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    公司管理規章制度規劃大全(18篇)

    時間:2025-06-05 作者:文鋒

    規章制度的執行需要明確和公正的執法機構,以確保規章制度的有效實施。請仔細閱讀以下規章制度范文,它們是經過實踐驗證的有效措施。

    公司管理規章制度規劃大全(18篇)篇一

    為加大公司環境保護工作力度,根據《中華人民共和國環境保護管理制度》,結合公司環境保護工作的實際情況,特制定本制度。

    1、公司在生產發展中堅持貫徹環境保護這一基本國策,堅持預防為主、防治結合的方針,堅持保護資源與控制損害相結合、統籌規劃、專項治理、突出重點、分步實施、誰污染誰治理的原則。

    2、公司環境保護的主要任務是:依靠科技進步治理生產廢水、以及生產廢水閉路循環、生產廢渣綜合利用、煙塵治理、防治環境污染、發展潔凈生產。

    3、實行環境保護目標責任制,環保處對全公司環境保護工作負總責。

    4、公司任何單位和個人享有在清潔環境中工作和生活的權力,也有保護環境和國家資源的義務。

    公司環境保護處的主要職責是:貫徹國家及上級環保方針、政策和法律、法規,研究、解決公司環保工作的重大問題,審查、確定公司環保規劃和目標并提出相應要求,領導和協調全公司的環保工作,建立定期例會制度,每半年召開一次。

    公司環境保護處是公司環境保護委員會的辦事機構,其主要職責是發揮管理職能,認真貫徹執行國家及地方政府的環保方針、政策和法規;制定公司的環保規劃和目標及全年工作計劃;負責全公司環保監督和管理工作,組織技術培訓和推廣環境保護先進技術,并及時上報有關環保報表。

    2、各單位要建立環保目標責任制,行政正職對本單位環保工作負總則,負責制定環保工作年度計劃、環保設施的正常運行及污染事故的處理。

    3、各單位要制定本單位污染源治理規劃和年度治理計劃,經公司審查后列入年計劃,并要認真組織實施,做到治理一項、驗收一項、運行一項。

    4、執行《中華人民共和國大氣污染防治法》,嚴格限制向大氣排放含有毒有害的廢氣和粉塵,確需排放的,必須經過凈化處理,不得超過規定標準排放。

    5、執行《中華人民共和國水污染防治法》,加強污水治理,減少污水排放量;堅持做好生產廢水閉路循環和生產廢水綜合處理工作。

    6、執行《中華人民共和國噪聲污染防治條例》,控制噪聲污染。

    7、強化環保設施運行管理,健全管理制度:

    (1)、環保設施必須與生產主體設備同時運轉、同時維護保養;

    (2)、環保設施由專人管理,按其操作規程進行操作,并做好運行記錄;

    (3)、實行環保設施停運報告制度,使用環保設施如發現有問題要及時填寫《環保設施停運報告》并上報環保處。

    8、執行國家環境報告書制度;執行國家“三同時制度”;執行國家排污申報和污染物排放許可制度;執行《中華人民共和國國務院建設項目環境保護管理條例》;執行國務院《關于環境保護若干問題的決定》;執行《排污費征收使用管理條例》。

    9、及時上報環保報表,做到基礎數據準確可靠。

    10、搞好環保宣傳教育和和技術培訓,加大環境保護力度,提高全公司職工的環境保護意識。

    11、努力做到清潔生產,治理好公司的污染源,減少和防止污染物的產生。

    12、綠化、美化環境,加強樹木、花卉、盆景、景點的管理,建成“花園式”工廠。

    13、引進和推廣環保先進技術,開展環保技術攻關。

    14、加強環保檔案管理,制定檔案管理制度。

    1、公司有污染物排放的單位,在可能或者已經發生污染事故或其他突發性事件時,應當立即采取應急措施,防止事故發生,控制污染蔓延,減輕、消除事故影響。在重大事故或者突發性事件發生后2小時內,應向公司環保處報告,并接受調查、處理。

    2、各車間負責控制有害污水“零排放”。

    3、產生固體廢物的單位,應當選擇符合環保要求的方式和設施收集、運輸、貯存、利用、處置所產生的固體廢物,并采取防揚散、防流失、防滲漏和其他防止污染的措施。對固體廢物不得隨意異置、堆放、傾倒。

    4、禁止向水體排放油類、酸類、堿液、劇毒液的廢水,嚴格限制向水體排放、傾倒污染物,防止水體污染。

    5、禁止在水體清洗裝貯過油類或者有毒污染物的車輛和容器。

    6、設計、制造、購銷、安裝、使用鍋爐設備,必須執行國家或省有關鍋爐設備環境保護的規定。

    7、金屬冶煉、一噸以上鍋爐燃煤排放含有硫化物氣體的,必須配備脫硫設施或采取其它脫硫措施。運輸、貯存能夠散發有害有毒氣體或者粉塵的物質,必須采取有效防護措施,防止泄漏污染大氣和環境。

    8、嚴格控制噪聲,防治噪聲的污染,公司內各種噪聲大、震動大的機械設備、機動車輛,應當設施消聲、防震設施。

    1、不定時由公司環保監測人員進行環境監測。

    2、由各單位環保管理人員定期配合、接受中鋼環保處對單位內鍋爐、窯爐年檢和污水采樣測試工作。

    3、各車間負責車間整個污水排放的過程化驗,做好記錄,并將化驗結果定期報送公司環保處,同時負責廠區污水、酸堿綜合處理排污工作。

    1、公司將對下列人員給予表彰或獎勵:

    (3)、在防止污染事故或對污染事故及時報告的有功人員。

    2、對違反環境保護法律、法規、管理條例的單位或個人,將上報公司監督檢測中心環保部處,并由其按照有關規定進行處罰。

    (1)、拒絕環保辦公人員現場檢查或者在被檢查時弄虛作假的;

    (2)、拒報或者謊報污染物排放情況的;

    (3)、未對原有污染源進行治理,再建對環境有污染建設項目的;

    (4)、在可能發生或者已經發生污染事故或突發性事件不及時上報公司環保處的;

    (5)、凡有污染源單位,因自身管理不善造成污染事故,被上級主管部門處罰的。

    公司管理規章制度規劃大全(18篇)篇二

    1、東營區供電公司內業擴、大修、技改、增容,xxxkv及以上線路的維修、改造、護墩等全部由彩虹實業工程公司統一購材、施工、試驗。

    2、客戶有權自主選擇業擴工程的設計、施工和設備供應單位,但必須符合以下條件。

    (1)、承接客戶委托的業擴工程設計的設計單位,必須取得國家建設部頒發的《送變電工程設計、工程勘察資質證書》,并按照資質范圍開展設計工作。

    (2)、承接客戶業擴工程的施工單位應依法取得省級及以上建筑工程管理部門頒發的《建筑業企業資質證書(送變電工程類)》和國家電力監管委員會頒發的《承裝(修、試)電力設施許可證》,具備相應的電力工程施工資質,并按照施工資質范圍開展施工。

    (3)、接入電網的電氣設備,應具備以下資料:

    低壓電氣設備:生產許可證、3c認證、能證明該產品質量的證書等資料。

    3、供電公司在其營業窗口將具備資質的設計、施工單位xxx推薦給客戶,由客戶自主進行選擇,不得為客戶指定設計、施工、供貨單位。業務主辦可應客戶委托協助客戶與承擔業擴工程的設計和施工單位簽定設計和施工合同。

    4、供電公司對承擔客戶業擴工程的設計、施工單位資質進行xxx,對接入電網的電氣設備的合格證書及安全認證等資料進行xxx。對于不符合標準的,一律不予采納。

    (二)、工作流程。

    (1)公司工程(即由公司為主體投資項目)。由生技部牽頭,實業公司參與進行現場勘察——生技部制定施工方案、材料計劃、編制工程預算——工程公司按預算和方案xxx施工——物資公司供應材料——生技部xxx實業公司等有關部門進行驗收——客戶中心xxx裝表接電(工程竣工驗收,必須有工程公司提供的工程資料,實業公司簽章及試修公司出具的試驗報告。否則,客戶服務中心不予送電)——實業公司辦公室編制工程決算書——工程公司對決算書簽署意見后會同有工程驗收人員簽字的工程資料一并提交公司審計部進行審計——實業公司財審部進行財務結算。

    分管生產經理和相關部門負責工農關系、清欠工程款等事務協調。

    (2)業擴工程(即由客戶為主體投資項目)。由實業公司牽頭,客戶中心、工程公司和相關供電所參與進行現場勘察——工程公司編制材料計劃、實業公司搞出工程預算——工程公司與客戶協商確定并通知用戶預交工程款——報分管領導簽批后轉財審部——工程公司制定施工方案——工程公司按預算和方案xxx施工——物資公司供應材料——客戶中心xxx實業公司等有關部門進行驗收——客戶中心xxx裝表接電(工程竣工驗收,必須有工程公司提供的工程資料,實業公司簽章及試修公司出具的試驗報告。否則,客戶服務中心不予送電)——實業公司辦公室編制工程決算書——工程公司向客戶結算工程款。

    分管多產經理和相關部門負責工農關系、清欠工程款等事務協調。

    (3)、發包工程。工程公司與擬承辦單位洽談——實業公司辦公室xxx擬承辦單位投標——工程公司xxx發包工程合同——報分管多產經理簽批——實業公司辦公室監督協調。

    本辦法適用于東營區供電公司內業擴、大修、技改、增容,xxxkv及以上線路的維修、改造、護理、護墩等。

    公司管理規章制度規劃大全(18篇)篇三

    1.目的:為了落實公司的防盜安全管理工作,創造有序的生產環境制定本制度。

    2.適用范圍:公司(xx、xx)廠區范圍。

    3.權責與義務:

    3.1行政中心負責本制度的制訂、修改與監督;。

    3.2保安隊負責監控、防護、安全檢查工作;。

    3.3各部門主管負責本部門物資進出數量的管制工作;。

    3.4全體員工負有對偷盜行為的舉報及配合公司安全檢查的義務。

    4.規定內容:

    4.1公司財物包括所有的成品與其制成品、配件、生產設備(工具)、生產廢料等。

    4.2偷竊行為指未按公司規定程序辦理放行手續,私自將公司財物帶離公司范圍的行為。

    4.7安全檢查:

