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    房地產公司年終總結公司年終總結(模板17篇)

    時間:2025-05-11 作者:飛雪

    年終總結有助于我們總結過去的經驗,并從中吸取教訓,為將來的工作提供借鑒。如果你正苦惱于寫年終總結,不妨參考一下下面的一些范文,或許能給你帶來一些幫助。

    房地產公司年終總結公司年終總結(模板17篇)篇一

    時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我對過往的一年做深刻的總結。xxxx年對于金宸國際花園項目是非常重要的一年,本人在公司領導的關懷指導下,全力以赴的投入到現場管理當中。作為公司工程部現場管理的一員,13月份我主要管理6#、7#樓及b2車庫樁基施工,45月份主要管理6#、7#、10#、11#樓土建施工,68月份主要管理中軸線綠化改造工程,912月份主要管理11#樓樣板房及架空層內裝飾施工和無邊水池與游泳池景觀綠化改造工程。我嚴記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發,從項目的技術特點和管理要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮工程技術管理水平,嚴格控制工程質量及工程進度,在公司領導及工程部各專業兄弟的配合下,較好地完成了領導安排的各項任務。

    本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,就xxxx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

    1、樁基工程從3月1日開工到4月24日結束,由于施工單位人員組織不力及現場條件的制約,總體進度約滯后15天,在樁基施工期間主要檢查了施工定位放線、管樁的垂直度及錘擊數,在質量上由于把關不嚴,出現了11#樓與10#樓之間b2樁偏位,這與我有不可推卸的責任,在此我要做深刻的檢討。

    2、土建工程合同開工日期為3月20日,總工期為380天,實際開工日期10#11#樓為4月03日,6#7#樓為4月23日,由于前期節點滯后及施工單位準備人員不足,是開工延期的主要原因,在施工期間主要管理了基礎土方開挖及基礎部分地基處理并及時與設計院溝通解決處理辦法。管理了基礎底板的各項工序施工,施工質量尚可。

    3、中軸線綠化改造工程于6月18日開始施工到8月26日已基本結束,在施工期間主要檢查施工單位進場的樹木、苗木等數量、品種、尺寸等,并做好原有樹木及苗木移栽的數量及移栽位等。在施工期間,施工單位能夠按照我方意圖施工,但進度過于緩慢。

    4、11#樓樣板房、架空層內裝飾工程,無邊水池、游泳池及周邊綠化等改造工程在8、9、10月份相繼開工。樣板房、架空層由于土建耽擱,致使工期滯后,在施工期間主要與總包單位協調材料進場的堆放、運輸及施工順序問題,查看進場材料要求與提供的小樣一致。現場驗收等工作,及時跟蹤檢查圖紙與現場實際施工要求一致。工程現已結束,樣板房已竣工驗收,資料基本齊全。(架空層由于現場條件只允許做一半,只能到明年才能施工另一半)。

    游泳池周邊綠化工程開工日期為10月17日,在施工期間能夠按照我方進度要求施工,但在種植苗木、樹木上隨意性比較大,并且很難控制,現已經竣工,資料已基本齊全。

    無邊水池和游泳池景觀改造工程于8月31日開工直至11月24日基本結束,在施工期間這家單位由于人員不足,致使工期嚴重滯后。在質量上,由于缺乏現場技術管理人員,經常出現做法、尺寸錯誤和材料用錯等,導致經常返工,并多次要求增加人員及現場現場管理人員,直至施工結束都未有增加。由于竣工資料不齊全現仍未竣工驗收。

    綜合xxxx年自己在管理過程中,我發現了幾個值得我改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,主要表現在以下幾個方面:

    1、自身性格暴躁,聽不進別人的意見和批評,在管理過程中過于急于求成,不懂得輕重緩急,凡事慢慢來原則。致使施工單位對我產生逆反心里,最后工作無法開展。

    2、做事只按照自己的意圖,不懂得照顧別人的感受,更不懂得尊重別人,總是把自己在某些方面的一點小聰明過度的放大。

    3、未進一步完善、細化自己工作管理方法,未理清管理程序,使工程管理不順暢。

    (1)、個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性.

    (2)、認真對待合同的合理工期,不要看時間來不及了,以壓縮合理工期來要求施工單位。

    (3)、需加強領導決定權,讓下屬工作起來有方向。

    (4)、內部流程過于繁瑣,致使重復工作過多。

    戰略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,我更要明確工作的主要思路。為了確保工程進度與質量,達到公司領導的預期目標,xxxx年我將重點做好以下幾項工作:

    1.要加強本部門之間的協調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作,特別是9#樓要做樣板房這塊。

    2.多看些溝通與管理方面的書,以求完善,使管理水平再上一個新臺階。

    3.需認真克服自身的不足,多找原因,認真思考解決辦法。

    4.對于有部分施工單位人員的業務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,造成工程質量不能保證,自檢體系不健全,不舍得投入資金和材料,以次充好,質量意識不高,使得工程質量很難控制等情況,需認真對待加強溝通。

    新的一年即將來臨,讓我振奮精神,堅定信心,以奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作,正視、克服、解決明年所面臨的諸多困難和問題,理清自己工作思路,再接再厲,努力推進明年領導所交辦的工作任務,為xxxx年既定的工作目標而努力奮斗。

    房地產公司年終總結公司年終總結(模板17篇)篇二

    20__年過去了,在這一年里,我接受上級領導的任命,出任了我們公司的總經理的職位。這是我的榮幸,也是我個人努力的結果。擔任這一職位,我感到了壓力,也感到了動力。壓力就是我必須最好一切的帶頭作用,做好領導作用,讓員工對我沒有怨言。動力就是我會在我的職位發揮自己最大的努力去完成工作,這也是我作為總經理必須做的。下面是我的具體總結:

    設立部門,明確部門工作職責并配齊人員:營銷總監李涌、運營總監鄭非、財務總監黃慧娟。由于我們團隊只有4個人,缺少行政總監一職,所以行政總監一職暫時由我和財務總監黃慧娟共同擔任,行政總監的工作暫時由我和財務總監黃慧娟來完成。

    注重企業文化建設,提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創新,既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會,服務創造未來的經營理念,秉持“卓越服務、快樂生活的企業使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心的五心服務通過不斷營銷創新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。

    組織高管參加職業素養及商務禮儀的培訓,提高職業涵養;組織高管參加《企業文化:讓企業擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現自己,鍛煉自己。

    在短短的半個月里,由于團隊的協力合作,業績取得了驕人的成效。首先,盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協議,包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次,盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協議,對集團內部承擔業務;最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協議,實現與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

    盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的,但盈眾傳媒僅僅成立半個月,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創更好的局面,取得更優異的成績。

    房地產公司年終總結公司年終總結(模板17篇)篇三

    20__年是公司發展“壯大期”,風險控制部以《__小額貸款公司管理辦法(試行)》為指導方針,緊緊圍繞公司工作重點,以增效為中心,強化監督、防范風險。今年以來主要從以下幾個方面開展工作。

