招商引資工作總結(jié)及工作謀劃（優(yōu)質(zhì)16篇）

通過月工作總結(jié)，可以讓我們對自己的工作目標(biāo)進行修正和調(diào)整。以下的月工作總結(jié)范文涵蓋了各個職業(yè)和行業(yè)的工作總結(jié)要點，可以幫助大家更好地理解和運用。

招商引資工作總結(jié)及工作謀劃（優(yōu)質(zhì)16篇）篇一

xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。

一年來共引進項目 10個，其中已完工投產(chǎn)的項目9個，續(xù)建項目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元，占全年任務(wù)的321 %；完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè) 13470㎡，占全年任務(wù)的269%；勞務(wù)輸出28人，占全年任務(wù)的101 %。具體情況是：

（1）已完工投產(chǎn)項目9個

(請結(jié)合實際工作情況填寫).

（2）續(xù)建項目1個

一年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設(shè)、責(zé)任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。

1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心，按照“專班運作，責(zé)任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。

2、抓隊伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關(guān)活動期間，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血，全程跟蹤。

3、抓責(zé)任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設(shè)工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責(zé)任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標(biāo)，年終予以責(zé)任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，將項目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，有效地加大了招商引資和項目建設(shè)工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關(guān)于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來，我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務(wù)工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務(wù)制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設(shè)過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務(wù)登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房13470平方米，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。

招商引資工作總結(jié)及工作謀劃（優(yōu)質(zhì)16篇）篇二

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞“轉(zhuǎn)型升級、跨越崛起、富民強縣”的發(fā)展主線，按照“招商引資突破年活動”要求，堅持招商引資主戰(zhàn)略不動搖，進一步加大招商引資力度，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出產(chǎn)業(yè)招商，堅持招大引強，招商引資工作繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將今年以來主要工作總結(jié)如下：

截至目前，全縣總投資1000萬元以上在建項目83個，5000萬元以上項目69個，其中億元以上新開工項目26個，實現(xiàn)規(guī)模企業(yè)近110家，協(xié)議引進內(nèi)資155億元，實際到位資金100億元，較上年同期增長50%，完成市下達全年目標(biāo)任務(wù)的110%。

2、主要成績及特點。

一是強化產(chǎn)業(yè)招商，突出招大引強。今年年初，縣委、政府進一步強化產(chǎn)業(yè)招商，成立了以縣領(lǐng)導(dǎo)任組長的十大產(chǎn)業(yè)招商小組，明確了成員單位和牽頭人。在各招商小組的共同努力下，產(chǎn)業(yè)招商取得了顯著的成效。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商方面，總投資1億元的**山莊擴建項目、2.5億元的金昆時代廣場項目；生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商方面，總投資1.5億元的天安藥業(yè)項目相繼開工建設(shè)、總投資5億元的衡濟堂靈芝項目；文化產(chǎn)業(yè)招商方面，總投資3億元的大別山書畫院項目、2億元的收藏文化鑒賞園項目、3億元的動漫產(chǎn)業(yè)園項目先后簽約；新材料產(chǎn)業(yè)招商方面，總投資2億元的上華信息科技、9000萬元的東鑫電腦連接線等項目先后開工建設(shè)。新建項目中，投資規(guī)模大，科技含量較高，成長性較好。總投資3億元的年產(chǎn)6000噸硅溶膠生產(chǎn)項目、總投資1.5億元的天瑞康復(fù)醫(yī)療器械等項目、總投資超8億元的江蘇**高端紡織產(chǎn)業(yè)園項目。簽約項目中，總投資3億元的江蘇興澄特鋼還原鐵粉等項目，正在做開工前的準(zhǔn)備。二是引資總量快速增長，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。1-11月份，全縣共落實內(nèi)資項目410個，引資總量增長較快。從產(chǎn)業(yè)構(gòu)成上看，工業(yè)招商主導(dǎo)地位明顯。1-11月份，在招商引進的項目中，二產(chǎn)項目267個，占全縣項目總數(shù)65%，到位資金72億元，占到位資金總額的72%，工業(yè)招商主導(dǎo)地位得到進一步鞏固。同時，以旅游為龍頭的三產(chǎn)招商和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商也取得新突破，共落實三產(chǎn)項目78個，占全縣項目總數(shù)19%，到位資金16億元，占到位資金總額的16%，共落實一產(chǎn)項目65個，占全縣項目總數(shù)16%，到位資金12億元，占到位資金總額的12%。三產(chǎn)招商和一產(chǎn)招商得到進一步加強。三是不斷創(chuàng)新招商方式，尋求引資突破。在招商方式上，不斷創(chuàng)新工作方法，不僅注重傳統(tǒng)的以情招商、駐外招商，更加關(guān)注了以企招商、以商招商。今年以來，我們把上市招商、推動企業(yè)融資作為“重頭戲”，緊密結(jié)合全縣的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和特色資源，積極開展上市招商和企業(yè)融資創(chuàng)新。**應(yīng)流機電股份有限公司首發(fā)申請于5月18日獲證監(jiān)會通過，即將上市；迎駕集團上市申報材料已報至證監(jiān)會，正在接受初審；**集團基本完成股份制改造，引進風(fēng)投資金，加快上市步伐；在資本對接方面，除了與縣內(nèi)四大國有銀行對接外，還與**聯(lián)合銀行等15家域外股份制銀行積極對接，切實幫助企業(yè)解決融資難的問題。四是強化組織措施，優(yōu)化機制。堅持高位推動強勢招商，把招商引資工作作為“一把手”工程，確保領(lǐng)導(dǎo)精力投放到位，精干人員選派到位，目標(biāo)責(zé)任落實到位；充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)在招商引資工作中的帶頭作用，將招商引資工作擺在各項工作的首要位置，建立健全各種加壓措施，一級抓一級，層層抓落實；強化考核調(diào)度，堅持月分析、季調(diào)度、半年和年終各進行一次考核，在健全機制上狠下功夫，最大限度地調(diào)動全社會參與招商引資的積極性和創(chuàng)造性。堅持一把手負責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制、保證金制度。堅持完善聯(lián)動、激勵、投入、督查四大長效機制。堅持按時召開調(diào)度會，對后進單位負責(zé)人實行縣領(lǐng)導(dǎo)約談，加以督促和誡勉，堅決兌現(xiàn)招商引資“一票否決”制度。五是夯實基礎(chǔ)，突出成效。今年年初，縣四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)就率大規(guī)模考察團，赴江蘇**、****等先進地區(qū)進行了考察學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際，制定出臺了《招商引資工作意見》。根據(jù)我縣招商引資形勢的發(fā)展需要，重新修訂了《招商引資優(yōu)惠辦法》、《招商引資考核獎勵辦法》、《駐外招商辦事處人員管理辦法》，進一步加大了獎勵扶持力度，細化了考核獎懲辦法。及時更新和完善了“**縣投資指南”和全縣招商項目庫。積極利用黃芽茶文化節(jié)、大別山山水旅游文化節(jié)、上海？**投資環(huán)境懇談會、廈洽會等節(jié)會活動，逐力加大**對外宣傳推介力度。圍繞“招商引資和工業(yè)項目建設(shè)突破年”活動，并相繼召開了全縣招商引資工作調(diào)度會、全縣工業(yè)經(jīng)濟觀摩會、全縣經(jīng)濟形勢分析會、全縣重點項目推進匯報會、全縣企業(yè)家座談會等一系列會議，切實加大全縣項目建設(shè)研究和調(diào)度力度。

3、存在的困難和問題。

一是金融危機爆發(fā)帶來的負面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延并進一步加深，投資方資金周轉(zhuǎn)困難，資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進展不夠快，我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的項目步伐放緩。

二是戰(zhàn)略投資支撐項目引進難度加大。我縣招商引資在談項目多，簽約項目少，續(xù)建和在建（擴建）項目多，新上項目少，新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大。

三是招商投資要素不夠協(xié)調(diào)。部分項目雖然已經(jīng)開工，但因土地計劃沒有到位等等，影響項目開工進程。部分項目廠房已經(jīng)竣工，因投資業(yè)主實力不足，或市場訂單中斷等等，影響項目的投產(chǎn)達效。部分項目建設(shè)過程中，特別是已經(jīng)簽約準(zhǔn)備開工的項目，由于手續(xù)不全，建設(shè)要素會辦不及時，影響項目的推進進程。部分建設(shè)項目與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)難度越來越大（如農(nóng)民群眾對征地價格和就業(yè)的期望值較高），嚴(yán)重影響了工程進度。

四是服務(wù)意識不夠強。一些部門對投資者服務(wù)不夠主動、熱情，態(tài)度比較冷談。一些單位辦事效率較低，辦一項手續(xù)要反復(fù)跑多次。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設(shè)置障礙，對能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框，缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透明，變相強制收取本應(yīng)自愿繳納的費用，嚴(yán)重影響了我縣招商投資環(huán)境。

