在撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿時(shí)，應(yīng)注重使用恰當(dāng)?shù)霓o章格調(diào)，以提升講話的藝術(shù)感染力。在這些領(lǐng)導(dǎo)講話范文中，我們可以看到情感真摯，觀點(diǎn)新穎的表達(dá)方式。
企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（熱門17篇）篇一
全體運(yùn)動員、裁判員、各位同志同志們：
今天，我們迎來了20__本公司秋季運(yùn)動會，在這里我要向公司職工致上最深刻的慰問，向奮戰(zhàn)在公司勞動生產(chǎn)線上和各個(gè)部門的員工致以崇高的敬意!同時(shí)我為公司舉行的秋季運(yùn)動會表示最熱烈的祝賀!向精心組織這次運(yùn)動會的公司員工表示最誠摯的感謝!希望公司全體干部員工珍惜當(dāng)前的良好形勢，充分發(fā)揮自己的潛能和工作熱情，把體育精神融合到日常工作中去，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的青春和活力。
講公正的運(yùn)動會。希望參賽運(yùn)動員大力發(fā)揚(yáng)體育精神，頑強(qiáng)拼搏，爭創(chuàng)佳績，爭取競賽成績和精神文明雙豐收，為推進(jìn)我公司的體育事業(yè)發(fā)展進(jìn)而促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)共同發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。最后，祝運(yùn)動員取得好成績，祝比賽圓滿成功。謝謝大家!
主持人。
人生如賽場，路途似跑道。
在這秋高氣爽的季節(jié)里，在這遠(yuǎn)離喧囂的地方，我們迎來了本公司20__年的秋季運(yùn)動會。
你們的汗水將會灑在運(yùn)動場上，澆灌著成功的花朵開放，我向刻苦訓(xùn)練，積極備戰(zhàn)的所有參賽運(yùn)動員表示親切的問候!在此，我希望全體運(yùn)動員發(fā)揚(yáng)“更快.更高.更強(qiáng)”和“團(tuán)結(jié).友誼.進(jìn)步”的奧林匹克精神，全體運(yùn)動員奮勇拼搏，賽出競技水平，賽出道德風(fēng)尚，賽出個(gè)性風(fēng)采，賽出團(tuán)結(jié)和友誼，這里，是我們拋開工作壓力，放飛心靈，展示自我的舞臺，在運(yùn)動場上努力地奔跑!在同事們的歡呼聲中，盡情地展現(xiàn)自己。期待這次運(yùn)動會將創(chuàng)造新跨越的好成績!
企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（熱門17篇）篇二
各位親愛的員工朋友們:
大家好!
20xx年的中秋佳節(jié)即將到來，今晚，我們?nèi)w管理人員和員工以及各位貴賓歡聚一堂，在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會，值此佳節(jié)到來之際，我代表公司向出席今晚晚會的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同仁及您的家屬致以節(jié)日的問候!祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，中秋佳節(jié)愉快!
中秋又是"秋收節(jié)"，春播夏種的谷物到了秋天就該收獲了，自古以來，人們便在這個(gè)季節(jié)飲酒舞蹈，喜氣洋洋地慶祝豐收。過去的一年里，公司得到了新的發(fā)展，新的成績。成績伴著艱辛，汗水浸透著希望。成績的取得歸根到底是各級管理人員和廣大員工共同努力的結(jié)果;借此機(jī)會，我代表公司經(jīng)營班子向所有關(guān)心和幫助過我們的其它客戶，供應(yīng)商及其它關(guān)聯(lián)單位和個(gè)人表示衷心的感謝!向全體員工道一聲：“你們辛苦了，感謝你們!
中秋節(jié)過后，新的任務(wù)仍在期待著我們，我們又將投入新的戰(zhàn)斗。各位同仁，讓我們鼓足干勁，為全面達(dá)成 年的全年目標(biāo)而努力奮斗吧!
最后，再一次祝各位來賓，各位同仁中秋佳節(jié)快樂!讓我們共同度過今晚這個(gè)難忘的中秋之夜吧!
謝謝大家!
企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（熱門17篇）篇三
全體學(xué)員：
大家好！
新年伊始，我們永寧集團(tuán)迎來了在座的60位學(xué)員的結(jié)業(yè)歸來，首先我代表公司管理層對各位學(xué)員表示熱烈歡迎！歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學(xué)員，今日學(xué)成歸來！歡迎大家?guī)е履赀^后百倍的精神勁走上新的工作崗位！歡迎大家從今天開始真正成為我們永寧集團(tuán)大家庭里的一員！
接下來，我們的學(xué)員們會進(jìn)行為期四天的崗前培訓(xùn)，我希望大家，能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對大家所寄予的厚望，認(rèn)真參加崗前培訓(xùn)，并能以此為新的起點(diǎn)，現(xiàn)在更加勤奮地學(xué)習(xí)，四天后更加努力地投入工作，爭做一個(gè)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)的好員工，爭做促進(jìn)我們永寧集團(tuán)快速發(fā)展的企業(yè)骨干！在培訓(xùn)前，我想對大家談?wù)動嘘P(guān)職業(yè)道德的幾個(gè)話題，什么是職業(yè)道德？作為一個(gè)企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè)；要誠實(shí)守信，樂于服務(wù)、奉獻(xiàn)于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點(diǎn)快速成長的建議：
1、忠心于企。
作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺。從另一個(gè)角度來看，“既來之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對得起自己的選擇，做到無悔于其。選擇確定的剎那，應(yīng)該是激情與夢想的起點(diǎn)，暢想的是并不遙遠(yuǎn)的美好未來。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的付出都是為了企業(yè)，同時(shí)也是為了自己的理想。
2、真心于人。
我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起。“我們來自不同在天和地”“四海之內(nèi)皆兄弟”，來自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學(xué)習(xí)、交流，同樣的目標(biāo)，同樣的追求，真心的對待彼此，我們連成了一個(gè)整體。但同事之間、上下級之間難免會發(fā)生爭執(zhí)、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。
3、盡心于事：
關(guān)于這一點(diǎn)，給大家三點(diǎn)建議。
1、認(rèn)真做好每件小事！
把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于你對大任務(wù)的成功把握。
2、力爭做到每天多做一點(diǎn)。“每天多做一點(diǎn)”的工作態(tài)度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機(jī)會，我希望大家永遠(yuǎn)記得一句話：什么是機(jī)會？如果不是你的工作，而你做了，這就是機(jī)會。
3、不計(jì)較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個(gè)眾所周知的因果法則。或許回報(bào)有時(shí)無法立刻得到，卻可能會在不經(jīng)意見，以出人意料的方式出現(xiàn)！正如有人所說，上帝是公平的，機(jī)會是均等的，上帝在關(guān)上一扇門的同時(shí)，必定會為你打開一扇窗！
總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長，一起發(fā)展。展望未來，我們大家任重道遠(yuǎn)。站在新的起點(diǎn)上，我希望各位學(xué)員必須清醒地看到前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅(jiān)定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加強(qiáng)大的合力，共同譜寫我們永寧集團(tuán)發(fā)展的新篇章，為集團(tuán)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風(fēng)行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創(chuàng)新！
謝謝大家！
企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（熱門17篇）篇四
同志們，集團(tuán)工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“xx“順利開局，有望在全省率先進(jìn)入世界500強(qiáng)，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢、新任務(wù)的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會，也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實(shí)任務(wù)的大會，更是一次落實(shí)省委省政府一系列工作部署，開創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個(gè)很好的工作報(bào)告。報(bào)告對的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對“xx“期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團(tuán)面臨的形勢進(jìn)行了客觀深入的分析，對的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報(bào)告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一些重大問題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實(shí)好這個(gè)報(bào)告，對集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報(bào)告總結(jié)成績，吸取教訓(xùn)，實(shí)事求是，安排部署措施有力，有很強(qiáng)的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會報(bào)告的精神，把握報(bào)告的精髓，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來。
在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、負(fù)重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“滿堂紅“。集團(tuán)營業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實(shí)現(xiàn)了我們原定“xx“末躋身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來袁純清書記、王君省長等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注袁書記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;副書記、李小鵬常務(wù)副省長等領(lǐng)導(dǎo)以及國資委、國土廳等省直部門都對集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。
過去幾年，集團(tuán)堅(jiān)持立足地方經(jīng)濟(jì)這個(gè)“切入點(diǎn)“，積極履行國有大型企業(yè)的社會責(zé)任、政治責(zé)任，通過融入地方經(jīng)濟(jì)，嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財(cái)力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實(shí)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨(dú)具特色的核心競爭力。
中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)：世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會議上，省委、省政府把確定為“項(xiàng)目落地年“，要求加快實(shí)施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點(diǎn)企業(yè)，加大投資力度，抓好項(xiàng)目落地建設(shè)，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運(yùn)營管理中心的體制，是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗(yàn)做出的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策。實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運(yùn)營中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場)、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn)，明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅(jiān)決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實(shí)施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢，實(shí)施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運(yùn)營，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機(jī)制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運(yùn)行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二要實(shí)施全面計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理和全面質(zhì)量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計(jì)劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的子目標(biāo)、子計(jì)劃，是確保規(guī)范化管理的前提。預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道門檻，更是項(xiàng)目運(yùn)作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的必修課，沒有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒有品牌、沒有信譽(yù)的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)管理的重點(diǎn)，從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。