    一、以合規操作為準繩,加強規范管理。

    審查每筆貸款業務是否符合區域規定,期限、利率是否超越范圍;努力對貸款流程的規范,信貸檔案的齊全,貸款三查制度的執行等方面進行細節化、格式化;提出貸款風險隱患,跟進風險防范措施落實情況。每季對現有貸款余額客戶進行五級分類標準進行考核。

    二、專項檢查,發掘潛在隱患,排查風險點。

    根據上級監管部門和公司領導工作安排,今年風險部分別于四月份、十月份、十二月份對貸款檔案及操作流程進行了專項檢查活動,嚴格、深入地對貸款申請、受理、審核、辦理及貸后管理和材料收集等方面做了調查,對發現問題的,提出整改意見。通過幾次檢查活動,信貸業務規范化對比上年有了很大的加強。

    三、積極應對,順利通過上級監管部門檢查。

    今年金融辦分別于四月份和十二月份對公司內部管理、信貸資產、財務狀況等方面進行專項檢查,風險部根據公司領導要求及時準備,認真對待,對所有信貸資產風險點、風險人進行關注、排查,有問題的迅速解決,處理到位,自身無法解決的及時向公司領導匯報協助解決。順利的通過了上級監管部門的現場和非現場檢查。

    四、參加洽談會,增加公司市場知名度。

    為參加今年6月__日在廣晟廣場召開的“政銀擔融資合作洽談會”,風險部根據公司領導的工作安排,積極參與會展的前期準備工作:現場協調與兄弟企業友力擔保公司的展位排列,與廣告公司商討布景方案,準備會展的各種宣傳資料和用具。會展期間,與業務部一道堅守崗位,向各方客戶宣傳講解公司的經營宗旨、業務品種,散發宣傳單張。經過全體員工上下努力,洽談會取得圓滿成功,為增加公司市場知名度起到了很好的促進作用。

    五、以信貸報表為晴雨表,為分析貸款業務提供服務。

    信貸報表數據作為全面反映公司資金營運狀況的“晴雨表”,真實準確及全面為公司股東和領導決策提供依據。20__年風險部按時準確上報金融辦的貸款情況月度統計表和市人行統計系統及信貸系統等各類固定統計信貸報表,并根據上級監管單位和公司領導要求及時完成了臨時報表的統計上報工作。每月按照業務經營發展狀況,適時撰寫信貸經營分析報告。

    六、工作中存在的問題:

    風險控制部人員少,工作較多而雜,盡管日常做了大量的管理和指導工作,但與公司標準還存在一些差距和問題:

    一是平常忙于日常事務較多,深入客戶調查較少;

    二是風險控制能力還不能適應管理和業務發展的需要;

    四是信貸檔案存在收集不全現象,管理不規范,利率、期限計算不夠嚴謹;

    五是執行力不強,有章不循現象時有發生。

    七、20__年工作計劃。

    1、20__年是公司發展“平穩期”,風險控制部將針對20__年工作存在問題及時制定相應措施。加大貸款五級分類后續管理,規范貸款操作流程。

    2、開展客戶信用評級,規范客戶授信。依據現有制度評級辦法,結合公司實際,制定內部信用評級指標體系;會同業務部對現有客戶進行有效的信用評級;在評級的基礎上進行規范授信管理。努力提高對客戶整體風險的識別能力,實現以客戶為中心的經營管理,全面提高信貸管理水平。

    房地產公司年終總結公司年終總結(模板17篇)篇四

    xxxx年,對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,我們的國家在xxxx年經歷了嚴寒和溫情、經歷了磨難和榮譽、經歷了經濟的低谷和復蘇;xxxx年,對于我們房地產行業來說是非常值得深思的一年,房地產業在xxxx年步入了行業的周期,房地產業在一片該不示中從年頭走到了年尾,房地產業的生存之路將走向何方?需要我們地產人用智慧和汗水去描繪;同樣,xxxx年,對于我們xx公司來說更是不平凡的一年,是內涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。xx公司在xxxx年經歷了bsc的陣痛、經歷了培訓老師的洗禮、經歷了xx改制成功的榮耀、經歷了工業項目掛牌的喜悅、也經歷了房產銷售的低谷。

    就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環境和內部環境下,xx財務部在公司領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務部的各項工作上實現了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一匯報:

    眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:

    1、建立會計核算標準規范,實現會計核算的標準化管理。財務部根據房地產項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計核算標準規范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。

    2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。

    3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發傳真來清理核對帳目,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了xx的往來款xx萬元。

    4、除此之外,財務部組織全體員工在xxxx年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統計表xx張。出具xx集團、xx集團相關財務報表xx張,出具預算報表xx張等。

    資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業周期的歷史時刻,國家為調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控,目的就是為了抬高房地產業的資金門檻,對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產、工業項目的全面掛牌啟動,xx的前期開發。最嚴重的是xx年樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于xxxx年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業渡過資金難關。

    1、財務部加強與七家商業銀行的聯系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線??捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調控的影響,商業銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業銀行為降低經營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產企業是慎之又慎。xxxx年xx市各商業銀行對房地產業的貸款總量較去年已經下降xx%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下,財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業余時間,財務人員已經無法用數字去統計了。值得高興的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑借在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬元工業項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬元的工業貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因為我公司的資產負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,xx財務部可以驕傲地說,在融資方面,xx年xx財務部走在了同行業財務部的前面。

    2、預算執行方面,在公司領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議,總結討論預算差異產生的原因,提高了各個部門對財務數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算,才使得公司領導對資金調度能做到心中有數,提前對資金進行合理的統籌安排。

    3、在年初資金充裕時,根據已編制的預算,在較短時間內比較各家銀行的理財產品,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產品,六個月利率為xx%,為公司獲得理財收益94、6萬元。另外利用閑散資金,在x行理財x次每次分別為x萬元(x天)、x萬元(x天)、x萬元(x天),共獲得理財收益xx元。在x行理財x次,每次xx萬元分別為xx天和xx天,獲得理財收益xx。1月開始ipo打新股,投入xx萬元,獲得理財收益xx萬元。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

    4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。xxxx年財務部共辦理承兌匯票xx筆,充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度。

    5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規范化管理方面上了一個新的臺階。

    由于房地產企業涉稅環節特別多,相關稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業的一項重要成本支出。在國家稅收法規的規定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務部涉稅管理的首要工作。這要求財務部在事先、事中對各項經濟業務進行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低納稅支出的同時還要規避涉稅風險。實現公司經濟業務的涉稅低風險甚至零風險是涉稅管理的另一項重要工作。公司在接受稅務稽查時會面臨三種不同性質的稽查:

    1、日常稽查。日?;槭侵富椴块T主要負責的對管轄區域內企業日常情況進行的檢查,要求被檢查的公司數量一般不得低于一定比例。2、專項稽查。專項稽查是指根據上級稅務部門的部署,對某個行業、某個地區、某個產品、某項減免稅政策進行全面的清理檢查。3、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個人根據征管法的規定,都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為。稅務機關在接到舉報以后,采取一些措施對納稅人進行檢查。下面就對財務部xx年所做的主要涉稅管理工作進行回顧。1、審核各類收入和付款合同。由于將財務審核加入到了各類經濟合同的簽訂訂環節,使得財務部在業務發生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃。xx年財務部共審核相關經濟合同xx份。

