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園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文（優(yōu)秀13篇）篇一
城市園林建設(shè)具有有效調(diào)節(jié)城市環(huán)境，為市民提供休閑、健身和娛樂(lè)場(chǎng)所的作用，因此越來(lái)越受到城市政府的重視。加強(qiáng)園林工程的預(yù)算管理，以最小的投入換取最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，已成為園林工程施工單位研究的首要目標(biāo)。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文（優(yōu)秀13篇）篇二
摘要：黃河水利工程是我國(guó)水利工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)，為了實(shí)現(xiàn)有效管理我們也做出不少努力。黃河水利工程管理逐漸成為了工程順利進(jìn)行的保證，為黃河治理機(jī)制、治理質(zhì)量等提供了方便。由于黃河水利工程的特殊性，工程管理也有著獨(dú)特的特點(diǎn)。本文主要分析了黃河水利建設(shè)的特點(diǎn)，并論述工程管理的重要性及其特點(diǎn)。
正文：
1、前言。
我國(guó)是歷史悠久的大國(guó)，黃河作為母親河更要重視與其相關(guān)的治理工作。黃河水利工程是保證黃河穩(wěn)定、兩岸居民正常生活的重要手段，而工程管理在其中更是發(fā)揮著不可或缺的作用。為了明確黃河水利工程管理的特點(diǎn)，我們做了深入探討，并針對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行了收集了解，最終得到結(jié)論。
2、黃河水利建設(shè)的特點(diǎn)。
黃河的主要特點(diǎn)就是泥沙多，水量變化大，針對(duì)這種特點(diǎn)，我們將黃河水利工程治理設(shè)計(jì)為以下幾種特點(diǎn)。
2.1、工程質(zhì)量參差不齊。
黃河下游許多堤壩都是從古代開(kāi)始建設(shè)，很多堤壩在現(xiàn)代修筑時(shí)是直接在根部向上筑造，所以有些堤壩質(zhì)量不高，給防護(hù)工作增加了很多難度，也伴隨著更多安全隱患。
2.2、防洪工程任務(wù)不斷加重。
黃河水質(zhì)的特點(diǎn)導(dǎo)致泥沙越來(lái)越多，而黃河下游兩岸又居住著許多居民，防洪任務(wù)十分嚴(yán)峻，一旦發(fā)生意外就可能造成難以挽回的損失。由于種種原因，只有不斷進(jìn)行工程建造完善才能將防洪任務(wù)盡可能做到。
2.3、數(shù)量多、類(lèi)型多。
黃河下游水勢(shì)多變，河道時(shí)寬時(shí)窄，再加上沙多，水流沖擊力強(qiáng)，所以在黃河治理上要在同一河道上修建多條防洪控制帶，呈現(xiàn)出防洪工程數(shù)量眾多而類(lèi)型眾多的特點(diǎn)，這也是我們所謂的“黃河特有”。
2.4、公益性水利工程。
黃河防洪工程是國(guó)家出資建造的工程，被稱(chēng)為公益性水利工程，這項(xiàng)工程又要消耗很長(zhǎng)時(shí)間，國(guó)家財(cái)力有限，所以黃河治理的工程之間差距很大。公益性過(guò)程普遍現(xiàn)象是工程拖欠許多債務(wù)，建造質(zhì)量有待提高，工程之間存在很大差異性。
水利工程建造的質(zhì)量高低與工程管理有著密不可分的關(guān)系，一般情況下水利工程工期為三到五年，如果是大型工程時(shí)間可能會(huì)更久，再加上運(yùn)行時(shí)間更久的運(yùn)轉(zhuǎn)期，就更要重視工程管理。運(yùn)行期工程管理是否合格是工程質(zhì)量的重要表現(xiàn)，這直接關(guān)系到工程是否能夠達(dá)到預(yù)期效果，所以我們應(yīng)該重視水利工程管理。水利工程因其不同位置會(huì)有不同的功能，有些主要為了發(fā)電、供水，有些是為了公益性的運(yùn)營(yíng)。黃河水利工程對(duì)社會(huì)有著重要意義，首先就是它在社會(huì)效益上的貢獻(xiàn)，其次是分配水資源上，最后是其經(jīng)濟(jì)功能，這三種功能都需要黃河水利工程運(yùn)行期的有效管理，所以說(shuō)，黃河水利工程有效管理非常重要。由于管理的重要性，我們有必要引起重視，提高管理地位，確保黃河水利工程正常運(yùn)行，得到更出色的效益。黃河水利委員會(huì)經(jīng)過(guò)不斷的變革，已經(jīng)建立了多部門(mén)管理體制，但是底層管理人員文化水平偏低且年紀(jì)普遍偏高，思想保守，技術(shù)單一，跟不上新時(shí)代的思維，管理人員文化水平一定程度上影響了黃河水利工程管理工作進(jìn)度，所以這一方面也要引起重視。
黃河的特殊性導(dǎo)致黃河治理也要特殊處理，所以在水利工程和開(kāi)發(fā)上都不能用普通河道的處理辦法進(jìn)行。為了更好地研究黃河水利工程管理方案，就應(yīng)該首先了解黃河水利工程管理的特點(diǎn)。
4.1、高標(biāo)準(zhǔn)。
黃河水利工程管理要求標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高，這是因?yàn)辄S河為地上懸河，水流湍急多變，無(wú)法揣測(cè)，再加上兩岸又有大量居民，就更需要在管理中提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。下游大量居民區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮，一旦出現(xiàn)意外就會(huì)造成巨大損失，所以黃河水利工程管理不能出現(xiàn)意外，無(wú)論是在水利工程建設(shè)當(dāng)中還是運(yùn)行期都要重視每一環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)高要求，只有這樣才能將黃河水利工程管理工作進(jìn)行得更順利。
4.2、日常性。
為了將黃河水利工程管理做得更好，就要在運(yùn)行期做好日常檢查。每一項(xiàng)工作都要定期進(jìn)行，并進(jìn)行記錄匯報(bào)情況，每日早晚對(duì)水利工程進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常就要記錄并上報(bào)，做好隨時(shí)處理情況的準(zhǔn)備。黃河水利工程管理的日常性是保證管理工作效益的基本，所以這項(xiàng)特點(diǎn)是非常鮮明的。日常性給水利工程安全性提高做出貢獻(xiàn)，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
4.3、時(shí)節(jié)性。
黃河具有分明的時(shí)節(jié)性，所以黃河水利工程管理也具有時(shí)節(jié)性。黃河汛前汛后都需要我們進(jìn)行護(hù)理，無(wú)論是堤壩檢查還是維護(hù)都要工作人員這時(shí)候認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理。針對(duì)不同時(shí)節(jié)的險(xiǎn)情要有不同應(yīng)對(duì)策略，做好不同準(zhǔn)備，及時(shí)加固除險(xiǎn)。
4.4、復(fù)雜性。
黃河堤防歷史悠久，從古代就開(kāi)始進(jìn)行水利工程管理，其中蘊(yùn)含著許多危險(xiǎn)，再加上黃河水勢(shì)多變，保護(hù)措施更要加強(qiáng)。為了加強(qiáng)水利工程管理效果，我們只有在充滿(mǎn)復(fù)雜性的管理工作中尋找平衡點(diǎn)，無(wú)論是黃河本身特點(diǎn)還是周邊環(huán)境要求都體現(xiàn)了黃河水利工程管理工作的復(fù)雜性，盡管相當(dāng)繁瑣，更需不斷努力。
5、管理工作改革策略。
水利部門(mén)管理工作需要根據(jù)黃河治理特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)改革，從而有效保證水利工程運(yùn)行和保護(hù)。資金運(yùn)轉(zhuǎn)上應(yīng)該加大監(jiān)督管理，確保資金流向安全。管理工作要將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，這樣能夠保證管理效果，減少因?yàn)椴回?fù)責(zé)任而導(dǎo)致的失誤，每日檢查應(yīng)記錄在案，隨時(shí)抽查，減少因?yàn)槭韬龀霈F(xiàn)的意外，確定更嚴(yán)格的管理制度，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)篩選出優(yōu)秀人才，將國(guó)家政策貫徹落實(shí)到底，不虛假上報(bào)消息，不隱瞞管轄區(qū)真實(shí)現(xiàn)象。只有將員工與業(yè)績(jī)聯(lián)系在一起才能促進(jìn)激勵(lì)員工工作，激發(fā)管理人員工作積極性，將黃河水利工程管理工作進(jìn)行得更順暢。
6、結(jié)束語(yǔ)。
我國(guó)幅員遼闊，河道眾多，而黃河是其中重要的一條河流，黃河下游生活著許多居民，為了保證居民生活，加強(qiáng)黃河治理，一定要了解黃河水利工程管理特點(diǎn)。根據(jù)本文所述，黃河水利工程管理是非常復(fù)雜的，不光需要時(shí)間，還需要很多高要求。為了更好的管理黃河，就要針對(duì)黃河水利工程管理特點(diǎn)設(shè)計(jì)更多的管理方案，為黃河治理長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出準(zhǔn)備，建立更多有效管理的制度，這也是未來(lái)發(fā)展的必然條件。
參考文獻(xiàn)：
[2]劉漢民.水管體制改革后的黃河水利工程管理維修[j].水能經(jīng)濟(jì).(9):6-7.
