公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,需要制定合理的戰(zhàn)略和管理模式,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。下面是一些經(jīng)典的公司總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所幫助。
公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(模板21篇)篇一
我自從1987年9月參加工作至今,三十多年來(lái)一直執(zhí)教初中英語(yǔ),平時(shí)參加各項(xiàng)教研活動(dòng)和各級(jí)教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真總結(jié)自己在教育教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),銳意進(jìn)取努力提高自己的教育教學(xué)能力,把握教育教學(xué)的各個(gè)重要環(huán)節(jié),力爭(zhēng)成為一名優(yōu)秀的農(nóng)村初中英語(yǔ)專業(yè)教師,為農(nóng)村英語(yǔ)教育做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我的專業(yè)發(fā)展目標(biāo):
1、理論素養(yǎng)方面:通過(guò)自培和校培的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)個(gè)人理論、水平、專業(yè)知識(shí)水平和實(shí)踐教育教學(xué)能力的進(jìn)一步提高和創(chuàng)新。
2、教學(xué)水平方面:以先進(jìn)的教育理念和科學(xué)理論為指導(dǎo),在教育教學(xué)的實(shí)踐中摸索出一套適合英語(yǔ)學(xué)科的教法。努力使自己成為一名素質(zhì)好、師德水平高、專業(yè)知識(shí)寬厚、具有正確的教育理念和高度的專業(yè)精神、富有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的教師。
3、科研能力方面:進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐,深入的開(kāi)展主題教研活動(dòng)。與全英語(yǔ)組教師一起積極參與教科研,認(rèn)識(shí)教科研意義,用更高的熱情投入到教研的工作中來(lái)。
具體實(shí)施方案:
1、制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃:以自學(xué)為主要途徑,實(shí)踐為主要手段,充分利用校本培訓(xùn)和各類業(yè)務(wù)進(jìn)修和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)提高自己的理論和業(yè)務(wù)水平。深入開(kāi)展教育教學(xué)研究活動(dòng),提升各方面工作質(zhì)量,并積極發(fā)揮教學(xué)骨干的傳幫帶作用,幫助青年教師迅速成長(zhǎng)。
2、更新教育教學(xué)觀念:現(xiàn)在的學(xué)生知識(shí)面廣、思維活躍、接受能力強(qiáng),對(duì)知識(shí)的感知遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們教師,青出于藍(lán)而勝于藍(lán),教師要轉(zhuǎn)變心態(tài),抱著謙虛學(xué)習(xí)和共同研究的思想,共同進(jìn)步,跟上時(shí)代的步伐。鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí),發(fā)展學(xué)生個(gè)性,改變學(xué)生被動(dòng)的接受式學(xué)習(xí)。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,實(shí)現(xiàn)師生的雙向互動(dòng)學(xué)習(xí)。真正意義上的以學(xué)生為本,重視學(xué)生創(chuàng)新能力和創(chuàng)造思維的養(yǎng)成,鼓勵(lì)他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),為終生學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真做好課題研究:在學(xué)校各年級(jí)英語(yǔ)備課組確立的研究課題中發(fā)揮積極的帶頭作用,按照課題研究實(shí)施方案認(rèn)真落實(shí)。與相關(guān)學(xué)科教師對(duì)研究課題進(jìn)行討論,進(jìn)行需求分析,并閱讀相關(guān)專業(yè)書(shū)籍,提高專業(yè)技能,注重實(shí)際,優(yōu)化方案。整理好檔案資料,總結(jié)得失,完成主題研究報(bào)告。
公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(模板21篇)篇二
人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面,一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng),需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問(wèn)題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。
招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段,提高招聘效率,為公司及時(shí)供應(yīng)人才,才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,但其實(shí),它是融合了行政部門(mén)、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。
三、薪酬福利的自我考核。
對(duì)崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后,確定具體負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,配合公司的紀(jì)效考評(píng)制度,每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見(jiàn)意,提高行政工作的競(jìng)爭(zhēng)力度。
四、合理安排和完善公司各部門(mén)培訓(xùn)制度及計(jì)劃。
盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo),是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門(mén)培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)滿足企業(yè)的需要。
五、積極提出對(duì)建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化,這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了凝聚力,從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。
六、充分發(fā)揮工作職能。
要協(xié)助營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門(mén)員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的,使得各部門(mén)員工能自愿的、積極主動(dòng)的去遵守和維護(hù)。
七、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作。
公司過(guò)去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但如果沒(méi)有行政部門(mén)的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣。所以,我們最需要的對(duì)公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴(yán)于律人。
八、公司項(xiàng)目資料的信息化管理。
1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔、管理工作;
3、對(duì)投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)。
九、辦公資源的有效控制。
更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況,對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。
公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(模板21篇)篇三
公司名稱:睿智汽車4s經(jīng)銷店(二連)。
成立時(shí)間:20xx年9月25日。
注冊(cè)資本:3000萬(wàn)元人民幣。
注冊(cè)地點(diǎn):內(nèi)蒙古二連浩特市工業(yè)區(qū)。
公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)。
法人代表:張志臣。
本公司地處內(nèi)蒙古二連浩特市工業(yè)區(qū),二連浩特市(簡(jiǎn)稱二連)位于內(nèi)蒙古自治區(qū)正北部,位于208國(guó)道起點(diǎn)和集二線終點(diǎn),與蒙古國(guó)扎門(mén)烏德市隔界相望,兩市相距9公里,距蒙古國(guó)首都烏蘭巴托810公里,地理?xiàng)l件得天獨(dú)厚,交通運(yùn)輸方便快捷,擁有占地面積達(dá)500畝的生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)園。
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。
(參考營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的描述)。
主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)值規(guī)模(金額:萬(wàn)元):(表格略)。
二、職員構(gòu)成狀況。
公司現(xiàn)有員工6人,其中管理人員6人,管理人員中,大專及以上文化程度的有6人,占員工總數(shù)100%。
三、組織架構(gòu)。
公司實(shí)行在總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并按照現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)管理規(guī)范的要求,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的經(jīng)營(yíng)管理體制,努力創(chuàng)建務(wù)實(shí)、高效、靈活的組織管理體系。公司目前的組織架構(gòu)如下:(略)。
四、發(fā)展戰(zhàn)略。
根據(jù)公司的總體發(fā)展目標(biāo),為把睿智汽車4s經(jīng)銷店真正打造成國(guó)際化加工產(chǎn)業(yè)平臺(tái),共享國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工與轉(zhuǎn)移的豐碩成果,實(shí)現(xiàn)公司跳躍式發(fā)展,為此,我們制定和實(shí)施了一系列企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
1、實(shí)施以市場(chǎng)為導(dǎo)的國(guó)際產(chǎn)銷聯(lián)盟戰(zhàn)略。
根據(jù)市場(chǎng)和客戶的需要規(guī)劃產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn),在充分利用現(xiàn)有國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,不斷穩(wěn)固和發(fā)展等產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,充分利用跨國(guó)公司龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與跨國(guó)貿(mào)易經(jīng)驗(yàn),不斷拓寬產(chǎn)品營(yíng)銷渠道,提高市場(chǎng)占有率。同時(shí),我們還將利用未來(lái)研發(fā)生產(chǎn)的高附加值產(chǎn)品拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并以足夠的人力、物力關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展,但近期仍以蒙古市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)為主,兼顧其他市場(chǎng)的有效拓展;遠(yuǎn)期將實(shí)施國(guó)際、國(guó)內(nèi)并舉的市場(chǎng)政策,爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。
2、實(shí)施不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。
隨著國(guó)際化生產(chǎn)加工規(guī)模的日益擴(kuò)大,傳統(tǒng)加工產(chǎn)業(yè)的獲利空間在不斷萎縮,因此,不斷研究開(kāi)發(fā)高科技和高附加值的新產(chǎn)品,采用新工藝、新技術(shù)、新材料無(wú)疑將成為我們未來(lái)發(fā)展的重要支柱。
3、實(shí)施企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略。
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的集中表現(xiàn),是企業(yè)健康和持續(xù)發(fā)展的根本保證。我們著力營(yíng)造的核心競(jìng)爭(zhēng)力將具體表現(xiàn)在:
核心產(chǎn)品:通過(guò)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)加工體系的建立和實(shí)施,形成產(chǎn)量、質(zhì)量、性能、技術(shù)含量、成本在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者中難以匹敵的產(chǎn)品。
核心技術(shù):通過(guò)不斷改進(jìn)和完善專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)加工體系,形成高水平的生產(chǎn)加工工藝與高質(zhì)量的產(chǎn)品質(zhì)量保障技術(shù),再配合以不斷提升的產(chǎn)品創(chuàng)新與改進(jìn)能力,打造其他競(jìng)爭(zhēng)者難以仿效的潛在優(yōu)勢(shì)。
核心文化:形成以人性為依歸,以文化為載體,以優(yōu)化管理為目標(biāo)的企業(yè)核心價(jià)值體系,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力與員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí);追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一的責(zé)任型企業(yè),提高企業(yè)的知名度和社會(huì)美譽(yù)度。
4、實(shí)施有效的人才戰(zhàn)略。
人是企業(yè)最關(guān)鍵、最活躍的因素,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)造者和維護(hù)者。富有朝氣和創(chuàng)造性的人力資源是發(fā)揮其他資源最大效用的基礎(chǔ),也是最大限度利用其他資源的有效途徑,實(shí)施有效的人才戰(zhàn)略是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的根本保證。因此,我們將實(shí)施“以人為本”的完善的人才使用、管理、激勵(lì)機(jī)制與措施,讓更多、更好的人才愿意來(lái)、留得住,與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
第二章產(chǎn)品規(guī)模與市場(chǎng)潛力。
預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,睿智汽車4s經(jīng)銷店會(huì)逐步走上規(guī)模化生產(chǎn)的軌道,產(chǎn)品產(chǎn)量與規(guī)模逐年提升。
一、主營(yíng)產(chǎn)品介紹及市場(chǎng)規(guī)模與潛力。
1、小型轎車:(分析圖略)。
小型轎車市場(chǎng)由于我國(guó)國(guó)情的特殊性,人民消費(fèi)水平還不是很高,小型轎車由于價(jià)格低等因素,在中國(guó)快速實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,不久將成為中國(guó)的國(guó)民車。
2、商務(wù)用車:(分析圖略)。
國(guó)內(nèi)首款酷越車奇瑞v5在深圳面世以來(lái),引爆媒體對(duì)酷越車以及酷越生活的瘋狂追捧后,奇瑞汽車近日宣布,作為“飛躍07”全年戰(zhàn)略中產(chǎn)品系列的重要一環(huán),奇瑞v52.4l舒適版上市。加上即將浮出水面的奇瑞v52.0l手動(dòng)版,奇瑞汽車旗下v5系列2.4l自動(dòng)和2.0l手動(dòng)兩大主力陣營(yíng)互相呼應(yīng),羽翼漸豐,正式引領(lǐng)“時(shí)尚全能商務(wù)轎車”市場(chǎng)新潮。
3、高級(jí)轎車:(分析圖略)。
我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,受能源和環(huán)保等條件的制約,中高級(jí)轎車不會(huì)也不應(yīng)該成為私人消費(fèi)的主流。20xx年,國(guó)產(chǎn)中高級(jí)轎車產(chǎn)銷量已經(jīng)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),說(shuō)明這一市場(chǎng)空間有限,不能不引起廠家商家的警醒。
二、產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
1、節(jié)能環(huán)保:(分析圖略)。
(主要描述產(chǎn)品有多少種規(guī)格型號(hào)、性能或功能、用途及與其他同類產(chǎn)品相比的的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn))。
2、舒適安全:
(主要描述產(chǎn)品有多少種規(guī)格型號(hào)、性能或功能、用途及與其他同類產(chǎn)品相比的的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn))。
三、國(guó)際化的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
多年來(lái),利用國(guó)際跨國(guó)公司強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與品牌優(yōu)勢(shì),建立起了遍布?xì)W美、澳洲、東南亞、中東等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的國(guó)際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),為我公司產(chǎn)品迅速走向市場(chǎng),不斷拓展國(guó)際市場(chǎng)空間,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率奠定了牢固的基礎(chǔ)。目前,公司正開(kāi)始與數(shù)家國(guó)外大型跨國(guó)公司接洽,開(kāi)展意向性合資合作談判或建立緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,為我們拓展更廣闊的市場(chǎng)空間提供了良好的機(jī)會(huì)。
四、良好的地方關(guān)系與社會(huì)資源。
通過(guò)良好的營(yíng)運(yùn)實(shí)踐不僅使我們與廣大供應(yīng)商、出口貿(mào)易商建立了誠(chéng)信互惠、相互理解與支持的魚(yú)水關(guān)系,而且還贏得了海關(guān)、商檢、稅務(wù)、銀行以及各級(jí)地方政府的廣泛支持和信任,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象和信譽(yù),為今后的發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。
未來(lái)隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,將吸收更多的人員加盟公司。同時(shí),我們積極響應(yīng)中山市政府的號(hào)召,自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng),受到各級(jí)政府的好評(píng)。
第三章產(chǎn)品制造與管理。
公司成立以來(lái),我們?cè)陬V瞧?s經(jīng)銷店的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、配套工程建設(shè)和首期工業(yè)廠房建設(shè)、生產(chǎn)加工設(shè)備、辦公設(shè)備購(gòu)置等方面的投入已超過(guò)40萬(wàn)元,初步形成了現(xiàn)代化的、完整的汽車銷售體系。
一、管理體系與管理機(jī)制。
1、我們嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求,建立起完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理與控制體系,制定和實(shí)施統(tǒng)一的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)手段,使產(chǎn)品質(zhì)量的保障與控制更加容易和有效,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。我公司代理產(chǎn)品正式通過(guò)iso9001體系認(rèn)證,所有產(chǎn)品均獲得ul、tuv等標(biāo)志認(rèn)證。
2、建立了統(tǒng)一的資源配置與管理機(jī)制,對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范化管理,實(shí)行統(tǒng)一的企業(yè)vi形象和企業(yè)文化,統(tǒng)一的用工與管理制度,統(tǒng)一的薪酬與福利制度,統(tǒng)一的社區(qū)服務(wù)體系等,強(qiáng)化了企業(yè)的凝聚力和向心力,管理效率不斷提高。
3、建立了統(tǒng)一的人事管理機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu),根據(jù)崗位的需要對(duì)外招聘管理人員、財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員、銷售人員和生產(chǎn)工人,并根據(jù)每個(gè)崗位的特點(diǎn)選擇最合適的人員;制定和實(shí)施嚴(yán)格的綜合考核方案,實(shí)行崗位輪換制和末位淘汰制,充分運(yùn)用各種激勵(lì)機(jī)制強(qiáng)化員工管理。同時(shí),我們還與多所大學(xué)建立了直接關(guān)系,每年定向招生、定向培養(yǎng)和儲(chǔ)備相關(guān)專業(yè)人才,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展增強(qiáng)后勁。
4、建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu),通過(guò)財(cái)務(wù)結(jié)算中心加強(qiáng)產(chǎn)品成本核算機(jī)制,提高產(chǎn)品成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,并實(shí)行統(tǒng)一對(duì)外融資,統(tǒng)一支付各種款項(xiàng),統(tǒng)一清收各種貨款的制度,根據(jù)客戶訂單、資金規(guī)模、生產(chǎn)能力等基本條件下達(dá)年度、季度和月度資金使用計(jì)劃,并隨時(shí)進(jìn)行調(diào)控,對(duì)閑余資金進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng)增值,最大限度減少資金占用,加快資金周轉(zhuǎn),不斷提高資金的使用效益,確保資本運(yùn)營(yíng)的良性循環(huán)。
5、建立了統(tǒng)一的物流采購(gòu)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一對(duì)外采購(gòu),統(tǒng)一對(duì)外付款,將原來(lái)的零售采購(gòu)變?yōu)榕l(fā)采購(gòu),對(duì)國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)較大的鋼材等主要原材料采用期貨、招標(biāo)、集團(tuán)采購(gòu)等方式進(jìn)行,努力降低采購(gòu)成本,確保每一個(gè)產(chǎn)品以最小的成本獲得最大的效益。
6、建立了統(tǒng)一稽核、監(jiān)察機(jī)構(gòu)和制度,由公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)對(duì)各副總裁、職能部門(mén)和生產(chǎn)廠進(jìn)行稽核、監(jiān)察,加強(qiáng)內(nèi)部管理,用制度去制約每一個(gè)人,避免道德風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
7、建立了統(tǒng)一、高效、快捷、適時(shí)、靈敏的資訊數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),為產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷、成本控制、采購(gòu)供應(yīng)、資金運(yùn)作,以及人財(cái)物的管理提供完全、適時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息,并通過(guò)實(shí)施先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、錄入、控制、管理等軟件和規(guī)范運(yùn)作,為企業(yè)的科學(xué)高效、快捷準(zhǔn)確的決策和管理提供依據(jù),以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的信息化時(shí)代的要求,避免重大的管理和決策失誤。
根據(jù)公司著力打造現(xiàn)代化、國(guó)際化加工產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的發(fā)展目標(biāo),睿智汽車4s經(jīng)銷店的建設(shè)與發(fā)展是我們?nèi)堪l(fā)展規(guī)劃中的首要目標(biāo)。
根據(jù)公司的總體規(guī)劃設(shè)計(jì),未來(lái)整個(gè)睿智汽車4s經(jīng)銷店總占地面積500畝,即333,333平方米,建筑占地134,180平方米,容積率為0.59,綠化率為35%,園區(qū)總建筑面積為20平方米,其中標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房18棟,共130000平方米,總裝廠房2棟共16,128平方米,員工宿舍及生活配套設(shè)施55,360平方米,員工餐廳7,000平方米,綜合辦公樓和研發(fā)中心15,000平方米,總投資達(dá)到約4.9億元人民幣。
一、睿智汽車4s經(jīng)銷店首期建設(shè)投資與未來(lái)建設(shè)投資情況(表格略)。
二、未來(lái)投資資金用途。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及售后服務(wù)體系建設(shè);。
5、開(kāi)展招標(biāo)及現(xiàn)金支付采購(gòu),大力降低直接材料采購(gòu)成本。
有關(guān)合資合作、戰(zhàn)略投資的具體方式與細(xì)節(jié)另行制定或商討。
第五章財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制。
綜上所述,我們的強(qiáng)勢(shì)主要表現(xiàn)在:
1、擁有高技術(shù)人才,凝聚和培養(yǎng)了一支強(qiáng)有力的制造業(yè)管理團(tuán)隊(duì);。
2、擁有完備和成熟的汽車制造商的技術(shù)支持,為汽車銷售事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);。
弱勢(shì)則主要是企業(yè)剛剛起步、沒(méi)有成熟的管理經(jīng)驗(yàn),依賴性強(qiáng),容易受到國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義和客戶流失的制約和影響。
但在全球化不斷發(fā)展和國(guó)際加工產(chǎn)業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)移的今天,我們的機(jī)會(huì)總是大于挑戰(zhàn),而且與我們建立了產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的客戶,都是當(dāng)今世界級(jí)的大型跨國(guó)公司,具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、訂單穩(wěn)定、業(yè)務(wù)量大的特點(diǎn)。同時(shí),作為世界經(jīng)濟(jì)主要推動(dòng)力量的美國(guó),近年來(lái)一直處于穩(wěn)定增長(zhǎng)時(shí)期,消費(fèi)能力和水平不斷提高,加上烤爐等耐用消費(fèi)品因轉(zhuǎn)移到中國(guó)生產(chǎn),產(chǎn)品成本和市場(chǎng)銷售價(jià)格大幅度降低后,購(gòu)買(mǎi)群體和市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,逐步走入中低收入家庭,這無(wú)疑為我們創(chuàng)造了更大的商機(jī)和廣闊的市場(chǎng)空間。從下述圖表中更可清楚看出相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景:(分析圖略)。
