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    表培訓方案培訓方案范文(17篇)

    時間:2025-05-04 作者:BW筆俠

    培訓方案還需要確定培訓的時間、地點和具體的培訓方法,以保證培訓的順利進行。隨著科技的發展,越來越多的企業開始意識到培訓的重要性,以下是一些成功案例供大家參考。

    表培訓方案培訓方案范文(17篇)篇一

    指導思想:繼續強化講解員基本功訓練,豐富講解員內涵,全面提升講解員綜合素質,提高整體講解接待水平。

    一、轉變講解員基本功培訓模式,加強對講解員的針對性輔導,提升培訓效果。

    1、培訓方式:分區域重點培訓和部領導分工幫扶培訓兩種形式。

    班前集體訓練,人員較多,針對性不強,效果不佳,因此今年基本功訓練改分展覽館和舊址兩個組進行訓練,每天分別派兩個指導老師進行針對性輔導。

    為進一步提高講解員的業務水平,豐富舊址講解內容,增強感染力,利用1個月的時間采取部領導分工幫扶方式對所有講解員強化培訓、規范提高舊址各舊居及路線講解詞。

    2、培訓內容及時間安排:在訓練內容上做階段性的強化訓練,原則上繞口令、氣息、朗讀和快板練習等實施一周輪換制,若有變動,根據實際情況另行調配。

    3、負責人:

    舊址:李亞輝姚軍。

    展覽館:劉利平梁潔。

    4、指導老師:

    繞口令練習:王芳袁晶。

    氣息練習:姚軍呂小翠。

    快板練習:劉曉曉高潔剛。

    朗讀訓練:梁潔李亞輝白雪。

    二、開展“每天講一個故事”競賽活動,每天在班前由一名講解員講一個故事,時間控制在4-6分鐘左右。

    1、評分規則:采取現場打分,總分100分;

    2、評委由全體在場科領導和講解員組成;

    4、最后分出優、良、一般、差四個等級。得分在90分以上為優、80分-90分之間的為良、70分-80分之間的為一般、70分以下的為差。優等獲得者占參賽總人數的20%。

    5、被評為優等的講解員科將給予一定的物質獎勵,并加2分;被評為差等的講解員將罰款50元,并扣2分。

    三、播放光盤,組織講解員觀摩同行或社會名家講演、朗誦、講故事等,學習技巧,提升自身水平。

    四、繼續對業務骨干和新講解員進行全方位強化培訓。近期組織一次現場觀摩。

    五、深入挖掘西柏坡精神的思想內涵,豐富講解內容。

    講解員必讀書目:西柏坡之解讀。

    西柏坡之見證。

    中國導游十萬個為什么。

    西柏坡故事一百講。

    西柏坡記憶。

    其中前三本書作為20xx年綜合知識測試的內容之一,其它書目作為選讀內容。

    六、檢查新講解員廉政館講詞。

    表培訓方案培訓方案范文(17篇)篇二

    規范我縣導游講解員隊伍管理,提高整個隊伍綜合素質,提升旅游服務質量,逐步建設一支愛崗敬業、業務精湛、品德高尚的高素質職業導游隊伍。

    全縣旅行社持有導游證的專、兼職導游員、工作人員及景區(點)講解員、工作人員以及持有導游證的`部分社會人員。

    學習國家、省、市旅游政策法規;了解海安的政治、經濟、歷史、文化、民俗風情、民間故事等基本情況;熟悉、掌握海安旅游線路、各景區景點、本地特產、旅游商品;導游職業道德、業務知識;帶團隊基本技能、技巧;禮節禮儀等基本條件。

    (一)提交材料

    學員報名時須提交以下材料:

    2.身份證復印件;

    3.本人近期一寸免冠彩色照片2張。

    (二)報名時間

    20xx年7月21日—24日

    (三)報名地點

    縣旅游局質量管理科(行政大樓1845室)

    (四)聯系方式

    聯系人:孫豐,聯系電話:81868698,傳真:81868085。

    培訓時間:20xx年7月26日開始每周二下午2:00—5:30。

    培訓地點:蘇中七戰七捷紀念館報告廳

    本次培訓考核采取學分制考核和考試,學員每堂課計2分,要求至少獲得14分(滿分18分)且培訓結束后參加考試并取得及格以上成績方為培訓合格,合格學員將由縣旅游局、旅游協會發給結業證書,作為導游年檢的參考依據和縣旅游局對相關單位考核評比的重要依據。

    1.請參加培訓講座時要嚴格遵守考勤紀律。參加講座人員在開課前將學分手冊交給工作人員;講座結束后經點名并領取學分手冊后方可獲得本次學分。

    表培訓方案培訓方案范文(17篇)篇三

    為進一步加強我區導游隊伍建設,規范導游活動,提高旅游從業人員的職業道德素質,樹立我區旅游新形象,我局決定舉辦景區(講解員)培訓班,為順利完成此次培訓任務,特制定如下工作方案:

    一、培訓目的。

    適應快速發展的我區旅游業,挖掘我區優秀旅游文化內涵,規范提升旅游從業者的業務水平和服務標準,解決當前旅游企業、旅行社、景區人才缺乏的實際問題,共同推進我我旅游業健康持續快速發展。

    報到地點:銅仁學院繼續教育部。

    銅仁地區旅游局聯系:李靜陳文婷。

    聯系電話:(傳真)。

    銅仁學院聯系人:楊明勝。

    聯系電話:(辦)。

    培訓地點:銅仁學院。

    各縣(區)旅行社、旅游景區、鄉村旅游點聘用的正式和臨時聘用的導游員(講解員)以及有志從事導游工作的社會待業青年等。

    四、組織機構。

    主辦單位:銅仁地區旅游局、銅仁地區就業局。

    承辦單位:銅仁地區旅游協會、銅仁學院。

    根據國家職業技能培訓中《導游員》培訓大綱要求,結合旅游從業人員從事旅游接待工作的實際情況,培訓內容為《共性知識》和《導游業務知識》兩部分,其中包括市情、市內旅游景點知識、旅游政策法規、導游基礎業務知識、民俗文化、禮儀服務等相關方面知識,并采取理論與實際相結合的方式開展教學,重點突出講解的訓練和導游技能的掌握,通過系統學習,使培訓過的景區(講解)人員具有良好的職業道德和行業規范,熟練掌握旅游接待知識。

    按照國家辦學相關要求,使用正規教材,聘用專業教師進行為期15天的授課(包括景區考察),學員學業期滿經考試合格后由銅仁地區就業局頒發職業技能資質認定書和銅仁地區景區(講解員)證書。

    七、報名所需材料。

    各縣(市、特區)須在11月30日前,將參訓學員名單(含身份證復印件、1寸照片(電子版,寫上名字)交銅仁地區旅游局(旅游協會)。

    八、具體要求。

    (一)各縣(市、特區)文體廣電旅游局要高度重視此次培訓工作,認真做好本地區旅行社、旅游景區導游員、講解員參加此次學習培訓動員宣傳和組織報名工作,培訓(具體名額見附表)。

