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    企業(yè)培訓師年終個人工作總結(優(yōu)秀19篇)

    時間:2025-05-14 作者:琴心月

    培訓工作總結是我們不斷進步的關鍵,也是繼續(xù)優(yōu)化培訓方案的基礎。以下是一些經典的培訓工作總結范文,供大家參考和學習。

    企業(yè)培訓師年終個人工作總結(優(yōu)秀19篇)篇一

    作為一名企業(yè)培訓師,從事管理培訓工作時至近日已有5個年頭。這些年來關于培訓效果提升的討論一直沒有斷過,主流觀點是培訓效果提升的重點不在于課堂,而是在培訓后成果轉化。我個人認為這個觀點對錯是一半對一半。對的部分是很欣慰企業(yè)培訓負責人終于將關注點轉向課堂之外了。錯的部分是就絕大部分中國企業(yè),培訓效果提升的重點其實是在培訓前而非培訓后。相對培訓結束后獲得的成果而已,培訓前的需求分析、目標設定和項目設定更關鍵。

    如果在企業(yè)管理培訓實施前沒有進行必要的需求分析和目標設定,那就不用在談所謂的培訓效果評估。這只是一些帶有福利性質、缺乏目標的培訓項目,培訓的鞏固和成果轉化也無從談起。如果企業(yè)培訓負責人針對這些項目還想著如何開展成果轉化,可以說都是些徒勞無功的工作。

    很多的公司培訓可以用一句話來概括:狂轟濫炸、收效甚微。完全是一種以量取勝的操作模式。個人認為如果培訓想更見實效,應該借鑒現代軍事作戰(zhàn)方式的改革。傳統戰(zhàn)爭是用20%的各種資源去尋找目標和戰(zhàn)前準備、80%的'資源去消滅作戰(zhàn)目標。而現代戰(zhàn)爭卻正好相反。前蘇聯和如今的美國在兩場阿富汗戰(zhàn)爭中,正是傳統與現代戰(zhàn)爭的比較。后者在阿富汗戰(zhàn)爭中僅僅投入了150人的特戰(zhàn)部隊就取得了勝利。

    大多數的培訓正是由于目標模糊,導致事倍功半。培訓要見效果,應吸取美國在阿富汗的現代戰(zhàn)爭經驗:首先明確并分析清晰目標。想要達成“培訓見實效”的目標,更需要從培訓之前入手。從某種方面而言,培訓的而言,培訓的有效性在設計階段就已經決定了。本人在與一些培訓組織經驗非常豐富的公司合作中,同樣發(fā)現培訓工作和開展仍然被作為一個孤立的事件來看待,再加上某些方面的考慮,選擇機構的講師和課程,就成了非常保險的選擇了。所以如果希望培訓能夠創(chuàng)造效果,就必須把培訓前、中、后三個環(huán)節(jié)的工作都重視起來,而且在兩端投入更多的資源和精力。

    企業(yè)培訓師年終個人工作總結(優(yōu)秀19篇)篇二

    一、安全文化的概念:

    安全文化是企業(yè)安全活動中創(chuàng)造的安全生產、風險控制及勞動保護的觀念、習慣、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和;員工工作活動中的安全態(tài)度、安全行為和做事的方式是這個“總和”的外在反映。

    “安全文化”一詞來源于美國,按照其定義和在企業(yè)中的運用情況,“安全文化”對團體、企業(yè)而言叫“安全文化”,對個人而言叫“安全素養(yǎng)”。對于個人來說,其強調個人的安全素養(yǎng)決定個人的安全狀態(tài),即意識決定行為。

    二、安全文化的本質:

    安全文化的本質就是以人為本,安全行事。對于一個團體、企業(yè)來講,就是把人的安全放在生產活動中的首位,從整體性安全考慮,通過解決人所導致的不安全行為及條件來達到避免或減少事故的目的。

    三、安全文化的發(fā)展歷史:

    1、無知階段:此階段人們持宿命論,被動承受傷害。

    2、知覺階段:此階段人們持經驗論,知道事后補救。

    3、認識階段:此階段人們持系統論,知道了采取人、機、環(huán)境對策。

    4、認知階段:此階段人們持本質安全論,知道主動預防事故的發(fā)生。在該階段講求行為一致性,重在溝通;提倡員工互動,全員參與;要求安全是作業(yè)的前提,提前預測和控制風險;提供人性化環(huán)境,使用本質安全型設備、工具。

    我國的安全教育方針是:安全從娃娃抓起。

    四、企業(yè)安全文化建設概述:

    在一個團體、企業(yè)的安全文化建設中,安全措施的采取,安全管理的實施,研究、分析、解決安全控制過程中問題都是由人來解決;企業(yè)安全文化的作用對象是人,受益對象也是人,通過研究人,糾正人的不安全行為,提高人的安全意識及保護和能力,從而達到保護員工、預防事故發(fā)生的目的,所以我們每一位員工既是企業(yè)安全文體建設中的主體,又是客體。

    企業(yè)安全文化體系包括安全物質文化、安全管理文化、安全精神文化三個大的層次。

    1、安全物質文化:包括安全行為和安全條件;是指企業(yè)經營活動中員工的具體安全表現行為及其所使用的相關的安全工具,材料、工藝、勞保用品等。

    安全物質文化是企業(yè)安全文化的表層文化,看得見摸得著,是硬件。該階段的建設要求:人、機、環(huán)境的和諧建設;目的:實現人、機、環(huán)境系統的相互協調性,提高系統本質安全化程度;具體工作從改工藝和設備,創(chuàng)造安全的工作環(huán)境等方面實施;重點在于人人參與事故的預防工作,明確危險源,使用本質安全型設備、工具、勞保用品等。

    2、安全管理文化:包括安全技術文化和安全制度文化。該層次介于物質文化與安全精神文化之間,起承上啟下的作用,看得見摸不著。該階段的.建設要求:在制度上實行獎懲化,在技術上鼓勵員工科技創(chuàng)新;目的:使規(guī)章制度、安全管理體系、安全理念及安全反唇相譏達到有機結合,使大家由“我要安全”實現“我會安全”;工作重點:重在理解、執(zhí)行和深入人心。

    比如在實際工作中經常提到的各種文化內涵如下:

    執(zhí)行文化:一線領導監(jiān)督的責任和力度;

    現場文化:我的安全我負責,別人的安全我有責;

    溝通文化:提醒你,是因為關心你;

    事故文化:提前預防,內外吸取教訓,避免事故再發(fā)生;

    違紀文化:安全是被雇傭的前提。

    3、安全精神文化:包括安全理念和安全習慣。安全理念指人的安全思想、安全價值;安全習慣是指人的安全心理素質、安全思維方式、行為安全潛規(guī)則等。

    該層次是企業(yè)安全文化建設中的深層文化,看不見摸不著,是企業(yè)安全文化的軟件。該階段的建設要求:對員工安全素養(yǎng)的培植,安全價值理念及行為規(guī)范的建設;目的:改進員工的安全工作態(tài)度、工作方法和作業(yè)方式,加強團隊的溝通與協作;工作重點:重在員工思想觀念的改變,由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

    企業(yè)培訓師年終個人工作總結(優(yōu)秀19篇)篇三

    轉眼間,2021年已經過半,根據綜合辦培訓圍繞公司經營目標,在公司的領導關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經驗,尋找差距,現將一年來的工作總結向如下:

    2021年綜合辦培訓與其他部協作共舉辦了員工培訓xx期以上,共xxx人人次參加,每屆培訓合格率達企業(yè)培訓師工作總結以上,基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實戰(zhàn)練習)。

    1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。一是:對一線操作人員開展技能培訓,做到持證上崗;對管理人員進行現代管理理念和管理方法的培訓;二是:全員培訓,對所有員工進行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構建與團隊協作教育與培訓;三是:脫產和半脫產培訓,學校將參培人員送到其它培訓機構或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術提高培訓。

    2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校,利用職工學校平臺,在總結了以往的培訓經驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

    3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,在投入工作。

    1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

    2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

    3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

    4、實施培訓的針對性不好,后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業(yè)務的支持,針對性不強。

    5、內部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的講師隊伍。

    以上是我對培訓工作的總結,認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結,通過總結尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

    企業(yè)培訓師年終個人工作總結(優(yōu)秀19篇)篇四

    回顧過去的半年、洗禮、成長、夢想,認識過去展望未來!

