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工作計劃結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)選范文(17篇)篇一
2005年薪酬福利管理工作按照院整體目標(biāo)和部署,堅持“兩低于”原則下合理使用工資總額,繼續(xù)注重薪酬的公平性和激勵性,培養(yǎng)、吸引和保留人才。同時遵照有關(guān)法令政策,規(guī)范工資支付、保險辦理及其他特殊費(fèi)用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結(jié)如下:
第一、對下提供更好的政策服務(wù)和管理引導(dǎo),對上提供更多的數(shù)據(jù)支持和分析建議,最大限度地發(fā)揮薪酬激勵作用。
薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強(qiáng)的工作,按照院整體目標(biāo)和部署,通過工資總額計劃預(yù)算與實施、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整、撰寫全院2005年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢項目,來調(diào)整、改進(jìn)全院薪酬狀況,達(dá)到薪酬的合理使用、有效激勵。同時通過薪酬數(shù)據(jù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議。
1、工資總額計劃預(yù)算與實施。按照中央企業(yè)工資總額計劃(預(yù)算)管理要求,編制工資總額預(yù)算和人工成本預(yù)算。并按照院工資總額計劃,具體實施院屬單位勞動工資計劃審批和控制。全年度工資總額在預(yù)算范圍內(nèi),使用狀況良好。
2、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整。與院屬單位加強(qiáng)溝通,通過工資總額使用狀況分析,指導(dǎo)院屬單位合理使用、有效激勵。并根據(jù)年度實際情況,對院屬單位工資總額進(jìn)行了調(diào)整,使薪酬更具激勵性,更符合實際情況。
3、根據(jù)北京市最低工資調(diào)整及時調(diào)整全院薪酬。做到了薪酬與市消費(fèi)物價水平同步調(diào)整。
第二、撰寫全院2005年上半年和全年薪酬分析報告,對全院薪酬體系進(jìn)行描述、診斷,發(fā)現(xiàn)問題,著手薪酬體系優(yōu)化、改進(jìn)。
全院2005年上半年薪酬分析報告共50頁萬字,圖表71幅。全院2005年全年薪酬分析報告共60頁萬字,圖表104幅。綜合運(yùn)用人力資源部工資臺賬和財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工成本指標(biāo)等幾個方面,對全院的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行詳盡的統(tǒng)計學(xué)分析,描述了全院整體薪酬狀況和人工成本狀況,有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬結(jié)構(gòu),對全院職能、科研、實業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行了比較分析,診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問題,并做出了原因分析和相關(guān)合理化建議。
該分析報告無論在分析手段、分析視角上,還是在分析深度、分析廣度上,均達(dá)到了一個新的高度。對我院人力資源工作,有著如下三方面的意義:
首先,該分析是對現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工,通過深入量化分析,將死的數(shù)據(jù)變成活的資料,有利于我們定量認(rèn)識與定性認(rèn)識結(jié)合,宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次,該分析是考量薪酬內(nèi)部公平性、外部競爭力的直接基礎(chǔ),通過已經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進(jìn)行比較,對于人力資源目標(biāo)的實現(xiàn)有著重要的意義。最后,該分析中反映、揭示的一些問題,為進(jìn)一步的薪酬體系優(yōu)化、改進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問題及保持_員先進(jìn)性教育中反映的一些問題,著手對全院薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)。本年度我們已與專業(yè)人力資源咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行了多次接觸和前期準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備進(jìn)行下一步的人力資源改進(jìn),請專業(yè)的人力資源咨詢機(jī)構(gòu)對我院進(jìn)行薪酬系統(tǒng)再設(shè)計。
第三、精簡化、程序化和規(guī)范化事務(wù)性工作,提高工作效率,保證工作準(zhǔn)確度。薪酬管理工作是一個事務(wù)繁雜的工作,本年度共完成各項社會保險報表108份,對院屬單位保險結(jié)算表216份,報送工資數(shù)據(jù)量近1000條/月,每月平均外出4次以上。通過編制人力資源質(zhì)量管理手冊、規(guī)范程序、編制工資軟件、編制保險軟件、加強(qiáng)對外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理、修訂規(guī)章制度等工作,對事務(wù)性工作進(jìn)行精簡化、程序化和規(guī)范化,提高了工作效率,保證了工作準(zhǔn)確度。
1、編制人力資源質(zhì)量管理手冊,制定規(guī)范化工作程序。對薪酬工作進(jìn)行了程序化規(guī)范,實現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和規(guī)范管理。
2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實現(xiàn)了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報送,提高了工作準(zhǔn)確度,建立起了人力資源部工資臺賬,薪酬管理更加規(guī)范。
3、使用自編社保軟件,改進(jìn)社保數(shù)據(jù)庫管理。做到社會保險的結(jié)算,使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時,根據(jù)社保中心流程變化及時調(diào)整、修訂了社保經(jīng)辦程序,提高了工作效率。
4、加強(qiáng)對院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理。規(guī)范了外聘人員簽合同、上保險等手續(xù),按北京市工資支付有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核;同時,對農(nóng)民工清算到院金額及時結(jié)算,社會保險方面管理更加規(guī)范。
5、人力資源部規(guī)章制度修訂工作。對已發(fā)布的規(guī)章制度進(jìn)行了整理、修訂,并新增一些制度。
第四、樹立“以人為本”理念,貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標(biāo),做好薪酬福利管理各項具體工作。
薪酬福利管理崗位的主要工作內(nèi)容可分為三個方面:薪酬管理、保險管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關(guān)。這就要樹立“以人為本”理念,貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標(biāo),按照國家和院里有關(guān)政策,做好薪酬福利管理具體工作。
1、改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)溝通,熱情接待,認(rèn)真解釋。對于更改定點(diǎn)醫(yī)院、異地安置、退休轉(zhuǎn)社保報銷等業(yè)務(wù),積極辦理,并做好解釋工作。
2、對特殊情況,特別對待、個案處理。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急,全年幾次為特殊緊急事情單獨(dú)外出辦理。
3、對復(fù)雜問題,撰寫報告、溝通解決。我院屬轉(zhuǎn)制企業(yè),人員類別眾多,年代久遠(yuǎn),情況復(fù)雜,難以解決的遺留問題較多。對于一些特殊事項,詳查資料,撰寫報告,與有關(guān)部門溝通,尋求解決途徑。經(jīng)過細(xì)致工作多次溝通,大部分問題得到妥善解決。
工作計劃結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)選范文(17篇)篇二
一、客服方面(10050平臺+移動82系統(tǒng))。
(1)代維小組故障處理時長統(tǒng)計分析(周報、月報)。
(2)日報統(tǒng)計進(jìn)行典型案例分析。
(3)個人數(shù)據(jù)分析(時長、典型案例)提升小組最后一名工作效率。
二、代維小組方面。
(1)裝機(jī)質(zhì)量(現(xiàn)場拍照、典型案例、跟蹤整改)。
(2)維護(hù)質(zhì)量(端口臺賬本、巡檢本、現(xiàn)場拍照、典型案例、跟蹤。
整改)人員定崗實行工作模板。
(3)備品備件及材料管理。
(4)培訓(xùn)及應(yīng)急演練。
三、與移動溝通。
(1)上傳下達(dá),立足自身,提升要求。
(2)協(xié)助鐵通開展業(yè)務(wù)支持(如epon語音)。
工作計劃結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)選范文(17篇)篇三
2018年工作總結(jié)及2019年工作計劃,萬能模板框架!
