制定工作計劃書可以讓我們更好地了解工作的需求和要求，從而更好地滿足上級和客戶的需求。工作計劃書是一種記錄和安排工作任務和目標的書面材料，它可以幫助我們規(guī)劃工作方向和提高工作效率，我想我們需要寫一份工作計劃書了吧。那么我們應該如何編寫一份有效的工作計劃書呢？如何確定工作目標和任務？如何合理安排工作時間和優(yōu)先級？如何評估和調整計劃的執(zhí)行情況？以下是小編為大家整理的幾份工作計劃書范文，供大家參考和借鑒。每份范文都包含了目標設定、任務拆分、時間安排、進度評估等內容，希望能夠給大家在編寫工作計劃書時提供一些幫助和靈感。
產業(yè)功能區(qū)工作計劃（實用18篇）篇一
6月21日上午，雙楠大道段內側萬畝空港中央公園旁。
總規(guī)劃面積87km2的成都芯谷，正在加速建設。
作為“成都市首批百萬平方米高品質空間示范區(qū)”之一，成都芯谷圍繞中國電子、中國電科等頭部企業(yè)形成的產業(yè)基礎確定細分領域，編制產業(yè)規(guī)劃;并與同濟規(guī)劃設計院匡曉明團隊合作，形成成都芯谷公園城市示范區(qū)規(guī)劃和研創(chuàng)城科創(chuàng)空間規(guī)劃。特別是針對科創(chuàng)項目清潔空間、靜電處理、建筑層高等特殊要求，進行“個性化設計、定制化建設”。
“產業(yè)載體新開工建設面積50萬平方米，其中已竣工萬平方米，今年底將建成100萬平方米，到2022年建成面積達155萬平方米”。成都芯谷產業(yè)園發(fā)展有限公司相關人士介紹，在做好要素保障方面，功能區(qū)參與組建基金26支、管理資金250億元;與四川大學等6所高校、中物院等34所科研院所深度合作。為產業(yè)發(fā)展精準匹配資金、人才資源支撐。
功能區(qū)聚焦產業(yè)價值高端，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用，推動優(yōu)質企業(yè)高度聚集。主要與中國電子集成產業(yè)培育合伙人，帶動旗下和關聯(lián)企業(yè)20多家入駐園區(qū)聚集發(fā)展，加快形成集成電路產業(yè)集群。
“創(chuàng)新成立芯谷發(fā)展服務局，變指揮者為服務生，做到‘有求必應，無事不擾’。并引入全國十大園區(qū)運營商中電關谷，打造基于產業(yè)升級的智慧園區(qū)。”成都芯谷產業(yè)園發(fā)展有限公司相關人士介紹。
“成都芯谷始終堅持‘產城融合、科創(chuàng)融合、生產生活生態(tài)協(xié)調共生’的規(guī)劃發(fā)展理念，正加快建設具備科技感、未來感、藝術感特征的高品質科創(chuàng)空間。”成都芯谷產業(yè)園發(fā)展有限公司相關人士介紹，在產業(yè)發(fā)展方面，成都芯谷目前已注冊企業(yè)近百家，入駐企業(yè)50余家。頭部引領產業(yè)集聚成效初顯，一個上、中、下游協(xié)同發(fā)展的產業(yè)鏈生態(tài)格局正在成鏈成勢，全力構建千億級電子信息產業(yè)生態(tài)圈。
針對科創(chuàng)人群高凈值、高學歷、年輕化等特點，成都芯谷在加快打造產業(yè)載體的同時，合理布局商務休閑、文體娛樂等生活配套設施和綠道公園生態(tài)場景，全面覆蓋“食、住、行、學、娛”等方面的基本需求，打造人、城、境、業(yè)高度和諧統(tǒng)一的產業(yè)社區(qū)。
這種和諧統(tǒng)一，也是劉雪穎真切感受和認同。
劉雪穎，成都瑞迪威科技有限公司董事長。該公司是全球最早提出超低剖面低成本毫米波相控陣天線設計理念的企業(yè)。
公司今年5月入駐成都芯谷，是高新技術代表企業(yè)。
高新技術產品在研發(fā)過程中，對實驗室的基本要求特別高，而成都芯谷在實驗室配備上設施完善，成為該公司入駐的理由之一。
成都芯谷產業(yè)園發(fā)展有限公司產業(yè)發(fā)展部部長柏錦森介紹，目前在研創(chuàng)城內，不僅全新的“芯火”雙創(chuàng)基地正加速建設，包括eda分時共享、ic全流程測試等集成電路關鍵技術平臺組成的公共技術交流中心亦在構建當中。在“研發(fā)設計、生產服務、生活休閑功能”場景融合下，更多與集成電路產業(yè)相關的創(chuàng)新企業(yè)和研發(fā)活動將加速向科創(chuàng)空間集聚。
柏錦森表示，將以高品質科創(chuàng)空間示范帶動產業(yè)功能區(qū)發(fā)展，將成都芯谷建成為科創(chuàng)人才首選地，公園城市新典范和中國集成電路創(chuàng)新策源地。力爭到2035年，建成區(qū)40平方公里，人口超過35萬，園區(qū)產值2500億元，實現利稅50億元。
在去年成都市第七次產業(yè)功能區(qū)大會上，成都市委主要領導，高度評價成都芯谷研創(chuàng)城，是“最接近心目中理想的科創(chuàng)空間。
6月21日下午，生物城文化中心。提取飛鳥展翅的建筑平面，紅色外觀非常醒目。
作為生物城的文化地標，這里聚焦“生態(tài)、生產、生活”特色體驗，融入文化藝術、休閑交流、共享辦公、知識科普等功能，打造文化與生態(tài)融合度的“城市縮影”。
一樓大廳迎賓墻，播放著生物城形象宣傳片，觸摸屏通過dna時間軸的串聯(lián)，清晰地羅列了生物城的發(fā)展歷程。
在二樓，一面青蔥的植物墻。展示著生物城的宣言，走遍整層，可以看見產業(yè)地圖，總規(guī)沙盤，生活魔方全景影院、科普區(qū)等。
從生物城文化中心，穿過下穿隧道，就進入了永安湖城市森林公園。
目前，森林公園示范段，已經建成805畝，于去年9月底開放。
產業(yè)功能區(qū)工作計劃（實用18篇）篇二
有了工作計劃，我們不需要再等主管或領導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經之路。下面是工作計劃網為你推薦的工作計劃范文，歡迎參考。
新年的鐘聲已經敲響了。回顧一年的學習工作，我們在忙碌中也取得了很大的成績。為了在新的一年里更好的工作，特制訂以下的工作計劃：
始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，關心同事的學習、生活，做在家的好朋友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協(xié)作的大家庭。
作為一名房地產行業(yè)的從業(yè)人員，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。不斷為自己充電，每天安排一小時的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
二、xx年職業(yè)規(guī)劃。
目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的房地產專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經驗，那么在這一年中，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
三、全年的工作應當注意什么。
總結xx年的工作經驗和教訓，在xx年的工作中，我要注意的事項有：
1，好好學習最新出臺的政策，包括國家的和公司的。
2，找到一個好的方法來提高工作效率。
3，提高打字速度，好快度完成工作。
4，學會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對于自己和他人都是一個正確的選擇。
四、完成這些工作應當注意什么。
完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙，隨時監(jiān)督自己，出現問題，馬上解決、計劃如出現變化，隨時修正目標，讓朋友來幫助自己完成計劃。
五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用。
在以后的工作中，只有聽從公司領導按排，才能正確做好自己的工作。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。
產業(yè)功能區(qū)工作計劃（實用18篇）篇三
20xx年即將結束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
打造一支專業(yè)、高素質的招商團隊，是產業(yè)地產招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高招商人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務效率。
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的招商任務，把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務。并在完成招商任務的基礎上提高招商業(yè)績。
產業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
產業(yè)功能區(qū)工作計劃（實用18篇）篇四
xx河村是地處赤巖鎮(zhèn)最邊遠，自然條件較差的一個貧困村，現有十個村民小組，423戶，1418人，由原蒿坪、金坪山、付家坡、低房、嶺溝五個自然村合并而成，東與白河縣相連，南與雙河口村接壤，西至天寶寨、馬保村，北與金寨鎮(zhèn)交界。由于受自然條件制約，經濟發(fā)展滯后，是首批被省確定的貧困村之一。目前全村有貧困戶203戶，561人，通村水泥路沿河而過，現已修通三條到組路，都是土路，一遇風雪天氣就無法通行。低壓網改，只改到各組的中心點，邊遠村莊院落未改到位。飲水工程，近幾年靠老百姓投資投勞，水利局扶持水質，修了兩處小型水塔，沿河道解決了近百余戶飲水問題，全村還有20%農戶飲水問題尚未解決。村主要經濟來源，以勞務輸出、煙草、蠶桑、畜牧，糧食生產為主。截止20xx年底，全村種糧面積2450畝，產量412噸，勞務輸出約300余人，收入近600萬元，種煙350畝，產值25萬元，人均純收入3000元左右。
（一）煙草以四組、十組為主，二組為輔，每年種煙350畝以上，收入近80萬元，其中二組種煙有得天獨厚的條件，眼光、氣候、土質，技術基礎都適宜煙草的發(fā)展。但由于交通不便，導致肩挑背馱的實際困難，至今未能解決煙草路，該組農戶紛紛放棄種煙，致使近年來煙草面積不斷下滑。
（二）蠶桑生產分布三、四、七、九組，在20xx-20xx年發(fā)展量高達300多張，但由于近年來外出務工人員整戶外出，放棄了桑園管理，造成發(fā)種量有所下滑。
（三）勞務輸出，因受自然條件影響，部分組基本上都以外出務工為主，勞務輸出全村約300余人，收入近600萬元。
（四）畜牧養(yǎng)殖業(yè)，在20xx-20xx年間，我村有6戶建立了養(yǎng)豬場，但近年來由于市場價格起伏不穩(wěn)定，造成此刻無專業(yè)戶。可是我村發(fā)展畜牧養(yǎng)殖還是有必須的基礎，對豬、牛、羊、雞的大力發(fā)展有必須潛力，有待進一步規(guī)劃，分步實施、加大技術培訓，擴大規(guī)模。
（五）茶園建設，計劃在未來的三年內以五、六、七組每組連片100畝，全村到達500畝。
