匯報(bào)材料應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地介紹工作進(jìn)展、問(wèn)題和解決方案等關(guān)鍵信息。在下面的匯報(bào)材料范文中,我們可以看到一些成功的匯報(bào)案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選(專業(yè)22篇)篇一
一年來(lái),在××縣教育局和××鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下;在××鎮(zhèn)中心校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們學(xué)校圍繞我縣20xx年“抓管理,強(qiáng)課改”的主題,本著“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”的原則,堅(jiān)持以人為本,深化管理,構(gòu)建和諧校園,讓學(xué)生在快樂(lè)幸福中健康成長(zhǎng)的思路,我們?cè)谛@綠化、美化,校園文化建設(shè)等方面做了大量的工作,豐富了學(xué)生的生活,開闊了學(xué)生的視野,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展,現(xiàn)將我們的具體做法報(bào)告于后,懇望與各位同仁進(jìn)行交流。
我們學(xué)校是××鎮(zhèn)唯一的一所初中,學(xué)生來(lái)自全鎮(zhèn)24個(gè)行政村。除××村、××村、××村、××村、××村5個(gè)行政村外,其它19個(gè)行政村都處在丘陵地區(qū)或深山區(qū)。最遠(yuǎn)的行政村距學(xué)校30多公里。特別是花東、花西兩個(gè)行政村至今不通車,學(xué)生往返學(xué)校都是步行或騎自行車,再加上學(xué)生年齡小,遠(yuǎn)離父母,自治能力差,很容易導(dǎo)致學(xué)生小學(xué)一畢業(yè)就失學(xué)或轉(zhuǎn)入外地學(xué)校。為了讓學(xué)生進(jìn)得來(lái)、留得住,把學(xué)校當(dāng)成自己溫暖的家,我們首先從改善學(xué)校面貌,綠化、美化校園環(huán)境方面入手,讓學(xué)生一走進(jìn)校門就被如花似錦的校園、清新怡人的環(huán)境、寬敞明亮的教學(xué)樓、舒適安逸的學(xué)生寢室、窗明幾凈的學(xué)生餐廳、器材齊全的實(shí)驗(yàn)室和體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所吸引,讓學(xué)生高高興興的來(lái),開開心心的學(xué),為改變學(xué)校面貌,綠化美化校園環(huán)境,僅20xx年,我們就投資8萬(wàn)余元平整了學(xué)校的運(yùn)動(dòng)場(chǎng),并在操場(chǎng)四周及校園各路邊栽了2000多根道牙,修建大小花壇13個(gè),面積達(dá)1000余平方米,購(gòu)買各種花草樹木20余種。
除此之外,還將4000多平方米的教學(xué)樓粉刷一新,改造了教學(xué)樓及男女寢室的老化線路。如今的三屯鎮(zhèn)中教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)界限分明。春來(lái),桃紅柳綠、百花鮮艷;盛夏,綠樹成蔭,郁郁蔥蔥,真正成了教學(xué)育人的美麗場(chǎng)所。教學(xué)環(huán)境的改善,有力的促進(jìn)了各項(xiàng)教育教學(xué)工作的順利開展。20xx年秋季,學(xué)生入學(xué)率達(dá)到,鞏固率達(dá)到,家長(zhǎng)們高興的說(shuō):“孩子們?cè)谶@樣的環(huán)境里學(xué)習(xí),他們開心,我們放心。”
學(xué)校的中心工作是教書育人,而“育人”又是各項(xiàng)工作中重中之重的工作。為了達(dá)到育人的目的,我們平時(shí)就十分重視學(xué)校的德育工作。把德育工作貫穿在課堂內(nèi)外,特別是在校園文化建設(shè)方面,我們獨(dú)樹一幟。現(xiàn)在當(dāng)你走進(jìn)我們學(xué)校,首先映入你眼簾的是“勵(lì)志勤學(xué),開拓創(chuàng)新”的校訓(xùn)被高高的鑲嵌在教學(xué)樓上。校院四周的墻壁上刷滿了“學(xué)做人、會(huì)讀書、勤鍛煉、勇拼搏”“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”等巨幅標(biāo)語(yǔ)。在各個(gè)花壇里都安裝了“愛(ài)護(hù)花草樹木”等內(nèi)容的字畫板面。教學(xué)樓大廳,一側(cè)是學(xué)生板報(bào),由學(xué)校文學(xué)社成員輪流更新,每周都有圍繞學(xué)校中心工作的新內(nèi)容,呈現(xiàn)在同學(xué)們面前。另一側(cè)是巨幅彩色板面,上面有校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等內(nèi)容。教學(xué)樓一、二、三樓寬暢明亮的走廊里,兩邊掛滿了《論語(yǔ)》《勸學(xué)篇》《弟子規(guī)》、古詩(shī)詞字畫等小型板面,讓學(xué)生耳濡目染接受傳統(tǒng)文化的熏陶。另外,我們還在教學(xué)樓樓道兩側(cè)懸掛了“愛(ài)祖國(guó),愛(ài)科學(xué),愛(ài)學(xué)習(xí),愛(ài)勞動(dòng),愛(ài)社會(huì)主義”的五愛(ài)教育和“忠心報(bào)祖國(guó),愛(ài)心獻(xiàn)社會(huì),關(guān)心送別人,孝心給父母,信心留自己”的五心教育。
在各個(gè)教室里教布置了“圖書角”、“我書我寫”、“我畫眾賞”、“群星燦爛”等表現(xiàn)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的文化專欄。另外學(xué)校還制作了素質(zhì)教育、思想教育、安全教育等大小板面三十多幅,“讓書香溢滿校院,讓讀書成為習(xí)慣”等橫幅三十多條,除此之外,我們?cè)?0xx年還投資一萬(wàn)余元安裝了校園廣播,實(shí)現(xiàn)了“班班通”。使學(xué)生每到課間都能聽到和諧美妙的樂(lè)曲和健康向上的歌聲。校園播音室的播音員們每天都能把各班的新鮮事組成稿件,播誦給同學(xué)們,使同學(xué)們天天教在健康的思想教育環(huán)境里學(xué)習(xí)生活。由于我們的校院文化豐富多彩,同學(xué)們課堂上書聲朗朗,課間歡聲笑語(yǔ),心里充滿了愉悅。過(guò)去校院里追逐打鬧的現(xiàn)象不見(jiàn)了,課堂上頂撞老師的現(xiàn)象沒(méi)有了,到處是文明禮貌,一片祥和。這種局面的出現(xiàn)不僅促進(jìn)了各項(xiàng)教育教學(xué)工作的順利開展,而且使學(xué)生們每時(shí)每刻都能在快樂(lè)的生活中健康成長(zhǎng)。
為提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們不僅很抓課堂改革,大膽嘗試“271”高效課堂,而且還大力開展豐富多彩的校內(nèi)外文化、體育、科普等各項(xiàng)活動(dòng),開闊學(xué)生的視野,拓展學(xué)生的能力,充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)生在德、智、體、美等各方面全面發(fā)展。首先我們利用我校每周一的升旗儀式對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育和集體主義教育、親情教育,從小培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)、愛(ài)家、孝敬父母的優(yōu)秀品德。其次利用我校的圖書室,開展讀書競(jìng)賽活動(dòng)。我校兩個(gè)圖書室藏書三萬(wàn)余冊(cè),可滿足我校學(xué)生的讀書要求。我們?yōu)楦愫米x書活動(dòng),每周的星期一開放圖書室,讓學(xué)生廣泛借閱,每月舉行一次讀書報(bào)告會(huì),從各班篩選一至二名讀書多、體會(huì)深刻、收獲大的同學(xué)在大會(huì)上做報(bào)告,交流讀書心得。每學(xué)期舉行一次“我讀一本好書”的作文競(jìng)賽,凡獲得一、二、三等獎(jiǎng)的作文都可在校院的文化長(zhǎng)廊里或教室里的學(xué)習(xí)專欄里張貼。這一活動(dòng)的開展不僅提高了學(xué)生的讀書興趣和作文水平,而且拓展了學(xué)生的思維能力和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,促進(jìn)了學(xué)生知識(shí)面的不斷擴(kuò)大。
三是利用每天上下午的大課間開展豐富多彩的體育活動(dòng),我校體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上有乒乓球臺(tái)二十余副,籃球場(chǎng)4個(gè),我校每天上下午的第二節(jié)課后各安排30分鐘時(shí)間讓學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉。
運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上籃球、乒乓球、羽毛球、跳繩、踢毽子、單雙杠各種活動(dòng)應(yīng)有盡有。學(xué)生們根據(jù)自己的興趣、特長(zhǎng)在各個(gè)場(chǎng)地上大顯本領(lǐng),施展才能。由于此項(xiàng)活動(dòng)的長(zhǎng)期開展,我校在2010年全縣籃球比賽中榮獲女子組第三名的好成績(jī)。在歷年的全縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上都取得了全縣前6名的優(yōu)異成績(jī)。
四是利用節(jié)假日舉行大型文藝活動(dòng),讓學(xué)生們進(jìn)行才藝表演,我們?cè)诿磕甑摹拔逅摹鼻嗄旯?jié)舉行校內(nèi)籃球比賽,培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作能力,在“六一”兒童節(jié)舉行美術(shù)繪畫、書法比賽,讓有此特長(zhǎng)的學(xué)生們施展才能。在“十一”國(guó)慶節(jié)舉辦“我愛(ài)祖國(guó)”詩(shī)歌朗誦、歌詠比賽等。在元旦舉辦綜合文藝表演,唱歌、跳舞、相聲、小品等,節(jié)目豐富,讓學(xué)生們學(xué)的有趣,玩的開心。五是每學(xué)期學(xué)校的文學(xué)社、美術(shù)繪畫小組、科普小組都到風(fēng)景秀麗的玉馬平湖、鐵頂山、西泰山等風(fēng)景游覽區(qū)寫生、繪畫,體驗(yàn)生活,領(lǐng)略大自然的風(fēng)光,感受祖國(guó)山河的美好,開闊學(xué)生的視野,培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)生活,追求理想的思想品德。
六是開展個(gè)人才藝展示活動(dòng),各班在上午上課前利用10分鐘時(shí)間讓1—2名學(xué)生到講臺(tái)上進(jìn)行才藝表演,唱歌、跳舞、講故事都可以,不拘形式,重在培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),開發(fā)智力。
七是進(jìn)行課前宣誓,各班教室前都有圍繞學(xué)習(xí)、理想、拼搏奮斗等不同內(nèi)容的宣誓詞。每天上課前都有班長(zhǎng)帶領(lǐng)大家進(jìn)行宣誓,目的在于激勵(lì)學(xué)生立志成才。
總之,我們?cè)谛@文化建設(shè)和校內(nèi)外各項(xiàng)活動(dòng)方面的不懈努力,不僅促進(jìn)了我校教育教學(xué)工作的順利開展,而且促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高,學(xué)生天天都能在祥和快樂(lè)的環(huán)境幸福健康的成長(zhǎng)。
銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選(專業(yè)22篇)篇二
學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,由于社會(huì)、家庭、學(xué)校影響的不盡相同以及學(xué)生原有基礎(chǔ)的差異,勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)一些學(xué)習(xí)困難的學(xué)生。我校從目前各班上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,“學(xué)習(xí)困難學(xué)生”也占了一定的比例(大約12%)。其中一年級(jí)有2人,二年級(jí)有1人,三年級(jí)3人,四年級(jí)3人,六年級(jí)2人。
如何正確看待“學(xué)習(xí)困難學(xué)生”,耐心幫助他們克服學(xué)習(xí)困難,樹立起學(xué)習(xí)信心,完成學(xué)習(xí)任務(wù)是學(xué)校教育教學(xué)面臨的重要課題,也是學(xué)校工作的重要任務(wù)。現(xiàn)就根據(jù)老師們對(duì)“學(xué)習(xí)困難學(xué)生”所做的個(gè)案分析,從形成原因及轉(zhuǎn)化策略兩個(gè)方面談一點(diǎn)個(gè)人的看法。
造成學(xué)生學(xué)習(xí)困難的原因比較復(fù)雜,通過(guò)分析,主要有下面兩大類:
一類是由學(xué)生內(nèi)部因素造成的。大致可分為:
(1)情感障礙型。主要表現(xiàn)在興趣匱乏、情緒急躁、意志薄弱等。缺乏明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和自制力,注意力不集中,缺乏與克服學(xué)習(xí)困難的頑強(qiáng)意志和堅(jiān)韌毅力,遇困難易退縮、易消沉。
(2)動(dòng)力障礙型。主要表現(xiàn)在缺乏自信心,只要一次遭受小的失敗或挫折,就較多地否定自我,產(chǎn)生恐慌和逃避心態(tài)。
(3)方法障礙型。主要表現(xiàn)在認(rèn)識(shí)問(wèn)題的能力和方式方法上有偏差,思路不對(duì),基本功不扎實(shí),沒(méi)有掌握正確的學(xué)習(xí)方法。
另一類是由外部環(huán)境因素造成的。在出現(xiàn)暫時(shí)的學(xué)習(xí)困難時(shí),由于老師、家長(zhǎng)的過(guò)失,或者是班級(jí)現(xiàn)狀和學(xué)生自我調(diào)控的不恰當(dāng),給學(xué)生造成一種不應(yīng)有的壓力,如專制型的、強(qiáng)迫型的、挖苦型的、諷刺型的等,都會(huì)使這些學(xué)生“雪上加霜”。
就學(xué)校層面來(lái)講,我們的老師首先要認(rèn)真分析產(chǎn)生困難的主要原因,例如,某學(xué)生厭學(xué)、畏學(xué),究竟是對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)不感興趣,還是理解知識(shí)有困難?或者是懶惰貪玩?然后制定出有效的教育教學(xué)對(duì)策,幫助他們及早擺脫困境,要在三個(gè)方面作出努力。
(一)給支持。重點(diǎn)在幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生掌握學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的方式方法和技能,幫助他們解決學(xué)習(xí)中的各種困難,幫助他們建立學(xué)習(xí)成功的自信心。只有當(dāng)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)感到有興趣、有信心、有責(zé)任,他們才會(huì)為學(xué)習(xí)付出努力的代價(jià)。
教師必須從教學(xué)的各個(gè)方面為“學(xué)習(xí)困難學(xué)生”走出困境創(chuàng)造條件。在目前大力提倡減輕學(xué)生過(guò)重學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)的情況下,如何提高教學(xué)質(zhì)量,做到既“減負(fù)”又“增效”,這確實(shí)是值得我們教師認(rèn)真思考,積極探索的一個(gè)課題。有許多老師認(rèn)為要轉(zhuǎn)變困難學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,只要多化時(shí)間為他們補(bǔ)課,不惜犧牲自己的課余時(shí)間或八小時(shí)以外的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行義務(wù)輔導(dǎo),就一定能取得效果,這當(dāng)然是有道理的,因?yàn)椤扒谀苎a(bǔ)拙”。但問(wèn)題是這樣做無(wú)形中又加重了學(xué)生的負(fù)擔(dān)。因此,作為教師首先要強(qiáng)化教改意識(shí),講究教學(xué)藝術(shù),改進(jìn)教學(xué)方法。
改革教學(xué)方法。充分利用課堂這一教學(xué)的主陣地,確立學(xué)生在課堂上的主體地位。在課堂上,要面向全體學(xué)生,特別要更多地關(guān)注“學(xué)習(xí)困難學(xué)生”,注意觀察這部分學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中是否積極主動(dòng)的跟進(jìn)、共鳴、投入,并提供盡可能多的機(jī)會(huì)讓他們參與課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí)在教學(xué)手段上要加大計(jì)算機(jī)教學(xué)與學(xué)科整合的力度,改革傳統(tǒng)的教學(xué)手段,采用先進(jìn)的現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)輔助課堂教學(xué),增大課堂教學(xué)容量,提高課堂教學(xué)效率,增強(qiáng)課堂教學(xué)的直觀性、趣味性,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
實(shí)施分層教學(xué)。針對(duì)學(xué)生的實(shí)際,制定切實(shí)可行的教學(xué)目標(biāo)要求,推行“多人異步,分層教學(xué),分類推進(jìn)”的教學(xué)策略,對(duì)不同的學(xué)生作不同的要求,包括布置作業(yè),按a、b、c三類分別布置,讓所有的學(xué)生都能學(xué)有所得,都能獲得成功,在各自不同的平臺(tái)上和諧發(fā)展。實(shí)施分層教學(xué)可以取得較好的教學(xué)效果,有利于“學(xué)習(xí)困難學(xué)生”的轉(zhuǎn)化。
注重學(xué)法指導(dǎo)。學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法和策略是十分重要的,當(dāng)學(xué)習(xí)的任務(wù)和內(nèi)容改變時(shí),需要學(xué)生及時(shí)地調(diào)整學(xué)習(xí)方法和策略,否則學(xué)習(xí)的困難會(huì)增大。“學(xué)習(xí)困難學(xué)生”中有相當(dāng)一部分是因?yàn)閷W(xué)習(xí)方法不得當(dāng)而造成學(xué)習(xí)困難的。為此,我們教師要注重學(xué)法研究,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教給他們記憶的方法,養(yǎng)成作業(yè)書寫端正的習(xí)慣,預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)的習(xí)慣。
培養(yǎng)良好心態(tài)。“學(xué)習(xí)困難學(xué)生”在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,更多的是嘗受失敗與挫折。因此當(dāng)他們受到挫折時(shí),教師不應(yīng)對(duì)他們的能力作出更多的評(píng)論,而要引導(dǎo)他們坦然面對(duì)失敗,從失敗中尋找可以改進(jìn)的因素,從改進(jìn)中提高自己的學(xué)習(xí)技能。
(二)給動(dòng)力。要幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生明確發(fā)展的.目標(biāo)和可能性,正確認(rèn)識(shí)自我,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,促進(jìn)轉(zhuǎn)化。
嘗試成功教育。“學(xué)習(xí)困難學(xué)生”由于經(jīng)常性的學(xué)業(yè)失敗而喪失自信,因此,讓他們獲得學(xué)習(xí)成功的體驗(yàn)是十分重要的動(dòng)機(jī)激發(fā)途徑。一方面,我們教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和閃光點(diǎn),關(guān)注其點(diǎn)滴進(jìn)步,進(jìn)行及時(shí)的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。因?yàn)榻處煂?duì)學(xué)生所做的一點(diǎn)小事的認(rèn)可都有可能成為學(xué)生轉(zhuǎn)化的起點(diǎn),上一次的成功是下一次成功的動(dòng)力。教師對(duì)學(xué)生要多肯定、多鼓勵(lì)、多表?yè)P(yáng)、少否定、少冷落、少批評(píng)。另一方面為他們創(chuàng)設(shè)成功的機(jī)會(huì)。“學(xué)習(xí)困難學(xué)生”常常過(guò)分夸大學(xué)習(xí)中的困難,過(guò)低估計(jì)自己的能力,這就需要教師為這些學(xué)生創(chuàng)設(shè)成功的機(jī)會(huì)。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中通過(guò)成功地完成學(xué)習(xí)任務(wù)、解決困難來(lái)體驗(yàn)和認(rèn)識(shí)自己的能力。事實(shí)上大多數(shù)學(xué)習(xí)困難學(xué)生并不是門門學(xué)科成績(jī)都差,他們也有學(xué)習(xí)不困難的學(xué)科。教師應(yīng)了解每一個(gè)學(xué)生的具體學(xué)習(xí)情況,盡可能讓他們?cè)趧偃蔚膶W(xué)科中充分體驗(yàn)和認(rèn)識(shí)自己的能力。
激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。學(xué)生一旦對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)產(chǎn)生了興趣,就能提高學(xué)習(xí)活動(dòng)的效率。一般來(lái)說(shuō),人人皆有自己的愛(ài)好,“學(xué)習(xí)困難學(xué)生”也是如此。首先,教師要善于發(fā)現(xiàn)他們的興趣。這可以通過(guò)日常觀察、家訪、個(gè)別談話、學(xué)生周記等途徑來(lái)了解、發(fā)現(xiàn)學(xué)生的興趣所在。其次,教師要運(yùn)用一定的教學(xué)藝術(shù),引起學(xué)生對(duì)知識(shí)的興趣。例如,在教學(xué)中設(shè)置“懸念”,通過(guò)設(shè)疑,引起這生對(duì)知識(shí)的好奇;在課堂中組織學(xué)生爭(zhēng)辯、討論,通過(guò)增加學(xué)生的認(rèn)知沖突引起學(xué)生對(duì)知識(shí)的關(guān)注;或者以形象、生動(dòng)的手段展示知識(shí)的魅力,讓學(xué)生感受到知識(shí)的趣味。又如,要學(xué)生認(rèn)識(shí)到讀、寫、算是人的一生都受用的知識(shí)技能,引導(dǎo)他們對(duì)學(xué)習(xí)的目的和結(jié)果發(fā)生興趣,懂得為了今后自己的幸福現(xiàn)在就必須付出努力,即使碰到枯躁乏味的學(xué)習(xí)內(nèi)容也要用心掌握。再次,要讓學(xué)生在積極的情緒體驗(yàn)中產(chǎn)生興趣。興趣與情緒密切相關(guān),人對(duì)不愉快的事情不會(huì)有興趣,同樣,人對(duì)引起畏懼的事情也不會(huì)有興趣。因此,首先要在學(xué)習(xí)中盡量消除學(xué)生的厭煩、害怕等消極情緒,培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)中的愉悅感、自豪感等等。教師要善于設(shè)置一定的情境引發(fā)學(xué)生積極的情緒。可以讓學(xué)生在成功中體驗(yàn)到愉快,可以讓學(xué)生為自己的進(jìn)步而自豪,也可以為幫助別人解決一個(gè)疑難問(wèn)題而高興等等。
