公司需要遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和道德規(guī)范,以保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)。接下來(lái),讓我們一起來(lái)看看一些公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法。
公司員工退休管理制度(實(shí)用19篇)篇一
1.按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。
2.員工對(duì)上司的安排有不同意見(jiàn)但不能說(shuō)服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。
3.員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿(mǎn)意時(shí),可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
4.工作認(rèn)真,待客熱情,說(shuō)話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。
5.對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽(tīng),耐心解釋?zhuān)魏吻闆r下都不得與客人爭(zhēng)論,解決不了的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告直屬上司。
6.員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后,無(wú)公事,應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開(kāi)酒店。
7.員工不得在任何場(chǎng)所接待親友來(lái)訪。未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通,緊急事情可打電話到各部門(mén)辦公室。
8.上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場(chǎng)所吸煙,不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。
9.熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語(yǔ)言。
10.未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),員工一律不準(zhǔn)在餐廳做客,各級(jí)管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。
1.員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服,員工除工作需要外,穿著或攜帶工作衣離店,將受到失職處分。
2.所有員工應(yīng)佩戴作為工作服一部分的名牌。不戴名牌扣人民幣10元,員工遺失或損壞名牌需要補(bǔ)發(fā)者應(yīng)付人民幣20元。
3.員工離職時(shí)須把工作服和名牌交回到人事部,如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費(fèi)。
1.員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。
2.員工的.工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。
3.男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過(guò)耳和衣領(lǐng)。
4.女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。
5.男員工應(yīng)穿男色皮鞋、深色襪,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒鞋,肉色統(tǒng)補(bǔ)襪其端不得露于裙外。
6.手指應(yīng)無(wú)煙熏色,女員工只能使用無(wú)色指甲油。
7.只允許戴手表、婚戒以及無(wú)墜耳環(huán)。廚房員工上班時(shí)不得戴戒指。
8.工作時(shí)間內(nèi),不剪指甲、摳鼻、剔牙、打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。
9.工作時(shí)間內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說(shuō)話輕、走路輕、操作輕。
1.在酒店任何場(chǎng)所拾到錢(qián)或遺留物品應(yīng)立即上繳保安部作好詳細(xì)的記錄。
2.如物品保管三個(gè)月無(wú)人認(rèn)領(lǐng),則由酒店最高管理當(dāng)局決定處理方法。
3.拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
第一條本酒店設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:
1.通告表?yè)P(yáng);。
2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);。
3.晉升提級(jí);。
第二條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng):
1.品德端正,工作努力;。
2.維護(hù)酒店利益,為酒店?duì)幍脴s譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;。
3.一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;。
4.有其他功績(jī),足為其他員工楷模。
第三條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;。
2.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;。
3.向酒店提出合理化建設(shè),為酒店采納;。
4.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;。
5.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;。
6.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);。
7.其他對(duì)酒店作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第四條有以上表現(xiàn),酒店認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;。
2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;。
公司員工退休管理制度(實(shí)用19篇)篇二
為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無(wú)上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶(hù)公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺(jué)遵守!
第一章總則。
第一條、為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。
第二條、適用范圍:本規(guī)定適用公司全體員工,即公司聘用的全部從業(yè)人員。
第三條、除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。
第二章任用。
第一條、所有招聘錄用的新員工正式上班當(dāng)日先報(bào)到,報(bào)到的日期,即起薪日。
第二條、報(bào)道當(dāng)天所有新員工須攜帶:兩張一寸免冠照片;身份證原件和復(fù)印件;學(xué)歷證明原件和復(fù)印件。
第三條、員工試用。
1、新員工一般有三個(gè)月的試用期。
2、新員工試聘期間可以請(qǐng)事假和病假,但試聘期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的員工要求辭職,沒(méi)有工資。
3、新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次(含三次)以上,即隨時(shí)解聘。
4、其它獎(jiǎng)罰按相應(yīng)的規(guī)章制度辦理,1—30日為計(jì)算月,每x日為薪金發(fā)放日。
第四條、調(diào)遷。
1、基于業(yè)務(wù)上之需要,可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),員工不得借故推諉。
2、調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢,如人員逾限三日,即視同自動(dòng)辭職。
3、調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí),其所遺職務(wù)由領(lǐng)導(dǎo)指定之其他人員代理。
4、調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計(jì)算。
第三章服務(wù)。
第一條、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機(jī)密;精神飽滿(mǎn)地進(jìn)入工作狀態(tài),不得面帶倦意,坐姿、立姿都要做到大方得體。
第二條、熱情接待每位客戶(hù)。微笑是每個(gè)銷(xiāo)售人員的基本表情,面對(duì)客戶(hù)應(yīng)表現(xiàn)出熱情、真誠(chéng)、親切、友好、專(zhuān)業(yè),不準(zhǔn)不理不睬。
第三條、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶(hù)合理的介紹。(工作中---不好意思!請(qǐng)稍等!對(duì)不起!走路輕、說(shuō)話輕)。
第四條、認(rèn)真聽(tīng)取每位客戶(hù)的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門(mén)處理。
第四章獎(jiǎng)罰。
第一條、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次。
第二條、上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象,違者扣罰10元/次。
第三條、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次。
第四條、透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶(hù)檔案)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%。
第五條、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本店面形象;遲到30分鐘扣50元,30分鐘之后扣100元,早退人員扣100元,曠工一天扣除三天工資,曠工三日當(dāng)自動(dòng)離職處理。遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實(shí)的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。
第六條、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)5分鐘,不許用店面電話打私人電話,如有違反1次罰款20元,下次再犯則罰款50元。上班時(shí)間不得穿拖鞋,不可在店面內(nèi)抽煙。
第五章離職與解聘。
第一條、公司根據(jù)員工的表現(xiàn)或經(jīng)營(yíng)策略,需要解聘員工,應(yīng)提前五天通知被解職的員工。
第二條、員工要求調(diào)離本公司,應(yīng)提前向領(lǐng)導(dǎo)提出離職申請(qǐng),在未得到批準(zhǔn)前,應(yīng)繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)相應(yīng)工資。
第三條、員工因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的,由其領(lǐng)導(dǎo)通知被解聘人員辦理離職手續(xù)。
第四條、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:。
1、連續(xù)礦工;。
2、拒客;。
3、泄露本公司機(jī)密;。
4、偷盜本公司財(cái)物者;。
第五條、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密,如對(duì)本公司造成不良后果責(zé)任將由對(duì)方負(fù)責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟!
第一條、員工工作守則包括。
1、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。
2、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),始終面向市場(chǎng),面向用戶(hù),提供具有“國(guó)際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。
3、牢記“用戶(hù)第一”的原則,主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿(mǎn)意。
4、員工要具備創(chuàng)新能力,通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
5、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實(shí)行四小時(shí)答復(fù)制(即所有上級(jí)安排的任務(wù),均須在四小時(shí)內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度)。
6、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿(mǎn)負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。
7、具有堅(jiān)韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
8、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。
9、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。
10、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。
第二條、員工遵守的行為準(zhǔn)則包括:
1、員工應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度。
2、員工應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)請(qǐng)示上級(jí),遵照指示辦理。
3、員工應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)取。
4、員工應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密。
5、遵守四小時(shí)復(fù)命制,把1%做到100%。
6、員工不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
7、員工不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù)。
8、員工必須服從上級(jí)命令,有令即行。如有正當(dāng)意見(jiàn),應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從上級(jí)指揮,予以協(xié)助。
9、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點(diǎn),談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)。
10、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情。
11、遵紀(jì)守法,遵守公共道德,對(duì)外交往要有理、有利、有節(jié)。
第三條、工作時(shí)間八不準(zhǔn):
1、不準(zhǔn)聊天、吵鬧;。
2、不準(zhǔn)無(wú)故離崗、串崗;。
3、不準(zhǔn)打私人電話閑聊天;。
4、不準(zhǔn)唱歌、聽(tīng)音樂(lè);。
5、不準(zhǔn)看閑書(shū)、玩游戲;。
6、不準(zhǔn)上班時(shí)間辦私事;。
7、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工;。
8、不準(zhǔn)瀆職、失職,貽誤公務(wù)。
第七章職責(zé)。
第一條、崗位職責(zé):
1.維持店內(nèi)良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī);。
2.嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗;。
3.維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列;。
4.合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;。
5.維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù);。
6.加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;。
7.審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。
第二條、主要工作。
1.全面負(fù)責(zé)門(mén)店管理及運(yùn)作;。
2.制訂門(mén)店銷(xiāo)售、毛利計(jì)劃,并指導(dǎo)落實(shí);。
3.傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的工作計(jì)劃;。
4.負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系溝通;。
5.負(fù)責(zé)門(mén)店各部門(mén)管理人員的選撥和考評(píng);。
6.指導(dǎo)各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷(xiāo)售、服務(wù)業(yè)績(jī);。
8.嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營(yíng)運(yùn)成本,樹(shù)立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀念;。
9.進(jìn)行庫(kù)存管理,保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放;。
10.督促門(mén)店的促銷(xiāo)活動(dòng);。
11.保障營(yíng)運(yùn)安全,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng);。
12.負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn);。
13.授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù);。
14.負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。
第三條、輔助工作:
1.指導(dǎo)其它人員的在職培訓(xùn);。
2.協(xié)助上級(jí)有關(guān)公共事務(wù)的處理;。
3.向公司反饋有關(guān)營(yíng)運(yùn)的信息。
第四條、重大違紀(jì)如下:
1、曠工、擅離職守;。
2、拒客、與客戶(hù)發(fā)生摩擦,遭客戶(hù)投訴;。
4、偷盜公司財(cái)物、損害公司利益;。
5、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧。
第一條、實(shí)行每天工作10小時(shí),每月4個(gè)工作日休假。(上午上班時(shí)間為8時(shí)00分,下班時(shí)間為18時(shí)00分)。
第二條、考勤實(shí)行打卡制度,員工上、下班均需打卡(共計(jì)每日2次)。員工應(yīng)親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。
第三條、事假。
1、員工請(qǐng)事假必須提前申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可休假,否則按曠工處理。
2、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。
3、事假可以用加班加點(diǎn)時(shí)間調(diào)休,但必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)。
4、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開(kāi)崗位處理的,不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知領(lǐng)導(dǎo)。
第四條、節(jié)假。
1、下列日期為例假日:
1.1、元旦;。
1.2、春節(jié);。
1.3、國(guó)際勞動(dòng)節(jié);。
1.4、國(guó)慶節(jié)。
2、前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體情況而定,但其間之工作應(yīng)按加班辦理。
本制度如有未盡事宜,可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。
公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營(yíng)為理念,以包裝精美、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)!
公司員工退休管理制度(實(shí)用19篇)篇三
為了加強(qiáng)公司人員出勤管理,提高工作效率,對(duì)考勤刷卡做出如下規(guī)定:
一、凡在大廈內(nèi)辦公,并由公司發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、餐補(bǔ)的所屬人員均實(shí)行考勤刷卡。
二、刷卡機(jī)開(kāi)機(jī)每天上午上班,下午下班各刷卡一次。刷卡時(shí)間:上午8∶00~9∶00。
下午4∶20~6∶00。
三、實(shí)行考勤刷卡的管理工作。
(一)考勤刷卡的審核、統(tǒng)計(jì)工作由辦公室負(fù)責(zé),每月月底統(tǒng)計(jì)考勤刷卡情況。
(二)幾不能按要求刷卡時(shí),必須寫(xiě)明原因、請(qǐng)假事由和具體時(shí)間,經(jīng)處(室)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。各單位于月底前將假條統(tǒng)一交辦公室。
(三)凡無(wú)假條,又不刷卡的工作日,均計(jì)為曠工。
(四)刷卡的結(jié)果同餐補(bǔ)和四項(xiàng)補(bǔ)貼掛鉤:
1、凡無(wú)刷卡記錄的工作日,一律扣除當(dāng)日的餐補(bǔ)和四項(xiàng)補(bǔ)貼;
2、遇有上午公出12點(diǎn)前回公司上班,照發(fā)當(dāng)日餐補(bǔ)和四項(xiàng)補(bǔ)貼;
3、遇有上午刷卡下午公出,照發(fā)當(dāng)日餐補(bǔ)和四項(xiàng)補(bǔ)貼。
(五)發(fā)現(xiàn)由他人代刷卡的,扣除雙方當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金,并通報(bào)批評(píng)。
(六)刷卡的`結(jié)果與公司制定的考勤制度結(jié)合,每月由辦公室統(tǒng)計(jì)結(jié)果,按缺勤情況扣發(fā)相應(yīng)的工資、獎(jiǎng)金或四項(xiàng)補(bǔ)貼。全年統(tǒng)計(jì)資料,由辦公室存檔備查。
公司員工退休管理制度(實(shí)用19篇)篇四
為規(guī)范公司員工的儀容儀表,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng),做好公司規(guī)范化管理,更好的展現(xiàn)公司的'形象,現(xiàn)決定對(duì)員工著裝、儀容儀表做如下規(guī)定。
2.1、非生產(chǎn)類(lèi)員工。
2.1.1員工上班著裝應(yīng)簡(jiǎn)潔大方,不得穿著奇裝異服。
2.1.2男員工上班應(yīng)穿著有領(lǐng)有袖的上裝;下身穿著長(zhǎng)褲,嚴(yán)禁穿短褲上班。
2.1.3女員工上班應(yīng)穿著有袖上裝,過(guò)膝下裝,夏季可穿著短裙、短褲,但裙邊(褲邊)距膝蓋以上不得多于10cm;嚴(yán)禁穿緊身、暴露的服裝。
2.1.4員工上班不得穿拖鞋或無(wú)后跟性質(zhì)的涼鞋。
2.1.5如遇公司組織統(tǒng)一活動(dòng)、出席重要會(huì)議、會(huì)見(jiàn)重要客戶(hù)及其它需要體現(xiàn)公司形象的活動(dòng)時(shí),應(yīng)按正裝要求著裝。
2.1.6員工應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,男員工應(yīng)留短發(fā),并注意衛(wèi)生清潔,不得佩戴過(guò)分夸張的飾物。女員工可化淡妝,不得染彩發(fā),發(fā)型要整齊精干,不得佩戴過(guò)多、過(guò)分夸張或易脫落的飾品,不得涂抹造型夸張或顏色鮮艷的指甲。
2.2、生產(chǎn)類(lèi)員工。
2.2.1工作服的定制和發(fā)放。
2.2.1.1人事行政部根據(jù)公司在職人員數(shù)量,制定服裝購(gòu)置計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一定制。
2.2.1.2車(chē)間管理人員和工人服裝發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):每人每年兩套,特殊崗位根據(jù)實(shí)際情況發(fā)三套。
2.2.2工作服的使用及發(fā)放。
2.2.2.1辦理正式入職手續(xù)的員工,可在入職3-7天日內(nèi)領(lǐng)取工作服及工作牌。
2.2.2.2如因個(gè)人原因,造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損,須按要求提前換發(fā),并由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用(批發(fā)價(jià))。
(2)半年以上一年以下離職者,收取工作服成本的50%費(fèi)用;
(3)一年以上工作服費(fèi)用由公司承擔(dān);
2.3、工作時(shí)間著裝及儀表要求。
2.3.1所有員工必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風(fēng)貌,樹(shù)立良好的公司。
形象。
2.3.2工作時(shí)間須注意儀容儀表,穿著整潔、得體、大方。
2.3.3工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象。
