通過(guò)月工作總結(jié)，我們可以梳理工作中的亮點(diǎn)和問(wèn)題，制定下一個(gè)月的工作目標(biāo)，并找出實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的措施和方法。下面是小編為大家整理的一些月工作總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作思路和技巧。
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇一
1、回顧一年來(lái)的工作1-5月在泰州藥城力聯(lián)綜合大樓項(xiàng)目監(jiān)理部約5萬(wàn)平方米的工程，在此期間嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作職責(zé)。在內(nèi)部團(tuán)結(jié)、外部協(xié)調(diào)、工程管理等方面，做了大量的工作。嚴(yán)格按照程序控制，規(guī)范管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，終保主體竣工無(wú)質(zhì)量、安全事故發(fā)生，圓滿(mǎn)完成主體結(jié)構(gòu)，贏得較好信譽(yù)。
2、5-9月派遣到泰興威尼斯城項(xiàng)目監(jiān)理部，本項(xiàng)目為11撞單體項(xiàng)目工程。建筑面積約5萬(wàn)平方。總監(jiān)理費(fèi)24.5萬(wàn)元，經(jīng)熟悉工程概況，完善運(yùn)行監(jiān)理部入住工作，并完成樁基礎(chǔ)，及1、2、3、5一到兩層和部分地下室主體。在此期間通過(guò)了解、比較、核實(shí)、確認(rèn)本工程合法手續(xù)不完善，項(xiàng)目部規(guī)范管理、程序控制不健全，監(jiān)理費(fèi)收取不合理，不夠支配，通過(guò)匯報(bào)公司果斷撤出，圓滿(mǎn)解除監(jiān)理合同。避免后患和更大的損失。
3、9月至今在鎮(zhèn)江二院醫(yī)技及行政綜合樓項(xiàng)目監(jiān)理部，在本項(xiàng)目中經(jīng)熟悉了解，召開(kāi)內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)一步溝通，扭轉(zhuǎn)前期存在的不足。本工程大體概況為1#樓18層框架24000平方室內(nèi)裝修，3#、4#樓框架8層16577平方，土建水電暖通、內(nèi)、外裝飾，室外配套，質(zhì)量要求市優(yōu)。總投資5000萬(wàn)元，總監(jiān)理費(fèi)966400元，目前完成總投資1600萬(wàn)元，累計(jì)已付監(jiān)理費(fèi)約60萬(wàn)元。在本項(xiàng)目監(jiān)理工作方面，認(rèn)真把好質(zhì)量安全關(guān)。目前已基本完成主體結(jié)構(gòu)，質(zhì)量：（市優(yōu)待驗(yàn)收）。安全文明施工方面：已被評(píng)為市安全文明工地，得到業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng)。但本項(xiàng)目監(jiān)理部存在欠缺的是：工程資料完善不到位，整改不及時(shí)，需進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)度有所滯后。
1、本著兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，認(rèn)真貫徹20xx年xx月xx日的會(huì)議精神，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、方法總比困難多，作為公司的一份子，努力完成公司派遣的項(xiàng)目任務(wù)。為公司的發(fā)展贏信譽(yù)，豎品牌。
2、質(zhì)量控制
質(zhì)量是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線(xiàn)，也是監(jiān)理工作永恒的主題，要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，狠抓落實(shí)，狠抓過(guò)程控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，杜絕工程質(zhì)量事故，具體可通過(guò)下面幾個(gè)方面工作使工程質(zhì)量始終處在良好的受控狀態(tài)：
a、建立規(guī)章制度，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。開(kāi)工伊始，根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)章制度如《監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則》、《各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內(nèi)部管理制度》等，使監(jiān)理人員有章可循，能使監(jiān)理工作順利開(kāi)展并很快步入正軌，同時(shí)要建立健全各級(jí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度等并堅(jiān)決予以落實(shí)。
b、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理服務(wù)水平
欲善其事，必先利其器。組織監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并針對(duì)不同階段的施工重點(diǎn)，有組織、有計(jì)劃、多方面、多形式地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)、指導(dǎo)。即使相同的工程項(xiàng)目，施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別，針對(duì)此情況，要盡量組織監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩，如砼外觀(guān)質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位，讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo)，什么產(chǎn)品亟需進(jìn)一步改進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)。
c、督促施工單位建立健全自檢體系
施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要提高工程質(zhì)量，施工單位首先要建立完善的自檢體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，下屬各施工隊(duì)伍要有專(zhuān)職質(zhì)檢員，形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。
d、加強(qiáng)試驗(yàn)工作，嚴(yán)把材料關(guān)、試驗(yàn)關(guān)試驗(yàn)工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做為監(jiān)理要堅(jiān)持用試驗(yàn)數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，杜絕造、編試驗(yàn)資料的情況出現(xiàn)。
原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要重點(diǎn)抓好料場(chǎng)材料的檢查和進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后抽檢不合格的要及時(shí)清除出場(chǎng)，試驗(yàn)員要經(jīng)常出入各料場(chǎng)隨機(jī)取樣并及時(shí)試驗(yàn)驗(yàn)證，以確保合格材料用于工程建設(shè)。
2、安全方面
抓好工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度的同時(shí)，要始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分，把安全施工要放在首位，切實(shí)做到“安全第一、質(zhì)量第一”。要落實(shí)各項(xiàng)安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落實(shí)到具體人員。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故發(fā)生。
3、進(jìn)度方面
制定科學(xué)管理、切實(shí)可行的施工計(jì)劃，并能保證落實(shí)，是工程能否順利完成的前提，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要做到以下幾點(diǎn)：
a、要根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，制定詳盡的總體計(jì)劃。
b、要求施工單位在總體施工計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制年、月（季）、旬，甚至日計(jì)劃，滿(mǎn)足日保月、月保年，年保總體計(jì)劃的目的。
c、要通過(guò)工程總體進(jìn)度圖和形象進(jìn)度表、單項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度報(bào)表，與總體工程、分項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差距，發(fā)現(xiàn)差距，要采取一定的獎(jiǎng)罰措施、增加機(jī)械人員、投資等方式進(jìn)行調(diào)整，并要對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)劃控制，以確保工程的按期完成。
4、資料方面
工程內(nèi)業(yè)資料的完整、健全也是工程質(zhì)量評(píng)定的一部分，要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設(shè)置一名專(zhuān)職檔案資料管理人員，對(duì)工程資料工程檔案進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時(shí)，并能在竣工驗(yàn)收后及時(shí)上交各有關(guān)部門(mén)。
以上幾點(diǎn)是本人在今年的監(jiān)理工作中總結(jié)，當(dāng)然還存在一些不足和缺陷特別是資料方面的欠缺，工作中要更好的團(tuán)結(jié)同志，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的工作積極性。在今后的工作中，我將努力的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)和多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，積極把自己投身到所承擔(dān)的'監(jiān)理工作中，努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)！！
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇二
20xx年4月20日我應(yīng)聘到貴公司工作，開(kāi)始被安排在廣州市解放路兩側(cè)整治亞運(yùn)工程工地，后來(lái)被安排到黃埔體育中心亞運(yùn)工程工地，現(xiàn)在譽(yù)山國(guó)際項(xiàng)目工地，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)距理工作一職，至今工作已近二年了，二年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就二年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印峻)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
盔行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。
居強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批有質(zhì)量問(wèn)題采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
本人在各工地的監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)楸竟こ瘫O(jiān)理路線(xiàn)長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
居強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為本人二年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇三
隨著時(shí)間的推移，20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。
以下分三方面總結(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。
我是年初xx月xx日到公司報(bào)道，被聘為***監(jiān)理公司土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”？顧名思義，怎樣才能成為一名合格監(jiān)理，是向我們充當(dāng)監(jiān)理工作每個(gè)人提出新的課題對(duì)象。尤其是我，雖然過(guò)去從事土建工程多年，按理說(shuō)應(yīng)當(dāng)具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也頻繁接觸監(jiān)理，但對(duì)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)甚少，應(yīng)該說(shuō)只是一個(gè)新兵。由于當(dāng)時(shí)***地區(qū)新建開(kāi)工項(xiàng)目較晚，我一直沒(méi)有監(jiān)理工程，為適應(yīng)工作需要，拓寬在這一專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)面，不斷提高豐富自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在這期間除公司項(xiàng)目總監(jiān)***，深入工地進(jìn)行了解認(rèn)識(shí)外，自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)書(shū)刊，先參加了公司由***主講監(jiān)理檔案編制辦法短訓(xùn)班，由于自身扎實(shí)有效的學(xué)習(xí)，對(duì)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)有了初淺的認(rèn)識(shí)。為今后開(kāi)展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)。
樓現(xiàn)已通過(guò)質(zhì)檢站驗(yàn)收，已回遷入住。***商住樓和***住宅樓按合同工期理應(yīng)11月x日竣工，現(xiàn)除屋面防水層、樓梯護(hù)欄安裝、外墻涂料，網(wǎng)點(diǎn)部分內(nèi)墻扶灰和內(nèi)門(mén)安裝，其中相繼完工，因氣溫影響為了確保工程質(zhì)量，同建筑單位協(xié)商同意延期交付使用。
在監(jiān)理述工程施工過(guò)程中能夠嚴(yán)格履行監(jiān)理委托合同條款按項(xiàng)目總監(jiān)和監(jiān)理規(guī)劃要求實(shí)施開(kāi)展監(jiān)理工作，尤其是在***回遷樓工程施工過(guò)程中，工作伊始公司***總對(duì)我們進(jìn)駐工地人員提出更高要求，第一我們進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人，言行代表著公司員工素質(zhì)，形象。第二市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制促使經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)變，從而增強(qiáng)拓寬經(jīng)營(yíng)承攪主要理念，為了公司的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)的振興，能夠按照建設(shè)單位要求，在監(jiān)理施工過(guò)程中，實(shí)施了全方位、全氣候、全過(guò)程，監(jiān)理工作，工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監(jiān)理在工地出現(xiàn)的身影，在思想上進(jìn)步樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)，企興我榮、企衰我恥的主人翁責(zé)任感，加強(qiáng)夜間施工，兩方跟蹤檢查監(jiān)控力度，積極配合施工單位，尤其是在隱蔽工程，隱蔽過(guò)程中，只要報(bào)驗(yàn)及時(shí)檢查認(rèn)定，合格證工程轉(zhuǎn)序連續(xù)，從而確保計(jì)劃工期按期實(shí)現(xiàn)，結(jié)合自己施工經(jīng)驗(yàn)為施工單位想辦法出注意，提出很多合理化建議，直正做到為建設(shè)企業(yè)服務(wù)，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為自己負(fù)責(zé)。在監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理方面，力求做到于工程同步，盡可量避免，缺項(xiàng)失真，按監(jiān)理檔案編制辦法分門(mén)別類(lèi)規(guī)范整理，在市區(qū)檢查過(guò)程中深受檢查組好評(píng)。
工程，在不具備初驗(yàn)條件下建設(shè)單位有征得駐地監(jiān)理同意單方面組織對(duì)工程初驗(yàn)，我個(gè)人認(rèn)為認(rèn)是對(duì)監(jiān)理正常工作干預(yù)，并提出自己看法最終延期初驗(yàn)。
一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效，但距時(shí)代要求和一個(gè)真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。
1、缺乏建筑施工理論性知識(shí)，尤其是對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范理解和認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)獨(dú)立監(jiān)理高層砼框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)工程還不完全具備能力。為適應(yīng)建筑市場(chǎng)要求，應(yīng)不斷探索學(xué)習(xí)豐富自己轉(zhuǎn)為理論知識(shí)使至工作得心應(yīng)手。
2、開(kāi)展工作方法有待于改進(jìn)，在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查過(guò)程中方法向單有時(shí)說(shuō)話(huà)態(tài)度生硬，不被別人接受，在某種程度上存在我行我素的思想觀(guān)念。
總之一年工作給我的體會(huì)是作為名監(jiān)理人員只有品到端正，業(yè)務(wù)精練很好運(yùn)用自己的權(quán)力檢查工作目的.明確有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，尊重他人，才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。***年即將到來(lái)，新的一年任重道遠(yuǎn)，我要已新的工作姿態(tài)迎接轉(zhuǎn)的挑戰(zhàn)已暫新工作面貌，進(jìn)入新的一年開(kāi)端，我堅(jiān)信在***監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)下以***精神為動(dòng)力，發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足，團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部全體成員一道更好完成交給我部各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇四
2020年是公司監(jiān)理部資質(zhì)不斷提升、業(yè)務(wù)不斷拓展、管理不斷加強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、方法不斷創(chuàng)新的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在監(jiān)理部全體員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成全年的監(jiān)理任務(wù)，創(chuàng)造了驕人業(yè)績(jī)。在這一年里，監(jiān)理部以抓提升形象入手，以抓提高人員素質(zhì)為重點(diǎn)，以抓行政管理和資料管理為突破口，不斷推進(jìn)工作，收到很好的效果，監(jiān)理人員綜合素質(zhì)得到較大提高，監(jiān)理活動(dòng)更加趨于科學(xué)和規(guī)范，在社會(huì)上引起廣泛的關(guān)注。隨著公司監(jiān)理資質(zhì)從“一甲”向“雙甲”的成功跨越，公司又迎來(lái)了一個(gè)更加嶄新的歷史發(fā)展時(shí)期，為了更好地開(kāi)展2021年工作，我們對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結(jié)。
很早以前，在咱們本地建筑業(yè)很多人都在說(shuō)著這樣一個(gè)話(huà)題，說(shuō)我們公司是一個(gè)學(xué)校。現(xiàn)在我們公司真得像一個(gè)學(xué)校了。為了不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)層的支持和幫助下，進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)工作，采取了各種措施，收到很好的效果。