2018年以來,我嚴(yán)格按照上級指示,立足本職崗位,勤奮努力學(xué)習(xí),認(rèn)真履職盡責(zé),較好完成了各項任務(wù)。下面,就將履職情況大家簡要匯報,請批評指正。
一、任職以來所做的工作。
二、工作中的幾點(diǎn)體會。
(一)只有愛崗敬業(yè),恪守職責(zé),才能高標(biāo)準(zhǔn)地干好每一項工作。
(二)只有努力學(xué)習(xí),善于總結(jié),才能不斷提高自己的工作水平。
(三)只有加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增進(jìn)友誼,才能在風(fēng)正氣順的氛圍中使組織功能得到充分發(fā)揮。
四、下步工作努力方向。
二是扎實工作,不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感三是加強(qiáng)修養(yǎng),始終保持思想道德的純潔。
2018年個人工作總結(jié)(機(jī)關(guān)干部)。
一年來,緊緊圍繞黨委首長的決心意圖,在科領(lǐng)導(dǎo)的具體幫帶下、同事們的關(guān)心支持下,堅持以xxx為依據(jù),以爭做xxx為目標(biāo),努力做到在政治上強(qiáng)于人、在學(xué)識上高于人、在素質(zhì)上優(yōu)于人、在管理上嚴(yán)于人、在形象上正于人,較好地完成了黨委首長賦予的各項工作任務(wù)。
下一步,將緊緊圍繞黨委首長決心意圖,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實的作風(fēng)履好職、盡好責(zé)。
一是注重學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)二是改進(jìn)作風(fēng)求實效三是嚴(yán)格自律樹形象。
2018年黨支部工作總結(jié)(通用)。
一、注重先鋒作用,建設(shè)一個好班子。
(一)選好“領(lǐng)頭雁”
(二)建好“連心橋”
(三)當(dāng)好“領(lǐng)學(xué)人”
二、突出陣地建設(shè),造就一支好隊伍。
(一)繼續(xù)強(qiáng)化理論武裝。
(二)豐富生活學(xué)習(xí)載體。
(三)做好發(fā)展黨員工作。
三、加強(qiáng)制度建設(shè),建立一套好機(jī)制。
(一)嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”等制度。
(三)實施黨建工作痕跡化管理制度。
2018年黨委工作總結(jié)(通用)。
一、加強(qiáng)黨的政治建設(shè),把黨的政治建設(shè)擺在首位。
二、加強(qiáng)黨的思想建設(shè),牢固樹立“四個意識”
三、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),夯實基層黨建工作基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
五、加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè),真正把紀(jì)律挺在前面。
六、加強(qiáng)黨的制度建設(shè),提高制度建設(shè)的科學(xué)化水平。
工作計劃結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)選范文(17篇)篇四
基本格式:
1.進(jìn)學(xué)動機(jī)(????)。
重點(diǎn):環(huán)環(huán)相扣刨除沒有用的話-都有因果關(guān)系-不要寫自己以前做過什么的除非跟專業(yè)有關(guān)系之類的.人家對你的私生活沒什么興趣.2.學(xué)業(yè)計劃與目標(biāo)(???????)。
本人現(xiàn)在的知識還不夠豐富.需要補(bǔ)充和學(xué)習(xí)的還很多(以缺點(diǎn)起頭-加1-2點(diǎn)實例.)所以首先需要的是努力學(xué)習(xí)(承上啟下.以缺點(diǎn)起頭讓人更相信你學(xué)習(xí)也有決心學(xué)習(xí)的態(tài)度)+(后面就是謝謝關(guān)于自己專業(yè)的學(xué)習(xí)方法或者怎么去學(xué).不要偏題.)。
重點(diǎn):這項不是要看你怎么怎么地說到底就是看你有沒有決心學(xué)習(xí)的態(tài)度-所以別上來就是我要怎么怎么樣的3.畢業(yè)后計劃(??????)。
我畢業(yè)后是想做一名xx(別整大了.比較實際點(diǎn)的.讓人比較感覺貼切的職業(yè))因為現(xiàn)在的社會雖然在逐步發(fā)展.但是xx(自身專業(yè))的人還是不夠完全.(寫點(diǎn)為什么要選擇這樣的職業(yè).可以加點(diǎn)實例或者理想)。
重點(diǎn):看的是你。
是不是有一個這樣的目標(biāo)能讓你為之去奮斗和學(xué)習(xí)所以夸大沒什么附加作用。
4.自我價值觀(?????/???)。
我生在xx(自己家鄉(xiāng).介紹下家鄉(xiāng)的人情之后說明.隨地理的影響我也同樣取得這樣的性格.之后以性格說說對學(xué)習(xí)的幫助.少說則可)(之后2方面介紹自己的性格或者所謂的價值觀)(長處和短處.長處也就是對學(xué)習(xí)的幫助.什么有認(rèn)真學(xué)習(xí)的勁頭什么的都可以.反之.短處隨說是短處.但不是你真正的短處.要化為自己的長處)。
舉例:我寫的是心理學(xué)的.長處。
做什么事情時候一旦確立目標(biāo)會不間斷的為之奮斗-。
短處自我意識較強(qiáng)做事情時會忽略其他人的感受-。
主要幾點(diǎn)記住就好寫了-多聯(lián)系專業(yè)方面的事宜。
還有謙虛和決心學(xué)習(xí)的態(tài)度-以上面4點(diǎn)延展一下很難么?