    2、xx月,財務部與稅務局充分溝通后認為我公司必須主動進行土地增值稅清算,因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大,將查得更細。如果等到明年清算條件成立由稅務局進場進行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財務部征求公司領導和集團財務部的同意后組織人員進行了xx項目的土地增值稅清算工作。

    3、通過分析國家增值稅的發展趨勢,工業項目的所有購進設備均未取得增值稅專用發票,將設備的增值稅開票時間拖到xx年,這樣就可以在xx年享受新的消費型增值稅的好處,為公司爭取了xx萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處。

    4、通過對銷售部員工年終獎金的發放方式進行合理籌劃,不僅使公司按按稅收法規履行了代扣代繳義務,又保障了員工的利益,使公司的大部門員工少交了xx元個人所得稅,增加了員工的稅人生的價值,即以其人對于當代所做的工作為尺度。

    房地產公司年終總結公司年終總結(模板17篇)篇五

    公司各部門:

    是繼后的又一個房地產“政策年”,也是歷年來國家實施房地產宏觀調控力度最大的一年。為穩定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產市場一度呈現持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的,在集團公司董事會的正確領導和決策下,全體同仁通過進一步轉變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃?,F將公司一年來的工作總結如下:

    (一)經濟指標完成情況:

    全年開發房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產建設投資20300萬元,實現銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。

    (二)項目推進方面:

    經過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。

    但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調控,公司領導從戰略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經周折,影響了項目整體推進時間;三是在項目產品策劃和產品定位上反復推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。

    盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,項目的產品和功能定位更加準確,整個房地產形勢好轉,將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力,增大了項目建設規模,龍頭寺項目通過控規調整,建設規模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建設規模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經濟效益可觀。同時,龍頭寺項目通過協調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。

    (三)企業管理方面。

    在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。

    經過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業”,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發企業50強”,并榮獲市、區統計工作“先進集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區“優秀住宅小區”、“園林示范小區”,“江北區十佳建設項目”,“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣大消費者所接受和認同。

    上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結果,同時,還涌現出了一批愛崗敬業、成績突出的先進集體和先進個人。

    (四)存在的主要問題:

    在客觀總結成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質水平和業務技能參差不齊,團隊整體創新意識不夠,企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

    以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的.全面工作。

    1-10月,全市整體房地產投資額340億元,比去年增長27.8%,施工面積6466萬平方米,比去年增長23.5%,新開工面積1561.43萬平方米,比去年增長2.3%,竣工面積1083萬平方米,比去年增長59.4%,雖然受4月房產新政影響,銷售節奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4-7月更是相對平緩,但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,銷售均價保持穩中略升。,宏觀政策將繼續調控房地產市場,政府亦將根據調控的效果適時推出跟進政策,以促進房地產市場健康、穩定的發展。但同時我們也清楚認識到,市場的發展及消費者的目趨理性,已經催生了品質時代的來臨,只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭,實現公司跨越式的發展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,集團公司經慎重討論,特提出工作計劃如下:

    (一)指導思想。

    以經濟效益為中心,通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場,加大創新力度,使項目品質具有前瞻性和差異性,使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

    (二)目標計劃。

    計劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中:聚信廣場項目約8萬平方米,龍頭寺項目約7萬平方米),計劃實現銷售2億元。

    1、聚信廣場項目:

    計劃3月基礎開始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結構基本封頂。

    計劃全年完成一期商業總面積80%的招商量。

    計劃全年實現銷售收入1.5億元,其中:商業部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

    2、龍頭寺項目:

    計劃3月開始土石方施工,6月開始土建基礎施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗,市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅部分的規劃設計,并積極爭取協調好高壓線拆遷實施方案。

    計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。

    (三)工作措施。

    1、進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據項目及公司發展的需要,及時調整經營班子,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。

    2、以市場為導向,強力推進項目運作。

    “聚信廣場”及“龍頭寺”項目前期工作大的障礙已在基本掃除。因此,在的工作中,我們必須集中精力,將兩個項目作為公司的形象工程進行打造,全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作,并力爭運作出一兩個亮點出來,使企業品牌及公司形象能得到較大提升。

    首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產品的研發工作,加大與設計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發,確保項目品質具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子,加強項目施工過程各個環節的建設管理,保證項目高質、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現。

    3、切實加強企業內部管理,提高企業整體戰斗力。

    進一步完善企業規章制度,加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時,繼續強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平。

    4、加大資本運作力度,千方百計想辦法盤活資產,爭取在企業融資上取得大的突破,以保證項目的順利推進。

    總之,工作,時間緊,任務重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力,與時俱進、努力拼搏、扎實工作,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。

    房地產公司年終總結公司年終總結(模板17篇)篇六

    我公司全體員工,在積極完成全年生產計劃保證自身健康發展的同時,沒有忘記現今社會仍存在迫切需要救助的困難群體。本年度公司向___市希望工程辦公室捐款10萬元,使接受“___獎學基金”的貧困學生人數達到300余人次。特別是___年年初,河南大學召開“百名貧困大學生受助___獎學金”大會,社會效果很好。

    ___年我公司出資40余萬元全面整修了___市國際sos兒童村前至18路公交車站12米寬市政道路及兩旁環境。徹底改變了該條道路及周遍環境臟、亂、差面貌,受到社會、___世紀新城業主及蘋果園小區居民普遍贊揚。

    最近,我公司又出資近8千元,為___市___希望小學無償捐助課桌、椅一百套,改變了該校教學設備老化,影響學生學習問題,受到了全校師生好評。

    今年,當我公司員工郭宏波之妻不幸罹患癌癥,員工郭中華不幸罹患白血病時,消息傳來,全體員工立即在工會、辦公室組織下,伸出無私救援之手,兩次發起無償捐款,共籌資約1萬元,同時公司啟動互助保障基金,不僅解決了他們的經濟困難,而且充分體現了我公司員工大公無私、樂于助人的高尚品質,大大提高了公司集體的凝聚力,以實際行動使廣大員工深信,我們這個團隊是可以信賴,可以依靠的。

    房地產公司年終總結公司年終總結(模板17篇)篇七

    在公司x總和x總的領導下xx公司有了一個新的突破,在我剛進入公司的時候,連工程圍墻都沒有修,開展到今天一期工程交房,可以說公司有了一個質的改觀,在過去的一年時間里跟隨著公司的開展腳步,在公司領導及個部門同仁的支持配合下,使自己學到了很多的東西,能力和知識面上都有了很大的提高,在這里非常感謝xx公司能給我這樣一個學習和進步的時機。現將本人一年來的工作總結如下:

    xx年4月在公司領導的支持和提拔下,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶效勞解釋工作,任客服部主管一職,當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向,一開始自己也是因為個人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝x總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進入工作狀態。

    20xx年3—4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的`更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。