(三)給調(diào)控。在他們學(xué)習(xí)不自覺(jué)時(shí)多給些監(jiān)督和督促,在他們自信心不足時(shí)多給些激勵(lì)和鞭策,在他們有所前進(jìn)時(shí)多給些肯定和鼓勵(lì),在他們彷徨時(shí)多給些關(guān)愛(ài)和耐心。
建立和諧的師生關(guān)系。教師與學(xué)生的關(guān)系如何,是“學(xué)習(xí)困難學(xué)生”轉(zhuǎn)化的前提,因?yàn)椤坝H其師”,才能“信其道”。“學(xué)習(xí)困難學(xué)生”由于學(xué)習(xí)成績(jī)差,一定程度上存在著自卑、自棄心理,這就更需要教師給予特別的關(guān)注和關(guān)愛(ài)。為此,我們教師必須端正教育思想,樹立正確的學(xué)生觀。在教育的信念上,堅(jiān)信每一位心智正常的學(xué)生都有潛力獲得成功,堅(jiān)信每一位學(xué)生都是可以教育、轉(zhuǎn)化和成才的,要讓教師明白轉(zhuǎn)化困難學(xué)生不僅是可能的,而且是可行的。在教育的方法上,加強(qiáng)情感交流,縮短心理距離,用愛(ài)動(dòng)其心,以嚴(yán)導(dǎo)其行。讓教師成為他們的良師益友,用教師真誠(chéng)的關(guān)心、關(guān)愛(ài)和熱情幫助,建立起師生深厚真摯的感情。讓每一個(gè)學(xué)生感受到學(xué)校的溫暖、老師的關(guān)懷與殷切期望。和諧的師生關(guān)系是學(xué)生樂(lè)學(xué)的基礎(chǔ),也是“學(xué)習(xí)困難學(xué)生”轉(zhuǎn)化的動(dòng)力。
爭(zhēng)取家長(zhǎng)的積極配合。辦好家長(zhǎng)學(xué)校,家校互動(dòng),統(tǒng)一思想,激勵(lì)家長(zhǎng)的積極性,幫助家長(zhǎng)改進(jìn)教育子女的方法,努力改善家庭教育環(huán)境,多從如何教會(huì)學(xué)生做人、成材方面做思想教育工作,讓學(xué)困生在和諧寬松的環(huán)境中接受教育,在輕松愉快的氛圍里獲取知識(shí)。
“學(xué)習(xí)困難學(xué)生”的轉(zhuǎn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須在個(gè)案研究的基礎(chǔ)上,把握我校“學(xué)困生”的主要類型、特點(diǎn)、成因以及可供借鑒的有效的教育對(duì)策與經(jīng)驗(yàn),對(duì)癥施治,以點(diǎn)帶面,進(jìn)而促成有效矯治和預(yù)防學(xué)生學(xué)習(xí)困難行為的教育教學(xué)管理機(jī)制。相信只要我們大家齊心協(xié)力,這項(xiàng)轉(zhuǎn)化工作一定能夠取得滿意的效果,教育教學(xué)質(zhì)量一定會(huì)得到極大的提高。
銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選(專業(yè)22篇)篇三
家長(zhǎng)朋友們,大家好!
歡迎大家光臨初中并提出自己寶貴的建設(shè)性建議或意見(jiàn)。本學(xué)期開學(xué)以來(lái),我校認(rèn)真貫徹落實(shí)了縣局2017年工作部署和鎮(zhèn)中心學(xué)校的工作要求,加強(qiáng)教學(xué)管理和教學(xué)常規(guī)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)將我校教學(xué)管理工作的主要做法匯報(bào)如下:
1、優(yōu)化教學(xué)管理制度。我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際,不斷修訂和完善了教學(xué)管理制度,修訂了《教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》,制訂了《教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《班主任工作獎(jiǎng)懲制度》、《教師考勤制度》等,并對(duì)教學(xué)管理提出了具體的要求,明確了教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到了有章可循,有規(guī)可依,推動(dòng)了學(xué)校教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
2、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工。本學(xué)期,我們采取三處下設(shè)三個(gè)年級(jí)組和五個(gè)教研組,實(shí)行條塊結(jié)合的管理模式。各方面工作責(zé)任到人,各司其職,集體合作。保證了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)組,參加一個(gè)教研組,組織開展聽課、評(píng)課等教學(xué)活動(dòng)。
3、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。
(1)在備課質(zhì)量上,我們要求教師做到四落實(shí),即落實(shí)知識(shí)結(jié)構(gòu)、落實(shí)能力發(fā)展、落實(shí)教法實(shí)施、落實(shí)學(xué)法指導(dǎo);四統(tǒng)一,即統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)、統(tǒng)一例題、作業(yè)和基礎(chǔ)訓(xùn)練。
(2)我們對(duì)課堂教學(xué)的管理辦法是:隨堂聽課,不打招呼,聽后個(gè)別交換意見(jiàn),提出要求和建議;定期安排公開課,全校教師都可以聽,然后利用校本教研活動(dòng)進(jìn)行評(píng)課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。
(3)對(duì)作業(yè)的管理,我們要求教師做到“四精四必”,即精講、精練、精批、精評(píng);作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有錯(cuò)必糾、有練必評(píng)。
(4)在教學(xué)常規(guī)管理上,我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施,即查教案、查備課、查作業(yè)批改;看課堂教學(xué)效果、看學(xué)生學(xué)習(xí)情況;分析考試成績(jī)的質(zhì)量,以此來(lái)規(guī)范我們的教學(xué)工作。教導(dǎo)處每學(xué)期檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思四次以上;每學(xué)期對(duì)教師的課堂教學(xué)、學(xué)生輔導(dǎo)、單元測(cè)試、校本教研的工作抽查兩次以上。
(5)對(duì)教學(xué)資料的管理,我們?cè)O(shè)專人負(fù)責(zé)學(xué)生電子檔案,專人負(fù)責(zé)紙質(zhì)檔案及分類整理工作。
4、抓好校本教研。本學(xué)期,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,我們每?jī)芍芨阋淮谓萄谢顒?dòng),主要討論教學(xué)中遇到的教學(xué)難題,切磋同科教學(xué)方法的優(yōu)缺點(diǎn),協(xié)調(diào)-教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容。其次是組織說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng),通過(guò)交流,學(xué)習(xí)新的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和新的教學(xué)方法等。學(xué)校本期還安排了中青年教師職業(yè)技術(shù)大比武活動(dòng),從評(píng)教評(píng)學(xué)、普通話演講、三字基本功等方面開展競(jìng)賽,為中青年教師提供了一個(gè)展示教學(xué)技能、普通話水平及書寫能力的平臺(tái),對(duì)教師教學(xué)水平的提高具有很大的促進(jìn)作用。
銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選(專業(yè)22篇)篇四
(三)矛盾化解尋求新平臺(tái)。
15年社區(qū)將借助“12348”法律援助熱線平臺(tái)的資源,圍繞民生領(lǐng)域擴(kuò)大援助覆蓋面,進(jìn)一步鞏固深化法律援助便民服務(wù)措施。同時(shí),我們社區(qū)援助站將繼續(xù)積極推進(jìn)“信息四公開”工作,即機(jī)構(gòu)地址電話公開、法律援助條件公開、審批流程公開、投訴方式公開,確保群眾獲得無(wú)差別的法律援助,夯實(shí)公正廉潔執(zhí)法工作基礎(chǔ)。
(四)門禁系統(tǒng)創(chuàng)建新典型。今年四季風(fēng)景苑已經(jīng)正式啟用門禁系統(tǒng),實(shí)行實(shí)名辦卡制度,一人一卡的管理方式,打造封閉式管理的住宅區(qū)。社區(qū)、警務(wù)室積極與物業(yè)公司共同配合、協(xié)調(diào)管理,按時(shí)在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查,禁止收破爛人員和流動(dòng)攤販進(jìn)入,尤其是對(duì)流動(dòng)人口、外來(lái)人員、流動(dòng)商販進(jìn)行詢問(wèn)登記,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與社區(qū)和民警聯(lián)系解決。與此同時(shí)門禁系統(tǒng)的建設(shè)更進(jìn)一步遏制了群租房的擴(kuò)大,截至今年4月四季風(fēng)景苑已經(jīng)有30套群租房退出小區(qū),改為整租。為物業(yè)對(duì)小區(qū)管理提供更有效的便利。
目前,大北轄內(nèi)四季風(fēng)景苑小區(qū)已經(jīng)開啟門禁系統(tǒng)升級(jí)工作,小區(qū)將調(diào)整為全封閉式管理模式,增強(qiáng)居民的安全感。15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進(jìn)門禁系統(tǒng)的改造升級(jí)工作,爭(zhēng)取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì)。
15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進(jìn)門禁系統(tǒng)的改造升級(jí)工作,爭(zhēng)取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì)。
(五)整治群租打造新亮點(diǎn)。
1、穩(wěn)步推進(jìn),擴(kuò)大覆蓋:按照“先試點(diǎn),后推開”的思路,通過(guò)“納管一批、裝修一批、規(guī)范一批、宣傳一批”,以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)地推進(jìn)出租房管理工作。社區(qū)在文匯苑小區(qū)先期試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)分析、完善提升,結(jié)合市、區(qū)有關(guān)意見(jiàn),制定具體的實(shí)施方案。社區(qū)流動(dòng)人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照應(yīng)管盡管的要求,及時(shí)掌控信息,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),確保出租房在合約到期后能夠自覺(jué)申報(bào)納管,參照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修,驗(yàn)收通過(guò)后即交付承租。社區(qū)流動(dòng)人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)備街道,并跟進(jìn)落實(shí)建檔、推介和評(píng)定等相關(guān)工作,社區(qū)流動(dòng)人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)工作指導(dǎo)和典型宣傳,落實(shí)出租房的納管率、規(guī)范率、承租率、星級(jí)率的日常考評(píng)和監(jiān)管。
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),指導(dǎo)房源歸集發(fā)布、做好星級(jí)化評(píng)定,加強(qiáng)日常的工作溝通、協(xié)調(diào)、對(duì)接。
銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選(專業(yè)22篇)篇五
加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,重點(diǎn)在基層、難點(diǎn)也在基層。北辰區(qū)是天津環(huán)城四區(qū)之一,是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合地區(qū),基層治理問(wèn)題十分復(fù)雜。近年來(lái),北辰區(qū)大膽推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,初步探索了一套務(wù)實(shí)管用的基層治理思路和辦法,破解了多年未解決的治理“頑疾”。
第一,突出黨建引領(lǐng)作用,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過(guò)程和各方面。天津市北辰區(qū)既強(qiáng)調(diào)區(qū)委統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓好頂層設(shè)計(jì)和制度創(chuàng)新,又堅(jiān)持把鎮(zhèn)街作為主戰(zhàn)區(qū),強(qiáng)化黨(工)委基層治理“龍頭”作用;既要求夯實(shí)村居黨建基礎(chǔ),又推進(jìn)黨建服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化,著力強(qiáng)化陣地建設(shè),成效顯著。
總的來(lái)看,正是黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新實(shí)踐,在短短兩年多時(shí)間里,使天津市北辰區(qū)的社會(huì)治理局面發(fā)生了重大改變,并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了從等問(wèn)題到找問(wèn)題、從各自為政到聯(lián)合作戰(zhàn)、從壓事壓責(zé)到賦權(quán)賦能、從集中整治到常態(tài)長(zhǎng)效的轉(zhuǎn)變。北辰區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新,是新時(shí)代鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的具體實(shí)踐,為基層治理現(xiàn)代化積累了一些經(jīng)驗(yàn),也給我們提供了一些有益啟示。
一是必須牢牢抓住黨建引領(lǐng)這個(gè)根本,不斷強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、號(hào)召力。黨建引領(lǐng)直接影響基層社會(huì)治理的發(fā)展方向和工作成效,是推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。一方面,要牢牢抓住市縣這個(gè)基層治理的主戰(zhàn)場(chǎng),將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)同政府的資源整合優(yōu)勢(shì)、企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、社會(huì)組織的群眾動(dòng)員優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),不斷增強(qiáng)基層治理的整體性、協(xié)同性。另一方面,要在加強(qiáng)基層黨建上下功夫,把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo),為深入推進(jìn)基層社會(huì)治理發(fā)揮更大作用。
二是必須堅(jiān)持以人民為中心,把為城鄉(xiāng)群眾搞好服務(wù)、多辦實(shí)事、破解難題作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。新時(shí)代,人民群眾對(duì)有效社會(huì)治理和良好社會(huì)秩序提出了更高的要求。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,就是要把良好社會(huì)秩序作為人民群眾的幸福之基、和諧之本,暢通和規(guī)范群眾利益協(xié)調(diào)機(jī)制,從源頭上預(yù)防和減少社會(huì)矛盾的產(chǎn)生,著力消除影響社會(huì)和諧的不穩(wěn)定因素,確保人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)安定有序。
三是必須在作風(fēng)建設(shè)上狠下功夫,用心擔(dān)當(dāng)作為,敢抓敢管敢“碰硬”。基層治理涉及范圍廣,工作任務(wù)繁重,需要各級(jí)黨委政府發(fā)揚(yáng)新時(shí)代斗爭(zhēng)精神,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,敢于動(dòng)真碰硬,著力解決涉及城市管理、環(huán)境整治、食品安全等方面的突出問(wèn)題,以更高的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)基層治理工作再上新水平。
四是必須注重廣泛凝聚社會(huì)各方面力量,形成多管齊下、全民參與的強(qiáng)大合力。從天津市北辰區(qū)的實(shí)踐來(lái)看,廣大群眾中蘊(yùn)含著參與社會(huì)治理的巨大熱情和力量。加強(qiáng)社會(huì)治理必須走好新時(shí)代群眾路線,堅(jiān)持相信群眾、依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾,不斷完善政策措施,豐富志愿者參與社會(huì)治理的方式和渠道,為基層治理注入多元力量,實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動(dòng)。
銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選(專業(yè)22篇)篇六
我熱愛(ài)工行,工作積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)總省分行下發(fā)的各種文件,認(rèn)真學(xué)xx行長(zhǎng)的講話,認(rèn)真貫徹執(zhí)行工行的政策、方針、決議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三分一統(tǒng)”的思想,積極參與工行的發(fā)展改革。
我努力學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)工商銀行稽核處罰暫行規(guī)定》、《工行員工手冊(cè)》等相關(guān)的法規(guī)和規(guī)章制度,樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
我遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),樂(lè)于助人,有強(qiáng)烈的集體主義榮譽(yù)感,積極參加行里的各項(xiàng)文娛活動(dòng)。
我積極參加行里的各項(xiàng)活動(dòng),在今年5月分的理財(cái)知識(shí)大賽得了“鉆石獎(jiǎng)”,參加分行“人民幣結(jié)算帳戶”征文比賽得了二等獎(jiǎng)。
在過(guò)去的xx月,我一直在努力,我為加入工行而自豪。我信奉敬業(yè)進(jìn)取、追求卓越、永不言敗的精神,我愿和所有的伙伴一起與工行共同發(fā)展。當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方,我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后一定盡力做到。工作中需要“超越”的精神,我相信經(jīng)過(guò)努力,工作會(huì)越做越好。
在此,在對(duì)實(shí)習(xí)期的工作情況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后,我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選(專業(yè)22篇)篇七
對(duì)學(xué)生要有親和力要有耐心在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,也有幾許收獲,我咀嚼過(guò)失敗的苦澀,也品嘗過(guò)成功的甘甜。經(jīng)歷過(guò)一次次心靈的歷程,我認(rèn)為做班主任是不乏味的,沒(méi)有遺憾的,是充實(shí)的,完美的。至于班級(jí)的管理,我沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn),今天主要從以下三個(gè)方面,談一談我做班主任的一些做法和體會(huì):
班主任的親和力是建立師生感情的關(guān)鍵,老師對(duì)學(xué)生講話要親切,一句機(jī)智幽默的話語(yǔ),有時(shí)會(huì)話干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚(yáng)遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的熱情,進(jìn)取心和榮譽(yù)感,記得在一次(我是班級(jí)小主人)班會(huì)時(shí),走進(jìn)教室,站在講臺(tái)上,我看到教室后面的紙簍旁邊躺著幾塊雪白的紙,拖把更是歪歪扭扭的斜在墻角邊。我不由的就生氣了,可我又一想,這些話我不知說(shuō)了多少遍,我也帶頭去撿、去收拾過(guò),可對(duì)他們卻絲毫不起做用。突然我靈機(jī)一動(dòng),轉(zhuǎn)身在黑板上畫了一個(gè)人,我故意沒(méi)畫眼睛,耳朵和手臂。我說(shuō):“這就是我們班同學(xué)現(xiàn)在的樣子。”學(xué)生們七嘴八舌的問(wèn)我“老師?我們的眼睛,耳朵和手臂去哪里呢?”看著大家疑惑的眼神,我說(shuō):“這些你們還沒(méi)有長(zhǎng)全呢!”我接著又說(shuō)到“我們?nèi)嗤瑢W(xué)在地上有廢紙,工具亂擺亂放,沒(méi)人撿、也沒(méi)有人去整理,老師強(qiáng)調(diào)了多少次也沒(méi)有人聽,所以我對(duì)你們的總結(jié)是‘眼、耳、手’還沒(méi)有長(zhǎng)全。你們希望自己的形象在老師眼里一直是這個(gè)樣子嗎?”同學(xué)們齊聲回答到“不希望!”看著學(xué)生們一個(gè)個(gè)慚愧的眼神,我又說(shuō)到:“好,從今開始老師要看誰(shuí)能真正成為一個(gè)‘健全’的孩子!”看到學(xué)生們下定決心的保證我欣慰的笑了,我長(zhǎng)舒了一口氣,慶幸自己剛才沒(méi)有沖動(dòng)。這堂班會(huì)開的很成功。