1、積極營(yíng)造氛圍，增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制。公司管理層采取了各種激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)和提高的積極性，一手抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一手抓業(yè)務(wù)技術(shù)和職業(yè)道德培訓(xùn)和教育，在全公司大力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。今年以來(lái)，監(jiān)理部共組織了“總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)”一次，工地現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)觀(guān)摩六次，集中授課多次，另外還通過(guò)總監(jiān)例會(huì)、工地開(kāi)工前交底會(huì)等以會(huì)代訓(xùn)的形式對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，通過(guò)這樣一系列的活動(dòng)，極大地提高員工的綜合素質(zhì)，也激發(fā)了全體員工學(xué)習(xí)的熱情和不斷進(jìn)步的積極性，監(jiān)理部的學(xué)習(xí)氛圍空前濃厚，也部分實(shí)現(xiàn)了“公司經(jīng)歷一個(gè)工地，監(jiān)理部每個(gè)人也經(jīng)歷一個(gè)工地”的目標(biāo)。
2、監(jiān)理部積極配合，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。各個(gè)監(jiān)理部也都能把工作和培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以老帶新，做好傳幫帶，監(jiān)理一個(gè)工地就造就和培養(yǎng)了一批干部，總監(jiān)能夠在加強(qiáng)管理的同時(shí)，也負(fù)起了培訓(xùn)的主要責(zé)任，經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師也能把自己的心得體會(huì)傳授給新同志，對(duì)于監(jiān)理部新進(jìn)人員的培訓(xùn)，采取了輔導(dǎo)員制度，改進(jìn)了以往培訓(xùn)新員工的工作，收到了明顯效果。監(jiān)理部通過(guò)各種交流和傳授，不僅使很多人日趨成熟了，而且也有效地加強(qiáng)了監(jiān)理部的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。今年有十幾名新來(lái)的同志在短短半年時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理技術(shù)和監(jiān)理實(shí)務(wù)進(jìn)步明顯。公司人員綜合素質(zhì)的不斷提高使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控也達(dá)到非常理想的效果。在工地培訓(xùn)工作中，表現(xiàn)突出的有等同志。
3、加強(qiáng)集中培訓(xùn)，利用自身優(yōu)勢(shì)。今年監(jiān)理部利用自身優(yōu)勢(shì)，加大了集中授課的力度。呂志忠等同志能利用自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，向受業(yè)者傳授知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，表現(xiàn)突出。
在工地經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到施工單位議論，說(shuō)我們公司操作正規(guī)，比其他公司難纏得多。這從另一個(gè)角度反映出了我們公司的監(jiān)理工作是正規(guī)的科學(xué)的，不是可有可無(wú)的，通過(guò)我們的監(jiān)理，很多業(yè)主都由一開(kāi)始的不相信，到逐步建立關(guān)系，進(jìn)而發(fā)展成親密合作伙伴。很多業(yè)主在自己的工地結(jié)束以后，還對(duì)我們公司大加宣揚(yáng)，常有一些業(yè)主慕名找上門(mén)來(lái)要求與我們合作。他們都普遍認(rèn)為我們公司的監(jiān)理人員能做到公正公平，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理科學(xué)正規(guī)，不僅信得過(guò)，而且靠得住，真正成了業(yè)主的參謀。黃山別墅會(huì)改造工程監(jiān)理部，在呂志忠同志的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，得到了業(yè)主方的極大信任，竣工后，業(yè)主專(zhuān)門(mén)設(shè)宴答謝。大矸商業(yè)中心工程也深受業(yè)主信任，業(yè)主代表多次向監(jiān)理部反映現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作到位，他們的工作造成極大的社會(huì)影響。梅山新社區(qū)一期工程總監(jiān)理工程師李芳洪同志工作勤勉，著重加強(qiáng)了與業(yè)主方和梅山建設(shè)局、質(zhì)安監(jiān)站的協(xié)調(diào)和溝通，取得了建設(shè)局、業(yè)主方和質(zhì)安監(jiān)站的信任和支持，使監(jiān)理工作得以順利展開(kāi)。
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇五
面對(duì)即將成為過(guò)去的xxxx年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。
工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大。我作為土建工程主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的.范圍，通過(guò)冷靜思考，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。
而在目前，有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒(méi)有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。
那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇六
xx年度，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站在縣委政府和縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，堅(jiān)持以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重心下沉，安全管理關(guān)口前移工作措施，克服一切困難，依托基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)，把安全教育、安全管理工作送入基層，規(guī)范開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全檢驗(yàn)、農(nóng)機(jī)行政許可工作，通過(guò)全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn)，較好的完成監(jiān)理工作各項(xiàng)任務(wù)。
xx年，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站共受理各類(lèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶(hù)登記3287臺(tái)套，其中拖拉機(jī)入戶(hù)登記634臺(tái)，變型拖拉機(jī)入戶(hù)登記810臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)入戶(hù)登記和換發(fā)新牌證1819臺(tái)套；受理農(nóng)機(jī)駕駛證申請(qǐng)1607人次，其中新辦證申請(qǐng)1146人次，老證換發(fā)新證325人次，增駕申請(qǐng)136人次；辦理各類(lèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗(yàn)7289臺(tái)套；農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)、公安農(nóng)機(jī)監(jiān)管中隊(duì)堅(jiān)持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上，查究農(nóng)機(jī)安全違法行為886人次，有366臺(tái)次無(wú)牌證農(nóng)業(yè)機(jī)械受到查處，行政拘留無(wú)證駕駛農(nóng)機(jī)駕駛?cè)?人次。通過(guò)安全執(zhí)法檢查強(qiáng)制免費(fèi)粘貼安全反光標(biāo)識(shí)186臺(tái)次，農(nóng)機(jī)安全管理措施得到全面落實(shí)；春節(jié)期間，公安、農(nóng)機(jī)部門(mén)開(kāi)展安全教育活動(dòng)12場(chǎng)次，在喬圩、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機(jī)安全教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，發(fā)放安全宣傳資料x(chóng)x多份。通過(guò)基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)辦公和農(nóng)機(jī)年度檢驗(yàn)，舉辦農(nóng)機(jī)駕駛員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)16場(chǎng)次，參加培訓(xùn)機(jī)手3600人次以上，農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作各項(xiàng)指標(biāo)全面超額完成。
1、制定崗位目標(biāo)，落實(shí)工作任務(wù)。
新春伊始，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作實(shí)際，經(jīng)站務(wù)會(huì)議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見(jiàn)、建議，制定實(shí)施了“xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)分解和考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法”，做到工作目標(biāo)明確，任務(wù)分解到組，工作責(zé)任到人。措施的出臺(tái)充分調(diào)動(dòng)了全體職工的工作積極性，全體工作人員心往一處想，勁往一處使，大家比著干、幫著做、相互學(xué)、為全面完成工作任務(wù)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
2、安全管理、安全教育活動(dòng)全面開(kāi)展。
春節(jié)期間，是各類(lèi)農(nóng)機(jī)事故的易發(fā)期、高發(fā)期，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真籌劃，積極加強(qiáng)與公安交警部門(mén)的協(xié)作和配合，公安農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管中隊(duì)、農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)合作開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全教育活動(dòng)，在喬圩協(xié)會(huì)、春杰公司、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)先后召開(kāi)農(nóng)機(jī)安全教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，講解典型農(nóng)機(jī)事故案例，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并擺放農(nóng)機(jī)安全宣傳圖版，播放農(nóng)機(jī)安全宣傳專(zhuān)題片，形式多樣的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng)吸引農(nóng)機(jī)手廣泛參與；利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動(dòng)契機(jī)，農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全管理法律、法規(guī)，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理日益引起全社會(huì)的支持和關(guān)注。
公安農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管中隊(duì)加大道路農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度，嚴(yán)厲查處道路農(nóng)機(jī)安全違法行為；農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)分成兩組，春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路，為實(shí)現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機(jī)安全無(wú)事故做出了積極地努力。午收農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)期間，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站和公安交警大隊(duì)共同協(xié)作，報(bào)經(jīng)縣政府分管縣長(zhǎng)批準(zhǔn)，實(shí)施了為期四十天的農(nóng)機(jī)安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作，查處聯(lián)合收割機(jī)、拖拉機(jī)安全違法行為；秋季公安、農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開(kāi)展，針對(duì)農(nóng)機(jī)秋季作業(yè)特點(diǎn)實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理，打擊農(nóng)機(jī)安全嚴(yán)重違法行為，通過(guò)安全檢查現(xiàn)場(chǎng)受理農(nóng)機(jī)入戶(hù)登記、駕駛證申領(lǐng)等農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)366人次以上，為農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)安全、順利保駕護(hù)航。
3、依托基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)，全面開(kāi)展安全管理活動(dòng)。
基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)是農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重心下沉的一線(xiàn)工作平臺(tái)，為了切實(shí)發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，為農(nóng)機(jī)手做好服務(wù)工作，我們立足自身找差距，補(bǔ)不足，對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作做出針對(duì)性的調(diào)整。兩個(gè)業(yè)務(wù)工作組工作熱情，積極主動(dòng)，配合基層協(xié)會(huì)堅(jiān)持開(kāi)展工作。全年共開(kāi)展“農(nóng)機(jī)服務(wù)農(nóng)家行”活動(dòng)26場(chǎng)次，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公將農(nóng)機(jī)入戶(hù)登記、年度檢審、駕駛證申領(lǐng)、安全宣傳教育送到農(nóng)機(jī)手面前，現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)組共計(jì)受理農(nóng)機(jī)手駕駛證申請(qǐng)465人次以上，農(nóng)業(yè)機(jī)械登記入戶(hù)12xx臺(tái)次，年度檢驗(yàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械562臺(tái)次以上。利用現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)機(jī)，在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全教育活動(dòng)，提高農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)意識(shí)，全面開(kāi)展安全管理活動(dòng)，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)。
4、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)協(xié)作，推進(jìn)基層農(nóng)機(jī)安全組織建設(shè)。
基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)是宣傳農(nóng)機(jī)化管理政策、法規(guī)，開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全管理活動(dòng)，落實(shí)農(nóng)機(jī)安全管理措施，做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的有效服務(wù)平臺(tái)。農(nóng)機(jī)監(jiān)理站積極主動(dòng)的與漆園辦事處、辛集鄉(xiāng)橋南村、岳坊鎮(zhèn)牛王村聯(lián)系，多次召集協(xié)會(huì)建設(shè)籌備會(huì)，農(nóng)機(jī)學(xué)校、農(nóng)機(jī)推廣站積極參與配合，上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉(xiāng)橋南村兩個(gè)農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)建設(shè)成立工作，牛王村現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng)也已經(jīng)開(kāi)展，漆園辦事處、樂(lè)土鎮(zhèn)兩個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械集中區(qū)域的籌備建設(shè)工作也進(jìn)入實(shí)施階段，通過(guò)與農(nóng)機(jī)手面對(duì)面的調(diào)研交流，了解農(nóng)機(jī)手的需求，宣傳農(nóng)機(jī)安全要求，為下一步組建農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作組織奠定了基礎(chǔ)。基層農(nóng)機(jī)安全組織建設(shè)的推進(jìn)將為農(nóng)機(jī)安全管理工作地深入開(kāi)展起到有力的促進(jìn)作用。
5、積極主動(dòng)，做好農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)大戶(hù)和補(bǔ)貼機(jī)械的牌證服務(wù)工作。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理站針對(duì)我縣農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)大戶(hù)多，銷(xiāo)售服務(wù)范圍廣的實(shí)際情況，專(zhuān)門(mén)成立農(nóng)機(jī)大戶(hù)業(yè)務(wù)工作組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售大戶(hù)和國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)機(jī)械的牌證服務(wù)工作。xx年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目漆園、樂(lè)土、岳坊、籬笆四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目區(qū)和農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)大戶(hù)辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶(hù)登記業(yè)務(wù)532臺(tái)套，其中拖拉機(jī)入戶(hù)327臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)213臺(tái)。受理農(nóng)機(jī)駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)2xx人次。在我縣宏圖農(nóng)機(jī)公司，結(jié)合生產(chǎn)廠(chǎng)家操作技術(shù)培訓(xùn)，我們把農(nóng)機(jī)安全教育工作向新的領(lǐng)域延伸，舉辦安全培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全管理工作做出了新的嘗試，受到安徽省農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站的高度關(guān)注和肯定。
