總結過去一年的經歷和收獲,可以幫助我們更好地認識自己,為新的一年做準備。小編為大家精選了一些經典的年度總結范文,希望能夠給大家帶來啟示。
年度工作計劃寫作(實用17篇)篇一
20xx年我社區黨建工作的總體思路是認真貫徹落黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以黨的執政能力建設和先進性建設為主線,突出抓好社區組織建設和黨員干部隊伍建設。
一、圍繞增強黨組織的凝聚力戰斗力,切實加強社區組織建設。
1、圍繞“五個好”目標要求,鞏固黨建示范點的創建成果,服務社區建設。
2、優化組織設置。探索適應社區建設和社區經濟發展的黨組織設置方式,把黨小組建在合作社上,建在經濟組織中,建在產業鏈上,形成與經濟社會發展更加適應的社區組織框架。逐步推廣“黨支部+社區+協會”工作模式,創新黨組織領導和服務農業產業化的方式方法。
3、鞏固陣地建設。扎實抓好社區活動場所建設,加強社區活動場所管理和使用,發揮好作用。
4、加強社區干部隊伍建設。引導干部謀事創業,服務社區建設。20xx年爭取村做好從致富能人中培養選拔能人的工作,加強社區后備干部隊伍培養,爭取后備干部達到2-3人,建設一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的社區干部隊伍。
二、圍繞保持和發展黨的先進性,切實加強黨員隊伍建設。
1、努力探索黨員干部教育管理新途徑。堅持以執政能力和先進性建設為主線,繼續鞏固和發展先進性教育活動成果,進一步健全“黨員經常受教育、永葆先進性”的長效機制。積極探索對社區無職黨員、流動黨員分類教育管理辦法,增強教育管理的針對性、實效性。建立健全黨支部工作臺帳制度,推進社區黨支部工作制度化、規范化。實施社區黨員先進性考核,充分發揮黨員在社區建設中的先鋒模范作用。在流動黨員中開展“一人一臺帳、一月一聯系、一月一匯報、一年一評議”活動,制定黨內激勵、關懷、幫扶的相關制度和規定,以老黨員和生活困難黨員為重點,廣泛開展黨內關懷活動。抓好民主生活會指導、民主評議黨員、處置不合格黨員等工作,探索黨員黨性定期分析制度。加強黨費收繳、管理、使用和檢查。
2、抓好黨員的培養發展工作。按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的方針,加強對發展黨員的宏觀指導,全面執行發展黨員實行“雙向培養”。加大在優秀青年農民中發展黨員力度,培養有一定致富帶富本領的青年黨員。
三、圍繞構建黨建工作新格局,建立健全黨建工作機制。
1、加強和改進黨內民主制度建設。在社區黨組織中全面實行黨務公開,規范黨務公開的內容、形式和程序,為黨員參與黨內事務創造條件,切實保障黨員民主權利。
2、嚴格落實黨建工作責任制。開展“好正職、好副手”評選活動,增強黨支部書記管黨責任意識,注重考核黨建工作實效和干部群眾對黨建工作的公認度和滿意度,把黨的建設各個方面和各個環節有機貫通起來,全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。
四、圍繞提高黨員干部貫徹落實科學。
解決存在的突出問題。緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠的目標要求,著力轉變不適應、不符合科學發展觀要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學發展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,著力構建有利于科學發展的體制機制,著力提高各級黨組織、領導班子和領導干部貫徹落實科學發展觀的本領,努力把黨組織建設成為貫徹落實科學發展觀的堅強堡壘、把干部隊伍建設成為貫徹落實科學發展觀的骨干力量,為推動科學發展提供堅強組織保證。
年度工作計劃寫作(實用17篇)篇二
隨著新年的鐘聲的響起,我們在工作中迎來了20xx年。回顧20xx年的工作,我們有付出也有收獲。展望20xx,我們將繼續努力。下面就以后的工作制度20xx年度工作計劃:
今年是在新的工作崗位工作的第一年,之前對這里的工作都不熟悉。隨著工作的時間增長,我慢慢的熟悉了自己的工作流程,在工作中積極參與,認真履職,探索方法,積累經驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。
轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業,所以,我們在思考問題的時候,一定不要用固有的思維,要學會跳出那個思維,同時擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。
明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉縣政府辦公室的各項規章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業務年初工作目標,明確工作任務,其次是要虛心聽取辦公室其他同志的指導,善于學習、勤于思考,善于總結經驗,在經驗中成長。在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。
在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質、業務能力、工作績效“三個提升”。
提升政治素質:一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。要樹立高尚的政治品格。
提升業務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。
提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經驗教訓,優質的完成各項工作。認真做好調研等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。
年度工作計劃寫作(實用17篇)篇三
正在往年的任務中,依照公司關于咱們發賣職員的請求,正在客歲的根底上,對于本人的任務提出更高的請求,斷定一個任務目的,訂定好20xx年度的任務方案,將義務細心的實現好。
1、一樣平常任務。
以及以前的客戶保持好的聯絡,正在工夫前提都答應的狀況,節沐日送一些小的禮品表白本人的情意,或許宴宴客戶,堅持杰出波動的干系。
2、拓展任務。
除保護老主顧,更緊張從各類渠道中取得更多新客戶的承認。主動自動的往相同、保持和諧好方方面面的任務,使本人的任務忙而穩定。
3、保持進修。
除根本的任務以外,我還要保持進修,進步本人的營業才能。應用閑暇的、碎片化的工夫汲取可以應用的常識,拓寬本人的常識范疇,進一步豐厚本人的常識系統,將進修到的常識使用到實踐中往,將營業交換的才能增強。
4、任務目的。
一、樸拙的看待每個客戶,具有本人的忠實的客戶,告竣互惠互利的協作。
二、每一個月要添加1個以上的新客戶,為本人的營業添磚加瓦,記下有哪些潛伏的客戶,為展開新營業奠基根底。
三、正在與客戶告竣買賣以前,從多方面理解客戶的需要,正在事先的形態時甚么樣的,做好預備的任務才會有更高的概率樂成。
