通過調(diào)查報(bào)告,我們可以了解群體的需求和意見,為他們提供更好的服務(wù)和支持。接下來,我們一起來閱讀一些調(diào)查報(bào)告范文,深入了解這種寫作形式的特點(diǎn)和要求。
筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(通用18篇)篇一
次等以及商業(yè)街電腦賣家的經(jīng)營(yíng)狀況,獲取電腦在學(xué)生群體中的市場(chǎng)情況。
二、調(diào)查對(duì)象:四川航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生。
三、調(diào)查時(shí)間:201x年11月29日至201x年12月2日。
四、調(diào)查內(nèi)容:對(duì)在校大學(xué)生擁有的電腦的基本信息以及大學(xué)生潛在的購買意向進(jìn)行調(diào)查;對(duì)商業(yè)街電腦商家進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解其經(jīng)營(yíng)狀況以及經(jīng)營(yíng)手段及策略。
1.選題:大學(xué)生電腦市場(chǎng)調(diào)查。之所以選擇這個(gè)題目作為我們組的調(diào)查題目,原因如下:
現(xiàn)今大學(xué)生早已成為電腦消費(fèi)中一個(gè)不容忽視的群體。電腦逐漸走進(jìn)大學(xué)校園的同時(shí),電腦的消費(fèi)和其對(duì)大學(xué)生生活的影響也越來越受到社會(huì)各界和學(xué)生自身的關(guān)注。那么大學(xué)生目前對(duì)電腦的需求和消費(fèi)水平,以及購買電腦前后的心理狀況究竟怎樣呢?對(duì)于商業(yè)街的電腦商家來說,他們能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得最高收益呢?近年來,隨著人們生活水平的不斷提高和電腦的日益降價(jià),越來越多的大學(xué)生擁有了自己的電腦。大學(xué)生們將電腦用于工作、學(xué)習(xí)和娛樂等各個(gè)方面,電腦已經(jīng)從最初的輔助性工具成為很多大學(xué)生日常生活中不可缺少部分,對(duì)他們的生活和學(xué)習(xí)的影響也日益突出。而對(duì)于商家來說,能否抓住學(xué)生這一龐大的消費(fèi)群體,則直接決定了經(jīng)營(yíng)狀況與收益,如何吸引大學(xué)生,則成為了商家制定經(jīng)營(yíng)策略的重中之重。
2.調(diào)查總體:山輕工在校學(xué)生商業(yè)街電腦賣家。
五、調(diào)查結(jié)果與分析:
(一)在校學(xué)生調(diào)查結(jié)果及分析:
由于現(xiàn)在大一同學(xué)沒有開學(xué),我們只能選取在校大二大三大四的同學(xué)進(jìn)行調(diào)查,在一定程度上會(huì)影響數(shù)據(jù)結(jié)果。
1.在通過對(duì)150名大學(xué)生(男女各75名)進(jìn)行的問卷調(diào)查以及50。
(男女各25名)名大學(xué)生進(jìn)行電話調(diào)查后,我們發(fā)現(xiàn),在男生中,擁有電腦的`比例要多于女生,其中男生擁有電腦數(shù)量為82,女生為70(如圖一)。就年級(jí)來說,高年級(jí)的同學(xué)擁有電腦的同學(xué)的比例要高于低年級(jí)同學(xué)。其中大二70人中有33人有電腦,40人沒有電腦,有電腦人數(shù)占百分之42.8,大三70人中有64人有電腦,6人沒有電腦,有電腦人數(shù)占百分之91.4,大四60人中58人有電腦,2人沒有電腦,有電腦人數(shù)占百分之96.7(如圖二)。
圖一。
圖二。
通過以上兩種數(shù)據(jù)表明,擁有電腦。
2.家庭收入是決定大學(xué)生是否購買電腦的重要原因。通過調(diào)查,在未購買電腦的48名同學(xué)中,有23名同學(xué)的家庭收入處于低水平狀態(tài),由于無法保證被調(diào)查者是否真實(shí)填寫,所以數(shù)據(jù)可靠性不是很理想,但還是有接近一半比例,足以說明家庭收入影響是否學(xué)生購買電腦。畢竟電腦還是屬于中高檔科技產(chǎn)品,盡管電腦普及度已經(jīng)很高。
3.在已經(jīng)購買的電腦的152名同學(xué)當(dāng)中,有107位同學(xué)購買了筆記本電腦,而只有45位同學(xué)購買的是臺(tái)式機(jī)(如圖三),而在筆記本中,只有8名同學(xué)是購買的組裝筆記本電腦,臺(tái)式機(jī)則有34臺(tái)是組裝機(jī)(如圖四)。
圖三。
4.而在未購買電腦的48同學(xué)當(dāng)中,性價(jià)比比較高的臺(tái)式機(jī)則成為熱門,其中有40名同學(xué)比較傾向于購買臺(tái)式機(jī),而且都是組裝機(jī),只有8名同學(xué)想要買筆記本電腦,而且3名同學(xué)傾向于組裝機(jī)。
二,6000~8000價(jià)位的人數(shù)為17臺(tái),在8000~10000的只有一臺(tái),10000以上的為0(如圖五)。
圖5。
8.而對(duì)于購買地點(diǎn),科技市場(chǎng)成為首選地方,200人中有130人曾經(jīng)或者打算在科技市場(chǎng)購買或組裝電腦,而有42人曾經(jīng)或者打算在專賣店購買,只有28人決定在商業(yè)街組裝或購買電腦。
9.同學(xué)們了解電腦信息的渠道十分有限,有110人僅僅通過廣告了解,59人經(jīng)常通過朋友了解。真正了解電腦行情的也只有通過網(wǎng)絡(luò)和雜志了解,但這一部分人只有31人。
(二)對(duì)商業(yè)街店鋪調(diào)查結(jié)果及分析。
2.關(guān)于價(jià)位,結(jié)果和在同學(xué)中調(diào)查的結(jié)果一樣,4000~6000元價(jià)位的電腦是熱門,受關(guān)注度和銷(來自:海達(dá)本站:電腦市場(chǎng))售量都是最高的。
3.而在談到自己店鋪的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)時(shí),所有店家坦言,優(yōu)勢(shì)幾乎沒有,每一家的各個(gè)方面情況都互相了解,只能是靠宣傳。誰的宣傳力度大,誰優(yōu)勢(shì)就大。這在一定程度上也反映出商業(yè)街的弊端。
4.而談到優(yōu)惠措施時(shí),有3家店主表示,開學(xué)時(shí)期會(huì)有較大幅度的優(yōu)惠,而另外2家店主則表示經(jīng)常實(shí)施小幅度價(jià)格下調(diào)的方法。
5.最后說道電腦市場(chǎng)的前景時(shí),5個(gè)店家都不約而同的表示出謹(jǐn)慎的樂觀態(tài)度。學(xué)生客源不會(huì)中斷,但是要和市區(qū)的科技市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),壓力還是很大的。
六、活動(dòng)總結(jié):通過這次調(diào)研活動(dòng),我們認(rèn)為本校學(xué)生為電腦市場(chǎng)提供了重組的客源,而且學(xué)生幾乎占據(jù)商業(yè)街電腦店家的所有顧客來源。商業(yè)街的電腦市場(chǎng)前景一片大好,但是電腦商家卻似乎有些消極,相比于市區(qū)的科市場(chǎng)以及電腦專賣店,商業(yè)街的店家在宣傳和經(jīng)營(yíng)手段策略方面存在著明顯的不足和差距,這也是制約著商業(yè)街電腦市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
七、建議:為了縮小差距,彌補(bǔ)不足,我們認(rèn)為,商業(yè)街電腦商家在經(jīng)營(yíng)時(shí),不應(yīng)該一味的追求單純利潤(rùn),更應(yīng)該提高自己全放面的服務(wù)和可信度,要讓廣大學(xué)生感受到在商業(yè)街購買電腦和在科技市場(chǎng)以及專賣店的氛圍是一樣的。
筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(通用18篇)篇二
一.調(diào)研時(shí)間:
20xx年12月21、22日。
二:調(diào)研地點(diǎn):
南京新街口萊迪商場(chǎng)、中央商場(chǎng)、大洋商場(chǎng)、新百商場(chǎng)、東方商城等。
三、調(diào)研目的:
通過這幾天的參觀實(shí)習(xí)和調(diào)研,對(duì)各種類型的專賣店的觀察,并對(duì)具體的案例進(jìn)行分析,增加關(guān)于商業(yè)空間設(shè)計(jì)的知識(shí),進(jìn)一步了解并認(rèn)識(shí)到應(yīng)該注意的問題,為今后的室內(nèi)設(shè)計(jì)打下良好的基礎(chǔ)。
四、調(diào)研內(nèi)容:
考察商場(chǎng)各專賣店(服裝店、鞋店、包店、珠寶店等)的空間設(shè)計(jì)。
通過這幾天的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)店內(nèi)裝修設(shè)計(jì)都各具特色,風(fēng)格迥異。隨著生活質(zhì)量的不斷提高,人們對(duì)賴以生存的環(huán)境開始重新考慮,并由此提出了更高層次的要求。特別是生活水平和文化素質(zhì)的提高,原先簡(jiǎn)單的室內(nèi)設(shè)計(jì)已經(jīng)不能滿足人們的需求了,現(xiàn)在設(shè)計(jì)師們要做的不僅是從色彩,材料,總體預(yù)算上為人們考慮,而且更要在室內(nèi)空間使用上下功夫,只有這樣才能作出更符合人們要求的設(shè)計(jì)。隨著多元性的時(shí)代,風(fēng)格、個(gè)性等特別顯得突出,有研究的必要。風(fēng)格和個(gè)性看來比較抽象,但仔細(xì)想來也并非不可捉摸,例如室內(nèi)色彩,有的喜歡強(qiáng)烈的色塊,有的喜歡淡雅,用線腳紋飾。又例如有的喜歡在照明、光和色方面有更多的表現(xiàn);有的喜歡作更多的細(xì)部裝飾。萊迪商場(chǎng)給人一種活潑,歡快的感覺。專賣店的空間設(shè)計(jì)要考慮的要素:
筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(通用18篇)篇三
從品牌關(guān)注比例的分布來看,20xx年品牌格局依然呈現(xiàn)出三足鼎立的局面。航嘉、長(zhǎng)城和游戲悍將的品牌關(guān)注度分別以16.5%、14.2%和12.5%的比重組成第一集團(tuán)。鑫谷、安鈦克和先馬處于第二梯隊(duì),其關(guān)注比例分別為9.1%、6.5%和6%。振華、金河田、全漢、海盜船以及酷冷至尊等組成了第三梯隊(duì),其他品牌關(guān)注度都在3%左右。值得一提的是,三個(gè)梯隊(duì)可謂涇渭分明。
從目前的格局看,航嘉、長(zhǎng)城和游戲悍將三足鼎立的局面并不牢靠,鑫谷正在對(duì)第一梯隊(duì)虎視眈眈。考慮到鑫谷將會(huì)在超低價(jià)白金牌電源方面繼續(xù)發(fā)力,賺點(diǎn)眼球不是難事,其品牌關(guān)注有望突破兩位數(shù)。
這很容易讓我們聯(lián)想到,在20xx年之前,電源市場(chǎng)的品牌關(guān)注度情況基本都是長(zhǎng)城和航嘉的雙雄會(huì)。之后這兩三年時(shí)間,游戲悍將開始異軍突起,電源市場(chǎng)品牌格局則逐漸形成了游戲悍將、航嘉和長(zhǎng)城的三足鼎立的局面。那么,20,隨著鑫谷的不斷發(fā)力,這個(gè)市場(chǎng)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)國(guó)產(chǎn)四小龍爭(zhēng)霸的格局呢?我們拭目以待。
同比去年,20xx年電源市場(chǎng)上前三甲的品牌關(guān)注度變化不大,航嘉和游戲悍將呈現(xiàn)下降趨勢(shì),長(zhǎng)城機(jī)電有小幅提升。處于第二梯隊(duì)的鑫谷表現(xiàn)上佳,其品牌關(guān)注從20xx年的4.3%增長(zhǎng)至了9.1%,似乎已經(jīng)威脅到游戲悍將的地位。幾家歡樂幾家愁,安鈦克的關(guān)注度則從20xx年的9.8%跌至了6.5%。此外,20xx年有兩張新面孔入圍了品牌關(guān)注度前15名,它們分別是金河田和瑪跛梗被取代的正是骨伽和安耐美。值得一提的是,金河田從20xx年的15名開外一舉入圍前10名的。
看產(chǎn)品:航嘉成大贏家三甲擁兩席。
二:航嘉成最大贏家前三甲占兩席。
航嘉統(tǒng)治級(jí)地位難撼游戲悍將機(jī)海戰(zhàn)術(shù)初見成效。
從20xx年產(chǎn)品關(guān)注排行榜單中我們可以看出,航嘉再一次成為了大贏家。20xx年破繭而出mvp500一舉打破了自家冷靜王冷鉆系列對(duì)該榜單榜首長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的統(tǒng)治地位,而后者依然在發(fā)揮預(yù)熱,第三的位置也足夠搶眼,航嘉在電源市場(chǎng)被廣大用戶所認(rèn)可的程度可見一斑。此外,游戲悍將是本屆top10榜單中唯一一家入圍產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到3款的品牌。作為一個(gè)相對(duì)比較年輕的品牌,游戲悍將在產(chǎn)品端的表現(xiàn)還是值得肯定的,這與其入市產(chǎn)品數(shù)量多有一定的關(guān)系,根據(jù)中關(guān)村在線產(chǎn)品庫的數(shù)據(jù),游戲悍將的電源產(chǎn)品型號(hào)多達(dá)71款。
前文我們提到,鑫谷有望打破品牌關(guān)注格局三足鼎立的局面,我們并非沒有根據(jù)。從產(chǎn)品關(guān)注比例來看,鑫谷的gp600g黑金版在本屆top10榜單中得到了榜眼之位,這無疑給航嘉等傳統(tǒng)豪強(qiáng)帶來了不小的壓力。
看價(jià)格:299成分界線上下各占5成。
三:用戶更關(guān)注哪個(gè)價(jià)位段的產(chǎn)品?
