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    個人總結例文鋁廠員工個人業務工作總結大全(18篇)

    時間:2025-06-04 作者:溫柔雨

    月工作總結可以幫助我們更好地了解自己的工作狀態,發現潛在問題并加以解決。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,供大家參考和借鑒。

    個人總結例文鋁廠員工個人業務工作總結大全(18篇)篇一

    我自7月參加工作以來,忠誠教育事業,胸懷赤誠的教育心,以認真履行黨和人民賦予的神圣的職責為自己的理想追求,以堅守三尺講臺為自己的人生態度,開始了我的教書育人生涯。來,我兢兢業業將愛與責任融入自己的學習、工作和生活中,遵守教師職業道德行為準則,傾心教育事業,與孩子們共同進步,展現了幾分精彩。

    工作期間,我主要從事英語教學,并一直擔任班主任。在班級管理工作中,我思考并實驗著細節管理,傾情關愛著每個學生,促進了班集體的進步。我身正為范,用細節教育影響學生,用自己的榜樣教育學生,在細節問題上以老師為首,形成了互相監督機制,讓學生嚴格要求自己,學生們的行為習慣也因此有了很大的轉變。我常常教育學生們:1,從小要學習做人;2,做什么事都要盡力;3,做一個充滿愛的人。正因為這樣,我所帶的班級獲得了一個又一個可喜的成績:在校園杯籃球運動會中,勇奪冠軍,歌詠比賽一等獎等,同時在學校舉行的大型活動都能獲得很好的成績。

    在教學中,我堅持常規教學環節中的六認真,努力實踐新課改,精心構建民主、平等、和諧的課堂,用不斷的鼓勵增強學生的進取心,用自己扎實的工作態度,帶動學生學習的主動性和積極性,用自己豐富的教學手段增強課堂教學的有效性,不斷提高教學質量。同時堅持加強自己的學習提高,積極參加校本培訓及學習安排的外出學習活動。在學習和生活中,我發揚團結協作的精神,與同事合作交流取長補短,進一步轉變了教學觀念,積累了信息,更新了知識增強了技能,并在教育教學改革中大膽應用、探索,提高了教研能力。

    身為人民教師,能愛崗敬業、為人師表、辛勤耕耘、默默奉獻,贏來了豐碩的收獲,深受學生的愛戴,實際工作得到學校及教師的肯定和家長的好評。在曾家中學任教期間,所教英語學科無論是初三的升學考試還是初一初二的抽考、聯考,成績一直居全縣第一。由于自身的努力,在9月被評為“優秀教師”,受到鎮坪縣政府的表彰獎勵,9月被陜西省教育廳授予優秀教師稱號。多次被學校評為優秀教師和優秀班主任。通過公開招聘來到鎮坪中學任教,3月被學校評為優秀班主任9月被學校評為優秀教師。但我不會為成績沾沾自喜,而是要加倍努力的學習和工作,我相信,我會以此為新的起點,立足崗位,為教育事業做出新的貢獻。

    個人總結例文鋁廠員工個人業務工作總結大全(18篇)篇二

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    一.業務能力

    1.對公司和產品一定要很熟悉。很多業務員都很急功,天天找客戶,但效果不大,原因是對公司和產品不了解,不知道目標市場在那里,或當客戶問一些有關公司和產品的專業問題,一問三不知。其實只要對對公司和產品熟悉,就自然知道目標市場在那,也可以很專業地回答客戶的問題。

    2.對市場的了解。這包括兩個方面,一個是對目標市場的了解,一個是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上不變的就是“變化”,所以要根據市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。

    3.業務技巧很多客戶都喜歡跟專業的業務人員談生意,因為業務人員專業,所以談判中可以解決很多問題,客戶也愿意把訂單交給專業的業務員來負責。當然,業務技巧也是通過長時間的實踐培養出來的,而在我自己這3年里的外貿經驗中,我所學會的是“顧問式銷售技巧”,一切從客戶的.需求出發,在電話,在電郵,或拜訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍,例如,如果客戶是想買高質量的產品,你便可以挑一種好質量的產品給他,價格貴一點也沒關系,相反,如果客戶只想買便宜的產品,在報價時就不要太高,否則就會嚇跑客戶。做業務其實可以簡化為“了解或激發需求,然后去滿足要求”。

    二.個人素質能力

    1.誠實做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。

    2.熱情只要對自己的職業有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿更加是如此,因為外貿是一個很長的過程。

    3.耐心外貿行業中,開發一個新客戶的周期一般在半年到一年之間,或者更長,所以,在這個漫長的過程中,在自己沒有訂單而同事有訂單的時候,一定有耐心,暴風雨后便是彩虹。

    4.自信心這一點最重要,在外貿中,一般公司擁有的客戶有幾百個之多,但真正下訂單的,可能就那么幾個。所以,業務員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉變為真正的客戶,所以必須持有堅定的自信,才會把業務做得更出色。

    個人總結例文鋁廠員工個人業務工作總結大全(18篇)篇三

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    2019年,我部門在公司總經理、各科室的共同領導與指導下,按照公司章程的要求和部署,堅持以“穩步發展,重點突破”為重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,正規化,人員組建穩定化為發展目標,以培養新舊接替互幫互助為出發點,結合部門實際,克服工作中存在的困難,基本完成了各項工作任務。現將我部門2019年外貿工作總結如下:

    一、部門基本情況

    截止目前,我部門有:

    外貿業務員、單證、內務、以及客戶服務人員共3人。并由總經理親理總的原則指導工作。總經理助理協同安排相關事宜。公司進出口部從2005年組建以來,不斷進行嘗試更新、更強、更有優勢、風險更低、更具國際業務化的貿易結算方式。截至2019年底,逐步由簡單單一的t/t結算,轉讓信用證拓進到直開信用證,代理出口業務等。

    貨物直接出口到韓國、中東、非洲、泰國、印度尼西亞、香港等東南亞國家和地區,為進一步進入國際市場積累了寶貴經驗。同時,公司總經理也給與我部門極大支持。在協調部署各展會的同時,親赴國外與外商進行面對面的商務洽談活動。并指導和調控公司銷售由原來的主內銷原則逐步轉變為以出口創匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的經營管理模式,使我進出口部業績穩步提升。

    本年年度末,公司直接出口銷售產品計9474700碼;累計銷售金額為:2804842.31美元。

    二、以創新思維為先導,加強團隊業務競爭力

    就企業而言,我國目前的優秀企業大都在市場前景且具一定競爭優勢的成熟行業中,但處于行業的中下端位置,不僅無暴利可言,甚至利潤稀薄。這些成熟行業技術發展趨勢清晰,一般不會出現技術方向突變帶來的行業格局大變。同時,這些行業需要巨大市場作為載體。中下端的企業要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場占有度,就必須掌控一定的獨到經營模式。于是創新思維不得不被提出。

    作為一個部門也一樣,要想有更大的發展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創新,要自主的進行創新,并切與公司整體運營的創新經營同步的創新。

    方法和手段對我部門業務人員進行思維轉變非常重要。尤其我部門作為新成立的部門,業務水準和操作模式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的基礎上繼承、發揚、創新成為我們各項工作的當務之急。經過一年半左右的實踐和摸索,我部門基本確立了“加強對同行的學習、放眼國際市場、勇于創新、大膽實踐”的方針,并取得了一些成效。

    1.積極嘗試工作新方法,構建行之有效的工作體系。

    經過在工作中學習,在嘗試中穩定的創新方式。總經理×××不斷帶領我進出口部穩步拓展業務。并給予本部門每個人員的幫助,結合本部門工作者的努力,大家的成長非常顯著,也有了可喜的成績;但是工作中的失誤同成績一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素。

    外貿工作,象戰場更像舞臺。輕重緩急非常注重業務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和后來發展所必需面對的問題。

    在上述基本工作狀況的基礎上,作為本部門的負責人,我需要進一步完善、和引導部門的走向。并大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性,工作自主性,在提高自身業務水準的前提下,幫助和指導部門成員的成長。使我昌新布業進出口部的發展前景更為廣闊。

    2.加強經驗積累,及時掌握信息新動態。

    查漏補缺將是我們今后的.基本工作方針之一。針對各環節,各不同業務操作的特點,圍繞我們關心的重點問題,我部門將采取總結、商談、以及其他富有娛樂歡快氣氛等形式,去綜合總結,分類整理。依次來掌握了大量參考資料。如“信用證出口審查”(配合公司整體銷售工作)、“單證備忘歸檔”、等等。通過該類工作,使我們能夠及時、準確地對今后工作奠定基礎,為各項工作的順利開展提供出可靠的依據,便于我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。

    同時,在今年通過進一步通過網絡工作的體驗之后,在今后的工作中,我們更應該加強利用。并及時獲取來自國外或行業當中的最新動態,最新信息。準確地做出決斷,更好的配合公司的運營。

    三、繼續建立健全進出口部的各項規章制度,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。

    完善合理的規章制度是日常工作的基礎和保障,我部在不斷總結以往工作經驗的基礎上,繼續將建立和完善各項制度。2019年中,制定了《xxxxxx有限公司進出口部日常工作管理條例》,但因在制定的過程中人員的構建相對不是很穩定,因此并未立刻實行。2019年,我部門將在此基礎上修訂一版成熟的《條例》。一方面為規范管理制度,一方面為保障工作程序的層次和正規化。并且能切實的將責任落實到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。

    四.立足能力訓練,加強外貿接單工作。

    目前,因為外貿部普遍英文水準不高,在擴大外單的程度上受阻,過去的一段時間和現在,并且包含剛剛迎來的2019年,整個部門的成員一直在努力,以期早日成熟,加強公司外單的獲取量。

    五、加強領導,注重團對協作。

    第一,不斷充實,努力加強團隊建設。團隊成員的整體運作性,充分能夠說明這個團隊的業務整體水平。并且在諸多實踐中也說明了共同努力的力量和團隊建設的必要性。我也就不長篇累牘。

    第二,認真抓部門負責人,做好帶頭羊的工作。部門負責人的帶動作用,能夠使團隊工作發揮不可比擬的力量。尤其貿易工作不但是個期限相對較長,要求相對較繁,業務量相對較大的運作組合;同時對各個環節的銜接性也要求嚴格。因此,作為部門負責人,就應該責無旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。

    第三,成員工作的中堅力量。我部門現工作成員相對比較簡從,易于工作匯總和銜接。但在從總體公司集團運作的模式下,我提出幾點要求:

    自主,自律,友愛,謙遜,學習。

    在同事與同事之間架起聯系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長,為自身的成長做出自己的貢獻。

    六、高度重視掃尾工作,采取有力措施,力爭業務水平穩中有升。

    為了應對2019年新突破的工作的新局面,我部門規劃及早下手,遵循“精益求精”、“縱橫發展”等方向原則,并從以下幾個方面加強下一年度的管理工作和業務開展工作:

    1.加強對新員工的培訓工作。

    2.加強對新信息的貫徹學習。積極落實國家或行業動態當中新近頒布的相關文件政策,為公司順利地過渡新舊模式的接替。通過不定時,不定量等形式,積極學習執行,主動將業務引流新規市場。

    3.積極應變,認真學習,管理和引導并重。

    4.嚴格執行公司的規章制度。一方面加強對自身職責要求,二是提高對每個成員的要求,明確公司和部門的管理具體規定,打好預防針。三是以專門專項的會議等形式去解決種種問題。

    一年來,我們的工作在公司領導的督導下,在我進出口部每個成員的辛勤努力下,2019年,我們雖然作出了一點成績,積累了一些進出口工作經驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首一年來,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于充滿挑戰與機遇的新的工作來說,這僅僅是個良好的開始。我們有決心也有信心以“穩步發展,重點突破”為指導,在公司董事長、總經理等領導班子的領導下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞進出口業務勇于創新、勤于實干、銳意進取,努力工作,力爭開創我部門進出口工作的新局面!