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文（優(yōu)秀13篇）篇三
摘要：隨著現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展，社會(huì)上對(duì)水利工程也有著越來(lái)越大的需求，在這種大形勢(shì)下水利工程建設(shè)也得以較好發(fā)展，并且得到越來(lái)越廣泛應(yīng)用。在水利工程建設(shè)及應(yīng)用過(guò)程中，十分重要的一個(gè)問(wèn)題就是水利工程管理，因此加強(qiáng)水利管理也就十分必要。作為水利工程管理人員，應(yīng)當(dāng)積極探索有效途徑及策略進(jìn)一步強(qiáng)化水利工程管理，從而使其得以更好應(yīng)用，保證水利工程作用得以充分發(fā)揮。
隨著現(xiàn)代社會(huì)上水利工程應(yīng)用越來(lái)越廣泛，水利工程在社會(huì)上逐漸占據(jù)越來(lái)越重要的作用，而水利工程管理屬于水利工程能夠得以較好應(yīng)用的重要保證。就當(dāng)前水利工程管理實(shí)際情況而言，其管理效果及管理質(zhì)量并不是十分理想，仍舊存在一些問(wèn)題，對(duì)水利工程管理正常進(jìn)行產(chǎn)生十分不利影響。作為水利工程管理人員，應(yīng)當(dāng)在分析水利管理中存在的問(wèn)題基礎(chǔ)上，通過(guò)有效對(duì)策進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程管理，使管理水平及質(zhì)量得以提升。
在當(dāng)前水利工程管理工作過(guò)程中，存在的比較明顯且比較普遍的一個(gè)問(wèn)題就是對(duì)水利工程管理缺乏重視。就實(shí)際情況而言，通常對(duì)水利工程建設(shè)都比較重視，對(duì)于水利工程管理卻往往忽略，在工程建設(shè)過(guò)程中所投入人力、物力及財(cái)力均比較多，然而在工程建設(shè)完成之后卻未能夠?qū)ζ溥M(jìn)行有效管理。一方面而言，對(duì)于很多水利設(shè)施均未能夠進(jìn)行合理保養(yǎng)，經(jīng)常出現(xiàn)亂放、亂堆及亂占情況；另一方面而言，對(duì)于所出現(xiàn)的很多安全隱患均未能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，隨著時(shí)間不斷增長(zhǎng)，必然會(huì)導(dǎo)致一些重大安全事故出現(xiàn)。而這些情況的出現(xiàn)都是由于未能夠?qū)λこ坦芾砉ぷ骷訌?qiáng)重視，在工程管理方面缺乏投入，最終影響水利工程管理效果及質(zhì)量。
在當(dāng)前水利工程改革的大形勢(shì)下，在水利工程管理方面雖然也得到較好改善，并且取得一定成果，然而，在實(shí)際工作過(guò)程中由于傳統(tǒng)思想影響，有些管理部門(mén)仍未能夠與改革及變化相適應(yīng)，未能夠?qū)Ξ?dāng)前新體制充分清楚認(rèn)識(shí)，其所導(dǎo)致結(jié)果就是很多管理人員對(duì)自身職責(zé)缺乏清晰認(rèn)識(shí)，并且在實(shí)際工作過(guò)程中缺乏管理意識(shí)，同時(shí)水利工程管理部門(mén)內(nèi)部自身也存在一定缺陷。以上這些情況的存在，會(huì)導(dǎo)致管理工作人員在實(shí)際工作過(guò)程中積極性比較低，影響水利管理工作人員工作效率，導(dǎo)致很多工作人員在未詳細(xì)了解水利工程情況下便投入工作過(guò)程中，即便工作人員在一定程度上了解水利工程，然而在實(shí)際工作過(guò)程往往都選擇比較傳統(tǒng)的管理方法，未能夠深入研究，這對(duì)水利工程管理效果將會(huì)產(chǎn)生十分不利影響。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，都是由于缺乏完善管理機(jī)制。
長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，對(duì)于水利工程管理單位而言，就機(jī)構(gòu)性質(zhì)方面來(lái)看，其不但具備行政主管機(jī)關(guān)性質(zhì)，同時(shí)具備水管單位性質(zhì)，其不但屬于管理人員，同時(shí)也是維護(hù)人員及運(yùn)營(yíng)人員，其機(jī)構(gòu)性質(zhì)對(duì)其機(jī)構(gòu)職能具有決定作用，由于水利工程管理單位性質(zhì)缺乏明確，必然會(huì)導(dǎo)致其職責(zé)比較混亂。另外，在當(dāng)前水利工程管理中還缺乏較明確分工，導(dǎo)致水利工程管理單位任務(wù)比較繁重，往往都在超負(fù)荷狀態(tài)下運(yùn)行。此外，由于水利工程管理單位缺乏明確機(jī)構(gòu)性質(zhì)，導(dǎo)致無(wú)法對(duì)水利工程管理單位進(jìn)行有效制約及單獨(dú)，最終造成水利工程管理工作很難取得比較理想的效果[1-2]。
在水利工程管理工作過(guò)程中，為能夠使其得到比較理想的效果，其首要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)對(duì)水利管理工作加強(qiáng)重視。在水利工程建設(shè)完成之后，必須要注重加強(qiáng)后期管理，在此基礎(chǔ)上才能夠保證水利工程得以更好應(yīng)用。首先，在實(shí)際管理工作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)法律法規(guī)，在水利工程管理方面制定相關(guān)管理細(xì)則，從而對(duì)資金、人員以及考核與驗(yàn)收等方面進(jìn)行合理管理，保證水利工程管理工作能夠具有一定依據(jù)，使其具備一定法律支持；其次，在水利工程管理工作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)資金投入力度，從而使水利工程能夠保證得以良性運(yùn)行，可創(chuàng)建資金專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)賬管理，盡可能實(shí)現(xiàn)專(zhuān)款專(zhuān)用，同時(shí)對(duì)于資金使用情況應(yīng)積極接受監(jiān)督；第三，對(duì)于水利工程監(jiān)督管理工作進(jìn)一步落實(shí)，保證相關(guān)工作人員均能夠參與監(jiān)督，使監(jiān)管效果能夠?qū)崿F(xiàn)最大化，積極鼓勵(lì)相關(guān)工作人員能夠在水利工程管理監(jiān)督工作中參與，在此基礎(chǔ)上保證水利工程管理工作能夠得以順利開(kāi)展。
在水利工程管理過(guò)程中，為能夠保證得到更加理想的效果，一項(xiàng)重要內(nèi)容就是應(yīng)當(dāng)對(duì)水利工程管理單位性質(zhì)明確，對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確定位。根據(jù)水利工程管理單位所承擔(dān)任務(wù)以及其盈利情況，當(dāng)前水利工程管理單位主要分為三種類(lèi)型。其一為公益性水利工程管理單位，對(duì)于這類(lèi)水利工程管理單位而言，其主要任務(wù)就是防旱、防洪，其主要資金來(lái)源就是國(guó)家財(cái)政支持；其二為準(zhǔn)公益性水利工程管理單位，對(duì)于這類(lèi)管理單位而言，其不但要承擔(dān)防旱及防洪等任務(wù)，同時(shí)其也具備發(fā)電及供水等一些經(jīng)營(yíng)性功能，不但能夠由國(guó)家財(cái)政支持獲得資金，并且還能夠通過(guò)自身經(jīng)營(yíng)獲得資金來(lái)源；其三為經(jīng)營(yíng)性水利工程管理單位，對(duì)于這種類(lèi)型水利工程管理單位而言，其主要任務(wù)就是發(fā)電及供水。所以，在水利工程管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)依據(jù)其實(shí)際情況對(duì)水利工程進(jìn)行合理定位，確定其性質(zhì)，在此基礎(chǔ)上才能夠更好實(shí)施水利工程管理工作，才能夠?yàn)楦瞄_(kāi)展水利工程管理奠定良好基礎(chǔ)。
為能夠水利工程管理得到理想效果，完善水利工程管理機(jī)制也是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，可為水利工程管理工作良好開(kāi)展及實(shí)施提供支持及依據(jù)。在實(shí)際管理工作過(guò)程中，水利工程管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極建立健全水利工程管理制度，依據(jù)管理制度對(duì)管理人員行為進(jìn)行規(guī)范及約束，并且能夠?qū)ζ淦鸬揭欢ㄖ笇?dǎo)及督促作用。另外，在水利工程管理工作過(guò)程中，為能夠提升工作人員積極性，增強(qiáng)其責(zé)任心，還應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于工作比較積極的人員給予其獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作懈怠管理人員給予其一定懲罰，從而使管理人員均能夠積極投入工作過(guò)程中，從而保證管理工作能夠得以較好開(kāi)展，最終得到比較理想的效果[3-4]。
3結(jié)束語(yǔ)。
水利工程在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過(guò)程中屬于十分重要的一種社會(huì)性工程，在社會(huì)上占據(jù)十分重要的地位。在水利工程建設(shè)及實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，十分重要的一項(xiàng)任務(wù)就是水利工程管理，其屬于水利工程應(yīng)用能夠得到較好保證的基礎(chǔ)。在實(shí)際水利工程管理工作中，作為管理人員應(yīng)當(dāng)清楚認(rèn)識(shí)當(dāng)前存在的問(wèn)題，并且要在此基礎(chǔ)上積極探索有效對(duì)策及途徑，從而使這些問(wèn)題得以較好解決，使水利工程管理能夠得到更好效果，進(jìn)而保證水利工程能夠得以較好應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文（優(yōu)秀13篇）篇四
本文所研究的地區(qū)植被稀少、常年干旱多災(zāi)、水土流失問(wèn)題嚴(yán)重，地區(qū)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程中面臨比較嚴(yán)重的水土流失問(wèn)題。區(qū)域范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展薄弱，工業(yè)結(jié)構(gòu)單一，工業(yè)化水平較低，工業(yè)發(fā)展大多以初期加工為主，工業(yè)地區(qū)的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力發(fā)展較差，且生態(tài)資源環(huán)境惡化嚴(yán)重。
1.1地下水超采，水環(huán)境污染嚴(yán)重。
在當(dāng)?shù)啬軌虮婚_(kāi)發(fā)利用的地下水包含榆中盆地水、西內(nèi)官盆地水等，額外還包含一些小型河谷地潛水。從地區(qū)當(dāng)前地下水的使用情況來(lái)看，地下水的使用存在嚴(yán)重超采的問(wèn)題，水井開(kāi)發(fā)使用數(shù)量較多，導(dǎo)致地區(qū)地下水位嚴(yán)重降低，水資源的使用均衡度遭受到了破壞。
1.2水資源極度缺乏，供求矛盾大。
水利工程的開(kāi)展深受當(dāng)?shù)攸S土高原和丘陵地貌的影響，在水資源利用率較低的情況下，加劇了水資源緊缺程度。
1.3水庫(kù)攔洪蓄水，泥沙淤積現(xiàn)象嚴(yán)重。
受水地區(qū)擁有中型水庫(kù)2座，水庫(kù)的總體庫(kù)容量達(dá)到了2084萬(wàn)m3，小型水庫(kù)也有33座，水庫(kù)的總體容量是8422萬(wàn)m3。從實(shí)際情況來(lái)，地區(qū)水土流失問(wèn)題嚴(yán)重，腐蝕程度較高。在這樣的情況下，為了能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)有限水資源的充分利用，會(huì)采取攔洪蓄水的水資源應(yīng)用方式，在這個(gè)過(guò)程中如果管理不當(dāng)還會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的泥沙淤積問(wèn)題。
1.4供水水質(zhì)較差，危害人體健康。
地區(qū)受水區(qū)域中，大部分地區(qū)的用水是地下水，伴隨人們生活水平的提升，人們對(duì)水資源的需求加大，由此導(dǎo)致地下水的超采現(xiàn)象嚴(yán)重，使得一些水資源甚至出現(xiàn)了枯竭。同時(shí)，在水資源的大量開(kāi)采下還會(huì)加劇地下水質(zhì)的惡化，危害居民的身體健康。
