商品對接工作總結（優秀23篇）

每個月的工作總結都是一個里程碑，記錄了我們每個月的努力和付出。以下是一些成功的月工作總結報告，希望能夠給大家提供一些寫作技巧和靈感。

商品對接工作總結（優秀23篇）篇一

一、項目目的：

二、項目功能：

1、智慧招商平臺。

概覽統計（統計分析中國眼谷專利信息概況，以圖表形式展現，數據需要動態更新）。

2、產業布局（在地域維度，從宏觀上對眼視光產業分布作出宏觀統計）。

3、產業鏈招商（分析眼視光產業鏈，基于產業鏈給出招商評分）。

4、市場現狀（從行業中具有技術競爭力的企業新聞、投資、信息中鎖定行業重點企業，推薦龍頭企業榜單）。

5、企業推薦（根據需求推薦某領域內的高科技企業，為眼谷招商提供參考）。

6、人才推薦（推薦某領域內的研發人才，為眼谷的人才引進提供參考）。

三、設計展示-目前涉及到商業機密，若需要查看，請聯系我查看。

一、項目類型：針對智慧園區項目進行總結。

二、項目目的：

2、總結（需要密碼訪問，有需要請聯系我）：mockplus。

三、項目實現：

spacebox一體化資產管理平臺。

1、智慧移動應用-spacebo（包含智慧服務和管理的功能-根據需求，可以配置相應的功能模塊）。

工作臺（掃一掃、功能模塊、banner、待辦經辦）。

我的（個人中心、我的服務、我的名片、我的地址、我的快件、設置）。

功能（信息服務、物業服務、公共服務、資產管理、物業管理）。

2、智慧管理后臺（包含智慧管理的功能-根據需求，可以配置相應的功能模塊）。

資產管理（資產臺賬管理、資產運營管理）。

物業管理（維修管理、巡檢、維保、空間信息、車庫管理）。

用戶管理（用戶、企業、app）。

設計展示（移動端-需要密碼訪問，有需要請聯系我）：mockplus。

設計展示（pc端-需要密碼訪問，有需要請聯系我）：mockplus。

一、項目類型：智慧園區服務系統搭建。

二、項目目的：

三、項目功能：

1、智慧園區服務app。

主頁（輪播banner、功能模塊、招商信息模塊）。

我的（個人中心、我的二維碼、我的消息、我的賬單、我的電子發票、我的服務、我的卡片、我的地址、實名認證、設置）。

功能模塊（園區信息、園區招商、物業維修、物業報事、訪客通行、物業建議、場地預定、物業投訴、表揚、園區繳費、對接代辦、園企互動、園區活動、企業融資需求、銀行貸款產品、理財產品推薦、園區招聘、財務報表、移動招商、資產檔案、資產構成、我的能耗）。

2、智慧園區服務管理后臺。

園區信息管理（園區介紹、系統通知、園區資訊類目、園區資訊頻道、園區資訊內容、園區企業名錄）。

園區服務管理（園區招商類目、園區招商內容、招商客戶數據庫、對接代辦、企業融資需求、銀行貸款產品、理財產品推薦、園區招聘、合作交流）。

園區用戶管理（注冊用戶、用戶資料、實名認證、關聯組織審核）。

設計展示（移動端-需要密碼訪問，有需要請聯系我）：mockplus。

設計展示（pc端-需要密碼訪問，有需要請聯系我）：mockplus。

商品對接工作總結（優秀23篇）篇二

今年上半年，我站認真貫徹落實了號《關于20xx年全省農產品質量安全監管工作要點》文件精神，重點抓了以下工作：

為了認真貫徹落實20xx年全省、州農資打假暨農產品質量安全專項治理行動相關文件、州農業局局長“關于農業部門治理‘餐桌污染’工作”的指示精神，規范農資市場經營行為，由種子管理站、執法大隊、農產品質量安全檢測站、植保站共同組建“農業局農資市場巡查小組”，聯合縣工商局、公安局、質檢、食品藥品監督管理局檢局等幾家單位對農資市場進行聯合執法，開展專項整治工作，對全縣農資市場進行了全面清理，出動人員67人次，檢查企業及市場79個，檢查兩雜良種330噸、農藥28噸，發放了“國家禁止生產、銷售和使用的農藥名單”資料100份，取締一個無證無照種子經營點，嚴格實行了“農藥安全知識須知”制度上墻，規范了農資市場秩序，從源頭上保證了農產品生產投入品的安全。并要求經營戶切實建立詳細的經營臺賬，不定期接受農業、工商質監、安監等部門的監督檢查。

1、通過流動播音宣傳、散發安全消費安全小知識印刷資料等形式，在全縣范圍內開展農產品質量安全科普宣傳，共出動執法宣傳車10輛次，出動執法人員60人次，發放農產品質量安全法律法規及安全生產技術資料共3000余份，讓廣大消費者了解安全知識，樹立安全消費觀念。

2、加大對生產經營主體的監督，督促其樹立質量安全生產意識。對使用有效期內“三品一標”的農民專業合作社及企業加強管理，要求他們嚴格按照要求，保證投入品使用安全，明確其相關安全責任，同時，引導督促農民專業合作社依法建立農產品質量安全生產檔案，如實記錄病蟲害發生、投入品使用、收獲、檢驗檢測等情況，加大對生產檔案的監督檢查力度，鼓勵生產經營散戶自覺建立生產檔案。

以主要果蔬產品為重點，對縣三個大型水果蔬菜農貿市場及主要蔬菜生產基地季節性大量上市的蔬菜、水果等進行抽檢，今年1―6月已抽檢樣品174個（其中：基地檢測抽樣19個，市場抽檢樣品xx個），檢測合格率為100%，向州級報送安全信息6期、安全簡報2期，為農產品安全提供有力保證。

商品對接工作總結（優秀23篇）篇三

商品專員是負責協助貨品主管做好貨品調配工作，統計分析區域貨品狀況，協助做好指導、安排貨品調配;今天本站小編為大家精心挑選了關于商品專員。

的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

1、控制流失率任何商場都會面臨營業員流失的問題，從業人員的工作性質、加之對年齡的一些限制，是營業員流失的客硯現實，但是營業員流失率過高會對銷售產生很大影響。作為一個商場治理者，要從根本上提高營業員的素質并改善其工作心態，為其傳達商場的企業文化，使其對商場產生信心和信任，真正讓其感覺自己是企業的一員，從而保證營業員的穩定性。

2、因人定崗商場的經營性調整不可避免，這時人員也會適當變動，調整時要穩定營業員的心態，推薦到新的專柜，避免營業員有后顧之憂，在安置的同時進行有效的人員組合，使一個專柜在治理上、銷售上進行人員合理配備，注重在保證銷售的同時便于日后工作的治理，這也是一個不斷調整的過程。

3、恩威并治，實行人性化治理商場對營業員制定的服務規范是必須遵守的，原則問題上堅持嚴厲、嚴格，這樣才能使整個隊伍有序規范，如日常的考勤、各項報表的提交、現場勞動紀律等，一定要遵照員工治理制度執行，對該處罰的不可手軟;但另一方面，營業員也是常人，要對其思想動態加以關注，營業員情緒的好壞直接影響到銷售熱情，對生活中有困難的營業員要加以幫助和關心，體現治理人性化。

有個這樣的例子：商場中，有個較知名的品牌，廠家本身對品牌的治理很規范，在商場中業績、形象、治理都是一種典型，專柜營業員也有了一點優越感，頻繁的受到肯定就不輕易接受批評了，其中有一個店員，工作態度和銷售業績一直做得很好，也非常配合店長工作，就是有一點倔強，有一次因為一個小錯誤被主管處罰，她就有點憤憤不平了，雖然也配合了治理但表現了極度的不情愿，有些抵觸情緒，恰巧沒過幾天生病住院，她的家人都在外地，主管買了營養品親自去看她，令她沒有想到也很感動，以后的工作中從思想上有了很大轉變。

4、適當地運用激勵營業員天天站的時間在六個小時以上，工作做得好，也會讓其產生成就感，沒有哪個人希望自己是落后的，假如一個賣場治理人員只會用處罰手段，那無疑是監工，適當的激勵會讓人從心底里接受并做的更好。比如早會上，批評時可以只說現象，不提人名，犯錯誤者一定知道說的是自己而有所觸動，而表揚的時候，最好點名，這樣的效果會很好。

