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    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)

    時間:2025-06-09 作者:翰墨

    在撰寫發(fā)言稿時,可以適當運用一些幽默和情感元素,讓演講更加生動有趣,與聽眾建立起親切感。在下面的范文中,我們可以看到演講者對于發(fā)言主題的全面把握和深入思考,他們的觀點如同一道亮麗的風景線。

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇一

    尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

    大家好!在剛剛過去的20--年,是我公司步入快速發(fā)展,各項工作扎實推進的關(guān)鍵一年,-藥房在公司的正確領(lǐng)導下,經(jīng)營和管理工作取得了驕人的成績,產(chǎn)品銷售收入一舉突破200萬元,到達225萬元,創(chuàng)下歷史新高,比去年增長160%,藥店店長年終工作總結(jié)。現(xiàn)將20--年的主要工作總結(jié)如下:

    一、銷售狀況。

    20--年產(chǎn)品總銷售收入225萬元,是20--年的2.6倍,這些成績的取得,除了我店員工的發(fā)奮之外,和公司的正確決策以及公司各部門的用心支持和配合是分不開的。

    二、經(jīng)營管理方面。

    1、平時注意對員工進行業(yè)務素質(zhì)的提高,用心參加公司組織的各項產(chǎn)品知識培訓和促銷技巧培訓。

    2、針對不一樣消費者,采取不一樣的促銷手段,善于抓住顧客消費心理,有針對性地進行產(chǎn)品說。

    3、會員卡制度的實施,穩(wěn)定了一部分顧客群,也提升了藥店的知名度。

    4、及時統(tǒng)計缺貨,用心為顧客代購新特藥品,還帶給送貨上門服務。

    三、存在問題。

    1、醫(yī)保定點藥店的申請一向沒有辦下來,流失了很多客戶。

    2、會員卡剛開始實施不久,很多細節(jié)做的還不夠完善,沒使會員制度發(fā)揮更大的用。比如,會員價商品的推出沒有構(gòu)成長效機制,積分兌換的禮品單一等。

    3、員工的專業(yè)知識欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好的指導患者用藥,直接影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷售。

    4、店長自身缺乏掌握本行業(yè)最新動態(tài),對外界因素的變化不敏感,不能及時調(diào)整經(jīng)營思路。

    四、對今后工作的打算和推薦。

    1、進一步完善會員制度,及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品,爭取做到周周有特價,月月有禮品。

    2、為了擴大門店宣傳,提升知名度,吸引更多的潛在顧客進店消費,能夠有計劃的進行社區(qū)義診活動,如免費量血壓、測血糖,健康咨詢等。另外也可根據(jù)不一樣季節(jié)疾病的高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。

    3、要保證上架商品種類齊全,數(shù)量充足,結(jié)構(gòu)合理,主動為顧客尋醫(yī)找藥,更好地滿足不一樣顧客的需求。

    4、組織員工進行業(yè)務素質(zhì)培訓,使員工的專業(yè)知識和銷售技巧更能適應公司快速發(fā)展的需要。

    5、透過學習培訓使店長持續(xù)與時俱進的頭腦,充分掌握行業(yè)動態(tài)和公司經(jīng)營思路,更好地帶領(lǐng)員工做好工作,爭取在20--年,使我店的經(jīng)營狀況穩(wěn)步提高,創(chuàng)造出更大的效益。

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇二

    尊敬的各位領(lǐng)導,老師們大家下午好:

    首先感謝校領(lǐng)導能給我這樣一個和大家交流的機會,能夠在這里和大家一起學習,交流,我感到非常榮幸,對于一名青年教師來說,在座的老師都是我學習的榜樣,要說來談談當班主任的經(jīng)驗實在不敢當,我僅對我的班主任管理工作向大家做一個匯報,談一點心得體會,與大家交流共勉!希望各位領(lǐng)導老師多提寶貴意見!

    1.抓好開頭。

    高一年級、每個學期的開頭一個月,是學生行為習慣跟學校的規(guī)章制度“同步”的關(guān)鍵時期,班主任是一個班級的統(tǒng)帥,要想帶好這個班,僅僅起早摸黑補習功課是不夠的,“腳勤,嘴勤,眼勤”都必不可少。“腳勤”就是要經(jīng)常走到班級同學中去,多與學生接觸,多跟班進行督促檢查;“眼勤”,要經(jīng)常深入教室、學生公寓及操場等,去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。還要“嘴勤”,就要多找學生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,多方配合,使學生很快進入正軌。

    2.建立班級內(nèi)部小組量化考核制度。

    參照學校的班級量化考核制度,我給本班級也制定了班級內(nèi)部小組量化考核制度。將班級分成五小組,五組實行競爭,各小組每月基分100分,在此基礎上進行相應增減。每月月底班會上進行總結(jié)、評比和獎懲。每月初各組總分清零,仍以一百分為基礎,進行本月記錄。當月獲得最高分的小組內(nèi)成員才有資格競選當月的校園文明之星和環(huán)保標兵,并能得到班主任的獎品。這樣把學生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學生自我管理機制。在班級管理中要針對學生心理特點,充分發(fā)揮學生們的主體作用,發(fā)揮學生的自我管理才能,以人為本,最大限度一一挖掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能,有效地管理好班級,更重要的是,提高學生的整體素質(zhì),使學生全面健康地發(fā)展。

    3.班主任要善于挖掘?qū)W生身上的閃光點。

    人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學困生更需要表揚。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。我們班張慧家境貧寒,學習不好,可勞動非常積極。每次班級大掃除她拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“老師,還有什么事要干?”我乘機對她說:“老師特別喜歡你現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你在學習上再下點功夫,就會成為一名品學兼優(yōu)的好學生。到那時,同學們都會對你刮目相看的,老師和父母也就更加開心了。”她聽了我的話也比較高興,接下來我有時額外給她布置點作業(yè),有時讓她同桌幫她輔導作業(yè),漸漸地她自信了許多,成績也有了起色,我對她的每一點進步都及時地給予表揚,她學習的積極性有了較大提高,盡管她的理解能力不強,但是端正的學習態(tài)度決定了她期末考試的巨大進步。還有我們班王年生同學學習成績不好,基礎非常弱,上課特別喜歡講話,甚至與同桌用專門的筆記本上課寫字聊天。對于他屢教不改的錯誤,我決定打電話與他家長溝通,但是他當時立刻哭著求我不要打電話給他父母。俗話說“男兒有淚不輕彈”,我立刻意識到事出有因。經(jīng)過了解,我才知道他母親是聾啞人,沒有工作,而其父親在灣址的一些建筑工地做瓦匠,家里條件不怎么好,但為了他讀書,在羅保小區(qū)租了一間地下室陪讀,也順便解決了其父親在灣址打工的衣食住行問題。他向我保證以后上課一定認真聽講,因為他不想看到他父母的眼淚尤其是他母親的。我認為一個孝順的孩子應該值得信任,因此,我不僅沒有打電話給他父母,并給他爭取了助學金,果然功夫不負有心人,他期中考試進步了20多名,期末考試更是取得了年級前四百名的好成績。因此,我們班主任不要吝嗇對學生的表揚,要多激勵學生。

    其實,有時候,我也會當著全班同學的面發(fā)火,但事后想一想,自己當著全班同學的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,為什么要發(fā)火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發(fā)展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

    總之,班主任的工作千頭萬緒,班主任的管理絕不能一層不變,僵化保守,要盡量“抓到細微處,落在實效中”,做到“腳勤,嘴勤,眼勤”,才能使班級管理見成效。要在工作實際中不斷改進,不斷創(chuàng)新,注重可持續(xù)發(fā)展,才能真正讓學生信服我們,從而更好的調(diào)動學生的積極性,增強班級的凝聚力,讓班級工作再上新臺階,從而取得更加優(yōu)異的成績。

    以上,只是我個人對班主任工作的幾點粗淺的認識,不當之處,敬請各位批評指正。

    謝謝!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇三

    各位老師大家晚上好!