老師的儀表,眼神,動(dòng)作等儀態(tài),雖然無(wú)聲,做用確實(shí)非常神奇,鼓勵(lì)和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠(chéng)的微笑,大方自然又親切的動(dòng)作,有時(shí)勝過(guò)苦口婆心的批評(píng)和勸說(shuō),學(xué)生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短距離,師生心靈之間更貼近。
俗話說(shuō):“十個(gè)指頭伸出來(lái)有長(zhǎng)有短!”轉(zhuǎn)化特殊學(xué)生成了每位班主任都會(huì)遇到的問(wèn)題。對(duì)他們不僅應(yīng)施以愛(ài)心,施以細(xì)心,更要施以耐心。在剛接200班時(shí),遇到一個(gè)很特別的學(xué)生,開學(xué)第一天就有許多家長(zhǎng)和學(xué)生來(lái)告他的狀,在以后的一段日子里,他的名字時(shí)常響在我耳邊。我批評(píng)過(guò)他,我也勸說(shuō)過(guò)他。可都無(wú)濟(jì)于事。面對(duì)這么一個(gè)學(xué)生,我犯了愁。后來(lái),我通過(guò)別的老師和家長(zhǎng)了解了他的一些情況,在慢慢的相處中我發(fā)現(xiàn)他愛(ài)動(dòng)、愛(ài)表現(xiàn)自己,于是我經(jīng)常有意讓他幫我的忙,安排一些任務(wù)給他,上課經(jīng)常提問(wèn)他,下課又給他鞏固知識(shí)。久而久之,他能安分的座那聽課了、告他狀的人少了、主動(dòng)舉手回答問(wèn)題的次數(shù)多了、學(xué)習(xí)成績(jī)也提高了。在期末評(píng)選進(jìn)步學(xué)生時(shí),同學(xué)們竟紛紛舉手提他的名。從這件事,我明白了,當(dāng)我們老師真心將學(xué)生當(dāng)成自己的朋友、孩子,多給他們一些時(shí)間,多一點(diǎn)耐心,多一點(diǎn)愛(ài)心,相信所有的學(xué)生都是好樣的。
金無(wú)足赤,人無(wú)完人。再優(yōu)秀的學(xué)生也有不足之處,再落后的學(xué)生也閃亮的一面,及時(shí)捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)進(jìn)行因勢(shì)利導(dǎo),使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點(diǎn)帶面促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)步,這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。在別人眼里我的班里學(xué)生不求上進(jìn)、沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)等等,我不那么認(rèn)為。誰(shuí)說(shuō)他們沒(méi)有優(yōu)點(diǎn),我們班的蘇光鵬碰到老師總會(huì)親切的問(wèn)好;李洋看到別的同學(xué)有困難總會(huì)主動(dòng)去幫忙,等等。抓住契機(jī),激勵(lì)上進(jìn)。從心里學(xué)的角度看,一個(gè)人只要體驗(yàn)一次成功的快樂(lè),就會(huì)激起追求無(wú)休止的力量和信心。因此,引導(dǎo)學(xué)生了解自己的長(zhǎng)處和不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心。我相信,我們班的成績(jī)一定會(huì)趕上來(lái)。
以上是我對(duì)班主任工作的一點(diǎn)粗淺見(jiàn)解。
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今天能有機(jī)會(huì)與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng)學(xué)習(xí)交流,心情十分激動(dòng),我做校長(zhǎng)3年來(lái),可謂走一路,學(xué)一路,沒(méi)有什么成功的經(jīng)驗(yàn)可談,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)提出寶貴意見(jiàn)。
回顧我校近幾年來(lái)所作出的努力,如果說(shuō)取得一些成績(jī)的話,主要得益于我們堅(jiān)持以人為本、以德治校,狠抓領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生隊(duì)伍的管理,我校的主要做法是:
1、重視思想建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我們堅(jiān)持一周一次班子成員會(huì),兩周一次學(xué)習(xí)生活會(huì),大家說(shuō)看法、談體會(huì)、出點(diǎn)子,工作上分,目標(biāo)上和,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造性開展工作,大家都能做到工作中日有計(jì)劃,周有安排,月有反思。對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)教師負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)自己分管的工作爭(zhēng)創(chuàng)一流。
我們提出了三個(gè)學(xué)會(huì)(學(xué)會(huì)反思、學(xué)會(huì)包容、學(xué)會(huì)沉默)、三個(gè)帶頭(做奉獻(xiàn)的帶頭人、做干實(shí)事的帶頭人、做維護(hù)大局的帶頭人)。
3、創(chuàng)建“業(yè)務(wù)性班子”班子成員都能夠集中主要精力,深入教學(xué)第一線,不下講臺(tái),堅(jiān)持擔(dān)課,積極參與教育教學(xué)活動(dòng),我們還實(shí)行了班子成員分級(jí)包班蹲點(diǎn)制度,體察一線教師思想工作動(dòng)態(tài),堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,為教師進(jìn)行理論輔導(dǎo)講座或示范課,努力為每一位教師搭建可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。
1、加強(qiáng)師德建設(shè),樹立師表形象。我們經(jīng)常組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等政策性文件;堅(jiān)持以道德影響道德,引導(dǎo)全體教師樹立“人人是形象,個(gè)個(gè)是環(huán)境”教育意識(shí)。組織開展了生動(dòng)有效的師德教育活動(dòng),充分挖掘、宣傳、張揚(yáng)我校老、中、青教師中的先進(jìn)師德事例,用身邊的榜樣影響和激勵(lì)每位教師,讓大家學(xué)有榜樣,做有目標(biāo),通過(guò)與榜樣的零距離接觸,不斷提高自身的精神境界和師德修養(yǎng),讓教師們真正感受到了,學(xué)校無(wú)小事,處處皆教育,教師無(wú)小節(jié),事事是楷模。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促教師專業(yè)化水平提高。引導(dǎo)教師確立“終身學(xué)習(xí)”、“自主學(xué)習(xí)”的先進(jìn)理念,學(xué)校圍繞新課程改革,通過(guò)集體學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論、聽取課改示范課、骨干教師的引路課及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹等多種形式,不斷提升教師的業(yè)務(wù)水平。我們除了加強(qiáng)校內(nèi)教師間的互動(dòng),更重視把教師送出去學(xué),在資金緊缺的情況下先后投入近4千余元派出顧華偉、劉寶民、洪翠麗、劉江平等多名教師參加省、市縣業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),教師們都十分珍惜各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),把外出學(xué)習(xí)看作是高級(jí)“精神福利”。通過(guò)走出去學(xué),帶回來(lái)教,使全校教師有效的吸收、消化新的課改信息和教育理論,逐步確立了全新的教育理念。
3、嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,培養(yǎng)反思意識(shí)。我們建立了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度。除了每周集中的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,要求教師每天必須學(xué)習(xí)一小時(shí),每周必須學(xué)習(xí)一篇哲理短文或一名優(yōu)秀教師事跡,使教師接受心靈的交融與洗禮,潛移默化中樹立反思意識(shí),從而更加激發(fā)教師努力建設(shè)學(xué)校的責(zé)任心,教書育人的進(jìn)取心。
多年來(lái)我校始終堅(jiān)持以豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)為德育教育的主渠道,以文明禮儀教育為重點(diǎn),以日常行為規(guī)范教育為切入點(diǎn),從“多個(gè)層面”對(duì)學(xué)生進(jìn)行“回歸”式教育管理,使學(xué)生真正受到思想的凈化,能力和素質(zhì)的提高。
1、向?qū)W生的生活世界回歸。
請(qǐng)安、做家務(wù);主動(dòng)整理房間物品;主動(dòng)閱讀課外書;主動(dòng)講究用眼衛(wèi)生、少看電視。教育學(xué)生從小處著眼,細(xì)微做起,把養(yǎng)成教育外化在真實(shí)可感、觸手可及的一言一行中。
2、向?qū)W生的內(nèi)心世界回歸。
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x縣轄x鎮(zhèn)x鄉(xiāng)x個(gè)管委會(huì),總?cè)丝趚萬(wàn),其中農(nóng)業(yè)人口x萬(wàn);有x個(gè)村(社區(qū))黨支部,x萬(wàn)名農(nóng)村黨員。近年來(lái),x縣委堅(jiān)持以黨的建設(shè)高質(zhì)量打造最優(yōu)政治生態(tài),牢固樹立“大抓基層、大抓支部”鮮明導(dǎo)向,著力構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、三治并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村”的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系,探索了支部帶村、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村、民主管村、依法治村、服務(wù)進(jìn)村、道德潤(rùn)村、生態(tài)美村、清廉正村等八條措施,農(nóng)村黨組織的組織力顯著提升,努力實(shí)現(xiàn)了生態(tài)美百姓富縣域強(qiáng)風(fēng)氣正。
一、深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),筑牢農(nóng)村組織體系。
深入推進(jìn)以基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度等為主要內(nèi)容的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),構(gòu)建“四個(gè)一”工作體系,即細(xì)化x套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、制定x個(gè)考核細(xì)則、印制x本工作手冊(cè)、繪制x張建設(shè)圖解,量化分解x條具體標(biāo)準(zhǔn)和x條考評(píng)細(xì)則,為農(nóng)村黨支部建設(shè)定標(biāo)明責(zé)。
一是星級(jí)評(píng)定提高支部建設(shè)質(zhì)量。開展“五星支部”創(chuàng)建活動(dòng),不斷增加先進(jìn)支部、提升中間支部、整頓后進(jìn)支部,鞏固了農(nóng)村黨支部在引領(lǐng)基層治理、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。實(shí)行星級(jí)與獎(jiǎng)懲掛鉤的激勵(lì)政策,對(duì)累計(jì)評(píng)選出的x個(gè)“五星級(jí)”村黨支部,給予x萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ),并對(duì)村干部工作報(bào)酬上浮x%,農(nóng)村黨支部創(chuàng)爭(zhēng)意識(shí)顯著增強(qiáng)。“五星級(jí)”黨支部——撥云嶺村黨支部抓黨建促脫貧攻堅(jiān)“六個(gè)一”工作法受到省委常委、洛陽(yáng)市委書記李亞同志批示肯定,在全市推廣學(xué)習(xí)。
二是嚴(yán)管重教優(yōu)化帶頭人隊(duì)伍。注重從嚴(yán)管理,對(duì)村黨支部書記逐人建立檔案,實(shí)行任期目標(biāo)、年度承諾、歷任書記業(yè)績(jī)圖“三公示”,督促其履職踐諾。注重改善素質(zhì),縣級(jí)每年對(duì)村黨支部書記輪訓(xùn)一遍,按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,針對(duì)不同類型村黨支部書記開展個(gè)性化培訓(xùn);采取全額補(bǔ)貼學(xué)費(fèi)方式支持首批x名村干部接受專科以上學(xué)歷教育。注重激勵(lì)關(guān)愛(ài),打造x縣先進(jìn)典型群體,將x名村黨支部書記納入其中;在優(yōu)秀村黨支部書記中推選xxx代表x人、省市“兩代表一委員”x人;每年組織村黨支部書記進(jìn)行x次免費(fèi)體檢,對(duì)x名素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)績(jī)突出的“五星級(jí)”村黨支部書記,比照事業(yè)單位新晉九級(jí)職員發(fā)放報(bào)酬,體現(xiàn)“干好干壞不一樣”。
三是規(guī)范制度從嚴(yán)推動(dòng)落實(shí)。全面梳理提煉農(nóng)村支部建設(shè)、組織生活、議事決策、服務(wù)群眾、監(jiān)督管理等x項(xiàng)制度,讓村級(jí)組織運(yùn)行有章可循。出臺(tái)關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部減輕基層工作負(fù)擔(dān)八項(xiàng)舉措,厘清工作職責(zé)、精簡(jiǎn)考核督查,為村級(jí)組織“松綁減負(fù)”,讓基層有更多時(shí)間、精力聚焦主責(zé)主業(yè)。制定《基層黨建工作規(guī)范x條》,分別從基層黨委、黨支部和黨員三個(gè)層面對(duì)每年需要做到的“十個(gè)一”工作進(jìn)行明確規(guī)定。固定每月x日為黨員活動(dòng)日,推行“x+x+x”主題黨日模式,圍繞全縣統(tǒng)一主題、完成交納黨費(fèi)等x個(gè)規(guī)定動(dòng)作、創(chuàng)新自選動(dòng)作,提升黨日活動(dòng)實(shí)效。
二、堅(jiān)持自治法治德治“三治并進(jìn)”,健全農(nóng)村治理體系。
堅(jiān)持把自治作為“內(nèi)生力”,把法治作為“約束力”,把德治作為“軟實(shí)力”,著力構(gòu)建自治、法治、德治齊頭并進(jìn)的農(nóng)村基層治理體系。
一是突出民主管村。從制度設(shè)計(jì)上強(qiáng)化村黨支部領(lǐng)導(dǎo)作用,不斷完善村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)和其他群團(tuán)組織參與民主議事的村民自治模式。細(xì)化制定民主決策事項(xiàng)清單,涉及村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益使用等x大類x項(xiàng)工作,必須通過(guò)“四議兩公開”工作法進(jìn)行決策。
二是強(qiáng)化依法治村。常態(tài)化開展“法治宣講”活動(dòng),x%的村成功創(chuàng)建縣級(jí)以上民主法治村,群眾辦事依法、遇事找法成為習(xí)慣。充分發(fā)揮各村民調(diào)委員會(huì)作用,x年村級(jí)矛盾糾紛調(diào)解率、調(diào)成率分別達(dá)到x%和x%,全年總訪量同比下降x%,零上訪村達(dá)x個(gè),占x%。
三是堅(jiān)持道德潤(rùn)村。縱深推進(jìn)移風(fēng)易俗,成立紅白理事會(huì),明確操辦紅白喜事標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決破除陳規(guī)陋習(xí)。開展優(yōu)秀xxx員、道德模范、“x好人”等評(píng)選活動(dòng),注重發(fā)揮身邊好人和新鄉(xiāng)賢的示范引領(lǐng)作用,讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀在農(nóng)村落地生根。堅(jiān)持以文化人、以文育人,建設(shè)村級(jí)新時(shí)代“三新”大講堂x個(gè)、開放式組織生活基地x個(gè)、黨建文化廣場(chǎng)x個(gè)、村史館x個(gè)、家風(fēng)家訓(xùn)館x個(gè),不斷豐富農(nóng)村黨員群眾精神文化生活。
三、推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源下沉進(jìn)村,提升農(nóng)村服務(wù)體系。
堅(jiān)持人往農(nóng)村走、錢往農(nóng)村投、服務(wù)往下沉,構(gòu)筑人才、資金、政策“三位一體”的農(nóng)村服務(wù)體系,增強(qiáng)村黨支部服務(wù)黨員群眾的能力,真正打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。
一是推動(dòng)人才進(jìn)村。堅(jiān)持筑巢引鳳,制定優(yōu)惠政策,吸引優(yōu)秀人才到農(nóng)村扎根。大力實(shí)施“鸞鳥回歸工程”和鄉(xiāng)村振興“千人培養(yǎng)計(jì)劃”,扎實(shí)開展鄉(xiāng)土人才聯(lián)絡(luò)回歸工作,匯聚人才、服務(wù)農(nóng)村。建設(shè)鄉(xiāng)村振興人才基地和“x人才港”,為人才安家樂(lè)業(yè)、教育培訓(xùn)提供全面保障。拿出鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制試點(diǎn)招錄x名鄉(xiāng)村振興助理員,編制在鄉(xiāng)、崗位在村,夯實(shí)農(nóng)村工作力量。去年以來(lái),共建立x人的鄉(xiāng)土人才庫(kù)和x人的后備干部庫(kù),吸納x名返鄉(xiāng)人才進(jìn)入村級(jí)班子,x余名鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)辦特色種養(yǎng)殖、手工藝品加工、精品民宿等x余個(gè)實(shí)體項(xiàng)目,帶動(dòng)大批群眾在家門口就業(yè)。
二是推動(dòng)資金進(jìn)村。足額保障村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),投入x余萬(wàn)元全面落實(shí)離任村干部生活補(bǔ)貼。大力實(shí)施“x”扶持計(jì)劃,對(duì)貧困村、非貧困村分別給予x萬(wàn)元、x萬(wàn)元資金扶持,用于發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。截至x年底,累計(jì)整合資金x億元,全縣x個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入全部“清零”,探索出抱團(tuán)發(fā)展型、異地置業(yè)型、盤活資源型等八種發(fā)展模式,其中年收入超x萬(wàn)元的達(dá)x%,明確收入的x%用于村級(jí)經(jīng)費(fèi)、服務(wù)群眾等,提高村黨支部保障能力和服務(wù)水平。
三是推動(dòng)政策進(jìn)村。以農(nóng)村綜合性黨群服務(wù)中心為平臺(tái),整合縣鄉(xiāng)村三級(jí)便民服務(wù)資源,提供黨務(wù)類、民生類、便民類x大類x項(xiàng)服務(wù),推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室、就業(yè)信息平臺(tái)等進(jìn)農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)群眾“辦事不出村”。依托新時(shí)代“三新”大講堂、文化服務(wù)中心等,組織開展實(shí)用技能培訓(xùn)、“快樂(lè)星期天”主題活動(dòng)等各類服務(wù),以服務(wù)凝聚民心作用日益凸顯。同時(shí),創(chuàng)xxx內(nèi)關(guān)懷機(jī)制,設(shè)立“黨員互助超市”和“困難黨員關(guān)愛(ài)基金”,建立“愛(ài)心幫扶卡”制度,將x名貧困戶中的黨員全部納入幫扶救助范圍。發(fā)揮黨員服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾先鋒模范作用,全縣評(píng)選命名“黨員農(nóng)家賓館示范戶”x戶,為x戶農(nóng)村黨員家庭懸掛“xxx員戶”標(biāo)牌,x名農(nóng)村無(wú)職黨員認(rèn)領(lǐng)崗位義務(wù)履職,推動(dòng)農(nóng)村黨員亮明身份、服務(wù)群眾,主動(dòng)參與矛盾糾紛化解、志愿服務(wù)活動(dòng)等,使“有困難找黨員”觀念深植民心。下一步,x縣委將繼續(xù)按照中央、省委、市委部署要求,深入學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)xxx農(nóng)村基層組織工作條例》,以“黨建引領(lǐng)、三治并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村”的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系為引領(lǐng),持續(xù)推進(jìn)黨支部組織力提升、帶頭人隊(duì)伍整體優(yōu)化升級(jí)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)滾動(dòng)發(fā)展等重點(diǎn)任務(wù),為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供不竭動(dòng)力。
銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選(專業(yè)22篇)篇十
在多年的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐中,我行越來(lái)越清醒地認(rèn)識(shí)到,要保持資產(chǎn)質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定和持續(xù)提高,一定要在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)。自20xx年總行實(shí)行新的授信決策機(jī)制以來(lái),我行嚴(yán)格遵循“業(yè)務(wù)發(fā)起——盡職調(diào)查——授信評(píng)審——有權(quán)審批人審批決策”的決策程序,嚴(yán)格杜絕了反程序操作的現(xiàn)象,提高了授信決策的公正、健康、透明程度,實(shí)現(xiàn)了對(duì)決策過(guò)程的程序制約和制度制約。從源頭上控制授信風(fēng)險(xiǎn),對(duì)我行的健康發(fā)展有著積極而深遠(yuǎn)的意義。且后評(píng)價(jià)制度實(shí)施以來(lái),我行嚴(yán)格按照后評(píng)價(jià)要求通過(guò)對(duì)授信決策的科學(xué)性、合理性進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,促進(jìn)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效運(yùn)作。為此,我行先后出臺(tái)了《xx分行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)規(guī)則》、《xx分行授信評(píng)審委員會(huì)規(guī)則》等內(nèi)控規(guī)章。并時(shí)刻對(duì)以上制度進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)。在近四年中,我行新增貸款174,155萬(wàn)元。截止20xx年7月我行貸款余額398,829萬(wàn)元,不良貸款3,606萬(wàn)元,其中20xx年以來(lái)新新賬貸款余額123,116萬(wàn)元,不良貸款800萬(wàn)元,不良比率。
特別是今年,借助我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的逐步好轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況改善、國(guó)企改革推進(jìn)的大好時(shí)機(jī),在省分行領(lǐng)導(dǎo)下,我行建立了有效的風(fēng)險(xiǎn)貸款退出和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,前移風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口,主動(dòng)化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)貸款退出機(jī)制的.建立,也為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序起到了推動(dòng)作用。我們還實(shí)行每季貸款預(yù)警分析制度,對(duì)潛在不良進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出切實(shí)可行的操作辦法。
xx煤業(yè)有限責(zé)任公司前身是xx煤炭集運(yùn)站,成立于1990年,是一家國(guó)有中型企業(yè),在歷任領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的共同努力下,取得了一定的成績(jī)。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,其經(jīng)營(yíng)方式已不能適應(yīng)日新月異的變化,如不進(jìn)行改制,今后發(fā)展必將受到限制,我行貸款也就無(wú)法保證償還,針對(duì)此情況,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自出馬,和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商溝通,最終在我行的支持下順利實(shí)現(xiàn)了改制,效益明顯提高,我行債務(wù)已全部承接,運(yùn)營(yíng)良好,實(shí)現(xiàn)了銀企的雙贏。
在具體操作上,我行制定了“四定”方針,即定客戶、定基數(shù)、定時(shí)間、定領(lǐng)導(dǎo),要求各支行在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上提出各自明確的退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額,對(duì)分類定為次級(jí)類貸款又在期限上屬正常貸款形態(tài)的客戶,逐戶進(jìn)行調(diào)查研究分析,通過(guò)分支行的兩級(jí)討論確定退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額,并以此為基礎(chǔ)開展工作。同時(shí),對(duì)擬退出名單中的客戶進(jìn)行逐戶分析,采取一戶多策的辦法,領(lǐng)導(dǎo)親自抓的措施,將退出計(jì)劃落實(shí)到每一個(gè)客戶、每一筆貸款。
在業(yè)務(wù)拓展中時(shí)刻不忘風(fēng)險(xiǎn)防范。重點(diǎn)介入投資主體和借款主體的確認(rèn)、注冊(cè)資本的到位情況、貸款發(fā)放的條件、抵押和擔(dān)保的選擇、法律糾紛的處理方式和法律適用等,從風(fēng)險(xiǎn)控制角度對(duì)重大項(xiàng)目的文本提出法律意見(jiàn),對(duì)企業(yè)融資計(jì)劃作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,寫出客戶綜合評(píng)價(jià)報(bào)告及風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,全面掌握貸款投放的主動(dòng)權(quán),從調(diào)查、審查階段開始防范項(xiàng)目貸款可能產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)。
去年以來(lái),我行又先后出臺(tái)了《xx分行個(gè)人投資經(jīng)營(yíng)貸款實(shí)施細(xì)則》、《xx分行銀行承兌匯票實(shí)施細(xì)則》以及各種信貸業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)操作暫行辦法。并從加強(qiáng)和改進(jìn)管理入手,堅(jiān)持開展長(zhǎng)期的三項(xiàng)檢查,即績(jī)效檢查、安全檢查、制度檢查。這是我行業(yè)務(wù)得以穩(wěn)健發(fā)展的保障。
實(shí)踐證明,商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)盡管激烈,但良好的競(jìng)爭(zhēng)秩序是銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,我行從優(yōu)化資產(chǎn)管理控制體系和管理控制流程入手,著力規(guī)范自身在競(jìng)爭(zhēng)中的行為,堅(jiān)決反對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)等擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的行為。為此,我行建立了優(yōu)質(zhì)信貸機(jī)制,建立起了公司貸款項(xiàng)目庫(kù)。結(jié)合我市、我行實(shí)際將發(fā)展?jié)摿薮蟮碾娏Α⑼ㄓ崱⒚禾苛腥胫攸c(diǎn)發(fā)展行業(yè),嚴(yán)格限制鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)等行業(yè)準(zhǔn)入。抓住有利時(shí)機(jī),用更優(yōu)質(zhì)的貸款置換次優(yōu)貸款,優(yōu)化擔(dān)保條件,提高存量資產(chǎn)的總體質(zhì)量和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。截止20xx年7月底我行為a級(jí)客戶貸款增加8億元,增幅為%,d級(jí)客戶貸款減少12,741萬(wàn)元,顯示出信貸資產(chǎn)進(jìn)一步向好的方向發(fā)展。
在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我行還結(jié)合當(dāng)?shù)丶氨拘袑?shí)際,明確提出了“三點(diǎn)戰(zhàn)略”即鞏固制高點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),培養(yǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。這個(gè)制高點(diǎn)就是要鞏固對(duì)我行有舉足輕重作用的、影響和左右我行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)客戶。也就是說(shuō),要鞏固優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)、搶占邊緣業(yè)務(wù),開展特色服務(wù)。對(duì)xx公司這樣的客戶,我們不能遠(yuǎn)離、觀望,不能讓同業(yè)瓜分、蠶食。找準(zhǔn)切入點(diǎn)就是圍繞建設(shè)良好公司治理機(jī)制這一主題,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制入手,明確戰(zhàn)略,狠抓內(nèi)部管理,積極拓展業(yè)務(wù)。培育增長(zhǎng)點(diǎn)就是要在鞏固舊客戶的基礎(chǔ)上,發(fā)展新的、優(yōu)質(zhì)客戶,而實(shí)現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵是培養(yǎng)發(fā)展客戶群。發(fā)展客戶一靠爭(zhēng)取,二靠培養(yǎng)。按照以上戰(zhàn)略,通過(guò)我行幾年來(lái)全行上下職工的共同努力,目前新發(fā)展起優(yōu)質(zhì)客戶10多戶,貸款余額25000萬(wàn)元,給我行帶來(lái)良好效益,且各貸款戶目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都正常,為我行今后發(fā)展、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)單一局面起到了積極作用。
銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選(專業(yè)22篇)篇十一
我是**社區(qū)黨組織書記***,社區(qū)自2008年11月成立社區(qū)和小組議事會(huì)至今,嚴(yán)格執(zhí)行公共服務(wù)和社會(huì)管理相關(guān)政策。同時(shí)我也擔(dān)任社區(qū)議事會(huì)的召集和主持工作。并認(rèn)真遵守召集人的工作職責(zé),認(rèn)真履行召集人的義務(wù)。
社區(qū)始終把構(gòu)建新型村級(jí)治理機(jī)制作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要保障,堅(jiān)持黨組織領(lǐng)導(dǎo)、依法辦事、直接民主有機(jī)結(jié)合,探索建立社區(qū)黨組織堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、基層群眾依法自治充分發(fā)揮作用的多元化新型村級(jí)治理機(jī)制。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
為了更好地加強(qiáng)基層治理,推進(jìn)民主管理,在新型村級(jí)基層治理過(guò)程中,認(rèn)真抓好村民議事會(huì)的組建和運(yùn)行,較好地解決了群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)了村級(jí)民主化管理。
在2008年底社區(qū)就通過(guò)選舉成立了小組議事會(huì)、村議事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。在2009年時(shí),認(rèn)真按照上級(jí)下發(fā)的文件,嚴(yán)格按照選舉辦法,重新選舉小組議事會(huì)成員、村議事會(huì)成員和居務(wù)監(jiān)督小組成員。并結(jié)合自身實(shí)際制定《村組議事會(huì)成員工作職責(zé)》、《民主居務(wù)監(jiān)督小組工作職責(zé)》、《村議事會(huì)民主監(jiān)事會(huì)管理制度》和《民主議事規(guī)則》等。同時(shí)為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,讓議事會(huì)成員時(shí)刻牢記自己的身份、職責(zé)特制定了社區(qū)議事會(huì)成員聯(lián)系卡。議事會(huì)成員的職責(zé)是:主動(dòng)問(wèn)事、聽民說(shuō)事、積極議事、協(xié)助辦事、定期評(píng)事、監(jiān)督查事。
平時(shí)我都要求我們小組議事會(huì)成員:遇事要與群眾商量、請(qǐng)群眾參與、決議向群眾宣傳、決議向群眾宣傳、工作讓群眾監(jiān)督、功過(guò)由群眾評(píng)價(jià)。
小組議事會(huì)有67人,村議事會(huì)25人、居務(wù)監(jiān)督小組。
3人。
其中黨員占40%。村組干部30%。議事會(huì)會(huì)議每季度原則上不少于一次,每季度例會(huì)明確時(shí)間、地點(diǎn),提前告知村民,每次例會(huì)都邀請(qǐng)5名黨員同志和5名群眾旁聽,并接受鎮(zhèn)干部抽查監(jiān)督。同時(shí)建立健全了居民代表、議事會(huì)成員包戶聯(lián)系居民制度。各小組議事會(huì)在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,健全制度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,各項(xiàng)工作有序開展。
社區(qū)通過(guò)采取入戶征求意見(jiàn)“一戶一表”、召開村民大會(huì)、開壩壩會(huì)、張貼年畫、發(fā)宣傳資料、村務(wù)公開欄、黑板報(bào)、聯(lián)系卡等方式開展宣傳。
(一)村民議事會(huì)選舉的主要方式。
召開全體社員大會(huì),采用“一戶一票”的方式,從村民中,通過(guò)海選,直接選出小組議事會(huì)成員。
小組議事會(huì)成員選舉完畢后,再?gòu)男〗M議事會(huì)成員選舉出村議事會(huì)成員和監(jiān)事會(huì)成員。(二)人員構(gòu)成村兩委成員不直接作為議事會(huì)成員,而是與其他村民或村民代表一樣,通過(guò)直接選舉的方式進(jìn)入村民議事會(huì)。黨員占議事會(huì)成員的比例為40%。黨員在議事會(huì)中達(dá)到了一定比例,說(shuō)明基層黨組織在基層治理中發(fā)揮的重要作用,得到了群眾的認(rèn)可。
(三)議事方式。
村議事會(huì)采取是少數(shù)服從多數(shù)原則。即議事會(huì)應(yīng)到人數(shù)超過(guò)五分之四后應(yīng)到人數(shù)90%以上通過(guò),形成決定。
決定后提交居民代表審定。采取票決的方式。
同時(shí)我個(gè)人認(rèn)為社區(qū)議事會(huì)是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下新型的基層治理機(jī)制,不僅鞏固了黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,而且改變了以管理為主的工作模式,對(duì)群眾切合實(shí)際或合理的需求,組織和發(fā)動(dòng)群眾討論、科學(xué)決策,充分實(shí)現(xiàn)了群眾的事情自己決策、自己討論、自己作主,真正實(shí)現(xiàn)了由“代民作主”向“讓民作主”的轉(zhuǎn)變。
**社區(qū)兩委始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進(jìn)城市化建設(shè)、服務(wù)于群眾、服務(wù)好群眾為工作重心,群眾需要辦的事和群眾急需辦的事為重點(diǎn)。這也是我們社區(qū)連續(xù)6年成為東升街道“優(yōu)秀社區(qū)”的重要原因。在今后的日子讓老百姓共享改革成果,深深感受到黨和各級(jí)政府的溫暖。讓他們自覺(jué)投入到建設(shè)空港田園大城市的洪流中來(lái),讓我們的社會(huì)更加和諧、更加美好。
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銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選(專業(yè)22篇)篇十二
xxx民以食為天,食以安為先xxx。飲食衛(wèi)生不僅直接關(guān)系到廣大師生的身體健康和生命安全,而且直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)的順利進(jìn)行。近年來(lái)我校按照xxx重在建設(shè),狠抓管理,務(wù)求實(shí)效xxx的思路,在相關(guān)部門的密切配合下,不斷加強(qiáng)食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化飲食衛(wèi)生安全的管理,加大監(jiān)督檢查力度。在飲食衛(wèi)生安全方面,基本上做到了xxx學(xué)生滿意、家長(zhǎng)放心xxx。2005年我校順利通過(guò)食堂衛(wèi)生等級(jí)驗(yàn)收,成為全市首批達(dá)到b級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校食堂之一。近年我校先后獲得省級(jí)“安全文明校園”、市級(jí)“最佳安全文明校園”、市級(jí)后勤管理先進(jìn)單位等榮譽(yù)。這些成績(jī)的取得,與我校高度重視食品衛(wèi)生安全,狠抓食品衛(wèi)生安全是分不開的。我校采取抓建設(shè),健全制度,完善設(shè)施;抓管理,嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范程序;抓隊(duì)伍,注重培訓(xùn),加強(qiáng)教育,提高員工素質(zhì);抓機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督等辦法措施切實(shí)保障了食品衛(wèi)生安全。
我校嚴(yán)格按照《xxx食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關(guān)要求,相繼出臺(tái)了飲食衛(wèi)生安全制度、飲食服務(wù)崗位職責(zé)、膳食質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)制度,完善了集中采購(gòu)制度、食品檢驗(yàn)制度、衛(wèi)生檢查制度、成本核算制度,使飲食衛(wèi)生邁入了制度化的軌道。建立了學(xué)校食品衛(wèi)生安全責(zé)任制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,將食品衛(wèi)生安全的責(zé)任層層分解落實(shí)到各部門和具體責(zé)任人,堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,簽訂了食堂食品安全衛(wèi)生管理責(zé)任書。校長(zhǎng)為食品安全第一責(zé)任人,分管后勤副校長(zhǎng)為直接責(zé)任人,食堂管理員為具體責(zé)任人。校長(zhǎng)隨機(jī)抽查,分管副校長(zhǎng)每周定期深入食堂檢查不少于三次,食堂管理員堅(jiān)持在食堂辦公,負(fù)責(zé)全天候、全流程監(jiān)督檢查。對(duì)出現(xiàn)管理漏洞或失職行為或違規(guī)操作等問(wèn)題,實(shí)行責(zé)任追究制。2005年3月14日,分管副校長(zhǎng)在檢查中發(fā)現(xiàn)采購(gòu)的蘿卜有少量黑心,經(jīng)學(xué)校研究決定給予食品采購(gòu)員200元罰款,食堂管理員50元罰款,并在全體教職工大會(huì)上通報(bào)批評(píng)。為了保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),學(xué)校在校園內(nèi)設(shè)立食堂衛(wèi)生安全投訴臺(tái),鼓勵(lì)全體師生參與監(jiān)督管理,對(duì)于師生反映的問(wèn)題和建議,校長(zhǎng)楊光舉親自處理。今年開學(xué)初,有學(xué)生來(lái)信反映食堂飯菜質(zhì)量差、分量不足、人員服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題,楊校長(zhǎng)親自到食堂查證,發(fā)現(xiàn)情況屬實(shí),立即要求食堂限期整改,并在校園公開處理意見(jiàn),在全校引起強(qiáng)烈轟動(dòng),深受師生的歡迎。學(xué)校的食堂管理有兩個(gè)方面,一是制度建設(shè),二是配套設(shè)施。我校在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,近年來(lái),先后投入80余萬(wàn)元用于食堂的改造和設(shè)備設(shè)施的添置。新裝了蒸汽鍋爐,購(gòu)置了蒸飯柜、和面機(jī)、制餡機(jī)、電烤箱等加工設(shè)備,在餐廳添置標(biāo)準(zhǔn)桌椅,安裝了電視機(jī),極大的改善了就餐環(huán)境。
近年來(lái),全國(guó)各地因飲食問(wèn)題引發(fā)的事故屢有發(fā)生,學(xué)校飲食衛(wèi)生管理面臨著較大的壓力。在日常管理中我校高度重視食品安全衛(wèi)生,具體作到嚴(yán)把五關(guān),即采購(gòu)關(guān)、食品貯存關(guān)、生產(chǎn)加工關(guān)、保質(zhì)供應(yīng)關(guān)、從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格食品準(zhǔn)入制度。在大米、小麥粉、食用油等大宗食品的采購(gòu)上嚴(yán)格按照縣教育局規(guī)定實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),并堅(jiān)持產(chǎn)品采購(gòu)索證制度。對(duì)于蔬菜類等農(nóng)副產(chǎn)品,也實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。堅(jiān)決從源頭上杜絕問(wèn)題食品進(jìn)入食堂,消除安全隱患。在貯存環(huán)節(jié)上,把好原料的入庫(kù)驗(yàn)收、保管。食品原料全部由庫(kù)房保管員專人驗(yàn)收,并做好原料的通風(fēng)、滅蟲,避免原料受潮發(fā)霉變質(zhì)。在生產(chǎn)管理方面,抓環(huán)節(jié)、抓流程,不加工已變質(zhì)或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品,不使用不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原材料;半成品二次烹調(diào)時(shí)要做到燒透煮透;不使用有異味、污染不潔的米、面、油、餡等原料。冷葷做到專人,專室,專具,專消毒,專冷藏。同時(shí),在成品(食物)存放方面實(shí)行xxx四隔離xxx;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜物、藥物隔離;食品與天然冰隔離。在用(食)具管理方面做到“四過(guò)關(guān)”:一洗、二刷、三沖、四清毒。在食品的加工和供應(yīng)上,始終實(shí)行層層責(zé)任制,每一個(gè)程序都要接受下一個(gè)程序的檢查。堅(jiān)持食品留樣管理制度,做到專人、專具登記管理。食堂的所有餐具都由專人集中洗涮,餐餐消毒。在人員管理方面,根據(jù)有關(guān)要求,對(duì)食堂所有人員實(shí)行持證上崗制。同時(shí),嚴(yán)把食堂人員個(gè)人衛(wèi)生。要求人員必須經(jīng)常保持個(gè)人清潔衛(wèi)生,生產(chǎn)、銷售食品時(shí)必須將手洗凈,穿戴清潔的衣、帽和口罩;銷售直接入口食品時(shí),必須使用售貨工具;要經(jīng)常修指甲、理發(fā)、洗澡;上崗前不允許配戴各種裝飾物,著裝整齊、干凈,配戴服務(wù)牌;發(fā)現(xiàn)員工患有慢性疾病或傳染病,立即停工離崗。