（六）中藥材，計劃在兩年內以一組、三組、八組為主，發(fā)展丹參和其他中藥材，面積達200畝，基本構成組組有產業(yè)、樣樣有規(guī)模。
（一）基礎設施建設。
1、通村水泥路、因20xx年夏季我村遭受了百年不遇自然災害，通村水泥路部分路段遭到毀滅性破壞，在上級各部門的大力支持下，進行恢復。由于受毀壞的程度大，資金不到位，造成了水泥路斷板、裂縫、塌陷，導致大小車輛無法通行和無法維修的現狀。
2、十組的煙路又是與白河接通的跨縣路，里程4公里，四組的道路2公里，總計6公里需要硬化，保證雨雪天正常通行。
3、通組路，我村二組是全村發(fā)展煙草最適宜的組之一，煙草面積能到達150畝以上，群眾進取性很高。近幾年來群眾多次提出強烈要求解決通組路，由于資金問題無法解決，有待盡快落實。里程2公里，預計資金20萬元左右。
4、便民橋，三組農戶分布在一河兩岸，陰坡居住的農戶占40%，一遇河壩上水，學生無法上學，給群眾的生產生活造成極大不便。初步預計資金4萬元左右。八組要求解決通組路心切，自行組織籌勞籌資已修通1.5公里道路，但由于道路便民橋工程量較大，預計資金約6萬元左右，此刻是路、橋不通，已修的無通用價值。
5、移民搬遷已實施數年，根據國家整體推進原則，能人進鎮(zhèn)、富人下山的思路，我村已有30%的農戶改善了居住條件。但近年來由于到鎮(zhèn)集中安臵房價地基昂貴，價格太高，農民又不愿意遠離土地，制約群眾想改善居住條件又無法解決。現農戶強烈要求、期盼在本村范圍內解決移民開發(fā)點的問題，根據本村實際，加強力度，盡快解決。
6、低壓網改，十個中心組基本都整改組中心點，由于山大人稀邊遠院落，全村大約有10公里未改到位。原金坪山、付家坡、低房三點變壓器需要更換100伏安以上，有待進一步協(xié)調，以解決邊遠農戶電力不足問題。
7、飲水工程，近幾年全村僅在沿河道建了兩座小型水塔，水利部門只解決扶持水質，農戶投勞投資，解決了近100余戶飲水問題。山上組、院落飲水問題應及時地進一步規(guī)劃、分期實施群眾飲水難的實際問題。
1、優(yōu)勢明顯，大多數群眾思想比較開放，發(fā)展產業(yè)各組都有自我的潛力和基礎，能積極主動地配合鎮(zhèn)村工作，盼望脫貧致富的愿望較強。
2、劣勢也是村上工作面臨的困難。由于受各項惠農政策的影響，部分群眾等、靠、要思想嚴重，不愿意勤勞干活的人增多，本來自我能解決的問題，都要靠上頭的扶持，種地干活的人也少了，講吃喝、貪圖享樂的人多了，異常是個別好逸惡勞的戶享受低保和得到各種扶持，產業(yè)啥都不抓。本來比較勤勞的人看到此類情景，也滋生了等、靠、要的思想，嚴重地制約了我村的經濟發(fā)展。其次是技術資金缺乏，比如在養(yǎng)殖業(yè)方面等，還有部分居住在高山的貧困戶，投入很多資金修路是不貼合現實的，如何引導下山居住，靠什么方式生存，這些都是擺在我們面前最突出的問題。
1、加強對群眾的思想教育工作，要以本次扶貧工作未契機，對全村貧困戶進行一次教育，并加大宣傳力度，治貧先治愚，教育貧困戶拜托等、靠、要的懶惰行為，讓他們懂得現實真正的脫貧致富，單靠國家的扶持是不行的，關鍵是要改變思想觀念，致富要靠自我勤勞的雙手。
2、結合本村實際建立相應的扶貧機制，使每戶扶貧戶都有一個相應的包抓幫扶人，至少要有一個脫貧致富項目，由幫扶包抓人負責技術指導和資金，用扶貧致富事例引導群眾進行發(fā)展。
3、村委會要定期召集貧困戶到村上理解農技知識培訓，請求幫扶單位邀請相關技術人員授課，并到戶到地頭進行現場指導，使每個農戶真正掌握一至兩門農業(yè)科技知識，加快脫貧致富的步伐，促使經濟快速發(fā)展。
4、為扶貧項目實施工作打好基礎，抓好各項工作落實。首先要將全村的扶貧人口和扶貧戶公平、公正、公開的評選出來，準確掌握各戶家庭的實際狀況，制定幫扶措施。二是要謀劃全村扶貧工作的總體方案，解決群眾所反映的熱點、難點問題。突出重點，分類排隊、分類分期幫扶。同時加強與縣駐村單位和扶貧工作相關單位的銜接力度，加快我村發(fā)展規(guī)劃編制，早日研究制定扶貧工作計劃，進取爭取相關扶貧政策，加強和相關幫扶單位的聯(lián)系，進取爭取扶貧項目落實。
產業(yè)功能區(qū)工作計劃（實用18篇）篇五
一是走訪企業(yè)xxx家，協(xié)調為x銅雀臺醫(yī)學美容醫(yī)院減免企業(yè)房租xx萬元；并促成市人促會向企業(yè)無償捐贈口罩、消毒液等物資；二是承辦“武侯區(qū)綜合金融服務平臺線上投融資活動”搭建融資供需對接平臺，協(xié)助x省倍康醫(yī)療器械有限公司等x家大健康企業(yè)申請新增貸款xxxxx萬元。三是線上培訓企業(yè)xxx家xxxx人次，發(fā)放“x省新冠肺炎疫情防控衛(wèi)生員培訓合格證”xxx張。
一是調整完善華西大健康產業(yè)功能區(qū)總體規(guī)劃。定位“西部大健康生活城”；精心選擇細分領域，著力構建“一個動力源，三大重點產業(yè)，六心聯(lián)動”的“xxx”產業(yè)格局。
二是精心編制高品質科創(chuàng)空間規(guī)劃。圍繞x大學華西醫(yī)院“一校四院”規(guī)劃建設平方公里“環(huán)華西國際智慧醫(yī)谷”高品質科創(chuàng)空間，目前規(guī)劃設計已全面啟動編制。
一是著力招大引強。制定“兩圖一表”項目庫，做到有的放矢，全年開展主導產業(yè)投資營銷活動xx場，開展小分隊招商xx批次，引進“六類”xxx強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)x家，引進x億元以上高能級項目x個。與京東健康、華潤置地、奇柯等xx家企業(yè)完成簽約，簽約總金額xxxx億元。推動奇雅、融港、四時東方等xx個項目公司注冊落地，投資額xxx億元。x-xx月，已到位內資億元，實際利用外資億美元。
二是促進大健康集聚發(fā)展。目前，功能區(qū)聚集大健康企業(yè)xxx家，其中世界xxx強企業(yè)xx家。截至xx月底，完成稅收共計萬元。
一是實施項目包裝。圍繞創(chuàng)新健康服務、高端醫(yī)療醫(yī)美、大健康金融三大產業(yè)細分領域，按照“創(chuàng)新健康服務集聚發(fā)展區(qū)”“大健康&金融核心匯聚區(qū)”“高端醫(yī)療醫(yī)美資源聚合區(qū)”三大片區(qū)，分別對xx個地塊開展重大產業(yè)化項目策劃包裝工作，總投資規(guī)模達到億元，可形成萬平方米載體。
二是推動重點項目建設。今年在建省市重點項目億元。華西壩片區(qū)歷史文化街區(qū)（首開區(qū)）大學路段改造工程將于近期呈現；華西醫(yī)院轉化醫(yī)學綜合樓已封頂；轉化醫(yī)學國家重大科技基礎設施（x）項目按進度完成地面施工、內部裝飾工程。
三是加快城市有機更新。按照“軸線引領，開放賦能”的思路，全面啟動人南片區(qū)x個更新單元、xx個項目的更新工作，總投資xxx億元。目前，華西壩片區(qū)更新單元已完成西片區(qū)平方米公里范圍的城市設計初步方案；項目總投資預計為xxx億元，一期擬向國開行融資xxx億元，可研報告已提交國開行x分行評審。中日城市設計產業(yè)中心、大健康對外交往中心、人南大健康脈動天地等x個項目已簽約，簽約總金額約xxx億元。
四是打造高品質科創(chuàng)空間。高品質科創(chuàng)空間總建筑面積萬平方米，已建成萬平方米。“三生融合”場景基本呈現，生產方面共計xx萬平方米商業(yè)載體建設順利推進；生活方面完成x處公共服務設施和x處基礎設施建設；生態(tài)方面打造綠色生態(tài)場景錦江綠道，華西壩歷史風貌改造（首開區(qū)）項目大學路段將于年底完成提升打造。
一是夯實人才、知識產權保障。年度積極對接企業(yè)人才，推薦x名人才獲評xxxx年武侯區(qū)諸葛工匠稱號，完成x銀行x分行、x保利天悅房地產開發(fā)有限公司x名高端人才認定。舉辦資源對接活動共計xx場，與x市醫(yī)美協(xié)會互派人員跟崗學習，年度培訓功能區(qū)企業(yè)人才xxx余人次。協(xié)助功能區(qū)上藥控股等xx家企業(yè)開展校園招聘，引進專業(yè)人才。
二是打造大健康專業(yè)樓宇。以大健康產業(yè)為統(tǒng)領，以藥械流通、醫(yī)療美容、智慧醫(yī)療、再生醫(yī)學、醫(yī)藥研發(fā)為重點引入方向，以華西研究成果轉化為特色，將“華西健康谷”打造成為大健康專業(yè)樓宇。目前已簽約企業(yè)xx家，合計租賃面積萬平米，租賃面積占比為，注冊資金總額億元，投資總額億元。已有美科奇生物、x康德萊、圖靈傲佳等xx家企業(yè)開業(yè)。
三是積極落實“中優(yōu)”政策。對藍光世紀商業(yè)廣場、樓宇經濟服務中心等x個項目改造發(fā)展“三新”進行產業(yè)認定，推動萬平方米載體被用于大健康及其配套產業(yè)發(fā)展。
四是打造功能區(qū)展示中心。選址華西健康谷打造功能區(qū)展示中心，按照“一脈承華西、一城聚健康、一區(qū)齊發(fā)展、一心創(chuàng)未來”進行功能分區(qū)。已完成主體改造，正進行內部裝飾和展示內容策劃，將于近期呈現。
五是提升顯示度辨識度。開展功能區(qū)logo全球征集活動，評選產生vi標識；推進功能區(qū)宣傳片拍攝，近期推出宣傳。
勇于推進創(chuàng)新改革發(fā)展，與x大學華西“四院”加快校地融合共同構建創(chuàng)新鏈，共建“環(huán)華西國際智慧醫(yī)谷”，強化金融鏈推進產融結合，被x省政府辦公廳表彰為“現代服務業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)新發(fā)展先進單位”，為我區(qū)爭取到專項經費獎勵xxxx萬元。
為推動大健康產業(yè)對外展示力度，選址華西健康谷建設功能區(qū)展示中心，總面積約為xxxx平方米。展示中心整體定位為體現資源集成優(yōu)勢的新型招商平臺、體現技術領先優(yōu)勢的新型展示平臺、體現產品科技含量的新型體驗平臺、體現前沿領域融合發(fā)展的“政醫(yī)產學研資用”協(xié)同創(chuàng)新平臺的“四新”復合型功能平臺。
展示中心共兩層，一樓為大健康產業(yè)發(fā)展展示平臺，以傳統(tǒng)展示墻、沙盤、多媒體互動區(qū)域等方式集約展示大健康功能區(qū)產業(yè)定位、優(yōu)質企業(yè)、區(qū)域發(fā)展等情況。二樓設置有閱讀空間、小型會客室、多功能廳等，將作為政企互動、以商招商平臺使用。將于xx月底完成整體打造，對外開放。
立足產業(yè)發(fā)展，以功能區(qū)、項目專班、國有平臺公司、屬地街道及設計機構為合力聯(lián)動推動片區(qū)城市有機更新，重點推動華西壩片區(qū)更新項目。
項目以產業(yè)更新提升城市發(fā)展能級、城市有機更新推動產業(yè)更新為總體思路，高水平、精細化編制平方公里的華西壩片區(qū)“城市設計+控規(guī)調整”一體化實施方案，目前已形成更新方案初稿，擬向國開行融資推進，目前已提交科研報告待國開行評審。
規(guī)劃基于華西國際智慧醫(yī)谷·國家醫(yī)學中心中樞的定位，通過片區(qū)綜合開發(fā)，高水平推動打造國際高端醫(yī)療服務創(chuàng)新示范高地、宜居宜業(yè)的高品質公園健康社區(qū)和展現“百年華西?蜀韻新風”的文化地標，切實做到了針對資源特色精細開展片區(qū)設計。一期項目總占地畝，擬搬遷安置建筑面積萬平方米；修繕保留老舊院落xxx棟；歷史建筑保留改造建筑面積萬平方米；新建產業(yè)設施及配套萬平方米。方案通過審查后將有效推動xg遠程診療中心等重大產業(yè)項目落地建設，為功能區(qū)加大產業(yè)載體儲備。
