通過月工作總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)和總結(jié)出工作的規(guī)律和模式，從而做到事半功倍。通過總結(jié)，我們深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并且制定了更加有效的協(xié)作機(jī)制。
冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新范文（16篇）篇一
為適應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)，職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑學(xué)院本著人才培養(yǎng)面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，面向生產(chǎn)服務(wù)第一線，不斷推進(jìn)教育教學(xué)改革。產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)以專業(yè)改革和專業(yè)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，從人才培養(yǎng)模式、師資培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和科技成果轉(zhuǎn)化等方面，加強(qiáng)校企合作力度，使產(chǎn)學(xué)研結(jié)合有較大的成果。
1、企業(yè)需求
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)建筑類企業(yè)，其自身的科研能力通常較弱，或者不具備科研能力。同時，囿于自身規(guī)模所限，他們對于重大的技術(shù)改造或者新產(chǎn)品問世，往往是有心無力。因此他們在實(shí)際生產(chǎn)中，所面臨的問題都是一些技術(shù)型生產(chǎn)難題，其所需的技術(shù)難度并不很大，而投入也不能太多。對于真正意義的產(chǎn)學(xué)研而言，他們的興趣不大，或者是有心無力。
另一類小型企業(yè)是從事新領(lǐng)域新技術(shù)的高新技術(shù)企業(yè)。由于處在創(chuàng)業(yè)階段或者發(fā)展起步，規(guī)模較小。這類企業(yè)的研發(fā)方向一般來說比較專一，這個專一的研發(fā)方向也往往就是他們公司的主要業(yè)務(wù)方向。
建筑企業(yè)對于技術(shù)有著天生的興趣，但是由于企業(yè)規(guī)模所限，他們的需求可能比較狹窄，同時需要更多的資金支持。針對企業(yè)的現(xiàn)狀，我們明確產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)是專而強(qiáng)。
2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展
建筑學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)自20xx年10月建立至今，主要與市墻革節(jié)能管理辦公室，共同開展建筑節(jié)能新材料、新工藝推廣方面的產(chǎn)學(xué)研合作。主要負(fù)責(zé)施工員、造價(jià)員的培訓(xùn)。統(tǒng)計(jì)市市場上各種建筑節(jié)能公司、建筑節(jié)能工藝、建筑節(jié)能材料，編制建筑節(jié)能名錄，提供給各建筑設(shè)計(jì)院、建筑公司技術(shù)人員學(xué)習(xí)、參考。
另外，與相關(guān)企業(yè)合作完成的主要項(xiàng)目有：與市節(jié)能辦合作開展節(jié)能推廣，主要承擔(dān)建筑節(jié)能新技術(shù)、新材料的推廣；與惠爾節(jié)能技術(shù)有限公司合作，進(jìn)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)、變更和檢測工作；與廣益投資咨詢公司聯(lián)合進(jìn)行大型工程項(xiàng)目建筑節(jié)能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；與湖北省區(qū)域內(nèi)新型建筑節(jié)能材料企業(yè)合作，開展新型建筑材料研制、開發(fā)與推廣。
團(tuán)隊(duì)成員完成了《廣電大廈》項(xiàng)目獲市優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)二等獎，《小區(qū)住宅樓》項(xiàng)目獲省建筑節(jié)能一等獎，《教委幼兒園》項(xiàng)目獲市優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)三等獎。
產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成立的時間雖不長，但在整個發(fā)展的過程中我們一直在探尋如何將產(chǎn)學(xué)研工作開展好。團(tuán)隊(duì)的成員經(jīng)常性的召開會議，相互交流。有時還邀請企業(yè)相關(guān)人員一起探討相互討論項(xiàng)目開發(fā)問題，分析如何將產(chǎn)學(xué)研工作落到實(shí)處，讓學(xué)校和企業(yè)充滿活力，同時使學(xué)生受益。對此，我們團(tuán)隊(duì)總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn)：
1、以產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目為依托，開辟新專業(yè)
建筑學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員利用暑期和雙休日的業(yè)余時間進(jìn)行企業(yè)調(diào)研，通過與用人單位交流、收取名片、互留聯(lián)系方式等形式，積極行動起來，建立校企聯(lián)系網(wǎng)，在尋求合作項(xiàng)目的同時，利用這次機(jī)會，對建筑學(xué)院的專業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研，為開發(fā)新專業(yè)、改造老專業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。在調(diào)研過程中明確了市場發(fā)展的趨勢，并根據(jù)根據(jù)社會需求，20xx年開設(shè)建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)。
2、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案根據(jù)人才市場需求，通過綜合和具體的職業(yè)技術(shù)實(shí)踐活動，幫助學(xué)生積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，突出職業(yè)教育的特色，全面提高學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)能力和綜合素質(zhì)。通過企業(yè)調(diào)研、專家座談以及團(tuán)隊(duì)人員在項(xiàng)目實(shí)踐中的總結(jié)，在建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)有以下特色：
（1）核心技能采用模塊式教學(xué)方式與手段
以注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際動手能力為宗旨，兼學(xué)必要的理論知識為目的教學(xué)方法，一是提高學(xué)生綜合能力；二是理論與實(shí)踐緊密結(jié)合；三是提高學(xué)生的實(shí)踐技能和綜合職業(yè)素質(zhì)；四是與職業(yè)資格證書相匹配。
（2）進(jìn)行大力整合打破三段式教育模式
各專業(yè)理論課程設(shè)置以崗位需求為目的進(jìn)行精簡整合，將原計(jì)劃20多門課程精簡為每個專業(yè)不到20門，增加許多先進(jìn)技術(shù)，如建筑節(jié)能檢測、建筑材料等。專業(yè)理論與實(shí)踐課程前置，徹底打破三段式教育模式，體現(xiàn)出突出技能訓(xùn)練為目的職業(yè)教育特色。
3、抓好就業(yè)工作，帶動產(chǎn)學(xué)結(jié)合
在建筑行業(yè)一片看好的情況下，不但要提高就業(yè)率，更重要的要提高就業(yè)質(zhì)量，要增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競爭力，真正成為“下得去、留得住、用得上”的高技能人才，用優(yōu)秀就業(yè)能力拉動優(yōu)質(zhì)就業(yè)率。校企合作是實(shí)現(xiàn)就業(yè)的主要渠道，應(yīng)多方面實(shí)施“資源共享，互惠互利”戰(zhàn)略，面向社會，面向市場，合作共建，共促發(fā)展。積極探索“訂單”教育，上學(xué)期與公司洽談接受至少100名建工專業(yè)學(xué)生。
一方面產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)繁重。要完成產(chǎn)學(xué)研合作工作，面向全市幾十家規(guī)模以上建筑企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作開展，任務(wù)也過于繁重，信息量過大。要從紛繁的信息中尋找合適的對接，已經(jīng)是比較困難的。而對產(chǎn)生合作的項(xiàng)目繼續(xù)保持長期跟蹤關(guān)注，更需要大量的精力。
另一方面教師教學(xué)任務(wù)重，每周承擔(dān)的課時量過大，為保證教學(xué)質(zhì)量，很多教師都是高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，只能在業(yè)余時間擠壓出時間進(jìn)行項(xiàng)目研發(fā)。
再者，研究項(xiàng)目多數(shù)是教師在做，學(xué)生在看，由于受時間和知識層次的限制，學(xué)生在項(xiàng)目研究過程中參與較少。為此，團(tuán)隊(duì)有以下建議：
1、注重師資培養(yǎng)
繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，走“產(chǎn)教”結(jié)合之路，以抓好“雙師型”教師的培養(yǎng)為主線，以“外引內(nèi)培”等形式，努力提高中、青年教師的技術(shù)應(yīng)用能力和實(shí)踐能力，將沒課的。教師派往企業(yè)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
（1）進(jìn)行多項(xiàng)培訓(xùn)，擴(kuò)大“雙師型”教師比例
經(jīng)過對現(xiàn)有教師進(jìn)行分析，制定了“雙師”培訓(xùn)計(jì)劃，在兩年內(nèi)完成培訓(xùn)任務(wù)。使本系教師全部都拿到“雙師”證書（除剛畢業(yè)教師）。
（2）以開展對外服務(wù)，提高師資水平
2、團(tuán)隊(duì)成員親自到企業(yè)走訪有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和企業(yè)普通員工，制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)踐生產(chǎn)的一次新突破，逐步解決企業(yè)生產(chǎn)上的一些關(guān)鍵問題，走出一條教學(xué)與生產(chǎn)相結(jié)合的技術(shù)服務(wù)的新路。
3、關(guān)注學(xué)生創(chuàng)業(yè)目前，國家和高校都將學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個途徑，大力鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)多集中在裝飾等固定成本小，門檻相對低的行業(yè)。作為選擇參加創(chuàng)業(yè)比賽的項(xiàng)目，這些課題具有更強(qiáng)的可轉(zhuǎn)化性和應(yīng)用前景。同時，在參加比賽的過程中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成了一部分轉(zhuǎn)化的工作。因而這些項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用和轉(zhuǎn)化成功的可能性更大。
總之，經(jīng)過一年多的發(fā)展，建筑學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)取得了一定的成果。在今后的工作當(dāng)中，我們團(tuán)隊(duì)的全體成員將團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，一步步走好產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展道路，為教學(xué)改革和人才培養(yǎng)服務(wù)。
冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新范文（16篇）篇二
20xx年1月12日，由教育部全國高等學(xué)校學(xué)生信息咨詢與就業(yè)指導(dǎo)中心作為指導(dǎo)單位，黑龍江省教育廳主辦的“中國移動杯”首屆黑龍江省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽正式啟動。
整個活動共歷時8個月，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在招生就業(yè)處的精心籌劃及各系支持配合下，最終，我院榮獲大賽優(yōu)秀組織獎;王巖、翟秀梅同志榮獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎;來自水產(chǎn)系的水產(chǎn)養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)榮獲了本次大賽的三等獎。下面，就我院參加“中國移動杯”首屆黑龍江省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽情況做以小結(jié)：
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此次活動高度重視，成立了以學(xué)院黨委副書記擔(dān)任組長，招生就業(yè)處處長及各系主要負(fù)責(zé)人組成的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開專題會議，研究部署工作內(nèi)容。王志強(qiáng)副書記對此次活動的意義、任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并對工作提出了要求。希望通過這次活動，使同學(xué)們了解創(chuàng)業(yè)知識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、精神和能力，增強(qiáng)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)自信心。
