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    最新教學質量提升校長發言稿(熱門17篇)

    時間:2025-06-13 作者:雁落霞

    在質量月期間,員工也會參與到質量管理中,提出自己的建議和意見以推動質量改進。通過以下范文,我們可以看到質量月活動對企業所帶來的積極影響。

    最新教學質量提升校長發言稿(熱門17篇)篇一

    尊敬的家長、老師、親愛的同學們:

    大家好!

    有幸參加我鎮教育發展座談會,我感到非常高興。

    眾所周知,今年我校畢業班中考取得了令人滿意的成績、七、八年級在教研片六校聯考中也位居榜首。鎮黨委政府為此發來了賀信,這讓我們倍受鼓舞。記得去年教師節大會上縣教育局領導對我鎮全體教師提出了殷切希望和要求,鎮領導在去年我校教學質量有所滑坡的情況下要求我們思考、思考、再思考,這比那嚴厲的批評更讓我們有壓力,也更讓我們有動力。思考,是讓我們找出滑坡的原因,思考,是讓我們找出更加有效的辦法,唯有多思考我們才能進步。一年來,鎮黨委政府的主要領導多次到中心學校指導工作,解決學校自身難以解決的問題,這充分體現了鎮黨委政府對教育的重視和關愛。

    目前,我鎮的教育正面臨很好的發展機遇,但也面臨挑戰。從機遇來看,第一,有教育局的正確領導,有鎮黨委政府的重視、有社會各界的支持,有我們務實敬業的教師隊伍。第二,各校的校容校貌都達到極大的改觀,尤其是中心校本部新建了圍墻、運動場、羽毛球場、乒乓球場、餐廳,校園達到美化、硬化,可以說是封閉教學,花園學校。本學期開學,學生可以全部在餐廳就餐。這為學生生活提供了很大的方便。學生住宿可以一人一鋪,七八人一間寢室,就像我們那時讀大學一樣,條件真的'很好。第三,我鎮地理位置優越,與城關鎮、諸鎮、裕區、落鎮、佛鎮接壤,教育辦得好,可以吸收周邊各區鎮的學生,補充學校生源。從挑戰來看,我鎮與縣城接壤,與城關鎮相比我們還是一所農村中心校,從師資隊伍、教學環境等方面與縣城還存在差距;文峰學校是一所私立學校,辦學有其自身獨特的優勢,有些家長外出打工愿意花多錢將孩子送到那。如果我們不能提高教育教學質量,不能很好的做好學校的宣傳工作,學生很可能流入到縣城和文峰學校,沒有學生,我鎮的教育很難進一步發展。所以,我們應抓住機遇,迎接挑戰。

    作為中心校分管本部的領導,我將竭盡全力做好本職工作。團結班子成員,努力打造一支積極工作、無私奉獻、業務精湛的教師隊伍。要求教師對學生既要嚴格,又要關愛,像對待自己的孩子一樣有耐心、有愛心、有責任心。實行嚴格管理,精細管理。加強后勤管理,提高服務質量。注重安全教育,積極創建平安校園、和諧校園。要不斷提高我校的教育教學質量,辦人民滿意的教育。

    教育是一項系統工程,需要社會各界給予更多的關心、關愛、理解、支持。我相信,只要我們攜起手來,我鎮的教育辦的會更出色,更成功。

    謝謝大家!

    祝老師們節日愉快,身體健康,家庭幸福!

    謝謝大家!

    最新教學質量提升校長發言稿(熱門17篇)篇二

    尊敬的家長、老師、親愛的同學們:

    大家好!

    今天,我們隆重召開教職工代表大會。首先,我代表學校向本次教代會的召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨我校指導工作的上級領導表示衷心的感謝!向與會的各位代表表示崇高的敬意!

    這次會議的主要任務是:總結一年來學校各項工作取得的成績和存在的問題,指導制定學校發展規劃和新一年的各項工作計劃,討論通過學校有關規章制度,加快學校建設步伐,全面做好20xx年的各項工作。下面,我向大會作學校工作報告,請各位代表審議。

    20xx年工作回顧。

    過去的一年,我們認真貫徹黨的教育方針,深入實踐科學發展觀,“以落實新課改為著眼點,以素質教育發展為立足點,以提升教育教學質量為歸宿點”,轉變觀念,深化改革,依法治校,創建平安校園,和諧校園,有力地推動了學校各項工作協調發展——教學質量蒸蒸日上,教學軼序井井有條。

    德育為首,師德為先。在“學校無閑人,人人育人;學校無小事,事事育人”的育人愿景下,我們積極拓展德育內容,努力創新德育機制。

    1、加強師德師風建設,營造愛生敬業、嚴謹善教的氛圍。結合學校實際,開展“為人師表,敬業奉獻”師德主題實踐活動、“立德樹人,爭當優秀教師”師德主題實踐活動,通過“制度規范、行為規范、榜樣規范”的力量,春風化雨,滋潤感染,提高師德修養,構筑人格長城,塑造出一支師德高尚、愛生如子的教師隊伍。

    在實施德育工作的過程中,著力編織“學校、家庭、社會”三位一體的教育網絡,“學校、家庭、社會”三方一致的教育格局,我們老師通過家訪、家長會等形式,搭建一座座心靈“立交橋”,千方百計尋求資源整合力,統籌協調力,組織動員力,合力推進良好學習風氣、教育風氣、尊師重教社會風氣建設,獲取教育資源,聚集教育力量。

    2、重視班主任隊伍建設。班主任是學校最重要的基層領導之一,班級是學校最重要的管理單元。去年以來,我們試行了《班級管理積分制度》,讓班主任在工作中全面的、系統的、規范的、科學的管理,又在管理過程感悟、積累、創新、成長。

    3、強化學生的思想教育、行為習慣養成教育。我們始終堅持把德育放在首位,重視中學生心理健康教育,關注學生的心理問題,在給予他們生活上、學習上關心幫助的同時,努力引導他們培養良好的心理品質。狠抓學生的養成教育,將養成教育納入德育工作的重點,從學生養成良好的衛生習慣入手,擴展到學生日常學習、生活中的言行舉止、愛護公共財物、尊師愛友、禮貌待人等方面,培養了學生良好的行為習慣。

    4、搞好校務公開工作,保障職工的知情權,參與權,表達權和監督權。堅持依法治校,逐步建立校長全面負責、黨組織發揮政治核心和保證監督作用、教職工民主管理的領導體制。推行校務公開,深化民主監督,提高管理透明度。重大事項由校務會議集體研究,部門實施,并及時向全校師生公開,如安全衛生情況、收費政策、評優評先、職稱評聘等。

    質量是學校的生命線,我們應做到“一切為了教學,一切圍繞教學,一切服務于教學”。

    1、健全制度,規范行為,有效教學。我們制定制度,利用分數、公式、計算等管理構件,采取“斤斤計較”的辦法,逐步形成以剛性管理為主,多元管理為輔的學校管理模式。循序漸進法治,效果明顯。

    實施崗位“優化組合”及層級管理,激活師資,廣泛調動領導和老師的積極性、主動性和創造性。引領大家“用心”工作——這是愛崗敬業的最高境界,這是把工作當作事業的集中體現,這是教育成功的前提條件。

    立足常規教學,把握課堂主陣地。我們認為,素質教育的主陣地永遠是課堂。任何形式主義的做法,都違背了素質教育的初衷。我們開齊課程,開足課時。“備好課,上好課,評好課,布置好作業,批改好作業,檢測好教學,反思好教學”已成為我們老師的自覺行為。

    將班級管理分成四大模塊——“學業〃素質、紀律〃安全、跟班〃輔導、衛生〃體育”,歸口考核評估,涵蓋學校方方面面,輻射學校里里外外,這就是班級管理積分制度。“班級管理積分制度”的運行一定是學校管理和班主任利益的最佳“契合點”,最好“公贏區”。

    “功崇惟志,業廣惟勤”。我們在大家用心、盡力、高效教學的基礎上,適當加大考試的力度、頻度和效度,采集測試中的“平均分”、“及格數”、“優秀數”,科學合理積分,打造教學尺度,測量教學效果,形成教學積分制度。力求改變“教與不教一個樣,教好教壞一個樣”的弊端。關注教學,尊重教學,激勵教學,崇尚教學。

    2、定期開展教研活動,努力提高教學水平。本學年,安排多名教師參加教研會。各位老師在教研會上展才藝、展水平、展風采。我校承擔了中片聯考命題、考試分析任務,取得了一致好評;成功舉辦了中片物理教研會,邀請區教研室物理教研員專門解讀義務教育物理新課標,廣大教師受益匪淺;成功協辦“安徽省國培送教下鄉”活動,專家對國培新理念進行了詳細講解,使與會教師的教學理念得到升華。

    事實證明:學生的成績是我們老師用汗水“教”出來的,是我們老師用心血“育”出來的!

    安全是學校的保障線。健全安全組織,明確安全責任。學校成立了以校長為組長,副校長、工會主席為副組長,辦公室、教導處、總務處、團委、班主任等共同參與的安全工作領導小組。制定了詳細的《安全工作管理細則》及《課間看護制度》,按時間管,不留空檔;按空間管,不留盲點。安排專人對學生在校期間進行全天候看護,——查“看”隱患,愛“護”學生,將安全隱患消除在當下,消除在萌芽狀態。

    加強安全教育,強化安全意識。定期開展安全教育宣傳活動,利用黑板報、廣播、告家長書等形式對學生進行安全教育;組織學生進行地震逃生演練等活動,讓學生掌握一定的安全逃生和規避風險技能;層層簽訂安全責任書,提高全體師生的安全防范意識,最大限度地避免發生安全責任事故。

    通過深化宣傳,強化措施,細化責任,本年度無任何安全事故發生,校園平安,秩序井然,被評為“貴池區平安校園”。

    環境是學校的育人線。學校文化建設,當是學校的魂兮所系。因為文化的意義,就是以文“化”人,優質的學校文化,不但可以很好地“化”人,也給學校輸入生命的力量。學校高度重視校園文化建設,積極創建高品位的班級文化和校園文化,引導學生開展健康的課外活動,使校園文化建設蓬勃發展。

    各班級也非常重視黑板報建設,在班主任的宏觀指導下,放手讓班干、學生自己辦黑板報,他們從知識性、趣味性、藝術性入手,結合重大節日出專題板報,板面設計新穎,內容豐富,書寫工整,圖文并茂,對教育教學工作起到了良好的促進效果。

    工會成功地召開了第五屆換屆選舉大會,還組織了全體教職工體檢、釣魚比賽、撲克牌比賽、全國綠運會自行車騎行、男子籃球賽等一系列活動,豐富了教職工的業余文化生活,提高了全體教職工參與學校管理的'積極性。

    學校總務處對學校圍墻,校園電線、電纜、照明電路、消防器材等都進行了定期安全檢查,維修,及時排除安全隱患,確保師生安全;對學校田徑運動場進行了全面改造;完成了學校教職工車棚的建設及學生車棚的加固維修。校園硬環境,軟環境得到較好的優化升級。

    20xx年在我校發展史上應是具有劃時代意義的一年,我們要接“地氣”,連“草根”,播種春天,播種理想,播種智慧,播種力量,在上級的正確領導下,以“人本理校,質量立校,科教興校,特色強校”為理念,追求“三維目標”——“教育平安〃校園和諧。人們滿意”,培育“三種風氣”——學風,教風,校風,狠抓“三條線”——“安全保障線〃質量生命線〃環境育人線”,以教學為中心,大力開展校本實踐,扎實推進校園文化建設,著實抓好安全管理,教學管理,班級管理,學生管理,力爭在去年的基礎上取得更好的成績。

    一、提高安全意識,加強安全措施。繼續沿著時空兩條線,按照《安全管理細則》的要求,抓好時間“無縫對接”管理和空間“單元管理”,死看硬守,確保教育平安,校園和諧,秩序井然。

    二、師資是學校最寶貴的資源,是學校之本。我們一方面扎實開展好“立德樹人,爭當優秀教師”師德主題實踐活動;另一方面以“德才兼備”,“德藝雙馨”為目標,堅持引進與培養并舉,逐步建設一支高素質,適應現代教育要求的師資隊伍。

    三、曹雪芹說,“世事洞明皆學問,人情練達即文章”,這“洞明”、“練達”是思考的結果。逐步完善領導機構,建立一支會用心,會用腦,能吃苦,能吃虧,“精干、協力、高效”的領導班子。進一步實施層級管理,放手“權力”,強化“責任”。

    四、牢牢把握教學這個主旋律,牢牢牽住教學這個“牛鼻子”,“咬定青山不放松”,努力形成“人人講教學,事事為教學,時時想教學,處處抓教學”的校園風氣,以教為尊,以學為榮,保障生源質量,提高升學質量,精心打造“20xx質量升級版”,以質量求生存,以質量求福利,以質量求發展。

    五、提高班主任待遇,提升班主任素質,加強班級管理,把安全、學業、紀律、衛生體現在班級,落實在班級。依靠事業、感情、待遇產生磁力和引力,招徠、留任、培養優秀班主任,防止出現班主任“饑荒”和“青黃不接”。

    六、依法治校,人文關懷,民主管理,陽光行政。問政于師,問需于師,問計于師,拓寬言路,從善如流。最大限度調動教職工的積極性和創造性。

    七、規范財經行為,勤儉節約辦教育,建立“風正、氣順、廉潔、節儉”型校園。

    八、始終重視學生管理。狠抓行為規范,在禁止學生打架斗毆、心理健康教育上狠下功夫,消除安全頑疾,防患于未然;豐富課外活動,實施文化浸潤。確保升旗儀式,“兩操一活動”正常開展;崇尚學生評價多元化,為學生未來發展創設多樣性空間走向;探討自主管理,實施自主管理,讓學生做好自己的事,管好自己的人。

    九、一花一草有益身心,一樹一石關乎情操,讓小樹與學生相伴成長,鮮花與學生一起開放。努力做好學校大門設計、報批、預算、招標、施工等工作。不斷實現校園綠化、文化、亮化。堅持不懈地做好環境衛生,教學衛生工作。充分發揮文化涵養和環境育人作用。

    十、搞好國防教育,爭創雙擁合格單位。提高文明程度,爭創文明單位。

    “滿眼盡樂三月喜,舉頭已覺千山綠”。回顧過去,我們學校在全校師生的共同努力下,取得了可喜的成績。展望未來,我們深感道路漫長、任務艱巨。20xx年已然成為歷史,又將滿載希望。說:實干興邦,空談誤國。說:“喊破嗓子,不好甩開膀子”。同志們,偉大的夢想,成就偉大的事業。讓我們懷揣夢理,并肩攜手,集聚正能量,一道出發!