近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)加工產(chǎn)業(yè)的深入發(fā)展,具有一定生產(chǎn)加工能力的企業(yè)不斷涌現(xiàn),但基本上以中小企業(yè)為主,具有和我們同樣規(guī)模的企業(yè)卻并不多。跨國(guó)公司雖然不可能把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里,但也不可能找很多企業(yè)來(lái)分散加工一個(gè)訂單,這不符合跨國(guó)公司的效益、成本原則。由于臨近蒙古他們的訂單大、交貨期短等因素,決定了他們只能選擇規(guī)模大、品質(zhì)保證能力強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行合作。
一、主營(yíng)產(chǎn)品成本、利潤(rùn)空間分析:(金額:人民幣)(表格略)。
說(shuō)明:根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)規(guī)模、貨物成本、銷售常規(guī)費(fèi)用、管理費(fèi)用及國(guó)家與地方稅收法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,并參考現(xiàn)行同類產(chǎn)品訂單價(jià)格等因素估算產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成本、銷售收入與贏利空間。
二、未來(lái)五年靜態(tài)資金流量分析:(萬(wàn)元人民幣)(表格略)。
說(shuō)明:根據(jù)公司未來(lái)發(fā)展所需融資額度、借款償還期限、計(jì)劃流動(dòng)資金使用情況、銀行存貸利率變化情況與現(xiàn)行政策等估算未來(lái)靜態(tài)資金流量。
三、風(fēng)險(xiǎn)控制。
在風(fēng)險(xiǎn)控制方面,我們認(rèn)為,任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵是對(duì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的各種因素是否處于可控制的范圍,從我國(guó)目前的政局和我公司所處的地理位置、社會(huì)環(huán)境分析,在一定時(shí)間內(nèi)尚不會(huì)有較大的政治風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn),也不會(huì)出現(xiàn)較大的自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。相反,目前我國(guó)整體政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境是有史以來(lái)最好的時(shí)期,整個(gè)社會(huì)處于和諧向上的階段,特別是近年來(lái),國(guó)家和廣東省放寬了融資渠道,加大力度扶持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,使我們?cè)陬V瞧?s經(jīng)銷店的建設(shè)資金的籌措上得到了有力的保障。
其次,我們的所有產(chǎn)品都由國(guó)外大型跨國(guó)公司直接下單生產(chǎn),信用證結(jié)算,一般情況下不會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)品積壓而造成不可遇見(jiàn)的損失,這對(duì)于確保資金流的正常有效運(yùn)營(yíng)起到了非常關(guān)鍵的作用。
產(chǎn)品和營(yíng)銷渠道的多元化,使我們完全規(guī)避了依賴單一產(chǎn)品、單一客戶可能產(chǎn)生的季節(jié)性與客戶流失的風(fēng)險(xiǎn),大大增強(qiáng)了我們的市場(chǎng)適應(yīng)和反映能力。借助與國(guó)際大型跨國(guó)公司建立產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,充分利用和發(fā)揮跨國(guó)公司擁有全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與品牌的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),避免了我們自己去打拼市場(chǎng)投入大、見(jiàn)效慢,甚至有可能完全失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
借助與國(guó)外產(chǎn)品專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的緊密合作,不僅使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品緊跟世界市場(chǎng)的需要,而且用最少的投入獲得產(chǎn)品的研發(fā)成果,完全避免了自我研發(fā)所帶來(lái)的高投入與高風(fēng)險(xiǎn)。
可以相信,在公司全體股東、職員的共同努力下,在所有合作伙伴、戰(zhàn)略投資者、金融機(jī)構(gòu)和各級(jí)政府部門(mén)的大力支持配合下,睿智汽車4s經(jīng)銷店將如雄鷹展翅,鵬程萬(wàn)里,創(chuàng)造輝煌的未來(lái)!
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公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(模板21篇)篇四
企業(yè)文化是建設(shè)社會(huì)主義精神文明的重要組成部分,是企業(yè)全體員工共同的價(jià)值觀體現(xiàn),其根本任務(wù)就是在以人為本的前提下,激發(fā)員工活力,開(kāi)發(fā)員工動(dòng)力,提高員工整體素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展,因此,在企業(yè)文化建設(shè)方面,在未來(lái)三年內(nèi)將做好以下幾方面工作:
一、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。
從員工的思想工作入手,通過(guò)宣傳輿論導(dǎo)向等手段讓員工接受公司創(chuàng)新發(fā)展的改革思路,及時(shí)解決在這一進(jìn)程中的矛盾。舉辦各種創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先和比賽活動(dòng)挖掘員工思想中先進(jìn)成份,大力提倡敬業(yè)愛(ài)崗精神,引導(dǎo)員工把個(gè)人理想與公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感,以此激發(fā)員工的高度責(zé)任心,使公司內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力。
二、以發(fā)展為核心,構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化,先進(jìn)的企業(yè)文化不僅可以指引企業(yè)樹(shù)立正確的價(jià)值觀,更應(yīng)該以優(yōu)秀的文化來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,協(xié)調(diào)企業(yè)和諧發(fā)展,而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)源于不斷的學(xué)習(xí)和不斷的知識(shí)更新。所以,要鼓勵(lì)員工爭(zhēng)做知識(shí)型員工,根據(jù)公司所需,采取各種方式,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使員工專業(yè)水平和技能有較大的提高,共創(chuàng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
三、加強(qiáng)公司制度建設(shè)。
堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化管理,狠抓落實(shí)提高各項(xiàng)工作管理水平,進(jìn)一步完善企業(yè)制度,崗位規(guī)范,使公司管理和員工行為均有章可循,倡導(dǎo)在共同的企業(yè)文化下完善激勵(lì)約束機(jī)制,通過(guò)機(jī)制的創(chuàng)新,提高工作效率,為企業(yè)的和諧發(fā)展打好基礎(chǔ)。
企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說(shuō)到底就是市場(chǎng)和利潤(rùn),沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有利潤(rùn),沒(méi)有利潤(rùn),企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信,要有群眾基礎(chǔ),就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn),讓企業(yè)員工口袋里的錢(qián)一年比一年增長(zhǎng),做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可,說(shuō)話才有份量。
杭州天開(kāi)市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力。但是,隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫,使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司本身目前也面臨一些問(wèn)題,對(duì)公司今后的發(fā)展形成制約,如企業(yè)發(fā)展方向模糊,戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,機(jī)制不靈,公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡,技術(shù)管理人才匱乏,市場(chǎng)開(kāi)拓較被動(dòng),內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等,公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強(qiáng)?以下是我對(duì)天開(kāi)公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)構(gòu)想:
一、制訂戰(zhàn)略,明確目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“物競(jìng)天擇,適者生存”,市場(chǎng)不同情弱者。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,根據(jù)國(guó)家、我省及杭州市的中長(zhǎng)期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況,必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),從而突出各階段工作的重點(diǎn)。
一步一個(gè)腳印,使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的變化,避免發(fā)展中的大起大落,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,長(zhǎng)遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用。
同時(shí),也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺(jué)融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,群策共力。鑒于此,我們已與省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院進(jìn)行了初步銜接,計(jì)劃委托該院為我公司編制公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路,明確目標(biāo),突出重點(diǎn)。
二、突出主業(yè),多業(yè)并舉,向多元化發(fā)展目前甚至將來(lái)一段時(shí)間,國(guó)家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度仍會(huì)較快,基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大,為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇,但同時(shí)應(yīng)看到建筑業(yè)受國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大,市場(chǎng)管理還不盡規(guī)范。
為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,有效化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù),將其做強(qiáng)做大,形成品牌優(yōu)勢(shì),同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸,具體有如下設(shè)想:
1、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級(jí)的機(jī)遇,利用各種手段宣傳自己。
一是公司要開(kāi)發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品,桐廬園藝場(chǎng)要“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”聘請(qǐng)浙江大學(xué)、浙江林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo),與上述單位長(zhǎng)期保持良好的合作關(guān)系,爭(zhēng)取成為上述單位的科研基地、實(shí)習(xí)基地、種苗實(shí)驗(yàn)基地,發(fā)展鮮切花、無(wú)性繁殖、濕地植物、無(wú)土栽培等新科技、新產(chǎn)品,努力做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”,形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開(kāi)拓視野,主動(dòng)出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高,對(duì)周圍環(huán)境越來(lái)越注重,因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場(chǎng)地綠化、道路綠化等方面延伸,不怕小,發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢(shì),給用戶提供滿意的綠化設(shè)計(jì)和施工服務(wù)。擴(kuò)大影響,提高知名度,提高市場(chǎng)占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。
2、市政工程待人員到位后,積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),積極創(chuàng)造條件,時(shí)機(jī)成熟時(shí),完成公司資質(zhì)的升級(jí)工作,以爭(zhēng)取更大的業(yè)務(wù),形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源,向房地產(chǎn)延伸;同時(shí)準(zhǔn)備在舟山購(gòu)買(mǎi)23畝土地,近期搞物流開(kāi)發(fā)。這些以建筑業(yè)為主,多方位經(jīng)營(yíng)的措施能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間,充分提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實(shí)施方案。(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是,有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少,獨(dú)擋一面的人才少,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際是人才的競(jìng)爭(zhēng)。
因此,要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要,制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念,大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,對(duì)公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決,同時(shí)加強(qiáng)新來(lái)大學(xué)生的培養(yǎng)力度,做好人才儲(chǔ)備。
1、人才來(lái)源。
1)制定措施,借才來(lái)用。
杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需,必不可少的工程、經(jīng)濟(jì)管理等人才,公司將與園管處協(xié)商,請(qǐng)他們到公司兼職,充分發(fā)揮他們的聰明才智,最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。
2)招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,我們適時(shí)調(diào)整用人政策,通過(guò)獵頭公司等其他途徑,招聘道橋?qū)I(yè)高級(jí)工程師,為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才,在長(zhǎng)沙、重慶等地的全國(guó)人才招聘會(huì)上,招聘公司急需的大學(xué)生,充實(shí)公司的技術(shù)力量。滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。
3)立足崗位,加強(qiáng)培養(yǎng)。
對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的,要?jiǎng)?chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專門(mén)的理論培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬其知識(shí)面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才。這是我公司降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。對(duì)新來(lái)的大學(xué)生,大膽使用,給他們壓擔(dān)子,使其早一點(diǎn)成材,滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。
2、人才管理。
1)建立人才激勵(lì)機(jī)制,使人能盡其才。
企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要生存,要發(fā)展,離不開(kāi)穩(wěn)定的人才隊(duì)伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂,生活上多關(guān)心他們,為他們營(yíng)造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境,讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動(dòng)積極性,實(shí)行自我管理;敞開(kāi)渠道。
鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能,使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方,同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。
2)鼓勵(lì)學(xué)習(xí),不斷提高。
隨著建筑市場(chǎng)各種管理法規(guī)的不斷完善,對(duì)人才的要求越來(lái)越高,公司要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。
3)待公司新招聘的人員到崗后,公司要制定措施,定編定崗。在工作中鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對(duì)口、出工不出力的人員,調(diào)離現(xiàn)有管理崗位,充實(shí)到生產(chǎn)一線。
通過(guò)以上措施,可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營(yíng)管理、園林綠化、市政建設(shè)、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量,使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,有利于優(yōu)秀人才的健康成長(zhǎng)。
(二)調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,對(duì)公司的發(fā)展起了很大的作用,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,已很難適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況,對(duì)公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng),突出經(jīng)營(yíng)和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置,以更有利于公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。初步設(shè)想是:
1、將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”,和市場(chǎng)接軌。
2、擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營(yíng)部、工程部、財(cái)務(wù)部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營(yíng)部、總工辦。
3、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。
4、各機(jī)構(gòu)成立后,對(duì)業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。
5、成立公司智囊團(tuán),充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn),吸收、改進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。通過(guò)以上機(jī)構(gòu)調(diào)整,使公司的市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)楦又鲃?dòng)。逐步由以分公司投標(biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主;以分公司進(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和靈活性。
1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局()109號(hào)《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件,在企業(yè)申報(bào)勞務(wù)分包資質(zhì)的同時(shí),成立勞務(wù)公司,盡快建立專業(yè)承包隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項(xiàng)目管理人才,與講信用的分包隊(duì)伍建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)公司“總裝廠”地位,提高公司的項(xiàng)目控制和盈利能力,同時(shí)調(diào)整現(xiàn)有的施工班組,優(yōu)勝劣汰,打造一支天開(kāi)公司自己拉得出,打得響的施工隊(duì)伍,是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。
3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級(jí)資質(zhì)、土建*資質(zhì)的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)發(fā)揮天開(kāi)品牌優(yōu)勢(shì),繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項(xiàng)目管理模式。公司去年完成施工產(chǎn)值2.1億,無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。說(shuō)明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實(shí)可行的,今年,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善,做到公司能對(duì)施工項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。
(四)樹(shù)立品牌意識(shí),加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢(shì),會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的市場(chǎng)、機(jī)遇和信息。
擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國(guó)的知名度和影響力,擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體,特別是加強(qiáng)建設(shè)公司已經(jīng)擁有的杭州天開(kāi)市政園林工程有限公司網(wǎng)站,與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通,相與鏈接,及時(shí)刷新,多一些項(xiàng)目和內(nèi)容,提高網(wǎng)站的游覽量。
公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(模板21篇)篇五
現(xiàn)在的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力真的是太大了,我們必須給自己個(gè)人制定一個(gè)規(guī)劃嗎,這是尤為重要的,不斷這個(gè)是短期的規(guī)劃還是長(zhǎng)期的,有效的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃能夠減少不必要的時(shí)間浪費(fèi),時(shí)間就是生命,誰(shuí)都不希望自己的生命被浪費(fèi)吧。所以,我近期給自己規(guī)劃了一下,是一個(gè)為期三年的計(jì)劃,我希望這份規(guī)劃能夠幫助自己看清前方的道路。
現(xiàn)狀分析:
我是一個(gè)感剛剛進(jìn)入工作的,我目前的工作現(xiàn)狀是每天沒(méi)有工作激情,基本是處于混吃等死的狀態(tài),工作技能也不過(guò)關(guān),和客戶之間的交流很差,沒(méi)有給到客戶很好的體驗(yàn)。
我是準(zhǔn)備在網(wǎng)上讀研的,已經(jīng)到了備考的階段了,但是自己沒(méi)有全身心的投入到這件事情中去,整日無(wú)所事事,干著一些沒(méi)有意義的事情,浪費(fèi)了大量的事件。
自己這幾年的健康狀況也不是很好,由于缺少鍛煉,養(yǎng)成了很多的壞習(xí)慣,經(jīng)常熬夜,導(dǎo)致身體出現(xiàn)了一些小問(wèn)題。
參加工作到現(xiàn)在,由于沒(méi)有攢錢(qián)沒(méi)有理睬的計(jì)劃,到現(xiàn)在沒(méi)有一定的存款,最最要的是我不知道我的錢(qián)都用到哪里去了。
我要認(rèn)真的投入到考研上面去,爭(zhēng)取能夠繼續(xù)深造,不斷提升自己的專業(yè)技能。
在現(xiàn)在的工作崗位上努力去完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),不斷在工作中積累經(jīng)驗(yàn),提升自己。
在工作學(xué)習(xí)以外的時(shí)間,我不能在懶惰了,我要積極參加運(yùn)動(dòng),改掉不好的壞習(xí)慣。
改正自己的消費(fèi)觀,制定詳細(xì)的計(jì)劃,學(xué)會(huì)理財(cái),學(xué)會(huì)攢錢(qián),做到自食其力。
20xx年很快就要結(jié)束了,我也要考研了,工作上我要站好最后一班崗,認(rèn)真對(duì)待。
20xx年目前的想法是,考上學(xué)校了,在學(xué)校積極學(xué)習(xí)專業(yè)技能,這次的機(jī)會(huì)是來(lái)自不易的,不能再像大學(xué)時(shí)候那樣無(wú)所事事了。
20xx年成功畢業(yè)之后,我要做好實(shí)習(xí)的準(zhǔn)備,提前去找工作,不論崗位薪資的多少,先不斷充實(shí)自己,努力爭(zhēng)取轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì),做好自己的專業(yè)領(lǐng)域,早日成為一個(gè)合格的員工。
總結(jié):
以上就是我個(gè)人未來(lái)三年的規(guī)劃,以后我一定要嚴(yán)格要求自己,改掉不好的習(xí)慣,積極的參與到學(xué)習(xí)工作中去,爭(zhēng)取早日完成自己的夢(mèng)想!