    20xx年5—6—7月主要負責了商鋪戶型面積價格確實定,以及商鋪銷售工作的開展。

    20xx年8—9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

    20xx年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。

    20xx年11—12月主要就是一期客戶的交房工作。

    以上是本人參與處理過的一局部階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:

    1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。

    2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。

    3、完成x總臨時安排的一些工作。

    回想在過去一年的工作當中,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,工作當中需要自己改良和不斷學習的地方還是有很多,下面將工作當中存在的缺乏:

    1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領導經常強調要做好細節,但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來很多的不便及產生很多重復性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當中,一定要注意做好每一個細節。

    2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們應該靈活的運用銷售技巧,同樣在工作當中也應該多去找一些方法。

    3、工作不夠嚴謹。回想過去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經過幾個人的手,有些問題本來應該是一次性解決的,偏偏去做一些重復性的工作,在今后的工作當中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

    4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個人來說,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當中我們面對一些比擬棘手的工作往往拖著不辦,結果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶,一個問題咱們就解決一個問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。

    20xx年的結束對于我們來說并不代表著工作的結束,而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨著更嚴峻的考驗,充滿著挑戰。xx年公司的銷售可以說是很不錯,根本上完成了公司xx年制定的銷售任務,但是在最后的工作當中,因為時間的緊迫以及工程滯后的原因導致一期的交房工作進行的并不是十分的順利,在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響,將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞,這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響,同時再伴隨著因受全球金融危機影響,房地產市場持續低迷這樣的一個狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態,投資者也變的更為謹慎,再加上普遍風傳的降價風潮都給我們20xx年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應該強硬自身,提高自己的思想認識,增強全局意識,加強效勞理念,從我個人角度出發,服從公司的安排,嚴格要求自己,按以下幾點迎接20xx年的工作。

    房地產公司年終總結公司年終總結(模板17篇)篇八

    尊敬的各位部門經理:

    大大家上午好。

    值此年終歲尾之際,我們又迎來了公司一年一度的述職會暨年終總結會議。出席今天會議的有公司總經理先生,以及公司前期部、工程部、經營部、銷售部、物業公司、財務部、綜合部的各位部門經理。

    剛剛過去的20xx年,對于我們萬佳房地產公司來說,是“開拓創新的一年”、“碩果累累的一年”。一年來,在我毛司總經理的正確領導下,在社會各界人士的力支持下取得了不平凡的工作業績,用辛勤耕耘的。心血汗水和優異成績,向總公司遞交了一份完美的答卷。為了更好地匯報并展現各部門一年來取得的工作成果,今天我們在此專門召開會議,請各部門經理就20xx年工作任務完成情況進行總結,就20xx年職責履行情況進行述職,并對20xx年本部門的重點工作進行規劃和設計,總結經驗,查找不足,展望發展,描繪藍圖,為更好地完成20xx年度公司制定的各項工作目標做好充分準備。

    下面,我宣布湖北萬佳房地產有限公司20xx年度述職會暨年終總結會議現在正式開始。為了確保會議順利進行,壓縮會議時間,請各部門經理按照前期部、工程部、經營部、銷售部、物業公司、財務部、綜合部的順序進行述職準備,前一位部分經理進行述職時,請下一位部門經理提前做好準備。

    首先,有請公司前期部楊南宜經理作年度述職,請大家歡迎。

    感謝楊南宜經理的精彩述職。楊南宜經理是我公司一名資深的業務經理,在前期部這個崗位上已經工作了5個年頭。他對于我毛司前期部的各項業務可以用駕輕就熟來形容,他業務功底深厚,管理嚴格認真,協調細致到位,工作精益求精,為我公司今年在周邊市場低迷的形勢下,逆市爭場,努力完成全年銷售任務做出了突出貢獻。

    房地產公司年終總結公司年終總結(模板17篇)篇九

    20xx年,對于我們xx公司來說更是不平凡的一年,是內涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。xx公司在xx年經歷了bsc的陣痛、經歷了培訓老師的洗禮、經歷了xx改制成功的榮耀、經歷了工業項目掛牌的喜悅、也經歷了房產銷售的低谷。就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環境和內部環境下,xx財務部在公司領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務部的各項工作上實現了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一匯報:

    眾所周知會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:

    1、建立會計核算標準規范,實現會計核算的標準化管理。財務部根據房地產項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計核算標準規范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。

    2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。

    3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發傳真來清理核對帳目,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了xx的往來款xx萬元。

    4、除此之外,財務部組織全體員工在xx年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統計表xx張。出具xx集團、xx集團相關財務報表xx張,出具預算報表xx張等。

    資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業周期的歷史時刻,國家為調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控,目的就是為了抬高房地產業的資金門檻,對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產、工業項目的全面掛牌啟動,xx的前期開發。最嚴重的是xx年樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于xx年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業渡過資金難關。

    房地產公司年終總結公司年終總結(模板17篇)篇十

    似水流年,在不知不覺中,已過了一半,回顧這半年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,認真完成各項工作。通過這段時間的學習與工作,在以往的工作模式上有了新的改進,工作方式也有了較大的變化,現將半年來的工作情況做簡要總結:

    1.認真完成日常工作,努力提高自身的能力。

    作為公司的銷售人員,深刻地認識到自己肩負的重任,因此,在做好日常工作的基礎上,我也不斷吸取新的知識,努力完善充實自身的知識結構,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向銷售業績高的同事學習成功經驗,以提高自身的推銷能力,為今后的工作打下更加牢固的基礎。加強自身學習,加快工作節奏,提高工作效率,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

    2.愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

    公司秉著“精誠至上,服務為先”的理念不停的在進步和完善,而自己的學識、能力和閱歷與公司要求有著一定的距離,所以必須加強自身的學習,以端正的態度對待各項工作任務。積極提高自身各項素質,爭取工作的主動性,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

    3.存在的問題和今后努力方向。

    工作中存在一些問題和不足,主要表現在:

    第一,由于對業務的不熟悉,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

    第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

    第三,自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。

    在接下來的工作中,應認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,努力貢獻自己的力量。在新的一年即將來臨之際,也意味著新目標的開始,我想我應努力做到:

    第一,加強學習,拓寬知識面,努力學習房產專業知識和相關工作常識。

    第二,本著實事求是的原則,盡心盡責完成各項工作,真正做個每個客戶都喜歡的好置業顧問,努力成為一名優秀的銷售人員。

    第三,自身工作作風建設,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的'工作成績。

    4.回顧半年來的點點滴滴,工作的過程中,我還需要更加積極主動。

    這得益于和領導,前輩的交流,我真正感受到了領導的關懷和期望,同時也佩服他們淵博的知識和豐富的實踐經驗。同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會盡力為公司的進一步發展和壯大發揮自己應有的作用。

    最后,再次衷心的感謝身邊的每一位領導及同事,有了你們這樣好的領導,好同事,在這樣的一個優秀的集體里,我相信我們的公司明天會更好!在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!

