每個(gè)人都需要制定自己的工作計(jì)劃書(shū)，這樣才能更好地規(guī)劃和安排自己的工作。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀以下工作計(jì)劃書(shū)范文，從中可以獲得一些關(guān)于工作計(jì)劃書(shū)的思路和方法。
弱電駐廠工作計(jì)劃（熱門(mén)15篇）篇一
故的發(fā)生。
二、事故的發(fā)生及其預(yù)防：
1、事故發(fā)生的因素人為因素——不安全行為物的因素——。
不安全因素。
2、發(fā)生事故的人為因素1)、管理層因素;2)、違章：a、錯(cuò)。
誤操作b、違章操作c、蠻干3)、安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。
3.預(yù)防措施。
1)、抓群防，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在2)、制度管理，是。
落實(shí)安全生產(chǎn)的根本3)、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，盡職盡責(zé)，是杜絕事故、落實(shí)安全的重點(diǎn)。
三、入廠主要安全注意事項(xiàng)。
1、防火防爆2、防塵防毒3、防止灼燙傷4、防止觸電5、防。
止機(jī)械傷害6、防止高處墜落7、防止車(chē)輛傷害8、防止起重機(jī)。
械傷害9、防止物體打擊10、班前班中不得飲酒。
(三)進(jìn)廠實(shí)習(xí)階段。
3月23日在進(jìn)入進(jìn)廠實(shí)習(xí)階段我們?cè)诠九嘤?xùn)中心接受有關(guān)。
人員對(duì)公司的基本情況介紹以及接受三級(jí)安全教育和保密員對(duì)。
實(shí)習(xí)生進(jìn)行保密知識(shí)教育。分組到分廠和車(chē)間實(shí)習(xí)，主要在xx。
廠、110kv變電站和公司xx中心的維修車(chē)間維修電工班。工段。
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹情況并對(duì)我們提出實(shí)習(xí)期間的要求和車(chē)間精品合同推薦----。
xx家屬區(qū)進(jìn)行線路巡視，對(duì)于需要改造的地方進(jìn)行登記以便上。
報(bào)維修工段期間查找出一處安全隱患并提出線路改造合理化意。
4月2日陪同實(shí)習(xí)帶隊(duì)老師到110kv變電站和xx廠進(jìn)行實(shí)習(xí)。
檢查。了解其他同學(xué)在其他車(chē)間實(shí)習(xí)工作情況并想老師匯報(bào)近。
期實(shí)習(xí)工作情況。匯報(bào)完后到班組跟著師傅進(jìn)行日常線路巡視。
弱電駐廠工作計(jì)劃（熱門(mén)15篇）篇二
我在xxxx年x月xx號(hào)結(jié)束了xxxx年的駐廠歷程，算了一下在廣東駐廠時(shí)間是xx天。這xx天說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，有憂慮也有欣喜，憂慮的是學(xué)生在廠里面會(huì)出現(xiàn)各式各樣的問(wèn)題，很多問(wèn)題比較難解決，欣喜的是很多問(wèn)題通過(guò)努力還是能解決的，難關(guān)總會(huì)度過(guò)的。現(xiàn)我對(duì)駐廠情況做如下總結(jié)：
一、出發(fā)前的準(zhǔn)備。
二、轉(zhuǎn)廠。
xxxx年x月x日清早，到達(dá)****。****是個(gè)大廠，一來(lái)就讓我們見(jiàn)識(shí)了它的厲害，接待我們?cè)绮偷牡攸c(diǎn)和接待我們填入廠資料的地點(diǎn)是兩個(gè)相隔很遠(yuǎn)的廠！由于廠內(nèi)人太多，我們兩駐廠老師忙了差不多一個(gè)早上終于辦好臨時(shí)廠牌和臨時(shí)早餐票辦好并發(fā)到學(xué)生手中。吃完早餐后，我們帶著學(xué)生們拉著行李步行去填入廠資料??經(jīng)過(guò)大半天的“舟車(chē)勞頓”學(xué)生都很累了，他們都很想趕快分到宿舍先休息一下，久不久就有氣無(wú)力的追問(wèn)我們什么時(shí)候可以分宿舍休息，可是一直忙轉(zhuǎn)到晚上7點(diǎn)，學(xué)生才分配到宿舍。本以為分了宿舍可以先休息了，更大的問(wèn)題卻出現(xiàn)了，第二天上午又有兩大問(wèn)題出現(xiàn)，都是挺大的客觀問(wèn)題。中午過(guò)后，楊主任決定帶我們轉(zhuǎn)往惠州****廠，原因有下面幾點(diǎn)：
1、宿舍條件太差。我們分到的宿舍和我們學(xué)校男生一棟樓差不多，而且是分插到原來(lái)已經(jīng)住了社會(huì)工的宿舍，學(xué)生沒(méi)有安全感，也沒(méi)有信心和社會(huì)工相處。
2、伙食很差，全素。如果想吃葷菜，則自己買(mǎi)，學(xué)生無(wú)法接受。
3、學(xué)生在兩個(gè)不同的廠工作，其中一個(gè)廠和宿舍不在同一個(gè)地方。他們要一早起來(lái)步行約700米，當(dāng)中要穿過(guò)一條國(guó)道，然后乘坐廠安排的公車(chē)去上班的地方，晚上按原路返回。
以上三點(diǎn)絕大部分學(xué)生很難接受，特別是伙食全素，他們無(wú)法接受。學(xué)生與社會(huì)工同住、學(xué)生不在附近一起上班、上班和就寢地點(diǎn)離得遠(yuǎn)，這些都給我們駐廠老師對(duì)學(xué)生的管理帶來(lái)很大難度，而且學(xué)生每天都要橫穿一條整天車(chē)輛飛馳的國(guó)道，我們很不放心。
三、初到****我們是xx號(hào)下午x點(diǎn)左右到達(dá)****廠，晚上x(chóng)點(diǎn)多分到宿舍。****的條件可以稱得上是很好的了，前面的三點(diǎn)問(wèn)題完全沒(méi)有。宿舍條件可以和大學(xué)生宿舍比，伙食素葷搭配，宿舍車(chē)間都在同一個(gè)廠區(qū)內(nèi)，廠區(qū)內(nèi)有個(gè)小超市，還一天24小時(shí)提供熱水洗澡。有了****的經(jīng)歷，學(xué)生對(duì)****很滿意，雖然天黑了才分到宿舍，也能服從安排，以積極合作的態(tài)度接受廠里的管理，不隨意調(diào)換床位，按時(shí)作息??。學(xué)生先要進(jìn)行三天培訓(xùn)，培訓(xùn)期間不上班，所以前幾天問(wèn)題還沒(méi)有浮現(xiàn)出來(lái)。
弱電駐廠工作計(jì)劃（熱門(mén)15篇）篇三
一、嚴(yán)格管理、高效溝通，愉快工作，工程部周工作計(jì)劃。
進(jìn)一步完善內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性，建立一套合理有效的培訓(xùn)方案，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬(wàn)能工，加強(qiáng)各班組、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門(mén)的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強(qiáng)部門(mén)與員工之間的溝通，積極推行賓館的企業(yè)文化，豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng)，提高部門(mén)的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑的______氛圍。
二、節(jié)能降耗、狠抓本錢(qián)，勢(shì)在必行。
基于目前我們賓館的能耗情況，節(jié)能潛力較大，賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造，通過(guò)改造與管理雙管齊下，20__年，賓館能耗定會(huì)控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上，堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購(gòu)、能維修的零件不找倉(cāng)庫(kù)的原則，整理各個(gè)分散材料點(diǎn)的資源，分類管理，避免重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來(lái)之時(shí)，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng)，嚴(yán)格控制維修本錢(qián)、折舊本錢(qián)。
三、主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)。
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“海景”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平，為賓館打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證，工作計(jì)劃《工程部周工作計(jì)劃》。以一線部門(mén)滿意為起點(diǎn)，以客人滿意為終點(diǎn)，努力提高維修效率、維修質(zhì)量。
四、規(guī)范月度巡視檢查，強(qiáng)化工程管理。
在吸取20__年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對(duì)整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用，在20__年規(guī)范月度巡視檢查工作中，我們重點(diǎn)做好如下工作：
(1)與集團(tuán)工程管理中心各部門(mén)同心協(xié)作，制定集團(tuán)及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細(xì)則》，我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實(shí)際情況，明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果，認(rèn)真做好總結(jié)，嚴(yán)格按集團(tuán)相關(guān)管理制度及《集團(tuán)工程管理中心激勵(lì)產(chǎn)品實(shí)施細(xì)則》，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并將檢查結(jié)果以書(shū)面形式給以通報(bào)。
