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    最新麻醉監(jiān)護室工作計劃(熱門20篇)

    時間:2025-06-04 作者:琉璃

    編寫工作計劃書可以提前預測和解決可能出現(xiàn)的問題,減少工作風險。希望這些工作計劃書范文能夠對你的工作計劃書寫作提供一些幫助和啟示。

    最新麻醉監(jiān)護室工作計劃(熱門20篇)篇一

    今年以來,根據院黨委的安排,認真學習黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀。通過參加黨委理論中心組的學習,進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持學習馬列主義、^v^思想和^v^理論和^v^同志“三個代表”講話精神。黨的^v^勝利召開,通過學習^v^報告,使我認識到,胡“八榮八恥”的社會主義榮辱觀繼承了中華民族歷久彌新的民族精神和傳統(tǒng)美德,同時又與社會主義時代精神完美地結合在一起。。我將繼續(xù)深入學習和領會胡精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持^v^員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

    二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況。

    截止12月底,我科完成麻醉602例,同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內全麻121例,占,搶救危重病人27人次,搶救成功率達,全科業(yè)務收入約45萬元,其中藥品收入約占;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。

    三、科室質量管理水平不斷提高。

    四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著。

    開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務;協(xié)助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,全年接受實習生1人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員2人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā),xx年選送進修人員1人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織科內業(yè)務講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術5次,全年參加學術活動2次。總之,xx年我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了xx年各項工作任務,也為xx年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

    最新麻醉監(jiān)護室工作計劃(熱門20篇)篇二

    整體上,醫(yī)院將設置工作質量獎,更直接更簡顯的與醫(yī)務人員的工作量,工作質量,服務態(tài)度掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務項目做好,利用住房環(huán)境好的優(yōu)勢,搞好產科建設,對來我院產檢的,認真做好宣教,宣傳自然分娩,按要求認真搞好產前檢測,使病人滿意度增加,做好新生兒聽力篩查,新生兒膽紅索檢測,疾病篩查,新生兒游泳,胎心監(jiān)護,由產科帶動婦科,鞏固發(fā)展20__開展的腹腔鏡,利普刀手術,以及以往開展的剖宮產,子宮全切,子宮次全切,卵巢囊腫切除,卵巢囊腫播離,宮外妊剖腹探查,輸卵管通水,輸卵管造口…….積極開展無痛人流。更換添置一些新的設備如*鏡,宮腔鏡,胎心監(jiān)護儀。另外,參照縣人民醫(yī)院和縣2醫(yī)院管理模式,門診和住院部統(tǒng)一管理,調配,發(fā)展專科特色,有利于婦產科將來的發(fā)展。

    2.完善管理確保安全。

    完善制度建設,加強質量控制,加強學習提升領導力,保證臨床安全是創(chuàng)造良好的解決效益的基礎。20__年出現(xiàn)的幾例糾紛隱患,都是管理上沒能很好的強化造成的,這方面不加強管理20__年效益無法確保。

    國家很抓婦幼工作,兒保工作,國家政策規(guī)定的各項指標下達后,必須認真落實,完成各項規(guī)章制度,落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務規(guī)范化操作規(guī)程化,質量標準化,婦產科是臨床醫(yī)療科室,人員的工作責任心和業(yè)務能力關系到兩代人的生命,安危和身體健康,要在科室里切實建立安全責任制,從科主任護士長具體落實到人。醫(yī)療安全天天抓,月月講,堅持每月業(yè)務學習,技術操作培訓,強化責任意識,急救意識確保醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

    3.培訓學習隊伍。

    人才引進,隊伍建設。我們婦產科年齡老化,35歲以下的只有3個,本科生只有1個,知識老化。助產士無上崗證,不能單獨接生,執(zhí)助1個,不能單獨上崗,存在醫(yī)療隱患,計劃多選送人員進修學習,人才引進必須有一定的專業(yè)能力,年輕,調進婦產科的醫(yī)師必須先進產房工作3年。

    20__年將進一步加強婦產科隊伍業(yè)務培訓,每月進行業(yè)務學習,考試,急救知識學習培訓,操作技能培訓及考核,新生兒搶救復蘇的處理,提高產科應急能力,隨時應對專科急救,成立產科應急搶救小組,加劇婦產科業(yè)務力量,要求科室里的人積極參加上級組織的各項學習,學習新知識,開闊業(yè)務人員知識面,提高婦產科人員的業(yè)務水平。

    4.服務考核促營銷。

    在今年工作中,繼續(xù)加強醫(yī)務人員服務意識的教育,加強服務態(tài)度,提高服務質量,1切實為病人做實事,想病人所想,急病人所急。經常與病人溝通,即給科室?guī)硇б妫矞p少許多醫(yī)療糾紛。

    第二部分敬請醫(yī)院領導關心解決的問題。

    1.助產士的配備,助產士專業(yè)性強,產科風險大,醫(yī)療隱患多,20__出生新生兒1300人,助產士必須能夠單獨觀察產程,單獨接生。多年實事證明,婦產科的醫(yī)療糾紛多出自產科。

    慮給手術醫(yī)師,麻醉科醫(yī)師一些補助。

    3.建議手術室配備一臺嬰兒吸痰器。

    4.婦產科添置一臺胎心監(jiān)護儀。

    5.一臺嬰兒復蘇床。

    6.開展嬰兒游泳。

    7.添置*鏡,宮腔鏡。

    8.改善婦產科醫(yī)師待遇婦產科醫(yī)療收入高,藥品比例低,所以相對其他科室,婦產科醫(yī)師其他收入相當少,為醫(yī)院獲利,特別為醫(yī)院在合管方面降低了日平均費用做了貢獻,減少醫(yī)院損失,婦產科醫(yī)師同時兼婦幼工作,兒保工作,計劃生育工作。工作復雜,醫(yī)師身心疲憊。請院領導多給婦產科以關愛。不能降低醫(yī)療比例獎,藥品比例期盼在去年的基礎上調高一些。

    最新麻醉監(jiān)護室工作計劃(熱門20篇)篇三

    作為一名護士要以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,護理也是一項創(chuàng)造性活動,在每一項創(chuàng)造性活動中,所要求的是運用基本原則來解決實際問題,而不是照章辦事。你是否在找正準備撰寫“工作計劃麻醉護士”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

    20__據醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,結合護理部20__護理工作的主要任務和計劃特制定供應室20__工作計劃如下:

    一、加強臨床護理質量管理。

    1、加強護理管理,在我院護理部的領導下以創(chuàng)“二甲”,保“二乙”醫(yī)院護理要求為目標,保障護理安全,為病人提供優(yōu)質的護理服務,同時做好我科護士的量化和績效考核工作,加強增收節(jié)支,創(chuàng)造護理經濟價值。

    2、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。

    3、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

    4、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

    5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)專科護理的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。

    6、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

    二、堅持“以人為本”的服務理念、推進“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的開展。

    1、組織新入科護士學習相關文件,領會文件精神和工作要求,正確理解開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的目的、意義工作實質和具體措施等。

    2、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程,發(fā)揮責任組長作用,真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察、健康教育、心理護理和生活護理,為患者提供全程、連續(xù)、個性化的護理服務。改善服務態(tài)度、提倡文明服務、增強主動服務意識。加強溝通技巧,提高病人滿意度、促進醫(yī)患關系和諧。

    3、加強護士分層管理,明確各層責任護士的任職資格與職責,制定規(guī)范的學習計劃,申請到上級醫(yī)院學習,上網查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質,更好的做消毒滅菌工作。

    4、結合專科特點,進一步優(yōu)化服務流程,完善服務細節(jié),開展特色,確立優(yōu)質專科護理服務品牌。

    5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,不斷改進護理服務工作。

    三、加強護士業(yè)務培訓。

    1、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質,按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作,重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,加強專科技能的培訓,強化她們的學習意識,具體措施:

    1)組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責、護理核心制度。

    2)制定我科常見病護理常規(guī)并組織學習。

    3)制定科室業(yè)務學習計劃,技能操作計劃,并準備好課件,組織全科護理人員學習并進行考核,記錄成績。

    5)利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī),使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務。

    6)熟練掌握消毒器材及儀器的使用,加強設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。

    2、抓好實習生的帶教工作:對進入的每一位實習同學,都要給予科室的崗前培訓,并制定實習生帶教計劃,予以專科知識講課,進行專科理論和操作考核,合格后方可離科。

    四、今年護理工作目標。

    1、消毒物品合格率達到百分之百。

    2、做到下手下送,更好為臨床服務。

    3按時業(yè)務學習,不斷提高護理質量。

    4、認真搞好環(huán)境衛(wèi)生,真正做到無菌、滅菌。

    5.刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程,保證消毒質量。

    一、護理技能的提升。

    加強護理水平是我們每一個護士的任務,因為作為來到醫(yī)院不久的護士需要做的工作有許多,同樣要做的工作也很多,經常會因為工作忙碌忘了學,造成自己一直在原地打轉。在今后工作中,我會抽時間,找時間來學習,雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用,只要利用得當就能夠讓我學到更多的東西,能夠讓我有更大的發(fā)展進步。所以在今后工作中我會加強工作的指導和安排,每天花兩個小時左右時間來學習護理技巧,學習提升自己,獲取的途徑會從護士長,同事之間獲取,還會通過自我學習,主動汲取知識和養(yǎng)分,提高自己的能力鍛煉出出色的護理能力,對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題,避免自己因為一時不查導致動作收到阻礙。