    這一年得到公司領導的賞識從銷售顧問提升為內訓師,從實習到開始,從學習到測評,從認證到工作,從工作到提升,從20xx到20xx的思想和態(tài)度,會從新的“零”開始,把當初的堅持用到最后,在此也感謝身邊、xx的每一位幫助我的領導和朋友!

    如大浪淘沙把自己的黃金點掏出來奉獻。這一年感悟的太多,還記得參加工作時公司周圍還是荒地,現在也成高樓大廈,還記得曾經一月的幾百元的工資到現在的管理工資,細細一想公司在成長,我也隨此步伐在成長,有欣慰更有感激。有時候,甚至當遇到挫折時或迷茫時曾想過放棄,可面對那些幫助我的人和加上堅強的性格,又屢屢回到工作軌跡來。

    造成理論和實踐都優(yōu)異的隊伍,也從而把公司的服務流程和標準拉上一個新的臺階,力趕廠家的標準,讓公司不在服務流程上面栽跟斗。對各類報表及其資料,進行按dca標準,多做數據化,和規(guī)范化的提報和存檔,對于其中不清楚的項目多像身邊的同事和其他的優(yōu)秀內訓師請教。

    對于這一年里在內訓上面的失分項,如報表提報的時間節(jié)點,在線學習的未督促完成等的,進行績效和制度的更改及把控。至于培訓中的,主講培訓師要走在學員的前面,要用更高的水平來樹立威信;要用更穩(wěn)重的態(tài)度來應對學員;要有比學員更高的技術與理論來引導學員。不要與學員關系過于親密;不能為個人謀私利;不能為個人大開方便之門。主講培訓師在任何情況下都要站在公司的利益上出發(fā),為公司謀福利。公司因你們?yōu)楣局\有福利,才有你們的福利。是一個良性的循環(huán)。

    不同的培訓,注重方式方法,課程的吸引力,課程的效果上面,則加強自身的修養(yǎng),對于知識點的覆蓋面,進行學習讓自己知道更多,也把更多和大家分享。也更多的進行自我心理學、社會學、教育學、汽車工程學等的學習,努力把自己武裝起來,把團隊帶精帶強。鑒于在零售經理板塊工作的情況,把學習到的東西,結合實際銷售工作中流程及成交率進行系統化的內訓工作的開展。在零售板塊里做的失敗的地方,進行工作后的總結并把不足的東西補起來增強自己的工作能力。

    對于售后團隊,做好年度系統化的改進和提升目標,從自己開始,在汽車基礎學和售后服務流程cse上下功夫,學習透徹,理解意義,并結合公司的實際情況和廠家的要求做好每個月度的能力提升和持之以恒的流程cse培訓,在服務顧問的資料中,售后領導的溝通中,日常工作中找到不足進行加強,努力把pt和mot成績提升一個臺階,達到廠家神秘訪客的要求,從而把基礎做好。

    對于新人的培訓,進行時效化,系統化并根據不同的人作出相應的調整,使之快速成長加入xx團隊。鑒于團隊,把個人的頭帶好,相互尊重,相互理解,加強溝通,加強以團隊來達到目標,我們要精誠團結,共為我們的事業(yè)和生活而奮斗。

    我希望得到一個快樂工作的環(huán)境,大家和睦共處,努力在內訓工作上走出光芒,也更希望通過自己努力的干好本職工作,并的得到領導的認可,能往更高的崗位進軍,成就夢想!

    企業(yè)培訓師年終個人工作總結(優(yōu)秀19篇)篇五

    為了更好地提高教師的業(yè)務水平,加快教師專業(yè)化成長,鍛造一支優(yōu)秀的教伍隊,并使每次學習都能學有所獲,學有所值。同時也為了更好地規(guī)范教師外出學習和培訓的管理,特制定本制度:

    1、教師外出學習培訓必須根據上級有關部門的文字通知,經中心學校統籌考慮安排,再由本校教務處按審批意見安排并作好登記。

    2、教師外出學習時,必須提前調好課并向教務處匯報,以便教務處作好課程安排。

    3、外出學習、培訓教師必須遵守培訓單位的活動安排,認真學習,作好筆記,并積極參加交流討論,返校后將學習材料、學習筆記上交,并寫好學習心得。

    4、外出學習培訓教師必須儀表端莊,舉止文明,虛心學習,遵守社會公德,處處為人師表,維護學校聲譽。不得借外出學習、培訓之機公事私辦,不得遲到早退。

    5、外出學習、培訓教師學習結束后要將學習情況向教務處進行匯報,教務處再安排適合的時間通過匯報課或講座開展好二級培訓。

    6、外出學習、培訓教師必須按時返回學校,學習培訓費用在完成匯報、上交材料,檢查學習或聽課筆記本后,由教務處主管領導簽字證明、校長簽字審批,方可到中心校會計處報銷。

    7、對未參加學習、培訓和學習、培訓期間沒有完成培訓要求或上級主管部門通報批評的一律不予報銷相關培訓經費。對學校造成一定的負面影響的取消年終評優(yōu)資格。

    8、安排教師外出學習或培訓,既是一種福利,也是一種任務,希望各校正確對待,認真執(zhí)行。

    一般情況下,中心學校盡可能多的安排學習培訓,有名額限制或外出脫產培訓時,按對應年級安排,同時優(yōu)先考慮寫了申請的教師。

    企業(yè)培訓師年終個人工作總結(優(yōu)秀19篇)篇六

    人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了xxx公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的`一個全新的開始中,迎來了新員工培訓。這次培訓的內容主要有團隊拓展訓練、企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規(guī)章制度和自身經驗的傳授等等,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的幾天經歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會。

    在培訓學習中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進步更快。

    當我們進入公司的第一天,我們就應該清楚的認識到自己已經是公司的一名員工,我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己,當然改造的不僅僅是知識結構,還有素質和道德等方面的改造,因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

    從學校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司聘用了我們,在某些方面已經得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要實干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節(jié)決定成敗。

    企業(yè)培訓師年終個人工作總結(優(yōu)秀19篇)篇七

    時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已經來臨,回顧自己在20xx年培訓部幾個月來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一點成果,但也存在了諸多不足。現就分管的培訓工作,向上級領導匯報如下:

    20xx年共舉行內訓項,分別質量管理意識培訓占17%,專業(yè)技能培訓占83%,共計xx課時,參訓xx人次。

    培訓課程主要集中為以下幾類:

    1、員工必修類:企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度、安全衛(wèi)生知識培訓、外語培訓、機場準入培訓、安全服務培訓、財務制度培訓等。

    2、重點培訓:服務管理類、安全操作類、服務提升類。

    3、新員工崗前培訓

    20xx年培訓部共舉辦了新入職員工入職培訓x期,培訓合格進入現場的共xx人,每屆培訓合格率達99%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括內部員工外語培訓3次、員工的安全衛(wèi)生知識培訓等,參訓人員達xx人次。

    1、20xx年的培訓工作重點主要是培訓新員工和組織公司日常的公共培訓、品牌商的安全服務考試,培訓工作無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的提高。

    對于新員工而言,機場的準入考試、安全、服務考試是最重要的,所以在崗前應該多注重員工的此類培訓,技能培訓固然重要,但應有所側重,對新入職員工多關心其生活,盡量幫助通過機場的一些必要的考試,拿到證件,順利進入機場工作。i對于在職員工,應注重員工的技能性培訓,想方設法的幫助公司提高營業(yè)額,幫助在職員工完善其職業(yè)規(guī)劃,并做系統性的增值服務,堅定員工心態(tài),提高員工的積極性。多增加一些服務技能培訓,然后間接的為公司帶來長遠效益。

    2、20xx年度完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。經過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,在總結了以往的培訓經驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

    將機場的安全服務培訓資料細分,把安全、服務分開對待及培訓,使其更加的系統化。涉及到安全和服務的條例應有各個負責部門進行考核,也更利于我司進行歸檔及做好分析。

    3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,積極投入工作。

    20xx年度,我司的培訓大體上處于萌芽狀態(tài),一般以集中授課式方式為主,比較枯燥、無趣,希望能在20xx年度培訓工作能有所突破,打破教室上課模式,可以讓員工自愿的接受利于資自身的晉升培訓。20xx年度主要是加強管理課程和服務課程的培訓,只有重視基層領導的素質提升,才能更有利于留下人才。進而長遠的為公司培養(yǎng)核心力量。