招商引資工作總結(jié)及工作謀劃（優(yōu)質(zhì)16篇）篇三

今年以來，我局根據(jù)xx縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標(biāo)任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）和xx縣人民政府辦公室《關(guān)于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達我局的“策劃包裝項目2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務(wù)，積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個，分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地，該兩個項目實施完成后，預(yù)計總投入資金將達到9000余萬元。

一是高度重視。今年以來，我局從服務(wù)和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措，并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。

二是落實責(zé)任。招商引資任務(wù)下達后，我局即落實分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室專門負責(zé)此項工作。全面落實了“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務(wù)”的“五個一”工作機制。同時，要求全局上下按照多服務(wù)、不干預(yù)，多設(shè)“路標(biāo)”、不設(shè)“路障”的要求，多為企業(yè)出實招，辦實事，隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。

三是主動服務(wù)。在招商引資工作中，要求各相關(guān)科室堅持主動介入，嚴(yán)格落實“三最”（最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報批、快開工）服務(wù)要求。具體工作中，要求各業(yè)務(wù)科室實行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時，要求耕保科按照企業(yè)用地情況及時上報用地計劃，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù)；要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查，督促勘查工程按進度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù)，按時上報項目工程、投資進展情況等。

我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進此項工作，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主，近年來，由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡，因此，極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹(jǐn)慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導(dǎo)致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務(wù)較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當(dāng)前工作難處，適當(dāng)降低我局招商引資任務(wù)，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務(wù)量。同時，我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。

招商引資工作總結(jié)及工作謀劃（優(yōu)質(zhì)16篇）篇四

xx年，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接指導(dǎo)下，立足鎮(zhèn)情、夯實基礎(chǔ)、搶抓機遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境，招商引資工作中取得了明顯的成效。

今年我鎮(zhèn)招商引資的目標(biāo)任務(wù)是xx0萬元，園內(nèi)14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮(zhèn)園內(nèi)已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)，保爾皮具有限公司正在加緊生產(chǎn)，中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內(nèi)項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，占園內(nèi)總?cè)蝿?wù)的9、2%；園外項目截止到第三季度末，我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元，占園外總?cè)蝿?wù)的212、9%。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統(tǒng)一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感，在全體干部群眾中營造人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。

二、健全組織，強化責(zé)任，確保目標(biāo)責(zé)任制的完成

鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全組織，強化責(zé)任，鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作，并成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組，形成了一把手負總責(zé)，黨政齊抓共管，各部門人人有責(zé)的工作格局，并制定了相應(yīng)的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。

到目前，雖然我鎮(zhèn)園內(nèi)完成任務(wù)不高，但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立，入園企業(yè)增多，后勁前勁。到11月中下旬，先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務(wù)超額達標(biāo)，目前完成任務(wù)已達212、9%，到年底，隨著園外投資的不斷升溫，投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的招商引資全年的目標(biāo)任務(wù)。

今年以來，我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了可喜的成績，這與鎮(zhèn)黨委、政府的敢想敢做，真抓實干有密不可分的關(guān)系，但工作成績只屬于過去，招商引資工作任務(wù)仍很艱巨，仍需要加大工作力度。

根據(jù)縣委縣政府的工作部署，結(jié)合本鎮(zhèn)的工作實際，堅持本著務(wù)實創(chuàng)新，擴大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。

確保實現(xiàn)縣下達的全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進度，引進大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū)，同時大力推進爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)的建設(shè)，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設(shè)。

1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，走出家門外出招商，利用各種關(guān)系與相關(guān)企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系，挖掘招商信息；同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。

2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1、2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業(yè)園區(qū)，督促其盡快簽訂合同，開工建設(shè)。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作，保證早入駐早投產(chǎn)。

3、強化以商招商。

（1）加強企業(yè)管理，做好分類指導(dǎo)。（2）不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，提高服務(wù)質(zhì)量，對企業(yè)實行跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳爐橋，贊揚爐橋。（3）經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。

4、建立行之有效的招商激勵機制，調(diào)動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人，給予適當(dāng)?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。

5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。

要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強大的品牌優(yōu)勢，招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。

二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動招商引資工作上新臺階。

招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。

二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。

三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關(guān)干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標(biāo)進行量化考核，實行責(zé)任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。

招商引資工作總結(jié)及工作謀劃（優(yōu)質(zhì)16篇）篇五

為促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，現(xiàn)就招商引資工作安排如下：

一、總體要求。

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞我縣“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)，振奮精神，搶抓機遇，立足生態(tài)縣情，突出產(chǎn)業(yè)招商，堅持招大引強，尋求區(qū)域突破。進一步拓寬招商領(lǐng)域，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升綜合服務(wù)，強化工作舉措，力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)。

20全縣實現(xiàn)招商引資到位內(nèi)資85億元，按可比口徑增長20，20確保實現(xiàn)招商引資到位內(nèi)資突破100億元，繼續(xù)堅持招大引強，力爭10億元以上的大項目突破3個。

三、工作重點。

（一）進一步明確重點主攻方向，實現(xiàn)招商成效新突破。

1、立足生態(tài)縣情，圍繞資源優(yōu)勢，開展特色資源招商。依托我縣豐富的水資源、礦泉水資源、玉石、毛竹、茶葉、石斛、百合等自然資源開展優(yōu)勢資源招商。2013年重點落實前一年的招商成果，特別要重點推進統(tǒng)一企業(yè)礦泉水開發(fā)、匯源果汁、玉石產(chǎn)業(yè)園、百威啤酒、竹制品大市場、五星級大酒店、高檔紡織產(chǎn)業(yè)園等項目的跟蹤落實力度，圍繞這些重點項目予以重點跟蹤，協(xié)調(diào)解決項目推進中的各種困難和問題，成立專抓隊伍和領(lǐng)導(dǎo)組并落實相關(guān)經(jīng)費，強化跟蹤督查和服務(wù)。

2、立足我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，強化產(chǎn)業(yè)配套招商。堅持工業(yè)招商的主導(dǎo)地位，依托我縣現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)門類，重點圍繞食品釀造、裝備制造、竹材產(chǎn)品深加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等十大產(chǎn)業(yè)開展特色招商，圍繞十大產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈開展相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)招商。特別是要緊盯縣內(nèi)迎駕集團、應(yīng)流集團、世林集團、**等大企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)，積極引進產(chǎn)業(yè)互補型、產(chǎn)業(yè)鏈補缺型企業(yè)，加長拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，重點關(guān)注食品釀造產(chǎn)業(yè)，利用我縣優(yōu)質(zhì)水資源，做足大文章。

3、注重挑商選資，堅持招大引強。在招商過程中注重突出“挑商選資”，加強對項目的篩選與甄別，高能耗、附加值低、市場競爭力不強的項目要限制引進，引導(dǎo)各級樹立“畝產(chǎn)論英雄”理念，鼓勵引進科技含量高，財政貢獻率高，節(jié)能環(huán)保的大項目。重點對接世界500強、國內(nèi)500強、央企、上市公司和全國知名民營等企業(yè)，敏銳捕捉其投資動向，有針對性地進行跟蹤對接。對前期掌握的重大招商線索項目進行再梳理，篩選出重點項目予以重點跟蹤，對重大項目實行“一事一議”，根據(jù)項目特點制定出更為優(yōu)惠的政策，對在建的重大項目要強化服務(wù)，及時解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的.問題，力爭盡快建成投產(chǎn)，發(fā)揮效益。

4、主動出擊，尋求招商區(qū)域新突破。招商引資工作要主動走出去廣交朋友，把優(yōu)勢帶出去，把客商引進來，服務(wù)好。但必須突出主要區(qū)域，選準(zhǔn)主攻方向。當(dāng)前，不僅要抓住承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有利時機，把招商重點放在長三角、珠三角、**南等重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚地，開展高強度、大密度的招商活動，更要密切關(guān)注省內(nèi)及周邊縣市資源，主動承接****市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的輻射，認真分析自身優(yōu)勢，借助****市帶、合蕪蚌試驗區(qū)、沿淮城市群經(jīng)濟協(xié)作平臺，帶著產(chǎn)業(yè)去交流，帶著項目去溝通，做到有備而去，有獲而歸。

5、服務(wù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，大力實施“鳳還巢”招商。始終堅持實施“鳳還巢”工程，大力推崇成功人士創(chuàng)業(yè)型招商，引導(dǎo)和支持在外**籍及周邊縣區(qū)能人尤其是優(yōu)秀企業(yè)家、技術(shù)人才、科技人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)如今沿海發(fā)達城市部分企業(yè)正面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的壓力，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移迫在眉睫，部分城市民工返鄉(xiāng)潮有所增加，部分產(chǎn)業(yè)勢必要向中西部轉(zhuǎn)移，抓住這一波良機，力爭回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有更大突破，利用傳統(tǒng)佳節(jié)的“新春團拜會”，大力宣傳推介**優(yōu)勢和近年來取得的輝煌成績，積極鼓勵在外創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

