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    農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案大全(19篇)

    時(shí)間:2025-05-18 作者:紫薇兒

    設(shè)定明確的指標(biāo)和目標(biāo)是活動方案編制的重要一步,可以幫助評估活動的成效。以下是小編為大家整理的一些活動方案實(shí)例,希望對你有所幫助。

    農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案大全(19篇)篇一

    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》,根據(jù)《農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置與管理技術(shù)規(guī)范》和蘇食藥監(jiān)食通〔20xx〕90號《關(guān)于加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入與產(chǎn)地準(zhǔn)出銜接工作的意見》文件要求,在縣城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場推行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入措施,配備農(nóng)藥殘留檢測設(shè)施,落實(shí)檢測人員,建立檢測室的要求,特制定本方案。

    各農(nóng)貿(mào)市場主辦方要嚴(yán)格上級有關(guān)食用農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度,規(guī)范我縣農(nóng)貿(mào)市場日常管理秩序,保障人民群眾食用農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全,把住餐桌前最后一道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防線,確保市民吃上放心的農(nóng)產(chǎn)品。

    工作目標(biāo):城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場建立農(nóng)藥殘留檢測室,配備檢驗(yàn)檢測設(shè)施,落實(shí)檢測人員,開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測。縣城外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場由所在地市場監(jiān)督管理分局負(fù)責(zé)定期抽檢。

    工作計(jì)劃:8月底前設(shè)立檢測場所配備檢測設(shè)備儀器,6月中旬對檢測人員培訓(xùn),開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測工作;9月底市場監(jiān)督管理局對各農(nóng)貿(mào)市場前期準(zhǔn)備工作和后期的檢測開展情況進(jìn)行檢查。

    (一)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。

    建立不少于15平方米以上檢測室,配備與本市場相適應(yīng)的速測儀2臺,有經(jīng)過培訓(xùn)的檢測人員2人以上,實(shí)施蔬菜進(jìn)場交易前檢測。具體要求為:

    (2)檢測室對提供相關(guān)認(rèn)證和具有產(chǎn)地證明、檢測合格報(bào)告、“產(chǎn)地準(zhǔn)出卡”等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場銷售的,實(shí)行入市抽檢。無產(chǎn)地證明、檢測合格報(bào)告單或未取得相關(guān)認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場銷售的,實(shí)行入市前批批檢測;蘇北批發(fā)市場每日對有相關(guān)合格證明的經(jīng)營戶隨機(jī)抽檢不少于20%戶次,不少于20%品種,并且每日不少于60批次。

    (5)經(jīng)營戶在銷售農(nóng)產(chǎn)品時(shí)必須開具銷售憑證。

    建立15平方米以上的檢測室,配備速測儀1臺,有經(jīng)過培訓(xùn)的檢測人員1名,實(shí)施銷售前檢測,具體要求為:

    (1)銷售前經(jīng)營戶向市場提交相關(guān)證明(產(chǎn)品品種、產(chǎn)地、數(shù)量、證明等);

    (2)檢測室對未取得相關(guān)認(rèn)證和具有產(chǎn)地證明、批發(fā)市場銷售憑證的產(chǎn)品,實(shí)行銷前批批檢測。對農(nóng)民自產(chǎn)自銷產(chǎn)品按農(nóng)業(yè)部門要求對重點(diǎn)品種批批抽檢;每日對有相關(guān)合格證明的攤位隨機(jī)抽檢不少于10%個(gè)次,不少于10%品種,并且每日不少于30批次。

    (3)經(jīng)營戶在批發(fā)市場購買產(chǎn)品時(shí)必須索取票證。

    (一)設(shè)立場所。各農(nóng)貿(mào)市場主辦方在場內(nèi)明顯處按檢測室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立檢測室一間。

    (二)配置設(shè)備。各農(nóng)貿(mào)市場自行采購或委托相關(guān)部門統(tǒng)一采購,費(fèi)用由各農(nóng)貿(mào)市場主辦方支出。

    (三)人員培訓(xùn)。為了提高檢測效能,市場監(jiān)管局將會同市有關(guān)部門舉辦檢測人員培訓(xùn)班。農(nóng)貿(mào)市場檢測人員都要經(jīng)過崗位專業(yè)培訓(xùn)。

    (四)規(guī)范管理。各農(nóng)貿(mào)市場要按照農(nóng)藥殘留檢測制度,做到按規(guī)范抽樣檢測、公示。接受社會各界的監(jiān)督。

    (五)檢查考核。市場監(jiān)督管理局將按照檢測室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行督查。并對各單位開展情況進(jìn)行通報(bào)。對農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入中違法違規(guī)行為依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》嚴(yán)厲查處。

    各農(nóng)貿(mào)市場本著對廣大人民群眾身體健康和生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)殘檢測工作。

    農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案大全(19篇)篇二

    根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)我市推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作實(shí)施方案的通知》和《市區(qū)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作實(shí)施方案》等文件精神,在進(jìn)一步調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,結(jié)合我街道的實(shí)際,制定本方案。

    一、整治目標(biāo)。

    1、市場沿街商鋪簽訂“門前三包”責(zé)任制度,并落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。市場配套完善內(nèi)外部垃圾收集(轉(zhuǎn)運(yùn))站、垃圾箱(房、桶、車)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備;清理內(nèi)外部衛(wèi)生死角、暴露垃圾、污水滿溢環(huán)境衛(wèi)生問題;取締農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象;拆除農(nóng)貿(mào)市場周邊亂拉篷布、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設(shè);規(guī)范機(jī)動車、非機(jī)動車停放秩序。

    2、路見本色,無垃圾雜物。道路、公共場所、公共綠地及綠化帶無積水、痰跡、油污等污痕,無煙頭、紙屑、果皮、廢土等垃圾。

    3、市場周邊道路不允許出現(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤販等其他占道,臨街店鋪不得出店占道經(jīng)營。

    4、市場周邊道路及兩側(cè)的公共設(shè)施、建筑物、行道樹上不得設(shè)置條幅彩旗、空飄物、充氣物及戶外懸掛物;道路及兩側(cè)、店鋪前不得擅自設(shè)置活動式招牌、鐵皮屋、遮陽傘等戶外設(shè)置。

    5、市場周邊道路兩側(cè)電線桿、建筑物立面、臨街鋪面等戶外設(shè)置物和建筑物及樹木上不得出現(xiàn)亂涂寫、亂刻畫、亂張貼的違法小廣告。

    二、組織機(jī)構(gòu)。

    為確保此次市場市場整治工作有序進(jìn)行,成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

    責(zé)任分工。

    1、針對市場內(nèi)部存在的問題,整改措施為要求市場管理處購買2個(gè)垃圾桶放在過道拐彎角,每個(gè)攤位自己購置一個(gè)垃圾臨時(shí)收集桶。對市場內(nèi)部亂懸掛物品統(tǒng)一清理。對攤主臨時(shí)堆放的物品、包裹箱限期搬離。每天收市后沖洗市場內(nèi)部地面兩次。責(zé)任人:黃子率。

    2、市場門口設(shè)置的臨時(shí)單車停放點(diǎn),工作小組劃線規(guī)范管理。責(zé)任人:馬中駒。

    3、協(xié)調(diào)區(qū)“雙創(chuàng)”和商務(wù)局列出市場周邊環(huán)境秩序及門前三包的整治標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人:馬中駒。

    4、協(xié)調(diào)市場管理方制定市場處罰管理制度。責(zé)任人:陳奕剛。

    5、調(diào)查市場清掃保潔力度,由街道外聘人員清掃保潔。責(zé)任人:張魯敏。

    6、打造“雙創(chuàng)”宣傳氛圍,制作一批“雙創(chuàng)”宣傳牌。責(zé)任人:謝永東。

    7、清理市場周邊的散落建筑垃圾并清理水溝堵塞物。責(zé)任人:陳奕剛。

    8、對市場內(nèi)部及周邊環(huán)境秩序定人定崗巡查,每日對市場及周邊環(huán)境進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。責(zé)任人:陳奕剛,巡查人員:鄭修全、邢詒斌、黃玉晶、李石影、侯開勝、林于軍和4名社區(qū)成員。

    9、成立市場環(huán)境秩序整治督導(dǎo)小組,對市場及周邊環(huán)境和巡查情況進(jìn)行每日督導(dǎo)。責(zé)任人:莊開由。

    10、規(guī)范市場及周邊車輛亂停放。責(zé)任人:趙茂良。

    11、加大管理處罰力度,每日開展一次執(zhí)法整治.責(zé)任人:陳亞再。

    四、保障機(jī)制。

    為加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境秩序整治工作的有效推進(jìn),街道協(xié)調(diào)城管、聯(lián)防、環(huán)衛(wèi)、工商、藥監(jiān)等部門主動監(jiān)管。

    農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案大全(19篇)篇三

    為加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,完善我鎮(zhèn)農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)體系,促進(jìn)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加農(nóng)民收入;促進(jìn)鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品流通,加快商貿(mào)物資流轉(zhuǎn),進(jìn)一步改善及提升農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。依照《**市人民政府關(guān)于加強(qiáng)市場建設(shè)管理的意見》及響應(yīng)**市第六屆人民代表大會第六次會議通過的政府工作報(bào)告八件實(shí)事中新建改造十個(gè)農(nóng)貿(mào)市場的要求;經(jīng)翻江鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定在翻江鎮(zhèn)中心地域新建翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場。

    一、翻江鎮(zhèn)基本情況。

    翻江鎮(zhèn)位于**省**市西北部,距市城區(qū)45公里,地處褒忠山西麓,東臨月山鎮(zhèn),南接壺**。總面積133.39平方公里,下轄47個(gè)行政村,2個(gè)居委會,451個(gè)村居民小組。年末總?cè)丝?2880人,耕地面積30199.14畝,其中水田面積25783畝;糧食總產(chǎn)量25萬噸。經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主,糧食主產(chǎn)水稻、豆類;近年來翻江鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,積極創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

    翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政中心,臨近s311省道及x045縣道旁,交通十分便利。為了培養(yǎng)和提升我鎮(zhèn)農(nóng)村商貿(mào)流通及村(居)民購物環(huán)境和市場經(jīng)濟(jì)管理水平,規(guī)范市場秩序,繁榮鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場經(jīng)濟(jì),確保農(nóng)副產(chǎn)品的市場供應(yīng)和人民群眾的消費(fèi)安全。且基于本鎮(zhèn)中心兩居委會均無一個(gè)較好且具規(guī)模的農(nóng)村商貿(mào)市場及群眾對日益高漲的消費(fèi)須求,為進(jìn)一步加快我鎮(zhèn)農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品流通及商貿(mào)的發(fā)展,并為農(nóng)村居民提供一個(gè)良好的農(nóng)產(chǎn)品交易平臺及消費(fèi)購物環(huán)境,結(jié)合本鎮(zhèn)當(dāng)前的小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,決定引入社會資源建設(shè)一個(gè)規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、功能齊備、管理規(guī)范,融經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)于一體的新型農(nóng)貿(mào)市場顯得非常必要。

    翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的新建規(guī)模用地約為9.5畝,約合6300平方米。包括新建市場商住樓一棟,面積為1500平方米,農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品交易樓一棟,面積約為4800平米,市場容積人;其中行市劃分為:1、農(nóng)副產(chǎn)品市場;2、牲畜及禽類交易市場;3、生產(chǎn)資料市場;4、家用農(nóng)機(jī)電市場;5、便民生活超市賣場。

    四、項(xiàng)目預(yù)算情況及資金籌措。

    1、土地的征收:9.5畝×35000=322500元。

    2、市場建設(shè)手續(xù)的報(bào)批辦理:9.5畝×80000=760000元。

    3、市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):約150000元。

    4、市場建筑建設(shè):約8500000元。

    5、市場附屬設(shè)施建設(shè):約300000元。

    (二)市場資金的籌措及解決。

    新建翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場合計(jì)須投入資金約10032500元,()市場商住樓銷售資金約5600000元,引入社會投資約2000000元,申請上級部門支持解決1200000元。

    五、新建農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

    (一)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià):在該市場鋪面及攤位的全部正常出租的情況下,可安排就業(yè)人員1000人以上,年銷售農(nóng)產(chǎn)品總額3000萬元以上,每年能為本鎮(zhèn)新增財(cái)稅6萬元以上,保守預(yù)計(jì)即可收回成本。

    (二)社會效益:該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大,建設(shè)周期短,經(jīng)濟(jì)效益好。依據(jù)市場調(diào)查資料的匯總分析,農(nóng)貿(mào)市場的建成還能帶動運(yùn)輸、金融、餐飲等行業(yè)的同步發(fā)展,項(xiàng)目建成后可新增1500名以上農(nóng)民進(jìn)場經(jīng)營,既能使部分農(nóng)民和下崗職工基本生活得到保障,較大地帶動了當(dāng)?shù)匕傩盏膭?chuàng)業(yè)激情,從而維護(hù)了社會的穩(wěn)定,同時(shí)方便了本鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活所需。并且通過市場的'建設(shè)能徹底改變本**來有“市”而無“場”的商業(yè)環(huán)境,為翻江鎮(zhèn)增添了新的發(fā)展活力。同時(shí)翻江鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)所在地既是翻江鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動人口較多,所以本鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的開發(fā)建設(shè)不僅極大地促進(jìn)了本鎮(zhèn)商品流通,規(guī)范了市場經(jīng)營行為,改善了環(huán)境衛(wèi)生,道路交通,增強(qiáng)了人們經(jīng)商創(chuàng)業(yè)意識,提高了農(nóng)民的物質(zhì)文化生活水平,還能促進(jìn)了市場及周邊村鎮(zhèn)近3萬農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展及商品消費(fèi)需求。

    翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場流通質(zhì)量安全管理制度。

    翻江鎮(zhèn)人民政府對于農(nóng)貿(mào)市場食品流通質(zhì)量安全管理特制訂以下管理制度。

    一、食品進(jìn)貨檢查驗(yàn)收及記錄制度。

    (一)為了加強(qiáng)對流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)把食品上市質(zhì)量關(guān),保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合實(shí)際情況,制定本制度。

    (二)加強(qiáng)對食品進(jìn)貨、入庫、保管、上柜銷售等環(huán)節(jié)的全程管理,嚴(yán)格審驗(yàn)經(jīng)銷食品的質(zhì)量及相關(guān)身份證明,確保所經(jīng)銷的食品質(zhì)量安全、可靠中。

    (三)對采購的食品按照法律、法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)履行檢查義務(wù),檢查食品質(zhì)量和標(biāo)簽,查驗(yàn)供貨者的許可證、營業(yè)執(zhí)照和食品合格的證明文件,銷售進(jìn)口食品的,同時(shí)查驗(yàn)進(jìn)口食品的合法證明,做好記錄、保管和備查工作,批發(fā)經(jīng)營部和連鎖超市要運(yùn)用信息化手段并積極運(yùn)用信息化手段進(jìn)行管理,提高工作效率。

    交易費(fèi)用,并隨時(shí)給農(nóng)民提供避暑、防曬、防雨措施和開水供應(yīng)實(shí)。

    行24小時(shí)市場值班業(yè)務(wù)咨詢,及市場買賣糾紛及時(shí)調(diào)解、公平交易,確保自產(chǎn)自銷農(nóng)戶放心交易。

    六、聘請農(nóng)業(yè)專家對市場內(nèi)的客商、當(dāng)?shù)胤N植戶進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品檢測知識的培訓(xùn),學(xué)習(xí)。科學(xué)有效的引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)致富。

    翻江鎮(zhèn)人民政府。

    翻江鎮(zhèn)對農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品自產(chǎn)自銷優(yōu)惠措施。

    翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場積極響應(yīng)國家有關(guān)政策,對農(nóng)民自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品減免相關(guān)交易費(fèi)用,以提高農(nóng)民對農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展思想觀念,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,切實(shí)把好處讓利于民眾,以帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅速發(fā)展,特制定如下措施:

    一、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深化市場潛力,為客商和農(nóng)戶提供一個(gè)管理規(guī)范、秩序良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、交易活躍的“定點(diǎn)市場、平安市場、和放心市場”。

    二、認(rèn)真做好市場運(yùn)行監(jiān)測工作,準(zhǔn)確掌握市場運(yùn)行監(jiān)測信息和市場供應(yīng)情況,及時(shí)調(diào)節(jié)本地農(nóng)產(chǎn)品大批量上市而導(dǎo)致價(jià)格太低,農(nóng)民低收的問題,積極向主管部門反映調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品的生長期,讓農(nóng)產(chǎn)品按時(shí)節(jié)有序上市,讓老百姓種植一年,豐收一年。

    三、市場管理上,響應(yīng)國家有關(guān)政策,減免農(nóng)民進(jìn)場交易費(fèi),及市場攤占用費(fèi)、停車費(fèi),對自產(chǎn)自銷農(nóng)民適當(dāng)收取衛(wèi)生費(fèi)。讓老百姓受益,讓當(dāng)?shù)刈援a(chǎn)自銷的菜農(nóng)得到實(shí)惠。

    四、在市場不斷的擴(kuò)大和潛力深化的同時(shí),給農(nóng)民提供較好的就地就業(yè)的工作崗位,從精菜加工、包裝、運(yùn)輸、裝卸、場內(nèi)拉運(yùn)、計(jì)量、衛(wèi)生到住宿、餐飲,讓農(nóng)民真正認(rèn)識到綠色市場發(fā)展的巨大潛力,極大的增強(qiáng)農(nóng)民參加農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的積極性。

    農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案大全(19篇)篇四

    為落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,消除農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,xx鎮(zhèn)人民政府與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)簽訂本責(zé)任狀。

    嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品安全間隔期制度,確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、上級部門質(zhì)量抽檢合格率達(dá)100%。

    1、嚴(yán)格遵守國家《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律、法規(guī)的規(guī)定。

    2、有效落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營第一責(zé)任制度人,生產(chǎn)經(jīng)營為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人。

    3、建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)從業(yè)人員質(zhì)量安全知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量安全意識。

    4、全面規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),嚴(yán)禁使用國家明令禁止使用的農(nóng)業(yè)投入品、嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品安全間隔期制度,消除農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患。

    5、依法健全生產(chǎn)記錄檔案,妥善保管;檔案記錄應(yīng)全面、真實(shí),不得弄虛作假、瞞報(bào)謊報(bào)。

    6、積極配合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理員的監(jiān)督與管理,隨時(shí)接受上級部門的監(jiān)督和檢測,確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、上級部門質(zhì)量抽檢合格率達(dá)100%。

    對沒有履行上述義務(wù)而造成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)濟(jì)合作組織),將嚴(yán)格按照國家《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)厲打擊,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的將依法移送司法機(jī)關(guān)懲處。

    本責(zé)任狀一式兩份,鎮(zhèn)級人民政府一份、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)一份,責(zé)任雙方代表簽字蓋章后生效。

    鎮(zhèn)級人民政府(蓋章)

    負(fù)責(zé)人:

    農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(蓋章)

    負(fù)責(zé)人:

    日期:

    農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案大全(19篇)篇五

    各部門在總指揮統(tǒng)一指揮下,統(tǒng)一行動協(xié)調(diào)合作,使開業(yè)圓滿成功。重要參與開業(yè)部門有人事行政部、防損部、企劃部、營運(yùn)部、工程部等,店長為整個(gè)開業(yè)的總指揮,防損部主管擔(dān)任副總指揮職責(zé)。

    二、安全保障方案。

    根據(jù)賣場布局及商場整體環(huán)境,特設(shè)立以下小組:總指揮:***。

    副總指揮:***。

    1.廣場崗:由治安隊(duì)具體負(fù)責(zé):

    大門口:設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé)人;防損員:具體操作:使用休閑椅及護(hù)欄以商場門口為主擺成正方形,中間留一通道,把顧客和嘉賓用護(hù)欄或休閑椅分開,留出通道,讓顧客有序進(jìn)入賣場,防止顧客因擁擠時(shí)造成顧客受傷事件發(fā)生。

    2.收銀臺:領(lǐng)班要有一人在場負(fù)責(zé);收銀臺出口隊(duì)員:具體操作:負(fù)責(zé)開業(yè)當(dāng)天維護(hù)收銀秩序,防止顧客把未買單的商品帶出收銀臺。特別注意兩點(diǎn):

    (1).假幣,若此時(shí)有一位收銀員對假幣識別不出,會有很多假幣到此做銀臺.(2).監(jiān)督好收銀員按照公司收銀程序操,防止顧客身上挾帶商品,另在顧客排長龍時(shí)會有所慌亂時(shí),有些商品趁機(jī)裝入口袋,甚至,有收銀員在自已的親朋好友或家屬購物時(shí)少收單等現(xiàn)象時(shí)發(fā)生.3.場特價(jià)區(qū)秩序維護(hù)組:設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé)人。防損員:具體職責(zé):負(fù)責(zé)賣場內(nèi)各特價(jià)區(qū)的秩序維護(hù)工作,防止顧客因?yàn)閾頂D而造成商品損失。4.百貨區(qū)巡邏崗:設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé)人:防損員:

    具體職責(zé):負(fù)責(zé)百貨區(qū)秩序維護(hù)工作,防止個(gè)別顧客因人多趁機(jī)偷取商品,并做好顧客引導(dǎo)工作。

    5.便衣組:設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé):

    便衣防損員:

    具體職責(zé):由臨時(shí)負(fù)責(zé)人巡場,對貴重物品進(jìn)行定位,看管重要區(qū)域,負(fù)責(zé)。

    當(dāng)天開業(yè)防盜工作,并針對賣場整體布局,劃分區(qū)域,由專人負(fù)責(zé),主要洗發(fā)水、補(bǔ)品、貴重灑類、巧克力、咖啡、面霜、洗面奶、小件商品、唇膏。

    開業(yè)當(dāng)天小偷處理:由防損主管負(fù)責(zé)處理:董夢魁名單:

    6.固定崗位人員員工通道:

    晚班:設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé)人收貨區(qū):防損員:

    具體職責(zé):負(fù)責(zé)開業(yè)前商場夜間安全保衛(wèi)工作,看護(hù)場地各種設(shè)施。

    三、其它控制要點(diǎn)。

    1.消防人員按指定位置待命,嚴(yán)禁離開遇有突發(fā)事件果斷處理,并及是上報(bào)。2.顧客出口嚴(yán)禁進(jìn)入,引導(dǎo)顧客由入口進(jìn)店。

    3.員工通道除本店員工進(jìn)出外,謝絕一切顧客旁行,嚴(yán)禁帶包進(jìn)入。4.收貨區(qū)除廠家送貨車輛進(jìn)出外,其它車輛及外來人員不得進(jìn)出收貨區(qū)。

    5.進(jìn)入辦公區(qū)須辦理相關(guān)手續(xù),如欲找人聯(lián)系,請出示相關(guān)證件登記后方可進(jìn)入。

    通訊保障:

    具體操作:(1)全部以采用無線對講機(jī)聯(lián)絡(luò)為主,電話聯(lián)絡(luò)為主輔的方式,統(tǒng)一使用指定頻道,所有持機(jī)人員必須有叫必應(yīng),需要時(shí)全部配用耳機(jī)(除崗位外),但大門崗、廣場必須要有,嚴(yán)禁私自更換頻道,伏先保障總指揮占用頻道。

    (2)對講機(jī)的配置:各組負(fù)責(zé)人各一部、監(jiān)控室、辦公區(qū)、員工通道必須保證各有一部,且留出對講機(jī)若干部以備急用。

    四、協(xié)同事宜:需各部門由店長指揮協(xié)同配合,為開店典禮作一個(gè)統(tǒng)一。

    五、開業(yè)期間由總指揮與公安部門等加強(qiáng)配合,協(xié)同工作共同保證安全事項(xiàng)。

    六、各小組要求。

    開業(yè)進(jìn)行期間,現(xiàn)場指揮辦公室分別設(shè)立賣場及防損部,以現(xiàn)場維護(hù)為主,各崗位執(zhí)勤人員配備對講機(jī),并利用設(shè)立場內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)及廣播密切注視場內(nèi)情況,保證聯(lián)絡(luò)暢通,特別在工作中執(zhí)行以下紀(jì)律:

    1.所有在崗人員必須時(shí)刻保持警惕,堅(jiān)決聽從命令,服從指揮。2.明確各身職責(zé),堅(jiān)決完成任務(wù)。3.發(fā)現(xiàn)問題立即逐級上報(bào)。

    4.按要求著裝、整潔、統(tǒng)一,保持整體形象,對顧客一定要使用文明禮貌用語。特別注明:根據(jù)我們目前店的布局特點(diǎn),有幾點(diǎn)特別注意:

    a..服裝處,一定要安排人把關(guān)好,不可讓顧客將商品帶入服裝處。

    b.一樓生鮮分為專柜,此時(shí)特別注意,防備各專柜將超市的商品帶入專柜。c.新店開業(yè),此時(shí)都會有專業(yè)偷竊集團(tuán)混入顧客入店,其特征有:

    (5)他們會消磁是撤掉軟標(biāo)簽等多種作業(yè)手法;

    (6)在當(dāng)天處理偷竊行為時(shí),盡量做到快、準(zhǔn)、不得擔(dān)誤太多時(shí)間,以防其它同伙的協(xié)助。

    (7)在當(dāng)天盡量多注意神氣慌張,只看人不看商品的人,特別留意此種行為的顧客,另外帶包顧客以及衣服不合群體的人。

    防損部:***。

    農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案大全(19篇)篇六

    農(nóng)貿(mào)市場是指在城鄉(xiāng)設(shè)立的可以進(jìn)行自由買賣農(nóng)副產(chǎn)品的市場。下面是小編為大家整理的關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場的促銷。

    歡迎大家的閱讀。

    對于生活,農(nóng)貿(mào)已經(jīng)成為人們必不可少的必需品。農(nóng)貿(mào),這個(gè)樸實(shí)卻又十分重要的字眼,已經(jīng)成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關(guān)。然而對于本市的農(nóng)貿(mào)市場的競爭更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量大的問題,更是容易產(chǎn)生價(jià)格波動的現(xiàn)象。對于人們的生活造成了極大地影響。這對于急需改善惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展?fàn)顩r,完善農(nóng)貿(mào)銷售體系是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。

    推銷對象:本市的廣大生活居民。

    推銷總?cè)藬?shù):本市的居民總數(shù)。

    對象需求分析。

    (1)毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場對于當(dāng)?shù)孛f的居民影響極大,每日的生活的農(nóng)貿(mào)需求基本是從當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場購得,在他們心中,本市的毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場已經(jīng)是影響他們當(dāng)前生活水平的重要因素之一。

    (2)本市的居民的生活所需的大部分農(nóng)貿(mào)均從毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場購得,它實(shí)際上供應(yīng)著惠濟(jì)區(qū)大部分居民的農(nóng)貿(mào)所需,成為惠濟(jì)區(qū)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵組成。

    (3)本市的北大學(xué)城的諸多大學(xué)造成了當(dāng)?shù)厝丝诹康拇罅吭黾樱虼擞謽O大地增加了惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)需求,迫切的需要改善毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的狀況。

    (1)推銷市場的實(shí)地分析:惠濟(jì)區(qū)的人口多且較為集中,農(nóng)貿(mào)需求量大且較為明顯。

    (2)推銷人員:為了更好的了解惠濟(jì)區(qū)的的農(nóng)貿(mào)需求量,可根據(jù)地圖查看目前惠濟(jì)區(qū)的人口分布狀況,再合適的安排人員對于各地的農(nóng)貿(mào)量以及農(nóng)貿(mào)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,并作出詳細(xì)的記錄,從而推斷出各地的農(nóng)貿(mào)發(fā)展?fàn)顩r。

    (3)人員安排:對于各地人口集中區(qū)的不同情況做出合理的安排,對于人口多,需求量大調(diào)查難度大的地方給予較多的人員進(jìn)行調(diào)查訪問,相對人口少,需求量小,易調(diào)查的地方可以減少調(diào)查人員的數(shù)量。

    宣傳主題:享受綠色食品共創(chuàng)美好生活。

    推銷宗旨:合理經(jīng)營安全保障一流服務(wù)。

    推銷宗旨。

    (1)人員招募:考慮到銷售的區(qū)域廣,面積大,人口量多的難度,我們對于人員的銷售不必做出太高的要求,可以從當(dāng)?shù)厝酥羞M(jìn)行招募,同時(shí)也可對各地區(qū)域各安排一個(gè)負(fù)責(zé)人,但對此一定要有明確的能力與銷售頭腦的人員勝任。

    (2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:對于人才匱乏時(shí)期,我們可以對此做出一定的人員培訓(xùn),增加銷售人員的知識﹑能力,銷售理念,滿足對于人員才能的需求。同時(shí)還可以增加各地人員的聯(lián)系,形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)營體系,在不同的時(shí)期做出不同的調(diào)整,以滿足各地對農(nóng)貿(mào)的需求,還可以確保加強(qiáng)各地人員的經(jīng)驗(yàn)交流。

    (1)提前做好整體分析,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。

    (2)協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系,鼓舞士氣!

