工作心得體會是我們提升個人能力和職場競爭力的有效手段。工作心得體會是對自己在工作中遇到的問題和解決方法的總結和反思，通過總結工作心得，我們可以更好地規劃未來的工作目標和發展方向。寫一篇完美的工作心得需要先對自己的工作進行全面的梳理和總結。以下是小編為大家整理的幾篇精彩工作心得體會，希望對大家有所啟示。
學習黨委會的工作方法心得體會（實用16篇）篇一
黨委會的工作方法是加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的光輝文獻,凝結著我們黨的豐富智慧和寶貴經驗。下面是小編為大家收集整理的黨委會的工作方法學習體會，歡迎大家閱讀。
黨委領導班子建設事關黨組織核心領導能力、戰斗堡壘作用、先鋒模范帶頭作用的充分發揮，是我黨政治優勢、各項工作的總指揮，近日中共中央組織部印發《關于學習貫徹重要批示精神加強黨委(黨組)領導班子建設的通知》，就是要求各級黨委在日常的工作中，認真學習和貫徹《黨委會的工作方法》的基本思想，以此提高黨委的核心領導能力與凝聚力，筆者認為，應從以下幾方面深入把控《黨委會的工作方法》，建強黨委領導班子建設。
強化學習，以學習常態化保持黨委班子思想上一潭活水。各級黨委班子一是必須認真強化學習培訓機制，確保黨課學習常態化，將《黨委會的工作方法》納入“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育重要內容，通過集中學、討論學等方式，吃透文件精神。二是從嚴考核標準，督促學員勤學。為充分調動學員的學習的積極性和主動性，各級黨委要設立定向的學習考核方案，通過定期查看學員。
心得體會。
不定期對學員進行學習考察并將考核指標列入學員的日常考核辦法強化學習的主動性和自覺性。三是借助科技載體確保靈活學。為保持黨的先進性各級黨委要將各項學習內容融入到微信、qq、微博、遠程教育等平臺方便學員靈活便捷的學以此鞏固學習常態化。
注重工作方法，以科學的方式方法深入推進各項工作有序發展。黨委班子在各項工作的推進中，起核心領導作用，工作方法運用得當是工作有序開展的關鍵。因此各級黨委要全面把握《黨委會的工作方法》，以活學活用的態度結合日常的工作經驗，在班子成員中積極探索，互相學習，相互探討，充分借鑒，努力開創建設科學的方式方法，提升工作效率、化解工作矛盾，同時在日常的工作管理中，要結。
合同。
事與群眾的性格、文化水平、風俗人情等綜合因素，不搞一刀切，不照搬照抄先前的工作方法，要因人制宜、因性格施管理地合理化解矛盾，處理糾紛，將工作方法進行彈性化管理，確保各項工作的和諧有序開展。
提升領導魅力，以優秀的領導藝術奏好識人、用人、管人的主旋律。各級黨委班子作為各工作部門的服務窗、示范口、領導墻，領導魅力與領導藝術的發揮直接影響人員隊伍的管理，因此各級領導班子要時刻注重提升自身的領導魅力，堅持以身作則、堅持沖鋒在前、堅持吃苦在前享樂在后，積極為各部門做好表率，同時要不斷學習和掌握領導藝術，善于予伯樂的眼光去發現人才、培養人才，要因才施教、因特施用，將每名工作人員放在合理的位置，以達到資源的優化配置，構建合理的人才隊伍結構，增強隊伍凝聚力和戰斗力。
王峰。
《黨委會的工作方法》提出了十二條工作方法，這十二條方法，樸實易懂、簡單易學，條條都閃爍著中國管理哲學的智慧光芒，是毛澤東管理思想活的靈魂。此文章我反復細讀了三遍，感觸頗深，以上十二條觀點不僅能運用到黨內工作更契合我們現在企業管理的思路。
一、黨委書記要善于當“班長”。
學習這一條方法的意義就在于，一個管理團隊的負責人，要充分尊重和發揮管理班子成員的積極性，運用頭腦風暴法等對有關決策進行充分的討論、醞釀，群策群力、集思廣益，避免因“拍腦袋”決策帶來的管理盲動性，民主討論、民主集中、科學決策。三國里面的劉備、曹操都是善于當“班長”的，可資借鑒。二、要把問題擺到桌面上來。
古人說：靜坐常思己過，閑談莫論人非。但是我們好像有喜歡在背后議論一些東西的“傳統”，放在管理上，那就非常有問題。管理團隊的成員之間也是如此，人非圣賢孰能無過，發現同事有問題，應該善意的去指出來，幫助他去整改，這樣他才能進步，團隊也才有更高的凝聚力和戰斗力。我覺得無論是哪一級的管理團隊，在內部成員間應該胸襟坦蕩、坦誠相待，要勇于接受其他同事的批評和幫助，也要善于指出其他同志的不足和問題，大家都是為了工作嘛!
三、“互通情報”。
在企業管理上，道理也是一樣的。各部門負責人與下屬、分管副。
總之間，如不匯報情況，上級領導不跟下級通報公司發展形勢、成績、不足，就會使正確、有效的信息隱失價值，抓不住市場機遇;對加強企業內涵建設也是不利的。不少企業由于管理半徑的擴大、管理層級的增多，信息管理出現了嚴重的問題，下級隱瞞情況、報喜不報憂，上級的聲音不能及時、準確、完整的傳遞給基層管理者和員工。所以說，我們凡事要多通氣，現在可以利用建立工作微信群，及時發布一些動態，讓其他同事也掌握必要的情況。當然，一些涉及商業機密、個人隱私的東西，按照公司的規定辦。
四、不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對。這些話都是大實話，我從車間主任調至奶源處的時候，對原奶的牛場的管理可以說從零學起。尊重下級，傾聽下級，往往是激發下級主動性、積極性和創造性的原動力所在，也是樹立讓下級“心服口服”的權威所在。
五、學會“彈鋼琴”。一個團隊的負責人要善于抓中心工作，其他的分工可以給副職、區域經理和駐站員。大家分工明確，職責清晰，共同演奏好《為公司提供低價、優質滿足生產需求的原奶》。“彈鋼琴”，對于奶源處負責人人來講，是一個基本功，要學習運用矛盾論的方法去發現、分析和解決問題，善于抓主要矛盾，善于鈍化、轉化、解決矛盾。“家有三件事，先撿急的來”，不能眉毛胡子一把抓。每日工作都得按照“重要而緊急、重要、緊急、一般”四大板塊區分任務和責任人，訓練自己和團隊成員抓問題的能力，應該說是受益匪淺。
六、要“抓緊”。這是很有哲學意味的兩個字，“抓”字是動作、過程，“緊”字結果、效果。我們常常說，計劃不如變化快，所以寫各類計劃、規劃也就馬馬虎虎、敷衍了事，因為總歸會有變化的嘛!各項計劃、決策制定好之后，一定要緊叮、緊盯、緊釘，落實到最后一公里、一百米、一厘米。鄭板橋有一首詩描寫竹子“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。”竹子，只有緊緊的抓住了腳下的破巖石，才能抗拒外部世界的各類磨練，活出自己的精彩。我們工作也是如此，要立足項目，服務好業主，凡事不要拖，要馬上辦、立即辦、抓緊辦，要辦好、辦妥、辦到位。
七、胸中有“數”。以上是多么發聾振聵的一番話啊，毛澤東同志在六十多年前就對我們這個擅長感性認識的東方民族的干部提出無“數”的批評。因為我們的同志善于引用鄭板橋的另一幅著名書法來替自己解圍、開脫——“難得糊涂”。當干部、做經理能“糊涂”嗎?你這一糊涂，誰來為你的“難得糊涂”買單啊?!部門負責人必須對各類基本數據準確收集、統計、上報，胸中有“數”，以此來合理用工、降低成本、提高效益。
八、“安民告示”。文章把“安民告示”用在會議主題、議程的制定方面，告訴我們凡是開會都應該有一個明確的主題、議程，這樣有利于提高會議效率。現在各類通訊手段比較發達，除了保密會議外，常規的會議經理(也可以通過辦公室主任、行政主管)應該把會議主題、基本議程告知與會者，可以用微信、短信、qq、電話、郵件、oa系統、app等，途徑很多、方法簡便。
九、“精兵簡政”。按照這個要求，我的這篇文章寫到這里也已經感覺夠長的啦!所幸這些文字都是我的管理和學習心得，來自工作和實踐，只好厚著臉皮請大家將就讀讀。
十、注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作這一點很好理解。是希望我們要做好團結工作，對于意見與自己相左的同志應該有能讓他暢所欲言的機會，要虛心聽取別人的意見和建議(這都是“寶貴”的)。以人為鏡，可以知得失。別人與你的意見不一樣，不一定就是別人錯了，也可能是你自己錯了，要克己復禮，多反省自己的決策，如果別人的意見確實錯了、誤會你了，那么也不要緊，要耐心地做好勸說工作，爭取對方心服口服。當然，作為一個公司組織，對于經理人而言無論有什么不同意見，可以在內部暢所欲言，到了外部，應該與團隊保持一致，這是我們的職業道德。
十一、力戒驕傲。我們小時候就知道“謙虛使人進步，驕傲使人落后”。這是很樸實的一個哲理。在企業發展過程中，很多職業經理人做出了貢獻、取得了成績，個人的收入、職務也得到了相應的提升，但是很多人就被這些成績所迷惑，認為自己了不得了，自我膨脹，是“公司棟梁”、“行業精英”了，躺在過往的“功勞簿”里睡大覺。這樣的經理，用不著領導來批評他，說不定已經有人悄悄的超越其了。百舸爭流，不進則退。正所謂：“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。”所以一定要戒驕戒躁、謙虛謹慎。