三要進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理是提高企業(yè)管理能力，縮小與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)差距的一個(gè)重要手段，也是改善集團(tuán)管理工作的一個(gè)重要途徑。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策程序的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)指揮的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化，通過優(yōu)化、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對標(biāo)管理，一方面要開展內(nèi)部對標(biāo)，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開展外部對標(biāo)，和國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理，比隊(duì)伍建設(shè)，比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進(jìn)，做出示范，做出樣板。
一要強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用。現(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實(shí)了煤炭生產(chǎn)，就做實(shí)了集團(tuán)的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅(jiān)持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅(jiān)持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點(diǎn)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運(yùn)營好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團(tuán)營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)“買進(jìn)--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力。“服務(wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務(wù)的意識，沒有服務(wù)的行為，沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務(wù)。其次是要堅(jiān)定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實(shí)，把“點(diǎn)對點(diǎn)“的物流配送做實(shí)，把銷售做實(shí)。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點(diǎn)，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運(yùn)營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項(xiàng)目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報(bào)告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
二要強(qiáng)力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落地、推進(jìn)。項(xiàng)目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點(diǎn)，是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項(xiàng)目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項(xiàng)目落地的推進(jìn)年。今年，集團(tuán)確立計(jì)劃項(xiàng)目154個(gè)，總投資300億元。其中，重點(diǎn)項(xiàng)目85個(gè)，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項(xiàng)目建設(shè)上取得突破，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。要把85個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解到單位、分解到人頭，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督辦人、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項(xiàng)考核，獎優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每兩月召開一次項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會或現(xiàn)場觀摩會，要形成“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干“的氛圍，把“項(xiàng)目落地年“真正落到實(shí)處。
一要進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力、落實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個(gè)別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié)，鬧的獨(dú)立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事、謀發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團(tuán)核心競爭力，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅(jiān)決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持“六個(gè)優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗(yàn)干部、選拔干部，切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團(tuán)核心競爭力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，全面優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強(qiáng)班子的整體合力。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。“路線方針確定以后，干部就是決定的因素。“培育和打造企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“xx“宏偉藍(lán)圖，干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當(dāng)前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業(yè)沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險(xiǎn)、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價(jià)值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達(dá)目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強(qiáng)能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊(duì)伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團(tuán)結(jié)，要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié)，搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強(qiáng)集團(tuán)意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團(tuán)根本利益和長遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強(qiáng)化責(zé)任意識。面對千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹立堅(jiān)定的責(zé)任意識，堅(jiān)定對黨負(fù)責(zé)、對集團(tuán)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實(shí)責(zé)任，對安全工作負(fù)責(zé)、對項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)，對企業(yè)管理負(fù)責(zé)，對轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅(jiān)決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團(tuán)干部隊(duì)伍執(zhí)行力、落實(shí)力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn)，在個(gè)別地方、個(gè)別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí)，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴(yán)重?cái)募瘓F(tuán)形象的事情仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，形成廉政建設(shè)長效機(jī)制，特別要加強(qiáng)煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅(jiān)實(shí)防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目等企業(yè)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍，實(shí)施全過程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長效機(jī)制。
一要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當(dāng)前，人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認(rèn)識到人才問題關(guān)鍵是使用，必須采取切實(shí)措施，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進(jìn)，中期靠培訓(xùn)，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點(diǎn)引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進(jìn)一個(gè)人才，帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，推動一個(gè)項(xiàng)目，促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)“增長點(diǎn)“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進(jìn)，動不動就招人。要把重點(diǎn)放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個(gè)解放思想的問題。只有解放思想才能把握機(jī)遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前，省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，積極爭取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競爭力有一個(gè)大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭在集團(tuán)煤炭后備資源儲備，授權(quán)集團(tuán)組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計(jì)的重點(diǎn)工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價(jià)值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點(diǎn)加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會“的企業(yè)核心價(jià)值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環(huán)境、約束行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進(jìn)企務(wù)公開，大力開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程勞動競賽活動，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機(jī)制，重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚(yáng)成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開!謝謝大家!
企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（熱門17篇）篇五
