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    商業街招商工作計劃(熱門19篇)

    時間:2025-05-31 作者:書香墨

    工作計劃書是對工作任務和目標進行規劃和概括的一種書面材料。工作計劃書的撰寫不是一份簡單的任務清單,而是要對工作進行規劃和安排,確保工作的高質量和高效率。

    商業街招商工作計劃(熱門19篇)篇一

    20xx年,是我市災后恢復重建的決勝之年,也是我市招商引資工作充滿機遇和挑戰的一年。為鞏固**年招商引資成績,使20xx年招商引資工作實現質和量的飛躍,我們將弘揚新時期綿竹精神,緊緊圍繞市委、市府提出的“兩年重返全省縣域經濟強縣,三年再造一個綿竹”奮斗目標,進一步認識形勢、理清招商思路、創新工作方式、完善工作措施,為加快推進我市統籌城鄉發展和提升我市區域經濟綜合競爭力注入新的動力。

    20xx年是我市堅決完成災后重建任務的決勝之年,招商引資機遇和挑戰并存,一方面新一輪的產業轉移高潮正在臨近,另一方面西部各地招商競爭壓力空前,我市的交通區位優勢的完全形成還需時日,江蘇工業園和漢旺無錫工業園入住企業還在建設之中,新興的優勢產業還未形成,我們需要變壓力為動力,化挑戰為機遇,緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經濟強縣,三年再造一個綿竹”的奮斗目標,搶抓機遇,扎實推進本年度招商引資工作,為實現三個百億產業和將綿竹建成為成德綿高科技產業帶上重要的新型工業化城市跨步前行。

    工作重點:

    一是做好“雙百”活動后期江蘇各地重點項目的跟蹤對接工作。

    二是主動承接廣東、福建、浙江、上海、山東沿海發達地區的產業轉移。

    三是完善招商引資體系建設、優化投資環境。

    1、江蘇天舜金屬制品有限公司的高強度鋼筋項目。

    2、江蘇九鼎集團的年產3萬噸玻纖項目。

    3、中天科技光纖有限公司的線纜生產項目。

    4、江蘇光芒集團的空氣熱能泵項目。

    5、江蘇太陽雨太陽能集團公司四川熱利用產業基地項目。

    6、江蘇雨潤集團有限公司的養殖和熟食加工項目。

    7、蘇州東立電子公司的揚聲器及所聲器檢測設備項目。

    8、蘇州協泰科技有限公司的pvc整體門項目。

    9、內蒙古大漠酒業有限公司年產5000噸蓯蓉保健酒項。

    10、中力偉業公司年產8萬噸的高防腐金屬制品生產項目。

    11、家紡城、汽車城、物流園項目。

    12、三個四星級酒店項目。

    13、四川盛唐實業集團有限公司“兩萬畝中華愛心玫瑰谷”

    14、水果之王“甜耳朵”項目。

    15、北京銀谷房地產有限公司國際玫瑰博覽園項目。

    16、沿山鄉村旅游帶產業配套項目。

    1、強化“雙百”活動后期項目對接工作。

    對“雙百”活動的投資企業進行認真的清理和分析,對簽定了框架協議的項目做好落地服務工作;其中一批投資意向明確、帶動性強、市場前景好、輻射能力大的項目是我們跟蹤對接的重點,做好強有力的跟蹤對接計劃,加快投資細節談判,力爭項目落地;對于部分沒有條件落地的項目,爭取江蘇后方的大力支持,建議與發改部門聯席更換新項目進行對接,爭取各援建地市均有項目落地綿竹。

    2、創新招商方式,拓寬招商區域。

    為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,20xx年我市招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區域延伸,要充分利用西部市場資源、能源價格優勢、勞動力資源優勢尋找突破口,招商引資的方式要突出優勢產業鏈招商、以商招商。

    3、結合實際,有效推動一、三產業招商。

    為推進我市農業現化代和新型城鎮化進程,切實改變城鄉整體環境,增強我市綜合競爭力,更好的為工業配套和服務,我們將立足實際,在一、三產業招商方面多做文章,為引入企業、引入人才創造一個良好的宜居環境,同時也為占人口多數的農民增收尋找途徑。

    4、包裝招商項目、吸引鼓勵投資。

    我們要充分挖掘當地及周邊配套資源,由各鎮鄉和相關部門參與,建議借助專業機構編制包裝有吸引力、操作性強的對外招商引資項目,加強項目對外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。同時鼓勵我市市民投資,把民間資金轉化為民間資本。

    5、完善招商引資考核機制,打開招商引資新局面。

    為調動招商引資積極性,建立科學的招商引資考評體系,真實準確的反映招商引資成績。進一步完善招商引資機制,加大招商引資目標任務考核力度,拉大考核差距,逗硬獎懲政策,建議將招商引資工作作為領導干部任用升遷的重要標準之一,形成全社會都來關心支持招商引資工作的良好氛圍。

    6、加快推進招商引資平臺建設。

    首先是加快我市產業園區建設步伐,其中核心是強力推進江蘇工業園、無錫工業園建設,完善新市、拱星、康寧三個工業園基礎設施和配套設施;另外,在我市部分重點鎮鄉或與周邊地區接壤鎮鄉,適時發展一定規模的工業集中區,鼓勵中小企業入駐,增強鎮鄉造血功能;各鎮鄉也可根據自身實際規劃發展一、三產業特色園,改善鎮域環境。

    學習其它地區成功經驗,建議在江蘇和廣東設立招商分局,實現長三角、珠三角地區招商全覆蓋;充分利用招商中介機構和組織龐大的招商引資信息渠道,與其建立合作關系,拓寬招商引資范圍。

    7、研究探索蘇、綿兩地產業合作長效機制。

    為保證蘇、綿兩地產業合作交流的長期性、經常性,在對口援建結束之前,按現有的對口援建對應方案,建立產業合作長效機制。

    8、優化服務工作,營造良好投資環境。

    修改和完善招商引資的優惠政策,對重點和非重點產業制定不同的優惠條件。鼓勵園區形成特色,提高工業園區土地綜合效能。加快園區服務體系建設,為企業提供優質高效的服務。兌現招商引資的相關承諾。

    加大對招商引資工作在人力、物力、財力方面的保障力度,要讓招商引資人員集中精力抓項目,抓大項目。同時,對招商引資人員在待遇上要敢于突破,要打破常規、超前思維,調動招商引資隊伍的積極性,確保招商引資隊伍的活力。

    商業街招商工作計劃(熱門19篇)篇二

    在新形勢下,可依托我縣的優勢資源、優惠政策和優良環境進行宣傳、推介。針對旅游、電商物流、新能源、新材料、生物制藥、竹產品精加工、礦產品深加工等優勢產業投資形勢,結合大武縣新興產業投資有利資源環境、產業優勢,制作新的《大武縣投資指南》,并對外發放大武投資指南推介資料;利用傳統媒體和互聯網媒體在大武資訊報、石家莊日報、大武縣政府站、大武資訊網、微信等發布有價值的項目信息,宣傳大武的投資發展新環境,吸引客商來我縣投資興業。

    在我縣現有的優勢資源的基礎上,進一步加大招商小分隊外出招商的力度并繼續充實招商引資小分隊。一是以“結識一批新朋友,洽談一批新項目,促成招商在談項目變成合同項目”,不斷擴大招商引資實效。二是以“長三角”、“珠三角”等地為重點招商引資區域,并根據招商對象、招商項目的實際需求提供“一對一”的量身定制服務,主要圍繞旅游、電商物流、生物制藥、裝備制造等領域進行精準招商,力爭在今年引進1家世界500強來我縣投資開發,以提高招商引資的成功率。

    加強對大武現有可招商項目的調研工作,創新招商引資模式,優化招商引資環境,堅持創新引領、開放帶動、綠色發展、精準招商、合作共贏的工作思路,全方位、多層次、寬領域地開展招商引資活動。要擴大可招商范圍,加強現有企業、現有資源的科技創新力度,努力吸引一批有高新技術、環境友好的企業入興(如今年入駐大武的新科生物科技生產項目),提高產品技術含量,增加產品附加值,特別是電商物流、生物制藥、裝備制造、毛竹產品精加工、礦粉深加工等領域,以更好地促進大武縣經濟繼續穩定增長。

    加大竹產業園區的招商引資力度,延長產業鏈,引進與竹產業發展密切相關的油漆、膠水、包裝等配套加工企業,集竹文化展示、竹類經營、竹產品生產加工和觀光旅游、科研一體的綜合性、高檔次竹產業生態工業園區。目前,招商局正在積極與浙江、廣東、山東等地一些科技含量高的知名企業進行洽談與溝通,如山東賽伯樂投資集團(主要生產生物基管道)等企業。力爭引進一兩家毛竹深加工企業落戶我縣,打造大武精品毛竹產業園。

    鑒于大武現在土地資源緊缺,建議一要盤活現有工業園區內以及縣域范圍內的儲備土地,有針對性的根據現有土地進行有選擇性的招商;二是建議政府對工業園區內已出讓土地但沒有開工建設的項目進行催建,并規定時間進行建設,如不開工建設則由政府按原價收回,進行重新出讓,達到土地經濟利用最大化。