2引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程管理優(yōu)化策略。
2.1引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程的總體規(guī)劃。
2.1.1總體規(guī)劃。根據(jù)黃河治理開(kāi)發(fā)規(guī)劃的要求，洮河水資源豐富，流域范圍廣泛，河流的開(kāi)發(fā)治理以水力資源的開(kāi)發(fā)為主，適當(dāng)?shù)陌l(fā)展農(nóng)業(yè)灌溉。引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程是黃河治理規(guī)劃、洮河流域規(guī)劃的重要工程。在參照流域規(guī)劃要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合整個(gè)省總體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，將引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程定位為以外調(diào)洮河水資源配置為主，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)、內(nèi)外水資源綜合配置的多目標(biāo)供水工程。2.1.2工程總體布置。引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程配置水量0.43億m3，建設(shè)調(diào)蓄水池7座，調(diào)蓄總?cè)莘e290萬(wàn)m3，高位水池17座，總?cè)莘e1.35萬(wàn)m3，泵站16座，對(duì)接干支管24條247.26km，農(nóng)村人飲水廠(chǎng)4座，日處理規(guī)模4.02萬(wàn)m3。解決靜寧縣城及周邊21個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）46.3萬(wàn)人的生活、工業(yè)、生態(tài)及其他用水問(wèn)題，新增灌溉面積0.15萬(wàn)hm2。引洮二期工程通過(guò)總干渠、干渠、非農(nóng)業(yè)供水管線(xiàn)，將引洮水輸送至各集中供水點(diǎn)。靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程包括5個(gè)供水點(diǎn)，4個(gè)獨(dú)立管網(wǎng)組成。2.1.3地理地質(zhì)條件。工程區(qū)域按照地貌形態(tài)和基本構(gòu)成劃分為多個(gè)區(qū)域，工程建設(shè)的'跨度較大，周?chē)刭|(zhì)條件復(fù)雜。
2.2結(jié)合供需要求合理確定工程規(guī)劃。
2.2.1合理確定受水區(qū)的范圍。工程建設(shè)規(guī)模的確定需要考慮受水區(qū)的范圍，在確定受水區(qū)范圍之后根據(jù)當(dāng)?shù)厮Y源實(shí)際情況和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求提升適合的需水要求。結(jié)合第一次引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程發(fā)展建設(shè)存在的問(wèn)題，需要對(duì)施工建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行綜合考慮，客觀評(píng)估地區(qū)干旱缺水情況、水資源條件和特點(diǎn)等，在對(duì)多個(gè)方案比對(duì)分析之后最終將引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程確定在干旱、半干旱地區(qū)。2.2.2科學(xué)預(yù)測(cè)受水地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)對(duì)水資源的需求。為了合理確定引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程的調(diào)水規(guī)模，按照“三先三后”的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)厮Y源時(shí)空分布特點(diǎn)來(lái)合理開(kāi)發(fā)利用水資源。2.2.3按照節(jié)水型社會(huì)發(fā)展要求，合理確定用水指標(biāo)體系。在調(diào)查評(píng)價(jià)受水地區(qū)用水情況、用水定額、用水效率等因素的基礎(chǔ)上，對(duì)受水地區(qū)實(shí)施全面節(jié)水，打造節(jié)水型用水指標(biāo)體系，提升水資源利用率。
2.3轉(zhuǎn)變思想理念，合理配置水資源。
2.3.1水資源的使用配置要始終堅(jiān)持與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。根據(jù)引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程受水地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況調(diào)整水資源的需求結(jié)構(gòu)。在水資源的優(yōu)化配置上需要充分貫徹落實(shí)生活用水優(yōu)先保障的原則，按照努力改善生態(tài)環(huán)境用水的基本思路，使得水資源的使用分配能夠更好地滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求。2.3.2堅(jiān)持主水和客水統(tǒng)一配置的發(fā)展原則。在引洮供水開(kāi)發(fā)到一定程度之后，水資源的總量會(huì)發(fā)生變化，相應(yīng)的對(duì)地區(qū)的水資源配置和利用格局也產(chǎn)生影響。但是在引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程實(shí)現(xiàn)之后，人均水資源占有率仍然較低，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題需要相關(guān)人員結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)對(duì)水資源的合理優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)厮Y源調(diào)用和外調(diào)水資源的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。
2.4優(yōu)化引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)管理。
一是在引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)過(guò)程中按照技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的原則，在進(jìn)行多方案綜合比對(duì)分析的基礎(chǔ)上采取多種取水方式來(lái)研究水資源的合理分配問(wèn)題。在對(duì)洮河、黃河、渭河3個(gè)水流域進(jìn)行比對(duì)分析發(fā)現(xiàn)，渭河流域的水資源產(chǎn)量較大，且水資源的泥沙含有量較高、水低地高，不具備向中部地區(qū)調(diào)水的條件。二是積極汲取以往工程成功經(jīng)驗(yàn)，提升工程科技含量。引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)積極汲取了一些以往工程先進(jìn)和成功的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，拋棄了以往飲水線(xiàn)路長(zhǎng)等問(wèn)題，并在施工過(guò)程中采取技術(shù)先進(jìn)施工方案，以提升地區(qū)水資源管理效率。
3引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程為地區(qū)帶來(lái)的全新變化。
缺水干旱是制約當(dāng)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活改善的一個(gè)主要難題。從發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程是地區(qū)有史以來(lái)投資規(guī)模最大、引水線(xiàn)路最長(zhǎng)、覆蓋范圍最廣、受益群眾最多的大型跨流域調(diào)水工程，是引洮供水二期配套城鄉(xiāng)供水工程的重要組成部分，也是地區(qū)脫貧發(fā)展的重要工程，不僅能夠解決當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娪盟畣?wèn)題，而且還能夠?yàn)榧涌飚?dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、推進(jìn)區(qū)域性貧困地區(qū)精準(zhǔn)脫貧提供重要支持。工程實(shí)施后，為實(shí)現(xiàn)引洮供水工程整體建設(shè)效益創(chuàng)造了必要條件，并從根本上解決供水范圍內(nèi)的供水矛盾，改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，拉動(dòng)地方投資增長(zhǎng)，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)貧困地區(qū)群眾脫貧致富。
4結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)化、復(fù)雜化的工程，在具體施工建設(shè)中會(huì)涉及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、工程技術(shù)等多個(gè)方面的問(wèn)題。本文結(jié)合實(shí)際就引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)管理遇到的問(wèn)題和建設(shè)管理優(yōu)化措施以及施工成效進(jìn)行了探究。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的提升，引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)管理將會(huì)面臨更深層次的挑戰(zhàn)，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中需要引起相關(guān)人員足夠的重視，結(jié)合實(shí)際完善水資源保障供給體系，從而更好地促進(jìn)水利工程施工建設(shè)發(fā)展。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文（優(yōu)秀13篇）篇五
摘要：引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程的有效開(kāi)展能夠解決當(dāng)?shù)貒?yán)重缺水的問(wèn)題，為地區(qū)城鄉(xiāng)生活、工農(nóng)業(yè)生活用水等提供重要支持。但是從發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程的開(kāi)展具有施工地質(zhì)條件復(fù)雜、供水線(xiàn)路長(zhǎng)、供水目標(biāo)多樣、管理復(fù)雜等方面的特點(diǎn)。為此，結(jié)合某地區(qū)水資源開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)狀，在分析地區(qū)引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程實(shí)施對(duì)水資源開(kāi)發(fā)利用影響的基礎(chǔ)上，提出了優(yōu)化引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)發(fā)展的策略。
關(guān)鍵詞：引洮供水二期；配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程；存在問(wèn)題；對(duì)策。
