工作計劃書也是一種管理工作進程的工具，可以幫助我們及時發現和解決問題，確保工作按計劃進行。接下來，我們將分享一些成功的工作計劃書案例，供大家學習和參考。
保供穩價工作計劃（專業16篇）篇一
20xx年春耕生產在即，受國際市場供貨價格居高不下、原材料漲價以及新冠病毒疫情等因素的影響，國內肥料市場呈現出貨源緊缺、大幅拉漲的走勢，給備春耕工作帶來一定困難。齊齊哈爾市供銷合作社帶領全市供銷系統充分發揮農資供應主渠道作用，強化擔當、積極作為，搶前抓早、迅速行動，全力做好農資保供穩價工作，確保春耕生產不誤農時。
一、提高政治站位，加強組織領導。
市社黨委增強政治意識，強化責任擔當，高度重視備春耕農資保供穩價工作，將其作為當前重要政治任務。市社主要領導帶隊，成立工作專班，提早謀劃，精心部署，加強市場分析研判，及時掌握行情動態，多次深入企業調研，多次召開調度會議。市社制定并下發了《關于做好20xx年備春耕農資保供穩價工作方案》，指導縣區開展工作，全力推動系統內農資生產企業開工生產、基層農資經營網點開門營業。全市供銷系統全力以赴保障我市備春耕農資供應數量充足、價格穩定、服務到位，在關鍵時刻“靠得住、沖得上、打得贏”，讓黨和政府放心、讓農民群眾滿意。
二、積極籌措資金，抓緊貨源調度。
市社積極協調金融機構，為兩戶直屬化肥生產經營企業發放貸款2000萬元。全市供銷系統千方百計籌集資金，加大貨源采購儲備，提前協調發運計劃，有序組織貨源調度，確保我市化肥存量充足、供應及時、價格穩定。系統內農資經營企業依托供銷社組織網絡優勢，將農資商品下擺到基層零售網點，方便農民就近購買，并保障配送服務到位，及時將農資配送到村屯。截至目前，市社兩戶直屬化肥生產經營企業共計籌集資金8000萬元，儲備肥料2萬噸；全市供銷系統共計調入肥料17萬噸。20xx年，全市供銷系統預計銷售肥料45萬噸以上。
三、提升品牌形象，拓展服務領域。
市、縣兩級供銷社指導系統內農資生產經營企業進一步增強質量意識和品牌意識，樹立供銷社“誠信農資”品牌形象，維護“供銷社配方肥”金字招牌，嚴把進貨質量關，參與農資打假專項治理行動，堅決杜絕假冒偽劣農資商品從供銷合作社渠道流入市場，讓農民買的放心、用的安心。針對氯化鉀價格持續走高，積極引導農業生產者使用復合肥、有機肥等替代氯化鉀的使用。同時，加強與科研院所的合作，積極開展測土配方施肥服務；組織農技專家開展“供銷社送農技下鄉活動”，為農戶和各類新型農業經營主體提供農技指導；與市農商銀行、市農擔公司聯合開展“供擔貸”金融服務項目，為供銷社社員發放生產經營貸款。
保供穩價工作計劃（專業16篇）篇二
牽頭人：
組長：
成員：
專班辦公室設在區商務局。
主任：
成員：
二、保供專班主要任務職責。
（一）主要任務。
“兩保障、一協調”，即保障生活必需品市場穩定供應、保障生活必需品市場價格基本穩定，協調糧、油、肉、蛋、菜、奶、水產品等重要生活必需品生產、流通、銷售、運輸企業相互協同，做到保供迅速、高效、有序。
（二）主要職責。
負責全區生活必需品保供的統籌協調、分析研判和政策指引；及時了解生活必需品需求動態和生產、流通、庫存及來源保障情況，協調生活必需品供應環節存在問題，做好調撥調配；維持正常市場秩序，保持物價基本穩定；形成重大事項快速響應機制，根據形勢發展，適時啟動聯保聯供機制。
三、成員單位職責分工。
（一）區發改局。牽頭做好保供專班的統籌工作；負責重要生活必需品市場價格監測，提出動用儲備物資平抑市場價格和實施價格干預措施的建議；負責牽頭落實困難群眾價格補貼聯動機制。
（二）區商務局（區菜籃子辦公室）。牽頭做好保供專班的統籌工作；負責監測商場超市、農批市場糧、油等生活必需品供應情況并填報供需日報表；根據實際情況，做好聯保聯供應急預案啟動的準備工作。負責豬肉、蔬菜、水產品等生活必需品的政府儲備投放；負責填報豬肉、蔬菜、水產品等生活必需品供需日報表。
（三）區公安分局。牽頭生活必需品交通通行保障，負責保障轄區內運輸通暢；依法打擊查處散布謠言、哄搶物資等違法行為，協同處置有關事件。
（四）區財政局。負責做好政府物資儲備等相關經費保障。
（五）區交通運輸局。負責生活必需品交通運輸保障。
（六）區農業農村局。負責組織協調糧食、生豬、蔬菜等生活必需品的生產，參與協調上述生活必需品的市場供應；負責填報生豬出欄日報表。
（七）區衛健局。協助指導做好相關生活必需品保供企業衛生防疫工作。
（八）區市場監管分局。負責督促指導第三方冷庫和非國有農貿市場的開展進口冷鏈食品的`物防工作；負責農貿市場農副產品食品安全情況的監測；嚴厲打擊生活物資囤積居奇、哄抬物價、以次充好、以假充真等違法行為。
（九）區供銷社。負責監測相關所屬企業農副產品市場供應情況并填報供需日報表。
（十）商貿普陀分公司。負責啟動聯保聯供機制后市級調配工作的具體落實；負責監測農貿市場生活必需品市場供應情況并填報供需日報表。
四、工作機制。
（一）建立工作例會制度。
根據工作需要，由牽頭人或組長不定期召開專班工作例會，研究落實省委省政府和市委市政府會議精神及決策部署，對全區生活必需品保供進行分析和研判，協調解決存在的困難和問題，研究出臺政策，部署重點工作。
（二）建立信息報送與發布制度。
小組各成員單位每日下午3:30前向專班辦公室報送本部門采取的工作舉措、進展情況、存在的問題以及相關建議。若疫情發生變化，可根據實際情況調整報告制度。
（三）建立問題解決制度。
實行問題督辦單、交辦單制度，對專班確定的事項，建立臺賬，列明任務清單，限期督辦完成，逐一解決銷號，各成員單位按要求報送解決情況。
（四）建立督導評估制度。
壓實“菜籃子”區長負責制，建立工作專班與應急預案，并組織預案演練，加強產銷對接，保證生活必需品貨多、價穩、儲備足、調度便捷。強化督促檢查，對存在的問題及時督促整改。
（五）建立專班聯絡制度。
專班辦公室成員建立釘釘工作群，手機24小時開機，保持24小時聯絡暢通。
保供穩價工作計劃（專業16篇）篇三
7、其他確需臨時救助的困難群眾。
堅持“一戶一策”、“一人一策”，問需于民，因需救助，落實落細保障措施。對城鄉建檔立卡貧困戶、低保戶、農村五保戶和城鄉特困人員、貧困殘疾人、空巢老人和失獨家庭等要主動服務，關心關愛，落實好“八個一”救助措施，為每戶救助一箱菜、一袋米、一袋面、一桶油、一個體溫計、一瓶84消毒液、一瓶75％酒精和三只口罩。對因疫情影響無收入來源基本生活難以保障的的困難群眾，按照相關程序給予每人200-300元的臨時救助；對其他確需救助的困難群眾根據實際情況一戶一策，落實相應救助措施，確保城鄉困難群眾和各類弱勢群體基本生活和必要的防護物資需求。
成立疫情防控期間城鄉困難群眾和其他弱勢群體基本生活和防控物資保障工作領導小組，組長由黨工委書記陳平鴿同志擔任，副組長由人大主席周江峰、黨工委副書記何云、紀委書記張鵬、副主任張衛朋、維穩辦主任范琳、武裝部長杜鵬、司法所所長、維穩辦副主任曾恩杰擔任，成員組辦有民政辦、財政所、黨政辦、黨建辦、食藥所、創文辦、紀委辦、環衛所、治霾辦、經發中心、應急辦、農業組、獸醫站、便民大廳、土地辦、計生辦等，辦公室設在區民政辦，具體負責組織、協調和指導工作。具體工作由區民政辦牽頭抓總，相關部門各負其責，街道黨工委統一組織，各村具體負責實施。各成員要履職盡責，盡快做好困難群眾摸排工作，確保不漏一戶、不漏一人。通過電話聯絡、了解困難，因需救助、代購服務等多種形勢，真正將困難群眾和各類弱勢群體包抓到戶、包抓到人，確保把黨和政府的溫暖送到城鄉困難群眾和各類弱勢群體家中，確保城鄉困難群眾和各類弱勢群體基本生活和身體健康。
7、由紀委辦負責，黨建辦、民政辦配合，做好參與包抓黨員干部督查工作；
8、由財政所負責，做好城鄉困難群眾和各類弱勢群體基本生活和防護物資的采購和資金保障工作，協調黨政辦、計生辦等相關部門做好物資保障工作。
