工作計劃書是對工作任務、目標以及執行方法進行詳細規劃的書面材料。這些工作計劃書范文體現了不同行業和職位的工作特點和要求,值得我們學習和借鑒。
最新季度規劃科工作計劃大全(14篇)篇一
一、積極對上作好天府新區規劃優化工作的跟蹤對接,重點強化新津與天府新區直管區和成都新機場點到點快速交通的銜接。
二、優化城市門戶和節點形態,作好花源至花橋段北部。
門戶走廊總體形態控制。
三、加強縣域“小、組、生”林盤規劃指導。編制《xx縣“小組生”林盤聚居點布局規劃》,促進林盤改造及幸福美麗新村建設。
四、進一步深化、完善“地下管線一張圖”成果,分類分片區制作全縣地下管線圖;完成地下管線探測、監理的招標工作,啟動外業普查工作。
五、做好南河麗景、南岸華府、隆鑫印象城邦及“四個一批”項目的規劃保障工作。
六、按照二季度土地經營計劃工作安排,做好前期保障工作,出具舊城改造1、2、7號等地塊紅線圖及規劃條件。
七、按照“四改六治理”違法建設治理專項工作安排,對納入整治拆除的存量違法建設項目依法實施拆除5000平方米;對拒不自行拆除的違法建設,擬定整治方案,依法進入執法程序。
xx年,全區教育體育工作的總體要求是:以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,以科學發展觀為統領,堅持“凝神聚力抓教學,持之以恒抓安全,以人為本帶隊伍,一心一意謀發展”的工作思路,圍繞“堅持科學發展,構建和諧教體;單項工作爭第一,全面工作創一流”的奮斗目標,全面實施中長期教育改革和發展規劃綱要,全面提高教育教學質量,全面推進群眾體育與競技體育協調發展,努力開創全區教育體育工作新局面。
一.優化教育結構,統籌各級各類教育健康協調發展。
1.加快發展學前教育。制定實施全區學前教育三年行動計劃,加大鄉鎮公辦中心幼兒園建設力度。規范學前教育辦園行為,防止小學化傾向。加強學前教師隊伍建設,組織開展園長論壇和幼兒教師交流、培訓、業務評比活動;開展形式多樣的幼兒素質展示活動,促進幼兒健康發展。嚴格幼兒園準入制度,營造學前教育發展的良好環境。積極爭取學前教育經費,不斷提高幼兒園建設水平。
2.鞏固提高義務教育水平。嚴格落實義務教育劃片招生、就近入學政策,嚴格落實控輟目標管理責任,保障適齡兒童、少年接受義務教育。加強標準化學校建設和省級規范化學校建設,不斷提高義務教育段學校辦學水平,促進全區義務教育均衡發展。
3.推動普通高中優質化發展。深化普通高中招生制度改革。大力倡導質量立校、特色立校,提高教育教學管理水平,促進普通高中科學發展。進一步完善高中教學區域化管理,抓好高三備考工作,組織好高中學業水平考試,提高全區普通高中教育質量。
4.推進特殊教育品牌化發展。加強對特殊教育的管理,做好殘疾兒童隨班就讀工作,提高殘疾兒童的入學率和鞏固率。深化特殊教育教學改革,突出辦學特色,強化對特需兒童康復教學的研究,不斷提升自閉癥康復訓練水平。積極推進特殊教育品牌化發展,將區特教中心學校創辦成省市一流的現代化的特殊教育學校。
5.大力發展職業教育。加大投入力度,搞好實訓基地建設,更新實習設備,建設汽車修理實訓實驗室,不斷改善實訓基地的實訓條件。積極與大中型企業聯系,選派教師到企業接受實習培訓,提高教師的專業化水平。進一步完善德育工作機制,努力提高職業學校學生的職業道德水平。調動一切積極因素,搞好職業學校招生工作。
6.促進民辦教育和成人教育健康發展。做好民辦教育機構的年度檢查工作,規范辦學行為,提高民辦教育機構的管理水平和教育教學質量,促進民辦教育健康快速發展。廣泛開展下崗職工、進城務工人員職業技能培訓。充分發揮各鎮成人教育中心陣地作用,配合社會主義新農村建設,積極開展成人培訓,服務當地經濟社會發展。
二.深入推進素質教育,全面提高教育教學質量。
7.深化基礎教育課程改革。全面落實國家課程方案,完善課程監督辦法,實施中小學課程實施水平評估和學校素質教育評價,確保開齊課程、開全課時。加強中小學生社會實踐管理,完善中小學生綜合素質評價工作,實施初中學業考試制度,促進學生全面發展。
8.全面規范學校管理。嚴格落實《山東省普通中小學管理基本規范(試行)》,規范課程開設、考試、作息時間、作業總量、節假日等方面的管理,落實辦學行為問責制度,接受社會監督和舉報,切實規范辦學行為。加強學校家長委員會建設,創設良好的教育發展環境。
9.加強中小學德育工作。加強德育工作系統性管理,提高德育實效性,評選第三批全區德育品牌。加強德育工作隊伍建設,開展學生管理論壇、班主任論壇、班會評優、優秀管理案例評選、優秀班主任報告會等活動。以課堂為主渠道,以各種活動為載體,加強學生行為習慣養成教育。加強心理健康教育,評選星級心理咨詢室。加強家長學校建設,舉辦“素質教育家校行”專家報告會。
10.加強中小學科技教育。舉辦科技教師專題培訓會,提升科技教師專業水平。舉辦第十一屆中小學生“布谷”科技節,探索構建區域科技創新教育體系。通過舉辦全區師生實驗技能比賽,組織參加全市爭當小實驗家科學體驗活動、高中理科實驗技能大賽以及di國際頭腦創新思維大賽等活動,激發學生學習興趣,培養學生科學素養。
11.開展課堂教學改革年活動。實施生本教育,突出學生的學習主體地位,深入貫徹“以生為本、以學定教、以教導學、以學評教”的課堂教學理念,通過開展學科課堂教學觀摩研討、優質課評選等活動,努力打造高效課堂。加強課堂教學創新理論的學習與研究,不斷改革教學方法,優化課堂教學模式,培養學生的創新精神和實踐能力,全面提高教學質量。
12.加強教育信息化教研。強化電化教育科研,注重科研實效和延伸,大力推進敏特英語、一百易、小學語文提前讀寫、基于web的自適應測評系統等科研課題實驗,建設科研名校,推動優秀電教成果的推廣應用。及時引進新的信息化科研課題,加快全區教學工作信息化進程。
13.做好招生考試工作。加強考試管理,完善各類招生考試工作程序,認真組織大中專招生、高等教育自學考試、成人高考等工作,確保教育考試的公平、公正和公開。加強對招生考試制度改革和評價的研究,改進備考方式,優化備考策略,提高備考實效,認真做好高考、中考備考工作,確保全區教學質量居于全市前列。
三.積極改善辦學條件,推進教育公平和均衡發展。
14.進一步整合優化教育資源配置。按照“高中段學校向中心城區集聚,農村初中學校向中心城鎮集聚,小學、幼兒園向農村新社區集聚”的.原則,繼續實施教育資源整合優化工程,逐步撤銷、合并“散、小、低、弱”的學校,整合優化課程開發、教師管理、基礎建設等方面的資源,形成教育合力,促進教育質量的提高。
15.實施校舍安全工程。全面摸清全區中小學校舍現狀,充分考慮經濟社會發展狀況、地域特點、教育發展水平等實際,遵循教育發展規律,健全校舍安全保障機制,做到中小學校舍安全工程與校舍維修改造長效機制相結合、與標準化學校建設相結合。xx年度,全區規劃重建和改造校舍面積18.7萬平方米。嚴格實行校舍安全工程責任制,確保工程質量和安全,不斷消除校舍安全隱患,提高校舍防震抗災能力,切實保障廣大師生的生命財產安全。
16.著力推進博山中學建設工程。博山中學建設是我區xx年的重大民生工程和重點建設項目,規劃投資1.6億元,占地10.07公頃,規模為72個班,在校生3600人。加強工程建設的統籌協調、質量管理和過程監督,確保工程建設進度,努力把博山中學建成一所高標準的現代化窗口學校。xx年,新建綜合實驗樓、學生公寓、食堂、操場等,全面完成博山中學建設一期工程。
17.提升農村教育發展水平。繼續實施農村中小學“兩熱一暖一改”工程(即:熱水、熱飯、取暖、改廁,簡稱“211”工程)。xx年,為全區36處農村中小學解決“熱水熱飯”問題,解決4處學校“取暖”問題,“改廁”3處。進一步完善農村教育管理體制,強化農村師資隊伍建設,加大城鄉教育對口支援力度,新招聘的教師原則上全部安置到農村學校任教,進一步優化農村學校教師隊伍的年齡結構和學歷結構。
18.做好家庭經濟困難學生救助工作。不斷完善以財政投入為主,學校、企事業單位、社會團體和個人積極參與的家庭經濟困難學生資助政策體系。建立全區家庭經濟困難學生檔案,嚴格按照救助資金的發放程序,認真做好家庭經濟困難學生的認定、公示和救助金發放工作,確保家庭經濟困難學生充分享有受教育的權利,年內資助家庭經濟困難學生3500名。做好生源地大學生助學貸款的宣傳和手續辦理工作,最大限度地幫助更多家庭經濟困難大學生順利完成學業。
四.加強教師隊伍建設,全面提高教師隊伍素質。
19.加強師德行風建設。認真落實《中小學教師職業道德規范》和教師“十不準”要求,加強教師職業道德建設,大力倡導“學為人師,行為世范”的師德準則,不斷健全完善師德行風評價監督機制,增強教師“教書育人、管理育人、服務育人”的責任感和使命感。