    二、多與病人溝通。

    在工作中醫(yī)患關系主要是溝通不及時,溝通少造成的,為了避免不必要的事情發(fā)生,在給病人治療之前,診斷之前,會提前與病人做好溝通,與病人家屬做好協(xié)商,得到病人同意之后我們才會采取行動,如果病人或者其家屬不同意,我們也會給出合理的建議,當然都會站在病人的角度去考慮問題,去為病人思考而不是私自做主,雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助,但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。

    同時對所有的病人都一視同仁,尊重病人,也會善待病人,減少與病人的沖入,在與病人相處的時候多尊重病人,不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為,一切都以病人的健康為主,溝通是建立在彼此尊重的基礎上,彼此要相互體諒,把溝通做好,也要重視,不能制作一個不知聲的人,這樣對于病人,對于家屬都不好,想要做好就要給他們更多的幫助,潤物細無聲,做要做的好,做的細致。

    三、正常工作。

    每天的工作得按時,在醫(yī)院我們護士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要,但是也不能隨意的缺勤請假,遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,做好自己分內的是,把我好自己的工作節(jié)奏,對到工作充滿熱情,給病人看病不能三心二意,一切都必須要安全正確,在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期,避免病人因為服食用過期藥品導致病人病情惡化,出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領導,通知相關人員,做好防范工作,把每日的工作都牢記在心中,做到心中有數(shù),做好基礎做好工作。

    作為一名兒科護士,我要好好規(guī)劃2021年的工作,這樣才能夠做好這一年的護理工作,更好地為病患負責。

    一、認真學習《醫(yī)療質量暫行規(guī)定》,增高護理服務質量。

    詳細目標:學習醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質量暫行規(guī)定》,認真履行職責,激發(fā)護理人員的服務熱情,增高護理服務質量。

    實施措施:

    1、認真學習《醫(yī)療質量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護理工作。

    2、在護理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導,認真履行護士職責,增高護理人員對服務意識的認識水平,激發(fā)護理人員的工作熱情。

    3、認真學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強化服務意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務打下良好基礎。

    二、深入開展整體護理,全面增高職業(yè)素質。

    詳細目標:繼續(xù)開展整體護理,規(guī)范護理程序,增高整體護理病歷質量,豐富健康宣教內容,更好的為病人進行整體護理。

    實施措施:

    1、學習《兒科學》,熟悉有關疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內容。責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復。

    2、聽有經驗的老護士講課,學習整體護理經驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

    3、參與教學查房,分析存在問題,提出改進措施。

    4、電子病歷及時評價,堅持每周檢查2-3次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士,防止類似問題再次發(fā)生。

    三、重視護理人員素質培養(yǎng),加強業(yè)務學習、技術訓練,增高應急、急救能力。

    詳細目標:以《兒科護理學》為基礎,不斷學習業(yè)務知識。加強十五項護理技術及急救能力訓練,增高護理質量,培養(yǎng)一支業(yè)務技術精,素質高的護理隊伍。

    實施措施:

    1、每月參與一次專題講座,自學并做好讀書筆記。

    2、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術程度。

    最新麻醉監(jiān)護室工作計劃(熱門20篇)篇四

    一、規(guī)范管理。

    科室管理取決于:一個是科主任的理念,一個是領導力。因為科主任沒有了理念,科室必然失去醫(yī)院導向而完全朝著是個人利益方向走;如果利益戰(zhàn)勝了理念,科室必將發(fā)生倒退。所以科室管理必須是理念戰(zhàn)勝利益,凡是經得起社會檢驗的、正確的思路,就必須堅持。我們知道:實際上既得利益遠比理念強大得多,但盡管人是由利益支配的,但利益本身以及人類的所有事務,都是由觀念支配的。

    科室明確一種理想:確保我們圍繞省重點學科建設成功,從而給醫(yī)院帶來品牌效應,這就是科室的理念。糾正目前以金錢占上風,突出科室的亮點便是目標。創(chuàng)省重點學科可能讓全科每位付出心血更多,甚至生活也不充裕,但肯定能夠讓你的生活更充實,會讓你在緊張而繁忙的工作之后,不會陷入物質、精神上一無所有的茫然。科室的理想就是麻醉科的高度、亮度和深度。

    二、臨床安全。

    臨床醫(yī)療是醫(yī)院工作的重中之重,醫(yī)療安全是科室工作的根本。只有保質保量按時完成醫(yī)療任務才能在醫(yī)院和同行內確立科室地位。我們將繼續(xù)完善和落實各項管理制度和質量標準,嚴格各項操作常規(guī),最大限度地減少各種安全隱患。

    我們要充分利用我們的優(yōu)勢,推行血液保護在圍術期的廣泛應用,逐漸形成我們的臨床特色和理論體系。我們建立重點學科應具有一流的人才、一流的技術、一流的設備和較高的知名度,它代表醫(yī)院的形象,是患者就診求醫(yī)的首選。因此,重點學科就是醫(yī)院的“品牌”。保障患者圍術期安全就是麻醉科真心打造的舒適醫(yī)療的品牌。

    三、科研品牌。

    科研工作是提高科室學術地位的最重要組成部分。目前科室等容性血液稀釋、特別是擇期手術的自體輸血已達88%,血液儲備已經邁入世界先進行列;科室去年有兩項科研列入市科技支撐項目,其中一項已在衛(wèi)生廳立題;同時科室還有八個課題正在進行之中。科研技術目前在全市傲雄天下就是對科室加強科研素質培養(yǎng)的真實反映。

    今年我們將對《自體輸血在擇期手術中的臨床應用研究》進行科研鑒定,我們的科研方向必然是血液保護及相關器官保護和藥物代謝,我們要利用自身優(yōu)勢,強調臨床研究,同時加強藥物代謝研究,確立并推進血液保護在圍術期研究中在國內同行中的地位。

    科室應發(fā)表更多的高水平專業(yè)文章,尤其是核心期刊文章。目前麻醉科的科研引領衛(wèi)生系統(tǒng),創(chuàng)造科研品牌意識,正是將這種“品牌”成為是醫(yī)院吸引患者的重要條件之一。

    四、教學相長。

    計劃招收2—3名麻醉專業(yè)本科生,1名麻醉專業(yè)研究生,或者有一定臨床經驗的麻醉專業(yè)主治醫(yī)生。我們要特別加強專科醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)和本科生的教學,目前住院醫(yī)師規(guī)范化培訓已經成為全市的亮點。科室堅持每周組織三次業(yè)務學習,事實上就是科室強調教學相長的體現(xiàn),對科室可持續(xù)發(fā)展意義重大。

    優(yōu)化工作流程,將麻醉護士納入麻醉科管理范圍內。按照麻醉醫(yī)療質量控制標準及醫(yī)院三甲復審的基本要求,加強對麻醉恢復室的規(guī)范管理,主要內容為執(zhí)行恢復室流程和制度,規(guī)劃相應人員配置和培訓,相應設備的添置計劃等。計劃今年組織省繼續(xù)項目一項、舉辦第二屆市麻醉科主任*及市麻醉學術會議。

    五、人才興科。

    科室的可持續(xù)發(fā)展離不開人才隊伍的建設。我們要通過各種渠道有計劃地培養(yǎng)人才,使科室內每一個人都有發(fā)揮潛力的用武之地,使每個人都能最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智,體現(xiàn)自己的價值,最終建立起一支結構合理、素質過硬、德才兼?zhèn)涞娜瞬抨犖椋貏e是以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷颍瑢⑷瞬排d院真正落到實處。

    科內選派一名醫(yī)師計劃年內到新加坡中央醫(yī)院進修半年,充實科室的骨干力量和后備力量。去國外進修學習,不僅是學習先進技術、管理理水平,更重要的是學習先進服務理念、以人文為主的超越意識形態(tài)發(fā)展思想。科室永遠需要朝氣、需要陽光,而先進的社會理念是我們學習的無盡寶藏。

    六、強化交流。

    最新麻醉監(jiān)護室工作計劃(熱門20篇)篇五

    始終與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內形勢,拒絕行賄、受賄,以共產黨員的標準嚴格要求自己;服從領導,團結同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

    業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,認真學習,勤于總結,對過去的經驗進行“去粗取精、醫(yī)學網搜集整理去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術,如:各部位的神經阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術,以及各種儀器設備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用。

    麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。

    今后,要更加善于學習、善于總結,與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。

    最新麻醉監(jiān)護室工作計劃(熱門20篇)篇六

    20xx年度,護理部將圍繞^v^、衛(wèi)生廳醫(yī)政工作要點及醫(yī)院工作計劃重點開展以下工作。

    1.繼續(xù)深入開展優(yōu)質護理服務示范工程活動及醫(yī)療質量萬里行活動,夯實基礎護理。

    (1)進一步規(guī)范病房管理,規(guī)范陪檢隊、護理員管理,夯實基礎護理,進一步提高病人滿意度。

    (2)積極探索護理臨床路徑,進一步規(guī)范護理服務行為,優(yōu)化護理服務流程;積極參與電子病歷運行工作,加快醫(yī)院信息化建設的步伐。

    (3)與后勤部門合作,加強門禁管理工作,逐步減少陪護人員,營造安靜、安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

    (4)積極創(chuàng)建全國“百家優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院”和“全國百家優(yōu)質醫(yī)院”。

