月工作總結是對自己在工作中所取得的成績和遇到的問題進行總結和反思的一種文書形式，有助于我們不斷提升自己的工作能力。以下是小編為大家收集的幾篇月工作總結范文，供大家參考。
護士半年工作總結以及計劃（模板19篇）篇一
12月份工作總結：
1、加強苗圃基地中對草花培育和栽種，迎接“元旦”節假日到來，增添節日氣氛。
2、對城區內各公園、綠地中大大小小的喬灌木已全面換上了白裝（樹干刷白）。
3、繼續做好樹木、草坪澆凍水工作，加強水管、井蓋、噴灌設施及圍欄的檢查維護工作，保證安全越冬。
4、對綠地、游園內枯枝、樹葉進行清掃，加強了對火源的管理（特別是青龍山公園、鶴嶺泉公園等），加大巡邏力度和密度。
5、加強安全管理教育工作，特別是在主車道和主要交通要道修剪樹枝或綠化施工時，提高安全意識，保證在綠化養護進程中無事故發生。
1月份工作計劃：
1、喜迎春節，為節日的'城區增添喜慶氣氛，對部分綠地進行綠化組合配置。
2、做好春節前的安全工作。
3、做好創衛工作臺賬。
4、結合當前國家衛生城市的創建工作，對養管區域內的綠地、游園和分車帶加大衛生保潔工作力度。
護士半年工作總結以及計劃（模板19篇）篇二
上半年度公司順利通過了第4屆一次職工代表大會，在職工隊伍保障、職工福利提高、職工隊伍穩定上取得了良好的業績，也為公司上下團結一心，共克時艱打下了牢固的基礎。20上半年度公司繼續堅持“保安全、挖潛力、拓市場、降成本、抓管理”的主要工作方針，力促安全生產經營、優質文明服務、深化運力結構。實現了安全營運無事故、優質服務無投訴的良好工作目標。
一、年上半年度經濟指標完成情況。
上半年度完成營業收入1130萬元(6月份預計190萬元)，客運量28.1萬人次(6月份預計4.7萬人)，旅客周轉量1001.5萬人公里(6月份預計197萬人公里)，虧損128萬元(不含6號、1號出售凈收益412.4萬元)。
(一)牢記安全責任始終是企業穩固發展的重要保證。
1、全力抓好春運安全生產工作。2016年的春運，公司緊緊圍繞“以人為本，安全暢通，和諧穩定”的主題，深入開展春運安全生產工作，在加強春運安全生產領導小組、職工安全防范意識的提高上下足了功夫，并突出春運工作重點在查堵危險品工作、特殊氣象條件下的安全航行、加強現場管理力度上比以往有了新的提高，公司還不失時機的開展春運安全競賽活動提出“安全暢通、優質服務”的口號，讓公司在2016年春運工作中取得一定的成績，確保了社會的穩定，人民群眾的出行安全，提高了企業的社會聲譽。
2、強化可視力工作方法，深化日常性、季節性安全管理與隱患排查工作。一是加強安全管理可視力工作方法，強調各職能科室有關負責人要多下現場，多做跟蹤指導工作。二是做好日常性和季節性工作，結合可視力工作方法進一步明確各客輪和相關科室在春霧季節與“三防”期間的工作職責，尤其是大霧大風天氣人員及時到位、啟動應急預案。三是牢固樹立“隱患就是事故”的理念，堅持月度安全服務考核和自查自改工作，深入開展隱患排查治理工作，確保公司的安全生產工作有條不紊的開展。
3、開展崗位大練兵培訓活動，推行安全與防污染管理規章2016年5月起，公司按計劃舉行了崗位大練兵活動，活動以提高員工隊伍整體技能素質為出發點，提出“缺少什么就補學什么”的活動口號，激勵全體員工針對自己的崗位職責，將練兵競賽活動與日常的安全生產工作結合起來，較好地提升了船員安全航行和優質文明服務的技能，并首先對非體系船7輪引入《安全與防污染管理規章》的培訓和輔導，讓公司在船舶有效管理、船員隊伍素質上得到全面性的提高。
4、認真開展全國第十個安全生產月活動。今年“全國安全生產月”活動的主題是“安全責任、重在落實”，為此公司本著一切從實際出發的原則，結合本單位實際制定了一系列任務，著重抓好安全警示教育、防災減災、應急演練、落實三防預案、做好隱患排查等，落實安全責任主體，落實各項責任措施，落實安全工作到崗到人，確保今年的安全生產月活動有序開展。
(二)合理處置待命船舶、調整運力結構是企業可持續繼續發展的關鍵策略。
1、自從20xx年“三船兩線”計劃調整后公司1、10號兩輪則處于了長久的待命狀況，但是兩艘船年近三百萬的管理費用支出一直是全司領導與員工心中的一塊大石頭，亦是企業經營發展、走出困境的一件大包袱。為此經過公司多方努力終于將兩輪分別以910萬元和450萬元出售給東方海運有限責任公司和上海樂百年投資有限公司，為企業走出困境可持續發展，盤活國有資產打下了良好的基礎。
2、定海-上海小洋山航線，由始發港西碼頭遷回三江后，票價下調20%，2016年1月12日復航后至2月25日累計110航次2830人，平均每航次26人，收入1547元，而僅柴油成本3125元，日4航次僅虧油達6312元，加上船員工資、系解纜費、代理費、稅、保險費、船舶折舊費等營運日每天虧損萬元以上。為此公司于2月26日開始對該線暫時撤運，又在5月1-5日趁3天小長假時期嘗試營運，但效果依然不佳，因此對該線繼續采取暫時撤運等待時機復航的策略，來降低該線給企業正常經營發展所帶來巨大的經濟包袱。
(三)內抓管理、節能降耗是企業內部穩定的重要舉措。
1、對公司《員工獎懲辦法》與《科室紀律作風檢查考評實施辦法》進行了重新的修訂，并通過中層干部以上會議的肯定。辦法修訂后根據其規定成立了考核督促小組，對公司內部的紀律作風、工作作風與清潔衛生方面進行了每月一次的綜合考評，為營造一個良好的辦公秩序，提高公司機關內部辦事效率和工作質量，促進企業內部管理方面起到了積極的作用。
2、繼續加強節能降耗工作，完善節能降耗辦法的推廣和考核工作，加強物配件的修舊利廢力度，降低了生產成本，嚴控船舶修理費用，使費用偏離度控制在20%以內，對物料進出管理工作嚴格執行預決算制度，還注重細節，特別是對水、電等資源的節約管理。
3、進一步加強人財物的管理，財務工作繼續做好榭普線合作經營的實績核算，在雙方財務部門結算上采用月度對賬、季度預算平衡、半年度預結算等方式，嚴肅執行票務核對核算制度;進一步完善單船核算分析制度，以及嚴格帳物核對、結算核對、費用核查等資金流轉制度和票證管理制度。
(四)順利召開職代會，維護企業職工隊伍穩定是企業健康成長的關鍵因素。
2016年是公司最為困難的一年，由于部分航線的撤運、分流與高油價所帶來的成本高位運營，使得營業收入大幅度降低，虧損嚴重。為此職工隊伍所衍生出來消極性、害怕性的思想負擔給公司的正常安全生產工作帶來了不必要的麻煩，為了維護職工的根本利益，維護職工隊伍穩定，在這個大背景下公司于3月25、26日召開了第四屆一次職工代表大會，大會共收到提案9份，共11條，就員工最關心的收入福利問題上進行了公司歷史上最大的一次變革，這次變革以更貼近企業實際的績效獎代替落后不合理的月度獎，在保證職工福利不變、提高職工收入的基礎上更要求全體職工把注意力集中在企業再創業、再發展這個主題上，激發起職工的凝聚力與向心力，與企業同命運共患難，砥礪奮進、共克時艱。本次職代會也得到了職工隊伍的肯定，為企業的穩定健康發展打下堅實的基礎。
(五)深化創建、黨建工作,提升客運軟環境建設是企業加強水上運輸競爭力的綜合體現。
1、2016年公司在黨建工作上認真組織開展“當模范爭先鋒做奉獻”、“我為黨旗添光彩、新區建設我先行”等向建黨90周年獻禮的系列活動，突出了發揮黨員在職工隊伍中的核心作用和黨員在生產經營活動中的帶頭模范作用。
2、積極認真搞好“企業員工形勢教育活動”。2016年公司經營環境受到極大的困境，針對員工隊伍存在的一些現實問題，公司利用“通高簡報”、各類活動等契機，把企業形勢教育滲透到實際工作中，在“求生存、求發展”的共鳴心聲下，企業凝聚力得到了進一步加強。
3、提升“”品牌效應，加強文明服務質量建設，把重心放在提高服務質量上，努力打造精品航線。2016年公司以軟件提升為內因，推進了8輪“創青年文明號”活動的開展，并在12號輪上延伸了三姐妹服務崗。同時對公司服務行為規范作了進一步完善，引入導游知識服務旅客，全面提升了服務質量。
三、公司目前存在的問題與困難。
上半年公司各項工作按照董事會下達的目標、任務，經過全公司共同努力，基本達到預期目標。但也存在一些不足與困難，較為突出的有：
1、隨著原材料價格和油價持續上漲，加之船舶因使用年限累積都需進入大修理階段，成本提升不言而喻。
2、由于20xx年交通部取消高速客輪油價補助政策的出臺，使原本相應能獲得的280萬元油價補貼無法得到補償，同時因地方政府對當地民生顧慮燃油票價加價不能到位，企業不堪重負。
3、三小洋線在遷址三江碼頭以后，客流量沒有良好的起色，隨著油價的提高，該線運營情況入不敷支，成為了公司最大的經濟包袱，為此暫時撤運該線。如何使該線轉虧為盈，再次成為企業的一個贏利點是今后企業發展相當關鍵的一環。
4、公司船員隊伍工種失衡，有的工種緊缺、有的工種多余。為此調整船員隊伍結構，平衡船員隊伍組成是公司2016年的一項重要工作。
5、企業經營業績下降，部分員工思想波動比較大，部分航線員工尤其是虧損、待命航線的員工缺乏堅持的信心，對留住較好素質的員工增加了難度。
6、企業員工技能素質有待提升，公司在安全意識與可視力工作的量化度、自覺度需要加大監督考核力度。
7、公司運力結構不合理，造成船舶年修航修無合適機動船舶頂班(如三洋泗線船舶年修)。
這些不足與困難使公司面臨較大的風險，2016年是公司真正進入艱辛與持續創業之年，面對大橋挑戰和運輸市場格局的變化，我們必須采取積極的應對措施來化不利因素為有利因素，對企業樹立起信心，齊心協力、共克時艱。
2016年上半年公司工作整體穩步推進，堅持“保安全、挖潛力、拓市場、降成本、抓管理”的工作方針有效形成，盡管在出售1、10輪之后公司的經濟包袱大大降低，但是高油價、高成本的運作，以及處于待命狀態的9輪與2輪都是公司下半年所要繼續面臨的困難，2016年下半年公司堅持既定的工作總體思路，主要抓好以下幾點工作：
1、嚴把安全生產管理工作關口，促進企業穩定，順利完成全國第十個安全生產月活動，加強“三防”期間安全生產工作、日常性和季節性安全管理工作。做好《安全和防污染規章制度》引入非體船舶的具體工作，提升安全管理水平。繼續加強可視力工作方法，繼續完善現場管理考核辦法和應急事宜報告、控制、處理程序。
2、繼續做好下半年船員崗位大練兵工作，鞏固崗位大練兵實效，深入滾動地開展專項培訓和實操考核，為實施船員優化組合打下扎實的基礎。
3、計劃于7-9月的暑運和旅游旺季由待命船舶9輪作恢復性開航三江至小洋山線，如該三個月內客流依然無起色，達不到正常的生產盈利保本點，則對該線繼續采取長期報停撤運的策略。
4、繼續深化開源、節流工作。一是合理安排資金，提高資金周轉和還貸能力;二是節能降耗，加強船舶維修管理，嚴格物料采購領發制度，繼續做好修舊利廢工作，對年修船舶繼續實施質量跟蹤督查制度，加強油、水、電定額使用、計劃控制工作，降低機務成本;三是把好開源節流關口，加強對企業重大決策的資金運作、船舶買賣維修、物料采購等工作的監督;四是完善企務公開制度，促進企業健康發展。
5、加強企業員工思想教育，形成企業穩定局面，繼續開展“企業形勢教育”活動，促進企業和諧穩定發展，不斷提升工作責任感和對企業的歸屬感，增強員工隊伍的凝聚力和向心力，進一步激發工作熱情，為推進企業持續穩定發展打下堅實基礎。
