自我介紹還可以通過展示自己取得的成績和經驗，讓別人對我們產生尊重和認同。在自我介紹方面，以下是一些值得借鑒的范文，希望能夠給大家帶來靈感。
麥當勞員工自我介紹（優質13篇）篇一
尊敬的xx經理：
您好!
非常感謝麥當勞和您給我的機遇和幫助!由于某些原因，今天我在這里提出辭職申請
在過去這個多月的時間里，麥當勞給予我很多學習和鍛煉的機會，使我在這個工作崗位上積累了一定的工作經驗，同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝麥當勞，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。
如今我將離開麥當勞并且已受聘于另一家公司，我已考慮成熟，并且我有信心能夠在新的工作崗位上充分發揮自己的專長。
我希望公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。同時再次感謝麥當勞讓我曾經成為其中一員。
辭職人：xxx
20xx年x年x月
麥當勞員工自我介紹（優質13篇）篇二
尊敬的xx經理：
您好！非常感謝麥當勞和您給我的機遇和幫助！由于某些原因，今天我在這里提出辭職申請。
在過去這個多月的時間里，麥當勞給予我很多學習和鍛煉的機會，使我在這個工作崗位上積累了一定的工作經驗，同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝麥當勞，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。
如今我將離開麥當勞并且已受聘于另一家公司，我已考慮成熟，并且我有信心能夠在新的工作崗位上充分發揮自己的專長。
我希望公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。同時再次感謝麥當勞讓我曾經成為其中一員。
申請人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
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麥當勞員工自我介紹（優質13篇）篇三
親愛的店經理：
當您看到這封信的時候，我已經決定離開麥當勞了，即將告別半個多月的麥當勞生涯。非常感謝這半個多月以來您們對我的關心及照顧，讓我學到很多也體會很多，這是我人生的第一份工作，雖然我做的不是太好，可是我盡了自己的全力，也希望得到你們的肯定與滿意，這半個多月雖然很辛苦，通過這半個多月的學習與生活我也明白體會很深，以后我會更加的珍惜別人的勞動成果，也了解到服務業的艱辛，總之，感觸甚多，由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時教導我前進，更是讓我由忠的感激。
現在我在此向你解釋為什么我要辭職：
1、考慮到自己底子薄，能力差，趁著自己尚有求學的光景，特申請辭職去學習。
2、能力有限，無法勝任艱苦的麥當勞工作，不想影響麥當勞的工作熱情。
3、我的家離工作地點有個1小時的路程，工作很不方便。
4、不明白為什么經常加班和臨時更改本人的工作性質。
5、無法適應麥當勞的吃飯時間與工作強度。
相信您們定能理解作為一名學生迫切希望回歸校園求知的心，望能得到您們的批準。
再次感謝!
此致
敬禮
辭職人：xx。
x年x年x月。
麥當勞員工自我介紹（優質13篇）篇四
首先致以我深深的歉意，懷著極其復雜的并且愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然像麥當勞提出辭職，純粹是個人的原因，不能在麥當勞繼續發展，在20xx年x月x日離職。
這一個月來非常感謝麥當勞經理以及伙伴的幫助，在麥當勞我學到了很多。也獲得了許多社會經驗，也讓我認識了許多伙伴。今年寒假，我將遵從父母安排去進行實習工作，所以無法再為店里工作了，很舍不得，很想請假，希望自己能有一天再回來。但我也清楚的知道，店里的工作是熟練工種，是不能放下的，或者說放下一段，熟練度就大大下降，就會給店里的正常運作帶來很多麻煩。為了不成為店里的累贅，影響店里的業績，我決定辭去我的工作，希望經理能體諒和批準。離開麥當勞這個大家庭真有些不舍。離開這些曾經同甘共苦的伙伴，也很不舍。
在此我真誠的祝愿麥當勞西紅門餐廳能夠生意興隆，越辦越好!當然，喜歡麥當勞的我也會經常來添磚加瓦的。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
麥當勞員工自我介紹（優質13篇）篇五
1、“嘗嘗歡笑常常麥當勞”。
2、超牛能量，超牛表現!