6、嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)機(jī)行政許可業(yè)務(wù)。
根據(jù)我縣汽車(chē)、農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)通達(dá)周邊，銷(xiāo)售火爆，特別是變型拖拉機(jī)管理難度較大的實(shí)際，我們立足規(guī)范，加強(qiáng)引導(dǎo)，多次到農(nóng)機(jī)、汽車(chē)大市場(chǎng)調(diào)研，了解變型拖拉機(jī)生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況，制定針對(duì)性措施，加強(qiáng)變型拖拉機(jī)的安全檢驗(yàn)工作，實(shí)行兩名檢驗(yàn)員和一名站長(zhǎng)共同參與的檢驗(yàn)工作要求。在比周邊縣區(qū)管理相對(duì)嚴(yán)格的巨大壓力下，保持了變型拖拉機(jī)安全檢驗(yàn)、入戶(hù)登記工作的規(guī)范。同時(shí)對(duì)農(nóng)機(jī)行政許可各個(gè)業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)格審查、嚴(yán)格把關(guān)，確保農(nóng)機(jī)監(jiān)理行政許可工作嚴(yán)格規(guī)范開(kāi)展。
行政中心農(nóng)機(jī)窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶(hù)登記業(yè)務(wù)xx12臺(tái)套；其中拖拉機(jī)168臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)7xx臺(tái)，變型拖拉機(jī)635臺(tái)；受理新辦證業(yè)務(wù)797人次；年度檢驗(yàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械32xx臺(tái)套；農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次。完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)費(fèi)預(yù)算86萬(wàn)元。行政中心農(nóng)機(jī)窗口多次被評(píng)為中心“共產(chǎn)黨員示范窗口”、“紅旗窗口”，正是由于農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，xx年3月縣農(nóng)機(jī)局被評(píng)為出席亳州市政府表彰的“行政服務(wù)工作先進(jìn)單位”全縣三個(gè)單位之一。
專(zhuān)項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習(xí)等黨建活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展
農(nóng)機(jī)監(jiān)理站結(jié)合工作實(shí)際，在縣科教辦、縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作、學(xué)習(xí)“兩不誤，兩促進(jìn)”，歷時(shí)六個(gè)月的“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。農(nóng)機(jī)監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織，認(rèn)真籌備，制定了“蒙城縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)實(shí)施方案”，調(diào)研課題直面監(jiān)理工作現(xiàn)實(shí)，整改措施重點(diǎn)解決監(jiān)理工作軟肋，重點(diǎn)和目的是促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。學(xué)習(xí)活動(dòng)中，要求全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，明確學(xué)習(xí)要求，要求每一位工作人員認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，并隨時(shí)做好檢查抽查和點(diǎn)評(píng)準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)從農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手，著重于整改工作人員工作作風(fēng)，樹(shù)立農(nóng)機(jī)監(jiān)理正確的行風(fēng)、政風(fēng)。在分頭召開(kāi)的工作座談會(huì)上，工作人員積極發(fā)言，圍繞農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作存在的問(wèn)題和不足，提出自己的意見(jiàn)和建議。活動(dòng)的開(kāi)展，使農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，較好的解決了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員思想、工作等方面存在的突出問(wèn)題。全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想，振奮了精神，嚴(yán)明了紀(jì)律，明確了職責(zé)，團(tuán)結(jié)互助、共同協(xié)作、創(chuàng)新進(jìn)取的工作風(fēng)貌得以重現(xiàn)。
年初，依據(jù)“xx年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作任務(wù)分解和考核獎(jiǎng)懲辦法”，我們就把招商引資、宣傳工作等農(nóng)機(jī)化專(zhuān)項(xiàng)工作分工明確到人，實(shí)行嚴(yán)格的督察、抽查制度。依據(jù)考評(píng)辦法，每季度對(duì)各考評(píng)單位工作內(nèi)容進(jìn)展、落實(shí)情況嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性。黨建、黨風(fēng)廉政、機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作資料齊全、制度健全，年終檢查迎檢工作準(zhǔn)備充分；計(jì)劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際，配合平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建工作全面開(kāi)展，檔案資料齊全，具體工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，工作開(kāi)展有條不紊；特別是計(jì)劃生育專(zhuān)干全力克服自身困難，參與全縣計(jì)生幫扶工作，四十多天工作在村，扎實(shí)的工作作風(fēng)受到當(dāng)?shù)攸h委政府充分肯定。xx年農(nóng)機(jī)監(jiān)理站投入十多萬(wàn)元，修繕、改造辦公大樓，購(gòu)置微機(jī)、空調(diào)設(shè)備，極大的改善了辦公環(huán)境，辦公場(chǎng)所窗明幾凈，工作設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)高效，工作效率明顯提高，機(jī)關(guān)形象的改變也讓全體職工心情舒暢，體現(xiàn)了“全國(guó)平安農(nóng)機(jī)示范縣”的實(shí)力和風(fēng)貌。
2、農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是全國(guó)《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施，對(duì)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求，開(kāi)展農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作亟待加強(qiáng)。
3、農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)實(shí)行設(shè)備化、自動(dòng)化是迫切需要解決的問(wèn)題；農(nóng)機(jī)駕駛許可考試工作仍要進(jìn)一步規(guī)范，考試裝備、考試場(chǎng)地建設(shè)要求緊迫。
3、在農(nóng)機(jī)基層專(zhuān)業(yè)合作組織建設(shè)上有新的突破。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)建設(shè)有明顯進(jìn)展，全縣農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)建設(shè)布局合理，基本滿(mǎn)足農(nóng)機(jī)手的服務(wù)需求。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理站在縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)工作全面開(kāi)展，農(nóng)機(jī)安全管理措施進(jìn)一步得到落實(shí)，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)基本得到實(shí)現(xiàn)。新的一年，全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員將進(jìn)一步努力，以更加振奮的精神、更加扎實(shí)的工作為農(nóng)機(jī)化事業(yè)的快速、健康發(fā)展再立新功。
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇七
目前該工程綜合樓主體驗(yàn)收完成，粉刷工程完成至十七層，頂層屋面防水完成，實(shí)驗(yàn)樓主體工程完成，尚未進(jìn)行主體驗(yàn)收。現(xiàn)將本工程20xx年上半年施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、工程概況。
工程，由投資建設(shè)。工程位于。主體建筑物包括1棟高層綜合檢測(cè)樓和1棟多層實(shí)驗(yàn)樓，規(guī)劃占地平方米，實(shí)占地平方米，總建筑面積平方米。綜合檢測(cè)樓總建筑面積共平方米，地下層，地上十層，建筑物總高度米，結(jié)構(gòu)類(lèi)型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。實(shí)驗(yàn)樓總建筑面積平方米，建筑層數(shù)共層，層高均為米建筑高度米，結(jié)構(gòu)類(lèi)型為框架結(jié)構(gòu)。
項(xiàng)目監(jiān)理部在今年的半年內(nèi),完成了主體得驗(yàn)收,分包單位陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),對(duì)分包工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及工程施工的管理工作提出了具體要求。在嚴(yán)格審查分包單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)方案及開(kāi)工準(zhǔn)備工作后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況陸續(xù)下達(dá)了開(kāi)工令。在后續(xù)施工期間，項(xiàng)目監(jiān)理部能夠嚴(yán)格遵照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的各項(xiàng)工作內(nèi)容、職責(zé)和義務(wù)，依據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件、施工合同等，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理工作，取得了良好的工作業(yè)績(jī)，并用嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)實(shí)的工作態(tài)度贏得了建設(shè)單位的高度信任，得到了現(xiàn)場(chǎng)各方的一致好評(píng)。現(xiàn)就項(xiàng)目監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)具體工作總結(jié)如下：
1、質(zhì)量控制工作。
在本工程的質(zhì)量控制上，監(jiān)理項(xiàng)目部的主要工作方法是嚴(yán)格抓好“三控”，即事前、事中、事后控制，并將各項(xiàng)控制措施切實(shí)落到實(shí)處，使監(jiān)理工作處處體現(xiàn)“主動(dòng)”兩個(gè)字，取得了良好的工作效果。
1、在事前控制方面，監(jiān)理項(xiàng)目部主要是把好材料、人員、技術(shù)投入關(guān)。首先，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有建筑材料及設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)理部都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，該復(fù)試的必須復(fù)試，未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用，確保了建筑材料的貨真價(jià)實(shí)。在整個(gè)施工期間，現(xiàn)場(chǎng)的所有原材料及構(gòu)配件均經(jīng)過(guò)了正規(guī)的檢查、驗(yàn)收、復(fù)試，有效的保證了工程質(zhì)量。其次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員特別是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工種、關(guān)鍵工序的施工人員進(jìn)行施工試用，對(duì)技術(shù)水平低劣，責(zé)任心不強(qiáng)的施工人員嚴(yán)令承包單位辭退換人，從而大大加強(qiáng)了施工投入前的質(zhì)量保證工作。最后，就是把好施工投入前的技術(shù)關(guān)，在這方面，監(jiān)理部門(mén)主動(dòng)發(fā)揮自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)工程的實(shí)際情況，提前對(duì)重要階段、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的施工工藝、施工組織、可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題及質(zhì)量驗(yàn)收要求等對(duì)施工項(xiàng)目部進(jìn)行詳細(xì)交底，并對(duì)承包單位的重要技術(shù)交底進(jìn)行了審查，督促其把技術(shù)交底做細(xì)、做好，落到實(shí)處，從而確保了技術(shù)指導(dǎo)工作的前瞻性和針對(duì)性，對(duì)工程的施工質(zhì)量起到了積極的促進(jìn)作用。
2、在事中控制方面，項(xiàng)目監(jiān)理部主要是通過(guò)旁站、巡視、抽查等監(jiān)理手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行的施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，使監(jiān)理的質(zhì)量控制工作保持連續(xù)性，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患及時(shí)進(jìn)行糾正，確保各項(xiàng)質(zhì)量保證措施得到貫徹落實(shí)。在整個(gè)工程主體分部施工期間，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有的土方回填及屋面防水工程，監(jiān)理部門(mén)堅(jiān)持進(jìn)行了全過(guò)程旁站監(jiān)理，有效地保證了土方回填及屋面防水的施工質(zhì)量。通過(guò)監(jiān)理部門(mén)的勤奮工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起到了很大的監(jiān)督威懾作用。
在整個(gè)工程施工期間，現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作現(xiàn)象極少，且未發(fā)生任何重工程大質(zhì)量事故。
3、在事后控制方面，項(xiàng)目監(jiān)理部主要采取嚴(yán)格檢測(cè)驗(yàn)收手段來(lái)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)的檢驗(yàn)批工程，嚴(yán)令承包單位進(jìn)行整改，以確保工程的整體施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。由于本項(xiàng)目進(jìn)入后期粉刷工程階段,主要對(duì)粉刷完成后的質(zhì)量進(jìn)行控制,如完成后墻面出現(xiàn)裂縫、空鼓、起砂等常見(jiàn)問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。同時(shí)，對(duì)墻面平整度、垂直度，陰陽(yáng)角等細(xì)部嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行抽查和要求，做到本層問(wèn)題不解決，施工單位不能大面積進(jìn)行下層的粉刷作業(yè)。此外，為加強(qiáng)對(duì)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，項(xiàng)目監(jiān)理部除要求承包單位按時(shí)報(bào)驗(yàn)各檢驗(yàn)批、隱蔽工程外，還特別要求承包單位要按分項(xiàng)工程的前后順序進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)，從而使監(jiān)理部門(mén)的質(zhì)控工作細(xì)化到了施工的每一環(huán)節(jié)中，有效的保障了工程的內(nèi)在質(zhì)量。
通過(guò)監(jiān)理部門(mén)的嚴(yán)格把關(guān)和承包單位的密切配合，工程的施工質(zhì)量經(jīng)檢測(cè)和驗(yàn)收全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了合同要求的目標(biāo)。
2、進(jìn)度控制。
在本工程的工期進(jìn)度控制方面，項(xiàng)目監(jiān)理部主要采取了以下幾個(gè)方面的措施:。
1、根據(jù)合同總工期的要求以及工程的實(shí)際情況，通過(guò)對(duì)承包單位人員、材料、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、施工組織管理能力等方面情況的詳細(xì)了解掌握，在充分考慮了天氣因素，當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境引起的人為因素，會(huì)同承包單位制定了切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵性施工階段進(jìn)行了時(shí)間界定。如:明確要求在今年十一月完成工程竣工。通過(guò)對(duì)工程計(jì)劃工期的總體把握，特別是對(duì)幾個(gè)重要施工階段的嚴(yán)格控制，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度快速的進(jìn)行。
2、依據(jù)總工期計(jì)劃嚴(yán)格要求各承包單位按時(shí)編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，并在每周的監(jiān)理例會(huì)上對(duì)當(dāng)周的進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)下周進(jìn)度計(jì)劃編制提出監(jiān)理部門(mén)意見(jiàn)。
3、在具體工作中，時(shí)刻依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，在保證年底綜合樓主體完工目標(biāo)不變的前提下，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，使計(jì)劃與實(shí)際盡量相符，從而變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制，使監(jiān)理控制工作進(jìn)一步具體化。
3、工程投資控制:。
1、嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量審核，對(duì)承包單位申報(bào)的月進(jìn)度產(chǎn)值，逐項(xiàng)進(jìn)行審查，堅(jiān)決剔除虛報(bào)部分，據(jù)實(shí)撥付月進(jìn)度款。
2、認(rèn)真消化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，徹底搞清設(shè)計(jì)意圖，對(duì)設(shè)計(jì)上存在的問(wèn)題及容易引起變更的地方，提前與設(shè)計(jì)方及業(yè)主進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取事先變更，盡量避免事后改動(dòng)，以減少不必要的浪費(fèi)與索賠。
3、嚴(yán)格控制預(yù)算外開(kāi)支，盡量減少合同外工程量的發(fā)生，對(duì)必要的合同外工程量進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，確保工程資金的正確使用。
4、監(jiān)理項(xiàng)目部的合同管理情況:。
1、嚴(yán)格按照合同要求審查分包單位分包資質(zhì)，杜絕非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。