企業(yè)文化作為社會大文化的一個(gè)子系統(tǒng),客觀地存在于每一個(gè)企業(yè)之中。優(yōu)秀的企業(yè)文化,將極大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,反之則將削弱企業(yè)的組織功能。我國已有越來越多的企業(yè)開始注重并自覺進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),下面是本站小編給大家整理的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
企業(yè)文化建設(shè)越來越多地受到人們的關(guān)注和重視，已成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大力量，成為企業(yè)潛在的資源。我們要正確認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要性，確立企業(yè)文化建設(shè)的應(yīng)有地位，通過企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高職工素質(zhì)，創(chuàng)造企業(yè)最佳效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要消除把企業(yè)文化建設(shè)看作可多可少，可有可無的錯誤思想，認(rèn)為開展企業(yè)文化建設(shè)無非是讓職工玩玩、樂樂的庸俗觀念，從講政治的高度，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)抓好，用先進(jìn)企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想陣地。
企業(yè)文化建設(shè)要以努力培養(yǎng)職工的優(yōu)良職業(yè)道德，樹立愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、開拓創(chuàng)新精神為目標(biāo)，做到形式多樣、豐富多彩。要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，經(jīng)常變換活動形式，開展職工喜聞樂見、形式多樣、適合職工口味的球類、棋類、歌詠、讀書演講、知識競賽、創(chuàng)意革新等企業(yè)文化活動，形成健康向上的文化氛圍，使職工各取所需，各得其所，營造企業(yè)和諧氣氛，讓職工在潛移默化中培養(yǎng)起良好心態(tài)、群體意識和主人翁精神，以最舒暢的心情和最積極的態(tài)度投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中去。
企業(yè)文化建設(shè)要創(chuàng)新，有特色，不能老套套，要不斷地設(shè)計(jì)，不斷地提煉、不斷地升華。使企業(yè)文化充滿生機(jī)和活力，具有鮮明的時(shí)代特征和企業(yè)個(gè)性，為職工所認(rèn)同，具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力，能增強(qiáng)職工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。具體說要建設(shè)以健康向上為特征的高品位企業(yè)文化體系，把提高職工文化底蘊(yùn)和綜合素質(zhì)的“知識型”文化活動、提高職工專業(yè)技能和身體素質(zhì)的“競技型”文化活動和陶冶職工思想道德情操、審美情趣的“藝術(shù)型”文化活動有機(jī)結(jié)合起來，形成企業(yè)文化品牌，并產(chǎn)生企業(yè)文化的固有作用，促進(jìn)職工健康成長，為服務(wù)企業(yè)、報(bào)效祖國貢獻(xiàn)力量。
二、強(qiáng)化考核、激勵機(jī)制，充分調(diào)動黨務(wù)工作者積極性。
要做好今年的黨建工作，完成全年目標(biāo)工作任務(wù)，必須抓好黨建考核工作，通過強(qiáng)化考核、激勵機(jī)制，充分調(diào)動黨務(wù)工作者積極性。
要建立黨建工作目標(biāo)考核機(jī)制，制訂具體的目標(biāo)考核辦法，評定目標(biāo)考核分值，做到細(xì)分任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，量化到人，與年終評比、年終經(jīng)濟(jì)獎勵掛鉤。對黨組織來說，考核內(nèi)容主要是五方面：一是黨組織的核心作用;二是黨員隊(duì)伍建設(shè);三是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四是。
規(guī)章制度。
落實(shí);五是精神文明建設(shè)。對黨務(wù)工作者主要是考核德能勤績廉五方面的表現(xiàn)。在實(shí)際考核工作中，要根據(jù)考核內(nèi)容，對黨組織和黨務(wù)工作者作出科學(xué)、公正、符合事實(shí)的考核，要經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。同時(shí)，考核結(jié)果要上墻公布，接受群眾監(jiān)督。通過考核，使各企業(yè)黨組織間形成你追我趕的競爭局面，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
黨務(wù)工作者要樹立黨性意識、責(zé)任意識和大局意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，認(rèn)真完成全年黨建目標(biāo)工作任務(wù)。要積極開展上黨課活動，為基層黨員講解黨的知識、黨的任務(wù)和如何當(dāng)一名合格黨員，加強(qiáng)與基層黨員的聯(lián)系，為基層黨員解義釋惑，推動黨建全面發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接考核。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)具體要求。
1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神得到提煉。一是以人為本，打造“誠信、創(chuàng)新、和諧、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。二是開展豐富多彩的文化活動，不斷活躍企業(yè)的文化氛圍。三是培養(yǎng)先進(jìn)典型，打造團(tuán)隊(duì)精神。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有效提升了企業(yè)員工隊(duì)伍的素質(zhì)，風(fēng)正、氣順、人和、業(yè)興的局面正在形成。
2、對于一個(gè)企業(yè)的成長來說，企業(yè)文化不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素。資金的多少、技術(shù)的高低以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)、精明的決策，往往依托于企業(yè)深厚的文化底蘊(yùn)。企業(yè)文化作為一種組織系統(tǒng)，它具有自我內(nèi)聚、自我改造、自我調(diào)控、自我完善、自我延續(xù)等獨(dú)特功能。通過核心價(jià)值觀的構(gòu)建培育員工認(rèn)同感和歸屬感，建立起員工與組織之間的依存關(guān)系，使個(gè)人行為、思想、情感、信念、習(xí)慣與整個(gè)組織有機(jī)地統(tǒng)一起來，形成相對穩(wěn)固的文化氛圍，凝成一種合力與整體趨向，激發(fā)出個(gè)體的主觀能動性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同的目標(biāo)而奮斗。企業(yè)文化能有效促進(jìn)企業(yè)績效的進(jìn)步，共同的信條使上下的溝通更加順暢，決策的制定更加有效，共享的價(jià)值觀有利于協(xié)作，這些都會提高企業(yè)的實(shí)際效率。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在生活中，大力開展形式多樣的黨團(tuán)組織活動，積極投身“青春創(chuàng)業(yè)活動”，開展了與職工“一助一”結(jié)對子活動。在企業(yè)文化建設(shè)上，強(qiáng)化職工的兩個(gè)意識：一是責(zé)任意識、二是服務(wù)意識，并在具體問題上企業(yè)率先垂范，不是僅采取說教的方式，而是通過實(shí)際行動讓職工明白道理。
4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)具體要求，就是四個(gè)原則。一是注重文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的原則。企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊圍繞發(fā)展生產(chǎn)、保證安全、提高效益、爭創(chuàng)一流的思路來開展，以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)管理，用科學(xué)的管理來帶動企業(yè)文化，充分調(diào)動職工工作積極性，提高企業(yè)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二是文化與黨建工作相結(jié)合的原則。企業(yè)文化建設(shè)豐富了黨建工作的內(nèi)涵，它與黨建工作、思想政治工作和精神文明建設(shè)目標(biāo)一致,內(nèi)容相通,優(yōu)勢互補(bǔ)，提供了有效的載體，是新時(shí)期、新形勢下黨建工作、思想政治工作和精神文明建設(shè)的延伸和有效途徑。因此,必須在目標(biāo)確定、組織領(lǐng)導(dǎo)、活動安排、檢查考核等方面使企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作有機(jī)結(jié)合、互相促進(jìn)、充分發(fā)揮整體作用。
三是文化建設(shè)以人為本的原則。通過企業(yè)文化建設(shè)的有效形式，激發(fā)員工對企業(yè)強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，構(gòu)筑個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致的利益共同體、命運(yùn)共同體，發(fā)揮好企業(yè)文化建設(shè)凝聚人心的作用，凝聚和激勵員工為共同目標(biāo)奮斗,實(shí)現(xiàn)集體利益與個(gè)人利益的整合。
四是文化建設(shè)從實(shí)際出發(fā)與突出特色相結(jié)合的原則。企業(yè)文化建設(shè)要理論聯(lián)系實(shí)際，突出特色和個(gè)性，實(shí)現(xiàn)繼承與創(chuàng)新的統(tǒng)一、共性與個(gè)性的統(tǒng)一、形式與內(nèi)容的統(tǒng)一。要在繼承和發(fā)揚(yáng)廈輪優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)和借鑒中外優(yōu)秀企業(yè)的文化，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，建設(shè)有特色的企業(yè)文化。
企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既不可能一蹴而就，也不是一勞永逸的。要循序漸進(jìn)，不斷創(chuàng)新，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
黨的報(bào)告重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了文化建設(shè),并將文化建設(shè)納入社會主義“五位一體”總布局之中。企業(yè)文化是社會主義文化的重要組成部分，打造企業(yè)文化力，提高市場競爭力已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(以下簡稱“公司”)高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，堅(jiān)持不懈以文化引領(lǐng)公司發(fā)展。1995年3月成立之時(shí),公司的注冊資本只有xx萬元，目前已發(fā)展成為集原料采集、科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體，包含4個(gè)子公司和31個(gè)銷售分公司，年產(chǎn)值超過億元的集團(tuán)化公司。公司積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加強(qiáng)國際交流與合作，成功開發(fā)了香港、印尼、韓國、俄羅斯等國際市場。截止20xx年10月底，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，累計(jì)上繳利稅億元。取得這樣的成績，得益于公司確定了以企業(yè)文化引領(lǐng)公司發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略，得益于公司堅(jiān)持“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”的企業(yè)文化建設(shè)的工作思路。
一、堅(jiān)持將文化融入經(jīng)營管理落地生根。
公司深刻認(rèn)識到企業(yè)文化必須要能夠服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理、提升經(jīng)濟(jì)效益。因此，公司從一開始，就將企業(yè)文化作為企業(yè)經(jīng)營管理的軟要素，滲透到企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、創(chuàng)新、管理、銷售、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。
(一)誠信為本彰顯特色。
公司一直恪守“誠信為本，彰顯特色”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持誠信經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作、遵守國家法律、企業(yè)制度和道德規(guī)范，堅(jiān)決抵制不良行為;堅(jiān)持差異化的經(jīng)營策略，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新，不斷提升核心競爭力。
公司始終將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的立業(yè)之本，建立起以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，不斷深化和完善了“橫向到邊、縱向到底”的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、管理體系和科技支撐體系，保障了產(chǎn)品質(zhì)量和安全。公司一直將安全生產(chǎn)作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，早在20xx年，已通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審。近幾年仍舊非常重視規(guī)范生產(chǎn)和安全管理，不斷健全安全管理體系，建立了以危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)為基礎(chǔ)核心，采用pdca動態(tài)循環(huán)的管理模式,將安全責(zé)任納入到公司發(fā)展戰(zhàn)略中。
