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    最新大堂經理工作總結匯報(通用15篇)

    時間:2025-05-30 作者:筆舞

    月工作總結還可以讓我們反思工作中遇到的問題和困難,并尋找解決辦法。如果你對如何寫月工作總結還有困惑,不妨先瀏覽一下以下的范文,或許能夠給你帶來一些啟發和靈感。

    最新大堂經理工作總結匯報(通用15篇)篇一

    尊敬的各位領導,同事大家好:

    我是南平支行的大堂經理何慧平,回顧這20xx年來半年工作,感慨頗多。現就對我的工作向領導進行匯報,請領導指出我們工作中的問題,我將及時改正,不斷進步。下面是我在20xx年的工作情況,匯報如下:

    在南平支行已有大半年的時間,在這期間我一直擔任大堂經理這個職位,宣傳新業務、營銷中間業務、做好存款攬收的工作就是我的責任。20xx年10月我從甘家廠分理處來到南平支行,在新的環境我更注重自己綜合能力的提高。通過自身的努力和同事的幫助,我的攬儲業績達到萬元,加辦網銀戶,電話銀行戶,銷售理財萬,建立大客戶資料戶,在大堂經理的工作過程中,使我感受最深的是"服務"這兩個字。

    在我任職大堂經理這一崗位以來,我感受到隨著我行業務的不斷發展,各銀行之間的競爭日趨激烈;銀行的服務工作越來越重要,服務是吸引客戶留住客戶的一個有效手段。而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,所以我們對自己的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、柜員、客戶經理和網點主任的紐帶。我們不僅是銀行的工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶遇到困難時,我們積極幫助;當客戶不解時我們耐心解釋;我們要隨時隨地急客戶所急,想客戶所想,用盡善盡美的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業。

    我們南平支行周邊有市場和居民小區,所以在每天來辦理業務的客戶中有不少中老齡客戶,有時也有存零鈔業務,從而加大了柜面的的壓力。為了解決這些問題,對于老齡客戶大多都是存折業務,我們都及時帶客戶到自助設備上去補登折,幫他們查賬;對于存零鈔的客戶我們盡量都引導到一個柜臺辦理,盡量不影響其他用戶的正常業務;帶有卡的客戶去自助柜員機上進行取款和轉賬業務,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。在去年春節期間,由于客戶非常的多,而我們的柜員也有限,導致許多客戶在排了號又走掉了;這時我就會在大廳大聲詢問下一位客戶,避免中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理。

    作為大堂經理我們要熟悉本行的業務和產品;這樣才能更好的對我們的客戶做好解釋服務工作。例如客戶經常咨詢個人網上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金等業務。我都進行詳細的了解并從中總結出一些要點向客戶解說,當我向客戶作出解釋和說明的時候,相信他們都對我們的業務有了一個大體的了解,客戶們都能與我進行良好的溝通,并且愿意在我行辦理業務,而在解答問題的過程中,我的業務知識也得到了豐富,而且也起到了分擔柜員壓力的作用。

    在過去的日子中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗,但也存在許多的不足之處。在發展中間業務中,基金和保險業務做得還很不理想。為此我常常自我反省,經常向客戶經理、業務經理和有經驗的營銷能手學習,討教經驗,終于有了50萬元的基金營銷成績。但是這只是一個開始,我將繼續努力學習,努力做出更好的成績。

    在今年二季度的神秘人檢查中,我行的得分不理想,給支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是大堂上班時間和細節上出了問題。針對這些問題,我們在平時積極改正,中午休息時間也有其他工作人員進行大堂值班。通過努力,我們的服務終于在7月份中得到了神秘人肯定,曾經一次有全支行第二名的好成績。

    優質的服務不能僅僅停留在環境美、"四聲服務"行為規范等方面,更應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。在今后的工作中,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌為客戶提供更好更優質。

    1、繼續加強學習,提升服務素質。既要學習經濟、金融知識,又要學習銀行各項業務;既要精于傳統業務,又要學習新興業務。只有不斷加強學習,才能緊跟業務發展步伐,才能為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務。

    2、繼續當好“六大員”。即業務引導員、營銷宣傳員、環境清潔員、服務監督員、矛盾調解員、安全檢查員,確保客戶在本網點順心、舒心、開心享受各項金融服務。

    3、繼續做到“四勤”。即引導客戶辦理業務時腿勤,年老體弱出手相助手勤,分析客戶需求腦勤,答疑營銷口勤。

    4、工作中力求“三好”,即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平時工作中善于觀察事物,相機行事,如看到有人在利率牌前議論,可上前營銷我行免稅教育儲蓄。耳好,就是要在工作中隨時注意傾聽客戶在辦理業務中的所談所議,聽到不和諧的聲音,要及時上前溝通,化解矛盾,解決問題。口才好,則能更好營銷我行各項金融產品。

    我發自內心的熱愛我的崗位,因為這個崗位非常適合我,由于我的性格比較熱情而溫和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客戶需要的到底是什么?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提高而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

    最新大堂經理工作總結匯報(通用15篇)篇二

    大堂經理工作在酒店對客服務的第一線,在平日的工作中不僅要提供優質服務,處理客人投訴,更要做好管理監督工作,在過去的20xx年中,秉持這一目的,我們通過不懈地努力獲得了取得了一些成就,工作中有著閃光的地方。

    工作中大堂經理為解決客人的服務要求,往往需要加班.每當遇到這種情況,每一位大堂經理都毫無怨言,以解決客人的需要為第一要務,主動加班以便將客人的事情處理的更完美。同時今年大堂經理因為一位員工懷孕加上人員的一些變動,一段時間人員較為緊缺,需要大堂經理增加夜班次數乃至加班。面臨此種情形,每一位大堂經理都以奉獻為主導精神,對加班任勞任怨,順利度過了那一艱難時期。

    對工作的各個方面進行標準化能夠有效地為客人提供統一的優質服務。今年大堂經理著重進行了這一方面的工作。大堂經理的sop和checklist進行了修訂。日常工作中,大堂經理的工作嚴格按照標準實行。例如對電子郵箱的使用進行規范后,電子郵件這一對客溝通渠道得到了充分利用。不僅客人的投訴郵件做到了件件有回復。通過電子郵件這一渠道,大堂經理更與許多客人建立了良好關系,許多外國客人都通過電子郵件來讓大堂經理幫忙預訂客房和餐飲。

    賓客服務經理是一座橋梁,不僅溝通酒店與客人,同時也溝通著酒店各部門。在平時的工作中,所有大堂經理深刻理解團隊合作的重要性,與各部門保持良好工作關系,以便更好地為客人服務。

    大堂經理充分了解培訓的重要性,認識到良好的培訓工作對服務的提升作用。在日常工作中,大堂經理堅持每周利用交班的時間進行日常培訓,每月按培訓計劃培訓,對本部門和酒店安排的各項培訓活動,所有大堂經理都積極參加,認真學習。其中每月大堂經理會進行一次交流會,對上月的投訴案例進行分析,互相交流對投訴的處理經驗,這一培訓方法通過經驗累積使大家的對客工作技能愈加嫻熟,能力得到了提高。

    20xx年是維景品牌發展壯大的一年,在這一年中,南京維景酒店迎來了五星級復核和優質服務年兩項重大任務。在全體員工的努力下,酒店圓滿完成了這兩項任務。作為酒店的一員,所有大堂經理遵照領導部署,在思想上高度重視,工作中認真負責,為兩項任務的圓滿完成做出了貢獻。

    大堂經理工作在酒店對客服務的第一線,對客服務工作是重中之重。今年有多次重要會議在酒店舉行,如“德中同行”等。在會議期間,大堂經理與其他部門緊密合作,以客人的需求為主導,出色完成了接待工作。對客人的投訴,大堂經理認真處理,做到了件件有回復,在保證酒店利益的情況下,力爭讓每一位客人滿意。在處理客人投訴之外,大堂經理也注重向客人提供更多更好的服務。有位大堂經理是外地人,但她利用業余時間熟悉了南京的方方面面,當客人詢問她南京的特色景點和餐飲時,她的熱心詳盡的推薦使客人十分滿意。

    vip客人的接待是大堂經理工作中的一個重要組成部分。今年大堂經理修訂了vip客人的接待程序和vip房進店前檢查程序,完善和提升了vip客人的接待服務。成功接待了多位重要vip客人如德國大使等。