2.3.4員工應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,男員工應(yīng)留短發(fā),并注意衛(wèi)生清潔,不得佩戴過(guò)分。
夸張的飾物。女員工可化淡妝,不得染彩發(fā),發(fā)型要整齊精干,不得佩戴過(guò)多、過(guò)分夸張或易脫落的飾品,不得涂抹造型夸張或顏色鮮艷的指甲。
3.1本制度適用于公司全體員工;
公司員工退休管理制度(實(shí)用19篇)篇五
安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。
第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門(mén)負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門(mén)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。各部門(mén)設(shè)立一名兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。車(chē)間設(shè)立義務(wù)消防員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)火情的緊急處理。
第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。
4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。
1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員、消防員(車(chē)間)人選。
3、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實(shí)施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況。
8、在每周檢查公司5s管理工作的同時(shí)檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同),在例會(huì)上通報(bào)檢查情況,及時(shí)做好安全總結(jié)工作,提出整改意見(jiàn)和防范措施,杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責(zé)。
1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車(chē)間車(chē)輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時(shí)糾正解決安全隱患,落實(shí)整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。
4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,維持事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)。
1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。
2、由安全員組織,進(jìn)行不定期的消防演習(xí),確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報(bào)。
4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作。
五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。
3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
第四章安全會(huì)議。
公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月的工作總結(jié)各部門(mén)要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對(duì)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對(duì)策,并組織實(shí)施。
第五章安全培訓(xùn)。
1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車(chē)間、班組安全知識(shí)教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車(chē)間或班組安全教育。
3、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。
4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛、機(jī)械操作者等),必須接受相關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。
第六章安全生產(chǎn)檢查。
一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車(chē)間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:
(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括:
1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;。
2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí);。
3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;。
4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;。
5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;。
6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:
1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求。
(三)專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車(chē)輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。
第七章生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施。
一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合如下要求:
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,車(chē)道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。
3、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類(lèi),設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。
二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:
1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護(hù)性能良好。
2、各類(lèi)電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;在有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,要使用防爆型電氣設(shè)備。
3、公司對(duì)可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應(yīng)視實(shí)際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。
三、特種設(shè)備必須按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn):
1、溶解乙炔氣瓶,每三年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。
2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿(mǎn)四年進(jìn)行第一次檢驗(yàn);出廠滿(mǎn)七年進(jìn)行第二次檢驗(yàn);出廠九至十三年的,每?jī)赡隀z驗(yàn)一次。
第八章職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施。
1、公司必須建立符合國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。
2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品,并督促其按規(guī)定正確使用。
3、公司禁止招用未滿(mǎn)16周歲的童工,禁止安排未滿(mǎn)18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。
4、公司應(yīng)通過(guò)衛(wèi)生部門(mén)防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預(yù)防職業(yè)病。
第九章傷亡事故管理。
1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作,并報(bào)告集團(tuán)公司。
公司員工退休管理制度(實(shí)用19篇)篇六
第一條為建立和完善**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)員工退出機(jī)制,促進(jìn)人力資源的合理流動(dòng),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高人員素質(zhì),特制定本制度。
第二條公司遵循“公正公開(kāi)公開(kāi)、優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)勤罰懶”的原則進(jìn)行員工退出管理。
第三條本制度適用于公司及所屬項(xiàng)目公司。
第四條人力資源部為公司員工退出的歸口管理部門(mén)。
第五條公司實(shí)行日常考核退出與年度考評(píng)退出相結(jié)合的退出機(jī)制。公司可根據(jù)日常考核及時(shí)退出不符合要求的員工,也可根據(jù)年度考評(píng)結(jié)果,按規(guī)定退出一定比例的員工。
第六條公司對(duì)各層級(jí)人員統(tǒng)一實(shí)行退出制度,以確保各個(gè)層級(jí)人員的合理流動(dòng)。根據(jù)管理層級(jí)不同,公司職員分為員工層(主管以下職級(jí)人員)、基層管理層(主管至部門(mén)副經(jīng)理職級(jí)人員)、中層管理層(部門(mén)經(jīng)理至公司總經(jīng)理助理職級(jí)人員)和高層管理層(公司副總經(jīng)理至公司總經(jīng)理職級(jí)人員)四個(gè)層面。
第七條原則上,公司根據(jù)年度人力資源實(shí)際現(xiàn)狀及日常考核、年度考評(píng)情況,采取全公司綜合平衡的方式,合理確定當(dāng)年退出員工的比例。
第八條退出形式包括降級(jí)、降職、待崗、勸退和辭退等形式。
第九條降級(jí)是指員工工資降級(jí)、降檔;降職是指主管及以上管理人員職務(wù)級(jí)別及薪資級(jí)別的降低;待崗是指員工被停止崗位工作,并進(jìn)行重新?lián)駦彾◢彛粍裢耸侵腹靖鶕?jù)考核評(píng)估結(jié)果,要求員工主動(dòng)辭職;辭退是指公司根據(jù)考核評(píng)估結(jié)果及勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定,與員工終止勞動(dòng)關(guān)系。
第十條通過(guò)日常考核,若發(fā)現(xiàn)有工作表現(xiàn)不佳、工作能力不符合崗位要求,以及責(zé)任心和工作主動(dòng)性嚴(yán)重不足者,應(yīng)及時(shí)實(shí)施退出,并報(bào)公司人力資源部備案。
第十一條日常考核退出首先由部門(mén)負(fù)責(zé)人(或其直接上級(jí))向人力資源部提出退出建議或要求,由人力資源部組織員工的直接上級(jí)、同級(jí)員工代表、部屬代表及業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行專(zhuān)題評(píng)議,以全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力,客觀反映其優(yōu)缺點(diǎn)等。根據(jù)評(píng)議結(jié)果,由人力資源部擬訂建議報(bào)告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按以下權(quán)限報(bào)批后實(shí)施退出:
3、項(xiàng)目公司其它職級(jí)人員的退出,由所在公司總經(jīng)理審批。
第十二條根據(jù)年度考評(píng)方案分不同層級(jí)和權(quán)限考核后確定擬退出的人員,由公司人力資源部組織相關(guān)人員及代表,組成考評(píng)小組進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查或評(píng)議,全面了解員工的工作表現(xiàn)和能力,客觀反映員工的優(yōu)缺點(diǎn),并由公司人力資源部根據(jù)調(diào)查或評(píng)議結(jié)果擬訂建議方案,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按上述審批權(quán)限報(bào)批后實(shí)施退出。
第十三條人力資源部應(yīng)在退出方案批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)會(huì)同員工的直接領(lǐng)導(dǎo)與擬退出人員進(jìn)行正式的面談溝通,明確指出其不足和缺點(diǎn),并給予合理建議,幫助其端正思想、調(diào)整心態(tài)。
第十四條在完成與擬退出人員的面談溝通后,由人力資源部負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)方案實(shí)施退出。在面談溝通后若有特別情況的',人力資源部須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況并提出處理建議,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。
第十五條考核不合格,并根據(jù)公司退出機(jī)制經(jīng)審定實(shí)行降級(jí)、降職的,由人力資源部負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。
第十六條考核不合格,已不適合擔(dān)任現(xiàn)崗位工作并經(jīng)審定實(shí)行待崗的,待崗期限為2個(gè)月,自審定之日起計(jì)算。待崗期間的薪資按原月薪標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)放,不享受獎(jiǎng)金分配。
第十七條在待崗期間,待崗員工應(yīng)移交原崗位工作,可以在公司范圍內(nèi)尋找合適崗位。待崗員工如選中合適崗位,并與接收單位協(xié)商一致的,由人力資源部辦理逐級(jí)報(bào)批手續(xù)。待崗員工經(jīng)批準(zhǔn)重新上崗的,員工的薪酬按新的崗位和職級(jí)重新確定。
第十八條待崗期滿(mǎn)后,員工仍未尋找到合適崗位或無(wú)任何單位接收的,公司與該員工解除勞動(dòng)合同,由人力資源部按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
第十九條考核不合格,并經(jīng)審定實(shí)行勸退和辭退的,以及員工主動(dòng)辭職的,由人力資源部按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
第二十條員工辦理離職手續(xù)后,應(yīng)保守公司商業(yè)機(jī)密,不得帶走公司業(yè)務(wù)資料,不得損害公司社會(huì)形象和利益。如有違反并致使公司社會(huì)形象及利益遭受損失的,公司保留依法追究法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)利。
第二十一條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋與修訂。
第二十二條本制度自頒發(fā)之日起施行。
公司員工退休管理制度(實(shí)用19篇)篇七
一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
三、入職
第二節(jié) 考勤管理
一、工作時(shí)間:公司每周工作六天,員工每日正常工作時(shí)間為8小時(shí)。其中:
周一至周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00
下午: 13 : 30 - 18 : 00 為工作時(shí)間
12 : 00 - 13 : 30 為午餐休息
實(shí)行輪班制的部門(mén)作息時(shí)間經(jīng)人事部門(mén)審查后實(shí)施。
二、考勤
1 、所有專(zhuān)職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。
2、 遲到、早退、曠工
( 1 )遲到或早退 30 分鐘以?xún)?nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10 元。
30 分鐘以上 1 小時(shí)以?xún)?nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元。
超過(guò) 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。
( 2 )月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3 、請(qǐng)假
( 1 )病假
a 、員工病假須于上班開(kāi)始的前 30 分鐘內(nèi),即 8 : 30 - 9 : 00 致電部門(mén)負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。
b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門(mén)核定后,由公司給予工作安排。
(2) 事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門(mén)備案,方可離開(kāi)工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。
4 、出差
(1) 員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事部門(mén)備案,否則按事假進(jìn)行考勤。
(2) 出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
5 、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以?xún)?nèi)由直接上級(jí)審批,三天以上十天以?xún)?nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批,十天以上總部員工由人力資源部審查、總經(jīng)理審批,子公司員工由所在公司人事主管部門(mén)審查、經(jīng)理審批。
6 、加班
(1) 加班應(yīng)填寫(xiě)《加班單》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門(mén)備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。
(2) 加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:
工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %
休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %
法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %
( 3 )人事部門(mén)負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。
( 4 )公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門(mén)主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。
( 5 )公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。
7 、考勤記錄及檢查
( 1 )考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)人事部門(mén)匯總,并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
( 2 )人事部門(mén)對(duì)公司考勤行使檢查權(quán),各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。
( 3 )對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予 100 元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
第三節(jié) 人事異動(dòng)
一、調(diào)動(dòng)管理
1 、由調(diào)入部門(mén)填寫(xiě)《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),部門(mén)經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總經(jīng)理(子公司由經(jīng)理)批準(zhǔn)。
2 、批準(zhǔn)后,人事部門(mén)應(yīng)提前以書(shū)面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。
3 、普通員工須在三天之內(nèi),部門(mén)負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。
4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。
5 、人事部門(mén)將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對(duì)其進(jìn)行人事考核,評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。
二、辭職管理
1 、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門(mén)審核,高級(jí)員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2 、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,人事部門(mén)負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門(mén) ,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。
3 、員工填寫(xiě)《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。
4 、人事部門(mén)統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。
5 、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。
6 、人事部門(mén)將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。
三、辭退管理
1 、見(jiàn)本手冊(cè)第一章第二節(jié)六 . 1 及六2 .
2 、部門(mén)辭退員工時(shí),由直接上級(jí)向人事部門(mén)提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)審查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3 、人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》。
4 、員工應(yīng)在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。
5、 員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
6 、人事部門(mén)在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。
第二章 行為規(guī)范
第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則
一、基本原則
1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺(jué)遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。
2 、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。
3 、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。
4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):
1 、以公司名義考察、談判、簽約
2 、以公司名義提供擔(dān)保或證明
3 、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息
4 、代表公司出席公眾活動(dòng)
三、公司禁止下列情形兼職
1 、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作
2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3 、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資
1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的
2 、投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的
3 、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的
4 、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的
五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪污。
六、保密義務(wù):
1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié) 行為準(zhǔn)則
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。
二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊。
三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