公司積極履行納稅義務(wù)，連續(xù)多年被北京市國家稅務(wù)局和北京市地方稅務(wù)局評為“納稅信用a級企業(yè)”。連續(xù)五年被評為國家級“高新技術(shù)企業(yè)”。
(二)中華養(yǎng)生薈萃精華。
公司一直堅(jiān)持“中華養(yǎng)生，薈萃精華”的產(chǎn)品理念，以中華養(yǎng)生文化為理論基礎(chǔ)，薈萃當(dāng)今世界中華養(yǎng)生理論研究的精華部分，專注健康領(lǐng)域，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，充分利用高科技，成功開發(fā)出包括保健食品、營養(yǎng)食品、化妝品和保潔用品在內(nèi)的一整套獨(dú)具新時(shí)代特色的產(chǎn)品體系，并以“體質(zhì)養(yǎng)生”為指導(dǎo)，有針對性提供一體化健康解決方案，以更好地滿足人們的健康需求，極大地增強(qiáng)了公司產(chǎn)品的核心競爭力。
面對日益嚴(yán)重的空氣污染問題，公司研發(fā)上市了以養(yǎng)護(hù)肺部健康為主要功能的國珍竹菊百合粉，為百姓關(guān)注的健康熱點(diǎn)問題提供了健康產(chǎn)品。為解決農(nóng)藥殘留給果蔬清洗帶來的難題，保障食品安全，公司以“降解酶”為主要功能原料，輔以添加竹葉提取物，開發(fā)了竹珍果蔬凈洗劑，不但能夠有效去除蔬菜、瓜果農(nóng)殘，且降解后的溶液對環(huán)境不會造成二次污染。果蔬凈洗劑是國內(nèi)唯一通過生物降解酶技術(shù)與竹葉提取物復(fù)配形成的健康、環(huán)保產(chǎn)品。
公司積極開展國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《中醫(yī)預(yù)防保健(治未病)服務(wù)科技創(chuàng)新綱要(20xx-20xx年)》中提到的任務(wù)“中醫(yī)預(yù)防保健(治未病)理論研究，中醫(yī)預(yù)防保健(治未病)服務(wù)技術(shù)、產(chǎn)品研究和中醫(yī)預(yù)防保健(治未病)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研究等”。以體質(zhì)養(yǎng)生理論為基礎(chǔ)，從體質(zhì)辨識、體質(zhì)養(yǎng)顏、體質(zhì)食養(yǎng)和經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生等方面開展研究，并結(jié)合現(xiàn)代科技進(jìn)行組合創(chuàng)新，力求打造一套從理論到方法、從方法到產(chǎn)品、從產(chǎn)品到服務(wù)的具有個(gè)性化的體質(zhì)養(yǎng)生健康解決方案。
(三)崇德尚能賽馬識才。
公司將“崇德尚能賽馬識才”作為人才發(fā)展理念。對于人才的評價(jià)，首先注重道德品質(zhì)，以德為先。在人才選用上，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，任人唯賢，創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，“讓想干事者有機(jī)會，讓能干事者有舞臺，讓干成事者有地位”，不斷提升員工專業(yè)能力，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造一支有能力、有才干的精銳部隊(duì)。
公司從多種渠道全方位促進(jìn)員工的成長與發(fā)展。在提升員工能力與素養(yǎng)方面，公司通過新員工培訓(xùn)、必備知識培訓(xùn)、e-learning培訓(xùn)、體驗(yàn)式培訓(xùn)、外訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)等為員工提供了形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)。在員工發(fā)展方面，公司建立了管理、專業(yè)技術(shù)和技工三大崗位序列，形成職業(yè)發(fā)展的多條通道，并通過競聘、評聘、輪崗等方式，員工可以在適合自己的崗位上得到長足的發(fā)展。
為了持續(xù)提升銷售隊(duì)伍的銷售能力和專業(yè)素質(zhì)，公司不斷完善教育培訓(xùn)體系，將新時(shí)代商學(xué)院作為銷售隊(duì)伍的培訓(xùn)基地。目前商學(xué)院擁有行業(yè)顧問、健康專家、外部高端講師、國珍講師等500余人的專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)，可以為各個(gè)級別的銷售人員提供豐富、專業(yè)、實(shí)用的培訓(xùn)。針對初級、中級和高級別銷售員的不同需求，公司建立了分階課程體系。課程內(nèi)容涉及到法律法規(guī)系列、保健與養(yǎng)生系列、美容日化系列、文化系列、銷售技巧系列、領(lǐng)導(dǎo)與管理能力系列等。公司還編寫了基礎(chǔ)培訓(xùn)教材，并附有課件光盤，方便銷售員學(xué)習(xí)和使用。銷售員可以通過商學(xué)院現(xiàn)場培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)，在線培訓(xùn)，資料學(xué)習(xí)等多種方式，提升自己的專業(yè)能力和水平。
(四)專業(yè)服務(wù)真誠無限。
公司堅(jiān)持“專業(yè)服務(wù)，真誠無限”的服務(wù)理念，以真誠之心對待客戶，以專業(yè)水準(zhǔn)服務(wù)客戶，以超越客戶需求為服務(wù)宗旨和目標(biāo)，做到專營店運(yùn)行有規(guī)范，銷售員行為有管控，消費(fèi)者服務(wù)有保障，客戶滿意度不斷提高。20xx年，公司成為北京市朝陽區(qū)12315消費(fèi)爭議快速解決綠色通道成員企業(yè)，充分體現(xiàn)了政府部門對公司服務(wù)水平的高度認(rèn)可。
公司為客戶設(shè)置了多種人性化的咨詢服務(wù)方式，及時(shí)解答客戶疑難，解決各類市場訴求。咨詢服務(wù)方式有：健康專家咨詢、美容熱線、vip專線服務(wù)、24小時(shí)400電話自助查詢、人工客服熱線咨詢、網(wǎng)絡(luò)咨詢、手機(jī)自助咨詢、短信服務(wù)、語音留言服務(wù)等。
公司已連續(xù)7年開展客戶滿意度調(diào)查，并形成年度分析對比報(bào)告，為公司提高客戶服務(wù)水平提供參考依據(jù)。
公司已建成了4家新時(shí)代健康體驗(yàn)館，為銷售員，消費(fèi)者感知公司產(chǎn)品和服務(wù)提供了體驗(yàn)的平臺。新時(shí)代健康體驗(yàn)館榮獲20xx年度中國節(jié)能青年文明號稱號。
(五)關(guān)愛健康奉獻(xiàn)社會。
公司時(shí)刻謹(jǐn)記中央企業(yè)的社會責(zé)任，秉承“發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)，造福人類健康”的宗旨，大力發(fā)展民族直銷，回報(bào)國家，造福人民，成為一家受人尊敬的企業(yè)。
公司始終關(guān)注民族的復(fù)興大業(yè)，支持航天事業(yè)，榮獲“中國航天事業(yè)貢獻(xiàn)獎”。公司積極奉獻(xiàn)愛心，成立國珍愛心基金會，向中國西部人才開發(fā)基金會捐款，并建立戰(zhàn)略合作關(guān)系;通過中國紅十字會、中國青少年發(fā)展基金會等公益機(jī)構(gòu)，向?yàn)?zāi)區(qū)民眾捐款捐物累計(jì)達(dá)多萬;關(guān)注希望工程，捐建17所國珍希望學(xué)校，為西部貧困學(xué)校捐建“國珍計(jì)算機(jī)教室”;組建北京奧運(yùn)會國珍志愿者服務(wù)隊(duì);贊助并冠名“國珍杯”共和國60年體壇影響力評選等大型體育活動等。
今年7·18公司慶典期間，公司發(fā)布了《20xx-20xx企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告》，這是公司發(fā)布的第二份企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告。這份報(bào)告在形式和內(nèi)容上都有創(chuàng)新，報(bào)告以豐富詳實(shí)的文字、圖表、數(shù)據(jù)和圖片等形式，全面、系統(tǒng)地闡釋了公司的社會責(zé)任內(nèi)涵和責(zé)任意識，全面總結(jié)了公司在踐行法律社會責(zé)任、經(jīng)濟(jì)社會責(zé)任、道德社會責(zé)任等方面所做的工作和取得的成績。此報(bào)告獲得了全球報(bào)告倡議組織最高評級a級，成為直銷行業(yè)第一家獲得此項(xiàng)殊榮的企業(yè)。
二、貫徹以人為本，全員參與文化建設(shè)。
公司一直認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)既要“化”人，又要人“化”，一定要全員參與，要形成“大家建設(shè)企業(yè)文化，建設(shè)大家的企業(yè)文化”的生動活潑的局面。
為了讓廣大員工都參與到公司文化建設(shè)中，將集體智慧融入公司文化，展現(xiàn)員工健康向上的人生觀和積極的工作熱情。公司開展了“新時(shí)代人話與畫”文化理念漫畫征集活動，即以最精煉的短語，最形象的漫畫體現(xiàn)員工對公司文化的理解、對公司發(fā)展的美好期望，凝心聚力、共促發(fā)展。共征集和創(chuàng)作出700多幅作品，并對當(dāng)中的優(yōu)秀作品進(jìn)行編撰，形成了《新時(shí)代文化理念漫畫手冊——新時(shí)代人的畫與話》。同時(shí)，通過每周晨會組織員工進(jìn)行分享，內(nèi)化于心，強(qiáng)化大家的文化認(rèn)知。《新時(shí)代文化理念漫畫手冊——新時(shí)代人的畫與話》被中國企業(yè)文化促進(jìn)會20xx年年會評為優(yōu)秀企業(yè)文化成果獎。
(二)開展“三張卡”主題文化活動，培育文化習(xí)慣的養(yǎng)成。
三張卡是一個(gè)虛擬設(shè)計(jì)的文化概念，即成長卡、健康卡與德行卡。每一位員工都擁有三張無形的卡片：關(guān)心身體的“健康卡”，鼓勵進(jìn)步的“成長卡”和塑造完美人格的“美德卡”。三張卡采用公司積分和個(gè)人積分的形式進(jìn)行管理。通過打造“三張卡”的文化概念，引導(dǎo)員工在個(gè)人能力、身心健康、道德品格三個(gè)方面建立正確認(rèn)識，促進(jìn)員工積極踐行，使員工形成符合公司企業(yè)文化的價(jià)值觀念。
(三)組織豐富多彩的活動，營造良好企業(yè)氛圍。
公司定期組織豐富多彩的文化活動，加深了公司員工對企業(yè)文化的理解。公司工會經(jīng)常組織兵乓球比賽、羽毛球比賽等體育活動、組織“新時(shí)代好聲音”文藝比賽、“美麗中國，魅力新時(shí)代”攝影大賽和各種讀書沙龍活動等，關(guān)愛員工生活，積極培育熱愛公司、心系公司、愿為公司奉獻(xiàn)的良好企業(yè)氛圍。
以文化建設(shè)為抓手的黨建工作結(jié)出了累累碩果，公司形成了把優(yōu)秀骨干發(fā)展為黨員、每個(gè)黨員爭當(dāng)優(yōu)秀骨干的良好局面。20xx年公司發(fā)展新黨員5名，轉(zhuǎn)正黨員8名，公司員工師九卿榮獲中央企業(yè)優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號;崔鵬榮獲20xx年度中國節(jié)能青年崗位能手稱號;張萍獲得中國節(jié)能讀書勵志活動二等獎。按照中國節(jié)能和新時(shí)代集團(tuán)的統(tǒng)一部署安排和工作要求，公司深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,廣大黨員重新審視著自己的言行，在思想上得到了提高，在行為上也更加自律。
三、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，凸顯特色。
指出：中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的突出優(yōu)勢，是我們最深厚的文化軟實(shí)力。公司也認(rèn)為，只有繼承并弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，企業(yè)文化建設(shè)才能歷久彌新。
公司一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)《論語》、《孝經(jīng)》、《。
弟子規(guī)。
》等傳統(tǒng)經(jīng)典，與國際儒聯(lián)聯(lián)合舉辦“儒學(xué)知識”系列講座，并定期舉辦了以核心文化和應(yīng)用文化理念為主題的演講比賽。通過學(xué)習(xí)和分享活動，感悟到中華傳統(tǒng)文化的博大精深，凸顯了企業(yè)的文化特色。
為了積極響應(yīng)黨的提出的“建設(shè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承體系和弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化”的要求，公司與中國國學(xué)文化藝術(shù)中心合作，承擔(dān)了“”教育部規(guī)劃課題《傳統(tǒng)文化與中小學(xué)人格培養(yǎng)研究》的子課題《少數(shù)民族地區(qū)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化普及傳播研究》，策劃組織與開展善因營銷活動，將銷售員訂購產(chǎn)品與向青海湟中縣教育局捐贈國學(xué)教材進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，通過北京國珍愛心基金會捐資國學(xué)書籍。并組織了“少數(shù)民族地區(qū)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化普及傳播研討會”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司弘揚(yáng)國學(xué)文化的特色，使公司的文化理念更加深入人心。
公司構(gòu)建企業(yè)文化理念體系，將文化理念融入經(jīng)營管理和植入員工日常行為的做法，收到了較好成效。近些年來，公司先后榮獲了“全國企業(yè)文化建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)50強(qiáng)單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)重誠信單位”、“企業(yè)文化建設(shè)百佳企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
未來，我們將繼續(xù)深刻領(lǐng)悟并吸收中華文明的精髓，打造企業(yè)文化的民族特色，突出新時(shí)代文化的時(shí)代特征，提升新時(shí)代文化的整體水平，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、永不言敗、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的精神，走可持續(xù)發(fā)展道路。以大胸懷、大視野、大手筆走大健康之路，為將中國節(jié)能打造成為節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域世界一流的科技型服務(wù)型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)我們的力量!