    1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學不學一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。20xx年度,培訓的工作一般比較被動,沒有想象中的主動,導致員工培訓像是過難關一樣,沒參加一次公司組織的培訓,就表現出極其痛苦的姿態(tài)。

    20xx年度,我們培訓部應該積極扭轉局面,化被動為主動,將員工的職業(yè)規(guī)劃納入到培訓的一個方面,從實際了解員工的需要,為其提供適時、適當的資源,并培訓點單人才。

    2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

    此問題,應該慢慢轉化,因為我司年齡結構的小齡化,我們應該多關注80、90后的心理變化,多與其交流。因為沒有經歷過什么大的磨難,心理成熟度比較低,所以培訓部接下來的任務就是進一步了解員工動態(tài),擬定適合他們心理接受的培訓,留下優(yōu)秀的員工,更好的爭取公司的利益最大化。

    3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的幾個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

    20xx年的具有挑戰(zhàn)性的工作就是在短短幾天內讓新員工通過準入考試、安全口試及服務筆試,難度會比較大,對于員工的通過率,本年度也應作為一個重點來抓,不是單純的為了應付考試,更多的是與公司的服務履約檔案掛鉤。所以,培訓的意義比較重大。

    對于在職員工的培訓也是一樣,必須做好反饋及復訓工作,不要因為怕麻煩就懶得進行技能復訓,一定要拿出成果說事,應付差事不是負責人的表現形式。培訓完畢后,要去現場調查培訓效果,對表現好的員工提出表揚,通過優(yōu)秀的員工的感召力來拉動整個公司的工作氛圍。

    企業(yè)培訓師年終個人工作總結(優(yōu)秀19篇)篇八

    五個月的轉眼間就要結束了,回頭看看這五個月來的培訓生活真的是非常的有意義,。

    在萬物復蘇的二月底,我們來到了,進行了為期三周的企業(yè)文化課的培訓與。

    那三周的培訓給我留下了很深的印象,因為這是我有生以來在中進行軍訓。

    刺骨的寒風,拔腳的雪地磨練了我們堅韌的意志,讓我們養(yǎng)成了鐵一般的,這對我日后的生活起到了很大的。

    軍訓教會了我面對困難毫不畏懼,迎難而上的頑強,培養(yǎng)了我的并且堅韌的意志品質。

    在軍訓中我刻苦練習正步,雖然把腳都練腫了,但是我沒有退縮,并以優(yōu)異的爭取到了班級標兵的重要任務,最終與們在隊列閱兵中取得了滿意的成績。

    企業(yè)文化課的學習讓我更加到企業(yè)文化對發(fā)展、對公司建設的重要性。

    學習企業(yè)文化絕不是表面功夫,企業(yè)文化是公司能否長期發(fā)展的基石。

    告別了我們來到了,這是一座歷史悠久的古都,堯都。

    這里的歷史文化深深的吸引著我,這里的人都非常友善熱情。

    我們后四個月的學習生活就是在這里的度過的。

    剛到的,天色已晚,寒冷的空氣中還夾雜著少許小。

    的們、們還有校人員在雨中迎接我們,可見對我們的重視程度絕非一般,這一點讓我們十分的!結束了漫長的長途車程,到了學校的我們,好像回到了家一樣!調整了一晚上的我們第二天就投入了緊張而又充實的學習中去了,我們知道我們是來學習的不是來玩的,所以大家的學習積極性特別的濃,大家都很清楚自己來培訓的目的,那就是在最后的技能比武中取得讓自己滿意的成績。

    通過本次的培訓我學到了很多現場工作的寶貴知識與,在學習中遇到的困難,讓我了處理事情的方式,遇到事情不要慌張,應該沉著冷靜的對待。

    仔細想想即將從這里走出去的我不不僅僅學會了書本上的理論知識,不僅僅從實訓中學到了寶貴的現場經驗,更重要的是學會了很多受用一生的寶貴經驗。

    之所以說這些經驗會影響我一生,是因為我在這里學到的經驗,在這里得到的教訓,讓我真正的了。

    例如在鉗工技能實訓中,王建政老師的一句話深深的教育了我。

    第一天我們要用鉗子把一根十號鐵絲剪成五十段,我交了一百六十多段。

    但是剛開始時由于我是第一次接觸鉗工實訓,沒有經驗。

    我費了好大勁兒才剪斷了一小節(jié)鐵絲,可是由于我沒有技巧,剪完后的一小節(jié)就崩飛了,你可能不知道剪斷一根要費好大力氣,崩飛了,找不到了,這就意味著上一次白剪了,于是我就向老師反映這個問題,老師著對我說你可以自己想想辦法,想出辦法后,要自己親身一下,看問題有沒有得到解決。

    如果還不行,到時候可以再來找我一起。

    這樣一來不僅印象深刻,還了我的獨立思考的能力以及獨立解決問題的能力。

    老師還說以后在工作上也是,領導交給你的任務,如果有困難,自己要想盡最大努力去解決它。

    自己確實能力不及時,可以找人幫忙。

    千萬不要與領導說我干不了,或者總是抱怨工作有困難,一次可以,兩次可以,第三次再有工作任務,領導可能就不會考慮你了,因為你總是抱怨工作有困難,總完不成任務。

    久而久之領導就不會再重用你,最痛苦的事情不是工作太多壓得你喘不過氣來,最痛苦的事情是你無事可做。

    剛參加工作的我們,工作頭幾年若不干出點兒名堂來,以后再想有好的發(fā)展就不是很容易了,這就是前,老師常說的工作頭三腳要踢好的原因。

    所以我要每一次布置給我任務的機會,每次機會都是為今后能夠更好的發(fā)展而打下堅實的基礎。

    從鉗工實訓中我學會了上級交給的任務要盡自己最大的努力去完成。

    千萬不要抱怨,這會讓自己失去鍛煉自己的機會。

    而最近給我印象最深的一次教訓就是技能比武競賽沒有獲得第一名!失利后,我自己了失敗的原因,是在時有點急于求成了。

    我為了搶使得橫擔的安裝工藝并不是十分的完美,所以在這上面扣了一點分,還有工作前沒有養(yǎng)成良好的工作,沒有認真的聽老師宣讀比賽的注意事項。

    沒有用尺子量取桿頂到橫擔安裝處300mm的距離。

    工作時沒有認真聽講是一方面,另一個非常嚴重的是自作聰明,投機取巧了。

    前,我將三個比賽用桿,在實訓時都量出了300mm的距離。

    并拿石子畫出橫線,做好記號。

    馬虎。

    所以通過這次比賽的失利,我出,在以后的工作中要腳踏實地,勤勤懇懇的做事。

    干什么都要認真仔細,絕不能再干投機取巧的事了!記得剛參加工作時,我的魯師父告誡過我,年輕人做事千萬不能偷懶,嫌麻煩,什么事情都混。

    就算你一時混過去了,日后你混的這件事一定會回來找你的麻煩,而且還是個不小的麻煩,它會讓你后悔莫及的,在比武的這件事兒上就給我上了一堂讓我刻骨銘心的一課!在實訓中,學到了很多我在工作中我學不到的現場一線知識,例如耐張桿的絕緣子是平放置,一般耐張桿作為終端桿,或者是轉角桿使用,。

    而直線桿的絕緣子是垂直放置的,起到支撐導線的作用。

    引流線又叫做跳線,起到連接兩段桿塔導線輸電的作用。

    金具u型環(huán)可以當作工具u型環(huán)來使用,而工作u型環(huán),不能作為金具u型環(huán)來使用。

    多根電桿怎樣保證貼的標示語是一邊高的,要用軟管液面水平的方法就可以了。

    爪的`作用與綁扎線的作用是相同的等等,多的讓人數不過來,真的好多。

    我們學過的課程大概有:電氣、、安裝圖識繪、電力工程力學、電度表的安裝接線,常用電工工具的使用及室內照明電的布線、觸電模擬急救實訓、電力電纜及電纜線路的內容、電力工作規(guī)程中的工作票填寫,危險點辨別與控制、配電線路基礎、電機拖動電路的實訓、鉗工技能、配電設備、功率因數補償及線損、班組管理、電能質量及可靠性、登桿技能實訓、常用儀器,儀表的使用維護、配電線路安裝與檢修,特高壓輸電及電網新技術、直流輸電技術、智能電網技術、配電線路施工技術及配電設備竣工驗收、配電線路過高壓、起重搬運、經緯儀的基本操作、配電網絡、配電變壓器的常見缺陷、配電架空線路的巡視操作、1kv及以下各類電力電纜終端制作、配電所操作、配電架空線路常見缺陷、柱上(配電)開關設備的常見缺陷,最后幾周我們進行了技能綜合。