事后廠家經理道出了實情：文胸的技術含量比服裝類等其它品類更高，最初當然想要一名有經驗的，但當時商場人員緊缺，又面臨開業，當時想到的是一方面配合商場，另一方面也不能不給新手機會。在對這名新員工的治理和培養中，她主要采取激勵的方式，最初讓經驗豐富的店長帶她學習專業知識，同時參加公司的定期培訓，對她的進步加以肯定，使其有信心，在業務能力上迅速成長;在人際關系處理上，店長因工作多年，不會因她受到表揚而嫉妒，反而，會在不經意間將經理表揚她的話傳達給她，使兩人的合作非常愉快。

店長作為一個店面的負責人，更注重做出銷售業績，店員的進步對她的能力也是一種很好的肯定。廠家經理還表示，對營業員細化的日常治理最終還要依靠商場治理者，究竟廠家人員無法長期在賣場逗留，所以這名經理與商場做了很好的溝通和銜接，她對商場治理人員表示了對營業員的滿足，比當面表揚的效果更好，使營業員能夠做到經理在與不在一個樣，自覺的把店的事當成自己的事，達到了營業員與廠家、與商場之間的相互忠誠。這是廠家對營業員治理的一種有效方法，商場方作為現場治理者，激勵的方法同樣適用。

5、店長負責制在一個專柜中，店長的作用是不容忽視的，他是廠家與商場的紐帶，也是一個專柜的核心。他要對專柜的人員、貨品、衛生、陳列、銷售進行負責。因此，想要治理好各個專柜，先要從管好店長這一環節開始做起。定期召開店長會，可探討治理銷售方面的問題，也可進行專題培訓。一個好的店長對店面的了解是最深入的，也最有發言權，商場治理者可以及時收集到信息，也讓店長感覺到自己受重視。雖然店長只負責一個店面幾個人，但由于位置非凡，安置店長不只是一個崗位的設置，更重要的是將其作用發揮到最佳。

6、劃區治理、充分授權大到一個商場，小到一個專柜，假如治理者不懂得授權，勢必增加工作難度。作為一個樓層的賣場治理人員來講，要管的營業員有幾十人或上百人，劃區治理會提高工作效率，做法是可按一個樓層不同的品類進行劃區：男裝的可化出正裝區、休閑區、褲區、襯衫領帶區;女裝可劃出女裝區、文胸區、飾品區等。一個區選出一個義務區長，由該區域的優秀店長擔任，她主要負責早會之外的一些臨時事務的傳達、報表的收集、活動的組織工作，義務區長的擔任是在本人及廠家自愿的情況下選出的，還要不對她的本職工作造成影響，要具備一定的領導能力。這樣有些工作是樓層治理人員授權區長、區長帶領店長、店長治理店員，形成了一種細化治理，同時也為商場儲備可提拔的治理人員。

7、發揮晨會的作用進行樓層治理，天天的早晚會非常重要，治理實際是管一些瑣碎的事、重復的事，但要避免早會變成千篇一律的說教式，使營業員麻木且膩煩。總結前一天的問題，安排新一天的工作，這是早會的一個基本內容，但早會還要起到培訓的作用，這個培訓除了治理人員來做之外，可以充分調動營業員的參與，如可以請化妝品的營業員為服裝營業員講化裝技巧和現場化妝演示、可以事先或臨時安排銷售模擬演練、可以進行2分鐘品牌介紹等，讓營業員成為早會的主角，在互動中實現培訓目的。

8、堅持不懈地培訓單單晨會培訓是不夠的，除參加商場統一組織的定期培訓之外，樓層治理者還要組織有針對性的培訓，堅持每周進行一次，培訓時間不要太長，一個小時以下，安排不同的培訓主題，日積月累的培訓會對營業員的素質有所提高。

9、治理者要具備培訓、指導能力治理人員培訓營業員，首先要自己先明白，商品知識、銷售技巧、商品陳列等，作為一個治理人員自身能力要強，除了定期培訓，現場治理也是一個培訓指導的過程。

10、學會應用表格治理在進行經營治理中，很多信息的收集、數據的匯總都要通過表格進行，樓層針對商品信息、銷售數據、對手信息等很多是要營業員參與來做的，比如同城同品牌的信息，可讓營業員去市調取得，營業員的視角是不一樣的，這樣不輕易匯總，樓層下發規范的表格下去，將所需內容列出，營業員只需填上相關內容就可以了，最后一欄讓營業員寫分析，這個角度不限，營業員是前沿服務人員，有些觀點是最有發言權的，她提供的很多信息正是寶貴的可利用資源。

11、劃定銷售任務，激發銷售熱情在進行以上的所有治理活動中，最核心的目標是——銷售。賣場治理的方式可以因人、因地治宜，靈活運用，但對營業員的銷售業績考核不能有任何放松，究竟這是她的職責所在，對其制定合理銷售任務，月、日加以細分，完成的好壞是評定是否優秀的標準，站得再規范、笑得再甜美、紀律遵守得再好，不創造銷售是沒有意義的商場導購員年終總結5篇。“沒有壓力就沒有動力”從銷售任務上刺激銷售熱情。

12、組織集體活動，增進團隊精神適當的階段，商場或樓層可以組織集體活動，商場的運動會、節日聯歡、文藝匯演等的參與，都可以激發這個年輕團隊的熱情，為緩解其工作壓力。

13、評選優秀員工有些激勵是不能單單放在口頭上的，如前面講到的義務區長，為樓層做了大量的工作，甚至會不惜花費自己的休息時間，年終聯歡時，可以以自己樓層為單位買點小禮物，在大家的掌聲中感謝對大家所做的服務，商場也要評選優秀員工，樹立典型，使其他人有可學習的榜樣。

導購員在服裝銷售過程中有著不可代替的作用，它不但代表著商家的外在形象，也加速了銷售的進程，而導購員要做好導購工作，除了對商品非常熟悉外，還要具有足夠的耐心，并掌握一些服裝銷售技巧。一般來說，導購員只有對商品有了很好的了解，才能去介紹給顧客，而導購員在給客戶介紹產品時，一定要耐心解說，因為客戶也希望買到最稱心的東西，同時，導購員還需要掌握以下技巧。

導購員除了能將服裝展示給顧客，并加以說明外，還要能向顧客推薦服裝，以引起顧客購買的興趣，在推薦服裝時，我們可以運用以下幾點：

1。推薦時要有信心。向顧客推薦服裝時，導購員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。

2。適合于顧客餓推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應根據顧客的實際客觀條件推薦適合的服裝。

3。配合手勢向顧客推薦。

4。配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設計、品質等方面的特征，向顧客推薦時，要著重強調服裝的不同特征。

5。把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。

6。準確地說出各類服裝的優點，對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準確地說出各類服裝的優點。

其次，要注意重點銷售的技巧。重點銷售是指銷售要具有針對性。對服裝的設計、功能、質量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”，最終銷售成功，在極短的時間內讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環節，重點銷售有下列環節：

1。從4w上著手。從穿著時間、穿著場合、穿著對象以及穿著目的等方面做好購買參謀，有利于銷售成功。

2。重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。

3。具體的表現。要根據顧客的情況，隨機應變，不可千篇一律，只說：“這件衣服好”、“這件衣服你最合適”等過于簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式，對不同的顧客要介紹不同的內容，做到因人而宜。

4。導購員要把握流行的動態、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。

以上是我這段時間做服裝導購的總結，在以后的導購中，我將會及時做好計劃及總結，以便更好地做好服裝導購工作。

時間一晃而過，彈指之間，20××年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一.工作中取得的收獲主要有：

1，在商場開業前夕，跟進商場開荒工作，并初步熟悉商場物業管理基本知識.努力為商場開業做前期工作.

2，配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛生、紀律方面的檢查工作，并實行每日跟進商場，辦公室等衛生情況.進行考核與監督.

3，在上級領導的指導下，負責跟進商場開業后每個活動工作.令活動順利完成.

