2023年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感（優(yōu)質(zhì)19篇）

在《互聯(lián)網(wǎng)沖擊》一書中，作者不僅向我們闡述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)存在的問題，而且告訴了我們?cè)撛鯓咏鉀Q問題。現(xiàn)如今，科技已經(jīng)征服了一個(gè)又一個(gè)的行業(yè)，從媒體到醫(yī)藥業(yè)，再到制造業(yè)。拉尼爾在本書中指明了一條新信息經(jīng)濟(jì)道路，對(duì)我們處于網(wǎng)絡(luò)世界中的普通一員也收益良多。

作為甘肅省物產(chǎn)集團(tuán)(簡(jiǎn)稱：集團(tuán))信息化辦公室一員，對(duì)集團(tuán)近年來的發(fā)展和探索信息化建設(shè)之路深有感觸：

近幾年來，集團(tuán)按照國(guó)家和省上加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的決策部署，搶抓發(fā)展絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略機(jī)遇。為了把集團(tuán)打造成全省物流龍頭企業(yè)。集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把信息化(供應(yīng)鏈)工程列為年度“十大工程”之一，以信息化工程建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)集團(tuán)傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。經(jīng)過兩年來的集團(tuán)所有員工的不懈努力，集團(tuán)系統(tǒng)信息化水平明顯提高，作為集團(tuán)內(nèi)部管理 “erp系統(tǒng)”和“供應(yīng)鏈系統(tǒng)”的成功上線，使得集團(tuán)下屬企業(yè)中層管理更加科學(xué)、工作效率明顯提升、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行更加規(guī)范，使得集團(tuán)公司在信息化建設(shè)道路上又邁進(jìn)了一步;集團(tuán)公司精心打造的全省物流公共信息服務(wù)平臺(tái)-甘肅省物流網(wǎng)于20**年8月8日成功上線，標(biāo)志著集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的又一創(chuàng)新，經(jīng)過半年的時(shí)間，作為甘肅省物流網(wǎng)的物流電商平臺(tái)和平臺(tái)服務(wù)已與2014年9月投入試運(yùn)行，物流電商平臺(tái)(包含：鋼鐵超市、運(yùn)力大廳、物流配送、金融服務(wù))和服務(wù)平臺(tái)(商城旺鋪、誠(chéng)信驗(yàn)證、協(xié)同服務(wù)、幫你找)的投入試運(yùn)行，務(wù)必成為集團(tuán)信息化建設(shè)道路上的助推器。

集團(tuán)在信息化建設(shè)道路上取得的成就是有目共睹，但依然存在一些發(fā)展瓶頸，現(xiàn)就自己對(duì)的觀點(diǎn)做一簡(jiǎn)要闡述：

一、 思想觀念影響大、

集團(tuán)大多數(shù)企業(yè)不能適應(yīng)信息化時(shí)代劇變的節(jié)奏，物流信息化建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)和不斷完善的過程，但作為集團(tuán)個(gè)別下屬企業(yè)，在集團(tuán)內(nèi)部供應(yīng)鏈的實(shí)施中，認(rèn)為信息化建設(shè)是一勞永逸的事，這使得企業(yè)的投入沒有可持續(xù)性，應(yīng)對(duì)變化時(shí)，也是很被動(dòng)。

二、 專業(yè)人才緊缺

雖然集團(tuán)通過“人才工程”引進(jìn)了一些信息技術(shù)專業(yè)高校畢業(yè)生，但他們對(duì)集團(tuán)實(shí)際情況了解不充分，物流業(yè)務(wù)流程了解不全面，理論與實(shí)際結(jié)合不深。集團(tuán)采取各種方式進(jìn)行了大量的培訓(xùn)，但由于經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)需要一個(gè)積累周期，加之部分職工抱殘守缺思想的存在，信息化水平提高速度滿足不了信息化建設(shè)的迫切需要。目前集團(tuán)各單位均成立了信息化辦公室，但信息化辦公室的人都是兼職的，由于工作精力分散，影響信息化工作效果。需將集團(tuán)下屬單位信息化辦公室設(shè)置機(jī)構(gòu)，真正解決人員編制問題，不再把信息化辦公室作為辦公室的附屬，更不能讓信息化辦公室的同志再在其他辦公室兼職，真正讓信息化辦公室成為一個(gè)正式部門，使其真正承擔(dān)起信息化服務(wù)監(jiān)管、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層的作用，起到提高辦事效率，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，提升企業(yè)形象的促進(jìn)作用。

三、 先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用較少，物流設(shè)備落后

根據(jù)中國(guó)倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)的調(diào)查，結(jié)合物產(chǎn)集團(tuán)公司下屬單位不具備運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)處理物流信息的'能力。此前，自己有幸參加了2014年中國(guó)物流與采購信息化推進(jìn)大會(huì)暨物流企業(yè)cio峰會(huì)，會(huì)中了解到國(guó)外一些倉儲(chǔ)物流企業(yè)已普遍使用先進(jìn)的射頻技術(shù)、條形技術(shù)、gps/sis技術(shù)，但在國(guó)內(nèi)的倉儲(chǔ)物流企業(yè)中物流設(shè)備陳舊，相應(yīng)這些新的物流技術(shù)未得到廣泛的應(yīng)用。

總之，在未來的物流信息化建設(shè)的道路中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，作為集團(tuán)信息化辦公室一員，不僅要掌握先進(jìn)的物流信息化技術(shù)，更要將理論的先進(jìn)技術(shù)與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷的提升自己，為集團(tuán)物流信息化建設(shè)增磚添瓦。

個(gè)人而言

我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知是滯后的，一方面是因?yàn)樽约翰⒉话l(fā)達(dá)的科技細(xì)胞，另一方面則源于某些文科生特有的懷舊的偏執(zhí)，將刻意疏遠(yuǎn)新事物作為堅(jiān)守傳統(tǒng)的一種象征，就像我此前堅(jiān)持不使用kindle，以此作為對(duì)實(shí)體書店的支持。但是，當(dāng)我有一天無意接觸到kindle這一高度普及的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品后，卻發(fā)現(xiàn)它所提供的全新閱讀體驗(yàn)及其內(nèi)含的價(jià)值比我想象的要多得多——互聯(lián)網(wǎng)的確讓閱讀趨于碎片化，但它同時(shí)提供了相應(yīng)的設(shè)備和資源儲(chǔ)備，幫助人們收集零散時(shí)間以應(yīng)對(duì)碎片化。這讓我看到了互聯(lián)網(wǎng)的自我彌合和修復(fù)能力，是互聯(lián)網(wǎng)自身保有的生命力，即使我們像鴕鳥一樣將頭埋進(jìn)沙堆，互聯(lián)網(wǎng)也依舊旺盛生長(zhǎng)。因此，本著自我反省的態(tài)度，我選擇閱讀《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》。

這部書追索互聯(lián)網(wǎng)濫觴、發(fā)展、蓬勃的軌跡，通過全球范圍內(nèi)數(shù)百位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的敘述，描繪了一個(gè)時(shí)代的崛起。書中引用了英國(guó)作家狄更斯在近兩百年前發(fā)出的喟嘆，“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代”，這樣的喟嘆在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依舊是適用的，這里的“適用”并不是價(jià)值判斷，而是指向一種態(tài)度，即直面時(shí)代，并盡力用客觀全面的立場(chǎng)去看待和分析它。我想，《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》所做的就是這樣一次努力。以此為基點(diǎn)，我試圖擷取幾組關(guān)鍵詞，管中窺豹般將自己的閱讀感悟和思考呈現(xiàn)出來。

1個(gè)人與集體

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來無疑裹挾著濃郁的“后現(xiàn)代”味道，當(dāng)去中心化、扁平化、自組織成為時(shí)代的趨勢(shì)，個(gè)人的力量得到了最充分的釋放，草根肆意生長(zhǎng)，民間高手層出不窮。互聯(lián)網(wǎng)最大限度地消解了獲取知識(shí)的障礙，一個(gè)中國(guó)山區(qū)的孩子只要擁有一部可以上網(wǎng)的手機(jī)，便能獲取大洋彼岸美國(guó)高校的公開課程;互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)將遠(yuǎn)距離傳播的成本壓縮到極致，一個(gè)人只要愿意便可以將自己的觀點(diǎn)傳播到任何遙遠(yuǎn)的角落。于是，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的認(rèn)同感不再被動(dòng)發(fā)生于權(quán)威的壓迫之下，而是源自個(gè)體間真實(shí)觀點(diǎn)的相互吸引，個(gè)人言論的星星之火，在傳播過程中，終可擴(kuò)展而成燎原之勢(shì)，正如書中所指出的,“個(gè)人第一次擁有了與龐大組織平等的地位”。

但是，這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代只有個(gè)人。相反，個(gè)人的崛起重構(gòu)了一個(gè)個(gè)新的集體，它們是微信群集體搶紅包的熱鬧、是豆瓣小組中留言的興奮、是百度貼吧討論的激烈。互聯(lián)網(wǎng)的自由實(shí)現(xiàn)了真正意義上的人以群分，借用《人民日?qǐng)?bào)》的評(píng)論，我們開始進(jìn)入平等自由的“新集體生活”。眾聲喧嘩中有著創(chuàng)造的思想火花，也有著肆無忌憚的混亂，面對(duì)一個(gè)個(gè)充滿個(gè)人印記的集體，如何提高其媒介素養(yǎng)、法律素養(yǎng)和歷史感，顯然是我們必須思考的問題。但無論如何，互聯(lián)網(wǎng)使個(gè)人在原有的社會(huì)結(jié)構(gòu)中發(fā)生位移，個(gè)人和集體的關(guān)系開始朝著積極的方向變化，這無疑是令人欣喜的。

2小時(shí)代與大數(shù)據(jù)

當(dāng)一個(gè)時(shí)代可以用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和描述時(shí)，它似乎變小了。互聯(lián)網(wǎng)使得采集數(shù)據(jù)變得容易，大量數(shù)據(jù)的沉淀讓我們有理由用更清晰的方式描述這個(gè)世界。同樣，公共管理也因大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)而變得更具可操作性，電子辦公平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫的建立、使用與更新對(duì)每一個(gè)公務(wù)人員而言都顯得別具意義，而大數(shù)據(jù)造成的思維變革則更加重要。大數(shù)據(jù)落腳于數(shù)據(jù)體量的巨大，暗示我們應(yīng)將留下痕跡的數(shù)據(jù)全部收入囊中，接受數(shù)據(jù)的混雜，而不是偏好性的篩選或排除，這是對(duì)傳統(tǒng)抽樣調(diào)查邏輯的沖擊。

同時(shí)，大數(shù)據(jù)提醒我們將注意力由單一的因果關(guān)系轉(zhuǎn)移到更為豐富的相關(guān)關(guān)系上，很多時(shí)候，兩件看似無甚因果的事物，卻有著某種不易察覺的深層關(guān)聯(lián)。大數(shù)據(jù)要求我們保持對(duì)數(shù)據(jù)的敏感，堅(jiān)守理性與客觀，并努力打開思維，在深度和廣度兩個(gè)方面。

3信任與隱憂

我們信任互聯(lián)網(wǎng)的力量，它為城市管理精細(xì)化提供了可能，為萬眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)提供了可能，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變革提供了可能，在當(dāng)下浦東二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，互聯(lián)網(wǎng)不僅應(yīng)作為一個(gè)行業(yè)被發(fā)展，更應(yīng)作為一種思維被發(fā)揚(yáng)。但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這一提法又讓我感到了一絲隱憂。這隱憂包括了書中提到的網(wǎng)絡(luò)安全問題及其可能導(dǎo)致的倫理問題，但更多則源自這一提法本身——它太過熱鬧了。一個(gè)“宏大概念”突然流行起來，人人對(duì)其津津樂道，但如果缺乏反思，很可能也淪為表層的炒作。從一篇文章我看到了德國(guó)人對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度，他們同樣推崇，卻不似我們這般熱衷，因?yàn)椤安⒉皇菍?shí)體經(jīng)濟(jì)要以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志，而是互聯(lián)網(wǎng)必須深入實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部”。

換言之，互聯(lián)網(wǎng)并非標(biāo)簽一般的外在之物，當(dāng)某些所謂擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維的專家指責(zé)實(shí)體產(chǎn)業(yè)不懂互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，應(yīng)該首先反省的是專家自身是否懂得實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在推廣概念的同時(shí)，應(yīng)該主動(dòng)為服務(wù)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)做出努力。最新確立的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展方向以及對(duì)“工業(yè)4.0”的憧憬，某種程度也是在提醒我們防止互聯(lián)網(wǎng)概念的濫用，將目光務(wù)實(shí)地聚焦在互聯(lián)網(wǎng)之于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的深層價(jià)值上。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，就是將移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來，成為一體。在最近幾年里，移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場(chǎng)潛力最大、前景最誘人的兩大業(yè)務(wù)，它們的增長(zhǎng)速度都是任何預(yù)測(cè)家未曾預(yù)料到的，所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以預(yù)見將會(huì)創(chuàng)造怎樣的經(jīng)濟(jì)神話。

企業(yè)能從移動(dòng)電子商務(wù)獲取多大的利益?

移動(dòng)電子商務(wù)可以幫助企業(yè)做什么?企業(yè)從中如何獲益?成本又如何?企業(yè)對(duì)任何技術(shù)都會(huì)從這三個(gè)角度考慮。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，誰能更好地服務(wù)客戶，誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。

移動(dòng)電子商務(wù)則可以幫助企業(yè)做到這一點(diǎn)。移動(dòng)商務(wù)的人性化和互動(dòng)性的特性可以實(shí)現(xiàn)以人為本的個(gè)性化服務(wù)。對(duì)于企業(yè)來說，5億手機(jī)用戶就是的巨大的潛在客戶群,因此，幫助企業(yè)大范圍拓展客戶群體。同時(shí)，移動(dòng)電子商務(wù)還可以使企業(yè)向服務(wù)客戶提供最基本的商業(yè)信息服務(wù)時(shí)，避免陷入額外的投入和成本支出，有很大的靈活性，便于企業(yè)操作。

特點(diǎn)

“小巧輕便”及“通訊便捷”兩個(gè)特點(diǎn)，決定了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與pc互聯(lián)網(wǎng)的根本不同之處，發(fā)展趨勢(shì)及相關(guān)聯(lián)之處。

高便攜性 除了睡眠時(shí)間，移動(dòng)設(shè)備一般都以遠(yuǎn)高于pc的使用時(shí)間伴隨在其主人身邊。這個(gè)特點(diǎn)決定了，使用移動(dòng)設(shè)備上網(wǎng)，可以帶來pc上網(wǎng)無可比擬的優(yōu)越性，即溝通與資訊的獲取遠(yuǎn)比pc設(shè)備方便。

隱私性 移動(dòng)設(shè)備用戶的隱私性遠(yuǎn)高于pc端用戶的要求。不需要考慮通訊運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備商在技術(shù)上如何實(shí)現(xiàn)它，高隱私性決定了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端應(yīng)用的特點(diǎn)——數(shù)據(jù)共享時(shí)即保障認(rèn)證客戶的有效性，也要保證信息的安全性。這就不同于互聯(lián)網(wǎng)公開透明開放的特點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)下，pc端系統(tǒng)的用戶信息是可以被搜集的。而移動(dòng)通訊用戶上網(wǎng)顯然是不需要自己設(shè)備上的信息給他人知道甚至共享。

應(yīng)用輕便 除了長(zhǎng)篇大論，休閑溝通外，能夠用語音通話的就用語音通話解決。移動(dòng)設(shè)備通訊的基本功能代表了移動(dòng)設(shè)備方便、快捷的特點(diǎn)。而延續(xù)這一特點(diǎn)及設(shè)備制造的特點(diǎn)，移動(dòng)通訊用戶不會(huì)接受在移動(dòng)設(shè)備上采取復(fù)雜的類似pc輸入端的操作——用戶的手指情愿用“指手劃腳”式的肢體語言去控制設(shè)備，也不愿意在巴掌方寸大小的設(shè)備上去輸入26個(gè)英文字母長(zhǎng)時(shí)間去溝通，或者打一篇千字以上的文章。

包括了移動(dòng)設(shè)備，無線環(huán)境下包括的設(shè)備體系是兩者的集合(見第二回移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基本網(wǎng)絡(luò)圖)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)l 移動(dòng)上網(wǎng)的終端體系，決定了終端之間的訪問，即可以移動(dòng)設(shè)備對(duì)移動(dòng)設(shè)備，也可以是移動(dòng)設(shè)備對(duì)pc設(shè)備。不同體系之間的設(shè)備之間的交互訪問，決定了應(yīng)用的豐富性遠(yuǎn)甚于pc互聯(lián)網(wǎng)。中高端的設(shè)備可以訪問pc端的互聯(lián)網(wǎng)，然而并不影響移動(dòng)設(shè)備與移動(dòng)設(shè)備之間的訪問交互。

純移動(dòng)設(shè)備用戶上網(wǎng)訪問應(yīng)用時(shí)，要避免一切會(huì)給用戶帶來疑問的應(yīng)用：減少下載，減少輸入量。移動(dòng)設(shè)備用戶情愿缺少一個(gè)非必須的應(yīng)用，也不愿意冒著設(shè)備被軟件破壞的危險(xiǎn)去安裝一個(gè)系統(tǒng)或者軟件。移動(dòng)辦公代替不了pc辦公，移動(dòng)辦公只適宜解決信息量不是很大的問題，如遠(yuǎn)程會(huì)議，發(fā)送現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)等，要進(jìn)行大數(shù)據(jù)的采集編輯還是需要pc設(shè)備——在小小的屏幕下工程師不會(huì)使用cad進(jìn)行圖形編輯，而記者也不愿意進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)千字的office軟件操作：只讀不寫或者加以簡(jiǎn)單的批注更為適合。

更廣泛的.利用觸控技術(shù)進(jìn)行操作，移動(dòng)設(shè)備用戶可以通過設(shè)備的上下左右搖擺，手指對(duì)屏幕的觸動(dòng)進(jìn)行功能項(xiàng)的操作。移動(dòng)通訊設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)上，與視頻、音頻的完美融合，如遠(yuǎn)程監(jiān)控，遠(yuǎn)程即時(shí)會(huì)議，商務(wù)導(dǎo)航——這些是pc端無法比擬的。移動(dòng)通訊設(shè)備對(duì)其它數(shù)碼設(shè)備的支持，如車載系統(tǒng)，擔(dān)當(dāng)家電數(shù)碼組合的客戶端操作設(shè)備，基于隱私保護(hù)下可擔(dān)當(dāng)移動(dòng)銀行支付卡等等。