    一個學校的核心競爭力就是教學質(zhì)量,而畢業(yè)班則是學校質(zhì)量好壞的標志,因此抓好畢業(yè)班工作是我們的重心任務。下面我談當前畢業(yè)班工作四個“五”,僅供大家參考。

    一是領(lǐng)導動員起來----鼓舞師生斗志。

    二是組室動員起來----指明考路方向。

    三是班級動員起來----落實各項措施。

    四是家長動員起來----爭取他們的配合。

    五是學生動員起來----營造學習氛圍。

    一是畢業(yè)班意識:要經(jīng)常提醒自己是畢業(yè)班,不等同于其他基礎班級,來不得一絲一毫的懈怠。

    二是質(zhì)量意識:質(zhì)量是學校的生命線,是學生、家長、社會對我們學校新來的關(guān)鍵,是我們學校一切工作的出發(fā)點和歸宿。從備課、授課、練習、批改、輔導都要重視質(zhì)量。

    三是責任意識:學生是我們的衣食父母,我們要多學生的前途富有高度的責任感。

    四是競爭意識:我們提倡在和諧中競爭,在競爭中以求和諧;作為中考和高考的團隊而言要協(xié)作和諧,作為學科而言要競爭,這就是人們通常所說的:抓全科保總分,抓優(yōu)勢學科爭高分。

    五是目標意識:任何一項工作都要有目標,有目標才能有的放矢,才有飽滿的工作激情。

    一是力爭一個“早”字:備考要前移,備考思路要早,目標確定要早,計劃謀略要早,問題解決要早,行動落實要早。盡早確定三線目標(確保線、穩(wěn)定線、爭取線),盡早制定備考方案、培優(yōu)補差方案和兩考獎懲方案。

    二是把握一個“準”字:要隨時洞察和搜集兩考信息,關(guān)注兩考動向,踩準考點,提高復習效率。建議所有畢業(yè)班老師做近三年的中高考試卷,并從以下幾個方面作好分析:1、比較題型與題數(shù);2、考點出現(xiàn)的頻率及其變化;3、難易度構(gòu)成與變化;4、考試方向與思路;5、總結(jié)答題規(guī)范化、標準化、科學化及答題技巧。

    三是落實一個“實”字:備考方案要落實處,管理工作要務實,教學工作要求實這次月考后班主任把學生名單整理好,分成心理輔導、學科按每位教師承包,領(lǐng)導成員也要分給1-2各指標作好思想工作。人人承包,承包到人,一個不能放棄。

    四是體現(xiàn)一個“活”字:思想工作要做活,教學方法要靈活,基礎知識要使活,資料信息要用活,以“不變應萬變”“以變應變”。

    五是突出一個“新”字:面臨兩考新形勢、新要求,我們的管理和教學也要不斷創(chuàng)新,要有新思維、新舉措。

    一是備課:備課要吃透考綱、熟悉考點、重點突出、難點突破、熱點關(guān)注、縱橫交錯、形成網(wǎng)絡。一輪要四角伸到、不漏考點;二輪側(cè)重模塊、歸納整合、找出模式;三輪模擬應考、訓練規(guī)范、以求技巧。

    二是選題:畢業(yè)班要做大量的習題這倒無可厚非,但關(guān)鍵是選題。選題貴在“精”敗在“濫”,貴在“路”敗在“亂”。選那些符合中高考方向的且?guī)в械湫托浴⒕C合性的題目,力求新穎刺激效果。對于我校學生實際情況,要確保85%基礎題和基礎知識,堅決反對高難度和高強度的題目。

    三是講解:講授新課和復習課要能駕馭教材,優(yōu)化教學方法,抓點連線,一線帶面,理清系統(tǒng),教給學生學習的方法,由領(lǐng)路到指路再到學生行路。

    四是訓練。訓練對畢業(yè)班來說更是必不可少,它猶如軍隊的軍事演習一樣重要,所以每次訓練,包括單元檢測、月考、模擬考等都要從實戰(zhàn)出發(fā),要想中高考那樣嚴格、規(guī)范,要養(yǎng)成“平時訓練就是中高考,中高考時就是做練習”的學習行為習慣。

    五是講評:無論做什么練習都要進行講評,任何考試或檢測都要做好質(zhì)量分析。抓住典型的帶有傾向性的問題要逐一解剖,最后化零為整,學會讓學生自己梳理知識。一般應是:審題—立意---找點---矯正—歸納---整合---指路---反饋,切忌簡單的對答案。

    老師們!只要我們謙虛謹慎,戒驕戒躁,團結(jié)協(xié)作,科學合理地安排畢業(yè)班工作,落實好畢業(yè)班各項制度,我們的目標一定能達到,我們的愿望一定能實現(xiàn)!希望在座的各位老師務必統(tǒng)一思想,強化認識,主動工作,以“一日無為,三日不安”的責任感和緊迫感,團結(jié)一心,勵精圖治,不辱使命,不負重托,“態(tài)度決定一切”“細節(jié)決定成敗”,全力打贏x年中高考攻堅戰(zhàn),為美佛兒教育事業(yè)作出我們更大的貢獻!

    謝謝大家!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇四

    尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

    大家好!

    春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

    今晚,我們很榮幸的請到了xx副市長和xx公司的董事長xx,讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。

    在過去的20xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

    20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

    最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇五

    同志們:

    市委、市政府召開全市企業(yè)改制工作會議,主要目的就是認真總結(jié)我市前一階段企業(yè)改制情況,動員全市各級各部門、各企業(yè),全力打好企業(yè)改制攻堅戰(zhàn),積極推進經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設步伐,全面增強我市經(jīng)濟的總體實力和增長活力。剛才,段副市長對我市企業(yè)改制進行了總結(jié)、分析和部署,希望大家認真貫徹落實好。在這里,我講三點意見。

    一、認清形勢,正視差距,進一步增強推進企業(yè)改制工作的緊迫感和責任感。

    正確認清當前我市企業(yè)改制的形勢,是推進企業(yè)改制和發(fā)展的重要思想基礎。近幾年來,我市國有企業(yè)改制工作取得積極進展。全市208家國有和集體企業(yè)已改制116家,改制面為55%,取得了階段性的成果。總的來說,主要表現(xiàn)為“三個一批”:一是一批企業(yè)逐步發(fā)展壯大,成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的骨干力量。遷江糖業(yè)集團、桂寶糖業(yè)公司、造紙有限責任公司和永鑫糖業(yè)公司均屬大中型骨干企業(yè)。雖然4家企業(yè)都在近年內(nèi)進行了改制,但由于產(chǎn)權(quán)單一,職工沒有置換身份,企業(yè)經(jīng)營機制沒有改變,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。去年以來,我們按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范完善了遷糖、桂寶、造紙、鳳凰的企業(yè)改制,對職工身份進行置換,剝離非生產(chǎn)性資產(chǎn)及企業(yè)辦社會職能。在此基礎上,采取增資擴股的方式,與廣東東糖集團合作成立了廣西*東糖集團,實現(xiàn)了優(yōu)勢互補,使制糖、造紙業(yè)進一步做大做強。今年5月,東糖鳳凰有限公司生產(chǎn)線技術(shù)改造項目開工建設,完成投資1.2億元,11月8日竣工投產(chǎn),新增日榨能力3500噸,達到日榨能力7000噸。總投資9.2億元的東糖9.8萬噸文化用紙項目已于10月26日動工,將于20*年底投產(chǎn)。通過改制,實現(xiàn)了企業(yè)做大做強的目的。二是一批小型停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè)進一步放開搞活。忻城縣制藥廠改制前負債沉重,企業(yè)生產(chǎn)步履維艱,幾度停產(chǎn)。該縣通過采取“零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓”的方式進行改制,成立了金嗓子忻城藥業(yè)公司。新公司成立后,投入巨資對企業(yè)進行技改,并新上一條金嗓子喉寶生產(chǎn)線,使停產(chǎn)多年的企業(yè)又恢復了勃勃生機。象州縣通過招商引資搞活現(xiàn)有企業(yè),該縣化工廠采用租賃方式成功利用現(xiàn)有廠房場地引進上海、成都、湖南等外地私營老板投資達20xx萬元,創(chuàng)辦了湘柳中密度板廠、光華人造板廠和象州繅絲廠項目,安置原廠下崗職工60多人。三是一批劣勢企業(yè)退出了市場。如金秀縣關(guān)閉了4家企業(yè),興賓區(qū)也即將關(guān)閉6家劣勢企業(yè)。幾年來,全市上下共同努力,研究制定了一系列改制方案并精心組織實施,使企業(yè)改制有計劃、有步驟的推進。

    但是,我們也要必須清醒地看到,我市企業(yè)改制任務還相當艱巨,與市委、市政府制定的今年完成全部國有中小企業(yè)改制工作的目標還有較大的差距。目前,全市有92家國有、集體企業(yè)沒有改制,其中,56家國有企業(yè)沒有改制,占全市國有企業(yè)總數(shù)的33.5%。由于改革滯后,企業(yè)內(nèi)部的深層次矛盾沒有得到根本解決,企業(yè)的活力不足,后勁不強,直接制約了全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和效益的提升,限制了經(jīng)濟的快速發(fā)展。我市企業(yè)改制工作中存在的問題和原因,剛才段副市長已作了具體分析。這些問題都是伴隨著改革出現(xiàn)的,對于改革中出現(xiàn)的問題,只有通過深化改革,才能徹底解決。

    國企改革現(xiàn)在已進入破難攻堅階段。在新的歷史時期,中國的改革顯示出新的特點:一是社會主義市場經(jīng)濟體制從建立到完善,更加強調(diào)協(xié)調(diào)發(fā)展、整體推進;二是開放倒逼改革,改革的緊迫性從來沒有像現(xiàn)在這樣強烈;三是以利益的全面調(diào)整為重點,改革的難度從來沒有像現(xiàn)在這樣大。各縣(市、區(qū))和各部門要站在全局的高度,認清形勢,進一步提高對企業(yè)改制重要性和緊迫性的認識:

    第一,加快改制是企業(yè)自身生存發(fā)展的現(xiàn)實要求。我市國有企業(yè)較多,過去曾為全市的經(jīng)濟建設做出了巨大貢獻。但是,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立,很多企業(yè)的管理體制、經(jīng)營方式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都出現(xiàn)了許多不適應的地方。一些企業(yè)經(jīng)營困難,難以為繼,甚至倒閉破產(chǎn)。同時,隨著非公有制經(jīng)濟的崛起和外資的全面進入,國有企業(yè)面對的市場競爭形勢更加嚴峻。這些現(xiàn)象說明,部分國有企業(yè)在機制轉(zhuǎn)換、制度創(chuàng)新方面沒有跟上時代前進的步伐,改革的力度、進度和深度都沒有適應發(fā)展的要求,沒有培育企業(yè)的核心競爭力。同時,國家出臺的國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)優(yōu)惠政策,很可能發(fā)生變化,要求我們必須加速推進企業(yè)改制。20xx年,中共中央、國務院出臺的中發(fā)12號文件明確提出:“國有企業(yè)下崗職工基本生活保障中央支持地方的轉(zhuǎn)移支付資金,在20*年前力度不減;國有企業(yè)下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策,暫定執(zhí)行到20*年底。”兩年之后這些政策很可能要發(fā)生大的變化,這就是說,國家留給我們進行企業(yè)改制的時間已經(jīng)不多了。如果我們再抓不住這最后的機遇,將國有企業(yè)徹底改掉,將國企職工的身份全部置換掉,今后這些職工的生活問題將成為我們長期背不起的包袱。企業(yè)要生存、要發(fā)展,就必須盡快改制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,順應時代發(fā)展要求,這樣才能培育企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。

    第二,加快企業(yè)改制是實現(xiàn)“工業(yè)立市”戰(zhàn)略目標的最有效途徑。*市成立后,市委、市政府提出了“工業(yè)立市”的發(fā)展戰(zhàn)略,以此帶動全市經(jīng)濟的快速發(fā)展。工業(yè)立市,發(fā)展是目標,企業(yè)是主體,改革是手段。實現(xiàn)工業(yè)立市戰(zhàn)略,必須以企業(yè)改制為突破口,通過改制把企業(yè)的效益和質(zhì)量搞上去,工業(yè)立市戰(zhàn)略的實施才有基礎和保障。要實現(xiàn)“三突破”目標,gdp、固定資產(chǎn)投資、財政收入等各項指標都要靠工業(yè)來拉動完成。如果我們的改制不到位,措施不見效,效益不提高,就只能被市場經(jīng)濟所淘汰,工業(yè)立市也就成了一句空話。因此,實現(xiàn)工業(yè)立市目標,必須加快企業(yè)改制步伐,進一步調(diào)整、優(yōu)化經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,依靠體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。

    第三,加快企業(yè)改制是增強全市經(jīng)濟實力,保持社會穩(wěn)定的重要基礎。增強全市經(jīng)濟實力,必須始終依靠和發(fā)揮企業(yè)的重要作用。一方面我市工業(yè)發(fā)展的基礎較好、潛力也較大,另一方面我市是新建市,經(jīng)濟欠發(fā)達,貧困人口、困難職工也較多,這方面的矛盾十分突出,如果不能以深化改革來促進企業(yè)的健康發(fā)展,不僅全面建設小康社會的目標難以實現(xiàn),而且會帶來許多社會矛盾和社會問題,甚至會影響到社會的長治久安,影響到穩(wěn)定的大局。當前突出的問題表現(xiàn)在“三大壓力”上:一是再就業(yè)壓力大,全市現(xiàn)有下崗職工3642人。二是下崗職工基本生活保障壓力大,市財政每年要承擔國有、集體企業(yè)下崗職工的生活保障金,加重了財政的負擔。第三,改革成本支付壓力大。要對國有企業(yè)進行徹底改革,就要一次性置換職工的身份,并及時補償?shù)轿弧S捎谶@些問題一時得不到解決,引發(fā)職工不斷上訪,成為影響社會穩(wěn)定的一大難題。因此,企業(yè)改制不僅是一個經(jīng)濟問題,也是一個重大的政治問題。全市各級各部門和企業(yè)的全體職工,一定要從政治的、全局的高度來看待企業(yè)改制工作,切實增強緊迫感和責任感,以對黨和人民高度負責的態(tài)度和精神,迎難而上,扎實工作,不折不扣地把黨和國家的一系列方針政策貫徹落實到位,力爭使我市企業(yè)發(fā)展再上新的臺階。

    二、明確思路,突出重點,加快推進企業(yè)改制步伐。

    當前乃至今后一個時期我市企業(yè)改制的總體思路是:以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,繼續(xù)深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會、xx屆四中全會和中央、自治區(qū)關(guān)于企業(yè)改制的方針、政策和部署,從我市實際出發(fā),按照“統(tǒng)一謀劃、分類指導、先易后難、重點突破”的原則,堅持“國退民進、以退為主”的方針,多渠道籌集改革資本,多措施降低企業(yè)改制成本,多形式開辟國有資本退出和非國有資本進入通道,完善國有資產(chǎn)法律法規(guī)體系,落實國有資產(chǎn)經(jīng)營責任制,加快推進企業(yè)改制步伐。

    當前乃至今后一個時期我市企業(yè)改制的工作重點是:建立健全“權(quán)責明確、管理規(guī)范、上下協(xié)調(diào)、精簡高效”的市、縣兩級地方政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu);抓緊制定國有資產(chǎn)監(jiān)管法規(guī)規(guī)章的配套政策、措施;加快推進國有企業(yè)股份制改革;建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司治理結(jié)構(gòu);完善國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系;加快推進國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育一批具有區(qū)內(nèi)、國內(nèi)甚至國際競爭力的大公司大企業(yè)集團;加快推進主輔分離輔業(yè)改制,切實減輕企業(yè)負擔,切實維護企業(yè)和社會穩(wěn)定;加強和改進國有企業(yè)黨的建設。

    企業(yè)改制要堅持全面改,改制的范圍不僅包括全市的國有工業(yè)企業(yè),還包括糧食、物資、商業(yè)等流通企業(yè)。要堅持徹底改,著眼于國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,進行脫胎換骨的改革,使國有資本全部退出;要著眼于真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度,建立規(guī)范的公司制法人治理結(jié)構(gòu),不能搞形式主義。全市各級、各有關(guān)部門和各企業(yè),一定要認清形勢,堅定信心,精心組織,攻堅克難,進一步推進企業(yè)改制工作。

    (一)推進企業(yè)改制,必須確立政府的主導地位。要把企業(yè)推向市場,變成依法自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的主體,政府是組織者、引導者、推動者。改制是政府行為。企業(yè)改制要求政府提供財政稅收、銀行信貸、國有資產(chǎn)、土地管理等方面的政策配套措施,為企業(yè)改制和改制企業(yè)提供良好的外部環(huán)境。改制進展快慢、成效好壞,取決于當?shù)攸h委、政府的認識程度、工作態(tài)度。因此,要確立政府在企業(yè)改革中的主導地位,確保政府行為到位。當前,我市的企業(yè)改制不是改不改、改多改少的問題,而是必須按照要求,在今年年底前將應改制企業(yè)全部改完,最遲不要拖到20*年底。對此,各縣(市、區(qū))黨委、政府要有清醒的認識,必須痛下決心,硬起手腕,排除萬難,確保如期完成改制任務,不能有任何遺留問題。市委、市政府將組織督查組進行督查,定期通報各縣(市、區(qū))企業(yè)改制的進展情況。對于企業(yè)的改制,各級政府要給予更多更加有效的政策,幫助企業(yè)做大做強,帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。

    (二)推進企業(yè)改制,必須加快國有資本的退出。要通過股份制、股份合作制、合資合作、拍賣出售、破產(chǎn)兼并等多種形式,改變企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。在這個問題上,必須糾正“寧愿爛掉不愿賣掉”和“流動必然流失”的錯誤觀念,樹立“不求所有、但求所在、唯求所得”的新型觀念。從我市的實際情況來說,就是要通過改制,使國有資本從一般性競爭領(lǐng)域全部退出,職工與國有企業(yè)的勞動關(guān)系一次性解除,社會保障落實到位,職工妥善安置。對未改制的生產(chǎn)企業(yè),要通過出售或轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)、吸納非國有資本改制為股份制、股份合作制或個體、私營企業(yè);對已改制為國有獨資或國有控股的企業(yè)進行二次產(chǎn)權(quán)制度改革,通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、拍賣、置換、吸納新股等多種形式實現(xiàn)國有資本全部或大部退出;對嚴重資不抵債、扭虧無望的企業(yè)實施破產(chǎn);對停產(chǎn)多年“名存實亡”的企業(yè),在妥善安置職工、合理處置債權(quán)債務的前提下,實施兼并或依法關(guān)閉注銷。但無論采取什么形式,都不能影響正常生產(chǎn),不能出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象,實行無震蕩改制。這就要求企業(yè)主管部門,特別是企業(yè)法人代表及企業(yè)領(lǐng)導班子成員要充分認識企業(yè)改制的極端重要性,站在講政治、講穩(wěn)定的高度,從人民群眾的根本利益出發(fā),認認真真地做好每個企業(yè)的改制工作。