    針對企業產品銷量低,銷售市場沒有打開而導致企業難以存活的問題,建議政府多引導企業加強市場調研工作,拓寬銷售領域,多接訂單,提高企業產量和銷量,吸引電商物流等相關企業來大武投資發展。

    商業街招商工作計劃(熱門19篇)篇三

    今年以來,xx鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署,結合區域優勢和資源優勢,走以資源引資,以資源利商的路子,牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實,招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底,我鄉共引進投資額在萬元以上的項目個,投資額在萬元以上項目個,萬元以上項目個,其中續建項目1個,竣工項目4個,在建項目7個,意向項目5個。基本情況是:

    續建項目1個。

    竣工項目4個。

    建項目7個。

    意向項目5個。

    今年上半年,我鄉招商引資工作取得了一定的突破,通過重點項目建設,加快了我鄉工業企業的規模化、產業化步伐,初步形成了以礦產品開發業為龍頭,造紙印刷業、水泥建材業等為骨干的工業發展新格局。今后,我們將圍繞壯大鄉域經濟實力的總體目標,繼續抓住機遇,創新思路,加大力度,做好以下幾個方面的工作,求得更大的突破。

    1、認準既定思路,突出特色招商。

    特色就是優勢,就是競爭力,就是經濟效益。xx鄉黨委、政府立足實際,準確定位,把豐富的礦產資源項目開發建設作為招商主攻目標,把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選,作為招商重點,突出優勢,精心包裝,強力推介,下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源,側重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫,力爭培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強的大個企業,為進一步做大做強產業龍頭打下了堅實的基礎。

    2、創新發展理念,炒熱招商氛圍。

    面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業的逼人形勢,xx鄉將進一步搶抓機遇、創新理念、炒熱氛圍,形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式,向全鄉黨員干群大講xx資源優勢,大講xx社會資金、企業發展積累多的資金優勢,大講抓工業上項目是一個鄉、一個村發展經濟的支撐和核心,增強優患意識,凝心聚力謀發展。要理直氣壯叫響“以工業論英雄、以工業論貢獻、以工業論成敗”,通過加壓緊逼,使廣大干部首先成為工業型干部、使領導成為工業型領導。二是對全鄉在外工作的干部、務工經商、創業有成的人員登記造冊,制成通訊錄,通過召開聯誼會、鄉情懇談會、發信致函等形式,向他們介紹縣鄉對外開放、招商引資的優惠政策,把我鄉的資源狀況、招商引資項目,通過本鄉在外務工、求學、經商、工作人員向沿海發達地區的客商宣傳推介項目。三是以工業企業為窗口,以洽談商會為平臺,組織鄉村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經濟發達地區,開展特色產品推介會、項目信息發布會、協議項目洽談會等活動,內外聯動、廣引項目。

    3、拓寬招商渠道,把著力點延伸到村級。

    xx鄉有抓工業上項目的傳統優勢、產業優勢、項目優勢;有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經濟能人”隊伍,有一批懂經營善管理的“雙強”型村干部隊伍,全鄉16個黨支部書記有13個經商辦企業;僅xx年村組干部發展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投資額超千萬元,他們足以具備干大事、創大業的素質和能力,是發展我鄉經濟的中堅力量。因此要進一步明確目標,強化責任,夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金,班子成員和機關干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目,除返還抵押金外,另按引資額的1%獎勵有關人員,凡完不成任務的,押金變罰金,班子成員及站所人員不得參與評先,村支書不得推薦為縣功勛支書,不得評為鄉標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉村干部抓項目、跑項目的積極性。

    商業街招商工作計劃(熱門19篇)篇四

    加盟金有5千-3萬。

    裝修費有5千-3萬。

    店租有5萬-10萬。

    貨物成本有3萬-10萬。

    人員工資有1萬5-2萬/年。

    稅收有1千-2千。

    水電費有1千5-3千/年。

    廣告費有1千-3千/年。

    本模式。

    保證金無無。

    加盟金無無。

    裝修費無無。

    店租無無。

    貨物成本有128元-658元。

    人員工資無無。

    稅收無無。

    水電費無無。

    廣告費無無。

    從以上2個模式比較可以看出,本模式與傳統模式比較,優勢相當明顯!此代理模式主要以團購,集團采購為主,對于有自身優勢和關系的是為上上之選!

    銷售模式。

    一:送樣洽談。

    二:成交簽單。

    三:交納定金。

    四:生產貨物。

    五:送貨上門。

    六:當面結算。

    以上為代理商所交納的款項和獲得的商品!

    128元代理商。

    枕芯一對專賣價:98元。

    工作服一件。

    統一名片一盒。

    報價單一份。

    198元代理商。

    九孔被一床。

    工作服一件。

    統一名片一盒。

    報價單一份。

    198元代理商。

    印花四件套一套。

    工作服一件。

    統一名片一盒。

    報價單一份。

    238元代理商。

    繡花四件套一套。

    工作服一件。

    統一名片一盒。

    報價單一份。

    298元代理商。

    磨毛4件套一套。

    工作服一件專賣價328元專賣價458元專賣價758元。

    統一名片一盒。

    報價單一份。

    358元代理商。

    羊毛被一床專賣價:580元。

    工作服一件。

    統一名片一盒。

    報價單一份。

    438元代理商。

    蠶絲被一床專賣價658。

    工作服一件。

    統一名片一盒。

    報價單一份。

    568元代理商。

    羽絨被一床專賣價:880元。

    工作服一件。

    統一名片一盒。

    報價單一份。

    688元代理商。

    提花貢緞四件套一套專賣價:1180元。

    工作服一件。

    統一名片一盒。

    報價單一份。

    招商區域:

    廣東---珠海-汕頭--梅州-惠州-中山-江門-湛江茂名-肇慶-潮州-東莞。

    浙江湖州-嘉興-紹興-金華-舟山-臺州-衢州-麗水。

    福建---漳州-泉州-莆田-三明-南平-龍巖-寧德。

    吉林-長春-四平-通化-松原-延邊州-吉林-遼源-白山-白城。

    江蘇-徐州-常州--淮安-鹽城-揚州-鎮江泰州-宿遷-連云港。

    以上城市并未詳細到縣!如您所在的為縣級地區,或沒有在上面城市中找到您所在的'城市,可能已經有代理商,有疑問可與我們取得聯系。

    銷售任務:

    全國各市、縣的統一銷售額為20萬元。

    以一條蠶絲被200元計算,一年銷售1000條就可達到銷售額!

    一、銷售進度返利政策:

    1、只要代理商在每年完成了當年度銷售任務總量的50%,即可享受該項政策;。

    3、進度返利在年末通過現金支付給代理商。

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    商業街招商工作計劃(熱門19篇)篇五

    今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在全縣上下共同努力下,我局緊緊圍繞高新電子、汽車配件及旅游+開展主導產業招商、小分隊招商、駐點招商、以商招商,加快推進落地重大項目建設,堅持生態立縣,工業強縣戰略,全縣招商引資取得了一定成績,現將工作。

    總結。

    如下:

    一、主要指標完成情況。

    1、實際到位資金:1-10月份,全縣累計新簽項目59個,協議投資額46.5億元,到位資金7.65億元,累計到位資金18.04億元,同比增長15.8%,完成市下達目標任務90.1%。其中新簽億元項目16個,協議投資額37.9億元,到位資金2億元。1-10月份,全縣直接利用外商投資764萬美元,完成市下達任務數573萬美元的133.3%,同比增長39.8%。

    二、主要工作開展情況。

    (一)強化對外招商。一是繼續實施招商引資“一把手”負責制。縣委、縣政府主要領導率先垂范,1-10月帶隊外出招商10余次,拜訪了上海洪天、中建材、北京盛德等企業多家。二是持續開展小分隊招商。副縣以上領導干部與聯系鄉鎮、聯系單位及部門結隊外出招商,共開展小分隊外出招商56次,拜會企業126家,并在本地接洽來訪客156批599人。通過縣黨政領導和各部門的共同努力,今年來成功引進了東安太陽能、尚能風電、六股尖山泉水、洪天養老、溪口文化旅游、巴家塢精品酒店等一系列項目。

    (二)強化項目推進。由縣領導牽頭負責,明確責任單位,落實招商引資任務。一是推進中建材新材料園、齊云山旅游開發、黃山幸福新世界等重大在建招商項目建設;二是力促皖新物流園、智谷科技園、樂拓者旅游休閑中心、東安太陽能光伏分布式并網系統項目等9個重大招商簽約項目早日開工建設;三是力爭黃山科技職業學院、銀沙灘至尊五星級酒店、中建材竹刨花板等意向性項目成功簽約落地。

    (三)強化宣傳力度。一是完善招商宣傳資料和項目庫。通過到各部門收集資料、檔案,對我縣招商引資優勢宣傳材料進一步完善,讓客商快速了解我縣情況,增強投資意愿。二是充分利用活動平臺。通過徽商大會、黃山旅游節、齊云山漫步大會等活動,積極宣傳招商政策、發放招商宣傳冊,積極對接有意向的客商。同時,通過組織開展招商引資項目集中簽約活動,加大宣傳力度,擴大招商信息渠道,進一步推進招商引資工作。