對(duì)于任何一種商品,價(jià)格導(dǎo)向因素都不容忽視,電源自然也不例外。和機(jī)箱的情況差不多,從產(chǎn)品價(jià)格來看,20xx年用戶的關(guān)注焦點(diǎn)主要集中在100-299元之間,其產(chǎn)品關(guān)注度占比達(dá)到了50.9%。(產(chǎn)品關(guān)注度反映人群關(guān)注分布情況)。
通過這份調(diào)研數(shù)據(jù)我們可以看出,100元以下的電源產(chǎn)品已經(jīng)基本被用戶所忽視,由此看見,用戶的品質(zhì)意識(shí)已經(jīng)有了很大的提升。此外,300-799元的關(guān)注比例合計(jì)超過了30%,中高端電源的關(guān)注比例近年來一直在持續(xù)攀升,而且值得注意的是,800元以上價(jià)位段的關(guān)注比例也超過了一成。和機(jī)箱相比,看來用戶更愿意在電源上多點(diǎn)預(yù)算。
和20xx年相比,20xx年100元-299元價(jià)位段的關(guān)注度將近提升了4個(gè)百分點(diǎn),而300-499元價(jià)位段則下降了將近6個(gè)百分點(diǎn)。500-799元中高端價(jià)位段的關(guān)注比例首次超過了10%,而800以上價(jià)位段基本維持在8%。
看功率:500w風(fēng)水嶺以下跌以上漲。
四:功率結(jié)構(gòu)。
額定功率是pc電源最為重要的參數(shù)之一,也是眾多用戶選購電源的首要標(biāo)準(zhǔn)。從20xx年的調(diào)研數(shù)據(jù)來看,各功率段的關(guān)注比例還是比較平均的,除了300w以下段位的關(guān)注比例不足一成之外,其他瓦數(shù)段都在20%上下。
和20xx年相比,400-499w功率段的關(guān)注度下降了4個(gè)百分點(diǎn),而500-599w段則上升了將近5個(gè)百分點(diǎn)。也就是說,30,用戶更關(guān)注400-499w功率段的產(chǎn)品,而到了20xx年,500-599w成了香餑餑。此外,300w以下和300-399w功率段的關(guān)注比例有所下降,而600w以上段位的關(guān)注比例則有所上升。總體來講,500w以下功率段的產(chǎn)品關(guān)注比例都有不同程度的下降,而500w以上高功率段位的關(guān)注比例則普遍提升。
五:pfc類型。
事實(shí)上,從20xx年開始,采用主動(dòng)式pfc設(shè)計(jì)的電源已經(jīng)開始在市場(chǎng)上嶄露頭角,在之后的幾年時(shí)間里,無論是在產(chǎn)品數(shù)量還是市場(chǎng)關(guān)注度,主動(dòng)式pfc電源都呈現(xiàn)出了井噴式增長(zhǎng)。時(shí)至今日,主動(dòng)式pfc的關(guān)注比例已經(jīng)達(dá)到了84.9%。相信這個(gè)數(shù)字還將逐年增加,直到被動(dòng)式pfc被徹底遺棄。
看細(xì)節(jié):模組設(shè)計(jì)/14cm風(fēng)扇成趨勢(shì)。
六:硬盤接口。
接下來我們?cè)賮砹私庖幌玛P(guān)于電源細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)。首先是硬盤接口數(shù)量,目前配備4-5個(gè)硬盤接口的電源的關(guān)注比例達(dá)到了42.8%,2-3個(gè)、6-7個(gè)、8個(gè)以上和2個(gè)以下分別以21.7%、19.7%、10.4%和5.4%的關(guān)注比例緊隨其后。
七:出線類型。
首先,和20xx年相比,20xx年關(guān)注模組電源的比例由原來的33.3%提升至了37.3%,非模組電源的關(guān)注比例則從原來的66.7%降至了62.7;此外,整體上,模組電源的關(guān)注比例只有三成,但是模組電源的關(guān)注比例增在增加。由此看見,模組電源將會(huì)是未來電源設(shè)計(jì)的一個(gè)趨勢(shì)。
八:風(fēng)扇類型。
從調(diào)研數(shù)量看,采用12cm風(fēng)扇設(shè)計(jì)的電源的關(guān)注比例最高,20xx年和20xx年分別為74%和67.9%,而14cm風(fēng)扇的關(guān)注比例在快速增加,20xx年的關(guān)注度已經(jīng)達(dá)到了22.6%。總體來看,14cm風(fēng)扇將會(huì)是未來電源的發(fā)展趨勢(shì)之一。
總結(jié):數(shù)讀20xx市場(chǎng)現(xiàn)狀+趨勢(shì)展望。
足鼎立下去還是4小龍格局出現(xiàn)。
時(shí)代在變,格局也會(huì)變。遙想新世紀(jì)的前十年,電源市場(chǎng)儼然就是航嘉和長(zhǎng)城的兩極世界,可謂你方唱罷我登場(chǎng)。但是誰想半路突然殺出個(gè)程咬金。從20xx年開始,游戲悍將以初生牛犢的姿態(tài)憑借著出色的品質(zhì)、犀利的價(jià)格以及瘋狂的市場(chǎng)推廣策略,成為電源市場(chǎng)的一顆新星。經(jīng)過兩三年的快速成長(zhǎng),游戲悍將的品牌關(guān)注度已經(jīng)躍居第3位,開始與兩位昔日大佬平起平坐,最終形成了三足鼎立的品牌格局。
但是,這個(gè)局面會(huì)怎樣發(fā)展下去呢?這就要看排在第4為的鑫谷表現(xiàn)如何了。以目前的情況來看,鑫谷有望繼續(xù)提升自己的品牌關(guān)注度,因?yàn)槟暌潦迹瑧{借著低價(jià)格白金牌戰(zhàn)略賺足了眼球,而且據(jù)了解,今年鑫谷還會(huì)有更加強(qiáng)勁的產(chǎn)品登場(chǎng)。如果到了年初,我們看到國(guó)產(chǎn)四小龍大鬧電源市場(chǎng)的話可千萬不要驚訝。
分之2航嘉強(qiáng)勢(shì)地位難撼。
提到航嘉電源,相信大部分想到的是冷靜王。確實(shí),冷靜王系列不僅活了13年,而且更重要的是火了13年。即便是今天,我們?cè)谧钍荜P(guān)注的產(chǎn)品榜單中依然能看到冷靜王的身影,而且是在第3位。再加上排名第1位的mvp500,航嘉再次成為最受關(guān)注產(chǎn)品排行的大贏家,市場(chǎng)地位一時(shí)難以撼動(dòng)。
元
不得不提的是價(jià)格因素。從調(diào)研報(bào)告可以看出,299元成為一個(gè)關(guān)鍵的數(shù)字299元以下價(jià)格段的關(guān)注度和299元以上的基本持平,都在50%上下。不同的是,100-299元段獨(dú)自挑大梁,100元以下毫無貢獻(xiàn),基本可以忽略不計(jì);而299元以上各段位的關(guān)注度可謂全面開花,尤其是300-499元價(jià)位段,關(guān)注比例超過兩成。
瓦
說到瓦數(shù)段的關(guān)注度,我們還發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象。和20xx年相比,500w以下,包括300w以下、300-499w和400-499w三個(gè)段位的關(guān)注比例分別呈現(xiàn)下降趨勢(shì),而500w以上,包括500-599w和600w以上兩個(gè)功率段的關(guān)注比例則都有明顯上升。
模組輸出和14cm大風(fēng)扇成發(fā)展趨勢(shì)。
根據(jù)這份調(diào)研報(bào)告,模組輸出的關(guān)注比例雖然相比非模組要低很多,但是卻呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)。此外,14cm大風(fēng)扇設(shè)計(jì)的關(guān)注比例已經(jīng)超過了20%,而且較之20xx年,提升了7個(gè)百分點(diǎn)。也就是說,模組輸出設(shè)計(jì)和14cm大風(fēng)扇設(shè)計(jì)將會(huì)是后續(xù)電源設(shè)計(jì)的一大趨勢(shì)。
筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(通用18篇)篇四
在接受調(diào)查的7715名讀者中,已經(jīng)有4618人購買了筆記本電腦,占據(jù)59.86%的份額。接近六成的數(shù)字,說明中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)的開拓已經(jīng)到了一個(gè)比較深入的階段,廠商已經(jīng)不再適宜繼續(xù)用簡(jiǎn)單的鋪貨達(dá)到完成銷售的目的,必須采用個(gè)性化、區(qū)別對(duì)待的方式應(yīng)對(duì)目前各個(gè)不同特性消費(fèi)群體的需求,了解他們對(duì)于產(chǎn)品配置、外觀設(shè)計(jì)、功能等方面的要求。
在接受調(diào)查的7715名讀者中,有1460人選擇“最近準(zhǔn)備購買”,占據(jù)18.92%的比例;選擇“準(zhǔn)備一年內(nèi)購買”購買的為1250人,占據(jù)16.20%。以上兩個(gè)部分的占比總量為35.12%,這也是當(dāng)前廠商們需要著重發(fā)力的人群。
選擇“最近一年內(nèi)不準(zhǔn)備購買”選項(xiàng)的有387人,占比5.02%。
目前國(guó)內(nèi)電腦品牌已經(jīng)不像十年前那般“萬馬奔騰”了,不過品牌數(shù)量卻也不少,一般用戶尋常能見到的筆記本電腦品牌大致有30多個(gè),加上一些少為人知的地方性品牌的話,總體數(shù)量就會(huì)達(dá)到150個(gè)左右。如果算上國(guó)內(nèi)一些接近于山寨廠商的品牌的話,恐怕總數(shù)將會(huì)達(dá)到上千個(gè)。
本次的筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查中,比特網(wǎng)選擇了國(guó)內(nèi)最為知名的聯(lián)想、thinkpad、戴爾、惠普、華碩、索尼、宏碁等品牌,總數(shù)不多,一共只涉及了七個(gè)品牌,另外加了一個(gè)“其他”的選項(xiàng)。之所以沒有設(shè)立太多的選項(xiàng),主要是我們擔(dān)心過于細(xì)分會(huì)影響到調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量——用戶可能會(huì)因此從中選擇自己正在使用的產(chǎn)品廠家,而不是列舉出自已心儀的筆記本電腦品牌。
在總共的7715個(gè)調(diào)查問卷中,有1808人選擇了聯(lián)想,占比為23.43%。我們不能不承認(rèn)聯(lián)想在國(guó)內(nèi)的巨大成功,無論臺(tái)式機(jī),還是筆記本電腦,聯(lián)想品牌都在市場(chǎng)上摧朽拉枯,彌漫出一種舍我其誰的氣概。聯(lián)想的成功不是偶然的,該公司對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)用戶的需求把握是下了大工夫的,對(duì)于各種不同應(yīng)用需求的用戶群,聯(lián)想都推出了精心定制的產(chǎn)品,并輔以相應(yīng)的市場(chǎng)策略和手段進(jìn)行全方位、大范圍的宣傳,這也就難怪會(huì)有那么多用戶心屬聯(lián)想。
接下來選擇thinkpad(注:本次調(diào)查比特網(wǎng)將聯(lián)想與thinkpad分開來做)的有1468人,占比為19.03。這個(gè)數(shù)字一點(diǎn)不令人吃驚,thinkpad畢竟曾經(jīng)是市場(chǎng)上最引人向往的筆記本電腦品牌,“大黑”、“小黑”成為永恒經(jīng)典,在被聯(lián)想收購納入旗下后,thinkpad得到了很好的傳承和發(fā)揚(yáng),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的影響力日漸增加,成為多數(shù)用戶購買筆記本電腦之前的首要選擇之一。
聯(lián)想品牌和thinkpad品牌占據(jù)的總量為42.46%,接近了總數(shù)的一半,由此可見“大聯(lián)想”在國(guó)內(nèi)筆記本電腦市場(chǎng)上的威力,聯(lián)想在國(guó)內(nèi)的品牌經(jīng)營(yíng)上是非常成功的。
戴爾以1196票、15.50%的占比,成為本次品牌影響評(píng)選中的第三名。最近幾年來,戴爾在國(guó)內(nèi)筆記本電腦市場(chǎng)的動(dòng)作越來越大,產(chǎn)品系列的推出也是煞費(fèi)苦心,我們能夠明顯看出戴爾在迎合國(guó)內(nèi)筆記本電腦用戶上所下的決心,一批具有“中國(guó)特色”的產(chǎn)品不斷推向市場(chǎng),從而也贏得了用戶的極大認(rèn)可。
本次調(diào)查有13.90%的占比,總計(jì)1072人選擇惠普作為印象最深刻的筆記本電腦品牌,相信對(duì)于惠普這樣的知名品牌,這樣的結(jié)果是無可無不可之間:雖然在國(guó)際電腦市場(chǎng)上,惠普是最大的`筆記本電腦廠商,但是在中國(guó)市場(chǎng)上,聯(lián)想和thinkpad在當(dāng)前卻是難以逾越的鐵閘。至于戴爾,本身就是與惠普難分伯仲的對(duì)手,區(qū)區(qū)1.60%的差距并不能完全印證兩者品牌之間的高下。
自從問世之后,華碩筆記本電腦在市場(chǎng)上聲名鵲起,精致的做工、優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì),媲美日式產(chǎn)品的制造工藝,著實(shí)贏得了一大批忠實(shí)的擁躉。因此,在本次調(diào)查中,共有825人選擇了華碩作為印象最深刻的筆記本電腦品牌,占比為10.69%,對(duì)于華碩來說,這應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果。
老牌廠商索尼排在本次調(diào)查的第六,一共有562人選擇了索尼,占比為7.28%。以索尼為代表的日系品牌一貫給人一種高貴的印象,精致的設(shè)計(jì)、時(shí)尚的做工,無一不體現(xiàn)出精益求精的理念,其中尤以索尼vaio系列為甚。不過由于價(jià)格高昂、使用人群限制以及市場(chǎng)策略略顯保守的緣故,日系品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的認(rèn)知度多年來落后于國(guó)產(chǎn)品牌和美國(guó)品牌。