保供穩價工作計劃（專業16篇）篇四
為貫徹落實省、市、區關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作決策部署，根據《浙江省糧食和物資儲備局關于持續做好當前糧油市場保供穩價工作的通知》、寧波市發改委《關于進一步持續做好當前糧油市場保供穩價工作的通知》等文件精神，確保我區糧油供應充足、運行穩定、質量安全、保障有力，結合我區實際，制定本工作計劃。
一、任務目標。
認真落實區委、區政府關于新型冠狀病毒疫情防控工作部署，積極做好糧源調度、糧油保供、糧情監測、應急加工、糧油市場秩序維護以及輿情引導等相關工作，按照海曙區15天以上應急保供要求，至少達到：大米供應量5250噸（日均350噸）、食用油供應量750（日均50噸）。確保糧油市場供應不斷擋、不脫銷，價格平穩、市場有序，為打贏新型冠狀病毒肺炎疫情阻擊戰提供有力保障。
二、當前基本情況。
區內糧食產業經濟基礎扎實，大米加工能力位居全市首位、省內前列。同時，我區作為典型的糧食銷區和缺糧大區，全區糧食種植面積約14.3萬畝，糧食總產約6.4萬噸，社會糧食總需求56.6萬噸、口糧24.55萬噸，社會用糧自給率不足12%。保供穩價工作總體壓力較大。
目前，全區地方儲備糧規模為3.22萬噸（包括1200噸應急成品糧）、油130噸。糧食加工企業和糧油市場庫存充裕、購銷平穩、價格穩定。
三、主要舉措。
（一）加強組織領導，壓實工作責任。保障糧食供應維護社會穩定，對于加強疫情防控、打贏疫情防控阻擊戰戰意義重大。切實提高思想站位，加強組織領導和調度協調，主要領導靠前指揮，局系統全體動員，明確任務分工，責任到崗到人。加強值班值守，保證信息通暢。承擔應急和保供工作任務的同志24小時開機。突發事件、重要情況及時上報。
（二）加強預警分析，掌握市場動態。落實每日糧油購銷數據統計、匯總、上報、分析機制，及時掌握糧油保供信息。以各大連鎖超市、大型糧油企業、糧油加工配送企業為重點，強化市場運行監測，加強糧油供應和庫存信息動態跟蹤，準確掌握糧油庫存、加工、供應及市場價格變動等情況，為區政府決策提供準確依據。發現的苗頭性、傾向性、潛在性的問題，及時匯報、主動應對、妥善處置。
（三）加強指導服務，形成保供合力。協助區民營糧食加工企業等市場主體解決糧源、配送、交通、用工等問題，充分發揮市場積極作用，牢牢構筑應急保供“第一道防線”。深入區內大型商超、加工企業等保供單位進行實地調研和指導服務，加強產、購、儲、加、銷各環節銜接，形成保供合力，確保糧食供應各環節運行高效順暢。
（四）加強糧源統籌，保障市場投放。根據疫情發展情況和市場供應動態，積極發揮好國有糧儲企業主渠道作用和國有庫存“壓艙石”作用，根據上級指示要求，結合供銷形勢有計劃地將國有糧油庫存投放市場。在前期1余萬噸基礎上，隨時做好進一步投放準備工作，確保加工企業原糧充足和市場供應充裕。同時，加強與市糧批市場和省外糧食主產區及時保持溝通協調，確保區外糧源到貨正常。嚴格執行原糧品質、質量和衛生標準，杜絕超標庫存流入口糧市場。
（五）加強儲備管理，優化品種結構。根據省局和市發改委相關工作要求，結合糧油市場變化，研究完善區級地方儲備計劃，確保規模如數到位，不斷優化儲備品種結構。小包裝儲備食用油實行動態輪換方式，嚴格落實“先進后出”要求；切實加強代儲應急成品糧監管，定期匯總代儲單位收支存情況，增加實物庫存的抽查抽樣次數，確保成品糧數量真實、質量良好。加強經銷企業米、油等庫存調查，引導企業適當調增小包裝數量、改善品種結構，滿足應急供應需求。
（六）加強底線思維，完善應急預案。按照《區糧食供給應急預案操作手冊》嚴格落實各項應急保障措施。落實應急供應網點55個、應急加工企業2家、應急配送企業2和應急運輸企業1家，充分發揮糧食應急保障體系作用。應急加工能力達到1000噸（稻谷）以上，優先保障區內銷售網點。重點關注高山地區、城鄉結合區域糧食保供工作。
（七）加強監督管理，維護流通秩序。加強與市場監管等部門協調協同，加大對糧油批發市場、加工和零售等重要環節的監督檢查，保障本地糧食市場經營秩序總體平穩。對市場主體圍積居奇、操縱價格、散發虛假信息等違法違規行為予以嚴厲查處。
（八）加強輿論引導，穩定消費信心。及時準確向社會發布保供穩價信息，幫助消費者了解掌握當地市場形勢，消除恐慌心理，引導理性采購，避免或減少出現不必要的排隊搶購行為。通過正面宣傳，穩定社會預期，增強理性消費信心。
四、組織領導。
成立區糧食防疫保供工作領導小組：
組長：
副組長：
成員：
五、任務分工。
糧食物資科:主要負責綜合協調、市場監測、部門間聯系協同，行業指導服務等；
區糧儲公司：主要負責地方儲備管理、國有庫存投放、產銷合作等。
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保供穩價工作計劃（專業16篇）篇五
2022年是黨的二十大召開之年，是實施“十四五”規劃承上啟下之年，也是我市現代農業強市建設加快推進、鄉村振興戰略全面提速的關鍵之年，做好2022年的農業農村工作，發揮農業的“壓艙石”作用具有十分重要的意義。
緊緊圍繞市委“一區兩城三強市三高地”的戰略定位，堅持穩中求進的工作總基調，以“十抓十促”（抓穩字當頭、促穩糧保供，抓特優戰略、促特色轉型，抓集群打造、促產業融合，抓綠色發展、促質量安全，抓科技興農、促提質增效，抓典型打造、促示范引領，抓持續深化、促改革賦能，抓工程項目、促產能提升，抓政策匯集、促固本強基，抓強市打造、促全面振興）為抓手，以“三強一增”（科技強農、機械強農、品牌強農、農民增收）為切入點，持續做好黃河流域生態保護和高質量發展、“特”“優”發展兩篇文章，加快推進“124561”工程建設，著力在傳統農業向現代農業產業轉變上、在產業固化模式向轉型“新特區”上、在單一運營向多元化發展上取得突破。
按照省市指標要求，2022年，全市一產增加值增速保持在9%以上、達到350億元；一產固定資產投資增速力爭達到11%、完成79.6億元；農村居民人均可支配收入增速保持在8%以上、達到15450元。
積極儲備農業農村領域項目321個，申報實施省級重點項目17個，加快推進“124561”工程建設。
“124561”即：
“1”是圍繞“一個核心”。即打造現代農業強市、帶動鄉村振興全面提速，重點通過加快構建現代農業產業、生產、經營和支持保護四個體系來完成。
“2”是突出“兩條主線”。即“穩糧保供”和“特色轉型”。在穩糧保供上，以推進黃汾百萬畝糧食高產高效示范帶建設為抓手，整合高標準農田建設、綠色高質高效、農機深松翻補貼、農業托管等項目資金，繼續建設核心示范區5萬畝，確保全市糧食面積穩定在803.5萬畝以上，總產穩定在28.2億公斤以上。在特色轉型上，緊緊扭住“優果、強菜、保畜、興漁、促藥（含藥茶）、富林”六個產業發展著力點，積極引進新品種、推廣新技術、發展新模式、謀劃新項目，重點打好“農耕之源-天富運城”牌、“市校合作-田園識君”牌、“四南四北-轉型發展”牌，推動特優產業提質增效、高質高效。