公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(模板21篇)篇六
1、養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,提升教育教學(xué)理論,并能結(jié)合自己的教育教學(xué)心得形成論文在市或市級(jí)以上教育刊物發(fā)表。
2、樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的觀念,不斷更新教育理念,提升自己的教育教學(xué)水平和課堂研究水平,不斷提升自己的教學(xué)素養(yǎng),成為一個(gè)有內(nèi)涵的教師。
3、對(duì)課堂教學(xué)加以研究和實(shí)踐,使自己成為一個(gè)合格的中學(xué)英語(yǔ)教師。
4、擺正學(xué)生的主體地位,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),激發(fā)其興趣,讓學(xué)生在自主學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在鼓勵(lì)中成長(zhǎng),在愛(ài)心中成長(zhǎng),做好家長(zhǎng)與教師的溝通。
公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(模板21篇)篇七
認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、有關(guān)決定,全面培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展所需的人才計(jì)劃,加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),打造和諧團(tuán)隊(duì),以全面提高服務(wù)為宗旨,開(kāi)拓創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
二、規(guī)劃目標(biāo)。
(一)總目標(biāo)。
在未來(lái)三年內(nèi),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)公司全體員工的不懈努力,大力開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)、努力實(shí)現(xiàn)公司收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
(二)具體目標(biāo)。
1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),努力提高員工的專業(yè)、技能水平,提高服務(wù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。組織好員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培養(yǎng)中層干部的市場(chǎng)意識(shí)、管理能力、以及適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的階梯型人才隊(duì)伍。
2、加大市場(chǎng)推廣力度,制定推廣計(jì)劃,力求一年內(nèi)能夠?qū)嵤┤齻€(gè)大型商場(chǎng)或者標(biāo)志性酒店的成功改造案例。
3、逐步改善公司的辦公環(huán)境,為公司擴(kuò)大規(guī)模提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、從明年開(kāi)始進(jìn)行成本核算,對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的投入、人員費(fèi)用支出、收費(fèi)情況等進(jìn)行綜合分析對(duì)比,從而更好的控制支出與投入的合理性。
5、組織公司的員工結(jié)合工作特點(diǎn)開(kāi)展能夠調(diào)動(dòng)大家積極性,又能夠體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的競(jìng)賽活動(dòng)。
6、加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)、制度化服務(wù)、人性化服務(wù),樹(shù)立“創(chuàng)諾”品牌,靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)去吸引客戶,靠真情服務(wù)去感動(dòng)客戶。
(三)保障措施。
1、加強(qiáng)中層干部例會(huì),認(rèn)真研究解決工作中存在的各種問(wèn)題,打造和諧團(tuán)隊(duì)。
2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),根據(jù)工作需要派送公司相關(guān)部門(mén)員工進(jìn)行深化的學(xué)習(xí),通過(guò)加強(qiáng)與照明行業(yè)其它姐妹企業(yè)的交流逐漸提高員工的各項(xiàng)技能。
3、建立科學(xué)的管理體制,加強(qiáng)公司的.制度建設(shè);建立和完善公平合理、有利于激發(fā)員工工作熱情的收入分配制度;完善監(jiān)督與考核機(jī)制,樹(shù)立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的管理創(chuàng)新理念。
4、設(shè)置專人對(duì)公司每月,每季度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,查找差距并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供重要參考依據(jù)。
5、加大宣傳力度、創(chuàng)新宣傳手段,提高洛陽(yáng)客戶對(duì)“創(chuàng)諾”的認(rèn)知度,給洛陽(yáng)市各縣級(jí)代理提供更加容易,便捷的的照明技術(shù)解決方案。
6、規(guī)劃綱要逐年進(jìn)行目標(biāo)分解,制定年度計(jì)劃,公司各部門(mén)按計(jì)劃予以落實(shí),保證規(guī)劃的實(shí)施和完成。
公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(模板21篇)篇八
我公司通過(guò)五年的努力,目前已擁有一定的客戶群,深受“三農(nóng)”和小微企業(yè)、個(gè)體工商戶的歡迎,為把公司打造成為同業(yè)中的排頭兵,現(xiàn)對(duì)公司未來(lái)三年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃如下:
未來(lái)三年發(fā)展的基本思路是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,在堅(jiān)持為“三農(nóng)”和中小微型企業(yè)、個(gè)體商戶、城鎮(zhèn)居民服務(wù)的原則下,自主選擇優(yōu)良貸款對(duì)象;在堅(jiān)持“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則下,樹(shù)立“創(chuàng)新服務(wù)、拓展領(lǐng)域、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念使公司成為資產(chǎn)優(yōu)良,運(yùn)轉(zhuǎn)高效,方便快捷,名利雙贏的同行業(yè)排頭兵,步入又好又快可持續(xù)發(fā)展的快車道。
(一)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。
1、業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè):通過(guò)融資和降低管理成本提高利潤(rùn)率,到業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到1億以上。
2、利潤(rùn)目標(biāo)預(yù)測(cè):到20實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)在1000萬(wàn)元以上。
(二)風(fēng)險(xiǎn)控制。
1、貸款質(zhì)量指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制目標(biāo)。未來(lái)三年不良貸款比例嚴(yán)格控制在5%以內(nèi)。
2、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)撥備覆蓋率保持在100%以上。
3、風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施。按月按比例提取貸款呆帳準(zhǔn)備金。嚴(yán)格執(zhí)行“小而分散”的放貸原則,防范風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)展聯(lián)保、擔(dān)保、質(zhì)押、抵押、信用多種貸款業(yè)務(wù),建立信用檔案,營(yíng)造誠(chéng)信環(huán)境。
二、市場(chǎng)前景分析。
“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)和中小微企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展影響很大。畢節(jié)市今后一段時(shí)期將著重抓好立足轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,不斷提高農(nóng)業(yè)信息化、科技化、市場(chǎng)化、規(guī)模化水平。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。經(jīng)濟(jì)決定金融。地區(qū)經(jīng)濟(jì)是小額貸款公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向就是公司將來(lái)業(yè)務(wù)的主要對(duì)象。因此,根椐畢節(jié)市經(jīng)濟(jì)的實(shí)際和大力發(fā)展的領(lǐng)域,在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,工業(yè)集中區(qū),中小微企業(yè)群體中,蘊(yùn)藏著小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展的眾多商機(jī)。小額貸款公司業(yè)務(wù)具有廣闊的發(fā)展前景。
(一).面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
1.中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院辦公廳[國(guó)辦函35。
號(hào)]“國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于同意深入推進(jìn)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃的函”給公司業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)更好的發(fā)展機(jī)遇。
2.中小微企業(yè)旺盛的資金需求為小額貸款公司的加。
快發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。隨著我區(qū)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深入,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必將出現(xiàn)新的變化,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化和新型工業(yè)化升級(jí),民營(yíng)和中小微企業(yè)經(jīng)濟(jì)日趨活躍,公民創(chuàng)業(yè)意識(shí)日益增強(qiáng),對(duì)貸款資金需求旺盛,且呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化、綜合化的特點(diǎn),要求金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新適應(yīng)其發(fā)展的業(yè)務(wù)品種和服務(wù)方式。這就為小額貸款公司的加快發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。
3.銀行體制改革和金融服務(wù)的改善也使小額貸款公。
司的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。農(nóng)村信用合作社組建為農(nóng)村商業(yè)銀行、村鎮(zhèn)銀行等紛紛發(fā)起組建,使農(nóng)村金融體系得到有效整合。隨著國(guó)家和地方對(duì)解決中小微企業(yè)融資難問(wèn)題的重視和一系列相關(guān)措施的出臺(tái),中小企業(yè)資金需要可能在一定程度上有所緩解。這無(wú)疑會(huì)給公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)控制帶來(lái)一定的沖擊。給小額貸款公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力提出了嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)。
(二)、客戶群體分析。
根據(jù)畢節(jié)市金融系統(tǒng)近年來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,我公司將大力發(fā)展小額信貸業(yè)務(wù),加大對(duì)“三農(nóng)”投入,為中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶提供靈活、快捷、便利的服務(wù),發(fā)展前景十分廣闊。結(jié)合畢節(jié)市的實(shí)際情況,公司主要針對(duì)的客戶群體分為以下三大類:
1、中小企業(yè)客戶群。
目前全區(qū)有中小微型企業(yè)和個(gè)體工商戶35970戶,若按每年以10%的數(shù)據(jù)逐年增加,大部分企業(yè)存在資金短缺問(wèn)題,有好的項(xiàng)目,而無(wú)資金運(yùn)作,有的資金回籠停頓,造成停產(chǎn)、停業(yè),錯(cuò)失商機(jī)不說(shuō),給自己的企業(yè)帶來(lái)很多損失,影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我公司將會(huì)為本市的中小企業(yè)提供短期、合理的資金保障,使之關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮最大的商業(yè)效益,為企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)、發(fā)展,避免造成大的損失和即將第一文庫(kù)網(wǎng)斷裂的資金鏈搭橋。并作為公司發(fā)展的主要客戶群體。
2、“三農(nóng)”服務(wù)客戶群。
我市的農(nóng)業(yè)資源及自然條件得天獨(dú)厚,有良好的發(fā)展。
基礎(chǔ),農(nóng)產(chǎn)品種植及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等有很大的發(fā)展空間,很多“三農(nóng)”及中小農(nóng)業(yè)客戶發(fā)展需要充足的.資金發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,我公司根據(jù)全市農(nóng)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入。對(duì)前景廣闊的項(xiàng)目及時(shí)給予必要的信貸支持,盡早促成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展,使“三農(nóng)”得到更多的實(shí)惠。
3.自然形成的客戶群。
的正常運(yùn)營(yíng)起到很大作用,所以我們這些股東自然形成的客戶廣泛,涉及到的行業(yè)眾多,條件又非常成熟,我公司有能力為其自然形成的客戶群做貸款服務(wù),也是我公司長(zhǎng)期發(fā)展不可缺少的客戶群體。
四、不斷完善制度建設(shè)。
在公司目前已完善的情況下,未來(lái)還需要不斷修改和補(bǔ)充各項(xiàng)制度,確保規(guī)范運(yùn)作,健康持續(xù)發(fā)展,做到操作規(guī)范化,管理制度化。公司的生存和發(fā)展,依賴于業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展,向管理要效益。有效的內(nèi)部控制是防范和化解風(fēng)險(xiǎn),保持穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵,只有這樣,才能充分實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。因此公司今后三年將不斷建設(shè)和完善經(jīng)營(yíng)制度,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步運(yùn)行。
1、不斷完善、細(xì)化各職能部門(mén)的職責(zé)和分工,強(qiáng)化責(zé)任,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,使全公司上下形成整體合力。
2、不斷完善和規(guī)范統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作程序,建立科學(xué)高效的辦事機(jī)制,確保公司業(yè)務(wù)決策的科學(xué)性。
3、建立高效的資金營(yíng)運(yùn)體系,摸清客戶的信譽(yù)、規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況,合理引導(dǎo)資金流向,強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)管理,把資金安全放在各項(xiàng)工作首位,規(guī)范流程,切實(shí)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制,增強(qiáng)貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性。
體系,求得以最小風(fēng)險(xiǎn),獲得最大收益。
5、完善嚴(yán)格的審計(jì)監(jiān)督體系。制定專項(xiàng)稽核辦法,加大稽核工作力度,建立健全稽核檔案,暢通信息反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)決策,采取有效措施,減少不必要的損失。
6、建立信息管理網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)信息檔案管理,提高信息的使用效率。
五、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、統(tǒng)一思想,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,優(yōu)化硬件及配套設(shè)施,加大客戶營(yíng)銷力度。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷等多種營(yíng)銷手段,努力維護(hù)好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶,不斷拓展?jié)撛诘膬?yōu)質(zhì)客戶群,保持公司業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展,確保公司利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng),把公司做強(qiáng)、做大。
2、創(chuàng)新體制,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。強(qiáng)力推進(jìn)營(yíng)銷體系建設(shè),完善專業(yè)管理體制,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,運(yùn)用科學(xué)的先進(jìn)的管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,不斷提高公司的市場(chǎng)地位。
獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,不斷地激勵(lì)員工工作的積極性。在未來(lái)的三年內(nèi)將公司發(fā)展成為畢節(jié)市首家民營(yíng)銀行或上市公司,更好的為畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(模板21篇)篇九
做好工作計(jì)劃目標(biāo)就是一個(gè)工作的方向,就可以開(kāi)展工作。在工作中不能忽視每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就是使命,放棄了學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步。學(xué)習(xí)就是終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為可以貫穿個(gè)人的工作始終。做為一個(gè)品管職業(yè),那就是要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。思想上要高度重視產(chǎn)品要求,達(dá)到國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。把公司產(chǎn)品配合社會(huì)共贏的局格。