（二）進一步優(yōu)化招商服務(wù)環(huán)境，實現(xiàn)綜合平臺新突破。

1、打造平臺。進一步打造經(jīng)濟發(fā)展平臺，打造特色園區(qū)，根據(jù)各自集中區(qū)發(fā)展特色，集中人力、物力、財力加快發(fā)展，做大規(guī)模，為新一輪大招商、大發(fā)展開辟新的發(fā)展空間。逐力突出“一個中心”（以工業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)富縣、工業(yè)招商為中心），做優(yōu)“3+3+6”平臺（優(yōu)化全縣政務(wù)中心、招商服務(wù)中心、外商投訴中心平臺；縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高橋灣科技園、**鎮(zhèn)工業(yè)園平臺；六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)平臺）。

2、優(yōu)化服務(wù)。繼續(xù)強化優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，下大力氣解決不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，著力打造服務(wù)型、效能型政府，努力為投資者提供“零障礙、低成本、高效率”服務(wù)。目前整個經(jīng)濟形勢不容樂觀，一些小微企業(yè)的發(fā)展困難重重，舉步維艱，面對困境，各招商引資任務(wù)單位，特別是“一把手”，要將工作重心下移，經(jīng)常性的深入企業(yè)，了解企業(yè)動態(tài)、發(fā)展困境，切實幫助企業(yè)解難釋惑，度過嚴(yán)冬，確保“招得來、留得住、發(fā)展好”，真正體現(xiàn)重商、親商、安商的人文環(huán)境。

3、強化機制。進一步提高各項機制的制度化、常態(tài)化，切實提高工作效率，打造“效能**”，真正營造起“人人都是招商主體，處處都是招商環(huán)境”的發(fā)展氛圍。在招商環(huán)境上逐步形成“三個體系”（投資審批一條龍體系、企業(yè)建設(shè)過程中的全方位服務(wù)體系、企業(yè)開工后的經(jīng)常性服務(wù)體系）、力爭做到“四個定位”（定項目、定領(lǐng)導(dǎo)、定發(fā)展、定效益）、建立完善“六個一”機制（一個重點項目、一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個牽頭部門、一套工作方案、一抓到底），用制度構(gòu)建和諧的發(fā)展環(huán)境。

（三）進一步創(chuàng)新招商引資工作舉措，尋求招商方式突破。

1、尋求產(chǎn)業(yè)招商突破。重點加強對食品釀造、裝備制造、光源光電等十大產(chǎn)業(yè)進行專業(yè)化招商，成立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)專抓辦公室，制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)目錄，指導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)招商小組扎實有效地開展招商。各產(chǎn)業(yè)招商小組牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)要動態(tài)分析、調(diào)度各產(chǎn)業(yè)重點項目，適時調(diào)整工作方案。不斷加強與縣內(nèi)重點企業(yè)交流與互動，邀請相關(guān)產(chǎn)業(yè)專業(yè)人員對產(chǎn)業(yè)招商人員進行專業(yè)培訓(xùn)，摸清縣內(nèi)重點企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，有針對性的開展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)專業(yè)化招商。

2、尋求以企招商突破。注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶我縣的外商企業(yè)“現(xiàn)身說法”及“扎堆效應(yīng)”，大力引導(dǎo)已在我縣投資的外來企業(yè)家引進外來資金，通過他們介紹其同事、熟人和企業(yè)家朋友來霍投資創(chuàng)業(yè)；堅持鼓勵本地企業(yè)與外來資本對接，引導(dǎo)縣內(nèi)優(yōu)勢明顯、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的骨干企業(yè)通過規(guī)模擴張、外資并購、整體上市等形式，積極與重點企業(yè)對接、合作、聯(lián)姻，確保以企招商取得實效。合資、合作企業(yè)享受外來投資同等招商優(yōu)惠政策，對于引進外來資本或外來投資企業(yè)，其固定資產(chǎn)投資規(guī)模較大的，實行“一事一議”獎勵政策。

3、尋求駐外招商突破。優(yōu)化駐外招商布局，延伸招商觸角，對各駐外招商辦事處、駐點招商人員進行調(diào)整、充實、強化駐外招商機構(gòu)，進一步加強對專業(yè)招商人員的培訓(xùn)，組建一支懂招商、能吃苦、善攻關(guān)的專業(yè)招商隊伍。不僅要在蘇、浙、滬、粵重點區(qū)域設(shè)立駐外機構(gòu)，而且要關(guān)注北京、天津等環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，同時兼顧省內(nèi)區(qū)域以**為中心的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，并且對重點區(qū)域在人力、財力上給予傾斜，以求駐外招商更新突破；進一步加大對專業(yè)招商人員的管理和考核力度，工作積極，成績突出的優(yōu)先選拔，對工作能力差，態(tài)度不積極，無招商實績的人員堅決予以調(diào)整。

（四）進一步加大走出去引進來力度，全方位宣傳推介**。立足省外、市外，縣外多角度、多形式、多層次、全方位地宣傳、推介我縣優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)越的投資環(huán)境和豐富的自然資源，全面提高我縣的知名度和影響力，增強對外來投資者的吸引力。各任務(wù)單位要進一步加大走出去的力度，廣泛宣傳**各種優(yōu)勢，利用一切機會接觸客商、各類商會、經(jīng)貿(mào)洽談會議以及會展，向外界充分展示**形象，全方位引資、引智。適時在發(fā)達地區(qū)召開投資懇談會和推介會，以點擴面，提高**的區(qū)位影響力；電視、網(wǎng)站和報紙等媒體要進一步加大宣傳力度，及時報道招商引資利好信息，定期宣傳招商引資能人喜事，全面展現(xiàn)外來投資企業(yè)形象效應(yīng)。

四、保障措施。

1、繼續(xù)加大領(lǐng)導(dǎo)力度。繼續(xù)堅持高位推動強勢招商，把招商引資工作作為“一把手”工程，確保領(lǐng)導(dǎo)精力投放到位，精干人員選派到位，目標(biāo)責(zé)任落實到位；充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)在招商引資工作中的帶頭作用，將招商引資工作擺在各項工作的首要位置，建立健全各種加壓措施，一級抓一級，層層抓落實。進一步強化領(lǐng)導(dǎo)掛帥帶頭招商，各級各部門“一把手”負責(zé)、“一崗雙責(zé)”制度，定目標(biāo)、明獎懲、壓擔(dān)子，每個招商小組牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)有任務(wù)。

2、繼續(xù)注重跟蹤落實。突出縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會議制度，集中發(fā)現(xiàn)問題，集中研究措施，現(xiàn)場作出承諾，限期解決問題功能，及時解決項目中遇到的困難和問題，形成正向推動的強大合力，切實加快大項目建設(shè)。

3、繼續(xù)強化考核調(diào)度。進一步完善招商引資考核工作，健全重大招商項目梳理、評價制度；堅持月分析、季調(diào)度、重大招商項目隨時調(diào)度，最大限度地調(diào)動全社會參與招商引資的積極性和創(chuàng)造性。堅持一把手負責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制、保證金制度。堅持完善聯(lián)動、激勵、投入、督查四大長效機制，客觀公正的評價各任務(wù)單位工作的好壞、優(yōu)劣，樹立良好的導(dǎo)向作用，力爭在爭先進位上有新突破。

五、工作建議。

1、關(guān)于駐外招商辦事處。一是目前駐外招商辦事處區(qū)域和人員設(shè)置不盡合理，不僅要在蘇、浙、滬、粵重點區(qū)域設(shè)立駐外機構(gòu)，而且要關(guān)注北京、天津等環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，同時兼顧省內(nèi)區(qū)域以**為中心的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，并且對重點區(qū)域在人力、財力上給予傾斜，以求駐外招商更新突破。建議：在北京、天津、**設(shè)立新的招商駐外機構(gòu)；在蘇、浙、滬加強布點，增加人力、財力。二是切實體現(xiàn)政治待遇，對于工作能力強、業(yè)務(wù)突出的招商人員，要優(yōu)先提拔重用，在政治上給待遇，經(jīng)濟上給實惠，適時解決副主任科員、主任科員身份。

2、關(guān)于編制問題。隨著縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展和招商力度的加大，招商局現(xiàn)有在崗編制人數(shù)嚴(yán)重不足，特別是招商服務(wù)中心，有機構(gòu)，缺人員，不能滿足招商服務(wù)需要。()建議：從全縣“青干班”中借用或選調(diào)優(yōu)秀人員充實到招商隊伍，為縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

3、關(guān)于重點項目調(diào)度。對于全縣跟蹤、在建的重點項目，要堅持月分析、季調(diào)度，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨時調(diào)度。真正強化“四個定位”（定項目、定領(lǐng)導(dǎo)、定發(fā)展、定效益）、真正完善“六個一”機制（一個重點項目、一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個牽頭部門、一套工作方案、一抓到底），突出縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭調(diào)度重點項目，突出集中研究措施，現(xiàn)場作出承諾，限期解決問題。