    預祝本次大會圓滿成功!謝謝大家!

    最新教學質量提升校長發言稿(熱門17篇)篇三

    尊敬的各位領導、各位校長、各位老師:

    大家好!

    “求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。”xx四中現有83個教學班,學生4388人,教師263人。教師缺額,軟硬件不足,生源質量較差,文化高考質量滯后,“學困生”多,管理難度大。根據縣委、縣政府“重塑有自豪感的xx教育”以及縣教科體局“講質量,做教育振興的推動人”的要求,在深入調研和分析當前教育發展趨勢的基礎上,結合20xx年制定的《重振xx四中五年發展目標》(前兩年“以狠抓學生行為習慣的養成為抓手,以促良好班風、學風、校風為主線,以創和諧平安校園為目標”的工作思路,不斷完善各項安全規章制度,強化安全管理,堅持依法治校,努力建立安全管理的長效機制;后三年在抓好“三風”建設的基礎上,走好“文化”與“特長”相結合的特色辦學之路,在高考質量上求提升,不斷提升學校辦學內涵,促進學校健康、和諧、可持續發展),我校確立了以“優特并舉”為支點,撬動xx四中新發展,開辟“特色立校、管理興校、質量強校”新境界的發展思路。

    “優秀文化”,指的是雖然我校文化生源有現實的局限,但我們依然要滿懷熱情,通過鼓勵關懷學生,加大文化培優治拐力度,提升特長生高考分數。為此,我們開設了“勤奮班”,積極為勤奮學生創造條件,挖掘文化高考潛力。配優師資,是我們為勤奮班做的第一個努力。“磨尖治拐”,學科聯動,是我們為勤奮班做的第二項重點工作。我們針對勤奮班現有生源,認真摸排分析,對有潛力上文化二本的'學生分科到人,要求每個任課老師對分到的學生全面關注到位,拿出切實可行的提分計劃,保證“尖子”有一定學科優勢,“拐子”縮短學科差距。

    特長發展,指的是做大特長生隊伍,實現擴優提質目標。近年來,我校報考高考特長人數每屆在180—200人(體育生將近一半),占報考總人數的13%左右,特長隊伍做得還不大,原因主要在于學生校外培訓費用昂貴。為此,我們正在思考“引進來”的方法,即通過招投標的方式,引進優質的培訓機構入校園,簽訂合同,保證升學率;降低費用,讓大多數家庭的孩子學得起,學得好,為學生走專業特長道路提供便捷,不出校門就能享受優質的教育資源,不斷壯大特長生隊伍,培養特長生尖子,讓學生有前途,家庭有希望,學校有品質。

    教師是立教之本、興教之源,高質量教育必須建立一支師德高尚、業務精湛、勇于創新的高素質教師隊伍,充分發揮教師在教育中第一資源作用。

    志剛局長要求我們要“講質量,做教育振興的推動人”。我想,要貫徹落實這一要求,當務之急就是要提升教師隊伍的凝聚力、戰斗力。我們將借縣委巡察整改之機,通過抓思想聚合力、抓學習提水平、抓引領率垂范,提升中層隊伍的執行力,強化校級干部的領導力,保障特色辦學的強勁引領;通過抓師德建設,培育教師師德素養和職業精神,在教師中弘揚正能量,樹立正形象;充分發揮學科帶頭人和中青年骨干教師的“傳、幫、帶”作用,通過“藍青結對”工程、基本功競賽、課堂教學展示等途徑抓專業引領,促進教師整體優化和個性成長,適應新高考、新課程改革需要,為特色辦學提供人才支撐;通過辦好教師食堂,優化教工宿舍環境,解決教師生活難題,積極實施人文管理,在剛性制度管理中融入人文關懷,以增強教師的職業獲得感,建設教師成長樂園和精神家園。

    我們聚焦“立德樹人”根本任務,牢記“為黨育人、為國育才”初心使命,根據德育工作目標(高一:養成良好習慣,學規矩、懂規矩、守規矩,奠定堅實基礎;高二:明確學習目標,樹立遠大志向,掌握科學學習方法;高三:激發潛能、沖刺高考),全面落實課程育人、文化育人、活動育人、實踐育人、管理育人,抓好學生品行教育,促進學生良好行為習慣養成,為學生的終生發展奠基。在此過程中,我們要積極發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員、團員的先鋒模范作用,完善導育制度,特別關注“學困生”群體的轉化工作,全力打造平安和諧校園。

    一方面,示警眀紀,筑牢“學困生”的守法防線。為確保校園安全穩定,我們設置了關于預防“校園欺凌、早戀、拉幫結派、偷盜、溺水”等內容的《xx四中學生五項承諾書》,每學期開學初組織學習簽訂,通過班會、校會集中宣誓活動,讓五項承諾內容入腦入心,一旦違反五項承諾,必將嚴懲;我們通過印發警示教育材料、舉辦法治講座,讓學生知法懂法,從而心存敬畏,從源頭預防“學困生”違法亂紀現象的產生。

    另一方面,細致疏導,狠抓“學困生”的幫扶轉化。我們建立了“112”教育幫扶制度(學校每月組織相關學生進行1次校紀校規集中教育,相關學生每月寫1篇思想匯報,班主任每月對相關學生進行2次談心談話),以培養學生正確的“三觀”及良好的行為習慣;我們高度重視學生心理健康問題,建立了學生心理健康教育常態化預防工作機制,聘請了資深心理師擔任學生心理健康工作顧問,定期舉辦心理健康教育講座,扎實開展心理健康咨詢活動,加強心理健康教育的家校互動,共筑心理健康安全防線,促進學生心理和諧健康成長;我們積極引導學生參加朗誦會、歌詠賽、書畫展、運動會、各類球賽等豐富多彩的社團活動,使學生在活動中享受快樂,健康成長。

    一要強化一種導向,向“氛圍”要質量。唱響“愛心用在教育上,時間用在備課上,功夫花在教學上,眼睛盯在質量上”主旋律,倡導爭先創優的良好風尚,大力宣傳優秀教師和先進教育工作者的事跡,以正確輿論來引導人;全面實施“質量工程”,強化質量核心意識,強化以教育教學為中心,以質量為生命線的教育發展理念,樹立以提高質量為核心的教育發展觀,在全校形成人人講質量、人人抓質量的濃厚氛圍,用心用力用情做好高考備考工作。

    二要創新管理機制,向“制度”要質量。建立優績優酬的評價激勵機制,落實好教職工崗位責任制、考核獎懲制、績效工資制等措施,以健全的制度規范辦學,提升辦學的品位和質量,讓優秀教師有成就感,平庸者有壓力感,不稱職者有危機感,增強教師的責任感和競爭意識。

    三要抓實教學常規,向“過程”要質量。根據“低起點、嚴要求、抓落實、步步高”的教學工作思路,全面有效實施《教學常規管理實施細則》,規范課程設置,規范教學行為,加強過程督查和管理,強化教學監測,在落實上下功夫、用真勁、求實效。

    四要深化教學改革,向“課改”要質量。充分發揮教研作用,強化教科研意識,探索基于情境、問題導向的互動式、啟發式、體驗式課堂教學,激發學生學習興趣,努力提高課堂效益,開展教育教學常規問題課題化研究,在“教”中“研”,在“研”中“教”,構建學生個性化培養模式,讓科研興校的理想變成現實。

    五要壓實各級責任,向“團隊”要質量。年級組對日常教學檢查負責,以求落到實處;科任教師要對學科負責,對教學成績負責;班主任要對班風班紀負責;備課組長要對本學科的整體復習計劃、執行負責。充分挖掘每個教師的聰明才智和內在潛能,最大限度地發揮團隊的力量!

    教育不能創造天才,但可以發現天才,并為其成長搭建舞臺。為突破我校特色發展的瓶頸,我們正在建立、完善特色課程開發、開設的審核機制,構建落實學校特色發展目標的教學體系,積極推進特色課程的走班教學。擬成立“特長教育工作管理處”,全面負責特長教師與特長生的教育管理,加大特長教學工作管理力度,實行精細化管理,提高管理的針對性和有效性。

    我們通過將音體美書法特色校本課程納入學校課程教學計劃;通過組織專任教師開設校本特色課程,組織教師參與各種特色教育相關課題研究,堅持“文化和專業月考、聯考”的評估制度,強化“請進來、走出去”的學習交流活動,大力組建各類特色社團,創建以音體美書法為鮮明特色的校園文化,利用大課間及各種興趣平臺活動,濃厚文化氛圍,唱好特色戲。本學期,我校已成立合唱社、舞蹈社、器樂社、文學社、健美操、美術、書法、演講及各類體育活動等20多個社團。通過舉辦運動會、文化藝術節,組織社團進社區,參加省市縣文藝匯演、文藝競賽等形式,多渠道搭建藝體實踐舞臺,為學生提供更多個性生長土壤,讓學生有更多個性選擇,有更多興趣發展空間,不斷激發學生興趣、熱情,展示專業風采,實現個性化發展。

    春風浩蕩戰鼓急,重任在肩自奮蹄。美好的未來不僅源自清醒的認識、科學的謀劃,更來自積極的行動、奮發的作為。“優特”之路,道阻且長,行則將至;“優特”之行,道阻且艱,未來可期。如今,縣委縣政府和教科體局擘畫了光明未來,為我們指明了前進方向,提供了根本遵循。我們一定踔厲奮發,賡續前行,把擔子挑好,把學校建設好,努力實現“讓更多的學生、更多的家庭實現自己的夢想”的美好愿望,為重塑有自豪感的xx教育作出新的更大貢獻!

    最新教學質量提升校長發言稿(熱門17篇)篇四

    尊敬的家長、老師、親愛的同學們:

    大家好!