十二、劃清兩種界限。這個方法在當時提出的時候是有明顯的歷史特征的。要求我們在大是大非前要分得清，要堅持黨的領導和社會主義企業發展方向不動搖，要主動維護國家和人民的利益，承擔社會責任。更加注意傳播正能量，在自己崗位上更好地為公司為人民群眾服務。
伴隨著改革的不斷深入，社會情況的復雜多變，各種各樣的矛盾層出不窮，面對更迭復雜的社會現狀，有太多太多的黨員、干部想干好工作，想干實工作，卻苦于找不到有效果、有效率的方法。而在新中國成立前夕，在黨的七屆二中全會后《黨委會的工作方法》就成了指導加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的綱領性文件。迄今為止，這篇經典論述，依然對黨員干部開展工作有著強烈的現實指導意義。它探討的是方法論，回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會主義建設提供了重要的現實啟示：
一是要學會用集體的智慧解決問題。無論是“黨委書記要當好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”，抑或是“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”的要求，其根本目的是發揮集體團結的力量，正所謂“一人計短，二人計長”，文中倡導書記和委員大家一起研究后，就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團結在一起，為實現共同目標奮斗。同時也要求大家要多相互交流，多做溝通。這樣大家也能互相交換思想，加上彼此之間的認知和感情，大家相互諒解包容，把所有潛在的原因都找出來，問題自然而然就一定能得到很好的解決，我們的工作成績也會蒸蒸日上。
二是要做到客觀地進行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不可無根據的、主觀的決定問題”“不懂問下級”和“彈鋼琴”、“胸中有數等”思想，這些所反映的都是一個求真務實的工作作風，就是希望各級黨委在工作中能夠實事求是，抓住工作中主要矛盾，從而避免主觀意識與客觀實際不符，造成決策不力。
三是要堅持腳踏實地工作作風。文章中提出了“黨委對主要工作不但一定要抓，而且一定要緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解，從工作態度，工作責任感、工作風格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個，注重落實的作風，腳踏實地干好工作。我們知道做工作不僅要有質而且要有量。任何工作都不是看你完成的有多快，或者說因時間久而有高質量，它是看你的效率有多高。所以我們的工作不但要“抓”，而且一定要“緊”。
溫故而知新。在新的歷史時期重溫《黨委會的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風和實踐上找到新的內涵，為更好的工作找到更高效的方法論，做出更好的成績。
學習黨委會的工作方法心得體會（實用16篇）篇二
領導干部講究工作方法才能進一步提高解決問題的能力，從而穩步協調向前發展。下面是小編為大家收集整理的學習黨委會的工作方法。
歡迎大家閱讀。
領導是一門藝術。當好領導就要認真學習并掌握領導行為活動的基本規律和方法。面對國際國內環境帶來的一系列新問題、新矛盾，面對全面實現小康社會的艱巨任務，面對人民群眾對黨和政府的信任與期待，我們有必要進一步提高黨員干的領導素部養，增強領導意識，正確行使黨和人民給予的權利，從而帶領更多廣大人民群眾共同走上富裕道路、實現偉大的中國夢。
《黨委會的工作方法》一文內容長期以來始終都是對我們黨執政工作有著職重要的指導意義，是我們中國共產黨科學理論的基石，再次學習該文是對我們黨員領導干部的又一次思想和能力的及時充電。每位黨員干部都要認真學習并思考《黨委會的工作方法》一文的精神主旨，并結合自身實際工作積極踐行。
一、通過學習，黨委領導要進一步明確自身的地位和作用。黨委書記要當好班長，要帶領委員共同實現“四個全面”的共同目標。書記要正確處理好與委員的關系，團結協作才有可能實現事業的成功。要把握好黨委工作和委員的大方向，方向正確一切努力都是有用功。方向錯了，一切行為都離黨的宗旨越來愈遠。所以黨委書記要有全局方向意識，要做好統籌工作。
二、通過學習，黨委領導要進一步明確工作的方法。黨委書記要堅持從群眾來、到群眾中去的領導和工作方法。面對問題要集思廣益，要在會議上和大家共同探討，想盡辦法調動團隊的力量，提高會議效率，實現民主管理。
領導干部講究工作方法才能進一步提高解決問題的能力，從而穩步協調向前發展。
最近，就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇著作提出明確要求。中共中央組織部印發《關于學習貫徹重要批示精神加強黨委(黨組)領導班子建設的通知》指出，各級黨委(黨組)要充分認識重要批示的深刻意義，把《黨委會的工作方法》納入“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育重要內容。中央黨校《學習時報》20xx年2月25日頭版頭條全文刊發《黨委會的工作方法》。作為一名黨史工作者，我感到在當前形勢下要求各級黨委重溫毛澤東同志這篇著作、學習掌握黨委會的工作方法，是非常必要的。
《黨委會的工作方法》是毛澤東同志在1949年3月13日黨的七屆二中全會結束時總結講話的一部分。當時，全國革命已勝利在望，中國共產黨即將由一個領導人民為奪取全國政權而奮斗的黨轉變為一個掌握全國政權的黨。毛澤東同志充分認識到這是黨的一個歷史性關節點，指出“從現在起，開始了由城市到鄉村并由城市領導鄉村的時期。黨的工作重心由鄉村移到了城市”。面對新的任務、新的問題，“我們熟習的東西有些快要閑起來了，我們不熟習的東西正在強迫我們去做。這就是困難”。他形象地把入主北京比喻為“進京趕考”。能否考及格，能否不當李自成，在他看來，關鍵在于能否保持并進一步發揮黨的正確領導。而要發揮正確領導作用，作為各地區各領域最高領導機關的黨委會，能否運用科學正確的工作方法乃是關鍵中的關鍵。
毛澤東同志一貫重視工作方法。早在1934年，在江西瑞金召開的第二次全國工農兵代表大會上，他就形象地打過一個比喻：“我們不但要提出任務，而且要解決完成任務的方法問題。我們的任務是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務也只是瞎說一頓。”打敗國民黨后，建設一個新中國的任務，對于中國共產黨來說，是從未趟過的一條“大河”。能否安然過去，“橋或船的問題”至關重要，《黨委會的工作方法》就是為全黨準備的“橋或船”。毛澤東同志在這篇文章中提出的十二條重要工作方法，總字數不到三千，卻蘊含著極其豐富的內容。它們既是對以前黨的工作方法的總結，又是面臨新問題對黨的領導機關和干部提出的新要求。關于集體領導和個人負責《黨委會的工作方法》核心內容是堅持民主集中制，第一、二、三、四、十條，講的都是這個問題。在他看來，民主既是一種制度，又是一種方法。黨委會本身就是一個實現民主的機構，其最根本的工作方法即是充分地實現黨內民主。
體現民主的一個重要方法是少數服從多數，黨委會中書記和委員之間就是這個關系。“黨的委員會有一二十個人，像軍隊的一個班，書記好比是‘班長’。”但是，這個“班長”不同于軍隊的班長，最大的不同是要堅持民主的原則。書記要當好“班長”，即是要善于發揮各委員的作用，加強集體領導。正如他在七大上曾說的：“一個人搞不完全，要依靠大家來搞，這就是我們黨的領導方法。”1948年9月，他還為中央專門起草過一個關于健全黨委制的決定，其中指出：“黨委制是保證集體領導、防止個人包辦的黨的重要制度……重要問題的解決，不是由黨委會議做決定，而是由個人做決定，黨委委員等于虛設。委員間意見分歧的事亦無由解決，并且聽任這些分歧長期地不加解決。黨委委員間所保持的只是形式上的一致，而不是實質上的一致。此種情形必須加以改變。”
黨委制設立的一個根本目的就是防止個人說了算。后來，他曾尖銳批評黨委領導中的個人獨斷。“聽說現在有這樣的情況：一切事情，第一書記一個人說了就算數。這是很錯誤的。哪有一個人說了就算數的道理呢?只要是大事，就得集體討論，認真地聽取不同的意見。如果不是這樣，就是一人稱霸。這樣的第一書記，應當叫做霸王，不是民主集中制的‘班長’。”其實，容納和接受批評，是發揚民主的另一個重要方法。領導機關和領導人物要不犯錯誤，關鍵是要善于聽取和采納各方面特別是反對的意見。在某種程度上，營造批評的環境是促使黨的政策正確的一種工作方法。1960年12月，毛澤東同志向人講，批評就是幫助，對人是有好處的。“我們之間，進行批評幫助都是好意。就是明明知道某些批評是惡意也要聽下去，不要緊嘛!人就是要壓的，像榨油一樣，你不壓，是出不了油的。人沒有壓力是不會進步的。”
