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職業(yè)技能提升行動方案（優(yōu)秀14篇）篇一
為深入推進河北省政府“質(zhì)量興省戰(zhàn)略”和國家質(zhì)檢總局《關(guān)于開展汽車售后服務質(zhì)量提升行動的通知》精神的落實，促進汽車“三包”規(guī)定的貫徹，河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、河北省交通運輸廳、河北省消費者協(xié)會、河北省汽車流通行業(yè)協(xié)會于今年10月聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開展“汽車售后服務質(zhì)量提升行動”的通知》，并于11月召開了全省汽車流通企業(yè)參加的視頻動員大會，就開展家用汽車售后服務公眾滿意度調(diào)查活動;做好汽車“三包”爭議處理與監(jiān)督檢查;推動汽車售后服務質(zhì)量誠信建設;建立違規(guī)汽車經(jīng)營企業(yè)約談機制;開展落實汽車“三包”規(guī)定綜合評定等項工作進行了具體安排。
為推動上述活動的開展，特向全省汽車流通行業(yè)提出如下倡議：
一、遵紀守法，依法經(jīng)營。嚴格按核定的范圍經(jīng)營。全面公開售前、售中、售后服務流程，使用統(tǒng)一的維修結(jié)算清單，依法開具發(fā)票，保證客戶對自己的消費明細一目了然。
二、強化服務意識，熱情接待客戶。牢固樹立“客戶至上”的理念，積極熱情的接待客戶，努力滿足客戶需要。建立完善的客戶檔案，定期跟蹤回訪，主動征求意見。
三、強化誠信意識，保證銷售服務公開透明。公正簽訂并忠實履行汽車維修合同，不擅自減少或虛報作業(yè)項目。合理收費。杜絕使用假冒偽劣配件和“三無”產(chǎn)品。
四、強化質(zhì)量意識，保證服務過程規(guī)范高效。建立、健全汽車維修質(zhì)量保障體系，全面貫徹執(zhí)行國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準。認真做好維修檢驗記錄，嚴格執(zhí)行質(zhì)量保證期制度。
五、強化品牌意識，自覺接受監(jiān)督。搞好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，防止污染，保護環(huán)境。不斷完善服務設施和服務功能，做到廠區(qū)整潔、環(huán)境優(yōu)美、布局合理。服務信息公開透明，嚴格自律，自覺接受行政、媒體和社會的'監(jiān)督。
依法經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務、誠信為本、質(zhì)量保證，是企業(yè)的立身之本和興業(yè)之道。做到上述四點，又能以誠懇的態(tài)度接受批評和監(jiān)督，不斷改進提高自己，才能在汽車流通行業(yè)競爭激烈的環(huán)境中，樹立良好的口碑，闖出自己的品牌，立于不敗之地。讓無我們積極行動起來，從公開自身服務標準，自覺接受監(jiān)督做起，爭當落實汽車“三包”規(guī)定的標桿單位。
職業(yè)技能提升行動方案（優(yōu)秀14篇）篇二
我作為一名小學教育(英語)專業(yè)的學生。我慶幸自我選對了專業(yè)，因為我覺得自我十分適合這個專業(yè)，所以在大一時專業(yè)成績名列前茅。可是，我清楚地明白，我不能只滿足于眼前所取得的成績，要想成為一名優(yōu)秀的小學英語教師，光有學習成績是遠遠不夠的，我需要做更多的努力。
小學教師能夠說是一個特殊的職業(yè)，它承擔著學生的啟蒙教育工作，能夠說是學生的第二個父母。雖然它沒有初中、高中教師肩上背負的升學壓力，可是它的主角是至關(guān)重要的。
首先，小學教師要做一個新時代的慧眼識“千里馬”的“伯樂”。這個“伯樂”就應是善于挖掘?qū)W生的潛能，根據(jù)學生的特長、興趣、愛好，培養(yǎng)出不一樣的“千里馬”。小學生都或多或少存在一種待于被挖掘的潛能，而這個工作就需要每一個小學教師去完成。每個學生的特長、興趣、愛好也是不一樣的，這就需要教師的細心觀察，耐心輔導，激發(fā)他們的學習興趣，挖掘?qū)W生的潛能，并為學生營造出適應于學生身心發(fā)展的教學環(huán)境，讓“千里馬”能夠“食飽力足、才美外現(xiàn)”。
其次，小學教師要善于與學生建立良好的師生關(guān)系，努力培養(yǎng)學生的學習興趣。興趣是最好的教師，興趣更是學習的動力，是發(fā)展某種潛力的契機，它促使人們?nèi)ヌ剿鳌嵺`，從而發(fā)展智力;而學生學習興趣又是建立在良好的師生關(guān)系之上的。個性是小學生，怎樣激發(fā)培養(yǎng)他們的學習興趣，能夠算是小學教師的首要任務之一。或許小學里，我們不用教與學生十分多的課本知識，可是我們必須要努力使學生對學習產(chǎn)生興趣。與此同時，還要培養(yǎng)學生各方面的興趣愛好。
再次，要有奉獻精神。教師就應不愧于“春蠶到死絲方盡，蠟燭成灰淚始干”這樣詩句的贊頌。為了教育事業(yè)，不惜一切，不顧一切;不求索取，只求進取;盡心盡力，盡職盡責;一切為了學生，也為了學生的一切;忠誠于教育事業(yè)，真誠的做到“捧出一顆心來，不帶半根草去”。
再者，小學教師要是一個多才多藝的“萬花筒”。教師才藝多，對發(fā)展學生的個性特長，早期開發(fā)學生的潛能是十分重要的。“萬丈高樓平地起”小學生從小有一個良好教學環(huán)境，理解良好的教育，打好扎實的基礎，這對學生將來不如高一級的學校和走向社會都是十分重要的。所以小學教師的才藝越多，知識越淵博，對社會的貢獻就會越大。
最終，要與時俱進，并且要不斷進行教學創(chuàng)新。教師要不斷學習，不斷更新，獲得新的信息和技能，獲得新的意識，新的觀點和新的價值，以便更好地服務于教育事業(yè)。教師在教學過程中要根據(jù)不一樣環(huán)境和對象進行創(chuàng)新性活動。在教學觀念、教學資料、教學方法、教學管理等方面，在前人已有的經(jīng)驗和結(jié)論基礎上，要有所探索、有所總結(jié)、有所超越。
總之，作為一個新世紀的小學教師，站在教育行列的起點，肩負著培養(yǎng)人才之重任。不僅僅要具備各種教學才能，精通各門教學藝術(shù)，還要善于挖掘?qū)W生的潛能，與學生建立良好的師生關(guān)系;既要修身養(yǎng)德，敬業(yè)愛崗，讓耐心、愛心、恒心、上進心融為一體;又要加強學習，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)，才能適應社會發(fā)展的需要，才能更好地為社會主義教職工育事業(yè)作出更大的貢獻。
以上是我對小學教師應具有的素質(zhì)的了解。針對上述，我想作為一個小學教育(英語)專業(yè)的學生，我就應從以下幾個方面努力。
一、培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，始終持續(xù)強烈的求知欲。
語水平，可是我絕不能松懈，我要完成自我的英語目標。
二、學習良好的教師情感品質(zhì)。
小學生知識經(jīng)驗少，是非觀念差，生活經(jīng)驗欠缺，他們不僅僅需要教師在學習上的耐心教導，行為品德上的耐心引導，并且需要在生活上的細心關(guān)注。在生活上，有些學生已經(jīng)能夠獨立，可是仍然會有一部分學生需要關(guān)愛與呵護，這就需要教師細心觀察，發(fā)現(xiàn)學生生活上的困難，并且給予幫忙;在學習上，學生們水平參差不齊，這就需要教師用一顆耐心一遍一遍的教導，真正做到“誨人不倦”。在觀念上，小學生的思想不夠成熟，缺乏是非決定力，這就需要教師循循善誘，使他們不至于走入歧途。這些，看上去都是挺簡單的，可是經(jīng)過一段時間的實踐后，我發(fā)現(xiàn)真正做到愛心、耐心與細心并舉，是一件十分不容易的事。我要一步一步來，在實踐中反省自我，在反省中逐步培養(yǎng)與提升。
三、控制自我的情緒，科學地教育孩子。
首先，教師要有完成教育任務的堅定意向，這是他們完成教育任務的保證。這種意志品質(zhì)是與他們強烈的社會職責感相聯(lián)系的。其次，教師的沉著、自制，會有效的影響兒童的意志品質(zhì)。小學生總是或多或少地存在一些行為問題，如，任性、不遵守規(guī)則、不聽從規(guī)勸、違背教師提出的要求，同伴之間不能友好相處等，教師要善于調(diào)整、控制自我的情緒，處事冷靜，以平和的態(tài)度對待學生，同時耐心地對他們進行教育。如果教師缺乏自制力，用粗暴地方式對待學生，例如諷刺挖苦，甚至體罰或變相體罰，這不僅僅傷害學生的情感，并且會影響他們的身心健康。教師地喜怒無常對學生是極為有害的，容易使一些學生去窺測教師情緒地“晴雨表”，構(gòu)成兩面派行為方式，從而影響特們個性地健康發(fā)展。以前，我看到過有些小學教師對自我的學生十分嚴厲，動不動就罵，甚至打。這致使很多小學生都十分怕教師，他們做任何事都留意翼翼。我還聽一些小學生說過這樣一句話：沒有一個教師是不打人的。當時，我真的很寒心。我在想難道我以后也會是這樣貌嘛。不行，我必須不能。從此刻開始，我要認真學習教育教學法，學會執(zhí)著、沉著與自制，用正確的方法來教育我未來的每一個學生。
四、努力培養(yǎng)自我各方面的潛力。
首先是敏銳細致的觀察力。從此刻開始，我要認真學習并研究小學生的心理及其心理的外在表現(xiàn)，然后多多去觀察一些小學生，試著去分析他們的心理，提高自我的觀察力。再者就是創(chuàng)造性思維潛力。我要好好利用大學的時間，多去挑戰(zhàn)新事物，并在這過程中大膽地去創(chuàng)新，提高自我的創(chuàng)新潛力。其次是生動、流暢的口語表達潛力。教師務必要具備必須的口頭表達潛力，能夠說這是最最重要的。在今后的學習生活里，我要抓住一切能夠在大眾面前講話的機會，無論是班級還是社團，還是其它一些場合，一步一步提高表達潛力。最終就是組織管理潛力。我明白我以后肯定會選取當班主任，這可不是一件簡單的事。很幸運，在大二這一年，我將擔任湖學研究會的會長，這是一個十分能鍛煉人的機會。我要好好干，在嘗試中積累更多的組織管理經(jīng)驗。雖然他跟管理一個小學班級有點差別，可是也能夠在其中學到很多有用的。
五、提高對師德的認識。
所謂師德認識，就是指對教師職業(yè)道德的深刻認識和全面理解，要從“德”中體會到獻身小學教育事業(yè)的無比歡樂和自豪。培養(yǎng)跨時代所需要的高素質(zhì)人才，其基礎就是從良好的小學啟蒙教育開始，小學教師的一言一行及教育質(zhì)量將直接影響到今后初中、高中及大學的學習質(zhì)量和綜合素質(zhì)潛力的提高。人們形容育人職業(yè)是“園丁”那是很貼切的，尤其小學教育，從事啟蒙教育更加顯得重要，能夠這樣說，什么樣的教師就培養(yǎng)什么樣的學生，育人之本，關(guān)鍵在于師德。我要學會關(guān)愛每一個學生，其一，要關(guān)心學生的生活，尤其當個別學生身體感到不適時，更要體貼、照顧好;其二，要熟悉學生們的基本狀況，如家庭人員，學生的性格、脾氣、生活環(huán)境，這樣，在教育時，就可根據(jù)每位學生的不一樣特點，尋找相應的方法，因人而異，充分挖掘他們的內(nèi)在潛能;其三，平等對待每個學生，不管是頑皮的，還是文靜的，不管是男孩，還是女孩，也不管他們的家庭背景、經(jīng)濟條件，都一視同仁、平等對待。這樣，學生們就會感到在教師面前表現(xiàn)都同樣有機會得到肯定。
總之，我想說：我喜歡小學教師這個專業(yè)，因為喜歡，所以我會用心去學習，去提升自我，為以后真正地踏上工作崗位打下堅實的基礎。
職業(yè)技能提升行動方案（優(yōu)秀14篇）篇三
為進一步改善城市生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境，進一步提升城市品位、城市形象，加快宜居宜業(yè)宜游的富強美麗城市建設步伐，按照市委、市政府關(guān)于園林綠化提升行動的要求，制定以下實施方案。
以“建設宜居宜業(yè)宜游的富強美麗城市”為目標，秉承“生態(tài)、自然”建設理念，堅持“增綠提質(zhì)、裸地綠化、建管并重”的原則，按照“網(wǎng)絡化、多樣化、立體化、特色化、園林化”建設思路，在主城區(qū)全面開展園林綠化提升行動，全面掀起園林綠化高-潮，精心打造“喬木為主、四季常青、三季有花、喬灌花草搭配、高低錯落有致、組團式布局”的園林式景觀，形成以城市林蔭路為綠網(wǎng)框架，以公園、廣場、游園為亮點，以小區(qū)和單位庭院綠化為依托，點、線、面有機結(jié)合，各具特色的城市園林綠化體系，把我市建成歷史文化與現(xiàn)代文明相輝映、人與自然和諧共生的生態(tài)綠色家園。
務，明冬后春完成掃尾工作。
——道路體系提升。按照突出重點、擴大規(guī)模、合理布局、提高檔次、一路一景、綠美結(jié)合的原則，新建道路綠化和原有街路綠化提升改造相結(jié)合，全面提升重點街路的綠化水平和指標，打造“綠樹掩映、繁花似錦”的城市新街景。
——廣場游園提升。通過適度點綴大規(guī)格喬木、更新完善植物、增加花卉造型、文化景觀、修整小品設施，做到喬、灌、花、草、藤合理搭配，扮靚城市“會客廳”，打造優(yōu)美宜人、設施完善、文化底蘊深厚的城市公共空間。
——公園體系提升。按照建設精品公園的標準，本著“文化點題、生態(tài)造園、打造精品、服務民生”的原則，扎實抓好現(xiàn)有公園的提檔升級，通過增加綠量、消滅裸地、完善設施、強化服務和管理，提高公園的觀賞性和生態(tài)性，增強公園的綜合服務功能，提升公園的內(nèi)涵和品位。
——庭院綠化提升。按照靚美、宜居的要求，以深入開展創(chuàng)建“園林式單位”、“園林式居住小區(qū)”活動為載體，以調(diào)整綠化格局、綠化空間、提升綠化標準為指導，加大單位庭院、居住小區(qū)綠化建設及改造力度，創(chuàng)建更多的省、市級“園林式單位”和“園林式居住小區(qū)”。
閑地綠化14萬平方米，實現(xiàn)裸露地面的“雙覆蓋”，減少揚塵污染，打造“黃土不露天、美麗城市行”的園林綠化景觀效果。
（一）道路體系提升
著重從以下八處重點部位進行提升：
1.建國路、世紀大街北段。完成分車帶和兩側(cè)綠化提升改造，提升改造面積約19萬平方米。其中：兩側(cè)綠地，要補植完善喬木、花灌木、宿根花卉，形成植物高低錯落，疏密有度的豐富綠化層次；分車帶內(nèi)，要增植白蠟行道樹，補充栽植花灌木。
（責任單位：市公用事業(yè)管理局，今冬明春完成全部任務）
2.南連接線。完成南連接線全部綠化建設，新增綠化面積約8萬平方米，栽植行道樹3900株。其中：南連接線a段（南連接線立交橋至高速南口）兩側(cè)種植法桐行道樹，分車帶種植白蠟，配以碧桃、石楠球、黃楊、小龍柏、麥冬；b段（長湖橋至a段）分車帶種植大葉女貞，下襯金葉女貞、黃楊、月季、地被花卉等，要做到喬、灌、花、草層次分明，打造濃蔭匝地、氣勢宏大的綠化景觀。
（責任單位：市政公用事業(yè)管理局，今冬明春完成全部任務）
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3.環(huán)城路。改造面積共約47萬平方米。其中：對北環(huán)路分車帶和北環(huán)路、南環(huán)路兩側(cè)綠地進行提升完善，增植喬木、彩葉植物、花灌木和地被植物，形成高低錯落的植物層次，建設精品示范段，改造提升面積23萬平方米（責任單位：市建設局，今冬明春完成全部任務）；對東環(huán)路兩側(cè)現(xiàn)有綠地，適量增植喬木、花灌木、地被花卉等植物，增加綠量花量，豐富植物層次，提升景觀效果，改造提升面積8萬平方米（責任單位：市公用事業(yè)管理局，今冬明春完成全部任務）；按照環(huán)城路兩側(cè)各50米標準，清理北、南、西環(huán)現(xiàn)有空地，實施林帶補植、擴建、更新，特別是過村段林帶要適當加厚、加密，以屏蔽雜亂環(huán)境，著力打造環(huán)城景觀林帶，改造提升面積共16萬平方米（責任單位：主城區(qū)三區(qū)一縣，今冬明春完成全部林帶建設）。
4.中華大街和公交東站廣場。按規(guī)劃設計方案，完成秦皇大街和東站廣場全部綠化建設。東站廣場適量增植冠大蔭濃的落葉大喬木和色彩鮮艷的花灌木、地被植物，滿足夏季遮蔭要求，豐富景觀色彩，提高廣場的綠化覆蓋率。
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（責任單位：市公用事業(yè)管理局，今冬明春完成全部任務）
5.立交橋。提升改造面積共約26.3萬平方米。
植物、花灌木等，豐富配植層次，實施生態(tài)型綠地建設，加大植物密度，提升整體綠化效果，打造城市綠化亮點（責任單位：市建設局，今冬明春完成全部綠地的改造提升）；邯武快速路立交橋綠化，以組團式種植的鄉(xiāng)土樹木林地為主，改善城市西部生態(tài)環(huán)境，107國道南、北立交橋和南連接線立交橋等在現(xiàn)有綠地中增加喬木、花灌木等，提升綠量花量，改造面積共約11.3萬平方米（責任單位：市公用事業(yè)管理局，今冬明春完成現(xiàn)有綠地提升）。
6.路網(wǎng)新建道路。對30條具備綠化條件的新建道路，按規(guī)劃設計方案種植行道樹4.14萬株，高標準建設綠地47萬平方米。
（責任單位：市建設局，今冬明春全部完成）
7.行道樹補植。對主城區(qū)人民路、中華大街、滏東大街等21條主干道，新興大街、叢臺路、曙光路等143條次干道及小街巷補栽行道樹2650株，對現(xiàn)有道路分車帶缺株斷壟進行補植完善，強化管理，打造整潔優(yōu)美的道路景觀。
（責任單位：市公用事業(yè)管理局，今冬明春完成全部補植任務）
物景觀效果，形成較強烈的視覺沖擊力，營造蔥郁繁茂、花團錦簇的迎賓氣氛。
（責任單位：市公用事業(yè)管理局，2017年冬完成）
（二）廣場游園提升
著重從以下四處重點部位進行提升：
1.博物館廣場。改造總面積3.3萬平方米，主要任務是：維修景觀噴泉，更新綠地噴灌、地下電纜、景觀亮化等設施，更換破損的廣場鋪裝、池沿等；增植一些大喬木、花灌木，更新廣場綠地模紋、草坪1.5萬平方米。
（責任單位：市公用事業(yè)管理局，今冬明春完成全部改造任務）
2.人民廣場。重點在廣場綠地內(nèi)增加種植花灌木和地被花卉，著力改善花灌木數(shù)量有限、花期短、色彩單調(diào)的綠化現(xiàn)狀。
（責任單位：市公用事業(yè)管理局，今冬明春完成提升任務）
