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    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)

    時(shí)間:2025-06-09 作者:翰墨

    在撰寫發(fā)言稿時(shí),可以適當(dāng)運(yùn)用一些幽默和情感元素,讓演講更加生動(dòng)有趣,與聽眾建立起親切感。在下面的范文中,我們可以看到演講者對于發(fā)言主題的全面把握和深入思考,他們的觀點(diǎn)如同一道亮麗的風(fēng)景線。

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇一

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

    大家好!在剛剛過去的20--年,是我公司步入快速發(fā)展,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵一年,-藥房在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營和管理工作取得了驕人的成績,產(chǎn)品銷售收入一舉突破200萬元,到達(dá)225萬元,創(chuàng)下歷史新高,比去年增長160%,藥店店長年終工作總結(jié)。現(xiàn)將20--年的主要工作總結(jié)如下:

    一、銷售狀況。

    20--年產(chǎn)品總銷售收入225萬元,是20--年的2.6倍,這些成績的取得,除了我店員工的發(fā)奮之外,和公司的正確決策以及公司各部門的用心支持和配合是分不開的。

    二、經(jīng)營管理方面。

    1、平時(shí)注意對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,用心參加公司組織的各項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn)。

    2、針對不一樣消費(fèi)者,采取不一樣的促銷手段,善于抓住顧客消費(fèi)心理,有針對性地進(jìn)行產(chǎn)品說。

    3、會(huì)員卡制度的實(shí)施,穩(wěn)定了一部分顧客群,也提升了藥店的知名度。

    4、及時(shí)統(tǒng)計(jì)缺貨,用心為顧客代購新特藥品,還帶給送貨上門服務(wù)。

    三、存在問題。

    1、醫(yī)保定點(diǎn)藥店的申請一向沒有辦下來,流失了很多客戶。

    2、會(huì)員卡剛開始實(shí)施不久,很多細(xì)節(jié)做的還不夠完善,沒使會(huì)員制度發(fā)揮更大的用。比如,會(huì)員價(jià)商品的推出沒有構(gòu)成長效機(jī)制,積分兌換的禮品單一等。

    3、員工的專業(yè)知識(shí)欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好的指導(dǎo)患者用藥,直接影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷售。

    4、店長自身缺乏掌握本行業(yè)最新動(dòng)態(tài),對外界因素的變化不敏感,不能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路。

    四、對今后工作的打算和推薦。

    1、進(jìn)一步完善會(huì)員制度,及時(shí)更新豐富會(huì)員價(jià)商品和積分兌換禮品,爭取做到周周有特價(jià),月月有禮品。

    2、為了擴(kuò)大門店宣傳,提升知名度,吸引更多的潛在顧客進(jìn)店消費(fèi),能夠有計(jì)劃的進(jìn)行社區(qū)義診活動(dòng),如免費(fèi)量血壓、測血糖,健康咨詢等。另外也可根據(jù)不一樣季節(jié)疾病的高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識(shí)的小冊子。

    3、要保證上架商品種類齊全,數(shù)量充足,結(jié)構(gòu)合理,主動(dòng)為顧客尋醫(yī)找藥,更好地滿足不一樣顧客的需求。

    4、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),使員工的專業(yè)知識(shí)和銷售技巧更能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

    5、透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使店長持續(xù)與時(shí)俱進(jìn)的頭腦,充分掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和公司經(jīng)營思路,更好地帶領(lǐng)員工做好工作,爭取在20--年,使我店的經(jīng)營狀況穩(wěn)步提高,創(chuàng)造出更大的效益。

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇二

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們大家下午好:

    首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)和大家交流的機(jī)會(huì),能夠在這里和大家一起學(xué)習(xí),交流,我感到非常榮幸,對于一名青年教師來說,在座的老師都是我學(xué)習(xí)的榜樣,要說來談?wù)劗?dāng)班主任的經(jīng)驗(yàn)實(shí)在不敢當(dāng),我僅對我的班主任管理工作向大家做一個(gè)匯報(bào),談一點(diǎn)心得體會(huì),與大家交流共勉!希望各位領(lǐng)導(dǎo)老師多提寶貴意見!

    1.抓好開頭。

    高一年級(jí)、每個(gè)學(xué)期的開頭一個(gè)月,是學(xué)生行為習(xí)慣跟學(xué)校的規(guī)章制度“同步”的關(guān)鍵時(shí)期,班主任是一個(gè)班級(jí)的統(tǒng)帥,要想帶好這個(gè)班,僅僅起早摸黑補(bǔ)習(xí)功課是不夠的,“腳勤,嘴勤,眼勤”都必不可少。“腳勤”就是要經(jīng)常走到班級(jí)同學(xué)中去,多與學(xué)生接觸,多跟班進(jìn)行督促檢查;“眼勤”,要經(jīng)常深入教室、學(xué)生公寓及操場等,去觀察同學(xué)們的情況,以便及時(shí)掌握第一手材料,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。還要“嘴勤”,就要多找學(xué)生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長溝通,掌握學(xué)生在家的情況,多方配合,使學(xué)生很快進(jìn)入正軌。

    2.建立班級(jí)內(nèi)部小組量化考核制度。

    參照學(xué)校的班級(jí)量化考核制度,我給本班級(jí)也制定了班級(jí)內(nèi)部小組量化考核制度。將班級(jí)分成五小組,五組實(shí)行競爭,各小組每月基分100分,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)增減。每月月底班會(huì)上進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比和獎(jiǎng)懲。每月初各組總分清零,仍以一百分為基礎(chǔ),進(jìn)行本月記錄。當(dāng)月獲得最高分的小組內(nèi)成員才有資格競選當(dāng)月的校園文明之星和環(huán)保標(biāo)兵,并能得到班主任的獎(jiǎng)品。這樣把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。在班級(jí)管理中要針對學(xué)生心理特點(diǎn),充分發(fā)揮學(xué)生們的主體作用,發(fā)揮學(xué)生的自我管理才能,以人為本,最大限度一一挖掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能,有效地管理好班級(jí),更重要的是,提高學(xué)生的整體素質(zhì),使學(xué)生全面健康地發(fā)展。

    3.班主任要善于挖掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn)。

    人都喜歡被表揚(yáng)。優(yōu)等生需要表揚(yáng),學(xué)困生更需要表揚(yáng)。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識(shí)地去發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),揚(yáng)長避短,從而向好的方面發(fā)展。我們班張慧家境貧寒,學(xué)習(xí)不好,可勞動(dòng)非常積極。每次班級(jí)大掃除她拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“老師,還有什么事要干?”我乘機(jī)對她說:“老師特別喜歡你現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你在學(xué)習(xí)上再下點(diǎn)功夫,就會(huì)成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。到那時(shí),同學(xué)們都會(huì)對你刮目相看的,老師和父母也就更加開心了。”她聽了我的話也比較高興,接下來我有時(shí)額外給她布置點(diǎn)作業(yè),有時(shí)讓她同桌幫她輔導(dǎo)作業(yè),漸漸地她自信了許多,成績也有了起色,我對她的每一點(diǎn)進(jìn)步都及時(shí)地給予表揚(yáng),她學(xué)習(xí)的積極性有了較大提高,盡管她的理解能力不強(qiáng),但是端正的學(xué)習(xí)態(tài)度決定了她期末考試的巨大進(jìn)步。還有我們班王年生同學(xué)學(xué)習(xí)成績不好,基礎(chǔ)非常弱,上課特別喜歡講話,甚至與同桌用專門的筆記本上課寫字聊天。對于他屢教不改的錯(cuò)誤,我決定打電話與他家長溝通,但是他當(dāng)時(shí)立刻哭著求我不要打電話給他父母。俗話說“男兒有淚不輕彈”,我立刻意識(shí)到事出有因。經(jīng)過了解,我才知道他母親是聾啞人,沒有工作,而其父親在灣址的一些建筑工地做瓦匠,家里條件不怎么好,但為了他讀書,在羅保小區(qū)租了一間地下室陪讀,也順便解決了其父親在灣址打工的衣食住行問題。他向我保證以后上課一定認(rèn)真聽講,因?yàn)樗幌肟吹剿改傅难蹨I尤其是他母親的。我認(rèn)為一個(gè)孝順的孩子應(yīng)該值得信任,因此,我不僅沒有打電話給他父母,并給他爭取了助學(xué)金,果然功夫不負(fù)有心人,他期中考試進(jìn)步了20多名,期末考試更是取得了年級(jí)前四百名的好成績。因此,我們班主任不要吝嗇對學(xué)生的表揚(yáng),要多激勵(lì)學(xué)生。

    其實(shí),有時(shí)候,我也會(huì)當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火,但事后想一想,自己當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學(xué)生,為什么要發(fā)火,訓(xùn)斥學(xué)生呢?這樣既傷身體,又使班級(jí)氛圍很壓抑。其實(shí)學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ),來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學(xué)生”,大概就是換一個(gè)角度看學(xué)生吧。不能用同一個(gè)模式去要求學(xué)生,學(xué)生的發(fā)展是多方面的,多考慮學(xué)生自身的特點(diǎn),因材施教。

    總之,班主任的工作千頭萬緒,班主任的管理絕不能一層不變,僵化保守,要盡量“抓到細(xì)微處,落在實(shí)效中”,做到“腳勤,嘴勤,眼勤”,才能使班級(jí)管理見成效。要在工作實(shí)際中不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,注重可持續(xù)發(fā)展,才能真正讓學(xué)生信服我們,從而更好的調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,讓班級(jí)工作再上新臺(tái)階,從而取得更加優(yōu)異的成績。

    以上,只是我個(gè)人對班主任工作的幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí),不當(dāng)之處,敬請各位批評(píng)指正。

    謝謝!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇三

    各位老師大家晚上好!

