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    建設(shè)項(xiàng)目管理制度(通用18篇)

    時(shí)間:2025-05-31 作者:雨中梧

    規(guī)章制度是一種對組織內(nèi)部行為進(jìn)行規(guī)范和管理的制度,它能夠保障組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。引用以下的規(guī)章制度范文,可以幫助組織更快地建立自己的規(guī)章制度框架。

    建設(shè)項(xiàng)目管理制度(通用18篇)篇一

    為貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和市(區(qū))學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)精神,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的基建施工方針,確保學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和使用符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),使師生教育教學(xué)安全活動得到安全保障,特制定《學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理制度》:。

    1.學(xué)校成立以校長為組長,副校長為副組長,安全、后勤等職能部門負(fù)責(zé)人人為成員的學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理。

    2.建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度的含義,即學(xué)校新建、改建和擴(kuò)建的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,其職業(yè)安全與衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

    3.“三同時(shí)”審查的原則:以國家、省政府有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)為準(zhǔn)繩;以有關(guān)職業(yè)安全與衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范、規(guī)則為依據(jù),相關(guān)部門依法依規(guī)審查。

    4.同時(shí)設(shè)計(jì),要求工程設(shè)計(jì)單位在編制建設(shè)項(xiàng)目初步文件文件、圖紙時(shí),同時(shí)設(shè)計(jì)其中的`安全設(shè)施部分,保證安全設(shè)施設(shè)計(jì)按照相關(guān)規(guī)定得到落實(shí)。對初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查時(shí),應(yīng)由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查其中的安全設(shè)施設(shè)計(jì)內(nèi)容,審查通過后,才能形成安全設(shè)施設(shè)計(jì)文件。安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,不得施工。

    5.同時(shí)施工,要求建設(shè)施工單位在對建設(shè)工程項(xiàng)目施工時(shí),必須同時(shí)建設(shè)安全設(shè)施工程。建設(shè)施工單位不得先建設(shè)完成主體工程,后建設(shè)安全設(shè)施工程,或者有意減掉安全設(shè)施工程,只完成主體工程,留在以后補(bǔ)充完成安全設(shè)施工程。

    6.同時(shí)投入生產(chǎn)或者使用,要求主體工程在投入生產(chǎn)或者使用時(shí),安全設(shè)施必須同時(shí)投入生產(chǎn)或者使用。安全設(shè)施沒有投入生產(chǎn)或者使用的,主體工程不得投入生產(chǎn)或者使用。安全設(shè)施工程一經(jīng)投入生產(chǎn)或使用,不得擅自閑置或者拆除,確有必要閑置或者拆除的,必須征得有關(guān)主管部門的同意。

    7.基建施工單位必須是有資質(zhì)的單位,施工過程中的安全管理由施工單位負(fù)責(zé)。

    8.基建施工過程中必須以學(xué)生的安全放在第一位,原則上應(yīng)在學(xué)生不在校的情況下施工,如有特殊情況,必須做好防范措施,不得讓學(xué)生進(jìn)入施工區(qū)域。

    9.基建施工過程中,對民工的管理及施工安全由施工單位負(fù)責(zé),不得隨意進(jìn)出教學(xué)區(qū),學(xué)校要做好防盜工作。

    10.學(xué)校安全部門、后勤部門要經(jīng)常檢查督促建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施施工質(zhì)量,確保項(xiàng)目建設(shè)安全與質(zhì)量。

    11.建設(shè)項(xiàng)目未進(jìn)行“三同時(shí)”或“三同時(shí)”未通過相關(guān)部門驗(yàn)收的,基建項(xiàng)目不得擅自投入使用。

    涪陵李渡新區(qū)李渡小學(xué)。

    20xx年xx月。

    建設(shè)項(xiàng)目管理制度(通用18篇)篇二

    水利基本建設(shè)項(xiàng)目中的會計(jì)核算較為復(fù)雜,深化實(shí)際會計(jì)核算,有利于改善基本建設(shè)項(xiàng)目的狀態(tài),落實(shí)水利工程中經(jīng)濟(jì)建設(shè)的項(xiàng)目,發(fā)揮會計(jì)核算的優(yōu)勢。會計(jì)核算能夠提升基本建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)營水平,促使其達(dá)到規(guī)范的財(cái)務(wù)分配標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)出科學(xué)、合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。水利基本建設(shè)項(xiàng)目全面應(yīng)用會計(jì)核算,為財(cái)務(wù)決策提供標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

    基本建設(shè)項(xiàng)目中的會計(jì)核算,主要體現(xiàn)在會計(jì)核算賬戶設(shè)置、項(xiàng)目直接成本核算和項(xiàng)目間接費(fèi)用核算三個(gè)方面,屬于建設(shè)項(xiàng)目中的重點(diǎn)部分。會計(jì)核算在基本建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)該遵循預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)原則,由此才能保障核算方案設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)核算風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)為基本建設(shè)項(xiàng)目提供財(cái)務(wù)指標(biāo)和決策,約束基本建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)投入[1]。會計(jì)核算在基本建設(shè)項(xiàng)目中參與了財(cái)務(wù)管理的問題,與經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目存在直接的關(guān)系,目前,水利項(xiàng)目中的會計(jì)核算存在諸多需要改進(jìn)的點(diǎn),成為會計(jì)核算發(fā)展的關(guān)鍵,依照會計(jì)核算在項(xiàng)目中的表現(xiàn),加強(qiáng)會計(jì)核算的建設(shè)力度。

    基本建設(shè)項(xiàng)目中會計(jì)核算缺乏成熟性的表現(xiàn),制約了項(xiàng)目核算的準(zhǔn)確性,再加上會計(jì)核算特性的影響,對基本建設(shè)項(xiàng)目的管理造成影響。例舉基本建設(shè)項(xiàng)目中會計(jì)核算的問題,如下:

    1.核算觀念落后。

    會計(jì)核算的觀念直接影響了其在項(xiàng)目中的核算行為,水利基本建設(shè)項(xiàng)目受到行政核算的干擾,引發(fā)連貫性的問題。不符合水利基本建設(shè)項(xiàng)目的需要,無法實(shí)行有效的核算,更重要的是不適合水利基本建設(shè)項(xiàng)目所處的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境,降低會計(jì)核算的水平。

    2.核算不能滿足實(shí)際應(yīng)用。

    基本建設(shè)項(xiàng)目中的會計(jì)核算應(yīng)適應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目資金運(yùn)動的特點(diǎn),滿足基本建設(shè)管理和核算的需要,以項(xiàng)目概(預(yù))算中單項(xiàng)工程、單位工程和費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目等為基礎(chǔ)進(jìn)行成本核算,使建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的支出與該項(xiàng)目的概(預(yù))算在核算口徑上保持一致,實(shí)際基本建設(shè)項(xiàng)目中忽略了會計(jì)核算的應(yīng)用。例如:會計(jì)部門與工程管理部門脫節(jié)。會計(jì)部門對工程情況不了解,對項(xiàng)目資金來源及應(yīng)支付款項(xiàng)情況不清,對建設(shè)項(xiàng)目資金構(gòu)成情況、項(xiàng)目總投資情況和簽訂的相關(guān)合同不了解,影響了會計(jì)核算的準(zhǔn)確性,進(jìn)而影響了會計(jì)核算在基本建設(shè)項(xiàng)目中的統(tǒng)一性。

    3.賬戶設(shè)置問題。

    會計(jì)核算賬戶主要是為水利基本建設(shè)項(xiàng)目的會計(jì)工作者提供所需的信息,目前,基本建設(shè)項(xiàng)目會計(jì)賬戶并未提供所需的會計(jì)信息,導(dǎo)致會計(jì)核算偏離水利基本建設(shè)項(xiàng)目的主體,引發(fā)諸多矛盾問題[2]。例如:某水利建設(shè)單位在基本建設(shè)項(xiàng)目的.會計(jì)核算中,沒有設(shè)置獨(dú)立的賬戶,大多是在本單位經(jīng)費(fèi)賬簿中統(tǒng)一核算,資金的撥付僅通過“撥入經(jīng)費(fèi)”和“暫付款”科目來反映,很難分清項(xiàng)目的資金來源狀況,嚴(yán)重混淆了交易與清算賬務(wù),不能實(shí)行會計(jì)控制,導(dǎo)致內(nèi)部核算失去效力,引發(fā)了較大的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和賬戶問題,同時(shí)出現(xiàn)了錯(cuò)誤的核算行為。

    結(jié)合會計(jì)核算在基本建設(shè)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題,按照水利工程的需求,規(guī)范會計(jì)核算的應(yīng)用,進(jìn)而提出實(shí)用性的方法。

    1.樹立正確的核算意識。

    針對基本建設(shè)項(xiàng)目中的會計(jì)核算問題,采取創(chuàng)新與管理的方式,改變會計(jì)核算中落后的意識[3]。例如:某水利單位領(lǐng)導(dǎo)不僅重視爭取建設(shè)項(xiàng)目,更注重了建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作。在項(xiàng)目前期就從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行可行性研究分析,工程開工以后嚴(yán)格執(zhí)行合同及變更程序,避免人為因素造成虛增支出。按照“同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,不論其建設(shè)資金來源性質(zhì),原則上必須在同一賬戶核算和管理”等基本建設(shè)制度規(guī)定,專戶存儲建設(shè)資金,單獨(dú)設(shè)置基建賬,規(guī)范核算程序和核算辦法,正確使用會計(jì)科目,加強(qiáng)建設(shè)單位內(nèi)部各部門的協(xié)作。建設(shè)單位內(nèi)部各部門應(yīng)配合會計(jì)部門收集所有訂立的合同資料,以便付款時(shí)予以監(jiān)督,由此才能保障會計(jì)核算的信息準(zhǔn)確。

    2.規(guī)范會計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)。

    基本建設(shè)項(xiàng)目中的會計(jì)核算,要以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的憑證為依據(jù),遵循會計(jì)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的概預(yù)算建設(shè)內(nèi)容,做好賬務(wù)設(shè)置和賬務(wù)管理,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度;對基本建設(shè)活動中的材料、設(shè)備采購、存貨、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資及時(shí)做好原始記錄;及時(shí)掌握工程進(jìn)度,定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資清查;會計(jì)核算在基本建設(shè)項(xiàng)目中需要達(dá)到完整、連續(xù)、系統(tǒng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),禁止出現(xiàn)虛假的會計(jì)信息,準(zhǔn)確的反饋基本建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)信息,體現(xiàn)出會計(jì)核算系統(tǒng)性的標(biāo)準(zhǔn)。

    3.引進(jìn)用友grp-r9軟件。

    用友grp-r9是一項(xiàng)財(cái)務(wù)軟件,能夠輔助水利基本建設(shè)項(xiàng)目中的會計(jì)核算,構(gòu)建符合基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)況的賬戶,集中管理項(xiàng)目會計(jì)核算的賬務(wù)信息。用友grp-r9軟件可以在基本建設(shè)項(xiàng)目中設(shè)立賬戶,再設(shè)計(jì)核算選項(xiàng),按照項(xiàng)目的分類執(zhí)行會計(jì)核算,操作功能強(qiáng)大[4]。該軟件可以自動生成賬戶信息,各個(gè)分項(xiàng)賬戶下的會計(jì)核算明細(xì)非常清楚,促使會計(jì)核算人員可以隨時(shí)全面掌握項(xiàng)目核算的信息,推進(jìn)會計(jì)核算賬戶的精細(xì)化發(fā)展。

    四、結(jié)束語。

    基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目中的會計(jì)核算與財(cái)務(wù)運(yùn)營存在直接的關(guān)系,有利于提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。成本核算的過程中,應(yīng)該排除不利的影響因素,保障會計(jì)核算的客觀性,為水利工程財(cái)務(wù)運(yùn)營提供標(biāo)準(zhǔn)的管理指標(biāo),改進(jìn)現(xiàn)行水利基本建設(shè)項(xiàng)目中的核算方式,達(dá)到高效率的核算狀態(tài),落實(shí)準(zhǔn)確的會計(jì)核算途徑,達(dá)到基本建設(shè)項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)。

    建設(shè)項(xiàng)目管理制度(通用18篇)篇三

    建設(shè)地點(diǎn):里莊村民組。

    項(xiàng)目責(zé)任單位:**鄉(xiāng)人民政府。

    項(xiàng)目責(zé)任人:

    二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

    里莊公路的建成將成為以**鄉(xiāng)通道為主干線,與全鄉(xiāng)54個(gè)村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實(shí)現(xiàn)縣委提出的“一年一個(gè)樣,三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo),加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐,切實(shí)擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高,愿意集資、投勞。建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件,促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)共同富裕。

    三、項(xiàng)目建設(shè)綜合條件評價(jià)。

    1、地形。

    項(xiàng)目區(qū)屬山丘區(qū),四面崇山峻嶺中間地勢平緩,是典型的盤地形狀。整個(gè)項(xiàng)目區(qū)地勢較高,平均海拔820m以上。

    2、水文、氣候、地質(zhì)。

    溪流兩邊居住農(nóng)戶,溪水匯入**河流入浙江省屬錢塘江流域。

    項(xiàng)目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好,就地取材簡易。

    3、筑路材料及運(yùn)輸條件。

    石料可采用路段邊開采邊利用,一舉兩得。間砂可在**河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主,直接送往工程工地。

    四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模。

    根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置,發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),路線全長2.2km,路面寬4.5m(彎道5—6m),最大縱坡7%。

    五、工程概算。

    人工工資:根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性,人工粗工工資不作編制說明,主要實(shí)行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定,技工1500工,按40元/工計(jì)算,計(jì)6萬元。

    其他費(fèi)用及不可預(yù)計(jì)費(fèi)用3萬元。

    總計(jì)所需資金概算33萬元。

    六、工程的實(shí)施計(jì)劃。

    根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件,結(jié)合該項(xiàng)目的`特點(diǎn),對工程進(jìn)度如下安排:

    20xx年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作,6月開工。

    20xx年8月底完成土石方開挖,檔墻、路基、橋梁涵洞。

    20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作,并竣工通車。

    七、結(jié)論。

    里莊公路的建成解決了一村380多人交通,有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接,提高區(qū)域內(nèi)的綜合運(yùn)輸能力,為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ),改善了投資環(huán)境,必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,該項(xiàng)目實(shí)施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要,是一項(xiàng)重要的民生工程,切實(shí)可行。建議上級給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。

    文檔為doc格式。

    建設(shè)項(xiàng)目管理制度(通用18篇)篇四

    為預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害,防護(hù)員工身體健康,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》制訂本辦法,本辦法適用于公司各施工生產(chǎn)單位。

    建設(shè)項(xiàng)目是指可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目。

    職業(yè)危害是指存在于工作場所或者接觸特定職業(yè)相伴隨,對從事該職業(yè)活動的勞動者可能造成健康損害或者影響的各種危害。

    三同時(shí)建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算,并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

    1、新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項(xiàng)目)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的,建設(shè)單位在可行性論證階段必須向衛(wèi)生行政部門提交職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告。

    2、企管科是建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害控制主管部門,負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”各項(xiàng)管理工作。

    3、安全監(jiān)察站是職業(yè)衛(wèi)生管理職能部門,負(fù)責(zé)對建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

    4、各施工生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)職業(yè)病防治措施的實(shí)施,對職業(yè)病防治設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常檢查、維護(hù)和定期檢測,保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),并按規(guī)定發(fā)給員工符合質(zhì)量要求的個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)用品。

    5、勞動者在生產(chǎn)勞動過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)病防治管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程,并享有獲得職業(yè)病預(yù)防、保健、治療和康復(fù)的權(quán)利。

    1、對可能產(chǎn)生一般職業(yè)危害的建設(shè)項(xiàng)目,必須落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害設(shè)施“三同時(shí)”制度,建設(shè)項(xiàng)目可行性論證階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行職業(yè)危害預(yù)評價(jià)的衛(wèi)生審核,設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)的衛(wèi)生審查,竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行職業(yè)危害控制效果評價(jià)及職業(yè)防護(hù)設(shè)施的衛(wèi)生驗(yàn)收。

    2、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害預(yù)評價(jià)、職業(yè)危害控制效果評價(jià),應(yīng)當(dāng)由依法取得資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

    3、礦屬施工生產(chǎn)單位應(yīng)對勞動者進(jìn)行上崗前和經(jīng)常性的職業(yè)安全衛(wèi)生和職業(yè)病防治宣傳教育和培訓(xùn)。

    4、礦應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,組織對從事有害作業(yè)的人員進(jìn)行上崗前和每年一次的職業(yè)健康檢查,并及時(shí)將檢查結(jié)果告知?jiǎng)趧诱弑救?對從事有害作業(yè)的合同制工人、農(nóng)民合同工應(yīng)當(dāng)在解除合同前進(jìn)行職業(yè)病健康檢查。

    5、不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事與禁忌相關(guān)的有害作業(yè)。

    6、嚴(yán)格管理有毒物品、放射源或其他對人體有害的化學(xué)物品,并在醒目位置設(shè)置安全標(biāo)志。

    7、施工生產(chǎn)單位必須采取綜合的防治措施,在控制施工噪音、揚(yáng)塵及建筑垃圾等方面采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備和無毒材料,控制、消除職業(yè)危害。

    建設(shè)項(xiàng)目管理制度(通用18篇)篇五

    在當(dāng)下社會,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編幫大家整理的工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    1、質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹質(zhì)量第一,預(yù)防為主的方針,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,讓顧客的要求得到滿足。

    2、質(zhì)量管理部要牢固建立質(zhì)量是企業(yè)的生命的思想,堅(jiān)持預(yù)防為主,要從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)上,進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、過程控制和質(zhì)量檢驗(yàn),使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。

    1)工程技術(shù)部門要監(jiān)控與審核工程質(zhì)量規(guī)劃和施工方案,落實(shí)三級交底制度,檢查規(guī)劃與方案的實(shí)施過程,抓好科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,推廣十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用,提高工程質(zhì)量品牌。