    (二)各旅行社、旅游景區要結合實際,一定要安排好本企業導游(講解)人員參加此次學習培訓,通過學習切實提高服務技能水平。

    (三)所有參加培訓學員,培訓期間食宿、培訓等費用由就業培訓經費支付,用餐不足部分由學員自行承擔。

    表培訓方案培訓方案范文(17篇)篇四

    根據《xx省“xx”中小學教師培訓工作的實施意見》《xx省教育廳關于組織實施xx-20xx學年度中小學幼兒園教師全員培訓的通知》《關于xx年度合肥市中小學幼兒園教師和教育管理干部培訓工作安排的通知》等文件精神,為增強培訓針對性,提高培訓實效性,有效提升我校教師全員培訓質量,特制定本方案。

    1、培訓工作領導組。

    組長:張興國。

    副組長:李俊杰張光勝。

    成員:唐小軍朱仁強沈桂玲宋曉靜駱政群楊世斌。

    2、工作職責。

    培訓工作領導組組長負責本學校培訓工作的組織領導,制定培訓實施方案,對培訓工作進行過程監控。

    培訓工作領導組成員負責對培訓工作進行指導和輔導。

    學校的一把手是培訓工作的第一責任人,對培訓工作全面負責,保證扎實有效地開展培訓工作。

    全體在職教師。

    以“立足課程、聚焦課堂,提升技能,引領教師專業發展”為目標,以“有效學習評價”為主題,以提升師德修養、研修教師專業標準、提升教師信息素養、研修有效學習評價、研修專業技能、推動讀書活動等板塊為主要內容,以提高培訓實效性為重點,創新培訓模式,優化管理機制,為提升教育教學質量提供師資保障。

    第一板塊:師德專題研修(集中3學時,自學3學時)。

    1.目的:引導教師牢固樹立職業理想情操,自覺踐行師德規范,弘揚社會主義核心價值觀,爭做有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的“四有好老師”,成為青少年健康成長的引路人。

    2.內容:實施“中國好老師”行動計劃,倡導我校區教師將“四有好老師”的要求融入到日常工作,結合“師德師風提升工程”活動,提升教師的師德水平和專業素養。

    3.形式:進行自我反思剖析等活動。

    4.成果:撰寫個人師德反思報告、教育反思等。

    第二板塊:教師專業標準研習(集中3學時,自學9學時)。

    1.目的:研習教師專業標準,促進我校教師專業發展。

    2.內容:分學科研讀《教師專業標準》的三個維度,十四個領域,六十多個專業標準要點,分學科進行專項技能培訓。

    3.形式:專題研討、撰寫教育敘事、試卷測評等形式。

    4.成果:擬定個人三年專業發展規劃。

    第三板塊:班主任專題研修(集中3學時,自學3學時)。

    1.目的:提高班主任班級管理的實踐能力和提升班主任的綜合素質。

    2.內容:學校德育理論與實踐;班主任專業素養與職業幸福;班集體建設與班級活動創新等。

    3.形式:專題研討、優秀班主任論壇交流等形式。

    4.成果:撰寫班級管理總結報告、專題研修報告等。

    第四板塊:有效學習評價研修(中小學:集中15學時,自學9學時)。

    1.目的:提升教師的有效學習評價能力。

    2.內容:研修課程標準“評價建議”,掌握有效學習評價內涵。學習各學科課程標準的評價建議,明確學習評價的指導思想、內容和方法。各校學科教研組(或備課組)以觀看名師的優秀課例為抓手,組織教師進行基于有效學習評價的觀課議課活動,學習名師多元化有效學習評價策略;組織教師以有效學習評價為側重點,評析一節“優課”并撰寫“有效學習評價”案例分析報告,或者錄制一節“優課”。

    3.形式:以研讀課標、課例研討、專家報告、觀課議課、錄制優課等為形式,開展研修活動。

    4.成果:錄制或者研究分析一節優秀課例。錄制的“優課”或“有效學習評價”案例分析報告,由學校教導處審核并于xx年10月底前上傳到區教育體育云平臺資源庫。

    第五板塊:信息素養提升(集中3學時,自學3學時)。

    1.目的:進一步提升我校全體教師的信息技術應用能力,促進信息技術與教育教學的深度融合。

    2.內容:基礎型:進一步學習多媒體課件制作。提高型:學習微課制作;深入研究如何利用信息技術突破教學重難點。利用信息技術作為輔助手段,解決教學中的重難點。關注學生學習過程,利用線上線下教育相結合的方式,豐富課程資源,提升教學效率。

    3.形式:專家講座與個人自修相結合。

    4.成果:教師每人撰寫教學設計一篇,并制作相關課件;或針對本學科某一教學知識點制作一節微課(二選一)。成果由學校統一于xx年10月底前上傳至xx區云資源中心里的“學科資源”欄目中。

    第六板塊:推進讀書活動(集中3學時,自學3學時)。

    1.目的:以讀書沙龍的形式交流,樹立現代知識觀和教育觀。

    2.內容:圖書類型為教師專業發展或課堂教學、班級管理等。可根據本校教師讀書活動靈活安排。

    3.形式:舉辦讀書沙龍活動,暢談閱讀收獲,分享閱讀經驗,感悟閱讀樂趣。

    4.成果:鼓勵老師們積極撰寫讀書心得,并將讀書心得統一于xx年10月底前上傳至xx區教育信息網“校本研修”專題“讀書心得”欄目。

    為了保證教師暑假培訓工作有效持久地開展,暑假培訓將作為校本培訓的主要形式和內容,納入繼續教育管理范疇,參加教學業務培訓的教師按60個學時記入本人繼續教育學。

    表培訓方案培訓方案范文(17篇)篇五

    1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。

    2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

    3、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

    4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

    5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。

    6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理。

    1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

    2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過外委基地搞好相關專業培訓。

    3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式,業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學,開辦相關專業的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學完成學業,取得學歷。

    4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。2009年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。

    (一)公司領導與高管人員

    1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規的研究與解讀。通過上級主管部門統一組織調訓。

    2、開拓戰略思維,提升經營理念,提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的'高端講座。

    表培訓方案培訓方案范文(17篇)篇六

    使局方的系統操作人員通過培訓,勝任系統的日常操作和業務處理。 使局方的數據準備人員通過培訓,勝任系統的數據準備工作。

    使局方的應用維護支撐人員通過培訓,勝任系統管理、日常維護、一般故障

    診斷和處理。

    使局方的業務決策、管理人員通過培訓,具備利用本系統參與市場競爭的能

    力;掌握系統提供的經營管理和分析功能,能夠對操作人員、生產工位的管理考核。

    使局方的高級技術人員通過培訓,掌握系統的整體設計思想、數據模型、前

    后臺的開發方法,能夠進行簡單的應用開發。

    在工程實施期間,針對新系統的各種培訓是必不可少的'。從培訓的對象和目的來進行劃分,可劃分為以下4類:

    初級培訓(操作培訓) 高級培訓

    現場培訓(維護培訓) 數據準備培訓

    2.1. 初級培訓

    培訓對象:系統一線使用人員

    培訓內容:

    系統使用方法 系統的常見問題處理 培訓教師:

    大唐軟件技術業務骨干,具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統業務和系統相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統的開發和維護工作;表達和溝通能力強,為用戶方進行過維護培訓,具備豐富培訓經驗。 培訓教材:

    《系統操作手冊》、《系統安裝及維護手冊》

    2.2. 高級培訓

    培訓對象:高級技術人員、維護支撐人員 培訓內容:

    系統體系架構 系統數據模型 系統軟件的管理與維護 培訓教師:

    大唐軟件業務和技術專家,具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;精通unix操作系統、主機及相關設備;精通數據庫技術;精通中間件技術;精通主流程序語言;精通case工具;具有共享運營倉儲(ods)系統業務和系統相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統的開發工作;表達和溝通能力強,為用戶方進行過高級技術培訓,具備豐富培訓經驗。 培訓教材:

    《共享運營倉儲(ods)系統高級培訓教材》

    2.3. 現場培訓

    培訓對象:維護支撐人員 培訓內容:

    系統軟件的管理與維護

    系統日常維護常識 培訓教師:

    大唐軟件業務和技術骨干,具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統業務和系統相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統的數據準備工作;表達和溝通能力強,為用戶方進行過維護培訓,具備豐富培訓經驗。 培訓教材:

    2.4. 數據準備培訓

    培訓對象:數據準備人員、維護支撐人員 培訓內容:

    系統各類業務數據準備

    系統上線所需的各類規則數據整理準備。 培訓教師:

    大唐軟件業務和技術骨干,具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統業務和系統相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統的數據準備工作;表達和溝通能力強,為用戶方進行過數據準備培訓,具備豐富培訓經驗。 培訓教材:

    《數據準備指南》、《系統數據結構》

    2.5. 范圍說明

    表培訓方案培訓方案范文(17篇)篇七

    本培訓方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護,服務于整個市立醫院安防監控信息系統平臺,該信息系統平臺不僅需要成熟穩定的產品,更需要技術熟練的運行維護人員,以便能更好地進行科學有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員,就需要經過嚴格有效的專業培訓,掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫院管轄內所有負責市立醫院安防監控系統建設項目的相關系統主管人員、操作人員、科技人員、系統管理人員等進行系統化、一體化的培訓,培訓涉及到視頻監控設備維護與配置、網絡設備維護與配置、網絡安全設備維護與配置、服務器維護與配置、存儲維護與配置等知識的綜合性培訓,以確保相關科技人員能夠獨立進行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作,使該系統能夠得到正確的應用和良好的維護,保證整個信息系統可以健康、穩定的運行。

    針對市立醫院管轄內所有負責市立醫院安防監控系統建設項目的相關系統主管人員、操作人員、科技人員、系統管理人員的培訓采用理論與實踐相結合的培訓手段,完備的教學設施支持課堂講授、多媒體教學、上機操作、工程實戰等多樣化培訓教學的開展。針對不同用戶對象,不同培訓目標采取的教學方式也不相同。對運維層的培訓中,工作人員大部分學習時間是在我們工程師的指導下進行上機實戰型演練,實踐證明,動手實驗操作是掌握運維技能最為有效的學習方法;在對管理層的培訓中,我們將著重放在基礎理論知識及管理知識方面的培訓上面。

    表培訓方案培訓方案范文(17篇)篇八

    培訓是系統實施的重要環節,是產品應用的第一步。通過培訓,操作人員將深入了解軟件的開發背景、技術資料、開發思路和各個子系統的詳細操作。培訓效果的好壞,將直接決定著操作人員以后能否正確操作軟件,能否滿足崗位操作軟件的要求,最終將影響到整個軟件系統能否成功實施。因此,應引起我們高度重視。雙方人員應相互配合,積極主動,為達到預期培訓效果而努力。

    結合xx公司所購買軟件情況和xx公司分布情況,經過雙方共同協商,決定采取如下培訓方式:

    一、 集中培訓并集中初始化

    xx公司分公司分布范圍廣,各、分公司在財務核算上必然存在差異。為了統一財務核算口徑,使整個公司財務、業務數據具有橫向可比性,便于公正、正確考核各分公司的經營業績,我們需要統一xx公司基本核算模式,統一基本基礎資料。

    二、 分市內、市外兩次進行,培訓與上機相結合的方式

    根據項目實施整體方案及xx集團企業分布特點,本著降低實施壓力和實施風險的.原則,我們建議xx項目采取兩次集中、兩次培訓,培訓與上機相結合的的方式。

    標準的培訓流程有助于節約資源、提高培訓效果,我們此次培訓將按照授課、上機練習與提問、考核與總結的步驟將各子系統逐步進行培訓,最后,我們將進行初始化的培訓和初始化數據錄入工作。

    一、 授課

    由主講老師按照培訓計劃分系統、分模塊逐步講解,培訓人員應認真聽講,并做好重點內容記錄,遇到問題原則上不得當時向輔導老師請教,應可以做好筆記,上機練習時統一提問。

    二、 上機練習

    主要是對此次培訓的鞏固練習,培訓人員必須能夠獨立完成此段時間培訓內容,如有問題可向輔導老師請教。

    三、 考核與總結

    培訓全部結束以后,為了了解培訓效果,每一位參加培訓的人員必須經過考試(筆試和上機),對考核的結果我們將統計、記錄,并抄報xx公司,雙方確認培訓效果。同時,要對我們的培訓質量做統計調查。

    四、 初始化培訓和初始數據錄入

    培訓結束以后,我們將進行系統的初始化培訓和初始數據的錄入工作,具體見總體實施工作計劃。

    到k/3系統在xx公司的正常使用與管理。為確保培訓工作能按計劃、進度、目標、質量進行,特制定此培訓組織與要求,希望xx公司和金蝶公司相關部門與人員認真履行其職責,做好相關的安排與組織工作;所有受訓學員須嚴格執行此組織與要求的所有內容,保證培訓工作的圓滿成功,為k/3系統的順利實施打好堅實的基礎。

    1、 xx公司項目雙方各指定專人負責培訓的全面組織工作;

    7、 培訓結束后xx公司與金蝶公司將對本次培訓進行集中總結,并將總結內容向對方通報。

    培訓時間:

    第二次培訓時間為2001.11.10------2001.11.25(包括系統初始化5天時間)

    表培訓方案培訓方案范文(17篇)篇九

    背景及意義(現狀介紹)

    (一)培訓目標(objective):對培訓目標均按照培訓目標的三個要素:業績表現、環境條件、評價指標逐一陳述。

    (二)培訓對象(whom):描述培訓對象(包括受訓對象的一般特征及培訓的總人數、說明受訓對象的甄選標準與程序)

    (三)組織者(who-1):對于較大的培訓開發活動,一定要有明確的培訓活動負責人,要對負責人的責任、權利和義務做出明確規定。

    (一)時間及期限(when):培訓時間、持續時間等,說明時間選擇及期限規定的理由。

    (三)培訓教師(who-2):對教師進行描述(特別是每一位教師本次擔任的培訓任務(主題)、其所屬單位、資歷、擅長的領域等)