引洮供水二期配套城鄉(xiāng)供水工程供水范圍包括定西市安定區(qū)、隴西縣、通渭縣，白銀市會(huì)寧縣，天水市武山縣、甘谷縣、秦安縣及平?jīng)鍪徐o寧縣4市8縣（區(qū)）的97個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），1652個(gè)行政村，其中縣城4個(gè)（會(huì)寧、通渭、靜寧、秦安），設(shè)計(jì)水平年2030年供水總?cè)丝?67.97萬(wàn)人，配置水量2.03億m3，占引洮供水二期工程總引水量3.13億m3的65%，供水保證率為95%。工程總投資53.87億元，其中靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程總投資16.6億元。引洮供水二期配套靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程地處黃土高原丘陵溝壑地區(qū)，該地區(qū)的植被數(shù)量較少，常年干旱多災(zāi)，水資源緊缺，生態(tài)環(huán)境惡化嚴(yán)重。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，在對(duì)該地區(qū)及其周?chē)饔蛩Y源分布情況綜合了解的基礎(chǔ)上，提出引洮供水的發(fā)展建設(shè)構(gòu)想，根據(jù)不同時(shí)期當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況和脫貧致富的發(fā)展要求，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，目的是從根本上解決地區(qū)水資源應(yīng)用緊缺的問(wèn)題，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文（優(yōu)秀13篇）篇六
摘要:隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)水利工程建設(shè)過(guò)程中水利工程管理出現(xiàn)的問(wèn)題也逐漸增多，對(duì)水利工程的質(zhì)量及其后續(xù)發(fā)展造成了極其不利的影響。論文對(duì)基于可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀的水利工程管理及問(wèn)題分析進(jìn)行探討，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的整理和總結(jié)。
1引言。
水利工程作為規(guī)劃我國(guó)水環(huán)境，提升水資源利用率的重要基礎(chǔ)建設(shè)工程，對(duì)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要的推動(dòng)作用。近年來(lái)，隨著可持續(xù)發(fā)展概念的提出，對(duì)水利工程建設(shè)起到了一定的引導(dǎo)作用，以此為前提加強(qiáng)水利工程管理是保障我國(guó)水利經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、快速、高效發(fā)展的關(guān)鍵。
水利工程得到開(kāi)展對(duì)原生態(tài)環(huán)境的破壞是不可避免的，在充分利用水利資源的過(guò)程中，付出的代價(jià)往往是使整個(gè)區(qū)域內(nèi)的自然生態(tài)遭到不可逆的破壞。水利工程在解決當(dāng)?shù)厝藗冇盟畣?wèn)題和對(duì)水資源調(diào)配利用時(shí)，更要對(duì)其周邊環(huán)境和自然生態(tài)進(jìn)行一定的維護(hù)和改善工作，而這個(gè)過(guò)程對(duì)水利工程管理的要求較高，因此，基于可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀的水利工程管理，對(duì)調(diào)節(jié)人類(lèi)與自然的平衡有至關(guān)重要的作用，并且對(duì)水利工程的后續(xù)發(fā)展意義重大，更為社會(huì)的安全、穩(wěn)定發(fā)展提供了前提條件[1]。
基于可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀的水利工程管理理念，在當(dāng)前已經(jīng)逐漸在我國(guó)實(shí)際水利工程建設(shè)中落實(shí)。在一定程度上使我國(guó)水利工程管理質(zhì)量的總體水平有了大幅提高，但其存在的問(wèn)題也相對(duì)較多，如管理水平的不均衡、工程安全隱患問(wèn)題明顯等，都使水利工程的后續(xù)發(fā)展造成了影響。
3.1管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)問(wèn)題。
在基于可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀的水利工程建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)管理人員對(duì)整個(gè)工程從前期設(shè)計(jì)、施工、竣工等環(huán)節(jié)的刻板化、程序化管理方式，往往使水利工程在實(shí)施過(guò)程中，習(xí)慣于依賴(lài)上級(jí)行政命令而忽略工程本身的建設(shè)理念，導(dǎo)致在水利工程建設(shè)過(guò)程中，管理人員將管理重點(diǎn)停留在以經(jīng)濟(jì)節(jié)省為根本的思維中，從而暴露自身管理意識(shí)和管理觀念落后的問(wèn)題，無(wú)法對(duì)可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀形成正確且全面的認(rèn)知，直接造成水利工程建設(shè)在無(wú)法保障質(zhì)量和安全的前提下，對(duì)區(qū)域內(nèi)自然生態(tài)造成了嚴(yán)重的破壞。
3.2實(shí)際工作落實(shí)不到位問(wèn)題。
在基于可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀的水利工程建設(shè)過(guò)程中，管理人員在管理過(guò)程中，往往只注重口頭標(biāo)語(yǔ)和理論上的培訓(xùn)，缺乏在實(shí)際工作過(guò)程中對(duì)相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)和參考方針的確立，使工作人員對(duì)工序流程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的理解產(chǎn)生偏差，極易導(dǎo)致實(shí)際工作落實(shí)不到位的問(wèn)題。同時(shí)，由于水利工程本身的公益性質(zhì)，管理人員在工作中把主要精力放在對(duì)國(guó)家出資的'爭(zhēng)奪上，導(dǎo)致水利工程基本建設(shè)程序和相關(guān)立項(xiàng)審批手續(xù)完全流于形式化。
3.3部門(mén)結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題。
水利工程規(guī)模大、工期長(zhǎng)的特性使其在建設(shè)過(guò)程中耗費(fèi)的人力資源也較多，各種機(jī)構(gòu)部門(mén)較多且復(fù)雜，極易導(dǎo)致各部門(mén)間權(quán)責(zé)不明確、人員職責(zé)重復(fù)等問(wèn)題，使相關(guān)管理工作很難有效進(jìn)行。其中，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不合理的情況會(huì)使很多部門(mén)的工作人員常常在工作中缺乏一定的約束機(jī)制，且在工程管理中習(xí)慣于直接聽(tīng)命上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示而忽略相關(guān)的政策法規(guī)，如隨意對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行干預(yù)、變更，違反合同規(guī)定及違法分包、外包操作等，對(duì)水利工程管理工作造成干擾的同時(shí)，也對(duì)后續(xù)水利工程質(zhì)量安全造極為成不利的影響。
3.4管理制度的落后。
當(dāng)前整體管理制度的不完善，使其管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)水利工程建設(shè)的需求，并且相關(guān)管理單位的體系不科學(xué)，管理修繕經(jīng)費(fèi)的長(zhǎng)期缺乏以及水價(jià)機(jī)制的不合理都對(duì)我國(guó)水利資產(chǎn)管理體制造成了不利影響。另外，管理制度的落后，會(huì)直接造成管理人員管理素質(zhì)和管理效率有待提高，也使水利工程在建設(shè)過(guò)程中極易形成工期進(jìn)度緩慢，安全隱患增加。
4.1加強(qiáng)管理人員的管理理念。
將可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀進(jìn)一步深化到相關(guān)管理部門(mén)中，使管理人員明確現(xiàn)代水利工程建設(shè)應(yīng)遵循的可持續(xù)發(fā)展理念，在管理過(guò)程中，做好本職工作，積極樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展觀念，在注重經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)，注重工程的環(huán)境、社會(huì)以及生態(tài)效益。另外，在水利工程建設(shè)過(guò)程中做好科學(xué)的管理工作，在達(dá)到合理開(kāi)發(fā)水資源同時(shí)，保證水資源的持續(xù)發(fā)展，使我國(guó)水利工程行業(yè)形成可持續(xù)發(fā)展的良好趨勢(shì)。
4.2工作落實(shí)及審驗(yàn)。
在水利工程建設(shè)過(guò)程中，管理人員應(yīng)將可持續(xù)發(fā)展理念落實(shí)在具體的管理工作中。針對(duì)不同的施工工序制定相應(yīng)的管理方案，要求施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，并進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，在保證水利工程質(zhì)量的前提下，使施工進(jìn)度和施工效率得到提高。
水利工程管理應(yīng)以水資源的良性循環(huán)和有效保護(hù)建設(shè)水利工程為根本，從可持續(xù)發(fā)展理念中對(duì)水資源良性循環(huán)的考量出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與社會(huì)用水的需求做好科學(xué)的水利規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)水利工程整體的功能優(yōu)化。一般水利工程使用壽命的確定應(yīng)以滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)需求為前提，在施工方面對(duì)周邊環(huán)境要做好對(duì)應(yīng)的保護(hù)工作，因此，在此過(guò)程中應(yīng)針對(duì)不同的環(huán)節(jié)做好一定的管理工作，進(jìn)行科學(xué)合理的水利工程建設(shè)及管理，為我國(guó)水利工程的建設(shè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4.4完善部門(mén)結(jié)構(gòu)及管理制度。
針對(duì)水利工程中存在的部門(mén)結(jié)構(gòu)復(fù)雜和權(quán)責(zé)不明問(wèn)題，應(yīng)從根本上簡(jiǎn)化各部門(mén)的組織構(gòu)成及權(quán)責(zé)，發(fā)揮每個(gè)部門(mén)每個(gè)工作人員最大的職權(quán)，使水利工程管理工作的有序開(kāi)展。對(duì)管理制度的落后性和缺陷性問(wèn)題，應(yīng)從可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀角度出發(fā)，在水利工程管理過(guò)程中建立全面的，具有現(xiàn)代化科學(xué)管理特點(diǎn)的管理制度，重視環(huán)保工作，吸引當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)一同參與到水利工程工作中，保證水利工程管理的資金投入。
5結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，目前我國(guó)的水利工程管理中，仍存在一些問(wèn)題，因此，針對(duì)這些問(wèn)題制定相應(yīng)的處理措施對(duì)我國(guó)水利工程行業(yè)的整體發(fā)展意義重大，可以提升水利工程的社會(huì)價(jià)值，促進(jìn)水利工程項(xiàng)目在不破壞區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的全面提升，為人類(lèi)的生存環(huán)境與自然環(huán)境能夠和諧、健康、有序的發(fā)展下去提供前提條件。
參考文獻(xiàn)。
[1]王明森.立足科技創(chuàng)新強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)為山東水利可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐[j].山東水利,2017(10):1-2.
