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    公司財務狀況報告(優秀16篇)

    時間:2025-06-07 作者:飛雪

    總結可以幫助我們了解公司在一段時間內的發展情況,為未來做出準確的決策提供依據。在下面的范文中,你可以看到不同公司的總結方式和寫作風格。

    公司財務狀況報告(優秀16篇)篇一

    本學期我們學習了財務報表分析課,財務報表分析作為一門綜合課程,財務報表作為公司披露基本信息的主要渠道,不僅反映了公司經營情況,對經營者決策起到衡量參考作用,也是以會計特有語言描述公司財務狀況、經營成果和現金流動情況,使企業各利益相關者理解企業經營管理過程及其結果的重要手段和工具,在衡量監督上起到至關重要的作用。但本課程絕非是對上述學科機械和簡單的組合而成,在學習的過程中借用其他學科知識,在應用中不斷積累經驗和創新,這些創新和經驗又不斷豐富著課程本身。

    財務報表分析是在對過去經營業績評價基礎上,衡量當前財務狀況,從而形成對未來趨勢的預測。其內涵是幫助報表使用者通過財務報表獲取與公司有關的信息,進而進行投資決策的一種系統性方法,中心問題是分析與評價公司的償債能力和盈利能力。這兩大財務能力的分析與評價構成財務報表分析的基本內容。

    這門課程主要關注:企業的財務報表反映的經濟活動是真的還是假的;企業的經營成績是變好了還是變差了;持有某個企業的股票或者債權風險有多大;企業的未來會走向何方;如何了解企業財務報表的真實性;如何閱讀審計意見;如果沒有附現金流量表;如何通過報表之間的內在關系去勾畫出企業經營活動的現金流動情況等。針對不同的目標,形成了不同結構、不同層次的分析方法。

    現行《會計法》要求上市公司披露的.財務報告內容包括資產負債表、利潤表、現金流量表和會計報表附注等,各會計報表間的鉤稽關系是財務會計中重點研究的內容,而面對繁雜龐大的財務數據,如何運用這些數據有效評價公司經營業績和財務狀況,則是財務報表分析課程所關注的。

    在明確計算方向后,第二步便是要挑出合適的計算公式或方法,來得出結論。財務報表分析課程最常用的方法是比較法,橫向比較和縱向比較是最基礎的也是最有效的,而比較的內容除了金額數量上的絕對值之外,最常見的是比率分析,這就要求學生必須具備扎實的基本功,對財務比率原理和計算方法爛熟于心。

    這里所指的豐富知識不僅指財務知識,也包括了審計、金融、法律等其他方面知識。經濟交易的復雜性和多樣性對會計從業人員,尤其是對具有專業資格認證的注冊會計師提出了更高的要求——需要涉獵各方面知識,將微觀知識與宏觀經濟相結合。這一點反映在財務報表分析中也是很重要的。

    同時,隨著各種知識的擴展并融會貫通,我們能夠發現財務報表中內容相當豐富,簡單的財務背后蘊含著生動的經濟交易,對于我們加強對財務報表認識、挖掘財務報表信息大有幫助。

    通過以上分析,財務報表學習這門課程在會計專業里是一門集大成的課程,它對學生綜合素質提出了很高要求,把它放在大二下學期來學習,也是基于這點考慮的。它是對財務會計知識的整合,其反映出的會計思想和會計方法是對學生專業知識的綜合反映和全面檢驗。因此,學習這門課學習的不僅是基本方法和常規技巧,更重要的是學習其滲透出來的會計理念和職業技能,是從課本到實際的有效跳板。

    公司財務狀況報告(優秀16篇)篇二

    公司各部門當前主要職能,總經理負責企業管理及決策;銷售部門負責外聯客戶及登錄客戶往來帳,代理商屬于公司合作單位;倉儲負責公司圖書的儲存及發運;財務部負責資金的收支;編審部主要負責聯系編稿人員,審稿定級,部分稿件打版工作。

    本公司為圖書出版公司,運作流程為公司向出版社購買版權號,招聘老師作為編稿人員,由公司內部人員審稿,經歷打板曬版,發片環節交由印刷公司印刷,印刷紙張由我方提供,圖書印刷完畢后交由我方倉儲保管,業務部負責銷售,倉庫根據銷售訂單發貨。

    財務管理狀況,貴公司未設立專門的財務部門機構和內部核算人員,有出納專人負責現金及銀行收支,公司財務沒有成文的管理制度,由于付款多為總經理口頭批準隨時支付,沒有必要的文字批復單據,缺乏每月真實的內部帳記錄,資金收支缺乏明晰財務記錄及資金支付憑據,資金管理方面在收支上缺乏必要的統籌和規劃,財務狀況管理混亂。公司主要費用成本項目為紙張成本、印刷費、稿酬、工資、打版曬版發片費用、場地租賃費、水電費、辦公費和稅費等。

    倉儲管理上,公司設有專門的倉庫及倉儲管理人員,倉庫設有專門的倉儲部門及儲存場所,圖書分類通過逐年在軟件建立倉庫的方式管理,具有簡單的圖書管理軟件,用作銷售批銷單的制單和客戶對賬;倉庫根據軟件內業務部制作的批銷單進行打單發貨,并將發貨結果反饋給業務部;倉庫部具體負責版權錄入,入庫制單,印刷廠賬務處理和部分物流費用由倉庫處理處理,圖書更換版權號,以及客戶退換貨的倉儲系統處理;倉庫每學期結賬,倉庫業務多為跨月處理,倉庫每學期進行系統盤點,庫存與實際基本相符。