    2)生產(chǎn)計(jì)劃部門要堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量的要求,在落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)要明確工程質(zhì)量要求,在不影響工程質(zhì)量的前提下合理安排進(jìn)度計(jì)劃,要堅(jiān)持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工,要始終以嚴(yán)格的管理和合理的施工進(jìn)度創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境,提供使顧客滿意的精品。

    3)材料部門供應(yīng)的材料要符合材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要嚴(yán)格材料采購、驗(yàn)收檢測和使用管理制度,要及時(shí)了解和掌握施工現(xiàn)場所需不同材料和新材料的規(guī)格、性能以及應(yīng)用要求的情況,做到為工程建設(shè)提供合格材料。

    4)質(zhì)量檢查人員應(yīng)持證上崗,應(yīng)挑選工作責(zé)任心強(qiáng),能堅(jiān)持原則,具有較高技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。專職質(zhì)量人員公司直接領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)相對固定,不得任意調(diào)整。如因工作確需調(diào)動,需經(jīng)公司主管部門同意。

    5)專職質(zhì)量檢驗(yàn)員的配備,根據(jù)國家規(guī)定數(shù)據(jù)不低于企業(yè)職工總數(shù)的5,應(yīng)滿足企業(yè)質(zhì)量管理的要求與能力。

    6)項(xiàng)目部、隊(duì)組質(zhì)量管理,要充分依靠群眾,在操作過程中要精心施工,隨時(shí)自檢。項(xiàng)目部應(yīng)有項(xiàng)目質(zhì)量員,項(xiàng)目質(zhì)量員獨(dú)立開展工作。專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)有兼職質(zhì)量員,以便進(jìn)行自檢工作。兼職質(zhì)量員由關(guān)切或有經(jīng)驗(yàn)的工人擔(dān)任。

    7)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由總工程師分管,在公司質(zhì)量管理部組織下展開各項(xiàng)工作。各技術(shù)經(jīng)理分管質(zhì)量工作,分管技質(zhì)的主管抓質(zhì)量工作,項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量員、隊(duì)組設(shè)兼職質(zhì)量員。

    8)質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)定期參加公司的質(zhì)量活動。

    9)全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法,企業(yè)的全體職工,都要學(xué)習(xí)和參加質(zhì)量管理,為了取得經(jīng)驗(yàn),逐步展開,應(yīng)建立質(zhì)量管理小組,并開展活動。

    1、公司總經(jīng)理是負(fù)責(zé)承擔(dān)企業(yè)工程質(zhì)量的法定代表人,對公司所承建工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。總經(jīng)理委托總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理具體抓公司的工程質(zhì)量。

    2、總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)公司質(zhì)量工作規(guī)劃,指定質(zhì)量管理目標(biāo),負(fù)責(zé)確定重點(diǎn)、重大工程的質(zhì)量保證措施,總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部和工程技術(shù)部,對工程質(zhì)量進(jìn)行具體工作。單位工程質(zhì)量的評定,由質(zhì)量管理部組織評定,總工程師審核驗(yàn)證。

    3、各項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。分管的技術(shù)經(jīng)理具體抓工程質(zhì)量,有職有權(quán)。各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)尊重技術(shù)經(jīng)理在質(zhì)量問題上的處理意見。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)具體情況定出質(zhì)量管理目標(biāo),確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)工程,制定獎(jiǎng)罰制度并以切實(shí)實(shí)施。并制定工程質(zhì)量計(jì)劃。

    4、項(xiàng)目經(jīng)理對在建工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目工程師配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程檢查處理、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的評定驗(yàn)收,匯報(bào)和整改質(zhì)量問題,項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)量問題上應(yīng)與項(xiàng)目工程師密切配合,尊重項(xiàng)目工程師在質(zhì)量問題上的意見。

    5、作業(yè)班組長主要抓好隊(duì)組操作質(zhì)量,提高工人技術(shù)素質(zhì)。保證檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不合格者推倒重來,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擺正質(zhì)量同進(jìn)度,質(zhì)量同效益的辯證關(guān)系,在抓好質(zhì)量基礎(chǔ)上促工程進(jìn)度,降低原材料的消耗。

    1、認(rèn)真執(zhí)行百年大計(jì),質(zhì)量第一,質(zhì)量是企業(yè)的生命的方針,在總工領(lǐng)導(dǎo)下,組織推動生產(chǎn)中的質(zhì)量工作,貫徹、執(zhí)行工程質(zhì)量的有關(guān)政策、法令、制度、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件,有關(guān)規(guī)章制度。

    2、在總工領(lǐng)導(dǎo)下,制訂和完善工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰方法,并組織實(shí)施,對分公司進(jìn)行督促,檢查執(zhí)行情況。

    3、經(jīng)常深入現(xiàn)場,積極宣傳,貫徹質(zhì)量操作規(guī)程,對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并立即報(bào)告總工程師。

    4、參與重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì),施工方案的討論,并對各項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

    5、對職工做好質(zhì)量教育,并經(jīng)常對質(zhì)量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并組織學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

    6、組織質(zhì)量員定期活動,開展質(zhì)量監(jiān)督工作,提高質(zhì)量員業(yè)務(wù)水平。

    7、做好工程質(zhì)量報(bào)表,做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月檢查評定工作,并將分項(xiàng)工程月檢查評定情況匯集上報(bào)下發(fā)。

    8、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,擬訂目標(biāo)管理項(xiàng)目,開展優(yōu)質(zhì)工程活動,做好組織評定及資料復(fù)查工作。

    9、組織工程的基礎(chǔ)、主體及竣工的驗(yàn)收工作,聽取有關(guān)單位意見,提高工程質(zhì)量。

    10、收集顧客投訴意見,明確責(zé)任部門,按要求落實(shí)整改問題,使顧客得到滿意。

    質(zhì)量檢查工作,應(yīng)以自檢為主,自檢、互檢與專職檢查相結(jié)合的原則,按照現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

    1、自檢:隊(duì)組在操作過程中,應(yīng)進(jìn)行自檢,每天收工前和完成一定數(shù)量的產(chǎn)品以后,由兼職質(zhì)量員會同項(xiàng)目工程師、作業(yè)班長進(jìn)行自檢工作。

    2、互檢:工序搭接,不同工種交接時(shí),應(yīng)進(jìn)行工序之間的交接檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,通過互檢以促進(jìn)隊(duì)組之間提高工程質(zhì)量意識,并弄清各自的責(zé)任。

    3、檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查:應(yīng)由項(xiàng)目質(zhì)量員、作業(yè)班長進(jìn)行檢查和實(shí)測,對存在的問題進(jìn)行處理,并填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

    4、分項(xiàng)工程的檢查:應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行檢查和實(shí)測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

    5、專職檢查:公司專職質(zhì)量員根據(jù)項(xiàng)目部的分項(xiàng)工程評定,每月組織復(fù)查,核定分項(xiàng)工程等級。隊(duì)組互檢由隊(duì)組兼職質(zhì)量員簽字。

    6、定期的質(zhì)量檢查:公司組織各級質(zhì)量管理人員開展定期的質(zhì)量檢查,交流經(jīng)驗(yàn),開展評比活動,促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。

    (1)項(xiàng)目經(jīng)理每月對分項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)查,對于檢查不合格的應(yīng)及時(shí)處理,表揚(yáng)優(yōu)良,批評差劣,進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

    (2)質(zhì)量管理部每季對工程進(jìn)行抽查,并將抽查的情況匯集起來上報(bào)下發(fā)。對工程質(zhì)量成績顯著的單位和項(xiàng)目部給予表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)。

    7、公司質(zhì)量管理部不定期的開展質(zhì)量抽查工作,全面監(jiān)控施工項(xiàng)目的質(zhì)量動態(tài),嚴(yán)格把好過程控制關(guān)。

    1、所有進(jìn)場的原材料及工具,供應(yīng)部門應(yīng)及時(shí)提供出廠證明或質(zhì)量保證書。工地材料員要對所進(jìn)材料的規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

    2、各種材料驗(yàn)收:要檢查生產(chǎn)許可證、出廠合格證、驗(yàn)用證、進(jìn)市許可證及質(zhì)量保證資料,成品出產(chǎn)質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收人員對成品規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

    3、所有由生產(chǎn)廠送進(jìn)場的產(chǎn)品,項(xiàng)目經(jīng)理在工地應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量抽查。到廠內(nèi)提貨的,應(yīng)在廠內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題,可拒絕接收。

    4、現(xiàn)場材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序,場地要硬化,排水要暢通,特種材料要做好防潮、防火、防腐工作,保證材料在現(xiàn)場存放過程中的質(zhì)量。

    1、每月質(zhì)量員進(jìn)行集體活動,活動內(nèi)容由質(zhì)量管理部組織,如:

    (1)學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他業(yè)務(wù)知識。

    (2)交流情況,分析解決質(zhì)量通病。

    (3)優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收評定。

    (4)質(zhì)量觀摩。

    2、每季參加一次由公司組織的質(zhì)量檢查活動。

    3、做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月報(bào),通過檢查,如實(shí)填寫。作業(yè)班組在當(dāng)月末,下月2日前上報(bào)各項(xiàng)目部、項(xiàng)目部組織復(fù)查,于月后7日內(nèi)上報(bào)質(zhì)量管理部(一式三份)。公司再組織抽查復(fù)核。

    4、收集過程控制中的顧客、監(jiān)理及上級主管部門的滿意度信息;收集顧客意見調(diào)查表;實(shí)施回訪工作;均在季度內(nèi)作出收集統(tǒng)計(jì)后上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量管理部。

    5、工程質(zhì)量事故報(bào)告。工程質(zhì)量事故分一般性質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類。一般事故發(fā)生后,應(yīng)立即與公司取得連系。

    單位工程各階段的驗(yàn)收工作,在該階段工作完成后進(jìn)行。單位工程階段驗(yàn)收分殼體驗(yàn)收、性能測試;分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制資料和質(zhì)量驗(yàn)收記錄及安全和功能檢測報(bào)告等。階段驗(yàn)收由各項(xiàng)目部協(xié)助建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)邀請?jiān)摴こ痰脑O(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及公司的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。工程階段驗(yàn)收按下列程序進(jìn)行:項(xiàng)目工程師介紹工程概況和施工中質(zhì)量控制情況,公司技術(shù)質(zhì)量部門介紹質(zhì)量檢查結(jié)果。進(jìn)行現(xiàn)場檢測;匯集到會各方代表驗(yàn)收意見;進(jìn)行主體工程驗(yàn)收簽證或提出整改意見寫成會議記錄及驗(yàn)收報(bào)告。為確保單位工程竣工一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,特規(guī)定公司所有工程,在完成合同內(nèi)容后,必須通知公司質(zhì)量管理部一起進(jìn)行竣工工程的質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收。未經(jīng)預(yù)驗(yàn)通過的工程不得報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

    1、工程預(yù)驗(yàn)收必須具備下列條件:

    (1)、工程合同范圍內(nèi)的分部項(xiàng)工程施工完畢。

    (2)、階段工程通過驗(yàn)收,性能良好。

    (3)、工程質(zhì)量驗(yàn)收資料齊全,質(zhì)量控制資料基本齊全。

    (4)、書面的施工情況匯報(bào)已完成。

    其內(nèi)容一般包括:

    a、工程概況:工程名稱、建筑面積、預(yù)算造價(jià)、計(jì)劃開竣工日期、實(shí)際開竣工日期、結(jié)構(gòu)形式、周遍施工環(huán)節(jié)、內(nèi)外裝飾、施工中發(fā)生的`特殊情況,甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)情況、總分包情況等。

    b、工程施工實(shí)況:施工過程、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程。

    c、工程施工情況:質(zhì)量預(yù)控方法、過程、結(jié)果;各分部項(xiàng)實(shí)測統(tǒng)計(jì)及結(jié)果;分部項(xiàng)驗(yàn)收及結(jié)果、qc小組活動及結(jié)果。

    d、工程中尚未得到解決的問題及建議。

    工程預(yù)驗(yàn)收提出整改的內(nèi)容限期整改,整改結(jié)束及時(shí)填寫單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、質(zhì)量控制資料核查表、安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄和觀感質(zhì)量檢查記錄。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人評定工程質(zhì)量等級后才能進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。

    2、工程整體驗(yàn)收

    整體驗(yàn)收在預(yù)初驗(yàn)合格之后由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等四方人員參加共同驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備,資料必須齊全,要作施工情況匯報(bào),介紹工程質(zhì)量概況,填寫竣工驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收通過后共同簽證,交付建設(shè)單位使用。

    整體驗(yàn)收必須具備下列條件:

    1、完成了合同規(guī)定的各項(xiàng)工程的內(nèi)容。

    2、各分部工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。

    3、工程技術(shù)資料正確、齊全。

    4、已簽署工程質(zhì)量保修證書。

    5、書面的施工情況匯報(bào)已完成。

    屏蔽效能的驗(yàn)收及認(rèn)證:工程結(jié)束后,由需方按國軍標(biāo)進(jìn)行性能檢測:

    1、如需方對測試結(jié)果有異議,可由供方、需方及由需方委托的權(quán)威檢測單位組成聯(lián)合驗(yàn)收小組,對屏蔽室的屏蔽效能進(jìn)行復(fù)測認(rèn)證,測試費(fèi)用由需方負(fù)責(zé)。如性能未符合合同規(guī)定的指標(biāo),供方整修至達(dá)到合同要求,發(fā)生費(fèi)用由供方負(fù)責(zé)。

    2、工程竣工驗(yàn)收一般按下列程序進(jìn)行:介紹工程概況;介紹施工實(shí)況匯報(bào)工程質(zhì)量情況;提出工程中尚未解決的問題并說明原因;驗(yàn)收人員實(shí)地查看驗(yàn)收工程;聽取及匯總各方面的意見,評定質(zhì)量等級;簽字辦好驗(yàn)收手續(xù)確定竣工資料、竣工決算,完成未了事項(xiàng)及工程結(jié)帳的制約日期。

    3、其它項(xiàng)目的驗(yàn)收:屏蔽室安裝結(jié)束后由需方派出專人按雙方制訂的合同有關(guān)要求,對該工程的電氣、裝飾通風(fēng)安全及其它配置設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

    4、交付:在上述兩項(xiàng)目驗(yàn)收均合格后,供方將該工程交付給需方,屏蔽驗(yàn)收工作結(jié)束,屏蔽合同履行完畢。、交付:在上述兩項(xiàng)目驗(yàn)收均合格后,供方將該工程交付給需方,屏蔽驗(yàn)收工作結(jié)束,屏蔽合同履行完畢。

    屏蔽室質(zhì)量的保證和售后服務(wù)措施

    1、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),保證施工質(zhì)量;

    3、建立質(zhì)量檔案,定期回訪用戶,檢查質(zhì)量情況:公司設(shè)有售后服務(wù)機(jī)構(gòu),可及時(shí)排除屏蔽室的故障并及時(shí)進(jìn)行維修:在接到用戶維修電話通知后,一般問題立即答復(fù),疑難問題24小時(shí)內(nèi)答復(fù),重大問題在48小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場維修處理。

    1、為維護(hù)企業(yè)社會信譽(yù),確保工程質(zhì)量符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),凡工程交付使用后的保修期內(nèi)必須做好回訪工作。

    2、工程質(zhì)量保修書應(yīng)在竣工驗(yàn)收同時(shí)交給甲方。竣工后在接到建設(shè)單位發(fā)回的保修要求和投訴時(shí)應(yīng)立即派人回訪,并進(jìn)行處理。

    3、工程竣工半年后由分公司組織質(zhì)量回訪1~2次,期間發(fā)現(xiàn)問題確因施工造成的質(zhì)量問題,分公司要負(fù)責(zé)保修。

    4、施工時(shí)的顧客投訴,要積極處理,滿足顧客的需求。

    工程質(zhì)量是關(guān)系客戶滿意度的重要方面,認(rèn)真實(shí)施在施工過程中、施工驗(yàn)收時(shí)和驗(yàn)收后的顧客滿意度測量,是企業(yè)為滿意度提供服務(wù)的規(guī)定。在施工過程中,現(xiàn)場協(xié)調(diào)會中,上級主管部門綜合檢查中收集各方的顧客滿意度信息。從中分析和測量企業(yè)給予顧客的滿意程度,并不斷提出改進(jìn)意見,使企業(yè)的質(zhì)量管理體系不斷完善,顧客的滿意不斷提高。

    獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施:對施工管理不善,造成管理失職和質(zhì)量下降的;對違反規(guī)定的,造成安全問題的;給甲方造成使用功能嚴(yán)重影響的;對工程反復(fù)出現(xiàn)問題又不積極整改的等等,均處以經(jīng)濟(jì)罰款和行政處罰。

    生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次,并參照以往質(zhì)量實(shí)績會同有關(guān)單位檢查各料號(規(guī)格)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合理性,酌予修訂。

    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范修訂時(shí),生產(chǎn)管理組應(yīng)填質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)(修)訂表,說明修訂原因,并交有關(guān)部門會簽意見,呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后,憑此執(zhí)行。

    建設(shè)項(xiàng)目管理制度(通用18篇)篇六

    第一條為切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程投資管理,規(guī)范運(yùn)作,促進(jìn)項(xiàng)目按時(shí)交工驗(yàn)收、竣工達(dá)產(chǎn)達(dá)效,根據(jù)國家《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。

    第二條凡屬集團(tuán)有限公司投資建設(shè)的工程項(xiàng)目(包括小型技改和民建項(xiàng)目)均須及時(shí)辦理工程交工、竣工驗(yàn)收手續(xù)。其中投資在5000萬元以上、由上級主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的,在達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后一年內(nèi)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù);投資額在5000萬元以內(nèi),由公司項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的,根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)及投資規(guī)模,可以由交工驗(yàn)收代替竣工驗(yàn)收。

    第三條竣工驗(yàn)收的主要綜合性資料包括:經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響環(huán)評報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工單位中標(biāo)通知書、設(shè)備中標(biāo)通知書、施工合同、技術(shù)設(shè)備合同和說明書、有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢有限公司出具的竣工決算審計(jì)報(bào)告、國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等相關(guān)文件。國債專項(xiàng)資金項(xiàng)目還須有國家重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目批文和資金計(jì)劃。