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文（優(yōu)秀13篇）篇七
1前言。
水利工程是人類(lèi)生活當(dāng)中必不可缺的。除人為破壞這一因素之外，水利工程還易受多種復(fù)雜的自然因素影響，此外長(zhǎng)期運(yùn)行的水工建筑物自身也會(huì)受到物理作用和化學(xué)作用的影響，造成水利工程結(jié)構(gòu)及材料性能會(huì)不斷地劣化，進(jìn)而影響水利工程的正常運(yùn)行。而且，由于水利工程的一些隱蔽工程，一旦被損壞，也無(wú)法及時(shí)對(duì)損壞部分進(jìn)行檢測(cè)和修復(fù)。因此，對(duì)水利工程進(jìn)行有效的管理具有重大意義，不僅能夠保證水利工程系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行，還能保障人民的正常生活。
2．1維持人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。
我國(guó)地大物博，人口眾多，但水資源卻分布不均勻。例如我國(guó)西北東北地區(qū)水資源短缺，嚴(yán)重阻礙當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)的發(fā)展，影響城市現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程。在資源調(diào)控這一方面，興建水利成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展及抵御自然災(zāi)害的重要措施。如南水北調(diào)等水利工程，有力解決了水資源短缺的問(wèn)題，對(duì)北方的生產(chǎn)生活和經(jīng)濟(jì)水平大幅度的提升，促進(jìn)我國(guó)全面發(fā)展。且在有效的基礎(chǔ)上，在維護(hù)民生利益的同時(shí)調(diào)節(jié)自然生態(tài)、改善生態(tài)環(huán)境，防止水土流失和水質(zhì)污染，維持生態(tài)平衡和自然環(huán)境，實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好型戰(zhàn)略目標(biāo)及人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。
2．2保證日常對(duì)水的需求。
自古以來(lái)，水都是人類(lèi)生產(chǎn)和生活中必不可少的寶貴資源，水利工程建設(shè)可以利用有效的現(xiàn)代化技術(shù)，將水在自然中普遍存在的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為人類(lèi)的需要。通過(guò)修建水利工程，有效的控制水流方向和流速，進(jìn)行水量的調(diào)節(jié)和分配，以滿(mǎn)足人民對(duì)水的需求。
3．1對(duì)水利工程建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
在水利工程建設(shè)中，參建各方一定要嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)有關(guān)規(guī)程規(guī)范的規(guī)定，深刻落實(shí)到每一步，緊抓項(xiàng)目建設(shè)和工程驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，在實(shí)際建設(shè)中每一環(huán)節(jié)必須按照水利工程建設(shè)規(guī)定進(jìn)行。每一階段必須按步驟進(jìn)行，切勿一味追求工程建設(shè)進(jìn)速忽略水利工程的質(zhì)量，從單元工程、分部工程、單位工程的各工序做起，嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。
3．2遵循擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)方式的采購(gòu)制度。
在整個(gè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目法人必須依照相關(guān)法律規(guī)定遵循競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)制度，以達(dá)到建設(shè)優(yōu)質(zhì)水利工程的目的。在確定中標(biāo)人的過(guò)程中，首先應(yīng)該以公平競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)，由招標(biāo)人對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)，然后由供應(yīng)商或者投標(biāo)人向招標(biāo)人提出該建設(shè)項(xiàng)目的基本技術(shù)要求和該工程的建設(shè)性質(zhì)和相關(guān)的施工期限、人員安排及資金在內(nèi)的基本經(jīng)濟(jì)要求，最后經(jīng)過(guò)招標(biāo)委員會(huì)擇優(yōu)確定中標(biāo)人。
3．3建設(shè)中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。
嚴(yán)格監(jiān)督管理是水利工程建設(shè)中一個(gè)主要環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)督管理可以有效的將水利工程科學(xué)的、安全的、規(guī)范的實(shí)施并落到實(shí)處。同時(shí)，通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督和管理，可以進(jìn)一步提高該工程建設(shè)的管理水平。并且，在我國(guó)工程建設(shè)中監(jiān)理是極為重要的。在項(xiàng)目建設(shè)的不同時(shí)期，監(jiān)理對(duì)施工工序和施工過(guò)程進(jìn)行有效合理的監(jiān)督管理，其包括工程建設(shè)中所使用的材料、配件、成品和半成品的檢測(cè)和試驗(yàn);同時(shí)監(jiān)督施工單位在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和施工技術(shù)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
3．4貫徹落實(shí)責(zé)任法人制度。
貫徹落實(shí)責(zé)任法人制度是整個(gè)水利工程建設(shè)管理的核心內(nèi)容。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中，項(xiàng)目法人責(zé)任制起著極為重要的作用。在工程建設(shè)的過(guò)程中，實(shí)施貫徹落實(shí)好責(zé)任法人制度，由水利工程項(xiàng)目的投資方確定項(xiàng)目法人后可通過(guò)有效途徑對(duì)該水利工程的項(xiàng)目進(jìn)行基本策劃。該項(xiàng)目責(zé)任法人制在整個(gè)水利工程項(xiàng)目的建設(shè)中起主導(dǎo)作用，依照相關(guān)技術(shù)和規(guī)范可進(jìn)行招標(biāo)和規(guī)劃相關(guān)合同文件，聘請(qǐng)相關(guān)的從責(zé)任技術(shù)工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)和監(jiān)督。
3．5以合同為依據(jù)進(jìn)行建設(shè)。
按我國(guó)當(dāng)下社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，水利工程建設(shè)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵循合同制，牢牢把握以合同為核心實(shí)施好相應(yīng)的工程建設(shè)。合同制的主要要點(diǎn)必須要制定一套完整的合同管理的相關(guān)有效規(guī)定，該合同應(yīng)詳細(xì)明確的指出建設(shè)內(nèi)容和項(xiàng)目清單，并且工程建設(shè)中，各參建單位必須以合同為依據(jù)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
在水利工程建設(shè)的質(zhì)量方面，各個(gè)參建單位必須嚴(yán)格遵循水利工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)范，努力做好各個(gè)層次方面的監(jiān)督管理工作。以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，必須嚴(yán)格監(jiān)督管理，杜決一切建設(shè)缺漏。在社會(huì)方面，各個(gè)建設(shè)單位和管理部門(mén)還要向社會(huì)提供相應(yīng)的監(jiān)督電話(huà)，努力集中民意，更合理科學(xué)性的保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量。
4結(jié)語(yǔ)。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)在改革開(kāi)放之后迅速發(fā)展，伴隨著國(guó)民生活水平大幅度的提高，人類(lèi)對(duì)水資源的需求不斷的增加。在水利工程建設(shè)必不可缺的現(xiàn)代化建設(shè)中，對(duì)水利工程管理方法進(jìn)行正確的探討以保證整個(gè)水利工程系統(tǒng)安全運(yùn)行。為了滿(mǎn)足人民正常的生活需求，必須對(duì)水利工程進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對(duì)水利工程的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，使水利工程更好地為社會(huì)服務(wù)。
參考文獻(xiàn):。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文（優(yōu)秀13篇）篇八
在施工班組進(jìn)行單體構(gòu)筑物施工的前期，務(wù)必確保施工員在現(xiàn)場(chǎng)管理的投入量，且在施工班組施工時(shí)定期做好交底工作，使施工人員完全理解施工內(nèi)容和施工要求，避免出現(xiàn)返工的情況;且固定的施工工序，盡量采用相同的班組施工，不同單體建筑物的施工時(shí)序盡可能合理安排采取流水作業(yè)的形式，采用平行推進(jìn)的方式實(shí)施，使各個(gè)工序的班組盡快掌握工程特點(diǎn)，確保工程質(zhì)量。
3．2加強(qiáng)設(shè)計(jì)和施工各口徑銜接，確保施工進(jìn)度。
在各單體構(gòu)筑物施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員務(wù)必同時(shí)查閱結(jié)構(gòu)、建筑、電氣、工藝等專(zhuān)業(yè)相關(guān)圖紙，對(duì)各專(zhuān)業(yè)交叉區(qū)域存在的問(wèn)題應(yīng)提前協(xié)調(diào)解決，必要時(shí)及時(shí)征求設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)解決好前期專(zhuān)業(yè)銜接問(wèn)題。之后，在保證主體結(jié)構(gòu)問(wèn)題已解決的情況下，及時(shí)梳理各構(gòu)筑物的預(yù)埋件、二次澆筑工作，對(duì)于二次澆筑工作量大的構(gòu)筑物，務(wù)必充分考慮材料吊裝場(chǎng)地、物料運(yùn)輸?shù)缆芬约芭R時(shí)作業(yè)配套腳手架等前期配合工作，以便適應(yīng)污水處理工程單體構(gòu)筑物無(wú)法通過(guò)大量增加施工人員來(lái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度提升的特點(diǎn)，確保工程進(jìn)度。
3．3做好前期經(jīng)濟(jì)分析，提高效益風(fēng)險(xiǎn)抵抗力。
施工前期做好工程經(jīng)濟(jì)分析，注意制定控制多發(fā)的零星工程量的成本控制程序，確保工程合理利潤(rùn)率不被壓縮、蠶食;另一方面是提前預(yù)判如濕地濾料等大規(guī)模的材料和設(shè)備采購(gòu)發(fā)生的資金需求量，避免出現(xiàn)大筆現(xiàn)金流發(fā)生，使工程遇到資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)降低因提早支付貨款導(dǎo)致財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大大減少的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。綜合制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，并落實(shí)相應(yīng)的施工組織管理措施，提高企業(yè)項(xiàng)目效益風(fēng)險(xiǎn)抵抗力，確保企業(yè)效益目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
4結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)總結(jié)多個(gè)污水處理工程施工管理中遇到的問(wèn)題，基于污水處理工程組成特點(diǎn)，闡述了施工管理中高發(fā)問(wèn)題的處理對(duì)策，將施工管理中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資管理工作通過(guò)科學(xué)預(yù)測(cè)、合理規(guī)劃、認(rèn)真落實(shí)，提前規(guī)避工程施工中可能出現(xiàn)問(wèn)題的誘因，積極降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目順利完成并實(shí)現(xiàn)既定的財(cái)務(wù)盈利目標(biāo)。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文（優(yōu)秀13篇）篇九