    雖然能叫出大多數課程的名稱,但并不能代表能掌握所有課程的要點。

    在培訓期間對于學習上的總結是,我雖然能做到不遲到早退,上課認真聽講,但是還是會有溜號和犯困的現象,在以后的工作學習中要多多注意避免再犯!總結出的經驗不僅僅來習生活中,豐富多彩的課余生活也給我增添了不少的生活經驗與。

    例如乒乓球比賽的失利讓我學會了謙虛使人進步,驕傲使人落后的。

    第一局我以11:2贏得了比賽,心里上有了少許的放松,結果以4:11,6:11誰給了最后的冠軍得主。

    這場比賽給我上了刻骨銘心的一課!還有通過比賽我發(fā)現我的心里素質,有待加強提高,遇事不要慌張,要沉著冷靜呀!在某次上劉金印副校長說過的一句話也讓我深有感觸。

    他說把簡單的事情做成功就是不簡單,把容易的事情做完美就是不容易!確實在生活中有些我們看起來不起眼的兒,往往注定我們的最終結果是否成功,這就是人們常說的細節(jié)決定成敗吧!劉副校長還建議我們以后每次開會都要做好會議記錄,因為每次開會都是一次學習的機會,可以學習會議精神、學習人開會的語言表達方式、學習會上領導的思維邏輯,例如表彰大會怎么說,大會怎么說,自己要歸納總結好的方式,注意不好的方式。

    參加歡送,軍培訓員的文藝演出也讓我懂得了,付出終有回報的道理。

    我為了參加演出每天晚上都會在操場上練習王力宏的《龍的傳人》的這首歌,當我完成了精彩的演出后,聽到了臺下的掌聲時,我對自己說這一切的努力都是值得的!通過這件事鼓舞了我,我會不斷的努力去完成我的與目標的,就算付出再多的汗水我也不怕,應為我懂得天道酬勤的道理!五個月的培訓馬上就要結束了,我在這里過成功的喜悅,吞下了失敗的苦果,留下過開心的笑聲,也流下了委屈的淚水。

    我付出過超出常人的汗水,取得過較為滿意的成績。

    短短五個月可謂是酸甜苦辣都嘗盡,人生百態(tài)均閱盡呀!雖然在濟南培訓過一段時間,但是給我印象最深,最多的還是,在這里我更加的了解了我的同學,從而交到了真誠的、可以信賴的、志趣相投的好、好兄弟。

    在這里我得到了老師們與同學們的無微不至的照顧與幫助,我要劉金印副校長、王青平老師、汪寧老師、閆勝利老師、張貴平老師、王慧霞老師、王冠丁老師、尹世有老師、王建政老師、丁淑萍老師、鹿秀鳳老師、還有好多叫不上名字來的老師,還有食堂的工作人員與同學們,每次打飯時他們都會多給打我一點兒,感謝他們讓我長得白白胖胖的,能夠在高強度、高耗能的實訓中保持精力充沛的體力,能夠較好的完成每次的實訓。

    感謝公寓的管理人員,她們給我們的寢室?guī)砹烁蓛粽麧嵉男l(wèi)生,

    每周給我們倒垃圾、每周督促我們換洗床單、天冷了給我們增添被褥。

    這次的培訓果真沒有白來,學到了也懂得了很多很多理論知識和做人的道理。

    能夠參加這次國網技術的集中培訓我很幸運,也很開心!我對我這次培訓的總體表現非常滿意,雖然略微有點美中不足的是沒有拿到狀元,但是我也無悔了,因為我真的盡力了!這次培訓對我的意義非常重大,為我日后的工作學習指明了積極有益的方向,本次培訓成功!呵呵!我回到后,會繼續(xù)保持在培訓中的這種學習工作的勁頭,希望早日成為一名能讓公司驕傲,能讓自己自豪的優(yōu)秀員工。

    我不會讓學校的老師們失望的,請看我的實際行動吧!我這次說到做到!我會這里的一切的!

    企業(yè)培訓師年終個人工作總結(優(yōu)秀19篇)篇九

    20xx年是我礦由基建礦井轉入生產礦井的第一年,根據集團公司安排,實現“0、1、120”的奮斗目標,提升全員整體素質,提高礦井的管理水平。全面完成今年的各項任務,現將20xx年員工培訓教育工作總結如下:

    一、強化安全培訓,提高員工安全意識。

    1、根據我礦員工結構狀況,我礦開展了井下全員安全培訓,選派礦領導,有關科室的負責人及優(yōu)秀的工程技術人員授課。授課內容結合我礦井下生產實際有針對性進行培訓。全礦井下員工共有400多人參加培訓,培訓結束后,進行考試。通過全員安全培訓,提高井下員工的安全意識,強化安全責任,掌握必備安全知識和操作技能,實現安全生產的目標。

    關的“一通三防”知識,熟悉各類通風設施性能及本工作范圍內的避災路線,能識別一般通風隱患。培訓結束后,組織嚴格的培訓結業(yè)考核,讓井下員工掌握必備的“一通三防”知識。

    二、健全制度、完善培訓管理。

    1.礦成立培訓科由專職人員負責員工培訓工作,明確培訓機構的工作責任,落實責任到人,強化安全培訓體制、機制建設,進一步理順管理體制,完善各類規(guī)章制度,有計劃地開展員工培訓工作。建立長效機制,形成具有鋪龍灣特色的現代化培訓管理模式。2加強對“三項人員”的培訓管理,我礦根據上級有關部門的要求,對副總以上的礦領導,安全管理人員,特種工作人員進行了再培訓和證件到期的人員按時安排到有資質的培訓機構參加培訓,考核、取證、做到人人都持證上崗。

    3、加強區(qū)隊、班組的培訓教育逐步提高井下員工的安全技術素質,督促和檢查各區(qū)隊、班組的培訓學習,各區(qū)隊利用班前、班后、安全活動的時間組織本單位的員工參加培訓學習。有針對性進行培訓。各單位根據本單位的特點及專業(yè),有計劃,有步驟的開展培訓。使參加培訓的員工逐步掌握崗位的操作標準,操作規(guī)程及操作技能。從而達到各單位的安全生產,保證了我礦的安全生產。

    4、逐步完善員工培訓檔案管理。我們從今年開始建立員工培訓檔案,掌握每個員工參加培訓情況并逐步利用電腦管理培訓檔案。并完善各種培訓資料的管理。

    5、加強教師隊伍的建設,我礦是新建礦,今年元月8好正式投產的,年輕人多,年輕的技術人員多,對煤礦井下實踐操作經驗缺乏,在培訓中理論知識講的多。實踐操作知識少,針對這種情況。我們讓年輕人多到現場,了解井下各工種的操作工藝、程序、操作技能,多向老工人學習、請教、掌握現場操作的知識,這樣才能有針對性進行講授知識。讓每位井下員工了解掌握有關必備的安全知識和操作技能,更好為我礦的安全生產服務。

    6、籌備申報四級安全培訓機構資質,根據國家安監(jiān)總局文件精神。我礦已具備申報四級安全培訓機構的資質。我礦正在籌備明年準備申報四級培訓機構,各類教學設施均齊備。按照四級安全培訓機構的標準,我礦正在準備,等條件齊備馬上準備申報。今年的員工培訓工作,正在逐步進行,完善、還存在著很多困難和問題。我們逐步完善、改進、提高,使我礦的員工培訓教育工作有大的提高,為我礦培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才,為礦山服務。

    山西鋪龍灣煤業(yè)有限公司20xx年x月x日。

    企業(yè)培訓師年終個人工作總結(優(yōu)秀19篇)篇十

    為期一周的中層管理人員培訓,使我受益匪淺,感受頗深。不但在理論上得到了進一步的充實,開闊了視野,同時在思想上也有了更新的飛躍。

    能力素質課程的學習使我對中國現階段社會矛盾問題、危機管理與危機控制、提高運用媒體能力控制信息傳播效果以及國學智慧在企業(yè)經營管理中的應用有了更深入的理解,既增長了知識,又提升了能力。