    現在,我代表逍林中學校長室,向大會作20xx年學校工作開展情況和20xx年學校工作發展思路的報告,請予審議。

    20xx年工作回顧。

    20xx年,學校堅持為學生的終身發展奠基的辦學理念,深入貫徹科學發展觀,深化新課程改革,緊緊依靠全校教職工,圍繞“謀發展、提水平、抓質量”的工作主線,團結奮進,創新務實,取得了可喜的成績。

    師德師風建設。學校制訂了20xx年師德師風建設活動方案,召開動員會,開展了制公約、訂承諾、獻計策等活動。通過學習和活動,進一步弘揚了正氣,密切了學校和個人間的關系,增強了教師的主人意識和責任意識。針對逍林中學的現狀,引導教師開展了應該堅守還是放棄逍林中學這一陣地的思考,要求全校教師既要仰望星空,又要腳踏實地地去教學和工作,全校教職工的工作積極性有了進一步發揮,形成教書育人、愛崗敬業、無私奉獻的良好師德師風。

    師資隊伍建設。以校本教研為抓手,注重教師專業成長。學校校長陳洪發老師作了“如何提高教師專業水平”的專題講座,副校長岑浙表老師作了《教師的專業危機》的專題講座。邀請了寧波市教研室所有高中教研員來校進行了為期二天的指導,共聽了39節課,舉行了30多次點評,指導活動針對性強、效果好。學校組織了第二屆青蘋果論壇,舉行了校青年教師公開課展示和技能比武活動。今年我校有7位教師獲得了慈溪市第六屆中青年學科骨干稱號,有5位教師獲取了慈溪市第十一屆教壇新秀的榮譽稱號,其中俞利潔老師榮獲慈溪市教壇新秀一等獎和寧波市教壇新秀二等獎;有13位老師在慈溪市教學能力評比中獲獎,其中胡迪軍老師榮獲一等獎,葉翠斐、俞央云老師獲二等獎;在12月份的慈溪市優質課評比中我校教師又創佳績,有9位老師獲獎,其中劉國慶、馮仲亮二位老師獲一等獎,李靈敏、沈玲萍二位老師獲二等獎。學生取得的成績方面,在20xx的高考中,有2位同學上了重點,且居全市200位左右。另有30位同學在寧波市、慈溪市的學科競賽中獲獎。在20xx年9月,高一新生在慈溪市高一新生軍訓會操表演中榮獲三等獎。20xx年8月,由浙江省體育局、浙江省教育廳聯合主辦的首屆青少年學生陽光體育運動會中,逍林中學排球隊榮獲高中段第四名。20xx年10月,在田徑運動會中,逍林中學代表隊榮獲團體總分第八名的好成績。

    制度建設。一套科學、完善、人性化的制度是學校發展所必需的,但確保制度的落實是學校發展的關鍵。今年學校進一步完善了學校管理,對值周值日工作進行了改革,加強了對學校日常管理的力度,確保了校園24小時有人值班,還加強了教職工的勞動紀律制度的落實。同時加強了對管理工作實效性的探索。摒棄搞形式、就事論事、完成任務式的制度管理方式。要求管理部門從整體考量,從細節著手,充分利用好各種教學資源,盡力發揮好每項工作的最大功效。

    行政班子隊伍建設。學校的發展,需要一支作風正派、吃苦耐勞、樂于奉獻、創新務實的行政隊伍。今年來加強了對這支隊伍的教育和管理,作為班子成員,要想干事是工作的前提。只有想干事,才會樂于奉獻,才會有強烈的服務意識、責任意識和質量意識,有了這些才會謙虛學習,開拓創新,才會在實踐的歷練中能干事,會干事。今年在學校較重大制度改革,如高一的軍訓、教師值周值日、班主任管理、月考實施、晚自修延長中,全體行政人員都能從學校的發展、質量的提高等角度,統一認識,團結齊心,盡心盡職。通過管理實踐,鍛煉了這支隊伍,也大大提高了這支隊伍的工作能力。

    家校合作。克服學校硬件設施落后帶來的困難,改變了家長會的方式。以“自信家長學校”的方式,開展了與家長的溝通交流,與家長坦誠相見,談逍林中學辦學中碰到的困惑,指出家長的不足之處,拓展了家校合作的空間。通過家長會,使家長認識到了對子女和學校的不信任、對自身的不自信是阻礙學生進步的非常重要的原因。“自信家長學校”的開展,向家長展示了逍林中學教師良好的師德師風和辦好學校的信心和決心,增進了雙方的理解,促進了家長對學校教育的參與度,增強了家校教育合力。學校還開通了校訊通,進一步密切了家校的聯系和合作。

    教學科研的引領。學校發展以教師為本,教師發展成長需要科研引領。學校結合自身的特點,成功申報了20xx年省規劃課題《建自信校園文化,創自信教育特色》,并以此作為學校龍頭課題,帶動學校整體工作、帶動新課程的深化、帶動教科研氛圍形成。課題分八大小組,涉及到學校教學、德育、后勤等方方面面。開展課題的根本目的在于解決學校發展中碰到的困難,尋求發展的突破口。課題的深入必將使教師樹立自信意識,并將這一元素自覺地落實在平時的教育管理上。

    后勤安保工作。后勤工作加強了工作人員服務意識,克服了人手不足,設施不全等困難,努力為學校各項工作的開展提供好保障。加強了對食堂的管理,改變了門衛管理模式,加強了對學校安全的防范力度,提高了后勤服務速度和質量,同時對食堂的改建做了大量前期準備工作。

    20xx年主要工作。

    進一步加強制度建設。進一步完善學校各項制度,同時加強對制度落實情況的監控。績效工資的實施,勢必要建立一套與之相應的管理制度,所以要積極探索在績效背景下的管理模式,促進學校健康發展。

    進一步加強隊伍建設。積極貫徹落實上級有關部門的各項活動,根據本校實際,與學校工會緊密結合,組織開展“師德師風專題教育”,“讀書年”、“法律學習年”等活動,進一步提高我校師德師風建設水平。

    校本教研活動要形式多樣,富有針對性,講究實效,要理論與實踐相結合、校內與校外相結合、集中與分類相結合、請進來與走出去相結合,切實提高全校教師的專業水平。

    要重視教研組和備課組建設,提高教師的教研意識、交流意識、合作意識、質量意識。進一步規范對教研組、備課組的管理,提高活動的實效。要進一步加強對行政班子的隊伍建設,進一步樹立服務意識和崗位意識,同時要充實、調整這支隊伍,建立一支更有奉獻精神、更有團結合作意識、更有事業心和責任心、更有開拓創新能力的隊伍。繼續發揚班主任隊伍勤奮踏實的工作作風,在進一步加強對他們工作上的支持、生活上的關心的同時,也要加強對班主任工作的指導和交流,研討班主任工作的策略,切實提高工作的針對性和實效性。

    聚焦課堂,提高教學的有效性。更進一步關注課堂教學,加強學習、研討和交流,提高教師把握教材、把握教法、把握學生的能力,并將新課堂的理念,自覺落實在教學實踐中。要進一步提高教師的質量意識,注重于平時課堂教學的有效性。要繼續強化教學“五認真”,教務部門要加強調查研究,深入班級,深入學生。對教學的各環節要做到有效的監控和反饋,對各年段的教學要作出及時且有針對性的指導。

    對高三教學要在確保現有措施落實到實處的.前提下,及早制訂整年的高三復習計劃,部署綜合學科的整合強化和三項考試的迎考工作。要研究如何有效開展分層分類的復習和指導、研究如何利用好各種教育資源調動學生的學習積極性、研究如何提高高三后期的復習效率等。

    深化新課改,創自信教育特色學校。20xx年是深化新課改的第一年,上半年要積極行動為下半年的順利實施做好思想和物質的準備,要在已有100多只課程開發意向的基礎上,分批開發,在上半年重點開發出50只左右的校本課程。

    要借課題《建自信校園文化,創自信特色學校》已被立為省規劃課題的東風,根據課題總目標,八大小組要加大研究的力度,進一步建立和完善課題開展的方案,扎實有效地開展課題研究活動,開發出以自信校園文化為特色的系列課程,從而真正意義上創立起自信特色學校。

    加強后勤管理,確保食堂改建等基礎工程順利、安全、如期完成。今年6月初,學校食堂將拆除新建,工程涉及面廣,與師生關系緊密,且工期較長,所以肯定會碰到很多的困難,必須加強后勤管理,制訂詳細的方案,確保工程順利完成。

    同時要進一步加強后勤人員的責任意識和服務意識,及時主動地做好各項日常后勤事務,確保學校各項工作順利開展。

    繼續加強平安校園建設。要完善校園安全管理體系,進一步規范各類值班人員的工作職責,充分利用學校、家長、社會各種力量,加強對學生的安全教育,增強他們的安全防范意識。要及時排查校園內存在的各種安全隱患,發現問題及時整治。

    各位代表,新的一年對逍林中學來說是將是非常充實,非常有意義的一年,新課程的深化實施、學校辦學條件的改善、學校各支隊伍的強化、自信特色學校的創建等都對逍林中學的發展帶來了機遇和挑戰,我們肩負的責任艱巨而重大。讓我們在校黨支部的堅強領導下,緊緊依靠全校教職工,再接再厲,開拓進取,努力工作,為全面推進逍林中學更好更快的發展而努力奮斗!

    最新教學質量提升校長發言稿(熱門17篇)篇五

    尊敬的各位領導、老師們:

    大家好!

    很高興能和大家在這里分享與交流工作中的一些感想和體會。我加入教師這個隊伍已經有六年了,在這六年里,我大多是在低年級段進行教學,靜下心來仔細回味這些年來的教學情況,有苦、有甜,而更多的是思考和收獲。小學低年級段是學生學習的啟蒙教育階段,只要能適應兒童身心健康發展,取得積極的教學效果的教法,都應該是值得我們共同學習和研究的。教學工作包含的內容太廣泛了,今天我就低年級教學實踐中的一些做法和感觸,不能稱之為經驗,與老師們進行探討和交流吧。

    之所以將師生關系排在前面,是因為我覺得,良好的師生關系在教學中起著決定性的作用。我們都知道,做人的工作最難,尤其是我們接觸的對象是處在性格塑造期的孩子們,如果想使自己的教學工作得心應手,必須要在教學之外去了解他們的喜好,揣摩他們的心理。

    這些年,我始終和學生保持課上是師長,課下是朋友的關系,立場分明,從來沒有不分場合的一張臉對待,那樣起不到有效的作用。“親其師而信其道”。我相信,學生只有喜歡你了,他才會更喜歡上你的課,才會在這一科里打下堅實的基礎。所以帶著“愛”的眼光去看待學生,你會發現,學生的眼睛里也滿是愛的情意。這種愛,是不歧視任何一個差生,是了解學生學習的狀態,是及時體察他們的情緒,是懂得維護學生的尊嚴。它不一定需要你窮心盡力,有時,這愛可能只是你的一個微笑,一個肯定的眼神,一次真誠的鼓掌,一句關切的話語。所以,我覺得我們都有必要用愛來建立我們的師生關系。

    學生養成良好的學習習慣,可以使我們的教學活動更加順利。而習慣的養成往往定性于學生的啟蒙階段。因此,培養學生良好的習慣應成為小學低年級教學的重中之重。對于低年級段的孩子們來說,活潑好動是他們的天性,自控能力差,往往知道該怎么做,但就是無法控制自己,貪玩、懶散,這些壞習氣又會導致他們課堂不愛動腦、不積極發言、作業不能按時完成等壞習慣的養成。這就要求我們低年級的教師要有足夠的耐心,循序漸進,從點滴抓起,逐步積累。

    課堂教學的成功與否和任課教師有直接的關系,作為教師,在教學之前,細細地品讀《課標》,明確《課標》對該年級乃至整個小學階段的要求。在此基礎上,認真鉆研教材,把握教材的脈絡框架,目標要求,化難為易,化繁為簡,才能在教學中做到胸中有數,對癥下藥,有的放矢。

    上課前盡可能地做好充分的準備,每一課都做到有備而去。在教學中,我始終做到周前備課,備好課是上好課的基礎。在備課時,我堅持做到深入細致,平時認真研究教材,看每單元的單元主題,訓練學生哪方面的技能,培養學生那些情感等,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點,在制定教學目的時,注重學生知識、能力和情感價值觀的培養。上課過程中重視運用各種情景引進教學,幫助啟發學生思維,讓學生多動腦、動手,逐步培養他們小組合作意識,鍛煉他們自主探究的能力,努力提升課堂教學藝術、提高教學效果。

    興趣是最好的老師,只有使學生保持濃厚的興趣,使之在最佳的狀態下自覺、積極、主動地參與到教學過程中,才能使學生在自己的起點得到充分的發展。上好一節課,學生的學習興趣、情趣、精神狀態是很重要的,而教師的開篇導語對于調動學生積極性、激發學習動機,引起學習興趣等方面,起著牽一發而動全身的作用。如果我們能精心設計導語;或設疑布障、引起懸念;或創設情境,渲染氣氛……都會如同磁鐵一樣牢牢吸引學生的注意力,使學生在開課之初就產生新奇之感,全神貫注地投入到學習活動中。

    課標要求:識字寫字是閱讀和寫作的基礎,是1~2年級的教學重點。識字與寫字的要求應有所不同,1~2年級要多認少寫。低年級段語文教學的重點是字詞的`教學。識字教學要將兒童熟識的語言因素作為主要材料,同時充分利用兒童的生活經驗,注重教給識字方法;力求識用結合。一、二年級的識字量特別大,如果教師教學方式單一,學生學習起來就會枯燥無味,甚至厭學。因此教師在教學中一定要善于引導學生發現并掌握漢字的結構規律,多種方法識字,追求事半功倍的效果。在低年級段,學生已經學過好多種識字方法,例如說,加一加,減一減;換一換、疊一疊、反義詞識記法、謎語識字法;順口溜、換偏旁等方法,讓學生去主動識字。在教學中我們也可以運用其他一些識字方法去幫助他們,比如:直觀演示法(圖片、實物、錄像)、游戲法、歌訣識字法、自編兒歌故事識字、游戲識字、比賽識字、比較聯系識字,表演動作識字,結合生活識字等。

    《語文課程標準》階段目標中,從低段到高段有一個共同的要求,就是讓學生能夠“用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文”。這足以說明讀是提高學生語文素養的重要途徑,是學生親近文本、感受文本情感、獲得語感體驗的重要手段。在朗讀中,學生的理解能力、對語言的感悟和積累能力、思維能力、想象能力、審美能力等都可得到相應的提高。所以,在語文教學中,朗讀是語文教學的根本之法。