    2.創(chuàng)新護理管理機制。

    (1)繼續(xù)完善護理基礎質量控制與評價標準,加大基礎護理工作指標內容的權重,促進基礎護理與危重患者的護理。加強質量檢查與督導,促進基礎護理質量進一步提高。

    (2)不斷探索和改進護理總值班工作模式,提高護理應急能力,確保關鍵時段臨床護理安全。

    (2)科學合理配置與使用護理人力資源。繼續(xù)探索護士分層使用與管理方法,提高護士工作積極性,進一步提高工作效率。

    (3)積極探索績效考核辦法,實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,勞務分配向臨床一線、晚夜班崗位傾斜,從政策上支持神經內、外科,傳染科,兒科,重癥監(jiān)護室,急診科等工作量大、待遇偏低的臨床科室。

    3.加強護士培訓,全面提高綜合素質和服務能力。

    以創(chuàng)建全國百家優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院為契機,加大培訓力度。加強護士長培訓,轉變護理管理理念,提高管理能力;繼續(xù)加強“三基三嚴”訓練,著力提高護士綜合能力;以講座、辯論賽等形式在全院范圍內開展護士世界觀、人生觀和價值觀教育的活動;繼續(xù)加強新畢業(yè)一年以內護士的規(guī)范化培訓。選送30名左右的優(yōu)秀護士前往國內先進醫(yī)院進修學習。

    4.加強護理專業(yè)建設,著力發(fā)展專科護理與特色護理。

    口門診”。年度內修訂《醫(yī)院護理常規(guī)》;主編完成《實習護士臨床指導》叢書。

    5.拓展服務領域和范圍。

    (1)發(fā)揮省內首個護士公益團隊“天使服務團”的特色與優(yōu)勢,定期到社區(qū)、學校、幼兒園、福利院等人群集中的地方傳授健康知識。

    (2)以醫(yī)院picc導管俱樂部、造口人士俱樂部、糖尿病友俱樂部及腎移植病友俱樂部等社會服務載體為媒體,舉行病友聯(lián)誼會,提高患者生活質量。

    最新麻醉監(jiān)護室工作計劃(熱門20篇)篇七

    2012年即將成為歷史,在過去的一年里,我科全體工作人員在院領導的正確指導下,共創(chuàng)收148萬,無一例差錯事故的發(fā)生,創(chuàng)歷史新高。2013年我們以黨的十八大精神為指導,樹立落實科學發(fā)展觀,以病人為中心,不斷的提高醫(yī)療服務質量和水平。

    今年醫(yī)院工作在法治建設、學科建設、技術創(chuàng)新、醫(yī)療服務方面取得了新的進展,經濟效益和社會效益取得了進一步的提高。醫(yī)院的綜合實力及可持續(xù)發(fā)展力明顯的增強。根據院部的有關精神結合我科室的實際情況,制定計劃如下:

    1、提高麻醉安全的認識,把手術麻醉的安全放在首位,認真貫徹執(zhí)行麻醉常規(guī)操作規(guī)范,認真執(zhí)行醫(yī)療工作中的各項規(guī)章制度,杜絕違規(guī)操作,強調術前訪視、術中記錄、術后隨訪制度,每一個病人有麻醉知情同意簽字,有完善的麻醉記錄單,有及時正確的麻醉術后隨訪記錄,杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

    2、今年計劃在去年的基礎上繼續(xù)進行腰硬聯(lián)合阻滯麻醉,困難氣管插管的麻醉處理,術后各種鎮(zhèn)痛方法的實施,并與有關科室協(xié)作大力推廣無痛分娩、無痛腔鏡、胃鏡的麻醉和處理。

    流與合作,引進1-2項新的技術,使我院麻醉科與省內麻醉界共同進步。

    4、2012年我科開展了新項目:中心靜脈穿刺置管術,并取得了一定的成績。在新的一年里,我們將申請喉罩一套、多參數(shù)監(jiān)護儀一臺、掌式監(jiān)護儀一臺,便于多臺手術時監(jiān)測患者。神經刺激儀一臺,使神經阻滯麻醉數(shù)字化,從而提高頸叢、臂叢、腰叢麻醉的成功率,同時可減少因麻醉引起的損傷。這將需要院長的大力支持。

    5、更新護理管理觀念,提高護理質量,做到以人為本,注重人性化服務,滿足病人的一切合理要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,不斷調高內部服務質量,以便更好的配合手術。

    6、加強護理安全管理,針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見。杜絕差錯事故的發(fā)生。加強護理業(yè)務的學習增強護士的服務意識,做到主動服務、熱情接待、細心介紹,各項護理操作要同病人打招呼,采取鼓勵性語言,動作輕柔,使病人感覺輕松溫暖。

    7、嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理》認真執(zhí)行《消毒隔離制度》,進一步完善各項工作制度,嚴格控制人員流動,嚴格執(zhí)行無菌技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到無菌物品一人一份一用。

    8、做好急救器械藥品的管理工作。保證器械完好率100%。并能對搶救工作程序、搶救藥品、儀器的使用熟練掌握,達到能在最短的時間內迅速開展手術搶救。

    9、充分做好手術室的設備管理和保養(yǎng)工作。做到手術室的各項設備的安全使用,需認真、細致、嚴格的監(jiān)督各項設備的工作狀況對不符合要求的及時指出并提出整改意見,確保準時正確使用。

    2013年是我院大力發(fā)展的又一關鍵年和轉折點,我科一定會在院領導的正確指導下努力工作,順利完成工作計劃。

    最新麻醉監(jiān)護室工作計劃(熱門20篇)篇八

    2015年即將成為歷史,在過去的一年里,我科全體工作人員在院領導的正確指導下,共創(chuàng)收148萬,無一例差錯事故的發(fā)生,創(chuàng)歷史新高。2016年我們以黨的十八大精神為指導,樹立落實科學發(fā)展觀,以病人為中心,不斷的提高醫(yī)療服務質量和水平。

    今年醫(yī)院工作在法治建設、學科建設、技術創(chuàng)新、醫(yī)療服務方面取得了新的進展,經濟效益和社會效益取得了進一步的提高。醫(yī)院的綜合實力及可持續(xù)發(fā)展力明顯的增強。根據院部的有關精神結合我科室的實際情況,制定計劃如下:

    1、提高麻醉安全的認識,把手術麻醉的安全放在首位,認真貫徹執(zhí)行麻醉常規(guī)操作規(guī)范,認真執(zhí)行醫(yī)療工作中的各項規(guī)章制度,杜絕違規(guī)操作,強調術前訪視、術中記錄、術后隨訪制度,每一個病人有麻醉知情同意簽字,有完善的麻醉記錄單,有及時正確的麻醉術后隨訪記錄,杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

    2、今年計劃在去年的基礎上繼續(xù)進行腰硬聯(lián)合阻滯麻醉,困難氣管插管的麻醉處理,術后各種鎮(zhèn)痛方法的實施,并與有關科室協(xié)作大力推廣無痛分娩、無痛腔鏡、胃鏡的麻醉和處理。

    3、加強人才的培養(yǎng)。麻醉科作為臨床一級科室,科學的房展離不開具有先進知識和高素質的工作人員。麻醉科將對全體工作人員進行有計劃的培養(yǎng)和繼續(xù)教育,開展與上一級醫(yī)院的交流與合作,引進1-2項新的技術,使我院麻醉科與省內麻醉界共同進步。

    4、2015年我科開展了新項目:中心靜脈穿刺置管術,并取得了一定的成績。在新的一年里,我們將申請喉罩一套、多參數(shù)監(jiān)護儀一臺、掌式監(jiān)護儀一臺,便于多臺手術時監(jiān)測患者。神經刺激儀一臺,使神經阻滯麻醉數(shù)字化,從而提高頸叢、臂叢、腰叢麻醉的成功率,同時可減少因麻醉引起的損傷。這將需要院長的大力支持。

    5、更新護理管理觀念,提高護理質量,做到以人為本,注重人性化服務,滿足病人的一切合理要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,不斷調高內部服務質量,以便更好的配合手術。

    6、加強護理安全管理,針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見。杜絕差錯事故的發(fā)生。加強護理業(yè)務的學習增強護士的服務意識,做到主動服務、熱情接待、細心介紹,各項護理操作要同病人打招呼,采取鼓勵性語言,動作輕柔,使病人感覺輕松溫暖。

    7、嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理》認真執(zhí)行《消毒隔離制度》,進一步完善各項工作制度,嚴格控制人員流動,嚴格執(zhí)行無菌技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到無菌物品一人一份一用。

    8、做好急救器械藥品的管理工作。保證器械完好率100%。并能對搶救工作程序、搶救藥品、儀器的使用熟練掌握,達到能在最短的時間內迅速開展手術搶救。

    9、充分做好手術室的設備管理和保養(yǎng)工作。做到手術室的各項設備的安全使用,需認真、細致、嚴格的監(jiān)督各項設備的工作狀況對不符合要求的及時指出并提出整改意見,確保準時正確使用。

    2016年是我院大力發(fā)展的又一關鍵年和轉折點,我科一定會在院領導的正確指導下努力工作,順利完成工作計劃。

    最新麻醉監(jiān)護室工作計劃(熱門20篇)篇九

    完成日常醫(yī)療衛(wèi)生工作任務,加強病房、健康教育、學生體檢工作,完善外科與婦科。在學院提供醫(yī)療設備的同時,使功能科室充分發(fā)揮輔助作用。

