撰寫考察報告需要我們具備一定的文章寫作能力，要注意語言的準確性和表達的清晰度。以下是小編為大家整理的一些考察報告模板，供大家參考和參考。
加工工廠考察報告大全（20篇）篇一
（一）。
我于暑假期間在位于xxx市西部的xxx鋼鐵集團有限公司進行了幾天的考察實踐活動，在活動期間我對邯鋼有了一些了解，對我們的國有企業有了一些感觸。
幾年前，在全國曾經卷起了一股邯鋼熱，全國上下都在號召學習邯鋼的先進管理經驗。我懷著找到邯鋼繁榮的秘密的想法，來到了邯鋼的鋼鐵圍墻之中。在隆隆的機器聲中，我漫步在一幢幢巨大的車間廠房之間，穿梭在一根根管道之下，領略真正的創造的偉大。那邊鐵水順著下面的出鋼口流下，飛濺出燦爛的火花，紅紅的鐵水經過了一段傳運變黑變硬一根根鋼材便由此而成了。一想到我們身邊的生活中處處都是鋼鐵的身影，就馬上感到了這創造的偉大了。農業保證了我們的吃飯溫飽問題，科教文衛事業為我們提供了后方的支援，還有各種服務行業使生活更加舒適，而真正能帶來國家的繁榮和發展的，能使我國早日成為世界強國的，就是我們的工業。看到邯鋼秩序井然，繁榮煉鋼的情景我就為我們祖國的未來充滿了希望。我所學的專業是自動化，這里就是我將來奉獻青春的火熱田野，我現在提前置身于這鋼筋水泥的圍墻之中，心情是無比的激動。我能有機會熟悉這里的環境，了解生產的工藝流程，實在是難得的很。我能親眼看到自動化為我們省下的力氣，自動化為我們創造的價值。()在1xx年以前，人們恐怕還是自己在家股風煉鐵煉鋼的吧？――一個老漢左手拿著一把大鐵鉗，上面剛從爐里取出的鐵塊，右手拿著錘子用力向鐵塊砸去。
外國的船堅利炮轟開了的大門，只用木船架著幾架土炮向敵人還擊，一艘艘沉入了海底，是何等的慘烈？我們的恥辱不是我們沒有糧食養不活華夏的兒女們，而是我們的工業落后使得我們一直處在被動挨打的狀態。解放后，我國的工業的飛躍發展起來，我國的國際地位由此一步步提升上去了。現在我感到我的所學是多么的重要，大學的課程一定要學好，打好堅實的基礎，才能符合21世紀工業自動化大生產下的工作的要求。我的實踐活動另我對本專業有了更高的熱情，使我的將來有了比較明確的方向。在有限的實習期間，我了解了整個企業的大體情況，正式接觸了新時期的各種各樣的工人，不同卻高效的辦事方法，也受到企業氛圍的熏陶。我感到受益非淺。首先，我熟悉了邯鋼的工藝流程。工人們把石灰石和鐵礦石運到燒結廠進行初步的加工，連同在煉焦廠加工的煤一起送進巨大的高爐里進行煅燒，形成了鐵水灌進魚雷鐵水罐車送往轉爐，在氧氣頂吹之下，進行更高溫度的煅燒，使得鐵中的含碳量進一步降低，并調節鐵水里的其他金屬元素的含量達到鋼的要求。鋼水出爐之后，有兩條途徑可走。
經過冷卻使之變硬，在連鑄車間把它們鑄成板坯，方坯和矩形坯。這些鋼坯還不能稱做鋼材，它們還需要進行軋制以符合各種再生產部門的需求。經過軋制生產出的棒材，線材，角鋼等便是最后的產品了。
這一機制的基本模式是：
市場-倒推-否決-全員模擬市場核算、實行成本否決就是采用模擬的辦法，把市場機制引入企業內部管理，但并非簡單地把社會上經濟交往中的銀行、公司、市場都照搬進來，把企業內部的二級單位都變成獨立的法人。邯鋼的做法是在保持現代工業企業專業化、科學分工協作、高度集中統一管理（即企業內部統一計劃、統一采購、統一銷售，銀行只設一個帳號，二級廠不獨立對外，不具有法人資格）優勢的前提下，抓住成本這個關鍵，依據客觀價值規律，用倒推的辦法，即從產品在市場上被接受的價格開始，從后向前，通過挖掘潛力，測算出逐道工序的目標成本，然后層層分解落實，直到每一個職工。通過成本這個市場信息的傳遞，把市場價格信息內伸化，按市場導向決定廠內生產的資源配置，使職工直接感受到市場經濟的潮漲潮落，從而樹立市場觀念，關心市場，主動參與市場競爭。實踐證明邯鋼所走的道路是正確的，領導的決策是英明的。看著今天蓬勃發展的xxx鋼鐵集團公司，我心里充滿無比的自豪。我希望將來邯鋼會更加輝煌，也希望有一天我真正成為一名邯鋼的工人，為祖國的建設貢獻出自己的一份力量，繁榮我國的鋼鐵工業。
加工工廠考察報告大全（20篇）篇二
幾乎所有我們接觸過的小型工廠在對待員工福利等方面都是不完善的，甚至是殘酷的。它們無一例外的'沒有勞動合同、加班費和節假日（春節除外），更不可能有保險，甚至任用童工、惡意壓低工資，通過許多變相剝削的方式造成員工工作情緒普遍不高、流動量較大。在一些企業主的心里，員工的工資是被限定在一個所謂的合理范圍之內的，不能因為工人的努力工作而發生太大的變化。而這種標準的主導權在誰的手里？市場？法律？工人？答案是很可悲的。這是一種相關法律不健全，監管力度不到位的殘酷現實。工人問題是我國當前社會的一個重大現實問題，處理的不好，極不利于社會的穩定、和諧社會的構建，是不安定因素之一。
其中有一個觀點是我們所要特別提出的：政府應該為所有陶瓷工廠一線員工設立類似于紡織及煤礦行業那樣的營養補助機制。因為所有這些工作不同程度地造成工人身體的損傷及慢性疾病的發生，這些都是有據可查的，應當值得全社會的關注，納入到統一的決策之中，加以研究、分析、采取措施。
思考解決問題的可能。
發現問題固然不易，但分析問題、提出解決問題的方法才是關鍵，而最終認真履行、強化監管、不斷深入才真正值得敬佩。根據我國經濟社會的發展現狀、陶瓷小工廠的生存狀況以及藝術院校培養學生過程中所存在的問題，其中有些是需要我們這些從業人員所努力改進的，而有些則需要政府、社會群體共同努力才能夠得以落實。
（一）宏觀的層面：現代企業不論大小，不論成份，需要建立現代的企業制度。
我們參考現代西方許多成功的企業，無一不是逐步建立健全了一系列科學，完備，有特色的企業制度，如企業的生產銷售制度，員工的福利保障制度，形象的宣傳推廣制度，文化的凝聚與延續制度等等，從而達到了某種程度上的共贏，一定程度上緩和了勞資雙方本質上固有的、根本的矛盾。這既是彼此協調的產物，也是勞動者斗爭的結果，絕不是天上掉下來的餡餅。反觀國內那些不成熟的企業，往往機構臃腫，形式成風，工會形同虛設，許多職工行使的具體權利及行業的糾紛不是處于法律的真空地帶就是各個監管機構工作交叉處的盲點部分，直接反映出相關法律法規不完善，管理不科學，特別是監督不到位的社會現狀，常常造成遇事無法可依或有法不依的現象。
伴隨著社會的進步，文明程度的提高，許多著名的國內外企業都具備自身的企業文化，企業精神，追根溯源早在十幾年、幾十年甚至上百年以前就已經制定了企業的發展規劃，制度體系等內容，所有這些的前身不就是小工廠，小作坊嗎？拋開技術，時代等因素他們的成功很顯然也是離不開科學完備的制度體系的，而這些并非是一成不變的，而應是與時俱進的。
（二）微觀的層面：轉變經濟增長的方式，強調人的因素，樹立可持續性的發展觀點。
首先，根據企業自身的特點、環境，確立未來的發展方向，由過去單純依靠勞動密集型的增長方式，逐步向資金密集型、技術密集型、信息密集型等經濟增長方式轉變。國際上一直稱呼我國為“世界工廠”，指出我們善于宏觀的改革和外資的引入。相對的稱呼印度為“世界辦公室”指出其善于微觀的自我調節及其國內市場的拉動。我們認為兩者各有利弊，在今后的發展中在進一步提高硬件水平的同時，還應該加大科技的投入力度，實現軟件的同步更新，轉變原有的單一的經濟增長方式。使我國不僅成為世界工廠，也成為世界辦公室。其次，落實到陶瓷企業的生產過程中，加大軟硬件的投入還有利于改進技術，實現資源的循環利用和再生產，不僅有助于企業效率的提高，產品質量的更新，還有助于環境的保護，生態的平衡。最后，談到以人為本的問題，我們認為它是最為直接，短期內最為見效的方面了。1、根據企業類型的需要，引進專業的設計人員，工藝技師，參與到產品的研發及生產過程中去，擺脫原有的單純依靠工人仿造他人產品進行生產的固有模式。2、根據企業業務需要引進專業的財會、企劃及營銷人員。引導企業的產銷、售后及宣傳一條龍，系統、長久、良性的發展。如果在行業中，較多地出現這樣的生態企業，并且占據一定的比例，勢必有利于形成規模效益，有利于整個行業的壯大，最終有利于全社會。3、小企業、小工廠更加需要轉變銷售方式，擴大銷售渠道。利用新的媒介、手段進行商務活動和產品的推廣、企業的介紹等。從而最大限度的聯系合作伙伴，實現利潤的最大化。4、從政府到地方，從企業到員工乃至整個社會共同構建一整套完整、合理、行之有效的企業運轉的制度方式。特別是對于陶瓷生產集中地的當地政府而言，這是一種責無旁待的義務，需要樹立典型，建立模式，真正做到有理可說，有法可依，執法必嚴，違法必究的社會正氣。使勞資雙方形成緊密聯系的利益攸關者，對員工而言，企業就是我的家，它發展的好壞直接影響到我的利益；對企業而言員工就是企業的組成部分和支撐的力量，沒有他們也就沒有這個企業。這種彼此多為他人著想的做法，也有助于自身得到益處，其效果是顯而易見的。
四、結語。
企業的發展終究是一種社會行為、復合效應、長遠利益。作為陶瓷工廠的老板們、管理者們應當本著社會的責任、道德的信任，首先從自身開始，行動起來，不應該任由藝術院校中提到的“手工藝術”在現代企業生產及商品經濟中，真正成為純粹的手工藝術。那樣只能是技術的退步、行業的沒落、時代的悲哀。事實上，面對博大精深的陶瓷文化，沒有哪個國家能夠與我國相比，因此我們有理由并且有能力擔負起將其重新發揚光大的歷史責任。而現階段所存在的困境并非本文所能解釋的清的，紙上談兵的內容缺乏實踐的檢驗也是不能完全解決問題的。因此讓所有從事、學習、關心陶瓷藝術、陶瓷文化的朋友們繼續經驗，積極探索，從而充滿希望，再接再厲吧！
加工工廠考察報告大全（20篇）篇三
甲、乙雙方根據《中華人民共和國勞動法》和《勞動民法典》等有關法律、法規規定，在平等自愿、誠實信用、協商一致的基礎上，簽訂本合同。
一、勞動合同期限甲乙雙方簽訂有固定期限合同。期限________年，自________年____月____日至________年____月____日。其中試用期為1個月。
二、工作內容及工作地點。
（一）甲方根據本單位的工作需要，安排乙方從事項目經理職務，并為乙方提供必要的工作條件。甲方可根據工作需要，按照合理誠信原則，變動乙方的工作崗位，乙方必須服從甲方的安排。
（二）乙方應當按照甲方安排的工作內容及要求履行勞動義務，按時完成規定的工作數量，達到規定的質量要求。
（三）甲乙雙方約定勞動合同履行地為：____省____市。
三、工作時間和休息休假。