四、增強關于本人姿勢,言語的進修,正在與客戶交換留下好的印象,為公司建立一個好的抽象。
五、對于一周的任務有一個小結,每個月有一個總結,找到本人正在任務呈現的成績,正在任務另有甚么沒有到位之處,提示本人沒有會再往出錯誤,奪取每個細節都做好。
六、正在客歲我不做到對于公司產物的理解,對于本人不敷自傲,以是義務實現的不敷抱負,因而正在往年我要樹立起信心。常常對于本人加油鼓舞,使本人具有一個主動悲觀的任務立場,來面臨任務中的各種波折與錘煉,實現下級下達的義務。
七、以及共事有一個信息的交換,一同討論提高的辦法,汲取他人的經歷,增強本人的營業技藝。
年度工作計劃寫作(實用17篇)篇四
個人的發展要講長遠的職業規劃,對于一個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,工作計劃顯得尤為迫切。下面是工作計劃網為你推薦的工作計劃范文,歡迎參考。
1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××學校團委2001年工作計劃”。
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。
2.工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的'完成。
(三)制訂好工作計劃須經過的步驟:
1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。
2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基矗。
3.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。
4.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。
5.根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。
6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
年度工作計劃寫作(實用17篇)篇五
1、人力資源部對工作進行定位和崗位職責的劃分,明確崗位職責。
2、建立、強化公司相關制度,以及相關使用記錄、文件格式,文件發放與回收管理流程,物品采購審批流程。
(1)公司文件管理制度。統一公司的正式文件編號與格式,認真做好文件、合同、資料、的收發與存檔。
(2)公章使用管理規定。
(3)規范公司的會議管理,實行會議實名簽到制,做好各項會議記錄,檢查督促公司領導布置的各項工作的落實情況。
(4)建立物資采購制度。
(5)建立財務報銷制度。
(6)完善車輛使用管理制度。
(7)建立安全、保衛、衛生制度。
(8)辦公用品采購、領用制度。
3、財務部建立固定資產管理制度。
4、根據人力資源部的規劃,各部門的實際人員需求及公司領導對整體編制的要求,組織實施人員招聘。
5、認真學習公司的業務知識,配合業務,財務等部門工作。根據實際情況制定方案,落實好制定的工作計劃,并認真組織實施。
6、完成公司領導交代的其他日常工作。
年度工作計劃寫作(實用17篇)篇六
為了完成來歲的方案目的,分離公司以及市場實踐狀況,斷定來歲多少項任務重點:
能人的引進以及培育是最基本的,也是最中心的,能人是第終身產力。企業無人則止,加小孩兒才的引進少量彌補公司的新穎血液。鐵打的營盤流水的兵,以是正在留著公道的能人高低功夫。正在選壞人,用壞人,用對于人。增強以及公司辦公室人相同,多提拔以及引進良好發賣職員,應用本人的干系,整合一局部營業職員,應用營業員轉引見的戰略,多奪取營業職員,加年夜雇用任務的力度,后期美滿公司的職員設置裝備擺設以及發賣步隊的樹立。別的市場下來招一些成熟的技能以及營業職員。本人方案將任務重點放正在典范的建立以及新典范的培育上,一是次要做好多少個典范建立典范。由于典范的力氣是無量的。
人是有可塑性的,而且人是有惰性的。對于發賣步隊的常識培訓,業余常識、發賣常識的培訓一直不克不及抓緊。培訓對于營業步隊的樹立以及穩固是很緊張的一種手腕。活期展開培訓,對于營業員的心態塑造是很年夜的益處。而且依據營業職員的開展,提拔引進培育年夜區司理。營業職員的主動性才會更高。
為確保實現整年發賣義務,本人平常就主動匯集信息并實時匯總,力圖正在新地區開辟市場,以擴展產物市場據有額。公道無效的分化目的。
xxxxxx三省,市場是公司的中心合作區,正在這三省要美滿發賣步隊以及發賣渠道。一方面的職員的設置裝備擺設,另外一方面是客戶資本的整合,客戶員工化的重點地區。要正在這里建立公司的典范,而且樹立榜樣市場。加以克隆龐大。
其余省市以一部現有營業職員為主,重點尋覓協作同伴以及一些年夜的代辦署理商。走零售道路的公司正在發賣政策上得當放寬。
假如營業職員本人開辟市場,公司后期從營業下來攙扶,工夫上一個月重點培育,前期以技能長進行攙扶應用三個月的工夫停止保護。
產物是企業的性命線,沒有是咱們想買甚么,而是客戶想買甚么。咱們買的的客戶想買的。找到客戶的需要,才是基本。以是產物調劑要與市場很好的分離起來。別的,要思索產物的利潤,有利潤的產物,它就無生活空間。對于客戶來說,也是同樣。客戶沒有是買產物,而是買利潤,是買的產物患上來的利潤。尋求產物利潤的公道分派準繩,是穩定的規律。企業沒有是福利院,以是為企業發明代價化,便是辦理的最根本請求。從開展才是硬事理到贏利才是硬事理的變化。
一個產物的壽命是無限的,不時的彌補新產物,一方面表現出公司的氣力,一方面表現出公司的生機。裁減有利潤以及沒有順應市場的產物。分離公司營業職員業余本質,產物要往三個有益于方面調劑:有益于公司的開展、有益于營業職員的發賣、有益于客戶的需要。
銷售經理述職報告|銷售述職報告。
年度工作計劃寫作(實用17篇)篇七
我車隊原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:
(1)、堅決執行公司的考勤制度。
堅決執行公司的考勤制度,正常上班時所有人員必須在指紋打卡機上簽到和簽退,無故不簽者按曠工論處。
(2)、請假制度。
嚴格按照公司規定履行請消假制度,當日臨時請假,要與調度做記錄。請假在一日以上者必須經主任批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權建議頂班駕駛員。
(3)、車輛停放制度。
車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在隔離區以外的場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經發現無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。
年度工作計劃寫作(實用17篇)篇八
(一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高裝置本質安全水平。
1、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,適當的進行系統改進.