    二、存在的主要問題。

    從今年招商引資工作來看,主要呈現為:企業外向投資意愿不強烈,項目洽談時間長落地慢;優質高新工業項目信息少,前來洽談和落戶建設的更少;受國家政策導向變化帶來的新投資潮蜂擁而來,但省、市尚無具體的政策執行規范,洽談把握難。

    一是積極主動開展招商。組建招商小分隊,以“長三角”為主要目標,積極搜尋招商線索,主動上門招商。大力開展招商宣傳,充分發揮網絡招商、鄉情招商、以商招商的作用。對有價值的招商信息,確定專人跟蹤對接,確保項目落地。

    二是抓好在談項目落地。立足招大引強,進一步樹立信心,強化對外招商,確保“粘住”一批項目:即加大與央企、名企的對接,中建材的竹刨花板生產線項目、新能源研究所項目、中顯生產基地,青島偉業的銀沙灘至尊酒店,黃山科技職業學院等一批重大項目簽約落地。

    三是全力做好招商服務。進一步理清思路,明確招商相關政策,完善決策程序;加快縣經濟開發區建設,完善工業招商平臺;減化項目審批程序,促進項目早落地;建立項目專員制度,做好政企對接,積極做好項目金融扶持和上級資金政策支持。

    商業街招商工作計劃(熱門19篇)篇六

    近年來,東部發達地區在經歷持續多年高速增長之后,隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調、人民幣匯率持續升值,再加之勞動力和能源緊張,許多企業的發展受到一定影響,面臨著撤并和轉移。

    三是在內外因素影響下,競爭力銳減的企業。這類企業遷移到西部,與西部的原材料、人力等優勢相結合,加上適當的技術改造,就可以在產品成本、質量等方面重新贏得競爭優勢;大量面臨轉移的東部企業,為我市擴大招商引資、推動經濟又好又快發展提供了難得的機遇。

    加大吸引東部轉移企業的工作力度,更多地吸引東部企業落戶我市,對擴大我市招商引資成果、優化產業結構、壯大支柱產業等都具有十分積極的促進作用。

    一是利用綜合成本優勢承接勞動密集型產業。利用我市勞動力、土地、工業用水、用電等基本生產要素供應充足、價格相對較低的綜合成本優勢,積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產業,如紡織服裝、建材化工、機械電子等,構筑咸陽承接產業轉移的新優勢。

    二是利用產業優勢承接配套產業。重點圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫藥等產業,積極引進能夠延伸上下游產業鏈的項目,以紡織吸引服裝面料、服裝加工業,以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產業,以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產業,發展產業集群,形成規模集聚效應。

    三是利用資源優勢承接精深產業。圍繞農產品資源,進一步發揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應,鎖定國內糧、果、奶、肉食品等行業的龍頭企業加快承接步伐,爭取引進更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業、知名企業,促使肉、菜深加工不斷擴大規模,形成聚集效應。圍繞地熱綜合開發,用好我市“中國地熱城”、“國家地熱資源綜合開發利用示范區”的招商品牌,以生態型、高品位、多功能為發展方向,包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假、溫泉康體、地熱發電等、地熱綜合開發等項目,面向國內外企業招商,為城市建設、旅游業的發展發揮其積極的作用。

    二、挖掘潛力,實現對西安企業招商的新突破。

    按照承接西安企業工作總體思路,在做好承接二環內企業外遷工作的基礎上,與西安市企業擴大規模、提升檔次、技術改造、產業升級和企業改制相結合,面向西安全部企業做好招商引資工作。以涇渭新區、灃渭新區、高新區、興平裝備制造產業園等各類工業園區為載體,以西安各大企業集團和研發機構為重點,圍繞西安咸陽半小時經濟圈,突出規劃引導和園區基礎設施建設,增強對西安外遷企業的吸引力和承載力,著力吸引西安大企業、大研發機構落戶我市,實現對西安企業招商的新突破。

    三、

    創新招商方式,不斷擴大招商成果。

    一是突出園區招商。按照“封閉式管理、開放式經營、市場化運作”的思路,堅持統一規劃、分步實施,著力抓好園區基礎設施建設和項目引進工作。特別是市高新區、彬長旬能化工業基地、灃渭新區、涇渭新區、興平裝備制造產業基地和武功臺資工業基地等比較成熟的園區要下大力氣完善基礎設施建設,明確園區定位,做好園區規劃,營造自身的產業優勢引導不同類型的企業入園發展,盡快形成產業聚集效應。

    二是突出專業招商。市招商局要充分發揮職能作用,加大內部專業招商隊伍建設力度,抽調有一定經濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部,緊盯東部產業轉移的大項目,常年進行推介洽談和項目落實服務。市級各有關經濟部門也要組織專業人員,有針對性地分赴經濟發達地區開展定向招商。各縣市區要結合各自產業結構特點,選擇重點的產業項目,開展專業招商。

    三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業和在我省設立的外地企業商會加強感情聯絡,充分發揮山東商會、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用,積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。

    四是突出產業鏈招商。結合我市產業結構特點,利用國家級顯示器件產業園重點吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類;以落戶的陜投集團60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托,積極吸引其下游產業鏈等能源化工類;以資源吸引乳制品、肉制品等農產品深加工類及文化旅游、地熱開發等特色產業;積極吸引東部地區產業鏈整體遷入。

    五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目,并對其可行性、布局選址和政策配套等進行前置評估,實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構,進行項目前期準備、開工建設、后期運營等全過程的“一條龍”服務,確保項目落地生根。

    四、全力推進項目落實工作,切實提高項目履約率。

    一是加強領導,夯實責任。建立和完善簽約項目落實責任制,成立各級簽約項目落實督查領導小組,明確一把手為第一責任人,分管領導和相關部門為主要負責人和責任單位,實行重大簽約項目領導包抓落實責任制。對簽定的5億元以上項目實行市級領導包抓落實責任制,1億元至5億元的項目由各縣市區或主管部門包抓。對簽約大項目要排出進度表,落實責任,限定時限,按計劃推進工作。

    二是全程服務,確保實施。對于已經開工建設的項目,要加大協調力度,幫助客商及時解決施工中遇到的問題,加快工程進度,按期建成達效。對于正在辦理前期手續的項目,要有專人協助客商辦理手續,各相關部門密切配合,加快各項審批手續的辦理,推動項目盡快進入實施建設階段。對重大項目要成立專門服務機構,定期協調解決項目在前期手續辦理和建設過程中出現的各種問題,確保項目順利開工和建成投產。

    三是成立班子,有效推進。對于今年已簽約的重大項目,要成立市級項目推進領導小組,有效推進中國國電投資100億元的2×100萬千瓦發電和香港海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設五星級酒店及灃河兩岸綜合開發等重大項目。

    商業街招商工作計劃(熱門19篇)篇七

    如前所述,為一個地區進行招商推廣、引進投資者,其基本原理與向市場推廣、推銷一件商品是一樣的。在激烈的商城中,推廣一種商品的最普遍方法就是利用各種傳媒進行廣告宣傳,讓潛在的顧客知道這種商品,認識這種商品,逐步達到對這種商品的認同和接受。廣告界流行這樣的說法:_經銷產品如果不做廣告,就如同在黑暗中飛媚眼,雖然你知道自己在干什么,但別人并不了解。_這就充分說明廣告宣傳對一種商品的推廣的必要性和重要性。同樣,一個地區要進行招商推廣,引進投資項目,也必須利用各種傳媒大力宣傳該地區的投資環境、投資政策、投資法規等等,樹立良好的地區形象,使之對未來的投資者產生一定的影響力和吸引力,并在他們的心目中留下一定的印象。否則,招商工作就會成為無本之木,無源之水。

    傳媒是信息傳播速度最快、覆蓋面最廣的工具,通過傳媒(報紙、雜志、廣播、電視等等)進行招商宣傳,可以最快最廣泛地提高知名度。

    利用傳媒的宣傳方法有:。

    1.制作、刊登本地區的宣傳介紹廣告、文章。

    廣告宣傳的形式是多樣的,如聘請專業形象設計公司或廣告公司對本地區進行包裝,制作出形式新穎、突出本地特色和優勢的廣告,在有一定影響的報紙、雜志上刊登,或是在收聽率和收視率高的廣播和電視頻道里播出;也可以制作成醒目的廣告牌豎立在公共場所;還可以經常邀請知名記者到本地區進行專訪,寫出專題報道或連續報道在傳媒上頻頻_曝光_,以引起人們的關注。

    2.制造新聞報道事件。

    制造新聞報道事件是利用傳媒進行宣傳約有效形式之一。可以定期舉辦新聞發布會,舉辦引進項目的簽約儀式、建設動工典禮、投產慶典、新產品介紹會、本地區的周年慶典以及有本地特色的社會、文化、體育活動、節目等等,邀請傳媒參加、采訪、報道。制造新聞報道事件應該成為一件經常性的、常抓不懈的工作,也是保持本地區具有一定的傳媒_曝光率_的關鍵。一個地區每年總會有一些上述活動,這是利用傳媒宣傳本地區的大好時機,所以一定要抓住機遇邀請傳媒參與。只有經常見諸于各新聞媒介,一個地區的知名度才能逐步提高,其形象才會逐步深入人心。