最近一年來,宏碁在國(guó)際筆記本電腦市場(chǎng)的份額不斷上揚(yáng),甚至威脅到惠普、戴爾等國(guó)際廠商,在國(guó)內(nèi)宏碁筆記本電腦也不斷攻城略地,令其他競(jìng)爭(zhēng)者為之側(cè)目。然而,從本次品牌調(diào)查來看,卻只有占比4.87%、總共376人選擇宏碁作為印象最深刻的筆記本電腦品牌,這一點(diǎn)令我們稍感意外,不過由此也說明,盡管現(xiàn)在宏碁的市場(chǎng)推廣和銷售頗具聲色,但是在國(guó)內(nèi)的品牌維護(hù)和推廣上,宏碁還有很多工作要做。
筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(通用18篇)篇五
大學(xué)生作為社會(huì)消費(fèi)的一個(gè)特殊群體,有著不同于社會(huì)其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為。據(jù)調(diào)查,我們可以清楚的看出大學(xué)生消費(fèi)存在著以下特點(diǎn)。
1、消費(fèi)觀念復(fù)雜,感性消費(fèi)占上風(fēng)。
大學(xué)生沒有經(jīng)濟(jì)來源,經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性差,消費(fèi)沒有基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)的非獨(dú)立性決定了大學(xué)生自主消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)少,不能理性地對(duì)消費(fèi)價(jià)值與本錢進(jìn)行衡量。大學(xué)生沒有構(gòu)成完全的,穩(wěn)定的消費(fèi)觀念,自控能力不強(qiáng),多數(shù)消費(fèi)都是受媒體宣傳引誘或是受身邊同學(xué)影響而產(chǎn)生的隨機(jī)消費(fèi),沖動(dòng)消費(fèi)。這也正是大學(xué)生消費(fèi)示范效應(yīng)的結(jié)果。據(jù)調(diào)查目前在校大學(xué)生中有30%具有手機(jī)但對(duì)手機(jī)的消費(fèi)存在著很大的盲目性。具有手機(jī)的大學(xué)生中,個(gè)別有通訊的需要,且家庭經(jīng)濟(jì)條件答應(yīng);另外個(gè)別有通訊需要,但是家庭經(jīng)濟(jì)條件負(fù)擔(dān)不起的情況下“趨前”消費(fèi);還有個(gè)別是既無通訊需要又無家庭經(jīng)濟(jì)條件負(fù)擔(dān)的“奢侈”消費(fèi)。而“奢侈”消費(fèi)則是由大學(xué)生消費(fèi)的示范效應(yīng),攀比心理致使的。
2、學(xué)生對(duì)品牌的虔誠(chéng)度很高。
大學(xué)生消費(fèi)在一定程度上會(huì)相信自己的真實(shí)體驗(yàn),假如使用某種品牌產(chǎn)品產(chǎn)生好的體驗(yàn),就會(huì)堅(jiān)持使用,從而逐漸構(gòu)成固定偏好,終究構(gòu)成使用習(xí)慣,保持對(duì)此產(chǎn)品良好的虔誠(chéng)度。比如洗發(fā)水,感性熟悉上的氣味清香,質(zhì)量好,效果明顯,都會(huì)促使他們繼續(xù)使用下往。
3、消費(fèi)偏向多樣化。
二、大學(xué)生消費(fèi)的結(jié)構(gòu)和層次分析。
大學(xué)生的錢“從哪里來,到哪里往?”通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在生活費(fèi)來源方面,有75%的同學(xué)依托父母,13%的同學(xué)依托貸款,8%的同學(xué)取得了獎(jiǎng)學(xué)金,9%的同學(xué)通過打工補(bǔ)貼平常開消,另有1%的同學(xué)還需減免學(xué)費(fèi)。因而可知,同學(xué)們主要的經(jīng)濟(jì)來源是父母,但來源趨向于多元化。但生活費(fèi)不包括學(xué)雜費(fèi)和住宿費(fèi)等,要是這個(gè)“大頭”加上往,來自父母的比例將更高,可以這么說,大學(xué)生基本上還是以一個(gè)純消費(fèi)者的身份出現(xiàn)在社會(huì)的舞臺(tái)上。
對(duì)大學(xué)生的消費(fèi)往向題目,調(diào)查表明大學(xué)生的生活費(fèi)主要用于衣食住行,消費(fèi)金額較大的比如手機(jī)、電腦、各類培訓(xùn)其實(shí)不含在其中。而手機(jī)已成為大學(xué)生主要消費(fèi)品,這從下面分析中可以看出。
手機(jī)已成為現(xiàn)代人必不可少的交換工具,高校學(xué)生是手機(jī)使用普及率最高的人群之一。調(diào)查表明,煙臺(tái)大學(xué)有47.2%的大學(xué)生具有手機(jī),年級(jí)越高,手機(jī)的普及率也越高,如大一剛進(jìn)校唯一6%的學(xué)生具有手機(jī),而大四學(xué)生中具有手機(jī)者已高達(dá)82%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會(huì)群體手機(jī)均勻具有率。約有83%的大四學(xué)生明確表示,購買手機(jī)主要是為了方便找工作。固然手機(jī)的主要功能是通話,但大學(xué)生們使用最多的是短消息功能。在選擇手機(jī)時(shí),他們以為價(jià)格在1000元至1800元之間的手機(jī)最受青睞。
因此,大學(xué)生消費(fèi)結(jié)構(gòu)顯現(xiàn)出類似于正立錐形的結(jié)構(gòu)。家庭比較富裕的同學(xué)位于錐形的上端,他們具有電腦、名牌手機(jī)等珍貴物品;家庭清貧的同學(xué)則處于錐形的下端,他們常常要靠勤工助學(xué)或貸款來維持大學(xué)正常生活;其他同學(xué)則位于錐形的中間,他們衣食無憂,生活水平居中。同時(shí),從以上的分析可以蘇醒的看出,從錐形的上端到錐形的下端順次下降,這也鮮明的體現(xiàn)了大學(xué)生消費(fèi)的層次性。
三、大學(xué)生消費(fèi)對(duì)家庭和社會(huì)的影響。
大學(xué)生消費(fèi)直接影響著家庭。作為一個(gè)純消費(fèi)者,均勻每一年約一萬元的用度對(duì)一個(gè)家庭來講,可謂是重中之重了。就拿普通家庭三口人來講,滿足一個(gè)大學(xué)生一年的消費(fèi)將花往家庭收進(jìn)的大頭,特別對(duì)農(nóng)村的家庭而言,愈甚。固然由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村和城市居民的收進(jìn)都得到了相應(yīng)的進(jìn)步,生活水平得到改善,家庭用于大學(xué)生消費(fèi)的比重普遍降落,但降落緩慢且比重之大已是某些家庭所難以承受的。一個(gè)大學(xué)生的消費(fèi)占到城市家庭收進(jìn)的45%左右,特別是農(nóng)村,可占到80%~大學(xué)生市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。無疑,目前大學(xué)生的消費(fèi)已給學(xué)生及其家庭造成了很大的經(jīng)濟(jì)壓力,特別一些貧困家庭,在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn),三高校各有20%的同學(xué)需要通過申請(qǐng)助學(xué)貸款來完成大學(xué)四年的'學(xué)業(yè),他們連自己的生活都難以保證,更不用說這近萬元的用度了。由于山東省經(jīng)濟(jì)算中等發(fā)達(dá),其居民收進(jìn)水平比大學(xué)生家庭的收進(jìn)水平還要低一些。所以實(shí)際比重可能比這個(gè)數(shù)目還要偏高一些,影響可謂深遠(yuǎn)。
大學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)行為決定了大學(xué)生消費(fèi)的影響不只局限于家庭,市場(chǎng)上的很多消費(fèi)都與大學(xué)生息息相干,大學(xué)生消費(fèi)已直接影響著整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)。目前,大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)已構(gòu)成,這是高等教育發(fā)展的結(jié)果,也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要。它已成為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)有機(jī)組成,隨著社會(huì)的發(fā)展,高等教育的普及,它將會(huì)發(fā)揮更大的作用。
大學(xué)生消費(fèi)不單單關(guān)系到自己、學(xué)校,而且還是關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的題目。現(xiàn)從個(gè)人、學(xué)校、社會(huì)三方面對(duì)大學(xué)生消費(fèi)提出幾點(diǎn)建議。
(一)對(duì)大學(xué)生而言,要建立自己公道的消費(fèi)觀念,要理智地對(duì)待自己的消費(fèi)。作為一個(gè)純消費(fèi)者,大學(xué)生經(jīng)濟(jì)來源大多靠家庭,所以自己的消費(fèi)要斟酌到家庭的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),父母的承受能力,還要有自制能力,不能盲目地墮入感性消費(fèi)的誤區(qū)。如今有的學(xué)生消費(fèi)上大手大腳,還有沉迷于盲目消費(fèi)中,比如最近很多大學(xué)生沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲,這將大大增加自己的消費(fèi)負(fù)擔(dān),更重要的是大學(xué)生也會(huì)在盲目的消費(fèi)中迷失自己,以致影響到自己的學(xué)業(yè)。另外,大學(xué)生也要具有消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí),進(jìn)進(jìn)大學(xué),已開始漸漸地融進(jìn)社會(huì),社會(huì)中欺騙消費(fèi)者的各種不法行為屢禁不止,面對(duì)紛紛復(fù)雜的社會(huì),大學(xué)生要學(xué)會(huì)維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)利。
(二)學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生消費(fèi)觀念培養(yǎng)。事實(shí)求是,高校思想政治教育對(duì)學(xué)生消費(fèi)觀教育還沒有構(gòu)成足夠的重視。對(duì)大學(xué)生消費(fèi)心理和行為研究不足“兩課”教學(xué)中對(duì)大學(xué)生消費(fèi)觀的教育指導(dǎo)不夠。由于對(duì)大學(xué)生的消費(fèi)心理和行為了解不夠全面和客觀和課程設(shè)置等因素,與人生觀、勞動(dòng)觀、金錢觀、國(guó)情觀等重要思想觀念緊密相干的消費(fèi)觀的專題教育在思想品德修養(yǎng)課中沒有充分展開,從而也難以到達(dá)真實(shí)的指導(dǎo)目的。
(三)對(duì)社會(huì)而言,要積極開辟大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng),從產(chǎn)品的種類、價(jià)格、服務(wù)多方面滿足不同經(jīng)濟(jì)條件大學(xué)生的需求,同時(shí)要規(guī)范市場(chǎng)秩序,為大學(xué)生確立一個(gè)公正的市場(chǎng)環(huán)境讓其消費(fèi)。不管從哪方面講,大學(xué)生的消費(fèi)市場(chǎng)已不再是可有可無的了,它已嚴(yán)重影響著高校四周地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(四)對(duì)大學(xué)生來講還應(yīng)加強(qiáng)公道儲(chǔ)蓄的觀念。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特清崎曾說過:“理財(cái)與你掙了多少錢沒關(guān)系,它是測(cè)算你能留住多少錢和能讓這些錢為你工作多久的能力。”在調(diào)查時(shí),當(dāng)問及對(duì)理財(cái)?shù)氖煜r(shí),很多同學(xué)表示陌生。當(dāng)問及一學(xué)期結(jié)束后經(jīng)濟(jì)情況如什么時(shí)候,個(gè)別同學(xué)都安然承認(rèn)自己的消費(fèi)已超越計(jì)劃范圍,乃至有些同學(xué)還需要向他人借回家的路費(fèi),略有剩余的同學(xué)也想著如何把剩余的錢花完,只有極個(gè)別同學(xué)有儲(chǔ)蓄的意識(shí)。
筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(通用18篇)篇六
在這陽光燦爛的夏季里,大部分學(xué)校的學(xué)生都在安逸地過著暑休的生活,但我們貴大的學(xué)生卻迎來了第三學(xué)期,進(jìn)入了認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)階段。雖然只有短短的一個(gè)月的實(shí)習(xí),但使我獲益良多。在這個(gè)學(xué)期里,我們發(fā)揮了組員合作精神,使得順利地完成此次實(shí)習(xí)。
在這個(gè)學(xué)期的第一周,我們的調(diào)查任務(wù)是:本地區(qū)有哪些計(jì)算機(jī)市場(chǎng),各市場(chǎng)有多少家電腦公司?主要銷售哪些品牌電腦?對(duì)其中的兩種電腦進(jìn)行性能價(jià)格分析,編制《品牌電腦性能價(jià)格分析表》。這周的認(rèn)為看似非常簡(jiǎn)單,但要實(shí)行起來還是喲一定的難度,畢竟初出茅廬的我們不知道怎樣和商家聯(lián)系,怎樣才能從商家的口中打聽到自己想要的東西。雖然我們已經(jīng)讀了一學(xué)年的計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。說實(shí)話,對(duì)電腦的了解還不是很多,純粹是一個(gè)電腦菜鳥。根本談不上對(duì)電腦性能和價(jià)格的分析,但經(jīng)過了這周的了解,我們對(duì)電腦硬件和整機(jī)有了初步的了解。