“4”是推動農業“三強一增”。即重點推進科技強農、機械強農、品牌強農和農民增收四項工作。推進科技強農，堅持農業科技供給與科技賦能相結合，深化農業科技人員增值服務合理取酬制度，真正讓農技人員和農民兄弟手拉手、同步走。實施數字賦能，推進40個農業物聯網基地、10個智慧農業系統建設及應用，打造10個以上農業科技示范基地，加快臨猗國家級農業現代化示范區建設，支持稷山創建全國農業社會化服務創新試點縣。組建現代種業聯盟，打造“育繁推一體化”種業集團，加大f型雜交小麥等技術攻關，主要農作物良種覆蓋率達98％以上。支持海大集團數字化漁業養殖等項目落地。推進機械強農，堅持做強農機產業與加快農機推廣應用相結合，加大黃河農機物流園建設力度，引進國內外知名農機品牌經銷企業，支持卓里集團做大做強，建設集研發、制造、展示、推廣于一體的農業機械化產業基地。拓展托管服務領域，推進合作社農機裝備更新換代和農機服務組織提檔升級，全年完成36萬畝托管任務。推進品牌強農，堅持打通倉儲、物流、銷售環節與提高市場占有率相結合，加強農產品冷鏈物流體系建設，年底實現農村寄遞物流服務全覆蓋。深化“南果”戰略，建設水果標準化生產基地10萬畝，加快出口平臺交易中心建設。加強農產品地理標志保護，持續做好“運城面粉”“運城蘋果”“運城蔬菜”三大品牌推廣。高標準、高質量辦好第七屆山西（運城）國際果品交易博覽會、第二屆運城小麥文化節。推進農民增收，堅持開拓多元增收渠道與完善利益聯結機制相結合，千方百計鼓起農民“錢袋子”。利用中農樂及各類農民夜校，完成職業農民培訓8000人以上，促進農民就地就近就業，提高工資性收入；持續推進五大產業集群發展，全年農產品加工銷售收入達到450億元，增加經營性收入；深化農村土地和集體產權制度改革，發展壯大村級集體經濟，推動“資源變資產、資金變股金、農民變股東”，提高財產性收入；落實各項支農惠農政策，加大財政資金投入，穩步提高土地出讓收入用于農業農村的比例，增加轉移性收入。
“5”是打造“五大集群”（2021年全市農產品精深加工十大產業集群產值達到222.61億元，同比增長53.52%，其中精深加工五大產業集群達到204.99億元，占到92.1%）。即果品蔬菜（2021年，產值57.23億元、占比25.7%）、飲品釀品（25.73億元、占比11.6%）、主食糕點（25.08億元、占比11.3%）、藥材藥品（24.95億元、占比11.2%）、肉蛋制品（72億元、占比32.3%）精深加工五大產業集群。果蔬集群上，依托果、菜產業優勢，重點在延伸產業鏈條上做文章；飲品釀品集群上，重點在拓展果汁、飲料、酒品、食醋、藥茶等產業上做文章；主食糕點集群上，重點做強面粉企業、做優“運城面粉”區域公用品牌上做文章；藥材藥品集群上，重點抓好基地建設，在提質增效上做文章；肉蛋制品集群上，重點通過招引屠宰和加工龍頭企業，創建產業園區，在全產業鏈上做文章。進一步提升晉龍、晉星、天之潤等325家市級以上龍頭企業的帶動能力，推進全市農產品精深加工十大產業集群產值達到250億元，位居全省第一方陣。
“6”是深化“六項改革”。即深化農村土地制度改革、農村集體產權制度改革、新型經營主體高質量發展、農業生產托管、發展壯大集體經濟、落實土地出讓受益優先支持鄉村振興政策。重點是構建一個平臺（農村經濟大數據平臺），推進兩項試點（集體資產股份繼承和有償退出試點、農民持有集體資產股權抵押擔保試點），積極爭取三個方面項目（農村集體經濟發展項目、農業生產托管項目、新型經營主體培育項目），把新階段農業農村改革抓準抓細，進一步激發農業農村發展的內生動力。
“1”是推進“十項重點工程”。即推進高標準農田、有機旱作農業基地、設施農業、農產品質量安全保障、種業強市、市場體系建設、農業現代化示范區、農業綠色發展、峨嵋嶺綠色產業示范帶、沿黃美麗鄉村示范帶十項重點工程建設。一是高標準農田建設工程，2022年新開工建設40萬畝，力爭全市高標準農田總面積達到510萬畝；二是有機旱作農業基地建設工程，重點建設6個示范基地（芮城、永濟、河津、聞喜、絳縣五個生產示范基地，聞喜科研示范基地），完成面積5.7萬畝；三是設施農業建設工程，穩步推進畜禽養殖標準化示范場建設，全年新建（改建）設施蔬菜基地3000畝以上，打造市級蔬菜標準園10個；四是農產品質量安全保障工程。開展“四季一專項”行動，即農資打假“春雷行動”“夏季百日攻堅行動”“秋冬季利劍護農行動”“服務種業發展執法專項行動”，依法保障農產品質量安全，全年力爭創建1個國家級、2個省級農產品質量安全示范縣；五是實施市場體系建設工程，持續深化與華中科技大學、太原理工大學等50所高校和科研機構合作，建立完善70家企業121個“特”“優”農產品的供高校農產品目錄庫，大力推進農產品倉儲冷鏈保鮮設施建設，進一步完善和提升市場流通體系；六是新型職業農民培訓基地建設工程，用好西張耿農民夜校的牌子，發揮好中農樂線上線下培訓的模式，依托職業技術學院、運城學院、運城農校等優勢資源，打造全省、乃至全國知名的農民專業技能培訓基地；七是農業現代化示范區建設工程，大力推進臨猗縣國家級農業現代化示范區建設，積極推進2個國家級（萬榮蘋果、稷山蛋雞）、7個省級（稷山、新絳、鹽湖、永濟、臨猗、夏縣、絳縣）、8個市級（夏縣、芮城、垣曲、稷山、聞喜、臨猗、萬榮、絳縣）現代農業產業園創建工作，形成現代農業產業發展的示范引領體系；八是農業綠色發展工程，扎實開展“三品一標”和“一控兩減三基本”工作，創建一個國家級農作物病蟲害綠色防控示范縣，小麥、蘋果、冬棗、中藥材4個省級高標準病蟲綠色防控示范區，力爭2022年底全市農膜回收率達到82%，秸稈綜合利用率達到90%以上，畜禽糞污綜合利用率達到91.5%；九是峨嵋嶺綠色產業示范帶建設工程，重點圍繞優質糧食、綠色瓜菜、優質蘋果、特色小水果、道地中藥材、綠色養殖六大基地，建設有機旱作小麥基地1.6萬畝、新增設施蔬菜（食用菌）3000畝、改造中低產果園1.5萬畝、建設峨嵋嶺臺地道地藥材基地40萬畝，積極夯實產業帶發展基礎；十是沿黃美麗鄉村示范帶建設工程，重點圍繞我市黃河一號旅游公路沿線8個縣市的40個鄉鎮、258個村莊高質量發展，全力打造沿黃美麗鄉村示范帶，集中建設25個、覆蓋154個美麗鄉村的連片示范片，創建一批家園美、田園美、生態美、生活美的美麗宜居鄉村。
保供穩價工作計劃（專業16篇）篇六
按照市委、市政府部署要求，為進一步加強全市物價調控工作，確保全市價格總水平基本穩定，結合x工作實際，現制定如下工作方案。
一、工作目標。
根據市委、市政府保供穩價工作部署和要求，緊緊圍繞省政府下達的全年居民消費價格指數（cpi）控制在3.0%以內的調控目標任務，積極應對新常態下價格工作的新形勢、新要求、新任務，以提高人民群眾滿意度和獲得感為根本，以資金保障為抓手，利用網絡信息平臺，積極推行“互聯網+”的管理模式，針對“重點企業、主要商品、關鍵環節”，通過直補限價、調運儲備、平價銷售、加強監管等一系列動態調控措施，綜合施策，齊抓共管，確保市場供應充足、居民消費價格總水平基本穩定。
（一）健全保供穩價政策辦法，建立價格調控長效機制。加強政府保供穩價調控力度，進一步完善政府價格調控辦法，制定印發《x市x年保供穩價工作方案》《x市蔬菜平價店運營監督管理辦法》《關于合理布局x年蔬菜平價店的建議計劃》等辦法措施，逐步建立分工具體、職責清晰、要求明確的保供穩價工作體系。（責任單位：市發改委、市商務局、各縣區政府）。
（二）加大農業生產，提高蔬菜自給率。按照區域化布局和規模化、標準化、集約化、產業化經營的要求，進一步落實扶持農業生產的各項政策措施，大力發展設施農業，加快農業基礎設施建設進度，x年新建和改造1000棟溫室，實施5個蔬菜品種政策性蔬菜價格指數保險2萬畝，全年全市蔬菜產量達80萬噸；完成標準化生態規模養殖基地提檔升級25家，建設生態牧場6家，組織全市已建成5萬余棟溫棚大部分投入應季蔬菜生產，確保蔬菜自給率達到58%以上。（責任單位：市農牧局、各縣區政府）。
（三）加大蔬菜平價店建設運營管理。加大蔬菜平價店建設力度，在鞏固提升x年已建成蔬菜平價店的基礎上，進一步優化銷售網點布局，充分發揮蔬菜銷售網點資源，科學規劃全市蔬菜平價店零售經銷網點的數量、功能及服務半徑，x年新建蔬菜平價店60家，累計達到200家。加強蔬菜平價店運營管理，不斷規范經營者行為，提升服務質量，蔬菜平價店日常銷售平價蔬菜價格低于市場零售均價15%以上；加強平價蔬菜配送管理，著力提升平價蔬菜配送質量和數量，努力做到價格最低、菜品最佳，不斷提高市民對菜品質量的認可和滿意度，推動蔬菜平價店長期平穩運行，打造全市保供穩價惠民品牌。（責任單位：市商務局、市供銷聯社、x農商公司、x區政府）。