3、i’mlovin’it(我就喜歡)。
4、超級非凡嫩滑多汁板燒，噴香大塊雞腿，爽口生菜，秘制醬料，芝麻面包松軟，長型的特級板燒雞腿堡。
5、麥當勞：“你理應休息一天。”
麥當勞餐廳（mcdonaldscorporation），是1940年由麥當勞兄弟和raykroc在美國創立的大型連鎖快餐集團。麥當勞總部設在美國伊利諾伊州歐克布魯克，在世界上大約擁有三萬間分店，總投資達5億美元，主要售賣漢堡包、薯條、炸雞、汽水、沙拉等。麥當勞餐廳遍布在全世界六大洲百余個國家，在很多國家麥當勞代表著一種美國式的生活方式。麥當勞在中國大陸地區的早期的譯名是“麥克唐納快餐”。1990年10月8日，中國內地第一家麥當勞餐廳在深圳開業。2014年4月，為了降低成本，麥當勞承認在麥樂雞和雞肉漢堡中使用了以轉基因飼料喂養的肉雞，引發“唯利是圖”的批評。2015年7月，麥當勞宣布將其自創漢堡業務概念店引入上海、廣州，并于2016年落戶北京。2015年9月25日，微信支付與麥當勞中國達成合作。2015年12月3日，歐盟反壟斷監管機構表示已對麥當勞在盧森堡的稅務問題展開全面調查。2016年1月，麥當勞發布財報，第四季度凈盈利12.1億美元。2016年7月，麥當勞發布的第二財季業績報告顯示，凈利潤10.9億美元，合每股收益1.25美元，較市場預期高出13美分。麥當勞全季營收62.7億美元，同比下降3.5%，符合市場預期。
1902年10月5日，麥當勞創辦人雷.克羅克在美國伊利諾伊州芝加哥誕生。
1903年，美國人熟識的漢堡包在密蘇里州圣路易斯安那采購展覽會上面世。
1940年，理查德.麥當勞與莫里斯.麥當勞兄弟在美國加利福尼亞州的圣貝納迪諾創建了“dickandmacmcdonald”餐廳，是現在麥當勞餐廳的原型。
1948年，餐廳引入“快速度服務系統”原則，簡稱“快餐廳”。
1955年，行政總裁雷.克洛克在伊利諾伊州的德斯普蘭斯以經銷權開設了首個麥當勞餐廳，也是公司的第九個分店。第一天的營業額是366.12美元。
1960年，雷.克洛克正式將“dickandmacmcdonald”餐廳更名為“mcdonald's”。
1961年，雷.克羅克以270萬美元收購麥當勞兄弟的`餐廳。漢堡包大學在伊利諾斯州的埃爾克格羅夫村成立，為全世界的麥當勞經理提供專門訓練。
1962年，麥當勞售出第10億個漢堡包，羅納德麥當勞叔叔在華盛頓市首度亮相。
1967年，麥當勞在加拿大開設第一家國際餐廳。
1968年，“巨無霸”面世，麥當勞成立國際業務部。
1972年，麥當勞資產值達到10億美元。
1973年，第一間麥當勞叔叔之家在賓夕法尼亞洲費城設立。麥當勞叔叔之家專門為下在接受癌病或其他致命疾病治療的兒童的家人而設立。
1977年，麥當勞正式在全國餐廳中增加多款套餐1980麥當勞成立25周年，麥當勞在香港開設第1000家國際餐廳，國際營業額首次突破10億美元。
日本麥當勞櫻花主題套餐。
日本麥當勞櫻花主題套餐(4)。
1984年，售出第500億個漢堡包；麥當勞創辦人雷.克羅克病逝，享年81歲；為了紀念雷.克羅克，公司成立了麥當勞叔叔兒童慈善基金，旨在資助各類兒童計劃，范圍遍及醫療保健、醫療研究、教育藝術、公民與社會服務。
1988年，第10，000家麥當勞餐廳成立。
1990年，麥當勞在中國大陸（深圳）及蘇聯(莫斯科）開設第一家餐廳。
1992年，麥當勞在中國北京開設第一家餐廳。
1993年，麥當勞在中國廣州開設第一家餐廳。
1994年，麥當勞在中國福州開設第一家餐廳。
1995年，麥當勞在中國武漢開設第一家餐廳。
1998年，麥當勞在中國長沙開設第一家餐廳。
2002年，麥當勞賣出第1000億個漢堡。
2014年2月13日，麥當勞在華開放一線城市對個人的特許經營。