一是重點編制十四五規(guī)劃。開展《華西大健康功能區(qū)“十四五”規(guī)劃》編制，明確今后五年乃至更長一段時間的發(fā)展方向、發(fā)展目標和發(fā)展路徑，引領區(qū)域高質量發(fā)展。計劃xxxx年x月前完成定稿。
二是抓好營銷展示。運用好功能區(qū)新媒體矩陣，定期開展主導產業(yè)營銷推介活動，并加強媒體對接宣傳；發(fā)揮好功能區(qū)展示中心平臺，開展好產業(yè)展示、企業(yè)營銷等活動，并探索建設大健康科普基地，切實用好對外展示窗口，進一步提升功能區(qū)知名度辨識度美譽度。
三是著力招大引強。充分發(fā)揮“管委會+專業(yè)運營公司”作用，協(xié)同區(qū)國有公司力量，加大“華西健康谷”項目招引。并狠抓以商招商，建立項目儲備庫，力爭引進“六類xxx強企業(yè)”及主導產業(yè)龍頭企業(yè)。
四是有序推進城市有機更新。將按照“x、x、x”的建設時序大力推進片區(qū)更新單元重點項目更新工作。重點加快啟動華西壩片區(qū)融資包裝及有機更新一期項目建設工作，力爭xxxx年完成融資，啟動拆遷工作。加快人民南路東片區(qū)、西片區(qū)城市設計，并力爭于年內啟動實施省體職院城市更新和中日城市設計等更新項目。
五是夯實產業(yè)發(fā)展要素。著力建設大健康產業(yè)統(tǒng)計指標體系，提高經濟指標以及企業(yè)信息統(tǒng)計效率。著力暢通大健康企業(yè)融資渠道，探索推出大健康企業(yè)特色金融產品，加大企業(yè)扶持、培育力度。著力搭建校院企合作平臺，建立“環(huán)華西國際智慧醫(yī)谷智庫”，持續(xù)促進x大學等高校合作創(chuàng)新平臺的科研成果目轉化。著力完善知識產權服務，建立院校專項服務機制，針對院校成果轉化強化政策支持。建設大健康產業(yè)聯(lián)盟，依托專家資源深度整合主導企業(yè)，共建大健康產業(yè)對接平臺，促進校、院、企、地深度融合，共同推進科技成果轉化項目落地功能區(qū)，提升產業(yè)影響力。
產業(yè)功能區(qū)工作計劃（實用18篇）篇六
不斷為自己充電，每天安排一小時的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
二、職業(yè)規(guī)劃。
目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的.房地產專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經驗，那么在這一年中，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
三、全年的工作應當注意什么。
總結的工作經驗和教訓，在的工作中，我要注意的事項有：
1，好好學習最新出臺的政策，包括國家的和公司的。
2，找到一個好的方法來提高工作效率。
3，提高打字速度，好快度完成工作。
4，學會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對于自己和他人都是一個正確的選擇。
產業(yè)功能區(qū)工作計劃（實用18篇）篇七
這篇是本站小編特地為大家整理的產業(yè)城。
希望對大家有所幫助!
一、計劃概要。
針對棗陽光彩產業(yè)城一期標鋪、家居大賣場、小商品城20xx年需回款3億元的銷售目標，制定如下市場分析及銷售計劃。
二、機會與問題分析。
項目以百盟集團為背景，擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè)市場運作經驗。也得到了市場和棗陽人民的一致認可，這點從第一次開盤能達到1400多組認籌中就足以證明。
1.機會與挑戰(zhàn)分析。
基于襄陽百盟的影響力，棗陽人民對百盟是抱有很大希望、對于百盟產業(yè)城的順利開業(yè)也是充滿期待的。但由于幾年來，xx市先后出現棗陽萬象城、漢城等模仿百盟的商業(yè)模式先后面世，帶走了一批投資戶及自營戶，但由于他們的不專業(yè)、不負責任，也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現在要做的就是找回客戶的信心，然他們重新回到百盟的懷抱。
2.優(yōu)勢與劣勢分析。
棗陽百盟光彩產業(yè)城從地段、規(guī)模、規(guī)劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽，甚至武漢都是獨一無二的。但目前在項目整體包裝、推廣上面，并沒有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。對于一個近百萬方的超大項目，幾個板塊同時啟動，無論是規(guī)劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰(zhàn)。在3個多月，xx3天的時間內完成3億元的回款不是問題，但目前市場的預熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動，要完成3億元回款的目標，在目前看來，困難是巨大的。
3.問題分析。
截止到今天，總共認籌112組，離xx月28日開盤僅有33天時間，按現在平均每天3、4組的來訪量，到xx月28日可增加xx5組新客戶來訪。70%成交率，可增加74組認籌。加上之前的累計認籌189組。認籌全部認籌也才增加xx5組認籌，按照70%的轉籌率，可完成實際成交132組，50萬/套，開盤可完成6598萬銷售額。這是經過半年時間的準備才達到成績。如果想在短短3個月時間時間完成近5個億的銷售額，3個億的實際回款，按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業(yè)地產一般都遵循銷售未動，招商先行的原則，目前已經簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關心的。公布已進駐的商戶信息，不管是對招商、還是對銷售，都可以起到積極的推動作用。
三、目標。
1.財務目標。
一期標鋪、小商品城、家居大賣場年內完成銷售額5億元，完成回款3億元。
2.市場營銷目標。
一期標鋪剩余可售近500套，全部銷售可完成2.5億元銷售額，可完成實際回款1.5億元。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成2.5億元銷售額，完成實際回款1.5億元。反推成交套數為xx00戶，完成認籌1428組，完成來訪2040組，按xx3天的周期，平均每天接待新客戶來訪20組。分為三個賣場同時接待，每個賣場每天接待新客戶來訪7組。
四、市場營銷策略。
目標市場：xx市高收入家庭、個體戶、公務員，年齡在35--55歲之間。產品定位：低風險、低投入、高回報純商業(yè)地產投資項目。價格：價格稍高于市場水平。
配銷渠道：1、通過專業(yè)廣告公司，對項目整體進行從新包裝(包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、折頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設計制作。2、通過專業(yè)的商業(yè)策劃公司，對項目定位、推廣、營銷、各類宣傳活動的方案的制定。3、成立一支精英的銷售及招商團隊，招商與銷售相結合，客戶資源利用最大化。4、服務：提供全面的商業(yè)物業(yè)管理。
廣告：1、針對xx月28日一期標鋪的開盤，設計一套新的廣告畫面及文案，著重宣傳超大的商業(yè)航母，給客戶提供最大的商業(yè)保障。2、針對即將面的家居大賣場和小商品城，設計一套品牌型的廣告畫面，在逐步更換主題賣場、炒作、認籌、開盤等畫面。
五、行動方案。
1、xx月xx日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。
2、xx月xx日前完城各媒體資源的整合及篩選。
3、xx月18日前完成第一批廣告畫面的設計并制作發(fā)布。
4、xx月18日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經理及以上級別2人，銷售及相關人員6人，共計18人。
6、xx月30日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。
7、xx月中下旬視認籌情況確定時間開盤。
8、xx月上旬家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。
9、20xx年xx月中下旬視認籌情況確定時間開盤。
10、xx月xx日前，一期標鋪開始誠意登記。
11、xx月30日前，一期標鋪視認籌情況確定時間開盤。
六、控制。
按照以上行動計劃，每個月都有一次開盤活動。推出的產品過于可能對于自營戶有區(qū)別，但對于投資戶，幾乎是一致的的。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務，且不至于讓客戶無所適從，我們只能制造產品的差異化，盡量填補不同客群的不同投資需求。
產業(yè)功能區(qū)工作計劃（實用18篇）篇八
xx鎮(zhèn)位于縣城西南23公里處，全境由東向西走向的流嶺山脈、東南西北走向的胡嶺山脈和南北走向的西嶺山系錯綜相交而成。牌樓河、八里十河、寺坪河三條河流縱貫全鎮(zhèn)，是典型的九山半水半分田的山區(qū)鎮(zhèn)。xx鎮(zhèn)15村162個村民小組，4238戶，15731人。全鎮(zhèn)平均海撥950米，平均氣溫16℃，年平均降水400-660毫米。資源豐富，氣候溫和，是山茱萸、核桃、魔芋最佳適生區(qū)。按照全鎮(zhèn)經濟工作總體部署，結合一村一品近幾年來的發(fā)展實際，現制定xx鎮(zhèn)20xx年度產業(yè)發(fā)展規(guī)劃如下：
以畜、藥、果、勞四大產業(yè)為重點，按照畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，勞務抓培訓思路，堅持多業(yè)并舉，一業(yè)突破的方針，采取抓大戶、建小區(qū)、抓協(xié)會、建基地、抓科技、提效益、抓營銷、增收入的措施，以市場為導向，以促進農民增收增長方式的轉變?yōu)槟繕耍罅Πl(fā)展優(yōu)質核桃、山茱萸、勞務輸出產業(yè)，建立健全合作社組織，走產業(yè)化經營、科學化管理之路，全面推進我鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展，盡快讓產業(yè)化成為農民致富的主要來源。
以華茂雞、生豬養(yǎng)殖、中藥材、林果業(yè)、勞務輸出為重點，建基地、壙規(guī)模、提效益、促增收，圍繞打造優(yōu)勢、唱地方戲、走特色路工作思路，與華茂公司、丹南富源藥材專業(yè)合作社等公司、社團合作，走公司x基地（合作社）x農戶，產、供、銷做保障。