    個人總結例文鋁廠員工個人業務工作總結大全(18篇)篇四

    個人工作總結怎主要寫一下工作內容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。

    總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。

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    個人總結例文鋁廠員工個人業務工作總結大全(18篇)篇五

    轉眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,在領導和同事們的無私的幫助和指導下,經過這段時間的學習和實際操作較好地完成了各項工作任務。下面就是小編精心收集整理的20xx業務員的個人年終。

    轉眼間,20xx年已成為歷史,但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是個性的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理,大大小小上百家企業都在搶人才,搶市場,大家已經真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖。總結是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

    一、任務完成狀況。

    今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥20xx萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。

    球閥常規產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

    總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

    二、客戶反映較多的狀況。

    對于我們生產銷售型企業來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。

    1、質量狀況:質量不穩定,退、換貨狀況較多。如xxx客戶的球閥,xxx客戶的蝶閥等,發生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。

    2、細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆色彩出錯,發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,并給客戶造成很壞的印象。

    3、交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。

    4、運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,這天和昨日不一樣的價。

    5、技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

    6、報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。

    三、銷售中的問題。

    經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題方面也不少。

    1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現象時有發生。究其原因,一是制度監管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

    2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發生。這種狀況存在公司各個部門,公司就應有適當的考勤制度,有不良現象發生時不就應僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

    3、發貨人員的觀念問題:發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

    4、統計工作不到位,沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時帶給報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。

    5、銷售、生產、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫職責,互相指責。

    6、技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

    7、部門職責不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

    以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失。

    四、關于公司管理的想法。

    我們雙達公司經過這兩年的發展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業都小有名氣。就應說,只要我們戰略得當,戰術得當,用人得當,前景將是十分完美的。

    “管理出效益”,這個準則大家都明白,但要管理好企業卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司就應以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,但是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區別不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。

    過程決定結果,細節決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差,往往是在執行的過程中,某些細節執行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結果,為什么這就是政令不通,執行力度不夠阿。這就是為什么國內企業最近幾年都很關注“執行力”的一個重要原因,執行力從那里來過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

    利潤的銷售人員,那么我推薦工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

    另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由于公司自身結構的特殊性,人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理容易造成部門經理威信喪失,用心性喪失,最后是部門內領導與員工不融洽,遇事沒人擔當職責;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創造性,員工對自己不自信,難以培養出獨當一面的人才。

    以上只是個人之見,不必須都對,但我是真心實意想著公司未來的發展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

    20xx年銷售的初步設想。

    銷售目標:

    初步設想20xx年在上一年的基礎上增長40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標的制定期望公司老板能結合實際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務呢因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產生動力。

    銷售策略:

    1、辦事處為重點,大客戶為中心,在持續合理增幅前提下,重點推廣“雙達”品牌。長遠看來,我們最后依靠的對象是在“雙達”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,20xx年要有一個合理的價格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現,個性是那些推廣雙達品牌的辦事處,必須要給他們合理的保護,給他們周到的服務,這樣他們才能盡力為雙達推廣。

    2、售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售狀況,個性對待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達很重視他們,而且服務也很好。定期安排區域經理走訪,加深了解增加信任。

    3、擴展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業的進入門檻很低,通用閥門價格戰已進入白熱化,微利時代已經來臨。公司能夠選取某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險,但相對較高的利潤能夠消除這種風險,況且如果某一天競爭激烈到公司務必做直銷時那我們就沒有選取了。

    5、收縮銷售產品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產品不夠專業,而且一旦發現實情可能失去對公司的信任。此刻的大公司采購都分得十分仔細,太多產品線可能會失去公司特色。(那里是指不要外協太雜的產品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)。

    銷售部管理:

    1、人員安排。

    a)一人負責生產任務安排,車間貨物跟單,發貨,并做好銷售統計報表。

    d)一人負責外貿跟單、報檢、出貨并和外貿公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題。

    e)專人負責客戶接待,帶領客戶車間參觀并溝通。

    f)所有人員都應用心參預客戶報價,處理銷售中產生的問題。

    2、績效考核銷售部是一支團隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業績來考核成員,要綜合各方面的表現加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業績為尺度,因為我們還要負責銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:

    a)出勤率銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內部的風標,公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養奸,助長這種陋習。

    b)業務熟練程度及完成業務狀況業務熟練程度能夠反映出銷售人員業務知識水平,以此作為考核資料,能夠促進員工學習、創新,把銷售部打造成一支學習型的團隊。

    c)工作態度服務領域中有一句話叫做“態度決定一切”,沒有用心的工作態度,熱情的服務意識,再有多大的能耐也不會對公司產生效益,相反會成為害群之馬。

    3、培訓培訓是員工成長的助推劑,也是公司財富增值的一種方式。一是銷售部不定期內部培訓,二是請技術部人員為銷售部做培訓。培訓資料包括銷售技巧、禮儀、技術等方面。

    4、安裝專業報價軟件,提高報價效率,儲存報價結果,方便以后查找。

    以上只是對來年銷售部的初步設想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們思考、定奪。

    20xx年已經過去,在一年里,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,到達了公司指標,創造了不錯了業績。

    在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:

    (一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

    (二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

    (三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

    (四)持續客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

    (五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫忙客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都能夠增加客戶的信任度。

    (六)團結、協作,好的團隊所必需的。

    自己也還存在一些需要改善之處:

    一、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

    二、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,透過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但能夠掌握先機,操控全局,而且還能夠增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

    現今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一齊轉戰南北,開拓新的戰場。

    在此,我十分感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

    思考、定奪。

    我自20xx年3月2日入職公司,履行業務員的職責和義務,在您的正確領導下用心開展各項業務工作,至今已有一年。透過一年來的努力,我共完成銷售量8846噸,實現平均噸鋼利潤60元/噸,月平均銷售量885噸,利潤總額53x60元。除東莞裕豐貨款尚有130萬元未能收回之外,其他貨款均已安全回籠。根椐一年來的工作實踐、經驗和教訓,秉承實事求是的原則,我對個人工作作如下總結:

    一、兩個感謝。

    首先要感謝的是您對我個人的信任,在工作上給予我最大的支持。在采購、銷售、回款過程中,您給予我獨自操作的最寬松的環境。使我以前的工作經驗和銷售方式得以很好的應用,這讓我在整個操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞。

    其次是感謝您把我當成您的朋友,以及在工作和生活上對我的關心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候,您會與我進行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業務工作能順利的進行下去。當我們對某件事情的處理上執不同看法時,您很少以領導者的身份將事情壓下,而是透過講一些道理讓我明白,我的決定并不正確,從而使我放棄固執的想法,減少了我許多的工作失誤。相反的是,我曾對您心存的諸多誤解,如今令我感到萬分羞愧。

    二、幾點不足。

    首先是為人的不足。

    1、最就應反省的是我急躁的脾氣和固執的性格。這讓我在工作中經常沖動、發火,對同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產生很多矛盾和磨擦,給自身的工作帶來許多麻煩。學會尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個道理,脾氣是能夠控制的,而性格是能夠改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養,冷靜平和的對待已經發生的事情,盡可能的做到己所不欲勿施于人。

    2、心態極不穩定。在工作比較順利、到達個人短時間內的預期目標的時候,我的心態出現較大程度的失衡。在20xx年7、8、9月,由于市場的因素和某些客戶的預謀,而讓我在工作上暫時取得的一點點業績,令我沾沾自喜。自以為是的認為,自己做得如何如何優異,產生異常的優越感。到10月份客戶開始拖款,而且問題越來越嚴重時,我的心態同樣出現較大程度的失衡。當時滿心里想的全是事情的嚴重性和后果的不確定性。令我思維混亂,不能正常工作和休息,整個人顯得十分頹廢。患得患失的心態從高到低,令我的承受潛力幾乎到達極限。不能平心靜氣的對待問題這是我為人心態的不足。放下得失,平淡的對待事情發展的經過,享受成敗的人生經歷,將眼光放得更長遠一些,將目標定得更高一些,這也許是在今后的工作中調整自我心態的一劑良藥。

    二是做事的不足。

    1、對目前所掌握的客戶資料及對其以前的了解依靠性太強,對其目前的生產及資金狀況調查不夠,風險意識不強。常常是未經現場考察便想對新客戶賒銷。這樣的做法給公司帶來極大的資金風險。對客戶了解得不徹底,僅僅是對其規模、產能、生產是否正常作一個基本的了解,并沒有透過對客戶進行細致的觀察,也沒有對其信用度、供應渠道、銷售渠道、融資渠道作進一步的了解。常常是在完成銷售以后才思考客戶是否存在資金風險的問題。這方面,在今后的工作中,就應做的是,沒做實地考察絕不賒銷,沒有足夠的了解絕不放量,新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款,絕不因為利潤較高而放棄正常操作原則。

    2、對包括供應商和終端客戶在內的新客戶的開發力度不夠,對已經做開的客戶依靠性太強。由于炒貨這種操作模式對銷售而言存在較大的局限性,所以花更多的時間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應炒貨的客戶才是炒貨業務開展和提高業績的根本之路,而且會是一個長期的過程。對老客戶依靠性太強的直接后果就是期望對其放量至無限大,以增大資金回籠風險作為代價提高業績,把正常的業務來往轉成了賭客戶無資金風險的個人行為。這樣的做法一但出現問題,后果將十分嚴重。賒銷本身就存在風險,而把風險控制在最小的范圍之內,把資金安全永久放在首位才是工作的重中之重。

    3、對客戶心態的決定不夠。對已經合作一段時間的供應商和客戶,我會輕信他們。從供應商報價和客戶反饋得到的市場信息,大多數狀況下我是聽之信之,極少持懷疑態度,沒有作進一步的分析和決定。這樣做的后果會由于信息的不準確導致公司對市場的決定可能出現偏差,在操作中可能導致嚴重失誤。也會出現采購價較高而銷售價格偏低的狀況。這都會造成公司必須程度的損失。

