<ul id="mouqm"></ul>
  • <strike id="mouqm"></strike>
    <ul id="mouqm"></ul>

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)

    時(shí)間:2025-06-12 作者:BW筆俠

    調(diào)查報(bào)告是一種客觀記錄和呈現(xiàn)一定范圍內(nèi)的真實(shí)狀況和事實(shí)的方式。歡迎大家一起來分享各自的調(diào)查報(bào)告經(jīng)驗(yàn)和心得,共同提高寫作水平。

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)篇一

    范圍:2014年12月31日前已按規(guī)定辦理退休(職)手續(xù)的企業(yè)退休(職)人員(包括已納入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌的“五七家屬工”,不含符合勞人險(xiǎn)[1983]3號(hào)文件規(guī)定范圍內(nèi)的建國(guó)前參軍的退休老工人)。也就是說2015年1月1日后退休的人員不在調(diào)整范圍內(nèi)。

    第一步繳費(fèi)年限。

    【文件】退休(職)人員符合國(guó)家、省規(guī)定的繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限,不含特殊工種折算年限,下同)每滿1年(不足1年按1年計(jì)算,下同),每人每月增加基本養(yǎng)老金2元。其中繳費(fèi)年限超過15年的部分,每滿1年,每人每月再增加基本養(yǎng)老金1元。

    舉例:張某1983年1月參加工作,2013年6月退休,繳費(fèi)未中斷。繳費(fèi)年限先算年、再算月,為30年零5個(gè)月,不足1年按1年計(jì)算,所以,繳費(fèi)年限為31年。繳費(fèi)年限每滿1年增加2元,張某可增加62元,(31×2=62)。繳費(fèi)年限超過15年,每滿1年再增加1元。張某可得16元,((31-15)×1=16)。這一項(xiàng)目合計(jì)張某可漲78元,(62+16=78)。

    第二步0.5%的基本養(yǎng)老金。

    【文件】退休(職)人員每人每月以本人2014年12月份應(yīng)領(lǐng)取的統(tǒng)籌項(xiàng)目?jī)?nèi)基本養(yǎng)老金為基數(shù),按0.5%的比例增加基本養(yǎng)老金。

    舉例:張某2014年12月份領(lǐng)取到的養(yǎng)老金為1950元。由于絕大多數(shù)人領(lǐng)取的養(yǎng)老金就是統(tǒng)籌項(xiàng)目?jī)?nèi)的基本養(yǎng)老金,所以該項(xiàng)目可用去年12月的養(yǎng)老金為基數(shù)。該項(xiàng)目張某應(yīng)漲9.75元,(1950×0.5%=9.75)。根據(jù)“見分進(jìn)元”的原則,張某可漲10元。

    第三步按條件對(duì)號(hào)入座。

    【文件】退休(職)人員符合下列條件的,分別按以下標(biāo)準(zhǔn)增加基本養(yǎng)老金:

    1.符合勞人險(xiǎn)[1983]3號(hào)文件規(guī)定的建國(guó)前參加工作的退休老工人,每人每月增加130元。

    2.1949年1月1日至9月30日參加工作的退休人員,每人每月增加125元。

    3.1949年10月1日至1953年12月31日參加工作的退休人員,每人每月增加120元。

    4.1954年1月1日后參加工作、2013年12月31日前退休的人員,每人每月增加118元。退職人員每人每月增加110元。

    5.2014年1月1日至12月31日退休的人員,每人每月增加35元。退職人員每人每月增加30元。

    舉例:張某為1975年參加工作、2003年退休,那么他就執(zhí)行第4條,該項(xiàng)可漲118元。

    第四步是否符合艱苦、高齡條件。

    【文件】1.符合原人事部、財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)〈完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度實(shí)施方案〉的通知》(國(guó)人部發(fā)[2006]61號(hào))規(guī)定范圍內(nèi)的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)的人員,每人每月再增加5元。

    2.2014年12月31日前,年滿70周歲(含70周歲)、不滿80周歲的人員,每人每月再增加30元;年滿80周歲以上(含80周歲)的人員,每人每月再增加65元。

    舉例:張某在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)人員范圍內(nèi),可再增加5元。或張某已滿80周歲,可在以上三步的基礎(chǔ)上,再增加65元。

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)篇二

    對(duì)于這次的活動(dòng),我首先利用一天的時(shí)間把公司質(zhì)檢科各種工作流程以及分配情況了解清楚,然后開始對(duì)照著工作流程來具體地展開自己的調(diào)查計(jì)劃。因?yàn)樗麄兊呐嘤?xùn)是間斷性的的,前段時(shí)間剛好全都培訓(xùn)完畢,這對(duì)我來說倒是省去了很多不必要的時(shí)間。我先將我需要了解的內(nèi)容一一記錄下來,有針對(duì)性的去詢問他們。之后有一天是有人專門帶我去參觀了他們的培訓(xùn)場(chǎng)所并且還為我以一一講解,甚至我還親自體驗(yàn)了一把。這種親身體驗(yàn)讓我對(duì)這次的調(diào)查更加的記憶深刻了。了解完畢后,我便跟著他們一起,學(xué)習(xí)如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢,在此過程中受益匪淺。

    但我心里并沒有任何的失落感,相反的,我還很為自己高興!一個(gè)公司都能夠把旗下的員工培養(yǎng)的如此優(yōu)秀,我想這是需要有一個(gè)多么明智的領(lǐng)導(dǎo)者才能夠考慮如此周全,而對(duì)于尋常的我們來說,我們自己也是要具備各種知識(shí)和技能,將來在職場(chǎng)中才能夠脫穎而出,開出一條光明大道來!當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)的竟?fàn)帀毫θ绱酥螅粋€(gè)公司不再僅僅是老板與老板之間的較量了,我相信以后的趨勢(shì)應(yīng)該是員工與員工之間的較量才對(duì)。畢竟在這個(gè)飛速發(fā)展的信息時(shí)代,科技力量最為強(qiáng)大,也最能看出個(gè)人實(shí)力懸殊情況。知識(shí)是不斷汲取的,技能是不斷造就的,人只有在不斷地自我完善中才能體現(xiàn)出個(gè)人價(jià)值來。就像這家公司,雖然它并不是一家大型企業(yè),但是他卻在抓公司效益的同時(shí)還不忘對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),以此來提高他們的技能,好在今后鞏固他們?cè)诠镜牡匚弧蓚€(gè)禮拜的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查讓我看到了一個(gè)企業(yè)要想逐步壯大,中間投入的力量精力是如此之多啊!就算是最基層的員工,公司對(duì)他們的要求也是相當(dāng)之高的。所以,對(duì)于新時(shí)期的我們來說,我們的任務(wù)將會(huì)更加艱巨,前方的道路也會(huì)變得坎坷起來!

    提升的培訓(xùn)計(jì)劃。相信在以后,這會(huì)是尤為重要的一項(xiàng)技能!

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)篇三

    數(shù)據(jù)主要來源于三個(gè)方面:

    要求各大班組通過抽樣的方式,選擇部分員工對(duì)自身在奧運(yùn)期間的三個(gè)階段進(jìn)行書面形式的思想?yún)R報(bào)。

    (二)、座談會(huì)。

    20xx年服務(wù)室分別于七月、八月、九月以座談的方式開展了三次關(guān)于“員工思想狀況座談會(huì)”,座談的對(duì)象包括各班組的值班主任、副主任、員工等部分人員。

    (三)、個(gè)別訪談。

    根據(jù)書面思想?yún)R報(bào)和座談會(huì)中反映的突出問題,與相關(guān)崗位員工進(jìn)行個(gè)別訪談,對(duì)問題進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)了解,以便能夠有針對(duì)性地提出今后工作的改進(jìn)意見。

    總體上看,奧運(yùn)前夕國(guó)內(nèi)各種不穩(wěn)定因素頻頻出現(xiàn),為國(guó)人乃至世界對(duì)北京奧運(yùn)的成功舉辦產(chǎn)生了一絲絲憂慮,作為窗口行業(yè),服務(wù)室員工們的心情多少受到影響,難免會(huì)產(chǎn)生一些不良情緒。同時(shí)民航總局在奧運(yùn)期間各種安全新規(guī)的出臺(tái),令本來抑郁的氛圍更是增添了緊張的氣息。在剛剛經(jīng)歷了全國(guó)大面積災(zāi)害性雨雪天氣給正常生產(chǎn)帶來了巨大壓力,接踵而至的是春運(yùn)的“高壓”狀態(tài),隨后是大地震的洗禮,讓員工們本來就略顯稚嫩的心靈承受了太多的壓力,因此在奧運(yùn)期間,員工們?cè)谙硎軍W運(yùn)激情與魅力的同時(shí),同樣也繃緊了神經(jīng),飽受壓力的煎熬。這樣看來,員工的思想狀況不太利于工作與生活,但值得慶幸的是從調(diào)查分析結(jié)果以及訪談過程來看,基層員工隊(duì)伍思想相對(duì)平穩(wěn),而且頭腦保持了較高的清醒,面對(duì)壓力和悲傷的心理承受能力較強(qiáng),同時(shí)對(duì)不良情緒的警覺性較高,能采取有效措施對(duì)思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;盡管受訪員工普遍反映奧運(yùn)期間特殊的工作氛圍所帶來的壓力隨著奧運(yùn)的進(jìn)程而逐漸增大,但是整體員工隊(duì)伍思想總體保持相對(duì)比較平穩(wěn)的態(tài)勢(shì),面對(duì)特殊的環(huán)境與特殊的工作壓力,絕大多數(shù)員工不是消極等待觀望或是逃避,而是積極主動(dòng)地去應(yīng)對(duì),此時(shí)北京奧運(yùn)激發(fā)出了他們的集體榮譽(yù),使員工們想得更多的是如何干好本職工作,如何讓自己融入奧運(yùn),體驗(yàn)奧運(yùn)帶來的快樂與激情,絕大多數(shù)員工工作熱情較高,兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)工作,并表現(xiàn)出良好的心態(tài)。從調(diào)查結(jié)果來看,服務(wù)室員工思想主要呈如下特點(diǎn):

    1、奧運(yùn)期間員工的關(guān)注點(diǎn)是國(guó)力的展示和奧運(yùn)的魅力。

    在訪談中,當(dāng)問到“奧運(yùn)期間您最關(guān)心什么”時(shí),70%員工的關(guān)注度放在了通過奧運(yùn)會(huì)中國(guó)如何展示國(guó)力的日益昌盛,以及欣賞奧運(yùn)盛會(huì)自身的各種魅力等等。在被問及另一個(gè)問題“由于歷史的存在,您對(duì)奧運(yùn)期間國(guó)內(nèi)的安全形式特別是民航的安全有擔(dān)心么”時(shí),這一點(diǎn)同樣得到印證,80%的員工表示擔(dān)憂肯定是有的,但是程度比平時(shí)沒有過大的提高。由于奧運(yùn)前期國(guó)內(nèi)媒體對(duì)奧運(yùn)期間中國(guó)的安全保障方案和部署做了詳細(xì)的報(bào)道,這不僅讓國(guó)人對(duì)此次安保有很強(qiáng)的信心,同時(shí)也對(duì)恐怖主義有一定的威懾力,因此員工普遍對(duì)此次國(guó)內(nèi)的安全保障措施有較強(qiáng)的信心。這充分說明在奧運(yùn)期間,由于國(guó)家的各方面奧運(yùn)保障措施制定及執(zhí)行到位,讓員工們普遍卸下思想包袱,能夠?qū)⒏嗑ν度氲焦ぷ髦校瑫r(shí)奧運(yùn)本身帶給人們的快樂也讓員工們心情愉悅,在工作中能保持一個(gè)好的狀態(tài)。

    2、對(duì)奧運(yùn)后公司運(yùn)行情況抱有美好憧憬。

    盛況空前,唯美動(dòng)人的開幕式,不計(jì)其數(shù)高素質(zhì)的奧運(yùn)志愿積極參與。同時(shí)被譽(yù)為現(xiàn)代建筑奇跡的“鳥巢”以及唯美靚麗的“水立方”一個(gè)又一個(gè)令國(guó)人興奮,令世界叫絕的奧運(yùn)硬件設(shè)施的落成,這樣的“軟硬皆施”不僅讓國(guó)人對(duì)中國(guó)未來的發(fā)展充滿信心,對(duì)未來中國(guó)對(duì)世界的吸引力更是充滿了美好的期待。川航即將開辟新的國(guó)際航線,奧運(yùn)會(huì)的成功無疑是為中國(guó)更是為公司注入了一針“強(qiáng)心劑”服務(wù)室員工們對(duì)公司未來參與國(guó)際航線的競(jìng)爭(zhēng)充滿信心與期待,奧運(yùn)以及公司未來的發(fā)展甚至讓員工們開始了新一輪的外語(yǔ)學(xué)習(xí)潮。

    3、對(duì)待工作的態(tài)度總體積極向上。

    盡管奧運(yùn)一定程度上分散了員工的注意力,但面對(duì)工作時(shí),大多數(shù)員工態(tài)度積極,表現(xiàn)出良好的心態(tài)和較強(qiáng)的自我控制能力。面對(duì)奧運(yùn)這段特殊的時(shí)期有一半以上的員工選擇的應(yīng)對(duì)措施是“努力干好本職工作,用盡心的服務(wù)為北京奧運(yùn)盡一份微薄之力”,另有少部分員工認(rèn)為自己應(yīng)該“生活照舊,沒感覺有什么特別之處”,而選擇“工作壓力過大,情緒過度緊張”的員工為0%。表明員工經(jīng)歷了半年來多次的不穩(wěn)定因素的影響,對(duì)較大的工作壓力已有了較強(qiáng)的心理承受能力和適應(yīng)能力,而且近幾年,企業(yè)努力提高經(jīng)濟(jì)效益和員工利益的各項(xiàng)舉動(dòng),已得到廣大員工的認(rèn)可和信任,員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、信賴感增強(qiáng),以變應(yīng)變、與時(shí)俱進(jìn),跟上企業(yè)前進(jìn)的步伐已成為多數(shù)員工積極向上的選擇。

    另外,幾乎所有員工都察覺到目前四川因?yàn)榈卣饚淼挠绊懻鸩较В磺姓呌谡#瑢?duì)奧運(yùn)帶給中國(guó)及公司的機(jī)遇有較高的信心,發(fā)展前景是比較樂觀的。

    由于地震在員工心中的陰影正處于逐步淡化期,但奧運(yùn)的腳步卻沒有停止前進(jìn)的步伐,奧運(yùn)期間緊張的工作氛圍以及員工因?yàn)閵W運(yùn)而分散的部分精力,導(dǎo)致服務(wù)室個(gè)別員工因思想松懈、麻痹大意,重復(fù)多次出現(xiàn)一般的人為工作差錯(cuò),責(zé)任人受到部門處罰、批評(píng),但給其他青年員工帶來了不小的思想壓力。通過部門、科室的力量給青年員工做了大量的思想工作,鼓勵(lì)大家重新鼓舞士氣,振作起來。

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)篇四

    “科教興國(guó)”是國(guó)家提出的把建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)全面推向二十一世紀(jì)的重大戰(zhàn)略,是增強(qiáng)綜合國(guó)力、強(qiáng)國(guó)富民的戰(zhàn)略方針。科教興國(guó)戰(zhàn)略為科技和教育事業(yè)的發(fā)展提出了重要任務(wù),企業(yè)職工教育培訓(xùn)作為教育大系統(tǒng)中的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著提高勞動(dòng)者素質(zhì)、促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重任。做好企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作,有利于科教興國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施,有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。職工培訓(xùn)是人力資源管理與開發(fā)的組成部分和關(guān)鍵職能,企業(yè)要生存和發(fā)展,必須重視職工培訓(xùn).隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、職工個(gè)人的發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展的需要,職工培訓(xùn)越來越重要;由于傳統(tǒng)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,一些企業(yè)對(duì)該工作存在諸多誤區(qū):成本能省則省、效益好時(shí)不需培訓(xùn)、效益差時(shí)無錢培訓(xùn)、高管人員不需培訓(xùn)等.因此要從觀念、內(nèi)容、方式以及授課者的選擇等方面創(chuàng)新職工培訓(xùn)工作.只有這樣,企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地.因此研究和探討企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作意義深遠(yuǎn)重大。

    企業(yè)職工必須接受培訓(xùn)作為繼續(xù)學(xué)習(xí)的一種手段,職工培訓(xùn)在幫助企業(yè)迎接競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)的過程中扮演著重要的角色。職工培訓(xùn)可以有效地幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值或贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),重視職工培訓(xùn)工作的企業(yè)會(huì)比他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),更有信心迎接競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)。培訓(xùn)不僅通過職工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益,而且增強(qiáng)職工本人的素質(zhì)和能力,使職工受益。培訓(xùn)是管理的前提、培訓(xùn)是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓(xùn)通過滿足職工高層次的精神文化需求來激發(fā)職工的干勁和熱情。企業(yè)同時(shí)應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機(jī)會(huì)和途徑,以及完成任務(wù)的方法和手段,圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)來實(shí)施培訓(xùn),并通過培訓(xùn)溝通上下級(jí)的聯(lián)系,掌握工作進(jìn)展?fàn)顩r,達(dá)成相互理解與支持,共同不斷提高工作績(jī)效。

    為了充分了解企業(yè)職工思想現(xiàn)狀,了解企業(yè)對(duì)職工培訓(xùn)要求和規(guī)劃,建了解統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系。本人在成都某企業(yè)范圍內(nèi)采取問卷的方式進(jìn)行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研,共發(fā)出問卷100份,回收問卷95份,其中有效問卷94份,中層管理人員問卷8份,主管級(jí)及職工級(jí)86份,現(xiàn)簡(jiǎn)要對(duì)問卷結(jié)果加以統(tǒng)計(jì)與分析。

    二、調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、方法。

    1.調(diào)查時(shí)間:x年x月。

    2、調(diào)查地點(diǎn):某國(guó)有企業(yè)。

    3、調(diào)查方法:?jiǎn)柧硎秸{(diào)查和查閱資料相結(jié)合。

    三、調(diào)查內(nèi)容及分析。

    (一)目前企業(yè)培訓(xùn)存在的問題。

    1、對(duì)培訓(xùn)工作不夠重視。隨著科技技術(shù)的飛速發(fā)展對(duì)職工的知識(shí)技能、創(chuàng)新能力、管理能力的要求越來越高,但是對(duì)職工的素質(zhì)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)不能及時(shí)進(jìn)行,大部分現(xiàn)場(chǎng)職工各部分管理人員不能得到有效的培訓(xùn)。缺乏“苦練內(nèi)功、培養(yǎng)后勁”的意識(shí)和行動(dòng),長(zhǎng)期以往只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理水平和安全生產(chǎn)水平的下降。

    2、培訓(xùn)工作尚不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。培訓(xùn)工作仍停留在簡(jiǎn)單的技能培訓(xùn)上,且多以陳舊的培訓(xùn)方式為主,培訓(xùn)效果級(jí)差,沒有根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展合理地進(jìn)行布局規(guī)劃,缺乏分專業(yè)分層次和循序漸進(jìn)的培訓(xùn)。