四、辦公接聽(tīng)電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱(chēng)、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。
八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。
十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢(xún)不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢(xún)對(duì)象,不得置之不理。
十一、公司電腦管理、不準(zhǔn)安裝與工作無(wú)關(guān)軟件、不準(zhǔn)安裝任何游戲。
十二、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:
1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。
2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門(mén)提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。
3 、如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
第三節(jié) 獎(jiǎng)懲
一、獎(jiǎng)懲種類(lèi)
獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類(lèi)。其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng) 金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。
二、獎(jiǎng)勵(lì)條件
1 、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者
2 、研究創(chuàng)造成果突出,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者
3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者
4 、積極參與公司集體活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀者
5 、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>
6 、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者
7 、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者
8 、為社會(huì)做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者
9 、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過(guò)者
三、懲罰條件
1 、違法犯罪,觸犯刑律者
2 、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者
3 、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者
4 、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報(bào)、報(bào)表、人事資料者
5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者
6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者
7 、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者
8 、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施
9 、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者
10 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者
11 、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者
12 、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者
13 、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人
14 、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者
15 、對(duì)有期限的指令,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者
16 、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者
17 、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者
18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽(tīng)之任之者
19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為
四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定
1 、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。 2 、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對(duì)象:
( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)
( 2 )學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)
( 3 )職務(wù)晉升、加薪
( 4 )公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見(jiàn)
3 、一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過(guò)。可相互抵消的功過(guò)如下:
4 、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次,記功三次等于大功一次 ,記過(guò)三次等于大過(guò)一次。
5 、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門(mén)或監(jiān)督部門(mén)列舉事實(shí),填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》,總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲,經(jīng)人事部門(mén)查證后核定,記功(記過(guò))以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總經(jīng)理審批,子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門(mén)查證后,經(jīng)子公司經(jīng)理審批。
6 、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書(shū)面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向人事部門(mén)申訴,人事部門(mén)經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。
第三章 薪酬福利制度
第一節(jié) 薪酬
一 、薪酬
1 、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
2 、適用對(duì)象:本公司所有正式員工。
3 、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績(jī)效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。
( 1 )崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。
( 2 )工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定。
( 3 )學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。
( 4 )績(jī)效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。
4 、工資制度
( 1 )年薪制。適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資 +年終獎(jiǎng)金。
( 2 )提成工資制。適用于從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績(jī)效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。
( 3 )結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績(jī)效工資。
( 4 )固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。
( 5 )計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績(jī)效工資+計(jì)時(shí)工資。
( 6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。
5 、 公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個(gè)人銀行帳戶(hù)形式領(lǐng)取。
二、調(diào)整機(jī)制
1 、公司薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行 “市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行 " 議薪 " ,人事部門(mén)根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。
2 、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):
( 1 )公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。
( 2 )獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。
( 3 )職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。
( 4 )員工在年終考核中,工作績(jī)效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。
( 5 )根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。
3 、崗位薪金晉級(jí),新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。
第二節(jié) 福利
1 、假期
(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,享有休息日。
(2) 法定假日:全體員工每年均享有以下 10 天帶薪(視為上班)假日:
a. 元旦(公歷 1 月 1 日)
b. 春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)
c. 勞動(dòng)節(jié)(公歷 5 月 1 日、 2 日、 3 日)
d. 國(guó)慶節(jié)(公歷 10 月 1 日、 2 日、 3 日)
e. 婦女節(jié) ( 3 月 8 日,女員工放假半天)
(3) 婚假 凡在公司連續(xù)工作滿(mǎn) 12 個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),可憑結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng) 14 天(含休息日)的有薪假期。
(4) 產(chǎn)假 凡在公司連續(xù)工作滿(mǎn) 12 個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書(shū)可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假 90 天(含 休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn) 120 天,難產(chǎn) 135 天。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。
(5) 男員工護(hù)理假 7 天,晚育者為 15 天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。 (6) 慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的`父母)不幸去世的,可申請(qǐng) 5 天有薪慰唁假。 直系親屬在外地的,帶薪路途假另計(jì),路費(fèi)自理。
(7) 工傷假 因工受傷休假視為上班,具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。
(8)公假 員工參加國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門(mén)及人事部門(mén) 批準(zhǔn)的,可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。
(9)有薪病假 病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以?xún)?nèi)病假按基本工資 80 %計(jì)發(fā)病假工資,累計(jì)十天以上者按基本工資 50 %計(jì)發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
未能休以上( 3 )-( 7 )項(xiàng)假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。
2 、保險(xiǎn) :公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。
3 、賀儀與奠儀
( 1 )正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。
( 2 )正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。
4 、過(guò)節(jié)費(fèi) 公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。
5 、健康檢查:公司每?jī)赡瓿鲑Y為工作滿(mǎn)一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。
6、員工活動(dòng):公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。
第四章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展
第一節(jié) 培訓(xùn)管理
一、培訓(xùn)目的: 塑造企業(yè)文化,促進(jìn)人力資源增值,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
二、培訓(xùn)原則:?jiǎn)T工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。
三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組,隸屬人力資源部,: 除培訓(xùn)發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在公司范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。
四、公司培訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn)、二級(jí)培訓(xùn)。
1 、一級(jí)培訓(xùn)由人力資源部主辦,負(fù)責(zé)公司中級(jí)以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn),公司總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。
2 、二級(jí)培訓(xùn)由公司各中心或分子公司主辦,負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。
五、培訓(xùn)積分制
1 、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分,參加培訓(xùn)并通過(guò)考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案,記錄每年度培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)、積分。
2 、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。正式員工績(jī)效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行,積分不達(dá)標(biāo)者績(jī)效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級(jí)資格的培訓(xùn)積分,否則僅提升為代理職務(wù)。
3 、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn),無(wú)論積分是否達(dá)標(biāo),均需參加。
4 、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程,人事部門(mén)將嚴(yán)格考勤。不得無(wú)故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門(mén)請(qǐng)假。
六、員工自我培訓(xùn)
1 、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱(chēng)考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時(shí)間,可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明,經(jīng)人事部門(mén)主管負(fù)責(zé)人審核,獲準(zhǔn)后按公假處理。
2 、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí),確需占用周六工作時(shí)間的,可憑入學(xué)證明,經(jīng)部門(mén)及人事部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后,按公假處理。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí),應(yīng)服從公司安排。 3 、對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱(chēng)、資格者,公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù)。
七、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)
1 、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2 、二級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用由公司各部門(mén)及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃提報(bào)預(yù)算,經(jīng)人力資源部審查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3 、公司總部外派培訓(xùn)費(fèi)用 1000 元以?xún)?nèi),由人力資源部審批, 1000 元以上由總經(jīng)理審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費(fèi)用超過(guò) 1000 元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,約定服務(wù)期限,培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書(shū)原件由培訓(xùn)組存檔,經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后,方可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。
4 、員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿(mǎn)《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限,公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。
第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)
一、考評(píng)目的
1、通過(guò)對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的 方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。
2、保障公司高效運(yùn)行。
3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,實(shí)現(xiàn)公正合理及民-主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。
二、考評(píng)原則
1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。
2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。
3、公平、公正、公開(kāi)原則。
4、多角度考評(píng)原則。
三、考評(píng)周期
1、月度考評(píng):月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進(jìn)行月度考評(píng)。
2、季度考評(píng):季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)。季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。事務(wù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、技術(shù)研發(fā)人員、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評(píng)。
3、年度考評(píng):年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度,進(jìn)行全面 綜合考評(píng),年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。公司所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。
四、考評(píng)程序:相關(guān)考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者提出考評(píng)意見(jiàn),人事部門(mén)將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總,并報(bào)考評(píng)委員會(huì)審批,由被考評(píng)者的直接上級(jí)將審批后的考評(píng)結(jié)果反饋給被考評(píng)者,并就其績(jī)效和進(jìn)步狀況進(jìn)行討論和指導(dǎo)。人事部門(mén)將考評(píng)結(jié)果歸檔,同時(shí) 用于計(jì)算績(jī)效工資及獎(jiǎng)金。
五、結(jié)果分級(jí):考核等次分為五級(jí),分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。隔級(jí)上級(jí)根據(jù)所管部門(mén)人員數(shù)綜合考慮,確定考核等次,但“優(yōu)”不得超過(guò)分管總?cè)藬?shù)的 10%,“優(yōu)”與“良”之和不超過(guò)分管總?cè)藬?shù)的30%。
等級(jí) 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格
六、結(jié)果使用考評(píng)結(jié)果可作為以下幾類(lèi)人事工作的依據(jù):
1、職務(wù)晉升:年度考評(píng)為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評(píng)為良的員工,優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象。
2、職務(wù)降級(jí):年度考評(píng)一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級(jí)處理。
3、工資晉升:年度考評(píng)為優(yōu)或年度考評(píng)連續(xù)兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級(jí)別內(nèi)晉升檔次。
4、降檔:季考評(píng)連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔;年終考評(píng)結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。
5、培訓(xùn):根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,制訂培訓(xùn)規(guī)劃,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)。
6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo):根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。
七、申訴及處理
被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議,可以直接向管理委員會(huì)申訴。管理委員會(huì)在接到申訴后,一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查,并將處理結(jié)果通知申訴者。
第三節(jié) 職業(yè)發(fā)展
一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工通過(guò)工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下,具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。