《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷》這本書，顛覆了我們對(duì)一般網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的傳統(tǒng)固有的概念。正如書中所說的，它讓傳統(tǒng)營(yíng)銷插上了騰飛的翅膀，未來誰掌握了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，誰將會(huì)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

近兩年，智能手機(jī)飛速普及，除了部分老年人之外，各年齡段的人基本上都使用了智能手機(jī)，移動(dòng)信息的日益豐富，都使得移動(dòng)互聯(lián)成為人們生活中不可缺少的一部分。 人們無時(shí)不刻接觸著海量的信息，享受著移動(dòng)互聯(lián)帶來的方便快捷，隨著智能手機(jī)用戶群體的擴(kuò)大和技術(shù)發(fā)展，人們愈來愈重視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨大的商機(jī)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

網(wǎng)上看到一個(gè)數(shù)據(jù)，在傳統(tǒng)pc時(shí)代，每個(gè)人平均花在互聯(lián)網(wǎng)上的時(shí)間是2.8小時(shí);而在智能手機(jī)時(shí)代，每個(gè)人的在線時(shí)間是16小時(shí)。且不論這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真假，但有一點(diǎn)毋庸置疑，我們現(xiàn)在已經(jīng)形成手機(jī)依賴癥，身上不帶手機(jī)就給沒有安全感似的，哪一天不用手機(jī)就好像掉了魂似的。這是真實(shí)存在的，這說明了智能手機(jī)的客戶端群體是非常龐大的。充分的利用好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，是成功的關(guān)鍵。隨著手機(jī)用戶的迅速增加，移動(dòng)營(yíng)銷日益受到青睞，全球許多知名企業(yè)都啟動(dòng)了移動(dòng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，并通過移動(dòng)營(yíng)銷的方式獲得了前所未有的成功。

微信是智能手機(jī)上使用的交友軟件，幾乎人人都玩微信。因?yàn)槲⑿疟容^方便，功能多，而且是當(dāng)今用的最多的。那么很多人便利用微信做起了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，微店、公眾號(hào)、企業(yè)微信平臺(tái)等等。我們不能盲目的跟潮流建立一公眾號(hào)就算完事了，怎樣更好地利用公眾號(hào)，怎樣從公眾號(hào)上見到效益，將產(chǎn)品營(yíng)銷出去這才是目的。可以利用微信來發(fā)布一些產(chǎn)品或者服務(wù)，同時(shí)也要發(fā)布一些能吸引人的、能引起人們興趣的信息，使更多的人開始關(guān)注你。這樣你就成功地拉來一些粉絲，就把公司的信息成功地注入他們的移動(dòng)終端。但是也不要過多地發(fā)送廣告，這樣就會(huì)引起他們的反感，適得其反。

在做好微信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的同時(shí)，我們是否開通企業(yè)微博，類似于企業(yè)網(wǎng)站模式，企業(yè)網(wǎng)站一般是沒有人去瀏覽的。而企業(yè)微博只要有吸引人的地方，會(huì)有更多的人去關(guān)注你，自然會(huì)接觸到你的企業(yè)產(chǎn)品及廣告。影響到他們的思想，就會(huì)對(duì)你的產(chǎn)品營(yíng)銷產(chǎn)生巨大的推動(dòng)。

互聯(lián)網(wǎng)在興起的二十年間，極大地改變了社會(huì)底層架構(gòu)，有光纖的地方，信息傳遞的速度幾為光速，信息流轉(zhuǎn)的方式發(fā)生變化。互聯(lián)網(wǎng)不僅是工業(yè)時(shí)代的工具或一次科技進(jìn)步，它應(yīng)被視為一個(gè)獨(dú)立的時(shí)代，而當(dāng)下最大的顛覆也正是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)工業(yè)時(shí)代的顛覆。

時(shí)代顛覆的力量向來摧枯拉朽，回顧歷史，貌似強(qiáng)大的北洋水師慘敗于甲午海戰(zhàn)，背后交鋒的其實(shí)是兩個(gè)時(shí)代，是農(nóng)業(yè)時(shí)代對(duì)工業(yè)時(shí)代的慘敗。舊有體系被顛覆，要生存，就必須向新的時(shí)代逃逸。前提要先了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換互聯(lián)網(wǎng)思維，才能找到新的生存方式。

關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)思維”，噪音已經(jīng)多于灼見，概念被肆意包裝，許多論調(diào)停留在“術(shù)”的層面，缺乏思維的邏輯推導(dǎo)。如哲學(xué)家王東岳先生說：“從現(xiàn)象層面是無法解決問題的，必須重新構(gòu)建世界觀和基礎(chǔ)理論。”

在顛覆式創(chuàng)新理論中，有個(gè)核心概念被稱之為“價(jià)值網(wǎng)”。價(jià)值網(wǎng)有成本結(jié)構(gòu)、性能屬性與組織形式三大特征：在某一價(jià)值網(wǎng)中的企業(yè)都會(huì)遵循價(jià)值網(wǎng)內(nèi)形成的成本結(jié)構(gòu)，并將某種性能屬性視為最重要的價(jià)值判斷。在競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)逐漸形成了以資源、流程與價(jià)值觀三大因素為核心的組織能力。價(jià)值網(wǎng)一旦形成，就極難逃脫，企業(yè)以為是管理者在做決定，其實(shí)是所處的價(jià)值網(wǎng)所決定。

將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代理解為一種全新的價(jià)值網(wǎng)，從價(jià)值網(wǎng)的成本結(jié)構(gòu)、性能屬性與組織形式三方面來考察，會(huì)發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的生存結(jié)構(gòu)與工業(yè)時(shí)代顯著差異，可以用三個(gè)零模型來概括：成本結(jié)構(gòu)上毛利率為零，性能屬性上產(chǎn)品周期為零，組織形式上人與人的冗合度為零。

毛利率為零，是互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值網(wǎng)的特有成本結(jié)構(gòu)，是區(qū)別與工業(yè)時(shí)代的基本特征之一。工業(yè)時(shí)代中，企業(yè)必須保持一定毛利以支付渠道、營(yíng)銷、庫存等費(fèi)用。因?yàn)楫a(chǎn)品到達(dá)用戶的成本巨大，企業(yè)必須通過廣告等營(yíng)銷手段來打造品牌，依賴渠道分銷商品，不清楚用戶確切需求的情況下生產(chǎn)導(dǎo)致大量庫存產(chǎn)生。

而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息成本大大縮減，“一切行業(yè)皆是媒體，一切內(nèi)容皆是廣告”，去中介化風(fēng)潮日盛，渠道衰落。優(yōu)秀的產(chǎn)品可以讓企業(yè)直接連接用戶，獲知用戶確切需求，擺脫對(duì)廣告、渠道以及庫存的依賴，繼而可以做到以成本價(jià)銷售商品，使商業(yè)模式更具粘性與競(jìng)爭(zhēng)力，在后續(xù)與用戶的接觸中挖掘其他盈利方式。

產(chǎn)品周期趨零，是指更為注重審美和情感體驗(yàn)。工業(yè)時(shí)代求真，奉行“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”，科學(xué)是工業(yè)時(shí)代價(jià)值網(wǎng)的最重要性能屬性。然而，工業(yè)時(shí)代發(fā)展至今，我們發(fā)現(xiàn)科技進(jìn)步的速度與幸福感增長(zhǎng)并不合乎比例。這正印證了《創(chuàng)新者的窘境》中的公理——“技術(shù)進(jìn)步的步伐要快于市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的速度”。并且“技術(shù)越進(jìn)步，產(chǎn)品生命周期的更迭將越短”，邏輯推導(dǎo)到極致，產(chǎn)品周期會(huì)無限趨近于零。換言之，新的技術(shù)一經(jīng)發(fā)明就被超越，新的科學(xué)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就被證偽，新的產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布就被宣布過期。

產(chǎn)品周期為零也意味著功能體驗(yàn)已經(jīng)沒有最優(yōu)，消費(fèi)者對(duì)情感體驗(yàn)需求超過對(duì)功能體驗(yàn)的需要，審美將代替科技成為互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值網(wǎng)最重要的性能屬性。

人與人的冗合度為零，是互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值網(wǎng)的第三大特征。在工業(yè)時(shí)代中，公司是組織機(jī)械化大生產(chǎn)的中心，因此形成了以公司為中心的社會(huì)組織。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，瞬息萬變、開放融合的互聯(lián)網(wǎng)消解了中心，每個(gè)掌握終端的人都與互聯(lián)網(wǎng)相連，一個(gè)人就可以成為一家公司。“u盤化”生存并非空穴來風(fēng)。在極致的邏輯推演中，隨著社會(huì)分工越來越細(xì)，人與人的冗合度為零，即每個(gè)人都是一種工種，兩個(gè)相同的個(gè)人，必有一個(gè)被淘汰。

這是一本從物理的世界應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)世界的書，以第谷、開普勒開篇，從牛頓、愛因斯坦等大師所發(fā)現(xiàn)的定律來窺探互聯(lián)網(wǎng)的世界，并在這個(gè)世界中產(chǎn)生重要影響。每一章節(jié)的前面一部分要么講物理世界的事，要么講哲學(xué)世界的事，對(duì)于一個(gè)理科生的我，算是幫我溫習(xí)了曾經(jīng)的物理，可關(guān)于哲學(xué)的部分，我就猶如聽天書般不懂。然而作者李善友的高明之處就是將物理世界與互聯(lián)網(wǎng)世界聯(lián)系起來，從中找到重要啟示并指導(dǎo)我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)的大海中揚(yáng)帆起航。

作者李善友在前言中有一句話印象比較深刻：“我能承諾的是我的演講每次都會(huì)更新，如果兩三個(gè)月之后你聽我的演講，我沒有更新的話，我向你道歉。”我稱之為“更新-承諾”，這可以拆成兩部分來理解，一個(gè)是更新，一個(gè)是承諾。

沒能發(fā)現(xiàn)物理學(xué)上的重要定律而抱憾終身;而他的學(xué)生開普勒因?yàn)閳?jiān)信“日心說”這個(gè)正確的觀念，利用第谷觀測(cè)的數(shù)據(jù)總結(jié)出了開普勒定律而名流千古。這個(gè)現(xiàn)實(shí)的故事就是告訴我們：要經(jīng)常更新自己的想法，不然你不知道你堅(jiān)持的那個(gè)是不是錯(cuò)的。

關(guān)于承諾，這是很大的一個(gè)話題。作者李善友承諾兩三個(gè)月更新自己的演講，這是對(duì)觀眾和讀者的負(fù)責(zé)。作為營(yíng)銷人員，一旦做出承諾就要對(duì)客戶負(fù)責(zé)，而這也是影響你與客戶關(guān)系的重要因素。你想一想，如果你連最基本的承諾都做不到的話，你的客戶拿什么來信任你呢?要么不做承諾，一旦做出承諾就要像諾普信的名字那樣，只有“一諾千金”才能“普信天下”。

其數(shù)。還記得在深圳培訓(xùn)時(shí)盧柏強(qiáng)董事長(zhǎng)說過的兩句話：你敢有夢(mèng)想么?你敢實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想么?這對(duì)于剛進(jìn)公司什么都不懂、什么都不怕的我們是多么大鼓勵(lì)，可如今不要說夢(mèng)想，就連想法也被深深的埋在心里，不管澆多少水都難以萌芽。我們是年輕的一代，我們是有夢(mèng)想的一代，我們應(yīng)該發(fā)出心中的吶喊：我們有夢(mèng)想!我們敢于實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!

啟示三 互聯(lián)網(wǎng)化思維：產(chǎn)品、社群、自組織

20**年是農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的元年，從幾年前就在討論互聯(lián)網(wǎng)思維，而真正把互聯(lián)網(wǎng)思維與農(nóng)業(yè)相結(jié)合，今年冒出來的企業(yè)還是有那么幾家，其中首當(dāng)其沖的要數(shù)田田圈，一直被模仿，到目前來看還未被超越，而田田圈要如何與互聯(lián)網(wǎng)深深的結(jié)合在一起，這還需要一段時(shí)間的思考和一撥人的努力。

產(chǎn)品，這是一個(gè)從工業(yè)時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各個(gè)企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵，而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不同的是精益創(chuàng)業(yè)的企業(yè)把產(chǎn)品做成了入口，例如小米的雷軍。眾所周知，小米手機(jī)根本不賺錢，而是靠二次打擊盈利的方式(附屬品：包括充電寶、米兔等)賺錢，那為什么雷軍要花那么多的力氣去投入不賺錢的小米手機(jī)的研發(fā)?因?yàn)槭謾C(jī)是一個(gè)入口，這里連接著數(shù)千萬的消費(fèi)人群，而且還是對(duì)小米死心塌地的消費(fèi)人群，這就是米粉，也就是后面所提到的社群，這個(gè)社群在中國(guó)可以說是首創(chuàng)，這個(gè)社群的凝聚力之強(qiáng)也是常人難以想象的。田田圈也搞社群，而這個(gè)社群的凝聚力連小米社群的萬分之一都不及，這是我們必須面對(duì)的事實(shí)。如何提高社群中人的參與感，如何形成產(chǎn)品的死忠粉，這還有待思考。

書中提到了自組織的四大法則對(duì)我們也很有啟發(fā)：

1.從計(jì)劃到進(jìn)化 計(jì)劃是安排好的，而進(jìn)化是會(huì)發(fā)生本質(zhì)的改變，而這個(gè)改變也是未知的，不知是好是壞。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)變化極快的時(shí)代，沒有人知道下一秒會(huì)發(fā)生什么，因此計(jì)劃只會(huì)讓我們跟著條條框框走，而這個(gè)時(shí)代我們不需要計(jì)劃，而是一有想法就去做的進(jìn)化。

閉的系統(tǒng)就會(huì)爆炸，而去掉組織熵增的唯一路徑就是從封閉到開放。騰訊是一個(gè)商業(yè)帝國(guó)，即使這個(gè)帝國(guó)再強(qiáng)大也不可能什么都做，做搜索比不贏百度就把搜索給了搜狗換股權(quán)，做電商做不過阿里就把電商給京東換股權(quán)，諾普信做農(nóng)資也一樣，不可能一味的閉門造車就能摁死整個(gè)農(nóng)藥制劑市場(chǎng)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)并借鑒別人的長(zhǎng)板來彌補(bǔ)自己的短板，這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的長(zhǎng)板理論，而不是之前的木桶原理。

3.從平衡到非平衡 “領(lǐng)導(dǎo)人不要做控制者，而要做平衡的破壞者”，這是自組織的理念。一個(gè)組織要如何才能保持活力，這就要像騰訊那樣，同一個(gè)部門玩新花樣，張小龍做微信火了，之前做騰訊手q的那個(gè)人悄悄離開了騰訊事業(yè)部。微信最大的競(jìng)爭(zhēng)者不是其他軟件，而是同公司的手q，兩款軟件都是針對(duì)手機(jī)端，然而微信一出就吸引了無數(shù)的用戶，而這兩款軟件都有各自的特色，也能讓兩款軟件同時(shí)共存。

4.從控制到失控 作者在這里強(qiáng)調(diào)的失控是什么?是創(chuàng)新。以芬尼克茲創(chuàng)始人宗毅為例，從公司的一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)辭職出去做了一個(gè)和自己競(jìng)爭(zhēng)的公司的事件里受到啟發(fā)，與其多一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不如在內(nèi)部培養(yǎng)投資這樣的公司，這不僅僅解決了員工離職的問題，還給公司注入了活力，讓新老員工都有機(jī)會(huì)成為公司的合伙人。作為農(nóng)資企業(yè)，我們公司內(nèi)部也需要?jiǎng)?chuàng)新，應(yīng)該給新老員工更多的機(jī)會(huì)，讓員工拿出真實(shí)的實(shí)力去完成項(xiàng)目，而不是一味的拼人品和選擇，雖然有句話叫“選擇比努力更重要”。

啟示四 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存結(jié)構(gòu)

許一個(gè)銷售人員也懂財(cái)務(wù)，一個(gè)文員也是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，這樣會(huì)解放更多的人，縮減繁復(fù)的流程，降低企業(yè)的成本。

讀完這本《互聯(lián)網(wǎng)世界觀》你會(huì)發(fā)現(xiàn)，物理界與哲學(xué)界的世界觀會(huì)對(duì)我們現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)世界觀產(chǎn)生重要影響，只是好多人沒有把這些練習(xí)在一起而已，相信在日后的生活與工作中，多思考互聯(lián)網(wǎng)的世界觀定會(huì)改變我們的日常!