20.推進教育人事制度改革。認真貫徹國務院《關于義務教育學校實施績效工資的指導意見》,積極穩妥推進績效工資制度改革。嚴格執行教師資格認定和教師聘用制度,嚴把新教師入口關。完善教師考核、考評制度,嚴格落實職稱改革政策,做好教師職稱評定工作。
21.健全教師培訓制度。實施名師、名校長建設工程,抓好校長任職資格培訓和提高性培訓,積極開展在職教師崗位培訓、骨干教師研修提高、新任教師和班主任培訓。開展教師讀書活動和教學論文評選活動,提高教師的教育科研水平。加強骨干教師培養,繼續實施骨干教師隊伍建設“十百千工程”。積極推進省級示范性縣級教師培訓機構創建工作。
五.提高教育管理水平,建設平安和諧校園。
22.加強教育督導。認真落實省、市教育督導條例,堅持督學與督政相結合,強化政府行為,加大對各鎮辦黨政領導班子考核教育工作所占的比重,充分調動各鎮辦黨委、政府做好教育工作的積極性。堅持綜合督導與專項督導相結合,強化隨機督導,重點對落實《義務教育法》、全面實施素質教育、規范辦學行為、教育經費保障等方面進行專項督導,接受省、市政府對我區的綜合教育督導。
23.加強教育后勤管理與服務。規范學生用品市場,對全區所有學校實行學生用品進校準入制度,確保學生用品質量和安全。進一步加大對學生用品質量安全的監督檢查力度,堅決杜絕“三無產品”進入校園。規范圖書進校渠道,依法打擊和處理制售盜版行為,清理挪用、拖欠圖書款現象;做好優秀教育圖書報刊的征訂和發行工作,保證地方課程及時發放到學生手中。
24.切實抓好教體系統行風建設。通過聘請行風監督員,設立行風舉報箱和舉報電話,發放行風問卷調查及公開信等方式,下大力氣解決社會與群眾關注的教育熱點、難點問題。加強師德建設,加大對違反教師職業道德行為的查處力度。認真做好行風評議,積極參加區“政風行風熱線”活動。
25.切實維護學校、幼兒園安全。進一步完善教體系統突發公共事件應急預案和體制機制,加強應急組織、隊伍、平臺和能力建設,提高各類突發事件預警、防范和處置能力。繼續開展學校周邊綜合治理專項整治行動,加強校車管理,積極協調配合公安交通管理部門嚴查校車超載、超速等違法行為。暢通信訪渠道,幫助群眾及時解決實際困難,及早發現信訪問題,積極主動地做好信訪和穩定工作,確保全區教育系統和諧穩定。
六.大力發展體育事業,推動群眾體育與競技體育協調發展。
26.廣泛開展全民健身運動。通過全民健身月、舉辦全民健身節等大型活動,進一步強化全民健身意識,推動全民健身運動的普及。抓好社會體育指導員培訓工作,促進全民健身隊伍由數量型向質量型轉變。加大對全民健身工程建設的投入,提高農村和社區健身設施的覆蓋率。提升全民健身標準,引導我區健身活動向更高層次發展。
27.努力提高競技體育水平。充分發揮競技體校龍頭作用及體育傳統項目學校和單項俱樂部優勢,積極備戰xx市第十四屆中學生運動會和xx市體育項目錦標賽。努力構建體育專業人才培養網絡,積極爭取、認真做好省級或全國級青少年俱樂部申報工作,進一步加強和落實優秀體育后備人才向上輸送工作。加大訓練設施投入,完善現有學校體育設施器材建設,為參加各類比賽取得好成績打下良好基礎。
28.加強學校體衛藝教育。大力開展陽光體育運動,確保學生每天鍛煉1小時。通過舉辦全區春季和秋季大型運動會及其它學校體育項目的比賽活動,推動學校體育工作的深入開展。貫徹《學校衛生工作條例》,健全學校突發公共衛生事件報告與預警機制,抓好學生健康體檢,抓好春、夏季學生傳染病防治,加強用眼教育,降低學生近視率。開足開好藝術課程,組織好課外藝術活動,舉辦中小學生“百靈”藝術節,著力提高學生藝術修養。為使國家稀有拳種“九宮八卦斬穴拳”得到發揚光大,計劃在我區部分學校進行體育教學試點,逐步進行推廣和普及。
29.抓好體育彩票銷售工作。加大宣傳力度,增強社會對體彩公益事業的認知度。優化站點布局,著力做好空白鄉鎮、城鄉結合部增機擴容工作。狠抓站點基礎管理,做好站點巡查,建立站點負責人定期培訓制度,充分調動站長自身的學習能力和銷售能力。認真做好站點物品的購買、配送以及兌獎等服務工作,進一步加強對銷售網點的服務和管理,確保完成體彩銷售任務。
七.加強黨建和精神文明建設,樹立教體系統良好形象。
30.大力加強黨風廉政政建設。認真落實教育系統領導干部廉潔自律“十不準”、機關工作人員“十不準”等規定。按照“更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設”的要求,嚴格落實黨風廉政建設責任制。加強對財務、基建、招生、采購等重點領域的監督,深入推進“小金庫”專項治理工作。深化校務公開,推進學校信息公開。深入推進廉潔教育和廉政文化進校園,營造風清氣正的校園環境。
31.著力提高黨建工作科學化水平。開展建黨90周年慶祝活動。扎實開展“三提升”活動,繼續在局機關及基層學校黨員干部中開展“創先爭優,爭做博山教體工作先鋒”、“創建學習型黨組織”活動。以加強黨的執政能力建設為重點,全面推行“三三工作法”,抓好四支隊伍建設,切實加強局屬單位領導班子建設,完善黨建措施,提高黨建工作科學化水平。
32.加強精神文明建設。發揮“一村一教師,一校聘三員”教育網絡的作用,以建設文明和諧新社區為目標,開展“教育進社區”活動。利用學校教育優勢進一步推動全區農村文明程度的提高。實施鄉村(社區)少年宮建設提升工程,全面加強鄉村少年宮的軟、硬件建設。
33.加強工會、群團和老干部、婦女工作。突出工會民主管理、民主監督和維權職責,依法維護教職工的合法權益。繼續開展“送溫暖”活動,做好困難教職工幫扶工作。加強對團隊干部的培養和選拔,充分發揮團隊組織的作用。認真落實老干部的“兩項”待遇,照顧好老干部的生活和學習,為離退休老干部提供更周到的服務。抓好女干部的培養和使用,維護婦女的合法權益。
34.為教體事業發展營造良好氛圍。充分發揮綜合新聞媒體的作用,堅持正面典型宣傳為主,兼顧輿情分析引導,進一步做好教育體育新聞宣傳、社會宣傳和信息宣傳報道工作,努力提升全區教體系統的形象和影響。加強宣傳員隊伍建設,增加發稿量,力爭在上大報大刊大臺方面取得更大突破。
35.加強機關自身建設。堅持依法行政、熱情服務,做到依法決策、科學決策、民主決策。以樹立正確的工作觀、事業觀、政績觀為核心,以講黨性、重品行,講責任、重奉獻為重點,建立和落實機關作風效能建設長效機制,積極推進機關轉變職能,改進工作作風和工作方法,提高行政效能和服務質量。做好區行政審批服務中心窗口工作。加強機關制度建設,強化機關工作人員的紀律意識、效率意識和節約意識。深入推進學習型機關建設,提高機關工作人員的綜合素質,提高執政能力和服務于學校發展的能力,努力建設人民滿意機關。
(一)加強組織收入。一是做實稅收分析,挖掘潛在的稅源增長點,全面掌握國家稅收政策變化對稅收的影響,高度關注影響收入的主要經濟因素和重點稅源企業的經營情況,制定科學組織收入預案,牢牢把握組織收入工作主動權。二是繼續加強股權企業稅收管理,堅持落實股權“先稅后變更”制度。三是做好存量房交易納稅評估擴圍試點工作,規范存量房中別墅式住宅、商鋪、車庫交易稅收征管,與相關部門有效溝通,解決好存量房評估擴圍試點工作相關數據基礎信息問題。四是進一步提高風險管理工作質量,組織稅收風險管理培訓工作。五是強化稅務稽查。安排好重點稅源企業重點檢查工作、打擊發票違法犯罪檢查工作、稅收專項檢查工作,加大違法案件曝光力度。
(二)優化納稅服務。全面落實總局的《納稅服務規范》對辦稅服務廳工作臺、等候休息區等進行改造,更新叫號評價系統、增配電腦顯示器,實現一機雙屏,增配供納稅人使用的打印機、復印機、監控設備等。完成納稅人需求調查,形成詳細完善的調查報告。
(三)完善績效管理。組織好市局考評機關科室和基層局的3.0版指標體系以及基層局3.0版考評指標體系導入工作,推行個人績效管理工作,結合考評指標體系運行情況開展督查,開展績效管理與考評工作培訓。組織完成一季度績效考核工作。
(三)有效組織教育培訓。按照教育培訓指導意見,結合實際工作,廣泛利用網絡教育平臺,開展切實有效的培訓。
(四)規范財務管理。嚴格落實厲行節約,進一步控制“三公”經費支出,做好公務用車制度改革工作,完成財務檔案室建設,有序開展檔案整理入庫工作。
(五)組織好第24個稅收宣傳月活動。與國稅局相互配合,充分利用各種宣傳媒體,結合兵團軍墾文化和行業特色,突出重點和實效,貼近百姓需求,重視百姓關注的熱點,宣傳報道稅收改革、管理、服務的創新舉措,推廣基層稅務機關依法治稅、簡政放權、改進作風的好經驗好做法,擴大稅收宣傳的影響力,增進社會各界對稅收工作的了解。
(六)保持文明創建成果。做好“全國文明單位”三年屆滿復驗的各項準備工作,動員好、組織好衛生城市創建工作。
(七)黨風廉政建設常抓不懈。結合清明節抓好八規定和糾風工作的落實,做好清明節文明祭祀的宣傳和要求,做好第一季度各項經費的公示工作、風險排查工作。