    二、政治思想教育方面。

    加強《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)學習,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。在醫(yī)療采購環(huán)節(jié)中嚴格按照學院紀檢、財務及資產處考核、招標、審定的定點機構進行專項采購,嚴格進出入帳登記。開展“一切為了師生,一切方便師生,一切服務于師生”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員責任心。

    三、醫(yī)療服務質量方面。

    繼續(xù)狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,做到將“醫(yī)院管理年”活動長期有效的開展。緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作,完善各項規(guī)章制度,建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

    四、素質提高,繼續(xù)醫(yī)學教育方面。

    通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑加強醫(yī)務人員知識更新。20__年充實專業(yè)技術人員2人,使醫(yī)療結構不斷趨于合理。送出培訓3人,提升護理人員水平。

    五、傳染病預防及醫(yī)療保健方面。

    加強對肝炎、結核等傳染病監(jiān)測。落實藥品、器械、防護用品和應急隊伍、檢查隔離區(qū)、發(fā)熱門診的應急準備,積極對醫(yī)務人員進行業(yè)務培訓,不斷提高應對社會性公共衛(wèi)生事件的急救防治能力。

    展望未來在新的一年里,我們要本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,不斷提高管理水平,加強職工教育,提高業(yè)務素質,抓衛(wèi)生體制改革,完善目標管理。緊緊圍繞資產處定立目標管理任務,按照上級業(yè)務部門及學院、資產處的部署,解放思想,實事求是,與時俱進,真抓實干,不斷開創(chuàng)學院醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面,為促進和保障師生的身體健康的奮斗目標而努力。

    最新麻醉監(jiān)護室工作計劃(熱門20篇)篇十

    德江縣民族中醫(yī)院麻醉科手術室現(xiàn)有人員18人,其中中級職稱2人,初級職稱4人,主管護師2人,護師2人,護士8人。能夠密切配合各手術科室完成高難度手術麻醉工作,使病人能夠安全無痛地度過圍手術期。此外,我科還負責重癥監(jiān)測與治療工作,心肺腦復蘇及復蘇后處理,靶控輸注靜脈麻醉,危重病及危重病人圍手術期監(jiān)測與治療,圍手術期鎮(zhèn)痛等方面形成了自己的特色。我科目前在市內領先的專業(yè)有:靶控輸注靜脈麻醉;重癥監(jiān)測與治療;并且負責全院呼吸功能衰竭、重癥胰腺炎、感染性休克等重癥病人的搶救與治療和呼吸機治療工作。

    曾派人在寧波、貴陽、遵義等麻醉科進修學習臨床麻醉、小兒麻醉,具有10年以上豐富的臨床麻醉、急救和心肺腦復蘇經驗,確保了各種手術的安全順利進行。麻醉科作為醫(yī)院的重要學科,是涵蓋多個分支學科的臨床一級學科,擁有先進的麻醉監(jiān)測設備,包括全功能麻醉機、多功能循環(huán)監(jiān)護儀、有創(chuàng)監(jiān)測儀、血氣分析儀等相關監(jiān)護設備,以及自動微量輸液泵等,保證每例手術都能安全平穩(wěn)地進行。臨床麻醉、臨床急救和術后鎮(zhèn)痛等在全市同級醫(yī)院都處于領先水平。

    臨床麻醉。

    可滿足顱腦、骨、胸、普外、泌尿、婦產、五官、顯微外科等科室各類手術的需要,可開展傳統(tǒng)的各類手術。年均完成3000余例手術麻醉。開展的先進麻醉技術有:腹腔鏡手術麻醉、控制性降壓,微量靶控技術及各種無痛技術取得了良好的社會效益。近十年來無一起醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,更無一例麻醉死亡病例。

    術后疼痛治療。

    通過研究表明術后鎮(zhèn)痛可以減輕因疼痛引起精神異常、刀口裂開、創(chuàng)面出血、呼吸抑制、抵抗力下降及一些應激反應等副作用,并使患者得到充足的睡眠、盡早恢復體力和下床活動,促進胃腸蠕動、減少術后并發(fā)癥的發(fā)生,有利于患者傷口的愈合和康復,縮短了住院時間。本院采用連續(xù)靜脈止痛法(pca)是目前特別先進的技術,麻醉醫(yī)師或護士將設定好的止痛藥物經止痛泵連接到點滴靜脈上恒速注入達到止痛效果,而不需要重新穿刺造成損傷,確保了患者在術中和術后進行無痛手術,得到患者及家屬的充分認可和支持。

    麻醉安全。

    兒童和老年病人麻醉屬于高危手術麻醉,術中隨時可能出現(xiàn)危及生命的并發(fā)癥,所以每位麻醉醫(yī)師必須樹立“只有小手術,沒有小麻醉”的安全意識。對每例手術麻醉都高度重視,術前討論并制定麻醉方案及術中可能出現(xiàn)并發(fā)癥的防治辦法,做到心中有數(shù),并安排有專業(yè)特長的麻醉醫(yī)師負責主要麻醉,以確保患者的生命安全。近來開展小兒腹腔鏡疝修補術的麻醉,是全縣乃至周邊縣市,都處于領先地位。

    手術室。

    整個手術室按現(xiàn)代化醫(yī)院要求進行建造,其布局合理規(guī)范,有空氣凈化、自動消毒、中心供氧、中心負壓吸引和中央空調等先進設備,備有先進的腹腔鏡、電刀、電動手術床、無影燈,滿足了各類手術的需要。

    服務宗旨。

    全科醫(yī)師以淵博的醫(yī)學知識為基礎,高超的醫(yī)療技術為資本,先進的醫(yī)療設備為前提,高尚的醫(yī)療道德為準繩,向患者提供安全、熱情和周到的服務,讓患者和手術醫(yī)師滿意。

    主任:張超護士長:陳云副護士長:冉圭。

    最新麻醉監(jiān)護室工作計劃(熱門20篇)篇十一

    2014年我科根據醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求,為進一步規(guī)范管理,不斷提高社會效益經濟效益,促進我院持續(xù)全面發(fā)展,充分調動每個職工的積極性,確保順利通過二級甲等婦幼保健院的評審,結合我科實際制定本計劃。

    一、2014年科室工作指導思想。

    實行黨風廉政建設,醫(yī)德醫(yī)風建設責任制。堅持以保健為中心,保障生殖健康為目的,實行保健和臨床相結合,面向全體,面向基層和預防為主的辦院方針,以救死扶傷,忠于職守,愛崗敬業(yè),滿腔熱血,開拓進取,精益求精,樂于奉獻,文明行醫(yī)為指導思想,牢固樹立為人民服務的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進,同心協(xié)力,團結奮斗,和諧共處,扎實工作,以飽滿的工作熱情迎接二級甲等婦幼保健院的評審。

    二、工作目標及工作重點。

    (一)繼續(xù)加強科室工作人員的思想道德學習和教育工作。

    1、及時傳達,貫徹院務會議精神。

    2、每月至少組織科室人員進行一次政治業(yè)務學習,要。

    求人人有筆記。

    3、不遲到,不早退,不缺勤脫崗。

    (二)提高科室人員工作質量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上為病人提高安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,開展新業(yè)務、新項目,按照二級甲等醫(yī)院評審標準,逐項落實完成。在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上,準時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動,各項技能考核。每月組織科室人員進行業(yè)務學習一次,了解新技術、新知識,定期開展危重癥患者的術前討論。在現(xiàn)有業(yè)務基礎上,加大力度開展無痛分娩及全麻業(yè)務,引進先進設備,更好的為病人服務。

    (三)不斷提高科室質量管理。

    麻醉科是高風險、高效益的臨床科室。我科一切工作以質量為核心,把醫(yī)療質量真正提上科學管理的核心地位,進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴格無菌技術規(guī)程。術前詳細檢查設備是否處于功能狀態(tài),藥品是否齊全,術中嚴密觀察病人,術后訪視病人,詳細了解病人的恢復情況,盡量減少醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

    總之,2014年將是求真務實、開拓進取新的一年,是我們麻醉科在院領導帶領下,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神來迎接二級甲等醫(yī)院的評審。

    最新麻醉監(jiān)護室工作計劃(熱門20篇)篇十二

    麻醉學科是近年來發(fā)展較快的一門臨床學科,只有不斷學習,刻苦鉆研,才能站在知識最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內外最新醫(yī)學動態(tài),臨床麻醉技能精益求精,始終注重把標準化的麻醉技術與個體化病人有機結合,使個體化病人的麻醉藝術化。

    近年來,主要圍繞麻醉科業(yè)務范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領域開展工作。譬如:配合臨床開展了腹腔鏡微創(chuàng)手術;普及提高高齡病人監(jiān)測治療水平,讓高齡病人安全度過圍手術期;開展外周神經刺激器定位下神經阻滯,以提高麻醉滿意率;引進瑞芬太尼復合丙泊酚靜脈全身麻醉,使全麻病人術畢及時蘇醒;還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術;普及推廣中心靜脈置管技術,有利于危重病人及術后病人的治療;普及推廣氣管插管術和危急氣道管理技術,以提高急診急救水平等等。

    二、在工作中認真履行自己的職責。

    麻醉科是醫(yī)院技術要求高、風險較大的科室,容易發(fā)生醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛,我與科主任團結一致,協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度,使麻醉科工作有章程,技術有規(guī)范。自己深知所處的位置,能正確處理好與科主任的關系,當好科主任的助手和參謀,對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。積極為科室的發(fā)展獻計獻策。多次主持麻醉科手術室例會,傳達院中層干部會議精神。