4、關(guān)于招商基礎(chǔ)工作。一個項目的成功簽約、開工到投產(chǎn)，涉及到方方面面和多個部門，在招商過程中要重點強化基礎(chǔ)工作和服務(wù)工作。建議：強化“三個軟中心”（全縣政務(wù)中心、招商服務(wù)中心、外商投訴中心）、形成“三個服務(wù)體系”（投資審批一條龍體系、企業(yè)建設(shè)過程中的全方位服務(wù)體系、企業(yè)開工后的經(jīng)常性服務(wù)體系）、加大投入，真正優(yōu)化“3+6”平臺（縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高橋灣科技園、**鎮(zhèn)工業(yè)園平臺；六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)平臺）。

5、關(guān)于招商經(jīng)費保障。招商局承擔(dān)著“走出去招商，引進來服務(wù)”雙重工作性質(zhì)，無論是走出去還是引進來，都面臨著繁重的開支壓力和接待壓力，現(xiàn)如今的招商經(jīng)費嚴(yán)重不足，不能維持日常工作開支（往年累計欠款近150萬元）。由于缺少經(jīng)費，有些項目未能及時跟蹤，錯過最佳對接良機。建議：縣財政增加招商經(jīng)費，確保日常開支。

6、關(guān)于總部經(jīng)濟園。近年來，縣經(jīng)開區(qū)、**工業(yè)園、高橋灣科技園、招商局等部門引進了較多的工貿(mào)公司，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力，也為投資實體經(jīng)濟打下了良好的基礎(chǔ)，但工貿(mào)公司的注冊、辦證、稅收結(jié)算等環(huán)節(jié)也出現(xiàn)了一系列問題，程序較多、戰(zhàn)線較長，甚至個別部門存在拖而不辦的現(xiàn)象，嚴(yán)重的挫傷了投資商的積極性，影響了我縣的整體投資環(huán)境。建議：設(shè)立總部經(jīng)濟綜合服務(wù)機構(gòu)，從相關(guān)部門抽調(diào)人員，集中辦理注冊、辦證、代辦稅收等，統(tǒng)一打捆結(jié)算，讓投資商無后顧之憂。

招商引資工作總結(jié)及工作謀劃（優(yōu)質(zhì)16篇）篇六

今年以來，鎮(zhèn)堅持把招商引資工作與工業(yè)集中區(qū)建設(shè)作為發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的首要任務(wù)，按照“規(guī)劃先行，廠園聯(lián)動、適度超前”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“綠色蔬菜之鄉(xiāng)、輕工紡織家園、美好易居集鎮(zhèn)、生態(tài)和諧福地”的發(fā)展優(yōu)勢。全年協(xié)議引資4.5億元，到位資金3.28億元（順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目27000萬元，到位14000萬元、3000畝文冠果栽培與產(chǎn)銷項目4000萬元，到位3800萬元、5000畝油料牡丹生態(tài)種植項目6000萬元，到位6800萬元、榮發(fā)獼猴桃種植項目4000萬元，到位3800萬元、火星云桃合作社項目4000萬元，到位4400萬元）。

今年以來，通過領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商等多種方式，已有多家企業(yè)成功簽約或落地建設(shè)，分別是：占地733畝總投資27000萬元的順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目；占地5000畝總投資6000萬元油料牡丹生態(tài)種植項目；占地3000畝總投資4000萬元的文冠果栽培與產(chǎn)銷項目；占地6000畝總投資4000萬元的火星云桃合作社項目；占地1500畝總投資4000萬元的榮發(fā)獼猴桃種植項目。上述項目均實現(xiàn)當(dāng)年引資當(dāng)年投產(chǎn)。

續(xù)建項目有：順景農(nóng)業(yè)科技項目、安徽山坤生態(tài)農(nóng)業(yè)項目、馨佳園農(nóng)業(yè)生態(tài)園項目、安徽蔬菜糧油農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)大市場項目、和順麗景項目、和平商貿(mào)城項目等。

擴建項目有：順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目二、三、四、五期、順景農(nóng)業(yè)科技項目、榮發(fā)獼猴桃種植項目、火星云桃合作社項目等。

今年以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視招商引資工作，全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力，招商引資與工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、商貿(mào)經(jīng)濟四項工作一起抓，把招商工作納入黨委政府的重要議事日程，結(jié)合實際，制定了《鎮(zhèn)20xx年度招商引資工作意見》，建立健全項目落地聯(lián)席會議制度，明確職責(zé)，推進全民招商，強化招商引資措施，把招商引資納入年度考評，實行同獎同罰。

一是凡在鎮(zhèn)境內(nèi)投資3000萬元以上工業(yè)項目，按實際到位用于固定資產(chǎn)投入資金的1%獎勵給引資人；二是鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每人承擔(dān)20xx萬元招商引資任務(wù)，完成任務(wù)獎勵1個月基本工資；三是每村必須引進一個項目，將招商引資工作納入村干部績效工作考評。

定期分析、定期調(diào)度，組建一個工作組專抓招商引資及工業(yè)經(jīng)濟工作，實行一條信息一個項目一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)，一個會議拍板一套人馬服務(wù)，另外，對科技含量高、附加值大的項目實行“一事一議”。

今年，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長多次隨全區(qū)考察團赴江浙滬等地考察招商；4、5、6、7、8、10月份鎮(zhèn)黨委書記程正義、鎮(zhèn)長王慶軍以及分管領(lǐng)導(dǎo)王全宗、鎮(zhèn)人大主席楊克俊等領(lǐng)導(dǎo)又分別帶隊赴上海、蘇州、常州、寧波等地推介，引鳳筑巢；同時，還安排分管領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)開發(fā)區(qū)、城南、蘇埠、獨山、固鎮(zhèn)、江家店等地學(xué)習(xí)、考察、招商。全年累計外出招商達20余次。

鎮(zhèn)黨委政府專門安排一個工作組專抓工業(yè)經(jīng)濟與招商引資工作，堅決做到只要你愿來一切我?guī)娃k。首先對于項目入駐，一切手續(xù)指派熟悉業(yè)務(wù)的專人幫助辦理。諸如項目備案、土地預(yù)審、公司注冊、辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證申報、環(huán)評、消防、建筑設(shè)計、預(yù)審、“一書兩證”辦理等全程跟蹤服務(wù)。其次。積極營造良好的施工環(huán)境，順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目因為水面養(yǎng)殖補償條件要求太高而導(dǎo)致建筑工程一時難以施工，我們充分用足親情、友情，多次外出找其親朋好友做其工作，最終達成協(xié)議；3000畝文冠果栽培項目一農(nóng)戶為租金而梗阻，鎮(zhèn)負責(zé)該項目的工作組長帶領(lǐng)一班人，與項目落地村兩委同志不分白天黑夜的去對象戶家做工作，有時直到深度，經(jīng)過二十余天多番耐心細致的思想工作，終于感動了對象戶。順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目項目，征地涉及三個生產(chǎn)組兩百余戶，占地面積大、工作量大、難度大，鎮(zhèn)負責(zé)該項目的同志會同鎮(zhèn)包村干部、司法所同志放棄國慶假期休息時間，搶工趕時，僅僅用10天左右的時間就基本完成了土地丈量、協(xié)議簽定，同時在項目施工過程中隨時幫助協(xié)調(diào)解決各類矛盾糾紛。第三全方位支持企業(yè)。今年春，皖興羽絨與舒爾佳兩家企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)困難，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)得知情況后，迅速向區(qū)匯報，并多方舉措幫助解決了企業(yè)的資金鏈困難問題。第四，經(jīng)常到企業(yè)建設(shè)及生產(chǎn)一線開展督促工程進度，召開談心活動，進一步溝通尚需幫助解決的問題，利用國慶節(jié)期間召開企業(yè)老總座談會，開展觀摩活動，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。第五，推進產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。鼓勵伽潤聯(lián)強做大，促成蘇州盛世富豪服飾有限公司在工業(yè)集中區(qū)征地建廠，從事品牌服裝生產(chǎn)。促進舒爾佳與外商合作，由單純生產(chǎn)羽絨到向生產(chǎn)羽絨服、羽絨被、羽毛球及其制品方向發(fā)展。敦促蔬菜批發(fā)市場積極創(chuàng)建一流的國家級蔬菜基地，殘留下的根、徑、葉為大地奶牛、淮之源保種豬提供精良飼料，推進循環(huán)發(fā)展。

一是緊盯現(xiàn)有在談項目，多舉措確保項目早日簽約；二要緊抓已簽約項目的跟蹤服務(wù)，加快工程進度，爭取盡快投產(chǎn)；三要進一步提高服務(wù)質(zhì)量，全方位幫辦協(xié)辦多種證照等，爭取項目又好又快落地；四要走出去、請進來，充分利用中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等大好時機，宣傳，推介影響，以商招商、以友招商；五要通過項目落地聯(lián)席會議制度強化責(zé)任，全程服務(wù)。