定期組織食堂人員參加食品衛(wèi)生安全知識(shí)學(xué)習(xí)。每年組織一次關(guān)于衛(wèi)生知識(shí)等內(nèi)容的綜合考試,考試合格后方可上崗。同時(shí)還就滅蟲、滅鼠和防投毒等專項(xiàng)聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行專題技能培訓(xùn)和指導(dǎo)。加強(qiáng)職工的思想道德和職業(yè)道德教育,突出xxx愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)師生xxx的主題。同時(shí)也密切關(guān)注食堂炊管人員的思想品德與心理健康狀況,對(duì)有不良行為苗頭的和有心理問(wèn)題的職工,及時(shí)進(jìn)行教育和疏導(dǎo),不斷增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí),樹立了良好的服務(wù)形象。
飲食安全與衛(wèi)生工作是個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程,貴在平時(shí),貴在細(xì)節(jié),貴在建立科學(xué)的機(jī)制。為鞏固和擴(kuò)大飲食安全衛(wèi)生的成效,我校成立了飲食服務(wù)管理委員會(huì),下設(shè)消防安全督導(dǎo)組、飲食安全質(zhì)量督導(dǎo)組、衛(wèi)生防疫督導(dǎo)組、綜合組等四個(gè)小組,定期召開飲食安全衛(wèi)生專題會(huì)議,研究問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)、制定規(guī)章、實(shí)施測(cè)評(píng),為食品衛(wèi)生安全管理的深入開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。學(xué)校采取晨檢制。負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全的同志每天對(duì)食堂衛(wèi)生采取巡回監(jiān)督檢查,認(rèn)真作好記載,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即消除。要求早班人員上班的第一件事是安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、處理。學(xué)校還采取領(lǐng)導(dǎo)和教師陪餐制,每日三餐由一位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),提前半小時(shí)到食堂用餐,目的是檢查飯菜質(zhì)量,品嘗飯菜味道。特別值得稱道的是,校長(zhǎng)楊光舉對(duì)食堂管理非常重視,他經(jīng)常告誡校委會(huì)一班人,學(xué)校有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是課堂,二是食堂。他經(jīng)常深入食堂內(nèi)部,了解食堂管理過(guò)程中的實(shí)際情況,提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。他家離校不足三公里,但他堅(jiān)持一日三餐在學(xué)生食堂就餐,與學(xué)生生活在一起。同時(shí)我們從每個(gè)班選派兩名學(xué)生,組成學(xué)生伙事管理委員會(huì)。定期或不定期抽查食堂衛(wèi)生、服務(wù)情況,按照學(xué)校制定的“食堂管理實(shí)施細(xì)則”逐一進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果在校園內(nèi)公示,并將結(jié)果存入檔案,作為獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的依據(jù)。并廣泛征求學(xué)生意見(jiàn),及時(shí)向?qū)W校飲食服務(wù)管理委員會(huì)反饋意見(jiàn),督促改進(jìn)伙食管理,提高飲食服務(wù)質(zhì)量。
通過(guò)制度建設(shè),落實(shí)責(zé)任,層層把關(guān),我校建立了一套完整有效的管理體系,我們堅(jiān)持“細(xì)節(jié)決定成敗”、“過(guò)程決定一切”的方針,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,從小處著手,從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起,堅(jiān)持事事抓,時(shí)時(shí)抓,反復(fù)抓,抓反復(fù)。從而使我校的食品衛(wèi)生安全逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。當(dāng)然,飲食衛(wèi)生安全是一項(xiàng)全面的、長(zhǎng)期的,重在落實(shí),貴在堅(jiān)持。在今后的中我校將繼續(xù)堅(jiān)持不懈,常抓嚴(yán)管,全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系,切實(shí)為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選(專業(yè)22篇)篇十三
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,專門召開會(huì)議進(jìn)行專題研究部署,把遠(yuǎn)程教育工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓。按照以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)的原則,積極穩(wěn)妥地推動(dòng)全鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)建設(shè)與維護(hù)。
農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作建設(shè)是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,在努力抓好站點(diǎn)建設(shè)的同時(shí),從建立完善管理員隊(duì)伍、健全站點(diǎn)規(guī)章制度、落實(shí)管理責(zé)任等方面入手,強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理。按照“分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)”的原則,對(duì)全鎮(zhèn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們熟練掌握了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育節(jié)目的下載播放、設(shè)備使用、維護(hù)等基本操作。為農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育長(zhǎng)期發(fā)揮作用打下了基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)站點(diǎn)管理,使站點(diǎn)管理有章可循、有規(guī)可依。我們注重在制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化上下功夫,制定了教學(xué)管理制度、管理員職責(zé)、設(shè)備管理制度、信息反饋制度等,保障了遠(yuǎn)程教育活動(dòng)的正常開展。
把開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育與發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、致富農(nóng)民群眾緊密結(jié)合起來(lái),與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來(lái),有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)黨員干部群眾開展大規(guī)模的集中培訓(xùn)。村級(jí)接收站每月兩次組織黨員干部和農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)黨的政策、法律、農(nóng)技、衛(wèi)生等知識(shí),并針對(duì)群眾需求不定期組織學(xué)習(xí),日常運(yùn)行實(shí)行全天開放,保證黨員群眾隨時(shí)隨學(xué)。遠(yuǎn)程教育節(jié)目極大地提高了黨員干部的素質(zhì),有效地指導(dǎo)了農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,在一定程度上解決了當(dāng)前部分農(nóng)民“致富無(wú)門”的問(wèn)題,群眾普遍認(rèn)為這些技術(shù)都能“學(xué)得會(huì)、用得上、致富快”。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式越來(lái)越受到了農(nóng)村廣大黨員群眾的普遍歡迎和喜愛(ài),被群眾想象地稱為“家門口不收費(fèi)的大學(xué)”。
通過(guò)開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作,全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部學(xué)政策、學(xué)科技、學(xué)知識(shí)巍然成風(fēng),基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷得到增強(qiáng),執(zhí)政能力不斷提高。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育真正成了“使干部長(zhǎng)期受教育,使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的有效載體,在全面建設(shè)小康社會(huì)的征途上發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
為了深入學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)廣大農(nóng)村“億萬(wàn)農(nóng)民健身活動(dòng)”的深入開展,加強(qiáng)農(nóng)村三個(gè)文明建設(shè),提高廣大農(nóng)民體育健身意識(shí),交流開展農(nóng)村體育活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)農(nóng)民身體素質(zhì),展示跨世紀(jì)農(nóng)民新形象為豐富廣大群眾的業(yè)余文化生活,籌劃并舉辦了各項(xiàng)文化體育活動(dòng):(1)男子乒乓球比賽。
(2)女子乒乓球比賽。
(3)男子貫蛋比賽。(4)女子貫蛋比賽。(5)兒童乒乓球比賽。(6)兒童跳繩比賽。
(7)“慶祝三八婦女節(jié)”體育健身活動(dòng)。
(8)配合鎮(zhèn)婦聯(lián)、關(guān)工委開展關(guān)愛(ài)“留守兒童”主題活動(dòng)。
(9)配合鎮(zhèn)黨委、政府開展義務(wù)植樹活動(dòng)。
(10)配合鎮(zhèn)社保所籌劃舉辦了“創(chuàng)辦你的企業(yè)”綜合培訓(xùn)班。
(11)配合鎮(zhèn)社保所籌劃舉辦了鎮(zhèn)綜合“財(cái)會(huì)培訓(xùn)”輔導(dǎo)班。
自開展農(nóng)家書屋建設(shè)以來(lái),我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部積極聯(lián)系認(rèn)真落實(shí),在規(guī)定時(shí)間內(nèi),各村開展農(nóng)家書屋建設(shè),軟硬件設(shè)施已經(jīng)配齊到位,農(nóng)家書屋正常投入使用。
農(nóng)家書屋的建立為豐富農(nóng)村群眾精神文化,來(lái)拓展他們的視野,培養(yǎng)的他們的技能搭建了重要平臺(tái)。近2萬(wàn)多村民從農(nóng)家書屋中獲益。農(nóng)家書屋提供了大量包括文學(xué)、政治、藝術(shù)、地理等各類書籍,極大的拓寬了村民的視野。
各村農(nóng)家書屋建設(shè)地點(diǎn)均在村委會(huì),且全村住戶都散布在村委會(huì)附近,這極大的方便了群眾借閱。各農(nóng)家書屋建設(shè)面積達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。書屋內(nèi)閱覽桌椅齊全,整體環(huán)境干凈整潔,村民可自由閱覽。
農(nóng)家書屋出版物已編目登記分類陳列,方便村民查找翻閱。
農(nóng)家書屋懸掛統(tǒng)一標(biāo)牌。書柜、桌椅、照明、防火等基本設(shè)施完備。
農(nóng)家書屋配有專職管理員,均是各村在任村干部,有一定的管理水平和文化素養(yǎng)。農(nóng)家書屋定時(shí)向農(nóng)民群眾開放。
農(nóng)家書屋制定了管理員崗位職責(zé),書屋管理規(guī)定和借閱制度。
農(nóng)家書屋配置出版物登記本,借閱登記本和征求意見(jiàn)本。四、送電影下鄉(xiāng)。
農(nóng)村電影放映工程是國(guó)家實(shí)施的一項(xiàng)公益性農(nóng)村文化建設(shè)工程,是構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的重要組成部分。今年以來(lái),老峰鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)的工作部署和要求,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、多措并舉、不斷完善監(jiān)管力度,確保全鎮(zhèn)放映率達(dá)到100%,超額完成公益電影放映任務(wù)。1、高度重視,周密部署。
老峰鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村公益電影的放映工作,制定農(nóng)村公益電影放映工作實(shí)施方案,配合上級(jí)落實(shí)農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金;監(jiān)督全鎮(zhèn)農(nóng)村公益電影放映工作的放映質(zhì)量及放映場(chǎng)次,使全鎮(zhèn)農(nóng)村公益電影放映工作做到了“有組織、有計(jì)劃、有管理、有調(diào)控”,確保全年工作任務(wù)圓滿完成。
根據(jù)市文廣新局、開發(fā)區(qū)黨群部下達(dá)的公益放映場(chǎng)次任務(wù)指標(biāo),制定詳細(xì)的放映計(jì)劃,明確要求放映隊(duì)按照全年度工作任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。
根據(jù)國(guó)家下達(dá)的“每村一月一場(chǎng)”農(nóng)村公益電影放映任務(wù),一年來(lái),共放映農(nóng)村公益性電影96場(chǎng),觀影總?cè)藬?shù)近1萬(wàn)人,完成了上級(jí)下達(dá)的農(nóng)村公益性電影放映任務(wù)。3、落實(shí)經(jīng)費(fèi),保證投入。
根據(jù)統(tǒng)一安排,采取先放映后補(bǔ)貼的辦法,放映活動(dòng)經(jīng)審核達(dá)到要求的,在農(nóng)村文化專項(xiàng)補(bǔ)助資金下發(fā)一個(gè)月內(nèi),經(jīng)與財(cái)政部門核查放映場(chǎng)次后,把公益性放映補(bǔ)貼款足額、及時(shí)撥付至電影公司。一年來(lái),我鎮(zhèn)8個(gè)行政村農(nóng)村公益性電影補(bǔ)助資金萬(wàn)元,已全部足額發(fā)放到電影公司。4、加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格把關(guān)。
黨的十八大、十八界三中、四中全會(huì)報(bào)告提出,要近一步推動(dòng)社會(huì)文化大發(fā)展、大繁榮。“送戲下鄉(xiāng)”活動(dòng)就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體舉措,是服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有效載體。通過(guò)開展各項(xiàng)有效活動(dòng),讓文化“溫飽”逐步走向文化“小康”,讓老百姓精神文明生活更加豐富多彩。
隨著社會(huì)主義新農(nóng)村的發(fā)展,人民群眾在物質(zhì)生活富裕之后,越來(lái)越渴望精神文化生活的豐富。就此,老峰鎮(zhèn)綜合文化站配合經(jīng)開區(qū)黨群部開展了一系列的“送戲進(jìn)萬(wàn)村”活動(dòng),極大地豐富了百姓的業(yè)余文化生活,受到了農(nóng)村群眾的一致稱贊。
老峰鎮(zhèn)是安慶市東門戶,在創(chuàng)建農(nóng)村精神文明建設(shè)過(guò)程中,有著傳播農(nóng)村廣播電視文化的深厚群眾基礎(chǔ)和良好文化氛圍。在實(shí)施廣播電視“村村通”工程過(guò)程中,著力以宣傳為先導(dǎo),開展多種形式的宣傳活動(dòng),努力營(yíng)造黨政關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、多方支持、群眾積極參與的工作環(huán)境。
以村級(jí)基層干部為主體,通過(guò)召開動(dòng)員會(huì),舉辦培訓(xùn)班等多種形式,大力宣傳“村村通”工程的現(xiàn)實(shí)意義,指導(dǎo)思想,實(shí)施方案,把基層干群的思想、行動(dòng)和工作熱情統(tǒng)一到服務(wù)“村村通”工程建設(shè)上來(lái),形成上下聯(lián)動(dòng),干群齊抓的良好氛圍。
截至目前,老峰鎮(zhèn)廣播電視“村村通”工程建設(shè)有線電視用戶達(dá)到1260戶,有線電視到戶信號(hào)不低于50套清晰節(jié)目,安裝到戶的器材設(shè)備均由廣播電視“村村通”工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金提供,廣播電視村村通工程建設(shè)的實(shí)施,使廣大農(nóng)民朋友得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
為繁榮農(nóng)村文化,推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè),進(jìn)一步豐富農(nóng)村群眾的精神文化生活,不斷提升農(nóng)村公共文化服務(wù)水平,特申請(qǐng)撥付農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金如下:
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根據(jù)開江委辦[2018]111號(hào)文件規(guī)定精神,我局認(rèn)真扎實(shí)落實(shí)2018年的民生工程項(xiàng)目,辦理受援人群提供法律援助1800人次,新建設(shè)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化法律援助工作站,為了實(shí)施好這兩項(xiàng)民生工程,縣司法局高度重視,采取多項(xiàng)有效措施,讓更多困難群眾獲得法律援助,把惠民工程的政策落到實(shí)處。截止目前,民生工程已按階段順利實(shí)施,現(xiàn)半2018年度的民生工程匯報(bào)如下:
一是配強(qiáng)人員,在原來(lái)只有一個(gè)專職工作人員的基礎(chǔ)上增配了2名法律援助律師,并確定了法律援助中心主任,有利于工作開展;此外還組織了法律援助志愿者隊(duì)伍,開展各類法律咨詢、法律宣傳活動(dòng),以發(fā)揮法律援助志愿者的作用。二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《法律援助條例》及有關(guān)法律援助工作的規(guī)范性文件,切實(shí)履行法律援助職責(zé),同時(shí)縣司法局結(jié)合我縣的工作實(shí)際,創(chuàng)新制定了《法律援助首問(wèn)責(zé)任制》、《一次性告知制度》、《法律援助指派制度》、《檔案、文書管理制度》、《律師接受委托制度》等相關(guān)制度,使我縣的法律援助工作做到了制度健全,管理有序;三是縣法律援助經(jīng)費(fèi)列入政府的財(cái)政預(yù)算,縣司法局對(duì)律師及法律服務(wù)人員已辦結(jié)的法律援助案件補(bǔ)助資金發(fā)放及時(shí)、足額到位。
加大對(duì)農(nóng)民工的援助力度,將勞動(dòng)就業(yè)及勞動(dòng)權(quán)益保障、土地承包、征地拆遷、醫(yī)療糾紛、交通事故賠償糾紛等與農(nóng)民工密切相關(guān)的民生事項(xiàng)列入法律援助范圍。開通了農(nóng)民工綠色通道,只要涉及農(nóng)民工工傷、勞動(dòng)賠償?shù)陌讣宦刹粚彶榻?jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn),直接受理。
不斷改進(jìn)法律援助服務(wù)方式,倡導(dǎo)調(diào)解優(yōu)先原則,快速解決糾紛;降低法律援助門坎,堅(jiān)持應(yīng)援則援的原則,讓困難群眾在法律服務(wù)得到實(shí)惠。采取對(duì)受援人實(shí)行聯(lián)系告知制度,暢通投訴渠道,及時(shí)進(jìn)行案件跟蹤回訪,對(duì)辦案人員的援助服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。公示了xxx8267148xxx法律援助,并有專人值班,為需求法律服務(wù)的群眾解答法律咨詢,擴(kuò)大法律援助影響力。
截止12月底,我局共辦理法律援助2340人次,目標(biāo)任務(wù)1800人次,超額完成任務(wù)30%,共辦理法律援助案件206件,法律援助代書308件。
建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化法律援助工作站2個(gè),完成9個(gè),超任務(wù)的450%。