2015年7月，已進入中國25年的麥當勞宣布將其自創漢堡業務（“我創我味來”，createyourtaste）概念店引入上海、廣州，并于2016年落戶北京，以滿足中國消費者個性化需求，并力求通過新業務的展開更快推動業績上升。麥當勞中國自創漢堡項目是讓消費者根據個人喜好，從24種食材中選擇原料，創作個性化漢堡。
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麥當勞員工自我介紹（優質13篇）篇六
親愛的店經理：
當您看到這封信的時候，我已經決定離開麥當勞了，即將告別半個多月的麥當勞生涯。非常感謝這半個多月以來您們對我的關心及照顧，讓我學到很多也體會很多，這是我人生的第一份工作，雖然我做的不是太好，可是我盡了自己的全力，也希望得到你們的肯定與滿意，這半個多月雖然很辛苦，通過這半個多月的學習與生活我也明白體會很深，以后我會更加的珍惜別人的勞動成果，也了解到服務業的艱辛，總之，感觸甚多，由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時教導我前進，更是讓我由忠的感激。
現在我在此向你解釋為什么我要辭職：
1、我的家離工作地點有個1小時的路程，工作很不方便。
2、能力有限，無法勝任艱苦的麥當勞工作，不想影響麥當勞的工作熱情。
3、不明白為什么經常加班和臨時更改本人的工作性質。
4、無法適應麥當勞的吃飯時間與工作強度。
5、考慮到自己底子薄，能力差，趁著自己尚有求學的光景，特申請辭職去學習。相信您們定能理解作為一名學生迫切希望回歸校園求知的心，望能得到您們的批準。
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年x年x月。
麥當勞員工自我介紹（優質13篇）篇七
，全球最有價值的品牌之一。麥當勞公司在法國的成功，同樣也是他們人事制度的成功，它們不僅僅為麥當勞公司帶來了巨大的經濟效益，帶來了公司規模的飛速發展，更重要的是，它們為全世界的企業創造了一種新的模式，甚至是從一個普通的畢業生到獨當一方的經理，從這個層面上來看，他們的確為全社會培養了一批批真正的管理者，就商場如戰場而言，他們為商戰培養了一批批“”。
成功和有效的員工培訓，不僅提高了企業員工素質，而且滿足了員工自我實現的需要，從而增加了企業凝聚力。不論是多么優秀的員工，企業都負有進行培訓任務。培訓不僅僅局限在新員工的崗前培訓，主要的重點應當是企業員工的崗位再培訓。這不僅能提高員工完成本職工作的技能和知識，通過對員工其他技能的培訓，是對員工潛能的進一步開拓。
麥當勞公司較好地完成了這一點，從而取得了巨大的經濟效益，這無疑值得國內企業借鑒。
麥當勞的人力資源管理有一套標準化的管理模式，這套管理模式具有鮮明的獨特性。
麥當勞不用所謂"天才"，因為"天才"是留不住的。在麥當勞里取得成功的`人，都得從零開始，腳踏實地工作，炸薯條、做漢堡包，是在麥當勞走向成功的必經之路。這對那些不愿從小事做起，躊躇滿志想要大展宏圖的年輕人來說，是難以接受的。但是，他們必須懂得，麥當勞請的是最適合的人才，是愿意努力工作的人，腳踏實地從頭做起才是在這一行業中成功的必要條件。在麥當勞餐廳，女服務員的長相也大都是普通的，還可以看到既有年輕人也有年紀大的人。與其他公司不同，人才的多樣化是麥當勞的一大特點。麥當勞的員工不是來自一個方面，而是從不同渠道請人。麥當勞的人才組合是家庭式的，年紀大的可以把經驗告訴年紀輕的人，同時又可被年輕人的活力所帶動。因此，麥當勞請的人不一定都是大學生，而是什么人都有。麥當勞不講求員工是否長得漂亮，只在乎她工作負責、待人熱情，讓顧客有賓至如歸的感覺，如果只是個中看不中用的花瓶，是不可能在麥當勞待下去的。
