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    物資部人員個人工作總結(專業(yè)14篇)

    時間:2025-06-09 作者:HT書生

    每個月的工作總結都是對過去一段時間內的工作成果進行梳理和剖析的機會。在這里,小編給大家整理了一些月工作總結的范文,希望對大家有所啟發(fā)。

    物資部人員個人工作總結(專業(yè)14篇)篇一

    截止20xx年9月,xx項目部目前主要工程基本完工,剩余工程為道路改移、路橋隧附屬工程,隧道棄砟場防護工程及覆土、安匠站路基圍墻、拱形骨架護坡、護坡護道、梯形水溝,橋梁表層防水、線路防護柵欄等附屬工程。

    自購物資方面開累供應金額37653萬元:其中鋼材進場量4萬噸,供應金額11487萬元;水泥進場量39.12萬噸,累計供應金額11020萬元;粉煤灰進場量12.98萬噸,累計供應金額1818萬元;河砂累計進場量40萬方,累計供應金額3846萬元;碎石進場量50萬方,累計供應金額2083萬元;外加劑進場量5894噸,累計供應金額2709萬元。土工布進場量89萬平方米,采購金額720萬元。

    甲供物資方面開累供應金額3606萬元:其中防水板進廠量80萬m2,累計供應金額1971萬元,占合同總量的95%;止水帶進廠量18.9萬m,累計供應金額837.4萬元,占合同總量的98%。

    受國家政策影響,材料價格上漲,再加上工程收尾,資金緊張,為保證施工生產(chǎn),我物資部積極與廠家溝通,經(jīng)過全體物資人員的努力,保證了施工現(xiàn)場的施工。

    做好物資進場驗收、現(xiàn)場存儲管理僅完成了物資管理工作的一部分,及時建立、登記各類物資進場、發(fā)放臺賬是物資管理工作的重要環(huán)節(jié),也是物資管理人員的日常基本業(yè)務工作。隨著我部工程施工的逐步完工,現(xiàn)場物資管理人員也發(fā)生了一些調整和更換,但由于培訓教育力度不夠,以及人員自身因素,在上級多次檢查時,整章建制方面、基礎臺賬建立、各級來文分類建檔、各類統(tǒng)計報表等多方面存在不同程度的問題,而有些常識性的內容卻經(jīng)常出現(xiàn)問題,這對指揮部物資管理層面也是一個警示和提醒,需要深入分析存在問題的深層原因,從制度上、程序上和人員等方面著手去實實在在的予以完善、改進和提高,避免在今后工作中少發(fā)生或不發(fā)生類似問題。通過到現(xiàn)場對物資管理人員進行內業(yè)資料的現(xiàn)場檢查、指導,實實在在的幫助現(xiàn)場從業(yè)人員基本業(yè)務能力的提高。

    加強物資管理人員的學習培訓。定期組織對所有物資管理人員進行業(yè)務素質學習培訓,學習一航局物資標準化管理制度,使所有的物資人員充分掌握基礎業(yè)務理論知識和局方針政策,努力推進指揮部物資管理水平。

    積極與上級業(yè)務部門保持暢通的緊密聯(lián)系,學習了解上級的管理動態(tài),及時有效的傳達、貫徹上級的各項制度文件的精神,做到上下同心、其利斷金。

    20xx年xx項目進入收尾階段,資金壓力、生產(chǎn)壓力給我們物資管理工作提出了更高的要求,我們物資管理工作會得到進一步的提升項目完美收官!

    物資部人員個人工作總結(專業(yè)14篇)篇二

    從去年12月24日至今到本項目已有5個月,目前對項目也有所熟悉,本項目是我畢業(yè)后進公司以來的第三個項目,之前一直在物資部門工作。

    從一來項目就聽說本項目是公司以較低的價格接的工程,所以來了之后就明白本項目是一個很有挑戰(zhàn)的項目,因此也時刻提醒自己牢記成本,增強成本意識,我也明白物資部對項目很重要,所以我也經(jīng)常思考從物資的角度為項目節(jié)約成本,以達到降本增效的結果。

    現(xiàn)項目輔料供應商一直沿用本地區(qū)兩個項目所用的供應商,由于在本的三個項目輔料供應商都是同一家供應商,所以造成有時所送貨物不及時,而且價格方面略高質量情況參差不齊的情況就難免會出現(xiàn),現(xiàn)是否考慮本項目或者以后的項目考慮增加一家輔料供應商,然后劃分一家送關于電料方面,一家送管件方面的,方便管理,而且更加專業(yè),在材料的質量上面應該會有很大的提升,從來減少材料的更換次數(shù),達到節(jié)約成本的效果。