    延安異地實踐式教學更使我受到一次延安精神的洗禮,使我感受到延安精神的博大精深,使我有所思,有所悟。在新的歷史條件下弘揚延安精神,不是要我們再去過延安時期那樣的日子,而是需要我們準確把握延安精神的科學內涵,用延安精神指導我們今天的各項工作。弘揚延安精神,要與落實科學發(fā)展觀相結合,與實現集團公司發(fā)展戰(zhàn)略相結合,與加強領導干部作風建設相結合,與推進基層黨建創(chuàng)新相結合。統一思想是延安時期取得偉大勝利的前提,也是實現集團高質量重組,促進企業(yè)加快轉變經濟發(fā)展方式的重要保障,要實現集團公司戰(zhàn)略目標,要求我們每一位干部統一思想、真抓實干。解放思想、實事求是是延安時期的重大理論創(chuàng)新,集團公司戰(zhàn)略是集團解放思想、實事求是的必然結果,是集團公司黨委面對復雜的國內國際形勢的必然和正確選擇。時代呼喚偉大的延安精神,弘揚偉大的延安精神,就要求我們堅定集團改革發(fā)展的信心,以高度的政治責任感、飽滿的工作熱情,投入工作,肩負起時代賦予我們的責任和使命。弘揚偉大的延安精神,推進基層黨建創(chuàng)新,就是要把黨的工作的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢,為出色完成十二五開局之年的各項任務提供堅強的思想保障。

    企業(yè)培訓師年終個人工作總結(優(yōu)秀19篇)篇十一

    每半年對企業(yè)生產、運營中存在的問題進行分析,對員工在工作中暴露的問題進行論證,并根據培訓執(zhí)行反饋的情況適時修改現有的培訓管理制度和培訓流程,建立一部科學合理的培訓制度與培訓流程。

    二、組建一支專業(yè)的培訓管理團隊。

    培訓離不開相應的組織,離不開強有力的團隊,因此,要組建一支培訓管理團隊,通過開展對培訓管理團隊成員的一系列相關培訓,以及舉辦培訓工作研討會,加強培訓管理經驗的溝通與交流。提升團隊的培訓管理意識和水平。通過建立團隊間的管理機制,培養(yǎng)一支公司的專業(yè)培訓管理團隊。

    三、打造一支高素質的內部培訓師隊伍。

    培訓工作的好壞,員工知識與技能掌握程度的深淺,培訓師在其中起著很重要的作用,企業(yè)應當選拔具有培訓授課能力的優(yōu)秀管理人員組成內部講師團隊。除了培養(yǎng)一批具有較高素質的公共課程培訓師和專業(yè)培訓師外,還必須培養(yǎng)企業(yè)各系統、各部門具有一線員工知識與技能培訓的培訓師,至少應該保證每個系統或部門有一到兩名崗位技能培訓師,同時,要把新員工&ldquo;師帶徒&rdquo;工作落到實處。

    四、開發(fā)一套適合企業(yè)實際、兼可操作性、知識技能性、趣味性于一體的培訓課件。

    五、開展一系列符合企業(yè)實際的培訓模塊與培訓形式。

    在培訓模塊上,根據崗位與工作職責的不同,采取多模塊的形式,如管理知識模塊、后備干部隊伍建設模塊、崗位技能模塊、新員工培訓模塊、企業(yè)文化與制度建設模塊(員工行為規(guī)范、行為準則、管理制度流程)、在職員工學歷進修模塊等等。

    培訓方式上,不拘形式,實行靈活多樣的方式,如師帶徒、專題研討會、讀書討論座談會、視頻在線培訓、e-leaning培訓系統(包括現場講授、職務代理、外派培訓、專題研討、員工自主學習)。

    六、建立一套科學合理的培訓效果評估體系。

    評估是為了檢驗培訓工作的效果,評估也是為了更好的促進今后的培訓工作,因此,每一項培訓結束后,就應該對培訓效果進行評估。通過滿意度、知識層、行為層、業(yè)績層等四個層次,從培訓課程實施的數量、員工素質以及技能提高的程度、員工滿意度以及員工行為改變與工作效率提高情況等四個方面評測,來評估整個培訓工作的效果。

    以上六個方面,我認為是企業(yè)培訓體系中不可缺少的部分,所以抓好培訓的&ldquo;六個一&rdquo;建設,是培訓工作很重要的環(huán)節(jié)。

    企業(yè)培訓師年終個人工作總結(優(yōu)秀19篇)篇十二

    20__年彈指間已過去。總結我這一年來的工作,只能說是忙碌而充實。一年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這一年的工作總結如下:

    一、端正態(tài)度,熱愛本職工作。

    態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。

    只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實的干好本職工作。

    二、培養(yǎng)團隊意識,端正合作態(tài)度。

    在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

    三、存在不足。

    工作有成績,也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經驗,克服不足,把工作干好。

    (一)強化自制力。

    工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負責,要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養(yǎng)大局意識。

    (二)加強溝通。

    同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關系,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領導與同事加強溝通。

    (三)加強自身學習,提高自身素質。

    積累工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優(yōu)點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

    最后還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!

    企業(yè)培訓師年終個人工作總結(優(yōu)秀19篇)篇十三

    1、按照自講為主、外請為輔的原則,堅持開展月度上大課。師資隊伍主要由管理區(qū)領導和機關各專業(yè)崗位人員組成,做到長年不斷線。全年上大課15節(jié),925人次參與聽課,內容涵蓋交通安全、新型班組建設、成本管理、三基工作、生產運行和設備管理等。

    2、強化轉崗人員崗位技能培訓,持續(xù)提升轉崗員工技術素質和安全技能。根據廠培訓工作安排,原油礦于3月12日至3月15日對51名水電廠轉崗人員集中組織了技能培訓和三級教育,并于4月中旬對51名轉崗員工進行了考評,對考核優(yōu)秀的前3名員工進行了獎勵,并簽訂了師徒合同。

    3、開展職業(yè)技能競賽和小工種全員技能考核活動。

    6月3日,管理區(qū)啟動了為期一個月的“全員技術大比武”活動,7月3日落下帷幕,81名采油工參加了技能大賽。在局廠職業(yè)技能大賽,管理區(qū)選手李飛奪得廠采油工第二名,趙慧杰、王學梅、張健獲得廠技術能手稱號,趙慧杰、李飛、張健獲得局技術能手稱號。

    7月20日-10月31日,管理區(qū)分七批組織了全員技能考核和小工種技術比武活動,286名采油工和10個小工種65人參加了考核,對10名小工種技術狀元進行了表彰。經過理論和實際操作兩個方面的競賽,不僅鍛煉了小工種職工的操作水平,也涌現出了一批技能精湛、作風優(yōu)良的小工種崗位操作能手。

    班組建設,加強基本功訓練,管理區(qū)在深入基層廣泛調研、試點探索的基礎上,經過縝密思考和周密籌劃,創(chuàng)新培訓方式,推出以“班組自培”、“機關幫培”、“協會助培”為組織形式,管理區(qū)對中心站(專業(yè)班組)、機關三室一中心、技術創(chuàng)新協會每月開展一次abc分類考評為內容的“3+1”班組培訓模式。思想匯報專題經過兩個月的試運行后,管理區(qū)針對運行中出現的問題對實施細則進行了修訂,目前“3+1”培訓模式已在管理區(qū)全面確立。

    7、開展“青工課堂”活動,加強勞務工技能培訓。根據眾業(yè)公司有關精神要求,結合管理區(qū)用工實際,為進一步提升勞務工這一年輕群體的技能水平,鼓勵青工立足崗位,苦練技術,在管理區(qū)生產經營中建功立業(yè),同時鼓勵兼職教師履行職責,提高授課水平,管理區(qū)開展了“青工課堂成果展示”活動,經廣泛宣傳動員,名員工參加了管理區(qū)的集中強化培訓,李飛等四名勞務工獲得局廠名次。

    8、結合生產實際,對81名采油工高級工和47名采油工中級工進行為期3天技能鑒定前培訓;認真審核,完成了48人次特殊工種取證、復審工作。

    二、目前培訓工作中存在的問題。

    1、全民工參加培訓主動性不強,缺乏學習動力,對技術學習的熱情不高,造成應知應會技能不足。

    2、作為管理區(qū)主體工種的采油工培優(yōu)工作和其他單位還有差距,范文寫作能參加技能競賽的優(yōu)秀選手較少,重點培養(yǎng)的采油工技術“苗子”的知識面還不足。