以?shī)W運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)得成功舉辦為標(biāo)志，歷史慷慨地給予了我國(guó)物流業(yè)一個(gè)巨大的商機(jī)和新領(lǐng)域——會(huì)展物流。而中國(guó)也正面臨物流業(yè)與會(huì)展業(yè)結(jié)合的最佳歷史時(shí)期。會(huì)展物流是一種高端物流形式，據(jù)統(tǒng)計(jì)其利潤(rùn)達(dá)30%至40%，而一般物流業(yè)利潤(rùn)只有10%左右。截止2011年，我國(guó)會(huì)展物流總產(chǎn)值接近50億，而我國(guó)的會(huì)展項(xiàng)目舉辦正以每年20%的速度遞增，就意味著會(huì)展物流產(chǎn)值也將同步增長(zhǎng)。
如展館布置和展臺(tái)搭建所需用的大量建筑、裝飾、包裝、綠化材料，各類(lèi)展品及參展人員和商務(wù)人士、游客等的運(yùn)輸所形成的海陸空立體物流網(wǎng)。面對(duì)如此極具潛力且快速增長(zhǎng)的新興產(chǎn)業(yè)，但國(guó)內(nèi)到目前還只有中展運(yùn)、佳吉物流、中遠(yuǎn)物流等寥寥可數(shù)的專(zhuān)業(yè)會(huì)展物流企業(yè)具備一定的規(guī)模，不到10%的國(guó)內(nèi)物流企業(yè)初步有能力涉足會(huì)展物流新領(lǐng)域，根本不能滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的會(huì)展業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)物流的需要。長(zhǎng)期以來(lái)香港和境外企業(yè)包攬國(guó)內(nèi)外展品運(yùn)輸總代理的局面并沒(méi)有發(fā)生實(shí)質(zhì)性的改變。究竟是什么阻礙了我國(guó)會(huì)展物流企業(yè)的發(fā)展？如何采取有效的針對(duì)對(duì)策來(lái)盡快扭轉(zhuǎn)這一尷尬的局面？本文將針對(duì)上述二方面展開(kāi)探討。
1、會(huì)展物流企業(yè)系統(tǒng)整合能力差，運(yùn)營(yíng)成本高：會(huì)展物流的本質(zhì)在于將展品等參展資料的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)、裝卸等一些分散的活動(dòng)，整合成一個(gè)整體系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上把展品安全地從參展商所在地送達(dá)展館，還要在展會(huì)開(kāi)幕式前提前送達(dá)，為的是給參展商預(yù)留合理的布展時(shí)間（展臺(tái)搭建和展品陳列），對(duì)于損壞的展品還能有時(shí)間通過(guò)緊急調(diào)運(yùn)（空運(yùn)）來(lái)彌補(bǔ)。特別是國(guó)外展覽，因?yàn)樯婕皣?guó)內(nèi)外運(yùn)輸和通關(guān)報(bào)檢，更是要對(duì)物流的每一個(gè)環(huán)節(jié)有時(shí)間上的合理安排和應(yīng)急措施。此外，會(huì)展物流企業(yè)還要講求經(jīng)濟(jì)效益，就是以最小的成本來(lái)滿(mǎn)足會(huì)展物流的要求。而我國(guó)會(huì)展物流企業(yè)目前還處在扮演運(yùn)輸商的初級(jí)階段，國(guó)內(nèi)物流公司一般只能為香港及境外企業(yè)提供分包服務(wù)。其原因就是國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的`資源布局沒(méi)有對(duì)會(huì)展物流的整個(gè)過(guò)程有全局的整合和把控能力，常常是就事論事，如需要各類(lèi)運(yùn)輸工具和倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所就臨時(shí)去租用等，一旦物流的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題只能被動(dòng)去臨時(shí)處理，結(jié)果是很難保證展品按時(shí)到達(dá)，物流效率低下，問(wèn)題層出不窮。有時(shí)處理問(wèn)題的費(fèi)用就超過(guò)了物流報(bào)價(jià)，造成成本居高不下，很難實(shí)現(xiàn)贏利和確立自身的品牌。
2、會(huì)展物流企業(yè)普遍信息化水平低：信息化是會(huì)展物流之魂，會(huì)展物流企業(yè)一旦將展品從參展商處提走就面臨一系列的信息需求：展品在各類(lèi)運(yùn)輸工具之間的交接（現(xiàn)代會(huì)展物流基本是多式聯(lián)運(yùn)）、展品在各類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所的轉(zhuǎn)存配送、展品到達(dá)參展地（機(jī)場(chǎng)、港口、車(chē)站）后和參展商提貨的信息溝通、展品報(bào)關(guān)報(bào)檢等這一切都需要信息技術(shù)的保障。反觀我國(guó)物流企業(yè)，在信息化上的投入嚴(yán)重不足，不能有效滿(mǎn)足參展商和物流企業(yè)間對(duì)展品臨時(shí)變動(dòng)的即時(shí)信息的互相溝通要求。如：臨時(shí)調(diào)整展品種類(lèi)和運(yùn)輸路線(xiàn)及包裝、展品在運(yùn)輸途中的信息的跟蹤難以實(shí)現(xiàn)，展品裝船出去以后，查不到貨在什么地方，遇到事故也難以及時(shí)采取補(bǔ)救措施狀況等。在國(guó)外展甚至?xí)霈F(xiàn)展品在展覽國(guó)的海關(guān)等待提貨而參展商還不知道展品已到的尷尬局面，自然參展商不滿(mǎn)意。
3、會(huì)展物流相關(guān)配套有效供給不足，服務(wù)水平低：當(dāng)會(huì)展主辦方在選擇展會(huì)物流供應(yīng)商時(shí)會(huì)面臨選擇：是用國(guó)內(nèi)的物流企業(yè)還是境外的。困惑是境外物流企業(yè)服務(wù)好但報(bào)價(jià)高，國(guó)內(nèi)企業(yè)報(bào)價(jià)雖較低但服務(wù)質(zhì)量不能保證。參展商也時(shí)常抱怨國(guó)內(nèi)物流企業(yè)：一是當(dāng)展品到達(dá)參展地的機(jī)場(chǎng)、碼頭、火車(chē)站之后，參展商感到將展品搬運(yùn)到展館的地面運(yùn)輸方面多數(shù)展覽會(huì)提供的服務(wù)不好，貨損貨差時(shí)有發(fā)生，時(shí)間上也難以保證。一些展會(huì)在解決當(dāng)?shù)氐孛娴目焖龠\(yùn)輸方面還是個(gè)缺口，數(shù)量不足，有的甚至依靠搬家公司來(lái)幫忙。會(huì)展方希望能很容易的找到這樣一家富有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)展物流專(zhuān)業(yè)公司，他們不僅提供展品的巡回展出運(yùn)輸及展品的專(zhuān)線(xiàn)往返配送，而且能研究、協(xié)調(diào)、解決會(huì)展物流中的一切問(wèn)題，能提供全程服務(wù)。
4、會(huì)展物流專(zhuān)業(yè)人才匱乏，培養(yǎng)渠道單一：會(huì)展物流人才除了掌握一般物流專(zhuān)門(mén)知識(shí)，具有一般物流技術(shù)與管理技能外，還必須對(duì)會(huì)展業(yè)有所了解。目前會(huì)展物流人才一般主要來(lái)自于兩個(gè)方面，一是物流相關(guān)從業(yè)人員轉(zhuǎn)向會(huì)展物流這一塊的，二是學(xué)院畢業(yè)的會(huì)展或物流專(zhuān)業(yè)新人。但無(wú)論是會(huì)展還是物流專(zhuān)業(yè)，在我國(guó)都是新專(zhuān)業(yè)，本身的專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置不夠不完善。因此符合行業(yè)要求的會(huì)展物流人才數(shù)量不多，高素質(zhì)的職業(yè)會(huì)展物流經(jīng)理人更是鳳毛麟角。截止2008年，我國(guó)會(huì)展覽物流人才缺口在30萬(wàn)以上。此外，還有一個(gè)最主要的問(wèn)題是現(xiàn)在從業(yè)的會(huì)展物流人員的質(zhì)量不高，該行業(yè)還沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的從業(yè)證書(shū)來(lái)保證從業(yè)人員的職業(yè)資格要求。會(huì)展物流是一個(gè)綜合的高端物流，需要海運(yùn)、陸運(yùn)、商務(wù)、港口、報(bào)關(guān)和項(xiàng)目管理和會(huì)展等各類(lèi)人才，所以一個(gè)合理的會(huì)展人才培養(yǎng)模式是我國(guó)會(huì)展物流企業(yè)能否生存和創(chuàng)立自身品牌的關(guān)鍵。
我們必須針對(duì)上述制約我國(guó)會(huì)展物流企業(yè)發(fā)展的障礙采取對(duì)策。
1、破解會(huì)展物流企業(yè)系統(tǒng)整合能力差，運(yùn)營(yíng)成本高：要破解這一障礙關(guān)鍵是物流資源布局。無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外運(yùn)輸段會(huì)展物流商一定要有強(qiáng)大的運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。就事論事式的臨時(shí)租用各類(lèi)運(yùn)輸工具和倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所只會(huì)增加運(yùn)營(yíng)成本和銜接脫節(jié)，因?yàn)槭桥R時(shí)的，所以別人報(bào)價(jià)就高，互相配合就不默契。如果一個(gè)會(huì)展物流企業(yè)有長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，它就不但能和各運(yùn)輸工具和倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)商建立長(zhǎng)久的合作而取得優(yōu)惠價(jià)格來(lái)降低自身運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)還能在運(yùn)輸工具和倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所（如配送中心）自有化有所投入，這樣就更加降低了運(yùn)營(yíng)成本，在銜接上也能更好地提高效率。
2、破解會(huì)展物流企業(yè)普遍信息化水平低：要破解這一障礙關(guān)鍵是加大自身對(duì)信息技術(shù)的投入。我國(guó)的會(huì)展物流企業(yè)一定要樹(shù)立清晰的理念，那就是在信息技術(shù)上的投入是提高競(jìng)爭(zhēng)力的最好武器，是能出效益的。
首先是要建立edi數(shù)據(jù)對(duì)接技術(shù)，即確保會(huì)展物流公司和會(huì)展主辦方及主要參展商的電腦對(duì)接，以便及時(shí)掌握和溝通處理在實(shí)際運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題；其次要建立gps物流監(jiān)控管理信息系統(tǒng)，它主要跟蹤運(yùn)輸工具與貨物的運(yùn)輸情況與實(shí)時(shí)查詢(xún)，能滿(mǎn)足參展商隨時(shí)了解在途展品的位置與狀態(tài)；我國(guó)的會(huì)展物流公司還要重視建立自身的電子營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂艙、單證制作、以及在鐵路、港口、船舶、海關(guān)和商檢等外界信息交換方面實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理與聯(lián)網(wǎng)，這樣將大大提高過(guò)程控制效率，為參展商的個(gè)性化服務(wù)提供條件。
最后，會(huì)展物流企業(yè)也可以通過(guò)信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行品牌宣傳，為會(huì)展組織者提供會(huì)展物流服務(wù)或相關(guān)信息，以解參展商的苦于一時(shí)找不到合適物流公司之急，同時(shí)通過(guò)品牌，提高占有率。當(dāng)然，高效的信息化管理，也是物流公司降低運(yùn)作管理成本的重要手段之一。有實(shí)力的物流企業(yè)還可以考慮建立此外倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（wms）、運(yùn)輸管理系統(tǒng)（tms）、倉(cāng)自動(dòng)化揀選設(shè)備、條形碼和射頻等信息技術(shù)的運(yùn)用能大大提高會(huì)展物流企業(yè)在展品倉(cāng)儲(chǔ)、配送和多式聯(lián)運(yùn)過(guò)程中的效率和對(duì)意外情況的信息掌握和處理能力。
3、破解物流相關(guān)配套有效供給不足，服務(wù)水平低：要破解這一障礙關(guān)鍵是區(qū)域化多方聯(lián)合和盡可能提供個(gè)性化服務(wù)。主要可以從以下兩個(gè)方面考慮：一是與一定區(qū)域內(nèi)的展覽公司或會(huì)展中心的合作，與區(qū)域內(nèi)各機(jī)場(chǎng)、港口、車(chē)站、集裝箱公司、倉(cāng)儲(chǔ)配送及快運(yùn)公司等的合作；二是與該區(qū)域內(nèi)的海關(guān)、商檢和保險(xiǎn)公司等部門(mén)的合作。