    (1)定點(diǎn)宣傳:在各地設(shè)置好各地的農(nóng)貿(mào)銷售點(diǎn),同時(shí)做出宣傳,允許進(jìn)行評價(jià)及建議。

    (2)宣傳與推銷:可以在各地進(jìn)行定期的農(nóng)貿(mào)展覽,增大農(nóng)貿(mào)的宣傳力度,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)的品牌質(zhì)量,確保農(nóng)貿(mào)的無污染,安全可靠。吸引更多的消費(fèi)者觀賞者,從而增大銷售量。

    (1)首先在銷售上給人一種親近,易接觸的感覺,為下一步銷售做好基礎(chǔ)。

    (2)銷售時(shí)可詳細(xì),但不可過于繁瑣,簡單易懂即可。在進(jìn)行銷售時(shí),也可拿出一些農(nóng)貿(mào)樣品,進(jìn)行介紹,這樣更容易明了。

    (3)如果銷售成功,銷售人員可以留下自己的聯(lián)系方式,如有問題或建議可進(jìn)行反饋,以便我們及時(shí)做出調(diào)整,確保服務(wù)。

    (1)每月從各地負(fù)責(zé)人處收集整理最新征訂情況。

    (2)每月開地方會,共同解決推銷中遇到的問題。

    (3)每月開團(tuán)體會,鼓舞團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力!

    可以定期進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)收集各地顧客的意見,做出合理的調(diào)整,確保農(nóng)貿(mào)的供給量,安全可靠和完善的服務(wù),達(dá)到一流的無污染,純綠色食品。

    農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案大全(19篇)篇七

    農(nóng)貿(mào)市場是經(jīng)營生鮮農(nóng)產(chǎn)品的市場,其以自然狀態(tài)出售農(nóng)產(chǎn)品,是完善市場體系的重要組成部分,是最接近居民生活的公共服務(wù)設(shè)施之一,它的形象可以從側(cè)面反映出城市的文明程度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。近年來,縣城區(qū)市場布局與建設(shè)步伐嚴(yán)重滯后居民實(shí)際生活需要,為徹底改變這一現(xiàn)狀,經(jīng)廣泛調(diào)研和充分論證,特提出縣城(區(qū))農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃布局的方案。

    一、工作目標(biāo)。

    通過對縣城區(qū)范圍內(nèi)的市場進(jìn)行總體規(guī)劃,加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造步伐,逐步改變現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場人車混雜、交通混亂、購物環(huán)境差、硬件設(shè)施簡陋、容量狹小等問題,滿足我縣城區(qū)居民日益增多的生活需求,逐步以環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、功能完善、管理規(guī)范的新型市場取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場,努力營造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費(fèi)環(huán)境,確保人民群眾身體健康和生命安全,維護(hù)好人民群眾的根本利益。

    二、規(guī)劃與建設(shè)原則。

    1、規(guī)劃先行、以人為本。按照縣城居民的實(shí)際生活需要,對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行先期規(guī)劃,形成科學(xué)合理便捷的菜市場網(wǎng)點(diǎn)布局。在整個(gè)市場完成配套后,達(dá)到居民每行走10分鐘有一個(gè)菜市場的總體目標(biāo)。

    2、與縣城區(qū)其它商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相結(jié)合。形成以市場為基礎(chǔ)、超市為重點(diǎn)、便利店相補(bǔ)充的菜市場體系。

    3、分區(qū)合理、功能完備、配套完善。每個(gè)農(nóng)貿(mào)市場要求根據(jù)各自地區(qū)的消費(fèi)特點(diǎn)、區(qū)域特征,做到經(jīng)營重點(diǎn)突出,市場內(nèi)分區(qū)合理,功能完備,并搞好各自水電路及車輛停靠區(qū)等相關(guān)服務(wù)設(shè)施的配套。

    4、科技支撐,設(shè)施齊備。強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場科技、信息建設(shè),重點(diǎn)在市場內(nèi)配備微機(jī)管理系統(tǒng),包括電子屏幕顯示器、電子秤、導(dǎo)購圖計(jì)價(jià)監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量檢測系統(tǒng)等。使用已經(jīng)研發(fā)出的活禽屠宰封閉設(shè)備,提升農(nóng)貿(mào)市場檔次。

    5、管理科學(xué)、制度健全。對建設(shè)完成的農(nóng)貿(mào)市場實(shí)行積分制、押金制、招標(biāo)制等具體的管理措施,做到管理科學(xué)化、精細(xì)化,確保管理出水平、出效益。

    三、實(shí)施方法及范圍。

    (一)實(shí)施辦法。按照現(xiàn)有居民區(qū)居民生活需要的緊急程度,采取先期規(guī)劃、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的辦法進(jìn)行。

    (二)實(shí)施范圍。縣城規(guī)劃區(qū)范圍。

    四、規(guī)劃選址意見。

    (一)規(guī)劃新建零售農(nóng)貿(mào)市場3個(gè)。

    已選址于護(hù)城社區(qū)南面朝陽街與泉坪路交界處。總占地面積7畝,有效使用面積4。5畝。考慮城東地區(qū)人流相對較多,建議市場部分建設(shè)兩層,建成后市場交易區(qū)4200平方米左右。城東市場建成后,可以覆蓋安福東路、朝陽東街、人民醫(yī)院附近、縣職中近10000戶2。8萬人的居民生活所需,同時(shí)可以輻射楊板、烽火等地居民。

    選址于汽車西站現(xiàn)有場地,建設(shè)面積9000平方米,有效面積5000平方米,總投資300萬元左右,項(xiàng)目建成后可以覆蓋城西近2。5萬人的生活需求,并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。

    選址于文塘社區(qū)居委會后坪。此處空間較大,土地為集體所有,適宜市場布局,可以建設(shè)1個(gè)4000平方米左右的市場,市場部分投資300萬元左右。城南市場建成后,可以輻射文塘社區(qū)附近近1。5萬人的居民生活需求,并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。

    (二)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品超市2個(gè)。

    1、工業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品超市。項(xiàng)目與工業(yè)園商貿(mào)中心一同布局,超市面積500平方米左右。項(xiàng)目建成后主要為工業(yè)園內(nèi)廠家企業(yè)進(jìn)行配套服務(wù)。

    2、外灘新城農(nóng)產(chǎn)品超市。與已規(guī)劃的外灘商業(yè)步行街一同布局,面積300平方米,主要為小區(qū)居民服務(wù)。

    (三)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品便利店15個(gè)。

    主要建于已開發(fā)的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個(gè)小區(qū)及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右,主要銷售大米、食用油、作料等相關(guān)生活必需品,為居民提供就近服務(wù)。

    (四)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場1個(gè)。

    選址于臨崗公路以東區(qū)域,控制面積100畝左右,總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)貿(mào)易。

    五、建設(shè)年限。

    20xx—20xx年2年內(nèi)完成城東、城西、城南三個(gè)市場的新建任務(wù)及朝陽市場的改造任務(wù)。

    六、相關(guān)要求。

    由住建規(guī)劃及商務(wù)部門編制各農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃選址地形圖和紅線圖,住建、國土部門根據(jù)紅線圖對市場選址區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃控制,嚴(yán)格限制選址地從事其它建設(shè),確保全縣市場配套。

    2、對新建市場科學(xué)定位。

    建議對新建市場功能科學(xué)設(shè)定,其中城東市場突出干貨及本地農(nóng)特產(chǎn)銷售、城西市場突出水果批發(fā)銷售、城南市場突出水產(chǎn)品、海鮮產(chǎn)品交易。

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    農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案大全(19篇)篇八

    以貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀為指導(dǎo),依照公益先行、便民惠民的準(zhǔn)則,依法開展我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場整治工作。通過整治活動,實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場功能布局合理、衛(wèi)生設(shè)施齊全、環(huán)境衛(wèi)生整潔。

    二、目標(biāo)任務(wù)。

    采取牽頭單位組織、其他單位協(xié)調(diào)、群眾參與、科學(xué)管理、法制監(jiān)督等措施,通過分階段集中整治,使我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場達(dá)到城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn),并建立長效管理監(jiān)督機(jī)制,全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和管理水平,為廣大群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境。

    三、整治范圍及重點(diǎn)。

    整治范圍是農(nóng)貿(mào)市場。整治重點(diǎn)是市場內(nèi)亂搭亂建、經(jīng)營秩序、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、占道經(jīng)營等。

    四、方法步驟。

    (一)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(9月3日前)。

    成立鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鎮(zhèn)長擔(dān)任,副組長由人大副主席、副鎮(zhèn)長擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)派出所、工商所、國土所、城監(jiān)大隊(duì)等負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

    下設(shè)辦公室在黨政辦,具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場整治實(shí)施行動的組織協(xié)調(diào)、實(shí)時(shí)調(diào)度、情況收集反饋等工作。

    (二)實(shí)施集中整治(9月3日-10月31日)。

    1、宣傳動員階段(9月3日-9月23日)。召開“鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場綜合整治專項(xiàng)行動”動員會,安排部署整治工作,分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)政策和標(biāo)準(zhǔn)宣傳,正確引導(dǎo)市場承包方和各商戶積極參與和支持整治達(dá)標(biāo)工作,努力營造良好的輿論氛圍。

    2、自查整改階段(9月23日-9月30日)。由整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對市場承包經(jīng)營者、市場攤位承包者、市場四周后門臨市場道路鋪面經(jīng)營者下達(dá)自查整改通知書,查找市場功能規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、交易秩序、車輛停放、亂擺亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營、流動商販等方面存在的問題,并針對自查出來的問題在一周時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行指導(dǎo)。

    3、集中整治階段(10月1日-10月20日)。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,組織相關(guān)部門人員依法開展農(nóng)貿(mào)市場整治工作,重點(diǎn)要對照標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)一項(xiàng)檢查規(guī)范,做到檢查一項(xiàng),規(guī)范一項(xiàng),確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。查找出來問題但沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改的,將采取強(qiáng)制措施進(jìn)行集中清理。

    4、鞏固成果,建立長效機(jī)制階段(10月20日-10月31日)。繼續(xù)鞏固提高整治成果,指導(dǎo)市場承包方建立健全長效管理機(jī)制,實(shí)行自主規(guī)范管理,完善部門監(jiān)督管理的責(zé)任和措施。

    五、具體整改內(nèi)容。

    (一)農(nóng)貿(mào)市場外圍居民房違規(guī)占用市場區(qū)域的自建鐵棚全部拆除;

    (三)賣豬肉區(qū)域四周的兩米高的鐵棚全部升高與房頂持平,并內(nèi)退1.5米;

    (六)對市場內(nèi)占道堆放的木材、建筑垃圾等雜物一律進(jìn)行清除。

    (七)對市場過道占道經(jīng)營者限制搬離。

    六、工作要求。

    一是提高認(rèn)識,統(tǒng)一行動。各成員單位負(fù)責(zé)人要高度重視,明確專人,專司其職,按照領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的統(tǒng)一安排,積極配合各階段的各項(xiàng)行動。

    二是廣泛宣傳,全面動員。大力發(fā)動經(jīng)營者和消費(fèi)者積極參與,鎮(zhèn)政府和市場管理者在市場出入口張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅、設(shè)立宣傳公示欄,對配合的經(jīng)營商戶予以表彰,對整改不力的經(jīng)營商戶進(jìn)行曝光,督促其盡快整治。

    三是加強(qiáng)調(diào)度,注重長效。領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要通過多種渠道了解農(nóng)貿(mào)市場綜合整治工作進(jìn)展情況,建立信息通報(bào)機(jī)制,及時(shí)通報(bào)整治情況和存在問題,以便領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室從整體上了解情況,協(xié)調(diào)各方力量,及時(shí)處理各類問題。

    農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案大全(19篇)篇九

    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以營造優(yōu)良市容環(huán)境為目標(biāo),以宣傳教育為先導(dǎo),以整治疏導(dǎo)為主要形式,以落實(shí)長效管理機(jī)制為保障,突出重點(diǎn)、先易后難、確保效果。

    二、工作任務(wù)。

    按照20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場整治的考核要求,對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行長效化管理。