二、結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)及在公司崗位職責(zé),員工填寫(xiě)《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開(kāi)發(fā)需求表》,人事部門(mén)協(xié)助員工所在部門(mén)為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。
三、人事部門(mén)根據(jù)新員工入職前的職稱(chēng)、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級(jí)別。試用期滿(mǎn)合格,部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級(jí)意見(jiàn)。
四、新員工入職后,由部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任職業(yè)輔導(dǎo)人,幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向,促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。被輔導(dǎo)人的工作表現(xiàn)及未來(lái)在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門(mén)負(fù)責(zé)人指標(biāo)之一。
五、員工職業(yè)發(fā)展通道
職務(wù) 職級(jí) 管理類(lèi) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi) 業(yè)務(wù)類(lèi)
1 高層管理人員 資深xx師 資深業(yè)務(wù)員
2 中層管理人員 高級(jí)xx師 高級(jí)業(yè)務(wù)員
3 基層管理人員 xx師 二級(jí)業(yè)務(wù)員
4 助理xx師 一級(jí)業(yè)務(wù)員
5 xx員 初級(jí)業(yè)務(wù)員
六、如果符合以下條件,員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升:
1 、職業(yè)道德良好
2 、工作業(yè)績(jī)突出
3 、工作能力強(qiáng)
4 、熟悉擬晉升職務(wù)工作
5 、上年度考核成績(jī)“良”以上
6 、完成規(guī)定培訓(xùn)積分
第五章 員工權(quán)益
一、 勞動(dòng)安全
1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù)。
2、在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工,當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)撤離至安全地帶。
3、保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號(hào)后,在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全.
二、 權(quán)利保障:
1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢(xún)權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán),公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。
2、對(duì)下列情況,員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇:
( 1)認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯;
( 2)對(duì)處理決定不服; ( 3) 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn);
( 4) 發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為;
3、申(投)訴方式:
( 1)逐級(jí)申訴或向公司 人事部門(mén)、 公司監(jiān)察委員會(huì)直至 總經(jīng)理提出申(投)訴;
( 2)可書(shū)面或面談兩種方式申(投)訴;
( 3)《申(投)訴書(shū)》必須具名,否則可能難以得到解決。
( 4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋。
( 5) 對(duì)處理結(jié)果及反饋意見(jiàn)不滿(mǎn)意的可繼續(xù)向上一級(jí)申訴。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公司員工管理制度。
公司員工退休管理制度(實(shí)用19篇)篇八
公司的證件證書(shū)及印章由總經(jīng)理辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,使用前需先填寫(xiě)使用申請(qǐng)單,由部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可并交給負(fù)責(zé)專(zhuān)人,方可使用。
公司1、4、5號(hào)會(huì)議室由總經(jīng)理辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,若員工受部門(mén)委派在以上會(huì)議室組織會(huì)議,需先填寫(xiě)會(huì)議提案表,部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可,交由總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)后方可使用。
新進(jìn)人員到職時(shí)按'新員工辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)'在行政部部門(mén)領(lǐng)用,離職時(shí),應(yīng)將剩余辦公用品一并退還行政部。
員工到行政部領(lǐng)取文具需先填寫(xiě)物品領(lǐng)用單;借用電腦或投影儀等公用設(shè)備,需先填寫(xiě)物品借用單并交至行政部,使用完后及時(shí)歸還。
為了保證公司正常運(yùn)作,使全體員工能在有一個(gè)安全,舒服的工作環(huán)境中愉快地工作和休息,請(qǐng)記住:
1、發(fā)現(xiàn)火情迅速報(bào)警。
2、按動(dòng)附近的報(bào)警器。
3、當(dāng)緊急疏散時(shí),將由樓內(nèi)報(bào)警系統(tǒng)發(fā)出通知,屆時(shí)請(qǐng)確保遵循以下規(guī)則:
沿著最近的樓梯快步下到一層;
在保衛(wèi)人員或緊急救援人員的指引下從大樓出口或緊急出口迅速離開(kāi)并到指定地點(diǎn)集合;
切記不要使用樓內(nèi)電梯。
為保持公司擁有有一個(gè)良好的工作環(huán)境,所有員工都應(yīng)該自覺(jué)遵守下列規(guī)則:
1.辦公區(qū)域環(huán)境要求
1.1不要隨地吐痰,亂扔雜物。
1.2不得在辦公區(qū)域扎堆聊天及大聲喧嘩。
1.3個(gè)人辦公區(qū)域內(nèi)不得張貼與工作無(wú)關(guān)的圖片及物品等。
1.4禁止在辦公區(qū)域內(nèi)用餐。
1.5員工須保證個(gè)人辦公區(qū)域的衛(wèi)生,辦公桌椅和計(jì)算機(jī)表面不得有灰塵,桌面物品要碼放整齊。
1.6及時(shí)將廢紙、廢物放入簍,剩水、剩茶倒入指定地點(diǎn)(衛(wèi)生間的茶漏和飲水器旁邊的茶漏)。
1.7各部門(mén)須在公司設(shè)立的信息發(fā)布欄內(nèi)發(fā)布信息,不得隨意張貼。
1.8請(qǐng)愛(ài)護(hù)衛(wèi)生間的公共設(shè)施,便后須沖水,不得向馬桶內(nèi)亂扔衛(wèi)生用品等雜物。
2.會(huì)議室環(huán)境要求
2.1不得在會(huì)議室、洽談室內(nèi)用餐。
2.2預(yù)約使用會(huì)議室的部門(mén),應(yīng)事先提交會(huì)議提案表,并按照預(yù)定按時(shí)間使用,若有變化,需提前通知會(huì)議室管理人。
2.3為保證會(huì)議室的`正常使用,會(huì)議室使用完畢后,使用人應(yīng)將桌椅恢復(fù)原位,及時(shí)清理桌面物品。
2.4愛(ài)護(hù)會(huì)議室及洽談室內(nèi)的一切公共設(shè)施,如桌椅、投影機(jī)等,保持會(huì)議及洽談室的公共衛(wèi)生。
公司員工退休管理制度(實(shí)用19篇)篇九
第一條為加強(qiáng)公司管理,規(guī)范員工行為,建立一套科學(xué)的、有序的、規(guī)范的企業(yè)管理制度,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)公司發(fā)展壯大,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本員工行為規(guī)范。
第二條本規(guī)范適用于公司全體員工,公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。
第三條本規(guī)范包括了公司主要的規(guī)章制度、員工的基本工作要求以及員工違紀(jì)將受何種處罰,表現(xiàn)優(yōu)秀將受何種獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容。
第四條公司的服務(wù)理念是“xxxxxxx”,這一理念必須體現(xiàn)在每一個(gè)人的工作之中。
第五條本規(guī)范為具體涉及的事項(xiàng),參照公司基本管理制度及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第六條本規(guī)范實(shí)施的目標(biāo)。
(1)建立精煉、高效、統(tǒng)一、符合本公司特點(diǎn)的、保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)高效率運(yùn)行的管理機(jī)構(gòu)。
(2)建立一支品德高尚、技術(shù)優(yōu)良,工作有序、勤奮敬業(yè)、作風(fēng)正派的員工隊(duì)伍,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并保證員工的合法權(quán)益。
第七條遵守國(guó)家的法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,令行禁止。
第八條熱愛(ài)公司、熱愛(ài)工作,以公司為家。
第九條講究個(gè)人衛(wèi)生,保持衣冠整潔,注重個(gè)人形象。
第十條愛(ài)護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生,文明用語(yǔ)、禮貌待人、言談舉止端莊大方。
第十一條不遲到,不早退,不曠工,有事需要向公司請(qǐng)假;請(qǐng)假時(shí)履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)。
第十二條互相團(tuán)結(jié),聽(tīng)從上級(jí)指揮,服從公司分配,嚴(yán)以自律,忠于職守。
第十三條出入公司及上班工作時(shí)需要佩戴工作證。
第十四條鉆研技術(shù),鉆研業(yè)務(wù),工作積極,勤奮敬業(yè),按時(shí)、按量、保質(zhì)完成本職工作。
第十五條公司管理人員以身作則,對(duì)待員工一視同仁,不偏袒,不以權(quán)謀私;員工相互之間尊重,不拉幫結(jié)派,不挑撥是非,不公報(bào)私仇。
第十六條不打人、不罵人、不鬧事、不賭博、不酗酒,不在禁煙區(qū)吸煙,不做違法亂紀(jì)的`事。
第十七條愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,不私自挪用公司物品;損壞公物應(yīng)照價(jià)賠償。
第十八條不泄露公司機(jī)密。
第十九條全體員工必須嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。
第二十條嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時(shí)上班,不遲到、不早退、不曠工。
上班時(shí)間開(kāi)始后到班者為遲到,超過(guò)30分鐘視為曠工半天。
未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退,提前30分鐘下班的視為曠工半天。
遲到、早退每次扣10。00元。
第二十一條員工有事有病不到班必須親自請(qǐng)假,不得找人代假,請(qǐng)假必須提前履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù),未履行書(shū)面請(qǐng)假或者請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)者離崗視為曠工,曠工不發(fā)薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請(qǐng)假手續(xù)者,事后補(bǔ)假需出具相關(guān)有效證明)。請(qǐng)假手續(xù)需經(jīng)于行政部申請(qǐng)請(qǐng)假條,由部門(mén)直接主管的簽字同意之后,方能生效。
(1)病假:因病需要治療或者修養(yǎng)者可以憑醫(yī)院證明請(qǐng)病假,每年累計(jì)不超過(guò)30天,超過(guò)30天而未經(jīng)公司批準(zhǔn)者予以除名。病假工資參照公司福利制度執(zhí)行。
(2)事假:因私事需要請(qǐng)假者可請(qǐng)事假,事假不帶薪,假期不超過(guò)10天。
(3)婚假:本人結(jié)婚可請(qǐng)帶薪婚假3天。
(4)喪假:直系親屬或者旁系親屬喪亡者,可請(qǐng)喪假,時(shí)間不超過(guò)10天,特殊情況除外。
(5)公傷假:因公受傷可以申請(qǐng)公傷假,假期以實(shí)際天數(shù)而定。公司根據(jù)工傷事故的處理?xiàng)l例付給醫(yī)藥費(fèi),工資照發(fā)并給予適當(dāng)補(bǔ)助。
(6)請(qǐng)假期限:按照公司人力資源管理制度執(zhí)行。
(7)請(qǐng)假必須填寫(xiě)請(qǐng)假條并經(jīng)批準(zhǔn),否則視為曠工。
(8)請(qǐng)假期滿(mǎn),未續(xù)假而不到崗者,7天以?xún)?nèi)以曠工論處,超過(guò)7天以上以自動(dòng)離職論處。
第二十二條公司內(nèi)嚴(yán)禁大聲吵鬧,工作區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、亂丟煙頭。上班時(shí)或進(jìn)出辦公室禁止吃零食。嚴(yán)謹(jǐn)在公司內(nèi)及公司門(mén)口打架斗毆、聚眾鬧事。
第二十三條辦公區(qū)不允許停放私用車(chē)輛,自行車(chē)或摩托車(chē)一律停放在停車(chē)位出;未經(jīng)允許不得私自翻閱不屬于自己負(fù)責(zé)的文件、賬簿、表冊(cè)或函件。
第二十四條聽(tīng)從公司安排,服從公司調(diào)動(dòng);上級(jí)不允許歧視員工且應(yīng)分工合理,不允許敲詐勒索、徇私舞弊。
第二十五條愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,注意辦公用品以及各類(lèi)儀器的維護(hù)和保養(yǎng),嚴(yán)禁違規(guī)操作,嚴(yán)禁破壞和浪費(fèi)現(xiàn)象。
第二十六條嚴(yán)禁盜竊私人及公司財(cái)物。
第二十七條禁止鼓動(dòng)或以暴力脅迫等手段唆使他人罷工、怠工、擅自離崗或者集體離職。
第二十八條禁止在采購(gòu)中收取回扣,或者在銷(xiāo)售過(guò)程中進(jìn)行賄賂;禁止利用公司資源私下做生意。
第二十九條嚴(yán)禁在公司出現(xiàn)非常事故時(shí)散布謠言,使公司蒙受重大損失。
第三十條嚴(yán)格遵守考勤制度,所有管理人員都必須打卡考勤,上下班必須由本人打卡,禁止委托或代人打卡或者偽造出勤記錄,一經(jīng)查實(shí),雙方均以曠工論處,并且每人處罰100元,上下班忘記打卡者視為遲到或者早退。
第三十一條員工對(duì)主管有意見(jiàn)可向主管提出或者向上級(jí)反映,不得無(wú)理取鬧,更不得因此不按時(shí)、按量、保質(zhì)完成工作或者中止工作。
第三十二條嚴(yán)禁攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入辦公區(qū)域;禁止私自攜帶公司物品出公司。
第三十三條各級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人必須注意自身修養(yǎng),不得辱罵員工,應(yīng)該與所屬員工同舟共濟(jì),提高員工工作情緒,使下屬精神愉快,在職業(yè)上有安全感。
第三十四條員工招收、辭退、調(diào)職、離職按公司人力資源管理制度辦理。
第三十五條獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
1、凡符合以下條件之一的,公司酌情給予榮譽(yù)表彰或者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并納入年度考評(píng)。
(1)品行端正,工作積極努力,起表率作用者。
(2)團(tuán)結(jié)同事,助人為樂(lè),拾金不昧著。
(3)熱愛(ài)公司,關(guān)心集體,顧全大局,任勞任怨,表現(xiàn)突出者。
(4)模范遵守公司規(guī)章制度,連續(xù)3個(gè)月以上全勤者。
2、有下列行為之一者,公司給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并納入年度考評(píng)。
(1)對(duì)公司的技術(shù)研發(fā)或者管理制度提出有效的合理化的建議,并給公司帶來(lái)較大效益者。
(2)提高研發(fā)技術(shù)水平,超額完成工作任務(wù),成績(jī)顯著者。
(3)工作勤奮,研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品有顯著成就,或者拓展業(yè)務(wù),增加銷(xiāo)售額有突出業(yè)績(jī)者。
(4)敢于堅(jiān)持原則,檢舉揭發(fā)公司內(nèi)的不良現(xiàn)象,維護(hù)公司利益者。
(5)維護(hù)安全,奮不顧身處理突發(fā)性危險(xiǎn)事件者。
(6)對(duì)公司有其他特殊貢獻(xiàn)者。
第三十六條處罰規(guī)定。
1、有下列行為之一者,給予行政警告處分。
(1)無(wú)故遲到、早退連續(xù)3次且勸說(shuō)教育無(wú)效者。
(2)上、下班不打卡或代人打卡,不聽(tīng)勸告,態(tài)度不端正者。
(3)怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
(4)工作失誤1次以上,造成不良影響者。
(5)出言不遜,行為不檢點(diǎn),對(duì)客戶(hù)不禮貌者。
(6)不佩戴工作證,不注重環(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生者。
(7)在禁煙區(qū)吸煙、酗酒或酒后上崗者。
(8)不按工作程序程序操作,亂扔工具,浪費(fèi)材料,影響工作進(jìn)度著。
(9)上班時(shí)干私事,無(wú)故離崗、竄崗,影響他人工作者。
(10)工作散漫,粗心大意,造成工作質(zhì)量低劣者。
(11)隨地吐痰,亂丟垃圾、雜物、紙屑、果皮、煙頭且不聽(tīng)勸告者。
(12)不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),無(wú)故曠工半天以上者。
(13)在辦公區(qū)域嬉笑吵鬧及散布對(duì)生產(chǎn)不利言論者。
(14)有上述類(lèi)似的行為者。
2、有下列行為之一者,給予行政記過(guò)處分。
(1)連續(xù)兩次被警告,或者兩個(gè)月內(nèi)3次被警告而無(wú)改觀者。
(2)不服從工作安排,工作挑三揀四,推卸責(zé)任,無(wú)故終止或分派工作未按時(shí)完成,給公司帶來(lái)一定損失者。
(3)由于工作過(guò)失,造成公司工具及儀器設(shè)備損壞者。
(4)上班前飲酒過(guò)度,嚴(yán)重影響工作,給公司造成較壞影響者。
(5)上班時(shí)間娛樂(lè)、賭博,影響較壞者。
(6)工作懶散,上班時(shí)間睡覺(jué)或者消極怠工者。
(7)對(duì)下屬違紀(jì)及不良行為不予制止,不糾正處理,縱容放任者。
(8)因工作粗心,失誤造成工作質(zhì)量下降者。
(9)有上述行為類(lèi)似者。
3、有下列行為之一者,給予開(kāi)除處分。
(1)帶動(dòng)5人以上擅自離崗者,對(duì)公司造成重大損失者。
(2)在公司區(qū)域內(nèi)酗酒、滋事,造成惡性影響者。
(3)屢次不服從工作安排,不服從公司調(diào)動(dòng),給公司運(yùn)營(yíng)及日常管理造成較大損失者。
(4)一個(gè)月無(wú)故曠工3天以上者。
(5)連續(xù)記過(guò)兩次以上或者連續(xù)警告4次以上者。
(6)帶頭煽動(dòng)罷工、嚴(yán)重怠工、嚴(yán)重影響研發(fā)進(jìn)度者。
(7)在公司區(qū)域內(nèi)打架、賭博、滋事,造成惡性事故者。
(8)大肆散播謠言,嚴(yán)重?fù)p害公司利益者。
(9)拉幫結(jié)派,搞小集團(tuán),對(duì)公司造成一定損失者。
(10)偷盜私人或公司財(cái)物者。
(11)利用職務(wù)之便,貪污或者挪用公司錢(qián)物者。
(12)嚴(yán)重泄露公司機(jī)密,損害公司利益及聲譽(yù)者。
(13)玩忽職守,造成研發(fā)技術(shù)產(chǎn)品存在較大問(wèn)題者。
(14)弄虛作假,巧立名目報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用開(kāi)支,經(jīng)查實(shí)屬實(shí)者。
(15)觸犯國(guó)家法律法規(guī)及違反當(dāng)?shù)卣伟补芾項(xiàng)l例者。
(16)有上述類(lèi)似行為且情節(jié)嚴(yán)重者。
第三十七條本規(guī)范自20xx年x月x日起執(zhí)行。
第三十八條本規(guī)范之規(guī)定與公司以前規(guī)定不一致處,以本規(guī)范之規(guī)定為準(zhǔn)。
第三十九條本規(guī)范由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
公司員工退休管理制度(實(shí)用19篇)篇十
為增強(qiáng)員工的歸屬感和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,改善和提高員工的生活水平,特制度本制度。
二、適用范圍。
本制度使用于公司所有員工,部分福利僅適用于正式員工。
三、責(zé)任部門(mén)。
本制度由人資部制定、修改、實(shí)施,報(bào)總經(jīng)理審批。
四、修訂原則。
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求,本制度以盡可能考慮廣大員工利益為修訂原則。
五、福利的發(fā)放領(lǐng)用情況由人資部進(jìn)行登記,記錄。
本制度的員工福利包括以下四個(gè)部分。
1、法定性福利:指企業(yè)為滿(mǎn)足國(guó)家法定性要求而為員工提供的福利。包括:社會(huì)保險(xiǎn)、法定節(jié)假日、勞動(dòng)保護(hù)、教育培訓(xùn)等。
2、通用性福利:指企業(yè)針對(duì)全體員工所實(shí)行的帶有通常普遍性的福利。包括:生日禮金、結(jié)婚賀禮、慰唁金等。
3、職務(wù)性福利:企業(yè)根據(jù)各職務(wù)工作的性質(zhì)二實(shí)行的具有針對(duì)性的福。
利。包括:通訊補(bǔ)助、餐補(bǔ)、出差補(bǔ)助、商務(wù)招待費(fèi)等。
4、激勵(lì)性福利:企業(yè)為鼓勵(lì)員工在公司的長(zhǎng)期工作,而對(duì)優(yōu)秀員工所提供的一種帶激勵(lì)性質(zhì)的福利。包括:旅游活動(dòng)、集體活動(dòng)和其它福利。
一、社會(huì)保險(xiǎn)。
1、為保障員工的利益,公司根據(jù)《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)的'規(guī)定,為員工辦理相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)。
2、歸口辦理:社保統(tǒng)一由人資部辦理。
3、社保購(gòu)買(mǎi)辦法:由人資部為其辦理參保手續(xù)。
4、社保繳費(fèi)管理:社保中屬于公司應(yīng)繳費(fèi)的數(shù)額從公司福利費(fèi)中扣除;屬于員工應(yīng)繳部分,從員工工資中扣除,由單位為其代繳。
5、社保種類(lèi):生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金。
二、法定節(jié)假日。
1、種類(lèi):法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假、病假等。
2、以上具體的執(zhí)行辦法見(jiàn)公司的《考勤管理制度》以及國(guó)家相關(guān)規(guī)定。
三、勞動(dòng)保護(hù)。
公司根據(jù)《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,提供符合規(guī)定的辦公環(huán)境、辦公用品、勞動(dòng)防護(hù)用品等。
四、教育培訓(xùn)。
1、種類(lèi):內(nèi)部培訓(xùn)(讀書(shū)會(huì)、在崗技能培訓(xùn))和外部培訓(xùn)(高管培訓(xùn)、
公開(kāi)培訓(xùn)課)以及相關(guān)資格的考取。
2、以上相關(guān)辦法見(jiàn)會(huì)在培訓(xùn)中不斷完善。
一、生日禮金。
逢公司員工生日,公司對(duì)員工表示美好的祝賀。人資部應(yīng)為公司員工購(gòu)買(mǎi)生日禮物,價(jià)值150元左右;或者舉報(bào)各種生日活動(dòng)。
二、慰唁金。
員工的直系親屬死亡(配偶、子女、父母),公司將一次性給予慰唁金500元。(只適用于正式員工)。
三、結(jié)婚賀禮。
1、條件:在公司工作滿(mǎn)一年,憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。
2、工作年限滿(mǎn)一年不到兩年,公司給予賀金500元;滿(mǎn)兩年不到三年,給予1000元;三年以上給予1500元。
四、高溫補(bǔ)貼。
2、每年的6—9月發(fā)放高溫補(bǔ)貼,每月100元。
一、種類(lèi):通訊補(bǔ)助、出差補(bǔ)助、餐補(bǔ)、商務(wù)招待費(fèi)、加班費(fèi)等。
二、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。
第六章激勵(lì)性福利。
一、集體活動(dòng)。
公司將適時(shí)組織各種娛樂(lè)活動(dòng),豐富員工生活。
二、旅游活動(dòng)。
在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游,以更好激勵(lì)員工的積極性。
三、年終獎(jiǎng)。
在一年的結(jié)束,公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”以資鼓勵(lì)。
公司員工退休管理制度(實(shí)用19篇)篇十一
為了創(chuàng)建一支提高公司利益為準(zhǔn)則的高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),服務(wù)于每一位學(xué)員和家長(zhǎng),并且使員工和公司得到共同的發(fā)展,公司制定了以下嚴(yán)格的規(guī)章制度,望各位員工自覺(jué)遵守!