6、繼續開展創建工作，促企業文明建設，創建工作以文明建設為活動目標，探索新思路、新方法為重點。努力打造“安全運行無事故，優質服務無投訴”的客運軟環境，提高“”品牌知名度，實現良好經濟效益，使公司文明創建工作得到進一步加強，為市精神文明建設貢獻一份力量。
護士半年工作總結以及計劃（模板19篇）篇三
本學期我擔任一年級語文教學工作，由此感受到自己肩上的擔子之重。由于低年級教學經驗尚淺，因此，我對教學工作不敢怠慢，認真學習，深入研究教法，虛心向其他教師學習。立足現在，放眼未來，為使今后的工作取得更大的進步，現對本學期教學工作作出總結，希望能發揚優點，克服不足，總結檢查教訓，繼往開來，以促進教學工作更上一層樓。
一年級學生年齡小，自制力差，學習時明顯受心理因素支配，上課好動，不遵守紀律，愛玩小東西，開小差等等。剛開始時，對于毫無教學幼兒經驗的我，有相當大的難度。經過我的不懈努力，請教有經驗的老師，不斷向她們學習，不斷鉆研新課標，還通過上網，接受學校培訓等渠道，不斷學習新的教育思想和理念。只有遵循學生心理活動的規律，把學科特點和年齡、心理特征結合起來才能使學生愿意學、主動學。如果教師用傳統的“老師講，學生聽;教師問，學生答，動手練”進行教學，學生會感到很乏味，越學越不愛學。因此在課堂教學中，應力求形式新穎，寓教于樂，減少機械化的程序，增強學生學習的興趣。通過半年的教學，我在關于低年級數學的教學方法方面，有不少收益。其中主要有以下幾點：
1、語文教學生活化。把握語文與生活的聯系，導入生活化，激發學習興趣;教學語言生活化，讓學生易學易懂。
2、積極開展小組互助的學習方式，讓學生團結互助，共同努力，共同進步。
3、開展適當的競賽和游戲活動，提高學習熱情。適當開展競賽，是激發學生學習積極性的有效手段，小學生在競賽條件下比在平時正常條件下往往能更加努力學習。競賽中，由于小學生有著很強的好勝心，總希望爭第一，得到老師的表揚，利用這種心理可以使學生學習興趣和克服困難的毅力大增。比賽形式多種多樣，可以全班比賽;可以分男女同學比賽;可以分小組比賽;還可以將學生按能力分組比賽，使每個學生在各個層面上獲勝的機會增加，激勵的作用將會更大，參與的熱情就會更高。怎樣調動學生的學習情緒，游戲有很大幫助。盡量把知識點教學活動，轉化成游戲活動的方式，讓學生更加樂于參與到學習活動中去。
護士半年工作總結以及計劃（模板19篇）篇四
xxxx年，在提高工作效率的同時，確保提供真實、準確的統計數據。在不斷提高創新意識、競爭意識和服務意識的同時，努力做到思路創新、制度創新、工作創新。我重點將做好以下幾項工作：
密性，才能保證統計基礎源頭數據的質量，才能促進統計工作朝著“快、精、準”的目標不斷邁進。
2、充分發揮統計信息咨詢服務功能，統計自動化建設取得新進展：繼續加快全園統計信息數據處理自動化建設步伐，針對性的展開平時的工作，不斷完善與企業之間的網絡平臺，實現零手報，確保網上直報工作能夠更快更穩的進行。
3、統計質量方面取得新的突破：在工作之余，提升自己綜合素質，強化專業知識，多向專業統計人員及領導學習，彌補自身的缺憾，由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，在學習中找對策，慢慢的把各類專業報表消化透徹，尤其現在工業能源統計都實行網上直報，通過年報工作的接觸，使我覺得要做好統計這項工作絕非草草了事，它能讓人學到很多專業知識，每項指標間的銜接和平衡關系都是學問。再者，不管是固定資產投資上的新開工項目還是技術改造項目，所有的資料都具有規范性，從整理到上報再到審核，每個環節都是緊扣項目的真實性，因此今年的工作將會是一個新挑戰，我已做好準備，通過努力付出，使統計數據質量有新的突破。
4、根據目標完成考核：根據年初下達的目標，配合部門其他工作人員努力完成各項考核工作，經常關注企業情況，及時向上級領導反饋意見，完成每項工作指標的考核上報工作。
總的來說，這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，從工作中我也認識到，工作時，首先要以寬恕平和的心態看待工作中遇到的困難，正確評估自己的能力和價值目標，并進行必要的心態調整，努力培養樂觀大度的良好性格和得之不喜，失之不憂的態度，提高自己的抗干撓能力，有效轉移注意力，使個人的心態在工作中得到轉移、釋放、調整，消除緊張與疲勞。成才，一樣的青春，一樣的夢想，我將以更加飽滿的熱情投身到工作中去。
護士半年工作總結以及計劃（模板19篇）篇五
區統籌城鄉和水務局：
半年來，根據市、區河長制管理工作辦公室相關文件精神，在上級業務部門的大力指導下，在街道黨工委、辦事處的精心部署下，街道河長制管理工作辦公室開拓創新、率先作為、狠抓落實，較好地完成了河長制管理工作的各項任務，取得了一定的成績。現將半年工作完成情況總結如下：
市、區兩級河長制辦公室下發關于實行河長制管理工作的文件后，街道黨工委、辦事處高度重視，不等不靠，利用召開黨工委會議的時機，多次組織學習了成都市金牛區河長制管理工作辦公室相關文件精神。在認真貫徹學習文件精神、領會精神實質的基礎上，成立了由街道黨政領導擔任組長、各分管領導、科室負責人及社區主要負責人為成員的河長制管理工作領導小組，在城鄉一體化推進科設立了河長制管理工作辦公室，根據街道工作實際起草制定了《金泉街道關于實行河長制管理工作的實施意見》，明確了街道及社區河長制管理工作辦公室責任清單，擬定了街道總河長、河長及社區河長人員名單、責任河道。在此基礎上，及時召開了街道河長制管理工作動員部署會，明確了分工，落實了任務，壓實了責任，提出了具體要求，確保了此項工作的順利開展。
根據區河長制辦公室的文件通知精神，結合街道實際，街道河長制管理工作辦公室制定了《金泉街道關于實行河長制管理工作的實施方案》;同時還制定了《金泉街道河長制管理__年工作要點》、《金泉街道關于河長制管理工作會議制度的通知》、《金泉街道關于河長制管理工作考核激勵辦法的通知》,《金泉街道關于河長制管理工作督導檢查制度(__)的通知》、《金泉街道關于河長制管理工作信息通報制度的通知》、《金泉街道河長制管理工作巡查督辦制度的通知》等六份文件，下發到科室和社區抓好貫徹執行，確保了河長制管理工作各項制度和措施落到了實處。
三、落實具體措施，完成上級下達的各項整改任務。
一是為了增強社會各界對轄區水環境保護的責任意識和參與意識，營造全社會關愛、保護金泉轄區河渠的良好氛圍，街道政務公開網上對實行河長制管理工作實施意見、金泉街道轄區總河長、街道河長和社區河長名單進行了公布，接受轄區群眾的監督，同時還制作懸掛實行河長制工作宣傳標語24幅，加大了宣傳力度，做到了家喻戶曉。二是根據區河長制管理工作辦公室的通知要求，街道河長制管理工作辦公室及時制作并安裝了轄區河長制工作公示牌23個。三是根據區河長制辦公室下發的《金泉街道關于水環境綜合治理問題清單》，街道河長制管理工作辦公室狠抓落實，積極整改，目前已經完成整改點位56個，占目標任務的45%。同時，擬制了街道一斗渠黑臭水體整治方案、黃金路雨污混排治理方案。
護士半年工作總結以及計劃（模板19篇）篇六
光陰似箭！一晃眼，從我加入xx醫院——救死扶傷的護士，工作已有半年多了。在過去半年里，在院領導、科主任及護士長的正確領導下，我認真學習“以病人為中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，并認真嚴謹的態度和積極的熱情投身于學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的國優國標護士的重要性。在踏實地學習與醫療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20--年上半年的工作任務。其具體工作總如下：
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習護士專業知識，工作態度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的，遵守醫德規范，規范操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動并能尊敬領導，團同事。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作，醫療文書的書寫需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學習科室文件書寫規范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
嚴格要求自己，憑著對成為一名國優國標白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學，態度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能，作到了理論聯系實際；除了專業知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學科的知識，從而提高了自身的思想文化素質。
養成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處；積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。
我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：
（1）扎實抓好理論學習，保持政治上的堅定性。
（2）在院領導、科主任的關心和指導下，順利完成醫療護理工作任務，認真履行職責，愛崗敬業。
（3）以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。
人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩健，對護理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責和重擔，也能更好更用心地為每一個病人服務。只是在這樣的過程中，病人雖然比天大，但他們不是上帝！而我們的工作也不是單純的服務行業。護士同樣有她們的尊嚴！我們可以流汗可以流血，但我們不要流淚！我們卑微但決不卑賤！在上帝面前，我們每個人都是平等的！
在過去的半年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！希望來年，我們仍然能夠榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創造一個更加燦爛的未來！
護士半年工作總結以及計劃（模板19篇）篇七
20xx年是博昊第一個5年發展周期的最后一年，也是極為關鍵的一年，一年來，在胡總經理的親自帶領下，公司全體員工團結一致，務實創新，積極向上，開拓進取，取得了良好的經營業績，完成了省內的市場結構布局。各項管理工作也有較大突破，逐步趨向規范化，員工收入大幅增加，基本完成了預期目標。現將公司20xx年的主要工作總結匯報如下：
一、20xx年主要成績：
1、業務區域擴大，業務量大幅提高。