    企業(yè)改制要“陽光操作”,規(guī)范改制程序,注重改制質(zhì)量,必須按照企業(yè)改制方案進行統(tǒng)籌安排,循序漸進,分步實施,保質(zhì)、保量地完成企業(yè)改制工作,實現(xiàn)“四個到位”,即整體改制到位、法人治理結(jié)構(gòu)建立到位、產(chǎn)權(quán)和職工勞動關(guān)系調(diào)整到位、改革成本籌措到位。目前,對尚未改制的企業(yè),要加大工作力度,確保改制一次到位;已改制的企業(yè),要“回頭看”,重新進行規(guī)范完善。

    (三)推進企業(yè)改制,必須進一步加大招商引資力度,疏通外資、民營資本進入通道。加快疏通國有資本退出和民間資本及外資進入通道,不但要使之更多地進入工業(yè)、商貿(mào)、社會服務業(yè)等領(lǐng)域,還要鼓勵其進入交通、水利、電力、電信、城鎮(zhèn)建設、供水、供氣等基礎產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)領(lǐng)域,創(chuàng)造適度寬松的競爭環(huán)境。要通過招標、招商的方式,公開對出售產(chǎn)權(quán)或轉(zhuǎn)讓股權(quán),利用外資改組國有企業(yè)。要推動民營經(jīng)濟參與企業(yè)改制。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)出讓優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),吸引外資和民營資本參與改造、改組;支持國有集體企業(yè)通過改組,直接轉(zhuǎn)為民營企業(yè)。資不抵債的企業(yè),既可以零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,也可采取更加優(yōu)惠的政策轉(zhuǎn)讓。鼓勵民營企業(yè)通過收購、控股、參股、兼并、租賃、承包等形式,參與國有和集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。

    (四)推進企業(yè)改制,必須建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。建立現(xiàn)代制度是國有企業(yè)的改革方向。企業(yè)改制能不能實現(xiàn)突破,關(guān)鍵是體制、機制和管理是否適應市場經(jīng)濟體制要求,也就是能否真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。從我市情況來看,大部分企業(yè)還沒有真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,即使已經(jīng)建立的,無論是組織結(jié)構(gòu)還是經(jīng)營機制都需進一步規(guī)范。沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),要結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革,盡快規(guī)范公司制和法人治理結(jié)構(gòu),形成各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的運行機制。同時,要繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配三項制度改革,形成職工能進能出、管理人員能上能下、收入能高能低的機制。要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,指導企業(yè)建立科學、有效的法人治理結(jié)構(gòu),做到權(quán)責明確,實現(xiàn)企業(yè)的制度創(chuàng)新。

    (五)推進企業(yè)改制,必須重點突破,穩(wěn)步推進大型骨干企業(yè)改制工作。一是穩(wěn)步推進廣西八一鐵合金(集團)有限公司的改制工作。八一鐵合金公司的改制是我市今年乃至今后一段時期企業(yè)改制的重中之重。目前,公司的改制方案和資產(chǎn)評估已完成,市改制指導組已于10月18日進駐該公司指導工作。八一的改制,總的要做到有利于企業(yè)的發(fā)展壯大,有利于經(jīng)濟發(fā)展,有利于社會穩(wěn)定。二是配合做好合山礦務局的改制工作。前段時間,自治區(qū)安監(jiān)局牽頭,在合山市召開的專題會議,明確了合山市礦務局移交的相關(guān)工作。這項工作時間緊,任務重,涉及部門多,合山市人民政府和各有關(guān)部門要全力配合,抓好相關(guān)各項工作。

    (六)推進企業(yè)改制,必須認真做好再就業(yè)工作。要把促進再就業(yè)工作作為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一件大事來抓。我們要認識到,積極促進再就業(yè),是深化企業(yè)改制、提高企業(yè)競爭力的前提條件,只有實現(xiàn)再就業(yè),才能使部分職工各得其所,才能化解國有企業(yè)富余人員這一歷史難題,保證這些富余人員退出的渠道暢通,推動企業(yè)改制。各縣(市、區(qū))和各有關(guān)部門要以增加就業(yè)崗位為目標、以落實再就業(yè)政策為主線、以強化再就業(yè)服務為手段、以加大再就業(yè)資金投入為保障、以幫助困難人員就業(yè)為重點,把再就業(yè)工作抓緊抓實,切實抓出成效。解決就業(yè)問題,根本措施是發(fā)展經(jīng)濟,主要途徑是發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。從目前第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員的比重看,我國發(fā)達城市已達50%以上,發(fā)達國家城市高達70~80%,而我市僅為14.8%,這也說明我市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿途蜆I(yè)空間還相當大。市委、市政府11月2日召開了全市加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議,研究加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)措施,做大做強三產(chǎn)總量,創(chuàng)造出更多的就業(yè)機會。要繼續(xù)強化再就業(yè)工作“一把手”責任制,一把手親自抓,負總責,做到領(lǐng)導到位、責任到位、政策到位、措施到位。再就業(yè)的一切工作,最終要體現(xiàn)在就業(yè)崗位的增加上,各有關(guān)部門和各企業(yè)要服從大局,千方百計開發(fā)再就業(yè)崗位,以職工群眾利益為重,帶著對下崗失業(yè)人員的深厚感情去落實有關(guān)政策措施,絕不能推卸責任,更不能只顧部門利益,對政策打折扣。

    (七)推進企業(yè)改制,企業(yè)必須積極予以配合。企業(yè)是改制的實際執(zhí)行者,也是改制最大的受益者。企業(yè)要就改制組織專項的工作組,對內(nèi)收集信息,研究實際問題,對外聯(lián)絡各有關(guān)機構(gòu)和部門,做到靈活高效、認真負責。

    (八)推進企業(yè)改制,必須加強和改進企業(yè)黨的建設。要按照xx大和xx屆四中全會的要求,全面加強和改進企業(yè)黨的建設,圍繞企業(yè)改制工作、服務大局,調(diào)整組織設置,改進工作方式,創(chuàng)新活動內(nèi)容,擴大黨的工作的覆蓋面,積極配合企業(yè)行政做好思想政治工作,不斷提高企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保黨的組織在企業(yè)改制中充分發(fā)揮政治核心作用,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,充分調(diào)動廣大職工改革的積極性,積極參與改制,為企業(yè)改制營造良好的內(nèi)部環(huán)境。

    三、加強領(lǐng)導,明確責任,確保企業(yè)改制各項措施落到實處。

    抓好企業(yè)改制,各有關(guān)部門一定要切實加強領(lǐng)導,加強配合。市委、市政府成立的企業(yè)改革整頓領(lǐng)導小組負責統(tǒng)一領(lǐng)導全市的企業(yè)改制工作,各縣(市、區(qū))的企業(yè)改革整頓領(lǐng)導小組負責全縣(市、區(qū))的企業(yè)改制工作。各行業(yè)成立行業(yè)改革指導小組,由各行業(yè)行政一把手任組長,負責本行業(yè)企業(yè)改制工作的統(tǒng)籌指導、政策協(xié)調(diào)、規(guī)劃制定以及推動實施。各企業(yè)也要成立本企業(yè)的改革領(lǐng)導機構(gòu),落實專人負責具體工作。市國資委、經(jīng)委、勞動保障、人事、國土資源、建設、金融等職能部門要各司其職,各負其責,密切配合,提高工作效能和服務水平,使國有企業(yè)改制工作按計劃、按步驟、有序開展和推進。

    抓好企業(yè)改制,各級領(lǐng)導干部一定要解放思想。要把解放思想作為改革的第一道工序,把更新觀念作為進入市場的第一道關(guān)口。通過解放思想,自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解脫出來,從主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來,為改革掃除各種思想障礙。各級領(lǐng)導干部要敢于承擔改革的風險,不唯書,不唯上,只唯實,大膽探索切合實際的改革途徑,從而實現(xiàn)改革的新突破。

    抓好企業(yè)改制,各級領(lǐng)導干部一定要強化學習。政策是改革的保證。推進改革必須加強對政策的學習和研究。各級領(lǐng)導干部、主管部門和企業(yè)領(lǐng)導都要認真學習研究中央、自治區(qū)出臺的一系列深化改革的政策,創(chuàng)造性地用足用好政策,努力做到地方化、具體化。同時要學習先進地區(qū)改革的經(jīng)驗,從先進地區(qū)的發(fā)展之策、改革之舉中學習其謀事之道、成事之法,在借鑒中實現(xiàn)自身的創(chuàng)新。

