寫讀后感絕不是對原文的抄錄或簡單地復述，不能脫離原文任意發揮，應以寫“體會”為主。這時候最關鍵的讀后感不能忘了。那要怎么寫好讀后感呢？以下是小編為大家準備的讀后感精彩范文，希望對大家有幫助!
喬布斯傳讀后感篇一
史蒂夫·喬布斯是一位極具創造力的企業家，史蒂夫·喬布斯有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格，充滿追求完美和誓不罷休的激情，史蒂夫·喬布斯創造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數字出版等6大產業的顛覆?員涓鎩j返俜?·喬布斯的個性經常讓周圍的人憤怒和絕望，但其所創造出的產品也與這種個性息息相關，全然不可分割的，正如蘋果的硬件和軟件一樣。兩年多的時間，與史蒂夫·喬布斯40多次的面對面傾談，以及與史蒂夫·喬布斯一百多個家庭成員、朋友、競爭對手、同事的不受限的采訪，造就了這本獨家傳記。 史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發意義，又有警示意義，充滿了關于創新、個性、領導力以及價值觀的教益。
讀完全篇文章后，給我留下深刻印象的有以下幾點：
1、從小被人拋棄，確拋棄自己的第一個孩子
2、創業初期西裝革履，后期的形象是黑白兩線
創業初期他把自己定位為一位商人，后期定位為一個產品工程師
4、對同事的評價
蠢材，天才!有時候同一個人一天會同時得到 蠢材，天才兩種評價
5、追求完美
6、兩個天才、偉人的互相警言：
我思故我在，讀完史蒂夫.喬布斯傳，我愛上了傳記類書籍，乘著前人的光，尋找適合自己的路。
喬布斯傳讀后感篇二
喬布斯是一個傳奇的人物。大多數的人都知道他的作品，iphoneipadapple等等一系列的作品。但是只有讀了他的自傳的人，才知道他這些經典作品背后的艱辛。在不斷的嘗試中是堅持，堅持自己的概念。試問一下，要讓一個60年代的人去接受一個80年代的人都很不是很好接受的概念，有多難！但是他做到了，喬布斯應為公司管理部接受他的建議或者說是更為先進的概念被迫離開了他工作了數年的公司，后自立門戶創辦了next公司。但是他沒有被不被他人認同而放棄、沉淪。他重新開始了之后的一系列動作，讓他又回到了他親手創辦的蘋果公司。從此又締造了他的又一個神話！
喬布斯本人熱愛創新。又有別人不能比的激情。這樣的激情讓他在一次又一次的失敗中慢慢走向了成功的道路。20xx年喬布斯在診斷出患有胰腺癌，并告知生命還剩下幾周的時候，他說了一句話“沒有什么比垂死更能讓人集中精力的去做好每一件事”死亡是我們的共同的終點，所以不要浪費在過別人的生活。不要受困于條條款款，不要讓他人的意見淹沒了你自己新心中的聲音。你要有勇氣去遵從你內心和直覺，這些都是喬爺說過的。他說的話很好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持自己內心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。
喬爺告訴我們，不要安于現狀，在時間流逝的每一天，你都要始終戰斗著不要停下自己尋覓的腳步。"求知若饑，虛心若愚"告訴我們要珍惜時間，努力追求你內心的聲音和理想。只要你有決心，并且愿意付出99%的汗水，你就能夠看見成功。
時間的流逝可能會給我們當頭一棒，但是絕對不要失去信念。生活跟工作永遠有著我們無法預料的東西，堅持每一天都有新的開始，用心去做好每一天的工作生活！全身心投入自己真正喜歡的事業中去，甚至不怕用生命的代價去追求與眾不同會有著我們意想不到的收獲。最后讓我們隨著喬爺去譜寫自己人生的傳奇。
喬布斯傳讀后感篇三
沒有看《喬布斯傳》之前，關于喬布斯的各種成就故事已經被談論了許多，他創造了那個時代最有影響力的兩個品牌：蘋果和皮克斯，他和他的團隊不斷研發出超出客戶體驗想象的科技產品，并改變和甚至引導著全世界人們對科技產品的消費習慣：從apple電腦到麥金塔、ipod、iphone、ipad、icloud……是的，他是天才，只有七十億分之一的概率才可能出現的天才，我們該學習他什么?是他的設計品位嗎?no，那是與生俱來。