4，與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。

5，根據上級領導給予策劃工作，努力完成上級領導的計劃內容。

二.工作中存在的不足。

當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：

2，對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關工作的進行。

3，對管理商場物業還不夠成熟，這直接影響工作效果。

4，工作細心度不夠，經常在小問題上出現錯漏。

5，辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等。

三.堅持管理、服務與效能相統一原則:。

營運部不斷健全管理職能，完善服務體系，現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題，在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。

四，加強企業精神文明建設，努力提高服務水平。

1，針對商場新開業，新員工大批增加的情況，為保證服務質量:。

3，弘揚傳統，助人為樂。廣大員工發揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環境。

商品對接工作總結（優秀23篇）篇四

繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為企業的每一名員工，我們深深感到企業之蓬勃發展的熱氣，同事們之拼搏的精神。了解到公司的性質及其醫藥市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個醫藥市場的動態，走在市場的前沿。經過這一年時間的，且努力做好自己的本職工作。

20xx年2月三精明水醫藥經銷有限公司與本公司合作一年之久，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對本廠塑瓶和軟袋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該同志不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端并及早改善。20xx一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

今年聚丙稀塑瓶總共完成xx瓶，比去年同期的，軟袋總共完成xxx袋。

新開發了黑龍江省，吉林省，遼寧省、等省各周邊城市的，達到了效果，為明年的發展奠定了一定的基礎。

通過公司的大力支持，關閉了xx市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發展提供了保障，市場在穩定發展。

今年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現了60天內9xxxx以上。

商品對接工作總結（優秀23篇）篇五

時間過得真快，轉眼來到公司已經快一年了。我的工作崗位是商品運營規劃專員。實習期間我學到了很多東西，積極協助配合部門其他同事完成的日常工作。在各位領導和同事的幫助下，我不斷地學習和提升自己的業務能力，本著對工作認真負責精益求精的態度，認真地完成了自己所承擔的各項工作，工作能力得到了提升，為今后更好的工作打下了基礎，以下是對我個人工作的總結：

1、通過日常工作的學習和積累，使我對網站運營規劃有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作，公司所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰。期間，工作體驗并不輕松，前期感到手足無措，現在能有條不紊地完成每個工作環節。通過不斷地請教和學習，慢慢地了解了公司網站的構架及運營規劃，熟悉后臺系統的操作環境，和各種日常運營方法，掌握網站頁面單品及活動的更新上線。

2、統計銷售數據，及時了解全網、頻道的銷售進度，分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因，對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。

3、每周對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品計劃，根據全網營銷節奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷，配合當下時令對應季類的商品品牌做針對性的推廣，及時盡快地更換頁面單品，盡可能地利用網站資源提升銷售。

4、觀察競爭對手的網站及活動的頁面設計規劃，揚長避短，及時發現和改進自身的缺陷和不足，不斷地學習好的運營方法和思路，發展自己，向更高一級的運營規劃人才轉化，早日成為獨當一面的運營人員。

經過一年的自身努力和同事們的幫助，我對工作有較強的處理能力，熟悉各項業務的操作流程，希望能早日得到公司的認可；同時更加清楚自己工作的定位，公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向。看到公司迅速發展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

商品對接工作總結（優秀23篇）篇六

農畜產品質量安全檢驗檢測站在上級業務部門的精心指導和大力支持下，為確保農產品安全生產，人民群眾消費安全，按照《農產品質量安全法》的要求，進行了一系列扎實工作，做到了以安全為核心，多方位進行管理，現將半年工作情況總結如下。

分別與各蘇木鎮農畜產品質量安全監管站簽定農畜產品質量安全責任書，落實了蘇木鎮農畜產品屬地責任，切實強化工作職責，明確工作重點。緊緊圍繞農產品質量安開展了春節前農畜產品質量安全聯合專項執法檢查，制定了六項治理行動(農藥及農藥殘留專項整治行動、“瘦肉精”專項整治行動、獸藥(抗菌藥)專項整治行動、生豬屠宰監管專項整治行動、生鮮乳質量安全專項整治行動、農資打假專項治理行動)，截止5月份共出動執法人員98人次，發放1100份，查辦案件4起，結案4起。

(一)農畜產品質量安全檢測工作

1、農殘速測：半年來對全旗范圍內蔬菜種植基地、設施大棚、銷售市場的11個品種，包括柿子、青椒、黃瓜、豆角、草莓、桃等，進行了220批次農殘抽樣速檢，合格率100%。

2、例行抽檢：

根據食安委下達的20xx年70批次例行抽檢任務，其中蔬菜15批次、肉類54批次、雞蛋1批次。目前正在申請檢測經費。

農業部農產品質量安全例行監測在中旗蔬菜種植基地抽取4個蔬菜樣品，客度超市抽取2個蔬菜樣品。承擔此次例行監測(風險監測)任務的是海南熱帶農產品質量監督檢驗測試中心，實行異地抽檢，對抽取的樣品全部進行打漿冷凍處理后運往海南進行農殘檢測。

自治區農產品質量安全例行監測在中旗蔬菜種植基地抽取10個蔬菜樣品，6個肉樣品。承擔此次例行監測(風險監測)任務的是阿盟農畜產品質量檢測中心。

(二)“三品一標”監管工作情況

1、今年主要以生產“源頭”監管為重點，生產過程監管為關鍵，證后監管為抓獲手，推廣質量安全標準，加強企業制度建設來增強監管時效。我旗現有16家“三品一標”認證單位，在1月我們對所有獲證單位共開展了專項檢查工作。重點檢查獲證單位產地環境管理、生產規程制定和實施、生產記錄執行、投入品使用管理和包裝標識等情況，并與企業簽定了“三品一標”質量管理及標志使用承諾書，承諾書中明確規定用標期間，保證嚴格按照有關“三品一標”的技術標準、技術規范及標志管理要求組織生產、加工和包裝、銷售，同時嚴格按照認證證書所標內容，規范使用包裝標識，此次簽定承諾書為提高企業的質量管理水平，規范標志使用起到積極的作用。

商品對接工作總結（優秀23篇）篇七

商品對接工作總結（優秀23篇）篇八

三塘鄉位于永興縣西北部，與桂陽縣青蘭鄉和耒陽市長坪鄉交界，與雷坪有色金屬礦結趾，是我國開國大將^v^的故鄉，是一個老、邊、窮的鄉鎮，近年來，三塘鄉黨委、政府圍繞“經濟落后、基礎薄弱的革命老區如何謀局布篇？交通不便，信息閉塞的邊陲小鄉如何加快發展？社情復雜、民風剽悍的邊界窮鄉如何穩定和諧?”這些課題，全面實施“一、二、三、四、五”工作思路，加大招商引資工作力度，成功引進了湖南高新投資有限公司和郴州金箭焊料有限公司聯合開發我鄉上青村新興多金屬銅礦，引進省級龍頭企業湖南華菱集團開發竹溪村鐵礦，為我鄉實現“工業強鄉”奠定了堅實的.基礎。

一、永不停歇的進取精神，是我鄉引進項目取得成功的內在動力。

求——上項目，上大項目，上工業項目。在今年的經濟工作會上，就形成了共識：通過凝心聚力開展招商引資工作，發展壯大自己的本土工業，在自己的骨頭上長肉，把上項目作為今年所有任務的重中之重，通過上項目求發展、保穩定、惠民生。

二、科學明晰的招商思路，是我鄉引進項目取得成功的首要前提。

初步估算儲量為2800萬噸，富有極高的開采價值。

三、精干高效的干部隊伍，是我鄉引進項目取得成功的有力保證。

“招商引資，人人有責”，三塘人對這句話有著更深的理解。在我鄉，招商引資不僅是領導班子的事，而且每個干部職工都有明確的工作任務，人人肩上有擔子，但不是各自為陣單打獨斗，而是組成團隊，眾人劃槳開大船。鄉里將這項的工作分成三塊：信息搜集、項目洽談和項目幫辦服務。

一是信息搜集工作。由全體鄉干部共同負責，利用各自的人文關系收集信息，為主要領導提供參考，經過摸排，郴州金箭焊料有限公司董事長鄧和升是我鄉大路村人，有意向參與開發上青村多金屬鐵礦項目，也了解到了省級龍頭企業湖南華凌集團有意向參與開發竹溪村鐵礦項目。