    三、工作標(biāo)準(zhǔn)。

    1、市場應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域和界限內(nèi)經(jīng)營,不得隨意向外延伸,造成漲市,影響市容和交通。

    2、市場內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置經(jīng)營攤位,不得擅自變更、移位經(jīng)營。業(yè)戶經(jīng)營物品應(yīng)在車體內(nèi)整齊擺放,車體外嚴(yán)禁擺放經(jīng)營物品。

    3、市場內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一配備遮陽、遮雨傘具,保持統(tǒng)一完好,不得破損、陳舊、臟污。

    4、市場內(nèi)不得有亂搭亂建、亂設(shè)亭棚,亂扯亂掛、亂堆亂放雜物、亂寫亂畫等行為。

    5、業(yè)戶應(yīng)自備垃圾器具,不得沿街隨意亂丟垃圾,市場內(nèi)應(yīng)配備專職保潔人員,做到定時(shí)普掃,隨時(shí)保潔,垃圾清運(yùn)要及時(shí),綠化帶不得有垃圾廢棄物。

    6、市場內(nèi)要保持交通暢通,停車有序,不得造成交通阻塞。

    7、市場應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一向垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車排放市場內(nèi)產(chǎn)生的垃圾。

    8、市場管理人員要本著“公開、公平、公正”的原則著裝規(guī)范、掛牌上崗、文明管理,不得違反規(guī)定亂收費(fèi)。

    9、市場內(nèi)管理人員和經(jīng)營業(yè)主對管理規(guī)定所列條款知曉率和執(zhí)行率應(yīng)達(dá)到百分之百。

    四、工作措施。

    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由辦事處主任任組長、分管主任任副組長,科長、副科長及相關(guān)社區(qū)主任為成員的農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

    2、明確責(zé)任。城管科是農(nóng)貿(mào)市場整治工作第一責(zé)任人。科長具體負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場整治工作的檢查、協(xié)調(diào)、督促和落實(shí)。安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)整治工作,抓好日常檢查工作和存在問題的整改落實(shí),確保把工作任務(wù)落到實(shí)處。

    3、制定整治方案。按照市城管局20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場整治的相關(guān)內(nèi)容,對照整治要求,結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場的狀況,制定切實(shí)可行的整治實(shí)施方案,使農(nóng)貿(mào)市場取締有理由,疏導(dǎo)有去向,規(guī)范有標(biāo)準(zhǔn),提檔有成效。

    4、做好宣傳發(fā)動工作。加大宣傳力量,積極營造整治的輿論氛圍。安排人員深入到農(nóng)貿(mào)市場區(qū)域,向廣大居民和經(jīng)營戶宣傳整治農(nóng)貿(mào)市場的意義和要求,加強(qiáng)與攤點(diǎn)經(jīng)營戶的溝通和聯(lián)系,做好動員工作,爭取廣大居民和經(jīng)營戶的支持。

    5、在宣傳發(fā)動、做好教育動員工作的基礎(chǔ)上,按照整治方案要求,進(jìn)行疏導(dǎo)整治。

    農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案大全(19篇)篇十

    為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理、改善城市環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量,達(dá)到全國文明城市標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)研究決定,升級改造現(xiàn)有的春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(共25個(gè)農(nóng)貿(mào)市場),方案如下:

    春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造已納入“百項(xiàng)工程興韶關(guān)”活動項(xiàng)目表中。春江區(qū)將通過農(nóng)貿(mào)市場的改造,促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場管理規(guī)范、衛(wèi)生制度的落實(shí),初步解決農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施不到位、占道經(jīng)營、商品劃行、攤位擺放、從業(yè)人員自身衛(wèi)生、食品攤位衛(wèi)生、除四害、衛(wèi)生保潔、消防通道等重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。此次改造,要把市場環(huán)境衛(wèi)生改善與規(guī)范化管理相結(jié)合,把做好市場日常管理與創(chuàng)文達(dá)標(biāo)相結(jié)合,把近期硬件設(shè)施改善與遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,更好地凈化、美化市場環(huán)境,提升城市文明程度,為創(chuàng)建“全國文明城市”打下良好基礎(chǔ)。

    目前我區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場25個(gè)(包括4個(gè)專業(yè)批發(fā)市場),大部分為社會辦市場,普遍存在攤位設(shè)計(jì)不合理,地板潮濕骯臟,基礎(chǔ)設(shè)施簡陋及臟、亂、差等問題。遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了居民的生活需要,此次改造就是要使農(nóng)貿(mào)市場基本達(dá)到硬件設(shè)施完善、軟件管理規(guī)范、衛(wèi)生制度落實(shí)、場容衛(wèi)生整潔、四害密度達(dá)標(biāo)、無溢攤和違章占道經(jīng)營、日常管理達(dá)到規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場的檢查標(biāo)準(zhǔn),升級改造后的我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場一定要達(dá)到全國文明城市對農(nóng)貿(mào)市場的標(biāo)準(zhǔn)要求。升級改造具體內(nèi)容如下:

    1、主體建筑改造與裝修;

    2、經(jīng)營區(qū)域布局調(diào)整;

    3、供水、供電、照明設(shè)施達(dá)標(biāo)配置;

    4、排污系統(tǒng)改造、垃圾處理設(shè)施配置;

    5、攤位改造與裝修;

    6、檢驗(yàn)檢測設(shè)施配套;

    7、便民服務(wù)設(shè)施設(shè)置;

    8、完善管理規(guī)范和制度;

    9、配備職能管理人員。

    (一)準(zhǔn)備階段(7月10日至7月20日)深入開展動員、摸底工作,認(rèn)真做好新農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算等工作,確定好農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目和目標(biāo),明確各成員單位的分工和責(zé)任,制定整治工作方案。

    (二)整治階段(7月21日至7月30日)做好現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場攤位的分類搬遷工作,盡量不影響居民的日常生活。

    (三)市場硬件改造階段(8月1日至8月31日)對照規(guī)范化市場的標(biāo)準(zhǔn),改造市場的硬件設(shè)施,重點(diǎn)解決安全、上下水、宰殺間、魚池、垃圾收運(yùn)設(shè)施、污水處理等項(xiàng)目。

    (四)攤位全面進(jìn)入運(yùn)營階段(9月1日至9月10日)。

    市場攤位全部進(jìn)入改造后的新農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營,撤銷臨時(shí)菜市場,為居民提供一個(gè)衛(wèi)生、舒適、便捷的購物環(huán)境。

    (一)區(qū)城管局:負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場的升級改造和協(xié)調(diào)工作。

    (二)區(qū)經(jīng)貿(mào)局:做好農(nóng)貿(mào)市場改造的規(guī)劃、預(yù)算工作,負(fù)責(zé)與上級部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

    (三)區(qū)安全監(jiān)督管理局:做好安全監(jiān)督管理工作。

    (四)區(qū)財(cái)政局:做好資金保障工作。

    (五)區(qū)城管執(zhí)法分局:做好對占道經(jīng)營攤點(diǎn)的管理工作。

    (六)區(qū)工商局:做好農(nóng)貿(mào)市場的證照登記發(fā)放工作。

    (七)區(qū)公安分局:做好安全保衛(wèi)工作。

    (八)區(qū)消防大隊(duì):做好消防工作。

    (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的改造事關(guān)廣大人民的生產(chǎn)生活便利、乃至整個(gè)春江區(qū)的形象,對韶關(guān)市能否創(chuàng)建全國文明城市至關(guān)重要,因此各部門領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識,落實(shí)相關(guān)措施,確保升級改造工作的順利進(jìn)行。

    (二)加強(qiáng)配合,強(qiáng)化措施。各有關(guān)部門要切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)協(xié)作配合,互通情報(bào)信息,努力做好市場的改造和攤位的搬遷,盡量做到不影響人民群眾的日常生活。

    (三)狠抓落實(shí),確保實(shí)效。建立健全市場長效管理機(jī)制,優(yōu)化居民購物環(huán)境,使農(nóng)貿(mào)市場升級改造整治步入規(guī)范化和制度化的軌道。

    (四)資金支持,獎罰分明。農(nóng)貿(mào)市場升級改造鼓勵多種投資主體參與,通過合作、參股、貸款等多種形式籌集建設(shè)資金。凡動工改造建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場,由區(qū)財(cái)政獎勵5萬元作為啟動資金;進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造驗(yàn)收合格的,區(qū)財(cái)政再獎勵5萬元。為鼓勵各責(zé)任單位加大監(jiān)督改造建設(shè)的工作力度,每個(gè)農(nóng)貿(mào)市場驗(yàn)收合格的,獎勵責(zé)任單位1萬元;對逾期不動工改造建設(shè)的,由區(qū)經(jīng)信局報(bào)區(qū)政府發(fā)文通報(bào)批評,責(zé)令限期整改,對拒不動工改造造成農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生狀況差的,由區(qū)工商局處1萬元以上5萬元以下罰款,直到吊銷工商營業(yè)執(zhí)照;對不按期完成改造建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場的,由區(qū)經(jīng)信局發(fā)出整改通知書督促整改,在3個(gè)月內(nèi)仍不整改的追繳啟動資金5萬元,并處罰一定的罰款。

    農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案大全(19篇)篇十一

    當(dāng)前傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場面臨的主要問題有以下幾點(diǎn):

    1、市場管理混亂,商家隨意經(jīng)營,信譽(yù)難以保障。

    2、環(huán)境衛(wèi)生情況極差,市場內(nèi)通道擁堵,進(jìn)出極不便利。

    3、70后、80后年齡段客戶群體對大型超市依賴性極強(qiáng),導(dǎo)致傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場的客流量在逐年減少。

    4、傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場守株待兔的被動經(jīng)營方式,無法主動吸引客流,保證商家利益。

    5、當(dāng)前徐州農(nóng)貿(mào)市場并未形成任何一個(gè)知名度較高、實(shí)力較強(qiáng)的品牌進(jìn)行行業(yè)拉動,導(dǎo)致群眾對本行業(yè)的印象越來越差。

    6、隨著渠道不斷的多元化,大型超市、小型蔬菜超市等農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)的物流成本在逐漸降低,使得農(nóng)貿(mào)市場原本的價(jià)格優(yōu)勢在逐漸喪失。

    因此我們?nèi)绻プ∵@個(gè)改革的'機(jī)遇,將以上問題逐一解決。可以大膽預(yù)測,當(dāng)70后、80后、90后成為農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)主體的將來,新型農(nóng)貿(mào)市場將是一塊巨大的蛋糕,為我公司帶來巨大的收益。

    【推廣計(jì)劃細(xì)分】:

    1、媒介的訴求要點(diǎn):

    2、階段劃分與媒體策略:

    第一階段:籌備期:

    階段思路:樹立項(xiàng)目形象,給消費(fèi)者傳達(dá)項(xiàng)目是“市政府倡導(dǎo)、綠色產(chǎn)品、貼近生活、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”。

    階段目標(biāo):

    1)以項(xiàng)目形象帶動企業(yè)品牌進(jìn)行切入,吸引商家投資;

    2)升級品牌形象,形成市場熱議;

    3)打開項(xiàng)目在我市的認(rèn)知度;

    解決問題:為項(xiàng)目順利開盤準(zhǔn)備。

    推廣主題:

    推廣策略:利用廣宣的渠道,在工地現(xiàn)場配合的狀況下,通過高調(diào)、口號性的形。

    象宣傳引起市場關(guān)注,讓市場對項(xiàng)目有一個(gè)純概念性的關(guān)注與認(rèn)知。

    入市策略:采取商家入駐階段性優(yōu)惠政策,例如前十名簽約者可享受政策!或者冠名權(quán)、宣傳體現(xiàn)等。

    廣宣推動:

    備注:

    1、印制單頁在附近小區(qū)及特定商圈內(nèi)散發(fā)或進(jìn)行定向投遞。

    2、在項(xiàng)目現(xiàn)場定時(shí)發(fā)放各色氣球等;

    主要目的:利用歡快新鮮元素,在招商現(xiàn)場更多人氣,提升項(xiàng)目形象、促進(jìn)銷售。

    3、項(xiàng)目竣工或開業(yè)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)及名人剪彩等。

    配合廣告的定向商業(yè)公關(guān):

    1)商業(yè)大戶、龍頭公關(guān):出臺優(yōu)惠策略,聯(lián)絡(luò)大戶串連進(jìn)場;

    2)客戶篩選:在前期調(diào)研收集的客戶名單的基礎(chǔ)上進(jìn)行電話回訪,進(jìn)一步篩選投資意向較為明確的優(yōu)質(zhì)客戶做售前儲備。

    3)商業(yè)大戶的進(jìn)場購置價(jià)格按照上述原則采取優(yōu)惠。

    4)市內(nèi)關(guān)聯(lián)經(jīng)營品類的'知名經(jīng)營戶定向公關(guān)(如不能實(shí)現(xiàn)銷售,可考慮配合廣宣推動的配合)。

    備注:為配合廣宣效果最大化,客戶體驗(yàn)到項(xiàng)目,使得與客戶發(fā)生最大的交流,可以在招商部現(xiàn)場對音樂等進(jìn)行調(diào)節(jié),進(jìn)行客戶感知最大化。

    第二階段:啟動招商期:

    階段思路:以項(xiàng)目推介會和招商活動為主要推廣形式,媒體全面進(jìn)行配合,形成開盤信息宣傳,對有效客戶進(jìn)行初步篩選,并進(jìn)一步增加客戶量。制定招商任務(wù),建立招商業(yè)務(wù)考核機(jī)制,激勵業(yè)務(wù)人員達(dá)成任務(wù)目標(biāo)。

    階段目標(biāo):

    1)積累有效客戶,建立客戶信息檔案。

    2)告知開盤信息,吸引客戶上門洽談。

    解決問題:項(xiàng)目順利開盤。

    推廣主題:

    廣宣推動模塊:

    備注:

    1、可做網(wǎng)站、報(bào)紙類廣告,宣傳面較廣,例如徐州信息網(wǎng)、徐州英才網(wǎng)等。

    2、制作一些精美小禮品,以做派發(fā),為招商點(diǎn)吸引人氣,同時(shí)提高本項(xiàng)目的受眾群及知名度。如:“小扇子”、簽字筆、便簽紙等等,印上本項(xiàng)目的鳥瞰圖及宣傳語。

    3、戶外演出活動,如有獎項(xiàng)目問答、文藝演出等。

    第三階段:后期:年月以后。

    階段目標(biāo):

    1)利用熱銷形象維持持續(xù)銷售,借活動營銷和體驗(yàn)營銷的余熱不斷營銷銷售高潮。

    2)優(yōu)惠措施出臺,刺激銷售。

    解決問題:解決尾盤銷售。

    推廣策略:主要通過各種促銷活動,展銷等,進(jìn)行最后尾盤的銷售。

    廣宣推動模塊:

    備注:借助各種節(jié)假日做各種針對性的營銷方式,根據(jù)項(xiàng)目招商情況而定。

    1、可做移動展點(diǎn)廣告,針對性強(qiáng),例如公交車體、文化衫等。

    2、制作一些精美小禮品,以做派發(fā),吸引人氣,同時(shí)提高本項(xiàng)目的受眾群及知名度。如:“小扇子”、簽字筆、便簽紙等等,印上本項(xiàng)目的鳥瞰圖及宣傳語。

    總體費(fèi)用預(yù)算:

    【現(xiàn)有市場招商計(jì)劃】:

    招商單位介紹:

    為了積極倡導(dǎo)市政府的菜籃子惠民工程,米籃康市場管理服務(wù)公司于2011年正式成立。近一年來,米籃康先后將徐州市東賀村農(nóng)貿(mào)市場、西賀村農(nóng)貿(mào)市場、雁山農(nóng)貿(mào)市場、火花農(nóng)貿(mào)市場、黃河農(nóng)貿(mào)市場以及北湖農(nóng)貿(mào)市場等六家市場納入了了管理范疇,并對這六家農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了全面改造,經(jīng)過了近一年的試運(yùn)營,這些市場在硬件設(shè)施環(huán)境、經(jīng)營產(chǎn)品質(zhì)量、市場管理水平、市場人員素質(zhì)等多個(gè)方面都有了質(zhì)的提升。借助這些市場口碑的不斷提升,米籃康品牌的知名度及美譽(yù)度也在不斷提高,“米籃康模式”將是今后農(nóng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨。

    米籃康各市場項(xiàng)目簡介:

    (一)米籃康北湖農(nóng)貿(mào)市場。

    該項(xiàng)目位于徐州市礦山路,附近坐落著華夏楓林綠洲、華夏櫻花小鎮(zhèn)等大型生活社區(qū);向西還有若干大型機(jī)械類工廠宿舍,項(xiàng)目向南距離段莊商業(yè)圈僅有不到2公里的路程,是人群相對密集,且有較強(qiáng)消費(fèi)能力的區(qū)域。米籃康北湖農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目共計(jì)三層,總面積達(dá)12000平方米。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品以及風(fēng)味小吃。

    (二)米籃康雁山農(nóng)貿(mào)市場。

    該項(xiàng)目位于徐州市區(qū)最重要的交通樞紐——淮西客運(yùn)總站的東側(cè),臨淮海西路主干道,交通十分便利,周邊坐落著幸福家園、韓山公寓等社區(qū),市場前景相當(dāng)看好。該項(xiàng)目規(guī)模較大,共計(jì)五層,總面積達(dá)20000平方米。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、風(fēng)味小吃、日用雜品五金以及ktv、超市、影院、書城、電玩中心等整體項(xiàng)目。

    (三)米籃康黃河新村農(nóng)貿(mào)市場。

    該項(xiàng)目位于黃河新村社區(qū)中心區(qū)域,社區(qū)居民來此買菜十分方便,因此市場全天的客流量都很大,另黃河新村社區(qū)坐落在徐州市區(qū)中心位置,區(qū)域居民消費(fèi)能力很強(qiáng),因此該市場的生意一直相當(dāng)火爆。該市場面積為5000平方米,主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品。

    (四)米籃康火花農(nóng)貿(mào)市場坐落于三環(huán)西路火炬雕塑西側(cè),交通位置為徐州市區(qū)與銅山縣區(qū)臨界點(diǎn),來往人流相對較大,有很大的發(fā)展前景。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、小商品批發(fā)。

    (五)東、西賀村農(nóng)貿(mào)市場坐落在徐州市最具發(fā)展?jié)摿Φ臇|區(qū),位于蟠桃社區(qū)內(nèi),旁邊有星光名庭、城置國際花園等高檔社區(qū),市場外圍是商業(yè)步行街,并建有世紀(jì)聯(lián)華大型超市,是未來蟠桃大型社區(qū)的商業(yè)中心。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、小商品批發(fā)。

    招商主題:

    新市場新財(cái)源新天地。

    ——米籃康____農(nóng)貿(mào)市場全面招商正式啟動。

    招商開始時(shí)間:2012年2月18日。

    招商策略及辦法:

    1、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品。

    民以食為天!作為米籃康新型農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營核心,各類與老百姓日常生活息息相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品是市場經(jīng)營的重中之重,一樓的經(jīng)營是農(nóng)貿(mào)市場人流量的保證,我公司將通過產(chǎn)品流通把控、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對商家的資質(zhì)審核以及后期的積極管理來保證市場的規(guī)范運(yùn)營,在老百姓中間創(chuàng)造良好口碑,為市政府的菜籃子工程的建設(shè)積極做出貢獻(xiàn)。

    推廣策略:

    1、在市場周邊農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營集中區(qū)、居民區(qū)附近張貼招商海報(bào)。

    2、在市場輻射區(qū)域內(nèi)向各區(qū)域經(jīng)營散戶散發(fā)招商單頁,整合資源。(如果能夠有效地將區(qū)域內(nèi)經(jīng)營散戶吸引進(jìn)場,將會為市場輻射范圍的衛(wèi)生、交通情況帶來改觀)。

    備注:當(dāng)前徐州地區(qū)的特色熟食以及品牌糕點(diǎn)等優(yōu)質(zhì)商戶將是一層的招商重點(diǎn),例如“鐘記油燙鴨”、“博愛街蝸牛”、“精武鴨脖”、“小甜甜西餅屋”等。對這類商戶,我公司招商團(tuán)隊(duì)將會以主動接觸的方式來爭取其入駐,并在攤位選擇以及租金政策上對其制訂優(yōu)惠政策。

    2、風(fēng)味小吃。

    通過風(fēng)味小吃的經(jīng)營來形成該市場的獨(dú)立特色,有效地提升市場知名度及客流量,并可以解決相當(dāng)一部分人的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)問題,真正的使市場與商戶之間實(shí)現(xiàn)雙贏。而許多知名小吃本身就已經(jīng)在地方乃至全國形成了一定的知名度,其本身也具備一定的市場操作能力,將對農(nóng)貿(mào)市場的市場價(jià)值的提升起到推波助瀾的作用。

    小吃街的整體設(shè)計(jì)以及各個(gè)攤位的外觀造型將參照徐州傳統(tǒng)的兩漢文化風(fēng)格建造,如古典木藝裝修、牌匾式黑底燙金字式門頭等,在以特色美食豐富百姓生活的同時(shí),將市場作為傳播徐州傳統(tǒng)文化的平臺,將農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營行為提升至精神文化的層面,對當(dāng)前社會倡導(dǎo)的物質(zhì)文化與精神文化并行的理念產(chǎn)生積極的影響。

    推廣策略:

    1、收集目前徐州小吃經(jīng)營業(yè)主信息,通過短信群發(fā)或定向投遞等形式傳達(dá)信息。

    2、通過在市場周邊小吃經(jīng)營密集區(qū)張貼招商海報(bào)。

    3、通過媒體公關(guān)以報(bào)道形式發(fā)布招商資訊。

    4、在當(dāng)?shù)刂髁餍畔⒕W(wǎng)站上發(fā)布招商信息。

    備注:各市場的招商重點(diǎn)將是各地知名美食品牌,目前市場主要美食品牌有老翟板面、丁三牛肉板面、安慶小吃、沙縣小吃、章魚小丸子、新生米線、韓國拌飯、云南過橋米線、排骨米飯、笑笑涼皮狗不理包子一品飄香米線、金陵鴨血粉絲、八豬麻辣燙、小新米線、郭記肉火燒、上湯牛肉粉、田記米線、上海雞粥、杭州小籠包、悠咪壽司、沛縣冷面等。為了避免惡意競爭行為的發(fā)生,在招商過程中,將遵循同類小吃不超過兩家的原則。另,持有中華名小吃、各地上榜美食證書的商家將享有優(yōu)先入駐挑選攤位的優(yōu)惠政策。

    3、小商品批發(fā)及日用家電百貨。

    對于市場面積較大與周邊區(qū)域定居人口較少的市場,通過小商品批發(fā)以及日用家電百貨類項(xiàng)目的經(jīng)營既可以使市場的經(jīng)營多元化,進(jìn)一步提升市場收益,也可以方便老百姓的生活,最終盤活市場。尤其是對于火花這種地理位置相對特殊的地方,農(nóng)貿(mào)市場與小商品批發(fā)市場并行經(jīng)營既可以避免資源的浪費(fèi),又可以為該市場的下一步經(jīng)營方向探明道路,或許在不久的將來,火花市場將成為徐州的又一個(gè)小商品批發(fā)的集散地。

    推廣策略:

    1、收集目前徐州小商品經(jīng)營業(yè)主信息,通過短信群發(fā)或定向投遞等形式傳達(dá)信息。

    2、通過在市場周邊集市上張貼招商海報(bào)、并在逢集時(shí)分發(fā)單頁。

    3、在市場外使用音響播放音樂、宣傳語,支拱門等來吸引關(guān)注。

    備注:對于火花、東賀村等地理位置特殊的市場,可以先通過市場外設(shè)攤點(diǎn)來逐步提高人氣,市場外攤點(diǎn)可以自由選擇項(xiàng)目,例如早點(diǎn)、小吃、玩具等,待市場氣候形成后逐漸向場內(nèi)過度。

    4、ktv、超市、影城、書城、電玩中心等整體項(xiàng)目。

    此類招商主要針對雁山這種面積較大、樓層較多的市場,目前米籃康旗下市場僅有雁山農(nóng)貿(mào)市場有這樣的硬件條件。建議將整體項(xiàng)目設(shè)在市場頂層,該類項(xiàng)目都有著一定的品牌效應(yīng),可以自行進(jìn)行市場操作,在市場管理上比如早開門、晚關(guān)門的市場上也會相對方便。在選擇合作商家時(shí)一定要注意其品牌知名度、公司實(shí)力等,避免出現(xiàn)經(jīng)營中斷的局面。

    1、在市場外側(cè)打出橫幅、空飄、廣告牌等宣傳招商信息。

    2、在徐州主要信息網(wǎng)站上使用懸浮通欄。

    3、收集徐州此類經(jīng)營商家信息進(jìn)行短信群發(fā)或定向投遞宣傳資料。

    持續(xù)宣傳。

    1、招商即日起通過橫幅、空飄等形式宣傳市場信息。

    2、在米籃康旗下的所有市場外通過海報(bào)張貼、戶外音樂、門前單頁散發(fā)等方式吸引關(guān)注,使米籃康所有銷售網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動招商。

    3、在市場正式運(yùn)營后如還有空余攤位,在市場醒目位置通過張貼海報(bào)、led大屏滾動、網(wǎng)站傳播等方式持續(xù)營銷。

    4、將米籃康旗下所有商戶信息收集建檔,組建米籃康商戶信息庫,定期回訪,為后期持續(xù)發(fā)展與合作打下基礎(chǔ)。

    農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案大全(19篇)篇十二

    近年來,我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)已取得長足進(jìn)展,基本形成了專業(yè)與綜合、批發(fā)與零售相配套的農(nóng)貿(mào)市場體系,在促進(jìn)全市商貿(mào)流通基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求、網(wǎng)安置勞動力就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。但在農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作中缺乏規(guī)劃、無序建設(shè)、硬件設(shè)施差、設(shè)施不配套、市場要件不足、以路為市、占道經(jīng)營等問題依然突出。為加快農(nóng)貿(mào)市場改造步伐,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場繁榮,現(xiàn)制定本方案。

    一、指導(dǎo)思想。

    以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依據(jù)我市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,對中心城區(qū)及縣城城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場,采取改造、新建和拆遷等方式逐步治理,徹底取消城區(qū)內(nèi)的大集和占道經(jīng)營,定點(diǎn)規(guī)范攤點(diǎn)群、早夜市,盡快改造完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集,進(jìn)一步提高全市農(nóng)貿(mào)市場檔次,完善市場功能,建立與菏澤商貿(mào)流通基地和城市化發(fā)展管理水平相適應(yīng)的市場框架體系。

    二、基本原則。

    (一)與城市規(guī)劃、建設(shè)相結(jié)合。農(nóng)貿(mào)市場改造應(yīng)符合城市總體建設(shè)規(guī)劃,符合市場設(shè)置的總體要求,立足實(shí)際,著眼發(fā)展,設(shè)施配套,與城市化建設(shè)水平相適應(yīng)。(二)先易后難,分步實(shí)施。對中心城區(qū)及縣城城區(qū)內(nèi)的天天市場,先改造產(chǎn)權(quán)明晰的,后改造產(chǎn)權(quán)不明晰的;先改造占道市場,后改造其他市場。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集,先改造中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場,后改造邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場。(三)社會投資與政府扶持相結(jié)合。鼓勵社會力量投資建設(shè)、改造市場,堅(jiān)持“誰投資、誰受益,誰開辦、誰服務(wù)”的原則。政府在市場用地、稅費(fèi)等方面予以扶持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集改造以財(cái)政投入為主,社會投入為輔。(四)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)模、數(shù)量科學(xué)合理。以方便群眾生活、有利于市容市貌為原則確定農(nóng)貿(mào)市場規(guī)模和數(shù)量,對規(guī)模小、檔次低的農(nóng)貿(mào)市場,在改造中要有步驟地予以合并、取締。