二機(jī)集團(tuán)是國家研制石油鉆采裝備的專業(yè)骨干企業(yè)、石油輕便鉆井裝備制造龍頭企業(yè)、是國家創(chuàng)新型企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、中國自主創(chuàng)新百強(qiáng)企業(yè)。
我們注意到，今年的《政府。
工作報(bào)告。
》指出：“要把文化建設(shè)列入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃，列入政府的績效考核和各級領(lǐng)導(dǎo)班子的考核體系中”。政府已經(jīng)高度關(guān)注文化建設(shè)工作，作為企業(yè)來說，企業(yè)文化建設(shè)本是份內(nèi)之事，相信借此東風(fēng)，我公司的企業(yè)文化工作會越做越好。
今天，各位領(lǐng)導(dǎo)親臨公司，了解、指導(dǎo)公司文化建設(shè)工作，我們倍感鼓舞。借此機(jī)會，對企業(yè)文化建設(shè)工作作個(gè)梳理，期望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)、專家們的指導(dǎo)和幫助。
春節(jié)過后第一天，公司召開了總經(jīng)理務(wù)虛會議，確定了今年十幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，其中之一就是企業(yè)文化建設(shè)工作。企業(yè)文化建設(shè)方案已經(jīng)研究通過，即將以黨、政、工的名義下發(fā)文件，這個(gè)方案叫《加強(qiáng)員工思想教育引導(dǎo)塑造健康企業(yè)文化實(shí)施方案》。
有兩點(diǎn)需要向向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡要陳述。一是我們對企業(yè)文化的理解;二是我們企業(yè)的文化所具有的特色。
其一，什么是企業(yè)文化?古今中外表述異彩紛呈，莫衷一是。我們在與公司員工溝通討論時(shí)，中層管理者和員工對文化的理解是：一個(gè)人的言行、處事風(fēng)格就是個(gè)人的習(xí)慣作風(fēng);對一個(gè)家庭來講，其家庭成員的所作所為就是家風(fēng)、門風(fēng)。出自個(gè)人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風(fēng)格，成為自己的做人做事原則，對他人所形成的印象就是家庭作風(fēng)和門風(fēng)。企業(yè)做事的理念、信仰、理想、制度、流程、員工守則等等，實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的文化。
上升到理論上說，企業(yè)文化就是企業(yè)之道。
在這里，借用中國固有文化的概念來表述它。作為古代修身、齊家、治國、平天下的《四書》、《五經(jīng)》，其中的《大學(xué)》一書，開篇的三大綱領(lǐng)講道：“大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善”。那么，就企業(yè)而言，企業(yè)之道是什么?我們認(rèn)為，“企業(yè)之道，在精品，在精英，在基業(yè)長青”。(“精品”即企業(yè)的產(chǎn)品、品牌;“精英”即企業(yè)的員工、人才;“基業(yè)長青”者，即企業(yè)的文化。“精品”是樹的花、果;“精英”是樹的枝、桿;“基業(yè)”者，即樹之根基也。)感到慶幸的是，在梳理二機(jī)集團(tuán)文化的時(shí)候，我們的“品牌文化，創(chuàng)新文化，和諧文化和黨建文化”，與這一結(jié)論不謀而合，這說明，二機(jī)集團(tuán)之所以能夠在四十多年的發(fā)展歷史中，不斷地戰(zhàn)勝各種困難，立于不敗之地，得到發(fā)展壯大，而且日益呈現(xiàn)出蒸蒸日上、具有光明前景的發(fā)展好勢頭，也正是暗合了這一企業(yè)之道。君子務(wù)本，本立而道生。企業(yè)文化就是企業(yè)之本。
其二，二機(jī)集團(tuán)的文化特色，應(yīng)該說經(jīng)歷了三大發(fā)展階段，具有四大特性也即四大特色。
三大發(fā)展階段：國有企業(yè)時(shí)期;改制和中外合資時(shí)期;這次股改及未來時(shí)期。
四大特色：一是它的歷史性特色(形成了公司品牌文化);二是它的現(xiàn)實(shí)性特色(形成了公司創(chuàng)新文化);三是它的世界性特色(形成了公司和諧文化);四是它的中國性特色(形成了公司黨建文化)。而且這四性、四特色在二機(jī)集團(tuán)的三個(gè)發(fā)展階段中，是一以貫之的，但會在不同的發(fā)展階段表現(xiàn)出不同的突出特征。
二機(jī)集團(tuán)的品牌文化。二機(jī)集團(tuán)建廠于二十世紀(jì)七十年代(1970年)，四十多年的發(fā)展沉淀，積聚起最為豐厚的品牌文化。二機(jī)集團(tuán)的前身二機(jī)廠是唯一一家由原石油部投資建設(shè)的工廠。“靠山隱蔽，準(zhǔn)備打仗”的形勢下，它當(dāng)時(shí)被叫做“120”信箱，它的使命一開始就和中國能源工業(yè)的興衰連在了一起。也正因?yàn)槿绱耍C(jī)廠在中國石油能源行業(yè)中始終是一個(gè)叫得響的名字。“二機(jī)”抽油機(jī)、立放運(yùn)車、試井車、修井機(jī)、鉆機(jī)、海洋鉆修機(jī)等，在行業(yè)中都是值得信賴的品牌裝備。
改革開放以后，二機(jī)集團(tuán)又是率先走向國際市場的公司，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷世界三十多個(gè)國家和地區(qū)，在美國、加拿大及南美，在俄羅斯、中亞、北非乃至歐洲，在澳大利亞、印度、印度尼西亞等地已形成了一定的銷售渠道與份額。每年參加全球石油裝備行業(yè)最大的“otc”展會、俄羅斯展會等15個(gè)展會和其他行業(yè)協(xié)會，宣傳和提升了公司的品牌，“rg”品牌已經(jīng)享譽(yù)世界。產(chǎn)品出口比重超過百分之五十，并榮獲國家海關(guān)總署頒發(fā)的海關(guān)管理企業(yè)分類aa類企業(yè)、河南省出口重點(diǎn)企業(yè)和河南省貿(mào)易加工出口重點(diǎn)企業(yè)。
二機(jī)(rg)品牌，所代表的是二機(jī)(rg)的技術(shù)水平與服務(wù)質(zhì)量，也蘊(yùn)含著二機(jī)(rg)人的智慧與尊嚴(yán)、信譽(yù)與榮耀。20xx年公司鉆機(jī)入選“中國名牌產(chǎn)品”;20xx年，“華石”牌鉆機(jī)榮獲“河南省國際知名品牌”。
二機(jī)集團(tuán)的創(chuàng)新文化。二機(jī)集團(tuán)近些年的發(fā)展歷程，是一個(gè)不斷培育創(chuàng)新文化、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的歷程。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，對二機(jī)集團(tuán)來說，就是不斷地創(chuàng)新與無止境地改善。企業(yè)體制、機(jī)制，管理、技術(shù)以及文化等各個(gè)方面的不斷創(chuàng)新和改善，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大動力，創(chuàng)新已經(jīng)成為公司工作的靈魂。
體制上，公司是行業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)改革的企業(yè);機(jī)制上，公司最早推進(jìn)薪酬分配制度改革，打破用工身份界限，實(shí)施同工同酬，大比例浮動“績效工資制”;管理上，引進(jìn)了“tpm”(生產(chǎn)現(xiàn)場管理全面改善)管理模式;技術(shù)上，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品多個(gè)國家第一：首臺海洋鉆修機(jī)，結(jié)束了海洋鉆修機(jī)依賴進(jìn)口的歷史;提出并開發(fā)的輕便移運(yùn)鉆機(jī)，年產(chǎn)量和出口保持行業(yè)第一;3000米車裝鉆機(jī)榮獲國家科技進(jìn)步二等獎，是行業(yè)最高科技獎;4000米車載鉆機(jī)是世界上最大噸位自走式移運(yùn)鉆機(jī);率先開發(fā)出適合-45度高寒環(huán)境的低溫鉆機(jī)，出口俄羅斯、加拿大等高端市場;水井鉆機(jī)和煤層氣鉆機(jī)同樣具有行業(yè)領(lǐng)先性。
二機(jī)集團(tuán)的和諧文化。和諧，包括員工身心和諧、員工與企業(yè)的和諧、企業(yè)與環(huán)境和社會的和諧。在國有企業(yè)時(shí)期，企業(yè)曾因?yàn)榻?jīng)營困難，職工工資欠發(fā)，發(fā)生過職代會罷免廠長的事情。這一不和諧的特例永遠(yuǎn)銘記在二機(jī)人的心中。近十年來，二機(jī)集團(tuán)又經(jīng)歷了不少大事情，而且都是與員工切身利益有關(guān)的事情，如下崗分流、買斷工齡、企業(yè)改制、中外合資、股份制改造等等。在搞好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷的改革，尤其是“企業(yè)改制、中外合資、股份制改造”階段，能夠得到廣大員工的理解、支持并積極參與其中，保證這些改革順利進(jìn)行，在行業(yè)內(nèi)享有美譽(yù)，當(dāng)?shù)氐耐幸脖硎玖w慕。在這一過程中，我們創(chuàng)造并形成了企業(yè)的和諧文化。和諧文化的精髓就在于，凡事都要堅(jiān)持“公開、公正、公平”的原則，堅(jiān)持“國家、集體和個(gè)人”利益協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則，堅(jiān)持眼前利益與長遠(yuǎn)利益相一致的原則，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與維護(hù)員工利益的原則。企業(yè)每一次重大舉措出臺與重要轉(zhuǎn)折時(shí)期，對于困難的事情，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部帶頭、機(jī)關(guān)帶頭;享有利益的時(shí)候，企業(yè)處事的原則是先一線再后勤，先車間后機(jī)關(guān)。先員工后干部。
實(shí)施“首席員工”考評工作、人才通道建設(shè)工作、先進(jìn)評選工作，營造積極向上、和諧融洽的人際環(huán)境;推行員工榮譽(yù)旅游療養(yǎng)、健康體檢、扶貧幫困、金秋助學(xué)等制度，關(guān)心員工利益，確保員工身心健康;開展群眾性文體娛樂活動，做到“月月有活動，常年不斷線”，調(diào)節(jié)好職工的業(yè)余文化生活;積極推行集體談判制度，以集體。
合同。
平等協(xié)商等形式，確保員工福利與企業(yè)效益同步增長，共享企業(yè)發(fā)展成果。
這次公司股份制改造，一般員工出售自己的股份，以實(shí)際行動支持了公司股改工作，也首先享受到了公司的發(fā)展成果。所以，我們提出兩個(gè)感謝。一是感謝廣大員工同意出售自己的股份，理解支持了公司的工作，值得感謝;二是包括技術(shù)、銷售骨干及中層以上的骨干，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于承擔(dān)未來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，也應(yīng)該得到感謝。雙方的感謝就是企業(yè)和諧的表現(xiàn)。
二機(jī)集團(tuán)的黨建文化。二機(jī)集團(tuán)的黨建工作具有優(yōu)良的傳統(tǒng)。國企時(shí)期，以發(fā)揮“三個(gè)作用”為抓手，發(fā)揮出了自己獨(dú)特的優(yōu)勢作用。企業(yè)改制后，企業(yè)黨的建設(shè)牢牢把握時(shí)代脈搏，研究新情況，適應(yīng)新形勢要求，不僅能夠圍繞、貼近、服務(wù)于企業(yè)中心工作，而且創(chuàng)新工作思路與方法，找到了一條參與其中發(fā)揮作用的路徑。“工作上強(qiáng)化，方式上創(chuàng)新”，形成了具有企業(yè)特色的黨建文化。如，主導(dǎo)二機(jī)集團(tuán)tpm工作，取得了顯著效果，其中“6s”成果獲得南陽市管理創(chuàng)新一等獎;組織的“比學(xué)趕幫超”活動，在局、市、省作過典型發(fā)言;“我為黨旗增光彩管理創(chuàng)新爭先鋒”主題活動，在勘探局作經(jīng)驗(yàn)介紹;在公司的重大工作中，黨群工作都發(fā)揮出了自己獨(dú)特的作用;近些年來也通過黨群工作培養(yǎng)出了不少管理上的行家里手。
尤其值得介紹的是，今年所開展的“加強(qiáng)員工思想教育引導(dǎo)，塑造健康企業(yè)文化”工作，經(jīng)過調(diào)研、試點(diǎn)和充分溝通，整個(gè)方案已經(jīng)公司黨委會研究通過，以黨政工正式文件下發(fā)執(zhí)行。這次的文化建設(shè)方案，虛實(shí)結(jié)合，上下貫通;造勢作事，重建機(jī)制;全員參與，過程體現(xiàn)。相信不久的將來，二機(jī)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)工作會有一個(gè)新的提升與飛躍。
黨的，催生出中國夢、民族復(fù)興夢。二機(jī)集團(tuán)也有自己的夢想：“為中國和世界石油工業(yè)提供一流裝備和服務(wù)”是我們的企業(yè)宗旨;“創(chuàng)國際知名品牌，建行業(yè)一流企業(yè)”是企業(yè)的遠(yuǎn)景;“為用戶和股東創(chuàng)造價(jià)值、助員工實(shí)現(xiàn)夢想、促地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”是企業(yè)的核心價(jià)值觀;“務(wù)實(shí)誠信、開放競爭、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、追求卓越”是我們的企業(yè)精神。
這是我們的不懈追求!或許我們還做得不夠好，某些方面甚至存在較大的差距，但“雖不能至，心向往之”，我們一定會加倍努力，期望以更輝煌的業(yè)績，報(bào)答員工，回報(bào)社會，報(bào)效祖國。
企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（熱門17篇）篇六
同志們：
大家新年好!
