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    財務(wù)管理者述職報告(實用14篇)

    時間:2025-05-04 作者:JQ文豪

    撰寫述職報告是對過去一段時間工作的回顧,有助于對工作目標和計劃進行及時調(diào)整和優(yōu)化。為了讓大家更好地理解述職報告的寫作方式,下面是一些成功案例供大家參考。

    財務(wù)管理者述職報告(實用14篇)篇一

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

    大家好!

    回顧過去一年:公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,作為財務(wù)部主要負責(zé)人,沒將財務(wù)工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責(zé)任。現(xiàn)就部門工作述職如下:

    過去的一年中,財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

    在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。

    分公司財務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行,分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。

    在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費用均能準確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

    思路決定出路,行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作!

    財務(wù)管理者述職報告(實用14篇)篇二

    我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    (一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手××××管理處財務(wù)工作的半年來,我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細化當月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。

    三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合××××的實際,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

    (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,××××的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

    (三)認真負責(zé)地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責(zé)的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

    在××××工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

    (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)。

    (四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

    由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,xx年的工作存在以下不足:

    (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;。

    (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

    針對xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

    (一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;。

    (二)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;。

    (三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;。

    (四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;。

    (五)抓好小區(qū)綠化維護工作。

    述職人:

    20xx年xx月xx日。

    財務(wù)管理者述職報告(實用14篇)篇三

    聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經(jīng)營效益,現(xiàn)將財務(wù)管理工作總結(jié)如下:

    1、各項存款余額223350萬元,較年初凈增22325萬元,增幅為11.1%,占市辦分配年計劃21000萬元的106.31%。

    2、不良貸款余額元,較年初凈下降8974萬元,不良貸款占比為%,較年初凈下降15%,占市辦分配年計劃13000萬元的69%。

    3、利息收入增幅為2.33%。貸款收息率為1.52%,低于市辦分配年計劃1.78個百分點。

    4、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計劃0.84個百分點。

    5、帳面利潤。

    1、認真測算財務(wù)收支計劃,合理制定經(jīng)營目標。

    年初,本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,在結(jié)合我市上年度財務(wù)收支的基礎(chǔ)上,二月份對各社反復(fù)進行算帳,合理設(shè)定各項財務(wù)指標,編制了、,為各社明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標。

    2、深化財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,最大限度增收節(jié)支。

    根據(jù)上年財務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗,結(jié)合今年改革的實際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務(wù)公開,民主理財”的財務(wù)管理辦法,將今年的各項財務(wù)指標細化到月,層層落實,逐月控制考核,并及時下發(fā)了,為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

    為了規(guī)范財務(wù)開支行為,及時制定下發(fā)了,詳細規(guī)范了財務(wù)開支的范圍、標準、審批權(quán)限、程序、違規(guī)的處罰等,建立健全了財務(wù)審批領(lǐng)導(dǎo)小組,對于大額費用開支實行事前申報,上會研究,公開競價的管理辦法。3月份,首次對各社配置的14臺傳真機公開競價,每臺較市場價少382元;5月份,對城西、城關(guān)等社購置打印機、點鈔機公開競價,每臺較市場價分別少330元、200元;6月份對購置的35組檔案柜公開競價,每組較市場價少60元;8月份對購置的5臺電腦進行競價購買,每臺較市場價少200元左右,三項公開競價購買減少費用支出10526元。2月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣,并對各社需保留的車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法,3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元。

    減少代辦業(yè)務(wù),壓縮成本支出。3月份經(jīng)過充分的調(diào)查摸底,對全市181個信用站進行撤消,對需保留的42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責(zé)任書,并繳納每站10000元風(fēng)險保證金;4月份組織對全市客戶經(jīng)理協(xié)儲金額進行檢查,并逐社、逐人建立協(xié)儲臺帳,跟蹤監(jiān)督,降低了經(jīng)營成本,消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想,同時,也減少了經(jīng)營隱患。

    減少非生息資金的占用,提高資金利用率。對其它應(yīng)收款帳戶繼續(xù)實行“先申報,后列支,誰經(jīng)手,誰負責(zé)清理”的管理原則,聯(lián)社會計科對各信用社、部其它應(yīng)收款建立臺帳,跟蹤督促,限期清理,元至九月份清理收回各類暫借款207萬元,清理業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金41萬元。

    3、加強內(nèi)控建設(shè),堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。

    為了明確內(nèi)部管理職責(zé),提高各社坐班主任責(zé)任意識,3月份及時于與社坐班主任簽訂,明確責(zé)任目標及考核考評辦法。

    為了做好全市信用社及各營業(yè)網(wǎng)點的有價單證、重要空白憑證管理工作,消除經(jīng)營隱患,除要求各信用社、部嚴格執(zhí)行外,還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農(nóng)村信用社xx年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對人和管理人簽訂責(zé)任書,明確管理責(zé)任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的'使用管理情況進行了全面檢查,進一步消除了經(jīng)營隱患。

    為了做好xx年度會計核算工作,真實、準確、完整地反映農(nóng)村信用社的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,3月份及時制定下發(fā)了,即每社由主辦會計每人每月拿出200元參與考核。會計決算工作質(zhì)量實行百分制,具體考核內(nèi)容為:報表質(zhì)量35分,各項提留30分,會計資料15分,報表印章10分,上報軟盤10分,每月按合計得分比例計發(fā)會計工作質(zhì)量考核工資,對于得分在前三名分別獎主辦會計50元、30元、20元,后三名分別罰主辦會計50元、30元、20元,每季度對各社會計工作質(zhì)量情況通報一次。確保xx年會計核算的真實性和合規(guī)性,促進全市信用社經(jīng)營管理和會計核算工作更上一個臺階。

    5--8月份組織各社、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動,及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,活動分為四個價段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;第三階段:7月1日至7月31日為聯(lián)社組織評定、考核階段;第四階段:8月28日在檔案管理規(guī)范化程度較高的城關(guān)信用社金城分社召開了檔案規(guī)范化管理現(xiàn)場會,各社針對自己的不足繼續(xù)整改、完善,迎接市辦驗收。活動實行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、600元、400元,并全市通報批評,限期整改。

    財務(wù)管理者述職報告(實用14篇)篇四

    歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,xxx安排我分管經(jīng)營工作,主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報:

    1、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,200x年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進行控制。200x年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。

    2、受xxx委托,從200x年8月份開始,對xxxxxx“三項制度改革”進行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對他進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。

    3、今年元月份,主持制定了《xxxxxx經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》,進一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

    4、重視職工技能培訓(xùn),從200xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工x、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員xxxx人,獎勵xxxx人,降崗xx人,促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓(xùn)先進單位稱號。

    5、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務(wù)。

    6、協(xié)助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負主要責(zé)任。此項工作時間長,任務(wù)重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

    7、加強勞動紀律管理,從200x年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《xxxxxx勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

    工作剖析。

    在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

    1、xxxxxx虧損xxxx,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大責(zé)任。

    2、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

    3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進行改進。

    4、xxxx改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

    自身剖析。

    我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使xxxxx的經(jīng)營工作上臺階。

    建議、意見。

    1、在xxxxxxxx改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發(fā)展,各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進。

    2、今后努力的方向。

    繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求xxxxxx經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。

    財務(wù)管理者述職報告(實用14篇)篇五

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

    回顧20____年。自我鑒定:1年多以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己,嚴格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預(yù)期效果,1定程度上鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。

    履行職務(wù)情況:

    作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:

    1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。

    2、組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

    3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。

    4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。

    5、對月報、季報、年報的真實合法性負責(zé)。作為主任我是這樣開展工作的:

    1、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度。

    信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準確填制各項財務(wù)報表,保證會計信息的真實、準確、合法。

    2、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度。

    由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)1,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,1年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

    3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平。

    縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中去。科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo)。

    4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源。

    “你的服務(wù)意識有多少,就會得到多少回報。如果你1點都沒有,或是1點也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會把這樣1個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的1句名言。我深知做為1名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

    5、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險。

    資金是1個企業(yè)的血液,必須按照省公司3級稽核管理的要求,建立營業(yè)款3級稽核管理制度,健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織1次財務(wù)檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。

    6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍。

    人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。

    存在的主要問題:

    ____年各項績效取得了可喜的成績,這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

    1、部門之間相互溝通的還不夠。

    2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。

    3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。

    4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。

    財務(wù)管理者述職報告(實用14篇)篇六

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

    回顧20xx年。自我鑒定:1年多以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己,嚴格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預(yù)期效果,1定程度上鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。

    作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:

    1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。

    2、組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

    3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。

    4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。

    5、對月報、季報、年報的真實合法性負責(zé)。作為主任我是這樣開展工作的:

    1、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度。

    信息是1個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準確填制各項財務(wù)報表,保證會計信息的真實、準確、合法。

    2、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度。

    由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)1,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,1年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

    3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平。

    縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中去。科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo)。

    4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源。

    “你的服務(wù)意識有多少,就會得到多少回報。如果你1點都沒有,或是1點也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會把這樣1個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的1句名言。我深知做為1名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

    5、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險。

    資金是1個企業(yè)的血液,必須按照省公司3級稽核管理的要求,建立營業(yè)款3級稽核管理制度,健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織1次財務(wù)檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。

    6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍。

    人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。

    xx年各項績效取得了可喜的成績,這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

    1、部門之間相互溝通的還不夠。

    2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。

    3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。

    4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。

    財務(wù)管理者述職報告(實用14篇)篇七

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    您好!