招商引資工作總結(jié)及工作謀劃（優(yōu)質(zhì)16篇）篇七

招商引資工作總結(jié)及工作謀劃（優(yōu)質(zhì)16篇）篇八

xxxx區(qū)是xx唯一的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，今年來，在市區(qū)兩級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，園區(qū)緊緊圍繞“開放強市，產(chǎn)業(yè)立市”戰(zhàn)略部署，充分利用“國家級xx區(qū)”的品牌效應(yīng)，突出招商選商，加大高新技術(shù)項目的引進力度，招商形勢呈現(xiàn)良好態(tài)勢。今年累計引進項目19個，總投資123.104億元，其中投資5000萬元以上的工業(yè)項目15個，億元以上工業(yè)項目11個。簽訂框架協(xié)議項目4個，總投資24.6億元。主要做法是：

1.突出產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞智能制造、新材料、建筑工業(yè)化、電子信息、新能源主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進，推進中聯(lián)智能制造、遠大裝配式住宅、粵港光電、廣東智能制造、新材料、通信技術(shù)設(shè)備等6個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商，努力構(gòu)建特色鮮明的現(xiàn)代工業(yè)體系。投資50億元的模塊化半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)園項目、投資42.18億元的智能機器人產(chǎn)業(yè)基地項目、投資3億元的智能制造產(chǎn)業(yè)項目、投資4.2億元的汽車配件產(chǎn)業(yè)園項目、投資10億元的動力電池產(chǎn)業(yè)園項目等相繼落地。

2.突出特色抓招商。xxxx區(qū)地處市城區(qū)西北部，與市城區(qū)連成一體，享有城市基礎(chǔ)設(shè)施的便利，在招商工作中，我們盯住城市發(fā)展“退二進三”政策的有利契機，吸引了本土企業(yè)如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優(yōu)質(zhì)項目落戶；我們還采取以商招商的策略，讓已落戶的企業(yè)作為重要的傳承點，通過他們“現(xiàn)身說法”宣傳和推介園區(qū)的優(yōu)勢，吸引外資來投資興業(yè)。今年落戶xx區(qū)的粵港模科相關(guān)重要負責(zé)人牽線搭橋，促成了園區(qū)與xx集團創(chuàng)新示范園”項目的合作；xx的董事長為xx區(qū)介紹了多家企業(yè)，投資額近10億元，計劃在園區(qū)興建xx省xx產(chǎn)業(yè)園，支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。

3.突出主題抓招商。認真組織參加了鼎城老鄉(xiāng)會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題對接會等系列活動，每場活動都圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和專業(yè)園建設(shè)精心安排項目，成功招引了一批優(yōu)質(zhì)項目，其中，簽署合同及意向性協(xié)議的項目達10個。通過這些活動，向大眾全方位介紹了園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況、招商政策及投資環(huán)境，為園區(qū)招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。

4.突出重點抓招商。按照“建用并舉，更注重于用”的原則，重點抓好了標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商。占地26萬平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房新引進入駐企業(yè)11家，簽約了偉嘉力動力、天成展示制品、金佰特節(jié)能環(huán)保科技等項目，投資額25.908億元，累計達到23家，綜合使用率達到90%以上。孵化器引進創(chuàng)新型企業(yè)13家，總數(shù)達39家，主要培育產(chǎn)業(yè)有智能裝備制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保、新能源新材料及電子信息等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，正積極打造國家級科技企業(yè)孵化平臺。

1.招商力量不足，工作效率不高。今年2月，xxxx區(qū)成功升級為國家xx區(qū)，園區(qū)招商引資及對外公務(wù)接待日益繁重，個別時候天接待量甚至超過3個，目前招商合作局僅有5名工作人員，人手嚴(yán)重不足；此外，招商工作缺乏專業(yè)人員，前來接洽的項目有的涉及到本行業(yè)比較專業(yè)的領(lǐng)域，現(xiàn)有人員知識結(jié)構(gòu)不能對項目進行充分研究，項目論證水平不夠高，隔行如隔山，對項目實際情況分析不夠，從一定程度上影響了招商信息的獲取和業(yè)務(wù)洽談等工作的后續(xù)開展。

2.配套資源缺乏，項目承接困難。每家來園區(qū)投資考察的企業(yè)針對自身實際情況對于廠房和宿舍需求各不相同，然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓，現(xiàn)有的員工宿舍基本滿員，第三期標(biāo)準(zhǔn)化廠房及相關(guān)配套設(shè)施新建項目還未完工，且推進速度較慢，還不能更好地滿足企業(yè)的需求和招商的需要，導(dǎo)致部分有投資意向的企業(yè)、項目因時間較久而流失。

3.發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),企業(yè)發(fā)展遇難。一是優(yōu)惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的部分企業(yè)方面，不能完全滿足企業(yè)對人員、搬遷、設(shè)備等方面希望政府扶持的需求；二是項目手續(xù)辦理難。部門間溝通配合不力，手續(xù)辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標(biāo)所限，國土手續(xù)辦理不到位。針對園區(qū)工業(yè)企業(yè)，普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業(yè)用工成本高，人員流動性大。企業(yè)面對員工“五險一金”等社保資金負擔(dān)較重。

1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業(yè)項目8個以上，新引進戰(zhàn)略性新興項目或高新技術(shù)項目12個以上，科技企業(yè)孵化器新引進入孵企業(yè)25家，力爭成功創(chuàng)建國家級科技企業(yè)孵化器。

具體采用的做法是：一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團、大公司等優(yōu)質(zhì)項目上狠下功夫，同時，在招商引資工作中，加強與企業(yè)交流，注重以商招商。已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的xx創(chuàng)新示范園”、xx省xx產(chǎn)業(yè)園等項目，要爭取早日簽署正式合同、落地；二是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。基于現(xiàn)有的規(guī)模效益和發(fā)展?jié)摿Α②呄颉⑻厣约吧鷳B(tài)環(huán)境分析，并考慮到xx區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，圍繞先進裝備制造、新材料、光電信息3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥食品、林紙加工3大產(chǎn)業(yè)作為輔助產(chǎn)業(yè)進行招商，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進。目前已在深入洽談的軍民融合產(chǎn)業(yè)園等過億元的大型項目爭取盡快簽訂協(xié)議；三是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)園區(qū)對外發(fā)布的幾個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園，圍繞每個專業(yè)園產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應(yīng)。

2.不斷改進招商引資的工作方式。

一是創(chuàng)新招商方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”，實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩獭拿つ空猩剔D(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。

二是利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我區(qū)重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。

三是認真做好招商宣傳。認真組織參加國家、省、市、區(qū)安排的招商活動，同時，充分利用好常德廣播電視臺、常德日報傳媒集團、區(qū)廣播電視臺等媒介，以動態(tài)宣傳、專題報道、形象宣傳等方式及時報道xx區(qū)招商工作動態(tài)，展示發(fā)展成就。

3.不斷提升招商平臺的檔次和水平。

一是要確保用地保障。加快征地進程，迅速將“凈地”交付已簽約項目，保障項目落得了戶，避免已簽約項目因用地原因夭折。

二是建好配套硬環(huán)境。加快第三期標(biāo)準(zhǔn)化廠房及其他基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，全力打造配套完善、一步到位的硬環(huán)境，提升綜合服務(wù)能力和配套功能等，確保落戶項目的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營。同時要不斷完善園區(qū)的社會功能，加快美化、綠化工作力度，保持文明、整潔的外部環(huán)境，努力加強區(qū)內(nèi)治安管理工作，以滿足長遠發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)需要。

三是要提高園區(qū)服務(wù)水平。拓寬服務(wù)面，啟動政策咨詢、信息提供、中介服務(wù)、融資、招工、用工培訓(xùn)等后續(xù)服務(wù)，不斷提升配套服務(wù)功能。加強審批服務(wù)與管理，進一步規(guī)范和優(yōu)化項目開工、安全生產(chǎn)、消防審批、竣工驗收等一系列管理程序，落實首問負責(zé)制、限時辦理制、全程代理制，形成獨特的服務(wù)“高地”。

招商引資工作總結(jié)及工作謀劃（優(yōu)質(zhì)16篇）篇九

20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委、政府立足本鎮(zhèn)實際，深入推進招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路、擴大投資規(guī)模，狠抓項目各階段工作任務(wù)的落實，使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