3.區(qū)管廣場游園。主城區(qū)三區(qū)一縣及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)各自所管理的游園，要因地制宜，適量增植大樹，完善補植喬灌花草藤，整治維修小品，增加坐凳等設施，強化日常維護管理，提升景觀和服務功能，改造面積共5萬平方米。
（責任單位：主城區(qū)三區(qū)一縣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，今冬明春完成所轄廣場游園改造提升）
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4.其它廣場游園。對學步橋廣場、古城廣場等廣場和太極園等游園適量補充喬木、花灌木，豐富配臵層次，花架補全藤本植物；整修完善園林小品、設施，加強管理，打造優(yōu)美宜人休閑空間。改造面積共26萬平方米。
（責任單位：市公用事業(yè)管理局，2017年冬完成提升任務）
（三）公園體系提升
根據(jù)各大公園的實際，實行分類提升。
1.人民公園。按規(guī)劃方案，高標準完成主題景觀區(qū)、亭臺、雕塑、小品、配套設施及兩岸綠化建設，盡早形成“綠水碧湖橋秀色，高樓大路盡枕河”的優(yōu)美風光；栽植大規(guī)格喬木，密植花灌木，大量栽植地被植物，營造立體式、多層次的植物群落，增加綠量，美化公園沿河園林綠化景觀。
（責任單位：市公用事業(yè)管理局，今冬明春全部完成）
2.春秋公園。按照打造精品公園的要求，增植國槐、皂角、七葉樹、馬褂木等特色喬木600余株，補種花石榴、金銀木、木槿等花灌木4000余株，裸露地面補植八寶景天、玉簪等地被花卉6萬平方米；栽植蘆葦、睡蓮等水生植物800余株，增設完善亭、廊、小品、景石及無障礙車位、坡道、盲道、公廁等各種便民服務設施。
（責任單位：市公用事業(yè)管理局，今冬明春完成提升任務）
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3.歷史遺址公園。今冬明春主要任務：完成公園現(xiàn)有綠地綠化提升，打造牡丹園、薔薇園、迎春園等專類花卉園區(qū)，并進行相應的地形改造，增加公園的景觀特色,增加精品節(jié)點；補植欒樹、國槐、法桐、紅花槐等喬木和紫玉蘭、榆葉梅、紫薇等花灌木共15個品種2.2萬多株，對西小城西門闕節(jié)點、龍臺等區(qū)域進行環(huán)境整治、鋪裝、綠化及文化景觀提升，完成北部土方工程等工作。2017年冬季，實施北部區(qū)域綠化建設，新建綠化面積約27萬平方米。
（責任單位：市建設局）
4.黃河景區(qū)。對支漳河景區(qū)現(xiàn)有綠地進行提檔升級，增植喬木、花灌木和地被花卉，提高綠量和景觀效果。改造提升面積5.5萬平方米。
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（責任單位：市水利局，今冬明春完成全部提升任務）
5.山體公園。完成游樂場、辦公區(qū)拆除后的綠化建設、園路鋪裝；結(jié)合串城街改造，完成動物園改造、植物補植等工作。新建面積3.6萬平方米。
（責任單位：市公用事業(yè)管理局，2017年冬完成）
重點從兩個方面入手進行提升：
蓋率，對透視圍欄、花架和地下停車場、具備條件的公建屋頂實施立體綠化，改善人居環(huán)境，滿足市民對綠色的渴望和需要。
（責任單位：市公用事業(yè)管理局、主城區(qū)三區(qū)一縣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，對具備綠化條件的要逐個督促實施）
2.對既有小區(qū)和單位庭院因地制宜進行綠化提升。根據(jù)實際情況，依形就勢，利用欄桿、樓間、屋頂、陽臺以及道路兩側(cè)等空間，宜樹則樹、宜花則花、宜藤則藤，因地制宜，下大力建綠、造綠、添綠，讓能綠的地方都綠起來，做到“開門見綠、推窗見景”。
（責任單位：主城區(qū)三區(qū)一縣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，按所轄范圍內(nèi)既有單位、小區(qū)數(shù)量，分三年分別按40%、30%、30%的比例完成提升任務）
重點從四個方面入手進行綠化提升：
1.人民路、滏東大街等主干道。按照“一街一景”的原則，采取密植增綠、節(jié)點添綠、見縫補綠的方式，對綠化帶和重要綠化節(jié)點進行提升改造。大量種植大規(guī)格豐花型花灌木和宿根花卉，打造“花街、花廊”，真正做到三季有花，四季常綠，形成新的城市亮點。
（責任單位：市公用事業(yè)管理局，有關(guān)縣區(qū)配合；今冬明春完成全部裸地“雙覆蓋”任務）
2.建國路、山嶺路等次干道和小街巷。補植行道樹，因地制宜，對裸露地面宜綠化則綠化，宜硬化則硬化，實現(xiàn)“雙覆蓋”，達到整潔有序的景觀效果。
（責任單位：市公用事業(yè)管理局，有關(guān)縣區(qū)配合；今冬明春完成全部裸地“雙覆蓋”任務）
3.主城區(qū)空閑地。栽植鄉(xiāng)土樹種進行綠化，以減少揚塵，發(fā)揮最大生態(tài)效益。
（責任單位：主城區(qū)三區(qū)一縣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，今冬明春全面消除主城區(qū)范圍內(nèi)空閑地）
4.建設項目空閑地。對人民路、長安大街、環(huán)城路等21條主干道沿線和公交東站周邊已確定建設單位但尚未實施工程建設的用地，要動員社會資金積極參與城市綠化建設，由建設單位清理場地，在圍擋（墻、欄）內(nèi)臨主干道一側(cè)30-50米范圍內(nèi)實施高標準綠化，綠化方案要經(jīng)指揮部批準。近期不實施工程建設的空地也要進行植樹綠化。
（責任單位：各項目建設單位和有關(guān)縣區(qū)，今冬明春完成）
（一）加強領(lǐng)導，明確責任。成立由市委書記為政委、市長任指揮長，相關(guān)市領(lǐng)導任副指揮長，相關(guān)單位一把手為成員的園林綠化提升行動指揮部，以高規(guī)格的指揮部、密集化的調(diào)度，迅速在全市掀起今冬明春主城區(qū)綠化工作高-潮。
各責任單位成立相應的組織機構(gòu)，實行“一把手”負責制，制定具體的實施方案，明確職責任務、完成時限和獎懲標準，做到人員、資金、措施、督查“四個到位”，確保各項工作目標落到實處。
（二）多元投入，保障需要。堅持“政府主導、市場運作、社會參與”的原則，加大綠化投入，保證綠化建設的需要。主城區(qū)市直部門所轄范圍“綠美邯鄲”園林綠化提升行動所需資金由市財政安排資金投入；主城區(qū)三區(qū)一縣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)所管廣場、游園、環(huán)路片林、空地的園林綠化提升，按屬地管理原則，由主城區(qū)三區(qū)一縣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)政府投資；小區(qū)、單位庭院內(nèi)的綠化提升和圍擋內(nèi)空地臨時綠化由相關(guān)管理單位自籌資金。按照“誰綠化、誰經(jīng)營、誰管理、誰受益”的原則，鼓勵民間資本投資園林綠化；采取綠地認養(yǎng)、認建、冠名等方式，拓寬渠道廣泛吸納社會力量參與城市綠化的積極性，形成全民推進參與的多元化投入機制，破解綠化建設瓶頸。
護市場化承包運作模式，降低管理成本，提高管護效果。四是對東區(qū)園林綠化建設實行嚴格審核把關(guān)，凡東區(qū)園林綠化工作的規(guī)劃設計方案，必須經(jīng)市公用事業(yè)局審核并經(jīng)市政府主管領(lǐng)導同意方可實施。
（四）統(tǒng)籌安排，明確時限。2017年10月底前，主城區(qū)三區(qū)一縣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和市公用、建設、交運、水利等部門確定所轄范圍三年內(nèi)增加綠量和空閑地綠化的地點、數(shù)量、投資，把任務分解細化，制定具體實施方案；2017年11月初，完成項目設計及投資較大項目的招投標、苗木訂購等前期準備工作；今冬明春，主城區(qū)三區(qū)一縣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和有關(guān)部門要按照各自職責，合理安排、有序推進，搶抓栽植黃金季節(jié)，全部完成所承擔的任務。
職業(yè)技能提升行動方案（優(yōu)秀14篇）篇四
學校以“低進優(yōu)出”為辦學宗旨，本著“學習衡水高中教育，提高高考質(zhì)量”的總目標，堅持“創(chuàng)新舉措、學有優(yōu)教、樂學樂教、全面育人”的辦學理念，對標衡水高中，汲取衡水教育管理之精華，結(jié)合我校實際，創(chuàng)新教育教學管理模式，以“嚴、細、實、優(yōu)”為管理基礎，全力構(gòu)建“激情二中、快樂二中、和諧二中”的教育環(huán)境，最大限度的促進教育教學質(zhì)量的大幅度提升，辦好人民滿意的教育。
回顧我校的歷史，每一名二中的教職工都應該進行深刻的反思。我校曾經(jīng)是河北省首批命名的24所省級重點中學之一，在學校發(fā)展的歷史中，曾多年超過三、四中，甚至曾有過與市一中并駕齊驅(qū)的輝煌過去。但如今，我校與邯鄲市的同類學校相比卻有著較大的差距，這是我們每位教職工不愿看到卻又不得不面對的現(xiàn)實！反思我們自己的工作：一是多年來領(lǐng)導的管理措施落實不力、辦學思路不夠開闊、教職工干勁有待進一步提升；二是高考成績這個“硬指標”完成的不理想。一本上線人數(shù)少、二本上線人數(shù)比例也遠遠低于同類學校；三是辦學中缺少“衛(wèi)星”、缺少“亮點”，沒有形成屬于我們自己的、對學生和家長有吸引力的優(yōu)勢教育特色（如珍珠班、宏志班的成績還未達到期望值）。
對標衡水高中找差距，實事求是的反思我們自己，尚存在以下幾方面的問題：
一、教職工隊伍建設需進一步加強。衡水中學有一支愛崗敬業(yè)、全身心投入教育教學工作的師資隊伍，這也是他們高考成績大幅度攀升的堅實基礎。當然，我們承認衡中的成功是多方面因素造就的，他們老師們一天到晚扎根學校也有他們的客觀優(yōu)勢（比如家就安在學校旁邊等），但反思我們自己，有的同志思想渙散、有的同志怨天尤人，缺少吃苦耐勞、埋頭苦干的敬業(yè)精神。有的干部缺乏執(zhí)行力，沒有發(fā)揮好表率和帶動作用。
二、教育教學管理還沒有真正體現(xiàn)出精細原則。衡中對學生的培養(yǎng)目標實行了“三年一貫的追蹤培養(yǎng)方案”，在教學方面，三年教學進度嚴格落實，高一下學期分文理科、高二結(jié)束全部課程、高三全部安排復習。無論從教學管理還是學生管理上無不體現(xiàn)一個“細”字。學生的早操、上課、午休、吃飯都精細到分鐘甚至是秒，可以說科學化管理是基礎、嚴格化管理是關(guān)鍵、落到實處是重點。反觀我們的管理，教學上還缺乏系統(tǒng)的安排和高效的落實，而是走一步看一步，教學活動安排、落實、督導、檢查、反饋各環(huán)節(jié)還不夠扎實。部分教師應付差事、部分管理服務人員服務意識差、部分處室工作低效運行。
三、教研教改缺乏創(chuàng)新意識。部分干部缺乏對教學的探究和學習提高，墨守成規(guī)吃老本。部分教師觀念陳舊，只把知識的灌輸作為一節(jié)課追求的目標，而不是把學生對知識的掌握作為課堂教學的目標。更有甚者，少數(shù)教師課堂駕馭能力較差，教學方法單一、陳舊，業(yè)務水平亟待提高。學校對新教師培養(yǎng)也還不到位。教研組內(nèi)合作和備課組內(nèi)集體備課有待加強。針對高考的靶向研究體系尚未成熟，教師對高考研究不細。衡水中學成功之處有一點就是對高考的方向吃得透、把握得準。這也是我校下一步的一個要加強的環(huán)節(jié)。
四、學生管理尚需在嚴、細、深上下功夫。衡水二中實行封閉式軍事化管理，全體學生步調(diào)一致，按時就寢、起床、凈宿舍、跑操、早讀、吃飯、學習等，檢查到位、對問題處理及時、作息時間安排緊湊合理。我們對學生的教育管理制度雖已比較精細，但落實尚不到位，對違紀學生的處罰力度、執(zhí)行落實不夠堅決、徹底。宿舍管理方面精細化措施還不夠完善、力度需要進一步加強。班主任隊伍素質(zhì)和管理水平也有待進一步提高。學校受現(xiàn)有客觀條件限制，校園文化建設不足，文化育人的功能欠缺。
五、學校規(guī)章制度建設不夠完善，落實執(zhí)行的嚴謹規(guī)范性有待提升。學校的相關(guān)制度尚未內(nèi)化為師生員工的自覺意識，制度的規(guī)范、制約和激勵作用有待提升。少數(shù)行政服務人員服務意識有待提高，工作的主動性、創(chuàng)新性尚需加強。學校在對教職工人文關(guān)懷、幫助教職工解決好生活中困難的工作上需進一步加強，要進一步提高教職工幸福指數(shù)。
老師們、同志們，要想從根本上解決好這些問題，必須從每一名教職員工做起，我們對自己要有清醒的認識，增強危機感、緊迫感，提高責任意識、樹立埋頭苦干精神，提高我校目前在全市高考的排名位次，用我們的雙手來創(chuàng)造幸福。
工作方針：繼承傳統(tǒng)、發(fā)揮優(yōu)勢、凝心聚力、博采眾長，重塑輝煌！
根據(jù)市教育局實施高中教學質(zhì)量三年提升工程中提出的“一年見成效、兩年上臺階、三年爭先進”的總目標，我校確定如下教學質(zhì)量目標：
1、20xx年——20xx年高考二本上線人數(shù)每年提高5%以上。今后三年我校的排名目標為：每年提升兩個位次，到20xx年進入邯鄲市先進行列。
2、高考一本上線率爭取突破10%，20xx年爭取達到一本上線率15%的目標。
在三年奮斗目標的基礎上，大家齊心協(xié)力，努力實現(xiàn)學校發(fā)展的長期目標，也可以說是我們的共同愿景——那就是經(jīng)過二中5——8年的不懈努力，把二中辦成人才的搖籃、名師的沃土、科研的基地，具有示范功能的全國一流名校。
針對上述不足，對照衡水二中教育的成功經(jīng)驗，我校要在精細化管理上下功夫、做文章。措施要細化到教育教學、管理的每一個環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是抓好落實，提高教育教學的效率。進一步抓好隊伍建設，提高干部隊伍和教師隊伍素質(zhì)。剛性管理和人文關(guān)懷相結(jié)合，從管理上、制度上、感情上調(diào)動教職工的積極性、創(chuàng)造性。
（一）隊伍建設，堅持人事管理制度的改革。
1、深入推進扁平化管理，重新規(guī)劃整合管理機構(gòu)設置，提高管理效率，全力支持年級部工作。在實施扁平化管理的過程中，為了使學校行政機構(gòu)設置與年級部扁平化管理相適應，支持年級部更好的處理好年級行政管理與教學活動的關(guān)系。下一步學校將重新規(guī)劃整合機構(gòu)設置，將學校涵蓋的工作分為四個大的管理中心——一是擔負著學校發(fā)展規(guī)劃、制度建設、行政管理、對內(nèi)對外宣傳、學校法制安全以及教職工職業(yè)道德教育、業(yè)余文化生活的學校發(fā)展中心；二是擔負著教學管理督導、教研教改、師資培養(yǎng)培訓以及校本課程研發(fā)的教師發(fā)展中心；三是擔負著學生教育管理、學生團隊組織建設、特長教育、學生社團管理、學生住宿管理的學生發(fā)展中心；四是擔負著全校師生后勤保障的后勤服務中心。隨著我校的不斷發(fā)展，在對外教育交流合作逐漸成熟的前提下，我們還將設立國際教育中心。行政部門要發(fā)揮好服務、協(xié)助、指導、引領(lǐng)的作用，大力支持年級部的教育教學管理工作。同時充實年級部管理服務人員，除年級部主任外，要增加管理服務崗位人員，加強年級部對本年級的教育教學管理職能。
2、以“雙向選擇、按需設崗、擇優(yōu)聘任、統(tǒng)籌兼顧”為聘任原則繼續(xù)推行全員聘任制。進一步深化竟爭、激勵體制，調(diào)動了廣大教職工的積極性。在人員配置上實現(xiàn)優(yōu)化組合，做到人盡其才，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，為提高工作效率和教學質(zhì)量打好基礎。
（二）堅持教育教學管理的改革。
1、加強高考靶向研究。一是成立高考研究團隊，專項研究考綱，與高考對光聚焦。二是加強任課教師高考試題和考綱的研究。全體教師在教育教學中備課做到“五備”—備考綱、備考點、備難點、備設計、備問題學生；在課堂教學中做到“三有”--有目標、有方法、有針對性；在課下交流中，講策略、重效率、有愛心、勤溝通。多措并舉，提高高考成績。
2、加強教學督導功能。加強對教學常規(guī)管理的督導力度，教務處與年級部統(tǒng)籌協(xié)作，對教學常規(guī)工作實行立體交叉式管理，對教師備課、上課、作業(yè)、輔導、聽課、教研活動、考試各個環(huán)節(jié)細化督查，確保教學常規(guī)落到實處。
3、關(guān)注教師成長。結(jié)合我校當前實際，繼續(xù)推進教師結(jié)對子，拜師，以老帶新的青藍工程，為教師成長奠定基礎；繼續(xù)推進課堂“比武”、公開課、優(yōu)質(zhì)課評比等活動；深化新課堂改革；堅持集體備課、集體教研；密切與其他學校、教科所及其他科研單位的聯(lián)系；完善評優(yōu)、評先以及評職稱等制度和要求，為教師成長搭建平臺。
4、建立一支強有力的德育隊伍，政教處、年級部、班主任三位一體，強化班主任隊伍建設。細化管理，嚴字當頭。抓實效德育，撬動有效教學，靠實效德育提振學生精氣神，樹立我能行的信心，培養(yǎng)勇爭第一的競爭精神。
5、在現(xiàn)有條件下，加強年級文化、班級文化、小組文化建設。以班級小組文化建設為依托，加強小組合作學習，培養(yǎng)競爭文化，通過小組間的比學趕幫帶動班級整體教學成績的提高。進一步完善高效課堂模式，以激情導入、學生研讀、小組討論、小組展示、教師點評、課堂檢測六環(huán)節(jié)課堂模式為基礎，推陳出新、百花齊放，打造適合本校特色的高效課堂模式，提高課堂效率。
6、抓目標管理。把學校職能處室的分工管理與各年級的綜合管理結(jié)合起來，實現(xiàn)學校管理效率的最大化。行政管理中強調(diào)服務引領(lǐng)，做到各盡其職，各負其責。年級管理中，采取年級部主任負責制，實行精細化、標準化管理、目標管理，全年級教師目標一致、責任一致、利益一致，確保教育質(zhì)量的提高。