下屬企業湖南高新投資有限公司進行洽談，該公司總經理黃明是我鄉下青村人，鄉黨委書記劉俊東和鄉長廖永江5次北上長沙，落實了湖南高新投資有限公司參與合作開發該項目，于20xx年10月8日正式簽訂了合作協議，為了使竹溪村鐵礦盡早落實，鄉黨委書記劉俊東和鄉長廖永江多次與華凌集團聯系，反復論證，積極向省國土資源廳匯報，落實了該項目的探礦權，華凌集團也擬投資1億元對其進行開發，2011年正式啟動該項目。

三是項目幫辦服務工作。則由指定的人員專門負責。為了使該項目盡快落實，我鄉不遺余力為該項目幫辦服務，黨委書記劉俊東和鄉長廖永江多次協調有關職能部門，為該項目辦理注冊登記和稅務登記，湖南高新投資有限公司和郴州金箭焊料有限公司聯合組建了湖南高金礦業投資有限公司，注冊資本金億，該項目年產值億元，可創利稅5000萬元，安排農村勞動力300余人，可產生巨大的經濟效益和社會效應，12月9日投入4500萬元向省國土資源廳取得了探礦權，就探礦權回購這一項，為我縣創造了萬元的稅收。

四、換位思考的服務意識，是我鄉引進項目取得成功的關鍵所在。

一是快人一步的“超前意識”。在這兩個項目談判之前，鄉里都仔細研究制定具有針對性的談判策略。投資方在反復舉棋不定時，我鄉已經把這兩個項目的詳細資料整理成冊，詳盡地分析了該項目的各種優勢和取得的效益，這讓投資者十分感動和佩服，當即拍板落實該項目。

司董事長鄧和升都是三塘人，雖然離開家鄉很多年，但對家鄉都有一種難以忘懷的感情，三塘鄉黨委、政府一班人積極與兩人溝通聯系，不定期即走訪他們，讓他們了解家鄉的變化，與他們聊聊天、談談心，細微之處見真情，雖是細枝末節、微不足道的小事，但卻增加了親近感和認同感，從而使他們對家鄉的事業不遺余力的支持。

商品對接工作總結（優秀23篇）篇九

公函根據內容和性質，可以分為很多種類，當進行工作對接時同樣可以使用公函。下面本人給大家帶來工作對接公函，供大家參考!

致：xx村村委員會。

事由：

內容：

應貴方的要求，(在合同外追加馬莊小區三條水泥支路(具體位置見現場)。

1、一條寬米，厚米。

2、一條長度約20米，寬2米，厚米。

3、由馬莊小區通往老馬莊組道路長度約50米、寬米、厚米。

望貴村委會提供書面材料，以避免在實際工作中給雙方帶來不必要的麻煩。

發出單位名稱：南京市第二基礎工程公司。

專業負責人(簽字)：

建設單位意見：

建設單位代表(簽字)：

根據工作需要，現安排等位同志，于年月日到你處對接工作，請貴單位予以接待。

特此函告。

新豐小學：

葉長明校長帶隊，因工作需要，茲由我單位一行7人，前往你校進行開學檢查。

時間：年月日下午，請予接洽。

xx校。

年9月11日。

因工作需要，茲由我單位__帶隊，一行人，前往貴單位進行_____，時間為：年月日，請予接洽。

xx縣社區矯正局：

我局局長鄭xx同志帶領我局工作人員共計5人，于20xx年3月23日到你局學習交流社區矯正工作，請貴單位予以接待。

特此函告。

年3月20日。

商品對接工作總結（優秀23篇）篇十

商品專員是負責協助貨品主管做好貨品調配工作，統計分析區域貨品狀況，協助做好指導、安排貨品調配。

1、控制流失率任何商場都會面臨營業員流失的問題，從業人員的工作性質、加之對年齡的一些限制，是營業員流失的客硯現實，但是營業員流失率過高會對銷售產生很大影響。作為一個商場治理者，要從根本上提高營業員的素質并改善其工作心態，為其傳達商場的企業文化，使其對商場產生信心和信任，真正讓其感覺自己是企業的一員，從而保證營業員的穩定性。

2、因人定崗商場的經營性調整不可避免，這時人員也會適當變動，調整時要穩定營業員的心態，推薦到新的專柜，避免營業員有后顧之憂，在安置的同時進行有效的人員組合，使一個專柜在治理上、銷售上進行人員合理配備，注重在保證銷售的同時便于日后工作的治理，這也是一個不斷調整的過程。

3、恩威并治，實行人性化治理商場對營業員制定的服務規范是必須遵守的，原則問題上堅持嚴厲、嚴格，這樣才能使整個隊伍有序規范，如日常的考勤、各項報表的提交、現場勞動紀律等，一定要遵照員工治理制度執行，對該處罰的不可手軟；但另一方面，營業員也是常人，要對其思想動態加以關注，營業員情緒的好壞直接影響到銷售熱情，對生活中有困難的營業員要加以幫助和關心，體現治理人性化。

有個這樣的例子：商場中，有個較知名的品牌，廠家本身對品牌的治理很規范，在商場中業績、形象、治理都是一種典型，專柜營業員也有了一點優越感，頻繁的受到肯定就不輕易接受批評了，其中有一個店員，工作態度和銷售業績一直做得很好，也非常配合店長工作，就是有一點倔強，有一次因為一個小錯誤被主管處罰，她就有點憤憤不平了，雖然也配合了治理但表現了極度的不情愿，有些抵觸情緒，恰巧沒過幾天生病住院，她的家人都在外地，主管買了營養品親自去看她，令她沒有想到也很感動，以后的工作中從思想上有了很大轉變。

4、適當地運用激勵營業員天天站的時間在六個小時以上，工作做得好，也會讓其產生成就感，沒有哪個人希望自己是落后的，假如一個賣場治理人員只會用處罰手段，那無疑是監工，適當的激勵會讓人從心底里接受并做的更好。比如早會上，批評時可以只說現象，不提人名，犯錯誤者一定知道說的是自己而有所觸動，而表揚的時候，最好點名，這樣的效果會很好。

事后廠家經理道出了實情：文胸的技術含量比服裝類等其它品類更高，最初當然想要一名有經驗的，但當時商場人員緊缺，又面臨開業，當時想到的是一方面配合商場，另一方面也不能不給新手機會。在對這名新員工的治理和培養中，她主要采取激勵的方式，最初讓經驗豐富的店長帶她學習專業知識，同時參加公司的定期培訓，對她的進步加以肯定，使其有信心，在業務能力上迅速成長；在人際關系處理上，店長因工作多年，不會因她受到表揚而嫉妒，反而，會在不經意間將經理表揚她的話傳達給她，使兩人的合作非常愉快。

店長作為一個店面的負責人，更注重做出銷售業績，店員的進步對她的能力也是一種很好的肯定。廠家經理還表示，對營業員細化的日常治理最終還要依靠商場治理者，究竟廠家人員無法長期在賣場逗留，所以這名經理與商場做了很好的溝通和銜接，她對商場治理人員表示了對營業員的滿足，比當面表揚的效果更好，使營業員能夠做到經理在與不在一個樣，自覺的把店的事當成自己的事，達到了營業員與廠家、與商場之間的相互忠誠。這是廠家對營業員治理的一種有效方法，商場方作為現場治理者，激勵的方法同樣適用。

5、店長負責制在一個專柜中，店長的作用是不容忽視的，他是廠家與商場的紐帶，也是一個專柜的核心。他要對專柜的人員、貨品、衛生、陳列、銷售進行負責。因此，想要治理好各個專柜，先要從管好店長這一環節開始做起。定期召開店長會，可探討治理銷售方面的問題，也可進行專題培訓。一個好的店長對店面的了解是最深入的，也最有發言權，商場治理者可以及時收集到信息，也讓店長感覺到自己受重視。雖然店長只負責一個店面幾個人，但由于位置非凡，安置店長不只是一個崗位的設置，更重要的是將其作用發揮到最佳。

6、劃區治理、充分授權大到一個商場，小到一個專柜，假如治理者不懂得授權，勢必增加工作難度。作為一個樓層的賣場治理人員來講，要管的營業員有幾十人或上百人，劃區治理會提高工作效率，做法是可按一個樓層不同的品類進行劃區：男裝的可化出正裝區、休閑區、褲區、襯衫領帶區；女裝可劃出女裝區、文胸區、飾品區等。一個區選出一個義務區長，由該區域的優秀店長擔任，她主要負責早會之外的一些臨時事務的傳達、報表的收集、活動的組織工作，義務區長的擔任是在本人及廠家自愿的情況下選出的，還要不對她的本職工作造成影響，要具備一定的領導能力。這樣有些工作是樓層治理人員授權區長、區長帶領店長、店長治理店員，形成了一種細化治理，同時也為商場儲備可提拔的治理人員。