2、嚴(yán)格監(jiān)督承包單位履行合同承諾，確保合同義務(wù)據(jù)實(shí)實(shí)現(xiàn)。
3、協(xié)調(diào)好各承包單位之間以及承包單位與分包單位的協(xié)作關(guān)系，確保施工順利進(jìn)行。
5、監(jiān)理項(xiàng)目部的信息管理情況：
1、向建設(shè)單位及時(shí)反饋施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)信息，確保建設(shè)單位對(duì)施工動(dòng)態(tài)的了解與掌握。
2、做好工程建設(shè)各類(lèi)資料的收集、整理、保管與移交歸檔工作，確保工程建設(shè)資料的詳實(shí)與完整。
3、做好內(nèi)部信息資料的整理與發(fā)送工作，確保項(xiàng)目監(jiān)理部全體工作人員對(duì)工程動(dòng)態(tài)的及時(shí)了解與掌握。
本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類(lèi)資料情況如下：
1、分包工程工報(bào)審表共2份，開(kāi)工前需要各個(gè)樓號(hào)提供工程工報(bào)審表。
2、工程測(cè)量定位記錄審報(bào)表2份。
3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員情況表1份。
4、分部分項(xiàng)施工方案報(bào)審表10份。
5、工程變更單5份。
6、技術(shù)復(fù)核報(bào)審表3份。
7、設(shè)備報(bào)審表3份。
8、材料報(bào)審表50份。
9、砼澆灌令23份，混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令。
10、旁站監(jiān)理記錄表40份，對(duì)混凝土澆筑施工、地下室防水施工、回填土施工、塔吊安裝施工等進(jìn)行全過(guò)程旁站。
12、試驗(yàn)記錄匯總表40份。
13、分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)審表15份。
14、分部工程質(zhì)量評(píng)定表1份。
18、砼拆模報(bào)審表2份。
20、工程款支付證書(shū)4份。
6、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。
在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作方面主要是做好建設(shè)單位與承包單位、承包單位與承包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)與周?chē)h(huán)境之間的協(xié)調(diào)工作。并與進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制等具體工作結(jié)合起來(lái)，使整個(gè)工程建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)順利、關(guān)系融洽、配合密切，確保了工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、結(jié)束語(yǔ)。
以上是監(jiān)理項(xiàng)目部的工作總結(jié)，現(xiàn)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)目部的支持與幫助。在下半年里，本項(xiàng)目部人員會(huì)再接再厲，為公司服務(wù)，創(chuàng)造更高效益。
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇八
20xx年x月份以前。xx園工程總建筑面程約為xx萬(wàn)m2，合同承包方式為施工總承包，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為xx片樣板區(qū)xx棟。xxb片均為c16型多層洋房共17棟。xxc片低層別墅區(qū)xx棟。xx片低層別墅區(qū)xx棟。xxc片低層貨量區(qū)xx棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時(shí)時(shí)以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對(duì)自己的影響，能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，履行自己的職責(zé)。
20xx年x月份，由于公司的人事變動(dòng)，我來(lái)到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部，擔(dān)任資料員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職務(wù)。在工作中，主要以配合x(chóng)x總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站等，認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和xx總安排的各項(xiàng)任務(wù)，盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項(xiàng)管理制度，并對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。由于該工程工期緊，任務(wù)重，可以二十四小時(shí)施工，我常常與同事們晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐，使我的.業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作，做到在監(jiān)理施工過(guò)程中，實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進(jìn)步，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己。同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識(shí)還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。在監(jiān)理旁站方面對(duì)一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實(shí).嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
人們都說(shuō)資料管理比較麻煩，但我認(rèn)為，只要自己有過(guò)整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門(mén)別類(lèi)規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開(kāi)放置，個(gè)放置一個(gè)檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽，檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷內(nèi)目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡(luò)非常清楚。在平時(shí)其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí)，我也對(duì)鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。
明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開(kāi)始進(jìn)行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會(huì)用自己所掌握的理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量，從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿(mǎn)意。
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇九
在監(jiān)理公司及xx管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市公司和監(jiān)理公司下發(fā)的有關(guān)文件及通知，更加明確了項(xiàng)目管理的服務(wù)宗旨與工作職責(zé)，自覺(jué)認(rèn)真履行“守法、公正、科學(xué)、誠(chéng)信”的監(jiān)理工作服務(wù)宗旨，對(duì)xx工程項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)督管理，特別是通過(guò)對(duì)xx市電力公司xxx號(hào)通知的學(xué)習(xí)及到監(jiān)理公司安全培訓(xùn)考試，更加深了安全工作的認(rèn)識(shí)明確了監(jiān)理工作的安全責(zé)任，同時(shí)加強(qiáng)與xx供電公司及相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系和工作交流，深入各項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了項(xiàng)目監(jiān)督管理，現(xiàn)作如下工作總結(jié)。
認(rèn)真收集每月每周各項(xiàng)工程進(jìn)度月報(bào)及周報(bào)，并上報(bào)整理審查了20××年xx公司擴(kuò)大內(nèi)需第一批、第二批xx專(zhuān)項(xiàng)工程預(yù)算，概算資料x(chóng)x項(xiàng)次。審查核實(shí)并簽認(rèn)彭水供電公司擴(kuò)大內(nèi)需第一批、第二批及西部xx節(jié)余資金項(xiàng)目結(jié)算xx項(xiàng)次。收集監(jiān)理資料及開(kāi)工報(bào)告，勞務(wù)分包合同、勞務(wù)安全協(xié)議xx項(xiàng)，參加隱蔽工程抽查驗(yàn)收xx項(xiàng)次，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料x(chóng)x項(xiàng)，xx巡視檢查xx項(xiàng)xx次。收集竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告xx項(xiàng)，拍攝工程圖片xx項(xiàng)次xx張，簽認(rèn)工程設(shè)計(jì)變更xx份。參加工程竣工驗(yàn)收xx項(xiàng)次，參加xx組織召開(kāi)的施工負(fù)責(zé)人月度例會(huì)x次。簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知書(shū)1份，簽發(fā)工作聯(lián)糸單x份。協(xié)助收集工程監(jiān)理費(fèi)用x次，xx萬(wàn)元。
自己作為項(xiàng)目管理員兼駐xx小組長(zhǎng)，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行安全巡視檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違章行為在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)提出糾正。并向公司工作匯報(bào)。對(duì)駐地的防火、防盜及用電、氣的預(yù)防工作，使之從未發(fā)生過(guò)以上事故。
同志之間心懷坦蕩，生活中相互關(guān)心，工作上分工不分家，相互配合、相互支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從未因生活鎖事和工作分歧產(chǎn)生矛盾，工作協(xié)作開(kāi)展較為順利。
x月xx日接xx工程專(zhuān)職電話(huà)通知，到xx工程支援基建，鐵塔基礎(chǔ)澆筑旁站監(jiān)理工作。
雖然作了以上應(yīng)盡工作與職責(zé)，但離公司監(jiān)理部的工作要求還存在差距，但自己有信心在監(jiān)理公司xx工程監(jiān)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照監(jiān)理工作服務(wù)宗旨，為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理公司安全質(zhì)量目標(biāo)，履行好自己的工作職責(zé)。
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
在過(guò)去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立讓業(yè)主滿(mǎn)意的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
一月份至八月份末，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與光網(wǎng)江蘇的競(jìng)賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。
巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇十一
我們建安監(jiān)理公司有幸參加富平生態(tài)水泥的建設(shè)工作。一年來(lái)，在富平公司領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和正確引導(dǎo)下，我監(jiān)理部的監(jiān)理工作完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下：
富平生態(tài)水泥工程完成形象進(jìn)度：2月24日，場(chǎng)平完成，具備基礎(chǔ)施工條件。4月5日，現(xiàn)場(chǎng)水源井管道連接完成。8月23日，銷(xiāo)售樓結(jié)構(gòu)施工完。10月6日，石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)施工完成。10月25日，石灰石預(yù)均化堆棚屋面檀條，彩板安裝完成。11月7日，1#窯尾封頂。11月13日，水泥包裝及成品區(qū)裝車(chē)框架結(jié)構(gòu)施工完。12月6日上午7時(shí)58分，2#窯尾圓滿(mǎn)封頂。12月4日，1#熟料庫(kù)主體滑模完成。12月13日，1#生料粉磨及廢氣處理區(qū)域二層鋼框架完成。
項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況做到了對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)能力，合理開(kāi)展富平生態(tài)水泥工程的監(jiān)理工作。
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下堅(jiān)持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，督促所有的`成員努力工作，為工程盡職盡責(zé)。
1、安全及文明施工。
督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全質(zhì)量第一，控制預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。安全文明施工控制目標(biāo)：施工全過(guò)程無(wú)安全事故，創(chuàng)建文明工地。
2、工程質(zhì)量的控制：
（1）本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的原則：項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。
（2）本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的措施：
a、首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)，以確保施工單位和隊(duì)伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。開(kāi)工前要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案并填寫(xiě)《施工技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批。對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備、審查施工單位提供的技術(shù)性能報(bào)告，凡不符合規(guī)范要求的不能使用。保證進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行，確保工程施工質(zhì)量。
b、堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度：每周周五早十點(diǎn)，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會(huì)。就工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備、施工方法等提出問(wèn)題研究解決，并提出措施落實(shí)到人、提出時(shí)限，通過(guò)這一有效的制度，對(duì)工程質(zhì)量起到全面控制的作用。
3、進(jìn)度控制：
在工程實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。要求項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進(jìn)度計(jì)劃，每月編制月進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結(jié)，發(fā)生偏差及時(shí)采取措施，予以糾正、調(diào)整。
隨著工程建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范，在新的一年里，我們會(huì)再接再厲，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力。
回顧一年的監(jiān)理工作，在集團(tuán)公司英明領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和正確引導(dǎo)下，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質(zhì)量高于一切，進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力，監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。
總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，與富平生態(tài)水泥公司大力支持是分不開(kāi)的，為此，我們項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持表示深深的謝意.在新的一年里，我監(jiān)理部為把富平生態(tài)水泥工程創(chuàng)建成國(guó)內(nèi)一流，世界先進(jìn)的工程而盡職盡責(zé)！
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇十二
20xx年，在局黨委和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“精心服務(wù)、誠(chéng)實(shí)守信、以人為本、業(yè)精于勤”的`管理理念，以為社會(huì)提供全過(guò)程、高水平、深層次的工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理服務(wù)為宗旨，以追求業(yè)主滿(mǎn)意率遞增為目標(biāo)，以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向。全體員工勤奮努力，團(tuán)結(jié)拼搏，共度難關(guān)，再創(chuàng)佳績(jī)，圓滿(mǎn)完成了公司年初制定的經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)，進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量，拓展了經(jīng)營(yíng)范圍，提升了公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為監(jiān)理公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我代表監(jiān)理公司，對(duì)指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝！下面，我首先就公司今年的工作情況，以及公司整體的運(yùn)作狀況做出以下幾點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)：
1、公司經(jīng)營(yíng)情況：
專(zhuān)項(xiàng)檢查，受到一致好評(píng)。全年在監(jiān)項(xiàng)目中，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機(jī)防范機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，依法依規(guī)開(kāi)展監(jiān)理工作，認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù)，大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。
通過(guò)公司全體員工的共同努力，我們不僅圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作目標(biāo)，20xx年，公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)營(yíng)工作新局面。
2、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況