（一）甲乙雙方在工作時間和休息方面協商一致確定平均每周工作____天（每天8小時）。
（二）甲方嚴格遵守法定的工作時間，控制加班加點，保證乙方的休息與身心健康，甲方因特殊季節工作需要必須安排乙方加班加點的，應與乙方協商同意，依法給予乙方補休或支付加班加點工資。
（三）甲方根據《職工帶薪年休假條例》規定，按照乙方實際情況安排帶薪年休假。
四、勞動保護和勞動條件。
（一）甲方對可能產生職業病危害的崗位，應當向乙方履行如實告知的義務，并對乙方進行勞動安全衛生教育，防止勞動過程中的事故發生，減少職業危害。
（二）甲方必須為乙方提供符合國家規定的勞動安全衛生條件和必要的勞動防護用品，如安排乙方從事有職業危害作業的，應定期為乙方進行健康檢查。
（三）乙方在勞動過程中必須嚴格遵守勞動生產安全操作規程，愛護甲方財產。乙方對甲方管理人員違章指揮、強令冒險作業，有權拒絕執行。
（四）甲方按照國家關于女職工、未成年工的特殊保護規定，對乙方提供保護。
（五）乙方患病或非因工負傷的，甲方應當執行國家關于醫療期的規定。
五、勞動報酬乙方的每日勞動報酬為150元。甲方應當每月至少一次以人民幣形式支付乙方工資，不得克扣或者無故拖欠乙方的工資。乙方在法定工作時間內提供了正常勞動，甲方向乙方支付的工資不得低于市職工最低工資標準元。
六、勞動紀律甲方制定的勞動紀律應當符合法律、法規、政策的規定，履行民主程序，并向乙方公示。乙方必須遵照執行。
七、勞動合同終止的條件甲乙雙方約定按《勞動民法典》和《xx市勞動合同條例》有關法律、法規規定執行。
八、勞動爭議處理。
（一）甲乙雙方因履行本合同發生勞動爭議，可以協商解決。不愿協商或者協商不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。提出仲裁要求的一方應當自勞動爭議發生之日起________年內向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請。對仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書之日起____日內向人民法院提起訴訟。
（二）甲方違反勞動法律、法規和規章，損害乙方合法權益的，乙方有權向勞動保障行政部門和有關部門舉報。
九、其他。
（一）勞動合同期內，乙方戶籍所在地址、現居住地址、聯系方式等發生變化，應當及時告知甲方，以便于聯系。
（二）本合同未盡事宜，均按國家有關規定執行，國家沒有規定的，通過雙方平等協商解決。
（三）本合同不得涂改。
（四）本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。
（五）本合同自乙方到甲方單位簽名報到，并參加工作之日起生效。
加工工廠考察報告大全（20篇）篇四
根據及相關法律法規的規定，甲乙雙方本著誠信、互利、公平、公開的原則，經友好協商達成如下合同條款，共同遵守執行。
第二條服裝數量。
1、計量單位：________。
2、數量：____________。
第四條服裝質量加工成品質量按甲方提供的樣衣或工藝單執行，樣衣由甲方保管，作為驗收的依據。
樣衣、工藝單作為合同的附件。
第五條技術資料、圖紙提供。
1、甲方提供服裝款式(樣衣或圖片)、標志圖案等圖樣的技術資料。
2、乙方在生產過程中，發現甲方提供的圖紙和技術要求不合理，應當及時通知甲方，甲方應當在________天時間內回復，提出修改意見。
甲方在規定的時間內沒有答復，乙方有權停止工作，并在________內通知甲方，因此造成的損失由甲方賠償。
3、乙方必須對甲方提供的服裝款式、圖紙等技術資料進行保密，不得向任何人泄漏任何相關資料，也不得在甲方訂單之外利用甲方提供的資料自行加工、銷售。
4、未經甲方許可，乙方不得留存服裝樣品及相關的技術資料。
第六條報酬。
1、加工單價：______________。
2、總金額(元)：_________。
第七條包裝方式內用________，外用________包裝，包裝費由________方承擔。
第八條服裝交付。
第九條服裝驗收。
1、驗收時間：________年____月____日。
2、認真核對貨物的品名、款號、數量、嘜頭，準確無誤后方可抽樣。
3、驗收方式：產品按30%抽檢，抽樣標準為：隨機。
4、驗收標準：與樣衣款式、做工一致。
5、驗收包括：商品的外觀質量、規格、數量、包裝、內在質量、標識等項目進行檢驗和檢測。根據貨物實際情況，以驗收標準為依據判定合格與否。
6、經首次檢驗不合格的加工成品，甲方在________________天內通知乙方并有權要求乙方返修。
7、對于乙方返修后的加工成品由甲方依照上面的驗收標準再次檢驗，對于再次檢驗，不合格的加工成品交由甲方處理，并從甲方支付給乙方的加工費用中扣除不合格產品的成本價格。
第十條定金/預付貨款。
(1)甲方應于______________年_____月_____日前向乙方交付定金________元;甲方不履行合同的，無權請求返還定金，乙方不履行合同的，除承擔違約責任外，必須雙倍返還定金。
(2)甲方應于_年_月_日前向乙方交付預付款________元;甲方不履行合同的，可以把預付款抵作違約金和賠償金，有余款可以請求返還;乙方不履行合同的，除承擔違約責任外，必須如數返還預付款。
第十二條留置權如甲方未支付價款，在雙方沒有例外約定時，乙方對完成的服裝享有留置權。
第十三條違約責任。
1、甲方的違約責任。
(1)制作中途未經過雙發同意，私自變更定作物的數量、規格、質量或設計等，應當賠償乙方因此造成的損失。
(2)中途廢止合同，償付甲方的未履行部分價款總值的________%的違約金。
(3)未按合同規定的時間和要求向乙方提供原材料、技術資料等或未完成必要的輔助工作和準備工作，乙方有權解除合同，甲方應當賠償乙方因此而造成的損失;乙方不要求解除合同的，除交付定作物的日期得以順延外，甲方應當償付乙方停工待料的損失。
(4)超過合同規定期限領取定作物的，除按本條第五款規定償付違約金外，還應當承擔乙方實際支付的保管、保養費。
甲方超過領取期限15日不領取定作物的，乙方有權將定作物變賣，所得價款在扣除報酬、保管、保養費后，退還給甲方;變賣定作物所得少于報酬、保管、保養費時，乙甲方還應補償不足部分;如定作物不能變賣，應當賠償乙方的損失。
2、乙方的違約責任。
(1)未按合同規定的質量交付定作物或完成工作，甲方同意利用的，應當按質論價;不同意利用的，應當負責修整或調換，并承擔逾期交付的責任;經過修整或調換后，仍不符合合同規定的，甲方有權拒收，由此造成的損失由乙方賠償。
(2)交付定作物或完成工作的數量少于合同規定，甲方仍然需要的，應當照數補齊，補交部分按逾期交付處理;少交部分甲方不再需要的，有權解除合同，因此造成的損失由乙方賠償。
(3)未按合同規定包裝定作物，需返修或重新包裝的，應當負責返修或重新包裝，并承擔因此而支付的費用。
甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，乙方應當償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價值部分。
因包裝不符合同規定造成定作物毀損，滅失的，由乙方賠償損失。
(4)逾期交付定作物，應當向甲方償付違約金為外發加工總費用的________%/天。
未經甲方同意，提前交付定作物，甲方有權拒收。
(5)不能交付定作物或不能完成工作的，應當償付不能交付定作物或不能完成工作部分價款總值的________%。
(6)由于保管不善致使甲方提供的原材料、設備、包裝物及其它物品毀損、滅失的、應當償付甲方因此造成的損失。
(7)未按合同規定的辦法和期限對甲方提供的原材料進行檢驗，或經檢驗發現原材料不符合要求而未按合同規定的期限通知甲方調換，補齊的，由乙方對工作質量，數量承擔責任。
(9)擅自調換甲方提供的原材料，甲方有權拒收，乙方應賠償甲方因此造成的損失。
如甲方要求重作或重新修理，應當按甲方要求辦理，并承擔逾期交付的責任。
第十四條爭議解決凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，如雙方不能通過友好協商解決，協商不成的，按依法向人民法院起訴。
第十五條其他約定本合同經雙方簽字后于________年____月____日起生效。
合同執行期內，甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。
合同如有未盡事宜，須經雙方共同協商，作出補充規定，補充規定與合同具有同等效力。
本合同正本一式二份，乙方和甲方各執一份;。
甲方(章)：________________。
乙方(章)：________________。
_______________年____月____日。
_______________年____月____日。
加工工廠考察報告大全（20篇）篇五
乙方：__________。
由于_________加工廠工作的需要，聘請______到甲方工廠工作。本著平等互利的原則，經過雙方協商同意，達成以下12條協議。
第一條：甲方必須提供場所和合格的__加工設備及材料給予乙方使用，乙方在使用設備過程中，設備出現故障時甲方必須及時維修；乙方在工作過程中要愛惜設備及材料，并維護好設備的正常使用和節約材料，如果出現設備故障或者材料短缺時必須及時報告給甲方或者甲方的后勤部門，乙方有意毀壞設備或者讓廢材料時甲方有權要求乙方相應的賠償。
第二條：：經甲方和乙方協商，乙方在__加工工序中從事___________工作主要負責_________________________________________方面的工作，由于工作的需要，乙方在每周__至周__的__：__至__：__工作。乙方必須按時上班，并按時合格地完成工作任務。
第三條：經過協商，甲方付給乙方工資為____元/月，每月獎金為____元，生活補貼為____元/月，如果遇到加急貨，并且不在上班時間加班時，甲方必須按照&；&；相關規定，甲方必須按___元/小時支付給乙方的加班費。甲方必須在每月__日將__月的工資'獎金`生活補貼及加班費發給乙方，甲方用_____方式支付。