    3.與傳媒保持定期、良好的工作交流。

    除舉行各類活動邀請傳媒參加以外,平時經常性地與傳媒保持聯絡,相互交流信息,交換思想,以利于以后工作的進一步開展。

    商業街招商工作計劃(熱門19篇)篇八

    一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料,提出分析報告,為部門業務人員、領導決策提供參考。

    二、協助主管負責公司專賣店的拓展工作。

    三、定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況,定期進行工作總結,提高工作計劃性和有效性。

    四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務編寫年度、月度招商計劃書并負責具體實施。

    五、請遵守公司各項規章制度,服從管理。

    六、具備較強的組織協調及溝通交際能力,勤奮敬業。

    七、建立意向客戶數據庫,負責公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進與簽單。

    八、負責搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。

    九、負責拓展工作指標的月度、季度、年度統計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領導對拓展動態情況的質詢。

    十、負責招商的前期談判和合同簽訂,并負責開業前期的服務與管理。

    十一、完成領導交辦的其他工作。

    商業街招商工作計劃(熱門19篇)篇九

    尊敬的各位局領導、同事們:

    大家上午好。現將年工作情況和年的工作計劃向各位領導、同事做一匯報。

    今年在局領導的幫助指導下,完成成交項目一個:深圳光匯石油在煙臺投資設立煙臺光匯石油有限公司,從事海上船舶保稅油供應業務,注冊資本600萬元人民幣。

    此外,新加坡國際元立集團-蓬萊太陽島國際俱樂部項目,雙方已簽約并辦理完畢核名,正在辦理立項、審批、注冊手續。項目選址于瀕臨蓬萊開發區的睡虎山及峰山地塊,占地2900畝,總投資額5.1億元人民幣,建設內容具體包括:葡萄酒堡、葡萄種植園、戶外休閑運動及相關配套設施、五星級度假酒店、會所、國際會議中心、養生館等。

    另有五礦區域性物流中心、北京三仁寶業鉆井設備、三晶照明、中天行房車露營、深圳赤灣東方物流等項目有待今年繼續跟蹤推進。

    總結年的工作和年的計劃目標,我想用以下幾個關鍵詞來概括:熱愛、盡心、不足、前進!

    在我局工作已有不長不短的5年,經歷了對煙臺的數百。

    次推介,對家鄉的情感已經越來越滲透到了血液中。對煙臺的熱愛,已成為我招商引資的最大動力。招商引資,已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業,更是我將為之奮斗的事業。招商引資,已成為我每天牢記的責任;招商引資,已與我每時每刻的心情休戚相關。每當獲得一個有價值的投資信息,都讓我興奮不已。

    為了讓煙臺為更多投資商所知,我堅持在個人招商網站上宣傳、推介煙臺。每當煙臺取得一點進步,獲取一個新的榮譽,引進一個大項目,我都會在最快時間內發布于網站上,讓更多投資商了解到這一信息,為的是讓更多投資商了解煙臺,讓他們知道煙臺一直在進步,煙臺市投資促進局的工作人員一直在用最大的熱誠邀請他們走進煙臺。項目成交與否,主客觀因素和軟硬件條件都在起作用。縱然煙臺尚屬三線城市,但是我們也有我們的優勢,比如我們正在建設的30萬噸級鐵礦石碼頭,將是國內最高級別的鐵礦石碼頭,我們有北緯37度集山、海、島、溫泉、葡萄莊園、高夫球場于一身的瑰麗風光;我們有國內最豐富的黃金資源;我們有地級市難以想象的多所高等院校;最重要的是,我們擁有一支團結拼搏、勤奮進取,敢于打硬仗的招商隊伍。我希望通過我的推介,讓更多投資商了解到,煙臺市投資促進局的工作人員是在用心工作,積極為家鄉發展而努力,是值得信賴的朋友。經過4年多不遺余力的宣傳,網站初步達到了推廣煙臺、結識投資商的效果。通過一篇有關煙臺生物肥料的文章,結識了嘉特生物的董總經理,了解到該公司下游客戶新加坡元立集團有意到北方拓展太陽島度假區項目,于是邀請元立集團陳主席到蓬萊考察了旅游項目,通過1年多來局領導和蓬萊市領導的大力推動,該項目已于年簽約。通過對煙臺港口資源的推介,結識了深圳光匯石油股份有限公司的郭經理,了解到該公司正在國內沿海城市布局船舶保稅油供應項目,便親自為其跑手續,協助其在芝罘區完成了煙臺光匯石油有限公司的注冊。此外,還通過對龍礦集團油頁巖綜合利用項目的推介,吸引易高環保能源股份有限公司負責人到龍礦集團進行了考察;通過對我市海洋工程產業的推介,吸引到北京三仁寶業公司負責人就鉆井設備項目到我市進行了考察,等等。

    除此之外,也認識到我市各行各業關注煙臺發展的朋友,通過與他們的交流,豐富了對各個產業的理性認識。

    信息是招商工作的源泉,每一條來之不易的信息都對招商工作彌足珍貴。為讓信息轉化為實實在在的成果,必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通,陪同考察到后期服務,都認認真真,來不得半點懈怠。在撰寫推介材料的時候,我從我市區位、資源、人才、產業鏈等各個方面加以闡述,并與發改委等產業部門進行咨詢,以獲取最權威的'信息,同時,結合平時對煙臺產業發展的了解,將最新發展情況補充到材料中,讓客戶了解到最新動態,力求推介材料富有說服力,讓煙臺從眾多競爭對手中脫穎而出。

    國慶節前夕,在推進光匯石油船舶保稅油項目的過程。

    中,由于保稅油供應項目尚屬一個新事物,工商局工作人員在名稱核準、保稅油是否屬危險化學品、軍人退伍證是否可以作為股東合法證明等方面提出了近個難題,一再表示項目不予審批。我在網上了解到:長期以來,煙臺港國際航行船舶保稅燃料油完全依賴外港供應,已經成為制約煙臺港口發展的重要因素,光匯如能落戶煙臺,對于我市發展臨港保稅油供船服務業,進一步完善港口服務設施和功能,優化港口發展環境,將起到積極作用,為此,我在網上查閱大量資料,并了解寧波、上海等地區辦理該項目的先例,將工商部門提出的問題一一給予解答,工商局的領導,表示對我局工作人員的敬業精神為之感動,將盡全力為項目審批給予協助。該項目終于11月初落戶芝罘區。

    對待任何一個好項目,好客戶,我都希望通過認真工作,真誠服務,讓客戶把項目落到煙臺來。

    在推進五礦物流中心、招商局集團下屬企業—深圳赤灣物流等項目的過程中,都保持同客戶的密切溝通,即時將我市港口、富士康等載體的最新發展情況向客戶做以對接。盡管這類項目暫未成交,但是在保持良好溝通的前提下,只要客觀條件成熟,終歸會收獲果實。

    除了招商工作,在開展小分隊招商活動和本市各項會議籌辦過程,我也能與其他領導同事一起,積極配合,盡心盡責地做好各項工作。

    招商引資的過程,是對招商項目和載體的包裝推介,也是對城市的營銷,同時也是我們招商人員的自我營銷過程。為此,我們理應良好的以職業姿態展現在客戶面前。

    幾年來,在招商工作上取得了一定進步,但我深知這實在在是滄海一粟,相比有著豐碩招商業績和豐富招商經驗的同事們,還存在著方方面面的巨大差距和不足。例如,與本地載體單位和客戶的溝通力,產業和財經知識,信息渠道等。在這一瞬息萬變的時代,要想做好招商工作,必須下大力氣,克服自身存在的種種不足,適應時代的發展和潮流。

    20年是我局的年大慶,為給我局年大慶獻上自己的一份賀禮,我將在今年做好以下幾方面工作:

    1、堅持抓大放小,千方百計挖掘大項目,聯絡大客戶。

    煙臺要發展,我局要進步,我們要完善自我,所有這些都有賴于更多更好的大項目來支撐。為此,在新的一年里,將全身心投入大項目的招商中去。

    2、重點圍繞藍色經濟,海洋工程等裝備制造業及旅游業進行調研招商。

    打造藍色經濟區是中央對我省的科學定位,也是我省、我市最新發展理念。我將重點圍繞海洋工程產業進行招商。以海洋工程為主要方向,出于以下考慮:

    從外部環境看,國內鉆井平臺利用率依舊保持較為旺盛的局面,我國進軍海洋工程正是時機。另外海洋裝備工程正以其巨大的發展潛力和誘人的市場前景,備受各國矚目,成為當今世界主要造船企業關注的焦點和世界經濟發展的熱點。近年來,海洋工程裝備制造呈現向國內產業轉移的大趨勢。

    主要海洋油氣生產國和石油公司持續開發海洋油氣田的規劃仍然在陸續實施中,印度尼西亞政府招標25個新油氣田并將其中22個新油氣田授予多個石油公司。巴西國家石油公司表示將在未來的8年時間內為其新發現的一個油田建造艘浮式生產儲油船。墨西哥國家石油公司正努力開拓其在墨西哥灣的油氣勘探計劃。此外,我國對海洋工程產品的重視程度也有增無減。