(一)活動宣傳。
為了讓學(xué)生們了解創(chuàng)業(yè)知識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)能力，招生就業(yè)處召開了活動啟動會議，相關(guān)部門積極策劃并組織各項(xiàng)活動的宣傳，于3月9日至3月20日在全院開展了創(chuàng)業(yè)大賽的宣傳活動，通過網(wǎng)絡(luò)、公告欄、海報(bào)和校園廣播等方式宣傳，使創(chuàng)業(yè)大賽活動引起了學(xué)生們廣泛關(guān)注，截止到3月25日，我院報(bào)名人數(shù)已超過百余人。
(二)校級選拔。
在選拔過程中各系領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指導(dǎo)教師認(rèn)真組織，通過宣傳推廣、培訓(xùn)咨詢、輔導(dǎo)學(xué)生撰寫作品等系列活動，達(dá)到了創(chuàng)業(yè)教育的目的。學(xué)院及時督促檢查，王巖處長經(jīng)常深入到參賽隊(duì)伍中去，細(xì)致閱讀同學(xué)們的計(jì)劃書，認(rèn)真聽創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的陳述答辯，及時給出指導(dǎo)性的意見，真正使創(chuàng)業(yè)意識深入人心，使創(chuàng)業(yè)大賽活動落到實(shí)處。
從參賽的計(jì)劃作品及各團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)備情況來看，各系就業(yè)指導(dǎo)工作者對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的指導(dǎo)能力普遍加強(qiáng)，為學(xué)院推選了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，鍛煉、培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。本階段共有22支隊(duì)伍通過選拔代表我院參加省級初賽。
(三)省級初賽。
在省級初賽階段，為了讓大學(xué)生真正了解創(chuàng)業(yè)知識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和精神，招生就業(yè)處還專門邀請了哈爾濱理工大學(xué)科學(xué)與工程研究院院長、哈爾濱理工大學(xué)科技園總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師于澎田就《大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)》為參賽指導(dǎo)教師和學(xué)生進(jìn)行了專題講座。本階段，全省共有46所高校的908支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)報(bào)名參賽，經(jīng)評選有45所高校的300支團(tuán)隊(duì)進(jìn)入省級初賽。我院共有11支團(tuán)隊(duì)成功晉級。
自4月16日起，大賽評委會對來自45所高校的300支團(tuán)隊(duì)進(jìn)行初賽評選。初賽評選分4個部分進(jìn)行，分別是視頻短片評審、主題創(chuàng)意計(jì)劃書評審、專家提問、短信及網(wǎng)絡(luò)投票。截止至5月9日，經(jīng)評選，共有41所學(xué)校的150支團(tuán)隊(duì)順利晉級省級復(fù)賽。我院共有8支團(tuán)隊(duì)成功晉級省級復(fù)賽。
(四)省級復(fù)賽。
省級復(fù)賽時間段為5月11日—31日，在歷時20天的`時間里，大賽組委會將組織相關(guān)專家通過團(tuán)隊(duì)siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及評審、團(tuán)隊(duì)營銷培訓(xùn)及評審、現(xiàn)場答辯及專家提問、網(wǎng)絡(luò)及短信投票等部分進(jìn)行評比，最終從150支團(tuán)隊(duì)中評選出50支團(tuán)隊(duì)晉級省級決賽。
在省級復(fù)賽中，我院農(nóng)學(xué)系“8090裝飾設(shè)計(jì)工作室”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和水產(chǎn)系“無公害養(yǎng)殖海參育苗”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從全省956支參賽團(tuán)隊(duì)中脫穎而出，以優(yōu)異的成績進(jìn)入“中國移動杯”首屆黑龍江省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽50強(qiáng)決賽。全省僅有四所高職院校學(xué)生進(jìn)入省級50強(qiáng)決賽。
(五)省級決賽及省級總決賽。
省級決賽時間段為5月27日—6月2日，大賽組委會將組織相關(guān)專家通過團(tuán)隊(duì)企業(yè)診斷;金蝶軟件培訓(xùn)、模擬、練習(xí)賽;圍繞產(chǎn)品或服務(wù)及投資計(jì)劃等問題的專家提問和網(wǎng)絡(luò)及短信投票等部分進(jìn)行評比，直接從50強(qiáng)中評選出10強(qiáng)進(jìn)入省級總決賽，最終，我院水產(chǎn)系“無公害養(yǎng)殖海參育苗”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以總分?jǐn)?shù)第二的優(yōu)異成績進(jìn)入到了省級總決賽。
省級總決賽于20xx年9月22日下午13：30分在東北林業(yè)大學(xué)的科學(xué)會堂舉行，總決賽分為三個環(huán)節(jié)，分別是團(tuán)隊(duì)陳述、專家提問和才藝展示。經(jīng)過層層賽事的選拔，我院選手們更為成熟自信，比賽過程更加精彩，選手們按照“科學(xué)性、清晰性、新穎性、市場前景和可行性”為主要內(nèi)容的陳述答辯，都發(fā)揮出自己的水平，充分地展示了我院“態(tài)度好、知識新、技能強(qiáng)”的辦學(xué)理念及大學(xué)生的精神面貌和青春風(fēng)采。
最終，我院水產(chǎn)系“無公害養(yǎng)殖海參育苗”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以總分?jǐn)?shù)分榮獲中國移動杯”首屆黑龍江省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽三等獎，孵化資金2萬元。
本次大賽很好地傳播了創(chuàng)業(yè)的知識，培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，使學(xué)生在充分認(rèn)識自己，客觀地分析環(huán)境的前提下，能夠科學(xué)地樹立目標(biāo)，做出正確的職業(yè)選擇，為今后自己選擇人生道路奠定了基礎(chǔ)。對促進(jìn)我院全程化就業(yè)指導(dǎo)工作、提高畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力將起到直接推動作用。
第一，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,大力支持。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽是是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要內(nèi)容，是服務(wù)大學(xué)生就業(yè)工作、提高大學(xué)生就業(yè)競爭力的主要抓手，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)把大賽活動當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。成立了大賽籌備小組，對每個階段都進(jìn)行了充分的準(zhǔn)分和大力的支持，為我院取得的優(yōu)異成績打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二，招生就業(yè)處，各系就業(yè)科精心組織。
各系結(jié)合實(shí)際情況，成立活動組織機(jī)構(gòu)，對參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，積極指導(dǎo)學(xué)生深入開展市場調(diào)查研究，完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，使作品有了高起點(diǎn)和高層次，確保我院參賽團(tuán)隊(duì)能成功晉級。
第三，大賽前的大力宣傳和廣泛動員。
為了使更多的同學(xué)了解并參與到創(chuàng)業(yè)大賽中來，招生就業(yè)處、各系通過宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、海報(bào)、講座等方式對活動作了全面的宣傳報(bào)道，使同學(xué)們對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽有更加深入的了解，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)造了良好的輿論氛圍。
第四，進(jìn)一步提高創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程建設(shè)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)提高并非一朝一夕，讓真正有創(chuàng)業(yè)意愿、適合創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生分享成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)業(yè)技能顯得尤為重要。我院創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程建設(shè)期待更進(jìn)一步提高，以此來推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展。
第五、要不斷開拓學(xué)生的創(chuàng)新意識。
本次活動的成功，得益于學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視廣大師生的積極參與。我們將以本屆大賽為契機(jī)，不斷改進(jìn)和完善不足之處，積極探索創(chuàng)新，把創(chuàng)業(yè)教育與職業(yè)生涯規(guī)劃有機(jī)的結(jié)合，把我院的創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育推向更高的臺階。
冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新范文（16篇）篇三
當(dāng)班主任一年來，首先，我感覺我班同學(xué)的保潔意識增強(qiáng)了，做到教室內(nèi)外不亂扔果皮紙屑了，養(yǎng)成了愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣。同時每一個同學(xué)都養(yǎng)成了保持自己座位及附近的清潔。但是也發(fā)現(xiàn)一些同學(xué)身上存在一些不文明的言行，例如：課下說臟話，或者為一點(diǎn)點(diǎn)小事倆人爭得面紅耳赤，甚至出現(xiàn)一些追逐打鬧現(xiàn)象。
如何用科學(xué)的方法對班級進(jìn)行管理，讓學(xué)生養(yǎng)成良好地行為習(xí)慣，做一個文明的小學(xué)生，就成為本學(xué)期我們班級的工作重點(diǎn)，基于以上認(rèn)識，我和我們班同學(xué)共同制定了我班的班風(fēng)是：學(xué)會微笑，禮貌待人。學(xué)風(fēng)：腳踏實(shí)地，自覺學(xué)習(xí)。為使班風(fēng)、學(xué)風(fēng)真正起到指導(dǎo)學(xué)生言行的作用，我專門召開了主題班會，帶領(lǐng)學(xué)生共同解讀班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，利用班主任進(jìn)課堂的有力條件，每天早上拿出5分鐘時間來了解學(xué)生對班風(fēng)學(xué)風(fēng)的理解、遵守情況，發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。
發(fā)揮老師的示范作用。我們班的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是要求師生共同遵守的。因?yàn)檗k公地點(diǎn)在教室，老師的言行就尤其重要，我時刻要求自己做學(xué)生的表率，和學(xué)生交流時改變過去那種過于嚴(yán)厲的口氣、嚴(yán)肅的表情。時間長了，學(xué)生也對我也敬畏中多了一份親切，有一次我從外邊回來，看到王同修在我的辦公桌前轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，我上前說了一聲，你在這干什么呢？他說：“老師我在給你整理桌子呢。”真沒想到他還真細(xì)心。因?yàn)槠綍r他自己的桌面上都是雜亂無章的。我在教室的時間，除去必要的批改作業(yè)、備課之外，我會靜靜的讀書，我的桌子上也經(jīng)常放著一摞書，在我的影響下，學(xué)生課下那些追逐打鬧、你推我桑等不文明的言行逐步減少，自覺閱讀成為習(xí)慣，我因勢利導(dǎo)，建起了我們班的圖書角，學(xué)生把自己喜歡的書從家里帶來，與同學(xué)交換閱讀，擴(kuò)大了閱讀面，養(yǎng)成了良好地閱讀習(xí)慣，很好的體現(xiàn)了我們班“腳踏實(shí)地，自覺學(xué)習(xí)”的學(xué)風(fēng)。
調(diào)動學(xué)生參與管理的積極性。雖然老師的辦公地點(diǎn)在教室，對學(xué)生的管理不能過于瑣碎，一年級正好起始年級，是逐步放手讓學(xué)生自我管理的良好時機(jī)。
當(dāng)班主任以來，班級文化建設(shè)發(fā)生了很大的變化，學(xué)生的精神面貌也發(fā)生了變化。我想還要借助學(xué)校的課題實(shí)驗(yàn)平臺，不定時的與任課老師多溝通，了解學(xué)生的狀況及時補(bǔ)救。總之，冰凍三尺非一日之寒，我還要細(xì)心的觀察，潛移默化的教育好學(xué)生，并與其他老師共同做好德育工作。
冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新范文（16篇）篇四
2、精心組織，強(qiáng)化培訓(xùn)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能流感防控知識、基層?jì)D幼工作內(nèi)容，培訓(xùn)后考試全部合格，（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）適宜技術(shù)培訓(xùn)班，使村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生服務(wù)意識進(jìn)一步強(qiáng)化村醫(yī)生的服務(wù)能力。