(2)規(guī)范、強(qiáng)化各地區(qū)工程月度檢查，并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對(duì)各地區(qū)績(jī)效考核的關(guān)鍵指標(biāo)，同時(shí)，要求各地區(qū)月度檢查做到：“地區(qū)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加，檢查目的及結(jié)果明確，分組分工細(xì)致，對(duì)問(wèn)題的點(diǎn)評(píng)分析清晰、透徹，對(duì)上月存在的問(wèn)題跟蹤到位，獎(jiǎng)罰分明”。
五、嚴(yán)格落實(shí)合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款制度，保障企業(yè)利益。
工程合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，所有工程人員要有充分的認(rèn)知，我們也有責(zé)任、有能力把這項(xiàng)工作順利推行，切實(shí)把驗(yàn)收付款落到實(shí)處。
(1)在20__年“工程質(zhì)量與進(jìn)度控制驗(yàn)收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上，過(guò)程中我們嚴(yán)肅工程簽證和中期節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款，明確各單位各部門(mén)責(zé)任，以此提升工程管理人員對(duì)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款的重要性和責(zé)任感。
(2)在節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款問(wèn)題上，要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責(zé)任關(guān)系，對(duì)于違規(guī)簽名給公司造成損失的，就必須承當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在執(zhí)行驗(yàn)收付款中始終堅(jiān)持一項(xiàng)重要原則，即：“有付款的地方就要有節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，做到每一筆付款都有理有據(jù)”。
弱電駐廠工作計(jì)劃（熱門(mén)15篇）篇四
2013已經(jīng)過(guò)去，回顧13年在xx工作的日子，學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)。十二月份在xxxxxx的帶領(lǐng)下圍繞冬季排查整改隱患、冬季三防（防凍、防滑、防火）去認(rèn)真開(kāi)展工作。下面我對(duì)十二月份我的工作、學(xué)習(xí)作以下的匯報(bào)：
一、主要工作內(nèi)容。
xx本月無(wú)工傷事故。每日和xxx同事去現(xiàn)場(chǎng)巡查，十二月廠區(qū)主要?jiǎng)踊馂槌趵淦?號(hào)維修，硫銨飽和器維修。十二月份初因?yàn)?號(hào)初冷器維修時(shí)初冷器更換管道內(nèi)的殘?jiān)鼪](méi)有清理干凈，且沒(méi)有采取正當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，引起兩次失火，其中一次是有風(fēng)天氣動(dòng)火，火星飛濺到機(jī)械化澄清槽的焦油渣上引起失火，幸而及時(shí)滅火，沒(méi)有造成損失，后來(lái)對(duì)xxxxx做了保護(hù)措施。31日焦?fàn)txxx換熱器炸裂，沒(méi)有人員受傷。
12月8日，28日參加廠區(qū)聯(lián)查兩次。其中安全隱患問(wèn)題主要有以下幾方面：1）防護(hù)方面：職工勞保用品隱患。如：配電作業(yè)人員不穿絕緣鞋的查處，使用勞動(dòng)工具的隱患，如：電工手鉗絕緣皮開(kāi)裂，車(chē)間欄桿、圍堰腐蝕斷開(kāi)隱患。2）安全設(shè)施、器材方面：如防靜電隱患，有毒有害場(chǎng)所報(bào)警裝置的隱患，夜間照明隱患等。3）消防設(shè)施、器材方面，如：消火栓隱患，滅火器失效隱患。
月初有新員工入廠，和同事xxx新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，簡(jiǎn)單講解了廠區(qū)工藝流程，勞保用品的正確使用方法，廠區(qū)的規(guī)章制度和作業(yè)時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題。通過(guò)這次講解培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到自己在語(yǔ)言表達(dá)上的不足，以后應(yīng)多加鍛煉。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
15日xxx人員在xxx辦公室進(jìn)行了最近一段時(shí)間的工作匯報(bào)，綜合各個(gè)廠區(qū)的問(wèn)題大家進(jìn)行討論，學(xué)習(xí)其他廠區(qū)的優(yōu)秀管理方法，做到資源共享。學(xué)習(xí)了《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》，了解到企業(yè)的基本安全是工藝設(shè)施設(shè)備的安全，企業(yè)工藝安全管理的要素及要求，導(dǎo)則還給出了工藝安全管理的應(yīng)用范例。xxx還對(duì)我們的學(xué)習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo)。
接近年底，企業(yè)的總結(jié)工作很重要。在xxx整理各方面的年終資料。在廠區(qū)通過(guò)向一線工人學(xué)習(xí)，了解到更多關(guān)于設(shè)備和工藝的知識(shí)。在學(xué)習(xí)中，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，不管是在和企業(yè)溝通上還是在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的了解上，以后會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，提高自己。
在元月份要做到在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的幫助下做好本職工作，有計(jì)劃、有組織地監(jiān)督各車(chē)間搞好安全隱患整改工作。安全是個(gè)涉及知識(shí)面特別廣的行業(yè)，我目前的安全知識(shí)對(duì)于很好的完成我的工作還有很大的差距，需要繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。我們的監(jiān)督工作直接關(guān)系的廠里的工人的生命安全，所以我們要嚴(yán)格履行職責(zé)，完成好自己的工作。
xxxxx。
xxxxxxxxx。
弱電駐廠工作計(jì)劃（熱門(mén)15篇）篇五
根據(jù)市駐廠工作辦的安排，駐xx市中藥廠工作隊(duì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的_報(bào)告、***同志在全市駐廠暨國(guó)企改革工作會(huì)議上的講話和市駐廠工作辦的有關(guān)文件，針對(duì)我市國(guó)有企業(yè)改革的新形勢(shì)結(jié)合x(chóng)x市中藥廠的實(shí)際情況組織調(diào)查研究和討論，認(rèn)清了形勢(shì)、振奮了精神、隊(duì)員們表示一定要按照市政府、市駐廠工作辦的要求、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、明確重點(diǎn)、嚴(yán)守紀(jì)律、擺正位子、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律、出滿勤、不擾民、樸下身子、察實(shí)情、下實(shí)勁、求實(shí)效、為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作事實(shí)、做好事、盡自己所能為xx“以工興市”作貢獻(xiàn)。
根據(jù)市駐廠工作辦的安排，駐xx市中藥廠工作隊(duì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的_報(bào)告、***同志在全市駐廠暨國(guó)企改革工作會(huì)議上的講話和市駐廠工作辦的有關(guān)文件，針對(duì)我市國(guó)有企業(yè)改革的新形勢(shì)結(jié)合x(chóng)x市中藥廠的實(shí)際情況組織調(diào)查研究和討論，認(rèn)清了形勢(shì)、振奮了精神、隊(duì)員們表示一定要按照市政府、市駐廠工作辦的要求、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、明確重點(diǎn)、嚴(yán)守紀(jì)律、擺正位子、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律、出滿勤、不擾民、樸下身子、察實(shí)情、下實(shí)勁、求實(shí)效、為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作事實(shí)、做好事、盡自己所能為xx“以工興市”作貢獻(xiàn)。
我們駐廠工作隊(duì)在市駐廠工作辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉_理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，深入實(shí)施“以工興市”