第四條：甲方不得對乙方進行體罰或者變相體罰，甲方不得對乙方進行人生攻擊和人格的侮辱，乙方在工作出現的傷病時，甲方必須提供救助和醫藥費用及工資；乙方在工作期間打架斗毆，甲方有權移交給師法機關，乙方工作態度消極影響其他員工工作時，甲方有權進行經濟處罰_____元并開除出甲方的工作場所。乙方在甲方工作場所以外生事影響甲方工作環境時，甲方予以警告處分。
第五條：甲方因工作需要時，進行人員調整，甲方必須在調整前____天通過口頭或者書面通知乙方，甲方必須在乙方離開工作崗位前的工資，獎金，生活補貼以及加班費并付給乙方；由于乙方需要，不能繼續在甲方工作時，乙方必須提前____天通過口頭或者書面告知甲方，在甲方必須在____天內同意甲方離開，甲方必須將乙方在離開工作崗位前的工資，獎金，生活補貼以及加班費支付給乙方。乙方在離開工作崗位前必須按照正常上班，乙方在離開崗位后不得在甲方工作場所鬧事。
第六條：為了甲方工序的'穩定，甲方將在乙方工資內扣取_____元的風險保證金，乙方是按照合同規定離開公司時，甲方將風險保證金還給乙方，但不支付利息，乙方不辭而別，甲方有權沒收風險保證金；為了乙方工作的穩定，甲方不按照合同的規定辭退乙方，乙方有權向甲方索取經濟損失______元。
第七條：由于工作的需要，為了提高__質量，甲方有義務及時把醫生在臨床信息反饋給乙方，以及時修正不足之處，甲方有義務在不定期的對甲方進行培訓。乙方必須對__制作過程中不斷改進，以滿足醫生的要求；如果有特被別之處應急時向甲方或者甲方的相關人員反映實際情況。
第八條：乙方在工作中，對工作作出實質性貢獻的甲方必須給于物質獎勵，
第九條：由于工作需要甲方必須提供給乙方住宿，水電和設備的使用，和工作餐每日__餐，其他生活開支由乙方支付。甲方不得扣乙方的房租/水電/用餐/器具折舊等費用。乙方不得讓廢，必須節約開支。
第十條：經過雙方協商甲乙雙方定于____年__月__日進行工作并于當日計算工資。
第十一條：本合同經雙方協商簽字蓋章后生效。
甲方：___________________。
乙方：___________________。
時間：_____________。
加工工廠考察報告大全（20篇）篇六
乙方：有限公司。
甲方委托乙方加工蔬菜制品(醬腌菜、蔬菜干制品)產品，為維護甲乙雙方的利益，經雙方協商，就有關代加工事宜達成如下協議，以供雙方共同遵守。
甲方委托乙方為其加工系列產品，加工數量、款式、標準、質量要求由甲方提供，價格由雙方協商確定，另在訂單上詳述。
1、按計劃分次委托乙方為其加工甲方指定的蔬菜制品(醬腌菜、蔬菜干制品)產品。
2、向乙方提供加工品款式、數量、技術要求、交貨時間等。
3、負責向乙方提供甲方商標各種組合、內外包裝及其它標有商標的包裝及印刷品等與乙方加工品有關的內容。
4、甲方有權對乙方的生產標準、產品質量進行檢查監督，并提出意見和建議，確認的樣品驗收貨品。
5、甲方按照國家標準或企業備案標準要求及甲乙雙方確定的樣板和標準進行貨品驗收，如經驗收貨品質量不合格，甲方有權拒收。
1、嚴格按照甲方的委托內容及要求從事代加工活動。
2、按甲方確定的款式、數量、質量及生產期限等標準進行生產，不得以任何形式和理由改動或降低該標準。
3、保證產品質量符合所執行國家標準或企業備案標準的要求，保證合法使用食品添加劑。
4、保證提供的產品配方和工藝要求，符合《中華人民共和國食品法》、《中華人民共和國產品質量法》等國家相關法律法規的規定，并對其產品質量和安全性負責。
5、嚴格管理甲方提供的商標、包裝及印刷品，因乙方管理不善，造成甲方商標、飾品及包裝等丟失，所帶來的后果和責任，由乙方承擔。
6、嚴守甲方的商業秘密，不得向任何第三方泄露。
7、本合同所簽訂的加工品的商標及圖案文字、款識為甲方所有，乙方不得擅自為他人生產或提供。按本合同要求生產的產品全部由甲方負責銷售，乙方不得擅自銷售。
甲方確定委托加工款式、數量、技術標準后，向甲方發出委托加工通知單，乙方接到通知單后即按該單的要求進行生產，乙方提供的'貨品經甲方驗收合格后入庫存儲，交貨地點為已方庫房。結算、付款方式由雙方協商確定。
雙方在下訂單之前確定生產品種樣品及質量指標，甲、乙雙方以此作為驗收標準。
甲方在接到乙方通知交貨通知之日起3日內必須對產品進行驗收，如發現質量有異，甲方應在驗貨之日起3日內書面通知乙方處理，乙方在接到甲方書面異議后，應在3日內負責處理，否則，即視為默認甲方提出的異議和處理意見。
1、如乙方未按照本合同約定的時間交貨或貨物的數量、質量與合同約定不符，甲方有權拒收貨品。
2、如乙方擅自生產或銷售帶有甲方商標款識的產品及包裝、印刷品等，一經查證，乙方應立即停止，并賠償因此給甲方造成的后果和損失。
3、如甲方未及時向乙方發出通知單，或未及時提供包裝物料，造成交貨延遲，其損失由甲方承擔。
4、甲、乙雙方如有一方違約，除追究違約責任外，另一方有權終止本合同。
本委托加工合同期限為19個月，自__年2月1日至__年8月31日止，生產期限以甲方通知單確定為準。
在本合同期內，如因不可抗力因素導致合同無法繼續履行，本合同自然終止，雙方互不承擔責任。如因國家政策和政府規定的調整變化使本合同無法繼續履行，本合同亦自然終止，雙方互不追究對方責任。
甲乙雙方如因履行本合同發生爭議，應協商解決;協商不成，
依法交由淅川縣仲裁委員會裁決處理。
1、本合同一式二份，甲乙雙方各一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
2、如有其他未盡事宜，甲乙雙方可另行簽訂合同附件(或補充協議)，附件(或補充協議)與本合同具有同等法律效力。
甲方：有限公司乙方：有限公司。
地址：城關鎮地址：槐樹洼村。
電話：電話：
負責人簽字：負責人簽字：
日期：日期：
加工工廠考察報告大全（20篇）篇七
這次能有機會去工廠實踐，我感到非常榮幸。雖然只有一個禮拜的時間，但是在這段時間里，對于一些平常理論的東西，有了感性的認識，感覺到受益匪淺。
時間：201*年7月28日――8月3日。
地點：海南海口瓊山。
一、工廠的總體規模水平。
亞泰木業位于海南海口瓊山區，占地24600平米，員工600多人。近十多年的制造歷史已經發展成一家具有專業規模的木制品專家，在東莞制造業發達的地區也小有名氣。
走進廠區，只見潔凈整齊的環境和次序井然的工作程序。雖然是國內的制造廠家，但是，到了車間，看過那些先進的流水線，那些熟練的技術水平，完全會感覺到現代化的管理。作為木質產品的制造廠，一些諸如木屑的飛揚，機器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問題，都是難免存在的，但是工廠已經把這些都盡可能的減少到最低限度了。走在車間，這些大多的木制廠家所面臨的嚴重問題似乎在我們工廠并沒有太大的困擾，反而是那些管理和效率吸引了大多的參觀者。
二、學習過程。
如下幾點是在工廠實踐期間，就我的工作需要，主要學習到的一些知識以及由此得到的一些心得。
(一)木材的選用。
工廠最常用的木材還是紅木(非洲花梨木)，楓木(美國)，胡桃木。大多都是從國外進口，這也就是為什么我司的報價要比國內同等廠家的價格要高的原因——正是“一分價錢一分貨”。
二)加工方面。
工廠所采用的機器都比較先進，一般來說都是機器自動操作，比如cnc數控機，萬能圓鋸機,立軸機等。所以，只要操作得當，人員安排合理，一般都能產生較高的效率(一般來說，都需要熟練人工)。
這次能有機會去工廠實踐，我感到非常榮幸。雖然只有一個禮拜的時間，但是在這段時間里，對于一些平常理論的東西，有了感性的認識，感覺到受益匪淺。
加工工廠考察報告大全（20篇）篇八
時 間：
地 點：
廠家名稱：
為了保證***工程鋁合金外窗的安裝質量，監理公司會同管理公司對鋁合金廠家進行了檢查，下面從廠家資質、原材控制、加工規模、加工設備、質量檢查程序、成品保護措施，以及加工精度等方面進行闡述。 廠家資質：現場檢查時，加工單位未提供廠家資質，從現場看，該單位地處偏僻，設施簡單，周圍環境惡劣，不具備正常企業的.生產條件。 原材材質：在廠內檢查時，未發現本工程使用的“遼沈”牌鋁合金型材，其他型材也混雜在一起，堆放于貨架上，沒有任何標志、標識。該廠選用的密封條無廠址、無品牌、包裝簡陋。本工程指定五金件為“堅朗” 品牌，但在檢查過程中未提供該品牌五金件，據廠方介紹，目前還未進貨。
質量控制：在該廠檢查時，檢查人員沒有看到質檢人員，僅有數名工人進行加工作業，加工過程也沒有細化圖、大樣圖等文件，沒有質量檢查控制程序，成品窗及窗框混雜一起堆放，沒有任何標志，沒有任何保護措施。
加工精度：在廠內設備較為齊全，但加工工藝較為粗糙，生產產品毛刺較多，牢固程度也不能與正規廠家相比。
檢查結果：監理公司與管理公司綜合意見為，該廠為不具備安全生產條件的作坊式企業，不能提供質量保證和售后服務，不適宜為本工程供貨，應另選有資質企業為宜。
******監理有限公司
2011年9月10日
按照規定對工程重要的產品生產廠家實地考察，2017年10月22日上午10：00同建設單位興榮房地產開發有限公司領導張總和兩個劉工，航空國際大酒店及科技公寓項目監理部姜工,西安飛機工業（集團）事業裝飾工程公司實地考察。
西安飛機工業（集團）事業裝飾工程公司，成立于一九九七年至今16年，現有員工87人，重要以鉛合金及塑鋼兩大生產經營實體組成。
本公司金屬門窗、建筑幕墻、裝飾裝修、鋼結構工程專業承包二級企業，建筑幕墻設計乙級企業。
公司《西飛牌》鋁型材及鋁門窗，金屬結構符合標準。西飛公司從日本引進先進水平的模具制造，鑄棒、鋁型材搭壓型材，表面處理以及鋁門窗、幕墻深加工等生產線，生產能力強制造、安裝一體化，高層裝飾裝修工程能力強。
公司業績自成立以來承攬各類項目，設計并施工,獲得“陜西省建設裝飾優質工程獎等各類獎項。
公司信譽度自創建以來，一直加工適用于高層、中高層、多層住宅樓，具有強度高，節省能源。它的最大優點是輕質、高強、體積小、增大使用面積、防腐、防燃、安裝方便、使用壽命長。
西安飛機工業（集團）事業裝飾工程公司,營業執照、稅務登記 1
證、組織機構代碼證、安全生產許可證、等資料齊全有效，有材料出廠產品質量合格證。西安飛機工業（集團）事業裝飾工程公司，是全國建筑裝飾行業企業，該廠制安裝規模較大，門窗設計加工安裝比較專業，管理人員分工明確，人員充足，技術能力強該廠守合同重信用。