    3、小工種培訓師資力量不夠。

    4、新聘技師作用發(fā)揮不夠,職工認可度低。

    5、目前兼職培訓員的業(yè)務和技術素質需要強化提高。

    1、要加大職工培訓監(jiān)督考核力度。堅持對各班組、各支部的培訓課、月考、季賽情況及時監(jiān)督考核,形成良性的考核獎懲機制,提高職工對培訓的重視程度。

    2、加強大課管理,提高大課培訓效果。考學結合,建立培訓后的追蹤考評制度,使培訓工作形成良性循環(huán),徹底防止學習流于形式。

    3、繼續(xù)開展形式多樣的技能競賽,營造尊重勞動、崇尚技能的良好氛圍,促進技能操作隊伍不斷向知識型、技能型、復合型邁進。

    企業(yè)培訓師年終個人工作總結(優(yōu)秀19篇)篇十四

    20xx年很快過去了,迎新之際,我們總結過去的20xx年。

    展望充滿希望的20xx年,入職以來我在新的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。

    積極的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作進步和工作的順利。

    為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點,我不斷的總結和學習!過去的一年作為工長,基本上每天基本上是在現場顛簸,樓層之間忙碌的奔走度過的,雖然辛苦,但回想起來卻是很充實。

    首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲:辛苦了! 對這一年里取得成功和失敗說聲:謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅,珍惜失敗中得到的啟迪。

    我很感謝領導的信任,一年來,我在各位領導的關懷和批評指導下配合各項工作,在自己的工長崗位忠實的履行了自己的職責,辛勞和淚水并存,也使我看到了自己的不足。

    同時也使我轉變了很多,思考了很多。

    這些轉變都是不知不覺中積累出來的。

    過去的那些工作日子里充滿了激情,也飽含了淚光,甚至也有過掙扎。

    在老員工的指引下和同事們的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作。

    20xx年即將遠去,面對20xx年的工作,在這里,我從個人的角度談談自己要為工作的努力:敬業(yè)者要認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當中,在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這一點。

    他永遠是那么的有精神有熱情的投入到工作中,盡職盡責,堅持自己的工作理念,不管嚴寒酷暑,那么一大把年紀,始終堅守自己的質檢崗位,從不放松,從不疏忽大意;在質量控制方面,總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術交底,送走一批又來一批,就這樣一直下去,每次我都頗受感觸。

    從他身上我看到了自己的不足,也是一種提高。

    任何改變對于一個人都是艱難的,從盧師傅身上對比我自己的態(tài)度和思想改變了很多。

    工作方式上有些時候我已試圖按照老同事對自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。

    例如:與各個部門,同事間的工作配合,工作流程,方法的采納等!首先提醒自己認識問題的第一步,其次就是行動,在行動中時刻提醒自己在做什么,問問自己做的對不對,做的是否到位,怎樣才能做的更好,這是一項持續(xù)性的工作,同樣也容不得絲毫怠慢。

    通過這一年來我認識到團隊的力量和自我的不足,我想改變自己身上一些原有的工作方式,要求自己在團隊的協助中達到最佳的狀態(tài)。

    有時候我在默默的注視著自己的一言一行,又像個旁觀者在監(jiān)督著自己。

    這些在我以往的工作經歷中都是沒有的。

    工作中我有很多優(yōu)點但還得改進。

    比如:我溝通能力比較強!人和人交往最大的是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法,關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。

    我相信這句話是沒錯的。

    在以前也認為憑著親和力和真實誠意便可以與同事順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真的想過。

    在經歷了一年工作中,才發(fā)覺同事的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,達到相互理解和支持。

    而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,我想這與我從事這個職業(yè)經歷太淺,個人性格有關,我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法,在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧,適當表達自己的想法也讓對方愉悅接受,適時運用恰當的方式更好地,更出色地完成自己的工作!

    我在20xx年經歷了很多,最后,我要感謝領導給我這個機會,讓我敞開心懷說說心里話,同時給予我厚望,我在新的一年里會更加激情,更加負責的在工作中表現自己,去溫暖別人,帶動別人,也讓別人關注自己,這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!

    電廠運行人員技術個人工作總結。

    一、東力的建設性意見

    三凍冰州動力熱電廠的無技術員著提出了一種整改方法:在水奔的進口門前家一個真空光.比如動力熱電廠的蛇水泵,其間水米哦按低于其中西洲線,因為他們的涉水想在地下埋著,那么,就在涉水祥和設水泵的進口盟欠佳一個真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發(fā),氣泵前,把與能起起先練管道的閥門打開,時期內夫亞,把灌頂空氣門打開,減稅關閉,開繃緊扣們,是甭提內滿水,這樣就解決了甭在啟動器要價應稅的做法。

    在動力熱電廠,其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,當春秋季和冬季的時候就用工業(yè)水管道里的水,時期溫度不超過規(guī)定只,工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯,其中工業(yè)水管道上沒有閥門,當使用時把閥門打開就行,把預制并聯的循環(huán)水管道上的閥門關閉這樣就可以用了。

    在冬季的時候,因為是熱力管道的關系,現場的老鼠比較多,他們要壞電線,造成比較重大的損失,可以使汽輪機跳閘,dcs反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

    它山之石,可以攻玉,動力熱電廠的這些技術改進,或許我們用不上,但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班,調處固定思維.這樣才能真正做到為我所用。

    二 煤化工的技術建議

    四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門,高壓木管對外供水們也是手動門,根據煤化工人員的配置情況,汽輪機的兩臺吉佩一個巡檢,如果給水泵幽深門題進行切換的話,時間根本不夠用,工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤.否則就會給生產帶來不可估計的損失.所以,八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置,實現給水泵的遠程操作是很有必要的。

    管上加兩個電動隔離門。

    給水泵是個高壓設備,運行時期軸承需要密封水,但是,我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。

    所以,建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力表,這樣檢查的時候就方便了許多,也有了保障。

    給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的,這很不合理,就如本月除鹽水泵跳閘,由于沒有密封水,給水泵也不能維持上水,全場停電,鍋爐停爐,水位報警,這樣就很危險,后來搶修及時,但是一個工廠的安全,穩(wěn)定的運行和運氣不應有太大聯系的。

    建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置,給水泵事故連鎖,因為水泵一停,高位油箱達不到油循環(huán),基本上都是死油,很難起到良好的冷卻作用。

    汽輪機的電動主氣門應該改成個有利于操作的位置,這樣可以實現看表盤操作。

    對煤化工的建設性意見。

    1、安全問題:由于我們大多數員工沒有工作經驗,所以很容易犯一些常識性的錯誤,使自身的安全,廠里的財產搜到損失,如果可以的話,能不能進行安全演習,由師傅精神示范,而不是空洞的理論教學。

    2、事故處理:現在,有調試的師傅帶我們,所以操作很順利,事故處理及時,但是人家一走,我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領導搞一個事故現場處理的演習比賽,既可以活躍氣氛,又能提高大家的工作經驗。

    我的意見具體是以上幾點,以后的日子會更努力,用心,遵紀守法,爭做煤化工的優(yōu)秀員工。

    20xx年即將過去,一年來,自己在科領導和全體同事的關心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現向領導和同事們作一下總結:

    一、在政治思想方面。

    我主動要求進步,能夠嚴格遵守局里各項規(guī)章制度,在思想和行動上嚴格要求自己。

    一方面,注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。

    另一方面,通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“ 熱愛偉大祖國,建設美好家園”、“ 機關文化建設年”、“ 爭做一名合格的公職人員”等一系列活動,對提高政治素質重要性的認識更加深刻,對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務的信念更也更加堅定。

    二、在學習及文體活動方面。

    一是加強政治理論、業(yè)務知識學習。

    從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性,堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與自學結合起來,并認真做好重點學習筆記,撰寫相關心得體會,做到個人與組織相一致,理論與業(yè)務相結合。

    同時,通過積極參與每期的科務會、財務例會、業(yè)務經辦知識競賽等,加強了對基金財務知識、社保業(yè)務政策知識的了解、認識和學習,提高了理論聯系實際的工作能力。