    我協(xié)助總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。

    第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。

    在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿摹⒏櫡答仭⒓皶r協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題xxxx余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求xxxx公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項xxxx余項;三是會同xxxx公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的xxxx個審計記錄,立即組織xxxx公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究,反復(fù)討論、修改xxxx公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

    通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

    在核算體系改革方面,以“推進財務(wù)和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及xxxx業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財務(wù)系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,xxxx人歷時一個月,完成了近xxxx萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實現(xiàn)了xxxx和xxxx系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

    在零售費用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

    在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到xxxx座,同比增加xxxx座,上門收款率達到xxxx%,同比提高xxxx個百分點,比提高xxxx個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為xxxx億元,同比增長xxxx倍;清理冗余賬戶、合并賬戶xxxx個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達xxxx%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到xxxx%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫xxxx余座,檢查覆蓋面xxxx%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題xxxx余項,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了督察組的高度評價。

    在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促xxxx公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止底在建工程余額xxxx萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了xxxx個百分點。同時,依托資產(chǎn)系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成xxxx萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制xxxx萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織xxxx公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)xxxx項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

    一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,xxxx公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功。

    通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。一是通過努力,實現(xiàn)了xxxx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利xxxx余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),xxxx等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅xxxx余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了xxxx冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題xxxx余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

    一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師xxxx人,充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量,地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)xxxx人次以上,重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務(wù)研討會xxxx次,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文xxxx篇,標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

    公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強風(fēng)險管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標,不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    財務(wù)管理者述職報告(實用14篇)篇八

    在很多cfo看來,通過學(xué)習(xí)不僅是獲取專業(yè)知識,更重要的是開闊視野,提升專業(yè)知識外的勝任力。

    一、cfo如何提高職業(yè)勝任力,確保職業(yè)晉升

    從cfo全面的知識架構(gòu)分析

    在很多cfo看來,通過學(xué)習(xí)不僅是獲取專業(yè)知識,更重要的是開闊視野,提升專業(yè)知識外的勝任力。在學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗過程中,戰(zhàn)略思維能力、分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力等都是出現(xiàn)頻率很高的詞句,說明中國cfo的職業(yè)角色正在發(fā)生著重大的轉(zhuǎn)變。部分cfo在本科,甚至是高中畢業(yè)后,通過持續(xù)學(xué)習(xí),獲得碩士或者博士學(xué)位的已占了很高的比例。在碩士學(xué)位中,以mba學(xué)位占半壁江山。

    要不斷拓展視野,適應(yīng)當代cfo的職能要求

    cfo是一個穿插在金融市場和公司內(nèi)部財務(wù)管理之間的舉足輕重的角色,毫無疑問,他們必須具備戰(zhàn)略的頭腦、開闊的思路、高-瞻遠矚的謀略和準確的判斷力,從整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識和處理問題。

    近四成受訪cfo的起步職業(yè)是會計,而國內(nèi)的會計教育內(nèi)容偏窄,知識結(jié)構(gòu)不足,導(dǎo)致許多財務(wù)人員雖然精通會計核算但缺乏管理思維。因此受訪cfo提到了要不斷接受、消化新信息,將知識面拓展到產(chǎn)、供、銷全面管理、企業(yè)內(nèi)部管理、寄觀經(jīng)濟管理、人力資源、戰(zhàn)略管理等多領(lǐng)域。

    以前,我國傳統(tǒng)的財務(wù)分析一般是重視經(jīng)濟現(xiàn)象的微觀分析,缺乏從企業(yè)資本經(jīng)營的角度來看待財務(wù)分析,因此有受訪cfo提出要參與企業(yè)的重大決策,cfo必須具有商業(yè)頭腦,對市場要有獨特的見解和判斷分析能力,將價值與財務(wù)管理融為一體,全過程地參與公司價值創(chuàng)造戰(zhàn)略的制定。

    與此同時,cfo正在從傳統(tǒng)地關(guān)注財務(wù)與會計的狹窄領(lǐng)域,拓展到公司的戰(zhàn)略和資源管理,強調(diào)cfo要善于利用財務(wù)分析技術(shù),對市場、生產(chǎn)、銷售等多方面進行專業(yè)判斷和客觀決策;將公司戰(zhàn)略與價值最大化的目標結(jié)合起來,制定、建議并監(jiān)督實施公司財務(wù)戰(zhàn)略,以支持公司推行其經(jīng)營戰(zhàn)略。

    要不斷開拓創(chuàng)新,適應(yīng)當代cfo的職能要求

    隨著財務(wù)管理工作內(nèi)涵的拓展,財務(wù)管理不再是傳統(tǒng)觀念中的按部就班,這就意味著像cfo這樣的高級財務(wù)管理人員必須承擔起提高、優(yōu)化現(xiàn)有流程的責(zé)任。很多cfo提到財務(wù)必須要有標準化的流程,但流程不是墨守成規(guī),重要的是要讓流程適合有效,這就需要不斷更新,適應(yīng)新的需要。

    cfo 致力于的創(chuàng)新在一定程度上有別于技術(shù)人員的創(chuàng)新。對他們而言,在一個企業(yè)中,把不符合的模式改革為符合的模式,就是“創(chuàng)新”;從很多渠道中找出適合企業(yè)的思路也是“創(chuàng)新”;結(jié)合目前現(xiàn)狀提出有利于未來發(fā)展的方案還是“創(chuàng)新”。創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力已經(jīng)成為了當代cfo核心勝任力之一。

    要不斷有效溝通,提升cfo必備的勝任力

    所以cfo除了是出色的財務(wù)專家外,更是優(yōu)秀的管理者,還需要了解市場、生產(chǎn)、工藝、人力資源等知識,并能和董事會、商業(yè)伙伴及員工進行有效溝通。

    cfo既要處理好與股東、董事會及審計委員會、社會審計機構(gòu)等的外部關(guān)系,同時,又要處理好與ceo、內(nèi)部審計機構(gòu)、cio等關(guān)鍵人物的內(nèi)部關(guān)系。對于cfo而言,溝通能力很重要,因為cfo需要各部門的支持,沒有其他部門的支持,任何監(jiān)控都是蒼白的。

    二、突顯專業(yè)能力的職位

    職業(yè)特征明顯,數(shù)字敏感力高

    參與創(chuàng)新研究中心訪談的外企cfo,任職的企業(yè)一般是外企在華的分公司或子公司;國企cfo任職的企業(yè)中87%是上市企業(yè);民企cfo中65%的任職于上市企業(yè),其中19%是在境外上市企業(yè),他們的平均的工作年限為17年。

    在國企與民企中,超過80%的cfo是財經(jīng)類本科專業(yè)科班出身,64%左右的外企cfo也是科班出身,剩余30%左右的外企cfo是由理工科專業(yè)轉(zhuǎn)型而來。

    在很多cfo眼中,財務(wù)工作入門的門檻并不高,并非一定要求財經(jīng)類專業(yè)出身,學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)、應(yīng)用物理、化學(xué)等專業(yè)出身的大有人在,但要成為財務(wù)高手,就必須對數(shù)字感興趣,有敏銳的數(shù)字感。“各種數(shù)據(jù)”、“各類報表”是cfo行使職責(zé)的基本媒介,所以cfo必須具備靈敏的數(shù)字判斷能力和很強的分析能力,分析財務(wù)數(shù)字背后的含義,用數(shù)據(jù)說話,為公司的關(guān)鍵決策和長期發(fā)展戰(zhàn)略提供建議。可以說,cfo的職業(yè)特征之一就是使企業(yè)在“數(shù)據(jù)”中成長。

    分類體系清晰、知識結(jié)構(gòu)明確

    財務(wù)人員與人力資源、行政、市場等人員在職業(yè)發(fā)展上一個較大的差異點體現(xiàn)在不同級別、不同類別的財務(wù)人員在職業(yè)規(guī)劃上都有與之相配套的職業(yè)資格證書供其提升專業(yè)度。雖然國內(nèi)外權(quán)威的財務(wù)職業(yè)資格證書有數(shù)十種之多,但是它們的分類體系清晰、知識結(jié)構(gòu)明確。因此,對于財務(wù)人員而言,他們的職業(yè)發(fā)展方向與取得何種職業(yè)資格證書的關(guān)聯(lián)性很強。

    不同性質(zhì)企業(yè)的cfo取得的職業(yè)資格證書或職稱數(shù)量的差異,外企普遍認可國外的職業(yè)資格證書,而國企與民企cfo更愿意獲取國內(nèi)的職稱,體現(xiàn)了不同的企業(yè)性質(zhì)對cfo的從業(yè)要求。