    3、沒有調(diào)動(dòng)職工參與培訓(xùn)的積極性。目前培訓(xùn)工作被動(dòng)參加的'多,主動(dòng)學(xué)習(xí)的少,應(yīng)付的多,真正求知的少。由于沒有建立起有效的激勵(lì)機(jī)制,企業(yè)需求和員工個(gè)人發(fā)展的要求不能很好地結(jié)合起來,再加上培訓(xùn)工作沒有結(jié)合企業(yè)生存的.些根本性問題,因而難以充分調(diào)動(dòng)職工培訓(xùn)的積極性。

    4、培訓(xùn)效果反饋不夠健全。由于常常搞突擊式的培訓(xùn),人多量大,時(shí)間緊,給出題、考核、閱卷帶來許多困難,培訓(xùn)部門對(duì)培訓(xùn)后的效果不能進(jìn)行全面、及時(shí)的分析和評(píng)價(jià),因而無法對(duì)后來進(jìn)行更合理有效地培訓(xùn)安排,從而不能保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量的提高。

    5、培訓(xùn)方法落后,多數(shù)情況下培訓(xùn)工作采用講授和技術(shù)問答的形式,沒有采用互動(dòng)練習(xí)的設(shè)施,缺少基礎(chǔ)設(shè)施的配置。

    (二)人才管理與技能。

    1、在人才使用上,中高層管理者獲得了較高的支持率。部門負(fù)責(zé)人作為企業(yè)的中堅(jiān)力量,肩負(fù)著不斷創(chuàng)新、發(fā)展企業(yè)的重任,從統(tǒng)計(jì)數(shù)字發(fā)現(xiàn),在工作任務(wù)分安排方面,80%左右的職工認(rèn)為,中高層管理人員做到了用人所長(zhǎng),但仍有20%人員認(rèn)為存在不公平現(xiàn)象。

    2、部門內(nèi)部溝通基本順暢,但部門間急需加強(qiáng)。多數(shù)職工普遍反映,在實(shí)際工作中,上級(jí)對(duì)其的工作支持力度較強(qiáng),并就工作內(nèi)容進(jìn)行溝通,但從后續(xù)問題的調(diào)查顯示,部門內(nèi)溝通并沒有達(dá)到預(yù)期要求;也有一部分職工反映,部門間的工作銜接并不十分理想,很多時(shí)候只是職工自己溝通和聯(lián)系,而部門負(fù)責(zé)人溝通比例也僅占55%。對(duì)于部門內(nèi)部的職工間溝通,調(diào)查者則在三個(gè)方面表現(xiàn)較為均衡:自己協(xié)調(diào)、詢問同事、求助領(lǐng)導(dǎo)。

    3、中級(jí)管理人員急需提升的方面。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,多數(shù)職工認(rèn)為,在以后的工作中,中級(jí)管理人員需在以下幾個(gè)方面提升個(gè)人素質(zhì),依次為:責(zé)任心、上下級(jí)溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)文化、公平性、業(yè)務(wù)能力、思想意識(shí)、職工激勵(lì)、成就動(dòng)機(jī)。而據(jù)中級(jí)管理人員的調(diào)查顯示,則依次為:責(zé)任心、上下級(jí)溝通、團(tuán)隊(duì)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平性、業(yè)務(wù)能力,思想意識(shí)、職工激勵(lì)、成就動(dòng)機(jī)。

    (三)團(tuán)隊(duì)精神狀況和素質(zhì)。

    1、除少數(shù)職工外,團(tuán)隊(duì)士氣良好。在實(shí)際調(diào)研中,28%的職工認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)的精神非常高昂,60%認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)是一個(gè)充滿關(guān)愛、團(tuán)結(jié)一致的集體,但12%的職工認(rèn)為團(tuán)隊(duì)現(xiàn)處在低迷的時(shí)期。針對(duì)團(tuán)隊(duì)的特定成員進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),約有35%職工反映某些職工沒有與整個(gè)團(tuán)隊(duì)融合起來,表現(xiàn)出例外或特例的行為。

    2、個(gè)人利益與個(gè)人績(jī)效沒有緊密結(jié)合。團(tuán)隊(duì)是由個(gè)人構(gòu)成的,個(gè)人業(yè)績(jī)是團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ),只有實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與個(gè)人績(jī)效息息相關(guān),才能調(diào)動(dòng)職工的積極性和責(zé)任感。

    3、團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)能滿足工作要求,但總體提升緩慢。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,60%職工認(rèn)為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比,總體水平不差上下,25%認(rèn)為略差,15%認(rèn)為較差。在職工與團(tuán)隊(duì)合作的信心方面,30%職工認(rèn)為團(tuán)隊(duì)正向有利方向發(fā)展,35%認(rèn)為沒有變化,20%保持觀望狀態(tài)。在團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提升方面,40%職工非常認(rèn)同我們的團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)步,35%基本認(rèn)同這一事實(shí),20%表示沉默,5%表示不認(rèn)同。

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)篇五

    調(diào)查時(shí)間:20xx年3月1日―4月8日。

    調(diào)查對(duì)象:部分企業(yè)職工。

    調(diào)查地點(diǎn):清澗東喬實(shí)驗(yàn)有限責(zé)任公司。

    調(diào)查方法:個(gè)人走訪座談以及到相關(guān)部門收集資料相結(jié)合。

    日程安排:

    3月1日―3月8日:走訪、交流,并作相關(guān)的記錄。

    8月9日―3月21日:收集相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。

    3月22日―4月8日:綜合整理所有資料,調(diào)查內(nèi)容逐漸成稿。

    企業(yè)要利益,首要的事離不開所有員工的支持,企業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃;一個(gè)企業(yè)要經(jīng)營(yíng)、要營(yíng)利,必然少不了一群優(yōu)秀的職工,職工是一個(gè)企業(yè)最普通、最基礎(chǔ)、也最不可少的組成部分。但如何讓職工更有效地幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值或贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?這就需要企業(yè)為職工做出一定的安排學(xué)習(xí)、了解。為了充分了解企業(yè)職工思想現(xiàn)狀,了解企業(yè)對(duì)職工培訓(xùn)要求和規(guī)劃。本人于20xx年3月在在榆林清澗東喬實(shí)驗(yàn)有限責(zé)任公司采取問卷的方式進(jìn)行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研,,現(xiàn)簡(jiǎn)要對(duì)問卷結(jié)果加以統(tǒng)計(jì)與分析。

    1、對(duì)員工的培訓(xùn)重視程度不夠。

    質(zhì)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)不能及時(shí)進(jìn)行,缺乏“苦練內(nèi)功、培養(yǎng)后勁”的意識(shí)和行動(dòng),長(zhǎng)期以往只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理水平和安全生產(chǎn)水平的下降。

    2、培訓(xùn)沒有跟隨企業(yè)的實(shí)際情況。

    企業(yè)的培訓(xùn)工作依然停留在原始的基礎(chǔ)上,沒有就是的跟進(jìn);根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而培訓(xùn),培訓(xùn)效果級(jí)差,沒有一個(gè)完整合理的規(guī)劃布局,同時(shí)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)缺乏分專業(yè)分層次和循序漸進(jìn)的培訓(xùn)。

    3、參與性、積極性不高。

    對(duì)于員工的培訓(xùn)都是一些被動(dòng)式的參與,根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的需求而作出的培訓(xùn),實(shí)用性不強(qiáng),沒有引起員工的積極性,有時(shí)對(duì)培訓(xùn)的目的也不是很強(qiáng);在根本上沒有解決員工的需求和個(gè)人的發(fā)展。

    4、培訓(xùn)的方式不夠健全。

    企業(yè)培訓(xùn)的方式,比較落后,沒有就是的跟進(jìn)現(xiàn)代的發(fā)展需求。

    5、培訓(xùn)人員的專業(yè)性不強(qiáng)。

    6、培訓(xùn)交流方式不夠靈活。

    很少領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行一對(duì)一的交流。

    根據(jù)問卷調(diào)查,多數(shù)職工認(rèn)為,在以后的工作中,管理人員需在以下幾個(gè)方面提升個(gè)人素質(zhì),依次為:責(zé)任心、上下級(jí)溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)文化、公平性、業(yè)務(wù)能力、思想意識(shí)、職工激勵(lì)、成就動(dòng)機(jī)。而據(jù)中級(jí)管理人員的調(diào)查顯示,則依次為:責(zé)任心、上下級(jí)溝通、團(tuán)隊(duì)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平性、業(yè)務(wù)能力,思想意識(shí)、職工激勵(lì)、成就動(dòng)機(jī)。

    一是在團(tuán)隊(duì)精神狀況的調(diào)查中,有四十三人參與調(diào)查,其中有11人認(rèn)為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神狀況為強(qiáng),23人回答了中等,整個(gè)站的比例最大;一般只占9人,差的沒有;從而跟好的了解企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神狀況。

    二是團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)能滿足工作要求,但總體提升緩慢。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,65%職工認(rèn)為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比,總體水平不差上下,20%認(rèn)為略差,15%認(rèn)為較差。

    對(duì)于企業(yè)目前存在的問題,為了讓企業(yè)的培訓(xùn)更有效,應(yīng)從以下幾個(gè)方面來完善培訓(xùn)體系:

    1、樹立員工的積極性。

    2、培訓(xùn)的方式要健全。

    企業(yè)培訓(xùn)的方式一定要跟隨企業(yè)的實(shí)際情況和現(xiàn)代企業(yè)管理的模式進(jìn)行,多渠道的培訓(xùn)。

    3、培訓(xùn)人員的專業(yè)性強(qiáng)。

    在企業(yè)又跳進(jìn)的情況喜愛,企業(yè)一定要聘請(qǐng)有專業(yè)性強(qiáng)的專家和教授對(duì)企業(yè)的培訓(xùn),進(jìn)行整體的規(guī)劃;是員工對(duì)自己的未來發(fā)展也有一個(gè)更好的規(guī)劃,企業(yè)才能更好的留住人才。

    4、培訓(xùn)交流方式不夠靈活。

    企業(yè)的培訓(xùn)方式多渠道,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,是培訓(xùn)員工更容易的接受;企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要多到員工中間去,與員工近距離的接觸。

    總之,員工培訓(xùn)是是企業(yè)對(duì)人力資本的投資,企業(yè)真正重視員工培訓(xùn),對(duì)企業(yè)、對(duì)員工將會(huì)是一個(gè)雙贏的選擇。一個(gè)完整、科學(xué)的培訓(xùn)過程可以將培訓(xùn)的效果最大化。

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)篇六

    一個(gè)企業(yè)要經(jīng)營(yíng)、要營(yíng)利,必然少不了一群優(yōu)秀的職工,職工是一個(gè)企業(yè)最普通、最基礎(chǔ)、也最不可少的組成部分。但如何讓職工更有效地幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值或贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?這就需要企業(yè)為職工做出一定的安排學(xué)習(xí)、了解。

    職工必須接受培訓(xùn)作為繼續(xù)學(xué)習(xí)的一種手段,職工培訓(xùn)在幫助企業(yè)迎接競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)的過程中扮演著重要的角色。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓(xùn)通過滿足職工高層次的精神文化需求來激發(fā)職工的干勁和熱情。企業(yè)同時(shí)應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機(jī)會(huì)和途徑,以及完成任務(wù)的方法和手段,圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)來實(shí)施培訓(xùn),達(dá)成相互理解與支持,共同不斷提高工作績(jī)效。

    為了充分了解企業(yè)職工思想現(xiàn)狀,了解企業(yè)對(duì)職工培訓(xùn)要求和規(guī)劃。本人于4月在上海市南匯區(qū)范圍內(nèi)采取問卷的方式進(jìn)行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研,,現(xiàn)簡(jiǎn)要對(duì)問卷結(jié)果加以統(tǒng)計(jì)與分析。

    1、對(duì)培訓(xùn)工作不夠重視。隨著科技技術(shù)的飛速發(fā)展對(duì)職工的知識(shí)技能、創(chuàng)新能力、管理能力的要求越來越高,但是對(duì)職工的素質(zhì)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)不能及時(shí)進(jìn)行,大部分現(xiàn)場(chǎng)職工各部分管理人員不能得到有效的培訓(xùn)。缺乏“苦練內(nèi)功、培養(yǎng)后勁”的意識(shí)和行動(dòng),長(zhǎng)期以往只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理水平和安全生產(chǎn)水平的下降。

    2、培訓(xùn)工作尚不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。培訓(xùn)工作仍停留在簡(jiǎn)單的技能培訓(xùn)上,且多以陳舊的培訓(xùn)方式為主,培訓(xùn)效果級(jí)差,沒有根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展合理地進(jìn)行布局規(guī)劃,缺乏分專業(yè)分層次和循序漸進(jìn)的培訓(xùn)。

    3、沒有調(diào)動(dòng)職工參與培訓(xùn)的.積極性。目前培訓(xùn)工作被動(dòng)參加的多,主動(dòng)學(xué)習(xí)的少,應(yīng)付的多,真正求知的少。由于沒有建立起有效的激勵(lì)機(jī)制,企業(yè)需求和員工個(gè)人發(fā)展的要求不能很好地結(jié)合起來,再加上培訓(xùn)工作沒有結(jié)合企業(yè)生存的.些根本性問題,因而難以充分調(diào)動(dòng)職工培訓(xùn)的積極性。

    4、培訓(xùn)效果反饋不夠健全。由于常常搞突擊式的培訓(xùn),人多量大,時(shí)間緊,給出題、考核、閱卷帶來許多困難,培訓(xùn)部門對(duì)培訓(xùn)后的效果不能進(jìn)行全面、及時(shí)的分析和評(píng)價(jià),因而無法對(duì)后來進(jìn)行更合理有效地培訓(xùn)安排,從而不能保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量的提高。

    5、培訓(xùn)方法落后,多數(shù)情況下培訓(xùn)工作采用講授和技術(shù)問答的形式,沒有采用互動(dòng)練習(xí)的設(shè)施,缺少基礎(chǔ)設(shè)施的配置。

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)篇七

    遼寧退休人員漲工資最新消息,2016年養(yǎng)老金上調(diào)方案是什么?“五七家屬工”養(yǎng)老金怎么發(fā)?這些都是很多人關(guān)心的問題,3月22日,遼寧省人力資源和社會(huì)保障廳下發(fā)了“關(guān)于調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金”的通知。2016年,遼寧省企業(yè)退休人員將迎來第十次基本養(yǎng)老金調(diào)整,增幅在10%左右。

    此次增加的基本養(yǎng)老金將從1月1日起開始兌現(xiàn)。省人社廳表示,本次調(diào)整的企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金,將在4月底前將增加的.基本養(yǎng)老金發(fā)放到退休人員手中,不得發(fā)生新的拖欠。

    據(jù)-中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景分析及發(fā)展策略研究報(bào)告了解,2016年,遼寧省企業(yè)退休人員迎來了第十次基本養(yǎng)老金上調(diào)。與以往一樣,此次基本養(yǎng)老金調(diào)整采取普遍調(diào)整和適當(dāng)傾斜相結(jié)合的原則。普遍調(diào)整體現(xiàn)了多繳多得、長(zhǎng)繳多得的激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)了社會(huì)公平和待遇平衡原則,使不同時(shí)期退休人員待遇水平保持合理差距。同時(shí),對(duì)高齡退休人員、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)的退休人員等群體再適當(dāng)提高調(diào)整水平。

    調(diào)整基本養(yǎng)老金的人員范圍。

    (一)退休(職)人員符合國(guó)家、省規(guī)定的繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限,不含特殊工種折算年限,下同)每滿1年(不足1年按1年計(jì)算,下同),每人每月增加基本養(yǎng)老金2元。其中繳費(fèi)年限超過的部分,每滿1年,每人每月再增加基本養(yǎng)老金1元。

    (二)退休(職)人員符合下列條件的,分別按以下標(biāo)準(zhǔn)增加基本養(yǎng)老金:

    1.符合勞人險(xiǎn)【1983】3號(hào)文件規(guī)定的建國(guó)前參加工作的退休老工人,每人每月增加130元。

    2.1949年1月1日至9月30日參加工作的退休人員,每人每月增加125元。

    3.1949年10月1日至1953年12月31日參加工作的退休人員,每人每月增加120元。

    4.1954年1月1日后參加工作、12月31日前退休的人員,每人每月增加118元。退職人員每人每月增加100元。

    5.1月1日至12月31日退休的人員,每人每月增加95元。退職人員每人每月增加80元。

    6.1月1日至12月31日退休的人員,每人每月增加25元。退職人員每人每月增加20元。

    1.符合原人事部、財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)《完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度實(shí)施方案》的通知》(國(guó)人部發(fā)61號(hào))規(guī)定范圍內(nèi)的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)的人員,每人每月再增加5元。

    2.12月31日前,年滿70周歲(含70周歲)、不滿80周歲的人員,每人每月再增加25元;年滿80周歲(含80周歲)以上的人員,每人每月再增加51350元。

    (四)企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部增加基本養(yǎng)老金,在和其他條件相同的退休人員同辦法、同標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后,統(tǒng)籌項(xiàng)目?jī)?nèi)養(yǎng)老金總額低于省轄市統(tǒng)籌區(qū)域企業(yè)退休人員統(tǒng)籌項(xiàng)目?jī)?nèi)月人均養(yǎng)老金水平的,補(bǔ)足到省轄市統(tǒng)籌區(qū)域企業(yè)退休人員統(tǒng)籌項(xiàng)目?jī)?nèi)月人均養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)。

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)篇八

    隨著知識(shí)更新速度的加快和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,高素質(zhì)的企業(yè)隊(duì)伍成為企業(yè)生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這就使得培訓(xùn)工作在人力資源管理中的重要性進(jìn)一步提升。而教育培訓(xùn)則是提升員工能力,獲取高素質(zhì)人力資源,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性,穩(wěn)定員工隊(duì)伍的有效手段。同時(shí)教育培訓(xùn)又是一種投資、一種聯(lián)系個(gè)人進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展的紐帶是決定企業(yè)生存與發(fā)展,個(gè)人職業(yè)生涯的重要因素之一,教育培訓(xùn)作為促使人力資本增值的有力手段對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。

    企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)也是企業(yè)培訓(xùn)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要想獲得優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的唯一途徑,就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快,重視培訓(xùn)、重視員工全面素質(zhì)的提升,只有通過培訓(xùn)員工不斷增加員工文化知識(shí)和工作技能,員工才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,符合企業(yè)發(fā)展的需求,從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工“雙贏”。

    企業(yè)員工培訓(xùn)的重要性是顯而益見的,然而企業(yè)的員工培訓(xùn)狀況有著它的特殊性。為了深入了解企業(yè)的員工培訓(xùn)情況,以及對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)方式做出進(jìn)一步的思考,我于是通過走訪、親身參與內(nèi)訓(xùn)工作、座談等方式開展了對(duì)我所在企業(yè)進(jìn)行了一系列調(diào)查。

    我所在企業(yè)是一家民營(yíng)企業(yè),民營(yíng)企業(yè)是改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物。其特點(diǎn)在企業(yè)人才素質(zhì)偏低,存在嚴(yán)重的家族式經(jīng)營(yíng),而且很多民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模糊,沒有明確的核心競(jìng)爭(zhēng)力,缺乏健康的企業(yè)文化等問題。