    房地產公司年終總結公司年終總結(模板17篇)篇十一

    尊敬的各位領導、各位工友:

    今天,窗外陽光明媚,室內暖意融融;在這新春佳節即將來臨之際,我們華康所有員工齊聚于此,隆重召開20xx年度年終總結暨員工表彰會。本次會議的主要目是:回顧一年來的公司各部門工作開展情況,總結經驗并吸取教訓,共商公司未來發展計,并對為公司各項工作的進展做出突出貢獻的個人進行表彰和獎勵。首先我代表公司對服務此次會議的全體后勤工作人員表示由衷的感謝,同時為了保證會議的有序進行,希望各參會人員查看自己的手機,請自覺的把手機調為震動模式,我在此,謝謝大家!

    今天,我們的會議議程有以下十項:

    首先:由總經理作年度工作匯報,其內容是各個部門各科室的運行狀況;

    第二項:由生產部廖總匯報xx年度的車間運行情況;

    第三項:由生產部郭經理對xx年度的車間建設以及生產狀況做以詳盡的匯報;

    第四項:由安全辦游主任對xx年度的安全工作以及成效向會做以匯報;

    第五項:由行政人事部王經理對xx年本部門工作開展情況進行總結;

    第六項:宣讀公司職工員會xx年3號文件“關于浙江華康紙業先進個人的名單”;

    第七項:進行頒獎儀式。由公司各位領導為獲得上述榮譽的個人頒獎!

    第八項:進行體育比賽頒獎儀式!

    第九項:由xx年優秀員工代表造紙二車間許自新主任發表獲獎感言!

    最后,由公司董事長總做xx年度整體性的工作匯總及公司未來的發展規劃。

    以上是我們本次會議的主要安排,風云變幻,世事無常!xx年x月份以來,席卷而來經濟危機致使中國的經濟發展再次走向新的拐點;我們華康針對目前狀況,該何去何從,今后該如何擴發展,這都將會成為一個嶄新的課題!“燕飛千里靠頭雁”,不錯,一個充滿希望的企業必須要有一個魄力與智慧并存的領導班子,我們華康就有一個如此的決策班子,現在有請公司總經理為大家做xx年度工作匯報,大家掌聲歡迎!

    (總經理發言內容)。

    總經理闡述了各個部門的工作業績,各部門既要肯定自己的成績,也要看到自身所存在的。有待改進之處,希望在新的一年再接再厲,把工作完成的更好!企業未來發展的好壞關系著我們每位員工的切身福利待遇,希望在座的都能夠與公司榮辱與共,同呼吸共命運!生產是我們企業各項工作的中心,應作為頭等事來抓,接下來有請生產部廖總為會做工作匯報,大家掌聲表示歡迎!

    (廖總發言內容)。

    造紙生產線是個復雜的工藝流程,對生產過程的優化管理可以有效的降低能耗,我們車間員工出謀劃策,通過不斷的改良設備,從下半年開始我們節能效果比較突出,下面有請郭經理做xx年的車間生產匯報,大家歡迎!

    (郭經理發言內容)。

    (游主任發言內容)。

    健全的行政后勤服務體系能為車間生產提供堅實的保障,后勤工作雖然瑣碎但是相當重要,在過去的一年后勤部門實施了很多切實可行的措施,極的改善了我們員工的生活條件,下面有請行政人事部王經理為會做工作匯報!大家表示歡迎!

    (王主任發言內容)。

    公司決策層以及各部門負責人已經向會做了詳細的工作匯報,大家也已經相當了解xx年我毛司的經營發展狀況,總體來說其業績也是值得肯定的。在這期間當然缺不了大家的勤勞肯干,最后經過員工投票以及公司總體評選,我們推舉出了5位勞模以及36位先進個人,現在由我宣讀公司職工員會xx年3號文件。

    (本人宣讀文件)。

    下面,會進行第八項:為勞模、先進個人以及08乃年度安全生產班組頒獎,現在我宣布,頒獎儀式現在開始!

    接下來頒發的獎項是先進個人,頒獎排名順序不分先后,這一組頒獎共分5個批次,為了保持主席臺秩序,希望念到名字的工友按照宣讀順序,逐一從主席臺的左側上臺領獎,在拍照合影之后,依次右側下臺,謝謝!

    榮獲個人先進榮譽的第一批員工有:范中偉、羅賢、黃仲清、何宗、何勇、翁平貴、孫正,有請七位上臺領獎,大家掌聲表示祝賀!

    光榮評選為先進個人的第二批員工是:韓世全、丁井能、向萬福、王以斌、陳五權、李啟銀、丁進權有請七位,大家掌聲歡迎!

    一分耕耘,一分收獲;獲得先進個人榮譽的第三批員工是:、劉學、王邦算、王朝村、張壽陸、李玉靈、孫友、詹有喜;來xx,我們大家掌聲再熱烈點,歡迎他們登臺領獎!

    接下來頒發的是:第五批次的先進個人獎項,他們是:、鄧乾剛、丁進鵬、彭如松、陳月霞、林金平、焦華榮、徐良友、張林輝等六位工友,掌聲歡迎他們到主席臺來,掌聲有請!

    最后,我們頒發的是年度生產班組安全獎,經過公司統計以及整體評選,獲得此項榮譽的班組有:制漿車間乙班一班;制漿車間制漿乙班二班;制漿車間制漿丙班一班;制漿車間碎漿乙班。熱烈歡迎四位班長登臺領獎,大家掌聲有請xx,新的一年,希望你們能夠把安全生產的觀念繼續保持,各班組要以以上集體為榜樣爭創xx年度安全生產班組!

    現在會進行第九項:體育比賽頒獎儀式!經過16號一整天的激烈角逐,各位員工斗志斗勇,發揚敢于拼搏的風格,賽出了成績,增進了友誼!接下來有我公布各個比賽項目的獲獎名單:

    2、在女子立定跳遠項目里,第二名陳月霞,第三名章少紅;在男子立定跳遠項目:獲得第一名的是鄭存財,第二名丁進權,第三名余響華,在橡棋比賽中項目中獲得第一名的是向太生,第二名吳連康,有請七位上臺領獎!

    3、在橡棋比賽中項目中獲得第三名的是彭如松;在棋比賽項目中獲得第一名的是熊永才,第二名黃偉,第三名熊武順,在自行車慢騎項目中:獲得第一名的是王仕堯,第二名是潘永學,第三名是巴麗祥,掌聲歡迎七位上臺領獎。

    5、下面頒發的是團體比賽的優勝者,由于主席臺空間有限,我在這里只公布獲獎的團體名稱,獎品在會后到生產部辦公室領取,望各位見諒!在男子拔河比賽項目中獲得第一名的是設備動力科,第二名是制漿車間二組,第三名是制漿車間一組;在女子組獲得第一名的是行政組,我們再次恭喜他們!

    所謂是天道酬勤,付出總有回報,我勉員工在平凡的崗位上任勞任怨,數年如一日,奉獻出了他們的汗水與心血,他們是令人敬佩的,也是令人尊重的;接下來有請我們的員工優秀代表許自新上臺發言,大家掌聲歡迎xxx有請!

    展望未來,前景美好,我們信心百倍!在新的一年里,只要有在座各位工友的同心協力,我們將以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,更加務實的作風,在決策層的正確領導下,團結一致,共同建設華康的美好未來,我們堅信由我們的努力,華康的明天一定會更加的輝煌!