    第四條施工主管部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目交工驗(yàn)收;規(guī)劃部負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目后評估的組織、考核等管理工作;各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

    第五條交工驗(yàn)收條件

    項(xiàng)目或項(xiàng)目的子項(xiàng)按施工圖紙內(nèi)容全部實(shí)施完成后,必須在技術(shù)竣工(含單體試車)、無負(fù)荷聯(lián)動試車和負(fù)荷聯(lián)動試車成功后組織該項(xiàng)目(子項(xiàng))的交工驗(yàn)收。

    第六條交工驗(yàn)收期限

    項(xiàng)目(項(xiàng)目的子項(xiàng))交工驗(yàn)收期限為具備驗(yàn)收條件后六個(gè)月以內(nèi)。

    交工驗(yàn)收合格后,施工主管部門將項(xiàng)目移交給使用單位(移交的手續(xù)),使用單位原則上應(yīng)無條件接收,項(xiàng)目實(shí)施單位仍有義務(wù)承擔(dān)合同范圍內(nèi)的整改任務(wù)。交工驗(yàn)收后投資原則上不再進(jìn)入工程成本。確須增加項(xiàng)目投資進(jìn)行整改的內(nèi)容,報(bào)規(guī)劃部審查,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;項(xiàng)目資產(chǎn)已移交機(jī)動設(shè)備部的,單獨(dú)立項(xiàng)。

    第七條交工驗(yàn)收組織

    交工驗(yàn)收由施工主管部門(技改指揮部或機(jī)動設(shè)備部等)組織,相關(guān)單位參加。

    第八條交工驗(yàn)收的一般程序

    (一)檢查和驗(yàn)收交工技術(shù)資料;

    (二)鑒定工程質(zhì)量;

    (三)處理交工驗(yàn)收中的有關(guān)問題;

    (四)簽署交工驗(yàn)收證書;

    (五)組織交工驗(yàn)收階段工作總結(jié)。

    第九條組織交工驗(yàn)收時(shí),施工方應(yīng)準(zhǔn)備好如下資料:

    (一)交工工程一覽表;

    (二)材料、半成品、構(gòu)件合格證;

    (三)隱蔽工程記錄;

    (四)施工自檢記錄;

    (五)設(shè)備安裝技術(shù)資料;

    (六)各種按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的記錄;

    (七)質(zhì)量事故處理資料;

    (八)材料代用資料;

    (九)工程竣工圖;

    (十)未完工程說明。

    第十條在交工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的缺陷或整改事項(xiàng),由項(xiàng)目主管部門組織相關(guān)單位進(jìn)行界定并明確責(zé)任單位,由設(shè)計(jì)單位提出整改方案,經(jīng)施工主管部門審查后實(shí)施完成。設(shè)備缺陷由施工主管部門責(zé)成采購部在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行整改完善。

    第十一條根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),在交工驗(yàn)收階段,對不影響主體生產(chǎn)的部分可以進(jìn)行甩項(xiàng)驗(yàn)收,但必須規(guī)定所甩項(xiàng)目的完成限期。

    第十二條交工驗(yàn)收通過后,施工主管部門應(yīng)根據(jù)施工合同條款,負(fù)責(zé)督促施工單位在三個(gè)月內(nèi)整理好項(xiàng)目結(jié)算資料,提交施工主管部門審查后及時(shí)送交規(guī)劃部進(jìn)行工程結(jié)算審核。

    第十三條交工驗(yàn)收中的技術(shù)竣工、無負(fù)荷聯(lián)動試車、

    負(fù)荷聯(lián)動試車:

    (一)技術(shù)竣工(含單體試車)

    建筑工程:根據(jù)施工合同,按照設(shè)計(jì)采用的施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行技術(shù)檢查,合格后即為技術(shù)竣工;民用建筑工程在技術(shù)竣工合格后即可簽交工驗(yàn)收證書;工業(yè)建筑則可簽建筑工程竣工證書。

    設(shè)備安裝工程:按照設(shè)備、設(shè)計(jì)試車規(guī)程進(jìn)行單體試車,合格后,簽證單體試車合格證書。技術(shù)竣工(含單體試車)由施工主管部門組織。

    (二)無負(fù)荷聯(lián)動試車

    單體試車后,需對項(xiàng)目所有工藝、設(shè)備進(jìn)行無負(fù)荷聯(lián)動試車,合格后,簽訂無負(fù)荷試車合格證書。受項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)的限制,無法進(jìn)行無負(fù)荷試車的工程,根據(jù)工藝要求,經(jīng)過通水、通汽(氣)等聯(lián)動試車合格后可簽無負(fù)荷聯(lián)動試車合格證書。無負(fù)荷聯(lián)動試車由施工主管單位組織。

    (三)負(fù)荷聯(lián)動試車

    按照設(shè)計(jì)和試車規(guī)程向聯(lián)動的工藝設(shè)備投料,聯(lián)動工藝設(shè)備按設(shè)計(jì)要求正常完成生產(chǎn)工藝流程,即表示該設(shè)備負(fù)荷聯(lián)動試車合格,試車組人員在試車記錄上簽字認(rèn)可。負(fù)荷聯(lián)動試車合格后,即辦理交工驗(yàn)收證書,并在5個(gè)工作日內(nèi)正式移交給項(xiàng)目使用單位,由使用單位組織試生產(chǎn)。

    負(fù)荷聯(lián)動試車由項(xiàng)目施工主管單位組織,使用單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)度和安全操作。

    第十四條工業(yè)廠房、建筑物以及消防須提供單獨(dú)的驗(yàn)收證明書。其他未盡事宜,由施工主管部門在交工驗(yàn)收辦理時(shí)另行規(guī)定。

    第十五條竣工驗(yàn)收條件

    交工驗(yàn)收合格項(xiàng)目投入使用后,項(xiàng)目在規(guī)定的期限內(nèi)達(dá)產(chǎn)達(dá)效或達(dá)到項(xiàng)目立項(xiàng)要求,且項(xiàng)目工程結(jié)算全部完成的,可組織竣工驗(yàn)收。

    第十六條竣工驗(yàn)收的組織

    投資額在5000萬元以上、由上級主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的,由規(guī)劃部組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。重大項(xiàng)目成立竣工驗(yàn)收小組,驗(yàn)收小組由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持,規(guī)劃部組織,財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)咨詢有限公司和相關(guān)外委設(shè)計(jì)單位、技改指揮部、機(jī)動設(shè)備部、采購部、監(jiān)察審計(jì)部、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、信息自動化中心、公司辦公室、保衛(wèi)部等部門及使用單位參與,驗(yàn)收小組的成員組成及職責(zé)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)另行明確。

    投資額在5000萬元以下的項(xiàng)目,原則上以交工驗(yàn)收代替竣工驗(yàn)收,但所有項(xiàng)目的交工驗(yàn)收資料及總結(jié)材料必須在項(xiàng)目交工驗(yàn)收合格后三個(gè)月內(nèi)移交規(guī)劃部,由規(guī)劃部組織設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行工程項(xiàng)目總結(jié),并提出工程分析報(bào)告(包括獎(jiǎng)勵(lì)考核意見)。

    第十七條竣工驗(yàn)收的期限

    重大項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收在達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后一年內(nèi)完成。

    第十八條竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

    一)編制竣工驗(yàn)收工作計(jì)劃、工作報(bào)告;

    (二)檢查各部門提交的竣工驗(yàn)收技術(shù)資料;

    (三)受理竣工驗(yàn)收申請報(bào)告;

    (四)處理上級部門(驗(yàn)收委員會)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜;

    (五)對有關(guān)單位的工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督、考核;

    (六)向省級主管部門申請竣工驗(yàn)收。

    第十九條竣工驗(yàn)收的一般工作程序

    (一)收集、整理、檢查各種驗(yàn)收資料;

    (二)編寫綜合性資料;

    (三)提出項(xiàng)目驗(yàn)收申請;

    (四)處理驗(yàn)收過程的有關(guān)事務(wù);

    (五)項(xiàng)目的總體評價(jià)(包括考核);

    (六)完成原始資料建檔、存檔工作(重要資料須交1份給使用單位存檔)。

    第二十條辦理竣工驗(yàn)收前,各相關(guān)部門須完成的工作:

    (一)設(shè)計(jì)咨詢公司負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)情況概述及評價(jià);

    (二)規(guī)劃部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目概述及投資效益分析;

    (三)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)完成監(jiān)理工作報(bào)告;

    (六)采購部負(fù)責(zé)提供設(shè)備監(jiān)制資料;

    (八)監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告;

    (九)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)告;

    (十)公司辦公室負(fù)責(zé)辦理檔案資料的清理工作,并辦理項(xiàng)目檔案驗(yàn)收。

    第二十一條重大項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工程結(jié)算,由財(cái)務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部委托相關(guān)審計(jì)部門對其進(jìn)行審計(jì),并出具審計(jì)意見。

    第二十二條上級部門主持的項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,須在限期內(nèi)整改的內(nèi)容,由責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改。

    第二十三條設(shè)立竣工驗(yàn)收專項(xiàng)管理費(fèi)用(一般為項(xiàng)目總投資的0.5-1.0‰),專款專用,主要用于竣工驗(yàn)收工作中的資料準(zhǔn)備、加班等費(fèi)用,由項(xiàng)目驗(yàn)收小組掌握控制。在竣工驗(yàn)收中所發(fā)生的業(yè)務(wù)、辦證費(fèi)用,據(jù)實(shí)列入工程成本。

    第二十四條項(xiàng)目后評估條件

    項(xiàng)目在辦理竣工驗(yàn)收后組織后評估工作。

    第二十五條后評估的組織

    由規(guī)劃部組織進(jìn)行后評估。公司成立后評估工作小組,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持,規(guī)劃部組織,財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)咨詢有限公司和相關(guān)外委設(shè)計(jì)單位、技改指揮部、機(jī)動設(shè)備部、采購部、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、能源中心、技術(shù)中心、市場部、銷售部、公司辦公室、保衛(wèi)部、社會事業(yè)部等部門及使用單位參與,后評估工作小組的成員組成及職責(zé)在項(xiàng)目后評估時(shí)另行明確。

    第二十六條后評估的時(shí)間

    項(xiàng)目在辦理竣工驗(yàn)收后組織后評估工作。

    第二十七條后評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

    (一)編制后評估工作計(jì)劃、工作報(bào)告;

    (二)檢查各部門提交的后評估技術(shù)資料;

    (三)對有關(guān)單位的工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。

    第二十八條后評估的一般工作程序

    (一)收集、整理、檢查各種驗(yàn)收資料;

    (二)編寫綜合性資料;

    (三)處理后評估過程的有關(guān)事務(wù);

    (四)項(xiàng)目的總體評價(jià)(包括考核)。

    第二十九條項(xiàng)目后評估模板及責(zé)任單位

    (一)投資項(xiàng)目審批流程及審批的主要內(nèi)容(規(guī)劃部)

    1、投資項(xiàng)目履行的'審批流程簡述;

    2、投資項(xiàng)目審批主要內(nèi)容簡述,包括:

    (1)項(xiàng)目總投資(含:工程靜態(tài)總投資、建設(shè)期利息、鋪底流動資金)

    (2)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容

    (3)項(xiàng)目建設(shè)周期

    (4)項(xiàng)目投資效益

    (5)項(xiàng)目產(chǎn)品市場的主要結(jié)論

    (二)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)情況(總體描述:技改部)

    1、項(xiàng)目投資完成情況及資金籌措情況(財(cái)務(wù)部、規(guī)劃部)

    2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及主要建設(shè)內(nèi)容完成情況(技改部)

    3、項(xiàng)目實(shí)際招投標(biāo)情況,包括:工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、設(shè)備采購及建設(shè)所需材料的招投標(biāo)情況(企業(yè)管理部、采購部)

    4、項(xiàng)目工程監(jiān)理情況(技改部)

    5、項(xiàng)目單體工程交工驗(yàn)收及熱負(fù)荷試車情況(技改部)

    6、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制情況及效果(技改部)

    (三)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)情況(總體描述:使用單位)

    1、項(xiàng)目主體設(shè)備運(yùn)行狀況(機(jī)動部)

    2、產(chǎn)量完成情況(生產(chǎn)使用單位)

    3、產(chǎn)品品種完成情況(技術(shù)中心為主,生產(chǎn)使用單位為輔)

    4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(技術(shù)中心為主,生產(chǎn)使用單位為輔)

    5、節(jié)能環(huán)保執(zhí)行情況(能源中心,安全環(huán)保部)

    6、產(chǎn)品市場銷售現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(銷售部)

    (四)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況(總體描述:規(guī)劃部)

    1、項(xiàng)目驗(yàn)收單位及驗(yàn)收日期(規(guī)劃部)

    2、項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告的主要結(jié)論(規(guī)劃部)

    3、項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告提出的主要完善建議(規(guī)劃部)

    (五)項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況(總體描述:財(cái)務(wù)部)

    1、生產(chǎn)總成本及單位成本完成情況(財(cái)務(wù)部)

    2、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況(財(cái)務(wù)部為主,使用單位為輔)

    3、項(xiàng)目對全廠財(cái)務(wù)運(yùn)行的影響情況(財(cái)務(wù)部)

    (六)對項(xiàng)目的總體評估(總體描述:規(guī)劃部)

    1、對項(xiàng)目審批流程的評估(規(guī)劃部)

    2、對項(xiàng)目總投資及建設(shè)周期完成情況的評估(規(guī)劃部)

    3、對項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容完成情況的評估(規(guī)劃部)

    4、對項(xiàng)目招投標(biāo)執(zhí)行情況的評估(企業(yè)管理部)

    5、對項(xiàng)目工程監(jiān)理情況的評估(技改部)

    6、對項(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況的評估(規(guī)劃部)

    7、對項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行情況的評估(生產(chǎn)管理中心)

    8、對項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保效果的評估(能源中心)

    9、對項(xiàng)目消防、勞動安全及工業(yè)衛(wèi)生的評估(保衛(wèi)部、安環(huán)部、社會事業(yè)部)

    10、對項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的評估(財(cái)務(wù)部)

    11、對項(xiàng)目產(chǎn)品市場的評估(市場部)

    12、項(xiàng)目對全廠財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的評估(財(cái)務(wù)部)

    (七)后評估結(jié)論(技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、使用單位、規(guī)劃部、技改部、機(jī)動部、銷售部、市場部、財(cái)務(wù)部等單位及相關(guān)人員)

    (八)建議(技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、使用單位、規(guī)劃部、技改部、機(jī)動部、銷售部、市場部、財(cái)務(wù)部等單位及相關(guān)人員)

    第三十條設(shè)立后評估專項(xiàng)管理費(fèi)用(一般為項(xiàng)目總投資的0.5-1.0‰),專款專用,主要用于后評估工作中的資料準(zhǔn)備、加班等費(fèi)用,由項(xiàng)目后評估工作小組掌握控制。在后評估中所發(fā)生的業(yè)務(wù)、辦證費(fèi)用,據(jù)實(shí)列入工程成本。

    第三十一條未按照交工、竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組或驗(yàn)收組織部門、后評估工作小組的工作計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成竣工資料的準(zhǔn)備及辦理好各專項(xiàng)竣工驗(yàn)收的,考核相關(guān)責(zé)任人1000元/項(xiàng)。

    第三十二條在項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)齊全、內(nèi)容完整的情況下,各專項(xiàng)竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收被政府主管部門責(zé)令整改,并被處以罰款的,所罰款項(xiàng)由責(zé)任單位承擔(dān),并對責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)批評,同時(shí)列入該單位主管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核范圍。

    第三十三條在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)任務(wù)的,由組織單位提出獎(jiǎng)勵(lì)方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,對參與工作的各部門實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),在項(xiàng)目中列支。

    第三十四條后評估報(bào)告為項(xiàng)目管理的主要考核依據(jù)。

    第六章附則

    第三十五條大修工程以及子公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收管理,參照本辦法執(zhí)行。

    第三十六條總承包的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收在總承包合同中予以規(guī)定。

    第三十七條本辦法由規(guī)劃部負(fù)責(zé)解釋。

    建設(shè)項(xiàng)目管理制度(通用18篇)篇七

    第一條為加強(qiáng)水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生評價(jià)工作的管理,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。

    第二條新建、改建、擴(kuò)建水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),安全衛(wèi)生設(shè)施必須和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(以下簡稱“三同時(shí)”)。

    第三條安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)報(bào)告是水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)可行性研究設(shè)計(jì)報(bào)告中

    “勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)專篇”的編制依據(jù)。新建、改建、擴(kuò)建水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)必須在可行性研究設(shè)計(jì)報(bào)告編制之前進(jìn)行安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)。

    凡未進(jìn)行安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)的開工在建的水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程),須補(bǔ)做安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià);幾未進(jìn)行安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)的已經(jīng)竣工投產(chǎn)的水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程),須對其安全衛(wèi)生現(xiàn)狀進(jìn)行綜合評價(jià)。

    第四條水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)工作,應(yīng)由建設(shè)項(xiàng)目主體設(shè)計(jì)單位以外的熟悉本行業(yè)和本建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)特點(diǎn)的、具有安全預(yù)評價(jià)資格的單位承擔(dān)。

    第五條為了從設(shè)計(jì)源頭上加強(qiáng)和規(guī)范水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)的安全衛(wèi)生'三同時(shí)'工作,水電水利規(guī)劃設(shè)計(jì)總院負(fù)責(zé)水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)大綱、預(yù)評價(jià)報(bào)告、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)專篇的技術(shù)審查工作和安全衛(wèi)生竣工驗(yàn)收評價(jià)工作。

    第六條水電水利行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價(jià)大綱、預(yù)評價(jià)報(bào)告、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)專篇、竣工驗(yàn)收評價(jià)專題報(bào)告的`主要內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定,仍執(zhí)行水電水利規(guī)劃設(shè)計(jì)總院《轉(zhuǎn)發(fā)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)工作的通知的通知》(水電規(guī)辦[20xx]0026號文)。