2、抓好三氯氫硅等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。
3、對企業內特種設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備或管線。
4、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。
(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責。誰使用,誰負責。誰的崗位,誰負責。誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考核。
2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業活動的風險在可承受范圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。
3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業單位安全標準化規范》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。
4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。
5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開展消除危險源的工作。
6、嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
7、強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。
8、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。
9、嚴格執行企業檢修制度,加強檢修管理,夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關領導到現場,組織協調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。
10、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書面報安環科備案,納入年終考核。
11、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全協管規定,明確安全生產條款和責任,并加強監督。
(三)加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。
1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。
2、抓好危化品從業人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。
3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。
4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。
5、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”,不斷提高企業全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業本質安全水平,促進企業經濟發展。
6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類違章作業和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產先進經驗,確保企業長周期安全運行。
7、繼續開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章。三查:查思想、查落實、查隱患。一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。
(四)提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,加大生產過程監控力度,從管理中進一步完善。
2、加強對三廢的排放和利用。“三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進行嚴格管理并做好臺帳。
3、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養,各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。
4、完善應急救援保障體系,進一步提高企業的應急響應能力。繼續修訂應急預案,除廠部組織有針對性的事故應急救援演練,各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。
(五)做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環境整治時,要不斷改善作業場所條件。
2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率100%。
3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發放把關,并指導、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計劃地對職工進行職業健康檢查,保障職工的健康。
年度工作計劃寫作(實用17篇)篇九
建立校長競聘制度。校長職位空缺,嚴格按照選拔條件和程序,實行競聘上崗。對新任校長實行聘任制,聘期三年,第一年為試用期,經考核合格后正式辦。聘任手續;任期內對其實行目標管理,任期內不能勝任工作的隨時予以解聘,任職期滿后重新競聘。高中校長由縣委組織部和教體局共同組織競聘和考核;初中校長及中心校校長由縣教體局組織競聘和考核;小學校長由鄉鎮中心校組織競聘和考核;考核結果作為其任用依據。20xx年3月完成兩所中心校副校長、兩所初中副校長的公開競聘上崗工作。
1、加強教師隊伍管理。繼續推行教師聘用制度,實行聘用管理。聘用期滿后重新續聘,簽訂長期合同教師按合同管理。對義務教育學校教職工實行績效管理,體現優勞優酬。加強農村學校投入,逐步解決農村教師的公益性住房。