    有些cfo在訪談時提到,在取得某些資格證書的過程中,重新理解了每個工作層面承擔的職能,以及每項職能發(fā)揮的作用,從一個組織者的角度看問題,尋找最佳的專業(yè)解決方案。從側(cè)面折射出cfo優(yōu)秀的分析判斷能力,他們把自身的問題與外界提供的信息相整合,挖掘到問題的本質(zhì),這種特質(zhì)也在他們的日常工作中發(fā)揮得淋漓盡致。

    職業(yè)角色問題,專業(yè)知識扎實

    目前我國50%以上參與訪談的cfo從第一份工作起都沒有離開過財務(wù)領(lǐng)域,始終任職于公司的財務(wù)部門;20%左右的cfo即使第一份工作不是在公司的財務(wù)部門任職,也未離開過相關(guān)領(lǐng)域,他們或是從高校財經(jīng)老師轉(zhuǎn)型而來,或是從審計轉(zhuǎn)型而來。

    專業(yè)素質(zhì)是cfo的核心價值體現(xiàn),cfo不僅總攬所有財務(wù)職能,包括財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)報告、成本管理、風(fēng)險管理、購并與重組、稅收籌劃、價值管理與全面預(yù)算、審計與內(nèi)部控制、財務(wù)分析與預(yù)測、經(jīng)管責(zé)任與資產(chǎn)管理等,并且精通各自領(lǐng)域的概念、實務(wù)和流程,對公司財務(wù)的運作環(huán)境也有深入的了解。這些作為cfo的基本功,并非一朝一夕能練就,需要有扎實的專業(yè)知識作為支撐。因此,cfo首先應(yīng)該是財務(wù)專家,具備較高的專業(yè)水準,然后作為管理者參與公司的重大決策。

    我認為要做一名合格的財務(wù)經(jīng)理,首先應(yīng)當具備以下幾項基本素質(zhì):

    1、明確自己的定位,有高-瞻遠矚的意識和角度,注重整體布局。

    2、業(yè)務(wù)能力強,精通企業(yè)資源管理,有較強的數(shù)據(jù)分析能力。

    3、良好的心理素質(zhì),善于與下屬及其他部門溝通交流,具有個人魅力。

    4、處事穩(wěn)重,做事當機立斷。

    要達成財務(wù)部工作目標,首先要理好財,確保公司財務(wù)狀況健康穩(wěn)定;其次是當好參謀,能根據(jù)財務(wù)信息深入分析,及時客觀地向公司高層提供與公司生存息息相關(guān)的財務(wù)報告。

    而作為一名財務(wù)經(jīng)理,具體的工作范疇有哪些呢?在這里與大家簡單分享一下我的觀點:

    1、明確財務(wù)部的核心內(nèi)容是理財,討論賬務(wù)處理問題時多給其他會計人員機會。

    2、深入了解本企業(yè)的經(jīng)營活動和特點,知道自己應(yīng)該做什么,哪方面需要你。

    3、熟練掌握財務(wù)管理技能。很多財務(wù)人員通過了各種資格考試,但沒有運用到實際工作中去,要大膽實踐起來,不要用理論無法適合實際為自己開脫。

    4、積極學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識,讓你的每一個建議和決定都趨于專業(yè),從而提高企業(yè)的價值。不要限于做“賬房先生”,而是做一名復(fù)合型的高手。

    5、放手培養(yǎng)下屬。財務(wù)基礎(chǔ)工作需要經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練并富有創(chuàng)新精神和執(zhí)行力的財務(wù)人員完成,而你的工作是思考,提出問題和進行危機管理。

    6、關(guān)照和激勵下屬。財務(wù)人員工作辛苦,應(yīng)竭力創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,使他們在學(xué)習(xí)與創(chuàng)新中提升自身價值,提升企業(yè)價值,同時分享快樂。

    從具體業(yè)務(wù)上說主要有以下幾個方面:

    1、合理安排資金。

    2、合理安排部門工作。

    3、努力協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。

    4、協(xié)助管理層推行預(yù)算管理。

    5、準備管理數(shù)據(jù)揭示問題。

    下面就我?guī)啄甑墓ぷ鹘?jīng)驗,談幾點體會:

    一、合格的財務(wù)經(jīng)理,首先是一名合格的會計師

    任何勞動都會產(chǎn)生成果,財務(wù)就是會計信息,信息是一種非常有用且重要的商品。財務(wù)經(jīng)理的基本能力是把會計做好,把數(shù)據(jù)搞清楚,為管理層提供有用的信息。每一個財務(wù)人員從一進校門,大家就開始學(xué)習(xí)有借必有貸,借貸并相等,只要借方等于貸方,資產(chǎn)等于負債加權(quán)益,很多會計人員認為把賬記清記對是一項簡單的事情。其實不然,會計并不是這么簡單,不是坐在辦公室里編制幾張憑證,記幾頁賬就能把數(shù)據(jù)搞清楚,把數(shù)據(jù)弄對的。會計工作是對企業(yè)各項經(jīng)濟活動的精確反映,所有的數(shù)據(jù)要傳遞到財務(wù)部門要經(jīng)過很多程序,有一定的時間,在這一過程中除了時間偏差外,還可能存在制度上的偏差,流程偏差及人為偏差,這些偏差的存在需要財務(wù)人員實地了解,修訂制度,改善流程來加以解決。財務(wù)經(jīng)理應(yīng)當是一名合格的會計師,從專業(yè)的角度、從企業(yè)實際的角度都能帶領(lǐng)團隊把企業(yè)的'各項財務(wù)數(shù)據(jù)弄清楚弄正確,把經(jīng)營流程弄順暢。

    財務(wù)會計是對歷史數(shù)據(jù)進行確認、計量、記錄和報告的,歷史是無法改變且無法改善的,計量本身并不能創(chuàng)造價值,只有從中發(fā)現(xiàn)問題,改良未來行為后,計量的數(shù)據(jù)才有實際的指導(dǎo)意義。財務(wù)經(jīng)理應(yīng)當清楚這一點,不斷地在準確計量的基礎(chǔ)上進行分析,提出改良方法。

    在這里提兩個要求:

    1、把數(shù)字做對做全只是一項基本功。

    現(xiàn)代財務(wù)管理決不能為數(shù)字而數(shù)字,因為僅利用會計來歸集和核算已成為歷史,深入分析和提出策略性的建議愈加重要,標準的資產(chǎn)負債表、損益表已不能反映真正的經(jīng)營狀況。

    2、對數(shù)字要有高度的敏感性。

    關(guān)注細節(jié)不僅僅是財務(wù)經(jīng)理而是所有財務(wù)人員的一項基本的素質(zhì)和要求,唯有如此方能將數(shù)字核算準確。關(guān)注細節(jié)的深化并不是純粹的分分錢錢的計較,而是要有高度的數(shù)字敏感性,唯有對數(shù)字敏感,才能從枯燥的數(shù)字中敏銳地捕捉到不和-諧音符。

    關(guān)于這兩點,財務(wù)部經(jīng)理應(yīng)該是必備的管理技巧。

    二、合格的財務(wù)經(jīng)理,還要是一名合格的管理會計師

    1、現(xiàn)代財務(wù)經(jīng)理除了財務(wù)方面的管理工作外,需要更多地介入企業(yè)其他管理之中。

    財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)管理方面要說話,要發(fā)表自己的意見,得用數(shù)據(jù)作為強大憑依。但只憑財務(wù)會計方面的數(shù)據(jù)專業(yè)性過強,另外其他方面的數(shù)據(jù)還存在許多局限性,是不能使管理者理解或合理運用。要適應(yīng)高層管理者的需求,許多數(shù)據(jù)需要進行加工、分析,這些就是管理會計的內(nèi)容,只有使自己成為一個好管理會計師,你才能拿出合理的數(shù)據(jù)來說明你的觀點,因此,財務(wù)經(jīng)理做一名合格的管理會計師必要也必須。

    2、財務(wù)經(jīng)理在平時管理和處理事情時必須靈活而有原則,但原則決不能靈活。

    在職業(yè)道德和現(xiàn)實壓力之間,在堅持原則和靈活處理之間,的確很難把握好、平衡好,尤其財務(wù)經(jīng)理更是時時面臨這種挑戰(zhàn)。太過堅持原則,估計連朋友都沒得做,成為大家眼中的死板較勁之人;太靈活,棄某些法理不顧,又會使公司利益受損,從而為個人職業(yè)道德打上問號。對此我的看法是靈活而要有原則,但原則決不能靈活,比如在內(nèi)部管理和費用控制上,必須堅持原則,強調(diào)規(guī)范。