    第七條在新建、改建、擴(kuò)建水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)規(guī)劃、設(shè)計(jì)管理中將安全衛(wèi)生作為強(qiáng)制性實(shí)施的專題審查項(xiàng)目。水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)大綱、預(yù)評價(jià)報(bào)告及其評審意見應(yīng)向國家(省人自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

    第八條水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)大綱、預(yù)評價(jià)報(bào)告及其評審意見備案實(shí)行分級管理。

    下列水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)大綱、預(yù)評價(jià)報(bào)告及其評審意見應(yīng)報(bào)送國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案:

    1、國務(wù)院審批或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門審批的國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(工程);

    2、屬于國家核設(shè)施、保密工程等特殊性質(zhì)的建設(shè)項(xiàng)目(工程);

    3、跨省、自治區(qū)、直轄市行政區(qū)域的建設(shè)項(xiàng)目(工程);

    4、國家有明確要求的建設(shè)項(xiàng)目(工程)。

    上述以外的其它水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)大綱、預(yù)評價(jià)報(bào)告及其評審意見,應(yīng)報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目(工程)所在地的省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

    第九務(wù)本規(guī)定由中國水電工程顧問集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。

    第十務(wù)本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

    建設(shè)項(xiàng)目管理制度(通用18篇)篇八

    為了預(yù)防、控制和消除建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害分類管理辦法》等法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況特制定本制度:

    一、本公司新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)等項(xiàng)目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的,職業(yè)健康安全部將在可行性論證階段委托職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)做項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià),并提交安監(jiān)部門對職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告進(jìn)行審核。

    二、建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施所需費(fèi)用應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算,并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

    三、設(shè)計(jì)單位提交的建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告應(yīng)有職業(yè)衛(wèi)生專篇的內(nèi)容,初步設(shè)計(jì)中應(yīng)有職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇的內(nèi)容。

    四、可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告書的要求在初步設(shè)計(jì)中編制職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇,向安監(jiān)部門提交職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇進(jìn)行衛(wèi)生審查,經(jīng)審查同意后方可施工。

    五、設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格按照經(jīng)安監(jiān)部門審批的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇和審查批復(fù)的要求,在設(shè)計(jì)圖紙中落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)病防護(hù)措施,項(xiàng)目建設(shè)單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,確保職業(yè)病防護(hù)設(shè)施質(zhì)量可靠。

    六、建設(shè)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收前,委托具有資質(zhì)的評價(jià)單位在12個(gè)月內(nèi)對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價(jià),并按規(guī)定向衛(wèi)生行政部門申請建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收。對不符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)病防護(hù)要求的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,項(xiàng)目部必須整改直至符合規(guī)定,否則不得投入生產(chǎn)。

    七、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)、職業(yè)病危害控制效果評價(jià)職業(yè)健康安全部應(yīng)委托取得省級以上安監(jiān)部門資質(zhì)認(rèn)證的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

    八、職業(yè)健康安全部按照《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生審查規(guī)定》和安監(jiān)部門的要求在項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)審核、防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇審查、竣工驗(yàn)收中提交相應(yīng)的申請材料。

    九、組織相關(guān)部門參加建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”的評審,并建立相應(yīng)的“三同時(shí)”審批檔案。

    十、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)、防護(hù)設(shè)施審查、控制效果評價(jià)、防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收報(bào)告書、批復(fù)文件或函等原件由職業(yè)健康安全部移交給設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目部,并做好相關(guān)交接手續(xù)。

    十一、本制度自頒布之日起施行。有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”的其他規(guī)定按照國家現(xiàn)行的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度執(zhí)行。

    建設(shè)項(xiàng)目管理制度(通用18篇)篇九

    一、項(xiàng)目立項(xiàng)審批。項(xiàng)目建設(shè)單位須在7個(gè)工作日內(nèi)編寫項(xiàng)目建議書(代可研)、可研性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案和招投標(biāo)實(shí)施方案,并報(bào)市縣發(fā)改部門審批。

    二、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。建設(shè)單位須在30個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行地質(zhì)勘察和工程設(shè)計(jì),完成施工圖技術(shù)、消防和防雷專項(xiàng)審查,辦理好工程報(bào)建手續(xù)。

    三、工程招投標(biāo)。委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程招投標(biāo)代理工作。在指定的網(wǎng)站、報(bào)刊上同時(shí)發(fā)布工程招標(biāo)公告,審查報(bào)名企業(yè)資格,在縣監(jiān)察局、建設(shè)局的監(jiān)督下,確定參與競標(biāo)企業(yè),在30個(gè)工作日內(nèi)完成工程的發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、公示、施工合同簽訂、工程監(jiān)理公司確定及質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)工作。

    四、工程施工。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等各項(xiàng)建設(shè)領(lǐng)域管理制度,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。

    五、項(xiàng)目資金管理。項(xiàng)目資金管理實(shí)行專帳封閉運(yùn)行,由縣級財(cái)政部門將項(xiàng)目資金直接撥付給施工企業(yè)。嚴(yán)禁擠占、挪用、套取、截留建設(shè)資金等違規(guī)行為發(fā)生。

    六、工程竣工驗(yàn)收。工程全部完工后,須在15個(gè)工作日內(nèi)按照自驗(yàn)―初驗(yàn)―專項(xiàng)驗(yàn)收(消防、防雷和室內(nèi)空氣檢測)―竣工驗(yàn)收―項(xiàng)目驗(yàn)收的程序完成工程竣工驗(yàn)收。

    七、工程決算與審計(jì)。工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后,建設(shè)單位和施工企業(yè)邀請有資質(zhì)的審計(jì)部門或單位進(jìn)行工程決算與審計(jì)。做好相關(guān)資料的移交、封存、固定資產(chǎn)入賬工作,并由施工企業(yè)將工程交付建設(shè)單位投入使用。

    建設(shè)項(xiàng)目管理制度(通用18篇)篇十

    為加強(qiáng)單位建設(shè)項(xiàng)目管理,規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)行為,提高建設(shè)項(xiàng)目使用效益和管理質(zhì)量,有效防范舞弊和預(yù)防腐敗,特制訂本制度。

    本制度適用于單位自行或者委托其他單位進(jìn)行各種建筑的新建、改建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造、設(shè)備更新以及大型修繕工程的立項(xiàng)、實(shí)施及監(jiān)督管理等。

    一、制訂依據(jù)

    1.《中華人民共和國會計(jì)法》

    2.《中華人民共和國預(yù)算法》

    3.《中華人民共和國政府采購法》

    4.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》

    5.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》

    6.《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》

    7.《財(cái)政投資評審管理規(guī)定》(財(cái)建〔2009〕648號)

    8.《吉林省政府性投資項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》(吉政發(fā)〔2013〕2號)

    9.《關(guān)于印發(fā)***年集中采購目錄政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的通知》(提示:按當(dāng)年文件執(zhí)行)

    一、建設(shè)項(xiàng)目是指按一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行的各個(gè)單項(xiàng)工程所構(gòu)成的總體,也稱為基本建設(shè)項(xiàng)目。

    二、工程項(xiàng)目是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件、建成后能夠獨(dú)立發(fā)揮作用或效益的工程,它是建設(shè)項(xiàng)目的組成部分。

    三、工程項(xiàng)目分為新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、維修改造項(xiàng)目。 四、一般工程項(xiàng)目立項(xiàng)程序

    1、項(xiàng)目歸口科室依據(jù)本單位實(shí)際情況提出工程項(xiàng)目申請書。工程項(xiàng)目申請書包括擬建工程項(xiàng)目建設(shè)的必要性、使用功能、建設(shè)地點(diǎn)、建筑面積、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)計(jì)開工建設(shè)時(shí)間等。

    2、項(xiàng)目歸口科室組織各部門對工程項(xiàng)目申請書進(jìn)行評估,并進(jìn)一步估算工程項(xiàng)目需要投入的資金。

    3、主管副主任對工程項(xiàng)目申請書進(jìn)行評審,通過后形成評審報(bào)告,并明確項(xiàng)目的使用功能、建設(shè)地點(diǎn)、建筑面積、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等。

    4、財(cái)務(wù)歸口科室按評審報(bào)告開展項(xiàng)目可行性研究,提出可行性研究報(bào)告。可行性研究報(bào)告由財(cái)務(wù)歸口科室委托具有資質(zhì)的單位編制,應(yīng)包括建設(shè)項(xiàng)目名稱、建設(shè)必要性、建設(shè)規(guī)模、選址方案及地質(zhì)條件、環(huán)境保護(hù)、建設(shè)工期安排、投資估算和資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)、結(jié)論等內(nèi)容。可行性研究報(bào)告是確定投資計(jì)劃、進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的根本依據(jù),要求技術(shù)論證嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,投資估算科學(xué)合理。

    5、可行性研究報(bào)告上報(bào)單位黨委審批,經(jīng)批準(zhǔn)后由項(xiàng)

    目歸口科室文件形式上報(bào)市政府申請工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。

    6、市政府以工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃批復(fù)形式批準(zhǔn)立項(xiàng)。

    7、項(xiàng)目歸口科室與財(cái)務(wù)歸口科室根據(jù)省發(fā)改委對項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)文件,編制工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。建設(shè)計(jì)劃中項(xiàng)目名稱、建筑面積、計(jì)劃投資、建設(shè)地點(diǎn)、使用功能等必須與可行性研究報(bào)告的批復(fù)文件一致。經(jīng)單位黨委批準(zhǔn)后,項(xiàng)目歸口科室組織實(shí)施。

    一、為加強(qiáng)本單位設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的管理,促進(jìn)概預(yù)算管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,特制定本管理規(guī)定。

    二、本規(guī)定所稱概算是在初步設(shè)計(jì)(技術(shù)設(shè)計(jì))圖紙階段的設(shè)計(jì)概算,指對設(shè)計(jì)是否超限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)、是否需要進(jìn)一步優(yōu)化從經(jīng)濟(jì)角度作出評估。

    三、本規(guī)定所稱施工圖預(yù)算是對應(yīng)于施工圖設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算,包括總包施工圖預(yù)算和分包施工圖預(yù)算以及專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算。

    四、本規(guī)定所稱總包施工圖預(yù)算是根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的合同中約定的計(jì)價(jià)條款編制。

    五、本規(guī)定所稱分包施工圖預(yù)算是根據(jù)總包單位與分包單位簽訂的聯(lián)營合同或者聯(lián)合體主辦方與成員方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議中約定的計(jì)價(jià)條款編制。

    六、本規(guī)定所稱專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算包括指定分包工程和獨(dú)立發(fā)包工程的施工圖預(yù)算。

    七、本規(guī)定所稱指定分包工程是指施工圖紙中包含但不屬總承包自行施工范圍內(nèi),且需總承包單位對其現(xiàn)場施工進(jìn)行管理的工程。指定分包工程范圍見工程招(議)標(biāo)管理制度。

    八、本規(guī)定所稱獨(dú)立發(fā)包工程是指總承包范圍外因建設(shè)單位整體建設(shè)需要,通過直接招標(biāo)或選定長期合作單位方式,發(fā)包確定施工單位的獨(dú)立工程。獨(dú)立分包范圍見工程招(議)標(biāo)管理制度。

    九、工程概、預(yù)算工作應(yīng)遵循準(zhǔn)確性、及時(shí)性的原則,做到及時(shí)帳清,以適應(yīng)工程設(shè)計(jì)出圖、工程招標(biāo)、工程合同簽訂、工期等多方面的要求。

    十、本規(guī)定主要包含了總則、設(shè)計(jì)概算管理、總包/分包施工圖預(yù)算管理、專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理、專業(yè)承包工程標(biāo)底管理、附則、工作操作指引等內(nèi)容。

    十一、財(cái)務(wù)歸口部門負(fù)責(zé)編制除“兩點(diǎn)一線”工程、設(shè)計(jì)修改變更工程、工程簽證、議標(biāo)工程外的全部設(shè)計(jì)概算。

    十二、設(shè)計(jì)概算編制及評審由單位黨委審批,可將項(xiàng)目外委給單位確定的造價(jià)咨詢公司編制概算。

    十三、設(shè)計(jì)公司在完成初步設(shè)計(jì)后,由設(shè)計(jì)代表報(bào)送財(cái)務(wù)歸口部門。

    十四、概算接單程序:本單位項(xiàng)目歸口科室接到設(shè)計(jì)圖紙后須辦理簽收登記手續(xù),并于收圖當(dāng)天建立臺帳記錄。

    十五、圖紙要求:

    1、編制設(shè)計(jì)概算的'圖紙,必須是經(jīng)過本單位設(shè)計(jì)科室審批確認(rèn)過的圖紙。

    2、設(shè)計(jì)圖紙須明確工程所屬板塊、工程所在地、單位工程名稱和編碼。

    3、設(shè)計(jì)圖紙須尺寸清晰、準(zhǔn)確,有詳細(xì)的設(shè)備材料的規(guī)格型號和標(biāo)準(zhǔn)。

    十六、設(shè)計(jì)概算完成后,編制人員須編制設(shè)計(jì)概算指標(biāo)分析表,科目、計(jì)算范圍、口徑須與限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)保持一致,與限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)進(jìn)行分析比較。

    十七、財(cái)務(wù)歸口科室負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目施工圖預(yù)算的編制工作。

    十八、完整的建設(shè)項(xiàng)目施工圖預(yù)算文件應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:

    1、電子版預(yù)算文件包含:

    1)軟件版預(yù)算文件;

    2)工程量計(jì)算底稿;

    3)封面、編制說明及造價(jià)匯總表;

    4)往來文件;

    5)專業(yè)承包施工圖電子版。

    2、紙版預(yù)算書主要包含:

    1)專業(yè)承包工程預(yù)算書封面;

    2)編制說明;

    3)主要材料一覽表(須標(biāo)注規(guī)格型號、品牌、產(chǎn)品等級、價(jià)格來源、材料分類等);

    4)圖紙目錄。

    十九、工程招標(biāo)與預(yù)算管理小組下屬各對口科室應(yīng)建立完善的專業(yè)承包工程預(yù)算的資料存檔管理和臺帳管理體系。

    二十、設(shè)計(jì)變更預(yù)算編制完成后,需及時(shí)更新各項(xiàng)目的動態(tài)成本報(bào)表。

    二十一、本節(jié)條款與相關(guān)法律、法規(guī)存在沖突的,適從相關(guān)法律、法規(guī)。

    二十二、本規(guī)定由本單位財(cái)務(wù)歸口部門負(fù)責(zé)解釋。

    第一條 采用公開招標(biāo)方式,應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

    (一)招標(biāo)人名稱、地址和聯(lián)系方法;

    (二)招標(biāo)項(xiàng)目名稱、編號、數(shù)量和有關(guān)情況介紹;

    (三)招標(biāo)文件的發(fā)售方法、時(shí)間及收費(fèi)金額;

    (四)招標(biāo)開始時(shí)間、投標(biāo)開始時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間和投標(biāo)文件送達(dá)地點(diǎn)等。

    第二條 采用邀請招標(biāo)方式,應(yīng)當(dāng)向3個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。投標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)載明本辦法第十一條規(guī)定的事項(xiàng)。

    第三條市財(cái)政局或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求,會同采購部門編制招標(biāo)文件,經(jīng)專家審核、采購部門確認(rèn)后發(fā)布。

    第四條 投標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容:

    (一)招標(biāo)邀請;

    (二)投標(biāo)人須知;

    (三)投標(biāo)保證金的要求;

    (四)評標(biāo)原則;

    (五)標(biāo)的名稱、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)和報(bào)價(jià)方式;

    (六)交貨、竣工或者提供服務(wù)的時(shí)間要求;

    (七)投標(biāo)人的有關(guān)資格和資信證明文件;

    (八)合同的主要條款及訂立方式;

    (九)合同的特殊條款;

    (十)其他應(yīng)當(dāng)說明的事項(xiàng)。

    招標(biāo)文件不得要求或標(biāo)明特定的供應(yīng)商,也不得含有排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容。

    第五條 自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日。

    第六條 招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。

    除因不可抗力情況外,不得撤銷招標(biāo)文件。

    第七條 招標(biāo)文件收受人對招標(biāo)文件有異議的,應(yīng)在投標(biāo)截止7日前,以書面形式向招標(biāo)人提出澄清要求。招標(biāo)人必須在3日內(nèi)以書面形式作出答復(fù),并同時(shí)抄告所有招標(biāo)文件收受人。

    第八條 招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。

    招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底,標(biāo)底必須保密。

    第九條 投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括:

    (一)投標(biāo)函;

    (二)投標(biāo)方資格、資信證明文件;

    (三)投標(biāo)項(xiàng)目方案及說明;

    (四)投標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量價(jià)格表;

    (五)開標(biāo)一覽表;

    (六)投標(biāo)文件中規(guī)定的應(yīng)提交的其他資料或投標(biāo)人認(rèn)為需要說明的其他內(nèi)容。

    第十條 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間,將密封的投標(biāo)文件送達(dá)招標(biāo)文件規(guī)定的地點(diǎn)。

    第十一條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)文件的要求向招標(biāo)人交納投標(biāo)保證金。

    第十二條 開標(biāo)前投標(biāo)文件不得啟封。

    第十三條 有下列情形之一的,投標(biāo)文件無效。

    (一)投標(biāo)文件未密封;

    (二)投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件規(guī)定內(nèi)容和要求編制;

    (三)投標(biāo)文件未加蓋單位公章或法定代表人印章;

    (四)投標(biāo)文件在規(guī)定的截止時(shí)間后送達(dá);

    (五)未交納投標(biāo)保證金。

    第十四條 開標(biāo)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)公開進(jìn)行,并邀請所有投標(biāo)人和采購部門代表參加。同時(shí)邀請紀(jì)檢、監(jiān)察部門列席,必要時(shí)請公證機(jī)關(guān)進(jìn)行公證。