    從我省我市海洋經濟發展環境看,海洋油氣裝備產業是國家重點扶持和發展的基礎性和戰略性產業,也是打造山東半島藍色經濟區的重要內容。

    我市海洋資源豐富,發展海洋經濟潛力巨大。9公里的海岸線在全省位居第二,其中海岸線長206.6公里,居全省第一,占全省的44.2%,海域面積達2.6萬平方公里。

    煙臺港是國家水路運輸的主樞紐港和國內沿海重要的對外開放港口,是國家沿海南北大通道(同江至三亞)重要結點,在全國綜合運輸網中居于重要地位。今后3年,煙臺港集團將由億噸大港向一流強港邁進。

    煙臺、威海、青島是山東省的三大造修船基地,與青島、威海相比,我市在特種船舶和海洋工程裝備方面具有領先優勢。已具備一些較有影響力的載體:

    (1)位于高新區的中集海洋工程研究院,規劃建設全國海工總部。

    海洋工程研發設計是海洋工程裝備產業競爭的核心和靈魂。該項目建成后,將成為我市重要的海洋工程和海洋技術研發中心。必將進一步促進煙臺市海洋工程產業集群發展,推動我市乃至山東省船舶與海洋工程產業升級。

    (2)來福士海洋工程有限公司投資3億元建成了世界上最大的2萬噸固定式橋吊,將船塢的占用周期縮減到最短水平,建造效率提升了四分之一,該公司持有國外造船訂單達到25億美元。

    目前煙臺市海洋平臺訂單占全球市場份額的25%,居國內第一、世界第三。5年內全市船舶及海洋工程裝備制造產業主營業務收入將突破500億元。

    船舶及海洋工程裝備制造業方面,我市研究制定了《關于加快船舶工業發展的意見》,在人才平臺、融資平臺的建立,產業布局、海域使用、財稅扶持等方面,出臺了一系列促進全市船舶工業發展的優惠政策和工作措施。

    3、加強學習調研,學以致用,提高招商水平和綜合能力。

    后危機時代,招商引資工作對我們招商人員提出的要求也越來越高,既要廣結善緣,深入挖掘信息,又要科學包裝項目載體,做好城市營銷,還要掌握產業知識,把握產業動態。為此,我需要從多方面加強學習,不斷豐富自我,提高工作水平,只有這樣才能贏得更多客戶和本市載體單位的信賴,才能更好地開展工作。

    最后,感謝各位領導和同事們多年來對我工作和生活的關心、鼓勵、指導和幫助,祝大家新年快樂,虎年大吉,祝我局虎年大豐收。

    商業街招商工作計劃(熱門19篇)篇十

    以“十大工程建設深化年”活動為抓手,發揮開發區經濟主戰場的作用,完善規劃,加快建設,強力招商,優化環境,借助外力,激活內力,以新思路引領新發展,以大項目帶動新突破。年內全縣完成招商引資任務16億元。開發區年內新引進億元以上落地項目5個,確保5億元以上項目1個,力爭突破10億元以上項目。新增項目固定資產投資12億元;銷售收入同比增長35%;稅收同比增長30%。

    (一)完善總體規劃,加快配套建設,全面拉開開發區大發展的框架。

    一是以爭創國家級開發區為目標,以大規劃,引大項目,促大發展。按照建設“現代化、國際化、生態型”園區和可持續發展的目標,立足長遠,統籌開發區與宏遠石化工業園的銜接,第一季度完成經濟開發區工業區30平方公里大規劃。著手規劃建設扳倒井工業園、國際低碳技術與投資示范園、現代物流園三個專業園區,實施“區中園”示范帶動,把開發區打造成為產業布局定位和行業分區明晰的工業項目集聚區。

    二是以工業項目與功能配套同步發展為抓手,多條腿走路,多渠道融資,拓展發展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、天然氣管網鋪設工程;6月份完成北二路及宏遠石化工業園供水、排污、蒸汽、天然氣管網鋪設工程,力爭化工區污水處理廠20xx年底建成投產,配套熱電廠開工建設;完成西一路北首管網配套工程。建議北一路、北二路東延500米,動工建設北三路至東外環,拉開開發區大發展的路網框架。

    (二)轉變招商理念,創新招商方式,著力提高招商引資的質量和水平。

    首先在招商理念上實現四個轉變。一是放大集群效應,實現由傳統產業招商向高端產業鏈招商轉變;二是堅持“三看四不引”,實現由粗放式招商向大項目招商轉變;三是優化投資環境,實現由政策招商向環境招商、以商招商轉變;四是加強與市高新區的聯系,實現由單獨招商向區域一體化合作招商轉變。通過招商理念的轉變,努力實現開發區傳統輕紡產業的升級、精細化工產業的拉長、機械制造產業的壯大、戰略性新興產業的突破。

    其次在招商渠道上優化四種方式。一是開展大項目招商。突出5億元以上大項目的引進,積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜,用大項目、好項目爭取土地指標,做到項目和土地指標的有機結合。整合現有閑置土地資源,督促企業淘汰落后產能、增資擴產或新上項目,激發企業內在發展動力,推動小企業變成大項目。二是開展駐點招商,依托各類關系資源,在上海、北京、青島成立3個招商工作站,加強與駐地各類協會、辦事處和大企業集團的聯系,通過登門拜訪和對接洽談,建立起輻射發達地區的招商網絡。三是開展以商招商。對引進的外來企業,通過強化服務,創建適宜他們發展創業的誠信環境和法制環境,在促使他們增資擴產、新上項目的同時,借助他們深厚的人脈資源,發揮他們的廣告效應,以吸引更多的大項目落戶,真正做到留商、安商、扶商和招商的有機統一。四是開展園區招商。全面實施“區中園”戰略,發揮開發區產業、政策和基礎配套優勢,加強與國內外知名大企業和高新技術企業的戰略合作,努力實現投資10億元以上大項目的新突破。

    (三)提高工作水平,優化投資環境,全力推進各類項目進展。

    一是加強隊伍建設,提高開發區工作水平。開發區與辦事處將嚴格按照縣委、縣政府的要求,實施“工作一體化、分工不分家”的原則,制定并落實開發區從決策、運行到監管考核的一系列規章制度和工作標準,加強內部管理,通過多種形式提升干部隊伍的政策理論素養和工作能力。全力做好落地項目遷占和社會穩定工作,確保落地項目順利建設,根據開發區的特點,研究解決好社會民生問題。建議賦予并強化開發區“一辦三局”相關職能,對落戶開發區的項目開辟綠色通道,切實提高辦事效率。面對目前穩健趨緊的貨幣政策,重視加強對開發區企業運營的指導管理。嚴格落實安全責任制,全方位做好工程建設安全、生產安全,每月開展一次安全生產專項檢查,做到防患于未然。

    二是健全包建機制,全力推進項目進展。對落戶開發區的項目,一個項目成立一個由班子成員任組長的包建小組,列出單子,強化措施,分工負責,每周一調度,幫助解決問題,強力推進各類項目進展。一是抓開發區企業增資擴產上項目。對確定上馬的項目,全力幫助解決困難問題,督促資金盡快到位,快速干。

    商業街招商工作計劃(熱門19篇)篇十一

    三:組織內部的建立(初步構思)1、項目人員招聘2、招商架構3、招商機制。

    四:招商資料。

    1、招商手冊和招商說明書。

    五:招商方式、目標客戶的確定1、招商方式2、目標客戶。

    3、第三方招商網絡平臺的建立4、招商的原則、注意事項、存在的問題。

    六:宣傳策略1、媒體宣傳推廣2、大型主題招商活動。

    七:招商費用預算及招商建議方案1、招商費用2、招商建議方案。

    九:附件(附加內容)。

    一、招商策略。

    1、先確定目標,再全面招商。

    目標的確定分三步:第一,要達到的目標是什么;第二,圍繞目標進行隨后的一切工作;第三,目標是否得到了實現。招商策劃要有明確的目標和要求,才能保證招商策劃收到預期的效果。

    2、為客戶訂做全面解決方案在這一策略的指導下,經過專業培訓師培訓的招商團隊,根據實際情況靈活調整和實施租賃政策。例如,根據不同類型的客戶提出的不同需求,為他們提出度身訂做的解決方案。

    3、人員、媒體、大型主題活動立體化"整合宣傳推廣策略"在市場宣傳推廣方面,實行"整合推廣策略",為招商工作提供有力支持。一為媒體宣傳,二為招商活動。

    關鍵性招商活動如下:

    4、招商進度、質量、費用統一控制。

    決避免宣傳費用的亂用和浪費。5、構建平臺與政府形成互動。

    公關活動先行,如:舉辦全國性的論壇或座談,邀請管、產媒介的權威人士。然后媒體報道緊隨其后,造大聲勢形成一種轟動的效應。

    二、招商階段劃分、招商目標和時間安排。

    1、階段劃分:招商籌備階段、主力招商階段、全面招商階段、運營調整階段四個階段。

    2、招商目標:根據客戶的需要不斷調整、優化的,原則上講,招商工作不是招滿了就結束了。3、時間安排:

    1)xx年12月底,基本完成步招商的前期籌備階段(例如對招商資料的準備、招商市場的分析等)。

    2)xx年6月,確定目標主力招商對象,加以攻克。3)xx年12月底,在完成以上任務階段之后開始進行全面招商,此階段部不分主次。4)xx年12月底,爭取進入最后一個階段運營調整。這個階段是在其他三個階段完成的前提之下。