2、建立高中教師正常補充、人員流動機制。用2—3年的時間,把不適應高中教學的教師調動到初中任教;把不適應初中教學的教師調動到小學任教。20xx年將從縣外高中在職教師中招聘40名35歲左右的骨干教師,充實到我縣高中教師隊伍。縣里解決編制和工資,津貼、補貼和安家費由學校負責解決。短期內能迅速提高我縣高中師資水平和教育質量,提高高考升學率,提升汝南教育形象。
3、招聘初中、小學教師,充實教師隊伍。20xx年預計招聘初中教師58名,其中音樂教師、美術教師各5名。農村小學教師162名,其中體育教師、音樂教師、美術教師和英語教師各17名,語數教師94名。
為加強對高中的教學研究、教改實驗、教研活動、教學評估等方面的指導,將在招聘高中教師時招聘7名高中教研員。
20xx年底整合農村小學46所,保留農村全日制完全小學152所,建設寄宿制小學38所。高年級學生向由初中騰出所辦的寄宿制小學或向縣城新城區新建小學集中,只保留部分低年級教學點。解決農村小學教師缺編、學科不配套、課程開不齊的問題。將原老君廟高中、梁祝職高改建農村寄宿制小學。
投資7000萬元在原實驗中學北邊新建一所占地200畝、擁有90班規模學位5400個普高一所,搬遷汝南二高。二高搬遷后,將縣三中、汝寧二中合并遷入原二高校址,更名汝南第二初級中學。將回小遷入原汝寧二中校址,原縣三中校址作為汝寧三小分校。在汝南一高西側征地100畝,投資1200萬元新建36班規模教學樓一幢、男女生寢樓各一幢、標準化操場一個。投資10422萬元在新建普高北邊新建一所占地面積300畝、擁有初中120班、小學36班規模7620個學位的九年一貫制寄宿學校一所。
高中以汝南一高為龍頭、初中以汝南縣一中為窗口,在政策、資金等方面給予傾斜,三年內使其硬件設施達到示范性學校標準。20xx年前,把部分鄉(鎮)存在的二所或三所初中逐漸合并成一所,按年級分校區就讀。解決農村初中教師缺編和學科不配套的問題,將騰出的初中校舍辦農村寄宿制小學。在中心鄉(鎮)規劃縣三中、和孝初中、老君廟初中、留盆初中、梁祝初中、金鋪初中、三門閘初中、王崗初中、官莊初中9所學校為示范性初中,既可優化農村教育資源,又可實現]窗口引領、示范帶動。
統籌縣域職業教育資源,調動職業學校布局,將馬鄉職業高中(汝南縣第一職業中專)、老君廟高中、縣衛校、縣農機校、農廣校、及其它公辦職業教育培訓機構的資源整合,總投資1億元在實驗中學原址建立120班規模、在校生6000人的汝南縣職業技術教育中心。學校建設分三期完成。第一期:20xx年4月底前完善30班規模1500個學位的教學、生活、實習等設施。完成分流招生1500人,達到30個教學班。需資金3000萬元(含盤活實驗中學所需資金,已爭取上級項目資金250萬元,首期招生只需投資630萬元)。
辦好縣直幼兒園,以引導、示范全縣學前教育。吸引外資在城區興建民辦幼兒園2所,將學前教育推向社會,鼓勵幼兒園吸收社會資金合作辦學,力爭到20xx年,全縣鄉鎮政府所在地建成一所200人左右規模、辦學條件達到國家標準的民辦幼兒園,在人口較多、經濟條件好的村建成一所100人左右規模、辦學條件達到辦園標準的民辦幼兒園。同時加強對民辦幼兒園的規范管理,不斷改善辦學條件。
1、加強制度建設。出臺《學校工作管理細則》、《教學工作管理細則》及評估細則等制度,具有很強的針對性和可操作性,加強檢查和督導,保證其貫徹執行。重點加強學校公用經費管理制度,保證教育經費合理使用。
2、規范辦學行為,嚴格控制班額。嚴格按照國家標準限制班額。高中班額60人;初中班額50人;小學班額45人;幼兒園班額35人。根據辦學條件實行一票否決。既可避免學生因密度過大影響授課效果,又可減輕教師過重負擔,便于兼顧全員,從而提高教學質量。
3、加大學校周邊環境治。。嚴厲打擊干擾正常辦學秩序行為,對于惡意破壞、占用學校公用教學設施、干擾學校基礎設施建設和尋釁滋事、到學校敲詐、毆打教師和學生等行為,一律從嚴查處,從嚴打擊。加強學校周邊網吧治。力度,堅決取締黑網吧,為學校教學創造良好的外部環境。
4、規范對學校的檢查和收費行為。從嚴懲處對教育和學校的“三亂”行為。各部門、各單位到學校進行檢查和收費,須報有關部門批準。檢查原則上每年只進行一次綜合性檢查,避免重復檢查和多頭檢查。
20xx年縣財政安排專項資金142萬元(以后逐年遞增)。高中預設獎金90萬元,依據高考成績設先進學校獎、優秀校長獎、突出貢獻獎、名次獎、進線人數獎、名校錄取獎、高分考生獎、學生獎。初中預設獎金30萬元,依據中招成績設學校人均積分獎、優秀校長獎、單科優秀率獎(優秀教師)、突出貢獻教師獎、鄉鎮萬人均分獎。小學預設獎金15萬元,依據小學畢業水平測試成績設先進學校獎、優秀校長獎、單科成績獎(優秀教師)、突出貢獻教師獎。初中、小學控輟保學工作預設獎金7。7萬元,依據初中控輟保學工作評估方案設控輟保學工作先進學校獎、控輟保學工作優秀校長獎、優秀班主任獎。
年度工作計劃寫作(實用17篇)篇十
文化產業園暫時沒有“劃地為園”,是以產業為線索的開放性園區平臺。基于這樣的模式和定位,管委會領導一切從實際出發,全年按照20xx年確定的“不斷夯實機構,搭建平臺,完善服務,加大招商”整體工作思路,除了做好了日常工作確保工作正常運轉以外,主要圍繞園區重大活動、招商引資等重點工作和中心工作,進一步明晰了文化產業張力擴大,大力引進招商項目,核心工作見成效。現將20xx年工作和20xx年工作計劃總結如下。
文化產業園管委會根據年初的目標責任書確定的目標,結合管委會的實際情況,主要做了以下工作。
(一)日常工作有條不紊
一是明晰了重點打造城區“一河兩岸”文化產業集聚帶的思路。在現有城市建設和規劃基礎上進行適當融合與調適,按照“傳統產業文化化、現有資源產業化、文化業態多元化、街區聚集鏈條化”的方向,圍繞煙花文化、文化旅游、工藝美術、新興創意等主導產業方向,提質一批現有企業,引進一批新興項目,通過串珠成鏈,形成一體化的沿河文化消費走廊,塑造“紅綠相間、山水靈動、名歌婉轉、焰火閃亮”的“瀏陽河”文化品牌新形象。
二是健全了確保園區運行常態化的日常管理制度。管委會在20xx年的基礎上細化了日常管理制度、財務制度、學習制度、信息報送制度等日常工作制度,明確崗位職責,使園區工作進一步規范,工作效率大大提高。報送信息 20xx余條,其中1條被湖南文化采納。配合做好相關調研工作。長沙市委宣傳部聯合湖南大學進行文化創意產業園區調研,湖大經貿院來瀏調研文化產業并成功迎檢長沙市文化產業引導資金審計相關工作。今年7月,瀏陽河文化產業園以最高分被評為長沙市首批文化產業示范園區,園區瀏陽花炮有限公司被評為“湖南省文化企業三十強”、“世紀紅”被評為知名文化品牌。