    4、在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細致,思維方式比較單一。很多時候我都是按程序做事,根據領導的交待辦事。極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導致問題發生的根本原因。總覺得沒什么好思考的。而思維方式因為沒有經過對事情周密、細致的思考和全面的分析,從而變得比較單一。作為一個業務員,務必思考很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個細節,才能正確決定客戶的真實狀況。

    三、工作失誤。

    20xx年我在工作中出現的最嚴重的失誤,是東莞裕豐拖欠貨款事件。以接近100元/噸的利潤作為銷售目的,以20萬元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障。看似萬無一失,卻隱含了造成嚴重后果的多個失誤。

    失誤一:在8月份的銷售中,我對東莞裕豐的銷售量到達操作以來的最高,貨款也像前幾個月一樣,雖然有拖延,但拖延的時間并不長,而且也按。

    合同。

    支付了利息,這讓我感覺得其經營狀況并沒有太大問題。由于去東莞的路程較遠,為了節約費用,我并沒有常經去實地考察了解其生產經營狀況。疏于對客戶進行經常性的實地了解。這是導致之后在9月份對其放量和從10月份開始嚴重拖延的首要原因,同時也是我作為一個業務員的重大失職。

    失誤二:東莞裕豐作為一個月生產潛力只有20xx多噸的廠,僅憑二十萬違約保證金便給其放量7車計560噸貨,貨款到達250萬元。這是種極不正常的操作模式,潛伏了巨大的資金安全隱患。僅憑著自己對客戶信用和資金實力的猜測和估計,遠不足以成為放量的依據。在其經常拖延支付貨款時,我沒有對其供應渠道進行調查摸底和了解其外欠貨款的狀況下,賒銷250萬元,這是一個工作上的重大過失。從某種好處上能夠說是一種對公司資金安全不負責的表現。

    失誤三:當東莞裕豐拖欠貨款的時間越來越長而每次的還款金額越來越小時,我仍寄期望于客戶的承諾和信用。并沒有透過有效的法律途徑來追付欠款。直到發現客戶已經停產,上門追付貨款的人越來越多時才向法院提起訴訟。在把握主動性的時間上往后延遲了至少兩個月時間。這是單方面一味的相信客戶,簡單對客戶寄于期望,在其多次的違背承諾時,表現出無計可施和軟弱。沒有把握主動權及時采取有效的法律措施,這是遇到問題時,處理過程中的重大失誤。在今后的工作中,遇到問題時就應作出最快的反映,想出最有效的解決辦法,采取相應的有效措施解決問題。而不能太多的顧及合作關系等因素,而耽誤把握主動的最佳時機。

    四、工作業績。

    我對業務這項職業充滿熱愛,我努力嘗試認真的做好每單業務,跟好操作過程中的每個環節,提高每個月的銷售量和利潤。可在總結序言中所述的個人業績令我本人到汗顏。在入職伊始,我對個人業績的預計值是月平均銷售量在1500噸到20xx噸之間,月平均利潤到達8萬元至10萬元。但我只完成了自我預計最底值的60%。實際狀況和預期目標的較大差距令我本人感到挫敗。

    回顧一年來的實際工作狀況,出現這種結果的主要原因有三點:首先是想當然的對個人銷售潛力的估計過高,自我期望值過高,在制定目標之初,沒有更多綜合思考其他包括炒貨的操作局限性、市場變化、資源狀況等方面的因素。其次是銷售手段單一,憑借以往的銷售經驗和操作方式進行采購和銷售,銷售量和利潤一向得不到提高。再次就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,使整個銷售工作總在一個圈子里轉圈,沒有找到更好的銷售出路。最后是思路太狹窄,打不開更多更好的思路,業務過程極為平淡單一,感覺有力沒法使、沒處使。

    綜上所述,我在20xx年的工作業績微不足道,相反的是,出現的一些重大失誤、失職和存在許多嚴重和務必重視的問題令我反思深省。有許多不足之處需要改正、加強和完善。相信透過這一年的工作實踐,從中吸取的經驗和教訓,經過一段時間的反思反省之后,在20xx年甚至更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。

    商超部業務人員是公司商超經營的直接管理人員:為保證商超業務人員勤于職守,最大限度提高公司商超經營效益,商超部要求業務人員務必嚴格執行下列職責規定:

    一,商超業務人員嚴格遵守國家的政策法規和公司各項。

    規章制度。

    不得從事公司以外的經營業務和有損公司利益的行為,努力做好商超經營一線的管理工作。

    二,業務員的職責范圍為管理好超市促銷人員。協調好超市店內的客情關系,保證商品不缺貨,不斷檔,搞好商超的市場調研和新品種的入市開發,確保超市完成和超額完成預計的收入計劃,提出合理化推薦,結合市場搞好促銷活動。

    三,業務人員嚴格遵守下列規定。

    (一)業務人員嚴格遵守公司的考勤制度,保證每一天早8:30到公司簽到連續遲到三次扣發一天工資,需要請病,事假提前一天向部門經理請假,假期超過三天由銷售總經理審批。公司人員不定時到店里進行查崗,未到崗者視為曠工,連續三次曠工予以辭退。

    (二)巡店工作業務人員每一天堅持巡店,ka店每日不少于5個店,便利店不少于10個,巡店后填寫日志:

    工作資料:1,貨品擺放有無變動。

    2,店內貨品有無短缺斷檔。

    3,促銷員是否按規定到崗。

    4,店內日銷售收入和單品銷售收入。

    5,需要解決的問題。

    (1)促銷員管理:業務員可到店或電話查詢促銷員是否按規定時間到崗,是否執行公司要求的服務標準禮貌待客,是否用心推銷公司店內經營的產品,促銷員與店內的公關關系,銷售收入完成狀況,用心配合公司的促銷活動,業務員巡店后對促銷員提出評價意見。

    (2)店內客情和促銷:業務人員堅持與店長和店內其他工作人員溝通搞好公共關系,根據銷售狀況,解決好貨品擺放位置以利銷售,節假日可根據銷售需要組織堆頭活動和禮盒銷售及其他促銷活動都要得到店內支持,取得最佳位置,以利提高銷售收入。

    四,業務人員考核標準。

    1,業務人員實行工資與業務收入掛鉤的原則。完成公司計劃的業務收入的發放基本工資1200元,完不成公司業務收入按實際完成的百分比發放基本工資,不足800元補到800元連續兩個月完不成收入的視為自動離職。

    2,費用補貼標準為餐補,交通補貼,電話費,每月300元,發現離崗曠工一次扣發15元。

    3,業務人員要管理好促銷人員確保店內不缺貨,發生缺貨一日,扣發業務人員半日工資,缺貨兩日扣發一日工資,缺貨三日扣發一周工資。

    4,業務人員按工作資料填寫工作日志,發生漏填和虛假填寫,扣發業務員工資30元。

    5,業務人員錄用后,試工期間工資發放1000元,轉正后執行第四款第1條標準。

    6,便利店業務員兼顧部門內的流通戶任務,包括結帳和送貨事宜。

    7,ka店業務員保證店內產品不放置邊角處,同時力爭一個月內各店有一單的反貨。

    五,獎勵。

    1,業務人員超額完成收入計劃的超出部分按1%獎勵業務員。

    2,業務人員提出合理化推薦,公司采納后,獎勵業務員100元。

    六,此職責書經業務員和商超部簽字公司蓋章生效。

    一、總體目標完成狀況:

    銷售2.5億元,超額完成目標計劃(2億),目標完成增長率為25%。

    二、目標完成過程中的經驗總結。

    (一)、今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,并根據市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業績為衡量標準,進行針對市場的銷售任務,本站范文之工作總結:銷售業務員工作總結。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發揮自主性、創新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時總結經驗的可取之處和不足,加以改善。

    (二)、今年是公司的創利年,但事實上創利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素:

    1、質量問題偏多。

    眾所周知,化纖本身,是具有必須危害成分的,個性是化纖為原料的衣服制品等。所以,質量問題,是化纖銷售好與壞的一個十分重要的因素。化纖有很多種類別而且不同種類的化纖的危害性不等。需求商家和消費者對化纖的購買方面,對質量的需求遠遠大于對價格等其他因素的需求。而我們從反饋的信息來看,質量問題還是存在著,商家對于化纖的質量要求十分高,這直接影響著商家對供應商產品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。

    2、競爭比較激烈,其他企業價格比較懸殊。

    在市場經濟的大環境下,各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的狀況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業的產品價格壓低很多,以致構成比較懸殊的價格比較。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了創利方面的壓力。

    3、應收款偏大。

    受社會極大市場環境的影響,普遍客戶支付延期,應收票據、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏大造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

    三、對20xx年工作的計劃。

    我部門20xx的的工作,在公司統一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟,保證質量,以市場為導向,應對市場經濟越來越激烈的競爭挑戰,搶抓機遇,團結拼搏,齊心協力完成好20xx年度的。

    銷售工作計劃。

    任務。

    (一)、總體銷售目標3億。

    未來一年,我們銷售部預計銷售目標到達3億,實現名副其實的創利年。

    (二)、未來的工作在過去的經驗上主要需要改善之處。

    1、質量的改善。

    在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,并在銷售宣傳中,把質量的優勢盡可能最大的凸現出來,爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。

    2、價格方面。

    在預算的價格尺度調動范圍內,根據市場環境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,調整適合的價格標準,使產品的銷售既在預計范圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔,工作總結《銷售業務員工作總結》。同時,能夠適當的選取時機,開展系列的促銷活動,從而是產品的品牌讓更多商家熟知,是產品的質量在商家中構成一個良好的口碑。

    3、加大資金回籠的力度,回避企業風險。

    在貨款回籠方面,整個部門都構成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束潛力的銷售合約,對于應收款的回收采取合理的時效性限制。吸取了以往的經驗教訓,我們嚴格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時刻叮囑業務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了必須效果。

    4、多面的銷售渠道,發展更多的銷售平臺。

    除了最原始的銷售渠道之外,提高網絡銷售水平,建立良好信用的網絡銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局;同時,能夠與各傳媒媒介等構成良好的合作關系,如多參加或舉辦業內或相關行業的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺。

    5、隨時關注業內動態,掌握更多的市場信息。

    隨著行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態,把握商機,認真做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部透過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與與途徑建立起更加穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場狀況用心派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

    6、提高銷售部人員自身的工作素質。

    提高業務員的服務質量和業務潛力,使一批老客戶的業務能鞏固并發展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作潛力和專業素質:

    (1)加強與客戶的溝通聯系,多想辦法,建立起良好的合作關系;。

    (4)做好售前、售中、售后服務。

    過去一年,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。這天,新的一年,我們站在一個新的起點,應對未來更嚴峻的挑戰和更期盼的機遇。依靠我們上級的信任和指導,依靠領先的優秀產品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結的協作氛圍,優秀的干部、員工隊伍,我們整裝待發。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰、充滿期望的。

    我們深信,在公司的正確領導下,只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念,奮發進取,團結協作,以小目標實現大目標,以大目標實現長遠目標,一步一個腳印,必須能出色完成任務,讓20xx年成為名副其實的創利年!