第1頁(yè)戰(zhàn)略、解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，幫助所駐企業(yè)在改革發(fā)展、改制、租賃、籌資、開(kāi)關(guān)等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作。
一、調(diào)查研究、摸清情況、穩(wěn)定職工、工作隊(duì)入廠后首先穩(wěn)定企業(yè)職工隊(duì)伍，深入車(chē)間科室調(diào)查研究，為企業(yè)找出路想辦法，統(tǒng)一干部、職工的思想認(rèn)識(shí)，分別召集廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和想法，對(duì)照國(guó)家、省、市國(guó)有企業(yè)改革的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，結(jié)合該廠的實(shí)際情況，聘請(qǐng)權(quán)威人士對(duì)企業(yè)會(huì)診，提出可行性方案，并廣泛征詢各方意見(jiàn)，認(rèn)為租賃經(jīng)營(yíng)確較適用于該廠的實(shí)際情況。
二、協(xié)調(diào)有關(guān)人員立場(chǎng)，確定改制方案；
為了改制方案能順利實(shí)施，分別召集廠領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工代表耐心的做宣傳和說(shuō)服工作，協(xié)調(diào)相關(guān)單位，統(tǒng)一大家認(rèn)識(shí)，最終有關(guān)人員、單位一致認(rèn)為租賃經(jīng)營(yíng)方案確是該廠實(shí)施改制、開(kāi)工生產(chǎn)的最佳方案，并積極行動(dòng)起來(lái)支持該項(xiàng)工作。
三、以發(fā)展的眼光，長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)為目標(biāo)，招商引資，實(shí)施租賃經(jīng)營(yíng)；
第2頁(yè)入，已累計(jì)投入固定資產(chǎn)×××余萬(wàn)元。
目前，該廠已形成產(chǎn)值近千萬(wàn)元，利稅達(dá)×××多萬(wàn)元的食品加工企業(yè)。工廠也已打破往日的寂靜，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，一車(chē)車(chē)的乳制品和冷凍食品源源流入xx市的大街小巷，極大地豐富了我市居民的生活。今后我們要更加努力地為企業(yè)營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，為實(shí)施“以工興市”戰(zhàn)略做更大的貢獻(xiàn)。
第3頁(yè)。
弱電駐廠工作計(jì)劃（熱門(mén)15篇）篇六
2010年暑期，我校正式派08級(jí)各專業(yè)學(xué)生外出實(shí)習(xí)，在此期間我先后擔(dān)任了雅圖仕，雅瑤兩個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)的駐廠老師。雖然是第二次外出擔(dān)任駐廠老師，但是自己?jiǎn)为?dú)面對(duì)繁雜的駐廠工作還是覺(jué)得壓力非常大，特別是在雅圖仕期間，學(xué)生數(shù)量較多各個(gè)廠區(qū)相隔較遠(yuǎn)，處理事情起來(lái)頗為吃力。為了把整個(gè)駐廠工作詳細(xì)的加以總結(jié)，下面從幾個(gè)方面加以詳述。
一、實(shí)習(xí)前的動(dòng)員工作：
作為08級(jí)動(dòng)漫專業(yè)的班主任，實(shí)習(xí)的動(dòng)員工作我也是首當(dāng)其沖，從這次動(dòng)員的工作中我有所感觸。剛開(kāi)始，因?yàn)閷W(xué)校并沒(méi)提供各個(gè)企業(yè)單位的具體情況，我們班任并不是很了解，學(xué)校方面也給出了明確的指示不明白就不做解釋，只是簡(jiǎn)單的由學(xué)生自己斟酌選擇，當(dāng)然培訓(xùn)處的意思我們很明白，是擔(dān)心學(xué)生都只選擇好的企業(yè)，而不愿意去自認(rèn)為較差的企業(yè)，到后來(lái)怕造成僵持不去的尷尬局面，可這一做法事實(shí)上卻造成了后來(lái)的許多麻煩，當(dāng)學(xué)生按照學(xué)校能提供的有限資料選擇了相關(guān)的企業(yè)之后，去到工廠如果發(fā)現(xiàn)與自己心里的有太大的差距，就無(wú)法接受，最終會(huì)把怨氣出在學(xué)校特別是動(dòng)員宣傳的班主任老師身上，學(xué)生甚至部分家長(zhǎng)來(lái)電質(zhì)問(wèn)，謾罵老師，而駐廠老師是最難做的了。這種情況也確實(shí)發(fā)生了，在實(shí)習(xí)的前一個(gè)月我雖然沒(méi)有參加駐廠，但是家長(zhǎng)們首先找的就是班任了，一個(gè)個(gè)質(zhì)問(wèn)我的電話，沒(méi)一句好聽(tīng)的如“你們老師什么都不知道，就把我小孩送去那實(shí)習(xí)，你們學(xué)校是干什么吃的”等等，甚至是罵人的話都有。學(xué)生也一次次來(lái)電抱怨，盡管我們盡力做學(xué)生的思想工作，但還是抵擋不住學(xué)生的抱怨和反抗，因此在實(shí)習(xí)初期不穩(wěn)定的情況比較嚴(yán)重。我建議在下次的實(shí)習(xí)動(dòng)員工作中，我們不必隱瞞什么，甚至我們可以讓企業(yè)自己到學(xué)校來(lái)展開(kāi)宣傳招聘實(shí)習(xí)生，也不必給學(xué)生下什么承諾，也不用特意強(qiáng)調(diào)去那可以學(xué)到很多東西，但我們可以堅(jiān)決的告訴學(xué)生：這是一次鍛煉意志和毅力的社會(huì)實(shí)踐工作，也是現(xiàn)代教育不可缺少的重要環(huán)節(jié)，只要你能堅(jiān)持并用心去工作，你肯定可以得到不同程度的收獲，你的人生也會(huì)留下一段難忘的經(jīng)歷。學(xué)校不是強(qiáng)逼大家去，但大家一定要為自己的行為和承諾負(fù)責(zé)。當(dāng)然和家長(zhǎng)也要堅(jiān)決表明學(xué)校的態(tài)度和學(xué)校對(duì)這次實(shí)習(xí)的重視，用真誠(chéng)的心去打動(dòng)他們，要讓家長(zhǎng)也感覺(jué)到學(xué)校派學(xué)生去實(shí)習(xí)也是為了培養(yǎng)學(xué)生的吃苦耐勞精神和做人做事的道理，是想提前為學(xué)生走出學(xué)校打下良好的基礎(chǔ)，起到一個(gè)學(xué)校的與社會(huì)的良好銜接作用。
二、在駐廠期間學(xué)生所出現(xiàn)的問(wèn)題：
由于我是中途參與駐廠，因此學(xué)生剛?cè)霃S期間的手續(xù)部分我就不是很清楚了，這里只針對(duì)平時(shí)實(shí)習(xí)期間出現(xiàn)的問(wèn)題加以詳述。
（一）實(shí)習(xí)期間學(xué)生的職業(yè)操守表現(xiàn)：
等被提升為技術(shù)骨干，李冬娟則被提升為dc車(chē)間文員。當(dāng)然還有部分同學(xué)雖然沒(méi)有被提升位管理人員，但是基本上也是占據(jù)著車(chē)間的重要生產(chǎn)崗位，如林建彬、任正坤、任健強(qiáng)等。
除了這些表現(xiàn)較好的一方面之外當(dāng)然也同樣存在很多的問(wèn)題，就是這些被提升的學(xué)生也同樣偶爾會(huì)犯上一些的毛病：
1.那就是我們的學(xué)生普遍的缺乏對(duì)實(shí)習(xí)工作的正確認(rèn)識(shí)：在他們眼里實(shí)習(xí)是被逼的在這里工作僅僅是為了完成一個(gè)任務(wù)，因此就缺少一個(gè)正確的心態(tài)容易產(chǎn)生怨氣影響工作情緒。應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)習(xí)意義的教育，特別是要強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)其實(shí)是恒心、毅力與耐力的訓(xùn)練。
2.缺少禮貌待人的素質(zhì)：不管是老師還是上司，同事等，在他們眼里都是可以不加。
理會(huì)或可以謾罵譏諷的，而且從不顧及他人的心理感受。老師每晚前去查宿舍都是笑臉相待可是迎來(lái)的確是同學(xué)們的一片唏噓，甚至閉門(mén)不理，當(dāng)你離開(kāi)宿舍時(shí)要有心理準(zhǔn)備，否則會(huì)被重重的關(guān)門(mén)聲嚇?biāo)馈?duì)于廠方的管理層也存在這樣的態(tài)度，人家一問(wèn)三不答，背地里卻嘀嘀咕咕，這種做法極不禮貌，也影響了人家對(duì)學(xué)生的整體印象。
3.對(duì)于突發(fā)事件缺少應(yīng)對(duì)的心理素質(zhì)：這里所說(shuō)的突發(fā)事情是指在工作當(dāng)中的，以。
及在實(shí)習(xí)期間遇到的生活上的非常態(tài)事情。學(xué)生一旦遇到對(duì)廠方所做決定或者對(duì)廠里面的工作安排不合心意時(shí)，容易采取的措施基本上就是辭職不做了，比如說(shuō)在9月底發(fā)工資時(shí)廠方因?yàn)樨?cái)務(wù)問(wèn)題出現(xiàn)了工資計(jì)算不符工時(shí)的現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)很多學(xué)生第一反應(yīng)就是不干了，覺(jué)得自己吃了虧也不知道采取有效地正當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行維護(hù)，還有有部分學(xué)生對(duì)自己組長(zhǎng)分配工作覺(jué)得不合理，因此也不提出意見(jiàn)，直接就是辭工不做了，等等很多類似的例子，這都是學(xué)生缺少應(yīng)對(duì)社會(huì)實(shí)踐中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的心理素質(zhì)有關(guān)，不知道如何溝通，如何協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，完全以自我為中心去應(yīng)對(duì)所面臨的情況。