    抓好企業(yè)改制,各級領(lǐng)導干部一定要轉(zhuǎn)變作風。要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),發(fā)揚真抓實干的工作作風。各級領(lǐng)導干部要深入企業(yè),深入基層,加強調(diào)查研究,了解新情況,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗。要抓具體,具體抓,一步一個腳印地把各項改革工作做深、做細、做實,絕不能搞形式主義,做表面文章。

    抓好企業(yè)改制,各級領(lǐng)導干部一定要堅持全心全意依靠工人階級的指導思想。在改革中必須明確,企業(yè)職工是改革的主體,是改革的參與者、推動者和受益者。推進企業(yè)改制,必須緊緊依靠職工群眾,尊重職工群眾的主人翁地位,尊重職工群眾的首創(chuàng)精神。在改革過程中,要帶著感情做好職工的思想政治工作,引導職工群眾正確處理改革中的近期利益和長遠利益的關(guān)系,使職工群眾認識到,只有改革企業(yè)才有出路,只有改革職工群眾才能得到實惠。要把理的說服力和情的感染力結(jié)合起來,做到有情操作,解決好職工的實際問題,調(diào)動廣大職工參與企業(yè)改制的積極性和創(chuàng)造性。

    抓好企業(yè)改制,一定要全面優(yōu)化投資環(huán)境。企業(yè)改制僅靠企業(yè)本身是很難順利進行的,只有借助外力,通過招商引資,鼓勵外資、民間資本進入國企參與改革。在市場經(jīng)濟條件下,環(huán)境優(yōu)劣是決定招商引資能否取得突破的重要因素之一。要繼續(xù)深化行政審批和收費制度改革,對全市引資及各類項目審批環(huán)節(jié)進行清理,進一步規(guī)范收費行為,堅決取消不合理收費;要進一步改善行政服務環(huán)境,充分發(fā)揮行政審批中心的作用,切實提高工作效率;要切實轉(zhuǎn)變政府職能,特別是在制定規(guī)劃、制定政策、加強服務三個方面轉(zhuǎn)變職能,為企業(yè)解決后顧之憂。總之,通過全市上下的共同建設和維護,努力營造優(yōu)質(zhì)高效、快速便捷、公開安全的投資環(huán)境。

    抓好企業(yè)改制,一定要加強督查,狠抓落實。市委督查室將抽調(diào)相關(guān)人員組成督查組,定期對市直和各縣(市、區(qū))的企業(yè)改制進展情況進行督查,并將督查結(jié)果在全市范圍內(nèi)進行通報。要把企業(yè)改制的主要指標納入整體考核體系,明確目標,明確責任,加強督查,嚴肅紀律。哪個環(huán)節(jié)、哪個部門出了問題,就要追查有關(guān)領(lǐng)導的責任。

    同志們,國企改革已進入攻堅階段。我市的企業(yè)改革也到了尋找突破的關(guān)鍵時期。企業(yè)改制刻不容緩,迫在眉睫。讓我們緊密團結(jié)在以為的黨中央周圍,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中全會和自治區(qū)黨委八屆三次、四次全會精神,在市委、市政府的領(lǐng)導下,緊緊圍繞經(jīng)濟建設這一中心和市委、市政府確定的改革目標,堅持科學發(fā)展觀,以更加務實的作風,以更加扎實的工作,堅定信心、同心同德、勇于實踐、敢于探索,真正推動企業(yè)改革向縱深發(fā)展,為全面順利推進“工業(yè)立市”戰(zhàn)略,實現(xiàn)富民興市新跨越的宏偉目標而努力奮斗!

    文檔為doc格式。

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇六

    尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

    轉(zhuǎn)眼間,20--年已隨著時刻的年輪漸行漸遠,新的一年即將來臨。回首這一年的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收獲也有感慨。

    20--年對一洲來說,是有里程碑好處的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時刻里,我們增開了3家連鎖門店。正因剛剛起步,開店速度也是在計劃之內(nèi),只要我們一向秉承公司的經(jīng)營管理理念,估計以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長,今年對我來說也是好處重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長,我知道我的主角不僅僅僅是一位管理者,更就應站到一個經(jīng)營者的立場。守業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個平臺,我深感職責重大,新店開張,萬事開頭難,如果前期工作沒做好,以后就會更難管理,因此一切事態(tài)的發(fā)展務必要在掌控之中。店長務必要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認真貫徹公司的經(jīng)營策略,下要正確傳達公司的方針決策。為人處世要公平公正,上要對得起領(lǐng)導,下要對得起員工,決不能有私心。正因是店長,務必比員工站一個更高的層面;也正因是店長,員工就是你的戰(zhàn)友,因此我們要并肩作戰(zhàn)。不好刻意去拉開或拉近與員工的距離,多說無益,唯有真誠,才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。

    我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道,修身養(yǎng)性,以仁義治國。其實管理一個公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在人。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展,它務必要有一個好的經(jīng)濟效益為前提,良好的口碑做后盾,實現(xiàn)經(jīng)營者和消費者的共贏。如何才能到達這個局面,這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強大的團隊。作為一店之長,我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才,如何去培養(yǎng)人才,如何去組建一個團隊,這對企業(yè)的長遠發(fā)展才是重中之重。家和萬事興!一個高素質(zhì)的、凝聚力強的和諧的團隊,必定會為公司帶來長遠的經(jīng)濟效益。一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值,那么務必乘早換離或撤離,決不能有“食之無味,棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負擔,也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,堅信這個道理大家都懂。作為店長要善于把握每個人的心態(tài),開發(fā)他們的潛能,分工合作,才能互補協(xié)調(diào),職責到人,“各人自掃門前雪”,每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”,為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境,讓他們喜愛自己的工作,進而得到不斷的發(fā)展。

    氛圍有了,每個人的用心性自然也就上去了。快樂地工作,每個人的服務態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓,讓我們?nèi)议T店有機會溝通交流,真的不知道我們梧田店的人其實一向都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已,從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的,誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱樱盐覀儺敻偁帉κ郑轿嗵铮赡芤殉蔀樗麄兊目谔柫恕.斎贿@不是壞事,這只會讓我們更加督促自己去做得更好!

    應對明年的工作,我深感職責重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了,但是業(yè)績始終達不到理想的指標。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點主要在以下幾個方面下功夫:

    一、配合總部對內(nèi)加大員工的培訓力度,加重醫(yī)學知識的培訓,學會聯(lián)合用藥,提高客單價。

    二、樹立員工愛崗敬業(yè)的職責感,對公司高度忠誠,一切以大局為重。全面提升員工的整體素質(zhì)。

    三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識。客源競爭是關(guān)鍵,務必建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢都能夠打敗競爭對手。

    四、提高自身的業(yè)務水平潛質(zhì),去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的用心性,逐步使梧田店成為一個最優(yōu)秀的團隊。

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇七

    大家好!

    感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領(lǐng)導及家人一起學習、我非常高興!

    首先向大家介紹一下,我叫古xx,來自四川一個美麗的旅游城市xxx西昌。

    我認識xx公司有一年多了,在這段時間里沒有什么業(yè)績,非常慚愧、愧對公司領(lǐng)導xx周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務酒店董事長xxx陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。

    成功老師的分享,讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的xx公司合作,跟對領(lǐng)導、跟對老師。希望在短時間獲得最多的幫助、支持。把握好的發(fā)展機遇,借力成就我們的事業(yè)。

    孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風的港灣。她們的關(guān)心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母,盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。

    之前的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品,基本上沒有學習。在向別人介紹產(chǎn)品時,客人一句話你用過嗎沒有那你怎么知道呢!一句話問的啞口無言,無言以對,在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭,要從消費者做起,總結(jié)經(jīng)驗,經(jīng)常學習,知道付出,懂得感恩,學會謙卑。做到一個受人尊敬,受人喜歡的人。

    要懂得直銷的九字箴言:簡單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到:每會必到。學會自我反思,懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學習、總結(jié)經(jīng)驗。希望在領(lǐng)導的關(guān)心與支持下,相信自己能把xx做好。

    我門先前的失敗,基本上是以守舊的`眼光,無知的了解,消極的心態(tài),懷疑的感覺,沒有堅持對會員中途放棄,沒有跟進造成失敗的結(jié)果。

    在信息時代的今天,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一臺電腦一根網(wǎng)線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅持,一生精彩。談笑間輕松成交全球生意。化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,教長河為疏落,讓大地為黃金!以堅定的信念,正確的想法,來實現(xiàn)我們的理想,讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛!

    讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)——xx公司更加輝煌!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇八

    尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們:

    大家好!

    “才聞兔歲凱旋曲,又唱龍年祝福歌”!值此xx管委會年終總結(jié)會之際,我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言,感到非常激動!