規(guī)范林果基地建設，建成百畝良種山茱萸采穗基地，完成萬畝山茱萸科管，千畝核桃建園，構成千畝板栗、千畝核桃和萬畝山茱萸基地建設。建成白桑塬村千頭育肥豬場，東溝、常路、牌樓河、銀洞散養(yǎng)雞基地，建大棚到達15棚以上，全鎮(zhèn)發(fā)展魔芋3000畝，良種核桃建園1300畝，種植中藥材20xx畝，建成4個村的樹型金銀花基地。勞務輸出到達6500人以上，創(chuàng)收入6800萬元以上。
1、山茱萸產業(yè)規(guī)劃。
加大協(xié)會建設力度，進一步完善協(xié)會組織，結合黨建載體促進協(xié)會正常運作，充分發(fā)揮農民協(xié)會功能。繼續(xù)抓好寺坪牌山茱萸品牌推介工作，抓營銷隊伍建設，進一步開拓市場，提高產品銷售業(yè)績。進取邀請縣以上林果專家加強林農科技培訓，全年培訓12場次，受訓群眾1000人次。進取聯(lián)系縣林果站加快啟動山茱萸采穗園建設項目工程。白桑塬村標準化建園500畝，科管3600畝；石廟村標準化建園300畝，科管1350畝；龍嘴村科管1200畝。
加大協(xié)會建設力度，進一步完善協(xié)會組織，加強林農科技培訓，全年12場次，受訓群眾1000人次。進取聯(lián)系縣林果站加強優(yōu)質核桃高接換優(yōu)培訓，實現寺坪村、趙塬村高接換優(yōu)4000株。
寺坪村標準化建園500畝，新發(fā)展50畝科管1350畝；趙塬村標準化建園300畝，新發(fā)展100畝，科管1000畝。
3、魔芋產業(yè)規(guī)劃。
魔芋在xx鎮(zhèn)是個新興產業(yè)，以趙塬村、東溝村20xx年發(fā)展魔芋基地為基礎，開展教育培訓互動，繼續(xù)提高魔芋種植面積，輻射帶動1000畝以上的魔芋種植。
4、藥業(yè)產業(yè)規(guī)劃。
5、畜牧產業(yè)發(fā)展。擴大畜牧小區(qū)建設，加快花園銀洞散養(yǎng)雞基地建設，在入秋前引進仔雞；力爭東溝村建華茂大棚雞10個以上，加快白桑園村千頭養(yǎng)豬場的建設進度，力爭在年底前出欄一批，帶動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展。
6、勞務輸出產業(yè)規(guī)劃。進取抓好勞務技能培訓工作，開展培訓6次以上，提高有組織外出勞務人數，努力轉變務工工種，提高務工人員工資，增加農民收入，力爭年底勞務輸出人數到達4000人。
7、以百萬畝油松林為依托，以金獅谷生態(tài)旅游開發(fā)為重點，爭取項目招商引資，傾力打造金獅谷這一xx鎮(zhèn)生態(tài)旅游品牌，全力營造藍天、青山、碧水的生態(tài)鎮(zhèn)，休閑觀光的旅游鎮(zhèn)。
1、加強領導，強力推進。鎮(zhèn)上成立了一村一品發(fā)展領導小組，負責全鎮(zhèn)一村一品發(fā)展的組織管理、綜合協(xié)調和檢查考核。實行科級領導聯(lián)系幫扶村支部制度，按照每個示范村和推進村由一個工作隊駐村包抓，發(fā)展一個環(huán)境無污染、產品無公害、生產有規(guī)模的主導產業(yè)，構成一個有商標品牌的主導產品的總體要求，成立15個工作隊，由副科級包片領導帶隊，把一村一品工作納入年度目標考核范圍，年終考核，嚴格獎懲兌現。
2、因地制宜，制訂規(guī)劃。鎮(zhèn)上抽調骨干深入全鎮(zhèn)15個村實地調查，根據當地土地資源、氣候條件、產業(yè)現狀、工作基礎、發(fā)展?jié)摿Φ葘嶋H情景，在摸清底子的基礎上，把發(fā)展一村一品與新農村建設結合，與扶貧開發(fā)結合，與基礎設施建設結合，廣泛征求群眾意見，選擇有發(fā)展?jié)摿Α⑹袌銮熬昂玫漠a業(yè)，制訂貼合實際的產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3、發(fā)展大戶，示范帶動。農村經濟靠能人帶動。我們把發(fā)展產業(yè)大戶作為擴大基地規(guī)模、發(fā)展一村一品的突破口，采取市場引導、群眾自愿、政府扶持、試點示范、各方支持的辦法，培育了一批敢為人先、科技領先、高點起步、規(guī)模發(fā)展的產業(yè)大戶，帶動相關產業(yè)的發(fā)展。
村實用技術培訓，推廣名、特、優(yōu)品種、高效實用栽培、無害化生產、測土配方施肥、生物病蟲害防控技術，優(yōu)質良種、標準化生產技術和優(yōu)質農資普遍推廣。建立了一村一品科技指導員和農業(yè)110科技服務制度，制定無公害糧食、山茱萸、核桃、洋芋等農產品生產操作規(guī)程，引導廣大農民進取生產無毒、無害、無污染的綠色農產品。
5、夯實基礎，改善條件，加強基礎設施建設，加大產業(yè)扶持力度，進取爭取項目。實施十大惠民工程，進取改善基礎設施條件；加大產業(yè)發(fā)展扶持力度，依靠科技，加快產業(yè)化進程；，對產業(yè)發(fā)展示范戶在政策允許的范圍內給予最大支持，提高農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的進取性。
6、典型示范，宣傳發(fā)動，建立一村一品發(fā)展引導體系。發(fā)展農村產業(yè)要充分尊重群眾意愿，結合當地發(fā)展實際，選擇有群眾基礎、有發(fā)展?jié)摿Α⒂斜容^優(yōu)勢的產業(yè)重點培育扶持。將涉農項目有效整合，對涉農資金捆綁使用，經過資金、項目、技術集中投入和幫扶指導，加快培植一批特色鮮明、優(yōu)勢突出、競爭力強的專業(yè)村，努力培育一批示范輻射效應明顯的發(fā)展典型。加大對一村一品的宣傳力度，發(fā)揮典型示范和引導帶動作用，營造一村一品發(fā)展良好環(huán)境。
產業(yè)功能區(qū)工作計劃（實用18篇）篇九
為促進蠶桑產業(yè)快速發(fā)展，確保20xx年蠶桑產業(yè)發(fā)展各項目標任務的完成，特制定《蠶桑產業(yè)發(fā)展實施方案》。
（一）養(yǎng)蠶發(fā)種1萬張，配發(fā)蠶藥1萬套，收烘鮮繭30萬公斤。
（二）蠶桑強村大戶建設，建設8個蠶桑基地村，40戶養(yǎng)蠶大戶。
（三）桑園基地建設，流轉桑園1000畝，新建桑園1000畝，栽桑60萬株。
（四）蠶室及配套設施建設。新建共育室8間，蠶室20間，推廣方格簇2.5萬片。
（五）小蠶共育1000張。
（六）建設蠶桑專業(yè)合作社6個。
（七）加強桑、蠶新品種及“節(jié)本省力”養(yǎng)蠶技術推廣，培訓蠶農5000人次。
（一）養(yǎng)蠶發(fā)種。
按時領種，及時發(fā)放到戶，人為損失不超過2%，種款無拖欠。
（二）強村大戶建設。
蠶桑基地村年發(fā)種達到300張以上，推廣方格簇0.5萬片；其他新蠶區(qū)基地村年發(fā)種達到100張以上，推廣方格簇0.2萬片。全縣建設8個蠶桑基地村；培育年養(yǎng)蠶5張以上、出售鮮繭200公斤的大戶共40戶。
（三）桑園基地建設。
1.桑園流轉。將閑置桑園流轉到養(yǎng)蠶大戶中集中經營。桑園流轉應完備流轉合同，流轉連片面積不少于5畝（或以每季增加飼養(yǎng)一張蠶種視同流轉一畝桑園），并具備與流轉桑園面積相適應的蠶室規(guī)模，年飼養(yǎng)種量不得少于10張，且有相關訂種單位供應蠶種單據，以及售繭發(fā)票。
2.新建桑園。要求相對集中連片，種植品種為優(yōu)良品種，畝栽桑不少于600株，株行距0.6m×1.8m，面積不低于5畝，投產后年養(yǎng)蠶量不低于2張。
（四）養(yǎng)蠶配套設施建設。
新建蠶室（或小蠶共育室），選址坐北朝南，蠶室上有天花板，下有水泥地坪，有對開窗，配齊紗門紗窗。要求開間3.6米，進深7.2米，是小蠶共育室要有一季可共育小蠶50張并備齊小蠶飼育箱；大蠶室要有一季可養(yǎng)4張蠶種以上的省力蠶臺。
（五）小蠶共育。
孵化整齊，一日收蟻率90%，共育到起三眠發(fā)放到戶，無蠶病發(fā)生，平均張產35公斤。
（六）蠶桑專業(yè)合作社。
注冊資本達到30萬元以上，證照齊全，入社成員數量應達到100戶以上，戶均養(yǎng)蠶2張以上。按照蠶桑生產需要為成員提供信息，組織開展蠶桑技術培訓，實行產前、產中、產后服務。
（七）技術推廣與培訓。
組織專業(yè)技術人員開展技術培訓，大力推廣節(jié)本省力養(yǎng)蠶技術，全年培訓蠶農5000人次。新技術、新品種引進推廣和培訓工作由蠶桑領導小組辦公室統(tǒng)一安排，由縣蠶桑站具體實施，有關鎮(zhèn)、供銷社積極配合。
（一）驗收時間。
各項工作任務要求11月底前實施結束，12月份檢查驗收。分配到各鎮(zhèn)的工作任務，鎮(zhèn)長是第一負責人，分管鎮(zhèn)長是具體負責人，供銷社及蠶桑專干是技術負責人。驗收工作由縣茶葉蠶桑產業(yè)領導小組統(tǒng)一組織，領導小組辦公室負責牽頭，有關部門參與，基地所在鎮(zhèn)協(xié)助，縣蠶桑站專業(yè)技術人員參加。
（二）驗收內容。
1.鎮(zhèn)村蠶種發(fā)放登記表。
2.強村大戶建設實施方案；桑園流轉登記表；新建桑園的戶主、地點、面積，栽桑株數；發(fā)種到戶、產繭數量登記表；新建蠶室、共育室的戶主、地點、建筑面積、年養(yǎng)蠶張數；小蠶共育戶的組織者、參加的戶數、共育的.張數。
3.蠶桑專業(yè)合作社章程，社員及蠶種發(fā)放登記表。
（三）驗收方法。
各鎮(zhèn)要及時掌握本地工作開展及任務完成情況，年初制定強村大戶建設實施方案，年底對照方案將完成情況自查登記造冊報縣茶葉蠶桑產業(yè)發(fā)展領導小組辦公室（縣供銷合作社四樓蠶桑辦），辦公室組織有關人員對照建設任務、建設內容和標準分鎮(zhèn)實地驗收，確保驗收準確度。對完成任務達到標準的予以兌現獎補資金。
20xx年初財政配套產業(yè)資金100萬元，采取以獎代補方式兌現到建設項目上。
（一）蠶種補貼20萬元，每張蠶種獎補20元，以蠶繭公司發(fā)放蠶種為依據。
（二）流轉桑園獎補資金5萬元，每畝補助標準50元。
（三）新建桑園共獎補資金30萬元，每株桑苗補貼0.5元。
（四）蠶藥補貼5萬元，每張蠶種配發(fā)價值5元蠶藥一份，隨蠶種發(fā)放配套到戶。
（五）新建共育室和標準蠶室共獎補12萬元。其中新建共育室每間（含配套設施）獎補0.5萬元，標準蠶室每間（含配套設施）獎補0.4萬元。
（六）方格簇獎補5萬元，每片獎補2元。
（七）小蠶共育共獎補2萬元，每張獎補20元。
（八）蠶桑專業(yè)技術培訓獎補3萬元，有鎮(zhèn)村培訓證明和培訓資料。
（九）蠶桑基地鎮(zhèn)、強村大戶、蠶桑專業(yè)合作社獎勵18萬元。
新蠶區(qū)村年養(yǎng)蠶達100張以上的獎補0.2萬元，200張以上的獎補0.4萬元；
大戶獎勵由各鎮(zhèn)自行制定獎補辦法；
蠶桑專業(yè)合作社達到標準每個獎補1萬元。
產業(yè)功能區(qū)工作計劃（實用18篇）篇十
x空天產業(yè)功能區(qū)深入貫徹落實黨的十九大會議精神、__來川視察重要講話精神、x省第十一次黨代會精神、x市第十三次黨代會精神，圍繞“建設x‘東進’戰(zhàn)略對外開放新門戶、現代產業(yè)新高地、重要戰(zhàn)略新支點”目標，全力推進功能區(qū)建設，切實提升簡陽工業(yè)經濟發(fā)展質量。
截止到xxxx年xx月，功能區(qū)xx戶規(guī)上企業(yè)實現產值億元。預計xx月規(guī)上企業(yè)實現產值億元，同比增長；完成工業(yè)性投資億元，同比增長。