加工工廠考察報告大全（20篇）篇九
甲方：
乙方：
根據《勞動民法典》以及相關法律、法規的規定，經甲、乙雙方平等自愿、協商一致、共同簽訂關履行本合同所列條款。
自________年____月____日起至________年____月____日止。
1、乙方同意根據甲方汽修需要，從事汽修工作，甲乙雙方可另行約定崗位具體職責和要求。
2、乙方的工作地點：本公司或甲方根據汽修需要安排的其他地點。
1、甲方依法保證乙方的休息權利;。
2、甲方在遵守有關法律法規定的前提下，可以根據工作需要安排乙方加班，乙方應服從甲方的統一安排。
1、甲方每月以貨幣或轉帳形式支付乙方工資，月工資元人民幣，于次月____日前發放。
五、勞動保護、勞動條件和職業危害防護。
1、甲方根據國家有關法律法規，建立安全生產制度。乙方應嚴格遵守甲方的勞動安全制度。雙方嚴禁違章作業，防止勞動過程中的事故發生，減少職業危害。
2、甲方根據生產崗位的需要，按照國家有關勞動安全的規定為乙方配置和完善必要的安全防護措施，發放必要的勞動保護用品。
1、甲方依法制定單位規章制度，并通過有效方式及時告知乙方。
2、乙方服從甲方工作管理，并嚴格遵守甲方依法制定的規章制度。
1、甲乙雙方變更、解除、終止勞動合同依照《勞動民法典》和有關法律法規執行。
2、雙方若有一方要求解除勞動合同，應提前____日以書面形式通知另一方，甲方應在滿____日前出具體解除勞動合同證明，在此期間乙方應堅守崗位。
1、甲乙雙方因履行勞動合同發生爭議，應協商解決;協商不成或不愿協商的，可向當地人民法院起訴。
2、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。
甲方(蓋章)：
乙方(簽名)：
________年____月____日。
加工工廠考察報告大全（20篇）篇十
住所：________________________。
聯系電話：____________________。
乙方(承攬人)：_______________________。
法定代表人：_________________________。
住所：_____________________________。
聯系電話：___________________________。
甲乙雙方就產品外包加工事宜經過友好協商達成如下協議：
第一條乙方加工事項，以甲方所交付的外包加工單為憑。
第二條乙方須按照外包加工單所列的各項規定，如加工說明、數量、交貨日期等確實履行，準時交貨。
第三條乙方所交的加工品應保證為合格品，并不得有短缺或不合規格及瑕疵等情況，且經甲方驗收后，始認為合格。
第四條材料由______方負責。
第五條若材料由_______方負責供應時，廢料率為_______。
第六條驗收時的檢驗方法是采用，正常檢驗，二級檢驗水準。一次抽樣計劃，aql(可接受的質量標準)為，或正常檢驗，四級檢驗水準。一邊規格界限，形式，aql(可接受的質量標準)為。
第七條乙方必須確實遵守外包加工單所規定的交貨期，或甲方外協管理員電話或書面通知調整的交貨期，若有延誤的情況以及因規格不合，質量不良，致驗收不合格而遭退貨時，乙方應依下列辦法計算違約金付予甲方，但因天災或人力不可抗拒的事故，經甲方認為屬實者，則不在此限。
(一)過期______日內，每逾1天，按未交部分總價，處____%違約金。
(二)繼續逾期______天以上至_____天以內者，每逾1天，按未交部分總價，處_____%違約金。
(三)繼續逾期______天以上至______天以內者，每逾1天，按未交部分總價，處_____%違約金。
(四)繼續逾期_____天以上，依違約論，不論未交部分數量，違約金以價款的______倍計算。
第八條通過驗收的.貨品在甲方再加工時，若發現有不良品時(明顯為甲方再加工后的磨損品除外)，則甲方可向乙方要求賠償或退回乙方重新加工。
第九條乙方送交加工品，因不良導致甲方生產線停工，其工時損失要由乙方負責，如果甲方發生非常嚴重不良后果，則甲方有權取消外包加工單。
第十條按期交足定貨而合格率為______%，給予總價_____%獎勵金。按期交足定貨而合格率為______%，給予總價______%獎勵金。
第十一條試用廠商的試用期間為_____個月，每月接受甲方外包質量管理檢查一次，試用期滿，視其考核評分到達分以上者，才能正式成為甲方的加工廠商。
第十二條加工廠商每月接受甲方外包質量管理檢查一次，每月考核質量、交貨期、價格這三項，每年總考核一次，劃分等級。
第十三條付款條件。
乙方交來的貨品經甲方驗收合格后，甲方_____________________。
第十四條乙方應找連帶保證乙方履行本約。
第十五條爭議解決。
本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決;也可由當地部門調解;協商或調解不成的，提交仲裁委員會仲裁。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
______年_____月_____日______年______月______日。
加工工廠考察報告大全（20篇）篇十一
經過學校的努力使得我有機會去工廠參觀.我非常珍惜這次去實訓的機會并感到非常高興.這不僅體現出了學校領導對學生的重視,更體現出了領導對學生的無限關懷.
其中,我們重點參觀了生產車間.首先看到的是貼裝組,要做的是焊接貼片,這個是完全純手工作業.接下來是加電檢驗貼片是否合格,這道工序叫做過程檢.加的電是直流電.然后看到的室高頻電源.高頻電源的作用是降壓處理.接著是變壓器,變壓器的作用是功率轉換,工人用手纏銅絲.做好的器件要放在高溫老化房和高低溫試驗箱中進行環境,溫度測驗.這些工序全部完成以后,再刻上公司的商標,一個成品就誕生了.
工廠的每一道不簡單的工序,都是由書本上的理論實踐而成的.這次工廠參觀對我的感觸很大,今后我一定努力學習,注重實踐能力,為以后的事業打下好的基礎.
一、實習目的。
通過參觀和參與工廠的生產實際，將理論知識與生產實踐相結合，優化知識結構，提高思考分析能力。在參觀過程中，通過向技術人員提問學習，了解與初步掌握本專業相關產品技術參數等方面的實際知識和相關標準，增強對鍋爐、汽輪機系統及輔助設備的組成及結構的具體知識，為今后專業課程的學習、專業課程設計及畢業設計打下良好的基礎。此外，經過對電廠的實地了解，為今后步入社會作必要的心理準備。
二、實習內容。
熟悉地理環境,是我們每到一個新地方的首要任務。利用飯后的時間，叫上三兩同學，就開始了我們的xx之旅。xx的建筑很有特點，都是統一的黃墻紅瓦造型，也使生活區看起來井然有序，錯落有致。塑膠大操場看起來特別誘人，要能在綠色的草坪上踢上一場足球就更好了。足球場、籃球場…各種設施一應俱全。更讓人興奮的是文體中心，在這兒，員工可以盡情地放松，臺球、乒乓球、ktv…外面有的，咱xx也有，我不禁向往著在xx工作了。文體中心的后面是職工醫院，充分體現了xx的人性化。不知不覺已經在xx轉了近一個小時了，對xx也有初步的了解，相信這次xx之旅定會收獲不小。
今天是到xx發電廠的第二天，依照安排，早早就起床了，也如愿以償地吃上了電廠食堂的早飯，感覺還不錯，要比學校的好上很多。在帶隊李老師的領導下，我們來到了培訓中心，開始了正式的培訓日程。
首先，有電廠的楊工，給我介紹了一下電廠的安全規程。作為不止一次到過電廠的電力學生，對它是絕對的了解。不過楊工的介紹還是很有特色的，一個個鮮活的例子，讓我們記憶猶新，表情也不自覺的嚴肅了起來。在接下來的時間里，楊工又對xx發電廠了詳細的介紹。xx發電廠始于1978年，分兩期工程建設，一期引進了意大利公司的2*30萬燃油機組，與1980年投產。在當時來說是非常先進的，控制系統采用的是貝利的820系統。二期工程以服務亞運會為目的，與1990開工建設，機組為2*30萬燃煤機組，同為意大利進口。在國內，xx電廠可以從兩方面來說。一是大，在當時國內的發電廠中，xx以130萬的總裝機容量在全國搖搖領先，可以說是全國發電行業的佼佼者，而且xx在設備水平和運行管理水平上，都是電力行業的領軍者。二是老，xx從開工建設至今，已經伴隨著新中國的成長，經歷了30年的風雨，見證了新中國的輝煌發展，相對于新建設的電廠，xx可以說是它們學習的榜樣和前輩。隨著國際油價的變化，兩臺燃煤機組已經不能適應新的市場環境，于xx年停止運行。在當時華北局的批準下，xx于xx年起開始燃油改燃煤項目，將一期的兩臺燃油機組改造成燃煤機組。其中2號機組于xx年改造完成，并投入發電，xx年終1號機組也完成改造投入使用。在改造1號機組的同時，加裝了一期脫硫裝置。如今，二期工程的脫硫裝置也正在安裝中。相信不久的xx會建設的更加美好。
加工工廠考察報告大全（20篇）篇十二
考察報告是指機關企事業單位派出的有關人員對有關的人和事進行實際考察之后寫成的書面報告。對人的考察報告主要有選拔任用干部考察報告，干部人事考察報告，模范人物考察報告等。對事的考察報告主要有外出參觀考察報告，重點項目考察報告，市場狀況考察報告等。關于干部人事類考察報告的寫作，各級組織人事部門有專門的規定和要求，本文不再贅述。這里僅就外出考察報告的寫作談幾點意見。
隨著改革開放的深入，名級各地公派人員的外出考察活動日漸增多。每次考察活動結束之后，考察人員往往要將考察的情況、學到的經驗及受到的啟示等，寫成文字材料報告本單位或上級有關領導，以便借鑒外地有益的做法和經驗，推動和改進本單位的工作。正因為如此，這些年外出考察報告的寫作頻率明顯提高，而且越來越為各級領導所重視。
考察報告是機關企事業單位常用的事務公文，是一種類似于調查報告的獨立的應用文體。它既不屬于記敘文，也不屬于論述文，有三個明顯的文體特點：
三是語言和材料客觀準確。考察報告選詞平實準確，用語質樸自然，基調莊重嚴肅，措辭講究分寸。它既不同于以說明為主的解說詞和簡介材料；也不同于描繪性情感性較濃的事件通訊或游記散文。在材料的選用上必須客觀、真實、準確。報告中所引用的數據應是經過當地核實和確認的數據；報告中所列舉的事例應是真實的、新鮮的、具有典型指導意義的事例，不允許使用道聽途說的有水分的材料。
二、考察報告的基本結構。