    3、在平時的管理中,溝通非但必要而且重要。

    財務(wù)會計甚至財務(wù)經(jīng)理都具備嫻熟的專業(yè)知識,可以提供非常具體準確的財務(wù)數(shù)字,但不可否認,大多數(shù)財務(wù)人員是不善于溝通的,而作為財務(wù)經(jīng)理,必須做到有效溝通。溝通不僅包括內(nèi)部的溝通,還包括跟稅務(wù)、事務(wù)所等其他有關(guān)的部門或單位的溝通,這種溝通應(yīng)該是長期持續(xù)的,而非有事才進行。在溝通中最重要的原則是要用非專業(yè)的,平淡的語言或形象的數(shù)字將財務(wù)會計中專業(yè)的,深奧的理論和術(shù)語表達出來,只有聽得懂才能聽下去,只有聽下去你才有機會獲得支持,即便沒有支持,理解也是非常難得的。大多數(shù)財務(wù)人員會長時間呆在辦公室等別人來辦理業(yè)務(wù),但不要忘了,如有空閑,一定要走出去,這樣你會了解事情的真-相,你會主動改善呆滯的業(yè)務(wù)流程,你會萌發(fā)更多的創(chuàng)意,你才能在內(nèi)部的目標管理和過程控制上有發(fā)言權(quán),否則很容易被其他部門尤其是業(yè)務(wù)人員視為“站著說話不腰疼”的人。

    三、合格的財務(wù)經(jīng)理,同時是一名合格的注冊會計師

    會計信息不僅提供給企業(yè)的股東和管理者,還要提供給企業(yè)外部的利益相關(guān)者,符合國家法規(guī)。企業(yè)的各種會計信息要經(jīng)得起來自各方面的檢查,現(xiàn)在大多數(shù)檢查都是委托注冊會計師來做,如果沒有注冊會計師的相關(guān)知識,往往會出現(xiàn)偏差,這樣就會給企業(yè)帶來不利的影響或損失,因此,一名合格的財務(wù)經(jīng)理還應(yīng)是一名合格的注冊會計師。

    財務(wù)管理者述職報告(實用14篇)篇九

    財務(wù)會計實習(xí)的建設(shè)主要是為了提高我們的實際應(yīng)用水平。在實習(xí)過程中,通過做分錄,填制憑證到制作賬本來鞏固我們的技能。通過財務(wù)財務(wù)會計實習(xí),使得我們系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)財務(wù)會計核算的基本程序和具體方法,加強對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力,提高運用財務(wù)會計基本技能的水平,也是對所學(xué)專業(yè)知識的一個檢驗。

    通過實際操作,不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的財務(wù)會計工作技能和方法,而且對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識,最終達到財務(wù)會計理論,財務(wù)會計實踐相結(jié)合的目的。

    我們以模擬企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為實習(xí)資料,運用財務(wù)會計工作中的證、賬等對財務(wù)會計核算的各步驟進行系統(tǒng)操作實驗,包括賬薄建立、原始憑證、記賬憑證的審核和填制,各種賬薄的登記、對賬、結(jié)賬等。在學(xué)了一個學(xué)期的基礎(chǔ)財務(wù)會計之后,我們雖然掌握了理論知識,但對于把這些理論運用到實踐還是有一定難度,不能夠把理論和實踐很好地結(jié)合起來。眾所周知,作為一個財務(wù)會計人員如果不會做賬,如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務(wù)用賬的形式體現(xiàn)出來,那么就不能算做財務(wù)會計。于是在大二第一個學(xué)期我們開了這門財務(wù)會計實習(xí)課。

    在實習(xí)中,我們首先掌握了書寫技能,如金額大小寫,日期,收付款人等等的填寫。接著填寫相關(guān)的.數(shù)據(jù)資料。再繼續(xù)審核和填寫原始憑證。然后根據(jù)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的明細賬編制記賬憑證。根據(jù)有關(guān)記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及其他有關(guān)明細賬;往后我們會編制科目匯總表,進行試算平衡。根據(jù)科目匯總表登記總分類賬。并與有關(guān)明細賬、日記賬相核對;最后要編制財務(wù)會計報表;將有關(guān)記賬憑證、賬頁和報表加封皮并裝訂成冊并寫實習(xí)總結(jié)。

    在本次財務(wù)會計實習(xí)中,我們實習(xí)的內(nèi)容以一個較大的模擬單位的財務(wù)會計資料為基礎(chǔ),結(jié)合專業(yè)教材的內(nèi)容,對財務(wù)會計主體的必要簡介,相關(guān)資料的提供,有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的提示和說明等等。在實習(xí)中,我們充當單位的記賬人員,掌握了應(yīng)該如何處理具體的財務(wù)會計業(yè)務(wù)和如何進行相互配合,彌補我們在課堂學(xué)習(xí)中實踐知識不足的缺陷,掌握書本中學(xué)不到的具體技巧,縮短從財務(wù)會計理論學(xué)習(xí)到實際操作的距離,也可通過實習(xí)的仿真性,使我們感到實習(xí)的真實性,增強積極參與實習(xí)的興趣。

    我們將教材的理論知識學(xué)完以后,進行這次綜合模擬實習(xí)。實習(xí)重在動手去做,把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來,這樣才能證明作為一個財務(wù)會計人員的實力。比如課本上及財務(wù)會計模擬實驗中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細賬、銀行存款日記賬等的填制,雖然現(xiàn)在還有點手生,但只要細心,一步步的填制,我對自己往后熟練的填寫很有信心。然后就要把實習(xí)書上各種單子、憑證剪下來附到記賬憑證后面,方便以后的查看,最后就是裝訂成冊。

    作為一名未來的財務(wù)會計人員,我們現(xiàn)在剛剛起步,往后會學(xué)到更多的東西,并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且財務(wù)會計學(xué)科是一門實踐操作性很強的學(xué)科,所以財務(wù)會計理論教學(xué)與財務(wù)會計模擬實習(xí)如同車之兩輪、鳥之兩翼,兩者有機銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量。還有就是作為一名未來的財務(wù)會計人員,我們應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。因此我們學(xué)校本著理論結(jié)合實際的思想,讓我們學(xué)習(xí)實習(xí)課使我們不僅在理論上是強的,在動手能力更是強者。這樣我們在三年畢業(yè)后走出校門才能更好地投入到工作中去。

    實習(xí)的第一天做了分錄,雖然之前從來沒有實習(xí)過,但感覺對這樣的工作也不是太陌生,但只是粗略的沒有那個“氛圍”,而且還是和同學(xué)們在底下自己做。老師在上邊簡單的提點一下!當老師說開始登記憑證時,面對著實習(xí)時自己桌上的做賬用品,我有種無從下手的感覺,久久不敢下筆,深怕做一步錯一步,后來在老師的耐心指導(dǎo)下開始一筆一筆地登記。很快的,一個原本平常上課都覺得漫長的下飛速過去了,但手中的工作還遠遠未達到自己所期望的要求進度。晚上繼續(xù)忙當天沒做完的任務(wù)。不過我知道我離真正意義上的財務(wù)會計師還很遠很遠,但是我不擔心,因為我正在努力的學(xué)習(xí)這些知識。

    經(jīng)過這些天的手工記賬,使我的基礎(chǔ)財務(wù)會計知識在實際工作中得到了驗證,并具備了一定的基本實際操作能力。在取得實效的同時,我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:比如自己不夠心細,經(jīng)常看錯數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù),導(dǎo)致核算結(jié)果出錯,引起不必要的麻煩;在實習(xí)中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是老師講解但實際工作中還須自己編制財務(wù)會計分錄,在這方面我還存在著一定的不足,今后還得加強練習(xí)。

    通過這學(xué)期財務(wù)會計實習(xí),深刻的讓我體會到財務(wù)會計工作在企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)中的重要性,以及財務(wù)會計工作對我們財務(wù)會計從業(yè)人員的嚴格要求。在實際操作過程中我找出自身存在的不足,對今后的財務(wù)會計學(xué)習(xí)有了一個更為明確的方向和目標。通過實習(xí),我們對財務(wù)會計核算的感性認識進一步加強。

    加深理解了財務(wù)會計核算的基本原則和方法,將所有的基礎(chǔ)財務(wù)會計、財務(wù)財務(wù)會計和成本財務(wù)會計等相關(guān)課程進行綜合運用,了解財務(wù)會計內(nèi)部控制的基本要求,掌握從理論到實踐的轉(zhuǎn)化過程和財務(wù)會計操作的基本技能;將財務(wù)會計專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐,有機的結(jié)合起來,開闊了我們的視野,增進了我們對企業(yè)實踐運作情況的認識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎(chǔ)。

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    財務(wù)管理者述職報告(實用14篇)篇十

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    您好!

    (一)從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅金的計提到納稅申報、上繳;從用款計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付,認真執(zhí)行會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

    (二)積極配合審計局對公房中心的審計和檢查工作。將往來款項核算不規(guī)范,對外會計信息反映不真實等問題進行整改,清理了部分長期掛賬問題。

    (三)嚴格控制“三公”經(jīng)費的管理,沒有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

    (四)嚴格執(zhí)行財政對我所需購置的固定資產(chǎn)采購手續(xù)的審批及采購工作,對新購置固定資產(chǎn)做到了及時上賬。

    (五)對我所的非稅收入預(yù)算及部門預(yù)算進行了分析、測算、填寫及上報。

    (六)對我所小專項執(zhí)行力度支出預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和總結(jié)。

    (七)結(jié)合年終財務(wù)決算報表完成了部門決算報表的上報及對國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證的審核工作。

    (八)認真完成了與市財政局非稅收入管理局和房管股全年的各項非稅收入數(shù)據(jù)核對工作,完成分類匯總各項非稅收入的統(tǒng)計工作。

    (九)加強票據(jù)管理,嚴格按照票據(jù)管理工作流程辦事,強化了票據(jù)核查和銷號工作,減少工作中的漏洞環(huán)節(jié),杜絕出現(xiàn)因票據(jù)管理不當而引發(fā)的問題。

    (十)在完成本職工作的同時,還積極配合其他股室以及中心完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

    敬禮!