不能否認(rèn)，新政策的出臺(tái)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展將起到巨大的作用，但實(shí)際上，代表著未來發(fā)展方向的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療早已“野蠻生長(zhǎng)”了多年，并以其所展示出的強(qiáng)大生命力而受到來自資本市場(chǎng)的長(zhǎng)期追捧。

“互聯(lián)網(wǎng)+”和醫(yī)療分別是時(shí)下最為火爆的概念，一旦入手便會(huì)身價(jià)倍增。而當(dāng)這兩者結(jié)合在一起的時(shí)候，又會(huì)預(yù)示著怎樣的前景?互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，正在挑戰(zhàn)著所有人的想象力。

不久前，《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》(“以下稱”指導(dǎo)意見“)正式對(duì)外公布，從頂層設(shè)計(jì)的角度全面呈現(xiàn)了醫(yī)改決策層當(dāng)下對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的思考圖景。總體而言，互聯(lián)網(wǎng)在健康醫(yī)療等社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用的目的可以概括為兩點(diǎn)：便捷和普惠。 更值得注意的是，國(guó)務(wù)院的指導(dǎo)意見出臺(tái)之后，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療不再是一個(gè)完全抽象的概念，而是已經(jīng)被賦予了豐富的內(nèi)涵。

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的基本內(nèi)涵

首先是基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)究竟能夠提供怎樣的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)邊界上并不清晰。雖然當(dāng)下的政策并不允許在線診斷的發(fā)生，但是有很多在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者相信，在線診斷是發(fā)展趨勢(shì)。

當(dāng)然，這樣的分歧只能留待時(shí)間去解決。但很明確的是，基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需要一個(gè)必備條件，這就是信息共享。否則在傳統(tǒng)的由信息孤島組成的醫(yī)療體系中，互聯(lián)網(wǎng)幾乎起不到任何作用。

第二點(diǎn)是便捷的服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)在其他領(lǐng)域應(yīng)用所產(chǎn)生的最明顯的作用就是便捷，尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來之后，這種便捷性再一次大大提高。

從已有的實(shí)踐看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在預(yù)約診療、候診提醒、劃價(jià)繳費(fèi)、診療報(bào)告查詢、藥品配送等都已經(jīng)有所應(yīng)用，包括很多掌上醫(yī)院、送藥o2o等。而這也正是指導(dǎo)意見中所提出，希望利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所提供的服務(wù)。

第三點(diǎn)是遠(yuǎn)程醫(yī)療。這是誕生遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療概念的醫(yī)療服務(wù)形式，只不過受制于定價(jià)、醫(yī)保等政策因素，遠(yuǎn)程醫(yī)療多年來的發(fā)展比較緩慢。

但互聯(lián)網(wǎng)在近年的進(jìn)步卻給予了遠(yuǎn)程醫(yī)療更大的可能性。雖然仍然是以診斷、會(huì)診等為主要內(nèi)容，但遠(yuǎn)程醫(yī)療正在呈現(xiàn)出一種平臺(tái)化的趨勢(shì)，醫(yī)院、醫(yī)生、患者，甚至設(shè)備、藥品、數(shù)據(jù)等企業(yè)都可以接入其中，形成所謂的“空中醫(yī)院”概念。

第四是鼓勵(lì)聯(lián)合。指導(dǎo)意見中提出了兩類聯(lián)合，一個(gè)是鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作建立醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，提高重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控能力;一個(gè)是有資質(zhì)的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，發(fā)展基因檢測(cè)、疾病預(yù)防等健康服務(wù)模式。 醫(yī)療是高度專業(yè)化的領(lǐng)域，對(duì)醫(yī)療資源有很強(qiáng)的依賴性，單憑互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的外部努力往往需要很長(zhǎng)的時(shí)間和成本。而且龐大的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈，也很難出現(xiàn)單獨(dú)一家公司通吃的局面。很多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的從業(yè)者此前在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪中都談到，聯(lián)合是未來的必然。

再有不能忽略的是，指導(dǎo)意見還提出探索互聯(lián)網(wǎng)延伸醫(yī)囑、電子處方等網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療健康服務(wù)應(yīng)用。與其他幾項(xiàng)所用“支持”、“鼓勵(lì)”、“發(fā)展”不同，這里還僅僅是探索，難度、爭(zhēng)議可能更大。

總體而言，指導(dǎo)意見當(dāng)中所明確的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的.五項(xiàng)內(nèi)容可以歸結(jié)為一點(diǎn)：在線醫(yī)療衛(wèi)生模式。

可以說，指導(dǎo)意見對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療內(nèi)容的歸納已經(jīng)相當(dāng)全面，幾乎已經(jīng)囊括了時(shí)下

所有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新形式。不過略有欠缺的是，指導(dǎo)意見當(dāng)中沒有提到在線支付的問題，而這實(shí)際上是目前困擾絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的問題所在。但指導(dǎo)意見的出臺(tái)仍然是對(duì)火爆的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)的又一個(gè)推動(dòng)。

9月2日，丁香園宣布獲得騰訊7000萬美元戰(zhàn)略投資。騰訊將獲得丁香園折現(xiàn)和全面攤薄后的少數(shù)股權(quán)，預(yù)計(jì)交易將在本月完成交割。據(jù)了解，此次交易是今年以來國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康領(lǐng)域規(guī)模第二大的一筆融資。而此前一天移動(dòng)健康平臺(tái)春雨醫(yī)生剛剛獲得c輪5000萬美元融資，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療似有站到風(fēng)口跡象。

巨頭爭(zhēng)相入駐

騰訊公司總裁劉熾平對(duì)媒體表示：“騰訊對(duì)醫(yī)療健康行業(yè)關(guān)注已久，丁香園擁有中國(guó)200余萬專業(yè)醫(yī)生資源，占據(jù)行業(yè)第一位置。而騰訊能夠?qū)⑦@些醫(yī)學(xué)專業(yè)人群和數(shù)據(jù)最大程度地與千萬用戶連接在一起，兩者結(jié)合會(huì)大大降低用戶獲取醫(yī)學(xué)信息及獲得指導(dǎo)的難度，為醫(yī)生及大眾提供更具價(jià)值的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”

據(jù)了解，投資完成后，丁香園將會(huì)和騰訊各個(gè)平臺(tái)展開一系列合作，包括對(duì)微信和手q系統(tǒng)的探索和對(duì)接。

丁香園創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李天天表示，丁香園和騰訊聯(lián)合希望能解決目前醫(yī)療健康行業(yè)信息不對(duì)稱和服務(wù)不深入的頑疾。比如，患者可以通過微信查詢疾病信息、藥品信息，可以通過微信平臺(tái)和醫(yī)生互動(dòng)等。

在此之前，bat中的阿里巴巴和百度已經(jīng)開始積極布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。今年5月，阿里推出“未來醫(yī)院”計(jì)劃，支付寶對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開放平臺(tái)，希望通過雙方合作使醫(yī)院提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化醫(yī)療資源配置。今年7月，百度與智能設(shè)備廠商和服務(wù)商聯(lián)手推出“北京健康云”，用戶可以通過健康感知設(shè)備監(jiān)測(cè)到自身健康數(shù)據(jù)，并將相關(guān)數(shù)據(jù)上傳到云端。

除了bat積極布局，融資行為和金額也反映了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的熱度。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)總產(chǎn)值有望在2015年達(dá)到3.6萬億元-3.7萬億元，醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)突破1000億元。經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫曾發(fā)布報(bào)告稱，到2018年中國(guó)年度醫(yī)療保健支出可能將達(dá)到9000億美元。醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)由此成為眾多pe、vc等投資機(jī)構(gòu)的“香餑餑”。

領(lǐng)銜的c輪融資，規(guī)模為7000萬美元;華潤(rùn)健一網(wǎng)6月份完成了a輪融資3億元人民幣，投資方為上海國(guó)際創(chuàng)投公司。

移動(dòng)互聯(lián)帶來行業(yè)變革

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，近年來隨著移動(dòng)智能終端和可穿戴醫(yī)療設(shè)備的迅速推廣，未來在線醫(yī)療的o2o將實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。這是本輪互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資大潮的一個(gè)重要原因。

速途研究院首席分析師鄭春暉認(rèn)為，以前在線醫(yī)療市場(chǎng)一直扮演者一個(gè)醫(yī)病答疑與名醫(yī)推薦的資訊類角色，但20**年后智能醫(yī)療設(shè)備的興起，從根本上解決了個(gè)人數(shù)據(jù)采集的問題，專家醫(yī)生通過個(gè)人的健康數(shù)據(jù)，可以更準(zhǔn)確地判斷患者的身體是否出現(xiàn)健康隱患，針對(duì)隱患推薦治療措施與防范事項(xiàng)。在線醫(yī)療市場(chǎng)將通過在線專家答疑為入口，以醫(yī)療智能設(shè)備為構(gòu)架，用醫(yī)療o2o為血液，打造一條完美的生態(tài)體系。

此外，來自政策方面的支持也給投資者和從業(yè)者送上“定心丸”。據(jù)了解，工信部將移動(dòng)醫(yī)療作為九大重點(diǎn)扶持領(lǐng)域之一，其中醫(yī)療監(jiān)護(hù)、遠(yuǎn)程診斷是主要方向。工信部一直在推動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)信息化，提高寬帶接入能力助力移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展。在電子商務(wù)的“十二五”規(guī)劃和物聯(lián)網(wǎng)的“十二五”規(guī)劃里，移動(dòng)醫(yī)療、智慧醫(yī)療和個(gè)人醫(yī)療監(jiān)護(hù)都被列為重要項(xiàng)目。

目前從國(guó)內(nèi)外較為領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司來看，主要由兩種類型的公司：第一類是從醫(yī)療穿戴研發(fā)入手發(fā)展客戶繼而形成平臺(tái)的公司;第二類是搭建平臺(tái)集成醫(yī)生資源、社群溝通等資源，通過平臺(tái)吸引用戶成為醫(yī)療服務(wù)互動(dòng)平臺(tái)。醫(yī)藥界投資人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的產(chǎn)值一方面來自互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對(duì)傳統(tǒng)健康行業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)移，另一方面來自于諸如醫(yī)療健康穿戴設(shè)備、新型的互聯(lián)網(wǎng)診療方式等新產(chǎn)品的價(jià)值。這兩類公司中具備先進(jìn)技術(shù)和商業(yè)模式的將會(huì)受到市場(chǎng)和資本持續(xù)青睞。

看完央視的大型紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，感受到我們的時(shí)代特點(diǎn)、處境和對(duì)未來的期盼。

一、網(wǎng)羅天下，優(yōu)勢(shì)延伸

1、沒有疆界的企業(yè)，全球的協(xié)作

世界從福特的大而全、緊而密，資源集中于一地，內(nèi)部工序分解，內(nèi)部流水線協(xié)作的自給自足工業(yè)生產(chǎn)模式，發(fā)展到現(xiàn)在的波音的資源全球整合，分解細(xì)化、松而散的全球協(xié)作生產(chǎn)模式，核心體現(xiàn)是專業(yè)化、協(xié)作化，使成本更低，質(zhì)量與效能更高。這也是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)模式，網(wǎng)羅天下優(yōu)勢(shì)資源，使企業(yè)延伸。

2、沒有校園的大學(xué)，全球頂尖的教育

網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)集中大師的才華智慧，打造精品視頻教學(xué)資源，消滅師資差別、地域差別，共同享受優(yōu)質(zhì)教育。大學(xué)在延伸，在突破傳統(tǒng)的校園圍墻，正在走上千家萬戶的網(wǎng)絡(luò)。

3、prosumer生產(chǎn)消費(fèi)者新名詞，昭示著企業(yè)與用戶的互動(dòng)生產(chǎn)時(shí)代的到來。

從消費(fèi)者、觀眾到生產(chǎn)者，形成整個(gè)生產(chǎn)體系。

小米產(chǎn)品的出現(xiàn)就是一個(gè)典型奇跡!

4、游牧辦公時(shí)代

魯日時(shí)代的特點(diǎn)是人們?cè)谔囟ǖ臅r(shí)間特定的地點(diǎn)工作，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們?cè)絹碓蕉嗟貜拇_定的時(shí)間和地點(diǎn)中解放出來，走上了更加自由、節(jié)能、心情愉悅的游牧式辦公的時(shí)代。美國(guó)目前有三分之一的人口采用這種游牧式辦公，而且，正以每年百分之十的速度增長(zhǎng)。

使用而并不占有，這是一種新的財(cái)產(chǎn)觀，即有償共享!實(shí)際上，打車或短租房都是如此，創(chuàng)客空間也是應(yīng)運(yùn)而生，不僅共享設(shè)備實(shí)施，還有共享知識(shí)和創(chuàng)意。可以說，凡是大量空閑的都有有償共享的可能。這里蘊(yùn)藏著大量的商機(jī)。

二、扁平的世界，平等的世界

1、無數(shù)個(gè)小人物可以攪動(dòng)世界

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來了世界的扁平化，在互聯(lián)網(wǎng)上人們更加平等，小人物也可以發(fā)出聲音、表達(dá)意愿，也可以發(fā)起全球的行動(dòng)。

2、虛擬世界對(duì)現(xiàn)實(shí)世界作用不可估量，急需規(guī)則

不用事先建立的組織或機(jī)構(gòu)，一個(gè)點(diǎn)擊可能瞬間形成一個(gè)龐大的能量，它能夠更多地傳遞愛，也能發(fā)起危險(xiǎn)的暴力!

當(dāng)今，電腦、手機(jī)、電視、攝像頭，無論你在哪里，街邊、商場(chǎng)、辦公室，或家里，都記錄著你的各種數(shù)據(jù)，可以精確地分析出你的行為規(guī)律。這是一個(gè)人人都被監(jiān)視的社會(huì)，人肉收索、隱私暴露、網(wǎng)絡(luò)暴力、文化侵略，網(wǎng)絡(luò)在給人們帶來巨大利益的同時(shí)，也帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

網(wǎng)絡(luò)無所不在，不聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為獨(dú)特，在沒有規(guī)則保護(hù)之時(shí)，請(qǐng)低調(diào)，保護(hù)好你自己!

三、網(wǎng)羅天下，商機(jī)無限

1、摩爾定律告訴我們集成電路的效率每?jī)赡暝黾右槐丁＜獱柕露筛嬖V我們網(wǎng)絡(luò)帶寬(網(wǎng)速)每八個(gè)月增長(zhǎng)一倍。邁特卡爾定律網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值與網(wǎng)絡(luò)使用者數(shù)量的平方成正比。互聯(lián)網(wǎng)這三大定律綜合起來就是：硬件效率越來越高，價(jià)格越來越便宜，網(wǎng)絡(luò)速度越來越快，用戶越來越多，費(fèi)用越來越低，而且可以預(yù)期，即兩年效率翻倍，費(fèi)用減半!這就是商機(jī)，是開發(fā)產(chǎn)品的前瞻意識(shí)。

2、未來學(xué)家說：不聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為獨(dú)特。這也是商機(jī)，它讓你找到開疆?dāng)U土的領(lǐng)地，知道在什么領(lǐng)域創(chuàng)造新的網(wǎng)絡(luò)奇跡。

比如把微型無線網(wǎng)絡(luò)攝像頭固定到寵物身上，你可以輕易找到它，如果裝在搜救犬身上，你可以看到無法看到的情形。

3、專注和愛好是創(chuàng)造的力量，分享是人類原本的需求，是創(chuàng)造的目的。全人類共建的、共享的、各自獨(dú)特的創(chuàng)意，彰顯的智慧。雅虎、臉譜、谷歌、維基的開創(chuàng)莫不如是。

馬斯洛需求層次理論提出了人類的諸多需求。其實(shí)，除了社交，好奇、冒險(xiǎn)、好勝都是人類不可抗拒的需求。

還等什么?約上好友去做點(diǎn)兒什么吧!

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是中央電視臺(tái)歷時(shí)近三年創(chuàng)作的大型紀(jì)錄片，共有10集，分為《時(shí)代》、《浪潮》、《能量》、《再構(gòu)》、《崛起》 、《遷徙》 、《控制》 、《憂慮》 、《世界》和《眺望》， 呈現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)帶給人類經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、政治、人性等各方面的深層變革，并力圖探尋變革背后的本質(zhì)，展望互聯(lián)網(wǎng)未來的可能及對(duì)人類文明的深遠(yuǎn)影響。

在昨晚播出的第九集《世界》中，讓我們看到世界是多元的，人類過去、現(xiàn)在和長(zhǎng)久的將來，都將依然是文化傳承和價(jià)值觀的多樣化。互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入不同發(fā)展階段、不同文化和社會(huì)特性的國(guó)家，呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)和影響，也影響著各國(guó)的.現(xiàn)在和未來。伴隨著節(jié)目的播出，央視主持人王小丫和七牛投資方寬帶資本創(chuàng)始人田溯寧與網(wǎng)友進(jìn)行在線交流。

今年是中國(guó)接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)20周年。田溯寧指出，過去20年，互聯(lián)網(wǎng)在改變消費(fèi)者的行為，未來20年我們可能要到一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，交通、銀行、教育、醫(yī)療、媒體，都要被互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，商業(yè)模式取代。它不僅是工具，而是塑造社會(huì)企業(yè)的一種力量。

20**紀(jì)錄片互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感書籍讀后感-名著讀后感-小說讀后感-教師讀后感等-中小學(xué)生讀后感過去，我們看到互聯(lián)網(wǎng)只是改變了媒體，電子商務(wù)，現(xiàn)在，我們看到金融、教育、醫(yī)療都在被互聯(lián)網(wǎng)改變。今天我們看到互聯(lián)網(wǎng)背后大的技術(shù)，叫云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，可佩戴計(jì)算，移動(dòng)通訊，很多技術(shù)從歷史上來講，是最接近和美國(guó)和硅谷的，這是在中國(guó)現(xiàn)在歷史上很少有的一件事情。

互聯(lián)網(wǎng)的20年給我們帶來了很多的機(jī)遇，這種機(jī)遇從中國(guó)歷史上來講，很特別。很多我們過去認(rèn)為特別頭疼的事，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在云計(jì)算大數(shù)據(jù)的時(shí)代，都有可能非常好解決。大數(shù)據(jù)云計(jì)算這些技術(shù)，或許在將來五年十年可以將我們特別頭疼的大部分事情都解決了。

田溯寧指出，人們都是受各種情緒來左右，四年之前做云計(jì)算，很多人說，現(xiàn)在云計(jì)算聽起來挺浪漫，很多人，那時(shí)候有人給我寫對(duì)聯(lián)，叫云山霧罩云計(jì)算，霧里看花物聯(lián)網(wǎng)。看看歷史方面的書很好，看曾國(guó)藩那個(gè)時(shí)代，那也是大變革的時(shí)代，多大的變革，內(nèi)憂外患，怎么不斷修心養(yǎng)性，面對(duì)那么大挫折，人類情懷非常重要。因?yàn)槲覀儧]有宗教情感，那么在變革的時(shí)候追求我們內(nèi)心穩(wěn)定的東西，從中國(guó)歷史和文化上還是有很多可以吸取的。

田溯寧在現(xiàn)場(chǎng)把互聯(lián)網(wǎng)的很多屬性，對(duì)未來的走向，做了一個(gè)梳理，讓我們感受到互聯(lián)網(wǎng)的云端化。從創(chuàng)立起始，七牛就一直專注于數(shù)據(jù)云端化，讓廣大企業(yè)理解數(shù)據(jù)的價(jià)值，并愿意把數(shù)據(jù)托管到云端。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，七牛除了打造了一個(gè)業(yè)界最先進(jìn)的海量存儲(chǔ)系統(tǒng)外，還打通了上傳下載的快速通道，并為已經(jīng)存儲(chǔ)在云端的數(shù)據(jù)提供了一套完備的高性能處理和分析框架。