    個人總結例文鋁廠員工個人業務工作總結大全(18篇)篇六

    新客戶能給廠家帶來銷量和市場份額的增長,能為銷售員帶來更多的獎金和職位提升機會,優秀的銷售員總是能不斷開發高質量的新客戶。從某種意義上來說,衡量銷售員的水平高低所在關鍵看銷售員能否開發高質量的新客戶。要成功開發新客戶,首先必須把水燒到99°,即做好市場調查、客戶普查、客戶篩選、目標客戶確定、開發計劃等前期性的開發準備工作。最后1°關鍵在于打動客戶,消除客戶顧慮與異議。很多銷售員都做到了99°,但要將最后1°燒開——洞察客戶顧慮,消除客戶異議,卻不知所措。

    新客戶開發過程中,經常遇到的異議列舉。

    1、價格太高:“你們公司產品價格太高,不好賣,你們還是找別人吧?”

    2、公司政策不靈活:“你們公司的政策不夠靈活,你們還是去找別人吧?”

    3、獨家代理權:“我要做你們公司產品的獨家代理商”

    4、市場不景氣:“現在市場不景氣,生意不好做,你們還是過一段時間來談吧?”

    5、要鋪底:“我的資金很難周轉過來,你們應該支援我一下,鋪點底給我”

    6、要保證金:“我與你們公司沒打過交道,不了解你們公司,你們應該給我點保證金”

    7、缺乏資金:“我現在資金實力有限,不想再考慮其他廠家了”

    8、廠家關系:“我與現有廠家感情很好,暫時不考慮引進其他廠家”

    9、朋友關系:“我與現有廠家是多年的交情,不好意思再引進其他廠家”

    10、生意小:“我們生意做得很小,不方便到你們廠家進貨,你們還是找別人吧”

    11、運輸:“這里離你們廠家太遠,運輸不方便且運輸費用高”

    12、小公司:“你們公司是小公司,我們只經營大公司的產品”

    13、廠家約束:“我與現有廠家訂了合同,等合同到期了再說吧”

    14、專銷獎:“現有廠家給了我專銷獎,我不能再經營其他廠家的產品了”

    15、決策權:“經理不在家,我不好做主,等經理回來后再說吧”

    16、歷史問題:“經營你們公司產品,反映不是很好呀”

    17、市場沖突:“你們的產品在經營,他不是賣得很好嗎?”

    以上列舉的異議,使廠家銷售員與客戶的談判卡殼了,很難進行下去。實際上,以上異議并不一定是客戶的真實異議,可能只是客戶委婉拒絕的一種方式。客戶產生異議的主要原因有:客戶想和廠家討價還價,還想向廠家爭取更加優惠政策;客戶對廠家及廠家產品不了解,缺乏信心;客戶聽信了其他人的讒言;客戶心中還有顧慮;客戶沒有增加經營廠家或品牌的需求。因此,面對客戶的異議不要輕易下結論,首先要分析和判斷客戶異議的真假及產生的原因,然后對診下藥。

    客戶主要異議的解答方法與策略。

    一、當客戶異議廠家產品價格太高。

    2、策略與方法。

    (1)當調查獲知,廠家產品比其他廠家或者品牌差不多,甚至還低時:

    a、“你認為我們產品價格太高,你是與哪個廠家、哪個品牌的哪種規格的產品相比較呢?”

    b、“你能不能告訴我,xx廠家規格的品種是什么價格嗎?”

    c、“據我了解,我們的價格與品種的價格差不多……(公司產品相對品種的優勢及我們的運作方法),你還擔心什么呢?”

    注解:通過反問客戶的策略,打消客戶以為銷售員不了解市場而刻意壓價的想法,同時將話題從價格問題轉移到公司如何做市場、如何幫助客戶推廣產品上來。

    (2)當調查獲知,你的產品確實比其他廠家或者品牌高時:

    a、“我們的價格確實高了點,你是擔心我們的價格高,用戶不接受而賣不出還是你認為經銷我們的產品沒有多少錢賺呢?”

    b、客戶回答產品價格高,用戶不接受不好賣。

    “你了解過我們的公司嗎?我們的公司有一條理念:幫助客戶共同銷售。我們有一整套產品推廣計劃和方法……(列舉一些幫助客戶推廣產品的方法與案例)。客戶銷不銷公司的產品是客戶的問題,產品賣不賣得出去,是我們公司的問題。你還有什么顧慮嗎?”

    c、客戶回答產品價格高,經營利潤不高。

    ——“你認為經營我們的產品最起碼需要什么樣的利潤?你估計經銷我們后能產生多大的銷量?你經營我們產品總體利潤期望目標是多少?……根據我們對市場的了解及經驗,你經營我們的產品的總體利潤目標可以實現,……。(從我們全方位的推廣支持后預計能達成的銷量及促銷政策支持等,計算出總體利潤),你還有什么擔心嗎?”

    ——“我們的價格是比其他廠家或者其他品牌是要高一點,也應該高些高一些,……(說明價格高的原因)。價格確實影響用戶購買的一個方面。你知不知道價值比價格更能影響用戶的購買……。(理論結合案例展開說明)。我們公司現在推行的是價值營銷,……(一整套的推廣方案和計劃與案例)。”

    注解:廠家產品價格高,不應簡單的與競爭對手比價格,而是應與競爭對手比價值,同時有一整套的推廣策略、方案與計劃。并將這些道理,通過理論聯系實際的方法,告訴客戶,引起客戶的理解、認可與共鳴。

    二、當客戶異議廠家的政策不夠靈活。

    1、由因分析:廠家政策不靈活,經常是指廠家的結算方式、鋪貨政策、獎勵政策不是很靈活,原則性比較強。在這種前提下,客戶有兩種目的:一種是以此為借口,不愿意做廠家的產品;一種是想做廠愛的產品,只是想獲得更多的更優惠的政策支持。

    2、策略與方法。

    (1)客戶以此為借口,不愿意做你的產品。

    a、“你認為我們的政策優惠到什么程度,我們才有可能合作呢?”

    b、“你要的這么優惠的政策,我沒有辦法答復你,要么這樣吧,我請示了公司領導后,再來拜訪你,行嗎?你也好好考慮一下吧!”

    注解:既然客戶做廠家的產品暫時沒有需求,短期內廠家再如何努力估計效果也不會很好。因此,針對客戶的這種借口,廠家既不要過多的解釋,又不要把話說死,繼續與這種客戶保持聯系與接觸,說不定以后有機會合作。

    (2)客戶有與廠家合作的需求,可能是向廠家要更多的政策。

    a、“你能不能講具體一點,你認為公司哪些政策不靈活?”

    b、“你認為我們的政策,對你來說,可能會造成什么樣的不利影響呢?”

    c、“確實政策可能會給你帶來很多麻煩,短期內不利于你的經營,但你有沒有考慮過政策也能給你帶來什么好處嗎?……”

    d、“你想過沒有,其他廠家為什么會給你那么多且具有吸引力的政策嗎?理由只有一個:這個廠家實力不是很強大,對自己及產品缺乏信心,只能靠這種低級的原始的方式來吸引你們。這種廠家除了帶給你表面上的支持,還給你帶來了什么?……(結合案例說明帶來了一大堆的麻煩)。同時你也想過沒有,為什么我們的政策不是很寬松,反而很多的經銷商和用戶忠誠于我們公司和我們的產品?因為我們給他們帶來很多價值……(結合案例說明公司給客戶帶來很多新的價值)。你是要1000元錢還是要一份每月能給你帶來1000元的工作呢?”

    e、“我們給你提供政策達到何種程度,你才有可能與我們合作呢?”

    注解:通過開放式的提問形式,了解客戶需要何種政策,了解客戶對這種政策的顧慮是什么,同時引導客戶從要政策的誤區中走出來,變要政策為要發展,最終使客戶明白要發展就要與象你這樣的廠家合作。

    三、客戶異議要求“獨家經銷或者總代理”時。

    2、策略與方法。

    (1)“獨家經銷或者總代理我們廠家也并非不可以給你,但你要告訴我假如我們公司產品讓你做獨家經銷或者總代理,你每月能保證我們多少的銷量?你總不能讓我們兄弟吃不飽飯嗎?”

    (2)“你能不能告訴我,你為什么要獨家經銷或者總代理呢?你擔心什么呢?”

    (3)“你擔心你的市場權益得不到保障,市場難以控制,是可以理解的,也是很實現的問題。實際上獨家經銷或者總代理也并不見得廠家就能100%保證保障你的權益,……(案例說明)。實際上廠家通過分品牌、分品種在同一市場上開發多家客戶,同時加強市場的規范與控制,對于你來講,肯定利大于弊……(理論結合案例說明互競共榮的道理)。”

    注解:當客戶提出獨家經銷或者總代理的要求時,不要將話說死,要留有余地,如果客戶獨家經銷能保證廠家每月比較大的銷量時,可以考慮獨家經銷,畢竟銷售目的是產品銷量和市場份額。如果對方不能保證,則要告訴對方特約經營也是一種很好的經營方式,廠家有很多政策和措施來消除他的顧慮,直至接受廠家的做法。

    四、當客戶異議“市場不景氣,生意難做,過一段時間再說”時。

    1、由因分析:客戶異議市場不景氣主要有三種可能:一種是市場確實不景氣,生意難做,客戶認為增加新的廠家也不會有起色;一種是客戶還有顧慮,對公司沒有信心,是一種借口;一種是客戶沒有需求。

    2、策略與方法。

    (1)客戶認為市場不景氣,不是引進廠家的最好時機。

    “你的意思是旺季的時候可以經銷我們的產品,對嗎?既然你有誠意經銷我們的產品,我認為市場不景氣是經銷我們產品的最佳時期……(從引進我們的產品可以使淡季不淡、產品的成功銷售市場準備很重要、競爭對手忽視是新品進入最佳時機等等方面,結合案例說明)。”

    注解:針對這種客戶,最主要的是引導他的觀念與思想,他的觀念轉變成功了,那么可能你的開發也就成功了。

    (2)客戶還有顧慮,以市場不景氣為借口,持觀望態度。

    “你是生意專家,你應該明白:凡是生意做得好的人,他一定是個很果斷且精明的人。他們不會只顧眼前,更主要的是他們知道未來,知道未來什么生意好做。我們公司無論從理念、產品還是到營銷方式,都代表未來的潮流……(結合案例,全方位的介紹公司及公司產品和營銷做法,樹立客戶信心)。你能不能告訴我,你還有什么顧慮呢?”