寫的不錯了。
人家要3張你一張人家也絕對不給你低的評價。
工作計劃結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)選范文(17篇)篇五
職責(zé)之一,但其實,它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必。
公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。
員工員工推薦在一般公司應(yīng)用得比。
4---。
與簽訂工作。(附:《勞動合同樣本》)。
工作計劃結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)選范文(17篇)篇六
宣傳物料的制作及完成:招商宣傳片、招商手冊。
會所招商。
板塊劃分:
靜態(tài)板塊:養(yǎng)生坊,茶居,紅酒雪茄。
目標(biāo)群體:高端品牌以個人形式合作。
動態(tài)板塊:t臺表演區(qū):場地可以外租給品牌企業(yè)做活動場地琳壁定制中心:主品牌。
名品博物館。
spa(待定)。
招商條件及入駐商戶的規(guī)章制度的制定。
會員的等級和規(guī)章制定。
二、營銷主管及人員的工作職責(zé)。
三、資源共享:
1.中歐國際商學(xué)院。
2.觀瀾湖特鉆會員。
3.美商協(xié)會。
4.查理珠寶。
一、推廣銷售渠道,我公司主動洽談,向外視合作方實際情況有償或無償提供服務(wù),以換取展示機(jī)會,達(dá)到推廣和銷售目的此類渠道包含:
1、會員章程(包括會員級別、收費(fèi)、權(quán)益、時限等等)。
2、戰(zhàn)略合作協(xié)議(針對渠道的合作范本,特別要注意合作底線的設(shè)定)。
3、公司宣傳資料(營銷用資料,針對會員開發(fā),兼顧招商與宣傳)。
工作計劃結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)選范文(17篇)篇七
分析要求1:
就薪酬設(shè)計原則,薪酬應(yīng)與職位的工作評價相結(jié)合。一般而言,愈復(fù)雜的工作、需具備專業(yè)技能程度愈高、及所承擔(dān)的責(zé)任愈高,則工作評價的等級愈高,薪酬應(yīng)給付較高的額度,此乃無庸置疑,始符合公平報酬原則,且所謂「給付較高的薪酬」應(yīng)系指基本薪酬結(jié)構(gòu)而言,并不包括加班所得。加班系為員工超出正常工作時間額外付出更多的時間與心力,故國家在勞動法令對于超時工作行為,均明訂應(yīng)按平常每小時薪酬之一定倍數(shù)發(fā)給加班費(fèi)之強(qiáng)制規(guī)定。(3分)。
故就本案例,以員工基本薪酬加計其加班所得(含誤餐費(fèi)、交通費(fèi)),來與主管之基。
本薪酬作比較,則并不合宜。亦即,若僅單就基本薪酬總金額比較,員工若較主管為高,則有不合理之現(xiàn)象,但若將員工加班費(fèi)并入作比較,在比較基準(zhǔn)已有偏差的情況下,并無法作比較。(3分)。
分析要求2:
由于本案例,主管與員工的薪酬比較基礎(chǔ)有所偏差,故應(yīng)與給付公平無關(guān)。至于女工的基本薪酬(未含加班費(fèi)),為何較男工基本薪酬低,則屬給付公平之問題。(2分)。
按薪酬公平原則,從事同樣的工作給付同樣的薪酬,若女工所從事的工作與男工皆同,然而薪酬卻有差別,則顯然對女工不甚公平。但女工合計加班費(fèi)所領(lǐng)之金額,較男工為少,與前述主管與員工之比較相同,因比較基準(zhǔn)有所偏差,不能以此作為標(biāo)準(zhǔn)來比較。(2分)。
其次,女工為何少加班,是女工本身有無意愿加班,或是公司限制女性加班,這均與給付公平之議題無關(guān)。(2分)。
分析要求3:
建議改善之措施:
(1)嚴(yán)格控制加班,加班必須由主管視實際需要指派,不得任由員工任意加班。(2分)。
(2)取消主管不能領(lǐng)取加班費(fèi)及沒有誤餐津貼的規(guī)定,或于年終給予獎金補(bǔ)償。(2分)。
(3)提升女性加班的意愿,但其目的不是為了要達(dá)到薪酬公平,而是為了避免男工過度加班而影響其身心健康。(2分)。
(4)調(diào)整女工與男工基本薪酬和加班費(fèi)上的差異,秉持同工同酬之原則,做漸進(jìn)的調(diào)整。(2分)。
工作計劃結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)選范文(17篇)篇八
宣傳物料的制作及完成:招商宣傳片、招商手冊會所招商板塊劃分:
靜態(tài)板塊:養(yǎng)生坊,茶居,紅酒雪茄。
目標(biāo)群體:高端品牌以個人形式合作。
動態(tài)板塊:t臺表演區(qū):場地可以外租給品牌企業(yè)做活動場地。
琳壁定制中心:主品牌。
名品博物館。
spa(待定)。
招商條件及入駐商戶的規(guī)章制度的制定。
會員的等級和規(guī)章制定。
二、營銷主管及人員的工作職責(zé)。
三、資源共享:1.中歐國際商學(xué)院2.觀瀾湖特鉆會員3.美商協(xié)會4.查理珠寶一、推廣銷售渠道,我公司主動洽談,向外視合作方實際情況有償或無償提供服務(wù),以換取展示機(jī)會,達(dá)到推廣和銷售目的此類渠道包含:
1、會員章程(包括會員級別、收費(fèi)、權(quán)益、時限等等)。
2、戰(zhàn)略合作協(xié)議(針對渠道的合作范文,特別要注意合作底線的設(shè)定)。
工作計劃結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)選范文(17篇)篇九
依據(jù):根據(jù)員工現(xiàn)在所擔(dān)任的職務(wù)的工作內(nèi)容(價值)發(fā)放職務(wù)工資。根據(jù)工作價值確定每個職務(wù)的職務(wù)工資等級的范圍;根據(jù)個人能力確定范圍內(nèi)的具體等級。
優(yōu)點(diǎn):擔(dān)任什么樣的工作就給付什么樣的工資,因而能夠比較準(zhǔn)確的反映勞動的質(zhì)與量,體現(xiàn)了同工同酬的原則。
特點(diǎn):
(2)、每一個職務(wù)有一個職務(wù)工資等級的下限和上限;。
缺點(diǎn):
(1)、在員工的職務(wù)工資達(dá)到本職務(wù)的最上限時,如果員工的職務(wù)不進(jìn)行提升,那么員工的職務(wù)工資就不能晉升,會影響薪酬的激勵效果。
(2)、如果員工的工作能力超過所從事工作的難易水平,也只能得到與工作內(nèi)容相稱的工資水平。
工作計劃結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)選范文(17篇)篇十
堅持立足“校本”,尊重“人本”,研究“能本”的工作思路,以解決教育教學(xué)中存在的問題和提高教學(xué)質(zhì)量為突破口,以提高教師實施新課程改革為契機(jī),以集體備課研究為中心,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),進(jìn)一步深化教育科研理論的學(xué)習(xí)和校本研究制度建設(shè),為完善備課組工作而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