    從開工至今這5個月混凝土澆筑了5萬余方,其中所用澆筑費已達110余萬元,其中汽車泵泵送費為91萬元,柴油泵泵送費為19萬元,且現(xiàn)場用汽車泵澆筑的混凝土量高達71%,前期施工由于是搶工階段,現(xiàn)階段在工期不是很緊張的情況下,是否考慮用電泵澆筑,節(jié)省混凝土澆筑費,為項目節(jié)約成本。

    現(xiàn)場鋼筋管理,由于開工前期,搶工階段鋼筋大量進場,導致現(xiàn)在現(xiàn)場鋼筋部分型號鋼筋分布合理,現(xiàn)階段我們物資部會積極加強推動現(xiàn)場鋼筋的倒運工作,減少現(xiàn)場部分鋼筋的長期閑置,從來減少鋼筋資金占用費,減少項目開支,由于現(xiàn)場鋼筋加工棚有7個之多,每月我們物資會對現(xiàn)場鋼筋至少2次的鋼筋盤點,比如3月份盤點次數(shù)更是達到了5次,經(jīng)常積極盤點及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場是否有長期占用,及時發(fā)現(xiàn)問題,下一步我們物資會繼續(xù)加強鋼筋盤點這方面的工作,爭取把現(xiàn)場存放量控制到最少,從而減少鋼筋資金占用費,減少項目開支,提高項目效益。

    放而且生銹嚴重,希望項目組織對現(xiàn)場鋼筋已加工好的半成品鋼筋的檢查,是否有鋼筋下料錯誤現(xiàn)象存在,造成鋼筋浪費,從來相應對勞務進行處罰。

    對于現(xiàn)場保安的管理,有幾次白天發(fā)現(xiàn)保安對一些貨車不檢查,直接放行的現(xiàn)象,望以后可以加強對保安的管理,做到上車檢查后無現(xiàn)場材料后再出場。

    物資部人員個人工作總結(專業(yè)14篇)篇三

    xxx,就職于。

    xxxxljsg-12項目部物資設備部,擔任材料員。

    公司的工作環(huán)境以及同事的熱情接待使我摒棄了原意識里國有企業(yè)。

    一派西裝革履、墨守陳規(guī)的印象,消除了心里的疑慮。一年的工作生。

    活即將結束了。回首這一年的歷程,腦海里留下了深深的印跡,在這。

    一年里我學會了很多,也認識了很多真誠的朋友和善待我的領導和同。

    事。

    現(xiàn)將這一年來自己工作、學習等方面的情況向各級領導做以匯。

    報:

    量放在首位。

    初入公司時,我對設備物資驗收程序比較陌生,在領導的指導。

    下,有了一定的認識。

    物資驗收是確保整個工程順利開展重要的一個。

    環(huán)節(jié)。由于設備的廠家不同、運輸條件存在差異,包裝質量不等,致。

    使設備物資在供貨時及供貨途中會產(chǎn)生種種復雜變化并對其數(shù)量和。

    質量產(chǎn)生一定影響。為確保設備物資在數(shù)量與質量上的完好,所以,必須對設備物資進行認真,細致的驗收工作。

    裝、裝卸事故的發(fā)生。對吊裝、裝卸設備的管理工作最為重要的在于。

    設備的保養(yǎng)工作,我們對施工單位提出要求,必須在一定時間內進行。

    設備的全面保養(yǎng),提高設備的使用壽命。

    其次,我們在驗收前認真收集并熟悉驗收憑證等有關資料、核。

    對證件,主要核對設備清單、訂貨合同等有效證件后,才能進行下一步的驗收。

    最后,初步檢驗完后,在組織監(jiān)理、施工單位、廠家等共同對設備的質量進行驗收,堅持樹立高度的責任心,精心核對,認真檢查。

    行提供了真實可靠的物資保障。三.綜合方面的其他相關工作。

    實踐操作和向領導們請教,掌握了其各自的操作程序和方法,可以獨。

    立對這些業(yè)務進行操作。

    但有些還需在以后的工作中不斷完善,力爭。

    更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年,在公司領導及各部門經(jīng)理的正確領導與協(xié)助下,我們的工作才能順利的開展。

    四、存在的問題。

    雖然經(jīng)過一年多的工作,使我成長了不少,取得一些成就,但。

    也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:有些工作還不夠細,一些工作協(xié)調的不是很到位,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面還有待提高。