4.時(shí)間觀念、紀(jì)律觀念薄弱：遲到、曠工、怠工的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，當(dāng)然這個(gè)與廠方的工作時(shí)間安排也有一定的關(guān)系，在恒福一個(gè)月就一天休息，每天早上7點(diǎn)半就要上班，中午休息時(shí)間也非常短，晚上往往加班到8點(diǎn)或9點(diǎn)，這樣對(duì)于剛剛走出校門(mén)的學(xué)生來(lái)講是有一定的壓力，但是作為一個(gè)即將走出校門(mén)的畢業(yè)生來(lái)講也應(yīng)該要能夠不斷地去適應(yīng)它，不斷在自己的頭腦里面強(qiáng)調(diào)時(shí)間的重要性，紀(jì)律的重要性。其實(shí)這個(gè)毛病應(yīng)該與他們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)期間的表現(xiàn)有一定關(guān)系的。
（二）實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題：
1)技能方面：對(duì)于恒福這家工廠的實(shí)習(xí)工作所有學(xué)生基本都能夠很好的適應(yīng)，本身。
流水線的工作要求也不是很高。
2)要耐心開(kāi)導(dǎo)思想波動(dòng)的學(xué)生：
業(yè)技能。所以他們會(huì)和家人和好朋友交流并抱怨，情緒如果得不到控制，她們就想著自己回去找一些專業(yè)有關(guān)的工作做。
這時(shí)就要多點(diǎn)耐心，用心去開(kāi)導(dǎo)她們，語(yǔ)氣要堅(jiān)決而溫和，讓他們明白學(xué)校派他們來(lái)實(shí)習(xí)的良苦用心，也從鍛煉意志和毅力方面去說(shuō)服他們，讓他們知道做人不能急功近利，任何工作本質(zhì)都一樣，都有重復(fù)，關(guān)鍵是自己怎么去看待工作，怎樣從不同的角度去完善自己，同時(shí)也從工廠的角度去分析工作的要求和督導(dǎo)的無(wú)奈，讓他們逐漸消除對(duì)督導(dǎo)的偏見(jiàn)和厭惡。讓她們懂得在不同的地方與不同的人融洽相處本身就是一種進(jìn)步和提高，而在工廠培養(yǎng)的吃苦耐勞團(tuán)隊(duì)合作的精神以及人際交往的能力在以后的社會(huì)工作中就是一筆經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。
3)學(xué)生宿舍作息的管理：
弱電駐廠工作計(jì)劃（熱門(mén)15篇）篇七
二〇一一年我站在集團(tuán)公司、河曲分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在煤業(yè)公司的大力支持和協(xié)助下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任為工作重點(diǎn)，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則進(jìn)行安全監(jiān)管，順利通過(guò)了省、市組織專輯組對(duì)煤業(yè)公司：職業(yè)衛(wèi)生，環(huán)保，消防，質(zhì)量認(rèn)證，安全設(shè)施驗(yàn)收，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化被評(píng)為二級(jí)，展望未來(lái)，總結(jié)過(guò)去，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、以人為本，嚴(yán)細(xì)管理。
我站始終堅(jiān)持“以人為本、制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行”為創(chuàng)新的管理理念，協(xié)助煤業(yè)公司，公開(kāi)招聘高學(xué)歷，有專業(yè)知識(shí)的技術(shù)青年員工充實(shí)各職能科室，在本礦培訓(xùn)了一批安全管理人員，探放水作業(yè)人員，爆炸物品等各級(jí)管理人員。全員培訓(xùn)率達(dá)到了100%，并專門(mén)組建了一支專業(yè)探放水作業(yè)隊(duì)伍。
我站認(rèn)證貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促和協(xié)助煤業(yè)公司，完善了安全管理體制，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，完善了井下安全標(biāo)識(shí)牌，電氣設(shè)施運(yùn)行牌，安全警示標(biāo)語(yǔ)，補(bǔ)充了消防材料，兩臺(tái)探放水鉆全部安裝運(yùn)行，實(shí)行“有掘必探、先探后掘”的方針，井下更換了風(fēng)門(mén)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)門(mén)自動(dòng)閉鎖，新建了井下永久避難硐室，并購(gòu)置了臨時(shí)避難倉(cāng)，改造了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，安裝了人員定位，語(yǔ)音廣播系統(tǒng)，使安全生產(chǎn)有了可靠的保障。
一年來(lái)，我站協(xié)助煤業(yè)公司完善了安全管理制度和各種規(guī)章制度，編制了作業(yè)規(guī)程，應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全了隱患排查落實(shí)臺(tái)賬和“一通三防”管理制度，達(dá)到了標(biāo)本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全責(zé)任，做到了有章可循，有制度可依，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了一切按規(guī)章制度辦事的良好的安全氛圍。
二、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)。
我站在企業(yè)管理的全部?jī)?nèi)容和生產(chǎn)的全過(guò)程中，始終把安全放在首位，任何決定和辦法措施都必須有利于安全生產(chǎn)，督促和協(xié)助煤業(yè)公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層落實(shí)，人、財(cái)、物必須優(yōu)先保證安全生產(chǎn)的需要，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍地執(zhí)行三大“規(guī)程”，行業(yè)規(guī)范。上級(jí)的安全生產(chǎn)指令和文件，安全警示教育深入一線工作人員，使人人講安全，人人抓安全。堅(jiān)決抵制“三違”行為，切實(shí)發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)前沿陣地的作用。
我站采取定期不定期入井檢查的方式，按照“實(shí)事求是，依法依規(guī)，注重實(shí)效”的要求和“四不放過(guò)”的原則，對(duì)檢查過(guò)程不留死角，全面深入生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)所查出的安全隱患：整改措施未制定不放過(guò)，未落實(shí)不放過(guò)，為落實(shí)責(zé)任人不放過(guò)，未整改完不放過(guò)，全程跟蹤，蹲點(diǎn)整改，使所查處隱患整改合格率達(dá)90%以上，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，措施的落實(shí)。
三、深化專項(xiàng)整治，狠抓隱患排查治理。
突出抓好瓦斯、水害、火災(zāi)、頂板防治工作，為此督促煤業(yè)公司對(duì)原有瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，協(xié)助煤業(yè)公司對(duì)礦區(qū)周邊的水文地質(zhì)調(diào)查，安裝了氣色分析頻譜儀和頂板離層監(jiān)測(cè)儀，做到了預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，增購(gòu)了兩臺(tái)探放水設(shè)備并安裝運(yùn)行。
組織對(duì)采掘作業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守采掘作業(yè)規(guī)程，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所的瓦斯實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)的管理，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織的管理，嚴(yán)格落實(shí)了“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”的防治水規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)了“防，堵，疏，排，截”的綜合治理措施，嚴(yán)格實(shí)行探放水隊(duì)與掘進(jìn)對(duì)分離管理模式，堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、頂板、煤塵等重大事故的發(fā)生。
在這一年中我們雖然做了大量細(xì)致的工作，但還要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，長(zhǎng)。
期性，復(fù)雜性和艱巨性，進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展的理念，牢固樹(shù)立抓好安全生產(chǎn)就是成果的觀念，把安全生產(chǎn)工作作為重大的政治任務(wù)來(lái)推進(jìn)，我們會(huì)在今后的工作中不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的認(rèn)識(shí)，充分自己的專業(yè)理論知識(shí)和提高實(shí)踐水平，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的緊迫感、危機(jī)感、使命感和責(zé)任感。