x社區(qū)完成總規(guī)、核心區(qū)平方公里控規(guī)、城市設計和規(guī)劃環(huán)評編制，啟動征地拆遷xxxxx余畝，實現交地xxxx余畝；x社區(qū)控規(guī)進一步調整完善，實施征地xxx畝，完成農房拆遷xxx戶。功能區(qū)航天裝備及智能制造裝備產業(yè)規(guī)劃、“兩圖一表”編制完成。
道路完成建設x條，創(chuàng)業(yè)大道春節(jié)前通車、景觀工程一期示范段啟動建設；標準廠房新開工xxx萬平米，主體完工xx萬平米；專業(yè)樓宇新開工萬平米，累計開工萬平米；配套住房（安置房）建設，平泉安置點完成新選址、天宮山安置點進場施工、城南二安置點完成土石方作業(yè)、石橋大地安置點進度過半、石盤二安置點主體竣工、賈家柏林安置點開展裝飾裝修，建成面積增加萬平米。x座污水處理廠竣工驗收，其中x座正式運營，企業(yè)污水收集實現全覆蓋；x萬平米創(chuàng)業(yè)中心及xxxx畝濕地公園正開展前期工作。
產業(yè)功能區(qū)工作計劃（實用18篇）篇十一
1、落實每日匯報，每周總結的工作制度規(guī)范，將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。
2、每周五開展招商技巧培訓，以學習《產業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團隊營銷能力。
3、每日下午五點三十分進行工作分配。
1、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳。
3、收集客戶群資料，進行短信宣傳：上網查詢公司資料與電話，通過短信方式進行寫字樓宣傳。
4、進行電話拜訪：對特定客戶群進行電話拜訪，尋找有意向客戶。
5、進行上門拜訪：對確定有意向客戶進行上面拜訪，進一步溝通。
1、尋找客戶群：通過上網查詢目標客戶資料，確定潛在客戶群資料，進行匯總整理。
2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機會。
3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機會，提高招商效率。
4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理，進行重點跟蹤。
第一階段：將招商人員分成兩人一組（ab組）進行廠房招商工作分配。
1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，a組人員與b組人員交替上網查找客戶資料，進行電話拜訪。
2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。
3、后期：10號——15號為客戶跟蹤時期，ab組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進行及時跟蹤，保持與客戶的聯(lián)系。
外出人員準好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。
第二階段：分析總結上一時期工作成果，總結成果與問題，制定更加實際的行動策略。
1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯(lián)系，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。
2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。
3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點客戶，進行重點商談。
4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。
產業(yè)功能區(qū)工作計劃（實用18篇）篇十二
今年以來，xx鎮(zhèn)（度假區(qū)）堅決緊跟縣委、縣政府堅強領導，以“聚力三進三服務五個先行開先局”為引領，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險等各項工作，全鎮(zhèn)（區(qū)）經濟社會運行穩(wěn)中向好，為“全年紅”奠定了扎實基礎。截至目前，我鎮(zhèn)（區(qū)）獲得國家體育旅游示范基地、中國體育十佳精品項目、中國休閑度假區(qū)案例、x省數字生活新服務特色鎮(zhèn)等榮譽，成功創(chuàng)建x省農業(yè)產業(yè)強鎮(zhèn)等稱號，并承辦全省數字生活新服務現場會、全省村（社）書記現場會等活動。
全鎮(zhèn)簽約億元以上項目xx個，完成全年任務的xxx.x%，其中簽約x億元以上項目x個，簽約x億元以上項目x個。認定市“大好高”項目x個，完成全年目標任務。全鎮(zhèn)完成固定資產投資xxx億元，完成全年任務的xxxx%，其中民間投資xxx億元，完成全年任務的xxxx%。新開工億元以上項目x個，新竣工億元以上項目x個，開竣工完成全年任務的xxx%。
以鎮(zhèn)區(qū)高質量融合發(fā)展作為xx鎮(zhèn)（度假區(qū)）發(fā)展主基調，鎮(zhèn)區(qū)上下通力合作，以釘釘子的毅力完成阜溪水街一期政策處理等工作。成功引進“義新歐”貿易旗艦店、costa咖啡、xx科學藝術嘉年華、《xx往事》行浸式劇游等項目業(yè)態(tài)。完成x村白玉蘭大道、xx村莫皋塢、翠螢路等提升工程，對三莫線、勞嶺水庫等進行局部亮化改造。完成民宿阿姨客房專業(yè)培訓xxx人次，民宿管家培訓xx人次。
制定《xx鎮(zhèn)全域環(huán)境集中整治提升工作方案》，扎實開展全域環(huán)境整治，文明城市建設、人居環(huán)境、水氣土治理持續(xù)保持前列。出臺全省首個鎮(zhèn)級農村宅基地審批和建房管理工作實施細則，上線全省首個農村建房“紅黃綠”三色動態(tài)預警系統(tǒng)，有效提升宅基地審批管理的規(guī)范化、制度化、標準化水平。
以“串珠成鏈，鏈擴成片”的思路，推動仙潭村、南路村、四合村抱團發(fā)展。通過建立運營機制、抓好規(guī)劃編制、推進項目清單、推動產業(yè)發(fā)展、豐富精神文化、實施社會智理等六方面，有效推進“大仙潭”建設工作。目前，千年紅豆杉、銀杏廣場、城墻停車場等xx個節(jié)點全部改造完成，總體面貌煥然一新。
圍繞“科研高地、思想高地、活力高地、人才高地、度假高地”等五大板塊植入科技人才，在好風景里布局新經濟。目前，xx“論劍谷”區(qū)塊新簽約億元以上項目x個，億元。完成固定資產投資x.x億元，新開工億元以上項目x個，竣工億元以上項目x個。
產業(yè)功能區(qū)工作計劃（實用18篇）篇十三
在已過去的20__年里，做為一名房產銷售人員，我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務。
一、加強自身業(yè)務能力訓練。
在20__年的房產銷售工作中，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練，為實現20__年的銷售任務打下堅實的基礎進行銷售技巧為主的技能培訓，全面提高自身的專業(yè)素質。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
二、密切關注國內經濟及政策走向。
在新的一年中，我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化，為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策，對20__年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策，應該如何應對以確保實現20__年的銷售任務，是我必須關注和加以研究的工作。
三、分析可售產品，制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。
我在20__年的房產銷售工作重點是__公寓，我將仔細分析可售產品的特性，挖掘產品賣點，結合對市場同類產品的研究，為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。
四、針對不同的銷售產品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。
我將結合20__年的銷售經驗及對可售產品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統(tǒng)計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。
我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案，根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。
六、針對銷售工作中存在的問題及時修正。
產業(yè)功能區(qū)工作計劃（實用18篇）篇十四
“十三五”時期是我縣經濟社會轉型發(fā)展的關鍵時期。新常態(tài)下，經濟下行壓力、結構調整力度持續(xù)加大，土地、資金、環(huán)境等要素制約日益趨緊，在此情況下，加快推進新產業(yè)發(fā)展是我縣在新時期拓展新的發(fā)展空間、加快經濟發(fā)展方式轉變、增強縣域經綜合實力和可持續(xù)發(fā)展能力的重要戰(zhàn)略舉措，對于構建現代產業(yè)體系、優(yōu)化生產力布局、建設生態(tài)文明等都具有重要意義。
圍繞“工業(yè)突破強縣”戰(zhàn)略，堅持“穩(wěn)步快轉提質效”工作總基調，以外引內培為抓手，以科技創(chuàng)新為動力，以重大項目為依托，以產業(yè)基地為載體，進一步優(yōu)化全縣新興產業(yè)布局，加快優(yōu)勢資源整合和關鍵核心技術引進，擴大產業(yè)規(guī)模，調整產業(yè)結構，延伸產業(yè)鏈條，提高新興產業(yè)整體競爭力，促進縣域經濟轉型、綠色、創(chuàng)新發(fā)展。
2015年，全縣新興產業(yè)銷售收入達180億元以上，到“十三五”末，新興產業(yè)年銷售收入突破500億元，年均增速22.7%；全縣規(guī)模以上新興產業(yè)企業(yè)數量達到280家；圍繞產業(yè)發(fā)展配套，建成一批具有國內先進水平的公共服務平臺、企業(yè)創(chuàng)新平臺，新興產業(yè)發(fā)明專利質量數量和技術標準水平大幅提升，產業(yè)帶動能力有效增強。
電子信息產業(yè)：以慶邦電子、格立特電子、協(xié)友電子等骨干企業(yè)為龍頭，在做強、做大集成電路、電子元器件產業(yè)的同時，加快培育發(fā)展移動終端、現代信息服務業(yè)等新的增長點，實現電子信息產業(yè)升級和持續(xù)增長，打造長三角北翼具有創(chuàng)新優(yōu)勢的`電子信息產業(yè)制造研發(fā)基地。新材料產業(yè)：加快發(fā)展功能性特種塑膜材料及其他通用塑膜材料，加大薄膜新材料項目招引力度，積極引進以斯迪克新型材料、首義薄膜為龍頭的上下游配套企業(yè)，延伸產業(yè)鏈條，提高科技含量，培育壯大我縣新型膜材料產業(yè)，打造蘇北地區(qū)最具影響力的功能膜生產基地、研發(fā)檢測中心、塑膜交易中心、產品展示中心。裝備制造產業(yè)：以發(fā)展綠色制造、智能制造和服務型制造為目標，大力發(fā)展各式汽車零部件及組成、數控機床主導產業(yè)，完善產業(yè)鏈條，提升產業(yè)層次，壯大企業(yè)規(guī)模，促進產業(yè)提檔升級發(fā)展，打造全省一流、全市領先的現代化制造業(yè)。