還記得那天和我們的組員一起到新大陸數(shù)碼廣場(chǎng)調(diào)查品牌機(jī)的時(shí)候,真的有點(diǎn)好笑,那時(shí)我們對(duì)電腦零部件是哪些還不是很清楚,只能靠裝買電腦的模樣讀看品牌電腦。但是我們都太年輕,看起來沒有幾分相象,但我們來到新大陸數(shù)碼廣場(chǎng)的時(shí)候,推銷員好是滔滔不絕地向我們介紹他的產(chǎn)品,但我感覺到他們?cè)谡f外語,對(duì)于我們這些外行人是聽不懂的,我們只好從電腦城拿一些資料回到學(xué)校和我的組員討論,但有新的問題出現(xiàn)了,因?yàn)樵谖覀兊慕M員當(dāng)中都是菜鳥。我們只好從網(wǎng)上下載一些關(guān)于電腦的性能分析說明,由于我們對(duì)電腦的知識(shí)儲(chǔ)備好不夠的多,所以好多的東西我們是看不懂的。
雖然這一周的調(diào)查流了許多的汗,但我們也有了一些收獲,對(duì)電腦有了初步的了解。這對(duì)電腦一無所知的我們的確是一大進(jìn)步。我們這周的調(diào)查我總感覺到有一點(diǎn)欺詐的手段,因?yàn)槲覀兏揪筒毁I電腦,還打著買電腦的旗號(hào)到處的逛電腦城,并且推銷員還很熱情地向我們介紹。我想他們應(yīng)該一眼就能就能看出我們是菜鳥,只是不說吧了,是為了給我們留點(diǎn)自尊還是其他是什么。我認(rèn)為是商家競(jìng)爭(zhēng)的一種表現(xiàn),現(xiàn)在不是說顧客是上帝嗎?我們今天不買電腦,不代表我們將來不買,他們是為了和顧客套近乎,也便我們買電腦的是后照顧他的生意。
這個(gè)周我們的調(diào)查結(jié)果是:本地主要有西南電腦城、腦百信電腦城、貴州電腦城、怡信數(shù)碼港、新大陸等電腦市場(chǎng)。我們主要對(duì)腦百信電腦城進(jìn)行了調(diào)查,該市場(chǎng)內(nèi)有5家電腦公司分別經(jīng)營(yíng)的電腦品牌有聯(lián)想、海爾、長(zhǎng)城、神州、惠普、方正等。我們對(duì)聯(lián)想、神州進(jìn)行了深入的調(diào)查了解,聯(lián)想是中國(guó)的知名品牌,在全國(guó)有很高的地位,其售后服務(wù)及產(chǎn)品的性能是非常出色。在聯(lián)想品牌電腦下又有不同的分支,例如:聯(lián)想揚(yáng)天t5900v(s643400+51280sd(xp)、聯(lián)想家悅u5050a(ax24400+1024160sgd(r)(vb)、聯(lián)想開天m6600(pd945512s160bn(xp)等,其中揚(yáng)天的配置是:處理器類型:1sempron3400+\標(biāo)稱主頻(mhz):800\配置內(nèi)存容量(mb):512\硬盤容量:80gb\顯示器類型:crt顯示器\顯示器尺寸:17英寸,其價(jià)格為5099元;家悅的配置:處理器類型:athlon64x24400+\標(biāo)稱主頻(mhz):2200\配置內(nèi)存容量(mb):1024\硬盤容量:160gb\顯示器類型:寬屏液晶\顯示器尺寸:22英寸,其價(jià)格為5400元;開天的配置是:處理器類型:pentiumd925\標(biāo)稱主頻(mhz):3000\配置內(nèi)存容量(mb):512\硬盤容量:160gb\顯示器類型:液晶顯示器\顯示器尺寸:19英寸,價(jià)格為:11000元。
在現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)市場(chǎng)中,品牌電腦的種類相當(dāng)?shù)亩啵易约赫J(rèn)為如果買品牌就應(yīng)該買名牌,雖然在價(jià)格方面較高一些,但是能相對(duì)的穩(wěn)定。品牌電腦都有相同的毛病,那就是好主板+好的cpu+垃圾顯卡和硬盤,雖然如此,品牌機(jī)還是有良好的兼容。還有許多品牌機(jī)價(jià)格相當(dāng)?shù)陌嘿F,能卻不是很好,一般4000左右的品牌機(jī)還是集成顯卡。在說品牌機(jī)容易造成資源的浪費(fèi),如果你只是高一點(diǎn)自動(dòng)辦公而你去買一臺(tái)七八千的電腦,那不是資源的浪費(fèi)嗎?如果你是搞設(shè)計(jì)的,你一定要買inter的cpu,不然在很多情況下電腦是不穩(wěn)定的,你就會(huì)造力的間接浪費(fèi)。所以啊買品牌機(jī)的時(shí)候千萬要注意。
如果你懂電腦,并懂得怎樣維護(hù)你的電腦,我建議你去買兼容機(jī)。品牌電腦的價(jià)格較貴,兼容機(jī)的家價(jià)格就便宜得多了,而且你可以根據(jù)自己的需要來買電腦,現(xiàn)在是一個(gè)計(jì)算機(jī)大不爆炸是時(shí)期,各行各業(yè)都離不開電腦,所以關(guān)于電腦的配件是相當(dāng)?shù)闹匾模瑫r(shí)在高兼容機(jī)的同時(shí)要有相當(dāng)好的計(jì)算機(jī)硬件技術(shù),不然你的電腦將不兼容,這樣你哈有許多的東西是無法在電腦上實(shí)現(xiàn)的。
組裝電腦一般要主板、cpu、硬盤、內(nèi)存、光驅(qū)、顯卡、機(jī)箱和電源、鍵盤和鼠標(biāo),現(xiàn)在的網(wǎng)卡和聲卡都的集成在主板上的。每一種電報(bào)零部件都有不同的牌子,同一種品牌又有很多的型號(hào)。所以在調(diào)查的過程中我們要搞懂每一種品牌的能和價(jià)格是不可能的。如果將來我們不是搞電腦硬件的銷售的話,我認(rèn)為了解一下就可以了。只要知道該種部件的價(jià)格是由什么來決定的,在電腦零部件中的價(jià)格一班是由芯片組決定的。在對(duì)計(jì)算機(jī)用戶的調(diào)查中使我認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)在當(dāng)今的世界作用。隨著社會(huì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,作為信息載體的計(jì)算機(jī)日益顯露出其舉足輕重的地位。當(dāng)今社會(huì)已步入了信息社會(huì),知識(shí)經(jīng)濟(jì)將成為新世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。伴隨計(jì)算機(jī)的逐步推廣和使用,計(jì)算機(jī)已在科研、生產(chǎn)、商業(yè)、服務(wù)等許多方面創(chuàng)造了提高效率的途徑,與此同時(shí),單位技術(shù)成本也逐年有了明顯的下降。效率提高了許多,還有許多公民是靠計(jì)算機(jī)維持生活的。計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛使用,改進(jìn)了統(tǒng)計(jì)手段,改革了統(tǒng)計(jì)方法,提高了統(tǒng)計(jì)工計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛應(yīng)用,將為我國(guó)的人事管理工作,提供現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的管理方法,并將為開創(chuàng)人事管理工作的新局面創(chuàng)造條件。
目前,計(jì)算機(jī)在我國(guó)的人事管理工作中,主要可用來進(jìn)行報(bào)表處理,檔案管理,文書編輯,信息查詢,綜合分析。干部統(tǒng)計(jì)作為人事管理的一個(gè)重要組成部分,是通過對(duì)干部情況的調(diào)查,整理和分析,了解干部隊(duì)伍的發(fā)展趨勢(shì),為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定干部工作的方針,政策,加強(qiáng)干部管理,改革干部制度提供準(zhǔn)確數(shù)字的依據(jù)。其工作除涉及到干部的基本情況統(tǒng)計(jì)之外,還包括干部的工資統(tǒng)計(jì),干部編制情況統(tǒng)計(jì),干部獎(jiǎng)懲情況統(tǒng)計(jì),軍轉(zhuǎn)干部安置情況統(tǒng)計(jì),老干部情況統(tǒng)計(jì)等方面,其涉及的面之廣,數(shù)據(jù)量之大可想而知,若利用手工進(jìn)行干部的統(tǒng)計(jì)工作,大致要經(jīng)過干部統(tǒng)計(jì)調(diào)查,干部統(tǒng)計(jì)資料的整理,干部統(tǒng)計(jì)分析三個(gè)過程,但這種手工統(tǒng)計(jì)過程,存在著幾個(gè)明顯的問題,比如說統(tǒng)計(jì)資料缺乏準(zhǔn)確性,及時(shí)性,需要花費(fèi)大量的人力,物力,財(cái)力等。
現(xiàn)在是自動(dòng)化的時(shí)代,自動(dòng)化的管理的內(nèi)容很多,關(guān)系很復(fù)雜,它包括人、資金、物質(zhì)、信息和時(shí)間等諸要素,其中起關(guān)鍵作用的要素是人。人既是管理者,又是被管理者,在管理中處于雙重地位,且具有巨大的能動(dòng)性這些如果離開了計(jì)算機(jī)機(jī),那么自動(dòng)化的管理就無法實(shí)施。可見人是現(xiàn)代管理中最重要的因素計(jì)算機(jī)。因此,管理人力資源開發(fā)與利用的人事管理在整個(gè)復(fù)雜的管理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動(dòng)全身,抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到根本的保證。
出了在管理方面的應(yīng)用外,計(jì)算機(jī)的應(yīng)用還有很廣闊的天地,計(jì)算機(jī)教育、計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)、上網(wǎng)、自動(dòng)辦公等。特別是在這個(gè)軟件的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,寫軟件是計(jì)算機(jī)的一個(gè)相當(dāng)大的用途,沒有軟件的計(jì)算機(jī)的功能是相當(dāng)?shù)男〉模挥醒b好軟件之后才能發(fā)揮計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大作用,所以,要提高計(jì)算機(jī)的功能,最好從軟件網(wǎng)絡(luò)的方面來發(fā)展。如果哪一天離開了網(wǎng)絡(luò),我相信這個(gè)世界將要癱瘓。
計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用是因?yàn)橛?jì)算機(jī)有計(jì)算機(jī)軟件,和網(wǎng)絡(luò)的推動(dòng)作用。使得計(jì)算機(jī)人事管理信息系統(tǒng)的建立,適應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)的客觀要求,是人事管理現(xiàn)代化的一大進(jìn)步。今天我們運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了學(xué)校教育,使得更多的人了解計(jì)算機(jī),以便計(jì)算機(jī)的開發(fā)和使用,計(jì)算機(jī),它大大提高了工作者的工作效率,它把人員從繁重的手工操作中解脫出來,用更多精力從事創(chuàng)造性的活動(dòng)和其它教育教學(xué)的活動(dòng)中去;它能使決策、計(jì)劃和活動(dòng)更加科學(xué)、精確、靈活。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)的,人才開發(fā)管理的加強(qiáng),我們一定要努力創(chuàng)造條件,促進(jìn)使用計(jì)算機(jī)的人事管理現(xiàn)代化。為建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義而努力奮斗。
這一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,讓我對(duì)計(jì)算機(jī)的硬件和發(fā)展情況有了一定的了解,我非常感謝學(xué)校安排第三學(xué)期,這樣能加強(qiáng)我們學(xué)生的自己動(dòng)手能了。如果不是這一次的實(shí)習(xí)調(diào)查,我們現(xiàn)在對(duì)計(jì)算機(jī)硬件也不了解,在以后的學(xué)習(xí)中,我希望學(xué)校多安排一些實(shí)踐活動(dòng),以便我們?cè)趯W(xué)習(xí)中鍛煉,鍛煉中學(xué)習(xí)。
筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(通用18篇)篇七
市場(chǎng)實(shí)地走訪(觀察、訪問、交流等)。
合肥。
5月10日——6月6日。
各區(qū)域超市、集市、糧油行、社區(qū)便利店等。
1、地區(qū)分布。
各個(gè)區(qū)域皆有“東北”、“北大荒”牌大米銷售,但銷售分布不均。另外,有部分區(qū)域市場(chǎng)空白,有待開發(fā)。大米是不可缺少的生活消費(fèi)品,在走訪的各個(gè)區(qū)域,如合肥市內(nèi)的大大小小的糧油行、社區(qū)便利店、商超等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所都發(fā)現(xiàn)有“東北”、“金潤(rùn)”“潤(rùn)禾”牌大米銷售,但總體看來分布不均勻,在合肥市場(chǎng)占有率相對(duì)較高,主要在糧油店、社區(qū)便利店內(nèi)銷售,而且數(shù)量較多,而在家樂福,合家福等較大超市里,潤(rùn)禾在此地的產(chǎn)品鋪貨率略低于如白湖,北大荒,金潤(rùn)等米業(yè)。
同時(shí),在調(diào)查發(fā)現(xiàn)白湖大米在某些地區(qū)存有市場(chǎng)空白。在大學(xué)生食堂發(fā)現(xiàn)大米的市場(chǎng)可開發(fā)程度較高,此區(qū)主要供學(xué)生食堂用米。
在考慮大型商超時(shí),必須注重周邊社區(qū)的產(chǎn)品投放。人流量較大,居民區(qū)繁密,可在此處下功夫,開拓新市場(chǎng)。
2、市場(chǎng)品牌及其銷售情況。