20xx年在胡總的親自帶領下，市場業績進步明顯。主要表現在市場區域的擴大和業務量大幅提高。截至目前為止，公司的業務范圍包括大連、鞍山、撫順、阜新、朝陽、葫蘆島、鐵嶺、盤錦等，基本上遍及整個遼寧。業務區域的擴大，勢必帶來業務量的大幅提高，據不完全統計，20xx年的業務量同比增長15%，顯示出了企業良好的發展勢頭，為公司的騰飛奠定了堅實的經濟基礎。
2、完善組織結構，豐富行政職能。
公司成立以來，一直沒有獨立的綜合管理部，相關工作由財務部監管。隨著公司快速發展，存在的問題也越來越多地暴露出來，20xx年初，公司成立了具有獨立職能的綜合管理部，包括人力資源工作和行政工作兩個方面，并聘請了專業的人員負責部門的管理。通過一年的實踐證明，綜合管理部門發揮了相應的職能，促進了公司的發展。
3、初步完成人才儲備，奠定了人才基礎。
公司的發展離不開人才的保障，為了保證公司的可持續發展，20xx年公司招聘、儲備員工20余人，有專業方面的，有管理方面的。有行業精英，也有應屆大學生。這些員工的加入，給公司帶來了新鮮的血液，帶來了新鮮的氣息，同時也帶來了新的觀念和思維，有力地促進了公司的發展。在人才引進的同時，也實現了人才的吐故納新，淘汰了一些不適合公司發展的員工，從而保證了整個團隊的戰斗了和創新力。
4、出臺激勵政策，調動員工工作熱情。
以技術求生存是公司一貫的戰略主張，如何調動技術人員的工作積極性，激發他們的潛能和創新力，是20xx年公司主要解決的問題。因此，公司借鑒了一些成功企業的先進經驗，對行業和各崗位的工作性質進行了認真的分析，進行了大量的實際的測算和論證，出臺了《項目提成辦法》。《項目提成辦法》具有一定的科學性和實踐性，體現了以績效為先導的企業文化，大大地調動了技術人員的工作積極性。
5、夯實管理基礎，構建制度體系。
公司的發展離不開制度體系的保障。20xx年下半年，針對公司現有發展階段，在公司實際狀況的基礎上，對行政人事制度體系進行了修訂與完善，對不符合公司實際狀況的的進行了刪減，對滯后于公司發展的進行了修訂，對空白的進行了補充。新的制度體系雖然在審定過程當中，但我們有理由相信，新的制度體系必然會對公司的發展起到一定的積極作用。
6、改善辦公環境，提升企業形象。
20xx年10月份，根據發展需要，公司在黃金地段購置了新的辦公樓。20xx年底交房，有望在20xx年的2月份入住。新辦公樓的購置將大大提升企業形象，大大改善員工工作環境，提高員工滿意度。
二、成功的經驗：
1、得益于總經理的正確領導。
5年來，公司得到了長足的進步與發展，員工人數有當初的幾人發展到現在的幾十人，產值也在成倍的增長，尤其是20xx年更加突出，遼寧博昊的足跡遍布了遼寧省內。公司的發展首先離不開總經理的英明決策和正確的領導，面對新形勢下企業如何發展，他運籌帷幄，以敏銳的視角洞察了行業發展的空間，以堅持不懈的精神對企業發展的各個階段給予了精準的把握，以強烈的事業心和社會責任感帶領博昊人一直走到今天。
2、得益于良好的社會關系。
公司成立之初，就得到了政府主管部門關注。多年來給予了極大的支持與幫助，在政策上給予指導，在技術上給予幫助，在信息上給予支持，使博昊在短短五年時間內迅速成長成為行業新秀，應該說博昊今天取得的成績是與政府之間良好的外部環境是分不開的。
3、得益于員工不怕困難、勇于吃苦的優良品質。
公司的員工體現出一個共同的特點，積極向上，務實創新，充滿激情，這些優秀的品質大大提高了員工的凝聚力，他們愛崗敬業，不怕困難，勇于吃苦，任勞任怨，勇于承擔責任，遇到問題不推諉，相互支持與配合，具有很強的團隊精神，員工這些優秀的品質成為公司潛在的財富，也是企業未來發展的保障。
三、存在的問題：
1、市場意識淡薄，一定程度阻礙了公司的發展。
市場問題一直是公司面臨的主要問題，是弱項。市場是公司生存與發展的龍頭和基礎，但從公司的現狀來看，公司尚無具有獨立職能的市場部門，市場工作主要有總經理在做，造成的直接后果有兩個，一是不能完全履行市場部的職能，使整個市場運作處于相對被動的局面，一定程度上阻礙了公司的發展，二是市場工作幾乎占據了總經理所有的時間與精力，很難更好地去思考企業發展的其他問題。
2、技術能力需進一步提高。
就公司的技術能力而言，在同等規模的企業中，應該處于相對領先的地位，這是大家有目共睹的，業主單位的信任也充分體現了這一點。然而以發展的眼光來看，從技術領先的戰略分析，公司的技術能力同樣面臨著嚴峻的考驗，如面對新領域、新技術的開發與儲備非常薄弱，普通項目的技術存在一定的粗糙問題等。
3、制度化體系不夠清晰。
公司的制度化建設明顯的滯后于公司的發展。公司目前執行的制度大都是公司成立時制定的，已遠遠不能滿足公司目前發展的需求，多數情況下都是在按照習慣和個人主觀意識做事情，缺乏統一的標準，面對一些新事物，只能由上級決策，不利于培養員工的責任感，也影響了工作質量與效率。
4、業務流程執行不到位。
這是公司日常工作中最為突出的一個問題，也是一個長期沒有解決的問題。主要表現在我們作報告、做規劃時，嚴重缺乏時間觀念，缺乏目標意識，形成了拖延的壞習慣，大多時候都是在工作的最后期限才開始做，內容避免不了東拼西湊，漏洞百出。經常加班造成了員工心理上的壓力，同時造成了業務流程得不到很好的執行，很多時候經理不予審核或沒有時間審核，就報到總工辦，給總工辦造成了極大的壓力，勢必影響工作成果的效率和質量，甚至影響到公司的形象和聲譽。
5、人才銜接不暢。
人才梯隊建設是公司的主要戰略之一，是公司一貫的主張和做法。多年來，公司鍛煉、培養了一些行業的專業人才，也為行業的發展做了一點貢獻。然而，伴隨著公司的高速發展，每年都會引進一定數量的人員，加以培養。但從運行的實際狀況看，存在著一定的問題，主要表現在公司對新人的培訓體制上的不完備和員工之間的差異化。最終導致了員工能力與素質參差不齊，人才銜接不暢，一定程度上削弱了公司的競爭能力。
四、明年的工作部署：
1、指導思想。
在公司發展戰略指導下，以“以技術求生存，以服務求發展”為宗旨，通過認真研究技術、研究市場，打造博昊產品的前瞻性和差異性，使博昊成為遼寧國土行業的品牌企業。以提高土地利用效率為使命，造福于中國農業，實現社會效益和經濟效益雙豐收。
2、工作目標。
業績指標環比增長15%，積極拓展新的市場區域和業務單元。加強制度化與流程化的建設與執行，保障公司健康有序發展。
3、具體措施。
1)穩固現有市場，積極拓展新市場。
要以市場為先導，穩固現有的市場份額，憑借我們不斷完善的技術和服務，用博昊品牌去贏得業主單位的信賴，同業主單位建立起長期有效的合作方式，形成雙贏、互惠的良好局面，共同促進行業的發展，同時對尚未觸及的業務區域，要加大人力、物力及財力的投入，借鑒現有市場的成功運作經驗，建立起新型的市場運作模式，實現全省范圍的結構化布局。
2)拓展新業務單元，實現新的經濟增長點。
面對新的一年，公司要突破傳統業務的束縛，業務領域不能僅僅局限于當前的土地開發、復墾、規劃設計、測量等方面，要從行業的發展角度去思考，要從公司的實際狀況和優勢出發，積極拓展地質災害評估、礦山恢復治理、土地事務代理等新的業務領域，并采取相應的優惠政策和措施，確保新業務單元打好基礎并迅速發展，成為公司新的經濟增長點。
3)加強人員梯隊建設，做好人才保障。
人才梯隊建設是公司一項長遠的發展戰略，尤其是當前的發展階段顯得更為重要。20xx年公司將深化人才梯隊建設工作，定目標、定計劃、落實責任人，員工試用期間安排專門的入職引導人，明確試用期間的學習目標和內容，試用期結束進行考核。加大員工技能培訓力度，經常性開展員工技能常態化培訓，并建立獎勵機制，對在人員梯隊建設中做出貢獻的各級員工給予相應的獎勵。
4)深化企業分配體制改革。
20xx年公司試點出臺了《項目提成辦法》，但這僅僅是分配體制改革的第一步。20xx年將繼續深化分配體制的改革，進一步健全體制內容，著重解決部門經理和總共辦的提成與獎勵問題。倡導多勞多得，高價值高回報。將分配體制與員工的價值結合起來，向技能高、效率高、質量高、業績高的員工有所傾斜，在常規提成的基礎上設立半年獎和年度獎，對業績達標和超額的員工實施獎勵。
5)加強企業文化建設，增強企業凝聚力。
在加強企業文化建設上，要進一步貫徹落實胡總的思想，建立科學、完善的管理制度，重點打造中高層管理人員的素質，充分發揮他們的領導與帶動作用。把人文關懷落實到每個工作細節，深入到員工的工作與生活中，要關心員工，了解員工的心聲，給員工盡可能提供更加廣闊的發展空間和舞臺，豐富員工業余文化生活，組織各類員工活動、旅游等，從而建立一種相互信任、和諧向上的企業氛圍。
6)加強流程管理，提高工作效率。
20xx年公司重點解決的問題之一就是工作效率問題，工作拖延問題。解決這一問題的關鍵首先全體員工要樹立明確的目標意識，細化工作流程，明確每一項目關鍵時間節點，加強部門負責人對員工日常的工作的監督、檢查、控制，并把工作效率作為員工考核的一項內容，和員工調薪、評優、晉職等聯系起來。
7)提高市場意識，強化市場職能。
市場功能的薄弱所帶來的問題越來越明顯地暴露出來了，影響和制約了公司的發展。20xx年公司將在實現市場職能上下功夫，考慮到行業的特點和公司的實際情況，采取雙管齊下的策略，一方面把市場的職能分解到各業務部門，每個業務部門負責一個片區，負責收集片區內的業務信息、前期溝通、日常聯絡、人員對接等，借助于自身的合作優勢建立起長期合作的業務鏈條。公司對各業務部門獨立承攬業務的，將實行高比例的提成與獎勵辦法。另一方面在條件允許的情況下，招聘專業的市場人員，成立市場部，實現市場職能的專業化。
五、面對新的目標我們必須做好如下思想準備。
1、解放思想，轉變觀念，認清形勢。
土地行業依附于國家的好政策迅速發展起來，如雨后春筍，博昊就是受益者之一。但我們應該清醒地認識到，行業的競爭仍然十分激烈，面對新的形式，博昊人要居安思危，堅定不移地執行“以技術求生存，以服務求發展”的戰略思想，勇于進取，奮發向上，為公司的發展奠定堅實的基礎。
2、繼續發揚不怕困難、勇于拼搏的優良作風，建立必勝的信心和信念。
公司的發展的過程不可能是一帆風順的，會遇到這樣或那樣的問題和困難，有些是不以我們意志為轉移的。面對困難，每一個博昊的員工都要繼續發揚敢打敢拼的工作作風，樹立戰勝困難的信心和勇氣，腳踏實地，務實創新，以嶄新的精神面貌來迎接新的挑戰。
3、充分發揮團隊合作精神，圍繞公司總目標，相互支持、相互配合。
20xx年目標的實現依靠團隊的力量，我們每個員工都應該發揮出極強的團隊精神，以公司利益為中心，相互理解，相互包容，心往一處想，勁往一處使，困難共同面對，成績共同分享，在實現目標的同時，體驗工作中的快樂與價值。
尊敬的領導，全體同仁，對博昊來說20xx年將是一個不平凡的一年，它是新的起點，新的希望，機遇與挑戰并存，盡管在公司發展的道路上會布滿荊棘，但我堅信，在公司總體戰略的指導下，在我們團隊每一名成員的共同努力下，齊心協力，奮勇拼搏，一定會取得圓滿成功。就讓我們一起努力，共同見證這一偉大的過程。
護士半年工作總結以及計劃（模板19篇）篇八
20xx上半年我科根據醫院質量管理年“質量、安全、服務、費用”的要求認真將質量管理貫穿到臨床護理工作中，圍繞質量這條主線努力提高護理質量，現總結如下：
一、護理質量控制指標達標情況：
（1）基礎護理合格率100%：
（2）特、一級護理合格率99%。