1、探索提高教育質(zhì)量的途徑。本學(xué)期,我教學(xué)備課組老師要求做到:鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)、鉆研教材、鉆研教法、鉆研學(xué)生,尤其是在鉆研教法上狠下功夫。
2、做好課件的制作和完善工作。在教學(xué)中,要求做到盡量使用課件,利用媒體,培養(yǎng)學(xué)生的空間想象能力,并做到資源共享、為我所用。
3、做好備課的三研工作。堅持以提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨,發(fā)揮教師個性特長,做到研究學(xué)生的學(xué)習(xí)實際情況,研究高考應(yīng)對措施和高考信息,研究相互協(xié)作的途徑和方法。營造研以致用的教研氛圍。
三、具體措施。
2、堅持每周開展一次集體備課。一起討論教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法及技巧,利用集體的智慧和力量,提高整個備課組老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實把提高教學(xué)質(zhì)量的措施落到實處。同時統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一作業(yè),統(tǒng)一課堂外的補(bǔ)充練習(xí),固定學(xué)生實驗時間,抓教學(xué)常規(guī),采用以老帶新,使全組教師共同進(jìn)步。
3、做好每周一次的限時訓(xùn)練和查漏補(bǔ)缺工作,訓(xùn)練40分鐘,講評20分鐘。著重考察學(xué)生一周來所學(xué)知識的掌握。及時在班上評講,及時反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、認(rèn)真做好階段考出題、審題、考試閱卷工作及分析總結(jié),做好教學(xué)反思工作。
2022年2月。
工作計劃結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)選范文(17篇)篇十一
函,適用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間商洽工作,詢問和答復(fù)問題,請求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項。函的使用范圍極廣,使用頻率極高,可謂公文中的“輕武器”。具體來說,函的用途主要包括四個方面:。
1、平級機(jī)關(guān)或不相隸屬機(jī)關(guān)單位之間的公務(wù)聯(lián)系,往來。
2、向無隸屬關(guān)系的業(yè)務(wù)主管部門請求批準(zhǔn)有關(guān)事項。
3、業(yè)務(wù)主管部門答復(fù)審批無上下級隸屬關(guān)系的機(jī)關(guān)請求批準(zhǔn)的事項。
4、機(jī)關(guān)單位對個人的事務(wù)聯(lián)系,如復(fù)群眾來信等。
二、函的特點(diǎn)。
1、使用廣泛性。函的使用不受級別高低,單位大小的限制,收發(fā)函件的單位均以比較平等的身份進(jìn)行聯(lián)系。上至國務(wù)院,下至基層組織,企事業(yè)單位,社會團(tuán)體都廣泛地使用函。
2、行文多向性。函可以上行,下行,但大多數(shù)函作平行文。
3、用語謙敬性。不論什么類型的函,用語皆得注重謙恭有禮,尊重對方,力求得到對方更多的理解和支持。函是最注重使用文言詞匯的公文。函是公文中最富有文學(xué)性的文種。
三、函的類型。
1、商洽函。即不相隸屬機(jī)關(guān)之間商洽工作,聯(lián)系有關(guān)事宜的函。如人員商調(diào),聯(lián)系參觀學(xué)習(xí)等。
2、詢答函。即不相隸屬機(jī)關(guān)之間相互詢問和答復(fù)有關(guān)具體問題的函。詢答函實際上又可分出“詢問函”和“答復(fù)函”。有些不明確的問題向有關(guān)機(jī)關(guān)和部門詢問,用詢問函。對機(jī)關(guān)和部門所詢問的問題做出解釋答復(fù),用答復(fù)函。詢答函涉及的多數(shù)是問題而不是具體的工作。
3、批請函。即用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間請求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項的函。批請函實際上又可以分為“請批函”和“審批函”。請批函用于向不相隸屬的主管部門請求審批事項,而審批函則用于主管部門答復(fù)不相隸屬機(jī)關(guān)單位的請批事項。
4、告知函。即告知不相隸屬機(jī)關(guān)有關(guān)事項的函。
以上是按內(nèi)容和用途對函所作的分類。若按照文面格式分類,函可以分為公函和便函。若按照行文去向分類,函又可以分為去函和復(fù)函。
(一)標(biāo)題。
函的標(biāo)題一般由發(fā)文機(jī)關(guān),事由和文種構(gòu)成,有時也可以只由事由和文種構(gòu)成。
(二)正文。
1、開頭。寫行文的緣由,背景和依據(jù)。
一般來說,去函的開頭或說明根據(jù)上級的有關(guān)指示精神,或簡要敘述本地區(qū),本單位的實際需要,疑惑和困難。
復(fù)函的開頭引用對方來文的標(biāo)題及發(fā)文字號,有的復(fù)函還簡述來函的主題,這與批復(fù)的寫法基本相同。繼而,有的復(fù)函以“現(xiàn)將有關(guān)問題復(fù)函如下”一類文種承啟語引出主體事項,即答復(fù)意見。
2、主體。寫需要商洽,詢問,答復(fù),聯(lián)系,請求批準(zhǔn)或答復(fù)審批及告知的事項。
函,或去函和復(fù)函的事項一般都較單一,可與行文緣由合為一段。如果事項比較復(fù)雜,則分條列項書寫。
1、注意批請函與請示的區(qū)別,向有隸屬關(guān)系的上級機(jī)關(guān)請求指示,批準(zhǔn)事項用請示,而向沒有隸屬關(guān)系的業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)請求批準(zhǔn)有關(guān)事項,則用請批函。主管機(jī)關(guān)答復(fù)請求審批事項,用審批函。
2、開門見山,直奔主題。無論去函還是復(fù)函,都不要轉(zhuǎn)彎抹角,切忌空話,套話和發(fā)空泛的議論。
3、一文一函,簡潔明了。
4、語言要規(guī)范得體,并體現(xiàn)函的用語特色。發(fā)函要使用平和,禮貌,誠懇的語言,對主管機(jī)關(guān)要尊重,謙敬,對級別低的單位要平和,對平行單位和不相隸屬的單位要友善。切忌使用生硬,命令性的語言。復(fù)函,則態(tài)度要明朗,語言要準(zhǔn)確,避免含糊籠統(tǒng),猶豫不定。
范文。