三是搭建了有效推介園區形象的宣傳立體網絡。20xx年管委會依托報紙、電視臺、電臺、網絡等立體宣傳網絡與媒介做好文化產業園區宣傳推薦工作。一是完善園區網站及時更新信息。繼續豐富和完善瀏陽河文化產業園網站信息,實現網站信息的及時更新,使官網成為動態的工作展示窗口。二是制定園區宣傳工作方案,加強本級媒體合作。為了進一步整合宣傳資源,拓寬宣傳路徑,提高宣傳效度,加強與瀏陽日報、瀏陽電視臺、瀏陽959交通頻道、每家每戶論壇、瀏陽論壇、紐扣瀏陽雜志等合作與對接,實現了文化產業報道動態及時聯動。20xx年瀏陽日報上報道文化產業相關專題、消息等 62篇,瀏陽電視臺報道38次。我園區重點企業紐扣雜志活動和園區團隊宣傳報道45篇。三是利用上級媒體,助推瀏陽文化產業走出去。在中國文化報、湖南日報、長沙晚報、香港大公網等上級媒體進行各種專題宣傳共20xx余次。宣傳報道瀏陽文化產業動態,推介瀏陽瀏陽文化產業資源,充分擴展信息渠道和影響效度,提升文化產業園影響力和知名度,吸引文化產業相關項目投資。
(二)重大活動凸顯特色
一是活躍的平臺培育發展氛圍。園區通過歡樂瀏陽河、智慧瀏陽河、浪漫瀏陽河的三類活動平臺全力構建瀏陽河文化價值新體系。由市委宣傳部、市文體廣電局牽頭建設了“歡樂瀏陽河”群眾文化活動平臺,通過bot模式,由企業全額投資近20xx0萬元建設了高清戶外電子屏,豐富的群眾文化活動培育了公眾的文化自覺和文化激情;創新了“智慧瀏陽河”文化產業思想實踐平臺,舉辦文化產業高峰論壇1場、文化產業主題沙龍11期,組織各類課題研討會5次,收集建議和創意136條;按照文化與旅游的深度融合的目標,啟動“浪漫瀏陽河”文化旅游產業平臺建設,目前有在談文化旅游項目2個。
二是大型的活動策劃傳播影響。20xx年通過策劃舉辦“智慧瀏陽河”文化產業高峰論壇、“智慧瀏陽”文化消費節、“手繪瀏陽夢 創意生活家”文化體驗活動、“雅韻三湘 美麗瀏陽” 經典戲劇免費月月看、文化產業銀企對接會、文化企業成長課堂、“心中那首歌 最美瀏陽河”瀏陽河首屆音樂節等活動,不斷培育城市文化氛圍,引領消費時尚,激活產業能量,文化企業的聚集力和關聯度得到加強。
(三)服務招商項目落地
一是完善的服務吸引要素集聚。園區構建了一套服務企業、跟進企業、與企業共成長的完善機制,創造了“給園區企業寫家書”、“個性服務備忘錄”、“企業課研”等特色模式,舉辦了文化產業研修班,為瀏陽故事主題中餐會所、獅口戰地漂流召開專題研討會3次,為企業發展方向出謀劃策,樹立了園區高效服務的新形象。從政策對接、項目申報等方面提供對口服務,幫助8家文化企業爭取了長沙市的文化產業引導資金;引進各類文化企業13家、文化中介機構1家。
二是高效的招商促進項目落地。6月份在長沙召開了“美麗瀏陽”招商推介會,推出園區重點招商項目6個;目前有貝特萊爾光電有限公司的led生產基地、大漢集團投資的菊花石博物館、依南生態文化小鎮等項目意向落戶;賜金灘櫻花主題文化公園等項目在談。瀏陽添麗煙花繡文化創意傳播公司、北盛文化傳播集團等龍頭文化企業已經入駐。湖南省首座瀏陽煙花繡藝術館在“智慧瀏陽河”文化創意孵化基地亮相,集中展示湘繡與煙花的創意融合魅力。10月底,在上海成功舉辦“心中那首歌、最美瀏陽河”為主題的20xx13“美麗瀏陽”(上海)文化產業招商懇談會,“瀏陽河之夜”劇場演藝項目、米倉創意產業園項目、瀏陽河生態文化創業城、瀏陽國際花炮學院4個項目成功簽約,簽約總額15.8億元。
20xx年管委會取了顯著成果。目前園區有各類文化企業565家,規模以上文化企業45家。園區運行以來新引進文化企業26家、文化中介機構2家,招商引資文化項目4個,在建文化產業聚集街區3條,投入文化項目建設資金1.2億元,20xx年園區實現文化產業生產總值150億元。但管委會在運行的過程中也遇到了諸多困難,主要表現為:產業集聚效應不夠、龍頭文化企業帶動不明顯,配套政策的杠桿效應不強,以及“泛園區”模式帶來項目招商過程中的主體身份尷尬等。20xx年管委會將取長補短、克服困難,在招商引資、活動策劃以及其他相關工作幾方面著手,以項目建設為核心抓手,加快文化產業發展。
(一)加大招商引資力度
20xx年管委會將繼續組織召開瀏陽市文化產業專題招商會,宣傳推介瀏陽文化產業資源、促成部分項目簽約。重點打造以“歡樂瀏陽河”、“智慧瀏陽河”、“浪漫瀏陽河”三大平臺的瀏陽河文化價值新體系為線索的16大招商項目:智慧瀏陽河文化創意孵化基地、米倉文化創意孵化基地、瀏陽河影視文化園、中國菊花石雕文化藝術中心、“山那邊”耕讀文化基地、“百草園”觀光養生基地、“煙花里”藝術生活街、夢游瀏陽河水上項目、上水河棧文化旅游、知青文化園、瀏陽煙花歡樂城主題公園、“東風夜放瀏陽河”實景煙花秀、瀏河源旅游綜合開發、瀏陽市大瑤煙花藝術體驗中心、永和菊花石旅游小鎮,重點建設智慧瀏陽河文化創意孵化基地、“瀏陽河之夜”劇場演藝項目、米倉創意產業園項目、瀏陽河生態文化創業城、瀏陽國際花炮學院等四大簽約項目。全年招商文化企業20xx戶,落地到位10戶,完成招商引資1000萬元。
(二) 加強大型活動策劃
20xx年繼續通過大型活動策劃營造氛圍,傳播影響。一是做好已有策劃活動。按照計劃年初舉辦一年一次的“智慧瀏陽河”文化產業高峰論壇、每月一期的“智慧瀏陽河”文化文化產業主題沙龍12期,9-10月份一年一次的“心中那首歌 最美瀏陽河”瀏陽河第二屆音樂節等活動。其次要在原來基礎上創意創新原有活動,開發活動衍生產品,挖掘活動產業價值,打造“瀏陽河”和“瀏陽煙花”兩大文化品牌新價值。
(三)做好其他相關工作
首先爭取兩塊牌子。20xx年管委會重點打造的瀏陽河文化產業園爭取申報國家級文化產業實驗園。管委會要創新思路,在逐步解決明晰市場經營主體、加強外圍環境建設、完善硬件設施設備等前期申報問題的前提下做好歐陽予倩大劇院國家級文化產業示范基地建設和申報籌備工作。通過牌子為園區打造靚麗的文化產業名片。其次要做好銀企對接,為文化企業融資貸款提供集中服務。再次要支持發展壯大瀏陽市文化產業協會并督促開展協會工作。
年度工作計劃寫作(實用17篇)篇十一
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面,初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。
3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道。
把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。銷售部內部擬定20xx年全年業績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