    與時俱進的步伐和設備知識的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。

    設備知識數(shù)據(jù)等相關知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。2、學習公司有關章程及業(yè)務知識,在工作的同時利用空閑時間學習了公司有關企管、黨政、文化方面的規(guī)章制度及業(yè)務方面的知識。

    領導對我的關懷和鼓勵,感謝同事們在各個方面給予我?guī)椭T诮窈蟮墓ぷ髦校乙Ω淖冏约旱墓ぷ鳡顟B(tài)、努力提高自己的工作方法,努力調動自己的工作積極性,以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風去迎接新的挑戰(zhàn)。

    在此預祝領導身體健康,工作順利,新年快樂。

    物資部人員個人工作總結(專業(yè)14篇)篇四

    在懷陽的第3個月,這個月工作量比較重,回顧自己這月以來的工作,碩果累累的同時也是錯誤不斷,在部長的悉心講解中,自己的業(yè)務能力得到了逐漸的提升。現(xiàn)在我將我的10月份做以下總結。

    一、導師帯徒現(xiàn)狀。

    1、思想導師開展了“為了初心和使命”主題教育指導思想,使我能夠積極主動的去面對生活工作,能夠主動團結項目人員,隨時找領導們部長們談心交流工作,讓自己更快的成長起來。

    2、業(yè)務導師這個月主要帶領我們學習了《分包商管理審批流程填報操作指南》、《二次經(jīng)營創(chuàng)效獎懲暫行辦法》,通過系統(tǒng)的學習,對oa系統(tǒng)、pm系統(tǒng)、gs系統(tǒng)都已大致掌握,已可在pm系統(tǒng)獨立完成勞務分包工程分解以及勞務分包驗工計價流程;可在gs系統(tǒng)獨立完成對下計價、發(fā)票報賬以及對外付款流程;在oa系統(tǒng)也可熟練進行網(wǎng)上審批流程。

    二、10月工作的內容。

    3、在本月完成了4家施工班組的對下驗工計價;

    4、本月完成了三家公司準入材料的上報;

    5、本月完成了2家隊伍的中標單位審批;

    6、完成了9月份、10月份物資部提交的榜單的整理;

    7、本月完成了5家勞務分包商隊伍的合同上報審批。

    三、考核方面。

    1、在釘釘參加每周的調度考試;

    2、參加經(jīng)管部的業(yè)務考試;

    3、參加質量部的周培訓考試;

    通過參各個序列的考試,拓寬了知識面,加強了業(yè)務的學習能力,收獲頗豐。

    四、心得體會。

    繼續(xù)努力,向部長好好學習業(yè)務知識,提升業(yè)務能力水平,虛心的向同事學習交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領導和優(yōu)秀同事為榜樣,不會的就學,不懂的就問,請教別人問題時要挑準時機,一個是別人的時間;另一個是自己的時間,請教后要及時整理、反思。

    五、11月份工作目標。

    1、接著深化學習9、10月份學習的各種文件、制度、業(yè)務內容;

    2、多去工地施工現(xiàn)場,了解對下的計量計價;

    3、學習施工圖紙,學會主體工程算量。

    六、自身不足與改進方法。

    做事情不夠仔細,老是犯小錯誤。

    物資部人員個人工作總結(專業(yè)14篇)篇五

    在過去的2019年中,通過各位領導和同事的幫助,物資部順利的完成了領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)對一年來的工作進行總結與歸納,并對新一年的工作做出展望,如有不妥之處懇請領導批評指正。

    1、恪盡職守,認真做好本職工作。一年來,我認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。

    一是堅持完成上級領導交代的各項工作;完成領導每天布置的工作并努力做到最好,及時向領導回復各項工作進展。

    二是協(xié)助商務部門做好材料的認知認價,努力實現(xiàn)材料的最大利潤率,堅持做到材料價格不倒掛,同時保證材料的質量。

    三是堅持完成每月的材料市場調研工作,保證各項材料價格信息報送質量,最大限度的減少項目成本,對因市場行情波動而調整的材料單價及時簽訂補充協(xié)議,完善內部手續(xù)。

    四是貫徹執(zhí)行公司內部制度,不斷完善限額領料、材料管理等工作。

    五是與各供應商積極溝通,避免因付款問題而對我公司聲譽造成的惡劣影響,努力做好材料的維穩(wěn)工作。

    2、加強學習,努力提高自身素質堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中,緊緊把握理論聯(lián)系實際這一主線,努力把知識技能運用到工作實踐當中,豐富閱歷,開闊視野,使自己更好地完成工作。積極參加項目的集體活動,認真學習規(guī)定的學習內容和篇目,堅持每周寫周計劃,認真記錄工作中的得與失,使自己的業(yè)務素質有了較大提高,為自己開履各項工作提供了強大的動力支持。同時正視自己的不足并積極糾正,重點加強了材料管理方面的訓練,為更好完成本職工作務實了基礎。