山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)。
駐大橋溝煤業(yè)公司。
安全監(jiān)督站。
二〇一一年十二月十三日。
弱電駐廠工作計(jì)劃（熱門(mén)15篇）篇八
市駐廠工作辦的安排，駐xx市中藥廠工作隊(duì)組織學(xué)習(xí)^v^報(bào)告、同志在全市駐廠暨國(guó)企改革工作會(huì)議上的講話和市駐廠工作辦的文件，我市國(guó)有企業(yè)改革的新xx市中藥廠的情況組織調(diào)查和，認(rèn)清了、振奮了精神、隊(duì)員們表示要市、市駐廠工作辦的要求、強(qiáng)化責(zé)任、學(xué)習(xí)、嚴(yán)守紀(jì)律、擺正位子、改進(jìn)作風(fēng)、遵守紀(jì)律、出滿勤、不擾民、樸下身子、察實(shí)情、下實(shí)勁、求實(shí)效、為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作事實(shí)、盡所能為xx“以工興市”作。
駐廠工作隊(duì)實(shí)施“以工興市”戰(zhàn)略、解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，幫助所駐企業(yè)在改革發(fā)展、改制、租賃、籌資、開(kāi)關(guān)等做了艱苦細(xì)致的工作。
工作隊(duì)入廠后穩(wěn)定企業(yè)職工隊(duì)伍，車(chē)間科室調(diào)查，為企業(yè)找出路想辦法，干部、職工的思想認(rèn)識(shí)，分別召集廠、中層干部、職工代表開(kāi)座談會(huì)，的意見(jiàn)和想法，對(duì)照、省、市國(guó)有企業(yè)改革的政策、法律、法規(guī)，該廠的情況，聘請(qǐng)權(quán)威人士對(duì)企業(yè)會(huì)診，可行性方案，并征詢各方意見(jiàn)，租賃經(jīng)營(yíng)確較適用于該廠的情況。
改制方案能實(shí)施，分別召集廠、干部、職工代表耐心的做宣傳和說(shuō)服工作，，大家認(rèn)識(shí)，人員、租賃經(jīng)營(yíng)方案確是該廠實(shí)施改制、開(kāi)工生產(chǎn)的最佳方案，并行動(dòng)起來(lái)支持該項(xiàng)工作。
以市委、市的“以工興市”為，信息優(yōu)勢(shì)，多方、尋求合作伙伴，本著近期讓利、長(zhǎng)期得利、發(fā)展的宗旨，對(duì)比分析，實(shí)力較強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)三盛食品有限公司，并與其簽訂租賃經(jīng)營(yíng)協(xié)議。三盛食品有限公司在租賃中藥廠后，原廠房、設(shè)備，并加大對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)投入，已累計(jì)投入固定資產(chǎn)×××余萬(wàn)元。
該廠已產(chǎn)值近千萬(wàn)元，利稅達(dá)×××多萬(wàn)元的食品加工企業(yè)。工廠也已打破往日的寂靜，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，一車(chē)車(chē)的乳制品和冷凍食品源源流入xx市的大街小巷，地了我市居民的生活。今后要努力地為企業(yè)營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，為實(shí)施“以工興市”戰(zhàn)略做更大的。
弱電駐廠工作計(jì)劃（熱門(mén)15篇）篇九
委托方(甲方)：簽訂地點(diǎn)：
受托方(乙方)：簽訂時(shí)間：
根據(jù)《xxx合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，在平等、資源、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲、乙雙方就甲方所有在用起重機(jī)維護(hù)保養(yǎng)事宜，訂立本合同。
一、起重機(jī)類型、數(shù)量及維保費(fèi)用。
二、維保標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容。
(1)控制屏、保護(hù)箱、控制器、電阻器及接線螺釘?shù)木o固情況。接觸器、控制器觸點(diǎn)的接觸與腐蝕情況。
(2)制動(dòng)器閘帶的磨損情況。
(3)聯(lián)軸器上鍵的連接及螺釘?shù)木o固情況。
(4)使用半年以上的鋼絲繩的磨損情況。
(5)雙制動(dòng)器的起升機(jī)構(gòu)，每個(gè)制動(dòng)器動(dòng)力矩的大小。
(6)各限位開(kāi)關(guān)是否靈敏可靠。
(7)吊釵的靈活度及裂紋情況。
(8)電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)、軸承支座、角型軸承箱等底座的螺釘緊固情況及電動(dòng)電刷的磨損情況。
(9)鋼絲繩壓板螺釘?shù)木o固情況，使用三個(gè)月以上的鋼絲繩的磨損及潤(rùn)滑情況。
(10)管口處導(dǎo)線絕緣層的磨損情況。
(11)各限位開(kāi)關(guān)軸的潤(rùn)滑情況。
(12)減速器內(nèi)潤(rùn)滑油的油量，制動(dòng)電磁鐵吸合情況。液壓制動(dòng)器的油量及油質(zhì)情況。
(13)平衡輪處鋼絲繩的磨損情況。
(14)開(kāi)式齒輪傳動(dòng)的潤(rùn)滑情況。
(15)起重機(jī)運(yùn)行軌道精度情況及壓板緊固情況。
(16)懸掛移動(dòng)電纜連接情況。
(17)集電器碳刷磨損情況。
(18)其他影響起重機(jī)安全使用的情況。
3、年檢前保養(yǎng)。乙方必須按照甲方起重機(jī)年檢計(jì)劃對(duì)需年檢的起重機(jī)在年檢前進(jìn)行一次全面的維修保養(yǎng)，并保證甲方全公司起重機(jī)械全部通過(guò)技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)合格，并取得安全檢驗(yàn)合格證。
三、雙方職責(zé)要求及約定事項(xiàng)。
1、乙方依據(jù)有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《橋式起重機(jī)檢修技術(shù)規(guī)范》、《橋式起重機(jī)的計(jì)劃?rùn)z修與維護(hù)保養(yǎng)》、《起重機(jī)械安全規(guī)范》、《起重機(jī)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《起重機(jī)用鋼絲繩檢驗(yàn)規(guī)范》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)程》按照維保內(nèi)容做好日常故障檢修，月檢查保養(yǎng)，年檢前保養(yǎng)工作，并及時(shí)參與起重機(jī)事故應(yīng)急處理，使全公司起重機(jī)械的各項(xiàng)性能指標(biāo)保持在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，并保證正常生產(chǎn)需要。
2、乙方維保人員必須具有相應(yīng)起重機(jī)維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)許可，由專人(至少2人)駐守廠區(qū)附近，保證服務(wù)質(zhì)量，確保起重機(jī)的安全運(yùn)行。
3、乙方維保人員必須遵守甲方有關(guān)規(guī)章制度，做到持證上崗、行為舉止端莊，作業(yè)結(jié)束后認(rèn)真填定“保養(yǎng)作業(yè)報(bào)告”或“維修作業(yè)記錄”交甲方簽字，月底前交設(shè)備管理部門(mén)備案。
4、對(duì)在合同實(shí)施期間出現(xiàn)的由于乙方遺漏疏忽和技術(shù)上的原因而千萬(wàn)的事故、損壞、延誤工作等所承擔(dān)的義務(wù)，不僅是甲方人員的直接身體傷害和財(cái)產(chǎn)直接損失上，也包括間接損失，由乙方負(fù)責(zé)。
四、本合同由雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后立即生效，具有同等法律效力，服務(wù)期由合同年月日至年月日，合同有效期隨服務(wù)期結(jié)束而自然終止。
五、本合同一式貳份，其中甲方壹份，乙方壹份。
甲方(簽字)：委托代理人：地址：電話：開(kāi)戶銀行：賬號(hào)：
乙方(簽字)：委托代理人：地址：電話：開(kāi)戶銀行：
弱電駐廠工作計(jì)劃（熱門(mén)15篇）篇十
2、負(fù)責(zé)班組的工作安排和人員調(diào)配。
5、負(fù)責(zé)對(duì)弱電各系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施、故障及系統(tǒng)相關(guān)故障排除，維修和處理工作、不能處理的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、愛(ài)護(hù)監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施熟練操作技術(shù)嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作。3、各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的調(diào)整、應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行操作。任何人不得擅自更改。
否則因此引起的后果由泄密人自負(fù)。
確保監(jiān)控系統(tǒng)安全規(guī)范、高速運(yùn)行。6、監(jiān)控員必須有高度的工作責(zé)任心不得向其他人提供檢查監(jiān)控錄像、調(diào)閱有關(guān)圖像信息。
9、保持監(jiān)控室內(nèi)及周邊衛(wèi)生、工作臺(tái)物品整齊有序不許擺放與工作無(wú)關(guān)物品。