今天召開20××年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理評審會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間選得很合適，意義也很重要，原因在于：
一是剛剛辭別了20××年，迎來了新的一年;
三是公司管理體系的認(rèn)證已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)階段，為此，我們在這里除了可以對20××年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理進(jìn)行總結(jié)和評議外，更重要的是我們可以針對之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問題和不合格項(xiàng)作進(jìn)一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導(dǎo)意見，使各單位、部門可以在認(rèn)證的前期及時(shí)制定并落實(shí)整改措施和按規(guī)定操作，促使公司順利通過廠務(wù)公開民主管理體系與黨建管理體系的認(rèn)證審核。在這里我簡單對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作的推進(jìn)情況作介紹。
公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，即“三合一”管理體系，其認(rèn)證貫標(biāo)工作從去年5月份開始以來，已對公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進(jìn)行了培訓(xùn)，經(jīng)過考核，總共有76位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書，使貫標(biāo)工作在去年下半年有序地開展起來。在這半年時(shí)間里，公司首先完成了管理方針的征選和管理目標(biāo)的制定，明確了管理體系運(yùn)行和實(shí)施的指導(dǎo)思想和目標(biāo);其次完成了《管理手冊》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊》三級文件的編寫，其中包括了廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的各級文件;第三，通過實(shí)施和運(yùn)行，管理體系在各單位、部門的推進(jìn)得到了不斷深化，員工的質(zhì)量、環(huán)保和安全意識得到了增強(qiáng);最后，在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作，各單位、部門對這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)也進(jìn)行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進(jìn)行了驗(yàn)證。
管理體系的認(rèn)證貫標(biāo)工作能夠按照計(jì)劃進(jìn)度順利開展，離不開我們?nèi)w員工的支持和配合，這也證明我們的貫標(biāo)工作做得很到位，員工的意識和對管理體系的理解在不斷增強(qiáng)，這是好事，但我們不能因此而滿足，還要在日后的工作中注重實(shí)效，通過管理體系實(shí)施促使公司各方面經(jīng)營得到持續(xù)改進(jìn)的目的，在這里我結(jié)合“三合一”管理體系的運(yùn)作，對廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的實(shí)施提三點(diǎn)要求：
一、公司全體員工要充分認(rèn)識實(shí)施管理體系認(rèn)證的必要性，明確體系運(yùn)行的方針和目標(biāo)，各單位、部門要加大宣傳發(fā)動的力度，通過規(guī)范和貫徹公司的相關(guān)管理制度與工作流程，保證廠務(wù)公開民主管理和黨建管理工作的正常開展，構(gòu)建和諧民主的企業(yè)管理氛圍，讓廣大員工及時(shí)了解公司的經(jīng)營狀況，以主人翁的身份投入到工作當(dāng)中，積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策，更好地解決企業(yè)面臨的各方面問題。
二、嚴(yán)格按照文件的要求落實(shí)相關(guān)工作，做到文件怎么寫，你就怎么做，這是實(shí)施管理體系的最基本要求。對于廠務(wù)公開民主管理和黨建管理，公司編寫了《管理手冊》和《工作手冊》，還有相關(guān)的程序文件，目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系。早前，這些手冊已經(jīng)印發(fā)給各單位，請?jiān)谧膯挝缓筒块T結(jié)合剛才行政黨務(wù)辦公室的培訓(xùn)，再次組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹，加深員工對管理體系實(shí)施要求的認(rèn)識和理解，針對做得不足的地方，及時(shí)整改和完善。
三、 總結(jié)實(shí)施情況，查找存在不足，結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題，狠抓整改。各單位、部門要對管理體系實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行階段性的總結(jié)，將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題擺在整改的首位，狠抓落實(shí)，通過與其他單位的比較，查找自身的不足，在日后的經(jīng)營中采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，消除不合格服務(wù)和產(chǎn)品的產(chǎn)生。本月中、下旬是貫標(biāo)認(rèn)證時(shí)間，作為服務(wù)性行業(yè)一定要確保安全服務(wù)質(zhì)量，今天參加會議的職工代表要全力支持公司，并通過你們向廣大職工做好宣傳，樹立良好的公司形象。
同志們，剛剛結(jié)束的公司黨委擴(kuò)大會議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務(wù)亞運(yùn)”，在新的一年當(dāng)中，公司是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，因此，我們要以建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系，用國際化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范，不斷深化企業(yè)的改革，創(chuàng)新管理和經(jīng)營模式，在增創(chuàng)營收的同時(shí)不斷提升企業(yè)公交服務(wù)的檔次，為迎接今年的亞運(yùn)會做好充分的準(zhǔn)備。
企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（熱門17篇）篇七
各位來賓、同志們、朋友們：
晚上好!
“月是故鄉(xiāng)圓,人是故鄉(xiāng)親”雖然我們來自全國各地,但我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)和理想聚焦在億邦旗幟下,與邦共同成長,共發(fā)展.
在中秋佳節(jié)即將來臨之際,讓我們舉杯邀月.把酒同歡,向遠(yuǎn)方的合作者,億邦的親人傳達(dá)我們的思念,并通過你們向支持和關(guān)心公司事業(yè)的新人們表示衷心的感謝!
回首昨天,大家都曾為北京億邦聯(lián)合廣告有限公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血,皓月當(dāng)空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅?cè)恕Ｗ蛱斓某煽冊炀徒裉斓妮x煌，今天的輝煌又是明天新的起點(diǎn)。當(dāng)前，北京億邦聯(lián)合廣告有限公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，20xx年,北京億邦聯(lián)合廣告有限公司成功引入國際資本，于香港成立國際連鎖億邦投資控股集團(tuán)，下設(shè)中國國際商貿(mào)出版社、國際品牌連鎖經(jīng)營協(xié)會、國際億邦傳媒商學(xué)研究院.我們不但立足dm的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們更與國際接軌，讓億邦dm擁有強(qiáng)而有力的保障。為公司帶來了千載難逢的機(jī)遇，形勢逼人，時(shí)不我待。公司實(shí)施有效管理的“中樞神經(jīng)”，起著上情下達(dá)、下情上報(bào)、內(nèi)外溝通的樞紐作用，其工作作風(fēng)、工作效率和作風(fēng)形象直接關(guān)系到北京億邦聯(lián)合廣告有限公司的對內(nèi)對外形象和發(fā)展。讓我們齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)和熱情充沛的勁頭，不斷推進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上臺階，再創(chuàng)佳績。
感謝新老朋友長期以來對北京億邦廣告有限公司公司的關(guān)心與支持，希望在今后的日子里，您能夠一如既往的支持我們。最后，以“但愿人長久，千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福，并希望大家在這醉人的金秋，收獲更多的喜悅，讓我們同心同德，共創(chuàng)大業(yè)，讓我們的凈爾美事業(yè)更上一層樓!
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（熱門17篇）篇八
尊敬的王副總經(jīng)理、張書記、同志們、鄉(xiāng)親們：
今天，我們在這里隆重舉行河北華裕公司為十里鋪村捐贈雞苗儀式，在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府以及受益養(yǎng)殖戶向一直關(guān)心支持并積極參與基層建設(shè)年活動的河北華裕公司以及社會各界人士表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!
剛才，書記、王副總經(jīng)理分別作了講話，從這些發(fā)自肺腑、感人至深的發(fā)言中，我們深深感到，基層建設(shè)年活動已得到了全社會的高度重視、廣泛共識和積極響應(yīng)，取得了良好的社會效應(yīng)。
河北華裕公司長期以來憑借著‘誠實(shí)守信、自強(qiáng)不息、勇于創(chuàng)新’的企業(yè)精神，目前，已發(fā)展成為國內(nèi)蛋種雞行業(yè)知名品牌，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。今天又積極參與基層建設(shè)年活動，為十里鋪村的養(yǎng)殖戶捐贈雞苗，支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，體現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)的社會責(zé)任感，在此，讓我對河北華裕公司的善行，再次表示感謝!