    4.7.1行政中心不定期安排保安人員對部分人員進行安檢;。

    4.7.2檢查對象為公司所有人員與車輛;。

    4.7.3被檢查對象為隨意抽取,被檢查人員不得以損害人格為由拒絕配合保安安檢工作。

    4.7.5請被檢人員應自覺配合將隨身所帶的手袋打開,如內有飯盒等物品也必須打開;衣服口袋內的物品,請自覺掏出來給保安人員確認。

    4.7.6保安人員檢查時會利用金屬探測儀器對被檢查的人進行安檢,被檢查前請自覺將隨身攜帶的手機、鑰匙、皮帶等帶有金屬的物品拿出來放到指定的盤子內,檢查完畢后再自行拿回。

    4.7.7檢查過程如金屬探測儀發出報警,被檢查人必須將導致報警的物品拿出或出示給檢查人員確認后方可離開。

    4.8本規定自20xx年7月1日起生效并執行;。

    公司管理規章制度規劃大全(18篇)篇四

    為更好的控制辦公消耗成本,規范公司辦公用品的發放、領用和管理工作,倡導節儉高效的風格,特制定本規定。

    一、耐用辦公用品。

    2、耐用辦公用品已于員工入職時按標準發放,原則上不再增補,若破損、殘舊需更換的必須以舊換新。人為損壞或者遺失不再補領,員工離職時須照折舊價賠償。

    二、低值易耗辦公用品的領用:

    1、易耗辦公用品分為兩部分:部門所需用品和個人所需用品。

    4、個人所需易耗辦公用品用量標準原則上為每人一件,具體可依據每月平均用量以及崗位特點進行合理調整。

    三、公共辦公用品(設施):

    2、公共辦公用品(設施)以部門為領用單位,由部門分管副總簽發實施采購和領用。

    四、物品領用發放時間:原則上,不予全部發放所申報的辦公用品,提倡隨用、隨發;

    五、領用方法:

    1、由各部門指定人員統一領用辦公用品,并簽收《辦公用品領用登記表》;若部門領用超出需求計劃,須經部門主管批準后方可發放。

    2、部分辦公用品(如油性筆、水彩筆、簽字筆、白板筆、圓珠筆芯、圓珠筆、涂改液、尺子、訂書機、電話機、各種電腦墨盒)實行以舊換新原則。

    1、各部門根據本部門辦公用品使用情況,每月25日前,填寫好次月的《辦公用品采購申請表》;經部門分管領導審簽后報綜合部行政處。

    2、行政處查對辦公用品領用計劃與辦公用品臺賬和庫存,提報辦公用品采購計劃,經行政負責人審簽后實施采購。

    3、采購單位價值500元以上辦公用品時,須報請分管副總經理批準。特殊辦公用品可以經綜合部同意授權各部門自行采購。

    4、對未列入采購申請表的臨時性辦公用品,原則上不作采購,因臨時急需的需分管副總審批再做采購,否則推移至下月進行。

    4、每月26日后(至月底)為辦公用品盤點期,原則上不再安排物品領用。特殊情況下的領用需要分管副總審批。盤點期間,綜合部辦公用品負責人落實物品領用登記情況,填寫《月辦公用品領用匯總表》,核算部門領用數量和月末庫存。

    5、綜合部依據每月25日各部門提交的《辦公用品采購申請表》和《月辦公用品領用匯總表》,在月底前核算出下月公司辦公用品采購計劃單。

    6、新進人員入職,由該部門向綜合部提請辦公用品的申領;人員離職,應將剩余用品一并交綜合部.

    公司對辦公用品的報廢實行審批管理。各部門如有辦公用品損壞,不能使用的,應當依據以下程序進行處理。

    1、對簡單的可以自行維修處理但有保修期的辦公用品,且在保修期內的,不得擅自自行處理,由采購員聯系供貨單位進行維修、維護。

    2、對辦公桌椅等物品出現問題,必須由木工或內行人員進行維修處理,對電腦、打印機等出現問題先自行協調公司相關專業人員進行檢查維修,公司內部無法解決,需要由外部單位進行維修的,必須形成請示報告,公司審批后由綜合部協調落實。

    3、對確實不能維修的資產類辦公用品實行報廢處理:使用年限較長經過維修但無法維修好的,或無條件維修的,或可以維修但維修成本過高,經相關部門對故障認定后,可由辦公用品的使用人提出書面報廢申請,由公司組織人員確認報廢事項成立后簽字確定,報廢品原購買價值單件超過20xx元的,必須經總經理批準。

    4、高值報廢品在得到報廢審批后應當由采購部門進行回收,統一處理。

    本規定自簽發之日起執行,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準。本制度最終解釋權歸綜合部.

    公司管理規章制度規劃大全(18篇)篇五

    一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

    二、公司倡導樹立一盤棋思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

    三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

    四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

    五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

    六、公司實行崗薪制的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

    七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

    八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

    一、人事異動。

    1、新員工入職時要提交:身份證復印件一份、兩寸白底彩照2張、健康證明一份、工資卡一張、學歷證明原件。:

    企業要在員工入職一個月內與員工簽訂書面的勞動合同,否則企業需要承擔雙倍工資的風險;勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款,建議企業與員工簽訂勞動合同時,可以先咨詢專業的律師,或者查閱好相關法律問題,避免引起不必要的勞動糾紛。

    2、新員工入職后一個月內,公司要與員工簽訂勞動合同,并辦理社保。

    3、正式員工要離職的,需提前30天提出離職申請,試用期員工需提前3天提出申請。

    4、勞動者有勞動法、勞動合同法規定的被辭退事由的,公司可以依法辭退,并不支付補償金。

    1、本公司采用銀行代發工資的方式發放工資,每月的工資于下個月的____日由_______銀行將工資轉賬至員工的工資卡中。

    2、工資卡是員工入職時提交的銀行卡。

    3、每個月3號前(遇節假日順延一天),每個員工需在自己的賬戶確認自己的出勤。

    1、公司實習一周5天工作制,每天工作時長8小時。上午:8.0012.00,下午13.3017.30。

    2、公司實行打卡制度,每人上班下班時都需要打卡,不得替打卡,更不能用指紋。

    3、不得遲到、早退,遲到、早退一次無獎金,第二次扣_____,一次類推。

    四、福利待遇。

    1、每月全勤的,給予全勤獎。

    2、視公司業績,年終是給予年終獎。

    3、逢法定節假日,公司給每位員工過節費。:

    企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據,是公司內部的法律,但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力,只有依法制定的規章制度才具有法律效力。

    勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證,所以企業制定和完善相關規章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據,以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。

    公司管理規章制度規劃大全(18篇)篇六

    明確審批權限,規范物資領用程序。

    2適用范圍。

    本規定適用公司除大宗原輔材料以外的各類物資領用的管理。

    3《領料單》填寫。

    3.1所有倉庫物、料出庫,一律填寫《領料單》。

    3.2《領料單》應填寫認真,字跡清晰、書寫規范,不得有涂改痕跡。

    3.3領料單位、日期、序號、材料名稱、規格型號、計量單位、數量、領料人如實填寫,“用途”欄中應具體寫明實際用途。

    4《領料單》審批。

    4.1《領料單》填寫完畢,由領料部、工段的部、工段長審批同意后,在“車間簽字”處簽字。

    4.2部、工段長簽字后,再經總經理審批同意,在“負責人簽字”處簽字。

    4.3在簽字時,工段長和總經理應初步核定用量,審定領料的必要性,防止多領造成浪費。

    4.4夜間領料僅限設備搶修或生產、安全應急物資,由生產安全部值班人員審核簽字后領料,領料人必須在次日中午10點前補辦正規手續。

    5交舊領新。

    5.1所有備品備件、整件、工器具,以及線纜、燈泡、棒管、閘刀、開關等電器原件、材料領用,實行交舊領新,倉庫統一建賬登記,保存舊物。

    5.2需提前領新,更換后才能交舊備件的,領料人須向倉庫保管出具欠條,且領料人在更換后第一時間內交回舊物,抽取欠條。

    5.3新增或特殊情況沒有或不能交舊的,工段長應在領料單右上角空白處注明原因、簽字,經總經理批準同意后生效。

    6倉庫發料。

    6.1倉庫保管員憑《領料單》發放物資。

    6.2發料時,倉庫保管員對《領料單》中所填內容逐一檢查,若發現缺項必須補填,若有錯項須更換領料單,涂改無效。

    6.3倉庫保管員發放的物資,須回收包裝物的,保管員督促領料單位完成回收工作并做好臺帳。

    6.4《領料單》一式三聯,倉庫聯留作存根備查;財務聯留作財務管理;自存聯留作內部記賬或領用憑據;保存時間由各單位內定。

    6.5財務聯由倉庫保管員負責傳遞至財務。原材料《領料單》必須當日傳遞;其它物料《領料單》每三天匯總傳遞一次。

    7其它。

    7.1各單位已領取但未使用物資,不得擅自轉讓給其他部門,必須先辦理退庫手續核銷后,使用部門按正常程序領用。

    7.2多領未用完的備件、物料,按退庫處理。常用小型備件需留存的,建立出、入登記臺賬,落實保管責任,嚴防丟失。

    7.3所有新建、改建、擴建、技改工程結束后,項目負責人必須安排施工單位隨時將剩余的現場材料退到倉庫。

    8考核。

    8.1未按規定填寫《領料單》,每次給予責任人10元經濟處罰。8.2違犯審批、發料程序和其它要求的,給予責任人20—100元經濟處罰。

    8.3模仿領導審批簽字或私自涂改單位、數量,視情節給予責任人200—500元經濟處罰,并給予行政責任追究。

    8.4領用物資保管不當,造成丟失或無故損壞的,照價賠償。9附件:1.《領料單》樣式;2.物資領用流程圖。

    10本制度由行政部、生產安全部負責解釋、考核,自下發之日起執行。

    公司管理規章制度規劃大全(18篇)篇七

    一個快速發展的企業,必然是一個重視經營管理的企業,而基層管理又是其中最基礎、最重要的一部分,只有做好基層管理,一個企業的根基才牢固,同時企業的凝聚力也會更強,這是一個企業快速的必要條件。