7、抓對學生的精細化管理。對標衡水二中，推進精細化管理，提高時間的使用效率。每天24小時，以時間為序，精細到分鐘，制定管理措施，做到一絲不茍，精益求精，建立健全各項管理制度，評價機制，抓好落實，做到“學生在校一天，精細管理24小時”，使全校學生行動統(tǒng)一、步調(diào)一致，提高單位時間的使用效率，提高學生的學習成績。
（三）服務師生、構(gòu)建和諧二中。
1、發(fā)揮教師的主觀能動性，在生活上關(guān)心，切實幫助教師解決實際困難。加大投入，適時開展豐富多彩的慰問活動，調(diào)劑教師的工作、生活，緩解壓力，放松心情，提高教職工幸福指數(shù)。
2、干群之間，年級部主任、委員、班主任及任課老師之間凝心聚力，真誠溝通。了解并關(guān)心老師的家庭、生活狀況，在老師需要時提供必要的幫助，營造和諧的人際關(guān)系。
（四）固校安、抓后勤，保障教學。
實施好后勤保障工程和平安校園工程，做好四項工作，即：強化安全意識、加強隱患排查;做好后勤服務、加緊設施修建。一切圍繞教學轉(zhuǎn)，保障師生有效教學和高效學習。
進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。
切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質(zhì)量，進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確。加強開源節(jié)流，管好用好學校的每一點財力、物力。
利用班會及法制安全課加強對學生的安全教育，加強對全體教職工安全教育和監(jiān)督。定期進行拉網(wǎng)式安全隱患排查，對隱患限期整改，確保校園安全、師生平安。
成立以校長為組長、主管校長為副組長、各年級部處室主任、教研組長為組員的對標工作推進領(lǐng)導小組，加強對各項工作的組織領(lǐng)導，強力推進各項工作的有效開展。各年級部、部門也要制定相應的工作方案，在全校上下形成齊心協(xié)力、奮勇爭先的工作局面，確保我校教學質(zhì)量三年目標的順利實現(xiàn)。
職業(yè)技能提升行動方案（優(yōu)秀14篇）篇五
使員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工藝方法、操作技能的理論與實際內(nèi)容，使其符合相應的崗位要求。
2.1公司技術(shù)部及人事部是職工技能（工藝）培訓的管理部門負責：
a、編制公司職工培訓（工藝）計劃并組織實施；
b、督促、檢查、考核各部門的培訓工作；
2.2機械工程部、電氣工程部和車載工程部負責：
訓需求計劃，納入公司員工培訓規(guī)劃和計劃后，會同人事部組織實施；
b、應根據(jù)公司發(fā)展需要，提出本部門工藝培訓需求計劃，并上報組織實施；
c、負責本部門職工“在崗指導培訓”的組織、實施、考核；
d、負責對本部門職工培訓期間的考勤、簽到工作；
3.1培訓對象。
a、生產(chǎn)線新進廠員工；
b、生產(chǎn)線技術(shù)工人及一般操作崗位人員；
3.2培訓時間及方式。
時間：從20xx年6月3日以后。所有生產(chǎn)線在職職工均進行‘脫崗培訓’和‘在崗培訓’。
1）脫崗培訓：由人事部和技術(shù)部制定職工工藝培訓計劃和方案，并組織實施，采用集中講課的形式。
2）在崗培訓：由員工所在部門負責人或技術(shù)人員，對現(xiàn)有員工的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定員工的培訓方向。并指定專人實施培訓指導，人事部和工藝專員負責跟蹤。
3.3培訓內(nèi)容及教材。
1)機械裝配部分，以“機械設備的裝配與檢修”、“機械加工工藝技術(shù)及管理”教材為主，并結(jié)合我公司產(chǎn)品實際裝配的‘問題點’實例。
a)電子器件焊接、組裝及電氣調(diào)試部分，以“電子裝配與調(diào)試工藝”、“醫(yī)電產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理”教材為主，并結(jié)合我公司產(chǎn)品實際電氣裝配、調(diào)試的‘問題點’實例。
3.4生產(chǎn)線新員工上崗培訓與轉(zhuǎn)正。
1）生產(chǎn)線新員工入職一個月后，進行入職崗位技能培訓。其中有4-6小時（分段）的脫崗理論培訓，1小時的書面考試及后期的‘在崗指導培訓’。
2）各部門負責人應提前一周填寫和上報新員工的《員工培訓需求分析調(diào)查表》，人事部安排具體技能脫崗培訓時間。
3）根據(jù)考試結(jié)果，主考人員應對新員工在考試中未答對或未掌握的知識，結(jié)合標準答案進行講評，保證員工確實掌握了有關(guān)知識，并讓新員工就講評和掌握情況在試卷上確認。
4）新員工考試合格者，進入下一輪的‘在崗培訓’，不合格者則將再次進行培訓及補考。若兩次考試仍不合格者，將予以淘汰。
5）新進員工：實習試用期內(nèi)，本部門應加強對其成長的追蹤考核，實習試用期滿，本部門領(lǐng)導應對員工進行在崗操作技能等考評并形成書面結(jié)論，最終填寫《員工在崗技能評價表》交人事部審核，并經(jīng)公司領(lǐng)導簽字審批后開始生效。
6）部門的所有崗前培訓（脫崗、在崗）及轉(zhuǎn)正鑒定工作，必須在員工的試用期內(nèi)全部完成，在全部培訓合格后，方可轉(zhuǎn)正。否則按有關(guān)規(guī)定延期或辭退。
3.5生產(chǎn)線在職員工上崗培訓。
1）生產(chǎn)線在職員工要有4-6小時（分段）的脫崗理論培訓，1小時的書面考試及后期的在崗指導培訓。
2）根據(jù)考試結(jié)果，主考人員應對員工在考試中未答對或未掌握的知識，結(jié)合標準答案進行講評，保證員工確實掌握了有關(guān)知識，并讓員工就講評和掌握情況在試卷上確認。
3）員工考試合格者，進入下一輪的在崗培訓。不合格者則將再次進行培訓及補考。
4）若補考（脫崗、在崗考核任何一項）不合格者，按公司有關(guān)規(guī)定處理。
4.1培訓期考核分數(shù)為：書面考核和應用考核兩部分，脫崗培訓以書面考核為主，在崗培訓以應用考核為主，各占考核總成績的50%。
書面考核：考題由各位講師提供，人事部統(tǒng)一印制考卷。滿分50分，45分以上為合格。
在崗考核：是通過觀察操作、詢問、測試等手段，考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或操作技能的應用及操作行為的改善，由其所在部門的負責人及技術(shù)人員根據(jù)《員工在崗技能評價表》共同鑒定打分。滿分50分，45分以上為合格。
5.1人事部與技術(shù)部通過對受訓員工和所在部門的負責人直接交流，進行培訓后的跟蹤了解，并填寫《員工培訓效果評價表》。
5.2人事部牽頭，各部門每年度應結(jié)合本部門各工種員工的實際工作情況和崗位技能要求，不定期分批對本部門人員進行技能考核評價，填寫《員工在崗技能評價表》，對員工的技能情況進行了解。
5.3受訓員工的考核成績（書面考核+應用考核）及補考成績，由人事部留檔備案，作為考核部門領(lǐng)導管理能力、業(yè)績的重要依據(jù)。
1）由人事部組織各生產(chǎn)部門，根據(jù)本班組員工的操作技能水平，于20xx年6月7日前，填寫《員工培訓需求分析調(diào)查表》上報到人事部。
3）講課人員在接到任務后，應在30日內(nèi)，制定出培訓方案和講義內(nèi)容，并報技術(shù)部審批。
4）人事部與技術(shù)部在每期脫產(chǎn)培訓結(jié)束后15日內(nèi)，提交該期培訓的總結(jié)分析報告，報總經(jīng)理審閱。
5）員工每期脫產(chǎn)培訓結(jié)束后，都應接受上崗指導培訓（在崗培訓），由各生產(chǎn)部門負責人指定技術(shù)人員實施培訓，并填寫《員工在崗技能評價表》，報人事部留檔。
6）人事部與技術(shù)部在員工接受在崗培訓期間，應不定期派專人實施跟蹤，并通過一系列的觀察測試手段考查受訓者，在實際工作中對培訓知識和操作技能的運用以及操作行為的改善情況，綜合統(tǒng)計、分析培訓后，為企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量帶來的影響和回報的大小，以評估培訓結(jié)果，調(diào)整培訓策略和培訓方法。
7.1對受訓員工的獎懲。
1）受訓員工培訓結(jié)束后，能學以致用，成績顯著者或為公司創(chuàng)造較大貢獻者，公司將給于通報表揚，并在以后的升職、提薪中優(yōu)先考慮。
7.2對部門的獎懲。
1）對積極組織落實“在崗培訓”并使員工操作技能、工藝規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量有明顯提高的部門，年底公司將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，對部門領(lǐng)導和有關(guān)技術(shù)人員進行獎勵200-500元/人。
職業(yè)技能提升行動方案（優(yōu)秀14篇）篇六
為深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，切實加強黨組織建設，提升黨支部建設質(zhì)量，進一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，按照xx黨支部建設提升行動工作安排，經(jīng)研究提出如下意見：
一、指導思想。
全面貫徹落實黨的十九大和******精神，以***新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，深化過硬支部建設，以更嚴的標準、更實的舉措，持續(xù)用功發(fā)力，提升支部水平、整頓支部情況，著力實現(xiàn)“過硬黨支部”目標，逐步形成長效機制和創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超的濃厚氛圍，不斷提升黨支部的政治功能和服務功能。
二、工作目標。
經(jīng)過“支部建設提升年”行動，著力擴大先進黨支部增量、提升中間黨支部水平、整頓后進黨支部使每個黨支部政治功能更突出、理論武裝抓到位、強當前隱藏內(nèi)容免費查看基固本見實效、創(chuàng)新創(chuàng)先上水平、推動發(fā)展有作為，推動黨支部建設全面進步、全面過硬。
突出政治功能、強化政治引領(lǐng)，推動黨支部擔負好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，切實做到把思想政治工作落到支部、把從嚴教育管理監(jiān)督黨員落到支部、把群眾工作落到支部，使黨支部真正成為教育黨員的學校、團結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘。
堅持不忘初心、牢記使命，推動黨支部和黨員深入學習貫徹黨章黨規(guī)，深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想，并把學習成果轉(zhuǎn)化為樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”堅決做到“兩個維護”的政治自覺，轉(zhuǎn)化為堅定理想信念、加強黨性鍛煉的思想自覺，轉(zhuǎn)化為指導實踐、推動工作的行動自覺。
深入貫徹全面從嚴治黨要求，從嚴落實黨支部建設基本制度，扎實推進黨支部標準化規(guī)范化建設，推動黨支部組織設置科學合理、黨員發(fā)展質(zhì)量顯著提高、黨員教育管理服務規(guī)范有效、組織生活經(jīng)常認真嚴肅、工作機制日益成熟完善。
扎實推進黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)建設，充分激發(fā)全體黨支部和黨員的創(chuàng)造活力，全面推進黨支部建設工作思想觀念創(chuàng)新、工作載體創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新，培育打造一批黨支部建設先進典型，探索形成可借鑒可推廣的黨支部建設工作經(jīng)驗。
牢固樹立圍繞中心、服務大局的工作理念，把推動xx工作和本單位發(fā)展作為支部建設工作的基本出發(fā)點和落腳點，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團結(jié)凝聚廣大職工群眾形成推動改革發(fā)展的強大合力。
三、重點任務。
（一）建強基本隊伍。
通過加強黨員隊伍建設，著力夯實黨支部建設的基礎，促使黨員干部整體素質(zhì)得到進一步提升、履職能力得到進一步增強。
不斷強化黨員的政治教育。認真組織黨員深入學習***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和***二中、三中、四中、五中、***精神，鞏固黨史學習教育成果，教育引導黨員牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”。
把政治過硬作為“高素質(zhì)”的第一位要求，教育黨支部書記自覺履行抓支部工作直接責任人的責任，促進黨務工作和業(yè)務工作雙抓雙促進。組織開展黨支部建設“微經(jīng)驗”推廣宣傳活動，營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍。
（二）落實基本制度。
通過認真落實黨的組織生活制度，增強黨的組織生活活力，促進黨支部組織生活質(zhì)量進一步提升，黨員遵章守紀行為進一步強化。
嚴肅落實黨內(nèi)組織生活制度。堅持把“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員、主題黨日等黨內(nèi)組織生活制度融入日常、抓在經(jīng)常；認真落實黨支部按期換屆、黨員集中學習、黨務公開等制度；嚴格執(zhí)行廉潔自律準則、紀律處分條例等黨規(guī)黨紀。
（三）豐富基本活動。
通過創(chuàng)新開展黨員喜聞樂見、凝聚人心的活動，做好做實群眾工作，努力使黨支部的組織優(yōu)勢、組織力量得到充分發(fā)揮和凝聚，組織群眾能力得到顯著增強。
自覺把黨建工作放在大局中思考和謀劃，確立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，切實解決“兩張皮”問題，堅持黨建工作與中心工作融為一體、同頻共振，努力把黨建力量轉(zhuǎn)化為服務的發(fā)展成效。
以人為本，持續(xù)深入開展經(jīng)常性思想工作，進一步營造團結(jié)一致、凝心聚力、共謀發(fā)展的良好氛圍。
四、實施步驟。
第一階段：安排部署，立標定位（xx年xx月－xx年xx月）。結(jié)合自身實際，制定具體的清單，進一步明確目標、卡實責任，聚焦問題，建立臺賬，扎實做好深入調(diào)研查擺工作。
第二階段：深入實施，整體推進（xx年xx月－xx年xx月）。認真落實有關(guān)措施，全面補齊支部工作短板，總結(jié)經(jīng)驗加強學習，在支部形成比學趕超的濃厚氛圍，促進支部組織建設任務更好的落實落地。
第三階段：全面完成，鞏固提高（xx年xx月－xx年xx月）。xx年xx月，支部要全面完成提檔升級任務。
五、保障措施。
支部要高度重視，把支部建設提升作為當前黨建工作的重要任務，納入本支部黨建工作整體布局；要認真調(diào)查研究，結(jié)合自身實際，制定自查報告和任務清單，有力有序推進實施。支部書記為第一責任人，帶頭抓工作部署、抓任務分解、抓難點推進、抓督查落實，確保各項工作落實落地。
支部要注重挖掘典型，利用微信、宣傳欄等載體，對支部建設中涌現(xiàn)出來的先進典型、經(jīng)驗做法進行大力宣傳推廣。通過舉辦研討交流會、參觀過硬黨支部觀摩會等方式，交流支部建設的好經(jīng)驗、好做法。
職業(yè)技能提升行動方案（優(yōu)秀14篇）篇七
圍繞形成良好導向，引導黨員干部深入開展“對標定位、創(chuàng)優(yōu)爭先”行動，通過找差距、定目標、尋路徑，促進年度目標任務落實。
明確對標定位的三個層次：各單位要放眼全市、全省、全國，找準發(fā)展定位、確立發(fā)展目標，增強工作的前瞻性和超前性；各級各類學校要瞄準市內(nèi)、省內(nèi)、國內(nèi)一流水平和先進標準，致力搶先進入全省、全國先進行列；每個崗位、每名干部要瞄準干得最好、干到極致，力爭好中求好、精益求精。
把握對標定位的三個環(huán)節(jié)：
一要搞好思想發(fā)動。在集中學習、進一步提高思想認識的基礎上，各單位要動員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標準、工作效率向一流水平、更高層次看齊。
二要開展“三對照”。各單位領(lǐng)導班子和黨員干部要“對照群眾意見查不足、對照最高標準看差距、對照專家和群眾建議找問題”，制定措施，謀劃長遠發(fā)展定位和確定階段性目標，形成領(lǐng)導班子和黨員干部的《對標定位報告》。領(lǐng)導班子《對標定位報告》要體現(xiàn)工作現(xiàn)狀、存在問題以及趕超先進的總體思路、工作目標、推進方法和保障措施，初稿形成后要廣泛征求意見、組織群眾評議；黨員干部個人的《對標定位報告》要通過召開專題會議討論交流、修改完善。4月15日前，各單位要立足實際，提出至少一項年內(nèi)突破性重點工作，經(jīng)領(lǐng)導班子集體審定后，與領(lǐng)導班子《對標定位報告》一并報市委教育工委、市教育局“三提升”活動辦公室備案。
三要抓好督導落實。各單位活動小組辦公室要建立對標定位臺賬，以各單位《對標定位報告》為依據(jù)，抓好督導檢查，促進工作落實。通過全方位開展“對標定位”，真正使人人爭一流、事事爭一流、時時爭一流成為全系統(tǒng)上下的共同追求和一致行動。7月份，市委教育工委、市教育局召開半年總結(jié)會議，對“對標定位、創(chuàng)優(yōu)爭先”進展情況進行分析評價。活動結(jié)束時，要按照對標定位的要求，把發(fā)展成果、創(chuàng)新成果和規(guī)劃成果作為衡量活動成效的標準。
認真落實年初制定的教育工作計劃，以年度三項重點工作為突破口，提高服務水平、提升工作效率，努力營造有利于全市教育快速發(fā)展的一流環(huán)境。