    注解:這種客戶比較猶豫,說話反復無常,針對這部分客戶要采取恩威并用策略,要告訴他未來的趨勢和他目前存在的危機,同時也要告訴他廠家是他的唯一救星。

    (3)客戶沒有需求,只是以市場不景氣為借口,來拒絕你。

    “沒有關系,今天你不做我的,也許明天你會做我的。我們生意做不成,可以做朋友吧。你說是嗎?老板。這是我的名片,你需要我時,隨時可以打電話。我也會經常來拜訪你。”

    注解:這種客戶很有主觀,除非他真正有需求,否則你很難打動他。這部分客戶,廠家保持與他聯系,也許以后有業務往來。

    五、當客戶異議要“鋪底資金”時:

    2、客戶資信調查后,沒錢且信譽很差,完全可以拒絕。

    “對不起,我們廠家的付款方式是現款現貨,執行的是零帳款,在這一點上,公司任何人沒有權力。我實在是愛莫能助。”

    3、有錢,想控制廠家要鋪底,盡量說明現款現貨,確實沒有辦法,可以適當鋪底;

    “確實沒有辦法,現款現貨這是公司的規矩,沒有誰敢做主。你能告訴我現款現貨,可能會面給你帶來什么麻煩嗎?……我回去請示下公司吧。不過,據我所知,如果我們鋪底給你,可能你要辦理抵押或者擔保手續。”

    六、當客戶異議“沒有錢”時。

    2、策略與方法。

    (1)確實沒有錢者,圓滑收場。“老板沒有錢,真是開國際玩笑。”

    (2)還存顧慮,有錢稱沒錢,應繼續探詢需求;

    (3)有錢想要墊底,以此來控制廠家。(參照五大點3小點策略應對)。

    七、當客戶異議“已與現有廠家訂了合同,等合同到期了再說吧”時。

    1、由因分析:可能確實跟其他廠家簽訂了合同,年終有一些政策要兌現,要完成銷量任務,不敢輕易接受新的品牌,而影響現有廠家銷售達成;也可能是一種借口。

    2、策略與方法。

    (2)沒有簽訂合同,只是借口:搞清主要顧慮是什么,對診下藥;

    八、當客戶異議“以前經營你們公司產品,做得并不成功呀”

    1、由因分析:廠家以前在這片市場上有經銷商做過,但由于歷史原因,經營失敗了。在重新啟動市場時,客戶對公司缺乏信心。

    2、策略與方法:向客戶分析和解釋當時失敗的原因,同時向客戶說明現在的公司與過去相比大不一樣了,重新樹立客戶的信心,激發他的經營欲望。

    “你說的一點不錯,公司的產品曾在這個市場上紅火過,但不久也消失了,也許你也知道其中一些原因……(聯系實際,客觀分析和說明原因)。現在我們公司在方面做了很大的改善,……(改善辦法與效果)。你還有什么顧慮和擔心的呢?”

    個人總結例文鋁廠員工個人業務工作總結大全(18篇)篇七

    時間就這樣很快的過去了,還記得我大學剛畢業時來到公司后,怯怯的'面對公司的同事,而轉眼間我和同事都彼此熟悉了,一年的時間也就這樣的過去了。在過去的一年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領導和同事的一致贊揚。

    一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

    一、工作態度和勤奮敬業方面。

    熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

    二、工作質量成績、效益和貢獻。

    在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

    三、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

    能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論。遵紀守法,認真學習法律知識。愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

    四、專業知識、工作能力和具體工作。

    我是x月份來到公司工作,擔任公司行政秘書,協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

    在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

    1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

    3、做好了各類信件的收發工作,20__年底協助好辦公室主任順利地完成了20__年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發到部門及個人。

    4、認真、按時、高效率地做好公司領導及辦公室主任交辦的其它工作。

    5、協助好辦公室主任做好公司的財務工作。財務工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習公司各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了公司20__年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。公司的財務工作正進一步完善規范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

    6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行公司公章管理規定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

    在公司的一年的工作中,我得到了公司領導和同事的大力幫助,這是我非常感謝他們的地方,在他們的幫助下,我快速的適應了公司的工作,我為此感到非常的感激。

    在將來迎來的一年中,我會繼續努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現發展,相信公司的明天會更好!

    個人總結例文鋁廠員工個人業務工作總結大全(18篇)篇八

    時光飛逝,回首這一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個個緊張平淡的日子里,我一步一個腳印,踏實穩健地走來。我用心認真地做好本職工作的同時負責完成好班組布置的各項任務。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結。

    一、思想方面。

    我忠誠黨的事業,深知一名共產黨員不僅僅要嚴格要求自己,熱愛我的工作,更應踏實工作,兢兢業業,恪盡職守,用心參加車間組織的政治學習。以此主動提高自己的思想覺悟,始終以飽滿的精神投入到工作中來。

    二、自覺加強理論學習,組織紀律性強。

    加強理論學習,首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐。在過去的一年中,我主動加強對政治理論知識的學習,主要包括繼續深入領會三個代表重要思想并配合支部的組織生活計劃,切實地提高了自己的思想認識,同時注重加強對外界時政的了解,透過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別潛力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終持續清醒的頭腦。

    首先,我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足,并在生活中循序漸進地改善,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準備。尤其,在組織生活會上,同志們再次提出了我的不足之處,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學,當然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結的時候能夠完全改正一些不足和缺點。因為我是一名黨員了,就就應拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里,我用心響應配合車間組織的多次黨員活動,配合當前的理論前沿,為自己補充新鮮血液。

    當然,加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的資料。不斷加強學習,以適應社會發展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質,以適應社會經濟發展的客觀要求。

    三、學習刻苦,用心參加各種活動。

    作為新世紀的化工工人,我很驕傲,當然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學習,所以我不敢放松學習,期望在有限的學習生涯中更多地學到點東西,為將來能更好地為人民服務作準備。

    在去狼牙山黨員學習活動中,不但認識了不少老黨員,也給了我一個鍛煉自己交際潛力的場所,。自己從這次活動中收獲不少,就是從這次活動中,我明白了,只要有決心,沒有做不到的事。

    四、自己的缺點和不足。

    當然,這一年還留給我一些缺點和不足。首先,在思想上,與新時期黨員的標準之間還存在有必須的差距。還需要進一步加強思想政治學習,深入領會,并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學習熱情,以更加用心的精神面貌,開展工作學習;還需要進一步加大對思想政治理論的學習,不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造,爭取成為一名優秀的共產黨員。

    其次是工作潛力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。透過多參加各種學習活動,我想會有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎,更廣泛地投身到工作中,堅定為人民服務的決心。

    個人總結例文鋁廠員工個人業務工作總結大全(18篇)篇九

    我已在中國**保險公司工作四個年頭。在同事和領導的熱情幫忙下,經過四年的歷練,已從當年的保險新手,成長為專業老練的公司保險的重要負責人。在崗位上,我能為客戶帶給很好的保險咨詢服務,并且還能為公司外出招攬新業務,為公司的發展做出應有的貢獻。在公司里,我遵紀守法,團結群眾,與同事們共同完成領導和上級布置的工作任務。下面是我對20**年上半年工作狀況的總結。

    學無止境,雖然我對公司的各方各面都已很熟悉,但我仍不滿足于現狀,為了不斷提高自己的業務水平,我用心參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創造,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

    一向以來,我都持續著用心取的心態,用心參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象。能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

    我始終懷著一顆為人民服務,為公司謀利的心,無論在辦理業務還是其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持禮貌用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客戶投訴的行為以及其它違規違章行為。業余生活檢點,不參與賭博、購買非法彩等不良行為。

    在平時的工作中,我一向做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,用心完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠用心主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,用心營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。

    總之,保險事業已成為了我人生的一部分,帶著執著和熱情,我會一向走下去,鼓足干勁,履行自己的工作和崗位職責。在這半年以來,我努力按上級領導的要求,切實做好各方面工作,也取得了必須的成績,并得到了領導的肯定,也得到了同事們的好評。在對取得成績的同時,我也發現自己與最優秀的伙伴相比,還存在著必須的差距和不足。但,我有信心和決心在今后的工作中努力縮短與他們的差距,勇克服缺點和彌補不足,為進一步提高自身綜合素質而努力。

    個人總結例文鋁廠員工個人業務工作總結大全(18篇)篇十

    根據xx公司xx副總經理的會議安排,本工程鋼結構主體部分由二公司安裝。隨主體吊裝的設備由二公司負責安裝。

    工藝管道安裝分部工程,經與xx經理協商,由xx鋁廠企劃部(負責廠內工程招投標,工程結算)段工的施工隊伍負責現場安裝施工。施工隊伍遵守施工廠區和項目部的各項規章制度,服從項目部統一指揮,施工質量達到設計要求,監理部門認可及質量目標。其取費標準以不超過直接費用為原則,具體事宜待定。

    本項目部自己組織人員施工的分部工程有:設備部分電氣和儀表部分。設備部分包括xx臺泵體的安裝,xx個小型壓力容器罐體的安裝;電氣儀表分部工程安裝。

    個人總結例文鋁廠員工個人業務工作總結大全(18篇)篇十一

    鋁產品的生產流程共分為鋁土礦的開采(中鋁集團——上游企業)、氧化鋁的生產(我國氧化鋁產地主要分布在山東河南山西廣西貴州等地)、電解鋁的生產(需消耗氧化鋁,生產成本主要是電力資源和氧化鋁資源,主要產地在新疆山東河南等地,其中新疆近年發展速度極快,主要原因是擁有豐富的煤礦資源,自建電廠電力資源成本低,20xx年前三季度新疆電解鋁生產量增加了79·9%)、鋁制品的生產(下游加工企業,主要分為鋁板鋁帶等12大類270多種產品)、再生鋁的加工(使用鋁制品廢料進行重新軋制,鋁制品可多次循環利用,損耗率不超過5%)。

    我國鋁土礦的開采全部歸于中國鋁業集團,中國鋁業集團同時也是我國生產氧化鋁和電解鋁最大的企業,20xx年全年氧化鋁產量達到900萬噸,電解鋁產量300萬噸,20xx年有望達到氧化鋁產量1300萬噸,電解鋁321萬噸。

    我國氧化鋁的生產除去中國鋁業集團外主要分布在山東,河南,廣西,山西,貴州等省份地區,20xx年全國氧化鋁產量達到4450萬噸,是世界第一氧化鋁生產大國。

    我國電解鋁的生產主要分布在新疆,河南,山東,貴州,甘肅,青海,內蒙古等省份,20xx年新疆電解鋁產業發展迅速,前三季度增長率高達79·9%,而內地電解鋁生產企業受電力資源費用的制約近年來已處于下降態勢,我國電解鋁生產的重心在逐漸向西部偏移,西部生產電解鋁的優勢為礦產煤炭資源豐富,自建電廠發電成本低廉,擁有更大的價格優勢,目前西南部電解鋁的產量已占我國電解鋁總產量的65%。