    一般說來,基層管理有五項。

    即早會、整理整頓、工作教導、績效考核、qcc活動,只有把重點工作做好,基層管理才有可能做好,而早會又基層管理的重要圈地,通過早會,一方面可以傳播公司的企業文化,改變部屬的思想、行為與觀念,培養好的習慣。另一方面可以培養主管的風范與氣度,帶動部門氣氛及提供良好的溝通圈地。

    曾有一位總經理說過,“我一生最大的收益來自早會”。另一位總經理認為“早會是我一生之最愛”。從這里可以看出早會的重要性,它對一個人的成長、風范及氣質的培養起著不可估量的作用。

    早會可以提供教導的圈地,利用早會,可以進行新產品、新方法、新工藝的說明,提高員工的技術水平,同時可以進行品質觀念的灌輸及公司各項政策的宣傳。真正做到始終教育,終于教育。

    早會可以促銷,達成共識。早會是傳播企業文化的媒介,可以培養好的習慣及行為觀念,通過早會可以對工作教養、工作倫理及工作習慣加以宣傳,不斷的促進,不斷的改進必然會有所收獲,從而提升整個公司員工的素質。

    通過早會可以實施追蹤與管理,可對品質異常進行檢討、分析與矯正,可以對過去工作加以回顧、總結經驗、改正缺失。同時通過早會,可以進行生產安排、市場反應、上級指令的傳達,從而使員工更清楚地了解整個公司的方針政策,市場運轉情況及自己的工作方向,提升工作效率。

    早會可以培養主管的權威與形象、風范與氣質,給主管提供良好的鍛煉環境,帶動部門氣氛及提供良好的溝通圈地。

    ·早會是最基層的管理管理工具,所以必須由最基層的班組長來做,他們最了解基層的情況與動向,只要很好地運用早會這一管理工具,就可以起到事半功倍的成效。

    ·早會的頻率一般為每周1-2次,每次10分鐘左右,時間一旦定下來,就不分改變,最好定期、定時舉行。

    ·早會的內容要具體,一般會包括教導、理念及目標的內容,大致分配如下:

    a.教導50%:包括新產品、新方法之說明;標準化工作;品質異常及個人品質、效率之掌握。

    b.理念25%:包括工作教養、工作倫理、工作習慣。

    c.目標25%:包括生產安排、工作目標、政令傳達、市場反應等。

    ·要有早會報告單,這是早會成敗的關鍵所在,它可以使早會有準備、有步驟的進行從而達到早會所要達到目的。

    ·早會的主持者事先要有所準備,主持早會的音量要大、態度要好。早會氣氛要輕松,要懂得鼓勵下屬。早會時作業員可以反映問題積極參與。必要時可以有上司指導,協助及列席。

    第一、早會不是由班組長主持,而是由課長、經理、總經理在主持,這樣就失去了它原有的功效。

    第二、早會的內容欠具體,進而缺乏說服力。

    第三、沒有早會報告單,失掉了早會實施成功的精華。

    早會看似小問題,但如果真正發揮功能,將帶來無窮的好處。

    第一線的員工迫切的希望被了解,以及尊重他們的角色及定位,使他們有一種family(家)。

    公司管理規章制度規劃大全(18篇)篇八

    值班調換:由秘書處統一安排,如個別人員因特殊原因需臨時調換值班日期,要提前兩天向秘書處負責人請示,征得同意后方可調換,由秘書處協調調班,并在值班記錄冊上注明。

    1、值班要求:

    (1)值班的學生會干部必須準時到崗,并做好個人值班登記,主席團不定時到辦公室對值班情況進行督促﹑檢查。

    (2)值班人員負責接納來訪﹑來電,并作好相應記錄,接待來訪人員時需熱情﹑耐心,認真回答來訪者提出的各類問題,需相關職能部門接待時應幫助聯系相關人員。上級領導或兄弟院校負責人來訪時應及時通知主席團接待。辦公室工作制度。接待來電時應熱情﹑禮貌,并認真做好相關記錄(包括通話人﹑通話時間通﹑話大致內容﹑記錄人等)并及時轉告主席團或相關職能部門。

    (3)值班人員應在上記明值班日期﹑星期﹑值班人員及值班內容,內容中應記明當日活動﹑活動部門﹑活動時間及大致內容。應在上記明當日物品借出歸還情況。重要電話應記明來電單位或來電人員及大致內容并及時向相關負責人傳達,重要信件應妥善保管直至轉交給相關人員;其他事件均由值班人員靈活處理,并詳細記錄。如有記錄不明或延誤﹑失誤,將追究值班人員責任。

    (4)值班人員應禮貌待人﹑文明工作,不得在辦公室內大聲喧嘩﹑打鬧﹑吸煙,必須保持我校學生會的良好形象。

    (5)值班人員不得隨意翻看其他部門或人員的辦公文件及材料,如有工需要須先征得對方負責人同意方可翻閱。辦公室工作制度。

    (6)值班時應積極傳達上級指示,協助各部門當天的工作。遇突發事件應及時處理并報告團委老師或主席團。在值班結束前應檢查公務有無損壞或遺失﹑門窗是否關好﹑電源是否切斷。最后由值班人員完成值班記錄并簽字。

    1、衛生管理條例:

    (1)當日值班人員負責當日辦公室的清理工作,應保持室內清潔衛生,物品擺放整齊,無異味。

    (2)辦公室內禁止吸煙﹑隨地吐痰﹑亂扔垃圾,在辦公室內食用熟食后須自行把垃圾及殘物帶離辦公室。

    (3)辦公室由值班人員每天在值班時間內打掃。

    2、電話使用條例:

    (1)話機為學生會財產,由秘書處負責管理。

    (2)話機僅限于學生會日常工作使用,嚴格禁止打私人電話,否則將對當事人做嚴肅處理。

    (3)不得隨意把玩話機,使用電話時需小心﹑仔細。不得大力按鍵﹑掛機,不得摔打話機,如有人為損壞,損壞人照原價賠償并給予嚴肅處理。

    3、電腦使用須知:

    (1)辦公室電腦使用需經過主席團秘書處批準,未經許可和非學生會成員不得擅自使用。

    (2)除信息技術人員外,任何人不得隨意拆卸、安裝電腦及電腦的相關設備和配件,如發現文件因人為原因造成損壞或丟失按原價賠償。

    (3)使用電腦時勿任意下載安裝、修改、刪除軟件和數據文件,以免影響系統運行速度、中毒或數據遺失、系統崩潰、硬件損壞等后果。

    (4)請勿將數據文件資料存檔于電腦系統c盤中,以免系統還原時數據遺失。使用者可在電腦固定盤符(如:d盤)下建立屬于自己的文件夾,便于存取資料,重要資料應建立相應備份以免電腦發生故障資料遺失。

    (5)電腦只限于服務學生會相關事項,嚴禁在任何時間利用公共電腦炒股、網購、上訪色情暴力網頁,上傳或下載涉及國家安全資料,發表擾亂社會秩序的言論,散布謠言等。由此引發的法律責任均由相關個人承擔。

    (6)養成良好的使用習慣,不要將食物擺在電腦旁邊,保持屏幕鍵盤及機身的清潔,負責人需做定期機身和系統的安全衛生檢查。

    4、其它紀律要求:

    (1)進入辦公室須保持衣冠整潔,不得穿拖鞋﹑背心﹑運動短褲。

    (2)不得在辦公室內大聲喧嘩打鬧;非學生干部不得隨意進出學生會辦公室。

    (3)注意節約用電,人走不忘關燈﹑關窗﹑鎖門。

    (4)各辦公室鑰匙由私人保管,不得私自配制﹑借他人使用。

    公司管理規章制度規劃大全(18篇)篇九

    一、目的:

    為使考勤規范化管理。

    二、適用范圍:

    全體員工。

    三、考勤依據:

    員工用考勤卡打卡作為出勤記錄。

    四、考勤規定:

    1、公司所有員工上下班均須在考勤鐘處打卡,出差期間考勤按有關規定辦理。

    2、所有員工正常上班時間為8小時。

    上午8:30——12:00。

    午餐12:00——13:00。

    下午13:00——17:30。

    3、公司員工一人一卡,每天打卡兩次,打卡時間為:早晨8:30前,下午17:30以后(如需加班待加班完畢再打卡)。

    4、無故未打卡者以缺勤論處;因故忘記打卡者,應在一天內提交“漏打考勤卡確認單”,由直接主管簽認后,交人事行政部補報出勤記錄,逾期每次扣10元,一個月內累計超過二次漏打卡的,從第三次起每次扣15元。

    5、遲到或早退規定。

    因交通情況每月允許遲到3次,但每次不得超過15分鐘;凡遲到或早退15-30分鐘,每人每次扣10元;遲到或早退30分鐘以上者,扣除半日基本工資及相關補貼;因偶發事故遲到,又無法及時通知上級和人事行政部,經查明屬實者可準予補辦請假,補假時間為到崗一天內。

    6、曠工一日扣罰三日薪資。曠工確認:

    員工未經批準擅自缺勤,事后無正當理由補假;員工謊報、偽造證明,以不正當手段騙取假期;員工不服從或違反工作安排,消極怠工;上下班未打卡的且未提報“漏打考勤卡確認單”。

    7、所有考勤扣罰在當事人當月薪資中扣除。

    8、考勤卡每人一張,應妥善保管,人員離職或調動時上交人事行政部。

    9、各部門應認真進行外出登記,外出登記經部門負責人審核簽字后,月末報人事行政部以與考勤卡核對,并確認各部門外出登記是否有誤。商務部因見客戶而不能刷卡者應在部門內做好登記,如果外地拜訪客戶,時間為一整天以上者應到行政部登記;后臺外出見客戶不能刷卡者,應在行政部登記。

    0、部門經理負責核準核實外出記錄,如有外出虛報者,當事人記為曠工,部門經理扣除一日薪資。

    11、嚴禁代打卡,一經發現打卡者與被代打卡者以扣除半日薪資處理,一月內累計三次者,給予警告一次。

    12、為鼓勵員工自覺遵守考勤制度,人事行政部將考慮對一季度考勤無異常且規范打卡的員工設立全勤獎,由人事行政部發放全勤獎品或獎金。

    公司管理規章制度規劃大全(18篇)篇十

    第一條為規范公司的行為,保障公司股東的合法權益,根據《中華人民共和國公司法》和有關法律、法律規定,結合公司的實際情況,特制訂本公司章程范本。

    第二條公司名稱:寧夏廣軟科技有限公司

    第三條公司住所:銀川市民族南街184號

    第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建。

    第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊,公司經營期限為10年。

    第六條公司為有限責任公司,實行獨立核算,自主經營,自負盈虧。股東以其出資額為限對公司承擔責任,公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。