    二是積極參加局里組織的各項文體活動。

    其中,代表局機關三支部參加局里組織的羽毛球賽,獲得團體第一名好成績。

    另外,積極參加全市機關干部才藝大賽,也贏得了榮譽。

    三、工作完成情況。

    一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎上,認真完成了定期與銀行、財政專戶、自治區(qū)社保局的各項社保基金收支對賬工作。

    一方面,及時編制銀行余額調節(jié)表,清理未達賬項,保證了基金財務數據的準確性。

    另一方面,加強與財政的溝通,完成了社保基金投資國債、定期存款進行保值增值的核對統計工作。

    另外,完成了新系統上線以來,有關基金出納業(yè)務的優(yōu)化及問題的反饋、協調處理工作。

    同時,從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務與會計一體化信息系統出納管理進行記賬工作,我按照領導安排,完成了該系統的前期測試、組織培訓、問題協調反饋工作,并對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導。

    為了更好的運用出納管理系統,后期在總結經驗的基礎上,進一步統一明確了出納系統的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項,大大方便了出納人員的實際操作,提高了工作效率。

    二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。

    其一,做了大量年初的數據核對以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎。

    其二,及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作,并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。

    其三,重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。

    其四,加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性。

    三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作。

    其一,完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。

    其二,完成了各分局收繳報送的審核整理工作。

    其三,統一規(guī)范了業(yè)務流程,并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬,定期與各分局核對。

    四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務。

    其一,及時完成了基金網銀支付第一步審核、上傳文件操作。

    其二,做好了醫(yī)療保險預留保證金的劃轉支付工作。

    其三,負責完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金、各險種周轉金等的審核支付操作,以及后續(xù)核對整理分局紅聯收據的返還情況的工作。

    其四,完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結算崗的交接工作。

    其五,及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況,以及對各分局收入戶、支出戶的網銀劃款工作。

    同時,負責完成了每月匯總上繳財政專戶社保基金,并向財政局報送社保基金下月用款申請額度。

    五是認真做好本職工作的同時,及時完成了領導交辦的其他工作和任務,并積極發(fā)揮自己的長處協助同事處理力所能及的日常事務。

    四、在生活作風方面。

    生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約、團結互助的優(yōu)良作風,并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領導解決,能暫時湊合的絕不跟領導反映,絕不提過分和無理的要求。

    同時,正確處理好工作與生活的關系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。

    五、存在的問題和不足。

    工作取得了一些成績,是與領導同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距。

    一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,雖然都及時補救,但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,導致進度較慢,需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,同時,因為時間緊,工作任務多,對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想。

    五是因為基本在財務崗工作,對具體業(yè)務經辦技能掌握較少,進而導致對各項業(yè)務政策的理解和掌握程度不夠,需要進一步加強學習。

    針對以上的問題和不足,我將在以后的工作中認真加以克服,同時進一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學習進行彌補,克服不良情緒,積極主動的做好本職工作。

    在工作過程中也請領導和同事多批評多指教,使我取得更大的進步。

    企業(yè)培訓師年終個人工作總結(優(yōu)秀19篇)篇十五

    我于xxxx年x月x日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據公司的規(guī)章制度,現申請轉為公司正式員工。

    作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。

    在崗試用期間,我在xx部學習工作。這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。

    在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

    經過這三個月,我現在已經能夠獨立處理公司的業(yè)務,整理部門內部各種資料,當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。

    這是我的第x份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。

    在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

    2

    一、總結概論總結是對已經做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么,如何做的,做得怎么樣。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規(guī)律,就是:計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。一、總結有如下特點:

    2、強調科學性。總結經驗不能就事論事,“跟著感覺走”。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學結論,這樣才能促進工作的轉化。

    1、按總結的時間分,有年度總結、半年總結、季度總結。進行某項重大任務時,還要分期總結或叫階段總結。

    2、按總結的范圍分,有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。

    3、按總結的性質分,有工作、生產、教學、科研總結等。

    二、總結撰寫前的準備有人說過:要總結寫得好,必須總結作得好;要總結作得好,必須工作做得好,立場觀點對頭。這應該是寫總結的經驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫出來的,更是人民群眾在實際中干出來的。在現實生活中,有的單位干得不怎么樣,但總結時卻“噴香水”,這對本單位的工作失去實際意義,不應該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經驗,這種情況說明總結工作沒做好。上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結,是企業(yè)管理的一項重要工作,是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認真對待。總結究竟應該怎樣做呢?從總體上說要發(fā)動群眾,自下而上做總結。工作是群眾做的,總結也應該由他們來做。不應撇開群眾湊集政績,絞盡腦汁制作觀點。總結過程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結合起來考察,從客觀事實出發(fā),防止感情用事,以免總結流于形式。此外,搞好總結還要注意以下幾點:

    1、重視調查研究,熟悉情況總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務,進行總結時,要通過調查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結,避免以偏概全。

    2、熱愛本職工作,熟悉業(yè)務熱愛本職工作,事業(yè)心強,是做好工作的前提,也是搞好總結的基矗寫總結涉及本職業(yè)務,如果對業(yè)務不熟悉,就難免言不及義。

    3、堅持實事求是的原則總結是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現在,有益于將來。夸大成績,報喜不報憂,違反作總結的目的,是應該摒棄的。

    4、重點在出經驗,找規(guī)律總結的最終目的是得出經驗,吸取教訓,找出做好工作的規(guī)律。因此,總結不能停留在表面現象的認識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結論來。

    三、總結的寫法一、工作總結的結構形式及其內容年終總結(含綜合性總結)或專題總結,其標題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結》;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結:《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。正文一般分為如下三部分表述:

    1、情況回顧這是總結的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結的緣由,或對總結的內容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。

    2、經驗體會這部分是總結的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領。專題性的總結,也可以提煉出幾條經驗,以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內在聯系,使之形成合力,共同說明基本經驗。

    3、今后打算這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之后,根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求,提出今后的設法、打算,成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發(fā)揚成績,克服存在問題完善答案。

    企業(yè)培訓師年終個人工作總結(優(yōu)秀19篇)篇十六

    公司在職員工培訓制度。

    第二條適用范圍。

    凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓及其有關作業(yè)事項均依本規(guī)定辦理。

    第三條工作權責劃分。

    1.教育培訓部。

    (1)全公司共同性培訓課程的舉辦。

    (2)全公司年度、月份培訓課程的擬定、呈報。

    (3)制定及修改培訓制度。

    (4)全公司在職教育培訓實施成果及改善對策呈報。

    (5)共同性培訓教材的編撰與修改。

    (6)培訓計劃的審議。

    (7)培訓實施情況的督導、追蹤、考核。

    (8)外聘講師對公司的全體在職員工進行教育培訓,每季舉辦一次。

    (9)全公司派外培訓人員的審核與辦理。

    (10)派外受訓人員所攜書籍、資料與書面報告的管理,

    (11)其他有關人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。

    (12)各項培訓計劃費用預算的擬定。

    2.各部門。

    (1)全年度培訓計劃匯總呈報。

    (2)專業(yè)培訓規(guī)范制定及修改,講師或助教人選的推薦。

    (3)內部專業(yè)培訓課程的舉辦及成果匯報。

    (4)專業(yè)培訓教材的編撰與修改。

    (5)受訓員訓練結束后的督導與追蹤,以確保訓練成果。

    第四條培訓規(guī)范的制定。

    1.教育培訓部應召集各有關部門共同制定《從業(yè)人員在職教育訓練規(guī)范》,提供培訓實施的依據,其內容包括:

    (1)各部門的工作職務分類。

    (2)各職務的培訓課程及時數。

    (3)各培訓課程的教材大綱。

    2.各部門組織機能變動或引進新技術使生產條件等發(fā)生變化時,教育培訓部應立即配合實際需要修改培訓規(guī)范。

    第五條培訓計劃的擬訂。

    1.各部門依培訓規(guī)范及配合實際需要,擬訂《在職培訓計劃表》,送教育培訓部審核,作為培訓實施之依據。

    2.教育培訓部應就各部所提出的培訓計劃匯編《年度培訓計劃匯總表》,呈報人力資源部核簽。

    3.各項培訓課程主辦單位應于一定時期內,填寫《在職培訓實施計劃表》,呈報核準后,通知有關部門及人員。

    4.臨時性的培訓課程,亦需填寫《在職培訓實施計劃表》,呈核后實施。

    第六條培訓的實施。

    1.培訓主辦部門應依《在職培訓實施計劃表》按期實施并負責該項訓練之全盤事宜,如訓練場地安排、教材分發(fā)、教具借調,通知講師及受訓單位等。

    2.如有補充教材,講師應于開課前一周將講義原稿送教育培訓部統一印刷,以便上課時發(fā)給學員。

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    企業(yè)培訓師年終個人工作總結(優(yōu)秀19篇)篇十七