    三、目標(biāo)和任務(wù)。

    (一)20xx年上半年取消中心城區(qū)及縣城城區(qū)大集和占道經(jīng)營、以路為市,規(guī)劃定點(diǎn)攤點(diǎn)群、早夜市。中心城區(qū)確定兩處農(nóng)貿(mào)市場為改造試點(diǎn);每個(gè)縣城確定一處農(nóng)貿(mào)市場為改造試點(diǎn);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地規(guī)劃出農(nóng)貿(mào)市場專用場地,硬化地面,滿足天天市場需要;中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集開工建設(shè)并投入使用。(二)20xx年下半年到20xx年,中心城區(qū)及縣城城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場全部改造完畢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)天天市場開工建設(shè),并投入使用;開始建設(shè)地面硬化的農(nóng)村大集,并逐步向天天市場過渡。(三)在中心城區(qū)及縣城城區(qū)居民區(qū)建設(shè)、改造一批高中低檔并存、大中小相適的生鮮超市,引導(dǎo)現(xiàn)有超市調(diào)整內(nèi)部布局,增加生鮮商品品種、數(shù)量,促使全市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場向生鮮超市轉(zhuǎn)移。

    四、主要措施。

    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)貿(mào)市場改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,工作難度大,涉及面廣,關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,各級政府要切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場改造工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、環(huán)保、市政、國土、房管、建設(shè)、交通、工商等部門負(fù)責(zé)人為成員的.領(lǐng)導(dǎo)小組,做好相關(guān)工作的組織協(xié)調(diào),確保改造任務(wù)如期完成。(二)廣泛宣傳發(fā)動。各新聞媒體要大力宣傳農(nóng)貿(mào)市場改造工作的目的、意義,為農(nóng)貿(mào)市場改造工作營造良好的輿論氛圍,調(diào)動各方面的積極性。(三)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃。農(nóng)貿(mào)市場改造要與城鄉(xiāng)改造統(tǒng)籌安排,新建城市居民區(qū)和人口密度大、社會購買力強(qiáng)、社區(qū)面積達(dá)到一定規(guī)模的已建居民區(qū),要預(yù)留生鮮超市規(guī)劃用地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地要規(guī)劃農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)專用場地。有關(guān)部門要搞好市場建設(shè)的規(guī)劃布局,對已批準(zhǔn)確定的市場建設(shè)用地,不得隨意占用或改作它用。(四)加大資金投入。各級政府要把農(nóng)貿(mào)市場改造作為一項(xiàng)重要工作來抓,加大投資力度。同時(shí)鼓勵社會各界投資,參與農(nóng)貿(mào)市場改造。

    各縣區(qū)要結(jié)合各自實(shí)際,制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案,并于20xx年1月31日前報(bào)市政府農(nóng)貿(mào)市場改造領(lǐng)導(dǎo)小組審批后組織實(shí)施。

    農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案大全(19篇)篇十三

    為了加強(qiáng)員工對消防知識的了解和認(rèn)識,增強(qiáng)消防意識,體現(xiàn)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,灌輸群防,群治的意識,項(xiàng)目研究決定開展一次消防演習(xí)。

    演習(xí)時(shí)間:20xx年4月3日。

    演習(xí)地點(diǎn):二期生活區(qū)。

    參加人員:全體應(yīng)急小組成員及受教育班組。

    演習(xí)負(fù)責(zé)人:張?zhí)K保。

    貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,普及防火知識,做好項(xiàng)目的消防安全工作,保護(hù)項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)和工人的人身安全。增強(qiáng)工人的消防意識和提高員工在火災(zāi)現(xiàn)場的疏散/逃生的能力。

    預(yù)防為主,防消結(jié)合﹔統(tǒng)一指揮﹐高效協(xié)調(diào)﹔保護(hù)人員安全優(yōu)先﹔防止和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。

    本次演習(xí)是為有效地提高員工防火及逃生意識,加強(qiáng)冬季防火安全管理,切實(shí)做到群防,群治的.良好防火措施而進(jìn)行的消防演習(xí)。

    1.火災(zāi)危險(xiǎn)分析在今年,工人生活區(qū)多次出現(xiàn)火災(zāi),作為主要住所,一旦發(fā)生火災(zāi),后果不堪設(shè)想,故今年的防火治火重點(diǎn)在工人宿舍生活區(qū)。

    主要火災(zāi)隱患:

    1)私拉亂接引起電線起火;

    2)明火引起火災(zāi);

    3)廚房液化氣引起的火災(zāi)。

    2.消防資源分析。

    生活區(qū)內(nèi)手提式4kgabc干粉滅火器30個(gè)、消防火栓7個(gè)(當(dāng)前5個(gè)),系統(tǒng)和報(bào)警裝置及消防車接力串聯(lián)供水裝置。消防通道1條。

    3.演習(xí)過程擬定。

    本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)﹐主要是人員疏散﹑消防器材的使用講解與實(shí)操﹑后勤保障三個(gè)場景。演習(xí)時(shí)﹐為驗(yàn)證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性﹐現(xiàn)場將分兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行﹐一是同時(shí)在全廠進(jìn)行人員疏散﹑后勤保障演練﹐二是在二期廠前面做滅火戰(zhàn)斗演練。

    4.演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組名單:

    演習(xí)中為有效的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,組成領(lǐng)導(dǎo)小組。

    組長:

    副組長:

    事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組:

    組長:

    組員:

    事故現(xiàn)場疏散組:

    組長:

    組員:

    事故現(xiàn)場救護(hù)組:

    組長:

    組員:

    事故現(xiàn)場通訊組:

    組長:

    組員:

    事故現(xiàn)場保護(hù)組:

    組長:

    組員:

    5.疏散方案:

    1)疏散路線:二層樓梯通道分開作為兩部分,另外年輕人采用逃生桿。

    2)疏散注意事項(xiàng):

    識別火情,遠(yuǎn)離火情方向疏散。

    老弱婦孺從兩側(cè)疏散下樓,注意勿擠撞,按順序下樓;

    年輕人可以從逃生桿逃生。

    在疏散過程中如有員工受傷,請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目部。

    為了確保這次演習(xí)的順利,將在演習(xí)前完成如下準(zhǔn)備工人:

    1.對項(xiàng)目內(nèi)的義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防知識及消防器材使用的培訓(xùn),明確義務(wù)消防隊(duì)的職能。

    2.就演習(xí)方案與各班組主管開會全面介紹﹑了解演習(xí)的整個(gè)流程。包括:演習(xí)過程中管理人員名單、名單人員的職責(zé)范圍、員工疏散路線、疏散時(shí)工作人員安排的位置、疏散時(shí)可能出現(xiàn)的情況、疏散后集合的地點(diǎn)、員工到達(dá)地點(diǎn)后要清點(diǎn)人數(shù)、如果在疏散時(shí)有員工受傷應(yīng)該怎樣處理等等。并按照流程提出可能存在的問題。

    3.各部門主管根據(jù)演習(xí)方案編排人員制定相關(guān)演習(xí)行動方案,確保分工明確﹐責(zé)任清晰。內(nèi)容包括:參與人員名單、人員職責(zé)、注意事項(xiàng)等。

    4.規(guī)劃好緊急疏散后集合的地點(diǎn);

    廢木方、油漆桶4個(gè)、密目網(wǎng)、手提式干粉滅火器4個(gè)、對講機(jī)8臺、擴(kuò)音喇叭一個(gè),消火栓1個(gè),消防水帶30米。

    在經(jīng)過策劃和和準(zhǔn)備工作完成后,將于4月3日12點(diǎn)進(jìn)行本年度綜合消防演習(xí)。

    1.接警與通知。

    假設(shè):

    1)火情密目網(wǎng)著火;

    2)木方著火。前臺接到通知,立即通過廣播通知全廠員工火災(zāi)樓層并發(fā)出緊急疏散通告。

    2.人員疏散。

    各樓層主管聽到廣播后立即安排疏散,使員工迅速有秩序地進(jìn)行疏散,在疏散過程中至少要有2-4人負(fù)責(zé)疏散秩序,每層樓至少安排2人負(fù)責(zé)制樓梯的疏散秩序。

    啟用緊急逃生桿。

    疏散出來的員工在警戒組的指引下到達(dá)預(yù)先指定的位置集合,由各樓主管安排人員進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù),并上報(bào)項(xiàng)目部。

    通訊組上報(bào)火災(zāi)情況。

    警戒組在員工疏散完后由兩邊樓梯起禁止閑雜人進(jìn)入。

    3.消防器材的使用講解與實(shí)操。

    由對滅火器使用進(jìn)行簡短講解后,將放在鐵桶內(nèi)的廢紙皮淋上小量的化學(xué)物品后點(diǎn)燃,然后在員工中抽個(gè)別員工出來進(jìn)行滅火器使用演練。使員工認(rèn)識滅火器的使用方法。

    搶險(xiǎn)組緊急啟動預(yù)案。

    4.后勤保障在演習(xí)過程中,預(yù)計(jì)可能會發(fā)生其他狀況,演習(xí)時(shí)由項(xiàng)目部:組成后勤救護(hù)小組,防止有員工在演習(xí)過程受傷或暈迷。啟動緊急搶救組。

    日班保安要負(fù)責(zé)好演習(xí)過程中廠區(qū)內(nèi)的安全,防止有小偷乘機(jī)盜竊公司財(cái)物。

    在完成滅火器使用演練后,由清潔人員清理好演練現(xiàn)場。

    在開始演習(xí)之前檢疏散通道的暢通情況;以通知形式通知全體員工演習(xí)時(shí)間和演習(xí)內(nèi)容,特別注明演習(xí)時(shí)不得穿高跟鞋或拖鞋;在演習(xí)開始之前安排各樓中的孕婦、病號、傷員等行動不便的人員,先行疏散到指定地點(diǎn)集合;日班保安要注意安全,防止小偷乘機(jī)盜竊公司財(cái)物,如消防演習(xí)期間出現(xiàn)人員受傷請立即與行政部聯(lián)系;由專人負(fù)責(zé)對演習(xí)進(jìn)行計(jì)時(shí)(確到分秒)和拍照。

    農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案大全(19篇)篇十四

    為加強(qiáng)學(xué)校的消防安全,提高師生的消防意識,掌握基本的消防技能,應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)事件,妥善處置校園安全事故,切實(shí)保障廣大師生尤其是住宿學(xué)生在校的人身安全,培養(yǎng)一支在面對危急情況下訓(xùn)練有素的自救隊(duì),經(jīng)研究,決定與陳家鎮(zhèn)消防中隊(duì)聯(lián)合舉行一次校內(nèi)消防演練活動。

    校園安全校園寧,消防急救記心頭。

    1.前期教學(xué):消防安全與急救知識講座。

    2.消防演練:高樓逃生;滅火器的使用。

    3.急救演練:急救包扎。

    (一)前期教學(xué)。

    1.學(xué)習(xí)對象。

    崇明校區(qū)學(xué)生(各寢室長)與各學(xué)院參與救援的救護(hù)隊(duì)(持證紅心會成員)。

    2.學(xué)習(xí)內(nèi)容與預(yù)演練。

    一支隊(duì)伍:學(xué)習(xí)組織人員逃生及簡易滅火(學(xué)會正確使用滅火器)。

    一支隊(duì)伍:學(xué)習(xí)救護(hù)處理(擬鞏固燒傷處理;骨折傷處理;cpr與aed急救技能)。

    3.學(xué)習(xí)時(shí)間:4月25日、4月26日、5月8日、5月9日。

    當(dāng)天下午16:30,第一支隊(duì)伍到指定的教室集合,輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)簽到;第二只隊(duì)伍由校紅十字會急救醫(yī)護(hù)部成員組織學(xué)生在指定的地點(diǎn)做培訓(xùn)。

    4.學(xué)習(xí)地點(diǎn):

    5.授課方:陳家鎮(zhèn)消防中隊(duì)與校紅十字會急救醫(yī)護(hù)部。

    1.演練對象。

    2.演練時(shí)間。

    4月25日(周三)17:00——國際交流學(xué)院。

    4月26日(周四)17:00——外語學(xué)院。

    5月8日(周三)17:00——商學(xué)院。

    5月9日(周四)17:00——文化產(chǎn)業(yè)與管理學(xué)院。

    3.演練安排。

    人員逃生與簡易滅火:全體人員。

    救護(hù)處理:各學(xué)院持救護(hù)證紅心會成員12名。

    4.具體步驟。

    17:00全體人員開始逃生。

    17:15全體人員到教學(xué)樓前廣場集合。

    17:20學(xué)習(xí)滅火器的使用與實(shí)際操作以及救護(hù)處理。

    (以上時(shí)間僅為初步安排,具體視情況做調(diào)整)。

    1.管委會負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào),確保消防演練活動順利進(jìn)行。

    2.學(xué)工處負(fù)責(zé)制定演練方案,配合各部門做好各項(xiàng)工作。

    3.保衛(wèi)處負(fù)責(zé)聯(lián)系消防中隊(duì)、提供消防器材、演練安全要求及維持演練現(xiàn)場秩序。

    4.醫(yī)務(wù)室派醫(yī)生到演練現(xiàn)場,及時(shí)處理突發(fā)狀況。

    5.物業(yè)部門負(fù)責(zé)演練結(jié)束后的現(xiàn)場衛(wèi)生打掃。

    6.各學(xué)院配合學(xué)工處提供演練學(xué)生名單,并負(fù)責(zé)組織本學(xué)院所有人員集合、簽到、演練、疏散工作。

    1.各學(xué)院、各部門應(yīng)高度重視此次演練活動,加強(qiáng)宣傳教育及組織落實(shí),營造良好氛圍,嚴(yán)格按照學(xué)校的統(tǒng)一部署開展此次演練活動,確保演練活動有序開展并取得良好的效果。