    鋁制品的分類主要有鋁板,鋁帶,鋁箔,鋁型材,鋁管,鋁棒,鋁線,鋁錠,鋁鑄鍛件,鋁粉,鋁合金制品以及氧化鋁等12大類,每個類別里又分為各種不同特性和應用范圍的小類別,共270余種。鋁制品加工企業一般稱為鋁產業的下游企業,國內鋁制品加工企業眾多,產品種類繁雜,質量參差不齊。

    再生鋁產業是鋁回收再制造的重要支柱,鋁制品的損耗率一般很低,不超過5%,所以廢舊鋁制品的回收再制造是鋁制品生產企業的重要經濟來源之一,也是資源循環利用的一種表現。

    個人總結例文鋁廠員工個人業務工作總結大全(18篇)篇十二

    鋁產品的生產流程共分為鋁土礦的開采(中鋁集團——上游企業)、氧化鋁的生產(我國氧化鋁產地主要分布在山東河南山西廣西貴州等地)、電解鋁的生產(需消耗氧化鋁,生產成本主要是電力資源和氧化鋁資源,主要產地在新疆山東河南等地,其中新疆近年發展速度極快,主要原因是擁有豐富的煤礦資源,自建電廠電力資源成本低,20xx年前三季度新疆電解鋁生產量增加了79·9%)、鋁制品的生產(下游加工企業,主要分為鋁板鋁帶等12大類270多種產品)、再生鋁的加工(使用鋁制品廢料進行重新軋制,鋁制品可多次循環利用,損耗率不超過5%)。

    我國鋁土礦的開采全部歸于中國鋁業集團,中國鋁業集團同時也是我國生產氧化鋁和電解鋁最大的企業,20xx年全年氧化鋁產量達到900萬噸,電解鋁產量300萬噸,20xx年有望達到氧化鋁產量1300萬噸,電解鋁321萬噸。

    我國氧化鋁的生產除去中國鋁業集團外主要分布在山東,河南,廣西,山西,貴州等省份地區,20xx年全國氧化鋁產量達到4450萬噸,是世界第一氧化鋁生產大國。

    我國電解鋁的生產主要分布在新疆,河南,山東,貴州,甘肅,青海,內蒙古等省份,20xx年新疆電解鋁產業發展迅速,前三季度增長率高達79·9%,而內地電解鋁生產企業受電力資源費用的制約近年來已處于下降態勢,我國電解鋁生產的重心在逐漸向西部偏移,西部生產電解鋁的優勢為礦產煤炭資源豐富,自建電廠發電成本低廉,擁有更大的價格優勢,目前西南部電解鋁的產量已占我國電解鋁總產量的65%。

    鋁制品的分類主要有鋁板,鋁帶,鋁箔,鋁型材,鋁管,鋁棒,鋁線,鋁錠,鋁鑄鍛件,鋁粉,鋁合金制品以及氧化鋁等12大類,每個類別里又分為各種不同特性和應用范圍的小類別,共270余種。鋁制品加工企業一般稱為鋁產業的下游企業,國內鋁制品加工企業眾多,產品種類繁雜,質量參差不齊。

    再生鋁產業是鋁回收再制造的重要支柱,鋁制品的損耗率一般很低,不超過5%,所以廢舊鋁制品的回收再制造是鋁制品生產企業的重要經濟來源之一,也是資源循環利用的一種表現。

    個人總結例文鋁廠員工個人業務工作總結大全(18篇)篇十三

    工作不分大小,只要自己努力了,就算是為社會的發展做出自己最大的貢獻了。作為一名工人,這就是最大的激勵的名言。自從初中畢業之后,我就參加到了社會工作中來了,經過了這么多年的工作,我已經適應了目前的生活,雖然辛苦,但是自食其力,日子過的很好,這就是平凡的人生,平凡的生活吧。時間飛快,來鑄軋車間工作已經有一年多了,在這一年里學會了許多東西,得到了許多人的幫助,我也深深的融入到云鋁這個大家庭中來,要談論工作總結,我覺得可以從三個方面來講:

    一、qc工作總結,在車間的安排下我參加了去年的qc活動,從一個新手慢慢的摸索,先是參加了公司組織比賽,接著是參加了冶金總公司在會澤的比賽,并獲得了二等獎,在一次次的pdca循環中,不斷的總結,不斷的完善,我覺得pdca循環不僅僅使用于qc發表,而是可以應用到方方面面,它是對人們解決一個問題步驟的科學總結,在以后的工作中要把pdca循環運用到實際生產中來。

    二、鑄軋生產工作總結,記得剛來鑄軋車間的時候,先是跟著師傅們在爐子上學習,第一次除氣扒渣,第一次倒鋁包,第一次清爐,這些動作一幕幕的在我腦海中回放,做這些的時候都有師傅們在一旁為我指導,碰到累活他們也是搶著干,我覺得在這個集體中工作是一件非常愉快的事情,一個月后在工段的安排下我開始學習看守鑄軋機,師傅教我維護機器的幾個要點:石墨大小、液面高度、溫度高低等幾個要素,幾天之后師傅就讓我單獨看軋機了。

    我當時十分緊張,害怕維護不好,不停的巡視軋機運行情況,師傅看到后告訴我鑄軋生產點多線長面廣,是一系列連鎖反應,要隨時掌握生產情況,一不小心就會出生產事故,但也不用一直巡視,一般正常情況下只要10多分鐘看一次就可以了,通過不斷的學習我已經能單獨看守鑄軋機了,接著在工段的安排下我開始跟著師傅一起倒班,倒班碰到的問題會更多,而且需要能及時的進行處理,在不斷的犯錯誤中不斷的成長,不懂的地方就問,幾個月后我適應倒班,能夠熟練處理鑄軋日常生產中常見的問題,今年的2月份我成為了一名班長,要單獨處理許多沒有遇到過的問題,我的職責是要負責本班生產的.鑄軋卷合格,同時分配好生產任務,處理好和同事的關系,剛開始的時候很多問題處理的不妥當,犯了許多錯誤,在班上老工人的幫助下,使班里的工作步入正軌,在以后的工作中我打算加深理論學習,同時將理論知識運用到實際生產中來。

    三、團的工作總結,今年的三月份,經過選舉我幸運的當上了鑄軋車間的團支部書記,我競選鑄軋團支部書記這個職務的目的是為了鍛煉自己,團的工作就是為廣大團員服務,在我們生產單位的團組織還要為生產服務,發動團員的積極性,當了幾個月的團干發現團的工作真的很難干,團組織沒有當黨組織有號召力,試圖組織一些活動也因為人少組織不起來,但是團組織工作確實能夠鍛煉人,要不斷的和團員們溝通交流,這樣才能得到團員青年的擁護,活動才能開展下去,在這幾個月中我們組織了幫助鑄軋車間開小卷的活動,活動得到了大部分團員的支持,經過一天的努力共開出小卷20多噸,這次成功的嘗試為我們以后開展團員活動奠定了良好的基礎,鑄軋車間今年又來了許多的團員新工,如何做好他們的工作顯得尤為重要,只有積極和他們交流,做他們的朋友才能發動他們多參加組織開展的活動。

    回首以往的工作,我做的很好,我為自己感到驕傲。在今后的工作中,我還是會一如既往的繼續努力下去,我相信自己在以后的工作中可以做的更好,只要自己不斷地努力,我就會為工廠的發展做出自己應有的貢獻,努力,一直努力下去。

    個人總結例文鋁廠員工個人業務工作總結大全(18篇)篇十四

    我于**年加入人保財險這個大家庭,已是第5個年頭了,在這不算短的時間里,我深感**年是****公司發展迅猛的一年,**公司在經理室的正確領導下,在各個部門的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了年度各項任務,作為**公司的一員,我引以為豪,公司的發展壯大,離不開每一位員工的辛勤工作,接下來我將我一年的工作狀況做一個簡要的回顧和總結:

    1、個人發展及工作完成狀況。

    2、存在的問題和不足。

    3、**年的思路及展望。

    我的**年,工作分為兩個階段,上半年主要從事銷售部組訓及代理人服務工作。下半年開始**營銷服務部的管理工作。我所在部門銷售部全年任務指標是***萬,截止到***月初,已經完成全年任務,截止到**月31日,我部共完成保費收入約****多萬,超任務指標約**%,。**年,部門給我下達的任務指標是**萬,截止到**月31日,我已完成保費收入***萬(其中含摩托車**萬),排除摩托車新增業務按**萬計算,超出計劃指標**%,于**年**萬同比增長**%。此外,**營銷服務部實現全年保費任務約***萬,同比增長**%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達的保費計劃。

    在思想上堅定政治信念,堅持政治理論的學習,用心向黨組織靠攏,定期撰寫思想匯報,在黨組織有意識的培養和錘煉下,我于**年*月9日光榮的成為了一名預備黨員。這鞭策著我不斷學習科學理論知識,開拓創新,與時俱進,以實際行動踐行對自己理想的承諾。

    可借鑒,在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位),我便獨自一人跑市場、發傳單、拜訪客戶、內勤外勤兼職干。根據鄉鎮的習慣,有時候很早就趕去,發完傳單后再趕回營銷部簽單,遇到周末,一天就跑幾個場鎮。有時剛到下班時間客戶才趕到,我也沒有拒絕更沒有埋怨,熱情周到的為客戶辦理好業務后,才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中。同時還陪同代理人展業,驗險,協同填單、送單、做好客戶維系工作,在營銷員因矛盾產生情緒時用心溝通,解決問題,以提高營銷員的忠誠度,很多節假日、周末也是加班加點為營銷員做好服務。**營銷服務部開業后,不到5個月的時間,實現了保費收入***萬,實現業務增長**%,高效、優質地完成上級下達的階段保費任務。此外,還加強新人培養和營銷增員,對新進入營銷服務部的簽單人員進行一對一的培訓,透過在理論和操作上系統化的學習,該簽單人員已掌握了相關規定,并能熟練簽單。在日常業務上或私人生活圈中,我經常和貼合增員要求的人接觸,挖掘準增員對象。在工作中這種敢于創新、敢打硬仗、認真負責、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認同。

    在生活中用心熱情,全面發展。我用心參與市分公司及**公司的各種活動,在市分公司高峰會上舉行的辯論賽中,我所在的團隊在“價格策略和服務策略誰更優先發展”這一辯題中,以優異成績獲得辯論賽團體第一名。作為團**部組織委員,也用心組織團員開展各項活動,在**年“五四青年節”,便聯誼活動銅梁**公司一同組織參觀了**紀念館。作為工會委員,從職工切身利益出發,構思相關活動方案,在”職工車技比賽”活動中,我認真策劃,制定規則,確保活動實施。

    在**年的工作中,我取得了必須的成績,使自己的潛力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:

    1、思想不夠解放,做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽設想,做事過于留意謹慎,習慣依靠經驗決定。

    2、不善于合理分配時間,以至于在繁瑣的事務中,沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質的修煉。

    3、管理經驗還不是很豐富,管理的藝術性、技巧性還有待加強和改善。由于管理時間不長,管理潛力還有些欠缺。期望以后領導能多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理潛力,提高自己的工作水平。

    4、和各個部門之間,同事之間的溝通不夠,也期望能透過公司的各類活動,增加交流的機會。

    **年是我公司求發展、大跨越的一年,工作會更加的困難,激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力,我們只有直面現實,化壓力為動力,以不斷的進步換取更大的發展,在新的一年我將具體從以下幾個方面著手:

    1、增強主動學習意識。工作中合理安排時間,加強自身學習,不斷提高業務素質和管理潛力。

    2、注重團隊意識和大局意識。用心工作,正確應對困難和壓力,主動尋求解決途徑,加強營銷服務部的團隊建設。

    3、深入了解營銷人員的生活、工作、學習狀況,從創新發展的角度來改變營銷人員的展業方式,提高營銷人員的工作效率和忠誠度。

    5、提升門檻,廣開渠道,加大營銷人員招錄力度,本著寧缺勿爛、擇優錄用的原則去吸收社會上優秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來。同時,加強部門人員的培訓工作。

    最后,相信在**年我們會做的更好,****公司的明天會更加輝煌燦爛!