因?yàn)槟壳拔覈?guó)的會(huì)展物流企業(yè)普遍實(shí)力不強(qiáng)，還難以全國(guó)乃至世界范圍內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，所以認(rèn)定一個(gè)區(qū)域，先在該區(qū)域內(nèi)做熟做精，認(rèn)真培植在該區(qū)域內(nèi)的全套會(huì)展物流資源，能保障在該區(qū)域內(nèi)有能力為參展商提供全面的會(huì)展物流服務(wù)，待創(chuàng)立一定的影響后再慢慢向外擴(kuò)張應(yīng)該不失為一種最好的策略。此外，服務(wù)創(chuàng)新即為參展商提供增值的，個(gè)性化服務(wù)是另一個(gè)重要方面。在現(xiàn)有會(huì)展運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸等物流服務(wù)主體功能的基礎(chǔ)上，提供展品保管、跟蹤、監(jiān)控，以及特定會(huì)展去程和回程運(yùn)輸策劃相關(guān)方案等個(gè)性化服務(wù)；為顧客提供代辦報(bào)關(guān)報(bào)檢、各類(lèi)單證制作和翻譯及設(shè)計(jì)合理的展品運(yùn)輸保險(xiǎn)等增值服務(wù)。通過(guò)這些增值的，個(gè)性化服務(wù)來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保持和吸引客戶(hù)。
4、破解會(huì)展物流專(zhuān)業(yè)人才匱乏，培養(yǎng)渠道單一：要破解這一障礙關(guān)鍵是做好三個(gè)層次的會(huì)展物流人才培養(yǎng)工作。一是提高開(kāi)設(shè)會(huì)展物流專(zhuān)業(yè)的高職和本科院校數(shù)量，同時(shí)在課程設(shè)置上一定要和行業(yè)實(shí)際相配套，在師資上要鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)教師去企業(yè)掛職，同時(shí)吸引富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員來(lái)校任課。因?yàn)槟壳拔锪鲗?zhuān)業(yè)好就業(yè)，因此會(huì)有相當(dāng)多的院校有興趣進(jìn)入會(huì)展物流的教育領(lǐng)域，為該行業(yè)培養(yǎng)眾多的合格的新生后備力量；二是我國(guó)物流協(xié)會(huì)要盡快出臺(tái)權(quán)威的會(huì)展物流行業(yè)資格證書(shū)制度。這樣不僅可以通過(guò)證書(shū)考試培訓(xùn)來(lái)逐步提高現(xiàn)有會(huì)展物流從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和技能，也可以吸引社會(huì)上大量的優(yōu)秀人才有進(jìn)入該行業(yè)的通道；三是培養(yǎng)高端的會(huì)展物流職業(yè)經(jīng)理人，我國(guó)的會(huì)展物流企業(yè)應(yīng)該有遠(yuǎn)見(jiàn)，舍得花大價(jià)錢(qián)把自己的優(yōu)秀從業(yè)人員送去德國(guó)、美國(guó)等世界發(fā)達(dá)會(huì)展物流企業(yè)去實(shí)習(xí)和交流，考取世界權(quán)威的會(huì)展物流證書(shū)，為自身培養(yǎng)高端人才。會(huì)展物流服務(wù)需要的是復(fù)合型的人才，只有多方位、多形式的培養(yǎng)會(huì)展物流人才，才能給參展商提供更高水準(zhǔn)的全程物流服務(wù)，才能以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)立自身的品牌。
我們可以欣喜地看到已經(jīng)有一小批優(yōu)秀的會(huì)展物流公司正在積極有益地探索著破解會(huì)展物流目前的障礙，也已取得一定的效果并激勵(lì)更多的我國(guó)物流企業(yè)進(jìn)入會(huì)展物流這一高利潤(rùn)的新領(lǐng)域。現(xiàn)在的關(guān)鍵是我們必須正視困擾我國(guó)會(huì)展物流企業(yè)發(fā)展的障礙，分析和尋找對(duì)策。本文對(duì)障礙的分析和對(duì)策的研究就是為了給我國(guó)的會(huì)展物流企業(yè)以啟發(fā)和建議，介紹成功的經(jīng)驗(yàn)。筆者相信，隨著我國(guó)會(huì)展業(yè)的飛速發(fā)展，必將有越來(lái)越多的物流公司會(huì)進(jìn)入，政府也會(huì)出臺(tái)更多鼓勵(lì)性政策。只要針對(duì)主要的障礙采取有效的措施，我處國(guó)會(huì)展物流的春天一定會(huì)來(lái)臨。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文（優(yōu)秀13篇）篇十
摘要：南水北調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)是水利工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要內(nèi)容，隨著工程項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量以及建設(shè)規(guī)模的不斷增加，工程項(xiàng)目管理工作中仍然存在著一定的問(wèn)題，這種現(xiàn)象的存在對(duì)于整個(gè)水利工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量以及工程項(xiàng)目的安全建設(shè)而言都產(chǎn)生了一定程度的影響。因此，水利工程項(xiàng)目的建設(shè)必須做好對(duì)典型問(wèn)題的研究，同時(shí)，還應(yīng)該制定出科學(xué)合理的水利工程項(xiàng)目的解決方案，以此來(lái)有效保障水利工程建設(shè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
如今，水利工程項(xiàng)目在建設(shè)的過(guò)程中，仍然處于不斷的發(fā)展階段，為了確保水利工程項(xiàng)目建設(shè)能夠得到更好的發(fā)展，就需要對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目不斷加以規(guī)范，通過(guò)使用法人負(fù)責(zé)制、建設(shè)監(jiān)理制以及招投標(biāo)制來(lái)加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)性，以此來(lái)帶動(dòng)生態(tài)以及經(jīng)濟(jì)的不斷的發(fā)展。不同工程項(xiàng)目的建設(shè)一直處于不斷的變化發(fā)展的過(guò)程中，在開(kāi)展具體的工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，難免會(huì)存在一定的弊端，這就需要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況來(lái)做出一定的調(diào)整，如此一來(lái)，才能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，并且保障水利工程建設(shè)項(xiàng)目的不斷發(fā)展。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文（優(yōu)秀13篇）篇十一
在我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中，林業(yè)在其中扮演著十分重要的角色，對(duì)我國(guó)交通行業(yè)、建筑行業(yè)的發(fā)展有著積極的影響作用。如表1為中國(guó)主要林產(chǎn)品產(chǎn)量。但值得注意的是，我國(guó)現(xiàn)代林業(yè)完整的體系鏈并不完善，產(chǎn)業(yè)鏈還存著“斷裂地帶”，鑒于此，林業(yè)產(chǎn)業(yè)在今后的發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注重產(chǎn)業(yè)鏈的完善，最大限度的發(fā)揮林業(yè)系統(tǒng)在可持續(xù)社會(huì)發(fā)展歷程中的作用。尤其是現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，對(duì)林業(yè)資源的需求越來(lái)越大，但是受到林業(yè)資源開(kāi)發(fā)不合理和不協(xié)調(diào)等因素的影響，林業(yè)產(chǎn)品并不能夠完全的滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的基本需求，林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到了“瓶頸”階段，因此在今后林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)不斷提升林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，加大對(duì)林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的研究，為我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)化發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)培育、利用與保護(hù)等手段對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)施有效的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)林業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的有針對(duì)性、計(jì)劃性等管理和保護(hù)，強(qiáng)化林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，為森林資源的可持續(xù)化利用提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并為林業(yè)生產(chǎn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供保障。從實(shí)踐層面分析，為了實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量的提升，具體可以從以下幾個(gè)方面抓起：首先，堅(jiān)持林業(yè)生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)性原則，為林業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的`穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性提供保障；其次，堅(jiān)持林業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與成果雙面控制，實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有序循環(huán)。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文（優(yōu)秀13篇）篇十二
本文通過(guò)對(duì)某公司質(zhì)量問(wèn)題管理的現(xiàn)狀的調(diào)研及研究，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外的成功管理典范，提出適合某公司質(zhì)量問(wèn)題閉環(huán)管理的問(wèn)題解決流程，并通過(guò)結(jié)合質(zhì)量管理系統(tǒng)（qualitymanagementsystem，qms）系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，保證了問(wèn)題管理流程的規(guī)范性、高效性，提高質(zhì)量管理水品，為企業(yè)的質(zhì)量管控和管理決策提供支持。
1某制造企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題管理現(xiàn)狀
隨著質(zhì)量管理體系運(yùn)行的不斷深入，對(duì)質(zhì)量管理提出了更高的要求，現(xiàn)行的質(zhì)量信息因多層級(jí)反饋和統(tǒng)計(jì)口徑不同產(chǎn)生失真，在質(zhì)量問(wèn)題處置過(guò)程中，無(wú)法實(shí)時(shí)進(jìn)行全過(guò)程追蹤、監(jiān)控、動(dòng)態(tài)反饋及有效評(píng)價(jià)；在進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題分析時(shí)，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量故障庫(kù)提供的數(shù)據(jù)支持，且缺乏質(zhì)量知識(shí)管理。而且，公司運(yùn)用產(chǎn)品因供應(yīng)商的配件質(zhì)量問(wèn)題所造成的運(yùn)營(yíng)故障占有比例較高，對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理無(wú)法在同一平臺(tái)上進(jìn)行有效管控、監(jiān)督及有效評(píng)價(jià)。當(dāng)前，除了通過(guò)oa或郵件系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量事項(xiàng)的發(fā)布以外，大部分質(zhì)量業(yè)務(wù)辦理依靠手工填單、人工跑腿。這種低效的工作方式已經(jīng)越來(lái)越不能滿(mǎn)足企業(yè)迅速發(fā)展的需要，質(zhì)量問(wèn)題的.原因難以有效追溯，缺乏全面、系統(tǒng)的質(zhì)量數(shù)據(jù)支撐。由于質(zhì)量管理部門(mén)人員數(shù)量有限，沒(méi)有時(shí)間和精力對(duì)全部的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行關(guān)閉，部分質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患。