    主持科室定期業(yè)務學習,親自制訂學習內容、時間,按時授課,以提高大家醫(yī)療安全意識,把握學科發(fā)展動態(tài),遇到疑難危重病人,組織討論,分析病情,讓全科醫(yī)生得到提高。通過強化科室醫(yī)護質量管理,近年來科室無醫(yī)療事故、重大差錯及糾紛發(fā)生,科室多次被評為我院先進科室。這一年,在__年終麻醉質控檢查中,受到上級質控檢查專家的一致好評。

    另外,在做好本職工作的同時,還積極開展麻醉學科普工作,讓社會公眾加深對麻醉學科的了解。定期對麻醉科的有關工作進行總結,同時對我院外科開展復雜疑難手術情況進行相關宣傳報道。近年來,為院報撰寫稿件__多篇,普及提高了麻醉科及相關學科的專業(yè)知識,起到宣傳科室、宣傳醫(yī)院的作用。

    三、以后的工作計劃。

    下一步,我認為還有很多工作要做,要和科主任一道,繼續(xù)落實麻醉學科科學發(fā)展觀,按市二級重點學科的要求定位我院麻醉學科的建設。繼續(xù)引進開展新技術,拓展麻醉科服務領域;優(yōu)化服務流程,為患者和臨床外科搭建手術平臺;麻醉技能精益求精,努力提高臨床麻醉滿意率;發(fā)揮麻醉科專業(yè)優(yōu)勢,普及提高我院急救危重病人監(jiān)測治療水平;適當時機規(guī)范推出我院鎮(zhèn)痛分娩技術,以解除正常分娩產婦分娩痛苦等等。

    總之,總結這一年的工作,可以說:自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來,任重而道遠,我將以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫(yī)院的發(fā)展建設當中,為麻醉學科手術室和醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻!

    最新麻醉監(jiān)護室工作計劃(熱門20篇)篇十三

    麻醉科是醫(yī)院眾多科室中比較重要的一部分,在開展一年的工作之前,必然要事先制定好計劃。以下是小編為大家整理的醫(yī)院麻醉科。

    歡迎大家閱讀!

    科室發(fā)展總目標:在現(xiàn)有的基礎上,發(fā)展和完善科室管理制度,提高業(yè)務技術水平,實現(xiàn)科室標準化、規(guī)范化、專業(yè)化管理目標;依托相關部門提升科室科研水平和學科地位,使麻醉科成為xx省一個醫(yī)療、教學、科研齊頭并進的重點學科。

    科室管理取決于:一個是科主任的理念,一個是領導力。因為科主任沒有了理念,科室必然失去醫(yī)院導向而完全朝著是個人利益方向走;如果利益戰(zhàn)勝了理念,科室必將發(fā)生倒退。所以科室管理必須是理念戰(zhàn)勝利益,凡是經得起社會檢驗的、正確的思路,就必須堅持。我們知道:實際上既得利益遠比理念強大得多,但盡管人是由利益支配的,但利益本身以及人類的所有事務,都是由觀念支配的。

    科室明確一種理想:確保我們圍繞省重點學科建設成功,從而給醫(yī)院帶來品牌效應,這就是科室的理念。糾正目前以金錢占上風,突出科室的亮點便是目標。創(chuàng)省重點學科可能讓全科每位付出心血更多,甚至生活也不充裕,但肯定能夠讓你的生活更充實,會讓你在緊張而繁忙的工作之后,不會陷入物質、精神上一無所有的茫然。科室的理想就是麻醉科的高度、亮度和深度。

    臨床醫(yī)療是醫(yī)院工作的重中之重,醫(yī)療安全是科室工作的根本。只有保質保量按時完成醫(yī)療任務才能在醫(yī)院和同行內確立科室地位。我們將繼續(xù)完善和落實各項管理制度和質量標準,嚴格各項操作常規(guī),最大限度地減少各種安全隱患。

    我們要充分利用我們的優(yōu)勢,推行血液保護在圍術期的廣泛應用,逐漸形成我們的臨床特色和理論體系。我們建立重點學科應具有一流的人才、一流的技術、一流的設備和較高的知名度,它代表醫(yī)院的形象,是患者就診求醫(yī)的首選。因此,重點學科就是醫(yī)院的“品牌”。保障患者圍術期安全就是麻醉科真心打造的舒適醫(yī)療的品牌。

    科研工作是提高科室學術地位的最重要組成部分。目前科室等容性血液稀釋、特別是擇期手術的自體輸血已達88%,血液儲備已經邁入世界先進行列;科室去年有兩項科研列入市科技支撐項目,其中一項已在衛(wèi)生廳立題;同時科室還有八個課題正在進行之中。科研技術目前在全市傲雄天下就是對科室加強科研素質培養(yǎng)的真實反映。

    今年我們將對《自體輸血在擇期手術中的臨床應用研究》進行科研鑒定,我們的科研方向必然是血液保護及相關器官保護和藥物代謝,我們要利用自身優(yōu)勢,強調臨床研究,同時加強藥物代謝研究,確立并推進血液保護在圍術期研究中在國內同行中的地位。

    科室應發(fā)表更多的高水平專業(yè)文章,尤其是核心期刊文章。目前麻醉科的科研引領衛(wèi)生系統(tǒng),創(chuàng)造科研品牌意識,正是將這種“品牌”成為是醫(yī)院吸引患者的重要條件之一。

    計劃招收2-3名麻醉專業(yè)本科生,1名麻醉專業(yè)研究生,或者有一定臨床經驗的麻醉專業(yè)主治醫(yī)生。我們要特別加強專科醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)和本科生的教學,目前住院醫(yī)師規(guī)范化培訓已經成為全市的亮點。科室堅持每周組織三次業(yè)務學習,事實上就是科室強調教學相長的體現(xiàn),對科室可持續(xù)發(fā)展意義重大。

    優(yōu)化工作流程,將麻醉護士納入麻醉科管理范圍內。按照麻醉醫(yī)療質量控制標準及醫(yī)院三甲復審的基本要求,加強對麻醉恢復室的規(guī)范管理,主要內容為執(zhí)行恢復室流程和制度,規(guī)劃相應人員配置和培訓,相應設備的添置計劃等。計劃今年組織省繼續(xù)項目一項、舉辦第二屆市麻醉科主任學習班及市麻醉學術會議。

    科室的可持續(xù)發(fā)展離不開人才隊伍的建設。我們要通過各種渠道有計劃地培養(yǎng)人才,使科室內每一個人都有發(fā)揮潛力的用武之地,使每個人都能最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智,體現(xiàn)自己的價值,最終建立起一支結構合理、素質過硬、德才兼?zhèn)涞娜瞬抨犖椋貏e是以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷颍瑢⑷瞬排d院真正落到實處。

    科內選派一名醫(yī)師計劃年內到新加坡中央醫(yī)院進修半年,充實科室的骨干力量和后備力量。去國外進修學習,不僅是學習先進技術、管理理水平,更重要的是學習先進服務理念、以人文為主的超越意識形態(tài)發(fā)展思想。科室永遠需要朝氣、需要陽光,而先進的社會理念是我們學習的無盡寶藏。

    加強對外宣傳,增進國際、國內學術交流是學科發(fā)展的重要內容。我們要利用醫(yī)院的網絡平臺和各種渠道加強對外宣傳力度,利用我們現(xiàn)有的資源增進對外學術交流,利用參加國際、國內重要學術會機會,宣傳、提升科室的品牌和影響力。

    科室今年力推舒適醫(yī)療,因為我們是推進舒適化醫(yī)療的主導學科,在推進舒適化醫(yī)療過程中,特別強調:尊重患者,保證患者有尊嚴。凡來科室手術的患者,原則上麻醉后再給患者脫褲子、導尿。當一些患者對陌生人在旁很有顧慮時,能否用更人性化的方法,等麻醉后再進行一些可能傷其自尊心的方法或措施。

    有些語言:“上床、脫褲子、把雙腿張開”是違背基本人權、傷其自尊心的語言。如果我們用更親切的語言或采用麻醉方法后,由助手來完成這些動作,當檢查結束后,幫助患者穿好衣褲,當患者清醒,她的尊嚴得到了保證。這樣是否更人性。我們經常講:在技術層面上與歐美發(fā)達國家沒有差別,但我們的文化卻相當淺薄,沒有對患者的尊重。

    殊不知:我們是有五千年文化的泱泱大國,為什么會把中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化拋棄?是否在執(zhí)業(yè)過程中有輕視患者心理,值得深思。在推進舒適化醫(yī)療過程中,確保患者人權的尊重和心理得到尊重。對于提升科室服務質量和提升科室品牌形象,至關重要。

    科室切不可忽視此項工作中,要求麻醉醫(yī)生術前訪視時詳細向患者談及你對他的實施舒適醫(yī)療的意義:目的是提高他(她)的生活質量,保證基本人權,讓他(她)更有尊嚴,并且減少并發(fā)癥。這是避免醫(yī)院糾紛的重要內容。

    麻醉科的追求就是建立在戰(zhàn)略思維上的角度,以精細化策略上升到精細化運作,只有這樣,我們才能在做到以人才、技術、學術領市場,同時為科室今年的重點科室復評打下良好的基礎!推進省麻醉重點學科、麻醉品牌建設。這才是文化強科的典型表現(xiàn)。