今后,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司組織和客戶的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設,個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。
年度工作計劃寫作(實用17篇)篇十二
為了認真宣傳和貫徹執行國家現行的計劃生育政策,完成和開展好計劃生育工作和活動,全面開展計劃生育科技服務,加大人口問題的綜合治理力度,為此樂園居委會在上級計生委領導的支持下,在全年計劃生育工作中,做了大量的切實的工作,使邊區的各項計策指標達到了預期目標,對新村流動人口的計劃生育工作出達到了目標責任制,現將近一年來的工作總結工作如下:
由于計生人員的努力工作、領導的重視,措施得力,一年來樂園新村無發現一例計劃外懷孕,對新村外來人口新出生人口及時統計和上報,今年對外來人口新出生人口并嚴格檢查準孕單和輸流動人口管理證,使計劃生育政策得到落實。
做好計策宣傳教育工作是一項主要工作,居委會在辦事處計生辦的帶領下,在計劃生育宣傳月活動中,通過板報,宣傳欄向居民宣傳計劃生育知識,出各類板報、宣傳欄7基期,橫幅兩塊,張貼計生標語口號29條,為居民發放宣傳單580多份,知識問答宣傳單300多份,組織居委公工作人員學習計劃生育知識,參加區計生委舉辦的生殖健康男性生殖保健等大型講座,宣傳活動2次,利用居委會社區服務活動日為居民開設婚姻家庭計劃生育咨詢宣傳活動次,特別是對廣大育齡婦女開展面對面的宣傳,使宣傳覆蓋率達到90%以上,群眾知曉率達90%以上,把宣傳教育開展的轟轟烈烈、家喻戶曉。
在本單位避孕藥具應用和發放工作中及時近期為育齡婦女發放避孕藥具,并及時做好隨訪記錄和登記,為了及時準確掌握人口已婚育齡婦女等各項情況居委會做到了齊、全、準并及時更換人口的變動,及時準確上報辦事處所需要的`各類報表。
居委會為計策會議落到實處,做好工作,做好每月一次例會記錄,每月一次學習記錄,每月的全部記錄和每月的宣傳教育工作記錄,把各類計生文件資料按類分別健全。
以上是樂園社區居委會近一年來的計策協會工作,成績是主要的,但不足之處也很有多,如:提高自身的業務素質水平能力,多學習,多請教,大膽的管理計生工作。
計劃生育是國策,特別要加大對流動人口的管理力度,做好這項工作是我們每個工作者的重任和職責,今后,我會更好地開展工作,把工作真正落到實處,對于今后工作我們將提出幾點要求:經常組織計劃生育宣傳員參加業務培訓的學習。
年度工作計劃寫作(實用17篇)篇十三
20xx年,在司機班在院委會、辦公室的正確領導及具體指導下,進一步深化“以病人為中心,提高醫療服務質量”,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在首位。開拓創新,艱苦奮斗,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及司機班全體工作人員的共同努力下,使我科取得了多方面的好評。但同時,這也是對我們司機班下一步工作的鞭策,我們司機班全體司機充分認識到自己身上的責任和擔子,現對20xx年工作作出以下計劃:
一、加強政治學習,特別對與醫療安全有關的法律法規的學習,強化行車安全意識;加強與病號的溝通,促進和諧醫患關系。抓好急診病人的來診服務,在“以病人為中心”指導思想的精神下,全體司機人員持續改進“微笑服務”、“深化”人性化服務,努力打造醫院一流服務窗口。
二、加強120急救的管理,加強對急救技術的培訓學習,提高急救水平。加強對120急救車內物品的管理,保證急救物品的完好備用狀態。繼續實行24小時電話不離人、24小時急診有車出的制度,做到24小時有人值班,保證接到急救電話后能第一時間出車,并保證行車安全。司機每天檢查車輛狀況,打掃車內外衛生,讓救護車處于完好備用狀態。樹立“120”急救新形象,改變了老百姓對“120”的看法,社會效益不斷提高。
三、保障好院內業務用車,做到收車有打掃、出車有檢查,保證院內業務用車的質量及水平。讓院領導有個好的行車環境。
四、車輛日常維護方面,愛車如己,注意保養,定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養,保持車身光潔。每天收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛生。嚴格按照保養日程表的項目,對車輛進行正規的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現故障,增強安全性。在行車中發現異常,盡量找出故障并及時排除。
五、科學駕駛,節約油料。我們司機班司機將繼續加強學習駕駛技術,注重科學駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證行車的經濟性。
六、做好急救司機,特別是新上崗急救司機的安全教育、車輛維護知識培訓,讓他們盡快適應120急救司機工作。
20xx年,我們司機班將更加嚴格要求自己,發揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務,在確保行車安全、加強節約、注意防盜的基礎上,進一步做到熱情服務、禮貌待人,文明行車。在院領導的關心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我們司機班的工作一定能夠再上新臺階。
年度工作計劃寫作(實用17篇)篇十四
新學期,新氣象,學生會的各項工作已經展開。本學期,調研部作為聯系學校和學生的紐帶,以“突出部門特色,加強各部合作,高調研水平,培養創新人才”為宗旨,及時了解學生的思想動態,通過問卷調查、個別訪談等途徑來向學校反映學生所思所想所求,并構建較完善的工作機制與體系,完善工作職能,促進與學院、各系、各部門的合作交流。
二、部門建設
2、工作制度:每個星期,召開一次院系例會及部門例會,處理日常工作。加強部門的內部聯系,組織各種活動加強交流溝通,培養合作精神。引入競爭機制,不論資歷,對部門新老干事進行平等考核,只有工作努力認真,具備一定工作能力者才能留下。
3、干事培訓:由于下學期部門會進入許多新人,我部將組織部門新老干事參加各種有關調研活動的講座,請調研方面經驗豐富的老師和學生予以指導,使之盡快熟悉工作,適應新環境,融入新的團隊,進而提高部門調研水平。
三、具體活動安排
1、9、10兩個月,我部主要任務是做好本部的招新工作以及迎接新生的志愿者活動。
2、10月中旬,由于新生入校已經一段時間,我部將進行一次新生調研活動,主要采取問卷調查的形式,對新生在我校的各種情況進行了解,并將結果及時反饋給校方,充分發揮調研部的溝通橋梁作用。