由于國(guó)家近年來對(duì)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的大力支持，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)了大批各類掛著云計(jì)算頭銜的公司，非常熱鬧，但真正擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)則少之又少。而在產(chǎn)業(yè)從充滿泡沫轉(zhuǎn)向冷靜，云計(jì)算從概念落地為具體服務(wù)的時(shí)候，具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司才真正顯露出其強(qiáng)大的生存能力，因?yàn)檫@樣的公司才有能力打造出真正被客戶所需要的云服務(wù)。目前國(guó)內(nèi)相對(duì)領(lǐng)先的幾個(gè)云服務(wù)企業(yè)都擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力。

七牛作為研發(fā)型企業(yè)中的佼佼者，擁有海量分布式存儲(chǔ)系統(tǒng)的完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并積累了深厚的海量數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗(yàn)。這些技術(shù)積累保障了這些年以來業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)，并為之后上升到一個(gè)全新高度做好了充足的前期準(zhǔn)備。

2015年，李克強(qiáng)總理把“互聯(lián)網(wǎng)+”寫入政府工作報(bào)告，“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。

本人在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了由集電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、電商物流、云計(jì)算與大數(shù)據(jù)等于一身、全球具有活力的在線商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里研究院編寫《互聯(lián)網(wǎng)+未來空間無限》。本書在準(zhǔn)確解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的基礎(chǔ)上，深刻闡述了互聯(lián)網(wǎng)+的未來趨勢(shì)和動(dòng)力之源，具體分析了互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)領(lǐng)域，如+經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、+制造業(yè)、+跨境電子商務(wù)、+三農(nóng)、+金融、+地方創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、+醫(yī)療、+交通、+養(yǎng)老、+教育、+社會(huì)管理、+政府治理，本書特點(diǎn)作者有“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而且本書的出版實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+出版”，書稿除了豐富的圖文之外，還有不少案例和直觀的視頻和音頻，以幫助我們更深入地理解什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“互聯(lián)網(wǎng)+”是如何實(shí)現(xiàn)的，本書內(nèi)容豐富、形式多樣、案例生動(dòng)、圖文視頻躍然紙上，給我們一個(gè)真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”視覺沖擊，是我們理解、制定、執(zhí)行“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)好讀本。

“互聯(lián)網(wǎng)+”不單純是企業(yè)營(yíng)銷渠道的變革，而是消費(fèi)市場(chǎng)、品牌認(rèn)知、思維模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)方式的顛覆性變化，更是推動(dòng)需求結(jié)構(gòu)與供給模式進(jìn)行變革、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)效率不斷提升的一種新模式。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)估計(jì)，互聯(lián)網(wǎng)拉動(dòng)的 gdp 其中只有 25%來自純互聯(lián)網(wǎng)公司，其余 75%都來自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。因此，可以預(yù)期，“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來一條新的出路。

一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將發(fā)揮更大作用：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心(cnnic)發(fā)布的第35次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2014年12月，網(wǎng)購在網(wǎng)民中的滲透率達(dá)到55.7%，在全國(guó)居民中的滲透率也達(dá)到了26.67%。2014年我國(guó)網(wǎng)上零售額同比增長(zhǎng)49.7%，達(dá)到2.8萬億元，占同期社會(huì)零售總額的10.6%(該比重已超過電子商務(wù)發(fā)達(dá)的美國(guó))，已超過美國(guó)，成為世界第一大網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)。不斷提升的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平，使互聯(lián)網(wǎng)將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來更多的增量。我們的一項(xiàng)研究表明，僅通過互聯(lián)網(wǎng)在流通產(chǎn)業(yè)的運(yùn)用，到2020年，將使我國(guó)gdp增加47225億元，相當(dāng)于gdp的6%左右。

二、互聯(lián)網(wǎng)+流通產(chǎn)業(yè)可促進(jìn)消費(fèi)： 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的作用，首先是作用于流通產(chǎn)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)，可以將地理上分散的企業(yè)組織連接在一起，從單純的地理空間進(jìn)入到地理空間與虛擬空間復(fù)合疊加的一個(gè)新空間。在這個(gè)新空間，信息流和資金流通過互聯(lián)網(wǎng)可以暢通無阻地流動(dòng)，對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)媒介會(huì)產(chǎn)生脫媒效應(yīng)，極大地拓展了商業(yè)空間和交易效率。在生產(chǎn)者與最終消費(fèi)者之間，需要各種中間營(yíng)銷服務(wù)(運(yùn)輸、批發(fā)、零售)，產(chǎn)生流通成本。互聯(lián)網(wǎng)使企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者(或者需求方)，減少了產(chǎn)品市場(chǎng)多余流通環(huán)節(jié)，縮短社會(huì)價(jià)值轉(zhuǎn)化流程，使交易成本大大減少。一些樂觀的研究認(rèn)為，通過互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用，能夠削減批發(fā)與零售成本50%以上。實(shí)證研究表明，按照類別，網(wǎng)絡(luò)中的產(chǎn)品售價(jià)較實(shí)體店售價(jià)低出6%至16%。價(jià)格的降低，加上互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)品的豐富度的極大增加、通過節(jié)省采購時(shí)間而節(jié)省采購成本等諸多因素，將會(huì)擴(kuò)大居民的消費(fèi)。麥肯錫的研究指出，預(yù)計(jì)到2020年將帶動(dòng)民間消費(fèi)增加4至7個(gè)百分點(diǎn)。

三、可為制造業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)生過程是一種逆生產(chǎn)過程的次序，也就是說，”互聯(lián)網(wǎng)+“在消費(fèi)端，然后滲透到物流等中間環(huán)節(jié)，而制造端、研發(fā)設(shè)計(jì)等部門，互聯(lián)網(wǎng)的滲透率相對(duì)較低。預(yù)計(jì)在未來一段時(shí)間內(nèi)，”互聯(lián)網(wǎng)+“將持續(xù)向制造端等各個(gè)環(huán)節(jié)滲透，促使這些部門效率不斷提升，創(chuàng)新能力大幅增強(qiáng)，為我國(guó)打造制造業(yè)強(qiáng)國(guó)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工業(yè)化時(shí)代，以低成本、高效率為追求的大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立了一個(gè)大規(guī)模的分銷系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)中，生產(chǎn)者與消費(fèi)者的距離遙遠(yuǎn)，產(chǎn)品主要是滿足一般性的需求，個(gè)性化的需求很難滿足。”互聯(lián)網(wǎng)+“能夠大大縮小生產(chǎn)者與消費(fèi)者的距離，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化消費(fèi)和柔性化生產(chǎn)的有效對(duì)接，更好地滿足消費(fèi)者的需求，實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者為中心、消費(fèi)者參與設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、消費(fèi)者主導(dǎo)。互聯(lián)網(wǎng)能夠極大地提升企業(yè)的效率。例如，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將推動(dòng)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化、數(shù)據(jù)化，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈與企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的高度集成，使管理機(jī)構(gòu)輕型化網(wǎng)絡(luò)化、管理組織柔性化。

三、使大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新成為現(xiàn)實(shí)：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征是大眾創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)使創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不一定需要固定于原來的模式，即“創(chuàng)辦企業(yè)—開拓市場(chǎng)—吸引投資—擴(kuò)大生產(chǎn)”，而是通過大規(guī)模社會(huì)化協(xié)同，使個(gè)體都能夠參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程來。例如，通過互聯(lián)網(wǎng)+金融(如眾籌)，能夠使人人都成為天使投資者。通過將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和物流網(wǎng)與 3d打印機(jī)組成的社會(huì)制造網(wǎng)絡(luò)無縫連接，通過社會(huì)化媒體、社交網(wǎng)絡(luò)、眾包等方式使社會(huì)民眾充分參與產(chǎn)品的整個(gè)設(shè)計(jì)、改進(jìn)、制造、宣傳、推廣、營(yíng)銷等過程，并可以分享其產(chǎn)品的利潤(rùn)，體驗(yàn)創(chuàng)新過程。

四、團(tuán)風(fēng)移動(dòng)做互聯(lián)網(wǎng)+的推動(dòng)者和服務(wù)者：團(tuán)風(fēng)移動(dòng)著力加強(qiáng)4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提升覆蓋的廣度和質(zhì)量;加快小區(qū)寬帶建設(shè)和專線建設(shè)，為人民群眾提供良好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，使得電腦上網(wǎng)快、手機(jī)上網(wǎng)快，在扶貧工作中推廣信息化農(nóng)村理念，在客服服務(wù)中推廣互聯(lián)網(wǎng)+。

盡管關(guān)于營(yíng)銷那些事看上去千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，各種理論也層出不窮，從4p到4c，從4r到4l，但歸根結(jié)底無非就兩個(gè)因素，一是營(yíng)銷環(huán)境，二是營(yíng)銷對(duì)象。舍此無他耳!

營(yíng)銷環(huán)境的嬗變：移動(dòng)化、碎片化、場(chǎng)景化、

如今的營(yíng)銷環(huán)境基本上可以用三個(gè)詞來總結(jié)：“移動(dòng)化、碎片化、場(chǎng)景化”。大家已經(jīng)不再局限于每周、每月的固定時(shí)間里，在固定的購物場(chǎng)所進(jìn)行消費(fèi)。而是轉(zhuǎn)變?yōu)殡S心所欲的全天候、多渠道的消費(fèi)，消費(fèi)者可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，通過任何方式購買他們所喜歡的商品。無論是智能手機(jī)銷量的暴增還是人們花在智能手機(jī)上時(shí)間越來越長(zhǎng)，都足以證明整個(gè)營(yíng)銷環(huán)境的移動(dòng)化。而碎片化的特征就更明顯了，如今，人人都是自媒體，個(gè)個(gè)都是消息源，大家的注意力被分散在各個(gè)媒體。至此加劇了用戶的三個(gè)碎片化趨勢(shì)：消費(fèi)地點(diǎn)的`碎片化;消費(fèi)時(shí)間的碎片化;消費(fèi)需求的碎片化。

很多時(shí)候營(yíng)銷要觸動(dòng)消費(fèi)者，一定要有匹配的情景，因?yàn)槿耸鞘墉h(huán)境影響的。而新技術(shù)的發(fā)展，讓隨時(shí)捕獲這種情景變得容易，比如可佩戴市場(chǎng)，還有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和任意的廣告屏幕以及終端的無縫鏈接。因此，營(yíng)銷如何“場(chǎng)景化”以及如何通過可以談?wù)摰膬?nèi)容+場(chǎng)景的匹配，成為所有企業(yè)都需要面對(duì)的問題。產(chǎn)品要能夠制造出讓消費(fèi)者關(guān)注的內(nèi)容話題，并通過不同的媒介制造出短時(shí)間內(nèi)的話題場(chǎng)景，才能引爆品牌。

消費(fèi)主體的蛻變：個(gè)性化、社交化、娛樂化

研究完環(huán)境，我們?cè)賮砜纯聪M(fèi)主體又有哪些變化呢?總的來說：同樣有三個(gè)關(guān)鍵詞可以很好的概括這4億多的80后、90后消費(fèi)主體：“個(gè)性化、社交化、娛樂化”。

80后、90后作為一個(gè)正在不斷崛起的消費(fèi)群體，他們的消費(fèi)觀念、消費(fèi)權(quán)力、消費(fèi)意識(shí)、消費(fèi)話語正在深刻影響著整個(gè)商業(yè)環(huán)境。普遍認(rèn)為“80后、90后”心理特點(diǎn)就是追求自我張揚(yáng)、有與眾不同的個(gè)性。他們重視產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)中是否能給自己帶來心靈、情感上的最大滿足，并獲得差異性、個(gè)性化、多樣化的體驗(yàn)。于是，參與感成為小米手機(jī)大獲全勝的成功秘訣。

“80后、90后”這一群體接受了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、全球化、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程的洗禮，他們的人生觀、價(jià)值觀和世界觀以及由此衍生出的消費(fèi)觀，呈現(xiàn)出與其父輩迥然不同的特征。騰訊qq發(fā)布的《中國(guó)90后青年調(diào)查報(bào)告2014》顯示，90后是孤獨(dú)與集體孤獨(dú)的一代，他們有強(qiáng)烈的社交需求，孤獨(dú)的他們習(xí)慣沉溺于虛擬社交圈，由此可以理解為什么各種社交媒體工具的火熱流行中。

研究完環(huán)境，我們?cè)賮砜纯聪M(fèi)主體又有哪些變化呢?總的來說：同樣有三個(gè)關(guān)鍵詞可以很好的概括這4億多的80后、90后消費(fèi)主體：“個(gè)性化、社交化、娛樂化”。

80后、90后作為一個(gè)正在不斷崛起的消費(fèi)群體，他們的消費(fèi)觀念、消費(fèi)權(quán)力、消費(fèi)意識(shí)、消費(fèi)話語正在深刻影響著整個(gè)商業(yè)環(huán)境。普遍認(rèn)為“80后、90后”心理特點(diǎn)就是追求自我張揚(yáng)、有與眾不同的個(gè)性。他們重視產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)中是否能給自己帶來心靈、情感上的最大滿足，并獲得差異性、個(gè)性化、多樣化的體驗(yàn)。于是，參與感成為小米手機(jī)大獲全勝的成功秘訣。

“80后、90后”這一群體接受了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、全球化、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程的洗禮，他們的人生觀、價(jià)值觀和世界觀以及由此衍生出的消費(fèi)觀，呈現(xiàn)出與其父輩迥然不同的特征。騰訊qq發(fā)布的《中國(guó)90后青年調(diào)查報(bào)告2014》顯示，90后是孤獨(dú)與集體孤獨(dú)的一代，他們有強(qiáng)烈的社交需求，孤獨(dú)的他們習(xí)慣沉溺于虛擬社交圈，由此可以理解為什么各種社交媒體工 具的火熱流行中。

研究完環(huán)境，我們?cè)賮砜纯聪M(fèi)主體又有哪些變化呢?總的來說：同樣有三個(gè)關(guān)鍵詞可以很好的概括這4億多的80后、90后消費(fèi)主體：“個(gè)性化、社交化、娛樂化”。

80后、90后作為一個(gè)正在不斷崛起的消費(fèi)群體，他們的消費(fèi)觀念、消費(fèi)權(quán)力、消費(fèi)意識(shí)、消費(fèi)話語正在深刻影響著整個(gè)商業(yè)環(huán)境。普遍認(rèn)為“80后、90后”心理特點(diǎn)就是追求自我張揚(yáng)、有與眾不同的個(gè)性。他們重視產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)中是否能給自己帶來心靈、情感上的最大滿足，并獲得差異性、個(gè)性化、多樣化的體驗(yàn)。于是，參與感成為小米手機(jī)大獲全勝的成功秘訣。

“80后、90后”這一群體接受了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、全球化、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程的洗禮，他們的人生觀、價(jià)值觀和世界觀以及由此衍生出的消費(fèi)觀，呈現(xiàn)出與其父輩迥然不同的特征。騰訊qq發(fā)布的《中國(guó)90后青年調(diào)查報(bào)告2014》顯示，90后是孤獨(dú)與集體孤獨(dú)的一代，他們有強(qiáng)烈的社交需求，孤獨(dú)的他們習(xí)慣沉溺于虛擬社交圈，由此可以理解為什么各種社交媒體工具的火熱流行中。

最近讀完了《互聯(lián)網(wǎng)思維》一書，個(gè)人感覺真心不錯(cuò)，通俗易懂，論點(diǎn)清晰，是一本好書，推薦閱讀。

下面就是一些簡(jiǎn)要的筆記吧，算是回顧。

本書主要是引用了雷軍大哥的互聯(lián)網(wǎng)七字訣“專注 極致 口碑 快”，從這幾個(gè)大的方面進(jìn)行論述，并在每個(gè)大方面下闡述不同的思維模式。算是比較清晰的思路。

專注：

標(biāo)簽思維：這個(gè)容易理解，比如我說我就是小強(qiáng)，出過測(cè)試視頻的，大家一下就知道了。這個(gè)就是標(biāo)簽，非常的重要。沒有標(biāo)簽的產(chǎn)品不會(huì)是好產(chǎn)品。

另外，我們常常把標(biāo)簽與口碑混了，其實(shí)是不同的。標(biāo)簽是讓大家認(rèn)識(shí)你，而大家認(rèn)識(shí)你之后對(duì)你的熟悉程度和接納程度才會(huì)形成口碑。

簡(jiǎn)約思維：我們常常把簡(jiǎn)答的事情復(fù)雜化非常拿手，但復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化卻束手無策，哎。

no1思維：在互聯(lián)網(wǎng)中大家指認(rèn)第一，不認(rèn)第二，好殘酷。

極致：

產(chǎn)品思維：我們發(fā)現(xiàn)有些公司太重視推廣而忽視了產(chǎn)品本事。我們要知道產(chǎn)品本事的好壞才是主動(dòng)的'，好的產(chǎn)品自己會(huì)說話，推廣則是被動(dòng)的。

痛點(diǎn)思維：痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)，挖掘痛點(diǎn)不要相信用戶的嘴，要相信用戶的腿，不要靠感覺，而要靠數(shù)據(jù)，把解決痛點(diǎn)的方案放大100倍，讓用戶從“痛”變?yōu)椤巴纯臁薄＿@個(gè)道理能有多少管理者知道?或者說執(zhí)行的。往往都是拍腦袋，唉。

尖叫點(diǎn)思維：尖叫點(diǎn)不是說“哇，這個(gè)產(chǎn)品真好”而是“我靠，你在說一次?真有這樣的產(chǎn)品?”