    3、積極進取,加強團隊合作。在工作中我不僅自己努力工作,同時也和同事積極溝通。工作中遇到不明白的問題,我會虛心向同事求教;生活上我也經(jīng)常和同事談心,了解彼此的想法,緩解工作的壓力,克服困難,共同進步。這樣不僅增進了彼此之間的友誼,也大大提高了工作的效率。

    4、工作中存在的不足是工作中主動性還不夠,缺乏與領導有效溝通,遇事考慮尚不周全細致。語言文字功底欠缺,在各種信息報送環(huán)節(jié)還沒有做到及時抓住信息亮點,導致信息數(shù)量和質量不高,影響項目對材料做出的有效措施。雖然一年多來我努力做了一些工作,但距離領導的要求還有較大差距,尤其是在工作能力上還有待進一步提高,這些問題,我決心在今后的工作中努力解決,使自己更好地做好本職工作。

    二、2020年工作展望。

    1、進一步起強化學習意識在提高能力上下功夫,把學習作為武裝和提高自己的首要任務,樹立與時俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習,樂于思考的良好習慣,結合物資部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖。繼續(xù)加強對公司的各項制度和業(yè)務的學習,用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)。

    2、進一步強化職責意識,樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和責任感,認真做好責任范圍內和領導交辦的工作任務,不好高鷺遠,也不庸人自擾,凡事從點滴做起,精益求精,一絲不茍,踏實肯干,求真務實。

    3、進一步端正工作態(tài)度保持樂觀情緒,不以物喜,不以己悲,不因一時得意而驕傲自滿,也不因一時失意而妄自菲薄,保持一顆平常心,不消極埋怨,微笑面對每一天,牢記:言必行、行必果。

    2019年已成為過去,在2020這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。

    最后我仍然想說:感謝領導對我的賞識和裁培,希望領導給予我更多的鍛煉機會,我堅信自己在新的一年里定會越來越好。

    物資部人員個人工作總結(專業(yè)14篇)篇六

    完成了所有項目工地的物資設備發(fā)運以及回饋資料的收集工作,我部全力配合公司基建需要,完成ifc、領袖新硅谷、朝林大廈、以及其他中小項目的工地物資的按質按量供應。在物資設備統(tǒng)計方面,完成了完工項目的物資設備的結算以及部門結算工作。與多家公司簽訂相關合同,為公司接下來的工作的順利開展打下基礎。

    資管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務。物資管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質復雜多變,極易發(fā)生問題,為此,我部門專門對管理人員進行了業(yè)務培訓,同時健全管理制度。公司領導自始至終重視關心物資管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估總結,及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。

    隨著公司制度化、程序化、規(guī)范化的發(fā)展,我公司信息化建設就顯得尤其重要,為了配合公司發(fā)展需要,我部門完善了臺帳統(tǒng)計表格和結算表格,使這方面的工作得到準確高效的進行。使用月度小節(jié)形式,各行其職,是物資、設備的月度匯總更加清晰明了。一年來經(jīng)過長期的工作和學習,可以說完成掌握了相關工作技能,對本部門的管理規(guī)定和工作流程清晰明確,明確責、權、利,積極性和主觀能動性得到明顯加強,充分做到對外打好交道,對內當好家。

    2.嚴把物資質量關。

    對所購物資的產(chǎn)地、理化指標、檢驗標準做到心中有數(shù),能區(qū)分優(yōu)劣,又注重向供方宣傳我公司質量方針,使之明確我公司各類物資質量要求、檢驗標準,不斷增強供方質量意識;二是注重供方的選擇,在選擇供方時,我部擇優(yōu)選供貨能力強、質量穩(wěn)定、信譽度高的供貨方;三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗,合格后與客戶在合同上明確質量標準和處理辦法。

    3.面對采購資金不到位的情況,我部克服人員少事情多認真應對,精心組織,努力克服因公司流動資金緊缺和計劃緊急材料品種復雜的情況;準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質量關的前提下,克服貨款支付困難,及時采購回相關材料為公司節(jié)約了采購成本。

