技術(shù)工作總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的技術(shù)工作進(jìn)行回顧和總結(jié),對自身技術(shù)能力的提升起到重要作用。如果你需要一些關(guān)于技術(shù)工作總結(jié)的范文,以下是一些你可以參考的例子,希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/p>
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇一
一是抓好教師電腦的日常維護(hù),保障教師教學(xué)辦公的需要。對教職工的辦公電腦出現(xiàn)故障時,能解決的及時進(jìn)行解決,疑難故障不能解決的時送交專業(yè)維修部門進(jìn)行維修。經(jīng)常性檢查多媒體設(shè)備的運(yùn)行情況,建立并完善了多媒體設(shè)備的管理制度、使用登記制度等,及時進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),保證了教學(xué)設(shè)施的正常使用。三是制定了多媒體設(shè)備正確的使用操作方法,除了為教師學(xué)習(xí)使用多媒體設(shè)備的操作方法外,并在每臺機(jī)器上附有“操作方法與操作步驟,注意事項(xiàng)”使用說明,指導(dǎo)教師正確使用多媒體設(shè)備開展教學(xué)。
本學(xué)期以來,組織開展了教師課件制作評比活動,通過這項(xiàng)活動,一方面調(diào)動了廣大教師開展課件制作活動的積極性,另一方面進(jìn)一步了解教師在課件制作中存在的不足,為開展教師信息技術(shù)內(nèi)容的培訓(xùn)提供依據(jù)。
除了完成正常的信息技術(shù)課教學(xué)外,精心組織學(xué)生信息技術(shù)科目的考試工作。協(xié)助培訓(xùn)部開展會計(jì)電算化的教學(xué)以及考試等項(xiàng)工作。
定期對網(wǎng)管設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),及時升級殺毒軟件、下載補(bǔ)丁,保障校園網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行,努力為校園網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)做出積極獻(xiàn)。
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇二
回顧過去,成績是有的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,我們部門也存在很多問題:
一、項(xiàng)目管理混亂。
二、方案設(shè)計(jì)的時候沒有充分考慮降低成本的問題。
這也是20xx年必須要解決的一個問題,產(chǎn)品形成標(biāo)準(zhǔn)化,相互之間能夠通用,降低生產(chǎn)成本,做到經(jīng)濟(jì)利益最大化。
三、同一種設(shè)計(jì)缺陷反復(fù)出現(xiàn)。
比如說按扭盒的問題就反復(fù)出現(xiàn)裝不上閥的現(xiàn)象。這就要求我們在20xx年甚至以后的工作當(dāng)中不斷改進(jìn)。
針對當(dāng)前形勢以及20xx年出現(xiàn)的問題,我認(rèn)為20xx年的工作重點(diǎn)有以下幾個方面:
一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展,至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,先進(jìn)帶動后進(jìn),一起進(jìn)步。
二、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè)。
三、要逐步形成技術(shù)會審制度。
方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,保證方案的準(zhǔn)確無誤,以免造成不必要的損失。
四、做好保密工作。
尤其是對技術(shù)資料的保密,堅(jiān)決不對外人講,并且要起監(jiān)督作用,以防技術(shù)資料失密。
最后,相信在新的一年中,技術(shù)部會在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇三
一年來,在集團(tuán)公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在xx年度的各項(xiàng)工作中,緊緊圍繞“計(jì)劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),運(yùn)用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性、方案實(shí)施可操作性、問題研究系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情景。
截止1月底,計(jì)劃生產(chǎn)原煤x萬噸,實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬噸,完成集團(tuán)公司計(jì)劃產(chǎn)量,全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤x萬噸。
截止1月底,計(jì)劃總進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成進(jìn)尺xx米,超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成進(jìn)尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成xx米,超尺xx米;自營工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。
截止1月底,北風(fēng)井井筒施工174米,北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米,剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米。
2、主要工作完成情景。
(1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程。
b、xx年5月,南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工;
c、xx年1月,與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;
d、xx年1月,北風(fēng)井下部巷道工程完工;
e、xx年11月,北翼總回風(fēng)巷施工,完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。
(2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設(shè)計(jì),優(yōu)化工藝。
a優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情景,多次編排年度計(jì)劃,五年規(guī)劃,1年規(guī)劃,明確短期掘進(jìn)頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。xx年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,及時調(diào)整工作面接替順序,明確關(guān)鍵線路。分析121上、128(里)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。
b優(yōu)化設(shè)計(jì):由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井),采區(qū)設(shè)計(jì)2個(11采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、xx采區(qū)),采煤工作面設(shè)計(jì)6個(x),單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、121上工作面改造)。
c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運(yùn)輸難度,降低職工勞動強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念,改善平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。
(3)實(shí)施采掘上臺階、推動采掘機(jī)械化。
xx年度,進(jìn)取實(shí)施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替供給了有力的保障。
xx年度,8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄,刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進(jìn)尺記錄。
xx年度,孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺采煤機(jī),x臺綜掘機(jī)同時在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%,掘進(jìn)機(jī)械化率x%,位于集團(tuán)公司前列。
(4)強(qiáng)化現(xiàn)場管理,強(qiáng)化隱患排查,杜絕采掘頂板事故。
xx年度,礦壓組每一天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點(diǎn)跟班,保證了特殊地段的安全施工。
(5)以技術(shù)促效益,以科技促發(fā)展。
xx年度,生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化提議生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化提議,取得較大的生產(chǎn)效益。
由技術(shù)部牽頭,開展安全技術(shù)一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營質(zhì)量,成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。截止1月份,共計(jì)論證項(xiàng)目x余項(xiàng),取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
由技術(shù)部牽頭,信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作,經(jīng)過了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收。
由技術(shù)部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作,完成了xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制。
(6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強(qiáng)基。
xx年度,在政工部的指導(dǎo)下,技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng),固化周培訓(xùn)、月實(shí)踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓(xùn),旨在交流在不一樣條件下施工經(jīng)驗(yàn),造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。
作為生產(chǎn)管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情景不全面,不能為領(lǐng)導(dǎo)供給準(zhǔn)確的決策依據(jù),以至于12工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn),造成局部巷道報(bào)廢,給礦井造成必須損失。
業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計(jì)存在滯后現(xiàn)象,一是超前預(yù)見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調(diào)不夠,三是技術(shù)部人員較少,既要完成設(shè)計(jì)工作,又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作,工作上就出現(xiàn)了必須的不及時。
1.進(jìn)取謀劃礦井改擴(kuò)建工程。
xx年是我礦建設(shè)史上又一個關(guān)鍵之年,礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年,技術(shù)工作任務(wù)繁重,北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工,中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進(jìn)隊(duì)施工,我部門將分析本事不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),提出最佳改造方案盡快實(shí)施。
2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度,實(shí)現(xiàn)采掘平衡。