學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力，我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定了有效的學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周五下午為固定例會(huì)，進(jìn)行工地匯報(bào)和學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會(huì)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、加強(qiáng)了法制觀(guān)念，提高了員工的政治思想覺(jué)悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺(jué)抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕，真正樹(shù)立服務(wù)的思想。制作公司板報(bào)三期，大力宣傳企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)的信息和文化大力宣揚(yáng)，為公司發(fā)展注入生機(jī)。此外，組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練，增強(qiáng)職工團(tuán)體凝聚力，豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚(yáng)干部職工顧大局，識(shí)大體工作作風(fēng)，全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動(dòng)，十月份，大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)宣傳活動(dòng)，學(xué)習(xí)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研，使公司員工思想政治水平大大提高。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建筑法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文、等有關(guān)規(guī)定。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗(yàn)收規(guī)范》的學(xué)習(xí)，組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓(xùn)，并取得了證書(shū)。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，在工作的空隙，采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式，以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，通過(guò)學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對(duì)建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率，從而大大提高了公司在市場(chǎng)影響力。
20xx年是碩果累累的一年，20xx年是充滿(mǎn)希望的一年，在新的一年里，我們要乘著時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大，在原有的工作計(jì)劃上，著手從以下幾個(gè)方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。
1、20xx年，我們將認(rèn)真落實(shí)局黨委、總公司各項(xiàng)決議，按照總公司“帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營(yíng)、確保安全”的總體要求，切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)遇意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)措施，扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
2、抓管理，促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的有效管理，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行；二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍；三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯；四是加強(qiáng)巡視，做好預(yù)控。通過(guò)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平。
3、搞創(chuàng)新，探索公司生存之路，在多年監(jiān)理工作中，我們深刻體會(huì)到，不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā)，積極做好監(jiān)理公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱(chēng)，吸納注冊(cè)監(jiān)理工程師，為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備，深化企業(yè)改革、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，與時(shí)俱進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場(chǎng)化，使公司走上管理科學(xué)、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。
4、今年公司要辦的幾件大事分別是：
1、為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車(chē)一部。
2、加強(qiáng)對(duì)總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育，提升公司員工整體素質(zhì)，加大監(jiān)理員、見(jiàn)證員、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn)6人，適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平。
3、為提高、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)圖集、書(shū)籍及工程質(zhì)量檢測(cè)工具。
4、加強(qiáng)總監(jiān)對(duì)工地巡視力度，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤。
5、積極與總公司及時(shí)溝通，保持與甲方的密切配合。回顧過(guò)去我們信心百倍，展望未來(lái)我們斗志昂揚(yáng)，對(duì)于20xx年所取得的成績(jī)我們倍感欣喜，對(duì)于20xx年的工作我們滿(mǎn)懷希望，我們?cè)谛碌囊荒昀铮冀K樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神、精良的技術(shù)能力，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng)，艱苦奮斗，干事創(chuàng)業(yè)，多種經(jīng)營(yíng)、使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團(tuán)結(jié)一心，立足拓展，勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)公司全面提升的新局面，爭(zhēng)取在新的一年里有新的提高，新的收獲。
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇十三
隨著時(shí)間的推移即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助，過(guò)去的一年里，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立”，確保每個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以诘墓ぷ鳌?/p>
一、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng)，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查，對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。
三、對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)，并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核，檢查，盡自己努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
四、對(duì)安全文明施工控制方面的工作，通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)，樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防，而不可以預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專(zhuān)職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸的職責(zé)，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應(yīng)的'資料記錄，加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來(lái)臨的新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取為公司提供有效的利益。
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇十四
時(shí)光荏苒，尺璧寸陰，轉(zhuǎn)眼間xx已經(jīng)遠(yuǎn)去，xx正在前行。過(guò)去的xx年于我而言非比尋常，在xx年1月28日我以實(shí)習(xí)生的身份來(lái)到武咸監(jiān)理站，懷著初入社會(huì)的興奮和對(duì)未來(lái)工作的憧憬，我加入武咸監(jiān)理站這個(gè)大家庭。在這里我和各位領(lǐng)導(dǎo)，同事為了我們武鐵監(jiān)理人共同的目標(biāo)“我們監(jiān)理的都是優(yōu)質(zhì)工程”這個(gè)目標(biāo)并肩戰(zhàn)斗了一年，通過(guò)這一年的工作，讓我收益頗豐。從開(kāi)始對(duì)監(jiān)理工作的不了解到現(xiàn)在能獨(dú)立處理一些工作，從開(kāi)始面對(duì)新的工作時(shí)的那份忐忑到現(xiàn)在能較為自信的直面每一份挑戰(zhàn)，在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多新知識(shí)，開(kāi)闊了自己的眼界。這一年的工作經(jīng)歷就是一塊試金石，既全面的檢驗(yàn)了我各反方面的能力，也檢驗(yàn)了我能否將學(xué)校所學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。回想起這一年的工作和生活，心中有無(wú)盡的感慨，有喜，有悲，有得，有失……這一切的一切都是一份歷練，一份成長(zhǎng)。
當(dāng)我初到監(jiān)理站時(shí)，被分到武咸一標(biāo)三分部二工區(qū)，在監(jiān)理工程師楊勝華，監(jiān)理員呂欣奎的帶領(lǐng)下接觸高鐵建設(shè)和監(jiān)理工作。因?yàn)槲以趯W(xué)校學(xué)的是高鐵工程專(zhuān)業(yè)，對(duì)高鐵建設(shè)有一定的了解，故對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工不是太陌生。首先接觸到的是橋梁工程中挖孔樁的檢驗(yàn)和灌筑，當(dāng)時(shí)新屋潘特大橋才開(kāi)工伊始，正是樁基施工的高峰期，又因?yàn)槭嵌臼┕ぃ椅覀儽O(jiān)理點(diǎn)人數(shù)較少，工作比較辛苦。我在楊勝華師傅和呂欣奎的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間對(duì)施工流程，重要工序，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的學(xué)習(xí)，在楊勝華師傅的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督后，我開(kāi)始單獨(dú)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站工作。在旁站過(guò)程中，我始終保持積極謹(jǐn)慎的態(tài)度，如果出現(xiàn)了問(wèn)題，且超出我能解決的情況下，我會(huì)電話(huà)通知監(jiān)理工程師，請(qǐng)他做出決定，且堅(jiān)定不移的按照他制定的方案進(jìn)行處理。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工，我會(huì)首先請(qǐng)教監(jiān)理工程師在旁站過(guò)程中要注意的問(wèn)題，在施工過(guò)程中嚴(yán)格把控。在旁站結(jié)束后，將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況整理后記錄在旁站記錄本上。以后的橋梁承臺(tái)，橋墩以及路基的地基加固處理和填筑等工作，我都是在這樣的工作模式下進(jìn)行的。總之，在現(xiàn)場(chǎng)我始終抱著“對(duì)待工作要吃苦耐勞，認(rèn)真端正，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)要尊敬尊重，團(tuán)結(jié)友愛(ài)”的態(tài)度。后來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我還分管過(guò)5#拌合站砼的見(jiàn)證開(kāi)盤(pán)，三分部路基底層填筑標(biāo)高復(fù)測(cè)以及現(xiàn)在的武咸一標(biāo)沉降觀(guān)測(cè)，這一項(xiàng)一項(xiàng)工作的難度越來(lái)越大，接觸面越來(lái)越廣，所要求的知識(shí)和技能也越來(lái)越多，這都迫切要求我對(duì)自己要不斷進(jìn)行提升，所以在剛接觸到這些工作時(shí)，我會(huì)先找到相關(guān)方面的書(shū)籍，在網(wǎng)上找相關(guān)方面的知識(shí)，對(duì)自己進(jìn)行“充電”，然后向領(lǐng)導(dǎo)和與之相關(guān)的監(jiān)理工程師和同事進(jìn)行請(qǐng)教學(xué)習(xí)，最后再開(kāi)始工作。當(dāng)在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅請(qǐng)教，如果我解決不了的，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅匯報(bào)，請(qǐng)他們出面進(jìn)行解決。例如我現(xiàn)在負(fù)責(zé)的沉降觀(guān)測(cè)，因?yàn)槲覍W(xué)習(xí)過(guò)工程測(cè)量課程，有在中鐵第四勘測(cè)設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，對(duì)測(cè)量工作有一定的了解，但是沉降觀(guān)測(cè)還是第一次接觸，對(duì)其真可謂是一無(wú)所知。在向毛總監(jiān)，魏總以及多位領(lǐng)導(dǎo)及老師傅多次請(qǐng)教后，我漸漸理出頭緒，首先查驗(yàn)全標(biāo)段的沉降觀(guān)測(cè)元件，根據(jù)《沉降位移變形觀(guān)測(cè)實(shí)施細(xì)則》要求，對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)工點(diǎn)圖上標(biāo)示的不同監(jiān)測(cè)斷面逐點(diǎn)逐段進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有缺失請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后下發(fā)監(jiān)理通知單和監(jiān)理聯(lián)系單要求施工單位其整改。然后查沉降觀(guān)測(cè)進(jìn)場(chǎng)的單位資質(zhì)和其所使用儀器的合格證明，再在收榷沉降觀(guān)測(cè)數(shù)據(jù)錄入表》時(shí)，要求其提供原始資料和測(cè)量等級(jí)報(bào)告，通過(guò)對(duì)其進(jìn)行檢查核算來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)，以此來(lái)獲取真實(shí)，客觀(guān)的數(shù)據(jù)。與此同時(shí)，在我們監(jiān)理委托的平行沉降觀(guān)測(cè)單位進(jìn)場(chǎng)后，積極配合他們對(duì)施工單位沉降變形觀(guān)測(cè)點(diǎn)，按照一定比例獨(dú)立進(jìn)行檢測(cè)，以核查施工單位沉降觀(guān)測(cè)數(shù)據(jù)是否正確，可靠。目前本標(biāo)段沉降觀(guān)測(cè)工作在監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的的全力支持下，在全體同仁努力工作下正處于緊張有序的進(jìn)行中。
作為剛剛參加工作的監(jiān)理員還沒(méi)有很好的完成從學(xué)生到監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)換，因此在工作中我虛心向師傅和同事請(qǐng)教，無(wú)論有沒(méi)有報(bào)檢，經(jīng)常到工地巡視，了解施工情況，加強(qiáng)過(guò)程控制，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理了哪些問(wèn)題要有記錄，并且對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行閉合，對(duì)于施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患點(diǎn)要對(duì)施工單位常提醒，反復(fù)督促，閑暇時(shí)得多看施工圖紙，熟悉設(shè)計(jì)上的重要部位，勤動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。不僅如此，還要學(xué)習(xí)老師傅的工作態(tài)度，在工作中要細(xì)心，處理事情要細(xì)致，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，以驗(yàn)標(biāo)及規(guī)范為武器，實(shí)實(shí)在在做事，遇到問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能有畏難情緒和做“好人”心態(tài)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)執(zhí)行，處理問(wèn)題要果斷，準(zhǔn)確。因?yàn)楸O(jiān)理工作是涉及到人和事的一項(xiàng)監(jiān)督和管理的工作，不可避免的會(huì)遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾。一些問(wèn)題如果開(kāi)始時(shí)處理不慎，會(huì)對(duì)后續(xù)及其他的監(jiān)理工作造成被動(dòng)和混亂，因此當(dāng)在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，我會(huì)向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員提出整改要求和合格標(biāo)準(zhǔn)，要求他們?nèi)ザ酱偈┕と藛T進(jìn)行整改。原則上不為施工單位制定或?qū)で蠊こ探鉀Q方案，另外對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和施工人員我會(huì)注意自己的工作態(tài)度，盡量不與其起沖突。對(duì)待工作上的分歧，我會(huì)引用規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)對(duì)其進(jìn)行說(shuō)明。
監(jiān)理工作不僅僅是現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，還包括監(jiān)理文件的管理。在剛開(kāi)始監(jiān)理工作時(shí)，我就閱讀了監(jiān)理工作細(xì)則，對(duì)監(jiān)理文件的管理有一個(gè)總體的理解，這對(duì)我后來(lái)自己做監(jiān)理日記，監(jiān)理日?qǐng)?bào)，監(jiān)理周報(bào)，監(jiān)理月報(bào)有很大的幫助。此外，我還對(duì)施工單位的施工設(shè)計(jì)方案和施工技術(shù)交底進(jìn)行閱讀，對(duì)照規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)及施工圖紙對(duì)每一個(gè)部分進(jìn)行查對(duì)和推算，以此來(lái)深入的理解。
當(dāng)然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)有很多東西沒(méi)有學(xué)好，有很多問(wèn)題還沒(méi)有解決好，自身還存在許多不足之處，比如現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力還有待提高，處理施工過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的水平還不夠，將理論和實(shí)際相結(jié)合的能力害不足等等。俗話(huà)說(shuō)：有問(wèn)題不可怕，可怕的是不去解決它。在以后的工作中我會(huì)針對(duì)這些問(wèn)題和不足，進(jìn)行有目的性的鍛煉，不斷的加強(qiáng)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，更好的完善和提升自己。