    在閱讀教學中,我主要以訓練學生朗讀為主,首先做到循序漸進,逐步提高要求,調動學生的朗讀積極性。其次,可以通過自讀、師范讀、同桌互讀、賽讀、創設情境的想象朗讀、分角色朗讀、表演讀等多種形式去提高學生的朗讀能力。課堂上,我們可以做到對學生放手,讓學生自己邊讀邊領悟課文中的知識點,在讀不好的情況下,師再引導。總之,沒有瑯瑯書聲的課堂是沉悶的,沒有教學生讀好課文的語文課是失敗的語文課。

    低年級學生,特別是一年級剛入學的學生,雖已具有說話能力,但是他們往往說話不完整、不連貫,或者用詞不當、語法有錯誤,有時還夾著“嗯嗯啊啊”“這個”“那個”“后來后來”等不必要的詞,有的還帶著方言。這時候,我們應該注意傾聽學生說話,了解他們的語言規律,發現有錯誤及時糾正,并有意識地在閱讀教學和其他教學活動中豐富學生的詞匯,比如對學生進行字詞、古詩、名言諺語、課外閱讀等方面的積累。除了把課文中的好詞好句、古詩會背,還鼓勵孩子們多讀一些課外書,比如童話、小短文、三字經等,且要大聲朗讀、誦讀,這樣既培養了學生的語感,又培養學生說話完整、連貫、有條理,為寫話教學創造有利條件。

    新課改提倡將課堂還給學生,讓盡量多的學生參與到課堂活動中來。在教學中,我們可以多創造機會讓學生多說多練。有的老師會有一旦將課堂放開,會收不回來,會影響教學進度,會擾亂課堂秩序等顧慮。其實,我們只要將課堂內容設計好,將課堂中對于學生的要求明確清晰,甚至是小組的任務分工明確,由易到難的逐步進行練習,學生會很快適應,形成習慣,也會非常愿意進行這樣的教學活動。另外,我們教師在課堂上將精妙語言細致的穿插在整堂課上,對于學生也是一種耳聞目染的熏陶。仔細觀察我們就會發現,學生的喜好很多秉承了任課教師的特點,一位性格外向,活潑開朗的教師,他所帶的學生也是開朗的,那么一位才華橫溢,喜善談論的教師,他的學生也一定會是思維活躍,積極能言的。

    教海無涯、學海亦無涯,教學二字在字面上理解就是有教也有學,永無盡頭。我們教師應時刻謹記搞好教學工作的同時,要堅持繼續學習,最主要的理由就是,不學習就不能勝任現在的工作,跟不上時代和新知識的步伐。如果不能經常更新自身的知識結構,就不能對新知保持長久的好奇與敏銳,就有可能被誤人子弟,因為學習知識是維系師生關系最牢靠的鎖鏈。在教學生活中,我經常借助于電腦、書籍不斷充電,關于教育教學、管理學、心理學以及教學理論等方面的內容,我都養成翻閱學習的習慣。我覺得讀書要跟自己的實際聯系起來,要把讀書所得運用到工作中去,并做好讀書筆記。

    以上是我的幾點教學體會,工作中是千頭萬緒,實踐中也是仁者見仁,智者見智,關鍵還是要根據學生的特點,全面制定教學計劃,并做到有針對性,落實過程要扎實到位,因材施教,檢查工作更要及時、耐心。最后,祝老師們工作順利,生活愉快!

    最新教學質量提升校長發言稿(熱門17篇)篇六

    各位代表:

    大家好!

    彈指一揮間,我們將送走碩果累累的xx年,在這辭舊迎新之際,我代表學校向全校廣大教職工致以節日的祝賀。請代表們轉告廣大教師,我對一年來辛勤工作在教學教研、學校管理、后勤服務等各個方面的同志們表示衷心的感謝!祝大家家庭幸福,萬事如意。

    委政府和教育行政部門的。

    領導。

    下與時俱進,努力實踐“三個代表”重要。

    思想。

    認真學習貫徹“十六大”

    精神。

    進一步轉變教育觀念堅持素質教育把落實。

    和國家的教育方針同我校的具體實際緊密結合,按教育規律辦事。以科研興教為先導,以提高教師素質為保證,各項工作齊頭并進,圓滿完成本學期的各項工作。一年來,在全體老師的共同努力下,我校取得了可喜的成績,趙書珍、夏桂靜老師被評為區優秀班主任,陳昌平老師參加。

    絡教學資源優秀課件評選獲獎省一等獎,參加區教師教學基本功競賽16人獲獎,6人獲區教育先進工作者稱號;參加區中小學學生運動會7人次獲獎,周明老師被評為區優秀裁判員,參加各級征文8人次獲獎,學生共計15人次獲區級以上表彰。學校校容校貌有了較大的進步,為形成健康文明、高雅向上的校園奠定基礎,開展豐富豐富多彩的教育活動。認真組織教師撰寫論文、參加各種競賽。積極開展學生各項競賽,發現人才,促進全面發展,我校。

    領導。

    班子高度認識到:只有努力提高辦學質量才能擺脫學校目前發展所遇的困境。學校多次召開專門會議,深化學校內部管理。我校加大對學校教育硬件設施的建設,一年來投入資金十五萬余元建設學生宿舍、防盜設施、消防設施。此外學校還開源節流,想方設法節約水電等費用開支,委派專人對校園內的花草樹木及衛生進行管理,加班加點維護各幢樓的防盜門窗,定期對食堂的衛生進行抽查和整改,完善學校消防設施,做好消防、飲食衛生安全檢查和改進工作,一年來沒有發生安全事故案件。

    xx,一個新的開始,一個新的未來。我們將進一步加強師德建設,深化教學改革.,狠抓校園文化建設,進一步推動學校各項工作再上一個新的臺階。相信在全校師生共同努力下,我們的'學校一定會在前進的道路上走得更快、更穩,我們的明天更美好!

    今天我們迎來了大黃山實驗學校。

    第三屆。

    第一次教代會,在此,我對大會的召開表示熱烈的祝賀,并預祝大會取得圓滿成功!

    萬眾一心奮勇拼搏全面推進教育創新為辦人民滿意的學校而努力奮斗。

    最新教學質量提升校長發言稿(熱門17篇)篇七

    尊敬的家長、老師、親愛的同學們:

    大家好!

    我匯報的題目是《加強園所建設提高辦園水平》。

    在教育局領導的高度重視和正確指導下,我鎮幼教工作得到了迅速發展,連續兩年被評為xx城市“園所建設先進單位”。現將我們的工作匯報如下:

    20xx年之前,我鎮幼教工作遠遠滯后,既沒有中心幼兒園,也沒有一處公辦幼兒園。這些幼兒園分布散亂,辦園條件簡陋,保教質量差,嚴重制約了我鎮幼教工作的發展。教育辦公室給黨委政府專題匯報后,引起了鎮黨委政府的高度重視。在鎮黨委政府的大力支持下,我們確定了“以輿論宣傳為先導、以政府支持為后盾、以‘四優’(優秀的師資、優良的環境、優越的條件、優異的.育人效果)為生源之本、以多元并舉為辦園方式”的思路。我們首先對幼兒園的布局進行了新的規劃調整。本著實事求是、科學規劃、強化建設、搞好結合、規范程序、嚴格審批的原則,最終確定了只保留9處幼兒園,并用三年的時間全部建成規模大、標準高的幼兒園。通過兩年多的努力,我們依法取締和擠垮了所有的非法辦園,基本達到了預期的目的。

    我們打破原有的辦園模式,解放了思想,采取多種形式辦園,多方籌措資金,加強園所建設。

    1、政府辦園

    多年來,我鎮無中心幼兒園。為了爭取政府的資金支持,我反復向分工領導和每一位領導成員吹風,爭取到每一位領導的支持。并在時機成熟的情況下給黨委政府做了專題匯報,引起了黨委政府的高度重視。經黨委政府研究決定,在鎮駐地建設一所設施齊全、功能完善的高標準中心幼兒園。近三年來,鎮政府共投資112萬元建成了中心幼兒園,并于去年順利通過了xx市規范化幼兒園驗收和xx市鄉鎮中心幼兒園的認定。今年,鎮政府又投資26萬元,全部配齊了各功能室,添置了部分玩具,更換了課桌凳,美化了園內環境。

    2、融資辦園

    對于定點小學,我們要求必須利用合點并校和危房改造騰出舊校舍的機會,在舊校舍上建成xx市標準化幼兒園,并以政府行文的形式把園所建設和辦園水平納入對小學、管區和村的考核。采用村和干部教師共同融資的形式加大對幼兒園的投入。三年來,各定點學校累計投入160多萬元用于學校幼兒園建設。今年,我鎮xx小學又投資40多萬元新建了花園小學幼兒園,并投入了使用。

    3、招商辦園

    在辦園過程中,我們根據既定的多元辦園的思路,積極對外聯系,通過招商引資,于xx年投資300多萬元在xx小學建成了一處省級標準的民辦幼兒園————xx幼兒園,并順利通過了xx市規范化驗收,爭取20xx年創建省級規范化幼兒園。xx年,通過招商引資,又投入300萬元建起了“xx”和“xx”兩處高標準的幼兒園。其中,xx幼兒園已通過了xx市規范化驗收;xx幼兒園是按省級規范化標準建設的,現已投入使用,今年已申報xx市規范化幼兒園驗收。

    以上是我鎮在加強園所建設方面的一些做法。現在,我們又投資260萬元正在新建xx小學和xx小學幼兒園,同時進一步提高已建成的幼兒園的辦園水平,爭取在兩年之內創建兩處省級規范化幼兒園,并使其他幼兒園均達到xx市規范化幼兒園的標準。

    最新教學質量提升校長發言稿(熱門17篇)篇八

    尊敬的各位領導、各位校長、各位老師:

    大家好!

    一所學校,最大的本錢就是擁有一支名師眾多的教師隊伍。名師怎么來?培養出來!要大力進行師資培訓。

    1、各學科物色培養領軍人物。我校有省骨干教師8人,市優秀教師7人,市學科帶頭人3人,市骨干教師32人,縣學科帶頭人、縣骨干教師80多人。利用這個優勢,開展了學科領軍人物評選活動,樹立標桿教師,構建標桿課堂,通過領軍人物的引領,促使人人過關、節節入模,實現人人成為標桿教師,節節都是標桿課堂的目標。

    2、雙向培養提師能。新老教師結對幫扶,互助共贏。老教師傳授新教師教學經驗和方法,讓新教師盡快成長上道;新教師輔助老教師掌握運用現代教學設備和技術進行教學的能力,提高教學效率。

    3、舉辦名師講座。每學年有計劃邀請知名教育教學專家來校舉辦講座,不斷更新全校教師的教育觀念,開闊視野,提高理論水平;定期組織教師分學科集中線上觀看名師講座,并要求撰寫心得體會;校內推選有獨特教學風格和影響力的名師舉辦講座,在教研組內,展開大討論,集體研究教學案例。

    4、開展“讀書活動”,更新教育教學理念。每年給每位教師發放一本名師著作,要求閱讀后做讀書筆記,分享心得體會,進行評比。

    5、做好公開課、示范課,競賽課的反復磨課、評課工作。達到使課時目標定位精準,教學環節通暢,過渡呈現階梯,技術生成創新,語言詩意典雅,妙趣橫生。

    6、開展教學能力大比拼活動。舉辦教學論文競賽、演講比賽、教學案例評比。豐富教師的教育教學理論,提高教師的教育教學技能,為其成長為學者型、研究型、專家型教師奠基。

    課堂永遠是抓質量的主抓手、主陣地、主渠道。我們在優化教學設計、改進教學方法、改革課堂模式上下功夫,打造高效課堂。課前:要求吃透教材課標,抓住重難點,落實“三維”目標,制作好課件;課中:要求教學方法靈活,理論聯系實際和時政,因材施教,分層教學,精講,精練,落實“三清”;課后:寫好教學反思,在反思中成長。“自主合作探究”的課堂模式,我校一直堅持較好。