一是深化機制建設。圍繞深入推進行政審批制度改革，完善和落實崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結(jié)制、責任追究制等各項制度，逐步形成完善的制度管理體系。
二是繼續(xù)深化“服務窗口亮起來”工程。認真落實市政府《關(guān)于加強和規(guī)范全市行政服務中心建設的指導意見》，繼續(xù)加強行政服務中心建設、進一步促進服務“窗口”亮起來，全面提升信息化水平和服務水平。
三是開展集中整治行動。以整治少數(shù)學校“亂收費”行為、整治公務人員利用職權(quán)“吃拿卡要”行為、“治懶治庸”和整治“鋪張浪費”行為為重點，深入開展自查自糾活動，有關(guān)科室組成聯(lián)合檢查組，繼續(xù)搞好明查暗訪，加大監(jiān)督檢查力度，狠剎不良風氣。通過集中整治行動，切實提高工作質(zhì)量和效率，使各級干部保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，切實為群眾和師生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。
把“三提升”活動做為推動學習實踐科學發(fā)展觀活動整改提高的重要載體，統(tǒng)籌安排、深入推進。
一是進行查漏補缺。利用一個月左右時間，各單位對群眾滿意度測評中征求到的意見、建議認真開展一次“回頭看”，進一步查找薄弱環(huán)節(jié)，完善整改措施。4月底前，要形成自查報告報送市委教育工委、市教育局“三提升”活動辦公室。
二是開展集中攻堅。把“三提升”活動要解決的突出問題與二、三批學習實踐活動整改落實后續(xù)工作緊密結(jié)合，開展“百日集中攻堅”。對整改方案作出承諾而目前尚未完成的整改任務和年內(nèi)擬突破的重點工作，采取掛牌督辦、銷號結(jié)辦、跟蹤問效等手段，逐一落實兌現(xiàn)，做到事事有著落、件件有回音。年內(nèi)擬突破的.重點工作要取得階段性成效。
三是健全長效機制。圍繞貫徹落實中央學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組《關(guān)于建立健全學習實踐科學發(fā)展觀長效機制的若干意見》，進一步建立完善各項機制制度，形成有利于加快全市教育發(fā)展的制度體系。
四是強化組織保障。切實加強機關(guān)黨組織規(guī)范化建設和基層組織建設，不斷強化隊伍建設、健全黨建制度、創(chuàng)新教育載體，為推動“三提升”活動扎實有效開展提供強有力組織保證。
一要強化組織領(lǐng)導。各學校、各單位黨組織要把深入推進“三提升”活動作為一項重要任務切實抓緊抓好。市委教育工委、市教育局成立以胡守榮同志為組長的“三提升”活動領(lǐng)導小組，下設活動辦公室。各單位也要成立相應機構(gòu)。黨政“一把手”要負總責、親自抓，領(lǐng)導干部要充分發(fā)揮表率作用，形成一級抓一級、一級帶一級的良好局面。
二要強化協(xié)調(diào)指導。各單位“三提升”活動領(lǐng)導小組要制定具體實施方案，及時掌握活動進展情況，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗做法，分析解決存在問題，特別是領(lǐng)導干部要結(jié)合分工，按照“一抓雙管”制度，深入到聯(lián)系點和部門，指導工作，解決問題。要從實際出發(fā)，精心設計載體，豐富活動內(nèi)涵，創(chuàng)新活動形式，確保取得實效。
三要強化督導檢查。市委教育工委、市教育局“三提升”活動領(lǐng)導小組要組建督導組，結(jié)合重點工作加強對黨員干部履行職責、執(zhí)行制度、改進作風、提高效能等方面的督導檢查，確保各項工作要求落到實處。要把開展“三提升”活動情況作為各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核的重要內(nèi)容，強化結(jié)果運用。
四要強化宣傳引導充分發(fā)揮校報校刊、廣播、櫥窗和校園網(wǎng)等媒體的作用，及時宣傳市委教育工委、市教育局關(guān)于深入推進“三提升”活動的各項部署要求，及時宣傳本單位本部門的好做法好經(jīng)驗和先進典型。充分發(fā)揮新聞監(jiān)督作用，營造推進“三提升”活動的強大聲勢和濃厚氛圍，不斷把活動引向深入。
職業(yè)技能提升行動方案（優(yōu)秀14篇）篇八
為切實開展好xxxx房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全提升三年行動，不斷提高我市工程質(zhì)量安全水平，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)住建部、住建廳、市住建局相關(guān)工作部署要求，結(jié)合我xxxx實際，制定本方案。
深入貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的若干意見》和《國務院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕19號）精神和市住建局印發(fā)《xxxx市房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全提升行動方案》的通知，鞏固質(zhì)量治理兩年行動成果，圍繞“落實主體責任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責任與個人責任并重、質(zhì)量安全行為與工程實體質(zhì)量安全并重、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量安全管理制度并重，嚴格監(jiān)督管理，嚴格責任落實，嚴格責任追究，著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機制，全面提升我xxxx工程質(zhì)量安全水平。
在中央、省、市上級部門的領(lǐng)導和指示下，通過開展工程質(zhì)量安全提升行動（以下簡稱提升行動），用3年左右時間，進一步自上而下的理順完善xxxx工程質(zhì)量安全管理制度，建立健全法規(guī)體系、保證體系、監(jiān)管體系，嚴格貫徹落實省廳印發(fā)的《云南省房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及人員管理和考核辦法》等5個規(guī)范性文件，落實工程質(zhì)量安全主題責任，強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管，提高工程質(zhì)量安全管理水平，提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力，住宅工程質(zhì)量常見問題得到有效控制，xxxx工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。
為切實開展好全市工程質(zhì)量安全三年提升行動各項工作，xxxx成立工作領(lǐng)導小組，按照“黨政同責，一崗雙責，失職追責”和“三個必須”的要求，嚴格落實分工負責制。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導小組辦公室設在規(guī)劃建設局辦公室，辦公室主任xx兼任，負責協(xié)調(diào)和匯總專項整治工作。切實做好職責范圍內(nèi)質(zhì)量安全管理工作，切實提升xxxx工程質(zhì)量安全水平。
（一）嚴格落實工程質(zhì)量安全主體責任。
1.嚴格履職盡責，督促落實建設各方主體的質(zhì)量安全責任。xxxx各相關(guān)部門要切實抓好《云南省房屋建筑和市政工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及人員管理和考核辦法》《云南省房屋建筑和市政工程安全監(jiān)督機構(gòu)及人員管理和考核辦法》等工程質(zhì)量安全規(guī)范性文件的貫徹執(zhí)行，綜合運用法律、經(jīng)濟和行政手段，督促建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位等五方嚴格落實企業(yè)主體責任，特別強化建設單位的首要責任，建立自我規(guī)范、自我約束、持續(xù)改進的工作機制，推動質(zhì)量安全管理標準化建設。
2.嚴格項目監(jiān)管，強化項目負責人的質(zhì)量安全責任。工程建設過程中，嚴格執(zhí)行建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理五方主體項目負責人質(zhì)量安全責任規(guī)定，強化項目負責人的質(zhì)量安全責任。要嚴格按照《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定》的要求，督促施工企業(yè)切實落實好項目經(jīng)理的質(zhì)量安全責任。
3.嚴格教育培訓，加大從業(yè)人員責任追究力度。嚴格落實施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、機械員等關(guān)鍵崗位、特種作業(yè)人員持證上崗，逐步建立探索全市建筑工人培訓信息公開機制、職業(yè)技能鑒定制度和工人技能分級管理制度，切實提高建筑工人參加培訓的主動性和積極性。尤其是督促各方強化個人執(zhí)業(yè)能力管理，落實注冊執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量安全責任，強化工程建設質(zhì)量安全相關(guān)知識的教育培訓，規(guī)范從業(yè)行為，推動建立個人執(zhí)業(yè)保險制度，加大執(zhí)業(yè)責任追究力度。
4.嚴格執(zhí)法檢查，落實工程質(zhì)量終身責任。進一步完善工程質(zhì)量終身責任制，嚴格實行五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任承諾書簽訂、新竣工項目永久標牌設立、質(zhì)量終身責任信息檔案等制度。加大工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度，對違反有關(guān)規(guī)定、造成工程質(zhì)量事故的，依法給予處罰。
（二）提升項目管理水平。
1.推進工程質(zhì)量管理標準化。開展工程質(zhì)量管理標準化示范活動，推廣質(zhì)量精細化管理，全面推進施工現(xiàn)場樣板引路、質(zhì)量行為標準化管理、工程實體質(zhì)量標準化控制。推廣應用簡潔、適用、易執(zhí)行的崗位標準化手冊，細化質(zhì)量關(guān)鍵崗位職責，將質(zhì)量責任落實到人。持續(xù)推進住宅分戶驗收，提高住宅工程施工質(zhì)量水平。加大市政工程質(zhì)量監(jiān)管力度，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)工程的示范引領(lǐng)作用，引導企業(yè)積極開展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建工作。
2.提升建筑施工安全生產(chǎn)水平。要嚴格貫徹落實《云南省建筑施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》，深入開展建筑施工企業(yè)和項目安全生產(chǎn)標準化考評工作，推動建筑施工企業(yè)實現(xiàn)安全行為規(guī)范化和安全管理標準化，提升施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能，督促建筑施工企業(yè)積極開展施工現(xiàn)場應急演練活動，不斷強化施工人員安全生產(chǎn)紅線意識，提高事故應急避險及自救能力。
（三）健全監(jiān)督管理機制。
1.落實主管部門質(zhì)量安全監(jiān)管責任。xxxx規(guī)劃建設局要強化對工程建設全過程的質(zhì)量安全監(jiān)管，重點加強對涉及公共安全的工程地基基礎、主體結(jié)構(gòu)等部位和竣工驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。進一步工程質(zhì)量檢測制度，加強對檢測過程和檢測行為的監(jiān)管，堅決依法嚴厲打擊出具虛假報告的行為。采取切實有效措施，從房屋建筑工程勘察設計質(zhì)量和住宅工程質(zhì)量常見問題治理入手，規(guī)范設計變更后的圖紙審查。推進質(zhì)量安全誠信體系建設，監(jiān)理健全信用評價和懲戒機制，強化信用約束。狠抓工程實體質(zhì)量突出問題治理，嚴格執(zhí)行標準規(guī)范，積極推進質(zhì)量行為標準化和實體質(zhì)量管控標準化活動，落實建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評制度，全面提升工程質(zhì)量安全水平。
2、創(chuàng)新工程質(zhì)量安全監(jiān)管模式。積極推行“雙隨機，一公開”檢查方式，創(chuàng)新和改革現(xiàn)有的監(jiān)管方式，改變事前通知、打招呼的檢查方式，采取隨機、飛行檢查的方式對工程項目實施有效監(jiān)督。加大抽查抽測力度，加強工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，深入開展以深基坑、高支模、起重機械等危險性較大的分部分項工程為重點的建筑施工安全專項整治及施工現(xiàn)場消防安全檢查。加大對市政工程項目的監(jiān)督檢查力度，組織開展新建工程抗震設防專項檢查，確保工程實體質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。
3、加強隊伍建設。xxxx規(guī)劃建設局要認真貫徹落實《云南省房屋建筑和市政工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及人員管理和考核辦法》《云南省房屋建筑和市政工程安全監(jiān)督機構(gòu)及人員管理和考核辦法》文件要求，加強監(jiān)督隊伍建設，統(tǒng)籌市場準入、招標投標、合同備案、施工許可、質(zhì)量安全、行政執(zhí)法等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力量，建立綜合執(zhí)法機制，在人員、經(jīng)費、設備等方面提供充足保障，保持監(jiān)管隊伍的穩(wěn)定，強化監(jiān)管人員的業(yè)務技能培訓，全面提高建筑市場和工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法水平。鼓勵爭取地方政府購買服務的方式，委托具備條件的社會力量進行監(jiān)督檢查。
（一）動員部署（20xx年5月1日前）。
xxxx各相關(guān)部門要高度重視，提高思想認識，積極部署動員開展提升行動。
（二）組織實施（20xx年5月至20xx年12月）。
xxxx各相關(guān)部門要加強監(jiān)督檢查，強化責任落實。要在加強日常監(jiān)督檢查、抽查抽測的基礎上，每季度對本轄區(qū)在建工程項目全面排查一次。
（三）總結(jié)分析（每年度的12月）。
xxxx規(guī)劃建設局要對開展工程質(zhì)量安全提升行動工作情況進行階段性總結(jié)，分析不足，按上級部門領(lǐng)導和指示開展下一步工作。
（一）高度重視，加強領(lǐng)導。
xxxx各相關(guān)部門要高度重視此次建筑工程質(zhì)量安全提升活動，堅持以人為本、以民為本，站在維護人民群眾根本利益的高度，進一步提高對工程質(zhì)量安全提升行動的認識。
（二）加強檢查，力求實效。
xxxx各相關(guān)部門要加強對工程質(zhì)量安全提升行動工作的指導協(xié)調(diào)和督促檢查，檢查要結(jié)合日常監(jiān)管和專項行動等要求，對提升行動期間的違法違規(guī)行為，依法從重從快，按上限處罰。
（三）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有序推進。
xxxx規(guī)劃建設局要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門的工作開展，安排好提升行動各項工作，使之與質(zhì)量安全日常監(jiān)督、建筑市場監(jiān)管、招投標管理、抗震設防審查等工作有機結(jié)合起來，相互促進、有序推進。按照本方案重點任務和時間安排，有序推進，確保提升行動如期高質(zhì)量完成，達到提升效果。
（四）注重宣傳，營造氛圍。
大力開展建筑工程質(zhì)量安全提升活動的宣傳工作，充分利用地方報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等多種媒體，對提升行動的重要意義、進展情況以及取得的成效，進行多層面、多渠道、全方位廣泛宣傳。
職業(yè)技能提升行動方案（優(yōu)秀14篇）篇九
為了全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《博萊特安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，切實加強我車間20xx年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《興國縣安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》，特制定本實施方案。
堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，加大投入，夯實基礎，深化整治，強化監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，使安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化的軌道，堅決杜絕重特大事故，遏制本文來源于文秘站一般事故，努力實現(xiàn)上級下達的安全生產(chǎn)控制指標，促進工業(yè)絲車間安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定提高，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