    雖然經(jīng)過將近二十年的發(fā)展,企業(yè)也逐漸意識(shí)到人才的重要并由此認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的重要性,但是,在如何進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),怎么樣才能使培訓(xùn)更加科學(xué)合理、更加具有時(shí)效性,這是目前仍難以解決的難題。其難題表現(xiàn)如下:

    (一)培訓(xùn)投入不夠。

    民營(yíng)企業(yè)決策者,其實(shí)性質(zhì)就是資本家,除了最大化的榨取剩余價(jià)值,要讓他拿出他們的資金來投入給員工進(jìn)行成長(zhǎng)培訓(xùn),顯然他們是不太理解和愿意的。因此,企業(yè)的真正培訓(xùn)一直難于執(zhí)行。在調(diào)查中,90%的員工覺得公司根本沒什么培訓(xùn),100%的員工不知道有培訓(xùn)制度。

    (二)培訓(xùn)體系不健全,模式單調(diào)僵硬。

    討、培訓(xùn)制度的建立等,調(diào)查中發(fā)現(xiàn),完全不做。

    培訓(xùn)實(shí)踐的效果分指兩方面,其一為失敗的培訓(xùn),即企業(yè)所實(shí)施的培訓(xùn)對(duì)于原狀并無直接或間接影響,對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展也毫無促進(jìn)效果而言。其二為訓(xùn)而無用的培訓(xùn)。“用”是指培訓(xùn)后,可以將所學(xué)用于現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中。既然有了一種能力,就該做到“人盡其才,物盡其用”,而不是培訓(xùn)后,原來該怎么干現(xiàn)在還怎么干,仿佛培訓(xùn)的那段日子只是企業(yè)好心施舍的一個(gè)特殊“福利”。通過調(diào)查顯示,培訓(xùn)后的成果轉(zhuǎn)化方面,僅產(chǎn)生10%-20%的'轉(zhuǎn)化率,即80%-90%的培訓(xùn)資源被浪費(fèi)了;在培訓(xùn)評(píng)估方面,據(jù)說從來不做,也就是說,企業(yè)決策管理層連自身都不清楚培訓(xùn)到底“發(fā)生了什么”。

    (四)培訓(xùn)員工是福利。

    “培訓(xùn)是福利”今天仍然被一些企業(yè)廣為傳頌,而我所在的公司,從上到下,幾乎人人都是這么認(rèn)為的。我認(rèn)為:這句話是一種誤導(dǎo),它的負(fù)面作用遠(yuǎn)大于正面影響。其原因在于既然是福利,員工就可要可不要;既然是福利,員工就可憑自己的喜好來對(duì)待與處理。如果以福利為出發(fā)點(diǎn)來給培訓(xùn)定調(diào)的話,培訓(xùn)后出現(xiàn)效果不理想等等問題就一點(diǎn)也不足為怪了。

    才會(huì)重視企業(yè)員工的培訓(xùn),因此才會(huì)加大對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)投入。

    (二)完善健全企業(yè)培訓(xùn)體系,開發(fā)豐富多樣的企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目。

    1、制訂并完善培訓(xùn)管理制度。

    根據(jù)培訓(xùn)調(diào)查結(jié)果和執(zhí)行反饋的情況調(diào)整現(xiàn)有的管理制度和流程。明確人力資源部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、職能系統(tǒng)部門聯(lián)系人、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的職責(zé)分工;明確培訓(xùn)管理體系的基礎(chǔ)架構(gòu);建立企業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)管理平臺(tái);規(guī)范培訓(xùn)工作的管理;為培訓(xùn)工作的開展提供相應(yīng)的管理依據(jù)。

    2、建設(shè)培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)。

    成立培訓(xùn)管理小組,開展對(duì)各管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的相關(guān)培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的溝通與交流。提升團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)管理意識(shí)和水平。通過建立團(tuán)隊(duì)間的管理機(jī)制,培養(yǎng)一支企業(yè)的專業(yè)培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)。

    3、組建內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。

    制訂《內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)管理辦法》選拔具有培訓(xùn)授課能力的優(yōu)秀管理人員組成內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。包括培養(yǎng)一批具有較高素質(zhì)的公共課程培訓(xùn)師和產(chǎn)品專業(yè)培訓(xùn)師;保證企業(yè)的每個(gè)部門有一名崗位技能培訓(xùn)師;確定各部門新員工帶領(lǐng)人,并明確帶領(lǐng)人職能和獎(jiǎng)懲措施。

    4、完善培訓(xùn)課程體系。

    重點(diǎn)開發(fā)一線員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)課程和中層以上員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)課程。內(nèi)容主要是各專業(yè)職能部門制訂的標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)、職位說明書、工作流程等專業(yè)或系統(tǒng)公共課教材。

    5、做好培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃和宣傳工作。

    任何一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的開展,將通過精心的培訓(xùn)項(xiàng)目策劃和宣傳工。

    作,營(yíng)造良好的培訓(xùn)氛圍,提高培訓(xùn)的有效性。針對(duì)不同的培訓(xùn)課程采取最適合的方式方法,如角色扮演、案例討論與互動(dòng)、課堂講授、標(biāo)桿人員或企業(yè)事跡介紹、拓展訓(xùn)練等,精心策劃培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)和培訓(xùn)過程的安排以及培訓(xùn)后的考核評(píng)估和改進(jìn)工作,同時(shí)最大限度的贏取公司高層的支持和參與,以提升培訓(xùn)效果。

    6、做好培訓(xùn)效果評(píng)估改進(jìn)工作。

    為保證培訓(xùn)工作的效果,將通過滿意度、知識(shí)層、行為層、業(yè)績(jī)層等四個(gè)層次的培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果,及時(shí)改進(jìn)教材內(nèi)容,講師與授課方式,培訓(xùn)組織、培訓(xùn)跟進(jìn)等方面的工作,以改善培訓(xùn)效果;從而使培訓(xùn)體系更符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展以及員工個(gè)人發(fā)展的需要。

    (三)如何確保培訓(xùn)效果。

    影響培訓(xùn)效果的因素非常多,但主要體現(xiàn)在認(rèn)識(shí)和操作兩方面,上面已提出要把培訓(xùn)當(dāng)作投資行為,同時(shí)將培訓(xùn)同員工的個(gè)人發(fā)展結(jié)合起來,員工愿意學(xué),想學(xué)是培訓(xùn)效果滿意的重要前提。在做足這兩方面功夫后,做培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:

    1、培訓(xùn)需求調(diào)查。培訓(xùn)前需求調(diào)查是培訓(xùn)操作中一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過需求調(diào)查,我們可以知道員工到底想?yún)⒓邮裁礃拥呐嘤?xùn),然后做計(jì)劃,定方案。這樣就可以解決諸如培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際工作不符,培訓(xùn)走過場(chǎng)等等問題。做好這一步驟,培訓(xùn)效果就有一個(gè)基本保證。

    需要的東西;成人在學(xué)習(xí)過程中喜歡運(yùn)用過去的經(jīng)驗(yàn)等等。作為培訓(xùn)的組織者、培訓(xùn)師,我們不要企圖去改變它,而是合理的引導(dǎo)和利用。

    3、培訓(xùn)效果的評(píng)估。員工培訓(xùn)效果評(píng)估是企業(yè)培訓(xùn)工作最后的也是極為重要的一個(gè)階段。評(píng)估應(yīng)分為三個(gè)階段:培訓(xùn)前的評(píng)估、培訓(xùn)中的評(píng)估、培訓(xùn)后的評(píng)估。培訓(xùn)前的評(píng)估可以驗(yàn)證培訓(xùn)的方向是否正確,培訓(xùn)中的評(píng)估可以驗(yàn)證培訓(xùn)方案是否合理,培訓(xùn)后的評(píng)估可以驗(yàn)證培訓(xùn)有效性。培訓(xùn)后的員工評(píng)估至少要做到反應(yīng)評(píng)估、學(xué)習(xí)評(píng)估這兩個(gè)層面。

    (四)糾正“培訓(xùn)是員工福利”的想法。

    人力資源的開發(fā)與管理應(yīng)納入公司的戰(zhàn)略管理,培訓(xùn)作為其重要的環(huán)節(jié)也應(yīng)全面統(tǒng)籌,豈能當(dāng)作員工福利呢?我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到:培訓(xùn)首先是企業(yè)發(fā)展的需要,是一種經(jīng)濟(jì)行為,是一種投資行為。既然是投資,就要求收益,求回報(bào)。所以對(duì)培訓(xùn)組織者、培訓(xùn)師還是學(xué)員都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

    綜上所述,企業(yè)培訓(xùn)是科學(xué)管理之道,也是企業(yè)發(fā)展的生命源泉。企業(yè)培訓(xùn)的良性發(fā)展,能夠保證企業(yè)長(zhǎng)足的命脈和發(fā)展前景。雖然針對(duì)培訓(xùn)中存在問題的對(duì)策很多,但影響培訓(xùn)效果的因素更多,要真正解決好培訓(xùn)中存在的這些問題,最有效的途徑是大力培養(yǎng)專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。目前企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,建議企業(yè)協(xié)同全體員工,大家群策群力推進(jìn)這方面建設(shè)工作。

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)篇九

    維護(hù)職工權(quán)益是企業(yè)工會(huì)的基本職責(zé)。對(duì)沿海某省七家不同類型的企業(yè)工會(huì)的調(diào)查顯示,職工在企業(yè)內(nèi)部的基本權(quán)益,尤其是在非公企業(yè)內(nèi)部的基本權(quán)益得不到保障。企業(yè)工會(huì)作為勞動(dòng)者的代言人履行維權(quán)職責(zé)卻嚴(yán)重缺失,其根本原因在于企業(yè)工會(huì)對(duì)資產(chǎn)所有者和管理者的依附性。

    近年來,礦難頻發(fā)、工傷職業(yè)病激增、工資拖欠、工時(shí)超常、社保缺位,及勞動(dòng)爭(zhēng)議和突發(fā)事件的時(shí)常出現(xiàn),已經(jīng)成為引人注目的社會(huì)熱點(diǎn)。作為在社會(huì)結(jié)構(gòu)中追求社會(huì)公正和發(fā)揮重要制衡功能的中國(guó)工會(huì),充分意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)關(guān)系的新變化,建立穩(wěn)定有序的和諧社會(huì),全總明確提出了“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作指導(dǎo)方針。為落實(shí)這一方針,履行工會(huì)的維權(quán)職責(zé),各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)加大工會(huì)組建力度,紛紛建立維權(quán)中心(幫扶中心)、開通12351維權(quán)熱線,取得明顯的社會(huì)成效。但直接的勞動(dòng)關(guān)系畢竟存在于企業(yè)內(nèi)部。為此,筆者以這個(gè)方針能否在基層工會(huì)工作中得以實(shí)現(xiàn)為課題,于今年8月對(duì)沿海某省四個(gè)城市七家不同類型的企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)查。通過問卷和訪談等形式的調(diào)查研究,深感為落實(shí)“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,基層工會(huì)存在的問題和面臨的困境亟待探討和解決。

    1、調(diào)研的準(zhǔn)備。

    此次調(diào)研我們做了較為充分準(zhǔn)備。為得到更客觀準(zhǔn)確的基層情況,我們未聽各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的經(jīng)驗(yàn)介紹,而是直接進(jìn)入企業(yè),掌握第一手資料,了解普通職工和會(huì)員的狀況和看法。為達(dá)到此目的,我們借助于中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞模班的往屆畢業(yè)生(多在市總工會(huì)或企業(yè)工會(huì)工作)開展調(diào)查。每到一個(gè)企業(yè),我們首先向工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說明來意,征求他們的配合,并首先根據(jù)企業(yè)的情況,選取一定數(shù)量的一線職工作為調(diào)查對(duì)象,然后請(qǐng)企業(yè)或工會(huì)有關(guān)部門把職工集中起來,在我們的指導(dǎo)下完成問卷調(diào)查。之后,我們就調(diào)研主題與工會(huì)負(fù)責(zé)人以座談形式進(jìn)行深入交談,了解該企業(yè)工會(huì)的工作情況、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、職工的工作和生活狀況。有時(shí)我們會(huì)根據(jù)需要,選取幾位比較有代表性的職工,與他們進(jìn)行單獨(dú)訪談,了解他們對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和工會(huì)的認(rèn)識(shí)。

    2、研究方法。

    我們?cè)谡{(diào)研時(shí)充分運(yùn)用各種調(diào)研方法,力求使不同的方法所得的資料互相補(bǔ)充,相得益彰,保證我們可以點(diǎn)面結(jié)合的獲得一手資料,從而可以保證我們相關(guān)結(jié)論的科學(xué)性和有效性。此次調(diào)研主要運(yùn)用了以下研究方法:

    本次調(diào)查的問卷包括職工的基本情況、職工的工作情況、對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí)等三個(gè)方面。在實(shí)地調(diào)研過程中,我們一般會(huì)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模選取30個(gè)或50個(gè)調(diào)查樣本。對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè),基于不影響企業(yè)生產(chǎn)的考慮,我們一般選擇在工作交接班的時(shí)候,對(duì)某一個(gè)生產(chǎn)車間或幾個(gè)班組進(jìn)行全覆蓋調(diào)查。

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)篇十

    :

    您好!

    對(duì)我的栽培和幫助。

    隨著我公司的不斷發(fā)展,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。

    這段共同成長(zhǎng)的歲月里,我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的.工作氛圍,熱愛自己的工作,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。

    人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn),員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資,那對(duì)他們來說,為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康來說是不公平和不值得的。

    或從員工們那里得到對(duì)我的。

    評(píng)價(jià)。

    如果公司。

    領(lǐng)導(dǎo)。

    認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到6000元月薪的要求,我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn);當(dāng)然更有深度的工作崗位,我也愿意嘗試,,我這是對(duì)我個(gè)人的挑戰(zhàn)和不斷深造,我相信,只要付出,就會(huì)有收獲!

    也請(qǐng)您放心,如果公司不予考慮,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作。

    期待您的答復(fù)。

    此致

    敬禮!

    xxx。

    時(shí)間:

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)篇十一

    截止5月底,我市現(xiàn)有參保企業(yè)480戶,參保企業(yè)職工45773人,個(gè)體戶參保98822人。,我市累計(jì)擴(kuò)面新增參保職工12198人,完成了擴(kuò)面計(jì)劃的121%。今年計(jì)劃擴(kuò)面新增5500人。

    (一)提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一協(xié)調(diào),把擴(kuò)面工作擺在各項(xiàng)工作的重要位置。局黨組高度重視擴(kuò)面工作,多次召開會(huì)議,明確了擴(kuò)面工作的范圍、重點(diǎn)和目標(biāo),對(duì)各有關(guān)科室提出了工作要求,使擴(kuò)面工作的開展有了保證。同時(shí),為了推進(jìn)擴(kuò)面工作的開展,我局聯(lián)系財(cái)政、稅務(wù)和工商等部門,統(tǒng)一協(xié)調(diào),為擴(kuò)面工作奠定了基礎(chǔ)。

    (二)采取措施,專項(xiàng)推進(jìn),扎實(shí)開展擴(kuò)面工作。為了把擴(kuò)面工作抓出成效,我們采取了3項(xiàng)措施:

    1、逐人逐戶排查,摸清底數(shù)。一是按照上級(jí)文件的要求,市社保局與工商、稅務(wù)部門密切配合按照企業(yè)納稅名錄,對(duì)全市各類民營(yíng)、私營(yíng)、合資、外資企業(yè),采取“拉網(wǎng)式”逐人逐戶的進(jìn)行登記排查,摸清和掌握了各類民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶從業(yè)人員的基本情況;二是發(fā)揮社區(qū)作用,由社區(qū)協(xié)理員、員排查靈活就業(yè)人員和無業(yè)人員情況。

    2、依托社區(qū)平臺(tái),開展個(gè)體和靈活就業(yè)人員擴(kuò)面。一是明確分工,落實(shí)任務(wù)。召開了4個(gè)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)會(huì)議,落實(shí)各個(gè)社區(qū)靈活就業(yè)人員擴(kuò)面排查登記工作,定指標(biāo)分任務(wù),由各區(qū)人力資源和社會(huì)保障局組織社區(qū)協(xié)理員開展擴(kuò)面。二是組織培訓(xùn),學(xué)習(xí)政策。我們舉辦了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)政策培訓(xùn)班,對(duì)協(xié)理員進(jìn)行了政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們掌握了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)政策,明確了擴(kuò)面的范圍、對(duì)象和繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),為開展擴(kuò)面創(chuàng)造了有力條件。三是排查到戶,宣傳到人。協(xié)理員對(duì)所轄社區(qū)內(nèi)的靈活就業(yè)人員和個(gè)體工商戶,采取上門服務(wù),宣傳到人的辦法,發(fā)放基本養(yǎng)老保險(xiǎn)政策宣傳單,為參保人員及時(shí)辦理繳費(fèi)手續(xù)。

    3、簡(jiǎn)化程序,提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是單獨(dú)設(shè)立參保登記和繳費(fèi)申報(bào)服務(wù)窗口,為接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系人員提供便利;二是深入?yún)⒈挝唬呅麄鳌⑦叺怯洝⑦吷陥?bào)、邊收繳;三是對(duì)私企和個(gè)體人員集中的商場(chǎng)、市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦理參保申報(bào)手續(xù);四是及時(shí)建立參保信息和準(zhǔn)確記載個(gè)人帳戶。

    (三)深入宣傳,廣泛動(dòng)員,使政策深入人心,

    一是市社保局專門制定擴(kuò)面宣傳方案,通過電視、廣播和報(bào)紙等新聞媒體,廣泛宣傳養(yǎng)老保險(xiǎn)政策;二是開展擴(kuò)面宣傳活動(dòng),印發(fā)了《政策宣傳單》和《致廣大勞動(dòng)者一封信》,宣傳基本養(yǎng)老保險(xiǎn)政策。三是深入社區(qū),利用社區(qū)的宣傳渠道,加大宣傳的廣度和深度。

    一是企業(yè)增加參保職工總量少。我市屬于老工業(yè)基地,體制性和結(jié)構(gòu)性矛盾突出,國(guó)有、集體企業(yè)和職工已經(jīng)達(dá)到應(yīng)保盡保,企業(yè)受生產(chǎn)發(fā)展的制約,職工總量增長(zhǎng)少。

    二是私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體戶不愿參保。一些私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶怕影響經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn),不給雇工參保和繳費(fèi),有的只給骨干或主要管理人員參保繳費(fèi);特別是商業(yè)、飲食、服務(wù)行業(yè)中外地務(wù)工和農(nóng)民工流動(dòng)性大收入低,都以維持眼前生活為主,本人也不愿意參保。

    三是參保待遇政策不直觀。現(xiàn)行的基本養(yǎng)老金計(jì)算程序和公式復(fù)雜,難以計(jì)算,不直觀,參保繳費(fèi)人員對(duì)領(lǐng)取待遇的標(biāo)準(zhǔn)心中無數(shù),疑慮重重。