    第十五條 開標(biāo)時(shí),應(yīng)先檢查投標(biāo)文件的密封情況,經(jīng)確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,并宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)項(xiàng)目、投標(biāo)報(bào)價(jià)以及開標(biāo)一覽表規(guī)定的其他內(nèi)容。 開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)制作筆錄,存檔備案。

    第十六條 評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。評標(biāo)委員會由采購部門全權(quán)代表、招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的專家組成,其中專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二,成員人數(shù)為5人以上的單數(shù)。

    評標(biāo)委員會成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。

    第十七條 評標(biāo)委員會享有獨(dú)立的評標(biāo)權(quán),任何單位和

    個(gè)人不得干預(yù)評標(biāo)委員會的工作。

    第十八條 評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件要求,綜合比較質(zhì)量、性能、價(jià)格、售后服務(wù)、交貨期限和投標(biāo)方的資信等因素,依據(jù)確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行評標(biāo),向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報(bào)告,并推薦合格的中標(biāo)候選人。

    第十九條 參與評標(biāo)工作的人員不得泄露有關(guān)評標(biāo)工作情況、資格,不得與投標(biāo)人進(jìn)行私下接觸。

    第二十條 根據(jù)實(shí)際情況,可以分別采用下列評標(biāo)方法:

    (一)價(jià)格評選法。在符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件中,選擇評標(biāo)價(jià)最低的為中標(biāo)候選人。

    (二)綜合評標(biāo)法。在符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件中,價(jià)格、性能和質(zhì)量比最佳的為中標(biāo)候選人。

    (三)投票評標(biāo)法。在符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件中,由評委投票,得票多的為中標(biāo)候選人。

    (四)打分法。在符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件中,根據(jù)價(jià)格、性能、質(zhì)量、服務(wù)等因素在評標(biāo)總分中所占比例,由評委進(jìn)行打分,得分多的為中標(biāo)候選人。

    第二十一條 根據(jù)評標(biāo)委員會的書面評標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人,確定中標(biāo)人。

    第二十二條 評標(biāo)結(jié)束后15日內(nèi),招標(biāo)人應(yīng)將中標(biāo)結(jié)果通知各采購部門,經(jīng)確認(rèn)后,由招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出《中標(biāo)通知書》,并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。

    第一條由項(xiàng)目主管部門依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖編制建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算書;依據(jù)相關(guān)規(guī)定,編制建設(shè)項(xiàng)目施工方案,經(jīng)審核、審批后組織工程施工。

    第二條單位應(yīng)按照審批下達(dá)的投資計(jì)劃和預(yù)算對建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)行專款專用,嚴(yán)禁截留、挪用和超批復(fù)內(nèi)容使用資金。

    第三條財(cái)務(wù)歸口科室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與建設(shè)項(xiàng)目承建單位的溝通,準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,加強(qiáng)價(jià)款支付審核,按照規(guī)定辦理價(jià)款結(jié)算,按照財(cái)政國庫管理制度相關(guān)規(guī)定支付資金。

    第四條嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度安排,科學(xué)組織,周密部署,用文明規(guī)范的管理方式保證施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全。

    第五條單位應(yīng)嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和洽商變更,嚴(yán)格履行項(xiàng)目管理部門、監(jiān)理部門及審批部門對變更項(xiàng)目的審核及審批程序。經(jīng)批準(zhǔn)的投資概算是工程投資的最高限額,未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意突破。

    一、工程變更程序

    1、工程變更提出單位:在項(xiàng)目工程的實(shí)施過程中,各參與方均有對工程提出合理化建議和必要的變更要求,具體的提出單位包括設(shè)計(jì)院、甲方(本單位)、施工單位等。

    2、設(shè)計(jì)單位提出的變更:設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在問題提出變更,應(yīng)提供設(shè)計(jì)變更的圖紙和說明,設(shè)計(jì)管理部審核后編制工程變更文件并填寫《工程變更通知單》,按審批程序?qū)徍送ㄟ^后,填寫《工程變更通知單》,項(xiàng)目歸口科室蓋章后將一份工程變更資料原件交本單位歸檔,其它設(shè)計(jì)變更圖紙和說明、《工程變更通知單》由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu),各方辦理文件簽收手續(xù),工程變更資料復(fù)印件交成本控制部、工程管理部存檔并監(jiān)督施工單位落實(shí)。

    3、施工單位提出的工程變更:施工單位根據(jù)工程具體情況,要求工程變更的必須填寫《工程變更申請表》,一式3份并附變更原因交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后交主管副主任審核后編制工程變更文件并填寫《工程變更審核表》,按審批程序?qū)徍送ㄟ^后,填寫《工程變更通知單》項(xiàng)目歸口科室蓋章后將一份工程變更資料原件交本單位歸檔,其他設(shè)計(jì)變更圖紙和說明、《工程變更通知單》由主管副主任交施工單位、監(jiān)理單位,各方辦理文件簽收手續(xù),工程變更資料復(fù)印件交成本控制部、工程管理部存檔并監(jiān)督施工單位落實(shí)。

    4、本單位提出的工程變更:項(xiàng)目歸口科室編制工程變更文件,并填寫《工程變更審核表》按審批程序?qū)徍送ㄟ^后,填寫《工程變更通知單》,辦公室蓋章后將一份工程變更資料原件交本單位歸檔,其他設(shè)計(jì)變更圖紙、說明、《工程變更通知單》原件由項(xiàng)目歸口科室交施工單位、監(jiān)理單位,各方辦理文件簽收手續(xù),工程變更資料復(fù)印件交成本控制部、工程管理部存檔并監(jiān)督施工單位落實(shí)。

    二、工程變更審批流程

    提出單位填寫《工程變更申請表》和相關(guān)文件――監(jiān)理公司審查蓋章――項(xiàng)目歸口科室組織相關(guān)專業(yè)審核簽署意見――項(xiàng)目歸口科室負(fù)責(zé)編寫工程變更文件填寫《工程變更審核表》――按工程變更費(fèi)用審批權(quán)限要求簽署意見――印章管理人員核查并在《工程變更通知單》蓋工程部專用章――相關(guān)單位簽名蓋章――監(jiān)督實(shí)施。

    三、工程變更費(fèi)用審批權(quán)限:

    1、設(shè)計(jì)變更在5000元以內(nèi)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽批。

    2、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用在5000~10000元者,主管副主任簽批。

    3、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用在10000元以上者,除按以上兩條要求外,必須由造價(jià)咨詢公司分析原因并出具分析結(jié)果報(bào)主任簽署。

    4、涉及項(xiàng)目外立面、外墻色彩,建筑功能等大的變更則必須由單位黨委決定。

    一、為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目資金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本規(guī)定。

    二、項(xiàng)目備用金

    1、項(xiàng)目部借支備用金,用作工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)采購、差旅費(fèi)等。

    2、備用金必須做到專款專用,不得挪用和貪污,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

    3、備用金借款和報(bào)銷手續(xù)

    工作人員需臨時(shí)借用備用金時(shí),先到財(cái)務(wù)歸口部門索取“借款單”,財(cái)務(wù)人員根據(jù)實(shí)際需要向借款人發(fā)放“借款單”,借款人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用途和借款金額等事項(xiàng),經(jīng)主管副主任簽字同意才能辦理付款手續(xù)。

    借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在2日內(nèi)到財(cái)務(wù)歸口部門索取“報(bào)銷單”,填寫好“報(bào)銷單”的各項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容,并經(jīng)主管副主任審批后,方可報(bào)銷。

    借款人到本單位辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí),財(cái)務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報(bào)銷人員原借款金額,對報(bào)銷的超支款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)付現(xiàn)退還本人,對報(bào)銷后低于備用金金額款項(xiàng)的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

    4、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財(cái)務(wù)歸口部門根據(jù)實(shí)際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報(bào)銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。

    5、財(cái)務(wù)歸口部門應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時(shí)清理。

    三、項(xiàng)目資金使用

    1、辦公用品及項(xiàng)目部采購的零散物品,由專門人員定點(diǎn)采購,并附采購清單,說明結(jié)帳時(shí)的折扣情況。

    2、所有報(bào)銷的單據(jù)必須在48小時(shí)內(nèi)按規(guī)定粘貼上交到本單位財(cái)務(wù)審計(jì)科。超過時(shí)限,無特殊情況不報(bào)銷。

    一、竣工驗(yàn)收要依據(jù)以下內(nèi)容

    經(jīng)過審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的安全專篇、初步設(shè)計(jì)、施工圖和合同、設(shè)備技術(shù)說明書、施工過程中的設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)整意見等。

    二、組織領(lǐng)導(dǎo)及參加部門

    工程項(xiàng)目即單位工程竣工驗(yàn)收由本單位項(xiàng)目歸口科室組織,財(cái)務(wù)歸口部門等相關(guān)部門參加。

    三、驗(yàn)收時(shí)間

    本單位接到施工單位工程竣工報(bào)告一個(gè)月內(nèi)組織驗(yàn)收。

    四、驗(yàn)收議程

    1、由施工單位對工程項(xiàng)目的建設(shè)概況向驗(yàn)收組進(jìn)行介紹,主要包括以下內(nèi)容:

    (1)設(shè)計(jì)情況:包括設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和重大變更等。

    (2)施工情況:包括施工單位、開竣工時(shí)間、采取的主要施工工藝。重大變更(包括設(shè)計(jì)變更、工程更改及隱蔽工程等)及重大事項(xiàng)處理記錄。

    (3)項(xiàng)目投資:包括批準(zhǔn)概(預(yù))算、合同價(jià)款、結(jié)算和預(yù)計(jì)工程總造價(jià)。

    (4)初步驗(yàn)收情況通報(bào):包括主要工程質(zhì)量、系統(tǒng)運(yùn)行情況、和主要指標(biāo)監(jiān)測情況等。

    (5)剩余工程及其安排。

    2、與會人員現(xiàn)場檢查驗(yàn)收

    由施工單位進(jìn)行專業(yè)分組,針對工程的具體情況,按照施工驗(yàn)收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查,并詳細(xì)記錄。

    3、集中講評

    (1)由各組長進(jìn)行統(tǒng)一講評,對驗(yàn)收中提出的問題,拿出處理意見,并提出最終驗(yàn)收結(jié)果。

    (2)施工單位就驗(yàn)收人員提出的問題進(jìn)行表態(tài)。

    (3)主持人進(jìn)行總結(jié)定論。

    4、根據(jù)講評意見寫出驗(yàn)收紀(jì)要,原則上由建設(shè)單位負(fù)責(zé)落實(shí),按期完成。落實(shí)意見與紀(jì)要一并作為竣工驗(yàn)收資料歸檔保存。通過驗(yàn)收形成竣工驗(yàn)收合格證書,并由驗(yàn)收人員簽字。

    5、凡未完成設(shè)計(jì)、紀(jì)要要求的一律不得交付使用,不簽證竣工驗(yàn)收證書,不得辦理竣工結(jié)算。

    第一條目的為加強(qiáng)對本單位建設(shè)項(xiàng)目決算的管理,控制建設(shè)項(xiàng)目的成本支出,使建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目的竣工決算工作進(jìn)入受控狀態(tài),特制定本制度。

    第二條適用范圍本制度適用于本單位各建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的管理事項(xiàng)。

    第三條相關(guān)定義

    1、本制度中的建設(shè)項(xiàng)目竣工決算是指以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位,綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件。

    2、竣工決算書的主要內(nèi)容包括竣工財(cái)務(wù)決算說明書、竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表、建設(shè)項(xiàng)目竣工圖和建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)對比分析四個(gè)部分,其中竣工財(cái)務(wù)決算說明書和竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表是竣工決算的核心內(nèi)容。

    第四條相關(guān)職責(zé)分工

    1、項(xiàng)目歸口科室負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算工作,編制建設(shè)項(xiàng)目竣工決算書。

    2、其他相關(guān)部門或單位需積極配合財(cái)務(wù)審計(jì)工作,提供真實(shí)可靠的資料。

    3、財(cái)務(wù)審計(jì)負(fù)責(zé)對建設(shè)項(xiàng)目竣工決算進(jìn)行審查。

    第五條 建設(shè)項(xiàng)目竣工后,財(cái)務(wù)歸口科室決算人員需要編制建設(shè)項(xiàng)目竣工決算書,其編制依據(jù)如下:

    1、建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及投資估算;

    2、建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)預(yù)算或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)后的預(yù)算及修正預(yù)算;

    3、建設(shè)項(xiàng)目施工圖及施工圖預(yù)算;

    4、設(shè)計(jì)交底及圖紙會審紀(jì)要;

    5、招投標(biāo)標(biāo)的、承包合同、建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算資料;

    6、施工記錄或施工簽證單,以及其他施工中發(fā)生的費(fèi)用記錄;

    7、竣工圖及各種竣工驗(yàn)收資料;

    8、設(shè)備、材料調(diào)價(jià)文件和調(diào)價(jià)記錄。

    第六條建設(shè)項(xiàng)目竣工決算書的編制程序如下:

    2、收集、整理、分析原始資料;

    4、嚴(yán)格劃分和核定各類投資;

    5、編寫竣工財(cái)務(wù)決算說明書;

    6、上報(bào)主管部門審查。

    第七條竣工財(cái)務(wù)決算說明書包括以下方面的內(nèi)容:

    1、建設(shè)項(xiàng)目概況;

    2、會計(jì)財(cái)務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資情況及債權(quán)的清償情況;

    3、資金節(jié)余、基建節(jié)余等的上交分配情況;

    4、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析、計(jì)算情況;

    5、項(xiàng)目管理及決算中存在的問題及建議。

    第八條造價(jià)管理部負(fù)責(zé)編制的竣工決算務(wù)求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容全面、簡明扼要,能夠真實(shí)、客觀地說明問題。

    第九條建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制完成后,需要報(bào)本單位黨委進(jìn)行審核審批。

    第十條 本制度由財(cái)務(wù)歸口科室負(fù)責(zé)解釋和修改。

    建設(shè)項(xiàng)目管理制度(通用18篇)篇十一

    為實(shí)現(xiàn)“以藝育德、以藝啟智,打造學(xué)校特色文化底蘊(yùn),形成一校一品特色學(xué)校”宏偉目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)將合小打造成一所“書香合小;運(yùn)動合小;藝術(shù)合小”的美好愿景,為能在“強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)特色、樹品牌、爭一流”的辦學(xué)宗旨下,有序、持續(xù)、高效地發(fā)展,創(chuàng)建出有特色的學(xué)校,特制定管理制度如下:

    1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)《教育體育局關(guān)于創(chuàng)建特色學(xué)校的實(shí)施意見》文件精神,圍繞《合峪小學(xué)特色學(xué)校實(shí)施方案》及每學(xué)年初制定學(xué)年特色項(xiàng)目實(shí)施方案,朝著“學(xué)校發(fā)展‘規(guī)范+特色’,學(xué)生發(fā)展‘合格+特長’”目標(biāo)組織開展特色教育工作。

    2、成立特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、特色項(xiàng)目實(shí)施小組,負(fù)責(zé)安排、組織學(xué)校特色創(chuàng)建相關(guān)活動。

    3、特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校實(shí)際和教師情況科學(xué)分工,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。

    4、項(xiàng)目實(shí)施小組根據(jù)年度特色項(xiàng)目實(shí)施方案組織實(shí)施各興趣小組特色教育相關(guān)工作。

    5、校級領(lǐng)導(dǎo)、特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、各處室負(fù)責(zé)人根據(jù)本崗位工作性質(zhì)學(xué)年初制定出年度特色學(xué)校創(chuàng)建行動計(jì)劃,特色項(xiàng)目實(shí)施小組成員學(xué)年初制定出年度個(gè)人行動計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施各項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況,并納入考核,每學(xué)期進(jìn)行總結(jié)。

    6、特色教育按照“課程化、活動化、滲透化”方式運(yùn)行,周一至周五上下午大課間全校統(tǒng)一為特色課程,開展特色教育活動;各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)好各特色項(xiàng)目組內(nèi)活動,并積極組織學(xué)生參加全鎮(zhèn)性特色活動及各級各類競賽,科任教師在非藝術(shù)類課程中應(yīng)當(dāng)積極滲透藝術(shù)教育,以藝育德,以藝啟智。

    7、學(xué)校應(yīng)當(dāng)為特色創(chuàng)建提供足夠的資金支持。

    8、對取得優(yōu)異成績的學(xué)生和輔導(dǎo)教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

    9、學(xué)期末根據(jù)特色項(xiàng)目實(shí)施情況、活動開展情況對學(xué)校和教師進(jìn)行考核,予以表彰。本制度經(jīng)教代會討論通過后執(zhí)行。

    建設(shè)項(xiàng)目管理制度(通用18篇)篇十二

    1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹質(zhì)量第一,預(yù)防為主的方針,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,讓顧客的要求得到滿足。

    5)專職質(zhì)量檢驗(yàn)員的配備,根據(jù)國家規(guī)定數(shù)據(jù)不低于企業(yè)職工總數(shù)的5,應(yīng)滿足企業(yè)質(zhì)量管理的要求與能力。

    8)質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)定期參加公司的質(zhì)量活動。

    9)全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法,企業(yè)的全體職工,都要學(xué)習(xí)和參加質(zhì)量管理,為了取得經(jīng)驗(yàn),逐步展開,應(yīng)建立質(zhì)量管理小組,并開展活動。

    1、公司總經(jīng)理是負(fù)責(zé)承擔(dān)企業(yè)工程質(zhì)量的法定代表人,對公司所承建工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。總經(jīng)理委托總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理具體抓公司的工程質(zhì)量。

    3、各項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。分管的技術(shù)經(jīng)理具體抓工程質(zhì)量,有職有權(quán)。各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)尊重技術(shù)經(jīng)理在質(zhì)量問題上的處理意見。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)具體情況定出質(zhì)量管理目標(biāo),確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)工程,制定獎(jiǎng)罰制度并以切實(shí)實(shí)施。并制定工程質(zhì)量計(jì)劃。