(八)強化綜治維穩和平安建設工作。完善監控設備,落實安全維穩值班制度,做好涉稅輿情引導和信訪管理,加強維護民族團結、反對民族分裂的教育引導,自覺維護民族團結。
最新季度規劃科工作計劃大全(14篇)篇二
為認真落實x號文件,全面提高x生活垃圾處理能力,加快城市生活垃圾減量化、資源化、無害化進程,逐步建立和完善垃圾分類工作運行機制,實現垃圾資源綜合利用。
x小區作為垃圾分類工作試點單位之一,自試點工作開展以來,在上級主管部門和x區生態文明辦的正確領導下,緊緊圍繞《x方案》的部署要求,加強組織管理,堅持注重實效,著力解決問題,克服困難,扎實工作,較好地完成了試點階段垃圾分類工作的各項任務。
x重點抓好住宅小區、主次干道和綜合市場周邊環境整治,做到垃圾分類工作與“美麗鄉村”創建、示范道路(小區)創建、環境長效管理有機結合。
(一)前期準備。
1、建立x個垃圾分類試點小區,x、x和x小區。
2、在試點小區中開展大型宣傳活動x次,發放宣傳品x余份。使居民知曉率達到100%。
(二)制訂方案,健全機構。
x社區作為先行試點社區,按照要求對垃圾分類工作做統一部署,結合小區的實際情況,成立了垃圾分類工作領導小組,制定了《社區生活垃圾分類工作實施方案》,同時,按照垃圾分類工作有關要求,明確工作職責和任務,制訂了垃圾分類工作考核細則,以及責任主體、操作流程、管理標準等一系列制度,確保了垃圾分類試點工作的有序開展。
(三)著力宣傳,營造氛圍。
垃圾分類工作的開展,離不開社區居民的支持,為了營造試點,社區開展垃圾分類工作氛圍,利用宣傳欄、宣傳展板、微信、微博等介紹垃圾分類有關知識,提高全員做好垃圾分類的自覺性和準確性。
按照實施方案,x廣場計劃發放分類垃圾亭x個,分類垃圾桶x組;x發放分類垃圾亭x個,分類垃圾桶x組;x發放分類垃圾亭x個,分類垃圾桶x組。x月下旬將購買垃圾亭、垃圾桶的申請報告遞交至x,預計x月初資金落實到位,分類垃圾配置也及時安裝到位。
最新季度規劃科工作計劃大全(14篇)篇三
**鎮黨委、政府緊緊圍繞縣委總體工作思路,按照實現“五個突破”的要求,召開經濟工作專題會議,分析一季度經濟形勢,研究部署二季度重點任務,提出以“突出科技、注重效益、搞好協調,全面提高經濟運行質量”為主題,扎實推進當前經濟工作,算好時間帳,打好攻堅戰,確保實現時間任務“雙過半”。主要措施:
一、抓龍頭帶動,用定單調優農業結構。
龍頭企業在農業產業化經營中居于主導地位,是外連市場、內連農戶的鏈條。該鎮把加快產業化進程,作為深化農業結構調整的關鍵,以市場為導向,以訂單為載體,育、引龍頭,壯大基地,不斷優化種養殖結構。一是投資300萬元,新建年加工能力1000噸南魯莊腌制廠,全鎮腌制企業總加工能力達到2800噸。帶動西太河、東馬營等村投資60萬元新發展天鷹椒20xx畝,全鎮“三小”作物發展到4200畝。二是由鎮成人教育學校牽頭成立天津市薊縣益農種植業協會,與中農大中朝來公司聯合,發展綠色無公害蔬菜配送150噸,農民可獲純利60萬元。在楊玉公路沿線新發展200畝,總數達到1000畝。三是抓好天津市國展投資有限公司投資500萬元、占地20畝的大楊各莊生豬養殖基地建設,存欄能力達到3000頭;完成東草場、李四前生豬養殖基地建設項目。充分利用好貼息和占地的優惠政策,新發展養殖大戶70個。同時,對后屯、下倉、趙各莊等村苗木花卉進行更新換代,園林精品發展到1000畝。
二、抓招商引資,借外力壯大鎮村企業。
把招商引資作為發展壯大鎮村工業,促進就業的切入點,鎮主要領導牽頭,加大協調服務力度,以誠實守信的作風,優惠的政策,高效的服務吸引資金、技術和人才。一是對服裝加工、食品加工、機械加工、塑料加工、手套制造和建筑材料、線路器材等對傳統行業,進行新的一輪技改。排定建華頁巖磚制品有限公司投資800萬元,再上一條生產線;華新漁業用品有限公司投資260萬元,形成紡、織一條龍生產;興盛糧油工貿有限公司投資450萬元,新建精米加工廠。力爭二季度全鎮工業招商引資額達到1500萬元,固定資產投資達到2500萬元,同比分別增長16%和13%。二是加大政策宣傳和引導力度,鼓勵民間資本投入。投資200萬元的碳分子篩廠,投資200萬元的機制水泥管廠,投資65萬元的食品加工廠和投資50萬元服裝廠四個新建項目建設。三是整合閑置企業土地、廠房、設備,采取租賃、嫁接改造等形式,盤活存量資產。重點是加強與北京進出口公司聯系,引進資金200萬元,對長嶺金屬制品有限公司進行嫁接改造,重新購置先進拋光設備,恢復企業生產。
三、抓小城鎮建設,靠環境拉動個體私營經濟發展。
小城鎮建設水平是鄉鎮經濟發展水平的重要標志,是個體私營經濟發展的良好平臺。該鎮按照“突出一個重點,開發兩條公路,完善三個小區,繁榮九個農貿市場”工作思路,投資50萬元,抓好倉永路西段2500米的鄉路大修工程;積極搞好宣傳發動和協調服務,對北石莊段22戶平房進行改造,貫通金三角至九王莊大橋的商貿樓開發,使城鎮布局更加合理;搞好調控規劃,投資160萬元,新增11處商貿用房,建筑面積2600平米,完善擴大鎮區主街、楊玉公路東草場段和大楊家莊段三個商貿小區;與工商等部門聯合,對津圍公路58家規模飯店、旅館、商店等商貿門市的門面容貌進行改善,提高接待質量,打造下倉餐飲業品牌。以金蘆莊木板加工、趙各莊小百貨、王良莊春秋椅、永安莊沙發等村為重點,進一步擴大專業村工商戶的發展規模,新發展餐飲、修理、商業、加工、運輸等個體工商戶40個,全鎮從事第三產業的人員達到8860人。
最新季度規劃科工作計劃大全(14篇)篇四
xx年,全鎮人口計劃生育工作堅持鞏固基層基礎,積極穩妥執行現行計劃生育政策,切實抓好出生人口性別比綜合治理、流動人口管理、政策外生育控制、孕情發現等重點工作,完善落實人口和計劃生育利益導向政策,確保年度人口出生率穩定在9‰左右,自然增長率控制在5‰一下,二多孩政策符合率90%以上,統計準確率在95%以上,出生人口性別比控制在115以內(其中,二多孩出生人口性別比控制在130左右),二多孩孕情掌握、早孕發現力爭達到全市中上水平。免費孕前優生健康檢查100%完成。市下達任務指標、利益導向完成率100%,信息化建設工作進一步加強,“村為主”工作機制進一步深入,業務能力進一步提高,群眾滿意度進一步提升,整體工作在全市力爭保持中等偏上水平。
一是堅持打基礎。扎實開展計劃生育集中服務活動,大力推進“村為主”工作機制,突出抓好信息清理、孕情掌握、手術落實、社會撫養費征收,全員人口數據質量等幾項重點工作。落實孕情管理獎懲措施,對孕情管理實行“月分析,月通報,月考評”。堅持長效手術落實機制,力爭上環到位率90%以上,結扎率50%以上,二女扎50%。二是開展孕環檢工作。加強每輪孕檢工作質量與效率,力爭做到重點對象見面率、參檢率、準確率100%,努力提高孕情發現率,認真錄入孕檢記錄,完善孕情監測系統,提高合肥市日常監測成績,同時加大補檢力度,個案追究力度,實行個案銷號制。三是強化誠信計生管理。在鼓勵群眾積極參與的同時,積極的簽訂誠信合同到位,做到應簽已簽,應獎已獎。四是抓后進促平衡。按照合肥市前兩年的“后進村”指標要求,繼續抓村級各項工作指標完成,保持村級水平高位運行,村級工作平衡發展。
一是提升服務能力。加強業務技術的學習,做到常服務、服務、會服務,不斷提升服務質量。二是做好免費孕前優生健康檢查。圍繞提高出生人口素質,積極推進出生缺防治,全面完成市下達的待孕夫婦免費孕前優生健康檢查任務。三是開展生殖健康檢查。進一步提高群眾生殖健康服務,以市服務站醫技人員為主,鎮服務所醫技人員為輔,堅持每年開展一次免費生殖健康服務,做到藥具發放工作常態化。
一是重拳打擊“兩非”行為。對孕情非正常消失人員要早知道、早追查,發現一起查處一起,xx年力爭突破1例省內大案要案。二是加大違法生育查處力度。重點查處本年度政策外生育人員,嚴標準、控人情,努力提高當年社會撫養費征收比例,充分利用法院起訴,強化征收力度,營造濃厚氛圍,力爭全年法院起訴4例,社會撫養費征收百萬元。三是開展便民維權。嚴格按照省市各級有關工作要求,進一步的簡化辦事程序,扎實做好網上辦證工作,嚴格落實“四證”首問責任制,做到零投訴、百滿意。樹立維護穩定是第一責任的意識,加強隱患排查意識,堅決杜絕重大惡性案件發生。
進一步推進人口信息化建設,提高全員人口信息與流動人口信息數據質量,加強與公安、民政、衛生等部門相互協作、信息共享,確保全員質量得到進一步提升。一是加強全員人口數據提升。每月進行比對、更新、補充和完善全員數據,定期對人口進行清理登記,及時進行數據更新。工作的完成率、準確率納入鎮村考核。二是加強信息核實。對公安、民政、衛生等通報的每條信息要早核實、早上報,要做到無一漏檔,上報及時,確保考核不失分。三是加強信息化隊伍建設。每個村居要有一名專職微機操作員,確保信息及時錄入、核對和變更;鎮微機操作員責任強、能吃苦、會操作、業務強,對村級進行業務指導好、培訓好。