一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神,尊重上級(jí)、不得越級(jí)打小報(bào)告、有任何正確的建議或想法,通過(guò)書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告的形式交與上級(jí)部門(mén),公司將做出合理的回復(fù)。
二、服從管理、服從分配、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密。
三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司的形象。
四、公司實(shí)行輪流值班制度,員工要服從安排并完成該時(shí)段要求完成的工作,不相互推諉。
五、上課時(shí)間非工作電話不準(zhǔn)接聽(tīng),上班時(shí)間不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間聊私人電話,衛(wèi)生實(shí)行輪流制,必須做到整潔清爽。
六、認(rèn)真聽(tīng)取每位學(xué)員和家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議,損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷竊公司財(cái)物者交于公安部門(mén)處理。
2、對(duì)公司的業(yè)務(wù)非常熟悉,耐心地介紹,如有不清楚的地方向同事請(qǐng)教;(工作中語(yǔ)言——不好意思!請(qǐng)稍等!對(duì)不起!路走輕、說(shuō)話輕)。
3、每位老師及前臺(tái),在工作中要對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)束后還要注意后期服務(wù)工作。
公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)的員工予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
第一條為加強(qiáng)本公司隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),制定本規(guī)定。
第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類(lèi):正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體,享受本公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工、臨時(shí)工以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書(shū)中規(guī)定,短期聘用員工聘用期滿(mǎn)后,若愿意繼續(xù)受聘,凈本公司同意后,可與本公司續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。
第三條本公司需特聘員工時(shí),提倡公開(kāi)從社會(huì)求職人員以及從事本專(zhuān)業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用,也可由內(nèi)部員工引薦,內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后,引薦人必須立下?lián)?shū)。
第四條從事管理和教學(xué)工作的正式員工一般須滿(mǎn)足下述條件:
(一)專(zhuān)科以上學(xué)歷;。
(二)一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;。
(三)年齡一般在45歲以下,特殊情況不超過(guò)55歲;。
(五)無(wú)不良行為記錄;。
特殊情況人員,應(yīng)屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可考慮聘用。
第六條試用人員必須呈交下述材料。
(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫(xiě)招聘表格。
(二)學(xué)歷、職稱(chēng)證明。
(三)個(gè)人簡(jiǎn)歷。
(四)近期照片2張。
(五)身份證復(fù)印件。
第七條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下:
(一)基本工資待遇。
(二)試用人員不享有保險(xiǎn)、生活補(bǔ)助等待遇。
第八條試用人員經(jīng)使用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定后,享受正式員工各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計(jì)入工齡,試用不合格者,可延長(zhǎng)期使用期限或者決定不予聘用,對(duì)于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得提出任何異議。
二、崗位責(zé)任制度。
1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),每天堅(jiān)持寫(xiě)工作日志及心得。
2、熱誠(chéng)、謙遜、耐心地服務(wù)于學(xué)員及家長(zhǎng)。
3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全,保障正常使用。
4、隨時(shí)整理客戶(hù)信息文檔、資料及電腦內(nèi)存文件,確保不丟失。工作中因疏忽,酌情處理,因個(gè)人原因造成損失,應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。
5、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及學(xué)員情況。
6、領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)應(yīng)盡力完成,如上班時(shí)間完不成的應(yīng)主動(dòng)加班完成。
7、因個(gè)人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響,相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決,同事之間互幫互助。
8、因教學(xué)培訓(xùn)工作的特殊性,開(kāi)課期間,員工休息日為輪流作息,每周休息一天,其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排。嚴(yán)格請(qǐng)假制度,員工因病或有重要事情需要處理,需提前向公司請(qǐng)假,以便公司及時(shí)調(diào)整課程及代課老師的安排,不請(qǐng)假者按曠工處理,造成不利影響或損失,需要承擔(dān)賠償責(zé)任。
公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益,支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況,根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。
(一)工資結(jié)構(gòu):基本工資+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效工資。
(二)教學(xué)及宣傳獎(jiǎng):根據(jù)個(gè)人能力,通過(guò)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的考核以及學(xué)員的反饋,制定教學(xué)獎(jiǎng),金額0000/月;根據(jù)日常個(gè)人宣傳和招生的情況,給予每招生一個(gè)學(xué)員50-200元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)工資發(fā)放時(shí)間:工資發(fā)放時(shí)間為每月15日,如發(fā)薪日正好趕上休。
息日或者節(jié)假日,工資會(huì)提前或延后發(fā)放。如對(duì)當(dāng)月工資有異議者,應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出。為了便于管理,公司采用壓薪制(半月工資),待員工合理離職以后,予以退還。員工有以下情形者,不予退還:
1、離職時(shí),為提前半月提出,影響公司人員分配;。
2、擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作;。
3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,被開(kāi)除。或有不法行為者,追究法律責(zé)任。
四、福利待遇。
1、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在公司工作三個(gè)月以上,工作中有良好表現(xiàn),個(gè)人檔案、身份證明齊全,公司根據(jù)員工的績(jī)效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。
2、員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補(bǔ)助。
3、根據(jù)節(jié)假日不同,發(fā)放福利物品或者補(bǔ)助。
五、人事考核制度。
第一條目的。
(一)本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。
(二)本規(guī)定的目的是要通過(guò)對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評(píng)價(jià),找出并確定人才開(kāi)發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和工作效率。
第二條考核范圍。
(一)人事考核——對(duì)職工的上班下班時(shí)間進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。
(二)態(tài)度考核——對(duì)職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)。
(三)能力考核——通過(guò)職務(wù)工作行為,觀察、分析和評(píng)價(jià)職工具有的能力。
(四)成績(jī)考核——對(duì)職工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)。
第三條考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
人事考核由公司的指紋考勤機(jī)執(zhí)行,其他考核由人事負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核的統(tǒng)計(jì)與執(zhí)行事務(wù)。
第四條考核者的原則立場(chǎng)。
為了使人事考核公正合理的進(jìn)行,考核者必須遵守下列各原則:
(一)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。
(二)必須清除對(duì)被考核者的好惡感、同情心等偏見(jiàn),排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮,在自己的信念基礎(chǔ)上做出評(píng)價(jià)。
(三)不對(duì)考核期以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(四)考核者應(yīng)該根據(jù)自己得出的評(píng)價(jià)結(jié)論,對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)。
短的指導(dǎo)教育。
(五)考核等級(jí)。
(一)s——出色,不可挑剔(超群級(jí))。
(二)a——滿(mǎn)意,不負(fù)眾望(優(yōu)秀及)。
(三)b——稱(chēng)職,令人心安(較好級(jí))。
(四)c——有問(wèn)題,需要注意(較差級(jí))。
(五)d——危險(xiǎn),勉強(qiáng)維持(很差級(jí))。
對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月考核成績(jī)?yōu)閐的,將給于警告處分,警告后考核成績(jī)依然為d級(jí)的,可予以開(kāi)除。
第一條、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退(上下班時(shí)間必須打卡,每天三次,分別為:早上上班時(shí)間、下午上班時(shí)間及下班時(shí)間),工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出上課時(shí),需做好安排并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,員工因私事請(qǐng)假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,因病請(qǐng)假需出具醫(yī)院證明,請(qǐng)假員工事畢后,需向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假,上述均應(yīng)采用書(shū)面形式,未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
第二條、上班時(shí)間為早上8:00——12:00,下午1:30——5:30。
上班時(shí)間開(kāi)始后30分鐘到班者按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處;提前30分鐘下班者,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時(shí),正常上班時(shí)間30分鐘內(nèi)可不算遲到,如遇其他突發(fā)事件,不能按時(shí)到班的情況,需向公司電話說(shuō)明,否則按遲到或曠工論處。
第三條、全勤獎(jiǎng)100元。一個(gè)月內(nèi)遲到、早退達(dá)3次者,扣發(fā)一天工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)兩臺(tái)你工資;累計(jì)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
第四條、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資和獎(jiǎng)金;每月曠工一天者,扣發(fā)5天的基本工資和獎(jiǎng)金,并給于一次通報(bào)批評(píng);每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資和獎(jiǎng)金,并給與嚴(yán)重警告一次;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資和獎(jiǎng)金,并給予留用查看處分;每月累計(jì)曠工3天以上者,領(lǐng)導(dǎo)找其談話,不能改正者,堅(jiān)決予以辭退。
第五條、每個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)200元。(條件:必須全勤員工、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀)。
第六條、衛(wèi)生為輪流制,輪流期間,衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次。個(gè)人衛(wèi)生,工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次。
第七條、上班時(shí)間不得有嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)、打游戲等影響本公司形象的行為。違者扣罰10元/次。
濟(jì)賠償責(zé)任,造成嚴(yán)重影響及損失者,將移交相關(guān)部門(mén)處理。
七、辭職條件。
1、員工合同期滿(mǎn)以后方可離職,離職將發(fā)放所有工資,上繳公司用品等。
2、未滿(mǎn)合同期限,如需離職者,必須提前半個(gè)月提交辭職報(bào)告,書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職,離職后只發(fā)放基本工資,其他雜物費(fèi)等予以扣除。
八、辦公用品集中采購(gòu)管理辦法。
為加強(qiáng)公司專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化管理,保證日常辦公需求、控制費(fèi)用支出,公司將對(duì)所需的辦公用品實(shí)行集中采購(gòu),分級(jí)管理的辦法。
(一)、審批權(quán)限。
購(gòu)置辦公用品、維修配件等,500元以下的由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人員經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行購(gòu)置。500元以上的一律寫(xiě)書(shū)面請(qǐng)示,經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可購(gòu)置。
(二)、辦公用品的集中采購(gòu)范圍。
辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦零部件、印刷品、工作服及公司范圍內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)所需物品均屬于集中采購(gòu)的范圍。
(三)、集中采購(gòu)程序。
1、一般情況是在本月除將本月所需的物品報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后由專(zhuān)人采購(gòu)(500元以上的書(shū)面申請(qǐng))。
2、采購(gòu)金額在500元以上的把書(shū)面申請(qǐng)交經(jīng)理審批后實(shí)施采購(gòu)。
3、物品采購(gòu)以后,個(gè)人領(lǐng)用時(shí),需做好領(lǐng)用登記。
(四)、采購(gòu)實(shí)施工程中的注意事項(xiàng):
1、書(shū)面請(qǐng)示需寫(xiě)明原因、用途、價(jià)格、名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額等。
2、采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中要注意貨比三家的原則進(jìn)行,注意成本的控制。
3、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄或外借,工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價(jià)賠償。
公司員工退休管理制度(實(shí)用19篇)篇十二
5、持證上崗,規(guī)范操作。
1、有健康證才能上班,定期檢查身體;
2、有病或受傷上報(bào)主管,不帶病上班;
3、穿戴整齊,不留長(zhǎng)發(fā),勤剪指甲,男士不留胡須,女士不戴首飾;
4、不隨地吐痰,亂扔垃圾,保持良好衛(wèi)生習(xí)慣;
5、勤洗衣服,保持衛(wèi)生整潔。
1、熱愛(ài)集團(tuán)、熱愛(ài)集體,維護(hù)集團(tuán),食堂的`利益;
2、遵守宿舍規(guī)定,不帶客人留宿;
3、尊敬上司,團(tuán)結(jié)同事,有矛盾上報(bào)組織解決。
1、勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi);
2、品行端正,售賣(mài)公平,不偷吃、偷拿、偷占食堂物品;
3、拾金不昧,保持高尚情操;
4、誠(chéng)信服務(wù),禮貌待客,不說(shuō)服務(wù)忌語(yǔ);
5、遵守服務(wù)規(guī)范,維護(hù)集體利益,不打聽(tīng),不泄露商業(yè)機(jī)密。
1、嚴(yán)格分用生熟廚具,未經(jīng)消毒的餐具、廚具不得盛裝熟食物;
2、要保持工作場(chǎng)所、設(shè)備和餐具的衛(wèi)生;
3、做好衛(wèi)生包干區(qū)工作及防鼠、防蚊、防蟑工作;
4、按分工負(fù)責(zé)檢查加工售出的食物是否符合衛(wèi)生要求,變質(zhì)或不合格衛(wèi)生要求的食品不得出售。
以上各款若有違反者,每次每項(xiàng)罰款5元,可多項(xiàng)累計(jì)。
公司員工退休管理制度(實(shí)用19篇)篇十三
為加強(qiáng)部門(mén)員工外出工作管理,提高工作效率、工作質(zhì)量、特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定中所稱(chēng)“外出工作”是指員工離開(kāi)辦公場(chǎng)所辦理所有業(yè)務(wù)、工作事項(xiàng)。
本規(guī)定適合逍遙游旅游公司各部門(mén)員工;
1.上級(jí)交代必須馬上辦理的事務(wù)。
2.在工作上遇偶發(fā)事件需要馬上外出處理。
3.本職崗位上的工作需外出辦理事務(wù)的。
1、員工外出工作應(yīng)提前安排好工作內(nèi)容和行程,聯(lián)系確認(rèn)好外出工作對(duì)象并提前填寫(xiě)《員工外出申請(qǐng)單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)后,方可外出工作。憑此條到行政人事部前臺(tái)進(jìn)行登記,返回后到前臺(tái)備案。