產(chǎn)前樣辦標(biāo)準(zhǔn)。
認(rèn)真審核產(chǎn)前樣,一旦批辦樣批準(zhǔn)合格后為正確的大貨樣,只有此辦供工廠大貨生產(chǎn)用。在大批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之前,還須打一次樣,叫做產(chǎn)前樣,產(chǎn)前樣也稱為封樣,在制作封樣衣時(shí),所有的主敷料都必須用正確物料。
跟蹤品質(zhì)貨期。
善于用文字和語(yǔ)言與客戶溝通。預(yù)測(cè)加工客戶的需求,生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況,便于生產(chǎn)及交貨的安排。要對(duì)產(chǎn)品尺寸、做工、款式、工藝進(jìn)行全面細(xì)致地檢驗(yàn)。出具檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見(jiàn),經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份,自留一份并傳真公司。
尾期檢驗(yàn)要求。
1、面料、輔料品質(zhì)符合我司要求,大貨得到我司確認(rèn)或得到權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)報(bào)告;
2、款式配色準(zhǔn)確無(wú)誤;
3、尺寸在允許的誤差范圍內(nèi);
4、做工精良;
5、產(chǎn)品干凈、整潔、賣相好;包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。
常規(guī)工作要求。
認(rèn)真做好檢查工作,有記錄,有評(píng)價(jià),找出自己不足的缺點(diǎn)。要細(xì)致嚴(yán)密及時(shí)改正工作的不足。使品質(zhì)能真實(shí)有效促進(jìn)我司的品質(zhì)要求。樹(shù)立服務(wù)意識(shí),找好位置做好品質(zhì)部一員好的助手。
工作理念。
對(duì)所的產(chǎn)品要熟悉,了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn)及成分。知道產(chǎn)品的特點(diǎn)、款式、質(zhì)量,便于和生產(chǎn)人員的溝通。認(rèn)真做好每天工作,順境中不驕不躁,加倍努力學(xué)習(xí)。
品質(zhì)溝通分析要求。
1:溝通表達(dá)能力:有口才、有技巧。善于用文字和語(yǔ)言與客戶溝通。品質(zhì)工作涉及到加工商,溝通語(yǔ)言隨和以便做出更快更好的反應(yīng)和決策。
2:分析能力:分析出加工廠的能力,生產(chǎn)進(jìn)度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。
團(tuán)隊(duì)理念。
公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(模板21篇)篇十
動(dòng)漫創(chuàng)意與制作,藝術(shù)品銷售、文化產(chǎn)業(yè)管理。
以質(zhì)量求生存,在生存中求發(fā)展。
堅(jiān)持客戶至上的原則,以創(chuàng)新開(kāi)辟道路,做到人無(wú)我有,人有我優(yōu),走新型發(fā)展道路。
新型發(fā)展道路:新型發(fā)展道路即創(chuàng)新型公司發(fā)展道路,步驟大體分三步走:
1.確定公司的經(jīng)營(yíng)范圍,拓展自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所有業(yè)務(wù),做到經(jīng)營(yíng)范圍一站式(經(jīng)營(yíng)范圍)。
2.在經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)做到自己產(chǎn)品的創(chuàng)新性,做出自己的特色和優(yōu)勢(shì)去吸引顧客(特色)。
3.在行內(nèi)范圍中,做到自己產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)工作(售后)。
經(jīng)營(yíng)范圍確定:就公司發(fā)展形式來(lái)看,現(xiàn)第一步就是確立公司的一站式經(jīng)營(yíng)服務(wù),確定后的經(jīng)營(yíng)服務(wù)如下:
裝飾:以工裝為主,在沒(méi)有工裝業(yè)務(wù)的情況下做家裝,包括裝修、裝飾設(shè)計(jì)。
廣告:以戶外廣告安裝為主,印刷類為輔,包括廣告策劃等。
藝術(shù)品:現(xiàn)以詩(shī)畫(huà)為主,主銷工裝,高檔場(chǎng)所和家庭裝飾等。
公司管理:公司主要管理在于人員管理,第一是公司上層人員管理,第二即各部門(mén)人員管理就人員管理而言,分兩種性質(zhì)的管理:一是規(guī)章制度的管理,二是分工做事的管理。所有各部門(mén)人員的管理歸屬于各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理,所有上層領(lǐng)導(dǎo)歸屬于總經(jīng)理管理,總經(jīng)理需對(duì)企業(yè)法人負(fù)責(zé)。管理的目的是誒了公司的正常運(yùn)行和有效發(fā)展,管理的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)依據(jù)公司管理制度。
業(yè)務(wù)發(fā)展。
a類。
裝飾:裝飾業(yè)務(wù)現(xiàn)是公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),裝飾業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大回報(bào)大業(yè)務(wù)難。裝飾業(yè)務(wù)做的好壞關(guān)系到未來(lái)公司發(fā)展的前景,就公司狀況而言,初期分以下步驟走:
2.業(yè)務(wù)開(kāi)展方法:業(yè)務(wù)開(kāi)展方法直接關(guān)系裝飾業(yè)務(wù)的前景,關(guān)系重大,家裝內(nèi)業(yè)務(wù)可通過(guò)小區(qū)開(kāi)盤(pán)散發(fā)宣傳單、小區(qū)跑樓、熟人介紹、小區(qū)做活動(dòng)、網(wǎng)上宣傳等方法做業(yè)務(wù),店面裝飾業(yè)務(wù)以跑店面粘貼廣告、跑宣傳單為主。工裝業(yè)務(wù)以通過(guò)招投標(biāo)、熟人介紹為主。
3.業(yè)務(wù)準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好裝飾內(nèi)所需一切資料,準(zhǔn)備案例,收集資料,招聘設(shè)計(jì)師,準(zhǔn)備好各種合同、報(bào)價(jià)、材料資料等,還有做好裝飾業(yè)務(wù)宣傳類資料和聯(lián)系施工隊(duì)。
b類。
廣告類業(yè)務(wù):廣告類業(yè)務(wù)范圍多而復(fù)雜,首先根據(jù)自己的情況選擇目前能做好的業(yè)務(wù),慢慢拓展自己的業(yè)務(wù)范圍。目前而言,現(xiàn)一年內(nèi)廣告類業(yè)務(wù)發(fā)展如下:
2.業(yè)務(wù)開(kāi)展以裝飾類業(yè)務(wù)順帶為主,跑廣告位和做宣傳工作等。
3.準(zhǔn)備工作,了解戶外廣告位的明細(xì)和廣告策劃工作的一切資料。
c類。
藝術(shù)品銷售:藝術(shù)品銷售作為裝飾業(yè)務(wù)順帶的一個(gè)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),現(xiàn)已成為我公司見(jiàn)效快回報(bào)高投資小的一個(gè)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)范圍。藝術(shù)品銷售通俗的講法是把各種材料加工成品去銷售給客戶,這中間涉及到營(yíng)銷問(wèn)題,營(yíng)銷手段也是現(xiàn)公司內(nèi)所有成員必須強(qiáng)加學(xué)習(xí)的,就一年內(nèi)的發(fā)展情況公司現(xiàn)作出以下幾點(diǎn):
3.組織一個(gè)隊(duì)伍,研究和開(kāi)發(fā)藝術(shù)品類型,要有一個(gè)強(qiáng)大的生產(chǎn)部門(mén)。
公司整體規(guī)劃:公司規(guī)劃秉承一切從實(shí)際出發(fā)實(shí)事求是的規(guī)范化管理。在20xx年內(nèi),公司整體規(guī)劃如下:
1明確公司內(nèi)的各個(gè)部門(mén)及部門(mén)職責(zé),各部門(mén)作出相應(yīng)的部門(mén)計(jì)劃及目標(biāo)。
公司以各部門(mén)為單位,統(tǒng)籌工作,以公司發(fā)展計(jì)劃書(shū)為指導(dǎo),認(rèn)真做事,公司全體員工以公司目標(biāo)來(lái)衡量自己個(gè)人目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為目的,刻苦努力。
公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(模板21篇)篇十一
20xx年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,進(jìn)取參與企業(yè)建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),展望未來(lái),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定本計(jì)劃:。
一、指導(dǎo)思想。
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,進(jìn)取融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下四方面工作:。
一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。
俗話說(shuō)“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。所以,應(yīng)對(duì)新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個(gè)方面的工作:。
(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作主角。
應(yīng)對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作主角,認(rèn)清工作形勢(shì)。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),要從大局意識(shí)出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹(shù)立”三百六十行,行行出狀元”和“既來(lái)之,則安之”的觀念,警惕“今日工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式,擺正自我的位置,樹(shù)立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作主角,進(jìn)取融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。所以,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自我對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自我目標(biāo)明確,不斷鞭策自我,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命,是時(shí)代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇提高,忽視學(xué)習(xí)就是忽視提高,放棄學(xué)習(xí)就是放棄提高,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,要經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)到達(dá)“身強(qiáng)體健”。所以,要從三方面著手:。
(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
思想政治一向是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的思想越來(lái)越活躍,更善于觀察問(wèn)題,分析問(wèn)題,思考問(wèn)題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺(jué)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自我更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會(huì)。所以,要進(jìn)取做好以下三方面:。
一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自我的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
二要進(jìn)取投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來(lái),圍繞企業(yè)創(chuàng)立和諧礦區(qū)的目標(biāo),進(jìn)取進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自我的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
三要進(jìn)取抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕,樹(shù)立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護(hù)唐安煤礦進(jìn)取健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。
(二)始終牢記安全教育。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。所以,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀(jì),強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要進(jìn)取經(jīng)過(guò)煤礦的“井下文化長(zhǎng)廊”、“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)自我由“要我安全”到“我要安全”的自覺(jué)轉(zhuǎn)變,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自我的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自我工作的安排,盡快熟悉自我的工作和職責(zé),熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和經(jīng)過(guò)唐礦“互幫互助”等活動(dòng),虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育,并且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序,做到守紀(jì)律、知程序、明資料、講方法,學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一,同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通,確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán)、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn),進(jìn)取參加檢測(cè)評(píng)估,完成培訓(xùn)任務(wù),保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
三、勤奮工作,進(jìn)取回報(bào)企業(yè)。
立足本職,踏實(shí)工作不僅僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,并且也是員工職責(zé)意識(shí)的重要體現(xiàn)。唐礦是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對(duì)得起社會(huì),對(duì)得起企業(yè),對(duì)得起自我的良心。唐礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的期望。所以,僅有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),僅有艱苦奮斗,工作才會(huì)不是一句空話。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合,是人的社會(huì)本質(zhì)的`必然要求。僅有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn),才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。目前,唐礦的深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)立現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺(tái)供給了廣闊的發(fā)展平臺(tái),我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,充分施展個(gè)人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自我的本質(zhì)工作。所以,首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展、及時(shí)了解唐礦信息,經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,堅(jiān)持工作的主動(dòng)性。其次是要樹(shù)立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則,努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象,處處體現(xiàn)唐礦風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。三要充分挖掘個(gè)人特長(zhǎng),進(jìn)取參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面進(jìn)取作出新的探索,在自我的工作崗位上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,進(jìn)取參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程,不斷豐富自我的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的期望,宏偉的目標(biāo)開(kāi)啟新的夢(mèng)想。應(yīng)對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信:有唐安煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫忙和自我的不懈努力,我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,唐安煤礦也必須會(huì)在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開(kāi)創(chuàng)輝煌而燦爛的完美明天!
公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(模板21篇)篇十二
前言:
首先要申明,由于網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)是一個(gè)新興并且龐大的市場(chǎng),為了能在這個(gè)龐大的市場(chǎng)中迅速崛起并站穩(wěn)腳根,我們的目標(biāo)將會(huì)是建立一個(gè),自行研發(fā)并且自行運(yùn)營(yíng),獨(dú)立的大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司。促進(jìn)國(guó)家游戲業(yè)發(fā)展并為網(wǎng)絡(luò)用戶提供良好的娛樂(lè)信息平臺(tái)。
以下內(nèi)容是公司從成立到運(yùn)營(yíng)的兩年事實(shí)計(jì)劃,以及未來(lái)業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃。公司發(fā)展戰(zhàn)略:
一家公司想要做大,要靠很多人力物力,游戲公司也同樣,正如一棵蒼天大樹(shù),想要讓這個(gè)樹(shù)成長(zhǎng)就需要一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根基,公司建立的初期將以游戲研發(fā)為主,力求將產(chǎn)品放在首位,為今后的發(fā)展積累人才和技術(shù)實(shí)力,為公司的發(fā)展打下良好的根基。
我們的企業(yè)理念:沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的頭腦!