（3）“三基”理論考試合格率100%。
（4）護理技術操作合格率100%。
（5）護理文件書寫合格率99%。
（6）急救物品完好率100%：
（7）醫療器械消毒滅菌合格率100%。
（8）一人一針一管一用一滅菌執行率100%。
（9）病區管理工作質量合格率100%。
（10）消毒隔離工作質量合格率100%。
（11）一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率100%。
（12）護理服務質量滿意度96.7%。
（13）壓瘡發生次數為“0”
（14）嚴重護理差錯事故發生次數為“2”
二、加強規范化培訓。
護士在職繼續教育的實施及新入科護士、低年資護士的“三基、三嚴”的培訓及考核管理制度，強化學習專科方面的理論知識及專科技能的培訓，加強護理操作訓練，科室護士長不定時抽查，每月組織護理業務學習及專科的護理查房一次及組織學習“醫療事故處理條例“、“院感控制管理辦法”等相關衛生法規及醫療護理各項規章制度。
三、加強薄弱環節及危重病人護理文書書寫的管理。
嚴格按照護理文書書寫規范，簡化護理文書的書寫，護理記錄應完整、客觀、真實、及時、準確，實行統一規范的表格式記錄，堅持每星期進行護理文書檢查一次的制度，以檢查、指導和協助年輕護士的工作，體現護理文書書寫的意義。
四、加強制度管理，近一步完善科內護理工作制度，各班職責，科室定期組織學習護理質量標準，并組織實施，重點抓好落實工作。
五、根據醫院制定的護理質量管理目標及護理質量評價標準，制定科內護理管理方案及護理質控計劃，并組織實施。
六、建立健全的護理質量管理小組，實行科內二級質控自查制度，質控小組每月自查兩次，護士長平時隨機抽查，并把質控情況進行反饋到個人，針對存在問題進行原因分析，提出整改措施，復查整改效果，每月做好質控小結，加強環節質量管理，促進護理質量持續改進。科室質控組成員認真履行職責，抓好護理質控工作。
七、加強護理人員在護理過程的安全意識，科室每月進行安全隱患的查擺及護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析，吸取教訓，提出改進措施，提高護理人員的護理安全意識及自我質量控制的自覺性，嚴格執行護理工作規章制度及護理技術操作規程，從思想上重視醫療護理安全，嚴格執行查對制度，無重大護理差錯事故發生。
八、加強護理信息管理，科室認真做好各種數據的統計、上報工作，掌握科室的護理動態，注重信息的收集、分析、研究及總結，注重質量內涵建設，達到質量管理成效。
九、加強急救物品及護理用物的管理，每周定期檢查，確保藥物及器材裝備齊全及性能良好。
十、加強臨床帶教工作，護士長不定期抽查提問，發現問題及時提出，進行分析整改，十一、加強科室收費的管理、努力做到規范收費、合理收費，認真做好解釋工作，進一步提高病人的滿意度。
十二、加強病房的管理，不定期檢查基礎護理的完成情況，規范病房內物品的擺放，努力為病人提供一個安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養環境。十三、深化親情服務，做到以人為本，注重人性化服務，隨時為病人著想，想病人之所想，急病人之所急，設立意見箱、意見本等廣泛聽取病人及家屬對我科醫療、護理及服務態度等方面的意見及建議，揚長避短，全心全意為人民服務，努力讓我科的護理工作質量更說新臺階。
兒科是一支充滿活力，愛心，刻苦鉆研的年輕隊伍。在院各級領導的正確領導和大力支持下，兒科迅速發展，各項工作上了一個新的臺階。在下半年里，為了貫徹我院“關愛生命，親情護理”的服務理念，積極響應衛生部開展的“優質護理服務工程”。加快兒科發展的步伐，全面提高兒科護理工作水平。特擬定下半年護理工作計劃：
一加強護理質量管理。持續改進質量，保障臨床安全。
1、完善護理質量考核標準。進一步細化和量化考核指標。
2、充分發揮質控小組的作用。成立以護士長為組長的一級護理質量管理小組。由兩名護士長助理不定期進行檢查和考核。將檢查和考核結果及時反饋并提出整改措施且作為個人獎懲評優的依據，持續改進護理質量。
二加強護理人員的在職教育，提高專科護理水平。
1、科室制定詳細的培訓及考核計劃并落到實處。內容為：各項操作技術，常用、急救藥的使用方法及不良反應，常見疾病的護理常規，危急重癥急救，院感知識及核心制度等。
2、營造濃厚的學習氛圍。在全科護士中掀起爭做“學習型護士”的高潮。“與時俱進，從我做起！”為了滿足不同職稱，不同年資的護士學習需求，科室制定上崗1年內，3年內，5年以上護士業務學習計劃，堅持每周兩次晨會提問。（不超過15分鐘）選拔技術能手，對全科護士進行基本操作的培訓，指導和考核。促進大家學習。這一舉措為全科護理人員搭建了吸納新知識、新信息的平臺。
3、繼續加大專科護士的培養。按計劃選派護士輪流赴上級醫院進修和參加各類短訓班，鼓勵護士參加繼續教育。讓我們的護理水平能與時俱進達到三級醫院標準，并確保專科護士的穩定性。
4、picu是無陪護病房，所有治療和護理均由護士完成。對于患兒的治愈與康復，一支業務精湛，知識全面，應急能力強的護理隊伍極為重要。科室每季組織風險預案演練，提高護士應急能力。加大力度對兒科急救技術與新進展的學習，做到人人過關。
三樹立“以病人為中心”的服務理念，提高服務質量。
1、將我院“關愛生命，親情護理”的服務理念和人文關懷融于到對患兒的護理服務中。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。
2、注重收集護理服務需求信息，通過了解回訪意見、與住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上做到真正的主動服務。把“用心服務，創造感動”的服務理念運用到實際工作中。增進護士責任感，促進護理工作更加貼近患者，密切護患關系。
3、在科室繼續深入開展禮儀服務。全科護士推行普通話服務，做到儀表規范，淡妝上崗，熱情服務。行為規范組長隨機檢查，將禮儀服務納入護士個人質量考核，提升護士整體素質。同時加大健康宣教力度，使廣大家長理解醫護人員，信任醫務人員，促進醫患和諧。
四加強醫院感染管理，降低醫院感染率。
1、制訂和完善科室醫院感染管理和消毒隔離制度，做到持續改進。
2、院感質控員不定期對全科院感工作進行檢查，護士長不定期抽查。發現問題及時解決并責任到人。
3、定期進行院感知識培訓和考核，增強護理人員的院感意識，嚴格執行各項操作流程和消毒隔離制度。
4、加強一次性用品的管理。嚴格執行醫療廢物處理條例。
五加強護理安全管理，防止差錯事故的發生。
1、加強急救藥品，物品及器械管理，嚴格交接班制度，保持良好的應急狀態。護士長堅持“五查”。
2、嚴格執行各項操作規程和核心制度的落實。
3、加強護理缺陷管理，嚴格執行差錯事故管理制度。
4、護士個人考核登記及時，每月總結并公示，落實獎懲制度。
5、對發生的差錯做到明確責任人，分析原因，討論防范措施，及時落實整改措施，杜絕類似差錯發生。
6、加強法律相關知識學習，增強法律意識。規范護理行為。
六做好教學，科研工作。
1、科室選拔帶教組長一名，全面負責科室帶教工作。
2、制定上崗，實習，進修人員培訓課件。有計劃組織學習并進行考核。
3、每月召開帶教座談會，廣泛征求大家的意見，不斷總結經驗，提高帶教水平。
4、增強科研意識，積極撰寫論文。
七加強科室財產，設備和耗材的管理。
1、貴重設備專人保管，定期檢查維修。
2、各類物品專人管理，每季清點登記。
3、各類耗材專人管理，每周清點并將每周領取耗材的支出及時公布，做到人人有數，杜絕浪費，增收節支。
護士半年工作總結以及計劃（模板19篇）篇九
xx年以來，xx鎮團委緊緊圍繞團區委關于xx區共青團組織創新突破年實施方案要求，圍繞xx鎮黨委政府中心工作，扎實推進各項工作，在非公企業團建基層團組織標準化建設，青年志愿服務活動，團干、團員隊伍建設等方面均取得較大進展，鎮團委更加有凝聚力，團員更有戰斗力，團隊活動更有創造力。
一、扎實開展非公企業團建工作。
xx鎮團委結合轄區落戶企業較多，非公企業黨建已基本全面鋪開這一有利條件，主動和鎮組織部門聯系，分析非公企業中青年員工較多，企業負責人對黨、團建設熱心的企業作為先期團建突破口，在前期分析中，鎮團委選擇池州市綠園生豬養殖專業合作社率先建立了團支部，明確了專人負責企業共青團工作，在前期突破后，鎮團委利用鎮安委會到企業開展安全生產大檢查的有利契機，先后走訪了鴻亮竹葉、金正建材等企業，達成了初部建團意愿。
二、全面推進基層團組織標準化建設。
為進一步夯實我鎮共青團基礎，鎮團委不折不扣的按照團區委關于基層團組織標準建設要求，即將對全鎮13個村(居)團支部非公企業團組織實現標牌上墻，對新建的非公團組織，鎮團委目前和組織部門協商，準備開展一次集中授牌儀式，在團組織標準建設方面，特別針對村(居)、學校團委提出了幾點要求：一是標牌統一格式，懸掛于醒目位置;二是嚴格按照工作要求做好臺賬資料、文件信息等歸檔上報;三是立足實際，多開展一些社會反響好，團員青年朋友們喜聞樂見的活動，激發組織活力，擴大活動影響力。
三、泛開展形式多樣的志愿活動。
年初以來，鎮團委廣泛開展關愛老人，做好幫扶留守兒童、“清白環境、清馨家園”、普法宣傳預防青少年兒童溺水等形式多樣的學雷鋒志愿服務活動，并結合全區廣泛開展的“雙爭創”活動，組建了一支以青年為主體，單位職工、企業員工參與的學雷鋒志愿服務隊。在全市上下掀起清白行動活動熱潮時，我鎮團委堅持每月組織2次志愿行動，清理陳年垃圾并積極入戶宣傳講文明、樹新風相關常識;迎接六一國際兒童節之際，我們開展了一次“為中國夢起飛護航”主題交通安全進校園教育活動，深受家長和同學們歡迎，取得了良好的社會效應;積極參加了團區委牽頭的與市供電公司結對志愿服務活動，為我鎮留守兒童送去了節日祝福，團市委副書記周美超還專門參加揭牌儀式;暑假來臨之際，我們組織返鄉大學生積極關愛留守“一老一小”，開展了主題結對共建活動，組織大學生到敬老院開展敬老助老活動，與留守兒童結對幫扶，7月10日劉書記親臨現場指導我鎮團委與安師大經管院學生團支部結對活動。
半年多來，xx鎮團委嚴格自身管理，廣泛發動團員青年，充分調動團干干事創業熱情，各項工作扎實深入開展，但是，我們深知離市、區標準和自身建設需求還有部分差距，接下來，我們將以更加嚴明紀律，過硬的素質扎實的作風，將團隊工作向縱深推進，力爭創新出彩。
一是鞏固非公企業團建工作，突出學少工作。積極爭取鎮組織部門支持，開展一次非公企業集中授牌儀式;指導轄區學校用好未來網，著力在學少工作上取得突破。
二是繼續扎實志愿服務活動。組織青年志愿者、學生志愿者配合美好鄉村建設、“雙爭創”活動在國道沿線和重點地段開展清白行動、宣傳創建文明常識和注意事項;指導中心學校少先隊開展團隊活動;開展關愛留守兒童、關心孤寡老人等活動。
三是繼續做好信息上報等工作。日常工作更加注重信息的收集、整理、上報，做好各項工作材料歸檔。同時，注重階段性的工作總結和匯總，結合團組織的理論學習，提升團建信息品位。
護士半年工作總結以及計劃（模板19篇）篇十
(一)稅務管理工作。
在稅務核算的工作中，遵守國家的稅收政策，也保證我中心及其單位的利益。準確確定稅目，稅率，依法、合理、及時、足額地繳納稅款，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