3、規(guī)范行為，嚴(yán)格考核，強(qiáng)化村衛(wèi)生室管理。
看病有登記、發(fā)藥有處方、收費(fèi)有依據(jù)、進(jìn)藥有憑證、收支有明細(xì)、傳染病有報(bào)告。為確保村衛(wèi)生室規(guī)范管理措施落到實(shí)處，一是重點(diǎn)督促落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作。今年在麻疹強(qiáng)化免疫、乙肝查漏補(bǔ)種工作中，村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生都發(fā)揮了重要作用，圓滿完成上級要求，另外在結(jié)核病、血吸蟲防治、農(nóng)村聚餐信息報(bào)告、孕產(chǎn)婦的管理、死亡病例報(bào)告、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)組織等相關(guān)通知和健教資料的發(fā)放等方面做了大量工作。使政府出錢購買的公共衛(wèi)生服務(wù)得到落實(shí)，體現(xiàn)了服務(wù)的可及性和公平性。同時，今年由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一印制管理制度和村衛(wèi)生室藥品與醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)上墻進(jìn)行公示，各鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)范，認(rèn)真為村民開展基本醫(yī)療服務(wù)，到目前為止，村衛(wèi)生室沒有出現(xiàn)較大的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
二是健全落實(shí)了村衛(wèi)生室各項(xiàng)管理制度。做到了鄉(xiāng)村醫(yī)生聘任與職能履行掛鉤、任務(wù)下達(dá)與質(zhì)量評價(jià)掛鉤、考核結(jié)果與勞務(wù)報(bào)酬掛鉤，形成了以行政管理為保證、以村衛(wèi)生室服務(wù)管理一體化為手段、以質(zhì)量控制為重點(diǎn)的管理模式，不斷強(qiáng)化村衛(wèi)生室管理，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)行為。
4、“全面推行”，建檔建冊，拓展村衛(wèi)生室職能。
促進(jìn)了農(nóng)民自我保健意識的提高，并為村衛(wèi)生室逐步轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)積累經(jīng)驗(yàn)。
一是建設(shè)工作不平衡，村衛(wèi)生室只停留在低層次的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收上。
完善各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)落實(shí)傳染病預(yù)防和控制、婦幼衛(wèi)生、農(nóng)村食品安全管理、健康教育等公共衛(wèi)生職能，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，提高農(nóng)民群眾健康保障水平。
二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的樞紐功能。嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生，進(jìn)一步促進(jìn)村衛(wèi)生室建設(shè)，不斷強(qiáng)化鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理職能，充分發(fā)揮其在區(qū)域內(nèi)的中心地位和樞紐作用，逐步推行鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室的基本用藥配送制度制度，把住藥品的入口關(guān)，凈化農(nóng)村藥品市場，保障農(nóng)民群眾的用藥安全。
四是規(guī)范醫(yī)療，保護(hù)廣大農(nóng)民群眾的健康權(quán)益。
冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新范文（16篇）篇五
20xx年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我縣全力以赴抗擊新冠肺炎疫情，統(tǒng)籌推進(jìn)“健康臨泉”建設(shè)，較好地完成了各項(xiàng)工作階段性任務(wù)，現(xiàn)報(bào)告如下：
（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展。不斷夯實(shí)理論武裝，規(guī)范組織生活，做好黨員發(fā)展和管理，堅(jiān)持黨對意識形態(tài)工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真履行黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”和黨組書記第一責(zé)任人的責(zé)任。集中開展深化“三個以案”警示教育，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境。今年共組織中心組理論學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會30余次，開展研討會7次。
（二）疫情防控成效顯著。
1.落實(shí)“四早”措施，做實(shí)做細(xì)健康管理。一是統(tǒng)籌醫(yī)療資源。全縣統(tǒng)一調(diào)配醫(yī)療資源，最大程度發(fā)動民營醫(yī)院、私人診所醫(yī)療力量，縣鄉(xiāng)村共投入4203名醫(yī)務(wù)人員參與疫情防控工作。二是及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。全面加強(qiáng)預(yù)檢分診點(diǎn)，規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診設(shè)置，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，做好分診分流和風(fēng)險(xiǎn)管控的第一步。目前全縣規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診的二級以上醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)2家，留觀病床40余張，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均設(shè)置了預(yù)檢分診。三是快速處置疫情。對確診、疑似病患及時流調(diào)，精準(zhǔn)掌握活動軌跡，及時查明可能的感染源及感染人群，并進(jìn)行核酸檢測，及時阻斷傳染源。四是精準(zhǔn)調(diào)整管控。針對不同時期疫情風(fēng)險(xiǎn)等級，及時落實(shí)調(diào)整防控措施，督促做好宣傳引導(dǎo)、防控及應(yīng)急處置工作。五是強(qiáng)化健康管理。對確診病例實(shí)施集中救治，定期復(fù)診，專人專車接送，以防交叉感染。同時，納入社區(qū)管理后，進(jìn)行健康隨訪三個月。
2.突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)和場所，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。一是做好入院常態(tài)化疫情防控。嚴(yán)格落實(shí)“一患一陪護(hù)”，加強(qiáng)住院患者及陪護(hù)人員管理。對到醫(yī)院就診的患者及其陪護(hù)人員落實(shí)核驗(yàn)“安康碼”、測量體溫、戴口罩及核酸檢測。二是做好重點(diǎn)場所防控措施。加強(qiáng)校園、農(nóng)貿(mào)市場、企業(yè)等疫情防控，建立師生員工健康檔案，進(jìn)行動態(tài)管理，落實(shí)“晨午晚檢”制度，積極籌備防護(hù)物資，做好消毒、通風(fēng)、戴口罩等日常防護(hù)工作。三是持續(xù)做好冷鏈?zhǔn)称返娘L(fēng)險(xiǎn)排查。做好農(nóng)貿(mào)大市場、大型超市、冷凍食品、外部環(huán)境和從業(yè)人員的核酸檢測工作。截至10月底，外環(huán)境采樣1782個，從業(yè)人員采樣1492個，采集冷凍食品樣品5295個，核酸檢測結(jié)果均為陰性。同時，定期對冷鏈?zhǔn)称贰⑥r(nóng)貿(mào)（批發(fā)）市場、水產(chǎn)品（海鮮）以及相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行核酸檢測，落實(shí)落細(xì)常態(tài)化疫情防控措施。
3.強(qiáng)化支撐保障，擴(kuò)大核酸檢測范圍。一是推進(jìn)縣級核酸檢測能力建設(shè)。截至目前，全縣具備檢測核酸能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有縣醫(yī)院、疾控中心，縣中醫(yī)院正積極推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，預(yù)計(jì)年底可建成。二是提升核酸檢測能力。全縣組建35人檢測隊(duì)，培訓(xùn)800余人采樣人員，設(shè)置437個臨時采樣點(diǎn)，可覆蓋常住人口約42萬。三是做實(shí)應(yīng)檢盡檢。對密切接觸者、境外返臨來臨人員、發(fā)熱門診患者等重點(diǎn)人群實(shí)行“應(yīng)檢盡檢”，截至目前，累計(jì)核酸檢測86695人。
4.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，壓實(shí)常態(tài)化疫情防控責(zé)任。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。抽調(diào)1046名人員組建疫情防控指導(dǎo)組，累計(jì)指導(dǎo)企業(yè)461家、指導(dǎo)24217人次，學(xué)校860所、指導(dǎo)17658人次，整改問題1884個。常態(tài)化疫情防控以來，實(shí)施經(jīng)常性督導(dǎo)和至少每半月集中督導(dǎo)一次的.制度，發(fā)現(xiàn)問題，限時整改。
（三）健康脫貧扎實(shí)開展。
1.固牢脫貧攻堅(jiān)整改成效。持續(xù)開展全縣395個行政村（社區(qū)）基本醫(yī)療情況再排查、再整改工作，落實(shí)預(yù)警實(shí)時報(bào)告和包保制度，開展常態(tài)化摸底排查,實(shí)現(xiàn)村醫(yī)和村衛(wèi)生室“空白點(diǎn)”動態(tài)清零。完成桃花等10個重點(diǎn)督戰(zhàn)村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施提升工程建設(shè)和健康扶貧提標(biāo)升級工作。為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)購置了萬元的醫(yī)療設(shè)備等。
2.實(shí)現(xiàn)貧困人口大病、慢病精準(zhǔn)救治。截至20xx年11月底，32種大病確診21424人，救治率100%；貧困慢性病管理58579人，其中，高血壓患者30148人、糖尿病患者7290人，重性精神病患者2965人。
3.慢病服務(wù)保障到位。一是做實(shí)做細(xì)貧困人口家庭醫(yī)生簽約工作。為在家且有診療需求的及65歲以上貧困人口70294人提供家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。目前完成年度履約任務(wù)的。使用“兩卡制”方式服務(wù)貧困人口87923人。二是落實(shí)慢病用藥服務(wù)。常見慢性病用藥配送到村衛(wèi)生室，常用藥品達(dá)100種以上，方便群眾購藥。對160名行動不便且無人照料的慢性病患者實(shí)行“長處方”管理，開展送藥上門服務(wù)。三是定期開展《慢性病就診證》查漏補(bǔ)缺。截至目前，全縣萬名貧困人口辦理了慢病證，實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)辦盡辦”。四是加大健康教育宣傳力度。循環(huán)播放健康影音資料636種2200余次；發(fā)布健康知識短信萬條；更新健康臨泉專題專欄、健康臨泉微信公眾號、微博健康知識宣傳信息約900條；免費(fèi)發(fā)放健康教育及疫情防控宣傳資料共35類萬份。開展健康教育“六進(jìn)”活動1877場，受益100261人次。
（四）醫(yī)療服務(wù)水平再上新臺階。
1.積極推進(jìn)等級醫(yī)院創(chuàng)建。縣醫(yī)院成功創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院，縣中醫(yī)院通過二甲中醫(yī)綜合醫(yī)院評審并掛牌，老集、宋集、鲖城中心衛(wèi)生院成功創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院。縣醫(yī)院胸痛中心、卒中中心通過國家授牌認(rèn)證，新生兒和危重孕產(chǎn)婦救治中心通過市級認(rèn)證。
2.持續(xù)開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。通過北大醫(yī)院幫扶縣人民醫(yī)院、省婦幼保健醫(yī)院托管縣婦幼保健院、市人民醫(yī)院托管宋集中心衛(wèi)生院三個醫(yī)聯(lián)體，縣中醫(yī)院與省中醫(yī)院成功達(dá)成托管協(xié)議，選派骨干專家來臨開展新技術(shù)、拓展新業(yè)務(wù)、培養(yǎng)新人才，增強(qiáng)了我縣醫(yī)療服務(wù)能力，不斷引進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，讓廣大群眾就近享受到三級醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
3.優(yōu)化基層醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。積極推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”，宋集等兩個中心衛(wèi)生院達(dá)到“推薦標(biāo)準(zhǔn)”，楊橋等十一個衛(wèi)生院達(dá)到“基本標(biāo)準(zhǔn)”。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)意識。成立5個醫(yī)療質(zhì)量檢查組，對55家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，不斷建立和完善全縣醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制。實(shí)施緊密型醫(yī)共體績效考核，提高“智醫(yī)助理”的使用率和規(guī)范率，外呼接通率達(dá)，病歷規(guī)范率達(dá)。加強(qiáng)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力，不斷提升基層醫(yī)療服務(wù)能力和水平。