在工作中我們將會(huì)奉行:最具有行動(dòng)力——土狼原則,在奔跑中思考!公司的一期建設(shè)將會(huì)以產(chǎn)品質(zhì)量為中心:
第一:加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研力度,不只是市場(chǎng)部門(mén),研發(fā)部也要求每周至少體驗(yàn)三次現(xiàn)有的,并且創(chuàng)收不錯(cuò)的游戲,汲取同行業(yè)產(chǎn)品之所長(zhǎng),增加在制作方面的靈感。將玩家放在首位,加強(qiáng)與玩家的溝通,盡可能的滿足玩家的心理需求,為把第一款游戲拉到精品道路進(jìn)行努力。
第二:加強(qiáng)員工篩選,在團(tuán)隊(duì)磨合中本著寧缺勿爛的原則,對(duì)每一位員工技術(shù)進(jìn)行深入了解,放在最合適的崗位上。
第三:逐步對(duì)各部門(mén)進(jìn)行擴(kuò)充:隨著游戲的完善,各部門(mén)也會(huì)相應(yīng)出現(xiàn)人員不足的情況,這時(shí)就要對(duì)每個(gè)部門(mén)所缺損的崗位進(jìn)行系統(tǒng)的補(bǔ)充,如何讓新員工更快的融入我們這個(gè)集體是這個(gè)階段的關(guān)鍵問(wèn)題,我們將會(huì)不定期舉行活動(dòng),培養(yǎng)員工的主人公意識(shí)并為其提供舒心的工作環(huán)境。
第四:把握住現(xiàn)有的人脈體系,逐步擴(kuò)大信息來(lái)源,同時(shí)為公司的人員補(bǔ)充以及公司二期建設(shè)做準(zhǔn)備。
公司的二期建設(shè)將會(huì)是翻天覆地的變化:
第一:公司的基本目標(biāo)從純研發(fā)轉(zhuǎn)向研發(fā)加運(yùn)營(yíng)的新模式,為求將這一概念傳達(dá)到公司每一個(gè)角落,將會(huì)從體制上調(diào)整,從根本上解決這一問(wèn)題。
第二:做品牌,這一概念有其兩面性,做的好,企業(yè)的利潤(rùn)將會(huì)成倍增長(zhǎng),做不好,這樣的例子有很多,就不多講了,有多少國(guó)內(nèi)公司為了品牌二字傷透腦筋,花大力氣大價(jià)錢(qián)打廣告做宣傳到最后仍然是一場(chǎng)空。那么我們采用的品牌戰(zhàn)略,將會(huì)是以玩家需求為基本出發(fā)點(diǎn),加以適當(dāng)?shù)男麄鬟_(dá)到最好的效益,堅(jiān)持要展現(xiàn)給別人最好的一面,要從我做起的思想原則。當(dāng)然這個(gè)投入也不會(huì)少,不過(guò)成功率卻要高的多。在游戲行業(yè),品牌二字尤為重要,有多少知名公司的新產(chǎn)品還沒(méi)有上市就為人所津津樂(lè)道,所以做好品牌建設(shè)是公司二期的重中之重。這點(diǎn)上我們要緊記一點(diǎn),玩家對(duì)朋友的一句話頂?shù)蒙显陔娨暽献鰩状螐V告的作用,可成本卻大大不同。
第三:從研發(fā)部入手,做好運(yùn)營(yíng)工作,游戲的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題是多方面的,我們要走自主產(chǎn)出、自主運(yùn)營(yíng)的路就要在運(yùn)營(yíng)上體現(xiàn)出我們國(guó)產(chǎn)游戲的優(yōu)勢(shì),我們能以最快的速度獲得玩家的想法,那么如何體現(xiàn)這一優(yōu)勢(shì)就要在研發(fā)入手,加快更新力度,目標(biāo)是每天一更新,讓玩家在我們的游戲中真正感覺(jué)到與國(guó)外那些泡菜游戲的不同,這樣做也能及時(shí)將玩家的心理把握住,將玩家好的想法加入進(jìn)游戲中,讓所有玩家有參與感。
第四:建立良好的溝通體制:
首先是企業(yè)內(nèi)部溝通,一個(gè)企業(yè)想要做大做強(qiáng),需要良好的溝通,很多游戲企業(yè)在溝通上存在很多問(wèn),導(dǎo)致研發(fā)周期延長(zhǎng),使產(chǎn)品走向畸形,我們?cè)隗w制上雖然研發(fā)部與運(yùn)營(yíng)部分開(kāi),但實(shí)質(zhì)上這兩個(gè)部門(mén)不能分開(kāi),也不可能分開(kāi),硬性的表現(xiàn)將會(huì)是每周一次的交流大會(huì),軟性的表現(xiàn)將是及時(shí)的,每天的溝通,運(yùn)營(yíng)部主管與研發(fā)部主管每天必須在游戲更新上花大力氣,力求實(shí)現(xiàn)每天一更新,為運(yùn)營(yíng)工作做好實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備。
其次企業(yè)與玩家的溝通,如何得到玩家的信息成為我們體現(xiàn)良好溝通的一個(gè)重點(diǎn),
1、加強(qiáng)對(duì)游戲論壇的使用力度。
2、加大對(duì)客服人員的培訓(xùn)。
3、以最快的速度解決玩家的各種問(wèn)題,尤其是游戲帳號(hào)丟失后的損失問(wèn)題。
4、在游戲制度上體現(xiàn)對(duì)玩家的重視,在游戲登陸界面上就會(huì)有用戶調(diào)查表,在游戲中,調(diào)查過(guò)后會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)等等。
第五:學(xué)習(xí)行業(yè)巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),站在巨人的肩膀上前行,這里所說(shuō)的巨人并不是指“巨人集團(tuán)”,而是行業(yè)內(nèi)的所有巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有這些經(jīng)驗(yàn)作為后盾會(huì)省去許多彎路,避免成本的浪費(fèi),以及對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的災(zāi)難性問(wèn)題,為本公司的行業(yè)地位奠定基礎(chǔ)。
第六:要有土狼的精神,它是唯一在快速奔跑中可以思考的動(dòng)物。不是在思考中高速奔跑,是在奔跑中快速思考!首先不是思想家,而是行動(dòng)家。其次,夠快夠狠夠執(zhí)著。同樣是闖蕩江湖,同樣是流跡社會(huì),流氓有大小,痞子有高低,不然為何《上海灘》那樣的題材可以迷住不少人呢?實(shí)力不夠不怕,只要你有土狼精神,就夠狠,就夠酷。
第七:運(yùn)營(yíng)中以玩家需求為中心,不斷調(diào)查,不斷探索玩家的需求,在游戲的商業(yè)化運(yùn)做上達(dá)到利益最大化,讓商業(yè)化運(yùn)作不但不拖累游戲本身,而且會(huì)加以輔助作用。在游戲運(yùn)營(yíng)一年的時(shí)間后如何留住老玩家,并且在這個(gè)基礎(chǔ)上發(fā)展新用戶成為第一個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn),利用我們架設(shè)服務(wù)器的優(yōu)點(diǎn),不斷開(kāi)新服,合并舊服成為模仿上一個(gè)不錯(cuò)的方法,我們要學(xué)就要學(xué)出道理來(lái),不學(xué)最好的,只學(xué)習(xí)適合自己的,中國(guó)自古就有這么一句話“學(xué)我者生,像我者死”。就像上面所說(shuō),在巨人的肩膀上前行,有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不用白不用。
第八:合理的培訓(xùn)體制,在員工素質(zhì)上群起群高,在這方面將會(huì)把責(zé)任放在各部門(mén)主管的肩上,如何建立合理的培訓(xùn)以及考核機(jī)制成為公司在中期花大力氣的主要目標(biāo),讓責(zé)任到人:
1、各部門(mén)主管定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),同時(shí)幫助員工制定短期或長(zhǎng)期的目標(biāo)。
2、各部門(mén)主管與人事部共同制定員工考核體制,在薪資上給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)員工的進(jìn)步。
第九:留住人才,“良禽擇木而棲”,知識(shí)型員工作為社會(huì)的稀缺人才總是在尋找適合自己的最佳機(jī)會(huì)。工作滿意程度對(duì)于公司穩(wěn)定知識(shí)型員工具有重要影響,大部分知識(shí)型員工都在追求一個(gè)“舒服區(qū)域”,在這個(gè)區(qū)域中,他們感到富有挑戰(zhàn)性、能夠發(fā)揮作用、高效率、被授權(quán)并受到賞識(shí),可以有靈活的作息時(shí)間等,當(dāng)他們找到具有這樣舒服區(qū)域的工作時(shí),他們通常會(huì)長(zhǎng)期的穩(wěn)定下來(lái)。如果工作中沒(méi)有這樣的“舒服區(qū)域”,這些知識(shí)型員工就會(huì)感到不安定。進(jìn)而,如果這個(gè)組織環(huán)境已經(jīng)阻礙了其個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,那么他們就會(huì)自然尋求其他適合的環(huán)境。
1、尋找知識(shí)型員工的需求。
知識(shí)型員工的需求是什么呢?按照馬斯洛的需求理論,像luke這樣的知識(shí)型員工的行為主要受自尊和自我實(shí)現(xiàn)需求的驅(qū)使。自我實(shí)現(xiàn)的需求激勵(lì)個(gè)人為取得成就盡最大的努力,展示創(chuàng)造性和實(shí)現(xiàn)潛能成為最重要的因素。
然而,管理者對(duì)知識(shí)型員工的關(guān)鍵激勵(lì)因素與員工自己理解并不一樣。據(jù)美國(guó)一項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查顯示,在知識(shí)型員工激勵(lì)要素排序中,管理者通常把薪酬福利待遇、工作完全感、提升和發(fā)展等要素視為關(guān)鍵激勵(lì)要素,而知識(shí)型員工自己關(guān)注的關(guān)鍵激勵(lì)要素則是工作參與感、客觀評(píng)價(jià)工作表現(xiàn)、靈活的紀(jì)律約束等。
拓思公司這種需求理解的錯(cuò)位也非常明顯:公司管理者認(rèn)為在物質(zhì)方面對(duì)luke等技術(shù)骨干已經(jīng)給予了充分的獎(jiǎng)勵(lì),甚至包括股權(quán),但是并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的激勵(lì)效果,因?yàn)閘uke等人更為關(guān)注公司的管理方式和日常工作環(huán)境。
所以,管理者要想真正贏得知識(shí)型員工的心,就必須改變?cè)械膫鹘y(tǒng)觀念,正視知識(shí)型員工的客觀需求。
2、以人為本提高知識(shí)型員工的工作滿意度。
為本的原則,充分尊重這些員工,要給他們更多的靈活性,以使他們具有創(chuàng)造力,給他們思考的空間,鼓勵(lì)他們多做貢獻(xiàn)。工作滿意度不是一勞永逸,工作滿意其實(shí)是一種需要監(jiān)控和保持的、脆弱的和不穩(wěn)定的平衡。如果工作中關(guān)鍵方面的滿意度比較高,員工可能會(huì)忽視那些未達(dá)到要求的滿意感的方面,積極的方面會(huì)彌補(bǔ)消極的方面。如果這種平衡關(guān)系顛倒了,消極方面超過(guò)了積極方面的作用,那么這種不穩(wěn)定過(guò)程很快就會(huì)發(fā)生。因此,必須注意發(fā)現(xiàn)知識(shí)型員工的工作滿意感公式中哪些因素對(duì)員工最重要,然后采取具體的措施來(lái)盡可能多地滿足這些因素,以保持員工的工作滿意度。
3、堅(jiān)持差異化原則致力于每個(gè)知識(shí)型員工的需求。
在市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的it業(yè),隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和時(shí)間的推移,人才的需要內(nèi)容、認(rèn)識(shí)水平和思想觀念也會(huì)相應(yīng)改變;同一激勵(lì)誘因或方式作用于不同員工、不同環(huán)境和時(shí)期,都會(huì)引起不同的反應(yīng)和效果。因此管理者應(yīng)根據(jù)不同的激勵(lì)對(duì)象和環(huán)境的差異采取相應(yīng)的激勵(lì)方法和手段,以求達(dá)到最佳激勵(lì)效果。
4、制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度,為公司每一個(gè)員工創(chuàng)造和諧共贏的氛圍,提高員工積極性。
公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(模板21篇)篇十三
展望未來(lái),豐太公司將繼續(xù)秉承“服務(wù)、敬業(yè)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,“高、嚴(yán)、細(xì)”的管理方法,以向高科技戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為重心,以機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以不變的誠(chéng)信和品質(zhì),致力于新科技、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與各界朋友攜手共進(jìn),共同發(fā)展、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福一方、以人為本,建立和諧豐太花園,讓每個(gè)員工以我是豐太人而自豪,敬業(yè)、樂(lè)業(yè),讓豐太成為人才施展才華的舞臺(tái),成為員工及家人的快樂(lè)家庭。
二、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
1、年加工1500萬(wàn)只肉鴨生產(chǎn)線項(xiàng)目:項(xiàng)目總投資7500萬(wàn)元,其中建設(shè)投資6750萬(wàn)元,流動(dòng)資金750萬(wàn)元,建成后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入3.3億元,實(shí)現(xiàn)利稅4000萬(wàn)元。該項(xiàng)目正于20__年5月開(kāi)始動(dòng)工,目前土建工程已完成總工程量的60%,設(shè)備訂購(gòu)已全部結(jié)束,預(yù)計(jì)10月份開(kāi)始設(shè)備安裝,20__年3月份試車投產(chǎn)。
2、年產(chǎn)6000噸玉米精煉油項(xiàng)目:項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元,其中建設(shè)投資4200萬(wàn)元,流動(dòng)資金800萬(wàn)元,項(xiàng)目建成后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入6200萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅1950萬(wàn)元,項(xiàng)目計(jì)劃于20__年3月份開(kāi)工,10月底竣工。
3、年出欄10000頭優(yōu)質(zhì)肥牛建設(shè)項(xiàng)目:項(xiàng)目計(jì)劃投資6200萬(wàn)元,其中建設(shè)投資3200萬(wàn)元,流動(dòng)資金3000萬(wàn)元,建成后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入7800萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅2100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)項(xiàng)目于20__年10月開(kāi)工,20__年4月建成。
4、20萬(wàn)噸糧食倉(cāng)儲(chǔ)及配套日產(chǎn)1000噸面粉加工項(xiàng)目:項(xiàng)目計(jì)劃總投資42000萬(wàn)元,其中建設(shè)投資37000萬(wàn)元,流動(dòng)資金5000萬(wàn)元,項(xiàng)目建成后年實(shí)現(xiàn)銷售收入9.6億元,實(shí)現(xiàn)利稅1.2億元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目于20__年8月開(kāi)工建設(shè),20__年10月竣工。
全部項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,公司整體銷售收入將達(dá)到20億元左右,稅收貢獻(xiàn)2億元,安臵就業(yè)崗位3000名,帶動(dòng)相關(guān)農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、物流業(yè)、包裝業(yè)、餐飲娛樂(lè)及旅游業(yè)的快速發(fā)展,為睢縣縣城經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(模板21篇)篇十四
__x貸款有限公司(暫定名)是以“__金融服務(wù)中心”為背景,主要為其中心下設(shè)的“__融投資服務(wù)俱樂(lè)部”成員提供金融服務(wù)的一家小貸公司,公司擁有自身的基本客戶群,目前俱樂(lè)部有會(huì)員1萬(wàn)家,20__年將達(dá)到1.5萬(wàn)家,20__年將達(dá)到2萬(wàn)家;我公司依據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)和中國(guó)人民銀行《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《省小額貸款公司管理暫行辦法》的規(guī)定,對(duì)未來(lái)三年企業(yè)治理和業(yè)務(wù)發(fā)展制定出本計(jì)劃。
三年發(fā)展的基本思路是以___為指導(dǎo),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,在堅(jiān)持為中小微型企業(yè)、個(gè)體商戶、城鎮(zhèn)居民和“三農(nóng)”服務(wù)的原則下,自主選擇優(yōu)良貸款對(duì)象;將以“安全性、流動(dòng)性、效益性”為運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則,跟進(jìn)市場(chǎng)需求,創(chuàng)新金融服務(wù),以高效、便捷、周到的服務(wù),滿足日益增長(zhǎng)的中小微企業(yè)融資需求,實(shí)現(xiàn)合作共贏。
二、客戶目標(biāo)市場(chǎng)。
1、以中、小、微型企業(yè),個(gè)體工商戶、城鎮(zhèn)居民所需的經(jīng)營(yíng)貸款,加工業(yè)貸款,創(chuàng)業(yè)貸款,購(gòu)置生產(chǎn)資料貸款等,將這些貸款對(duì)象作為重點(diǎn)發(fā)展客戶。
2、開(kāi)拓新領(lǐng)域發(fā)展新客戶目標(biāo),逐步探索村鎮(zhèn)房地產(chǎn)客戶所需資金的放貸,市政基礎(chǔ)建設(shè)資金的貸款,環(huán)境美化、生態(tài)環(huán)保所需資金的貸款,能源企業(yè)的貸款等等。這些貸款對(duì)象在合乎規(guī)定的前提下,作為潛力客戶拓展。
3、以“農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村”為貸款客戶對(duì)象,對(duì)農(nóng)民消費(fèi)貸款,農(nóng)民農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)性貸款,農(nóng)民養(yǎng)殖業(yè)等專業(yè)戶貸款,以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款,深加工貸款,農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款,農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)貸款,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款,作為貸款對(duì)象。
三、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模狀況,在實(shí)收資本三年內(nèi)達(dá)到8億元時(shí),應(yīng)擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)布局,跨轄區(qū)經(jīng)營(yíng)。目前,以公司本部為依托,在現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做好業(yè)務(wù)工作,不斷增強(qiáng)自身實(shí)力,今后經(jīng)營(yíng)規(guī)模增長(zhǎng)需不斷拓寬市場(chǎng),擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,在報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),環(huán)境條件允許的情況下,陸續(xù)增加周邊轄區(qū)內(nèi)5—10個(gè)網(wǎng)點(diǎn),并根據(jù)客戶和市場(chǎng)需求,突顯小貸公司與金融業(yè)差別化服務(wù)的特點(diǎn),以方便、快捷、小額、分散的優(yōu)點(diǎn)和提供多樣化、個(gè)性化的服務(wù)優(yōu)勢(shì),贏得市場(chǎng),贏得客戶,贏得市場(chǎng)份額。
四、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。
為確保上述發(fā)展規(guī)劃得到落實(shí),我公司將嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和“省小額貸款公司管理暫行辦法”的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。切實(shí)按照“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),確保資產(chǎn)優(yōu)良,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
五、風(fēng)險(xiǎn)管理三年規(guī)劃。
1、貸款質(zhì)量指標(biāo)。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制目標(biāo)。未來(lái)三年不良貸款比例嚴(yán)格控制在5%以內(nèi),年度計(jì)劃為:20__年不良貸款年末控制在1%以內(nèi),20__年不良貸款年末控制在3%以內(nèi),20__年不良貸款年末控制在5%。貸款質(zhì)量分部圖說(shuō)明:后三類為不良貸款。
2、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)撥備覆蓋率。
保持在100%風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施。按月按比例提留風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金,建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行小額度,多筆數(shù),分散放貸原則,提高放貸率,防范風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)追究制,貸款終身責(zé)任制,誰(shuí)放貸誰(shuí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,量化管理。開(kāi)展聯(lián)保、擔(dān)保、質(zhì)押、抵押、信用多種貸款業(yè)務(wù),建立信用檔案,營(yíng)造誠(chéng)信環(huán)境。
六、制度建設(shè)方面。
本公司目前處在發(fā)展初期,未來(lái)還需要完善各項(xiàng)制度,確保規(guī)范運(yùn)作,健康持續(xù)發(fā)展,做到操作規(guī)范化,管理制度化,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),擬制定以下主要管理制度:
1、完善公司治理機(jī)制,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范議事規(guī)則,明確職責(zé)權(quán)限,提升團(tuán)隊(duì)管理能力。
2、建立健全薪酬管理制度,完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理辦法。實(shí)現(xiàn)公司增效,員工增收,共謀發(fā)展,增強(qiáng)員工信心,力爭(zhēng)三年后改制為村鎮(zhèn)銀行。
3、建立健全勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,樹(shù)立公司良好形象。
4、建立健全內(nèi)部控制制度,健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,合理防控化解風(fēng)險(xiǎn)。
5、建立完善貸款管理制度,規(guī)范貸款操作流程。細(xì)化貸前調(diào)查規(guī)則,貸時(shí)審查規(guī)則,貸后檢查規(guī)則。
公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(模板21篇)篇十五
在就業(yè)壓力日趨激烈的今日,一個(gè)良好的職業(yè)規(guī)劃無(wú)疑增加了一份自信.而如今,身為大學(xué)生的我們,在一天天消磨時(shí)光的日子里,不如多學(xué)習(xí)點(diǎn)知識(shí)來(lái)充實(shí)自我.未來(lái)掌握在自我手中,趁此刻還年輕,趕緊為自我的未來(lái)之路定好一個(gè)方向,按照這個(gè)方向前進(jìn)!