    四是政策宣傳工作不到位。目前私營(yíng)、民營(yíng)、個(gè)體工商戶和靈活就業(yè)人員,他們對(duì)參保政策還不夠明確,政策宣傳不到位,政策的吸引力沒有完全發(fā)揮出來。

    五是缺乏強(qiáng)制的行政手段。目前,私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶,不參保不繳費(fèi),社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)無法制約,各有關(guān)部門的配合也缺少?gòu)?qiáng)制性,強(qiáng)制手段或制約機(jī)制弱化。

    目前,盡管我市擴(kuò)面工作任務(wù)十分艱巨,但還存在著一定的擴(kuò)面空間。因此在今后工作中,應(yīng)當(dāng)著力解決四個(gè)問題:

    (一)完善擴(kuò)面機(jī)制。一是完善各有關(guān)部門擴(kuò)面責(zé)任機(jī)制,各有關(guān)部門在自己職能中,強(qiáng)力推進(jìn)擴(kuò)面;二是發(fā)揮社區(qū)平臺(tái)擴(kuò)面作用,協(xié)理員在個(gè)體戶和靈活就業(yè)人員中開展擴(kuò)面。

    (二)加強(qiáng)部門協(xié)作。積極協(xié)調(diào)工商和稅務(wù)部門,組織私營(yíng)企業(yè)法人和個(gè)體工商戶主,按照用工人數(shù)的一定比例下達(dá)參保繳費(fèi)任務(wù)和指標(biāo),定期檢查落實(shí)情況,既保證參保繳費(fèi)任務(wù)落實(shí)到位,又維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

    (三)強(qiáng)化行政執(zhí)法。勞動(dòng)監(jiān)察部門要對(duì)私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶的員工,全面簽定勞動(dòng)合同并強(qiáng)制參保繳費(fèi),配合社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦部門,促進(jìn)企業(yè)參保擴(kuò)面。

    (四)加大擴(kuò)面投入。各級(jí)財(cái)政部門要加大投入,及時(shí)解決擴(kuò)面工作的交通、宣傳和辦公等經(jīng)費(fèi),保障擴(kuò)面的順利進(jìn)行。

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)篇十二

    近日從市人社局獲悉,為適應(yīng)就業(yè)方式多樣化和新型城鎮(zhèn)化需要,進(jìn)一步完善社會(huì)保險(xiǎn)政策,淮北啟動(dòng)了城鄉(xiāng)居民參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

    據(jù)了解,凡是未與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,年齡在16周歲以上,男未滿60周歲,女未滿55周歲,在城鎮(zhèn)從事靈活就業(yè)的本市城鄉(xiāng)居民(不含在校學(xué)生),本人自愿,可以以個(gè)體身份參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。但參保人員同一時(shí)間段不得同時(shí)參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。

    參保人員可按月、按季或按年繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。繳費(fèi)基數(shù)為全省上年度在崗職工月平均工資,繳費(fèi)比例為20%。繳費(fèi)確有困難的,繳費(fèi)基數(shù)可按全省上年度在崗職工月平均工資的60%--100%,由本人自主申報(bào)確定。

    參保人員達(dá)到退休年齡,累計(jì)繳費(fèi)年限滿的,可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金;不滿15年的,可按照《實(shí)施〈中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法〉若干規(guī)定》有關(guān)規(guī)定,延長(zhǎng)繳費(fèi)至滿15年后按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金,也可按照人社部發(fā)z{17號(hào)文件規(guī)定,將養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系由城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)篇十三

    城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶如何參加養(yǎng)老保險(xiǎn)?私營(yíng)、個(gè)體工商戶在申請(qǐng)工商注冊(cè)登記后3個(gè)月內(nèi),應(yīng)向當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理參加社會(huì)保險(xiǎn)登記,辦理程序與企業(yè)參保程序相同。

    答:從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的繳費(fèi)單位自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi);非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自成立之日起30日內(nèi),應(yīng)向當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理參加社會(huì)保險(xiǎn)登記,領(lǐng)取并填報(bào)《山西省社會(huì)保險(xiǎn)登記表》和《山西省參加企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人員基本情況表》,并提供以下證件和資料:

    1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、批準(zhǔn)成立證件、事業(yè)單位法人證書或其他核準(zhǔn)執(zhí)業(yè)證件及其復(fù)印件;。

    2、國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證書及其復(fù)印件;。

    3、企業(yè)法定代表人或負(fù)責(zé)人身份證及其復(fù)印件;。

    4、辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)結(jié)算業(yè)務(wù)的銀行開戶名稱、開戶銀行及賬號(hào);。

    5、本單位上一年度《勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)》和本單位職工上月工資發(fā)放花名表;。

    7、省社保機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他證件資料。

    職工應(yīng)督促企業(yè)為自己依法參保。

    問:靈活就業(yè)人員如何參加養(yǎng)老保險(xiǎn)?

    答:需填報(bào)《山西省參加企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人員基本情況表》,并提供以下證件和主要資料:

    1、身份證件及復(fù)印件;。

    2、戶口簿及復(fù)印件;。

    3、以個(gè)人身份參保前原為職工身份的本人檔案材料;。

    5、與單位解除勞動(dòng)關(guān)系的,應(yīng)提供相關(guān)證明;。

    6、省社保機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他證件資料。

    問:享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的基本條件是什么?

    答:參保職工享受基本養(yǎng)老金要同時(shí)具備兩個(gè)條件:

    1、退休年齡符合下列條件之一的,可以退休:(1)正常退休年齡(也稱法定退休年齡),即男年滿60周歲,女管理崗位年滿55周歲、生產(chǎn)崗位年滿50周歲;(2)特殊工種提前退休,即從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動(dòng)或者其他有害身體健康工作的職工,累計(jì)工作年限符合國(guó)家規(guī)定的特殊工種年限,男年滿55周歲,女年滿45周歲;(3)因病提前退休,即職工因病完全喪失勞動(dòng)能力,經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定符合條件的,男年滿50周歲,女年滿45周歲;(4)其他人員,城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶、靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工,男年滿60周歲,女年滿55周歲。

    2、繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限,下同)累計(jì)達(dá)到15年。

    符合上述兩項(xiàng)條件者,經(jīng)人力資源和社會(huì)保障部門審批或?qū)徍宿k理退休手續(xù)后,可按月在養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)領(lǐng)取基本養(yǎng)老金。

    上述內(nèi)容主要是從城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的一些相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行的介紹,主要是以城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)重點(diǎn)知識(shí)問答來為大家進(jìn)行的展示,相信已經(jīng)給大家?guī)硪欢ǖ膸椭税?

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)篇十四

    各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人力資源社會(huì)保障廳(局):

    國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部《城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)暫行辦法》(國(guó)辦發(fā)〔2009〕66號(hào),以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》)實(shí)施以來,跨省流動(dòng)就業(yè)人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作總體運(yùn)行平穩(wěn),較好地保障了參保人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)權(quán)益。但在實(shí)施過程中,也出現(xiàn)了一些新情況和新問題,導(dǎo)致部分參保人員養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)存在困難。為進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作,現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下:

    一、關(guān)于視同繳費(fèi)年限計(jì)算地問題。參保人員待遇領(lǐng)取地按照《暫行辦法》第六條和第十二條執(zhí)行,即,基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系在戶籍所在地的,由戶籍所在地負(fù)責(zé)辦理待遇領(lǐng)取手續(xù);基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系不在戶籍所在地,而在其基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系所在地累計(jì)繳費(fèi)年限滿10年的,在該地辦理待遇領(lǐng)取手續(xù);基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系不在戶籍所在地,且在其基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系所在地累計(jì)繳費(fèi)年限不滿10年的,將其基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)回上一個(gè)繳費(fèi)年限滿10年的原參保地辦理待遇領(lǐng)取手續(xù);基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系不在戶籍所在地,且在每個(gè)參保地的累計(jì)繳費(fèi)年限均不滿10年的,將其基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系及相應(yīng)資金歸集到戶籍所在地,由戶籍所在地按規(guī)定辦理待遇領(lǐng)取手續(xù)。繳費(fèi)年限,除另有特殊規(guī)定外,均包括視同繳費(fèi)年限。

    一地(以省、自治區(qū)、直轄市為單位)的累計(jì)繳費(fèi)年限包括在本地的實(shí)際繳費(fèi)年限和計(jì)算在本地的視同繳費(fèi)年限。其中,曾經(jīng)在機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)工作的視同繳費(fèi)年限,計(jì)算為當(dāng)時(shí)工作地的視同繳費(fèi)年限;在多地有視同繳費(fèi)年限的,分別計(jì)算為各地的視同繳費(fèi)年限。

    二、關(guān)于繳費(fèi)信息歷史遺留問題的處理。由于各地政策或建立個(gè)人賬戶時(shí)間不一致等客觀原因,參保人員在跨省轉(zhuǎn)移接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系時(shí),轉(zhuǎn)出地?zé)o法按月提供1998年1月1日之前繳費(fèi)信息或者提供的`1998年1月1日之前繳費(fèi)信息無法在轉(zhuǎn)入地計(jì)發(fā)待遇的,轉(zhuǎn)入地應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)出地提供的繳費(fèi)時(shí)間記錄,結(jié)合檔案記載將相應(yīng)年度計(jì)為視同繳費(fèi)年限。

    三、關(guān)于臨時(shí)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)賬戶的管理。參保人員在建立臨時(shí)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)賬戶地按照社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)定,繳納建立臨時(shí)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)賬戶前應(yīng)繳未繳的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的,其臨時(shí)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)賬戶性質(zhì)不予改變,轉(zhuǎn)移接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系時(shí)按照臨時(shí)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)賬戶的規(guī)定全額轉(zhuǎn)移。

    參保人員在建立臨時(shí)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)賬戶期間再次跨省流動(dòng)就業(yè)的,封存原臨時(shí)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)賬戶,待達(dá)到待遇領(lǐng)取條件時(shí),由待遇領(lǐng)取地社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)統(tǒng)一歸集原臨時(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系。

    四、關(guān)于一次性繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的轉(zhuǎn)移。跨省流動(dòng)就業(yè)人員轉(zhuǎn)移接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系時(shí),對(duì)于符合國(guó)家規(guī)定一次性繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)超過3年(含)的,轉(zhuǎn)出地應(yīng)向轉(zhuǎn)入地提供人民法院、審計(jì)部門、實(shí)施勞動(dòng)保障監(jiān)察的行政部門或勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)出具的具有法律效力證明一次性繳費(fèi)期間存在勞動(dòng)關(guān)系的相應(yīng)文書。

    五、關(guān)于重復(fù)領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的處理。《暫行辦法》實(shí)施之后重復(fù)領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的參保人員,由本人與社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)協(xié)商確定保留其中一個(gè)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系并繼續(xù)領(lǐng)取待遇,其他的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系應(yīng)予以清理,個(gè)人賬戶剩余部分一次性退還本人。

    六、關(guān)于退役軍人養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)。軍人退役基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移至安置地后,安置地應(yīng)為其辦理登記手續(xù)并接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系,退役養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助年限計(jì)算為安置地的實(shí)際參保繳費(fèi)年限。

    退役軍人跨省流動(dòng)就業(yè)的,其在1998年1月1日至2005年12月31日間的退役養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助,轉(zhuǎn)出地應(yīng)按11%計(jì)算轉(zhuǎn)移資金,并相應(yīng)調(diào)整個(gè)人賬戶記錄,所需資金從統(tǒng)籌基金中列支。

    七、關(guān)于城鎮(zhèn)企業(yè)成建制跨省轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的處理。城鎮(zhèn)企業(yè)成建制跨省轉(zhuǎn)移,按照《暫行辦法》的規(guī)定轉(zhuǎn)移接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系。在省級(jí)政府主導(dǎo)下的規(guī)模以上企業(yè)成建制轉(zhuǎn)移,可根據(jù)兩省協(xié)商,妥善轉(zhuǎn)移接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系。

    八、關(guān)于戶籍所在地社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)歸集責(zé)任。跨省流動(dòng)就業(yè)人員未在戶籍地參保,但按國(guó)家規(guī)定達(dá)到待遇領(lǐng)取條件時(shí)待遇領(lǐng)取地為戶籍地的,戶籍地社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)為參保人員辦理登記手續(xù)并辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù),將各地的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系歸集至戶籍地,并核發(fā)相應(yīng)的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。

    九、本通知從印發(fā)之日起執(zhí)行。人力資源社會(huì)保障部《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)暫行辦法的通知》(人社部發(fā)〔2009〕187號(hào))、《關(guān)于印發(fā)城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)若干具體問題意見的通知》(人社部發(fā)〔2010〕70號(hào))、《人力資源社會(huì)保障部辦公廳關(guān)于職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)有關(guān)問題的函》(人社廳函〔2013〕250號(hào))與本通知不一致的,以本通知為準(zhǔn)。參保人員已經(jīng)按照原有規(guī)定辦理退休手續(xù)的,不再予以調(diào)整。

    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)篇十五

    為了解和掌握轄區(qū)大中型企業(yè)職工近年來辭職下海創(chuàng)業(yè)的情況,找出當(dāng)前發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)中存在的問題,2017年6月20日、6月27日,我深入到株洲冶煉集團(tuán)公司、株洲選礦藥劑廠這兩個(gè)具有代表性的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

    一、現(xiàn)狀。

    株洲冶煉集團(tuán)公司共有在職職工8000多人,是國(guó)家大型企業(yè),經(jīng)濟(jì)效益較好。據(jù)該公司組織部介紹,近幾年來,該公司共有29人辭職下海創(chuàng)業(yè),占職工總?cè)藬?shù)的0.36%。其中1人與別人合伙創(chuàng)辦了湘銀房地產(chǎn)公司,注冊(cè)資金800萬元,年產(chǎn)值8700萬元,實(shí)現(xiàn)年繳利稅390萬元,安排就業(yè)人員2400多人。株洲選礦藥劑廠共有在職職工1200多人,其中專業(yè)技術(shù)人員430多人,20多名高級(jí)工程師,30多名經(jīng)濟(jì)師,該廠是特團(tuán)企業(yè)。據(jù)該廠工會(huì)介紹,近幾年來,先后有100多人下海創(chuàng)業(yè),有的從事餐飲業(yè),有的到河西金德工業(yè)園或沿海地區(qū)打工。

    二、問題。

    上述兩個(gè)企業(yè)中一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、效益好,另一個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、運(yùn)轉(zhuǎn)困難。通過對(duì)此分析可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)事實(shí):經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)職工下海創(chuàng)業(yè)的不多,加之國(guó)有企業(yè)對(duì)工廠的技術(shù)骨干力量想方設(shè)法加以挽留,阻止了人才的外流。職工下海創(chuàng)業(yè)大多是迫不得已,只要有適當(dāng)?shù)拇觯蠖鄶?shù)職工還是愿意留在國(guó)有企業(yè)。這一方面反映了少數(shù)職工觀念未轉(zhuǎn)變,認(rèn)為國(guó)有企業(yè)有社會(huì)地位,到非公有制企業(yè)從業(yè)是低人一等;另一方面也說明獨(dú)立創(chuàng)業(yè)確實(shí)不容易。通過調(diào)查,當(dāng)前,辭職下海人員反映最強(qiáng)烈的幾個(gè)問題是:

    (一)創(chuàng)業(yè)環(huán)境不夠優(yōu)。少數(shù)職能部門對(duì)非公有制企業(yè)“另眼相看”,搞“索、拿、卡、要”,政府優(yōu)化環(huán)境的力度需加大,從而減少非公有制企業(yè)與政府打交道的成本。

    (二)保護(hù)力度需加大。在日常生活中,非公有制企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和正當(dāng)利益受損現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,迫切需要政府依法加以保護(hù)。

    (三)優(yōu)惠政策待落實(shí)。盡管國(guó)家、盛市出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,但還未真正落實(shí)到下崗職工身上。如下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠證的發(fā)放還不盡如人意。

    (四)非公有制企業(yè)融資困難。非公有制企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,制約了其進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

    三、對(duì)策。

    當(dāng)前,非公有制經(jīng)濟(jì)已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。要按照黨的十六大提出的“毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的要求,從以下幾方面加大力度,真正使非公有制經(jīng)濟(jì)政治上有榮譽(yù),社會(huì)上有地位,經(jīng)濟(jì)有實(shí)惠。

    (一)大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。動(dòng)真格、下猛藥、出狠招,嚴(yán)肅查處破壞環(huán)境的人和事,要設(shè)立舉報(bào)電話,認(rèn)真開展行風(fēng)評(píng)議,讓胡作非為者無立足之地。

    (二)為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)糾紛、

    合同。

    糾紛,以及侵害非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行為要重點(diǎn)關(guān)注,為其生存發(fā)展保駕護(hù)航。

    (三)落實(shí)優(yōu)惠政策。加大政策宣傳力度,將政策不折不扣地落實(shí)到位。

    (四)籌建非公有制企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。按市場(chǎng)運(yùn)作的方式,以行會(huì)、商會(huì)、銀行、保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)公司為主體,籌建信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),解決非公有制企業(yè)“融資難”的問題。

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)篇十六

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    1、總量大、分布廣。從數(shù)量上看,普陀區(qū)呈現(xiàn)中小企業(yè)多、非公經(jīng)濟(jì)占比大的特點(diǎn)。根據(jù)工商登記資料顯示,截至2020年底,全區(qū)各類企業(yè)共26991戶,私營(yíng)企業(yè)21364戶,其中注冊(cè)資本小于500萬元的中小企業(yè)17894戶,占全區(qū)法人企業(yè)總數(shù)的86%。中小企業(yè)覆蓋的行業(yè)范圍廣泛,涉及批發(fā)零售、住宿餐飲、物流、商務(wù)服務(wù)、信息傳輸、科研和技術(shù)服務(wù)、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)以及傳統(tǒng)的制造業(yè)、建筑業(yè)等各行各業(yè)。

    2、科技含量不斷增加。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略引導(dǎo)下,普陀區(qū)大力引進(jìn)和培育科技型中小企業(yè),市級(jí)科技孵化園談家28園區(qū)形成創(chuàng)業(yè)苗圃、科技孵化、科技加速器的完整服務(wù)鏈。中小企業(yè)進(jìn)一步加大技術(shù)改造與科研開發(fā)投入,積極推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),科技型中小企業(yè)得到快速發(fā)展。2020年底,普陀區(qū)在冊(cè)民營(yíng)科技企業(yè)1433戶,比2020年增加了11.7%。

    3、社會(huì)貢獻(xiàn)逐步加大。隨著中小企業(yè)的發(fā)展壯大,非公經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率、繳納的稅收占財(cái)政收入的比重顯著提高。有關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)顯示,2020年,普陀區(qū)中小企業(yè)繳納稅收75.53億余元,占全區(qū)稅收總額的39.15%,新增就業(yè)崗位22440個(gè)。中小企業(yè)成為吸納勞動(dòng)力就業(yè)的主要載體,在緩解就業(yè)壓力、促進(jìn)民生改善等方面發(fā)揮了積極作用。

