煤礦區(qū)隊工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）

月工作總結(jié)是對過去工作經(jīng)驗的沉淀和總結(jié)，可供日后參考和借鑒。如果你對寫月工作總結(jié)還存在疑問，那么以下的范文可以為你提供一些建議和方法。

煤礦區(qū)隊工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇一

為深入貫徹落實集團公司和礦加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，切實加強我單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨員干部的防腐拒變能力，增強廉潔自律意識，促進我單位各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，特制訂20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)劃措施如下：

指導(dǎo)思想：

以礦一系列加強黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神為指導(dǎo)，圍繞思想防范、機制保障、督導(dǎo)約束三個體系建設(shè)，不斷加強教育、完善制度，落實責(zé)任，有效推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展，為工區(qū)各項工作的健康和諧發(fā)展起到了保駕護航作用。

二、具體措施：

（一）加強廉政宣教，提高廉政意識，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)思想防范體系。要堅持從提高思想認(rèn)識入手，通過開展形式多樣、豐富多彩的宣教活動，全方位加大廉潔文化的滲透力，努力營造一種學(xué)廉、知廉、守廉的良好氛圍。1是要堅持廉政宣教的日常性。以黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育活動為主線，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，深入開展了黨風(fēng)廉政教育知識宣傳、案例教育等一系列主題活動，讓全體員工充分理解加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義，不斷提高對“廉貪一念間、榮辱兩世界”核心理念和廉潔文化的認(rèn)知程度，做到人盡皆知，入腦入心。2是要突出廉政宣教的針對性。要把黨員干部和“四管”工作人員作為廉政教育的重點對象，堅持每季組織召開座談會，系統(tǒng)分析和總結(jié)自身工作，認(rèn)真算好廉政“四筆賬”，時刻敲響了廉潔從業(yè)鐘。要充分利用集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)的方式，組織黨員干部及“四管”人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、中紀(jì)委“七不準(zhǔn)”要求、集團公司提出的“六條紀(jì)律”、“三項要求”、“六項要求”、“四個加強”、及《礦關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核辦法》等文件精神，讓他們進一步熟知廉潔從業(yè)的法律法規(guī)，自覺做到遵紀(jì)守法、防微杜漸。3是要注重廉政宣教的系統(tǒng)性。圍繞“廉貪一念間，榮辱兩世界”的核心理念，不斷加強廉潔文化建設(shè)，全面推行“四個帶頭”“四項教育”，促進廉潔文化“進班子、進基層”。四個帶頭即管理人員帶頭學(xué)習(xí)廉潔文化相關(guān)理論知識，提高思想認(rèn)識；帶頭落實廉潔文化建設(shè)責(zé)任，增強廉潔文化建設(shè)責(zé)任感；帶頭參加廉潔文化建設(shè)各項活動，做到率先垂范；帶頭樹立廉潔從業(yè)良好形象，做廉潔從業(yè)的典范。“四個教育”即倡導(dǎo)“自我教育”、抓好“警示教育”、深化“職責(zé)教育”、拓展“環(huán)境教育”，努力培養(yǎng)四管人員廉潔從業(yè)意識，提高拒腐防變能力。

（二）完善廉政制度，落實廉政職責(zé)，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)機制保障體系。1是要完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實礦關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)要求，及時制訂出臺了通防工區(qū)關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列規(guī)劃措施，明確了我單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行了任務(wù)分解，做到分工明確、責(zé)任到人。同時工區(qū)黨政與工段負(fù)責(zé)人逐一簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，實行一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，從而形成縱向到底、橫向到邊的工作格局。2是要完善物質(zhì)材料管理制度。結(jié)合當(dāng)前形勢，進一步修訂完善《通防工區(qū)物資管理規(guī)定》，對材料計劃審批、入庫發(fā)放、回收復(fù)用等環(huán)節(jié)進行進一步細(xì)化量化，明確職責(zé)分工，嚴(yán)格獎懲措施，建立完整的物資領(lǐng)用、發(fā)放、使用過程監(jiān)控及事后監(jiān)督管理制度，成立物資管理督導(dǎo)小組，每月對各工段的領(lǐng)用物資使用情況進行抽查核實，堅決杜絕分材料跑、丟、浪費現(xiàn)象。3是完善區(qū)務(wù)公開制度。要求黨費、會費、團費年度公開；公積金、救濟金季度公開；工資獎金結(jié)算分配、職工扣稅情況月度公開；內(nèi)部市場化a、b卡考核每天公開，進一步規(guī)范公開程序和內(nèi)容。針對階段性職工關(guān)心的熱點問題也要一并納入?yún)^(qū)務(wù)公開內(nèi)容，進行了及時公示。特別在職工最關(guān)心的工資獎金分配問題上我們一定要堅持嚴(yán)細(xì)考核、陽光操作，確實做到公正、公平，突出抓好員工日常勞務(wù)收入考核，嚴(yán)格按照精細(xì)化“sc”考核兌現(xiàn)，不考人情卡，不加人情分，嚴(yán)把職工工資獎金分配關(guān)，做到全過程公開透明，確保各類嘉獎有依據(jù)，扣罰有原因，堅決杜絕了私設(shè)“小金庫”、克扣、截留職工工資獎金等問題的發(fā)生。

（三）強化監(jiān)督檢查，全員參與管理，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)督導(dǎo)約束體系。要充分發(fā)揮好黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用，廣泛收集廉政信息，了解員工思想，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，做到及時處理化解矛盾，有效保證了職工穩(wěn)定。1是要做好工作調(diào)度，及時掌握第一手情況。定期召開思想動態(tài)暨廉政形勢分析會，由黨支部書記及各黨小組組長召集各工段負(fù)責(zé)人及四管人員，以座談會、個別談心的形式對各自黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)完成情況、各工段工作中存在的廉政隱患及各自廉潔自律情況進行調(diào)研分析，及時掌握一線情況，以便于采取針對性措施，將黨風(fēng)廉政責(zé)任制落到實處。

煤礦區(qū)隊工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇二

在華能集團的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進總進尺_(dá)_米，原煤產(chǎn)量：__萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，__年主要做了以下方面的工作：

（一）完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)。

1、北翼三條大巷開拓了__多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉正在使用，水倉已經(jīng)完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。

2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。__工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，__年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬噸（9月3日~10月15日生產(chǎn)，__日至今，由于因召開和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài)）。

4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自__盤云界變電所，通過兩臺容量為__的'變壓器為整個礦井供電，通風(fēng)機房、主斜井驅(qū)動機房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設(shè)備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。

5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進1回（即主、副斜井進風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng)），__工作面通風(fēng)采用3進1回（運順和兩條措施巷進風(fēng)，回順回風(fēng)）北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。

6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的5臺__型離心泵先后安裝完畢并投入使用，__工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉，__米外水倉剛完成巷道掘進，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預(yù)計__月__日能完成所有澆筑。

（二）逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”

1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護系統(tǒng)安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎(chǔ)。

2、井下人員定位系統(tǒng)7月日完成安裝，8月日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現(xiàn)了自動化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。

3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh—3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月日投入運行，目前運行狀況良好。

4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設(shè)備。

5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點與壓風(fēng)自救裝置相同，

6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。

__年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷__人次，輕傷__人次，查出“三違”44人次。

煤礦區(qū)隊工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇三

20xx年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力較大，面對壓力，我一方面堅持開源與節(jié)流并舉，從科學(xué)管理入手，加強經(jīng)營管理，壓縮各項費用開支，積極降低生產(chǎn)成本;另一方面，與上級部門協(xié)調(diào)溝通，積極爭取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，更新觀念，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動力，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，全面完成了全年經(jīng)營指標(biāo)，較好地完成了集團公司20xx年度對我礦下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

作為礦分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人，在這一年里，按照職責(zé)分工，恪盡職守，努力工作。現(xiàn)就20xx年度，本人的思想、學(xué)習(xí)、工作情況進行述職，請審議。

一年來，始終堅持以思想政治建設(shè)為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。

首先堅持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會精神，把學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來;與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，認(rèn)真理解掌握精神實質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

本人自分管全礦的經(jīng)營管理工作以來，以高度的責(zé)任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴(yán)肅考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，主要工作成果是：

1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理工作，資金實行預(yù)算管理，對每一項業(yè)務(wù)往采的發(fā)生，嚴(yán)格核算，審批把關(guān)，沒有指標(biāo)的錢一分也不能花，沒有指標(biāo)的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后，取得明顯效果，1—11月份材料費、電費、修理費、設(shè)備租賃費等都超額完成了計劃指標(biāo)。

2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作，項目完成率90%，項目合格文秘家。

在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法，嚴(yán)格土建工程計劃、預(yù)算、合同、招投標(biāo)管理，管理水平逐步提高。

3、加強協(xié)調(diào)與溝通，實事求是的工作，營造良好地經(jīng)營管理氛圍。20xx年是我礦經(jīng)營壓力最大的一年，一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場逐漸向深部延深，通風(fēng)能力不足，“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全，制約生產(chǎn)，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動原煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大;三是深井支護、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年。

4、完善制度，嚴(yán)格考核，經(jīng)營管理更加精細(xì)嚴(yán)。

為使我礦經(jīng)營管理工作有序、健康的發(fā)展，結(jié)合實際，以“精細(xì)化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ)，不斷補充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。

一是簡化、優(yōu)化管理流程，規(guī)范運作，實現(xiàn)管理的扁平化，建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸：成立了經(jīng)營管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心，轉(zhuǎn)移工作重心，加強材料、工資、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科，摸清家底，完善制度，規(guī)范化管理，積極退租閑置設(shè)備，減少租賃費。加強設(shè)備調(diào)劑和維修管理，提高了設(shè)備利用率，確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心，嚴(yán)格物資管理。在自購材料范圍內(nèi)，通過比質(zhì)比價采購。對公司統(tǒng)購物資，從質(zhì)量到價格嚴(yán)格把關(guān)，價格過高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅決要求降到最低，不能降到合理價位的退回，直接從廠家比價采購，努力把材料原始成本降到最低位。

二是經(jīng)營考核實行三級考核機制，實行專戶基金財務(wù)管理制度。根據(jù)集團公司下達(dá)的各項經(jīng)營考核指標(biāo)，對可控成本費用進行分解，落實到各職能科室承包管理、控制使用，并對其進行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實際，結(jié)合各自承包管理、控制使用的費用指標(biāo)情況，對各基層單位下達(dá)各項承包費用定額指標(biāo)，并對其進行考核，實行層層控制。同時，為加大經(jīng)營管理力度，提高管理積極性，規(guī)范財務(wù)管理，制定了專戶基金財務(wù)管理辦法，對各項節(jié)約獎勵、超支及違規(guī)罰款等，設(shè)立專項基金，實行專戶收支管理。