為了讓領導干部明白這一點，毛澤東同志多次引用過歷史故事。1962年1月30日，他在中央工作會議上說：“劉邦，就是漢高祖，他比較能夠采納各種不同的意見。”比如：一采納了酈食其奪取陳留縣的意見;二聽張良勸說，封韓信為齊王;三楚漢劃界鴻溝后，聽張良、陳平之勸，趁機追擊引兵東向的項羽;四是劉邦稱帝后，欲建都洛陽，聽齊人劉敬建議，入都關中長安。劉邦能夠作出一些正確的決策，與他善于采納不同的意見密切相關。相反，項羽失敗，就是由于他“不愛聽別人的不同意見”，“他那里有個范增，給他出過些主意，可是項羽不聽范增的話”。領導者如果對“不同意見”和“批評”無動于衷，就等于失去了鑒戒之境，遲早會犯錯誤。
最近，就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇著作提出明確要求。中共中央組織部印發《關于學習貫徹重要批示精神加強黨委(黨組)領導班子建設的通知》，強調各級黨委(黨組)要充分認識重要批示的深刻意義，把《黨委會的工作方法》納入“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育重要內容，在學習掌握科學的工作方法和領導藝術、學習掌握其中蘊含的政治紀律和政治規矩上下功夫，真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想，提高領導能力和水平。
毛澤東的《黨委會的工作方法》，是67年前他在中國共產黨第七屆中央委員會第二次全體會議上所作的結論的一部分，該文不僅系統闡述了黨委會的工作方法，而且還將其簡要概括為十二條。67年之后的今天，習再次要求重溫毛澤東的這篇名著，可見其意義之重大、導向之鮮明。
其一：體現了對經典文獻的尊崇與肯定。毛澤東的《黨委會的工作方法》一文，不僅讀起來朗朗上口、簡明扼要、直擊要害、沒有任何廢話，而且很接地氣，是一篇加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的光輝文獻，充分顯示毛澤東在管黨治黨方面的卓越才華。習要求重溫毛澤東的經典著作，就是要借用毛澤東的經驗，鍛造一支黨紀嚴明、善打勝仗的隊伍，為協調推進“四個全面”戰略布局、貫徹落實五大發展理念提供堅強保證。
其二：體現了重構黨內政治生態的決心和信心。特別是xx屆三中全會以來，我國的改革進入了深水區，地方黨委的領導能力和水平直接決定著改革的成敗。但頗為令人憂慮的是，一些黨委有的重心偏移，熱衷于上項目，視黨建為“細枝末節”，甚至常年不開專門的黨委會，有的疲軟無力，“不求有功、但求無過”，推諉扯皮，敷衍塞責。一些領導干部有的不作為、亂作為，有的不會為、不善為，有的依然習慣拍腦袋決策、僅靠行政命令推動工作。習要求重溫毛澤東的經典著作，就是要重構黨內政治生態，讓各級黨委從理論高度重新認識黨委的身份和作用，認真落實黨的重要工作原理方法，發揮好黨的領導核心作;讓黨的領導干部守紀律講規矩，強筋健骨，增長本領，增強工作的主動性和創造性，強化黨委班子的凝聚力和領導力。
其三：體現了對落實從嚴治黨的希望和期許。當前，全面從嚴治黨已在全國形成風氣，正在從領導干部這個“關鍵少數”向“全體黨員”過渡。但不容忽視的是，一些地方的黨內政治生活卻不夠嚴肅和純潔，甚至還出現了廢弛和荒蕪;一些黨員干部不是把問題擺到桌面上，而是會上不說背后亂說，甚至故意違反黨的規定，故意不執行黨委會工作原則、規定，從而導致了違紀違規現象多發、頻發。習要求重溫毛澤東的經典著作，就是要讓各級地方黨委重拾黨內政治生活的優良傳統，全面推進從嚴治黨，清除黨內存在的不和諧因素，使黨員干部接受思想洗禮，清除政治灰塵，堅定信念、提升覺悟，為全面建成小康社會、實現偉大復興的中國夢匯聚強大力量。
誠如網友所說，毛澤東的《黨委會的工作方法》閃耀的是馬克思主義的辯證法和方法論的思想光輝。全面貫徹習指示精神，就要全面把握《黨委會的工作方法》的基本思想和深邃精神，深刻領會其中蘊含的政治紀律和政治規矩，切實掌握黨委會的科學的工作方法和領導藝術、學習掌握，真正提高領導能力和水平;認真重溫并落實黨的重要工作原理方法，學以致專、學以致用，把黨的建設抓緊抓牢、抓實抓好!
學習黨委會的工作方法心得體會（實用16篇）篇三
《黨委會的工作方法》提出了十二條工作方法，這十二條方法，樸實易懂、簡單易學，條條都閃爍著中國管理哲學的智慧光芒，是毛澤東管理思想活的靈魂。此文章我反復細讀了三遍，感觸頗深，以上十二條觀點不僅能運用到黨內工作更契合我們現在企業管理的思路。
一、黨委書記要善于當“班長”。
學習這一條方法的意義就在于，一個管理團隊的負責人，要充分尊重和發揮管理班子成員的積極性，運用頭腦風暴法等對有關決策進行充分的討論、醞釀，群策群力、集思廣益，避免因“拍腦袋”決策帶來的管理盲動性，民主討論、民主集中、科學決策。三國里面的劉備、曹操都是善于當“班長”的，可資借鑒。二、要把問題擺到桌面上來。
古人說：靜坐常思己過，閑談莫論人非。但是我們好像有喜歡在背后議論一些東西的“傳統”，放在管理上，那就非常有問題。管理團隊的成員之間也是如此，人非圣賢孰能無過，發現同事有問題，應該善意的去指出來，幫助他去整改，這樣他才能進步，團隊也才有更高的凝聚力和戰斗力。我覺得無論是哪一級的管理團隊，在內部成員間應該胸襟坦蕩、坦誠相待，要勇于接受其他同事的批評和幫助，也要善于指出其他同志的不足和問題，大家都是為了工作嘛!
三、“互通情報”。
在企業管理上，道理也是一樣的。各部門負責人與下屬、分管副。
總之間，如不匯報情況，上級領導不跟下級通報公司發展形勢、成績、不足，就會使正確、有效的信息隱失價值，抓不住市場機遇;對加強企業內涵建設也是不利的。不少企業由于管理半徑的擴大、管理層級的增多，信息管理出現了嚴重的問題，下級隱瞞情況、報喜不報憂，上級的聲音不能及時、準確、完整的傳遞給基層管理者和員工。所以說，我們凡事要多通氣，現在可以利用建立工作微信群，及時發布一些動態，讓其他同事也掌握必要的情況。當然，一些涉及商業機密、個人隱私的東西，按照公司的規定辦。
四、不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對。這些話都是大實話，我從車間主任調至奶源處的時候，對原奶的牛場的管理可以說從零學起。尊重下級，傾聽下級，往往是激發下級主動性、積極性和創造性的原動力所在，也是樹立讓下級“心服口服”的權威所在。
五、學會“彈鋼琴”。一個團隊的負責人要善于抓中心工作，其他的分工可以給副職、區域經理和駐站員。大家分工明確，職責清晰，共同演奏好《為公司提供低價、優質滿足生產需求的原奶》。“彈鋼琴”，對于奶源處負責人人來講，是一個基本功，要學習運用矛盾論的方法去發現、分析和解決問題，善于抓主要矛盾，善于鈍化、轉化、解決矛盾。“家有三件事，先撿急的來”，不能眉毛胡子一把抓。每日工作都得按照“重要而緊急、重要、緊急、一般”四大板塊區分任務和責任人，訓練自己和團隊成員抓問題的能力，應該說是受益匪淺。
六、要“抓緊”。這是很有哲學意味的兩個字，“抓”字是動作、過程，“緊”字結果、效果。我們常常說，計劃不如變化快，所以寫各類計劃、規劃也就馬馬虎虎、敷衍了事，因為總歸會有變化的嘛!各項計劃、決策制定好之后，一定要緊叮、緊盯、緊釘，落實到最后一公里、一百米、一厘米。鄭板橋有一首詩描寫竹子“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。”竹子，只有緊緊的抓住了腳下的破巖石，才能抗拒外部世界的各類磨練，活出自己的精彩。我們工作也是如此，要立足項目，服務好業主，凡事不要拖，要馬上辦、立即辦、抓緊辦，要辦好、辦妥、辦到位。
七、胸中有“數”。以上是多么發聾振聵的一番話啊，毛澤東同志在六十多年前就對我們這個擅長感性認識的東方民族的干部提出無“數”的批評。因為我們的同志善于引用鄭板橋的另一幅著名書法來替自己解圍、開脫——“難得糊涂”。當干部、做經理能“糊涂”嗎?你這一糊涂，誰來為你的“難得糊涂”買單啊?!部門負責人必須對各類基本數據準確收集、統計、上報，胸中有“數”，以此來合理用工、降低成本、提高效益。
八、“安民告示”。文章把“安民告示”用在會議主題、議程的制定方面，告訴我們凡是開會都應該有一個明確的主題、議程，這樣有利于提高會議效率。現在各類通訊手段比較發達，除了保密會議外，常規的會議經理(也可以通過辦公室主任、行政主管)應該把會議主題、基本議程告知與會者，可以用微信、短信、qq、電話、郵件、oa系統、app等，途徑很多、方法簡便。
九、“精兵簡政”。按照這個要求，我的這篇文章寫到這里也已經感覺夠長的啦!所幸這些文字都是我的管理和學習心得，來自工作和實踐，只好厚著臉皮請大家將就讀讀。
十、注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作這一點很好理解。是希望我們要做好團結工作，對于意見與自己相左的同志應該有能讓他暢所欲言的機會，要虛心聽取別人的意見和建議(這都是“寶貴”的)。以人為鏡，可以知得失。別人與你的意見不一樣，不一定就是別人錯了，也可能是你自己錯了，要克己復禮，多反省自己的決策，如果別人的意見確實錯了、誤會你了，那么也不要緊，要耐心地做好勸說工作，爭取對方心服口服。當然，作為一個公司組織，對于經理人而言無論有什么不同意見，可以在內部暢所欲言，到了外部，應該與團隊保持一致，這是我們的職業道德。