    近年來,普陀區(qū)在對(duì)中小企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、財(cái)政扶持、科技扶持、金融扶持等方面制定了一系列規(guī)劃和政策。首次將促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展納入?yún)^(qū)xx國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,并制定了《普陀區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)支持目錄》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》等政策,明確主要任務(wù)和主攻方向,大力促進(jìn)中小企業(yè)集群發(fā)展和轉(zhuǎn)型提升。建立了促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與成長(zhǎng)性企業(yè)定點(diǎn)聯(lián)系制度、區(qū)政府職能部門跟蹤服務(wù)企業(yè)聯(lián)動(dòng)制度的三聯(lián)機(jī)制,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。制定和實(shí)施了《普陀區(qū)中小企業(yè)貸款信用擔(dān)保實(shí)施辦法》、《關(guān)于開展本區(qū)小微企業(yè)專項(xiàng)信用貸款工作的實(shí)施方案》等金融扶持政策,推出貸款貼息、保費(fèi)補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)代償?shù)葍?yōu)惠政策。同時(shí),積極構(gòu)建中小企業(yè)服務(wù)載體和體系,初步形成了包括中小企業(yè)服務(wù)中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等在內(nèi)的中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加大服務(wù)支持力度,有效推進(jìn)了中小企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

    近年來,隨著兩個(gè)普遍工作的深入推進(jìn),全區(qū)各級(jí)工會(huì)積極拓展工作領(lǐng)域,創(chuàng)新工作模式,在工業(yè)園區(qū)、勞務(wù)派遣企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、建筑行業(yè)等非公中小企業(yè)集中的區(qū)域和行業(yè),加大工會(huì)組建工作力度,不斷提高工會(huì)組織覆蓋面和職工入會(huì)率。積極推進(jìn)雙措并舉、二次覆蓋,通過建立區(qū)域性行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)和聘用社會(huì)化職業(yè)化工會(huì)工作者,實(shí)現(xiàn)對(duì)小型非公企業(yè)建會(huì)與維權(quán)工作的再覆蓋。積極推進(jìn)集體協(xié)商和職代會(huì)等機(jī)制建設(shè),為非公企業(yè)工會(huì)組織發(fā)揮作用搭建平臺(tái)、充實(shí)載體,并通過職工之家、勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)等創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)非公企業(yè)職工群眾的民主參與和民主監(jiān)督,充分尊重職工的首創(chuàng)精神,激發(fā)了非公企業(yè)工會(huì)的活力,增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

    全區(qū)各級(jí)工會(huì)還充分整合政府與工會(huì)各項(xiàng)資源,廣泛開展了我與企業(yè)共命運(yùn)、同舟共濟(jì)謀發(fā)展等服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展的主題活動(dòng)。依托職工優(yōu)秀人才發(fā)展促進(jìn)會(huì)和職工技協(xié),舉辦企業(yè)有困難、職工怎么辦新高地論壇,引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì);積極開展節(jié)能降耗創(chuàng)新增效、爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)勞動(dòng)競(jìng)賽等包括非公企業(yè)職工在內(nèi)的區(qū)域性、行業(yè)性技術(shù)技能大練兵。依托青工e坊網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開展我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)等合理化建議活動(dòng),最大限度地調(diào)動(dòng)和激發(fā)非公企業(yè)職工推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。依托職工技能培訓(xùn)中心,廣泛開展職工技能培訓(xùn),提高職工技能和素質(zhì);搭建企業(yè)與職工信息互通平臺(tái),舉辦非公企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì),為企業(yè)招工與職工就業(yè)搭建平臺(tái)。依托面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層主題活動(dòng),開展了走訪百家中小企業(yè)、服務(wù)百佳基層工會(huì)活動(dòng),了解企業(yè)和職工實(shí)際訴求,切實(shí)幫助非公企業(yè)解決實(shí)際困難。

    隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的日趨嚴(yán)峻,中小企業(yè)的生存發(fā)展壓力明顯增大。調(diào)查顯示,普陀區(qū)的中小企業(yè)總體保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì),未大量出現(xiàn)資金鏈斷裂和經(jīng)營(yíng)難以為繼的倒閉潮現(xiàn)象。但由于全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)不減、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值影響出口等因素,使企業(yè)在成本壓力增大的同時(shí),產(chǎn)品出口市場(chǎng)和利潤(rùn)空間受到很大擠壓,部分中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)未來發(fā)展信心不足。當(dāng)前普陀區(qū)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,勞動(dòng)密集型、低端企業(yè)面臨著關(guān)停并轉(zhuǎn),對(duì)中小企業(yè)發(fā)展也構(gòu)成了一定的壓力。

    此外,雖然政府為推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠和扶持政策,但政策落地情況與預(yù)設(shè)目標(biāo)還有一定差距。在對(duì)沒有享受到政策扶持的原因調(diào)查中,56.5%的企業(yè)主表示根本不知道相關(guān)政策,43.5%的企業(yè)主認(rèn)為政策的吸引力不足、辦理手續(xù)繁瑣、享受政策準(zhǔn)入門檻和成本太高等。由于政策發(fā)布的渠道、政府部門與企業(yè)溝通不夠通暢等原因,企業(yè)對(duì)政策的知曉和對(duì)政策的理解不全面、不平衡。并且很多政策都是針對(duì)科技型或具有成長(zhǎng)潛力的中小企業(yè),處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端、技術(shù)創(chuàng)新能力弱、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粗放、主要依靠低成本、低價(jià)格、低利潤(rùn)參與競(jìng)爭(zhēng)的中小企業(yè)則很難享受到政策帶來的福祉。

    調(diào)查中,企業(yè)主普遍反映,稅費(fèi)偏高、土地供應(yīng)緊張、用工成本增加、通脹預(yù)期強(qiáng)化等因素,使廉價(jià)的資源和勞動(dòng)力、寬松的環(huán)境約束等低成本優(yōu)勢(shì)正逐漸消失。在問及企業(yè)用工成本時(shí),60%的企業(yè)認(rèn)為用工成本較去年有所上漲。除企業(yè)正常繳納的所得稅、增值稅等稅收項(xiàng)目外,各類雜費(fèi)負(fù)擔(dān)也有逐漸加重的趨勢(shì)。新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施在規(guī)范企業(yè)用工、維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的同時(shí),也不同程度地提高了企業(yè)的招聘管理成本、薪酬福利成本等用工成本。對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè),最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)和社會(huì)保障基數(shù)上調(diào)是目前用工成本上升的主因。外來務(wù)工人員綜保轉(zhuǎn)城保制度的實(shí)施,使企業(yè)和個(gè)人的實(shí)際費(fèi)用繳納負(fù)擔(dān)都有較大幅度增加,逐年提高的上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)也使企業(yè)勞動(dòng)力成本不斷攀升。

    企業(yè)用工的結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出。企業(yè)工作環(huán)境、福利待遇的高低與員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性往往呈正比關(guān)系,低端崗位吸引力有限,非公企業(yè)一線員工大多為外來農(nóng)民工和受教育程度不高的本地人員,這些員工在企業(yè)中的發(fā)展空間有限,對(duì)未來的發(fā)展規(guī)劃不清晰,更加關(guān)注企業(yè)的物質(zhì)環(huán)境,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度較低,容易因情緒波動(dòng)而隨意解除勞動(dòng)合同,或者動(dòng)輒進(jìn)行非理性勞動(dòng)議價(jià)等維權(quán)行為。調(diào)查顯示,46.6%、45.6%、32.7%的職工跳槽是為了尋找更好的發(fā)展機(jī)會(huì)、不滿意原單位的報(bào)酬和不滿意原單位的工作環(huán)境。此外,繼金融危機(jī)引發(fā)農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮之后,在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的中部地區(qū)表現(xiàn)出較強(qiáng)的吸納返鄉(xiāng)者就業(yè)能力,部分民工選擇逃離北上廣,也使得用工荒再次成為非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)的難題。

    職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性差與技能型人才的匱乏形成了惡性循環(huán),非公企業(yè)留住人才的能力有限,中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才相對(duì)稀缺。調(diào)查中,企業(yè)主認(rèn)為提高職工素質(zhì)方面的困難主要在于職工流動(dòng)太快(53.2%)、職工培訓(xùn)參與熱情不高(46.7%)、缺乏專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(36.7%)等原因。由于企業(yè)和勞動(dòng)者尤其是農(nóng)民工之間缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,因此企業(yè)組織技能培訓(xùn)的積極性不高,不愿意加大投入,大多寄希望于政府開展公益性培訓(xùn)或協(xié)助企業(yè)開展培訓(xùn)。而現(xiàn)有的企業(yè)培訓(xùn)主要采取大鍋飯式的課堂培訓(xùn)、免費(fèi)午餐式的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、自助餐式的在線學(xué)習(xí),缺乏針對(duì)性和有效性,培訓(xùn)效果與實(shí)際需求差距很大,導(dǎo)致技能型人才需求大卻供給不足的局面。

    在企業(yè)運(yùn)營(yíng)遭遇發(fā)展困境的同時(shí),職工權(quán)益維護(hù)工作也存在一些不容忽視的問題。由于非公中小企業(yè)職工數(shù)少、組織架構(gòu)簡(jiǎn)單,因此往往以聯(lián)合工會(huì)或工會(huì)小組的形式建立工會(huì)組織,所簽訂的集體合同多為區(qū)域性集體合同,往往照搬樣板文本,只能保障最低要求和標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),扣除加班工資、崗位津貼,不少非公企業(yè)一線員工的基本工資僅略高于最低工資標(biāo)準(zhǔn)線,不少非公企業(yè)的集體合同簽訂程序不規(guī)范,不向職工公開,有54%的職工不知道企業(yè)簽訂了集體合同,影響了集體合同制度推行的實(shí)效。

    此外,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與求職者對(duì)工資漲幅預(yù)期差異較大,在企業(yè)主苦于用工成本太高的同時(shí),職工對(duì)工資收入與福利并不滿意。在一些中小企業(yè)中,由于工資收入分配制度不規(guī)范、不健全,或因企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑,使職工在工資收入方面水平較低,且不夠穩(wěn)定。還有個(gè)別企業(yè)不能按時(shí)發(fā)放工資,或有故意克扣、拖欠職工工資現(xiàn)象。2020年,普陀區(qū)勞動(dòng)仲裁案件共受理2783件,比2020年增加了11.6%,其中涉及勞動(dòng)報(bào)酬991件,保險(xiǎn)福利674件,變更、解除、終止勞動(dòng)合同920件。調(diào)查中,職工普遍反映收入分配方面的問題主要集中在普通職工工資太低、增長(zhǎng)太慢、與經(jīng)營(yíng)者差距太大、由經(jīng)營(yíng)者說了算、職工沒有發(fā)言權(quán)等方面。

    要進(jìn)一步加大對(duì)中小企業(yè)的扶持培育力度,建立有效工作機(jī)制,切實(shí)落實(shí)扶持政策措施,努力為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真研究國(guó)家和上海市扶持中小企業(yè)的政策措施,把握區(qū)情,把現(xiàn)有政策與區(qū)域?qū)嶋H進(jìn)行有效對(duì)接,用好、用足、用活政策。就中小企業(yè)發(fā)展中面臨的融資困難、財(cái)政支持力度不夠、技術(shù)進(jìn)步與轉(zhuǎn)型升級(jí)缺乏支撐、社會(huì)服務(wù)不到位等問題,研究出臺(tái)有力度、有突破性的扶持政策。積極引導(dǎo)中小企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,并向規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,引導(dǎo)中小企業(yè)與產(chǎn)業(yè)配套,做大優(yōu)勢(shì)行業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。多引進(jìn)一些高產(chǎn)出、低能耗、無污染、高效益的高新技術(shù)企業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)加快優(yōu)化提升。推動(dòng)非公中小企業(yè)自主創(chuàng)新,實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。引導(dǎo)非公有制企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,在管理上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。鼓勵(lì)中小企業(yè)改進(jìn)落后的技術(shù)、裝備,從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,提高產(chǎn)品科技含量。為中小企業(yè)搭建全方位溝通交流的平臺(tái),積極幫助中小企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。引導(dǎo)中小企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),充分發(fā)揮中小企業(yè)機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì),以出口創(chuàng)匯、招商引資為突破口,積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

    繼續(xù)堅(jiān)持組織起來、切實(shí)維權(quán)的工作方針,以非公中小企業(yè)的工會(huì)組建為重點(diǎn),以黨建帶工建,以工建服務(wù)黨建為原則,全面提高工會(huì)工作的覆蓋面,努力做到哪里有黨組織,哪里就有工會(huì);哪里有職工,哪里就有工會(huì);努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建與不斷發(fā)展變化的非公企業(yè)狀況相適應(yīng),會(huì)員發(fā)展與不斷壯大的職工隊(duì)伍相統(tǒng)一,工會(huì)組織體制延伸與不斷加快的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程相協(xié)調(diào)。加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的達(dá)標(biāo)管理和運(yùn)作指導(dǎo),使企業(yè)工會(huì)真正建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來。積極推進(jìn)雙措并舉、二次覆蓋模式,探索加強(qiáng)行業(yè)聯(lián)合工會(huì)、區(qū)域性工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的雙重覆蓋。加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),探索企業(yè)工會(huì)主席職業(yè)化、社會(huì)化招聘的模式,嘗試企業(yè)工會(huì)主席的工資從企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)中列支,由區(qū)總工會(huì)統(tǒng)籌發(fā)放,從根本上解決非公企業(yè)工會(huì)主席端人飯碗、受人管理、為職工維權(quán)難的問題。切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)工作的宣傳力度,擴(kuò)大工會(huì)組織的社會(huì)影響力,增強(qiáng)工會(huì)對(duì)廣大職工的凝聚力、號(hào)召力。

    在沒有建立工資集體協(xié)商制度的企業(yè),工資分配的環(huán)境呈現(xiàn)出由企業(yè)單方主導(dǎo)并單獨(dú)決定的資強(qiáng)勞弱格局,主要特征是只承認(rèn)資方產(chǎn)權(quán)不承認(rèn)勞方產(chǎn)權(quán),忽視了勞方正當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)利益訴求,企業(yè)收入分配環(huán)境存在不公平、不合理、勞動(dòng)與所得不匹配等諸多弊端,挫傷了職工積極性,誘發(fā)了用工荒和跳槽事件。這樣的分配環(huán)境只有通過推行工資集體協(xié)商制度后才能得到改善。要建立并推行以共決制為標(biāo)志的工資集體協(xié)商制度,以民主、法治、科學(xué)的精神和和諧理念優(yōu)化收入分配環(huán)境,建立公開、公正、公平的工資分配環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)職工工資收入的合理增長(zhǎng),用職工看得見摸得著的物質(zhì)利益吸引職工、留住職工,也用潛移默化的企業(yè)文化感染職工。

    結(jié)合中小企業(yè)實(shí)際,建立健全職工利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制。積極參與涉及職工切身利益的相關(guān)政策的制定和修改,充分表達(dá)職工意愿和工會(huì)主張,拓展和暢通職工訴求表達(dá)渠道,從源頭上協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和利益關(guān)系。建立工會(huì)干部聯(lián)系班組制度,完善勞動(dòng)合同監(jiān)督保障機(jī)制,指導(dǎo)幫助職工簽訂勞動(dòng)合同,強(qiáng)化工資集體協(xié)商的程序,督促企業(yè)履行勞動(dòng)合同和集體合同。保障職代會(huì)中職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí),暢通維權(quán)信息渠道,最大限度地調(diào)動(dòng)職工構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的積極性。堅(jiān)持以人為本,把維護(hù)職工合法權(quán)益特別是經(jīng)濟(jì)利益放在首位,從職工最關(guān)注、最迫切要求解決的問題著手,通過平等協(xié)商和職代會(huì)制度對(duì)涉及職工切身利益的重大問題進(jìn)行談判和共決,充分運(yùn)用工會(huì)資源,整合社會(huì)力量,督促企業(yè)履行勞動(dòng)法律法規(guī),促進(jìn)職工與企業(yè)共決事項(xiàng)的落實(shí)。將職代會(huì)代表吸納到執(zhí)法檢查的隊(duì)伍中,使他們成為執(zhí)法檢查的主體之一,共同監(jiān)督企業(yè)的勞動(dòng)用工行為。將平等協(xié)商的結(jié)果、集體合同條款和職代會(huì)審議共決的事項(xiàng)納入執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容,會(huì)同相關(guān)部門,聯(lián)合督促企業(yè)規(guī)范用工。

    通過加強(qiáng)宣傳教育和職工技能培訓(xùn)工作,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。以社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育引領(lǐng)職工,引導(dǎo)職工正確處理企業(yè)利益和個(gè)人利益的關(guān)系。積極搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件組織中小企業(yè)職工學(xué)習(xí)法律知識(shí)和政策,了解企業(yè)發(fā)展形勢(shì),自覺學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、提升崗位技能水平。開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。圍繞學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)目標(biāo),從制度上保證職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)權(quán)利的落實(shí),確保教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)足額提取并按規(guī)定使用。貼近職工實(shí)際需求開展培訓(xùn),通過賽訓(xùn)結(jié)合、以賽促訓(xùn),建立培訓(xùn)基地、崗位練兵比武、名師帶高徒和送培訓(xùn)到基層等方式,切實(shí)提升職工從業(yè)能力和技能水平。

    暢通工會(huì)收集職工輿情的信息渠道,將產(chǎn)業(yè)集中度高、職工集聚性強(qiáng)的工業(yè)園區(qū),系統(tǒng)、街鎮(zhèn)等工會(huì)作為直接觀測(cè)點(diǎn),對(duì)影響職工生產(chǎn)生活的問題做到及早發(fā)現(xiàn)、及早介入、及早報(bào)告,使工會(huì)成為黨和政府把握企情和職工隊(duì)伍情況的重要渠道;積極配合黨政做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)處工作,加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與聯(lián)動(dòng),對(duì)有可能引發(fā)重大勞動(dòng)爭(zhēng)議的問題,做好預(yù)警工作,研究應(yīng)對(duì)措施。一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)倒閉、搬遷、欠薪等情況,工會(huì)要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)了解情況,聽取職工意見,安撫職工情緒,并與上級(jí)工會(huì)一起幫助和引導(dǎo)職工依法、理性維權(quán)。要積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),針對(duì)企業(yè)家信心指數(shù)下降的實(shí)際,向廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者大力宣傳黨和政府應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的決策部署,增強(qiáng)企業(yè)家克服困難的信心,及時(shí)總結(jié)、宣傳在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,利用工會(huì)的宣傳陣地,發(fā)揮工會(huì)組織促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)的重要作用。

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)篇十七

    xxx科長(zhǎng):

    對(duì)我的栽培和幫助,我非常的信任你們。基于對(duì)公司的熱愛和對(duì)。

    領(lǐng)導(dǎo)。

    的信任,鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度,我希望月薪是xxxx元幫助,為我。

    提供。

    這么好的工作環(huán)境和氛圍,使我迅速的融入到工作中去,自從加入公司以來,始終以快樂和飽滿的情緒投入到工作中去,一直認(rèn)認(rèn)真真,力求把工作做的`盡善盡美,并沒有因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)工作上的挫折而影響工作積極性。

    近兩年以來,受大環(huán)境的影響,公司出現(xiàn)了一些困難,業(yè)務(wù)量下降了不少,在此期間非常感謝您對(duì)我的關(guān)照,在共同成長(zhǎng)的歲月里我對(duì)公司,同事以及這份工作都產(chǎn)生了深厚的感情,所以并沒有對(duì)公司提出任何要求,但是現(xiàn)在隨著物價(jià)的飚升,結(jié)合目前的薪金來看,就我個(gè)人而言實(shí)在無法承受來自生活和家庭的壓力,年前發(fā)的實(shí)在不堪重負(fù),對(duì)于此次提交申請(qǐng)還希望您能多多諒解。現(xiàn)在工廠業(yè)務(wù)主管,車間主管薪金2500-2800元,外加保險(xiǎn)。車間生產(chǎn)班長(zhǎng),品管員薪金xx元左右,外加保險(xiǎn)。車間生產(chǎn)職工薪金1700元左右外加工齡補(bǔ)貼200元左右。參照工廠的薪金水平結(jié)合現(xiàn)在的工作,希望您能將我的薪金上調(diào)至元以上。

    如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求,我誠(chéng)懇的希望您能提出寶貴意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

    也請(qǐng)您放心,如果公司不予考慮,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,這不是我惟一的追求。這是我的學(xué)識(shí)和修養(yǎng)要求我必須做到的。

    此致

    敬禮!