成本項目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實現(xiàn)。為夯實我礦材料管理基礎(chǔ)工作，主抓了現(xiàn)場管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴(yán)、深”轉(zhuǎn)化，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進行管理。首先，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實際，制定材料使用計劃，確定限額指標(biāo);其次，依據(jù)材料使用計劃，結(jié)合現(xiàn)場實際，進行材料審批，嚴(yán)把材料審批關(guān)，同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄，對于當(dāng)前經(jīng)營管理不嚴(yán)、丟失、浪費現(xiàn)象較多的情況，制定了六十余項井下經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)，組織井下材料經(jīng)營大檢查，對每次查出的問題及不足，下發(fā)經(jīng)營提示并利用晨會、安全生產(chǎn)會、經(jīng)營例會、網(wǎng)上平臺上公開，責(zé)成有關(guān)單位限期整改，從而有效地加強了現(xiàn)場管理力度，較好地避免了浪費現(xiàn)象;目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放，增強了職工的節(jié)約意識。

總之，一年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要務(wù)實，說實話、辦實事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，需要礦長決策的事情，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。

同時注重廉正建設(shè)，積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí)，落實在實際行動上，做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟活動中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節(jié)日活動、重大事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程，基本建設(shè)由我分管，在隊伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。

同時對自己周圍的人也嚴(yán)格要求，家里人不搞特權(quán)，對主管科室長也嚴(yán)格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養(yǎng)高水平管理者。

一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

1、學(xué)習(xí)堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫的不完整，需要全面提高。注意在新形勢下的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。

2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經(jīng)營管理工作是我礦的重點，必須抓實、抓出成果來，達(dá)到公司先進水平。

20xx年我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚成績，改進不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻自己的力量。

煤礦區(qū)隊工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇四

20xx年，調(diào)度室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和積極配合下；在調(diào)度室工作人員的共同努力下，調(diào)度室緊緊的圍繞全礦的安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，盡心盡力的干好本職工作為目標(biāo)，較好的`完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門分配和安排的各項任務(wù)，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)、下情上傳”的作用。

回顧一年來的工作，自省過去，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，作為20xx年工作的知鑒。下面我就將調(diào)度室一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報如下：

（1）對井下日常生產(chǎn)中各種問題能及時協(xié)調(diào)處理和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確的匯報，并將領(lǐng)導(dǎo)的指揮準(zhǔn)確無誤傳達(dá)下去和落實，切實的做好領(lǐng)導(dǎo)的腿和眼。

（2）嚴(yán)抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，1—12月份全礦共生產(chǎn)原煤95萬噸，全礦開掘總進尺5500米，抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實是否到位，針對井下各采掘頭、面，每天嚴(yán)格落實檢修生產(chǎn)計劃，真正把安全生產(chǎn)落實到實處。

20xx年，王礦長號召全礦提高煤質(zhì)管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤產(chǎn)量，要求調(diào)度室負(fù)責(zé)我礦煤質(zhì)的管理工作。調(diào)度室抽專人擔(dān)任煤質(zhì)主任，并要求調(diào)度員每天對采面采高現(xiàn)場測量填寫臺賬。通過7、8月份的努力我礦煤質(zhì)有了整體的提高，由起初的原煤平均回收率都達(dá)不到35%，到現(xiàn)在我礦的原煤平均回收率已達(dá)到45%以上。

為了更好的抓好調(diào)度員工作，進一步提高全體人員的專業(yè)技術(shù)水平，每天早上召開碰頭會，傳達(dá)早會的會議精神，安排全天的工作。在職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，每月由調(diào)度室技術(shù)主管親自根據(jù)我礦實際情況和調(diào)度室業(yè)務(wù)知識制定培訓(xùn)題綱，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月底進行業(yè)務(wù)知識考試，實行閉卷式考試。

要求值班領(lǐng)導(dǎo)每班前匯報生產(chǎn)工作安排情況，班后匯報生產(chǎn)完成情況。跟班領(lǐng)導(dǎo)堅持每班三匯報制度，班前對井下作業(yè)地點是否有隱患，生產(chǎn)安排進行匯報；班中匯報生產(chǎn)中存在的問題需要協(xié)調(diào)等；班后匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況，有無遺留問題等進行匯報。

（1）建立和健全調(diào)度室的各項制度、臺賬，細(xì)化了考核細(xì)則和調(diào)度信息組人員工作制度及責(zé)任劃分制度，人員定位系統(tǒng)管理制度、調(diào)度人員值班制度、調(diào)度人員考勤制度、調(diào)度會議記錄，建立各種記錄臺賬等，完善了調(diào)度室信息中心精細(xì)化建設(shè)。

（2）健全了應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。調(diào)度室高度重視應(yīng)對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)時間的能力，今年認(rèn)真安排了全礦的“雨季三防”工作，7月份成功組織了應(yīng)急演練。

20xx年，調(diào)度室信息組陸續(xù)組織安裝了：井下廣播系統(tǒng)、調(diào)度大屏幕拼接系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，進一步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，信息組值班員每天對全礦網(wǎng)絡(luò)和電話通訊進行實時維護與檢修。現(xiàn)調(diào)度室已初步實現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的有效融合，提升了礦井安全生產(chǎn)管理水平，為我礦安全高效生產(chǎn)提供了有力保障。

20xx年我礦開始了11個專項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作在起初“資料少、硬件差、不達(dá)標(biāo)”的條件下，通過20xx年建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度，規(guī)范了調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺賬等共40余項，安裝和改進了調(diào)度室四大系統(tǒng)，使調(diào)度室工作真正達(dá)到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。

作為一名調(diào)度室主任，我深知沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項工作。因此在過去的一年里，我按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，秉公辦事，維護班子團結(jié)，團結(jié)和關(guān)心同志。十一屆三中全會以來，積極響應(yīng)號召，強化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。

回顧xx年工作雖然取得了一些成績，是由于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助是分不開的，但也存在一些不足。在看到成績的同時也清醒地認(rèn)識到自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：

1、主動參與精神不夠，主動思考問題方向不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。

2、待人處事不夠成熟，對一些事情的處理容易情緒化，所以在工作中有急躁情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也有欠缺。

3、管理需進一步提升，工作常常是安排的多，檢查的少，工作的精細(xì)化程度有待進一步提高。

4、在今年工作中發(fā)現(xiàn)調(diào)度室權(quán)利沒有真正的發(fā)揮，并沒有體現(xiàn)出調(diào)度室是作為一個職能科室地位。

5、在學(xué)習(xí)方面，不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺和認(rèn)真，能夠堅持學(xué)習(xí)，但有時存有跟班多，學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。

6、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達(dá)不到人人合格，個別職工業(yè)務(wù)知識有待提高。

7、精細(xì)化管理境界不高，創(chuàng)新意識不強，區(qū)隊干部對精細(xì)化管理認(rèn)識不夠，境界不高，創(chuàng)新意識不強。

對待上述問題，在今后的工作中，我將認(rèn)真進行整改。一如既往的努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，增強廉潔意識，切實履行工作職責(zé)。在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為我礦的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。

煤礦區(qū)隊工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇五

為深入貫徹落實集團公司和礦關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，切實加強我單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨員干部的防腐拒變能力，增強廉潔自律意識，促進我單位各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，特制訂2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)劃措施如下：

一、指導(dǎo)思想：

以礦一系列加強黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神為指導(dǎo)，圍繞思想防范、機制保障、督導(dǎo)約束。

三個體系建設(shè)，不斷加強教育、完善制度，落實責(zé)任，有效推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展，為工區(qū)各項工作的健康和諧發(fā)展起到了保駕護航作用。

二、具體措施：

（一）加強廉政宣教，提高廉政意識，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)思想防范體系。要堅持從提高思想認(rèn)識入手，通過開展形式多樣、豐富多彩的宣教活動，全方位加大廉潔文化的滲透力，努力營造一種學(xué)廉、知廉、守廉的良好氛圍。1是要堅持廉政宣教的日常性。以黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育活動為主線，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，深入開展了黨風(fēng)廉政教育知識宣傳、案例教育等一系列主題活動，讓全體員工充分理解加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義，不斷提高對“廉貪一念間、榮辱兩世界”核心理念和廉潔文化的認(rèn)知程度，做到人盡皆知，入腦入心。2是要突出廉政宣教的針對性。要把黨員干部和“四管”工作人員作為廉政教育的重點對象，堅持每季組織召開座談會，系統(tǒng)分析和總結(jié)自身工作，認(rèn)真算好廉政“四筆賬”，時刻敲響了廉潔從業(yè)鐘。要充分利用集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)的方式，組織黨員干部及“四管”人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、中紀(jì)委“七不準(zhǔn)”要求、集團公司提出的“六條紀(jì)律”、“三項要求”、“六項要求”、“四個加強”、及《礦關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核辦法》等文件精神，讓他們進一步熟知廉潔從業(yè)的法律法規(guī)，自覺做到遵紀(jì)守法、防微杜漸。3是要注重廉政宣教的系統(tǒng)性。圍繞“廉貪一念間，榮辱兩世界”的核心理念，不斷加強廉潔文化建設(shè)，全面推行“四個帶頭”“四項教育”，促進廉潔文化“進班子、進基層”。四個帶頭即管理人員帶頭學(xué)習(xí)廉潔文化相關(guān)理論知識，提高思想認(rèn)識；帶頭落實廉潔文化建設(shè)責(zé)任，增強廉潔文化建設(shè)責(zé)任感；帶頭參加廉潔文化建設(shè)各項活動，做到率先垂范；帶頭樹立廉潔從業(yè)良好形象，做廉潔從業(yè)的典范。“四個教育”即倡導(dǎo)“自我教育”、抓好“警示教育”、深化“職責(zé)教育”、拓展“環(huán)境教育”，努力培養(yǎng)四管人員廉潔從業(yè)意識，提高拒腐防變能力。

（二）完善廉政制度，落實廉政職責(zé)，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)機制保障體系。1是要完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實礦關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)要求，及時制訂出臺了通防工區(qū)關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列規(guī)劃措施，明確了我單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行了任務(wù)分解，做到分工明確、責(zé)任到人。同時工區(qū)黨政與工段負(fù)責(zé)人逐一簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，實行一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，從而形成縱向到底、橫向到邊的工作格局。2是要完善物質(zhì)材料管理制度。結(jié)合當(dāng)前形勢，進一步修訂完善《通防工區(qū)物資管理規(guī)定》，對材料計劃審批、入庫發(fā)放、回收復(fù)用等環(huán)節(jié)進行進一步細(xì)化量化，明確職責(zé)分工，嚴(yán)格獎懲措施，建立完整的物資領(lǐng)用、發(fā)放、使用過程監(jiān)控及事后監(jiān)督管理制度，成立物資管理督導(dǎo)小組，每月對各工段的領(lǐng)用物資使用情況進行抽查核實，堅決杜絕分材料跑、丟、浪費現(xiàn)象。3是完善區(qū)務(wù)公開制度。要求黨費、會費、團費年度公開；公積金、救濟金季度公開；工資獎金結(jié)算分配、職工扣稅情況月度公開；內(nèi)部市場化a、b卡考核每天公開，進一步規(guī)范公開程序和內(nèi)容。針對階段性職工關(guān)心的熱點問題也要一并納入?yún)^(qū)務(wù)公開內(nèi)容，進行了及時公示。特別在職工最關(guān)心的工資獎金分配問題上我們一定要堅持嚴(yán)細(xì)考核、陽光操作，確實做到公正、公平，突出抓好員工日常勞務(wù)收入考核，嚴(yán)格按照精細(xì)化“sc”考核兌現(xiàn)，不考人情卡，不加人情分，嚴(yán)把職工工資獎金分配關(guān)，做到全過程公開透明，確保各類嘉獎有依據(jù)，扣罰有原因，堅決杜絕了私設(shè)“小金庫”、克扣、截留職工工資獎金等問題的發(fā)生。