    一個(gè)學(xué)校的核心競爭力就是教學(xué)質(zhì)量,而畢業(yè)班則是學(xué)校質(zhì)量好壞的標(biāo)志,因此抓好畢業(yè)班工作是我們的重心任務(wù)。下面我談當(dāng)前畢業(yè)班工作四個(gè)“五”,僅供大家參考。

    一是領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員起來----鼓舞師生斗志。

    二是組室動(dòng)員起來----指明考路方向。

    三是班級(jí)動(dòng)員起來----落實(shí)各項(xiàng)措施。

    四是家長動(dòng)員起來----爭取他們的配合。

    五是學(xué)生動(dòng)員起來----營造學(xué)習(xí)氛圍。

    一是畢業(yè)班意識(shí):要經(jīng)常提醒自己是畢業(yè)班,不等同于其他基礎(chǔ)班級(jí),來不得一絲一毫的懈怠。

    二是質(zhì)量意識(shí):質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)生、家長、社會(huì)對我們學(xué)校新來的關(guān)鍵,是我們學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。從備課、授課、練習(xí)、批改、輔導(dǎo)都要重視質(zhì)量。

    三是責(zé)任意識(shí):學(xué)生是我們的衣食父母,我們要多學(xué)生的前途富有高度的責(zé)任感。

    四是競爭意識(shí):我們提倡在和諧中競爭,在競爭中以求和諧;作為中考和高考的團(tuán)隊(duì)而言要協(xié)作和諧,作為學(xué)科而言要競爭,這就是人們通常所說的:抓全科保總分,抓優(yōu)勢學(xué)科爭高分。

    五是目標(biāo)意識(shí):任何一項(xiàng)工作都要有目標(biāo),有目標(biāo)才能有的放矢,才有飽滿的工作激情。

    一是力爭一個(gè)“早”字:備考要前移,備考思路要早,目標(biāo)確定要早,計(jì)劃謀略要早,問題解決要早,行動(dòng)落實(shí)要早。盡早確定三線目標(biāo)(確保線、穩(wěn)定線、爭取線),盡早制定備考方案、培優(yōu)補(bǔ)差方案和兩考獎(jiǎng)懲方案。

    二是把握一個(gè)“準(zhǔn)”字:要隨時(shí)洞察和搜集兩考信息,關(guān)注兩考動(dòng)向,踩準(zhǔn)考點(diǎn),提高復(fù)習(xí)效率。建議所有畢業(yè)班老師做近三年的中高考試卷,并從以下幾個(gè)方面作好分析:1、比較題型與題數(shù);2、考點(diǎn)出現(xiàn)的頻率及其變化;3、難易度構(gòu)成與變化;4、考試方向與思路;5、總結(jié)答題規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化及答題技巧。

    三是落實(shí)一個(gè)“實(shí)”字:備考方案要落實(shí)處,管理工作要?jiǎng)?wù)實(shí),教學(xué)工作要求實(shí)這次月考后班主任把學(xué)生名單整理好,分成心理輔導(dǎo)、學(xué)科按每位教師承包,領(lǐng)導(dǎo)成員也要分給1-2各指標(biāo)作好思想工作。人人承包,承包到人,一個(gè)不能放棄。

    四是體現(xiàn)一個(gè)“活”字:思想工作要做活,教學(xué)方法要靈活,基礎(chǔ)知識(shí)要使活,資料信息要用活,以“不變應(yīng)萬變”“以變應(yīng)變”。

    五是突出一個(gè)“新”字:面臨兩考新形勢、新要求,我們的管理和教學(xué)也要不斷創(chuàng)新,要有新思維、新舉措。

    一是備課:備課要吃透考綱、熟悉考點(diǎn)、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、熱點(diǎn)關(guān)注、縱橫交錯(cuò)、形成網(wǎng)絡(luò)。一輪要四角伸到、不漏考點(diǎn);二輪側(cè)重模塊、歸納整合、找出模式;三輪模擬應(yīng)考、訓(xùn)練規(guī)范、以求技巧。

    二是選題:畢業(yè)班要做大量的習(xí)題這倒無可厚非,但關(guān)鍵是選題。選題貴在“精”敗在“濫”,貴在“路”敗在“亂”。選那些符合中高考方向的且?guī)в械湫托浴⒕C合性的題目,力求新穎刺激效果。對于我校學(xué)生實(shí)際情況,要確保85%基礎(chǔ)題和基礎(chǔ)知識(shí),堅(jiān)決反對高難度和高強(qiáng)度的題目。

    三是講解:講授新課和復(fù)習(xí)課要能駕馭教材,優(yōu)化教學(xué)方法,抓點(diǎn)連線,一線帶面,理清系統(tǒng),教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,由領(lǐng)路到指路再到學(xué)生行路。

    四是訓(xùn)練。訓(xùn)練對畢業(yè)班來說更是必不可少,它猶如軍隊(duì)的軍事演習(xí)一樣重要,所以每次訓(xùn)練,包括單元檢測、月考、模擬考等都要從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),要想中高考那樣嚴(yán)格、規(guī)范,要養(yǎng)成“平時(shí)訓(xùn)練就是中高考,中高考時(shí)就是做練習(xí)”的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣。

    五是講評(píng):無論做什么練習(xí)都要進(jìn)行講評(píng),任何考試或檢測都要做好質(zhì)量分析。抓住典型的帶有傾向性的問題要逐一解剖,最后化零為整,學(xué)會(huì)讓學(xué)生自己梳理知識(shí)。一般應(yīng)是:審題—立意---找點(diǎn)---矯正—?dú)w納---整合---指路---反饋,切忌簡單的對答案。

    老師們!只要我們謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,團(tuán)結(jié)協(xié)作,科學(xué)合理地安排畢業(yè)班工作,落實(shí)好畢業(yè)班各項(xiàng)制度,我們的目標(biāo)一定能達(dá)到,我們的愿望一定能實(shí)現(xiàn)!希望在座的各位老師務(wù)必統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),主動(dòng)工作,以“一日無為,三日不安”的責(zé)任感和緊迫感,團(tuán)結(jié)一心,勵(lì)精圖治,不辱使命,不負(fù)重托,“態(tài)度決定一切”“細(xì)節(jié)決定成敗”,全力打贏x年中高考攻堅(jiān)戰(zhàn),為美佛兒教育事業(yè)作出我們更大的貢獻(xiàn)!

    謝謝大家!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇四

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

    大家好!

    春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

    今晚,我們很榮幸的請到了xx副市長和xx公司的董事長xx,讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。

    在過去的20xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅(jiān),但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個(gè)豐收的20xx!我們超額完成了年度計(jì)劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

    20xx年新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

    最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇五

    同志們:

    市委、市政府召開全市企業(yè)改制工作會(huì)議,主要目的就是認(rèn)真總結(jié)我市前一階段企業(yè)改制情況,動(dòng)員全市各級(jí)各部門、各企業(yè),全力打好企業(yè)改制攻堅(jiān)戰(zhàn),積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,全面增強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)的總體實(shí)力和增長活力。剛才,段副市長對我市企業(yè)改制進(jìn)行了總結(jié)、分析和部署,希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)好。在這里,我講三點(diǎn)意見。

    一、認(rèn)清形勢,正視差距,進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)改制工作的緊迫感和責(zé)任感。

    正確認(rèn)清當(dāng)前我市企業(yè)改制的形勢,是推進(jìn)企業(yè)改制和發(fā)展的重要思想基礎(chǔ)。近幾年來,我市國有企業(yè)改制工作取得積極進(jìn)展。全市208家國有和集體企業(yè)已改制116家,改制面為55%,取得了階段性的成果。總的來說,主要表現(xiàn)為“三個(gè)一批”:一是一批企業(yè)逐步發(fā)展壯大,成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力量。遷江糖業(yè)集團(tuán)、桂寶糖業(yè)公司、造紙有限責(zé)任公司和永鑫糖業(yè)公司均屬大中型骨干企業(yè)。雖然4家企業(yè)都在近年內(nèi)進(jìn)行了改制,但由于產(chǎn)權(quán)單一,職工沒有置換身份,企業(yè)經(jīng)營機(jī)制沒有改變,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。去年以來,我們按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范完善了遷糖、桂寶、造紙、鳳凰的企業(yè)改制,對職工身份進(jìn)行置換,剝離非生產(chǎn)性資產(chǎn)及企業(yè)辦社會(huì)職能。在此基礎(chǔ)上,采取增資擴(kuò)股的方式,與廣東東糖集團(tuán)合作成立了廣西*東糖集團(tuán),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ),使制糖、造紙業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。今年5月,東糖鳳凰有限公司生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目開工建設(shè),完成投資1.2億元,11月8日竣工投產(chǎn),新增日榨能力3500噸,達(dá)到日榨能力7000噸。總投資9.2億元的東糖9.8萬噸文化用紙項(xiàng)目已于10月26日動(dòng)工,將于20*年底投產(chǎn)。通過改制,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)做大做強(qiáng)的目的。二是一批小型停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步放開搞活。忻城縣制藥廠改制前負(fù)債沉重,企業(yè)生產(chǎn)步履維艱,幾度停產(chǎn)。該縣通過采取“零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓”的方式進(jìn)行改制,成立了金嗓子忻城藥業(yè)公司。新公司成立后,投入巨資對企業(yè)進(jìn)行技改,并新上一條金嗓子喉寶生產(chǎn)線,使停產(chǎn)多年的企業(yè)又恢復(fù)了勃勃生機(jī)。象州縣通過招商引資搞活現(xiàn)有企業(yè),該縣化工廠采用租賃方式成功利用現(xiàn)有廠房場地引進(jìn)上海、成都、湖南等外地私營老板投資達(dá)20xx萬元,創(chuàng)辦了湘柳中密度板廠、光華人造板廠和象州繅絲廠項(xiàng)目,安置原廠下崗職工60多人。三是一批劣勢企業(yè)退出了市場。如金秀縣關(guān)閉了4家企業(yè),興賓區(qū)也即將關(guān)閉6家劣勢企業(yè)。幾年來,全市上下共同努力,研究制定了一系列改制方案并精心組織實(shí)施,使企業(yè)改制有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)。

    但是,我們也要必須清醒地看到,我市企業(yè)改制任務(wù)還相當(dāng)艱巨,與市委、市政府制定的今年完成全部國有中小企業(yè)改制工作的目標(biāo)還有較大的差距。目前,全市有92家國有、集體企業(yè)沒有改制,其中,56家國有企業(yè)沒有改制,占全市國有企業(yè)總數(shù)的33.5%。由于改革滯后,企業(yè)內(nèi)部的深層次矛盾沒有得到根本解決,企業(yè)的活力不足,后勁不強(qiáng),直接制約了全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和效益的提升,限制了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。我市企業(yè)改制工作中存在的問題和原因,剛才段副市長已作了具體分析。這些問題都是伴隨著改革出現(xiàn)的,對于改革中出現(xiàn)的問題,只有通過深化改革,才能徹底解決。

    國企改革現(xiàn)在已進(jìn)入破難攻堅(jiān)階段。在新的歷史時(shí)期,中國的改革顯示出新的特點(diǎn):一是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制從建立到完善,更加強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)發(fā)展、整體推進(jìn);二是開放倒逼改革,改革的緊迫性從來沒有像現(xiàn)在這樣強(qiáng)烈;三是以利益的全面調(diào)整為重點(diǎn),改革的難度從來沒有像現(xiàn)在這樣大。各縣(市、區(qū))和各部門要站在全局的高度,認(rèn)清形勢,進(jìn)一步提高對企業(yè)改制重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí):