（一）堅持招大引強，打造產業(yè)龍頭航母。緊緊圍繞我縣產業(yè)發(fā)展定位，堅持不懈地推進園區(qū)招商、專業(yè)招商、產業(yè)招商“三位一體”招商模式，擬定完善招商方案，科學編排招商計劃，積極開展產業(yè)專題招商推介活動。通過招大、選優(yōu)、引強，推動產業(yè)鏈橫向拉寬、縱向加長，以大項目催生大產業(yè)，增強集群競爭優(yōu)勢。同時，采取兼并重組、技術改造和股改上市等措施，加速打造經濟總量大、具有較強核心競爭力的大企業(yè)、大集團，使之盡快形成氣候，產生效益，拉動行業(yè)發(fā)展。
（二）做強主導產業(yè)，促進轉型升級。大力實施產業(yè)培育計劃，圍繞主導產業(yè)，加快發(fā)展一批上下游配套項目，彌補薄弱環(huán)節(jié)，延伸上下游產業(yè)鏈條，提升技術水平，做大產業(yè)規(guī)模，使產業(yè)集聚健康發(fā)展、協(xié)調推進，形成結構布局合理、創(chuàng)新能力強、經濟效益好、產業(yè)鏈條完整的產業(yè)體系。
（三）抓好載體建設，促進集聚發(fā)展。搶抓當前政策機遇，堅持以構建現代產業(yè)發(fā)展體系為目標，重點圍繞五大主導產業(yè)，認真落實有產業(yè)規(guī)劃、有龍頭企業(yè)、有載體平臺、有扶持政策、有優(yōu)質服務和轉變發(fā)展方式、轉變開發(fā)方式、轉變招商方式的“五有三轉”工作要求，通過進一步強化政策引導扶持，優(yōu)化產業(yè)布局，引導重點企業(yè)和生產要素加快向園區(qū)集中、向基地集中，加快完善產業(yè)集聚區(qū)基礎設施配套建設，不斷提高園區(qū)承載功能，努力打造產業(yè)特色鮮明、創(chuàng)新能力突出、綜合競爭力強的產業(yè)集聚區(qū)，增強產業(yè)集聚合效應。
（四）提升創(chuàng)新能力，增強要素保障。引導各類創(chuàng)新要素加速向企業(yè)集聚，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鼓勵組建產學研戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同致力項目攻關，提高產品科技含量；抓緊建設研發(fā)中心、技術中心、檢測中心等公共服務平臺，提供科技服務，助推產業(yè)健康發(fā)展。
（五）強化政策扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。進一步完善各項配套政策措施，在土地指標、環(huán)境容量、人才引進、稅費減免、資金獎補等方面對產業(yè)集聚發(fā)展給予支持；借力資本市場，加快推進優(yōu)勢企業(yè)資本市場融資步伐，使其實現低成本擴張和產業(yè)升級；創(chuàng)新服務機制，通過分類分層、一企一策給力服務，幫助企業(yè)解決困難問題，使企業(yè)在服務中做大做強。
產業(yè)功能區(qū)工作計劃（實用18篇）篇十五
農村產業(yè)扶貧工作的開展是為了促進農村產業(yè)的發(fā)展，下面農村產業(yè)扶貧。
是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
20xx年結對幫扶工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，認真學習貫徹黨的精神，緊扣農民增收、改善環(huán)境兩大目標，突出興致富產業(yè)、建生態(tài)家園、創(chuàng)文明新村三個重點，完善領導責任、工作方式、資金管理、社會幫扶四大機制，著力推進領導班子和黨員隊伍建設，努力把沙溝村建設成為經濟持續(xù)增長、生態(tài)良性循環(huán)、環(huán)境優(yōu)美整潔、群眾健康富裕、社會文明進步的社會主義新農村，為全面實現“宜旅秭歸、文化秭歸、生態(tài)秭歸、幸福秭歸”奠定良好基礎。
20xx對幫扶工作主要目標是：一是發(fā)展烤煙350畝、蔬菜600畝、生豬出欄2800頭，蛋雞養(yǎng)殖，人均年純收入凈增500元。二是鞏固整村推進成果，完善和維修煙水配套及安全衛(wèi)生飲水水池，疏通配套管網，確保其發(fā)揮作用。三是依托主導產業(yè)，積極爭取資金，發(fā)展駐村經濟。四是按照縣委、縣政府建設標準，選好地址，保證質量，建好、用好村“黨員群眾服務中心”。
(一)強化組織領導，建立結對幫扶機構。堅持由院長雷德強同志任組長，副院長周秘萍任副組長，李強同志任成員的結對幫扶工作領導小組，形成主要領導負總責、分管領導主要抓、具體人員負責抓的工作格局。
(二)狠抓班子建設，不斷提高領導能力。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，堅持科學發(fā)展觀，積極依靠黨員、社區(qū)理事長的力量，強化制度建設，加強民主監(jiān)督，完善決策機制，充分發(fā)揮村兩委班子總攬全局、指導協(xié)調能力，努力提高干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重加強對年輕黨員干部和后備力量的培養(yǎng)，提高干部隊伍整體素質。充分擴大基層民主，積極推進民主政治，提高村支兩委班子的整體工作水平。
(三)調整種植結構，著力增加農民收入。進一步明確發(fā)展思路，在支柱產業(yè)發(fā)展上下功夫。結合實際制定新農村建設規(guī)劃，做好詳細的年度、階段性發(fā)展計劃，圍繞烤煙、蔬菜、生豬等支柱產業(yè)，抓好產業(yè)布局，發(fā)展產業(yè)大戶，形成產業(yè)規(guī)模化，著力引導農民向蔬菜、生豬、烤煙等合作社方向發(fā)展，更多地增加農民收入。
(四)加強思想教育，著力提高農民素質。堅持扶貧和扶智相結合。督促村采取一定的辦法和措施，利用基礎設施項目實施、黨員群眾服務中心興建、產業(yè)發(fā)展等各類項目實施的機遇，加強對群眾的教育，切實增強群眾對黨和政府的感情，搶抓“志能”激發(fā)關愛活動的機遇，協(xié)調有就業(yè)愿望的村民開展無償培訓，實現成功就業(yè)。加強調查研究，組織村民實施“清潔鄉(xiāng)村”工程，開展清潔衛(wèi)生大掃除，提高衛(wèi)生水平，減少疾病發(fā)生。
(五)切實加強精神文明建設。通過開展各種形式的創(chuàng)建活動，以清理“三堆”(柴草堆、垃圾堆、糞堆)作為具體操作路徑，改變村容村貌。重點治理垃圾亂倒、臟水亂潑、柴草亂堆、糞土亂放、禽畜亂跑等不文明現象，遏制封建迷信活動，引導農民移風易俗。廣泛開展送溫暖獻愛心活動，走訪特困戶，老黨員，等活動。積極倡導扶貧濟困、見義勇為、尊老愛幼、鄰里互助的道德風尚，以貧困弱勢群體作為幫扶的重點，廣泛開展扶貧獻愛心活動。加強村內文化建設，充分利用文化大院的作用，定期不定期的鄉(xiāng)農民群眾傳授各種致富知識。積極發(fā)展農村合作醫(yī)療，逐步建立農村的基本醫(yī)療保障制度，減輕農民群眾的醫(yī)療負擔。加強計劃生育建設，建立“村兩委負總責”、“協(xié)會當骨干”、“村民做主人”的農村計劃生育工作。
(六)創(chuàng)新幫扶方式，鞏固結對幫扶成果。為了改善部分特困群眾的貧苦生活，盡快走上致富的道路，一是組織村民學習和掌握農業(yè)科學技術，聘請專家開展專業(yè)技術講座，提高農業(yè)生產水平。二是繼續(xù)開展“攀窮親、結窮對”的“一幫一”活動，動員單位黨員干部省吃儉用，擠出更多資金，積極開展捐贈活動，力所能及地解決困難黨員、困難群眾的生產生活問題，把黨和政府的暖送到他們的手中。三是適時組織村干部、產業(yè)大戶外出參觀學習，開闊視野，增長見識，推動發(fā)展。四是組織開展“送法下鄉(xiāng)”活動，為全體村民贈送“文明家庭”手冊，組織法律工作者到村進行法律法規(guī)知識培訓，提高廣大村民的法律素質。
(一)提高認識，加強領導。主要領導親自掛帥，親自過問，把結對幫扶工作作為一項政治任務來完成。積極開展調查走訪，定期現場辦公，強化督辦落實,確保結對幫扶工作落到實處。
(二)強化責任，增進感情。認真貫徹落實各級黨委政府結對幫扶工作精神，立足縣委、縣政府中心工作，全心全意地為困難群眾和農村經濟發(fā)展服務。
(三)明確任務，狠抓落實。要積極協(xié)調，善于思考，找出脫貧致富的好辦法。要深入調研，認真落實幫扶措施，扎實開展工作，建立定人聯(lián)系、定時報告、定期通報制度，健全結對幫扶工作長效機制，積極支持引導村民早日脫貧致富。
總之，我們逐步解決沙溝村的難點、熱點問題，大力改善農村生產生活條件，增加農民收入，提高農民素質，尋找致富門路，增強農民發(fā)家致富的能力，爭取在幫扶的這兩年里讓沙溝村在各個方面都取得明顯的進步。
產業(yè)功能區(qū)工作計劃（實用18篇）篇十六
今年以來，縣發(fā)改委在縣委、縣府的正確領導下，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中精神，積極主動認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，努力提升發(fā)展的謀劃能力、策的研究能力、工作的統(tǒng)籌能力、項目的推進能力，圍繞“六個注重”，按照年初工作計劃安排，促進發(fā)展工作再上新臺階，為全縣經濟社會發(fā)展做出了應有的貢獻。預計全年實現地區(qū)生產總值億元，增長9%；完成固定資產投資150億元，同比增長；戰(zhàn)略性新興產業(yè)產值億元，增長；服務業(yè)增加值億元，增長；節(jié)能減排、招商引資、項目推進等任務進展也較為順利。現將工作開展情況總結如下：
（一）注重理論學習，提高工作能力。20xx年，全委上下深入學習了、省、市、縣經濟工作會議精神以及國家、省、市發(fā)展工作會議精神，準確把握新思想、新觀點、新論斷，強化學習意識，端正學習態(tài)度，樹立優(yōu)良學風。通過不斷的學習，充實知識儲備，增加思想深度、拓展視野廣度、提升謀事高度，加強理論聯(lián)系實踐的能力，進一步提高自身理論水平和履職盡責本領。