    20xx年,城管科通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、垃圾清運規(guī)范化管理、對廢品收購站集中清理,對西山路進行綜合整治等活動,使西山地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了可喜的改善;克服基礎設施不配套,老百姓有不滿情緒的困難,加強協(xié)調(diào),解決水電暖、交通、排水等熱點、難點問題,以良好的服務促進了社會和諧;加強團隊建設,人性化管理,增強集體凝聚力,多次及時處理了突發(fā)事件并圓滿完成搶險任務;全年收費73萬元,完成全年目標任務的182%,位居全區(qū)第一。

    回首20xx年,我們與在座的各位一起收獲,但是成績只屬于過去。我們應以今天為新的起點,在今后的工作中更加發(fā)奮努力,爭取更大的成績。下面我以“三個必須”為要點,代表管委會全體干部職工做新年工作表態(tài):

    第一、必須樹立“終身學習”的理念,勤于學習,不斷提高自身素質(zhì)。學習是我們每個人成長的重要階梯,更是我們不斷完善和發(fā)展自我的必由之路。我們要養(yǎng)成良好的學習習慣,緊跟社會發(fā)展的步伐,緊跟單位發(fā)展的需求,與時俱進,孜孜不倦,不斷用新的知識充實、武裝自己,努力成長為復合型人才,以豐富的知識儲備迎接新的挑戰(zhàn),以良好的綜合素質(zhì)為xx管委會的發(fā)展作出新貢獻。

    第二,必須端正積極進取的態(tài)度,態(tài)度決定高度。實現(xiàn)一個夢想,成就一份榮光,能力固然重要,但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站,也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度,成就不一樣的高度。無論做什么,都要積極主動,都要敢于挑戰(zhàn),這是一種素養(yǎng),也是一種習慣,更是一種態(tài)度,這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán),就會發(fā)現(xiàn),起步的條件遠沒有人們想像的那么好,積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時候,意氣風發(fā)、斗志高昂;別人因困難而放棄的時候,積極進取;別人松散懶惰的時候,全力以赴,不找任何借口。只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度,人生總會有其高度!只要有這種積極進取的態(tài)度,事業(yè)就會方興未艾。

    第三,必須營造團結(jié)共事的環(huán)境。人和百事興,精誠團結(jié),是做好工作的關(guān)鍵。一個好環(huán)境,一支好隊伍,一種好風氣,是寶貴的財富,受益的是集體的每個人。堅信人格的力量,相信團結(jié)的召喚,大家在一起工作,一種難得的機緣。缺少正氣,埋頭苦干的好同志,也會遭到非議和埋怨。沒有和諧,其他就無從談起,再好的思路設想也難以實現(xiàn)。懂團結(jié)是智慧、能團結(jié)是本事、真團結(jié)是境界。能在一起工作,既是組織的.安排,也是人生的緣分。真心希望我們每個人都能夠倍加珍惜和維護團結(jié)和諧的局面,精誠團結(jié),和諧奮進。

    謝謝大家!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇九

    尊敬的各位員工:

    大家好!

    在過去的20xx年是極不平凡的一年,是催人奮進的一年。

    至此,我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝,感謝一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步,在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。

    20xx年是不平凡的一年,也是銷售和產(chǎn)值較過去最高的一年,成為開創(chuàng)以來的第一個最好年頭,銷售市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展,市場需求量增大,新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運作。

    高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務為我們贏得了良好的企業(yè)信譽,對周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。

    廣裕在20xx年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰,生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅強后盾,從各個角度,強化了內(nèi)部管理,生產(chǎn)領(lǐng)導響應廠部號召,實行延長工時使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。

    ,為車間進一步強化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎,同時生產(chǎn)成本降低了很多,如電費的降低就是一個很大的成果。

    在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。

    20xx年12月份順利通過了iso9001質(zhì)量認證通過認證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)。

    在保證質(zhì)量的前提下,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎,。

    在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動,得到業(yè)界好評。

    根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標準,嚴格執(zhí)行廠部的5s準則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過會議及檢查等形式教育員工,提高員工的自身素養(yǎng),使員工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

    這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。

    你們是廣裕的主人,是工廠的.中流砥柱。

    你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難,不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。

    尤其是你們的團結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的生產(chǎn)技術(shù)、良好的態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益是值得表揚的。

    工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明,廣裕的前途無限。

    很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。

    在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常的驕傲!”

    20xx年過去了,回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過喜悅,有過挫折,有過困惑。

    過去的20xx年雖有許多輝煌的成績,但仍有不足之處。

    管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育,不愿作出加大力度的批評、處罰。

    綜上所述,我強調(diào)在以后的工作中,管理人員要以良好的心態(tài),以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。

    各位也不要氣餒,要勇往直前、團結(jié)合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個團隊,要做到環(huán)環(huán)相扣,這樣對工廠、部門、我們自己都有好處,多點溝通,少點抱怨,力爭20xx年取得較好的成績。

    管理應該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己,不斷的鉆研業(yè)務知識、提高工作技能、實行熱忱服務和團隊配合服務。

    一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念,要敢管并且要管好,一切以工廠的發(fā)展為宗旨。

    尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事們:

    大家晚上好:

    今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。

    今天,我的心情很激動,因為我能站在這里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。

    在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導的厚愛,感謝同事們的支持。

    我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。

    記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂 懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗,這幾年來,多虧了領(lǐng)導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

    今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會,謝謝領(lǐng)導的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。

    其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個個都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設備也越來越先進,辦公環(huán)境也越來越舒適。

    在這樣的工作 環(huán)境中,我們的業(yè)務逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

    21年即將過去,20xx年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成 好公司交給我的各項工作任務,盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習,學習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務! 我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。

    最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!

    謝謝大家!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇十

    尊敬的行長,各位領(lǐng)導:

    每年的一季度是我們的業(yè)務旺季,我們的一切工作都將圍繞抓旺季促進展這一工作中心。從我的工作崗位出發(fā),如何圍繞這一中心,促進我行業(yè)務實現(xiàn)220xx年的開門紅,我想從以下幾方面開展工作:

    一、是全力作好后勤保障工作,為一線前臺和其他各部室工作提供便利,促進各項業(yè)務的發(fā)展。全面了解前臺和各部室的運營情況,為領(lǐng)導決策提供依據(jù),當好參謀。

    二、從紀檢監(jiān)察的角度,加大督導力度,對公司、信貸和個金各項業(yè)務的進展全力督導。公司業(yè)務方面,如何化解20xx年的最后一刻建行惡意中轉(zhuǎn)xx縣人民醫(yī)院5000萬元這一難題,是我行一季度公司業(yè)務的重要工作,必須千方百計確保一季度不出現(xiàn)負增長,這必須主動出擊,大力拓展公司業(yè)務,彌補這5000萬元漏洞;信貸業(yè)務方面應緊抓煙農(nóng)貸款這一突破口,拓展業(yè)務;個金業(yè)務應抓住是江圩支行新址開業(yè)和回龍圩支行開業(yè)的契機,春節(jié)外出務工人員返鄉(xiāng)的黃金季大力拓展業(yè)務,力爭有所突破。

    三、渠道建設方面:1月17日支行已正式搬遷到新址營業(yè)。支行的建設已近尾聲,消防和公安二證也在1月18日提拿到,現(xiàn)全力保證春節(jié)前開業(yè),便于抓住春節(jié)旺季營業(yè),為新支行實現(xiàn)開門紅創(chuàng)造有利條件。同時由于特殊地理位置,可有利于公司業(yè)務的發(fā)展,可有效緩解公司業(yè)務發(fā)展難題。

    四、宣傳方面,我考慮在手機彩玲、郵政賀卡、電子顯示屏和電視廣告多方位進行的基礎上,重點放在春節(jié)期間一是以歡迎外出務工人員回家過年的主題橫幅,在讓返鄉(xiāng)務工人員感到溫馨的同時,記住xx銀行,認識xx銀行的優(yōu)勢——方便、快捷、特別是網(wǎng)銀轉(zhuǎn)帳的低資費,便于拓展網(wǎng)銀業(yè)務和個金業(yè)務;二是春節(jié)期間群發(fā)拜年短信,宣傳業(yè)務;三是將我們的優(yōu)勢業(yè)務引入對比,將我行與其它行的對比印刷成宣傳畫張貼到村鎮(zhèn)、集市,突出優(yōu)勢宣傳;四是借回行開業(yè)契機,廣發(fā)宣傳冊,進行全面宣傳。

    五、在安保、審計及風險合規(guī)方面:以確保祥和和諧春節(jié)為目標,加強節(jié)前各項檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)隱患,將安全風險控制在未發(fā)階段。在節(jié)前進行一次安防演練,增強安防意識,提高處置能力。

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇十一

    在過去的一年中,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下,較好的完成了自己的本職工作,在各方面都有了一定的進步,現(xiàn)將各方面工作總結(jié)如下:

    一:在思想方面。

    認真學習理論知識,積極向黨組織靠攏,作為入黨積極分子,以黨員同志為目標,尋找差距,和黨員同志交流談心,找出自己的缺點,明確努力的方向,思想?yún)R報及時上交,重溫了紅色經(jīng)典影片{地道戰(zhàn)},學習了黨員干部廉政教育大會的內(nèi)容,提高了思想認識,堅定了自己的信仰。

    二:在專業(yè)工作方面。

    三:在團支部工作方面。

    配合支部書記張燕做好團支部全年工作的布置和落實,參加了5.1期間志愿者活動,配合公司團委組織好中秋團拜會聯(lián)誼活動,獲得了一致的好評。同時積極向團訓簡報投稿3篇,杭州水報一篇。

    四:設計公司工作上方面。

    做好設計公司例會的記錄工作,在設計公司文體活動節(jié)中,負責羽毛球比賽的組織、安排。

    五:培訓和業(yè)務技能方面。

    參加“創(chuàng)新與精細管理”知識講座,禮儀培訓,參加了注冊給排水工程師和在職研究生的考試。

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇十二

    尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們:

    今天我們歡聚在這里,共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年,表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體,共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里,首先我謹代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問!對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝!對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀!