    第七條公司堅決遵守國家法律、法規及本章程規定,維護國家利益和社會公共利益,接受政府有關的監督。

    第八條公司宗旨:自主創新、專注務實,服務社會

    第九條本公司章程范本對公司、股東、執行董事、監事、經理均具有約束力。

    第十條本公司章程范本經全體股東討論通過,在公司注冊后生效。

    第十一條本公司經營范圍:計算機系統集成,通訊工程,安防工程。

    第十二條本公司注冊資本為貳佰萬元人民幣。

    第十四條股東享有的權利

    1、根據其出資份額享有表決權;

    2、有選舉和被選舉執行董事、監事權;

    3、查閱股東會議記錄和財務會計報告權;

    4、依照法律、法規和公司章程規定分取紅利;

    5、依法轉讓出資優先購買公司其他股東轉讓的出資;

    6、優先認購公司新增的注冊資本;

    7、公司終止后,依法取得公司的剩余財產。

    第十五條股東負有的義務

    1、繳納所認繳的出資;

    2、辦理公司注冊登記后,不得抽回出資;

    3、遵守公司章程規定。

    第十六條本公司股東出資情況如下:

    股東甲:王濤以現金出資,出資額為人民幣67萬元整,占注冊資本的34%。

    股東乙:郭軍儉以現金出資,出資額為66人民幣萬元整,占注冊資本的33%。

    股東丙:霍禮鈴以現金出資,出資額為66人民幣萬元整,占注冊資本的33%

    第十七條股東之間可以自由轉讓其出資,不需要股東會同意。

    第十八條股東向股東以外的人轉讓出資:

    1、須要有過半數以上并具有表決權的股東同意;

    2、不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資,若不購買轉讓的出資,視為同意轉讓。

    3、在同等條件下,其他股東有優先購買權。

    第十九條公司股東會由全體股東組成,股東會是公司的權力機構,依法行使下列職權:

    1、決定公司的經營方針和投資計劃;

    2、選舉和更換執行董事,決定有關執行董事的報酬事項;

    3、選舉和更換由股東代表出任的監事,決定有關監事的報酬事項;

    4、審議批準執行董事的報告;

    5、審議批準監事的報告;

    6、審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;

    7、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

    8、對公司的增加或者減少注冊資本作出決議;

    9、股東向股東以外的人轉讓出資作出決議;

    10、對公司兼并、分立、變更公司形式,解散和清算等事宜作出決議;

    11、修改公司章程。

    第二十條股東會議分為定期會議和臨時會議,由執行董事召集和主持,執行董事因特殊原因不能履行職務時,由執行董事指定的股東召集和主持。

    定期會議應當每年召開一次,當公司出現重大問題時,代表四分之一以上表決權的股東可提議召開臨時會議。

    第二十一條召開股東會會議,應當于會議召開15日以前通知全體股東。

    股東會會議應對所議事項作出決議,決議應由代表二分之一以上表決權的股東表決通過,但股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程作出的決議,應由代表三分之二以上表決權的股東表決通過。股東會應當對所議事項的決定作出會議紀要,出席會議的股東應當在會議紀要上簽名。

    第二十二條公司不設董事會,設執行董事一名,由股東會選舉產生。

    第二十三條執行董事對股東會負責,行使下列職權。

    1、負責召集股東會,并向股東會報告工作;

    3、決定公司的經營計劃和投資方案;

    4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

    5、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

    6、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;

    7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式,解散的方案;

    8、決定公司內部管理機構的設置;

    9、聘任或者解聘公司經理,財務負責人,決定其報酬事項;

    10、制定公司的基本管理制度。

    第二十四條執行董事每屆任期三年,任期屆滿,連選可以連任。

    第二十五條公司章程范本中公司設經理,經股東會同意可由執行董事兼任。經理行使下列職權:

    1、主持公司的生產經營管理工作;

    2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

    3、擬定公司內部管理機構設置方案;

    4、擬訂公司的基本管理制度;

    5、制定公司的具體規章;

    6、聘任或解聘公司副經理、財務負責人及其他有關負責管理人員。

    第二十六條公司設立監事一名,由股東會選舉產生。執行董事、經理及財務負責人不得兼任監事。

    第二十七條監事任期每屆三年,監事任期屆滿,連選可以連任。

    第二十八條監事行使以下職權:

    1、當執行董事、經理執行公司職務時違反法律、法規或者公司章程的行為進行監督;

    2、當執行董事、經理的行為損害公司的利益時,要求執行董事和經理予以糾正。

    公司管理規章制度規劃大全(18篇)篇十一

    第一條為加強對公司系統內資金使用的監督和管理,加速資金周轉,提高資金利潤率,保證資金安全,特制定本規定。

    第二條管理機構。

    (一)公司設立資金管理部,在財務總監領導下,辦理各二級公司以及公司內部獨立單位的結算、貸款、外匯調劑和資金管理工作。

    (二)結算中心具有管理和服務的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監督與被監督,管理與接受管理的關系,在結算業務中是服務與被服務的客戶關系。

    第三條存款管理。

    公司內各二級公司除在附近銀行保留一個存款戶,辦理小額零星結算外,必須在資金部開設存款帳戶,辦理各種結算業務,在資金部的結算量和旬、月末余額的比例不得低于80%,10萬元以上的大額款項支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專題報告,經批準同意后,方可保留其他銀行結算業務。

    第四條借款和擔保業務管理。

    (一)借款和擔保限額。集團內各二級公司應在每年年初根據董事會下達的利潤任務編制資金計劃,報資金管理部,資金管理部根據公司的年度任務,經營民展規劃,資金來源以及各二級的資金效益狀況進行綜合平衡后,編制總公司及二級公司定額借款,全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔保的最高限額,報董事會審批后下達執行。年度中,資金管理部將嚴格按照限額計劃控制各二級公司借款規模,如因經營發展,貸款或擔保超限額的,應專題報告說明資金超限額的原因,以及新增資金的投向、投量和使用效益,經資金管理部審查核實后,提出意見,報財委、董事會審批追加。

    (二)集團內借款的審批。凡集團內借款金額在300萬元(含300萬元,外幣按記帳匯率折算,下同)以內的,由資金管理部審查同意后,報財務總監審批;借款金額在300萬元以上的,由資金管理部審查,財務總監加簽同意后報董事長審批。

    (三)擔保的審批。各二級公司向銀行借款需要總公司擔保時,擔保額在300萬元以下的由財務總監審批,擔保額在300萬—20xx萬元的,由財務總監核準,董事長審批。擔保額在20xx萬元以上的,一律由財委加簽后報董事長審批,并經董事長辦公會議通過。借款擔保審批后,由資金部辦理具體手續。對外擔保,由資金部審核,財務總監和總裁加簽后報董事長審批。

    第五條其他業務的審批。

    (一)領用空白支票。在資金部辦理結算業務的企業,可以向資金部領用空白支票,每次領用張數不超5張,每張空白支票限額不超過5萬元,由資金部辦理,領用空白支票時,必須在資金部有充足的存款。

    (二)外匯調劑。管理規定集團內各二級公司的外匯調劑由資金部統一辦理,特殊情況需自行調劑的,一律報財務審批,審批同意后,方可自行辦理。

    (三)利息的減免。凡需要減免集團內借款利息,金額在5000元以內的,由資金部審查同意,報財委審批,金額超過5000元,必須落實彌補渠道,并經分管副總經理加簽后,報財委審批。

    第六條資金管理和檢查。

    資金部以資金的安全性、效益性、流動性為中心,定期開展以下資金檢查和管理工作,并根據檢查情況,定期向財委、總經理、董事長專題報告。

    (一)定期檢查各二級公司的現金庫存狀況。

    (二)定期檢查各二級公司的資金部的結算情況。

    (三)定期檢查各二級公司在銀行存款和在資金部存款的對帳工作。

    (四)對二級公司在資金部匯出的10萬元以上大額款項進行跟蹤檢查或抽查。

    第七條統計報表。

    各二級公司必須在旬后一日內向資金部報送旬末在銀行存款、借款、結算業務統計表,資金部匯總后于旬后2日內報財委、總經理、董事長。

    公司管理規章制度規劃大全(18篇)篇十二

    考勤管理規章制度(補充)為了加強對公司辦公室員工的日常管理,規范公司考勤制度,嚴厲工作紀律,有效提升員工的敬業精神,并使員工的工資核算有章可循,結合我公司的實際狀況,特制定本規定。

    適用于公司辦公室人員。

    實行每周5天工作制,工作日時間嚴格執行打卡制度:

    2、周六、周日值班由辦公室統一合理支配值班人員,并按工作日時間實行打卡制度;前臺銷售周六、日值班由其部門自行支配,報分管領導批準后執行。因工作需要周六、日或加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執行;節日值班由公司辦公室統一支配;值班補貼按30元/人/天發放。

    3、公司組織活動需在辦公室以外的場所工作,參與人員必需在商定時間前五分鐘到達指定地點,召集人必需提前15分鐘到達指定地點。

    1、公司實行上、下班打卡制度。打卡需在自己的工作崗位所在地錄入。

    2、打卡次數:一日四次,即早上上、下班各打卡一次,下午上、下班各打卡一次。

    3、打卡時間:打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間。

    4、因公外出不能打卡:因公外出不能打卡應填寫《未簽到說明》,注明外出日期、事由、起止時間;因公外出需事先申請,如因特別狀況不能事先申請,應在事畢到崗當日完成申請、審批手續,否則按曠工處理。上述狀況考勤由公司辦公室主任進行管理。

    1、全部員工按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。

    2、每周一早上八點上班,召開部門經理睬議,全部員工統一穿制服。如遇節假日則順延至假期后上班第一天召開。周六、日為休息日。

    3、上班時間開頭后30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘按曠工半天論處;遲到一次按20元/次/人扣罰,超過10次扣除當月考勤工資500元。無故曠工扣100元/天/人,超過10天(含10天)視為自動離職,停止發放薪金。