一、工作成效。

今年我鎮(zhèn)強化招商舉措，創(chuàng)新招商方式，招商引資取得新進展。截至目前，我鎮(zhèn)共完成實際利用內(nèi)資8890萬元，完成任務(wù)數(shù)的104.3%。已投產(chǎn)項目9個：南昌縣東方樂飲食有限公司，南昌縣尚宇實業(yè)有限公司，南昌市樂祥針織內(nèi)衣有限公司，南昌市鴻興毛織有限公司，南昌縣永順油脂有限公司，南昌市福瑞實業(yè)有限公司，南昌食環(huán)食品有限公司，江西鵬翔建設(shè)工程公司，江西明浩生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，南昌創(chuàng)贏服飾有限公司。我鎮(zhèn)招商小分隊多次外出到昌東工業(yè)園等地，拜訪了有意向投資的南昌昌順機械有限公司、賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業(yè)投資協(xié)議項目2個：江西日金建筑工程有限公司投資20xx萬元建設(shè)工業(yè)廠房及相關(guān)配套設(shè)施項目，用地面積5.18畝，預(yù)測項目竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值約800萬元，年納稅100萬;美國光達通科技公司擬在我先生產(chǎn)led小功率驅(qū)動芯片項目加強洽談;江西唯客投資有限公司投資1.5億元，租用面積1500畝，著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四季觀光園。

目前，我鎮(zhèn)尤其抓緊與賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司磋商聯(lián)系，力爭這個總投資額2億元的太陽能發(fā)電站項目盡快簽約落戶。全鎮(zhèn)招商工作態(tài)勢繼續(xù)保持了好中有快、穩(wěn)中有勢、后發(fā)有力的穩(wěn)健特點。

二、主要措施。

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建招商小分隊，分期分批走出去招商，下力氣引資。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，瞄準(zhǔn)知名品牌企業(yè)，赴浙江省等農(nóng)業(yè)效益競爭力強、農(nóng)業(yè)科技水平高的省份，以及海南省等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著的地區(qū)開展小分隊招商活動。

二是加強宣傳推介。通過舉辦家官鄉(xiāng)賢會、參加上級組織的各種招商引資活動，利用好新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等平臺，把幽蘭的資源潛力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)位優(yōu)勢積極向外進行大力宣傳推介，提升幽蘭知名度和吸引力，為招商引資工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

三是積極搭建平臺。著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會招商、項目招商等方法搭建平臺，積極參加各類經(jīng)貿(mào)洽談活動，廣交朋友，積極洽談，引導(dǎo)更多的社會資金投入我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。

四是全程協(xié)調(diào)對接。通過與投資商電話談、面對面談、請進來考察談、外出洽談等多舉措開展工作。要把地塊、面積、優(yōu)惠政策等投資者最需要的資料第一時間送到客商手上。對于已經(jīng)開工建設(shè)的項目，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進度，按期建成達效。

五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業(yè)和意向性項目跟蹤服務(wù)工作，通過不定期走訪、召開座談會等方式，協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商，努力構(gòu)建引進來、請進來、帶進來的局面。

三、未來工作思路。

1、資源招商，發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)。

幽蘭鎮(zhèn)風(fēng)景秀美，青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍天，馬游山延綿起伏、風(fēng)光無限，園藝場果樹茂盛、品種繁多，這都是都市近郊少有的自然風(fēng)景，我鎮(zhèn)可借力打造佛教文化特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺進行項目包裝、招商引資，通過招引實力客商，重點開發(fā)休閑農(nóng)莊、水果采摘、垂釣場等生態(tài)旅游項目。

2、載體招商，打造農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場。

抓住昌南大道東延工程這一機遇，適時轉(zhuǎn)移招商引資工作重心。利用樂溫高速幽蘭出口與昌南大道連接處1500畝低洼地，作為項目落地的載體引進一批以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場、商貿(mào)物流和工業(yè)生產(chǎn)為主的項目。不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，依托農(nóng)貿(mào)市場的集散功能，使農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流。

3、產(chǎn)業(yè)招商，形成農(nóng)產(chǎn)品加工集群優(yōu)勢。

依托四條農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產(chǎn)業(yè)帶;以潭林生豬養(yǎng)殖為中心的白色產(chǎn)業(yè)帶;以厚田珍珠養(yǎng)殖為中心的藍色產(chǎn)業(yè)帶;以東聯(lián)藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產(chǎn)業(yè)帶)，及三大基地(優(yōu)質(zhì)稻種植基地，青嵐無公害蔬菜示范基地，馬游山水果種植基地)資源優(yōu)勢，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。著力引進和培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，逐步打造農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)，加大果蔬精深加工產(chǎn)品開發(fā)力度，形成產(chǎn)供銷一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。

4、以商招商，壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農(nóng)牧科技有限公司、江西理文迅達有限公司等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，借助企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源，進行招商引資的系列活動，推動優(yōu)勢龍頭企業(yè)組建企業(yè)集團，引導(dǎo)優(yōu)勢龍頭企業(yè)與資本市場對接，引進戰(zhàn)略投資者，幫助龍頭企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)開展合作，吸引國內(nèi)外大企業(yè)來我鎮(zhèn)建基地、搞加工。

招商引資工作總結(jié)及工作謀劃（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十

20xx年感覺過的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團隊一起順利完成任務(wù)，好欣慰。年底盤點自己的工作生活，自覺很“給力”—精彩：

1、工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)平均超額7.5%完成既定任務(wù)。

2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。

3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。

1、定時走訪重點企業(yè)：解讀政策、送服務(wù)，營造良好的溝通平臺，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。

2、精心服務(wù)重點項目：跟蹤配合、促發(fā)展，及時掌握項目進展，詳細了解項目概況，轄區(qū)重點項目順利完成投資目標(biāo)。

3、及時掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護稅，開展稅收摸清底數(shù)，依托樓宇增強稅源活力，20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。

4、積極做好科技商務(wù)：優(yōu)化資源，強創(chuàng)新，積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

5、盡心完成階段任務(wù)：團隊合作，創(chuàng)佳績，10年一遇的人普工作，考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力，“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。

1、年初業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高自身服務(wù)能力。

2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu)，開闊自我發(fā)展空間。

“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開始跑樓宇，訪企業(yè)，收材料，翻開工作記錄本，滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排，20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份，新的一年帶來新的挑戰(zhàn)：

二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門，實時更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上，與私人業(yè)主進行聯(lián)通，建立多方位的樓宇動態(tài)信息，加強房產(chǎn)稅的代征工作。

三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度，保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時，積極培育規(guī)下的企業(yè)，挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。

四、內(nèi)資、外資方面：加強與相關(guān)職能部門的信息溝通，及時整理、反饋、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況，另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè)，做好協(xié)調(diào)工作，促進盡快落地。

五、深化服務(wù)內(nèi)容：跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作，把科技局布置的工作及時地傳達到有關(guān)企業(yè)，進一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁；盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

招商引資工作總結(jié)及工作謀劃（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十一

今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱辛創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標(biāo)，緊扣開展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的開展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效，上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作方案。

（一）總體情況今年1－6月份，全縣共引進工程75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上工程到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建立的重點招商引資工程有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜工程、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線工程、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)工程、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸工程、信樂味精公司復(fù)合肥工程、美達紡織公司電腦刺繡工程、1200米商業(yè)步行街開發(fā)工程等。

（二）主要做法1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。

今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資發(fā)動大會，對原來的招商引資考核認定方法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進展了重新修訂、完善，對20xx年工程引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好場面，為全年工作的開展奠定了堅實的根底。

一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核方法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度，加強催促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商工程制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商工程制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)工程，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在工程建立上。每月至少召開一次工程進展調(diào)度會，聽取包保重點工程的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決工程進展中遇到的實際困難和問題，催促企業(yè)加快工程建立。

3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工程，該工程總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建立開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商工程的.建立。

今年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全縣上下緊緊圍繞“強工壯農(nóng)、興城活旅、生態(tài)和諧、協(xié)調(diào)開展”的總體思路，依托“一鋇、一鉀、一牛、一樹、一泉”的特色產(chǎn)業(yè)，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，全縣招商引資工作保持了良好的開展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。現(xiàn)將我縣上半年招商引資工作情況總結(jié)如下：

（一）招商引資凸顯成效。我縣招商引資工作在全縣各級各部門共同努力下，按照“走出去、請進來”的工作部署，通過縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責(zé)人屢次奔赴廣東、山東、浙江、四川等地開展工程考察和招商引資，取得了較好的成績。1-9月，全縣完成招商引資工程28個，合同引資31.34億元，同比增長333%，累計到位資金17.08億元元，同比增長55.3%，完成市對縣全年任務(wù)的85.4%（市對縣任務(wù)數(shù)為到位資金20億元）。成功引進了總投資15億元年產(chǎn)720萬條子午線輪胎工程、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產(chǎn)工程、投資1億元的年加工2萬噸不銹鋼制品工程、投資6000萬元的電子科技產(chǎn)品生產(chǎn)工程、投資7億元的城西新區(qū)土地儲藏和根底設(shè)施建立工程等。