    個人總結例文鋁廠員工個人業務工作總結大全(18篇)篇十五

    加強培訓、加強檢查、培養炊事人員的良好衛生意識和習慣。同時,加強炊事人員的技術與技能的提高。食堂的工作對于員工的衛生安全有著重要的影響。今天本站小編給大家為您整理了食堂工作總結,希望對大家有所幫助。

    時光飛逝新的一年即將到來,意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。職校食堂,作為一個集體食堂它承擔著物業分公司員工培訓部多經天易公司等所在單位員工的就餐任務,以及員工培訓班用餐,公司中小型會議用餐,公司活動用餐。從接手這份工作以來在單位領導的關心支持下在全體食堂員工的努力下,我一直追求優質就餐服務;優質就餐環境,追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿意的目標有了明顯成效。一年的時間已經過去,新的開始新的挑戰即將來臨。為了20xx年的職工就餐任務完成的更完美,我總結了20xx年工作上的成果與不足。

    20xx年工作成果:

    (1)與總公司食堂交接后重新組建現職校食堂,克服了外調員工剛接手新工作時分工不明確,個人工作混亂,職工就餐滿意度下降的難題。

    (2)對于職工提出就餐服務方面的不足,就餐菜品問題,在食堂內部定時定期開會公布進行責任到人的細化。

    (3)按照領導指示對所有職工進行食品安全法規法律和行業準則方面知識學習培訓。

    (4)緊抓食堂進貨渠道,嚴格要求采購物品擁有相關部門的食品衛生許可證檢驗檢疫合格證。

    (5)職工所用餐具做到餐后消毒,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛生到人,定時定期食堂大掃除所有職工參加。

    (6)圍繞“降成本,保質量”這個原則,在大家吃好吃滿意的前提下,節約附帶開銷。領導所有食堂職工養成。

    請柬。

    節約的好習慣,開展節約用水節約用電競賽。

    (7)圓滿完成了公司接待任務,其中包括:物業分公司職工代表會;建安分公司職工代表會;唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓班近期次。

    (8)調動所有食堂員工的工作激情,在任務重就餐培訓班平凡無節假日期間完成接待任務并博得培訓班人員認可。

    (9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調重復,秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了:白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。

    (10)在食堂開展主人翁精神建設,使員工團結互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率,增進了相互理解相互輔助的工作氛圍。

    當然我個人管理不足的地方還很多如:

    操作間外人進入的問題,我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標志但依然難以禁止。

    員工在長期無節假日工作,接待公司培訓班任務期間積極性不高當時沒有及時調節員工工作時差。

    一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,我個人在管理方面的不足之處還需要在領導的指導下盡快改善。我也會積極學習相關餐飲業管理知識,使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務水準提高菜品認可度的重要性。

    20xx年初,根據院所整體工作規劃,并結合當前經濟發展形勢,提高了院所職工在崗就餐補貼標準,要求職工食堂加強基礎管理,大力改革,積極創新開拓發展,強調職工食堂做為后勤保障重點部門在奧運之年必須著重做好服務工作,確保食品安全衛生,職工身體健康,達到“三滿意”。

    在院所領導的正確領導關心扶助下,在行政處領導的直接領導和大力支持下,在院所各級領導的關心幫助和各相關部門的配合協助下,依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力,較好地完成了全年的各項生產(工作)任務,取得了較好經濟效益和社會效益,也為今后做好服務工作,積累了較多實踐經驗和較好物質基礎。

    一、全年主要工作指標完成情況:(經營收入、經費支出、人員培訓、食品安全衛生、其他等)。

    二、依靠領導,依靠骨干,發動職工,整章建制,促進改革創新。

    1、從xx年4月份起,建立了以班組主管為核心的領導群體并根據院所相關。

    規章制度。

    結合職工食堂具體情況制定了“工作人員十分標準守則”(后編印了工作人員崗位。

    責任書。

    人手一份)明確工作性質工作職責,工作規范,從組織上,思想上確立了職工食堂要以改革求發展,以發展求生存的服務理念。

    2、從xx年4月起,堅持以班組主管為核心的領導群體每周開一次管理會,堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學習生活會,總結布置工作,獎優評劣,推介新產品,演示規范服務等。從制度上確立了,職工食堂以規范服務,優質服務做好后勤保障的決心和信心。

    3、從xx年4月起,申請添置電腦設備及時掌握市場供應訊息和各種有關食品衛生安全,新產品推介等情況,制定每更新周食譜安排生產任務,要求每個生產組每月推出不少于2個新品種,并根據院所專家晚間門診需要同步開設夜間餐飲服務項目,不斷推出各種風味食品節令小吃,受到院所職工和就餐人員好評。

    4、xx年4月起,接洽廠商,陸續引進各種燒烤設備,飲料灌裝設備,并及時安放在手術室等相關科室,方便一線職工隨時喝上可口的飲料,吃上美味的食品。

    5、xx年4月起,下大力氣改進員工餐廳環境重新調整布局增加設施,規范排隊秩序,并在院所職工的共同努力下,有效地解決了長期以來反映最大的外部人員進入操作間等問題。

    6、建立健全主管定期隨訪制度。

    7、建立健全預定貨品登記大宗送貨上門制度。

    8、最重要一環,從xx年8月起在院所領導支持和各部門大力配合下,順利完成院所在職員工就餐卡更新工作,剔除了1400余張身份不明的餐卡,從根本上保障了全院職工的用餐福利,最大限度獲得實惠把院所領導對職工的關心落到實處。

    三、依法依理人性化管理提高全體工作人員的覺悟,發揮每個人的積極性克服困難,努力工作,確保食品安全衛生,確保圓滿完成迎慶奧運(殘奧會)等重大政治活動。

    今年夏季以來持續高溫高濕天氣,對飲食服務業是一個重大的挑戰,尤其7、8、9三個月,操作間內溫濕度經常會超過人們或一些主副食原料、成品的安全耐受極限。加上操作間狹小,庫容嚴重不足,極易發生腐爛變質問題,給食品安全生產和工作人員工作帶來極大困難。

    在膳食科長的直接領導下全體工作人員按各自分工,堅守崗位,盡職盡責按部就班地既要保證完成日常生產任務,又要忙前忙后地為各部門、科室送餐送水,尤其是根據院所要求改變調整半成品供應時間以后,每天僅在16:00至16:50之間不足1小時的時間,完成大約8000至10000元的主副食產品供應量,難度之大可想而知,但工作人員盡管揮汗如雨,應接不暇,仍能堅持文明接待,規范服務,有求必應、有事必辦,解除了職工后顧之憂,院所職工對此較為滿意。

    四、領導重視,骨干負責,全員發動,努力開創餐飲服務營養衛生科學合理新局面。(院所職工喜聞樂見,爭相品嘗,供不應求)。

    1、在膳食科長親自主持下各生產組按月(周)做好主副食供應計劃,各餐飲品種,數量,并張貼到各個加工環節讓每個工作人員隨時看到使工作更加有目的性,先后次序,輕重緩急,等具體要求一目了然,減少了工作的盲目性,同時由于責任落實到個人,較好地解決了以往加工的產品口味不佳等問題。

    2、增加了大量主副食產品花色品種,其中大部分主副食花樣等是膳食科長親自指導工作人員或參觀其他單位、食品超市商店等場所取經學習試做出來的,這些也極大地促進了工作人員學習新知識,學習新技能,勇于實踐嘗試創新產品的積極性。

    3、克服人員緊缺,操作間狹小等困難適時開設小炒單炒供應服務,但由于餐廳面積及職工需求等條件所限就餐職工無法在較短時間內取到所到點菜品。

    五、領導掛帥,骨干把關,全員參與,加強職工食堂成本核算管理,積極化解不利因素努力做好餐飲供應的同時,確保供應價格保持穩定、經濟收入穩定,盈虧標準符合院所制定的范圍。

    為了迅速扭轉近年來由于經濟發展形勢變化造成的市場供應價格人工成本增加大漲等到不利因素,自xx年4月以來,幾次重點組織各供應廠家,商家(商販)開會簽訂供銷。

    合同。

    有效控制主副食原料質量達到品種質量價格相符并要求主管各負其責嚴把關口發現問題及時解決在今年下半年市場供應形勢仍然趨緊主副食原料價格漲幅較大人工成本持續增加的情況下依然保持了較好的經濟收入水平并始終確保月收入盈虧標準不超院所規定范圍。

    六、一些問題和今后設想。

    1、由于面臨拆遷,職工食堂一些正常工作受到較大影響,很多必須急辦的事項只能議面不決,對此工作人員也有較多疑慮,對進一步做好餐飲供應服務可能有弊無益。

    2、除應對院所正式員工進行相應技術業務培訓外,似應對外來員工中來院從事本職工作時間長,有一定組織管理能力,且已擔當各組主管的較年輕的人員加大培養(培訓)力度,增加投入,定向培養,簽訂使用合同(協議)明確責權利,充分發揮他們的聰明才智為院所今后發展做出更大貢獻。

    3、隨著社會經濟形勢發展和人民生活水平不斷提高,院所職工對一日三餐營養衛生科學合理等方面要求也會越來越高,越來越具體,作為內部餐飲供應大戶的職工食堂,其地位和工作性質日益顯見不可或缺的重要性,尤其是在維護院所正常運行的食品安全衛生方面,更是具有不可替代的優勢,因此除引進必要的競爭外,也應對職工食堂加大投入,更新設備改善工作環境,以利今后更好地為院所職工服務。