    述職人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    財務(wù)管理者述職報告(實用14篇)篇十一

    財務(wù)部門經(jīng)常要對企業(yè)的資金進行合理管理,然后定期總結(jié)述職報告,述職報告是任職者陳述任職情況,評議任職能力,接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,下面是小編精心整理的財務(wù)管理的述職報告,歡迎查閱。

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    您好!

    一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

    首先提出完成的工作:

    1、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

    2、以認真的態(tài)度積極參加__市x集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

    3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

    再次提出加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì):

    1、通過x雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

    2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

    3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

    4、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

    之后提出存在的不足:

    盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

    1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

    2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

    3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

    最后提出嚴格履行會計崗位職責(zé),扎實做好本職工作:

    1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

    2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

    此致

    敬禮!

    每次述職就標志著一年即將結(jié)束,是一年的終點,也是下一年的起點,在這承前啟后的日子,為了使來年的工作更上一個臺階,就要對一年的工作進行總結(jié)和梳理。

    下面我借此述職機會,從工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績?nèi)齻€方面予以總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正。

    一、工作態(tài)度。

    我始終認為:能否成為一名優(yōu)秀的會計人,態(tài)度很重要,正可謂態(tài)度大于能力、成功是一種態(tài)度。從20__年進臺,晃然間已度過了10年,10年以來,我始終秉承著用心做事、踏實工作、誠實做人的態(tài)度。正是有了這種態(tài)度,對待工作我兢兢業(yè)業(yè),對待賬務(wù)處理我仔細認真,對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作我立即執(zhí)行,唯恐因為我的不慎給單位帶來不必要的麻煩和損失,也力爭把賬務(wù)處理的出錯率降到最低。除此之外,積極參加臺里組織的各項活動,嚴格遵守臺規(guī)臺紀,做一個稱職的電視人。之所以這樣做,一是為了對得起自己的薪水;二是為了對得起自己的良心。畢竟盡力做事只能把事情做對,用心做事,才能把事情做好;摸著“良心”做事,才能把人、把事都做好。

    二、工作能力。

    每天早上上班時的第一件事情,我會把當天所要做的事情,按照重輕、急緩一一寫在工作日志上,然后逐一落實。這樣做的目的有二:一是提高工作效率;二是在做好日常工作的基礎(chǔ)上,把精力集中在重要的事情上,只有把重要的事情做好了,工作才能出彩、出新,才能在實踐中鍛煉自身的能力。

    要想提高自身的能力,唯有加強自身的學(xué)習(xí)。20__年上半年我報名參加了注冊稅務(wù)師考試,通過學(xué)習(xí)全面、系統(tǒng)地掌握了稅務(wù)方面的相關(guān)知識,理論水平有了較大幅度地提高。知識要轉(zhuǎn)化為能力,只有通過實踐,實踐出真知。一年來,每每遇到不懂的問題我會及時向x等單位的相關(guān)人員請教,向水平高的外單位財務(wù)人員學(xué)習(xí),然后再聯(lián)系書本,結(jié)合我臺實際,舉一反三,把知識切切實實地轉(zhuǎn)化為自身的能力。

    三、工作業(yè)績。

    20__年我主要的工作是:審核每筆原始報賬單據(jù),審核每天的記賬憑證,登記總分類賬,編制會計報表,裝訂會計憑證;每月按時撰寫財務(wù)分析,審核各欄目收支情況和成本核算分析;每月按時寫出用款申請,到市x請款,以確保我臺正常運轉(zhuǎn)所需的資金能夠及時到位。

    還有就是審核原始報賬單據(jù)等會計憑證,責(zé)任重大,如果沒有豐富的財務(wù)知識必定會給我臺的財務(wù)管理工作帶來隱患。我也清醒地認識到承擔責(zé)任的同時,更多的是領(lǐng)導(dǎo)的信任。因此,每每下筆之前,我都會細之又細地看上幾遍,嚴格按照財務(wù)制度和流程辦事。即便如此,但這畢竟是以前我從沒有做過的一項工作,我只有利用業(yè)余時間多學(xué),遇到不懂的及時請教他人,我決不能因我的不才而影響電視臺的財務(wù)管理工作。我也會盡我的努力用心去做好自己本職的工作。

    總之,一年來做的都是一些小事、瑣事,每天的工作更多的是重復(fù)過去。雖然如此,這里我想引用許三多的一句名言來結(jié)束發(fā)言:“如果你在做每件小事時就好像抓住一顆救命稻草一樣,到最后你才發(fā)現(xiàn),你抱住的已經(jīng)是參天大樹了。”

    首先感謝公司能夠給我機會讓我進入這個大家庭。從今年的x月__日進入公司財務(wù)部到目前為止,經(jīng)過三個多月的學(xué)習(xí)鍛煉,我已經(jīng)基本能夠勝任公司的會計工作要求,下面主要是工作三個多月以來的工作匯報,請領(lǐng)導(dǎo)審閱,并提出改進建議,能夠讓我發(fā)現(xiàn)不足,在以后的工作中改進。

    一、工作表現(xiàn)。

    1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

    上班伊始,通過參加新員工培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練我進一步了解了公司企業(yè)文化精神,認真學(xué)習(xí)了公司各項規(guī)章制度,詳細解讀了部門職能和本崗位職責(zé),并牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。

    2、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,盡快進入工作狀態(tài)。

    通過這些天的學(xué)習(xí)和工作,讓我受益匪淺。首先,讓我獲得了理論與實踐進行結(jié)合的機會,使我明白沒具體的實踐經(jīng)驗,一切理論都是空談,在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認識。在沒有進公司以前,雖然我的專業(yè)是財務(wù)管理,對財務(wù)的基礎(chǔ)知識都比較了解,但在實際中還是發(fā)現(xiàn)與課本的知識還是不一樣,通過在經(jīng)理鄭越的指導(dǎo)和相關(guān)同事的幫助下現(xiàn)在基本可負責(zé)的以理論聯(lián)系實際,不斷的提高自己。其次雖然我目前我做的只是很小的一部門財務(wù)工作,但我也發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作不僅僅是個核算和事后控制工作,而是一個全局循環(huán)從事前預(yù)算到事中管理再到事后控制的過程,針對公司的具有情況具體實施的過程。

    目前自己負責(zé)的日常工作主要有:

    (1)日常的報賬工作,主要是通過審核材料、費用等原始憑證,對符合真實性、合法性的原始憑證編制會計憑證進行賬務(wù)處理,最后把會計憑證遞交稽核崗進行審核,進行會計憑證傳遞。在這中間就要求能夠正確的使用會計科目,由于書本上說的會計科目都是針對大部分單位,特殊性具體性的很少,這就要求編制會計憑證時要針對公司的具體情況來正確使用,讓各個事項能夠按照項目、或人員、或其他類別準確歸入,從而準確核算公司的經(jīng)濟事項。

    (2)每月的納稅申報工作,目前我公司的主要稅種有增、營業(yè)稅和其他相關(guān)附加稅,剛開始由于自己沒有真正的接觸過稅務(wù)的辦理,對各個稅種都只有一些基本的理論知識,通過經(jīng)過三個月的實踐和在經(jīng)理的指導(dǎo),現(xiàn)在基本上在每個月的十號以前按時準確的編制納稅申報表,并到稅務(wù)大廳進行申報,同時在不斷學(xué)習(xí)在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)合理避稅,完成我公司的納稅義務(wù)又減輕公司的稅收負擔。

    (3)正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

    (4)每月在工資發(fā)放后按時職工的社保繳費情況進行申報。同時在七八月份對職工的社保繳費基數(shù)在相關(guān)部門的指導(dǎo)進行重新申報,從而符合國家的各項政策規(guī)定。若當月有新進員工轉(zhuǎn)正,負責(zé)對其辦理相關(guān)的社保等,讓新員工享受相關(guān)的權(quán)益。

    (5)每月按時認真的填報__基地、__區(qū)、__園等部門的統(tǒng)計報表,讓公司的基本信息能夠給相關(guān)部門提供指定政策的依據(jù),同時能夠為公司提供預(yù)算數(shù)據(jù),在科學(xué)的指導(dǎo)下發(fā)展。

    (6)月底在經(jīng)理的指導(dǎo)下進行制造費用的分配和相關(guān)成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。月末結(jié)賬自己一直都沒有接觸過,所以對這塊一直也很感興趣,現(xiàn)在基本能夠正確的分配制造費用,結(jié)轉(zhuǎn)研發(fā)支出、管理費用、收入,學(xué)到了以前自己很多都不理解的'東西。