    4、遺忘打卡或考勤機無法識別指紋的員工,在遺忘打卡或打不出指紋的一天內必需填寫狀況說明,并經相關人員簽字后留辦公室備案生效。否則,未辦理或過期辦理無效;每月考勤統計中消失即無指紋考勤記錄,又無書面手續,辦公室將按缺勤外理。

    5、未簽到說明必需在3天內補齊,并經分管領導簽字,超過時間不予承認。

    1、嚴格請、銷假制度。

    (3)員工按規定享受婚假(供應結婚證復印件)、產育假、結育手術、3天以上病假(出示縣級以上醫院出具的證明),必需憑有關證明資料報總經理批準,未經批準者按曠工處理。

    未經批準擅自不參與的,視為曠工。

    (5)員工病假期間只發給基本工資(無考勤工資),請假超過一個月停止發放工資。

    (6)職工生育賜予150天假期,女職工流產賜予7天假期,超過時間經公司同意后按事假處理,逾期未返回公司上班按曠工處理,超過時限按自動離職處理。

    (8)請假者須將經辦事務交待其他工作人員代理,并于請假單內注明。

    (9)請假理由不充分或有礙工作時,公司可酌情不予給假或縮短假期。

    (10)請病事假者扣除當天全部工資。

    1、工作時間不得從事與工作無關的事情,如:網購、打嬉戲、看電影、外出吃早餐、買菜、逛街等,如有違反者,發覺一次全公司通報批判,并罰款50元/人/次。

    2、每月組織一次員工培訓會議。

    3、每月初的'周二下午全體員工進行大掃除。

    4、新聘員工入職,一年內懷孕視為自動離職。

    5、員工的考勤由辦公室負責進行監督、檢查,考勤需秉公辦理,仔細負責。如有弄虛作假、包庇袒護、遲到、早退、曠工等狀況,一經查實,按懲罰員工制度的雙倍予以扣罰。

    6、凡受到本制度第四條、第五條規定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。

    7、公司全體員工應嚴格執行公司考勤制度,本制度于20xx年4月1日起執行,適用于我公司一般員工至總經理。

    公司管理規章制度規劃大全(18篇)篇十三

    二、工作職責。

    三、崗位責任制。

    區域(項目)經理崗位責任制。

    工作標準。

    質量標準。

    安全生產標準。

    施工工長崗位責任制。

    工作標準。

    質量標準。

    安全生產標準。

    技術負責人崗位責任制。

    安全員崗位責任制。

    四、采購員工作制度。

    一、所有部門在上級(副總經理)指導下展開工作。

    二、根據上級的目標計劃編制部門的工作進度計劃。

    三、按照有關建筑規范要求及設計圖紙,保質、保量地進行施工,在保證安全的前提下,搶進度。

    四、提前編制施工材料計劃,合理使用材料和施工機械設備。

    五、施工管理人員的工作要求:

    1、上班時不得遲到早退,有事離開崗位必須得到經理的批準,休、請假得到同意后方可休、請假,并安排好工作,做好工作交底,如有違反按照考核小組評定進行處罰。

    2、施工中有必要使用日工(雜工)時,首先提前向副總提出,由副總核定批準后才能使用,使用日工后要在當日下午六時前填寫好日工表,送到經理處審核簽字生效,否則作廢。

    3、施工工人進場后,首先要簽訂好本部門要求的規章制度,要經常對工人進行安全生產教育和技術施工交底。

    4、各施工管理人員要對自己的工作負責,對安全、質量文明施工負直接的責任。

    六、認真執行項目的招投標文件,做到公平、公正、公開,做好本部門的招投標各項工作,同時也積極配合其它部門有關各項招投標工作。

    七、主動與各部門的工作互相協調、溝通,團結友好地發展工作。

    第一條:負責建立健全工程、質量安全、科技系統日常工作的管理制度,并嚴格監督執行。

    第二條:負責組織工程的施工組織設計方案編制、審核工作,協調經營部門投標答疑。

    第三條:負責指導監督項目開展項目施工管理,搞好項目經濟承包合同的簽定工作,監督項目對成本、質量、安全、文明施工進行控制。

    第四條:負責日常工程技術管理。對項目積極進行的技術服務指導工作,督促項目執行技術規范、標準、施工工藝規定。制定特殊工程施工技術措施并組織實施。

    第五條:負責開展各施工項目的技術、安全交底工作,組織實施圖紙會審工作,督促項目的施工組織設計的編制和實施。

    第六條:負責公司各類計量檢測設備的管理工作。具體負責設備的采購、校準、發放使用、維護、標識工作,為工程檢查提供有效的數據。

    第七條:負責制定年度質量安全工作計劃,加強關鍵部位的各項質量安全檢查,督促班組進行“三檢”,定期組織大檢查,對存在的質量安全問題及時調查分析處理。

    第八條:負責辦理項目的報監工作,對分部門現分工程的質量進行檢查評定,主持單位工程的中間驗收。

    第九條:負責制定公司年度科學技術進步計劃和措施,推廣科技活動,總結技術成果。

    第十條:負責配合企業管理辦公室建立公司的國際環境體系和安全衛生體系,完善企業的基礎管理工作。

    第十一條:負責對項目工程報量的審計工作,準確及時的編制工程報表,為公司領導的經濟活動分析提供可靠數據。

    第十二條:負責公司的工程回訪維修服務工作。制定年度回訪計劃,安派人員及時進行維修,滿足客戶的需求,維護企業的良好信譽。

    第十三條:協助資料部按規定及時進行竣工資料的整理、歸檔工作。

    第十四條:負責本部門人員的業務素質培訓和日常政治學習工作。制訂部門年度培訓計劃,配合勞動人事部門具體實施專業的培訓工作,配合黨委辦公室開展政治學習,提高部門人員整體素質。

    第十五條:確保部門管理費的開支控制在預算計劃費用之內。第十六條:認真履行公司質量體系所賦予的有關職能,規范部門管理工作。

    第十七條:積極與各部門之間做好配合工作。

    第十八條:全面認真的完成公司領導下達的其它各項任務。

    第一章區域(項目)經理崗位責任制。

    一、工作標準。

    1、在公司領導直接領導下服從工作安排,努力完成領導落實工作任務。

    2、所管轄區域內施工方合同的談判和簽定,以及當地業務穩定和開發。

    3、負責所管區域所有員工的工資結算依據(工天、獎罰等相關依據)。

    4、對項目部的生產活動包括計劃指標、安全、質量、工期、驗收有經濟效益等全面負責。

    5、組織項目部學習有關施工圖紙進行技術規程、規范和安全、質量標準全面交底。

    6、項目經理所管區域產品制作的圖紙及制作要求的詳細數據以書面的形式報總經理審批,審批后交與采購部進行加工,收到產品后進行核實簽收。

    7、按審定施工組織設計進行精心組織施工,未經上級批準不得擅自變動。

    8、按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄,按規定及時準確提供各種數據和有關資料。

    9、市場部簽定合同后,依據圖紙編制施工材料,機械設備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關部門領取。

    10、認真幫助施工隊組及時解決生產、技術、質量、安全的有關問題,合理組織施工流水作業和工種、工序和穿插,合理使用勞動力。

    11、搞好施工現場管理,實現“三清五好”文明施工。

    12、協助市場部所管轄區域的合同內容和收款。

    13、工程完工后協助資料員編制所管工程的竣工結算等相關資料。

    14、項目副經理協助項目經理工作并對所分管的工作負責。

    15、項目經理必須向主管副總經理每天匯報所管區域的工程進度情況。

    二、質量標準。

    1、在項目領導下直接指揮生產,對產品的質量負直接責任。

    2、要把上級規定的施工規范質量要求等通過技術交底向對組工人交待清楚,并在施工過程中認真檢查和貫徹。

    3、對工程測量標高等負直接責任。、

    4、組織督促隊組自檢,并協助填寫隱蔽工程記錄和分項工程質量評定表,參加由單位工程負責人組織的質量檢查。

    5、認真檢查復核材料半成品構件加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料,發現問題及時處理,嚴禁將不合格產品用到工程上確保工程質量。

    6、指導班組開展創優和安全生產小組活動。

    7、參與本單位定期檢查。

    8、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止,令其返工或停工。

    三、安全生產標準。

    項目經理是安全生產的直接組織和領導者,對施工安全負有直接責任。

    1、領導工人隊組嚴格按照操作規程進行操作,對施工危險部位提出安全措施。

    2、主持項目部每周安全檢查,發現隱患,制定專人及時糾正。

    3、對違反操作規程現象,應立即令其糾正,在未改正之前不能繼續施工。

    4、經常對工人進行安全生產教育,負責新工人進場后的基本安全知識教育,對未經教育而開始工作的新工人發生安全事故要承擔責任。

    5、對所管的施工現場環境安全的一切安全防護措施等的完整、齊全有效是否符合要求負有直接責任。

    6、認真執行國家安全生產方針、政策、和上級批準的施工組織設計、施工方案,要修改必須經原編制單位批準。

    第二章施工工長崗位責任制。

    一、工作標準。

    1、在項目負責人的直接領導下,服從工作安排,認真做本職工作,要對自己工作負責任。

    2、參加月旬、日旬作業計劃的編制,保證形象進度計劃的完成。

    3、學習熟悉和參加圖紙會審,認真向隊組工人進行技術交底,填寫整理有關安全資料。

    4、施工前的準備工作及時提出各種產品、半成品和工具的需用量計劃。

    5、結合施工實際,按時簽發施工任務單和材料限額領料單,合理分配隊組施工任務,及時驗收隊組完成的分部、分項工程量,協助預結算部結清隊組的施工任務賬。

    6、組織工人隊組進行質量自檢、互檢、交接班檢活動制定和采取切實可行的質量安全措施,杜絕事故的發生。

    7、負責檢查復核、放線、找平等工作,確保工程幾何尺寸。

    8、合理使用原材料、工具及施工機械,實施施工現場文明生產。

    9、組織工人提出合理化建議,推廣先進的施工技術,提高勞動生產率。

    10、參加質量安全檢查和事故分析,發現問題應及時提出糾正并向上級有關部門匯報反映,使事故杜絕在萌發狀態之中。

    二、質量標準。

    1、在項目經理組織下負責指揮施工生產,把施工規范、規程、規定、質量要求、施工措施等向隊組工人進行技術交底并在施工過程中認真檢查。

    2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項工程質量評定表,經項目經理、班組長簽證后送單位工程負責人并參加由單位工程組織的質量檢查。