    更多更好的服務意味著顧客滿意度的`提升。大堂經理十分注重拓展服務內容,增加新的服務項目。例如南京天氣變化多端,在出現災害性天氣如大霧大雨時,大堂經理會及時獲得航班車次信息,以備客人查詢,同時根據客人的旅行要求,大堂經理更會為客人的行程提出咨詢意見。

    在平日的工作中,員工與員工之間交流良好,互相關心生活中的困難。大堂經理需要輪班,有的員工因家庭原因上班時間不自由,在保證工作的前提下,大家寧愿自己多受累,也要解決他人的困難。現在班組內工作氣氛良好,大家一心只為工作。

    所有大堂經理都注意提高自身素質和業務知識。酒店安排的英語培訓,大堂經理都積極參加,所有人都通過了酒店英語的a級評定。多位大堂經理更參加了國家學歷等級考試和其他培訓項目。也對對員工素質的提升有著帶動作用。

    在取得了一定成績的同時,工作中我們也存在著一些不足:

    第一,有多位大堂經理是今年獲得提升的,他們的經驗和對客服務技能仍需進一步磨礪以獲得提高。

    第二,服務細節需精益求精,大堂經理服務工作中的各項程序還存在改進提高的余地。

    第三,大堂經理的英語能力仍需提高,尤其是書面英語方面。

    明年為更好地提升大堂經理的服務和業務能力,我們特制訂了以下的工作計劃。

    第一,繼續標準化工作,更新服務程序,拓寬服務內容。

    第二,通過培訓提高業務水平。如有可能,將向領導申請為所有大堂經理安排全酒店各部門的交叉培訓,以增加大堂經理的業務知識和技能。

    第三,參加酒店的英語培訓,提高語言能力。20xx年,我們取得了一定的成績,但我們不能滿足,要認清自身不足,通過努力,讓明年的工作更上一層樓。

    最新大堂經理工作總結匯報(通用15篇)篇三

    時間飛逝,光陰荏苒,晃眼我已經在__工作近半年了。在支行領導的指導和全體同事的幫助下,我從一名職場新人成長為一名合格的銀行大堂經理。回顧這半年來的工作,我感慨頗深,特別是對大堂經理的工作有了深刻的認識。

    銀行的形象不僅體現在廣告宣傳、環境裝修等方面,更直接體現在銀行員工對客戶的服務上,而大堂經理作為銀行第一個接觸客戶的人,第一個幫助客戶解決問題的人,其自身的服務就直接影響了銀行在客戶心中的形象。因此,大堂經理是銀行一張名片,是銀行對現場客戶的第一印象。作為一名合格的大堂經理,不僅要有良好的個人形象、優質的服務態度、文明的言談舉止,還要有專業的銀行業務知識。這些要求也正是我不斷努力的方向。

    說實話,我剛開始在大堂工作的時候很不適應,覺得大堂經理的工作很累,很繁瑣,對銀行業務的不熟悉也讓我在工作中感到力不從心。但是,慢慢的,通過支行一系列的崗位培訓和自己不斷的學習,我的心態有了很大的轉變,開始適應了大堂經理的工作,并且不斷的改善自己的工作方法,改善自己的服務態度,現在的我已經能很好的完成一名大堂經理的工作職責。

    事請教業務知識,學習業務辦理流程和規定,而這些知識使我在面對客戶時能夠很好的回答客戶的疑問,幫助客戶更快的解決問題。

    此外,要盡快的成為一名合格的大堂經理,光靠個人在自身工作中的學習也是不夠的,因此,在休息之時,我也經常作為客戶到工行、建行、招行、渣打銀行等銀行進行走訪,現場觀摩其他銀行大堂經理的工作,學習他們工作的優點和技巧,并運用到我的實際工作中去,這使我受益匪淺。

    在這半年的工作中我取得了很大的進步,但我也清楚的知道,要想成為一名優秀的銀行員工,我還有很長的路要走,因此,我對以后的工作也制定了相應的安排,我會不斷改進自己的服務態度,豐富自己的銀行業務知識,提高自己的心理素質和應對能力,鞭策自己不斷進取,成為__銀行的一名優秀員工。

    最新大堂經理工作總結匯報(通用15篇)篇四

    根據總行制定的《xx銀行行員考核規定》的有關精神,結合自我一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地了解我們在思想政治工作上的表現情景,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷提高;下頭是我在20xx年的工作情景,匯報如下:

    今年我在xx支行擔任大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,所以我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高柜柜員、客戶經理、沃德經理的紐帶。我們不僅僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。我們xx支行地處居民生活社區,也是有名的夜生活飲食區,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每一天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客戶偏多,存折業務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。

    每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xx客戶請到x號柜臺辦理業務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,堅持營業廳內良好的工作秩序。因為僅有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專柜專時專辦,也就是專門時間專門柜臺專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在那里已經有多年,設備也經常出現故障,經常有客戶提意見,為了解決這一問題,我們每一天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

    作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應當走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情景,記得今年元月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來咨詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安師傅帶來了咨詢理財產品的客戶,我簡單地向他介紹了新股隨心打及...系列,可客戶沒興趣,說xx銀行的理財產品好,我們把錢轉到xx銀行去,于是就去排隊了。

    當時我被幾位客戶圍著,也沒時間跟這兩位客戶繼續攀談,但我心里一向在想,“xx銀行有什么產品吸引他們呢”我快速處理完身上的業務,走到剛才那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下xx銀行的產品嗎”他們送給我一份...保險宣傳單。我一看連忙解釋說:“其實您要買的這種產品我們也有,并且...保險是從我行分離出的,我行和...保險公司的聯系緊密,已有多年合作。并且我們那里還有其它保險公司產品,如xx、xx等等,我能夠給您比較一下,讓您有更多的選擇。”然后我給客戶介紹了一下產品。最終,經過我們的努力,客戶選擇了xx保險公司。此事也給我提了個醒,僅有深入了解這個行業和競爭對手的情景,才能更好的去做好營銷。而在向客戶推薦產品時,必須要注意防范風險,問客戶是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情景介紹對應產品,從而防范售問題。

    作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、x行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,所以要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規范。并且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來,就倒下去了;把我們行長和客戶都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過去,一看老人十分虛弱,老人說讓他躺一會,我和保安師傅也不敢隨便亂動,行長立刻撥了120,沒等120到,客戶情景稍好了些,我們連忙扶他坐起來,并及時通知其家人,避免了一場事故的發生。

    作為大堂服務人員,我們還應具備良好的協調本事,而我們xx支行由于沒有客戶經理和大堂迎賓員,怎樣調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重并關心他們,給他們創造一個好的工作平臺,實現雙贏。

    優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規范等方面,應當是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要柜員問,要構成環節整體互動,默契配合。僅有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自我的服務水平,和業務水平,我在今年參加了保險從業資格證考試、基金從業資格證考試以及分行組織的多次服務規范學習和演練,并順利經過。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客戶供給優質服務。

    在過去的一年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神秘人檢查中,我行得分倒數第三,給分、支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環境,和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時進取培訓,經過我們的努力,最終在第四季度受到了分行行為規范小組的通報表揚。我相信,僅有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。明年我行又面臨著搬遷的工作。提議分行在此位置還應保留自助設備服務區,從而來避免客戶的流失。

    在新的一年里,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶供給更好更優質的服務。

    最新大堂經理工作總結匯報(通用15篇)篇五

    在忙碌而又充實的工作中,我們結束了xx年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,xx年度已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成xx年度工作打下扎實基礎。回顧過去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了xx年度的工作任務,并取得了良好的工作成效,為確保xx年度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在xx年度的主要工作情況作出如下總結:

    自我于xx年10月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對于自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突發狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的`服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。

    在xx年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持營業廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規范的服務禮儀去接待客戶,并在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規范,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,并自覺利用業余時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質能力。

    在xx年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,并均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50余萬的銷售業績。此外,在xx年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶喜愛。在xx年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計新開戶2448戶。并且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創舉。

    在今年,由于我行網點現有無貸的貴賓客戶共計1200余戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由于我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱巨,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管戶貴賓客戶的存款新增1810萬的良好績效。

    一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

    二是自身在6s管理方面未能實現常態化,不分時段存在有松懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

    在新的一年里,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶提供更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

    最新大堂經理工作總結匯報(通用15篇)篇六

    在忙碌而又充實的工作中,我們結束了20xx年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,20xx年度已經悄然來臨。應對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成20xx年度工作打下扎實基礎。回顧過去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫忙與支持下,較好地完成了20xx年度的工作任務,并取得了良好的工作成效,為確保20xx年度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在20xx年度的主要工作情景作出如下總結:

    自我于20xx年10月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及禮貌單位的創立等工作。經過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。所以,為樹立我行的良好形象,我對于自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突發狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。

    在20xx年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及禮貌單位的創立等工作資料。堅定維護堅持營業廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,為做好我網點的禮貌建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規范的服務禮儀去接待客戶,并在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規范,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務本事,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,并自覺利用業余時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質本事。

    在20xx年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,并均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與...合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50余萬的銷售業績。此外,在20xx年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶喜愛。在20xx年六月份,經過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率到達了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計新開戶2448戶。并且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷進取性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別到達了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創舉。

    在今年,由于我行網點現有無貸的貴賓客戶共計1200余戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。所以,我承擔分管了部分貴賓客戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由于我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱巨,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,可是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。經過我們一年的不懈奮斗,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管戶貴賓客戶的存款新增1810萬的良好績效。

    一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情景新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。應對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

    二是自身在6s管理方面未能實現常態化,不分時段存在有松懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點禮貌服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,禮貌服務力度還需進一步強化。

    在新的一年里,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶供給更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

    最新大堂經理工作總結匯報(通用15篇)篇七

    從2015年7月參加工作至今,在各級領導的關心和指導下,在分理處同事的支持和幫助下,我收獲了很多,圍繞大堂經理的工作職責現將主要工作總結如下:

    一、負責分流、引導客戶,根據客戶需求,引導客戶到相關的業務區域辦理業務,向客戶推薦使用自助設備辦理業務,并鼓勵客戶長期使用適當的服務渠道;克服片區客戶平均文化較低、對新事物接受能力較弱、風險防范意識淡薄等困難對手機銀行、短信銀行、網上銀行采取個性化營銷策略,除了在網點客戶中間進行一般宣傳營銷,還抽出業余時間走街串巷上門為客戶提夠網銀客戶端安裝、支付寶簽約、手機銀行客戶端的下載安裝等服務,發動周圍熟悉的客戶、村社干部等群眾力量在客戶中間擴大各種電子銀行的影響力,采取“讓一部分人先用起來,先用帶后用,共享e時代”的宣傳營銷策略,取得了較好的營銷效果。加強自助設備的宣傳、指導,主動根據客戶咨詢的問題結合自助設備的功能將客戶分流到自助設備上辦理取現、存現、轉賬、查詢等業務,用“你用著,我指導,有我在,您放心”的營銷宣傳模式,讓客戶主動用起來,改變了客戶認為自助設備感覺麻煩、不安全等抵觸心理,取得了極佳的工作成效,觀察發現柜面的壓力減輕,自助設備的使用率明顯提高。

    二、為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶遇到的各種業務問題,根據客戶需求,主動宣傳推介各種特色服務。服務片區的彝、傈僳、苗、仡佬少數民族客戶較多,完全熟悉各種業務辦理流程、風險防范的客戶寥寥無幾,辦理常規業務常存在很大的困難,工作壓力相對較大,很多業務知識必須從零開始普及宣導,采取“邊解答,邊普及,亦咨詢,亦宣導”的工作方式,一方面主動耐心解答客戶的咨詢,另一方面根據客戶的業務問題結合一些實際案例給客戶解答分析,解答了客戶的咨詢同時也宣導了金融知識。特別是注意收集反假-幣、反洗錢、反電信詐騙等案例,適時給客戶講解,提高客戶的防范意識,提倡客戶使用四川農信安全、便利、實惠的atm、crs、e訊通等自助機具。還要針對農民客戶的特點,將復雜的問題簡單化,簡單的問題重復化,多次分解的給客戶解答宣導金融服務知識,讓客戶搞得懂,用的來,更好的享受我們的特色金融服務,貫徹全心全意為客戶服務的宗旨。

    到逢場日,平均有30人客戶在等待辦理取款業務,日均有150人前來網點辦理業務,客戶多為老年人,給網點帶來了很大的工作壓力,加上這類客戶很容易混淆存取金額、存取時間,經常對工作人員產生誤解,責備、抱怨、投訴工作人員的事時有發生,工作中只能調整好服務心態,能讓則讓,寬容待人待事,寧可委屈自己也不可與客戶爭長爭短,盡自己的最大努力去溝通調解,緩解客戶情緒,耐心有效的給客戶解釋,知道客戶弄明白,搞清楚,滿意而歸,不把矛盾推給柜員或客戶,遇到確實解決不了的問題和投訴才反應到主辦會計和網點主任處需求幫助,此時心里會非常難過,提醒自己要努力汲取經驗和教訓,避免以后再發生。在主任的支持鼓勵下,用積極的心態的完成好大堂經理的工作職責。

    四、識別優質客戶,根據分層次服務的原則,給予特別關注和優先服務,向客戶推薦四川農信金信富.豐登和攀枝花農商銀行金信富.豐登人民幣理財產品。工作過程中,時刻關注老、弱、病、殘、孕等特殊客戶群體,及時給他們開通綠色通道,優先辦理業務,體現網點的人性化服務,感受到網點的熱情關懷。在工作之余加強各種理財知識的學習,收集整理其他行的人民幣理財產品的資訊,分析總結其優點和缺點,關注國內國際的財經資訊,給客戶系統的介紹各種理財知識,突出本行兩款理財產品的優點,無差別的給各層客戶進行撒網式宣傳營銷,擴大了理財產品的影響力,在客戶中間產生了劇烈反響,工作中注意提醒客戶開通短信銀行,以便隨時接收最新的理財咨詢,以免錯過最佳募集期,抓住細節,落實到實處,注意登記各期理財產品的到期時間,方便客戶了解自己的產品動向和安排下次投資理財計劃。

    五、工作之余利用自己的專業知識,在網點主任的支持和指導下,結合網點的宣傳實際,量身定做打造了數部宣傳視頻。內容涉及利率、資費、理財產品、反洗錢、反假-幣、反電信詐騙等金融知識和咨詢,圖文并茂,有的放矢,深受客戶喜愛,得到了各級領導的肯定和支持。積極投身參與全行員工的精神文化交流活動,多次向內刊《金沙》投稿,展現了自己的創作能力,提升了自己的創作水平,受益匪淺。始終配合分理處搞好網點形象的建設,營業秩序有條不紊,營業環境整潔優美,在數次的優質服務辦的檢查評審中,網點的平均得分超過9.5分,工作成效明顯。

    在工作中我還有很多不足的地方需要改進。

    一、在大堂經理的崗位上工作時間還不長,在接待客戶時只是表面很熟練,沒有更深地挖掘客戶的需求,推薦各種產品還不夠主動。

    二、對客戶提出的意見建議重視程度不夠,很多時候只是單純為了解決問題而解決,沒有分析原因,無法從源頭上杜絕問題的發生,從而降低了客戶滿意度。

    三、在客戶交往與關系維護時手段簡單,技巧有待提高,溝通營銷效果不明顯。

    四、和其他工作人員的配合度不夠,只是簡單的客戶分流,沒有結合實際的業務種類,業務的簡單復雜程度,使客戶等待時間過長。

    服務的最高境界就是得到客戶的信任和認可,讓更多的客戶變成熟悉的朋友,進而成為網點的忠實客戶。做大堂經理不難,但要做個稱職的優秀的大堂經理還有很多知識需要去學習,注意總結提高,很多解決問題的方式方法需要去摸索,還需要提高解決問題的快速反應能力。如今銀行間的競爭日益激烈,大堂服務作為全行優質服務建設中的一個重要部分,我作為大堂經理隊伍中的一員,在往后的工作中我會更加的細心、耐心,想客戶所想,急客戶所急,站在客戶的角度思考問題,落實各項工作職責,努力完成各項工作任務,兢兢業業,誠誠懇懇,做一個最優秀的大堂經理。