（二）重大招商工程進展情況。一是總投資15億元的子午線輪胎工程仍停留在工程前期準(zhǔn)備階段。因工程用地、土地使用證、三個高壓線的遷移、工程涉及居民搬遷等問題工程進展緩慢；二是鉀長石工程。該工程的子工程特種水泥生產(chǎn)現(xiàn)正由縣經(jīng)信委與省經(jīng)信委銜接，有關(guān)工作正在銜接中；三是湖南湘電集團公司投資8億元的天雷山風(fēng)電場工程，目前正在測風(fēng)階段，確認天雷山風(fēng)電場有開發(fā)價值后，將立即實施該工程。

（三）意向投資招商工程進展情況。一是東莞返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程。康展實業(yè)投資擬投資約4億元新建地毯、墻布生產(chǎn)工程；二是浙江諸暨襪業(yè)生產(chǎn)工程轉(zhuǎn)移；三是浙江水晶工程轉(zhuǎn)移；四是城東物流園建立工程；五是東莞鞋廠工程轉(zhuǎn)移；六是銀龍水務(wù)投資工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房建立和光伏電站工程；七是佛山客商投資的油漆和小五金生產(chǎn)等工程。目前以上工程正在跟進洽談中。

招商引資工作總結(jié)及工作謀劃（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十二

今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結(jié)合《xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標(biāo)管理要求，我局努力做好招商引資工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

引進“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積3770畝，投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，制種基地建設(shè)100多畝，投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積1000畝，投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，核心示范基地建設(shè)面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280余萬元。

二、主要措施。

(一)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，確保各項目標(biāo)任務(wù)落實到位。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實施方案》，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長，其它班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對我局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解，制定詳細的工作進度計劃，把工作任務(wù)落實到月、到周、到項、到人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責(zé)任。做到了件件有人專抓、項項有負責(zé)人，形成了一個有效、嚴(yán)密的工作體系。

(二)強化工作措施，確保各項任務(wù)進度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大，系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調(diào)動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關(guān)、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實行縱向聯(lián)動，層層明確目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)責(zé)任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設(shè)項目，在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎(chǔ)上，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關(guān)。及時協(xié)調(diào)和解決各項任務(wù)實施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調(diào)度。為了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點督導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查的措施，確保任務(wù)及時完成。

(三)落實質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保各項任務(wù)質(zhì)量。一是落實質(zhì)量責(zé)任。實行“一把手”包塊，分管領(lǐng)導(dǎo)包任務(wù)，駐工地聯(lián)絡(luò)員跟蹤督查相結(jié)合。二是嚴(yán)肅責(zé)任追究。我們在目標(biāo)管理責(zé)任制中規(guī)定，凡領(lǐng)導(dǎo)所分管的建設(shè)項目沒有按時保質(zhì)完成任務(wù)的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。

三、下步打算。

堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。

(二)強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。切實調(diào)動各股站室負責(zé)人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。

(三)創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。

招商引資工作總結(jié)及工作謀劃（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十三

一年來，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立為企業(yè)服務(wù)、為項目建設(shè)服務(wù)就是為全鄉(xiāng)發(fā)展大局服務(wù)的思想，發(fā)揚敢想、敢爭、敢為人先的精神，主動出擊，內(nèi)引外聯(lián)，上下協(xié)調(diào)，聞風(fēng)而動追項目，不遺余力跑項目，千方百計上項目，積極主動為各類投資主體提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了顯著的成效。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)化投資環(huán)境，敞開鄉(xiāng)門招商

鄉(xiāng)黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重，不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務(wù)意識，增強軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，著力打造五大環(huán)境，在全鄉(xiāng)上下形成了支持非公經(jīng)濟發(fā)展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉(zhuǎn)變作為一個永恒主題，在全鄉(xiāng)牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環(huán)境最好的地方的觀念，營造坦誠、互信、互敬的良好人文環(huán)境;不折不扣落實相關(guān)優(yōu)惠政策，做到誠信招商，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境;努力創(chuàng)建平安雙河，嚴(yán)厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境;切實加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全支撐招商引資工作的社會服務(wù)體系，使城鎮(zhèn)的服務(wù)功能更完善，生活環(huán)境更優(yōu)美，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;始終把抓服務(wù)水平和質(zhì)量的提高，作為招商引資的突破口，創(chuàng)新服務(wù)方式，強化服務(wù)內(nèi)容，依靠有效的全過程服務(wù)、全領(lǐng)域服務(wù)、全天候服務(wù)，全力營造親商、重商、安商、富商的服務(wù)環(huán)境。經(jīng)過不懈努力，全鄉(xiāng)干部群眾謀發(fā)展、求發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的愿望和意識進一步加強。

二、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，注重資源招商

充分利用已形成的支柱產(chǎn)業(yè)雛形優(yōu)勢，大力延伸產(chǎn)業(yè)規(guī)模。通過多年的招商運作，我鄉(xiāng)基本形成以農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工、石油產(chǎn)業(yè)、豆制品產(chǎn)業(yè)等為支柱的產(chǎn)業(yè)，通過這些支柱產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢，大力引進外來資金。在第十五屆西洽會上，永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業(yè)有限責(zé)任公司、西安利君制藥有限公司、四川內(nèi)江山山制藥有限責(zé)任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅購銷合同;與寧夏啟元藥業(yè)有限責(zé)任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。

三、增強服務(wù)意識，爭取項目招商

樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強服務(wù)意識，加強單位之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境，這是我鄉(xiāng)重商引商的要訣。一年來，我鄉(xiāng)加大了對項目服務(wù)的力度，并且對服務(wù)內(nèi)容進行了量化考核，招商效果顯著。一是進行項目策劃服務(wù)，促進項目落戶。就是在知曉項目信息后，主動和項目投資商聯(lián)系，為項目出謀劃策;二是提供項目征地服務(wù)，協(xié)助辦理手續(xù)。項目確定實施后，積極協(xié)助辦理項目建設(shè)相關(guān)的手續(xù)，協(xié)調(diào)項目開發(fā)商與職能部門的關(guān)系，現(xiàn)在正在進行的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展移民小區(qū)建設(shè)項目就是由我鄉(xiāng)實行的全程跟蹤服務(wù)，協(xié)助辦理一系列建設(shè)手續(xù);三是狠抓項目環(huán)境，確保施工建設(shè)。強化措施，改善環(huán)境，服務(wù)到位是抓好招商引資工作的前提，至關(guān)重要。為此，我們要求做到三個凡是，凡是不利招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務(wù)一律滿足。項目開工建設(shè)中，我鄉(xiāng)的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯(lián)動，積極協(xié)調(diào)建設(shè)環(huán)境，努力化解各種矛盾，提供誠心、誠意、無償?shù)膬?yōu)質(zhì)服務(wù)，使每一位客商都成為快樂的投資者。

四、收集投資信息，開展以商招商

我們在招商的同時，把已經(jīng)引入的客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。一方面夯實基礎(chǔ)資料，建立聯(lián)系臺帳，加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。另一方面通過已在我鄉(xiāng)安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來我鄉(xiāng)實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先熱身，后投資。

五、制定優(yōu)惠政策，完善制度招商

為確保招商引資各項政策落到實處，見到實效。鄉(xiāng)黨委、政府著力建立了招商引資五項制度，象對待上帝一樣對待投資者。建立投資項目全程服務(wù)責(zé)任制。所有投資項目進入綠色通道后，每個項目確定一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負責(zé)全程辦理相關(guān)手續(xù)。建立首問責(zé)任制。投資者第一時間接觸的單位和公務(wù)員不得說不，必須熱情接待，并負責(zé)推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負責(zé)制。全面公開為投資者服務(wù)的單位和事項，明確承諾辦事時限，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)主抓。建立行風(fēng)公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量水平和作風(fēng)進行評議，嚴(yán)格獎懲。建立掛牌保護和掛鉤聯(lián)系責(zé)任制。企業(yè)投產(chǎn)或正式營業(yè)后，根據(jù)貢獻的大小實行掛牌保護，讓企業(yè)安靜創(chuàng)業(yè)，嚴(yán)禁行政部門亂作為，干擾企業(yè)正常經(jīng)營，并明確一名領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的問題，使其安心經(jīng)營。

六、搶抓發(fā)展機遇，跟蹤服務(wù)招商

雙河是志丹的南大門，地理優(yōu)勢明顯，交通通訊發(fā)達，我們將搶抓志丹經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇，著眼未來，打造平臺，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，全面規(guī)劃發(fā)展定位，進一步解放思想，不斷強化招商意識，發(fā)動全鄉(xiāng)干部在老板、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉(xiāng)的招商優(yōu)勢，吸引投資商來我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使我鄉(xiāng)經(jīng)濟得到更好更快發(fā)展。