十一、力戒驕傲。我們小時候就知道“謙虛使人進步，驕傲使人落后”。這是很樸實的一個哲理。在企業發展過程中，很多職業經理人做出了貢獻、取得了成績，個人的收入、職務也得到了相應的提升，但是很多人就被這些成績所迷惑，認為自己了不得了，自我膨脹，是“公司棟梁”、“行業精英”了，躺在過往的“功勞簿”里睡大覺。這樣的經理，用不著領導來批評他，說不定已經有人悄悄的超越其了。百舸爭流，不進則退。正所謂：“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。”所以一定要戒驕戒躁、謙虛謹慎。
十二、劃清兩種界限。這個方法在當時提出的時候是有明顯的歷史特征的。要求我們在大是大非前要分得清，要堅持黨的領導和社會主義企業發展方向不動搖，要主動維護國家和人民的利益，承擔社會責任。更加注意傳播正能量，在自己崗位上更好地為公司為人民群眾服務。
學習黨委會的工作方法心得體會（實用16篇）篇四
一個組織，協會的成功靠的就是這個組織，協會全體人員的團結，合作。要做好這兩點，其實也不是很難。領導者有正確的方針政策，下屬人員堅決的執行領導者的方針政策。這樣才能把工作做好。那么怎樣找到正確的方針政策，正確的工作方法呢?毛澤東主席在第七屆中國***委員會第二次全體會議上所做的結論值得我們借鑒。
一要搞好上下級之間的關系：毛澤東主席把領導者比喻為班長，這個班長要把自己的這個班帶好，就需要處理好自己與委員之間的關系。不善于處理關系就很難把這一班人指揮好，工作也就很難完成。
二明明白白解決問題：要把出現的問題提出來，放在桌面上，大家共同解決。問題不及時解決，不當眾解決很可能會影響到大家之間的關系，不利于團結。要把問題擺到桌面上。做人一定要光明磊落，敢做敢當，不要在背后議論，這樣不利于問題的解決，甚至會當前隱藏內容免費查看把問題擴大。這應該時刻注意，任何一個團隊都要如此，一個團隊一般都有好幾人，不可能做到完全公平，所以出現問題更要大家說出來解決，相互諒解包容。我們都無法避免產生摩擦。但是只要我們能夠大家認真溝通、認真協調，把所有潛在的原因都找出來，問題就一定能得到很好的解決。如果我們能永遠保持這種優良的行事作風，我們的工作成績也會蒸蒸日上的。
三互相溝通：平時大家要多相互交流，多做溝通。這樣大家也能互相交換思想，加上彼此之間的認知和感情。有利于工作的順利展開。
四善于傾聽意見：對于一些事情，要善于傾聽委員的意見，對于正確的意見要積極的采納。
五緊抓問題中心：協調好各個方面的工作，相互配合。不能只注意一部分問題而把別的問題丟掉。
六要抓緊：做工作要有質也要有量。工作不是看你完成的有多快，或者說時間拖了很久有很高的質量，而是看你的效率有多高。所以我們的工作不但要”抓”,而且一定要”緊”.七注意團結那些和自己意見不同的委員一起工作，意見不同那是很正常的事，意見沒有好與壞，只有適合與不適合。
八力戒驕傲：每個人都有虛榮心，這是正常的。活動成功了，大家一起開心那也是正常的。但開心過后也就什么都沒有了，我們需要上升的空間實在太大了，要時刻保持清醒的頭腦。
九劃清兩種界限：首先我們要弄清楚問題的性質，再做評判。就像做人和工作完成情況我們應該分清楚。他為人很不錯不一定說他工作很厲害，每個人都有表現的機會，不能根據自己的喜好而去做一些不公平的事。
先要學會做一個堂堂正正人，我們在這個年齡段，還是一個可塑人才，更要學會端正自己的言行，經常反思。提醒別人的同時也是提醒自己。要想贏得別人的尊重，首先要尊重別人。要想做好一個團隊的工作，首先好自己。
作為一名學生干部，要做好自己的本職工作，首先自己需要有對工作的熱情，只有全身心的投入到工作中，才有可能把工作完成。其次，還要有正確的工作方法。把一些理論知識運用到實際中去，相信工作會上一層樓。
新中國成立前夕，在黨的七屆二中***召開后，毛澤東同志系統的總結了會上所作的結論，概括為《黨委會的工作方法》，成為指導加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的綱領性文獻。《黨委會的工作方法》，從成文至今已歷經67載，但歷久彌新，這篇經典論述，于今對各級黨組織，對黨員干部開展工作，仍然有著強烈的現實指導意義。
最近，*********就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇著作提出明確要求。真正學深學透這篇文章，既要能夠全面掌握其中的科學工作方法和領導藝術，還應該堅持更深的理解分析，特別是領悟其中的基本思想，體會如何結合實際，用科學的方法論，去指導實際。
書記。
要善于當‘班長’”“書記和委員之間的關系是少數服從多數”“要把問題擺到桌面上來”“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”，等等。這些關于黨委工作方法的論述要求，如果從深層次來認識理解，也是思想政治建設的重要內容，從根本上都要求黨員干部必須講規矩、守紀律，都要有強烈的政治意識。各級黨組織開展工作、加強干部隊伍建設，就要把講規矩擺上來，這不是空洞的。
口號。
而是實實在在的內容認真堅持民主集中制加強組織紀律性把發揚黨內民主和正確的集中有機結合努力形成生動活潑的政治局面。
學習。
作風建設的方法。在這篇著作中，同樣蘊含了豐富的關于作風建設的指導思想，對于打造干凈干事擔當的干部隊伍，也有著非常好的啟示。例如，“不可無根據地、主觀地決定問題”，反映的是求真務實的作風;“黨委對主要。
工作。
不但一定要‘抓’，而且一定要‘抓緊’”，強調了注重落實的作風;“安民告示”，是密切聯系群眾作風的體現;以及“精兵簡政”的文風會風要求，保持艱苦奮斗作風的直接要求，等等。這些黨的優良傳統和作風，應該與踐行“三嚴三實”結合起來，在繼承弘揚中加強作風建設，融入日常。
從《黨委會的工作方法》中學習推動工作的方法。在文章中，對于如何更好地開展工作，有著直接的方法指導，這也是各級黨組織和黨員干部要掌握的基礎內容。“黨委的同志必須學好‘彈鋼琴’”，倡導統籌兼顧的工作方法。“要善于團結和自己意見不同的同志一道工作”，指出了群策群力是高效率推動工作的捷徑。“對于每一個人和每一件事，都應該采取分析研究的態度”，則是要求面對工作必須堅持具體問題具體分析的理念。時代在發展，社會在進步，這樣一些好的工作方法，還需要我們繼續堅持。
溫故而知新。在新的歷史時期重溫《黨委會的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風和實踐上找到新的內涵，運用到推進“四個全面”戰略布局、貫徹落實五大發展理念等歷史重任之中。
學習黨委會的工作方法心得體會（實用16篇）篇五
黨委會的工作方法，是毛澤東主席在中國共產黨第七屆中央委員會第二次全體會議上所作的結論的一部分。通過學習有以下心得體會：
我作為黨委委員、黨支部書記、總經理助理，分管著黨建、紀檢、業務發展等工作。不僅要做好支部工作的開展，還要抓好業務，掌握正確的工作方法，才能保證工作的如期實施。實際工作中我把干好分管的工作作為維護班子團結、支持主要領導工作的唯一標準。胸懷全局，擺正位置，服從一把手的領導，服從集體的決定，立足于本職，當好助手，積極做到了服從不盲從，補臺不拆臺，履職盡責，敢于承擔責任，既參與集體領導，又按分工做好分管工作，注意掌握分寸，不干預他人分管范圍內的事情。
同事之間不搶風頭，把班子合作的感情上升到大局觀念、全局觀念的高度，時時刻刻為工作著想，時時刻刻為公司著想，積極拿出自己的意見、建議、辦法和設想，以豐富集體智慧，拓展集體思路、敢于直言，表明自己的觀點，形成集體決策，減少決策失誤，對每項工作，有布置、有檢查、有落實，善始善終，對分管的工作，認真做好，對分外的事情積極協助，努力做到熟悉政策、了解業務，成為業務上的把關人，難題上的破解人。
要完成好各項任務，就必須堅持在黨委的正確領導下，依靠全體黨員干部，充分發揮大家的作用，處理好和委員之間的關系，認真研究怎樣把會議開好，把這"一班人"指揮好，把黨建工作服務、服從于黨的中心任務，把"二次創業"三步走落到實處。
就是說，支部各委員之間要彼此互相交流。這對于取得共同的語言是很重要的。要善于傾聽下面基層的意見。先做學生，然后再做先生;先請教，掌握具體情況，形成一定策略，然后再下要求。對基層群眾的話，有正確的，也有不正確的，聽了以后要加以分析。對正確的意見，必須聽，并且照它做。
彈鋼琴要十個指頭都動作，不能有的動，有的不動。但是，十個指頭同時都按下去，那也彈不成調子。要產生好的音樂，十個指頭的動作要有節奏，要互相配合。
彈鋼琴有人彈得好，有人彈得不好，這兩種人彈出來的調子差別大。因此，方法至關重要，必須學好"彈鋼琴".