    基礎知識、基本技能在中考、高考考查中占70%以上。兩基是“西瓜”,難題是“芝麻”。教學中要求教師點多面廣,注重雙基,花主要時間夯實基礎知識、掌握基本技能。

    常規抓得實,再差也有八成。我們創新手段,精細化管理教學常規,做到常抓常新。

    備課:做到“真”。杜絕“抄”“舊”“空”。要求精心設計導入、方法、講、練、結語、板書,處理好“創新”與“雙基”的關系。每學期進行一次教案展示,接受大家監督。

    上課:突出“好”。每學期舉辦一次“課堂開放周”,請家長觀摩課堂。行政人員每天推門聽課。促進教師上好家常課、上好每一節課。

    作業:力求“精”。

    1、下水作業探深淺。凡布置學生做的課內作業,要求教師先做一遍,讓作業布置更有針對性,變“廣種薄收”為“精耕細作”。

    2、分層布置見個性。根據學情分層設計基礎性、拓展性、個性化作業,處理好面向全體與因材施教的關系。學校每學期舉行一次作業設計大賽。

    輔導與考試:落實“常”。輔導重在落實“任務性早讀”和“跟蹤輔導”,及時發現薄弱環節和存在的問題;大型考試實行“師生同考”,以考促教,以考促學。

    教改:體現“新”。教研教改“以問題研究為載體,以課堂為陣地”進行,讓教研著力課堂,成果走上課堂。

    常規檢查:貫徹“嚴”。采取集中查與抽查相結合,定期查與隨機查相結合,本組查與交叉查相結合的.方式進行檢查,檢查結果與績效考核掛鉤。

    評教:著力“幫”。對教師的教學工作通過學校評、同事評、學生評、家長評幫助教師查找到問題,改進工作。

    多彩優質的延時服務促進學生健體、潤心、啟智、怡情。

    1、豐富內容列“菜單”。為自愿參加課后服務的同學提供作業輔導、文體活動、閱讀指導、綜合實踐、興趣拓展等,上學期開設了10個社團,本學期增設了演講與口才、計算機編程兩個社團,增強課后延時服務的吸引力。

    2、創新形式顯活力。大型健身運動和小型社團相結合,輔以作業輔導,動態設計課后延時服務,服務形式靈活多樣,兼顧學生成績提升、體質健康與特長發展。

    3、為學生搭建展示興趣與特長的舞臺。開展了名著閱讀交流會、學科核心素養競賽、校園文化藝術節、校運會等,多管齊下,提升延時服務質量。

    xx三中雖然每年中考翠微班、凌云班、梅江班、高分班錄取人數都在500人以上,但差生面也廣,厭學、逃學、自卑、叛逆學生不在少數。我們認為只有少數人的高質量不是真正的高質量。因此,我們在防差轉差上下大力氣。

    1、傾注愛心、奉獻真情去轉差。要求教師增強親和力,把微笑帶進課堂,把風趣帶進課堂,營造彼此信任、和諧共處、合作共進的課堂氛圍,讓學生變“盼”下課,為“怕”下課。使學生向往老師、向往學校、向往上課。

    2、加強勵志教育。通過班級文化建設、榜樣示范、課前宣誓、十星爭創活動等,激發熱情、增強信心,培養良好的意志品質。

    3、善用多用激勵表揚去增強自信心、激發學習興趣,使學生獲得健康成長。我們經常開展各類研學活動、競賽活動、實踐活動,每個學期期中、期末甚至每個月都會對學習、體育、衛生、勞動、藝術等方面表現好的學生進行表揚。哪怕是學生成績很差,但只要其在某方面有閃光之處,就要正面激勵,而且及時表揚,大聲表揚,當眾表揚。我們要求三年下來,要讓每位學生最少獲得一張獎狀。教育老師要有正確的人才觀,多一把尺子量人,就多一個人才。善待差生,用真情對待差生。

    “雙減”背景下,xx三中將緊緊圍繞落實立德樹人根本任務,持續在教師隊伍建設、課堂教學改革、教學常規落實、課后延時服務、防差轉差等工作上鼓實勁、出實招、求實效,不斷提升教育教學質量,努力辦好人民滿意教育,為“重塑有自豪感的xx教育”貢獻三中力量。

    最新教學質量提升校長發言稿(熱門17篇)篇九

    質量是“重塑有自豪感的寧都教育”的根本議題,我想從五個方面來談談我的成績觀和提升成績的策略。

    學校沒有分數過不了今天,只為分數到不了明天,因此分數和明天我都想兼顧。

    1、做有生長的教育。一棵參天大樹,為什么會蓬勃?是因為有無數個生長點。一方生態為什么會蔥郁?是因為萬物在這里和諧生長。總想辦一所有生長的學校,做有生長的教育。因而我改陶行知的話:“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”說“千教萬教教人生長,千學萬學學習生長”。這樣,優秀總會是在路上。

    2、辦有生長的學校。學生是學習、生長的主體。學校發展理念的構建,治校育人的機制,教師工作的考核、評優評先都必須服務于這個主體。生命會向陽、向暖而長,這是自然界的規律。向生長狀態的學生傳遞生命的溫度,這是教育人的本真和良知。學校的管理者,應致力于做有生命的管理,有張力的治校,有溫度的育人,讓學生在各個方面冐出來,不唯分數論學生。

    3、厚植生長的沃土。生長的范籌是全方位的,有體格層面,有心智層面,還有精神層面等。只有和諧發展才叫生長否則就會長成奇虬怪樹。因此,學校搭建魅力社團、特色延時、紅色研學等平臺讓學生有課本之外的學習機會。讓學生的興趣、愛好成為近者親,遠者悅的特長。讓學生分數之外綻放生命。

    4、培養學生的生長力。學生要在學校提供的各種場合中學會自我生長。在這里學校能做的是尊重孩子、保護孩子、關愛孩子、喚醒孩子、轉變孩子、發展孩子……而后從容而淡定的靜待孩子的生長、生長、再生長!終究,孩子會把生長當成日常,成為信仰!

    有文化底蘊的才可能做出可持續的、綠色的成績。一處好的校園文化,可以引領教風、學風向好而生。厚植生長文化沃土,我校每年舉辦一屆“十個一”讀書節、體育節、文化節、科技節,把“揚登攀精神,做最美自己”的校訓,融入教育活動之中,培養學生“勤學善問”的學風,形成教師“精研善教”的教風。

    好習慣成就好未來,每一個品學兼優的孩子都是好習慣的典范和童蒙養政集成。

    1、雅行八大工程是長期的習慣養成課程。堅持“立德樹人”根本任務,培育德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人。我校以“雅行德育八大工程”為主抓手:一是走心——立德工程;二是走行——雅行工程:走線入校工程、課間行走工程、治跑工程、彎腰工程和禮儀工程;三是走智——潤心工程:經典誦讀工程、讀書工程。以上共稱為雅行德育八大工程,已編為德育校本課程,對其進行深耕細作的踐行,讓學生內化于心,外化于行。

    2、珍愛生命是最根本的習慣。近年越發感覺到個別生命的脆弱。學校構建“生命、生存、生活”的“三生”教育體系,班主任開展7個專題教學設計比賽。每周一題,講深、講透,既有道理學習,有案例討論。讓每位學生心中充滿陽光、健康、自信。

    3、自覺讀書是最好的提升習慣。到校入室、入室即讀,一手好字,一篇好文章,一副好口才成為課內課外,社團比賽長久的.抓手,老師的常規、學生的品質。

    4、存儲美德達自律是最高境界的習慣養成。在學生評價方面,以班級為單位創建“好習慣銀行”評價體系,設立“好習慣銀行”,每個學生是儲戶。通過自評與他評相結合的方式,學生將好習慣存人“銀行”,最終可以通過“美德超市”兌換獎品,也可以選擇“提款”完成一個個“微心愿”。“好習慣銀行”評價體系依靠靈活的方式,讓學生體驗了良好行為帶來的愉悅,由“他律”逐漸變為“自律”。

    都說課堂教學是提高教學質量的主陣地,那我們就要筑牢這個陣地。我們通過問題導學、自主學習、合作展示、檢測過關四個流程,提高課堂教學的效率。力求做到知識容量大,訓練節奏快,全員學生動的靈動課堂、生態課堂。開展黨員、青年教師上課、命題、素養比拼、青藍結對賽;組織校級賽、片區賽,參加縣級賽,千方百計提升課堂教學水平,從而提升成績。

    1、掛牌教研培師強能。“1+1+3”教研模式出效益:掛牌一個問題,搞好一次集體備課,走好三個全員參與的環節。人人是評委,人人是選手。做人人參與,個個獲益的教研。補齊年級短板,學科短板,班級短板。

    2、科研興校打造名師。組織課題研究。進行省市課題申報,推進研究工作。為名師搭建成長的階梯,更為改變教學行走方式,養成教師研究的習慣。

    3、社團課程特色出彩。開設好寫字、作文、奧數、舞蹈、剪紙等社團,充分發揮教師的特長,做成校本課程,讓有愛好的學生個性得到張揚,發掘學生的潛能。促進各類比賽出彩獲獎,讓更多的學生找到生長點。

    4、分層作業轉差培優磨尖。作業分:基礎,提升、思維三個層次。讓學困生跟進,中等生優秀,優秀生冒尖。

    “雙減”是紅線,但校內的時間必須用好、用足、用出高效。知識點、考點當堂練、單元練操練到位。尤其在練習中查缺補漏,設計有針對性的二次補充練習,達到筑固知識、形成技能、開拓思維的目的。

    最新教學質量提升校長發言稿(熱門17篇)篇十

    各位同志們:

    質量是立校之本,是老師的身價。我校不斷強化精細化教學管理,重細節、重過程、重落實、重質量、重效果,在每一個細節上精益求精,把簡單的事情做好,把細小的事情做亮,做到人司其職、人盡其力、人負其責、物盡其用的良好效果,讓教育教學質量大幅度提升。

    目標是方向,目標是動力。我校不斷強化目標管理,建立目標導向機制,聚師生發展共識。我們抽考和調考力爭前八名,義教評估進入獲獎行列。我們把這一目標分解到領導,到教師,到學生,層層簽訂教學質量目標責任書,每個班每個人制定各次考試目標,每位老師要按三率一分定好學生,以目標激勵行動,用行動成就目標,做到人人有壓力,個個有動力,激勵師生不斷追求新的成就。

    “人管人氣死人,制度管人最服人”。我們建法治社會,充分發揚民主,健全細化制度清單,推動了學校教學質量的穩步提升。我們重新制定質量結賬方案,體現優勞優酬多勞多得的效果。根據“雙減”政策定出每個年級、每個學科的作業種類和次數,每月定點檢查常規。只有堅持制度管人,才能風正氣順。保證教育教學工作落到實處,教育教學質量得到全面提升。

    教學管理是教育工作的中心環節,抓好教學管理是提高教學質量的重要保證。我校會細化教學常規,強化過程管理,從根上夯實教學管理,提升教學質量。把細節抓嚴,把過程抓實。我校把質量落實到每一位教師的常規教學中,對教學常規管理實行“校長隨機查、教研組每周單項查、教務室每月查”三級檢查制度,做到各有側重,相互回應,整體聯動。一是校長推門聽課隨機抽查一個教師的常規,查的是自然狀態,了解的是真實情況;二是教研組周查圍繞隨機抽查發現的薄弱項目進行,側重于分析導向;三是教務室每月對學校教學檢查與通報質量進行督查,側重于看整改,將督查結果納入各教師月工作考核。每月編輯一期教學簡報:有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每所學校看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規要質量。

    課堂是質量的主陣地。在“雙減”政策和“五項”管理的`要求下,唯有提高課時效率才是出路。人人研教材研學生,組織團隊研生本課堂,推行一課三研、一課三教的方法,把知識落實,把學生holl住。低年級研教學課堂常規,管住學生,養成學習好習慣。高年級研學習反思,激勵自主,養成主動學習的好習慣。走出去研,看名校做法,派出去學,引進化用,拉近與質量強校的距離。

    管理的最高境界是“讓每個人都感到自己的重要”,教育的最高理想是“讓每一個孩子都自由呼吸、自主成長”。為了實現這樣的目標,做好“潤物細無聲”的校園文化建設和班級文化建設,為師生營造出一個恬靜雅致、自然優美、整潔舒適、文明向上的工作和學習環境,引領師生發展。每周推出一次勵志教育,用正氣感召,用名人激勵,用身邊的人引領。寓教育于樂,學中有樂,學校會組織趣味運動會、拔河比賽、足球賽、書畫展、羽毛球比賽等豐富多彩的文體活動,豐富師生的生活,消解工作學習的壓力,從而凝聚人心,促進學校和諧、健康地發展。不僅要讓師生埋頭苦干,更讓他們有詩和遠方。

    最新教學質量提升校長發言稿(熱門17篇)篇十一

    各位領導、老師:

    大家上午好!

    xx~xx學年,xx小學在上級部門的正確領導下,我校全面實施素質教育,認真落實工作目標任務,以求實創新、高效務實,努力提高教育教學質量,在全校師生的共同努力下,取得了讓全校教師、較大多數學生、學生家長比較滿意的成績,下面我就獅子營小學上一學年提高教育教學質量方面的主要工作、存在的問題以及今后擬將采取的舉措等作以匯報:

    1、創建輕松融洽的學習氛圍,調動學生學習積極性和主動性興趣是最好的老師,為了改變以往學生為了學習而學習,改善部分學生學習態度消極的局面,學校在日常工作中提出“創建輕松融洽的學習氛圍”的要求,要求所有老師拋棄以往生搬硬套、填鴨式的教學方法,通過媒體學習、相互交流等方式逐步摸索教學新方法,注重寓教于樂,將學生喜聞樂見的事物穿插進課堂中,激發其興趣,再進一步讓學生設身處地地回答相關問題;教學中少用否定、批評的方式,多以肯定、表揚的方式對學生的努力予以鼓勵,維護其自尊心,增強自信心,最終實現調動學生學習積極性和主動性的目的。