    4、項(xiàng)目經(jīng)理對在建工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目工程師配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程檢查處理、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的評定驗(yàn)收,匯報(bào)和整改質(zhì)量問題,項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)量問題上應(yīng)與項(xiàng)目工程師密切配合,尊重項(xiàng)目工程師在質(zhì)量問題上的意見。

    5、作業(yè)班組長主要抓好隊(duì)組操作質(zhì)量,提高工人技術(shù)素質(zhì)。保證檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不合格者推倒重來,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擺正質(zhì)量同進(jìn)度,質(zhì)量同效益的辯證關(guān)系,在抓好質(zhì)量基礎(chǔ)上促工程進(jìn)度,降低原材料的消耗。

    3、經(jīng)常深入現(xiàn)場,積極宣傳,貫徹質(zhì)量操作規(guī)程,對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并立即報(bào)告總工程師。

    5、對職工做好質(zhì)量教育,并經(jīng)常對質(zhì)量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并組織學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

    6、組織質(zhì)量員定期活動,開展質(zhì)量監(jiān)督工作,提高質(zhì)量員業(yè)務(wù)水平。

    7、做好工程質(zhì)量報(bào)表,做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月檢查評定工作,并將分項(xiàng)工程月檢查評定情況匯集上報(bào)下發(fā)。

    9、組織工程的基礎(chǔ)、主體及竣工的驗(yàn)收工作,聽取有關(guān)單位意見,提高工程質(zhì)量。

    10、收集顧客投訴意見,明確責(zé)任部門,按要求落實(shí)整改問題,使顧客得到滿意。

    質(zhì)量檢查工作,應(yīng)以自檢為主,自檢、互檢與專職檢查相結(jié)合的原則,按照現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

    1自檢:隊(duì)組在操作過程中,應(yīng)進(jìn)行自檢,每天收工前和完成一定數(shù)量的產(chǎn)品以后,由兼職質(zhì)量員會同項(xiàng)目工程師、作業(yè)班長進(jìn)行自檢工作。

    2互檢:工序搭接,不同工種交接時(shí),應(yīng)進(jìn)行工序之間的交接檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,通過互檢以促進(jìn)隊(duì)組之間提高工程質(zhì)量意識,并弄清各自的責(zé)任。

    3檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查:應(yīng)由項(xiàng)目質(zhì)量員、作業(yè)班長進(jìn)行檢查和實(shí)測,對存在的問題進(jìn)行處理,并填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

    4分項(xiàng)工程的檢查:應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行檢查和實(shí)測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

    5專職檢查:公司專職質(zhì)量員根據(jù)項(xiàng)目部的分項(xiàng)工程評定,每月組織復(fù)查,核定分項(xiàng)工程等級。隊(duì)組互檢由隊(duì)組兼職質(zhì)量員簽字。

    6定期的質(zhì)量檢查:公司組織各級質(zhì)量管理人員開展定期的質(zhì)量檢查,交流經(jīng)驗(yàn),開展評比活動,促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。

    (1)項(xiàng)目經(jīng)理每月對分項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)查,對于檢查不合格的應(yīng)及時(shí)處理,表揚(yáng)優(yōu)良,批評差劣,進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

    (2)質(zhì)量管理部每季對工程進(jìn)行抽查,并將抽查的情況匯集起來上報(bào)下發(fā)。對工程質(zhì)量成績顯著的單位和項(xiàng)目部給予表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)。

    7公司質(zhì)量管理部不定期的開展質(zhì)量抽查工作,全面監(jiān)控施工項(xiàng)目的質(zhì)量動態(tài),嚴(yán)格把好過程控制關(guān)。

    2、各種材料驗(yàn)收:要檢查生產(chǎn)許可證、出廠合格證、驗(yàn)用證、進(jìn)市許可證及質(zhì)量保證資料,成品出產(chǎn)質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收人員對成品規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

    3、所有由生產(chǎn)廠送進(jìn)場的產(chǎn)品,項(xiàng)目經(jīng)理在工地應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量抽查。到廠內(nèi)提貨的,應(yīng)在廠內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題,可拒絕接收。

    4、現(xiàn)場材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序,場地要硬化,排水要暢通,特種材料要做好防潮、防火、防腐工作,保證材料在現(xiàn)場存放過程中的質(zhì)量。

    1每月質(zhì)量員進(jìn)行集體活動,活動內(nèi)容由質(zhì)量管理部組織,如:

    (1)學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他業(yè)務(wù)知識。

    (2)交流情況,分析解決質(zhì)量通病。

    (3)優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收評定。

    (4)質(zhì)量觀摩。

    2每季參加一次由公司組織的質(zhì)量檢查活動。

    3做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月報(bào),通過檢查,如實(shí)填寫。作業(yè)班組在當(dāng)月末,下月2日前上報(bào)各項(xiàng)目部、項(xiàng)目部組織復(fù)查,于月后7日內(nèi)上報(bào)質(zhì)量管理部(一式三份)。公司再組織抽查復(fù)核。

    4收集過程控制中的顧客、監(jiān)理及上級主管部門的滿意度信息;收集顧客意見調(diào)查表;實(shí)施回訪工作;均在季度內(nèi)作出收集統(tǒng)計(jì)后上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量管理部。

    5工程質(zhì)量事故報(bào)告。工程質(zhì)量事故分一般性質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類。一般事故發(fā)生后,應(yīng)立即與公司取得連系。

    單位工程各階段的驗(yàn)收工作。

    在該階段工作完成后進(jìn)行。單位工程階段驗(yàn)收分殼體驗(yàn)收、性能測試;分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制資料和質(zhì)量驗(yàn)收記錄及安全和功能檢測報(bào)告等。階段驗(yàn)收由各項(xiàng)目部協(xié)助建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)邀請?jiān)摴こ痰脑O(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及公司的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。工程階段驗(yàn)收按下列程序進(jìn)行:項(xiàng)目工程師介紹工程概況和施工中質(zhì)量控制情況,公司技術(shù)質(zhì)量部門介紹質(zhì)量檢查結(jié)果。進(jìn)行現(xiàn)場檢測;匯集到會各方代表驗(yàn)收意見;進(jìn)行主體工程驗(yàn)收簽證或提出整改意見寫成會議記錄及驗(yàn)收報(bào)告。為確保單位工程竣工一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,特規(guī)定公司所有工程,在完成合同內(nèi)容后,必須通知公司質(zhì)量管理部一起進(jìn)行竣工工程的質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收。未經(jīng)預(yù)驗(yàn)通過的工程不得報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

    1工程預(yù)驗(yàn)收必須具備下列條件:

    (1)、工程合同范圍內(nèi)的分部項(xiàng)工程施工完畢。

    (2)、階段工程通過驗(yàn)收,性能良好。

    (3)、工程質(zhì)量驗(yàn)收資料齊全,質(zhì)量控制資料基本齊全。

    (4)、書面的施工情況匯報(bào)已完成。

    其內(nèi)容一般包括:

    a、工程概況:工程名稱、建筑面積、預(yù)算造價(jià)、計(jì)劃開竣工日期、實(shí)際開竣工日期、結(jié)構(gòu)形式、周遍施工環(huán)節(jié)、內(nèi)外裝飾、施工中發(fā)生的特殊情況,甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)情況、總分包情況等。

    b、工程施工實(shí)況:施工過程、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程。

    c、工程施工情況:質(zhì)量預(yù)控方法、過程、結(jié)果;各分部項(xiàng)實(shí)測統(tǒng)計(jì)及結(jié)果;分部項(xiàng)驗(yàn)收及結(jié)果、qc小組活動及結(jié)果。

    d、工程中尚未得到解決的問題及建議。

    工程預(yù)驗(yàn)收提出整改的內(nèi)容限期整改,整改結(jié)束及時(shí)填寫單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、質(zhì)量控制資料核查表、安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄和觀感質(zhì)量檢查記錄。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人評定工程質(zhì)量等級后才能進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。

    2工程整體驗(yàn)收。

    整體驗(yàn)收在預(yù)初驗(yàn)合格之后由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等四方人員參加共同驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備,資料必須齊全,要作施工情況匯報(bào),介紹工程質(zhì)量概況,填寫竣工驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收通過后共同簽證,交付建設(shè)單位使用。

    整體驗(yàn)收必須具備下列條件:

    1完成了合同規(guī)定的各項(xiàng)工程的內(nèi)容。

    2各分部工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。

    3工程技術(shù)資料正確、齊全。

    4已簽署工程質(zhì)量保修證書。

    5書面的施工情況匯報(bào)已完成。

    屏蔽效能的驗(yàn)收及認(rèn)證:工程結(jié)束后,由需方按國軍標(biāo)進(jìn)行性能檢測:

    1如需方對測試結(jié)果有異議,可由供方、需方及由需方委托的權(quán)威檢測單位組成聯(lián)合驗(yàn)收小組,對屏蔽室的屏蔽效能進(jìn)行復(fù)測認(rèn)證,測試費(fèi)用由需方負(fù)責(zé)。如性能未符合合同規(guī)定的指標(biāo),供方整修至達(dá)到合同要求,發(fā)生費(fèi)用由供方負(fù)責(zé)。

    2工程竣工驗(yàn)收一般按下列程序進(jìn)行:介紹工程概況;介紹施工實(shí)況匯報(bào)工程質(zhì)量情況;提出工程中尚未解決的問題并說明原因;驗(yàn)收人員實(shí)地查看驗(yàn)收工程;聽取及匯總各方面的意見,評定質(zhì)量等級;簽字辦好驗(yàn)收手續(xù)確定竣工資料、竣工決算,完成未了事項(xiàng)及工程結(jié)帳的制約日期。

    3、其它項(xiàng)目的驗(yàn)收:屏蔽室安裝結(jié)束后由需方派出專人按雙方制訂的合同有關(guān)要求,對該工程的電氣、裝飾通風(fēng)安全及其它配置設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

    4、交付:在上述兩項(xiàng)目驗(yàn)收均合格后,供方將該工程交付給需方,屏蔽驗(yàn)收工作結(jié)束,屏蔽合同履行完畢。、交付:在上述兩項(xiàng)目驗(yàn)收均合格后,供方將該工程交付給需方,屏蔽驗(yàn)收工作結(jié)束,屏蔽合同履行完畢。

    屏蔽室質(zhì)量的保證和售后服務(wù)措施。

    1、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),保證施工質(zhì)量;。

    3、建立質(zhì)量檔案,定期回訪用戶,檢查質(zhì)量情況:公司設(shè)有售后服務(wù)機(jī)構(gòu),可及時(shí)排除屏蔽室的故障并及時(shí)進(jìn)行維修:在接到用戶維修電話通知后,一般問題立即答復(fù),疑難問題24小時(shí)內(nèi)答復(fù),重大問題在48小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場維修處理。

    1、為維護(hù)企業(yè)社會信譽(yù),確保工程質(zhì)量符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),凡工程交付使用后的保修期內(nèi)必須做好回訪工作。

    2、工程質(zhì)量保修書應(yīng)在竣工驗(yàn)收同時(shí)交給甲方。竣工后在接到建設(shè)單位發(fā)回的保修要求和投訴時(shí)應(yīng)立即派人回訪,并進(jìn)行處理。

    3、工程竣工半年后由分公司組織質(zhì)量回訪1~2次,期間發(fā)現(xiàn)問題確因施工造成的質(zhì)量問題,分公司要負(fù)責(zé)保修。

    4、施工時(shí)的顧客投訴,要積極處理,滿足顧客的需求。

    獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施:對施工管理不善,造成管理失職和質(zhì)量下降的;對違反規(guī)定的,造成安全問題的;給甲方造成使用功能嚴(yán)重影響的;對工程反復(fù)出現(xiàn)問題又不積極整改的等等,均處以經(jīng)濟(jì)罰款和行政處罰。

    生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次,并參照以往質(zhì)量實(shí)績會同有關(guān)單位檢查各料號(規(guī)格)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合理性,酌予修訂。

    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范修訂時(shí),生產(chǎn)管理組應(yīng)填質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)(修)訂表,說明修訂原因,并交有關(guān)部門會簽意見,呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后,憑此執(zhí)行。

    建設(shè)項(xiàng)目管理制度(通用18篇)篇十三

    為了預(yù)防、控制和消除建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》、《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害分類管理辦法》,特制定本制度。

    本制度適用于xxxxxx有限公司。

    1、建設(shè)項(xiàng)目指新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目。

    2、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”制度指公司新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目,其職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,職業(yè)病防護(hù)設(shè)施所需費(fèi)用應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算。

    3、可能產(chǎn)生職業(yè)病危害項(xiàng)目指存在或產(chǎn)生《職業(yè)病危害因素分類目錄》所列職業(yè)病危害因素的項(xiàng)目。可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目分為職業(yè)病危害一般、職業(yè)病危害較重和職業(yè)病危害嚴(yán)重三類。

    1、職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組是職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理的責(zé)任部門。

    2、生產(chǎn)部是建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段和施工與試生產(chǎn)階段“三同時(shí)”的執(zhí)行部門。

    1、在建設(shè)項(xiàng)目可行性論證階段,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價(jià),編制預(yù)評價(jià)報(bào)告。職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告編制完成后,應(yīng)組織有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生專家,對職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告進(jìn)行評審。

    建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容:

    (2)建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其對勞動者健康危害程度的分析和評價(jià);

    (4)對建設(shè)項(xiàng)目擬采取的職業(yè)病預(yù)防設(shè)施的技術(shù)分析和評價(jià);

    (5)職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和職業(yè)衛(wèi)生管理人員配置及有關(guān)制度建設(shè)的建議;

    (6)對建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)措施的建議;

    (7)職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)的結(jié)論。

    2、在可行性論證階段完成建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)備案或者審核并提交下列申報(bào)材料:

    (1)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)備案或者審核申請書;

    (2)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告;

    (3)建設(shè)單位對預(yù)評價(jià)報(bào)告的評審意見;

    (4)職業(yè)衛(wèi)生專家對預(yù)評價(jià)報(bào)告的審查意見;

    (5)職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告的審查一件;

    (6)法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他文件、資料。

    3、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核或備案同意后,建設(shè)項(xiàng)目的選址、生產(chǎn)規(guī)模、工藝或者職業(yè)病危害因素的種類、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施等發(fā)生重大變更的,應(yīng)當(dāng)對變更內(nèi)容重新進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價(jià),辦理相應(yīng)的備案或者審核手續(xù)。

    4、存在職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目,在初步設(shè)計(jì)階段,應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位,根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,編制職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇,并在職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇編制完成后,組織有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生專家對其進(jìn)行評審。

    建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

    (1)設(shè)計(jì)的依據(jù);

    (4)職業(yè)病防護(hù)設(shè)置和有關(guān)防控措施及其控制性能;

    (5)輔助用室及衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置情況;

    (6)職業(yè)病防治管理措施;

    (7)對預(yù)評價(jià)報(bào)告中職業(yè)病危害控制措施、防治對策及建議采納情況的說明;

    (8)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施投資預(yù)算;

    (9)可能出現(xiàn)的職業(yè)病危害事故的預(yù)防及應(yīng)急措施;

    (10)可以達(dá)到的預(yù)期效果及評價(jià)。

    5、對職業(yè)病危害一般和較重的建設(shè)項(xiàng)目,在完成職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇評審后,按照有關(guān)規(guī)定組織職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的施工。

    6、對職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目,在完成職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇評審后,應(yīng)當(dāng)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提出建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查的申請,并提交下列文件、資料:

    (1)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查申請書;

    (2)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批文件(復(fù)印件);

    (3)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇;

    (4)建設(shè)單位對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇的評審意見;

    (5)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)證明(影印件);

    (6)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告審核的批復(fù)文件(復(fù)印件);

    (7)法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他文件、資料。

    7、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)經(jīng)審查同意后,建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模、工藝或者職業(yè)病危害因素的種類等發(fā)生重大變更的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)變更的內(nèi)容,重新進(jìn)行職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì),并在變更之日起30日內(nèi)辦理相應(yīng)的審查手續(xù)。

    8、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)資質(zhì)的施工單位負(fù)責(zé)施工,并與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)進(jìn)行。

    施工單位應(yīng)當(dāng)按照職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)和有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工,并對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

    工程監(jiān)理單位、監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施施工工程實(shí)施監(jiān)理,并對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的工程質(zhì)量承擔(dān)建立責(zé)任。

    9、建設(shè)項(xiàng)目完工后,需要進(jìn)行試運(yùn)行的,其配套建設(shè)的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)投入試運(yùn)行。

    試運(yùn)行時(shí)間應(yīng)當(dāng)不少于30日,最長不得超過180日,國家有關(guān)部門另有規(guī)定或者特殊要求的行業(yè)除外。

    10、建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行期間,應(yīng)當(dāng)對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施運(yùn)行的情況和工作場所的職業(yè)病危害因素進(jìn)行監(jiān)測,并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價(jià)。

    建設(shè)項(xiàng)目沒有進(jìn)行試運(yùn)行的,應(yīng)當(dāng)在其完工后委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價(jià)。

    11、在職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告編制完成后,應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生專家對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告進(jìn)行評審。

    (2)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告?zhèn)浒竿ㄖ獣◤?fù)印件);

    (3)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批文件(復(fù)印件);

    (4)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇;

    (5)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)證明(影印件);

    (7)職業(yè)衛(wèi)生專家對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告的評審意見;

    (8)建設(shè)單位對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告的評審一件;

    (9)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工自行驗(yàn)收情況報(bào)告;

    (10)法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他文件、資料。

    13、職業(yè)病危害較重的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)當(dāng)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收,并提交下列文件、資料:

    (1)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收申請書;

    (2)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告審核批復(fù)文件;

    (3)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證明(影印件);

    (4)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批文件(復(fù)印件);

    (5)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇;

    (7)職業(yè)衛(wèi)生專家對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告的審查意見;

    (8)建設(shè)單位對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告的評審意見;

    (9)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施施工單位和監(jiān)理單位資質(zhì)證明(影印件);