4.加強(qiáng)人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。公開招聘300名專業(yè)技術(shù)人才，新增中高職稱257人，落實(shí)10名訂單定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生工作崗位。縣級公立醫(yī)院“編制周轉(zhuǎn)池”使用編制566個，督促醫(yī)共體牽頭單位開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用20xx年“縣管鄉(xiāng)用”編制納入縣級醫(yī)院統(tǒng)籌管理。開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)90次，受訓(xùn)2781人次。對有從事中醫(yī)服務(wù)意向的228名村醫(yī)分8批次進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)；對253名村醫(yī)進(jìn)行學(xué)歷提升。
5.持續(xù)均衡雙基項(xiàng)目建設(shè)。今年，計(jì)劃實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目9個，其中：政府投資項(xiàng)目8個，社會投資1個。項(xiàng)目總投資額億元（其中：政府總投資額為億元），當(dāng)年計(jì)劃投資額6億元。人民醫(yī)院三期、婦幼保健院、第五人民醫(yī)院及中醫(yī)院病房大樓等四個縣級建設(shè)項(xiàng)目建成后，可新增病床1762張；陶老、艾亭等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目建成后，可新增348張床位。
6.規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。開展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物處置檢查，監(jiān)督檢查264家，責(zé)令整改83家，立案處罰10家，罰款人民幣萬元。打擊非法行醫(yī)456家（次），立案處罰取締234家，罰款人民幣186萬元，移送公安機(jī)關(guān)8人，依法銷毀非法行醫(yī)違規(guī)藥品430余箱；處理各類信訪案件共55件，其中^v^、信訪平臺轉(zhuǎn)交24件，熱線、信箱、來訪28件，紀(jì)委、巡查組交辦案件3件。
（五）強(qiáng)化服務(wù)提升群眾獲得感。
1.加強(qiáng)慢病管理工作。全縣常住人口165萬人，共建立居民電子健康檔案1677905份，規(guī)范化電子檔案1510325份，扎實(shí)推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約履約，20xx年，我縣共簽約524942人，簽約率為，有償簽約178523人，有償簽約率；截至11月底，共履約2419729人次，履約率為。
2.落實(shí)計(jì)劃免疫和疾病防控。截至目前，全縣常規(guī)預(yù)防接種免疫330325劑次，各種疫苗的接種率均保持在90%以上。加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病防控，結(jié)核病登記活動性肺結(jié)核患者354例，積極做好艾滋病防治工作，加強(qiáng)傳染病信息報(bào)告和管理力度，做好傳染病疫情監(jiān)測。積極應(yīng)對處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件，共處置7起學(xué)校傳染病疑似突發(fā)公共衛(wèi)生事件，有效遏制了校園疫情的暴發(fā)。
3.保障婦幼保健服務(wù)。婚前健康檢查21730人，孕前優(yōu)生健康檢查8587對，規(guī)范管理各類高危孕婦1417人，提供兒童保健服務(wù)123925人次，全縣孕產(chǎn)婦死亡率為零，5歲以下死亡率‰。全面開展“兩癌”篩查、產(chǎn)前篩查、新篩等工作。
4.抓好人口和計(jì)劃生育工作。開展家庭發(fā)展服務(wù)中心和新家庭計(jì)劃創(chuàng)建工作，累計(jì)創(chuàng)建11家。做好人口監(jiān)測工作，全面落實(shí)計(jì)劃生育政策，積極推進(jìn)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)工作，今年，共使用獎扶資金萬元。
20xx年，臨泉縣在面臨新冠肺炎疫情防控的巨大壓力和嚴(yán)峻考驗(yàn)下，不辱使命較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)衛(wèi)生健康工作任務(wù)，但由于我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱，欠賬較大，仍存在一定的不足和薄弱環(huán)節(jié)。如醫(yī)療救治能力不足，公共衛(wèi)生體系不夠完善，應(yīng)急處置能力相對較弱，衛(wèi)生人才隊(duì)伍仍需加強(qiáng)，基層醫(yī)療專技人員年齡老化、能力相對不足等問題十分突出，仍需在今后的工作中加以解決。
冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新范文（16篇）篇六
“龍?zhí)ь^”，再啟程!
今夜，殘奧會的^v^火種時隔14年再度點(diǎn)亮千年古都，續(xù)寫“雙奧之城”的榮耀;。
今夜，“鳥巢”時隔12天再迎盛大聚會，2022年初的冰雪盛會終現(xiàn)生命綻放。
世界目光聚焦于此，燦爛星輝照耀前方。在冬殘奧會精神的感召下，“精神寓于運(yùn)動”的殘奧理念與“平等、參與、共享”的中國殘疾人事業(yè)發(fā)展理念在此相融相匯，書寫成一篇自強(qiáng)不息、突破自我、殘健融合的動人故事。
鳥巢上空，夜空中星光閃爍。場地中央，潔白的冰面也漸漸幻化成閃爍的星海，浮現(xiàn)出過往12屆冬殘奧會的光輝歷史。從瑞典恩舍爾茲維克到韓國平昌，世界殘疾人冰雪運(yùn)動員宛如點(diǎn)點(diǎn)星光，在冬殘奧會賽場實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值，演繹人生精彩。
最終，畫面定格在“2022中國北京”，北京冬殘奧會如期而至。此后的9天賽期里，北京冬殘奧會不僅將成為來自五湖四海的殘疾運(yùn)動員展示競技水平和精神風(fēng)貌的平臺，更將為促進(jìn)奧林匹克事業(yè)和殘疾人事業(yè)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
英雄無言，熱愛有聲。
8名殘健融合護(hù)旗手護(hù)送五星紅旗入場，他們是中國殘疾人運(yùn)動員以及為中國殘疾人事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的代表，視力殘疾人們在儀式旗臺兩側(cè)無伴奏合唱《我和我的祖國》。隨后國旗升起，國歌奏響，現(xiàn)場的聽力殘疾人們也用手語“演唱”國歌。
赤誠愛國心，濃濃家國情。在無聲、無色的世界里，他們的赤子之情同樣濃烈。這一刻，《義勇軍進(jìn)行曲》的旋律從他們熾熱的心間流淌而出，成為中國促進(jìn)殘疾人平等參與和殘疾人事業(yè)全面發(fā)展的縮影。
不僅如此，伴隨著《歌唱祖國》的旋律，東道主中國代表團(tuán)步入場內(nèi)。本屆冬殘奧會，96名中國運(yùn)動員將參加6個大項(xiàng)73個小項(xiàng)的角逐。值得一提的是，這些運(yùn)動員全部為業(yè)余選手，他們也成為廣大殘疾人積極參加體育運(yùn)動，推動實(shí)現(xiàn)“健康中國”的生動寫照。
一枚國際殘奧委會標(biāo)志，出現(xiàn)在一位盲人手中。不同于以往冬殘奧會開幕式，國際殘奧委會標(biāo)志的展示方式，這枚小小的會徽“無形”卻深深烙印在更多殘疾人的心中。運(yùn)動點(diǎn)燃希望，拼搏成就夢想，此刻最小的會徽也以向世界發(fā)出“改變始于體育”的號召。
浪漫延續(xù)，希望長存，“大雪花”造型的火炬臺再一次呈現(xiàn)在觀眾面前。身為最后一棒火炬手的盲人運(yùn)動員李端，在火炬臺前小心摸索著火炬接口，將“飛揚(yáng)”火炬插入雪花火炬臺，期間全場掌聲雷動，洪亮的“加油”響徹鳥巢。
這一刻，在鳥巢中央“微火”的映襯下冬殘奧會開幕式更顯溫情。而無論是開幕式倒計(jì)時、文藝表演和點(diǎn)火瞬間，象征團(tuán)結(jié)、友誼、共融的“同心圓”概念貫穿始終，也讓關(guān)注著這場盛會的人不斷感受“世界大同，天下一家”的人文情懷。
如果說，北京冬奧會開幕式中24節(jié)氣倒計(jì)時、天上奔涌而落的黃河之水，在鳥巢上空綻放的“迎客松”煙花，盡顯“中國式浪漫”;今夜，全部由殘疾人參演的《同在藍(lán)天下》，殘健融合的舞者繪出一張絢麗笑臉，國家體育場則共同唱響生命的贊歌。
冬奧會和冬殘奧會實(shí)現(xiàn)完美交接，背后是籌辦工作“同步規(guī)劃、同步實(shí)施”的運(yùn)籌帷幄。2月20日，北京冬奧會圓滿落下帷幕。此后的短短12天內(nèi)，北京冬奧組委在場館建設(shè)和運(yùn)營、競賽組織、疫情防控、賽事服務(wù)保障等方面順利完成冬殘奧會的轉(zhuǎn)換工作。
“兩個奧運(yùn)、同樣精彩”，最終，完美、感人的開幕式成為中國兌現(xiàn)這項(xiàng)莊嚴(yán)承諾的嶄新起點(diǎn)。此后的9天時間內(nèi)，來自五湖四海的冬殘奧運(yùn)動健兒匯聚于此，發(fā)揚(yáng)拼搏精神、展現(xiàn)自強(qiáng)不息風(fēng)貌，共同組成一屆簡約、安全、精彩的冬殘奧盛會的拼圖。
冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新范文（16篇）篇七
本人于20xx年畢業(yè)于浙江水利水電專科學(xué)校電力工程專業(yè)，自20xx年進(jìn)入浙江火電電自公司至今。在這4年多的時間里，先后參加過臺州電廠五期、大唐信陽電廠等工程建設(shè)工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，在業(yè)務(wù)上充分發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研、虛心求教的精神，并注重理論聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)際，從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員。
蘭溪一期項(xiàng)目是本人進(jìn)入浙江火電電自公司的第一個工地，在經(jīng)過安規(guī)等培訓(xùn)考試后，被分配到電自蘭溪工區(qū)高壓班實(shí)習(xí)。主要接觸的施工項(xiàng)目是變壓器安裝、架空線路安裝、離相封閉母線安裝、發(fā)電機(jī)引出線電氣設(shè)備安裝等工作。在這實(shí)習(xí)期間，通過每天與老師傅們一起參與工程一線的施工，使自己腦海中原本抽象的東西立刻變得清晰起來。通過近幾個月的班組實(shí)習(xí)，對高壓電氣設(shè)備安裝工作有了基本認(rèn)知。
在班組結(jié)束實(shí)習(xí)后，被安排到臺五項(xiàng)目從事電氣技術(shù)工作，自此開始了在電自公司的電氣安裝技術(shù)工作。在臺五項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)高壓電氣設(shè)備安裝和一次接地安裝。以往一直在老師傅后面學(xué)習(xí)的我一下子要進(jìn)行獨(dú)立工作了，這一工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變使我變得不知所措。這時，各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們給了我極大的支持和幫助，使我慢慢的適應(yīng)了電氣技術(shù)工作。著于技術(shù)服務(wù)于為施工班組的原則，緊密的跟隨在班組施工周圍，時時溝通、協(xié)調(diào)。如在發(fā)電機(jī)手抱絕緣施工作業(yè)中，由于發(fā)電機(jī)小室內(nèi)空間狹小、天氣炎熱及工藝要求高等問題；為此，在班組里成立了qc攻關(guān)小組，發(fā)揮群體的智慧深入攻關(guān)，克服了各種條件，通過大家的共同努力，順利的完成了此項(xiàng)任務(wù)。隨著工程的施工進(jìn)度，越來越多的疑難問題得到解決，心里感到欣慰的同時也感覺自己所掌握的知識和技能的匱乏。為了加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，一方面遇到不明白的地方就虛心向同事請教，另一方面努力學(xué)習(xí)行業(yè)的各種規(guī)程規(guī)定、積極查閱相關(guān)資料，及時了解行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新型高壓配電設(shè)備的安裝工藝。終于順利地完成了首個有幸參于技術(shù)工作的臺五項(xiàng)目工程的安裝任務(wù)。
進(jìn)入大唐信陽二期后，主要負(fù)責(zé)的是高壓電氣設(shè)備安裝和廠用二次設(shè)備接線安裝工作。經(jīng)過臺五項(xiàng)目的鍛煉使我對技術(shù)工作有了更加深刻的認(rèn)識，明白了技術(shù)工作的重要性。從拿到圖紙到圖紙會審，認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案、組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。記得在對500kv屋外配電裝置電纜埋管安裝時，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)埋管數(shù)量與廠家電纜、設(shè)計(jì)電纜有著很大的出入，根據(jù)這一情況首先核對電纜清冊及電纜埋管設(shè)計(jì)布置、廠家資料，對500kv屋外配電裝置電纜埋管數(shù)量進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)少設(shè)計(jì)十余根鍍鋅鋼管，避免了日后進(jìn)行二次埋管。并及時對埋管進(jìn)行二次優(yōu)化設(shè)計(jì)，大大節(jié)約了安裝成本。在安裝500kv支柱式斷路器時，首先熟悉廠家圖紙及現(xiàn)場情況，在制作地腳螺栓模子之前把工作做細(xì)，從土建基礎(chǔ)及混泥土凝固時間等各方面都考慮，合理安排安裝及模子制作工序，特別在制作模子時利用框架單邊加工鉆孔，防止地腳螺栓中心偏移而造成支架與地腳螺栓無法連接，避免了二次制作，提高了、施工質(zhì)量，同時更大大提高了效率。