（四）繼續開展直補限價工作。在重要節假日或市場價格異常波動時，組織調運符合節日或價格異常波動需求且市場需求量較大的人民生活必需品，在認真組織調研市場供給情況的基礎上，精準測算最高零售限價，在承擔政府直補限價的各經營企業（店、點）開展掛牌直補限價工作；堅持實事求是，嚴格審核兌現補貼資金，堅決防止虛報冒領現象發生。（責任單位：市發改委、市商務局、市財政局、市市場監管局、x農商公司、x區政府）。
（五）減少中間環節費用，降低流通成本。進一步清理規范我市涉企收費，取消不合理收費，切實降低企業經營成本，減輕企業負擔；實行集貿市場攤位實名制管理，嚴禁集貿市場攤位層層轉手倒賣、倒包，一經發現由市場管理主體立即收回；對新鮮蔬菜、活畜、肉蛋奶等鮮活農產品嚴格落實“綠色通道”制度；在集散中心設立本地蔬菜銷售專區，免除攤位費和進場費用，鼓勵本地蔬菜銷售。（責任單位：市發改委、x農商公司、市公安交警支隊、x區政府）。
（六）加強肉菜調運儲備。按照科學精準調運的要求，針對我市蔬菜供應淡季，詳細測算制定調運儲備計劃。根據蔬菜價格和漲價趨勢，科學測算蔬菜調運量，進行動態調運。加強與德陽、攀枝花、x、隴南等地蔬菜基地對接，配套相應的優惠政策和服務措施，加大基地蔬菜直銷力度。加強活體生豬、牛羊等儲備力度，適時投放。（責任單位：市商務局、市發改委、x農商公司）。
（七）引導重點商場開展服裝鞋帽、家用電器打折讓利活動。組織動員大十字百貨、x百貨、蘇寧電器、國美電器等重點商貿流通企業以節慶活動為契機，對服裝、鞋帽、日用品、生鮮食品、電器等商品開展打折讓利活動，提升人氣、聚集商氣、穩定物價、擴大消費，滿足居民消費需求。
保供穩價工作計劃（專業16篇）篇七
20xx年我市應急管理工作的總體思路是：深入貫徹落實科學發展觀和xx大以來中央全會精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以《市“”時期突發事件應急體系建設規劃》為抓手，突出抓好應急平臺建設、應急宣講團組建、專業人員培訓和應急物資保障等重點工作，深入推進預案編修演練、隊伍擴充管理、信息搜集研判、事前預警預測、事件聯動處置等基礎性工作，全面推進應急管理各項工作加速、提升、增效。
一、推進應急平臺建設，提升現代化指揮調度能力。
二、組建應急宣講團，提升公眾應急應對能力。
整合公安、衛生、信訪、安監等應急聯動單位優秀宣講人才，組建應急宣講團，結合不同時期公共安全形勢，增強宣講內容的實用性、趣味性、互動性，有針對性地深入到企業、學校、村居等基層單位，普及突發事件應對常識，教授應急避險和自救互救技能，同時，結合防災減災日、應對法宣傳日等主題宣傳活動，進一步豐富宣傳手段和宣傳形式，不斷提升公眾應急應對能力。
三、加強專業人員培訓，提升應急工作推進能力。
一是請進來，年內結合“科學發展大講堂”、“市長學法日”活動，邀請國內應急專家、教授舉辦專題講座，對全市各級領導干部、應急專業人員進行培訓;二是走出去，組織應急辦人員到周邊兄弟區市、國內先進城市學習經驗、拓展視野，派遣應急辦人員到市政府應急辦掛職鍛煉，提升業務水平;三是深下去，利用全市政府系統辦公室主任會議，對全市應急專業人員進行業務培訓，確保基層應急工作的高效推進。
四、完善應急物資儲備，提升應急處置現場保障能力。
出臺《市應急物資管理辦法》，繼續豐富儲備形式，拓寬儲備種類，保障應對各類突發事件的需要。把應急避難場所建設納入城市規劃，充分利用現有資源，在廣場、公園、人防工程等公共場所設置必要的基本生活設施，儲備一定數量的應急物資，拓展應急避難功能。年內，建成應急辦應急物資儲備庫，重點采購一批現場指揮保障裝備，實行集中管理，統一調配使用，確保赴現場處置人員安全。
五、規范應急預案管理，完善編修與演練互促機制嚴格落實《市突發事件應急預案管理辦法》，抓好到期市級預案的編修工作，逐一編制操作手冊，提高預案實用性和可操作性，同時，指導各基層單位做好預案編修工作，不斷完善應急預案體系;將全市提報的136項演練列入年度計劃，建立應急預案演練評估指標體系，突出重點領域、重要環節，深入基層開展督評活動，提升演練實效，檢驗應急預案，進一步完善編修與演練互促機制。
六、壯大應急救援隊伍，提升處置突發事件實戰能力。
積極推進綜合性應急隊伍建設，以應急救援大隊三中隊建設為契機，配齊配強隊員與器械，提升綜合救援能力;補充和優化專業隊伍類別，熟練掌握救援技能，提升專業處置能力。健全應急聯動機制，加強資源共享，確保突發事件妥善處置。
七、健全預警預測機制，提升事前防范應對能力。
保供穩價工作計劃（專業16篇）篇八
為保障冬春蔬菜供應，特別是元旦、春節蔬菜的有效供給，各主產區增加蔬菜在田面積，增強技術指導，提高蔬菜供給能力。在我國，“南菜北運”的七大省區和北方設施蔬菜的六個大省是保障冬春蔬菜市場供應的主力軍，冬春蔬菜面積、產量均占全國八成以上。
北方設施蔬菜產區安徽，利用冬閑田、水稻育秧大棚等設施，增加應季、應急蔬菜生產，目前，全省蔬菜面積近500萬畝，比上年增長6%以上。朝天是“南菜北運”大省四川的.重要蔬菜生產基地，為保障冬春蔬菜生產，當地免費為種植戶提供種子，并派出農技服務隊進行全程指導。為保障蔬菜供給，不少銷區也不斷提升蔬菜自給生產水平。在吉林，當地有4.5萬畝溫室開工生產，面積同比增長7.1%。
農業農村部最新農情調度顯示，當前，全國蔬菜在田面積達1.03億畝，同比增加400萬畝，預計現在到明年春節前后，蔬菜供應量將達2億噸，同比增加700萬噸。
農業農村部預測分析，隨著元旦春節兩節臨近，“菜籃子”產品價格還將總體保持高位運行，但大幅上漲可能性不大。
由于每年元旦、春節期間，都是“菜籃子”產品傳統消費旺季，價格一般都是全年高點，今年還要再疊加化肥、柴油等價格大幅上漲導致的生產運輸成本增加因素，因此，預計隨著雙節臨近，“菜籃子”產品價格將總體保持高位運行。后期如果不發生大范圍災害性的天氣，“菜籃子”產品總體出現大幅上漲的可能性不大。
農業農村部有關負責人還表示，今后一段時期，將重點采取四項舉措保障冬春蔬菜，特別是元旦、春節“菜籃子”產品供應。
在生產保供方面，將緊盯重點地區、主要品種，抓好“南菜北運”基地和北方設施蔬菜生產，穩定生豬生產，及時制定落實極端天氣應對預案，加強指導服務，保障市場供應量。
在產銷銜接方面，將落實好鮮活農產品綠色通道政策，引導優勢產區和大中城市建立穩定的供應渠道。
在監測預警方面，將加強全產業鏈監測預警，及時發布菜籃子產品生產、流通、消費、價格等信息，穩定市場預期，促進供需均衡。
在責任落實方面，將嚴格落實“菜籃子”市長負責制，督促指導地方政府特別是市級政府做好轄區內“菜籃子”產品保供穩價工作。
保供穩價工作計劃（專業16篇）篇九
文化旅游體育局成立開放景區應對新型冠狀病毒疫情指揮部，下設辦公室。
總指揮：（文化旅游體育局黨組書記、局長）。
副總指揮：（文化旅游體育局黨組成員、副局長）。
開放景區應對新型冠狀病毒疫情工作設立協調保障組、景區秩序維護組、宣傳組和日常檢查組等4個工作組。
各組組成及職責為：
1、協調保障組：由于世鵬任組長，由機關辦公室、文化股、文物所和烏蘭牧騎班子成員組成。負責綜合協調內部日常事務工作；負責會議的組織和重要工作的督辦；負責信息的管理工作；負責應急事務的聯系和協調。負責統籌和協調物資保障工作；協調防控應急等物資供需、運輸等事宜；督促和檢查各項保障措施落實情況；負責保障工作信息的管理。