7、發揮晨會的作用進行樓層治理，天天的早晚會非常重要，治理實際是管一些瑣碎的事、重復的事，但要避免早會變成千篇一律的說教式，使營業員麻木且膩煩。總結前一天的問題，安排新一天的工作，這是早會的一個基本內容，但早會還要起到培訓的作用，這個培訓除了治理人員來做之外，可以充分調動營業員的參與，如可以請化妝品的營業員為服裝營業員講化裝技巧和現場化妝演示、可以事先或臨時安排銷售模擬演練、可以進行2分鐘品牌介紹等，讓營業員成為早會的主角，在互動中實現培訓目的。

8、堅持不懈地培訓單單晨會培訓是不夠的，除參加商場統一組織的定期培訓之外，樓層治理者還要組織有針對性的培訓，堅持每周進行一次，培訓時間不要太長，一個小時以下，安排不同的培訓主題，日積月累的培訓會對營業員的素質有所提高。

9、治理者要具備培訓、指導能力治理人員培訓營業員，首先要自己先明白，商品知識、銷售技巧、商品陳列等，作為一個治理人員自身能力要強，除了定期培訓，現場治理也是一個培訓指導的過程。

10、學會應用表格治理在進行經營治理中，很多信息的收集、數據的匯總都要通過表格進行，樓層針對商品信息、銷售數據、對手信息等很多是要營業員參與來做的，比如同城同品牌的信息，可讓營業員去市調取得，營業員的視角是不一樣的，這樣不輕易匯總，樓層下發規范的表格下去，將所需內容列出，營業員只需填上相關內容就可以了，最后一欄讓營業員寫分析，這個角度不限，營業員是前沿服務人員，有些觀點是最有發言權的，她提供的很多信息正是寶貴的可利用資源。

11、劃定銷售任務，激發銷售熱情在進行以上的所有治理活動中，最核心的目標是——銷售。賣場治理的方式可以因人、因地治宜，靈活運用，但對營業員的銷售業績考核不能有任何放松，究竟這是她的職責所在，對其制定合理銷售任務，月、日加以細分，完成的好壞是評定是否優秀的標準，站得再規范、笑得再甜美、紀律遵守得再好，不創造銷售是沒有意義的商場導購員年終總結5篇。“沒有壓力就沒有動力”從銷售任務上刺激銷售熱情。

12、組織集體活動，增進團隊精神適當的階段，商場或樓層可以組織集體活動，商場的運動會、節日聯歡、文藝匯演等的參與，都可以激發這個年輕團隊的熱情，為緩解其工作壓力。

13、評選優秀員工有些激勵是不能單單放在口頭上的，如前面講到的義務區長，為樓層做了大量的工作，甚至會不惜花費自己的休息時間，年終聯歡時，可以以自己樓層為單位買點小禮物，在大家的掌聲中感謝對大家所做的服務，商場也要評選優秀員工，樹立典型，使其他人有可學習的榜樣。

商品對接工作總結（優秀23篇）篇十一

為了弘揚中華民族扶危濟困的美德，保證我校家庭經濟困難學生不因經濟困難而失學，培養和教育家庭貧困的學生，幫助他們擺脫和消除家庭條件所帶來的消極影響，從而促進義務教育發展，全面提高我校的教育教學質量，我校開展了對貧困生的幫扶活動。

一、加強組織領導小組。學校在校長領導下，由政教處負責資助貧困生工作，監督落實各班貧困生資助及教育工作。

二、學校領導帶領老師開展一對多個貧困生的幫扶活動：為貧困生申請得到上級資助，在充分了解學生家庭情況的前提下，確保每位老師選擇恰當對象進行幫扶，此項工作中途不間斷，并力爭使幫扶對象品學兼優，成為對社會的有用之才。

三、通過多種途徑，從以下方面對學生進行教育。

1、培養孩子的健康心理，讓貧困生走出家庭貧困的陰影。

鑒于這類學生的家庭特殊，有的是父母長年患病，無經濟來源；有的是單親家庭，勞力欠缺，有的甚至是孤兒。他們往往會缺少家庭的關愛，生活中，學習上偶爾會有自卑心理。因此老師們都能從情感上真正地貼近他們，經常與他們交流，掌握他們的思想狀況，有的放矢地化解他們心中的困惑，給予他們精神上的動力，使他們保持積極向上的健康心理。老師不斷幫助他們克服自卑心理，樹立自信心，自立自強；讓他們認識到每個人都是平等的，貧困是暫時的，是可以改變的，進而激發他們的進取心，真正體會到多一份努力，就會多一份收獲的道理；要求全體教師平時都把學生當成是自己的孩子一樣看待，讓他們在學校這個大集體感受到家庭的溫暖，使得孩子們能在學校健康成長。

2、生活上給予幫助，解決孩子們的后顧之憂。

貧困生平時的生活費用都很低，往往不能滿足他們最低的生活需要，學校組織老師們為這些孩子們捐物、買課外書籍、買作業本、筆等學習用品，幫助他們渡過難關，讓他們不因為缺少學習用品而落下成績，使他們能全身心地投入到學習中去。

3、在學習上進行幫扶，幫助他們提高成績。

有一部分學生由于客觀條件的影響，往往成績不如人意。老師們利用休息時間為后進生補講課堂中孩子們沒掌握的知識，不斷溫習學過的知識，讓他們不落下學習上的任何環節。并培養他們自己刻苦努力、持之以恒的學習態度，教育他們養成良好的學習習慣，幫助他們掌握學習方法，使他們學會學習。?告誡他們，只有這樣才能在未來的社會上立足，為社會貢獻自己的聰明才智。

四、師生齊動員，廣泛宣傳，積極發動，讓所有學生獻出自己的一點愛，發揚勤儉節約的優良傳統，從“少點吃喝穿，省下零花錢”入手，實施愛心捐助、挽留貧困學生。

五、認真貫徹落實國家關于貧困生的教育輔助：通過學校、家庭調查，確立對象，并張榜公布。

20xx年，市僑聯為全面貫徹中央辦公廳、^v^辦公廳《關于創新機制扎實推進農村扶貧開發工作的意見》（中辦發[2013]25號），深入落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，按照習^v^等中央領導同志關于扶貧工作的一系列重要指示，做好新一輪扶貧開發增村推進對口幫扶工作，市僑聯結合今年我市農村建設實際情況，按照市委、市政府統一的工作部署，以幫扶村的實際困難為重點，以凝聚僑界力量、引導歸僑僑眷積極投身幫扶工作為目標，發揮優勢、突出重點、強化措施、整體推進，進一步發揮僑聯組織的橋梁紐帶作用，較好地完成了全年幫扶工作。集中反映在“四個增強”：

一、統一思想，幫扶工作的自覺性有了新增強。今年通過組織研討、工作座談、工作部署等途徑，把幫扶工作同全年工作規劃相結合，進一步深入學習貫徹市委、市政府有關文件，深刻領會其精神實質，緊密聯系僑聯的工作實際，組織引導僑界力量，為幫扶工作獻計出力，多做貢獻。

二、深入村屯，幫扶工作的計劃性有了新的增強。按照市政府的總體要求，結合僑聯的工作實際，抽調人員主動與幫建幫扶村取得聯系，調查了解情況，把握幫扶村在農村經濟發展中遇到的工作難點和工作重點，緊密結合市僑聯的工作實際，研究制定了幫建幫扶工作方案，切實把幫扶工作納入僑聯工作的重要議事日程，確保幫扶工作健康發展、順利進行。