xx采區(qū)巖巷工程量大,xx年礦井生產(chǎn)本事達(dá)xx萬噸年等實(shí)際情景造成礦井接替緊張,我部門將進(jìn)取推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運(yùn)連續(xù)化的建立,努力提高單進(jìn)水平,同時不斷優(yōu)化設(shè)計(jì),合理組織科學(xué)安排隊(duì)伍,確保正常接替。
3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理,確保生產(chǎn)安全。
從設(shè)計(jì)源頭抓起,加大支護(hù)強(qiáng)度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式,煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象。現(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點(diǎn)必須安排專人跟班,確保頂板安全。
4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇四
技術(shù)部是一個年輕的團(tuán)隊(duì),我們的成員分散在各個教研組,很多成員都是教育教學(xué)中的骨干,他們在完成繁忙的教學(xué)任務(wù)的同時,分擔(dān)了技術(shù)部的各項(xiàng)工作,作為技術(shù)部的部長,我一直感到很慚愧,對他們工作中的付出我都無以回報(bào),中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):技術(shù)部工作總結(jié)。這次學(xué)校將感動團(tuán)隊(duì)授予我們技術(shù)部,我想一方面是對我們工作的肯定,另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要求。
我們技術(shù)部的工作可以說是瑣碎,繁雜,很多時候做得都是一些救急工作,實(shí)在是說不出什么驚天動地的大事,也談不出很多高深的理論。雖然如此,我覺得通過我們技術(shù)部所有老師的努力,在以下幾個方面的工作中還是卓有成效的。
第一,我們技術(shù)部的成員分散在各個辦公室,在他們的影響和指導(dǎo)下,全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高,老師文字處理,制作隨堂的教學(xué)課件,已經(jīng)是比較熟練了。當(dāng)老師們遇到難題時,他們經(jīng)常會得到身邊能手的幫助,這樣可以使問題得到比較快的解決,老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段。
第二,各個辦公室的電腦維護(hù)也有了專人負(fù)責(zé)。象徐誠經(jīng)常會幫低年級的辦公室去及時處理各種電腦故障。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護(hù)人。
第三,在大型活動中,技術(shù)部的成員能團(tuán)結(jié)協(xié)作。在學(xué)校省級"十五"電教課題《運(yùn)用信息技術(shù),促使學(xué)生"合作--探究型"學(xué)習(xí)方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中,我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處金東旭主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,大家分工明確,各盡其職,徐誠、顧雄二話沒說就接下了上錄像課的任務(wù),袁平平利用休息時間完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,徐濤制作匯報(bào)要用的幻燈片。金主任化了大量的時間完成了結(jié)題報(bào)告。
第四,在學(xué)校的各項(xiàng)大型活動中,都可以看到我們技術(shù)部老師的身影。曹之杰老師為"江蘇省語文特級教師研討會""新基礎(chǔ)教育"、"黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)"、"學(xué)科發(fā)展中心開放活動"、"《江蘇教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇"、"全市德育工作會議"、"游戲周活動"、"田徑運(yùn)動會暨體育節(jié)"、"感激節(jié)研討活動"、"中老年教師研討活動""校藝術(shù)節(jié)""20xx年暑期校本培訓(xùn)""普通話連著你我他"主題宣傳活動、"綠色學(xué)校申報(bào)""局小杯"讀書節(jié)系列活動、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評估、"心理工作室"活動、市《品德與社會》、《品德與生活》評優(yōu)課、周銳來校與小讀者見面會、"市科學(xué)評優(yōu)課""英語朗誦比賽"、全市"特色德育"研討會作了拍攝和準(zhǔn)備工作,1-6年級家長會電視直播工作,這些工作看似單調(diào),瑣碎,但是如果沒有高度的責(zé)任心,是無法保持保量地完成的。
第五,在技術(shù)部部長曹之杰的帶領(lǐng)下,我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,參賽、對外公開課等,其中由曹之杰、徐濤、徐誠等人制作的課件在全國、省市級評比中榮獲佳績。共獲得市級一等獎三個、省級一等獎一個,國家級三等獎一個(常州市僅有兩只課件獲此獎項(xiàng))。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專題電視片拍攝制作,參加市展評獲二等獎,這標(biāo)志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已大為提高。
第六,利用校園網(wǎng),開辟了學(xué)校對外宣傳的第二個窗口。老師們通過校園網(wǎng)展示自己的成果,交流各類信息,自校園網(wǎng)建立后,先后進(jìn)行了"我與學(xué)校《三年發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施","中老年教師研討會"、"感激節(jié)"研討"新基礎(chǔ)教育"等多項(xiàng)專題研討,改變了原來的單向交流的活動形式,通過網(wǎng)絡(luò),使每一位老師都真正有了話語權(quán)。家長們通過校園網(wǎng)了解學(xué)校的各類新聞大事,學(xué)生們通過校園網(wǎng)發(fā)表文章,展示才華。建立了教師成長記錄袋,記錄下教師在三年中的成長軌跡。
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇五
工程技術(shù)部20xx年工作總結(jié)20xx年是左岸導(dǎo)流隧洞工程極為重要和關(guān)鍵的一年,是實(shí)現(xiàn)20xx年5月份達(dá)到預(yù)期過流的一年。技術(shù)部在混凝土項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)工作、克服困難,不斷開拓創(chuàng)新,有條不紊地開展各項(xiàng)工作,為項(xiàng)目部的全年工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出了一定貢獻(xiàn)。
混凝土項(xiàng)目部主要承擔(dān)左岸1#、2#導(dǎo)流隧洞工程的標(biāo)段,施工進(jìn)度緊。圍繞該標(biāo)段施工特點(diǎn),截至到20xx年11月底,我部共完成方案、措施及核定單編制約56項(xiàng)。分為三類:
三是為變更索賠提供技術(shù)支持,包括編制導(dǎo)流洞混凝土溫控試驗(yàn)方案、導(dǎo)流洞內(nèi)文明施工的編制、調(diào)整導(dǎo)流隧洞邊頂拱混凝土養(yǎng)護(hù)形式的核定、導(dǎo)流洞襯砌類型大斷面向小斷面延伸段技術(shù)處理的核定、導(dǎo)流洞洞身段襯砌底板采用竹膠合板保護(hù)試驗(yàn)的核定、導(dǎo)流洞尾水洞出口漸變段鋼支撐加密的核定等。
20xx年工作安排。
20xx年,工程技術(shù)部將緊緊圍繞左岸導(dǎo)流隧洞工程開展工作,深入現(xiàn)場、服務(wù)現(xiàn)場,加大技術(shù)方案的執(zhí)行和跟蹤力度,不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。精心編制左岸導(dǎo)流隧洞工程各項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,保障各項(xiàng)項(xiàng)目有序?qū)嵤τ谠黾油度氲捻?xiàng)目,及時編排調(diào)整方案或核定單以便于今后變更留下依據(jù),對相關(guān)設(shè)計(jì)文件及時發(fā)放有關(guān)單位指導(dǎo)施工。
新一年竣工工作主要圍繞左岸導(dǎo)流隧洞工程項(xiàng)目的驗(yàn)收和檔案移交開展,其主要任務(wù)是左岸導(dǎo)流隧洞工程各施工項(xiàng)目驗(yàn)收。在不斷完善竣工資料的同時,加強(qiáng)與監(jiān)理及施工局的竣工信息溝通,及時解決竣工工作存在的問題,使項(xiàng)目部竣工工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
我部在20xx年要完善內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化管理,加強(qiáng)考核;做好職工政治思想工作,使大家認(rèn)清形勢,明確任務(wù),團(tuán)結(jié)一心。一如既往地做好技術(shù)服務(wù)和超前研究,做好技術(shù)創(chuàng)新、交流和總結(jié)工作。
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇六
時間流逝歲月如梭20xx已悄然走過。
20xx是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會的大門我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至?xí)r常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下一、工作收獲在這幾個月我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求做到不漏取不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)合理存放。
2、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們是你們教會我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。
里他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥這就需要我們一定要勤于思考改進(jìn)工作方法提高工作效率減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自己的職位上有所作為就必須要對職位的專業(yè)知識熟知并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙剛進(jìn)公司紙上一個字沒有到現(xiàn)在紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校單位是我的第二課堂。學(xué)無止境工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。質(zhì)量檢驗(yàn)員年終總結(jié)2、在于別人打交道中由于個性原因不夠主動。為了以后能更完美的完成工作我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門之后踏入這個歷史舞臺首先讓我感覺到這個社會很陌生不管是在工作上還是在人際關(guān)系上對于我這個剛出茅廬的人來說什么都是困難經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。
20xx年的結(jié)束20xx年的到來是開端也是結(jié)束展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)深入實(shí)踐不斷提升自我不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的.栽培我會和藍(lán)山屯河一起成長。
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇七
我們技術(shù)部目前在公司的主要職責(zé)就是為各個部門供給技術(shù)上的支持,像此刻的goa系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、游戲麥網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們的職能范圍。20xx年上半年技術(shù)部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作以及一些管理系統(tǒng)的維護(hù)工作上,借助這些軟件,公司的營運(yùn)及管理效率得到了提升,為公司帶來了效益!可是我們還有十分大的提升空間,需要大家共同努力去突破。
我們此刻還存在以下幾個需要解決的問題:
第一點(diǎn):部門人力配置不足,分工無法細(xì)化。一些崗位有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員難招聘,是導(dǎo)致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市,導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員不愿意來這邊。我們以后能夠從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊,也期望在座的兄弟姐妹們一齊幫幫忙,挖掘身邊的適宜資源。
第二點(diǎn):部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務(wù)地時候,主動性和進(jìn)取性方面有所欠缺,工作效率比較低。對于這點(diǎn),接下來我們會借助績效考核等管理工具,讓那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值,付諸自身努力的同事,無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點(diǎn),就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。
第三點(diǎn):一些項(xiàng)目型系統(tǒng)開發(fā)的延期,暴露出了我們?nèi)狈?xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、職責(zé)更加明確、有序地去運(yùn)作,還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)規(guī)范。此刻我們已經(jīng)使用了redmine對分配的任務(wù)進(jìn)行跟進(jìn),可是還是無法滿足我們實(shí)際的一些需求,這一塊還需要作進(jìn)一步的完善。
把以上提到的幾點(diǎn)改善了,相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。
我們深刻理解技術(shù)部門對于公司發(fā)展的意義及公司對技術(shù)團(tuán)隊(duì)的期待和要求!所以,團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對于公司的價(jià)值不言而喻,要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點(diǎn)能夠肯定,“世間自有公道,付出總有回報(bào)”,只要我們付出努力,無論是在個人職業(yè)素質(zhì),物質(zhì)報(bào)酬,或是職務(wù)上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng),工作室管理軟件,游戲帳號管理系統(tǒng),還有g(shù)oa1.0和其他一系列的維護(hù)工作,以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版,我們都有信心做的更好。
我深信,只要我們能夠齊心協(xié)力,就能夠發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙。
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇八
20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。
過去一年時間里與xx公司xx工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照xx方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。
自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
通過完善安全管理制度,加強(qiáng)對施工單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育,始終以“安全第一、預(yù)防為主”為方針,對全體施工人員進(jìn)行安全教育普及,并組織各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全培訓(xùn)考試。通過培訓(xùn)、考試,共有xx人通過,并取得遼寧省建設(shè)廳頒發(fā)的安全管理上崗證。
對施工單位全體人員進(jìn)行安全普及考試,參加人員達(dá)到xx%;合格率達(dá)到xx%。通過安全管理持證上崗及施工人員安全考試合格上崗,極大的提高了企業(yè)安全管理水平及全體職工的安全防范意識,從而實(shí)現(xiàn)了20xx年上半年企業(yè)重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、企業(yè)人員傷亡事故為零。
上半年工程管理部就如何提高施工質(zhì)量召開專題研討會議。通過完善工程質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量管理體系,設(shè)置專業(yè)質(zhì)量管理人員,保障xx質(zhì)量認(rèn)證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),極大的提高了施工單位質(zhì)量管理水平。
通過完善質(zhì)量管理制度及對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育,使廣大職工深刻認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的生命,從而形成以提高質(zhì)量為企業(yè)生存的出發(fā)點(diǎn)。由于提高了工程管理質(zhì)量,公司在鞍鋼贏得了市場,贏得了信譽(yù),特別是能夠參加鞍鋼技改大型工程的建設(shè)施工。
上半年,工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到xx%,優(yōu)良率達(dá)到xx%,重大質(zhì)量事故為零。
根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),工程管理部通過與各部門的協(xié)作,通過人才引進(jìn),擴(kuò)大活源以及完善各項(xiàng)管理制度等手段。強(qiáng)化了專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),使得專業(yè)人才能夠獨(dú)立上崗。上半年建安公司在鞍鋼技改工程站穩(wěn)了市場,并且承擔(dān)了xx萬元以上單項(xiàng)工程。
但是由于建筑市場競爭激烈,活源匱乏原因,嚴(yán)重束縛了專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè),有的單位還沒有滿足擁有專業(yè)化隊(duì)伍的要求,建設(shè)步伐十分滯緩。人才問題、活源問題還是很嚴(yán)重。
1、能充分發(fā)揮主人翁的精氣神、不斷鞭策自己調(diào)動主觀能動性,做一個有擔(dān)當(dāng)?shù)木频曛袑庸芾碚摺V鲃影l(fā)現(xiàn)問題、解決問題,而不是等待問題。如:關(guān)注頂樓廣告燈架使用情況,發(fā)現(xiàn)腐蝕問題及時匯報(bào)、維護(hù)、消除隱患;主動、定期與xx公司協(xié)調(diào)做好室內(nèi)管道、用氣設(shè)備的檢查、消除隱患;酒店官方微信的注冊、基礎(chǔ)建設(shè)、管理等。
2、對工作要求細(xì)致、安全,帶好自己的小團(tuán)隊(duì),平穩(wěn)、安全,全年零事故。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能夠時刻賦予小團(tuán)隊(duì)正能量。無論是水電維修班、鍋爐房都有新的同事加入,做好引領(lǐng)工作。鍋爐房新加入的王一功安全意識淡薄,通過不斷觀察他的工作動態(tài)與上崗技術(shù)技能,及時給與引導(dǎo)和錯誤糾正,目前已走上正軌。水電維修班斷續(xù)有xx人員加入,對他們進(jìn)行酒店工作的熟悉、培訓(xùn)外,還對他們的服務(wù)技術(shù)技能把關(guān)。
3、酒店維修工作是復(fù)雜的`工作,對外和對內(nèi)都要做好協(xié)調(diào)。在這方面的溝通與執(zhí)行力個人認(rèn)為都有著很大的進(jìn)步。我以自己的方式、沒有怨言地一直處理這些工作。如非常順利與很好地完成了宿舍xx與酒店個別區(qū)域的防水工作,完成了酒店星級評定的整改項(xiàng)目(墻紙修補(bǔ)、墻面修補(bǔ)、家具維修等),完成了酒店大堂空調(diào)重新保溫,完成了辦公區(qū)裝修改造、防護(hù)門窗安裝,完成了食堂前坪道閘系統(tǒng)安裝等。
4、高度服從酒店與領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡量開拓、發(fā)散思維,以不同的角度去看待、分析問題。爭取能有好的建議與意見反饋給領(lǐng)導(dǎo),圓滿完成每一項(xiàng)任務(wù)。
1、需不斷提升自己的管理能力、多向酒店領(lǐng)導(dǎo)和其他兄弟部門經(jīng)理學(xué)習(xí)。提高自己的協(xié)調(diào)、溝通能力,加強(qiáng)執(zhí)行力。
2、處理問題需更全面化、多視角考慮問題。消除惰性,挖掘自己的潛能。
展望20xx年,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能管理與建設(shè)好工程維修這個小團(tuán)隊(duì),無論是水電維修班、鍋爐房、還是自己所負(fù)責(zé)的電腦、網(wǎng)絡(luò)、電話等等,確保安全生產(chǎn),為酒店的經(jīng)營保駕護(hù)航。
最后,談下自己的感觸。作為一名老員工,非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培。工作中我們一直在努力,沒有像新員工那樣暴露給領(lǐng)導(dǎo)諸多問題,那是因?yàn)槲覀冊谒嫦聦⒑芏鄦栴}默默地解決好了。懇請領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)看到我們的努力和進(jìn)步,以及真正將身心賦予這份工作的時候,能將更多發(fā)展的機(jī)會給予默默奉獻(xiàn)、無怨無悔付出的我們,能有舞臺去發(fā)揮我們光和熱,正能量更多的是來自于希望。腳步的停留、意識的擱淺有時并非愚鈍與不努力,而是受限于種種。
文檔為doc格式。
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇九
轉(zhuǎn)眼20xx年上半年bai已經(jīng)過去,在這半年里,公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術(shù)質(zhì)量部始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,具體情況如下:
1、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,市場的變化,技術(shù)質(zhì)量部修改了“xxx”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并通過審核,現(xiàn)已應(yīng)用與新的標(biāo)簽中。
2、對進(jìn)廠原輔材料的驗(yàn)收。在這半年中,技術(shù)質(zhì)量部嚴(yán)格按公司新制定的文件執(zhí)行,不合格品堅(jiān)決予以拒收,合格品仔細(xì)檢查其合格率,基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi)。
3、對公司現(xiàn)有的條形碼進(jìn)行全面審查,并對新辦理的條碼進(jìn)行申請、備案。同時應(yīng)上海銷售商的需求,將“xx干紅葡萄酒”和“xxx干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“gds”中,以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐男枨蟆?/p>
4、隨著葡萄酒市場的變化,消費(fèi)者對葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應(yīng)變化,根據(jù)這一變化,按照公司領(lǐng)導(dǎo)和顧客的要求,進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)、品嘗,新開發(fā)“xxx等葡萄酒等產(chǎn)品,豐富了市場,滿足了不同消費(fèi)者的需求。
5、在包裝車間生產(chǎn)期間,技術(shù)質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪流長期堅(jiān)守灌裝現(xiàn)場。在工作現(xiàn)場,質(zhì)檢人員仔細(xì)查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié),杜絕一切細(xì)菌進(jìn)入的可能性,并隨時檢查原輔料的使用情況,發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時及時加以解決。
6、化驗(yàn)人員每半月到一個月對釀造車間里所有罐的酒進(jìn)行一次檢測,以便觀測酒的變化狀況;每季度對所有酒進(jìn)行全項(xiàng)分析。對車間新調(diào)的酒如:xxx干白、xxx干紅、xxx葡萄酒及時進(jìn)行檢測,為車間的生產(chǎn)提供了方便。同時,檢驗(yàn)人員對生產(chǎn)的每一批酒都及時地做全項(xiàng)分析,為生產(chǎn)提供了可靠保障,并每天對灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗(yàn)。
7、為了使檢驗(yàn)、化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,本部門制定了相應(yīng)的自校規(guī)程,并對現(xiàn)有的儀器、器皿進(jìn)行自校。