用職權(quán)等違規(guī)違紀(jì)及職工群眾的關(guān)心的熱點難點現(xiàn)象進行監(jiān)督監(jiān)察。及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，最大限度的制止各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。3是建立信息網(wǎng)絡(luò)，成立書記、區(qū)長牽頭的信息領(lǐng)導(dǎo)小組，各工段工段明確信息員，嚴(yán)格信息報送制度，對各類影響穩(wěn)定的信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，確保信息暢通，上情下達(dá)，下情上達(dá)；同時要設(shè)立意見箱，廣泛收集職工群眾的意見和建議，對職工群眾反映的問題認(rèn)真調(diào)查，分析、核實，對違反規(guī)定及違反紀(jì)律的現(xiàn)象，嚴(yán)格落實責(zé)任追究和連帶處罰，形成了管理體系與約束機制相結(jié)合，真正把預(yù)防違紀(jì)工程落到實處，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)完善機構(gòu)。

組長：黨支部書記區(qū)長。

成員：主管工程師副區(qū)長黨支部支委工會主席。

通防工區(qū)黨支部。

2009年元月。

煤礦區(qū)隊工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇六

上級領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxxx，現(xiàn)年40歲，大專文化，承蒙組織的關(guān)心和工作的需要，今年10月2日起，我從安監(jiān)局調(diào)到xxx縣羅卜安煤礦主持工作。任職以來，我把羅卜安煤礦當(dāng)作建功立業(yè)的一個新起點，與班子其他成員精誠團結(jié)，齊心共事，帶領(lǐng)全礦干部職工，正視企業(yè)面臨的重重困難，以安全整治為重點，以改善安全條件為手段，以實現(xiàn)扭虧為盈為目標(biāo)，使羅卜安煤礦的各項工作出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機。

任職兩個多月來，按照縣委提出的“又穩(wěn)又快又好”的總體要求，首先加強了以人為本的勞動管理，做到因崗定人，大膽的使用一批靠得住、想干事、會干事、好共事的中層骨干，打破以前那種干和不干一個樣，干好與干壞一個樣的散亂思想，這樣既增加了職工的收入，同時又提高了職工群眾的工作積極性。

任職以來，我不斷地加強對黨的理論知識的學(xué)習(xí)，深入貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，還充分利用業(yè)余時間，學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，用先進的理論指導(dǎo)實踐，用科學(xué)的知識武裝生產(chǎn)。通過理論與實踐的反復(fù)結(jié)合，使自己的管理水平和駕馭全局的能力得到了較大的提高。牢固樹立了正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀，不斷地增強了自己的免疫力，在職工群眾中樹立了良好的形象和威信。

為確保我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營正常順利進行，我們制定了相應(yīng)的有關(guān)廉政建設(shè)制度，要求領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行，率先垂范，比如《差旅費管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《小車管理制度》、《計時工及加班工資審批制度》、《工程驗收制度》等制度。為了節(jié)約招待費用，按縣委、縣政府《關(guān)于規(guī)定公務(wù)接待不許奢侈行為實施意見》落實執(zhí)行。并在全礦中層以上干部會議上重點強調(diào)，凡有關(guān)業(yè)務(wù)往來人員餐費一律不準(zhǔn)超標(biāo)，不飲用瓶裝酒，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)，對各類招待費用實行先由辦公室把關(guān)審查，再報縣紀(jì)委和主管局審批。由于制度的完善和落實，我礦現(xiàn)在沒有發(fā)現(xiàn)用公款大吃大喝或者到各種營業(yè)性娛樂場所公款高消費的行為。在電話費管理上，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員無一人報賬，概由個人負(fù)責(zé)。在差旅費管理上，按國家有關(guān)規(guī)定，并實行差旅費包干制，改變了過去實報實銷奢侈浪費的現(xiàn)象。在小車管理上，我們制定了《小車加油和修理制度》強化了監(jiān)督機制。對于公車私用、借用名義公車到風(fēng)景區(qū)旅游的現(xiàn)象已杜絕。沒有違規(guī)現(xiàn)象。在財務(wù)管理方面，重申了財務(wù)管理制度、財務(wù)監(jiān)督機制，堅持財務(wù)核實的原則，實行了公開辦事制度。在煤炭銷售方面，煤價必須通過礦長辦公會或銷售工作會議，決定外出收款和簽訂煤炭購銷合同必須由主管領(lǐng)導(dǎo)、供銷科、財務(wù)科各抽調(diào)1名科長或副科長共同負(fù)責(zé)。在廉政建設(shè)方面我把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作視為促進企業(yè)的發(fā)展，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的形象工程來抓。

管理是企業(yè)的根本，管理出效益。上任后，我首先是保勞力、夯基礎(chǔ)，穩(wěn)人心。一是在安全生產(chǎn)管理上極力推行了“擺位置、重方針、守規(guī)程”的管理模式，即，無論任務(wù)怎么壓頭，首先擺正安全與生產(chǎn)的位置不能錯；不管采掘技術(shù)如何先進，務(wù)必重視“安全第一、預(yù)防為主”的八字方針不動搖；無論從事何種作業(yè)、何種管理，人人嚴(yán)守三大規(guī)程的意識不能弱。既重視生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性，又重視生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)性，更強調(diào)安全生產(chǎn)的持續(xù)性，做到計劃、布置、執(zhí)行、檢查、落實、整改、考核，環(huán)環(huán)相扣。二是狠抓了以效益為中心的財務(wù)管理。在資金管理上嚴(yán)格執(zhí)行計劃、審批、監(jiān)控程序，嚴(yán)堵車輛費、業(yè)務(wù)費、電話費、辦公費、管理費等方面的漏洞，并以原來出現(xiàn)的經(jīng)濟違紀(jì)案例為反面教材，在黨員干部中廣泛開展了警示教育活動，增強了自身和班子的思想道德防線。同時，在重大項目建設(shè)和重點物資采購上，嚴(yán)格按照集體決策、共同研究、統(tǒng)一方案之后，再予施行，減少了決策上的失誤。三是加強了成本管理，變以往以進尺結(jié)算工程的方式為以噸煤結(jié)算，推行了各種原材料的回收。。

任職2個月來，我礦開展了各種豐富多彩的文化娛樂活動，陶冶了職工情操，活躍了礦山氣氛，通過職工文藝活動的舉辦、文明標(biāo)兵單位和文明衛(wèi)生礦山的創(chuàng)建等一系列舉措，走出了一條以企業(yè)文化促進經(jīng)濟發(fā)展的新路子。目前，全礦干部職工安居樂業(yè)，職工隊伍不斷壯大，拼搏激情不斷高漲，更加增強干部職工忠于煤炭、發(fā)展礦山經(jīng)濟的信心和決心。

總之，承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)及全礦干部職工的支持，兩個月來，我在學(xué)習(xí)、生活、工作上都在不斷完善和提高自己。我有信心、有能力與同志們攜手共進，為加速羅卜安煤礦經(jīng)濟能持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

煤礦區(qū)隊工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇七

在凈化、綠化、亮化、美化和暢通的“四化一通”管理上，分區(qū)劃分包干，做為維修隊的電工副隊長想從安全和節(jié)能降耗上下工夫。

20__年的一個晚上，我正在家給生病的老伴做飯，正在這時接到物業(yè)維修的電話，說是__家園有亮化燈損壞，影響過節(jié)氣氛。當(dāng)時我心急如焚，心想單位如果沒有難處不會這時給我打電話，我立即與妻子說明原因，開通的妻子也能夠理解我的心情，我立即趕回世紀(jì)家園與同事們奮戰(zhàn)了三、四個小時終于搶修完畢，家園又恢復(fù)了節(jié)日的明亮，心中頓然也跟著敞亮起來，正在這時想起家中生病的妻子還未吃晚飯，又立刻趕回家中，當(dāng)開家門看到躺在床上喘著粗氣的妻子，不禁流出了辛酸的眼淚。

我還清晰的記得，有一年夏天連續(xù)接到sa09住戶的保修電話說三單元都沒有電，放下電話急忙拿著工具想__單元跑去，經(jīng)過檢查一樓配電盤閘門嚴(yán)重受損，幾名住戶都在樓道等著解釋，我說明原因后，有叫來了幾名電工，四個人進行搶修，眼看到了中午還沒有搶修好，這下讓我著急了，顧不上喝一口水，加班加點也要修好，住戶不止一次的問我“什么時候能修好”我只能耐心的解釋手上還不能停止手上的活，有理解的住戶十分體諒，又拿水，又遞煙這怎么能行!不能拿住戶的任何東西，看到我們滿頭是汗，住戶也不忍心再追問了，經(jīng)過我們4個人的努力，終于解決這個難題，在6個多小時的搶修后__單元恢復(fù)了正常。住戶們的一聲“謝謝”就讓我們心里暖烘烘的。

在安全上按國家規(guī)定在變壓的維修同時極力檢查變壓有無重復(fù)接地，在節(jié)能降耗上路燈的85瓦改為38瓦。在這個崗位上讓我知道只有迎難而上，積極進取，不管遇到多大的困難都要保持自強不息的信念。

人的知識和精力是有限的這要不斷的分析、總結(jié)、認(rèn)識完善自己，做到正確的自我評價，揚長避短，發(fā)揮自己的長處，實現(xiàn)自己人生價值。我沒有什么豪言壯語，也沒有什么驚天業(yè)績，只有在這平凡的崗位上默默無聞的工作著，也盡自己的努力做好自己的本職工作。

幾經(jīng)風(fēng)雨，幾經(jīng)磨礪。我用辛勞與汗水，在平凡的崗位上我創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績;我愿用智慧與巧手，在枯燥的工作中描畫著靚麗的“風(fēng)景”!