在進(jìn)入山西京玉項(xiàng)目后，從以往分管一小塊電氣設(shè)備安裝技術(shù)工作，到現(xiàn)在全面負(fù)責(zé)電氣技術(shù)工作。將在做好自身的本質(zhì)工作的同時，合理安排和指導(dǎo)每一位技術(shù)員的工作，盡量做到了既不耽誤工作也使他們的業(yè)務(wù)水平得到整體的提高。技術(shù)員是直接指導(dǎo)班組施工并協(xié)調(diào)外部的重要紐帶，因此技術(shù)工作影響到施工的進(jìn)度、工藝質(zhì)量、安全等各個環(huán)節(jié)。圖紙是技術(shù)員的第一手資料，因此在施工前，認(rèn)真審閱施工圖紙，對圖紙中存在的問題及時反饋給設(shè)計(jì)院、業(yè)主，編制切實(shí)可行的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，對施工中所需的設(shè)備、材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對于業(yè)主采購的設(shè)備、材料進(jìn)行有效跟蹤，對于我方采購的結(jié)合工程進(jìn)展做好及時預(yù)報(bào)工作并進(jìn)行到貨跟蹤。積極響應(yīng)工程公司安全質(zhì)量標(biāo)化要求，不斷提高施工工藝，對個別不滿足施工質(zhì)量工藝的施工點(diǎn)，進(jìn)行合理的整改。
一個人的力量畢竟是渺小的，在不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)之余同時對新進(jìn)班組技術(shù)員進(jìn)行傳、幫、帶，借此來提升整個團(tuán)隊(duì)的力量。還在技術(shù)周例會或者空閑時間進(jìn)行例如“如何確保變壓器整體密封”等專題的培訓(xùn)；不但授其以魚，而且授其以漁，不斷創(chuàng)造條件使其接受各方面地鍛煉，從而成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工作人員。在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了新的起點(diǎn)，為火電建設(shè)工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。
冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新范文（16篇）篇八
根據(jù)區(qū)級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室吳機(jī)作辦（20xx）6號《關(guān)于上報(bào)區(qū)級機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)創(chuàng)新工作的通知》，區(qū)總機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹通知精神，研究確定本部門20xx年度創(chuàng)新工作是：建立勞動爭議先行調(diào)解機(jī)制。為了確保創(chuàng)新工作順利推進(jìn)，我們主要做了以下三個方面的工作：
自接到區(qū)級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室吳機(jī)作辦（20xx）6號《關(guān)于上報(bào)區(qū)級機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)創(chuàng)新工作的通知》后，區(qū)總及時召開主席辦公會議，研究區(qū)總機(jī)關(guān)開展效能建設(shè)創(chuàng)新工作的基本思路和工作重點(diǎn)。8月6日召開了全體機(jī)關(guān)人員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委金書記在全區(qū)區(qū)級機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)推進(jìn)會上的講話。要求全體機(jī)關(guān)人員，要充分認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性。同時，要求機(jī)關(guān)效能建設(shè)要與“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針相結(jié)合；要與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合；要與提高工作質(zhì)量和效率相結(jié)合。從思想上、工作上、實(shí)效上加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和工會工作臺再上新臺階。
在我區(qū)推行勞動爭議由企業(yè)先行自主調(diào)解的處理機(jī)制，主要考慮的因素有：一是我區(qū)勞動爭議案件數(shù)量快速上升，以區(qū)人社局近三年受理的仲裁案件數(shù)來看，20xx年環(huán)比增幅均在30%以上（20xx年受理案件843件、20xx年1268件、20xx年1818件），勞動爭議已經(jīng)成為我區(qū)主要的社會矛盾之一。二是企業(yè)是處理勞動爭議的責(zé)任主體，考慮我區(qū)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了工會組織，法律又規(guī)定企業(yè)勞調(diào)會組成的一方是職工代表，勞調(diào)會主任的組成可以是工會成員，所以我區(qū)考慮由企業(yè)的工會主席與人事經(jīng)理分別擔(dān)任勞調(diào)會的正副主任，原則上工會主席是主要負(fù)責(zé)人。三是我區(qū)已經(jīng)有了推進(jìn)這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)20xx年，區(qū)總在我區(qū)勞動爭議高發(fā)地城南街道進(jìn)行了勞動爭議先由企業(yè)調(diào)解的試點(diǎn)，今年1-10月，該街道工會、勞動部門共處理案件121件，同比下降24.8%，效果比較好。
：解決勞動爭議的四個救濟(jì)手段中，訴前調(diào)解具有快速高效處理矛盾，易為雙方接受的諸多優(yōu)點(diǎn)。但是，在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)調(diào)解的主要方式還是企業(yè)與職工的協(xié)商，達(dá)成和解協(xié)議，俗稱“私了”。一般此項(xiàng)工作主要是人事經(jīng)理在代表企業(yè)找職工協(xié)商，做得好一些的單位，在與職工協(xié)商時還叫了工會主席、車間主任。“私了”的最大缺陷是沒有法律效力，這是與調(diào)解達(dá)成協(xié)議具有合同的約束力有本質(zhì)區(qū)別的。由于先前大多數(shù)企業(yè)對企業(yè)勞調(diào)會“居中”調(diào)解的認(rèn)識不足，區(qū)總工會就著力在20xx年采取措施，努力使企業(yè)與職工認(rèn)識到調(diào)解協(xié)議具有合同的約束力，經(jīng)過法院確認(rèn)就可以執(zhí)行這一基本精神。這個措施就是在企業(yè)推行由工會主席擔(dān)任負(fù)責(zé)人的勞動爭議先行自主調(diào)解制度。當(dāng)初考慮工會走在前面推動這一工作，主要是認(rèn)識到：勞動爭議調(diào)解仲裁法將調(diào)解作為勞動爭議處理的基本原則和重要程序，確定職工方代表是企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的兩個組成成員之一（另一個代表是企業(yè)代表），企業(yè)勞調(diào)會主任由工會成員或者雙方推舉的人員擔(dān)任。促使工會主席擔(dān)當(dāng)這一調(diào)解委員會主任的角色是合乎法律規(guī)定的。所以區(qū)總在20xx年的工作實(shí)踐中，幫助企業(yè)建立調(diào)解組織、制定工作職責(zé)、調(diào)解程序，規(guī)范調(diào)解書的寫法。
一是下發(fā)實(shí)施意見。20xx年2月區(qū)總下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)基層工會勞動爭議調(diào)解工作的意見》（吳工發(fā)〔20xx〕19號）文件。6月份，區(qū)總工會牽頭會同區(qū)人社局發(fā)出《關(guān)于建立健全我區(qū)企業(yè)勞動爭議調(diào)解機(jī)制的工作意見》（吳工發(fā)〔20xx〕66號、吳人社〔20xx〕62號），進(jìn)一步幫助企業(yè)建立健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會，制定下發(fā)企業(yè)勞調(diào)會的工作職責(zé)、調(diào)解程序、勞動爭議調(diào)解協(xié)議書的樣本。
二是召開推進(jìn)會議。在20xx年下半年城南街道52家規(guī)模型企業(yè)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，20xx年8月6日，區(qū)總工會聯(lián)合區(qū)人社局在召開由90家350人以上的企業(yè)參加的.全區(qū)企業(yè)勞動爭議調(diào)解工作推進(jìn)會，區(qū)總工會、區(qū)人社局總結(jié)了前期工作，對全面推進(jìn)這項(xiàng)工作再動員；城南街道工會、木瀆鎮(zhèn)勞動中心分別介紹了各自區(qū)域調(diào)解勞動爭議的情況；適新科技（蘇州）有限公司代表企業(yè)作了經(jīng)驗(yàn)介紹。
三是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。區(qū)總工會分別于3月份和9月份專門組織工會勞動爭議調(diào)解員培訓(xùn)，46名同志還參加了市總工會統(tǒng)一組織的工會勞動爭議調(diào)解員資格考試。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會的1200余名工會干部（也是勞調(diào)會負(fù)責(zé)人）參加了本級工會組織的勞動爭議業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。
四是實(shí)施考核獎勵。區(qū)總工會將工會推進(jìn)企業(yè)勞動爭議先進(jìn)調(diào)解工作列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級中間層次工會的考核，年終評選100家先進(jìn)單位、100個先進(jìn)個人，單位授于獎牌、個人給予物質(zhì)獎勵，評選推進(jìn)區(qū)域勞動爭議工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會授予組織獎。
根據(jù)我區(qū)的規(guī)范企業(yè)勞調(diào)會的工作時序，350人以上的企業(yè)要首先規(guī)范起來，再逐步規(guī)范100人以上企業(yè)；加快推進(jìn)區(qū)域性勞調(diào)會和行業(yè)性勞調(diào)會建設(shè)的要求。目前我區(qū)所有350人以上的102家企業(yè)已經(jīng)全部建制；100人以上的400多家企業(yè)已經(jīng)有82.3%建制；170個村聯(lián)合工會建立區(qū)域勞動爭議調(diào)解組織覆蓋3000多家企業(yè)。1-10月，我區(qū)各類勞資矛盾都在逐步下降。向區(qū)職能部門投訴舉報(bào)（屬于行政監(jiān)察處理）146件，同比下降42.1%;區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級職能部門共立案1987件，同比下降28.0%，其中通過調(diào)解解決的案件1449年，占總量的72.9%。企業(yè)先行調(diào)解機(jī)制初顯成效。
冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新范文（16篇）篇九
xx年是我市住房保障五年規(guī)劃實(shí)施的第一年，也是住房保障工作取得較大發(fā)展的一年。按照市委、市*部署，x月1日，我市出臺了廉租住房、經(jīng)濟(jì)租賃房、經(jīng)濟(jì)適用房和限價(jià)商品房四個住房保障管理辦法，制定了住房保障工作五年發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。x月初，市委、市*確定了新的20項(xiàng)民心工程，提出全年為萬戶中低收入家庭提供住房保障。
xx年，新建保障性住房585萬*方米、9萬套，租房補(bǔ)貼4萬戶，全年累計(jì)為13萬戶中低收入家庭提供住房保障，比xx年提高了75%。
一是保障性住房建設(shè)規(guī)模為歷年之最。新建保障性住房585萬*方米、9萬套，比xx年增加了1倍。
二是住房保障受益面大幅拓寬。廉租住房租房補(bǔ)貼由最低收入家庭擴(kuò)大到低收入家庭，租房補(bǔ)貼家庭達(dá)4萬戶，其中新增2萬戶，是xx年的7倍;廉租住房實(shí)物配租由拆遷家庭擴(kuò)大到非拆遷的孤老、大病、殘疾家庭;推出了限價(jià)商品住房制度，為廣大非拆遷中低收入家庭改善居住條件提供了新的方式。
三是政策創(chuàng)新點(diǎn)多。按照“*引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運(yùn)作”的原則，組織建設(shè)了租賃型經(jīng)濟(jì)適用住房，可售可租，引導(dǎo)群眾住房消費(fèi)，增加租賃房源供應(yīng);鼓勵有空置房的家庭向低收入家庭出租房屋，根據(jù)出租期限長短給予補(bǔ)助;對申請家庭由租到住房給補(bǔ)貼提前至取得補(bǔ)貼資格即計(jì)算補(bǔ)貼;建立會審機(jī)制，對不符合申請條件，但確有特殊困難的家庭，經(jīng)區(qū)縣房管、民政、街道等部門會審?fù)夂罂缮觐I(lǐng)補(bǔ)貼;鼓勵有條件的家庭及時改善住房條件，放開了對經(jīng)濟(jì)適用住房購買5年后方可上市銷售的規(guī)定，拉動居民購房消費(fèi);等等。
為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，把好事辦好，主要從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化完善政策、推動保障性住房建設(shè)、提升服務(wù)管理水*、開展廣泛宣傳、妥善處理維護(hù)穩(wěn)定工作等幾方面開展了工作。
去年5月1日以來，我局會同市民政局召開了5次由市有關(guān)部門、區(qū)縣*、區(qū)縣房管和民政部門、街道辦事處參加的全市性住房保障工作會、培訓(xùn)會、推動會和現(xiàn)場交流會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，推動工作開展。延龍局長除參加上述會議外，在政策實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，還多次主持召開了18個區(qū)局長會議，進(jìn)行重點(diǎn)推動。
為落實(shí)住房保障工作責(zé)任目標(biāo)，由市*印發(fā)了《關(guān)于落實(shí)xx年住房保障和拆遷安置工作責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施意見》，將xx年住房保障工作目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化分解，把責(zé)任落實(shí)到區(qū)縣。明確建立考評機(jī)制，對各區(qū)縣的工作完成情況實(shí)施目標(biāo)考核，并組成督查小組，對18個區(qū)縣的住房保障工作實(shí)施情況進(jìn)行督查。