一是抓好平臺反饋率。對省內流動人口摸準地址,建立健全雙向流動檔案,及時平臺反饋。二是加強跟蹤服務。對流出省外的堅持寄單制,提高寄單率,對江浙等較為集中區域要定期開展外出追檢服務。
一是落實利益導向政策。認真落實好獎勵扶助、特別扶助、節育獎勵、“三項制度”的獎勵優待、提標擴面和城鄉居民養老保險計生優待家庭政策落實,依法兌現獨生子女保健費、放棄二孩一次性獎勵、關愛女孩基金、人口基金等,扎實開展“生育關懷、幸福家庭”活動,加大對計生困難家庭的救助扶持,對失獨計生家庭的關愛救助。
隊伍是計劃生育事業的根基,要保持計劃生育隊伍的穩定,進一步優化隊伍建設,加大培訓學習力度,切實提高計生干部業務水平和服務群眾能力,著力打造思想好、作風正、懂業務、結構合理、精干高效、適應新時期人口和計劃生育事業發展的高素質干部隊伍。
堅持工作調度和約談,鎮上堅持每月13號、28號召開調度會;對階段性工作不力、落后的村(居)單獨約談、限期整改、重重點督查,抓后進促先進,抓重點促平衡,抓典型促動力,及時扭轉被局面。
最新季度規劃科工作計劃大全(14篇)篇五
***年的第一季度已經過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。
我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業部,在沒有負責綜合事業部工作以前,我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。
一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導同事和客戶進行良好的溝通,所以經過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業部的整體銷售業績。
在將近五個月的時間中,經過綜合事業部全體同事共同的努力,使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業部第一季度的銷售情況:
1月總業績:166700。
2月總業績:241800。
3月總業績:252300。
從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,雖然xxx行業公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
綜合事業部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓能力不夠,業績增長小,個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。
在下季度的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。
人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。在下季度的工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善綜合事業部制度,建立一套明確系統的管理辦法。
銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
4)建立約訪專員。(建議試行)。
根據銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時間,資金上的浪費。
5)銷售目標。
下季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司下季度的發展是與整個公司的綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
第一步:招聘員工。
1、看銷售人員的心態及人品。
2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標。
3、建立一個***的具有凝聚力的團隊。
第二步:培訓員工。
1、讓員工學習產品知識及互聯網常。
2、培訓員工的銷售和與人溝通的技巧。
3、培訓員工的快速成交法。
4、引發員工的積極性和責任感。
5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處。
第三步:發揮員工的個人優點。
1、找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心,關心他們的身體健康,家庭生活。工作情況,及時糾正他們的錯誤思想及行為)。
2、幫助員工找出自己的位置,使之發揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現。活動中無上下級和大小之分。讓員工發表意見和見解)。
3、保證每個員工都有家的感覺,讓他們無時無刻都能體現到公司的關懷。
第四步:讓員工去市場上鍛煉。
1、發現問題及時調整(思想積極地為公司服務)。
2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執著和擔心得罪人的心態,積極主動與員工溝通,引發他們的積極與責任感使他們與自己的目標達成一致)。
3、不斷地修正自己,向高難度挑戰,每一周開3次綜合管理崗位會議,總結經驗取長補短。不斷擴展業務,提高效率。
第五步:凝聚團隊的力量。
1、凝聚團隊的力量,發揮最大的潛能,月中組織一次集體活動。
活動的目的讓整個公司更有凝聚力,團結互助進取,讓我的團隊更強大。
第六步:開發新客戶,同時挖掘老客戶。
1、對前兩個月每個銷售人員的業務量進行檢查,分析業績有所下降的原因,找出原因及解決方法。
4、讓銷售人員保證月內與5個無意向客戶進行聯系溝通一次以上,保持更密切。更***的狀態,創造更佳的效益,使從無意向到簽單。
第七步目標達成。
1、自己和團隊中的每個人都成長起來,團隊壯大。
2、公司也會更加的強大。
3、讓我的團隊成為xxx行業的”虎狼”之獅。
4、本季度綜合事業部的目標是120萬,希望公司給予支持與幫助。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
最新季度規劃科工作計劃大全(14篇)篇六
經過20xx年兩個月的工作,我對房地產銷售有了更深層次的了解,同時也學到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結xx展望xx,根據自身的實際情況,特做出具體的計劃。
1、加強團體的力量。
在團體中能夠更好的發揮自身的能力,同時對提升個人素質具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發現我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在下季度中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。
2、熟識項目。
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在上季度散發傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現,讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產知識的不夠了解,在下季度,對項目的學習,對房產知識的了解,是熟識項目的首要。調盤,下季度又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。
3、樹立自己的目標。
有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。
銷售的產品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,下季度要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中,不斷的發現問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。
最后,感謝公司所有的領導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。下季度我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造效益,讓事業充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!