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3月,我區(qū)鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院順利列入國(guó)債項(xiàng)目,管理區(qū)區(qū)委、區(qū)管委高度重視,先后召開書記辦公會(huì)、區(qū)委常務(wù)會(huì)專題研究,并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)列入為民辦實(shí)事工作。4月6日,管理區(qū)召開全區(qū)衛(wèi)生工作會(huì),區(qū)委、區(qū)管委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)參加了會(huì)議,大會(huì)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)一的安排部署,區(qū)委專門成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。至此,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)正式啟動(dòng)。為貫徹落實(shí)湘發(fā)改社會(huì)[]13號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目管理的通知》的要求,我局就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目開展自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、科學(xué)規(guī)劃,規(guī)范操作。
我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)列入國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目。我局嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一風(fēng)貌、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配置”的要求認(rèn)真規(guī)劃確定對(duì)鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行新建計(jì)劃建筑面積556平方米(鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院278平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院278平方米)。規(guī)劃批復(fù)后嚴(yán)格按照統(tǒng)一風(fēng)貌的要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、效果圖制作會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后開展設(shè)計(jì)。項(xiàng)目于4月11日在發(fā)展計(jì)劃局立項(xiàng)我局嚴(yán)格按照建設(shè)程序規(guī)范化操作。招標(biāo)、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工全部實(shí)行公開招投標(biāo)整個(gè)過(guò)程主動(dòng)邀請(qǐng)發(fā)展計(jì)劃局、監(jiān)察局、規(guī)劃和建設(shè)局、檢察院、審計(jì)局和衛(wèi)生局紀(jì)檢員監(jiān)督。整個(gè)招標(biāo)工作公平、公正、公開受到了相關(guān)監(jiān)督部門的肯定和好評(píng)。
二、加強(qiáng)管理,確保安全、進(jìn)度、質(zhì)量。
我們明確了各部門職責(zé),國(guó)土、鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)負(fù)責(zé)落實(shí)了建設(shè)用地,環(huán)保部門負(fù)責(zé)落實(shí)了環(huán)評(píng)審批,規(guī)劃和_門負(fù)責(zé)完成了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、安檢相關(guān)手續(xù)辦理,發(fā)改、監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)全過(guò)程監(jiān)督。在招標(biāo)活動(dòng)中,招標(biāo)公告期滿后,及時(shí)與中標(biāo)單位簽訂合同,在簽訂合同前,征求相關(guān)部門和專業(yè)人士的意見(jiàn),嚴(yán)格按照政府投資工程的規(guī)定簽訂合同,嚴(yán)格執(zhí)行了工程竣工后付款總額不超過(guò)中標(biāo)價(jià)格的70%和工程決算價(jià)以審計(jì)局審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)的規(guī)定。衛(wèi)生局成立了專門班子,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),抽調(diào)了4名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé)兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)工作。各部門各負(fù)其責(zé),全力配合,確保了項(xiàng)目推進(jìn)。兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于5月8日開始施工,8月28日全部竣工驗(yàn)收。
三、加強(qiáng)資金管理。
我局嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)資金管理規(guī)定。項(xiàng)目建設(shè)以來(lái),中央預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)專項(xiàng)資金50萬(wàn)元(每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各25萬(wàn)元),已全額到達(dá)專戶。區(qū)財(cái)政計(jì)劃配套20萬(wàn)元(每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各10萬(wàn)元),實(shí)際配套萬(wàn)元(鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院萬(wàn)元、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院萬(wàn)元),配套資金進(jìn)入專戶。我們?cè)O(shè)立了專用帳戶,實(shí)行專款專用,支付工程款必須填制《政府投資資金劃撥申請(qǐng)表》,施工單位、工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目辦、財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)小組分別加注意見(jiàn)后才能劃撥,確保了資金安全。
四、質(zhì)量效益分析。
8月28目,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)順利完工,實(shí)際建筑面積599平方米(鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院302平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院297平方米)。所有項(xiàng)目功能布局均按《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》和《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、一般衛(wèi)生院、防保型衛(wèi)生院和建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,確保建設(shè)項(xiàng)目功能、布局、質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)圖和施工規(guī)范的要求。
度健全,管理措施到位,合同協(xié)議嚴(yán)密、可靠、規(guī)范,經(jīng)幾次督查,項(xiàng)目建設(shè)中不存在“人情工程”和“回扣工程”,不存在隨意變更項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模等問(wèn)題,資金不存在截漏、挪用、擠占等違紀(jì)違規(guī)行為。
總的來(lái)說(shuō),通過(guò)自查,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)圖和施工規(guī)范的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建成將極大地改善了鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)居民的就醫(yī)條件,使廣大居民切實(shí)體會(huì)到黨和政府的溫暖,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
管理區(qū)衛(wèi)生局。
二o一o年四月七日。
銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選(專業(yè)22篇)篇十六
偉大的教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):當(dāng)我們的學(xué)生在離開校園的時(shí)候,帶走的不應(yīng)該只有知識(shí),更重要的是對(duì)理想的追求。那么努力創(chuàng)設(shè)一種快樂(lè)、健康、向上的育人氛圍,為孩子的終生發(fā)展奠基,就一直是我們的教育夢(mèng)想和追求。
幾年來(lái),燒鍋地小學(xué)始終堅(jiān)持“育人為本,質(zhì)量第一,培養(yǎng)特長(zhǎng),全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,本著“縮小模塊、降低重心、精細(xì)管理、提升質(zhì)量”的管理思路,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以實(shí)施精細(xì)化管理為重點(diǎn),注重養(yǎng)成教育,強(qiáng)化藝術(shù)教育,努力打造自己教育品牌,形成自己的辦學(xué)特色。具體的說(shuō):我們的教育是興辦“真善美”的教育,為孩子的終生發(fā)展奠基。所謂“真、善、美”的教育,抓管理,提質(zhì)量為“真”,抓養(yǎng)成,促品德為“善”,抓藝術(shù),顯特色為“美”。因此,回顧學(xué)校的發(fā)展策略我們主要做了以下幾點(diǎn):
(一)、抓包保制,提升管理水平。
詳細(xì)的管理細(xì)則,建立捆-綁獎(jiǎng)懲制度。做到分工明確,職責(zé)具體,責(zé)任到人。現(xiàn)主要從三個(gè)方面實(shí)施包保:
1、教學(xué)質(zhì)量包保。
2、安全包保。
3、衛(wèi)生包保。教學(xué)質(zhì)量包保。向精細(xì)化管理要質(zhì)量,是我們的追求。在教學(xué)質(zhì)量包保上,我們實(shí)施了四層立體互包互保:校長(zhǎng)包主任、包教師;主任包教師、包班級(jí);教師包班級(jí)、包學(xué)生;學(xué)生包班級(jí)、包校園。包保的內(nèi)容是:包思想、包質(zhì)量(含教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生能力等)、包工作(含備、教、批、導(dǎo)、考、學(xué)校所分配的工作、教師的言行、各項(xiàng)培訓(xùn)等)、包班級(jí)管理、包學(xué)生發(fā)展等等。
包保是硬措施,但需要情感推行。為保證包保工作的順利進(jìn)行,我們采取了系列措施:
第一,實(shí)施賞識(shí)教育,注重情感管理。做到“尊重賞識(shí)、寬嚴(yán)結(jié)合,恩威并舉”,在執(zhí)行包保制要嚴(yán),在教師生活上要慈,想盡辦法為教師排憂解難。教師家人、本人生病時(shí)學(xué)校毫不猶豫的伸出援助之手,特別是校長(zhǎng)先想在前邊,做在前邊,及時(shí)買東西看望。當(dāng)教師家中有紅白大事時(shí),派出部分教師進(jìn)行幫忙,這樣既緩解了主人的勞動(dòng)強(qiáng)度,又給足了教師的面子,更融洽了教師之間的關(guān)系。這樣,人性化的關(guān)懷使教師倍感溫暖,他們從心底里說(shuō):“不好好干工作對(duì)不起咱們的校長(zhǎng)呀”。
把矛盾化解與平時(shí),把問(wèn)題解決與平時(shí),所以教師們心服口服,沒(méi)有絲毫的怨言。
包保工作的實(shí)施,目的就是調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性、積極性、參與性,核心就是提升學(xué)校管理水平,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
(二)、抓常規(guī)教學(xué),提升教育質(zhì)量(特點(diǎn):精備、精講、精練)。
抓常規(guī)教學(xué),我們首先是抓教導(dǎo)處——向管理要質(zhì)量,其次是抓教師——向教學(xué)要質(zhì)量。第三是抓習(xí)慣養(yǎng)成——向?qū)W生要質(zhì)量。
1、抓教導(dǎo)處:主要是通過(guò)工作分解、任務(wù)下達(dá)、過(guò)程督導(dǎo)和結(jié)果評(píng)比等環(huán)節(jié),調(diào)動(dòng)教導(dǎo)處管理的積極性。學(xué)校將協(xié)助教導(dǎo)處制定階段性工作目標(biāo),對(duì)每項(xiàng)工作實(shí)行一事一議,一項(xiàng)一結(jié),一錯(cuò)一改,不“秋后算帳”;工作完不成或完成質(zhì)量差的教師,學(xué)校讓其邊做邊改,隨改隨驗(yàn),不搞亡羊補(bǔ)牢,必要時(shí)調(diào)換教師、調(diào)換學(xué)科、調(diào)換崗位。使每項(xiàng)管理逐步走向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。
2、抓教師:一是嚴(yán)格控制教學(xué)時(shí)間,向40分鐘要質(zhì)量,尊重教育規(guī)律。杜絕拖堂、壓堂現(xiàn)象。嚴(yán)禁任何形式的延長(zhǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間的行為。把有效的時(shí)間充分利用好。例如:對(duì)各個(gè)學(xué)段學(xué)生的課堂作業(yè)和家庭作業(yè)時(shí)間都做了明確要求:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)課堂作業(yè)不超過(guò)20分鐘、家庭作業(yè)不超過(guò)10分鐘.其它學(xué)科盡量不留作業(yè),若留作業(yè)最大限度不超過(guò)5分鐘。這樣硬性規(guī)定,克服了作業(yè)布置量中和批改中的粗放性、隨意性、低效性,增強(qiáng)作業(yè)的精細(xì)性、科學(xué)性和高效性。
二是在教學(xué)方法上倡導(dǎo)開放性、探究性和實(shí)踐性,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐動(dòng)手能力。三是在管理策略上要將落實(shí)進(jìn)行到底。看教師有哪些新思考,理念有哪些新轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)發(fā)生了哪些變化,教學(xué)質(zhì)量有哪些提高。為此我們做到“三個(gè)還給”、“三個(gè)全面”、“三個(gè)回歸”。
(2)大力推進(jìn)“三個(gè)全面”,即全面建設(shè)合格學(xué)校、全面貫徹國(guó)家課程方案、全面培育合格學(xué)生。各位領(lǐng)導(dǎo)知道,我們是一所農(nóng)村三類小學(xué),師資很缺乏,在這種情況下,我們克服種種困難,全體班子成員超出工作量,開全課程,開足課時(shí),確保孩子全面發(fā)展。
(3)努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)回歸”,即教育真正回歸到教育方針上來(lái)、回歸到教育的基本規(guī)律上來(lái)、回歸到國(guó)家的課程方案上來(lái)。為此,教育全體教師堅(jiān)持不懈地練好教學(xué)基本功。以有效課堂為教學(xué)工作主線,建立起“優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)、活化課堂教學(xué)、精化課后訓(xùn)練”的教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)在提升。(說(shuō)白了就是精心備課、精講多練、)。
(三)抓基地建設(shè),增強(qiáng)造血功能。
近年來(lái),學(xué)校根據(jù)實(shí)際,充分挖掘校內(nèi)資源,加大基地建設(shè)力度,走出了一條造血養(yǎng)校的成功之路。
基地建設(shè)工作學(xué)校統(tǒng)一部署,實(shí)行承包制,每班具體負(fù)責(zé)一塊校田地。每年春季,學(xué)校組織專題會(huì)議,確定種植項(xiàng)目。基本做法是:學(xué)校統(tǒng)一種植后,將其按班劃分成塊,下放到班級(jí)管理,學(xué)校與班級(jí)簽定責(zé)任書,把校田管理納入班級(jí)考核,極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。
學(xué)校基地建設(shè)工作做到科學(xué)規(guī)劃,因地制宜。本著綠化、美化、凈化、香化、經(jīng)濟(jì)化的原則,決定分兩部分種植,種植菜類7畝,第一季甘藍(lán)、土豆,第二季種植大白菜、蘿卜、芥菜;種植玉米11畝,另外又開辟出校園間空地種花壇3畝,分別種植了茄子、辣椒、大蔥、油葵、花生、倭瓜、胡蘿卜、芫荽等。
學(xué)校基地建設(shè)工作發(fā)揮育人功能,加強(qiáng)勞動(dòng)教育。田園種植不僅為學(xué)校提供了可靠的經(jīng)濟(jì)保障,發(fā)揮了造血養(yǎng)校的功能,還培養(yǎng)了學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐的能力,提高了尊重勞動(dòng),愛(ài)惜勞動(dòng)成果的意識(shí)。學(xué)生用稚嫩的語(yǔ)言書寫勞動(dòng)后的收獲與喜悅:“我體會(huì)到了父母勞動(dòng)的艱辛,我們應(yīng)該好好學(xué)習(xí),報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩”、“我不僅學(xué)到了胡蘿卜的種植技術(shù),也體會(huì)到了一粥一飯當(dāng)思來(lái)之不易之理……”。
要讓學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)。通俗點(diǎn)說(shuō)也就是說(shuō)讓學(xué)生“向善,憎惡”。我們權(quán)且把它叫做“善”的教育吧。教師必須以身作則,率先垂范。為此我們:
(一)、強(qiáng)化師德建設(shè),發(fā)揮教師的引領(lǐng)作用。
教師的品德修養(yǎng)、道德情操對(duì)學(xué)生起著耳濡目染、潛移默化的影響,這種表率作用是其他任何教育都無(wú)法替代的。首先,我們加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷改造教師的世界觀,轉(zhuǎn)變價(jià)值觀,樹立德育觀,把“人人是形象,當(dāng)為人師表的楷模;事事是窗口,做標(biāo)新立異的先鋒”作為教師的行動(dòng)指南。其次,全面開展職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育,大力倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神,大力倡導(dǎo)教師在學(xué)校是個(gè)好教師、在社會(huì)是個(gè)好公民、在家是個(gè)好丈夫(妻子),做一個(gè)孝敬老人、忠貞妻子(丈夫)關(guān)愛(ài)孩子的好教師。每年我們除了評(píng)選“教學(xué)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀教師”之外,還要評(píng)選“好妻子”、“好丈夫”活動(dòng)。這種活動(dòng)的目的就是,讓家庭的小環(huán)境影響大環(huán)境,用教師的孝道來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的孝道。第三,全面實(shí)施全員班主任制,把全體教師推到班級(jí)管理之中。
第四,開展愛(ài)的教育,讓學(xué)生在師愛(ài)中養(yǎng)成良好的習(xí)慣。幾年來(lái)學(xué)校將“給教師、孩子過(guò)生日”作為一項(xiàng)工作來(lái)抓,通過(guò)給在校過(guò)生日教師、學(xué)生“發(fā)一個(gè)生日禮物、送兩個(gè)雞蛋”的做法,讓孩子感受學(xué)校、老師那份濃濃的愛(ài)意,使學(xué)生真正“聽其師”,才能“信其道”。注重細(xì)節(jié),隨時(shí)關(guān)注貧困學(xué)生生活,為學(xué)生縫補(bǔ)衣服、修鞋、買飯等點(diǎn)點(diǎn)滴滴,隨時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)的教育;開通了“知心姐姐”信箱,讓孩子們把不方便表達(dá)的問(wèn)題、觀點(diǎn)、建議,隨時(shí)表達(dá)出來(lái)。
多年來(lái)學(xué)校秉承“讓每一個(gè)孩子成人”的教育宗旨,著眼于學(xué)生良好思想道德與行為習(xí)慣的形成。
(二)實(shí)施“1+n”德育模式,規(guī)范學(xué)生品行。
“感師恩”活動(dòng),十月國(guó)慶節(jié),開展“感恩祖國(guó)”……等活動(dòng),通過(guò)這一系列活動(dòng)的開展,使學(xué)生懂得人生的意義、生命的價(jià)值,進(jìn)而知恩、感恩、施恩,對(duì)親人、對(duì)集體、對(duì)社會(huì)充滿愛(ài)心。
為了將每月的主題活動(dòng)落到實(shí)處,我們每周都有一個(gè)活動(dòng)推進(jìn)點(diǎn)。如:五月份結(jié)合母親節(jié)開展的“感恩父母”活動(dòng),第一周我們營(yíng)造感恩氛圍,首先我們制定了感恩父母教育實(shí)施方案,組織師生學(xué)習(xí)《方案》,發(fā)放感恩倡議書,學(xué)唱感恩歌曲,充分利用開學(xué)典禮、國(guó)旗下講話、黑板報(bào)、校廣播站、櫥窗等為陣地,全方位地進(jìn)行感恩教育的宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造感恩氛圍。第二周德育處組織開展“慈母(父)頌”演講活動(dòng)。第三周班主任布置愛(ài)心家庭作業(yè)。
(a)送父母一句溫馨的祝福;
(b)給父母講一個(gè)開心的故事;
(c)給父母過(guò)生日,贈(zèng)送親手制作的禮物。
(d)給父母捶捶背、打一盆水,洗一洗腳;
(e)我為家里做四件家務(wù):打掃衛(wèi)生、疊被、洗碗、洗衣物。第四周舉行了xxx算算親情賬,感知父母恩xxx主題班會(huì)。班主任從以下三個(gè)角度進(jìn)行了活動(dòng)設(shè)計(jì):
(a)將自己的生活費(fèi)、交通費(fèi)、零花錢等支出加起來(lái),算出家長(zhǎng)為自己的投資。