    2.各學(xué)院要做好前期的宣傳工作,落實(shí)參與的學(xué)生,保證學(xué)生的`參與度。在演練當(dāng)天,各學(xué)院總支書記和輔導(dǎo)員要親臨現(xiàn)場、共同參與,了解學(xué)生參與情況并做好后期的總結(jié)工作。

    農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案大全(19篇)篇十五

    為了提升城市品位形象,給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境,市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目用地,并將該項(xiàng)目列為20xx年為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一。20xx年8月,江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)資格。通過兩年多的努力,新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢,具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計(jì)和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式,并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,對市場內(nèi)部格局進(jìn)行合理安排,共設(shè)置攤位212個(gè),基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。

    為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷,根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,特制定如下工作方案。

    建議由市政府指定專人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,市建設(shè)局、國土局、工商局、公安局、城管支隊(duì)、市場經(jīng)營服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位,負(fù)責(zé)市場搬遷一切事務(wù)。

    1、準(zhǔn)備階段(20xx年3月1日―26日)。

    (1)、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告(市場經(jīng)營服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告)。

    (2)、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準(zhǔn)備工作,并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議,使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。

    2、搬遷階段(3月27日―28日)。

    (1)、對臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行整體搬遷。

    (2)、全面拆除臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場。

    3、整治規(guī)范階段(3月28日―4月30日)。

    (1)、加強(qiáng)對新市場的管理和服務(wù)。

    (2)、加大對市場周邊秩序的整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

    1、市工商局。

    依法變更原臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照,加強(qiáng)新市場和經(jīng)營戶的管理和服務(wù)。

    2、市公安局。

    積極配合,全力做好市場搬遷的治安工作。

    3、城管支隊(duì)。

    (1)、加大對市場周邊秩序的整頓,堅(jiān)決杜絕馬路市場。

    (2)、做好臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理,依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。

    (3)、組織人員對臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進(jìn)行整體搬遷拆除。

    4、焦化廠。

    負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時(shí)道路開通工作,方便經(jīng)營戶及當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)入市場,滿足市場運(yùn)營的道路的需求。

    5、市場經(jīng)營服務(wù)中心。

    (1)、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。(3月12日已發(fā)公告)。

    (2)、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員,協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶反映的搬遷相關(guān)問題。

    (3)、解除臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關(guān)系。

    6、博能房地產(chǎn)公司。

    (1)、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談,聽取相關(guān)設(shè)施改進(jìn)意見。

    (2)、完善市場配套設(shè)施,確保市場正常運(yùn)營的需要。

    7、日新物業(yè)管理公司。

    (1)、組織經(jīng)營戶座談會,聽取經(jīng)營戶有關(guān)市場運(yùn)營和管理的意見。

    (2)、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃,根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價(jià)格。

    (3)、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。

    (4)、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場的運(yùn)營及管理工作。

    農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案大全(19篇)篇十六

    西門市場位于資陽市老城區(qū)西門段中心區(qū),是一個(gè)運(yùn)營了20年有余的農(nóng)貿(mào)綜合市場,市場面積較大,日均人流多,承擔(dān)著資陽市雁江區(qū)城區(qū)及周邊居民日常生活的供應(yīng),作為資陽市城區(qū)居民不可缺少的重要生活配套設(shè)施。西門市場主要經(jīng)營肉菜、鮮魚、海鮮、禽類、水果、雜貨、以及服裝業(yè)等。其特點(diǎn)為:

    1、市場面積雖大、但緊湊,物流量大、店鋪多且密。

    2、人流量大、綜合性強(qiáng)、包羅范圍廣。

    3、商鋪分為個(gè)人和多個(gè)單位所擁有,經(jīng)營戶租用,市場管理難度大。

    根據(jù)這幾天對西門市場的走訪調(diào)查,由于管理未到位,部分配套設(shè)施未跟上現(xiàn)在的發(fā)展,規(guī)范性較差,服務(wù)效能降低,主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

    1、占道經(jīng)營嚴(yán)重;

    2、無規(guī)范停車點(diǎn),車輛隨處停放;

    3、流動攤位多,特別是菜攤,夾雜在各個(gè)通道上;

    4、市場環(huán)境衛(wèi)生差,垃圾集中點(diǎn)的垃圾亂堆亂放;

    5、市場內(nèi)有亂搭亂建的現(xiàn)象。

    根據(jù)西門市場特點(diǎn)及現(xiàn)狀分析,西門市場的物業(yè)管理服務(wù)需提供的服務(wù)內(nèi)容主要包括:

    1、共用部位的日常維護(hù)與管理;

    2、共用設(shè)施設(shè)備及其運(yùn)行的維護(hù)和管理;

    3、公共區(qū)域保潔服務(wù);

    4、管理區(qū)域內(nèi)公共秩序、消防、交通等協(xié)助管理事項(xiàng)服務(wù);

    5、業(yè)主檔案資料的管理;

    6、收取物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、垃圾清理費(fèi)等各類費(fèi)用。

    按照因地制宜、從實(shí)際出發(fā)的原則,積極推行西門市場規(guī)范化物業(yè)管理,切實(shí)解決市場臟、亂、差問題,創(chuàng)造良好的市場交易環(huán)境,提出物業(yè)管理目標(biāo):

    1、建立物業(yè)規(guī)范管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)

    2、樹立物業(yè)品牌管理形象

    3、打造市場新秩序

    在物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)西門市場物業(yè)管理處,設(shè)客服組和工程。

    秩序維護(hù)組,在管理處主任的帶領(lǐng)下展開工作,完成物業(yè)管理服務(wù)任務(wù)。

    客服組:主要負(fù)責(zé)客服服務(wù)、收取物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)等各類費(fèi)。

    用,市場清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管護(hù)等,保持市場經(jīng)營環(huán)境整潔干凈無雜物和垃圾。

    工程秩序維護(hù)組:主要負(fù)責(zé)公共區(qū)域的'設(shè)施設(shè)備、水電,疏通污。

    水管道等,維護(hù)市場秩序,調(diào)解經(jīng)營戶間糾紛,對亂停車、亂堆放、亂拋撒、亂設(shè)攤等現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)治等,保持市場的正常秩序。

    根據(jù)市場現(xiàn)狀,結(jié)合物業(yè)管理目標(biāo),西門市場物業(yè)管理整體工作思路如下:

    1、須與擁有商鋪的單位和個(gè)人協(xié)商,簽訂物業(yè)管理協(xié)議,搞好本市場的物業(yè)管理服務(wù),是為打造良好的購物環(huán)境,使商鋪得到保值或增值,無疑具有很重要的意義。

    2、市場物業(yè)管理處應(yīng)聯(lián)合工商、城-管等執(zhí)法部門開展市場環(huán)境綜合整治工作,規(guī)范商家經(jīng)營活動,達(dá)到市場攤位有序、衛(wèi)生良好、管理規(guī)范的目的。

    3、設(shè)置停車場(根據(jù)市場實(shí)際情況定),機(jī)動車、非機(jī)動車等不得進(jìn)入市場,確保市場道路順暢。

    4、合理規(guī)范垃圾集中點(diǎn),集中整治垃圾亂堆亂放現(xiàn)象。

    5、徹底清查水電設(shè)施設(shè)備,防止偷水偷電,對地下水管道進(jìn)行排查,若出現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時(shí)處理。

    6、市場出入口設(shè)立導(dǎo)購圖,攤位線(號)清晰明顯。市場內(nèi)設(shè)施布局合理、統(tǒng)一、規(guī)范、整潔完好,無亂搭、亂蓋、亂吊、亂掛、亂堆等現(xiàn)象。

    7、市場分行劃市,按蔬菜水果、日用品、肉蛋類、水產(chǎn)類等衛(wèi)生要求進(jìn)行分區(qū)管理。

    8、市場攤位整齊,商品擺放有序,道路通道暢通,無出線、占道違章經(jīng)營現(xiàn)象。

    9、市場商鋪、攤位只允許用作經(jīng)營,經(jīng)營戶不得擅自改變商鋪、攤位及配套設(shè)施原有結(jié)構(gòu)或功能,牌匾制作統(tǒng)一規(guī)范。

    10、經(jīng)營戶應(yīng)服從管理,護(hù)市場設(shè)施及周圍環(huán)境,不得隨意擺攤設(shè)點(diǎn),占道經(jīng)營。建立市場違規(guī)經(jīng)營行為處罰機(jī)制。

    1、環(huán)境衛(wèi)生

    (1)12小時(shí)保潔制度(工作時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況定)。早晨6:00上班-中午12:00,下午14:00-晚上20:00時(shí)下班。以保證市場的衛(wèi)生達(dá)到要求,每日的衛(wèi)生全面清掃在市場人流低谷時(shí)和下班時(shí)進(jìn)行,盡量減少對商戶的影響。

    (2)垃圾分流處理。分為可回收和不可回收兩大類,垃圾收集,統(tǒng)一采用垃圾袋進(jìn)行袋裝。

    (3)公共廁所每天清掃3次,分別在早上9時(shí)前、中午12時(shí)左右、晚7時(shí)進(jìn)行,保持公廁內(nèi)整潔干凈。

    2、設(shè)施、設(shè)備的維修與維護(hù)管理

    在設(shè)備管理中導(dǎo)入環(huán)保、節(jié)能的管理理念,在降低運(yùn)作成本的同時(shí),盡可能為業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)舒適的經(jīng)營環(huán)境。

    (1)對設(shè)施、設(shè)備及有關(guān)場所、通道等進(jìn)行標(biāo)貼明顯處,充分顯示規(guī)范化管理模式。

    (2)供電變壓器和主干電纜、電線、配電間等,按國家規(guī)定定期維修養(yǎng)護(hù),發(fā)生問題隨時(shí)修復(fù),保證正常供電。從用戶表到用戶戶內(nèi)的維修實(shí)行有償服務(wù)。

    (3)給水管道、供水總表每天巡查一次,消防設(shè)施每月試運(yùn)行一次,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)修復(fù),用戶室內(nèi)維修實(shí)行有償服務(wù)。

    (4)排污管和化糞池每年季前,入冬前疏通清掏二次,平時(shí)每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)疏通清掏和修復(fù),雨水和落水管隨壞隨換,用戶室內(nèi)維修實(shí)行有償服務(wù)。

    (5)增收節(jié)支,加強(qiáng)成本控制,原材料控制,各類消耗品的管理和控制,在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下,做到計(jì)劃采購、專人保管、合理領(lǐng)用。

    3、秩序維護(hù)

    (1)秩序維護(hù)人員12小時(shí)工作制,分白班、夜班。巡邏人員實(shí)行24小時(shí)不間斷巡視,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和處理問題,巡邏人員采用徙步巡邏方式。

    (2)規(guī)范車輛停放,制止亂堆亂放亂設(shè)攤等。晚上巡查重點(diǎn)為治安安全隱患排除,發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時(shí)進(jìn)行解決。

    (3)積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好市場內(nèi)治安管理工作,對發(fā)生的偷盜、行兇、破壞等各種治安案件配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

    (4)建立義務(wù)消防組織(物業(yè)管理處全體員工均為義務(wù)消-防-隊(duì)員),在消防管理部門指導(dǎo)下進(jìn)行消防訓(xùn)練和消防緊急問題處理。

    農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案大全(19篇)篇十七

    貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,普及防火知識,做好項(xiàng)目的消防安全工作,保護(hù)項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)和工人的人身安全。增強(qiáng)工人的消防意識和提高員工在火災(zāi)現(xiàn)場的疏散/逃生的能力。

    預(yù)防為主,防消結(jié)合﹔統(tǒng)一指揮,高效協(xié)調(diào)﹔保護(hù)人員安全優(yōu)先﹔防止和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。

    本次演習(xí)是為有效地提高員工防火及逃生意識,加強(qiáng)冬季防火安全管理,切實(shí)做到群防,群治的良好防火措施而進(jìn)行的消防演習(xí)。

    1、火災(zāi)危險(xiǎn)分析。

    在今年,工人生活區(qū)多次出現(xiàn)火災(zāi),作為主要住所,一旦發(fā)生火災(zāi),后果不堪設(shè)想,故今年的防火治火重點(diǎn)在工人宿舍生活區(qū)。

    主要火災(zāi)隱患;1)私拉亂接引起電線起火;2)明火引起火災(zāi);3)廚房液化氣引起的火災(zāi)。

    2、消防資源分析。

    生活區(qū)內(nèi)手提式4kgabc干粉滅火器30個(gè)、消防火栓7個(gè)(當(dāng)前5個(gè)),系統(tǒng)和報(bào)警裝置及消防車接力串聯(lián)供水裝置。消防通道1條。

    3、演習(xí)過程擬定。

    本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)﹐主要是人員疏散﹑消防器材的使用講解與實(shí)操﹑后勤保障三個(gè)場景。演習(xí)時(shí)﹐為驗(yàn)證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性﹐現(xiàn)場將分兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行﹐一是同時(shí)在全廠進(jìn)行人員疏散﹑后勤保障演練﹐二是在二期廠前面做滅火戰(zhàn)斗演練。

    4、演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組名單;

    演習(xí)中為有效的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,組成領(lǐng)導(dǎo)小組。

    組長;xx。

    副組長;xxxx。

    事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組;

    組長;xx;xxx。

    組員;xxxx。

    事故現(xiàn)場疏散組;

    組長;xx。

    組員;xxxx。

    事故現(xiàn)場救護(hù)組;