    (四)內容(what):本次培訓項目中的所有課程的.培訓計劃(包括課程描述、詳細的課程安排等。培訓資料包目錄及課程講授提綱)、注意選擇教學的起、止點、教學過程中的工具、限制和特殊條件等、注意學習的范圍和進度安排等。

    培訓評估

    表培訓方案培訓方案范文(17篇)篇十

    為加強中小學骨干教師隊伍建設,根據《廣東省人民政府關于全面實施“強師工程”建設高素質專業化教師隊伍的意見》(粵府〔20xx〕99號)、《廣東省“強師工程”實施方案》(粵教師〔20xx〕10號)和《廣東省強師工程專項資金管理辦法》(粵財教〔20xx〕86號),結合我省實際,決定實施廣東省體育、音樂、美術骨干教師培訓計劃,并制定培訓項目管理規定如下。

    在全省范圍內遴選一批具有教學實踐經驗的中小學體育、音樂、美術學科骨干教師進行繼續教育培訓,通過培訓進一步提高他們的責任感和使命感,提高其應用現代教育教學手段和方法水平,進一步提升其課外體育活動、藝術活動的組織管理水平、科學研究的理論水平和實踐能力,使其具備培訓當地中小學體育、音樂、美術教師的能力;促進形成特點鮮明的教育教學風格及學校體育、音樂、美術學科特色,使他們成為相應學科的帶頭人,全面帶動和促進全省中小學體育、音樂、美術教師隊伍整體水平提升。

    從20xx年起,分批次開展體育、音樂、美術骨干教師培訓工作,每批遴選中小學體育、音樂、美術骨干教師各約1000名。充分發揮省級骨干教師培訓的示范作用,引導各市、縣兩級相應地建立和完善教師培訓機制,省、市、縣共同形成體育、音樂、美術教師培訓體系,促進體育、音樂、美術教師隊伍整體水平提升。

    每年舉行體育、音樂(美術)各一批次培訓,每批體育、音樂、美術骨干教師培訓分3至7期進行,每期培訓時間為8-10天。

    體育、音樂、美術骨干教師的遴選范圍為公辦和民辦中小學(含非完小、教學點,下同)在職在崗專任教師和兼職教師,以及各級教研機構中從事中小學教研工作的在職在崗教研員。

    (一)競爭擇優。各地市根據遴選條件,結合實際,通過競爭性方式擇優報送體育、音樂、美術學科骨干教師培訓對象。

    (二)師德為先。遴選對象應具有高尚的師德,在審核、推薦遴選過程中堅持“師德一票否決制”。

    (三)分層指導。在堅持遴選標準條件要求的基礎上,根據我省的實際情況,珠三角地區和粵東西北地區分別推薦人選、分層進行遴選。

    (四)均衡發展。為促進基礎教育均衡優質發展,遴選時適當向經濟欠發達地區、農村學校、分教點、薄弱學校傾斜。

    (五)公平公正。嚴格遴選條件和工作程序,嚴格執行公示制度,確保遴選結果公正、公平。

    (一)培訓對象基本條件。

    1.堅持黨的教育方針,熱愛教育事業,長期工作在教學第一線,積極實施素質教育,教書育人,關愛學生,為人師表。無違法違紀、違反《中小學教師職業道德規范》的行為。

    2.專職教師應具有本科以上學歷,并具有相應教師資格;兼職教師應具有教師資質。

    3.近3年按要求完成繼續教育課程。

    4.年齡在45歲以下,身體健康,培訓周期結束后仍能堅持正常教學活動。

    5.具有較系統的專業知識和專業技能;注重實施素質教育,遵循學生身心發展特點開展教育教學工作;能將學科知識、教育理論與教育實踐有機融合進行教學;具有終身學習和持續發展的意識和能力,具有創新精神。

    6.從事教育教學工作6年以上(兼職教師所兼任學科的教學時間1年以上),承擔過1次大循環或2次小循環教學。

    7.教育教學效果好,近3年承擔或指導體育、音樂、美術實踐活動的項目獲得市級以上獎項。

    8.積極參加學科教育教學改革活動,具有較強的示范帶頭能力;近3年來,至少承擔1次以上校級以上公開課或學術講座,并獲得良好效果。

    9.以下人員在同等條件下優先:市、縣(市、區)級骨干教師、學科帶頭人,長期在農村學校、薄弱學校工作的教師。

    (二)申報和遴選程序。

    培訓對象采用各地限額推薦,省教育廳、省財政廳組織評審的方式確定。每批各地推薦名額由省教育廳、省財政廳根據當地教師隊伍總量、學校數量、教師和校長隊伍建設整體情況確定。具體工作程序如下:

    1.個人申請。個人自愿填寫《廣東省體育、音樂、美術骨干教師培訓項目申報表》,經學校審核和公示無異議后上報所在縣(市、區)教育局。

    2.縣(市、區)教育局審核推薦。縣級教育局對申報人提交的《申報表》和有關材料進行審核,組織專家遴選,擇優推薦,經公示無異議后上報地級市教育局。

    3.市教育局初選。地級市教育局組織評審組對下轄各縣(市、區)報送的推薦人選按照條件進行初選,經公示無異議后上報省教育廳。

    表培訓方案培訓方案范文(17篇)篇十一

    一般來說,物業公司使用軟件的主要有五層角色:項目業務操作層、項目管理層、公司職能部門管理層、公司決策管理層、系統管理層,其中每層角色根據業務分工分為多個角色,如項目業務操作層中包含收付款人員、客服人員、維修人員、保潔保安人員等。不同的角色操作軟件的功能不同,例如收費人員更注重實際的收付款操作,財務管理者更多是監督、審核,管理層根據業務分工不同一般只看自己業務范圍內的報表。為了取得更好的培訓效果,點都軟件操作培訓是按角色分場進行:

    培訓內容:a、系統安裝流程、系統更新方法、系統配置管理、后臺系統管理培訓。b、數據遷移管理、數據初始化管理培訓。c、各個管理模塊的全面培訓。d、培訓考核、答疑補漏、常見疑難問題解答。

    培訓對象:對項目業務操作層和公司職能部門管理層進行集中的系統培訓,以便各項目操作人員能夠熟練掌握軟件相關功能模塊的.業務操作流程和步驟,達到勝任軟件業務操作的工作。

    培訓內容:a、各個管理模塊的全面培訓 。b、培訓考核、答疑補漏 。c、采用模擬數據和真實數據進行實際操作,同時一對一進行輔導,并進行實操考核,出具評估報告。

    培訓對象:針對項目管理層、公司決策管理層進行系統使用的培訓,培訓及上機輔導。

    培訓內容:針對日常業務操作、報表查詢、決策分析等功能進行培訓。

    表培訓方案培訓方案范文(17篇)篇十二

    為使新聘的臨床醫生充分了解醫院的文化發展建設過程及辦院理念,了解工作崗位特點和要求,培養其團隊合作精神以及集體榮譽感和自豪感。特制定新聘臨床醫生崗前培訓計劃u,具體安排如下:

    崗前培訓工作組:

    組長:

    副組長:

    組員:

    通過有效的培訓,提高員工的自身素質和業務水平,盡快適應我院的工作環境,有效的發揮自己的才能醫院崗前培訓方案醫院崗前培訓方案。

    即報到的第一天起培訓。

    醫教科辦公室。

    (一)醫院概況(人力資源培訓內容)。

    1、院訓(團結、誠信、求真、務實、開拓、創新);

    2、服務承諾:“心貼心的服務、手握手的承諾”;

    3、醫院的基本概況(發展史及遠景);

    4、醫院的行政組織結架;

    5、醫院獎罰制度;

    6、學習員工手冊;

    (二)醫教科培訓內容。

    1、《中華人民共和國執業醫師法》;

    2、《醫療機構管理條例》;

    3、《醫療機構管理條例實施細則》;

    (三)質控科培訓內容:

    1、府城醫院核心制度手冊(發放至個人);

    2、醫療機構藥事管理法規匯編;

    3、住院病歷質量管理實施細則;

    4、府城醫院醫療文書獎懲補充條例;

    5、運行病歷考核標準(發放至個人);

    6、終末病歷考核標準;

    7、新版《病歷書寫基本規范》。

    8、中醫、中西醫結合病歷書寫基本規范;

    9、常見手術預防用抗菌藥物表(發放至個人);

    10、處方評價標準(發放至個人);

    11、府城醫院抗菌藥物分級目錄(發放至個人);

    12、藥品臨床應用指導原則;

    13、國家基本藥物目錄(發放至個人);

    14、藥品臨床使用培訓后進行考核習題。

    15、《抗生素管理制度》;

    16、《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》(試行);

    醫院感染知識培訓:。

    1、醫院感染相關概念;

    2、手衛生;

    3、醫療廢物管理制度;

    4、職業暴露;

    5、無菌操作基本常識;

    6、醫院感染報告報告制度;

    7、醫院感染暴發報告流程;

    8、醫院感染診斷標準;

    9、多重耐藥菌醫院感染管理制度;

    10、多重耐藥菌報告流程;

    傳染病防控知識培訓:。

    1、傳染病報告組織機構職責;

    2、傳染病的'報告制度及報告流程;

    3、傳染病信息報告;

    4、傳染病報告卡填寫要求;

    5、常見傳染病的診斷;

    6、考核與評估;

    (五)醫務科培訓內容:

    1、《中華人民共和國傳染病防治法》;

    2、《中華人民共和國藥品管理法》;

    3、《醫療事故分級標準》(試行);

    4、《醫療事故處理條例》;

    5、《首診科室與首診醫生負責制度》;

    6、《三級醫師負責制度》;

    7、《值班、交接班制度》;

    8、《處方制度》;

    9、《轉院、轉科制度》;

    (六)急救知識培訓(重癥醫學科)。

    1、心肺復蘇;

    2、輸液反應;

    通過學習以上內容,以書面形式,談談此次崗前培訓的心得,并融入到今后工作中,如何體現我院的院訓精神及服務承諾,期望在今后的培訓中不斷優化培訓內容。

    表培訓方案培訓方案范文(17篇)篇十三

    1、一級培訓:公司大政方針、發展戰略、員工心態、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

    2、二級培訓:各部門管理人員及各班組長以上培訓,主要內容是企業內部管理、企業文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規章制度及安全生產和消防知識的操作規程;負責人為部門主管、車間主任。

    3、三級培訓:各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、消防知識和操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等,負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規程。

    4、各部門專業業務技能知識的培訓,主要內容是四個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養知識的培訓,三是生產管理知識的培訓,消防知識和操作演練的培訓。

    5、新員工的'崗前培訓:新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓,主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全生產、消防知識的操作規程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

    6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易等)專業知識的培訓由部門負責人組織統計,根據實際內容要求結合工作實際運行中出現的專業問題,與公司綜合部聯系作出培訓計劃或內訓或外聘老師對本部門相關專業的知識進行系統培訓,進行探討交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業技能,培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

    表培訓方案培訓方案范文(17篇)篇十四

    良好的利益有助于提高個人形象,人們在社會交往中,如果雙方都能自覺地遵守禮儀規范,就容易溝通感情,從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規范,能夠互相尊重,友好合作,就能夠及時緩和和避免不必要的沖突和障礙,使得學習和生活更加順利。

    1、活動目的:

    能夠提高學生的禮儀修養,了解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會,提高宿管會的知名度。通過活動,也能培養同學們的團結協作的精神。

    2、活動名稱:女生會禮儀培訓

    3、活動主題:常用禮儀培訓

    4、培訓對象:高一新生

    5、培訓時間及地點:

    6、活動主辦單位:宿管會

    本次活動主要由宿管會策劃與籌備。

    備注:人員可交叉使用

    【培訓期】

    本次禮儀培訓以什么形式開展,計劃用時 【前期】主持人,開場白 【第一部分】 內容: 預計用時:

    【第二部分】 內容: 預計用時:

    四、培訓禮儀內容詳情

    一、通訊禮儀

    (一)一般原則

    (1) 接電話四原則:鈴聲響三聲之內接,電話機旁準備好筆和紙,確認記錄的各項內容準確。

    (2) 使用禮貌用語,接、打電話時要說:“你好,我是xx。”

    (3)接電話時要簡潔、明了。注意講話語速不要過快!

    (4)打錯電話要有禮貌的回答,讓對方重新確認電話號碼。

    (二)撥打電話的注意事項

    1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話),最好先發條短信問一下對方是否方便通話。

    2)注意確認對方的姓名、電話號碼、單位,以避免打錯電話。

    3)準備好需要用到的資料和文件。

    4)注意通話時間,不宜過長。

    5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內

    (三)誰先掛電話應該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發生中斷,應該由打電話方重新撥打。

    (四)聞聲知人

    表培訓方案培訓方案范文(17篇)篇十五

    我校近百位名優教師的教育教學經驗、學校豐富教科研成果、學校近五十年的歷史、學校五十年的文化積淀是學校教師傳承歷史、開拓創新的寶貴資源和財富。學校以此構成新教師培訓課程,并使新教師培訓逐漸走規范化、程序化、校本化、課程化、系列化之路。

    新教師培訓是我校教師培訓中的一個重要環節,根據我校校本理論培訓的理念和設計,新教師的培訓也應從學校規范化項目培訓、傳統優勢項目培訓和重點項目培訓三個方面入手,根據剛畢業的應屆大學畢業生以及從其他省市、學校調入我校的已從事過教師工作,有必須工作經歷的準“新”教師這兩類不同的教師類型,根據其不同的特點,所采取培訓的指導思想和培訓的側重點也應有所區別。