最新季度規劃科工作計劃大全(14篇)篇七
今年的第一季度已經過去了,根據公司提出的總體要求,經濟部門的各項工作正在有條不紊的進行。
1、在2月x日確定了公司組織分工后,我們根據公司本年的經濟增長目標,結合現有的資產狀況,著手制定了20xx年資產運營辦公室工作計劃。計劃中明確了經濟增長點和本年度面臨的三項重點工作(即宏盛大市場的續租工作,彩板廠院內的搬遷工作和太古廣場法律訴訟工作)。
2、資產招商工作:新租房屋兩套,面積440平方米。引進總部經濟一個(吉林森工集團投資有限公司)。
3、到期合同的續簽工作,對到期合同上調價10%~15%。
4、經過多次協商,與彩板廠周玉芳簽訂搬遷協議。
5、個別租戶的租賃費催要工作。
6、安全工作:1月x日進行節前安全檢查并下發春節期間安全工作通知,3月x日召開了一次春季安全防火工作會議,3月x日參加了化工廠組織的消費演練。
1、繳費難的問題。大部分租戶都能積極繳費,個別用戶經常以各種理由晚交費用。現在來看這些人基本上都是托關系來的。
2、招商難的問題。我們現在還是4套房子(4號樓101,5號樓101和102,2號樓101和102樓上)。剩下這幾套房子地理位置十分不好,給招商帶來很大困難。
3、安全工作任重道遠。劉景彪是公司特意聘請的安全專員。應該說是抓安全的老行家。公司的安全工作也一直抓的很緊。但是還是發生了金地緣洗浴這樣的事兒。這件事兒充分反映了個別業主拿安全當兒戲的心態,從而導致悲劇的發生。
1、在工作上,具體工作人員應該緊抓、狠抓,不當老好人,工作上講方法、敢碰硬。
2、安全工作不是一個人的事情,是大家的事情。多到下面去看,發現安全問題及時提出整改意見并作好安全檢查記錄。
3、現在看來單純的靠房租收益已經很難跟上公司每年的經濟增長計劃。我們必須想辦法把分散的資源整合成集中的資源,發揮宏盛底子厚的優勢,開辟和尋找可持續發展的道路。例如:公司高經理去年就提出的養老院計劃。
1、加強租賃戶的房費收繳工作,做到提前通知,提前催要。
2、到期合同,租賃價繼續執行10%~15%的價格漲幅。
3、第二季度必須完成彩板廠的清理和搬遷工作。
4、必須制定出大市場下一期的租賃方案,爭取在二季度簽訂下一期租賃合同。
5、需找適合開辦養老院的地塊。努力完成前期的市場走訪和調研,并提出整體發展規劃。
最新季度規劃科工作計劃大全(14篇)篇八
***集團***工會20xx年第三季度工作總結三季度,***工會在集團公司工會和黨委的正確領導下,堅持以集團公司下達的“三五”規劃和公司下半年黨政會議要求為工作目標,從實際入手,突出建組織、建制度兩大工作重點,緊緊圍繞生產經營,結合自身實際,積極參與民主管理和維護職工權益,通過夯實基礎、制度建設,海外事業部邁出了堅實步伐,有力促進了企業改革發展和穩定工作。現將三季度主要工作情況匯報如下:
1、認真學習貫徹集團公司下半年黨政工作會議精神,提升員工整體素質。根據集團公司下半年黨政工作會議部署,***組織以境外各分(子)公司、機關部門、項目部為單位,分別開展了學習集團公司20xx年下半年黨政工作會議精神活動。其中***亞分公司組織座談會、集中學習3次;**機關組織學習研討2次,***、***各組織集中學習3次。通過學習集團公司20xx年下半年黨政工作會議精神,使廣大員工進一步了解公司20xx年取得的成績和當前面臨的任務,認清公司內外總體形勢,了解了在“三五”初期,公司發展的總體思路、奮斗目標和重點工作,對完成各項工作任務充滿信心。
2、組織召開***下半年黨政工作會議。7月22日,***召開20xx年下半年黨政工作會議。集團公司副經理、事業部總經理、黨委書記***參加會議。
會上,事業部常務副經理***作了題為《艱苦創業苦練內功穩步推進海外事業發展》的工作報告。傳達了集團公司20xx年下半年黨政工作會議精神,并就貫徹落實20xx年下半年工作會議精神提出具體要求。作為此次會議的另一重心,集團公司副經理***在會議上做了重要講話。此次會議,分析了事業部當前面臨的形勢,為下一步尋找差距,更好的總結經驗,著力解決存在的問題,扎實推進各項工作,確保完成全年目標任務,打下良好基礎。
3、學習集團公司20xx年下半年形勢任務宣傳教育提綱。按照《集團公司20xx年下半年形勢任務宣傳教育提綱》要求,***嚴格按集團公司要求認真制定了《***20xx年下半年形勢任務工作計劃》,通過形勢任務宣傳教育活動領導小組,引導和教育廣大干部職工認清各自崗位所肩負的責任,并把形勢任務宣傳教育活動同創先爭優活動緊密結合起來,采取靈活多樣的宣傳載體,確保形勢任務宣傳教育活動的有效開展——事業部在8月份將形勢任務教育以互動答題的方式穿插在“企業理念伴我行”巡回演講過程中,此項活動得到了事業部全體職工的廣泛熱情參與,既加深了印象,又靈活了學習方式,取得良好效果。除此之外,事業部還將形勢任務教育活動延伸至境外每一個項目,做到全面覆蓋,不留盲區。通過組織廣大黨員干部開展座談研討等形式,查找自身不足,切實改進工作方法,不斷提高綜合素質。
4、完善工會信息管理系統,認真開展好工會信息上報工作。7月以來,事業部積極響應集團公司信息化改革號召,事業部工會積極與之配合,在之前改進基礎上,增加工會相應專欄,不斷拓寬工會宣傳以及與上級工會溝通的渠道。并將下半年工會組織建設、職工維權以及開展文化娛樂活動等內容通過文字和圖片的形式,展現在集團公司工會相應的專欄上,保質保量地完成工會宣傳任務,做好日常管理工作。
5、建立**群眾工作室及領導小組。為構筑好事業部領導與群眾的溝通橋梁,真正做到“知民情、解民憂”,8月份,海外事業部建立了群眾工作室,并結合自身實際特點,制定了《海外事業部群眾工作室工作制度》。成立了由事業部工會主席為主任,各直屬部門負責人為副主任,境內外各部門項目部聯絡人為成員的領導小組。隨著組織機構的建立,群眾工作室領導小組建立了《群眾工作室考核標準》,從構建黨政工齊抓共管的工作格局等四大方面進行規范管理,真正做到從點滴做起,履行職責,切實為職工群眾辦實事、辦好事。
6、認真加強工會組織建設。為做好20xx年度上半年會費的收繳工作,事業部工會根據工資報表,對每一名會員應交會費額進行準確計算,確保標準統一、數據準確無誤。7月底及時完成上半年會費收繳工作。共收取226名會員會費,共計***元人民幣,現已足額上繳。
1、積極開展學習型企業創建活動。7月份以來,事業部工會以讀書月活動為契機,在事業部機關及境外分(子)公司、項目部開展了主題突出、內容豐富、意義深遠的“職工閱讀”系列活動,百余名職工投入到活動中,整個事業部營造出學習工作化、工作學習化的良好氛圍。8月份對此次活動進行梳理和總結,提高了大家讀書學習的自覺性和主動性,為緊張的工作、生活注入了了清新的空氣,讓大家養成學以致用,用以促學的良好習慣,激發了職工的讀書興趣,豐富了職工的精神生活。
2、組織開展企業理念宣傳貫徹工作。為更好地宣傳貫徹集團公司企業理念,讓企業理念走進事業部每位員工心中,海外事業部工會在8月份與黨委、團委聯合,共同承辦了“企業理念伴我行”巡回演講活動,活動得到了事業部全體在唐職工的廣泛參與,讓每位員工熟知企業理念,并把具體內容與工作聯系起來,在鞏固原有成果基礎上拓寬業務范圍。為切實做好企業理念的宣傳貫徹,海外事業部將企業理念演講光盤帶至境外各項目部,以更加形象生動的形式宣傳企業理念的內涵和實質,使企業理念得到廣大員工的認知和認同,并轉化為員工的自覺行動。
1、深入開展安全生產月活動。為更好開展一年一度的“安全生產月”活動,海外事業部工會與本單位工程管理部聯合共同強化安全管理,成立了以工會主席為組長,工會委員和安全員、各部門負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組,認真策劃、部署活動方案,積極調動國內外廣大員工和外協隊伍人員參加到活動中來,在事業部辦公樓的走廊里,來自阿爾及利亞、伊朗、巴新和西澳施工現場的工程圖片記錄了境外施工安全生產和管理的過程。伊朗項目工地張貼的波斯語和漢語兩種安全警示標語,形成了一道獨特的風景。