全縣基層建設(shè)年活動開展以來，取得了明顯成效，半年來，各級干部駐村工作，各部門齊抓共管，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，受到了人民群眾的歡迎和擁護(hù)。十里鋪村駐村工作組就是一個(gè)很好的例子。工作組在省直工委副書記、工作組組長張利平的帶領(lǐng)下，從年初活動一開始就一頭扎進(jìn)村里搞調(diào)研、察民情，從建黨員之家和農(nóng)家書屋入手，制定了月月有活動、件件抓落實(shí)的工作目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)的開展幫扶工作，先后給村里通了水、修了路，并將群眾的脫貧致富時(shí)刻放在心上，為了幫助群眾尋找發(fā)展致富路，他們經(jīng)過多方考察、同群眾座談，確定了扶持現(xiàn)有養(yǎng)殖戶上規(guī)模、上檔次，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，形成以養(yǎng)殖為重點(diǎn)的致富路子。在此，讓我代表十里鋪村以及全縣的廣大群眾對以省直工委駐十里鋪村工作組和其他為所駐村付出了心血和努力的各級工作組表示衷心的感謝和誠摯的慰問。
在此，我們也要清醒的認(rèn)識到，在具體工作中，全縣還存在以十件實(shí)事為主要內(nèi)容的幫扶項(xiàng)目發(fā)展不平衡等問題，在下一步工作中必須下大力氣，強(qiáng)化措施，著力把好質(zhì)量、保證進(jìn)度，確保不折不扣的按時(shí)完成，把十件實(shí)事落到實(shí)處。
最后，預(yù)祝捐贈儀式圓滿成功，祝河北華裕公司不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為社會做出更大貢獻(xiàn)，祝十里鋪村的養(yǎng)殖致富路子越走越寬!
謝謝大家!
企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（熱門17篇）篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！
這天是20xx年總結(jié)表彰大會，是一個(gè)快樂的日子。十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限職責(zé)公司向在座的各位拜個(gè)年！敬祝各位新年好！在20xx年身體健康、萬事順利！
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1、我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項(xiàng)目的招商引資協(xié)議。
2、20xx年9月啟動項(xiàng)目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3、我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。
4、施工已進(jìn)入地基開挖。
5、20xx年2月5日，透過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。
好處深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順—財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1、真情招商：
在20xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，介入三角地舊城改造項(xiàng)目后，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開展而擔(dān)憂，關(guān)鍵時(shí)刻是市領(lǐng)導(dǎo)親自出面開會協(xié)調(diào)、是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深夜帶病和我溝通工作的每個(gè)步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、狀況都不明確，這時(shí)信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻(xiàn)微薄之力。
2、準(zhǔn)備工作充分：
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值摹ｆ?zhèn)黨委、政府前期做了超多的評估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作十分扎實(shí)、準(zhǔn)確。
3、組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：
在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個(gè)工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn)，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作，根據(jù)每個(gè)階段又及時(shí)開會布置；鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放下無數(shù)休息時(shí)間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。
4、制度創(chuàng)新：
鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則；還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫忙和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以用心參與舊城改造的實(shí)際行動回報(bào)社會。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等狀況借詞機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點(diǎn)：
1、“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略。
開發(fā)有限職責(zé)公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫，這不同于項(xiàng)目公司，只注重項(xiàng)目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放下短期利益，讓利于民，把超多的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1.3億元的兆順財(cái)富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項(xiàng)目。
2、快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)。
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如這天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。
3、“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城改造的開發(fā)模式。
充分認(rèn)識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分思考到被拆遷居民的過渡安置補(bǔ)償及今后長遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中厚的，人民群眾十分感激黨和人民政府對他們的關(guān)懷。
4、信任、職責(zé)為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一齊后，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠的工作環(huán)境。
我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來，基本上都放下了節(jié)假日和休息天，每一天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>
兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限職責(zé)公司是楚雄城市綜合體的，同時(shí)也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。
企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（熱門17篇）篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)各位來賓，女士們先生們，朋友們：
今天是一個(gè)值得紀(jì)念的喜慶日子，我們在這里隆重慶祝xx—開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，請?jiān)试S我對遠(yuǎn)道而來專程參加我們慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎，企業(yè)開業(yè)致辭。
謹(jǐn)此，我向所有曾經(jīng)關(guān)心支持過我們的各界朋友表示衷心的謝意。
最后祝開業(yè)大吉，祝開業(yè)慶典圓滿成功。
企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（熱門17篇）篇十一
各位來賓，朋友們：
今天我們非常高興地在此聚會，隆重舉行__x商務(wù)中心開業(yè)典禮。值此，我代表__x對__x商務(wù)中心盛大開業(yè)表示誠摯地祝賀，并向前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈地歡迎。
近年來，我區(qū)緊緊圍繞打造城區(qū)新型服務(wù)業(yè)的`目標(biāo)，搶抓城區(qū)擴(kuò)容，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，不斷優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，全力建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、生態(tài)宜居、社會和諧的__之都。__x座落于__x路這一城區(qū)“西跨、南聯(lián)”的樞紐地帶，隨著城市建設(shè)的不斷推進(jìn)，其地理優(yōu)勢、良好環(huán)境和廣闊市場必將日益體現(xiàn)。她的開業(yè)既是__x先生搶抓__x片區(qū)發(fā)展機(jī)遇的充分表現(xiàn)，更是地方合作、互利雙贏的結(jié)晶。
最后，衷心祝愿__x商務(wù)中心開業(yè)大吉，興旺發(fā)達(dá)!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友身體健康，萬事如意!謝謝大家!
xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（熱門17篇）篇十二
親愛的各位同事：
大家好！
伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛?cè)肓薩年！新年伊始的_天長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團(tuán)聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。
在度過了一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，請盡快收心歸位吧！我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步！回首，我們確實(shí)有太多的不容易，有太多的難忘，也可以自豪地說：我們較好地完成了全年各項(xiàng)工作。成績代表著過去，努力才能創(chuàng)造未來，我們要把成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的`標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
我們送走了不平凡的，來之不易的成績已經(jīng)成為過去。一年之計(jì)在于春，現(xiàn)在最重要的是做好新年的各項(xiàng)工作，努力完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動中心工作再上臺階。
展望，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。今天，省、市兩級相繼召開“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”工作動員大會，部署開展“工作落實(shí)年”活動，落實(shí)好各項(xiàng)中心工作要求更高、難度更大、任務(wù)更重。以更加飽滿的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄不出十五就是年的思維，盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標(biāo)任務(wù)上來。
空談?wù)`事、實(shí)干興邦。我們要以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的過硬作風(fēng)，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。豬年已經(jīng)來到，我們更要發(fā)揮兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神，腳踏實(shí)地，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，以更大的熱情向前沖相信我們是最好的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓！新的一年，讓我們牢記xxxxxx新年賀詞，繼續(xù)做奮斗路上的追夢人！緊緊圍繞打造“活力xx”，建設(shè)“xx小鎮(zhèn)”兩大中心目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)我們“xx人”的美好愿望。
企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（熱門17篇）篇十三
各位來賓各位同事們：
大家晚上好!