    我們相信在醫(yī)院領導班子的正確領導下,經過全科不懈努力,順利通過行xx省麻醉甲級重點專科的驗收,為醫(yī)院的發(fā)展的再次騰飛貢獻全部心血指日可待。

    回首今年,麻醉科在醫(yī)院領導的大力支持下,我科在醫(yī)療護理質量、醫(yī)療安全、業(yè)務收入等各方面都取得了較大的成績,更為可喜的是得到了醫(yī)院領導的肯定,年終被雙雙評為先進科室和先進工會。

    明年我們將按照醫(yī)院領導精神,和兄弟科室緊密配合協(xié)作,把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質量放在各項工作的首位,不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入,力爭在原有的基礎上取得更大的進步,為了實現(xiàn)這一目標,計劃重點做好以下幾個方面。

    pacu——麻醉復蘇室,我們將配備常規(guī)及急救設備和藥品,包括:氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀,口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設備。在復蘇室里,一旦患者有病情變化,麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn),及時處理,保證了患者的生命安全。當患者被送出麻醉復蘇室時,患者的生命體征將更加平穩(wěn),安全將得以更加保證,親屬的擔心如同飛機安全平穩(wěn)降落般,給患者的親屬帶來了極大的安慰。

    新型全麻吸入藥——七氟烷,比異氟烷有更快的蘇醒時間,最小的呼吸道刺激,有醇類的香味,特別適用于兒童,對顱內壓的影響更小,更是神經外科手術的首選。

    精確麻醉,是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的,并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等,比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法,精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件,也能提供患者更舒適的手術體驗。

    這不僅保證了手術中患者的安全,也改善了手術后患者的康復質量,還可以有效減少用于手術后并發(fā)癥處理的費用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術”的應用,可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平,使得“精確麻醉”成為可能。

    目標濃度控制輸注(tci)能夠使血漿或者效應部位的藥物設定濃度迅速達到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調節(jié)血藥濃度,并加以維持,可以使麻醉控制更精確,進一步縮短醒覺時間,節(jié)省用量。

    在科主任、護士長的領導下,更好地完成每周質控工作;組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務學習或者是病歷大討論;堅持麻醉前訪視病人制度,完善麻醉前對病人病情的評估記錄,進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度,認真落實術后隨診制度,麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

    總之,20xx年是求真務實,開拓創(chuàng)新的一年,麻醉科將在醫(yī)院的各級領導下,團結一致,努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務,為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。

    上半年我們在各科室的大力支持和配合下已經平平安安的走過來了,并且順利的完成了工作任務,有成績也有不足。下半年我們應該在鞏固過去成績的基礎上,努力改善不足,下半年的工作計劃如下:

    按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準,繼續(xù)深化,精心組織,狠抓落實,穩(wěn)步推進迎評工作。嚴格執(zhí)行各種。

    規(guī)章制度。

    和操作流程常規(guī)。嚴格落實。

    崗位職責。

    加強三基培訓。認真執(zhí)行手術室安全核查制度。確保醫(yī)療質量、護理工作及患者安全。例如規(guī)范接送病人的流程細節(jié)做到交接清楚責任到人。完善輸血流程及注意事項避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術標本交接制度杜絕標本遺失現(xiàn)象等。

    1、明確崗位職責,科學分工,各級護理人員自覺自愿,認真履行各自崗位職責,團結協(xié)作,積極主動。

    2、合理彈性排班,根據各科手術情況和護理人員個人情況科學合理的進行排班,提高工作效率和質量,杜絕安全隱患。

    3、對各類財產進行清查合理安置,妥善保管,進行物品交接班制度。

    4、嚴格執(zhí)行科內工作量化考核,并與績效考核掛鉤。

    5、精打細算,節(jié)約成本,增收效益。

    1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行質量控制,嚴格執(zhí)行質控標準,獎懲分明。

    2、繼續(xù)加強各項護理操作、訓練及理論學習。做好臨床帶教。

    3、加強知識教育,防止差錯事故的發(fā)生。

    4、重點加強院感控制工作管理,規(guī)范控感要求,按照控感標準和計劃定時做好室間環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測。合格率力爭100%。

    5、嚴格按照收費標準收費,不多收,不漏收。

    6、加強急救藥品管理,專人負責急救藥品管理。使急救藥品完好率達100%。

    7、繼續(xù)完善和規(guī)范各種護理文書及記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”的原則。

    8、加強患者術前、術后訪視教育及健康宣教。

    9、繼續(xù)推進“6s”管理,搞好優(yōu)質護理服務。努力做到業(yè)務技術精益求精,手術環(huán)境肅靜無聲,手術間潔凈無塵影,護理質量差錯為零。

    1、加強科室人員的控感意識,嚴防醫(yī)院感染的發(fā)生。

    2、加強“三基”訓練,組織科室護理人員技術練兵,由護理組長負責操作培訓,培訓率達到100%,合格率100%。

    3、加強基礎理論學習,積極參加護理部及科教科組織的業(yè)務學習。

    4、加強實習生帶教工作,做到放手不放眼,嚴防差錯事故的發(fā)生。

    5、在科室護理人員調配充足的情況下,有計劃地派員外出進修學習,提高專科護理水平,以此帶動全科護理人員的技術水平。

    最新麻醉監(jiān)護室工作計劃(熱門20篇)篇十四

    20xx年我科將根據醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作,強化職工的思想觀念和服務理念,切實抓好自身內涵建設,努力構建具有生機和活力的工作運行機制,不斷提高我科服務質量和效益,積極完成科室各項工作指標,我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃,。

    一、20xx年科室工作指導思想。

    實行黨風廉政建設,醫(yī)德醫(yī)風建設責任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想,牢固樹立為人民服務的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作,在全院范圍內形成一種“人人為患者獻愛心,人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍,全力打造本市二級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

    二、工作目標任務及工作重點。

    (一)繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。

    1、及時傳達、貫徹院務會議精神。

    2、遵守院規(guī)院紀,堅決杜絕私收費,亂收費。

    3、每月最少組織科室人員進行一次政治學習,要求人人有筆記。

    4、不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷假制度。

    (二)提高科室人員工作質量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動安全順利進行,并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務,新項目,努力推進“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。

    1、在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上,按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動,每周組織科室人員進行業(yè)務學習一次,了解新技術,新知識,定期開展危急癥患者術前討論。

    2、進一步完善器械護士崗位工作。

    3、加大力度積極開展無痛分娩與各種急慢性疼痛診療業(yè)務;引進可視喉鏡,進一步減少插管并發(fā)癥,提高插管成功率。

    4、積極培養(yǎng)年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設,20xx年我科將繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。

    (三)不斷提高科室質量管理。

    1、麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以質量為核心,為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡,20xx年我科將試行麻醉科每日質控制度,充分體現(xiàn)質量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質量意識,提高質控水平,有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質量的穩(wěn)定性及麻醉質量的持續(xù)改進。

    資料共享平臺。

    20xx年12月10日。

    最新麻醉監(jiān)護室工作計劃(熱門20篇)篇十五

    回首2017年,麻醉科在醫(yī)院領導的大力支持下,我科在醫(yī)療護理質量、醫(yī)療安全、業(yè)務收入等各方面都取得了較大的成績,更為可喜的是得到了醫(yī)院領導的肯定,年終被雙雙評為先進科室和先進工會。2018年我們將按照醫(yī)院領導精神,和兄弟科室緊密配合協(xié)作,把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質量放在各項工作的首位,不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入,力爭在原有的基礎上取得更大的進步,為了實現(xiàn)這一目標,計劃重點做好以下幾個方面。

    一、優(yōu)化麻醉恢復期管理,開展pacu。

    pacu——麻醉復蘇室,我們將配備常規(guī)及急救設備和藥品,包括:氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀,口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設備。在復蘇室里,一旦患者有病情變化,麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn),及時處理,保證了患者的生命安全。當患者被送出麻醉復蘇室時,患者的生命體征將更加平穩(wěn),安全將得以更加保證,親屬的擔心如同飛機安全平穩(wěn)降落般,給患者的親屬帶來了極大的安慰。

    二、提高小兒全麻安全,開展七氟烷麻醉。

    新型全麻吸入藥――七氟烷,比異氟烷有更快的蘇醒時間,最小的呼吸道刺激,有醇類的香味,特別適用于兒童,對顱內壓的影響更小,更是神經外科手術的首選吸入麻醉藥。

    三、開展麻醉深度監(jiān)測,迎接“精確麻醉”時代的到來。

    精確麻醉,是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的,并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等,比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法,精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件,也能提供患者更舒適的手術體驗。這不僅保證了手術中患者的安全,也改善了手術后患者的康復質量,還可以有效減少用于手術后并發(fā)癥處理的費用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術”的應用,可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平,使得“精確麻醉”成為可能。

    四、開展靶控輸注,精確全麻術中用藥。

    目標濃度控制輸注(tci)能夠使血漿或者效應部位的藥物設定濃度迅速達到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調節(jié)血藥濃度,并加以維持,可以使麻醉控制更精確,進一步縮短醒覺時間,節(jié)省麻醉藥用量。

    五、完善科室管理,加強醫(yī)療安全。

    在科主任、護士長的領導下,更好地完成每周質控工作;組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務學習或者是病歷大討論;堅持麻醉前訪視病人制度,完善麻醉前對病人病情的評估記錄,進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度,認真落實術后隨診制度,麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

    總之,2018年是求真務實,開拓創(chuàng)新的一年,麻醉科將在醫(yī)院的各級領導下,團結一致,努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務,為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。