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煤礦區(qū)隊工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇八

（一）開展深切進修實踐科學(xué)成長不美觀勾當(dāng)。按照旗委進修實踐勾當(dāng)率領(lǐng)小組關(guān)于深切進修實踐科學(xué)成長不美觀勾當(dāng)?shù)囊蚪挡渴穑揖贮h總支積極響應(yīng)，成立率領(lǐng)小組，擬定具體的進修打算和實施方案，并實時召開帶動年夜會，研究部署相關(guān)工作，進行普遍宣傳和帶動。具體做法有“七個抓”：

一是抓好理論進修。我局黨總支按照《深切進修實踐科學(xué)成長不美觀勾當(dāng)實施方案》要求，連系現(xiàn)實，當(dāng)真擬定《深切進修實踐科學(xué)成長不美觀勾當(dāng)進修放置》，采納小我自學(xué)、集中進修，邀就教授授課、局率領(lǐng)專題教育、座談?wù)勁小⒔M織常識競賽和自擬測試題集中測試等多種形式，當(dāng)真組織泛博黨員干部進修黨的十七年夜、xx屆三中全精神、《毛澤東鄧小平江澤平易近論科學(xué)成長》和《科學(xué)成長不美觀主要闡述摘編》等內(nèi)容。為加深對科學(xué)成長不美觀的熟悉，我局先后組織黨員干部職工184人加入集中進修30余次；分袂進行了率領(lǐng)班子成員講黨課；到法院進行反腐倡廉實例教育；自擬測試題，以考促學(xué)，參考率達(dá)100%；與旗紀(jì)委、組織部、宣傳部等五個單元連系舉辦了“煤炭杯”深切進修實踐科學(xué)成長不美觀暨黨風(fēng)廉政培植百題競答、演講角逐、常識競賽勾當(dāng)。來自全旗各級黨委、總支、黨支部遴派的40名選手加入了演講角逐，41支代表隊123名選手加入了常識競賽。黨員干部每人抄寫念書筆記達(dá)2萬字，撰寫進修心得體味百余篇。經(jīng)由過程形式多樣的進修，全體黨員干部職工加深了對科學(xué)成長不美觀的熟悉，打好了思惟基本，增強了做好進修實踐勾當(dāng)?shù)木駬裥拍詈蜎Q心，明晰了此后的工作思緒，判定了科學(xué)成長的理念。

二是抓好查詢拜訪研究。

我局率領(lǐng)班子成員帶頭深切下層、深切企業(yè)、深切群眾，環(huán)繞《調(diào)研方案》確定了“關(guān)于構(gòu)建阿左旗新型煤炭工業(yè)系統(tǒng)的調(diào)研與思慮”、“破解成長難題、立異系統(tǒng)體例機制，用科學(xué)成長不美觀指導(dǎo)煤炭工業(yè)快速高效成長”等5個專項課題，以“調(diào)”為基本、以“研”為重點、以“轉(zhuǎn)”為方針的調(diào)研工作思緒，將實地查詢拜訪情形和日常平常工作中把握的情形連系起來，與理論研究連系起來，在普遍調(diào)研的基本上，剖析對比，總結(jié)梳理，形成了5篇較有份量的調(diào)研陳述。

三是抓好工作落實。

環(huán)繞旗委、政府的中心工作，我局按照工作現(xiàn)實，擬定了年度重點工作打算，明晰劃定工作使命和責(zé)任要求，增強操作性和針對性，并將輔佐企業(yè)面臨堅苦的法子、政策與進修科學(xué)成長不美觀勾當(dāng)連系起來，堅持用科學(xué)成長不美觀去指導(dǎo)實踐、開展工作。

四是抓好立異成長。

我局黨總支在深切調(diào)研、搜聚定見、清算歸納、總結(jié)提煉的基本上，按照《黨章》和黨內(nèi)有關(guān)劃定，連系現(xiàn)實，從頭完美了《黨員成長公示軌制》、《機關(guān)黨建工作責(zé)任制》、《平易近主評議黨員軌制》、《黨員率領(lǐng)干部進修軌制》等40項科學(xué)、系統(tǒng)、有用的黨組織軌制，為實現(xiàn)黨員打點的規(guī)范化、軌制化、持久化供給了靠得住的保障。

五是抓好剖析搜檢。

我局黨總支經(jīng)由過程普遍搜聚定見、開展談心談心勾當(dāng)、自我搜檢、召開平易近主糊口會和組織糊口會，進一步找準(zhǔn)終局率領(lǐng)班子及其成員在推進成長、促進協(xié)調(diào)、更始立異、政策法子、為平易近務(wù)實、清正清廉等方面存在的凸起問題，理清了我局推進科學(xué)成長的思緒和全力標(biāo)的目的。

六是抓好“兩會”召開。

在平易近主糊口會上，我局緊緊環(huán)繞深切貫徹落實科學(xué)成長不美觀，進一步敦促科學(xué)成長這一主題，出力解決在搜聚定見中查找出的凸起問題。率領(lǐng)班子及成員帶頭開展攻訐和自我攻訐，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，明晰全力標(biāo)的目的。在組織糊口會上，黨員干部就小我貫徹落實科學(xué)成長不美觀的情形進行談判交流。

七是抓好剖析搜檢陳述質(zhì)量。

我局在專題平易近主糊口會的基本上，慎密聯(lián)系貫徹落實科學(xué)成長不美觀，充實運用進修調(diào)研、搜聚定見及解放思惟年夜談判的功效，當(dāng)真撰寫率領(lǐng)班子剖析搜檢陳述。同時，普遍聽取本單元干部職工定見，策動群眾對率領(lǐng)班子的剖析搜檢陳述進行評議。對群眾評議中提出的定見，當(dāng)真研究領(lǐng)受并表此刻剖析陳述中，有用提高質(zhì)量。

（二）增強組織培植，充實闡揚黨組織的戰(zhàn)斗碉堡浸染。

1、增強組織培植。跟著全盟煤炭行業(yè)屬地打點，我黨員隊伍日益壯年夜，xx年5月13日成立阿左旗煤炭打點局黨總支，屬下三個黨支部，分袂為機關(guān)黨支部、北部黨支部和中部黨支部。

2、增強黨員隊伍培植按照“推優(yōu)、考查、培訓(xùn)、政審、公示”的軌范，切實把政治素質(zhì)好，營業(yè)能力強，作風(fēng)正派的同志領(lǐng)受到黨組織中來。今年，共納新黨員5人，接管預(yù)備黨員8人，確定重點培育對象5人。為黨組織輸入了新奇血液，進一步增強了黨組織活力。

3、增強支部陣地培植。針對下層黨支部無勾就地所的現(xiàn)實情形，我局戰(zhàn)勝資金嚴(yán)重、辦公場所緊缺等堅苦，分袂在年夜橋收費站、塔爾嶺收費站為北部黨支部和中部黨支部兩個下層黨支部成立了黨員進修陣地，為其添置了桌椅、書廚、報刊架、建造了黨建宣傳欄和黨員進修場地等。進一步規(guī)范了黨員組織糊口，促進了黨員進修、組織勾當(dāng)正常化、經(jīng)常化、規(guī)范化、軌制化，增強了黨員對黨組織的歸屬感和認(rèn)同感，提高了黨員的身份意識和責(zé)肆意識，促進了黨員闡揚先鋒楷模浸染的自覺性，充實調(diào)動和激發(fā)了泛博黨員在各項工作中的帶頭浸染。

4、開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先勾當(dāng)。連系“創(chuàng)尺度、固陣地、樹典型”和“五個好建樹”等勾當(dāng)，“七一”前夜將召開贊譽年夜會，贊譽我局涌現(xiàn)出的前進前輩下層黨支部、優(yōu)異共產(chǎn)黨員和優(yōu)異黨務(wù)工作者。經(jīng)由過程鼎力宣傳、贊譽本系統(tǒng)黨員中的前進前輩典型，不竭用黨員隊伍中的楷模、優(yōu)異標(biāo)兵來激勵黨員群眾，使干部職工做到學(xué)有楷模，趕有方針，達(dá)到用身邊事教育身邊人，用身邊人敦促身邊事的目的，在全局營造了健康向上的工作空氣。

5、增強黨務(wù)干戎行伍培植。為進一步提高黨務(wù)干部的組織率領(lǐng)能力、協(xié)調(diào)立異能力和工作落實能力，11月13日我局黨總支邀請寧夏黨校王鼎力教授分袂對黨務(wù)工作者、黨員、入黨積極分子及全體干部職工就黨的xx屆四中全會；若何建樹進修型政黨、進修型機關(guān)；若何做好新時代下層黨建工作等內(nèi)容進行了培訓(xùn)進修。

6、當(dāng)真落實黨建工作責(zé)任制。堅持和落實“一把手”抓黨建的方針責(zé)任制。我局黨總支成立了“書記負(fù)總責(zé)，支部抓具體，一級抓一級，層層抓落實”的黨建工作新名目。

7、發(fā)揚扶貧濟困，團結(jié)合作精神。我局黨總支號召各支部黨員發(fā)揚“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德，積極加入“泛愛一日捐”和“愛心一日捐”勾當(dāng)，進一步增強了黨組織的凝聚力。

煤礦區(qū)隊工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

大家好！

我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們對我的信任和支持。一年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終能夠團結(jié)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子，識大體，顧大局，立足本職工作，認(rèn)真履行副隊長職責(zé)，和全體員工一道，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了區(qū)隊的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就本人在的思想和工作情況向大家做簡要匯報，不妥之處請大家批評指正。

一年來，我結(jié)合礦黨委的各種工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會“十八大”精神，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進取的信心。作為一名區(qū)隊管理人員，在作好業(yè)務(wù)工作的同時，我一直注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時，抽出一定的時間自學(xué)，積極參加支部各項學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真做好黨員學(xué)習(xí)筆記，以金鳳“五德”規(guī)范自己行為，以“日行一善”提升自身思想。堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時，政治思想水平得到很大提高。同時利用班前會和各種培訓(xùn)活動，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，推動了全隊的生產(chǎn)安全。

作為技術(shù)副隊長，我積極參與區(qū)隊的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理等工作，先后組織和參與了我隊的各項管路改造及安裝、供電系統(tǒng)改造及整改、架空乘人器改造工程、設(shè)備預(yù)防性檢修和春檢以及“精品工程”的創(chuàng)建等工程，在各項工程中，我認(rèn)真制定各項工程施工方案和設(shè)備檢修方案，編制施工安全技術(shù)措施，并積極深入現(xiàn)場，緊盯現(xiàn)場，嚴(yán)格措施的現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格現(xiàn)場施工安全質(zhì)量驗收，為我隊各項現(xiàn)場工作安全順利進行提供了有力保障。