口碑：

屌絲思維：得屌絲者得天下，這個(gè)毫不夸張。根據(jù)82原則，雖然80%的財(cái)富掌握在20%的富人手中，但如何把屌絲的經(jīng)濟(jì)能力整合起來也是不容忽視的。屌絲是口碑的載體，也是經(jīng)濟(jì)能力的載體。

粉絲思維：粉絲嘛，越多越好。

爆點(diǎn)思維：博人眼球，持續(xù)發(fā)酵。

快：

迭代思維：這個(gè)迭代很容易理解，但有一點(diǎn)也行是我們忽略的，任何的迭代都是對(duì)細(xì)節(jié)的完善，而不是對(duì)主功能的顛覆，而迭代的基礎(chǔ)是用戶的反饋，不是你拍拍腦袋出來了的東西。

流量思維：流量嘛，越多越好，日后好進(jìn)行流量的變現(xiàn)。

整合思維：更容易理解，看看bat的并購收購就明白了。

傳統(tǒng)意義的社會(huì)資源為勞動(dòng)力、土地和資本，這三樣?xùn)|西主宰了整個(gè)社會(huì)發(fā)展幾千年。到18世紀(jì)末，加入了一個(gè)元素：技術(shù)，工業(yè)革命因此引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展二百多年。時(shí)至今天，信息成為社會(huì)資源的最為重要的元素，人類發(fā)展進(jìn)入了信息時(shí)代。

信息能成為社會(huì)資源是因?yàn)樾畔⑹遣粚?duì)稱的。信息不對(duì)稱一直存在，它決定其他社會(huì)資源的分配，擁有信息的組織和個(gè)人就占據(jù)主動(dòng)和優(yōu)勢(shì)。隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展，信息不對(duì)稱將不斷地被消弱，足不出戶，不僅遍覽全球信息，也可發(fā)布信息至全球。在這個(gè)發(fā)展變化中，社會(huì)將天翻地覆，誰為消弱信息不對(duì)稱做出貢獻(xiàn)，誰就是英雄;誰充分利用消息不對(duì)稱被弱化的趨勢(shì)，誰就能成功。當(dāng)今國(guó)外的google、amazon、facebook，國(guó)內(nèi)的百度、騰訊、淘寶、京東等因迎合時(shí)代的變化而脫穎而出。

互聯(lián)網(wǎng)思維這本書描繪了9大思維和22法則，在一定程度上在如何弱化信息不對(duì)稱和如何利用信息不對(duì)稱的弱化方面給與了一些參考和建議。

對(duì)于吉峰來說，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)解決農(nóng)戶在采購農(nóng)機(jī)時(shí)的信息不對(duì)稱問題，讓農(nóng)戶能方便地找到真正適合的產(chǎn)品和服務(wù)，包括透明的價(jià)格，將“買放心農(nóng)機(jī)，選吉峰連鎖”落到實(shí)處，從而樹立吉峰品牌。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，要在戰(zhàn)略層、組織層、業(yè)務(wù)層等方面進(jìn)行變革，投入全集團(tuán)的力量，才有成功的可能。

互聯(lián)網(wǎng)在興起的二十年間，極大地改變了社會(huì)底層架構(gòu)，有光纖的地方，信息傳遞的速度幾為光速，信息流轉(zhuǎn)的方式發(fā)生變化。互聯(lián)網(wǎng)不僅是工業(yè)時(shí)代的工具或一次科技進(jìn)步，它應(yīng)被視為一個(gè)獨(dú)立的時(shí)代，而當(dāng)下最大的顛覆也正是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)工業(yè)時(shí)代的顛覆。

時(shí)代顛覆的力量向來摧枯拉朽，回顧歷史，貌似強(qiáng)大的北洋水師慘敗于甲午海戰(zhàn)，背后交鋒的其實(shí)是兩個(gè)時(shí)代，是農(nóng)業(yè)時(shí)代對(duì)工業(yè)時(shí)代的慘敗。舊有體系被顛覆，要生存，就必須向新的時(shí)代逃逸。前提要先了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換互聯(lián)網(wǎng)思維，才能找到新的生存方式。

關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)思維”，噪音已經(jīng)多于灼見，概念被肆意包裝，許多論調(diào)停留在“術(shù)”的層面，缺乏思維的邏輯推導(dǎo)。如哲學(xué)家王東岳先生說：“從現(xiàn)象層面是無法解決問題的，必須重新構(gòu)建世界觀和基礎(chǔ)理論。”

在顛覆式創(chuàng)新理論中，有個(gè)核心概念被稱之為“價(jià)值網(wǎng)”。價(jià)值網(wǎng)有成本結(jié)構(gòu)、性能屬性與組織形式三大特征：在某一價(jià)值網(wǎng)中的企業(yè)都會(huì)遵循價(jià)值網(wǎng)內(nèi)形成的成本結(jié)構(gòu)，并將某種性能屬性視為最重要的價(jià)值判斷。在競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)逐漸形成了以資源、流程與價(jià)值觀三大因素為核心的組織能力。價(jià)值網(wǎng)一旦形成，就極難逃脫，企業(yè)以為是管理者在做決定，其實(shí)是所處的價(jià)值網(wǎng)所決定。

將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代理解為一種全新的價(jià)值網(wǎng)，從價(jià)值網(wǎng)的成本結(jié)構(gòu)、性能屬性與組織形式三方面來考察，會(huì)發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的生存結(jié)構(gòu)與工業(yè)時(shí)代顯著差異，可以用三個(gè)零模型來概括：成本結(jié)構(gòu)上毛利率為零，性能屬性上產(chǎn)品周期為零，組織形式上人與人的冗合度為零。

毛利率為零，是互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值網(wǎng)的特有成本結(jié)構(gòu)，是區(qū)別與工業(yè)時(shí)代的基本特征之一。工業(yè)時(shí)代中，企業(yè)必須保持一定毛利以支付渠道、營(yíng)銷、庫存等費(fèi)用。因?yàn)楫a(chǎn)品到達(dá)用戶的成本巨大，企業(yè)必須通過廣告等營(yíng)銷手段來打造品牌，依賴渠道分銷商品，不清楚用戶確切需求的情況下生產(chǎn)導(dǎo)致大量庫存產(chǎn)生。

而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息成本大大縮減，“一切行業(yè)皆是媒體，一切內(nèi)容皆是廣告”，去中介化風(fēng)潮日盛，渠道衰落。優(yōu)秀的產(chǎn)品可以讓企業(yè)直接連接用戶，獲知用戶確切需求，擺脫對(duì)廣告、渠道以及庫存的依賴，繼而可以做到以成本價(jià)銷售商品，使商業(yè)模式更具粘性與競(jìng)爭(zhēng)力，在后續(xù)與用戶的接觸中挖掘其他盈利方式。

產(chǎn)品周期趨零，是指更為注重審美和情感體驗(yàn)。工業(yè)時(shí)代求真，奉行“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”，科學(xué)是工業(yè)時(shí)代價(jià)值網(wǎng)的最重要性能屬性。然而，工業(yè)時(shí)代發(fā)展至今，我們發(fā)現(xiàn)科技進(jìn)步的速度與幸福感增長(zhǎng)并不合乎比例。這正印證了《創(chuàng)新者的'窘境》中的公理——“技術(shù)進(jìn)步的步伐要快于市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的速度”。并且“技術(shù)越進(jìn)步，產(chǎn)品生命周期的更迭將越短”，邏輯推導(dǎo)到極致，產(chǎn)品周期會(huì)無限趨近于零。換言之，新的技術(shù)一經(jīng)發(fā)明就被超越，新的科學(xué)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就被證偽，新的產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布就被宣布過期。

產(chǎn)品周期為零也意味著功能體驗(yàn)已經(jīng)沒有最優(yōu)，消費(fèi)者對(duì)情感體驗(yàn)需求超過對(duì)功能體驗(yàn)的需要，審美將代替科技成為互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值網(wǎng)最重要的性能屬性。

人與人的冗合度為零，是互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值網(wǎng)的第三大特征。在工業(yè)時(shí)代中，公司是組織機(jī)械化大生產(chǎn)的中心，因此形成了以公司為中心的社會(huì)組織。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，瞬息萬變、開放融合的互聯(lián)網(wǎng)消解了中心，每個(gè)掌握終端的人都與互聯(lián)網(wǎng)相連，一個(gè)人就可以成為一家公司。“u盤化”生存并非空穴來風(fēng)。在極致的邏輯推演中，隨著社會(huì)分工越來越細(xì)，人與人的冗合度為零，即每個(gè)人都是一種工種，兩個(gè)相同的個(gè)人，必有一個(gè)被淘汰。

這是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代;這是一個(gè)激情澎湃的時(shí)代;這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。人們常常把互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代比作后工業(yè)時(shí)代，從蒸汽機(jī)的發(fā)明，人們從農(nóng)耕時(shí)代進(jìn)入到工業(yè)時(shí)代，到互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生又給人類社會(huì)開創(chuàng)了一個(gè)新的世紀(jì)。科技不斷地改變著社會(huì)的形態(tài)、改變著人們生活的方式，也改變著整個(gè)世界。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是中國(guó)第一部、甚至乃至于也是全球電視機(jī)構(gòu)第一次全面、系統(tǒng)、深入、客觀解析互聯(lián)網(wǎng)的大型紀(jì)錄片。中央電視臺(tái)秉承客觀、詳實(shí)、公正、科學(xué)的態(tài)度揭示了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)。“時(shí)代”、“浪潮”、“能量”、“再構(gòu)”、“崛起”、“遷徙”、“控制”、“憂慮”、“世界”、“眺望”十個(gè)篇章無不恢宏，作為一個(gè)時(shí)代脈搏的見證，已然可以稱之為“史冊(cè)”。

通過觀影，可以充實(shí)知識(shí)，也可以引發(fā)思考，更讓人心里激起漣漪。什么是互聯(lián)網(wǎng)?什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?這個(gè)時(shí)代的精神是什么?這個(gè)時(shí)代要做到什么?未來的路又是什么?這些看似遙遠(yuǎn)的問題，現(xiàn)在已經(jīng)不是那么遙遠(yuǎn)。我們無一例外的已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)的一份子，在互聯(lián)網(wǎng)打造的“扁平化世界”里，我們都是時(shí)代的主人。何去何從，何作何為，行在自己。

這個(gè)時(shí)代有很多關(guān)鍵詞，這些關(guān)鍵詞都體現(xiàn)著互聯(lián)網(wǎng)的精神。互聯(lián)網(wǎng)的精神是“開放、平等、協(xié)作、分享”，人與人之間的距離從未這么近，國(guó)與國(guó)之間僅僅只相距著一根小小的網(wǎng)線，所有人遵循著同一個(gè)協(xié)議，所有的信息都瞬間在世界傳遞。每個(gè)人都是享受者，也是參與者，沒有了框架，沒有了界限，沒有了等級(jí)，沒有了阻礙，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)自由的國(guó)度里，每個(gè)人都可以心情地?fù)]灑著自己的智慧與熱情，在地球村里共同創(chuàng)造著新的生命。

代發(fā)展的道路。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，就像上帝打開了一扇門，讓眾多的天才蜂擁而至。apple、google、facebook、yahoo?，這些以創(chuàng)新科技為代表的新型公司的出現(xiàn)，背后都有一大批能人志士的支撐，興起的所謂“車庫文件”，是讓草根族都有了改變世界的夢(mèng)想，是夢(mèng)想總會(huì)去奮斗，有夢(mèng)想總會(huì)被實(shí)現(xiàn)。造物主讓人可以去做夢(mèng)，人可以把夢(mèng)做到現(xiàn)實(shí)，于是我們都幸福地生活在了一個(gè)夢(mèng)想的環(huán)境里。現(xiàn)在我們所生存的環(huán)境，可以是別人的夢(mèng)想，也可以是自己的夢(mèng)想。人不再去相信天神，不再去無助地去面對(duì)世界，而可以勇敢地直接世界，去改變著世界，然后站在世界之巔大喊到——我就是神!

當(dāng)然，世界是平等的，互聯(lián)網(wǎng)也是公平的，我們處在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，如何順應(yīng)時(shí)代的潮流，甚至成為弄潮兒，這就在乎每個(gè)人的思潮。我們可以去背叛、批評(píng)，也可以去適應(yīng)、漂泊，但最好還是去參與、順流。有人定義以后的國(guó)家已經(jīng)不再分為發(fā)達(dá)國(guó)家和不發(fā)達(dá)國(guó)家，而分為hie、lie，高創(chuàng)想型國(guó)家、低創(chuàng)想型國(guó)家。這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)是不斷地創(chuàng)新，從喚醒到參與再到繁榮，高度協(xié)同與溝通的環(huán)境需要的是我們不斷地進(jìn)取，可以快節(jié)奏地工作，也可以慢節(jié)奏的生活。可以創(chuàng)造新的思維模式，也可以享受新的社會(huì)模式。總之，在這個(gè)時(shí)代，每個(gè)人都必須積極起來，必須參與到這個(gè)時(shí)代的構(gòu)架過程中。

當(dāng)然，任何一個(gè)時(shí)代都在進(jìn)步，也都有盛有衰，我們無法去阻礙時(shí)代的發(fā)展，但我們必須要警醒歷史發(fā)展的教訓(xùn)，遵行社會(huì)發(fā)展的規(guī)律。2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅已經(jīng)敲過警鐘，那不是世界在否定發(fā)展，而是在規(guī)范發(fā)展的秩序。人們又進(jìn)入到了盲目地崇拜，就像無知地去敬仰神一樣，把自己丟進(jìn)號(hào)稱可以造富的爐水里，最后燒得面目全非。歷史的經(jīng)驗(yàn)無數(shù)次地告訴我們，命運(yùn)永遠(yuǎn)只會(huì)把握在自己的手里，相信神話只會(huì)失去自己。最終，能堅(jiān)持下來的，都是牢牢把握核心，確確實(shí)實(shí)做實(shí)事的人，命運(yùn)從來就是這樣公平，從來也都在自己手里掌握著。

打造屬于這個(gè)時(shí)代的新的“世界”，現(xiàn)在的人們可以無畏地去“眺望”未來，這段屬于歷史的烙印必將恢弘，必將激昂!

信息辦集體觀看了中央電視臺(tái)10集大型電視紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，帶給我極大的震撼，我認(rèn)為這是一部全面、系統(tǒng)、深入解析互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的大型紀(jì)錄片，全片以互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類社會(huì)的改變?yōu)榛c(diǎn)，從歷史出發(fā)，以人類社會(huì)的國(guó)際化視野和面對(duì)未來的前瞻思考，深入探尋互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的本質(zhì)，思考這場(chǎng)變革對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、人性等各方面的深遠(yuǎn)影響和這個(gè)時(shí)代的未來。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的誕生發(fā)展進(jìn)行全面系統(tǒng)的深度解析，它記錄了互聯(lián)網(wǎng)如何從無到有，從發(fā)展到壯大，從一滴水到開啟一個(gè)新的時(shí)代大潮。深入國(guó)際一流的跨國(guó)公司和頂尖科研機(jī)構(gòu)，采訪了國(guó)內(nèi)外諸多互聯(lián)網(wǎng)專家和各個(gè)門類的杰出學(xué)者，其中不乏世界頂級(jí)的“第一人”、“首創(chuàng)者”，還有七位公認(rèn)的“互聯(lián)網(wǎng)之父”。該片讓更多多人更加理性地認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅是一場(chǎng)技術(shù)變革，更是影響世界經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)發(fā)展的深刻變革。互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)人類進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代。

今年，是中國(guó)接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)二十周年，世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)也即將在中國(guó)舉辦。在這樣的時(shí)刻，擁有6億網(wǎng)民和超過8億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的中國(guó)，儼然早已發(fā)展成為一個(gè)名副其實(shí)的網(wǎng)絡(luò)大國(guó)。正因如此，紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是這個(gè)嶄新時(shí)代送給每個(gè)人的一份厚禮。

紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》引起了我們每個(gè)人的共鳴。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了我們的學(xué)習(xí)模式;互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了我們的交往方式;互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了我們的工作方式;互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了我們的生活方式。互聯(lián)網(wǎng)帶給我們翻天覆地的變化，如果這個(gè)時(shí)代，如果不懂互聯(lián)網(wǎng)，一定會(huì)被時(shí)代淘汰，一定會(huì)失去無窮的、千載難逢的珍貴機(jī)會(huì)，會(huì)發(fā)現(xiàn)慢慢地?zé)o法融入當(dāng)代社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)語言叫out。互聯(lián)網(wǎng)的歷史確確實(shí)實(shí)改變了我們的整個(gè)的文明形態(tài)，極大地改變了我們的生活，完全可以說，互聯(lián)網(wǎng)影響、改變著全世界民眾的生活，或者說，全世界已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)了。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》向人們展示了信息革命比歷史上任何一次變革都強(qiáng)大，在這個(gè)時(shí)代中，互聯(lián)網(wǎng)讓人覺得無所不能，任何事情都變得一切皆有肯能。對(duì)我們整個(gè)文明形態(tài)的改變、社會(huì)生活方式的改變，以及我們每一個(gè)個(gè)人人生發(fā)展的改變，正在發(fā)生。有一句話非常經(jīng)典：“每一個(gè)我都使你變得更強(qiáng)大，每一個(gè)你都能夠變得更有效。”這是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)最好的解釋。

互聯(lián)網(wǎng)基本的技術(shù)內(nèi)涵，跟所有的電信通訊不一樣，它讓每一個(gè)人都成為創(chuàng)造者。雖然那些締造者是互聯(lián)網(wǎng)之父，但是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，是每個(gè)參與者即全世界數(shù)億網(wǎng)民共同創(chuàng)造的結(jié)果。作為林業(yè)信息化工作者，能生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，能直接從事信息化工作是幸運(yùn)的，責(zé)任重大，使命光榮。

20年過去了，以“追隨者”姿態(tài)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的中國(guó)，今天已是互聯(lián)網(wǎng)巨浪中的弄潮兒。6億的中國(guó)網(wǎng)民和騰訊、百度等中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司正在重劃世界互聯(lián)網(wǎng)版圖。中國(guó)創(chuàng)造的4g網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之一;全球最大的15個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)中，6個(gè)來自中國(guó)，其中包括剛剛在納斯達(dá)克上市的新浪微博和不到3歲就擁有4億多用戶的微信。我們林業(yè)信息化，發(fā)展到今天，從數(shù)字化到智慧化，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)上，林業(yè)信息化取得了豐碩的建設(shè)成果。

我們作為林業(yè)信息化的管理者，應(yīng)該跟隨互聯(lián)網(wǎng)的腳步，帶領(lǐng)整個(gè)林業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓更多人了解并且進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，讓林業(yè)徹底改變傳統(tǒng)方式，給林農(nóng)帶來更多的福利。在將來，林業(yè)電子商務(wù)成為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，林產(chǎn)品更需要互聯(lián)網(wǎng)精神，切斷一切中間環(huán)節(jié)，從工廠到工廠，從買家到買家，這是互聯(lián)網(wǎng)的精髓，讓物與物之間、人與人之間沒有距離。