在外觀結構上，考察報告有標題、正文和落款。標題通常由事由和文種組成。如《關于赴海南經濟開發區參觀考察的情況報告》。也有的標題略去事由，直書《參觀考察報告》、《出國考察報告》等。落款一般寫“××考察團（隊、組）”，也有的在落款中標明考察人員的姓名。落款之下寫年、月、日，一般不加蓋公章、私章。在正文內容的結構布局上通常分為三部分：
（一）考察概況部分。
這部分是考察報告的前言或序言。通常包含以下一些內容：有的重在介紹起因，簡述本次考察的動因及背景，指明為什么要對某地區某項目進行考察等；有的主要簡述過程，敘寫本次考察的時間、地點、涉及范圍及考察方法等；還有的側重說明情況，介紹考察對象的基本情況、突出成績、顯著特點、典型經驗及對其考察的意義作用等。這部分內容的寫作要開門見山，簡明扼要，篇幅不宜太長。
（二）考察內容部分。
這部分是考察報告的主體。要寫出考察對象工作的指導思想、主要做法、基本經驗、突出成果等。內容布局上可視情況采用縱式、橫式、合式的結構安排方式。
加工工廠考察報告大全（20篇）篇十三
根據公司領導提出要“走出去，請進來”的指示，管理模式組本周分別走訪了華為、金地、南山、xxx、萬科等深圳市知名企業，并請百仕達物資部陳京洲經理蒞臨我公司共同探討。現將考察學習過程中幾家公司管理上的獨特之處簡述如下，作為公司領導參考資料。
華為公司。
一、組織形式方面。
1、采用英國馬獅管理模式，建立龐大的人力資源開發及管理體系和隊伍。各部門均設立獨立的人力資源部，接受本部門及上級人力資源管理部的雙重領導。直接負責人事工作的管理人員及輔助人員占全公司人員總數的12%。
2、在行政及技術崗位上均實行矩陣式結構，通過不同性質和內容的任務來充分調動人力資源。結合公司內部人才市場，充分合理地配置人力資源和激活沉淀層，喚發員工工作激情。
3、對下屬公司實行重要崗位控制，總公司只派遣總經理、財務經理及人事經理，其他員工由下屬公司自主決定。
二、內部管理方面。
1、基層崗位穩定化、專業化，中、高層崗位則定期進行輪換。
2、以嚴格、科學的管理制度為基礎，以強大的文化建設為先導，并將公司所有的管理及經營活動最終歸結到華為的整體文化層面上。
3、通過業績考核、勞動態度考核及任職資格鑒定，以考核為手段促使員工產生憂患意識，在本職崗位上努力工作。
4、公司不實行強制淘汰，根據考核結果對表現較差的員工進行職務及薪資調整，迫使員工自主流動。
5、取消普遍調薪制，每月或每季度根據員工業績及考核結果隨時進行調整，以最大限度地發揮工資的激勵職能。
6、啟動自動降薪制。公司在經濟不景氣，或事業成長遭受挫折時，通過自動降薪，避免過度裁員與人才流失。
7、強調人力資本的增值目標為主，財務資本增值的目標為輔。
8、下屬人員才干的發揮與整體素質的提高，是決定管理者升遷與人事待遇的重要參考因素。
9、充分使用外腦。華為聘請了國內外一大批知名教授為管理或經營顧問，對公司整體發展進行規劃和設計。
10、在矩陣式管理結構中，上級有可能接受下級的領導，但這并不影響領導者項目之外的權威。
1、領導者對自己所負責的領域要負擔全部責任。工作出現失誤，公司只追究領導者，而不涉及員工。
2、公司將權力、職務、機會等象工資、獎金一樣均納入分配范疇，并根據員工的表現及能力進行合理分配。
3、公司重大決策從賢不從眾，總裁權威絕對化。
金地公司。
一、組織形式方面。
1、預決算、建材供應和工程分屬不同公司領導負責，總工程師僅負責預決算及工程計劃，從而形成約束機制。
2、公司設立考核小組，由所有公司領導參加。
3、將行政、人事和后勤徹底分開。
二、內部管理方面。
1、切實推行目標計劃管理，公司負責制訂總目標，再將總目標層層分解到部門和個人。在計劃執行過程中嚴格進行考核和檢查，考核結果與員工的經濟利益、職務升降直接掛鉤，從而增強考核的權威性。
2、追求高學歷、高素質。公司大本以上學歷員工占80%，碩士以上學歷員工占20%。
3、將管理職務和技術職務分離。技術人員可以通過技術職務來實現自己的價值和獲得回報。
4、強調職業培訓，并對員工進行未來職業設計，包括員工再教育、職務升遷方向及發展前景，為員工提供適合自己發展的空間和機會。
5、公司成立員工合理化建議評審小組，組織實施群眾性管理改進活動，對有較大實施價值的建議立即給予初步獎勵，年終再根據實施效果進行最終獎勵。
6、設立專職制度建設人員，對公司的制度建設進行統一的管理和規范，做到有計劃、系統地推進公司的制度，并重視制度的宣傳、培訓、檢查和考核，避免制度流于形式。
7、公司崇尚“業務優先”，無論是培訓機會、晉升機會、職權分配等，均首先考慮業務直接執行者。
8、公司設立職工代表大會，對公司重大決策有最終裁決權。
萬科公司。
一、組織形式方面。
1、組織結構以對象專業化的事業部制為主要特征。
2、集團總部定位成決策中心、管理中心和計劃中心，各事業部定位成業務管理中心，各下屬公司定位成利潤中心。
二、管理制度方面。
1、反對黑箱操作，致力于建設“陽光照亮的體制”，無論什么事都必須拿到桌面上研究。
2、公司管理主線有三條：增量管理、存量管理和人事管理。
3、將人力資源視做集團最主要的資本，高度重視管理人員的任免和調配，并保持了相對的集權。
4、致力于建設職業經理隊伍。
5、工資管理上推行穩定增長機制和溫和增長幅度相結合的模式。
6、設立職工委員會，代表職工發表意見，為職工的利益鼓與呼。委員會成員的工資單列，從專門帳戶中支付。
加工工廠考察報告大全（20篇）篇十四
1、工作時間工廠每周工作六天，員工每日正常工作時間為8小時，其中：周一至周六：上午：8：00-12：00，下午：13：30-17：30為工作時間。生產期提前十五分鐘上班，作為交接班時間。
2、考勤。
（1）所有員工必須嚴格遵守工廠考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
（2）遲到、早退、曠工。
a、遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發薪金10元。30分鐘以上1小時以內者，每次扣發薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。
b、月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。
3、請假。
（1）病假。
a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內，即8：00-8：30致電車間負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。
b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經人事部門核定后，由工廠給予工作安排。
（2）事假：緊急突發事故可由自己或委托他人告知車間負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發工資。
1、認真履行崗位職責，嚴格按操作規程及工藝要求操作，違者視情節輕重，處以50元以上罰款。
2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關的事，違者罰款50元。
3、嚴禁越崗操作，不經車間主任同意，不得私自調節設備重要參數、閥門、開關等，違者承擔所造成的全部經濟損失。
4、嚴禁將與生產無關的物品帶入車間，違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監督、協調配合，緊密協作。
6、嚴禁在生產車間飲用食物。
7、嚴格按規范化生產和程序，加工制作每件產品應做到堅固、外表美觀。
8、生產車間應保持整潔，下班前清理、打掃衛生，整理原材料，規整擺放，成品、半成品分類整理，擺放整齊。
9、按時上下班，上班時，衣冠整潔，不準穿拖鞋進入生產車間。
10、嚴禁在生產車間內吸煙或使用非工作需要的明火。
11、生產車間員工禁止酒后上崗。
12、未經允許不得帶非廠內人員進入生產車間。
1、服從車間主任管理、調動和各項工作的安排，若有不服從管理、調動和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學習。
2、對車間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。
3、上班認真、負責，且本崗位不出現重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。
4、無責任心，造成設備故障、原材料浪費、影響生產的，給予一定處罰。
5、在生產中，愛護公共財產，對各類違法違紀行為敢于制止、批評、揭發者，每次獎勵50元，并通報表揚。
6、在生產中及時發現機械故障、報告或及時維修者，每次給予獎勵50元。
7、按工廠要求及時完成任務或提前超額完成的各項任務指標者，每月獎勵50元。
8、偷竊他人財物及生產工具者，罰款100元。情節嚴重者交司法部門處理。
9、在工作和生活中，無故吵鬧打架者，引發事故，當事人除負責醫療費外，雙方各罰款100元。影響較壞者，予以辭退。
10、不服從工作分配調動者，立即予以辭退。
1、加強車間安全防火防盜工作，每天下班后各生產車間電源全部關閉，所有車間關門、上鎖。
2、為了確保消防設備安全性能，生產車間配備的所有消防設備不得隨意動用，或作為它用。
3、員工在生產工作中應認真學習和執行安全技術操作規程，遵守操作制度和安全管理。發現不安全情況應及時上報，予以排除，保障生產安全。
4、車間負責人應經常組織員工進行安全檢查，排除安全隱患。
5、工廠全體員工應努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經常性的衛生監測。
6、車間員工在每天下班前半小時進行生產車間的消毒清潔，保障環境整潔衛生。
7、生產廢物必須每天清除出廠，保障衛生安全。
8、生產車間及其周圍必須不定期進行除蟲滅害，防止細菌滋生，危害生產人員。
9、員工不得在生產車間內私拉電線，以保障用電安全。
10、工廠內所有電路電線應符合安全標準，定期進行檢修。