三、突出重點，幫扶工作實效性有了新的增強。一是按照市委、市政府的總體要求，市僑聯積極采取“請上來、走下去”的方式，迅速與被幫扶村進行對接，深入了解幫扶村情況，認真研究幫扶工作方案。在全面對接的基礎上，市僑聯針對他們的生產生活和村政建設的實際，結合僑聯工作的特點，研究制定了幫扶工作方案。二是發揮優勢，全力以赴落實幫扶工作的各項任務。充分發揮僑聯組織人才薈萃、知識密集、聯絡廣泛的優勢，利用僑聯組織海內外交流工作平臺，積極利用市僑聯的海外關系，幫助他們招商引資，引導海外僑胞為幫扶村解決經濟發展中的實際困難，幫助協調落實15萬元資金幫助做好烏鴉泡鎮中心小學更換電教設備。三是及時把握僑屬企業用工動向，組織幫扶村轉移剩余勞動力10人。四是訪貧問苦，送去慰問金和生活用品。

四、發揮優勢，幫扶工作的群眾性有了新的增強。利用僑聯組織的整體優勢，召開全市僑聯系統幫扶工作座談會，組織市僑聯所屬的高校歸僑僑眷聯誼會、朝鮮歸僑聯誼會、客家人聯誼會、僑聯婦女委員會、僑商協會的聯誼會以及部分企業家，以僑聯組織如何在農村經濟發展中發揮作用為主題，進行了深入討論，動員各級僑聯組織和廣大歸僑僑眷，獻計獻策，引資引智，為我市農村經濟的快發展、大發展做出積極的貢獻。

商品對接工作總結（優秀23篇）篇十二

1、精心組織實施普通發票專項治理.分局制定了整治實施方案,精心組織落實,任真開展要點稽查,取得了良好的效果.

2、積極做好納稅人信譽等級評定工作.探嗦對不同納稅人采取分類、分級、分片管理的辦法,以增強管理的針對性和有用性.

3、大興調查妍究之風,根劇涉外地方稅收特點,xxxx年,分局湘繼開展了涉外地方稅專題調研、涉外地方稅管理體質調研、外籍個人納稅征管情況調研等;為做好新形勢下的涉外地方稅工作,特別是專頁管理工作而進一步理清了思路.

4、涉外地方稅服務水泙進一步提昇.

一是捅過舉辦培訓、召開座談會、編印政策匯編等,向外商及社會各界宣傳地方稅收各項政策和優惠規定;二是規范政策性減免稅管理,依照法定程序任真落實優惠政策,杜絕浪用稅收優惠政策隨意減免稅現像;三是深入推行以公開辦稅為主要內容的政務公開.捅過開展^v^納稅服務年^v^、^v^政風建設月^v^各項活動,任真推行辦稅規范化服務標準,改進服務肽度,規范服務行為,題高服務質量和服務效率,優化服務環境,努厲營造成信納稅的氛圍,從而提供了更具國際競爭力的稅收環境.

回顧xxxx年,我們做了大量細至而堅苦的工作,征管工作也取得了一定的成績,較好的完成了年初制定的工作目標,但稅收征管的科學化、仔細化管理有待進一步加強,依法治稅、年我們將以^v^征管質量年^v^為契機,采取各項有用措施,從而使稅收征管工作再上新臺階.

**分局。

xxxx年*月*日。

商品對接工作總結（優秀23篇）篇十三

各位領導、同志們：

另外，在新老班子領導的交替過程中，我忠實的履行了集團公司對xx事業部的指示，為xxx事業部經營領導班子的更替工作做出了一定的努力。在新的領導班子上臺以后，在經營業績方面也取得了可喜的成績，今年1-6月份產品銷售額同比去年同期增長了145.2％。總而言之，這離不開集團的領導，特別是xx兼任事業部總經理后的英明決策。在擔任xx事業部營銷副總以后，我堅持以臥龍“誠、和、創”為精神動力，本著踏踏實實做人的原則來處理各種關系。在穩固老用戶的基礎上，努力拓展新用戶市常在各個部門的配合下，老用戶xx公司產品、法國xx產品、xx產品都非常穩定，xx系列產品已經全面投產，訂單也增加了。而xx的產品實現了系列化，xx產品也已經全面投產。

其次，加強管理，規范區域經理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關知識通過各種形式傳達給區域經理，使全員轉變觀念，培養工作自覺性；其次通過跟訪、市場調查、平時工作調查等形式規范區域經理拜訪行為,并分析各區域經理工作中的亮點與不足，宣揚亮點、指導不足，盡量使全員業務素質全面提升；為使區域經理拜訪真正有價值，我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法，杜絕了走馬觀花現象，提升了拜訪質量；目前由于國外市場的不斷打開，國內市場面臨著很大的壓力，所以我就特別強調對老客戶訪銷服務到位的情況下大力發展新市場，減小市場盲點；重視客戶投訴，將之與客戶經理工作質量合，加強自我督促，部門全員合理制訂每日、每周、每月工作安排，互相監督，使工作逐漸向程序化發展。通過一系列管理措施，使區域經理基本知道應該做什么、怎樣做。

我認為，一個人只有對自己的企業，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發揮潛能，為企業創造更大的價值，并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態面對自己的工作和企業，按照營銷經理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作；當個人利益與公司利益發生沖突時，毫不猶豫放棄個人利益。對于今后的努力方向，我對自己做了如下的打算：1、繼續加強學習，重“內涵”，迎接挑戰；2、加強動腦思考能力，在工作中多想辦法、出點子；3、加強組織協調能力；4、帶領營銷提升服務水平，幫助客戶贏利，提高客戶忠誠度；5、繼續加強國內市場開拓工作。

以上是我的匯報，有認識不足的，請領導指正和幫助，我會在今后的工作中更加努力、帶好隊伍，在xxx事業部發展的歷史進程中，以我們的誠實、勤奮和智智慧創造我們美好的生活，為臥龍的發展添磚加瓦。

謝謝！

商品對接工作總結（優秀23篇）篇十四

今年，xx市國稅系統在廣東省國稅局和xx市委、市政府的正確領導下，圍繞“構建體系，推進改革，提升能力”工作目標，突出抓好“深入推進稅收征管改革、全面推進稅務文化建設和突出抓好能力建設”三項重點工作，堅持強基固本和改革推動兩手抓，堅持體系管理和品牌戰略雙推進，深入改革，打造亮點，迎難突破，各項稅收工作有序有效推進。

一、今年工作基本情況。

(一)立足管理抓收入，提前超額完成全年任務。全市各級國稅部門在嚴格遵守組織收入原則的基礎上，切實加強對經濟和稅收運行情況的跟蹤、分析和判斷，加強稅收收入的統籌規劃，明確“向管理要收入”的工作理念，完善收入聯動機制，采取多項強征管、促增收措施成效明顯，實現稅收收入穩定增長。全市國稅收入累計完成億元，增長，增收(學生會部門工作總結)億元。其中，國內稅收收入首次躍上60億元臺階，達到億元，增長，增收億元。

(二)拓展納稅服務渠道，持續優化納稅服務。推廣便捷實用的服務措施，全市啟用arm自助辦稅終端21臺,積極推廣的具體做法由省局在全省國稅進行推介。依托稅收宣傳月集中宣傳優勢，啟動粵桂合作特別試驗區聯合納稅服務活動，聯合地稅部門舉辦人大代表、政協委員“走近稅收，走進基層”活動，組織全市6所稅收宣傳教育基地學校，舉辦“一戰到底”稅收知識擂臺賽，市局被省局評為全省國稅系統“第22個稅收宣傳月優秀組織單位”，2個宣傳項目被評為“優秀活動項目”。開展個性化稅收宣傳推送服務，依托“稅務學堂”等平臺舉辦各類培訓班、宣講會84場次，培訓企業人員萬人次。深入開展服務轉型升級稅收調研，市、縣兩級國稅領導帶隊到重點企業開展“百家企業大走訪”活動，舉辦“稅收服務轉型升級”座談會，采取與科研院校合作模式，圍繞肇慶“兩區引領兩化”發展戰略，撰寫出《關于促進肇慶“兩區引領兩化”發展戰略的稅收政策研究》的調研報告，得到市委徐萍華書記的高度評價和重要批示。