    (10)(10)法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他文件、資料。

    14、職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)當(dāng)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收,并提交下列文件、資料:

    (1)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收申請書;

    (2)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查批復(fù)文件(復(fù)印件);

    (3)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證明(影印件);

    (5)職業(yè)衛(wèi)生專家對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告的審查意見;

    (6)建設(shè)單位對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告的評審意見;

    (7)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施施工單位和監(jiān)理單位資質(zhì)證明(影印件);

    (8)法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他文件、資料。

    15、分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項(xiàng)目,其配套的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)分期與建設(shè)項(xiàng)目同步進(jìn)行驗(yàn)收。

    2、《崗位職業(yè)病危害因素臺帳》。

    3、《職業(yè)病防護(hù)設(shè)施臺帳》)。

    建設(shè)項(xiàng)目管理制度(通用18篇)篇十四

    為加強(qiáng)單位建設(shè)項(xiàng)目管理,規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)行為,提高建設(shè)項(xiàng)目使用效益和管理質(zhì)量,有效防范舞弊和預(yù)防腐敗,特制訂本制度。

    本制度適用于單位自行或者委托其他單位進(jìn)行各種建筑的新建、改建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造、設(shè)備更新以及大型修繕工程的立項(xiàng)、實(shí)施及監(jiān)督管理等。

    一、制訂依據(jù)。

    1.《中華人民共和國會計(jì)法》。

    2.《中華人民共和國預(yù)算法》。

    3.《中華人民共和國政府采購法》。

    4.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》。

    5.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》。

    6.《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》。

    7.《財(cái)政投資評審管理規(guī)定》(財(cái)建〔20xx〕648號)。

    8.《吉林省政府性投資項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》(吉政發(fā)〔20xx〕2號)。

    9.《關(guān)于印發(fā)***年集中采購目錄政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的通知》(提示:按當(dāng)年文件執(zhí)行)。

    一、建設(shè)項(xiàng)目是指按一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行的各個(gè)單項(xiàng)工程所構(gòu)成的總體,也稱為基本建設(shè)項(xiàng)目。

    二、工程項(xiàng)目是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件、建成后能夠獨(dú)立發(fā)揮作用或效益的工程,它是建設(shè)項(xiàng)目的組成部分。

    三、工程項(xiàng)目分為新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、維修改造項(xiàng)目。四、一般工程項(xiàng)目立項(xiàng)程序。

    1、項(xiàng)目歸口科室依據(jù)本單位實(shí)際情況提出工程項(xiàng)目申請書。工程項(xiàng)目申請書包括擬建工程項(xiàng)目建設(shè)的必要性、使用功能、建設(shè)地點(diǎn)、建筑面積、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)計(jì)開工建設(shè)時(shí)間等。

    2、項(xiàng)目歸口科室組織各部門對工程項(xiàng)目申請書進(jìn)行評估,并進(jìn)一步估算工程項(xiàng)目需要投入的資金。

    3、主管副主任對工程項(xiàng)目申請書進(jìn)行評審,通過后形成評審報(bào)告,并明確項(xiàng)目的使用功能、建設(shè)地點(diǎn)、建筑面積、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等。

    4、財(cái)務(wù)歸口科室按評審報(bào)告開展項(xiàng)目可行性研究,提出可行性研究報(bào)告。可行性研究報(bào)告由財(cái)務(wù)歸口科室委托具有資質(zhì)的單位編制,應(yīng)包括建設(shè)項(xiàng)目名稱、建設(shè)必要性、建設(shè)規(guī)模、選址方案及地質(zhì)條件、環(huán)境保護(hù)、建設(shè)工期安排、投資估算和資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)、結(jié)論等內(nèi)容。可行性研究報(bào)告是確定投資計(jì)劃、進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的根本依據(jù),要求技術(shù)論證嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,投資估算科學(xué)合理。

    5、可行性研究報(bào)告上報(bào)單位黨委審批,經(jīng)批準(zhǔn)后由項(xiàng)。

    目歸口科室文件形式上報(bào)市政府申請工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。

    6、市政府以工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃批復(fù)形式批準(zhǔn)立項(xiàng)。

    7、項(xiàng)目歸口科室與財(cái)務(wù)歸口科室根據(jù)省發(fā)改委對項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)文件,編制工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。建設(shè)計(jì)劃中項(xiàng)目名稱、建筑面積、計(jì)劃投資、建設(shè)地點(diǎn)、使用功能等必須與可行性研究報(bào)告的批復(fù)文件一致。經(jīng)單位黨委批準(zhǔn)后,項(xiàng)目歸口科室組織實(shí)施。

    一、為加強(qiáng)本單位設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的管理,促進(jìn)概預(yù)算管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,特制定本管理規(guī)定。

    二、本規(guī)定所稱概算是在初步設(shè)計(jì)(技術(shù)設(shè)計(jì))圖紙階段的設(shè)計(jì)概算,指對設(shè)計(jì)是否超限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)、是否需要進(jìn)一步優(yōu)化從經(jīng)濟(jì)角度作出評估。

    三、本規(guī)定所稱施工圖預(yù)算是對應(yīng)于施工圖設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算,包括總包施工圖預(yù)算和分包施工圖預(yù)算以及專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算。

    四、本規(guī)定所稱總包施工圖預(yù)算是根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的合同中約定的計(jì)價(jià)條款編制。

    五、本規(guī)定所稱分包施工圖預(yù)算是根據(jù)總包單位與分包單位簽訂的聯(lián)營合同或者聯(lián)合體主辦方與成員方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議中約定的計(jì)價(jià)條款編制。

    六、本規(guī)定所稱專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算包括指定分包工程和獨(dú)立發(fā)包工程的施工圖預(yù)算。

    七、本規(guī)定所稱指定分包工程是指施工圖紙中包含但不屬總承包自行施工范圍內(nèi),且需總承包單位對其現(xiàn)場施工進(jìn)行管理的工程。指定分包工程范圍見工程招(議)標(biāo)管理制度。

    八、本規(guī)定所稱獨(dú)立發(fā)包工程是指總承包范圍外因建設(shè)單位整體建設(shè)需要,通過直接招標(biāo)或選定長期合作單位方式,發(fā)包確定施工單位的獨(dú)立工程。獨(dú)立分包范圍見工程招(議)標(biāo)管理制度。

    九、工程概、預(yù)算工作應(yīng)遵循準(zhǔn)確性、及時(shí)性的原則,做到及時(shí)帳清,以適應(yīng)工程設(shè)計(jì)出圖、工程招標(biāo)、工程合同簽訂、工期等多方面的要求。

    十、本規(guī)定主要包含了總則、設(shè)計(jì)概算管理、總包/分包施工圖預(yù)算管理、專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理、專業(yè)承包工程標(biāo)底管理、附則、工作操作指引等內(nèi)容。

    十一、財(cái)務(wù)歸口部門負(fù)責(zé)編制除“兩點(diǎn)一線”工程、設(shè)計(jì)修改變更工程、工程簽證、議標(biāo)工程外的全部設(shè)計(jì)概算。

    十二、設(shè)計(jì)概算編制及評審由單位黨委審批,可將項(xiàng)目外委給單位確定的造價(jià)咨詢公司編制概算。

    十三、設(shè)計(jì)公司在完成初步設(shè)計(jì)后,由設(shè)計(jì)代表報(bào)送財(cái)務(wù)歸口部門。

    十四、概算接單程序:本單位項(xiàng)目歸口科室接到設(shè)計(jì)圖紙后須辦理簽收登記手續(xù),并于收圖當(dāng)天建立臺帳記錄。

    十五、圖紙要求:

    1、編制設(shè)計(jì)概算的圖紙,必須是經(jīng)過本單位設(shè)計(jì)科室審批確認(rèn)過的圖紙。

    2、設(shè)計(jì)圖紙須明確工程所屬板塊、工程所在地、單位工程名稱和編碼。

    3、設(shè)計(jì)圖紙須尺寸清晰、準(zhǔn)確,有詳細(xì)的設(shè)備材料的規(guī)格型號和標(biāo)準(zhǔn)。

    十六、設(shè)計(jì)概算完成后,編制人員須編制設(shè)計(jì)概算指標(biāo)分析表,科目、計(jì)算范圍、口徑須與限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)保持一致,與限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)進(jìn)行分析比較。

    十七、財(cái)務(wù)歸口科室負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目施工圖預(yù)算的編制工作。

    十八、完整的建設(shè)項(xiàng)目施工圖預(yù)算文件應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:

    1、電子版預(yù)算文件包含:

    1)軟件版預(yù)算文件;

    2)工程量計(jì)算底稿;

    3)封面、編制說明及造價(jià)匯總表;

    4)往來文件;

    5)專業(yè)承包施工圖電子版。

    2、紙版預(yù)算書主要包含:

    1)專業(yè)承包工程預(yù)算書封面;

    2)編制說明;

    3)主要材料一覽表(須標(biāo)注規(guī)格型號、品牌、產(chǎn)品等級、價(jià)格來源、材料分類等);

    4)圖紙目錄。

    十九、工程招標(biāo)與預(yù)算管理小組下屬各對口科室應(yīng)建立完善的專業(yè)承包工程預(yù)算的資料存檔管理和臺帳管理體系。

    二十、設(shè)計(jì)變更預(yù)算編制完成后,需及時(shí)更新各項(xiàng)目的動態(tài)成本報(bào)表。

    二十一、本節(jié)條款與相關(guān)法律、法規(guī)存在沖突的,適從相關(guān)法律、法規(guī)。

    二十二、本規(guī)定由本單位財(cái)務(wù)歸口部門負(fù)責(zé)解釋。

    第一條采用公開招標(biāo)方式,應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

    (一)招標(biāo)人名稱、地址和聯(lián)系方法;

    (二)招標(biāo)項(xiàng)目名稱、編號、數(shù)量和有關(guān)情況介紹;

    (三)招標(biāo)文件的發(fā)售方法、時(shí)間及收費(fèi)金額;

    (四)招標(biāo)開始時(shí)間、投標(biāo)開始時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間和投標(biāo)文件送達(dá)地點(diǎn)等。

    第二條采用邀請招標(biāo)方式,應(yīng)當(dāng)向3個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。投標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)載明本辦法第十一條規(guī)定的事項(xiàng)。

    第三條市財(cái)政局或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求,會同采購部門編制招標(biāo)文件,經(jīng)專家審核、采購部門確認(rèn)后發(fā)布。

    第四條投標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容:

    (一)招標(biāo)邀請;

    (二)投標(biāo)人須知;

    (三)投標(biāo)保證金的要求;

    (四)評標(biāo)原則;

    (五)標(biāo)的名稱、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)和報(bào)價(jià)方式;

    (六)交貨、竣工或者提供服務(wù)的時(shí)間要求;

    (七)投標(biāo)人的有關(guān)資格和資信證明文件;

    (八)合同的主要條款及訂立方式;

    (九)合同的特殊條款;

    (十)其他應(yīng)當(dāng)說明的事項(xiàng)。

    招標(biāo)文件不得要求或標(biāo)明特定的供應(yīng)商,也不得含有排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容。

    第五條自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日。

    第六條招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。

    除因不可抗力情況外,不得撤銷招標(biāo)文件。

    第七條招標(biāo)文件收受人對招標(biāo)文件有異議的,應(yīng)在投標(biāo)截止7日前,以書面形式向招標(biāo)人提出澄清要求。招標(biāo)人必須在3日內(nèi)以書面形式作出答復(fù),并同時(shí)抄告所有招標(biāo)文件收受人。

    第八條招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。

    招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底,標(biāo)底必須保密。

    第九條投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括:

    (一)投標(biāo)函;

    (二)投標(biāo)方資格、資信證明文件;

    (三)投標(biāo)項(xiàng)目方案及說明;

    (四)投標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量價(jià)格表;

    (五)開標(biāo)一覽表;

    (六)投標(biāo)文件中規(guī)定的應(yīng)提交的其他資料或投標(biāo)人認(rèn)為需要說明的其他內(nèi)容。

    第十條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間,將密封的`投標(biāo)文件送達(dá)招標(biāo)文件規(guī)定的地點(diǎn)。

    第十一條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)文件的要求向招標(biāo)人交納投標(biāo)保證金。

    第十二條開標(biāo)前投標(biāo)文件不得啟封。

    第十三條有下列情形之一的,投標(biāo)文件無效。

    (一)投標(biāo)文件未密封;

    (二)投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件規(guī)定內(nèi)容和要求編制;

    (三)投標(biāo)文件未加蓋單位公章或法定代表人印章;

    (四)投標(biāo)文件在規(guī)定的截止時(shí)間后送達(dá);

    (五)未交納投標(biāo)保證金。

    第十四條開標(biāo)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)公開進(jìn)行,并邀請所有投標(biāo)人和采購部門代表參加。同時(shí)邀請紀(jì)檢、監(jiān)察部門列席,必要時(shí)請公證機(jī)關(guān)進(jìn)行公證。

    第十五條開標(biāo)時(shí),應(yīng)先檢查投標(biāo)文件的密封情況,經(jīng)確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,并宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)項(xiàng)目、投標(biāo)報(bào)價(jià)以及開標(biāo)一覽表規(guī)定的其他內(nèi)容。開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)制作筆錄,存檔備案。

    第十六條評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。評標(biāo)委員會由采購部門全權(quán)代表、招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的專家組成,其中專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二,成員人數(shù)為5人以上的單數(shù)。

    評標(biāo)委員會成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。

    第十七條評標(biāo)委員會享有獨(dú)立的評標(biāo)權(quán),任何單位和。

    個(gè)人不得干預(yù)評標(biāo)委員會的工作。

    第十八條評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件要求,綜合比較質(zhì)量、性能、價(jià)格、售后服務(wù)、交貨期限和投標(biāo)方的資信等因素,依據(jù)確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行評標(biāo),向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報(bào)告,并推薦合格的中標(biāo)候選人。

    第十九條參與評標(biāo)工作的人員不得泄露有關(guān)評標(biāo)工作情況、資格,不得與投標(biāo)人進(jìn)行私下接觸。

    第二十條根據(jù)實(shí)際情況,可以分別采用下列評標(biāo)方法:

    (一)價(jià)格評選法。在符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件中,選擇評標(biāo)價(jià)最低的為中標(biāo)候選人。

    (二)綜合評標(biāo)法。在符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件中,價(jià)格、性能和質(zhì)量比最佳的為中標(biāo)候選人。

    (三)投票評標(biāo)法。在符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件中,由評委投票,得票多的為中標(biāo)候選人。

    (四)打分法。在符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件中,根據(jù)價(jià)格、性能、質(zhì)量、服務(wù)等因素在評標(biāo)總分中所占比例,由評委進(jìn)行打分,得分多的為中標(biāo)候選人。

    第二十一條根據(jù)評標(biāo)委員會的書面評標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人,確定中標(biāo)人。

    第二十二條評標(biāo)結(jié)束后15日內(nèi),招標(biāo)人應(yīng)將中標(biāo)結(jié)果通知各采購部門,經(jīng)確認(rèn)后,由招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出《中標(biāo)通知書》,并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。

    第一條由項(xiàng)目主管部門依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖編制建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算書;依據(jù)相關(guān)規(guī)定,編制建設(shè)項(xiàng)目施工方案,經(jīng)審核、審批后組織工程施工。

    第二條單位應(yīng)按照審批下達(dá)的投資計(jì)劃和預(yù)算對建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)行專款專用,嚴(yán)禁截留、挪用和超批復(fù)內(nèi)容使用資金。

    第三條財(cái)務(wù)歸口科室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與建設(shè)項(xiàng)目承建單位的溝通,準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,加強(qiáng)價(jià)款支付審核,按照規(guī)定辦理價(jià)款結(jié)算,按照財(cái)政國庫管理制度相關(guān)規(guī)定支付資金。

    第四條嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度安排,科學(xué)組織,周密部署,用文明規(guī)范的管理方式保證施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全。

    第五條單位應(yīng)嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和洽商變更,嚴(yán)格履行項(xiàng)目管理部門、監(jiān)理部門及審批部門對變更項(xiàng)目的審核及審批程序。經(jīng)批準(zhǔn)的投資概算是工程投資的最高限額,未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意突破。

    一、工程變更程序。

    1、工程變更提出單位:在項(xiàng)目工程的實(shí)施過程中,各參與方均有對工程提出合理化建議和必要的變更要求,具體的提出單位包括設(shè)計(jì)院、甲方(本單位)、施工單位等。

    2、設(shè)計(jì)單位提出的變更:設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在問題提出變更,應(yīng)提供設(shè)計(jì)變更的圖紙和說明,設(shè)計(jì)管理部審核后編制工程變更文件并填寫《工程變更通知單》,按審批程序?qū)徍送ㄟ^后,填寫《工程變更通知單》,項(xiàng)目歸口科室蓋章后將一份工程變更資料原件交本單位歸檔,其它設(shè)計(jì)變更圖紙和說明、《工程變更通知單》由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu),各方辦理文件簽收手續(xù),工程變更資料復(fù)印件交成本控制部、工程管理部存檔并監(jiān)督施工單位落實(shí)。

    3、施工單位提出的工程變更:施工單位根據(jù)工程具體情況,要求工程變更的必須填寫《工程變更申請表》,一式3份并附變更原因交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后交主管副主任審核后編制工程變更文件并填寫《工程變更審核表》,按審批程序?qū)徍送ㄟ^后,填寫《工程變更通知單》項(xiàng)目歸口科室蓋章后將一份工程變更資料原件交本單位歸檔,其他設(shè)計(jì)變更圖紙和說明、《工程變更通知單》由主管副主任交施工單位、監(jiān)理單位,各方辦理文件簽收手續(xù),工程變更資料復(fù)印件交成本控制部、工程管理部存檔并監(jiān)督施工單位落實(shí)。