    3、認真檢查復核原材料、半成品還有構件、加工件和設備的合格證等質量保證資料,發現問題及時處理。嚴禁將不合格產品用到工程上,確保工程質量。

    4、對工程測量、定位、放線、標高等負技術責任。

    5、指導班組開展創優產品和安全生產小組活動,并參加本單位定期檢查。

    6、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止令其返工或停工并及時向項目經理匯報。

    三、安全生產標準。

    1、堅持生產必須安全、安全為了生產的方針,認真執行黨和國家安全生產的方針、政策、法令和企業規章制度。

    2、對所擔任工程施工的安全生產的一切安全防護措施負有直接責任。

    3、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。

    4、把安全工作貫穿到施工生產的具體環節中去,特別要做好有針對性的書面安全技術交底,遇到安全與生產發生矛盾時,生產必須服從安全。

    5、組織班組學習安全操作規程并檢查情況,教育工人正確使用防護用品。

    6、發生重大事故傷亡,重大未遂安全事故要保護現場并及時上報。

    7、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的指令生產。

    8、發現不安全因素,應及時采取措施予以改正,否則不能繼續施工。

    第三章技術負責人崗位責任制。

    1、在部門經理的領導下開展工作,服從工作安排,努力完成工作任務。

    2、貫徹執行國家工程建設標準強制性條文。

    3、編制施工組織設計。

    4、組織參加工程的圖紙會審,并做好編制工作。

    5、協調解決圖紙疑難問題。

    6、與建設方、監理等協調解決技術問題。

    7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。

    8、深入施工現場、檢查、指導工作。

    9、對工程測量標高等負直接責任。

    10、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料,發現問題及時匯報,嚴禁將不合格產品用到工程上,確保工程質量。

    11、要經常召集管理人員及班組長開會,把平時工作上所發現的技術問題和質量問題大膽地在會議上提出有關方案措施。

    12、對不按圖施工,違反操作規程,粗制濫造行為,質量低劣班組或個人有權制止,令其返工或停工,并及時向部門經理匯報。

    第四章安全員崗位責任制。

    1、在部門經理的領導下,服從工作安排,努力完成本職工作。

    2、負責檢查、監督實施施工組織設計中的安全措施,并負責向作業班組進行安全技術交底。

    3、檢查施工現場安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患,應及時提出改進措施,督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的提出處理意見報項目負責人處理。

    4、正確填寫施工現場安全措施檢查情況和安全生產月報,定期提出安全生產的情況分析報告和意見。

    5、處理一般性的安全事故。

    6、按照規定進行工傷事故的登記、統計、和分析工作。

    7、對違反操作規程現象應立即令其糾正,在未改正之前不能繼續施工。

    8、對所管的施工現場環境安全的一切安全防護措施(水電、架子、四口)等完整,齊全有效是否符合要求負有直接責任。

    1、采購員須注重職業道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

    2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平。

    3、定期匯總所進的采購資料,協助財會進行工程成本核算。

    4、建立材料采購供應渠道,進行供應商的擇優選擇,新供應商的開發工作。

    6、所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明,嚴禁購進質量控制好工程所需的各種材料,確保工程能順利進行。

    7、控制材料入戶的數量與質量,能準確無誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。

    8、根據工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。

    9、在購進材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與施工有關部門進行協商處理。

    10、做好供應商的選擇、評議工作,建立牢固、可靠的供應基地,并不斷挖掘供應商,以保證項目材料供應的不間斷性。

    公司管理規章制度規劃大全(18篇)篇十四

    第一條為規范員工行為,全面提升公司整體服務水平、環境適應能力及市場競爭能力,使公司健康而正高效地運行,特制定本管理制度。

    第二條周日全天和國家法定節假日休息。期間如需加班,公司將根據工作情況安排適時調休。

    第一條公司實行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。辦公室具體負責簽到和考勤統計。

    第二條超過上班時間30分鐘內簽到按遲到論處;超過上班時間30分鐘至3個小時內(含3個小時)簽到按曠工半日論處;當日超過3個小時以上按曠工一日論處。

    班按曠工一日論處。

    第四條請假應提前書寫《請假條》并當面交上級批復。特殊情況不能當面請假應向直接上級致電說明,請假期滿報到后須及時補寫《請假條》,由上級簽字后交辦公室存檔。

    第五條請假一日內(含一日)由直接上級批準。超過一日,需經直接上級簽字后報由副總經理簽字批準。

    第六條連續長時間加班可由公司安排適當調休。因培訓和個人工作延誤需要加班不包括在內。

    第七條請假、調休未經批準而擅離職守,按曠工論處。

    第八條因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。

    第一條辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見、服務和送別。

    第二條客人來訪時應主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經過簡單溝通后應及時告知相關人員具體接待。

    第三條客人落座后,應主動遞送茶水;客人離開時,應主動送別;客人離開后,應及時收拾整理。

    第四條辦公電話禁止長時間占用,禁止接打私人電話。

    第五條辦公用品要注意經常維護,盡量避免人為損壞。

    第六條上班時間禁止上網私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關的事情。

    第七條禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂;禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

    第八條辦公場所人人都需保持個人工作區域整潔干凈,不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

    第一條公司實行衛生輪流值日制。具體安排詳見《衛生值日表》。

    第二條當天值日人員應在下午下班后負責倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應檢查、關閉所有電器、門窗后再離開。

    第三條垃圾、廢棄物、污物的清除應按照要求倒在指定位置。

    第六章行政規定。

    第一條一個上級的原則。上級不得越級指揮,可以越級檢查、指導、協助和了解情況;下級不得越級匯報,可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。(特)財務部經理在財務上服從總經理,在行政上服從副總經理。

    申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經上級裁決后,有責任方應承擔由此造成的一切后果。

    第三條直接上級缺席或不服從公司統一管理時,由直接上級的`上級負責管理指揮和協助。

    第四條公司員工每兩個月進行一次述職,以接受總經理的當面質詢。副總經理負責具體安排。

    第五條副總經理是公司行政工作的常務執行人。辦公室協助執行。

    第六條總經理是公司行政工作的最高負責人和重大事務的最高決策者,遇重大情況時,總經理有權對公司進行調整。

    第一條領導召開會議要改進作風、縮減時間、提高質量、注重實效。員工參加會議要準時到席、調整手機、禁止吸煙、做好筆記。

    第二條辦公室具體負責公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。

    第三條部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆記。

    第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安。

    全教育,時常提醒員工注意個人人身、財產和公司財物安全。

    第二條員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規,遵照公司要求和上級囑托,時刻注意對個人人身、財產和公司財物安全的防范。

    第三條公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉交他人;未經財務部負責人同意,不得隨意將公司物品外帶或外借。

    第四條禁止在無技術保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品,特別是帶電產品。

    第五條員工個人財物應隨身攜帶,不得隨意擱置在集體辦公場所。

    第六條公司要求的保密事項未經公司許可不得隨意向他人泄露。

    第一條財務部負責公司印章和合同管理。印章要嚴格保管,規范使用,未經總經理同意任何人不得隨意外帶。

    第二條公司正式文件和合同需經財務部經理最后審核后加蓋公章。未經總經理同意,空白合同不得隨意蓋章。

    第三條業務外出可攜帶空白合同。因業務急需可向副總申請領取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。

    第四條簽定空白蓋章合同時增訂條款,須及時向副總經理匯報。

    第五條空白蓋章合同簽定后,應及時送交財務部進一步核查,無誤后交由辦公室統一建檔。

    第一條辦公室具體負責檔案管理。內容主要包括:規章制度、行政執行手續、會議筆記、人力資源資料、業務資料、工作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。

    第二條檔案管理要分門別類,統一存放,避免損壞和丟失。

    第三條檔案借閱應嚴格按照閱讀權限和保密規定,未經副總經理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應抓緊時間,當天閱讀當天交還保管。

    第一條公司所有財務支出需直接報經總經理批準。

    第二條一般情況下大額款項可安排銀行轉帳。需要收、支現金時由財務部經理直接安排。

    第三條財務部經理有權根據公司實際情況對財務執行作出詳細規定,經總經理批準后作為本制度附件頒布執行。

    第一條公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設的。

    長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網絡、專業人才推薦機構公開招賢納士,同時鼓勵員工隨時通過關系積極發現并引進人才。

    第二條新人進入公司后,需進行一周時間(連續七天)的觀察。觀察期結束后,一經錄用,一周觀察期計入第一試用月并補發工資。

    第三條所有新人一經錄用,需進入三個月的試用期。試用合格進入正式聘用期,并簽定《勞動合同》。

    第四條新人試用期間表現突出可提前結束試用。進入正式聘用后,享受公司正式員工待遇。

    第五條公司隨時引進新人加盟,通過周期性的培養和選拔,以保證團隊競爭優勢快速提升。

    第六條員工辭職應至少提前十五天向副總經理遞交《辭職報告》,經副總經理批準并安排工作交接后方可離職。

    第一條公司要求人人獨當一面,重視團隊共同成長,通過堅持不斷的培訓學習,提高每一位員工的綜合素質和服務能力。

    第二條所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓。新人進入公司至少要接受三天的崗位專業培訓,隨后的培訓由各部門和公司統一安排。培訓要講求實效,長期堅持。

    第一條公司主要部門機構圖。

    第二條公司機構設置既要考慮現實需要,做到“人有其職,才有所用”,也要注意公司人力資源儲備和企業未來規劃需要。

    第三條各部門人員要做到“人人盡職盡責,事事盡快盡好”,既要保證分工明確、各司其職,也要加強相互幫助、共同協作。

    第一條市場劃分:鄭州市場劃分為北區(中原路、金水路以北,含金水路)和南區(中原路、金水路以南,含中原路)兩大業務區。鄭州以外市場由副總協調開發。業務開發應注重行業細化。