    第一,加快改制是企業(yè)自身生存發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求。我市國有企業(yè)較多,過去曾為全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。但是,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,很多企業(yè)的管理體制、經(jīng)營方式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都出現(xiàn)了許多不適應(yīng)的地方。一些企業(yè)經(jīng)營困難,難以為繼,甚至倒閉破產(chǎn)。同時(shí),隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的崛起和外資的全面進(jìn)入,國有企業(yè)面對的市場競爭形勢更加嚴(yán)峻。這些現(xiàn)象說明,部分國有企業(yè)在機(jī)制轉(zhuǎn)換、制度創(chuàng)新方面沒有跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,改革的力度、進(jìn)度和深度都沒有適應(yīng)發(fā)展的要求,沒有培育企業(yè)的核心競爭力。同時(shí),國家出臺(tái)的國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)優(yōu)惠政策,很可能發(fā)生變化,要求我們必須加速推進(jìn)企業(yè)改制。20xx年,中共中央、國務(wù)院出臺(tái)的中發(fā)12號(hào)文件明確提出:“國有企業(yè)下崗職工基本生活保障中央支持地方的轉(zhuǎn)移支付資金,在20*年前力度不減;國有企業(yè)下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策,暫定執(zhí)行到20*年底。”兩年之后這些政策很可能要發(fā)生大的變化,這就是說,國家留給我們進(jìn)行企業(yè)改制的時(shí)間已經(jīng)不多了。如果我們再抓不住這最后的機(jī)遇,將國有企業(yè)徹底改掉,將國企職工的身份全部置換掉,今后這些職工的生活問題將成為我們長期背不起的包袱。企業(yè)要生存、要發(fā)展,就必須盡快改制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,這樣才能培育企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。

    第二,加快企業(yè)改制是實(shí)現(xiàn)“工業(yè)立市”戰(zhàn)略目標(biāo)的最有效途徑。*市成立后,市委、市政府提出了“工業(yè)立市”的發(fā)展戰(zhàn)略,以此帶動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。工業(yè)立市,發(fā)展是目標(biāo),企業(yè)是主體,改革是手段。實(shí)現(xiàn)工業(yè)立市戰(zhàn)略,必須以企業(yè)改制為突破口,通過改制把企業(yè)的效益和質(zhì)量搞上去,工業(yè)立市戰(zhàn)略的實(shí)施才有基礎(chǔ)和保障。要實(shí)現(xiàn)“三突破”目標(biāo),gdp、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入等各項(xiàng)指標(biāo)都要靠工業(yè)來拉動(dòng)完成。如果我們的改制不到位,措施不見效,效益不提高,就只能被市場經(jīng)濟(jì)所淘汰,工業(yè)立市也就成了一句空話。因此,實(shí)現(xiàn)工業(yè)立市目標(biāo),必須加快企業(yè)改制步伐,進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,依靠體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。

    第三,加快企業(yè)改制是增強(qiáng)全市經(jīng)濟(jì)實(shí)力,保持社會(huì)穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。增強(qiáng)全市經(jīng)濟(jì)實(shí)力,必須始終依靠和發(fā)揮企業(yè)的重要作用。一方面我市工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)較好、潛力也較大,另一方面我市是新建市,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),貧困人口、困難職工也較多,這方面的矛盾十分突出,如果不能以深化改革來促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,不僅全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),而且會(huì)帶來許多社會(huì)矛盾和社會(huì)問題,甚至?xí)绊懙缴鐣?huì)的長治久安,影響到穩(wěn)定的大局。當(dāng)前突出的問題表現(xiàn)在“三大壓力”上:一是再就業(yè)壓力大,全市現(xiàn)有下崗職工3642人。二是下崗職工基本生活保障壓力大,市財(cái)政每年要承擔(dān)國有、集體企業(yè)下崗職工的生活保障金,加重了財(cái)政的負(fù)擔(dān)。第三,改革成本支付壓力大。要對國有企業(yè)進(jìn)行徹底改革,就要一次性置換職工的身份,并及時(shí)補(bǔ)償?shù)轿弧S捎谶@些問題一時(shí)得不到解決,引發(fā)職工不斷上訪,成為影響社會(huì)穩(wěn)定的一大難題。因此,企業(yè)改制不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,也是一個(gè)重大的政治問題。全市各級(jí)各部門和企業(yè)的全體職工,一定要從政治的、全局的高度來看待企業(yè)改制工作,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神,迎難而上,扎實(shí)工作,不折不扣地把黨和國家的一系列方針政策貫徹落實(shí)到位,力爭使我市企業(yè)發(fā)展再上新的臺(tái)階。

    二、明確思路,突出重點(diǎn),加快推進(jìn)企業(yè)改制步伐。

    當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期我市企業(yè)改制的總體思路是:以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會(huì)、xx屆四中全會(huì)和中央、自治區(qū)關(guān)于企業(yè)改制的方針、政策和部署,從我市實(shí)際出發(fā),按照“統(tǒng)一謀劃、分類指導(dǎo)、先易后難、重點(diǎn)突破”的原則,堅(jiān)持“國退民進(jìn)、以退為主”的方針,多渠道籌集改革資本,多措施降低企業(yè)改制成本,多形式開辟國有資本退出和非國有資本進(jìn)入通道,完善國有資產(chǎn)法律法規(guī)體系,落實(shí)國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,加快推進(jìn)企業(yè)改制步伐。

    當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期我市企業(yè)改制的工作重點(diǎn)是:建立健全“權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范、上下協(xié)調(diào)、精簡高效”的市、縣兩級(jí)地方政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu);抓緊制定國有資產(chǎn)監(jiān)管法規(guī)規(guī)章的配套政策、措施;加快推進(jìn)國有企業(yè)股份制改革;建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司治理結(jié)構(gòu);完善國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系;加快推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育一批具有區(qū)內(nèi)、國內(nèi)甚至國際競爭力的大公司大企業(yè)集團(tuán);加快推進(jìn)主輔分離輔業(yè)改制,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),切實(shí)維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定;加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)。

    企業(yè)改制要堅(jiān)持全面改,改制的范圍不僅包括全市的國有工業(yè)企業(yè),還包括糧食、物資、商業(yè)等流通企業(yè)。要堅(jiān)持徹底改,著眼于國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,進(jìn)行脫胎換骨的改革,使國有資本全部退出;要著眼于真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度,建立規(guī)范的公司制法人治理結(jié)構(gòu),不能搞形式主義。全市各級(jí)、各有關(guān)部門和各企業(yè),一定要認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,精心組織,攻堅(jiān)克難,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)改制工作。

    (一)推進(jìn)企業(yè)改制,必須確立政府的主導(dǎo)地位。要把企業(yè)推向市場,變成依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的主體,政府是組織者、引導(dǎo)者、推動(dòng)者。改制是政府行為。企業(yè)改制要求政府提供財(cái)政稅收、銀行信貸、國有資產(chǎn)、土地管理等方面的政策配套措施,為企業(yè)改制和改制企業(yè)提供良好的外部環(huán)境。改制進(jìn)展快慢、成效好壞,取決于當(dāng)?shù)攸h委、政府的認(rèn)識(shí)程度、工作態(tài)度。因此,要確立政府在企業(yè)改革中的主導(dǎo)地位,確保政府行為到位。當(dāng)前,我市的企業(yè)改制不是改不改、改多改少的問題,而是必須按照要求,在今年年底前將應(yīng)改制企業(yè)全部改完,最遲不要拖到20*年底。對此,各縣(市、區(qū))黨委、政府要有清醒的認(rèn)識(shí),必須痛下決心,硬起手腕,排除萬難,確保如期完成改制任務(wù),不能有任何遺留問題。市委、市政府將組織督查組進(jìn)行督查,定期通報(bào)各縣(市、區(qū))企業(yè)改制的進(jìn)展情況。對于企業(yè)的改制,各級(jí)政府要給予更多更加有效的政策,幫助企業(yè)做大做強(qiáng),帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    (二)推進(jìn)企業(yè)改制,必須加快國有資本的退出。要通過股份制、股份合作制、合資合作、拍賣出售、破產(chǎn)兼并等多種形式,改變企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。在這個(gè)問題上,必須糾正“寧愿爛掉不愿賣掉”和“流動(dòng)必然流失”的錯(cuò)誤觀念,樹立“不求所有、但求所在、唯求所得”的新型觀念。從我市的實(shí)際情況來說,就是要通過改制,使國有資本從一般性競爭領(lǐng)域全部退出,職工與國有企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系一次性解除,社會(huì)保障落實(shí)到位,職工妥善安置。對未改制的生產(chǎn)企業(yè),要通過出售或轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)、吸納非國有資本改制為股份制、股份合作制或個(gè)體、私營企業(yè);對已改制為國有獨(dú)資或國有控股的企業(yè)進(jìn)行二次產(chǎn)權(quán)制度改革,通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、拍賣、置換、吸納新股等多種形式實(shí)現(xiàn)國有資本全部或大部退出;對嚴(yán)重資不抵債、扭虧無望的企業(yè)實(shí)施破產(chǎn);對停產(chǎn)多年“名存實(shí)亡”的企業(yè),在妥善安置職工、合理處置債權(quán)債務(wù)的前提下,實(shí)施兼并或依法關(guān)閉注銷。但無論采取什么形式,都不能影響正常生產(chǎn),不能出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象,實(shí)行無震蕩改制。這就要求企業(yè)主管部門,特別是企業(yè)法人代表及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)改制的極端重要性,站在講政治、講穩(wěn)定的高度,從人民群眾的根本利益出發(fā),認(rèn)認(rèn)真真地做好每個(gè)企業(yè)的改制工作。

    企業(yè)改制要“陽光操作”,規(guī)范改制程序,注重改制質(zhì)量,必須按照企業(yè)改制方案進(jìn)行統(tǒng)籌安排,循序漸進(jìn),分步實(shí)施,保質(zhì)、保量地完成企業(yè)改制工作,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)到位”,即整體改制到位、法人治理結(jié)構(gòu)建立到位、產(chǎn)權(quán)和職工勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整到位、改革成本籌措到位。目前,對尚未改制的企業(yè),要加大工作力度,確保改制一次到位;已改制的企業(yè),要“回頭看”,重新進(jìn)行規(guī)范完善。