    4.做好采購記錄。

    在搞好物資采購工作的同時,抓好內部臺帳記錄、資料歸檔等工作,及時掌握物資供應資金動態(tài)。對所簽合同、物資計劃、驗收單據(jù)進行整理登記,加強計劃、質量驗收等管理,進一步規(guī)范和理順了物資的采購工作。

    5.存在的問題。

    (1).是今年采購雖然總體完成情況較好,但需進一步提高計劃的準確性和對市場行情的預測。

    (2).是由于工作安排相對較緊,除通過網(wǎng)絡、電話等方式了解市場行情外,不能派人深入實地進行市場考察,可能存在個別品種市場行情把握不夠十分準確的現(xiàn)象。由此對公司的采購成本控制上有欠缺之處。

    (3).是雖然我部已與各供方積極溝通,作了必要的準備,但由于短時間內公司資金狀況較差,不能同時滿足公司多個短線品種同時需要,出現(xiàn)了個別物資不能及時供應的情況。

    (4).沒有明確的采購計劃,采購進度較慢,不能及時采購回急需物資。

    在2017年里,我們取得了一定的成績,公司發(fā)展迅速,但是有喜也有憂,針對以上的問題,在2012年工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓,我們物資部將一如既往,認真做好工作。在今后的工作中,我們一定要更加努力學習,增強自己的管理水平、技術水平和業(yè)務素質,為公司的發(fā)展和提高公司的經(jīng)濟效益,做出應有的貢獻。

    物資部人員個人工作總結(專業(yè)14篇)篇七

    光陰似水,潺潺徐徐,欲截不止,轉眼間又是一年。這是我人生中彌足珍貴的一年,也有著許多美好而精彩的記憶,身上的責任又增加了一層。

    于20xx年4月份又回到xx公司,將自己積攢將近一年的全部精力附注于這來之不易的工作機會中,心中充滿了感激和激勵。很快就調往xxx項目中來,這段時間里,公司領導及同仁給予了我足夠的支持和幫助,領導的教導深深銘記,更加給予了我信心,讓我能從低迷的狀態(tài)中抽身而出,再次鼓起積極的信心附注于當下的工作當中,讓我充分的感受到領導的廣闊胸襟和人格魅力,同時也讓我有機會成為xxx項目部的一份子更感到高興。進入項目后的將近一年的時間里,在各位領導和同事的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面取得了一定的成績,現(xiàn)將我部門的工作情況作一下總結匯報:

    物資部人員個人工作總結(專業(yè)14篇)篇八

    我叫xx,物資部部員,xx月x日經(jīng)領導同意由xx調來xx第一項目部,在來到項目的第一刻起,對我的感受就是,這里是一支充滿朝氣的團隊,我為能來到這個項目而感到欣慰。在來到項目部后在領導的關懷下,部長的教導下,同事的幫助下,熟悉各項業(yè)務,迅速進入工作狀態(tài),運用自己所學為項目開展工作極力奉獻自身能量。

    現(xiàn)將我來項目后思想、工作、學習做簡單總結:

    雖然我還不是一名黨員,但我始終嚴格要求自己以一個黨員的價值觀對待工作、對待學習,從而努力工作,勤奮學習,不懂就問,踏踏實實做好工作,不斷加強提高自身各項業(yè)務素質,培養(yǎng)良好的工作作風,加強集體觀念,注重團結,擺正位置、正確處理同事關系,共同配合完成各項工作。

    按照領導要求及各項管理制度使物資部各項業(yè)務規(guī)范化,統(tǒng)一材料點收、發(fā)料、建立物資收、發(fā)、存臺賬,物資明細賬、消耗、盤點等賬務,完善設備、固資、低值易耗品等臺賬。

    豐富自身理論知識,同時努力學習物資管理相關知識,拓寬知識體系,提高運用理論指導實踐的能力。

    3、在下一年的工作中我將加強理論學習、苦干實干,努力提高工作質量和效率,沉著冷靜對待每件事,積極配合領導同事,努力完成各項工作。

    物資部人員個人工作總結(專業(yè)14篇)篇九

    彈指一揮間,一年的時光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領導們廣闊胸襟和人格魅力,也體會到了各位同事無微不至的關懷,更感受到了遼報項目團結友愛,扎實奮進的氣氛。同時,也為我有機會成為xx傳媒文化廣場項目部的一份子而感動高興。

    記得當初應聘進入三公司時,三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里,在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:

    首先,認真學習,完善知識體系。xx傳媒文化廣場作為xx省的重點建設項目且又是超高層建筑,運用了許多先進工藝,爬架,鋼管混凝土,預應力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識盲點,并且從各位同事的身上學習他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,加強自己理論知識水平,努力實現(xiàn)全面發(fā)展。