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、值班人員在當(dāng)班期間應(yīng)巡視檢查、進(jìn)出口、讀卡器、地感線圈等重點(diǎn)部位的運(yùn)行情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，全天工作結(jié)束前須對(duì)上訴信息做好最后巡查，并將注意事項(xiàng)通知接班人員。4、認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，接班人移交的工作聽(tīng)清楚之后認(rèn)真執(zhí)行、填寫(xiě)記錄并有責(zé)任向下一班人員說(shuō)明。
弱電駐廠工作計(jì)劃（熱門(mén)15篇）篇十一
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我廠廣大干部職工積極配合，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，積極組織生產(chǎn)試運(yùn)行，努力開(kāi)展全廠各項(xiàng)工作，順利完成了安裝、試車(chē)、投產(chǎn)運(yùn)行等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年甲醇廠工作開(kāi)展的具體情況總結(jié)如下：
20xx年工作開(kāi)展的主要內(nèi)容：
在20xx年職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩個(gè)多月的基礎(chǔ)上，20xx年公司再次組織部分業(yè)務(wù)技術(shù)好的職工去山東學(xué)習(xí)。結(jié)合山東學(xué)習(xí)的內(nèi)容與我廠實(shí)際情況編寫(xiě)了安全操作規(guī)程。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，甲醇廠根據(jù)不斷發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題持續(xù)為廣大員工精心組織材料，積極學(xué)習(xí)“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”、編寫(xiě)“三停預(yù)案”、出臺(tái)電工、鉗工、儀表工等特殊工種的安全操作規(guī)范。通過(guò)一年來(lái)的積極努力，目前甲醇廠廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大的提高。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，甲醇廠制定了嚴(yán)密的開(kāi)車(chē)方案，為順利完成開(kāi)車(chē)的目標(biāo)。我廠對(duì)開(kāi)車(chē)方案細(xì)化分解，層層落實(shí)到班段，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度和管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。在開(kāi)車(chē)的過(guò)程中，甲醇廠的干部員工們吃住在廠，戰(zhàn)高溫，不懼艱辛，克服了開(kāi)車(chē)過(guò)程中遇到的種種困難，終于在8月3日順利出產(chǎn)甲醇，完成了公司下達(dá)的目標(biāo)，同時(shí)此次試運(yùn)行的組織為甲醇廠后續(xù)開(kāi)車(chē)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。廣大員工在此次開(kāi)車(chē)過(guò)程中團(tuán)結(jié)一致，積極配合，增強(qiáng)了甲醇廠的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)員工的培養(yǎng)吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造一支技術(shù)嫻熟、操作過(guò)硬、勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，以各工段段長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人，切實(shí)抓好本工段的各項(xiàng)工作。
二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。
三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序。
四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度，從員工勞保、上崗證佩戴等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理和維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不符合規(guī)范要求的及時(shí)進(jìn)行完善和整改。
一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等資源的管理和控制，以生產(chǎn)調(diào)度為負(fù)責(zé)人，齊抓管理，形成合力。
二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。
開(kāi)車(chē)的過(guò)程中，我廠發(fā)現(xiàn)了許多設(shè)計(jì)與生產(chǎn)實(shí)際有出入的地方，因此積極的進(jìn)行工藝改造，確保在生產(chǎn)過(guò)程中更加安全平穩(wěn)。同時(shí)針對(duì)甲醇生產(chǎn)的實(shí)際情況，積極探求最佳工藝指標(biāo)，為進(jìn)一步提高甲醇產(chǎn)量、質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。
我廠堅(jiān)持不懈進(jìn)行合理控制物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖掘點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)最佳效益。
20xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但在實(shí)際的工作中也存在不足，如：人員管理的不足，員工素質(zhì)特別是業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足的原因，我廠也出現(xiàn)過(guò)令人痛心的事故。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加強(qiáng)工作執(zhí)行力度，對(duì)既定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。
2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無(wú)紕漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，必須樹(shù)立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。
3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，首先從改變觀念，更新思想上著手，做好工作上的創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對(duì)策，開(kāi)展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)。
5、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道上，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹底反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。
面對(duì)新的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮下，甲醇廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下力爭(zhēng)做到以安全平穩(wěn)生產(chǎn)為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的成績(jī)和效益。
弱電駐廠工作計(jì)劃（熱門(mén)15篇）篇十二
進(jìn)入七月份以來(lái)，我所駐煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)文件、會(huì)議精神，全面認(rèn)真落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字瓦斯治理方針，著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理體系，深入開(kāi)展“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)，以通風(fēng)瓦斯治理、防治粉塵和防滅火管理為重點(diǎn)，以礦井防治水、雨季“三防”、火工品管理為主軸，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。現(xiàn)就主要安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)監(jiān)管力度，杜絕非法違法現(xiàn)象。
1、在建設(shè)期間，嚴(yán)格按照縣局批復(fù)項(xiàng)目進(jìn)行作業(yè)。由于該礦井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，針對(duì)實(shí)際情況，及時(shí)采取有效措施，穩(wěn)扎穩(wěn)打始終把安全放在第一位，在同礦方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，克服了重重困難，達(dá)到了安全無(wú)事故的滿意成績(jī)。
2、嚴(yán)格按上級(jí)明文規(guī)定，杜絕非法違法現(xiàn)象發(fā)生。