    (三)推進(jìn)企業(yè)改制,必須進(jìn)一步加大招商引資力度,疏通外資、民營資本進(jìn)入通道。加快疏通國有資本退出和民間資本及外資進(jìn)入通道,不但要使之更多地進(jìn)入工業(yè)、商貿(mào)、社會(huì)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域,還要鼓勵(lì)其進(jìn)入交通、水利、電力、電信、城鎮(zhèn)建設(shè)、供水、供氣等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)領(lǐng)域,創(chuàng)造適度寬松的競爭環(huán)境。要通過招標(biāo)、招商的方式,公開對出售產(chǎn)權(quán)或轉(zhuǎn)讓股權(quán),利用外資改組國有企業(yè)。要推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)參與企業(yè)改制。鼓勵(lì)優(yōu)勢企業(yè)出讓優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),吸引外資和民營資本參與改造、改組;支持國有集體企業(yè)通過改組,直接轉(zhuǎn)為民營企業(yè)。資不抵債的企業(yè),既可以零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,也可采取更加優(yōu)惠的政策轉(zhuǎn)讓。鼓勵(lì)民營企業(yè)通過收購、控股、參股、兼并、租賃、承包等形式,參與國有和集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。

    (四)推進(jìn)企業(yè)改制,必須建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。建立現(xiàn)代制度是國有企業(yè)的改革方向。企業(yè)改制能不能實(shí)現(xiàn)突破,關(guān)鍵是體制、機(jī)制和管理是否適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制要求,也就是能否真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。從我市情況來看,大部分企業(yè)還沒有真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,即使已經(jīng)建立的,無論是組織結(jié)構(gòu)還是經(jīng)營機(jī)制都需進(jìn)一步規(guī)范。沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),要結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革,盡快規(guī)范公司制和法人治理結(jié)構(gòu),形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的運(yùn)行機(jī)制。同時(shí),要繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,形成職工能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能高能低的機(jī)制。要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,指導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)、有效的法人治理結(jié)構(gòu),做到權(quán)責(zé)明確,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的制度創(chuàng)新。

    (五)推進(jìn)企業(yè)改制,必須重點(diǎn)突破,穩(wěn)步推進(jìn)大型骨干企業(yè)改制工作。一是穩(wěn)步推進(jìn)廣西八一鐵合金(集團(tuán))有限公司的改制工作。八一鐵合金公司的改制是我市今年乃至今后一段時(shí)期企業(yè)改制的重中之重。目前,公司的改制方案和資產(chǎn)評(píng)估已完成,市改制指導(dǎo)組已于10月18日進(jìn)駐該公司指導(dǎo)工作。八一的改制,總的要做到有利于企業(yè)的發(fā)展壯大,有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于社會(huì)穩(wěn)定。二是配合做好合山礦務(wù)局的改制工作。前段時(shí)間,自治區(qū)安監(jiān)局牽頭,在合山市召開的專題會(huì)議,明確了合山市礦務(wù)局移交的相關(guān)工作。這項(xiàng)工作時(shí)間緊,任務(wù)重,涉及部門多,合山市人民政府和各有關(guān)部門要全力配合,抓好相關(guān)各項(xiàng)工作。

    (六)推進(jìn)企業(yè)改制,必須認(rèn)真做好再就業(yè)工作。要把促進(jìn)再就業(yè)工作作為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一件大事來抓。我們要認(rèn)識(shí)到,積極促進(jìn)再就業(yè),是深化企業(yè)改制、提高企業(yè)競爭力的前提條件,只有實(shí)現(xiàn)再就業(yè),才能使部分職工各得其所,才能化解國有企業(yè)富余人員這一歷史難題,保證這些富余人員退出的渠道暢通,推動(dòng)企業(yè)改制。各縣(市、區(qū))和各有關(guān)部門要以增加就業(yè)崗位為目標(biāo)、以落實(shí)再就業(yè)政策為主線、以強(qiáng)化再就業(yè)服務(wù)為手段、以加大再就業(yè)資金投入為保障、以幫助困難人員就業(yè)為重點(diǎn),把再就業(yè)工作抓緊抓實(shí),切實(shí)抓出成效。解決就業(yè)問題,根本措施是發(fā)展經(jīng)濟(jì),主要途徑是發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。從目前第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員的比重看,我國發(fā)達(dá)城市已達(dá)50%以上,發(fā)達(dá)國家城市高達(dá)70~80%,而我市僅為14.8%,這也說明我市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿途蜆I(yè)空間還相當(dāng)大。市委、市政府11月2日召開了全市加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會(huì)議,研究加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)措施,做大做強(qiáng)三產(chǎn)總量,創(chuàng)造出更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。要繼續(xù)強(qiáng)化再就業(yè)工作“一把手”責(zé)任制,一把手親自抓,負(fù)總責(zé),做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、政策到位、措施到位。再就業(yè)的一切工作,最終要體現(xiàn)在就業(yè)崗位的增加上,各有關(guān)部門和各企業(yè)要服從大局,千方百計(jì)開發(fā)再就業(yè)崗位,以職工群眾利益為重,帶著對下崗失業(yè)人員的深厚感情去落實(shí)有關(guān)政策措施,絕不能推卸責(zé)任,更不能只顧部門利益,對政策打折扣。

    (七)推進(jìn)企業(yè)改制,企業(yè)必須積極予以配合。企業(yè)是改制的實(shí)際執(zhí)行者,也是改制最大的受益者。企業(yè)要就改制組織專項(xiàng)的工作組,對內(nèi)收集信息,研究實(shí)際問題,對外聯(lián)絡(luò)各有關(guān)機(jī)構(gòu)和部門,做到靈活高效、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

    (八)推進(jìn)企業(yè)改制,必須加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)。要按照xx大和xx屆四中全會(huì)的要求,全面加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),圍繞企業(yè)改制工作、服務(wù)大局,調(diào)整組織設(shè)置,改進(jìn)工作方式,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面,積極配合企業(yè)行政做好思想政治工作,不斷提高企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保黨的組織在企業(yè)改制中充分發(fā)揮政治核心作用,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,充分調(diào)動(dòng)廣大職工改革的積極性,積極參與改制,為企業(yè)改制營造良好的內(nèi)部環(huán)境。

    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,確保企業(yè)改制各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

    抓好企業(yè)改制,各有關(guān)部門一定要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)配合。市委、市政府成立的企業(yè)改革整頓領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全市的企業(yè)改制工作,各縣(市、區(qū))的企業(yè)改革整頓領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全縣(市、區(qū))的企業(yè)改制工作。各行業(yè)成立行業(yè)改革指導(dǎo)小組,由各行業(yè)行政一把手任組長,負(fù)責(zé)本行業(yè)企業(yè)改制工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)、規(guī)劃制定以及推動(dòng)實(shí)施。各企業(yè)也要成立本企業(yè)的改革領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)專人負(fù)責(zé)具體工作。市國資委、經(jīng)委、勞動(dòng)保障、人事、國土資源、建設(shè)、金融等職能部門要各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,提高工作效能和服務(wù)水平,使國有企業(yè)改制工作按計(jì)劃、按步驟、有序開展和推進(jìn)。

    抓好企業(yè)改制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要解放思想。要把解放思想作為改革的第一道工序,把更新觀念作為進(jìn)入市場的第一道關(guān)口。通過解放思想,自覺地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解脫出來,從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來,為改革掃除各種思想障礙。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于承擔(dān)改革的風(fēng)險(xiǎn),不唯書,不唯上,只唯實(shí),大膽探索切合實(shí)際的改革途徑,從而實(shí)現(xiàn)改革的新突破。

    抓好企業(yè)改制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要強(qiáng)化學(xué)習(xí)。政策是改革的保證。推進(jìn)改革必須加強(qiáng)對政策的學(xué)習(xí)和研究。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究中央、自治區(qū)出臺(tái)的一系列深化改革的政策,創(chuàng)造性地用足用好政策,努力做到地方化、具體化。同時(shí)要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)改革的經(jīng)驗(yàn),從先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展之策、改革之舉中學(xué)習(xí)其謀事之道、成事之法,在借鑒中實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)新。

    抓好企業(yè)改制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入企業(yè),深入基層,加強(qiáng)調(diào)查研究,了解新情況,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。要抓具體,具體抓,一步一個(gè)腳印地把各項(xiàng)改革工作做深、做細(xì)、做實(shí),絕不能搞形式主義,做表面文章。

    抓好企業(yè)改制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)思想。在改革中必須明確,企業(yè)職工是改革的主體,是改革的參與者、推動(dòng)者和受益者。推進(jìn)企業(yè)改制,必須緊緊依靠職工群眾,尊重職工群眾的主人翁地位,尊重職工群眾的首創(chuàng)精神。在改革過程中,要帶著感情做好職工的思想政治工作,引導(dǎo)職工群眾正確處理改革中的近期利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,使職工群眾認(rèn)識(shí)到,只有改革企業(yè)才有出路,只有改革職工群眾才能得到實(shí)惠。要把理的說服力和情的感染力結(jié)合起來,做到有情操作,解決好職工的實(shí)際問題,調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)改制的積極性和創(chuàng)造性。

    抓好企業(yè)改制,一定要全面優(yōu)化投資環(huán)境。企業(yè)改制僅靠企業(yè)本身是很難順利進(jìn)行的,只有借助外力,通過招商引資,鼓勵(lì)外資、民間資本進(jìn)入國企參與改革。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,環(huán)境優(yōu)劣是決定招商引資能否取得突破的重要因素之一。要繼續(xù)深化行政審批和收費(fèi)制度改革,對全市引資及各類項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)進(jìn)行清理,進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為,堅(jiān)決取消不合理收費(fèi);要進(jìn)一步改善行政服務(wù)環(huán)境,充分發(fā)揮行政審批中心的作用,切實(shí)提高工作效率;要切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,特別是在制定規(guī)劃、制定政策、加強(qiáng)服務(wù)三個(gè)方面轉(zhuǎn)變職能,為企業(yè)解決后顧之憂。總之,通過全市上下的共同建設(shè)和維護(hù),努力營造優(yōu)質(zhì)高效、快速便捷、公開安全的投資環(huán)境。

    抓好企業(yè)改制,一定要加強(qiáng)督查,狠抓落實(shí)。市委督查室將抽調(diào)相關(guān)人員組成督查組,定期對市直和各縣(市、區(qū))的企業(yè)改制進(jìn)展情況進(jìn)行督查,并將督查結(jié)果在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。要把企業(yè)改制的主要指標(biāo)納入整體考核體系,明確目標(biāo),明確責(zé)任,加強(qiáng)督查,嚴(yán)肅紀(jì)律。哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)部門出了問題,就要追查有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

    同志們,國企改革已進(jìn)入攻堅(jiān)階段。我市的企業(yè)改革也到了尋找突破的關(guān)鍵時(shí)期。企業(yè)改制刻不容緩,迫在眉睫。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以為的黨中央周圍,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)和自治區(qū)黨委八屆三次、四次全會(huì)精神,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心和市委、市政府確定的改革目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),以更加扎實(shí)的工作,堅(jiān)定信心、同心同德、勇于實(shí)踐、敢于探索,真正推動(dòng)企業(yè)改革向縱深發(fā)展,為全面順利推進(jìn)“工業(yè)立市”戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)富民興市新跨越的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!