    2、明確分工、落實責任,共同促進學校工作穩步推進無以規矩不成方圓,學校工作有比較多的頭緒,為了避免只抓自己班級教學質量而不顧學校其他工作開展的問題,我們對各項工作明確了分工、落實了責任,做到了人人有事干,事事有分工,使教學質量工作和學校專項工作的有機結合、相輔相成。在平常學校教師會議中對各項工作開展情況進行總結和點評,讓所有教師都樹立起一手抓教學質量,一手抓工作進展的意識。該項工作的開展使所有人員都擔負起推進學校專項工作開展的責任,化解了教師之間分工不同、功能工作重點不同形成的思想負擔。

    3、強調團隊協作精神冰凍三尺非一日之寒。學校教學質量的提升不只是一位老師、一屆老師能夠起到決定性作用的,再優秀的教師也不可能在一年之內把以前的5年的課都給學生補回來;所以學校注重團隊協作精神的培養和激發。眾人劃槳開大船。有了低年級教師認真努力的教學鋪墊,高年級教師在提高教學質量上胸有成竹、游刃有余。正是由于學校教師的團隊協作精神,使我校的教學質量穩步提升。

    4、注重教師、學生思想情緒變化思想決定行動,教師學生的思想變化對其教學、學習起到了關鍵的影響因素。學校緊抓教師和學生思想工作,及時安排人員和教學管理方面出現瑕疵、情緒有變化的教師進行小范圍交流,通過各種方法引導其盡快調節;對思想出現波動的學生,及時與周圍同學、學生家長進行深入溝通,以盡早解決問題。一切為教師和學生個人著想,學校注重教師情緒波動、教師注重學生思想變化,較好地維護了正常的教學、學習秩序,保證了教學質量的穩步提升。

    部分教師滿足現有教學質量缺乏再上一層樓的勇氣。

    通過各種方式提高教師工作能力和業務水平。

    學海無涯、學無止境。作為傳道授業解惑的教師而言,高超的教學水平是提升教學質量的關鍵因素。

    今后,我們將通過建立制度的形式要求教師通過自學、討論、聽課點評等方式提高自身業務能力。對于明顯提升教學質量的教師予以適當的獎勵,對于落后的教師予以考核處罰。

    爭取盡快使教師技能水平再上新臺階。

    最新教學質量提升校長發言稿(熱門17篇)篇十二

    過去的一學年,我們xx小學在教學質量上取得了一點小小的成績,受到了鎮黨委、政府、中心校和在座的各位老師的充分肯定和鼓勵。我代表我校全體教師表示衷心的感謝。

    xx小學是xx街鎮教育系統的一部分,xx小學的教師是xx街鎮教師隊伍的組成分子。我們的成績就是xx街鎮教育事業的成績,我們的榮耀也是xx街鎮全體教師隊伍的榮耀。我們成績的取得,也是鎮黨委、政府和中心校的正確領導和大力支持的結果。下面,我將我校在抓教學質量上的點滴做法向各位領導和同仁做以匯報。

    沒有嚴明的獎懲制度,學校就無法按照章程獎優罰差,鼓舞士氣。我們根據校情制定了以下質量獎懲制度:

    一是在縣質量檢測中獲得單科第一名者,獎給600元人民幣,第二名獎給400元人民幣,第三名獎給300元人民幣,前30名者,均有獎勵;年級總評前1—6名者,分別獎給:1000元、600元、400元、300元、200元、100元人民幣;在鎮質量檢測中,獲得單科第一名者,獎給200元人民幣。

    二是無論在縣或鎮質量檢測中,凡有缺考者,所有獎勵全部取消。

    三是無論在哪一級質量檢測中,凡查出有弄虛作假,投機獲獎者,學校不但不給于獎勵,還要進行嚴厲的批評教育和責任追究,而且當年不能評優進職。

    四是在縣質量檢測中,單科倒數1—3名者,分別處罰績效工資1000元、600元、300元。在鎮質量檢測中,單科倒數第一名者,處罰績效工資200元。

    五是凡在縣、鎮質量檢測中獲得優秀成績者,評優晉職按獲獎名次順序優先考慮。若在縣質量檢測中倒數10名,鎮質量檢測中倒數第一名者,本年度評優晉職概不考慮。

    學校教師隊伍來自各個不同的地域、家庭、年齡、性別等每個人都有自己的優點和缺點,也都有各自的優越和困難,學校的人性化管理尤為重要。

    一是學校領導換位思考,將自己比教師,將教師比自己,充分了解和理解各個不同層次,不同年齡,不同性別教師的不同困難,做到盡最大努力服務于教師,做教師的摯友。

    二是在教師最困難、最需要幫助的時候,學校及時伸出溫暖的雙手,關心呵護同志。如:在這次小組總結會上,一位女教師含著淚水說,去年冬天她不慎滑倒,腿部骨折,是學校領導帶領幾名教師用手將她抬著,很艱難的走了好長一段路才將她送上車,并果斷的叫出納墊支xx元錢,以備檢查、住院急用。同時,立即派兩名教師護送她去住院,并調整了課程,讓她安心住院治療;現在腿傷已經完全恢復正常,她說,今后要加倍努力工作,提高教學質量,回報學校的關懷。

    三是雖然是公交車終點站,但有時,由縣城發往班車,在xx街坐滿了人就調頭又進縣城,在xx小學工作的教師,星期五放學回家錯過了有些車次,就要等到第二天才能起身。為了方便教師坐車,每逢周五學校都要臨時調整課程,讓遠路同志都能按時回家。

    四是星期日下午例會前,學校向所有教師免費提供一頓手工面,解決遠路教師因趕車顧不上在家吃飯,晚上餓肚子的問題。

    學校班子成員帶必考課,既能體驗教師辛苦,又能帶動教師工作。

    一是校級領導帶必考課。副校長楊剛同志,除分管學校安全工作外,近幾年一直帶高年級主課,在縣、鎮質量檢測中多次獲獎;王丹同志,既當六年級班主任,又帶六年級語文、英語。由于她工作務實、管理有方,所帶課程在縣質量檢測中全部獲獎,她本人也被提拔為副校長。

    二是校委會成員勇挑重擔。校委會成員毛建濤同志,除管理師生兩灶、營養改善計劃之外,一直擔任高年級課程,他所帶的五年級語文,去年和今年在鎮質量檢測中,連續兩年獲得了獎勵。

    青年教師學歷高,知識淵博,見識廣,創造性強,他們充滿活力,胸懷著夢想,只要學校給他們創造展示才能的平臺,他們就能綻放出絢麗的光彩。他們雖然工作經驗不足,但是學校也要給他們足夠的鍛煉機會,讓他們勇挑大梁,快速成長。

    一是大膽使用青年教師。我校高年級班主任,清一色由去年分配來的大學生新任教師擔任,充分給他們鍛煉班級管理的機會。

    二是絕對信任青年教師。高年級主要課程,絕大部分由青年教師擔任,給了他們展示才能的機會。

    三是全力支持青年教師。學校將微機室、遠程教育及多媒體教室等現代資源設施,全部交給年輕人管理和使用。讓他們備課有設施,教學有場地,最大程度的發揮優質教育資源的利用價值。這樣,教師工作,方便、高效、舒心;學生學習,直觀、易懂、省力。

    四是及時鼓勵青年教師。學校平時發現青年教師的閃光點時,及時表揚鼓勵。學年末,對他們的班級管理、教學效果等進行綜合考核評比。本年度,我校有一名女青年教師被提升為副校長,兩名教師被評為模范班主任,3名教師被授予青年教師進步獎,學校給他們頒發了榮譽證書和獎金。還有2名青年教師受到了教體局的獎勵,另外,有兩名教師將在今天的大會上受到鎮黨委、政府的表彰獎勵。

    一學年來,由于我校加大了獎懲力度,激發了教師的工作熱情;強化了人性化管理,調動了教師的工作積極性;大膽的重用青年教師,發揮了年輕教師的骨干作用。這些動力,極大地推動了我校教學質量的不斷提升。

    上學期,在全縣六年級質量檢測中,我校六門課程全部獲獎,總名次獲二等獎,受到了教體局的獎勵。

    上學年的成績將已成為過去,新學年的任務將更加繁重而艱辛。我們有足夠的信心,我們已做好了充分的準備。我堅信,有鎮黨委、政府和中心校的堅強領導,有校委會成員的密切配合,有學生家長的大力支持,有全校教師的奮力拼搏,我校新學年的工作必將會有新的突破。

    謝謝大家!

    最新教學質量提升校長發言稿(熱門17篇)篇十三

    尊敬的各位領導、各位老師:

    1、九年級要破釜沉舟、堅持到底。除上次講的關注學情、家訪、考試心理教育以外,這里,我想提醒的是三點:一是自身的作用,發揮備課組的團隊作用,繼續收集、整理資料,精確把握命題方向,關注優秀的題型。二是帶頭做好停課期間的個別輔導工作,應該說,這幾天要做到不松懈。三是做好模擬訓練的有關工作。這幾天,模擬試卷會較多,我們要做到以下幾點:

    (1)模擬訓練題根據學科特點,由備課組參考各地優秀試卷自行研究命制,題量、題型,做題時間全部按中考要求設計。

    (2)學生解題過程應符合中考要求,要求卷面整潔,解題過程規范。

    (3)教師批改應全部按中考改卷標準批改,和批改作業一樣要求教師寫一些批注。

    (4)每套試卷考試結束后,教師應根據情況做好試卷講評。

    2、七、八年級要做好期末復習迎考工作。這方面工作我強調一點:備課組要認認真真的坐下來,反復研究、推敲復習材料、知識點、時間安排,以求高效。希望年段長、教務處二位主任、方副校長要加強監督,每組務必要做到。

    3、現在的八年級要未雨綢繆,積極備戰,我九年級教學做好準備。這里我強調一句:無論你下學期工作如何安排,都必須要服從教務處的工作安排,全力配合,無怨無悔。

    要求:

    1、期末上交的`教研組、備課組材料,力求真實、及時,杜絕造假。一旦發現,取消該組評先、評優資格。

    2、大力表彰先進集體和個人,在學校評先評優及向上級推選時予以優先考慮。

    3、推廣先進經驗。

    1、抓好學科團隊,提高學科整體教學水平。教研組長、備課組長一定要主動領導,教研活動一定要抓好考勤,不要犯一些辦學水平差的學校的毛病,教研活動走形式。

    2、抓好班級團隊,強調各學科之間通力協作。為了使學生各科均衡發展,提高班級總體水平,由班主任牽頭,組織各課任教師參加本班學生綜合分析會,找出本班相對較弱的學科,一對一結對子進行幫扶。今天與會主體不是班主任,希望年段長要督促好。

    “兩頭”,就是優生和后進生,這是老話題了,在這里,我特別希望大家高度重視,有些老師對優生很重視,感情很接近,對后進生則相反,這是不正確的,要改。希望在座的一定要做到重視兩頭,同時,在教研活動是,要針對后進生專門研討,拿出提高后進生成績的有效的復習資料和復習時間及方案。

    最新教學質量提升校長發言稿(熱門17篇)篇十四

    尊敬的各位領導、各位同仁:

    大家好!