    申請(qǐng)人:

    時(shí)間:

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)篇十八

    為了解和掌握轄區(qū)大中型企業(yè)職工近年來辭職下海創(chuàng)業(yè)的情況,找出當(dāng)前發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)中存在的問題,20__年6月20日、6月27日,我深入到株洲冶煉集團(tuán)公司、株洲選礦藥劑廠這兩個(gè)具有代表性的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

    一、現(xiàn)狀。

    株洲冶煉集團(tuán)公司共有在職職工8000多人,是國(guó)家大型企業(yè),經(jīng)濟(jì)效益較好。據(jù)該公司組織部介紹,近幾年來,該公司共有29人辭職下海創(chuàng)業(yè),占職工總?cè)藬?shù)的0.36。其中1人與別人合伙創(chuàng)辦了湘銀房地產(chǎn)公司,注冊(cè)資金800萬元,年產(chǎn)值8700萬元,實(shí)現(xiàn)年繳利稅390萬元,安排就業(yè)人員2400多人。株洲選礦藥劑廠共有在職職工1200多人,其中專業(yè)技術(shù)人員430多人,20多名高級(jí)工程師,30多名經(jīng)濟(jì)師,該廠是特團(tuán)企業(yè)。據(jù)該廠工會(huì)介紹,近幾年來,先后有100多人下海創(chuàng)業(yè),有的從事餐飲業(yè),有的到河西金德工業(yè)園或沿海地區(qū)打工。

    二、問題。

    上述兩個(gè)企業(yè)中一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、效益好,另一個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、運(yùn)轉(zhuǎn)困難。通過對(duì)此分析可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)事實(shí):經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)職工下海創(chuàng)業(yè)的.不多,加之國(guó)有企業(yè)對(duì)工廠的技術(shù)骨干力量想方設(shè)法加以挽留,阻止了人才的外流。職工下海創(chuàng)業(yè)大多是迫不得已,只要有適當(dāng)?shù)拇觯蠖鄶?shù)職工還是愿意留在國(guó)有企業(yè)。這一方面反映了少數(shù)職工觀念未轉(zhuǎn)變,認(rèn)為國(guó)有企業(yè)有社會(huì)地位,到非公有制企業(yè)從業(yè)是低人一等;另一方面也說明獨(dú)立創(chuàng)業(yè)確實(shí)不容易。通過調(diào)查,當(dāng)前,辭職下海人員反映最強(qiáng)烈的幾個(gè)問題是:

    (一)創(chuàng)業(yè)環(huán)境不夠優(yōu)。少數(shù)職能部門對(duì)非公有制企業(yè)“另眼相看”,搞“索、拿、卡、要”,政府優(yōu)化環(huán)境的力度需加大,從而減少非公有制企業(yè)與政府打交道的成本。

    (二)保護(hù)力度需加大。在日常生活中,非公有制企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和正當(dāng)利益受損現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,迫切需要政府依法加以保護(hù)。

    (三)優(yōu)惠政策待落實(shí)。盡管國(guó)家、省、市出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,但還未真正落實(shí)到下崗職工身上。如下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠證的發(fā)放還不盡如人意。

    (四)非公有制企業(yè)融資困難。非公有制企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,制約了其進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

    三、對(duì)策。

    當(dāng)前,非公有制經(jīng)濟(jì)已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。要按照黨的十六大提出的“毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的要求,從以下幾方面加大力度,真正使非公有制經(jīng)濟(jì)政治上有榮譽(yù),社會(huì)上有地位,經(jīng)濟(jì)有實(shí)惠。

    (一)大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。動(dòng)真格、下猛藥、出狠招,嚴(yán)肅查處破壞環(huán)境的人和事,要設(shè)立舉報(bào)電話,認(rèn)真開展行風(fēng)評(píng)議,讓胡作非為者無立足之地。

    (二)為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)糾紛、合同糾紛,以及侵害非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行為要重點(diǎn)關(guān)注,為其生存發(fā)展保駕護(hù)航。

    (三)落實(shí)優(yōu)惠政策。加大政策宣傳力度,將政策不折不扣地落實(shí)到位。

    (四)籌建非公有制企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。按市場(chǎng)運(yùn)作的方式,以行會(huì)、商會(huì)、銀行、保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)公司為主體,籌建信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),解決非公有制企業(yè)“融資難”的問題。

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)篇十九

    人力資源和社會(huì)保障部近日公布,內(nèi)全國(guó)有24個(gè)省市區(qū)上調(diào)了最低工資標(biāo)準(zhǔn),我省首檔最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1320元,在公布的24個(gè)省市區(qū)中排名第七。

    20,北京、四川、江西、陜西等24個(gè)省市區(qū)先后調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)。按照上調(diào)過后的數(shù)據(jù),月最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是深圳,為1500元;小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是北京,為15.2元。

    從今年12月1日起,我省再次調(diào)整全省最低工資標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整后的最低工資標(biāo)準(zhǔn)仍分為4個(gè)檔次,月最低工資標(biāo)準(zhǔn)各檔次分別為1320元、1260元、1150元、1040元,對(duì)應(yīng)的小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)分別為13元、12元、11元、10元。

    調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)是提高勞動(dòng)者特別是低收入勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的重要手段。據(jù)悉,我國(guó)《最低工資規(guī)定》明確,各地區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)每?jī)赡曛辽僖{(diào)整一次。而國(guó)務(wù)院6月11日發(fā)布的《國(guó)家人權(quán)行動(dòng)計(jì)劃(-)》也提出,建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,穩(wěn)步提高最低工資標(biāo)準(zhǔn),最低工資標(biāo)準(zhǔn)年均增長(zhǎng)13%以上。

    企退人員:養(yǎng)老金十一連漲。

    數(shù)據(jù):從2015年1月1日起,企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。這是我國(guó)連續(xù)第十一年上調(diào)企退人員退休金。人社部發(fā)言人李忠介紹,全國(guó)近8000萬企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整全部發(fā)放到位,調(diào)整后的月人均養(yǎng)老金水平達(dá)到2200多元,月人均增加約210元。

    釋疑:武漢大學(xué)社會(huì)保障研究中心教授向運(yùn)華表示,近十一年來,企業(yè)退休職工養(yǎng)老金以每年10%的增幅上調(diào),明顯大于cpi漲幅,養(yǎng)老金絕對(duì)水平在提高。而cpi是綜合物價(jià)指數(shù),其中的家用電器等價(jià)格下降較快,但食物等退休人員的生活必需品漲幅較大,一定程度上抵消了養(yǎng)老金上漲的福祉。

    展望:人社部發(fā)言人李忠表示,下一步,將積極推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)頂層設(shè)計(jì)研究,形成養(yǎng)老保險(xiǎn)改革總體方案、職工基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國(guó)統(tǒng)籌方案等成果。

    西南政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授熊暉認(rèn)為,應(yīng)盡快建立基本養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制,可以選取通貨膨脹率特別是與老年人密切相關(guān)的生活必需品的價(jià)格漲幅為掛鉤指標(biāo),同時(shí)調(diào)整幅度還應(yīng)與在職職工的工資水平掛鉤。

    機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員:人均上漲約300元。

    數(shù)據(jù):人社部發(fā)言人李忠介紹,我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位近4000萬在職人員,調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)要將部分規(guī)范津貼補(bǔ)貼納入基本工資,在基本工資標(biāo)準(zhǔn)提高的同時(shí),規(guī)范津貼補(bǔ)貼要按相同的額度相應(yīng)減少,這部分收入并沒有增加。其次,調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn),與養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革同步進(jìn)行,增加的基本工資大部分是養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革個(gè)人繳費(fèi)的改革成本。

    考慮這些因素,實(shí)際增資幅度并不大。按全國(guó)平均水平計(jì)算,月人均實(shí)際增資300元左右。

    釋疑:由于基本工資實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),而養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)因各地工資水平的不同存在差異,對(duì)工資收入水平較高地區(qū)的部分人員,增加的工資可能不足以完全彌補(bǔ)個(gè)人繳費(fèi),當(dāng)期收入還會(huì)有所下降。

    展望:人社部部長(zhǎng)尹蔚民表示,“十三五”期間,將以縮小工資收入差距為目標(biāo),更加注重健全分配機(jī)制。推進(jìn)工資制度改革,統(tǒng)籌平衡好各方面群體的利益關(guān)系。健全工資水平?jīng)Q定、正常增長(zhǎng)和支付保障機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮薪酬分配的`激勵(lì)導(dǎo)向作用,規(guī)范企業(yè)工資分配的制度環(huán)境,完善適應(yīng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位特點(diǎn)的工資制度。

    最低工資:翻倍目標(biāo)預(yù)計(jì)能順利完成。

    數(shù)據(jù):人社部2015年5月發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示,去年我國(guó)共有19個(gè)地區(qū)調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn),平均調(diào)增幅度為14.1%。其中,月最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是上海市的1820元,小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是上海的17元。根據(jù)“十二五”規(guī)劃,我國(guó)計(jì)劃到2015年?duì)幦?shí)現(xiàn)最低工資翻倍。不出意外,這個(gè)目標(biāo)預(yù)計(jì)能順利完成。

    展望:中國(guó)就業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳宇認(rèn)為,只要工資增長(zhǎng)水平不超過勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)水平,這種增長(zhǎng)就是可以持續(xù)的。

    中國(guó)人民大學(xué)社會(huì)保障研究中心主任鄭功成表示,從國(guó)家發(fā)展進(jìn)程來看,不能老是以勞動(dòng)者報(bào)酬低水平為榮,而要從以低勞工成本為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向以高素質(zhì)勞動(dòng)者和與之相匹配的薪酬水平,以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)、核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)為追求目標(biāo)。

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)篇二十

    巴州區(qū)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作自1月啟動(dòng)實(shí)施以來,本著全面實(shí)行、穩(wěn)步推進(jìn)和規(guī)范運(yùn)作原則,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策和上級(jí)相關(guān)文件精神,遵循“基本收支平衡,略有結(jié)余”的原則,強(qiáng)征收,重管理,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止目前,全區(qū)已參保503個(gè)單位,其中行政機(jī)關(guān)120個(gè),事業(yè)單位284個(gè),企業(yè)99個(gè),共計(jì)34098人,其中在職4人,退休13884人(包括一次性改制移交7121人),參保率達(dá)86%,全區(qū)醫(yī)保統(tǒng)籌基金共征收1.9953億,支付醫(yī)療費(fèi)用1.6079億元,收支基本平衡,略有節(jié)余。其主要做法是:

    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。區(qū)政府每年都將醫(yī)保工作列入重要議事日程,把建立和完善城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)作為解決人民群眾“看病難”的一項(xiàng)政治任務(wù)來抓,堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任管理,制定實(shí)施方案和考核辦法,確定工作目標(biāo),分解工作任務(wù),將其納入對(duì)區(qū)級(jí)各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核的主要內(nèi)容。各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)了專門人員,明確工作職責(zé),結(jié)合本單位工作實(shí)際,認(rèn)真做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作。調(diào)查組所調(diào)查的單位都做到了為醫(yī)保病人建立個(gè)人檔案,半年工作有小結(jié),年終工作有總結(jié),全區(qū)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)工作穩(wěn)步開展。

    2、強(qiáng)化征繳,確保應(yīng)收盡收。經(jīng)過7年多的運(yùn)行,城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的參保面,區(qū)醫(yī)保局提出了“鞏固成果,積極擴(kuò)面”的工作思路,更加重視續(xù)保工作的`開展,積極做好新單位擴(kuò)面,加強(qiáng)基金征繳力度。一是按月對(duì)工作進(jìn)行分析,對(duì)存在的問題,及時(shí)研究解決方法和工作措施,并對(duì)下月工作提出思路和打算,有效地促進(jìn)業(yè)務(wù)工作開展。二是根據(jù)工作實(shí)際,及時(shí)調(diào)整工作思路,制定詳細(xì)的參保續(xù)保工作計(jì)劃和工作措施,并有針對(duì)性地加大擴(kuò)面工作力度,把擴(kuò)面工作重點(diǎn)放在企業(yè)單位,將任務(wù)分解到人,落實(shí)責(zé)任,確保參保擴(kuò)面任務(wù)的完成。三是加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)基金的稽核工作,對(duì)未及時(shí)繳費(fèi)的單位實(shí)行稽核,督促各單位按時(shí)繳費(fèi),并把征繳任務(wù)落實(shí)到人,上門進(jìn)行催繳,確保了醫(yī)療保險(xiǎn)基金按時(shí)足額到位。

    3、健全制度,促進(jìn)規(guī)范管理,

    區(qū)醫(yī)保局制定完善各項(xiàng)管理制度、相關(guān)工作職責(zé)及費(fèi)用支付、審核、報(bào)銷工作流程,制作了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)政策問答、報(bào)費(fèi)流程等展板上墻公示,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店的監(jiān)督管理,督促定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度和診療操作規(guī)程,規(guī)范診療服務(wù)行為,把好住院病人關(guān),杜絕冒名住院,掛牌住院,及時(shí)查處和糾正超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),設(shè)立項(xiàng)目亂收費(fèi)等違規(guī)行為,合理增設(shè)定點(diǎn)零售藥店網(wǎng)站,形成良好競(jìng)爭(zhēng)局面,降低藥品價(jià)格,切實(shí)維護(hù)參保職工的合法權(quán)益。

    4、提高服務(wù)質(zhì)量,參保職工得到實(shí)惠。目前城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有88家醫(yī)院和76家定點(diǎn)藥店獲得了定點(diǎn)資質(zhì),參保職工醫(yī)保ic卡持卡率達(dá)100%。7年多來,區(qū)醫(yī)保局為全區(qū)2.7萬人次參保患者報(bào)銷支付醫(yī)藥費(fèi)1.6億元,其中報(bào)銷支付住院醫(yī)藥費(fèi)1.1億元。參保患者重大特大疾病231人,支付醫(yī)療費(fèi)用5900萬元。治愈了1.8萬余名職工的突發(fā)和潛伏疾病。區(qū)地稅局在職職工陳某,去年因肝癌在省、市人民醫(yī)院住院治療,共發(fā)生費(fèi)用12.8萬多元,醫(yī)保基金報(bào)銷了11萬元,參保職工實(shí)實(shí)在在得到了實(shí)惠。

    二、存在的主要問題。

    1、醫(yī)療保險(xiǎn)政策的宣傳力度和廣度不夠。醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳形式單一,不夠新穎,到基層、到企業(yè)宣傳較少,覆蓋面小。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)一些參保單位和職工對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)政策學(xué)習(xí)了解不夠,有些個(gè)體工商戶和民營(yíng)企業(yè)對(duì)醫(yī)保政策一點(diǎn)也不知曉。許多參保人員不了解新制度下如何看病就醫(yī),如個(gè)別參保病人不知道個(gè)人賬戶如何使用,不了解什么是起付費(fèi)用,以及分段自付等知識(shí),加上費(fèi)用結(jié)算中存在一定比例的自付藥品費(fèi)用,造成醫(yī)療機(jī)構(gòu)和病人之間的矛盾,在一定程度上影響了醫(yī)療保險(xiǎn)工作的開展。

    2、改制企業(yè)掛帳和欠費(fèi)數(shù)額較大,醫(yī)保基金存在風(fēng)險(xiǎn)。截止目前,區(qū)醫(yī)保局共接收改制企業(yè)清算移交104家,參保人員7142人,且屬一次性清算繳費(fèi),以后不再繳費(fèi)。至今年6月底,104家改制企業(yè)滾存節(jié)余僅1700萬元,只能保支付1年半時(shí)間。

    3、擴(kuò)面工作開展難度大。目前全區(qū)醫(yī)保擴(kuò)面征繳空間較小,區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位都已基本參保,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一些部門80%都未參保,職工想?yún)⒈#显L不斷,但單位的確無力解決經(jīng)費(fèi),難以征收。醫(yī)保擴(kuò)面工作主要放在個(gè)體工商戶和民營(yíng)企業(yè),但這些企業(yè)都以職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,增加企業(yè)成本為由,拒絕參加醫(yī)療保險(xiǎn)。區(qū)級(jí)事業(yè)單位環(huán)衛(wèi)局、國(guó)有企業(yè)電力公司都應(yīng)進(jìn)入醫(yī)保。環(huán)衛(wèi)局以單位條件差,無力支付為由拒絕參加醫(yī)療保險(xiǎn)。電力公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為參保不劃算,以報(bào)費(fèi)比例較低、手續(xù)復(fù)雜為由不參加醫(yī)療保險(xiǎn)。這些單位不參加醫(yī)療保險(xiǎn)損害了職工的醫(yī)療保險(xiǎn)權(quán)益,也給政府埋下了不穩(wěn)定的種子。

    4、住院病人分布失控,住院起付標(biāo)準(zhǔn)有待調(diào)整。調(diào)查中了解到花叢中心衛(wèi)生院從20至今共收治參保職工住院99人,平均每年才12人,花叢片區(qū)參保職工1200多人,就地住院率僅1%。茶壩片區(qū)參保職工1352人,茶壩中心衛(wèi)生院從年至今共收治參保職工住院80人,今年上半年僅收治參保職工住院4人。其主要原因是住院起付標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置不盡合理,市人民醫(yī)院起付線450元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院起付線400元,兩者僅懸殊50元,而市級(jí)醫(yī)院診療設(shè)備先進(jìn),技術(shù)力量強(qiáng)。基層醫(yī)療服務(wù)水平不高,診療設(shè)備較落后,不能滿足人們對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求。