2、員工應(yīng)合理安排外出工作時(shí)間,預(yù)計(jì)返回時(shí)間應(yīng)設(shè)定在下班時(shí)間前。
3.遇偶發(fā)事件需馬上外出辦理的,外出前應(yīng)到前臺(tái)簡(jiǎn)單記錄一下,返回應(yīng)立即補(bǔ)上外出申請(qǐng)單。
4、私自外出,且外出申請(qǐng)單沒(méi)有交到前臺(tái)備案的,考勤視為曠工。
5、.員工外出請(qǐng)注意交通安全,保持手機(jī)的`暢通,有公司未接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)回?fù)堋H缰型拘枰淖兓蛟黾庸ぷ鲀?nèi)容,不能在預(yù)估時(shí)間內(nèi)返回者,應(yīng)電話報(bào)告經(jīng)理并征得同意后方可改變工作行程。
1.普通員工:由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)。
2.部門(mén)經(jīng)理:由總經(jīng)理核準(zhǔn),總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理核準(zhǔn),副總經(jīng)理不在由行政部經(jīng)理核準(zhǔn)。
考勤人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)禁包庇、欺上瞞下,若發(fā)現(xiàn)有此類(lèi)情況或工作失職者,對(duì)考勤人員進(jìn)行每次50元的罰款。
公司員工退休管理制度(實(shí)用19篇)篇十四
第一條員工退休是指員工參加社會(huì)保險(xiǎn),工作到一定的工作年限和規(guī)定的年齡或因病退出生產(chǎn)或工作崗位養(yǎng)老休息的勞動(dòng)法律制度。
第二條公司的在職員工在年齡、繳費(fèi)年限或身體狀況符合法律規(guī)定的條件時(shí),可以辦理退休,由社會(huì)保險(xiǎn)中心按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)按月計(jì)發(fā)退休費(fèi),直到本人去世時(shí)止。
第三條員工辦理退休的年齡條件:
新中國(guó)建立以來(lái),工人的退休條件、退休待遇和領(lǐng)取退休費(fèi)的辦法,最早見(jiàn)于1951年2月公布的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)保險(xiǎn)條例》。現(xiàn)在執(zhí)行的.員工退休年齡條件的規(guī)定,是1978年5月24日第五屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二次會(huì)議原則批準(zhǔn),1978年6月2日國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于工人退休退職的暫行辦法》。
一、正常退休年齡條件:男年滿(mǎn)60周歲;女年滿(mǎn)50周歲。
二、特殊工種退休年齡條件:男年滿(mǎn)55周歲;女年滿(mǎn)45周歲。
三、經(jīng)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)醫(yī)療鑒定合格,男年滿(mǎn)50周歲,女年滿(mǎn)40周歲的可以辦理病退;達(dá)不到病退年齡的可以辦理退職。
第四條員工享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的條件:
現(xiàn)在執(zhí)行的是1998年4月2日北京人民政府第2次常
務(wù)會(huì)議通過(guò),自1998年7月1日起施行的《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動(dòng)者養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)定》。
一、1998年7月1日以前參加工作的,個(gè)人繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)年限累計(jì)滿(mǎn)10年以上,符合國(guó)家規(guī)定的退休條件并辦理退休手續(xù)的;(1998年7月1日以前參加工作,按國(guó)家規(guī)定計(jì)算的連續(xù)工齡視同繳費(fèi)年限,計(jì)發(fā)基本養(yǎng)老金時(shí)合并計(jì)算。)按月領(lǐng)取養(yǎng)老金。
二、1998年7月1日以后參加工作的,個(gè)人繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)年限累計(jì)滿(mǎn)15年以上,符合國(guó)家規(guī)定的退休條件并辦理退休手續(xù)的,按月領(lǐng)取養(yǎng)老金。
三、1998年7月1日以后參加工作,個(gè)人繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)年限累計(jì)不滿(mǎn)15年的,(占地農(nóng)轉(zhuǎn)工人員除外)不享受按月領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇,其個(gè)人帳戶(hù)儲(chǔ)存額一次性支付給本人。
第五條員工辦理退休后養(yǎng)老金的組成及標(biāo)準(zhǔn):
一、1998年7月1日以前參加工作,個(gè)人繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)年限累計(jì)滿(mǎn)10年以上的,基本養(yǎng)老金由四部分組成:
1、基礎(chǔ)養(yǎng)老金:
(1)個(gè)人繳費(fèi)年限累計(jì)滿(mǎn)15年以上,按本市上一年職工平均工資的20%計(jì)發(fā);
(2)個(gè)人繳費(fèi)年限累計(jì)滿(mǎn)10年不滿(mǎn)15年的,其個(gè)人繳費(fèi)年限累計(jì)滿(mǎn)10年的,按本市上一年職工平均工資的15%計(jì)發(fā);在此基礎(chǔ)上繳費(fèi)年限每增加一年增加1%。
2、個(gè)人帳戶(hù)養(yǎng)老金
按繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶(hù)儲(chǔ)存額的一百二十分之一計(jì)發(fā)。
3、過(guò)渡性養(yǎng)老金
以1992年至1997年本人指數(shù)化平均繳費(fèi)工資為基數(shù),按本規(guī)定實(shí)施前的繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限)每滿(mǎn)一年乘以1%,再乘以退休時(shí)上一年本市職工平均工資與1997年本市職工平均工資的比值。
4、綜合性補(bǔ)貼
按北京市原規(guī)定發(fā)放的各項(xiàng)價(jià)格補(bǔ)貼和生活補(bǔ)貼及過(guò)渡性補(bǔ)貼147、5元計(jì)發(fā),禁食豬肉的少數(shù)民族按149、5元計(jì)發(fā)。
二、1998年7月1日以后參加工作,個(gè)人繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)累計(jì)滿(mǎn)15年以上的,基本養(yǎng)老金由二部分組成:
1、基礎(chǔ)養(yǎng)老金
2、個(gè)人帳戶(hù)養(yǎng)老金
以上二部分內(nèi)容與1998年7月1日以前參加工作的基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人帳戶(hù)養(yǎng)老金計(jì)發(fā)項(xiàng)目一致。
第六條員工退休辦理的程序:
1、員工到達(dá)法定退休年齡,不需要本人申請(qǐng),由人力資源部門(mén)提前一個(gè)月通知各業(yè)務(wù)系統(tǒng),各業(yè)務(wù)系統(tǒng)安排其交接工作、交照片后,可以提前休息,人力資源部門(mén)按規(guī)定為其辦理退休手續(xù)。
2、符合特殊工種員工辦理退休,必須是本人書(shū)面申請(qǐng),由本人將面申請(qǐng)書(shū)和照片呈交人力資源部審核合格后,既行辦理。
3、申請(qǐng)辦理病退的員工,必須呈交勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)的醫(yī)療鑒定和本人的申請(qǐng)書(shū)。
第七條員工退休后醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)按《北京市基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定》執(zhí)行。
第八條員工退休后享受由企業(yè)自行支付的其它待遇:
一、20xx年12月31日以前退休的人員享受以下由改制前企業(yè)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用及待遇(企業(yè)改制時(shí)已予留):
1、工齡津貼:?jiǎn)T工的工齡每滿(mǎn)一年6元,不滿(mǎn)一年的按一年核發(fā);
2、洗理費(fèi):女同志30元、男同志24元;
4、房屋補(bǔ)貼:工齡滿(mǎn)25年的每月80元、工齡滿(mǎn)25年以下的每月70元;
5、國(guó)家和北京市的其它規(guī)定。
二、20xx年1月1日以后退休的人員不再執(zhí)行城建離退發(fā)[20xx]2號(hào)文《關(guān)于摘要轉(zhuǎn)發(fā)離退休工作有關(guān)文件規(guī)定的通知》,按國(guó)家和北京市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八條對(duì)退休人員的管理
一、根據(jù)《北京城建道橋工程有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整職工安置方案》,20xx年12月31日以前辦理退休的人員和以后辦理退休的人員都由新公司負(fù)責(zé)管理。
二、退休的老同志是企業(yè)的有功之臣,做好退休員工的管理工作,是創(chuàng)建和諧企業(yè)、落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。要組織落實(shí)管理人員落實(shí)。
三、加強(qiáng)對(duì)退休黨員的思想建設(shè)和組織建設(shè),成立退休黨員的黨支部,有計(jì)劃的開(kāi)展組織活動(dòng)。
四、建立定期訪問(wèn)制度和快速聯(lián)系制度,每年有針對(duì)性地進(jìn)行訪問(wèn),做好退休人員的思想政治工作,維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。
五、認(rèn)真對(duì)待退休人員反應(yīng)的問(wèn)題和提出的建議。同時(shí),要認(rèn)做好退休后回原籍人員的管理工作,定期組織調(diào)查、走訪等,從政治上和生活上給予關(guān)心照顧。
第九條此辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。解釋權(quán)在公司人力資源部。如國(guó)家有新政策出臺(tái)時(shí),公司對(duì)有關(guān)條款將進(jìn)行及時(shí)的修改并下發(fā)執(zhí)行。
公司員工退休管理制度(實(shí)用19篇)篇十五
根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定以及對(duì)應(yīng)公司各職位的要求,制定本退休規(guī)定。
凡從業(yè)于本公司的中方員工,符合下列條件之一者,應(yīng)該退休。
男性員工:年齡滿(mǎn)60周歲
女性員工:在46級(jí)(含46級(jí))以下級(jí)別的職位上工作,年齡滿(mǎn)50周歲在47級(jí)(含47級(jí))以上級(jí)別的職位上工作,年齡滿(mǎn)55周歲2、男性員工年齡滿(mǎn)50周歲,女性員工年齡滿(mǎn)45周歲,因病或者非因工致殘,由醫(yī)院證明,并經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn),完全喪失勞動(dòng)能力的。
1、員工退休時(shí)間的認(rèn)定,以身份證記載的出生時(shí)間為準(zhǔn)。
2、執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)身份證記載的出生時(shí)間與員工本人檔案記載的出生時(shí)間不一
致,人事課應(yīng)會(huì)同員工本人常住戶(hù)口所在地戶(hù)口登記機(jī)關(guān)進(jìn)行查證核實(shí),并以其批準(zhǔn)認(rèn)定的出生日期作為計(jì)算退休年齡的依據(jù)。
在到達(dá)規(guī)定年齡的當(dāng)月的20日由人事課發(fā)出關(guān)于退休的《人事通知單》,本人辦理退休手續(xù)。
(一)養(yǎng)老金待遇:
1、從辦理退休手續(xù)次月起,停發(fā)退休員工工資,由社會(huì)保險(xiǎn)基金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按月發(fā)給其基本養(yǎng)老金。基本養(yǎng)老金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),由社會(huì)保險(xiǎn)基金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按政府規(guī)定核準(zhǔn)執(zhí)行。
2、公司為員工辦理的“補(bǔ)充養(yǎng)老金”、“住房公積金”以及公司“住房基金個(gè)人帳戶(hù)”,在員工辦理退休手續(xù)時(shí),由公司結(jié)算一次性發(fā)給員工。
3、退休金:?jiǎn)T工退休時(shí),公司按退休人員在職最后12個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)月收入(包括月基本工資、月獎(jiǎng)金)的平均值為基數(shù),每滿(mǎn)1年本公司工齡給付1個(gè)基數(shù)額的退休金,最多不超過(guò)12個(gè)基數(shù)額,員工辦理退休手續(xù)時(shí)一次性發(fā)給。
工齡計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):
(1)員工工齡是指:從到本工作之日起至在公司工作的最后之日計(jì)算的工齡。
(2)工齡計(jì)算的余數(shù)不足半年的按半年計(jì),超過(guò)半年不足一年的按一年計(jì)。
(二)醫(yī)療待遇:
在南京市未建立職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度之前,本公司退休員工的醫(yī)療待遇按公司在職員工的醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,由人事部門(mén)按公司規(guī)定負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn);在醫(yī)療保險(xiǎn)制度建立之后,按醫(yī)療保險(xiǎn)制度和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1、退休員工需要時(shí),公司可為其出具在公司工作期間的有關(guān)證明。
2、公司確因工作需要繼續(xù)聘任已退休的員工,由總經(jīng)理和副總經(jīng)理提議,在員工辦理正式退休手續(xù)后,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽定《返聘任職協(xié)議》。返聘期限最多為1年,期滿(mǎn)后是否續(xù)聘由總經(jīng)理和副總經(jīng)理決定。返聘人員不作為公司正式員工。
3、退休員工死亡,喪葬費(fèi)和撫恤金由社會(huì)保險(xiǎn)基金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按規(guī)定發(fā)給其親屬。
4、每年春節(jié)和公司成立紀(jì)念日,公司將組織慰問(wèn)退休員工。
本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
公司員工退休管理制度(實(shí)用19篇)篇十六
為鼓勵(lì)職員長(zhǎng)期服務(wù),并維護(hù)退休職員權(quán)益,特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于正式編制內(nèi)的從業(yè)人員,但訂有服務(wù)協(xié)議期限的雇傭契約者和臨時(shí)工除外。
3.1申請(qǐng)退休,從業(yè)人員有下列情形之一者可申請(qǐng)退休:
3.1.1服務(wù)5年以上,年齡滿(mǎn)55歲。
3.1.2服務(wù)滿(mǎn)15年以上。
3.2命令退休,從業(yè)人員有下列情形之一者可命令退休:
3.2.1年滿(mǎn)60歲。
3.2.2因工傷病逾24個(gè)月未復(fù)職者或身體殘廢不勝職務(wù)者。
3.3以上規(guī)定的退休年齡,如其主管因業(yè)務(wù)需要而認(rèn)為必需留用者,經(jīng)呈請(qǐng)項(xiàng)目總經(jīng)理核準(zhǔn),酌情延長(zhǎng)或反聘為顧問(wèn)。
4.1退休金為一次性給付形式。
4.2員工的退休金以退休職員最后服務(wù)日的基本工資為基數(shù)乘以工作年份一次性發(fā)放退休金。
4.3退休職員最后一年的獎(jiǎng)金按在職時(shí)間比例仍予一次性給付。
4.4退休職員在服務(wù)期間對(duì)本公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)者,可經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理提請(qǐng)董事局核定,酌情加發(fā)退休金。
4.5退休金于職員經(jīng)核準(zhǔn)退休,辦妥離職手續(xù)后即予給付。
4.6因工傷而接受命令退休者,除一次性給付退休金外,其余工傷賠款由社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定給付。
4.7人事部門(mén)在員工辦理退休時(shí),應(yīng)協(xié)助辦理社保養(yǎng)老金領(lǐng)取手續(xù)。
公司員工退休管理制度(實(shí)用19篇)篇十七
民企要發(fā)展,就必須科學(xué)管理,對(duì)一個(gè)民企的科學(xué)管理有三大類(lèi),首先是思想行為、理念上的科學(xué)化,知道怎么做;其次是管理手段的科學(xué)化,就是管理信息化,學(xué)會(huì)運(yùn)用it技術(shù)提高管理效率;再次是解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì),使其思想、思維、思路科學(xué)化。
科學(xué)化是一個(gè)體系,要建立一個(gè)管理平臺(tái),要有一套普遍的章法。
首先,科學(xué)化管理的十大問(wèn)題:
3.1資產(chǎn)問(wèn)題
要使資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理化,老板第一任務(wù)是利潤(rùn)的最大化。如果老板對(duì)資產(chǎn)問(wèn)題搞不清,就無(wú)法追求利潤(rùn),這是第一課,否則你糊弄他,他糊弄你。
國(guó)營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,是因?yàn)閲?guó)營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須首先是政治家、社會(huì)活動(dòng)家,然后才是企業(yè)家,他們常常從經(jīng)營(yíng)企業(yè)變成熱衷于經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo),討好領(lǐng)導(dǎo)成了首要目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo),使上級(jí)滿(mǎn)意,這是官本位,封建制的建立遺產(chǎn),五千年如此,現(xiàn)在仍起作用。
資產(chǎn)不合理的另一個(gè)原因是所有權(quán)虛擬。如我們的全民所有制,其實(shí)全民不了,是“無(wú)民所有制”。因此,出現(xiàn)“剪子論”,廠長(zhǎng)說(shuō)我不是所有者,我是所有者代表,明天我被換掉,就一無(wú)所有,因此,搞短期行為。第二把剪刀是我是分配者,不轍掉就有權(quán)分配。我是既可以拿,又可以分,這兩把剪刀把企業(yè)剪成了禿子。
資產(chǎn)問(wèn)題資本主義也是很長(zhǎng)時(shí)間才解決,分三階段:第一階段是作坊變企業(yè)。經(jīng)營(yíng)者、所有者、生產(chǎn)者、操作者合一,就是作坊。
第二階段是所有權(quán)者和經(jīng)營(yíng)者分離,這就變成了企業(yè)。
第三階段是股份社會(huì)化,老板是股民,上市以后就透明化、社會(huì)化,企業(yè)社會(huì)化經(jīng)營(yíng)者要向社會(huì)匯報(bào),要向股民匯報(bào)負(fù)責(zé)。
這種“老板結(jié)構(gòu)”優(yōu)點(diǎn):
1、國(guó)家實(shí)力變?yōu)槠髽I(yè)實(shí)力綜合。美國(guó)就有很多老板有礦山,工廠的股權(quán);2、解決了無(wú)產(chǎn)階級(jí)的絕對(duì)貧困化,美國(guó)沒(méi)有貧困的無(wú)產(chǎn)階級(jí),他們有股票,股份解決了勞資矛盾,這一不可調(diào)和的矛盾:這樣老板利益能得到保障,企業(yè)經(jīng)營(yíng)也有規(guī)律了。