另外互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們的學(xué)習(xí)方式也發(fā)生著變化，那么我們林業(yè)各類系統(tǒng)、各類知識(shí)的培訓(xùn)也可對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的開放，也可以讓千萬林業(yè)人或者更多的人對(duì)待知識(shí)庫一樣去完善它。如果我們將智慧林業(yè)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)方方面面都落到實(shí)處，那么林業(yè)將在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有一場(chǎng)山呼海嘯的革命，讓林業(yè)的產(chǎn)值更上一層樓。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促進(jìn)了了新技術(shù)產(chǎn)生，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等等都是基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而產(chǎn)生的技術(shù)，逐漸地，通訊與計(jì)算機(jī)融合，智能終端與社交網(wǎng)絡(luò)并發(fā)，數(shù)據(jù)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)具有更高的市值，信息化發(fā)展促進(jìn)業(yè)務(wù)的融合與滲透，顛覆性技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局，互聯(lián)網(wǎng)充滿創(chuàng)新空間。

現(xiàn)在，我們已經(jīng)離不開手機(jī)、電腦、智能電視等智能終端設(shè)備，通過我們的生活、生產(chǎn)等行為等產(chǎn)生的那些大量、高速、復(fù)雜、變化不定的數(shù)據(jù)，再用先進(jìn)的方法和技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息的收集、存儲(chǔ)、分配、管理和分析，而體量大、類型多和速度快是大數(shù)據(jù)的顯著特征。大數(shù)據(jù)作為一個(gè)新生事物，正處在快速發(fā)展的時(shí)期。“大數(shù)據(jù)”是由數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類型眾多數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合，是基于云計(jì)算的數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用模式，通過數(shù)據(jù)的整合共享，交叉復(fù)用，形成的智力資源和知識(shí)服務(wù)能力。我們已經(jīng)從信息時(shí)代走到了數(shù)字時(shí)代，走向了智能時(shí)代，大數(shù)據(jù)為我們的工作生活，提供了更加廣闊的平臺(tái)。

智慧林業(yè)的到來，必將帶來林業(yè)生產(chǎn)力的又一次深刻變革，林業(yè)信息化也將迎來一個(gè)新的大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)已經(jīng)遍布智慧林業(yè)的方方面面，從信息到智慧，從數(shù)字林業(yè)到智慧林業(yè)，大數(shù)據(jù)使數(shù)據(jù)采集轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)挖掘、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄軟Q策服務(wù)，有了大數(shù)據(jù)，林業(yè)真正擁有了“智慧”。

我要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，充分理解并靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更好地服務(wù)大局、服務(wù)基層，努力為生態(tài)林業(yè)、民生林業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

當(dāng)人們還迷戀在農(nóng)耕時(shí)代的寧靜時(shí)，蒸汽機(jī)的轟鳴以迅雷不及掩耳之勢(shì)打破了遠(yuǎn)古的寂靜;當(dāng)火車的轟鳴響徹寧靜的大地，悄無聲息的電磁波早已經(jīng)偷偷的來到人們的日常生活中，電氣時(shí)代如排山倒海之勢(shì)向人類襲來……每一次新技術(shù)革命，必然引起生產(chǎn)力的極大進(jìn)步，每一次時(shí)代變革總是會(huì)讓我們的生活發(fā)生翻天覆地的`變化。正如一位企業(yè)家所說的那樣，世界唯一不變的就是變化。

我是做培訓(xùn)工作的，曾經(jīng)夢(mèng)想做一名專業(yè)、稱職、優(yōu)秀的培訓(xùn)工作者，真正實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值。因此，《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》學(xué)習(xí)的自始至終，我都是以“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)培訓(xùn)所面臨的機(jī)遇”這樣的一個(gè)角度去學(xué)習(xí)和思考。通過這三天的學(xué)習(xí)，我總結(jié)了兩句話來概括我對(duì)這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)：第一句話就是，互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)培訓(xùn)取之不盡的資源。第二句話就是，互聯(lián)網(wǎng)是培養(yǎng)講師型人才的舞臺(tái)。

首先，我認(rèn)為互聯(lián)是我們培訓(xùn)開發(fā)取之不盡，用之不竭的資源。曾經(jīng)有這樣一個(gè)小案例，讓我對(duì)互聯(lián)的巨大的價(jià)值產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí)。大學(xué)時(shí)期，我有個(gè)學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的朋友，他給我講了這樣一個(gè)事情：我們都知道一個(gè)剛剛創(chuàng)辦的企業(yè)都要有企業(yè)名稱，企業(yè)商標(biāo)、企業(yè)logo等等。如果專門邀請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)的話，市場(chǎng)成本在2萬元左右。

是的，不要意外，事實(shí)就是這樣。在互聯(lián)網(wǎng)上，僅僅只需要五六百元就可以達(dá)到這樣的目的。網(wǎng)絡(luò)上有個(gè)叫“道客”的網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)上會(huì)有很多人根據(jù)自己的需要發(fā)布需求，有相關(guān)專業(yè)或技能的人，會(huì)根據(jù)發(fā)布需求人的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。

而參與設(shè)計(jì)的人就是像我的同學(xué)一樣來自世界各地、五湖四海的精英。大家在這個(gè)平臺(tái)上仁者見仁，智者見智，各種創(chuàng)意的新點(diǎn)子競(jìng)相迸發(fā)。

然后，需求方在根據(jù)自己的意愿選擇最適合自己需要的設(shè)計(jì)。這就是互聯(lián)帶給我們的價(jià)值。的確，互聯(lián)網(wǎng)大大降低了企業(yè)的成本。同樣的，從培訓(xùn)的角度來講，互聯(lián)網(wǎng)同樣能夠?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)降低成本。

目前，很多企業(yè)的培訓(xùn)面臨這樣一個(gè)尷尬的境地：邀請(qǐng)外部講師，講師課酬較高，平均市場(chǎng)價(jià)格在：15000-20000元/天，價(jià)格高暫且不論，目前的外部講師行情是魚龍混雜，講師質(zhì)量參差不齊。

然而內(nèi)部講師，雖然培訓(xùn)的成本相比較于外部講師成本大大降低，然而通常情況下，由于缺乏系統(tǒng)而專業(yè)講師技巧訓(xùn)練，培訓(xùn)課程效果往往卻不盡如人意，課堂上講得學(xué)員呼呼大睡的情況比比皆是。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我覺得網(wǎng)絡(luò)正是解決這種問題最好的方式。充分利用互聯(lián)網(wǎng)上的培訓(xùn)資源，有針對(duì)性的進(jìn)行開發(fā)和利用，充分挖掘網(wǎng)絡(luò)資源，開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程、整合網(wǎng)絡(luò)課程、實(shí)行遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)學(xué)習(xí)等等方式，不僅可以極大的縮小培訓(xùn)成本，而且能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更好的培訓(xùn)“收益”。

如果您還在為開發(fā)一個(gè)課程而苦苦思索，如果您還在為沒有合適的講師講授課程而苦惱，如果您還在思考如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果，互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)統(tǒng)會(huì)給您一個(gè)滿意的答案，這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

領(lǐng)先一步，步步領(lǐng)先。人們對(duì)新事物的認(rèn)識(shí)總會(huì)有個(gè)滯后性，只有當(dāng)它的價(jià)值充分被利用的時(shí)候，人們才發(fā)現(xiàn)它的可貴，然而此時(shí)卻早已經(jīng)失去了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳時(shí)機(jī)。當(dāng)大多數(shù)人還沒有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值時(shí)，我們能夠搶得先機(jī)，快人一步，充分整合互聯(lián)網(wǎng)資源，發(fā)覺互聯(lián)網(wǎng)的智慧，為企業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)創(chuàng)造價(jià)值，我想這就是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在吧。

我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知是滯后的，一方面是因?yàn)樽约翰⒉话l(fā)達(dá)的科技細(xì)胞，另一方面則源于某些文科生特有的懷舊的偏執(zhí)，將刻意疏遠(yuǎn)新事物作為堅(jiān)守傳統(tǒng)的一種象征，就像我此前堅(jiān)持不使用kindle，以此作為對(duì)實(shí)體書店的支持。

但是，當(dāng)我有一天無意接觸到kindle這一高度普及的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品后，卻發(fā)現(xiàn)它所提供的全新閱讀體驗(yàn)及其內(nèi)含的價(jià)值比我想象的要多得多——互聯(lián)網(wǎng)的確讓閱讀趨于碎片化，但它同時(shí)提供了相應(yīng)的設(shè)備和資源儲(chǔ)備，幫助人們收集零散時(shí)間以應(yīng)對(duì)碎片化。這讓我看到了互聯(lián)網(wǎng)的自我彌合和修復(fù)能力，是互聯(lián)網(wǎng)自身保有的生命力，即使我們像鴕鳥一樣將頭埋進(jìn)沙堆，互聯(lián)網(wǎng)也依舊旺盛生長(zhǎng)。因此，本著自我反省的態(tài)度，我選擇閱讀《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》。

這部書追索互聯(lián)網(wǎng)濫觴、發(fā)展、蓬勃的軌跡，通過全球范圍內(nèi)數(shù)百位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的敘述，描繪了一個(gè)時(shí)代的崛起。書中引用了英國(guó)作家狄更斯在近兩百年前發(fā)出的喟嘆，“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代”，這樣的喟嘆在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依舊是適用的，這里的“適用”并不是價(jià)值判斷，而是指向一種態(tài)度，即直面時(shí)代，并盡力用客觀全面的立場(chǎng)去看待和分析它。我想，《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》所做的就是這樣一次努力。以此為基點(diǎn)，我試圖擷取幾組關(guān)鍵詞，管中窺豹般將自己的閱讀感悟和思考呈現(xiàn)出來。

1個(gè)人與集體

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來無疑裹挾著濃郁的“后現(xiàn)代”味道，當(dāng)去中心化、扁平化、自組織成為時(shí)代的趨勢(shì)，個(gè)人的力量得到了最充分的釋放，草根肆意生長(zhǎng)，民間高手層出不窮。互聯(lián)網(wǎng)最大限度地消解了獲取知識(shí)的障礙，一個(gè)中國(guó)山區(qū)的孩子只要擁有一部可以上網(wǎng)的手機(jī)，便能獲取大洋彼岸美國(guó)高校的公開課程;互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)將遠(yuǎn)距離傳播的成本壓縮到極致，一個(gè)人只要愿意便可以將自己的觀點(diǎn)傳播到任何遙遠(yuǎn)的角落。

于是，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的認(rèn)同感不再被動(dòng)發(fā)生于權(quán)威的壓迫之下，而是源自個(gè)體間真實(shí)觀點(diǎn)的相互吸引，個(gè)人言論的星星之火，在傳播過程中，終可擴(kuò)展而成燎原之勢(shì)，正如書中所指出的,“個(gè)人第一次擁有了與龐大組織平等的地位”。

但是，這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代只有個(gè)人。相反，個(gè)人的崛起重構(gòu)了一個(gè)個(gè)新的集體，它們是微信群集體搶紅包的熱鬧、是豆瓣小組中留言的興奮、是百度貼吧討論的激烈。互聯(lián)網(wǎng)的自由實(shí)現(xiàn)了真正意義上的人以群分，借用《人民日?qǐng)?bào)》的評(píng)論，我們開始進(jìn)入平等自由的“新集體生活”。眾聲喧嘩中有著創(chuàng)造的思想火花，也有著肆無忌憚的混亂，面對(duì)一個(gè)個(gè)充滿個(gè)人印記的集體，如何提高其媒介素養(yǎng)、法律素養(yǎng)和歷史感，顯然是我們必須思考的問題。但無論如何，互聯(lián)網(wǎng)使個(gè)人在原有的社會(huì)結(jié)構(gòu)中發(fā)生位移，個(gè)人和集體的關(guān)系開始朝著積極的方向變化，這無疑是令人欣喜的。

2小時(shí)代與大數(shù)據(jù)

當(dāng)一個(gè)時(shí)代可以用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和描述時(shí)，它似乎變小了。互聯(lián)網(wǎng)使得采集數(shù)據(jù)變得容易，大量數(shù)據(jù)的沉淀讓我們有理由用更清晰的方式描述這個(gè)世界。同樣，公共管理也因大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)而變得更具可操作性，電子辦公平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫的建立、使用與更新對(duì)每一個(gè)公務(wù)人員而言都顯得別具意義，而大數(shù)據(jù)造成的思維變革則更加重要。大數(shù)據(jù)落腳于數(shù)據(jù)體量的巨大，暗示我們應(yīng)將留下痕跡的數(shù)據(jù)全部收入囊中，接受數(shù)據(jù)的混雜，而不是偏好性的篩選或排除，這是對(duì)傳統(tǒng)抽樣調(diào)查邏輯的沖擊。

同時(shí)，大數(shù)據(jù)提醒我們將注意力由單一的`因果關(guān)系轉(zhuǎn)移到更為豐富的相關(guān)關(guān)系上，很多時(shí)候，兩件看似無甚因果的事物，卻有著某種不易察覺的深層關(guān)聯(lián)。大數(shù)據(jù)要求我們保持對(duì)數(shù)據(jù)的敏感，堅(jiān)守理性與客觀，并努力打開思維，在深度和廣度兩個(gè)方面。

3信任與隱憂

我們信任互聯(lián)網(wǎng)的力量，它為城市管理精細(xì)化提供了可能，為萬眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)提供了可能，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變革提供了可能，在當(dāng)下浦東二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，互聯(lián)網(wǎng)不僅應(yīng)作為一個(gè)行業(yè)被發(fā)展，更應(yīng)作為一種思維被發(fā)揚(yáng)。

但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這一提法又讓我感到了一絲隱憂。這隱憂包括了書中提到的網(wǎng)絡(luò)安全問題及其可能導(dǎo)致的倫理問題，但更多則源自這一提法本身——它太過熱鬧了。一個(gè)“宏大概念”突然流行起來，人人對(duì)其津津樂道，但如果缺乏反思，很可能也淪為表層的炒作。從一篇文章我看到了德國(guó)人對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度，他們同樣推崇，卻不似我們這般熱衷，因?yàn)椤安⒉皇菍?shí)體經(jīng)濟(jì)要以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志，而是互聯(lián)網(wǎng)必須深入實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部”。

換言之，互聯(lián)網(wǎng)并非標(biāo)簽一般的外在之物，當(dāng)某些所謂擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維的專家指責(zé)實(shí)體產(chǎn)業(yè)不懂互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，應(yīng)該首先反省的是專家自身是否懂得實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在推廣概念的同時(shí)，應(yīng)該主動(dòng)為服務(wù)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)做出努力。最新確立的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展方向以及對(duì)“工業(yè)4.0”的憧憬，某種程度也是在提醒我們防止互聯(lián)網(wǎng)概念的濫用，將目光務(wù)實(shí)地聚焦在互聯(lián)網(wǎng)之于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的深層價(jià)值上。

看完了央視制作的紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》有了一些感觸，通過《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》這部紀(jì)錄片可以讓越來越多的人更加理性的看待互聯(lián)網(wǎng)所給人們帶來的技術(shù)變革和社會(huì)變革，它引領(lǐng)人們進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代，該片概述了互聯(lián)網(wǎng)的誕生和發(fā)展，并對(duì)其進(jìn)行了深度的梳理和解析，也對(duì)互聯(lián)網(wǎng)改變未來的情況進(jìn)行了全景的描述。所有這些都讓我深有感觸。

第一集《時(shí)代》描述互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生過程，它如何在技術(shù)、社會(huì)、文化、制度等多重因素作用下，逐步發(fā)展為連接起每個(gè)人的互聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)回望人類歷史長(zhǎng)河中科學(xué)技術(shù)帶給人類社會(huì)的巨大推動(dòng)，理解互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正開創(chuàng)人類一個(gè)全新的時(shí)代。

電子商務(wù)作為一種新型的交易方式，為企業(yè)、消費(fèi)者和政府建立了一種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，人們不再受地域的制，能夠以快捷的方式完成復(fù)雜的商務(wù)活動(dòng)，以規(guī)范的工作流程，提高人、財(cái)、物的利用率。它的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)的商務(wù)交易方式，改變了人類相互交往的習(xí)慣，并影響著各行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程。電子商務(wù)是依附于互聯(lián)網(wǎng)而存在的，二者之間相輔相成，隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步，電子商務(wù)的發(fā)展也在不斷的進(jìn)步當(dāng)中，現(xiàn)在電子商務(wù)已經(jīng)滲透到人們生活的各個(gè)部分，成為人們生活中密不可分的一個(gè)重要部分。

觀看《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》給我?guī)淼淖钪庇^的感受是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的確給我們的生活帶來了更快更便捷的服務(wù)，同時(shí)我們更要合理的去發(fā)展電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)今后的方向，我相信未來會(huì)有更多的驚喜在等著我們。

回望近300年的科技發(fā)明史，互聯(lián)網(wǎng)無疑是人類最新且最重要的發(fā)明。蒸汽機(jī)、電報(bào)、飛機(jī)、電視……這些早年的重要發(fā)明，當(dāng)初無不是眾所矚目的焦點(diǎn)，然而時(shí)日一久，曾經(jīng)石破天驚的突破也都似乎變得無足輕重了，現(xiàn)今傳誦的唯有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的種種故事及“神話”。人類如此之健忘，這不難理解，卻未必是我們應(yīng)有的理性態(tài)度。不理性之處尤其在于，從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明之初迄今，人們給予了互聯(lián)網(wǎng)太多的期許，太多的譽(yù)美之詞，卻沒有意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展絕非一路坦途，它注定前路也會(huì)有坎坷，注定要遭受種種限制，也注定要與諸多的副效應(yīng)相伴。就上述意義而言，《互聯(lián)網(wǎng)的誤讀》(下簡(jiǎn)稱《誤讀》)無疑是一本難得的檢省之書。

在這本書里，作者簡(jiǎn)要地回顧了互聯(lián)網(wǎng)的歷史，梳理了20世紀(jì)90年代關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的種種美好預(yù)言，并就這些預(yù)言的應(yīng)驗(yàn)情況進(jìn)行了檢視，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，所有這些預(yù)言都隨著時(shí)間的流逝而不攻自破。作者并未就此止步，而是把互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展置于人類社會(huì)的政治經(jīng)濟(jì)背景之上，指出互聯(lián)網(wǎng)的使用、控制、所有制及發(fā)展，統(tǒng)統(tǒng)離不開具體的語境，“技術(shù)決定論”無疑是過于簡(jiǎn)單化了。