招商引資工作總結(jié)及工作謀劃（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十四

今年以來，團縣委認真貫徹縣委、縣政府的工作部署，在總結(jié)去年招商引資工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極調(diào)整工作思路，傾注全力，突出招商引資工作地位，采取有力措施，迎難而上，通過委托招商，上門招商，以商招商、網(wǎng)上招商等手段，千方百計捕捉商機。由于我們的宣傳、服務(wù)工作到位，再加上團縣委辦事務(wù)實，為今年團縣委的招商引資工作打開了新局面。年初以來，充分發(fā)揮青聯(lián)和各級團組織的優(yōu)勢，主動找項目，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，終于敲定徐家灣鄉(xiāng)鼎興礦業(yè)有限公司。招商引資工作取得了突破性進展，有力地推動了呼蘭社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。

一、目標(biāo)明確，措施有力。今年年初，團縣委把招商引資工作放在各項工作的首位，確保實現(xiàn)突破，為保證任務(wù)的完成，調(diào)整了招商思路，突出了主攻方向。首先對招商一線人員作了充實和調(diào)整，加強了力量；其次把招商經(jīng)費納入團委的經(jīng)費支出，以有限的經(jīng)費保障招商工作的開展；三是采取多渠道招商，全力捕捉商機，參加各種招商大會，不放過任何一次機遇；四是強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，邀請機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講解招商經(jīng)驗，共同商計招商大計；五是優(yōu)化服務(wù)，實施“保姆式”全程代理式服務(wù)。一系列的動作和措施，為招商引資工作打開了新局面。

二、建立招商責(zé)任制，變壓力為動力。團縣委根據(jù)縣委、縣政府下達的招商引資的任務(wù)，把招商指標(biāo)分解到各條戰(zhàn)線，并簽訂了責(zé)任狀，年終根據(jù)實際情況進行獎罰。同時，各戰(zhàn)線對各級團隊組織實行招商目標(biāo)分解，增加招商內(nèi)容，使全團上下都有壓力。領(lǐng)導(dǎo)親自上陣，上門招商的事例舉不勝舉，為引進一個項目三番五次游說也是常事，一旦明說有項目，全力以赴，落實所有工作。今天招商成績的取得，應(yīng)該是全團上下共同努力的結(jié)果。

三、實行招商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，變等商上門為主動出擊。在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在招商戰(zhàn)略上進行了調(diào)整，一改往日的長驅(qū)直入為重點突破，集中精力擴大青聯(lián)等外圍組織，壯大青聯(lián)隊伍，并充分利用青聯(lián)委員的輻射作用，尋找招商引資項目。青聯(lián)的組織優(yōu)勢為我們提供了極好的機遇。凡是有意向投資的青年企業(yè)家，我們想方設(shè)法邀請到xx考察，絕不輕易放過一個到xx投資的機會，我們誠懇服務(wù)，加上xx很好的投資環(huán)境，終于引資成功，我們的努力得到了回報。

四、實行多渠道招商，建立“二個信息庫”。開展多渠道招商，首先以團組織和青聯(lián)等外圍組織為重點招商。其次，參與上級團組織的招商大會，借機宣傳xx、收集信息、追蹤項目。再次，利用“放飛回歸”工程開展招商，對通過團組織“放飛”后取得成功的人士，利用其回家團聚的機會，召開座談會，讓他們了解家鄉(xiāng)、關(guān)心家鄉(xiāng)、為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展做貢獻，建立“回歸人員信息庫”。第四是開展網(wǎng)上招商，利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)方便快速的優(yōu)勢，收集項目，發(fā)布信息，實施網(wǎng)上招商，建立“網(wǎng)上招商信息庫”。通過建設(shè)健全“二個信息庫”，為招商引資工作確定了主攻方向和重點。

目前我們的招商引資工作取得了一定的進展，創(chuàng)造了良好的成績。在以后的工作中，我們將把發(fā)展作為第一要力，始終把招商引資作為團縣委的“一號工程”，克服困難，解決矛盾，加大力度，使招商工作取得更大的進展。同時，把好項目關(guān)，注重引進企業(yè)質(zhì)量，繼續(xù)完善和實施好“保姆式”全程代理服務(wù)制度，實行跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)，盡力為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，為xx的社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展作出貢獻。

招商引資工作總結(jié)及工作謀劃（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十五

今年我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府建立xx丘區(qū)經(jīng)濟強縣戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持“工業(yè)強縣，農(nóng)業(yè)固縣，三產(chǎn)活縣，開放興縣”的總體取向，深入實施“一心、兩極、促統(tǒng)籌”開展戰(zhàn)略，緊緊抓住東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和成都打造“世界現(xiàn)代田園城市”的有利契機，依托農(nóng)產(chǎn)品、土地、勞動力等資源優(yōu)勢，強力推進縣城、輯慶、興隆和倉山工業(yè)區(qū)等載體建立，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，取得很好成績。今年1－5月，全縣共新引進工程11個,協(xié)議引資11.85億元,到位資金12.35億元，占市下達全年考核目標(biāo)任務(wù)的35.29%，同比增長88.55%。其中到位省外資金5.41億元，占市下達目標(biāo)27.05%，同比增長65.95%。

新引進了成都貴能投資、成都摩爾百盛中心商務(wù)a、b區(qū)建立、浙江佳業(yè)貿(mào)易公司泰江銅業(yè)生產(chǎn)、黑龍江長鑫科技路礦機械及光伏組壓件生產(chǎn)等一批新建工程。促成了銳騰電子塑膠零配件生產(chǎn)、xx興銅金屬材料公司銅帶生產(chǎn)等工程順利建成投產(chǎn)。17個省重點督辦工程已開工7個，開工率達41.2%，另有200余個在談工程正在跟蹤落實中。

（一）加強對外宣傳，營造招商氣氛。

充分利用春節(jié)期間在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)之機，通過召開茶話會、招待酒會等開式，加強對外宣傳。先后接待深圳金典精細電路、溫州永順電子、北京明川企業(yè)，杭州軒靜紡織等企業(yè)16家，企業(yè)負責(zé)人38人次，并為他們提供必要的交通、食宿等便利條件，讓他們切實感受到鄉(xiāng)情的溫暖，家鄉(xiāng)人的熱情，從而激發(fā)了他們熱愛家鄉(xiāng)、建立家鄉(xiāng)的熱情。期間共收集有價值招商信息10余條，并進展了有效對接。

（二）科學(xué)分解目標(biāo)任務(wù)，擬定了考核方法。

根據(jù)市擬下達我縣的.招商引資目標(biāo)任務(wù)，及時草擬了目標(biāo)任務(wù)分解草案和《xx縣xx年度招商引資工作考核實施方法》征求意見稿送縣領(lǐng)導(dǎo)審定。

（三）積極開展小分隊招商，加強工程對接，有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)外出招商的聯(lián)系工作，為有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，共開展小分隊招商活動3次，與成都雙虎家私、成都太平園集團、成都華康藥業(yè)、成都美迪康藥業(yè)、xx德成動物保健品公司等企業(yè)進展有效對接。

（四）創(chuàng)新效勞方式，加強部門配合，促進工程落地。不斷深化“保姆式”效勞，深入推進“攜手園區(qū)，聯(lián)合部門”的招商促進機制。為促進黑龍江長鑫科技盡快落地，縣招商局采取專人負責(zé)，全程跟蹤的方式，協(xié)調(diào)工商、銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門在一周內(nèi)即辦妥了工商登記、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造了“xx投資速度”，受到了企業(yè)的好評。

（五）加強根底工作，提高工程承接水平。

切實抓好招商網(wǎng)站建立、生產(chǎn)要素本錢分析、工程包裝推介和客商接待等根底性工作，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移奠定了良好的根底。今年，圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和優(yōu)勢資源，籌劃、編制一批招商工程，建立了招商工程庫，實行動態(tài)管理，定期更換。同時嚴(yán)格按上級要求搞好招商引資統(tǒng)計工作，及時收集工程憑證。

招商引資工作總結(jié)及工作謀劃（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十六

在縣招商局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助下，xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)[]6號文件精神要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責(zé)要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結(jié)協(xié)調(diào)，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商小分隊工作開展情況述職如下，請批評指正。

在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務(wù)xxx萬元，其中，市外資金xxx萬元，新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務(wù)業(yè)。主要有：

1、xxx項目，總投資12萬元，總占地2畝，于4月份開始建設(shè)，目前完成投資近2萬元，將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。

2、規(guī)模較大的xxx項目，該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金3萬元。

（一）明確工作重點，主攻一產(chǎn)項目的招引。

由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結(jié)合這一實際，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ)，推動三產(chǎn)上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的`重點，充分借助獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動二產(chǎn)由小到大，由少向多的方向發(fā)展。

（二）主動出擊，充分調(diào)動各方積極性。

根據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結(jié)合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在1天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。

（三）加強服務(wù)，確保項目的順利建設(shè)。

對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。

一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，引進的項目較少，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。

二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。

下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設(shè)。目前，我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源，圍繞秸稈資源的再利用，請專業(yè)單位為我們編制項目體，力爭在此方面取得突破，推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。