就是說，黨委對主要工作不但一定要"抓",而且一定要"抓緊".什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。伸著巴掌，當然什么也抓不住。就是把手握起來，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西。為了竭力扭轉業務負增長，我們及時做好業務通報，鼓勁加壓，充分調動大家的展業積極性，我們在每周一、三、五大晨會，由業管部對簽約人員和業務骨干昨天、本月和本季、本年度業務進行全面通報和點評。
同時，在二樓每天點名處，設立了全員業務發展一覽表，將當天、本月和本年度每人業績張榜公布，并從當天的業績中選出一名展業狀元，每天面對，每天警示，誰多誰少，使大家一目了然。做好協調，積極做好調度，每周一召開中層以上的干部會，聽取各展業公司及各部門的業務匯報，分析市場，挖掘潛力，開拓保源，并對本周業務發展作具體安排。工作不抓不行，抓而不緊也不行。
這是說，對情況和問題一定要注意到數量，要有基本的數量的分析。任何質量都表現為一定的數量，沒有數量也就沒有質量。每天早上上班第一件事，我先打開電腦，對昨天業務發展情況有一個全面地了解，哪個部門多，哪個單位少，心中有數，然后，根據實情業務作出點評，有的放矢地指導工作開展。
這對領導者是一個原則問題，也是保持團結的一個重要條件。就是沒有犯過大錯誤，而且工作有了很大成績的人，也不要驕傲。1949年3月5日，毛主席在西柏坡七屆二中全會中就提出了兩個務必的諄諄教導，現在仍然激勵著我："奪取全國勝利后，這只是萬里長征走完了第一步。如果這一步也值得驕傲，那是比較渺少的，中國的革命是偉大的，但革命以后的路程更長，工作更偉大，更艱苦，這一點現在就必須向黨內講明白，務必使同志們繼續的保持謙虛、謹慎、不驕不躁的作風，務必使同志們繼續保持艱苦奮斗的作風。我們有批評和自我批評這個馬克思、列寧主義的武器，我們能夠去掉不良作風，保持優良作風".
毛主席當年的教導，依然對我們做好保險工作，有重大的指導意義，看我們公司有的干部員工，有點成績就沾沾自喜，給他點陽光就得意忘形，忘乎所以，講貢獻的少，要得待遇的多，安樂享受，不正需要不驕不躁和艱苦奮斗的作風嗎?!因此，我們要學習好、領會好、運用好。進一步明確"二次創業"的必要性、重要性和迫切性，適應"二次創業"的形勢要求，善于總結發展中的得與失，長與短，通過觀念轉變，形成支持、推動公司體制、機制轉變的良好氛圍。抓住當前的有利時機，穩步推進"二次創業",增強公司的活力和競爭力，打造百強縣級機構，多管齊下，加快業務、理賠、管理等方面的促進，加快發展方式轉變，促進業務快速發展。
實踐使我體會到：講究工作方法，才能把各項工作提高一步，穩步協調發展。
學習黨委會的工作方法心得體會（實用16篇）篇六
1、要學會用集體的智慧解決問題。無論是“黨委書記要當好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”，抑或是“互通情報”的要求，其根本目的是發揮集體團結的力量，正所謂“一人計短，二人計長”，文中倡導用集體的智慧和力量找到問題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團結在一起，為實現共同目標奮斗。
2、要做到客觀地進行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不懂問下級”和“彈鋼琴”、“胸中有數等”思想，就是希望在工作中能夠實事求是，理清工作思路，安排好工作的次序，著急的事情優先辦，重要的事情重點辦。
3、要堅持腳踏實地工作作風。文章中提出了“抓緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解，從工作態度，工作責任感、工作風格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個，能夠踏實地干好工作，把工作放在第一位。
學習黨委會的工作方法心得體會（實用16篇）篇七
1、黨委書記要善于當“班長”。向自己的“一班人”作宣傳工作和組織工作，善于處理自己和委員之間的關系，研究怎樣把會議開好，就把這“一班人”指揮好。這個方法告訴我們要團結，既是要求領導班子的團結，也是教師團隊的團結，當然也包括學生班集體的團結。
2、要把問題擺到桌面上來。不要在背后議論。有了問題就開會，擺到桌面上來討論，規定它幾條，問題就解決了。有問題而不擺到桌面上來，就會長期不得解決，甚至一拖幾年。這個方法告訴我們發現問題要及時解決不能拖延。
3、“互通情報”。之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流。不是像老子說的“雞犬之聲相聞，老死不相往來”。這告訴團隊之間溝通交流的重要性。
4、不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對。這點告訴我們要尊重事實、了解實情以后再做結論。
5、學會“彈鋼琴”。彈鋼琴要十個指頭都動作，不能有的動，有的不動。但是，十個指頭同時都按下去，那也不成調子。要產生好的音樂，十個指頭的動作要有節奏，要互相配合。這一點告訴我們在工作中要理清思路、安排好工作次序，著急的事情優先辦、重要的事情重點辦。
6、要“抓緊”。黨委對主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓緊”。什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。一個好的思路、一個好的想法，只有抓緊、抓落實才能變成現實。
7、胸中有“數”。這是說，對情況和問題一定要注意到它們的數量方面，要有基本的數量的分析。教師的教學組織要胸中有數、管理者對部門工作要胸中有數等。
8、“安民告示”。開會要事先通知，像出安民告示一樣，讓大家知道要討論什么問題，解決什么問題，并且早作準備。這個方法告訴我們要在會前通知并做好準備工作，提高會議的效率和質量。
9、“精兵簡政”。講話、演說、寫文章和寫決議案，都應當簡明扼要。這個方法告訴我們要抓重點。
10、注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作。
11、力戒驕傲。這對領導者是一個原則問題，也是保持團結的一個重要條件。
學習黨委會的工作方法心得體會（實用16篇）篇八
新中國成立前夕，在黨的七屆二中全會召開后，毛澤東同志系統的。
總結。
了會上所作的結論，概括為《黨委會的工作方法》，成為指導加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的綱領性文獻。《黨委會的工作方法》，從成文至今已歷經67載，但歷久彌新，這篇經典論述，于今對各級黨組織，對黨員干部開展工作，仍然有著強烈的現實指導意義。
最近，習近平總書記就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委（黨組）領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇著作提出明確要求。真正學深學透這篇，既要能夠全面掌握其中的科學工作方法和領導藝術，還應該堅持更深的理解分析，特別是領悟其中的基本思想，體會如何結合實際，用科學的方法論，去指導實際。
從《黨委會的工作方法》中學習思想政治建設的方法。“黨委書記要善于當‘班長’”“書記和委員之間的關系是少數服從多數”“要把問題擺到桌面上來”“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”，等等。這些關于黨委工作方法的論述要求，如果從深層次來認識理解，也是思想政治建設的重要內容，從根本上都要求黨員干部必須講規矩、守紀律，都要有強烈的政治意識。各級黨組織開展工作、加強干部隊伍建設，就要把講規矩擺上來，這不是空洞的口號，而是實實在在的內容，認真堅持民主集中制，加強組織紀律性，把發揚黨內民主和正確的集中有機結合，努力形成生動活潑的政治局面。
從《黨委會的工作方法》中學習作風建設的方法。在這篇著作中，同樣蘊含了豐富的關于作風建設的指導思想，對于打造干凈干事擔當的干部隊伍，也有著非常好的啟示。例如，“不可無根據地、主觀地決定問題”，反映的是求真務實的作風；“黨委對主要工作不但一定要‘抓’，而且一定要‘抓緊’”，強調了注重落實的作風；“安民告示”，是密切聯系群眾作風的體現；以及“精兵簡政”的文風會風要求，保持艱苦奮斗作風的直接要求，等等。這些黨的優良傳統和作風，應該與踐行“三嚴三實”結合起來，在繼承弘揚中加強作風建設，融入日常。
從《黨委會的工作方法》中學習推動工作的方法。在中，對于如何更好地開展工作，有著直接的方法指導，這也是各級黨組織和黨員干部要掌握的基礎內容。“黨委的同志必須學好‘彈鋼琴’”，倡導統籌兼顧的工作方法。“要善于團結和自己意見不同的同志一道工作”，指出了群策群力是高效率推動工作的捷徑。“對于每一個人和每一件事，都應該采取分析研究的態度”，則是要求面對工作必須堅持具體問題具體分析的理念。時代在發展，社會在進步，這樣一些好的工作方法，還需要我們繼續堅持。