    1、對于應屆大學畢業生,其培訓的重點應放在對其進行學校規范化項目的職初培訓上,由于他們從未從事過教師這個工作,因此培訓應使其盡快實現從學生到教師的主角轉變,盡快熟悉教育教學的常規要求、基本規范,并能基本掌握教育教學的一般規律。同時培訓也應結合我校校本課程體系的特色,對其進行必要的學校優勢項目和重點項目的培訓。由于應屆大學畢業生幾乎沒有從事教師這一工作的經驗(盡管在大學最后一年有過教育實習,但由于時間限制,大學生不可能對如何做一名教師,如何從事教育教學有系統的、全面的認識和實踐),他們對于教育教學的感知更多的是來自于大學課程中的教育學理論、心理學知識等等,這些理論在他們的腦海中就應是“新鮮出爐”,記憶猶新的。因此培訓還應結合這一特點,充分地做好理論和實踐的結合工作,用理論指導實踐,在實踐中發現問題,不斷反思,再從理論中尋求支持,找尋解決問題的方案。

    2、對從外省市、其他學校調入我校的已有必須教學經歷和經驗的新教師,這個“新”其實只是意味著他們到了一個新環境,并非教育教學生涯的新開始。因此,對這部分教師的培訓其重心應放在傳統優勢項目的培訓和重點項目的培訓上。透過培訓課程,使這些教師盡快了解、熟悉宜川中學教育教學的特點、風格、特色,盡快地適應宜川中學的教育教學環境,及早融入宜川中學這個群眾之中。

    1、對于應屆大學畢業生的新教師,透過學校規范化項目的培訓課程,應使其做或實現以下幾點:

    (1)從了解到基本熟悉教學的環節、常規要求和做法,如怎樣備課,教案應如何書寫,應注意些什么,上課時如何調控課堂秩序和教學進度,習題、測驗安排的量及難易程度,如何上復習課等等。透過系統、全面的培訓,每位新教師都應基本熟知并能實際操作和完成教學的常規要求和基本環節。

    (2)教書育人,德育工作也是每位新教師都面臨的又一項重要任務。盡管有的新教師這一學年并不擔任班主任工作,但學習德育的一般規律,學習如何應對班級紛繁復雜的工作,如何做好班級的常規管理,抓好班風建設,如何做學生細致的思想工作,如何培養班干部隊伍等等這些對于每位新教師而言,其好處和重要性并不亞于教學。透過培訓,每位新教師都應對如何塑造班群眾從理論上更明晰,并能將學的理論、原則和其他教師的成功經驗付諸于實踐,在實踐中更深刻地理解和感知教育的基本原則,能夠按照學校德育工作的要求做好和完成班級的管理。

    (3)透過培訓,每位新教師還應全面、系統地了解學校,了解學校在具體的教育教學工作中的要求和規范,使自己能盡快勝任我校的教育教學工作。

    2、對于從外省市、學校調入我校的準“新”教師而言,培訓的目的在于加快其“宜川化”的進程。透過一系列培訓課程,使其了解、熟悉我校教育教學工作的思路、原則、基本要求和做法,使自己的工作和學校的要求相一致。更重要的是,透過重點的我校傳統優勢項目和重點項目的培訓,使這些有必須教學經驗的教師了解我校教育教學工作的風格、特色,縮短適應期,提前成熟期,構成對學校的認同感和歸屬感,使自己的教學更快地融入“主體研究式”教學模式的探索與實踐,使自己的教育盡快地適應我校“以人為本,和諧發展”,“揚美求是,以美輔德”的教育特色,成為學校教育教學的又一批中堅力量。

    新教師培訓不同于其他培訓,學校要根據本校的實際狀況自行安排,并沒有指定的教材可用。由于培訓的最終目的是使新教師盡快適應我校的教育教學環境,幫忙新教師盡快上崗,因此培訓擬采用以下幾種形式進行:

    (1)聽必須數量和質量的專題報告:

    a、專家的理論指導性報告(包括教育與教學)。

    b、我校有必須教育教學經驗的老教師的實踐指導性報告。

    (2)必須規模的聽課、評課活動(包括我校名師工作室教師、中高級教師、學科帶頭人、骨干教師以及師德標兵的教學隨堂課、教學公開課、主題班會等,也包括新教師自己上的教育教學課)。

    (3)安排新教師在學習了有關理論和經驗,觀摩了一些實踐的課堂教育教學活動以后進行交流心得、互談感受的活動。

    (4)充分發揮我校優秀教師的人力資源,透過“師徒結對”、“互幫互助”、“名師指路”等形式,構成各種有針對性的培養途徑,加速新教師的成長。

    a、“師徒結對”。這種方式主要針對于剛畢業的應屆大學生。各教研組和年級組可根據自己的實際,設計“師徒帶教”方案。老教師豐富的教學經驗和新教師敢做敢當先的青春活力,是師資隊伍優化的得天獨厚的條件,他們的互補效應可構成教學的巨大能量。

    b、“互幫互助”。這種方式既適用于剛畢業的應屆大學生,也適用于從外省市學校掉入我校的“準”新教師。教師之間開放合作的備課,開放合作的研討,能夠實現教學經驗和資源的共享,有利于教師之間互相取長補短,能夠很大地促進教師的個人專業成長。

    c、“名師指路”。依托我校趙林林老師的“名師工作室”以及我校的特級教師、一大批中高級教師、學科帶頭人和骨干教師等,用心發揮名師的輻射示范作用。

    1、對于新畢業的應屆大學畢業生,其培訓的重點在于學校規范化項目的培訓上。它包括以下三個方面的資料:

    a、學校發展項目培訓(包括學校發展的歷史與傳統、學校辦學的思想與理念、學校發展規劃等)這部分資料可請學校有關領導進行介紹和培訓。

    b、師德規范項目培訓(包括教師職業道德規范、教師職業行為規范、優秀教師案例培訓等)這部分資料可請有關專家、學校相關負責領導以及我校部分優秀教師以做報告或講座的形式進行培訓。

    c、教育教學規范項目培訓(包括學校制度培訓、教學規范培訓、德育工作規范培訓等),其中教育和教學又是教師每日工作的核心及重心,其涉及的資料紛繁廣泛,重要性不言而喻。就教育和教學的具體環節操作的培訓,又可分為以下資料:

    (1)、教學方面:

    a)如何備課(備教材、備學生)。

    b)教案的正確、合理地書寫。

    c)如何有效調控課堂秩序和教學進度。

    d)正確、適宜地安排習題量和測驗。

    e)如何幫忙學生有效地復習。

    f)對于學習潛力較強和較弱的學生的學習指導。

    g)課堂教學藝術探究。

    那里,可充分地發揮我校名師工作室以及特級教師、中高級教師、學科帶頭人的作用。

    (2)、教育方面:

    a)如何進行學生行為規范的教育及班級日常事務的管理。

    b)在構成良好班風和學風的過程中,班主任應著重做些什么。

    c)如何培養和鍛煉班干部隊伍。

    d)對不同性格學生的教育,班主任應注意和掌握的原則及策略。

    e)如何充分發揮家庭的教育作用,構成學校和家庭的教育合力。

    f)如何發現和幫忙學生解決心理上的困惑。

    g)如何發揮學生特長,構成班級特色。

    德育工作較之教學工作而言,其可操作的規范和要求較為靈活和機動,因此對從未獨立做過德育工作的應屆大學畢業生,首先進行必要的與實際有聯系的理論指導是十分必要和重要的。可請一些市、區德育工作的專家做一些專題講座,進行理論構建。同時,德育工作又重在實踐,在這方面,我校班主任工作有特色的老師很多,他們是新教師學習最鮮活的榜樣和例子,可充分發揮他們的力量和作用,進行實踐方面最直接有效的指導,也可透過講座的形式進行,同時可按照年級組的安排,組成新老教師的結對拜師活動,以幫忙新教師在實踐中盡快成長。