四項(xiàng)住房保障新政策實(shí)施后，不定期地組織開展專項(xiàng)調(diào)查活動，聽取意見和建議，確保政策制定貼近群眾需求。
二是為解決低收入家庭市場租賃住房難的問題，開展市內(nèi)六區(qū)存量空置房源調(diào)查和最低收入家庭租房意向調(diào)查，召開相關(guān)區(qū)縣街道辦事處和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)座談會，多方征求支持低收入家庭租賃住房的意見和建議，為建立租賃房源信息庫和建設(shè)租賃型經(jīng)濟(jì)適用住房提供決策參考，使租賃房源供應(yīng)貼近群眾需求。
按照高麗*“下大力量抓好住房保障工作，為群眾多建房、建好房，更好的滿足廣大中低收入群眾的住房需求”的指示，大力推動各類保障性住房的建設(shè)工作。
一是對應(yīng)新建的5萬*方米、1000套廉租住房，變集中建設(shè)為分散建設(shè)，采取由市內(nèi)六區(qū)從在建的定向安置經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目中配建的方式，用于向本區(qū)內(nèi)符合條件的家庭進(jìn)行實(shí)物配租。配建的廉租住房已全部落實(shí)，配建資金也已劃撥到位。
二是對規(guī)劃建設(shè)的380萬*方米、萬套經(jīng)濟(jì)適用房，克服了宏觀調(diào)控帶來的資金籌措困難，保證了按時開工建設(shè)。
三是對限價(jià)商品住房，開工建設(shè)了昆俞北路、張貴莊路、津?yàn)I大道南側(cè)等7個項(xiàng)目、150萬*方米、2萬套限價(jià)商品住房，部分項(xiàng)目已上市推出。
四是啟動租賃型經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)，同時，積極協(xié)調(diào)中德儲蓄銀行落實(shí)了建設(shè)資金。
三是加大調(diào)度、協(xié)調(diào)力度，把保障性住房項(xiàng)目的調(diào)控、監(jiān)管納入常規(guī)化管理，及時解決建設(shè)中存在的問題，使保障性住房早開工、早上市、早惠及群眾。
一是落實(shí)市*《xx市廉租住房管理辦法》管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范廉租住房小區(qū)的日常管理，將彩麗園、金堂家園、聯(lián)建里以及瑞賢園、瑞秀園4個廉租住房小區(qū)全部交由所在區(qū)*，實(shí)行屬地化管理。
二是為提高審核工作效率，確保完成xx年全市住房保障工作目標(biāo)，成立了住房保障工作綜合協(xié)調(diào)辦公室，重點(diǎn)協(xié)調(diào)建設(shè)、規(guī)劃、物價(jià)、民政等方面。主動幫助建設(shè)單位與相關(guān)部門聯(lián)系手續(xù)辦理事宜，加快保障性住房建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審查，加快開工手續(xù)的辦理。對各區(qū)在保障對象資格審核、實(shí)物配租、發(fā)放補(bǔ)貼工作中遇到的疑難問題，每天集中會審，當(dāng)天解決不過夜。
冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新范文（16篇）篇十
自x年x月到x項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作以來在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各位同事的幫助下各項(xiàng)工作完成的還行。回顧我們這一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我認(rèn)真總結(jié)今年的工作，以便于使我明年做得更好。在20xx年即將結(jié)束之時，根據(jù)工作要求，現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下：
后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
（一）員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度。
搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20xx年，員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴；同時，20xx年，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。
（二）員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。
員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，鑒于以往項(xiàng)目員工宿舍不時出現(xiàn)物品失竊的事件。為此，20xx年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題，對員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)：一是理順員工宿舍入住的流程，加強(qiáng)安全管理；二是實(shí)行員工住宿按部門相對集中制，既方便員工又便于管理；三是加強(qiáng)對臨時進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理，通過以上措施，使員工宿舍的安全問題得到了控制，20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實(shí)行宿舍內(nèi)個人值日制，公共區(qū)域?qū)Ｂ毐嵃芍疲龅郊皶r打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。
（三）為生產(chǎn)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求。
為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡視，及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，在供電、供水及空調(diào)方面，后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查，及時進(jìn)行檢查，處理出現(xiàn)的問題。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題；同時，后勤部員工通過各種渠道，主要向生產(chǎn)部門征求服務(wù)需求，主動做好服務(wù)工作，有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。
后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較多的部門，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，20xx年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低成本的工作。
（一）閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。
經(jīng)過一年多的經(jīng)營，本項(xiàng)目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx年，后勤部組織了項(xiàng)目資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行分類、評估，并對部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù)；同時，對可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)。如今年新人加入項(xiàng)目宿舍需采購單人床的過程中，后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了宿舍的需求，節(jié)約采購資金幾百元。
（二）執(zhí)行采購程序，加強(qiáng)采購監(jiān)督。
在采購價(jià)格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底，對于市場價(jià)格波動大的產(chǎn)品（如蔬菜、大米、魚、肉等）實(shí)行定期走訪市場詢價(jià)，開車去市場超市直接批量采購等辦法，確保采購價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格采購，加強(qiáng)監(jiān)督。
（三）能源運(yùn)行控制，節(jié)能降耗效果顯著。
節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對辦公室、宿舍進(jìn)行普查，控制空調(diào)運(yùn)行時間；二是對員工就餐后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實(shí)行管理，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題。
（四）費(fèi)用使用分析，及時調(diào)整費(fèi)用控制辦法。
后勤部每月對員工食堂費(fèi)用和對外招待費(fèi)支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析，包括：伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料（煤氣）費(fèi)等費(fèi)用支出分析。
對計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法，通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費(fèi)用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。
后勤部在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力使項(xiàng)目后勤管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。
1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá)給員工后員工不清晰；工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了，但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水*偏低的情況。
3、工作效率低，落實(shí)工作不及時。員工工作落實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工洗浴室衛(wèi)生問題的未能徹底完善。
4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因。
5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。
6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。針對以上問題，后勤部將在xx年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部xx年總體工作重點(diǎn)如下：
建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。
落實(shí)員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。
進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。
解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。
總之，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水*。
冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新范文（16篇）篇十一
今年以來，**警務(wù)站在區(qū)分局黨委、巡邏大隊(duì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照“以黨的十九大和^v^^v^系列重要講話精神”指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策部署和全區(qū)公安工作會議精神，圍繞服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局主線，深入推進(jìn)公安改革和“四項(xiàng)建設(shè)”，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力、治安打擊防范能力和公安業(yè)務(wù)能力，全力以赴為區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保駕護(hù)航。按照分局黨委的總體部署，凝聚力量、攻堅(jiān)克難、主動作為、勇于創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況及2017年的工作重點(diǎn)報(bào)告如下：
一、2017年主要工作情況。
(一)重防范、護(hù)發(fā)展，維護(hù)轄區(qū)內(nèi)社會大局持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成黨的十九大安保維穩(wěn)工作，贏得了黨委政府的充分肯定。
一是有效維護(hù)轄區(qū)內(nèi)社會政治大局穩(wěn)定。
二是在接處警過程中，注意發(fā)現(xiàn)特殊群體動向，扎實(shí)做好特殊群體的維穩(wěn)工作。
三是時刻關(guān)注“涉眾性”案件穩(wěn)定工作，及時做好匯報(bào)工作。
(二)嚴(yán)打處、保民生，有效提升打處績效，始終保持對各類犯罪活動的嚴(yán)打高壓態(tài)勢。
一是強(qiáng)化路面巡邏和盤查工作。
二是持續(xù)重拳打擊現(xiàn)行電動車犯罪。成立現(xiàn)行專班，響應(yīng)市局“三打擊兩整治一提升”專項(xiàng)行動，打防并舉、竭力壓降發(fā)案，有效打擊，遏制盜竊電動車案件的發(fā)生，切實(shí)保護(hù)人民群眾財(cái)產(chǎn)安全。
(三)抓改革、強(qiáng)管理，著力推動社會管理創(chuàng)新，開啟基層基礎(chǔ)工作新局面。
一季度，**警務(wù)站按照市、分局街面警務(wù)會議精神，深化區(qū)委常委、局長提出的街面警務(wù)“十最”要求，力爭實(shí)現(xiàn)“街面見警率、重點(diǎn)地區(qū)巡控率、群眾滿意率”三提升。