一年來，我?guī)ьI(lǐng)我隊技術(shù)人員，以“精品工程”、現(xiàn)場推進會及神華集團和寧煤集團本安檢查驗收為契機，在我隊的班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、本安體系建設(shè)及技術(shù)管理等內(nèi)頁方面多了大量的工作，內(nèi)頁資料建設(shè)得到了很大的提高，同時，經(jīng)過不斷地檢查、改正規(guī)范和現(xiàn)場培訓(xùn)，我隊機房的各種記錄從填寫到保管等方面也得到了進一步規(guī)范和提高。

一年來，我積極響應(yīng)礦黨委號召，按照區(qū)隊要求，認(rèn)真組織職工教育培訓(xùn)，先后組織整理和編寫制作了本安體系培訓(xùn)課件、新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn)課件以及消防知識培訓(xùn)等課件，并利用安全活動日和專門組織員工進行了多次培訓(xùn)，在理論知識培訓(xùn)的同時，先后又組織召開了維修、維修鉗工、主扇司機、壓風(fēng)機司機等崗位練兵和技術(shù)比武活動，為提高廣大員工的消防意識和防滅火操作技能，我又組織編寫了防滅火現(xiàn)場培訓(xùn)演練方案，并組織員工進行了現(xiàn)場實操演練。

（一）、不足之處。

1、工作缺少計劃，工作不能做到統(tǒng)籌安排。雖然每個技術(shù)員的工作都有明確的分工，都有自己的責(zé)任范圍，但面對集團公司上級單位大的檢查時，還是顯得有些手忙腳亂，這里抓一下，那里抓一下，不能充分帶領(lǐng)技術(shù)人員發(fā)揮各自的作用，不能做到總體計劃，統(tǒng)一安排。

2、對安排下去的工作跟蹤檢查不夠。工作安排下去雖然進行提醒和督促，但對工作任務(wù)完成的結(jié)果缺少跟蹤檢查驗收，使之在檢查中任然會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問題。

3、能力不高，業(yè)務(wù)知識欠缺，不能更多的發(fā)現(xiàn)問題。比如神華冬季本安大檢查中，“中央變電所照明綜保zbz-10/1140編號02，接線腔接線工藝不符合完好標(biāo)準(zhǔn)”，這些開關(guān)都是我親自帶領(lǐng)電工檢查整改過的設(shè)備，自認(rèn)為應(yīng)該是符合標(biāo)準(zhǔn)的，但對接線工藝的要求還是不夠高，當(dāng)然這也與自己對標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠，業(yè)務(wù)知識不高有關(guān)。

4、現(xiàn)場檢查驗收工作不嚴(yán)不細(xì)。在現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查驗收中，不能做到認(rèn)真檢查，嚴(yán)格驗收。

（二）、今后的努力方向。

1、加強組織計劃管理，提高工作安排部署的能力。今后要結(jié)合周計劃內(nèi)容，每天對需要完成的工作都先做出一個計劃，將計劃中的任務(wù)進行分工，責(zé)任落實到人，確定任務(wù)完成期限，在期限內(nèi)工總檢查任務(wù)的落實完成情況，工作任務(wù)要分配給大家去做，要加強督促、檢查和指導(dǎo)，充分發(fā)揮所有技術(shù)人員的工作積極性和任務(wù)完成效率。

2、深入現(xiàn)場，注重檢查。要定期和不定期的深入到井上下機房硐室，認(rèn)真檢查設(shè)備的安全運行情況和設(shè)備的性能及完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。要對當(dāng)天安排下去的現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)進行實時檢查驗收，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程和施工要堅決返工，不能遷就，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗收。

3、加強學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識。要繼續(xù)加強新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、各崗位安全技術(shù)措施、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。打鐵害的自身硬，只有自身業(yè)務(wù)得到提升，了解和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理驗收標(biāo)準(zhǔn)，才能在檢查、驗收中查出問題，發(fā)現(xiàn)問題，才能提高工作質(zhì)量和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

謝謝大家！

煤礦區(qū)隊工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十

二、各單位小倉庫的設(shè)立必須到調(diào)度室備案，其它地方不得以任何理由存放礦用物資。否則對責(zé)任單位罰款500元，對負(fù)責(zé)人罰款100元，對材料員罰款50元。

三、各區(qū)隊小倉庫和修理房要進行區(qū)分，小倉庫存放未投入使用的備用材料，修理房存放待修和回收的'材料。新舊材料混放，每次對隊罰款100元，對材料員罰款50元。

四、小倉庫內(nèi)任何一種物資庫存量不得超過一個月的使用量，否則對責(zé)任單位罰款200元/項，對材料員罰款50元/項。

五、小倉庫必須建立健全崗位責(zé)任制、物資出入庫管理制度和修舊利廢制度等有關(guān)規(guī)章制度，并嚴(yán)格落實。否則對單位罰款100元，對材料員罰款50元。

六、小倉庫必須建立物資流動臺帳，其內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格型號、庫存數(shù)、入庫數(shù)、發(fā)出數(shù)、時間、領(lǐng)用人員簽名等，并做到帳、卡、物三對照，否則罰材料員50元/項。

否則，對責(zé)任單位罰款50元/項，對材料員罰款20元/項。

八、各隊小倉庫或修理房嚴(yán)禁干私活，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人50元/次，并按原值對所屬單位進行罰款。做到專物專用，私自改用者按原值對所屬單位進行罰款。

九、每月月底前各隊必須把當(dāng)月庫存物資的種類、數(shù)量、金額以及本月本單位物資交舊領(lǐng)新情況以報表形式報調(diào)度室備查。不報罰材料員200元，遲報罰材料員100元，上報數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，則對責(zé)任單位罰款50元/項，對材料員罰款20元/項。

十一、小倉庫因管理不善出現(xiàn)失盜現(xiàn)象，對單位罰款500元，對單位負(fù)責(zé)人罰款100元，對材料員罰款200元。

十二、各單位小倉庫庫存物資調(diào)度室及系統(tǒng)主管部門有權(quán)統(tǒng)一調(diào)配使用，相關(guān)手續(xù)由調(diào)度室或系統(tǒng)主管部門協(xié)調(diào)處理。否則，對責(zé)任單位罰款500元，對單位負(fù)責(zé)人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。

十三、各區(qū)隊必須按要求積極配合礦組織的檢查。拒不接受檢查，對責(zé)任單位罰款500元，對單位負(fù)責(zé)人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。

煤礦區(qū)隊工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十一

本文目錄。

xx年以來，特采隊在礦和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服生產(chǎn)條件復(fù)雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，以開展優(yōu)化提升年活動為主線，突出礦推行綠色開采工作思路，通過開展“低、老、壞”查擺、“對標(biāo)”管理等一系列主題活動，使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新各項工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面，1-10月份多次實現(xiàn)月度充矸超萬噸，日充矸數(shù)量超400車、產(chǎn)煤21.89萬噸的歷史最高記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)多次第一，并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。下面，就特采隊xx年的工作做一簡要總結(jié)。

xx年我區(qū)主要在7406(南北兩面)、7404面進行矸石充填工作，其中2-5月份為7406南北兩面同時生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍，安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)克服充矸距離長(走向長度650m)、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗，并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績。回顧1-10月份工作，我區(qū)實現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬噸，完成計劃的107.5%，完成充矸74655噸，完成計劃的106.2%，材料費、電費均控制在計劃以內(nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平，并有3個月實現(xiàn)了機電零事故，各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計全年可實現(xiàn)產(chǎn)煤25萬噸，充矸9萬噸，均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。

1、加強培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不斷強化職工的安全意識，管理人員的責(zé)任意識。

一是教育職工牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅持培訓(xùn)保安，開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動。為提高職工手指口述的積極性，工區(qū)在每個班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標(biāo)兵，負(fù)責(zé)每班帶領(lǐng)2-3名職工進行手指口述幫教，工區(qū)對標(biāo)兵按照每班10元的標(biāo)準(zhǔn)進行獎勵，此項政策實施后，在職工內(nèi)部形成了以點帶面，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動，最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo);二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)對本班安全意識差，業(yè)務(wù)技能低的職工進行現(xiàn)場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會，學(xué)到的要點填寫在值班記錄本上;三是學(xué)習(xí)綜三開展三違點評活動，每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn)，盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點評的全過程，以避免點評流于形勢，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標(biāo)。

2、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上，嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短30%以上。針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采用“風(fēng)動扳手”對螺絲進行緊固，將檢修時間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo)，以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。

8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實施后，既提高了支護強度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員，經(jīng)濟安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件，10月份我區(qū)實現(xiàn)單面充矸1.03萬噸，產(chǎn)煤2.9萬噸的歷史最好成績，11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史最好水平。

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xx年以來，特采隊在礦和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服生產(chǎn)條件復(fù)雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，以開展優(yōu)化提升年活動為主線，突出礦推行綠色開采工作思路，通過開展“低、老、壞”查擺、“對標(biāo)”管理等一系列主題活動，使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新各項工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面，1-10月份多次實現(xiàn)月度充矸超萬噸，日充矸數(shù)量超400車、產(chǎn)煤21.89萬噸的歷史最高記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)多次第一，并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。下面，就特采隊xx年的工作做一簡要總結(jié)。

一、xx年1-10月份工作任務(wù)完成情況：

xx年我區(qū)主要在7406（南北兩面）、7404面進行矸石充填工作，其中2-5月份為7406南北兩面同時生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍，安全管理難度大；沿空留巷維護困難；工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)克服充矸距離長（走向長度650m）、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗，并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績。回顧1-10月份工作，我區(qū)實現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬噸，完成計劃的107.5％，完成充矸74655噸，完成計劃的106.2％，材料費、電費均控制在計劃以內(nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平，并有3個月實現(xiàn)了機電零事故，各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計全年可實現(xiàn)產(chǎn)煤25萬噸，充矸9萬噸，均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。

一是教育職工牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅持培訓(xùn)保安，開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動。為提高職工手指口述的積極性，工區(qū)在每個班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標(biāo)兵，負(fù)責(zé)每班帶領(lǐng)2-3名職工進行手指口述幫教，工區(qū)對標(biāo)兵按照每班10元的標(biāo)準(zhǔn)進行獎勵，此項政策實施后，在職工內(nèi)部形成了以點帶面，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動，最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo);二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)對本班安全意識差，業(yè)務(wù)技能低的職工進行現(xiàn)場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會，學(xué)到的要點填寫在值班記錄本上；三是學(xué)習(xí)綜三開展三違點評活動，每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn)，盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點評的全過程，以避免點評流于形勢，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標(biāo)。

2、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上，嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短30％以上。針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采用“風(fēng)動扳手”對螺絲進行緊固，將檢修時間減少20％。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo)，以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。

8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實施后，既提高了支護強度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員，經(jīng)濟安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件，10月份我區(qū)實現(xiàn)單面充矸1.03萬噸，產(chǎn)煤2.9萬噸的歷史最好成績，11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史最好水平。