風險提示：企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據，是公司內部的法律，但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力，只有依法制定的規章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證，所以企業制定和完善相關規章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。
加工工廠考察報告大全（20篇）篇十五
2001年11月13日，一個陽光明媚的日子，我班同學考察了市戴夢得購物中心。
戴夢得購物中心在1999年12月3日正式落成。戴夢得購物中心在良好的社會大環境中，搶抓商機，開拓經營，強化管理，在市商業控股集團公司的領導下，堅持“讓顧客滿意，情在戴夢得”的經營宗旨，依靠全體員工的共同努力，企業的兩個文明建設取得了可喜的成績。2000年1月至12月公布銷售額億元，繳納稅金萬元。實現利潤萬元。
戴夢得購物中心分為四個樓層。四個商場中家電、鞋帽、文體商場銷售額一枝獨秀，全年的商品銷售額為萬元，占了全公司銷售額的。“中心”開業之初，就提出以高中檔為主的經營策略，盡可能和其他商品保持“錯位經營”，并堅持走品牌興店之路。一樓食品百貨商場引進的北京同仁堂專柜，以其全國著名品牌及百年老字號的形象，在保健品市場奠定了品牌地位。去年8月份改建超市后，引進了一些國外食品，深受消費者青睞。
戴夢得購物中心二年來在開展各類商業促銷活動的同時,積極開拓經營思路,在商業促銷活動中注入更多的文化內涵，文商結合，以文促銷。他們里同廣場這一得天獨厚的地理優勢，舉辦了戴夢得戲曲專場、時裝表演、迎國慶員工文藝演，以及前不久的店慶二周年文藝演出等廣場活動，還積極配合市政府廣場文化年活動，不僅為企業孕育了底蘊另外濃厚的文化氣息，也為商場集聚了大量的人氣，取得了良好的社會效益和經濟效益。
戴夢得購物中心通過了宣傳，樹立了良好的企業形象，深受市民的好評。他們為了將企業各項工作納入制度化、規范化、法制化軌道，開業二年來不斷制定和完善一系列規章制度。
為方便服務消費者，今年3月加入了市消費者協會，處理投訴完結率100%。因此被評為市消費者信得過單位。
售后服務也是戴夢得購物中心的一大特色，他們堅持推行大件商品免費送貨服務，為做到讓顧客滿意，還改“送貨上門”為“送貨進門”，使優質服務受到市民的認可和好評。
店容店貌是企業的第一形象，它是企業經濟實力和管理水平的象征。他們始終把衛生工作當作重要工作來抓。一進大門明亮整潔的商場形象就足以證明這一點。
戴夢得購物中心還很重視黨、工、團工作。他們通過觀看《生死抉擇》這部反腐敗影片，增強了大家__拒變的自覺性。
為樹立窗口服務行業新形象，“中心”工會通過不定期組織員工開展培訓、講座、技術比武，提高員工業務技能。他們始終熱心社會公益活動，先后組織向宋漢坤捐款7000多元，向四川涼山地區送溫暖捐衣捐被2017件，為水利建設捐款700人次，義務獻血200多人次。
過去的二年，他們在拼搏和奮斗中不斷成長，通過努力取得了可喜的成績。在未來的路程中相信他們將會創造新的更輝煌的業績。
通過這次考察活動，我們懂得了很多東西，第三產業與人們的日常生活有著密切關系。這是一堂及其有意義的考察課！
加工工廠考察報告大全（20篇）篇十六
為深化“兩年”活動，深入實施“555”工程，圍繞企業做大、做強、做長這一主題，8月29日—31日，縣委書記周學鋒、代縣長黃繼滿、副縣長張海松親自帶領列入“555”工程億元企業培育的18家企業老總，赴紹興縣和杭州市的蕭山區、上城區、余杭區，考察了萬向集團、華立集團、娃哈哈集團、南方控股集團、三力士公司5家知名企業。縣委辦、縣府辦、經貿局、財政局、發改局等部門主要負責人陪同考察。考察活動得到了紹興縣委、縣政府和蕭山、上城、余杭區委、區政府的熱情接待和妥善安排，尤其是萬向魯冠球和華立汪力成兩位著名企業家親自出面接待，使考察組同志感動不已。此次考察，使大家充分領略了發達地區蒸蒸日上的經濟發展態勢和大企業風范，緊迫感、責任感油然而生，同時也深受鼓舞，信心倍增。考察活動收到了預期的效果。
一、輝煌的業績。
這次考察的萬向集團等5家企業，都是近幾十年來發展壯大起來的，是我國改革開放以來經濟蓬勃發展的縮影，是工業企業的一面面旗幟，它們都在各自的產業領域取得了驕人的業績。
萬向集團位于蕭山區，創辦于1969年，從4000元資產的小鐵匠鋪起家，現已發展成為146億元資產、萬名員工的大型企業集團，是xxx120家試點企業集團和國家520戶重點企業之一。公司專業從事汽車零部件生產，現有專業制造企業32家，其中國家級高新技術企業7家，省級高新技術企業9家,形成4平方公里制造基地。主導產品國內市場占有率達65%以上，并已進入通用、福特等配套生產線。擁有國家級技術中心和國家級實驗室，在國外設立了18家公司和一家技術中心，保持與國際先進技術同步開發。產品被授予“中國名牌”稱號，“錢潮”商標被認定為中國馳名商標，2004年實現營業收入208億元，創利稅億元。
華立集團位于余杭區,是一家跨地區、多元化、外向型的民營股份制企業。從1970年成立至今，總資產超過80億元，員工1萬余人。控股國內三家a股上市公司。產業涉及儀表及系統、制藥、信息電子、房地產等領域。生產基地分布在杭州、重慶、昆明、廣州、深圳、北京等地，在泰國、阿根廷、美國、加拿大設有制造工廠和研究機構。傳統核心產品電能表為“中國名牌”產品，“華立”商標亦榮獲“馳名商標”稱號。2004年實現銷售收入102億元，創利稅億元。
娃哈哈集團位于上城區，創建于1987年，靠14萬元借款起家，現已發展成為中國規模最大、軟飲料產量位居全球第五的飲料生產企業,躋身全國大型工業企業百強行列，公司擁有75億元資產，員工萬人，在全國27個省、市、自治區建立了70余家全資和控股子公司，“娃哈哈”成為了最受消費者信賴和喜愛的飲料品牌。2004年實現營業收入億元，創利稅億元。
南方控股集團和三力士膠帶股份有限公司位于紹興縣，南方控股集團是一家國家級的紡織企業，去年銷售收入達到40多億元，已躋身中國500強企業行列。三力士公司是國內最大的膠帶生產企業，橡膠v帶（三角膠帶）連續多年產銷量、出口量居全國同行首位，產品獲得了“中國名牌”稱號，去年銷售達到5億元以上。
二、珍貴的經驗。
萬向等知名企業盡管發展歷程各有千秋，但都具備著一些共同的特質和成功經驗。這些經驗彌足珍貴，值得借鑒。
1、企業家素質決定企業的興衰成敗。
一個成功企業的背后必然站著一位領袖人物，華立集團老總汪力成、萬向集團老總魯冠球、娃哈哈集團老總宗慶后等就是其中的杰出代表。初見汪力成和魯冠球，就即刻讓人感受到其于儒雅之中所顯示出的一股果敢的英氣，那是一種由睿智與優雅氣度和諧交融的個人魅力，強烈而富有感染力。汪力成不但是企業家，還是一位博士生導師，曾于2001年被《財富》雜志中文版評選為當年的“中國第一商人”。而魯冠球更富傳奇色彩，這位從田野走向世界的農民的兒子，現在已經成為香港理工大學博士、浙江大學mba特聘導師，獲得了高級經濟師和高級政工師職稱，在《求是》、《xxx》等報刊雜志上發表了60多篇論文、被譽為“農民理論家”、企業界的“常青樹”。他們能夠把企業從小到大發展成為實力雄厚的現代化企業集團，這種能力，固然有其與生俱來的天賦，但更主要的在于后天獲得。正是他們幾十年如一日，孜孜以求、不倦學習、不斷進取的高貴品質，才成就了他們運籌維幄的謀劃力、把握先機的洞察力、與時俱進的創新力、知人善任的凝聚力和樂于奉獻的親和力，才能引領他們的企業攻堅越坎，長盛不衰。
2、準確的產業和戰略定位，是企業持續、穩健發展的靈魂。
萬向集團幾十年來一直致力于做精、做大、做強汽車零部件產業，圍繞奮斗十年添個“零”，到2009年實現日創利潤1000萬元，成長為擁有核心競爭力和核心價值的現代化公司的戰略目標，堅持“大集團戰略，小核算體系，資本式經營，國際化動作”的戰略方針，實施接軌跨國公司運作、接軌先進技術、接軌國際主流市場三大戰略舉措，一個在全球配置資源的跨國公司已初具雛形。
華立集團制定了到2010年實現經營規模300億元，建成全球一流的電力設備制造商和具有國際競爭力的跨國公司的戰略目標，全面推進“技術創新、資本經營、國際化”三大戰略的實施。通過技術創新戰略的實施，確立起華立在各產業領域的技術領先優勢，獲取產品和服務的最大增值；通過實施資本經營戰略，高起點切入信息電子、制藥、電力自動化等高科技產業，創造了中國企業利用資本市場實現跨越式擴張的奇跡；通過國際化戰略的實施，主動應對加入wto后的機遇和挑戰，在海外建廠，收購海外上市公司，與拉森集團、飛利浦公司等建立戰略聯盟，站在巨人的肩膀上起步，以全球的視角完成產業布局。華立已初步形成了從國外獲取高端技術，在國內實現產業化、而向全國及全球市場的資源配置方式。
另外，娃哈哈、南方控股、三力士等企業也都非常注重企業發展戰略問題。這些成功企業主業突出，定位、目標明確，戰略舉措切實可行，圍繞目標定位，科學運籌，前瞻決策，最大限度地整合所有資源，形成核心優勢，使企業一步步朝著目標奮進。更為重要的是這些企業能夠順勢應變，知變善變，以新的發展理念制訂新的發展戰略，來保證企業在快車道上穩健運行，讓人印象深刻。
3、堅持技術創新，構筑核心競爭力，是企業持續發展的動力“引擎”。
此次考察，感受最深的一點，就是這些成功企業都把推進技術創新、開發核心技術作為企業搶占行業制高點及擴大市場占有份額的法寶。
萬向集團擁有國家級技術中心和國家級實驗室，企業自主知識產權擁有量居全國第9位，是世界萬向節專利最多的企業。并在北美設立技術中心，負責新產品開發設計，保持與國際先進技術同步開發。