    為具體化可執行,在時間安排上,此計劃涉及的時間段為:xx年1月開始執行,截止到xx年。

    三、組織內部的建立1、招商人員的招聘和培訓。

    再大的項目也是人做的,人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素,因此招聘、選拔、培養一大批招商精英,打造一支強悍的招商團隊,是招商籌備階段的最核心任務。一個團隊不僅需要專業化,更需要一體化。因此,對團隊的培訓尤其重要。目標是使整個團隊具備完整的項目的知識架構、卓越的團隊執行力和共同的價值取向,培訓內容如下:

    1)五個核心理念的培訓2)團隊執行力的培訓。

    團隊成員的招商能力。

    5)招商禮儀和招商制度的培訓(語言藝術、招商制度說明和合同解讀等)。

    培訓后的招商人員,應該做到:1)重視第一印象2)主動性,耐心和毅力。

    (1)招商一部主要負責重要客戶的招商工作:1人。

    (2)招商二部主要負責客戶資料和保管(分出主次與等級)的招商工作:3人。

    (3)招商三部主要負責其他招商客戶的招商工作:2人。

    (5)策劃部暫定員兩名,主要負責招商的策劃、媒體計劃的制定執行、招商文案的策劃撰寫和設計。一名策劃,一名設計。(根據情況可增加)2)、招商機制的建立,是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍,做到有章可依、獎罰分明,既講究個人貢獻、更注重團隊精神,建立一系列的管理制度。(詳細見附錄人員薪酬及獎勵方案-建議)。

    (1)招商人員獎勵政策的建立。

    (2)招商人員處罰政策的建立。

    (3)招商人員日常管理規范制度的建立。

    四、相關招商資料的準備1、招商手冊和招商說明書。

    文本資料根據不同階段、具體需求再行撰寫!

    2、目標客戶劃分:主要客戶(會員客戶)。

    普通客戶。

    兩種客戶的區別:

    (1)服務著眼點不一樣:普通客戶重在解決已經存在的問題,會員客戶重在防患未然、未雨綢繆。

    (2)服務期限不一樣:普通客戶問題解決合作關系就結束,是一次性的。會員客戶是日常關注、跟蹤服務,是長期的。(3)要求不一樣。會員客戶除了和公司發生過愉快的業務合作關系外,還要求其本身執行力非常好,能不折不扣地執行我們的策劃方案。執行力差的客戶不能成為公司的會員客戶。

    商業街招商工作計劃(熱門19篇)篇十二

    壯大鄉域經濟,鞏固支柱財源,希望在工業,出路在工業,而招商引資是破解制約發展工業經濟所需資金不足最為有效的手段,為此,新溪鄉黨委、政府審時度勢,果斷作出了實施“招商興鄉”的戰略決策,提出了“跳出農業、主攻工業、外出求財”等一系列發展思路,鄉鎮招商引資工作。一年來在區委、區政府的統一部署下,在上級部門的精心指導和幫助下,我們緊緊圍繞區里下達的500萬元年招商引資目標,認真貫徹落實上級有關文件精神,始終把招商引資工作作為經濟發展的生命線,結合自身的各種有利條件和不利因素,自我加壓,自訂招商引資目標850萬元,將它列入全年工作目標,即有罰則又有獎勵,激勵相關人員努力于招商引資工作,委派常務副鄉長專職主管這項工作。招商辦、企業辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩,要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦,拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈,全力支持,對出了成果的項目引薦人更是重獎,通過以上制度、組織、經費上的傾斜,我鄉圓滿完成了全年的引資任務,取得了引進工業項目有了新突破,引資質量有了新提高引資環境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點:

    一年來我們積極實施“走出去”的戰略,進一步加大了招商引資的力度,今年4月份,經市、區對臺辦牽線,鄉黨委書記艾韋華帶領一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況,洽談引進項目的有關事項,在上級部門的大力支持以及鄉黨委、政府的不懈努力下,臺商江西萬里綠邦科技有限公司于20xx年4月成功落戶新溪,該公司法人代表姚春林,以主要從事食用筍業加工為主,預計在新溪發展雜交麻綠筍3000畝,其中核心種植區20xx畝,該項目首期投資450萬元,租賃沙洲地1000畝,已種植麻綠筍592畝,壓濾xx布核實到位資金200萬元,目前,該項目已投入生產,安排就業人員67人,該項目的落戶為新溪的經濟發展注入了新的活力。在20xx年9月期間,鄉長謝琪帶領一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地,實地考察調研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發展狀況,深入了解南風酒在云南的銷售業績,市場需求等情況,充分利用優惠的條件,優質的服務鼓勵吸引在云南從事釀酒生產的新溪籍老板返鄉參與酒業的發展與壯大,在鄉黨委的高度重視以及鄉政府的全力支持下,新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉周公山,一期工程已于今年的10月份正式開工,該廠法人代表周新文,主要從事酒業的釀造與銷售,計劃投資200萬元,工作總結《鄉鎮招商引資工作》。目前,已到位資金120萬元,其中受讓鄉民兵示范基地旁(油茶山)80畝,計56萬元。受讓鄉魚種場水面60畝,租賃期10年,每年租金3萬元,現已支付租金30萬元,經初步預測,該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產后,我們有理由相信該項目將為新溪的經濟發展提供更有力的保障。

    新溪板鴨廠,始建于70年代,歷年來,由于經營不善,瀕臨倒閉。今年我鄉黨委、政府通過本鄉較為知名的私營業主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅,通過轉讓新溪板鴨廠經營產權,在原有的基礎上,翻新改造廠房及購置設備,成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司,該公司股東肖炳兒、李連紅,主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發,計劃投資100萬元,現已完成投資80萬元,安排就業人員35人,今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶,為一方經濟的發展注入了活力,為農民增收提供了一席之地。

    為充分利用我鄉沙石礦產優勢,通過在新余召開招商引資洽談會,經朋友介紹,在本鄉上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠,其中第二沙場法人代表羅小保,投入資金120萬元,安排就業人員9人,年完成銷售收入120萬元,第四沙場法人代表廖件根,投入資金120萬元,安排就業人員9人,年完成銷售收入100萬元。

    我們注重做好“筑巢引鳳”工作,在加大了硬環境的建設力度的同時,進一步加強了軟環境的治理力度,切實保護好外商的合法權益,努力營造開明開放、快捷高效的服務環境,建立健全服務外商長效機制。一是“親商”。濾布每個外企均落實了一名聯絡員為為外商提供全程跟蹤服務;二是“為商”。對企業的困難和問題,凡屬部門職責內的要速辦“快通”,不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環境的人和事,除追究當事人的責任外,還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優先安排接待,同時規定分管領導每周要走訪一次外企,在企業生產遇到困難時,及時幫助他們“疏通”。

    商業街招商工作計劃(熱門19篇)篇十三

    實現合同簽約年租金標準達到1977萬元基礎上,通過剩余位置挖掘租金收入20萬元以上,空鋪的空檔期在最短期內實現租金收入。具體如下:

    (6)20xx年調整計劃的制定,是指導整個續簽和調整的重要文件,如何應對經營不善的商戶掉鋪以及引進目標品牌,并且提升租金收益,是調整計劃重點考慮的問題。

    (7)倒排計劃的重新梳理,重點工作的周期要科學合理,不激進也不保守,結合公司整體規劃特別是工程進度,為公司提供確定基本準確開業日提供依據。

    (1)按照公司收繳率100%的要求,及時、足額完成租金及各項費用的收繳;。

    (2)營業外收入的執行及挖掘,在保證部門預算80萬完成的同時,不放棄任何一個產生效益的位置和機會。充分利用空余場地,挖掘廣場內廣告位資源。庫房、廣告位及內外廣場的促銷要與商戶多溝通,既滿足其經營需求,同時也增加了收入;利用公司的整體資源實現led屏的出租。

    (13)倒排計劃的重新梳理,根據實際工作反饋,制定各項工作的合理周期,補充漏項。

    滿足提出的如下需求:

    (5)財務部:在不違反財務制度的前提下,合理安排收款時間,盡可能的方便商戶。

    商業街招商工作計劃(熱門19篇)篇十四

    結合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結構等信息。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環節環環相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰役。

    項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎上,對商業準確定位后,在概念上創意不行,在經營上還要有思想。

    2、與同行業人員多交流,探討摸索,創新招商知識;

    1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

    2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。

    3、通過與客戶間經常性的聯絡互動,及時了解行業的相關動態。

    1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務好已有企業廠商,逢年過節為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業實際問題,讓他們有到家一般的感覺。

    2、結合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩定目前現有的企業廠商,同時形成穩定的發展態勢。

    3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。

    1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會,讓他們了解德州經濟開發區,向他們介紹現行的多項優惠政策。

    2、市里或區里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發區實地考察。在新的一年里,積極主動的開展招商工作,使自己的業務能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優秀成績。

    通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發揮個人的主觀能動性,高標準要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