溫故而知新。在新的歷史時期重溫《黨委會的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風和實踐上找到新的內涵，運用到推進“四個全面”戰略布局、貫徹落實五大發展理念等歷史重任之中。
學習黨委會的工作方法心得體會（實用16篇）篇九
2月25日，中共中央組織部印發《關于學習貫徹重要批示精神加強黨委(黨組)領導班子建設的通知》(下稱《通知》)。《通知》要求，各級黨委(黨組)要認真學習領會重要批示精神，深刻理解毛澤東同志系統闡述的黨委會十二條工作方法，把《黨委會的工作方法》納入“兩學一做”學習教育重要內容。
3月11日，中國海油黨組將《通知》轉發至各所屬單位黨委和總公司機關黨委，要求結合實際認真貫徹落實重要批示精神，把《黨委會的工作方法》納入“兩學一做”學習教育重要內容，全面加強黨委領導班子建設。
中國海油黨組積極傳達學習批示精神，落實《通知》中的各項要求，2月29日，黨組全體成員與總部機關負責人一同認真學習了《黨委會的工作方法》。
中組部的《通知》要求，各級黨委(黨組)領導班子要以中心組學習等方式，把學習貫徹重要批示、重溫《黨委會的工作方法》與學習貫徹《中國共產黨地方委員會工作條例》、《中國共產黨黨組工作條例(試行)》結合起來，全面加強黨委(黨組)領導班子思想政治建設、作風建設和能力建設，切實提高貫徹執行民主集中制的自覺性，更好發揮黨總攬全局、協調各方的領導核心作用，為協調推進“四個全面”戰略布局、貫徹落實五大發展理念提供堅強政治保證和組織保證。
2月29日，總公司黨組書記、董事長楊華主持召開總公司領導工作例會，傳達學習就學習《黨委會的工作方法》作出的重要批示精神，總公司黨組全體成員和總部機關部門負責人逐句重溫了《黨委會的工作方法》。
經過集體學習，總公司黨組表示，《黨委會的工作方法》是一篇加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的光輝文獻。從黨的七屆二中全會首次提出到現在已經時隔67年，這篇文章的基本思想歷久彌新，對于各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志學習掌握科學的工作方法和領導藝術，學習掌握黨的政治紀律和政治規矩，全面加強黨委(黨組)領導班子的思想政治建設、作風建設和能力建設仍然具有重大指導意義。的重要批示，對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇著作提出了明確要求，對全面加強黨委(黨組)領導班子建設進一步指明了方向。
總公司黨組要求，中國海油各級黨委要充分認識重要批示的深刻意義，把《黨委會的工作方法》納入“兩學一做”學習教育重要內容，真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想，切實提高領導能力和水平。
文檔為doc格式。
學習黨委會的工作方法心得體會（實用16篇）篇十
2月25日，中共中央組織部印發《關于學習貫徹重要批示精神加強黨委(黨組)領導班子建設的通知》(下稱《通知》)。《通知》要求，各級黨委(黨組)要認真學習領會重要批示精神，深刻理解毛澤東同志系統闡述的黨委會十二條工作方法，把《黨委會的工作方法》納入“兩學一做”學習教育重要內容。
3月11日，中國海油黨組將《通知》轉發至各所屬單位黨委和總公司機關黨委，要求結合實際認真貫徹落實重要批示精神，把《黨委會的工作方法》納入“兩學一做”學習教育重要內容，全面加強黨委領導班子建設。
中國海油黨組積極傳達學習批示精神，落實《通知》中的各項要求，2月29日，黨組全體成員與總部機關負責人一同認真學習了《黨委會的工作方法》。
中組部的《通知》要求，各級黨委(黨組)領導班子要以中心組學習等方式，把學習貫徹重要批示、重溫《黨委會的工作方法》與學習貫徹《中國共產黨地方委員會工作條例》、《中國共產黨黨組工作條例(試行)》結合起來，全面加強黨委(黨組)領導班子思想政治建設、作風建設和能力建設，切實提高貫徹執行民主集中制的自覺性，更好發揮黨總攬全局、協調各方的領導核心作用，為協調推進“四個全面”戰略布局、貫徹落實五大發展理念提供堅強政治保證和組織保證。
2月29日，總公司黨組書記、董事長楊華主持召開總公司領導工作例會，傳達學習就學習《黨委會的工作方法》作出的重要批示精神，總公司黨組全體成員和總部機關部門負責人逐句重溫了《黨委會的工作方法》。
經過集體學習，總公司黨組表示，《黨委會的工作方法》是一篇加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的光輝文獻。從黨的七屆二中全會首次提出到現在已經時隔67年，這篇文章的基本思想歷久彌新，對于各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志學習掌握科學的工作方法和領導藝術，學習掌握黨的政治紀律和政治規矩，全面加強黨委(黨組)領導班子的思想政治建設、作風建設和能力建設仍然具有重大指導意義。的重要批示，對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇著作提出了明確要求，對全面加強黨委(黨組)領導班子建設進一步指明了方向。
總公司黨組要求，中國海油各級黨委要充分認識重要批示的深刻意義，把《黨委會的工作方法》納入“兩學一做”學習教育重要內容，真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想，切實提高領導能力和水平。
學習黨委會的工作方法心得體會（實用16篇）篇十一
新中國成立前夕，毛澤東同志在黨的七屆二中全會上所作的結論中，系統闡述了黨委會的工作方法并將其概括為十二條，是一篇加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的光輝文獻。從那時到現在已過去半個多世紀，毛澤東同志這篇文章的基本思想歷久彌新，對于各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志學習掌握科學的工作方法和領導藝術，學習掌握黨的政治紀律和政治規矩，全面加強黨委(黨組)領導班子的思想政治建設、作風建設和能力建設，切實加強和改善黨的領導，確保黨始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心，仍然具有重大指導意義。
全文刊發毛澤東同志67年前這篇重要講話，鄭重推薦給廣大黨員干部特別是各級黨委(黨組)領導班子成員學習領會。
一、黨委書記要善于當“班長”。黨的委員會有一二十個人，像軍隊的一個班，書記好比是“班長”。要把這個班帶好，的確不容易。目前各中央局、分局都領導很大的地區，擔負很繁重的任務。領導工作不僅要決定方針政策，還要制定正確的工作方法，有了正確的方針政策，如果在工作方法上疏忽了，還是要發生問題。黨委要完成自己的領導任務，就必須依靠黨委這“一班人”，充分發揮他們的作用。書記要當好“班長”，就應該很好地學習和研究。書記、副書記如果不注意向自己的“一班人”作宣傳工作和組織工作，不善于處理自己和委員之間的關系，不去研究怎樣把會議開好，就很難把這“一班人”指揮好。如果這“一班人”動作不整齊，就休想帶領千百萬人去作戰，去建設。當然，書記和委員之間的關系是少數服從多數，這同班長和戰士之間的關系是不一樣的。這里不過是一個比方。
二、要把問題擺到桌面上來。不僅“班長”要這樣做，委員也要這樣做。不要在背后議論。有了問題就開會，擺到桌面上來討論，規定它幾條，問題就解決了。有問題而不擺到桌面上來，就會長期不得解決，甚至一拖幾年。“班長”和委員還要能互相諒解。書記和委員，中央和各中央局，各中央局和區黨委之間的諒解、支援和友誼，比什么都重要。這一點過去大家不注意，七次代表大會以來，在這方面大有進步，友好團結關系大大增進了。今后仍然應該不斷注意。
三、“互通情報”。就是說，黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流。這對于取得共同的語言是很重要的。有些人不是這樣做，而是像老子說的“雞犬之聲相聞，老死不相往來”，結果彼此之間就缺乏共同的語言。我們有些高級干部，在馬克思列寧主義的基本理論問題上也有不同的語言，原因是學習還不夠。現在黨內的語言比較一致了，但是，問題還沒有完全解決。例如，在土地改革中，對什么是“中農”和什么是“富農”，就還有不同的了解。
四、不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對。有些文件起草出來壓下暫時不發，就是因為其中還有些問題沒有弄清楚，需要先征求下級的意見。我們切不可強不知以為知，要“不恥下問”，要善于傾聽下面干部的意見。先做學生，然后再做先生;先向下面干部請教，然后再下命令。各中央局、各前委處理問題的時候，除軍事情況緊急和事情已經弄清楚者外，都應該這樣辦。這不會影響自己的威信，而只會增加自己的威信。我們做出的決定包括了下面干部提出的正確意見，他們當然擁護。下面干部的話，有正確的，也有不正確的，聽了以后要加以分析。對正確的意見，必須聽，并且照它做。中央領導之所以正確，主要是由于綜合了各地供給的材料、報告和正確的意見。如果各地不來材料，不提意見，中央就很難正確地發號施令。對下面來的錯誤意見也要聽，根本不聽是不對的;不過聽了而不照它做，并且要給以批評。