二、經(jīng)不住時(shí)間推敲的預(yù)言

同很多新生事物一樣，互聯(lián)網(wǎng)自從誕生之日起便被寄寓了無盡的期望。有人說，互聯(lián)網(wǎng)將帶來一場(chǎng)商業(yè)革命;也有人說，互聯(lián)網(wǎng)將促進(jìn)不同國(guó)家間的對(duì)話和全球理解;還有人說，互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)開啟一個(gè)文化民主的新時(shí)代。可以說，當(dāng)人們談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)，都是以最樂觀的態(tài)度在談?wù)撨@件新生事物，恰如談?wù)撘晃患缲?fù)著打破舊世界使命的新英雄，上蒼賦予其無限勇氣、力量及運(yùn)氣，因此注定成功。

在關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的預(yù)言中，最鼓舞人心的莫過于互聯(lián)網(wǎng)將創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，為人人帶來財(cái)富和繁榮。著名《連線》雜志的編輯凱文?凱利的話最有代表性：“喧囂的零：好消息是，你將成為百萬富翁。壞消息是，人人都將成為百萬富翁。”結(jié)果如何呢?互聯(lián)網(wǎng)雖然催生了谷歌、亞馬遜、雅虎等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但互聯(lián)網(wǎng)代表的新經(jīng)濟(jì)并未與舊經(jīng)濟(jì)決裂。更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)也沒能創(chuàng)造出一個(gè)對(duì)大、小企業(yè)一視同仁的“平坦的游樂場(chǎng)”，競(jìng)爭(zhēng)仍然是不平等的，小企業(yè)并沒有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來而獲得翻盤的機(jī)會(huì)。這么一來，作為新媒介的互聯(lián)網(wǎng)仍然只是媒介之一種，要讓它創(chuàng)造出財(cái)富的噴泉，讓投資者和公眾在噴涌而出的財(cái)富里陶醉，恐怕不很現(xiàn)實(shí)。

破滅的預(yù)言之二是過分信賴互聯(lián)網(wǎng)能帶來“豐厚的和平紅利”，預(yù)言者們本以為，互聯(lián)網(wǎng)既不受制于審查，又能沖破空間的阻隔，所以“能容納自由的、無拘無束的全球公民對(duì)話”，從而帶來真正的全球理解。有人說：“我看互聯(lián)網(wǎng)是我們最美好的希望……因?yàn)槭澜缃K于成了一個(gè)全球共同體，每個(gè)人都和其他人友好相處。”且不說是否擁有互聯(lián)網(wǎng)本身就是一道巨大的鴻溝，語言是另一道鴻溝，而價(jià)值、信仰和利益沖突更把世界弄得四分五裂。不錯(cuò)，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)帶來更多的連接和溝通，加強(qiáng)了善良人之間的聯(lián)系，但與此同時(shí)，眾多的仇恨網(wǎng)站卻也把仇恨者凝聚在一起，原有的仇恨被放大，誤解被固化，鴻溝被加深。

破滅的預(yù)言之三是互聯(lián)網(wǎng)能賦予草根階層有力的抗?fàn)幬淦鳎呓饩⒄危瑥亩鴨?dòng)“民主復(fù)興”的時(shí)代。書中提到，2008年奧巴馬競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)幫助他在普通民眾中募集資金，但競(jìng)選團(tuán)隊(duì)向大企業(yè)募捐來的款項(xiàng)遠(yuǎn)超出前者，這樣才保證了2.359億美元的電視廣告支出。經(jīng)濟(jì)決定政治，互聯(lián)網(wǎng)并沒產(chǎn)生新的政治形態(tài)。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)使得行動(dòng)主義者們獲得了便捷的溝通渠道，但是這種渠道并非為互聯(lián)網(wǎng)所獨(dú)有，手機(jī)短信似乎更加便捷，而且不論互聯(lián)網(wǎng)或手機(jī)短信都法逃脫政府的操控。

除以上三項(xiàng)預(yù)言外，更有人曾預(yù)言互聯(lián)網(wǎng)將帶來大眾傳媒業(yè)的復(fù)興，全球各國(guó)傳媒業(yè)的局勢(shì)人們有目共睹，這一預(yù)言早就不攻自破。上述所有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的預(yù)言雖然視角不同，卻有一個(gè)不變的主題叫“互聯(lián)網(wǎng)中心主義”，它相信：“互聯(lián)網(wǎng)是一切技術(shù)的終極版，是壓倒一切、無堅(jiān)不摧的力量。”在西方社會(huì)，這是頗有支持者的“技術(shù)決定論”的論調(diào)，很多對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的“誤讀”也正源于此。

那么，怎樣才算是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的正讀呢?《誤讀》一書也做了力所能及的梳理。

三、誰掌控著互聯(lián)網(wǎng)

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)個(gè)美好的預(yù)言，在現(xiàn)實(shí)面前都走樣了，變形了，何以發(fā)生這樣的事情?預(yù)言家們包括互聯(lián)網(wǎng)專家、學(xué)者，資深互聯(lián)網(wǎng)用戶或公司，以及政治家等，是什么讓他們都犯下相似的“錯(cuò)誤”?他們的預(yù)言，往往都是基于互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)基本特征：開放性、去中心化、消費(fèi)者自主。按照這樣的思路，互聯(lián)網(wǎng)便擁有了能夠作用于外部世界的力量，卻不受外力操控，“神話”就這樣開始了。

按照出自技術(shù)決定論的一個(gè)觀念：“互聯(lián)網(wǎng)的dna決定了它天生就不和既存的規(guī)制體系結(jié)盟。”早在1996年，麻省理工學(xué)院媒介實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)始人尼葛洛龐帝，在他那本著名的《數(shù)字化生存》一書中宣稱，互聯(lián)網(wǎng)世界不同于以往的任何世界，它將告別巨型官僚體制的主宰，迎來一種新式的去集中化的“小作坊產(chǎn)業(yè)”。凱文?凱利則聲稱：“互聯(lián)網(wǎng)是世界上最大的運(yùn)轉(zhuǎn)正常的無政府組織。”這樣的論調(diào)代表著20世紀(jì)90年代許多互聯(lián)網(wǎng)鼓吹者的主導(dǎo)思想：反對(duì)政府的管控，最好是把互聯(lián)網(wǎng)交給用戶和專家來管理，形成自我規(guī)制的體系。

首先要問的是，互聯(lián)網(wǎng)能建立起有效的自我規(guī)制體系嗎?許多批判者對(duì)此都持懷疑態(tài)度。奇特林就說，互聯(lián)網(wǎng)的開放性意味著允許病毒和惡意軟件乘虛而入，與之相伴的是巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)。與網(wǎng)絡(luò)病毒相比，互聯(lián)網(wǎng)上的隱私保護(hù)也不樂觀，因此說，互聯(lián)網(wǎng)自我規(guī)制的條件尚不存在。

假設(shè)自我規(guī)制尚難實(shí)現(xiàn)，那么，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)不受國(guó)家法律管束又正確嗎?事實(shí)上，國(guó)家即使不直接控制互聯(lián)網(wǎng)上的信息，也依然能找出辦法實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的操控，典型案例莫過于2010年的維基解密事件。維基解密披露了25萬件美國(guó)外交密電，比如美國(guó)在勸說別國(guó)接收關(guān)塔那摩監(jiān)獄囚犯時(shí)討價(jià)還價(jià);又如美國(guó)在歐洲和中東的盟友欲推動(dòng)對(duì)伊朗采取更嚴(yán)厲的行動(dòng)，應(yīng)對(duì)其核威脅;此外還有，美國(guó)國(guó)務(wù)卿希拉里曾下令，要求美國(guó)官員對(duì)各國(guó)駐聯(lián)合國(guó)外交官進(jìn)行暗中調(diào)查。維基解密將諸多美國(guó)外交內(nèi)幕和盤托出，令美國(guó)及盟友一時(shí)頗為尷尬，五角大樓在要求維基解密網(wǎng)站終止更多機(jī)密文件的外泄遭到拒絕后，便轉(zhuǎn)而向萬事達(dá)信用卡、visa信用卡等機(jī)構(gòu)施壓，這些機(jī)構(gòu)斷絕了與維基解密的關(guān)系。

僅此就可看出，政府即使不直接干涉互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行，仍然可以通過中間機(jī)構(gòu)來維持對(duì)互聯(lián)網(wǎng)總體環(huán)境的戰(zhàn)略監(jiān)管。政府一方面可以通過私營(yíng)公司來實(shí)現(xiàn)管控，另一方面也將規(guī)制的責(zé)任和主動(dòng)權(quán)委派給一些大企業(yè)。這些大企業(yè)既包括美國(guó)電話電報(bào)公司等電信企業(yè)，也包括谷歌、雅虎、facebook等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。就這樣，資本以其自身實(shí)力而獲得了巨大的規(guī)制權(quán)力。比如，什么內(nèi)容適合在搜索引擎上傳播，什么視頻適合在youtube上流布，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭里的少數(shù)操作者便擁有了無與倫比的權(quán)力。

毋庸諱言，互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)之間存在著復(fù)雜的互動(dòng)關(guān)系，但是社會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的影響勝過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)的影響。互聯(lián)網(wǎng)不僅由用戶及公司決定著它的走向，法律、社會(huì)規(guī)范、市場(chǎng)、結(jié)構(gòu)，都影響著互聯(lián)網(wǎng)的格局。還是米勒的話說得巧妙：“預(yù)計(jì)國(guó)家的控制在這個(gè)領(lǐng)域會(huì)自動(dòng)消失的人顯然是錯(cuò)了，認(rèn)為必然會(huì)回歸到國(guó)家主導(dǎo)的邊界分明、控制嚴(yán)格的互聯(lián)網(wǎng)的人，顯然也錯(cuò)了。沒有任何事情是必然發(fā)生的。”人們需要建立一套堅(jiān)定的、為公共利益服務(wù)的規(guī)制，但不能轉(zhuǎn)向國(guó)家尋求支持，至少不是現(xiàn)在這樣的國(guó)家。

四、社交網(wǎng)站通向何方

與新聞門戶網(wǎng)站、搜索引擎、購物網(wǎng)站等相比，社交網(wǎng)站出現(xiàn)的時(shí)間要晚。但在美國(guó)，facebook 已成為僅次于谷歌的第二大網(wǎng)站;在中國(guó)，前有新浪微博風(fēng)頭強(qiáng)勁，后有騰訊微信一時(shí)無兩。閱讀《誤讀》一書時(shí)，碰巧在微信的朋友圈上也讀到一篇文章，題為“互聯(lián)網(wǎng)是如何一步步毀了我們的生活”，文章細(xì)數(shù)了微信的“七宗罪”：互聯(lián)網(wǎng)將信息碎片化，讓人無法進(jìn)行深閱讀;互聯(lián)網(wǎng)降低了人們的信息分辨力，人們選擇性忽略大量?jī)r(jià)值信息;互聯(lián)網(wǎng)讓人懶于思考，盲目照搬他人的總結(jié)式發(fā)言;互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形態(tài)和調(diào)性讓人只對(duì)某類信息有興趣，對(duì)其他事則漠不關(guān)心……最后一條是，“互聯(lián)網(wǎng)過分夸大行業(yè)價(jià)值，導(dǎo)致過多人投身互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，而非實(shí)業(yè)。”羅列的這“七宗罪”雖有湊數(shù)之嫌，但卻可以激發(fā)我們的思考，讓我們細(xì)致地來看待社交媒體的利弊得失。

書中引用福克斯的話說，實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)用戶構(gòu)成了一種“受眾商品”，不論是在視社交網(wǎng)站上分享視頻，還是發(fā)布個(gè)性信息，與朋友聊天，人們都成為“受眾商品”的組成部分，被出售給廣告商了，“互聯(lián)網(wǎng)的受眾商品與傳統(tǒng)大眾媒介的受眾商品的區(qū)別在于，互聯(lián)網(wǎng)用戶同時(shí)又是內(nèi)容的生產(chǎn)者。”網(wǎng)民花在網(wǎng)絡(luò)上的`很多時(shí)間，其實(shí)都在為谷歌、新聞集團(tuán)、雅虎之類的公司創(chuàng)造利潤(rùn)和價(jià)值，而互聯(lián)網(wǎng)用戶所謂“自主”的個(gè)人空間，也被商家關(guān)進(jìn)牢籠，成為商業(yè)交易的空間。

還有，社交媒體容許或鼓勵(lì)協(xié)商問題、發(fā)表異見，但網(wǎng)上交流是否就必然推進(jìn)民主呢?書中寫道，社交媒體上的虛擬社群其實(shí)在價(jià)值判斷和社會(huì)觀點(diǎn)上具有同質(zhì)化的傾向，建立在階級(jí)、種族、性別基礎(chǔ)上的排他性的格局就會(huì)延續(xù)下去，維持不平等現(xiàn)象。互聯(lián)網(wǎng)并不能超越網(wǎng)絡(luò)之外的不平等，“互聯(lián)網(wǎng)的用途和功能顯然受社會(huì)政治背景的驅(qū)動(dòng)，受過去和現(xiàn)在公民活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)，受互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人用戶個(gè)人活動(dòng)的影響”，這樣一來，“自主”其實(shí)是多么不由自主啊!網(wǎng)絡(luò)本身并不具有天然的解放功能，網(wǎng)絡(luò)開放性并不會(huì)直接產(chǎn)生民主。新媒體的使用可能賦予用戶解放的功能，但新媒體未必能使社會(huì)民主化。

因此，《誤讀》一書寫道：社交媒體的首要功能并不是為社會(huì)謀福利，也不是政治參與，其首要功能是表情達(dá)意，僅此而已。

21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了我們的生活。全球進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。《互聯(lián)網(wǎng)思維》這本書以雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣為精髓，結(jié)合馬云的“馬七條”系統(tǒng)化的提煉出互聯(lián)網(wǎng)12大核心思維：標(biāo)簽思維、簡(jiǎn)約思維、no.1思維、產(chǎn)品思維、迭代思維、痛點(diǎn)思維、尖叫點(diǎn)思維、屌絲思維、粉絲思維、爆點(diǎn)思維、流量思維、整合思維。給了我們?cè)谶@個(gè)更新?lián)Q代迅猛的時(shí)代，我們?nèi)绾稳フ加幸幌兀o了我們一套新的指導(dǎo)思想。

這本書里面的很多觀點(diǎn)講得都很不錯(cuò)，并且這本書的時(shí)效性較強(qiáng)，對(duì)當(dāng)下的許多熱點(diǎn)分析的比較透徹。無論是《泰囧》創(chuàng)下的高票房，還是《爸爸去哪兒》引發(fā)的熱潮，之前都沒有經(jīng)過大范圍的炒作和宣傳。那他們?yōu)槭裁磿?huì)過獲得如此高的人氣呢?符合觀眾心理和接地氣是一部分原因，還有就是靠觀眾之間口碑的自然聚合和傳播。所以當(dāng)你發(fā)現(xiàn)無論多么賣力的的廣告和策劃活動(dòng)都達(dá)不到預(yù)期的效果時(shí)，堅(jiān)持不一定就會(huì)勝利，我們就要學(xué)會(huì)掌握用戶的興奮點(diǎn)和策劃的關(guān)鍵點(diǎn)。

使用系統(tǒng)，要求我們的員工去適應(yīng)，勉強(qiáng)還過得去。但這讓我想起了官網(wǎng)客戶下載證書的時(shí)候，要求客戶使用什么樣的瀏覽器才能下載，否則報(bào)錯(cuò)，這是典型的不具備用戶思維的做法。出現(xiàn)問題，不是要求我們的產(chǎn)品供應(yīng)商去解決問題，反而要求我們的客戶去適應(yīng)你的系統(tǒng)，這明顯是不合常理的，希望新的oa系統(tǒng)在這方便會(huì)有所改善，甚至質(zhì)的飛躍。另外就是我們的證書查詢真?zhèn)喂δ埽枰覀兊挠脩糨斎牒芏嘈畔⒉拍懿樵儯黾恿擞脩舻墓ぷ髁浚档土擞脩趔w驗(yàn)。我們可以參考同行機(jī)構(gòu)的查詢功能，僅輸入唯一的證書編號(hào)以及查詢驗(yàn)證碼就可以查詢相關(guān)信息，這樣才是合理的。因此在我們以后的系統(tǒng)開發(fā)中，一定要多考慮用戶的感受，多用用戶思維和簡(jiǎn)約思維，這樣才能給我們的用戶良好的用戶體驗(yàn)，提升我們的服務(wù)品質(zhì)，無形之中也提升了我們的企業(yè)品牌。

就拿公司最近新成立的電子商務(wù)業(yè)務(wù)中心來說，在我們考慮運(yùn)營(yíng)方案的時(shí)候，我們應(yīng)該盡可能地減少流程，方便用戶高效快捷地獲得公司的服務(wù)。為什么各電商平臺(tái)的第三方質(zhì)檢服務(wù)能在電商平臺(tái)迅猛發(fā)展，那是因?yàn)榈谌劫|(zhì)檢機(jī)構(gòu)已經(jīng)細(xì)化了其服務(wù)內(nèi)容，形成了服務(wù)性產(chǎn)品，用戶只要像普通購物一樣就可以完成原本繁瑣的流程。這也是類似我們這種傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展方向。是在轉(zhuǎn)型階段必須注意的，否則即是資源的浪費(fèi)。

在我們的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，多運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，勢(shì)必會(huì)開拓思路，綜合運(yùn)用，必然會(huì)在高速迭代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，甚至稱王稱霸!