8、為了保證葡萄酒的質(zhì)量,除了車間嚴(yán)格的監(jiān)控外,還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠的成品酒,不管數(shù)量的多少,全部進(jìn)行檢查,不合格品堅(jiān)決不予出庫,然后再對這些酒進(jìn)行檢驗(yàn)、提出、落實(shí),確保成品酒出廠率達(dá)到100%。
9、技術(shù)質(zhì)量部在工作中積極響應(yīng)總公司的要求,為了便于“質(zhì)量一體化”的順利實(shí)施,本部對其進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并就其相關(guān)文件進(jìn)行討論,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
10、為了豐富員工的生活,總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”,本部門積極響應(yīng),為公司爭取了好的成績。
11、為降低生產(chǎn)成本,節(jié)約資金,本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標(biāo)”和“物料損耗管理辦法”,指導(dǎo)了今后的工作生產(chǎn)。
技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績,但同時也存在一些不足之處。應(yīng)此,在下半年的工作中,質(zhì)量部還應(yīng)克服缺點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),使自己的工作再上一個臺階。
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十
1、今年經(jīng)過“xx”“xx”“xx”等幾個大項(xiàng)目的工作經(jīng)歷,自己在門窗技術(shù)這一塊有了可觀的進(jìn)步。能夠熟練的完成公司交派的各項(xiàng)任務(wù)。能夠跟上各個項(xiàng)目獎的時間節(jié)點(diǎn),忙而有序的完成自己的本職工作。
2、在工作細(xì)節(jié)上,自己還存在很多的不足。也因?yàn)樽约旱腻e誤,導(dǎo)致了瀘州二期項(xiàng)目材料的損失,深感愧疚。自己要從中吸取教訓(xùn),閉門造車不可取,有不懂或者模糊的地方要多問,多考慮同事的寶貴建議才能把工作完成的更好。
3、20xx年在公司這個大平臺,自己會的東西更熟練了,自己不會的東西也學(xué)習(xí)了。自己的專業(yè)知識越來越豐富,見識越來越廣,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也越愈發(fā)的多。在學(xué)中干,在干中學(xué),堅(jiān)定的走穩(wěn)自己的每一步,提升自身的價(jià)值。
1、在自己的工作上做到巨細(xì)無遺。技術(shù)工藝單本來就是細(xì)致的工作,自己的一點(diǎn)小錯誤會無限放大造成不可估量的損失。在以后的工作中,多問,多查,多核實(shí)。每一個小細(xì)節(jié)都一定要搞清楚。做到技術(shù)工作的完全正確!工作中做好各種文件的分類,大小事件的筆記。避免在任務(wù)繁重的時候出現(xiàn)錯誤、遺漏等問題。
2、多幫助同事,在同事工作任務(wù)繁重的時候,自己盡力的幫忙分擔(dān),大家一起,把工作完成的更好。在這個過程中自己也會學(xué)習(xí)到更多新知識。對自身的提高也是一筆財(cái)富。
3、多看,多問,多做,多學(xué)。自己需要提升的地方還很多。在公司的平臺,充分的認(rèn)識自己的不足,學(xué)習(xí)自己的不懂,發(fā)揚(yáng)自己的閃光點(diǎn),這是一筆寶貴的財(cái)富。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。決心再接再厲,更上一層樓,努力打開工作的新局面。我堅(jiān)信,努力不會辜負(fù)任何人。
總結(jié)人:xxx。
時間:xxx年xx月xx日。
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十一
辭去炎炎夏日,迎來今秋十月。轉(zhuǎn)眼間到了2012年底。回顧這一年、回想這一年的人和事,確實(shí)是坎坷相伴,有得有失。但不可否認(rèn)的是我們從中學(xué)到了很多很多。我們這個團(tuán)隊(duì)的人員在不斷地變化著、成長著,共同見證著公司的壯大,并一步步走向成熟。
我是2012年2月入職的,剛?cè)肼氊?fù)責(zé)公司的技術(shù)支持及技術(shù)培訓(xùn)工作。我們大家憑借著不怕苦累的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)帶領(lǐng)下,我們完成了**本田的審核,并取得了優(yōu)異的成績,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及大家的肯定和認(rèn)可,這與各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和重視是分不開的。希望大家之后以更大的熱情投入到日常工作中去。八月份我應(yīng)公司需要及重視,被提升為技術(shù)部長一職。作為一名技術(shù)人,本職工作就是為大家做好技術(shù)支持及服務(wù)工作,服務(wù)好大家。但工作的初期,由于業(yè)務(wù)的不熟悉,出現(xiàn)過很多的紕漏和不足之處。在各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的指引及幫助下,有了很大的進(jìn)步提高。并且了解到了之前沒有涉及到的知識。這對將來的工作和生活有很大的幫助。在此再次感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助。
在此期間由于個人原因請過幾次假,導(dǎo)致在工作上不能持續(xù)有效的進(jìn)行,有不穩(wěn)定的情況和心里。十月雙節(jié)過后,經(jīng)過短暫的洗禮及反思,懷著從新開始的心態(tài),重新返回工作崗位。在各位領(lǐng)導(dǎo),同事的'幫助下,經(jīng)過半年的學(xué)習(xí),對汽車零部件行業(yè)知識及管理方法得到了進(jìn)一步的認(rèn)識和提高。相信不久的將來我會帶領(lǐng)大家成為一名出色且合格的技術(shù)人。
年關(guān)將至,在這個離年關(guān)不多的時間,希望大家能犧牲自己工作之外的休息時間,做到多學(xué),多想,多練,不怕苦,不怕累的精神,勇于創(chuàng)新,勇于挑戰(zhàn)自我。
我希望各位技術(shù)工作者在這非常時期對自己的工作提出更高的要求及目標(biāo):
首先,在業(yè)務(wù)方面,要放低姿態(tài),多學(xué)習(xí)、多詢問,多探討,將業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
其次,在同事方面,要虛心接受批評,認(rèn)真聽取教育,關(guān)心傾聽同事,加強(qiáng)了解,加深溝通,減少矛盾,合作雙贏。
再次,在公司制度上,要極力配合、服從安排、高姿態(tài)作為,為公司的壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力。
一份耕耘一分收獲,相信在全體技術(shù)員工全力付出之后,公司會取得更大的業(yè)績。
在此我祝愿大家在這離年關(guān)不多的時間里,勇于創(chuàng)新,走出一條屬于自己,屬于自主品牌技術(shù)工作者不一樣的道路!
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十二
進(jìn)入廣播臺播音部不知不覺一個學(xué)期已經(jīng)過去了,在這一個學(xué)期以來,自己學(xué)習(xí)到了好多,總結(jié)了很多工作經(jīng)驗(yàn),同時也很慶幸認(rèn)識了一幫可愛的師兄師姐和同事們。
我主打的播音節(jié)目時每周三晚上的微波調(diào)頻fm83.2,《思辨人生》專題欄目。在還沒進(jìn)入廣播臺之前,就以嘉賓主持的身份參與過此檔節(jié)目,和李姝學(xué)姐,冠興師兄有過一定交流;了解了節(jié)目的性質(zhì)和主題,以及這類型節(jié)目所要注意的語言技巧。當(dāng)安排工作被分配到此檔節(jié)目成為主播后,我和搭檔、編輯們有了初步的接觸,開始充滿熱情地共同來完成屬于我們自己的節(jié)目。起步階段的前幾期,由于是初次播音,所以出現(xiàn)了一些小問題;例如關(guān)麥太用力,噴麥搶麥現(xiàn)象時有發(fā)生,節(jié)目超時和環(huán)節(jié)控制不到位等等;當(dāng)然我們也在一點(diǎn)一滴的教訓(xùn)中積累經(jīng)驗(yàn),完善自己的不足,在學(xué)習(xí)中不斷成長,力求盡善盡美,做到讓聽眾們滿意,讓師兄師姐放心。
在節(jié)目風(fēng)格方面,上半學(xué)期階段我和搭檔凌歡繼承師兄師姐的節(jié)目風(fēng)格,每期都會邀請兩至三名嘉賓,圍繞一個話題進(jìn)行激烈的辯駁。編輯文燁和楚虹每期都會盡心盡責(zé)把稿件提前準(zhǔn)備好,邀請嘉賓,控制節(jié)目等。可在幾期下來,我們在反思諸多問題:一個節(jié)目,四、五個人在站在正反雙方上七嘴八舌地論述自己的觀點(diǎn),節(jié)目氛圍雖然是搞上去了,可節(jié)目的質(zhì)量卻是如何呢?一些散碎的線索能帶領(lǐng)聽眾們?nèi)ジ形蚝徒衣掇q題更深的中心思想嗎?一個辯題,正反兩方各執(zhí)一詞;情緒高漲時,吵得現(xiàn)象時有發(fā)生,這個節(jié)目不是比誰的聲音較大或者是麥克風(fēng)在誰手里,而是看誰說得最有道理。而且有一個普遍現(xiàn)象是主持人和嘉賓是在做節(jié)目的前十幾分鐘才初次見面,如何做到各自的論點(diǎn)分工?參加一個辯論賽都得提前準(zhǔn)備,而在將近一個小時的節(jié)目中我們?nèi)绾尾拍芸刂频綄⒁粋€論題層層深入,環(huán)環(huán)相扣?一旦論題的主線斷裂,那么整個節(jié)目都將鬧哄哄,東說一塊,西說一籃,很難把辯題辯得完整。另外,眾所周知;《思辨人生》這個節(jié)目的主持難度比較大,很考驗(yàn)主持人的應(yīng)變能力、急智思考和伶牙利齒;而有些嘉賓未必就適合這類型的節(jié)目,就算有所準(zhǔn)備,但一辯論起來時,往往會被突然冒出的問題問得腦子空白;因此,節(jié)目中經(jīng)常出現(xiàn)有些嘉賓搶麥爭辯或沉默無語的,這也是我們主播們所不能控制的,只能盡量地做補(bǔ)充和打圓場,保證節(jié)目順利地進(jìn)行,避免卡殼現(xiàn)象的出現(xiàn);可笑和無奈的是,我們也會常常被誤認(rèn)為是在搶麥和話太多,為此我們也感到迷茫。綜上原因,在上期編播每月評價(jià)表中,我們的《思辨人生》節(jié)目在廣播臺眾多節(jié)目的被評為惟一的一個中下等級的節(jié)目,得知評價(jià)后我心里感到非常難受;責(zé)怪自己連累了搭檔和編輯們,恨自己主持功力不夠水平。
痛定思痛,知恥而后勇;心里就是有那么一種不服輸?shù)木髲?qiáng)!在經(jīng)過一番總結(jié)之后,我們想改變一下節(jié)目的整體風(fēng)格和提升自己的播音水平;師兄師姐們以前所熟悉的前稱為《思辨戰(zhàn)擂》的《思辨人生》節(jié)目會在我們這屆主播中逐漸從一個激烈的爭辯節(jié)目趨向?yàn)橐环N理性思考和感悟的節(jié)目,我們的宗旨是要讓聽眾們從中有所反思,從表面的現(xiàn)象中去發(fā)現(xiàn)問題內(nèi)在的本質(zhì),進(jìn)而在思想上有所提升。我的新搭檔怡星和編輯文燁、楚虹也全力支持我,讓我感受到同事之間友情的關(guān)懷!于是,我們著手創(chuàng)新。先從節(jié)目嘉賓抓起,嘉賓數(shù)量不在于多,而在于精,出色的口才和獨(dú)道的見解將直接為節(jié)目加分,讓聽眾收聽到不一樣的精彩;接著是辯題類型不局限于普遍,而在于潮,新鮮話題和時事熱點(diǎn)將為節(jié)目注入新鮮血液,讓聽眾了解到時下潮流資訊;然后是語言風(fēng)格不能過于俗套,而在于趣,生動活潑的情調(diào)和幽默機(jī)智的話語能一改節(jié)目吵鬧的弊端,讓聽眾能從節(jié)目中獲得樂趣,從而更有收聽的欲望目前節(jié)目風(fēng)格創(chuàng)新正處于前期,所以仍有許多不足和要改進(jìn)的地方,我們也是在跌爬翻滾中慢慢磨合,尋找自己的節(jié)目定位。很多外在的投訴和訓(xùn)斥我們都有記在心里,但改革本身就是要沖破先前的束縛,才能有所創(chuàng)新,迎合時代需求。
既然目前已經(jīng)確定,我們也只能冒著風(fēng)險(xiǎn),一往直前;希望在不久的將來,能交出一份讓大家滿意的答卷。此外,本學(xué)期外出主持了三場大型活動,分別是“廣州大學(xué)松田學(xué)院首屆就業(yè)政策知識競賽”、“第四屆松田之星中英文演講大賽”、“管理學(xué)系團(tuán)委學(xué)生會換屆大會”。從第一次踏上學(xué)院舞臺的拘束到再次踏上學(xué)院舞臺的淡定,期間學(xué)習(xí)到了很多主持技巧,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn),并且也豐富了人生閱歷。同時我也會正確認(rèn)識自身存在的種種缺點(diǎn),結(jié)合前輩們的點(diǎn)評加以改正和完善,力爭在撰寫稿件、語言組織、臺風(fēng)臺型、活躍氣氛等各方面做得更好。本學(xué)期我還積極參加了臺里的系列活動,例如,“廣播臺盈園燒烤”、“廣播臺換屆大會”、“播音部聚會”、“dv劇的宣傳和面試”等等,深刻感受到了廣播臺大家庭的團(tuán)結(jié)與溫暖。希望日后還有更多的機(jī)會與臺里其它部門的同事共事,相互交流,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn);一起把廣播臺建設(shè)得更加美好!