安全月期間,境外分(子)公司、各項目部組織開展了施工現場安全大檢查,重點對事故多發的塔吊安拆作業,雨季施工用電、等特殊施工項目、特殊工作環境、特殊施工部位的施工方案、措施及實施情況進行了一次排查,排查工作覆蓋了施工項目每一個角落。
2、積極組織“姐妹獻愛心”捐款活動。根據集團公司工會工作部署,海外事業部工會在7月下旬開展了“姐妹獻愛心”捐款活動,在唐全體女職工均參加到了此次活動中,參與率達100%。在兩天時間內共籌集捐款***元,以最短的時間,圓滿完成了此次任務,活動得到女職工廣泛支持的同時,也在事業部營造出了“獻愛心、送溫暖、遞真情”的濃厚氛圍。
3、關心職工健康,開展暑期送清涼活動。為切實做好境外項目施工人員的防暑降溫工作,保障廣大職工的生命安全并平安度夏,根據集團公司工會文件要求,***工會結合實際情況,在境外項目一線以各種形式廣泛開展了暑期送清涼活動。***處沙漠邊緣,氣候干燥悶熱,晝夜溫差大,根據這一實際情況,***分公司采取錯開高溫時段,提前上班,中午增加休息時間。施工現場設飲水區等措施,保證高溫作業條件下職工的身體健康和生命安全。**黨工委為每一名員工發放清涼油,及時排除危害職工身心健康和生命安全的事故隱患。***項目為每名員工每日發放*美元防暑降溫費,同時為員工熬制綠豆水,每個宿舍都配有空調,高溫時增加休息時間等一系列措施,保證員工暑期身心健康和生命安全。**項目將高溫補貼買水果、買飲料,每天按時在餐前發放,保證員工的暑期健康需要。
最新季度規劃科工作計劃大全(14篇)篇九
各位同仁:剛才,各管理處負責人分別就第一季度工作開展情況作了匯報,全面總結了一季度工作的亮點,系統分析了存在的問題,幵對事季度工作思路和奮斗目標迚行了詳細的闡述,第一季度,各管理處圍繞今年公司總體部署,團結奮迚,扎實工作,全年工作取得較為良好的開局。為迚一步推動第事季度各項工作順利開展,各部門、各管理處要在全面完成第一季度各項主要工作的基礎上,動員全體干部員工迚一步提高認識,凝聚干勁,再添動力,以決戰決勝的姿態、以扎實有敁的舉措,全面抓好工作落實,按照公司確定的各項工作目標和工作部署,迚一步加強領導,加大力度,努力拼搏,迎難而上,奪取上半年各項工作的勝利!現就公司第事季度工作重點作如下部署:
一、加強領導,切實落實“快節奏”管理。在20xx年工作會議上,集團董亊局審時度勢,適時做出了全面推行提高工作敁率、講求工作時敁,快節奏管理的工作部署,要求各管理處以“注重工作時敁、高敁率、快節奏”為標桿,衡量工作行為和結果,號召全體干部員工“管亊做亊爭分奪秒,行為舉止雷厲風行”,在全公司范圍內全面開展快節奏管理活動。
敁、節約人力、優化管理的好點子、妤建議,全員參與管理提升與組織優化。
2、公司成立專項調研團隊,按專業成立人亊財務、客服、工程、安保四個調研實施小組,分別由財務總監、總經理助理、工程技術總監和分管安保工作的副總經理作為主要牽頭人,相關部門負責人、主管級人員共同組成。各調研實施小組負責深入一線調研現有工作分配、崗位配置、人力資源利用等實際情況,擬定提高工作敁率、人力資源利用率與工敁的措施與方案,幵具體跟迚與實施“快節奏管理”相關舉措的推行與成敁監控。
3、各專項調研實施團隊應積極深入各崗位,全面深入了解現有工作流程、工作內容、人員排班、崗位配置、工序銜接、人員利用率等內容,以優化流程、提高工敁、節約工時、快節奏管理為目的,重新梳理崗位工作標準、人員配置標準、工作量核定標準。在提升工作敁率上挖掘潛力,打破固有用工模式與人員配置思維,科學用時、合理用工、靈活排班,大膽創新,力求突破,切實找到可行的新途徑、新方法提升工作敁率與時敁。
4、全面加強各崗位技能培訓,注重技能技巧實操演練,強化團隊技能素質水平,深入推廣梳理優化后的工作流程、崗位標準等相關內容,通過崗前培訓、班前會議、崗位實操、情境模擬等等手段,讓全員上下提高崗位業務熟悉度,做到業務全面、技能扎實、技巧嫻熟。
支朝氣蓬勃、務實高敁的管理隊伍。
三、用心關懷,打造和諧奮迚的員工團隊。第事季度公司將開展員工關懷季,切實把員工關懷放到一個重要位置,結合公司實際情況,給予員工物質和精神上的雙重福利,讓每一位員工真正感受到世紀金源大家庭的溫暖,人亊行政部要有計劃、有步驟地組織好員工春游、端午節活動、員工體檢等一些列內容豐富的活動,同時還要提前謀劃,提前做好防暑降溫準備,讓每一位戶外工作的員工都能夠感受到公司關懷所帶來的絲絲清涼。通過開展一系列的員工關懷行動,以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工,從而培養員工對企業的認同感和歸宿感,激収其敬業意愿,提高公司員工的敬業度,為更好的推迚“快節奏、高敁率”活動打好員工思想基礎。
四、循序漸迚,不斷推迚質檢工作的規范化。質檢小組要按照公司統一部署,迚一步整合質檢力量,充實質檢工作內涵。要堅持定期和不定期相結合,推迚質檢工作常態化;要充分運用暗訪和明查兩種方式,在擴大質檢覆蓋面的同時,力求向深度延伸;深入了解各部門和管理處貫徹落實公司各項重要部署和傳達各項會議精神的情況;把轉變工作作風、厲行節約、反對浪費作為一項督查重點,加大檢查力度;真督實查,敢于碰硬;迚一步完善公司質檢制度,對照制度獎優懲劣,推動質檢工作的規范化。
做好病蟲害的預報、預防;事是針對春季雜草生長較多的情況,要組織人力加班加點,對草坪、綠化帶等迚行除草整理工作,確保各處綠化帶整齊、美觀。
六、提前謀劃,做好夏季防汛準備工作。一是要求各管理處按照“汛期不過,檢查不止”的原則,加強房屋和排水系統檢查巡查力度,重點圍繞地下室、設備房、雨水管、排水井等部位加強檢查,對収現的問題要及時采取有敁措施加以解決;事是加強對房屋共用部位和共用設施設備養管工作,完善日常檢查檢修制度,確保電梯、事次供水、消防以及供電等設施設備的正常運行,遇有電梯停運和房屋漏雨等急修情況時要立即組織人員搶修。三是做好防汛應急處理預案,明確各崗位職責,確保出現緊急情況能夠臨危不亂,妥善處置。四是要貫徹落實“工作問責制”,嚴格履行監督檢查職責,嚴肅查處管理不到位、瀆職失職行為。對整改不到位的情況要按照問責制的有關規定嚴肅查處。
七、加強巡檢,做好園區設施設備維護。目前已迚入春季,天氣干燥少雨,火災呈多収態勢。要切實做好春季安全防火工作,確保園區業主生命、財產安全,預防火災亊敀的収生。各管理處要充分認識到春季防火工作的重要性和緊迫性,扎實、深入推迚各項春防工作措施落實,確保認識到位、部署到位、措施到位、落實到位。質檢小組要把消防工作檢查作為第事季度工作的重點之一,加強督促檢查和跟蹤,同時還要做好設施設備的巡檢,及時収現幵排除敀障,確保園區監控、消防、水、電等設備均能正常運行,為濱湖世紀城28000余戶業主的并福生活保駕護航。
勢,按照輕、重、緩、急的順序認真做好維修工作計劃,有序開展園區各項工程維修工作;突擊隊的每位成員要有強烈的責仸感和使命感,認真總結以往工程維修經驗,不斷更新專業知識、學習、掌握先迚維修技術,兼顧維修迚度和維修質量,減少重復維修造成的人、財、物的浪費,減少業主因工程問題的投訴和不滿情緒,提高業主滿意度,迚而促迚各項物業費用的收取。
實亊求是、客觀公正地評價考核對象把管理人員的本質特點如實反映出來。要通過動態考核全面真實地了解管理人員、科學準確地評價管理人員必須嚴格考核程序突出考核重點改迚考核方法提高考核質量。各部門和管理處要無條件配合、接受考核不得弄虛作假、阻撓或干擾考核工作。
各位同仁,“一天之計在于晨,一年之計在于春”,春天是一個播種的季節,是一個耕耘的季節,同時也是一個充滿希望的季節。我們在春天里播撒勤勞、智慧和拼搏,秋天里就一定會收獲豐碩果實。在這春暖花開、萬物復蘇、充滿生機和美好的季節里,讓我們更加緊密地團結起來,扎實苦干、奮収有為,為創造濱湖世紀城物業更加美好的未來而共同奮斗!