    五、統籌兼顧,切實抓好各項基礎工作。

    一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制,扎實抓好安全穩定及防邪工作,確保縣招商系統和詣穩定;二是繼續深入抓好城鄉環境綜合治理工作;三是抓好招商網站建設,搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;四是扎實開展惠民連心行動,做好掛聯幫扶村的扶貧解困工作;五是加強機關內部管理。繼續做好陽光黨務、政務工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法,加大作風建設力度,努力把縣招商局打造成為“學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務型”機關;六是扎實做好外事工作,加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規定的程序申報,嚴格執行因公出國(境)人員的政治審查、任務審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關部門做好涉外工作檢查指導,切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關工作的服務指導,確保外事平安;七是嚴格執行基本國策,切實抓好計劃生育工作。

    xx部。

    20xx年xx月xx日。

    商業街招商工作計劃(熱門19篇)篇十五

    為圓滿完成20xx年辦事處下達的工作目標任務,確保蜜蜂張辦事處經濟實現又好又快發展,按照辦事處要求,我科室對各項目標任務進行了分解,并制定20xx年招商工作實施方案如下:

    (一)地區生產總值增長,招商辦工作計劃。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

    (二)全社會固定資產投資。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

    (三)社會消費品零售總額。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

    (四)城鎮居民人均可支配收入。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

    (五)萬元生產總值能耗。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

    (六)引進研發經濟、創意經濟、金融保險等新型商業業態,并在6月底前完成區商務局下達的目標任務。

    (七)擴大中心商業區的夜間消費,培育新的夜經濟街區,并在9月底前完成區商務局下達的目標任務。

    (八)完成合同利用外資和實際利用外資。并在12月底前完成區商務局下達的目標任務。

    (九)完成外貿出口目標。在12月底前完成區商務局下達的目標任務。

    (十)做好第二次經濟普查工作。由社區普查員對普查單位進行收發報表工作。并在統計局規定時間內積極配合區統計局完成報表數據輸入工作。

    (十一)完成全年招商引資任務。在12月底前完成區商務局下達的目標任務。

    (一)加強政府宏觀調控,建立現代管理體制。

    加強我辦宏觀調控,建立符合市場經濟要求的行業政策法規體系,實現依法治商,為公開、公正、公平競爭創造良好的外部環境,促進市場健康、有序發展,工作計劃《招商辦工作計劃》。同時,為保證商業發展規劃的具體實施,按照國際慣例和發展指導原則,在借鑒內地先進經驗的基礎上,加強對網點建設的宏觀調控,優化商業網點布局等商業規范標準,防止盲目發展、惡性競爭和服務滯后。

    (二)大力培育發展社會中介組織,充分發揮行業協會作用。要通過深化改革,促進行業協會等中介組織功能的不斷完善,充分發揮行業協會在服務企業發展、維護企業合法權益、加強行業自律、為辦事處提供決策咨詢等方面的作用。

    (三)大力推進科技創新,全面提高商業現代化水平。

    技術創新是商業核心競爭力的表現,蜜蜂張辦事處商業率先實現現代化必須依靠技術創新,提高技術進步貢獻率。今后要實現經營管理手段現代化,提高計算機的普及應用率。全面實現電腦網絡化。積極開展電子商務試點,實現有形網絡與無形網絡的對接。

    (四)培育高素質商業人才隊伍。要采取多種形式,加快對商業干部、職工隊伍的培訓工作。對大中型商業企業高級管理人員普遍進行一次繼續教育和崗位培訓。加大對職工的培訓力度,適應未來商業創新發展的需要。大力推進現代商業文化建設,豐富商業精神文明建設的內涵,要堅持以德興商。要以建立商業服務規范為依托,形成商業誠信服務體系為主的商業誠信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現代商業服務水平,營造現代商業理念。

    為加快我辦商業的發展,必須把改善經濟發展環境作為重要任務抓緊抓好。要建立健全改善經濟發展環境工作責任制,明確目標,突出重點,狠抓落實。盡快形成統一開放、競爭有序的市場體系。對于非公有企業,一律不搞差別標準、歧視待遇。大力推行辦事公開制度,提高辦事效率,強化服務意識。通過制定政策、編制規劃、頒布行業法規、發布產業發展導向和市場信息等方式,對商業結構給予宏觀指導,及時協調解決實際問題,為商業經濟結構的調整和優化提供有力的保障。

    商業街招商工作計劃(熱門19篇)篇十六

    20xx年,在市委、市政府的高度重視和正確領導下,我局將以建設全國生態文明示范城市為引領,堅持“總基調”、“主題主線”和“主基調主戰略”,堅持創新驅動、聚集轉型升級,按照“緊扣一個目標、守住兩條底線、強化三種意識、狠抓四個關鍵”的要求,強力推進對外開放工作,確保全市招商引資暨會展業發展良好態勢,為全市經濟社會發展更增活力和動力。

    20xx年全市招商引資和會展業發展的目標是:確保內資實際到位資金增長30%以上;產業類招商引資項目占比40%以上;招商引資省級調度項目“四率”(履約率、開工率、資金到位率、投產達產率)高于全省平均水;展會綜合經濟效益增長30%以上。

    (一)強化項目服務

    切實落實重大項目協調服務聯席會議制度和重大項目跟蹤調度制度,發放服務聯系卡,實行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”,及時幫助企業協調解決在建設中遇到的困難和問題,加速項目快建設加快項目建設進度。通過主動積極服務,確保一季度內資到位資金實現“開門紅”的目標。同時,按照項目建設退出機制的要求,確保中關村貴陽科技園第一批項目在一季度全部開工(啟動)。

    (二)做大投資增量

    以中關村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區、貴陽臨空經濟區為平臺,以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”、7月“生態文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節、9月“酒博會”等活動為抓手,重點引進一批移動互聯網、新能源汽車、生物醫藥等高新技術產業和現代制造業項目,以及一批生產性服務業項目。尤其是3月份在北京召開的推介會,確保中關村貴陽科技園第二批100個招商引資項目在6月份正式簽約,力爭引進一批世界500強、中國企業500強、中國民營企業500強企業,以及關聯行業或產業的中央企業、龍頭企業、領軍企業、上市公司、跨國企業等優強企業。

    (三)拓展信息渠道

    用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進平臺,在與北京市投資促進局、北京市朝陽區投資促進局就落實相關戰略合作框架協議的具體推進措施進行深入溝通對接,確保各項約定事項落到實處,取得實效同時,積極與上海市、廣州市、北京市海淀區投資促進部門對接,爭取與其達成合作協議,精準把握終端投資信息,拓寬經濟協作渠道,提升區域合作空間。

    (四)夯實招商基礎

    按照筑黨發〔20xx〕27號文件建設“一網三庫”的要求,升級改版“投資貴陽”網,并以其為重要端口平臺,統籌市、區招商引資各類資源,建立招商引資重大項目信息庫、目標投資人信息庫、閑置投資承載要素信息庫,搭建招商引資信息化網絡終端,提升招商引資效率和水平。

    (五)精準策劃項目

    突出招商招展與產業結構調整相結合,緊扣中關村貴陽科技園、“5個100工程”建設需求,圍繞高新技術產業、現代制造業、現代高端服務業、現代農業等產業的上下游產業,策劃包裝40個精品招商項目。

    (六)完善考評機制

    按照差異化考評原則,出臺《貴陽市招商引資目標管理考核辦法》,確保投資促進工作“目標明確、責任清楚、分級負責”,落實招商引資全年目標考核和招商引資服務評議“一票否決”制。

    (七)建立會展資源庫

    按會展產業鏈發展要求,收集、整理全市展覽企業、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點等會展業態企業信息,建立會展業資源數據庫,促進全市會展經濟健康有序開展。

    (八)強化招展引會

    圍繞“產業辦展、消費辦展、市場辦展”的要求,積極向國家有關部委申(爭)辦符合全市產業發展導向的相關展會項目。同時,借助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機,大力開拓國外市場,力爭引進更多的國外或國際知名品牌展會項目,提升貴陽的城市美譽度。

    商業街招商工作計劃(熱門19篇)篇十七

    1、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的ci設計并注冊。

    2、注冊中文及英文的國內域名(.)及國際域名(.com)。

    3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。

    4、完成設計制作商業中心的招商文告、招商樓書,包含項目功能分布及內部結構圖。

    5、完成設計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤。

    6、完成設計制作商業中心的轉:商業中心招商準備工作計劃主體、各分體剖面模型沙盤。

    7、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配。

    8、制定商戶準入標準、引入原則、操作規則等。

    9、確定公司組織機構和部門設置。

    10、招商處的籌建。

    11、招商部各種管理規章制度、業績考核獎懲制度、工作操行規則出臺。

    12、制定商戶準入標準、條件、和招商規則。

    13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關協議、商業管理守則等。

    14、根據招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區域、重點目標、任務指標完成計劃等)。

    20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日。

    正式招商時間確定為:

    20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日。

    后招商期暨開業慶典籌劃階段:

    20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日。

    1、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成招商人員招聘(10天)及培訓工作(10天),同時完成個人招商指標確認并按照招商任務指標提交各自的工作倒計時實施方案。

    2、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項目標志等系列ci設計,更換識別系統(包括名片、信函、旗標等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。

    3、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成前期招商文告、招商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創意、制作、媒體購買選擇等)、招商各項管理費用支出預算。完成各種pop、3dvision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。

    4、20xx年xx月xx日前完成一切招商準備工作。

    5、20xx年xx月xx日招商工作正式開始。

    6、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日配合組織公關活動,針對對象為行業協會、政府部門的;針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。