3、10月下旬至11月上旬,我部計劃與宣傳部聯合,通過訪問就業中心和各系的有關老師及畢業生,調查近兩年我校畢業生就業狀況,對我校畢業生就業方向和凸顯問題做出調研,撰寫調研報告,通過宣傳部進行一段時間的主題宣傳,幫助廣大學生對我校畢業生的就業情況及就業方向進行較為深入的了解。
4、11月下旬,我部將面向全校師生發放一份關于未來就業方向的心理測試問卷,作為前次調研的后續活動,希望通過此次活動使大家明確自己的就業意向,進一步認識自我。測試答案將由宣傳部同事協助在海報欄里張貼告之。。
5、11月,我部將向學生處申請,由學生處出面,請專業老師對我部的干事進行業務培訓,幫助提高我部人員的專業知識水平與技能,增強我部調研工作專業化程度。
6、11月-12月,我部將通過考核與內部討論,決定見習干事的去留。
7、我部在整個學期中仍將定期發放心理調查問卷,及時掌握全校學生的心理動態,以便其他有關部門作出相應的協調工作。
8、針對目前我院有許多學生表示有意愿參加勤工儉學活動,自己卻找不到工作的情況,我部將聯合我院勤工部,面向全校進行關于勤工儉學的調查問卷活動,并由我部與院團委勤工部在校外聯系勤工儉學崗位,組織學生上崗。
9、待定。我部正在進行構想:走出校園,走進社會,走進企業,對一些社會現象以及當前社會熱門話題進行調研,幫助我們接觸社會,了解社會,獲取社會經驗。(此事有待進一步討論以及申報上級部門批準)。同時,在本學期,我部將作為一個機動力量,在其他部門舉行活動人手不足的情況下,協助其他部門組織活動。
年度工作計劃寫作(實用17篇)篇十五
2017年公司綜合辦公室將根據集團總體發展戰略,緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團對綜合辦公室的要求,特此制定綜合辦公室2017年度工作目標計劃。
一、行政后勤管理方面。
1、提高辦公室行政服務意識,優化辦公室人力組織結構提升服務能力。
(1)總務后勤工作事無巨細,擺正心態服務為先。后勤無小事,做好后勤服務保障是綜合辦公室的工作職能。切實做好會務安排及訪客接待招待工作,提升集團企業形象。做好辦公樓辦公環境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產車間現場的環境衛生管理:
2017年春節前完成起草制定衛生檢查和督導相關管理規定流程,將辦公區域的安全環境衛生工作落實到部門,安全衛生3月份起依據衛生督察規定流程。將辦公樓工作區域的安全環境衛生落實到部門。4月至6月上旬創建評優處罰考評管理機制(列入職業安全衛生考評項目)并試運行。
7月份起將安全職業管理納入綜合辦公室工作常態化管理。12月中旬開始,對后勤、集團職業安全衛生管理等綜合辦公室工作績效評估總結,找出差距并在2017年工作中進行改進。不斷相互學習取長補短與時俱進,提高綜合辦公室人員自身的職業素養和業務能力,與集團同舟共濟,同命運共呼吸實現自身價值。
(2)加強后勤總務人力配置,提高服務能力。根據今年后勤工作狀況,后勤亟待增加1名水電維護崗位人力編制。2017年1月份向集團提請增加人力資源編制,爭取在2017年春節(1月底)前到崗。具體崗位職責工作和要求在招聘前,報人力資源部。
(3)2017年元月份(春節前)明確綜合辦公室人員工作分工,做到職責清晰工作目標任務明確。根據集團要求實現工作績效考核。
(4)積極做好各部門及項目工地相關工作的溝通協調,做好上傳下達工作。
2、率先垂范樹立節約意識,做好日常行政事務成本控制。
(1)按照集團公車管理、私車公用等車輛管理制度和規定,切實做好公車使用管理和私車公用用車管控,做好集團機動車輛管理。提高各部門工作效率,進一步降低用車費用支出。3月份將出臺相關車輛管理辦法。根據集團用車規定出臺具體實施時間節點,將車管工作做實做細。切實履行自己的監督管理職責。
(2)加強辦公固定資產的管理,做好辦公用品的發放及管控。嚴格執行《職工手冊》有關辦公用品的驗收、保管發放制度流程。
3、規范綜合辦公室辦公流程。
下發集團綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等,辦公室造冊編號登記,根據具體要求由辦公室主任簽署意見流轉至總經理、董事長簽署閱辦意見,交相關部門或承辦人完成。辦公室負責跟催并將落實情況及時反饋給總經理或董事長。工作事項完成后,將相關圖表等材料作為附件存檔,收文存檔期限暫定三年,到期后造冊經總經理批準后銷毀或送有資質的單位處理。
(3)集團辦公室辦公行文。集團辦公室主責承辦對外申請、報告、請示等,集團各業務部門草擬的對外報告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發文號,成文后留存原件存檔。集團內部各部門申請、報告、通知等上下行文,向辦公室申領文號并登記編號,成文并留存存檔。
(4)加強文檔資料管理。在做好收發文存檔管理的同時,外聯申報項目做到一個項目一份檔案。按申辦流程從集團批準確定立項到申辦成功。辦公室相關資料(含電子檔)編號按建檔。
二、產業政策經營外聯工作方面。
1、產業政策經營。
(1)2017年3月底前完成省高新企業認定上報,協調財務部、咨詢公司做好評估審核等相關事項,爭取2017年9月份申報工作完成。
(2)根據集團2017年總體生產發展規劃,2017年5月底前完成《投資500萬元塑木產能擴大項目》工信局立項,6月份完成項目節能評估及環境評估。并持續跟進工信局該項目后續工作進展。
(3)2017年度完善政策經營作業流程,使該項工作程序化、規范化,逐步達成產業政策經營產業化經營模式目標。
(4)多渠道收集獲取國家相關產業政策扶持項目信息。主動加強與省市區工信局、科技局、發改委、住建局、中小企業局及街道的溝通。綜合辦公室負責人、外聯負責人、行政專員(該工作項目將列為每月主要績效考核項目)每天半小時上網瀏覽相關政府門戶網站,了解政府產業政策導向及項目信息,由行政專員每周匯總項目信息。有價值的政策信息提請建集團申請內部立項啟動申報程序。
(5)12月中旬起編制2017年工作總結及2017年工作目標計劃及外聯年度經費預算。
3、外聯工作。
(1)積極完成董事長、總經理日常交辦接待任務及綜合辦公室日常對外接待工作。
(2)構建與政府相關業務部門和諧的工作關系和友誼。日常多溝通多交流,并采取靈活多樣的公關形式,培育暢通的工作渠道。為集團業務多元化發展打下基礎。
(3)外聯工作延伸,協調協助銷售部門提升集團知名度,拓展產品銷售市場及業務。
三、集團環境安全衛生管理方面。
1、建立健全安全保衛工作責任制度,完善公司安全管理制度。
(1)3月底前完成安全保衛制度的制定,包括塑木公司、施工現場安保管理、施工安全審查相關制度起草工作于4月起開始實施。