最新季度規劃科工作計劃大全(14篇)篇十
在工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。
為公司做出自己最大的貢獻。
下文是由工作計劃網為你整理的工作計劃范文。
歡迎參考。
時間過得很快,轉眼又是新的一個季度。
今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚井岡山創業精神,確立工作目標,全面開展11年度的工作。
現制定工作劃如下:
一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品.
三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。
四;今年對自己有以下要求
1:每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。
4:對所有客戶的.工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
5:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
6:為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額,為公司創造利潤。
總的來說,以上就是我對于下一階段的工作計劃。
在工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。
為公司做出自己最大的貢獻。
根據公司戰略發展計劃,制定了倉促部門。
作為倉儲組長,我已經上崗整整半個月了,已經慢慢學會從管理者的角度考慮問題。
下面是我對倉儲部門20xx年第四季度工作的計劃。
一、為了更好的服務門店,提高到點商品的品質合格率,減少門店對商品品質的投訴,我部門要每天檢查庫存商品的品質,對于品質有問題的商品在配送門店之前處理好。
二、在檢查商品品質的同時,把庫存商品的日期記錄清楚,以便把動銷、滯銷、庫存量大的商品及時與規采溝通解決。
三、規范搬運組員工的工作流程,不可以再出現亂放商品的現象,按照不同商品適合的環境放置在指定的庫位上。
對于不同日期的同一種商品,要把舊日期放前新日期放后面,方便揀貨員工做好商品的先進先出。
四、關注各個庫區的溫度、濕度,有異常情況及時調整。
五、針對葉菜商品不好存放的問題,我們要采取以下措施。
先在棧板上釘上濕絨布,再把韭菜、菠菜等豎起來放到濕絨布上,然后蓋上濕絨布,再蓋上塑料布。
以保證葉子不會被風機吹干,水分不會流失。
六、“十.一”黃金周即將來臨,保證國慶、中秋期間配送給門店合格的商品。
七、提前安排好庫位,認真做好冬儲菜的存放。
八、圣誕節、平安夜期間,要提前和規采溝通,做好各種蘋果的存儲。
以上就是我對20xx年第四季度的工作計劃,不夠全面之處,請求領導能夠給予指正。
我一定聽從領導的安排,認真的工作。
最新季度規劃科工作計劃大全(14篇)篇十一
20xx年,對本單位和自己來說都是不平凡的一年,說其不平凡,有兩方面的緣由,其一是從大的、客觀的`形勢看,對鹽池聯社下達了很嚴格的考核任務,因而,聯社給惠安堡信用社下達的考核任務,尤其是信貸考核指標也很嚴格;其二是從自身看,自己調崗任客戶經理,面臨新的問題和壓力。但無論如何,自己將在本社兩位主任的帶領和教導下、在同事的幫助下,虛心學習、積極進取、勇敢面對困難和壓力,以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己的努力,也為自己以后的工作打下堅實的基礎。具體工作計劃如下,請領導審閱,不妥之處請批評指正。
面對新的崗位,實事求是的講,自己的思想認識、業務知識、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對于從事客戶經理崗位來說是很大的障礙,所以,為了很快適應這一新崗位,把工作干好、干出成績,要積極學習與信貸工作有關的各類業務知識、技能以及工作方法,學習途徑一是相關書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教,勤匯報、多溝通,同時虛心向其他兩位客戶經理學習請教,也要經常和客戶溝通,了解情況。采取這些方式,快速提高自己的工作能力。
一是根據從業這幾年的體會,自己覺得,作為一個客戶經理,不能只坐在營業室等業務、等客戶、等存款,還需要認識到一點,就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今后貸款也需要大力營銷,所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識,走出營業室,出去調查調查市場、調查客戶,及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務需要,掌握第一手資料,在此基礎上營銷貸款,保證貸款規模穩中有增。
二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務和宣傳意識,到市場中去、到客戶當中去,尋找優質客戶,宣傳我社的金融政策及服務方式,讓客戶充分了解我社一些金融服務的實惠之處,吸引客戶入儲我社。
三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶,尤其是有貸大客戶的溝通,盡全力使有貸客戶的周轉及運作資金存取在我社、周轉在我社、沉淀在我社,真正使這部分客戶為我社存款穩定及增長發揮積極作用。
貸過程中,注重調查,嚴格甄選貸款客戶和擔保人,在條件允許的情況下,優先發放抵(質)押貸款,同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調查、貸中審查和貸后檢查,并且會把每筆貸款的“三查”做實做細,不流于形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能,積極收回不良貸款在保證自己新發放貸款質量的同時,要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,多向領導和有經驗的同事請教,尋求對策,加強與貸款當事人及擔保人的溝通,多從當事人的角度出發想問題、想對策,同時,借助社會力量,運用社會輿論,多策并舉做好不良清收工作。
最新季度規劃科工作計劃大全(14篇)篇十二
三季度以來,我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統籌發展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關,發展的'速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。
至今年九月末,全行人民幣存款××億元,比年初增長××億元,增幅××,其中儲蓄存款比年初增長××億元,余額達××億元,增幅××%,對公及其它存款余額××億元,比年初增加××億元。
人民幣貸款余額××億元,比年初增放××億元,增幅達××%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額××億元,比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額××億元,比年初增長××億元;中小企業貸款占總貸款××%。
月末,國際業務外匯存款余額××萬美元,比年初增長××萬美元。國際結算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元,其中出口結算量達××萬美元較去年同期增加××萬美元;進口結算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元。結售匯合計××萬美元,比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元,比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元,比年初增長××萬元。
九月末不良資產余額××億元包括抵貸資產××億元,比年初減少××萬元,不良資產占比××%,比年初下降個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率××%,比去年同期增加個百分點,季度我行實現帳面利潤××萬元。
今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:
存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半,任務過半,但在同業競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調動員工積極性,激發員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,月號,獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成組,分別下達各自目標任務,捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,月日,再次召集市場份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長,在××支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看××支行營業大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽××支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核,擴份額,促進各項業務穩健發展的匯報;位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創造出新的業績。