    李xx

    2015年1月

    銀行大堂經理年終總結

    好服務工作。經過這次奧運服務的歷練,我感覺自身在為人處事方面經歷了深刻的轉型。這也使我的各項工作有了進一步提升。同時,在實踐中我也悟出了銀行業競爭的法寶,那就是服務+細節+高效率=成功。排隊等候時間長,必然會擠走部分優質客戶,那就從疏導開始做起,并且瞅準機會,向一些優質客戶推薦辦理我行的貴賓理財卡,疏導他們到貴賓窗口辦理業務;對代發工資客戶,則推介辦理借記卡,使用我行自動取款機;對還貸客戶推介使用存取一體機辦理存款業務;個人匯款較多的客戶推薦辦理個人網銀等等,這些都對減輕前臺壓力起到了一定作用。在其他工作方面,當自動存、取款機發生故障或款箱無款時,及時聯系有關人員進行檢修和維護。巡視大廳內的衛生狀況,保持大堂整潔衛生。另外,在企業對帳工作中,自己能夠積極聯系企業會計,進行對帳單的催收工作,同時向其宣傳銀企對帳工作的重要性,讓企業認識到它控制、防范風險的作用,加深企業對銀企對帳工作的重視。在柜員維護工作中,自己能夠根據人員變動情況,及時對柜員角色、級別進行修改,保證了工作的正常運行。在回單柜新、舊系統切換的過程中,自己能夠認真學習如何使用新對帳系統,并及時聯系維護人員,對回單柜系統進行更新,同時向使用回單柜的企業會計,介紹新系統的操作方式,及時開通客戶的回單柜使用功能,保證客戶回單能夠及時的裝投,確保了新系統的正常使用和運行。客戶來我行打印稅票時、以及客戶遇到困難時,我都能及時幫助他們解決好。

    大堂經理主要事跡

    先哲有云:高山仰止,景行行止。雖不能至,心向往之。“銀行服務工作沒有最好,只有更好,追求優質服務無止境。”從一名普通柜員到會計主管,再到大堂經理,一路走來,我始終以熱情真誠的服務態度,堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的職業精神,以飽滿的熱情、甜美的微笑、精湛的技能迎接來我行辦理業務的每一位客戶,以最實際的行動履行著“一言一行塑農行形象,一心一意為客戶服務”的誠摯諾言。

    在大堂經理這個崗位也是兩年有余,我一直致力于成為以下四種類型人,并在農行這個大家庭中不斷的充實自己與完善自我,使得自己更好的散發出光與熱,為廣大客戶提供服務。

    一、 努力成為客戶最貼心的人

    在服務中,我們應想客戶所想、急客戶所急,多及時進行一些換位思考。有時,柜面上會因為雙方溝通不當或工作人員未完全站在客戶的角度思考問題而產生一些不必要的誤會,此時我們若是多一些微笑、加幾分耐心、帶著真誠,不過分強調制度規定、客戶的過失,憑借全面、嫻熟的專業知識,就能完美解決客戶的疑難雜癥。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感覺到賓至如歸的感覺。

    任,要求賠償利息損失。我笑臉相迎將該客戶轉移至洽談室,一邊安撫其情緒,一邊同時了解具體情況:原來這筆資金是一年前她丈夫出車禍時的賠償款,當時想將其存為一年定期存款,但由于對業務的不了解,并且與柜員溝通不到位,所以賠償款只是以活期利率存在折中,未轉存為定期業務。就這樣,該客戶損失了1萬多利息。在此,我先是代表銀行向該客戶誠懇致歉,并趁此時機向該客戶介紹我行熱銷理財,不僅收益率高、安全性強,還配有專職的理財經理提供一對一的理財服務,以最大限度來彌補該項損失。該客戶聽了我的介紹后,不僅平息了心中的怒火同時也接受了我的建議,開立理財賬戶,購買了20萬安心得利理財產品和20萬基金。不過多久該客戶就從該筆理財中彌補了損失,還賺了一大筆。現在,這位客戶已把他行存款全部轉存我行,成了營業部的鐵桿客戶。

    二、努力成為客戶最信賴的人

    愿化春雨細無聲,甘為燭炬盡燃燒。在這個平凡的崗位上的多年工作經歷讓我認識到,想要做好大堂經理,首先必須贏得客戶的信任,而要獲得客戶的信任,就必須時刻以熱情、耐心、細致的態度服務客戶,只有我們付出了,才能獲得客戶的回報。和同事在一起交流時,我常說:我們的工作就是這樣,沒有休息日,沒有節假日,為客戶服務就是為我們服務。

    辦理業務。不巧休息當天下起了大雪,郊區道路濘泥,路上能見度很低,但是了解到客戶由于生意周轉不便急于貸款,我與同事還是堅持冒雪上門為客戶辦理了業務。客戶非常感動,當他再次來網點辦理業務時便欣然購買了我行的黃金、基金等產品,并且從此成了我行的忠實客戶。

    三、努力成為客戶最認同的人

    知識是智慧的海洋,是技能的沃土。客戶需要更專業的服務,而更專業的服務則需要更專業的知識與技能去支撐。在上班之余,我會抽出大量的時間來學習各類業務、學習英語,去了解證券走勢、黃金知識、玉石的鑒別等各種與工作相關的知識。我深知只有自己了解得更多、精通得更多,才能為客戶提供更全方位的服務。而古人有云:眾人拾材火焰高。因此,我將我所學習到的業務與產品知識整理編輯成一些小冊子,以便讓更多的同事快速掌握,更好地為客戶服務。

    客戶的需求將永遠是我們不斷努力的方向。因此,平時與客戶溝通的過程中我會時刻留心、詢問和記錄客戶的需求,通過與客戶溝通了解他行產品的優勢。一些本級可以解決改進的問題或給予的信息,及時打電話告知。一些無法解決的及時向上級行反饋,積極推進產品創新。行長常說“沒有哪家銀行的產品可以永立潮頭,唯有服務可以追求永恒的超越!”我們一直不斷努力以專業的服務換取客戶的認同。

    四、努力成為客戶最需要的人

    大堂經理最重要的職責就是分流、識別、引導客戶,并且是一個外延極具伸縮性的崗位。面對這個崗位,我的策略是不被動等待、機械死守,而是積極主動、滿腔熱忱地出擊。

    記得有一次,我通過與一位等候開本票的年輕人交談,得知該年輕人馬上就要訂婚,開本票是為了到工行換取新鈔。并且農行里的只是其中部分資金,仍有另一部分資金還需到建行換取。在知道事情的來龍去脈后,為最大限度滿足客戶需求,我馬上聯系各方面進行詢問,最后在大家的一致努力下,我們為該客戶一次性解決問題。在訂婚結束后,該客戶及時地將188萬新鈔存回營業部,并表示在近期時間內該筆資金暫不周轉,于是考慮到效益我建議客戶購買了短期理財產品。鑒于營業部資源的優勢,并輔以優質的服務,該客戶后來紛紛介紹了多個客戶過來,至6月底,該客戶存款達到500多萬,成為我行的鉆石級客戶。

    表情!

    作為一名農行的大堂經理,我每天在自己的平凡崗位上創造出不一樣,有很多的東西需要我們去細心的發現,有很多的點滴經驗需要我們去積攢。從細微處著手,精心捕捉信息,挖掘優質客戶,服務廣大客戶。只要我們用心工作,業績不怕做不好。所以我始終認為,追求優質服務無止境,銀行服務工作沒有最好,只有更好!

    義烏分行:張玉英

    從我第一天到興業銀行永定門支行,到今天我已經工作一個多月了,從開始時的不適應到現在能很好地融入到這個集體中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得日子過得很慢很累,經常覺得很疲憊,每天來上班有種受到煎熬的感覺,常常感到很辛苦,卻毫無收獲。

    但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。

    銀等業務,我都有了一定的了解并從中總結出一些要點,向不熟悉興業銀行業務的客戶解說,例如,在興業銀行辦卡的好處:atm跨行取款不收手續費、儲蓄卡沒有年費和小額管理費、新推出的興業通達卡可以代訂火車票、匯款便宜、若成為金卡vip還可以享受vip室,先到先辦、手續費打折或全免的優惠待遇。當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的了解,并且愿意在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收獲,并且十分高興。

    問題請教他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的熟悉程度,而且通過這一個月的過渡,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體里。

    達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提高而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

    最新大堂經理工作總結匯報(通用15篇)篇八

    大堂經理,是一個體現農行文明形象,傳遞優質服務的重要工作職位,是農行轉型、全面提高服務質量的第一線,天天近距離面對廣大客戶,有著廣闊的服務空間和無限的商機拓展,回顧近兩年來做大堂經理工作的實踐,也是摸著石頭過河,一步步趟過來的。是在不斷的總結和完善中找到了工作的捷徑,我的體會是:

    欲善其事,必先修其身。古人云:修身齊家治國平天下,古往今來,凡成事者,無不首推修身為其要,即做人第一,做事第二。我的人生格言是:“快樂的工作,愉快的生活”。自參加銀行工作以來,在不同的地點,不同的崗位,做過不同的工作,走到哪里,就安心在哪里,干一行愛一行,扎扎實實做好每一份工作。兩年前,從我第一天走上大堂經理崗位,到如今網點轉型中大堂經理腳色的轉變。都說明大堂經理不是擺上一張桌子,放上一塊牌子,往那里一坐,當花架子看,它是農行工作的前哨陣地,是農行形象的直接代言人,肩負著播撒農行優質文明服務的重任,所以要有跑斷腿、磨破嘴,不怕麻煩的思想準備;有忍辱負重的思想境界;有不用揚鞭自奮蹄的自覺進取精神;有農行在我心中的責任感;有不甘人后,勇爭第一的豪氣;有處理各種突發事件的能力;有持之以恒的工作毅力。有了這些明確的思想認識,再以快樂的工作心態去面對一切,工作起來自然就會有成效。

    在大堂這個平臺,個人的外在形象和精神面貌能直觀地反映其工作態度和工作質量。作為大堂經理,天天與客戶打交道,其言行舉止,著裝和穿戴,直接影響到農行的形象和客戶對你的信任度,因此,上崗時著裝整齊,淡裝修飾,保持一個自然整潔的外在形象;立在大堂,站有站象,坐有坐姿,體現嚴肅認真的工作態度;面對客戶,舉止大方,態度和藹,展現其內在的高雅修養;回答問題,語言流暢,表述清楚,表現出具有精熟的業務素養;工作中,始終保持一個良好的精神面貌,每天出現在客戶面前的是一個充滿活力和朝氣,樂觀向上快樂熱心的大堂經理,以健康和自信的人格魅力影響和感染客戶。說實在的,一天保持下來,確實有點累,但我感到非常的充實,累而快樂著,累的是身體,但收獲的確是精神的快樂。

    欲善其工,必先利其器。大堂經理不是花架式的迎賓員,站在門口,來了客戶只會說:“您好,歡迎光臨,謝謝,請走好”這樣簡單省心。而是要做銀行業務的活字典,產品營銷的多面手,這是大堂經理特殊的工作崗位所決定的,因為面對的是所有來銀行辦業務的客戶,客戶的需求是多樣化的,并且還要推介銀行的新產品,擴大新的客戶群,挖掘新的利潤增長點,專業的學習和掌握是必須的。要熟悉業務種類,懂得產品的用途和功能,會操作、會使用、會講解。我這里概略了一下,現在大堂經理工作所涉及到的業務有:儲蓄(包括活期、雙利豐、短期、中期、長期)、國庫券、本利豐、匯利豐、保險,基金,代理業務、網上銀行、轉帳電話、貸款匯款、各類憑證的填寫,等等。這些業務都要熟記在心,融會貫通,靈活運用,方能履行好這個崗位職責。比如轉帳電話,使用好確實能給客戶帶來極大的方便,但客戶初期不了解這個新業務,怕安全問題不敢用,為了打消顧慮,東到肉聯廠、南到白馬山、西到臘山,我都是利用業余時間親自登門幫他們安裝,示范著怎樣使用,先幫著刷一筆,安全到帳后再讓客戶自己操作,現在有好多客戶都離不開轉帳電話了。時下基金是最火爆的理財產品,為了做好這項工作,對股票一竅不通的我,專門學習起股票知識,并注意國內外的財經新聞,結合股市大勢說基金,很有針對性,天天向客戶報告基金的情況。經我營銷開立基金帳戶,認購10萬元以上的客戶就有40多個,最多的認購金額達200萬元。客戶在基金上賺了錢,個個都很高興,確實把我當成他理財的好幫手,有事愿意找我。有的客戶家門口就有銀行,還舍近求遠地跑到我行找我辦業務,還說:

    “我就相信你,把錢放你行由你幫我理財我放心”。當然了,基金是有風險的,必須向客戶提示風險,使其具有風險意識。良好的服務態度,加上熟練的服務技能,使所有來我行辦理業務的客戶都能得到滿意的服務。

    1、開門營業前檢查大堂內的衛生是否干凈,各類憑證、宣傳折頁是否擺放齊全,自助設備運轉是否正常。

    2、開門營業后引導客戶辦理業務,以vip客戶為重點服務對象,維護好老yip客戶,不斷發現和發展新vip客戶,擴大優質資源。

    3、推介、營銷各種理財產品。注意學習各種理財產品,掌握其新產品的特點及功能,以便及時準確地向客戶推介。

    4、注意分流各窗口間的客戶,引導客戶合理使用自助設備辦理相關業務。對于持卡取款額度在規定范圍內的客戶,引領到atm機辦理,對不會使用自助設備辦理相關業務的,現場培訓包教包會。

    5、細心觀察大廳中的情況,注意及時準確地解決客戶提出來的問題,特別是防止與柜員發生摩擦。每天來大廳辦業務的客戶帶著各種心情的都有,稍有不順就會出現不快,每到這時我都及時出現在場,積極協助柜臺內處理好業務,防止不愉快的事情發生。

    6、隨時記錄客戶信息,建立優質客戶檔案,下班后輸入資料庫、電子檔案。

    7、下班前進行安全檢查,查看自動取款機的資金存量,整理好有關物品,關好門窗。

    8、進行當天小結(主要總結當天的收獲和存在的問題,以便改進提高),靜下心來再想想明天必需辦的事(如大p提現預約、換零錢、提醒客戶辦理某種業務等)。完整的一天,忙碌的一天,雖然付出了辛勞,但收獲的確是客戶的滿意和信任,每當此時,心中就有一種成績感。感到再累也值得。

    系推介。比如新基金發行,每次電話或短信通知后,都有幾十個客戶來認購。現在與客戶形成了良性的互動,魚水關系,他們有什么問題,隨時來電向我咨詢,需要登門解決的,利用業余時間專門走訪,我的手機全天開機,節假日星期天也是如此,以備客戶聯系用,這樣與客戶就建立起一種互惠互利的良性關系,相互取得了信任,成為工作上的朋友。平時經常致電問侯,重要節日進行走訪,增深感情,穩定了基本的客戶群體,并通過他們又介紹了更多的新客戶,使得業務開展起來越來越順利,業績提高明顯,其主要數據有:今年銷售基金僅認購就達1150萬元,yip客戶50多個,轉帳電話47部,p0s機3部,網銀70個,壽險330萬,財險78萬,境外寶69.2萬,借記卡340個,貸記卡_個,三方存管130個。優質的客戶,給予優質的服務,收獲的是優質資源和極大的效益。

    一是管理好大堂。結合網點轉型的需要,我行對大堂經理工作重新調配了力量,又增加了兩名副理。為使新上崗的大堂副理盡快進入角色、適應第一任職的需要、達到行里的工作要求,我積極做好傳幫帶,使副理很快就能擔起大堂的分流引導營銷等工作。二是管理好三員。對保安員、保潔員、保險員進行規范化的管理,利用班前班后對他們進行業務知識的培訓,在做好各自本職工作的基礎上,協助大堂經理做好分流引導等工作。為充分調動和發揮他們的積極性,對做的好的給于表揚和獎勵,發現問題及時糾正。使每一個在大廳工作的人員都能盡其所能,為加速網點轉型的步伐積極地工作著。三是管理好yip客戶,這是大堂經理的主要工作。為建立和健全yip客戶檔案,我集中精力對350多個yip客戶建立了電子檔案和短信平臺。并對每月前來辦業務的100多個yip客戶,做好接待、服務、產品的推介和營銷工作。

    口勤要說到,手勤要做到。立足于大堂這個平臺,用愛心來對待每一位客戶,用熱情來處理每一項工作,快樂的服務,享受著收獲。

    最新大堂經理工作總結匯報(通用15篇)篇九

    在過去的一年中,由于工作須要擔當大堂經理的崗位。無論在哪一個崗位工作,只有把個人志向與我行金融事業的發展有機結合起來,才能充分發揮自己的工作主動性、主動性和創建性,在開創我行美妙明天的過程中實現自身的人生價值。所以要立足本職、愛崗敬業、無私奉獻,從我做起,從基礎做起,一步一個腳印,踏踏實實,主動向上。