一般企業試用期要3個月，有的甚至6個月，但麥當勞3天就夠了。麥當勞招工先由人力資源部門去面試，通過后再由各職能部門面試，合適則請來店里工作3天，這3天也給工資。麥當勞沒有試用期，但有長期的考核目標。考核，不是一定要讓你做什么。麥當勞有一個360度的評估制度，就是讓周圍的人都來評估某個員工：你的同事對你的感受怎么樣?你的上司對你的感受怎么樣?以此作為考核員工的一個重要標準。
麥當勞的員工培訓，也同樣有一套標準化管理模式，麥當勞的全部管理人員都要學習員工的基本工作程序。培訓從一位新員工加入麥當勞的第一天起，與有些企業選擇培訓班的做法不同，麥當勞的新員工直接走向了工作崗位。每名新員工都由一名老員工帶著，一對一地訓練，直到新員工能在本崗位上獨立操作。尤其重要的是，作為一名麥當勞新員工，從進店伊始，就在日常的點滴工作中邊工作邊培訓，在工作和培訓合二為一中貫徹麥當勞黃金準則，分別是質量(quality)、服務(service)、清潔(clean)和價值(value)。這就是麥當勞培訓新員工的方式，在他們看來，邊學邊用比學后再用的效果更好，在工作、培訓一體化企業文化逐漸融入麥當勞每一位員工的日常行為中。
在麥當勞，晉升對每個人都是公平合理的，適應快、能力強的人能迅速掌握各個階段的技術，從而更快地得到晉升。面試合格的人先要做4-6個月的見習經理，其間他們以普通員工的身份投入到餐廳的各個基層工作崗位，如炸薯條、做漢堡包等，并參加boc課程(基本營運課程)培訓，經過考核的見習經理可以升遷為第二副理，負責餐廳的日常營運。之后還將參加bmc(基本管理課程)和ioc(中間管理課程)培訓，經過這些培訓后已能獨立承擔餐廳的訂貨、接待、訓練等部分管理工作。表現優異的第二副理在進行完ioc課程培訓之后，將接受培訓部和營運部的考核，考核通過后，將被升遷為第一副理，即餐廳經理的助手。以后他們的培訓，全部由設在美國及海外的漢堡大學完成，漢堡大學都配備有先進的教學設備及資深的具有麥當勞管理知識的教授，并提供兩種課程的培訓，一種是基本操作講座課程;另一種是高級操作講習課程(aoc)。美國的芝加哥漢堡大學是對來自全世界的麥當勞餐廳經理和重要職員進行培訓的中心，另外，麥當勞還在香港等地建立了多所漢堡大學，負責各地重要職員培訓。一個有才華的年輕人升至餐廳經理后，麥當勞公司依然為其提供廣闊的發展空間。經過下一階段的培訓，他們將成為總公司派駐其下屬企業的代表，成為"麥當勞公司的外交官"。其主要職責是往返于麥當勞公司與各下屬餐廳，溝通傳遞信息。同時，營運經理還肩負著諸如組織培訓、提供建議之類的重要使命，成為總公司在這一地區的全權代表。
麥當勞的培訓理念是：培訓就是讓員工得到盡快發展。麥當勞的管理人員都要從基層員工做起，升到餐廳經理這一層，就該知道怎樣去培訓自己的團隊，從而對自己的團隊不斷進行打造。麥當勞公司的總經理每三個月就要給部門經理做一次績效考核，考核之初，先給定工作目標，其中有兩條必須寫進目標中，那就是如何訓練你的下屬--什么課程在什么時候完成，并且明確告訴部門經理，一定要培訓出能接替你的人，你才有機會升遷。如果事先未培養出自己的接-班人，那么無論誰都不能提級晉升，這是麥當勞一項真正實用的原則。由于各個級別麥當勞的管理者，會在培訓自己的繼承人上花相當的智力和時間，麥當勞公司也因此成為一個發現和培養人才的大課堂，并使麥當勞在競爭中長盛不衰。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索麥當勞的員工培訓。
麥當勞員工自我介紹（優質13篇）篇八
尊敬的麥當勞經理：
在此我真誠的祝愿麥當勞西紅門餐廳能夠生意興隆，越辦越好!當然，喜歡麥當勞的我也會經常來添磚加瓦的。
此致
敬禮!