    最新麻醉監(jiān)護室工作計劃(熱門20篇)篇十六

    明年我們將按照醫(yī)院領導精神,和兄弟科室緊密配合協(xié)作,把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質量放在各項工作的首位,不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入,力爭在原有的'基礎上取得更大的進步,為了實現(xiàn)這一目標,計劃重點做好以下幾個方面。

    pacu——麻醉復蘇室,我們將配備常規(guī)及急救設備和藥品,包括:氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀,口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設備。在復蘇室里,一旦患者有病情變化,麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn),及時處理,保證了患者的生命安全。當患者被送出麻醉復蘇室時,患者的生命體征將更加平穩(wěn),安全將得以更加保證,親屬的擔心如同飛機安全平穩(wěn)降落般,給患者的親屬帶來了極大的安慰。

    新型全麻吸入藥——七氟烷,比異氟烷有更快的蘇醒時間,最小的呼吸道刺激,有醇類的香味,特別適用于兒童,對顱內壓的影響更小,更是神經外科手術的首選。

    精確麻醉,是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的,并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等,比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法,精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件,也能提供患者更舒適的手術體驗。

    這不僅保證了手術中患者的安全,也改善了手術后患者的康復質量,還可以有效減少用于手術后并發(fā)癥處理的費用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術”的應用,可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平,使得“精確麻醉”成為可能。

    目標濃度控制輸注(tci)能夠使血漿或者效應部位的藥物設定濃度迅速達到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調節(jié)血藥濃度,并加以維持,可以使麻醉控制更精確,進一步縮短醒覺時間,節(jié)省用量。

    在科主任、護士長的領導下,更好地完成每周質控工作;組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務學習或者是病歷大討論;堅持麻醉前訪視病人制度,完善麻醉前對病人病情的評估記錄,進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度,認真落實術后隨診制度,麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

    總之,20xx年是求真務實,開拓創(chuàng)新的一年,麻醉科將在醫(yī)院的各級領導下,團結一致,努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務,為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。

    最新麻醉監(jiān)護室工作計劃(熱門20篇)篇十七

    20____年我科將根據醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求,切實抓好自身內涵建設,努力構建具有生機和活力的工作運行機制,不斷提高我科服務質量和效益,積極完成科室各項工作指標,我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定以下工作計劃。

    一、20____年科室工作指導思想。

    實行黨風廉政建設,醫(yī)德醫(yī)風建設責任制,堅持以“勤業(yè)敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、嚴謹求實、精益求精”為精神作風,牢固樹立“以人為本、親情服務、質量第一、服務至上”的理念,始終堅持以病人為中心,在科室內形成一種“院興吾榮、人人為患者獻愛心”的良好氛圍,全力打造專科特色、精品道路的麻醉科。

    二、20____年工作目標任務及工作重點。

    (一)繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。

    1、及時傳達、貫徹院務會議精神。

    2、遵守院規(guī)院紀。

    3、每月最少組織科室人員進行一次政治學習,法律法規(guī)學習,要求人人有筆記。

    (二)提高科室人員工作質量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上,為病人提供安全、無痛、舒適的臨床麻醉,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動安全順利進行,并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。積極開展新業(yè)務,新項目。

    1、在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上,按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動,每月組織科室人員進行業(yè)務學習一次,了解新技術,新知識,努力專研業(yè)務,進一步提高分娩鎮(zhèn)痛效果。

    2、開展急危重癥患者術前討論。

    3、積極培養(yǎng)隊伍,盡可能多的外出短期學習。

    4、著力引進一名麻醉醫(yī)生,以便更合理安排工作,加大力度開展無痛分娩及各種無痛診療業(yè)務。

    5、繼續(xù)開展產科氣管插管全身麻醉。

    6、開展喉罩全身麻醉新業(yè)務。

    7、加強手術室護士崗位培訓及業(yè)務學習,加強醫(yī)護溝通協(xié)作。

    (三)不斷提高科室質量管理。

    最新麻醉監(jiān)護室工作計劃(熱門20篇)篇十八

    (一)繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作,及時學習、傳達貫徹院務會精神。忠于職守,文明行醫(yī),始終堅持以病人為中心的服務理念,同心協(xié)力、團結合作。

    (二)提高科室人員工作質量,在醫(yī)療安全的基礎上,為患者提供安全、無痛、舒適的治療條件,對患者的生命體征進行監(jiān)測,確保患者的圍手術期安全。

    (三)不斷提高科室醫(yī)療質量管理,定期征求各手術科室意見,結合科室實際情況做好反饋及整改。

    (四)主動溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化科室工作環(huán)境,與兄弟科室建立良好的溝通協(xié)作平臺,積極參加手術科室急危重及疑難病例討論,共同制定麻醉方案,促進共同發(fā)展。

    (五)努力減輕患者負擔,合理用藥,縮短手術流程。堅決抵制商業(yè)賄賂行為,堅持以人為本,開展個性化服務,倡導為患者做好事。加強與患者的溝通,減少醫(yī)療糾紛,以患者投訴率零水平為目標。

    (六)科室開展有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測新技術,為大手術或有生命危險手術病人提供術中、術后監(jiān)護。

    (七)準備與腫瘤科溝通合作,為癌癥患者提供鎮(zhèn)痛服務。

    (八)在保證20____年經濟收入的基礎上,20____年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

    20____年是我院通過三甲評審的第一年,是求真務實、開拓創(chuàng)新的一年,我科將在院領導的帶領下,努力推動科室發(fā)展,實現(xiàn)社會效益和經濟效益的雙豐收。

    最新麻醉監(jiān)護室工作計劃(熱門20篇)篇十九

    護理也是一項創(chuàng)造性活動,在每一項創(chuàng)造性活動中,所要求的是運用基本原則來解決實際問題,而不是照章辦事,新形象的護士是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命。你是否在找正準備撰寫“麻醉科護士個人工作計劃”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

    20__據醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,結合護理部20__護理工作的主要任務和計劃特制定供應室20__工作計劃如下:

    一、加強臨床護理質量管理。

    1、加強護理管理,在我院護理部的領導下以創(chuàng)“二甲”,保“二乙”醫(yī)院護理要求為目標,保障護理安全,為病人提供優(yōu)質的護理服務,同時做好我科護士的量化和績效考核工作,加強增收節(jié)支,創(chuàng)造護理經濟價值。

    2、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。

    3、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

    4、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

    5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)專科護理的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。

    6、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

    二、堅持“以人為本”的服務理念、推進“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的開展。

    1、組織新入科護士學習相關文件,領會文件精神和工作要求,正確理解開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的目的、意義工作實質和具體措施等。

    2、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程,發(fā)揮責任組長作用,真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察、健康教育、心理護理和生活護理,為患者提供全程、連續(xù)、個性化的護理服務。改善服務態(tài)度、提倡文明服務、增強主動服務意識。加強溝通技巧,提高病人滿意度、促進醫(yī)患關系和諧。

    3、加強護士分層管理,明確各層責任護士的任職資格與職責,制定規(guī)范的學習計劃,申請到上級醫(yī)院學習,上網查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質,更好的做消毒滅菌工作。

    4、結合專科特點,進一步優(yōu)化服務流程,完善服務細節(jié),開展特色,確立優(yōu)質專科護理服務品牌。

    5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,不斷改進護理服務工作。

    三、加強護士業(yè)務培訓。

    1、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質,按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作,重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,加強專科技能的培訓,強化她們的學習意識,具體措施:

    1)組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責、護理核心制度。

    2)制定我科常見病護理常規(guī)并組織學習。

    3)制定科室業(yè)務學習計劃,技能操作計劃,并準備好課件,組織全科護理人員學習并進行考核,記錄成績。

    5)利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī),使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務。

    6)熟練掌握消毒器材及儀器的使用,加強設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。

    2、抓好實習生的帶教工作:對進入的每一位實習同學,都要給予科室的崗前培訓,并制定實習生帶教計劃,予以專科知識講課,進行專科理論和操作考核,合格后方可離科。

    四、今年護理工作目標。

    1、消毒物品合格率達到百分之百。

    2、做到下手下送,更好為臨床服務。

    3按時業(yè)務學習,不斷提高護理質量。

    4、認真搞好環(huán)境衛(wèi)生,真正做到無菌、滅菌。

    5.刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程,保證消毒質量。

    作為一名兒科護士,我要好好規(guī)劃2021年的工作,這樣才能夠做好這一年的護理工作,更好地為病患負責。

    一、認真學習《醫(yī)療質量暫行規(guī)定》,增高護理服務質量。

    詳細目標:學習醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質量暫行規(guī)定》,認真履行職責,激發(fā)護理人員的服務熱情,增高護理服務質量。

    實施措施:

    1、認真學習《醫(yī)療質量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護理工作。

    2、在護理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導,認真履行護士職責,增高護理人員對服務意識的認識水平,激發(fā)護理人員的工作熱情。

    3、認真學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強化服務意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務打下良好基礎。

    二、深入開展整體護理,全面增高職業(yè)素質。

    詳細目標:繼續(xù)開展整體護理,規(guī)范護理程序,增高整體護理病歷質量,豐富健康宣教內容,更好的為病人進行整體護理。

    實施措施:

    1、學習《兒科學》,熟悉有關疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內容。責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復。

    2、聽有經驗的老護士講課,學習整體護理經驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

    3、參與教學查房,分析存在問題,提出改進措施。

    4、電子病歷及時評價,堅持每周檢查2-3次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士,防止類似問題再次發(fā)生。