在這一年的工作時(shí)間里，使我對(duì)監(jiān)理工作有了更深層次，更真實(shí)的了解，我深深感受到監(jiān)理工作的重要性，認(rèn)識(shí)到它是工程建設(shè)中不可或缺的職業(yè)。監(jiān)理工作的實(shí)施有利于提高工程建設(shè)科學(xué)化水平，有利于促使工程建設(shè)質(zhì)量和安全，有利于促使高鐵建設(shè)更好的發(fā)展。雖然我只是一名監(jiān)理員，但我也感覺(jué)到了重?fù)?dān)在肩。現(xiàn)在我已從懵懂的大學(xué)生活慢慢適應(yīng)了社會(huì)生活，在這一過(guò)程中監(jiān)理站的領(lǐng)導(dǎo)，各位監(jiān)理工程師，監(jiān)理員都給了我很大的幫助，我深深感謝您對(duì)我成長(zhǎng)的教導(dǎo)和指引，也希望在以后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能更多的給予我指正和幫助，謝謝！
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇十五
一年來(lái)，本項(xiàng)目部監(jiān)理人員在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的關(guān)懷下，通過(guò)辛勤努力，克服了工程變更頻繁、施工環(huán)境復(fù)雜、工期緊張等不利因素影響，順利完成了本年度負(fù)責(zé)的逸都天筑項(xiàng)目和雅閣星城項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)。現(xiàn)將本監(jiān)理項(xiàng)目部工作情況匯總?cè)缦拢偨Y(jié)過(guò)去，為以后的監(jiān)理積累更多經(jīng)驗(yàn)。
任何工作和事情都是靠人去完成，所以本項(xiàng)目特別注重以人為本的管理。總監(jiān)以身作則，對(duì)本項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)行工作思想教育和生活關(guān)心的統(tǒng)一，經(jīng)常進(jìn)行項(xiàng)目部的監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在監(jiān)理工作上出現(xiàn)懈怠的時(shí)候，又以會(huì)議的方式來(lái)提醒大家注意工作上的疏忽；使本項(xiàng)目部監(jiān)理人員團(tuán)結(jié)一致，踏實(shí)工作，正確履行監(jiān)理職責(zé)，在大家的共同努力和配合下，發(fā)揮監(jiān)理人員良好的工作作風(fēng)，我們的監(jiān)理工作才被充分的認(rèn)可。
實(shí)際施工過(guò)程中，項(xiàng)目的施工環(huán)境不好，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況復(fù)雜，周邊臨街，有學(xué)校和街區(qū)等，施工圖紙不完善，給施工帶來(lái)極大的不方便和更高的要求，甲方代表對(duì)工程總的要求很高，這對(duì)我們監(jiān)理在三控制、二管理、一協(xié)調(diào)方面有更高的要求。
在進(jìn)度管理中，我們運(yùn)用動(dòng)態(tài)跟蹤，監(jiān)督協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并且根據(jù)甲方代表的合理要求以及預(yù)測(cè)施工中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題和障礙，積極提醒施工方應(yīng)該注意影響工期的各個(gè)方面，確保預(yù)計(jì)工期的實(shí)現(xiàn)。在工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后，及時(shí)采取相應(yīng)的糾正措施，適時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線(xiàn)路進(jìn)度偏差。在實(shí)施過(guò)程中，要求承包人一周一報(bào)，并及時(shí)反饋給甲方。協(xié)助、提醒、監(jiān)督、審查承包人進(jìn)行勞動(dòng)力、機(jī)械配置材料供應(yīng)的實(shí)施，每月定期匯報(bào)工程進(jìn)度。
在工程質(zhì)量控制方面，由于圖紙頻繁出現(xiàn)的問(wèn)題、使得工程變更相對(duì)比較多，有個(gè)別都是在設(shè)計(jì)方給的臨時(shí)白圖的情況下進(jìn)行的施工，這給我們監(jiān)理的工作帶來(lái)了比較大的難度。我們及時(shí)的與甲方方溝通，積極地與設(shè)計(jì)方和施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，解決突出的施工技術(shù)問(wèn)題；合理安排工序，對(duì)一些需分包單位之間配合的工作，及時(shí)與甲方并召集相關(guān)單位商討、解決，使之不影響下一步工序的施工。
整改的`問(wèn)題，并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工方進(jìn)行整改。有效地進(jìn)行質(zhì)量控制。
我們認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理合同，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，尤其是工程變更和合量時(shí)，我們以十分認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好日常的計(jì)量和影像資料，認(rèn)真計(jì)量每一次的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，并注意在過(guò)程中與甲方及時(shí)溝通，把握好合同內(nèi)涵，確保合同的全面履行。按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及甲方的規(guī)定，及時(shí)簽署各種表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，每周召開(kāi)工地例會(huì)和安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，搞好質(zhì)量、安全的評(píng)定、及時(shí)整理和歸檔工作，確保資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供。
安全文明施工監(jiān)督管理方面，每周組織甲方代表和施工單位進(jìn)行安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，每日深入現(xiàn)場(chǎng)薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查，提出問(wèn)題隨時(shí)處理，通過(guò)下發(fā)安全監(jiān)理通知單、現(xiàn)場(chǎng)安全警告、專(zhuān)項(xiàng)安全會(huì)議等方法，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作，除對(duì)其進(jìn)行整改外，還要加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，要堅(jiān)持“以人為本，教育為先，管理從嚴(yán)”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。例如：多次發(fā)現(xiàn)工人未戴安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不合理，外架及高大承重架搭設(shè)方面，不僅在方案上多次提出修改，在實(shí)際搭設(shè)過(guò)程中也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)未按方案進(jìn)行施工，我們多次在各種場(chǎng)合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性，如果發(fā)生萬(wàn)一將會(huì)帶來(lái)多么嚴(yán)重的后果，做好安全工作就是給施工單位帶來(lái)最大的效益，施工方在我們的經(jīng)常催促下，安全文明施工方面有了長(zhǎng)足的改進(jìn)。
剛進(jìn)駐雅閣星城項(xiàng)目部，項(xiàng)目部并沒(méi)有得到建設(shè)單位的完全認(rèn)可，總會(huì)感到甲方代表對(duì)我們心存疑慮。我們到工地上，擺正位置，不能以行家自居、以執(zhí)行者的口氣，告訴甲方代表按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說(shuō)明情況，提出合理化建議，讓其明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，反而要以施工單位的幫助者，幫助他們做好工作，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無(wú)法解決的，要與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)，合理的解決好問(wèn)題，施工單位工作做好了，我們也受益，否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。本項(xiàng)目在總監(jiān)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格要求每一位監(jiān)理人員，通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)和踏實(shí)的工作，得到甲方的信任與好評(píng)。
20xx年本項(xiàng)目的監(jiān)理工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，有效地進(jìn)行“三控制”、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”的工作，在施工期間能夠結(jié)合自己工作經(jīng)驗(yàn)配合甲方為施工單位想辦法出主意，提出合理化建議，真正做到為建設(shè)單位服務(wù)，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為公司負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，為整個(gè)工程建設(shè)盡了一點(diǎn)微薄之力。
20xx新的一年任重而道遠(yuǎn)，我們要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我們還將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)安全、順利、高質(zhì)地完成工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇十六
時(shí)光如梭 ，轉(zhuǎn)瞬即逝，五年的工作時(shí)間，讓我從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生到今天已經(jīng)基本掌握工作技能的技術(shù)人員， 自己收獲很多忙 并收獲著，累并快樂(lè)著，想來(lái)是工作的日子過(guò)得太充實(shí)，讓我告別 了青澀，逐漸走向了成熟，實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)稚氣未脫的學(xué)生到真正成為 資料員的轉(zhuǎn)變，作為一個(gè)資料員，在專(zhuān)業(yè)上的收獲是巨大的。
每個(gè)人都不可能停留在過(guò)去和當(dāng)前的工作和生活中。 想要進(jìn)步的 前提就是不斷總結(jié)，不斷感悟。 回首過(guò)去，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué) 到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對(duì)工作總結(jié)的最好總結(jié)。資料工作 雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦急需反思，需待改進(jìn)，先 進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn);衡量一個(gè)工程的好壞，除了通過(guò)工 程實(shí)體反映外，資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)資料能反映出工 程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。
所以資料員在 施工中有著不容忽視的作用。衡量一個(gè)工程的優(yōu)劣，通常情況下是通 過(guò)工程實(shí)體的反映，但是工程資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)具 體詳實(shí)的資料就能夠反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、 工序之間的交接 是情況，工程的施工狀況等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著舉 足輕重的作用。 作為公司的監(jiān)理資料員， 要嚴(yán)格要求自己， 把好關(guān)口， 做好資料的收集、復(fù)核、整理工作，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 作為資料員，要嚴(yán)格做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。
那么，作為一名資料員，如何才能做好資料的管理工作了?我認(rèn)為主要做好以下 幾點(diǎn)。
一、重視對(duì)資料的管理
做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楣こ探?設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中逐步記錄形成的，是工程建設(shè)過(guò)程的全面的真實(shí)的反映，對(duì)控制工程建設(shè)質(zhì)量有著香當(dāng)重要的的作用。
所以說(shuō)，如果資料達(dá)不到工作要求，工程實(shí)體 質(zhì)量就會(huì)虛無(wú)縹緲。所以，要從思想上重視對(duì)資料的管理工作，堅(jiān)持 資料先行，爭(zhēng)取做到資料預(yù)控工程質(zhì)量 。這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是 做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只 不過(guò)是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ)，甚至可以寫(xiě)回憶錄的，以至于 出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者， 有的工程資料是竣工后閉門(mén)造車(chē)一次性造出來(lái)的。試想，不見(jiàn)證 取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知 道，工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的，是工程建 設(shè)過(guò)程真實(shí)、全的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類(lèi)繁多，且來(lái)自不同廠(chǎng)家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為 整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合 格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位，因 此，此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡 量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。
施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如 鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提， 混凝土試驗(yàn)報(bào)告是 混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn) 行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫(xiě)齊全。
檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì) 量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。 因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程 乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有 預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)， 有施工縫部位的混凝土 施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。
五、熟練掌握各階段工程資料的收集范圍及內(nèi)容。
六、加強(qiáng)資料和現(xiàn)場(chǎng)的有效聯(lián)系。
七、加強(qiáng)與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，具備一定的協(xié)調(diào)能力。
除了做好以上幾點(diǎn)以外，對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及 時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說(shuō)：及時(shí)性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映， 也是衡量工程質(zhì)量的 一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理. 同時(shí)， 為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供 可靠的依據(jù)。
八、在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正 確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，積極投入工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需加班完成的工作按時(shí)加班加點(diǎn) ，保證工作按時(shí)完成。工作質(zhì) 量、效益和貢獻(xiàn)方面。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的 先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期效果。保證質(zhì)量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈 的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。開(kāi)創(chuàng)工作新局面，為公司及項(xiàng) 目部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
基礎(chǔ)決定上層建筑，資料工作從項(xiàng)目部、技術(shù)部到材料部甚至經(jīng) 營(yíng)部一直滲透到項(xiàng)目部各個(gè)角落，各部門(mén)人員各盡其職又相互制約、 環(huán)環(huán)相扣， 尤其是資料嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊螅?更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料、 相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在一起。這就要求所有資料相關(guān)人員必須步 調(diào)一致，完美合作，堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴，強(qiáng) 有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證， 具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是 軟件保證，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇十七
回顧20xx年熱控專(zhuān)業(yè)一年的工作，我們?cè)诒O(jiān)理部“高起點(diǎn)、低姿態(tài)、新形象、展風(fēng)采”工作思路的指導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的科學(xué)方法，不斷總結(jié)，吸取工作中不足之處的教訓(xùn)，拓展思路，逐步改善監(jiān)理工作的方式和方法。整體來(lái)講，我們熱控專(zhuān)業(yè)工作雖不無(wú)不足，但各項(xiàng)工作開(kāi)展正常。相信通過(guò)不斷努力，不斷提高，我們今后的工作會(huì)做得更好。
1、工程概況。