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)怎么辦?也要分三步走:
第一步:拉大激勵(lì)層次;
第二步:搞年薪制。否則管理者會(huì)有意無(wú)意的在其它地方撈錢(qián),形成“多撈多得;第三步:與產(chǎn)權(quán)相聯(lián)系。一般高科技軟件企業(yè)可以人人持股,傳統(tǒng)企業(yè)適合高層持股,因?yàn)?0%的人創(chuàng)造80%的財(cái)富,只要20%的人與產(chǎn)權(quán)有聯(lián)系,不要都持股,一大群老板就沒(méi)有激勵(lì)作用。
要明確管理創(chuàng)新的核心,是制度創(chuàng)新,制度創(chuàng)新的核心是產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新,這個(gè)核心又是“人才資本化”,我們講人才五十多年是空的,現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)人力資源資本化,才是真正意義重視人才,人才資本化有三個(gè)方面:一是金色的握手。員工持股、管理人員持股,勞資矛盾變?yōu)閯谫Y握手。
二是金色手銬。中國(guó)人有“寧作雞頭,不做鳳尾”的毛病,企業(yè)一做大就分-裂,如何留住經(jīng)營(yíng)骨干、銷(xiāo)售骨干、技術(shù)骨干呢?就是戴上金手銬,給把鑰匙,五年后才打開(kāi),這個(gè)金手銬就是經(jīng)理人股權(quán)計(jì)劃。
三是金色降落桑中國(guó)有59歲現(xiàn)象,確保退休后安度晚年,生活有保障,解決這種問(wèn)題的方法就是給他們股票期權(quán),當(dāng)初是一萬(wàn)元,到老了就是幾十、幾百萬(wàn),是一種資產(chǎn),就可以安度晚年了。
3.2戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
中國(guó)企業(yè)最大弱勢(shì)是沒(méi)有整體戰(zhàn)略,民企更是如此,現(xiàn)在民企最大缺點(diǎn)是什么?第一是缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,這關(guān)系到技術(shù)路線,用什么證明你的產(chǎn)品具有不可代替性,例如奔馳是德國(guó)的豪華轎車(chē),典雅、富貴,寶馬定位在“運(yùn)動(dòng)上”,他是賣(mài)給坐奔馳車(chē)的兒子們,他們有錢(qián),花錢(qián)不在乎,只好動(dòng)動(dòng)就坐寶馬。
再就是價(jià)格路線,中國(guó)是低價(jià)位路線,有時(shí)價(jià)格不是越低越好。
然后是質(zhì)量路線,質(zhì)量是要最好的,但不是越好越好,要與你的效用匹配就是最好,最好不一定成功,宣傳到位就成功了。把握這三個(gè)路線就找到了核心競(jìng)爭(zhēng)力。
再一個(gè)難題是戰(zhàn)略問(wèn)題,沒(méi)有戰(zhàn)略是打不了仗的,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的勝利總是戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的'勝利,要?jiǎng)?chuàng)造設(shè)計(jì)一流的戰(zhàn)略思想,戰(zhàn)略思想要有一個(gè)體系,這個(gè)體系是:一個(gè)中心:以用戶(hù)的價(jià)值最大化和顧客滿(mǎn)意度為中心。
二個(gè)基本點(diǎn):戰(zhàn)略位置優(yōu)勝一點(diǎn),運(yùn)作管理突出一點(diǎn)。
三思而后行:“三思”意識(shí)是思想、思維、思路的優(yōu)化,強(qiáng)調(diào)思。不思則不得,古人云:“上智者悔前,中智者悔后,下智者無(wú)悔,悔者思也。思而后就要有”三事“意識(shí)是抓大事,做實(shí)事,不出事,上下同謀做好三事,企業(yè)興旺。”
四大標(biāo)準(zhǔn):體制標(biāo)準(zhǔn)、戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和文化標(biāo)準(zhǔn)。
戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn):注意產(chǎn)業(yè)集中化、市場(chǎng)可控化、形象價(jià)值化、行為導(dǎo)向化,制度規(guī)范化。
最后,戰(zhàn)略一定要與計(jì)劃聯(lián)系,否則是空的,要與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略聯(lián)系,要是一個(gè)可操作的戰(zhàn)略。這就要“三定”,即定位、定邊、定腦,最后使之變成職責(zé)、制度、機(jī)制,用才能落實(shí)。
系統(tǒng)科學(xué)管理指出:系統(tǒng)理論的支柱是等級(jí)秩序,任何系統(tǒng)是結(jié)構(gòu)與功能的等級(jí)秩序。任何系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決定功能,結(jié)構(gòu)是部分間的秩序,功能是過(guò)程的秩序,結(jié)構(gòu)功能是統(tǒng)一的,結(jié)構(gòu)是緩慢的過(guò)程,功能是迅速而簡(jiǎn)短的過(guò)程。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)好,才能體現(xiàn)好的功能,所以組織結(jié)構(gòu)很重要。
結(jié)構(gòu)主義者思想認(rèn)為:事物的真正本質(zhì)是在于事物本身,而在于我們各個(gè)事物之間的結(jié)構(gòu),然后又在他們之間感覺(jué)到的那種關(guān)系。因此,結(jié)構(gòu)和職位關(guān)系、人員關(guān)系很重要。
對(duì)于民企組織問(wèn)題要回答:第一,誰(shuí)是老板?第二,何處去?第三,誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?對(duì)集團(tuán)公司而言,組織有兩類(lèi):一類(lèi)職能部門(mén);二類(lèi)是下屬公司。一類(lèi)職能部門(mén)起控制作用,至少是六大控制功能,他們只管控制不具體干活,有企劃功能、企管功能、財(cái)務(wù)功能、審計(jì)功能、公共關(guān)系功能及人力資源功能。第二類(lèi)是下屬公司大概四方面工作:研究、供應(yīng)、產(chǎn)、銷(xiāo),當(dāng)然特殊公司有特殊職能。
現(xiàn)代企業(yè)組織構(gòu)架將同國(guó)際接軌,首席執(zhí)行官叫ceo,就是總經(jīng)理、董事長(zhǎng),做三件事:一是決定企業(yè)方向;二是用人;三是運(yùn)作資金。ceo是關(guān)鍵的位置,由董事會(huì)任命。構(gòu)建組織有四個(gè)原則:第一:“閉者居上”,最高老板要瀟灑,這種老板只占4—5%,如有哈爾濱東方集團(tuán)的張宏偉,香港的容智健,深圳萬(wàn)科老板王石等。要管大事,不是忙得不可開(kāi)交;第二:“能者居中”,就是ceo等要造好;第三:“工者居下”,各種總監(jiān),要有專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練;第四:“智者居側(cè)”,要有顧問(wèn)制,借助他力。
形成一個(gè)有機(jī)體系,同時(shí)形成一種良性循環(huán)的機(jī)制,是現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)的必然選擇和趨勢(shì),也是民營(yíng)企業(yè)三次創(chuàng)業(yè)成功的保障。
第一章??? 總? 則
第一條 ?為規(guī)范參加企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)參保人員)退休審批工作,加強(qiáng)退休審批管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,結(jié)合我省實(shí)際情況,制定本規(guī)定。
第二條 ?參保人員退休審批要公開(kāi)、公平、公正,注重效率,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策法規(guī),保障參保人員合法權(quán)益,做到程序完備。
第三條 ?參保人員退休由各級(jí)勞動(dòng)保障行政部門(mén)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。退休審批要經(jīng)過(guò)申報(bào)、受理、審查、復(fù)核、公示、批復(fù)等環(huán)節(jié),嚴(yán)格按程序進(jìn)行。
養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)申請(qǐng)退休人員歷年繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)、個(gè)人賬戶(hù)儲(chǔ)存額、歷年本人繳費(fèi)工資指數(shù)等進(jìn)行確認(rèn),并計(jì)算申請(qǐng)人應(yīng)發(fā)基本養(yǎng)老金數(shù)額。
第四條 ?本規(guī)定適用于已經(jīng)參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè)職工,機(jī)關(guān)事業(yè)單位非在編人員,民辦非企業(yè)單位從業(yè)人員,城鎮(zhèn)個(gè)體工商業(yè)者及其雇工和靈活就業(yè)人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)城鎮(zhèn)個(gè)體勞動(dòng)者)。
第二章??? 退休申報(bào)
第五條 ?參保人員到達(dá)國(guó)家法定退休年齡時(shí),屬于企業(yè)(或單位)職工的由單位為其向勞動(dòng)保障部門(mén)申報(bào)退休,申報(bào)前單位應(yīng)告知參保人;屬于城鎮(zhèn)個(gè)體勞動(dòng)者的,本人向代理其社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)以及保管其檔案的縣(區(qū))人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、街道勞動(dòng)保障事務(wù)所等機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱(chēng)“服務(wù)機(jī)構(gòu)”)書(shū)面申請(qǐng),由服務(wù)機(jī)構(gòu)為其申報(bào)退休。
第六條 ?參保人員因病或非因工負(fù)傷喪失勞動(dòng)能力需提前退休的,應(yīng)于申報(bào)退休前取得地級(jí)市以上勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定結(jié)論,鑒定為完全喪失勞動(dòng)能力的可以申報(bào)提前退休。
第三章?? ?受理審查
第七條 ?參保人員到達(dá)法定年齡辦理退休,至少應(yīng)提前30日申報(bào)。用人單位和服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)向勞動(dòng)保障部門(mén)書(shū)面提出申請(qǐng),提供擬退休人員名冊(cè)和參保人員人事檔案,對(duì)符合申報(bào)條件的,勞動(dòng)保障部門(mén)在5個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)予受理。用人單位申報(bào)退休人員較多,勞動(dòng)保障部門(mén)應(yīng)當(dāng)視情先組織預(yù)審,以工作需要并減少企業(yè)事務(wù)性負(fù)擔(dān)為原則,可以實(shí)行行政部門(mén)、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)聯(lián)合審查。實(shí)行預(yù)審辦法的必須在確認(rèn)申報(bào)人員符合退休條件后,再履行正式申報(bào)和批準(zhǔn)程序。
在省社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的行業(yè)統(tǒng)籌單位,參保人員退休實(shí)行省廳養(yǎng)老保險(xiǎn)處、省社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局聯(lián)合審查,并實(shí)行預(yù)審。
第八條 ?參保人員退休審查包括退休條件審查和待遇核算,條件審查內(nèi)容為出生日期、參加工作日期、繳費(fèi)年限(含實(shí)際繳費(fèi)年限和視同繳費(fèi)年限)、從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動(dòng)或有害身體健康工種(以下簡(jiǎn)稱(chēng)特殊工種)工作年限、因病非因工傷殘等級(jí)、退休前工作崗位等;待遇核算包括查對(duì)歷年本人檔案工資、繳費(fèi)基數(shù)、實(shí)際繳費(fèi)月數(shù)和金額。
(一)出生日期審查
參保人員出生日期認(rèn)定實(shí)行居民身份證與參保人員檔案相結(jié)合辦法,本人身份證與檔案記載出生日期不一致的,以本人檔案最先記載的出生日期為準(zhǔn)。
女工人年滿(mǎn)50周歲,本人自愿申請(qǐng)并經(jīng)單位同意,可以延期退休,延期退休時(shí)間以周歲計(jì)算,延期不超過(guò)55周歲。
(二)參加工作時(shí)間審查
參保人員本人檔案中記載的首次正式被招收、錄用(或入伍)時(shí)間為本人參加工作時(shí)間,國(guó)家另有政策規(guī)定的從其規(guī)定。期間工作有間斷的,視具體情況依照國(guó)家政策確定。職工參加工作時(shí)間原則上以單位組織人事部門(mén)原認(rèn)定的時(shí)間為準(zhǔn)。
(三)從事特殊工種工作認(rèn)定和年限審查
參保人員從事特殊工種的具體工作崗位名稱(chēng)、工作時(shí)間,以本人檔案記載為準(zhǔn)。特殊工種按國(guó)家公布的各行業(yè)特殊工種目錄確認(rèn),企業(yè)不得跨行業(yè)執(zhí)行其他行業(yè)的特殊工種目錄。
(四)因病或非因工負(fù)傷喪失勞動(dòng)能力鑒定審查
參保人員因病或非因工負(fù)傷完全喪失勞動(dòng)能力需辦理提前退休、退職的,由參保單位或參保人員個(gè)人向管轄區(qū)域內(nèi)地級(jí)市以上勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)申請(qǐng)鑒定,在省社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局參保人員向省勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)申請(qǐng)鑒定。
(五)退休前工作崗位審查
女職工在管理崗位工作的,退休年齡為55周歲,在工人崗位工作的,退休年齡為50周歲,企業(yè)中管理崗位、工人崗位設(shè)置、劃分及其變更由企業(yè)自主決定,崗位目錄和變更情況報(bào)主管該企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)事務(wù)的勞動(dòng)保障行政部門(mén)備查。職工崗位確立或變動(dòng)的,用人單位應(yīng)在勞動(dòng)合同中注明。
(六)繳費(fèi)年限審查
參保人員繳費(fèi)年限包括實(shí)際繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)年限和視同繳費(fèi)年限,實(shí)際繳費(fèi)年限計(jì)算按滿(mǎn)12個(gè)月為一年,不滿(mǎn)12個(gè)月的折算為年,結(jié)果截取1位小數(shù)。視同繳費(fèi)年限按照國(guó)家有關(guān)連續(xù)工齡計(jì)算政策規(guī)定計(jì)算。
(七)待遇核算審查
養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)受理退休申報(bào)后,依照人事檔案記載和退休條件審查意見(jiàn),對(duì)參保人員在經(jīng)辦機(jī)構(gòu)登記或錄入的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)當(dāng)及時(shí)更正,確保基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金計(jì)發(fā)準(zhǔn)確。
第九條 ?工作人員審查參保人員退休條件和核算待遇,必須依據(jù)人事檔案原始記載和繳費(fèi)記錄進(jìn)行,并針對(duì)職工出生日期、參加工作時(shí)間、工作年限、工作崗位等依照檔案原始記載做好書(shū)面審查記錄并留存?zhèn)洳椤?/p>
第十條? 參保人員人事檔案資料不全難以滿(mǎn)足退休條件審核和養(yǎng)老金計(jì)算的,勞動(dòng)保障部門(mén)中止審查并通知申報(bào)單位,待單位按照檔案管理規(guī)定完備相關(guān)材料后恢復(fù)審查。
涂改或偽造參保人員檔案的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停止其退休審批,并退回申報(bào),待檔案恢復(fù)原貌后再次申報(bào)。因檔案涂改、損毀嚴(yán)重,勞動(dòng)保障部門(mén)無(wú)法據(jù)此認(rèn)定參保人員退休條件的,可以要求責(zé)任單位或責(zé)任人對(duì)檔案涂改、損毀所涉及內(nèi)容真?zhèn)芜M(jìn)行相關(guān)法律鑒定,鑒定結(jié)論可以作為認(rèn)定依據(jù)。
恢復(fù)或再次申報(bào)審批時(shí),須附有用人單位或檔案保管部門(mén)關(guān)于參保人員檔案恢復(fù)原貌情況說(shuō)明及再次申請(qǐng)退休的正式報(bào)告,基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)按恢復(fù)后檔案記載的達(dá)到法定退休年齡時(shí)的政策核定,并自批準(zhǔn)退休的次月起支付。因檔案涂改、毀損需恢復(fù)或鑒定造成養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇延期支付的,養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)延期期間的基本養(yǎng)老金不予補(bǔ)發(fā)。
第四章 ???退休審批
第十一條 ?勞動(dòng)保障行政部門(mén)受理申報(bào)后,應(yīng)在承諾期限內(nèi)完成審批,對(duì)符合條件的人員以書(shū)面形式批準(zhǔn)退休。
第十二條 ?參保人員到達(dá)法定退休年齡正常退休由參保地縣級(jí)以上勞動(dòng)保障局批準(zhǔn);
因病非因工負(fù)傷經(jīng)鑒定完全喪失勞動(dòng)能力和從事特殊工種辦理提前退休由地級(jí)市勞動(dòng)保障局批準(zhǔn)。
經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)實(shí)行政策性破產(chǎn)企業(yè)職工辦理提前退休,由省勞動(dòng)保障廳委托地級(jí)市勞動(dòng)保障局批準(zhǔn),批準(zhǔn)前報(bào)省廳備案。
參加省養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌的企業(yè)(單位)參保人員退休由省勞動(dòng)保障廳批準(zhǔn)。
第十三條? 退休審查審批程序分為初審、復(fù)核、公示、集體研究、批復(fù)等環(huán)節(jié)。
初審由工作人員對(duì)照人事檔案原始材料,對(duì)參保人員退休條件逐一核對(duì),并做審查記錄和檔案摘錄,由審查人員簽署初審意見(jiàn)。
復(fù)核由工作人員對(duì)初審結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,初審中難以認(rèn)定事項(xiàng)須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審查,簽署復(fù)核意見(jiàn)。
集體研究為縣、市勞動(dòng)保障局主管局長(zhǎng)對(duì)經(jīng)過(guò)初審、復(fù)核的退休報(bào)件在完成公示之后,連同養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)核定確認(rèn)的基本養(yǎng)老金數(shù)額,召集相關(guān)科室和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究,對(duì)符合條件的正常退休作出批準(zhǔn)決定,對(duì)存在異議和涉及提前退休的退休申報(bào)經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議(省為養(yǎng)老保險(xiǎn)處處務(wù)會(huì)議)研究決定。
批復(fù)為勞動(dòng)保障廳、局主管領(lǐng)導(dǎo)簽署批復(fù)文件,向申報(bào)單位下達(dá)參保人員退休通知。
縣(區(qū)、市)從事特殊工種、因病非因工負(fù)傷以及政策性破產(chǎn)企業(yè)參保人員辦理提前退休,由縣(區(qū)、市)勞動(dòng)保障局初審并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)市勞動(dòng)保障局履行復(fù)核和批準(zhǔn)程序。