    在擔當大堂經理期間,我勤奮努力,注意創新,在平凡的日常的工作中發覺營銷商機,幫助客戶解決疑難問題,在自身業務水平得到了不斷提高的同時在思想意識方面也取得了不小的進步。在工作中,我能夠仔細學習各項金融法律法規,主動參與行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素養和業務技能。

    在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需”,為客戶供應全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業務時,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,敏捷駕馭營銷方式,為客戶供應肯定的便利,敏捷、適度地為客戶供應特性化、快捷的服務。完備源于仔細。沒有挑剔的客戶,只有不完備的服務。在日常工作中,我主動刻苦鉆研新學問,新業務,理論結合實踐,嫻熟駕馭各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業務時,盡量做到快捷、精確、高效的服務。

    在職期間,我協作客戶經理和產品銷售經理做好優質客戶的舉薦,新增及維護工作,主動營銷我行理財產品,在合規合法的前提下主動對客戶開展我行產品的營銷工作。

    銀行工作須要的是集體的.團結協作,一個人的力氣總是有限的。我更注意團隊的力氣,不斷汲取新的學問滿意工作的競爭也日趨激烈。我深切地體會到作為一名合格的銀行員工應當具備更高的業務水平,只有不斷地增加自身的綜合素養,不斷地擴大自己的學問面才能將工作干得更好。于是在驚慌工作之余,我還主動參與各種學習考試。為在今后的工作中能取得更大的成果打下堅實的基礎。

    由于銀行業的特別性和肯定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必需經過系統的培訓與豐富的實踐。總結過去,是為了吸取閱歷、完善不足。展望來年,我將會更有信念、更加努力、主動進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行各項工作的發展做出自己更大的貢獻。

    最新大堂經理工作總結匯報(通用15篇)篇十

    我行一向奉行"服務源自真情"的宗旨,為客戶提供貼心周到的服務。在這個過程中,微笑便扮演著不可缺少的角色。作為一線服務人員,平凡的崗位,平凡的x作,為使每個客戶都能感受到我行的優質服務,同事們每天都堅持用真誠的微笑對待每一個客戶,雖然有時會遇到無理取鬧的客戶,但我們都始終堅持用真誠的微笑耐心地為客戶講解,讓客戶真正感受到我們的真情服務。

    一篇文章曾這樣說過:人生以服務為目的,服務是一種美德,是一種快樂;服務別人,得到的是自我價值的肯定。通過自身對大堂經理x作的親身體驗,自身對服務有有了一定的認識,看似平凡而普通的大堂服務,其本身蘊藏著豐富的內涵和價值。就像我在和陌生人交往的'時候喜歡首先問對方是哪里人一樣,感覺每個地方的人有每個地方人的特點,這樣了解后才可以更好的和對方溝通。

    營業部是銀行的窗口,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽。記得曾有一位經濟學家說過,"不管你的x作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術家的精神,當有十二分的熱忱"。誰都知道,與客戶直接打交道既累又繁瑣,可我喜歡這個x作,喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看客戶在我們的建議下得到意外收獲時的驚喜;滿足于由于堅持原則而使銀行和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。但也常因硬件設施上的不足而不得不通過人為的服務手段去彌補而產生遺憾,也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄……總之,各種各樣的人們來往交替,以真誠服務換客戶真情,使我們的x作生動而多彩。有時候也會碰到很多不講道理的客戶,這時候"微笑"服務就顯得尤為重要,也許一個簡單的微笑就能化解客戶原有的怒氣。

    記得有這樣一個故事,一個怒氣沖沖的客戶在大聲叫喊,同事微笑著迎了上去,結果被問,你在笑什么,有什么可笑的。同事的回答很機智,也很巧妙"老師,微笑服務是我們的基本服務準則"。尷尬的氣氛很快的被化解了,氣氛也由當時的凝重轉變為輕松。當我們真誠的為客戶遇到的難題著急,真誠的幫助客戶解決問題的時候,我想大多數客戶的怒氣都會煙消云散的。微笑不僅可以縮短人與人之間的距離,而且是化解矛盾最有利的武器。真誠是可以傳遞的,只要你真誠的對待別人,別人也同樣會感受到你的真誠。不是有句老話說的好嗎,笑一笑,十年少。我們在快樂x作的同時,身心也得到了愉悅。以的熱情服務客戶,因為我們不僅代表著網點的形象,也代表著整個銀行的形象。

    隨著服務理念的不斷升級,從"銀行的服務"到"服務的銀行",銀行的服務觀念和水平正在發生質變,服務源自真誠,只有付出真誠的服務,才能贏得所有潛在的客戶。誠心實意地去對待每一位客戶,你的心靈深處是寧靜的、你的身心是輕松的,你將會被一種愉悅的氛圍包圍。

    最新大堂經理工作總結匯報(通用15篇)篇十一

    時光荏苒,歲月如梭,轉眼之間又到了年中,雖然疫情封城了近__個月的時間,但我們并沒有被病毒嚇倒,隨著__市疫情防控形式的好轉,近半年的工作還是在正常的開展。

    作為大堂經理,積極介紹推薦我行各類存款產品,協助客戶辦理業務,在做好安全防護的同時,兼顧做好各類產品的講解和宣傳,也是由于新冠疫情的影響,許多客戶紛紛將重心投入存款類產品,我行存款指標穩增勢明顯。

    在做好廳堂服務的同時,同步跟進中間業務,在工作之余,回訪電聯理財客戶,做到每一筆到期的客戶電聯跟進。在做好理財到期客戶的電話聯系,維系老客戶的同時,電聯存款優質意向客戶,成功推薦__名客戶通過手機銀行認購理財產品,實現理財新潛力客戶提升__戶。

    積極營銷我行信用卡及etc活動宣傳,通過微信朋友圈宣傳及廳堂接待,成功推薦__戶辦理信用卡及etc服務。

    邀約我行優質客戶,推薦客戶辦理貴金屬業務,對持有我行__個產品的進行深挖提升,對持有3個產品以上客戶做好維護穩定,提升交叉銷售潛力客戶6戶。疫情期間,由于網點暫停營業,與客戶在網上的溝通更加頻繁了。通過微信和朋友圈的宣傳,與客戶的線上聯系,推薦一部分理財到期的客戶在手機銀行上認購理財產品。封城期間,有一個社區的會計需要我們網點的對接,幫助一部分困難居民代發業務,通過線上溝通和對接,也幫她順利解決了問題。一來二往,也慢慢熟悉起來,原來這位客戶已經辦理了我行的存款和理財業務,需要深挖潛力,增加客戶的粘粘度。于是,我將信用卡首刷禮和最新的活動通過微信宣傳轉發給他,但是她從未辦過信用卡,還是有點猶豫。最近,這位會計又想換點零錢,碰巧柜臺和自助設備上都換完了。我就幫她留了個心,等她走后提前幫她換好,等下次來銀行辦業務的時候直接來兌。下次等她來辦業務的時候,已經換好了零錢,幫她節省了時間,心情不錯。在閑聊的過程中,了解到她現在正值新房裝修,何不向她介紹信用卡開卡禮送電火鍋的活動,新房里總少不了要添置家電,順勢向她介紹了信用卡周五商圈的活動,終于成功營銷這位客戶人生第一張信用卡,提升交叉銷售潛力客戶一戶。通過這次的經驗,也讓我領悟到,給別人提供方便,就是給自己提供便利。

    雖然疫情取得了階段性的勝利,圍繞武漢復工復產,作為金融服務適應客戶的新需求發展,更好的完成全年目標任務,自身還有許多需要改進的地方。

    1、要進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度,加強金融服務進社區的政策導向,結合馬鸚路支行的特點,以社區結對為切入點,培育社區家文化,通過營銷宣傳與客戶建立良好關系,加大營銷力度,做好客戶檔案建設,做到分戶到人,共同維護好周邊社區客戶。

    2、積極改革營銷模式,結合疫情對人們消費習慣的模式改變,積極推進線下營銷模塊,主攻電話及微信模式,邀約推薦客戶前往網點及線下操作辦理存款及理財業務。

    3、加強推薦宣傳我行信用卡業務,積極運用交叉營銷策略,通過理財客戶到賬聯系跟進。積極推廣信用卡營銷活動的宣傳,比如私信客戶我行信用卡最新活動,邀約潛在有需求的客戶,在建立良好的客戶關系的基礎上,通過線上營銷、微信營銷的方式,推薦辦理我行信用卡業務,并有針對性地宣傳etc業務。

    經過這次疫情,讓我們更加團結,大家心往一處想,勁往一處使,感謝領導和同事的支持和幫助,在今后的工作中,我要積累經驗和教訓,努力克服自身缺點磨練自己,盡職盡責做好各項工作,為更好建設__支行貢獻自己的力量!