二季度，**警務(wù)站貫徹落實(shí)全市公安會議精神，按照“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)特、創(chuàng)滿意”要求，以“巡控嚴(yán)密、發(fā)案下降、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo)，建立“控點(diǎn)、控線、控面、控圈”四控動態(tài)巡控體系。
三季度，**警務(wù)站以提升街面見警率和社會面巡控力度為目標(biāo)，發(fā)揮警務(wù)站優(yōu)勢，顯性用警，全警動員，積極參與“打擂臺、大比武”競賽活動，深入推進(jìn)警務(wù)站基礎(chǔ)建設(shè)工作，被評為三季度全市“最強(qiáng)警務(wù)綜合服務(wù)站”。
四季度，**警務(wù)站認(rèn)真落實(shí)市局、分局各項(xiàng)工作部署，主動作為，自我加壓，快速出擊，采取“步巡，車巡，視巡”三巡疊加方式，屯警街頭，顯性用警，極致提高見警率，全力確保“十九大”期間轄區(qū)內(nèi)社會面穩(wěn)定。
(四)強(qiáng)基礎(chǔ)、助實(shí)戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)力“四項(xiàng)建設(shè)”，穩(wěn)步推進(jìn)全面工作上臺階。
今年以來，**警務(wù)站始終將“四項(xiàng)建設(shè)”作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、全面性、戰(zhàn)略性工程，立足自身實(shí)際扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)信息化、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，各項(xiàng)建設(shè)取得了明顯成效。
一是深入推進(jìn)基礎(chǔ)信息化工作。以“圍繞實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)引領(lǐng)”和“實(shí)用、管用、好用、受用”的要求為指導(dǎo)，努力提升動態(tài)化、信息化條件下的公安基層基礎(chǔ)工作水平。完成了車載車小丫建設(shè)，利用新站建設(shè)契機(jī)，建立建成**警務(wù)站城市視頻監(jiān)控系統(tǒng)，轄區(qū)警情流量研判系統(tǒng)。
冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新范文（16篇）篇十二
本年度以來，在縣人勞局和鎮(zhèn)黨委*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，我緊緊圍繞縣人勞局各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，緊扣鎮(zhèn)提出的方法和思路，勤奮努力，踏實(shí)工作，全面完成了交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)就年度工作總結(jié)如下：
(一)進(jìn)取當(dāng)好參謀，推動整體工作大進(jìn)位。
旺草鎮(zhèn)是人口大鎮(zhèn)，勞動保障工作相比較其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)量要大，加上所里協(xié)管員相對較少，所以要干好工作必須加倍的辛苦和付出。在工作中，我不計(jì)得失，不分節(jié)假和周末加班加點(diǎn)，任勞任怨，扎實(shí)工作，始終按時完成上級交辦的任務(wù)，從未拖延要求時間，為整體工作大進(jìn)位做出了自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年全鎮(zhèn)勞動保障工作走在全縣前列。全鎮(zhèn)完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)849人(其中失業(yè)人員再就業(yè)90人，就業(yè)困難對象就業(yè)50人);完成農(nóng)村勞動力新增轉(zhuǎn)移就業(yè)969人;完成職業(yè)技能培訓(xùn)120人;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)為19000余人、辦理60周歲以上老人社保補(bǔ)貼有17000余人;組織免費(fèi)技能培訓(xùn)共120人;進(jìn)取配合創(chuàng)立國家級創(chuàng)業(yè)型城市驗(yàn)收，大力宣傳上級的有關(guān)創(chuàng)業(yè)政策，共發(fā)放小額擔(dān)保貸款624萬元，直接扶持236名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
(二)嚴(yán)以律己，不斷提高自身素質(zhì)。
對自身嚴(yán)格要求，始終把踏實(shí)、務(wù)實(shí)作為自我的準(zhǔn)則。堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行，嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，主動虛心理解領(lǐng)導(dǎo)、同事、居民和來自各方面的意見和提議;不斷的改善工作和加強(qiáng)自身建設(shè)。堅(jiān)持做到不利于勞動保障協(xié)理員形象的事不做，不利于勞動保障協(xié)理員形象的話不說。牢固樹立勞動保障協(xié)理員和勞動保障最基層服務(wù)窗口的良好形象。
一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高水*。發(fā)展之快，稍不學(xué)習(xí)就會落后。在今后的工作中，我首先是要強(qiáng)化政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提升理論水*。加強(qiáng)政策法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)本事。認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，做到掌握政策強(qiáng)、理論水*高、業(yè)務(wù)精，正確履行職責(zé)。二是維護(hù)大局，當(dāng)好參謀。首先是堅(jiān)決維護(hù)單位和個人的形象，不因個人得失產(chǎn)生不良情緒，堅(jiān)定自身立場，言行一致，不做有損本系統(tǒng)、本鎮(zhèn)及本所利益和不良反響的事。同時，始終當(dāng)好所領(lǐng)導(dǎo)的幫手，服從所領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，及時提出合理化的提議和解決的方法供給所領(lǐng)導(dǎo)參考。三是創(chuàng)新工作，提高效率。在自我的工作中，首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣人勞局年度工作要點(diǎn)，明確目標(biāo)任務(wù)。同時，進(jìn)取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，做到不推脫、不拖延、不懈怠。其次不斷創(chuàng)新，要不斷思考，發(fā)揮自我的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自我的缺點(diǎn)，多向有經(jīng)驗(yàn)的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作的進(jìn)取性和主動性，不斷提高工作效率和工作完成質(zhì)量。四是嚴(yán)于律己，廉潔工作。首先是遵紀(jì)守法，自覺遵守縣人勞局和本鎮(zhèn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時，廉潔自律，不該拿的堅(jiān)決不拿，認(rèn)真作為，干凈做事，清白做人，用實(shí)際行動做一名合格的勞動保障協(xié)管員。
冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新范文（16篇）篇十三
2022年，草堂水廠在集團(tuán)、城鄉(xiāng)水務(wù)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工攻堅(jiān)克難，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，通過細(xì)化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法，在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運(yùn)營管理水平，為三星等重點(diǎn)企業(yè)及西安市區(qū)做好供水保障。現(xiàn)將草堂水廠2022年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)情況。
草堂水廠2022年供水量萬m3，平均日供水萬m3，最高日供水在6月11日為萬m3，最低日供水在12月27日為萬m3，原水利用率，水質(zhì)合格率100%。2022年按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃共完成設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)189項(xiàng)(計(jì)劃118項(xiàng))，其中71項(xiàng)為臨時保養(yǎng)任務(wù)，主要生產(chǎn)設(shè)備使用率，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率。安全生產(chǎn)指標(biāo)全面完成,未發(fā)生任何水質(zhì)、生產(chǎn)、設(shè)備、人身安全事故。
二、各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況。
(一)明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
一是將公司全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到部門、班組和個人，結(jié)合實(shí)際明確生產(chǎn)、安全、行政、資金等各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任;二是宣貫、落實(shí)公司重點(diǎn)工作，制定修編各項(xiàng)制度、工作方案，確定重點(diǎn)工作思路、目的，明確工作要求、職責(zé)。
(二)加強(qiáng)管理，保障供水。
1.生產(chǎn)工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案，針對原水耗氧高的情況，采取高錳配鉀溶液預(yù)氧化處理，完善工藝技術(shù)提升、生產(chǎn)調(diào)度組織;二是做好生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)管控，面對三星、比亞迪、強(qiáng)生等重點(diǎn)用戶水質(zhì)特殊要求，草堂水廠實(shí)行三級水質(zhì)管理體系，按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行水質(zhì)日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高，最低，供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)到了100%，堅(jiān)守了水質(zhì)這條生命線。
2.安全管理工作。一是提升應(yīng)急處置能力，制定了草堂水廠各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案14項(xiàng)，截止目前，組織廠級專項(xiàng)應(yīng)急演練共3次，班組級演練共計(jì)50余次，覆蓋全部工作領(lǐng)域并按班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，各班組按周期開展應(yīng)急預(yù)案演練及各項(xiàng)事故桌面演練，做好演練工作常態(tài)化，提升職工應(yīng)急處置能力，同時組織職工對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行再學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全法規(guī)和事故演練，提高了安全運(yùn)行的針對性和時效性。
3.草堂水廠嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)，每天關(guān)注化驗(yàn)室水質(zhì)檢測結(jié)果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質(zhì)波動較大，導(dǎo)致原水濁度及有機(jī)物含量不斷升高，原水濁度在8月17日達(dá)到最高值106ntu，8月19日原水耗氧量突然上漲至，草堂水廠及時調(diào)整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預(yù)氧化處理系統(tǒng)，有效的降低了沉后水耗氧量，沉后水耗氧量從降低到了2mg/l，進(jìn)一步保障了高峰供水及汛期期間生產(chǎn)工作有條不紊進(jìn)行，做到了安全生產(chǎn)零事故，全面保障了高峰供水期間生產(chǎn)工作平穩(wěn)進(jìn)行，并在保證水質(zhì)的前提下降低運(yùn)行成本，提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當(dāng)原水水質(zhì)波動變化較大時第一時間向生產(chǎn)安全科上報(bào)水質(zhì)情況，并和兄弟單位溝通原水水質(zhì)變化情況。
年根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對生產(chǎn)班組員工進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》《水處理工藝》《設(shè)備日常維護(hù)》《水質(zhì)管理》等9次培訓(xùn)工作，培訓(xùn)完成后立即組織考核，通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，并將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為自己的知識儲備，極大的提升了生產(chǎn)班組的業(yè)務(wù)能力。
5.根據(jù)實(shí)際情況每季度安排生產(chǎn)班組對構(gòu)筑物進(jìn)行清洗工作，全年對20格濾池及4個沉池共計(jì)清洗4次，清洗清水庫1次，保證水質(zhì)安全，為安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障。