    三、幾點(diǎn)建議。

    企業(yè)職工工資調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀21篇)篇二十一

    近年來,礦難頻發(fā)、工傷職業(yè)病激增、工資拖欠、工時(shí)超常、社保缺位,及勞動(dòng)爭(zhēng)議和突發(fā)事件的時(shí)常出現(xiàn),已經(jīng)成為引人注目的社會(huì)熱點(diǎn)。作為在社會(huì)結(jié)構(gòu)中追求社會(huì)公正和發(fā)揮重要制衡功能的中國(guó)工會(huì),充分意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)關(guān)系的新變化,建立穩(wěn)定有序的和諧社會(huì),全總明確提出了“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作指導(dǎo)方針。為落實(shí)這一方針,履行工會(huì)的維權(quán)職責(zé),各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)加大工會(huì)組建力度,紛紛建立維權(quán)中心(幫扶中心)、開通12351維權(quán)熱線,取得明顯的社會(huì)成效。但直接的勞動(dòng)關(guān)系畢竟存在于企業(yè)內(nèi)部。為此,筆者以這個(gè)方針能否在基層工會(huì)工作中得以實(shí)現(xiàn)為課題,于今年8月對(duì)沿海某省四個(gè)城市七家不同類型的企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)查。通過問卷和訪談等形式的調(diào)查研究,深感為落實(shí)“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,基層工會(huì)存在的問題和面臨的困境亟待探討和解決。

    1、調(diào)研的準(zhǔn)備。

    此次調(diào)研我們做了較為充分準(zhǔn)備。為得到更客觀準(zhǔn)確的基層情況,我們未聽各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的經(jīng)驗(yàn)介紹,而是直接進(jìn)入企業(yè),掌握第一手資料,了解普通職工和會(huì)員的狀況和看法。為達(dá)到此目的,我們借助于中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞模班的往屆畢業(yè)生(多在市總工會(huì)或企業(yè)工會(huì)工作)開展調(diào)查。每到一個(gè)企業(yè),我們首先向工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說明來意,征求他們的配合,并首先根據(jù)企業(yè)的情況,選取一定數(shù)量的一線職工作為調(diào)查對(duì)象,然后請(qǐng)企業(yè)或工會(huì)有關(guān)部門把職工集中起來,在我們的指導(dǎo)下完成問卷調(diào)查。之后,我們就調(diào)研主題與工會(huì)負(fù)責(zé)人以座談形式進(jìn)行深入交談,了解該企業(yè)工會(huì)的工作情況、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、職工的工作和生活狀況。有時(shí)我們會(huì)根據(jù)需要,選取幾位比較有代表性的職工,與他們進(jìn)行單獨(dú)訪談,了解他們對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和工會(huì)的認(rèn)識(shí)。

    2、研究方法。

    我們?cè)谡{(diào)研時(shí)充分運(yùn)用各種調(diào)研方法,力求使不同的方法所得的資料互相補(bǔ)充,相得益彰,保證我們可以點(diǎn)面結(jié)合的獲得一手資料,從而可以保證我們相關(guān)結(jié)論的科學(xué)性和有效性。此次調(diào)研主要運(yùn)用了以下研究方法:

    2.1二手資料法。

    調(diào)研過程中,我們有選擇的收集一些企業(yè)工會(huì)的。

    工作總結(jié)。

    和一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在有的城市我們與當(dāng)?shù)氐摹奥毠头鲋行摹被颉斑M(jìn)程務(wù)工人員管理服務(wù)中心”取得聯(lián)系,在了解幫扶中心開展幫扶工作情況的同時(shí),收集了職工通過12351進(jìn)行求助的分類統(tǒng)計(jì)資料,通過這些資料,我們了解了目前職工求助的主要事項(xiàng)。這些來自基層、來自一線的二手資料為我們開展研究奠定了良好的基礎(chǔ)。

    2.2問卷調(diào)查法。

    本次調(diào)查的問卷包括職工的基本情況、職工的工作情況、對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí)等三個(gè)方面。在實(shí)地調(diào)研過程中,我們一般會(huì)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模選取30個(gè)或50個(gè)調(diào)查樣本。對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè),基于不影響企業(yè)生產(chǎn)的考慮,我們一般選擇在工作交接班的時(shí)候,對(duì)某一個(gè)生產(chǎn)車間或幾個(gè)班組進(jìn)行全覆蓋調(diào)查。

    2.3深入訪談法。

    由于問卷調(diào)查所涉及的問題有限,為全面深入了解企業(yè)職工對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí),我們?cè)谀承┢髽I(yè)選取幾名有代表性的企業(yè)老職工就此調(diào)查所關(guān)注的問題與他們進(jìn)行深入訪談。請(qǐng)他們從一名普通的工會(huì)會(huì)員的角度出發(fā),講述在企業(yè)的經(jīng)歷和感受,從而為我們提供一手的感性資料。一次訪談時(shí)間大約在兩小時(shí)左右,通過進(jìn)行深入訪談,我們不僅直觀的感受到企業(yè)職工對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí)情況,而且收集到大量的一手資料。

    在與職工進(jìn)行訪談的同時(shí),我們也與企業(yè)工會(huì)干部進(jìn)行了座談。通過與企業(yè)工會(huì)干部的座談,我們?cè)诹私夤?huì)工作實(shí)際情況的同時(shí),也了解了企業(yè)工會(huì)在經(jīng)濟(jì)變革過程中的變化情況。

    總的來講,此次調(diào)查過程是比較順利的,但也遇到一些值得思考的現(xiàn)象。

    1、許多企業(yè)拒絕接受調(diào)查。

    沿海某市總工會(huì)外企辦給40余家外資企業(yè)聯(lián)系調(diào)查事宜,但均遭拒絕,其理由是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人不同意。某市總工會(huì)給10余家私營(yíng)企業(yè)聯(lián)系調(diào)查事宜,也遇到類似問題。這說明兩個(gè)問題:一是企業(yè)工會(huì)沒有獨(dú)立的自主權(quán),此次調(diào)查是關(guān)于工會(huì)方面的調(diào)查,理論上工會(huì)完全可以自己做出決定,但這些企業(yè)工會(huì)都因企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方不同意而隨之拒絕調(diào)查;二是說明企業(yè)管理層不愿意讓外界知道工會(huì)的狀況和勞動(dòng)關(guān)系狀況,其中必有原因。

    2、接受調(diào)查的企業(yè)大多數(shù)人事部經(jīng)理與工會(huì)主席身份合一。

    接受我們調(diào)查的7家企業(yè)當(dāng)中,除兩家國(guó)企由黨委副書記兼任工會(huì)主席外,其余不是人事部經(jīng)理與工會(huì)主席由一人擔(dān)任就是主管人事的副總兼任工會(huì)主席。這既說明了只有獲得行政權(quán)威的認(rèn)同,工會(huì)才能接受外來的一些調(diào)查;同時(shí)也說明人事部經(jīng)理兼任工會(huì)主席已經(jīng)成為一種較為普遍的現(xiàn)象。由此體現(xiàn)了工會(huì)對(duì)企業(yè)行政存在依附性。

    3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的在場(chǎng)對(duì)問卷填答有一定影響。

    這些被調(diào)查的企業(yè)都是通過我校勞模班的學(xué)生聯(lián)系的,因此我們能夠順利的進(jìn)入企業(yè)與職工接觸,并指導(dǎo)職工填答調(diào)查問卷。但在調(diào)查過程中,一直有被調(diào)查群體的直接負(fù)責(zé)人或企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)陪同協(xié)助。這樣一來,在方便我們調(diào)查的同時(shí),又影響到我們的調(diào)查。他們的在場(chǎng)給職工形成一定的心理壓力,再加上問卷本身涉及職工對(duì)勞動(dòng)條件、勞動(dòng)時(shí)間、企業(yè)工會(huì)等看法這些較為敏感的話題,使職工在填答問卷時(shí)心存顧慮,害怕自己萬一答的不好會(huì)得罪領(lǐng)導(dǎo)而丟掉飯碗。即使我們一再告訴大家這份問卷是不記名的,請(qǐng)大家放心答題,還是有一少部分職工草草了事。更為糟糕的是一些企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)直接干擾職工填答問卷。在一家私營(yíng)企業(yè)調(diào)查時(shí),我們遇到這樣一種情況:?jiǎn)柧碚{(diào)查快要結(jié)束時(shí),突然一名女職工站起來,高聲告訴大家問卷中的一道題該如何回答,于是一些職工又匆匆修改自己已經(jīng)做好的答案,造成這些問卷成為廢卷。后經(jīng)了解,該女職工是企業(yè)老板的兒媳婦,兼任辦公室主任。