(2)6月份起逐步將安保、生產安全管理工作納入常態化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強化綜合辦公室在安保、生產安全工作中的監督、檢查和指導職能,減少和杜絕生產安全事故、盜竊案件等安全事故的發生,避免員工人身傷害、集團財產損失。
2、做好安全生產培訓工作,提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業安全健康常識,保護職工身心健康,保障集團公司生產施工工作的正常進行。
(1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團職工生產安全培訓計劃,3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛、施工安全初步培訓。6月份至12月份按培訓計劃適時進行培訓并做好培訓記錄和材料存檔備查工作。安全培訓工作計劃,完成月度季度年度培訓工作。不走形式、不走過場,杜絕形式主義。培訓后對培訓效果進行考評,采取考試、問卷等不同形式評估,成績交人力資源部納入員工績效考核。
(2)指導集團各項目工地制定安全培訓工作計劃并按計劃落實實施。
(3)做好特種作業人員的培訓管理。建立臺賬,證照到期提前一個月,提醒相關人員參加審驗換證。
3、強化集團安全工作的常態化管理。
(1)加強日常檢查力度,做到每周每月及節日放假前安全保衛檢查,督導集團各項目工地遵照執行。
(2)做好安全生產管理臺賬、安全管理相關作業表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項目工地及門衛值班日志等。
4、編制事故救援預案,每年至少進行2次應急演練。
(1)2016年12月25日前,編制《緊急事故救援預案》、《緊急事件演練方案》,報總經理批準后綜合辦公室具體實施。2017年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預案》演練。
(2)相關文字材料、圖片存入安全生產管理檔案。
年度工作計劃寫作(實用17篇)篇十六
小城鎮建設,堅持創建城市化示范鎮為目標,以中心鎮建設帶動中心村建設,有效推進全鎮經濟和社會快速發展。為此,20xx年小城鎮建設計劃如下:
對城鎮的所有建設,一律按規劃圖實施,杜絕規劃點外建設,規劃點上的建設項目,一律按法定程序審批,小城鎮的建設標準,嚴格規范抓好每一項建設項目,做到建一項,達標一項。集鎮區新規劃居民小區,綜合農貿市場,鎮區道路,下水道、轉盤、綠化帶等建設全部招投標,按圖施工。
對鎮區域按規劃進行集中建設,功能分區明確,主街道建筑規模和造型新穎美觀,群體空間結構協調,色彩搭配和諧,在新規劃住宅區,保證規模檔次,環境、安排適度。
請市規劃設計院繼續把集鎮總體規劃全面編制完善,爭取上半年完成規劃成果報批。并適時啟動集鎮區控制性規劃編制及報批。
四、配套設施建設。
1、桃園路,在中大街到振興路這段面,鋪好水泥路面、下水道的設施、視為、水果、蔬菜五谷雜糧等綜合性農貿市場。
2、鎮區內的自來水管網配套,結合縣改水工程全面配套到位。
3、綠化與亮化建設。
(1)綠化工程,搞好鎮區綠化工程,利用現有自然條件,規劃中大街北半段面兩側綠化,以花園格式或以定點植樹進行規劃建設。
(2)亮化工程,中大街北段面沒有安裝路燈、在20xx年期間把北段面安裝15盞路燈,增加龍苴小城鎮亮化工程的透明度。
4、環境設施。配齊中大街北半段環境設施垃圾箱20個。
五、完成建設目標。
1、轉盤建設,為樹立龍苴鎮對外形象,在鎮北“丁”字路口,按集鎮整體規劃設計40米直徑轉盤、轉盤內設有司馬龍苴雕像,是樹立龍苴北大門對外形象,也是緩解集鎮進出口交通和人流疏散。
2、房地產開發,以政府開發為主體,以民資民力為房地產動力,開發桃園路南、中大街東,原食品站舊址、開發商住小區。占地面積3335平方米,建筑面積4460平方米,投資267萬元。
3、完成龍胡路南,振興路西新住宅小區的工程建設和小區內外道路、下水道等設施配套建設。
4、完成老街道道路改造建設,鋪水泥路寬16米,長500米,道路建設,建筑面積800平方米,投資48萬元。
六、鎮區控制性規劃位置。
鎮區控制性編制位置,以鎮區南環路為控制性規劃北起點,向東至振興路直線向南到龍苴二中南墻頭,再向南120米處為東南點。西至西環路向南到南李新區南路為西南點。這一范圍為鎮區控制性規劃區,小城鎮以后建設發展以控制區和沿326省道建設為方向。
年度工作計劃寫作(實用17篇)篇十七
時間過得真快,不知不覺xx年慢慢地離我們遠去,xx年迎面而來,面對眼前回想過去展望末來,有進步的喜悅,也有工作中不足的愧疚,用心思量總結工作當中的得失,在教訓中成長,為明年的工作計劃做好充分的準備,xx年總結報告如下。
我是一名機物料,五金,染料,助劑等物料,儲存,物料領用分發的管理人員,倉管員我們的工作可用,收,管,發,三個字來概括,這三個字看起來簡單,但正真要做到位也不是很容易的事。在工作中一定要保持清晰的頭腦,認真仔細地看好每張單據上的數字,以及根據單據的準確核對好物料,避免發生100公斤與1000公斤的差錯,所有單據我都二次過數(一次正常入賬,二次備用復查)。
公司領導為了培養我們的工作能力和思想素質,每個月進行一次培訓活動,我認為很好很有用,能更好地提高我們的工作技能和為誰在工作的思想定位。我為了降低倉庫庫存,又做到不斷貨,及時做好盤點正確無誤,把盤點數據及時匯報給領導或供應部,及時采購,及時做好后勤保障工作,盡量做到發料不出錯,少發多次等等---。
每年十二月份要進行物料盤點,為了使財務在核算時得到正確的數據信息,我積極配合對儲存的物料進行準確的盤點,做到正確無誤。
公司對我員工十分關愛,為了豐富員工的業余生活,不斷地進行知識培訓,組織乒乓球比賽,演唱自變歌曲和集體聚餐等活動。我們只有齊心協力,團結奮進,公司才會有更高更大的騰飛。
一,團結同事,維護公司利益,不利公司的話不說,不利公司的事不做。
二,注重形象,多參加公司組織的各種活動,保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
三,多與同事溝通,吸取好的建議,虛心聽取領導的點評,在新的一年里多學習,做到懂得做得更好。
四,爭取在新的一年里工作失誤全年十二個月少于一次,力爭做到更完善。
在盤點過程中有少量物品已成為呆滯品,長期存放在倉庫既占空間又不會領用,本人建議合理滲用或申請報廢處理。
感謝公司領導給我一次匯報的機會,感謝領導的關心和指教,感謝同事們對我的幫助和鼓勵,祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更大的成就!以上總結匯報望領導批評指正,謝謝!