（二）注重調研分析，積極建言獻策。一是在認真總結、研判的基礎上，編制完成了《關于縣2014年國民經濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與20xx年國民經濟和社會發(fā)展計劃（草案）的報告》，并經縣第十六屆_第五次會議審議通過。二是加強經濟運行監(jiān)測、分析，按月形成《月度經濟專刊》，對我縣經濟發(fā)展取得的成績、存在的問題及其原因進行認真分析，為縣領導決策提供參考。三是完成《關于縣國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要完成情況的報告》，對全縣“十二五”期間經濟社會發(fā)展情況進行總結評估，并提交縣十六屆人大會第三十二次會議審議通過。四是按照上級部門要求，結合我縣實際，對全縣新型城鎮(zhèn)化進展情況、發(fā)展思路進行分析研究，完成了前期調研準備工作。五是按照省市統(tǒng)一部署開展全縣各黨機關公車及司勤人員數量、費用的統(tǒng)計匯總工作，并完成我縣公務用車制度工作方案、實施方案的上報工作，為年底前完成公車工作打下堅實基礎。六是做好“十三五”規(guī)劃編制工作，完成全縣“十三五”規(guī)劃綱要編制工作，預計年底前提交人代會討論通過。七是根據省、市關于加快調結構轉方式促升級有關文件和會議精神，制定并實施《縣關于加快調結構轉方式促升級的實施意見》，為推動我縣增長動力實現新轉換、保持經濟高速發(fā)展、產業(yè)發(fā)展邁向中高端，全面建成小康社會、建設水韻具最美皖北水鄉(xiāng)發(fā)揮支撐、引領作用。
（三）注重策爭取，助推經濟社會發(fā)展。一是結合“十三五”規(guī)劃編制、皖北“新十條”及《安徽省人民府關于促進經濟持續(xù)健康發(fā)展的意見》等相關策機遇，從加快主導產業(yè)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設、加大基礎設施建設力度、提高對外開放合作水平等方面梳理了53個重點項目，為全縣經濟社會快速發(fā)展提供了有力支撐。二是為加快推進府投資項目建設，加強府投資項目儲備，我委會同相關部門編制了三年滾動投資計劃。
（五）注重項目建設，擴大有效投資。一是加快項目建設進度。加強對重點項目的跟蹤落實，全縣實施續(xù)建項目92個，其中72個項目正在建設，52個項目竣工；計劃新開個項目172個，已經開工102個；謀劃項目108個，88個有進展。二是扎實推進省“861”、市“3461”項目建設。全年共安排省“861”項目53個，市“3461”項目92個。預計全年，省“861”項目累計完成投資66億元，占年度計劃的；市“3461”項目累計完成投資57億元，占年度計劃的，均超過序時進度。三侍定資產投資快速增長。預計全年完成固定資產投資150億元，增長，其中完成工業(yè)投資35億元，完成省市下達任務。四是抓好項目資金爭取。密切關注預算內資金扶持重點，圍繞主導產業(yè)發(fā)展、社會民生改善、重大基礎設施建設等領域謀劃和申報項目，預計全年爭取預算內投資2億元。
（六）注重價格監(jiān)管，確保物價穩(wěn)定。一是切實開展涉企收費清單制度。進一步規(guī)范涉企價格收費秩序，切實做到“涉企收費進清單、清單之外無收費”，全縣共保留各類涉企收費66項，預計年減輕企業(yè)負擔2400萬元。二是加大價格檢查力度。按照上級統(tǒng)一部署，成立市場檢查組，加強商貿流通服務、農產品市場、交通運輸等領域價格監(jiān)管，強化民生價格監(jiān)管。三是主動做好涉紀案件財務價格認證工作。截至目前共受理并出具涉紀、涉案各類價格鑒定報告55件，標的額約萬元。四是堅持“12358”價格舉報電話24小時專人值守，隨時受理各類價格舉報，上半年共受理價格咨詢、舉報投訴72件，按時辦結72件，辦結率達100%，方便人民群眾參與價格社會監(jiān)督檢查工作，切實維護了消費者的合法價格權益。
（一）抓好規(guī)劃落實。認真落實、實施“十三五”規(guī)劃目標，統(tǒng)籌把握全縣經濟社會發(fā)展的客觀態(tài)勢，科學合理制定年度發(fā)展計劃，及時監(jiān)測經濟運行狀況，對發(fā)展中新情況、新變化要及時應對，確保我縣經濟社會健康發(fā)展。
（二）抓好調研工作。要善謀發(fā)展，為縣領導決策當好參謀。在我縣工業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、重大項目推進、經濟結構調整等方面要多做全局性、預見性調研，并結合我縣實際提出可行性、建設性建議。
（三）抓好項目管理。不斷規(guī)范府投資項目管理，實施事前、事中、事后全方位管理。在項目審批上要進一步加強審核、審批度，加強項目可行性、工程方案等項目的審核。加大工程投資概預算審核力度，核減不必要的經費開支，節(jié)約公共經費。進一步加大投資審批制度力度，認真落實上級有關措施，不斷精簡投資審批程序。
（四）抓好重點建設。加快重點建設，拉動經濟增長。加強對重點建設項目管理，搞好協(xié)調服務工作，確保項目順利實施。積極推進生物質電廠、蚌五高速、國道104改線等重大項目的進程，搞好事關全縣發(fā)展大局的重大項目謀劃工作。進一步加強和改進投資宏觀調控與管理，保持投資對經濟增長的拉動作用。
（五）抓好招商引資。加大招商引資工作力度，多渠道籌集建設資金。繼續(xù)加大工作力度，強化工作措施，精心篩選一批新的項目，完善前期工作。積極鼓勵和引導民間投資，拓寬融資渠道。
（六）抓好物價穩(wěn)定。嚴格落實涉企收費清單制度，切實減輕企業(yè)負擔。加大對農產品、教育、住房等民生領域價格監(jiān)測力度，尤其是要做好市場價格波動時期的監(jiān)測預警工作。大力開展價格監(jiān)督檢查及12358價格值守工作，營造良好的市場秩序和穩(wěn)定的社會環(huán)境。
另外，按照有關要求，繼續(xù)做好價格認證、文明創(chuàng)建等其他工作，落實好全委各項職能。
十二五收官之年的20xx年即將過去，一年來經委在鎮(zhèn)黨委、府的正確領導下，在上級各主管部門的具體指導下，通過單位全體員工的努力，較好地完成了本年度的各項工作。根據本年度的工作目標完成情況來看，各項工作得到上級的認可，回顧一年來主要做了如下工作：
產業(yè)功能區(qū)工作計劃（實用18篇）篇十七
脫貧攻堅活動開展以來，峽江縣農業(yè)局積極履行部門職責，認真貫徹落實上級脫貧攻堅決策部署，結合當地實際，堅持“四個一”產業(yè)扶貧思路，激活內在動力，探索帶動模式，找準脫貧路徑，扎實推進農業(yè)產業(yè)扶貧工作。我們的主要做法是：
一、創(chuàng)新帶動模式，做大做強扶貧產業(yè)。
發(fā)展富民產業(yè)，是實現脫貧摘帽可持續(xù)發(fā)展的源頭活水。
一是建基地、抓示范。為引導廣大貧困戶大力發(fā)展綠色水稻、精品果蔬、特色養(yǎng)殖等扶貧產業(yè)，通過積極興建各類種養(yǎng)示范基地，讓貧困戶看有現場、學有樣點。目前，全縣建設千畝以上特色產業(yè)基地15個，建成百畝以上蔬菜基地21個，創(chuàng)建國家級蔬菜標準園2個、國家級一村一品（蔬菜）示范村1個，打造了羅田金源、馬埠桃華、冠華、水邊天佑等一批精品果業(yè)示范點，仁和王龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社、硯溪稻鰍種養(yǎng)等特色養(yǎng)殖基地示范帶動效應凸顯。
二是育龍頭、抓對接。一方面在產業(yè)鏈條上把貧困戶納入幫扶對象范圍，實行訂單生產，全程技術指導。如，峽江青池食品有限公司采取“公司+農戶（貧困戶）”形式發(fā)展蒿菜、榨菜等蔬菜訂單生產，由企業(yè)為貧困戶統(tǒng)一提供統(tǒng)一種苗、技術指導、收購，貧困戶分散種植，吸納貧困人員參與種植達1000余畝。另一方面引導貧困戶以土地承包經營權作價入股、流轉土地、參與合作經營、入園進廠務工等多種渠道增加貧困戶收入。如，仁和王龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社吸納該鄉(xiāng)范圍109戶、268名貧困人員以資金或土地入股成為股東，并聘請周邊貧困戶參與日常管理，使貧困戶既可以按股份參與園區(qū)（基地）分紅，又可從中獲得勞務收入。截止目前，全縣培育發(fā)展市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)25家，農民合作社441家，其中貧困村組建78家，吸納貧困戶376戶。
三是拓市場、促融合。搭建電商平臺，拓寬銷售渠道，幫助貧困戶把資金、技術、管理“引進來”,把資源、產品、服務“賣出去”.目前，全縣建成縣級農產品運營中心1個、建立益農信息社服務站點42個，為解決貧困村、貧困戶農產品銷售開辟了便捷通道。今年以來，共吸收104戶貧困戶種植綠色水稻952.5畝；綠色蔬菜扶貧帶動貧困戶465戶，貧困人口986人，參與規(guī)模3916畝；精品果業(yè)扶貧涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3762畝精品果業(yè)面積，帶動203戶貧困戶參與，帶動貧困人員458人。
二、強化資源整合，提高脫貧支撐能力。
一是強化科技支撐。我局從轉變貧困戶思想認識、提高種養(yǎng)水平入手，實施智、志、技幫扶三結合。一方面依托“職業(yè)農民”培訓工程，把培訓班開進農村，組織引導有勞動能力的貧困戶參加技能培訓。今年以來，在貧困村舉辦產業(yè)脫貧技術培訓班6期，培訓貧困戶350余人次，印發(fā)技術資料900余份。另一方面結合開展送科技下鄉(xiāng)活動，按產業(yè)類別組建了10余個專業(yè)技術服務小組，深入田間地頭、生產一線，本著“缺什么、補什么”的原則，制定“一戶一策”農業(yè)產業(yè)科技扶貧菜單。此外，我局還充分發(fā)揮“田教授”、“土專家”的作用，與貧困戶結成對子，利用自身的技術專長和在特色種養(yǎng)方面的成功經驗搞好傳幫帶。
二是強化項目資金整合。積極整合高標準農田建設項目，對有建設積極性的'貧困村予以優(yōu)先安排，完善機耕道、排灌渠道等基礎設施，改善貧困村產業(yè)發(fā)展條件。目前，全縣10個貧困村其中馬埠上蓋、戈坪白沙、硯溪金坊等5個村實施了標準農田改造，仁和彭家村、水邊眾村列入建設項目，計劃投資510余萬元,改造農田1700余畝。
三是強化政策支持。針對貧困戶實際，制定出臺操作性強、門檻低、補助標準具體的產業(yè)扶貧獎補政策。如：精品果業(yè)從獎補門檻和獎補標準兩個方面進行激勵，對于普通開發(fā)業(yè)主，要求集中連片100畝以上，每畝獎補200元，集中連片達到300畝以上，獎補300元每畝；而對于建檔立卡貧困戶，()則放寬條件，只要求連片20畝以上就可以享受每畝300元的獎補政策。綠色蔬菜則從獎補門檻方面進行激勵，只要連片20畝即可，而對于一般業(yè)主則需連片50畝以上并且搭建鋼架大棚5000平米以上才可享受獎補，大大減輕了貧困戶產業(yè)發(fā)展壓力。
三、健全工作機制，強化責任擔當。
做好“三個到位”,確保產業(yè)扶貧工作扎實推進。一是思想認識到位。我局始終將脫貧攻堅工作列為全局中心工作的“第一菜單”,堅持半月例會、專題會議和督促檢查制度，定期調度研究產業(yè)扶貧相關工作。二是責任明確到位。成立縣農業(yè)局精準脫貧工作和農業(yè)產業(yè)扶貧工作領導小組，局主要領導帶頭落實脫攻堅“第一責任人”職責，壓實產業(yè)扶貧單位、駐村工作隊和幫扶干部責任。三是組織實施到位。研究制定一系列產業(yè)發(fā)展實施意見和“春季攻勢”“夏季整改”行動方案，有序推進農業(yè)產業(yè)扶貧工作。同時創(chuàng)新工作方法，狠抓督查落實，每個貧困村建立一本扶貧工作臺帳，確保產業(yè)扶貧工作取得實效。
產業(yè)功能區(qū)工作計劃（實用18篇）篇十八