二、自我剖析。
1)興趣愛(ài)好:。
看書(shū),聽(tīng)音樂(lè),下棋,photoshop,網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),烹飪。
2)人格描述:。
·依靠理智的思考來(lái)做決定,總是采取客觀、合乎邏輯的步驟。
·謹(jǐn)慎而傳統(tǒng),重視穩(wěn)定性、合理性;天生獨(dú)立,需要把很多的精力傾注到工作中,并期望其它人也是如此,善于聆聽(tīng)并喜歡將事情清晰而條理的安排好。
·看問(wèn)題有很強(qiáng)的批判性,通常持懷疑態(tài)度,需要時(shí)常的換位思考,更廣泛的收集信息,并理智的評(píng)估自我的行為帶來(lái)的可能后果。
·是一個(gè)認(rèn)真而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耍趭^而負(fù)有職責(zé)感,認(rèn)準(zhǔn)的事情很少會(huì)改變或氣餒,做事深思熟慮,信守承諾并值得信賴。
·喜歡先充分收集各種信息,然后根據(jù)信息去綜合研究實(shí)際的解決方法,而不是運(yùn)用理論去解決。對(duì)細(xì)節(jié)十分敏感,有很實(shí)際的確定力,決定時(shí)能夠運(yùn)用精確的證據(jù)和過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)支持自我的觀點(diǎn),并且十分系統(tǒng)有條不紊。
3)在工作中的優(yōu)勢(shì)。
1.辦事精確,期望第一次就能把工作做好。
2.樂(lè)意遵循確定的日常安排和傳統(tǒng)的方針政策,是組織忠誠(chéng)的維護(hù)者、支持者。
3.異常能夠?qū)P募?xì)致地工作,能夠不需要?jiǎng)e人的合作獨(dú)立工作。
4.每次都能十分專注地把注意力集中在一個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)上。
5.靈敏的組織本事。
6.一絲不茍、認(rèn)真專注地對(duì)待具體問(wèn)題、事實(shí)和細(xì)節(jié)。
7.相信傳統(tǒng)模式的可取之處,并且能夠遵循傳統(tǒng)模式。
8.十分強(qiáng)的職責(zé)意識(shí);別人能夠信任你實(shí)現(xiàn)自我的諾言。
9.通情達(dá)理、視角現(xiàn)實(shí)。
10.有穩(wěn)定平和的心態(tài)。
4.)在工作中的不足。
1.不愿意嘗試、理解新的和未經(jīng)考驗(yàn)的觀點(diǎn)和想法。
2.對(duì)變化感到不安,可能會(huì)有些僵硬、死板;排斥革新。
3.辦事死板;必要的時(shí)候難以或不愿適應(yīng)新境況。
4.有時(shí)會(huì)由于近期目標(biāo)而忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)需要。
5.對(duì)需要很長(zhǎng)時(shí)間才能完成的任務(wù)缺乏耐心。
6.難以看到問(wèn)題的整體以及行為的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。
7.不愿意促成必要的改變,不愿意支持有風(fēng)險(xiǎn)的行為。
8.見(jiàn)到實(shí)際應(yīng)用后的結(jié)果才肯理解新觀點(diǎn)。
9.不能理解與他們自我的要求不一樣的要求。
10.對(duì)自我及自我對(duì)組織的貢獻(xiàn)估計(jì)過(guò)低。
11.斗志不足,容易松懈,通常不愿付出過(guò)多的努力。
12.缺乏挑戰(zhàn)精神,對(duì)失敗和挫折的承受力差。
5)相應(yīng)措施。
針對(duì)我的缺點(diǎn)與不足,我應(yīng)當(dāng)采取必須的措施來(lái)彌補(bǔ)我的缺陷:
1.避免墨守陳規(guī),需要嘗試新的東西;要有開(kāi)放態(tài)度,敢于嘗試探索新的可能性。
2.研究問(wèn)題要更全面周到,需要研究人的因素,不單單只研究自我的利益和感受。
3.對(duì)那些與我觀點(diǎn)不一樣的人堅(jiān)持足夠的耐心和虛心。
4.適合的時(shí)候,主動(dòng)承擔(dān)一些工作。
5.正確看待失敗,碰到困難不隨意放棄。
6.增強(qiáng)做事的靈活性,學(xué)會(huì)變通的看待和理解新事物。
適合的崗位性質(zhì):。
·工作環(huán)境穩(wěn)定,不需要太多的冒險(xiǎn)和變動(dòng),最好依照經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律解決事情。
·有較多的獨(dú)立工作時(shí)間,能夠?qū)P牡耐瓿烧麄€(gè)項(xiàng)目或任務(wù)。
·工作對(duì)象是具體的產(chǎn)品或服務(wù),工作成果要有形并且能夠衡量。
·要有明確的工作目標(biāo)和清晰的組織結(jié)構(gòu)層次。
·工作有足夠的準(zhǔn)備和實(shí)施時(shí)間,在交付成果之前能夠進(jìn)行自我成就評(píng)估。
四、職業(yè)目標(biāo)選擇。
根據(jù)我的個(gè)人興趣和適合我的崗位性質(zhì),我初步定下適合我的職業(yè)有這些:
1.網(wǎng)站設(shè)計(jì)師:我個(gè)人愛(ài)好網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),photoshop。
開(kāi)發(fā)工程師:技術(shù)型工作,我所讀的專業(yè)是軟件,應(yīng)當(dāng)朝自我專業(yè)方向發(fā)展。
3.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工程師:在專業(yè)課里最喜歡的就是數(shù)據(jù)庫(kù),學(xué)得比較好的也是數(shù)據(jù)庫(kù)。
4.檢查員,客服人員:做事謹(jǐn)慎,細(xì)心,喜歡技術(shù)性不強(qiáng)的工作。
目前我拿到的offer是中石油測(cè)井公司的技術(shù)中心,做數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),在我的職業(yè)目標(biāo)之內(nèi),對(duì)這份工作還是比較滿意的!
2015.7月開(kāi)始工作的職位是數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)人員,爭(zhēng)取:
2年成為中級(jí)技術(shù)工程師。
4年后成為高級(jí)技術(shù)工程師。
6年后朝管理方向發(fā)展。
六、準(zhǔn)備工作。
由于此刻拿到的offer是在中石油工作,而我的專業(yè)是軟件工程,雖然說(shuō)我做的是數(shù)。
據(jù)庫(kù)方面的工作,可是數(shù)據(jù)庫(kù)肯定要與石油,測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)打交道,所以準(zhǔn)備石油,測(cè)井方面的相關(guān)知識(shí)是有必要的。所以,在未來(lái)的半年里,首要的學(xué)習(xí)重點(diǎn)是進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)的知識(shí),之后自學(xué)石油測(cè)井解釋方面的相關(guān)知識(shí)。
公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(模板21篇)篇十六
個(gè)性隨和,從不與人計(jì)較。在工作中能認(rèn)認(rèn)真真用心參與,一絲不茍地做好自我的事情。目前所存在的不足是:由于經(jīng)驗(yàn)有限,參與科研工作投入不夠,自我感覺(jué)功底較淺。所以,雖然經(jīng)過(guò)課程改革的洗禮,在教育觀念方面有了明顯的轉(zhuǎn)變,可是,還需不斷學(xué)習(xí),個(gè)性是業(yè)務(wù)方面的知識(shí)、理論;其次是個(gè)人基本功的扎實(shí)與提高。
根據(jù)本人優(yōu)缺點(diǎn),特制定以下自我提高計(jì)劃:
1、理論學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課程,掌握自我所任學(xué)科的專業(yè)特點(diǎn),善于思考,養(yǎng)成多思多想多寫(xiě)的習(xí)慣,做的最優(yōu)化要落實(shí)到學(xué)的最優(yōu)化,構(gòu)成自我的教學(xué)風(fēng)格。
2、認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)日常教學(xué)常規(guī)工作,抓好教學(xué)質(zhì)量,繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生各方面良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
3、勤于反思,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中完善自我。
4、基本功方面不間斷地練習(xí)提高。
5、用心使用現(xiàn)代信息技術(shù)。
1、專業(yè)水平的提高。
(1)學(xué)習(xí)教育理論,在理性認(rèn)識(shí)中豐富自我。
認(rèn)真閱讀《課程標(biāo)準(zhǔn)》《教學(xué)用書(shū)》等有關(guān)資料,鉆研新教材,新課標(biāo),研究教法,體會(huì)新課程的性質(zhì)、價(jià)值、理念,提高自我的業(yè)務(wù)潛力。
每學(xué)期讀一本教育專著,如《青少年心理問(wèn)題研究》等,及時(shí)作好筆記,寫(xiě)出自我的心得,豐富自我的文化素養(yǎng)。多看權(quán)威性的教育類期刊雜志,如:《中國(guó)教育報(bào)》、《中小學(xué)教育》等,了解更多著名教育專家、行家的觀點(diǎn),了解當(dāng)前的教改動(dòng)態(tài),這些對(duì)自我今后的教育教學(xué)工作都具有指導(dǎo)好處。
(2)、專業(yè)素質(zhì)的提高,在汲納中充實(shí)自我。
在老教師的幫忙下,堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng),獲得自我發(fā)展。勤聽(tīng)課,通過(guò)課堂聽(tīng)課,與授課者進(jìn)行交流與溝通;勤質(zhì)疑,勇于提出自我的問(wèn)題或不一樣觀點(diǎn),在共同探索中到達(dá)共同提高;從中得到真切的感受,不斷完善自我,促進(jìn)個(gè)人專業(yè)知識(shí)的提升,讓自我與新課程同成長(zhǎng)。
教師是人類文化的傳遞者,是培育新一代的園丁。教師要用自我的品格育人,以自我的良好德行和習(xí)慣去影響、塑造學(xué)生。作為合格教師,就務(wù)必具備必須的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、教育理論素質(zhì)、技能素質(zhì)、身心素質(zhì)、風(fēng)度儀表等,同時(shí)還務(wù)必具備教師職業(yè)道德素質(zhì)。
當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。對(duì)教師也提出了更高的要求,為了進(jìn)一步豐富自我的專業(yè)知識(shí)、提高素質(zhì)修養(yǎng),適應(yīng)教育改革發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,現(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際狀況,我對(duì)自我工作、學(xué)習(xí)制訂以下規(guī)劃:
1、進(jìn)一步鞏固教師職業(yè)道德,在教育教學(xué)崗位上自覺(jué)加強(qiáng)師德修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》一書(shū),不斷完善自我的人格。
2、自覺(jué)學(xué)習(xí),提高自我的.精神境界。
3、樹(shù)立新的教育理念和思想。不斷探索新的教法,在教學(xué)中有創(chuàng)新,活動(dòng)中注重學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。
4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),努力把時(shí)間和精力用在學(xué)習(xí)、工作和發(fā)展上,不斷提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育基本理論、教科研基本知識(shí),樹(shù)立正確的教育觀、學(xué)生觀、游戲觀,不斷完善自我的知識(shí)、潛力結(jié)構(gòu),提高其實(shí)施教育教學(xué)的潛力。每周看七篇教育理論文章,每周寫(xiě)五篇讀書(shū)筆記。
5、規(guī)范自我的日常用語(yǔ)和行為舉止,進(jìn)一步樹(shù)立教育的良好形象。
6、更新教育觀念,樹(shù)立服務(wù)育人的觀念,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生,與家長(zhǎng)建立良好的關(guān)系,并努力做到學(xué)生在校開(kāi)心,家長(zhǎng)放心。
7、克服驕傲自滿情緒和工作漂浮現(xiàn)象,增強(qiáng)職責(zé)心,改善工作作風(fēng),嚴(yán)格要求自我,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
8、了解教育的最新成就和發(fā)展趨勢(shì),積極參加課題研究、學(xué)術(shù)研討會(huì),撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文或教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章、教案設(shè)計(jì)等,進(jìn)一步鞏固專業(yè)思想,不斷提高科學(xué)教育理論水平和教育教學(xué)研究潛力,更新知識(shí),掌握必備的教育技能,提高執(zhí)教水平。增強(qiáng)教育科研潛力,勤讀書(shū),勤思考,勤總結(jié)。
9、認(rèn)真進(jìn)行自我認(rèn)識(shí)、自我分析、找出自我工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),根據(jù)自身的實(shí)際,確定自我的發(fā)展方向。
10、虛心向有經(jīng)驗(yàn)、有特長(zhǎng)的教師學(xué)習(xí),汲取新思想、新做法。認(rèn)真進(jìn)行反思教學(xué),做到邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊交流、邊總結(jié),認(rèn)真寫(xiě)好反思記錄,加強(qiáng)教師的研究性學(xué)習(xí)。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程,明確新課程標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)揮教師的指導(dǎo)作用,要注重培養(yǎng)學(xué)生的文化科學(xué)知識(shí),并不斷完善自我,從而能夠較好地完成教書(shū)育人這一重任。
首先,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)構(gòu)成材料,完成自我的教研課題。在備課、講課,還是在講評(píng)練習(xí)中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及閃光點(diǎn)要及時(shí)進(jìn)行小結(jié)。有機(jī)會(huì)多到外校去聽(tīng)課,學(xué)習(xí)其優(yōu)點(diǎn)及新理念。多與教研員及三中、安林的教師聯(lián)系,互相交流信息。
其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)信息技術(shù),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。數(shù)學(xué)是人們對(duì)客觀世界定性把握和定量刻畫(huà)、逐漸抽象概括、構(gòu)成方法和理論,并進(jìn)行廣泛應(yīng)用的過(guò)程。20世紀(jì)中葉以來(lái),數(shù)學(xué)自身發(fā)生了巨大的變化,個(gè)性是與計(jì)算機(jī)的結(jié)合,使得數(shù)學(xué)在研究領(lǐng)域、研究方式和應(yīng)用范圍等方面得到了空前的拓展。數(shù)學(xué)能夠幫忙人們更好地探求客觀世界的規(guī)律,并對(duì)現(xiàn)代社會(huì)中超多紛繁復(fù)雜的信息作出恰當(dāng)?shù)倪x取與決定,同時(shí)為人們交流信息帶給了一種有效、簡(jiǎn)捷的手段。除了對(duì)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)的傳授,激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,幫忙學(xué)生樹(shù)立自信心,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,樹(shù)立優(yōu)良的學(xué)風(fēng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),探索教育教學(xué)規(guī)律,改善教育教學(xué)方法,提高教育、教學(xué)和科研水平。
再次,注意揚(yáng)長(zhǎng)避短,堅(jiān)持崗位練功。熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)教育事業(yè),必然落實(shí)于熱愛(ài)學(xué)生。愛(ài)學(xué)生成長(zhǎng)中的每一個(gè)閃光點(diǎn),理解信任他們,并嚴(yán)格要求他們,勤奮學(xué)習(xí)。
公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(模板21篇)篇十七