華立集團有一支來自世界各地的400多名科技開發人員組成的技術創新隊伍，他們分布在美國、加拿大、泰國和國內的杭州、北京、上海、深圳等地。華立每年的科技經費不低于年度銷售收入的5%。電能表產業上強大的科研實力是“華立”電表得以32年保持卓越的源泉。公司擁有機械表研究所、電子表研究所等七個不同級別的研究所，自主開發了數十項國家級、省級新產品，確保了“華立”牌電表技術上的領先優勢。同時，公司也加強與國外公司的技術合作，與以色列著名的上市公司尼斯科公司合作成立浙江華立尼斯科電氣有限公司，合作工發高精密度、高技術含量的電子式電表和電能計量系統，保持電能計量技術方面與國際的同步。在信息電子產業上，公司收購了飛利浦cdma手機芯片設計及整體解決方案設計部門，成為我國信息產業中首家通過海外資本運作直接掌握核心技術的高科技企業。在電力自動化領域，華立與北美著名的電力自動化技術集團拉森集團建立了全球領域的電力自動化戰略同盟，并通過在北美的子公司——太平洋系統控制技術公司，時刻關注國外本行業的新技術、新動態，將北美地區先進的電力自動化技術和產品引入國內，以此實現華立的電力自動化產業在技術上的世界級水準。公司還與國內的浙江大學、華中科技大學等院校建立了長期合作關系，華立正逐步從一家傳統的制造型企業轉變為一家擁有核心技術的高科技企業。
4、先進的企業文化和良好的品牌形象，是企業持續發展的強大“助推器”。
資源是會枯竭的，惟有文化生生不息。一流的企業必定十分注重培育富有朝氣、飽含激情、充滿生命力的企業文化，讓全體員工在富有親和力和凝聚力的企業文化氛圍中緊密地團結在一起。萬向人把企業宗旨定位為“為顧客創造價值，為股東創造利益，為員工創造前途，為社會創造繁榮”，就是要讓顧客、員工、股東、社會“四滿意”，并以此作為萬向的公開承諾，以體現萬向存在的社會價值；萬向人宏揚“講真話，干實事”的企業精神，倡導“外樹誠信形象，內育職業忠誠”的企業道德觀，要求每一位員工在企業內成為一名優秀的員工，在企業外成為文明的社會公民，形成有獨特行為內涵的“萬向人”現象。這次我們考察萬向集團，魯冠球老總親自率領接待人員列隊迎送，讓我們在驚訝之余，更多的是贊譽和敬佩。在這樣一種看似簡單的迎送儀式當中，我們看到了一種深刻的文化內涵：萬向人沒有把我們當成是一支欠發達地區來的考察隊伍，而是把我們當成了可聯合的力量、可利用的資源。萬向確立的“聯合一切可以聯合的力量，利用一切可以利用的資源，調動一切可以調動的積極因素”的開放理念，已經根植于每一位萬向人心中，并隨時隨地加以體現。萬向的成功，由此可見一斑。
一流的產品、先進的文化，塑造了良好的品牌形象。娃哈哈集團正是憑借良好的品牌效應，加大了資本輸出、品牌輸出的力度，在全國27個省、市、自治區建立了70余家全資和控股子公司，不斷擴張規模，占領市場，迅速發展成為中國規模最大的飲料生產企業，躋身全國大型企業百強行列。知名品牌為企業騰飛插上了翅膀。
三、深刻的啟示。
改革開放以來，特別是近幾年來，天臺工業經濟發展迅速，涌現出了一批優秀企業和優秀企業家，有力地支撐了我縣工業經濟發展大廈。但就整體而言，我們與發達地區和先進企業的差距還很大，我們還沒有一家規模上10億元的企業，沒有一家集團公司和上市公司，沒有一件中國名牌和馳名商標，橡膠產品、產業用布等傳統行業甚至還沒有一家上億元企業來領跑，產業層次低，升級緩慢。盡快做大、做強我們的企業，形勢緊迫，任務艱巨。萬向等先進企業從小到大的發展歷程，不但增強了我們做大、做強的信心，而且也給予了我們許多有益的啟示。
1、作為企業的掌舵者，企業家要學習！學習！再學習！
要想做一個與時俱進的企業家，要想實現百年事業的美好理想，惟一的秘訣就是學習！學習！再學習！現在的時代是知識經濟時代，知識更新很快，信息更是瞬息萬變，尤其是入世后，如何運作資本，如何防范風險，如何讓企業按國際游戲規則運作，需要有更豐富的知識，少學習要落伍，不學習就要被淘汰。更為重要的，是企業家要從戰略規則的角度出發，致力于建立學習型企業，形成一種崇尚學習的風氣，一種不斷創新的氛圍。
2、要十分重視企業發展的戰略規劃，把握好發展方向。
我縣許多企業正處于快速發展階段，但多數企業把精力放在內部管理和傳統商業競爭手段上，而忽略了戰略設計及落在實處的具體實施。中國“名牌”企業很多，有些“長不大，活不長”，速興速衰的原因是多方面的，其中重要的一條在于沒有明確的產品（產業）定位和戰略規劃，或者產品與發展戰略設計互相脫節，戰略與手段大大落后于時代的需求。我縣的“圣達鱉精”和“總督襯衫”的消亡，也有這方面的因素。企業的戰略設計，要具有持久性，不可一蹴而就；要有非常明確的產品（產業）定位，近期、中期、長遠的具體目標和戰略舉措，不能含糊不清，模棱兩可。如果對于將來沒有一個長期的明確的方向，對本企業的未來形勢沒有一個實在的指導方針，不管企業的規模多大、地位多穩定，都有可能在新的革命性的技術和經濟的大變革中失去其生存條件。戰略對正處于成長期的我縣企業來說顯得尤為重要。
3、要十分注重技術創新和品牌打造，構筑核心競爭力。
核心競爭力通常被描述為“獨一無二”、“與眾不同”、“難以模仿”或“競爭優勢”。現代核心競爭力的研究表明，一個企業的所有競爭能力都來源于其核心競爭力。目前，我縣大多數企業不具備核心競爭力，尤其是汽車飾品、橡膠制品、產業用布等傳統行業大都生產一些低技術含量、低附加值、易于仿制的產品，出口產品中自主品牌少，多數實行貼牌生產，代人作嫁衣，賺取微薄加工費，只能以低價競爭和多年的客戶感情來維持市場。隨著原材料、勞動力價格上升和人民幣升值，企業的利潤空間會越來越小。因此，必須著力提升企業核心競爭力，模仿、借牌贏不來核心技術，更贏不來市場，惟有創新才是核心競爭力的源泉。我們要加強研發投入，增加人力資本投資，學會善于引進和使用人才，通過不斷的技術創新，掌握和發展核心技術，擁有自主知識產權，占領市場制高點，提升產品檔次和規模，增加產品附加值。同時，要創出品牌，圍繞品牌建設不斷完善全面質量管理體系，不斷提升生產、營銷管理人員素質，抓好市場售后服務，樹立良好的品牌形象，靠核心競爭力塑造知名品牌，靠知名品牌提升競爭優勢。
4、要深入理解“走出去”和“引進來”都是國際化，因企制宜，走自己的路。
開放是國際化的前提，也是加快發展的手段。經濟全球化背景下，我們的企業要學會利用國際國內兩個市場，優化資源配置，拓展發展空間。“走出去”是國際化，這是跨國公司發展的一般軌跡，但“引進來”同樣是國際化。在我國入世的新形勢下，抓住外資大量流入特別是跨國公司進入中國的契機，高起點地開展合資合作，不僅降低了跨國經營的風險，也可引來可觀的資金、先進的技術和成熟的管理經驗，對于我縣一些成長中的企業來講，更具戰略價值。目前，石梁酒業已開創了與英博集團合資合作的先河，銀xxx司、天成座椅、永貴電器等企業在國際上的競爭對手也都紛紛主動上門洽談合作事宜，這是一種非常好的態勢。競爭與合作，從來就是市場經濟的“一體兩面”，競爭與合作都不可偏廢,只有競爭的拼死博殺，而沒有合作的協同合力，企業就會失去“天使的翅膀”。
5、要致力于精心培育企業文化。
ibm創始人沃森曾經說過，任何一個組織要想生存與成功，首先必須有一套完整的理念，作為一切政策和行動的最高準則，其次必須遵守那些理念。這種理念具體到一個企業來說，就是一種企業文化，是企業的核心價值觀。一種被社會肯定、得到企業上下員工高度認同的企業文化，可以產生強大的吸吶、穩定、激活效應，可以在生產經營實踐中形成共同的價值觀和行為準則，成為員工的自覺意識和行為，可以改善人與人之間的關系，形成強大的企業內聚力和向心力，產生奮發進取的集體意識，煥發員工的能動精神，有效地推動企業的發展。因此，我們的企業應在發展過程中精心提煉、積累核心價值觀，培育開放、先進、獨特的企業文化，為企業成長提供強有力支撐。
6、政府要為企業的成長、壯大發揮重要作用。
三、坦頭、西工業區等工業集聚區的整合提升和標準廠房建設，按照“大企業、大項目進園區，小企業、小項目進標準廠房”的要求，完成工業的合理布局，拓展工業發展空間。
加工工廠考察報告大全（20篇）篇十七
__年，極不平凡。國民生產總值持續增收，我廠在此大好形勢下也取得了長足的發展。在總廠的正確領導下，我們齊心協力謀發展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運營，更可喜的是就在我廠附近。此時此刻，我們會記起過去的點點滴滴，是感動，或者是興奮。以下，是我對本年度工作情況的總結。
1、嚴抓質量關。質量是企業生存之本，作為管理團隊的帶動者，我嚴格跟進產品質量監督，仔細地檢查產品各個環節的質量，發現問題，及時處理，對相關責任人給予處罰，讓員工真正認識到質量的重要性。
2、__年是我廠的第二個工作年，質量有所增長。我們吸取前年缺少經驗的教訓，定時請總廠質量部門的相關人員來交流學習，提高我們質量監督和檢測方面的能力，使部門各人員都掌握多種質檢技能，從而使我們在質檢工作中，能及時、有效的進行判斷，彌補了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。
3、工作更加細致化。在每周的工作例會中，我都會積極的提出自己在工作中發現的問題和對質量要求的意見，并且在產品的每一個環節，我都力求做到了然于胸。平時，也會向其他同行和同事虛心的學習工作和管理方面的經驗，借鑒好的工作方式，增強自己的責任意識，從而更好的提高自己完成工作的質量和標準。
4、在生產流程的控制方面，我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準，注重過程體系的監控，在產品檢驗工作的具體過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產品比較特殊，一旦做成成品之后才發現有質量問題，會給工廠帶來很大的損失，為避免此類情況的發生，在每天下午，我積極召集后工段和前工段的組長主管，一起看試裝產品，共同研討產品生產過程中可能存在的問題。
5、發揚民主，公開，公平的決策，及時和一線員工進行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會中，都會給他們安排一定的發言時間，共同分析問題，解決問題，這有利于工廠各部門的通力合作。效果很顯著，員工流失現象也得到有效控制。
展望__年，我們會繼續發揚民主、公開、公平的管理經驗。同時還會致力于做好以下幾點：
1、繼續維持生產隊伍的穩定。因為員工隊伍的穩定是企業開展正常生產經營活動的關鍵因素。
2、重視安全生產。增強員工安全生產意識，加強員工消防知識的培訓工作。
3、進一步加大和總部的交流力度，實現高效、有序的發展。
最后，謝謝董事長，總監，和在座的各位領導，同事，一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里，預祝__廠在各位的堅強帶領下，會更快、更高、更強，實現新的跨越!