五、學會“彈鋼琴”。彈鋼琴要十個指頭都動作，不能有的動，有的不動。但是，十個指頭同時都按下去，那也不成調子。要產生好的音樂，十個指頭的動作要有節奏，要互相配合。黨委要抓緊中心工作，又要圍繞中心工作而同時開展其他方面的工作。我們現在管的方面很多，各地、各軍、各部門的工作，都要照顧到，不能只注意一部分問題而把別的丟掉。凡是有問題的地方都要點一下，這個方法我們一定要學會。鋼琴有人彈得好，有人彈得不好，這兩種人彈出來的調子差別很大。黨委的同志必須學好“彈鋼琴”。
六、要“抓緊”。就是說，黨委對主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓緊”。什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。伸著巴掌，當然什么也抓不住。就是把手握起來，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西。我們有些同志，也抓主要工作，但是抓而不緊，所以工作還是不能做好。不抓不行，抓而不緊也不行。
七、胸中有“數”。這是說，對情況和問題一定要注意到它們的數量方面，要有基本的數量的分析。任何質量都表現為一定的數量，沒有數量也就沒有質量。我們有許多同志至今不懂得注意事物的數量方面，不懂得注意基本的統計、主要的百分比，不懂得注意決定事物質量的數量界限，一切都是胸中無“數”，結果就不能不犯錯誤。例如，要進行土地改革，對于地主、富農、中農、貧農各占人口多少，各有多少土地，這些數字就必須了解，才能據以定出正確的政策。對于何謂富農，何謂富裕中農，有多少剝削收入才算富農，否則就算富裕中農，這也必須找出一個數量的界限。在任何群眾運動中，群眾積極擁護的有多少，反對的有多少，處于中間狀態的有多少，這些都必須有個基本的調查，基本的分析，不可無根據地、主觀地決定問題。
八、“安民告示”。開會要事先通知，像出安民告示一樣，讓大家知道要討論什么問題，解決什么問題，并且早作準備。有些地方開干部會，事前不準備好報告和決議草案，等開會的人到了才臨時湊合，好像“兵馬已到，糧草未備”，這是不好的。如果沒有準備，就不要急于開會。
九、“精兵簡政”。講話、演說、寫文章和寫決議案，都應當簡明扼要。會議也不要開得太長。
十、注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作。不論在地方上或部隊里，都應該注意這一條，對黨外人士也是一樣。我們都是從五湖四海匯集攏來的，我們不僅要善于團結和自己意見相同的同志，而且要善于團結和自己意見不同的同志一道工作。我們當中還有犯過很大錯誤的人，不要嫌這些人，要準備和他們一道工作。
十一、力戒驕傲。這對領導者是一個原則問題，也是保持團結的一個重要條件。就是沒有犯過大錯誤，而且工作有了很大成績的人，也不要驕傲。禁止給黨的領導者祝壽，禁止用黨的領導者的名字作地名、街名和企業的名字，保持艱苦奮斗作風，制止歌功頌德現象。
十二、劃清兩種界限。首先，是革命還是反革命?是延安還是西安?有些人不懂得要劃清這種界限。例如，他們反對官僚主義，就把延安說得好似“一無是處”，而沒有把延安的官僚主義同西安的官僚主義比較一下，區別一下。這就從根本上犯了錯誤。其次，在革命的隊伍中，要劃清正確和錯誤、成績和缺點的界限，還要弄清它們中間什么是主要的，什么是次要的。例如，成績究竟是三分還是七分?說少了不行，說多了也不行。一個人的工作，究竟是三分成績七分錯誤，還是七分成績三分錯誤，必須有個根本的估計。如果是七分成績，那末就應該對他的工作基本上加以肯定。把成績為主說成錯誤為主，那就完全錯了。我們看問題一定不要忘記劃清這兩種界限：革命和反革命的界限，成績和缺點的界限。記著這兩條界限，事情就好辦，否則就會把問題的性質弄混淆了。自然，要把界限劃好，必須經過細致的研究和分析。我們對于每一個人和每一件事，都應該采取分析研究的態度。
我和政治局的同志覺得，要有以上這些方法，才能把黨委的工作搞好。除了開好代表大會以外，黨的各級委員會把自己的領導工作做好，是極為重要的。我們一定要講究工作方法，把黨委的領導工作提高一步。
學習黨委會的工作方法心得體會（實用16篇）篇十二
最近，就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇著作提出明確要求。
翻閱文獻，歷久彌新，經典永不會褪色，著作通篇閃耀著民主團結的光輝，筆者認為，習的批示切合當前各級黨委班子建設的實際，學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》，就是要用好民主和團結兩大“法寶”，凝心聚力開創改革發展新局面。
要發揚民主。黨委書記要善于當“班長”，必須依靠黨委這“一班人”，充分發揮他們的作用。要搞好民主交流，有了問題就開會，擺到桌面上來討論解決，不要在背后議論。黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流，彼此之間取得共同語言。要搞好民主決策，做到胸中有“數”，對情況和問題一定要注意到它們的數量方面，要有基本的調查和分析，不能空憑主觀做決定。開會要事先讓大家知道要討論什么問題，解決什么問題，好早作準備。對不懂得和不了解的東西要問下級，要善于傾聽下面干部的意見，先做學生，然后再做先生;先向下面干部請教，然后再下命令。
要增進團結。人心齊，泰山移，人心不齊，寸步難移。我們干工作就是要團結一切可以團結的力量，齊心協力把工作干好。開展工作要以增進團結為出發點和落腳點，不僅要善于團結和自己意見相同的同志，而且要善于團結和自己意見不同的同志一道工作，對犯過很大錯誤的人，不要嫌棄，要準備和他們一道工作。聞過則喜，與人為善，堅決防止摻雜個人恩怨、搞誣陷攻擊泄私憤等破壞團結的現象發生。要有“君子坦蕩蕩”的真誠，不要“小人長戚戚”之壞心;要有“志道者少友”的淡然，不要“逐利者多儔”的追逐。要力戒驕傲，全力維護團結。
民主是為了實現更好的團結，在當前全面建成小康社會的緊要關頭，習的批示精神給各級領導班子和領導干部注入了一針強心劑，只有堅持民主集中制，維護黨委團結統一，才能在實現中華民族偉大復興的征程中步履鏗鏘。
學習黨委會的工作方法心得體會（實用16篇）篇十三
6月28日,省委、宣傳部長孫守剛到沂水縣走訪慰問老黨員、生活困難黨員，深入了解基層開展“兩學一做”學習教育情況。市委副書記、市長張術平陪同。
在沂水縣沂城街道友蘭社區，孫守剛來到困難黨員張獻松家中看望，仔細詢問老人身體狀況和日常生活。他說，再過幾天就是我們黨95歲生日，省委對基層黨員一直很關心，委托我來看望您，祝您身體健康、晚年幸福。當前所遇到的困難是暫時的，要相信黨的政策，生活一定會越來越好。在建國前老黨員張開連家中，當聽說老人已經90多歲高齡身體還很硬朗時，孫守剛十分開心。他說，您是老黨員，為黨的事業和新中國成立作出了突出貢獻，黨和人民不會忘記您。老黨員是黨和國家寶貴的精神財富，照顧好老黨員是黨委、政府義不容辭的責任。相關部門要在工作中充分尊重老黨員的意見，生活上多關心老黨員，切實增強做好老黨員工作的自覺性和主動性，確保他們擁有幸福安康的晚年生活。
孫守剛指出，這次“兩學一做”學習教育覆蓋落實到每個支部、每名黨員，推動全面從嚴治黨向基層延伸，吹響了全體黨員的集結號。目前，“兩學一做”學習教育正在全省扎實開展、全面推進。臨沂市、沂水縣對“兩學一做”抓得很緊，措施有力、切合實際，搞得有聲有色、富有特色，可以說掀起了熱潮，形成了濃厚氛圍。“兩學一做”，基礎在學，關鍵在做。要通過學黨章黨規、學系列講話，做“四講四有”合格共產黨員。要堅持做一名有信念的黨員，努力從崇高的信仰、堅定的信心、執著的信任三個方面不斷提高修養，做到對黨絕對忠誠、無限信賴，永遠跟黨走、作好表率。要堅持做一個有紀律的黨員，正確處理好紀律與法律、紀律與風俗、自律與他律等三方面關系，做到把紀律繃緊并挺在法律的前端，帶頭發揚優良傳統和踐行社會主義核心價值觀。要堅持做一個有品行的黨員，處理好公與私、言與行、己與眾等三方面關系，做到公私分明、先公后私，言行一致、知行合一，正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，正確對待群眾，樹立好自己的形象。要堅持做一個有作為的黨員，處理好能力與精神、先富與后富、平時與關鍵時刻等三方面關系，努力提高黨性覺悟，做到帶頭學、帶頭創業、帶頭富，帶頭幫，平常時候看得出來，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出來，努力做一名合格黨員。