    現在我隆重的宣布,20xx年度華康紙業年終總結暨員工表彰會圓滿結束!

    房地產公司年終總結公司年終總結(模板17篇)篇十二

    20xx年已經過去,在過去的一年里,國家進一步采取了歇制房地產出現x的宏觀調控措施,導致國內各地房地產銷售額不同程度的下降。臺山市房地產經濟雖然無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環境的沖擊,普遍出現銷售不旺的困難局面。但是,我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下,能夠緊密的團結在公司領導層的周圍,在董事會正確領導下,各部門、各單位各級員工的積極努力,發揚敢于拼搏的精神,客服各種困難,仍然取得了可喜可賀的成績。因此,我代表公司董事會,向全體員工、各級主管干部表示衷心的感謝!

    在過去的一年里,豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領xx市場。

    上半年,三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,其余全部銷售完畢,銷售率達到98%,別墅和商鋪單位已全部售空。去年,公司全年銷售金額達到一億五千二百多萬元,回籠資金一億六千多萬元。

    6月份,四期項目“大花”1、2、3、5、6、7樓同時啟動,到年底,部分在建樓盤將近完成主體框架工程,其中7、8樓已順利于xx年元旦開盤,然后1、3也將于xx年春節前開盤。

    元旦xx的開盤銷售場面異?;馃幔N售率節節攀升,實現了xx年的開門紅,在xx市房地產市場再次引起轟動效應。

    在公司銷售全面飄紅的同時,我們在房地產開發領域,在打造優秀商住小區方面也取得不俗的成績。去年12月份,我們東方豪苑榮獲中國房地產業協會評選的“xx—xx年度中國房地產宜居樓盤”稱號。公司林國東、仲崇智等主要領導也分別獲得了中國房地產業協會、中國房地產主流媒體聯盟等單位聯合頒發的“xx年度中國房地產年度經理人獎”和“xx年度中國房地產操盤手”稱號。

    五期項目方面,地下室部分和地上裙樓部分已經完成,1樓主體工程也接近收尾階段,項目全年未出現重大質量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中,成功引進了華潤萬家這樣的大型商家,華潤萬家的進入,將成為臺山地區的第二家大型綜合超市,也將會大大的提升了東方豪苑社區檔次和綜合競爭實力,為公司的社區品牌增添了更豐富的色彩。

    物業管理方面,物業公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團結務實、敬業求進的精神,緊跟公司發展的節拍,不斷吸收和借鑒物業管理行業精華和成功經驗,專業服務水平和內部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業素質上和內部管理水平上做了不少努力,持續進行各種的員工培訓,通過學習,全體員工的服務意識與服務技巧有了較大的提高,專業素質得到加強。現在,物業公司各班組已初步形成依章辦事,遵守公司規章紀律和客戶服務程序的良好風氣,各項工作基本實現有章可循,有據可依,有記錄可查。

    工程管理方面,通過工程部全體的努力,不斷提高工程質量,確保確保工程進度,各專項責任人全面負責自己區域內的工程進度、工程質量和施工安全工作,保質保量完成公司下達的任務。

    同事們,xx年的成績即將成為歷史,新的一年已經開始,對于我們xx房地產又即將翻開新的一頁,續寫新的篇章。

    房地產公司年終總結公司年終總結(模板17篇)篇十三

    為破解政府融資難的問題,幫助政府多渠道籌措城市建設資金,為政府分憂解難,我公司為此做了大量工作:

    1、201x年與財政局合作爭取國家開發銀行棚戶區改造資金8604萬元,201x年7月,201x年度棚改融資款最后一筆款項2000萬元已到賬。

    2、為做好201x年度棚改融資工作,局以及公司領導帶隊多次跑省財政廳、省建設廳、省城投公司、省國開行協調關系,將我縣棚改投資計劃從10000萬元追加到14000萬元,融資額度從原計劃8000萬元,增加到11000萬元,目前,201x年度國開行棚改融資資料已送審,融資額度11000萬元計劃已下達,預計春節能完成借款合同的簽訂工作,并力爭第一筆融資款到賬。

    3、我公司還積極爭取農業發展銀行的政策性貸款支持。江西省農發行宜豐縣支行已同意對我縣的棚戶區改造項目給予貸款支持,目前,承債主體、貸款額度和抵押物等一些具體事宜正在洽談中。

    房地產公司年終總結公司年終總結(模板17篇)篇十四

    時光飛逝,不經意間20xx年已經快要過去,想想年初的一些場景仿佛還在眼前,現在我們又迎來了20xx年的結尾,感謝一年來領導和同事對我的關懷和幫助,現將工作總結如下:

    今年個人共接待客戶105組,有效客戶96組,成交23組,留單率91。26%,成交率24%,回款855萬,外銷成交11組,回款310萬。業績還算理想,8月至12月份中旬在北京xx展廳工作,成交4組。

    今年年初面對市場的冷清,我們主動出擊,積極應對,在公司領導的決策和帶領下,我們積極拉動客戶,開拓市場,推出新的優惠政策來激發客戶的購買欲,取得了不錯的效果。作為半島的一名老員工,要給新人樹立榜樣,在日常工作中對新人也要盡力幫助,幫助他們熟練業務,流程,談客技巧。上半年在自己的個人業績方面也有了突破,并在四月份參加了北京春季房展會。

    下半年x月份,我和劉芳被公司派去北京展示廳,常駐北京。在北京的三個多月,面對陌生的環境,剛開始不是很熟悉,那邊由北京世聯顧問公司統一培訓管理,注入了許多新的營銷模式,打電開,下社區,參加營銷活動,下面匯報以下北京方面的情況:共接待24組來電客戶,20組上訪客戶,打電開1500組,成功邀約上訪三組,9月份主做芳星園社區,該社區能容納8000戶居民,每天走訪派單共累計客戶100余組,9月份參加了蘋果社區兩次巡展活動,宣傳本地展廳品牌。9月x日去東二環農展里小區參加活動,該小區附近一塊地創下了xx年中國的地價。9月x日—22日參加北京秋季房展會,接待客戶88人,發車18組30人,成交一套。10月x日,組織北京累計客戶發車7組10人,成交一套。10月x日,參加朝陽公園的活動,給老人宣傳人間仙境養生天堂。10月至11月份在北京案場成交二套。

    下面匯報下北京方面情況:成績很不理想,比預期效果差了許多,需要總結的地方很多,在挖掘和把握客戶的問題上還需加強。

    20xx年的工作有許多收獲也有許多不足之處:

    1)、我的工作技巧還要磨練。比如,我現在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對老客戶的回訪,主動和老客戶溝通,提高老客戶帶新客戶的數量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪。經常和客戶探討與樓盤有關的市場、環境、地段、價位、增值發展潛力等話題。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質,另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。

    2)、與客戶溝通不夠。加強和客戶的交流與溝通,要學會換位思考,與客戶交換立場,真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信賴,為下一步的成交做好鋪墊。