2、景區秩序維護組。由邢云福任組長，由旅游管理股和文化市場管理股人員組成。及時處置與疫情有關的景區突發事件，維護人員穩定；協助有關部門落實強制隔離措施。
3、宣傳組。由劉麗華任組長，成員由黨建辦、藝術股及圖書館、文化館領導班子成員組成。負責疫情防控的宣傳報道和輿論引導工作；協助相關部門宣傳新型冠狀病毒疫情防控知識。
4、日常檢查組。由胡德峰任組長，由文化市場綜合行政執法局人員組成。負責開放景區景點、文化市場的日常巡查監督管理工作；配合應急事件發生時的協調工作；負責指揮部交辦的其他工作。
1、啟動疫情檢查、登記工作，各旅游景區景點和文化市場人員密集場所都要第一時間做好應急預案，建立工作制度。配備發熱槍，對景區的出入人員進行體溫排查，并做好記錄。
2、景區景點要做好外地發熱客源的`檢查工作。禁止接待外地游客進入景區景點。
3、景區景點和文化市場經營網點都要在醒目位置懸掛橫幅，設置提示牌；在led屏上滾動播放預防新型冠狀病毒的相關知識，提醒游客做好預防工作。
4、景區景點要為游客準備口罩，免費為游客發放，并叮囑一定要戴好口罩做好預防。
5、除特殊情形，嚴禁組織開展大型活動；
6、做好信息報送工作，從即日起，實行疫情日報告、零報告制度。
7、做好文化旅游體育局工作人員個人防護工作，配備好口罩等。
8、關閉文化館、圖書館博物館、展覽館等窗口單位。
9、旅行社暫停組織旅游服務。
10、做好聯絡工作，要加強與盟文化旅游部門和旗衛生部門的聯絡，及時掌握最新信息。
指揮部成員和各組長接到指揮部啟動新型冠狀病毒疫情應急預案指令后，立即啟動本預案，調集本組人員按照分工和職責迅速趕赴景區景點和人員密集場所開展疾病預防控制等應急處理。
保供穩價工作計劃（專業16篇）篇十
（一）深入學習宣傳貫徹黨的十九大、習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記重要講話、特別是考察xx時重要講話和重要指示批示精神，省市區相關重要會議精神。
二是嚴格按照《黨委意識形態工作責任制實施辦法》，進一步做好黨員干部網絡信息平臺教育管理，規范了微信公眾平臺、微信群、微博等具有網絡傳播功能的平臺，提高了網絡安全新聞宣傳和輿論引導工作，弘揚主流思想、傳遞正面聲音。
（二）落實黨委意識形態工作責任。
二是建立健全了意識形態工作領導責任制，明確了工作職責和分工；
三是黨委主要負責人做到了帶頭抓意識形態工作，帶頭管陣地，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置，把履行意識形態工作職責情況作為民主生活會和述職報告的重要內容；四是班子成員嚴格按照“一崗雙責”，抓好分管領域意識形態工作。
（三）扎實開展網絡意識形態工作，抓好陣地建設。
二是扎實開展黨委中心組學習工作，制訂詳細計劃，確保理論學習有收獲；
三是加強對基層文化活動場所、農家書屋的管理；
四是做好了網上正面輿論引導、網絡信息管控，配齊專（兼）網絡評論員，扎實抓好了屬地熱點網絡輿情處置工作，提前引導之湖街道水上森林公園網絡熱點正向發展。
保供穩價工作計劃（專業16篇）篇十一
堅持把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重,牢固樹立“四個意識”,下面是眾鑫文檔網小編給大家帶來的上半年個人落實意識形態工作責任制的情況匯報，希望大家喜歡。
今年以來，我x根據《中國共產黨宣傳工作條例》《中共中央辦公廳關于印發黨委(黨組)意識形態工作責任制實施辦法的通知》《中共x省委辦公廳關于印發黨委(黨組)意識形態工作責任制實施細則的通知》等文件精神，持續加強和改進意識形態工作，落實黨管意識形態原則，牢牢把握意識形態工作的領導權、管理權、話語權，切實把意識形態工作作為黨的建設和政權建設的重要內容。黨的黨的十九大報告指出，“意識形態決定文化前進方向和發展道路”,“要牢牢掌握意識形態工作領導權”,為我們做好新形勢下意識形態工作提供了根本遵循。為貫徹落實黨中央和省、市、縣委關于意識形態工作的決策部署和指示精神,牢牢把握正確的政治方向,x黨委結合當前工作實際,始終把意識形態工作擺在重要位置，扎實抓好全x意識形態工作，現將我x20xx年上半年貫徹落實意識形態工作情況匯報如下：
一、半年工作回顧及亮點。
(一)強化組織領導。
x黨委高度重視意識形態工作,把意識形態工作納入綜合目標考評,與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。認真落實黨委書記意識形態工作述職制度,實行一把手負總責,班子成員各負其責,x黨政聯席會議定期分析研判意識形態領域情況,辨析思想文化領域突出問題,對重大事件、重要情況、重要民情民意中的苗頭傾向性的問題,有針對性地進行引導。多次召開由班子成員、支部書記、黨員干部參加的意識形態領域反分裂斗爭再教育活動座談會。大力宣傳黨和民族的宗教政策,揭露民族分裂主義和宗教反動勢力的本質,使黨員干部充分認識到,一系列的恐怖活動給社會和人民的生命財產帶來的危害,切實把馬克思主義、無神論教育、愛國主義教育滲透到黨員干部和職工心里,提高了黨員干部職工對開展意識形態領域反分裂斗爭活動工作必要性的認識。
(二)狠抓學習教育。
堅持把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重,牢固樹立“四個意識”,特別是核心意識和看齊意識,堅持不懈地用黨的理論創新成果武裝頭腦、指導實踐。扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,教育引導廣大黨員干部旗幟鮮明講政治,筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。突出堅持和發展中國特色社會主義、實現中華民族偉大復興中國夢這一主題,突出學習宣傳貫徹黨的十九大這條主線,著力深化對習近平同志系列重要講話的學習教育,綜合運用新時代農民講習所、微信公眾號和大喇叭宣傳等多種形式,大力宣傳十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央團結帶領全黨全國各族人民走過的不平凡歷程、取得的輝煌成就,精心組織黨的十九大精神的宣傳貫徹,引導廣大干部群眾切實增強認同、增強自信,凝聚起“擼起袖子加油干”的強大合力。
一是以兩學一做專題活動為載體,通過黨委書記上黨課,警示教育等方式,不斷加強黨員干部思想建設工作力度,為全x工作提供理論保障。二是堅持學習制度,充分利用黨政聯席委會、黨委理論中心組學習、三會一課、主題黨日活動等將學理論、學業務、黨建專題知識講座有機結合起來,努力創建學習型黨組織,做到計劃、講座、心得和考勤相結合。三是多次開展學習活動,學習習近平新時代中國特色社會主義思想,十九大精神,督促全x干部職工緊跟時代步伐。
(三)切實做好思想政治工作。
一是落實領導模范帶頭作用。x黨政領導班子成員模范踐行社會主義核心價值觀,以身作則,率先垂范,積極開展黨委書記上黨課活動。二是抓好道德建設。積極開展“七一”表彰、給黨員過政治生日、宣講典型先進事跡等，開展了重溫入黨誓詞，談體會等緬懷革命先烈系列活動。三是營造人人參與的氛圍。通過召開會議、播放宣傳標語等形式,廣泛動員干部職工積極主動地參與文明創建活動。同時,充分利用講習所、微信公眾號平臺、大喇叭等方式,積極宣傳活動動態和好的做法,提升干部職工參與熱情。
(四)堅持正確輿論導向。
牢牢掌控網絡意識形態主導權,做到一把手親自抓網絡意識形態安全。建立黨務政務公開制度,認真開展黨務政務公開工作,依托黨務、政務信息公開欄等形式,及時公開本單位重大決策、重要人事任免、財務預決算等相關信息。及時做好重要節點和敏感時期的輿論監管;建立重大政策及項目的輿情風險評估機制,及時搜集、研判、處置可能引發社會動蕩的言論。