    (7)保管公司的財務(wù)檔案,對各檔案進行歸檔保管。

    (8)其他一些臨時需要處理的工作。如編制公司基本的財務(wù)制度,如崗位責(zé)任制、貨幣資金制度、檔案管理制度等。由于公司以前內(nèi)部的一些實際問題,公司的制度不是太齊全,現(xiàn)在在財務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下編制改進財務(wù)制度,從而也在編制過程中更新自己的基礎(chǔ)財務(wù)知識。

    二、存在的問題。

    雖然三個月的試用期,本人已經(jīng)能夠獨立的進行相關(guān)的賬務(wù)和稅務(wù)處理,但仍然存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

    2、業(yè)務(wù)知識不夠,業(yè)務(wù)水平與本職工作要求有一定差距。

    3、有些工作還不夠細,和各部門溝通協(xié)調(diào)工作做得不到位。

    三、今后努力方向。

    1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力提高業(yè)務(wù)水平,做好自己本職工作,為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

    2、加強和各部門之間的溝通,提高辦事效率,盡快融入__這個大集體。

    在以后的工作中,我會更加嚴格的要求自己,積極進取,做好本職工作,為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻。

    我現(xiàn)任財務(wù)部會計,從開業(yè)至今,一直在財務(wù)部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務(wù)會計核算體系,以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識,我對自己擔任會計管理這一職位很有信心,因為我有如下優(yōu)勢:

    一、具備良好的政治素質(zhì)。

    從思想上、行動上,時刻都與上級組織保持一致。參加過各種活動和教育,以優(yōu)秀員工的標準來嚴格要求自己。

    二、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)。

    財務(wù)部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作,在財務(wù)部工作的幾年,從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出,得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

    三、具備系統(tǒng)的文化知識和較高的業(yè)務(wù)能力。

    大家都知道,財務(wù)工作是一項專業(yè)性較強的工作,我從年至在北京供銷學(xué)校學(xué)習(xí)涉及會計專業(yè),年至某年考入北京廣播電視大學(xué)財務(wù)會計專業(yè),利用業(yè)余時間學(xué)完大專。某年至現(xiàn)在,在北京廣播電視大學(xué)會計學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí),現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的努力,使我在財務(wù)會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎(chǔ)學(xué)起,制憑證、記帳、報表、財務(wù)管理到管理會計,從中國的財務(wù)會計到西方財務(wù)會計,接觸到的)面更廣,視野更寬闊。在這期間,于某年考取了會計初級職稱。某年中級職稱過半,這些系統(tǒng)的專業(yè)知識,提高了我在財務(wù)工作管理中的水平,同時也提高了個人的綜合素質(zhì)。

    業(yè)務(wù)方面,可以分為三個階段:

    第一階段,初學(xué)階段,年——年。

    這一階段是我做財務(wù)工作的開始,一切都是從零開始,從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位,每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學(xué)習(xí),不懂就問,在我的努力下,將勾小組的庫存工作程序簡化,充分利用電腦,只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián),從而改變了過去的重復(fù)勞動,將這一崗位的工作量減半。

    第二階段,發(fā)展階段——某年。

    這一階段先后負責(zé)記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報表,會計工作電算化,負責(zé)稅務(wù)方面等各項工作。這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了財務(wù)核算的基本程序,提高也很快。尤其是負責(zé)稅務(wù)方面的工作,特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會計核算方面及流程的設(shè)定,基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。

    第三階段不斷提升階段某年——現(xiàn)在。

    在這一階段,負責(zé)稅務(wù)方面工作的同時,兼管商品的盤點工作,某年首聯(lián)托管實行預(yù)算管理,這對于我又是一個新知識,我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn),并編制商城預(yù)算。

    某年審計查帳,從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等,以及調(diào)帳要求,我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理,應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財務(wù)管理。

    我負責(zé)商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審核小組盤點長、短款原因,及時提供真實有效的建議,多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納。過去的盤點程序是“盤點——填機單——入機單——出結(jié)果”,現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點——入機單——出結(jié)果”。省去了填機單的工作環(huán)節(jié),這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。

    四、具備一定的管理能力。

    我在財務(wù)部工作的幾年中,經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo),從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中,我懂得了“取人之長、補己之短”,在處理某些問題時,我開始從多個角度去考慮,學(xué)會了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。

    以上就是我認為勝任這一職位的優(yōu)勢,如果領(lǐng)導(dǎo)認為我能勝任這份工作,那么,我將從以下幾個方面來開展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。

    一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

    二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

    三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團結(jié)協(xié)作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學(xué)無止境。

    如果領(lǐng)導(dǎo)認為我不能勝任這一職位,說明我在某方面做的還不夠好,我將努力找出自己的差距,為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。

    不管怎樣,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我的這次機會。

    一年的光陰很多就要結(jié)束了,為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計人員述職報告如下:

    在一年的時間里,在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

    一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。

    從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對自己應(yīng)承擔的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

    二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。

    辦理會計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認真落實"實名制"規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.

    財務(wù)管理者述職報告(實用14篇)篇十二

    財務(wù)管理環(huán)境的變化,對我國財務(wù)管理方法提出了新的挑戰(zhàn),我們必須根據(jù)新的情況,不斷建立和引入新的財務(wù)管理方法,完善財務(wù)管理方法體系。財務(wù)管理指組織企業(yè)財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟管理工作。?財務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個重要組成部分,其實質(zhì)就是理財。既要理順企業(yè)資金流轉(zhuǎn)程序,確保生產(chǎn)經(jīng)營順暢?;又要理順各種經(jīng)濟關(guān)系,確保各方面的利益要求得到滿足。

    財務(wù)管理的內(nèi)容是對企業(yè)資金運動的管理,即對企業(yè)資金籌集、投向和日常運用的管理,可歸納為以下四個方面:

    1.1?資金籌集

    企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營必須具有一定數(shù)量的資金。財務(wù)管理部門必須為企業(yè)籌集到足夠的資金,以滿足企業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)拓展的需要。但不同時期不同來源的資金,其使用成本也各不相同,如果不慎重選擇籌資方式,可能造成過多的籌資費用,從而會增加企業(yè)的風(fēng)險。因此,財務(wù)管理部門在進行籌資決策時,必須對各種籌資方式的資金成本加以比較和抉擇,使一定時期的資金來源及其數(shù)量同企業(yè)的經(jīng)營需求相一致。

    1.2?資金投放

    企業(yè)籌資的目的是為了把資金運用于生產(chǎn)經(jīng)營活動以便取得盈利。企業(yè)可把籌集到的資金用于購置固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等形成對內(nèi)投資,也可以用于購買其他企業(yè)的股票、債券,或與其他企業(yè)聯(lián)營形成對外投資。財務(wù)管理部門要與有關(guān)管理者共同決定資金的投放,做出有關(guān)直接影響當前和未來企業(yè)資金利用的決策,決定企業(yè)所需要的全部資產(chǎn)的數(shù)額,以及投資的結(jié)構(gòu)和組合,以便企業(yè)更好地實現(xiàn)其目標。

    1.3?收益分配

    企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動會產(chǎn)生利潤,也可能會因?qū)ν馔顿Y而獲得收益。企業(yè)的利潤要按規(guī)定的程序進行分配。企業(yè)進行收益分配體現(xiàn)了企業(yè)履行其承擔的社會責(zé)任,要力求做到各種利益之間的均衡。首先,要依法納稅?;?其次,彌補虧損,提取公積金、公益金?;?最后,向投資者分配利潤。

    1.4?營運資金管理

    企業(yè)日常資金管理是理財工作的重點之一。營運資金管理會直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。例如生產(chǎn)所需的原材料是否適量供應(yīng),各項生產(chǎn)性費用支出是否按時結(jié)清,產(chǎn)品銷售收入是否及時收取,企業(yè)的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)是否得以有效使用,等等。有效地保持企業(yè)資金收支平衡和企業(yè)現(xiàn)金流量的順暢,是企業(yè)日常財務(wù)管理操作的目標。

    在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)財務(wù)管理的目標應(yīng)當是“持續(xù)發(fā)展能力最大化”,具體表現(xiàn)為:競爭能力、獲利能力和增值力、償債能力與信用水平、資金營運能力、抵御風(fēng)險能力等五個方面。

    長期以來,我國企業(yè)大都以“利潤最大化”作為企業(yè)財務(wù)的最終目標,企業(yè)利潤最大化目標是指通過對企業(yè)財務(wù)活動的管理,不斷增加企業(yè)利潤,使利潤達到最大。但由于“利潤最大化”目標沒有考慮到資金的時間價值、風(fēng)險值、投入和產(chǎn)出的關(guān)系,往往導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)決策的短期行為,所以逐漸被實踐所否定。其主要表現(xiàn)為:

    2.1?以計劃經(jīng)濟為核心

    在資金管理方面,主要是資金定額的核定方法和資金計劃的編制方法?;?在成本管理方面,主要是成本降低指標的測算和成本計劃的編制方法?;?在利潤管理方面,主要是利潤指標的測算和利潤計劃的編制方法。所運用的這些方法都是對計劃指標完成情況的分析與體現(xiàn),但不能直接反映企業(yè)經(jīng)營決策的信息。