經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計(jì),白湖大米市場(chǎng)其他的大米品牌有:東北、金潤(rùn)、北大荒等其他大米品牌。調(diào)查發(fā)現(xiàn),北大荒和東北構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)最為明顯。東北進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間較早,對(duì)超市加大了鋪貨力度,散裝米和袋裝米(5kg、50kg)均占據(jù)有利位置,而北大荒進(jìn)入市場(chǎng)稍微晚些,但它的品牌效應(yīng)做得好(在電視上做廣告),進(jìn)入市場(chǎng)較晚,但滲透迅速,定位明確,主要以進(jìn)入超市等渠道為主。在糧油行,白湖大米所投放比率底于東北等品牌,主要在社區(qū)便利店占有較大的數(shù)量,值得注意的是北大荒牌大米對(duì)市場(chǎng)的占有比率正在逐降提高。
在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),合肥市大米銷售的地區(qū)很大部分都有上述幾種品牌的大米存在,但在市場(chǎng)上還沒有一個(gè)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的品牌,各類品牌各有紛爭(zhēng),所占比率相差無幾。
3、銷售價(jià)格。
在被調(diào)查的區(qū)域,根據(jù)各大米品種不同,其價(jià)格也參差不齊。香米類普遍高于其他米的價(jià)格,袋裝米的價(jià)格較之散裝米價(jià)格略高。一些大米如北大荒等大米,因其品牌、質(zhì)量、消費(fèi)者印象等因素,價(jià)格也略高于同品類的大米。
但總體上看,一般在1.5——2.5元/斤,這個(gè)價(jià)位的大米銷售情況最好,但一些地方性品牌中,絕大數(shù)價(jià)格明顯偏低。
通過此次市場(chǎng)調(diào)查,我對(duì)白湖大米在合肥市場(chǎng)的銷售有所了解,我認(rèn)為白湖大米在以下幾點(diǎn)做些調(diào)整,會(huì)更有利于市場(chǎng)銷售。
1、開拓未開拓的市場(chǎng),比如糧行,大學(xué)食堂。
2、金潤(rùn)有內(nèi)蒙古長(zhǎng)粒香、金絲香米,鑫隆有北大荒長(zhǎng)粒香、東北大米在超市銷售較好,他們米的質(zhì)量好,價(jià)格適中,白湖的絲苗和喜洋洋質(zhì)量沒金潤(rùn)和北大荒的好,價(jià)格也便宜不了多少,只有超市做活動(dòng)賣的多一點(diǎn),為什么?這樣就比金潤(rùn)和鑫隆便宜不少,打價(jià)格戰(zhàn),不做活動(dòng)呢?遠(yuǎn)不如他們了,賣得少多了。喜洋洋和絲苗比價(jià)格,白湖的軟米為什么不能往超市發(fā)展呢?我認(rèn)為白湖軟米可以和內(nèi)蒙長(zhǎng)粒香相媲美,所以我建議吧白湖軟米打造出市場(chǎng)。
3、白湖大米在合肥做了這么多年,有許多顧客對(duì)白湖這個(gè)品牌非常陌生,要加大市場(chǎng)宣傳力度。
4、國(guó)企有些還需要向私營(yíng)學(xué)習(xí)。
筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(通用18篇)篇八
在進(jìn)行過計(jì)劃周密而詳盡的市場(chǎng)調(diào)查后,接下來要做的就是一份有價(jià)值的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的撰寫,以樓盤市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告為例,做如下說明:
對(duì)樓盤單個(gè)調(diào)查的實(shí)質(zhì),就是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的調(diào)研,單個(gè)樓盤市場(chǎng)的信息列示為:
1、樓盤產(chǎn)品情況。
(1)樓盤地域環(huán)境。
從宏觀上看,實(shí)際就是一種宏觀的地域分析。比如該區(qū)域是商業(yè)中心、工業(yè)中心,還是學(xué)院社區(qū),并了解該區(qū)域的交通狀況,如,公路、高架、地鐵、輕軌、區(qū)縣級(jí)公路、省市級(jí)公路以及區(qū)域公共配套設(shè)施。例如市政配套,包括水、電、氣等。生活配套,包括學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)中心、超市、集貿(mào)市場(chǎng)、公園、體育場(chǎng)館、圖書館、影劇院、賓館、餐館等,還包括人文環(huán)境。
從微觀上看,就是微觀地塊分析,包括所處位置是否臨街,它的四周、地勢(shì)、大小、形狀以及進(jìn)出道路的狀況等。
(2)樓盤具體情況。
樓盤主體部分,重點(diǎn)在于對(duì)樓盤的指標(biāo)與參數(shù)進(jìn)行了解,樓盤指標(biāo)包括:土地大小、總建筑面積、公共設(shè)施及施工進(jìn)度。樓盤的基本參數(shù)主要有:基地面積、總建面積、建筑面積、覆蓋率、容積率、樓盤類別、使用面積、格局配比、得房率、建材裝潢及公用設(shè)施等。
由于這些指標(biāo)與參數(shù)限定了樓盤在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此惟有對(duì)樓盤進(jìn)行認(rèn)真分析,才能獲得正確把握。
2、樓盤價(jià)格情況。
樓盤的價(jià)格主要由樓盤與單元房的單價(jià)、總價(jià)及付款方式組成。在市場(chǎng)上出現(xiàn)很多關(guān)于價(jià)格的促銷活動(dòng),但無論怎樣變化,其要旨?xì)w根結(jié)底還是在于單價(jià)、總價(jià)和付款方式這三個(gè)方面的價(jià)格組合搭配(市場(chǎng)調(diào)查重點(diǎn))。
3、樓盤促銷情況。
一個(gè)廣告策略,它主要包括把握主要訴求點(diǎn),推敲廣告基調(diào)、選擇媒體、安排廣告密度以及確定具體的實(shí)施效果等。廣告行為的市場(chǎng)調(diào)查不可能把各方面的事項(xiàng)都具體包括在內(nèi),關(guān)鍵在于把廣告策劃的精髓把握好。
另一個(gè)是銷售執(zhí)行,也是市場(chǎng)調(diào)查關(guān)鍵所在,它包括銷售點(diǎn)的選擇、人員的配置、業(yè)務(wù)執(zhí)行等具體業(yè)務(wù)安排,還包括實(shí)際銷售結(jié)果的調(diào)查、該分析的主要切入點(diǎn)是銷售率與銷售順序等方面,了解最暢銷的戶型是什么?最為市場(chǎng)所接受的總價(jià)是什么?對(duì)客戶最有吸引力的地方是什么?購房客戶的特征如何等。
4、樓盤競(jìng)爭(zhēng)情況。
對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研的主要有以下方面:開發(fā)商設(shè)計(jì)規(guī)劃單位、建筑公司、營(yíng)銷和廣告公司,銷售代理公司項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人等。而在對(duì)屬于競(jìng)爭(zhēng)樓盤的項(xiàng)目進(jìn)行確定時(shí),需要對(duì)房地產(chǎn)的區(qū)域性特點(diǎn)予以考慮,因此在很大程度上,競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的確定是在區(qū)域內(nèi)類似樓盤之間進(jìn)行。而在商場(chǎng)與寫字樓,別墅與普通住宅之間,就有著明顯不同的區(qū)域范圍。至于區(qū)域范圍的具體大小,需要由樓盤具體情況來決定。
調(diào)研總結(jié)分析思路主要體現(xiàn)四大方面,即產(chǎn)品、價(jià)格,廣告與銷售。要找到樓盤個(gè)案在市場(chǎng)操作成功與失敗,就必須在分析時(shí)不斷細(xì)化、深入、運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn),專業(yè)的角度,充分的理由及合理歸類來進(jìn)行表述。
具體為:首先要闡明樓盤的優(yōu)點(diǎn),說明樓盤為市場(chǎng)所接受,引發(fā)客戶購買欲望的具體原因,隨后指出缺點(diǎn),說明為什么樓盤為市場(chǎng)所拋棄。客戶減少、甚至完全喪失購買欲望、最后提出建議,也就是根據(jù)優(yōu)缺點(diǎn),企業(yè)怎樣采取措施來揚(yáng)長(zhǎng)避短,使?fàn)I銷組合更加合理,并進(jìn)一步優(yōu)化,使銷售率提高。
筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(通用18篇)篇九
針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于抗洪期間蔬菜價(jià)格過高問題的批示,中興路市場(chǎng)管理辦公室對(duì)市場(chǎng)蔬菜價(jià)格情況進(jìn)行全面調(diào)查,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:
一、8月中旬以來中興路市場(chǎng)蔬菜價(jià)格變化情況。
從8月15以后,中興路大市場(chǎng)蔬菜價(jià)格開始持續(xù)走高。本次報(bào)告主要監(jiān)測(cè)品種蔬菜類為:土豆、茄子、白菜、黃瓜、油豆角、尖椒、柿子、豆芽,干豆付、大豆付等10個(gè)品種;蛋肉類為豬肉、牛肉、雞肉、雞蛋等4個(gè)品種。從這14個(gè)監(jiān)測(cè)品種看,蔬菜肉類平均價(jià)格由8月15日的元/斤上升到8月27日元/斤,平均漲幅為%。
本周,蔬菜批發(fā)均價(jià)2.88元/斤,下跌1.27%。監(jiān)測(cè)的10個(gè)品種7跌3漲,其中黃瓜、辣椒、土豆、空心菜、油麥、豆角、茄子分別比上月下跌28.78%、60%、26.12%、14.29%、29.47%、31.81%、8.89%;絲瓜、苦瓜、花菜分別上漲17.86%、11.16%、55.56%。預(yù)測(cè)蔬菜價(jià)格近期將持續(xù)保持高價(jià)位。
二、價(jià)格上漲原因分析。
經(jīng)調(diào)查分析,導(dǎo)致菜價(jià)上漲的原因主要有:
進(jìn)入8月下旬,隨著天氣轉(zhuǎn)冷,為我市地產(chǎn)蔬菜菜供應(yīng)的淡季,致使部分蔬菜青黃不接,全縣蔬菜上市量短期急劇減少,外地菜大量進(jìn)入,引起價(jià)格上漲。同江蔬菜大多由本市從事蔬菜批發(fā)商戶從哈市、佳市進(jìn)貨。8月15日前,外地蔬菜批發(fā)均價(jià)為元/斤,到8月27日上漲到元/斤,漲幅為%;其中土豆批發(fā)價(jià)由元/斤漲到元/斤、其中茄子批發(fā)價(jià)由元/斤漲到元/斤、白菜批發(fā)價(jià)由元/斤漲到元/斤、黃瓜批發(fā)價(jià)由元/斤漲到元/斤、油豆角批發(fā)價(jià)由元/斤漲到元/斤、尖椒批發(fā)價(jià)由元/斤漲到元/斤、柿子批發(fā)價(jià)由元/斤漲到元/斤。
三、建議和對(duì)策。
加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)管理。加強(qiáng)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和社區(qū)菜店等的建設(shè)、服務(wù)與管理,在特定時(shí)段為流動(dòng)菜攤開辟專門銷售區(qū)域。
筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(通用18篇)篇十
平板電腦是近年來被研發(fā)出來的一款新型便攜式電腦,它小巧玲瓏,長(zhǎng)不足2分米,寬不足15厘米。平板電腦雖然不如電腦功能多,不像手機(jī)一樣能打電話,但功能并不遜色于電腦,也不亞于手機(jī)!
平板電腦是我學(xué)習(xí)的好助手。它包含了字典詞典的許多功能:近義詞、反義詞、詞義、典故……都有,但并不完整。比如有一次我遇上一道要求寫近義詞的題,查平板電腦里的近義詞,顯示“無結(jié)果”,查平板電腦里的詞典,還是“無結(jié)果”,我心急如焚,最后還是家里的現(xiàn)代漢語詞典幫了我,總算找到了近義詞。從此,我“吃一塹長(zhǎng)一智”,基本不再查平板電腦了。
平板電腦上的導(dǎo)航設(shè)備也是一個(gè)好寶貝,雖然手機(jī)上也有,可平板電腦的屏幕更大、更方便。導(dǎo)航即便在荒無人煙、前不著店后不著村的大山里也能給你指出一條正確的路!這是為什么呢?原來是因?yàn)閷?dǎo)航有衛(wèi)星定位雷達(dá)系統(tǒng)。
平板電腦雖功能十分多,但不能過度使用。因?yàn)樗械碾娮赢a(chǎn)品都是有輻射的!
筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(通用18篇)篇十一
我有一個(gè)平板電腦它是爸媽送給我的禮物我非常喜歡它。
這是個(gè)神奇的電腦,我用它發(fā)現(xiàn)了許多美好的事物,有一天,我的老師讓我們畫植物,我絞盡腦汁,也想不出來,我想畫無花果,卻又不知道該怎么畫,這時(shí),我想到了它一平板電腦。于是我打開電腦瀏覽器,搜索關(guān)鍵詞無花果,立即,一個(gè)無花果的照片就出來了,我欣喜極了,連忙畫下來,后來,這個(gè)無花果還得了優(yōu)五角星呢!它真棒!
這個(gè)電腦里有我喜歡的游戲、電視、課本、音樂、每當(dāng)有空于時(shí)間時(shí),我就會(huì)玩游戲看電視聽音樂讀課本,等到半小時(shí)后鐘聲就響起,告訴我該休息了。對(duì)了,我的平板電腦里還有微信每當(dāng)我想家人的時(shí)候,我就會(huì)打開微信跟家人們聊天,開心極了!
不過,有時(shí)候,它會(huì)罷工一關(guān)機(jī),這都怪我沒有給它補(bǔ)充能量一充電。有時(shí)候,我正在開心的聊天,突然黑屏了,任我怎樣弄它也開不下來,原來它關(guān)機(jī)了。嘿嘿,冶它我有妙招!于是我拿起平板電腦的充電器,一插搞定啦!現(xiàn)在,我只要眼睛微閉,靜靜的等著它充好電了。不一會(huì)兒,我就發(fā)現(xiàn),它以經(jīng)充滿了!速度真快!于是我就撥掉了充電線,繼續(xù)和家人愉快地聊天啦。突然,一個(gè)聲音響起來了,有紅包!我飛快地點(diǎn)開紅包,搶到啦!這是我最近下載的搶紅包軟件。每當(dāng)有紅包來襲時(shí),它就會(huì)用聲音提醒我有紅包啦,快搶!哈哈,我很厲害哦!
筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(通用18篇)篇十二
pc家族新增加一名成員――平板電腦,其外觀和筆記本電腦相似,但不是單純的筆記本電腦,它可以被稱為筆記本電腦的濃縮版。其外形介于筆記本和掌上電腦之間,但其處理能力大于掌上電腦,比之筆記本電腦,它除了擁有其所有功能外,還支持手寫輸入或者語音輸入,移動(dòng)性和便攜性都更勝一籌。
主要的特點(diǎn)是它的顯示器可以隨意旋轉(zhuǎn),一般采用小于10.4英寸的液晶屏幕,并且都是帶有觸摸識(shí)別的液晶屏,可以用電磁感應(yīng)筆手寫輸入。平板式電腦集移動(dòng)商務(wù)、移動(dòng)通信和移動(dòng)娛樂為一體,具有手寫識(shí)別和無線網(wǎng)絡(luò)通信功能,被稱為筆記本電腦的'終結(jié)者。平板式電腦主要有兩種規(guī)格:一為專用手寫板,可外接鍵盤、屏幕等,當(dāng)作一般pc用。另一種為筆記型手寫板,可象筆記本一般開合。平板式電腦本身內(nèi)建了一些新的應(yīng)用軟件,用戶只要在屏幕上書寫,即可將文字或手繪圖形輸入計(jì)算機(jī)。平板電腦使用微軟專用的tablepcwindowsxp系統(tǒng),這也是它和筆記本電腦的區(qū)別之一。
平板電腦的類型:目前的平板電腦按結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大致可分為兩種類型,即集成鍵盤的“可變式平板電腦”和可外接鍵盤的“純平板電腦”。
可變式平板電腦:將鍵盤與電腦主機(jī)集成在一起,電腦主機(jī)則通過一個(gè)巧妙的結(jié)構(gòu)與數(shù)位液晶屏緊密連接,液晶屏與主機(jī)折疊在一起時(shí)可當(dāng)做一臺(tái)“純平板電腦”使用,而將液晶屏掀起時(shí),該機(jī)又可作為一臺(tái)具有數(shù)字墨水和手寫輸入/操控功能的筆記本電腦。值得一提的是,它的屏幕不僅可以進(jìn)行上下翻折,還可以進(jìn)行180°的旋轉(zhuǎn),從而使它可以更方便地將顯示畫面展示給用戶或電腦旁的其他人員。總體上看,相比于“純平板電腦”,“可變式平板電腦”(“雙用”平板電腦)更接近于筆記本電腦。
純平板電腦:是將電腦主機(jī)與數(shù)位液晶屏集成在一起,將手寫輸入作為其主要輸入方式,它們更強(qiáng)調(diào)在移動(dòng)中使用,當(dāng)然也可隨時(shí)通過usb端口、紅外接口或其他端口外接鍵盤/鼠標(biāo)(有些廠商的平板電腦產(chǎn)品將外接鍵盤/鼠標(biāo)作為可選件)。優(yōu)派、聯(lián)想、富士通等廠商的平板電腦即屬此類。
筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(通用18篇)篇十三
營(yíng)銷的內(nèi)涵,就是指企業(yè)根據(jù)社會(huì)、文化及其發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者的心理需求,創(chuàng)造符合消費(fèi)需求的、具有核心價(jià)值理念的軸心概念,并通過推出這一概念向消費(fèi)者傳播商品品牌,包含功能取向、價(jià)值理念、文化內(nèi)涵、科技知識(shí)、時(shí)尚觀。
二、電腦營(yíng)銷策略的分析。
1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求。
(1)、營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研。
(2)、預(yù)測(cè)概述和需求衡量。
2、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境。
(1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)。
(2)、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境)。
3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購買行為。
(1)、消費(fèi)者購買行為模式。
(2)、影響消費(fèi)者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等)。
(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)。
4、分析團(tuán)購市場(chǎng)與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,團(tuán)購購買過程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))。
5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者。
(1)、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)。
(2)、辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略。
(3)、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)。
(4)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
(5)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式。
(6)、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避。
(7)、在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。
6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)。
(2)、目標(biāo)市場(chǎng)的選定,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)。
(二)、電腦營(yíng)銷的價(jià)格策略。
4p是隨著營(yíng)銷組合論的提出而出現(xiàn)的。所謂4p,就是產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、渠道(place)、促銷(promotion)。電腦產(chǎn)品的價(jià)格是影響市場(chǎng)需求和購買行為的主要因素之一,直接關(guān)系到企業(yè)的收益。電腦的產(chǎn)品的價(jià)格策略運(yùn)用得當(dāng),會(huì)促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,提高市場(chǎng)占有率,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。反之,則會(huì)制約電腦的生存和發(fā)展。電腦在價(jià)格策略上采用了產(chǎn)品線定位的策略。電腦產(chǎn)品線中一般不只一個(gè)產(chǎn)品,這時(shí)企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)卮_定產(chǎn)品線中相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格差異。在確定價(jià)格差異時(shí),要考慮各相關(guān)產(chǎn)品之間的成本差異、顧客對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)的評(píng)價(jià)及競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的價(jià)格。當(dāng)產(chǎn)品線中前后系列的產(chǎn)品的價(jià)格差異較小,顧客會(huì)購買更先進(jìn)的產(chǎn)品,這時(shí)如果兩種產(chǎn)品的價(jià)格差異大于成本差異,電腦的盈利會(huì)增加;而價(jià)格差異較大時(shí),顧客又會(huì)購買較低級(jí)的產(chǎn)品。
(三)、電腦營(yíng)銷的開發(fā)戰(zhàn)略。
1、營(yíng)銷差異化與定位。
(1)、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化。
(2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異。
2、開發(fā)新產(chǎn)品。
(1)、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)。
(2)、有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì)。
(3)、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場(chǎng)測(cè)試,商品化。
3、管理生命周期戰(zhàn)略。
(1)、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段。
4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
(1)、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略。
(1)、關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策。
(2)、關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策。
(3)、關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿(mào)易,合資企業(yè)直接投資,國(guó)際化進(jìn)程(4)、關(guān)于營(yíng)銷方案的決策(4p)。
(四)、電腦營(yíng)銷的stp戰(zhàn)略——市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位。
市場(chǎng)細(xì)分是市場(chǎng)發(fā)展成熟的必然趨勢(shì)。細(xì)分市場(chǎng)不是根據(jù)產(chǎn)品品種、產(chǎn)品系列來進(jìn)行的,而是從消費(fèi)者(指最終消費(fèi)者和工業(yè)生產(chǎn)者)的角度進(jìn)行劃分的,是根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分的理論基礎(chǔ),即消費(fèi)者的需求、動(dòng)機(jī)、購買行為的多元性和差異性來劃分的。通過市場(chǎng)細(xì)分對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷起著極其重要的作用。
(五)、電腦營(yíng)銷的差異化戰(zhàn)略。
在歐美市場(chǎng)上,由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)技術(shù)較為先進(jìn),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力都是比較強(qiáng)的,聯(lián)想并不能以技術(shù)和產(chǎn)品取得勝利。此時(shí)一個(gè)好的市場(chǎng)戰(zhàn)略就顯得無比的重要。聯(lián)想在歐美等一些比較成熟的市場(chǎng),針對(duì)大客戶這一方面建立起差異化的營(yíng)銷策略,采取適合大客戶的營(yíng)銷策略和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。聯(lián)想的差異化戰(zhàn)略也是對(duì)ibm公司大客戶戰(zhàn)略的一種延續(xù)。聯(lián)想的差異化戰(zhàn)略還針對(duì)特定人群,例如,迷你筆記本是目前筆記本市場(chǎng)最受歡迎的一類產(chǎn)品,聯(lián)想采用迷你筆記本創(chuàng)新營(yíng)銷模式,其ideapads9/s10主要定位于大學(xué)生和年輕白領(lǐng),提供了有線、wifi、“藍(lán)牙”和移動(dòng)上網(wǎng)等4種網(wǎng)絡(luò)連接方式,可輕松實(shí)現(xiàn)“永遠(yuǎn)在線”。通過穩(wěn)固特殊消費(fèi)群體,聯(lián)想占領(lǐng)了海外的部分市場(chǎng)。聯(lián)想通過在海外市場(chǎng)上選擇差異化戰(zhàn)略使自身走向國(guó)際化。
三、改進(jìn)電腦營(yíng)銷策略的措施。
(一)、提升競(jìng)爭(zhēng)力,開拓更寬廣的市場(chǎng)。
電腦市場(chǎng)的空間日益飽和,為了提升競(jìng)爭(zhēng)力,開拓更寬廣的市場(chǎng),國(guó)內(nèi)電腦廠商必須細(xì)分市場(chǎng)提升品牌價(jià)值。適應(yīng)產(chǎn)品多元化發(fā)展趨勢(shì)是未來電腦廠商規(guī)劃產(chǎn)品線層次、進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)。在產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的市場(chǎng)發(fā)展時(shí)期,電腦應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢(shì),積極開發(fā)出符合諸如政府部門、軍隊(duì)等特殊行業(yè)需求的具有針對(duì)性的電腦以及面向老人兒童、殘疾人等特殊人群的個(gè)性化電腦,將差異化功能體現(xiàn)在產(chǎn)品上,挖掘出潛在的市場(chǎng)需求,避免同質(zhì)化下過度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng):可以說細(xì)分市場(chǎng)差異化產(chǎn)品將成為電腦廠商提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。
(二)、加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)商合作,開發(fā)國(guó)產(chǎn)定制電腦。
加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)商合作,運(yùn)營(yíng)商合作隨著電腦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,今后我國(guó)電腦銷售渠道將會(huì)呈現(xiàn)兩個(gè)主流方向:一個(gè)是在專業(yè)的電腦連鎖零售賣場(chǎng)銷售,另一個(gè)是靠運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳的連鎖銷售電腦。生產(chǎn)企業(yè)與電信運(yùn)營(yíng)商開展某些項(xiàng)目的合作,可以準(zhǔn)確把握用戶及市場(chǎng)的需求,從而在一定程度上有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)借助運(yùn)營(yíng)商的各種增值服務(wù)可以使經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多元化,開拓市場(chǎng),從而謀取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
加強(qiáng)渠道控制,達(dá)到壓縮成本的目的加強(qiáng)渠道控制,電腦企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的渠道設(shè)置應(yīng)以長(zhǎng)期發(fā)展為主,實(shí)現(xiàn)雙贏作為最終目標(biāo)。
結(jié)語。
電腦市場(chǎng)的價(jià)格,促銷等一系列吸引較多的消費(fèi)者的營(yíng)銷行為并不能帶來消費(fèi)者忠誠(chéng)度的正向增長(zhǎng)。打折,降價(jià)和贈(zèng)送等營(yíng)銷手段在短期內(nèi)能提高平板電腦銷售的消費(fèi)額,增加市場(chǎng)占有率,但是這樣的做法很少能讓顧客真正成為平板電腦產(chǎn)品的持續(xù)購買者。實(shí)際上,價(jià)格戰(zhàn)不僅無益于培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度,反而會(huì)將原來的消費(fèi)者變成對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者,最終有損于電腦的利益。電腦品牌看似利潤(rùn)空間很大,但中間渠道環(huán)節(jié)很多,如果一味靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)不能長(zhǎng)久地占領(lǐng)市場(chǎng),所以依靠概念營(yíng)銷可以提升產(chǎn)品檔次,提高客戶忠誠(chéng)度,挖掘新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。綜上所述,依靠營(yíng)銷來提高品牌價(jià)值將成為電腦營(yíng)銷的一個(gè)有利工具,但品牌價(jià)值的提升要綜合考慮各個(gè)方面的影響因素,不可以有所偏頗,同時(shí)電腦的營(yíng)銷也要十分切合市場(chǎng)的需要,這些都是現(xiàn)階段電腦市場(chǎng)營(yíng)銷工作中依然要研究的問題。
筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(通用18篇)篇十四
1、銷售或者技術(shù)支持:主要跟客戶打交道,跟商人沒什么區(qū)別.技術(shù)還會(huì)學(xué),但就是點(diǎn)皮毛,用來跟客戶“涂龍”用.工作壓力大,但是如果業(yè)績(jī)好,收入上升得很快.這類人員還是很需要得.本科生原則上就能應(yīng)付.但這幾年招碩士得也越來越多了.
2、產(chǎn)品開發(fā):主要就是譯碼.國(guó)內(nèi)所謂作技術(shù)主要是指這個(gè).電信行業(yè),金融行業(yè)什么都有.還有就是在外企做測(cè)試和普通開發(fā).本科生有個(gè)2,3千.碩士有個(gè)4,5千.如果進(jìn)外企,做這行可以給到8千以上.這個(gè)需求還是很大的.不過都是廉價(jià)勞動(dòng)力.國(guó)企倒反而累一些.外企福利待遇很好.收入穩(wěn)定,工作壓力比起做銷售小很多.
3、研究:這個(gè)至少得是碩士畢業(yè).可以留校當(dāng)老師,或者去微軟研究院這樣真有作研究,還有就是進(jìn)中科院計(jì)算所或者軟件所的.這個(gè)總體數(shù)量比較小.很多有研究潛質(zhì)的人去了國(guó)外.
筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(通用18篇)篇十五
在接受調(diào)查的7715名讀者中,已經(jīng)有4618人購買了筆記本電腦,占據(jù)59.86%的份額。接近六成的數(shù)字,說明中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)的開拓已經(jīng)到了一個(gè)比較深入的階段,廠商已經(jīng)不再適宜繼續(xù)用簡(jiǎn)單的鋪貨達(dá)到完成銷售的目的,必須采用個(gè)性化、區(qū)別對(duì)待的方式應(yīng)對(duì)目前各個(gè)不同特性消費(fèi)群體的需求,了解他們對(duì)于產(chǎn)品配置、外觀設(shè)計(jì)、功能等方面的要求。
在接受調(diào)查的7715名讀者中,有1460人選擇“最近準(zhǔn)備購買”,占據(jù)18.92%的比例;選擇“準(zhǔn)備一年內(nèi)購買”購買的為1250人,占據(jù)16.20%。以上兩個(gè)部分的占比總量為35.12%,這也是當(dāng)前廠商們需要著重發(fā)力的人群。
選擇“最近一年內(nèi)不準(zhǔn)備購買”選項(xiàng)的有387人,占比5.02%。
目前國(guó)內(nèi)電腦品牌已經(jīng)不像十年前那般“萬馬奔騰”了,不過品牌數(shù)量卻也不少,一般用戶尋常能見到的筆記本電腦品牌大致有30多個(gè),加上一些少為人知的地方性品牌的話,總體數(shù)量就會(huì)達(dá)到150個(gè)左右。如果算上國(guó)內(nèi)一些接近于山寨廠商的品牌的話,恐怕總數(shù)將會(huì)達(dá)到上千個(gè)。
本次的筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查中,比特網(wǎng)選擇了國(guó)內(nèi)最為知名的聯(lián)想、thinkpad、戴爾、惠普、華碩、索尼、宏碁等品牌,總數(shù)不多,一共只涉及了七個(gè)品牌,另外加了一個(gè)“其他”的選項(xiàng)。之所以沒有設(shè)立太多的選項(xiàng),主要是我們擔(dān)心過于細(xì)分會(huì)影響到調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量——用戶可能會(huì)因此從中選擇自己正在使用的產(chǎn)品廠家,而不是列舉出自已心儀的筆記本電腦品牌。
在總共的7715個(gè)調(diào)查問卷中,有1808人選擇了聯(lián)想,占比為23.43%。我們不能不承認(rèn)聯(lián)想在國(guó)內(nèi)的巨大成功,無論臺(tái)式機(jī),還是筆記本電腦,聯(lián)想品牌都在市場(chǎng)上摧朽拉枯,彌漫出一種舍我其誰的氣概。聯(lián)想的成功不是偶然的,該公司對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)用戶的需求把握是下了大工夫的,對(duì)于各種不同應(yīng)用需求的用戶群,聯(lián)想都推出了精心定制的產(chǎn)品,并輔以相應(yīng)的市場(chǎng)策略和手段進(jìn)行全方位、大范圍的宣傳,這也就難怪會(huì)有那么多用戶心屬聯(lián)想。
接下來選擇thinkpad(注:本次調(diào)查比特網(wǎng)將聯(lián)想與thinkpad分開來做)的有1468人,占比為19.03。這個(gè)數(shù)字一點(diǎn)不令人吃驚,thinkpad畢竟曾經(jīng)是市場(chǎng)上最引人向往的筆記本電腦品牌,“大黑”、“小黑”成為永恒經(jīng)典,在被聯(lián)想收購納入旗下后,thinkpad得到了很好的傳承和發(fā)揚(yáng),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的影響力日漸增加,成為多數(shù)用戶購買筆記本電腦之前的首要選擇之一。
聯(lián)想品牌和thinkpad品牌占據(jù)的總量為42.46%,接近了總數(shù)的一半,由此可見“大聯(lián)想”在國(guó)內(nèi)筆記本電腦市場(chǎng)上的威力,聯(lián)想在國(guó)內(nèi)的品牌經(jīng)營(yíng)上是非常成功的。
戴爾以1196票、15.50%的占比,成為本次品牌影響評(píng)選中的第三名。最近幾年來,戴爾在國(guó)內(nèi)筆記本電腦市場(chǎng)的動(dòng)作越來越大,產(chǎn)品系列的推出也是煞費(fèi)苦心,我們能夠明顯看出戴爾在迎合國(guó)內(nèi)筆記本電腦用戶上所下的決心,一批具有“中國(guó)特色”的產(chǎn)品不斷推向市場(chǎng),從而也贏得了用戶的極大認(rèn)可。
本次調(diào)查有13.90%的占比,總計(jì)1072人選擇惠普作為印象最深刻的筆記本電腦品牌,相信對(duì)于惠普這樣的知名品牌,這樣的結(jié)果是無可無不可之間:雖然在國(guó)際電腦市場(chǎng)上,惠普是最大的筆記本電腦廠商,但是在中國(guó)市場(chǎng)上,聯(lián)想和thinkpad在當(dāng)前卻是難以逾越的鐵閘。至于戴爾,本身就是與惠普難分伯仲的對(duì)手,區(qū)區(qū)1.60%的差距并不能完全印證兩者品牌之間的高下。
自從問世之后,華碩筆記本電腦在市場(chǎng)上聲名鵲起,精致的做工、優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì),媲美日式產(chǎn)品的制造工藝,著實(shí)贏得了一大批忠實(shí)的擁躉。因此,在本次調(diào)查中,共有825人選擇了華碩作為印象最深刻的筆記本電腦品牌,占比為10.69%,對(duì)于華碩來說,這應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果。
老牌廠商索尼排在本次調(diào)查的第六,一共有562人選擇了索尼,占比為7.28%。以索尼為代表的日系品牌一貫給人一種高貴的印象,精致的設(shè)計(jì)、時(shí)尚的做工,無一不體現(xiàn)出精益求精的理念,其中尤以索尼vaio系列為甚。不過由于價(jià)格高昂、使用人群限制以及市場(chǎng)策略略顯保守的緣故,日系品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的認(rèn)知度多年來落后于國(guó)產(chǎn)品牌和美國(guó)品牌。
最近一年來,宏碁在國(guó)際筆記本電腦市場(chǎng)的份額不斷上揚(yáng),甚至威脅到惠普、戴爾等國(guó)際廠商,在國(guó)內(nèi)宏碁筆記本電腦也不斷攻城略地,令其他競(jìng)爭(zhēng)者為之側(cè)目。然而,從本次品牌調(diào)查來看,卻只有占比4.87%、總共376人選擇宏碁作為印象最深刻的筆記本電腦品牌,這一點(diǎn)令我們稍感意外,不過由此也說明,盡管現(xiàn)在宏碁的市場(chǎng)推廣和銷售頗具聲色,但是在國(guó)內(nèi)的品牌維護(hù)和推廣上,宏碁還有很多工作要做。
除了以上七大品牌以外,還有占比5.29%、總計(jì)408人選擇了“其他”作為印象最深刻的筆記本電腦品牌。這其中涉及了數(shù)十個(gè)甚至更多的廠商,由此也不難想象品牌經(jīng)營(yíng)的艱難,不過品牌畢竟是廠商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼,任何一個(gè)廠家也不會(huì)漠視。對(duì)于這些廠商來說,較小的份額意味著他們會(huì)有更加廣闊的增長(zhǎng)空間,也許一個(gè)對(duì)路的品牌和市場(chǎng)策略就能夠幫助他們大幅度地提高自身的品牌認(rèn)知度。
營(yíng)銷的內(nèi)涵,就是指企業(yè)根據(jù)社會(huì)、文化及其發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者的心理需求,創(chuàng)造符合消費(fèi)需求的、具有核心價(jià)值理念的軸心概念,并通過推出這一概念向消費(fèi)者傳播商品品牌,包含功能取向、價(jià)值理念、文化內(nèi)涵、科技知識(shí)、時(shí)尚觀。
1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求。
(1)、營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研。
(2)、預(yù)測(cè)概述和需求衡量。
2、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境。
(1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)。
(2)、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境)。
3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購買行為。
(1)、消費(fèi)者購買行為模式。
(2)、影響消費(fèi)者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等)。
(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)。
4、分析團(tuán)購市場(chǎng)與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,團(tuán)購購買過程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))。
5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者。
(1)、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)。
(2)、辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略。
(3)、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)。
(4)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
(5)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式。
(6)、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避。
(7)、在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。
6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)。
(2)、目標(biāo)市場(chǎng)的選定,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)。
4p是隨著營(yíng)銷組合論的提出而出現(xiàn)的。所謂4p,就是產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、渠道(place)、促銷(promotion)。電腦產(chǎn)品的價(jià)格是影響市場(chǎng)需求和購買行為的主要因素之一,直接關(guān)系到企業(yè)的收益。電腦的產(chǎn)品的價(jià)格策略運(yùn)用得當(dāng),會(huì)促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,提高市場(chǎng)占有率,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。反之,則會(huì)制約電腦的生存和發(fā)展。電腦在價(jià)格策略上采用了產(chǎn)品線定位的策略。電腦產(chǎn)品線中一般不只一個(gè)產(chǎn)品,這時(shí)企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)卮_定產(chǎn)品線中相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格差異。在確定價(jià)格差異時(shí),要考慮各相關(guān)產(chǎn)品之間的成本差異、顧客對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)的評(píng)價(jià)及競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的價(jià)格。當(dāng)產(chǎn)品線中前后系列的產(chǎn)品的價(jià)格差異較小,顧客會(huì)購買更先進(jìn)的產(chǎn)品,這時(shí)如果兩種產(chǎn)品的價(jià)格差異大于成本差異,電腦的盈利會(huì)增加;而價(jià)格差異較大時(shí),顧客又會(huì)購買較低級(jí)的產(chǎn)品。
1、營(yíng)銷差異化與定位。
(1)、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化。
(2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異。
2、開發(fā)新產(chǎn)品。
(1)、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)。
(2)、有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì)。
(3)、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場(chǎng)測(cè)試,商品化。
3、管理生命周期戰(zhàn)略。
(1)、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段。
4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
(1)、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略。
(1)、關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策。
(2)、關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策。
(3)、關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿(mào)易,合資企業(yè)直接投資,國(guó)際化進(jìn)程(4)、關(guān)于營(yíng)銷方案的決策(4p)。
市場(chǎng)細(xì)分是市場(chǎng)發(fā)展成熟的必然趨勢(shì)。細(xì)分市場(chǎng)不是根據(jù)產(chǎn)品品種、產(chǎn)品系列來進(jìn)行的,而是從消費(fèi)者(指最終消費(fèi)者和工業(yè)生產(chǎn)者)的角度進(jìn)行劃分的,是根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分的理論基礎(chǔ),即消費(fèi)者的需求、動(dòng)機(jī)、購買行為的多元性和差異性來劃分的。通過市場(chǎng)細(xì)分對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷起著極其重要的作用。
在歐美市場(chǎng)上,由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)技術(shù)較為先進(jìn),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力都是比較強(qiáng)的,聯(lián)想并不能以技術(shù)和產(chǎn)品取得勝利。此時(shí)一個(gè)好的市場(chǎng)戰(zhàn)略就顯得無比的重要。聯(lián)想在歐美等一些比較成熟的市場(chǎng),針對(duì)大客戶這一方面建立起差異化的營(yíng)銷策略,采取適合大客戶的營(yíng)銷策略和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。聯(lián)想的差異化戰(zhàn)略也是對(duì)ibm公司大客戶戰(zhàn)略的一種延續(xù)。聯(lián)想的差異化戰(zhàn)略還針對(duì)特定人群,例如,迷你筆記本是目前筆記本市場(chǎng)最受歡迎的一類產(chǎn)品,聯(lián)想采用迷你筆記本創(chuàng)新營(yíng)銷模式,其ideapads9/s10主要定位于大學(xué)生和年輕白領(lǐng),提供了有線、wifi、“藍(lán)牙”和移動(dòng)上網(wǎng)等4種網(wǎng)絡(luò)連接方式,可輕松實(shí)現(xiàn)“永遠(yuǎn)在線”。通過穩(wěn)固特殊消費(fèi)群體,聯(lián)想占領(lǐng)了海外的部分市場(chǎng)。聯(lián)想通過在海外市場(chǎng)上選擇差異化戰(zhàn)略使自身走向國(guó)際化。
電腦市場(chǎng)的空間日益飽和,為了提升競(jìng)爭(zhēng)力,開拓更寬廣的市場(chǎng),國(guó)內(nèi)電腦廠商必須細(xì)分市場(chǎng)提升品牌價(jià)值。適應(yīng)產(chǎn)品多元化發(fā)展趨勢(shì)是未來電腦廠商規(guī)劃產(chǎn)品線層次、進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)。在產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的市場(chǎng)發(fā)展時(shí)期,電腦應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢(shì),積極開發(fā)出符合諸如政府部門、軍隊(duì)等特殊行業(yè)需求的具有針對(duì)性的電腦以及面向老人兒童、殘疾人等特殊人群的個(gè)性化電腦,將差異化功能體現(xiàn)在產(chǎn)品上,挖掘出潛在的市場(chǎng)需求,避免同質(zhì)化下過度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng):可以說細(xì)分市場(chǎng)差異化產(chǎn)品將成為電腦廠商提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。
加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)商合作,運(yùn)營(yíng)商合作隨著電腦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,今后我國(guó)電腦銷售渠道將會(huì)呈現(xiàn)兩個(gè)主流方向:一個(gè)是在專業(yè)的電腦連鎖零售賣場(chǎng)銷售,另一個(gè)是靠運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳的連鎖銷售電腦。生產(chǎn)企業(yè)與電信運(yùn)營(yíng)商開展某些項(xiàng)目的合作,可以準(zhǔn)確把握用戶及市場(chǎng)的需求,從而在一定程度上有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)借助運(yùn)營(yíng)商的各種增值服務(wù)可以使經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多元化,開拓市場(chǎng),從而謀取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
加強(qiáng)渠道控制,達(dá)到壓縮成本的目的加強(qiáng)渠道控制,電腦企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的渠道設(shè)置應(yīng)以長(zhǎng)期發(fā)展為主,實(shí)現(xiàn)雙贏作為最終目標(biāo)。