一是努力構建做好意識形態工作的新格局。深刻認識意識形態工作的極端重要性,努力健全完善黨委統一領導、齊抓共管、各股室(站、辦)積極配合,共同提高意識形態工作的新格局,牢牢掌握意識形態工作的領導權、主動權、管理權和話語權,切實把意識形態工作擺上重要日程。
二是努力在創新意識形態工作方法上下功夫。x黨委不斷探索新的方法,善于把黨的理論、路線、方針和政策的宣傳教育與全x工作緊密結合起來,充分運用個別談心、耐心疏導、平等交流、民主討論等方法,注重人文關懷和心理疏導,使意識形態的宣傳教育工作做到入情入理、潛移默化。
三是努力建設一支高素質的意識形態工作隊伍。做好意識形態工作,歸根到底靠隊伍、靠人才。x黨委高度重視意識形態工作隊伍建設,按照政治強、業務精、紀律嚴、作風正的要求,努力打造了一支思想理論好、綜合素質高、具有豐富意識形態工作經驗的干部隊伍。
四是努力完善好黨建工作的新理念。做好意識形態工作,抓好黨建是關鍵。年初,按照縣委黨建工作要點要求,組織全x黨員干部圍繞新形勢、新要求下黨建工作的重點,周密謀劃了全年的黨建工作。從完善黨建工作例會、開展三會一課等方面入手，制定了組織、宣傳、紀檢等工作計劃，致力于促進黨建工作規范化、制度化。同時詳細分解工作責任。明確了各村(社區)黨支部的黨建目標任務;在班子內部，進一步明確黨建工作分工，黨委書記負總責，班子其他成員結合分工抓好分管工作范圍內的黨建工作。x黨委每月至少召開一次專題會議，聽取工作情況匯報，研究解決重要問題，從而形成了黨委統一領導，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作新格局。
二、存在的問題。
我x意識形態工作雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些問題：一是互聯網、手機微信等新興媒體的應用和引導管理在意識形態方面還需進一步探索;二是新形勢下提高引導輿論的本領需要進一步增強;三是滿足干部職工文化需求的工作還要進一步加強。
三、下一步工作打算。
(一)深入開展整治理論學習。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，推動工作，著力在學深悟透、融會貫通上下功夫，增強貫徹落實的自覺性堅定性，大力提高黨的創新理論指導實踐、推動工作的能力，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
(二)做好意識形態領域風險防范。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本指針，判斷意識形態領域是非曲直，把握好時度效，敢于亮劍，敢于斗爭，堅央抵制和批駁各種反主流意識形態的錯誤言論和錯誤思潮。建立意識形態安全風險預警機制，梳理排查風險點，堅決防止一般性問題演變為政治性問題、非意識形態問題演變為意識形態問題。
(三)持續加強農村思想政治教育。切實把加強農村思想政治教育引領落實到增強“四個意識”.堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”上，團結引領廣大群眾聽黨話、跟黨走。通過院壩會、板凳會、大喇叭廣播等生動活潑、豐富多樣的形式，引導廣大黨員干部及轄區群眾不斷增強對黨的政治認同、思想認同、情感認同，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上，與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
(四)依法加強宗教組織活動管控。深入學習領會習近平總書記關于宗教工作的重要論述，進一步提高政治站位，全面貫徹黨的宗教工作基本方針，堅持“保護合法、制止非法、抵御滲透、打擊犯罪”的原則，拓寬政策宣傳面，深化民族團結進步教育，扎實做好新時代宗教工作。
(五)不斷提升宣傳系統隊伍素質。根據省、市縣關于宣傳思想隊伍建設有關要求，進一步探索基層宣傳系統人員在新冠疫情防控常態化下的業務培訓學習機制，教育引導廣大宣傳思想干部掌握新知識、熟悉新領城、開拓新視野，不斷提升腳力、眼力、腦力、筆力，著力打造一支政治過硬、本領高強、求實創新、能打勝仗的宣傳思想工作隊伍，讓意識形態工作有人抓，抓的更專業更細致，確保宣傳思想工作主導權話語權牢牢掌握在黨和人民的手里。
保供穩價工作計劃（專業16篇）篇十二
進一步明確意識形態工作的主攻方向，突出理論武裝、輿論導向、陣地建設、創新載體和典型引帶等重要環節，全方位推進各個領域的意識形態工作。一是強化理論武裝。隨著社會形式的多元化發展，我局堅持主動適應，積極采取分散學和微學習相結合、走出去和請進來相結合、系統學和重點學相結合、學原著和研討學等“四個結合”的模式，堅持用最新理論成果指導工作實踐，特別是對上級有關意識形態工作的最新指示精神，局黨組始終堅持“第一時間”進行傳達學習。黨的十九大召開后，由黨組成員帶隊，組成5個宣講組對27個基層黨組織，1000多名干部職工進行原文宣講，實現黨的聲音，黨的理論在民政系統全覆蓋。針對社會上對黨的扶貧攻堅政策存在的認識偏差，甚至過激言論，我局多次邀請市委黨校的理論專家和市扶貧辦有關人員對黨的政策進行解讀，組織系統內50多名科級以上干部對所有結對幫扶對象進行入戶宣傳摸底，及時澄清了人民群眾對黨的政策的錯誤認知。二是強化輿論導向。牢牢把握正確政治方向和輿論導向，深化主題主線宣傳，抓住“兩學一做”學習教育成果轉化，以“不忘初心牢記使命”主題教育為牽引，依托民政大講堂，認真抓好“我愛崗、我敬業、我奉獻，我幸福”等主題活動，進一步提升了黨的創新成果的傳播力、引導力、影響力公信力。不斷拓寬社會各界對民政工作的參與和監督，積極參加呼市電臺“民生有約”、“連心橋”等熱線節目，廣泛征求社會各界和民政服務對象的意見建議，認真解決群眾咨詢、投訴等問題。三是加強陣地建設。把意識形態工作落實到基層陣地管理之中，切實筑牢基層意識形態工作的“根據地”。通過參觀烏蘭夫紀念館、清水河老牛坡黨支部舊址等紅色陣地，積極打造具有“本土化”特色的輿論主戰場，結合黨建設標準化建設任務完成了兒童福利院、精神康復醫院、社會福利院多家單位的標準化陣地建設。通過搭建網絡“微陣地”，培育意識形態宣傳員，不斷延伸宣傳觸角，筑牢了抵制不良思想侵襲的人民防線。四是創新活動載體。堅持把意識形態工作和宣傳思想文化工作有機融合，不斷創新活動載體，突出精神引領，打造工作新亮點。以開展形式多樣、豐富多彩的各項活動為依托，深入進行精神文明創建活動。聯合市體育局舉辦了“市長杯”社區足球聯賽；舉辦了首屆“民政杯”足球聯賽；在局系統開展了“書香伴我行”主題讀書活動，在征集的文稿中精選了7篇上報市總工會；舉辦了“慶八一?雙擁杯”足球、羽毛球邀請賽。承辦了在我市進行的內蒙古自治區“第三屆內蒙古‘草原英才’高層次人才合作交流會暨“三社聯動”推進會”，以市民政福利園各服務單位為依托，向自治區觀摩團深入宣傳了我局以專業社工理念介入服務對象的工作方法，全方位展示了我市、我局近年來在社會工作人才隊伍建設方面取得的成績。抗戰勝利70周年紀念日前夕，組織開展了“參觀紅色教育基地、緬懷革命先烈”紀念活動，舉辦了抗戰老戰士座談會，慰問抗戰老戰士，征集抗戰書畫作品等活動。通過系列活動的開展，增強了民政干部職工的凝聚力和向心力，激發了在本職崗位上建功立業的榮譽感和責任感。
存在不足：
一是意識形態工作宣傳形式單一活力不足。通過對標對表，我局還存在宣傳思想工作的方法形式、傳播途徑需要進一步創新，宣傳工作影響力、滲透力、戰斗力還有待進一步提高。對意識形態領域發生的問題可能對民政工作帶來的影響預判不足。比如，基層單位，甚至是局黨組在政治理論學習中多是理論灌輸多、焦點辨析少，黨課教育宣講多、互動少，缺乏吸引力和凝聚力。新聞上稿偏低，尤其是在大媒體，大平臺進行宣傳滲透的文章少之又少。