    文檔為doc格式。

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇六

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

    轉(zhuǎn)眼間,20--年已隨著時(shí)刻的年輪漸行漸遠(yuǎn),新的一年即將來臨。回首這一年的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收獲也有感慨。

    20--年對一洲來說,是有里程碑好處的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時(shí)刻里,我們增開了3家連鎖門店。正因剛剛起步,開店速度也是在計(jì)劃之內(nèi),只要我們一向秉承公司的經(jīng)營管理理念,估計(jì)以后的一洲連鎖門店會(huì)如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長,今年對我來說也是好處重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長,我知道我的主角不僅僅僅是一位管理者,更就應(yīng)站到一個(gè)經(jīng)營者的立場。守業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個(gè)平臺(tái),我深感職責(zé)重大,新店開張,萬事開頭難,如果前期工作沒做好,以后就會(huì)更難管理,因此一切事態(tài)的發(fā)展務(wù)必要在掌控之中。店長務(wù)必要起到一個(gè)承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營策略,下要正確傳達(dá)公司的方針決策。為人處世要公平公正,上要對得起領(lǐng)導(dǎo),下要對得起員工,決不能有私心。正因是店長,務(wù)必比員工站一個(gè)更高的層面;也正因是店長,員工就是你的戰(zhàn)友,因此我們要并肩作戰(zhàn)。不好刻意去拉開或拉近與員工的距離,多說無益,唯有真誠,才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。

    我是一個(gè)深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道,修身養(yǎng)性,以仁義治國。其實(shí)管理一個(gè)公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在人。一個(gè)藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展,它務(wù)必要有一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)效益為前提,良好的口碑做后盾,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者和消費(fèi)者的共贏。如何才能到達(dá)這個(gè)局面,這就需要一個(gè)專業(yè)的管理者和一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。作為一店之長,我深刻地意識(shí)到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才,如何去培養(yǎng)人才,如何去組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。家和萬事興!一個(gè)高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊(duì),必定會(huì)為公司帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)人才為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值必定大于他自身的價(jià)值!如果一個(gè)人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價(jià)值,那么務(wù)必乘早換離或撤離,決不能有“食之無味,棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān),也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,堅(jiān)信這個(gè)道理大家都懂。作為店長要善于把握每個(gè)人的心態(tài),開發(fā)他們的潛能,分工合作,才能互補(bǔ)協(xié)調(diào),職責(zé)到人,“各人自掃門前雪”,每個(gè)人都做好自己的事情就不會(huì)有“他家瓦上霜”,為他們營造一個(gè)和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境,讓他們喜愛自己的工作,進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。

    氛圍有了,每個(gè)人的用心性自然也就上去了。快樂地工作,每個(gè)人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn),讓我們?nèi)议T店有機(jī)會(huì)溝通交流,真的不知道我們梧田店的人其實(shí)一向都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已,從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的,誠然不知他們會(huì)以我們?yōu)榘駱樱盐覀儺?dāng)競爭對手,超越梧田,可能已成為他們的口號(hào)了。當(dāng)然這不是壞事,這只會(huì)讓我們更加督促自己去做得更好!

    應(yīng)對明年的工作,我深感職責(zé)重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了,但是業(yè)績始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面下功夫:

    一、配合總部對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,加重醫(yī)學(xué)知識(shí)的培訓(xùn),學(xué)會(huì)聯(lián)合用藥,提高客單價(jià)。

    二、樹立員工愛崗敬業(yè)的職責(zé)感,對公司高度忠誠,一切以大局為重。全面提升員工的整體素質(zhì)。

    三、樹立高度的競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。客源競爭是關(guān)鍵,務(wù)必建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢都能夠打敗競爭對手。

    四、提高自身的業(yè)務(wù)水平潛質(zhì),去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的用心性,逐步使梧田店成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇七

    大家好!

    感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習(xí)、我非常高興!

    首先向大家介紹一下,我叫古xx,來自四川一個(gè)美麗的旅游城市xxx西昌。

    我認(rèn)識(shí)xx公司有一年多了,在這段時(shí)間里沒有什么業(yè)績,非常慚愧、愧對公司領(lǐng)導(dǎo)xx周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務(wù)酒店董事長xxx陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。

    成功老師的分享,讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強(qiáng)大力量的xx公司合作,跟對領(lǐng)導(dǎo)、跟對老師。希望在短時(shí)間獲得最多的幫助、支持。把握好的發(fā)展機(jī)遇,借力成就我們的事業(yè)。

    孝道、百善孝為先。父母對于我們每個(gè)人來說永遠(yuǎn)都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠(yuǎn)是我可以停泊、避風(fēng)的港灣。她們的關(guān)心、會(huì)把我渡上一條風(fēng)雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母,盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。

    之前的錯(cuò)誤在于沒有自用產(chǎn)品,基本上沒有學(xué)習(xí)。在向別人介紹產(chǎn)品時(shí),客人一句話你用過嗎沒有那你怎么知道呢!一句話問的啞口無言,無言以對,在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭,要從消費(fèi)者做起,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常學(xué)習(xí),知道付出,懂得感恩,學(xué)會(huì)謙卑。做到一個(gè)受人尊敬,受人喜歡的人。

    要懂得直銷的九字箴言:簡單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到:每會(huì)必到。學(xué)會(huì)自我反思,懂得大與小、知道對與錯(cuò)。不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,相信自己能把xx做好。

    我門先前的失敗,基本上是以守舊的`眼光,無知的了解,消極的心態(tài),懷疑的感覺,沒有堅(jiān)持對會(huì)員中途放棄,沒有跟進(jìn)造成失敗的結(jié)果。

    在信息時(shí)代的今天,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一臺(tái)電腦一根網(wǎng)線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅(jiān)持,一生精彩。談笑間輕松成交全球生意。化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,教長河為疏落,讓大地為黃金!以堅(jiān)定的信念,正確的想法,來實(shí)現(xiàn)我們的理想,讓所有xx家人得到社會(huì)的尊重和熱愛!

    讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)——xx公司更加輝煌!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇八

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

    大家好!

    “才聞兔歲凱旋曲,又唱龍年祝福歌”!值此xx管委會(huì)年終總結(jié)會(huì)之際,我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言,感到非常激動(dòng)!

    20xx年,城管科通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、垃圾清運(yùn)規(guī)范化管理、對廢品收購站集中清理,對西山路進(jìn)行綜合整治等活動(dòng),使西山地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了可喜的改善;克服基礎(chǔ)設(shè)施不配套,老百姓有不滿情緒的困難,加強(qiáng)協(xié)調(diào),解決水電暖、交通、排水等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,以良好的服務(wù)促進(jìn)了社會(huì)和諧;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),人性化管理,增強(qiáng)集體凝聚力,多次及時(shí)處理了突發(fā)事件并圓滿完成搶險(xiǎn)任務(wù);全年收費(fèi)73萬元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的182%,位居全區(qū)第一。

    回首20xx年,我們與在座的各位一起收獲,但是成績只屬于過去。我們應(yīng)以今天為新的起點(diǎn),在今后的工作中更加發(fā)奮努力,爭取更大的成績。下面我以“三個(gè)必須”為要點(diǎn),代表管委會(huì)全體干部職工做新年工作表態(tài):

    第一、必須樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,勤于學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)是我們每個(gè)人成長的重要階梯,更是我們不斷完善和發(fā)展自我的必由之路。我們要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,緊跟社會(huì)發(fā)展的步伐,緊跟單位發(fā)展的需求,與時(shí)俱進(jìn),孜孜不倦,不斷用新的知識(shí)充實(shí)、武裝自己,努力成長為復(fù)合型人才,以豐富的知識(shí)儲(chǔ)備迎接新的挑戰(zhàn),以良好的綜合素質(zhì)為xx管委會(huì)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

    第二,必須端正積極進(jìn)取的態(tài)度,態(tài)度決定高度。實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢想,成就一份榮光,能力固然重要,但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站,也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度,成就不一樣的高度。無論做什么,都要積極主動(dòng),都要敢于挑戰(zhàn),這是一種素養(yǎng),也是一種習(xí)慣,更是一種態(tài)度,這種態(tài)度決定一個(gè)人未來事業(yè)的高度。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán),就會(huì)發(fā)現(xiàn),起步的條件遠(yuǎn)沒有人們想像的那么好,積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時(shí)候,意氣風(fēng)發(fā)、斗志高昂;別人因困難而放棄的時(shí)候,積極進(jìn)取;別人松散懶惰的時(shí)候,全力以赴,不找任何借口。只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度,人生總會(huì)有其高度!只要有這種積極進(jìn)取的態(tài)度,事業(yè)就會(huì)方興未艾。

    第三,必須營造團(tuán)結(jié)共事的環(huán)境。人和百事興,精誠團(tuán)結(jié),是做好工作的關(guān)鍵。一個(gè)好環(huán)境,一支好隊(duì)伍,一種好風(fēng)氣,是寶貴的財(cái)富,受益的是集體的每個(gè)人。堅(jiān)信人格的力量,相信團(tuán)結(jié)的召喚,大家在一起工作,一種難得的機(jī)緣。缺少正氣,埋頭苦干的好同志,也會(huì)遭到非議和埋怨。沒有和諧,其他就無從談起,再好的思路設(shè)想也難以實(shí)現(xiàn)。懂團(tuán)結(jié)是智慧、能團(tuán)結(jié)是本事、真團(tuán)結(jié)是境界。能在一起工作,既是組織的.安排,也是人生的緣分。真心希望我們每個(gè)人都能夠倍加珍惜和維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的局面,精誠團(tuán)結(jié),和諧奮進(jìn)。

    謝謝大家!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇九

    尊敬的各位員工:

    大家好!