加工工廠考察報告大全（20篇）篇十八
在不斷進步的社會中，能夠利用到合同的場合越來越多，正常情況下，簽訂合同必須經過規定的方式。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編為大家收集的加工廠承包合同，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
甲方：_________順達石材加工廠
乙方：______________________
經甲方全體合伙人同意，甲乙雙方在公平、公正友好協商，將順達石材加工廠的全部固定資產（20____年建設和添量的全部資產，共計人民幣一百八十萬元）使用經營權承包給乙方負責經營，雙方達成協議如下：
甲方于合同簽訂之日起將順達石材廠固定資產的使用權承包給乙方負責經營，乙方自主經營自負盈虧，甲方無權干涉。
承包期為_______年，自_______年____月____日起至_______年____月____日止。
1、承包金額：乙方每年按應支付給甲方承包款_______________元。乙方向甲方繳納承包押金_______________萬元。
2、支付方式：乙方于每季度前五天支付承包款。乙方未按時支付承包款。乙在未按時支付款項，沒拖一天，甲方有權向乙方增收所欠款項_____________________的滯納金，超過一個月，甲方有權停止停止乙方的正常生產。
1、乙方在承包期間負責管理好甲方的財產，及時對財產進行維護、維修，不得轉移、變賣，不得將順達石材廠資產作任何抵押。如有此行為，甲方有權予以制止，由此產生的后果由甲方承擔。
2、承包期滿乙方應保證甲方原有設備能正常運轉。
3、如甲方原有舊機臺老化乙方可以更換原機臺，費用由乙方承擔。
4、甲方允許乙方在承包期間有權添置新的生產設備，擴大生產力，在承包期滿乙方所置的設備由乙方自行處理，不得折價抵沖抵承包款。
5、乙方包期間負責有關部門收繳的'與生產量有關的各種稅費。
6、石材廠手續方面未完成或有關部門收繳的不在生產范圍內其它稅項由雙方調解負責。
7、承包期間如有發生重大事件甲方應出面調解。
8、在承包期間一切債權債務由乙方享有、承擔、與甲方無關。承包期間乙方應加強安全生產管理，及時排除可能造成安全隱患，發生安全事故有乙方負全責，甲方不負任何經濟和法律責任，但甲方應協調處理。
9、承包期間如有關部門要求石材廠整改（如廠內場地硬化、車間噪音隔離、建設工人宿舍、辦公樓和圍墻等。）其投資應由甲方出資，所增加財產為甲方所有，投資金額按五年增加乙方承包金（如整改總投資一百萬元，則乙方每年應增加上繳甲方承包金額二十萬元）增加的資產經營權為乙方所有，整改期間如乙方不能生產，則按時間比例減交承包金。
1、如國家政策調整、政府強制遷入工業園區或人力不可抗拒的自然害，經合伙人商議可以解除合同。
2、違約責任：甲乙雙方應嚴格遵守合同，乙方承包經營，甲方不得干預，由于甲方原因造成影響乙方正常生產經營，甲方應按年承包款___________向乙方支付違約金，乙方如違約，應按年承包款__________向甲方支付違約金。
3、合同未盡事宜雙方另行商議。
4、同經甲乙雙方代表及甲方全體合伙人簽字蓋章立即生效，甲乙雙方及甲方合伙各執一份。
簽訂日期：______________________
加工工廠考察報告大全（20篇）篇十九
我區來料加工業起步于xx年左右，經過近的發展，已具備一定的規模和特色。截至今年9月底，全區已有來料加工經紀人xx名，加工人員xx人。1-9月共發放加工費1.97億元。全區各鄉鎮(街道)都培育了經紀人和加工人員隊伍，加工產品種類繁多，也形成了一定的地域特色，如白龍橋、乾西以縫紉箱包加工為主；雅畈、瑯琊、城東街道以服裝加工為主；蔣堂以飾品加工和圣誕禮品加工為主；沙畈、塔石以仿真塑料花加工為主。總體來看，我區來料加工業主要有以下幾個特點：一是接單渠道不斷拓展，從原來較單一的從義烏接單逐漸發展到現在的以義烏為主，網上、外貿接單，以及自主品牌產銷結合的小微企業為輔。二是加工形式靈活多樣，加工形式從原來單一的農戶零散加工向現在的'固定場所加工、農戶領料加工、鄉村專業加工轉變，并逐漸向專業化、工廠化、塊狀化方向發展。三是人員隊伍有新變化。從事純手工加工的人員逐漸減少，機械輔助掌握一定技能的加工隊伍穩中略增。四是收入穩定增長。加工人員工資從月收入不到xx元增至xx元每月，掌握熟練技能的車工月加工收入可達上萬元。五是促進社會文明和諧。在人人有活干、有收入的同時，社會效益明顯，鄰里糾紛減少，家庭和睦。
二、發展中存在的困難與問題。
一是競爭激烈，勞動力成本上升快。從周邊看，面臨著江西、安徽等地區勞動力價格更為低廉的競爭壓力，資源外流現象日趨嚴重，純手工業加工隊伍日益萎縮。從成本看，受近幾年花卉苗木業快速發展、用工面增大且工資高等因素的影響和沖擊，加工隊伍明顯不穩定，手工業加工人員相對年輕體力好的都轉移到苗木種植移栽作業。
二是場所受限，制約來料加工業發展。原來的城西街道、城北街道、城東街道都是來料加工業發展重點區域。但因城中村改造征遷，加工隊伍被分散各地，經紀人及加工點也搬遷流失，部分經紀人因加工廠房被拆除，一時無法租到合適場所而被迫轉行。
三是政策缺乏，激勵扶持力度不夠。雖然出臺了一些鼓勵來料加工業發展的政策措施，但對于來料加工業的促進帶動作用還不夠明顯。部分扶持政策只適用于5個山區鄉鎮和部分的山區移民村，整體激勵效果不夠。另外，對來料加工個轉企，發展成小微企業的經紀人加工廠缺少扶持和獎補政策，一定程度上也影響了加工業的發展。
四是條件簡陋，抗災能力較為薄弱。我區來料加工業租用場地大多為舊倉庫，舊校舍，以及農戶三合一房子。存在抗災能力差、消防隱患多等問題，雖然各級婦聯都十分重視安全生產的檢查和督促整改，但是由于客觀條件的原因，面上情況改觀還是較難。
三、建議與對策。
一是進一步加大扶持力度，發揮政策激勵作用。區鄉各部門要立足自身實際和職能要求，制定相應優惠政策，加大扶持力度，努力為經紀人、加工企業及加工人員提供優質便利的服務。在資金方面，可攜手成泰農商銀行等金融機構對信譽好的經紀人或加工企業給予小額信用貸款等優惠政策。在運管方面，可以開辟來料加工的“綠色通道”，對收運成品和原料的任務運輸車輛，在加工貨物營運車運管費上給與適當優惠。在培訓方面，繼續實施對來料加工從業人員免費培訓，開展技能大比武，提高加工人員的技能水平。同時，對于吸收殘疾人、貧困婦女、移民婦女、特困群眾等特殊群體參與來料加工的，給與提供就業機會的加工點和經紀人一定的補貼。
二是進一步提升加工水平，培育特色示范基地。隨著近年來勞動力成本的提高，需加強引導更多來料加工點由“代加工”向“來料加工”再向“來單加工”或更高層次的“自主品牌”生產加工經營轉變。加工品種、類別向高層次、關聯度高的產品發展；加工形式向專業化、規模化、工廠化、基地化發展。鼓勵更多條件成熟的經紀人以來料加工為載體，發展中小型加工企業，延長產業鏈，實現產業升級，走產供銷一條龍之路，進一步提高來料加工業的規模和效益。同時鼓勵經紀人逐步擴大加工規模，提高加工技能，重點培育箱包、帽子、飾品、干花、圣誕禮品、假發等特色基地，努力打造特色品牌，提高市場競爭力和美譽度。
三是進一步強化組織保障，提升規范管理水平。來料加工是一項民生工程、增收工程、富民工程，要作為全面改善民生，推進和美鄉村建設的重要內容抓好抓實。政府部門要履行好宣傳、組織、協調和服務職能，做好業務指導和信息收集等工作。各單位要切實履行好各自職能，全力提供優質服務；各鄉鎮(街道)要整合資源，完善加工組織網絡。同時要進一步強化考核、規范管理，完善來料加工業優惠扶持政策及經紀人管理辦法，做好相關政策的督促落實工作，加強經紀人、專業村和鄉鎮(街道)的臺賬管理，繼續做好來料加工先進鄉鎮、先進村及優秀來料加工經紀人的考核評比工作。
加工工廠考察報告大全（20篇）篇二十
某年，極不平凡。國民生產總值持續增收，我廠在此大好形勢下也取得了長足的發展。在總廠的正確領導下，我們齊心協力謀發展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運營，更可喜的是就在我廠附近。此時此刻，我們會記起過去的點點滴滴，是感動，或者是興奮。以下，是我對本年度工作情況的總結。
1、嚴抓質量關。質量是企業生存之本，作為管理團隊的帶動者，我嚴格跟進產品質量監督，仔細地檢查產品各個環節的質量，發現問題，及時處理，對相關責任人給予處罰，讓員工真正認識到質量的重要性。
2、某年是我廠的第二個工作年，質量有所增長。我們吸取前年缺少經驗的教訓，定時請總廠質量部門的相關人員來交流學習，提高我們質量監督和檢測方面的能力，使部門各人員都掌握多種質檢技能，從而使我們在質檢工作中，能及時、有效的進行判斷，彌補了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。
3、工作更加細致化。在每周的工作例會中，我都會積極的提出自己在工作中發現的問題和對質量要求的意見，并且在產品的每一個環節，我都力求做到了然于胸。平時，也會向其他同行和同事虛心的學習工作和管理方面的經驗，借鑒好的工作方式，增強自己的責任意識，從而更好的提高自己完成工作的質量和標準。
4、在生產流程的控制方面，我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準，注重過程體系的監控，在產品檢驗工作的具體過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產品比較特殊，一旦做成成品之后才發現有質量問題，會給工廠帶來很大的損失，為避免此類情況的發生，在每天下午，我積極召集后工段和前工段的組長主管，一起看試裝產品，共同研討產品生產過程中可能存在的問題。
5、發揚民主，公開，公平的決策，及時和一線員工進行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會中，都會給他們安排一定的發言時間，共同分析問題，解決問題，這有利于工廠各部門的通力合作。效果很顯著，員工流失現象也得到有效控制。
展望某年，我們會繼續發揚民主、公開、公平的管理經驗。同時還會致力于做好以下幾點：
1、繼續維持生產隊伍的穩定。因為員工隊伍的穩定是企業開展正常生產經營活動的關鍵因素。
2、重視安全生產。增強員工安全生產意識，加強員工消防知識的培訓工作。
3、進一步加大和總部的交流力度，實現高效、有序的發展。
最后，謝謝董事長，總監，和在座的各位領導，同事，一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里，預祝某廠在各位的堅強帶領下，會更快、更高、更強，實現新的跨越!