    其次,恪盡職守,認真完成自己的工作任務。作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制,往往不能和自己的工作時間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調材料的進出場的同時,認真的記錄材料信息,貫徹領料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領導做好項目的成本控制。

    再次,積極融入項目生活,參與各類文體活動,自來到xx傳媒文化廣場以來,項目組織了各類文體活動,讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動,我積極參與,從中獲得快樂的同時,鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進步。

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    物資部人員個人工作總結(專業(yè)14篇)篇十

    我于xx年x月進入公司,根據(jù)公司的需要,目前在遵小項目部物資部工作,負責做物資各種報表和倉庫管理工作。到公司做物資管理以來,在領導的大力支持嚴格要求下,嚴格要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責,認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,把管理的材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好,把自己的報表認真仔細準確無誤的分類管理好。

    工作以來,我先后從事物資報表,較小的物資采購,倉庫管理等工作,作為一名物資管理人員我來公司工作已經(jīng)一年了,在這里學到了許多在學校里學不到的知識。

    現(xiàn)對我的工作做以下總結:

    1 、在工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標識。在每次材料發(fā)放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料。

    2、施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng),為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。

    3、做報表時務必做到細心,對待任何一個月的材料報表都要做到準確無誤,保證材料消耗的數(shù)量準確無誤。每一個工程物資幾乎要占總造價的百分之八十,首先在保證材料質量的前提下物資價格合理公道是重中之重,所以物資采購要做到貨比三家,這樣才能更好的把握市場的價格變換。從而進一步做到提高工程的`利潤。

    4、倉庫管理工作中一定要做到不同屬性材料的堆放要符合自身的要求,保證材料的質量不受損壞,同時還要做到保持倉庫的衛(wèi)生整潔工作,任何一個人在倉庫領取任何材料確保做到簽字登記。

    5、利用上學時掌握的計算機及物資管理知識,編制表格,繪制流程圖,為部門的順利工作獻出自己的一份力量。

    搞工程是一門大學問,物資是工程運行的基礎。我知道在以后的工作中還有許多要學習的東西,今后我會更加努力虛心的做好每一份工作。

    物資部人員個人工作總結(專業(yè)14篇)篇十一

    根據(jù)公司管理提升工作的總體部署和安排,本部門在公司領導班子的正確領導下,緊緊圍繞這項工作為主題,積極全面地開展管理提升工作,總結起來有以下幾點。

    1、認真學習公司關于管理提升工作的有關文件和通知,讓每位員工從思想上認識到開展這項工作的重要性,按照企管部的統(tǒng)-安排,分步逐、定目標、有措施、抓落實,有條不絮地開展管理提升工作。

    2、以降本增效為核心、以降低材料采購成本為突破口。

    管理提升的目的就是為了提高工作效率、增加企業(yè)效益,作為公司物資供應部門,能不能把采購成本降下來是衡量我們工作的重要標準,也是管理提升工作的重要內容之一,所以我們始終把降低材料采購成本作為-項重點工作來抓,通過對市場考察、重新確定供應商、對大宗物資實行合同采購、通過比質比價、貨比三家、共同比價的辦法,對月計劃集中安排時間而且是兩人以上同時到市場去采購,做到公開、透明,避免了過去那種一個人說了算的作法。

    通過以上措施使今年的材料采購價格較往年相比有了全面下浮,為企業(yè)降本增效做出了突出貢獻,這也是我們部門今年上半年管理提升工作的重點抓手之一。

    3、盤活資金、降低庫存。根據(jù)xx的安排、4月初在xx開機之前、我們組織機關部分員工利用-天時間將xx庫房庫存多年的48噸鋼球轉運至東溝選廠投入使用,把不能使用的25/公斤輕軌100多噸,259螺旋焊管26噸調撥到xxx,僅此三項為公司消耗庫存達83萬余元,從而減輕了庫存對資金的壓力。

    4、制訂詳細的物質供應工作流程,加強細節(jié)和規(guī)范管理。從年初開始,根據(jù)物資部工作中存在的思路不清、效率不高、互相扯皮推諉等現(xiàn)象,分頭到各庫區(qū)召開會議,理順關糸、明確分工、強化責任、實行績效考核硬兌現(xiàn),對個別崗位實行競聘上崗的辦法對人員進行調整,通過一段時間的理順,大家的氣順了、心齊了、工作主動性也高了,雖然人員減少3人,但經(jīng)過內部挖潛和工作分攤,不但沒有因為減員而影響工作,而且在物資供應過程中從計劃、采購、發(fā)放管理等各方面做到了有序、規(guī)范、高效,工作熱情和效率都有了明顯提升。