關(guān)于商洽委托代培涉外秘書人員的函。
××大學(xué)文學(xué)院:。
本集團(tuán)公司新近上崗的秘書人員缺乏專門的涉外秘書知識,業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。據(jù)報載,貴院將于今年x月開辦涉外秘書培訓(xùn)班,系統(tǒng)講授涉外秘書業(yè)務(wù),公關(guān)禮儀,實用文書寫作等課程。這個培訓(xùn)項目為我集團(tuán)公司新上崗的涉外秘書人員提供了一個難得的在職進(jìn)修機(jī)會。為能盡快提高本集團(tuán)公司涉外秘書人員的從業(yè)素質(zhì),我們擬選派8名在崗秘書人員隨該班進(jìn)修學(xué)習(xí),委托貴院代培。有關(guān)代培費(fèi)用及其他相關(guān)經(jīng)費(fèi),將按時如數(shù)撥付。如蒙慨允,懇請函復(fù)為盼。
××集團(tuán)公司(印章)。
二00x年x月x日。
文檔為doc格式。
工作計劃結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)選范文(17篇)篇十二
本條規(guī)定了木結(jié)構(gòu)施工要求。木結(jié)構(gòu)工程由于材料自身的原因,存在較大的施工風(fēng)險。為保證施工及結(jié)構(gòu)的安全,要求施工單位具備相應(yīng)的施工能力及管理能力。對于不同組件單位,應(yīng)進(jìn)行吊點(diǎn)的設(shè)計,既要保證組件順利就位,也要保證組件與組件之間無變形、錯位。
本條規(guī)定了驗收程序要求。建筑工程劃分為主體結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)、建筑裝飾裝修等分部工程,主體結(jié)構(gòu)分部工程又劃分為木結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等子分部工程。木結(jié)構(gòu)子分部工程目前包括方木和原木結(jié)構(gòu)、膠合木結(jié)構(gòu)、輕型木結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)防護(hù)等分項工程。因此,方木和原木結(jié)構(gòu)、膠合木結(jié)構(gòu)、輕型木結(jié)構(gòu)其中之一作為木結(jié)構(gòu)分項工程與木結(jié)構(gòu)防護(hù)分項工程構(gòu)成木結(jié)構(gòu)子分部工程。
木結(jié)構(gòu)工程中的防護(hù)分項工程(防火、防腐)的管理、施工質(zhì)量仍應(yīng)由木結(jié)構(gòu)工程制作、安裝施工單位負(fù)責(zé)。近年興起的井干式木結(jié)構(gòu)、多高層木結(jié)構(gòu)以及裝配式木結(jié)構(gòu),其工程驗收可采用以下兩個途徑之一。一是將這些木結(jié)構(gòu)工程歸類于現(xiàn)有的某一種木結(jié)構(gòu)分項工程,然后按這種分項工程進(jìn)行驗收,例如采用膠合木制作的裝配式木結(jié)構(gòu),可按膠合木結(jié)構(gòu)分項工程驗收;井干式木結(jié)構(gòu)可按方木和原木結(jié)構(gòu)分項工程驗收。二是在木結(jié)構(gòu)子分部工程中增加井干式木結(jié)構(gòu)、clt木結(jié)構(gòu)等分項工程,但這種方法有賴于更多的工程實踐經(jīng)驗和開展更多的科研工作。
本條規(guī)定了木結(jié)構(gòu)子分部工程劃分檢驗批的原則。通過材料、木產(chǎn)品和構(gòu)配件進(jìn)場驗收達(dá)到控制其物理力學(xué)性能質(zhì)量的目的,通過木結(jié)構(gòu)分項工程驗收實現(xiàn)對結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作安裝質(zhì)量的控制。對于方木與原木結(jié)構(gòu)以及膠合木結(jié)構(gòu)兩分項工程,材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制應(yīng)以一幢房屋為一個檢驗批;構(gòu)件制作安裝質(zhì)量控制以整幢房屋的一樓層或變形縫間的一樓層為一個檢驗批。對于輕型木結(jié)構(gòu)分項工程,材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制以同一建設(shè)項目同期施工的每幢建筑面積不超過300m2、總建筑面積不超過3000m2的輕型木結(jié)構(gòu)建筑為一檢驗批,不足3000m2者應(yīng)視為一檢驗批,單體建筑面積超過300m2時,應(yīng)單獨(dú)視為一檢驗批;輕型木結(jié)構(gòu)制作安裝質(zhì)量控制以一幢房屋的一層為一檢驗批。對于木結(jié)構(gòu)防護(hù)分項工程,檢驗批可分別按對應(yīng)的方木與原木結(jié)構(gòu)、膠合木結(jié)構(gòu)以及輕型木結(jié)構(gòu)的檢驗批劃分。
本條規(guī)定了木結(jié)構(gòu)工程控制施工質(zhì)量的內(nèi)容:
1木結(jié)構(gòu)工程的主要材料是木材及木產(chǎn)品,包括方木與原木、層板膠合木、結(jié)構(gòu)復(fù)合木材、木基結(jié)構(gòu)板、金屬連接件(螺栓、釘)和結(jié)構(gòu)用膠等。這些材料都涉及結(jié)構(gòu)的安全和使用功能,因此要求做進(jìn)場驗收和見證檢驗。進(jìn)場驗收、見證檢驗主要是控制木結(jié)構(gòu)工程所用材料、構(gòu)配件的質(zhì)量;交接檢驗主要是控制制作加工質(zhì)量。這是木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié),是木結(jié)構(gòu)分部工程驗收的主要依據(jù)。
2控制每道工序的質(zhì)量,關(guān)鍵在于按規(guī)定施工,并按本規(guī)定的控制指標(biāo)進(jìn)行自檢。
3各工序之間和專業(yè)工種之間的交接檢驗,關(guān)鍵在于建立工程管理人員和技術(shù)人員的全局觀念,將檢驗批、分項工程和木結(jié)構(gòu)子分部工程形成有機(jī)整體。
4提出對木結(jié)構(gòu)工程竣工圖及文字資料等竣工文件的要求,是考慮到施工過程中可能對原設(shè)計方案進(jìn)行了變更或材料替代,這些文件要求是保證工程質(zhì)量的必要手段,也是將來結(jié)構(gòu)維修、維護(hù)的重要依據(jù)。
本條規(guī)定了材料的替換原則。用等強(qiáng)換算方法使用高等級材料替代低等級材料,由于截面減小,可能影響抗火性能,故有時結(jié)構(gòu)并不安全,截面減小還可能影響結(jié)構(gòu)的使用功能和耐久性;反之,用等強(qiáng)換算方法使用低等級材料替代高等級材料,尚應(yīng)執(zhí)行各類構(gòu)件對木材材質(zhì)等級的規(guī)定,故通過等強(qiáng)換算進(jìn)行材料替換,需經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核同意。