    2.2?基本不考慮風(fēng)險因素

    在計劃經(jīng)濟條件下,企業(yè)管理主要是執(zhí)行國家的有關(guān)計劃,完成計劃所規(guī)定的各種指標,完成了計劃,企業(yè)的財務(wù)活動就已基本確定,很少談起企業(yè)經(jīng)營過程中所涉及經(jīng)營風(fēng)險問題。這樣,在企業(yè)主管經(jīng)營者和財務(wù)管理人員的眼中的風(fēng)險只是忽視或假設(shè)。

    2.3?經(jīng)濟管理體系不夠完整

    在計劃經(jīng)濟條件下,由于對企業(yè)經(jīng)營預(yù)測研究的很少,對經(jīng)營決策基本不涉及,這樣就失去了企業(yè)利潤的真正體現(xiàn)。比如:有財務(wù)預(yù)算方法、財務(wù)計劃方法、財務(wù)分析方法和財務(wù)控制方法,卻缺少了財務(wù)決策方法。現(xiàn)今提出?“股東財富最大化”目標,雖然克服了“企業(yè)利潤最大化”目標的缺點,體現(xiàn)了企業(yè)所有者對資本增值的要求,但其優(yōu)缺點也是顯而易見的。

    因此,企業(yè)價值最大化在我國當前還只能是一個理論-公式和理想的發(fā)展目標,對企業(yè)財務(wù)管理的指導(dǎo)作用并不大。又因為這些因素的影響,有人提出了以現(xiàn)金流量最大化、現(xiàn)金股利最大化、凈現(xiàn)值最大化等作為財務(wù)管理的目標,但這些目標僅使財務(wù)管理在某些方面可供選擇,并不能代表財務(wù)管理的總目標。

    企業(yè)的每一項經(jīng)濟活動都是由人發(fā)起、操作和管理的,因此,重視人的發(fā)展與管理就是基本趨勢和客觀需求,我們應(yīng)創(chuàng)立新的新的財務(wù)管理模式與理論,以適應(yīng)人本化理財?shù)囊螅瑓f(xié)調(diào)好利益相關(guān)者之間的財務(wù)關(guān)系。一般認為,對核心層企業(yè)宜采用集中財務(wù)體制,對緊密層企業(yè)宜采用管理的分散的財務(wù)體制,即由集團總部做出重大財務(wù)決策,由緊密層企業(yè)做出次要的財務(wù)決策及執(zhí)行總部決策,對半緊密層企業(yè)宜采用受控制的分散的財務(wù)體制,即總部通過內(nèi)部制度來間接影響或控制下屬企業(yè)的財務(wù)決策?;?對松散層,協(xié)作層企業(yè)則采用完全分散的財務(wù)體制。也就是我國現(xiàn)今執(zhí)行的財務(wù)核算管理委派制度,且要層層監(jiān)控,以便使財務(wù)管理目標順利實現(xiàn)。

    3.2?規(guī)范財務(wù)信息體制,充分利用現(xiàn)代技術(shù)收集決策所需信息

    將公司財務(wù)的整個過程進行規(guī)范,在符合企業(yè)會計準則和企業(yè)會汁制度的前提下,形成具有自身特點的標準財務(wù)信息系統(tǒng)。只有在統(tǒng)一標準下產(chǎn)生的信息,才可以被更快捷地匯總,并具有更高的可比性,使信息達到充分地共享和有效地利用,幫助決策者了解、管理公司,做出合理的決策,優(yōu)化企業(yè)資源配置。同時財務(wù)決策需收集大量數(shù)據(jù),如歷史數(shù)據(jù),政策法規(guī)、市場動態(tài)和前瞻性信息,光靠手工去統(tǒng)計、整理、分析這些信息,顯然費時費力,容易出錯。利用現(xiàn)代技術(shù)收集決策信息,可以大大提高工作效率,節(jié)約了時間和人工成本,信息得以最快捷的通道反映。信息因為及時準確成為真正有效的信息,公司和公司管理者成為最大的受益人。所以必須借助計算機技術(shù),建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型,以提高準確度和效率。

    3.3?有效利用企業(yè)各種資源,尤其要注重人力資源的管理

    在財務(wù)管理中不能就資金論資金,不能只注重質(zhì)量和成本的管理,而應(yīng)從更大范圍上著手,不能僅僅停留在融資和資本分配的表層狀態(tài)下,目前還應(yīng)做好人力資源的管理,企業(yè)品牌的管理等。在企業(yè)的各種資源中,人力資源最為重要,尤其是在知識經(jīng)濟時代。因此,在企業(yè)資源計劃系統(tǒng)中,人力資源管理子系統(tǒng)很重要。但是,在傳統(tǒng)預(yù)算下,人力資源只能轉(zhuǎn)化為直接人工小時而編制直接人工預(yù)算和費用預(yù)算。這充其量不過是人力資源費用的預(yù)算而已,不利于企業(yè)的人力資源管理配置,使人力資源管理系統(tǒng)與會計信息系統(tǒng)存在相當大程度的脫節(jié)。因此,企業(yè)需建立吸引、培養(yǎng)、留住人才的報酬機制,在注重有形資產(chǎn)管理的同時,注重?zé)o形資產(chǎn)的創(chuàng)建和管理。以品牌為先導(dǎo),在優(yōu)秀人才的努力下,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),開拓企業(yè)特色的目標市場和消費群體,使得會計信息系統(tǒng)突破“物盡其用”的局限,將視野拓展和延伸到如何使企業(yè)“人盡其才,事得其人,人事相宜”的領(lǐng)域,把“物盡其用”置于“人盡其才”的基礎(chǔ)上,全方位地為企業(yè)經(jīng)營管理提供相關(guān)信息,從根本上解決企業(yè)長期生存和發(fā)展問題。

    3.4?對企業(yè)經(jīng)營全過程建立有效的財務(wù)監(jiān)管體系

    財務(wù)監(jiān)管體制應(yīng)涉及到企業(yè)資金的籌措、成本、費用、開支標準和控制、債權(quán)、債務(wù)管理,財務(wù)收支計劃、財產(chǎn)、物資的管理、工資的管理、利潤的計算和分配、內(nèi)部審計稽核、等,從而使企業(yè)財務(wù)管理正規(guī)化。建立有效的財務(wù)監(jiān)管體系能使財務(wù)監(jiān)管工作有章可循,為財務(wù)監(jiān)測的順利進行提供依據(jù)。為此,企業(yè)應(yīng)配備高素質(zhì)的人才,建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度,對企業(yè)經(jīng)營全過程進行財務(wù)監(jiān)管,如對資本的結(jié)構(gòu)及增減、對外長期投資及時資本性投資事項,對外擔保事項,關(guān)鍵設(shè)備物的抵押、年度財務(wù)預(yù)算、工資及利潤分配方案、經(jīng)營業(yè)績考核及獎勵、成本計劃及控制、價格的確定及調(diào)整、貸款回收政策、貨物采購計劃等進行全過程、全方位的財務(wù)監(jiān)管,以保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。

    3.5?加強企業(yè)風(fēng)險管理,促進競爭與合作的統(tǒng)一

    實施企業(yè)風(fēng)險管理是針對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進行再監(jiān)督,以便及時發(fā)現(xiàn)并消除風(fēng)險點,把風(fēng)險損失控制在最低限度,與此同時,能夠通過對內(nèi)部控制制度的健全性和符合性測試發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度的不足之處,并提出改進意見,進一步修訂和完善內(nèi)部控制制度?;?實施企業(yè)風(fēng)險管理還能起到預(yù)防風(fēng)險與警示的作用,企業(yè)結(jié)合實際情況制定具體的內(nèi)控制度,由相關(guān)部門或人員具體實施,事先控制可能出現(xiàn)的風(fēng)險,把風(fēng)險消滅在發(fā)生之前或萌芽狀態(tài),而當風(fēng)險產(chǎn)生并造成損失時,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取相應(yīng)措施,發(fā)揮風(fēng)險管理的警示作用?;?企業(yè)風(fēng)險管理的開展還有助于提高外部審計質(zhì)量和效率,一方面將有限的資源用于高風(fēng)險領(lǐng)域,另一方面,降低外部成本,提高效率。

    在完善我國財務(wù)管理方法時,我們應(yīng)構(gòu)建以決策為核心的財務(wù)管理方法體系。現(xiàn)代管理理論認為,企業(yè)管理的重心在經(jīng)營,經(jīng)營的重心在決策,因為決策的正確與否關(guān)系到企業(yè)的盛衰成敗。在市場經(jīng)濟條件下,財務(wù)管理核心是財務(wù)決策,財務(wù)預(yù)測是為財務(wù)決策服務(wù)的,財務(wù)計劃是財務(wù)決策的具體化,財務(wù)分析是為了發(fā)現(xiàn)成績,找出缺點,以利于今后的財務(wù)決策。另外需建立科學(xué)的風(fēng)險管理方法體系。市場經(jīng)濟強調(diào)市場競爭,競爭的基本原則就是優(yōu)勝劣汰,因此,與計劃經(jīng)濟相比較,市場經(jīng)濟下的財務(wù)管理具有很大的不確定性,企業(yè)承擔著巨大的財務(wù)風(fēng)險,為此,必須建立科學(xué)的風(fēng)險管理體系。還要不斷推廣和應(yīng)用定量的財務(wù)管理方法。在未來的財務(wù)管理中,數(shù)學(xué)將得到廣泛的應(yīng)用,財務(wù)決策的數(shù)量化也會更加受到重視。為了提高財務(wù)管理水平,實現(xiàn)財務(wù)管理目標,企業(yè)不能僅僅根據(jù)大概的估計來做出財務(wù)決策,而是要憑數(shù)據(jù)說話,以數(shù)量分析為依據(jù),也只有這樣,才能逐漸提高財務(wù)決策的準確性,使企業(yè)財務(wù)管理發(fā)揮更好的作用。