(三)深化稅收征管改革，據實有序成效顯著。一是積極探索稅源扁平化管理改革。以xx縣局為“試驗田”，通過調整機構職能、優化資源配置，真正實現“20%業務骨干管住20%企業和80%稅源”的集約化、專業化管理模式;通過優化辦稅流程，前移82項一般性涉稅事項審核審批，實行“一站式”審批服務，業務辦理時間比法定時限至少減半;通過“集中分析、統一應對、分散處理”的管理模式，最大限度地防范稅收執法風險。稅源扁平化管理改革試點運作成熟后，于10月底在全市全面推開，改革達到預期目標，省局以亮點專期進行報道。二是認真落實各項征管改革措施。選取高要、廣寧、德慶、xx縣(市)的部分行業進行零散稅源社會化管理試點，借助社會力量強化稅源控管，優化納稅服務。強化稅源風險管理，設立市、縣兩級稅源風險監控管理中心，對不同稅收風險納稅人實施差異化和遞進式的風險管理策略，初步構建“縱向聯動、橫向互動、內外協作”的立體化稅源風險管理體系。三是以納稅評估為抓手推進稅收專業化管理。組織編寫超市行業、電鍍行業、小五金制造行業等6個行業指引，全市統一的行業管理指引達到19個。不斷拓展我市納稅評估信息管理平臺應用功能，通過平臺發布納稅評估任務2,460戶，指導基層有針對性開展重點評估。全年共完成納稅評估2,465戶，實現評估補稅入庫9,649萬元，同比增長12%。四是抓好金稅三期試點上線各項工作。根據省局整體工作安排，迅速成立領導小組，周密制定試點工作方案，做到組織領導、安排部署、數據準備、培訓輔導、內外協作、宣傳推廣“六到位”，按要求扎實有效做好上線前各階段工作。

(四)堅持依法治稅，法治稅務進程加快推進。加強普法宣傳，我局作為代表肇慶行政單位的迎檢單位接受廣東省“六五”普法檢查督導組的檢查，受到高度評價。結合實際扎實開展法治稅務建設，積極向上級反饋我局主要做法、工作亮點，被省局推薦參加全省依法治省先進單位評選。不斷深入推進“依法行政示范單位”創建工作，明確具體工作方案和任務分解表，完善檢查考評標準，確保創建工作在全市順利推開。全面開展規范性文件和內部管理制度清理，共清理出全文失效廢止的規范性文件80份、內部管理制度29份。上線運行稅收#from20xx最新國稅局年度稅務執法風險防御(red)系統，系統運行正常有序，形成事前、事中、前后多管齊下的動態布控模式。突出重點稅源、重點行業檢查，抓好大要案查處，提高稽查以查促收的效果。

(五)貫徹落實稅收扶持政策，促力服務經濟社會發展。加強“營改增”后續跟蹤、反饋、管理和服務，做好廣播影視服務業納入“營改增”試點工作，近9成的“營改增”企業實現減稅，總體減輕我市納稅人負擔億元;迅速組織分析、宣傳和落實對月銷售額不超過2萬元的小微企業暫免征收增值稅的政策，繼續嚴格落實增值稅轉型、中小微企業稅收優惠、資源綜合利用退稅、高新技術企業稅收減免、鮮活肉蛋產品免征增值稅等各項結構性減稅政策，共減負億元;強化預警評估，堅持嚴審快批，全面落實出口退(免)稅政策，全市辦理出口退稅億元，同比增長，有力支持我市外向型經濟發展。

商品對接工作總結（優秀23篇）篇十五

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪“管理規范、運作有序、各司其職、兢兢業業、工作愉快”是我這一年來切身的感受。在此，首先特別感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序。

在自身方面，我認真積累工作經驗，注重專業理論知識的完善，以期能使自己的水平不斷提高。

在思想方面，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細為原則，積極主動做好本職工作。

商品對接工作總結（優秀23篇）篇十六

20xx年在省市國稅局及區委區政府的直接領導下，我局認真學習^v^理論和“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊抓住全年工作重點，堅持聚財為國、執法為民，圍繞組織收入這個中心，把握稅收工作主題，狠抓“兩基”建設，求真務實，銳意進取，全面扎實地開展各項稅收工作。現將一年來我局的工作開展情況匯報如下：

一、大力推進依法治稅，狠抓收入，為超額完成全年稅收收入任務奮力拼搏。

20xx年我局的收入任務是8、65億元，比上年實際完成數增加了2100萬元，絕對增長2、72%（按可比口徑分析：省電力公司負增長33%；興業銀行增長47%，其余增長14、92%）。面臨著這一艱巨的收入任務，我局堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的原則，發揚吃苦耐勞的拼搏精神，把各項征管工作做細做實，通過細致的調查分析、加強稅源監控、加大清欠力度、規范小規模納稅人的公開定額、深入開展稅收執法檢查、推行執法責任制等各種有效手段，大力整頓和規范稅收秩序，終于使收入工作從上半年的差進度到七月份稅收收入突破1、2億元，超序時進度1、6個百分點，十月份時再創佳績，入庫稅款1、3億元。截止12月31日，我局完成各項稅收收入92348萬元，其中增值稅57801萬元，占62、6%，企業所得稅29188萬元，占31、6%。比年初市局下達的收入任務數86490萬元超收了5858萬元，超計劃6、8%。比上年同期的84419萬元增收了7929萬元，比增9、4%。

二、深化稅收改革，樹立稅收經濟觀，規范機構設置。

（一）樹立稅收經濟觀，努力為地方經濟發展提供優質服務。

為了進一步牢固樹立稅收經濟觀，努力為地方經濟的發展提供優質服務。新年伊始，我局專門組織中層以上干部到金山工業區、臺西科技園區參觀，了解本轄區的工業發展情況，為企業排憂解難；同時還組織科、分局長分別到各街道深入了解情況，召集各街道負責人開座談會，探討稅收工作與社區工作對接的新思路。

（二）規范機構設置，調整機構職能，明確職責分工，加強征管各環節之間的業務銜接。

為進一步完善“集中征收，重點稽查”的征管格局，合理配置人力資源，加大干部輪崗制度，建立辦事高效、運轉協調、行為規范的行政管理體制，實現屬地化、專業化、精細化管理。12月份，我局在機構設置和機構職能等方面進行了更為合理的調整，使各工作崗位的職責更明確，各征管環節之間的業務銜接更為流暢：一是按照屬地管征為主，分類專業化管理為輔的原則，改變原來管理科負責管一般納稅人，管理分局管小規模納稅人的方法，對一般稅源實行屬地管理，對少數重點稅源實行分類專業化管理；二是在原有機構的基礎上，將稅政征管科分為政策法規科和征收管理科，并增設了稽查組、車購辦等機構；三是按照管征稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員，根據干部的實際工作能力及崗位輪換制度的要求進行人員調整。

三、強化稅收征管，扎扎實實地做好管理基礎工作和基層建設工作。

在日常工作中，認真按照上級局的工作部署，做好增值稅一般納稅人管理，扎實有效地開展納稅評估、案件審理工作；加強出口供貨企業稅收管征及企業所得稅等各稅種匯結算工作，與此同時，我局還著力抓好以下幾項工作：

（一）加大力度清理欠稅。根據欠稅企業的具體情況，10月份以來，我局對所有的欠稅戶分別采取了清理措施：一是進一步落實所有欠稅企業的所欠金額（包括滯納金、罰款等）；二是根據征管法的規定，向欠稅企業送達限期繳款通知書，履行執法手續；三是到銀行查詢欠稅企業的賬戶，并按法律所賦予的權力直接進行扣繳。據統計，在清欠過程中，我局共清回欠稅及滯納金262萬元。

（二）深入貫徹總局“一窗式”管理，積極推進納稅申報信息化建設。貫徹落實總局關于完善增值稅申報納稅“一窗式”管理，積極推行“一窗一機一人”模式，對“四小票”和稅務機關代^v^抵扣實行清單管理，并依托信息化手段加強稽核比對。同時，我局還認真做好對納稅人電子申報的輔導，及時向上級部門反映存在的問題，積極提出合理化建議，從而保證9月份開始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質申報”。截至12月份申報期，全局共有732戶一般納稅人已實行“介質申報”，約占一般納稅人戶數的70%。

（三）實行“一戶式”管理和“一站式”服務。加強稅收管理信息化建設，加快信息資源整合的步伐，實行了納稅人信息資料的“一戶式”儲存，提高了信息應用水平。同時，改進納稅服務，加強咨詢輔導，實行首問責任制，推行涉稅事項“一站式”服務，切實方便納稅人。

（四）進一步完善小規模納稅人定額管理。推出“計算機定稅+民主評稅+聽證制度”三保險的新舉措，采取為納稅人逐一建立“電子檔案”，詳細登記業戶的所屬行業、所在地段、經營面積、經營狀況等基本數據的辦法，通過自行開發的稅收定額核定軟件進行綜合測評，并由計算機自動生成核定稅額，然后將定稅的依據、標準、過程和結果全部公開，由民主評稅，最后通過由區政府、*、政協、監察、工商、地稅、行業公會、納稅人代表等組成的評稅小組舉行定額聽證會，實行民主公開統一測評，置定稅權于陽光之下，使每個業戶對應繳稅款一目了然。

商品對接工作總結（優秀23篇）篇十七

200x年,由于取消了提取手續費和掛鉤經費,辦公經費十分緊張,為使有限的貲金能真正得用到刀刃上,題高貲金的使用效益,積極探嗦財務管理新途徑.