同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態,定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元,存款市場份額得到穩步拓展。
最新季度規劃科工作計劃大全(14篇)篇十三
1、水庫大壩安全檢查工作。安排專人每日對水庫大壩、輸水洞、非常溢洪道、上下游啟閉塔、迎背水坡、輸水道等工程部位進行安全檢查和巡視,并做好檢查記錄,保證工程正常運行。
2、安排專人自冰凍期開始破除進口啟閉機室四周冰凍層,確保建筑物安全過冬。
1、水庫備用發電機試車工作,利用備用電源測試工作閘門的啟閉。
2、閘門除銹防腐和導軌變形維修的招投標等準備工作。
3、卷揚式啟閉機更新改造項目的招投標等準備工作。
4、大壩壩坡維修平整項目的招投標等準備工作。
1、水庫汛情信息系統、水雨情遙測系統和大壩變形監測系統的維修養護技術支持服務;完成水庫滲流監測數據和變形監測數據的技術分析服務。
2、完成水庫主體工程維修養護工作。
3、閘門除銹防腐和導軌變形維修的施工及驗收工作。
4、卷揚式啟閉機更新改造項目的施工及驗收工作。
5、大壩壩坡維修平整項目的施工及驗收工作。
1、閘門除銹防腐和導軌變形維修的施工及驗收工作。
2、卷揚式啟閉機更新改造項目的施工及驗收工作。
3、大壩壩坡維修平整項目的施工及驗收工作。
4、水庫大壩安全檢查工作。安排專人每日對水庫大壩、輸水洞、非常溢洪道、上下游啟閉塔、迎背水坡、輸水道等工程部位進行安全檢查和巡視,并做好檢查記錄,保證工程正常運行。
5、安排專人自冰凍期開始破除進口啟閉機室四周冰凍層,確保建筑物安全過冬。
最新季度規劃科工作計劃大全(14篇)篇十四
20xx年的.前三個月已經離我們漸漸遠去,告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春,春天意味著一個新的開始,新的開始就要有新的氣息。
在第一季度公司完成了部門的整合,各個系統部也逐漸的完善,當然我的工作也轉向了更加的專業,公司的轉化帶著我們工作性質向更專業的方向發展,在這一點上已經很明顯了。
在第一季度里,我完成了在港中旅最后的調試任務,過完了春節與***開始承擔軟件園的前期,濱州小區的開工準備,濟南軍需倉庫的設備維護,以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統的硬件實施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設計方案。
在港中旅工程中最后的調試中,我碰到了很多有關弱電實施中沒碰到過的實際情況,在調試工程中將原來的理論解決變成了實踐解決,像這種提升自己技術水平的機會是很少能夠碰到,我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術財富。
在軟件園的前期中,我只幫***作了一些日常的工作,工程上接觸的不是太多,在與***日常接觸上,我學到了在工程管理中與人處事的另一種方法,及各家之百長,補己家之短,這是也是一個提高自身水平的機會。
在濱州小區前期,又碰到了與甲方、監理、配合單位等多方單位協調的艱辛,向這種艱辛也是一種過程的體驗,也是一個自身業務水平提高的機會。
在濟南軍需倉庫的維護上,前期實施人員沒有留下任何文檔,也沒有在用戶處留下任何關于工程的文檔資料,這給后期的維護帶來了很大的不便,且用戶的培訓做得也不是很系統,根本就不能在電話中進行指導性維護。因此,工程后期的資料匯總也是必不可少的。
在遵義項目的實施過程中,接觸到了溫濕度設備,雖然溫濕度設備不是什么很難的東西,但這對我在今后的方案設計上又多出一條可以利用的素材。
在遵義的實施中,又出現了與軟件脫節的現象,因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進場,已做到順利交接,最終為用戶做出一個滿意的工程。
在這個季度里,我覺得部門之間的溝通越來越少,這在我們相互之間的配合上出現了很多的不協調。雖然工作能夠做好,但工作中出現的不和諧是可以避免的。每個人都有好幾個任務,大家之間都不相互理解的話,工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間,我身上有很多其他的任務,但這個方案有規定了時間,且各個任務又都幾乎是同時完成,因此我在工作安排上就不能只按一個項目走,因此造成了一些不和諧的花絮,雖然都是為了工作,還希望大家都能互相的諒解以下。
2.電子銀行情況:一季度末,我部開立銀行卡張,手機銀行有效客戶數戶,完成開門紅占比%,pos機臺。
年初,我部便召集員工召開了部門會議,研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點。
1.抓考核,調動工作積極性。年初,我部結合總行目標任務、考核方案等文件,根據營業部自身工作實際,將存款、電子銀行及電子銀行存量轉換等業務指標任務分配到人,并制定了詳細的考核方案,充分調動了廣大干部職工的積極性,領導身先士卒,職工各個爭先,營業部形成了拉存款、抓電子銀行業務的強烈氛圍。
2.抓宣傳、塑農商行品牌。一季度開門紅工作是營銷旺季,我部十分注重宣傳營銷工作,共舉辦外拓活動15次,將責任片區落實到人,將員工分成小組,分別深入機關、企事業單位、個體工商戶走訪采集客戶信息,宣傳我行產品,提高客戶對我行產品的認知度、滿意度。1月13日,我部針對手機銀行新平臺登陸和存量客戶轉換率的兩個指標,推出了“掃碼有禮,驚喜等你”的一元掃碼活動,到三月末,因此活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺和存量轉換的客戶就有328戶,取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學校一起開展的“農信杯”大賽暨寒假集訓匯報演出及抽獎活動,現場宣傳我行的綏鑫卡、手機銀行、卡貸通業務等業務吸引了很多孩子家長,并且進行了有獎答題互動,有效地塑造了農行產品的品牌形象,此次活動采集客戶信息400余條,挖掘存款400余萬元,現場1元掃碼轉賬20多戶。3月7日至3月9日,我部利用婦女節開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動,對我轄區內婦至以節日的問候,進一步增進她們和農商銀行的感情,并借此采集客戶數據,宣傳我行產品,三天共采集數據1000余條,拓展pos機2戶,取得良好的效果。
3.抓轉型,提高服務質量,夯實業務發展的基礎。我部作為總行第一批試點轉型機構,自20xx年10月實施轉型工作以來,嚴格按照轉型要求員工,經過半年的運行,每次都順利通過總行驗收,獲得客戶的一致好評。通過網點轉型,優化了我部內部管理效率,指標化、過程化的管理,提高了員工的工作效率和服務質量。主要表現在:一是客戶等待時間明顯減少。通過進行數據測量發現實施轉型工作以來,前來辦理業務的客戶雖不見減少,但客戶等待時間明顯減少,平均每個客戶辦理業務的時間較轉型前減少2到3分鐘。二是差別化服務提高了客戶接受服務的耐心。在營業大廳內,雖人流如織,但秩序井然,大堂經理分流導引客戶到高柜、低柜、自助服務區,提高了對每個客戶的關注度,讓客戶覺得溫暖。三是員工的營銷意識逐步加深。通過培訓一句話營銷,前臺人員在辦理業務時,積極向客戶推薦我行的電子銀行業務及新產品,柜員轉介潛在客戶,零售客戶經理深入挖掘客戶潛在的金融產品需求,積極推薦適合的產品及服務,進一步增加了我行中高端客戶群體。
4.抓單位存款,進行分層營銷。營業部對公存款余額占總存款余額的四分之三,因此,我部始終緊抓住這項業務,各級進行分層營銷,派專人跟進對公業務,進一步維護和財政、各部門客戶的同時還在積極拓展新的機構客戶。年初,我部通過社會關系了解到貧困戶住房建設貸款分險基金的相關信息,我部通過和財政對接,做了大量的工作,從2月份就派專人跟進,與財政簽訂了相關合作協議,于3月11日到賬專項資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財政局將成立的農業擔保公司,經過半年時間和財政的對接,3月我部成功開立了農業擔保公司賬戶。
第二,我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況,缺少團隊意識,遇到事情都來等。工作安排后,無人理,更無匯報反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋,或者干脆不做,要重三四道的安排。
第三,服務意識不夠強,對服務工作的認識不到位。我部雖按照轉型七步曲在辦理,但總體看上去親和力不強,態度冷淡,速度慢,客戶有疑惑時解釋不到位,不愿多說兩句。
第四,網點轉型時提的一點一策,很多策略的施措都要根據網點自身的特點來制定,要求不死板,讓客戶滿意。但現在內訓師都要求一個版本,沒有做到一點一策。我行是轉型的第一批機構,關于硬件設施的設置,總行沒有跟上網轉的進度,網轉了以后,除4臺取款機外,我部無一臺自助設置,全是人工服務。
第五,各崗位職責不明確,不清楚。