煤礦區(qū)隊工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工代表：

本人現(xiàn)任xx煤業(yè)有限責(zé)任公司xx煤礦礦長，作為人大代表，我結(jié)合本職工作，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，提高了自身政治站位，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)真履職，努力工作，經(jīng)常深入一線了解員工工作生活中存在的問題，聽取員工心聲，對職工提出關(guān)于城市建設(shè)、環(huán)保、民生等方面好的建議和想法進行梳理，以提案形勢在人大會議上提出，切實履行了人大代表職責(zé)。

作為人大代表，企業(yè)的管理人員，我時刻牢記“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用”的履職標(biāo)準(zhǔn)，在以人大代表身份依法履職過程中，我深切地體會到：人大代表這一責(zé)任的重要性，它代表廣大人民群眾的根本利益，是人民群眾與政府溝通的聯(lián)絡(luò)員，要真正做好、做實這份工作，我不但要準(zhǔn)確的了解和掌握身邊人民群眾在日常生活、工作中對民生工程的意見和看法，還要認(rèn)真解讀國家法律政策向員工講解，為人民和政府之間溝通架設(shè)信息橋梁，向上真實地傳遞人民群眾的想法、呼聲和愿景，向下宣傳國家政策法規(guī)，為xx區(qū)各項事業(yè)長足發(fā)展諫言獻策。

不斷學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)工作的重要論述，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策，加強自身政治理論學(xué)習(xí)，做遵紀(jì)守法的模范，帶動全礦員工堅定理想信念，不折不扣的執(zhí)行人代會的各項決議、決定，為建設(shè)美麗和諧新礦區(qū)貢獻力量。自當(dāng)選人大代表以來參加代表大會3次，提案6件，參加視察1次，學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次，深入基層聯(lián)系群眾選民xx次。積極組織人員常年對xx區(qū)鐵路橋涵洞進行雨季排水、疏導(dǎo)，維修通郊路路面，保障了選區(qū)內(nèi)群眾及xx煤礦員工安全出行，切實為選區(qū)內(nèi)人民群眾辦實事。同時積極響應(yīng)上級號召，組織部分黨員利用工休時間在通郊路南側(cè)植樹xxxx余棵，美化了通郊路周邊環(huán)境。為保障xx煤礦井下員工不吃涼飯，與工會組織進行協(xié)調(diào)，購買微波爐x臺、保溫飯盒xxx個發(fā)放到一線員工手中，徹底解決了員工井下熱飯的問題。通過自身扎實的工作，努力向周邊的職工群眾履行好一名人大代表的職責(zé)。

在過去的工作中，我時刻以人大代表標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，恪盡職守、身先垂范。團結(jié)礦班子成員，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)xx煤礦全礦干部職工在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建等各項工作中取得了豐碩成果。我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過國家煤監(jiān)局一級礦井驗收，產(chǎn)能由xxx萬噸/年核增至xxx萬噸/年，成為xx自治區(qū)綠色礦山現(xiàn)場驗收第二家井工煤礦;榮獲了xx集團公司“四強”黨組織榮譽稱號、xx煤業(yè)公司先進集體榮譽稱號;直接晉級xx市文明單位稱號;被中煤協(xié)會評定為“特級安全高效礦井”;20xx年x月x日承辦了xx市煤礦水害演練，同年xx月xx日承辦了xx市“兩防一化”現(xiàn)場會、完成了礦井安全監(jiān)控等系統(tǒng)改造升級工作，安全監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)與xx煤炭工業(yè)局并網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時傳輸，在智慧化礦山建設(shè)上，我礦被xx公司推選為xx集團公司試點建設(shè)煤礦，xx煤礦實現(xiàn)了采區(qū)變電所、壓風(fēng)機、主通風(fēng)機、地面篩選、裝車自動化，均達(dá)到無人值守的目的。為xx煤礦早日邁入現(xiàn)代化智慧礦井行列奠定了堅實的基礎(chǔ)。

堅持廉潔自律，帶頭抵制腐敗、以權(quán)謀私現(xiàn)象，嚴(yán)抓理想信念、廉潔從政教育，積極提倡黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督，并將黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督緊密結(jié)合起來，將監(jiān)督效能發(fā)揮出實效，從而避免違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。在廉潔自律中把他律與自律結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證廉潔自律工作的時效性，以民主生活會形式經(jīng)常開展批評與自我批評，正確對待、虛心接受各方面的批評，班子成員間相互提醒、相互幫助，最終達(dá)到增進團結(jié)共同提高的目的。在作風(fēng)建設(shè)上，自己與班子成員保持優(yōu)良黨風(fēng)政風(fēng)，從自身做起，以上率下、身體力行，切實增強自身紀(jì)律觀念、紅線思維，責(zé)任感和使命感得到明顯提升。帶頭狠反形式主義、官僚主義，為全礦立好標(biāo)桿、作好示范。

在人大代表任期內(nèi)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線方針政策、嚴(yán)與律己、密切聯(lián)系群眾。但由于煤礦行業(yè)的特殊性，各類安全檢查、監(jiān)察頻次較為密集，偶爾會出現(xiàn)未能按要求及時參加人大組織的相關(guān)活動。在走訪聯(lián)系選民，諫言獻策等方面還不夠細(xì)致，覆蓋面還不夠廣泛。為切實做到履職盡責(zé)，我將在今后重點做好以下三個方面。

第一，強化政策、法律法規(guī)方面學(xué)習(xí)理解，做到學(xué)以致用、融會貫通，依法履行代表義務(wù);。

第三，科學(xué)合理安排時間，堅持做到本職工作常抓不懈、人大代表履職盡責(zé)。

一枝獨放不是春，百花齊放春滿園，我將在未來的工作中做好本職工作的同時，時刻牢記人大代表的神圣使命，用自身的言行踐行人大代表職責(zé)，帶動全體員工凝心聚力、不斷進取，促進全礦各項工作向高質(zhì)量發(fā)展邁進，作為人大代表履行職責(zé)沒有最好、只有更好。做為一名黨員，為人民群眾排憂解難，我將初心不改、履職盡責(zé)、努力工作。

煤礦區(qū)隊工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十三

進入xx年以來，劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點，認(rèn)真落實“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強有力的思想政治工作為保證，團結(jié)奮進，務(wù)實拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標(biāo)和投資計劃，實現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn)，打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、取得的主要成績。

(一)提前完成計劃投資，實現(xiàn)全年安全施工無事故。

1、20xx年1—11月份累計完成投資7283.87萬元，12月份預(yù)計可完成投資586.94萬元，全年累計完成投資7870.81萬元。

2、現(xiàn)場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全、質(zhì)量雙保險。

(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。

1、完成了劉河煤礦立項、預(yù)可研、可研工作，并通過了有關(guān)部門的審查批復(fù)。

2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、資源利用規(guī)劃、安全預(yù)評價及壓覆礦產(chǎn)資源評估，通過了國家有關(guān)部門的審查。

3、完成并通過了初步設(shè)計、初步安全專篇的審查和審批工作。

4、完成并通過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計等工作。

(三)礦建工程進展迅速。

1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計劃工期提前一個月。

2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計劃工期提前2個月進入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利于二期工程的提前開展。

3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

(四)土建施工工期緊湊。

1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內(nèi)基建項目施工打下了扎實基礎(chǔ)。

2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時道路鋪設(shè)完成。

3、5月份汽車庫完工。

4、10月份辦公樓投入使用。

5、11月中旬a(chǎn)棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。

6、12月上旬b棟宿舍樓交工。

(五)機電工程超前考慮，大型固定設(shè)備的提前定貨，為05年的機電安裝夯實了基礎(chǔ)。

1、架設(shè)了兩回路共計33公里35kv供電線路。

2、完成了臨時變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作。

3、完成了副井永久井架的設(shè)計、加工及吊裝豎立。

4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。

5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機、電控部分的訂貨工作。

6、完成了35kv永久變電所設(shè)備的.訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工，預(yù)計05元月投入運行。

7、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案。

上述7條都為明年的礦建重頭戲――機電安裝作了必要的前期鋪墊。

(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期。

1、利用永久井架進行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費用，節(jié)省了資金，節(jié)約了時間，可提前2個月進行運提系統(tǒng)安裝，直接創(chuàng)效500萬元。

2、主井提升機利用公司閑置設(shè)備，節(jié)約資金120萬元。

3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采用井下移動壓風(fēng)機供風(fēng)，減少地面土建和管網(wǎng)布置，可減少投資80萬元。

(七)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，創(chuàng)建了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現(xiàn)出了張學(xué)仁、曹保權(quán)、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、思想政治學(xué)習(xí)活動，提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(八)綜合治理計劃生育工作。

社會治安綜合治理狀況良好，無違反計劃生育現(xiàn)象。

二、主要工作和措施。

1、完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。

籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點，在借鑒外地經(jīng)驗，充分結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責(zé)任，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責(zé)任清楚。以制度管理人，紀(jì)律約束人，使籌建處的各項工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全。

由于基建礦井的特殊性，質(zhì)量問題往往會造成日后的安全隱患，為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生，籌建處要求員工，把質(zhì)量與安全之間畫等號，抓安全以工程質(zhì)量為切入點，并落實到一個“嚴(yán)”字上。

積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對現(xiàn)場施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標(biāo)準(zhǔn)化為各項工作的突破口，大力開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機制。嚴(yán)格按照《基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，從設(shè)計、施工、原材料進場，到現(xiàn)場監(jiān)督、工程驗收，層層把關(guān)。對不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗收，加大處罰力度，取得了良好效果。

定期進行安全質(zhì)量匯報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，聽取各施工單位匯報工程進展及安全質(zhì)量情況。逢九進行現(xiàn)場安全質(zhì)量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，對重復(fù)出現(xiàn)的問題，加倍處罰。

深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負(fù)責(zé)人會議，貫徹煤電公司、集團公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神，下發(fā)了紅頭文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了監(jiān)管力度。制定了活動目標(biāo)和措施，懸掛標(biāo)語，張貼口號，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質(zhì)量安全關(guān)，杜絕了各類安全事故。

3、圍繞主線，突出重點，積極開展各種勞動競賽活動，努力促進礦井建設(shè)。

為了加快礦井建設(shè)步伐，確保工程質(zhì)量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ)，機電是重點，礦井建設(shè)為主線的工作思路，把抓質(zhì)量、保安全當(dāng)作重中之重的工作，并根據(jù)礦井建設(shè)實際，適時開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻禮”、“安全·質(zhì)量·速度三比”等社會主義勞動競賽活動，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結(jié)處，五月份凍結(jié)鉆孔進尺13600米，提前26天完成凍結(jié)站安裝工程，完成計劃投資3918萬元，完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，月成井151米，創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的最高記錄。河南煤炭建設(shè)集團，后來者居上，為了彌補圖紙晚到兩個月的損失，加班加點，趕時間、搶速度，在11月份副井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，實現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績。截至目前為止，主井已經(jīng)完成套壁，進入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項工作均超計劃提前完成任務(wù)。