(二)食堂核算工作。
在對機關食堂帳的日常核算中，每一筆業務我認真核對附件、準確計算金額，還常常找與業務相關的人員核實內容，掌握每次收入和支出的準確情況，做到心中有數。
(三)前臺會計核算。
在前臺的會計核算工作中，重點注意會計的基礎工作。對各個單位的報銷單據認真地審核，正確制定憑證，發現問題及時改正，遇到問題及時向科長反映，以便于工作順利，正確地開展。
在交通中心工作。
(一)預算管理方面。
1、負責編制交通中心xx年部門預算報表。嚴格按照預算管理工作的要求完成了交通中心部門預算的“二上二下”工作。
2、預算的執行。
按照預算控制數控制交通中心的開支情況，做好財政資金支出的旬月工作，做到賬目清楚。
3、完成了xx年中央部門“三項經費”預算表工作。
(二)會計核算工作。
在日常的會計核算工作中，重點注意會計基礎工作的管理。對會計報銷憑證進行認真的審核，發現問題及時改正，遇到問題及時向領導匯報.及時把信息予以反饋。
自己的工作態度是認真負責，任勞任怨，常常與同事一起探討工作中遇到的問題，相互學習業務知識，做工作團結合作，圓滿完成上級主管部門及單位領導交給的各項工作任務。
護士半年工作總結以及計劃（模板19篇）篇十一
20xx年，血透室在院領導及護理部的關心支持重視下，在科內護士的共同努力下，較好的完成了自己所承擔的各項工作任務，現將工作總結如下:。
1、明確血透室的崗位職責，工作流程，操作規范，并制訂了透析緊急突發事件的處理預案，認真學習，要求血透護士都能熟練掌握，但是集體培訓效果不佳，特別是新護士要花了時間，但效果不佳。最好是一對一授課，鼓勵她們多看書，工作中針對問題反復提問，直到搞清楚。
2、血透室病人多，機器不足，經常加第四班，護士長時疲勞工作，加上病人都是重病人透析過程中會出現各種意外，增加了安全隱患，科室現急需增加機器和護理人員。日常透析過程中相互協作，急診透析時能夠在第一時間趕到，無論是晚間急診還是周日透析從沒有推諉現象，也不因加班而影響次日正常工作。
3、建立以人為本的護理管理模式強化服務意識，親近而有耐心的語言溝通，使患者有一種安全感，細心的講解透析知識，消除患者的恐懼心理，增強其治療的信息，盡量減輕患者的負擔，減輕心理壓力，更好地配合治療，提高生存質量，在沒有家屬陪.伴時，我們承擔其家屬的責任，遞水，喂飯，攙扶，更衣，在長期治療過程中感化病人。
4、力求工作認真細致，血液透析具有較高的風險，作為護理操作者，既要樹立正確積極的護理風險意識，增強法制觀念，又要發揮主觀能動性，做到最大限度的控制和避免風險，從而提高護理質量，更好地為病人服務。
5、注重護士業務水平的提高:隨著透析患者的不斷增多，依賴透析生存時間的延長，患者要求我們的服務質量與水平也在提高，所以我們一方面要做到更細致入微的服務;另一方面要不斷的學習鞏固基礎知識與扎實基本操作，同時還要拓寬視野更新知識，掌握先進技術，不斷的與其他醫院同行進行交流，積極參加院內各項業務學習與培訓，支持鼓勵護理人員參加大專，本科學習，今年8月派送一名護士參加省血液凈化專科護士培訓已取得專科證書。以及輪流選派護士參加各種短期培訓班，提高護士的綜合素質，充分調動護士的積極性，使她們豐富知識，開闊眼界。
6、做好護理質量安全管理工作，透析時患者血液處于體外循環中，護理安全工作為重中之重，所以要求每個護士都要嚴格堅守工作崗位，認真執行醫囑，執行查對制度，嚴格按透析處方設置各參數，并按一人操作一人核對，每班兩人固定，護士分工并密切配合來完成透析患者的前，中，后護理工作，特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監測，及時發現透析不良反應，機器異常報警，穿刺部位滲血等情況并能及時處理，確保患者生命安全。
7、做好水機、透析機的日常清潔與保養工作，做到醫、護、技隨時溝通，保持機器正常安全運轉，保證患者安全和較高質量透析。
8、保證透析液配置的無菌、濃度與質量。
9、布局的不合理，加上護理人員不足，對病人管理做得不到位，如病人等候期間進入上廁所，年輕護士對病人的管理缺乏主動性，怕引起紛爭，缺乏衛生員導致大量工作讓護士去做，護士沒有精力去做宣教。影響工作質量。
11、做好各項消毒隔離工作:接受血液透析治療的患者，是一類特殊人群，他們不但需要一個相對無菌的環境，更需要整套的無菌技術，所以護理人員要有嚴格的無菌意識，從透析液的配制，到治療物品、機器的準備，再到瘺穿刺及上下機的各項操作都必須嚴格遵守無菌操作原則，各種消毒液的配制要固定班次，按需，按量，按濃度配制，專用試紙檢測濃度，嚴格按消毒時間，消毒方法執行機器的內外部，各種物品，空氣地面等的消毒，使各項培養結果達標，并認真及時記錄。
自20xx年1月20xx年11月30日透析次，其中血液灌流次。血液透析濾過次，crrt11次，從未出現醫療差錯事故，并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖，防止低血糖休克中取得了一定的經驗，對透析中低血壓進行分析，采取防范措施，以保證透析的充分。除了努力與成績之外，本年度我們也存在一定的不足。新的一年，我們全科護理人員要努力跟上醫院發展與改革的新步伐，以質量管理為主線，力求全面提升力爭全新面貌，更好地為血透患者服務，為做好醫院的護理工作增添一份力量。
護士半年工作總結以及計劃（模板19篇）篇十二
xx年，xx街道以區委一號文件為指導，緊扣區委區政府“強黨建、提品質、惠民生”三大主題，聚焦年初制定的黨建、經濟、城管城建、社會事業四大類三十多項重點工作，凝心聚力，奮起直追，開創了良好的工作局面，取得了一定的工作成績。現將xx年上半年工作總結和下半年工作思路匯報如下：
今年來，面對轄區內外的復雜形勢，街道攻堅克難，砥礪奮進，基本實現了經濟社會發展的預期目標，呈現出良好的發展態勢。
(一)區域經濟穩中有進。一是財稅指標順利完成。1-6月，我街完成稅收5.56億元，實現時間過半任務過半。全社會固定投資完成21.2億元，為全年的55.8%;規模工業總產值完成1862萬元，為全年任務的50.2%;其他經濟指標如限上批發企業銷售額、高新技術產值等均完成過半任務。二是項目建設推進順利。宇成朝陽廣場項目已經封頂，外墻裝飾全部完工，預計今年10月份對外試營業。友阿總部項目主體建筑全部封頂，正在進行內部電力施工，外墻裝飾招標也已完成，7月份開始幕墻施工。文化廣場(二期)項目已于4月底全面復工，停工多年的項目重新啟動。占地面積246畝的曙光集團工礦棚改項目有序推進，工廠搬遷方案已經確定，規劃調整、土地轉讓、改制遺留問題解決等前期工作完成。三是招商引資成果豐碩。制作了xx街道招商手冊，成立了招商小分隊，“十個一”招商工作經驗在全區商貿工作大會上推介。聯合區財政局引進世界500強企業太平洋建設湖南公司入駐我街。與廣鐵物業積極協調解決證券行業重點企業國泰君安湖南分公司辦公地點事宜，并通過綜合施策暫時留住了企業。積極與涉鐵單位對接，通過解決會議室、宿舍問題成功引進優質稅源株洲高鐵工務段，利用地鐵3號線施工機遇引進中鐵三局等4家關聯建安企業，預計可新增3000萬元以上稅收。跟進協同宇成朝陽廣場招商，成功引進歐洲館商業項目，與韓國橘子工場已簽訂合同，希爾頓逸林酒店達成入駐初步意向。四是企業服務不斷優化。開展樓宇大清查行動，摸清了樓宇企業的底數，落實樓長聯點制。以“企業大走訪”為契機，對轄區樓宇企業進行了全面摸底，形成了xx街道樓宇企業名冊。4月19日舉辦大型銀企對接座談會，為銀行和轄區企業搭建橋梁，當天3家企業得到長沙農商銀行授信共計3500萬元，20多家企業與銀行達成意向。5月13日在華海3c廣場、育英小學開展科技周宣傳活動取得了良好效果。
(二)城市品質明顯提升。一是特色街巷建設進展順利。朝陽社區提質改造獲評市級示范，省委常委、市委書記易煉紅，市委副書記徐宏源等領導先后現場觀摩并給予充分肯定，提質改造經驗材料《昔日朝陽溝今朝新樣板》被市委專刊予以推介。五一東村社區、人民新村社區提質提檔工作有序推進，前期摸底和設計基本完成，現按城市雙修ppp項目要求提標完善。二是專項集中整治卓有成效。承接了芙蓉區網格化工作經驗推進會，展示了街道網格化工作成效。結合省委周邊專項整治開展城市管理大整治、大排查，今年來累計開展綜合執法32次，共計收繳違章燈箱廣告185個、勸導處罰店外經營門店350個、整治流動攤點428個，清理廢舊堆物125車。同時，聯合交警七中隊打通朝陽農貿市場周邊交通微循環，安裝禁停標志，劃分禁停區域;對人民新村識楊路進行消防通道違停強力整治，保證了主干道上暢通有序。針對三九楚云等不履行城市管理責任的單位，聯動區交通局、消防大隊、派出所等約談企業責任人，督促其落實主體責任。率先開展為期10天的專項整治行動，對轄區內9家廢品收購站進行了全面取締。三是環境保護工作扎實開展。抓好燃煤、焚燒廢棄物、餐飲油污常態化整治，在中央環保督查期間，完成交辦案件12起，并借勢對轄區影響惡劣、屢教不改的單位和門店進行綜合執法，累計約談了35家單位，開出了46張罰單，關停了8家無證門店。撰寫的經驗文章《環保執法的邊界與落點》得到了易煉紅書記的批示并在市委內參刊發。四是文明創建氛圍濃厚。整改市、區督查通報120余條，較好地完成了一、二季度文明指數測評。完成了主次干道公益廣告的更換。開展了《歡樂元宵節同心喜樂會》等市級活動五次，并被長沙文明網和未成網報道，五一東村社區獲評文明創建市級示范社區，街道嚴格壓實創建責任經驗文章在《精神文明報》刊發。
(三)社會大局和諧穩定。一是平安建設成效明顯。街道承辦了芙蓉區矛盾糾紛調解推進現場會，“1+x”大調解工作模式全面推廣。順利完成全國省市區兩會等特護期維穩工作，并獲評中華龍舟大賽組織先進單位。探索實行“四個一”壓實管理單元社會責任創新工作，入選區級微創新試點項目，與省儲備物資局、省地震局等駐街單位聯動進一步加強。二是安全形勢總體穩定。扎實抓好汛期防澇工作，尤其是在6月20日至7月10日防汛工作期間，妥善處理了轄區內澇災情和積水隱患，實現了“不死一人、不垮一房、不出現長時間大面積積水”的目標。一季度安全生產工作排名全區第二。新創建2家三級安全生產標準化企業，超額完成了全年任務。2次整治非法違法經營行動得到省市媒體報道推介。
(四)民生事業取得進步。一是“連心”工作有序開展。街道本級94名干部結對聯系1410戶家庭，上半年累計走訪4200余次，收集意見及建議338條，開展群眾連心活動6場。二是民生保障持續改善。累計發放低保金176萬元，為符合條件的61人次辦理醫療救助。實現失業人員再就業229人，新增創業主體493戶，扶持大學生創業39名。承辦了區級春風行動現場招聘會。積極籌建街道老年人日間照料中心，在朝陽社區5號棟選址建設全區面積最大的示范性項目，目前項目已經開工，預計7月底將全面完成相關建設。三是衛計工作得到夯實。重點開展曙光798創意文化園創建國家級示范流動人口計生協會和曙光社區創建流動人口社會融合示范社區工作。積極宣傳“全面二孩”政策，為轄區管理服務對象辦理一孩生育證118本，辦理再生育證97本。舉辦“健康長沙生育關懷攜手行”計生協會主題日活動。四是群眾文化豐富多彩。積極參加全區第九屆全民健身運動會，獲得廣播體操團體賽第五名。在六社區增設了室外全民健身器材，在曙光798設立全街文體活動中心。積極協調湖南大劇院、省圖書館、省新華書店、省花鼓戲院等文藝單位，整合轄區文化資源，搭建“社區大舞臺”開展文化進社區活動10余場。