    5、克服困難、主動協(xié)調,保障供應。今年自開機以來,由于金價持續(xù)下跌,公司資金周轉出現(xiàn)了困難,也物質供應工作造成很大壓力。面對困難我們不等不靠,積極地想辦法,主動同供應商協(xié)調勾通,求得他們的解和支持,從來沒有發(fā)生因為資金問題而影響物資供應,有力地保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)。

    6、以身做則、以人為本。由于物資部工作地點分散,我們在日常管理中注重班組建設,充分發(fā)揮基層班組長的作用,讓他們大膽的開展工作,肩負起責任,要求員工做到的管理者首先帶頭做到,充分調動每一位員工的積極性,不光是工作中嚴格要求,而且還要幫助他們克服困難、解決實際問題,讓他們快樂工作、愉樂生活。

    7、堅持原則、廉潔自律。物資供應工作主要是和錢物打交道,我們平時注重加強這方面的監(jiān)管,抱著對公司、對員工負責的態(tài)度、嚴格要求他們,建立建全各種規(guī)章制度,做到按規(guī)章辦、用制度管人,在物資采購中做到過程透明、結果公開,堅決杜絕一切不良現(xiàn)象地發(fā)生。

    存在的問題;。

    1、管理提升工作不深入,

    2、工作還不細致、及時。

    物資部人員個人工作總結(專業(yè)14篇)篇十二

    xx年我部在上級領導和業(yè)務部門指導下,在本部門全體員工的努力工作下,以安全工作為中心,認真做好了各項工作,保障了全年的各項任務。現(xiàn)將本年度的工作總結如下:

    安全管理工作,我部門始終以安全工作為重點,加強各項安全檢查。為了使我部門的員工加強安全意識,提高他們的安全防范水平,我們一是加大檢查力度,每周一次對安全隱患進行檢查,查明檢查結果,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全管理工作中的漏洞。二是建立健全了安全生產(chǎn)管理制度。年初我們對各施工單位進行了全方位的安全生產(chǎn)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了問題,針對存在的問題和隱患,立即下發(fā)了《整改通知書》,要求整改后必須進行復查,確保了安全工作萬無一失。在安全生產(chǎn)檢查中,我部門堅持了安全例會制度,每月一次召開安全生產(chǎn)專題工作例會,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要求各施工單位進行整改。在安全管理工作中,我們堅持做到了檢查要有計劃、有安排、有整改、有總結、有反饋,并做好安全資料記錄,做到了“四個到位”,即檢查計劃到位、安全宣傳教育到位、安全檢查及時、整改落實到位,并按計劃完成了安全檢查記錄的填寫,確保了安全檢查工作落實到位。通過本年度的安全工作情況,取得了一定的成績,未發(fā)生安全事故,但也存在了一些不安全因素,如生產(chǎn)設備、設施、人員不注意安全,機械設備不注意安全等,這些都是我們在下一步工作中要改進和努力的。

    我部門的安全工作雖然取得了一定的成績,但與上級領導及公司要求還相比,還存在一定的差距,安全工作的力度還不夠大,距離上級領導的要求還存在一定的差距,特別是安全檢查力度不夠。在今后的工作中我部門將認真總結經(jīng)驗,克服不足,加大工作力度,使安全工作更上一層樓。

    1、繼續(xù)狠抓安全管理工作,確保安全管理工作萬無一失。

    2、加大隱患排查力度,完善施工現(xiàn)場的安全防護,加大對重點施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。對查出的安全隱患,按照公司制定的整改措施及時整改,確保整改到位。對整改不到位的部位,要求施工單位立即整改,全部按期限整改到位。對于整改不及時,整改不及時的部位要求施工單位進行復查,整改不及時的單位進行通報,要求限期整改到位。

    3、繼續(xù)加強對施工用電、食堂的安全管理。

    4、加大對機械設備的管理。

    5、在安全管理上,我們要繼續(xù)加大隱患的排查力度,加大安全生產(chǎn)投入,在安全投入上,我們要進一步加大投入力度,爭取在安全工作的前提下,減少人為因素對安全工作造成的影響。

    6、加強對材料、設備的管理,加大對材料、設備的投入力度,在節(jié)假日、雙休日、臨時性的用電、臨護等關鍵時刻,要求施工單位盡量利用好設備,加大對機械設備的管理,保證生產(chǎn)用電、食堂用電、臨護用電等安全用電。