    回顧過去的四十年,我們感慨萬千。四十年來,在幾代供水人的共同努力下,海安供水事業(yè)從無到有、從小到大,一路奮進,不斷進取,完成了從“一口深井”到“一群深井”,從“地表水”,再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展,海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應、給水安裝工程設計與施工于一體的中型國有企業(yè)。

    四十年過去,公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人,供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū),dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里,用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶,年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸,公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水,擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司,擁有三個中心:水質(zhì)檢測中心、水表檢定中心和信息中心。“供水一張網(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線,海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣,海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。

    這四十年來海安供水所取得的每一點進步,都得益于各位老同志打下的堅實基礎,得益于黨和政府的英明領(lǐng)導,得益于各級部門、社會各界的關(guān)懷和支持,更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此,我提議大家以熱烈的掌聲,向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

    在剛剛過去的2015年,我們?nèi)〉玫某煽円部扇牲c。

    ――引江復線通水,全縣實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月,引江一期工程通水后,縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年,響應政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程,用三年時間鋪設主管網(wǎng)142公里,建設泵站5座,回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠,2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求,引江二期工程于2011年10月動工,至去年8月份全線試壓沖洗后,8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行,長江水日供水能力達18萬噸,滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求,所有深井全部關(guān)停,僅作為備用水源用于應急。我縣從此實現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。

    ――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項,鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里,水表出戶改造5萬多戶,已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題,水質(zhì)水壓的改善得到進一步保證。

    作為另一項政府實事工程消火栓建設,去年一年全縣共新增1272臺,其中城區(qū)141臺,各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統(tǒng),實行嚴格管理,確保百分之百完好率,為全縣的防火救災提供了有效的保障。

    區(qū)分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元,雅周分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元,其他分公司全年實現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。

    與職工崗位技能掛鉤的新的'崗位工資結(jié)構(gòu),有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課,組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地,時刻敲響廉政警鐘;組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片,共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地;加強黨風廉政建設的群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用,穩(wěn)步推進企務公開,不斷增強廉政工作透明度,營造“風正水清”企業(yè)氛圍,打造陽光水務。

    過去的一年我們成績斐然,在肯定成績的同時,我們也應該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時期內(nèi)驟然擴大,供水安全設施建設需要加快和完善,管理水平和職工隊伍素質(zhì)都還有待進一步提高,供水服務水平離社會的要求也還有一定的差距,這些課題都需要我們客觀對待,積極尋求解決之道。

    回顧過去,是為了更好地展望未來。

    2015年,是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年,面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求,公司將以黨的十八屆三中全會以及系列重要講話精神為引導,堅持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要務,以用戶滿意、社會滿意為標準,創(chuàng)新推動全年工作,著力提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益。

    今年工作的總體目標是:區(qū)域供水科學規(guī)劃,降耗提效明顯;做大做強供水工程公司,著力提升企業(yè)的市場競爭力;進一步優(yōu)化內(nèi)部管理,以考核、激勵為手段,促進企業(yè)與社會的和諧進步。

    具體有以下幾個方面工作:

    峰供水前建成;實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設42公里,連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng),推進區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水,提高供水保障能力;完成水質(zhì)檢測中心辦公樓建設,為實驗室提升等級、提高水質(zhì)檢測能力做好硬件準備;做好公司倉庫的整體搬遷,改善材料管理環(huán)境設施;啟動水廠深度處理項目前期工作,做好項目上馬的各項準備;完成墩頭分公司綜合樓的建設,為分公司升級管理打好基礎。

    ――以降低產(chǎn)銷差率為目標,繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標任務計劃完成700公里,戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理,將管水員收入與其所服務區(qū)域供水漏失掛鉤,力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。

    ――以立足供水主業(yè)為前提,拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時,積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標,拓寬業(yè)務經(jīng)營范圍,提高市場競爭能力。今年的目標任務是工程施工產(chǎn)值超億元,其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進一步理順體制機制,按照市場規(guī)律調(diào)動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設、道路改造等都存在著無限商機,供水工程公司要將這些機遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟效益,創(chuàng)出新的業(yè)績。

    ――以績效考核為抓手,持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎兀嵘髽I(yè)的管理效益,盤活企業(yè)的資產(chǎn),為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅實基礎。要積極與管理先進的同行加強交流,取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度,增強各類制度的可操作性;健全人力資源管理體系,使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化;大力組織開展各類培訓,提升職工隊伍素質(zhì)水平;優(yōu)化便民服務措施,全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務品牌,塑造良好社會形象;狠抓黨風廉政建設、安全生產(chǎn)管理,合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。

    2015年是充滿了無限希望的一年,今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上,手中緊握前輩交付的接力棒,我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責任,不負黨和政府的重托,全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠,我們既要懷揣夢想與激情,也要勤奮、務實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領(lǐng)導下,在社會各界的關(guān)心支持下,以科學發(fā)展觀為指導,繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗,在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章,再創(chuàng)新輝煌,為海安的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻!

    最后,我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝,祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝!

    下午好!

    首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了!

    我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!

    你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產(chǎn)任務非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領(lǐng)導。當有些人抱怨工作煩,不愿承擔責任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān),大到基礎建設,小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關(guān)!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!

    查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進取并持續(xù)改進,確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下,快速反應市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。

    我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應求,現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高,產(chǎn)品的不斷更新,新設備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率,為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心,積極向上高效務實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里,我們將面對新的困難與風險,當然也是挑戰(zhàn)與機遇,我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇,開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設備及技術(shù)革新,為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎。此外,我們也將在機柜外形改造,內(nèi)部構(gòu)造,整機生產(chǎn)方面做出努力,爭取將產(chǎn)值翻一番!

    在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企

    業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設還不夠完善,職工素養(yǎng)還需要提高,機構(gòu)設置還不夠科學,行政部門還不夠完善,員工業(yè)務技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式,合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設置和人員力量的配置,進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,嚴把質(zhì)量關(guān),使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓,特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高,提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍!

    總之,2015已成過去,2011接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,勇于承擔,扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標!

    最后,再次祝賀大家在新的一年里!:工作順利,身體健康,合家歡樂,新春愉快!

    尊敬的董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導、親愛的各位同事們:

    今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動,因為我能站在這里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導的厚愛,感謝同事們的支持。 我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗,這幾年來,多虧了領(lǐng)導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。 今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會,謝謝領(lǐng)導的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。 其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個個都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設備也越來越先進,辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

    2015年即將過去,2015年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務,盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習,學習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務! 我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。

    最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事,祝愿你

    們在新的一年里身體健康,萬事如意!

    謝謝大家!

    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、朋友們:

    晚上好!

    虎躍前程去,兔攜好運來。又是一年一度的年終總結(jié)大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!

    俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得,從報到的第一天起,公司的領(lǐng)導和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作,讓我們在了解了公司經(jīng)營管理理念之余,更意識到提高個人綜合素質(zhì)既是集團領(lǐng)導對每位員工寄于的厚望,也是我們每個員工應具備的修養(yǎng)。從此,我們進入新的角色,適應新的崗位,在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程,放飛新夢想!

    為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的領(lǐng)導,無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理現(xiàn)場問題,而且對設計方面有了進一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風,學習著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標,發(fā)揮個人才能。

    作為旗濱人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識,提高個人綜合素質(zhì),在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進!

    千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。2011年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導的正確指導,有全體員工同心同德、扎實工作,我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!

    最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事、朋友們在新的一年里:工作順

    利,身體健康,合家幸福! 謝謝!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇十三

    除了全面考慮員工是否適合該職位外,崗位調(diào)動實際上是為員工的晉升做準備。只有在多個崗位上表現(xiàn)良好,我們才能真正承擔起部門的管理責任。從一個職位上走出來的管理者將不可避免地缺乏。我們中的一些人不理解正常的工作調(diào)動,并煽動其他不知道真相的員工抵制改革。我一聽到我的曲調(diào),他們就在值班時做了一份辭職報告。有些人害怕被解雇,不挺身而出,煽動別人大驚小怪。在這種情況下,你們中有多少人冷靜地分析了別人說的話?古人說:“說是非就是說是非。”

    這里的每個人都是酒店日常運營不可或缺的。“職位高低不分”,相反,我們應該珍惜我們的工作。如果我們能在這個職位上工作,就意味著其他人不能在這個職位上工作。酒店人員配備固定,員工需求有限。所以我們需要知道:“當你失去它時,不知道你應該珍惜它。”

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇十四

    各位來賓,各位同事:

    大家下午好!