(五)黨的建設走在前列。一是創新“紅旗黨小組”服務載體。創新推出“三化一平臺”建設紅旗黨小組項目，在6個社區建立起13個靈活多樣的黨小組活動基地，在朝陽社區打造了1個紅旗黨小組示范樣板、在二里牌社區打造了一個黨建文化園，擴充了活動陣地。二是開展“主題黨日+”系列活動。開展了“燃紅色信仰綻黨性之光”慶七一黨建活動。推動全面從嚴治黨向基層延伸，全街黨員圍繞“不忘初心永跟黨走、筑夢朝陽建功有我”開展交流活動8期，建立了黨團志愿者團隊、愛心午餐志愿團隊、黨員文化傳播志愿團隊、橙馬甲志愿服務隊等各具特色的黨員志愿服務隊伍，開展服務群眾活動12期。三是完成社區兩委換屆選舉。街道以社區兩委換屆選舉為契機，選好用好帶頭人，新一屆黨組織書記、專職副書記、委員和社區主任均高票當選。四是狠抓作風建設。嚴格落實“兩個責任”，推進糾“四風”、治陋習和“雁過拔毛”式腐敗問題專項整治力度。今年來收到紀檢信訪線索7條，經調查核實4人給予相應組織處理，3人被立案調查，3人給予紀律處分，對存在問題的單位和個人相繼開展10人次的紀律約談。
二、xx年下半年工作思路與舉措。
下半年，我們將緊跟區委區政府的總體思路，圍繞“建設具有國際品質和湖湘文化特色的精品之區”目標，以區委“三大工程”“九大行動”為統領，致力塑造學習型機關、實干型隊伍、服務型組織、品質型社區、魚水型關系，努力建設“科技朝陽、文化朝陽、幸福朝陽、和諧朝陽”。
(一)推進經濟轉型創新發展。一是打造創新創業示范基地。以轄區華海3c、賽格廣場、科佳電腦城提質為契機，支持湖南影像創客中心做大做強，引進、推廣電子競技項目，建設大學生創新創業平臺，優化新興產業鏈，推動轄區產業跨界融合。二是提振項目建設。推進宇成朝陽廣場項目按工期順利進行，確保10月份試營業。助推友阿總部年底建成投入使用。推動文化大廈二期項目建設，爭取年內主體建到10層以上。積極推動曙光集團工礦棚改，全力跟進鐵路棚改。三是提質樓宇經濟。緊盯湘域中央、君臨天下、文化大廈、通程酒店、華天酒店等重點樓宇，利用空置資源積極引進總部企業入駐，優化樓宇企業質量，完善樓宇專項服務。全面推廣街道樓宇企業管理模式，落實物業管理員、樓宇信息員考核獎勵辦法。四是提升招商品質。調動全街力量、挖掘現有資源，做好自主招商。調動轄區樓宇積極性，與物業共同做好聯動招商，注重以商招商，加大政策宣傳力度。及時與職能部門對接解決樓宇面臨的困難及問題。
(二)提升城市精細管理水平。一是以省委周邊為重點，
狠抓城管網格化管理工作的責任落實到位。強化日常考核，以數字化平臺案卷為指揮棒，抓好轄區內常態化保潔保序。二是按照社區提質三年行動計劃要求，完成人民新村社區、五一東村社區提質改造。全力配合城市雙修ppp項目的實施，組織熱心居民全程參與，提升群眾的獲得感。三是進一步完善城管網格化五項機制，著力提升街道城管精細化水平。對識楊路、朝派路、平安街等難點地段進行專項整治。對圍而未建的解放路裕興地塊圍墻拆除復綠。
(三)維護社會大局和諧穩定。一是積極推進街道綜治中心建設，爭取8月份建成投入使用，成為全區第一家規范化綜治中心，實現街所聯動和資源整合。二是成立平安創建自治協會，舉辦壓實單位社會責任“四個一”推進動員會，通過一份名冊、一張公約、一個平臺、一套機制壓實單位社會責任，通過講評、獎懲和系列聯動，推進社會治理融合化、科學化。三是持續推進街道矛盾糾紛“大調解”工作，深化“1+x”調解體系創新，將觸角向市場和金融領域拓展，把各類矛盾化解在萌芽狀態。四是著力落實企業安全生產主體責任，定期召集轄區單位、物業公司召開安全生產聯席會，定期約談重點監管單位，定期對老舊樓棟、重點企業、五小門店進行安全隱患大排查。五是推行平安小喇叭和晚間巡查，守護轄區平安。
(四)推進民生事業蓬勃發展。一是7月底前完成街道日間照料中心建設，并將其打造成市級示范照料中心。二是發揮社區衛生服務中心功能，為轄區居民提供優質高效的衛生基本公共服務。開展嬰幼兒早期教育管理，有力推進免費孕前優生健康檢查，提升人口素質。三是以群眾“連心”工作為載體，及時搜集民情民愿，扎實開展扶貧幫困，以街道慈善分會為依托開展救助活動，利用人大代表、政協委員等社會力量為轄區居民提供幫扶。
(五)落實全面從嚴治黨要求。扎實推進“兩學一做”，承辦區第三季度黨建聯席會，舉辦隆重且參與面廣的七一表彰活動，進一步激發黨員的榮譽感和責任感。繼續深化和拓展黨建“手拉手”、黨員管理“12345”模式，開辟“向心驛站”、紅旗黨小組等平臺推動黨建活動項目化。
護士半年工作總結以及計劃（模板19篇）篇十三
xx街道辦：
根據《x區xx街道辦事處關于報送xx年上半年工作總結和下半年工作計劃的通知》要求，現將我社區xx年上半年工作總結和下半年工作計劃如下:。
(一)黨建工作。
社區黨委目前有127名黨員，四個下設黨支部，黨小組長9名，上半年黨務工作有序推進。
1.抓實黨建品牌“黨員先行，益動正大”——“益站”項目建設，招募黨員志愿者為骨干力量的志愿者隊伍，關心關懷轄區殘疾、優撫等特殊群體，每月收集特殊群體的微心愿，切實發揮了黨員的先鋒模范帶頭作用，發動轄區商家、居民等多元力量加入到項目中來，參與社區建設。“益站”項目正式啟動至今，共招募項目志愿者20余名，發布微心愿18個，實現微心愿18個，在社區范圍了形成了“以鄰為伴，與鄰為善”的良好氛圍。
2.開展黨員“亮身份樹形象”工作，把居住在轄區內的127名黨員姓名、照片、職務公示到18個院落中，亮明黨員身份，增強黨員身份意識，督促黨員自覺約束自身言行，爭當先進表率。
3.強化黨風廉政建設，鍛造忠誠、干凈、擔當黨員干部隊伍，每月一次廉政集體談話，每季度開展一次黨風廉政自查，每半年開展一次黨風廉政研究。上半年向社區工作人員、黨員發放“微”案例警示教育20則，報送廉潔征稿7篇，開展黨群家風演講比賽1場，共200余人次參與，發送廉潔短信5條，啟動“每月一學、一測”工作，現已有40名黨員干部完成學習測試，開除一名違法黨員的黨籍，主動發現并上報一名違紀黨員線索。
4.規范黨員學習教育管理，每月召開一次黨建專題會議，上半年已召開6次;落實“三會一課”要求，上半年共召開黨委會6次，黨員大會2次;確定每月15日為“固定黨日”暨“微黨校”活動，上半年共開展6次;督促黨員做好黨員e家學習，發送學習教程2次，通知黨員參加黨員e家線上課程6次，幫助黨員做好線下學時申請;通過以上方式組織黨員學習了《十九屆中央紀委二次全會公報》《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》《·中國共產黨章程》(修正案)，同時也學習了反面典型《xx區紀工委關于楊成根違反中央八項規定精神典型問題的通報》《中共xx市紀委關于6起違反中央八項規定精神典型案件的通報》等4次。實行黨員現實表現積分管理，將黨員積分作為黨員評優選先的重要依據，嚴格按照《中國共產黨發展黨員工作細則》和《黨章》要求，堅持十六字方針做好黨員發展工作，上半年共確定入黨積極分子2名，新發展預備黨員1名。
(二)社區治理工作。
1.做好社區基礎工作。我社區目前有17戶低保，經過今年復審，1戶轉入古城社區，1戶不符合要求取消，協助上級部門為23名低保人員、4名優撫對象購買xx年城鄉醫療保險及大病補充險，為2戶低保戶家庭的孩子辦理了“潤苗工程”補助，為1戶低保戶申請快速救助;通過走訪入戶了解，將74名殘疾人的基本信息、幫扶方案及落實的信息全部錄入殘疾“量服”平臺。協助政府為殘疾人簽約“家庭醫生”服務，為殘疾人提供就業信息180余條;為符合條件的68戶居民辦理了廉租房年審業務，為新增10戶家庭辦理了廉租房申請手續;為戶籍在本社區的860多名60周歲及以上的老人建立數據信息庫，為45位老人辦理了優待證，為15名老人申請了居家養老服務，為4位80歲以上的老人申請了高齡老人補貼，將轄區101位80歲以上老人錄入居家養老管理系統，建立了一人一檔信息庫。組織60歲以上老人開展白內障篩查2次、義診活動2次;建立了死亡人員臺帳，為8戶家庭辦理了殉葬補貼;在上級相關部門的大力支持下設立了“優撫之家”，為轄區100余名退役軍人建立了信息數據庫及一人一檔，已將本轄區3248人信息錄入計生系統人口信息統計系統。
上半年按要求完成勞動保障各項目標任務，按時報送就業、社保及勞動監察各類報表。就業方面：完成城鎮新增就業人員105人;領取失業保險待遇20人，張貼并發布招聘信息180余條，實名制動態更新89條，同時按規范建立了“就業9本臺賬”;勞動監察方面：截止目前共接到并處理勞動舉報投訴案件3起，完成本轄區內17家用工單位的“兩網化”管理工作，對10家用工單位進行了xx年度勞動用工審查，并按規范建立了“監察2本臺賬”;社保方面：按規范建立了“社保15本臺賬”。完成退休人員待遇領取資格認證及異地資格認證820人，辦理個體人員業務200余人次，有序開展社會保障卡換卡工作，截止目前共辦理社會保障卡428張，發放105張。
每月巡查小區安全，及時發現并上報小區燃氣泄露、等較為突出的安全隱患，及時解決發現的問題，不能解決的及時上報相關部門，每月對轄區內酒店、ktv、網吧等單位開展文化、安全等檢查，及時下達整改意見，排除安全隱患;完善社區網格員、“紅袖套”志愿者、綜治信息員隊伍，建立隊伍臺賬，發動多方力量參與社會治安綜合治理，群防群治共創平安美麗新，對1名吸毒康復人員建立一人一檔并進行跟蹤管理;截止目前已調解5起糾紛并填寫卷宗，做好2名人員的管理工作，開展法制宣傳、法制講堂6次，宣傳勞動法、合同法等法律法規6次。上半年本轄區共發生信訪事件7次，均予以及時調處，未發生惡性信訪和群體性事件;今年按期辦結了市長公開電話、人民網來信、96099來信、96110來信總計14件;落實了目標責任，確定了專人負責，及時、準確、高效服從街道大數據智能指揮中心指揮調度，發現信息及時、準確上報指揮中心，按時上交各類報表和材料;做好社區應急值班工作，及時制定并上報值班表，填好值班記錄，通過微信、qq發送自救、互救知識;嚴格執行突發事件信息報告和特別重要突發事件十分鐘報告制，嚴格履行社區主要干部赴現場處置的職責。
2.組建院落自治架構，提升居民自治能力。正大街社區共計31個院落，上半年已完成金鑫苑、裝飾公司、華都樓、東貿商居a、b棟、紫晶苑6個院落的院委會選舉、新村小區、正大藝苑、醇香苑3個院委會換屆，進入東貿商居a棟、紫晶苑、順江苑、錦城物業院落召開了院落壩壩吐槽會4次，積極鼓勵居民發言，讓居民擁有發言的權利，不管是何種類型的發言，都積極鼓勵他們表達出來。每月25日召開一次多元治理聯席會議，一是進行法律、社區治理等知識的培訓，提升自治能力水平;二是對居民述求進行梳理匯總及任務分配，讓問題、矛盾得到及時處理化解。力爭從美化院落環境、優化院落管理架構、提升居民自治參與等方面著手，將打造新村小區、醇香苑、金鑫苑三個正大街社區院落治理示范點位，有效帶動其他院落自治工作，實現“溫馨和諧正大”。