1、堅決杜絕各類重特大事故，杜絕車間內(nèi)安全隱患造成的死亡事故。全面實現(xiàn)上級下達我縣安全生產(chǎn)控制指標。
2、進一步落實安全生產(chǎn)工作責任制，保障車間對安全生產(chǎn)工作的投入，建立健全各班組安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，堅決杜絕各崗位和高危場所漏管現(xiàn)象發(fā)生。
3、嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責任。穩(wěn)步推進職業(yè)安全健康管理體系建設，防治職業(yè)病，保障企業(yè)職工健康安全。
4、切實加強生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（兼職工種）、各崗位從業(yè)人員培訓工作，確保培訓率達100。
5、繼續(xù)深化高溫高壓危險化學品聯(lián)苯、氮氣；特種設備牽伸卷繞機、電切絲刀、行車、電動葫蘆；消防預防等安全專項整治。車間內(nèi)無非法運行設備，無違章操作，無無證上崗，無無證臨時施工。
6、認真做好ssp紡絲樓防火工作，不發(fā)生火災死亡事故。
7、進一步健全全縣重特大事故應急救援體系，規(guī)范安全生產(chǎn)信息管理，安全生產(chǎn)信息報告及時、準確，無瞞報、漏報、謊報、遲報現(xiàn)象。
1、全面加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。要將安全生產(chǎn)工作納入車間和班組發(fā)展計劃。要采取各種有效措施，保障安全生產(chǎn)投入，保障各項安全生產(chǎn)工作的正常開展。主要領(lǐng)導要主持召開安全生產(chǎn)專題會議，要親自研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題并切實加強對各項安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。
2、實行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責任制。全面推行安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實到班組、個人。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內(nèi)容，將考核結(jié)果納入班組十星級評比中。
3、嚴格安全生產(chǎn)工作年度目標管理制度。按雙重責任制進行雙重考核，對完成年度安全工作目標的先進班組給予表彰獎勵，對考核不達標的班組實行一票否決和給予經(jīng)濟處罰。
年初，各班組必須向車間簽訂安全生產(chǎn)工作責任書；并將安全生產(chǎn)各項指標進行層層分解，層層簽訂安全工作責任書，認真組織考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
4、全面加強安監(jiān)工作機構(gòu)建設。各班組配備一名以上專職的安監(jiān)員，建立一套完善的日常工作制度和工作檔案，列支一定數(shù)額的安監(jiān)工作專項經(jīng)費，確保運轉(zhuǎn)正常，確保監(jiān)管有力。
5、嚴格遵守高危行業(yè)安全許可證制度，嚴把源頭關(guān)、準入關(guān)。確保辦證率達到100%。
6、嚴格執(zhí)行“日日檢查”制度。各班組每日必須進行一次安全生產(chǎn)檢查。對安全檢查中查出的各類問題和事故隱患，要文秘站做好現(xiàn)場檢查記錄，并當場下發(fā)整改通知書，督促整改責任人認真落實整改措施，限期整改到位。對重特大事故隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應立即報告，立即采取措施，并在24小時內(nèi)以書面形式向公司。同時嚴格執(zhí)行“定人包崗，日日見面”的監(jiān)控制度。各班組，每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報車間安全員。
7、進一步深化各項安全生產(chǎn)專項整治，強化隱患整改。堅持落實車間禁煙的規(guī)定，嚴禁疲勞上崗，履行佩戴勞保用品義務及消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項整治，作為整頓規(guī)范車間質(zhì)量管理一項重要任務，堅持不懈地勤抓下去。要切實強化專項整治中的隱患整改工作，建立隱患整改責任機制，確保整治工作取得實效。
8、逐步推廣班組安全信用等級管理制度，建立班組安全生產(chǎn)評先評優(yōu)管理機制。在卷繞，紡絲，上料，包裝逐步推廣安全質(zhì)量標準化建設活動，將工作中各方面、各環(huán)節(jié)、各過程的安全質(zhì)量行為納入制度化管理。切實加大對低等級安全信譽責任班組和個人的安全監(jiān)管力度。
9、強力推進職業(yè)安全健康管理體系建設，切實防治職業(yè)病，保障職工健康安全。每個班組和個人都有義務按規(guī)定佩戴勞動保護用品，采取切實有效的措施防治職業(yè)病，并通過自己在日常工作中的對自身行為的一點一滴注意，逐步消除職業(yè)危害。
10、進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。增強職工安全觀念、增強自我保護、逃生能力，努力營造遵紀守法、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
11、加強特種作業(yè)人員監(jiān)管。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
職業(yè)技能提升行動方案（優(yōu)秀14篇）篇十
試卷是人教版小學數(shù)學四年級下冊期末考試，考核對象是四年級全年級學生，考試時間70分鐘，滿分100分。考試形式采用閉卷、統(tǒng)一筆試形式，由永嘉縣教育局教研室命題。我所任教的兩個班，四（1）班和四（2）班共95名學生參加考試。四（1）班合格率為98%，優(yōu)秀率為71%。四（2）班合格率為94%，優(yōu)秀率為68%。
試題類型為：
第一大題是填空題。其中錯的比較多的是這樣一道題：把88.63精確到個位是多少，平時都是精確到十分位或是百分位，所以學生就繞不過彎了。大部分寫成88.6.
第二大題是判斷題。錯的比較多的是小數(shù)0.8改寫成以0.01為單位的數(shù)是0.80.很多同學理解不了，0.8里面其實就有80個0.01.
第三大題是選一選。錯的比較多的是一個等腰三角形第一條邊長8厘米，第二條邊長4厘米，第三條邊長()。很多同學選6厘米，而不選8厘米，它們沒有看清要求必須是等腰三角形。
第四大題是口算和筆算。位置與方向。
第五大題是解決問題和統(tǒng)計。
1、小數(shù)的加減法，三角形的認識，數(shù)學廣角，小數(shù)的意義，位置與方向（主要體現(xiàn)在第一第二和第三大題）。
2、四則運算和簡便計算（主要體現(xiàn)在第四大題）。
3、統(tǒng)計（主要體現(xiàn)在五第六大題）。
4、位置與方向（主要體現(xiàn)在第四大題）。
5、用數(shù)學（主要體現(xiàn)在第五大題）。
第一單元四則運算。
第二單元運算定律與簡便計算。
第四單元小數(shù)的意義與性質(zhì)。
第五單元三角形。
第六單元小數(shù)的加減法。
第七單元統(tǒng)計。
第八單元數(shù)學廣角。
第九單元總復習。
試卷第一至第六大題大部分是基礎題；第一大題第7小題，第二大題，第三大題，第六大題屬拔高題。試卷難易程度總體適中。
1、基礎題上失分。雖然他們對基礎知識的掌握情況不錯，但由于部分學生考試時不認真、不細心，并且，還沒真正學會如何去檢查，所以，計算時容易出錯。此外，筆算中失分比較多。因此，要想在基礎題上不失分，學生平時就要多下功夫，只有經(jīng)過反復訓練才能提高口算水平。要養(yǎng)成思維嚴謹，步驟完整的解題習慣；要形成不單求會，而且求對、求好的解題標準。只有全方位的“綜合治理”，才能在堅實的基礎上形成運算能力，解決計算不夠準確的弊病。
2、拔高題上失分。拔高題主要是考核學生對數(shù)學的理解能力。學生在這部分失分比較多，主要體現(xiàn)在第三大題第5小題和第一大題。說明學生的思維不夠開闊，不會用所學的知識舉一反三，靈活解決問題。
1、必須夯實數(shù)學基礎。
扎實的數(shù)學基礎是成功解決數(shù)學問題的關(guān)鍵。數(shù)學基礎訓練講究一個“嚴”字，教師及學生的態(tài)度都要嚴肅，教師的教風要嚴謹，對學生的要求要嚴格。一定要重視知識的獲得過程，任何一類新知的學習都要力爭在第一遍教學中讓學生通過操作、實踐、探索等活動中充分地感知，使他們在經(jīng)歷和體驗知識的產(chǎn)生和形成過程中，獲取知識，形成能力。只有這樣，他們才真正獲得屬于自己的“活用”知識。當碰到基礎知識的變形題時，就能靈活運用、舉一反三了。否則，學生只會照葫蘆畫瓢，試題如果轉(zhuǎn)彎，學生就不知道如何解決了。
2、加強學生的學習習慣、學習態(tài)度和學習策略的培養(yǎng)。
教師要精選精編靈活多變的針對性練習、發(fā)展性練習、綜合性練習，有意識地對學生進行收集信息、處理信息、分析問題和解決問題的方法和策略指導，培養(yǎng)學生良好的學習方法和習慣。注重培養(yǎng)學生審題意識，培養(yǎng)學生良好的解題習慣。
3、數(shù)學教學重在提高能力。教師要不斷加強教學的應用意識，引導學生學會理解問題、分析問題并解決問題。
4、教師教學中注重創(chuàng)設問題情境，提高學生解決問題的策略意識。讓學生適當關(guān)注生活中的數(shù)學問題，接觸一些開放性問題，改變數(shù)學教學過于追求“精確”、“唯一答案”和“最優(yōu)化”的'狀況，留給學生充分的思維空間和情感發(fā)展空間，鼓勵和培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識。注重引導學生從不同角度去思考問題，充分發(fā)表自己的見解。
5、重視考后反思，師生共同分析試題。
教師和學生要通過考后的試卷分析，教師反思教學存在的問題，學生反思自己在知識、方法和發(fā)揮上存在的不足，以便查漏補缺提高教和學的有效性、針對性。
6、教師要關(guān)注學生中的弱勢群體。
如何做好后進生的補差轉(zhuǎn)化工作是每位數(shù)學教師亟待解決的實際問題，教師要從“以人為本”的角度出發(fā)，堅持做好以下工作：堅持“補心”與“補課”相結(jié)合，與后進生多溝通，消除他們的心理障礙；幫助后進生形成良好的學習習慣；加強方法指導；嚴格要求后進生，從最基礎的知識抓起；根據(jù)學生差異，進行分層教學；努力使每位學生在原有基礎上得到最大限度的發(fā)展。
7、作為四年級兩個班的數(shù)學任課教師，再次強調(diào)要加強學習習慣和主動學習能力的培養(yǎng)。加強數(shù)學知識與現(xiàn)實生活的聯(lián)系，注重知識形成過程與能力發(fā)展并重。繼續(xù)加強基礎知識夯實和基本練習到位、練習多樣的訓練。應多從答題錯誤中深層次反思學生的學習方式、思維的靈活。
職業(yè)技能提升行動方案（優(yōu)秀14篇）篇十一
為深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，推動水利工程建設高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《水利部辦公廳關(guān)于印發(fā)水利工程建設質(zhì)量提升專項行動方案的通知》（辦建設〔20xx〕139號）要求，結(jié)合實際制定本市開展水利工程建設質(zhì)量提升專項行動（以下簡稱“專項行動”）實施方案如下：
以本市水利工程參建各方履行質(zhì)量管理責任為主線，聚焦當前水利工程建設質(zhì)量管理中的突出問題，認真開展問題排查和整改落實，進一步增強質(zhì)量意識、落實質(zhì)量責任，優(yōu)化工作措施，深化管理改革，建立水利建設質(zhì)量管理長效機制，提升質(zhì)量管理水平。
市水務局建設管理處牽頭，市水務建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督中心站具體開展對在建市重大水利工程開展全面排查整治。
區(qū)水務局、有關(guān)地區(qū)管委會和市堤防建設運行中心、市監(jiān)獄局、市土地儲備中心以及市城投集團、光明集團、上實集團、地產(chǎn)集團（以下統(tǒng)稱“各有關(guān)單位”）負責對所屬在建水利工程開展排查整治，排查整治項目不少于在建項目的50%。
排查本市水行政主管部門以及市級項目法人水利工程質(zhì)量管理制度和在建水利工程項目法人、勘察、設計、施工、監(jiān)理等參建單位落實質(zhì)量責任存在的突出問題，組織開展重點整治。
（一）水行政主管部門、市級項目法人。
重點排查項目法人設立不科學，現(xiàn)有的水利工程質(zhì)量管理制度標準措施不適用等問題。
（二）項目法人。
排查水利工程項目法人在質(zhì)量機構(gòu)設置、健全質(zhì)量管理制度、落實質(zhì)量責任、加強對工程建設全過程質(zhì)量管理存在的突出問題。排查項目法人在組織開展施工圖審查、水利工程設計變更管理、組織制訂工程建設執(zhí)行技術(shù)標準清單、組織開展項目劃分、按照國家有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標準及時開展質(zhì)量驗收工作存在的突出問題。排查項目法人對其他參建單位的合同履約、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理行為和工程實體質(zhì)量檢查時對發(fā)現(xiàn)的問題實行閉環(huán)管理存在的突出問題。
重點整治項目法人履職能力不足，未組織施工圖審查，設計變更程序不規(guī)范，質(zhì)量驗收評定規(guī)定規(guī)范執(zhí)行不嚴格等問題。
（三）勘察、設計單位。
排查勘察、設計單位在建立健全質(zhì)量管理體系、過程質(zhì)量控制、文件的審核會簽批準制度存在的突出問題。排查勘察、設計單位在執(zhí)行水利工程建設強制性標準、勘察成果和設計文件滿足國家規(guī)定的深度存在的突出問題。排查設計單位根據(jù)工程建設需要和合同約定及時提供設計文件、按規(guī)定做好設計變更、設立設計代表機構(gòu)或派駐設計代表存在的突出問題。排查勘察、設計單位參加水利工程驗收存在的突出問題。
重點整治初步設計審查意見不落實，未參與重要隱蔽（關(guān)鍵部位）單元工程驗收等問題。
（四）施工單位。
排查施工單位在施工質(zhì)量管理體系、設置現(xiàn)場施工管理機構(gòu)、派駐項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和質(zhì)量負責人、落實質(zhì)量責任制存在的突出問題。排查施工單位在制定專項施工方案（如大體積混凝土、深基坑、圍堰、金屬結(jié)構(gòu)等工程）存在的突出問題。排查施工單位按照批準的工程設計、技術(shù)標準和工程設計圖紙施工，落實施工過程質(zhì)量控制存在的突出問題。排查施工單位按照設計要求、技術(shù)標準和合同約定對原材料、中間產(chǎn)品、設備進行質(zhì)量檢驗存在的突出問題。排查施工單位執(zhí)行單元（工序）工程施工質(zhì)量、隱蔽工程及驗收制度存在的突出問題。
重點整治項目經(jīng)理和技術(shù)負責人長期不在工地現(xiàn)場，質(zhì)量驗收評定規(guī)定規(guī)范執(zhí)行不嚴格，工程資料不及時、不真實等問題。
（五）監(jiān)理單位。
排查監(jiān)理單位在質(zhì)量控制體系、設置現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)、派駐總監(jiān)理工程師和主要監(jiān)理人員、落實質(zhì)量責任制存在的突出問題。排查監(jiān)理單位采取旁站、巡視和平行檢驗等形式對水利工程建設質(zhì)量實施監(jiān)理存在的突出問題。排查監(jiān)理單位對施工單位的施工質(zhì)量管理體系、施工組織設計、專項施工方案等進行審查存在的突出問題。排查監(jiān)理單位對原材料、中間產(chǎn)品、設備進場使用或安裝審批存在的突出問題。
重點整治總監(jiān)理工程師長期不在工地現(xiàn)場，未按規(guī)定審核專項施工方案,未按照規(guī)范開展平行檢驗等問題。
（六）其他參建單位。
排查水利工程建設質(zhì)量檢測、監(jiān)測和原材料、中間產(chǎn)品、設備供應單位在其資質(zhì)等級許可范圍或生產(chǎn)經(jīng)營許可范圍承擔相應業(yè)務存在的突出問題。排查質(zhì)量檢測單位按照合同和技術(shù)標準及時、準確開展質(zhì)量檢測、提交質(zhì)量檢測報告存在的突出問題。排查監(jiān)測單位按照合同和技術(shù)標準及時、準確開展質(zhì)量監(jiān)測、提交監(jiān)測報告存在的突出問題。排查原材料、中間產(chǎn)品、設備供應單位提供的產(chǎn)品滿足有關(guān)技術(shù)標準、設計文件和工程合同要求存在的突出問題。
重點整治無資質(zhì)或者超越資質(zhì)承攬檢測、監(jiān)測業(yè)務，偽造檢測、監(jiān)測數(shù)據(jù)或者出具虛假檢測、監(jiān)測報告，不滿足有關(guān)技術(shù)標準、設計文件和工程合同要求的原材料、中間產(chǎn)品、設備進場使用。
（七）工程實體質(zhì)量。
重點排查整治鋼筋材質(zhì)、規(guī)格、種類、鋼號等不符合規(guī)范或設計要求；受力鋼筋安裝的位置、數(shù)量不符合規(guī)程規(guī)范或設計要求；混凝土（砂漿）強度、抗?jié)B、抗凍融、抗沖磨指標不滿足水利標準或設計要求；混凝土澆筑間歇時間過長形成冷縫，出現(xiàn)薄弱部位；變形（伸縮）縫面填料的材料、厚度不滿足設計要求；混凝土鋪料間歇時間過長，部分出現(xiàn)初凝現(xiàn)象，未按規(guī)范要求處理；閘體與岸坡接觸處理不滿足設計要求，存在滲（漏）水等問題。