寫到這時,腦海中浮現(xiàn)出好多回憶畫面;關(guān)于廣播臺的那些,關(guān)于你們的那些,關(guān)于我十九歲青春的那些;都化為了此刻陽光般的微笑。微笑,你們總愛笑我為什么那么愛拍照。那是因?yàn)椋瑲q月流逝,年華難再;一些人,一些事,一些情,終將成為匆匆的人生過客,難尋痕跡。而我想留住回憶,留住你們,留住廣播臺。以后每當(dāng)翻開相片,不管是傷心難過還是成功喜悅,起碼我還知道曾有你們陪伴;起碼我還知道這是你給我的榮耀,我們共同鑄造的輝煌!感恩的心,感謝有你,是你們,讓我的生命變得如此絢爛多彩! 此生所有認(rèn)識的朋友們啊,愿我能,一路與你同在!
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十三
20xx年是對于樂盈廣場項(xiàng)目來說是至關(guān)重要的一年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持下,技術(shù)部各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),逐項(xiàng)落實(shí)、基本上完成公司制定的工作計(jì)劃。具體完成情況如下:
1.在14年5月底完成了指標(biāo)調(diào)整論證評審,并在開發(fā)部的配合下取得了正式批文。這項(xiàng)工作從20xx年年底到完成差不多歷時半年,技術(shù)部從最初的毫無頭緒,經(jīng)過多輪與專家的討論,逐步明確了以日照受限為主線的思路,并在設(shè)計(jì)院加班加點(diǎn)的配合下嘗試了幾十次的日照計(jì)算,最終精煉出論證文本。這項(xiàng)工作對于項(xiàng)目來說是至關(guān)重要的一步,徹底解決了原本不可能的設(shè)計(jì)任務(wù),也為項(xiàng)目爭取了商業(yè)利益的最大化。
2.在14年9月底取得了規(guī)劃方案的評審意見,基本獲得了規(guī)劃與市政府。
對本方案的認(rèn)可,保證了后期工作的順利開展。由于地塊中現(xiàn)存菜場。
的原因,導(dǎo)致相關(guān)的手續(xù)不能辦理。該評審意見成為后期施工的唯一。
有力支撐。
3.在14年11月中旬完成了1#樓的擴(kuò)初設(shè)計(jì)及全案的方案深化。
4.在14年12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標(biāo)識等設(shè)計(jì)的意向單位,
并陸續(xù)簽訂了設(shè)計(jì)合同。
5.在15年1月底完成了1#樓各專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)。為了配合項(xiàng)目盡快開工的要求,在設(shè)計(jì)期間采取了按照工程節(jié)點(diǎn)分層出圖的方式,以最快的速度提供圖紙,基本滿足了現(xiàn)場施工的需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。
6、在15年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設(shè)計(jì)初次提報(bào)。
回顧14年的工作成績,盡管總體上技術(shù)部工作符合公司的開發(fā)要求,但在方案設(shè)計(jì)與總體進(jìn)度安排上還是存在一些反復(fù)和猶豫,為了避免重復(fù)出現(xiàn)這些問題,技術(shù)部對15年工作做如下安排:
1、15年3月底完成二期地下室全部施工圖設(shè)計(jì)。
2、15年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設(shè)計(jì)。
3、15年4月底完成2#樓地上施工圖設(shè)計(jì)。
4、15年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設(shè)計(jì)。
5、15年5月底完成3#樓地上施工圖設(shè)計(jì)。
6、15年12月底完成全案裝飾、景觀、標(biāo)識、燈光、幕墻施工圖設(shè)計(jì)。
7、15年12月底前完成項(xiàng)目綠色建筑設(shè)計(jì)一星申報(bào)相關(guān)工作。
新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再勵,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為全面出色完成15年的工作目標(biāo)而努力奮斗。
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十四
20xx年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻堅(jiān)持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫忙支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自己,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名硬件工程師,但在我心中,陜西德容就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自己的事,我要經(jīng)過我自我的不懈努力將公司的項(xiàng)目做到完美,使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的職責(zé)與義務(wù)。回顧過去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個方面:
在過去的這一年中,我從對公司項(xiàng)目的熟悉,逐步成長到能夠承擔(dān)公司項(xiàng)目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),對我個人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。可是公司的項(xiàng)目復(fù)雜,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,所以我要繼續(xù)努力,對項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)更加深入的理解,期望經(jīng)過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。
在這一年里我主要完成了以下任務(wù):
1、在20xx年的基礎(chǔ)上對電臺的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和研究,并且根據(jù)鄧工的提議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進(jìn)行了詳細(xì)測試,根據(jù)測試記錄對電臺進(jìn)行了各項(xiàng)性能的.評估。
2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發(fā)射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機(jī)諧波大問題等提出了解決方案。
3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。
4、根據(jù)發(fā)射機(jī)的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機(jī)做出了相應(yīng)評估,提出了一些問題,例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、ptt超時等,隨后與西工大配合解決發(fā)射機(jī)的相關(guān)問題。在此期間經(jīng)過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、ptt超時問題等,經(jīng)過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式,更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問題,為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
5、對發(fā)射機(jī)遺留的失真度大、諧波大等問題進(jìn)一步努力解決。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,可是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續(xù)努力,這些問題必須會得到解決。
6、著手參與新方案的討論研究,首先是調(diào)制板,減少調(diào)制板的無用信號線,使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板,將原先分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是arm的改善,根據(jù)新采購arm的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求,頻合增加小數(shù)分頻的功能,所以頻合采用adf4351鎖相環(huán)來設(shè)計(jì)。
7、繪制電源板、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板,同時參與每個板子接口方式的討論,為pcb板焊接配料。
8、負(fù)則公司新項(xiàng)目數(shù)傳電臺,制作數(shù)傳電臺測試工具,策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案,進(jìn)行了3次戶外測試,對數(shù)傳電臺進(jìn)行了評估,雖然這個項(xiàng)目沒有進(jìn)行下去,可是經(jīng)過這個項(xiàng)目,我自己也學(xué)到了不少東西,也感受到了公司發(fā)展的動力。
9、將調(diào)制板、arm轉(zhuǎn)接板和電源板,進(jìn)行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善,最終進(jìn)行功能性測試,將新版的調(diào)制板、電源板和arm轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。
10、復(fù)旦項(xiàng)目上,主要做了以下幾點(diǎn):1)首先熟悉項(xiàng)目的基本情景,開始著手設(shè)計(jì)電壓采樣電路、確定電阻器的型號;2)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,最終確定和生產(chǎn)了電阻器,確定了基本電路形式;3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸,確定了廠家,設(shè)計(jì)和加工了母排;4)后續(xù)將項(xiàng)目提交到上海測評,根據(jù)測評結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司9000審核文檔的編寫,最終整合實(shí)驗(yàn)臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。
來到公司已經(jīng)一年多了,從對項(xiàng)目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原理,再到獨(dú)自承擔(dān)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā),我看到我自我在成長,在提高、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)十分復(fù)雜,我們每個人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分,所以各自的配合很重要。
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自我對項(xiàng)目更深層次的理解還不夠,對復(fù)雜問題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自我的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下,自我在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通,對發(fā)射機(jī)的失真度問題沒有找出解決辦法,應(yīng)當(dāng)在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),為以后的工作供給指導(dǎo)。
2、工作環(huán)境不夠清潔,實(shí)驗(yàn)臺不夠整齊,儀器擺放不到位,期望以后我約束自我將物品擺放到位,養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗,良好的工作習(xí)慣會進(jìn)取促進(jìn)我們的工作。
3、工作總結(jié)做的不到位,沒有進(jìn)取總結(jié)自我工作中的得失和經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致在同一個地方跌倒兩次,期望以后在這方面加強(qiáng)。
接下來的一年對公司而言十分重要,既要將電臺送到民航去審核,復(fù)旦項(xiàng)目也將迎來復(fù)審,對我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),所以我要更加努力奮斗,為公司的新突破貢獻(xiàn)所有力量。
其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、繼續(xù)改善工作方法,在工作中尋求新思路,將創(chuàng)新作為工作的一個目標(biāo),對待工作,力求完美,如果能絕不湊合。
2、加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與配合,突出每個人的特點(diǎn),舉全員之力將項(xiàng)目做好。
3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),提高實(shí)踐能力和處理日常事務(wù)的能力。
總之,在過去的一年里,我能夠恪盡職守,進(jìn)取努力地完成好本職工作,工作量飽滿,總體上對自我的工作是比較滿意的。在新的一年里,我將不斷改善工作中存在的不足,一如既往,再接再厲干好自我的各項(xiàng)工作,也期望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十五
在集團(tuán)公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下,xxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司所下發(fā)的《工程質(zhì)量管理辦法》和各項(xiàng)程序管理文件,通過組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對工程技術(shù)質(zhì)量實(shí)施全過程的動態(tài)管理。
xxxxxxxxxx工程位于xxxxxx院內(nèi),總建筑面積為16888.7m2。整體呈“l(fā)”字型,由綜合樓部分和風(fēng)雨操場部分組成,均為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)形式,本工程的建成為xxxxx提供一個教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、體育運(yùn)動為一體的綜合性教學(xué)場所。工作中有一些收獲,更感覺到一些不足,現(xiàn)將本年度的具體技術(shù)質(zhì)量管理工作情況總結(jié)如下:
工程于20xx年4月1日開工,要求20xx年8月底竣工并交付使用。本工程工期緊,工程質(zhì)量目標(biāo)為“省優(yōu)”,技術(shù)質(zhì)量管理工作的形式相當(dāng)嚴(yán)峻,項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,堅(jiān)持技術(shù)指導(dǎo)施工,強(qiáng)化施工過程控制,加強(qiáng)工程細(xì)部質(zhì)量施工處理,不斷提高工程質(zhì)量,圓滿完成本年度的項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作任務(wù)。
工程施工過程中,不僅克服夜間不能施工(地處居民區(qū))對工程進(jìn)度的影響,使工程按期交工,并且嚴(yán)抓技術(shù)質(zhì)量管理,得到上級領(lǐng)導(dǎo)和甲方、監(jiān)理單位的普遍認(rèn)可。20xx年5月31日,省建設(shè)廳組織的檢查組對工地的安全、技術(shù)質(zhì)量、現(xiàn)場等進(jìn)行了綜合性突擊檢查,20xx年6月9日,工地又受到大市建管處、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合組織的綜合大檢查,20xx年8月7日,工地又接受了上級領(lǐng)導(dǎo)的順利外審,檢查中均對工地施工情況進(jìn)行了不同程度的肯定,其中省建設(shè)廳的檢查小組在總結(jié)會議種明確指出,xxxxx工地檢查中實(shí)體檢測(主要檢測板筋保護(hù)層厚度、層高、柱截面尺寸的偏差)合格,技術(shù)資料整理合格。同時工地還多次受到濰坊、濱州等地同行的多次參觀。但項(xiàng)目部的管理人員深知,我們所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還有很多不足之處,全體成員不驕不躁,持續(xù)努力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)質(zhì)量管理文件,并引導(dǎo)至實(shí)踐應(yīng)用。
20xx年年初集團(tuán)公司先后以電子版的形式頒布以下文件:威建集團(tuán)質(zhì)量管理辦法、優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、20xxxxxxx施工技術(shù)資料整理規(guī)定、建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)資料及質(zhì)量驗(yàn)收樣表、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范20xx系列。這些文件對項(xiàng)目部的.技術(shù)管理工作起著積極的指導(dǎo)作用。在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部人員積極開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中我們結(jié)合國家現(xiàn)行施工規(guī)范及集團(tuán)公司各項(xiàng)程序文件,做到相互聯(lián)系,相互融入,使得新要求、新工藝真正意義的理解。同時我們在學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上,將理論與實(shí)踐密切結(jié)合,做到活學(xué)活用。
2、開工前準(zhǔn)備工作。
由于工期緊,工程項(xiàng)目一經(jīng)確定,項(xiàng)目部首先抓緊進(jìn)行現(xiàn)場臨建布置圖的繪制和臨建施工工作,在工程還未進(jìn)行挖土施工,臨建已基本施工完畢。當(dāng)項(xiàng)目部接收到工程圖紙后,以技術(shù)人員為主緊鑼密鼓的開始了審圖、鋼筋配料、工程預(yù)算、各種材料和器材的計(jì)劃選用等工作事宜,這些為后期施工的正常進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時根據(jù)公司決策和工程情況,確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“省優(yōu)”,并立即開始實(shí)用性、針對性、科學(xué)性地編制施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)專業(yè)施工方案,而且根據(jù)工程情況,做好細(xì)部處理部位和二次設(shè)計(jì)情況。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。其中細(xì)部處理中項(xiàng)目部對樓梯間的墻裙排設(shè)特別進(jìn)行研究,最后決定排設(shè)成隨樓梯臺階對墻磚進(jìn)行鋸割,使墻磚的磚縫布設(shè)成臺階形,這樣既美觀大方又節(jié)約材料,收到各方的一直好評。
首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計(jì)劃、合格證及數(shù)量等方面,嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可使用,對未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場;其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗(yàn)的計(jì)劃批次、試驗(yàn)結(jié)果的檢查,確保主體結(jié)構(gòu)的安全可靠性。
施工各項(xiàng)工程均由技術(shù)人員進(jìn)行交底,并著重強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵問題,保證施工人員對交底的領(lǐng)會理解,施工中加強(qiáng)對施工過程控制,特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰,避免重復(fù)施工。對普遍性質(zhì)量問題,由項(xiàng)目部主持各班組及時召開消除會議,并由技術(shù)人員提供消除方案,使質(zhì)量問題及時在施工中消除。
對關(guān)鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、衛(wèi)生間防水、屋面防水、外墻面造型等,由技術(shù)負(fù)責(zé)任親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計(jì)要求。
工程技術(shù)資料的整理,按照集團(tuán)公司的要求全部進(jìn)行打印,資料的整理保證及時、準(zhǔn)確、齊全,特別是分包項(xiàng)目(細(xì)裝飾、鋼網(wǎng)架、防火門等)的技術(shù)資料,嚴(yán)格要求分包方按照集團(tuán)公司的規(guī)定進(jìn)行編制整理,并保證工程竣工后技術(shù)資料及時歸檔。
1、施工中對過程控制還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng),特別是板筋的成品保護(hù)、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護(hù)等。
2、裝修施工中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)考慮前后工序的相互影響,不得只顧前,不顧后,應(yīng)綜合考慮,采取合理施工工藝。
3、對相應(yīng)的勞務(wù)班組應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理,由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度,根據(jù)工程的施工質(zhì)量情況,按制度獎罰,做到按質(zhì)論價(jià),使得施工班組心服口服。
4、施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場學(xué)習(xí),使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合,面對具體問題具體討論,相互促進(jìn),相互學(xué)習(xí)。
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十六
春去秋來,寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,忙碌而又碩果累累的20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的20xx年,在公司董事會的指引下,我們川東鑄石公司技術(shù)部一班人在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新。我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。克服了生產(chǎn)任務(wù)重、新建xxx生產(chǎn)線安裝調(diào)式等造成的重重困難,確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇,在公司的重大項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
即將成為過去的20xx年,是我們xxx公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施10000噸xxx節(jié)能技改工程建設(shè),給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強(qiáng)化內(nèi)部管理上入手,以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)為核心,以科技項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn),在強(qiáng)化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。
一年來,我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù):
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下以及各部門的大力協(xié)助中,技術(shù)部通過自身努力,以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo),充分挖掘全體員工的潛能,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價(jià)值的提升。正逐步鞏固起一支強(qiáng)有力的技術(shù)隊(duì)伍。本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。全年完成生產(chǎn)xxx7354.391噸,為年計(jì)劃6000噸的122.5%,與去年同期的7556.1噸比下降2.7%。(其中xxx5501.23噸,xxx147.57噸,完成年計(jì)劃的122.8%,鑄石管444.299噸,完成年計(jì)劃的98.7%,xxx698噸,完成年計(jì)劃的93%,xxx235.722噸,完成年計(jì)劃的118%);全年生產(chǎn)xxx1965.68噸,為年計(jì)劃噸的164%,與去年同期的1776噸比上升11%。xxx成品率達(dá)到75.8%與去的71.9%比上升3.9個百分點(diǎn)。10000噸xxx節(jié)能生產(chǎn)線異地?cái)U(kuò)能技改工程按照公司要求基本完成;已進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段,研制開發(fā)的xxx獲得xxx市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎;在耐磨部位同時又耐酸堿的情況下,采用xxx及xxx搗固圓錐體和管道,取得成功,得到用戶好評。
對各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂。為了讓成本更具可控化,公司將成本指標(biāo)分解到車間,車間再分解到班組,班組再分解到個人,讓員工都參與到成本管理中去,建立了成本目標(biāo)管理,實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表,嚴(yán)格考核。
制定了全年降耗減廢計(jì)劃,對噸鑄石成品原料消耗、焦耗、煤耗、廢料再利用及跑、冒、滴、漏等進(jìn)行改善和整治,開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,對產(chǎn)品實(shí)行初檢、中檢及出廠檢驗(yàn),原燃材料實(shí)行進(jìn)廠分批檢驗(yàn),做到不合格原燃材料不準(zhǔn)進(jìn)入使用現(xiàn)場。實(shí)行崗位責(zé)任制,填報(bào)投入產(chǎn)出報(bào)表,每月對庫存數(shù)字和實(shí)物進(jìn)行抽驗(yàn)核對。
技術(shù)部嚴(yán)格按照iso9001:20xx質(zhì)量管理體系運(yùn)作,其符合率達(dá)到95以上%。各車間達(dá)標(biāo),無不合格項(xiàng)目。
技術(shù)部不斷加強(qiáng)崗位練兵,加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、化學(xué)物理測試人員考核培訓(xùn),做到既練內(nèi)功又對車間操作人員培訓(xùn)。達(dá)到生產(chǎn)缺陷有標(biāo)識,建立缺陷信息反饋機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行,信息能夠反饋到技術(shù)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)處,并能及時得到處理。全年無批量性或重大質(zhì)量事故發(fā)生。
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十七
又一個學(xué)期快過去,就如“黃河之水天上來,奔騰到海不復(fù)回”那樣來得壯觀去得也豪邁!每一段時間都有它特別的東西透過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事而留存下來!許許多多的時間片段是構(gòu)成時間長河的水滴!在技術(shù)部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬闊!下面是我在這學(xué)期在技術(shù)部的工作總結(jié):
一、這學(xué)期技術(shù)部的最重要的事情我認(rèn)為是技術(shù)部換屆選舉!英子師姐當(dāng)選部長之后對這件尤為重視!換屆結(jié)果是部門留下x個副部,x人參選,x人棄權(quán)!當(dāng)天我們還向x位退任部長副部師兄贈送禮物以表達(dá)我們的感謝!換屆后雖然有些同事要離開技術(shù)部,但是我們還是一個整體,曾經(jīng)一起為技術(shù)部的榮譽(yù)而努力奮斗過!留在技術(shù)部的也會為技術(shù)部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗!