(b)計(jì)算學(xué)習(xí)投資的成本。
(c)假定自己畢業(yè)后的收入,計(jì)算自己大致需要多少年才能回報(bào)父母。貼近生活的主題,讓學(xué)生在親歷親為中激發(fā)了道德情感,產(chǎn)生我要孝親敬長(zhǎng)的道德意識(shí)。
幾年來(lái)燒鍋地小學(xué),從學(xué)校實(shí)際出發(fā),從孩子健康成長(zhǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),全面實(shí)施“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”堅(jiān)持落實(shí)每天鍛煉一小時(shí),認(rèn)真上好間操課,力爭(zhēng)讓每一個(gè)孩子會(huì)唱歌,讓每一個(gè)孩子都會(huì)跳舞這一目標(biāo),讓孩子參與藝術(shù)活動(dòng),收獲藝術(shù)成果,實(shí)現(xiàn)美的教育。
做為農(nóng)村三類小學(xué),如何讓藝術(shù)教育之花盛開,我們?cè)鷮?shí)實(shí)地開展了八項(xiàng)工程。
1、落實(shí)一個(gè)精神。即嚴(yán)格落實(shí)《寧城縣學(xué)校藝術(shù)工作規(guī)程》文件的精神。
2、實(shí)施兩個(gè)方案。即實(shí)施《燒鍋地小學(xué)藝術(shù)教育工作實(shí)施方案》,《新課標(biāo)下燒鍋地小學(xué)藝術(shù)教育與其他學(xué)科間整合提高方案》,將這兩個(gè)方案做為我們行動(dòng)的指南。
(3)創(chuàng)建三個(gè)氛圍。即創(chuàng)建學(xué)校、班級(jí)、家庭藝術(shù)氛圍。
(4)落實(shí)四個(gè)保證。即保證資金投入、保證專職教師、保證家校溝通、保證全員參與。
(5)豐富五類活動(dòng)。即堅(jiān)持開展文藝、體育、美術(shù)、少先隊(duì)、綜合實(shí)踐等五類活動(dòng)。
(6)注重六個(gè)強(qiáng)化。即強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)藝術(shù)工作的認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化教師對(duì)藝術(shù)工作的實(shí)施、強(qiáng)化與學(xué)科間,教師間的密切配合、強(qiáng)化家長(zhǎng)對(duì)各種活動(dòng)的認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)與教師的表率作用、強(qiáng)化班級(jí)藝術(shù)成員在班級(jí)的帶頭作用。
(7)堅(jiān)持七個(gè)必須。即每天必須保證間操課的正常運(yùn)行、必須保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)、必須做到藝術(shù)類學(xué)科與其他學(xué)科同等對(duì)待、必須保證每月召開一次藝術(shù)專題會(huì)議、必須保證每學(xué)期舉行兩次以上全校師生都參加的藝術(shù)類競(jìng)賽活動(dòng)、必須組織好一年一度的藝術(shù)節(jié)和運(yùn)動(dòng)會(huì)、必須每學(xué)期開一次校級(jí)表彰藝術(shù)教師和學(xué)生會(huì)議。
(8)強(qiáng)化八個(gè)落實(shí)。即落實(shí)時(shí)間、落實(shí)器材、落實(shí)組織、落實(shí)場(chǎng)地、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)檢查、落實(shí)評(píng)估、落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。開設(shè)了舞蹈、合唱、樂(lè)器、鼓號(hào)隊(duì)、藍(lán)球、排球、乒乓球、美術(shù)、書法等十多門校本課程,根據(jù)學(xué)生年級(jí)特點(diǎn)和自己的興趣愛(ài)好自由選擇校本課程。并規(guī)定每周二、四下午最后一節(jié)課為校本課時(shí)間。還開設(shè)了周六藝術(shù)學(xué)校,教師自編訓(xùn)練教材,自設(shè)訓(xùn)練內(nèi)容,創(chuàng)新訓(xùn)練方法。
回首拼搏路,花香滿徑來(lái)。
燒鍋地小學(xué)持之以恒地踐行著自己的辦學(xué)宗旨,付出與拼博的同時(shí),也不斷地收獲著成功與希望,藝術(shù)教育成果不斷頻傳,社會(huì)辦學(xué)聲譽(yù)逐年上升,入學(xué)率、鞏固率大大超過(guò)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)論遠(yuǎn)近,家長(zhǎng)們都慕名把孩子送到學(xué)校上學(xué)。教學(xué)成績(jī)八年連續(xù)名列全鎮(zhèn)第一。20xx年以來(lái)連續(xù)6年獲得德國(guó)csb公司的獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年10月承擔(dān)寧城縣“每天鍛煉一小時(shí)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì);20xx年承擔(dān)寧城縣“規(guī)范學(xué)校管理,深化課程改革”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。20xx年4月承擔(dān)寧城縣“體、衛(wèi)、藝、幼”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。20xx年在市“33211工程”驗(yàn)收中,被譽(yù)為農(nóng)村教育一枝花;20xx年—20xx年學(xué)校承擔(dān)了中央教育科學(xué)研究所《新課程有效教學(xué)行動(dòng)策略研究》課題,得到中央教科所韓立福博士的高度稱贊。20xx年3月被自治區(qū)評(píng)為“紅領(lǐng)巾學(xué)校”。學(xué)校多次被市、縣、鎮(zhèn)人民政府評(píng)為“教育教學(xué)管理先進(jìn)單位”、“課程改革先進(jìn)集體”、“德育工作先進(jìn)單位”、“藝術(shù)教育先進(jìn)單位”、“民族教育先進(jìn)單位”。內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)、赤峰日?qǐng)?bào)、寧城信息、教育簡(jiǎn)報(bào)等對(duì)燒鍋地小學(xué)進(jìn)行了專題報(bào)道。
我校“素質(zhì)教育管理”工作雖取得一定的成績(jī),但還存在許多不足:
1、教師業(yè)務(wù)水平有待于加強(qiáng)。
2、學(xué)校管理還需進(jìn)一步完善。
3、房舍陳舊、窄小。
4、教學(xué)設(shè)備還需進(jìn)一步完善。
銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選(專業(yè)22篇)篇十七
2010年上半年以來(lái),我村在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,高度關(guān)注民生,以解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題為重任,傾力實(shí)施好全村的民生工程,確保廣大群眾都能享受改革發(fā)展成果。經(jīng)過(guò)我們上半年的努力,已取得了一些實(shí)效。現(xiàn)將我村民生工程半年工作總結(jié)如下:
一、廣泛宣傳。我村通過(guò)院壩會(huì)和村民小組會(huì),向群眾廣泛宣講了省委省政府和市區(qū)兩級(jí)政府關(guān)于實(shí)施“民生工程”的目的、意義和今年將要實(shí)施的具體事項(xiàng),通過(guò)深入細(xì)致的宣傳講解,贏得了廣大群眾對(duì)“民生工程”的高度擁護(hù)、積極支持參與。
二、高度重視。我村把實(shí)施民生工程當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,列入重要議事日程,多次召開全村干部會(huì)進(jìn)行討論部署。把民生工程指標(biāo)層層分解,落實(shí)到人,確保我村民生工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
三、狠抓服務(wù)質(zhì)量。為把民生工程這一好事辦好,辦實(shí),我村從解決群眾生活生產(chǎn)困難入手,從每個(gè)細(xì)節(jié)入手,抓好民生工程的實(shí)施。按照“民生工程”實(shí)施方案,嚴(yán)格按照黨委政府的目標(biāo)責(zé)任書,明確了完成質(zhì)量、完成時(shí)間。力求將每項(xiàng)工作落實(shí)到人到戶。
四、狠抓工程質(zhì)量。確保按質(zhì)按時(shí)完成各項(xiàng)工程任務(wù)。堅(jiān)持每月定期召開“民生工程”工作例會(huì),小結(jié)并通報(bào)每月工作進(jìn)展情況,查找存在的問(wèn)題并分析原因,并將結(jié)果于村社公示欄公開,同時(shí)征求群眾的意見(jiàn),及時(shí)解決工作進(jìn)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題確保任務(wù)按進(jìn)度實(shí)施。
五、我村上半年“民生工程”完成情況。一是已改造中低產(chǎn)田400余畝;二是認(rèn)真策劃小型小型集中供水工程地點(diǎn),目前正在協(xié)調(diào)工程實(shí)施地點(diǎn)和覆蓋范圍當(dāng)中,力爭(zhēng)這一工程能讓我村更多群眾受到實(shí)惠;三是在鎮(zhèn)林業(yè)站牽頭帶領(lǐng)下,挨家挨戶宣傳發(fā)動(dòng),組織我村群眾實(shí)施近xx余畝天然林保護(hù)和退耕還林建設(shè)工程項(xiàng)目;四是提前完成農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目新建沼氣池20口的任務(wù);五是已規(guī)劃好紅層找水打井50口的地點(diǎn),正在積極協(xié)調(diào)工程隊(duì)的打井實(shí)施當(dāng)中。
銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選(專業(yè)22篇)篇十八
201*年以來(lái),我鄉(xiāng)始終將為民辦事民生工程列入黨政工作的重點(diǎn),一方面按照區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),同時(shí)兼顧本鎮(zhèn)實(shí)際情況,認(rèn)真開展工作。圍繞建設(shè)“美麗新蘆山,扮靚城市東大門”的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持“目標(biāo)不變,任務(wù)不減,標(biāo)準(zhǔn)不降”的工作原則,確保我鄉(xiāng)民生工程的建設(shè)。現(xiàn)將201*年我鄉(xiāng)在民生工程建設(shè)中的方法措施作出匯報(bào):
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保工作順利開展。一是組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)民生工程的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了鄉(xiāng)八大民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組;二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制。按照區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工,把民生工程按照區(qū)域與行業(yè)分解,分別由一名鄉(xiāng)級(jí)干部包抓,涉及工作部門全體工作人員都必須參與,逐項(xiàng)目落實(shí)包抓責(zé)任人,把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作任務(wù)逐級(jí)落實(shí)到具體人員,從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)宣傳,努力營(yíng)造良好氛圍。為了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)民生工程工作的重要性,提高鄉(xiāng)政府班子成員及全體工作人員的工作服務(wù)意識(shí),年初召開了八大民生工程工作的專題會(huì)議,會(huì)議全面的解讀了八大民生工程的意義,并對(duì)區(qū)政府下達(dá)的工作任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的解說(shuō),細(xì)化了工作任務(wù),落實(shí)了工作責(zé)任。在各村居召開干部會(huì)、群眾會(huì),廣泛宣傳實(shí)施民生八大工程的重大意義,不斷強(qiáng)化廣大干部群眾的“機(jī)遇”意識(shí)和“項(xiàng)目”意識(shí),并詳細(xì)介紹民生八大工程的建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施政策,讓民生工程進(jìn)村入戶,婦孺皆知。在全鄉(xiāng)上下營(yíng)造良好的項(xiàng)目工程建設(shè)氛圍。
三、明確目標(biāo),夯實(shí)項(xiàng)目工作責(zé)任。一是制定八大民生工程建設(shè)方案。為民生工程建設(shè)提供有力的理論保證,確保施工過(guò)程的順利;二是財(cái)政支持,加大資金籌措力度,對(duì)民生工程建設(shè)予以充足的資金保障,促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
四、加強(qiáng)管理,促進(jìn)項(xiàng)目順利建設(shè)。一是針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)目單位按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好項(xiàng)目招投標(biāo)等前期工作,要求必須按照批復(fù)的建設(shè)方案進(jìn)行建設(shè),項(xiàng)目資金要實(shí)行專戶管理,專款專用,保障項(xiàng)目資金安全。二是認(rèn)真開展全鄉(xiāng)民生工程的自查,通過(guò)自查、上級(jí)稽查,有效地促進(jìn)了全鄉(xiāng)民生工程的開展。
經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的組織,在鄉(xiāng)黨委、政府以及全鄉(xiāng)群眾的配合下,我鄉(xiāng)涉及的五大民生工程建設(shè)任務(wù)基本完成:
一、農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)情況。
我鄉(xiāng)毛坪里飲用水項(xiàng)目工程是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目于2011年在毛坪里村正式動(dòng)工,項(xiàng)目覆蓋17個(gè)村,惠及全鄉(xiāng)2萬(wàn)多人口,項(xiàng)目總投資高達(dá)1200多萬(wàn)。按照市和區(qū)的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化工作措施,扎實(shí)有效地推進(jìn)工程建設(shè),這項(xiàng)耗時(shí)兩年的惠民工程,于今年年底正式完工并投入了使用。隨著這項(xiàng)工程的完工,我鄉(xiāng)3萬(wàn)多人口的飲用水問(wèn)題全部得到了解決。
二、農(nóng)村公路建設(shè)。
今年我鄉(xiāng)的公路建設(shè)任務(wù)為公里,為完成這一任務(wù),在年初黨委、政府先后召開了多次專題會(huì)議,安排研究通組公路建設(shè)工作,做到了早安排、勤落實(shí)。在施工前積極的做好宣傳工作,充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性。并安排專人,對(duì)工程的整體規(guī)劃,并負(fù)責(zé)工程的項(xiàng)目跟進(jìn)和監(jiān)督,并及時(shí)向鄉(xiāng)黨委、政府反應(yīng)在道路建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)的解決問(wèn)題。在這樣的努力下,我鄉(xiāng)今年超額完成任務(wù),建成公路47公里。
三、農(nóng)村環(huán)境整治工程建設(shè)。
在全鄉(xiāng)各界的支持下,我鄉(xiāng)的農(nóng)村環(huán)境整治效果明顯,清疏溝渠15公里,清掃道路50多公里,清運(yùn)垃圾3000多噸,完成旱廁改水廁項(xiàng)目700多座,切實(shí)改善了農(nóng)民的生產(chǎn)和生活環(huán)境。為進(jìn)一步改善新坡橋墟場(chǎng)臟、亂、堵等現(xiàn)象,我鄉(xiāng)也將新坡橋墟場(chǎng)整治項(xiàng)目納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目中,重點(diǎn)解決南北向新坡橋頭至爬坡樓路段約310米,東西向墟場(chǎng)丁字路口至老電管站路段約825米范圍內(nèi)攤點(diǎn)亂設(shè)亂擺、占道經(jīng)營(yíng)、車輛無(wú)序停放等現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)攤點(diǎn)歸鋪,車輛擺放有序,確保墟場(chǎng)環(huán)境整潔、交通順暢,并在整治范圍內(nèi)進(jìn)行道路硬化、綠化、亮化、改水等工程,建設(shè)一個(gè)公交客運(yùn)站點(diǎn),預(yù)計(jì)該工程可在今年年底全面完工。對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)院內(nèi)進(jìn)行了道路硬化、綠化、亮化、改水等工程,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)面貌煥然一新。
四、食用油放心工程建設(shè)。
我鄉(xiāng)的食品安全工程主要涉及到兩所幼兒園、四所小學(xué)、一所中學(xué),陳五弟四星休閑農(nóng)莊、汪明亮土菜館兩家大型餐飲單位以及其他中心型餐飲單位。政府積極配合相關(guān)部門的督察,經(jīng)過(guò)仔細(xì)的排查,所有學(xué)校和幼兒園的食堂100%使用預(yù)包裝油,并建立了單獨(dú)的食用油臺(tái)賬和餐廚廢棄物處置臺(tái)賬。其他中小型餐飲單位使用預(yù)包裝油達(dá)到80%以上。為了更好的提高我鄉(xiāng)食品安全,兩家大型餐飲單位建立了食用油安全工程示范點(diǎn)。
五、農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程建設(shè)。
隨著我鄉(xiāng)有機(jī)田園蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園、紅世蔬菜產(chǎn)業(yè)園、科農(nóng)高效農(nóng)業(yè)示范園、永春堂食用菌采摘園的建成和完善,對(duì)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造建設(shè)勢(shì)在必行。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與百姓的生活息息相關(guān),也是城市形象的重要窗口,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)直接關(guān)系到人民群眾的日常生活,由于人流量大,物品較多,集市空間又不可能無(wú)限增大,要保持這個(gè)“窗口”的明亮,建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是最好的方式。通過(guò)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,維護(hù)市場(chǎng)秩序,打造全新的、規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),而我鄉(xiāng)的新坡橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造項(xiàng)目是全省農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造的試點(diǎn)項(xiàng)目,占地面積1100㎡,現(xiàn)已基本建成。
盡管我鄉(xiāng)民生八大工程建設(shè)順利,項(xiàng)目建設(shè)情況較好,但受各種因素影響,也存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:一是工作進(jìn)展不平衡。部分項(xiàng)目進(jìn)度緩慢,沒(méi)有達(dá)到階段性建設(shè)要求;二是項(xiàng)目建設(shè)資金不足,無(wú)法保障工程順利實(shí)施。還有少數(shù)項(xiàng)目資金缺口大,給項(xiàng)目單位籌措資金增添較大壓力。三是資金計(jì)劃不能順利下達(dá),導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法開工建設(shè)。
針對(duì)這些情況,我們將在今后的工作中,進(jìn)一步加大工作力度,落實(shí)針對(duì)性措施,集中精力解決問(wèn)題,更好的完成工作任務(wù)。201*年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深化意識(shí),提前謀劃,細(xì)化措施,夯實(shí)責(zé)任,努力促進(jìn)我鄉(xiāng)的民生八大工程再上新臺(tái)階。
銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選(專業(yè)22篇)篇十九
在市政府三月二十七日召開全市實(shí)施民生工程大會(huì)以后,我縣積極響應(yīng),迅速行動(dòng)起來(lái),就如何貫徹落實(shí)好今年的任務(wù),制定了相應(yīng)措施,同時(shí)做了具體安排,其主要做法如下:
一、圍繞落實(shí)民生工程、著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。
接著我縣民生辦刊印了第。
一、二期_____民生簡(jiǎn)報(bào),下發(fā)了《_____縣民生工程工作會(huì)議制度的通知》、《_____縣民生工程情況報(bào)送制度》,《_____縣關(guān)于深入實(shí)施十七項(xiàng)民生工程的意見(jiàn)》,為下一步實(shí)施民生工程向縱深發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)、搭建了平臺(tái)。
二、明確任務(wù),全力推進(jìn)民生工程穩(wěn)步實(shí)施。
為全面貫徹落實(shí)xxx提出的學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居的目標(biāo)任務(wù),我縣具體安排以下民生工程任務(wù):
(一)著力實(shí)施三項(xiàng)擴(kuò)面提標(biāo)的民生工程。
(二)深入推進(jìn)既定的九項(xiàng)民生工程。