二是意識形態制度執行力度不夠大。在落實《關于新形勢下黨內政治生活若干準則》和“三會一課”制度要求上還存在班子成員主動意識不強，參加頻次不多、活動單一；個別黨支部在“三會一課”制度和黨建標準化銷號登記制度落實上依然存在“制度寫在紙上，掛在墻上”的現象，沒有真正按制度規定的數量、流程、標準做好登記銷號。
三是意識形態陣地建設需不斷完善提高。***黨組把做好意識形態工作作為重大政治責任，進一步加強了對各類媒體平臺、辦公區電子屏等宣傳陣地的管理，但隨著宣傳文化陣地、形式、內容的不斷更新，個別單位整體設施較為落后，經費保障重點不明確，沒有完全發揮宣傳教育和示范引導的作用。
四是人才不足，激勵不多。由于局屬基層黨支書記年齡普遍偏大，對一些新技能，新辦法缺乏足夠的精力去學習理解，導致基層意識形態工作難以順利展開。加之工作機制還不夠健全，對一些從事基層意識形態工作的人員深感自身勞動價值得不到充分體現和認可，直接影響到工作成效和質量的提升。
保供穩價工作計劃（專業16篇）篇十三
為深入貫徹落實習近平總書記系列重要指示精神和黨中央、國務院決策部署，按照中華全國供銷合作總社、自治區供銷合作聯社、百色市供銷合作聯社農資保供穩價有關工作要求，經區聯社研究決定，現就建立系統農資保供穩價工作協調機制有關事項通知如下:。
（一）專班組成人員。
組長：
副組長：
成員：
區社農資保供穩價專班下設綜合協調組、農資供應組、指導服務組3個工作小組，工作職責如下：
1.綜合協調組由區社業務股牽頭各基層供銷合作社配合。
組長：
成員：
主要工作：負責工作專班日常工作，收集掌握調度系統各地農資組織供應工作進展；督促和指導全區系統做好農資保供穩價供應工作、監測農資市場價格走勢；負責起草匯報材料，督促落實工作專班議定事項；及時匯總整理全區系統農資供應存在的問題和意見建議，并向專班組組長、副組長匯報；加強輿論宣傳，展示供銷社良好社會形象；負責起草和報送相關信息；收集整理各地經驗做法。
2.農資供應組由業務股牽頭，財審股、鑫合資產管理公司、右江區農業生產資料公司、各鄉鎮基層供銷合作社配合。
組長：
成員：
主要工作：發揮右江區供銷農資在供給體系中的作用，帶頭維護市場秩序，以保供應為首要任務；加強與上游農資生產企業的協調聯系，加大采購和供應力度，加強主要品種的調運和儲備；指導和督促各級供銷社組織所屬農資生產及流通企業，制定本區域農資供應應急預案，針對出現的農資貨源偏緊等情況，及時組織貨源調劑余缺，保障供應。
3.指導服務組由鑫合資產管理公司牽頭，各鄉鎮基層供銷合作社配合。
組長：
成員：
主要工作：負責指導全區系統大力開展土地托管、代耕代種、統防統治等農業社會化服務，為農民提供更加周到便捷的服務；發揮村供銷社作用，建立農村農資“線上線下”配送機制，著力打通農資流通“最后一公里”，確保農民能順利進行農業生產。
(一)高度重視。各級供銷社要把做好系統農資保價穩供相關工作作為一項長期的、重要的任務抓緊抓實，進一步加強工作調度，積極調動一切力量，全力確保系統農資保供穩價，為全右江區糧食等重要農產品穩產保供作出積極貢獻，堅決將黨中央、國務院的決策部署不折不扣落實到位。
（二）迅速成立工作專班。參照市供銷社的做法，迅速成立相應工作機構，單位主要負責同志要直接掛帥、靠前指揮，抽調精干力量，完善工作機制，落實主體責任，層層傳導壓力，層層壓實責任，全力完成農資保供穩價的各項工作任務。
（三）全力保障農資供應。一是農業生產資料公司要緊急聯系品牌信譽高、合作關系好的上游廠家，加大貨源采購，及時補充部分存在供需缺口的化肥和農藥品種；二是要督促和指導所屬農資企業加大貨源采購儲備力度，有序組織調度貨源，提前向基層農資網點鋪貨，防止供應斷檔、貨源脫銷；三是要深入農資供應第一線，第一時間了解掌握農資貨源的到位和供應情況，及時了解農資供求和價格變化情況，加大綠色農資產品的供應力度，組織供應適銷對路的農資商品；四是要優化農資供給結構，進一步提升農藥、農膜、農機等其他農資的供應能力。
（四）積極拓展綜合服務。一是要督促和指導所屬農資企業創新農資營銷、配送和服務方式，大力推廣電話預約、網絡預約、線上指導、線上線下一體等多種服務模式；二是要因地制宜開展系統的農業科技培訓和農化知識宣傳，指導農民識假辨假，科學合理施肥用藥；三是要以土地托管為依托，積極為農業產前、產中、產后提供系列化、專業化、規模化的全產業鏈服務，促進農資經營企業向農業綜合服務商轉型升級。
（五）切實加強行業自律。一是農資經營企業要堅持底線思維，認真履行“放心農資哪里有，請找供銷合作社”的莊嚴承諾，嚴格履行進貨手續，堅決防止經營的產品出現質量問題；二是要切實履行監管職能，組織專門力量，迅速對本區域內供銷合作社出資的農資企業、懸掛“中國供銷合作社”標識的直營店、加盟店開展專項檢查，堅決從源頭防止和杜絕假冒偽劣商品從供銷合作社渠道流入市場；三是要主動配合農業農村、市場監督管理等相關部門開展農資打假行動，對不法分子形成有力震懾，切實維護廣大農民合法權益；四是農資經營企業要嚴格執行穩定農資價格政策，防止我系統出現主要農資品種價格上漲過快、市場供應波動過大的情況，帶頭維護市場穩定。
（一）加大工作督查力度。一是農資組織供應工作列入社領導分片聯系督查內容，生產期間，領導至少帶隊到聯系基層供銷社開展工作調研一次；二是農資保供穩價工作專班要不定時到產糧大縣開展抽查，確保各項工作順利推進，取得實效。
（二）爭取黨委政府支持。一是要積極爭取將系統農資保供穩價相關工作列入當地政府農業、農村內容，進一步推動農資保價穩供等工作；二是要結合自身實際，積極爭取承擔國家和地方農資儲備任務，在保障糧食生產和糧食安全中努力發揮重要作用。
（三）建立信息報送制度。一是農資公司要按照市社下發的《百色市供銷合作社關于全力做好2022年春耕農資供應工作的通知》要求認真組織填報《2022年春耕主要農資情況月報表(x月)》，指定專人負責，按時報送區聯社社業務股處；二是農資公司、各基層供銷合作社要及時掌握調度本地工作進展情況，監測農資市場價格走勢，積極向區聯社反映系統農資供應中出現的問題及相關政策建議；三是各地在系統農資保價穩供相關工作中發現的苗頭性、傾向性和突發性問題，要第一時間向區社業務股報告。
保供穩價工作計劃（專業16篇）篇十四
按照市委、市政府部署要求，為進一步加強全市物價調控工作，確保全市價格總水平基本穩定，結合x工作實際，現制定如下工作方案。
根據市委、市政府保供穩價工作部署和要求，緊緊圍繞省政府下達的全年居民消費價格指數（cpi）控制在3.0%以內的調控目標任務，積極應對新常態下價格工作的新形勢、新要求、新任務，以提高人民群眾滿意度和獲得感為根本，以資金保障為抓手，利用網絡信息平臺，積極推行“互聯網+”的管理模式，針對“重點企業、主要商品、關鍵環節”，通過直補限價、調運儲備、平價銷售、加強監管等一系列動態調控措施，綜合施策，齊抓共管，確保市場供應充足、居民消費價格總水平基本穩定。
（一）健全保供穩價政策辦法，建立價格調控長效機制。加強政府保供穩價調控力度，進一步完善政府價格調控辦法，制定印發《x市x年保供穩價工作方案》《x市蔬菜平價店運營監督管理辦法》《關于合理布局x年蔬菜平價店的建議計劃》等辦法措施，逐步建立分工具體、職責清晰、要求明確的保供穩價工作體系。（責任單位：市發改委、市商務局、各縣區政府）。