電腦市場(chǎng)的價(jià)格,促銷等一系列吸引較多的消費(fèi)者的營(yíng)銷行為并不能帶來消費(fèi)者忠誠(chéng)度的正向增長(zhǎng)。打折,降價(jià)和贈(zèng)送等營(yíng)銷手段在短期內(nèi)能提高平板電腦銷售的消費(fèi)額,增加市場(chǎng)占有率,但是這樣的做法很少能讓顧客真正成為平板電腦產(chǎn)品的持續(xù)購買者。實(shí)際上,價(jià)格戰(zhàn)不僅無益于培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度,反而會(huì)將原來的消費(fèi)者變成對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者,最終有損于電腦的利益。電腦品牌看似利潤(rùn)空間很大,但中間渠道環(huán)節(jié)很多,如果一味靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)不能長(zhǎng)久地占領(lǐng)市場(chǎng),所以依靠概念營(yíng)銷可以提升產(chǎn)品檔次,提高客戶忠誠(chéng)度,挖掘新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。綜上所述,依靠營(yíng)銷來提高品牌價(jià)值將成為電腦營(yíng)銷的一個(gè)有利工具,但品牌價(jià)值的提升要綜合考慮各個(gè)方面的影響因素,不可以有所偏頗,同時(shí)電腦的營(yíng)銷也要十分切合市場(chǎng)的需要,這些都是現(xiàn)階段電腦市場(chǎng)營(yíng)銷工作中依然要研究的問題。
筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(通用18篇)篇十六
2017年,全球筆記本電腦市場(chǎng)還沒有走出去年的低谷,而來自智能移動(dòng)終端設(shè)備的沖擊卻愈演愈烈。而從筆記本電腦自身的角度來看,由于技術(shù)革新的速度較快導(dǎo)致產(chǎn)品功能過剩,這使得市場(chǎng)需求開始放緩,隨之而來的是產(chǎn)品出貨量的下滑,整體市場(chǎng)依舊表現(xiàn)低迷。
觸控技術(shù)開啟人機(jī)交互新篇章。
2017年全球筆記本電腦市場(chǎng)上,搭上微軟windows8模塊化操作系統(tǒng)的“便車”,觸控技術(shù)的優(yōu)勢(shì)得到了更好的體現(xiàn)。這意味著筆記本電腦正逐漸由鼠標(biāo)點(diǎn)擊進(jìn)入到觸摸操作,這是繼dos命令輸入轉(zhuǎn)向桌面操作后,筆記本電腦在人機(jī)交互方面的又一次進(jìn)步。雖然觸控筆記本在自身技術(shù)和應(yīng)用軟件方面還處于起步階段,但其自身的價(jià)值卻已經(jīng)得到用戶和各大廠商的認(rèn)可。
(二)發(fā)展特點(diǎn)。
自英特爾提出超極本概念以來,筆記本操作模式開始逐漸趨于多元化。而為了增加產(chǎn)品的消費(fèi)刺激點(diǎn),融合平板電腦的功能與特色被看作是筆記本電腦發(fā)展的必經(jīng)之路,因此今年“二合一”類型產(chǎn)品的熱度不斷升溫,同時(shí)各大廠商還將“插拔”、“翻轉(zhuǎn)”與“滑動(dòng)”等變形方式融入其中,使得pc平板二合一產(chǎn)品在市場(chǎng)上的關(guān)注度得到提升。
便攜性重新成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的'重心。
2017年全球筆記本電腦市場(chǎng)上,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,便攜性逐漸成為產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。為適應(yīng)市場(chǎng)變化,筆記本電腦逐漸顯露出回歸本源的變化,產(chǎn)品不再是一味追求高性能,而是開始逐漸朝性能與便攜性相結(jié)合的方向發(fā)展,產(chǎn)品輕薄化趨勢(shì)突顯。
2013年,在全球筆記本電腦市場(chǎng)表現(xiàn)低迷的前提下,中國(guó)相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境被各大筆記本廠商所看好。zdc統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,本年度中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)上,市售產(chǎn)品數(shù)量較去年呈穩(wěn)步上升趨勢(shì),反映出筆記本市場(chǎng)整體規(guī)模保持穩(wěn)定。
1-3級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈4-7級(jí)市場(chǎng)有待開發(fā)。
從品牌競(jìng)爭(zhēng)的整體趨勢(shì)來看,中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)較全球市場(chǎng)有增無減,其中尤以北上廣深領(lǐng)軍的1-3級(jí)市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化,同時(shí)局部市場(chǎng)飽和度相對(duì)較高。與之相比,4-7級(jí)市場(chǎng)的宣傳推廣則是絕大部分廠商的軟肋,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,這部分市場(chǎng)的可開發(fā)價(jià)值已經(jīng)逐漸顯露。
(二)發(fā)展特點(diǎn)。
商用市場(chǎng)波動(dòng)幅度相對(duì)較小。
相較于消費(fèi)市場(chǎng)受智能移動(dòng)終端設(shè)備沖擊而出現(xiàn)的下滑,商用市場(chǎng)的波動(dòng)幅度相對(duì)較小。gartner數(shù)據(jù)顯示,2013年部分pc廠商在相對(duì)穩(wěn)定的商業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)開始反彈,第三季度出貨量同比出現(xiàn)增長(zhǎng),這也顯示出商用市場(chǎng)上筆記本電腦的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和較高的市場(chǎng)需求。
雖然去年中國(guó)已經(jīng)趕超美國(guó)成為世界上最大的pc市場(chǎng),但isuppli的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示出中國(guó)市場(chǎng)與其他市場(chǎng)的不同之處:筆記本電腦和臺(tái)式電腦的出貨比例各占50%左右。而全球市場(chǎng)中,臺(tái)式電腦的出貨量?jī)H占36%。這反映出筆記本電腦在中國(guó)市場(chǎng)上的普及率與全球水平仍有差距,但同時(shí)也讓各大廠商看到了更大的市場(chǎng)空間。
1、品牌結(jié)構(gòu)。
(1)年度品牌結(jié)構(gòu)。
聯(lián)想高居品牌關(guān)注榜首位。
2013年中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)上,聯(lián)想以29.3%的關(guān)注比例高居品牌關(guān)注榜首位,華碩與惠普分獲亞軍和季軍,用戶關(guān)注度為13.2%和11.0%。除此以外,其余品牌用戶關(guān)注度均不足10%。品牌關(guān)注差距方面,聯(lián)想在整體市場(chǎng)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯。與之相比,處于第二階梯的華碩與惠普和第三階梯的戴爾與神舟,品牌競(jìng)爭(zhēng)則顯得相對(duì)較為激烈。
筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(通用18篇)篇十七
—、產(chǎn)品概述。
1.產(chǎn)品分類。
2.各類產(chǎn)品發(fā)展背景。
3.產(chǎn)業(yè)鏈概述。
二、快餐行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位。
三、快餐行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境。
四、工藝技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r。
五、快餐產(chǎn)品生命周期分析。
六、市場(chǎng)進(jìn)入/退出壁壘。
七、快餐行業(yè)盈利水平。
第二章快餐產(chǎn)品生產(chǎn)分析。
一、20xx-20xx年快餐行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模及增長(zhǎng)速度。
二、地區(qū)分布情況。
三、20xx-20xx年快餐行業(yè)產(chǎn)量產(chǎn)能變化趨勢(shì)。
四、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的生產(chǎn)現(xiàn)狀及產(chǎn)品策略。
五、快餐行業(yè)生產(chǎn)存在的問題。
第三章快餐行業(yè)市場(chǎng)分析。
一、快餐產(chǎn)業(yè)鏈。
二、20xx-20xx年中國(guó)快餐市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)速度。
三、影響快餐產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模的因素。
六、快餐市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治觥?/p>
七、市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)。
第四章快餐行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析。
一、20xx年各省市快餐產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模及占比。
二、20xx-20xx年各省市快餐產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模及占比預(yù)測(cè)。
三、重點(diǎn)省市快餐市場(chǎng)狀況深度分析。
第五章快餐細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
一、各細(xì)分產(chǎn)品的產(chǎn)品特色。
二、各細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模。
三、20xx-20xx年各細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)。
四、重點(diǎn)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析預(yù)測(cè)。
第六章快餐產(chǎn)品價(jià)格分析。
一、快餐產(chǎn)品價(jià)格彈性。
二、快餐產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系。
三、主要快餐企業(yè)價(jià)位及價(jià)格策略。
四、價(jià)格在快餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用。
五、金融危機(jī)對(duì)快餐產(chǎn)品價(jià)格的影響。
六、20xx-20xx年快餐產(chǎn)品價(jià)格變化趨勢(shì)。
第七章快餐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析。
一、競(jìng)爭(zhēng)分析理論基礎(chǔ)。
二、快餐行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。
三、競(jìng)爭(zhēng)組群分析。
四、快餐行業(yè)市場(chǎng)集中度分析。
五、競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。
第八章快餐產(chǎn)品工藝技術(shù)發(fā)展分析。
一、快餐產(chǎn)品工藝技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀。
二、快餐產(chǎn)品工藝技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。
第九章快餐產(chǎn)品進(jìn)出口分析。
一、出口分析。
1.我國(guó)快餐產(chǎn)品出口總量及增長(zhǎng)情況。
2.快餐行業(yè)經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)的主要。
筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(通用18篇)篇十八
在日常生活和工作中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的電腦市場(chǎng)情況調(diào)查報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
在接受調(diào)查的7715名讀者中,已經(jīng)有4618人購買了筆記本電腦,占據(jù)59.86%的份額。接近六成的數(shù)字,說明中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)的開拓已經(jīng)到了一個(gè)比較深入的階段,廠商已經(jīng)不再適宜繼續(xù)用簡(jiǎn)單的鋪貨達(dá)到完成銷售的目的,必須采用個(gè)性化、區(qū)別對(duì)待的方式應(yīng)對(duì)目前各個(gè)不同特性消費(fèi)群體的需求,了解他們對(duì)于產(chǎn)品配置、外觀設(shè)計(jì)、功能等方面的要求。
在接受調(diào)查的7715名讀者中,有1460人選擇“最近準(zhǔn)備購買”,占據(jù)18.92%的比例;選擇“準(zhǔn)備一年內(nèi)購買”購買的為1250人,占據(jù)16.20%。以上兩個(gè)部分的占比總量為35.12%,這也是當(dāng)前廠商們需要著重發(fā)力的人群。
選擇“最近一年內(nèi)不準(zhǔn)備購買”選項(xiàng)的有387人,占比5.02%。
目前國(guó)內(nèi)電腦品牌已經(jīng)不像十年前那般“萬馬奔騰”了,不過品牌數(shù)量卻也不少,一般用戶尋常能見到的筆記本電腦品牌大致有30多個(gè),加上一些少為人知的地方性品牌的話,總體數(shù)量就會(huì)達(dá)到150個(gè)左右。如果算上國(guó)內(nèi)一些接近于山寨廠商的品牌的話,恐怕總數(shù)將會(huì)達(dá)到上千個(gè)。
本次的筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查中,比特網(wǎng)選擇了國(guó)內(nèi)最為知名的聯(lián)想、thinkpad、戴爾、惠普、華碩、索尼、宏碁等品牌,總數(shù)不多,一共只涉及了七個(gè)品牌,另外加了一個(gè)“其他”的選項(xiàng)。之所以沒有設(shè)立太多的選項(xiàng),主要是我們擔(dān)心過于細(xì)分會(huì)影響到調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量——用戶可能會(huì)因此從中選擇自己正在使用的產(chǎn)品廠家,而不是列舉出自已心儀的筆記本電腦品牌。
在總共的7715個(gè)調(diào)查問卷中,有1808人選擇了聯(lián)想,占比為23.43%。我們不能不承認(rèn)聯(lián)想在國(guó)內(nèi)的巨大成功,無論臺(tái)式機(jī),還是筆記本電腦,聯(lián)想品牌都在市場(chǎng)上摧朽拉枯,彌漫出一種舍我其誰的氣概。聯(lián)想的成功不是偶然的,該公司對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)用戶的需求把握是下了大工夫的,對(duì)于各種不同應(yīng)用需求的用戶群,聯(lián)想都推出了精心定制的產(chǎn)品,并輔以相應(yīng)的市場(chǎng)策略和手段進(jìn)行全方位、大范圍的'宣傳,這也就難怪會(huì)有那么多用戶心屬聯(lián)想。
接下來選擇thinkpad(注:本次調(diào)查比特網(wǎng)將聯(lián)想與thinkpad分開來做)的有1468人,占比為19.03。這個(gè)數(shù)字一點(diǎn)不令人吃驚,thinkpad畢竟曾經(jīng)是市場(chǎng)上最引人向往的筆記本電腦品牌,“大黑”、“小黑”成為永恒經(jīng)典,在被聯(lián)想收購納入旗下后,thinkpad得到了很好的傳承和發(fā)揚(yáng),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的影響力日漸增加,成為多數(shù)用戶購買筆記本電腦之前的首要選擇之一。
聯(lián)想品牌和thinkpad占據(jù)的總量為42.46%,接近了總數(shù)的一半,由此可見“大聯(lián)想”在國(guó)內(nèi)筆記本電腦市場(chǎng)上的威力,聯(lián)想在國(guó)內(nèi)的品牌經(jīng)營(yíng)上是非常成功的。
戴爾以1196票、15.50%的占比,成為本次品牌影響評(píng)選中的第三名。最近幾年來,戴爾在國(guó)內(nèi)筆記本電腦市場(chǎng)的動(dòng)作越來越大,產(chǎn)品系列的推出也是煞費(fèi)苦心,我們能夠明顯看出戴爾在迎合國(guó)內(nèi)筆記本電腦用戶上所下的決心,一批具有“中國(guó)特色”的產(chǎn)品不斷推向市場(chǎng),從而也贏得了用戶的極大認(rèn)可。
本次調(diào)查有13.90%的占比,總計(jì)1072人選擇惠普作為印象最深刻的筆記本電腦品牌,相信對(duì)于惠普這樣的知名品牌,這樣的結(jié)果是無可無不可之間:雖然在國(guó)際電腦市場(chǎng)上,惠普是最大的筆記本電腦廠商,但是在中國(guó)市場(chǎng)上,聯(lián)想和thinkpad在當(dāng)前卻是難以逾越的鐵閘。至于戴爾,本身就是與惠普難分伯仲的對(duì)手,區(qū)區(qū)1.60%的差距并不能完全印證兩者品牌之間的高下。
自從問世之后,華碩筆記本電腦在市場(chǎng)上聲名鵲起,精致的做工、優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì),媲美日式產(chǎn)品的制造工藝,著實(shí)贏得了一大批忠實(shí)的擁躉。因此,在本次調(diào)查中,共有825人選擇了華碩作為印象最深刻的筆記本電腦品牌,占比為10.69%,對(duì)于華碩來說,這應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果。
老牌廠商索尼排在本次調(diào)查的第六,一共有562人選擇了索尼,占比為7.28%。以索尼為代表的日系品牌一貫給人一種高貴的印象,精致的設(shè)計(jì)、時(shí)尚的做工,無一不體現(xiàn)出精益求精的理念,其中尤以索尼vaio系列為甚。不過由于價(jià)格高昂、使用人群限制以及市場(chǎng)策略略顯保守的緣故,日系品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的認(rèn)知度多年來落后于國(guó)產(chǎn)品牌和美國(guó)品牌。
最近一年來,宏碁在國(guó)際筆記本電腦市場(chǎng)的份額不斷上揚(yáng),甚至威脅到惠普、戴爾等國(guó)際廠商,在國(guó)內(nèi)宏碁筆記本電腦也不斷攻城略地,令其他競(jìng)爭(zhēng)者為之側(cè)目。然而,從本次品牌調(diào)查來看,卻只有占比4.87%、總共376人選擇宏碁作為印象最深刻的筆記本電腦品牌,這一點(diǎn)令我們稍感意外,不過由此也說明,盡管現(xiàn)在宏碁的市場(chǎng)推廣和銷售頗具聲色,但是在國(guó)內(nèi)的品牌維護(hù)和推廣上,宏碁還有很多工作要做。
除了以上七大品牌以外,還有占比5.29%、總計(jì)408人選擇了“其他”作為印象最深刻的筆記本電腦品牌。這其中涉及了數(shù)十個(gè)甚至更多的廠商,由此也不難想象品牌經(jīng)營(yíng)的艱難,不過品牌畢竟是廠商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼,任何一個(gè)廠家也不會(huì)漠視。對(duì)于這些廠商來說,較小的份額意味著他們會(huì)有更加廣闊的增長(zhǎng)空間,也許一個(gè)對(duì)路的品牌和市場(chǎng)策略就能夠幫助他們大幅度地提高自身的品牌認(rèn)知度。