    第二條人員分配:業務經理協同各大區主任和客服主管各自負責本區業務開發和客戶維護。公司其他人員在完成本職工作后統一由副總經理安排業務開發和客戶維護。

    第三條業務協作:業務區內個人非意向客戶資源鼓勵相互轉讓。鼓勵業務人員之間友情協助、有償合作。

    第四條拜訪數量:一個月為一個業務周期。公司專職業務人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜訪3家,回訪客戶1家;第二個月每日新客戶拜訪4家,回訪客戶1家;第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家,每月重要目標客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯系客戶至少1家。

    公司管理規章制度規劃大全(18篇)篇十五

    為規范公司勞動管理制度,培養和鍛煉一支符合現代企業管理的隊伍,提倡敬業愛崗,發揚團隊精神,零奢侈、不浪費,創造出一流的產品,提供高品質的服務,特制定《公司員工考勤制度》。

    一、公司實行雙休制。周一至周五為正常工作日,周六、周日為休息日。

    作息時間:上午9:00-12:00

    下午2:00-5:30(10月1日-4月30日)

    下午2:00-6:00(5月1日-9月30日)

    二、辦公室指定考勤員負責公司人員的考勤工作。

    三、員工考勤實行簽到制。員工上、下班均須到指定地點簽到,上班時間以簽到為準,下班未簽到或有特殊情況而事先未向領導及辦公室說明的視為早退。遲到或早退一次扣發工資50元,遲到半天以上作曠工處理,曠工一天扣發工資100元,一月內曠工3天,按自動離職處理。

    四、員工因私請假,經部門經理或總經理批準后,將審批后的請假條交辦公室,辦公室每月統計,滿事假一天,按月工資/1.5天扣發工資。

    五、請假批準權限:各部門經理有一天批假權,超過一天由總經理批準;各部門經理請假,需總經理批準。臨時離崗須通報辦公室去向,以便工作聯系。

    六、請假人員逾期不歸,又未辦理手續者,按曠工處理。如遇不可抗拒情況,有證明者除外。

    七、員工病假需有醫務部門的病假證明,病假按月工資/21.5天×天數扣發工資,病假超過15天,全月無工資。職工因違反紀律,打架斗毆造成病、傷者,休息治療期間不得按病假處理。

    八、婚假。員工本人結婚,由公司領導批準,給予五天的婚假,男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚,另給予十天晚婚假。員工結婚時雙方不在一地工作(居住)的,其中的一方單位可根據去另一方所在地的路程遠近,另給予路程假。

    九、喪假。員工的直系親屬父母、配偶或子女、岳父、母,或公、婆死亡時,需要其料理后事時,由公司領導批準,給予五天的喪假,可以根據路程遠近,另給予路程假。

    十、產假。對符合《四川省計劃生育條例》規定休產假的女職工,其產假按下列情況分別確定:

    1.正常分娩者,給予產期九十天,其中產前休息十五天,產后休息七十五天。

    2.提前分娩者,給予產假九十天,超期分娩者,保證產后休息七十五天。

    3.難產者增加產假十五天,多胞胎生育者,每多生育一個嬰兒,增加產假十五天。

    4.員工在產期內,發基本工資,可根據去另一方所在地的路程遠近,另以根據路程遠近,另給予路程假。

    十一、員工在批準的婚喪假、產假和路程期間,基本工資照發,途中的車船等費用全部自理。

    十二、員工在休假期間,必須保證通訊工具的暢通,以便隨時同公司保持聯系。

    十三、凡中午不回家的員工,公司統一準備午餐。準備了又未吃的員工,公司將午餐費在其工資中扣出。

    本制度從二0xx年二月二十一日起執行。

    公司管理規章制度規劃大全(18篇)篇十六

    上午9:00――12:00。

    下午14:00――18:00。

    2、部門負責人辦公時間:8:45~12:0013:55~18:10;

    3、行政部經理、行政管理員、考勤員辦公時間:8:30~12:0513:55~18:10。

    4、保潔員:7:30。

    5、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達指定地點,招集人必須提前15分鐘到達指定地點。

    員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

    2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內,每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

    4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

    5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責任人自行承擔。

    1、假別分為:病假、事假、婚假、產假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發生以上假者取消當月全勤獎。

    2、病假:指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫院證明,無有效證明按曠工處理;出據虛假證明加倍處罰;病假每月2日內扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。

    3、事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天,超過天數按曠工處理;事假按實際天數扣罰日薪。

    4、婚假:指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;

    5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過7天,特殊情況根據工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。

    6、工傷假:按國家相關法律法規執行。

    7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發,準假天數如下:

    父母或配偶父母傷亡給假7天。

    配偶或子女傷亡給假10天。

    1、病事假:1天以內由部門負責人批準;3天以內由分管付總經理批準;三天以上總經理批準。請假手續送行政部行政管理員處備案。

    2、其它假別由部門負責人簽署意見后報分管付總經理審批,并送行政部行政管理員處備案。

    3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單,并按規定程序履行簽字手續后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示,并于事后一日內補辦手續方為有效假別;未按規定執行一律視為曠工。

    公司實行每日簽到制度,員工每天上班、下班需簽字(共計每日2次)。

    1、員工上班直接在外公干的,返回公司時必須進行登記,并交由部門經理簽字確認;上班后外出公干的,外出前先由部門經理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經理確認私自外出的.,視為曠工。

    2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規定補辦請假手續的視為曠工。

    1、公司要求員工在正常工作時間內努力工作,提高工作效率,按時完成規定的任務,不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,部門經理簽字后報公司分管領導批準。未經批準,公司一律不予承認加班。

    2、經過批準的加班,公司辦公室按月進行統計結算。所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發給加班工資,不作調休處理。

    3、行政部對每月的考勤進行統計,統計表由經理簽字后交財務部計發工資。

    員工出差,應事先填寫《出差申請表》,由部門經理簽署意見后報公司分管領導批準,部門經理以上人員由分管經理批準;總經理出差時應知會辦公室,以便聯絡。《出差申請表》交行政部備查。

    員工因違紀的扣款,統一由公司辦公室管理,作為員工集體活動的補充費用。

    十、本制度自公司公布之日起執行。

    公司管理規章制度規劃大全(18篇)篇十七

    為確保公司的.人身、財產安全、出入廠人員、車輛物品等管理有序。

    適用于所有進出廠人員、車輛及物品。

    1、所有人員及車輛按本制度執行。

    2、門衛值班人員按本制度監督檢查和管理。

    1、人員出入管理

    員工上班時間因公外出辦事,必須寫明事由,返回后在門衛處核簽返回時間,如不能返回時寫明理由,方可離開。

    2、就餐時間含在工作時間內的非管理人員除上下班時間出入外,嚴禁出入大門,確因有事,門衛人員必須和部門領導取得聯系,方可出入,門衛嚴格監督檢查,如無證明,不允許出入大門。

    3、員工醉酒者一律禁止入廠。

    1、送貨車輛憑送貨單等憑證進入廠內,需要時過磅稱量,然后聽從門衛或保管員指揮在指定位置等待卸貨,非本公司貨物進廠時在門衛處登記以便離開時方便清點,確認。

    2、拉運糠醛的車輛一律憑裝車單在指定位置放停,所裝重量不得大于車輛行駛證規定的運輸重量。

    3、外來人員或車輛出廠,經檢查無攜帶物資,即可放行,但應進行登記。如有物資攜帶出廠,應辦理物資出門證,否則門衛不予放行。

    4、上班前與下班后,非加班工作人員不得在廠內逗留。

    5、倒班生產工人可按倒班規定時間提前30分鐘入廠,交班后30分鐘內離廠。

    6、非工作時間入廠要經車間主任同意,否則門衛不予放行。

    7、非工作原因找人不得入廠,由門衛電話通知。(包括本廠人員)。外來辦事人員或車輛入廠是要經相關部門或人員同意,并進行登記后方可進入,否則不予放行。

    8、任何部門人員,車輛出入工廠必須無條件接受門衛的檢查與指揮,否則公司將對當事人予以嚴肅處理。

    公司管理規章制度規劃大全(18篇)篇十八

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    第一條、本公司各部門需增置的設備經批準購買后,須報設備動力科備案。

    第二條、經設備動力科進行可行性方面的技術咨詢,方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。

    第三條、為保證設備安全、合理的使用,各部門應協助設備管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。

    第四條、設備項目確定或設備購進后,設備動力科負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。

    第五條、施工安裝,由設備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可使用。

    第六條、電氣機械設備使用前,設備管理員要與生產管理部配合,組織操作人員接受操作培訓,設備動力科負責安排技術人員講解。

    第七條、使用人員達到會操作,清楚日常保養知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,設備動力科考核合格,上崗操作。

    第八條、使用人員要嚴格按操作規程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規定的各項運行記錄。

    第九條、設備動力科要指派人員與各部門負責人,經常性地檢查設備情況,并列入工作考核內容。

    三、轉讓和報廢設備管理規定。

    第十條、設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請拆除、報廢之前,設備動力科要進行技術鑒定與咨詢。

    第十一條、設備動力科指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

    第十二條、使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報,按程序審批。

    第十三條、申請批準后,交付供應部辦理,新設備到位后、舊設備報廢、拆除。

    第十四條、報廢、拆除舊設備由生產管理部、設備動力科、安全環保科分工負責按有關規定處置。

    四、設備事故分析處理辦法。

    第十五條、發生設備事故,設備主管、生產管理部值班人員要到現場察看、處理,及時組織搶修。

    第十六條、發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人(事故發生后1個工作日內)。

    第十七條、設備主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報生產管理部經理。

    第十八條、對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門,按處理程序及時上報。

    第十九條、事故處理完畢,生產管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

    第二十條、人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者給予行政、經濟處分。第二十一條、屬設備自然事故,維修部門進行處理,采取防護措施。

    五、設備檢修保養規定。

    第二十二條、生產管理部設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門經理審核批復。

    第二十三條、生產管理部經理審核計劃,呈報總經理后,批準執行生產管理部半年設備檢修保養計劃。

    1、根據生產計劃,預算生產材料,審核生產制單,安排加工廠生產,跟進質量監控,流程追蹤,并根據生產負荷的分析核定交貨期,協調工廠與各部門均衡生產,確保生產任務的按時保質保量的完成。