本條規(guī)定了進(jìn)場木材與木產(chǎn)品的檢驗要求。木結(jié)構(gòu)工程所用材料主要包括方木與原木、層板膠合木、正交層板膠合木、結(jié)構(gòu)復(fù)合木材、木基結(jié)構(gòu)板以及金屬連接件(螺栓、釘)等,這些材料都涉及結(jié)構(gòu)的安全和使用功能,因此要求做進(jìn)場驗收和檢驗。
進(jìn)口規(guī)格材在國外的生產(chǎn)與流通過程中,具有完善的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系,因此國外并不要求對進(jìn)場木材與木產(chǎn)品的性能指標(biāo)進(jìn)行見證檢驗,只要求木材與木產(chǎn)品具有清晰的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)識(stamp)即可,這是與我國工程施工質(zhì)量控制體系很大的不同點(diǎn)。在我國,見證檢驗是木材與木產(chǎn)品進(jìn)場驗收的重要環(huán)節(jié),是不可回避的工作。但關(guān)于規(guī)格材見證檢驗的項目與方法,仍是一個值得研究的問題,故本條規(guī)定對目測分等規(guī)格材,可視具體情況,從目測等級見證檢驗或抗彎強(qiáng)度見證檢驗兩種方法中任選一種進(jìn)行見證檢驗。
本條規(guī)定了木材與木產(chǎn)品的種類、材質(zhì)等級或強(qiáng)度等級等要求。構(gòu)件所用材料的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)度等級是否執(zhí)行設(shè)計文件的規(guī)定,是影響結(jié)構(gòu)安全的第二要素,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。在我國現(xiàn)階段,方木與原木結(jié)構(gòu)所用木材的強(qiáng)度等級是由樹種決定的,而同一樹種或樹種組合的木材,強(qiáng)度不再分級,所以明確了樹種或樹種組合,就明確了強(qiáng)度等級。層板膠合木的類別是指由普通層板、目測分等層板和機(jī)械彈性模量分等層板制作的三類層板膠合木。膠合木的類別、強(qiáng)度等級和組坯方式應(yīng)執(zhí)行設(shè)計文件的規(guī)定。輕型木結(jié)構(gòu)規(guī)格材的樹種、材質(zhì)等級和規(guī)格,以及木基結(jié)構(gòu)板的種類和規(guī)格應(yīng)執(zhí)行設(shè)計文件的規(guī)定,且應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書和產(chǎn)品標(biāo)識。
本條規(guī)定了木結(jié)構(gòu)工程施工過程中的連接節(jié)點(diǎn)有關(guān)要求。無論是方木與原木結(jié)構(gòu)、膠合木結(jié)構(gòu)還是輕型木結(jié)構(gòu),節(jié)點(diǎn)連接施工質(zhì)量是控制工程質(zhì)量、保證工程質(zhì)量的第三要素,不允許出現(xiàn)偏差。對推廣裝配式木結(jié)構(gòu),節(jié)點(diǎn)連接的施工質(zhì)量就更為重要。膠合木結(jié)構(gòu)中桁架端節(jié)點(diǎn)齒連接膠合木端部的受剪面及螺栓連接中的螺栓位置,不應(yīng)與漏膠膠縫重合,避開有缺陷的膠縫。輕型木結(jié)構(gòu)金屬連接件,包括抗風(fēng)抗震錨固措施所用的螺栓連接件,以及釘連接用釘?shù)囊?guī)格、數(shù)量應(yīng)執(zhí)行設(shè)計文件的規(guī)定。
本條規(guī)定了木結(jié)構(gòu)檢驗批及分項工程質(zhì)量合格判定條件。
本條規(guī)定了木結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收的相關(guān)要求。
木結(jié)構(gòu)分項工程劃分為四個:方木與原木結(jié)構(gòu)、膠合木結(jié)構(gòu)、輕型木結(jié)構(gòu)和木結(jié)構(gòu)防護(hù)。前三個分項工程之一與木結(jié)構(gòu)防護(hù)分項工程即組成木結(jié)構(gòu)子分部工程。本條規(guī)定了木結(jié)構(gòu)子分部工程最終驗收合格的條件。
工作計劃結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)選范文(17篇)篇十三
1、早讀時間:背詞語解釋,背必考的古詩,看復(fù)習(xí)資料上的病句修改和標(biāo)點(diǎn)運(yùn)用。
1、現(xiàn)買一本學(xué)術(shù)公式隨時看;
2、練選這題,大多數(shù)題都可畫圖解決,故學(xué)會精確作圖,每天以最快速度練10道;
3、填空題后面的選做題,選擇自己擅長的專項練習(xí);
4、大題要考的那幾部分基本已固定,可分項練習(xí),先做再對答案;注意格式和步驟,爭取做這類題的時候提高做題速度。
5、時間可安排在中午和自習(xí)。
1、每天一篇完形填空,注意速度基本10分鐘以內(nèi);
3、作文了,*時多積累高級表達(dá),可以每天寫一篇。
4、單選在于*時課堂積累,要是很差,可專項訓(xùn)練;
5、以上基于每天必須背單詞。
化學(xué):
1、化學(xué)公式每天要背;
2、看書,不懂的地方先做記號,等到老師上完新課之后再向老師或同學(xué)請教。
3、練題,找資料做題;
1、背公式,理解性的的記憶;
2、練實驗題,相信老師又發(fā)很多實驗資料;
3、練大題,課堂上的練習(xí)應(yīng)該夠多了;
生物:
1,各節(jié)知識點(diǎn)生物除了早自習(xí)背還有什么辦法;
2、老師發(fā)的卷是你練習(xí)的最好材料;
可按自己實際情況安排時間;目標(biāo):語文110,數(shù)學(xué)120,外語110,化學(xué)70,生物70,物理80,任重道遠(yuǎn),貴在堅持。
工作計劃結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)選范文(17篇)篇十四
為進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè),促進(jìn)教師繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高教師業(yè)務(wù)水*與自身素質(zhì)。
xx年1月x日xx年2月x日。
xx小學(xué)45周歲(含45周歲)以下的教師。
(五)青年教師學(xué)習(xí)并完成相關(guān)練習(xí)。
1、語、數(shù)教師通讀本年段(兩個年級)教材,完成課后習(xí)題。
2、英語教師通讀本年段(兩個年級)教材,完成《活動手冊》上內(nèi)容。