    3)、接待工作的細節做的不夠。接待客戶時,要提高自己的接待禮儀,注重細節,仔細觀察傾聽客戶的心聲,細心解答客戶疑慮。

    第一,要給自己充電,專業化自己的專業知識及對業界房地產項目的充分了解,提高自己的學習能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經驗,但房地產這行政策變化性比較快。我需要對金融、財經、政府調控政策等方面增強敏感性。如果一個房產營銷人員不能及時的掌握政府對房產的`調控政策,他就很難再房產銷售上作出很棒的業績。很多限制性的政策需要對客戶有個好的說辭,自己只有不斷地總結經驗教訓,不斷地學習積累,才能有能力做說客。只有不好的業務員,沒有不好的客戶,沒有銷售不出的產品,只看銷售人員是否具備銷售的能力。

    第二,認真接待好案場的每一位客戶,做好互幫互助,展現我們的團隊力量,發掘潛力客戶,努力促成交。

    第三,注意日常行為規范,加強自身管理。

    新的一年馬上來臨,新的開始就意味著新的挑戰,我們要做的就是拿出100%的狀態做自己的工作,為公司的發展貢獻一份自己的力量。

    我是x銷售部門的一名普通員工,剛到公司時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導和同事的幫助下,我很快了解并熟悉了公司的性質及房地產市場知識。作為銷售部中的一員,我深感自己身肩重任。作為企業的門面、企業的窗口———銷售部的一員,自己的一言一行也同時代表了企業的形象。所以要不斷地提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

    由于房地產市場的激烈競爭,公司在x年上半年與x公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合本公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為x月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以x個月完成合同額x萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中學到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

    20xx年下半年公司與x公司合作,這是公司的又一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出x項目十分火爆的場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務,面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得緊張而有序。在項目開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都清楚明白,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及時改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和銷售部其他成員的努力是分不開的。

    20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。相信在全體員工的共同努力下,公司在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,將能夠在日益激烈的市場競爭中,取得更加輝煌的業績。

    房地產公司年終總結公司年終總結(模板17篇)篇十五

    年年歲歲,歲歲年年。又一個新年到來了。每當這個時刻,心里總有少許惆悵。轉眼間,到桃花源紀工作已有8個年頭,在這8年里,我歷經著一名置業顧問到銷售經理的成長?;仡欉^去生活、工作中的人和事,要求自己不斷總結自身存在的毛病,棄去糙粕,取之精華。也得到了一些寶貴經驗,隨之也改變了少許個性、價值觀?;厥淄ィ?0__年里,所有的得失都盡收眼底。在這一年走到盡頭的時候,也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂,既然我們預約了20__,那就總結好20__的得失,做好備戰20__的準備。

    20__年接待來訪客戶1206組。成交總面積:44233.1㎡總套數:429套。總金額:168003265元。

    由統計可見,1至9月份,銷售總額與公司年度計劃所占比率都保持在較理想的程度上。而由10月份開始,則有一定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進行分析:

    a、20__年春節前以萬泓里1#樓、11#樓多層小戶型開盤營造銷售氛圍、東潤里準現房迎合返鄉置業群體的需求,銷售情況反應良好。

    b、美譽度的宣傳配合銷售,拿出一系列合理化計劃并得以實行。這包含:

    *萬萬樹活動。

    *母親節廣場舞比賽活動。

    *5月廖杰主持“全湖景無遮擋”萬泓里12#樓開盤活動。

    *6月萬泓里7#樓開盤,針對各單位進行拓客,附中教師團購。

    *暑假聚會,傅中國老師授課。

    7—8月淡季期間,推出2880元起“20套特價房”及店鋪9折清盤等活動。

    *張戴金老師現場授課活動,8月底萬泓里湖景樓王9#樓大戶型開盤活動。

    2、影響業績的負面因素:

    *頻繁開盤,在蓄卡和推房之間置業顧問的平衡、掌控能力較差,業務程度有待進步。

    *國慶期間,中央城、聚賢空間等樓盤的推出,客戶資源、市場份額被很大程度分流。這也是造成11、12月市場遇冷,我們銷售在全年所占比率下滑的重要原因。

    *紫沄里開盤,房價高過蓄客客戶心理承受范疇。

    面對市場白熱化的競爭,11月的立減380元、12月的歲末感恩“買房送店鋪”活動,讓我們走入“價格戰”的誤區?!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異于自殺。轉變銷售思路,統一思想,加強團隊建設,扎實做好以下基本功才是王道:

    1、加強銷售隊伍的目標管理。

    *服務流程標準化。

    *日常工作表格化。

    *檢查工作規律化。

    *銷售指標細分化。

    *晨會、晚會制度化。

    使銷售工作系統化和正規化,做到掌握銷售上的一切相關事務。

    2、在客戶減少的情況下,轉變坐銷模式,組織部門人員走出售樓部,到各單位及鄉鎮上門訪問客戶。廣開拓客渠道,做到有效行銷。

    3、治理實踐中,應用建立部門銷售明星等手段,不斷注入置業顧問的工作危機感和使命感,從而使得銷售人員的主動性不斷加強。銷售如逆水行舟,不進則退,“居安思?!钡男睦砝诠ぷ髦鲃有院凸ぷ鲗嵭У奶嵘?。

    4、制定月可行的銷售計劃分級管理,每周擬定銷售目標,針對目標提出銷售措施,由經理、主管組織增加周末活動。通過活動,幫助置業顧問消化每周來訪客戶,促進成交。

    建行、農行在其金融政策及銀行內部業務發展轉向的影響下,累計約20__萬元貸款未能審批發放。公積金審批緩慢,流程復雜且貸款規模受限,已積壓未發放貸款320萬。在如此惡劣的金融環境下,總結以往的經驗,我們要時刻保持高度警惕,關注各銀行動態。提前做好按揭材料的合理分配,避免資金長時間積壓。為公司完成全年工程建設計劃給予有力的財務支持。

    20__年已經如約而至!所以,不管20__年做的怎么樣,那已經成了回憶。從現在開始,以一個嶄新的精神面貌去迎接20__新的挑戰!延續20__年里優良的東西,摒棄20__年里不好的東西,盡最大的努力去完成20__的工作!在新的一年,用新的工作態度,去完成新的挑戰!

    20__年,希望所有的同仁們在今后的工作中都能掙到錢,咱們都把錢掙了,那公司的效益就顯而易見了!