    2、進行各項生產工作的安排,對訂單生產工藝,技術資料、投產前的檢查與核對。

    3、對外加工訂單的貨期、品質有較強的掌控能力,及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議。

    4、解決和處理生產過程中出現的異常情況和突發事件,并及時與上級領導進行匯報。

    5、負責員工的培訓和培養及相關工作指導;。

    6、貫徹落實安全生產方針政策,組織安全生產檢驗,杜絕工廠的生產安全事故;。

    7、完成公司領導交辦的其他任務。

    一、總則。

    第一條為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司事業的發展,根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定,結合公司的實際情況制訂本規定。

    第二條公司的安全生產工作必須貫徹"安全第一,預防為主"的方針,貫徹執行總經理(法定代表人)負責制,各級領導要堅持"管生產必須管安全"的原則,生產要服從安全的需要,實現安全生產和文明生產。

    第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關論處。

    二、機構與職貢。

    第四條公司安全生產委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產的組織領導機構,由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監督,調查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。

    第五條公司下屬生產單位必須成立安全生產領導小組,負責對本單位的職工進行安全生產教育,制訂安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查,貫徹執行安委會的各項安全指令,確保生產安全。安全生產小組組長由各單位的領導提任,并按規定配備專(兼)職安全生產管理人員。各機樓(房)、生產班組要選配一名不脫產的安全員。

    第六條安全生產主要責任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人,分管生產的領導和專(兼)職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。

    第七條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時,必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性。

    第八條各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。

    第九條公司安全生產專職管理干部職責:

    1、協助領導貫徹執行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產工作。

    2、匯總和審查安全生產措施計劃,并督促有關部門切實按期執行。

    3、制定、修訂安全生產管理制度,并對這些制度的貫徹執行情況進行監督檢查。

    4、組織開展安全生產大檢查。經常深入現場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的`不安全情況時,有權指令停止生產,并立即報告領導研究處理。

    5、總結和推廣安全生產的先進經驗,協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。

    6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。

    7、參加傷亡事故的調查和處理,負責傷亡事故的統計、分析和報告,協助有關部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現。

    8、根據有關規定,制定本單位的勞動防護用品、保健食品發放標準,并監督執行。

    9、組織有關部門研究制定防止職業危害的措施,并監督執行。

    10、對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。

    第十條各生產單位專(兼)職安全生產管理員要協助本單位領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度,處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。

    第十一條各機樓(房),生產班組安全員要經常檢查、督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時向上級報告本機樓(房)、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。

    第十二條職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程,遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況,及時報告領導,迅速予以排除。

    三、教育與培訓。

    第十三條對新職工、臨時工、民工、實習人員,必須先進行安全生產的三級教育(即生產單位、機樓(房)或班組、生產崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進行安全教育才能上崗。

    第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業卜易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業安全技術培訓,經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經常性的安全教育。

    四、設備、工程建設、勞動場所。

    第十五條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

    第十六條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

    第十七條引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。

    第十八條凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。

    第十九條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質量評價報告,經同級勞資、衛生、保衛等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產。末經以上部門同意而強行施工、投產的,要追究有關人員的責任。

    第二十條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業,必須有防護設施。

    第二十一條生產用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。

    第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。

    第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業規定并造成公司財產損失者,須索賠并嚴加處理。

    第二十四條、被雇請的施工人員需進人機樓、機房施工作業時,須到保衛部辦理《出入許可證》需明火作業者還須填寫(公司臨時動火作業申請表卜辦理相關手續。

    五、電信線路。

    第二十五條電信線路的設計、施工和維護,應符合郵電部安全技術規定。凡從事電信線路施工和維護等工作人員,均要嚴格執行《電信線路安全技術操作規程》。

    第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業工具和防護用品,必須由專業生產廠家和管理部門提供,并經常檢查,定期鑒定。

    第二十七條電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對電路驗電確認安全后,方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響,嚴格按照操作規程作業。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。

    六、易燃、易爆物品。

    第二十八條易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設有防火、防爆設施,嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。

    第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施,并經有關領導批準,在專人監護下進行。

    七、電梯。

    第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養合同時,須遵市勞動部門規定的有關安全要求。

    第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關許可證并在勞動部門備案的單位設計、生產的產品。電梯銷售商須設立有(經勞動局備案認可的)維修保養點或正式委托保養點。

    第三十二條電梯的使用必須取得勞動部門頒發的電梯使用合格證。

    第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時,除應移交有關文件、說明書等資料以外,還須告訴接受單位有關電梯的維修、檢測和年審等事宜。

    第三十四條負責管理電梯的單位,要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養、年審等工作。發現隱患要立即消除,嚴禁電梯帶隱患運行。

    第三十五條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測屯梯時,被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。

    第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。

    八、個人防護用品和職此危害的預防與治療。

    第三十七條根據工作性質和勞動條例,為職工配備或發放個人防護用品,各單位必須教育職工正確使用防護用品,不懂得防護用品用途和性能的,不準上崗操作。

    第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進行經常性的衛生監測,對超過國家衛生標準的有毒有害作業點,應進行技術改造或采取衛生防護措施,不斷改善勞動條件,按規定發放保健食品補貼,提高有毒有害作業人員的健康水平。

    第三十九條對從事有毒有害作業人員,要實行每年一次定期職業體檢制度。對確診為職業病的患者,應立即上報公司人事部,由人事部或公司安委會視情況調整工作崗位,并及時作出治療或療養的決定。

    第四十條禁止中小學生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業。

    九、檢查和整改。

    第四十一條堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產單位每季檢查不少于一次;各機樓(房)和生產班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

    第四十一條發現不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統一安排整改。

    為了加強公司工程管理,確保公司各項業務施工項目的順利進行,確保施工人員在施工現場進行有序而有效的工作,確保工程質量,結合公司的實際情況,特制定本條例。本條例適用于公司內裝飾工程及所有相關人員。

    一、施工前準備:

    1、施工人員必須服從公司的安排,在事先征得業主同意后方可入住施工現場并積極地配合其他工種的工作。

    2、進駐施工現場當日,須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

    3、施工人員在接到施工通知后應及時熟悉施工環境并依據設計圖紙與設計師進行現場放樣,合理有序地進行現場施工。工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善。

    4、為保證公司安全的正常工作,凡未經同意辦理用工手續的人員,一律不得參加本公司的施工項目,不得隨意進出現場。

    二、施工期間:

    1、現場工程部負責人全權管理施工現場,統一安排,施工人員有事聯系現場工程部人員,若然聯系不上,可聯系現場質檢員或其他管理層人員,不可擅自行動。

    2、施工期間,施工人員嚴禁喝酒,施工現場嚴禁抽煙,不得在施工現場打架斗毆。大小便到物業指定地點,不準使用客戶潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。

    3、工人員須保證施工現場的環境衛生,衛生間保持清潔,不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊,用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地段,施工垃圾應及時清理,外運到公司指定地點,每日施工完畢,須清理施工現場,做到無垃圾堆積。

    4、材料按公司指定地點分類存放,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場,所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用,列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用,一經發現嚴厲處罰。

    5、施工時注意文明用語,應維護本公司的文明形象,尊重業主的意見和建議,不得發生頂撞或沖突;愛護業主的設施,愛護成品物,不得損壞。不得向業主索要物品,不得向業主提出無理要求,更不得偷竊或私自使用客戶物品。

    6、施工人員應嚴格執行公司工藝標準和驗收標準,不得出現漏項、錯項,嚴禁材料浪費,不得任意變更工程內容,在圖紙與施工現場有偏差、誤差時應及時與設計師聯系,嚴禁盲目施工。

    7、現場施工要嚴格遵守國家有關施工工藝操作規范,絕不允許偷工減料,一經發現,立即除名并追究其相關責任。

    8、施工人員應嚴格按設計施工,不得擅自改動。發現設計問題應盡快與現場管理人員或設計人員聯系,服從現場工程部負責人的指令。

    9、施工期間,施工人員應保持通訊暢通,嚴禁無故停工,嚴禁留有手尾工程,未經公司同意嚴禁帶走施工現場任何材料。

    10、施工人員應注意安全用電和動火,要嚴格遵守國家有關電動工具、燒焊等操作規范,節約用水、用電,嚴禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。

    11、施工期間,現場管理層所有人員均應嚴把質量關,尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程,切要嚴格把關,萬萬不得麻痹大意,更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現的質量問題應及時整改,不得隱瞞、搪塞,并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。

    為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制定本規章制度。

    1、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司規章制度和各項決定、規定、紀律。

    2、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產;嚴禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽;嚴禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

    3、通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的個人素質、服務意識,不斷完善公司的經營管理體系,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

    4、公司提倡全體員工努力學習業務技能,公司為員工提供培訓和鍛煉的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想和業務過硬的隊伍。

    5、公司鼓勵員工發揮才能,多做貢獻。對有突出貢獻者,給予獎勵、表彰。

    6、公司為員工提供平等競爭的環境和晉升機會,鼓勵員工積極進齲。

    7、公司提倡員工團結互助,同舟共濟,發揚團隊精神,不斷滿足客戶的需求,超越客戶的期望。

    8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,為公司發展提出合理化建議,對做出貢獻者給予獎勵、表彰。

    9、公司尊重員工的辛勤勞動,不斷為其創造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發揮其主觀能動性和聰明才智,為公司多做貢獻。

    10、公司為員工提供收入和有關福利保障,并隨著經濟效益的提高而提高員工的各種待遇。

    11、公司實行“按勞取酬,多勞多得”的分配制度。

    12、公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

    13、公司提倡勵行節約,反對鋪張浪費,降低消耗,增加收入,提高效益。

    14、公司員工不得利用職務和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。

    15、公司員工不得挪用公司財物,更不得利用職務之便將公司財物化為己有或轉送他人。

    16、職員除本職日常業務外,未經公司法人代表、總經理授權或批準,不能從事下列活動:

    1).以公司名義考察、談判、簽約;。

    2).以公司名義提供擔保、證明;。

    3).以公司名義對新聞媒介發表意見、消息;。

    4).代表公司出席公眾活動。

    17、維護公司紀律,對任何人違反公司章程和規章制度的行為,都要予以追究。

    18、公民基本法道德規范:愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻。

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    工作計劃書是為了明確工作目標和計劃步驟而編寫的一種書面材料,它能夠幫助我們更好地組織工作。以下是一些成功人士的工作計劃書分享,希望能夠從中獲得一些借鑒和靈感。
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