    作為一名企業(yè)培訓師,從事管理培訓工作時至近日已有5個年頭。這些年來培訓效果提升的討論一直沒有斷過,主流觀點是培訓效果提升的重點不在于課堂,而是在培訓后成果轉化。我個人認為這個觀點對錯是一半對一半。對的部分是很欣慰企業(yè)培訓負責人終于將關注點轉向課堂之外了。錯的部分是就絕大部分中國企業(yè),培訓效果提升的重點其實是在培訓前而非培訓后。相對培訓結束后獲得的成果而已,培訓前的需求分析、目標設定和項目設定更關鍵。

    如果在企業(yè)管理培訓實施前沒有進行必要的需求分析和目標設定,那就不用在談所謂的培訓效果評估。這只是一些帶有福利性質、缺乏目標的培訓項目,培訓的鞏固和成果轉化也無從談起。如果企業(yè)培訓負責人針對這些項目還想著如何開展成果轉化,可以說都是些徒勞無功的工作。

    很多的公司培訓可以用一句話來概括:狂轟濫炸、收效甚微。完全是一種以量取勝的操作模式。個人認為如果培訓想更見實效,應該借鑒現代軍事作戰(zhàn)方式的改革。傳統戰(zhàn)爭是用20%的各種資源去尋找目標和戰(zhàn)前準備、80%的資源去消滅作戰(zhàn)目標。而現代戰(zhàn)爭卻正好相反。前蘇聯和如今的美國在兩場阿富汗戰(zhàn)爭中,正是傳統與現代戰(zhàn)爭的比較。后者在阿富汗戰(zhàn)爭中僅僅投入了150人的特戰(zhàn)部隊就取得了勝利。

    大多數的培訓正是由于目標模糊,導致事倍功半。培訓要見效果,應吸取美國在阿富汗的現代戰(zhàn)爭經驗:首先明確并分析清晰目標。想要達成“培訓見實效”的目標,更需要從培訓之前入手。從某種方面而言,培訓的而言,培訓的有效性在設計階段就已經決定了。本人在與一些培訓組織經驗非常豐富的公司合作中,同樣發(fā)現培訓工作和開展仍然被作為一個孤立的事件來看待,再加上某些方面的考慮,選擇大牌機構的大牌講師和課程,就成了非常保險的選擇了。所以如果希望培訓能夠創(chuàng)造效果,就必須把培訓前、中、后三個環(huán)節(jié)的工作都重視起來,而且在兩端投入更多的資源和精力。

    企業(yè)培訓師年終個人工作總結(優(yōu)秀19篇)篇十八

    xx年,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了有些進步,我在部門領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照部門的要求,較好地完成了自己的本職工作。在領導的關懷下能讓我成為一名培訓管理員,通過這一兩年之內的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有所改變。

    也更加的珍惜自己已容入的這個團隊。企業(yè)的不斷擴大,各方面人才的需求也不斷的增加,作為班組培訓管理員的我深知肩上的責任。在這一年里班組人員不斷的變化,有的調離班組、有的離職、有的是從學校新來的學生,培訓工作在緊張的生產中進行著,人員的變化給班組培訓工作帶來了很大的壓力也是對本人自身能力的一種考驗,但也激發(fā)了我的上進心。

    xx年的工作里我學到很多知識,還學習各崗位操作工藝等。從而使我提高了崗位操作技能,在處理崗位故障的同時,還能學到如何以最快的方法處理,減少處理崗位故障的時間,還能提高自己處理故障的能力,選拔六大員我被選上做培訓管理員的職位,學習培訓管理內容,同時也還存在著許多的不足與缺點。

    崗位是工作現場管理之基石,是日常生產中應做好的一項基本工作,在生產過程中,如果有一個干凈、美觀、整齊、規(guī)范的現場環(huán)境,員工在工作中就會有較好的精神面貌,更易精神飽滿地投入工作。生產水平和質量就有較好和保證。

    培訓是企業(yè)靈魂宣貫的重要途徑,更是一個團隊不斷成長的必要手段通過培訓,可不斷提高員工生產技能和素養(yǎng)。使具有不同價值觀、信念,不同工作作風及習慣的人,更加快速的容入我們的團隊,使管理規(guī)范化,在工作中減少失誤,生產中減少工傷事故,降低因失誤造成的損失。同時,員工經培訓后,隨著技能的提高,可減少廢品、次品,減少消耗和浪費,提高工作質量和工作效率,提高企業(yè)效益。

    培訓是一種投資,而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析,即培訓需求分析。作為培訓管理的關鍵環(huán)節(jié),培訓需求分析很大程度上依賴于企業(yè)中高層的重視,要掌握一定的培訓需求分析技術,并配合培訓人員做好工作,培訓才成為企業(yè)收益最大的投資。

    在培訓管理方面上,需邊工作邊總結經驗,作為培訓管理員對培訓意識小結。

    為更好的在培訓管理上得到更好的成績,我將認真學習部門下發(fā)的各類管理管理文件,且適當的在班組里給予宣貫,也使員工們加深對培訓類的管理意識。做為一名培訓管理員理所當然都要求對工藝類的技能知識掌握且有效的運用到工作中去。

    1、每天對檢查情況進行詳細的記錄,做好培訓的分類統計和分析。

    2、與班長和其它班的培訓管理員及時溝通,配合部門培訓管理員做好班組的調查和整改跟蹤工作。

    企業(yè)培訓師年終個人工作總結(優(yōu)秀19篇)篇十九

    我參加“信息技術應用能力提升工程”的培訓學習,通過這次的培訓,使我的教育教學工作帶來提升和改善,為了進一步的學習,我制定了如下研修方案:

    一、指導思想。

    更新教育觀念,促使專業(yè)發(fā)展。

    二、研修目標。

    1、提高自己對信息技術應用在初中音樂教學中應用能力。

    2、通過信息技術的學習,促進自己的專業(yè)發(fā)展。

    三、研修方式及內容。

    1、積極學習。

    珍惜這次培訓提升機會,認真遵守培訓能力提升工程的各項要求,每天擠出時間上網學習,專心聽講,認真聆聽專家報告,并做好必要的記錄。無論專家報告何種風格,都堅持在最快的是時間內調整思路,融入專家講解思路,內化成自身的知識,彌補自己專業(yè)知識的不足。

    2、聆聽請教。

    對講解中不明白問題和教學中的困惑,及時上網查詢并向同行請教,努力向尋求專家?guī)椭鉀Q。積極參與研修班的各項研討活動,努力向各位學員交流學習,拿出自己的問題請教各位學員,與各位學員共同探討。

    3、反思提升。

    每天結合自己在培訓學習中的感受寫出學習心得、研修日志,發(fā)表在班級培訓平臺上,與各位學員共同交流探討不斷提升自己的信息技術在音樂教學中應用能力。

    4、學以致用。

    爭取通過學習,在研修結束后寫出研修學習的體會和收獲。在音樂課堂教學中恰到好處地運用多媒體信息技術提高課堂效率,培養(yǎng)發(fā)展學生能力,激發(fā)學生興趣,促進學生自主學習。合理運用信息技術,能使傳統與現代教學媒體互相滲透,彌補傳統教學手段的不足。

    俗話說,‘要給學生一碗水,教師必須要有一桶水,我們要樹立終身學習的觀念,做一名新型的,符合時代要求的教師。希望能得到導師的指導,助我成長!

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    通過制定策劃方案,我們能夠更好地組織和安排各項工作。小編為大家整理了一些成功企業(yè)的策劃方案實例,希望能夠給大家提供一些參考和思路。二、活動時間。__年12月24
    優(yōu)秀作文是作者思想的精華,是對知識和情感的深度思考和表達。這些優(yōu)秀的作文代表了不同風格和題材的寫作,從中可以學到很多有關寫作的技巧和經驗。聽外婆說,食餅筒在鄉(xiāng)下
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