各有關(guān)單位除以上排查和重點整治單位和問題外，可結(jié)合實際情況，增加排查整治單位和排查整治問題類別。
（一）動員部署（20xx年6月）。
市水務局印發(fā)實施方案，各有關(guān)單位結(jié)合本單位實際情況，進一步明確責任分工、重點任務和具體措施，全面做好動員部署工作。
（二）組織實施（20xx年7月-20xx年10月）。
各有關(guān)單位要按照實施方案要求，對在建項目開展排查整治工作，按照質(zhì)量提升專項行動問題清單（附件1）建立問題整改銷號臺賬。堅持邊查邊改、立查立改，做到問題發(fā)現(xiàn)一個、入賬一個、整改一個、銷號一個，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
（三）總結(jié)提升（20xx年11月-20xx年12月）。
各有關(guān)單位對質(zhì)量提升專項行動進行系統(tǒng)總結(jié)，分析問題原因和行之有效的整改措施，研究提出防范問題發(fā)生的工作對策,制定完善相關(guān)質(zhì)量管理制度，建立健全長效機制。并于12月10日前向市水務局報送總結(jié)報告（附件2），市水務局于12月31日向水利部報送總結(jié)報告。
（一）加強組織領(lǐng)導與工作保障。
各有關(guān)單位應根據(jù)各自職責，要加強對專項行動的組織領(lǐng)導,做好工作部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進、督促落實，確保各項任務落實到位。市水務局對區(qū)水務局專項行動開展情況進行抽查，并將專項行動工作成效納入20xx-20xx年度上海市水利建設質(zhì)量工作考核評分體系。
（二）營造強化良好的建設氛圍。
各有關(guān)單位應結(jié)合深入開展“安全生產(chǎn)月”“質(zhì)量月”等開展專項行動，并加強建設領(lǐng)域強化監(jiān)管及宣傳引導，形成人人參與、社會監(jiān)督的良好氛圍。各有關(guān)單位應當深化文明工地推薦、立功競賽評比和各類工程評優(yōu)等活動的引領(lǐng)作用，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)法、項目稽察和安全質(zhì)量考核的有效作用，促優(yōu)罰劣。
（三）聚焦問題建立長效機制。
各有關(guān)單位應強化問題整改落實，并舉一反三，深入剖析、分析問題產(chǎn)生的根源，研究解決問題的措施,健全完善質(zhì)量管理體制機制制度和激勵約束措施。
上海市水務局建設管理處：
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
上海市水務建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督中心站：
聯(lián)系電話：
職業(yè)技能提升行動方案（優(yōu)秀14篇）篇十二
企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓工作方案企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓工作方案為貫徹落實黨中央、國務院關(guān)于建立終身職業(yè)技能培訓制度和省委、省政府“人人持證、技能社會”的工作部署，下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為貫徹落實黨中央、國務院關(guān)于建立終身職業(yè)技能培訓制度和省委、省政府“人人持證、技能社會”的工作部署，根據(jù)市委、市政府辦公室印發(fā)的《“技能”建設工作方案》（辦發(fā)2021〕13號）精神，結(jié)合實際，制定本方案。
一、目標任務。
2021年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及市屬國有企業(yè)開展全方位、大規(guī)模、多層次、高標準職業(yè)技能培訓。2021年10月底前完成職業(yè)技能培訓1.5萬人，其中持證技能人才3000人（含新增高技能人才300人）。各縣（市、區(qū)）培訓計劃任務見附件。
全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及市屬國有企業(yè)實施職工培訓。
全覆蓋、安全技能培訓全覆蓋。高危行業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的安全技能培訓持證率達到100%、一線技術(shù)技能崗位職工，取得相應的職業(yè)技能等級證書或?qū)I(yè)技術(shù)類證書。
二、強化組織實施，保障培訓實效。
(一)培訓對象。
規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工（含在企業(yè)工作的勞務派遣人員）及市屬國有企業(yè)職工。參訓人員必須由企業(yè)提供工作證明或勞務證明。
(二)培訓專業(yè)。
1.堅持需求導向。要緊扣企業(yè)持續(xù)向好發(fā)展的培訓需求，完善企業(yè)培訓需求信息收集、分析、研判的服務體系，動態(tài)掌握產(chǎn)業(yè)工人、企業(yè)職工相關(guān)行業(yè)培訓發(fā)展方向及個人培訓意愿的專業(yè)需求，為更加精準做好培訓服務提供有力信息支撐。
2.聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展。圍繞我市“十大產(chǎn)業(yè)集群”、“合（和）汽（氣）生材（財）”新興產(chǎn)業(yè)地標，緊扣企業(yè)轉(zhuǎn)型出雛形的目標任務，加大轉(zhuǎn)型緊缺技能專業(yè)培訓力度，為全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型搶占中高端、進入關(guān)鍵環(huán)提供有力的技能人才支撐。
3.創(chuàng)新培訓內(nèi)容。加強職業(yè)技能、通用職業(yè)素質(zhì)等綜合性專業(yè)培訓，將職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、工匠精神、質(zhì)量意識、法律意識和相關(guān)法律法規(guī)、安全環(huán)保和健康衛(wèi)生貫穿職業(yè)技能培訓全過程。加大人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等新職業(yè)新技能的專業(yè)培訓力度。
4.完善專業(yè)設置。針對企業(yè)職工職業(yè)培訓人數(shù)多、專業(yè)雜的情況，及時與人社部門進行溝通，最大限度滿足開展培訓工作的專業(yè)需求。經(jīng)工信部門同意后，即可全面開展職業(yè)培訓工作。
(三)培訓模式。
企業(yè)具備條件的可自行開展培訓，凡是經(jīng)人社部門認定具有技能培訓資質(zhì)的職業(yè)院校、培訓機構(gòu)均可與企業(yè)加強合作，積極承擔培訓任務。合作開展培訓工作的企業(yè)需與培訓機構(gòu)簽訂合作培訓協(xié)議，明確培訓工作保障措施等內(nèi)容。
鼓勵企業(yè)自建培訓場地，設立職工培訓中心，組建專門培訓團隊。支持企業(yè)申報建設國家級、省級、市級高技能人才培訓基地和技能大師工作室。支持具備相應資質(zhì)的培訓機構(gòu)開展職工技能評價工作，提高企業(yè)職工持證率。
(四)培訓組織。
各企業(yè)和培訓機構(gòu)要堅持需求導向、聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新培訓內(nèi)容、完善專業(yè)設置的要求，廣泛組織開展崗前培訓、在崗培訓，大力開展職工職業(yè)技能培訓。鼓勵企業(yè)與參訓職工協(xié)商一致靈活調(diào)整工作時間及培訓時間，保障職工參訓期間應有的工資福利待遇。
(五)培訓補貼。
1.職工培訓。各企業(yè)職工參加崗前培訓、安全技能培訓、在崗培訓、崗位技能提升培訓等綜合性培訓，參加職業(yè)資格或技能等級培訓，按規(guī)定給予職業(yè)培訓補貼(不含差旅費、交通費、食宿費、獲獎人員獎金和工雜等其它費用)。
補貼標準:各企業(yè)職工培訓符合職業(yè)技能培訓補貼范圍的，培訓時間不少于3天，按照參加培訓人數(shù)給予企業(yè)每人300元的職業(yè)技能培訓補貼。與培訓機構(gòu)合作開展職工培訓的企業(yè)，按照合作培訓協(xié)議將培訓補貼支付至培訓機構(gòu)。
名制系統(tǒng)一致的培訓人數(shù)和取證人數(shù)、基本賬戶等）、企業(yè)法人簽字、加蓋公章承諾真實性。
2.職業(yè)技能電子培訓券。企業(yè)職工參加在崗培訓和崗前培訓中必須使用職業(yè)技能電子培訓券，通過職業(yè)技能電子培訓券申領(lǐng)補貼。
申領(lǐng)步驟：
（1）企業(yè)在開展培訓前，需制定培訓工作（計劃）方案，經(jīng)工信部門審核同意后到人社部門備案，企業(yè)填報《培訓機構(gòu)錄入電子券系統(tǒng)備案表》，人社部門將企業(yè)信息錄入金保信系統(tǒng)，人社部門審核后開通企業(yè)應用電子券權(quán)限。各縣（市、區(qū)）人社部門同步將《培訓機構(gòu)錄入電子券系統(tǒng)備案匯總表》上報市人社局備案。
（2）企業(yè)向人社部門申領(lǐng)電子培訓券，填報《定向發(fā)放電子券備案表》、《培訓人員花名冊》、《定向發(fā)放電子券承諾書》紙質(zhì)版和電子版。人社部門定向制發(fā)企業(yè)職工電子培訓券，企業(yè)將職工“民生”app上電子培訓券按培訓工種掃券。
（3）企業(yè)在開班培訓前，通過省人社廳網(wǎng)站-“網(wǎng)上辦事大廳”-“就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)上服務大廳”端口，自行注冊登錄，將參加培訓職工的電子培訓券和企業(yè)相關(guān)信息錄入實名制信息系統(tǒng)。
（4）企業(yè)按照培訓方案實施培訓。培訓完結(jié)后，企業(yè)按照規(guī)定將申請培訓補貼資料報送工信部門審核，報送人社、財政部門復核，經(jīng)審核無誤后，財政部門按規(guī)定撥付培訓補貼資金。與培訓機構(gòu)合作開展職工培訓的企業(yè)，按照合作培訓協(xié)議將培訓補貼支付至培訓機構(gòu)。
構(gòu)等培訓主體開展職業(yè)技能培訓、補貼資金申請及發(fā)放等由所在地工信、人社、財政部門統(tǒng)籌管理。
三、強化組織保障，加強監(jiān)管合力。
(一)強化組織領(lǐng)導。各縣（市、區(qū)）工信部門與人社部門、財政部門要加強溝通對接，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務辦理流程，提高補貼審核發(fā)放效率，確保補貼資金發(fā)放到位。
(二)落實主體責任。企業(yè)是職工職業(yè)技能提升培訓的責任主體，企業(yè)主要負責人要提高認識，組織制定覆蓋全員的技能提升培訓計劃，著力提升職工基本技能水平能力。
(三)健全工作機制。各縣（市、區(qū)）工信部門與人社部門應建立全流程銜接配合機制，形成工作合力，對培訓形成事前、事中事后的有效監(jiān)管。要加強培訓過程的指導和抽查，培訓結(jié)束后的考核評價，確保培訓組織得力，取得實效。
(四)強化監(jiān)督檢查。建立進展情況上報制度，各縣（市、區(qū)）工信部門要會同人社部門，定期將培訓實施情況上報市工信局和市人社局。各相關(guān)部門應強化監(jiān)督檢查，確保政策落地見效，對不合規(guī)的培訓項目不予補貼，對以虛假培訓套取、騙取資金的單位和個人依法依紀嚴懲，列入失信名單，實行政府聯(lián)合懲戒。
職業(yè)技能提升行動方案（優(yōu)秀14篇）篇十三
深入學習貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞“立德樹人”的根本任務，依據(jù)東西湖區(qū)“十三五”教育規(guī)劃，貫徹我區(qū)20xx年教育發(fā)展大會的精神，以創(chuàng)建武漢市“義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展示范區(qū)”為契機，以改革創(chuàng)新為動力，聚焦核心指標，聚力質(zhì)量提升，緊握奮進之筆,力爭通過三年的奮力追趕，書寫東西湖教學質(zhì)量新篇章，辦好與武漢臨空港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（東西湖區(qū)）的經(jīng)濟以及社會發(fā)展相適應的教育。
用三年時間，構(gòu)建東西湖區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展的良性生態(tài)鏈。力爭中高考質(zhì)量一年一個臺階，在全市新城區(qū)中處于中上游水平，縮小與中心城區(qū)（含其他兩個開發(fā)區(qū)）的質(zhì)量差距。
中考成績:。
確保省級示范高中（吳家山中學）的錄取分數(shù)線在新城區(qū)排名第3，力爭第2。
與東湖開發(fā)區(qū)、武漢開發(fā)區(qū)省級示范高中錄取分數(shù)線的差距逐年縮小。
普通高中（吳家山第四中學）的錄取分數(shù)線在保持新城區(qū)第1的基礎上，不斷縮小與中心城區(qū)普通高中錄取分數(shù)線的差距。
中考總分平均分在全市的排名有所提升。
高考成績:。
全區(qū)第一批上線率在20xx年的基礎上逐年有所增加；全區(qū)全口徑本科上線率不低于90%。
吳家山中學第一批上線率在20xx年的基礎上年增率不低于5%;高于600分的學生數(shù)在全市的占比逐年有所提高。
吳家山中學一批進出口率與其他兩個開發(fā)區(qū)的省級示范高中相比處于領(lǐng)先位置。
（一）抓名校建設，著力品牌打造。
主要從三個方面抓名校的建設，一是全力培育名校，二是借力孵化名校，三是精準引進名校。
1、自主培育名校。
（1）明確培育目標。
在全區(qū)中小學中確定11所領(lǐng)航學校，結(jié)合自身實際明確三年質(zhì)量提升的目標任務和具體措施。在整體創(chuàng)建的基礎上，力爭用三年時間重點建設3所領(lǐng)航學校，其中一所高中（吳家山中學），一所初中（吳家山三中），一所九年一貫制學校（恒大嘉園學校），使其在全市有一定的知名度和影響力，引領(lǐng)全區(qū)教學質(zhì)量的提升。3所重點建設的學校要對標江岸區(qū)制定追趕計劃，通過共建共享盡快縮小差距。
（2）落實“四個傾斜”
對重點建設的3所領(lǐng)航學校給予四個方面的政策傾斜。
一是對領(lǐng)導班子的建設予以政策傾斜。校長享有校級干部配備的提名權(quán)，教育局在學校副校長的選拔、任用上，充分聽取校長的意見。
二是對教師隊伍的優(yōu)化予以政策傾斜。一方面，教育局支持學校在省市乃至全國范圍內(nèi)引進骨干教師及名師，增強教師隊伍的整體實力；給予學校招聘聘任制教師1/3額度的招聘權(quán)，允許學校在政策范圍內(nèi)自主招聘聘任制教師；將教師職數(shù)上浮15%以上，以彌補學校因教師產(chǎn)假、病休等因素產(chǎn)生的用人缺口。另一方面，對學校在聘任制實施過程中落聘的教師，教育局將面向全區(qū)進行統(tǒng)籌、妥善的安排，幫助學校解決后顧之憂。
三是對辦學條件的提檔升級予以政策傾斜。對學校基礎設施建設的預算資金優(yōu)先安排，加快學校信息化設備添置、更新?lián)Q代的速度。
四是對教育質(zhì)量的保障經(jīng)費予以政策傾斜。設立提升教育教學質(zhì)量的專項經(jīng)費，作為學校開展課后服務和教育局獎勵質(zhì)量提升成績突出學校的專項資金。
2、借力孵化名校。
借助“江岸區(qū)東西湖區(qū)構(gòu)建基礎教育區(qū)際發(fā)展共同體”的平臺，促使吳家山中學與武漢二中、吳家山三中與武漢市七一中學、東西湖實驗小學與育才小學對接，讓先進的教育經(jīng)驗、校園文化孵化我區(qū)的領(lǐng)航學校。支持并推進金銀湖中學全委托常青第一學校管理后的相關(guān)改革試驗工作。支持恒大嘉園學校借鑒發(fā)達地區(qū)九年一貫制學校的辦學經(jīng)驗，實施學校辦學模式和績效考核改革的舉措。
3、精準引進名校。
加大引進力度。在做好華師一附中美聯(lián)奧園實驗學校后期辦學體制改革工作的基礎上，加快引進武漢鼎石國際學校的工作進程，并做好引進北師大附中、北師大附小及育才美高的前期準備工作。
（二）抓校長能力，著力關(guān)鍵少數(shù)。
進一步明確校長就是學校教學質(zhì)量提升的第一責任人。各校依據(jù)《東西湖區(qū)中高考質(zhì)量提升追趕三年行動計劃》，成立以校長為組長的領(lǐng)導小組，制定學校的“質(zhì)量提升追趕三年行動計劃”，明確工作職責，細化工作任務，強化工作落實。
加大學校班子建設力度。依據(jù)全區(qū)整體發(fā)展規(guī)劃和校長辦學的需要，在配齊學校領(lǐng)導班子的基礎上，重點支持對全區(qū)教學質(zhì)量影響較大的學校領(lǐng)導班子建設。力爭用三年（20xx年-20xx年）時間,培養(yǎng)一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務素養(yǎng)好、管理能力強的校長隊伍,打造一批在全市乃至全省有較大影響的名校長，全面提高我區(qū)教育教學質(zhì)量。
加大對校長的培養(yǎng)力度。每學年組織校長培訓全覆蓋，每學期舉行校長論壇不少于2次，定期組織校際交流及觀摩活動，提升校長管理水平和教學指導力、課程引領(lǐng)力。
落實校長的辦學自主權(quán)。賦予校長績效考核、獎金分配的自主權(quán)（包括下文建議納入財政預算的課后服務費540萬元，以及從全區(qū)教師績效獎中拿出的500萬元）、校級干部提名權(quán)、教師評比評先推薦權(quán)、領(lǐng)航學校校長聘用教師自主權(quán)。