    在過去的20xx年是極不平凡的一年,是催人奮進(jìn)的一年。

    至此,我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝,感謝一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步,在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。

    20xx年是不平凡的一年,也是銷售和產(chǎn)值較過去最高的一年,成為開創(chuàng)以來的第一個(gè)最好年頭,銷售市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場需求量增大,新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運(yùn)作。

    高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),對周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。

    廣裕在20xx年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰,生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,從各個(gè)角度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)廠部號(hào)召,實(shí)行延長工時(shí)使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。

    ,為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)生產(chǎn)成本降低了很多,如電費(fèi)的降低就是一個(gè)很大的成果。

    在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。

    20xx年12月份順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證通過認(rèn)證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)。

    在保證質(zhì)量的前提下,客戶滿意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

    在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動(dòng),得到業(yè)界好評(píng)。

    根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行廠部的5s準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過會(huì)議及檢查等形式教育員工,提高員工的自身素養(yǎng),使員工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

    這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進(jìn)步分不開的。

    你們是廣裕的主人,是工廠的.中流砥柱。

    你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難,不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。

    尤其是你們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的生產(chǎn)技術(shù)、良好的態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟(jì)效益是值得表揚(yáng)的。

    工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明,廣裕的前途無限。

    很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。

    在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常的驕傲!”

    20xx年過去了,回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過喜悅,有過挫折,有過困惑。

    過去的20xx年雖有許多輝煌的成績,但仍有不足之處。

    管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育,不愿作出加大力度的批評(píng)、處罰。

    綜上所述,我強(qiáng)調(diào)在以后的工作中,管理人員要以良好的心態(tài),以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。

    各位也不要?dú)怵H,要勇往直前、團(tuán)結(jié)合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),要做到環(huán)環(huán)相扣,這樣對工廠、部門、我們自己都有好處,多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨,力爭20xx年取得較好的成績。

    管理應(yīng)該從自身形象、談吐上進(jìn)一步規(guī)范和提高自己,不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、提高工作技能、實(shí)行熱忱服務(wù)和團(tuán)隊(duì)配合服務(wù)。

    一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念,要敢管并且要管好,一切以工廠的發(fā)展為宗旨。

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:

    大家晚上好:

    今天是一個(gè)辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會(huì),讓我們的心靠得更攏。

    今天,我的心情很激動(dòng),因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。

    在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。

    我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。

    記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)懵懵懂 懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

    今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì),謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持,謝謝你們。

    其次,我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng),我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來越舒適。

    在這樣的工作 環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。

    21年即將過去,20xx年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會(huì)再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成 好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)! 我相信,我一定會(huì)通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會(huì)越來越好。

    最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!

    謝謝大家!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇十

    尊敬的行長,各位領(lǐng)導(dǎo):

    每年的一季度是我們的業(yè)務(wù)旺季,我們的一切工作都將圍繞抓旺季促進(jìn)展這一工作中心。從我的工作崗位出發(fā),如何圍繞這一中心,促進(jìn)我行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)220xx年的開門紅,我想從以下幾方面開展工作:

    一、是全力作好后勤保障工作,為一線前臺(tái)和其他各部室工作提供便利,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。全面了解前臺(tái)和各部室的運(yùn)營情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),當(dāng)好參謀。

    二、從紀(jì)檢監(jiān)察的角度,加大督導(dǎo)力度,對公司、信貸和個(gè)金各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展全力督導(dǎo)。公司業(yè)務(wù)方面,如何化解20xx年的最后一刻建行惡意中轉(zhuǎn)xx縣人民醫(yī)院5000萬元這一難題,是我行一季度公司業(yè)務(wù)的重要工作,必須千方百計(jì)確保一季度不出現(xiàn)負(fù)增長,這必須主動(dòng)出擊,大力拓展公司業(yè)務(wù),彌補(bǔ)這5000萬元漏洞;信貸業(yè)務(wù)方面應(yīng)緊抓煙農(nóng)貸款這一突破口,拓展業(yè)務(wù);個(gè)金業(yè)務(wù)應(yīng)抓住是江圩支行新址開業(yè)和回龍圩支行開業(yè)的契機(jī),春節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的黃金季大力拓展業(yè)務(wù),力爭有所突破。

    三、渠道建設(shè)方面:1月17日支行已正式搬遷到新址營業(yè)。支行的建設(shè)已近尾聲,消防和公安二證也在1月18日提拿到,現(xiàn)全力保證春節(jié)前開業(yè),便于抓住春節(jié)旺季營業(yè),為新支行實(shí)現(xiàn)開門紅創(chuàng)造有利條件。同時(shí)由于特殊地理位置,可有利于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,可有效緩解公司業(yè)務(wù)發(fā)展難題。

    四、宣傳方面,我考慮在手機(jī)彩玲、郵政賀卡、電子顯示屏和電視廣告多方位進(jìn)行的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)放在春節(jié)期間一是以歡迎外出務(wù)工人員回家過年的主題橫幅,在讓返鄉(xiāng)務(wù)工人員感到溫馨的同時(shí),記住xx銀行,認(rèn)識(shí)xx銀行的優(yōu)勢——方便、快捷、特別是網(wǎng)銀轉(zhuǎn)帳的低資費(fèi),便于拓展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)和個(gè)金業(yè)務(wù);二是春節(jié)期間群發(fā)拜年短信,宣傳業(yè)務(wù);三是將我們的優(yōu)勢業(yè)務(wù)引入對比,將我行與其它行的對比印刷成宣傳畫張貼到村鎮(zhèn)、集市,突出優(yōu)勢宣傳;四是借回行開業(yè)契機(jī),廣發(fā)宣傳冊,進(jìn)行全面宣傳。

    五、在安保、審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)方面:以確保祥和和諧春節(jié)為目標(biāo),加強(qiáng)節(jié)前各項(xiàng)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在未發(fā)階段。在節(jié)前進(jìn)行一次安防演練,增強(qiáng)安防意識(shí),提高處置能力。

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇十一

    在過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,較好的完成了自己的本職工作,在各方面都有了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將各方面工作總結(jié)如下:

    一:在思想方面。

    認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),積極向黨組織靠攏,作為入黨積極分子,以黨員同志為目標(biāo),尋找差距,和黨員同志交流談心,找出自己的缺點(diǎn),明確努力的方向,思想?yún)R報(bào)及時(shí)上交,重溫了紅色經(jīng)典影片{地道戰(zhàn)},學(xué)習(xí)了黨員干部廉政教育大會(huì)的內(nèi)容,提高了思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了自己的信仰。

    二:在專業(yè)工作方面。

    三:在團(tuán)支部工作方面。

    配合支部書記張燕做好團(tuán)支部全年工作的布置和落實(shí),參加了5.1期間志愿者活動(dòng),配合公司團(tuán)委組織好中秋團(tuán)拜會(huì)聯(lián)誼活動(dòng),獲得了一致的好評(píng)。同時(shí)積極向團(tuán)訓(xùn)簡報(bào)投稿3篇,杭州水報(bào)一篇。

    四:設(shè)計(jì)公司工作上方面。

    做好設(shè)計(jì)公司例會(huì)的記錄工作,在設(shè)計(jì)公司文體活動(dòng)節(jié)中,負(fù)責(zé)羽毛球比賽的組織、安排。

    五:培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能方面。

    參加“創(chuàng)新與精細(xì)管理”知識(shí)講座,禮儀培訓(xùn),參加了注冊給排水工程師和在職研究生的考試。

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇十二

    尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們:

    今天我們歡聚在這里,共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年,表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體,共同展望公司美好前景。在這樣一個(gè)喜慶的日子里,首先我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問!對一年來堅(jiān)守在各自崗位上付出辛勤勞動(dòng)的全體員工表示衷心的感謝!對獲得表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!

    回顧過去的四十年,我們感慨萬千。四十年來,在幾代供水人的共同努力下,海安供水事業(yè)從無到有、從小到大,一路奮進(jìn),不斷進(jìn)取,完成了從“一口深井”到“一群深井”,從“地表水”,再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展,海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計(jì)與施工于一體的中型國有企業(yè)。

    四十年過去,公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人,供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個(gè)鎮(zhèn)區(qū),dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里,用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶,年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸,公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水,擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個(gè)部門、9家分公司,擁有三個(gè)中心:水質(zhì)檢測中心、水表檢定中心和信息中心。“供水一張網(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線,海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣,海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。

    這四十年來海安供水所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步,都得益于各位老同志打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo),得益于各級(jí)部門、社會(huì)各界的關(guān)懷和支持,更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此,我提議大家以熱烈的掌聲,向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

    在剛剛過去的2015年,我們?nèi)〉玫某煽円部扇牲c(diǎn)。

    ――引江復(fù)線通水,全縣實(shí)現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月,引江一期工程通水后,縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年,響應(yīng)政府號(hào)召實(shí)施區(qū)域供水全覆蓋工程,用三年時(shí)間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里,建設(shè)泵站5座,回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠,2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求,引江二期工程于2011年10月動(dòng)工,至去年8月份全線試壓沖洗后,8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時(shí)投入運(yùn)行,長江水日供水能力達(dá)18萬噸,滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求,所有深井全部關(guān)停,僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實(shí)現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。

    ――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項(xiàng)實(shí)事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實(shí)事項(xiàng)目中的兩項(xiàng),鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動(dòng)工以來到去年年底共完成改造1800公里,水表出戶改造5萬多戶,已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴(yán)重等問題,水質(zhì)水壓的改善得到進(jìn)一步保證。

    作為另一項(xiàng)政府實(shí)事工程消火栓建設(shè),去年一年全縣共新增1272臺(tái),其中城區(qū)141臺(tái),各鎮(zhèn)區(qū)1131臺(tái)。所有的消火栓全部建立檔案、落實(shí)專人正常維護(hù)、錄入地理信息系統(tǒng),實(shí)行嚴(yán)格管理,確保百分之百完好率,為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。

    區(qū)分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元,雅周分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元,其他分公司全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。

    與職工崗位技能掛鉤的新的'崗位工資結(jié)構(gòu),有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵(lì)作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課,組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地,時(shí)刻敲響廉政警鐘;組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片,共同筑牢家庭防腐保廉堅(jiān)固陣地;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮職代會(huì)、監(jiān)審會(huì)作用,穩(wěn)步推進(jìn)企務(wù)公開,不斷增強(qiáng)廉政工作透明度,營造“風(fēng)正水清”企業(yè)氛圍,打造陽光水務(wù)。

    過去的一年我們成績斐然,在肯定成績的同時(shí),我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時(shí)期內(nèi)驟然擴(kuò)大,供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善,管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)都還有待進(jìn)一步提高,供水服務(wù)水平離社會(huì)的要求也還有一定的差距,這些課題都需要我們客觀對待,積極尋求解決之道。