（二）加大農業生產，提高蔬菜自給率。按照區域化布局和規模化、標準化、集約化、產業化經營的要求，進一步落實扶持農業生產的各項政策措施，大力發展設施農業，加快農業基礎設施建設進度，x年新建和改造1000棟溫室，實施5個蔬菜品種政策性蔬菜價格指數保險2萬畝，全年全市蔬菜產量達80萬噸；完成標準化生態規模養殖基地提檔升級25家，建設生態牧場6家，組織全市已建成5萬余棟溫棚大部分投入應季蔬菜生產，確保蔬菜自給率達到58%以上。（責任單位：市農牧局、各縣區政府）。
（三）加大蔬菜平價店建設運營管理。加大蔬菜平價店建設力度，在鞏固提升x年已建成蔬菜平價店的基礎上，進一步優化銷售網點布局，充分發揮蔬菜銷售網點資源，科學規劃全市蔬菜平價店零售經銷網點的數量、功能及服務半徑，x年新建蔬菜平價店60家，累計達到200家。加強蔬菜平價店運營管理，不斷規范經營者行為，提升服務質量，蔬菜平價店日常銷售平價蔬菜價格低于市場零售均價15%以上；加強平價蔬菜配送管理，著力提升平價蔬菜配送質量和數量，努力做到價格最低、菜品最佳，不斷提高市民對菜品質量的認可和滿意度，推動蔬菜平價店長期平穩運行，打造全市保供穩價惠民品牌。（責任單位：市商務局、市供銷聯社、x農商公司、x區政府）。
（四）繼續開展直補限價工作。在重要節假日或市場價格異常波動時，組織調運符合節日或價格異常波動需求且市場需求量較大的人民生活必需品，在認真組織調研市場供給情況的基礎上，精準測算最高零售限價，在承擔政府直補限價的各經營企業（店、點）開展掛牌直補限價工作；堅持實事求是，嚴格審核兌現補貼資金，堅決防止虛報冒領現象發生。（責任單位：市發改委、市商務局、市財政局、市市場監管局、x農商公司、x區政府）。
（五）減少中間環節費用，降低流通成本。進一步清理規范我市涉企收費，取消不合理收費，切實降低企業經營成本，減輕企業負擔；實行集貿市場攤位實名制管理，嚴禁集貿市場攤位層層轉手倒賣、倒包，一經發現由市場管理主體立即收回；對新鮮蔬菜、活畜、肉蛋奶等鮮活農產品嚴格落實“綠色通道”制度；在集散中心設立本地蔬菜銷售專區，免除攤位費和進場費用，鼓勵本地蔬菜銷售。（責任單位：市發改委、x農商公司、市公安交警支隊、x區政府）。
（六）加強肉菜調運儲備。按照科學精準調運的要求，針對我市蔬菜供應淡季，詳細測算制定調運儲備計劃。根據蔬菜價格和漲價趨勢，科學測算蔬菜調運量，進行動態調運。加強與德陽、攀枝花、x、隴南等地蔬菜基地對接，配套相應的優惠政策和服務措施，加大基地蔬菜直銷力度。加強活體生豬、牛羊等儲備力度，適時投放。（責任單位：市商務局、市發改委、x農商公司）。
（七）引導重點商場開展服裝鞋帽、家用電器打折讓利活動。組織動員大十字百貨、x百貨、蘇寧電器、國美電器等重點商貿流通企業以節慶活動為契機，對服裝、鞋帽、日用品、生鮮食品、電器等商品開展打折讓利活動，提升人氣、聚集商氣、穩定物價、擴大消費，滿足居民消費需求。
保供穩價工作計劃（專業16篇）篇十五
此次新型冠狀病毒感染的肺炎爆發突然，為充分發揮物質保障在疫情防控中的作用，理順疫情防控的物資保障工作機制，確保疫情防控工作順利進行，現將方案通報如下。
在社區疫情防控指揮部的統一領導下，建立疫情防控物資的采購、儲備、調撥、配送、監管體系，使疫情防控物資保障工作高效、科學、透明進行。社區疫情防控指揮部按照積極的物資保障原則，及時采購近期防控物資，同時做好中長期物資采購計劃，做到有備無患。
1、協同作戰，分工負責。防控物資有關保障工作在指揮部的統一領導下進行，實行協同作戰和分工負責，屬于本單位職責范圍的工作當責無旁貸，其他單位需配合的工作應積極配合，共同服從疫情防控大局。
2、統一調度，專物專用。當前疫情防控進入持久戰，社會對疫情防控物資需求量大、消耗量大，社區疫情防控物資的保障工作由指揮部統一領導，合理調度，科學安排社區防控物資的采購、儲備、調撥、配送、監管等，確保防控物資專物專用。
3、厲行節約，保障一線。各單位在防控工作中，要本著厲行節約的原則使用物資，杜絕浪費。節約使用口罩、酒精、防護服等消耗性物資，愛惜使用體溫計、消毒設施等非消耗性物資。所有防控物資首先確保一線防控工作人員，非一線防控工作人員不使用如n95醫用口罩等高標準防控物資（個人購物除外）。
4、公開公示，接受監督。社區指揮部定期公開防控物資采購清單、調配清單、庫存清單、接受捐贈清單，接受社會和師生監督。各單位也可在本單位內部公開防控物資使用清單，及時吸納師生群眾對防控物資使用的意見建議。
1、總協調工作由社區辦負責。
2、防控物資采購工作。財務處負責落實購買疫情防控物資所需的經費及后續財務報銷事宜；后保部負責防控物資的運輸配送；國資辦（招標辦）負責防控物資的戰時購買流程，采取多方比對的采購方式，并落實購買。按照統分結合的原則，大宗物資由國資辦統一采購，各單位需要的零散物資自行采購。
3、防控物資儲備工作。防控物資存放在校醫院，校醫院負責防控物資日常管理。
4、防控物資調配工作。社區辦負責核準各單位報送的物資需求，國資辦根據核準的清單發放防控物資。
5、防控物資監管工作。紀委辦負責防控物資的監管工作，確保防控物資用在一線、公平使用，對違紀違規行為按有關規定處理；審計處負責對物資保障工作中的經費問題進行監管，必要時提前介入。
根據當前社區防疫工作需要，工作小組盡快采購目前至開學前的物資，做好開學后兩周的物資儲備工作，同時保障好長遠防控工作物資需要。
文檔為doc格式。
保供穩價工作計劃（專業16篇）篇十六
市委市政府高度重視保供工作，成立由市商務局黨組書記、局長邵國龍擔任組長的市商務保供工作專班，辦公室設在市商務局，由市商務局、市委宣傳部、市委網信辦、市發改委、市公安局、市財政局、市交通運輸局、市農業農村局、市市場監管局、市供銷社共10家成員單位組成，制定專班戰時工作方案，建立例會報告、監測研判、督查指導、保供對接、應急值守等機制。
實行重點商超每日監測報告制度和市場異動零報告制度。對全市34家重點監測超市生活必需品、2家糧食批發市場、1家農產品批發市場產品銷量、庫存、價格等情況進行每日監測通報。開展“菜籃子”商品價格監測工作，對全市80個監測點開展價格巡查，及時通報監測結果。加強農產品批發市場蔬菜購銷情況監測，指導企業適度增加耐儲蔬菜儲備。
形成干部聯系制度，疫情期間專班干部深入一線，開展保供業態和大型商超的走訪巡查，實時實地掌握民生商品市場供應情況，指導企業研判形勢，加強產銷對接，協助組織貨源，穩定市場供應。根據檢測情況，專班進行研判會商，協調保供工作，同時督促商超等經營主體落實防疫防控措施，守好商貿領域“小門”，維護市場安全有序。截至目前，全市商務系統累計出動人員3051人次，檢查出問題567處，現場整改567處，已全部整改到位。
1、聯保聯供常態長效。
將疫情期間保供專班各項工作方案、工作機制、應急預案整理成冊，梳理各部門、各縣（市、區）在保供工作中形成的優秀經驗，形成我市聯保聯供體系常態化工作機制。（包含：生活必需品市場供應突發事件應急預案、生活必需品10+10+n聯保聯供戰時應急預案、應急演練預案、封控區生活必需品保供預案、保供交通運輸物流運輸保障方案、農產品應急保供方案、蔬菜肉類供應方案、農產品批發市場應急保供預案等8項應急預案和商務保供專班戰時工作方案等工作機制方案）。
2、聚焦保供服務大眾。
從全市選出代表性強、覆蓋面廣、銷售額大的各類企業作為重點聯系單位，明確全市重點批發企業25家、零售企業40家、養殖企業50家、蔬菜種植企業45家、其他企業4家（電商及配送）作生活必需品保供企業，指企業積極拓寬貨源渠道，提升市場供應能力。根據保供需要和企業經營變化情況，動態調整企業名錄，確保名單上企業有能力承擔保供責任。
3、宣傳引導回應關切。
加大主流媒體和新媒體宣傳，及時公布保供信息動態，回應民眾關切。同時也號召商場超市利用廣告牌、電子屏、場內廣播等開展公眾防疫宣傳，強化個人防護意識，讓防疫聲音”響起來”，防疫舉措“動起來”，營造群防群控的良好社會氛圍。