今日是我們公司的年會，我感謝大家能夠來到年會現(xiàn)場，在這里我們共聚一堂，我作為公司的負(fù)責(zé)人，我感受許多，將來的一段時(shí)間確定還是會出現(xiàn)更多的事情，回顧我們的這一年有困難，也有收獲，我當(dāng)然是希望能夠接著報(bào)這些好的習(xí)慣保持下去，對于我們每一位x的員工來講這些都是應(yīng)當(dāng)做好的，我感謝大家的付出，也感謝我們的全部人的對公司的酷愛，我們是一個(gè)大集體，現(xiàn)在到了這年終大家坐下來一起收獲是特別好玩的事情，在新的一年我們?nèi)f眾一心，當(dāng)然也需時(shí)刻解決問題，接著為公司美妙明天奮斗。
回顧這一年來我們公司也是取得了一些成果，我們公司在某些領(lǐng)域也是取得了提高，這肯定不是說說而已，我們每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)主動地?fù)?dān)當(dāng)起這份責(zé)任，在工作當(dāng)中這些都是應(yīng)當(dāng)接著落實(shí)好，保持穩(wěn)定持續(xù)的工作狀態(tài)，能夠讓我們在將來的`工作當(dāng)中接著發(fā)揮自己實(shí)力，公司一年來經(jīng)驗(yàn)了許多困難，但是都是已經(jīng)過來了，一路來大家都是見證者，大家都是公司的開拓者，我們公司雖然現(xiàn)在發(fā)展的不是很大，在業(yè)內(nèi)也僅僅只能是中游，我們的業(yè)務(wù)還是有待提高，有待擴(kuò)展，這始終都是公司始終以來的發(fā)展方向，雖然說我們?nèi)〉昧瞬诲e的成果，雖然說在過去一年的工作當(dāng)中，公司正在朝著目標(biāo)一步步的靠近，但是任重而道遠(yuǎn)，我希望大家能夠共同背負(fù)起這份職責(zé)，公司也會在將來的發(fā)放更多的福利，這始終都是公司的初衷所在。
我也很感謝各位來賓，感謝我們的合作伙伴，在將來的工作的當(dāng)中我們肯定是會越來越好，這份工作我們是須要接著保持下去的，合作是共贏的，一年來我司的成長與進(jìn)步都是離不開各位合作伙伴公司的支持，我們一同在過去的一年取得了不錯的成果，我是特別緣由接著在新年的一年在業(yè)務(wù)上面我能夠接著加強(qiáng)溝通，在工作上面我們能夠達(dá)成更多的共識，對于現(xiàn)階段我們的合同我希望能夠更進(jìn)一步，我們的在過去的年是特別開心的，雖然說在合作的過程當(dāng)中也會出現(xiàn)一些小插曲但是那都不是特別重要，重要的是我們的之間的合作默契，能夠有一個(gè)好的工作默契這是特別的寶貴的，我們在下階段肯定會接著保持，也會讓合作更進(jìn)一步，感謝來帶我們的公司的年會現(xiàn)場，我已經(jīng)很期盼新的一年了，最終預(yù)祝這次年會圓滿勝利。
企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（熱門17篇）篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
在當(dāng)下，隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的不斷縱深，信息時(shí)代的顯著特征正多維多渠道地彰顯出來，傳統(tǒng)意義上的自力更生恰逢資源共享的時(shí)代快車，勃勃生機(jī)的中國速度正成為令東西方為之側(cè)目的光輝典范。在這個(gè)特定的歷史時(shí)期，能有幸躋身企業(yè)并擔(dān)當(dāng)起一份責(zé)任，這是莫大的欣慰同時(shí)也是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
從行政單位過渡到企業(yè)，這在當(dāng)今不是新生事物，反之，一名成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)兼具對國家行政事務(wù)本質(zhì)上的理解，明了其運(yùn)作之道，通曉其本末始終，這也正是新時(shí)期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的基本素養(yǎng)和現(xiàn)實(shí)要求，這也有助于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的繁榮和穩(wěn)定。
行政單位的工作性質(zhì)決定了它的行業(yè)規(guī)范和專一性事物特征，它的工作體現(xiàn)是嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行工作實(shí)踐的全過程。而企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作是以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提供社會化產(chǎn)品服務(wù)為總原則，貫穿整個(gè)活動的高度自主性和靈活性特征是二者的最大不同。由此看出，如何轉(zhuǎn)變角色搞好企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理工作是一個(gè)課題性的學(xué)習(xí)實(shí)踐過程，值得認(rèn)真思考和把握。
首先，長期從事行政事務(wù)易養(yǎng)成因循條條框框的工作本能，這同從事企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理工作所需要的靈活多樣性有所沖突，解決這個(gè)沖突則需要改變思想觀念，將所從事的企業(yè)經(jīng)營管理理念真正樹立起來，由準(zhǔn)裁判角色變身為為了達(dá)到目標(biāo)而勇往直前的.運(yùn)動員身份，這是先決條件。
其次，企業(yè)的經(jīng)營形勢瞬息萬變，建立良好的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展遠(yuǎn)景，強(qiáng)化工作實(shí)踐過程中的戰(zhàn)術(shù)手段，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展鋪平道路是角色轉(zhuǎn)換的又一嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。冰凍三尺非一日之寒，事業(yè)不可能一蹴而就，但經(jīng)營的戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝，有能力捕捉住戰(zhàn)機(jī)是強(qiáng)者風(fēng)范、更是強(qiáng)者面壁十年一朝告破的必然結(jié)果。經(jīng)營無師，當(dāng)以勤奮思考作為突破自身的最大動力加以自勉。
再者，促使自身角色轉(zhuǎn)換是大勢所趨，市場經(jīng)濟(jì)的主旋律早已共振起許許多多投身企業(yè)服務(wù)社會的時(shí)代精英，時(shí)不我待，在努力適應(yīng)企業(yè)管理模式，搞好企業(yè)工作的同時(shí)，廣博的視野、深邃的思想和堅(jiān)強(qiáng)的毅力是賴以開展工作和實(shí)現(xiàn)自身抱負(fù)的最基本理念。如何提高對于企業(yè)事務(wù)的判斷能力，盡最大所能的體現(xiàn)對于職工同志的尊重和信賴，取人之長，補(bǔ)企業(yè)之短，用自身的感召力營造所有從業(yè)人員的無限參與之心任重而道遠(yuǎn)。
企業(yè)是我們實(shí)現(xiàn)共同理想的戰(zhàn)場，但也是我們其中每一個(gè)人的美好家園。我會仰視成功的同伴，學(xué)習(xí)我們共同的楷模，在他們一步一趨的腳印中尋覓他們那種精神——那種極富思想又身體力行的勇猛。在這份豪氣中，我們的千里之行正始于足下！
企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（熱門17篇）篇十五
女士們、先生們，朋友們：
大家好!
一元復(fù)始迎新歲，萬象更新展崢嶸。新年的鐘聲即將敲響，輝煌而難忘的----年漸惜離去，迎來了充滿希望的----年。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我在此向我的家人，向我的同事以及一直以來關(guān)心鼓勵我的親朋好友們致以誠摯的問候和良好的祝愿!向辛勤工作的員工們表示親切的慰問!
即將過去的----年，是負(fù)重前行、充滿挑戰(zhàn)的一年。一年來，在家人的堅(jiān)定支持下，在各位朋友的大力幫助下。我以一顆積極向上的心，面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和嚴(yán)重困難，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，全力做好自己的各項(xiàng)工作。確保自己的設(shè)備正常穩(wěn)定工作，取得工地的一致好評，同時(shí)自己也有微薄的效益。在新的一年里，我將用盡全力，全心投入，爭取在業(yè)務(wù)上，設(shè)備上邁上新的臺階。
即將過去的----年，也是租賃行業(yè)極為艱難的一年。所有同仁朋友心連心，手牽手，相互支持，銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，都取得較好成績，在充滿期待的----，我希望我們能以如既往，共同開創(chuàng)新的更大的美好新局面。
回首過去，我為取得的成績而歡欣鼓舞;展望未來，我更加堅(jiān)定了必勝的信心。新的一年里，我將好好做人，踏實(shí)做事，為自己美好的未來而努力奮斗。
最后，衷心祝愿大家新年快樂，闔家幸福，身體健康，萬事如意!
3
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育，走到今天，我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表----向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關(guān)心支持----事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，鑫樂匯項(xiàng)目進(jìn)展順利;20--年3月，璽誠物業(yè)伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20--年1月，鑫樂匯大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷，喜事連連，我堅(jiān)信集團(tuán)的明天會更好。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20--年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭保疑钚旁谖磥淼恼鞒讨校覀儽貙⑺蚺遥瑵M載而歸。20--年的----驚喜無數(shù)，20--年的----必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于----，我們必將在燕郊開拓出一條具有----特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
最后，請?jiān)试S我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿----蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（熱門17篇）篇十六
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們會聚在此，共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝愿，祝賀大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
20__年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿看寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后，再次祝賀全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!
1.演講，首先要了解聽眾，留意聽眾的組成，了解他們的性情、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希看和要求。把握這些以后，就能夠決定采取甚么方式來吸引聽眾，說服聽眾，獲得好的效果。
2.一篇演講稿要有一個(gè)集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個(gè)中心，全篇內(nèi)容都必須牢牢圍繞著這個(gè)中心往展陳，這樣才能使聽眾得到深入的印象。
3.好的演講稿，應(yīng)當(dāng)既有熱忱的鼓動，又有冷靜的分析，要把抒懷和說理有機(jī)地結(jié)合起來，做到動之以情，曉之以理。
4.演講稿的語言要求做到正確、精練、生動形象、通俗易懂，不能講謊話、大話、空話，也不能講過于抽象的話。要多用比喻，多用口語化的語言，深進(jìn)淺出，把抽象的道理具體化，把概念的東西形象化，讓聽眾聽得進(jìn)耳、聽得明白。
企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（熱門17篇）篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
踏著明媚的春光，和著舞動的旋律，我們迎來了全世界勞動者的盛大節(jié)日——“五一”國際勞動節(jié)。在此，公司領(lǐng)導(dǎo)向?yàn)楣镜陌l(fā)展，辛勤努力工作的全體干部員工致以節(jié)日的問候！向節(jié)日期間堅(jiān)守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問！祝愿大家身體健康、生活幸福、工作順利、節(jié)日愉快！
我們自我加壓，逆境圖強(qiáng)，趕超一流，掀起了對標(biāo)挖潛、降本增效高潮，打勝了扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的全面進(jìn)步、企業(yè)管理的超越和綜合競爭力的提升。
企業(yè)發(fā)展過程中，凝聚了所有職工的辛勤汗水和無私奉獻(xiàn)，凝聚了各個(gè)專業(yè)、各個(gè)部門同志們的智慧和創(chuàng)造力。
特別是我們在生產(chǎn)一線的同志們，一馬當(dāng)先，艱苦奮斗、忘我工作，用實(shí)際行動為事業(yè)做出了重大的貢獻(xiàn)。
五月是生產(chǎn)的黃金季節(jié)，公司系統(tǒng)檢修安全順利完成，整個(gè)生產(chǎn)鏈條具備了創(chuàng)高產(chǎn)的條件。全公司上下要鼓足干勁，力爭上游，迅速掀起大干的熱潮，用高產(chǎn)低耗為紅五月增添更多的亮麗。
五月是充滿生機(jī)與活力的季節(jié)，五月的活力在于創(chuàng)造。對標(biāo)挖潛的力量源泉就在于廣大職工的創(chuàng)造力的發(fā)揮，群策群力，降低生產(chǎn)成本，降低管理費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，提高企業(yè)綜合效益；以突出安全生產(chǎn)、突出節(jié)能減排、突出增收節(jié)支為重點(diǎn)，集中力量和智慧，破解影響降本增效的難題；從我做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，真正以主人翁的責(zé)任感來對待企業(yè)的一分一物一事，愛崗敬業(yè)、愛企如家。
五月的精神是勞動神圣、勞動光榮。勞動改變世界，勞動使興華不斷的發(fā)展壯大。我們要在全公司大力弘揚(yáng)崇尚勞動、崇尚知識、崇尚創(chuàng)造的新風(fēng)尚，讓全體職工自覺、自發(fā)地講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講文明、講責(zé)任、講紀(jì)律、講安全，踐行“熱愛興華、奉獻(xiàn)興華”信念，在勞動中品味奉獻(xiàn)最偉大、勞動最光榮的真理。