二、深感男丁少對部門開展工作的困難,這學(xué)期我部門為我學(xué)院男女排訓(xùn)練送水頻率較多,這粗重活應(yīng)該是男丁的事,如果由女丁來干這活那感覺怪怪的!所以我建議我部門在這方面有所改進(jìn)!
三、部門各同事都能做好本職工作,在各項(xiàng)活動中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學(xué)到了許多東西!
四、與我學(xué)院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足,但是我部門能很好的與其他部門一起為學(xué)院活動而一起工作,把活動搞好!但平時一起工作的時間很有限,因此我部門應(yīng)與其他部門加強(qiáng)溝通與了解!
五、我部門主管學(xué)院音響設(shè)備,在那次四院聯(lián)歡晚會上彩排的事宜上發(fā)揮了我部門應(yīng)有的作用!我部門在熟練掌握音響技術(shù)的基礎(chǔ)上應(yīng)不斷進(jìn)取,爭取更好的表現(xiàn)!
六、在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會上我部門制作的ppt很好地展現(xiàn)了大四師兄的`風(fēng)彩,留下了美好的回憶作為技術(shù)部,我部在各項(xiàng)活動的作用已經(jīng)越來越重要,我們也要以提高電腦技術(shù)以更好的為學(xué)院服務(wù)為宗旨,不斷提高技術(shù)!
這學(xué)期以來深深感到只有為我部門多貢獻(xiàn)力量才能為部門的發(fā)展有好處!所以最后是我個人的總結(jié):作為技術(shù)部的一員我不懂技術(shù),這點(diǎn)我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足!無論是我部門設(shè)計(jì)學(xué)生會工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會的ppt,我都幫不上忙!深感愧疚!因此我要不斷學(xué)習(xí)技術(shù)要為技術(shù)部作用我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!同時我要明確責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任,做好每一件事!還有祝我學(xué)院學(xué)生會越來越好,技術(shù)部xx越來越好!
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十八
本人從事設(shè)備管理工作已經(jīng)10余年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體同事的共同努力下,我在xxx集團(tuán)股份有限公司從事設(shè)備管理工作取得了一定的成績,成績固然可喜,但其中存在的不足更令我倍感責(zé)任重大,現(xiàn)將過去工作總結(jié)如下:
作為設(shè)備物資站設(shè)備管理部門科長,深抓設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,為生產(chǎn)組織創(chuàng)造積極條件,這是我的主要工作之一。
(1)在上年設(shè)備管理考核細(xì)則基礎(chǔ)之上,繼續(xù)完善考核制度。通過對上年各項(xiàng)目設(shè)備故障率、設(shè)備事故、輔料消耗計(jì)劃檢修執(zhí)行情況等進(jìn)行綜合分析、統(tǒng)計(jì),重新量化考核標(biāo)準(zhǔn)。通過對考核方案的細(xì)化、量化改變過去設(shè)備管理一刀切的模式,實(shí)現(xiàn)了成績有大小、獎罰有高低的明確標(biāo)準(zhǔn),因此也確保了制度能執(zhí)行,考核能到位,到位能見效果的良好反饋。
(2)針對過去獎少罰多的局面,在考核方案中增加獎勵細(xì)則,對設(shè)備管理工作成績突出實(shí)施量化獎勵,積極修正有成績不獎勵任務(wù)完不成受考核的'單向管理方式,由此提高了分廠設(shè)備管理主觀能動性。20xx年總體設(shè)備故障率達(dá)標(biāo),基本沒有故障率產(chǎn)生。
通過設(shè)備日常點(diǎn)巡檢及時掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在。
的問題,通過計(jì)劃檢修方式,處理設(shè)備隱患。但過去有的項(xiàng)目檢修計(jì)劃性不強(qiáng),提出的計(jì)劃性檢修項(xiàng)目和實(shí)際作業(yè)項(xiàng)目相差較大,從而造成了檢修人員、消耗品組織被動,因缺乏前期組織甚至造成檢修質(zhì)量不過關(guān)、打亂生產(chǎn)節(jié)奏等后果。對此,要求計(jì)劃檢修編制人員根據(jù)檢修項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)周、月計(jì)劃檢修執(zhí)行情況,對不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)施考核。
按定檢定修管理模式,完善定檢管理體系。定檢定修的基礎(chǔ)是定檢,執(zhí)行是定修,因此設(shè)備日常點(diǎn)巡檢中搜集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)其準(zhǔn)確性對定修開展是否有效具有很大的影響。一方面,逐步建立各主要設(shè)備定修模型,按模型組織實(shí)施,初步確立各項(xiàng)目設(shè)備的定修周期。另一方面,加強(qiáng)對各項(xiàng)目點(diǎn)巡檢落實(shí)情況檢查,要求點(diǎn)檢的數(shù)據(jù)能夠形成對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)客觀分析的有效支撐。第三,要求項(xiàng)目上完善三級設(shè)備點(diǎn)檢制度,通過設(shè)備日常運(yùn)行,專業(yè)設(shè)備測量等手段,準(zhǔn)確、全面的搜集設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。從而避免定檢定修從一個極端走向另一個極端,到時就修,到時就換,繼而增加輔材消耗,增加輔材成本。第四,對于無法準(zhǔn)確測量和設(shè)備故障高發(fā)的薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)周、月檢修計(jì)劃,要求設(shè)備管理部門結(jié)合定修周期更換下線檢查,避免突發(fā)故障、事故發(fā)生,打亂生產(chǎn)節(jié)奏。
(1)針對事故,嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行分析處理。
(2)組織專業(yè)組成員分析事故原因,制定防范措施,并對防范措施進(jìn)行督促檢查。
(3)通過對近年設(shè)備事故匯總分析得出初步結(jié)論,隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,電氣事故主要集中在連鎖保護(hù)失效或保護(hù)誤動作方面;車輛事故主要集中在駕駛員安全意識淡薄或誤操作方面,因此對于安全三級教育要嚴(yán)格執(zhí)行,事故應(yīng)急預(yù)案等連續(xù)進(jìn)行檢查。
在完成了大量設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的同時,加強(qiáng)了制度落實(shí)和考核,促進(jìn)了操作人員崗檢、維修人員專檢、技術(shù)人員巡檢三級點(diǎn)檢和各項(xiàng)設(shè)備管理工作的全面開展。并通過推行預(yù)知性和計(jì)劃性設(shè)備定修,扭轉(zhuǎn)了設(shè)備事故影響時間長、設(shè)備維護(hù)靠“搶修”的被動局面。通過每周巡檢,對現(xiàn)場設(shè)備潤滑、是否正確操作和現(xiàn)場安全措施是否到位,基本杜絕了設(shè)備因潤滑不良造成的故障和由于安全措施不到位造成事故的現(xiàn)象。
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇十九
又一個學(xué)期快過去,就如“黃河之水天上來,奔騰到海不復(fù)回”那樣來得壯觀去得也豪邁!每一段時間都有它特別的東西通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事而留存下來!許許多多的時間片段是構(gòu)成時間長河的水滴!在技術(shù)部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬闊!下面是我在這學(xué)期在技術(shù)部的工作總結(jié):
一、這學(xué)期技術(shù)部的最重要的事情我認(rèn)為是技術(shù)部換屆選舉!英子師姐當(dāng)選部長之后對這件尤為重視!換屆結(jié)果是部門留下x個副部,x人參選,x人棄權(quán)!當(dāng)天我們還向x位退任部長副部師兄贈送禮物以表達(dá)我們的感謝!換屆后雖然有些同事要離開技術(shù)部,但是我們還是一個整體,曾經(jīng)一起為技術(shù)部的榮譽(yù)而努力奮斗過!留在技術(shù)部的也會為技術(shù)部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗!
二、深感男丁少對部門開展工作的困難,這學(xué)期我部門為我學(xué)院男女排訓(xùn)練送水頻率較多,這粗重活應(yīng)該是男丁的事,如果由女丁來干這活那感覺怪怪的!所以我建議我部門在這方面有所改進(jìn)!