在這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,個(gè)人規(guī)劃起到了尤為重要的作用,有效的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,會(huì)避免造成生命和時(shí)間的浪費(fèi)。因此,我試著為自己擬定一份三年的初步規(guī)劃。希望它可以如燈塔一般,在我的工作中生活里為我指引導(dǎo)航。我將從目前的現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析,找到自己的優(yōu)勢(shì)和存在的不足之處。為以后的三年設(shè)立一個(gè)總目標(biāo)。然后依次分為三個(gè)階段,分段去完成它再通過(guò)結(jié)合實(shí)踐,對(duì)分段目標(biāo)作出實(shí)施方案,進(jìn)一步細(xì)化,進(jìn)一步具體計(jì)劃。
一、現(xiàn)狀分析。
1.事業(yè)。
作為一個(gè)已經(jīng)步入工作的大專實(shí)習(xí)生,我目前只是在混吃等死,工作缺乏激情甚至厭倦現(xiàn)在的工作,工作技能不過(guò)關(guān),職業(yè)術(shù)語(yǔ)也不過(guò)關(guān),缺乏和客戶的溝通使客戶沒(méi)有更好的服務(wù)體驗(yàn)。
2.學(xué)業(yè)。
作為一個(gè)將要面對(duì)專升本的備考生,我沒(méi)有積極的把精力投入到學(xué)習(xí)中去,終日無(wú)所事事,干一些毫無(wú)價(jià)值的事情,對(duì)生命和時(shí)間造成了嚴(yán)重浪費(fèi)。
3.健康。
從小我就懶得運(yùn)動(dòng),還養(yǎng)成了很多壞習(xí)慣,比如熬夜等。就大學(xué)期間做了一些運(yùn)動(dòng),出來(lái)工作后也再?zèng)]有運(yùn)動(dòng)過(guò)了。造成身體出現(xiàn)各種問(wèn)題、癥狀。
4.財(cái)富。
因?yàn)槠綍r(shí)對(duì)于理財(cái)沒(méi)有規(guī)劃,以至于到現(xiàn)在出去打工多次,卻沒(méi)有任何存款,錢(qián)都不知道都花哪里去了。甚至還會(huì)有借錢(qián)的行為,會(huì)做出一些超出消費(fèi)能力的過(guò)度消費(fèi)行為。
5.情感。
從今年剛過(guò)完年分手到現(xiàn)在,談過(guò)一個(gè)傻逼男朋友,沒(méi)談多久就分手了。幾乎可以說(shuō)是單身了快一年了。
二、個(gè)人三年發(fā)展總目標(biāo)。
1.成功升入本科完成兩年的在校學(xué)習(xí),為能從事動(dòng)物醫(yī)療工作和考取獸醫(yī)資格證做鋪墊。
2.努力工認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)工作,在工作中不斷積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善豐富自己。成為一名優(yōu)秀的醫(yī)師助理。
4.改正自己的消費(fèi)理念,不要做一些超支的消費(fèi)。學(xué)會(huì)理財(cái),盡可能的自食其力,不要再給家里要錢(qián)。
6.優(yōu)質(zhì)的男朋友是由優(yōu)秀的自己吸引來(lái)的,而不是死乞白賴求來(lái)的,不要再刻意的去強(qiáng)求了,把精力放在努力學(xué)習(xí)豐富自己和照顧好自己和家人上,遇到合適的時(shí)候就再也走不掉了!
三、階段目標(biāo)。
1.20__階段目標(biāo)——上班要有上班的樣子,不要因?yàn)榫涂熳吡司捅е鵁o(wú)所謂的態(tài)度,要站好最后一班崗!努力熱情的去和客戶溝通,解決問(wèn)題。洗好每一條送來(lái)的狗、貓,時(shí)刻記得愛(ài)心耐心責(zé)任心!
擠出一切時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)和練功,為升本考試做好準(zhǔn)備,為身體健康努力,為美好的生活?yuàn)^斗!
2.20__階段目標(biāo)——在校上課期間要認(rèn)真聽(tīng)課,機(jī)會(huì)只有這一次。認(rèn)真完成當(dāng)天、當(dāng)堂課的內(nèi)容,不要拖泥帶水,每節(jié)課,每天,每周的任務(wù)都要落實(shí)到位,不能拖拉,否則會(huì)影響其它事情的完成進(jìn)度。
升本成功后在校期間要多看大量的動(dòng)物醫(yī)學(xué)動(dòng)物行為、心理方面的文獻(xiàn);在學(xué)校附近找一家醫(yī)院周末和寒暑假都要去學(xué)習(xí),大量豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),不能浪費(fèi)時(shí)間。
這一年依然要抓緊自己的練功和鍛煉,健康的身體是持之以恒鍛煉的饋贈(zèng)。
3.20__年階段目標(biāo)——希望成為一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)師助理。這一年要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、健身,爭(zhēng)取可以進(jìn)手術(shù)室并可以做一些簡(jiǎn)單的手術(shù),比如公貓的去勢(shì)術(shù)等…盡可能的掌握學(xué)會(huì)更多的手術(shù)內(nèi)容。在以前的基礎(chǔ)上二次進(jìn)步突破自我,完成自己以前不能完成的。
四、具體目標(biāo)。
備考學(xué)習(xí)方面。
(1)利用一切可以利用的時(shí)間去聽(tīng)課和背記重點(diǎn)、知識(shí)點(diǎn),盡可能的多掌握更多的知識(shí)點(diǎn),做好考試準(zhǔn)備。
(2)在年前必須把英語(yǔ)和遺傳視頻過(guò)一遍!最好一天一科的視頻可以都看一集。
(3)每天背一個(gè)遺傳的簡(jiǎn)答題,一個(gè)卦,并復(fù)習(xí)前幾天背過(guò)的內(nèi)容。
(4)上下班時(shí)間練三組功,回來(lái)至少揉腹一組。
(5)為確保自己的執(zhí)行能力,確保任務(wù)的完成進(jìn)度每天都要在微博打卡總結(jié)。
(1)積極學(xué)習(xí)豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,并努力實(shí)踐。
(2)向資深的老助理、醫(yī)生多請(qǐng)教,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
(3)閱讀相關(guān)書(shū)目,增強(qiáng)自己的理論儲(chǔ)備量。
(4)多跟診各種病例,在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。
(5)利用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,多搜索網(wǎng)絡(luò)案例,資料。
(6)撰寫(xiě)專業(yè)論文,提升自我發(fā)展水平。
(7)鍛煉身體好好練功,在日復(fù)一日年復(fù)一年的堅(jiān)持中強(qiáng)大起來(lái)。
(8)對(duì)自己的錢(qián)財(cái)做規(guī)劃,每個(gè)月存多少錢(qián),留多少生活費(fèi),對(duì)自己的消費(fèi)有初步的規(guī)劃,可以的話最好記賬,清楚每個(gè)月的錢(qián)都花到哪里了,哪些錢(qián)是不應(yīng)該花的。
(9)和家人常聯(lián)系不要冷落了父母,要告訴他們自己是愛(ài)他們的,父母一天天年紀(jì)都大了,要珍惜和他們?cè)谝黄鸬娜兆樱灰暨z憾。
以上就是我對(duì)近三年自己的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,在今后我必將更加嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取早日成為一名獸醫(yī),有了目標(biāo)規(guī)劃,就朝著這個(gè)方向不斷進(jìn)取,為獸醫(yī)事業(yè)奮斗終身。
公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(模板21篇)篇十八
我園座落在--中心小學(xué)院內(nèi),創(chuàng)辦于xx年8月,是--鎮(zhèn)第一所公辦的幼兒園。我園占地20xx.5平方米,建筑面積522.5平方米,綠化面積990平方米。目前擁有三個(gè)班級(jí)(小、中、大),全園幼兒總?cè)藬?shù)115名,教職員工6名(其中一人屬聘用),大專以上畢業(yè)2人。
幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了“我們用愛(ài)心細(xì)心耐心,讓孩子開(kāi)心家長(zhǎng)放心”的辦園宗旨。這一個(gè)多月以來(lái),我園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在全體教職員工的不懈努力下,堅(jiān)持依法辦園,逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可依并嚴(yán)格執(zhí)行,辦園質(zhì)量不斷提高。
在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下,我們清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1、生源大多來(lái)自農(nóng)村,家長(zhǎng)忙于工作,很難對(duì)孩子實(shí)施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致,形成合力。
2、我園教師整體年齡偏大,師資力量比較薄弱,教師的專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低,自身提高速度較慢。
3、由于底子太薄,收費(fèi)又非常低(200元/學(xué)期),再加上初建園的還款壓力(目前還欠6萬(wàn)余元),導(dǎo)致了幼兒園基本設(shè)施配備不能及時(shí)到位,影響了正常的教學(xué)秩序。
以宿州市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的精神為指導(dǎo),堅(jiān)持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機(jī)構(gòu),加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)幼兒全面健康、和諧發(fā)展。
(一)、xx年1月-xx年12月。
1、教師培訓(xùn):加強(qiáng)師德修養(yǎng)學(xué)習(xí),提高全體教師思想素質(zhì);開(kāi)展外出取經(jīng)、課堂教學(xué)交流及研討等活動(dòng);通過(guò)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式提高教師的專業(yè)理論水平;訂兩份教育報(bào)刊書(shū)籍,開(kāi)展優(yōu)秀書(shū)籍的園內(nèi)推薦、交流、閱讀活動(dòng),營(yíng)造“愛(ài)讀書(shū),讀好書(shū)”的氛圍,豐富教師的精神生活。
2、條件改善:(1)創(chuàng)設(shè)擁有現(xiàn)代化設(shè)備又具有與幼兒產(chǎn)生互動(dòng)的教育教學(xué)環(huán)境,添置一臺(tái)電腦、一臺(tái)打印機(jī)、一臺(tái)電視、一套音響;(2)充分利用綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等地方,安全、美化、處處蘊(yùn)涵文化氣息的良好的活動(dòng)環(huán)境;(3)加強(qiáng)資金投入,對(duì)園舍門(mén)窗進(jìn)行維修,修建幼兒盥洗池,改善辦園環(huán)境;(4)更換教師辦公桌,更換一部分學(xué)生桌椅,改變過(guò)去一人一桌椅的傳統(tǒng)模式(如果埇橋區(qū)第二幼兒園資助的話,有可能更換全部)。(5)粉刷樓后墻面,并畫(huà)上卡通趣味圖案。
3、教育教學(xué):我們將注重幼兒的啟蒙教育,在教學(xué)過(guò)程中,尊重和發(fā)展幼兒的主體性,創(chuàng)設(shè)健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,形成開(kāi)放、溫暖、寬松的活動(dòng)氛圍。傳授知識(shí)要以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式,寓知識(shí)于各項(xiàng)活動(dòng)之中,注重活動(dòng)的過(guò)程。
(二)xx年1月-xx年12月。
1、教師培訓(xùn):繼續(xù)加強(qiáng)師德修養(yǎng)學(xué)習(xí),提高全體教師思想素質(zhì);組織教師外出取經(jīng)、并堅(jiān)持我園課堂教學(xué)交流及研討等活動(dòng);通過(guò)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式形式提高教師的專業(yè)理論水平,引導(dǎo)教師根據(jù)自己在教育教學(xué)某一顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì),提出明確的、適合自身發(fā)展的個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年目標(biāo),并按目標(biāo)努力,形成個(gè)性化和特色化的教學(xué)風(fēng)格,爭(zhēng)當(dāng)有特色的教師;這一年,又有一名教師退休,將再招聘一位年輕教師,通過(guò)牽手、聘請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)專家和來(lái)園指導(dǎo)、新教師公開(kāi)匯報(bào)活動(dòng)等,為青年教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)、提高和實(shí)踐鍛煉的.機(jī)會(huì),鼓勵(lì)新教師迅速成長(zhǎng)、不斷超越自我。
2、條件改善:(1)添置兩臺(tái)電視、一套多媒體投影儀;添置一部分幼兒圖書(shū);(2)更新綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等處的活動(dòng)環(huán)境;(3)為各班級(jí)購(gòu)置一個(gè)檔案櫥,以存放玩具,圖書(shū)等;(4)辦公室地面貼上防滑瓷磚。
3、教育教學(xué):定期開(kāi)放幼兒園,歡迎家長(zhǎng)、孩子來(lái)園活動(dòng);開(kāi)展園內(nèi)示范課,開(kāi)展豐富多彩的親子活動(dòng);借助特殊節(jié)日,開(kāi)展各種有意義的講故事、歌唱、繪畫(huà)、舞蹈比賽等活動(dòng),教育幼兒做一個(gè)有愛(ài)心、孝心、懂禮貌,有創(chuàng)意的好孩子。建設(shè)好家長(zhǎng)學(xué)校。
(三)xx年1月-xx年12月。
1、教師培訓(xùn):引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教師、師德標(biāo)兵典型事跡、優(yōu)秀論文和科研成果集、教學(xué)活動(dòng)實(shí)例和分析、各種好教材、教育雜志,包括向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等,鼓勵(lì)教師學(xué)會(huì)按需學(xué)習(xí),撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。
2、條件改善:(1)大班、中班將再開(kāi)設(shè)一個(gè)班級(jí),根據(jù)需要為班級(jí)添置電視、檔案櫥、桌椅等;(2)加強(qiáng)資金投入,對(duì)廁所進(jìn)行維修改建;(3)逐步添置、更新幼兒教玩具;(4)利用暑期對(duì)校園的生活、游戲、學(xué)習(xí)環(huán)境進(jìn)行改造。
3、教育教學(xué):開(kāi)發(fā)農(nóng)村教育資源,開(kāi)展特色教育。組織教師自創(chuàng)教具、學(xué)具、玩具,好的作品進(jìn)行展示、評(píng)比。
總之,因?yàn)槲覉@年輕教師不多,教師年齡偏大。新教師存在教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)家長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,對(duì)幼兒年齡特點(diǎn)不夠了解,對(duì)班級(jí)紀(jì)律掌控不穩(wěn)定的情況。老教師對(duì)新的理念接受速度教師在學(xué)習(xí)使用新教材的過(guò)程中對(duì)教材的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用有困難,主動(dòng)學(xué)習(xí)研討的氛圍不夠。
另外,目前我園制度不夠齊全,平時(shí)做的不少具體工作沒(méi)有留下應(yīng)有的軌跡。家長(zhǎng)參與幼兒園工作的積極性不高,對(duì)家園聯(lián)系欄的內(nèi)容不太關(guān)注,對(duì)幼兒園的各項(xiàng)宣傳、通知等不重視。應(yīng)該加大向家長(zhǎng)宣傳的力度,幫助家長(zhǎng)了解幼兒園發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)家長(zhǎng)的需求提供相應(yīng)的服務(wù),爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持與配合。
面向未來(lái),我們滿懷豪情,信心百倍,我們深知責(zé)任的重大,我們更知意義深遠(yuǎn)。我們一定會(huì)以踏實(shí)的工作作風(fēng),全員上下齊心努力,將規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(模板21篇)篇十九
根據(jù)行業(yè)狀況仔細(xì)劃分應(yīng)對(duì)客戶群體、尋找更多的對(duì)應(yīng)客戶名錄,從而提高工作效率。
一:對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二:在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三:要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四:今年對(duì)自己有以下要求。