4、優(yōu)化礦建方案，減少重復(fù)投資，踐行“優(yōu)質(zhì)、高效”的建礦理念。

基于安全質(zhì)量的考慮，副井凍結(jié)延伸50米，副井開挖順延2個月。為了合理利用時間，保證副井建設(shè)的按時完成，籌建處領(lǐng)導(dǎo)通過反復(fù)論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并積極組織協(xié)調(diào)設(shè)計、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節(jié)約了時間，又減少了副井臨時井架費用，開創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。

充分利用閑置設(shè)備，盤活了資產(chǎn)，減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造，配備電控系統(tǒng)，投入主井提升系統(tǒng)運行，可減少投資120萬元。

5、加強黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。

一是加強了支部建設(shè)，完善了黨建制度，開展了“三會一課”、中心組學(xué)習(xí)、文明創(chuàng)建等活動，成立了2個黨小組，定期召開了民主生活會。二是注重對黨的十六屆三中全會精神的學(xué)習(xí)。充分利用周四政治學(xué)習(xí)日和《簡報》，切實加強員工的學(xué)習(xí)和教育，把握好大會主題，領(lǐng)會透主要精神，明確工作指導(dǎo)方針，踐行“三個代表”重要思想，廣泛開展愛崗敬業(yè)教育，形成合力，挖掘動力，激發(fā)廣大職工積極獻身崗位、建功立業(yè)的主人翁精神。三是把學(xué)習(xí)兩個《條例》作為對黨員干部思想教育的重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，做到人人遵紀(jì)守法、個個以身作則，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。四是成立了工會籌備委員會，積極開展各種活動，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識競賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業(yè)文化建設(shè)卓有成效。以《簡報》為主陣地，目前已印發(fā)11期共85篇文章，開展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”企業(yè)理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報》、《商丘日報》等報刊上發(fā)表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內(nèi)環(huán)境得以改善，平整了場地，懸掛起了標(biāo)語，增添了宣傳欄，改善了辦公環(huán)境，迎接各類大檢查20余次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。

煤礦區(qū)隊工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十四

我叫xxx，xx年x月出生，xx年x月畢業(yè)于武警西安指揮學(xué)院。一直以來，我認(rèn)真對照本級職責(zé)，嚴(yán)格落實上級的指示精神，始終把組織的信任掛在心上，把領(lǐng)導(dǎo)的囑托記在心間，以戰(zhàn)士的成長進步為己任，全心全意撲在中隊建設(shè)上。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和中隊全體官兵的支持幫助下，較好地完成了上級交給的各項任務(wù)。下面，我將自己今年以來的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報，敬請評議：

一、述學(xué)情況。

古人云：“人不可以不學(xué)，猶魚之不可以無水，不學(xué)便老而衰”。部隊建設(shè)形勢的發(fā)展，職務(wù)的變遷和入伍xx年的部隊實踐鍛煉，使我深刻認(rèn)識到，學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)的基本途徑、是干好各項工作的第一要務(wù)，更是成長進步的唯一階梯。如果不學(xué)習(xí)，一個人就可能成為井底之蛙，就會落后于時代。如果不學(xué)習(xí)，就難以勝任本職工作，就難以適應(yīng)部隊發(fā)展需要，就注定會被部隊淘汰。只有不斷的學(xué)習(xí)新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領(lǐng)，才能適應(yīng)部隊發(fā)展和本職工作的需要，才能不辜負(fù)組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的期望。一年來，我始終堅持“學(xué)習(xí)出思路”、“學(xué)習(xí)就是工作”的認(rèn)識，保持“處處留心皆學(xué)問”的求知態(tài)度，自覺把學(xué)習(xí)當(dāng)作修身強能的第一需要，堅持把學(xué)習(xí)作為日常工作的一項重要內(nèi)容，積極從理論學(xué)習(xí)中不斷汲取營養(yǎng)，努力提高政治理論水平和工作能力。

在具體的工作中，我還注重在實踐中鍛煉自己，能夠做到虛心向工作經(jīng)驗豐富的同志學(xué)習(xí)，以彌補自己的不足，從領(lǐng)導(dǎo)的講話、教誨中感悟他們的工作思路和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從大隊長、中隊長的工作實踐中學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、立身做人的道德情操、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)、無私奉獻的高風(fēng)亮節(jié)，進而達(dá)到不斷充實自己、提高能力和更好地履行職責(zé)的目的。

通過學(xué)習(xí)，總體感覺自己政治理論素養(yǎng)、本級業(yè)務(wù)能力水平都有了較為明顯的提高，個人學(xué)習(xí)的自覺性、積極性也有了很大的增強。

二、履行職責(zé)情況。

（一）愛崗敬業(yè)做表率。

樹木擇地而榮，名花適土而秀。工作只有熱愛，崗位只有珍惜，工作才能干好。作為一名基層干部，以身作則至關(guān)重要。鄧小平同志說過：“干部不以身作則，就帶不出好兵來，就帶不出部隊的好風(fēng)氣，就出不了戰(zhàn)斗力。”因此，我處處以身作則，做好表率。首先在履行職責(zé)上作好表率。我始終牢固樹立“把中隊當(dāng)家建、把工作當(dāng)事業(yè)干”的思想，堅持在崗在位，身在中隊，心在中隊，自覺的把自己與中隊綁在一起，與中隊?wèi)?zhàn)士融到一起，時刻按照職責(zé)嚴(yán)格要求自己，保持旺盛的斗志和昂揚的精神狀態(tài)，自覺完成本職工作。其次在言行上作表率。指導(dǎo)員是中隊的黨代表，我知道，我的一言一行都直接關(guān)系到中隊官兵對黨的認(rèn)識，對組織的理解信賴程度，因此我時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺保持和踐行共產(chǎn)黨員的黨性，堅持原則，身先士卒，為人師表，以自己的模范行動感召和影響教育部屬。

（二）工作務(wù)實樹形象。

我從一個農(nóng)村入伍的青年，受黨和部隊多年的教育培養(yǎng)，成長為一名干部，我感到無比的光榮和自豪，對黨和部隊一直懷有一種深厚的感情。多年來，我時刻告誡自己、鞭策自己，力求以良好的思想品德，踏實的工作態(tài)度，優(yōu)異的工作成績來回報組織，感恩組織，絕不能辜負(fù)了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心。在日常工作中，尤其是政治工作方面，我始終親力親為，對于自己應(yīng)該做的事情，堅決不讓別人代替，今年共擬寫了計劃、方案、總結(jié)、匯報材料近一百多篇。

（三）注重實效抓教育。

只有思想上筑牢防火墻，行為上才不會闖紅燈。在今年的經(jīng)常性思想政治教育過程中，我始終抱著第一責(zé)任人的態(tài)度，及時的根據(jù)部隊形勢和人員思想安排教育，因人施教，開展教育，注重“一點一滴抓灌輸，一人一事抓引導(dǎo)，一崗一位抓教育，一招一式抓養(yǎng)成”，突出教育的效果。今年迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查比較多，經(jīng)常性教育難以落實，但我始終認(rèn)為，授課重在質(zhì)量，重在效果，要么不講，要么講，就要講好，講到位，講出效果。因此，在為中隊?wèi)?zhàn)士授課前，為了一堂課，我翻閱各種書籍，精心備課，力求做到內(nèi)容豐富，知識全面；在講課時力求形式靈活，通俗易懂，從思想上引導(dǎo)官兵，如何為人，怎樣處世，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價值觀，自覺養(yǎng)成吃苦耐勞、勇于磨練、敢打敢拼、無私奉獻的觀念。在總隊“四會”優(yōu)秀政治教員比武競賽中，我也有幸被評為十佳。

在抓好經(jīng)常性思想政治教育的同時，我還注重一人一事的思想工作。我深深的感受到，身為一名指導(dǎo)員就要在戰(zhàn)士最需要的時候手把手、心貼心的給予關(guān)懷和幫助，只有這樣戰(zhàn)士才能感到部隊大家庭的溫暖，才能讓戰(zhàn)士感到可親、可信、可靠，才能真正解開思想上的疙瘩，全身心的投入到工作中去。當(dāng)戰(zhàn)士患病臥床、愿望落空、家庭出現(xiàn)變故時，只要我觀察發(fā)現(xiàn)了解到了，不論工作在忙、時間再晚，我都能心貼心的主動靠上去，做工作，使他們轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識。

（四）嚴(yán)格尺度促管理。

在日常生活中，我始終與中隊其他干部“同臺唱戲”，嚴(yán)格管理，始終把條令條例、正規(guī)化建設(shè)作為一項長期和重要工作來抓，不斷提高—官兵的條令意識，強化班長骨干的責(zé)任意識，對工作得過且過的，自身要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作落實差的同志進行嚴(yán)肅的批評和教育，并經(jīng)常找戰(zhàn)士談心、拉家常，幫助樹立工作目標(biāo)；對工作積極、表現(xiàn)突出的同志給予一定的獎勵和表彰。在管理當(dāng)中始終堅持做到了“四個一定”：說到的一定做到，答復(fù)的一定辦到，辦理的一定有據(jù)，承諾的一定兌現(xiàn)，以事實求是的工作作風(fēng)，強化了官兵的服從意識、團結(jié)意識、自律意識，在維護官兵的切身利益同時，有力的促進了中隊的正規(guī)化建設(shè)。

（五）開拓創(chuàng)新干工作。

俗話說：在基層干，用眼睛看，不難；用腦子想，難。觀念只有不斷改變，工作才會有新起色，才能上新臺階，才能無愧于自己的責(zé)任和使命。今年以來，在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，在中隊官兵的共同配合下，在政治環(huán)境氛圍建設(shè)上，在完善資料軟件上，在主題實踐配合活動中，積極動腦筋想辦法，邀請老紅軍給我們作報告，組織各項文體活動和文藝晚會，極大的豐富了官兵業(yè)余文化生活，營造了中隊的一個又一個的“亮點”。實踐證明，所做的工作，領(lǐng)導(dǎo)是認(rèn)可的，群眾是滿意的。

三、廉潔自律情況。

公生明，廉生威。良好的廉潔自律是實施有效管理的首要前提，一個中隊主管能不能理直氣壯地說話辦事，著重看自身形象，榜樣的力量勝過萬余千言的說教，否則只能降低個人威信，失去領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，挫傷部屬的熱情。在處理熱點問題、敏感性問題上，作為黨支部書記，我始終堅持公平、公開、公正的原則，始終堅持一碗水端平，一視同仁，不搞個人小圈子，不搞一人說了算，真正做到不侵占戰(zhàn)士利益、不搞遠(yuǎn)近—親疏。今年在黨員發(fā)展都能嚴(yán)格的按組織程序辦事，該辦的辦，不該辦的堅決不辦，以公道正派贏得了官兵的信服。