本期工程為新密電廠(chǎng)一期2×300mw機(jī)組工程后的擴(kuò)建工程，建設(shè)2×1000mw超超臨界凝汽式燃煤發(fā)電機(jī)組。該工程采用先進(jìn)的以微處理器為基準(zhǔn)的分散控制系統(tǒng)（dcs），實(shí)現(xiàn)單元機(jī)組爐、機(jī)、電集中控制，完成單元機(jī)組主輔機(jī)及系統(tǒng)檢測(cè)、控制、報(bào)警、聯(lián)鎖保護(hù)、診斷、機(jī)組啟/停、正常運(yùn)行操作、事故處理和操作指導(dǎo)等功能，在少量就地人員巡回檢測(cè)和少量操作配合下，在集控室內(nèi)實(shí)現(xiàn)機(jī)組的啟動(dòng)、運(yùn)行及停止或事故處理等；該工程不再設(shè)置常規(guī)顯示儀表和報(bào)警光子牌，僅對(duì)機(jī)組及重要的主輔設(shè)備設(shè)置獨(dú)立于dcs的后備啟停和跳閘操作手段；機(jī)組正常運(yùn)行中常關(guān)閉的控制閥，采用熱電偶檢測(cè)泄露，減少工質(zhì)損失，體現(xiàn)節(jié)能，自動(dòng)控制系統(tǒng)功能完善、可靠性高，具有最大的可用性和可擴(kuò)展性，便于操作維護(hù)，能滿(mǎn)足機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求；本期工程順控按機(jī)組級(jí)（機(jī)組自啟停）、功能組級(jí)、子組級(jí)和執(zhí)行級(jí)設(shè)計(jì)，對(duì)主要輔機(jī)和相關(guān)系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行順序操作；全廠(chǎng)輔助生產(chǎn)系統(tǒng)采用聯(lián)網(wǎng)控制，將化學(xué)補(bǔ)給水、循環(huán)冷卻水處理和廢水處理等系統(tǒng)與凝結(jié)水處理及化學(xué)加藥、汽水取樣系統(tǒng)的控制設(shè)備聯(lián)網(wǎng)組成一個(gè)“水系統(tǒng)控制網(wǎng)”，最終與輸煤控制系統(tǒng)、灰渣塵控制系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)組成輔助生產(chǎn)系統(tǒng)控制網(wǎng)絡(luò)，待條件成熟后輔助生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)并脫硫控制室集中監(jiān)控；由于一期沒(méi)有設(shè)置廠(chǎng)級(jí)監(jiān)控信息系統(tǒng)（sis），本期擴(kuò)建一套sis，將本期工程各個(gè)控制系統(tǒng)通過(guò)接口機(jī)接入sis，并預(yù)留一期dcs、水系統(tǒng)、灰渣、輸煤等控制系統(tǒng)的接口。
2、施工過(guò)程控制。
工作過(guò)程中，我們始終嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行事前、事中、事后各項(xiàng)工作程序，確保工作的合理性和有效性。
開(kāi)工之前，我們針對(duì)新密二期工程熱控特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目部整體工作指導(dǎo)思想編制熱控專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則；審查施工單位報(bào)審的主要測(cè)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)資料；審查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍、技術(shù)監(jiān)督度部門(mén)對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明、實(shí)驗(yàn)人員資質(zhì)證書(shū)、實(shí)驗(yàn)室管理制度；認(rèn)真審閱圖紙參加圖紙會(huì)檢，提出監(jiān)理意見(jiàn)；審查承包商上報(bào)的施工質(zhì)量項(xiàng)目劃分表、施工組織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)方案、重要工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及施工質(zhì)量保證措施；審查施工單位的開(kāi)工報(bào)告，杜絕在不具備開(kāi)工條件情況下盲目開(kāi)始施工。
施工過(guò)程中我們從原材料、施工巡檢、質(zhì)量驗(yàn)收等方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。首先，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并按比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣，未經(jīng)同意使用的原材料不得在工程上使用。其次，加強(qiáng)施工過(guò)程巡檢，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對(duì)巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改；對(duì)施工過(guò)程中的重要工序或關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。再次，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，對(duì)施工單位報(bào)送的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，并現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的拒絕簽認(rèn)，隱蔽工程不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。
3、工作開(kāi)展情況。
截止至20xx年11月21日共編制熱控專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則8份；召開(kāi)圖紙會(huì)審6次；召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)5次；下發(fā)監(jiān)理通知單16份、監(jiān)理聯(lián)系單4份；處理工程聯(lián)系單46份；旁站9次；審批施工技術(shù)方案9份；施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定項(xiàng)目劃分2份；審批開(kāi)工報(bào)告8份，其中#3機(jī)組5份、#4機(jī)組2份、特殊消防安裝1份；隱蔽工程質(zhì)量簽證9次；處理工作聯(lián)系單45份；審批報(bào)驗(yàn)材料35批；圖紙和廠(chǎng)家資料共204卷。由于材料、設(shè)備供貨跟不上、前期施工單位人員不足等原因?qū)е抡麄€(gè)工程進(jìn)度朝后推遲。
4、按照第一次網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成情況。
目前正是#3機(jī)組試運(yùn)調(diào)試的高峰，#4機(jī)組熱控安裝工作已陸續(xù)開(kāi)始，從現(xiàn)在到明年#4機(jī)組高標(biāo)準(zhǔn)竣工投產(chǎn)，熱控安裝調(diào)試工作繁重，我熱控專(zhuān)業(yè)組將再接再厲，通過(guò)不斷改善工作方式方法，組織協(xié)調(diào)業(yè)主及各施工單位、各施工單位之間、各專(zhuān)業(yè)之間共同努力使工程質(zhì)量控制工作處于可控受控狀態(tài)，進(jìn)一步提高工作效率，加大監(jiān)管力度，為項(xiàng)目部“保銀爭(zhēng)金”整體監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。
1）進(jìn)一步加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和監(jiān)理規(guī)范學(xué)習(xí)，做到監(jiān)理有依據(jù)；加強(qiáng)程序化管理，使我專(zhuān)業(yè)組日常工作更加規(guī)范化、程序化，提高工作效率。
2）進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，從材料審批、方案措施審批、施工過(guò)程巡檢、質(zhì)量驗(yàn)收等方面環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，把監(jiān)理工作做細(xì)、做實(shí)，從而確保整個(gè)施工過(guò)程處于可控受控狀態(tài)。
3）試運(yùn)階段實(shí)時(shí)跟蹤收集試運(yùn)過(guò)程各種信息，加強(qiáng)對(duì)施工及系統(tǒng)調(diào)試間的溝通協(xié)調(diào)，確保整體試運(yùn)工作的順利開(kāi)展。
河北電力監(jiān)理有限責(zé)任公司。
新密監(jiān)理部熱控專(zhuān)業(yè)組。
20xx年11月22日。
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年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇十八
回首過(guò)去，展望未來(lái)，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會(huì)做如下總結(jié)：
20xx年下半年，我參與某某工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在這一年度的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工單位提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，材料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢驗(yàn)和監(jiān)督抽檢。沒(méi)有產(chǎn)品合格證和抽檢不合格的材料，不得在工程中使用。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件，監(jiān)理拒絕簽認(rèn)，并及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單，書(shū)面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場(chǎng)。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行旁站，并及時(shí)記錄旁站情況。對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位進(jìn)行整改，同時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)，督促施工單位落實(shí)整改和復(fù)驗(yàn)的檢查工作。
接收到上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對(duì)于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位，要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理；來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記。此外本人還參與監(jiān)理部的文字處理工作，編制會(huì)議記錄、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、配合監(jiān)理工程師編寫(xiě)監(jiān)理工程師通知單、工作報(bào)告等工作，同時(shí)做好工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)及溝通技巧，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同事和諧相處，共同發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
提高溝通技巧，以便更好的為公司服務(wù)。
在新的一年里，我會(huì)時(shí)刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號(hào)召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，為公司在中山監(jiān)理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信某某監(jiān)理的明天會(huì)更好。
某某。
20xx年01月10日。
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇十九
今年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作得到了兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的高度重視，在工作經(jīng)費(fèi)緊張，農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼分別需要與三縣區(qū)農(nóng)業(yè)局及農(nóng)機(jī)推廣站協(xié)調(diào)配合的復(fù)雜背景下，通過(guò)市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)處和城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的協(xié)調(diào)努力，組成多部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作機(jī)制，各部門(mén)間對(duì)補(bǔ)貼政策實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)在城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局建立健全區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作機(jī)制和內(nèi)部約束機(jī)制，落實(shí)“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、工作人員直接負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，明確任務(wù)和責(zé)任。加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)的溝通和協(xié)作，一起研究農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作，由兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員負(fù)責(zé)抓好此項(xiàng)工作具體實(shí)施。
二是嚴(yán)格審核經(jīng)銷(xiāo)商的資質(zhì)條件、確定程序嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)行為的通知》要求。對(duì)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商資質(zhì)條件進(jìn)行審核，對(duì)符合條件的方準(zhǔn)代理經(jīng)銷(xiāo)補(bǔ)貼產(chǎn)品，同時(shí)在兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站備案，準(zhǔn)予懸掛農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商”標(biāo)牌。
五是把好售后服務(wù)關(guān)，協(xié)調(diào)好企業(yè)與用戶(hù)之間的關(guān)系，解決農(nóng)民的后顧之憂(yōu)。
通過(guò)電視、報(bào)紙、會(huì)議等多種形式廣泛宣傳農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，讓廣大農(nóng)民和社會(huì)各界了解政策、熟悉政策，將農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的內(nèi)容、程序、資金規(guī)模、補(bǔ)貼機(jī)具的種類(lèi)、執(zhí)行的'進(jìn)度、投訴電話(huà)等向社會(huì)公開(kāi)，確保補(bǔ)貼實(shí)施過(guò)程公開(kāi)透明。同時(shí)督促經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)所售補(bǔ)貼機(jī)具的型號(hào)、配置、價(jià)格等在門(mén)店上墻公示，讓農(nóng)民明白消費(fèi)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員熟悉所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況的優(yōu)勢(shì)，按照政策規(guī)定及時(shí)受理農(nóng)民的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼申請(qǐng)，及時(shí)公布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)具補(bǔ)貼申請(qǐng)情況，接受社會(huì)監(jiān)督。
堅(jiān)持把監(jiān)督檢查貫穿整個(gè)補(bǔ)貼實(shí)施過(guò)程和每個(gè)環(huán)節(jié)，采取經(jīng)常性檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合、明察和暗訪(fǎng)相結(jié)合、了解新情況和群眾投訴相結(jié)合的方式，對(duì)照補(bǔ)貼程序和補(bǔ)貼信息資料逐項(xiàng)核實(shí)到購(gòu)機(jī)者、機(jī)具和經(jīng)銷(xiāo)商，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，及時(shí)整改。
20xx年x月x日，通過(guò)市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)處和兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的協(xié)調(diào)努力，兩區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作培訓(xùn)會(huì)在倘甸鎮(zhèn)召開(kāi)，會(huì)上，通過(guò)學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策，開(kāi)展農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作流程演示，交流農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)等，利用一些反面教材和事例，使兩區(qū)農(nóng)機(jī)工作人員深刻領(lǐng)會(huì)了以“廉潔從政、遵紀(jì)守法、規(guī)范操作”為主題的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼反腐倡廉警示教育活動(dòng)，從而增強(qiáng)了干部廉潔自律和經(jīng)銷(xiāo)商守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。按照省、市安排，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，查找農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定有針對(duì)性的防范措施，比較科學(xué)確定職責(zé)分工，在崗位之間進(jìn)行合理分解和配置，做到實(shí)施人員和監(jiān)管人員分離，建立制衡、制約機(jī)制，從操作流程上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇二十
根據(jù)集團(tuán)制定的20xx年“1336”總體思和年初工作，監(jiān)理公司認(rèn)真，客觀(guān)面臨形勢(shì)，提出了20xx年總體工作目標(biāo)。全體員工在監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏。在依法治企，確保平穩(wěn)發(fā)展，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格成本控制，狠抓質(zhì)量，彰顯企業(yè)文化，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)等方面都亮點(diǎn)突出，成績(jī)喜人。特別是百萬(wàn)機(jī)組實(shí)現(xiàn)歷史性突破，樹(shù)立起了公司發(fā)展史上一座新的里程碑。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)逆勢(shì)上揚(yáng)，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng)。內(nèi)部管理日趨完善，精細(xì)化程度逐步提高。在建管理有序，安全質(zhì)量亮點(diǎn)增多。公司于9月下旬的舉辦了中電建協(xié)電力專(zhuān)委會(huì)第三屆三次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議，使“電建”監(jiān)理效應(yīng)進(jìn)一步提升。榮獲電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程競(jìng)賽“優(yōu)勝監(jiān)理”，公司在輸變電領(lǐng)域影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。熱電一期工程獲電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”，為公司開(kāi)發(fā)市場(chǎng)打開(kāi)了新的局面。20xx年這些成績(jī)的取得，真是來(lái)之不易。