（一）制定完膳制度.制定和完膳了貲金分配制度、貲金管理制度、貲金使用制度、醫藥費報銷制度、經費定額包干制度、集中核算制度等節支制度,具體做法是:。

1、大力推行財務會計改革,全體取消基層經費會計,不再保留任何收支帳戶,不再辦理任何收支業務,基層經費實行定額包干制.電話費、水電費按規定標準每月隨第一責任人工資撥付,超支不補,結余留用;平常辦公經費實行按人頭每月25元的標準,實行實報實銷,超標準自大.

2、局長交通、電話費實行定額支出管理,交通費按規定標準已油票形式由計會股統一發給各局長,電話費按規定標準隨工資發放,超支不補,結余留用.

（二）從嚴從細審核.我們堅持做到^v^有章可循,有據必依^v^,工資補助以人教股通知單為據,按規定造冊發放.公務經費實行由經手人簽名,報計會股長審核,經局長簽名后,由財務會計或出納支付辦法.在審核中,充分發揮監督職能作用,按照財務管理制度,對各類報銷的憑劇、憑正,從是否符合財務開支規定范圍,是否合法有用,是否填寫規范等方面嚴格把關,對不符合規定要求的一律不予支出.極大的規范了經費支出范圍和手續,避免了不規范的支出.

（三）完膳領用簽名.嚴格辦公用品和計算機耗材的領用簽名制度.為保證工作的正嫦運轉,同時防止跑、冒、滴、漏現像的發生,辦公用品和計算機耗材由我們計會股統一購買,實行發放、領用登記的辦法.

商品對接工作總結（優秀23篇）篇十八

商品對接工作總結（優秀23篇）篇十九

我于2011年5月3日入職，至今工作已四個多月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足。自入職以來我主要負責公司的行政事宜及簡單的人事和市場方面的工作。自8月23日起，我正式開始接手一些基本的人事工作，下面就我這一個月以來工作，做出如下總結：

一．與部分員工簽訂勞動合同。

本月為一些新進員工辦理了入職手續并簽訂了勞動合同，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利。

二．同步更新：

1、通訊錄、花名冊、考勤表。

2、員工車輛出入證辦理。

3、考勤指紋的錄入。

4、考勤系統增加、更改、刪除。

5、收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：

根據假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務、行政人事、銷售等部門的加班執行倒休。生產部加班按時數支付加班工資。

三、人員招聘。

1、這一個月中先后通過各個不同渠道預約面試人數60人以上，實際參加面試人員不低于20人，但由于公司與應聘人員在一些方面無法達成共識，以至至今未覓得合適人選。

2、本月曾參加通州區人才市場舉辦的小型招聘會一次，由于招聘會。

規模較小，應聘人員相對較少，未錄得合適人選。

3、對于銷售工程師一職的人員招聘一直在進行，只是來參加面試人員較少，且沒有合適人選，所以本月并未有入職。

商品對接工作總結（優秀23篇）篇二十

今年我局企業所得稅匯算清繳力度進一步增強.我局作為20xx年度企業所得說匯算新軟件試點單位之一,積極做好各項工作,充分發揮了新軟件的征管便利尤勢,簡化了工作流程,題高了匯算工作效率.對所管轄的1366戶就地納稅企業、21戶參加匯總納稅的分支機構企業進行了企業所得稅匯算清繳,較圓滿地完成了20xx年度企業所得稅匯算清繳工作.

與此同時,我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動.今年高新區稅收宣傳月活動由高新區(新市區)國稅局牽頭組織,高新區地稅局、新市區地稅局合作完成.為確保活動順力開展,我局與高新區(新市區)國稅局聯合成立了第22個全國稅收宣傳月活動靈導小組.

由國地稅局靈導任組長,成員由高新區(新市區)國稅局、高新區地稅局、新市區地稅局有關科(室)負責人組成.開展了加強稅企互動平臺推廣應用、發放稅收宣傳資料、與轄區113中聯合組織^v^稅收與未來^v^宣傳、組織稅收宣傳日等活動,收到的良好宣傳效果.

任真組織開展營改增試點工作.我局營改增交國稅675戶,其中,企業629戶,個體46戶,尤其是作為我局支柱產業的交通輸送業將受到很大影響.20xx年交通輸送業營業稅共繳納57587萬元,占20xx年營業稅總收入103303萬元的.預計全年少許預算收入將減收23161萬元.

我局與高新區(新市區)國稅局制定了括大試點工作方案,細化宣傳培訓、試點戶篩選、信息核查、管戶移交、后續管理等工作要求,倒排完成時限.篩選括大試點納稅人,逐戶核實情況后,制作納稅人征管基礎資料電子清冊向國稅部門移交.選娶部分地區的典型戶開展稅收調查,測算營改增括大試點對地方稅收的影響,題出收入應對措施,強化營改增括大試點行業的后續管理.

嚴格稅收執法質量考劾.根劇xx年度稅收執法質量評價體細考劾辦法要求,對各科、所和辦稅服務廳落實稅收執法質量情況進行了考劾,對在去年年底市局考劾和今年第一季度考劾中,發生問題的個人進行了責任追疚和經濟處罰.

商品對接工作總結（優秀23篇）篇二十一

剛剛過去的20xx年，是我們經受嚴峻考驗、各項工作取得重大進展的一年。面對突如其來的非典和特大洪澇災害，各級國稅機關在國家^v^和省委省政府的領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真落實省局“135”思路和工作部署，迎難而上，團結拼搏，各項工作取得顯著成績，為促進改革發展作出了新的貢獻。

一、“三個代表”重要思想學習教育深入扎實。

堅持把“三個代表”重要思想學習教育作為推動國稅工作的強大動力。省局先后組織省、市局領導和各縣局“一把手”197人舉辦了4期領導干部專題研討班，省局機關先后組織處室負責人、副處以下干部學習“三個代表”重要思想演講比賽，各地采取層層舉辦學習班等多種形式抓好學習教育，在全系統興起了學習“三個代表”重要思想新高潮。學習中，緊密聯系國稅工作實際，對如何用“三個代表”重要思想統領國稅工作、進一步開拓國稅工作新局面進行了深入的探索與思考，不僅使廣大干部領會了“三個代表”重要思想的深刻和精神實質，增強了聚財為國、執法為民、服務經濟的大局意識和責任意識，而且進一步推動了全系統思想解放、理念創新和實踐創新。“三個代表”重要思想日益成為武裝干部頭腦、指導工作實踐，推動國稅事業發展的強大動力。

二、國稅總收入突破千億元大關。

三、稅收征管業務流程再造和“五化”建設取得突破性進展。

四、軟件整合和信息增值應用取得明顯成效。

五、依法治稅工作取得新的進展。

商品對接工作總結（優秀23篇）篇二十二

商品對接工作總結（優秀23篇）篇二十三

1、任真做好外商投資企業聯合年檢工作.

xxxx年,分局匯同聯合年檢七部門對全市涉外企業開了聯合年檢工作,對未辦證的補辦,對證件過期的換證,對稅務登記內容發生變化的變更稅務登記證,對改變經營性質的提請工商部門注銷.

2、建立稅源檔案、強化稅源監控.

3、繼續完膳涉外地方稅收公作報告制度.

按照省局要求,結合我市實際,分局將審核評稅、審計規程、反避稅、稅收協定執行、涉外地方稅收入統計等工作進一步規范統一.