二、加強(qiáng)隱患排查治理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
1、由于該礦井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)制定特殊地段的安全技術(shù)措施及補(bǔ)充完善作業(yè)規(guī)程，并認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程、措施執(zhí)行，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全施工。
2、由于該礦井兩個(gè)下山巷坡度大，運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜，先。
后完善了“一坡三擋”等安全設(shè)施。同時(shí)，對(duì)安全設(shè)施不定期的進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，確保其安全有效、靈敏可靠，并嚴(yán)格執(zhí)行“行車(chē)不行人、行人不行車(chē)”制度。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探，先探后掘”的探放水原則，要求礦方在井下各作業(yè)面采用長(zhǎng)探與班探相結(jié)合的方式進(jìn)行了探放水，特別是七月份軌道大巷和膠帶下山巷頂板都相繼出現(xiàn)了淋水，及時(shí)要求礦方停止作業(yè)，對(duì)這兩個(gè)面頂板淋水重新進(jìn)行了補(bǔ)探，確認(rèn)無(wú)異常情況后才開(kāi)始作業(yè)。
5、嚴(yán)格落實(shí)雨季“三防”工作，及時(shí)補(bǔ)充完善防洪物資，加強(qiáng)24小時(shí)防汛調(diào)度值班，密切注意當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)的天氣預(yù)報(bào)，掌握汛情險(xiǎn)情，嚴(yán)格執(zhí)行井下停風(fēng)停電撤人制度和暴雨、大雨撤人制度。
6、當(dāng)月對(duì)井上、下火工品進(jìn)行了兩次專項(xiàng)檢查，對(duì)存在的問(wèn)題要求礦方都及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)，放炮作業(yè)地點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”放炮管理制度。
三、恪盡職守，堅(jiān)守崗位。
當(dāng)月本人出勤27天，請(qǐng)假3天。入井18次，查出各類隱患共70余條，采取不定時(shí)和夜查相結(jié)合的辦法深入井下各作業(yè)地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)整改的，解決在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)整改的，責(zé)令礦方限期整改，并跟蹤落實(shí)，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的“三老”問(wèn)題要求礦方對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了加倍處罰。同時(shí)，對(duì)地面各崗位也不定時(shí)的進(jìn)行了多次突查，提高了各要害場(chǎng)所的工人上崗質(zhì)量。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全文件、會(huì)議精神。
2、加大安全培訓(xùn)教育力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
3、加大隱患排查治理力度，對(duì)各級(jí)檢查問(wèn)題及時(shí)整改回查落實(shí)，加大對(duì)“三老”問(wèn)題、“三違”人員的查處力度，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)各項(xiàng)工作。
4、按制定方案，深入開(kāi)展“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)，重點(diǎn)做好瓦斯治理工作。
5、根據(jù)上級(jí)文件要求，繼續(xù)做好雨季“三防”和礦井防治水工作。
二0一一年七月十九日。
弱電駐廠工作計(jì)劃（熱門(mén)15篇）篇十三
放假前接到學(xué)校通知讓我二次帶學(xué)生赴煙臺(tái)富士康勤工儉學(xué)駐廠，接到通知后，我就做好了要嘗盡酸甜苦辣的思想準(zhǔn)備。而且還得把嘴皮子練好，所以就到高科辦公室借高科一本“口才心理學(xué)”然后高科又交待我很多注意事項(xiàng)，還鼓勵(lì)我說(shuō)我這是第二次駐廠，也有經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該是沒(méi)啥問(wèn)題。得到這些鼓勵(lì)，我信心百倍。
6月20日校長(zhǎng)給所有帶隊(duì)老師及駐廠老師召開(kāi)一次假期勤工儉學(xué)期間的注意事項(xiàng)，及以往勤工儉學(xué)期間所遇到的一些事情及解決方法。安排了6月22號(hào)上午軍訓(xùn)，下午培訓(xùn)，6月23上午培訓(xùn)，下午集合確定最后去的人數(shù)，等待晚上出發(fā)。
此次赴煙臺(tái)富士康勤工儉學(xué)分為兩批，第一批是6月23號(hào)晚上出發(fā)281人。共五輛車(chē)，分別有帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊許強(qiáng)科長(zhǎng)，帶隊(duì)老師，$2老師，$2老師，$2老師我們五人一人跟一輛車(chē)。第二批是7月4號(hào)凌晨由$2老師帶隊(duì)出發(fā)14人，共295人。
6月23號(hào)晚上五點(diǎn)上車(chē)281人，五點(diǎn)半出發(fā)。我?guī)У牟恢皇?81人，還帶著281個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)我的信任，帶著學(xué)校對(duì)我的信任，帶著這么重的責(zé)任出發(fā)。
6月24日早上7：00就到達(dá)煙臺(tái)富士康園區(qū)，帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊科長(zhǎng)與廠方取得聯(lián)系，富士康校企合作辦人員很熱情的接待我們，同時(shí)也解決了頭等大事——學(xué)生的吃飯住宿問(wèn)題。然后通知學(xué)生集合地點(diǎn)，接著辦理入廠手續(xù)。上午進(jìn)行了簡(jiǎn)單的面試，檢查證件，下午開(kāi)始培訓(xùn)。由于富士康現(xiàn)在根本不缺人，現(xiàn)在招人都是為了十月十一月十二月做準(zhǔn)備，外加實(shí)習(xí)期短，所以除做三個(gè)月的同學(xué)都分到相應(yīng)的工作外，其余做兩個(gè)月的都培訓(xùn)了一個(gè)星期多才上崗。不過(guò)培訓(xùn)期間還是有工資的，第二批去的十四個(gè)人培訓(xùn)期間沒(méi)工資，因?yàn)樵诟皇靠蹬嘤?xùn)的有一千多人沒(méi)上崗，發(fā)工資劃不來(lái)。但這樣的難題都得我們來(lái)做。
6月27日早上一大早楊科長(zhǎng)，王老師，祁老師，趙老師他們就要返校了，我要一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)投入到緊張的工作當(dāng)中了。晚上先到女生宿舍查房，統(tǒng)計(jì)大家的聯(lián)系方式，與她們溝通，了解他們的情況，做穩(wěn)定工作，交代一些女生一定要注意的安全問(wèn)題，一定要提高警惕意識(shí)。
三個(gè)月里的前期工作不好做，適應(yīng)能力強(qiáng)的學(xué)生就該吃吃該喝喝該培訓(xùn)培訓(xùn)；適應(yīng)能力差的學(xué)生就想回家，特別還是在特殊時(shí)期——天天培訓(xùn)，不讓上崗。學(xué)生給家長(zhǎng)打電話把情況一說(shuō)，家長(zhǎng)就支持小孩兒回家。家長(zhǎng)以為學(xué)生一個(gè)人在外地，天天培訓(xùn)也不發(fā)工資，還不如回家呢。所以好多家長(zhǎng)打電話質(zhì)問(wèn)我：學(xué)校安排的什么廠啊，天天也不讓上班，也沒(méi)工資，還得再花錢(qián)，還叫什么勤工儉學(xué)啊，要不就讓小孩兒回來(lái)吧……但是我必須得一個(gè)一個(gè)給家長(zhǎng)解釋，讓家長(zhǎng)放心學(xué)生不是一個(gè)人在外邊，這還有其他同學(xué)，還有老師陪著，而且培訓(xùn)期間有工資。女生宿舍是15個(gè)，每一件事我都要去每個(gè)宿舍去傳達(dá)，去解釋十五遍。這樣她們才不會(huì)天天想著回家，才能安心留下，避免了很大的流失。
6月28日上午和還沒(méi)有分到工作的學(xué)生一塊參加培訓(xùn)，一切順利。下午就有春季班學(xué)生王水洋和馬銀海兩位同學(xué)因?yàn)榭春６⒄`培訓(xùn)，他倆不是第一次掉隊(duì)了，而且不服從管理，還編瞎話說(shuō)是睡著了才耽誤培訓(xùn)，雖然很生氣，但是還得給廠方替他們請(qǐng)假，不能給按曠工。事后對(duì)他們倆批評(píng)教育，并讓他們寫(xiě)保證書(shū)。
6月29日下午參加“富康會(huì)議”（富士康每周四下午3：00要開(kāi)駐廠老師會(huì)議）。剛好富士康要年終大盤(pán)點(diǎn)放假七天，這七天的管理可能會(huì)不好管理，和全體老師商量放假的一些管理和注意事項(xiàng)，老師們的建議是不開(kāi)放，還讓他們天天培訓(xùn)，每天都安排一些活動(dòng)，不讓他們閑著出去亂跑或去海邊，盡量避免出現(xiàn)安全問(wèn)題；給我們講了富士康的工資標(biāo)準(zhǔn)是：每月平均上天的底薪1350（含伙食費(fèi)400元，住宿費(fèi)110元）平均每天62塊錢(qián)，平均每小時(shí)是元，周六日加班是用乘于，法定假日是乘于2。規(guī)定駐廠老師每天早八點(diǎn)晚五點(diǎn)簽到，學(xué)生上班期間請(qǐng)事假的學(xué)生本人申請(qǐng)，老師簽字，校企辦簽字再送部門(mén)。晚上楊科長(zhǎng)給我發(fā)信息說(shuō)有男生因曠工被開(kāi)除了，讓我調(diào)查一下，我給各班班長(zhǎng)打電話問(wèn)沒(méi)有這個(gè)情況。晚上去宿舍查房又給每個(gè)宿舍說(shuō)一遍，又是十五遍，那叫一個(gè)累。