在任職以來的時間里，如果說自己做了一些有益中隊和官兵的工作、取得了一些成績的話，主要是得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和戰(zhàn)友們的大力配合，而我也只是履行了自己應(yīng)盡的職責(zé)，做了一些應(yīng)該做的工作。

回顧一年多的工作，自己感到履行職責(zé)是好的，但對照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和部隊建設(shè)的需要，仍然存在一些不容忽視的問題和差距。

一是抓班子、帶隊伍的能力與上級要求和部隊的形勢任務(wù)還存在一定的距離，工作中還有一些謀劃不到位，統(tǒng)籌不到位的現(xiàn)象發(fā)生。

二是創(chuàng)新意識有待于進一步增強。對新形勢下基層建設(shè)的特點和規(guī)律認(rèn)識不夠深刻，對中隊官兵在實踐中積累的一些好的做法、好的經(jīng)驗總結(jié)推廣不夠，主觀上存在有求穩(wěn)大于求新的思想。

三是管理教育中方式方法仍需要進一步改進，不能夠適應(yīng)新的形勢下政治教育形式上的新變化。在新形式下戰(zhàn)士的思想問題上認(rèn)識的不夠充分，對個別同志的教育還不夠細(xì)致。

總之，任職年來，我在指導(dǎo)員的工作崗位上盡心盡力，同中隊官兵一起，積極努力的對待每一項工作任務(wù)，工作沒有白干，汗水沒有白流，中隊的全面建設(shè)，得到了支隊、大隊黨委和同志們的充分肯定。經(jīng)過今年的工作鍛煉，使我學(xué)到了許多新的知識，認(rèn)識到了自己的優(yōu)點和存在的不足。在以后的工作中，我將再接再厲，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，不斷創(chuàng)新進取，為建設(shè)全面過硬的中隊作出更大的貢獻。

綜合一年來的工作，自我評估為稱職。

述職人：xxx。

20xx年x月x日。

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煤礦區(qū)隊工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十五

煤礦區(qū)隊工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十六

在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊工人認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保掘進任務(wù)的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié))，抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5__米，超計劃__米，工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務(wù)，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。

二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。

作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的`具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。

質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴(yán)格要求礦工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和“三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

煤礦區(qū)隊工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十七

作為專業(yè)技術(shù)人員述職述廉的重要應(yīng)用文體,對人才的選拔、培養(yǎng)和使用中具有重要地位和作用。下面是本站為大家準(zhǔn)備的煤礦區(qū)隊長述職報告，希望大家喜歡!

各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!

現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來，認(rèn)真履行防突隊長。

崗位職責(zé)。

緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)堅持以人為本抓安全、促效率立足崗位積極進取扎實工作有力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和黨的會議精神，及集團公司、礦兩級職代會精神。學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機制，提高工作效率。一年來，在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)大家的工作熱情和進取精神，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施，先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時，按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論，選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認(rèn)識，激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時，工作面抽放牌板有x塊未填寫，被我及時查出，并在班前會上對此事做出了處理和批評，他本人也認(rèn)識很好，主動承認(rèn)錯誤，并接受處理。

三、是加強材料管理，合理分類，跟蹤材料使用走向，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi)，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費。

四、是搞好職工隊伍建設(shè)，與職工群眾打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進行了教育整頓，保持了一個好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。

今后的努力方向：

1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定，維護職工團結(jié)，帶好隊伍。

3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。

我叫xxx，是一名中國共產(chǎn)黨黨員。現(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間，我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、思想政治方面。

煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè)，作為隊長，不但要業(yè)務(wù)強，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)治理的同時，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時，抽出一定的時間自學(xué)，認(rèn)真接受“三觀”教育，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實踐中，指導(dǎo)好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，推動了全礦井的生產(chǎn)安全。

二、本職工作方面。

三、

自我鑒定。

方面。

我認(rèn)為，治理從應(yīng)用到具體實施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此，我作為副隊長，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務(wù)治理，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻。

四、廉潔自律方面。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白;在工作之余，嚴(yán)格自律，治理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。

我叫，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長，時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新發(fā)展，開拓進取，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神，加強員工思想政治學(xué)習(xí)，強化現(xiàn)場管理，較好地完成了各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下：

一、不斷學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟新形勢的變化，礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日，組著學(xué)習(xí)討論，管理干部每人寫。

心得體會。

決心書，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，思想上同上級組織保持高度一致，受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。

二、團結(jié)協(xié)作，確保完成工作任務(wù)。今年以來，面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境，按照礦上級部門要求，積極出主意、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序，充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，月月超額完成下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”，先后完成了工作面的調(diào)采工作面改造，增添溜子、支架65節(jié)。工作面削減面溜、支架69節(jié)及運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功，得到集團公司的好評，組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進入工作面后精心組織調(diào)采機頭143米，削減溜子23節(jié)，多回采煤炭資源兩萬多噸，出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進入5月份我們工作不懈怠，通過嚴(yán)管理、細(xì)分工，創(chuàng)新管理模式，積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，于5月20日成功召開了我礦“”現(xiàn)場會，受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻。

三、始終堅持安全第一思想，不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人，我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，不斷完善各項安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際，舉一反三，認(rèn)真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平加強現(xiàn)場安全管理，及時排查現(xiàn)場安全隱患，建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度，對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，以此來提高員工的安全意識和自保互保能力通過嚴(yán)抓細(xì)管，積極整改落實，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四、加強內(nèi)部管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促進工作全面提升。年初，我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年，要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，打造“四個質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議，專門研究工作中出現(xiàn)的新問題，集思廣益，嚴(yán)格分工制度。抓好各項工作，加強班組建設(shè)，健全體制管理，創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式，充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，通過質(zhì)量驗收，嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，增強質(zhì)量認(rèn)識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高，員工質(zhì)量意識進一步增強，操作水平進一步提高。

雖然工作取得了一些成績，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢、新發(fā)展還有一定差距，我認(rèn)為還有以下幾點：一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。

在下半年的工作中，我要嚴(yán)格要求自己，不斷進取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展再立新功。

煤礦區(qū)隊工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十八

煤礦區(qū)，是一個耳熟能詳?shù)拿~，伴隨著我國工業(yè)初步發(fā)展至今已有數(shù)十年，而作為國家重要的煤炭資源儲備地，中國各個省市都有著數(shù)不清的煤礦區(qū)。這種區(qū)域有著明顯的特點，不僅是工業(yè)、采礦的困難和工作量大，同樣也是生活環(huán)境低劣，這些使得人們對其總是有著一種雖知其艱辛，卻經(jīng)歷一番才能真正了解的感覺。曾經(jīng)我也有幸到過陜西煤礦區(qū)，多年后，回憶起這段經(jīng)歷，總有很多深深刻在內(nèi)心的感慨。

第二段：工業(yè)化進程下的煤礦區(qū)。

煤礦區(qū)的存在，是工業(yè)化進程中必不可少的一部分。作為煤炭重要的儲備地，各個煤礦區(qū)的開發(fā)和生產(chǎn)不僅對于我國經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要，同時也成為了一種獨特的文化現(xiàn)象。礦工和非礦工，為了經(jīng)濟和生活的保障，對于這種生產(chǎn)勞動關(guān)系必須要去學(xué)習(xí)和適應(yīng)。他們得通過長時間的工作和生活，逐步了解這種行業(yè)的本質(zhì)，直到達(dá)到對其最為透徹的認(rèn)知，無論是對于自我還是對于這種行業(yè)都是有著巨大的意義。

第三段：生活在煤礦區(qū)的人們。

盡管煤礦區(qū)擁有著巨大的經(jīng)濟價值，但其生活環(huán)境卻非常惡劣，像空氣質(zhì)量的大大降低，以及自然環(huán)境的破壞等問題不斷發(fā)生。然而在這種環(huán)境下，生活在煤礦區(qū)的人們?nèi)匀恍枰獞?yīng)對各種各樣的日常生活問題。吃飯、穿衣、購物等基本的物質(zhì)需求都是需要面臨的問題。但是和其他地方比起來，這里的生活條件還是非常艱苦的，這也是造成煤礦區(qū)人們精神狀態(tài)不好的主要原因。但是生活在煤礦區(qū)的人們也通常有著極強的生產(chǎn)和工作能力，他們經(jīng)常能夠在困境中振作起來，踏實地過日子。

第四段：煤礦區(qū)需要改進和發(fā)展。

盡管煤礦區(qū)有著極為重要的角色，但是其生態(tài)環(huán)境、生活條件、文化水平等方面都還需要得到更好的發(fā)展和改進。對于環(huán)境污染的控制和治理，以及生活和社區(qū)條件的改善等問題，都是現(xiàn)階段亟待解決的問題。同時，對于工業(yè)化進程和煤礦區(qū)的雙重影響，也需要切實地整合和提升。只有通過對于這些問題的有效改進和提高，才能夠使煤礦區(qū)整體的艱難和單調(diào)的生活變得更加人性和美好。

第五段：結(jié)論。

回想起陜西煤礦區(qū)的時光，我依然能夠清晰記得那里的種種經(jīng)歷。那里的人們雖然有著一定的生活壓力，但是他們卻總是能夠斗志昂揚，一步一步地朝著他們的目標(biāo)邁進。作為一個年輕的學(xué)生，我希望這種經(jīng)歷能夠讓自己更加珍惜生活，同時，也讓更多人了解到我們身邊的工業(yè)化現(xiàn)象及其影響，從而推動其未來的發(fā)展。因此，對于生活在煤礦區(qū)的人們，我也相信他們能夠日復(fù)一日地承受著這份艱辛和勞動，作為整個社會，我們應(yīng)當(dāng)給予他們更多的資源和幫助，共同推動地區(qū)的發(fā)展。

煤礦區(qū)隊工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十九

我叫xx，現(xiàn)任掘四二分隊隊長，進入年以來，時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦黨政的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié))，抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。2010年1—10月份計劃進尺2486米，實際總進尺3206米，超計劃720米，綜合單進420米/個.月，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。每月都超計劃的完成了進尺任務(wù)，為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到集團公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評。始終堅持安全第一的思想。

二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周一、周五安全學(xué)習(xí)時間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周三、周五技術(shù)學(xué)習(xí)時間對職工進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強職工的質(zhì)量意識，通過一系列工作的開展，2010年我隊施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷，并組織召開了集團公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，受到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

四、強化內(nèi)部管理，加強班子建設(shè)。

在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚民主，自己不搞一言堂。首先，對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及鄧小平理論，開展三講教育活動和干部樹形象活動，進一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實的工作態(tài)度，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。五、克已奉公，維護職工的合法利益。克已奉公，維護職工的合法利益。

職工的合法利益今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論文化水平，時刻保持清醒的的頭腦，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊相互監(jiān)督;堅持隊務(wù)公開制度，自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時，強化班組民主管理，要求班組長每天工分、超棚獎必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識，在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。