    作為公司的最高財務(wù)負責(zé)人,全面主持著公司范圍內(nèi)財務(wù)管理工作,是對公司的財務(wù)活動和會計活動進行管理和監(jiān)督的公司高級管理人員,直接對該公司董事會負責(zé)。財務(wù)控制實質(zhì)是對財務(wù)活動的控制,確保公司資金集中管理、分散經(jīng)營風(fēng)險的優(yōu)勢,確保了公司經(jīng)營信條、戰(zhàn)略計劃、確保了資金、對外投資、擔保等方面的'管理。

    (一)圍繞一個目的。即“以公司價值最大化為目的”。財務(wù)負責(zé)人是所在公司的主要決策者之一,公司所有財務(wù)活動必須圍繞著如何搞好財務(wù)管理、提高成本費用效益、確保公司資產(chǎn)的保值增值,實現(xiàn)公司價值的最大化為目標進行。

    (二)心中有兩張王牌:即銷量和公司財務(wù)管理大綱。銷量是產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益的源泉。作為公司最高財務(wù)負責(zé)人,對銷量在企業(yè)生存和發(fā)展中的地位應(yīng)該有清醒和明確的認識,必須認識到銷量是銷售企業(yè)的金牌,必須抓住一切工作和中心都要圍繞擴大銷量去開展資金的籌劃、運用、分配等財務(wù)管理工作。《財務(wù)管理大綱》是確保公司各項業(yè)務(wù)規(guī)范、有效、合理、合法地執(zhí)行的制度保障,是讓企業(yè)沿著固有正確軌道發(fā)展的重要保障。

    (三)發(fā)揮好“三種職能”。監(jiān)管職能,是企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際需要,建立和完善企業(yè)的各項資產(chǎn)的實物管理制度,加強相關(guān)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制及崗位內(nèi)部牽制,建立必要的內(nèi)部監(jiān)督機制,保障公司財物的安全和完整;反映職能,應(yīng)當盡量克服經(jīng)營者對所有權(quán)者信息反饋的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;服務(wù)職能,是財務(wù)負責(zé)人要適應(yīng)市場的快速發(fā)展及經(jīng)營環(huán)境、布局的不斷變化,不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),主動溝通和配合其他部門的工作或業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的銜接。作為財務(wù)負責(zé)人,必須注意日常工作中的服務(wù)意識,必須注意適當?shù)姆艡?quán),不能顧此失彼,制約或影響業(yè)務(wù)的發(fā)展。

    (四),要堅持“四項原則”。收支兩條線原則是所有支出全部通過總部資金管理部門批準后方可從分(子)公司收入戶劃至支出帳戶支付的資金管理制度。對不經(jīng)批準的坐支行為,堅決徹底處理到位;合理合規(guī)原則是財務(wù)負責(zé)人員處理事情的原則?既要保證合規(guī),也要注意合理,在原則中注意靈活,在靈活中掌握原則;公平原則是財務(wù)負責(zé)人應(yīng)當具有較強的協(xié)調(diào)平衡能力,在考慮任務(wù)、貨物、收入的分配時,必須有根有據(jù)地進行;持續(xù)發(fā)展原則是在決策過程中,財務(wù)負責(zé)人必須站在所有權(quán)者立場充分考慮企業(yè)的長遠利益,考慮企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

    (五)采取“六條措施”。計劃實現(xiàn)是在對市場進行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,以目標利潤為前提,編制全國的銷售計劃、購進計劃、費用計劃、成本計劃、現(xiàn)金收支計劃和損益表預(yù)算;流程操作是在流程未修改前,堅決按流程不折不扣地執(zhí)行到位,確保不因人為的原因造成業(yè)務(wù)工作銜接上的損失;有效激勵是員工通過努力希望得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認可,個人價值實現(xiàn)的形式也希望得到有效的激勵;手續(xù)辦事:是要時刻注意辦“手續(xù)”無據(jù)或不符合手續(xù)的一律不得辦理,這是對財務(wù)管理者的基本要求,也是財務(wù)負責(zé)人對全部業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)原則;超前思維是在決策過程中,財務(wù)負責(zé)人必須有超前思維,要站在公司整體和長遠利益的高度,時刻樹立一種使命感和緊迫感,有非凡的預(yù)見性,決不能因為自身的素質(zhì)而影響公司決策的制定和貫徹執(zhí)行;書面總結(jié)是在實踐工作中要將工作中執(zhí)行得好的方面、學(xué)習(xí)中的新發(fā)現(xiàn)和新觀點以書面的形式總結(jié)出來,進行系統(tǒng)的總結(jié)。通過書面的、系統(tǒng)的、完整的評價,發(fā)現(xiàn)工作的不足,使管理水平不斷得到提升。

    財務(wù)管理者述職報告(實用14篇)篇十三

    我現(xiàn)任財務(wù)部會計,從開業(yè)至今,一直在財務(wù)部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務(wù)會計核算體系,以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識,我對自己擔任會計管理這一職位很有信心,因為我有如下優(yōu)勢:

    從思想上、行動上,時刻都與上級組織保持一致。參加過各種活動和教育,以優(yōu)秀員工的標準來嚴格要求自己。

    財務(wù)部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作,在財務(wù)部工作的幾年,從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出,得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

    大家都知道,財務(wù)工作是一項專業(yè)性較強的工作,我從年至在北京供銷學(xué)校學(xué)習(xí)涉及會計專業(yè),年至某年考入北京廣播電視大學(xué)財務(wù)會計專業(yè),利用業(yè)余時間學(xué)完大專。某年至現(xiàn)在,在北京廣播電視大學(xué)會計學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí),現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的'努力,使我在財務(wù)會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎(chǔ)學(xué)起,制憑證、記帳、報表、財務(wù)管理到管理會計,從中國的財務(wù)會計到西方財務(wù)會計,接觸到的)面更廣,視野更寬闊。在這期間,于某年考取了會計初級職稱。某年中級職稱過半,這些系統(tǒng)的專業(yè)知識,提高了我在財務(wù)工作管理中的水平,同時也提高了個人的綜合素質(zhì)。

    業(yè)務(wù)方面,可以分為三個階段:第一階段,初學(xué)階段,年——年。

    這一階段是我做財務(wù)工作的開始,一切都是從零開始,從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位,每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學(xué)習(xí),不懂就問,在我的努力下,將勾小組的庫存工作程序簡化,充分利用電腦,只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián),從而改變了過去的重復(fù)勞動,將這一崗位的工作量減半。

    第二階段,發(fā)展階段——某年。

    在這一階段,負責(zé)稅務(wù)方面工作的同時,兼管商品的盤點工作,某年首聯(lián)托管實行預(yù)算管理,這對于我又是一個新知識,我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn),并編制商城預(yù)算。

    某年審計查帳,從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等,以及調(diào)帳要求,我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理,應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財務(wù)管理。

    我負責(zé)商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審核小組盤點長、短款原因,及時提供真實有效的建議,多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納。過去的盤點程序是“盤點——填機單——入機單——出結(jié)果”,現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點——入機單——出結(jié)果”。省去了填機單的工作環(huán)節(jié),這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。

    我在財務(wù)部工作的幾年中,經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo),從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中,我懂得了“取人之長、補己之短”,在處理某些問題時,我開始從多個角度去考慮,學(xué)會了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。

    一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

    二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團結(jié)協(xié)作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學(xué)無止境。如果領(lǐng)導(dǎo)認為我不能勝任這一職位,說明我在某方面做的還不夠好,我將努力找出自己的差距,為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。不管怎樣,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我的這次機會。一年的光陰很多就要結(jié)束了,為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計人員述職報告如下:

    在一年的時間里,在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

    一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對自己應(yīng)承擔的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

    二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。

    辦理會計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認真落實“實名制”規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.

    財務(wù)管理者述職報告(實用14篇)篇十四

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

    大家好!

    轉(zhuǎn)眼間,20xx年就過去了。展望未來,我對今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把工作情況匯報如下:

    在學(xué)校的工作中,積累了許多工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,匯報起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適自已的工作崗位。

    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

    (三)只有堅持原則落實制度,認真理材管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)。

    (四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

    (五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

    財務(wù)工作像年輪,一個月工作的,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的'命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標:

    1、做好財務(wù)工作計劃,以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后匯報反饋的財務(wù)管理體系。

    2、實抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬。

    以上是我對自己工作的述職,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

    在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷匯報工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

    此致

    敬禮!

    述職人:xx。

    20xx年xx月xx日。

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