    組長;xxxx。

    組員;xxxx。

    事故現(xiàn)場通訊組;

    組長;xxx。

    組員;xxx。

    事故現(xiàn)場保護(hù)組;

    組長;xxx。

    組員;xx現(xiàn)場執(zhí)勤保安。

    5、疏散方案;

    (1)疏散路線;二層樓梯通道分開作為兩部分,另外年輕人采用逃生桿。

    (2)疏散注意事項(xiàng);

    識別火情,遠(yuǎn)離火情方向疏散。

    老弱婦孺從兩側(cè)疏散下樓,注意勿擠撞,按順序下樓;

    年輕人可以從逃生桿逃生。

    在疏散過程中如有員工受傷,請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目部。

    為了確保這次演習(xí)的順利,將在演習(xí)前完成如下準(zhǔn)備工人;

    1、對項(xiàng)目內(nèi)的義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防知識及消防器材使用的培訓(xùn),明確義務(wù)消防隊(duì)的職能。

    2、就演習(xí)方案與各班組主管開會全面介紹﹑了解演習(xí)的整個(gè)流程。包括;演習(xí)過程中管理人員名單、名單人員的職責(zé)范圍、員工疏散路線、疏散時(shí)工作人員安排的位置、疏散時(shí)可能出現(xiàn)的情況、疏散后集合的地點(diǎn)、員工到達(dá)地點(diǎn)后要清點(diǎn)人數(shù)、如果在疏散時(shí)有員工受傷應(yīng)該怎樣處理等等。并按照流程提出可能存在的問題。

    3、各部門主管根據(jù)演習(xí)方案編排人員制定相關(guān)演習(xí)行動方案,確保分工明確﹐責(zé)任清晰。內(nèi)容包括;參與人員名單、人員職責(zé)、注意事項(xiàng)等。

    4、規(guī)劃好緊急疏散后集合的地點(diǎn);

    廢木方、油漆桶4個(gè)、密目網(wǎng)、手提式干粉滅火器4個(gè)、對講機(jī)8臺、擴(kuò)音喇叭一個(gè),消火栓1個(gè),消防水帶30米。

    在經(jīng)過策劃和和準(zhǔn)備工作完成后,將于x月x日12點(diǎn)進(jìn)行本年度綜合消防演習(xí)。

    1、接警與通知。

    假設(shè);

    (1)火情密目網(wǎng)著火;

    (2)木方著火。

    前臺接到通知,立即通過廣播通知全廠員工火災(zāi)樓層并發(fā)出緊急疏散通告。

    2、人員疏散。

    各樓層主管聽到廣播后立即安排疏散,使員工迅速有秩序地進(jìn)行疏散,在疏散過程中至少要有2—4人負(fù)責(zé)疏散秩序,每層樓至少安排2人負(fù)責(zé)制樓梯的疏散秩序。啟用緊急逃生桿。

    疏散出來的員工在警戒組的指引下到達(dá)預(yù)先指定的位置集合,由各樓主管安排人員進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù),并上報(bào)項(xiàng)目部。

    通訊組上報(bào)火災(zāi)情況。

    警戒組在員工疏散完后由兩邊樓梯起禁止閑雜人進(jìn)入。

    3、消防器材的使用講解與實(shí)操。

    由xx對滅火器使用進(jìn)行簡短講解后,將放在鐵桶內(nèi)的廢紙皮淋上小量的化學(xué)物品后點(diǎn)燃,然后在員工中抽個(gè)別員工出來進(jìn)行滅火器使用演練。使員工認(rèn)識滅火器的使用方法。

    搶險(xiǎn)組緊急啟動預(yù)案。

    4、后勤保障在演習(xí)過程中,預(yù)計(jì)可能會發(fā)生其他狀況,演習(xí)時(shí)由項(xiàng)目部;組成后勤救護(hù)小組,防止有員工在演習(xí)過程受傷或暈迷。

    啟動緊急搶救組。

    日班保安要負(fù)責(zé)好演習(xí)過程中廠區(qū)內(nèi)的安全,防止有小偷乘機(jī)盜竊公司財(cái)物。

    在完成滅火器使用演練后,由清潔人員清理好演練現(xiàn)場。

    項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)習(xí)進(jìn)行講評。

    由專人負(fù)責(zé)對演習(xí)進(jìn)行計(jì)時(shí)(確到分秒)和拍照。

    農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案大全(19篇)篇十八

    時(shí)近年底,重要節(jié)日密集,近期受持續(xù)低溫雨雪等惡劣氣候條件、生產(chǎn)和運(yùn)輸成本上升、新冠疫情散發(fā)等不利因素影響,蔬菜等重要民生商品需求剛性增加,保供穩(wěn)價(jià)面臨較大壓力。根據(jù)省發(fā)展改革委等五部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前和今后一段時(shí)期蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價(jià)工作的通知》(蘇發(fā)改價(jià)格發(fā)〔20xx〕1043號)精神,現(xiàn)就切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前和今后一段時(shí)期蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價(jià)工作明確如下:

    建立健全部門會商協(xié)調(diào)機(jī)制,發(fā)改、交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、市場監(jiān)管等部門要按照“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制和價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制職責(zé)分工,定期不定期分析研判形勢,切實(shí)抓好蔬菜等重要民生商品生產(chǎn)、流通、供應(yīng)等工作,加強(qiáng)信息共享和互通,合力做好重要民生商品保供穩(wěn)價(jià),確保到明年全國“兩會”期間蔬菜等重要民生商品不斷檔、不脫銷、價(jià)格不大幅上漲。

    發(fā)展改革部門要進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測,全面監(jiān)測蔬菜等重要民生商品價(jià)格變動情況,深入分析研判蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價(jià)形勢,提出針對性政策措施。一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格異動的苗頭性、傾向性、潛在性問題,要第一時(shí)間啟動蔬菜等重要民生商品價(jià)格日監(jiān)測、日報(bào)告制度,配合有關(guān)部門做好生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)、儲備、銷售等環(huán)節(jié)工作,會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決本地區(qū)保供穩(wěn)價(jià)工作存在的問題和困難。

    農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要全面掌握本地區(qū)蔬菜生產(chǎn)情況,及時(shí)組織蔬菜收獲,切實(shí)做到應(yīng)收盡收。要抓住一批規(guī)模化蔬菜生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)、合作社,制定蔬菜應(yīng)急保供基地清單,合理確定冬春淡季蔬菜生產(chǎn)規(guī)模,重點(diǎn)發(fā)展速生葉菜和地方特色蔬菜,做好茬口銜接,擴(kuò)大生產(chǎn)供應(yīng)。要做好新冠肺炎疫情防控蔬菜應(yīng)急保供預(yù)案,加快啟動“菜籃子”工程綠色蔬菜保供基地建設(shè),及時(shí)幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)實(shí)際困難,穩(wěn)定提高蔬菜自給能力,確保關(guān)鍵時(shí)刻產(chǎn)得出、運(yùn)得了、供得上。

    各地商務(wù)部門要加強(qiáng)貨源組織,依托本地區(qū)重點(diǎn)保供企業(yè),全面掌握蔬菜等重要民生商品市場供應(yīng)情況。密切關(guān)注本地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場進(jìn)場量、交易量和庫存量,準(zhǔn)確掌握本地區(qū)可供貨源。要鼓勵引導(dǎo)大型商超、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)揮社會責(zé)任,加大采購力度,增加商業(yè)庫存。要指導(dǎo)大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場針對短缺蔬菜品種,盡早與產(chǎn)區(qū)簽訂保供協(xié)議,落實(shí)可供貨源。有條件的地區(qū)可依托大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建立政府蔬菜儲備,通過耐儲蔬菜實(shí)物儲備和不耐儲蔬菜在田儲備等多種形式,合理確定具體儲備品種、數(shù)量、方式,全力保障本地區(qū)蔬菜等重要民生商品市場供應(yīng)不斷檔、不脫銷。

    交通運(yùn)輸部門要強(qiáng)化路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測與分析,圍繞蔬菜運(yùn)輸,對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、運(yùn)輸通道實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測。不斷優(yōu)化完善聯(lián)動調(diào)度機(jī)制,及時(shí)開展疏堵保暢,確保運(yùn)輸重點(diǎn)通道、重要線路暢通。嚴(yán)格執(zhí)行蔬菜“綠色通道”政策,保障蔬菜運(yùn)輸車輛優(yōu)先快速通行,全面掌握進(jìn)入本地區(qū)“綠通車”流量。要優(yōu)化完善應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急運(yùn)力儲備,一旦發(fā)生蔬菜滯運(yùn)時(shí),及時(shí)保障蔬菜運(yùn)輸。

    市場監(jiān)管部門要切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管和巡查。在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),組織開展專項(xiàng)檢查,對各種擾亂市場價(jià)格秩序、侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的`違法行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,依法嚴(yán)厲打擊不按規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)、捏造散布漲價(jià)信息、哄抬價(jià)格、囤積居奇等各種違法行為。

    發(fā)展改革部門要會同民政、財(cái)政等部門認(rèn)真落實(shí)國家發(fā)展改革委等六部門《關(guān)于進(jìn)一步健全社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動機(jī)制的通知》(發(fā)改價(jià)格〔20xx〕1553號)精神,增加孤兒、事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童、艾滋病病毒感染兒童等保障對象,當(dāng)城鎮(zhèn)低收入居民基本生活費(fèi)用價(jià)格漲幅達(dá)到啟動條件時(shí)迅速啟動聯(lián)動機(jī)制,及時(shí)向困難群眾發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼。要特別關(guān)注蔬菜等重要民生商品價(jià)格上漲對困難群眾基本生活的影響,根據(jù)實(shí)際情況,經(jīng)報(bào)請政府同意,可發(fā)放一次性價(jià)格補(bǔ)貼,切實(shí)緩解物價(jià)上漲對困難群眾基本生活的影響。

    各地各部門要充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動終端、新聞媒體等載體,廣泛向社會發(fā)布蔬菜等重要民生商品產(chǎn)供銷及價(jià)格信息,穩(wěn)定市場預(yù)期,消除群眾疑慮,引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。要密切關(guān)注輿情動態(tài),出現(xiàn)負(fù)面輿情時(shí),要采取適當(dāng)方式與當(dāng)事人溝通,說明情況,爭取理解,依法嚴(yán)厲打擊對于散布涉及市場供應(yīng)和價(jià)格方面虛假信息的行為。

    農(nóng)貿(mào)市場促銷活動方案大全(19篇)篇十九

    為保障事情或工作順利開展,就需要我們事先制定方案,方案是闡明行動的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生整改方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    為進(jìn)一步提升公司形象,改善市場環(huán)境和衛(wèi)生質(zhì)量,給廣大市場商戶營造一個(gè)干凈、整潔的.生活、經(jīng)營環(huán)境,結(jié)合現(xiàn)今水果市場的經(jīng)營實(shí)際,制定本衛(wèi)生整改方案。

    衛(wèi)生保潔是市場服務(wù)的一個(gè)窗口,它直接體現(xiàn)著公司的企業(yè)形象和服務(wù)水平。落實(shí)抓好市場衛(wèi)生整改,改善市場環(huán)境,可有效提升公司形象,提高客戶對公司的滿意度,對穩(wěn)定市場客戶發(fā)揮著其特有的作用。

    通過水果市場兩年來的經(jīng)營發(fā)現(xiàn),商戶的衛(wèi)生保潔意識較為淡薄,都習(xí)慣將垃圾、爛果、污水到處亂扔亂倒。可通過廣播、制作標(biāo)語、倡議書、上門宣傳解釋等多種途徑加大宣傳力度,在市場商戶中營造濃厚的衛(wèi)生整改氛圍,增強(qiáng)市場商戶對衛(wèi)生整改工作的認(rèn)同感和參與意識。

    保潔專員做好“衛(wèi)生日檢查登記表”,對場內(nèi)衛(wèi)生保潔情況做好檢查登記,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知,解決。督促承包商對保潔工作投入足夠的人力、物力。明確保潔員紀(jì)律規(guī)定,對保潔員定崗、定區(qū)域、定責(zé)任,明確清潔工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化保潔事項(xiàng)。

    針對商業(yè)b1街、西瓜大棚、7、8號大棚等衛(wèi)生黑點(diǎn),要加強(qiáng)日常保潔力度,對以上區(qū)域加設(shè)垃圾桶,與商戶做好解釋溝通,讓其自覺將垃圾、爛果倒入垃圾桶。并對商業(yè)b1街垃圾桶擺放地方實(shí)行定期每戶輪換。

    每月組織清潔工對全市場進(jìn)行大清掃,主要是清除衛(wèi)生死角,清理空曠地、閑置地的垃圾、余泥等雜物,填平積水,清理溝渠,疏通下水道。通過大清掃工作,一方面可以改善市場環(huán)境衛(wèi)生,另一方面可以融合清潔工,讓各自知道平時(shí)保潔疏漏的地方,以后自覺加強(qiáng)對該區(qū)域清理。

    “牛皮癬”是市場衛(wèi)生工作的一大難點(diǎn),是“常清常有”。在每星期做好清理的同時(shí),建議公司設(shè)立專門的公布欄,對有商戶要公布信息的,待公司審核后在專門的公布欄張貼。

    水果市場“四害”孳生較多,因此除“四害”工作不能放松,要聯(lián)系專門部門定期開展滅鼠滅蠅工作。還要積極發(fā)動商戶參與除“四害”工作。

    衛(wèi)生整改以宣傳、教育、引導(dǎo)為主,以相應(yīng)處罰為輔。對勸導(dǎo),解釋后仍惡意破壞環(huán)境衛(wèi)生,亂扔垃圾者,可通過廣播、“信立天下”進(jìn)行曝光或進(jìn)行10元至200元經(jīng)濟(jì)處罰。

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