    2、對從外省市、學校調入我校的準“新”教師而言,培訓的重心應放在我校傳統項目和重點項目的培訓上:

    (1)、傳統項目培訓:

    這是讓這些準“新”教師了解宜川、融入宜川的一個很好的載體。宜川中學在47年的發展歷程中構成了許多傳統和優勢,這些學校發展過程中的財富,需要宜川人共同繼承和發揚。目前,我校傳統優勢項目的培訓主要開展的是美育工作的相關培訓。

    a、首先,進行理念的學習和構建。可組織這些新教師認真學習有關文件,并開設專題講座,邀請一些專家名家進行理論輔導,幫忙教師理解和提高認識,使每一位教師在“沒有美育的教育是不完全的教育”“美育是推進素質教育的有效途徑”等問題上逐步構成共識。每一位教師都樹立起“以美啟真,以美引善,以美導行,融美于德”的育人觀念。

    b、從大美育觀出發,采取講座、報告等形式對新教師進行美育知識和美育潛力的培訓,組織新教師進行美育活動觀摩交流。學科教師充分發揮美育的優勢,培養學生的美感和興趣、發展學生觀察力、想象力和創造力,激發學生的潛能,為終生發展打下良好的基礎。

    (2)進行以“二期課改”為資料的重點項目培訓。

    a、新課程與新標準培訓。組織教師學習“上海市二期課改方案”,準確理解“以學生發展為本”的課程理念,把握二期課改的基本要求;邀請專家做一些理論指導性的報告。透過培訓,使教師逐漸認同并投身于“二期課改”的改革實踐中,逐漸向課程教材改革的實踐者、開發者轉變。

    b、課程實施技術培訓:開展以“主體研究式課堂教學”為主題,以案例研究為載體的教學技術培訓,開展主體研究式教學、課例研究和現代信息技術等理論培訓。進行研究性課程和拓展性課程實施的相關指導和培訓。

    c、課程研究技術培訓:聘請課程專家開展校本課程開發的理論培訓,校本教材建設的理論培訓。

    d、我校在“揚美求是,以美輔德”的德育工作思想指導下,以美育為契機,構成了宜川獨特的德育工作特色,如學生自主管理模式的資料及操作,學生社團活動,藝術與體育特色項目,學生綜合實踐活動課程的開發和實施等。

    1、宜川中學的歷史、現狀及發展。

    培訓主要資料:學校發展的歷史與傳統、學校辦學的目標與理念、學校發展的現狀與前景等。

    主講:現任校領導、歷任校領導。

    2、宜川中學教師素質與師德修養。

    培訓主要資料:教師職業道德規范、教育法律法規常識和青少年保護條例、我校歷屆市、區園丁獎獲得者、師德標兵、優秀共產黨員和優秀教師先進事跡介紹。

    主講:黨、優秀教師等。

    3、教學常規培訓。

    主講:教導主任、教研組長、備課組長、部分中高級教師。

    4、班主任工作培訓。

    培訓主要資料:如何進行學生行為規范的教育及班級日常事務的管理;在構成良好班風和學風的過程中,班主任應著重做些什么;如何培養和鍛煉班干部隊伍;對不同性格學生的教育,班主任應注意和掌握的原則及策略;如何充分發揮家庭的教育作用,構成學校和家庭的教育合力;如何發現和幫忙學生解決心理上的困惑;如何發揮學生特長,構成班級特色。

    主講:教導主任、政教主任、年級組長、特色班主任。

    5、提高教育教學質量的策略與方法。

    培訓主要資料:趙林林名師工作室專題講座;盧小明教學特色介紹;汪正煜語文教學四十年;孫桂賢化學有效教學的探索。

    主講:分管教學副校長、相關教師。

    6、教育科研潛力的培養與提高。

    培訓主要資料:宜川中學發展規范解讀;研教結合與自主發展。

    主講:科研室主任、部分教研組長。

    7、新課程教材教法專題。

    培訓主要資料:二期課改的精神和有關理論;二期課改課程設置的依據和目的;如何在教學中體現二期課改的理念;如何上好研究課拓展課。

    主講:教研組長、部分研究課拓展課優秀教師、學校校本課程委員會成員。

    1、每學期每位培訓教師交一篇學習小結,談自己參加培訓活動的認識、感受。

    2、每學期每位培訓教師寫一篇教學案例、一篇評課文章,開兩節教學匯報課,并參加相關的教學基本功大賽,考評其課堂教學中基本環節的落實和把握狀況。

    3、每學年每位培訓教師讀一本教育教學理論書籍,并進行交流發言。

    5、平時應加強對新教師教育教學工作的管理和督察,如不定期檢查教案,檢查學生作業布置和批改狀況,召開學生、家長座談會,平時對新教師所帶班級的常規要求達成狀況、班級紀律、學風等方面給予更多的關注和指導。

    表培訓方案培訓方案范文(17篇)篇十六

    回首過去一年的工作,總的來看取得了一些成績,但由于工作經驗的不足,也相對存在一些不足之處。

    如何在今年的工作中對去年的工作進行總結,繼承和發揚過去工作中存在的優點,摒棄工作中存在的不足,成為20xx年工作的重中之重,為了使今年的工作能夠取得滿意的成果,確保工作開展有章可循,現制定下年度培訓科工作計劃。具體步驟如下:

    在集團公司“實現百年英特爾”、24個月內實現銷售總額翻3到5番的總體戰略目標的指導下,為響應集團公司在20xx年“決戰兩江”的工作部署,今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃,在用人需求上也對我們人力資源部提出了更高的要求。我們培訓科根據市場實際用人需求,現制定20xx年整體培訓計劃。

    結合年初集團公司給我們人力資源全國總部制定的總體招聘和培訓計劃,年度內為下屬各銷售分公司招聘培訓大量合格的優秀員工,而由于我們講師隊伍目前人數比較少,還遠遠不能滿足培訓工作的需要,所以加強講師隊伍建設,增加講師人數,提高講師素質成為今年我們培訓科工作的第一步。

    由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經驗,所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內容,所以在過去的培訓課程中,理論知識雖然非常的充足,但市場案例卻非常少,以至于培訓結束的學員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應公司號召,分批派講師下到市場中進行鍛煉,不斷收集市場信息,豐富自身內涵,提高講課質量,確保今后培訓出來的學員下到市場后具有極強的市場開拓能力。