辭職人：unjs。
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麥當勞員工自我介紹（優質13篇）篇九
尊敬的公司領導：
您好!首先感謝各位領導及同事給予的督導與關懷，讓我在麥當勞工作期間學到了很多經驗，感受到了同事之間的相互鼓勵的團隊凝聚力，相互協助的團隊戰斗力，我很榮幸能夠成為其中的一員。
老驥伏櫪，志在千里。我依然懷有學習的渴望，我深信知識的力量，在家人的鼓勵下，我決定融入社會繼續深造，以求能夠更好的為社會服務，為社會貢獻。希望公司領導予以支持，特此提出辭職，望領導批準!
此致
敬禮!
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
二年級校園生活演講稿。
麥當勞員工自我介紹（優質13篇）篇十
麥當勞，全球最有價值的品牌之一。麥當勞公司在法國的成功，同樣也是他們人事制度的成功，它們不僅僅為麥當勞公司帶來了巨大的經濟效益，帶來了公司規模的飛速發展，更重要的是，它們為全世界的企業創造了一種新的模式，甚至是從一個普通的畢業生到獨當一方的經理，從這個層面上來看，他們的確為全社會培養了一批批真正的管理者，就商場如戰場而言，他們為商戰培養了一批批“”。
成功和有效的員工培訓，不僅提高了企業員工素質，而且滿足了員工自我實現的需要，從而增加了企業凝聚力。不論是多么優秀的員工，企業都負有進行培訓任務。培訓不僅僅局限在新員工的崗前培訓，主要的重點應當是企業員工的崗位再培訓。這不僅能提高員工完成本職工作的技能和知識，通過對員工其他技能的培訓，是對員工潛能的進一步開拓。
麥當勞公司較好地完成了這一點，從而取得了巨大的經濟效益，這無疑值得國內企業借鑒。
麥當勞的人力資源管理有一套標準化的管理模式，這套管理模式具有鮮明的獨特性。
不用天才與花瓶
麥當勞不用所謂"天才"，因為"天才"是留不住的。在麥當勞里取得成功的人，都得從零開始，腳踏實地工作，炸薯條、做漢堡包，是在麥當勞走向成功的必經之路。這對那些不愿從小事做起，躊躇滿志想要大展宏圖的年輕人來說，是難以接受的。但是，他們必須懂得，麥當勞請的是最適合的人才，是愿意努力工作的人，腳踏實地從頭做起才是在這一行業中成功的必要條件。在麥當勞餐廳，女服務員的長相也大都是普通的，還可以看到既有年輕人也有年紀大的人。與其他公司不同，人才的多樣化是麥當勞的一大特點。麥當勞的員工不是來自一個方面，而是從不同渠道請人。麥當勞的人才組合是家庭式的，年紀大的可以把經驗告訴年紀輕的人，同時又可被年輕人的活力所帶動。因此，麥當勞請的人不一定都是大學生，而是什么人都有。麥當勞不講求員工是否長得漂亮，只在乎她工作負責、待人熱情，讓顧客有賓至如歸的感覺，如果只是個中看不中用的花瓶，是不可能在麥當勞待下去的。
沒有試用期
一般企業試用期要3個月，有的甚至6個月，但麥當勞3天就夠了。麥當勞招工先由人力資源部門去面試，通過后再由各職能部門面試，合適則請來店里工作3天，這3天也給工資。麥當勞沒有試用期，但有長期的考核目標?？己?，不是一定要讓你做什么。麥當勞有一個360度的評估制度，就是讓周圍的人都來評估某個員工：你的.同事對你的感受怎么樣?你的上司對你的感受怎么樣?以此作為考核員工的一個重要標準。