退休審批的初審人、復(fù)核人不得為同一人。
第十四條 ?勞動(dòng)保障行政部門(mén)批準(zhǔn)參保人員退休后,應(yīng)同時(shí)將批復(fù)抄送養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),經(jīng)辦機(jī)構(gòu)自文件批準(zhǔn)退休時(shí)間次月起支付基本養(yǎng)老金。
第五章 ???公? 示
第十五條? 勞動(dòng)保障部門(mén)完成初審、復(fù)核程序后,應(yīng)將申報(bào)和審查結(jié)果公示,公示無(wú)誤方可批準(zhǔn)退休。實(shí)行預(yù)審辦法的,公示在預(yù)審結(jié)束后進(jìn)行,公示無(wú)誤的正式申報(bào)。
第十六條 ?公示內(nèi)容包括:參保人員姓名、工作單位、出生年月、參加工作時(shí)間、退休時(shí)工作崗位、從事特殊工種名稱(chēng)、繳費(fèi)年限、因病非因工傷殘程度鑒定結(jié)論、提前退休原因。公示須附有舉報(bào)聯(lián)系方式。
第十七條? 公示應(yīng)在勞動(dòng)保障部門(mén)公告欄(或養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)場(chǎng)所公告欄)、申報(bào)單位工作場(chǎng)所或職工集中居住地同時(shí)進(jìn)行,在勞動(dòng)保障部門(mén)公告欄(或養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)場(chǎng)所公告欄)公示由勞動(dòng)保障部門(mén)組織,在申報(bào)單位工作場(chǎng)所或職工集中居住地公示由申報(bào)單位組織,公示時(shí)間為5日,申報(bào)單位將公示縮樣和單位勞資部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字的公示證明送批準(zhǔn)機(jī)關(guān)備案。
個(gè)體勞動(dòng)者或靈活就業(yè)人員申報(bào)退休,批準(zhǔn)機(jī)關(guān)于勞動(dòng)保障部門(mén)公告欄(或養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)場(chǎng)所公告欄)進(jìn)行公示。
申報(bào)單位、勞動(dòng)保障部門(mén)已建立工作網(wǎng)站的,在不違反互聯(lián)網(wǎng)信息披露規(guī)定前提下,可在單位、勞動(dòng)保障網(wǎng)站網(wǎng)上公示,網(wǎng)上公示應(yīng)留存公示記錄。
公示結(jié)果作為退休審批必備文件存檔備查。
第六章? ??待遇更正
第十八條 ?用人單位或參保人員認(rèn)為退休條件審查和待遇核定存在錯(cuò)誤的,可以按照上述規(guī)定程序由單位或服務(wù)機(jī)構(gòu)申報(bào)更正。因原檔案資料缺損、丟失需要提供新的證據(jù)的,申報(bào)單位應(yīng)當(dāng)提供材料原件,新提供原件材料應(yīng)當(dāng)符合退休條件審查要求。涉及職工年齡、參加工作時(shí)間、工資升級(jí)變更等原應(yīng)由單位勞動(dòng)(人事)部門(mén)認(rèn)定的事項(xiàng),申報(bào)單位勞動(dòng)(人事)部門(mén)必須同時(shí)出具更正意見(jiàn)。待遇更正審查審批應(yīng)從嚴(yán)把關(guān),除按前述規(guī)定申報(bào)、審查外,勞動(dòng)保障部門(mén)應(yīng)專(zhuān)門(mén)成立由行政處(科)室、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)人員組成的審查小組,對(duì)更正事項(xiàng)共同審查認(rèn)定,提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定,并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。
第十九條? 因勞動(dòng)保障行政部門(mén)審查審批或養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)審核計(jì)算原因,造成延誤審批或養(yǎng)老待遇計(jì)算錯(cuò)誤的,勞動(dòng)保障行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)糾正,養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)根據(jù)糾正結(jié)論重新核定參保人員基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),并補(bǔ)發(fā)或收回差額部分的基本養(yǎng)老金。
因企業(yè)、個(gè)人原因造成參保人員退休條件失實(shí)導(dǎo)致養(yǎng)老待遇計(jì)算錯(cuò)誤或者延誤審批的,從勞動(dòng)保障部門(mén)糾正次月起按重新核定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本養(yǎng)老金,社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)之前差額不補(bǔ)發(fā),但多領(lǐng)的養(yǎng)老金應(yīng)追回。
第七章?? ?責(zé)任和紀(jì)律
第二十條? 用人單位或服務(wù)機(jī)構(gòu)要完善規(guī)章制度,加強(qiáng)參保人員檔案管理,保證參保人員檔案記載內(nèi)容準(zhǔn)確。本人檔案中原始記載的出生日期和參加工作時(shí)間一律不得更改,因保管不慎造成檔案材料丟失影響退休審批或待遇核定的,責(zé)成責(zé)任單位負(fù)責(zé)調(diào)查取證補(bǔ)充檔案遺失資料,以保證參保人員人事檔案的完整性。用人單位每年應(yīng)該定期查閱參保人員檔案,加強(qiáng)與參保人員的聯(lián)系和溝通,確保參保人員在到達(dá)法定年齡時(shí)按時(shí)申報(bào)退休。依照《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》,禁止任何人私自保存參保人員人事檔案或利用檔案材料營(yíng)私舞弊,對(duì)個(gè)人留存并向勞動(dòng)保障部門(mén)提交人事檔案的,勞動(dòng)保障部門(mén)拒絕接受審查。
第二十一條? 因參保人員本人或用人單位及檔案保管部門(mén)提供的相關(guān)材料不全、虛假,或不及時(shí)申報(bào)等原因造成的審批時(shí)間延誤,由參保人員本人或用人單位及檔案保管部門(mén)承擔(dān)責(zé)任;用人單位弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)、蓄意更改參保人員檔案謀取不正當(dāng)利益的,有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)給予當(dāng)事人相應(yīng)處分,追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予通報(bào)批評(píng);勞動(dòng)保障部門(mén)及經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員因玩忽職守造成退休審批錯(cuò)誤或待遇計(jì)算錯(cuò)誤的,應(yīng)查明責(zé)任并予以追究,對(duì)以職務(wù)便利利用退休審批為他人謀取不正當(dāng)利益的,依照黨紀(jì)政紀(jì)給予處分,其行為觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。由此造成社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)并依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。違反政策辦理的退休審批應(yīng)予以糾正,造成養(yǎng)老基金損失的應(yīng)如數(shù)追回。
第二十二條 ?參保人員認(rèn)為其基本養(yǎng)老待遇核定不符合政策規(guī)定的,可以依照《社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議處理辦法》申請(qǐng)復(fù)議。
公司員工退休管理制度(實(shí)用19篇)篇十八
1、離退休職工的各種協(xié)會(huì)是離退休工作處直接領(lǐng)導(dǎo)下的為廣大離退休職工服務(wù)的群眾組織。有關(guān)文體活動(dòng)由離退休工作處統(tǒng)一組織安排,各協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施。
2、各協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、委員組成委員會(huì)。主要負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各種活動(dòng),為大家義務(wù)服務(wù),活躍離退休職工的文體生活。
3、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)由委員會(huì)選舉推薦,離退休工作處聘任,實(shí)行任期制,任期兩年。
4、各協(xié)會(huì)會(huì)員要服從協(xié)會(huì)組織的安排,積極參加協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
5、各協(xié)會(huì)平時(shí)可在校內(nèi)自行組織開(kāi)展一些日常性活動(dòng),有關(guān)活動(dòng)的具體事宜,由各協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)(或由會(huì)長(zhǎng)指定負(fù)責(zé)人)直接與處分管文體活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系落實(shí)。
6、各協(xié)會(huì)活動(dòng)原則上不出外進(jìn)行,自行組織的外出活動(dòng)一切后果自負(fù)。
7、上級(jí)對(duì)口部門(mén)組織培訓(xùn)或比賽活動(dòng),可根據(jù)情況由處上酌情給予適當(dāng)?shù)馁Y助。
8、每年年底各協(xié)會(huì)應(yīng)將本協(xié)會(huì)的活動(dòng)情況書(shū)面總結(jié)報(bào)離退休工作處辦公室。
公司員工退休管理制度(實(shí)用19篇)篇十九
國(guó)有企業(yè)的離退休職工的管理服務(wù)工作,雖然不是中心但影響中心,不是大局但又牽動(dòng)大局。要維護(hù)穩(wěn)定,重視離退休人員的管理工作是一個(gè)重要方面。所以堅(jiān)持“以服務(wù)為中心,以穩(wěn)定為重點(diǎn),以和-諧為根本”的工作目標(biāo),想離退休老同志之所想,幫離退休老同志之所需,解離退休老同志之所難,盡一切可能為他們辦好事、辦實(shí)事,才能維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。筆者體會(huì)和做法是:健全管理體系,完善規(guī)章制度,創(chuàng)新活動(dòng)載體,堅(jiān)持以人為本用情服務(wù)。近年來(lái)單位離退休職工上訪人數(shù)幾乎為零,整個(gè)后方和-諧穩(wěn)定、安居樂(lè)業(yè),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的支持。
1.健全服務(wù)管理體系,堅(jiān)持“三個(gè)到位”,確保離退休管理服務(wù)各項(xiàng)工作落到實(shí)處
離退休老同志都是在
由局人力資源部統(tǒng)一協(xié)調(diào),物業(yè)管理公司統(tǒng)一管理的新機(jī)制,徹底改變了過(guò)去管理分散,標(biāo)準(zhǔn)不一,服務(wù)不到位,大家有怨氣的被動(dòng)局面。
思想認(rèn)識(shí)到位。單位黨政領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)識(shí)到離退休職工的管理工作關(guān)乎單位改革發(fā)展大局,要求主管離退休服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員“常懷兒女之心,恪守敬老之責(zé),”經(jīng)常與老同志溝通思想,夯實(shí)與他們的感情基礎(chǔ),帶著感情去為老同志服務(wù),做到思想上尊重老同志、感情上貼近老同志、行動(dòng)上深入老同志,及時(shí)解決他們生活上遇到的問(wèn)題和困難,單位上下均能認(rèn)識(shí)到離退休工作的重要性,并在管理服務(wù)過(guò)程中細(xì)心落實(shí)。
機(jī)構(gòu)人員設(shè)置到位。全局離退休職工按居住點(diǎn)主要分布在六個(gè)小區(qū)。在局人力資源部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,物業(yè)管理公司在全面接管全局離退休職工管理工作后,及時(shí)成立離退休服務(wù)部,負(fù)責(zé)日常的管理服務(wù)工作。同時(shí)在每個(gè)小區(qū)均設(shè)立專(zhuān)門(mén)的離退休服務(wù)工作人員,做到人員到位,職責(zé)落實(shí),工作網(wǎng)絡(luò)健全。為做好離退休黨員的管理,成立離退休黨員支部11個(gè)。各小區(qū)設(shè)有家委會(huì),在群眾中有聲望、能熱心為大家服務(wù)的退休職工參與家委會(huì)、老年活動(dòng)室和閱覽室的管理工作。形成以離退部門(mén)管理為主、離退休黨支部和家委會(huì)自主管理為輔的管理機(jī)制,做到不遺漏、全覆蓋。
資金落實(shí)到位。局領(lǐng)導(dǎo)非常重視離退休管理服務(wù)的資金落實(shí)問(wèn)題,局屬各單位按照接管的離退休人員人數(shù)劃撥離退休服務(wù)費(fèi),確保資金到位,促進(jìn)日常離退休服務(wù)管理的正常開(kāi)展。如屋面維修、上水管道老化、健康體檢、活動(dòng)場(chǎng)地等問(wèn)題,積極研究,并落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)資金予以解決。
2.完善工作制度,確保離退休老同志待遇和訴求的落實(shí)物業(yè)管理公司重視安排好離退休老同志政治學(xué)習(xí),使他們“學(xué)習(xí)充電有書(shū)報(bào),活動(dòng)娛樂(lè)有場(chǎng)所,生老病死有人管”。在多年的管理服務(wù)中已經(jīng)形成了一系列制度并不斷創(chuàng)新完善。比如學(xué)習(xí)制度、團(tuán)拜會(huì)、座談會(huì)、生病探視、慰問(wèn)金慰問(wèn)品發(fā)放、組織外出游覽活動(dòng)等。從領(lǐng)導(dǎo)到工作人員都始終堅(jiān)持“工作要熱心,接待要誠(chéng)心,辦事要細(xì)心,解釋要耐心”的管理服務(wù)理念,自覺(jué)去遵守去實(shí)施,用真情帶去組織的溫暖,為離退休職工提供周到服務(wù),用愛(ài)心豐富他們的晚年生活。
3.創(chuàng)新活動(dòng)載體,發(fā)揮離退休老同志在社區(qū)精神文明建設(shè)中的積極作用
物業(yè)管理公司作為離退休職工日常管理的工作部門(mén),始終堅(jiān)持“以人為本”的思想,堅(jiān)持“服務(wù)細(xì)致化,服務(wù)個(gè)性化,服務(wù)親情化”原則,不斷創(chuàng)新服務(wù)形式,豐富服務(wù)內(nèi)容,對(duì)困難離退退休職工晚年生活中可能遇到的困難和問(wèn)題的每個(gè)細(xì)節(jié),都用心去排查,認(rèn)真對(duì)待,妥善解決,最大可能提供便利。典型做法是:
定期走訪老同志家庭、生病住院探視看望,及時(shí)掌握他們的各種訴求。
推行為80歲以上老同志送生日蛋糕、照長(zhǎng)壽像、舉辦集體生日喜宴、舉辦金婚鉆石婚慶典的敬老舉措。
為單身孤寡老人和行動(dòng)不便的老同志制作“愛(ài)心救助卡”(寫(xiě)清姓名、家庭電話及住址、物業(yè)公司電話等信息),讓老同志隨身攜帶,在外萬(wàn)一出現(xiàn)病倒或遇到困難時(shí),能讓好心人及時(shí)聯(lián)系到單位或家人。還制作便民服務(wù)電話冊(cè)分發(fā)到戶(hù),讓老同志通過(guò)電話就能解決家庭生活方面遇到的問(wèn)題。
全程料理離世老同志喪葬事宜。由物業(yè)管理公司聯(lián)系老同志退休前所在單位,聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)花圈,并及時(shí)與殯儀館取得聯(lián)系,從親友接待、出殯送行、告別儀式直至火化,全過(guò)程參與喪葬事宜的操辦,為老同志尤其是兒女不在身邊的老同志解除了后顧之憂(yōu),得到了離退休老同志的高度評(píng)價(jià)和贊賞。
利用“七一”、“中秋”、“重陽(yáng)節(jié)”、“春節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日舉行座談會(huì)、茶話會(huì),局主要領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng),向老同志通報(bào)全局改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議。
大力支持離退休職工組織太極劍隊(duì)、秧歌隊(duì)、健美操隊(duì)、合唱隊(duì)、秦腔自樂(lè)班等等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化娛樂(lè)團(tuán)隊(duì),既展示了離退休職工的精神風(fēng)貌,也極大地豐富了小區(qū)居民的業(yè)余文化生活。
組織了全局“五好文明家庭”、“文明和-諧模范”評(píng)選表彰、社區(qū)慶祝建國(guó)六十周年文藝匯演、“九九重陽(yáng)”文藝匯演、社區(qū)居民-運(yùn)動(dòng)會(huì)。
多次成功組織了離退休職工的外出參觀游覽活動(dòng),如:組織不同安置點(diǎn)的離退休職工在成陽(yáng)基地聯(lián)歡、參觀成陽(yáng)步長(zhǎng)毛主席像章紀(jì)念館、大雁塔、大唐芙蓉園、曲江遺址公園、唐城墻遺址、楊凌農(nóng)科城參觀游覽,還組織去石頭河、黑河水利樞紐等他們?cè)?jīng)工作過(guò)的地方故地重游。通過(guò)這些活動(dòng),為離退休職工提供了一個(gè)相互交流的機(jī)會(huì)和空間,受到了老同志普遍歡迎和稱(chēng)贊。
充分發(fā)揮老干部、老職工帶頭學(xué)習(xí)、溝通協(xié)調(diào)、教育群眾、維護(hù)穩(wěn)定的作用,在各生活基地的.“平安小區(qū)”、“和-諧小區(qū)”等精神文明建設(shè)中做出了顯著的貢獻(xiàn)成績(jī)。
4.圍繞企業(yè)中心工作,發(fā)揮離退休人員在經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作中的積極作用
返聘退休的老專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做好專(zhuān)家咨詢(xún),為我局的改革發(fā)展貢獻(xiàn)余熱。為工程施工中遇到的技術(shù)難題和工程招投標(biāo)中做好技術(shù)咨詢(xún)和評(píng)審、方案審查、施工技術(shù)指導(dǎo),起到“智囊”作用,幫助年輕同志迅速成長(zhǎng)中發(fā)揮傳幫帶作用。多年來(lái),先后在喀臘塑克碾壓混凝土重力壩、甘肅苗家壩混凝土面板堆石壩、柬埔寨kohpuos大橋、青蘭高速公路、京滬高鐵等項(xiàng)目的施工技術(shù)指導(dǎo)和工法編寫(xiě)以及局科技成果立項(xiàng)等,使老同志的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用,實(shí)現(xiàn)老有所為。
在基層,老同志的作用也得到充分體現(xiàn)和發(fā)揮。以退休職工參與管理為主的各小區(qū)家委會(huì),主要承擔(dān)鄰里糾紛排解、小區(qū)治安維護(hù)、老弱病殘幫扶等工作,有效的彌補(bǔ)了物業(yè)管理公司在日常管理工作中的遺漏和不足。一部分退休職工積極參與物業(yè)管理公司的環(huán)衛(wèi)綠化等日常工作,為小區(qū)的建設(shè)和管理發(fā)揮余熱。
“老同志的工作無(wú)小事”,這是我們?cè)陔x退休職工管理工作中始終堅(jiān)持的信念,也是構(gòu)建和-諧企業(yè),和-諧小區(qū),倡導(dǎo)尊老、敬老愛(ài)老新風(fēng)尚對(duì)我們的要求。我們將采取六項(xiàng)措施:進(jìn)老同志的門(mén)、解老同志的困、知老同志的需、安老同志的心,把他們的憂(yōu)慮困難時(shí)刻掛在心上,把他們的呼聲作為“第一信號(hào)”,不遺余力做好離退休服務(wù)工作,用貼心服務(wù)換取理解,贏得支持、創(chuàng)造和-諧,真正實(shí)現(xiàn)對(duì)離退休同志“老有所養(yǎng),老有所醫(yī),老有所為,老有所樂(lè)”的養(yǎng)老敬老初衷,創(chuàng)建穩(wěn)定和-諧安定的大后方,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供支持和保障。