    7、繼續(xù)認真抓好消防工作,確保我部門每個施工現(xiàn)場都有消防器材,確保消防器材時時處處有,消除隱患。

    8、繼續(xù)加強對員工的技術教育和安全衛(wèi)生工作。

    以上就是我部xx年上xx年工作總結,不足之處請各位領導多多指教,在xx年的工作中加以彌補,為公司的發(fā)展盡自己的一份努力。

    物資部人員個人工作總結(專業(yè)14篇)篇十三

    我叫xx,物資部部員,十一月四日經(jīng)領導同意由南疆zh1標調來寧西二線第一項目部,在來到項目的第一刻起,對我的感受就是,這里是一支充滿朝氣的團隊,我為能來到這個項目而感到欣慰。在來到項目部后在領導的關懷下,部長的教導下,同事的幫助下,熟悉各項業(yè)務,迅速進入工作狀態(tài),運用自己所學為項目開展工作極力奉獻自身能量。

    現(xiàn)將我來項目后思想、工作、學習做簡單總結:

    第一、強化自身修養(yǎng)、提升業(yè)務素質、端正工作作風,雖然我還不是一名黨員,但我始終嚴格要求自己以一個黨員的價值觀對待工作、對待學習,從而努力工作,勤奮學習,不懂就問,踏踏實實做好工作,不斷加強提高自身各項業(yè)務素質,培養(yǎng)良好的工作作風,加強集體觀念,注重團結,擺正位置、正確處理同事關系,共同配合完成各項工作。

    第二、工作中嚴于律己,遵照各項規(guī)章制度,實事求是,細心工作,按照領導要求及各項管理制度使物資部各項業(yè)務規(guī)范化,統(tǒng)一材料點收、發(fā)料、建立物資收、發(fā)、存臺賬,物資明細賬、消耗、盤點等賬務,完善設備、固資、低值易耗品等臺賬。

    第三、學習上認真領會公司各項管理制度及各類下發(fā)文件,豐富自身理論知識,同時努力學習物資管理相關知識,拓寬知識體系,提高運用理論指導實踐的能力。

    存在不足和今后努力的方向:

    第一、工作自主性不強,在今后的.工作中要不斷提升業(yè)務素質,培養(yǎng)獨立思考的能力,加強創(chuàng)新,提高工作主動性。

    第三、在下一年的工作中我將加強理論學習、苦干實干,努力提高工作質量和效率,沉著冷靜對待每件事,積極配合領導同事,努力完成各項工作。

    物資部人員個人工作總結(專業(yè)14篇)篇十四

    我叫xx,物資部部員,十一月四日經(jīng)領導同意由南疆xx標調來寧西二線第一項目部,在來到項目的第一刻起,對我的感受就是,這里是一支充滿朝氣的團隊,我為能來到這個項目而感到欣慰。在來到項目部后在領導的關懷下,部長的教導下,同事的幫助下,熟悉各項業(yè)務,迅速進入工作狀態(tài),運用自己所學為項目開展工作極力奉獻自身能量。

    現(xiàn)將我來項目后思想、工作、學習做簡單總結:

    第一、強化自身修養(yǎng)、提升業(yè)務素質、端正工作作風,雖然我還不是一名黨員,但我始終嚴格要求自己以一個黨員的價值觀對待工作、對待學習,從而努力工作,勤奮學習,不懂就問,踏踏實實做好工作,不斷加強提高自身各項業(yè)務素質,培養(yǎng)良好的工作作風,加強集體觀念,注重團結,擺正位置、正確處理同事關系,共同配合完成各項工作。

    第二、工作中嚴于律己,遵照各項規(guī)章制度,實事求是,細心工作,按照領導要求及各項管理制度使物資部各項業(yè)務規(guī)范化,統(tǒng)一材料點收、發(fā)料、建立物資收、發(fā)、存臺賬,物資明細賬、消耗、盤點等賬務,完善設備、固資、低值易耗品等臺賬。

    第三、學習上認真領會公司各項管理制度及各類下發(fā)文件,豐富自身理論知識,同時努力學習物資管理相關知識,拓寬知識體系,提高運用理論指導實踐的能力。

    存在不足和今后努力的方向:

    第一、工作自主性不強,在今后的`工作中要不斷提升業(yè)務素質,培養(yǎng)獨立思考的能力,加強創(chuàng)新,提高工作主動性。

    第三、在下一年的工作中我將加強理論學習、苦干實干,努力提高工作質量和效率,沉著冷靜對待每件事,積極配合領導同事,努力完成各項工作。

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