培訓模式標準化
麥當勞的員工培訓，也同樣有一套標準化管理模式，麥當勞的全部管理人員都要學習員工的基本工作程序。培訓從一位新員工加入麥當勞的第一天起，與有些企業選擇培訓班的做法不同，麥當勞的新員工直接走向了工作崗位。每名新員工都由一名老員工帶著，一對一地訓練，直到新員工能在本崗位上獨立操作。尤其重要的是，作為一名麥當勞新員工，從進店伊始，就在日常的點滴工作中邊工作邊培訓，在工作和培訓合二為一中貫徹麥當勞黃金準則，分別是質量(quality)、服務(service)、清潔(clean)和價值(value)。這就是麥當勞培訓新員工的方式，在他們看來，邊學邊用比學后再用的效果更好，在工作、培訓一體化企業文化逐漸融入麥當勞每一位員工的日常行為中。
晉升機會公平合理
在麥當勞，晉升對每個人都是公平合理的，適應快、能力強的人能迅速掌握各個階段的技術，從而更快地得到晉升。面試合格的人先要做4-6個月的見習經理，其間他們以普通員工的身份投入到餐廳的各個基層工作崗位，如炸薯條、做漢堡包等，并參加boc課程(基本營運課程)培訓，經過考核的見習經理可以升遷為第二副理，負責餐廳的日常營運。之后還將參加bmc(基本管理課程)和ioc(中間管理課程)培訓，經過這些培訓后已能獨立承擔餐廳的訂貨、接待、訓練等部分管理工作。表現優異的第二副理在進行完ioc課程培訓之后，將接受培訓部和營運部的考核，考核通過后，將被升遷為第一副理，即餐廳經理的助手。以后他們的培訓，全部由設在美國及海外的漢堡大學完成，漢堡大學都配備有先進的教學設備及資深的具有麥當勞管理知識的教授，并提供兩種課程的培訓，一種是基本操作講座課程;另一種是高級操作講習課程(aoc)。美國的芝加哥漢堡大學是對來自全世界的麥當勞餐廳經理和重要職員進行培訓的中心，另外，麥當勞還在香港等地建立了多所漢堡大學，負責各地重要職員培訓。一個有才華的年輕人升至餐廳經理后，麥當勞公司依然為其提供廣闊的發展空間。經過下一階段的培訓，他們將成為總公司派駐其下屬企業的代表，成為"麥當勞公司的外交官"。其主要職責是往返于麥當勞公司與各下屬餐廳，溝通傳遞信息。同時，營運經理還肩負著諸如組織培訓、提供建議之類的重要使命，成為總公司在這一地區的全權代表。
培訓成為一種激勵
麥當勞的培訓理念是：培訓就是讓員工得到盡快發展。麥當勞的管理人員都要從基層員工做起，升到餐廳經理這一層，就該知道怎樣去培訓自己的團隊，從而對自己的團隊不斷進行打造。麥當勞公司的總經理每三個月就要給部門經理做一次績效考核，考核之初，先給定工作目標，其中有兩條必須寫進目標中，那就是如何訓練你的下屬--什么課程在什么時候完成，并且明確告訴部門經理，一定要培訓出能接替你的人，你才有機會升遷。如果事先未培養出自己的接-班人，那么無論誰都不能提級晉升，這是麥當勞一項真正實用的原則。由于各個級別麥當勞的管理者，會在培訓自己的繼承人上花相當的智力和時間，麥當勞公司也因此成為一個發現和培養人才的大課堂，并使麥當勞在競爭中長盛不衰。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索麥當勞新員工培訓。
麥當勞員工自我介紹（優質13篇）篇十一
尊敬的xx經理：
您好!