    猜你喜歡 網(wǎng)友關(guān)注 本周熱點(diǎn) 精品推薦
    發(fā)言稿的撰寫過程要注重訓(xùn)練,通過不斷的提高和實(shí)踐,能夠讓自己的演講水平不斷提升。通過閱讀一些優(yōu)秀的發(fā)言稿范文,我們可以提升自己的寫作水平和表達(dá)能力。
    通過合作,人們可以建立良好的合作關(guān)系,為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展開辟更廣闊的空間。下面是一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教訓(xùn),希望能夠幫助大家更好地進(jìn)行合作。甲方:康鮮中藥材有限責(zé)任公司
    寫優(yōu)秀的作文需要我們不斷積累知識(shí),提高語(yǔ)言表達(dá)能力。閱讀下面的這些優(yōu)秀作文,可以讓我們更好地理解和欣賞優(yōu)秀的寫作之美。我最喜歡的一則名言。名言是我們生命中的一小
    合同協(xié)議可以是口頭達(dá)成的,也可以是書面形式,具體形式要根據(jù)交易的性質(zhì)和法律規(guī)定而定。請(qǐng)您參考以下合同協(xié)議的內(nèi)容和結(jié)構(gòu),根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮屯晟啤?/div>
    通過寫述職報(bào)告,我們可以對(duì)過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行全面回顧。在閱讀這些述職報(bào)告范文時(shí),要注意挖掘其中的亮點(diǎn)和值得借鑒的地方。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我叫***,
    通過月工作總結(jié),我們可以客觀地評(píng)估自己的工作表現(xiàn),了解自己的工作能力和水平,為自己的職業(yè)發(fā)展制定明確的目標(biāo)。歡迎大家參考下面的月工作總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业墓?/div>
    安全教案是學(xué)校安全工作的重要組成部分,有助于有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。以下是一些經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的安全教案范文,希望對(duì)大家的教學(xué)工作有所幫助。1、了解火與人類的
    月工作總結(jié)是對(duì)工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)的一種方式。在下面的范文中,我們可以看到不同崗位和行業(yè)的工作總結(jié),希望能夠給大家提供一些借鑒和啟示。是公司系統(tǒng)優(yōu)化
    活動(dòng)總結(jié)是鍛煉思維能力和提高自我認(rèn)知的過程,可以加深對(duì)活動(dòng)目標(biāo)和效果的思考。小編精選了一些優(yōu)秀的活動(dòng)總結(jié)范文,希望能給大家提供一些啟示和借鑒。為增強(qiáng)轄區(qū)居民的體
    在工作和生活中,總結(jié)是一種重要的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和分享方式,有助于提高工作效率。下面是一些值得閱讀的總結(jié)范文,相信會(huì)對(duì)大家的寫作與思考有所啟發(fā)。12月23日我青年志愿團(tuán)
    在撰寫更多申請(qǐng)書時(shí),我們應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié),力求完美,以提高成功的概率。不同范文中的語(yǔ)言表達(dá)、邏輯結(jié)構(gòu)和內(nèi)容組織方式也值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。尊敬公司領(lǐng)導(dǎo):我于20xx年
    幼兒園大班的學(xué)科內(nèi)容主要包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等,為孩子們打下良好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。以下是小編為大家整理的幼兒園大班課程設(shè)置,供大家參考。作為一名教職工,時(shí)常需要用到教
    作文是一種表達(dá)思想和情感的重要方式,一篇優(yōu)秀的作文可以讓讀者產(chǎn)生共鳴。接下來,小編將向大家分享幾篇優(yōu)秀作文的經(jīng)典案例,希望能對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)
    當(dāng)合同協(xié)議出現(xiàn)爭(zhēng)議或解釋困難時(shí),應(yīng)依照合同法和相關(guān)法律條款進(jìn)行解決,或通過協(xié)商、仲裁等方式解決糾紛。不同類型的合同協(xié)議可能存在差異,以下范文僅供參考,具體應(yīng)根據(jù)
    優(yōu)秀的作文要有自己獨(dú)特的觀點(diǎn)和見解,不能只是簡(jiǎn)單地陳述事實(shí)和觀點(diǎn)。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,希望能給大家一些啟示和參考。走進(jìn)內(nèi)蒙古草原,首先映入眼簾的
    教學(xué)工作計(jì)劃是每個(gè)教師在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)教學(xué)內(nèi)容、方法和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃和安排的重要文件。下面是一些優(yōu)秀的教學(xué)工作計(jì)劃范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。教科書第2頁(yè)信息窗一例1及
    通過致辭,主辦者可以向聽眾傳達(dá)自己的觀點(diǎn)和理念,引起共鳴并達(dá)到特定的宣傳效果。通過閱讀這些致辭范文,我們可以更好地領(lǐng)會(huì)致辭的魅力和影響力。親愛的家人:10年前我
    在合同協(xié)議中,雙方應(yīng)明確約定違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決的方式。合同協(xié)議范本中的案例可以幫助我們更加具體地理解和應(yīng)用合同的要素。甲方:乙方:本協(xié)議由甲、乙雙方共同協(xié)商一致
    過去的一個(gè)月里,我遇到了許多挑戰(zhàn),寫一篇月工作總結(jié)可以幫助我更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助大家寫出一份優(yōu)秀的月
    小班教案是指專門為小班幼兒設(shè)計(jì)和編寫的教學(xué)計(jì)劃和指導(dǎo)材料。借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┚赖男“嘟贪纲Y源,供大家參考。活動(dòng)目標(biāo):1、在認(rèn)識(shí)迎春花的基礎(chǔ)
    社會(huì)實(shí)踐是一種對(duì)社會(huì)現(xiàn)象和問題進(jìn)行探究和實(shí)踐的活動(dòng)。在這些實(shí)踐案例中,我們可以看到積極參與社會(huì)實(shí)踐的意義和價(jià)值。社會(huì)實(shí)踐具有自身的規(guī)定和特點(diǎn),是同思維和認(rèn)識(shí)相互
    采購(gòu)部門需要熟悉市場(chǎng)情況和行業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。最后,小編希望大家能夠充分利用這些采購(gòu)范文和資源,不斷提升自身的采購(gòu)水平。
    通過總結(jié)和反思,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和缺點(diǎn),也明確了進(jìn)一步提升的方向。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,希望能給大家寫作提供一些啟發(fā)和思路。《弟子規(guī)》這本書
    月工作總結(jié)是一個(gè)對(duì)自己工作表現(xiàn)負(fù)責(zé)、對(duì)自己提出更高要求的機(jī)會(huì)。以下是一些月工作總結(jié)的思路和方法,希望對(duì)大家在寫總結(jié)的過程中有所幫助。2011年在緊張和忙碌中過去
    小班教案是為了滿足幼兒教育的特殊需求而設(shè)計(jì)的一種教學(xué)計(jì)劃。以下是小編為大家整理的小班教案范文,供大家參考和借鑒。活動(dòng)目標(biāo):1.初步學(xué)唱歌曲,體驗(yàn)撓癢癢的快樂情緒
    發(fā)布通知的方式有多種,可以通過公告欄、內(nèi)部郵件、社交媒體等途徑進(jìn)行。隨著社會(huì)的發(fā)展,通知的寫作越來越重要,以下是一些值得思考和學(xué)習(xí)的通知范文。尊敬的家長(zhǎng)同志:2
    在策劃活動(dòng)方案時(shí),需要考慮活動(dòng)的目的、目標(biāo)群體、時(shí)間地點(diǎn)等多個(gè)因素。為了幫助大家更好地制定活動(dòng)方案,以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些實(shí)用的活動(dòng)方案模板。為培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)
    教案模板的使用可以幫助教師合理安排課堂時(shí)間,提高授課效果。以下是一些教案模板的示例,它們可以幫助教師規(guī)范和提升自己的教學(xué)設(shè)計(jì)能力。各位評(píng)委、各位老師:大家好!今
    工作方案可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源,以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。以下是小編為大家收集的工作方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。建立完善疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)防控
    在學(xué)校里,我們有老師的指導(dǎo),有同學(xué)的陪伴,有各種豐富多彩的活動(dòng)。在這里,小編為大家提供了一些學(xué)校總結(jié)的樣例,供大家參考和借鑒。尊敬的社長(zhǎng):您好!首先,非常感謝您
    大班教案的編寫需要教師不斷學(xué)習(xí)和更新教育理念,提高自身的教學(xué)水平和能力。這里有一些經(jīng)過反復(fù)修改和優(yōu)化的大班教案范文,供教師們學(xué)習(xí)和借鑒。1、在陽(yáng)光燦爛的戶外場(chǎng)地
    一個(gè)好的策劃方案需要經(jīng)過多方的討論和研究,充分考慮各種因素,確保其可行性和有效性。以下是一些優(yōu)秀的策劃方案范文,供大家學(xué)習(xí)和參考,希望對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。
    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)并肯定自己在這個(gè)月里的進(jìn)步和成長(zhǎng)。以下是小編為大家搜集整理的一些月工作總結(jié)范文,真實(shí)而貼近工作實(shí)際,供大家參考閱讀。在過去的2021年中,
    通過總結(jié),我們可以準(zhǔn)確地評(píng)估自己的能力和進(jìn)步情況,為未來設(shè)定更具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。下面是一些精選的總結(jié)范文,可以幫助你更好地理解總結(jié)的寫作方法和技巧。20xx年在中
    在制定策劃方案時(shí),我們需要考慮不同部門和人員之間的合作和協(xié)調(diào)。策劃方案是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵步驟,希望以下范文能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?月23日至24日,泰州市普通高中教
    匯報(bào)工作也是對(duì)自己工作的一種總結(jié)和檢驗(yàn),通過匯報(bào)可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,進(jìn)一步提升自我。工作匯報(bào)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)工作任務(wù)完成情況的總結(jié)和概括,對(duì)于提高工作效率和發(fā)
    規(guī)章制度的修訂應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行,以適應(yīng)組織的發(fā)展和變化。規(guī)章制度的內(nèi)容豐富多樣,選擇適合自己組織的規(guī)章制度至關(guān)重要。第一章:總則第一條:為通過有效的薪資體系設(shè)計(jì),激
    感謝大家對(duì)我的信任,我將以最高的熱情和專業(yè)素養(yǎng),為大家呈獻(xiàn)精彩的活動(dòng)。請(qǐng)大家看一下屏幕上的這些總結(jié)范文,相信對(duì)大家寫作會(huì)有所幫助。開展“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),
    感恩是一種力量,它能夠給予我們信心和動(dòng)力,讓我們更加堅(jiān)定地前行。以下是小編為大家收集的感恩范文,僅供參考,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞挽`感。母親是我最熟悉的形象,
    教學(xué)計(jì)劃可以提前預(yù)估學(xué)生可能存在的困難和問題,并針對(duì)性地安排教學(xué)策略和措施,幫助學(xué)生克服困難,提高學(xué)習(xí)成績(jī)。以下是一些教學(xué)計(jì)劃的范文,希望能給大家提供一些新的教
    在小班教案中,教師需要考慮幼兒的年齡、發(fā)展特點(diǎn)和學(xué)習(xí)需求。在小班教案范文中,教師精心安排的學(xué)習(xí)活動(dòng)可以激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)熱情。1.能愉快地跟著詩(shī)歌做動(dòng)作。2.替換詩(shī)
    公司的成功與否取決于管理能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)環(huán)境等因素。小編為大家整理了一些公司領(lǐng)導(dǎo)者的成功經(jīng)驗(yàn)和管理智慧,值得大家學(xué)習(xí)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),在座的各位同事:大家
    范例作品是我們?cè)趯懽髦械囊粋€(gè)參照,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和改善自己的不足。以下是小編為大家精選的范文范本,希望能夠?qū)Υ蠹覍懽魈峁┮恍﹨⒖己蛦⑹尽U弘娮由虅?wù)渠道的迅
    實(shí)踐報(bào)告能夠讓我們對(duì)自己的實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行回顧和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足之處并加以改進(jìn)。接下來,我們一起來看看小編為大家整理的實(shí)踐報(bào)告示例,相信能對(duì)大家的報(bào)告寫作有所啟發(fā)
    小班教案的編寫過程需要教師綜合考慮各種因素,如時(shí)間、資源和學(xué)生個(gè)體差異。接下來是一些經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的小班教案,相信對(duì)大家會(huì)有所幫助。1、鞏固團(tuán)圓、壓扁、搓長(zhǎng)條的技
    幼兒園教案的編寫需要教師綜合考慮教材、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)環(huán)境等多個(gè)因素。以下是小編為大家整理的一些幼兒園教案范文,供大家參考和借鑒。1、喜歡傾聽故事,初步理解故事內(nèi)
    優(yōu)秀作文是作者思想和情感的真實(shí)反映,它能夠給人以啟迪和思考。優(yōu)秀作文范文給我們提供了一個(gè)參照的標(biāo)桿,激發(fā)了我們的寫作潛力。我們瘋狂,我們頹廢,我們?nèi)缬^看一場(chǎng)電影
    優(yōu)秀作文不僅能夠簡(jiǎn)潔明了地闡述問題,還能夠展現(xiàn)作者對(duì)于問題的深入思考。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀作文范文,希望能給大家提供一些靈感和啟發(fā)。一條條寬敞的柏油馬
    實(shí)習(xí)的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己還存在著很多不足之處,比如溝通能力和解決問題的能力還需不斷提升。下面是幾篇實(shí)習(xí)心得的范文,這些范文不僅內(nèi)容豐富,而且展現(xiàn)了作者的獨(dú)特見解
    獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)書可以成為申請(qǐng)者突出個(gè)性和優(yōu)勢(shì)的一次展示機(jī)會(huì)。接下來,我們將分享一些成功獲獎(jiǎng)的獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)書,希望能給大家?guī)韱l(fā)和指導(dǎo)。尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo):您們好!我是學(xué)
    通過編寫工作計(jì)劃書,我們可以更好地了解工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),提前制定應(yīng)對(duì)策略和措施。在下面的工作計(jì)劃書范文中,你將找到一些常用的良好表達(dá)和組織思路的方法。
    國(guó)慶節(jié)是我們表達(dá)愛國(guó)情懷、發(fā)揚(yáng)愛國(guó)精神的機(jī)會(huì),讓我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到祖國(guó)的強(qiáng)大和輝煌歷程。以下是小編為大家整理的國(guó)慶節(jié)美食特輯,希望大家能品味各地的美食佳肴。
    一篇優(yōu)秀的作文不僅是作者對(duì)某個(gè)主題或事件的敘述,更是對(duì)人生和社會(huì)的思考和反思。接下來是小編為大家推薦的一些優(yōu)秀作文范文,希望大家能夠從中學(xué)到一些寫作的技巧和方法
    小班教案的制定需要充分調(diào)研和分析小班學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,以及他們的興趣愛好和認(rèn)知水平。希望大家能夠通過學(xué)習(xí)和分享,提高自己的教案編寫能力和教學(xué)水平。活動(dòng)目標(biāo):2、培
    演講稿的撰寫需要充分準(zhǔn)備和深入思考,確保表達(dá)的準(zhǔn)確性和說服力。演講稿范文是思想和觀點(diǎn)的集中體現(xiàn),通過閱讀可以開闊我們的思維和視野。當(dāng)歲月奔向希望的曙光,當(dāng)歷史踏
    教學(xué)工作計(jì)劃能夠幫助教師提前了解教學(xué)目標(biāo)和任務(wù),制定有效的教學(xué)策略。掌握了一份好的教學(xué)工作計(jì)劃,我們可以更加高效地進(jìn)行教學(xué)工作。齊讀課題后,學(xué)生提出預(yù)習(xí)中不懂的
    通過教案模板,教師可以提前規(guī)劃好每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的安排,確保教學(xué)的有序進(jìn)行。以下是一些教案模板范文,供大家在備課過程中參考和借鑒。一、情感目標(biāo):通過和諧教學(xué),與學(xué)生
    自我介紹可以展示你的特長(zhǎng)才能,吸引別人的關(guān)注和贊賞。以下是小編為大家整理的一些自我介紹范文,供大家參考和借鑒。各位評(píng)委老師:大家好!我叫xxx,來自xxx,畢業(yè)
    月工作總結(jié)是對(duì)一個(gè)月工作的回顧和總結(jié),它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)工作中的亮點(diǎn)和不足,并為下一個(gè)工作周期的計(jì)劃提供依據(jù)。接下來請(qǐng)看小編為大家整理的月工作總結(jié)范文,希望對(duì)大
    自我介紹還可以讓別人了解我們的愛好、特長(zhǎng)以及個(gè)人經(jīng)歷等方面的信息。以下是一些經(jīng)過精心撰寫的自我介紹樣本,希望能夠給你提供一些寫作思路。尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo):今天能
    二年級(jí)教案還可以為教師提供自我評(píng)估和教學(xué)反思的機(jī)會(huì),以便不斷改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)效果。教案范文中的教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)資源都是經(jīng)過精心策劃和選擇的。聞名中外的黃山風(fēng)景區(qū)
    開學(xué)典禮是師生們相聚一堂的時(shí)刻,共同慶祝新學(xué)期的到來。在下面的范文中,我們可以看到各種不同風(fēng)格和角度的開學(xué)典禮總結(jié),值得借鑒和學(xué)習(xí)。親愛的小朋友們、家長(zhǎng)們以及老
    教學(xué)計(jì)劃是確保教學(xué)工作有條不紊進(jìn)行的重要依據(jù)和規(guī)范。以下是小編為大家整理的優(yōu)秀教學(xué)計(jì)劃范文,供大家參考學(xué)習(xí)。:1、引導(dǎo)學(xué)生感受父母之愛,培養(yǎng)熱愛父母的感情。2、
    通過撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,我們能夠思考自己在實(shí)習(xí)中所取得的成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在下面的實(shí)習(xí)報(bào)告范文中,可以看出作者對(duì)實(shí)習(xí)經(jīng)歷的深入思考和全面總結(jié)。通過一個(gè)月鄒平三電專業(yè)知識(shí)
    在人生的旅途中,我們時(shí)常需要反思自己的過去,做出自我評(píng)價(jià),以便更好地前行。以下是一些值得借鑒的自我評(píng)價(jià)語(yǔ)句,希望能對(duì)大家的寫作提供一些幫助和指導(dǎo)。又是學(xué)年期末時(shí)
    一個(gè)成功的演講稿范文應(yīng)該具備邏輯性強(qiáng)、條理清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、表達(dá)準(zhǔn)確等特點(diǎn)。通過閱讀這些演講稿范文,您可以了解到不同風(fēng)格和表達(dá)方式的演講稿是如何寫作和呈現(xiàn)的。
    通過研讀范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些優(yōu)秀作品的精華和亮點(diǎn)。下面是一些范文范本的案例,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和靈感。xx秋學(xué)期又過去了,回想這學(xué)期的教學(xué)工作,累伴
    教案模板可以幫助教師評(píng)估和反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,及時(shí)調(diào)整教學(xué)進(jìn)度。接下來是一些教案模板的范文,供大家參考,希望對(duì)大家的教學(xué)工作有所幫助。行進(jìn)間運(yùn)球是小學(xué)籃球教學(xué)比
    活動(dòng)策劃的目的是要通過有針對(duì)性的活動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)受眾的影響和傳播,達(dá)到預(yù)期的效果。活動(dòng)策劃離不開前期準(zhǔn)備和后期評(píng)估,以下范文可供您參考,并幫助您全面把握策劃過程中的
    作為一種傳遞真實(shí)信息的媒介,新聞報(bào)道應(yīng)該堅(jiān)持客觀、公正、真實(shí)、正義的原則,傳遞可靠的新聞信息。小編為大家推薦了一些獨(dú)家報(bào)道,希望能夠給大家?guī)砣碌囊暯呛退伎肌?/div>
    讀后感幫助我們抓住作品的重點(diǎn),加深對(duì)內(nèi)容的記憶,促進(jìn)我們的思維發(fā)展。以下是小編為大家整理的幾篇優(yōu)秀讀后感范文,供大家參考與借鑒。閏土長(zhǎng)大后之所以過的不好,是因?yàn)?/div>
    河南是中國(guó)歷史文化名省,擁有豐富的歷史遺跡和文化資源。小編特意搜集了一些河南總結(jié)范文,希望能對(duì)大家有所幫助,引發(fā)你們的寫作靈感。說到我家鄉(xiāng)的春節(jié)習(xí)俗,那可真多啊
    企業(yè)文化是企業(yè)形象的重要組成部分,能夠有效傳遞企業(yè)的核心價(jià)值觀。以下是小編為大家推薦的企業(yè)文化傳媒案例,希望能給大家?guī)硪恍┧伎己蛦l(fā)。一個(gè)企業(yè)只要一天存在,企
    讀后感是一個(gè)很好的反思和思考自己閱讀能力和品味的機(jī)會(huì)。如果你正在苦惱如何寫一篇讀后感,那么不妨看看下面這些范文,或許會(huì)給你一些啟發(fā)。“班花”江冰蟾因?yàn)槌煽?jī)好,又
    畢業(yè)典禮是學(xué)校為了慶祝學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)而舉行的盛大活動(dòng)。接下來是一些畢業(yè)典禮的精彩瞬間,讓我們共同見證那些令人難忘的時(shí)刻。(一)、參加人員:六年級(jí)全體師生、家長(zhǎng)
    活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)應(yīng)具有可操作性和可評(píng)估性,以便及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化活動(dòng)的進(jìn)行。如果你正在制定活動(dòng)方案,不妨參考一下以下小編為大家整理的范文,或許能夠幫助你更好地出謀劃策
    教案的編寫還需要考慮到幼兒的個(gè)體差異,靈活運(yùn)用不同的教學(xué)策略和方法,滿足他們的學(xué)習(xí)需求。以下是小編為大家收集的中班教案范文,僅供參考,希望能給大家一些啟發(fā)。
    在編寫計(jì)劃書時(shí),我們需要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況合理安排和有效分配各項(xiàng)資源。接下來,我們將給大家分享一些優(yōu)秀的計(jì)劃書范文,希望能給大家提供一些啟發(fā)和思路。
    一篇優(yōu)秀的演講稿范文應(yīng)該具備清晰的邏輯結(jié)構(gòu)、有力的觀點(diǎn)和生動(dòng)的語(yǔ)言表達(dá)。請(qǐng)大家閱讀以下優(yōu)秀的演講稿范文,可以從中學(xué)習(xí)到很多演講技巧和語(yǔ)言表達(dá)的方法。
    教學(xué)計(jì)劃的編寫過程需要教師集思廣益,充分調(diào)查學(xué)生的需求和學(xué)科要求。以下是一些值得一讀的教學(xué)計(jì)劃,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。本學(xué)期所教的是八年級(jí)六個(gè)班,每個(gè)
    讀后感是讀者與作者之間的一種對(duì)話,是對(duì)作品內(nèi)容的解讀和思考的產(chǎn)物。這些讀后感范文涉及了不同的題材和風(fēng)格,涵蓋了小說、詩(shī)歌、散文等多個(gè)文學(xué)形式,有助于我們拓寬閱讀
    辭職報(bào)告是對(duì)自己工作經(jīng)歷的回顧和思考,可以記錄下自己在公司中的成長(zhǎng)和收獲。小編為大家搜集了一些辭職報(bào)告范文,希望能為即將離職的朋友提供借鑒。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好
    我苦苦期盼的“五一”終于來了,我們一家人邀上樓下的朋友一起去xxx“xxx農(nóng)莊”。以前我總是會(huì)暈車的,這次竟然精神抖擻,欣賞著車窗外的景色,心兒也跟著飛起來,情
    教案模板能夠幫助教師克服教學(xué)中的一些困難和挑戰(zhàn),使教學(xué)更加順利進(jìn)行。接下來是一些優(yōu)秀教案模板的示范,希望能夠給大家提供一些靈感和思路。執(zhí)教者:李曉云。單位:安陽(yáng)
    在寫發(fā)言稿時(shí),我們還應(yīng)該注意控制篇幅,使得內(nèi)容充實(shí)而不夸張,保持時(shí)間的合理安排。發(fā)言稿是一種有意義的寫作形式,通過針對(duì)特定的主題和聽眾進(jìn)行精心設(shè)計(jì),從而達(dá)到預(yù)期
    在現(xiàn)代社會(huì)中,申請(qǐng)書廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,如求職申請(qǐng)、獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)、項(xiàng)目申請(qǐng)等。希望以上更多申請(qǐng)書范文能夠給大家提供一些寫作上的參考和指導(dǎo)。國(guó)土局領(lǐng)導(dǎo):自繁自養(yǎng),年
    在編寫工作計(jì)劃范文之前,我們需要對(duì)自己的工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真分析和思考,確保計(jì)劃合理和可行。以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    9.寫一篇優(yōu)秀的作文需要有豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和良好的語(yǔ)言表達(dá)能力。以下是一篇經(jīng)典的作文范文,不僅有優(yōu)雅的語(yǔ)言,還有深刻的內(nèi)涵。“附著在大地上,你便是土壤;沉浮在空間
    在編寫大班教案時(shí),需要結(jié)合教材內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)。以下是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的教師分享的大班教案,希望對(duì)其他教師的教學(xué)工作有所幫助。1、感受傳聲的秘密。2、對(duì)
    年終總結(jié)是對(duì)過去一年努力的匯總和總結(jié),也是為了更好地迎接未來挑戰(zhàn)而進(jìn)行的準(zhǔn)備。接下來是小編為大家整理的一些年終總結(jié)范文,希望能夠給大家一些寫作的參考和指導(dǎo)。
    工作心得體會(huì)是對(duì)自己職業(yè)發(fā)展過程的一種自我梳理和評(píng)估,可以幫助我們了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足,并及時(shí)調(diào)整自己的工作思路和目標(biāo)。接下來,我們來看看一些典型案例中的工作心
    通過實(shí)習(xí)心得的書寫,我們可以加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和應(yīng)用,提高個(gè)人發(fā)展的效果。接下來是一些別人的實(shí)習(xí)心得體會(huì),希望能給大家一些靈感和啟發(fā)。我在nibs待了5周而已
    通過寫讀后感,我們可以更好地挖掘書中的深層含義,培養(yǎng)自己獨(dú)立思考和分析問題的能力。接下來,我們一起來欣賞一些優(yōu)秀的讀后感范文,希望可以為大家的讀書體驗(yàn)增添一些色
    通過撰寫培訓(xùn)心得體會(huì),可以幫助他人了解培訓(xùn)的內(nèi)容和效果,促進(jìn)交流和分享。在下面的總結(jié)范文中,你可以看到不同領(lǐng)域、不同層次的培訓(xùn)心得體會(huì),對(duì)于我們的寫作會(huì)有很好的
    學(xué)習(xí)是一種主動(dòng)的、積極的思維活動(dòng),它可以幫助我們理解世界,提高認(rèn)知能力。以下是小編為大家整理的學(xué)習(xí)總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。張小娟,女,藏族,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,
    作文是一種情感的宣泄,是對(duì)自己內(nèi)心世界的展示和詮釋。優(yōu)秀作文是語(yǔ)言文字的精華,是思想與情感的流露,值得我們?nèi)バ蕾p和學(xué)習(xí)。如何寫一篇較為完美的優(yōu)秀作文是每個(gè)作文作
    人生總結(jié)是我們思考過去所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機(jī)會(huì),從中學(xué)到的教訓(xùn)能夠引導(dǎo)我們更好地走向未來。接下來是一些著名人士的人生經(jīng)驗(yàn)和成功秘訣,讓我們一起來學(xué)習(xí)和探索。
    事跡材料可以激勵(lì)他人,讓人們看到自己也可以創(chuàng)造不平凡的成就。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀事跡材料范文,希望對(duì)大家的寫作有所幫助和啟發(fā)。xx,男,1987年9月
    作文是一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn),它不僅考驗(yàn)我們的邏輯思維,還要求我們有豐富的文字表達(dá)能力。希望大家能夠喜歡這些優(yōu)秀作文范文,從中汲取寫作的靈感和經(jīng)驗(yàn)。牽手,在校園的大
    中班教案可以幫助教師在教學(xué)中更好地組織和安排活動(dòng),提供有針對(duì)性的教學(xué)內(nèi)容,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。中班教案的范文集結(jié)了眾多教師的智慧和經(jīng)驗(yàn),值得一讀。1、通過對(duì)比,讓
    主站蜘蛛池模板: 99热成人精品国产免男男| 99国产精品私拍pans大尺度| 国产精品久久免费| 精品久久久久久久中文字幕| 国产日产韩国精品视频| 欧美ppypp精品一区二区| 成人国内精品久久久久影院| 一本久久a久久精品综合香蕉| 国产精品原创巨作?v网站| 精品四虎免费观看国产高清午夜| 日韩精品无码一区二区三区不卡| 精品人妻系列无码人妻免费视频| 欧美亚洲国产成人精品| 国产精品99久久免费观看| 无码精品人妻一区二区三区中| 无码精品人妻一区二区三区影院| 久久精品国产91久久麻豆自制| 欧美亚洲色综久久精品国产| 四虎国产精品免费久久| 国产精品黄页免费高清在线观看| 国产第一福利精品导航| 精品久久久久久中文字幕人妻最新 | 88久久精品无码一区二区毛片| 国产精品无圣光一区二区| 亚洲AV无码久久精品色欲| 亚洲一区二区三区国产精品| 免费精品精品国产欧美在线欧美高清免费一级在线 | 国产韩国精品一区二区三区久久| 麻豆成人久久精品二区三区免费| 在线观看91精品国产网站| 日本精品夜色视频一区二区| 精品水蜜桃久久久久久久| 国产系列高清精品第一页| 久久乐国产精品亚洲综合| 亚洲一区精品伊人久久伊人| 久久久久亚洲精品无码网址| 九九久久精品国产| 久久性精品| 青草国产精品视频。| 午夜精品久久久久成人| 日本Aⅴ大伊香蕉精品视频|