引進名校長。每年至少柔性引進名校長1名，發(fā)揮引進名校長的輻射引領(lǐng)作用，讓名校長參與指導全（學）區(qū)的教研活動、教師培養(yǎng)、特色課程開發(fā)等工作，或具體指導一所學校的全面工作。
強化目標責任，落實質(zhì)量考評。將校長三年質(zhì)量目標完成情況納入年度績效考核和年度干部考核之中，學校校長的績效考核獎由區(qū)教育局單設序列，統(tǒng)一考核，并設立突出貢獻獎，形成“以質(zhì)量論英雄”的用人導向。
（三）抓隊伍提升，著力教師素養(yǎng)。
1、鑄造師魂。
強師德，揚師表，鑄就東西湖區(qū)教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻的優(yōu)良品德。將“教師形象提升工程”工作納入教育績效目標管理，明確重點考核項目，嚴格績效考核辦法，年底進行考核評比。
2、提升師能。
做好教師的梯隊培養(yǎng)工作，開辦“青年骨干教師培訓班”“新入職教師三年跟蹤培養(yǎng)培訓班”以及暑假的“學科專業(yè)培訓班”，使我區(qū)教師培養(yǎng)朝著序列化、結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的方向發(fā)展。
3、培育骨干。
在辦好首屆名師班的基礎上，開辦第二期名師班的開班工作，力圖通過三年的培養(yǎng)，使更多的教師成為省市有影響的骨干教師。
4、培植名師。
形成“寶塔型”名師培養(yǎng)結(jié)構(gòu)。三年中，在評選區(qū)級學科帶頭人的基礎上，評選50-60名學科領(lǐng)航教師和5-10名東西湖名師，培養(yǎng)1-3名骨干教師成為省級特級教師。
5、引進名師。
加大名師引進力度，不斷優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，彌補我區(qū)優(yōu)秀教師不足的短板。重點引進地市級學科帶頭人、特級教師、具有高級職稱且在教育主管部門舉行的賽課活動中獲得省級一等獎、具有高級職稱且在多屆畢業(yè)班教學中，教學質(zhì)量名列當?shù)厍懊⒃趪壹墝W科競賽活動中多次輔導學生獲得一等獎、在自主招生考試中，指導學生備考取得優(yōu)異成績的中青年教師。力爭通過三年引進30名左右優(yōu)秀教師。
6、配齊配足。
根據(jù)現(xiàn)有學生數(shù)，測算我區(qū)所需的教師編制數(shù)，按照缺額，逐步招聘編內(nèi)教師和聘任制教師，以克服我區(qū)編制不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)的短板。同時，爭取擴大編內(nèi)教師的招考計劃，確保隊伍的穩(wěn)定。
7、強化考評。
制定區(qū)級及以上骨干教師的管理辦法，明確區(qū)級及以上骨干教師的輻射引領(lǐng)作用，每學期推薦并督促徒弟精讀一本書、上一節(jié)展示課、主持一次教研活動、寫一篇教育敘事。所任班級的教學質(zhì)量，必須處于全區(qū)上游水平或?qū)W年內(nèi)進步幅度較大，并得到校長和同行的認可。對考核不合格且教學質(zhì)量明顯下滑的區(qū)級骨干教師，取消其榮譽稱號；對考核不合格且教學質(zhì)量明顯下滑的市級及以上骨干教師予以通報，限期整改，并取消其評先評優(yōu)資格。
（四）抓生源質(zhì)量，著力生源保護。
1、總體策略。
明確優(yōu)質(zhì)生源所在學校和對口招生學校為控制優(yōu)質(zhì)生源外流的責任主體。
重點建設學校必須通過采取改善辦學條件，編制更有利于優(yōu)生發(fā)展的教學班，獎勵學習優(yōu)勝者等有效措施吸納優(yōu)質(zhì)生源。
借助所引進名校的品牌效應和招生權(quán)限，擴大名校的招生范圍，吸引優(yōu)質(zhì)生源到東西湖就讀。
2、具體措施。
出臺控制優(yōu)質(zhì)生源流失的具體措施：
（3）區(qū)教育局給各校下達留住優(yōu)生的目標，將其納入學校質(zhì)量目標考核，層層傳導壓力；
（7）房產(chǎn)和戶籍在本區(qū)的教育系統(tǒng)干部職工子女原則上不得外報。
（五）抓課堂高效，著力教學質(zhì)量。
1、強化教學過程管理。
進一步完善《東西湖區(qū)中小學教學質(zhì)量形成過程管理指導意見》、《東西湖區(qū)中小學教學質(zhì)量形成過程管理學科實施細則》，做精做細學校教與學的常規(guī)工作，向管理要質(zhì)量。
基教科每學期對學校落實情況進行專項檢查和量化評分，凡評分低于80的學校，此項目標年終績效考核將計為零分。
2、強化教學研究指導。
進一步加強教研（備課）組建設，教研室認真落實每周一次的校本教研活動制度。成立全區(qū)中高考學科中心指導小組，指導學校畢業(yè)班教學及中高考復習備考工作。加強教研室教研員隊伍建設，籌備高中教研室建設，尤其是配齊配好高中教研員，并賦予教研室教學管理權(quán)。
充分學習江岸區(qū)提高質(zhì)量的經(jīng)驗，督促吳家山中學、吳家山二中、吳家山三中等學校與江岸區(qū)名校建立校級聯(lián)盟體，校際之間開展經(jīng)常化的共研、共享活動，借助他們的優(yōu)質(zhì)資源和備考經(jīng)驗提高我區(qū)領(lǐng)航學校的中、高考質(zhì)量。教研部門每學期與江岸區(qū)開展“聯(lián)考聯(lián)析”和“同主題教研活動”，在活動中培養(yǎng)、提高我區(qū)畢業(yè)班教師的備考能力。
3、著力高效課堂建設。
每學年舉行全學段、全學科的高效課堂展示活動，引領(lǐng)全區(qū)課堂教學發(fā)展。區(qū)教研室下校視導時，進行推門聽課，對于優(yōu)課率低于50%,優(yōu)良率低于80%的學校，將認定為“高效課堂建設不合格”學校。以課堂教學結(jié)構(gòu)的變革促進課堂教學方式的變革，重點建設一批“智慧課堂”學校，努力實現(xiàn)信息技術(shù)與學科教學的深度融合，提升教學質(zhì)量。
4、抓好培優(yōu)補差工作。
實施課內(nèi)分層教學，課外同步拓展的培優(yōu)機制，對重點學段、重點學生的重點學科實施精準培補工作。教研室建立網(wǎng)絡平臺，定期推送培優(yōu)資源，供學生訓練使用。對學習后進生進行精準研判，有針對性地跟蹤培訓。
5、建設特色學科基地。
每學年至少建設四個特色學科基地學校，基地學校每學年舉行一次成果展示活動，引領(lǐng)全區(qū)各學科教學向規(guī)范化、精細化、高效化方向發(fā)展，從而促進全區(qū)中高考教學質(zhì)量不斷提高。借助特色學科基地的建設，支持并指導吳家山第四中學開設第二外語，打造學校特色；進一步擦亮東西湖的教育名片——女子足球和科技教育。
6、推進高中課程改革。
區(qū)教育局成立“新高考”工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組根據(jù)高中課改要求，賦予學校充分的辦學自主權(quán)，支持學校優(yōu)化教師隊伍,自主聘任985、211院校畢業(yè)生,滿足學校因分層走班所需的教師配備、硬件建設、經(jīng)費支撐等方面的需求。教育局將督促學校制定“新高考”實施方案，并對其“選科走班”和“協(xié)同推進”等實施策略進行審核。
（六）抓管理精細，著力機制建設。
強化目標管理。初中：對畢業(yè)年級的升學分別下達省級示范高中、普通高中的基礎指標和奮斗指標，一月一考，逐月對標分析。高中：九月考定目標，二月考、四月考對標分析。
實施績效管理。對于績效目標獎、獎勵性績效，一是進一步完善教育局對學校績效考核的實施方案，進一步強化質(zhì)量的核心地位；二是采取整體打包，擴大績效考核統(tǒng)籌的資金總量，在此基礎上，為了實現(xiàn)質(zhì)量追趕的目標，借鑒江岸區(qū)“出工出力出勤，獎勤獎量獎效”的做法，向重要崗位、重要職責、重要貢獻的一線教師和班主任傾斜，充分體現(xiàn)“優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。
探索集團化管理。在現(xiàn)有學區(qū)制改革的基礎上，探索以吳家山第三中學為主體的帶動另外兩所學校質(zhì)量提升的集團化辦學新路徑。
構(gòu)建聯(lián)合體管理。積極構(gòu)建“江岸區(qū)東西湖區(qū)構(gòu)建基礎教育區(qū)際發(fā)展共同體”平臺，通過全方位、多層次的對接、互動，全面學習江岸區(qū)提升質(zhì)量的具體做法，強化對江岸區(qū)先進經(jīng)驗的內(nèi)化與吸收。
（一）組織保障。
區(qū)教育局成立以局長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，教育局機關(guān)科室和二級單位負責人為成員的領(lǐng)導小組，強化組織領(lǐng)導、加強教學管理，做好專業(yè)引領(lǐng)，落實工作檢查，創(chuàng)新評價機制，提供保障服務。
圍繞質(zhì)量提升這個中心，基教科全力聚焦主業(yè)，每周不少于3次下校，對教學工作進行全面檢查、指導和反饋；教研室認真做好研究，提供提升質(zhì)量的資源；督導室做好督導檢查工作；其它科室提供人力資源、經(jīng)費資源、學校建設等各項保障。
（二）經(jīng)費保障。積極爭取區(qū)政府對教育的經(jīng)費投入，重點改造吳家山地區(qū)初中和九年一貫制學校的辦學條件，提升這一地區(qū)學校的辦學品位，塑造東西湖教育的良好形象。提高全區(qū)初中信息技術(shù)裝備的配置水平，為更好地實施“互聯(lián)網(wǎng)+教育”創(chuàng)造良好條件。爭取將初中畢業(yè)年級及高中各年級的“課后服務費”540萬元納入財政預算之中。確保吳家山中學“教育質(zhì)量提升”的500萬元專項經(jīng)費按時到位，用于激勵校長教師創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高教育教學質(zhì)量。
（三）制度保障。建立質(zhì)量提升獎懲辦法，對教育局機關(guān)科室及二級單位、學校、校長和教師進行考核，考核結(jié)果作為獎懲的依據(jù)。每季度組織基層學校對機關(guān)各部門以及二級單位的服務質(zhì)量進行民意測評。強化問題引導，及時督促整改，創(chuàng)建緊盯質(zhì)量、齊抓共管的“服務型機關(guān)”，對科室服務工作不到位的，按有關(guān)制度進行問責；對質(zhì)量目標任務完成較好的學校、校長和教師進行獎勵，對常規(guī)管理中屢次整改不到位、兩次階段檢測目標未完成的校長，對引入名不副實教師的推薦者，對遏制優(yōu)質(zhì)生源流失中工作不力的責任人，將追究其責任。對連續(xù)兩年中考質(zhì)量處于全區(qū)排名后3位的校長，以及中考質(zhì)量與學校發(fā)展地位不匹配的校長進行調(diào)整。
職業(yè)技能提升行動方案（優(yōu)秀14篇）篇十四
（206月日）。
同志們：
這次會議的主要任務是：2006年上半年，安排部署下半年，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，加強指導，抓好落實，全面完成年初確定的目標任務。下面，我代表市局黨組講三個問題：
一、2006上半年的簡要回顧。
今年以來，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省局和市委市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全市的經(jīng)濟建設，按照省局堅持“一個中心”、實施“兩大戰(zhàn)略”、“推進三項改革”、建設“四大服務體系”、“推進五項責任制”的思路，不斷加大改革和力度，各項都取得了較快的發(fā)展。
（一）多管齊下，關(guān)口前移，從源頭上把好食品質(zhì)量安全關(guān)。
為切實履行好生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)管職能，全市質(zhì)監(jiān)部門采取有力措施，強力推進食品質(zhì)量安全監(jiān)管。一是加強組織領(lǐng)導，保證力量到位。市縣（分）局均成立了以局長任組長、各部門負責人為成員的食品安全領(lǐng)導小組，設置了食品安全監(jiān)督管理科（股），配備了食品安全專管人員，從組織上保證了食品安全監(jiān)管的順利進行。二是明確責任，建立長效動態(tài)監(jiān)管機制。全市各級質(zhì)監(jiān)部門根據(jù)各地實際，制定了《食品生產(chǎn)加工業(yè)整治方案》，到目前，金昌市政府、永昌縣政府、金川區(qū)政府均已批轉(zhuǎn)了各地的整治方案，初步建立了以各級政府為第一責任人的監(jiān)管機制。三是嚴厲查處制售假冒偽劣食品的違法行為。市縣分局統(tǒng)一行動，通過日常巡查和集中檢查，重點打擊分散在城鄉(xiāng)結(jié)合部的非法生產(chǎn)加工窩點，嚴懲摻雜摻假、以假充真、制假制劣等違法行為，全市共出動420人次，排查食品生產(chǎn)企業(yè)167家，抽查食品469批次，查處案件51起，對68戶企業(yè)進行了整改或處罰。
（二）突出重點，標本兼治，深入開展執(zhí)法打假。
全市各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門落實國家局從源頭抓打假的要求，保持主動出擊、高壓打擊的態(tài)勢，突出抓好食品、建材、農(nóng)資等專項行動，全系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員1600余人次，查處各類違法案件246件，查獲假冒偽劣及不合格產(chǎn)（商）品貨值120余萬元，罰沒款39萬元，查處了一批群眾反映強烈的大案要案，較為典型的案件有制售假冒白酒案、制售劣制化肥案等。同時，受理投訴61起，為群眾挽回經(jīng)濟損失5.6萬元。
在抓好執(zhí)法的同時，我們還建立和完善各項制度，逐步探索打假治劣的長期機制。年初，市局印發(fā)了《金昌市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)區(qū)域打假責任制實施辦法》，把全市劃為金川區(qū)、永昌縣、河西堡鎮(zhèn)三個責任區(qū)，分別確定主管領(lǐng)導、責任人，把對當?shù)厣a(chǎn)活動的監(jiān)管任務分解到人，明確監(jiān)管執(zhí)法責任，努力對制假活動做好早發(fā)現(xiàn)、早打擊、早報告、早控制。責任區(qū)執(zhí)法人員經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強巡查，能及時掌握案源，及時采取措施，縮短了制假違法行為從發(fā)生到發(fā)現(xiàn)的時間，提高了監(jiān)管效能。
（三）強化基礎，從源頭抓好標準化和計量。
農(nóng)業(yè)標準化進一步得到加強。按照市政府農(nóng)業(yè)“一特兩化”戰(zhàn)略的部署和市委主要領(lǐng)導的要求，我們組織起草了《關(guān)于進一步做好啤酒大麥標準化的意見》報市政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行。自永昌縣啤酒大麥被列為全國第四批農(nóng)業(yè)標準化示范縣以來，在市縣局的共同努力下，永昌縣啤酒大麥種植面積已達到30萬畝，比增加17萬畝，共建成麥芽加工企業(yè)7家，年加工能力達到18萬噸,形成了公司農(nóng)戶,產(chǎn)加銷一體化的格局,已成為全國啤酒大麥的重要生產(chǎn)基地。目前，永昌縣已將啤酒大麥農(nóng)業(yè)標準化列入“十一五”規(guī)劃，把永昌縣建成全國啤酒大麥的生產(chǎn)、科研、加工、檢測基地。
計量以法制計量為重點，不斷加大力度。今年3月份，市人大組織市政府、質(zhì)監(jiān)、商務、工商等部門，對《計量法》執(zhí)行情況進行了執(zhí)法檢查，對我市近年來執(zhí)法《計量法》的情況表示滿意，并就執(zhí)行中存在的問題特別是對加強壟斷行業(yè)計量監(jiān)管提出了意見的建議。目前，我局起草了《關(guān)于進一步加強集貿(mào)市場等行業(yè)計量的意見》已經(jīng)市政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行，為我們下一步創(chuàng)造了良好的條件。
（四）加強特種設備安全監(jiān)察，有效控制和防止安全事故的發(fā)生。
特種設備的安全監(jiān)察按照省局的安排部署，以質(zhì)量為基礎，堅持安全第一，預防為主的方針，對特種設備的設計、制造、安裝、使用、檢驗、修理及改造七個環(huán)節(jié)實施了全過程監(jiān)察，對13戶重點監(jiān)控單位進行重點跟蹤檢查。上半年共共檢查特種設備使用單位55戶，特種設備385臺，共查出安全隱患69起，下發(fā)安全檢察通知書10份，查出未經(jīng)申報擅自安裝的特種設備9臺,對其中的3臺實施了強制報廢。
（五）進一步加強技術(shù)機構(gòu)建設，增強了自我發(fā)展能力。
從去年開始，我們就把加強技術(shù)機構(gòu)建設，增強自我發(fā)展能力做為一項重要切實抓緊抓好。一是加大。
了對技術(shù)機構(gòu)的投入力度，在去年投入43萬元的基礎上，我們又投資10萬元對檢測所進行了整體搬遷，辦公條件得到較大改善，對市特檢所投資22萬元購置了2臺檢驗車輛及部分檢測設備。目前，價值13萬元的儀器設備已經(jīng)列入省局招標計劃，預計年內(nèi)可以到位，屆時，技術(shù)機構(gòu)的裝備水平和自我發(fā)展能力將得到進一步增強。
（六）強化信息宣傳，努力提高質(zhì)監(jiān)宣傳水平。
今年，我們繼續(xù)加了對宣傳的力度，一是和金昌電視臺聯(lián)辦了“3.15”晚會，集中宣傳了全系統(tǒng)近年來在打假治劣、維護消費者權(quán)益方面取得的成績；拍攝了宣傳短片，介紹了我局檢測機構(gòu)的能力的水平，使社會各界了解質(zhì)監(jiān)部門所做的。二是通過建立和完善信息報送制度，加大了對外宣傳力度，共在《甘肅經(jīng)濟日報》、《金昌日報》、《甘肅質(zhì)量》雜志、中國質(zhì)量信息網(wǎng)等媒體上發(fā)表稿件23篇。