    時光荏苒,在大堂經理崗位實習已有一年。這不平凡的一年,既是機遇,又是挑戰。讓我從一個懵懂的非銀行相關專業的應屆大學生,逐步成長為一名合格的銀行大堂經理。因為我相信,世上無難事,只怕有心人。期間的困難是磨礪,風雨之后就是彩虹。要想成為一名優秀的大堂經理,優異的業務技能是首要的條件。這些都激勵我努力學習專業知識,熟練掌握業務技能,以高度的責任心和使命感,投入到工作中去。

    入行后,分行的各級領導都對我十分關心,安排了我到小微金融部和營業部實習,師傅與同事也積極幫助我學習提高,還紛紛把相關專業書籍借給我。通過上網查、看書、向同事請教,大家都不厭其煩的給我講解,讓我的業務水平獲得了快速的提升,實現了從量變到質變的升華。因為我知道只有努力提高自己的業務水平,才能在工作中游刃有余,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、高效的服務。回想同事們說,“你現在的水平,都可以帶徒弟了”恍如昨日,而現在已然實現了。

    大堂經理崗位是銀行的名片,是客戶所接觸到的第一人,其綜__平的高低直接影響到客戶對銀行的信賴感和美譽度。日常的工作雖然繁忙,中間還可能遇到不甚講理的客戶,但我始終堅持做好“微笑服務”,為客戶做耐心細致的講解,去理解和包容客戶,最終贏得了客戶的尊重和支持。做到讓客戶滿意,將會留住現有的客戶,引來新的客戶。

    時間過的真快,轉眼間過去了,在時間里我們網點取得了驕人的成績,基金理財等各項指標都名列前茅。特別是作為大堂經理專項負責的信用卡工作名列全行第二。現將主要工作作以總結。

    一、主要工作情況。

    今年我在__支行擔任大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、柜員、客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想。我們__支行地處居民生活社區,平時每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,特別是在社保工資集中發放日柜面壓力非常大,一開門就擁進三十人左右。為了解決老齡客戶偏多,存折業務較多這個問題,我積極安排大廳人員及時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“__客戶請到x號柜臺辦理業務”,以免一些客戶因為中途離開造成空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。

    作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉業務和產品,還要會維護我行的自助設備。每當自助設備出現卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,從而保證機器正常使用分流工作正常進行。大堂經理更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,遵守社會公德和職業道德。不透漏客戶任何信息。平時工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,在服務禮儀上要做到熱情、大方,主動、規范。

    大堂經理還應具備良好的協調能力,怎樣調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我平時需要注意的。平時要注意協調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們工行的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重并關心他們,給他們創造一個好的工作平臺,實現雙贏。

    二、工作中存在的問題。

    我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧但也存在許多的不足之處。在今年的神秘人檢查中我行得分尚可主要丟分在外部環境和一些細節上出現了問題針對這些問題我們在平時積極培訓注意細節。我相信只有踏踏實實默默無聞的耕耘才能結出豐碩的果實。

    在新的征程里,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優質的服務。

    最新大堂經理工作總結匯報(通用15篇)篇十二

    在忙碌而又充實的工作中,我們結束了20__年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,20__已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成20__年度工作打下扎實基礎。回顧過去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了20__年度的工作任務,并取得了良好的工作成效,為確保20__年度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在20__年度的主要工作情況作出如下總結:

    一、年度主要工作情況。

    自我于20__年__月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對于自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突發狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。

    在20__年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持營業廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規范的服務禮儀去接待客戶,并在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規范,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,并自覺利用業余時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質能力。

    在20__年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,并均取得了良好的效果。其中,在x月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與皇城工坊合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了x余萬的銷售業績。此外,在20__年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶喜愛。在20__年x月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增__戶,其中有效x戶x,有效率達到了x%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效__戶,網上銀行新開__戶,有效__戶,共計新開戶__戶。并且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到x%分別達到了__%和__%,這是我行在上一年度工作中的重大創舉。

    在今年,由于我行網點現有無貸的貴賓客戶共計__余戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有__戶,簽約__戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由于我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱巨,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗,我們爭取到了個人存款日均新增__萬,年末存款新增__萬,其中管戶貴賓客戶的存款新增__萬的良好績效。

    三、工作中存在的問題。

    一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

    二是自身在管理方面未能實現常態化,不分時段存在有松懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

    在新的一年里,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶提供更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

    最新大堂經理工作總結匯報(通用15篇)篇十三

    從去年到今年,我在工商銀行擔任見習大堂經理也要一年了。在這一年當中我學到了很多金融方面的知識,也逐漸體會到了在一個營業網點,大堂經理的作用有多么重要。

    首先,大堂經理是一個營業網點的形象大使。當客戶來辦理業務時,關注的不僅僅是室內的環境衛生,業務辦理和等候的時間長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要咨詢的答案,有沒有得到更優質更全面的服務。而最早直接面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我。所以,微笑面對客戶,認真傾聽客戶的需求,及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了,因為此時,我的任何言談舉止都將代表工行的形象。

    另外,我們的柜員做的都是與金錢有關的細致工作,容不得一點差錯。他們每天都要辦很多筆業務,工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業務時插進來進行咨詢,不但影響了他們的工作,還極易因此出現失誤,導致操作風險。此時,如果停下來為客戶解答,就影響了正在辦理的業務;如果不予理睬,又會得罪客戶。兩者都會導致投訴或者客戶的流失的風險。

    作為大堂經理,多向柜員學習業務知識、多與柜員溝通了解業務流程,對每個柜員辦理業務的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔助工作做在前面,我才能盡自己所能為他們分擔壓力,同時為客戶提供更好、更全面、更優質的服務。

    一、分流、引導客戶。根據客戶的需求,引導客戶到相關的業務區域辦理業務,向客戶推薦使用自助設備辦理業務,指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道,并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕松辦理業務。

    二、為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶遇到的業務問題。并根據客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠服務。

    三、識別優質客戶。根據分層次服務的原則,給予其特別關注和優先服務,依據客戶的星級及資金閑置情況,向客戶經理推薦有潛力的優質客戶。

    四、遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網點現場及時、高質和高效率的.服務,提高客戶滿意度。

    一、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流于表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產品主動性有待加強。

    二、在日常工作中需要處理的雜務較多,占用了較多時間,以致于對優質客戶的關注度不夠。

    三、有時只單純為了解決問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發生。

    四、在與客戶交往和關系維護時手段簡單,營銷效果并不明顯,營銷技巧有待提高。

    結合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什么工作,重視團隊合作;耐心、細致、熱情的服務態度;更加專業的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我帶來更加光明的前途。

    20xx年7月14日,受xx董事長及達聲總部領導的委派,本人負責xx大酒店籌建工作,由于前期遺留問題較多,各項工作處于停頓狀態。為使工作順利進入狀態,本人主要開展以下幾方面工作:

    由于前期人員變動及部分合作商溝通不暢,各項主體陷入癱瘓狀態,工地停工,員工情緒動蕩。在此情形下,本人意識到只有立即解決前期遺留問題,加快主體建設,才能推動籌建工作的進展,穩定民心。在王賓董事長及總公司領導的支持下,本人組織人員進行圖紙會審,重新確定思路,解除不合作裝飾公司合約,吸引有實力、有資質、有經驗承建商共同合作,現已完成以下幾項主體工程:

    1、弱電工程:電話線、視頻線、網絡線鋪設;消控室和總機房靜電地板項目。有線電線設施完成9xxxx。目前唯有衛星接收系統項目處于洽談中。

    2、設備工程:完成空調主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設備。

    3、裝修工程:完成別墅外墻油漆及9xxxx別墅裝修;主樓裝修完成9xxxx(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成8xxxx。