非常感謝麥當勞和您給我的機遇和幫助!由于某些原因，今天我在這里提出辭職申請。
在過去這個多月的時間里，麥當勞給予我很多學習和鍛煉的機會，使我在這個工作崗位上積累了一定的工作經驗，同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝麥當勞，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。
如今我將離開麥當勞并且已受聘于另一家公司，我已考慮成熟，并且我有信心能夠在新的'工作崗位上充分發揮自己的專長。
我希望公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。同時再次感謝麥當勞讓我曾經成為其中一員。
我很贊同劉經理所說的適應不了工作就自己走人的說法，我適應不了這樣的傳統管理模式，反過來說，強制性的管理手段并不能給我提供一個自由成長的環境，這對我來說是一種損失，所以我主動提出離職。
或許只有重新跑入社會去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順心，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己悶憤不已，如再不破釜，或將淪入另一無法自拔，也許人真的要學會慢慢長大。
申請人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
在不久之前我還在慶幸自己被這個集體接受，并認為能在這里發揮自己的才能，實現自己的價值，但是現實是諷刺的，由于家庭種種原因我不得不選擇離開。這寫話也許顯得有些虛偽，但是我寫這份辭職報告的時候，充斥在心里的大多是內疚、遺憾而不是對新生活新工作的憧憬和幻想。在這個時候離開，我愧對各位師傅的幫助與照顧，愧對領導的錯愛與關懷。遺憾不能再與同事們同甘共苦，不能見證誠信馬達的輝煌，希望幾年后，我不會因為我今天的決定而太過后悔吧。
自從20xx年12月份來到xxx廠至今，我完成了從一個學生到社會人的轉變。在xx廠里有過歡笑，有過收獲，也有過痛苦。來031廠工作是我的幸運，這段時間公司領導對我的關心和教導，師傅們對我的幫助更是讓我感激不盡。
麥當勞員工自我介紹（優質13篇）篇十二
主考官早上好，各位參加面試的朋友早上好!我叫，來自沈陽法庫，法庫是個美麗的縣城，是沈陽的后花園，是東北的瓷都，是中國的?？h，更是將來的小型飛機制造地。我愛我的家鄉，同時也歡迎各位主考官和參加面試的朋友來法庫看一看，您會不虛此行。我屬龍，明年是本歷年，我希望在今年的下半年通過自己的身體力行為明年的本歷年打下堅實的基礎，也同樣為我的職業生涯夯實地基。我畢業于遼寧工業大學，學習工商管理專業，自認為對管理有一定的見解和認識，在校期間學習過管理學、經濟學、運籌學、基礎會計、應用心理學等課程，因為對餐飲行業有著說不出的喜歡，也學習過餐飲職業經理人的相關書籍。我喜歡打臺球，喜歡和朋友玩，喜歡和陌生人切磋，碰到厲害的對手我的內心會莫名的高興，可能我喜歡挑戰，挑戰自己的心理，挑戰自己的技術，抓住難得的機會獲得更大的優勢。
我喜歡美食，喜歡麥當勞，我更喜歡自己下廚做一些好吃的奉獻給自己的家人，聽見他們的贊美，看見他們的笑容，那種幸福的感覺只有經歷過才會知道。這也是我選擇麥當勞的一個原因，因為喜歡，所以執著，所以嘗試。我喜歡打魔獸，尤其是需要和隊友配合作戰的游戲，比如dota，我深深的為這個著迷，有合作的樂趣，有單打獨斗的情懷，年輕的朋友可以試試，這不是唆使也不是墮落，對于陌生的你只是一種嘗試和挑戰。曾經聽別人說過你想要什么，我也無數次的考慮這個問題，我現在想要的是一份穩定的工作，一個不錯的薪酬和未來一個好的發展。我喜歡麥當勞，同樣麥當勞也會我提供一個這樣的機會，所以我選擇麥當勞。