    7、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日招商第一階段。

    以北京為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以內。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務參贊、外商駐華代表處、國外產品在華代理機構進行招商。外埠招商設2個月試探期,如果反應良好,則由負責人員作出報告提交招商部,由招商部作出外埠實地設點招商計劃(包括地點選擇、招商規模、策劃廣告宣傳配合、費用預算等),報請總經理審批。

    8、20xx年xx月xx日前完成所有外地實地招商工作準備。

    9、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日招商進入第二階段。在確保北京地區招商工作按計劃順利進行,并達到預期目標、回款理想的基礎上,提高要求進行市場二次開發。目標定位于增加中心商品的名、特、優、新、獨、多樣化等的內涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點。

    10、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日招商進入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺,針對中心的商品結構進行微調整。做到符合商業中心的原定市場定位及功能分布設計。

    根據實際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達到設定標準的進行最后突擊攻關。

    11、20xx年xx月xx日——20xx20xxxx招商進入尾聲。所有招商目標在20xx年20xx前責成有關分部確實完成。根據招商階段預先挑選商鋪情況、對未決定位置的商鋪策劃商戶抓號的準備工作(地點、方式、安全保障、公正程序)。

    12、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日后招商期、開業慶典。

    招商部人員縮編,部分人員轉入商業管理編制。招商整體工作做總結,財務情況匯總報告公司董事會。

    開業慶典的公關活動、促銷活動、廣告發布等。(備選方案):

    1、同上。

    2、同上。

    3、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日工作內容同上。

    4、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日完成媒體發布前期工作,一切就緒。

    5、20xx年xx月xx日(陰歷十二月十八日,大寒)招商正式開始。

    6、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日春節招商工作正常進行,并針對廣東、福建、浙江沿海地區春節轉:商業中心招商準備工作計劃港澳臺400萬僑胞回鄉省親機會,進行春節攻勢。結合韓國、日本、港臺商人回鄉探親機會,其擴散力將會極有成效。

    7、其他同上。

    達成目標是按照商業項目招商的程序安排制定的最低限度招商進展要求。實際招商過程中,必須超額或提前完成此目標,否則將影響整個招商的成功。

    1、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第一階段完成招商任務的20%。

    此階段主要操作方案是通過項目廣告宣傳及內部預登記商戶,進行提煉篩選,電話及dm營銷方式,從商業項目對投資者的吸引程度分析,達成此目標較有保障,之所以設定20%任務的目標,是為了保證項目招商商戶質量,只假設登記客戶中存在低于20%的商戶是達到我們招商標準的。

    2、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第二階段完成招商任務的30%。

    此階段進入招商成熟期,由于前期招入商戶的口碑相傳作用,會同時吸引同業或相關聯商戶;另外第一階段的電話、dm營銷的滯后反應將在此階段收效;同時外埠招商赴當地設點的大規模展開;以及國際招商部分預計于此階段到達見效最明顯階段;以上四方面支持本階段完成30%的任務指標。

    3、320xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第三階段完成招商任務的50%。

    此階段由于建筑主體出地面,結構達到封頂前階段,商戶對項目的信任度大大加強;招商比例中設計50%的生產型商戶(廠商及隸屬廠商營銷機構),40%的產品代理商及經銷商,10%的普通經營商戶,前兩階段主要針對對象為比例設計中的前50%,此階段由于接納其余50%類型商戶,標準降低,招商難度相應減小;通過招商進展順利、商戶踴躍等方面的事件公關活動,對剩余招商起到催化作用;恰當的時機運用精品商鋪拍賣會的形式,用奪標宣傳刺激招商的最后階段工作;完成最后階段任務是具有一定可行性的。

    另外,具體招商過程中,最后階段的實際情況應該是剩余任務遠遠低于計劃目標,實際已處于收官(圍棋術語)微調階段。

    1、招商人員的招聘工作:轉:商業中心招商準備工作計劃。

    為了更好地完成項目的招商工作,需要根據需求進行對招商隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性,以及工作進度和工作強度的實際要求,無法任用缺乏經驗的人員,同時沒有時間對銷售人員進行從業崗位培養,故對招聘人員進行嚴格的從業經驗及工作能力方面的考量。

    招聘原則:對商業專業的招商人員,必須具有本行業從業3年以上招商管理的經驗,優先考慮從事過商業房地產項目的招商工作、招商策劃等方面的工作經驗、或從事相關行業市場招商、擁有行業內大量全國性和國際客戶資源者。招商部人員招聘計劃:總人數為28人(暫定)。按樓層分招商分部。

    招商1部:b1層,4人,設招商主管一名。負責對男女鞋類、皮具、箱包的招商工作。

    招商2部:f。

    1、f2層,4人(暫定),設招商主管一名。負責對男、女服裝、男女皮裝的招商。

    招商3部:f3層,4人,設招商主管一名。負責童裝、童鞋、兒童玩具、兒童用品、哺乳用品等的招商。

    招商4部:f4層,4人,設招商主管一名。負責針紡織品、服裝配飾、家用小五金、電氣產品、家用小電器、小百貨、文化用品、汽車飾品、工藝禮品等的招商。招商5部:f5層,4人,設招商主管一名。溫馨家居用品、床上用品、家紡布藝、窗簾、繩草編織、國際精品等的招商。

    招商6部:f6層4人,設主管一名。負責餐飲、娛樂、健身房、電玩廳、圖書、辦公間的招商。

    國際招商部:4人,設主管一名。負責國際商品的招商,任務是填充f5層的香港廳、臺灣廳、韓日廳、歐美廳的招商工作。

    商業街招商工作計劃(熱門19篇)篇十八

    繼9月29日,五臺子辦事處召開招商引資動員大會以來,充分利用轄區資源優勢,不斷改進和創新招商措施,優化投資發展環境,加大招商引資力度,到目前為止取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。

    一是通過構建招商網絡加大招商力度。由辦事處經貿辦牽頭,搭建辦事處各部門、社區、轄區單位招商網絡。通過招商推介會、互聯網等及時發布招商信息,把辦事處、社區的地理區位優勢、資源優勢、政策優勢推介出去,吸引投資。

    二是通過強化措施提升招商效果。突出領導帶頭招商,強調以情招商、以商招商、以友招商,強化企業主體招商,充分利用閑置資產招商,深入開展項目招商。

    三是通過完善機制落實招商責任。完善招商引資目標責任制,制定好招商引資獎勵辦法,并嚴格考核兌現。加大招商工作的督促落實,實行辦事處領導招商工作定期匯報制度,根據招商進度及時調整措施。

    四是通過社區宣傳,加大招商引資力度。在社區醒目位置設立招商引資宣傳角,印發招商引資宣傳冊,宣傳西市區招商引資工作的政策,營造招商引資氛圍。各社區召開新聞發布會和招商引資座談會,利用在職黨員進社區,開展一系列活動,同時號召有經驗的專業人士獻計獻策,充分做好招商引資工作。

    五是通過加大協調服務力度,改善招商環境。把一事一議、特事特辦機制堅持經常化,能現場審批、現場辦結的立說立行。積極主動與招來的企業、投資商溝通聯系,解決企業開辦和發展中遇到的困難,為投資者提供便捷的服務。近一個月以來,辦事處引進項目三個,有意向的項目三個,到位資金達到1400萬元。從年初到目前為止,共引進項目30個,正在洽談的有一個,有意向的一個,到位資金總額99580萬元,完成年計劃92%。辦事處以招商引資加快了經濟發展,街域經濟發展態勢良好。

    商業街招商工作計劃(熱門19篇)篇十九

    2、本項目區別于其他同行的經營特色是什么?不同的地段,有不同的商戶陣列,打算強化以休閑娛樂為中心,在餐飲、酒吧、娛樂等行業的招商上下功夫。

    特性和顧客忠誠度。最大的優點就是價格賣點;這就意味著招商很大部分本土化.

    現代商業經營方式有:自營、聯營(扣點)、租賃.

    由于市場的人口總量、消費水平、消費習慣等局限性,等級的市場單體物業以純租賃的形式縱觀市場可成為旺市的不多見,例如很多購物中心當初都是以純租賃方式,后因無法旺市開始轉為聯營.租賃經營存在的問題有:。

    1、在沒有形成旺市以前,經營戶隨性比較大,比如;上下班時間,換季上貨的時間等。

    2、很難做到統一包裝.

    3、購物中心本身的惡性競爭,比如;你的貨好賣,我也去拿你的貨賣,而且我還賣得比你便宜.

    4、經營戶本身的抗風險能力差。

    5、商品之間很難形成互補。

    聯營的優點。

    1、商戶的前期壓力小。

    2、可引進的品牌選擇性大。

    3、商戶的本身實力強,上貨率強。

    4、整體形象好,展示美觀,。

    5、能夠充分的營造購物環境。

    6、商品之間可以形成互補可以招購物中心本身想要的。

    商業地產,商業在前地產在后,以真正的旺市帶來旺鋪這就是我們常說的“讓樣板自己說話”

    是否可以租賃和聯營并存相互帶動市場的繁榮;

    休閑娛樂50%~55%。

    餐飲25%~35%。

    百貨10%~15%。

    其它不超過15%。

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