2016年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。全市扶貧系統(tǒng)必須緊緊圍繞減貧增收這個核心，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，按照市委、市政府的工作部署，以集中連片特困地區(qū)為主戰(zhàn)場，以產業(yè)扶貧為總抓手，大力實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進“精準扶貧·減貧摘帽”第一民生工程，全面完成“十二五”扶貧開發(fā)規(guī)劃目標任務。
總體目標：全市減少農村貧困人口20萬人以上，實現道真自治縣和全市20個以上貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”。圍繞“鄉(xiāng)有主導產業(yè)、戶有脫貧項目、人有增收技能”的目標，加快推進產業(yè)扶貧進程。全面落實目標、任務、資金和權責“四到縣”制度，構建形成運行規(guī)范、監(jiān)管嚴謹、充滿活力的扶貧開發(fā)體制機制，切實做到精準扶貧、陽光扶貧、公正扶貧和廉潔扶貧。重點工作：
一、以機制創(chuàng)新為動力，深入推進“四大改革”
著力破除扶貧攻堅的體制機制障礙，深入貫徹落實《關于創(chuàng)新機制扎實推進農村扶貧開發(fā)工作的意見》(中辦發(fā)〔2013〕25號)及《關于以改革創(chuàng)新精神扎實推進扶貧開發(fā)工作的實施意見》(黔黨辦發(fā)〔2014〕23號)，制定出臺《關于實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見》，編制規(guī)劃、創(chuàng)新機制、先行先試、探索路子，在同步小康中當先鋒、打頭陣、作表率。
1.創(chuàng)新精準扶貧分類指導機制。完成貧困村、貧困戶幫扶信息更新，建成運行精準扶貧信息平臺。針對建檔立卡扶貧對象，逐戶找準發(fā)展思路，制定幫扶措施,在產業(yè)扶貧、公共服務、基礎設施等方面加大扶持力度，確保實現結對幫扶、產業(yè)扶持、教育培訓、農村危房改造、扶貧生態(tài)移民、基礎設施建設“六個到村到戶”。
2.創(chuàng)新扶貧項目資金管理機制。按照目標、任務、資金和權責“四到縣”要求，全面落實項目審批權下放到縣制度。全面規(guī)范扶貧項目工作流程，嚴格執(zhí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、縣級審批、鄉(xiāng)村實施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初檢、縣級驗收、鄉(xiāng)級報賬”工作機制。
3.創(chuàng)新金融扶貧服務協(xié)調機制。進一步完善創(chuàng)新小額信貸到戶扶貧形式，對建檔立卡扶貧對象，通過貼息幫扶支農再貸款，探索解決貧困戶擔保難、貸款難、貸款成本高的問題。認真抓好世界銀行扶貧貸款項目的啟動和實施，繼續(xù)推進農村扶貧小額保險試點工作。
4.改進扶貧開發(fā)考核評價機制。進一步完善扶貧開發(fā)考核評價辦法，把貧困人口生活水平提高、貧困人口數量減少、扶貧開發(fā)精準度和“六個到村到戶”作為主要考核評價指標，注重“減貧摘帽”、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生率與同步小康、目標考核指標相銜接，建立健全扶貧開發(fā)結對幫扶與同步小康駐村幫扶相結合的工作機制，促使扶貧開發(fā)成效考核“指揮棒”的作用得到更好發(fā)揮。
二、以脫貧致富為核心，加快拓展“八大行動”
扶貧開發(fā)是貧困地區(qū)“三農”工作的重中之重，是保障改善民生的關鍵舉措。各級扶貧部門要切實履行職責，創(chuàng)新思路方法，加大扶持力度，注重精準發(fā)力，堅持整體推進與精準到戶、加快發(fā)展與保護生態(tài)、各方支持與自身奮斗相結合，進一步完善政府、市場、社會協(xié)同推進的大扶貧工作格局，加快貧困地區(qū)和貧困群眾脫貧致富奔小康步伐。
1.在思想先導上拓展新高度。認真貫徹落實習近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想，正確處理經濟發(fā)展的新常態(tài)與扶貧工作的關系，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和市委的判斷部署上來，全面認識新常態(tài)、準確把握新常態(tài)、主動適應新常態(tài)。既要堅定信心、保持定力，抓住用好新常態(tài)蘊含的扶貧新機遇，又要高度重視扶貧開發(fā)面臨的新挑戰(zhàn)，進一步深化拓展新常態(tài)下對扶貧攻堅的新認識、新理念、新舉措、新作風。
2.在減貧摘帽上拓展新成就。大力實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，加大爭取投入和扶持力度，整合專項扶貧與行業(yè)扶貧資金，全年投入財政扶貧專項資金力爭增長15%以上。適時啟動“十三五”扶貧規(guī)劃編制工作，大力實施重點區(qū)域、重大民生事項和重點工程建設，穩(wěn)步推進武陵山、烏蒙山集中連片特困地區(qū)扶貧攻堅。全力加強對道真縣“減貧摘帽”工作的督促、檢查和指導，保證各項措施落實到位，確保“收官之作”收得精彩、收得圓滿，全面完成重點縣“減貧摘帽”。到2016年底，確保全市4個國家扶貧開發(fā)重點縣、105個以上貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現“減貧摘帽”，農村貧困人口減少到50萬人以內。
3.在產業(yè)扶貧上拓展新水平。圍繞全市產業(yè)區(qū)域布局和產業(yè)扶貧專項規(guī)劃，大力扶持發(fā)展核桃、中藥材、草地畜牧業(yè)、特色茶葉、商品蔬菜等八大優(yōu)勢扶貧產業(yè)，加快“中部蔬菜、干鮮果產業(yè)帶，西部竹業(yè)、高粱產業(yè)帶，東部茶糧煙產業(yè)帶，東北部草地畜牧業(yè)和茶果煙產業(yè)帶”的山區(qū)扶貧產業(yè)示范區(qū)建設。鞏固提升9個扶貧產業(yè)園區(qū)，建立完善貧困農戶利益聯(lián)結機制，積極推廣“農業(yè)扶貧產業(yè)園區(qū)+龍頭企業(yè)+合作社+基地+農戶”等多種模式，不斷提高農民的組織化程度、扶貧項目實施效率和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展水平。
4.在結對幫扶上拓展新境界。堅持圍繞扶貧抓黨建、抓好黨建促扶貧，推進區(qū)域開發(fā)與精準扶貧相結合，用好建檔立卡成果，發(fā)揮駐村幫扶干部作用，因地制宜發(fā)展貧困地區(qū)特色經濟。健全完善扶貧開發(fā)結對幫扶與同步小康駐村幫扶相結合的工作機制，實行“領導掛點、部門掛鄉(xiāng)、單位包村、干部包戶”的扶貧工作責任制，市四家班子主要領導分別掛點聯(lián)系4個扶貧開發(fā)重點縣，市直機關部門掛幫一類重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，省、市、縣、鄉(xiāng)干部駐村，縣(區(qū)、市)領導干部聯(lián)戶，切實提高扶貧開發(fā)的精準度。
5.在社會扶貧上拓展新成效。認真做好上海對口幫扶遵義工作，實施對口幫扶項目44個，完成投資5832萬元，重點向美麗鄉(xiāng)村、產業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、人力資源開發(fā)等方面傾斜。大力推動幫扶工作向合作發(fā)展延伸，推進雙方在教育、醫(yī)療、人才、金融、文化旅游、農副產品展示展銷等方面的合作，推動產業(yè)轉移、園區(qū)共建取得更大成果。積極籌備在上海召開滬遵對口幫扶第三次聯(lián)席會議。進一步整合中央國家機關企事業(yè)單位定點幫扶、省級“集團幫扶”的項目資源，進一步動員市級部門深化拓展“集團幫扶”的內涵載體。大力支持集團幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)改善基礎設施、發(fā)展扶貧產業(yè)、改善民生事項，做到“不脫貧、不脫鉤”、“不摘帽、不脫鉤”。積極落實社會扶貧支持政策，鼓勵社會力量以多種形式參與扶貧，認真組織開展“10.17”扶貧日系列活動。
6.在就業(yè)扶貧上拓展新實踐。圍繞“四化同步”目標和教育“9+3”計劃，繼續(xù)推進“雨露計劃·1戶1人”培訓，采取職業(yè)教育進校區(qū)、進工廠，農業(yè)實用技術進基地、進園區(qū)等多種方式，大力開展開展農民職業(yè)化教育培訓和農民工職業(yè)技能培訓，逐步使每個貧困農戶至少有1名勞動力掌握1-2門適用技術，逐步實現貧困地區(qū)富余勞動力培訓全覆蓋。2016年完成農村富余勞動力培訓10萬人(次)，完成“雨露計劃”培訓39595人，完成各級各類貧困地區(qū)干部培訓1400人。
7.在隊伍建設上拓展新風貌。按照市委提出“抓黨建就是抓關鍵，抓作風就是抓重點”的要求，以“提高隊伍素質，服務精準扶貧，打造標桿團隊”為核心，深入踐行“一切為了貧困群眾”理念，努力建設一支“黨性強、作風正、能干事、干成事、不出事”的扶貧干部隊伍。堅持黨要管黨、從嚴治黨，深入踐行“三嚴三實”，把抓領導、抓關鍵、抓載體作為扶貧干部隊伍建設的重要內容，做到以身作則、做好表率，促進轉職能、轉作風。深入開展“四型”機關黨組織建設，積極創(chuàng)新支部活動內容和載體，在市扶貧辦機關創(chuàng)新開展“一講二曬三評”系列活動，全面加強機關建設，提升工作效率和服務水平，形成勇于創(chuàng)新、團結務實、熱情服務、廉潔為民的良好氛圍。
8.在廉潔扶貧上拓展新氣象。堅持一手抓扶貧攻堅、一手抓廉政建設，深入貫徹中共遵義市委《關于嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制落實八項規(guī)定持續(xù)發(fā)力的通知》，制定出臺《中共遵義市扶貧辦黨組關于全面落實黨風廉政建設兩個主體責任的實施意見》。堅持用改革方式破解扶貧開發(fā)中存在的問題，全面落實扶貧系統(tǒng)主體責任和監(jiān)督責任。嚴格遵守《黨章》和黨的政治紀律，做到守紀律、講規(guī)矩，認真落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定，模范遵守黨員干部政治紀律“十嚴禁”和作風建設“十不準”。重點針對扶貧項目審批權下放后的項目審批、資金監(jiān)管，大力整治擠占挪用、損失浪費、滯留滯撥、擅自調項等違規(guī)違紀行為。加強基層黨風廉政建設和懲防體系建設，積極組織開展扶貧項目資金審計和清查清理工作，確保扶貧項目資金安全有效，實現扶貧資金效益最大化、貧困群體得實惠最大化、干部成長安全最大化。
1.精準扶貧方案。
3.精準扶貧典型材料。
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精準扶貧入戶個人總結。
6.基層干部精準扶貧個人述職報告。
8.商務局精準扶貧調研報告。
9.鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧講話稿。
10.精準扶貧發(fā)言材料。