三、部門各同事都能做好本職工作,在各項(xiàng)活動中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學(xué)到了許多東西!
四、與我學(xué)院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足,但是我部門能很好的與其他部門一起為學(xué)院活動而一起工作,把活動搞好!但平時一起工作的時間很有限,因此我部門應(yīng)與其他部門加強(qiáng)溝通與了解!
五、我部門主管學(xué)院音響設(shè)備,在那次四院聯(lián)歡晚會上彩排的事宜上發(fā)揮了我部門應(yīng)有的作用!我部門在熟練掌握音響技術(shù)的`基礎(chǔ)上應(yīng)不斷進(jìn)取,爭取更好的表現(xiàn)!
六、在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會上我部門制作的ppt很好地展現(xiàn)了大四師兄的風(fēng)彩,留下了美好的回憶作為技術(shù)部,我部在各項(xiàng)活動的作用已經(jīng)越來越重要,我們也要以提高電腦技術(shù)以更好的為學(xué)院服務(wù)為宗旨,不斷提高技術(shù)!
這學(xué)期以來深深感到只有為我部門多貢獻(xiàn)力量才能為部門的發(fā)展有好處!所以最后是我個人的總結(jié):作為技術(shù)部的一員我不懂技術(shù),這點(diǎn)我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足!無論是我部門設(shè)計(jì)學(xué)生會工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會的ppt,我都幫不上忙!深感愧疚!因此我要不斷學(xué)習(xí)技術(shù)要為技術(shù)部作用我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!同時我要明確責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任,做好每一件事!還有祝我學(xué)院學(xué)生會越來越好,技術(shù)部—越來越好!
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇二十
1、沒有理解is9001質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想,沒有形成對于本部門有效的管理體系,方案設(shè)計(jì)完成之后缺乏必要的技術(shù)會審,對工藝的改動存在很大的隨意性,對此沒有有效的約束,雖然公司對此作了規(guī)定,但是沒有按照規(guī)定執(zhí)行,造成管理混亂,漏洞百出。
2、對技術(shù)文件的管理沒有做到有效控制,工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。
3、辭職員工的交接問題,交接不明確造成接任者在短時間內(nèi)很難開展工作,尤其是技術(shù)工作,專業(yè)性強(qiáng),交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失。
優(yōu)化設(shè)計(jì)最大的一個特點(diǎn)就是可操作性強(qiáng),成本低,經(jīng)濟(jì)效益最大化。可是在去年一年的工作當(dāng)中并沒有真正作好這一點(diǎn)。有時候還設(shè)計(jì)的還比較混亂,例如我們地毯厚度,同樣規(guī)格的產(chǎn)品,有各種厚度,導(dǎo)致相同的產(chǎn)品互相不通用,浪費(fèi)嚴(yán)重。這也是x年必須要解決的一個問題,產(chǎn)品形成規(guī)模化,標(biāo)準(zhǔn)化,降低生產(chǎn)成本,做到經(jīng)濟(jì)利益最大化,車間的工作也能夠有條不紊,井井有條。
今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較x年有一定的提高,但時質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn),沒有出根本上解決問題。這就要求我們在x年甚至以后的工作當(dāng)中繼續(xù)加大對產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)。
學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9001體系思想,按照9001體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展,至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,先進(jìn)帶動后進(jìn),一起進(jìn)步。
不管是新方案設(shè)計(jì)還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個原則,盡量節(jié)約成本,按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象,設(shè)計(jì)方案時努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品,增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力。
工藝設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,然后簽實(shí)施,不簽不發(fā)放,保證工藝的準(zhǔn)確無誤,以免造成不必要的損失。
四、做好保密工作,尤其是對技術(shù)資料的保密,堅(jiān)決不對外人講,并且要起監(jiān)督作用,以防技術(shù)資料失密。
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇二十一
自x月x日來到xx有限公司技術(shù)研發(fā)與管理部參加工作,在工作中注重學(xué)習(xí),能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及使用用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
這半年來,一直在技術(shù)研發(fā)與管理部擔(dān)任科員一職,通過這半年以來部室工作的鍛煉,得益于部室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的企業(yè)員工。在此感謝公司對我的信任及同事們的.支持,在此對這半年情況進(jìn)行個人工作總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
1、協(xié)助部室同事整理補(bǔ)充“xx”竣工資料。
2、參加“xxx”現(xiàn)場交底會議。
3、參與xx項(xiàng)目部、xx項(xiàng)目部、xx項(xiàng)目部技術(shù)檢查工作數(shù)次。
4、參加《xx技術(shù)交流會》、《xx》宣貫講座等學(xué)習(xí)交流講座數(shù)次。
5、參加xx項(xiàng)目部2#、7#、12#樓的竣工驗(yàn)收工作。
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。
3、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要硬!
1、由于工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,在工程竣工資料的整理補(bǔ)充方面不能做到得心應(yīng)手,部分工作需要請教部室經(jīng)驗(yàn)豐富的同事才能夠順利完成。資料整理的整體框架、思路必須由部門同事指導(dǎo)協(xié)助才能夠順利完成。
2、參加部室其他工作時,由于經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)知識的欠缺,不能很好的進(jìn)行施工資料的檢查等部室工作。
3、通過不斷的參加技術(shù)交流會,相關(guān)工作的技術(shù)講座發(fā)現(xiàn)對于各相關(guān)工作專業(yè)知識非常欠缺。
1、逐步掌握與部室工作相關(guān)的專業(yè)知識,通過工作實(shí)踐總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),逐步掌握與部室相關(guān)工作的基礎(chǔ)專業(yè)知識并通過工作積累經(jīng)驗(yàn)。
2、爭取考取二級建造師,然后再接再厲考取一級建造師。
3、在今后的工作中,希望能夠深入施工一線,積累施工一線的寶貴施工經(jīng)驗(yàn),為日后的深造打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利的完成了。半年的工作中,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了部室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇二十二
x年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間,周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。
進(jìn)步和值得稱道之處。
首先,我們技術(shù)部5位同事,黃x、張x、魯x、趙x,以及新加入的李x,在工作熱情、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道,除了極個別的情況,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步,做出自己的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要,因?yàn)閼B(tài)度決定一切,我認(rèn)為,我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,比過去有了很大的進(jìn)步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心,也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后,我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,使我們這個隊(duì)伍更具活力和干勁!
其次,在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。
例如在承載領(lǐng)域,我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求,進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領(lǐng)域,也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領(lǐng)域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全、測試、線纜領(lǐng)域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務(wù),同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。
第三,我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準(zhǔn)備提供幫助。半年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過因?yàn)槁裨埂⒗悟}或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,面對新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。
最后,我感覺我們技術(shù)部的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃,“讓每個成為專家型”,我認(rèn)為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近,而且越來越近。“有比較才有鑒別”,盡管與人民郵電報(bào)、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的相比,我們的許多還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱;同時,與多數(shù)媒體相比,我們的在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜Γ@從的新聞發(fā)布會、和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是,學(xué)海無涯,整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,我們需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí),才能永遠(yuǎn)跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的發(fā)展形勢。
不足和尚待完善之處。
人無完人,部門也如此。我們在取得進(jìn)步和發(fā)展的同時,也表現(xiàn)出不少問題。這一點(diǎn)值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個方面的補(bǔ)償和革新工作。
首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠(yuǎn)看難以為繼,也很難保證質(zhì)量;同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導(dǎo)每位同事,保證好每周的流程。
其次,在部門及個人的學(xué)習(xí)上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面,很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上,下一步,我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制,在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通,讓大家學(xué)有所思、寓教于樂,并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力。
當(dāng)然,問題還有許多。“行勝于言”,我們將在今后的具體工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進(jìn)取。
技術(shù)部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)篇二十三
x年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間,周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。
首先,我們技術(shù)部5位同事,黃、張、魯、趙,以及新加入的李,在工作熱情、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道,除了極個別的情況,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步,做出自己的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要,因?yàn)閼B(tài)度決定一切,我認(rèn)為,我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,比過去有了很大的進(jìn)步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心,也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后,我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,使我們這個隊(duì)伍更具活力和干勁!
其次,在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。
例如在承載領(lǐng)域,我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求,進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領(lǐng)域,也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領(lǐng)域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全、測試、線纜領(lǐng)域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務(wù),同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。
第三,我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準(zhǔn)備提供幫助。半年以來,這方面例子很多,比如x同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過因?yàn)槁裨埂⒗悟}或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,面對新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。
最后,我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃,“讓每個記者成為專家型記者”,我認(rèn)為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近,而且越來越近。“有比較才有鑒別”,盡管與人民郵電報(bào)、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比,我們的許多記者還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱;同時,與多數(shù)媒體記者相比,我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜Γ@從記者的`新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是,學(xué)海無涯,整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)才能永遠(yuǎn)跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的發(fā)展形勢。
人無完人,部門也如此。我們在取得進(jìn)步和發(fā)展的同時,也表現(xiàn)出不少問題。這一點(diǎn)值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個方面的補(bǔ)償和革新工作。
首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了比較大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠(yuǎn)看難以為繼,也很難保證質(zhì)量;同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導(dǎo)每位同事,保證好每周的流程。其次,在部門及個人的學(xué)習(xí)上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面,很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上,下一步,我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制,在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通,讓大家學(xué)有所思、寓教于樂,并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力。
當(dāng)然,問題還有許多。“行勝于言”,我們將在今后的具體工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進(jìn)取。