繼續(xù)按2007年縣政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的民生工程配套文件執(zhí)行。根據(jù)這九項(xiàng)民生工程系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性的特點(diǎn),項(xiàng)目實(shí)施范圍只能擴(kuò)大不能縮小,標(biāo)準(zhǔn)只能提高不能降低,進(jìn)度只能加快不能放慢。
(三)全面抓好拓展新增的五項(xiàng)民生工程。
三、制定獎(jiǎng)懲措施,加大督查力度。
(一)對(duì)工程類項(xiàng)目建設(shè)要強(qiáng)化監(jiān)管。要求保證監(jiān)管,保證工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和進(jìn)度,嚴(yán)格落實(shí)招標(biāo)、投標(biāo)、政府采購(gòu)、工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)制度,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管和責(zé)任追究;研究項(xiàng)目的優(yōu)惠政策,降低工程建設(shè)成本,高度關(guān)注工程設(shè)施建成后的運(yùn)行、維護(hù)和管理問(wèn)題,使項(xiàng)目讓群眾滿意,經(jīng)得起考驗(yàn)。
(二)要確保資金發(fā)放或補(bǔ)助類項(xiàng)目“一線實(shí)”。各部門要充實(shí)一線工作力量,推廣和完善惠民資金管理“一線實(shí)”的做法。認(rèn)真把基礎(chǔ)核實(shí)、把發(fā)放對(duì)象核準(zhǔn)、把惠民成效落實(shí)。各縣直單位都要具體制定管理制度,嚴(yán)格把握補(bǔ)助條件、嚴(yán)格資格確認(rèn)程序、加強(qiáng)人員信息和資金管理、保證資金發(fā)放或補(bǔ)助到位。縣民生辦已經(jīng)發(fā)出《通知》,除常規(guī)工作以外,將于“五一”前后邀請(qǐng)縣委、人大、政府、政協(xié)四大班子的部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目類工程進(jìn)行全面現(xiàn)場(chǎng)督查;對(duì)資金發(fā)放或補(bǔ)助類項(xiàng)目工程進(jìn)行不確定抽查,各實(shí)施單位正在積極準(zhǔn)備中。
四、抓好先進(jìn)典型,營(yíng)造民生工程良好氣氛。
以先進(jìn)促落后,各牽頭實(shí)施單位針對(duì)縣政府的工作部署積極行動(dòng)起來(lái),分別制定了一系列措施,取得了良好的效果。
勞動(dòng)和社會(huì)保障局在3月24日召開了全縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)兌現(xiàn)大會(huì),當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)了醫(yī)療費(fèi)5萬(wàn)余元,受到參保人員一直好評(píng),取得了良好的社會(huì)效果。
縣民政局要求低保工作必須建檔備案,完善農(nóng)村低保對(duì)象電子檔案管理;要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村低保對(duì)象檔案做到一鄉(xiāng)一柜、一戶一檔,初步實(shí)現(xiàn)低保工作“一線實(shí)”。
縣教育局為確保校舍維修改造項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度,鍥死責(zé)任,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,并要求學(xué)校抽查一名監(jiān)管員,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)還授權(quán)管理公司根據(jù)《工程監(jiān)管合同》對(duì)施工過(guò)程組織設(shè)計(jì)、技術(shù)要求等進(jìn)行審定實(shí)施監(jiān)督,對(duì)土建質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并編制管理細(xì)則印發(fā)到工程隊(duì)和學(xué)校。
縣計(jì)生委把獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作納入了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制考核,實(shí)行“一票否決”;在確認(rèn)資格時(shí)把好“三關(guān)”:即原則關(guān)、程序關(guān)、質(zhì)量關(guān);做到“四問(wèn)”:即問(wèn)居住史、問(wèn)婚姻史、問(wèn)生育史、問(wèn)子女存活史。
存在問(wèn)題:
一、基層工作人員任務(wù)繁重,個(gè)別干部有畏難、厭倦情緒。
二、由于外出流動(dòng)人口較多,配套資金籌集難度大。
三、由于近期村“兩委”換屆,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上沒(méi)有統(tǒng)籌安排好時(shí)間,致使民生工作受到一定影響。
銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選(專業(yè)22篇)篇二十
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)獅教[20xx]125號(hào)文件精神,加強(qiáng)我區(qū)教育民生工程的宣傳工作,學(xué)校在接到上級(jí)文件后,立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)學(xué)校的行政人員及班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,并制定活動(dòng)方案,認(rèn)真落實(shí)。
通過(guò)大力宣傳實(shí)施教育民生工程的重要意義和主要內(nèi)容,讓學(xué)生家長(zhǎng)及廣大群眾充分了解我區(qū)教育民生工程的組織、實(shí)施、落實(shí)和進(jìn)展情況,使教育惠民政策深入人心、溫暖人心,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注教育、服務(wù)教育的輿論氛圍,讓全社會(huì)都加入到支持、參與、監(jiān)督教育民生工程的實(shí)施工作中來(lái)。
為更好地完成此項(xiàng)工作,學(xué)校成立的以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“新橋小學(xué)教育民生工程宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。
組長(zhǎng):陳源勝。
副組長(zhǎng):王成福楊良兵。
成員:唐長(zhǎng)云xxx鄭文琴王海斌及各班班主任。
1、實(shí)施教育民生工程的重大意義。
2、20xx年我區(qū)教育民生工程的政策內(nèi)容。
3、獅子山區(qū)教育民生工程進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗(yàn)、實(shí)施成效。
1、動(dòng)員布置,制定方案。
學(xué)校接到上級(jí)文件后立即召開行政人員及班主任工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,制定活動(dòng)方案。
2、開展綜合性宣傳,加大宣傳力度。
為更好地完成此項(xiàng)任務(wù),學(xué)校根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,將任務(wù)層層分解,落實(shí)到人。
3、開展多種形式的宣傳活動(dòng)。
宣傳活動(dòng)期間,開展了展板巡展活動(dòng)、集中宣講活動(dòng)、班主任民生大走訪活動(dòng)等,效果顯著。
4、檢查反饋,總結(jié)工作。
各小組完成任務(wù)后,將簽字后的宣傳記錄表交到校長(zhǎng)室,由組長(zhǎng)對(duì)宣傳工作進(jìn)行檢查,確定工作的完成情況,并進(jìn)行總結(jié)。
5、形成總結(jié),及時(shí)上報(bào)。
學(xué)校通過(guò)一系列,多種方式的活動(dòng)過(guò)后,認(rèn)真檢查工作的開展情況及效果,及時(shí)形成總結(jié),連同記錄表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)局民生辦。
銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選(專業(yè)22篇)篇二十一
今年以來(lái),我鎮(zhèn)在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣民政局的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神,扎實(shí)推進(jìn)殘疾人民生工程項(xiàng)目建設(shè),現(xiàn)將相關(guān)措施及完成情況匯報(bào)如下:
為保障民生工程的順利實(shí)施,我鎮(zhèn)成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)的民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)調(diào)度。今年共召開兩次專題會(huì)議,研究民生工程項(xiàng)目安排、資金籌措等工作,三次聽取民生工程工作進(jìn)展情況匯報(bào),協(xié)調(diào)解決民生工程工作中存在的困難和問(wèn)題。建立健全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,實(shí)行分項(xiàng)目負(fù)責(zé)、按月調(diào)度,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、進(jìn)展滯后項(xiàng)目實(shí)行政府領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦。
證了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的如期完成。
我鎮(zhèn)把加強(qiáng)督查督辦工作作為順利推進(jìn)民生工程的有效手段,實(shí)行了定期督查督辦通報(bào)制度。要求民生工程各承辦責(zé)任單位每月必須上報(bào)工作進(jìn)展情況,同時(shí),將民生工程進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題、下一步工作打算向全鎮(zhèn)通報(bào)。我鎮(zhèn)對(duì)每一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)采取聽匯報(bào)、實(shí)地查等方法進(jìn)行督查,對(duì)重大項(xiàng)目的完成限時(shí)督辦。對(duì)工作進(jìn)展緩慢、抓落實(shí)不到位的部門在全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)。通過(guò)加大督查督辦工作力度,有力地推進(jìn)了民生工程的順利實(shí)施。
實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
今后,我們將進(jìn)一步加大工作力度,加快實(shí)施進(jìn)度,提升實(shí)施效果,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成全年民生工程目標(biāo)任務(wù),努力把民生工程建設(shè)成群眾滿意,經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的精品工程。
銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選(專業(yè)22篇)篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
2014年是緊張而又忙碌的一年,也是成果豐碩的一年。回顧一年來(lái),我們xx高速建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室在自治區(qū)交通廳和盟交通局的正確指導(dǎo)下,以及地方各級(jí)政府的大力支持和配合下,按照交通建設(shè)工作的總體部署,圍繞中心、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),較好地完成了年度工作任務(wù),取得了一些成績(jī)。現(xiàn)將相關(guān)工作情況做如下匯報(bào):
一、工作任務(wù)完成情況。
(一)投資完成情況。
2014年累計(jì)完成投資億元,占概算總金額的。
(二)工程進(jìn)度。
截止2014年底,路基工程已接近尾聲,橋涵施工也完成大部分工程。年底利用冬閑時(shí)間完成基、墊層備料60%,下面層備料40%,完成了路面用瀝青的招標(biāo)工作。全年完成路基土石方萬(wàn)方,占總量的;路面墊層千平米,占總量的;基層千平米,占總量的;下面層千平米,占總量的;大橋13座,樁基礎(chǔ)209根,完成99%,墩臺(tái)56個(gè),完成,梁板預(yù)制153片,完成;小橋基礎(chǔ)、墩臺(tái)及梁板預(yù)制全部完成;通道完成85%;涵洞完成151道,占總量的。
(三)妥善處理征地拆遷工作。
征拆工作開展以來(lái),我辦全面按照國(guó)家的相關(guān)政策,積極與沿線各地政府及相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,爭(zhēng)取盡早解決公路征占用地的手續(xù),并及時(shí)支付相關(guān)的征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)。現(xiàn)經(jīng)各方的共同努力,林地占用申請(qǐng)已獲得批復(fù),草地組件報(bào)批工作即將完成,電力、光纜、房屋等拆遷工作基本完成。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法。
2014年,面對(duì)任務(wù)重、人員少等諸多方面的新挑戰(zhàn),我辦全體人員發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、銳意進(jìn)取的工作作風(fēng),牢記自己的使命感,團(tuán)結(jié)一心,共同努力,為公路建設(shè)項(xiàng)目管理工作的進(jìn)一步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)強(qiáng)化管控、保障工程質(zhì)量。
建管辦始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)“預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合,以預(yù)防為主,綜合治理”的方針,對(duì)每一項(xiàng)在建工程都狠抓項(xiàng)目管控。一是進(jìn)場(chǎng)后,建管辦組織人員按照合同承諾的強(qiáng)制性履約標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各施工項(xiàng)目的機(jī)械、設(shè)備、儀器和相關(guān)人員的進(jìn)場(chǎng)情況進(jìn)行了檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn),并責(zé)令其限時(shí)整改,為順利開工奠定了基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及構(gòu)件的檢查力度。包括對(duì)碎石、鋼筋、水泥、外加劑、波紋管、支座、錨具伸縮縫等材料及構(gòu)件的檢查,合格后,報(bào)監(jiān)理單位抽檢,取得《材料使用許可證》后方可使用。三是通過(guò)召開工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和工地例會(huì)等各種措施,把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),有效保證了工程質(zhì)量。并且,為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,編制并印發(fā)了《xx高速工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》、《xx高速監(jiān)管、施工、試驗(yàn)檢測(cè)資料編制范本》等制度,涉及質(zhì)量、監(jiān)理、計(jì)量、安全、廉政等多個(gè)方面,涵蓋了項(xiàng)目管理的大部分工作。
(二)把好質(zhì)量關(guān),重點(diǎn)排查關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一是為抓好工程質(zhì)量,防患于未然,我建管辦先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)控制性工程橋涵集料質(zhì)量要求的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)路面工程集料質(zhì)量要求的通知》等文件。對(duì)在建項(xiàng)目實(shí)行首件工程認(rèn)可制,以便把握好整個(gè)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)質(zhì)量。二是抓好原材料的質(zhì)量及施工人員的規(guī)范操作,防止因不當(dāng)操作引起的施工問(wèn)題。三是加大巡查力度,定期開展聯(lián)檢聯(lián)評(píng)活動(dòng),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升各單位的整體水平。通過(guò)聯(lián)檢聯(lián)評(píng),也促進(jìn)了承包人之間良好的競(jìng)爭(zhēng)局面。四是謀求技術(shù)支持,加強(qiáng)技術(shù)管理。建管辦與xx大學(xué)和xx科研所簽訂了技術(shù)服務(wù)協(xié)議,服務(wù)項(xiàng)目涉及橋涵混凝土所有原材料、水泥穩(wěn)定碎石結(jié)構(gòu)層所有原材料、瀝青混凝土面層所有原材料的試驗(yàn)檢測(cè)及材料性能確認(rèn);并邀請(qǐng)資深的公路技術(shù)專家到施工現(xiàn)場(chǎng),就機(jī)械設(shè)備的選型、標(biāo)定調(diào)試、具體操作,原材料的選擇以及施工過(guò)程的質(zhì)量控制等實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和把關(guān)。通過(guò)專家組常駐工地工作,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),收到了較好的效果。五是為了全面掌握路基及橋涵施工質(zhì)量,建管辦與總監(jiān)辦在8月中旬對(duì)全線路基壓實(shí)度、橋涵構(gòu)造物強(qiáng)度及外觀質(zhì)量進(jìn)行了摸底檢查。
(三)把好時(shí)間關(guān),保障施工順利開展。
“質(zhì)量就是生命,效率就是金錢”。在做好各項(xiàng)質(zhì)量保障工作的同時(shí),建管辦也狠抓施工進(jìn)度。實(shí)行責(zé)任細(xì)化,各施工環(huán)節(jié)緊緊相扣,緊密銜接。每月按時(shí)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),督促承包人施工進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)責(zé)令其整改。7-9月全線掀起了施工高潮,平均每月完成工程量達(dá)2億元。我辦人員還經(jīng)常深入一線,幫助各單位協(xié)調(diào)處理好各項(xiàng)問(wèn)題,確保施工順利開展。在施工的同時(shí),還注重對(duì)周邊環(huán)境的保護(hù),減少因施工建設(shè)對(duì)周邊群眾生產(chǎn)、生活的影響。
(四)安全生產(chǎn)重于泰山。
安全生產(chǎn)無(wú)小事,必須時(shí)刻注意,謹(jǐn)小慎微,才能防患于未然。建管辦一直很重視安全生產(chǎn)工作。2014年3月與各施工及監(jiān)理單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,積極組織各施工單位開展突發(fā)事件應(yīng)急演練及安全生產(chǎn)月活動(dòng),使各從業(yè)人員受到了較好的教育,提高了安全素質(zhì)。各單位也成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)好安全工作。5月17日g207線一級(jí)公路封閉后,g207線二級(jí)公路交通流量大幅增加。為消除交通擁堵引起的行車安全隱患,我辦與交通工程設(shè)計(jì)人員對(duì)xx高速各施工現(xiàn)場(chǎng)及與g207二級(jí)路相交處進(jìn)行了調(diào)查,制定了臨時(shí)交通標(biāo)志設(shè)置及完善方案。通過(guò)努力,為xx高速建設(shè)創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任事故“零”目標(biāo)。
(五)資金使用保證安全到位。
建管辦以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格管控好資金使用過(guò)程。一是嚴(yán)格計(jì)量與支付程序,層層審核,層層把關(guān),嚴(yán)格控制工程費(fèi)用,最大限度地節(jié)約工程投資。二是督促承包人簽訂三方“資金管理協(xié)議書”,動(dòng)態(tài)管理其資金使用情況。三是做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作,避免承包方拖欠工資。四是做好征拆補(bǔ)償工作。征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用按照自治區(qū)公路征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、及時(shí)兌付,保證被征地拆遷人的合法權(quán)益。
三、廉潔自律,構(gòu)筑拒腐防線。
我辦一直以工程優(yōu)質(zhì)、資金安全、干部廉潔為工作重點(diǎn),將廉政建設(shè)擺在與工程建設(shè)同等重要的位置來(lái)抓,一是抓學(xué)習(xí)教育,不斷提高黨員干部的廉潔從業(yè)意識(shí)。組織各單位系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目參建單位和人員廉政建設(shè)行為準(zhǔn)則》、《廉政準(zhǔn)則》、反腐倡廉理論及黨風(fēng)廉政、反腐倡廉建設(shè)方面的文件,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的廉潔意識(shí)。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。制定了《廉政建設(shè)管理辦法》,對(duì)廉政責(zé)任進(jìn)行了層層分解。三是完善制度,認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作。每個(gè)單位都設(shè)立了投訴舉報(bào)箱,虛心接受群眾監(jiān)督。截至目前,未發(fā)生因不廉政被處分人員事件。