3、信息技術(shù)教師通讀所有年級教材,做二門學(xué)科的課件各一個。
4、音樂教師通讀所教年級教材,練習(xí)熟練彈奏教材曲目。
5、體育教師摘抄《體育新課標(biāo)》相關(guān)內(nèi)容,設(shè)計所教不同年級課例各一個。
(六)45歲以上教師閱讀有關(guān)教育教學(xué)書籍。閱讀所需書籍可向?qū)W校借閱,借閱地點(diǎn):校辦。
開學(xué)之前,以年級組為單位上交教師讀后感、教學(xué)敘事以及博客更新情況統(tǒng)計表,學(xué)校組織進(jìn)行優(yōu)秀讀后感、教學(xué)敘事、優(yōu)秀博客、優(yōu)秀青年教師寒假練習(xí)的成果交流活動并予以獎勵。
工作計劃結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)選范文(17篇)篇十五
建筑是人類最早的生產(chǎn)活動之一,是在一定的歷史條件下,隨著社會生產(chǎn)力發(fā)展而形成發(fā)展的。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、土地的減少,現(xiàn)代建筑趨向于多高層建筑,而砌體結(jié)構(gòu)存在自重大、砌筑工作相當(dāng)繁重、抗拉抗彎性能低、粘土磚用量很大,往往占用農(nóng)田,影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等缺點(diǎn),現(xiàn)代建筑多采用框架結(jié)構(gòu)、框剪結(jié)構(gòu)、框筒結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)體系。而框架結(jié)構(gòu)是多高層建筑的一種主要結(jié)構(gòu)形式。框架結(jié)構(gòu)有鋼筋混凝土框架和鋼框架,而鋼筋混凝土框架在教育建筑中較為常用。隨著建筑行業(yè)迅速發(fā)展,我國混凝土行業(yè)已與世界混凝土技術(shù)進(jìn)程同步。從干性混凝土到大流動性混凝土,再到混凝土建筑砌塊。高強(qiáng)混凝土,混凝土外加劑發(fā)展,各種性能更優(yōu)混凝土,綠色混凝土發(fā)展,混凝土行業(yè)前景一片光明。混凝土的各種優(yōu)越性已充分體現(xiàn)。框架結(jié)構(gòu)內(nèi)部可用輕型材料分隔,許多輕型、隔熱、隔音材料不斷出現(xiàn),綠色建材不斷涌現(xiàn)。
框架結(jié)構(gòu)由梁、柱構(gòu)件通過節(jié)點(diǎn)連接構(gòu)成。按施工方法的不同,框架結(jié)構(gòu)可分為現(xiàn)澆式、裝配式和裝配整體式三種。在地震區(qū),多采用梁、柱、板全現(xiàn)澆或梁柱現(xiàn)澆、板預(yù)制的方案;在非地震區(qū),有時可采用梁、柱、板均預(yù)制的方案。
在豎向荷載和水平荷載作用下,框架結(jié)構(gòu)各構(gòu)件將產(chǎn)生內(nèi)力和變形。水平荷載作用下框架結(jié)構(gòu)的側(cè)移限值通常控制梁、柱截面尺寸。框架結(jié)構(gòu)的側(cè)移一般由兩部分組成:由水平力引起的樓層剪力,使梁、柱構(gòu)件產(chǎn)生彎曲變形,形成框架結(jié)構(gòu)的整體剪切變形;由水平力引起的傾覆力矩,使框架柱產(chǎn)生軸向框架結(jié)構(gòu)的變形,形成框架結(jié)構(gòu)的整體彎曲變形。當(dāng)框架結(jié)構(gòu)房屋的層數(shù)不多時,其側(cè)移主要表現(xiàn)為整體剪切變形,整體彎曲變形的影響很小。
我的畢業(yè)設(shè)計是做框架結(jié)構(gòu),需要對該結(jié)構(gòu)具有較為深入的了解。該辦公樓的建筑要求設(shè)計4200平米左右,四層。建筑設(shè)計要求建筑物功能分區(qū)合理,房間布置適宜,滿足各項使用功能要求;結(jié)構(gòu)設(shè)計要求結(jié)構(gòu)布置合理,構(gòu)件設(shè)計安全經(jīng)濟(jì)合理。
1結(jié)構(gòu)自重較輕。
2建筑立面容易處理。
3計算理論比較成熟。
4設(shè)計時要控制高寬比。
5建筑平面布置靈活,能獲得較大空間空間,也可按需要做成小房間。
6整體側(cè)向剛度較小,水平荷載作用下側(cè)移較大,有時候影響正常使用。
1考慮建筑功能的要求。例如多層建筑空間大、平面布置靈活時。
2考慮建筑高度和高寬比、抗震設(shè)防類別、抗震設(shè)防烈度、場地條件等因素。
3非抗震設(shè)計時用于多層及高層建筑。抗震設(shè)計時一般情況下框架結(jié)構(gòu)多用多層及小高層建筑。
4框架結(jié)構(gòu)體系是介于砌體結(jié)構(gòu)與框架-剪力墻結(jié)構(gòu)之間的可選結(jié)構(gòu)體系。框架結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)符合安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、方便施工的原則。
5框架結(jié)構(gòu)由于其抗側(cè)剛度較差,因此在地震區(qū)不宜設(shè)計較高的框架結(jié)構(gòu)。在7度設(shè)防區(qū),對于一般民用建筑,層數(shù)不宜超過7層,總高度不宜超過28米。在8度設(shè)防區(qū),層數(shù)不宜超過5層,總高度不宜超過20米。超過以上數(shù)據(jù)時雖然計算指標(biāo)均滿足規(guī)范要求,但是不經(jīng)濟(jì)。
1結(jié)構(gòu)平面形狀和立面體型宜簡單、規(guī)則,使各部分均勻?qū)ΨQ,減少結(jié)構(gòu)產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)的可能性。
2控制結(jié)構(gòu)高寬比,以減少水平荷載下的側(cè)移。
工作計劃結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)選范文(17篇)篇十六
以^v^《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和《面向21世紀(jì)教育振興行動計劃》為指導(dǎo)。貫徹執(zhí)行規(guī)范、追求效益、崇尚創(chuàng)新的工作態(tài)度和精神,按照上級教育行政部門的部署,啟動基礎(chǔ)教育新課程改革實驗。加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)教學(xué)研究和教學(xué)管理,強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)、全面提高實施素質(zhì)教育水平。整體提高教學(xué)質(zhì)量和水平。