1、 你只有熱愛你的工作，你的工作結果才會體現得卓越而讓人稱贊。
◆ 他是個真正熱愛自己的工作產品的人。《喬布斯傳》全篇都有關于他獨斷的個性和希特勒式控制欲的描述，性格是遺傳和成長環境所致，而他對工作產品的熱愛使他個性中的.獨斷和專制體現得更為明顯和放大----他不容許他的產品受因為瑕疵而不完美。
2、 擔當的態度，每一個崗位都必須對自己的產出負責。
◆ 喬布斯讓每一個工程師都在電路板上簽上自己的名字，“產品是有靈魂的”。偉大的喬布斯一生都在追求理念和科技、藝術的完美結合，并體現在產品上，他的任何一個產品，都是他認為“見過最好的”、“不可思議”。
3、 只有不斷推動創新才能實現超越和延續領先。持續不斷學習和創新--是改進績效和維持高效的保障。
◆喬布斯創立的公司因產品無法及時更新換代而遭遇危機，而又因產品創新而重新回到行業巔峰。
4、 時間管理和選擇：神馬都是浮云，堅持自己內心深處的那座燈塔;我們會死很久，珍惜活著的每一分鐘。
◆ 喬布斯一直這樣做著時間管理：“記住自己很快就要死了，這是我面對人生重大選擇時最重要的工具”。
5、 專注。什么都想得到的人，最后什么都得不到，“上帝對任何人都是公平的”。
◆ “喬布斯他會設定優先級”，關注重要事件，過濾認為不重要的事情。
6、 團隊成員的專長、(讀書筆記 )性格需要互補，才能實現1+1》2。
◆ 無論是早期的沃茨尼亞克，中期的卡特穆爾，后期的庫克和伍拉德，他們都擁有和喬布斯不同的能力，甚至是相反的能力，但在與他們合作的那個階段，他們都一起創造了輝煌。
7、 團隊建設，要做到人崗匹配，角色清晰，不能錯位。
◆ 按理說，成功的人不應該受到批評。但不得不說，喬布斯早期以系統架構師的工作方式去履行董事長的職責，直接導致眾叛親離而被排擠出蘋果公司。經過next的歷練以后，喬布斯重回蘋果，顯然吸取了這個教訓，他在關注產品細節的同時，開始關注內部管理問題、產品線規劃和改善供應商關系，甚至反省自己刻薄的管理方式。
喬布斯傳讀后感篇四
最近讀《喬布斯傳》感觸頗多。喬布斯是極端的完美主義者，他神化了細節決定勝敗的口號，應用現有的技術，將蘋果公司推到前所未有的高度。喬布斯也是極為強勢極為自我的人，堅持自己的信念原則決不妥協，但他卻能以“stayhungry，stayfoolish”要求自己。書中將這句英文翻譯成“求知若饑，虛心若愚”，喬布斯要是懂中文的話肯定將其歸入“shit”一類，在此我們向大家征集中文翻譯，相信會有更好的翻譯。
喬布斯蘋果公司極端維護產品封閉體系，不允許有任何對外兼容。有好事者問喬布斯是否有同樣堅持封閉體系而成功的公司時，喬布斯回答說汽車制造公司可歸為此列，我覺得ihc公司也應是正確答案之一。ihc公司是從設計到成品交貨的整體化提供者，抗拒任何外界兼容的可能性，始終作為行業老大百余年。沒有喬布斯式的傳奇天才領軍，仍健康生存，必有其過人之處。我們能工作在這樣的公司里靠的是一份緣。
喬布斯完全不依賴市場調研，他認為客戶本不知道自己要什么，當你給出產品時客戶才知道要什么不要什么。這一邏輯很像我們平時的俗話“女孩不知自己要嫁什么樣的男人，直到遇見時才知什么男人不能嫁。”ihc公司作為業界領軍正是這樣引領客戶的需求，從7025的熱銷，8527的強勢，到4040的新鮮出爐，都在擔當市場先行者的責任，無愧technologyinnovator口號。
喬布斯設計ipad所有應用程序都要從蘋果商店購買，硬件軟件掙雙份錢，如意算盤打到中國卻不好使了，遇到中國特色的翻墻越獄專業人士，一切下載都可免費享用，就連啃了口的蘋果標識都換成了啃過的菠蘿（越獄后的開機畫面），從這里可以發現中國人一點也不缺少幽默感。ihc封閉體系全世界通行，但在中國也同樣陷入困境。22條7025型挖泥船進入疏浚市場本應有源源不斷的備品配備件訂單，ihc望眼欲穿卻也不見需求上門，不用說肯定是山寨流野打敗了正統品牌。如何應對中國特色，ihc真應該和喬布斯切磋切磋。
喬布斯以非黑即白，不是極棒就是狗屎而二分天下，這樣的天才要是掉入中庸之道儒家哲學的陰陽世界，肯定歸入腦殘之列，難怪喬布斯一生未敢踏入中國一步，也難怪中國絕對出不來喬布斯這樣的人物。不知這算是慶幸，遺憾還是悲哀。