    房地產公司年終總結公司年終總結(模板17篇)篇十六

    在房地產行業工作也已經半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發現得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。

    經歷了上次開盤,從前期的續水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

    最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。

    做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。

    經常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

    提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

    多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

    、學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當的逼客戶盡快下定。

    無論做什么如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態度決定什么樣的生活。

    找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

    對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

    20xx年,是繼20xx年后的又一個房地產“政策年”,也是歷年來國家實施房地產宏觀調控力度最大的一年。為穩定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產市場一度呈現持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的20xx年,在集團公司董事會的正確領導和決策下,全體同仁通過進一步轉變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃?,F將公司一年來的工作總結如下:

    (一)經濟指標完成情況:

    全年開發房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產建設投資20300萬元,實現銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。

    (二)項目推進方面:

    經過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。

    但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調控,公司領導從戰略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經周折,影響了項目整體推進時間;三是在項目產品策劃和產品定位上反復推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。

    盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,項目的產品和功能定位更加準確,20xx年整個房地產形勢好轉,將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力,增大了項目建設規模,龍頭寺項目通過控規調整,建設規模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建設規模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經濟效益可觀。同時,龍頭寺項目通過協調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。

    (三)企業管理方面

    在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。

    經過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業”,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發企業50強”,并榮獲市、區統計工作“先進集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區“優秀住宅小區”、“園林示范小區”,“江北區十佳建設項目”,“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣大消費者所接受和認同。

    上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結果,同時,還涌現出了一批愛崗敬業、成績突出的先進集體和先進個人。

    (四)存在的主要問題:

    在客觀總結成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質水平和業務技能參差不齊,團隊整體創新意識不夠,企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

    以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作。

    20xx年1-10月,全市整體房地產投資額340億元,比去年增長27、8%,施工面積6466萬平方米,比去年增長23、5%,新開工面積1561、43萬平方米,比去年增長2、3%,竣工面積1083萬平方米,比去年增長59、4%,雖然受4月房產新政影響,銷售節奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4-7月更是相對平緩,但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,銷售均價保持穩中略升。20xx年,宏觀政策將繼續調控房地產市場,政府亦將根據調控的效果適時推出跟進政策,以促進房地產市場健康、穩定的發展。但同時我們也清楚認識到,市場的發展及消費者的目趨理性,已經催生了品質時代的來臨,只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭,實現公司跨越式的發展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,集團公司經慎重討論,特提出20xx年工作計劃如下:

    (一)指導思想

    以經濟效益為中心,通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場,加大創新力度,使項目品質具有前瞻性和差異性,使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

    (二)目標計劃

    計劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中:聚信廣場項目約8萬平方米,龍頭寺項目約7萬平方米),計劃實現銷售2億元。

    1、聚信廣場項目:

    計劃3月基礎開始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結構基本封頂。

    計劃全年完成一期商業總面積80%的招商量。

    計劃全年實現銷售收入1、5億元,其中:商業部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

    2、龍頭寺項目:

    計劃3月開始土石方施工,6月開始土建基礎施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗,市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅部分的規劃設計,并積極爭取協調好高壓線拆遷實施方案。

    計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。

    (三)工作措施

    1、進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據項目及公司發展的需要,及時調整經營班子,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。

    2、以市場為導向,強力推進項目運作。

    “聚信廣場”及“龍頭寺”項目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除。因此,在20xx年的工作中,我們必須集中精力,將兩個項目作為公司的形象工程進行打造,全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作,并力爭運作出一兩個亮點出來,使企業品牌及公司形象能得到較大提升。

    首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產品的研發工作,加大與設計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發,確保項目品質具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子,加強項目施工過程各個環節的建設管理,保證項目高質、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現。

    3、切實加強企業內部管理,提高企業整體戰斗力。

    進一步完善企業規章制度,加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時,繼續強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平。

    4、加大資本運作力度,千方百計想辦法盤活資產,爭取在企業融資上取得大的突破,以保證項目的順利推進。

    總之,20xx年工作,時間緊,任務重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力,與時俱進、努力拼搏、扎實工作,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。

    房地產公司年終總結公司年終總結(模板17篇)篇十七

    在20xx年的這一年度中,我繼續擔任公司的出納一職,主要負責xxxx的出納工作以及統計填報工作?,F將這一年的工作總結如下:

    (一)在出納工作上,主要有銀行結算業務、現金收付業務、保管。

    1、以票據結算的方式到銀行進賬付款。主要支付了xxx辦公室的物管費、房租、水電費、空調使用費;營銷部門的廣告策劃費;設計費、測繪費;工程裝飾費;律師顧問、稅務咨詢費等。中大南分方面主要支付給xxx物業管理公司以及貴陽市住房和城鄉建設局。

    2、按時依據實際發生的業務和會計憑證登記現金日記賬、銀行日記賬。

    3、根據每月銀行對賬單編制銀行余額調節表。

    4、定期或不定期進行現金盤點并編制現金盤點表。

    5、各月經過余額調節后賬實相符,未出現金額上的較大誤差。

    6、做好會計憑證的保管工作。積極配合每月審計部門的內部審查。

    9、到南明區地方稅務局、南明區國家稅務局辦理中大公司納稅申報、發票購買相關事宜。后因為稅務申報改革,先是零申報企業采用短信申報方式,后稅務局開始采用聯網申報。年初新版發票開始使用,原手開發票統一更換為機打發票,參加了稅務局組織的對于機打發票開具的相關培訓。

    10、從去年9月底到今年9月底為止,每周日在中大國際廣場售樓部擔任財務收銀員,主要收取認籌會員費、商鋪以及房屋的首付款。收款開具的收據、金額在每日工作結束后按時統計,并由當日值班會計、銷售部負責人簽字核對。期間參加過三次中大國際廣場的解籌活動、一次正式開盤活動。工作結束后,所有收據、代金券以及售樓部財務室鑰匙一把都已交還至會計處。

    (二)對于統計填報方面:

    1、數據都是據實填寫,并已按時將月報、季報上報到南明區統計局、貴陽市統計局。因中融信項目還未動工、中大南分未有項目,因此每個月填報的數據基本保持不變。

    2、統計局組織的培訓都已參加,統計政策的變動以及報表內容的改變都已掌握。

    3、遵守統計法以及統計政策的各項規定。

    (一)本職工作上基本做到了認真負責,但也出現了一些疏忽,對此我進行了深刻的自我批評與檢討。財務工作首先需要謹慎,要嚴格按照公司的財務規章制度辦事,每付出去的一筆款項不僅需要各位領導的監督,更需要我們財務人員的謹慎,金額過大時就算手續齊全也應當再次向領導確認。但是我在這一點上確實存有失誤,今后定當時刻警醒,提醒自己嚴格按照出納的崗位職責和規范做事。出現的一些失誤對于我來說是一次教訓,也是一次成長,從中學到的東西將會使我今后的工作更加完善。

    (二)需要不斷加強專業學習。

    1、在今年參加了會計資格證書的考試,并順利通過。由于今年全省會計從業證書考試時間的大調整以及初級考試的報名時間錯過等原因,原定于今年繼續參加會計初級資格的學習調整到明年,希望通過更多的學習來加強我的工作技能。

    2、同時,對于房地產行業的諸多知識我還了解得不夠,身為房地產行業的一名出納,更要立足于長遠的職業發展,因此了解整個房地產行業的情況以及房地產行業的相關稅法等是非常必要的。

    (三)參加工作已經一年有余,對于出納的工作內容已經基本掌握。財務工作很多時候都是重復性的工作內容,但出納只是財務的初級,還有更高深的東西值得我學習。同時我也希望接觸一些其他的挑戰,畢竟我剛參加工作不久,需要學習的東西還很多。要專精也要博識,這樣將來才能更好地為公司創造效益。

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