質(zhì)量問(wèn)題閉環(huán)流程設(shè)計(jì)。通過(guò)調(diào)研分析，我們梳理出了企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題類(lèi)型并對(duì)其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了設(shè)計(jì)。首先，為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的規(guī)范化描述和一致化理解，我們建立了一個(gè)規(guī)范而又標(biāo)準(zhǔn)的三層質(zhì)量問(wèn)題缺陷庫(kù)，為問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)層析奠定基礎(chǔ)。其次，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題解決方案、知識(shí)的梳理，建立了質(zhì)量問(wèn)題解決方案庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了問(wèn)題解決知識(shí)的積累，提高問(wèn)題處理效率。最后，為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題處理過(guò)程的可追溯性，建立了質(zhì)量問(wèn)題處置庫(kù)。總之，我們通過(guò)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的重組及設(shè)計(jì)，統(tǒng)一了生產(chǎn)制造過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的集中管理，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)反饋、動(dòng)態(tài)管控和閉環(huán)管理。問(wèn)題閉環(huán)管理業(yè)務(wù)流程圖如圖1所示。
流程說(shuō)明：
備注：整個(gè)問(wèn)題的解決過(guò)程、解決方案、糾正措施等過(guò)程信息都將最終歸檔至質(zhì)量問(wèn)題處置庫(kù)中以備后續(xù)的追溯。
通過(guò)質(zhì)量改進(jìn)管理建設(shè)與有效應(yīng)用，可以科學(xué)、系統(tǒng)性地策劃各類(lèi)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，并推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的規(guī)范執(zhí)行與活動(dòng)過(guò)程的跟蹤、集中監(jiān)控管理，保障各項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的有序推進(jìn)、按時(shí)關(guān)閉，從而促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。在質(zhì)量改進(jìn)時(shí)，針對(duì)制造過(guò)程中的共性及個(gè)類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)從經(jīng)濟(jì)投入、難易程度、可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益（包括直接與間接）等多方面因素的綜合考慮，確定需要改進(jìn)的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)入質(zhì)量改進(jìn)流程，如圖2所示。
本文提出的質(zhì)量問(wèn)題閉環(huán)管理解決方案，是建立在對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理現(xiàn)狀的分析及研究的基礎(chǔ)之上，且結(jié)合質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)，已經(jīng)系統(tǒng)化的實(shí)現(xiàn)了，并解決其在質(zhì)量管理中的大部分問(wèn)題。同時(shí)，持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)的永恒目標(biāo)之一，質(zhì)量問(wèn)題的閉環(huán)管理時(shí)一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要持之以恒的堅(jiān)持下去。
園林工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策論文（優(yōu)秀13篇）篇十三
為了促進(jìn)醫(yī)院行政管理人員綜合素質(zhì)能力的提升，我們可以針對(duì)其展開(kāi)集中教育培訓(xùn)，提高其管理水平和綜合能力，這樣才能夠真正確保醫(yī)院行政管理工作的順利開(kāi)展。行政管理人員的自身素質(zhì)能力直接決定了行政管理工作的整體水平，所以定期組織開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)行政管理人員的創(chuàng)新意識(shí)、管理能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力，在這一前提下，要求行政管理人員積極參與學(xué)習(xí)，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，盡可能讓所有行政管理人員都能夠具備更加專(zhuān)業(yè)豐富的管理素質(zhì)。對(duì)于行政管理人員自身來(lái)說(shuō)也應(yīng)當(dāng)促進(jìn)學(xué)習(xí)能力的提升，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度。
2.2堅(jiān)持以人為本管理。
任何管理制度若不能夠從人的真實(shí)需求出發(fā)，單純憑借其強(qiáng)制性，都難以起到實(shí)質(zhì)性的作用。醫(yī)院行政管理制度最終是為了醫(yī)院各項(xiàng)管理工作服務(wù)的，是為廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者服務(wù)的，目的在于確保醫(yī)院自身發(fā)展的持續(xù)性，同時(shí)確保醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展，最終獲得雙贏的效果。醫(yī)院行政管理工作人員應(yīng)當(dāng)積極尋求各方意見(jiàn)，營(yíng)造更好良好和諧的工作氛圍，樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，讓其能夠處理好自身利益和醫(yī)院發(fā)展的關(guān)系，將自己和醫(yī)院作為利益共同體，主動(dòng)支持和配合行政管理工作，為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
2.3重視人力資源管理。
人力資源管理屬于醫(yī)院行政管理工作中的重要組成部分，按照醫(yī)院實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r科學(xué)的調(diào)節(jié)人才配置，通過(guò)有效的激勵(lì)措施在醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)造出一種良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，這樣有助于調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。對(duì)于部分基層醫(yī)務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作態(tài)度不端正的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)通過(guò)完善的獎(jiǎng)懲措施，構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效考核體系，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明，激發(fā)他們的積極性。實(shí)際工作中我們了解到很多醫(yī)務(wù)人員都存在一定的倦怠心理，他們?cè)谝粋€(gè)崗位上工作多年，工作激情不高，所以我們將績(jī)效考核結(jié)果和薪酬福利直接掛鉤，通過(guò)精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)的雙重方法來(lái)激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的工作激情，培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí)，從而讓其充分發(fā)揮出主觀能動(dòng)性，更主動(dòng)的投身于工作中來(lái)[2]。
隨著醫(yī)療體制改革的持續(xù)推進(jìn)，醫(yī)院行政管理工作也面臨著很大程度的改變，行政管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，要更好的.適應(yīng)新時(shí)期醫(yī)院的功能和業(yè)務(wù)。對(duì)于行政管理部門(mén)職責(zé)交叉重疊的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)借助于完善管理機(jī)制來(lái)確保各個(gè)部門(mén)工作的規(guī)范化，清楚的規(guī)定各部門(mén)各崗位的職責(zé)范圍和工作目標(biāo)，讓相關(guān)人員能夠牢記自身責(zé)任，防止出現(xiàn)推諉責(zé)任的問(wèn)題存在。通過(guò)完善的管理制度來(lái)強(qiáng)化各部門(mén)之間的溝通和聯(lián)系，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)執(zhí)行力的提升，確保各部門(mén)工作的有序開(kāi)展。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題后，行政管理人員應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間進(jìn)行處理并嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任，同時(shí)行政管理部門(mén)還需要確保醫(yī)院內(nèi)部各部門(mén)相互之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，不斷提高醫(yī)院辦事效率。
行政管理人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)各部門(mén)的溝通聯(lián)系，確保醫(yī)院各崗位職能的充分發(fā)揮。行政管理工作主要包含了行政職能、管理職能以及服務(wù)職能，所以行政管理人員必須要在正確思想理念的指導(dǎo)下，履行好自身職責(zé)。要充分認(rèn)識(shí)到，行政管理人員不單單是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的助手，通過(guò)調(diào)查了解醫(yī)院各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)來(lái)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展；同時(shí)應(yīng)當(dāng)為醫(yī)務(wù)人員的救治和其他工作提供更多的方便。行政管理工作人員應(yīng)當(dāng)為臨床科室?guī)?lái)更加便捷和全面的服務(wù)保障，確保醫(yī)療服務(wù)的有效開(kāi)展，還應(yīng)當(dāng)對(duì)各科室工作實(shí)施有效監(jiān)督，提升行政管理工作的實(shí)效性。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中還存在很多需要解決的問(wèn)題，特別是行政管理工作方面應(yīng)當(dāng)引起我們的充分重視。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，行政管理工作關(guān)系到醫(yī)院自身綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的提升，所以我們必須要結(jié)合實(shí)際存在的問(wèn)題和缺陷來(lái)制定出有針對(duì)性的策略，這樣才能夠有效提升行政管理工作效率，為醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)給予必要的幫助和保障，促進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。