    4、本單位提出的工程變更:項(xiàng)目歸口科室編制工程變更文件,并填寫《工程變更審核表》按審批程序?qū)徍送ㄟ^后,填寫《工程變更通知單》,辦公室蓋章后將一份工程變更資料原件交本單位歸檔,其他設(shè)計(jì)變更圖紙、說明、《工程變更通知單》原件由項(xiàng)目歸口科室交施工單位、監(jiān)理單位,各方辦理文件簽收手續(xù),工程變更資料復(fù)印件交成本控制部、工程管理部存檔并監(jiān)督施工單位落實(shí)。

    二、工程變更審批流程。

    提出單位填寫《工程變更申請表》和相關(guān)文件——監(jiān)理公司審查蓋章——項(xiàng)目歸口科室組織相關(guān)專業(yè)審核簽署意見——項(xiàng)目歸口科室負(fù)責(zé)編寫工程變更文件填寫《工程變更審核表》——按工程變更費(fèi)用審批權(quán)限要求簽署意見——印章管理人員核查并在《工程變更通知單》蓋工程部專用章——相關(guān)單位簽名蓋章——監(jiān)督實(shí)施。

    三、工程變更費(fèi)用審批權(quán)限:

    1、設(shè)計(jì)變更在5000元以內(nèi)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽批。

    2、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用在5000~10000元者,主管副主任簽批。

    3、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用在10000元以上者,除按以上兩條要求外,必須由造價(jià)咨詢公司分析原因并出具分析結(jié)果報(bào)主任簽署。

    4、涉及項(xiàng)目外立面、外墻色彩,建筑功能等大的變更則必須由單位黨委決定。

    一、為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目資金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本規(guī)定。

    二、項(xiàng)目備用金。

    1、項(xiàng)目部借支備用金,用作工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)采購、差旅費(fèi)等。

    2、備用金必須做到專款專用,不得挪用和貪污,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

    3、備用金借款和報(bào)銷手續(xù)。

    工作人員需臨時(shí)借用備用金時(shí),先到財(cái)務(wù)歸口部門索取“借款單”,財(cái)務(wù)人員根據(jù)實(shí)際需要向借款人發(fā)放“借款單”,借款人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用途和借款金額等事項(xiàng),經(jīng)主管副主任簽字同意才能辦理付款手續(xù)。

    借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在2日內(nèi)到財(cái)務(wù)歸口部門索取“報(bào)銷單”,填寫好“報(bào)銷單”的各項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容,并經(jīng)主管副主任審批后,方可報(bào)銷。

    借款人到本單位辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí),財(cái)務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報(bào)銷人員原借款金額,對報(bào)銷的超支款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)付現(xiàn)退還本人,對報(bào)銷后低于備用金金額款項(xiàng)的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

    4、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財(cái)務(wù)歸口部門根據(jù)實(shí)際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報(bào)銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。

    5、財(cái)務(wù)歸口部門應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時(shí)清理。

    三、項(xiàng)目資金使用。

    1、辦公用品及項(xiàng)目部采購的零散物品,由專門人員定點(diǎn)采購,并附采購清單,說明結(jié)帳時(shí)的折扣情況。

    2、所有報(bào)銷的單據(jù)必須在48小時(shí)內(nèi)按規(guī)定粘貼上交到本單位財(cái)務(wù)審計(jì)科。超過時(shí)限,無特殊情況不報(bào)銷。

    一、竣工驗(yàn)收要依據(jù)以下內(nèi)容。

    經(jīng)過審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的安全專篇、初步設(shè)計(jì)、施工圖和合同、設(shè)備技術(shù)說明書、施工過程中的設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)整意見等。

    二、組織領(lǐng)導(dǎo)及參加部門。

    工程項(xiàng)目即單位工程竣工驗(yàn)收由本單位項(xiàng)目歸口科室組織,財(cái)務(wù)歸口部門等相關(guān)部門參加。

    三、驗(yàn)收時(shí)間。

    本單位接到施工單位工程竣工報(bào)告一個(gè)月內(nèi)組織驗(yàn)收。

    四、驗(yàn)收議程。

    1、由施工單位對工程項(xiàng)目的建設(shè)概況向驗(yàn)收組進(jìn)行介紹,主要包括以下內(nèi)容:

    (1)設(shè)計(jì)情況:包括設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和重大變更等。

    (2)施工情況:包括施工單位、開竣工時(shí)間、采取的主要施工工藝。重大變更(包括設(shè)計(jì)變更、工程更改及隱蔽工程等)及重大事項(xiàng)處理記錄。

    (3)項(xiàng)目投資:包括批準(zhǔn)概(預(yù))算、合同價(jià)款、結(jié)算和預(yù)計(jì)工程總造價(jià)。

    (4)初步驗(yàn)收情況通報(bào):包括主要工程質(zhì)量、系統(tǒng)運(yùn)行情況、和主要指標(biāo)監(jiān)測情況等。

    (5)剩余工程及其安排。

    2、與會人員現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。

    由施工單位進(jìn)行專業(yè)分組,針對工程的具體情況,按照施工驗(yàn)收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查,并詳細(xì)記錄。

    3、集中講評。

    (1)由各組長進(jìn)行統(tǒng)一講評,對驗(yàn)收中提出的問題,拿出處理意見,并提出最終驗(yàn)收結(jié)果。

    (2)施工單位就驗(yàn)收人員提出的問題進(jìn)行表態(tài)。

    (3)主持人進(jìn)行總結(jié)定論。

    4、根據(jù)講評意見寫出驗(yàn)收紀(jì)要,原則上由建設(shè)單位負(fù)責(zé)落實(shí),按期完成。落實(shí)意見與紀(jì)要一并作為竣工驗(yàn)收資料歸檔保存。通過驗(yàn)收形成竣工驗(yàn)收合格證書,并由驗(yàn)收人員簽字。

    5、凡未完成設(shè)計(jì)、紀(jì)要要求的一律不得交付使用,不簽證竣工驗(yàn)收證書,不得辦理竣工結(jié)算。

    第一條目的為加強(qiáng)對本單位建設(shè)項(xiàng)目決算的管理,控制建設(shè)項(xiàng)目的成本支出,使建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目的竣工決算工作進(jìn)入受控狀態(tài),特制定本制度。

    第二條適用范圍本制度適用于本單位各建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的管理事項(xiàng)。

    第三條相關(guān)定義。

    1、本制度中的建設(shè)項(xiàng)目竣工決算是指以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位,綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件。

    2、竣工決算書的主要內(nèi)容包括竣工財(cái)務(wù)決算說明書、竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表、建設(shè)項(xiàng)目竣工圖和建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)對比分析四個(gè)部分,其中竣工財(cái)務(wù)決算說明書和竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表是竣工決算的核心內(nèi)容。

    第四條相關(guān)職責(zé)分工。

    1、項(xiàng)目歸口科室負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算工作,編制建設(shè)項(xiàng)目竣工決算書。

    2、其他相關(guān)部門或單位需積極配合財(cái)務(wù)審計(jì)工作,提供真實(shí)可靠的資料。

    3、財(cái)務(wù)審計(jì)負(fù)責(zé)對建設(shè)項(xiàng)目竣工決算進(jìn)行審查。

    第五條建設(shè)項(xiàng)目竣工后,財(cái)務(wù)歸口科室決算人員需要編制建設(shè)項(xiàng)目竣工決算書,其編制依據(jù)如下:

    1、建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及投資估算;

    2、建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)預(yù)算或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)后的預(yù)算及修正預(yù)算;

    3、建設(shè)項(xiàng)目施工圖及施工圖預(yù)算;

    4、設(shè)計(jì)交底及圖紙會審紀(jì)要;

    5、招投標(biāo)標(biāo)的、承包合同、建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算資料;

    6、施工記錄或施工簽證單,以及其他施工中發(fā)生的費(fèi)用記錄;

    7、竣工圖及各種竣工驗(yàn)收資料;

    8、設(shè)備、材料調(diào)價(jià)文件和調(diào)價(jià)記錄。

    2、收集、整理、分析原始資料;

    4、嚴(yán)格劃分和核定各類投資;

    5、編寫竣工財(cái)務(wù)決算說明書;

    6、上報(bào)主管部門審查。

    第七條竣工財(cái)務(wù)決算說明書包括以下方面的內(nèi)容:

    2、會計(jì)財(cái)務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資情況及債權(quán)的清償情況;

    3、資金節(jié)余、基建節(jié)余等的上交分配情況;

    4、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析、計(jì)算情況;

    5、項(xiàng)目管理及決算中存在的問題及建議。

    第八條造價(jià)管理部負(fù)責(zé)編制的竣工決算務(wù)求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容全面、簡明扼要,能夠真實(shí)、客觀地說明問題。

    第九條建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制完成后,需要報(bào)本單位黨委進(jìn)行審核審批。

    第十條本制度由財(cái)務(wù)歸口科室負(fù)責(zé)解釋和修改。

    建設(shè)項(xiàng)目管理制度(通用18篇)篇十五

    為貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和市(區(qū))學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)精神,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的基建施工方針,確保學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和使用符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),使師生教育教學(xué)安全活動得到安全保障,特制定《學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理制度》:。

    1、學(xué)校成立以校長為組長,副校長為副組長,安全、后勤等職能部門負(fù)責(zé)人人為成員的學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理。

    2、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度的含義,即學(xué)校新建、改建和擴(kuò)建的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,其職業(yè)安全與衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

    3、“三同時(shí)”審查的原則:以國家、省政府有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)為準(zhǔn)繩;以有關(guān)職業(yè)安全與衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范、規(guī)則為依據(jù),相關(guān)部門依法依規(guī)審查。

    4、同時(shí)設(shè)計(jì),要求工程設(shè)計(jì)單位在編制建設(shè)項(xiàng)目初步文件文件、圖紙時(shí),同時(shí)設(shè)計(jì)其中的安全設(shè)施部分,保證安全設(shè)施設(shè)計(jì)按照相關(guān)規(guī)定得到落實(shí)。對初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查時(shí),應(yīng)由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查其中的安全設(shè)施設(shè)計(jì)內(nèi)容,審查通過后,才能形成安全設(shè)施設(shè)計(jì)文件。安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,不得施工。

    5、同時(shí)施工,要求建設(shè)施工單位在對建設(shè)工程項(xiàng)目施工時(shí),必須同時(shí)建設(shè)安全設(shè)施工程。建設(shè)施工單位不得先建設(shè)完成主體工程,后建設(shè)安全設(shè)施工程,或者有意減掉安全設(shè)施工程,只完成主體工程,留在以后補(bǔ)充完成安全設(shè)施工程。

    6、同時(shí)投入生產(chǎn)或者使用,要求主體工程在投入生產(chǎn)或者使用時(shí),安全設(shè)施必須同時(shí)投入生產(chǎn)或者使用。安全設(shè)施沒有投入生產(chǎn)或者使用的,主體工程不得投入生產(chǎn)或者使用。安全設(shè)施工程一經(jīng)投入生產(chǎn)或使用,不得擅自閑置或者拆除,確有必要閑置或者拆除的,必須征得有關(guān)主管部門的同意。

    7、基建施工單位必須是有資質(zhì)的單位,施工過程中的安全管理由施工單位負(fù)責(zé)。

    8、基建施工過程中必須以學(xué)生的安全放在第一位,原則上應(yīng)在學(xué)生不在校的情況下施工,如有特殊情況,必須做好防范措施,不得讓學(xué)生進(jìn)入施工區(qū)域。

    9、基建施工過程中,對民工的管理及施工安全由施工單位負(fù)責(zé),不得隨意進(jìn)出教學(xué)區(qū),學(xué)校要做好防盜工作。

    10、學(xué)校安全部門、后勤部門要經(jīng)常檢查督促建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施施工質(zhì)量,確保項(xiàng)目建設(shè)安全與質(zhì)量。

    11、建設(shè)項(xiàng)目未進(jìn)行“三同時(shí)”或“三同時(shí)”未通過相關(guān)部門驗(yàn)收的,基建項(xiàng)目不得擅自投入使用。

    建設(shè)項(xiàng)目管理制度(通用18篇)篇十六

    一、基建處所有工作人員必須依據(jù)國家基建管理的有關(guān)法律法規(guī)秉公辦事,投資額在50萬以上的工程必須進(jìn)入招標(biāo)代理中心進(jìn)行公開招標(biāo)。

    二、基建處每周一上午進(jìn)行例會,總結(jié)上周工作,布署本周工作,研究解決工作中的問題;派駐各工地代表,必須以書面形式報(bào)告各項(xiàng)目進(jìn)度情況和需要解決的問題,內(nèi)容要詳實(shí)。會議決定的事項(xiàng)必須及時(shí)認(rèn)真的落實(shí)。

    三、處里每半月組織全體人員對所有項(xiàng)目工地實(shí)施一次全面檢查,對工程進(jìn)度快、質(zhì)量高的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),反之要批評,以此實(shí)施陽光作業(yè),增加工作透明度。

    四、各建設(shè)項(xiàng)目使用的建筑材料,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行初步驗(yàn)收,不符合要求的堅(jiān)決不許使用,合格的才能取樣送質(zhì)量檢測站檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果由派駐工地代表和監(jiān)理共同取回,不得由材料供應(yīng)商取回。

    五、各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、用材如需變更時(shí),應(yīng)由工地代表、施工單位、監(jiān)理人員共同提出,經(jīng)基建處研究報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)同意簽署意見后,以所發(fā)書面通知為依據(jù),否則,不得變更。

    六、所有建設(shè)工程應(yīng)先作預(yù)算,經(jīng)甲乙雙方核對工程量后簽訂施工合同,按照形象進(jìn)度撥付工程款。工程竣工后及時(shí)進(jìn)行決算并予審計(jì),以審計(jì)結(jié)果和施工企業(yè)進(jìn)行結(jié)算。

    七、所有與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、簽證、預(yù)決算和審計(jì)結(jié)論等各類資料,經(jīng)辦人員必須及時(shí)轉(zhuǎn)交資料員統(tǒng)一管理,嚴(yán)防泄露和遺失,否則,追究相關(guān)人員責(zé)任。工程竣工交付使用后,由資料員移交市有關(guān)部門和學(xué)校檔案室。

    建設(shè)項(xiàng)目管理制度(通用18篇)篇十七

    6、各種標(biāo)志的'增加或撤除應(yīng)經(jīng)相應(yīng)管理部門批準(zhǔn),特殊的應(yīng)經(jīng)上級安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。標(biāo)志管理部門應(yīng)建立各種標(biāo)志的檔案,并且及時(shí)記錄標(biāo)志變更情況。施工現(xiàn)場及相應(yīng)施工隊(duì)?wèi)?yīng)做好各種標(biāo)志的日常管理和現(xiàn)場維護(hù)工作,將其管轄范圍內(nèi)的標(biāo)志分解到人,落實(shí)責(zé)任。

    建設(shè)項(xiàng)目管理制度(通用18篇)篇十八

    為了使地暖系統(tǒng)安全得到保障,采取以下幾方面措施:。

    1、嚴(yán)格按照施工工藝流程施工,交付驗(yàn)收;。

    2、按圖施工,且工程竣工繪制竣工圖;。

    3、對業(yè)主負(fù)責(zé),培養(yǎng)施工人員責(zé)任感;。

    4、盡量杜絕與其他專業(yè)施工的交叉作業(yè);。

    5、配合砼墊層的回填施工;。

    6、地暖施工時(shí),成品檢驗(yàn)不能只看試壓情況,還要結(jié)合盤管質(zhì)量一并檢驗(yàn),尤其是管路中間死弧的位置。

    1、地暖施工完畢驗(yàn)收合格,應(yīng)盡快與土建方協(xié)商安排砼回填的施工,期間成品保護(hù)必須有專人看管,驗(yàn)收完畢且尚未回填砼的房間應(yīng)張貼醒目標(biāo)語。

    2、成品保護(hù)需與施工各方共同溝通,并需要甲方及總包方的支持協(xié)調(diào),讓所有工作人員都加強(qiáng)地暖成品保護(hù)的意識和責(zé)任。

    3、砼回填時(shí),需有專人配合,且地暖系統(tǒng)需帶壓施工,回填層施工中、施工后應(yīng)隨時(shí)檢查地暖的壓力變化。

    4、地暖施工完成后,嚴(yán)格禁止一切對地面有破壞性的行為如:鑿洞、開槽、楔釘?shù)取?/p>

    5、禁止在地面上放置火種如:生火做飯、放置噴燈等。

    6、裝修時(shí)應(yīng)保護(hù)好外露分集水器,盡量不要將分集水器包在儲物柜等木制家具中,以免給以后的維護(hù)和使用帶來不便。

    施工現(xiàn)場的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的'不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

    落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理。明確劃分各崗位安全職責(zé),定期檢查安全職責(zé)落實(shí)情況,認(rèn)真詳細(xì)填寫有關(guān)安全資料。一切管理、操作人員均需與項(xiàng)目簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出安全保證。進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少失誤。對查出的隱患,隨時(shí)解決或通知項(xiàng)目經(jīng)理整改,并上報(bào)公司主管部門。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,必須按照“定人員、定時(shí)間、定措施”的原則,進(jìn)行整改,實(shí)行登記、消項(xiàng)制度,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。

    針對紅軍街1號樓地暖工程主要采取以下幾方面的措施:。

    1、進(jìn)入施工現(xiàn)場,佩戴安全帽;。

    2、施工塔吊及龍門架下嚴(yán)禁長時(shí)間停留;。

    3、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電服從總包統(tǒng)一調(diào)配,嚴(yán)禁私接亂拉線路;。

    4、由于現(xiàn)階段天氣原因,高層施工尤其陽臺邊緣,要進(jìn)行圍擋,必要時(shí)帶安全帶,并穿防滑鞋。

    5、加熱盤管及其他材料要集中整齊堆放,必要時(shí)設(shè)置專用庫房。

    6、加熱管、集分水器嚴(yán)禁攀踏,用作支撐或借做它用。

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    承包合同是一種法律依據(jù),可以在合同爭議時(shí)提供法律保護(hù)和支持。為了更好地了解承包合同的簽訂和履行,我們來看一下幾個(gè)實(shí)際案例。甲方:乙方:依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),甲
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