    三、重視護理人員素質培養(yǎng),加強業(yè)務學習、技術訓練,增高應急、急救能力。

    詳細目標:以《兒科護理學》為基礎,不斷學習業(yè)務知識。加強十五項護理技術及急救能力訓練,增高護理質量,培養(yǎng)一支業(yè)務技術精,素質高的護理隊伍。

    實施措施:

    1、每月參與一次專題講座,自學并做好讀書筆記。

    2、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術程度。

    一、護理技能的提升。

    加強護理水平是我們每一個護士的任務,因為作為來到醫(yī)院不久的護士需要做的工作有許多,同樣要做的工作也很多,經常會因為工作忙碌忘了學,造成自己一直在原地打轉。在今后工作中,我會抽時間,找時間來學習,雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用,只要利用得當就能夠讓我學到更多的東西,能夠讓我有更大的發(fā)展進步。所以在今后工作中我會加強工作的指導和安排,每天花兩個小時左右時間來學習護理技巧,學習提升自己,獲取的途徑會從護士長,同事之間獲取,還會通過自我學習,主動汲取知識和養(yǎng)分,提高自己的能力鍛煉出出色的護理能力,對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題,避免自己因為一時不查導致動作收到阻礙。

    二、多與病人溝通。

    在工作中醫(yī)患關系主要是溝通不及時,溝通少造成的,為了避免不必要的事情發(fā)生,在給病人治療之前,診斷之前,會提前與病人做好溝通,與病人家屬做好協(xié)商,得到病人同意之后我們才會采取行動,如果病人或者其家屬不同意,我們也會給出合理的建議,當然都會站在病人的角度去考慮問題,去為病人思考而不是私自做主,雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助,但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。

    同時對所有的病人都一視同仁,尊重病人,也會善待病人,減少與病人的沖入,在與病人相處的時候多尊重病人,不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為,一切都以病人的健康為主,溝通是建立在彼此尊重的基礎上,彼此要相互體諒,把溝通做好,也要重視,不能制作一個不知聲的人,這樣對于病人,對于家屬都不好,想要做好就要給他們更多的幫助,潤物細無聲,做要做的好,做的細致。

    三、正常工作。

    每天的工作得按時,在醫(yī)院我們護士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要,但是也不能隨意的缺勤請假,遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,做好自己分內的是,把我好自己的工作節(jié)奏,對到工作充滿熱情,給病人看病不能三心二意,一切都必須要安全正確,在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期,避免病人因為服食用過期藥品導致病人病情惡化,出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領導,通知相關人員,做好防范工作,把每日的工作都牢記在心中,做到心中有數(shù),做好基礎做好工作。

    根據醫(yī)院專科護士培訓計劃與管理要求,并結合兒科臨床的專科特殊性,在總結既往所開展工作的基礎上,作為一名從事護士長管理崗位上的專科護士,在醫(yī)院及護理部的大力支持下,不斷提高自我綜合能力并加強科室團隊建設,以更好地發(fā)揮專科護士的帶頭作用。因此特制定20__年的工作計劃,其具體內容如下:

    一、加強自我管理,不斷鉆研專科理論與技能。

    作為一名專科護士,一名護士長,一位學科帶頭人,必須首先加強自我管理,不斷加強自我學習,學習專科的新理論、新知識與新技能,關注本專科的前沿知識,不斷給自己充電,以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的專科底蘊來投入到本專業(yè)工作。

    二、加強科室團隊建設,提高護士主動服務意識。

    作為一名護理管理者,建立一支高效、團結、向上的急救護理團隊是管理的首要目標,同時由于兒科護理工作與患兒的特殊性,要求兒科護士不僅具備過硬的急救技術還應具有較強的溝通協(xié)調能力及主動服務意識,為患兒及家屬提供更優(yōu)質的服務,因此,必須強化護士服務意識,引導護士主動參與科室及患兒和家屬的管理,提高護士的能動性。

    三、開展品管圈活動,提高護理質控水平。

    加強科室質量管理,體現(xiàn)持續(xù)改進是護理質控的永恒話題。作為一名管理者,科室的質控管理是基礎也是關鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎上,計劃開展有專科特色的品管圈活動,組織全科人員進行學習,實施頭腦風暴法,發(fā)揮全體護士的積極性,提高科室護理質量,并做好有關統(tǒng)計總結工作,體現(xiàn)持續(xù)改進。

    四、加強專科培訓,整改培訓形式,提高培訓效果。

    護理培訓需要不斷地強化,尤其是專科理論與技能,在總結以往培訓的基礎上,進行培訓形式的整改,杜絕形式化培訓,讓護士主動參與培訓,根據護士的層級對護士需掌握的內容進行歸納總結,高層級護士對低層級護士進行培訓,提前準備課件并護士長參與審核,最后進行相關考核,力爭達到學有所用。

    五、不斷開展新技術新項目,提高科研水平。

    在如今知識更新迅速的年代,應及時摒棄舊知識、舊理念,接受新知識、新觀念,以適應學科發(fā)展的需要。帶領全科護理人員不斷開展新技術新項目,并提高創(chuàng)新意識與科研能力,開展新項目1-2項,帶動全科護理人員進行相關科研設計與研究,做到用數(shù)據來證實,用實例來研究。

    六、開展微笑服務,做好科間協(xié)調工作。

    根據專科特色,制定更詳細、更實用的兒科微笑服務措施:繼續(xù)開展責任制整體護理,護士包干病人,以便更好的與患兒及家屬進行溝通,提高其健康教育的知曉率,以提高患者滿意度;始終將“以病人為中心”的服務理念貫穿于護理工作中;繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”;每月召開工作座談會及護患溝通會,了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求,征求患兒家屬的意見,增進護患關系;同時,加強科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調工作,及時進行質量評價與反饋,促進急診護理工作更有效的開展。

    總之,作為一名專科護士和一名護理管理者,必須從更深更遠的層次與角度來看待自我發(fā)展與學科發(fā)展問題,同時也必須從自我做起,從細節(jié)做起,帶動全科護理人員完成計劃工作,促進本專科護理的發(fā)展。

    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

    2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。

    3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

    4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

    (二)加強人文知識的學習,提高護士的.整體素養(yǎng),要求在職護士做好護士工作總結及計劃。

    組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

    安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

    (三)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

    最新麻醉監(jiān)護室工作計劃(熱門20篇)篇二十

    上半年我們在各科室的大力支持和配合下已經平平安安的走過來了,并且順利的完成了工作任務,有成績也有不足。下半年我們應該在鞏固過去成績的基礎上,努力改善不足,下半年的工作計劃如下:

    一、 繼續(xù)全面做好二甲等級醫(yī)院評審迎接檢查工作

    按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準,繼續(xù)深化,精心組織,狠抓落實,穩(wěn)步推進迎評工作。嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和操作流程常規(guī)。嚴格落實崗位職責,加強三基培訓。認真執(zhí)行手術室安全核查制度。確保醫(yī)療質量、護理工作及患者安全。例如規(guī)范接送病人的流程細節(jié),做到交接清楚,責任到人。完善輸血流程及注意事項,避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術標本交接制度,杜絕標本遺失現(xiàn)象等。

    二、 在行政管理方面,從嚴管理

    1、 明確崗位職責,科學分工,各級護理人員自覺自愿,認真履行各自崗位職責,團結協(xié)作,積極主動。

    2、 合理彈性排班,根據各科手術情況和護理人員個人情況科學合理的進行排班,提高工作效率和質量,杜絕安全隱患。

    3、 對各類財產進行清查合理安置,妥善保管,進行物品交接-班制度。

    4、 嚴格執(zhí)行科內工作量化考核,并與績效考核掛鉤。

    5、 精打細算,節(jié)約成本,增收效益。

    三、 業(yè)務技術方面,從精管理

    1、 繼續(xù)嚴格執(zhí)行質量控制,嚴格執(zhí)行質控標準,獎懲分明。

    2、 繼續(xù)加強各項護理操作、訓練及理論學習。做好臨床帶教。

    3、 加強知識教育,防止差錯事故的`發(fā)生。

    4、 重點加強院感控制工作管理,規(guī)范控感要求,按照控感標準和計劃定時做好室間環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測。合格率力爭100%。

    5、 嚴格按照收費標準收費,不多收,不漏收。

    6、 加強急救藥品管理,專人負責急救藥品管理。使急救藥品完好率達100%。

    7、 繼續(xù)完善和規(guī)范各種護理文書及記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”的原則。

    8、 加強患者術前、術后訪視教育及健康宣教。

    9、 繼續(xù)推進“6s”管理,搞好優(yōu)質護理服務。努力做到業(yè)務技術精益求精,手術環(huán)境肅靜無聲,手術間潔凈無塵影,護理質量差錯為零。

    四、 教育培訓方面,從細管理

    1、 加強科室人員的控感意識,嚴防醫(yī)院感染的發(fā)生。

    2、 加強“三基”訓練,組織科室護理人員技術練兵,由護理組長負責操作培訓,培訓率達到100%,合格率100%。

    3、 加強基礎理論學習,積極參加護理部及科教科組織的業(yè)務學習。

    4、 加強實習生帶教工作,做到放手不放眼,嚴防差錯事故的發(fā)生。

    5、 在科室護理人員調配充足的情況下,有計劃地派員外出進修學習,提高專科護理水平,以此帶動全科護理人員的技術水平。

    麻醉科

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