1:每周要增加〈〉個(gè)以上的新客戶,還要有〈〉到〈〉個(gè)潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
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所謂工欲善其事必先利其器,一個(gè)良好的職業(yè)規(guī)劃是成就一個(gè)好的職業(yè)生涯的一半。莎士比亞也曾說(shuō)過(guò):“人生就是一部作品。誰(shuí)有生活夢(mèng)想和實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃,誰(shuí)就有好的情節(jié)和結(jié)尾,誰(shuí)便能寫(xiě)得十分精彩和引人注目。”我時(shí)常在想:未來(lái)的我將要做什么三四年后我又會(huì)在哪里呢為此,我做了這份個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書(shū),為我未來(lái)職業(yè)生涯的發(fā)展作出規(guī)劃。
一,認(rèn)識(shí)自我。
1,個(gè)人基本狀況。
2,職業(yè)傾向。
我期望能做建筑設(shè)計(jì),工程造價(jià)這方面的工作,期望能施展自我的才華把建筑最完美的藝術(shù),最賞心悅目的設(shè)計(jì)帶給世界。
3.個(gè)人性格:
我是一個(gè)平時(shí)不茍言笑,缺乏幽默細(xì)胞的人,按理說(shuō)我就應(yīng)投身科研工作或者過(guò)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)白領(lǐng)的生活。但我又對(duì)朝九晚五的生活深惡痛絕,對(duì)科研工作不感冒。所以只能另謀出路。
4.劣勢(shì)分析。
在mbti職業(yè)性格測(cè)試中我的性格類型傾向?yàn)椤癷ntp”(內(nèi)向直覺(jué)思維知覺(jué)傾向度:i80n56t65p76不假思索指數(shù):28)。
對(duì)任何感興趣的事物,都要探索一個(gè)合理的解釋。喜歡理論和抽象的事情,喜歡理念思維多于社交活動(dòng)。沉靜,滿足,有彈性,適應(yīng)力強(qiáng)。在他們感興趣的范疇內(nèi),有非凡的潛力去專注而深入地解決問(wèn)題。有懷疑精神,有時(shí)喜歡批判,常常善于分析。
在霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)試中我為研究型職業(yè)傾向,適合做工程師類工作。
自我分析小結(jié):從興趣、價(jià)值觀、潛力、性格以及職業(yè)測(cè)評(píng)等因素綜合看,
我還是比較適合做建筑設(shè)計(jì),工程造價(jià)工作,我的優(yōu)勢(shì)在于能夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待每一個(gè)數(shù)字,有源源不斷的建筑靈感,并且堅(jiān)持綜合全面發(fā)展。
二,對(duì)所傾向職業(yè)的了解。
1,職業(yè)概況。
建筑師(architect)是一種職業(yè)。建筑師透過(guò)與工程投資方(即通常所說(shuō)的甲方)和施工方的合作,在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、功能和造型上實(shí)現(xiàn)建筑物的營(yíng)造。在逐步復(fù)雜的建筑營(yíng)造領(lǐng)域,建筑師越來(lái)越多的扮演一種在建筑投資方和專業(yè)施工方(比如建筑設(shè)備等)之間的溝通主角。建筑師通常為建筑投資者所雇傭并對(duì)其負(fù)責(zé)而不是建筑施工者。
工程造價(jià)師也稱為造價(jià)工程師:是指既懂工程技術(shù)、又懂工程經(jīng)濟(jì)和管理,并具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為建設(shè)項(xiàng)目帶給全過(guò)程造價(jià)的確定、控制和管理,使工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理密切結(jié)合,到達(dá)人力、物力和建設(shè)資金最有效地利用,使既定的工程造價(jià)限額得到控制,并取得最大投資效益的人。更為準(zhǔn)確地說(shuō),造價(jià)工程師是指由國(guó)家授予資格并準(zhǔn)予注冊(cè)后執(zhí)業(yè),專門(mén)理解某個(gè)部門(mén)或某個(gè)單位的指定、委托或聘請(qǐng),負(fù)責(zé)并協(xié)助其進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)、定價(jià)及管理業(yè)務(wù),以維護(hù)其合法權(quán)益的工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員。
2職業(yè)分析。
這兩個(gè)職業(yè)主要以研究性為主,在國(guó)內(nèi)有很大的發(fā)展前景,因?yàn)榻ㄖc工程是永不落伍的行業(yè),畢竟人們是要住下來(lái)的。而下一步就要注重自身的發(fā)展,要在這兩類職業(yè)發(fā)展中站穩(wěn)腳跟就務(wù)必要有過(guò)人的職業(yè)技能。
3企業(yè)分析。
以下是建筑及工程行業(yè)中出類拔萃的企業(yè):
1中國(guó)鐵路工程總公司。
2中國(guó)鐵道建筑總公司。
3中國(guó)建筑工程總公司。
4中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司。
5中國(guó)冶金科工集團(tuán)公司。
6上海建工集團(tuán)。
7中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司。
8中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)。
9廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司。
10中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)公司。
11北京城建集團(tuán)有限職責(zé)公司。
12北京建工集團(tuán)有限職責(zé)公司。
三,具體執(zhí)行計(jì)劃。
學(xué)習(xí)不僅僅是為了以后的工作,最重要的是它能讓你終身收益。我一向堅(jiān)信“活到老,學(xué)到老”的格言。無(wú)論怎樣,學(xué)生最首要的任務(wù)就是學(xué)習(xí)。如果拋開(kāi)學(xué)習(xí),那么一切都無(wú)從談起。在數(shù)字化、信息化的時(shí)代對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的掌握尤為必要。
所以我對(duì)自我的大學(xué)生涯作出以下簡(jiǎn)短設(shè)計(jì)。
大二:
在這一年里,既要穩(wěn)抓基礎(chǔ),又要做好由基礎(chǔ)課向?qū)I(yè)課過(guò)渡的準(zhǔn)備,并要把一些重要的高年級(jí)課程逐一瀏覽,以便向大三平穩(wěn)過(guò)渡。大二里有兩次重要的考試:英語(yǔ)四級(jí)和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試。在這段時(shí)期,我們要做的就是透過(guò)獲取這兩張科目認(rèn)證證明來(lái)充實(shí)和豐富自我的生活。
在這個(gè)時(shí)期,我們也應(yīng)思考清楚未來(lái)是否深造或就業(yè),了解相關(guān)的應(yīng)有活動(dòng),并以提高自身的基本素質(zhì)為主,透過(guò)參加學(xué)生會(huì)或社團(tuán)等組織,鍛煉自我的各種潛力,同時(shí)檢驗(yàn)自我的知識(shí)技能;能夠開(kāi)始嘗試兼職、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),并要具有堅(jiān)持性,最好能在課余時(shí)間后長(zhǎng)時(shí)間從事與自我未來(lái)職業(yè)或本專業(yè)有關(guān)的工作,提高自我的職責(zé)感、主動(dòng)性和受挫潛力。
大二是充足的(如果我們能安排妥當(dāng)),然而,有一點(diǎn)是很值得注意的,
在大二這段時(shí)間里,我們基本上為我們?nèi)蘸蟮陌l(fā)展定了方向,所以大二是十分重要的。
1.認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識(shí)和其他基礎(chǔ)學(xué)科,堅(jiān)信基礎(chǔ)的東西必須是最重要的。注意提高自身的基本素質(zhì),透過(guò)參加各種社團(tuán)等組織,鍛煉自我的各科潛力,同時(shí)檢驗(yàn)自我的知識(shí)技能。
2.做一些兼職,社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),同時(shí)在課余時(shí)間從事一些與自我未來(lái)職業(yè)有關(guān)的專業(yè)類的工作,進(jìn)一步提高自我的職責(zé)感、主動(dòng)性。
大三:
開(kāi)始嘗試并學(xué)習(xí)寫(xiě)簡(jiǎn)歷、求職信,了解社會(huì)需求。搜集與本人目標(biāo)工作有關(guān)的信息,并透過(guò)信息渠道嘗試和已畢業(yè)的校友交流思想。開(kāi)始畢業(yè)前的申請(qǐng),用心參加招聘,在實(shí)踐中校驗(yàn)自我的知識(shí)積累。預(yù)習(xí)或模擬面試,用心利用學(xué)校帶給的條件,了解就業(yè)指導(dǎo)中心體統(tǒng)的用人公司資料信息,強(qiáng)化求職技巧,進(jìn)行模擬面試等訓(xùn)練,盡可能作出較為充分準(zhǔn)備的狀況下進(jìn)行演練,為自我以后找到夢(mèng)想的工作而努力。
大四了,開(kāi)始向自我的職業(yè)賣出堅(jiān)實(shí)的一步了。
四,結(jié)語(yǔ)。
計(jì)劃固然好,但更重要的,在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo),只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而,現(xiàn)實(shí)是未知多變的,定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題,要求有清醒的頭腦。其實(shí),每個(gè)人心中都有一座山峰,雕刻著夢(mèng)想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人,若要獲得成功,務(wù)必拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來(lái),要靠自我去打拼!
公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃書(shū)(模板21篇)篇二十一
作為一名教師,擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)祖國(guó)花朵,傳承文化的重任,應(yīng)當(dāng)在成長(zhǎng)的歷程中,為自我規(guī)劃未來(lái),我相信“勤能補(bǔ)拙”,我期望自我能成為一個(gè)好教師。如何盡快的走向成熟,成為一名合格的人民教師,使自我在進(jìn)行教育事業(yè)時(shí)有一個(gè)明確的方向來(lái)前進(jìn)和發(fā)展,是擺在我面前的一個(gè)巨大任務(wù)。特做計(jì)劃如下:
一、一年目標(biāo)。
為了更好地實(shí)現(xiàn)專業(yè)的成長(zhǎng),我將立足崗位,以學(xué)生為主認(rèn)真工作。
二、二年目標(biāo)。
我計(jì)劃經(jīng)過(guò)二年的時(shí)間,到達(dá)有對(duì)教育夢(mèng)想的執(zhí)著追求,有先進(jìn)的教育思想和教育理念,有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有較高科研工作本事,專項(xiàng)特長(zhǎng)突出,學(xué)生、家長(zhǎng)滿意的教師。做到以下幾個(gè)方面:
(1)真正關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,把自我教師的愛(ài)平等的給予每一個(gè)學(xué)生,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生思品素養(yǎng)的提高,讓自我真正成為學(xué)生喜歡的教師,走進(jìn)學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生本事的提高,為學(xué)生以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,使自我的語(yǔ)文課堂教學(xué)成為接近學(xué)生,超越教材的課堂教學(xué),研究教材,立足于學(xué)生的角度研究教學(xué),備出高質(zhì)量的課,同時(shí)上出精彩的語(yǔ)文課。
(3)研究教學(xué),對(duì)于自我的教學(xué)行為進(jìn)行分析,寫(xiě)好自我的教學(xué)總結(jié)和反思,對(duì)于自我的教學(xué)中的得與失進(jìn)行充分的研究,探尋適合自我教學(xué)風(fēng)格,記錄自我和學(xué)生成長(zhǎng)的足跡,構(gòu)成自我的教育教學(xué)研究,做一名研究型、發(fā)展型教師。
(4)勤于研究,勇于實(shí)踐,在自我的教學(xué)工作中,多學(xué)別人之長(zhǎng),多讀書(shū),把自我的所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐,提高自我教育教學(xué)的深度和廣度,使自我的思品教學(xué)既有工具性又閃耀人文的光輝。
(5)練好過(guò)硬的基本功,豐富自我的教育機(jī)智,同時(shí)注重自我的修養(yǎng)和教態(tài)。吸收他人修養(yǎng)中的元素,使自我的修養(yǎng)更加立體。樹(shù)立自我的職業(yè)夢(mèng)想,并為自我的職業(yè)夢(mèng)想持之以恒的努力。
三、三年目標(biāo)。
1、轉(zhuǎn)變教師主角,樹(shù)立服務(wù)不一樣種類學(xué)生意識(shí)。
專業(yè)工作是為人類謀求福利的社會(huì)公益事業(yè)。教師這一職業(yè)必須以教育為旨,促進(jìn)人的全面發(fā)展,我以為僅有樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),才能確立學(xué)生的主體地位,把課堂和學(xué)習(xí)真正完整地還給學(xué)生。異常是針對(duì)新的招生況,我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)。教學(xué)中我將經(jīng)過(guò)不斷反思、盤(pán)點(diǎn)等一系列內(nèi)省性活動(dòng)來(lái)完善自我的主角行為,獲得創(chuàng)新和超越的活力。
2、實(shí)施行動(dòng)研究,深刻領(lǐng)會(huì)課程理念。
專業(yè)理論研究要和實(shí)際工作相結(jié)合。所以,我將立足于新課程課堂教學(xué),力爭(zhēng)每年進(jìn)行一項(xiàng)行動(dòng)研究,以提高自我的專業(yè)理論素養(yǎng)和專業(yè)實(shí)踐本事。
3、明確專業(yè)研修方向,建設(shè)專業(yè)發(fā)展強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域。
學(xué)會(huì)與同伴合作,向更多的前輩、專家、同行學(xué)習(xí),使自我的專業(yè)視野更寬廣,進(jìn)而來(lái)擴(kuò)充自我的專業(yè)實(shí)踐內(nèi)涵,構(gòu)成自我的專業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。
4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加快專業(yè)成長(zhǎng)步伐。
理論是實(shí)踐的向?qū)В菍I(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。近三年,我計(jì)劃每年讀3-4本教育教學(xué)理論專著,不斷完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
“學(xué)高為師,身正為范”。教育最重要的是育人,在教書(shū)時(shí)育人,在育人中教書(shū),并且要有一套藝術(shù),在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”中讓學(xué)生受到潛移默化,這樣的教師才會(huì)受到學(xué)生的歡迎,關(guān)心和熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,關(guān)注每一個(gè)孩子的點(diǎn)滴成長(zhǎng),盡自我最大的努力滿足孩子發(fā)展的需求,樹(shù)立起“一切為孩子”的崇高思想。并在日常生活中時(shí)刻提醒自我,加強(qiáng)自身修養(yǎng),以身作則,用心努力,構(gòu)成自我良好的個(gè)性修養(yǎng),有堅(jiān)持、有毅力,有愛(ài)心,真心真誠(chéng)對(duì)待自我的學(xué)生,用心成長(zhǎng)自我的工作。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。做一名與時(shí)俱進(jìn)的好教師,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,做好自我,完善自我的知識(shí)修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、人格修養(yǎng),做一名學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意的合格教師。