張術平在陪同時表示，要以這次孫守剛部長到來為契機，進一步深化“兩學一做”學習教育，加深對“黨章黨規、系列講話”的理解，加深對“做合格黨員”的理解，堅決向中央看齊，主動向省委和市委要求對標，不斷增強思想自覺和行動自覺，真正把學習教育抓緊抓好抓出實效。要堅持問題導向，進一步查擺問題、列出清單，帶著問題學、針對問題改，邊學邊改、立行立改，確保學習教育取得實效。要做好結合文章，統籌推進當前各項工作，真正把“兩學一做”學習教育激發出來的熱情和干勁轉化為建設“大美新”臨沂的強大力量，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。
市委、宣傳部長任剛陪同。
(記者孫愛娜通訊員徐見明)。
學習黨委會的工作方法心得體會（實用16篇）篇十四
新中國成立前夕，在黨的七屆二中全會召開后，毛澤東同志系統的總結了會上所作的結論，概括為《黨委會的工作方法》，成為指導加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的綱領性文獻。《黨委會的工作方法》，從成文至今已歷經67載，但歷久彌新，這篇經典論述，對各級黨組織，對黨員干部開展工作，仍然有著強烈的現實指導意義。
最近，就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇經典作品提出了明確要求。雖然我不是領導干部，但作為統計系統的一名普通黨員，讀之也讓我受益匪淺。
品讀《黨委會的工作方法》一文，在平淡的字里行間中，透出了毛澤東主席對黨委會工作熟悉程度，蘊含著深刻的理論指導。比如，黨委書記要善于當班長，如果一班人動作不整齊，就休想帶領千百萬人去作戰，去建設。是的，一個單位，一個部門，一支隊伍，工作開展得好與否，干部職工的精神面貌如何，關鍵還是要看班子成員，要看主要負責同志。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。主要負責同志帶頭帶得好，班長當得好，隊伍就會充滿活力，工作開展就會順利，就會得心應手，實現預期目標，就會取得好的效果。
再比如，要增進團結。人心齊，泰山移，人心不齊，寸步難移。我們干統計調查工作，也要團結一切可以團結的力量，齊心協力把工作干好。開展工作要以增進團結為出發點和落腳點，不僅要善于團結和自己意見相同的同志，而且要善于團結和自己意見不同的同志一道工作，對犯過很大錯誤的人，不要嫌棄，要準備和他們一道工作。聞過則喜，與人為善，堅決防止摻雜個人恩怨、搞誣陷攻擊泄私憤等破壞團結的現象發生。要有君子坦蕩蕩的真誠，不要小人長戚戚之壞心;要有志道者少友的淡然，不要逐利者多儔的追逐。
《黨委會的工作方法》這篇文章，不僅黨員領導干部要讀，普通黨員也應要讀。細讀了我們的理論就會提升，對我們的工作就會有指導、有促進。
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學習黨委會的工作方法心得體會（實用16篇）篇十五
最近，就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇著作提出明確要求。中共中央組織部印發《關于學習貫徹重要批示精神加強黨委(黨組)領導班子建設的通知》指出，各級黨委(黨組)要充分認識重要批示的深刻意義，把《黨委會的工作方法》納入“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育重要內容。中央黨校《學習時報》20xx年2月25日頭版頭條全文刊發《黨委會的工作方法》。作為一名黨史工作者，我感到在當前形勢下要求各級黨委重溫毛澤東同志這篇著作、學習掌握黨委會的工作方法，是非常必要的。
《黨委會的工作方法》是毛澤東同志在1949年3月13日黨的七屆二中全會結束時總結講話的一部分。當時，全國革命已勝利在望，中國共產黨即將由一個領導人民為奪取全國政權而奮斗的黨轉變為一個掌握全國政權的黨。毛澤東同志充分認識到這是黨的一個歷史性關節點，指出“從現在起，開始了由城市到鄉村并由城市領導鄉村的時期。黨的工作重心由鄉村移到了城市”。面對新的任務、新的問題，“我們熟習的東西有些快要閑起來了，我們不熟習的東西正在強迫我們去做。這就是困難”。他形象地把入主北京比喻為“進京趕考”。能否考及格，能否不當李自成，在他看來，關鍵在于能否保持并進一步發揮黨的正確領導。而要發揮正確領導作用，作為各地區各領域最高領導機關的黨委會，能否運用科學正確的工作方法乃是關鍵中的關鍵。
毛澤東同志一貫重視工作方法。早在1934年，在江西瑞金召開的第二次全國工農兵代表大會上，他就形象地打過一個比喻：“我們不但要提出任務，而且要解決完成任務的方法問題。我們的任務是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務也只是瞎說一頓。”打敗國民黨后，建設一個新中國的任務，對于中國共產黨來說，是從未趟過的一條“大河”。能否安然過去，“橋或船的問題”至關重要，《黨委會的工作方法》就是為全黨準備的“橋或船”。毛澤東同志在這篇文章中提出的十二條重要工作方法，總字數不到三千，卻蘊含著極其豐富的內容。它們既是對以前黨的工作方法的總結，又是面臨新問題對黨的領導機關和干部提出的新要求。關于集體領導和個人負責 《黨委會的工作方法》核心內容是堅持民主集中制，第一、二、三、四、十條，講的都是這個問題。在他看來，民主既是一種制度，又是一種方法。黨委會本身就是一個實現民主的機構，其最根本的工作方法即是充分地實現黨內民主。
體現民主的一個重要方法是少數服從多數，黨委會中書記和委員之間就是這個關系。“黨的委員會有一二十個人，像軍隊的一個班，書記好比是‘班長’。”但是，這個“班長”不同于軍隊的班長，最大的不同是要堅持民主的原則。書記要當好“班長”，即是要善于發揮各委員的作用，加強集體領導。正如他在七大上曾說的：“一個人搞不完全，要依靠大家來搞，這就是我們黨的領導方法。”1948年9月，他還為中央專門起草過一個關于健全黨委制的決定，其中指出：“黨委制是保證集體領導、防止個人包辦的黨的重要制度……重要問題的解決，不是由黨委會議做決定，而是由個人做決定，黨委委員等于虛設。委員間意見分歧的事亦無由解決，并且聽任這些分歧長期地不加解決。黨委委員間所保持的只是形式上的一致，而不是實質上的一致。此種情形必須加以改變。”
黨委制設立的一個根本目的就是防止個人說了算。后來，他曾尖銳批評黨委領導中的個人獨斷。“聽說現在有這樣的情況：一切事情，第一書記一個人說了就算數。這是很錯誤的。哪有一個人說了就算數的道理呢?只要是大事，就得集體討論，認真地聽取不同的意見。如果不是這樣，就是一人稱霸。這樣的第一書記，應當叫做霸王，不是民主集中制的‘班長’。”其實，容納和接受批評，是發揚民主的另一個重要方法。領導機關和領導人物要不犯錯誤，關鍵是要善于聽取和采納各方面特別是反對的意見。在某種程度上，營造批評的環境是促使黨的政策正確的一種工作方法。1960年12月，毛澤東同志向人講，批評就是幫助，對人是有好處的。“我們之間，進行批評幫助都是好意。就是明明知道某些批評是惡意也要聽下去，不要緊嘛!人就是要壓的，像榨油一樣，你不壓，是出不了油的。人沒有壓力是不會進步的。”
為了讓領導干部明白這一點，毛澤東同志多次引用過歷史故事。1962年1月30日，他在中央工作會議上說：“劉邦，就是漢高祖，他比較能夠采納各種不同的意見。”比如：一采納了酈食其奪取陳留縣的意見;二聽張良勸說，封韓信為齊王;三楚漢劃界鴻溝后，聽張良、陳平之勸，趁機追擊引兵東向的項羽;四是劉邦稱帝后，欲建都洛陽，聽齊人劉敬建議，入都關中長安。劉邦能夠作出一些正確的決策，與他善于采納不同的意見密切相關。相反，項羽失敗，就是由于他“不愛聽別人的不同意見”，“他那里有個范增，給他出過些主意，可是項羽不聽范增的話”。領導者如果對“不同意見”和“批評”無動于衷，就等于失去了鑒戒之境，遲早會犯錯誤。
學習黨委會的工作方法心得體會（實用16篇）篇十六
(勤政廉政篇)。
1、秤不在大小在于準，官不在大小在于公。
2、兩袖清風品自高，高風亮節人自敬。
3、清為至寶一生用，德作良田萬世耕。
4、酬薄酬厚皆為百姓血汗，位卑位尊同是人民公仆。
5、為官不圖名，從政莫圖利。
6、天地有桿秤，功過問百姓。
7、歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。
8、勿以官小而不廉，勿以事小而不勤。
9、貪廉一念間，榮辱兩重天。
10、莫嫌手中權力小，常想肩上責任重。
11、利在一身勿謀也，利在天下者謀之;利在一時不謀也，利在萬世者謀之。
12、做人，寧可一生不仕;為官，不可一日無德。
13、欺人如欺天勿自欺也，負民即負我何忍負之。
14、百代興盛依清正，千秋基業仗民心。
16、清如菊花何妨瘦，廉若梅花不畏寒。
17、馬行千里不失啼，只因步步謹慎;。
人生在世少迷途，就在警鐘長鳴。
18、身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平。
19、事業重如山，名利淡如水。
20、權是雙刃劍，榮辱一揮間。
21、廉潔是修身的良藥，貪欲是穿腸的毒酒。
22、一言一行，不忘公仆形象;一舉一動，常思百姓冷暖。