    回顧過去,是為了更好地展望未來。

    2015年,是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進(jìn)精細(xì)化管理的重要一年,面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求,公司將以黨的十八屆三中全會(huì)以及系列重要講話精神為引導(dǎo),堅(jiān)持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要?jiǎng)?wù),以用戶滿意、社會(huì)滿意為標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新推動(dòng)全年工作,著力提升企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

    今年工作的總體目標(biāo)是:區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃,降耗提效明顯;做大做強(qiáng)供水工程公司,著力提升企業(yè)的市場競爭力;進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理,以考核、激勵(lì)為手段,促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧進(jìn)步。

    具體有以下幾個(gè)方面工作:

    峰供水前建成;實(shí)施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里,連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng),推進(jìn)區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水,提高供水保障能力;完成水質(zhì)檢測中心辦公樓建設(shè),為實(shí)驗(yàn)室提升等級(jí)、提高水質(zhì)檢測能力做好硬件準(zhǔn)備;做好公司倉庫的整體搬遷,改善材料管理環(huán)境設(shè)施;啟動(dòng)水廠深度處理項(xiàng)目前期工作,做好項(xiàng)目上馬的各項(xiàng)準(zhǔn)備;完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè),為分公司升級(jí)管理打好基礎(chǔ)。

    ――以降低產(chǎn)銷差率為目標(biāo),繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃完成700公里,戶表改造76000戶。同時(shí)實(shí)施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理,將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤,力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。

    ――以立足供水主業(yè)為前提,拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟(jì)效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時(shí),積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標(biāo),拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,提高市場競爭能力。今年的目標(biāo)任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元,其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進(jìn)一步理順體制機(jī)制,按照市場規(guī)律調(diào)動(dòng)職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無限商機(jī),供水工程公司要將這些機(jī)遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)出新的業(yè)績。

    ――以績效考核為抓手,持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點(diǎn)向管理方面?zhèn)戎兀嵘髽I(yè)的管理效益,盤活企業(yè)的資產(chǎn),為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要積極與管理先進(jìn)的同行加強(qiáng)交流,取百家之長補(bǔ)己之短。要進(jìn)一步完善和制定公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,增強(qiáng)各類制度的可操作性;健全人力資源管理體系,使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化;大力組織開展各類培訓(xùn),提升職工隊(duì)伍素質(zhì)水平;優(yōu)化便民服務(wù)措施,全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌,塑造良好社會(huì)形象;狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理,合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。

    2015年是充滿了無限希望的一年,今天的四十周年慶祝大會(huì)是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點(diǎn)上,手中緊握前輩交付的接力棒,我們要時(shí)刻牢記肩上沉甸甸的責(zé)任,不負(fù)黨和政府的重托,全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠(yuǎn),我們既要懷揣夢想與激情,也要勤奮、務(wù)實(shí)和進(jìn)取。我們要在縣政府和上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼承和發(fā)揚(yáng)四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗,在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章,再創(chuàng)新輝煌,為海安的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

    最后,我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝,祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝!

    下午好!

    首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了!

    我同一個(gè)方向,我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車一樣疾馳!

    你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn),不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神,我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工,身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩,不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān),大到基礎(chǔ)建設(shè),小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關(guān)!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時(shí)候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!

    查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn),確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下,快速反應(yīng)市場變動(dòng),滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。

    我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品,紅酒機(jī)要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認(rèn)可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應(yīng)求,現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高,產(chǎn)品的不斷更新,新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率,為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心,積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里,我們將面對新的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇,開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新,為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,我們也將在機(jī)柜外形改造,內(nèi)部構(gòu)造,整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力,爭取將產(chǎn)值翻一番!

    在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績的同時(shí),我們也清楚的意識(shí)到企

    業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠完善,職工素養(yǎng)還需要提高,機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),行政部門還不夠完善,員工業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。因此,我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式,合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序,員工生活更加充實(shí)富裕,同時(shí)也要加強(qiáng)對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn),特別是安全生產(chǎn)意識(shí)一定要提高,提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍!

    總之,2015已成過去,2011接踵而來,我相信,不,是堅(jiān)信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,勇于承擔(dān),扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)!

    最后,再次祝賀大家在新的一年里!:工作順利,身體健康,合家歡樂,新春愉快!

    尊敬的董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:

    今天是一個(gè)辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會(huì),讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動(dòng),因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。 我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。 今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì),謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持,謝謝你們。 其次,我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng),我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。

    2015年即將過去,2015年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會(huì)再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)! 我相信,我一定會(huì)通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會(huì)越來越好。

    最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你

    們在新的一年里身體健康,萬事如意!

    謝謝大家!

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們:

    晚上好!

    虎躍前程去,兔攜好運(yùn)來。又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!

    俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得,從報(bào)到的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問及時(shí)為我們開展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,讓我們在了解了公司經(jīng)營管理理念之余,更意識(shí)到提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對每位員工寄于的厚望,也是我們每個(gè)員工應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此,我們進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在旗濱這個(gè)精彩的舞臺(tái)開啟新征程,放飛新夢想!

    為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的領(lǐng)導(dǎo),無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們在較短的時(shí)間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理現(xiàn)場問題,而且對設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠實(shí)謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過程中,我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個(gè)人才能。

    作為旗濱人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進(jìn)!

    千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。2011年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實(shí)工作,我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!

    最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們在新的一年里:工作順

    利,身體健康,合家幸福! 謝謝!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇十三

    除了全面考慮員工是否適合該職位外,崗位調(diào)動(dòng)實(shí)際上是為員工的晉升做準(zhǔn)備。只有在多個(gè)崗位上表現(xiàn)良好,我們才能真正承擔(dān)起部門的管理責(zé)任。從一個(gè)職位上走出來的管理者將不可避免地缺乏。我們中的一些人不理解正常的工作調(diào)動(dòng),并煽動(dòng)其他不知道真相的員工抵制改革。我一聽到我的曲調(diào),他們就在值班時(shí)做了一份辭職報(bào)告。有些人害怕被解雇,不挺身而出,煽動(dòng)別人大驚小怪。在這種情況下,你們中有多少人冷靜地分析了別人說的話?古人說:“說是非就是說是非。”

    這里的每個(gè)人都是酒店日常運(yùn)營不可或缺的。“職位高低不分”,相反,我們應(yīng)該珍惜我們的工作。如果我們能在這個(gè)職位上工作,就意味著其他人不能在這個(gè)職位上工作。酒店人員配備固定,員工需求有限。所以我們需要知道:“當(dāng)你失去它時(shí),不知道你應(yīng)該珍惜它。”

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇十四

    各位來賓,各位同事:

    大家下午好!

    我是xx公司總經(jīng)理xx,謹(jǐn)代表xx公司向各位表達(dá)衷心的問候,謝謝你們在百忙中中來到我們的現(xiàn)場,參加我們這個(gè)年度總結(jié)大會(huì)。

    我們的公司叫xx,好文雅的一個(gè)名字,但是xx學(xué)弟學(xué)妹眼里看來,就有一點(diǎn)恍如隔世的感覺,說到底,就不像一個(gè)賣xx的公司。但回到了我們創(chuàng)辦的初衷,文化xx,說到底,要有屬于自己的文化底蘊(yùn),xx,顧名思義,是具有一定的文化底蘊(yùn)之人。由此一來,xx,好像有點(diǎn)名副其實(shí)了。

    在過去的x個(gè)年里,我們好像經(jīng)歷了人生最漫長的x個(gè)月,有煎熬,痛苦,但是更多的肯定是快樂。當(dāng)我們十幾個(gè)人義無反顧聚在一起,就好像互相立下了投名狀,是要?jiǎng)?chuàng)下一番屬于自己的事業(yè)。但是x個(gè)年下來,有的人離去了,重新規(guī)劃選擇人生道路;有人留下了,我敢斷言,留下的人肯定成長了。對離去的人,我感謝你們曾經(jīng)付出的一切,你們每一份努力都是xx這棟大樓的奠基石。然而,留下的人,我感恩你們,感謝你們這份從未改變的熱愛,愿意跟學(xué)者繼續(xù)往下走。

    我首先在這里表達(dá)自己的歉意,由于本人對市場判斷的失誤,造成了很大的戰(zhàn)略浪費(fèi),損耗了不必要的人力物力,也感謝各位對我的信任,愿意繼續(xù)給我一次機(jī)會(huì)。但是很感激各位同事的理解,雖然錯(cuò)過了市場,在我們的共同努力下,共同彌補(bǔ),在僅僅四分之一正確的市場里,成就了xx萬的銷售額,讓公司活了下去。

    謝謝各位,我的講話到此結(jié)束。

    xxx。

    20xx年xx月xx日。

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇十五

    年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。下面是關(guān)于陶瓷年終總結(jié)發(fā)言稿的內(nèi)容,歡迎閱讀!

    20xx年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

    我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有瓷磚銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏瓷磚行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教瓷磚部門經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

    通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對瓷磚市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。

    存在的缺點(diǎn):

    對于瓷磚市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

    在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

    下面是公司20xx年總的銷售情況:

    從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,瓷磚產(chǎn)品品牌眾多,瓷磚天星由于比較早的進(jìn)入河南市場,瓷磚產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有*******個(gè),加上沒有記錄的概括為。。。個(gè),八個(gè)月瓷磚天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量*******個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

    2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

    3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

    4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

    現(xiàn)在河南*******市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時(shí),客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

    在鄭州區(qū)域,因?yàn)榇纱u市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時(shí)競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

    市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在河南瓷磚市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場。

    在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

    1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

    2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

    4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)。

    根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

    5)銷售目標(biāo)。

    今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

    我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇十六

    各位員工:

    大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

    律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2010年,迎來了充滿希望的2015年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

    2010年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2010年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。

    我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。

    成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長的`作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

    2015年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2015年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

    在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

    首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過gs、pdca考核,有效地實(shí)施績效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

    我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

    不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,2015年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們越來越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

    昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

    謝謝大家!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇十七

    各位員工:。

    今天我們在此召開年終總結(jié)大會(huì),對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的'努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。

    雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

    就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

    鑒于在本地市場,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價(jià)比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

    產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來、留得住,一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。

    一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

    財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。

    做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會(huì)對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國家、及當(dāng)?shù)卣⒕用竦闹С帧R欢ㄒ苊庖驗(yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理,避免給公司造成負(fù)面影響。

    最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪T工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。

    說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì)!

    最后,在新年來臨之際,祝大家節(jié)日快樂、身體健康、工作順利!

    謝謝大家!