樹立正確的教學(xué)觀、質(zhì)量觀。以發(fā)展為主題,質(zhì)量為主線,創(chuàng)新為動力。素質(zhì)教育、教學(xué)質(zhì)量兩手一起抓。積極貫徹全教會會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,上級行政部門有關(guān)的講話和規(guī)程,及其與之相配合的有關(guān)資料信息。借助本次課程改革的強(qiáng)勁東風(fēng),來一次教育觀念的“啟蒙運(yùn)動”。來一次教育思想的大解放。改革舊的教育觀念,確立課改的理念和策略,堅定不移地推進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)交,致力于教學(xué)評價制度的重建。領(lǐng)悟新一輪課程改革的特點(diǎn)和培養(yǎng)目標(biāo)。真正確立以“為了每一個孩子的發(fā)展”為軸心。
教師的教學(xué)要從以教為主轉(zhuǎn)到學(xué)生的以學(xué)為主,其要點(diǎn)是構(gòu)建起學(xué)生學(xué)習(xí)的方式。讓學(xué)生的自主性、獨(dú)立性、能動性和創(chuàng)造性真正得到張揚(yáng)和提升。體現(xiàn)在課堂中要給學(xué)生更多自主發(fā)展的時間與空間,要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,尊重學(xué)生的需要,保護(hù)學(xué)生的自尊心和自信心。賦予學(xué)生以教學(xué)過程中的主體地位,以交往互動的教學(xué)活動促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,建立積極、和諧的師生關(guān)系,溝通教學(xué)與生活、社會的聯(lián)系,改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂教學(xué)效率。
對照《教研組考核評估細(xì)則》,爭創(chuàng)市先進(jìn)教研組。研究活動的形式與實效,不斷提高教學(xué)研究和業(yè)務(wù)管理水平。力求做到研究專題化、活動制度化、學(xué)習(xí)理論與開展教學(xué)實踐相結(jié)合。正常昕課、說課、評課為主要形式的常規(guī)教研活動,提倡一課多作,加強(qiáng)評課、切磋環(huán)節(jié),提高研究含量。努力探究改革課堂教學(xué)評價體系、評價指標(biāo)及其評價過程,發(fā)揮課堂教學(xué)評價的導(dǎo)向、激勵、調(diào)控作用。不是為了證明,而是為了發(fā)展。多幾把尺子,就可能多一批個性發(fā)展的學(xué)生。沒有最好,只有更好。
全體教師應(yīng)樹立科研興教思想、自覺參與教科研實踐。可以根據(jù)教學(xué)中實際情況及教學(xué)新動態(tài)自擬專題向教研組或教導(dǎo)處申報備案。按照學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié)、檢驗的流程進(jìn)行教學(xué)研究。在此基礎(chǔ)上撰寫專題教學(xué)論文(中青年教師要求12月10日前完成)。
工作計劃結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)選范文(17篇)篇十七
光陰荏苒,時光流逝,20xx年在緊張忙碌中飛快地過去了,作為主管工程項目施工的工程管理部,在這過去的一年里,先后完成了大石頭及結(jié)義坡渣場、烏弄龍110kv場平、烏弄龍監(jiān)理承包商生活營地場平及道路工程、者結(jié)渣場、業(yè)主營地室外工程、業(yè)主營地圍墻、業(yè)主營地污水處理廠、20xx年度防洪度汛項目等工程項目全部或部分施工內(nèi)容,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,加之各部門的大力支持與配合,工程管理部在各方面的工作取得了一定的進(jìn)步,但也存在著相應(yīng)的問題與不足之處,借此年終之際,現(xiàn)將工程管理部一年來的工作情況做簡要回顧,并對下一年工作作出相應(yīng)安排,主要有以下幾個方面的內(nèi)容:
1、工程管理方面。
安全管理情況。
今年以來,部門安全生產(chǎn)工作在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制定的安全目標(biāo),層層分解落實安全責(zé)任,制定了安全生產(chǎn)保證措施,實現(xiàn)了全年未發(fā)生人身死亡事故;未發(fā)生重大火災(zāi)事故;未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通責(zé)任事故;未發(fā)生重大食品安全事故;未發(fā)生重大環(huán)境污染與破壞事故;未發(fā)生內(nèi)部治安重大事故及群體性重大事件;未發(fā)生政治安全事故;未發(fā)生形象安全事故。保持了項目部工程建設(shè)項目整體安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)態(tài)勢。
質(zhì)量管理情況本年度質(zhì)量管理情況不容樂觀,大石頭及結(jié)義坡渣場臨江一期漿砌石擋墻在洪水期間被沖毀,雖然存在著一定的客觀因素,但質(zhì)量管理工作不到位是很明顯的;由于后期養(yǎng)護(hù)不到位,導(dǎo)致沿江公路lh4合同段綠化工程大部分行道樹沒有成活,這也同樣體現(xiàn)質(zhì)量管理工作不到位;其它項目沒有發(fā)生大的施工質(zhì)量問題,但施工過程中小毛病時有發(fā)生。一直以來,由于部門工程管理人員工作經(jīng)驗不足,在加上責(zé)任心有所欠缺,導(dǎo)致經(jīng)常性發(fā)生質(zhì)量整改事故。綜合本年度質(zhì)量工作管理情況,下一步工程管理人員專業(yè)技能培訓(xùn)是重點(diǎn)工作,工作態(tài)度及責(zé)任心的加強(qiáng)更是重中之重。
進(jìn)度管理情況。
工程項目施工進(jìn)度是施工成本的重要組成部分,根據(jù)項目部的實際情況,雖然成本控制重點(diǎn)不在工程管理部,但施工進(jìn)度直接影響著項目部年產(chǎn)值任務(wù)的完成。本年度在建項目大部分嚴(yán)重滯后合同工期,特別是烏弄龍水電站的各個項目,雖然各個項目均受到征地移民問題的嚴(yán)重影響,但工程管理部在項目進(jìn)度管理上還是有所欠缺。
材料管理情況。
根據(jù)項目部所承建項目的實際情況,所耗材料基本為統(tǒng)供材料(除業(yè)主營地圍墻及污水處理廠、烏弄龍110kv場平工程外),今年以來,部門安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)供材料的領(lǐng)用及發(fā)放工作,雖然統(tǒng)供材料在數(shù)量領(lǐng)用及發(fā)放方面得到了一定改善,但在具體使用上還是監(jiān)督不到位,比如施工隊是否有挪著它用的現(xiàn)象還是缺乏有效監(jiān)督體系,雖然目前沒有發(fā)現(xiàn)此類情況。
內(nèi)業(yè)資料管理情況。