（七）黨風廉政建設和行風建設進一步加強，逐步建立教育預防為主的長效機制。
今年以來，我局把黨風廉政建設與業(yè)務一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，進一步明確全局各單位、各部門黨風廉政建設的任務，明確了各部門“一把手”為黨風廉政建設的第一責任人，確保了全年黨風廉政建設各項任務的完成。年初，我們和各部門分別簽訂了黨風廉政建設目標責任書，把5個方面31項具體目標任務進行了分解，承擔任務的各部門各司其職，各盡其責，密切配合；紀檢部門加強組織協(xié)調(diào)，及時督促檢查；市局黨組不定期召開會議，聽取各部門的匯報，分析黨風廉政建設面臨的形勢，研究解決紀檢監(jiān)察進展和落實中存在的問題，促進了我局黨風建設的深入開展，在今年的全市“行風政熱線直播節(jié)目”中，群眾對我局的給予了較高的評價，沒有提出一起涉及行風方面的問題。永昌縣局還聘請了人大代表、政協(xié)委員、紀檢、企業(yè)代表15名做為黨風、行風建設監(jiān)督員，同縣檢察院簽定了預防職務犯罪責任書，從方方面面強化了黨風行風建設，全系統(tǒng)已經(jīng)初步形成了黨風廉政建設上下齊抓共管、共同促進提高的良好局面。
回顧半年來的，應當說全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各項獲得了健康發(fā)展，取得了長足進步，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是各部門的業(yè)務收入普遍較去年同期有了大幅度增長。到止前為止，全市質(zhì)監(jiān)部門共完成各項收入216萬元，占年計劃的81.6。其中，市檢測所、特檢所、河西堡分局、質(zhì)量監(jiān)督科、特監(jiān)科、食品科均已超額完成上半年的任務。二是進一步加強了內(nèi)部管理，理順了各部門的關(guān)系，增強了整體合力。今年上半年，市局印發(fā)了《關(guān)于進一步加強樣品抽檢的通知》，對全市的抽樣做了重新安排，對樣品的抽取、檢驗、后處理等環(huán)節(jié)做了具體規(guī)定，解決了在抽檢中長期存在的相互推諉、相互扯皮的不良現(xiàn)象。市檢測所、特檢所通過推行以“工效掛鉤、績效掛鉤”為主要內(nèi)容的分配制度改革，極大地調(diào)動了職工的積極性，取得了良好的效果。這些成績的`取得，是各級領(lǐng)導班子和廣大干部職工共同努力的結(jié)果，在此，我代表市局黨組，對大家半年來的辛勤表示衷心的感謝！
二、關(guān)于2006年上半年中存在的主要問題。
我們在充分肯定成績的同時，還要清醒地看到存在的問題在于和不足：一是受多種因素影響，個別單位進度相對較慢，下半年的任務還相當繁重；二是各單位在加強制度建設和內(nèi)部管理方面雖然做了大量的，但是還不夠深入，還沒有完全形成按制度辦事，靠制度管人的機制；三是科、所、隊之間的配合還不夠協(xié)調(diào)，服務意識、大局意識還需要繼續(xù)強化；四是部分單位對信息報送重視不夠，影響了全系統(tǒng)的對外宣傳。
三、關(guān)于2006年下半年的主要。
下半年，全市各級質(zhì)監(jiān)部門要以落實年初簽定的目標責任書為主線，突出做好食品安全監(jiān)管和特種設備安全監(jiān)管，狠抓領(lǐng)導班子建設、職工隊伍建設和黨風廉政建設，努力完成全年的目標任務。按照這個要求，我們要著力做好以下幾個方面的：
（一）以維護人民群眾身體健康和生命安全為目標，加強食品安全監(jiān)管，進一步落實“全國統(tǒng)一領(lǐng)導、地方政府負責、部門指導協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的機制，構(gòu)建食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡。要進一步規(guī)范行政審批程序，嚴格審查，提高發(fā)證質(zhì)量，嚴格責任追究，嚴把市場準入關(guān)，提高效率。要在地方政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，全面履行好食品安全監(jiān)管職責，建立食品質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管責任制，強化企業(yè)法人第一質(zhì)量責任人的責任意識，確保食品質(zhì)量安全。要進一步抓好分片定責制，對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實行分片定責制，即定人、定責、定區(qū)域、定企業(yè)等“四定”，提高監(jiān)管效能。
（二）以規(guī)范整頓市場經(jīng)濟秩序、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為目標，加大打假治劣力度。要集中開展食品、農(nóng)資、“地條鋼”、“黑心棉”等與群眾生活密切相關(guān)行業(yè)的打假治理，查處一批涉及面廣、數(shù)額較大、危害嚴重、影響惡劣的大要案。
（三）以減少和杜絕重特大事故為目標，進一步完善特種設備安全監(jiān)管責任制。繼續(xù)建立和完善執(zhí)法檢查、強制檢驗、事故處理、責任追究制度。切實建立起以“使用登記率、定期檢驗率、持證上崗率、事故結(jié)案率”為核心內(nèi)容的安全責任制，完善考核機制。繼續(xù)加強對特種設備隱患的排查和治理，開展重大危險源監(jiān)控，防止和減少特種設備事故發(fā)生。對危險化學品、燃氣儲運設備、客運架空索道和大型游樂設施要加大監(jiān)察力度，做到現(xiàn)場監(jiān)察到位，防止重特大事故發(fā)生。
（四）以法制計量為重點，深入貫徹市政府批轉(zhuǎn)的《關(guān)于進一步加強集貿(mào)市場等行業(yè)計量的意見》。當前，要突出做好民用電表、水表的首次強檢，切實維護企業(yè)和消費者的合法權(quán)益。
（五）強化基礎，從源頭抓好標準化。要緊緊圍繞市委市政府“一特兩化”戰(zhàn)略，突出重點，以點帶面，全面推進。當前，一是要加強協(xié)調(diào)力度，主動向市委市政府匯報農(nóng)業(yè)標準化的情況，盡快提請市政府批轉(zhuǎn)我局制定的《關(guān)于進一步做好啤酒大麥標準化的意見》，努力把我市的啤酒大麥產(chǎn)業(yè)做大做強。二是要加快農(nóng)業(yè)標準的推廣實施。要廣泛宣傳農(nóng)業(yè)標準化知識，加大農(nóng)業(yè)標準的實施力度。
（六）全面加強黨風廉政建設和干部隊伍建設，為開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新局面提供堅強的組織保證。開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新局面關(guān)鍵在各級黨組織，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導班子，關(guān)鍵在人。全市質(zhì)監(jiān)部門都要把隊伍建設做為各項的重中之重，切實抓緊抓好。一是要繼續(xù)加強制度建設，并針對一些容易出問題的環(huán)節(jié)和中存在的漏洞，不斷健全制度，逐步形成按制度辦事，靠制度管人的機制；二是要繼續(xù)開展以“八榮入恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育，切實加強干部隊伍的教育；三是要按照省局和市委市政府的安排部署，全面開展反商業(yè)賄賂活動，努力解決自身存在的問題。
（七）繼續(xù)加大投入，不斷改善基礎設施建設和技術(shù)裝備水平。從去年開始，我們共投入90萬元用于購置檢驗設備和改善辦公條件，在此基礎上，下半年還要投入40萬元購置建材檢驗和定量包裝檢測設備，投資30萬元用于特檢所辦公場所的硬化、綠化，投資30萬元建設河西堡分局辦公樓。同時，在財力許可的情況下，還要改善市局機關(guān)的辦公條件。
同志們，下半年的任務繁重，我們要始終保持良好的精神狀態(tài)，增強加快發(fā)展的緊迫感，以創(chuàng)新的思維謀劃，用發(fā)展的辦法解決問題。既要正視困難，敢于解決難題，又要認清優(yōu)勢，善抓機遇。要自我加壓，負重前進，以求真務實的作風來保證各項落到實處，努力開創(chuàng)全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督新局面！
謝謝大家！
了對技術(shù)機構(gòu)的投入力度，在去年投入43萬元的基礎上，我們又投資10萬元對檢測所進行了整體搬遷，辦公條件得到較大改善，對市特檢所投資22萬元購置了2臺檢驗車輛及部分檢測設備。目前，價值13萬元的儀器設備已經(jīng)列入省局招標計劃，預計年內(nèi)可以到位，屆時，技術(shù)機構(gòu)的裝備水平和自我發(fā)展能力將得到進一步增強。
（六）強化信息宣傳，努力提高質(zhì)監(jiān)宣傳水平。
今年，我們繼續(xù)加了對宣傳的力度，一是和金昌電視臺聯(lián)辦了“3.15”晚會，集中宣傳了全系統(tǒng)近年來在打假治劣、維護消費者權(quán)益方面取得的成績；拍攝了宣傳短片，介紹了我局檢測機構(gòu)的能力的水平，使社會各界了解質(zhì)監(jiān)部門所做的。二是通過建立和完善信息報送制度，加大了對外宣傳力度，共在《甘肅經(jīng)濟日報》、《金昌日報》、《甘肅質(zhì)量》雜志、中國質(zhì)量信息網(wǎng)等媒體上發(fā)表稿件23篇。
（七）黨風廉政建設和行風建設進一步加強，逐步建立教育預防為主的長效機制。
今年以來，我局把黨風廉政建設與業(yè)務一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，進一步明確全局各單位、各部門黨風廉政建設的任務，明確了各部門“一把手”為黨風廉政建設的第一責任人，確保了全年黨風廉政建設各項任務的完成。年初，我們和各部門分別簽訂了黨風廉政建設目標責任書，把5個方面31項具體目標任務進行了分解，承擔任務的各部門各司其職，各盡其責，密切配合；紀檢部門加強組織協(xié)調(diào)，及時督促檢查；市局黨組不定期召開會議，聽取各部門的匯報，分析黨風廉政建設面臨的形勢，研究解決紀檢監(jiān)察進展和落實中存在的問題，促進了我局黨風建設的深入開展，在今年的全市“行風政熱線直播節(jié)目”中，群眾對我局的給予了較高的評價，沒有提出一起涉及行風方面的問題。永昌縣局還聘請了人大代表、政協(xié)委員、紀檢、企業(yè)代表15名做為黨風、行風建設監(jiān)督員，同縣檢察院簽定了預防職務犯罪責任書，從方方面面強化了黨風行風建設，全系統(tǒng)已經(jīng)初步形成了黨風廉政建設上下齊抓共管、共同促進提高的良好局面。
回顧半年來的，應當說全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各項獲得了健康發(fā)展，取得了長足進步，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是各部門的業(yè)務收入普遍較去年同期有了大幅度增長。到止前為止，全市質(zhì)監(jiān)部門共完成各項收入216萬元，占年計劃的81.6。其中，市檢測所、特檢所、河西堡分局、質(zhì)量監(jiān)督科、特監(jiān)科、食品科均已超額完成上半年的任務。二是進一步加強了內(nèi)部管理，理順了各部門的關(guān)系，增強了整體合力。今年上半年，市局印發(fā)了《關(guān)于進一步加強樣品抽檢的通知》，對全市的抽樣做了重新安排，對樣品的抽取、檢驗、后處理等環(huán)節(jié)做了具體規(guī)定，解決了在抽檢中長期存在的相互推諉、相互扯皮的不良現(xiàn)象。市檢測所、特檢所通過推行以“工效掛鉤、績效掛鉤”為主要內(nèi)容的分配制度改革，極大地調(diào)動了職工的積極性，取得了良好的效果。這些成績的取得，是各級領(lǐng)導班子和廣大干部職工共同努力的結(jié)果，在此，我代表市局黨組，對大家半年來的辛勤表示衷心的感謝！
二、關(guān)于2006年上半年中存在的主要問題。
我們在充分肯定成績的同時，還要清醒地看到存在的問題在于和不足：一是受多種因素影響，個別單位進度相對較慢，下半年的任務還相當繁重；二是各單位在加強制度建設和內(nèi)部管理方面雖然做了大量的，但是還不夠深入，還沒有完全形成按制度辦事，靠制度管人的機制；三是科、所、隊之間的配合還不夠協(xié)調(diào)，服務意識、大局意識還需要繼續(xù)強化；四是部分單位對信息報送重視不夠，影響了全系統(tǒng)的對外宣傳。
三、關(guān)于2006年下半年的主要。
下半年，全市各級質(zhì)監(jiān)部門要以落實年初簽定的目標責任書為主線，突出做好食品安全監(jiān)管和特種設備安全監(jiān)管，狠抓領(lǐng)導班子建設、職工隊伍建設和黨風廉政建設，努力完成全年的目標任務。按照這個要求，我們要著力做好以下幾個方面的：
（一）以維護人民群眾身體健康和生命安全為目標，加強食品安全監(jiān)管，進一步落實“全國統(tǒng)一領(lǐng)導、地方政府負責、部門指導協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的機制，構(gòu)建食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡。要進一步規(guī)范行政審批程序，嚴格審查，提高發(fā)證質(zhì)量，嚴格責任追究，嚴把市場準入關(guān)，提高效率。要在地方政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，全面履行好食品安全監(jiān)管職責，建立食品質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管責任制，強化企業(yè)法人第一質(zhì)量責任人的責任意識，確保食品質(zhì)量安全。要進一步抓好分片定責制，對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實行分片定責制，即定人、定責、定區(qū)域、定企業(yè)等“四定”，提高監(jiān)管效能。
（二）以規(guī)范整頓市場經(jīng)濟秩序、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為目標，加大打假治劣力度。要集中開展食品、農(nóng)資、“地條鋼”、“黑心棉”等與群眾生活密切相關(guān)行業(yè)的打假治理，查處一批涉及面廣、數(shù)額較大、危害嚴重、影響惡劣的大要案。
（三）以減少和杜絕重特大事故為目標，進一步完善特種設備安全監(jiān)管責任制。繼續(xù)建立和完善執(zhí)法檢查、強制檢驗、事故處理、責任追究制度。切實建立起以“使用登記率、定期檢驗率、持證上崗率、事故結(jié)案率”為核心內(nèi)容的安全責任制，完善考核機制。繼續(xù)加強對特種設備隱患的排查和治理，開展重大危險源監(jiān)控，防止和減少特種設備事故發(fā)生。對危險化學品、燃氣儲運設備、客運架空索道和大型游樂設施要加大監(jiān)察力度，做到現(xiàn)場監(jiān)察到位，防止重特大事故發(fā)生。
（四）以法制計量為重點，深入貫徹市政府批轉(zhuǎn)的《關(guān)于進一步加強集貿(mào)市場等行業(yè)計量的意見》。當前，要突出做好民用電表、水表的首次強檢，切實維護企業(yè)和消費者的合法權(quán)益。
（五）強化基礎，從源頭抓好標準化。要緊緊圍繞市委市政府“一特兩化”戰(zhàn)略，突出重點，以點帶面，全面推進。當前，一是要加強協(xié)調(diào)力度，主動向市委市政府匯報農(nóng)業(yè)標準化的情況，盡快提請市政府批轉(zhuǎn)我局制定的《關(guān)于進一步做好啤酒大麥標準化的意見》，努力把我市的啤酒大麥產(chǎn)業(yè)做大做強。二是要加快農(nóng)業(yè)標準的推廣實施。要廣泛宣傳農(nóng)業(yè)標準化知識，加大農(nóng)業(yè)標準的實施力度。
（六）全面加強黨風廉政建設和干部隊伍建設，為開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新局面提供堅強的組織保證。開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新局面關(guān)鍵在各級黨組織，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導班子，關(guān)鍵在人。全市質(zhì)監(jiān)部門都要把隊伍建設做為各項的重中之重，切實抓緊抓好。一是要繼續(xù)加強制度建設，并針對一些容易出問題的環(huán)節(jié)和中存在的漏洞，不斷健全制度，逐步形成按制度辦事，靠制度管人的機制；二是要繼續(xù)開展以“八榮入恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育，切實加強干部隊伍的教育；三是要按照省局和市委市政府的安排部署，全面開展反商業(yè)賄賂活動，努力解決自身存在的問題。
（七）繼續(xù)加大投入，不斷改善基礎設施建設和技術(shù)裝備水平。從去年開始，我們共投入90萬元用于購置檢驗設備和改善辦公條件，在此基礎上，下半年還要投入40萬元購置建材檢驗和定量包裝檢測設備，投資30萬元用于特檢所辦公場所的硬化、綠化，投資30萬元建設河西堡分局辦公樓。同時，在財力許可的情況下，還要改善市局機關(guān)的辦公條件。
同志們，下半年的任務繁重，我們要始終保持良好的精神狀態(tài)，增強加快發(fā)展的緊迫感，以創(chuàng)新的思維謀劃，用發(fā)展的辦法解決問題。既要正視困難，敢于解決難題，又要認清優(yōu)勢，善抓機遇。要自我加壓，負重前進，以求真務實的作風來保證各項落到實處，努力開創(chuàng)全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督新局面！
謝謝大家！