    結合今年年初集團公司全面開展春季大會戰的戰略部署,配合全國各分公司的人員需求,我們人力資源部培訓科相應的制定了各類培訓課程,并結合市場實際情況進行講義的編制。

    1、具體培訓時間的安排。

    在時間安排上我們主要根據全國各分公司的用人需求緩急程度,制定xx到xx天的培訓計劃,具體安排如下:

    a、循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則:結合學員剛來參加培訓時對英特爾公司的企業文化、產品知識和市場情況都不了解的實際情況,我們采用循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則,確保學員學習的深度。

    b、先洗腦、后灌輸、再整合的培訓方法:結合學員在來英特爾公司之前大都有過一些市場銷售的經驗,個人的主觀意識比較強這一現象,我們采用先洗腦、后灌輸、再整合的培訓方法,對學員進行有針對性的培訓。

    c、分類講解、強調重點、穿插互動的培訓模式:結合人對知識學習和了解的特性,我們采用分類講解、強調重點、穿插互動的培訓模式,保證了課堂的生動性和課程的連續性,以及市場問題的解析,保證學員在培訓期間與市場的“接觸”。

    通過以上培訓安排,切實保證培訓出來的學員在下到市場后適應2到3天就可以完全投入到工作之中,為企業創造高額的利潤。

    2、相關培訓內容的制定。

    具體培訓內容包括企業文化、產品基礎知識、市場營銷基礎和提高知識、四部門銷售政策、團隊建設和管理、時間管理規劃、潛能開發和心態調整。

    利益和企業的利益結合在一起。并在培訓之后要求學員寫適合英特爾公司發展目標的個人職業生涯規劃。

    b、產品基礎知識(計劃安排3—4天課):針對目前我們英特爾公司適應市場發展的各種新產品層出不窮,在教會學員公司傳統的四大類產品(pap類、pp—r類、pvc—u類、pe類)的同時,我們也要注重各類新產品知識的培訓工作,確保所有學員都能夠系統的掌握公司所有的產品的知識,以讓下到市場的業務人員能夠適應市場需求和基本變化,提高銷售額度,不斷為公司創造更高的利潤。

    c、市場營銷基礎和提高知識(計劃安排2—4天課):結合培訓時間的長短,我們計劃在市場營銷課程中安排適合英特爾公司市場發展的相關培訓課程,包括運籌帷幄的基礎理論、決勝千里的實戰知識,從最基本的陌生拜訪、銷售談判、網絡和終端銷售到系統的整合營銷傳播知識在實際銷售工作中的應用。通過系統的培訓,提高業務人員的銷售基本技巧和常識。

    d、四部門銷售政策(計劃安排2—3天課):四部門銷售政策是我們公司開拓市場的法寶,在過去四年多的市場開發工作中采用的一部作pap網點的服務和維護工作、二部作地市級pap經銷商的開點和盤活死戶的工作、三部作縣級代理的開發工作、四部作工程的開發工作的運作模式已經得到了最大的價值回報和充分的證實,所以我們在今后的培訓工作中要對學員重點加強公司銷售政策的培訓力度,從系統的講解到實際的市場案例的學習,讓學中明確英特爾公司的市場游戲規則,以保證對市場的適應性。

    e、團隊建設和管理(計劃安排1天課):教給學員基礎的團隊建設和管理工作,提高他們對自身的成長和進步的要求,能夠有效地促進和提高業務人員今后的工作積極性,在自身做好業務工作的同時能夠帶動其他業務人員很好的工作,從根本上解決一線業務人員工作中消極、怠惰的現象。

    的問題,所以在下一步的工作中我們計劃安排以完成工作結果為主的時間管理課程,讓每一名聽課的業務人員養成時間管理的好習慣。

    g、潛能開發和心態調整(結合培訓情況適當穿插):任何一個人自身都有可以無限開發的潛在的能力,如果能夠通過培訓激發每一個人自身的潛能,可以有效的提高業務人員的創造力和想象力,并且能融入到今后的工作之中;而心態調整則要根據培訓期間業務人員的情緒波動進行。通過培訓,提高所有學員的對待工作和未來的堅定的信心。

    3、培訓講義的編制修訂。

    結合目前市場經濟瞬息萬變、一日千里的發展情況,我們人力資源部培訓科的培訓內容也必須進行相應的更新,我們遵循結合公司銷售政策、拓展市場信息內容、打造銷售精英團隊、創造一流銷售業績的培訓原則,對現有的培訓講義進行隨機的及時的編寫和修訂,切實保證培訓內容適合市場的發展需要。

    a、要求所有講師能夠編寫自己所選的培訓內容的講義。只有這樣,才能保證培訓課程的生動性和學員對課程理解的全面性,以更好的達到培訓銷售精英的效果。

    b、要求講義必須適合英特爾公司發展中的市場需求情況。講義內容必須適合英特爾公司的市場運作情況,同時要對當今社會市場經濟作系統的分析和整合,提高學員的戰斗力。總之,我們人力資源全國總部培訓科的全體講師會一直服從公司領導安排,響應公司總體號召,結合公司戰略目標,秉承著為一線市場培養和補充大量合格的優秀銷售人員的原則而一如繼往的努力工作,請領導予以監督,并給予批評指正。

    表培訓方案培訓方案范文(17篇)篇十七

    為進一步提高群眾自救互救本事,減少自然災害、生產事故、突發事件所致傷亡,樹立友愛互助的社會風尚,根據省紅十字會《關于實施市20xx年公益性應急救護培訓項目的通知》要求,結合我鎮實際,現制定20xx年公益性應急救護培訓項目實施方案如下:

    全鎮初級救護員培訓50人,普及性救護培訓500人。

    本鎮區域內的學校師生、社區居民、重點行業相關人員、機關工作人員、各類志愿者等。

    20xx年5—6月。

    初級救護培訓參訓人員須完成中國紅十字會初級救護員培訓教學大綱規定的救護課程并經考核合格后,由市紅十字會發放《初級救護培訓合格證》,成為初級救護員。普及性救護培訓為知識講座和技能操作,使受訓者掌握基本救護知識和技能,不發證。

    第一階段(4月):動員階段。

    第二階段(5月):全面推進階段。鎮紅十字會統籌安排,全面開展應急救護知識普及培訓工作。

    第三階段(6月):總結階段。鎮紅十字會全面總結今年公益性應急救護培訓項目實施情景,并將完成情景上報。

    鎮成立公益性應急救護培訓項目實施工作領導小組,負責全鎮公益性應急救護培訓項目的組織實施和協調工作。領導小組在鎮紅十字會內下設辦公室,具體負責項目的實施工作。市衛生局負責為培訓工作供給師資和技術支持。鎮政府組織人員參加普及性救護培訓,并供給培訓場地。鎮區各學校組織轄區內學校師生、校車駕駛員參加培訓。各村(居)負責組織本轄區內村居民等參加應急救護知識培訓。

    省政府將“實施公益性應急救護百萬培訓項目”列入今年保障和改善民生十件實事,列入對各縣市政府十大重點工作百項考核指標資料,各村(居)各有關部門要高度重視,按照鎮統一部署,精心組織、規范實施、有序推進,確保高標準、高質量完成培訓任務。

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