3.搭建活動平臺，引導多元主體參與社區治理。上半年引進專業社會組織，開展了“正大街家長學校”6期，親子活動5次，參與人數300余人次，為轄區80歲以上老人開展“正大街聚友生日會”3次，“我們的節日”活動5次，同時以“抓黨員帶動、抓老、抓小”為方向，打造“黨員先行，益動正大”“陽光蓓蕾，助力成長”“夕陽更紅，晚霞更美”三個特色項目，通過三大品牌項目建設，以黨建為引領，整合社會資源，從做好青少年兒童成長服務以及老年服務服務為落腳點，拓展群眾參與社會治理的途徑和方式，撬動社區治理力量，讓群眾的觀念由事不關已向參與社區治理、凝聚社會共識轉變，發現居民骨干，對居民骨干進行培育、教育和引導，用骨干帶動居民共同解決公共事物。助推社區發展治理有效開展，實現“溫馨和諧正大”。
二、工作中存在的突出問題。
每一個社區都有不同的情況和具體問題，堅持以問題為導向，結合xx市城鄉社區發展治理大會精神，找準社區工作重點。正大街社區現存在主要問題一是社區人口密度高，流動人口和老年人居多，居民對社區及政府的態度普遍是“等、靠、要”，對社區公共事務沒有積極性;二是社區多為老舊院落，基礎設施設備差，無業委會或院委會，不繳納物業費或沒有物業費，管理難度大;三是社區共有商家店鋪300余家，城市管理難度大。社區今后工作將以解決重點問題為突破，著力提升市民幸福感、獲得感。
下半年將在深入落實黨建引領城鄉社區發展治理市級“全域示范街道”創建要求，重點從推進院委會選舉、在社區31個院落中打造3個院落治理示范院落，打造3個特色項目入手，圍繞社區“以人為本、為民服務”理念、建設“溫馨和諧正大”目標，結合各項目標任務要求開展社區工作。
(一)繼續推進院委會選舉，打造正大街社區三個院落治理示范點位。xx年將進一步優化院落黨支部人員配置、努力實現院委會全覆蓋、議事會充分發揮作用——搭建院落自治“三駕馬車”，搭建民主協商平臺，力爭年底完成17個院委會架構搭建，有條件、居民有意愿選舉的院落院委會選舉覆蓋率達100%，下半年將計劃召開華西院子、水津街61號、世發二期、世發家園、繽紛廣場、蜀光苑6個院落壩壩會，收集民情民意。力爭從美化院落環境、優化院落管理架構、提升居民自治參與等方面著手，將打造新村小區、醇香苑、金鑫苑三個正大街社區院落治理示范點位，有效帶動其他院落自治能力水平提升。
(二)打造三個系列活動項目。一是從社區骨干力量、主要群體入手，以“抓黨員帶動、抓老、抓小”為方向，打造“黨員先行，益動正大”“陽光蓓蕾，助力成長”“夕陽更紅，晚霞更美”三個特色項目，通過三大品牌項目建設，以黨建為引領，整合社會資源，從做好青少年兒童成長服務以及老年服務服務為落腳點，拓展群眾參與社會治理的途徑和方式，撬動社區治理力量，讓群眾的觀念由事不關已向參與社區治理、凝聚社會共識轉變，助推社區發展治理有效開展。
護士半年工作總結以及計劃（模板19篇）篇十四
xx年，xx鎮團委在團縣委和鎮黨委的領導下，遵循“服從大局，服務社會、教育青年”的原則，大力加強團的思想建設和組織建設，全面拓展團的各項工作，深入研究，創新發展，把團委打造成團員青年的政治核心，帶領所有團員服務于xx鎮黨政工作中心，不斷推動xx鎮共青團事業新發展。
·夯實基礎團建工作。
一是組建好團委班子。按照“大團委”建設要求，組建7人的團委班子，書記1名，副書記2名，團委委員4名，其中團委委員由機關干部、大學生“村官”、校團支部書記等不同身份的人員擔任;二是做好團員統計和發展。由于受升學異動和行政區劃調整，目前新xx鎮沒有完整的團員信息花名冊，為做好在校團員管理，要于3月底做好團員摸底和信息統計工作。并根據學校反饋的信息，預估團員發展數量(約140人)，按時規范做好團員發展工作，為黨的事業輸送優秀青年人才;三是加強制度建設。完善團員學習、團干培訓、團籍注冊制度，帶頭遵守團的工作制度，嚴格團檔案管理等日常基礎內務。
·開展“一學一做”教育。
一是接團縣委通知后，xx鎮團委高度重視，立即制定了“一學一做”教育實踐實施方案，成立了以黨委副書記任組長，團委書記任副組長，其余委員任成員的教育實踐領導小組。二是認真開展了自學，團支部開好了組織生活會，鎮屬中學在五四期間以“不忘初心跟黨走”為主題，組織發展了新團員，在各自聯系的團支部上了一堂主題團課。
三、助力脫貧攻堅整改情況。
一是構建貧困學生檔案。做好本鎮困難學生摸底工作，完善困難學生基本信息，整合各站辦所資助項目，構建貧困學生檔案。二是倡導全民慈善。重點面向在校學生和機關干部，努力宣傳發動，開展好“一張紙獻愛心”、“一元捐”兩項常規性慈善活動，力求募集的善款能在上一年度上有所增加;三是整合資助力量。增加與上級部門的銜接，爭取各項資助指標，并保證受助學生確實困難，提供信息真實無誤。挖掘社會公益團體(如市義工聯)和社會各界愛心人士資助資源，做好殘疾青年、農村貧困青年和農村留守兒童等為重點的弱勢群體幫扶工作。
·村(社區)團組織換屆工作開展情況。
黨委政府高度重視此次換屆選舉工作，制定了換屆選舉方案，成立了換屆領導小組，于6月9日召開了鎮村干部大會，安排部署了換屆工作，鎮團委懸掛50條橫幅，張貼了500來條標語，換屆氣氛濃厚，目前全部完成村支兩委推薦會議，進入政審公示階段。
·舉辦特色活動。
二是3月24日開展“一元捐”活動，共募集愛心捐款5781元。
三是5月3日召開了青年干部座談會。
一是啟動已經策劃好的拓展訓練方案。
二是招募志愿者服務好荷花節。
三是向上級爭取下半年助學指標。
四是舉辦好校園藝術節。
護士半年工作總結以及計劃（模板19篇）篇十五
本年度在院部領導及護理部正確指導下，血透中心按照《廣東省臨床護理質量管理與控制指示》20xx版及《優質護理服務評價細則》20xx版管理科室。按20xx版《血液凈化標準操作規程》完善血透中心的相關工作環境及布局。按照五個區域管理科室(急診透析區、過渡區、丙肝區、乙肝區、普通區域)。嚴格執行消毒隔離制度及儀器設備的管理制度。具體內容如下:。
(一)規范設備管理確保透析設備安全。
血液凈化及急救設備有設備管理制度，操作規范，使用者經過培訓與考核并記錄。透析中心今年度購入新機器血透機金寶200s10臺、配備除顫儀1臺、存放crrt機1臺，新進機器都是經過工程師規范化培訓后投入使用，有培訓考核記錄。每臺透析機有設備檔案的記錄本，記錄設備使用及維護的情況。每半年對血透機的參數進行校檢，保證機器的正常運轉及不帶病上機，保證透析治療的安全。有意外事件的應急管理機制如停水停電現場演示。
(二)落實感染控制管理，防止交叉感染。
按照醫院消毒隔離制度及血液透析專科的管理的相關制度及流程管理科室。對新入科的病人進行分區(急診透析區、過渡區)透析治療，治療后機器徹底消毒，治療班次之間機器進行沖洗避免交叉感染防止經過血液傳播造成丙肝、乙肝的感染。透析液、反滲水、空氣細菌培養、物體表面、消毒液(每月定期做細菌培養達標，透析用水水路管道每三個月消毒一次，內毒素測試符合要求。
(三)落實護理核心制度及質量指標，加強護士核心能力培訓。
落實各項護理核心制度、確保護理安全。護理質量控制小組定期監測各項護理質量指標，進行持續質量改進。血透護士有從業資質，有核心能力培訓的計劃及措施，不斷提高專業能力和應急處理能力，對護理人員的履職能力進行定期評價。人員培訓有保障措施。本年度共選派到南方醫院血液透析中心進修護士一名、選派到佛山市第一人民醫院進修機器維護培訓人員一名。新入職護士兩名，均按專業護士核心能力進行培訓及管理，并定期的考核使其進入獨立操作的技能及管理病人的能力。
(四)加強安全管理，預防患者跌倒等意外發生。
對透析中出現失衡、低血壓、患者年老體弱等因素，對患者進行風險防范教育。在透析結束20分鐘后評估患者生命體征平穩、無不適后才離開血透室。護士針對有獨立危險因素的透析患者如有過跌倒史、行動障礙、肢體乏力、步態不穩者給予相關的風險評估及預防措施。對于經常出現低血壓者給予預防性指導如透析前不吃降壓藥、透析間期體重不要超過三公斤，避免脫水過量造成低血壓。
(五)關注血管同路的管理，降低透析導管的感染、內瘺管的感染及阻塞。
嚴格掌握內瘺的初次使用時間，保證內瘺的成熟度。有計劃地使用內瘺。進行內瘺的穿刺過程中，嚴格執行無菌操作技術，避免局部感染。嚴格執行導管的護理操作規程，遵循無菌操作原則，確保透析患者血管通路的通暢。使其生命線維持在正常狀態。
(六)改善科室環境及服務質量為患者提供安全舒適的治療環境。
嚴禁陪人入室影響環境，為病人免費提供午餐，為患者提供必要的生活護理及繳費。
(七)積極參加院內外的業務學習和培訓。
每月一次的血透專業知識的業務學習及參加院內其他業務知識的培訓學習，提高護士的專業能力及綜合素質，充分調動護士的積極性，使其豐富知識，開闊眼界，更加注重人文修養，語言文字修養，人際關系修養，倫理道德修養，理性思維修養。
(八)認真做好大中專實習生及進修生的帶教工作，指定專人的帶教老師負責給予業務指導及小課講授。
(十)本年度共透析病人16516例次，搶救危重病人400余例次，總經濟收入955.2萬。
存在問題:。
(1)20xx年度增加透析機10臺，血透中心護理人員也隨之增加。在新護士培訓過程中發現:與醫生的溝通交流不足，醫囑沒有及時更新調整，造成患者透析過程中肝素用量不足，而出現體外循環管道阻塞現象。
(2)患者的健康教育還無法全部落實。由于患者個人原因，而無進行規律透析，維持性透析病人急診透析時有發生。工作安排出現較大難度。
護士半年工作總結以及計劃（模板19篇）篇十六
??1、嚴格按照護理文書質量檢查標準檢查病歷，按浙江省護理文件書寫規范書寫病獨聯體。
??2、重點加強中醫護理文書書寫質量的提高，組織各級人員學習并熟練應用。
??3、護理文件書寫要求及時、準確、客觀、完整。
??4、護理文書質控員每月對護理文書質量進行全面檢查。
??5、護理文書質控小組對檢查中存在的問題、薄弱環節進行分析，提出改進措施、記錄時間及內容。
??6、護士長嚴把出科病歷質量關，對出科病歷及時檢查。并就存在問題及時召開科室會議，落實改進措施。
護士半年工作總結以及計劃（模板19篇）篇十七
護士長是醫院護理隊伍中的基層管理者和組織者，是科室護理工作的具體領導者和指揮者。科室護理質量的高低與護士長本身的素質和管理水平有直接的關系。今天本站小編給大家整理了護士長上。
希望對大家有所幫助。
在院領導和護理部主任的領導下，在本科護士長的指導下，立足本職工作，愛崗敬業，廉潔奉公。嚴格執行各項工作制度，對待工作認真負責，以醫德規范為行為準則，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時刻苦鉆研業務知識，努力提高自身業務素質，在掌握專業理論知識的同時積極學習新技術、新知識，并能做到學以致用，以最優良的服務態度，最優質的服務質量為病人的健康服務。遵紀守法，與同事團結協作，較好地完成工作任務。無發生差錯事故。
個人醫德總結：本人在20xx年度中嚴格遵守醫德規范，努力提高自身職業道德素質，改善醫療服務質量，全心全意為人民健康服務。在工作中，以病人為中心，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，同時尊重病人的人格和權利，對待病人能做到一視同仁，為病人保守醫密，不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學互尊，團結協作。廉潔奉公，遵紀守法，不以醫謀私。在業務方面嚴謹求實，奮發進取，鉆研醫術，不斷更新知識，提高技術水平。