7月1日下午廠區(qū)所有員工放假，培訓(xùn)的學(xué)生也放假，我把281人全部組織起來(lái)開(kāi)個(gè)安全會(huì)議，交代一下放假的注意事項(xiàng)：男生不要去海邊洗澡，不要打架，注意人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，特別是女生，更要注意人身安全，不要天天坐到海邊憧憬著幻想著會(huì)不會(huì)出現(xiàn)白馬王子，答，會(huì)出現(xiàn)，但是出現(xiàn)的不會(huì)是白馬王子，而是流氓。
7月2號(hào)春季班石婷婷來(lái)找我說(shuō)想回家，問(wèn)其原因：說(shuō)家長(zhǎng)不放心，也不分工作，天天培訓(xùn)，也沒(méi)工資，還得花錢(qián)……做了她半天的思想工作，但是她還是堅(jiān)決要回家，我當(dāng)時(shí)都有點(diǎn)生氣了，因?yàn)槲易约航o自己制定的是：盡量不要有流失，“別人盡力而為，我全力以赴”但是怎么勸都勸不動(dòng)，當(dāng)我準(zhǔn)備放棄的時(shí)候我想著得給家長(zhǎng)說(shuō)一聲，順便做一下家長(zhǎng)的思想工作，我就當(dāng)著學(xué)生的面把情況給家長(zhǎng)說(shuō)一遍，也說(shuō)了勤工儉學(xué)半路回去的弊端，也說(shuō)了自己的難處，沒(méi)想到家長(zhǎng)這么理解工作，也很配合，說(shuō)會(huì)鼓勵(lì)他女兒繼續(xù)留下來(lái)工作。此時(shí)我心里有種小勝利的感覺(jué)。
7月4日上午去人資部安排晚上十點(diǎn)到的（第二批）趙丹老師和十四個(gè)學(xué)生；幫簡(jiǎn)志國(guó)和梁學(xué)習(xí)補(bǔ)辦了廠牌；馬龍飛多次曠工；晚上我把班干部叫到一塊開(kāi)個(gè)會(huì)，交代一些事情，也了解一下大家的情況，讓班長(zhǎng)代表大家反映一些事。
例會(huì)內(nèi)容：
1、以后每周六晚上開(kāi)班長(zhǎng)例會(huì)；
2、班干部要起帶頭作用，多關(guān)心同學(xué)，做好思想工作;。
3、對(duì)于學(xué)生在工作和生活上遇到的問(wèn)題，班干部要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)反映，老師能及時(shí)去解決。
4、大家一直培訓(xùn)分不到工作，希望老師能快點(diǎn)幫忙給解決。
7月7日下午參加“富康會(huì)議”，晚上去男生宿舍查寢，由于男生宿舍離的遠(yuǎn)，每次去都要坐車(chē)坐二十分鐘，不方便，一周去一次。剛到男生宿舍園區(qū)，就碰到汽駕一班謝磊曠工回來(lái)，問(wèn)他怎么不上班，他說(shuō)感冒了，我有點(diǎn)不相信，問(wèn)他請(qǐng)假?zèng)]，他說(shuō)沒(méi)，就是不想去。最后問(wèn)他他說(shuō)是曠工了，不想干了，想回家。然后在那勸他半天也勸不動(dòng)，回去后我又給他發(fā)信息，打電話勸都勸不動(dòng)。
弱電駐廠工作計(jì)劃（熱門(mén)15篇）篇十四
2009年，在區(qū)委政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鲇魚(yú)山鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在廣大同仁的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的^v^、十七屆三中全會(huì)和市委九屆七次全會(huì)精神，緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、弘揚(yáng)井岡山精神”的總體要求，扎實(shí)開(kāi)展維穩(wěn)信息督查工作，切實(shí)履行“保一方穩(wěn)定，保一方發(fā)展”的政治責(zé)任，確保了所駐轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大刑事案件，無(wú)重大安全事故，無(wú)發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的政治事件，無(wú)影響重大的群體性事件，無(wú)群體性械斗。創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境，促進(jìn)我處各項(xiàng)事業(yè)的飛躍性的發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。現(xiàn)將我處今年的維穩(wěn)工作總結(jié)如下：
三、實(shí)時(shí)求是，做好上傳下達(dá)工作臺(tái)帳。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)法律法規(guī)及文件精神，把維穩(wěn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，按質(zhì)按量按時(shí)把上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。我積極參加鎮(zhèn)每月綜治例全及治安形勢(shì)分析會(huì)議等相關(guān)重要會(huì)議，及時(shí)掌握各村、企業(yè)存在的不穩(wěn)因素，將收集的信息進(jìn)行綜合分析，形成數(shù)據(jù)報(bào)表、文安材料及時(shí)向上匯報(bào)，確保信息暢通，歸檔建冊(cè)，形成臺(tái)帳。
四、協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)，積極參與矛盾糾紛排查調(diào)處。魚(yú)山鎮(zhèn)由于地形復(fù)雜，人口眾多，治安隱患雜，再加上今年大型企業(yè)紛紛落戶于該鎮(zhèn)，從而引發(fā)一系列征地糾紛。為此，為確國(guó)慶60周年期間該鎮(zhèn)政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，對(duì)全鎮(zhèn)開(kāi)展了三排查工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)和穩(wěn)定因素和不安會(huì)隱患進(jìn)行了排查調(diào)處，將許多問(wèn)題解決在基層，解決在蔭芽狀態(tài)，確保了社會(huì)穩(wěn)定。
一年來(lái)，雖然工作取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，還有許多不足。今后，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)，把魚(yú)山鎮(zhèn)維穩(wěn)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
駐魚(yú)山維穩(wěn)信息督查員：王逢茂。
2009年11月30日。
弱電駐廠工作計(jì)劃（熱門(mén)15篇）篇十五
一、客戶投訴尺寸問(wèn)題?1．在開(kāi)機(jī)前做好首件記錄，并追加末件記錄，將以前巡檢2小時(shí)改為半小時(shí)巡檢一次并做好巡檢記錄，并每時(shí)每刻對(duì)操作機(jī)臺(tái)進(jìn)行巡檢發(fā)現(xiàn)不良解決不良，做到機(jī)器不停巡檢不停,并將所有檢驗(yàn)記錄單月底交到品保部審核。
2．用內(nèi)部投訴單的形式，下一道工序投訴上一道工序，并將內(nèi)部投訴單作為績(jī)效考核的依據(jù),簽好后交由財(cái)務(wù)部,才能提升每一位員工的質(zhì)量意識(shí)。
3．包裝檢驗(yàn)時(shí)也要對(duì)產(chǎn)品尺寸進(jìn)行檢驗(yàn)，并在物料卡上簽字。（再給二樓配二把卡尺）。
二、插件車(chē)間和包裝車(chē)間都沒(méi)有不良品放置標(biāo)識(shí)、也沒(méi)有專人處理不良品?
1．做好不良品標(biāo)識(shí)管理、并由專人處理不良品。
三、鍍層泛白問(wèn)題？
1．員工在操作過(guò)程中,手上有漢水,導(dǎo)致鍍層泛白,給員工配發(fā)白色手套，防止pin針電鍍層泛白。
四、如何提高生產(chǎn)效率？
1．把車(chē)間分成幾個(gè)組，每個(gè)組必須每月有一個(gè)改善提案，在25日前完成，并且公司在一個(gè)時(shí)間段開(kāi)個(gè)評(píng)比名次會(huì)議，并頒發(fā)小組第一名紅旗。提案人的改善提案得到實(shí)施，后期對(duì)改善提案進(jìn)行追蹤在生產(chǎn)過(guò)程中確實(shí)有提高工作成效的給予?元的獎(jiǎng)勵(lì)制度。沒(méi)有提案的班組扣整體績(jī)效。
五、包裝顏色不統(tǒng)一？
1．在二樓包裝時(shí)規(guī)范每款產(chǎn)品都用統(tǒng)一的包裝袋，要讓客戶看到我公司產(chǎn)品就感到整體包裝很美觀的效果。
六、車(chē)間區(qū)域線模糊不清？
1．車(chē)間里的區(qū)域線已經(jīng)看不太清楚，有的甚至已經(jīng)磨沒(méi)有了，重新規(guī)范區(qū)域，將區(qū)域線全部更換掉，讓客戶在參觀工廠時(shí)看到我們公司的6s一直做的很好、很規(guī)范、都有按標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)做。樹(shù)立企業(yè)的一個(gè)形象。
七、二樓尾料雜亂無(wú)章現(xiàn)象？
1．二樓訂單尾料數(shù)量不多都混放在一起，如果下次出貨少幾個(gè)的時(shí)候要找就比較麻煩要耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)找，甚至東西有卻找不到的情況。所以必須每箱做個(gè)大的標(biāo)示卡注明里面有什么規(guī)格的料號(hào)，數(shù)量等，方便下次查找。