    我校在上級教育主管部門的正確領導下,堅持“讓每個人都能愉快地得到發展”的辦學理念,進一步加強教育教學管理,深化教學改革,全校教職員工精誠團結,不懈努力,“用勤奮經營自己”,辦學質量穩步提高。下面按上級要求就我校教育教學工作的一些做法向大家做一簡要匯報。

    我們立足學校實際,一改過去學校處室直接管理模式為年級模塊化、扁平化的實體管理,實行學校統一領導下的年級主任負責制。由三位中層正職分別兼任三個年級的級主任,負責整個年級的教師選聘、日常考勤、常規考核、課務安排、教學研究、學生管理等工作。學科組長負責指導本年級的學科教學、集體備課等工作。學校各處室的職能變為指導、監督、協調、控制和評估。管理中心的下移,減少了管理環節,更好地適應了各個年級的差異性和特殊性,激活了年級的活力和創造性。

    另外,我校還注重打造團隊精神,變“個人創優”為“集體創優”。改革教師工作評價機制,推行“捆綁式”考核獎懲制度。具體做法是:推行兩個責任制,即以班主任為核心的整體教育教學目標責任制和以學科備課組長為核心的學科教學目標責任制。班級責任體實行導師制,每月召開一次學情分析會,分類會診,因材施教,讓任課教師參與到班級管理中來,由原先的一人獨管變為現在的多人齊管;有效分解班級協作組整體目標,使每位任課教師都有自己特定的承包學生群體,增強了責任體成員的責任感,密切了成員之間的關系,進一步優化了班風、學風、教風。

    (一)從嚴治教,精耕細作,優化教學常規管理。我們推行教學常規的精細化管理。在管理過程中,注重抓薄弱、抓具體、抓細微,做到細致入微的研究,精益求精地雕琢,實實在在地改進,力求教學過程整體優化;注重抓反復,反復抓,對一些解決之后容易復發的問題,增強工作的韌勁,揪住不放,狠抓不松,直到問題得到徹底解決,取得成效。比如,我們針對老師們課堂教學中的低效勞動,專門制定了“有效教學”的課堂教學規范、評價標準和管理制度,堅定不移地進行教與學方式的變革和創新,堅決剎住“以講代學、一講到底”的風氣,把學習的主動權還給學生。形成了以學生發展為目標,以學生主動學習為特征的課堂教學模式,課堂效益明顯提高。

    (二)把握年級特點,明確教學目標思路,努力實現課堂“有效教學”最大化。我們確定“先學后教,以學定教,學、做、教互動“為課堂教學原則,把課堂“有效教學”最大化,作為課堂教學管理的目標。高一年級,依據起始年級的特點,提出“小臺階、穩步走”教學原則,做好初高中知識銜接自然、平穩過度;研究學情,調整教法,使教學適應新生;重基礎、降難度,提高學生求知信心。高二年級,依據該年級教學任務重、進度快的特點,提出以精練、精講為突破口,實現課堂教學效率和學生練習效率最大化。高三年級,以知識單元為單位,整體設計單元復習方案,單元復習教學采用“五環節”、“四課型”、“一檢測”模式。這樣做的好處是充分發揮教師在課堂上的導學、助學作用,調動學生學習的積極性和主動性,讓學生充分參與課堂教學,追求復習課教學最大效率。

    下面就我校高三復習課的教學模式進行一下重點介紹。

    我校單元復習教學由“自主復習―討論解疑―針對練習―拓展(綜合)練習―習題講評”五個基本環節構成。

    第一個環節是自主復習。要求學生在做到“三清楚”的基礎上,各學科做到“一要、一導、一保”,以確保學生學習效率。學生“三清楚”是:一是已熟練掌握的知識點要清楚;二是掌握不準確的知識點要清楚;三是未掌握的知識點要清楚。一要:要為學生設計一個具體的各單元知識點掌握情況統計表,使其做到心中有數,提高復習效率;一導:對學生自主學習給于恰當的指導是提高學習質量的關鍵。方法是用“學案”導學、問題情境導學等。一保:自主復習必須給學生充足時間作保證,時間應在課上,學科正課或自習課均可。

    第二個環節是討論解疑。在學生自主復習的基礎上,就學生發現的自己又不能解決的共性、重點問題在課堂上提出,通過生生互動討論、師生互動討論,教師精講等方式為學生解疑。

    第三個環節是針對性練習。要求練習要針對學生、針對高考。根據學生易錯、易混的知識點和高考的考綱要求去精選練習題,在課堂上進行針對性訓練,通過練習發現問題。

    第四個環節是拓展(綜合)練習。主要目的是訓練學生的知識綜合運用能力。定時訓練與不定時訓練相結合,選題質量是關鍵。

    第五個環節是習題講評。采用的方法主要是“展示典型錯題---學生討論評價---教師點評總結---學生反思整理。”在此基礎上,強化規范書寫、細心計算等。關注點是讓學生反思、總結規律,形成經驗和能力。

    我校單元復習課的基本課型設計為“四課型”,即自主復習課、討論解疑課、習題課、講評課。“一檢測”即單元檢測(單元過關考試)。

    (一)面向全體學生。我們立足生源實際,堅持“讓每個人都能愉快地得到發展”的辦學理念,提出了“從最后一名學生抓起,從最薄弱的學科抓起,不放棄一名學生,爭取使每名學生都能上本科大學”的教學質量管理理念,“把后進生當作資源去開發”,從樹立信心著眼,從課堂教學著手,從分層施教著力,狠抓薄弱學科,注意做到“六個一點”:即“起點要低一點,底面要寬一點,臺階要密一點,節奏要慢一點,反復要多一點,要求要嚴一點”,保證課堂人人“吃得下”、“吃得飽”、“能消化”,在此基礎上通過以考代練,分層輔導等形式確保全體學生都能進步。

    (二)搞好各年級質量監控。高一高二年級抓好每一次月考,考前抓命題,考中抓考風,考后抓講評和補救,始終將中下層面學生作為關注的重點,做到講、練、考一體化。高三主要是在一模與二模之間進行5次強化訓練。首先是組題。五次強化訓練的試題均由學科組長牽頭,力爭在五次考試中覆蓋所有高考考點,抓好重點,同時做好鞏固訓練。其次是考后分析。考后分析主要開好四個會:年級分析會、班會、對子班會、學科教研會。第三是試卷講評。我們不斷摸索,探討試卷講評的有效方法,形成一定的講評模式。講評時通過掃描展示學生答案,講清得分點,明確存在的問題,告訴學生解決問題的方法,從而使學生的知識能力、答題技巧在一次次考試中得以提升。第四是考前熱身與考前指導。二模之后至高考,有三次熱身練習,督促各個學科進行知識的查漏補缺和薄弱知識點、重點知識的強化掌握、運用;關注學生心理狀態的變化并適時調整。這三次考試只有一次老師講評,其他印發答案,學生自己解決。最后一次熱身,組織一次各學科指導,由教研組長通過廣播在重點題型、答題技巧、書寫順序等方面進行考前培訓。

    (三)強化全程備考。針對以前學校管理的重心過于偏重畢業年級,關注基礎年級不夠,往往導致高三教育教學“事倍功半”,學生的綜合素質與應試能力得不到有序有效的提高的弊端,我們“變一年備考為三年備考”。高一重點搞好養成教育,新生一進班就想著高考,就要有適度的高考壓力;老師從高一開始就要關注高考,研究高考,立足高考抓教學,瞄準高考抓質量,夯實基礎提能力。高二隨課程難度增大,學習任務的加重,學生易產生兩極分化,年級工作的重點轉向對學生的防差補差工作,謹防學生掉隊。同時,還突出一個“活”字,課堂教學適當聯系高考,把近幾年高考題和命題思路滲透到教學中去,增強迎考復習的針對性,使學生了解高考,適應高考,解除對高考的神秘感和恐懼感。高三是高中的沖刺階段,我們一方面加強對學生的思想教育,狠抓班風、學風、紀律及生活管理等各項工作,重點做好尖子生培養以及推拉生工作;另一方面加強對高三學生的心理疏導,全面啟動學生心理咨詢系統,要求班主任必須下足功夫,耐心細致地關注學生的心理變化并適時加以調整,通過各種形式幫助學生減壓,善待學生,關心學生,為每一個學生的健康發展保駕護航。

    (一)扎實開展校本培訓。我們以“面向全體教師,按需施教,著眼提高、注重實效”為原則,在學校領導先學一步的基礎上,結合學校實際和外地先進經驗,自己編寫學習材料,組織全校教師開展學習。比如,開展了以更新教學觀念為目的的新理念學習培訓、以提高業務能力為目的的專題培訓、以“愛與責任是師德之魂”為主題的師德培訓、以“學習、借鑒、提高”為主題的學習培訓、以促進校本教研為目的的專題培訓、以提高教學能力為目的的崗位培訓。此外,我們還邀請省市教科所專家到我校講學;鼓勵獎勵教師積極參加研究生課程班進修學習;支持教師外出參加由教育部門組織的各級各類業務提高培訓學習等。

    (二)有效開展校本教研。一是搞好教學研究與常規教學的結合。我校堅持每周“三個一”活動,即每周每學科進行一次集體聽評課活動,每周進行一次集體備課活動,每周進行一次學科教研活動。二是搞好小課題研究。我們以提高教學質量、解決教學改革實踐層面上的具體問題為目標,以研究過程與教學過程相結合為主要形式,以對自己的教學實踐進行持續反思為基本手段進行教學研究。圍繞“以問題促教研,以教研促教改,以教改促教學”的思路,堅持從“教學中來,到教學中去”的原則,提出“學校的一切都可以成為研究對象”的校本教科研理念,讓教學充滿研究,讓研究解決問題。

    (三)加強高考命題研究。一是學校要求各學科組織老師潛心學習高考大綱,努力做到三個明確:明確大綱在題型結構、題型功能和能力層級要求上的特點;明確考察內容的重點和關鍵點;明確考試樣題體現的特點。二是從歷年來的高考試題中找共性,找差別,找變化,找趨勢,通過“四找”研究和把握高考命題的角度和考查的知識點、能力點。三是通過多種途徑廣泛搜集高考信息,認真加以研究和篩選,從而增強教學指導的針對性、科學性和有效性。

    以上談了我校一些粗淺的做法,不當之處敬請指正。由于我們注重創新教學管理思路,并扎扎實實地抓好落實,近幾年我們的教育教學質量穩步提升。當然,成績的取得,與各級領導的關懷和支持是分不開的,與市教科所的指導幫助是分不開的,借此機會,深表感謝。

    謝謝大家!

    最新教學質量提升校長發言稿(熱門17篇)篇十五

    老師們:

    質量是家長的追求,質量是學校的生命,質量是教師的尊嚴。以“質量立校,質量興校”是我校的辦學宗旨,抓好學校管理,做好科學管理,立好“人人重視質量,人人關心質量,人人做好質量”。為此,我們今天召開20xx年春季學期第一次教學質量分析會,目的是分析現狀、總結經驗、尋找差距、提供新思路,找對新方法,為質量提升打好堅實基礎。

    剛才,我聽了教導處熊繁偉主任所做的學月質量分析報告,老師們的學月質量分析,大家講得很好,我完全贊同。我們既要看到所取得成績;也要清醒地認識到我們存在的問題和面臨的困境。更重要的是,我們沒有多余的時間去抱怨、沮喪,只能以高度的責任心、事業心、上進心去學習鉆研,想盡辦法,積極自主,精心管理,精心教學,去提高技術,去提高質量。下面,我從以下及七個方面提出希望,與大家共同反思,不斷奮進。

    1、以教師的“愛”,讓學生產生一種持久的“敬畏”之情。

    實現:愛老師聽話,愛老師從而愛學習,愛其所任學科,學習態度端正,學習意識強烈,學習興趣勃發,比學趕幫熱烈。(愛師好學,學風好。)。

    2、以教師的“身”,讓學生形成一種良好的“習慣”之質。

    顯現:言傳身教,精細做學(教師的聽、說、講、讀、做、寫、批……),精益求精,有時間觀、效益觀,有章法,課內課外有規則,時時處處講質量,最終成為好習慣。(自主好學,習慣好。)。

    3、以教師的“行”,讓學生形成一種優秀的“精神”之品。

    呈現:教師不服輸,拼搏上進,刻苦鉆研,從而打造小學生的責任心、上進心,激情和健全堅強的學習品質與意志。

    1、勤奮是個“寶”。有付出才會有收獲。簡言之,就是教學工作“備學輔批考”五環節必須得講勤奮,必須得講平時性教學(“四清”)。功夫在課前,出力在課堂,彌補在輔導,提升在反思。務求環環相扣,不缺漏;扎扎實實,不打折。(學生同樣得勤奮)。

    2、方法是效益。動腦筋想方設法求捷徑,教無定法,學有規律。聽說讀寫算—做中學,學中做,大力開展學生的預學、自主學習,尤其是同伴、學伴、學習小組的合作學習,全方位多層次抓重點多練兵,才能鞏固所學。(跟得住,盯得緊。)。

    教師肩負著培養祖國未來人才,提高中華民族素質的重任;教育關系著每個學生所在家族的未來希望,興衰存亡。我們一定要牢記自己的身份(教師)、責任(教書育人)、使命(為學校的未來奠基,為孩子的終身負責,為提高生命質量奉獻)。

    面對“現實”是成本最低的,不要一味的認為學生基礎差,基礎差不是唯一的條件,精細加工才是提高質量的重要保障。我們工作中要盡職盡責,精細管理,務實工作,強化措施,提高質量。

    “提高質量,我的責任。”質量是家長的追求,質量是學校的生命,質量更是教師的尊嚴。提高質量,學會反思,善于反思,勤于反思,找回自尊,揚眉吐氣。

    學校年級分管領導要對教學工作加強指導,教研組要對教育教學加強引導,教師要對學生進行耐心輔導,提高教學質量。我們要增強責任感、緊迫感、使命感、自信感、成就感。我們要唱響幾句口號:1、“提高質量,我的責任。”2、人的潛能是無限的,至少是不可低估的!3、奇跡是人創造的,但是不去干的人永遠也不會創造奇跡!4、凡事不爭取肯定不會成功,只要爭取就有成功的可能!