過(guò)去的一年，監(jiān)理公司始終按照集團(tuán)公司“依法治企年”工作要求，先后編制“依法治企風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”、“依法治企”“依法治企”，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清理公司管理制度上的不足，現(xiàn)已羅列出公司需完善的十余項(xiàng)制度，部分制度如《監(jiān)理公司重大工作集體決策制度》、《監(jiān)理公司文件審批制度》、《監(jiān)理公司各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)用品配發(fā)辦法》正在修訂中。在公司層面已經(jīng)對(duì)十九項(xiàng)制度進(jìn)行清理和完善。同時(shí)配合我們集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”內(nèi)審。對(duì)三個(gè)不符合項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了。并已經(jīng)順利通過(guò)“三標(biāo)一體”外審。公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、工程質(zhì)量、安全進(jìn)度、服務(wù)效益、人才培養(yǎng)等主要指標(biāo)都邁上了新臺(tái)階。公司增加資本作也已順利完成，資本金由308萬(wàn)增至1168萬(wàn)。為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。
根據(jù)集團(tuán)公司決策，年初理順了管理公司和監(jiān)理公司范圍，隨后的一系列具體工作，如財(cái)產(chǎn)分割，對(duì)賬，人員安排等等，公司都高度重視，投入了大量的精力、物力、財(cái)力予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司，給人員安置帶來(lái)了空前壓力，公司顧大局，識(shí)大體，千方百計(jì)，化解難題，通過(guò)近一年的，運(yùn)作狀態(tài)良好，為維護(hù)集團(tuán)公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
過(guò)去的一年，公司始終把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為各項(xiàng)工作的重中之重。積極開(kāi)拓市場(chǎng)，截止11月底，今年主要投標(biāo)府谷清川煤電一體化項(xiàng)目電廠(chǎng)二期（21000mw）工程、國(guó)電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、神華準(zhǔn)東五彩灣2350mw熱電項(xiàng)目工程共25個(gè)火電項(xiàng)目，已經(jīng)中標(biāo)8個(gè)火電工程。中標(biāo)大唐定邊風(fēng)電廠(chǎng)張家山風(fēng)場(chǎng)一期工程/49.5mw、華能陜西發(fā)電有限公司靖邊風(fēng)電場(chǎng)一期（49.5mw）工程等兩個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目。省公司輸變電工程共投四批，中標(biāo)27個(gè)工程。第五批待投。特別值得慶的是，在集團(tuán)公司的大力支持下，公司通過(guò)不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了1000mw機(jī)組工程監(jiān)理零的突破，多年的終于變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。陜西府谷清水川煤電一體化項(xiàng)目電廠(chǎng)二期（21000mw）工程的中標(biāo)，標(biāo)志著公司監(jiān)理業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階，為公司今后承接大容量、高參數(shù)的機(jī)組奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為企業(yè)做大做強(qiáng)和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐。
至11月底，在建和新開(kāi)工監(jiān)理項(xiàng)目共有93個(gè)，其中火電工程有39個(gè)，送變電工程約50個(gè)（其中國(guó)外1個(gè)）、風(fēng)電工程4個(gè)。其中2600mw項(xiàng)目5個(gè)（寶二，秦嶺，榆橫，彬長(zhǎng)，神東電塔），2300mw的項(xiàng)目11個(gè)（華電昌吉電廠(chǎng)，魯能和豐電廠(chǎng)，內(nèi)蒙京泰電廠(chǎng)，，鴻雁池電廠(chǎng)，內(nèi)蒙烏斯太電廠(chǎng)，內(nèi)蒙準(zhǔn)能矸電電廠(chǎng)，黃陵礦業(yè)電廠(chǎng)，神華郭家灣電廠(chǎng)，大唐灞橋電廠(chǎng)，國(guó)電克拉瑪電廠(chǎng)，準(zhǔn)東五彩灣電廠(chǎng)），200mw及以下工程23個(gè)。各項(xiàng)目監(jiān)理工作總體進(jìn)展順利。合同履行準(zhǔn)時(shí)。本年累計(jì)新簽合同23份，合同金額共計(jì)近6000萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高。
公司計(jì)劃完成經(jīng)營(yíng)額5800萬(wàn)元，至11月底已完成5163.55萬(wàn)元，完成年計(jì)劃5800萬(wàn)元的89%。截止11月底上繳管理費(fèi)819.4萬(wàn)元，完成年計(jì)劃980萬(wàn)元的83.6%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額73.85萬(wàn)元。
監(jiān)理公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，強(qiáng)化細(xì)化落實(shí)，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，明確管理目標(biāo)，推動(dòng)內(nèi)部管理向縱深發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、啟動(dòng)三年發(fā)展的編制工作，監(jiān)理公司把三年規(guī)劃的編制工作上升到集團(tuán)公司總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從公司基本、面臨形勢(shì)、規(guī)劃思路和目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)及步驟、保障等諸方面，全盤(pán)規(guī)劃，突出引領(lǐng)，為奠定監(jiān)理公司科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的大好局面提供了新依據(jù)。
2、管理體系方面：由質(zhì)技部牽頭負(fù)責(zé)，先后對(duì)寶熱電、秦嶺等工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報(bào)、臺(tái)帳等進(jìn)行審核，并督促其按照管理體系程序要求進(jìn)行整改，有些項(xiàng)目，由公司本部直接派人協(xié)助，既有力地推動(dòng)了這一方面的工作，同時(shí)也加強(qiáng)了本部和現(xiàn)場(chǎng)的溝通，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，，保證了公司管理體系的運(yùn)作順暢。
3、經(jīng)營(yíng)管理方面：根據(jù)多年積累的管理數(shù)據(jù)，年初制定了各項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)制，下達(dá)了費(fèi)用控制指標(biāo)，做到成本精細(xì)化管理，費(fèi)用開(kāi)支從嚴(yán)控制，并按進(jìn)行分析。監(jiān)理費(fèi)用方面要求總監(jiān)按照合同盡快回收監(jiān)理費(fèi)，各項(xiàng)目基本做到全年監(jiān)理費(fèi)按期收回，對(duì)于已完工程尚未收回的監(jiān)理費(fèi)落實(shí)到人，并督促其盡快收回，目前公司資金運(yùn)常。針對(duì)公司員工人數(shù)增長(zhǎng)快的實(shí)際，在加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度的前提下，堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并重的理念，堅(jiān)持辦一切事。經(jīng)全體員工共同努力，已全面接近完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。
4、財(cái)務(wù)管理方面：
（1）、按照集團(tuán)公司對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行整合的思路，將管理公司賬務(wù)和監(jiān)理公司賬務(wù)進(jìn)行整合：確認(rèn)了監(jiān)理公司收益上交方案，準(zhǔn)備按照上交方案要求，已將物業(yè)公司所有賬務(wù)并入監(jiān)理公司帳套。
（2）、監(jiān)理項(xiàng)目整合后，公司組織各職能部門(mén)研究各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度，在確定好各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度后，財(cái)務(wù)部出通知并專(zhuān)門(mén)打電話(huà)通知各項(xiàng)目部新的報(bào)銷(xiāo)制度及一些報(bào)銷(xiāo)要求。使相關(guān)項(xiàng)目過(guò)渡平穩(wěn)，工作銜接。為公司平穩(wěn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障。
5、人力資源管理方面：
截至目前，監(jiān)理公司設(shè)有國(guó)內(nèi)在建、新建火電項(xiàng)目監(jiān)理部40個(gè)、風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理部3個(gè)、送變電項(xiàng)目監(jiān)理部20余個(gè)、國(guó)外工程項(xiàng)目部1個(gè)。監(jiān)理公司在崗員工共計(jì)627人，其中正式在冊(cè)員工69人，人事代理74人，員工484人。在人員入口，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》進(jìn)行人員聘用，截至目前共簽訂聘用合同132份（其中新進(jìn)人員67人，調(diào)動(dòng)人員65人），工作155份（其中新進(jìn)人員58人，調(diào)動(dòng)人員97人），共簽訂合同287份。在員工管理方面。建章立制，規(guī)范管理，20xx年新建員工清冊(cè)、離職員工臺(tái)帳、新進(jìn)員工回訪(fǎng)臺(tái)帳、勞動(dòng)合同臺(tái)賬等臺(tái)賬20余個(gè)。并定期對(duì)在冊(cè)正式職工及人事代理職工進(jìn)行績(jī)效考核，今年10月開(kāi)始，每個(gè)月進(jìn)行績(jī)效打分，進(jìn)行總的和綜合測(cè)評(píng)。績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，通過(guò)績(jī)效考核及時(shí)掌握員工工作效果、成績(jī)，真正起到激勵(lì)作用。
在教育方面，20xx年辦理注冊(cè)監(jiān)理師延續(xù)注冊(cè)23人，初始注冊(cè)3人，2人，變更曾報(bào)第二2人；辦理注冊(cè)安全師初始注冊(cè)4人，繼續(xù)教育1人；注冊(cè)造價(jià)師繼續(xù)教育：4人。組織注冊(cè)類(lèi)報(bào)名：注冊(cè)監(jiān)理師：7人，注冊(cè)造價(jià)師：6人，一級(jí)建造師14人；安全師：12人。成功申報(bào)中電建協(xié)行業(yè)總監(jiān)理師6人，行業(yè)監(jiān)理師14人。xx年中電建協(xié)行業(yè)資格證書(shū)換證工作是重點(diǎn)工作之一，換證申報(bào)總監(jiān)理師48人，行業(yè)監(jiān)理師99人，監(jiān)理員4人。
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇二十一
20xx年08月16日星期六下午07：16，20xx年6月我來(lái)到xx有限公司為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。我在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，使我受益非淺。現(xiàn)在我就對(duì)這一個(gè)月的見(jiàn)習(xí)做一個(gè)小結(jié)。
我主要是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專(zhuān)用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。
2、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)背書(shū)，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
十分感謝xx有限公司，感謝她給我這樣一個(gè)寶貴的見(jiàn)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí)，為我即將走上工作崗位增添了信心。
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際，總結(jié)在過(guò)去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。
20xx年7月我擔(dān)任了xx小區(qū)資料員，從前任資料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓資料治理工作，在施工階段對(duì)xx和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。
xx在20xx年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過(guò)了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得一定的成績(jī)，但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年時(shí)間里，無(wú)論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：
配合各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，建筑工程企業(yè)的資料員主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)資料管理、保密工作；負(fù)責(zé)科技情報(bào)的收集、保管，根據(jù)工作需要，為現(xiàn)場(chǎng)提供及時(shí)、有效、適用的資料；按工程技術(shù)資料管理要求，認(rèn)真做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，確保技術(shù)資料的真實(shí)與完整；負(fù)責(zé)為竣工結(jié)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料，工程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝訂成卷，送公司科技部門(mén)審核后，移交公司總經(jīng)理辦檔案室保存。
同時(shí)資料員培訓(xùn)內(nèi)容還包含如何收集、歸檔整理各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期證照，合同等各類(lèi)資料，收集、歸檔整理各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目圖紙、配套、預(yù)決算等各類(lèi)資料。資料員如何安排建設(shè)工程項(xiàng)目的圖紙及資料的收發(fā)工作、收集各類(lèi)技術(shù)書(shū)籍、雜志。如何細(xì)化工作流程單據(jù)、用款管理、辦公用品維護(hù)，這些都是培訓(xùn)中針對(duì)各用人單位要求來(lái)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的項(xiàng)目。
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇二十二
只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，下面是監(jiān)理年終工作總結(jié)范文，為大家提供參考。
面對(duì)即將成為過(guò)去的**年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知， 我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。
工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大。我作為土建工程主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。
而在目前，有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒(méi)有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。
那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
年終監(jiān)理工作總結(jié)（精選23篇）篇二十三
過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去，成績(jī)的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。
對(duì)于本人來(lái)講，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。爭(zhēng)取為明年的工作計(jì)劃做出更大的努力。同時(shí)我在平時(shí)注意給自己充電，及時(shí)到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息，爭(zhēng)取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭(zhēng)取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì)，向綜合管理人才的目標(biāo)前進(jìn)，為公司也是為自己做更大的貢獻(xiàn)。
xx年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇二。
轉(zhuǎn)眼間，一年的是時(shí)間即將過(guò)去，在突飛猛進(jìn)，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類(lèi)更美好的未來(lái)。
我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛(ài)著自己的專(zhuān)業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān)，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線(xiàn)，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話(huà)和文字投訴，未被公司巡檢考評(píng)為c類(lèi)或d類(lèi)，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。
去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同提高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受，有時(shí)為了節(jié)儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。
1、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái)，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正，誠(chéng)信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒(méi)有補(bǔ)貼和加班費(fèi)，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。
2、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好，過(guò)程資料及時(shí)、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類(lèi)并有序存放規(guī)檔。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門(mén)的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天，在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無(wú)缺勤。例如;10月底至11月，我愛(ài)人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也沒(méi)有時(shí)間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù)，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
4、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過(guò)程中的“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過(guò)程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施，實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。