麥當勞是一個龐大而又正規的平臺，是每個渴望成就的人才最佳的舞臺，來應聘麥當勞儲備經理對我來說是個挑戰，因為我以前沒有接觸過?；蛟S不是個很難的挑戰，我相信曾經在校的學習和以后的工作總結可以讓我勝任這份工作。來到這里之前，我在網絡上做過相關方面的了解，以前參加過儲備經理面試的朋友說，這個面試流程很復雜，也會浪費很多經歷，而且一旦失敗所有的付出都將白費，我沒有動搖。我喜歡所以我選擇，怎么會因為別人的感受影響自己的判斷呢!也有這樣說的，即使面試成功，成為麥當勞的一員，也會面對更多的痛苦和磨難，不是一般人能堅持的，麥當勞的女人是男人，男人是超人，我想變成超人，我不會后悔自己的選擇。這就是我。謝謝大家。
麥當勞員工自我介紹（優質13篇）篇十三
辦公室人員。
午休時間：中午12：00~下午1：00（午休時間需要工作的總機除外）。
工作時間由公司根據需要決定，如果工作時間有改變，公司將提前通知職員。
管理人員是指所有在營運部的見習經理，第二副經理，第一副經理及經理。管理人員每周應工作五天，采用輪班制，工作時間由主管根據的需要排班表定期決定。
正常情況下，每月開始一周前會訂出你一月的工作時間表。所有的職員均要求準時上班，如因任何理由遲到或缺席，你有責任至少提前4小時電告或與你的主管聯系。若因病缺席應提供醫院證明。若沒有按照上述規定，職員可能受到紀律的處分。
加班：
為顧及工作伙伴的身體健康，公司不鼓勵工作伙伴加班，但有時由于經營和工作的需要不得不加班。
國家法定假日以外的加班，由部門的主管或經理酌情采用調休方式作為補償。法定節假日加班人員在國家法定的節假日上班者，可享受日工資三倍的待遇。公司辦公室人員在法定假日加班需經主管及主管的正付總經理批準，方可享受日工資三倍的待遇。部門主管及其以上人員在法定假日加班幾天，僅可補休幾天。
付工資日：
麥當勞按月向工作伙伴發放工資。每月第5個工作日前發放上月的工資，并通過工商銀行將工資輸入個人賬戶，再由個人提取使用。
試用期，轉正，試用期延長：
頭六個月的工作為試用期，這個時期是你與麥當勞互相了解的機會。試用期即享受正式工資待遇。如果試用期內的任何時候，你認為麥當勞對你不合適，你可以完全自由地提出辭職。同樣麥當勞如果想終止與你的合約，也可以用任何方式解除雙方的合同。（試用期內通知期為一天）。這期間你將會受到公司的考核。在試用期結束時，你的主管和部門經理會與你討論你的工作表現。
如果你的工作表現評估為良好或以上，你的試用期就告結束并轉正。
如果你在試用期中休假的日子超過十天（不含休息日）以上，你的試用期需相應延長。若你工作勤奮，掌握工作要領及時、適當、工作表現杰出，你的主管有權縮短你的試用期，但試用期最短不應少于三個月。
事假。
如需請事假以處理一些私事，則需提前一周征得部門主管的同意。并填寫一份由部門主管簽字的事假申請表，然后送交人力資源部，請事假沒有工資。事假最小單位為0。5天。3天以上5天以下的事假由部門主管批準，超過5天的事假由主管的正副總經理批準。
辭職。
按照合同，公司與工作伙伴之間無論哪一方提出終止合同，必須提前30天書面通知對方（試用期的通知期為一天）。
辭職的'程序如下：
所有的辭職必須符合的條件和條款。
辭職的工作伙伴應向其部門的主管遞交書面的；并同時將原件交人力資源部。部門的主管將進行離別談話（exitinterview），根據部門主管的要求，人力資源部。
工作伙伴歸還所有公司的財產、資金和訓練物品。
填寫人事異動表，經有關人員確認簽字。
需要時，人力資源部門通知有關公司和機構，告訴該工作伙伴不再擔任任何麥當勞職務也不能代表麥當勞公司從事有關的經營活動。
人力資源部負責向該工作伙伴支付最后結算工資，離職的工作伙伴所遺失的公司任何財物將作價酌情賠償。
任何一方要終止勞動合同，他/她必須在規定的期限內出具。
工作伙伴不可使用他/她的年假來抵沖通知的時間。
接受過培訓的工作伙伴在其服務期間內辭職須按簽訂的培訓協議中約定的賠償方法賠償（詳見合同、培訓協議）。