    4、鑒于職工食堂現有一些炊機設備老舊使用多年,失于維修保養,其環保安全耗能方面都有嚴重問題丞待更新,建議院處領導在統籌下年度院所經濟規劃時對此給以一定安排。

    即將過去的一年,職工食堂工作人員團結一心,全力以赴,在為院所職工做好保障服務方面取得一些成績,也積累了很多經驗,展望明年,職工食堂工作人員有決心有信心,絕不辜負全院職工的期望和院所領導的信任,努力開拓創新,進一步做好服務工作爭取為院所發展做出更大的貢獻。

    忙碌的一個學期過去了,做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為更應多為職工的飲食著想,為保證每位師生的身心健康而考慮,現對這段時間的食堂工作作以下總結:

    一、持證上崗、消除安全隱患。

    作為一個集體食堂,嚴格落實食品衛生安全是關系到每一位師生身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不予上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我校食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運轉。

    二、強化軟件管理。

    學期開學,食堂和工作人員一起學習《中華人民共和國食品衛生法》,提高每位工作人員的思想上認識。本學期,先后制定了十項規章制度(索證制度等)并上墻,特別完善了食物中毒上報流程圖(上墻)和食物中毒防治預案,從制度上保障學校食堂的安全和規范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規、工作規范的培訓,做到以法律法規為準繩,辦好學校的集體食堂。在此基礎上又專設食品衛生監督員,倉庫保管員及專職采購員,并嚴格控制各種主料,從而從根本上杜絕了食品安全隱患。

    學校非常重視食堂內部管理,在科學化、規范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做扎實,做全面,做到時時有規范,事事有規范。食品衛生工作中,緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒),采購工作中嚴把“五關”即:嚴格進貨渠道關,物品進庫驗收關,操作程序規范關,飲食衛生安全關,食品存放儲存關。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨,不收不進質量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與,全員監督,責任到人,檢查到位,記載詳實。確保進貨質量,把一切不安全因素都堵在校園外。

    加強培訓、加強檢查、培養炊事人員的良好衛生意識和習慣。同時,加強炊事人員的技術與技能的提高。認真做好各項臺帳和相關材料,做到材料不缺門斷項、內容翔實可靠;對照《食品衛生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,拾遺補漏,力求工作做細做實和萬無一失。

    三、規范操作,落實到位。

    本學期學校制訂并完善了各項管理制度,如各類人員崗位責任制、服務人員行為規范等,分別對食堂的食品衛生、環境衛生、炊事員的個人衛生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環環相扣,層層把關,流程合理,操作規范。堅持生熟分開、嚴格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收。對衛生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確。在對員工的日常管理中,我們制度加情感,用自己的行動去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變.

    四、加大硬件投入。

    我們在食堂的管理工作中深深地感到,目前食堂的硬件設施、設備狀況已經與發展要求不相適應,為此,學校在今年暑期對餐廳的屋面進行了維修,改善了師生的就餐環境。還騰出原體育室并安裝了空調作為教師餐廳,改善了教師的就餐環境;由于柴源緊張今年十月份又投入1.2萬元添置了四口液化氣鍋灶和三個50kg液化氣鋼瓶,既減輕了食堂員工的勞動強度,又節省了食堂的燃料開支。

    五、實施定點采購制,杜絕安全隱患。

    食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個主要環節。學校進一步提高了對食堂原材料進行集中采購的認識,制度措施,規范程序,油和調料、大米定點采購,平時肉類等堅持在質量第一,價格第二的原則下,由資質齊全的提供。并堅持索證制度,索取食品衛生檢驗合格證、化驗單、營業執照以及相關證照,由專人驗收,切實把握好進貨驗收關。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位,分工到人,明確職責,及時記載,分管校長、主任不定期檢查。同時加強食堂工作人員的思想教育,加強政治理論學習,樹立為教育服務、為師生服務的思想,切實關心食堂工作人員的生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無私心雜念。食堂工作人員及有關管理人員,每學年進行一次健康檢查,每月一次的安全例會和每天的衛生檢查,隨時接受臨時檢查必須的知識培訓和保持良好的個人衛生,穿戴統一的工作服、工作帽。由于學校各級領導對食堂工作的高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎,增強了全體人員的安全衛生意識和責任感,形成良好規范的衛生習慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發展和一定的成績,確保了學校的穩定和發展。食堂從未出現過任何安全事故,食堂工作也正常受到上級領導和衛生部門的好評,保住了南京市餐飲行業“示范單位”這塊牌子。

    六、存在問題。

    隨著人民的生活水平提高,給我們的獨生子女養成了嬌生慣養的壞習慣,主要表現在:

    1、挑食、偏食,導致倒飯、倒菜現象嚴重;。

    2、小朋友們獨立生活能力較差,有時會出現吃不飽、吃不好的現象,而引起家長的不放心。

    另一方面,食堂工作人員由于缺乏小學生心理學的研究,往往不能想學生所想,正確善待每一位學生,這都給食堂管理帶來一定的困難。但是,任何一項工作都有它有利的一面,也有它問題的一方,但我們只要一分為二地看待它,困難也會變得得心應手。所以,我堅信,在校領導的關心和監督下,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越辦越興旺發達。

    個人總結例文鋁廠員工個人業務工作總結大全(18篇)篇十六

    xx年已過,在此實習期間,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

    簡要總結如下:

    我是xx年9月19日來到貴公司工作的。作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經理和同事對我的幫助!

    通過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。

    在不斷的學習專業知識和積累經驗的'同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

    現存的缺點。

    對于市場的了解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,(信息管理的方式,應用設備管理軟件來管理設備。而大局部設備管理軟件都是采取數據庫編程的。所以,公司的設備管理未來也會向這方面發展,我應用業余時間,學習數據庫編程技巧,同時學習進步的設備管理方法。

    c、做事情要考慮周密。

    制訂好的管理體系并不難,難的是怎么實施!人都習慣于本人的工作內容和工作方法,任何一點小的變更都會受到排擠。所以想要在原有的管理模式上有所轉變,是很艱苦的事情。在近期的工作中,我切實的感到到了這一點。在做任何事情之前,要斟酌每個相關的人,從他們的角度來對待這件事件。

    通過這段時間的工作,我越來越感覺到自己的不足。首先,對公司整體的經營模式與流程還需進一步的深刻了解與熟習,某些工作的審批職責還不明白;其次,對于冰箱的生產工藝了解不夠,應增添這方面的學習;最后,在工作辦法上還有待改良,工作仔細度不夠。我將在今后的工作中持續盡力,戰勝自己的毛病,補充不足,一直完美自己,進步自己的綜合素質。

    總結這段時光的情況,感嘆頗多,要感謝的人更多。在各位引導、共事的輔助下,我學到了良多知識,十分感謝,在此再次表現衷心的感謝!

    個人總結例文鋁廠員工個人業務工作總結大全(18篇)篇十七

    轉眼20__年過去,過去的一年中,在領導的`指導以及師傅們的幫助下,使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識,做到了理論與實際的的更緊密結合,工作能力有了一定的提高,受益匪淺。在不斷提高自己的專業業務素質同時,我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結,我會在以后的工作中努力改進,把工作完成的更加圓滿。

    一、思想上。

    我積極向上,不斷追求上進。積極學習理論知識,從報刊,文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策,使自己的思想覺悟提高,認真工作,愛崗敬業,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正。

    二、業務工作上。

    在工作中,在領導的指導和師傅們的幫助下,對自己所屬部門從事的有關白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識,從中學到了很多專業知識,提高了分析和解決問題的能力,使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對白炭黑生產的全部流程有了更進一步的了解。

    三、補充專業知識方面。

    積極閱讀專業書籍,利用互聯網查詢學習專業知識,在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。

    四、工作質量方面。

    時刻嚴格要求自己,使產品質量達到最好,班內檢查中合格率保持在較好水平。

    五、生產安全方面。

    堅持每天班前班后會說安全,班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態,以避免安全事故的發生。

    在今后的工作中,我將認真學習專業知識,克服理論知識的不足,努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論知識和實踐技能,認真圓滿地完成領導下達的工作任務,使自己的工作更加出色。

    個人總結例文鋁廠員工個人業務工作總結大全(18篇)篇十八

    本人于20__年6月1日加入__銀行深圳分行,試用期將滿半年,現將半年內工作情況與未來工作目標總結如下:

    一、工作目標及內容。

    由于之前從未接觸過企金業務,入職之后遇到了一些困難,主要為專業知識不足以及不熟悉業務操作流程。但在部門主管與同事們的幫助和指導下,我逐漸已經適應了新的工作環境,并敢于問出自己不懂的問題,以加深對業務本質的理解。

    在未來的工作中,我的首要工作目標為:盡快成為一名合格的客戶經理。為了達到這個目標,我將著重從以下幾個方面鍛煉自己:

    2、熟練業務操作流程:要盡快具備熟練操作具體業務的能力,不僅僅要學習自己職責范圍內的專業知識與操作流程,也要了解其他部門的操作流程與原理,以便更好推進業務落地;3)提升自己的交際能力:需要向同事多多學習的不僅僅是專業知識,也包括與客戶交往的方式方法。要深入了解各個客戶的性格與偏好以便更好服務客戶。

    二、工作績效/完成情況。

    在入職的這半年來,我主要的工作為協助各客戶經理進行業務落地,并從中學習。主要跟進的工作包括:

    1、__。

    2、____x。

    3、____x。

    在入職的將近半年時間內,除了協助客戶經理處理各項業務以外,我還積極學習授信知識,并通過了行內的衍生產品考試及客戶經理考試等,在工作之余我還在學習金融及會計知識,并準備cfa及cpa考試,希望通過鞏固專業知識能夠更好地為客戶服務。

    三、下一步工作計劃。

    經過將近半年的學習時間,讓我對銀行的.工作有了更深入的認識,我將下一步的工作計劃分為以下幾點:

    2、爭取將工作重心將逐漸從學習現有業務轉向如何發展新的業務。雖然熟悉操作流程是非常必要的,但不應該是工作重心,而學習如何對接客戶與各部門同事對我未來的工作影響和幫助會更大。

    四、工作改善意見。

    我認為自己在工作上還有非常多的地方需要改進。首先是處事不夠靈活。雖然銀行的制度是死的,但是通過靈活的與客戶及上級各部門進行溝通可以非常有效的解決問題。這是我覺得自己不足的地方,也是最需要向各位前輩學習的地方。其次是不善于反應自己遇到的問題。在工作中遇到不懂的問題應該積極請教其他有經驗的客戶經理,這樣才能更有效率的解決問題。在日后的工作中,我會積極改善這些不足的地方,爭取更快,更有效率的完成工作。

    五、總結。

    入職近半年來感覺自己也有一些進步,但還存在許多不足之處,在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺。我希望可以在今后的工作中磨練自己,發揚長處,彌補不足,為取得更好的工作成績而努力。銀行員工入職試用近半年工作總結范文是網友投稿分享,屬于試用期工作總結,共有3342個字。下載本文稍作修改便可使用,即刻完成寫稿任務。

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