    我們處于“弱勢”并不表示我們已經失敗,只要我們有信心、有決心、有勇氣、有恒心,我們一定可以成為“強者”,同樣可以“超越”比我們強大得多的“強者”。我們要有戰勝困難的勇氣和決心并持之以恒。我們要學習“亮劍”精神:面對強大的對手,明知不敵,也要毅然“亮劍”,狹路相逢勇者勝(狹路相逢狠者勝:實招、狠招、絕招),即使倒下也要成為一座山、一道嶺。凡事爭取就有百分之一的希望。如果放棄,成功的概率只能是零。我們要有“劍鋒所指,所向披靡”的勇氣。只有想不到,沒有辦不到!“戰爭”的結果往往只有兩個:要么消滅“敵人”,要么被敵人消滅。“不怕死的人往往不會死。”同樣,“不怕輸的人往往也不會輸。”

    1、目標要明確。教師、學校都要樹立全面的質量觀:德、智、體、美、勞全面發展、和諧發展、可持續發展。堅持立德樹人,培養知識與能力,注重過程與方法,養成情感、態度、價值觀。我們堅持:養浩然正氣,做幸福之人。為學校的.未來奠基,為孩子的成長護航,為提高生命質量學習,讓家長放心地把孩子和孩子的未來托付給我們的學校!

    3、難點要突破。我們要有“攻堅破難”的魄力、勇氣和決心。敢于發現難題、敢于直面難題、敢于破解難題。教師要在開發學生智力、啟迪思維、培養創新等方面發揮重要作用。讓學生學會破解難題。

    4、考點要過關。在國家中考、高考制度沒有徹底改革之前,“應試技巧”也是必須培養和掌握的。對知識點必須做到“點點過關”。

    老師們!“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。讓我們以本次質量分析會為契機,立足本職,團結協作,本著“調整狀態,重心下移,抓住常規,靜心實做”的精神,聚精會神抓管理,一心一意提質量,為了學校,我們看高看遠;為了目標,我們咬定青松;為了尊嚴,我們頑強拼搏;為了明天,我們永不放棄;讓我們共同努力,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,就一定能夠打贏20xx年教育教學質量攻堅戰。

    最新教學質量提升校長發言稿(熱門17篇)篇十六

    尊敬的各位領導、校長,各位教育同仁:

    大家下午好!

    趙局長赴北京學習回來之后,結合龍安教育實際,審時度勢,高瞻遠矚,提出了在龍安全區實施“三有教育”的宏偉構想。在聽了北京廣渠門中學校長吳甡對“三有教育”的深刻闡述后,我對“三有教育”有了更深刻的認識,我個人認為,在學校開展信仰教育,的確是刻不容緩。

    我是零七年開始兼任14中校長,六年來,在歷次的中招考試中,我校無論從上線人數還是實錄人數,無論從升入一中、宏志班的人數還是省級示范性高中的人數,始終走在龍安教育的前沿。但是在抓質量的同時,忽視了對孩子和教師的信仰教育,學校在取得較好教學成績的同時,也產生了諸多的現實問題,而且問題正日益突出,成為限制學校發展的瓶頸。

    我先來給大家談幾個實實在在的事例。

    那是一個冬天,大早起的一個學生在學校門口硬是不進門,爸爸在那兒對兒子吼,爺爺在那兒對孫子哄,孩子就是不進校。我把他們一家祖孫三代人領到我的辦公室,仔細地詢問了一下孩子不上學的原因。孩子不是特淘氣的那種孩子,孩子比較內向,開始站在辦公室里硬挺著脖子一聲不吭,被大家問急了,學生開口說話了,孩子說:“上學有啥用?上到最后還不是回家?!”爺爺趕忙舉例子,說:“你小姑不是通過自己的努力考上了大學?”孩子說:“考上大學又咋樣?還不是照樣回家給人家打工賣衣服?遲早都是一樣的,我還不如早點回家幫俺爹養豬呢!”

    這只是諸多輟學學生的一個縮影,有人這樣開玩笑的說,我們的輟學速度是每年十分之一的速度,十年下來正好輟掉一個學校,話說的有點過,但的確從一個側面反映了現在學校的輟學情況之嚴重!

    再談一個教師方面的現象。記得剛到十四中任校長時,我特別喜歡學校的每一位教師,喜歡看他們的朝氣蓬勃,尤其是新招教的幾個教師分配到學校后,感覺學校特別有活力,但是剛剛才過去幾年,教師的精神面貌就有了很大的變化:說話老氣橫秋、走路弓腰駝背、遇事心煩意亂、回家倒頭就睡,嚴重的職業倦怠在教師身上明顯的體現了出來。

    學生為什么寧肯回家養豬也不愿上學?學生輟學問題為啥如此嚴重?教師為啥會出現如此嚴重的職業倦怠?我看問題的關鍵就是沒有信仰!如果我們再不進行信仰教育,恐怕再過若干年以后,輟學情況會更加嚴重,教師的職業倦怠會更嚴重,教師會更加的討厭自己所從事的這個行業。

    那什么是信仰呢?

    仰,學生的厭學問題、教師的職業倦怠等,所有一切看似問題的問題就都不是問題了。

    我首先來談談,如何才能讓學生崇拜你呢?如何讓學校、讓我們的教師成為學生心目中的信仰呢?我個人認為教師必須做到下面兩點:

    第二,我想談談如何讓教師消除職業倦怠,永葆教育的激情與活力。

    榜樣的力量是無窮的,文明完全可以用師德楷模的事跡和精神去感召影響我們的教師。我們組織了全校教師到全國師德楷模王生英的`學校參觀學習,大家深深地被王老師扎深山區、奉獻教育的高尚情懷所折服;我們到林縣紅旗渠去參觀學習,“艱苦奮斗,自力更生,團結協作,無私奉獻”的紅旗渠精神也激發了同志們的無限工作激情。我們在外學優秀楷模的同時,也非常注重發掘身邊的師德模范,我們的“師德大使”評比活動,讓教師們的心靈一次次得到凈化,靈魂得到一次次的升華。

    在這里,我只想拿我校的一個年輕教師的職業信仰為例說說信仰的重要性。我們學校有個年輕教師叫侯盤云,老家是林州的,為了全面地了解班里的每一個孩子,她一個女孩子悄悄地走訪了龍泉周邊的所有自然村。我是一個龍泉人,打心眼兒里我為侯老師這樣的教師感到驕傲,我也幸福地看到一個個原來調皮搗蛋的孩子在侯老師的教育下慢慢地改變著自己。侯老師改變的不是一個學生,而是在悄悄地改變著龍泉的一個個家庭,因為一個孩子就是一個家庭!

    是什么力量讓侯老師一如既往地奉獻教育,我看那就是教育夢想,就是有著奉獻教育的高尚情懷,就是有著崇高的教育信仰!令人欣慰的是在侯老師等一批教師的影響下,我校教師的精神面貌正在悄悄地發生著變化,走路挺胸抬頭、器宇軒昂的的精神面貌又出現在了教師身上。在今后的工作中,我們還會一如既往地抓教師的師德素養提高,一如既往地抓理想教育,用高尚的人生信仰、政治信仰來裝扮我們每一個的靈魂。

    最后,我想用這樣幾句話來結束我的發言。學生需要有信仰的引領才會有生命的精彩,教師需要有信仰的引領才會獲得解脫,學校教育需要有信仰的引領才能走向輝煌。只有做有信仰的教育,才能辦好讓人民滿意的教育偉業;只有做信仰的教育,才能肩負起科教興國的偉大責任擔當;只有做有信仰的教育,龍安教育才會有更輝煌的明天!

    謝謝大家!

    最新教學質量提升校長發言稿(熱門17篇)篇十七

    尊敬各位老師:

    我校的教育教學質量進一步提高,辦學行為進一步規范,學校的社會聲譽進一步提高,各項工作呈現出良好的發展態勢。現對我校20xx年的主要工作經驗網站做法以及20xx年的工作構想簡要的向各位領導網站各位同仁作以匯報:

    (一)、強化德育工作,致力提高教育教學質量。

    我校一直注重學生的思想道德教育工作,認真貫徹中共中央國務院關于加強網站改進未成年人思想道德建設的意見精神,以新的《中小學生守則》網站《中學生行為規范》、《小學生行為規范》三個文件精神的學習貫徹為突破口,狠抓學生的行為規范養成教育,把學生思想教育網站行為規范有機結合,取得了明顯的成效。

    我校在抓好教學常規管理的同時,狠抓教學質量,在全體教工中牢牢樹立質量意識,經過全體老師的辛勤努力,我校20xx年中考克服了生源劣勢,取得了優異的成績,300多名畢業生中有45人達省示范中學錄取分數線;魯浩同學在物理競賽中獲得省一等獎,另有近10名同學也在學科競賽中獲得省級二、三等獎。我校認真做好師德規范網站師能提高,一大批青年教師脫穎而出:其中xx老師在信息技術優質課大賽中喜獲全省第一名,xx兩老師也在全市賽課中取得一等獎的好成績。

    (二)確立“四種意識”,做學生滿意教師。

    我校教師牢牢樹立了“質量意識”、“服務意識”、“法制意識”網站“安全意識”,爭做讓學生、家長滿意的教師。全校老師深切的感受到“教學質量就是學校的`生命,只有努力提高教學質量,學校才有發展的空間。”在xx學校,老師講工作的多,而計較利益的少,我校老師的福利待遇是很低的,每節課課時補貼僅為1塊錢,但老師們大都能以大局為重,早讀課我校實行自愿到班輔導,是不記入工作量的,而老師卻都搶著上。所以,很多了解xx學校的人都說:xx學校老師的敬業精神網站拼命的干勁是讓人佩服的,xx學校這幾年都是拼出來的。

    xx學校校園面積小,學生人數多,校園安全成為頭等大事,全校師生緊緊繃住安全這條弦,深刻認識的“安全責任大于天”,我們層層建立安全值班制度,值班領導負責全校安全隱患排查,檢、查值日老師到崗情況,我們要求全體值日老師要在學生到校前到校,學生離校后離校,很是辛苦,但老師們都能認認真真做好值班,經過全體師生的共同努力,去年,我校未發生重大安全事故。

    (三)規范三種行為,辦家長滿意學校。

    一是大力推進師德建設,規范學校教師教育、教學行為。學校要求每一位教師都要牢固樹立“教書育人”觀念,進一步規范老師的教育教學行為。二是規范學校辦學行為,依法保障學生的合法權益。一是努力改善學生的學習條件,堅持綠化、美化、凈化校園,形成有利于人才成長的校園環境。二是保障學生的權益,關心他們的身心健康。為了保證學生的健康,正確引導他們走出心理誤區,學校成立了“心靈溝通室”,每學期對學生的心理健康狀況進行普查,建立個人心理健康檔案。對產生心理障礙的同學及時進行談心、疏導。三是規范學校收費行為。嚴格按照上級主管部門網站物價部門的規定,嚴格按照“一費制”收費。嚴禁任何組織網站個人以任何借口私自向學生收取任何費用。我校辦學行為規范,20xx年11月,被團市委、使教育局授予“優秀青少年維權崗”,我校的做法也得到了上級領導網站廣大家長的好評。

    (四)堅持“開源節流”,保證學校可持續發展。

    我校財力基礎薄弱,把有限的資金用在關鍵的地方讓其發揮巨大效益是我校后勤管理的一條成功經驗,我校采取取消校內招待、嚴格財務制度、提倡節儉、壓縮辦公開支等辦法,把省下的錢用在了改善辦學條件、提高教學質量網站提高老師的福利待遇上來,受到了全校老師的擁護。

    20xx年,我校將緊緊抓住教育教學質量提高這一生命線,努力提高辦學水平;以創建安徽省德育特色示范學校為契機,進一步加強學生的思想道德建設;進一步規范三種行為,把辦人民滿意學校作為我們的辦學目標。以深化人事制度改革為契機,進一步調動全校上下的積極性。20xx年我們將做好以下工作:

    1、扎實開展安徽省德育特色學校創辦工作。我校將通過開展豐富多彩的活動,加強未成年人思想道德建設,規范學生行為,德育網站、德育示范班等形式,扎扎實實搞好德育特色示范學校創建工作。

    2、進一步加強師能水平的提升工作。切實做好校本培訓、校本教研工作;鼓勵全體教師,特別是青年教師積極參各類教學評比活動;著力加強教育科研工作,努力提高教師的科研能力;做好“培優轉差”的落實工作;對學困生各班要進行“優秀生網站學困生”的結對子互助學習工作的落實。

    3、完善落實校內教職工崗位聘任工作,完善聘任辦法,崗位目標等。競爭上崗、雙向選擇,打破終身制,實現能上能下、優質優酬,并在上級的指導下,做好小學部部分班級的分流工作。

    4、進一步落實校內的“十、百、千”工程。動員千名家長參與學校管理,各班級、各年級、乃至各校建立家長委員會,在學校日常管理中,及時傾聽家長意見網站建議。主動取得家長的理解網站支持。把學校辦成讓家長滿意的學校。

    5、加強安全衛生管理,維護學校正常的教學秩序,杜絕安全事故的發生,加強安全防范、門衛及校內安全值班工作。安排好節假日的值班保衛工作。做好校內安全隱患的查處工作,將問題消滅在萌芽狀態。

    6、加強財務管理,嚴格執行物價部門規定的收費標準,按規定辦事,決不亂收費,開源節流,減少不合理開支,嚴格按照財務制度辦事,把資金用在改善辦學條件上,確保教育教學所需的資金,保證教育教學工作的順利開展。

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