    我是xx公司總經(jīng)理xx,謹代表xx公司向各位表達衷心的問候,謝謝你們在百忙中中來到我們的現(xiàn)場,參加我們這個年度總結(jié)大會。

    我們的公司叫xx,好文雅的一個名字,但是xx學弟學妹眼里看來,就有一點恍如隔世的感覺,說到底,就不像一個賣xx的公司。但回到了我們創(chuàng)辦的初衷,文化xx,說到底,要有屬于自己的文化底蘊,xx,顧名思義,是具有一定的文化底蘊之人。由此一來,xx,好像有點名副其實了。

    在過去的x個年里,我們好像經(jīng)歷了人生最漫長的x個月,有煎熬,痛苦,但是更多的肯定是快樂。當我們十幾個人義無反顧聚在一起,就好像互相立下了投名狀,是要創(chuàng)下一番屬于自己的事業(yè)。但是x個年下來,有的人離去了,重新規(guī)劃選擇人生道路;有人留下了,我敢斷言,留下的人肯定成長了。對離去的人,我感謝你們曾經(jīng)付出的一切,你們每一份努力都是xx這棟大樓的奠基石。然而,留下的人,我感恩你們,感謝你們這份從未改變的熱愛,愿意跟學者繼續(xù)往下走。

    我首先在這里表達自己的歉意,由于本人對市場判斷的失誤,造成了很大的戰(zhàn)略浪費,損耗了不必要的人力物力,也感謝各位對我的信任,愿意繼續(xù)給我一次機會。但是很感激各位同事的理解,雖然錯過了市場,在我們的共同努力下,共同彌補,在僅僅四分之一正確的市場里,成就了xx萬的銷售額,讓公司活了下去。

    謝謝各位,我的講話到此結(jié)束。

    xxx。

    20xx年xx月xx日。

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇十五

    年終總結(jié)是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。下面是關(guān)于陶瓷年終總結(jié)發(fā)言稿的內(nèi)容,歡迎閱讀!

    20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

    我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有瓷磚銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏瓷磚行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教瓷磚部門經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

    通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對瓷磚市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

    存在的缺點:

    對于瓷磚市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

    在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

    下面是公司20xx年總的銷售情況:

    從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,瓷磚產(chǎn)品品牌眾多,瓷磚天星由于比較早的進入河南市場,瓷磚產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有*******個,加上沒有記錄的概括為。。。個,八個月瓷磚天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量*******個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

    2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

    3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

    4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

    現(xiàn)在河南*******市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。

    在鄭州區(qū)域,因為瓷磚市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

    市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南瓷磚市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

    在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

    1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

    2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。

    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

    4)在地區(qū)市建立銷售,服務網(wǎng)點。(建議試行)。

    根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

    5)銷售目標。

    今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

    我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇十六

    各位員工:

    大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

    律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2010年,迎來了充滿希望的2015年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

    2010年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2010年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

    我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛恚x不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

    成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的`作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

    2015年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。2015年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。

    在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

    首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標。

    我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

    不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,2015年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

    昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

    謝謝大家!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇十七

    各位員工:。

    今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的'努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。

    雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

    就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡,這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時,我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡,讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

    鑒于在本地市場,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

    產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費,引進優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。

    一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風,這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

    財務部門要做好財務工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標,必須重視。

    做好公司的環(huán)境保護工作,建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣⒕用竦闹С帧R欢ㄒ苊庖驗榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預案,遇到相關(guān)問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。

    最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防范意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責任制度。

    說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟!

    最后,在新年來臨之際,祝大家節(jié)日快樂、身體健康、工作順利!

    謝謝大家!

    20xx年**月十五日。

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇十八

    尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事們:

    大家晚上好:今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。

    今天,我的心情很激動,因為我能站在這里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導的厚愛,感謝同事們的支持。我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗,這幾年來,多虧了領(lǐng)導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

    今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會,謝謝領(lǐng)導的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個個都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設備也越來越先進,辦公環(huán)境也越來越舒適。

    在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!

    謝謝大家!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇十九

    尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

    大家上午好!

    很榮幸我能站在這個講臺上發(fā)言。首先要感謝公司,為我提供這個平臺;其次要感謝公司領(lǐng)導,感謝他們給予我的關(guān)懷;再次感謝我的同事,感謝他們給予我的幫助和支持。

    轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

    我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像制作標書、方案、合同,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,我們曾一起加班,財務部加班無數(shù)。與此同時,部門經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。為了使我們?nèi)谌氲郊w中來,公司還特意邀請了董萌老師為我們培訓。

    當我們在工作上遇到困難時,總會團結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌N覀兙褪窃谶@樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

    20xx年是挑戰(zhàn)與機遇共存的一年,只要我們團結(jié)一致,樹立起高度的緊迫感和責任感。按照工作計劃扎實開展工作,在公司的大力支持和指導下,我相信今年我們一定克服重重困難,穩(wěn)中求進,既能孤身奮戰(zhàn),也能善于群體進攻!當我們像狼一樣傲視一切時,我們就一定能成為職場中真正的強者。

    最后衷心祝愿公司在新的一年里紅紅火火、蒸蒸日上!

    謝謝!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇二十

    尊敬的各位領(lǐng)導及各位同事:

    大家好!

    在這里,我首先要感謝一個人,他就是我們xxxx事業(yè)部的xxxx主管,xx主管剛來之初,我們xxxx事業(yè)部才剛剛成立不久,各種制度設施都還沒有完善,xx主管用他豐富的經(jīng)驗,和一顆把員工當家人的心,把我們xxxx事業(yè)部所有員工的心,都緊緊的團結(jié)在了一起,克服了各種困難,并且?guī)椭覀冞M步,如今,我們xxxx事業(yè)部,已經(jīng)初具規(guī)模,這些,都離不開帶領(lǐng)我們的xx主管,所以,在這里我要特別提出來,向我們的xx主管表示感謝!

    我們雖然是xxxx公司的一名員工,其實也是公司的主人,需要有將公司當成家的態(tài)度,態(tài)度認真是整個工作的主導,為公司做事其實就是為自己做事。我們要記住只有公司的發(fā)展,才有我們小家的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業(yè)的輝煌,我們與公司是緊密相連,而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回饋于公司,還應有良好的態(tài)度服務于社會,這才能體現(xiàn)出自身的價值。

    我是在20xx年xx月份進入公司,在工作中,我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高,不斷的發(fā)展,在管理上不斷的完善,就像芝麻開花節(jié)節(jié)高,這也是大家有目共睹的,身為公司其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時時充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做人。

    雖然被評為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中,加快腳步,緊跟公司領(lǐng)導的指導思想,揚長避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學習提升自己的工作技能,用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。

    我相信公司在劉董以及所有的同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!

    最后,祝愿大家在新的一年里合家歡樂,身體健康,萬事如意!

    謝謝大家!

    工作年終發(fā)言稿(精選21篇)篇二十一

    溫州華銀集團有限公司董事長郭棟。

    二00六年九月十七日。

    尊敬的四川省政協(xié)何志堯副主席,浙江省政府駐四川辦事處宋世革主任,溫江區(qū)委、區(qū)政府李剛書記、何禮區(qū)長、周道富常務副書記,溫江區(qū)委、區(qū)政府各有關(guān)部門的領(lǐng)導和同志,四川省溫州商會何必獎會長等各位領(lǐng)導、各位來賓、鄉(xiāng)賢、新聞界的朋友們,下午好!值此“第三屆海峽兩岸經(jīng)濟科技合作交流會”在溫江區(qū)隆重召開之際,又盼來了成都市溫江區(qū)人民政府與溫州華銀集團有限公司共同舉辦的“華銀(溫州)工業(yè)港投資說明暨項目簽約儀式”盛會。在這精彩涌現(xiàn)、共襄盛舉的美好時刻,我謹代表溫州華銀集團有限公司和成都華銀工業(yè)港有限公司,向撥冗蒞臨的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位鄉(xiāng)賢和新聞界朋友們表示最熱烈的歡迎和最誠摯地感謝!

    溫州華銀集團是浙江省民營百強企業(yè),總資產(chǎn)逾20億,年總產(chǎn)值超過13億。華銀(溫州)工業(yè)港是公司精心打造、重點推出的工業(yè)地產(chǎn)項目,用地面積達到1500畝,總投資預計11.6億。在此,請允許我代表華銀工業(yè)港有限公司,就華銀(溫州)工業(yè)港的整體情況投資環(huán)境作出推介。

    川的地利優(yōu)勢十分顯赫,無從挑剔。海、陸、空交通優(yōu)勢明顯,四通八達。距中國四大門戶之一的雙流國際機場僅28公里,距成都火車北站25公里、火車西站13公里;地鐵穿城而過,直達海峽兩岸科技園。

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