    20xx年8月,酒店確立全體人員編制為30xxxx。結合酒店特點搭建組織架構,制定人員工資標準體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經理領導下的各部門相互分工合作的有機整體。在人員的招聘上,為確保各項工作高效進行,節約控制人力成本,海灣大酒店采取分步有序,逐步到位的辦法進行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門,采取了多種的招聘方法來盡快補足,除了人才市場招聘、勞動力市場招聘外,還通過網上發布招聘信息,請勞動職業介紹所幫忙發布信息和推薦人員,通過勞動局關系和同行協助尋找和推薦酒店所需的人才等方式,目前酒店到職人員共22xxxx,主要為:行政辦xxxx,財務部2xxxx,前廳部3xxxx,管家部3xxxx,餐飲部3xxxx,營銷推廣部xxxx,人力資源部xxxx,廚房3xxxx,采購部xxxx,工程部1xxxx,保安部2xxxx。以上數據未包含05年元旦后入職的部分員工和已經落實的四十名實習生。

    目前與與酒店簽定“校企合作協議”的大中專院校有“天津商學院”、“廈門南洋學院”和“海峽工貿學校”等三所。實習期從20xx年1月3日至20xx年6月30日止。本批實習生都是經過人力資源部挑選和相關部門面試,從中挑選的,基本上都達到了酒店培訓的要求。在所有實習生入店實習后,人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外,還將與每位實習生簽定“實習協議”,用以保證我們酒店實習生的穩定性。現在南洋學院和海峽工貿的學生已經來我酒店開始實習了。酒店現有的員工人數已經達到編制(30xxxx)的8xxxx左右,已經能夠保證酒店試營業的員工數量,除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業而不需要按編制全部到位外,其他部門的員工均已達到部門人員總數的9xxxx以上。接下來,由于已經臨近年關,人力資源部主要通過知會同行,了解過后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向,為我們酒店所需人員做好后備人選。

    為了能夠跟上酒店進行試營業時新入店員工的培訓,海灣大酒店著手開展了兩次共八節培訓課,對所有已入店員工進行系統的培訓,培訓內容涉及:酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養、職業道德、消防安全知識及全員銷售技巧等,不僅從全方位加強了員工對酒店的認識和拓展知識面,也大大提高了員工的工作積極性。

    經過近半年的努力,亞洲海灣大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標準成本菜單核算。全面清查酒店資產,建立一套完整的資產實物臺帳及制度,保證酒店資產的安全。完成財務后臺電腦軟件的初始化工作,保證電腦建帳使用的穩定性。

    隨著旅游經濟的復蘇,廈門星級酒店逐步完善與增多,并陸續有國際品牌酒店進駐,廈門酒店行業面臨嚴峻的市場競爭。根據本酒店情況,確定酒店的市場定位為商務旅游度假酒店,客源定位為跨國企業、外資企業、大型企業、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。為做到“知已知彼,百戰不殆”酒店組織營銷人員開展對周邊區域的市場調查、上門拜訪與洽談溝通,對環島內高級寫字樓及各家國際旅行社與網絡訂房中心商談合作。目前已簽協議單位有41xxxx,旅行社5xxxx。

    通過開展對各大型企業、跨國集團、外資企業、上市公司的重點銷售回訪,得到反饋信息有:亞洲海灣大酒店定位五星級酒店較合理,房價也可以接受,地理環境得天獨厚,適合接待高級客人。別墅型酒店在廈門少有,較有吸引力。旅行社及網絡訂房對亞洲海灣大酒店也非常感興趣,已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意,以后將把日本、韓國、歐美等國團隊安排亞洲海灣酒店。這說明各企業、旅行社對酒店的期望值較高,將酒店定位為高檔、集商務、休閑一體商務旅游度假酒店的思路是正確的。

    最新大堂經理工作總結匯報(通用15篇)篇十四

    大堂經理的寫法與格式是什么?請參考以下這篇范文。

    首先我要感謝各級領導給我提供了這次難得的學習機會,在短短的四天時間里我開闊了眼界,學到了如何做好本職工作,提升服務水平的系統的業務知識。在培訓期間和參觀肥西縣支行營業部期間,感覺從中受益匪淺,學到了許多東西,講師們的專心授課讓我學到了諸多新理念和專業知識,也感受到了肩上的沉重責任,為今后的工作指明了方向。大堂經理是客戶進入網點時最先接觸到的人員,代表銀行給客戶的第一印象,做好大堂經理這項工作不僅僅是工作所需要的能力,還要有一顆能夠從容面對一切的態度。積極面對所發生的各種情況。進行有效的溝通,了解客戶的需求。各位講師都已經從各個不同的方面對我們進行全面的教育,理論知識、溝通技巧、業務處理等內容讓我們更加了解到了自己的不足指出,明確了該如何工作,如何找準自身的定位。大堂經理就是潤滑劑,調節顧客與信合的關系,使顧客更加安心,使我們提供的服務更加優質、高效。做好大堂經理的工作,對于我行標桿網點的轉型也是必不可少的。通過系統的培訓學習,對于大堂經理這個崗位。以下淺談四點:

    第一,大堂經理可能不需要每一項業務都十分精通,但一定要對所有的業務有基本的了解,這就要我們大堂經理在日常工作中做一個有心的人。所謂有心,是對業務用心、對產品用心、對客戶用心。我行的產品以后會日益豐富,這就要求我們每一位在網點工作的員工對此有一個較為清楚的認識和介紹,大堂經理要更加理解并具體向客戶介紹。我們要以專業的業務知識贏得客戶信賴,而這樣留意我們的產品對我們自身業務素質的提高也是大有幫助。

    第二,大堂經理一定要有親和力和號召力。每天光臨我們營業網點的客戶人數眾多,大堂經理做為“第一形象代言人”,是否具有親和力是吸引客戶或者說是對客戶形成良好第一印象的關鍵所在,要真正樹立以客戶為中心的服務理念和為客戶提供方便的服務心態,為他們處理來網點需要辦理的業務、解決碰到的金融難題。大堂經理的一個重要職能是分流引導客戶,這就要求大堂經理必須具備很強的號召力,積極營銷渠道類產品,按客戶需求分流至自助設備辦理,從而有效減輕柜面壓力和真正為客戶提供差異化服務。

    第三,就參觀肥西縣支行而言,她們的精神面貌和網點的設施環境都給人以舒適感,辦事效率和服務態度都給客戶以賓至如歸的感覺,這都是我們需要借鑒的。肥西支行的環境,充分顯示了客戶至上的原則,溫馨提示、愛心柜臺、愛心專座、便民藥箱一應俱全,窗明幾凈,一塵不染,綠色植物生機盎然,給前來辦理業務的客戶帶來便利,讓客戶感受到銀行人性化的管理與關懷。

    第四,也是最重要的一點,大堂經理作為網點的形象代言人,比外在儀表更重要的自身的內涵。這是一個綜合的素質,包括個人修養、業務技能、語言表達和綜合運用多方面,而要想做好這一切,“冰凍三尺非一日之寒”重要的還是平常的日積月累以及個人的不斷總結,這樣才可體會更深、收獲更大。

    最后,再次感謝行里給我這次培訓學習機會,受益匪淺。讓我明白作為一位金融從業人員該有的職業操守與職業修養。在以后的工作崗位會繼續努力,不斷提升自我知識水平,與各位同事配合好,更好的服務客戶,為銀行事業的發展添磚加瓦。雖然進入銀行業時間不長,但我不放松不懈怠,努力成為一名合格優秀的銀行從業人員。培訓雖然已經結束,但是學習的道路并不會停止,我會在今后的工作中發現自己的不足并及時改正修補,以求不斷的完善日后工作。

    最新大堂經理工作總結匯報(通用15篇)篇十五

    各位領導:

    我是----,我參加工作來到咱們中國民生銀行**水頭支行擔任大堂經理已經一個多月了。作為一名大堂經理我深刻地體會和感受到大堂經理的使命和意義。客戶來到我們營業大廳,我便會送上微笑及親切的問候,因為首先映入客戶眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。在與我們客戶交往中,我很注重自身的.交際風度及言談舉止,因為大堂經理是我們民生銀行對公眾服務的一張名片,也是我行的形象大使,代表著我們民生銀行的形象。因為我們是全行第一個接觸客戶的人,第一個知道客戶需要什么服務的人,第一個幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出業務時,當客戶有需求時,我就會和柜面人員積極協商,為客戶著想,來合理地引導客戶辦理業務。

    我深知要想成為一名合格,優秀的大堂經理,自己還有很多不足,如:對于我行推出的一些新業務,自身了解得不夠透徹,對于一些客戶不夠積極主動等。在接下去的工作中,我會努力彌補自身的不足,以飽滿的精神狀態來迎接以后的工作,我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流工作經驗,共同進步,努力按時完成領導安排的任務,爭取更好的工作成績。

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