    20xx年**月十五日。

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇十八

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:

    大家晚上好:今天是一個(gè)辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會(huì),讓我們的心靠得更攏。

    今天,我的心情很激動(dòng),因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

    今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì),謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持,謝謝你們。其次,我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng),我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來越舒適。

    在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!

    謝謝大家!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇十九

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

    大家上午好!

    很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上發(fā)言。首先要感謝公司,為我提供這個(gè)平臺(tái);其次要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝他們給予我的關(guān)懷;再次感謝我的同事,感謝他們給予我的幫助和支持。

    轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

    我們曾為了完成共同的目標(biāo),而一起努力過,就像制作標(biāo)書、方案、合同,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,我們曾一起加班,財(cái)務(wù)部加班無數(shù)。與此同時(shí),部門經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。為了使我們?nèi)谌氲郊w中來,公司還特意邀請了董萌老師為我們培訓(xùn)。

    當(dāng)我們在工作上遇到困難時(shí),總會(huì)團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí),其他同事都是不分彼此,主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌N覀兙褪窃谶@樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

    20xx年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存的一年,只要我們團(tuán)結(jié)一致,樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感。按照工作計(jì)劃扎實(shí)開展工作,在公司的大力支持和指導(dǎo)下,我相信今年我們一定克服重重困難,穩(wěn)中求進(jìn),既能孤身奮戰(zhàn),也能善于群體進(jìn)攻!當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí),我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。

    最后衷心祝愿公司在新的一年里紅紅火火、蒸蒸日上!

    謝謝!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇二十

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

    大家好!

    在這里,我首先要感謝一個(gè)人,他就是我們xxxx事業(yè)部的xxxx主管,xx主管剛來之初,我們xxxx事業(yè)部才剛剛成立不久,各種制度設(shè)施都還沒有完善,xx主管用他豐富的經(jīng)驗(yàn),和一顆把員工當(dāng)家人的心,把我們xxxx事業(yè)部所有員工的心,都緊緊的團(tuán)結(jié)在了一起,克服了各種困難,并且?guī)椭覀冞M(jìn)步,如今,我們xxxx事業(yè)部,已經(jīng)初具規(guī)模,這些,都離不開帶領(lǐng)我們的xx主管,所以,在這里我要特別提出來,向我們的xx主管表示感謝!

    我們雖然是xxxx公司的一名員工,其實(shí)也是公司的主人,需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度,態(tài)度認(rèn)真是整個(gè)工作的主導(dǎo),為公司做事其實(shí)就是為自己做事。我們要記住只有公司的發(fā)展,才有我們小家的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業(yè)的輝煌,我們與公司是緊密相連,而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回饋于公司,還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會(huì),這才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。

    我是在20xx年xx月份進(jìn)入公司,在工作中,我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高,不斷的發(fā)展,在管理上不斷的完善,就像芝麻開花節(jié)節(jié)高,這也是大家有目共睹的,身為公司其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時(shí)時(shí)充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實(shí)實(shí)的做人。

    雖然被評(píng)為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會(huì)在以后的工作當(dāng)中,加快腳步,緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,揚(yáng)長避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。

    我相信公司在劉董以及所有的同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會(huì)更好!相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻!

    最后,祝愿大家在新的一年里合家歡樂,身體健康,萬事如意!

    謝謝大家!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇二十一

    溫州華銀集團(tuán)有限公司董事長郭棟。

    二00六年九月十七日。

    尊敬的四川省政協(xié)何志堯副主席,浙江省政府駐四川辦事處宋世革主任,溫江區(qū)委、區(qū)政府李剛書記、何禮區(qū)長、周道富常務(wù)副書記,溫江區(qū)委、區(qū)政府各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志,四川省溫州商會(huì)何必獎(jiǎng)會(huì)長等各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、鄉(xiāng)賢、新聞界的朋友們,下午好!值此“第三屆海峽兩岸經(jīng)濟(jì)科技合作交流會(huì)”在溫江區(qū)隆重召開之際,又盼來了成都市溫江區(qū)人民政府與溫州華銀集團(tuán)有限公司共同舉辦的“華銀(溫州)工業(yè)港投資說明暨項(xiàng)目簽約儀式”盛會(huì)。在這精彩涌現(xiàn)、共襄盛舉的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表溫州華銀集團(tuán)有限公司和成都華銀工業(yè)港有限公司,向撥冗蒞臨的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位鄉(xiāng)賢和新聞界朋友們表示最熱烈的歡迎和最誠摯地感謝!

    溫州華銀集團(tuán)是浙江省民營百強(qiáng)企業(yè),總資產(chǎn)逾20億,年總產(chǎn)值超過13億。華銀(溫州)工業(yè)港是公司精心打造、重點(diǎn)推出的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,用地面積達(dá)到1500畝,總投資預(yù)計(jì)11.6億。在此,請?jiān)试S我代表華銀工業(yè)港有限公司,就華銀(溫州)工業(yè)港的整體情況投資環(huán)境作出推介。

    川的地利優(yōu)勢十分顯赫,無從挑剔。海、陸、空交通優(yōu)勢明顯,四通八達(dá)。距中國四大門戶之一的雙流國際機(jī)場僅28公里,距成都火車北站25公里、火車西站13公里;地鐵穿城而過,直達(dá)海峽兩岸科技園。

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    讀后感是小學(xué)生進(jìn)行文學(xué)閱讀的重要環(huán)節(jié),也是培養(yǎng)他們對文學(xué)藝術(shù)的欣賞能力的途徑。以下是小編為大家收集的小學(xué)生讀后感范文,希望能給大家提供一些思路和參考。
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    轉(zhuǎn)正工作總結(jié)是對自己職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃和定位進(jìn)行深入思考和總結(jié)的一種方式。在下面提供的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文中,可以看到不同行業(yè)和崗位的總結(jié),希望對大家的寫作有所幫助
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    通過寫讀后感,我們可以更好地理解和消化所讀內(nèi)容,將知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的思考和觀點(diǎn)。小編挑選了幾篇精彩的讀后感范文,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。。《追風(fēng)箏的人》
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    月工作總結(jié)是職業(yè)生涯中必不可少的一環(huán),通過總結(jié)過去一個(gè)月的工作,我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié),并采取相應(yīng)措施加以改進(jìn)。以下是一些關(guān)于月工作總結(jié)的范文示例,通過
    期末評(píng)估是對學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展進(jìn)行全面評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要工作。接下來,我們一起來看看一些備考期末考試的注意事項(xiàng)和方法。1.你為人正直誠懇,尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心班集體,
    在月工作總結(jié)中,我們可以對過去一個(gè)月的工作進(jìn)行全面而系統(tǒng)的評(píng)估,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,同時(shí)也能夠看到自己取得的成績和進(jìn)步。希望以下的月工作總結(jié)例子可以給大家提供
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    在制定策劃方案時(shí),需要充分考慮各種因素,如時(shí)間、成本、風(fēng)險(xiǎn)等,以確保項(xiàng)目的可行性和可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)往下看,你將會(huì)發(fā)現(xiàn)一些來自不同行業(yè)的精彩策劃方案,希望能夠給你
    實(shí)施方案是指按照既定目標(biāo)和計(jì)劃,為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的具體行動(dòng)步驟。沒有最好的實(shí)施方案,只有最適合的實(shí)施方案,需要根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為
    策劃方案是一個(gè)系統(tǒng)性的思考和決策過程,需要充分考慮各種因素和風(fēng)險(xiǎn)。策劃方案的成功離不開團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和執(zhí)行力,以下范文或許能夠提供一些關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理和溝通的思路。
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    調(diào)查報(bào)告是對某一特定問題或現(xiàn)象進(jìn)行全面調(diào)查和分析的一種書面材料,它可以提供客觀的事實(shí)和數(shù)據(jù),為問題的解決提供依據(jù)。調(diào)查報(bào)告通常包括背景介紹、調(diào)查目的、調(diào)查方法、
    策劃方案的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目或活動(dòng)的成功與否,因此需認(rèn)真對待。如果你對策劃方案的內(nèi)容和格式有所困惑,可以參考一下以下范文,或許會(huì)有所幫助。。精心打造一個(gè)大學(xué)生涯的
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    讀后感是對閱讀過程中所產(chǎn)生的思想、感受和認(rèn)識(shí)進(jìn)行總結(jié)和概括的一種表達(dá)方式。以下是小編為大家收集的讀后感范文,希望對大家寫作有所啟發(fā)。讀完這本書,讓我很有感觸。我
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    通過讀后感的撰寫,可以培養(yǎng)和提升我們的寫作能力和思維能力。以下是小編為大家整理的一些讀后感樣本,供大家參考和學(xué)習(xí)。《聊齋志異》這本書我非常愛讀,我最佩服里面的崔
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    計(jì)劃書范文是一種根據(jù)特定目標(biāo)和要求,詳細(xì)規(guī)劃和安排未來活動(dòng)或項(xiàng)目的書面材料,它可以幫助我們建立清晰的計(jì)劃和達(dá)成預(yù)期目標(biāo),我覺得我們應(yīng)該開始寫一份計(jì)劃書了。這些計(jì)
    讀后感的寫作可以增進(jìn)我們與作家、與作品的互動(dòng),在閱讀過程中獲得更深的體驗(yàn)和共鳴。小編為大家挑選了一些具有代表性的讀后感范文,希望能夠讓大家更好地理解和欣賞這些作
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    讀后感是對讀者在閱讀過程中產(chǎn)生的情感和思考進(jìn)行總結(jié)和概括的一種文字表達(dá)形式。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┙?jīng)典文學(xué)作品的讀后感,希望能夠引起大家的共鳴和思考。
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    7.通過寫讀后感,我們可以更好地理解作者的意圖和作品所要傳遞的信息。接下來,我們一起欣賞一些精選的讀后感范文,希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和參考。
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    作業(yè)布置:四年級(jí)教案是教師在教學(xué)過程中對課程內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)步驟進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和安排的一種書面材料。請大家閱讀這些優(yōu)秀的四年級(jí)教案,相信會(huì)對您的教學(xué)工作有所幫
    月工作總結(jié)是一個(gè)重要的反思工具,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為下個(gè)月的工作做準(zhǔn)備。小編整理了一些適用于各行各業(yè)的月工作總結(jié)范文,希望能給大家一些靈感。
    策劃方案是指為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)或完成某項(xiàng)任務(wù)而在一定時(shí)期內(nèi)所做的詳細(xì)計(jì)劃。在這里,我們將為大家介紹一些創(chuàng)新性的策劃方案,希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)意和想象力。
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