6.為提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)速度和事故處置能力，根據(jù)草堂水廠實(shí)際及往年供水工作特點(diǎn)，制定《高峰供水工作方案》、《水質(zhì)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》、《停電應(yīng)急預(yù)案》及《__》，同時組織全廠員工對預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急演練，演練期間邀請了集團(tuán)、公司、派出所、消防隊(duì)及街道應(yīng)急辦等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)，受到了各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
7.為保證草堂水廠設(shè)備正常運(yùn)行，對設(shè)備班組進(jìn)行了定崗定責(zé)，完善相關(guān)崗位職責(zé)。嚴(yán)格要求生產(chǎn)班組和設(shè)備班組進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場二維碼定點(diǎn)巡檢，并要求生產(chǎn)班組2小時進(jìn)行一次掃碼巡檢，將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及水質(zhì)情況拍照上傳，保證設(shè)備出現(xiàn)故障及時發(fā)現(xiàn)及時解決。在高峰供水期間，我廠嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行，并制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)三級制度，將一級維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到生產(chǎn)班組，設(shè)備班組進(jìn)行二級維護(hù)保養(yǎng)，三級則由廠部及設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)。在維護(hù)保養(yǎng)過程中，重點(diǎn)對濁度儀、ph儀、余氯分析儀等在線檢測儀表進(jìn)行比對維護(hù)校準(zhǔn)工作，確保其穩(wěn)定性與準(zhǔn)確性，為生產(chǎn)提供了可靠的數(shù)據(jù)，確保水質(zhì)穩(wěn)定。
冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新范文（16篇）篇十四
不知不覺中，2022年即將過過去，新的一年即將來臨。在__酒店當(dāng)廚師已經(jīng)快一年了，現(xiàn)在，就2022年的工作做下總結(jié)：
一、在菜品定位上。
依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會議，零點(diǎn)散客，宴會接待，三大塊消費(fèi)群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
二、在廚政管理方面。
以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。
三、在人員方面，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。
四、在原材料的驗(yàn)收和使用方面。
做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
五、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面。
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
六、在菜肴的出品把關(guān)上。
采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
以上是我對過去的一年做的工作總結(jié)。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，爭取把工作做的更好。
冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新范文（16篇）篇十五
一年來，在局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，保障性住房管理中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省市縣有關(guān)保障性住房的方針、政策；充分認(rèn)識保障性住房建設(shè)是縣委、縣*執(zhí)政為民、改善民生，解決群眾住房困難，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的重大舉措，是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的重要內(nèi)容。我中心本著把保障性住房建設(shè)好、管理好、使用好的工作原則開展了以下幾個方面的工作：
（一）規(guī)范操作，有力推進(jìn)公共租賃住房租售工作。
到今年底，共分配公共租賃住房3274套（包括安置災(zāi)民和預(yù)分配），占20xx年底前建成的3599套公共租賃住房的，為市級下達(dá)3231套任務(wù)的。其中，有購買意愿的44戶。全年共收取保證金萬元，租金201萬元，其中：收取購房款萬元。
在分配公共租賃住房過程中，堅(jiān)持“*領(lǐng)導(dǎo)、部門組織、代表監(jiān)督、司法公證”，“公*、公正、公開”，“分類編號、按幢投放、租售分開”的原則，嚴(yán)格規(guī)范操作。全年共進(jìn)行了7次聯(lián)審，組織了5次公開抽簽配租。
（二）依法依規(guī)，認(rèn)真落實(shí)、整改保障性安居工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)事項(xiàng)。
《20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)報(bào)告》中提出的部分保障性住房閑置，造成公共資源浪費(fèi)2620套由于基礎(chǔ)設(shè)施滯后導(dǎo)致截止20xx年底未及時分配閑置2620套。
1、三個佳陽小區(qū)2620套已整改1783套（含安置災(zāi)民臨時居住500套），剩余837套。
2、達(dá)丙惠民小區(qū)由于戶型改造不能滿足正常使用閑置的9套已整改。
（三）加大投入，全力建設(shè)公共租賃住房。
20xx年新建公共租賃住房40套（翁堵鎮(zhèn)16套、雞飛鎮(zhèn)24套），總建筑面2240*方米。目前，項(xiàng)目進(jìn)展順利，已完成基礎(chǔ)澆筑，下?lián)苌霞壯a(bǔ)助資金144萬元（其中，翁堵鎮(zhèn)58萬元；雞飛鎮(zhèn)86萬元），完成投資50萬元（其中，翁堵鎮(zhèn)20萬元；雞飛鎮(zhèn)30萬元）；20xx年公租房（昌寧摩爾農(nóng)莊生物科技有限公司）停工近一年后，于今年12月正式復(fù)工，撥付項(xiàng)目資金萬元；20xx年代建項(xiàng)目已啟動回購程序。
（四）加強(qiáng)資金管理，確保資金安全。
嚴(yán)格數(shù)據(jù)審核，按項(xiàng)目進(jìn)度及時、精確、安全的撥付各項(xiàng)目上級補(bǔ)助資金。年內(nèi)共撥付上級補(bǔ)助萬元。其中：云南城鄉(xiāng)投資有限公司20xx年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目萬元；泰宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司20xx年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目萬元；衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目32萬元；20xx年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目萬元（教育系統(tǒng)萬元，工信局萬元）；發(fā)放租賃補(bǔ)貼680戶萬元（其中新增120戶）；20xx年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目1249萬元。資金結(jié)余301萬元，為云南城鄉(xiāng)投資有限公司公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目。
（五）積極工作，主動參與完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、積極參與9·16自然災(zāi)害災(zāi)民安置工作。為災(zāi)民提供臨時安置住房500套，其中，田園鎮(zhèn)：180套（全部在形象佳陽小區(qū)）；漭水鎮(zhèn)：320套（形象佳陽小區(qū)140套，金色佳陽小區(qū)180套）。
2、辦理了時代佳陽、金色佳陽、思源實(shí)驗(yàn)小學(xué)等3宗土地使用證。
3、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各種工作事項(xiàng)。
在一年來的全縣公共租賃住房租售工作實(shí)踐中，逐漸暴露和突顯出一些問題。一是房源特別是城區(qū)體量過大，入住率不高。目前城區(qū)已建成和基本建成的房源有3205套，到20xx年將達(dá)到5881套，租售難度將會進(jìn)一步加大；二是承租保證金過高，一般住房需求群體難以承受，特別是新就業(yè)職工和進(jìn)城務(wù)工人員短時期內(nèi)難以籌集這筆資金；三是保障房戶型結(jié)構(gòu)不盡合理，一室一廳無法滿足三人及以上家庭的生活需求，一室一廳房源極難租售，一室一廳結(jié)構(gòu)房源占剩余房源的85%以上；四是物業(yè)管理難度大，城區(qū)公共租賃住房入住對象范圍廣，層次多，管理成本高，物業(yè)管理企業(yè)未引進(jìn)，管理難度大；五是公共租賃住房租售程序繁雜，辦公成本高，工作人員少，工作效率不明顯。
我縣保障性住房建設(shè)管理，事關(guān)社會公*和群眾福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定，是推動昌寧科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的重要工作。今后，將從以下幾個方面加快推進(jìn)我縣城區(qū)公共租賃住房的租售工作。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化對保障性住房建設(shè)工作責(zé)任的落實(shí)。切實(shí)深化對加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，不斷增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把保障性住房建設(shè)工作納入部門的重要議事日程，放到更加突出的位置，采取更加有力的措施，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系項(xiàng)目，有關(guān)部門和單位協(xié)管項(xiàng)目的責(zé)任制，及時研究解決保障性住房建設(shè)過程中存在困難和出現(xiàn)的新問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早落實(shí)、早解決，確保保障性住房項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。
（二）加大宣傳力度。住保中心將積極采用電視、廣播、發(fā)放宣傳單、led電子屏等多種宣傳媒介，盡可能的讓全縣每一個家庭都了解保障房相關(guān)政策及申請條件，并在入住對象中廣泛宣傳戶型合并的相關(guān)政策，做到公共租賃住房的最大化租售。
（三）擴(kuò)寬入住對象。城區(qū)公共租賃住房小區(qū)目前由于兩室一廳房源相對較少，一室一廳難以配租，建議允許入住家庭申請相連一室一廳房源，并免收承租保證金。
(四)盡快引進(jìn)保障性住房小區(qū)物業(yè)管理。目前保障性住房小區(qū)均已有人入住，根據(jù)住戶反映，佳陽公司承建的三個小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、安全等問題急需解決，提請佳陽公司應(yīng)立即成立物業(yè)管理公司，進(jìn)駐各小區(qū)以解決保障性住房小區(qū)臟、亂、差等問題。
（五）創(chuàng)新運(yùn)營管理。
一是由于目前兩室一廳房源和申請對象相對較少，建議下步申請對象在手續(xù)完善的情況下，不受批次限制，住保中心將分棟投放房源，申請對象隨到隨抽。
二是在低收入家庭、中等偏下收入家庭應(yīng)保盡保的基礎(chǔ)上，組建運(yùn)營公司，剩余房源交由運(yùn)營公司可向社會其他有住房需求的群體出租并按市場價(jià)格收取租金，也可轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ㄉ唐纷》宽?xiàng)目。
三是對引進(jìn)的人才和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位新就業(yè)職工安排公共租賃住房作為周轉(zhuǎn)住房，并靈活確定周轉(zhuǎn)期。企、事業(yè)單位，由單位代表符合條件的職工統(tǒng)一申請公共租賃住房。
冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新范文（16篇）篇十六
我校20xx年秋季田徑運(yùn)動會于9月27-28日成功舉辦，在全校師生的共同努力下，圓滿地落下了帷幕。整個運(yùn)動會氣氛熱烈、秩序井然，充分體現(xiàn)了我校師生良好的精神風(fēng)貌，成為我校體育工作的一次成功檢閱，尤其值得關(guān)注的是，運(yùn)動會自始至終體現(xiàn)出一種集體的凝聚力與向心力，使本屆運(yùn)動會不僅圓滿完成了比賽任務(wù)，而且將有力地推動我校今后的體育工作，取得更大意義上的成功。綜觀本屆運(yùn)動會，歸結(jié)起來主要有以下幾個特點(diǎn)：
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全。
在運(yùn)動會籌備階段，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就給予了高度的重視，投入了大量的人力和物力，并且成立了運(yùn)動會組委會，形成了一個強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。運(yùn)動會之前，全校師生做了大量的前期籌備工作，召開多次會議，落實(shí)、布置、檢查籌備情況。大會還根據(jù)工作內(nèi)容，進(jìn)行了明確而合理的分工，確立了競賽組、宣傳組、保衛(wèi)組、后勤組小組，正因?yàn)橛辛诉@樣一個工作機(jī)構(gòu)體系，使各項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)，從而成為本次運(yùn)動會成功的首要條件。
二、準(zhǔn)備充分、分工落實(shí)。