個人小結：20xx年，在院領導和科主任的指導和同志們的關心、支持和幫助下，較好地完成各項工作任務，在思想、學習和工作等方面都取得了一定的成績。現小結如下：
一、在思想上，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習社會主義核心價值體系，踐行社會主義榮辱觀，培養文明道德風尚，以寬容和諧的心態對待工作和生活。
二、在業務上，嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，認真做好本職工作，同時結合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處，有針對性地進行學習，尤其加強對新知識、新技術的學習，不斷提高自己的業務工作能力。
三、在工作中，嚴格遵守醫德規范，廉潔自律，遵守各項。
規章制度。
法律法規。不做違法亂紀之事，與同事團結合作，取長補短，共同進步。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步，但還是有不少不足之處。今后，我還要認真克服缺點，發揚成績，刻苦學習，勤奮工作，為人民的健康事業作出自己的貢獻!
作為一名醫院護士長，我學踐科學發展觀，用發展觀指導工作，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理，加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優質、安全有序的護理服務。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。醫學教.育網搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評，現將年護士長工作總結如下：
一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優質、安全有序的護理服務。
1、不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒布的gt;及gt;的相關條款，以強化護士良好的職業認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。
4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
6、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題，規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規范化。
9、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。
3、認真執行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。
三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。
1、充分發揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，以便及時發現問題，及時糾正、處理。
2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。
四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。
2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。
3、利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
五、其他。
1、配合醫院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務。
2、配合信息中心做好護士站網絡啟運前后培訓及協調工作。
今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，強化服務意識。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫院、護理部正確領導，更有全科護理人員齊心協力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：(1)要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。
二、提高護士長管理水平。
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風建設。
1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業務素質。
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，醫.學教育網內容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理。
1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。
護士半年工作總結以及計劃（模板19篇）篇十八
工作半年來在院領導和科室主任護士長言傳身教、關心培養下在同事支持幫助下我加強思想政治學習，對工作精益求精，圓滿地了所承擔工作任務。個人思想政治素質和工作能力都了進步。為今后工作和學習打下了基礎。現將上半年工作和學習情況總結如下：
以病人為中心，以質量為核心護理服務理念，新護理模式，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。
學習《護士法》及其法律法規，讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權益已是人們共識，現代護理質量觀念全方位、全過程讓病人滿意，對醫療護理服務更高、更新需求，這就要求我豐富法律知識、安全保護意識使護理人員懂法、用法依法。
在工作中遵守醫院和科室規章制度，查對制度及護理操作規程制度差錯事故，無菌操作孕產婦新生兒安全“以病人為中心以質量為核心”服務理念文明禮貌服務文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語言規范。對年輕護士傳、幫、帶護師職責努力護理病歷書寫質量及護理表格合格率；對缺點、差錯總結、分析、查找工作隱患防患于未然。
在工作過程中我深深感到自身傳染病知識很少感到自身學習、自身素質緊迫性：
1、向書本學習每天擠出充實汲取“營養”。
2、向周圍同事學習謙虛謹慎、虛心求教向同事請教參加醫院和科室組織傳染病知識學習班。
3、在實踐中學習把所學知識運用于工作中在實踐中檢驗所學知識查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向。
我時刻提醒，要提高自身思想道德修養和人格品質，鍛煉奉獻意識，把無私忘我做為人格修養，不受社會上不良風氣，從一點一滴小事做起；工作中嚴以律己、忠于職守、防微杜漸、牢固全心全意為病人服務宗旨。
我在醫院半年來感受到醫院向上朝氣，對未來充滿信心！愿意為x院盡一份微薄力量。請同事們監督和支持！
經過半年的學習工作，發現護理工作還存在許多的不足與缺陷。為了醫院護理部在今后的工作有更大的進步，特制定下半年工作計劃如下：
2、加強病房專科知識培訓。
3、加強手術室的管理。做到手術室內設備、器械、物品合格率為98%，做好應急準備等。
4、完善骨科健康教育宣傳手冊。從患者入院的宣教(如：防跌倒、防墜床、貴重物品隨身攜帶等)標本的留取(如：大便常規等)常規的檢查項目地點及注意事項、專科的護理、手術后患者的飲食指導、出院指導(如：復查的專家門診、科室聯系電話等)。
5、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守執行消毒隔離制度，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品、醫療垃圾按要求管理、使用、處理。
6、開展優質護理服務活動提高護士服務品質。
(1)為病人多做一點：多巡視、多觀察、多關心、多照顧、多為病人解決實際問題。
(3)讓病人方便一點：滿足病人的基本需求，提供病人便捷的服務。
(4)讓病人滿意一點：通過開展特色護理溫馨服務活動，創建護理服務特色，提高護士服務品質，提高護理質量。
(5)每月進行一次患者滿意度服務問卷調查。
護士半年工作總結以及計劃（模板19篇）篇十九
人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”20xx年這新的一年，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂20xx下半年護理工作計劃：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
（二）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養。
1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。
（三）、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
二、加強護理管理，提高護士長管理水平。
（一）、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求，下半年年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效。
（一）、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。
（三）、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
（四）加強護理過程中的安全管理。
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化護士長對科室硬件。
設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務，提高服務質量。
（一）、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
（二）、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作。
（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
（三）、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動。