在如今這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)思維也需要升級(jí)成“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維”，目前業(yè)內(nèi)對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維普遍認(rèn)同的一種解釋是5f法則：fragment 碎片化思維、fans 粉絲思維、focus 焦點(diǎn)思維、fast 快一步思維、first 第一思維。本文就將從5f法則為切入點(diǎn)，小編為你詳細(xì)闡述究竟什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維。

等車時(shí)用手機(jī)刷微博刷微信、乘地鐵時(shí)用ipad看短視頻、購物時(shí)用移動(dòng)終端查找店家信息、入睡前伴著微博或微信入眠……移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，便捷的移動(dòng)終端已經(jīng)讓我們實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地隨身瀏覽各種信息，同時(shí)信息內(nèi)容進(jìn)一步碎片化發(fā)展，碎片化內(nèi)容沿著不同的時(shí)間線散落在浩瀚的信息海洋，但每一條碎片化信息都暗藏著消費(fèi)者的個(gè)性化需求。

因此，品牌及媒體就需強(qiáng)化自身的碎片化思維，思考如何能讓消費(fèi)者在碎片化時(shí)間來選擇你的內(nèi)容，并且能讓他快速喜歡上你的碎片化內(nèi)容，乃至你的'品牌。同時(shí)要借助更多價(jià)值內(nèi)容和個(gè)性化服務(wù)來進(jìn)一步覆蓋甚至霸占消費(fèi)者更多的碎片化時(shí)間。

從蘋果到小米，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的“顧客”，得粉絲者，得天下。如今品牌需要與消費(fèi)者建立更多的情感聯(lián)系，逐步將消費(fèi)者發(fā)展成自身的忠實(shí)顧客，再從忠實(shí)顧客進(jìn)一步發(fā)展成品牌粉絲。粉絲不僅能提升品牌產(chǎn)品銷量，還能為品牌帶來正向口碑傳播，并在品牌出現(xiàn)負(fù)面評(píng)價(jià)甚至是危機(jī)公關(guān)之時(shí)，在第一時(shí)間捍衛(wèi)品牌。別忘了，如今消費(fèi)者最相信的是身邊好友的推薦評(píng)價(jià)。

小米自然成了粉絲思維的標(biāo)桿代表，從米粉節(jié)到網(wǎng)上社區(qū)、以及各種線下同城活動(dòng)，“為發(fā)燒而生”的小米聚集了龐大的粉絲群力量，逐漸躋身國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的一線位置。品牌企業(yè)要學(xué)習(xí)小米以個(gè)性化的品牌理念和價(jià)值主張來吸引目標(biāo)粉絲群體，并已多樣化的活動(dòng)來凝聚粉絲的力量，激發(fā)他們的參與感和熱情，持續(xù)形成密切強(qiáng)大的聯(lián)系。

喬布斯大神接受采訪時(shí)有句名言：“專注和簡(jiǎn)單是我的梵咒。簡(jiǎn)單比復(fù)雜更難，你必須更努力工作來使你的思想干凈、簡(jiǎn)單，但這是值得的，因?yàn)橐坏┠阕龅搅耍憔涂梢砸粕搅恕！?/p>

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不要做加法，而是要做減法，消費(fèi)者在紛雜的媒體信息環(huán)境中已經(jīng)缺乏耐心和精力。因此就要明確自身品牌的焦點(diǎn)性優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略方向，一旦明確之后就要從一而終地堅(jiān)守下去，做到極致之后自然能讓消費(fèi)者留下深刻的品牌記憶度和好感度。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不僅品牌信息傳播要快，品牌自身的更新升級(jí)更是要快人一步。這里我們又要提到小米了，作為一家創(chuàng)業(yè)公司，小米以驚人的速度膨脹，從智能手機(jī)、操作系統(tǒng)到應(yīng)用商店，再到盒子、電視、甚至是平板電腦，迅速建立了自身的生態(tài)系統(tǒng)。

這是一個(gè)速度當(dāng)先的時(shí)代，企業(yè)若是做決策或是布局發(fā)展稍慢一步的話，就會(huì)失去先機(jī)，后期要以成倍的代價(jià)才能彌補(bǔ)錯(cuò)失時(shí)機(jī)的劣勢(shì)。看如今bat的瘋狂并購布局各行各業(yè)，就是在和時(shí)間賽跑。

在如今競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)殘酷的時(shí)代，消費(fèi)者的碎片化思維只會(huì)記住行業(yè)同類中的翹楚，有時(shí)連第二都是炮灰，更何況是第三、第四們。就像奧運(yùn)會(huì)大家只會(huì)記得金牌選手那樣，無論銀牌或是銅牌是超越了多少歷史最好成績(jī)，但只要不是第一，日后就會(huì)被殘酷的歷史所遺忘。

因此，品牌在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要更為勇于做第一個(gè)吃螃蟹的人，打破消費(fèi)者的思維定勢(shì)，以顛覆式的創(chuàng)新變革來突破刷新行業(yè)的新上限，爭(zhēng)做第一，來搶占先機(jī)。

----站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上順勢(shì)而為，會(huì)使中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)飛起來 “互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念在今年來一直是一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大佬們熱議的話題，最早可以追溯到20**年11月“三馬”(馬明哲、馬化騰和馬云)在眾安保險(xiǎn)開業(yè)儀式上的發(fā)言。

馬化騰提出：“互聯(lián)網(wǎng)加一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，意味著什么呢?其實(shí)是代表了一種能力，或者是一種外在資源和環(huán)境，對(duì)這個(gè)行業(yè)的一種提升。”但是第一次引起我的關(guān)注是在十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上李克強(qiáng)總理答記者問時(shí)提到的一句話“我想起最近互聯(lián)網(wǎng)上流行的一個(gè)詞叫“風(fēng)口”，我想站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上順勢(shì)而為，會(huì)使中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛起來”。當(dāng)時(shí)對(duì)這個(gè)新興名詞僅僅停留在字面意義上的理解。此次借助《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的自我顛覆、組織重構(gòu)、管理進(jìn)化與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》一書，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”有的概念有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

作為國(guó)內(nèi)首部關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的著作，本書在準(zhǔn)確解讀國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，首先梳理了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨的變化及預(yù)警信號(hào)，然后為傳統(tǒng)企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)格局、商業(yè)模式等方面進(jìn)行自我顛覆及原點(diǎn)建設(shè)指引了方向，同時(shí)詳細(xì)闡述了企業(yè)管理進(jìn)化的要素及重要武器，最后從多角度總結(jié)了“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新的困境以及如何實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略過程中的創(chuàng)新方法。仔細(xì)推敲書中深刻含義，或許對(duì)許多正出于瓶頸階段的傳統(tǒng)企業(yè)能有靈感的激發(fā)作用。

讀完此書后，最大的感觸就是在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，我們要懂得居安思危、與時(shí)俱進(jìn)，一時(shí)的成功并不代表永恒。眾所周知，數(shù)字革命，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，如同一把鋒利的雙刃劍，一方面給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶了危機(jī)和焦慮，另一方面也能讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獲得勃勃生機(jī)，為其發(fā)展注入新的動(dòng)力。縱觀21世紀(jì)，我們眼睜睜的看到，有上百年積累的大企業(yè)大品牌因?yàn)槭栌谶M(jìn)化，錯(cuò)失了一次次商業(yè)革命機(jī)遇，光芒黯淡，直至消失。

案例，如同我們?cè)诠芾韺W(xué)中所熟知的“溫水煮青蛙”的道理，這個(gè)時(shí)代擁有太多的不確定性，如果忽略了環(huán)境的變化，沒跟上形勢(shì)，則分分鐘可能會(huì)倒下。

“互聯(lián)網(wǎng)+”催生了新的商業(yè)業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，但它并不是簡(jiǎn)單的兩個(gè)行業(yè)的疊加，它的實(shí)質(zhì)是最終加出傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，從而形成更強(qiáng)大的生產(chǎn)力。互聯(lián)網(wǎng)+零售，成就了淘寶;互聯(lián)網(wǎng)+汽車，出現(xiàn)了“汽車之家”;互聯(lián)網(wǎng)+旅游，出現(xiàn)了“攜程網(wǎng)”;互聯(lián)網(wǎng)+分類廣告，出現(xiàn)了“58同城”;互聯(lián)網(wǎng)+交通，出現(xiàn)了“滴滴打車”;互聯(lián)網(wǎng)+洗衣，演化為“e袋洗”。

身為保險(xiǎn)從業(yè)人員，我們可以試想一下，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)遇上保險(xiǎn)將會(huì)擦出怎樣的火花?如今保險(xiǎn)業(yè)正徘徊在道路選擇的十字街道面前：一方面，在“人口老齡化”的現(xiàn)實(shí)條件下，保險(xiǎn)業(yè)正在經(jīng)歷著前所未有的歷史發(fā)展機(jī)遇;另一方面，由于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，各家保險(xiǎn)企業(yè)都想從中分一杯羹，利用互聯(lián)網(wǎng)與業(yè)務(wù)結(jié)合來提升企業(yè)在業(yè)內(nèi)的話語權(quán)，市場(chǎng)細(xì)分化的趨勢(shì)在所難免。和每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)一樣，保險(xiǎn)業(yè)也將迎來互聯(lián)網(wǎng)的影響和沖擊，面對(duì)可能的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，中國(guó)的保險(xiǎn)公司怎樣才能順應(yīng)時(shí)勢(shì)、搭上互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的順風(fēng)車、并占據(jù)一席之地是一個(gè)值得我們深思的問題。

根據(jù)書中所指，我們應(yīng)打破慣性思維，在意識(shí)上認(rèn)清不足、切斷傳統(tǒng)依賴，居安思危、轉(zhuǎn)變觀念。在中國(guó)，阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司正在摩拳擦掌進(jìn)入金融領(lǐng)域。隨著互聯(lián)網(wǎng)公司的進(jìn)入，移動(dòng)互聯(lián)用戶滲透速度遠(yuǎn)超想象。

互聯(lián)網(wǎng)僅用了十幾年就風(fēng)靡全球，而新興的移動(dòng)智能設(shè)備滲透速度更快。消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和期望都發(fā)生很大改變。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)作為客戶互動(dòng)低頻業(yè)務(wù)，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代必須通過某些手段與客戶建立聯(lián)系，目前，我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)觸網(wǎng)的商業(yè)模式大多還是以渠道和銷售為主，主要有保險(xiǎn)公司自建電子商務(wù)平臺(tái)，與大型電商合作銷售，電商經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)公司或保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等幾種模式。

多家保險(xiǎn)公司在多年前就有觸網(wǎng)的模式，即利用淘寶等電商平臺(tái)作為保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售的另一渠道，這是保險(xiǎn)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的一種比較簡(jiǎn)單和初級(jí)的模式，也是目前比較易于實(shí)現(xiàn)和普遍采用的結(jié)合方式。

以通過電話醫(yī)生診療，根據(jù)診療建議客戶去天貓醫(yī)藥館購藥，拿到藥品后獲得保險(xiǎn)公司的全額購藥費(fèi)用理賠，這種模式可以說將舊有的在線醫(yī)療進(jìn)行了顛覆，提出了創(chuàng)新性的整合方向。

數(shù)據(jù)的挖掘、分析及應(yīng)用，為客戶提供個(gè)性化的'日常健康管理與醫(yī)療信息服務(wù)。

可見，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)擁有巨量流量客戶的平臺(tái)，對(duì)于任何行業(yè)都是一塊吸引力巨大的蛋糕;保險(xiǎn)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合并從想中獲取價(jià)值的一個(gè)關(guān)鍵就是找到切入點(diǎn)，把互聯(lián)網(wǎng)的流量客戶轉(zhuǎn)化為自身客戶。對(duì)于當(dāng)前行業(yè)內(nèi)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)盈利模式的不斷探索嘗試，有業(yè)內(nèi)專家指出，未來互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展方向，是以用戶為出發(fā)點(diǎn)，以互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)技術(shù)、平臺(tái)為媒介，以數(shù)據(jù)為核心資源，在線上利用行業(yè)交互數(shù)據(jù)，為保險(xiǎn)定價(jià)、核保、理賠等提供經(jīng)驗(yàn)支持和改善方案，在線下發(fā)揮連接互聯(lián)網(wǎng)和客戶并提供各類實(shí)體服務(wù)的媒介功能的，具有資源、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)等相關(guān)性的產(chǎn)業(yè)鏈，從而成為“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”一個(gè)比較理想的經(jīng)營(yíng)模式。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)不斷創(chuàng)新的行業(yè)，保險(xiǎn)企業(yè)如果能迅速的看清形勢(shì)，抓住互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇，如李克強(qiáng)總理所說，站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口順勢(shì)而為，會(huì)使中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)飛起來。

第一集《時(shí)代》

本集從瓦特蒸汽機(jī)的歷史背景展開，描述互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的誕生，如何通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將全世界不同國(guó)家的人聯(lián)系起來。回望人類歷史長(zhǎng)河中科學(xué)技術(shù)帶給人類社會(huì)發(fā)展的巨大推動(dòng)，與農(nóng)業(yè)時(shí)代和工業(yè)時(shí)代相比，互聯(lián)網(wǎng)的誕生改變了人類的生活方式。根據(jù)數(shù)據(jù)表明美國(guó)已有三分之一的工作人口不在工作狀態(tài)，并且數(shù)據(jù)持續(xù)增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了一個(gè)全新的時(shí)代。

第二集《浪潮》

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在短短二十年的商業(yè)化浪潮中，以飛快的速度譜寫了人類進(jìn)步的步伐。本集從個(gè)人興趣的創(chuàng)造、投資的力量，解析互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化過程和企業(yè)成長(zhǎng)背后重要的動(dòng)力。2000年，美國(guó)硅谷平均每5天就有一家互聯(lián)網(wǎng)公司上市。在這一時(shí)代興起了以楊致遠(yuǎn)的雅虎公司為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司，隨后國(guó)內(nèi)也迅速掀起了互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮，這其中包括國(guó)內(nèi)有名的互聯(lián)網(wǎng)“三劍客”：張朝陽、王志東和丁磊。

第三集《能量》

第五集《崛起》

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開啟無疑是人類智慧的結(jié)晶，它使每個(gè)人的權(quán)利相等，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。人在任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，都能得到和其他人一樣的信息。本集描繪互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代個(gè)人的崛起，人類創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢(shì)必帶來了報(bào)紙的消失，但也并不是對(duì)其他行業(yè)絕對(duì)的死亡，而是為人類的進(jìn)步創(chuàng)造新天地。互聯(lián)網(wǎng)讓創(chuàng)造更容易，讓人類擁有新生的能力。

第六集《遷徙》

程。人類在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代收獲美好的家庭，在家辦公增加了人與人之間的情感;但是網(wǎng)絡(luò)游戲時(shí)代，又將人帶入到另一個(gè)虛擬的世界中，人類不斷的逃避自己，沉浸在蘇州另一個(gè)自己的游戲中，最后走入極端傷害自己。總之在這種大遷徙中，有收獲也有失去。

第七集《控制》

人有善惡好壞之分，互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出人善良的一面同樣也放大了人性惡的一面。新時(shí)代的涌現(xiàn)，讓人類產(chǎn)生了不斷挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)技術(shù)的念頭，一時(shí)間出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)侵犯、網(wǎng)絡(luò)安全等問題，對(duì)人的危害，對(duì)國(guó)家的危害，使管理和控制變得更加迫切、重要而復(fù)雜。在現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人類變的更加缺乏道德，言語變得更加無底線，互聯(lián)網(wǎng)無疑給人類的生活帶來了便捷，但也傷害和侵害了人類的利益。人類應(yīng)探索著新的管理規(guī)則與方式對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行科學(xué)治理和應(yīng)對(duì)，控制網(wǎng)絡(luò)侵犯的擴(kuò)散范圍，提高民眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)犯罪的意識(shí)。

第八集《憂慮》

在這日益膨脹的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人類的生活變得更加的透明，或者說人類的隱私變得更加脆弱。就像是生活在一個(gè)玻璃房里面，每個(gè)人的秘密都被窺視，并且所做的行為，發(fā)出的信息永久的保留在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中。人類沒有了隱私，人類的尊嚴(yán)受到了侵害。你覺得你生活在安全的房子里，但是卻別谷歌衛(wèi)星監(jiān)視的一清二楚。在這個(gè)人類隱私保護(hù)和讓出的選擇中，進(jìn)入了兩難：若想保護(hù)自己的隱私，就不能接受任何外界的信息;若想了解外界的新事物，隱私必然會(huì)曝光。因此國(guó)家需要建立新的隱私觀念和保護(hù)制度，來適應(yīng)這個(gè)全新的世界。

第九集《世界》

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入不同的國(guó)家，每個(gè)國(guó)家在發(fā)展階段出呈現(xiàn)的不同特點(diǎn)和影響，都影響著各國(guó)的現(xiàn)在和未來，并非每個(gè)國(guó)家都能接受并利用它。例如伊朗成為保護(hù)互聯(lián)網(wǎng)第一大國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更新了伊朗的傳統(tǒng)，禁酒國(guó)家的年輕人，不斷的打破伊斯蘭教規(guī)。這使得伊朗想創(chuàng)立一個(gè)遠(yuǎn)離其他國(guó)家，清潔的自國(guó)網(wǎng)絡(luò)。不得不承認(rèn)的事實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)給人類帶來了新的認(rèn)知，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)就沒有世界的發(fā)展，任何一個(gè)國(guó)家都應(yīng)該是幸運(yùn)的。就中國(guó)而言，是網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)需求大國(guó)，但與國(guó)際上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的還是存在較大差距，中國(guó)更應(yīng)該吸取國(guó)外優(yōu)秀的技術(shù)來提高我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術(shù)。

第十集《眺望》

摩爾定律的出現(xiàn)，創(chuàng)造了英特爾公司和硅谷以外的技術(shù)，人類未知的遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已知。互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展不在是模糊的概念，而變得更有把握，人類應(yīng)經(jīng)完全進(jìn)入了智能化時(shí)代。在韓國(guó)，鑰匙消失了，韓國(guó)的孩子可以跟美國(guó)加州的孩子共同面對(duì)面上課，除了6000萬里距離的擁抱和握手不能實(shí)現(xiàn)以外，一切都變得有可能。將來的微型芯片會(huì)植入我們的皮膚和我們的穿戴，流進(jìn)我們的血液，重新武裝人類。我們的父輩以前生活在不同世界，但是我們及我們的后代卻生活在同一個(gè)世界，這表示著計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與生物技術(shù)的結(jié)合正呈現(xiàn)出人機(jī)共同進(jìn)化的可能。未來不能聯(lián)網(wǎng)將變?yōu)楠?dú)特，連接變得普遍。在未來，人類不再是數(shù)據(jù)原居地，而進(jìn)入全新的時(shí)代—大數(shù)據(jù)時(shí)代。