    銷售環節,公司產品銷售主要通過圖書展銷會簽銷售合同,確定產品代理商,公司業務部負責聯系客戶,根據客戶需求在圖書管理軟件錄制批銷單,聯系貨運公司,督促倉儲發貨后電話確認客戶到貨情況,代理商交付一定代理金,公司給予訂貨,發貨價格為圖書定價的折扣金額,客戶貨款采用先發貨后結算的方式,收款方式為分期間按比例收款,除退換貨以外,貨款基本上一學期能全部回籠。貨款收取方式為現金交付或托運部代收,銷售圖書一般不開稅票,開稅另加稅點。由于業務量逐年增加,自09年開始應收賬款出現壞賬呆滯現象。

    編審環節,主要負責對外聯系編稿老師,收集稿件進行校對審核,并確定稿件級別質量,負責部分稿件的排版工作,聯系排版,出片,曬版程序。編審部負責核定及支付老師稿酬,編輯部職工工資,打版曬版費,發片費。編審部負責發行印刷環節外的主要費用支出。稿酬支付方式為預先簽訂合同,圖書出版后支付相關稿酬,編輯部員工工資按照基本工資加計件的方式。編審部基本具有系統成文的文件章程,并且能系統的執行。

    稅務方面有專門的代理記賬人員給予報稅,稅務征收方式為核定征收。

    財務管理方面,公司沒有系統的財務管理制度,公司財務收支隨意性較大,公司財務支付沒有專門和條例的財務審批單據,資金支出去向難以追索;公司財務功能較分散,各部門負責自身環節財務收支賬務,收入部門和支出部門幾乎完全分離,公司沒有系統完整的財務記錄;由于營收和支出部門缺乏相應的有機整合,公司營收、支出和資金收支信息相脫節,公司經營成本利潤情況不明晰;由于賬務收支信息記錄不及時,資金支付缺乏統籌及計劃性,相關部門業務受到較大影響。

    倉庫管理環節,倉庫實際庫存和當前財務軟件難以完全對應,庫存難以持續,主要的原因在于客商退回圖書難以完全對應入庫,除了客戶退回圖書數量較大,難以短時間內詳細清理之外,這與軟件功能不能對圖書進行合理分類有很大關系;圖書在系統中按照系列進行統計,對庫存圖書未進行系統科學的分類;當前圖書入庫按照圖書定價進行錄入系統,真實的圖書成本難以在賬務中顯示,圖書銷售的成本利潤也難以準確核算;另外,由于軟件及會計技能的原因,圖書制作成本難以準確分配;不能再更換版權號的長期積壓圖書進行處理時,沒有完整的審批處理程序,圖書統計與系統操作存在困難。

    銷售環節,自09年開始,公司銷售部門營收賬款出現呆滯現象,存在壞賬的危險,應加強對客戶和應收賬款的管理;銷售較繁瑣業務是客戶的調換貨,即客戶給公司的退貨和重新銷售,主要環節涉及倉庫物流環節的操控環節,不能及時得知倉庫部分圖書的精確庫存。

    編審環節,編輯部作為整個公司產品生產的核心環節,負責稿件的收集和編審,以及出版印刷前的各個環節,加之內部工資費用的計提,需要大量的資金支付,由于公司資金管理程序和資金周轉問題,存在老師稿酬、對外打版曬版費不能按計劃支付,因我方付款違約問題,逐漸開始影響后期業務開展;諸多費用直接從編審部支付,徐部長希望建立財務監督環節,資金支付審批和支付環節透明;另外,徐部長負責全部稿件質量等級的評定工作,希望有人能對其這方面的工作進行監督(財務管理之外)。

    公司經營者對公司財務管理非常重視,希望建立一整套系統的財務管理方案,對公司整體財務狀況進行規范記賬核算,核算公司整體成本利潤情況;調查發現企業經營者期望對供應商和客戶往來賬項進行系統把控,明確每家客戶的投入和利收情況,以達到公司往來賬目清晰,盈虧明確的目的;由于公司現在沒有系統的財務管理制度,財務管理存在很大的隨意性,沒有系統的財務管理單據,資金支付去向難以追索,資金支付計劃難以統籌和執行;倉儲管理環節如何確認入庫成本和保持庫存的持續性;調研發現公司部門負責人員期望建立會計監督審批機制,做到財務管理透明,權限責任明確。

    針對該公司財務管理現狀,應從以下幾個方面著手,加強財務管理工作:

    1.建立一套系統的資金管理方案,做好資金管理和資金支付審批制度。

    2.建立系統的公司費用報銷制度,合理控制公司費用發生情況。

    3.建立客戶應收賬款控制制度,避免壞賬呆滯現象。

    4.做好供應商賬項管理方案,合理安排資金支付計劃,推動業務開展。

    5.建立倉庫圖書成本分配方案,制定庫存管理制度,保證庫存數據準確性,做好積壓圖書的處理審批方案,提高運作效率。

    6.建立內部控制和監督機制,部門財務管理透明化,權限責任明確。

    公司財務狀況報告(優秀16篇)篇三

    聯通華盛通信有限公司溫州分公司實現營業收入162.601.18萬元.去年同期實現營業收入1.013.251.21萬元,同比減少83.95%;實現利潤總額38.762.71萬元,較去年同期減少1.83%;實現凈利潤38.762.71萬元,較同期增加14.93%。

    1、資產變動情況。

    聯通華盛通信有限公司溫州分公司總資產達到127.231.22萬元,比上年同期增加443.323.41萬元,增加53.48%;其中流動資產達到93.922.28萬元,占資產總量的7.38%,同比減少86.37%,非流動資產達到1.178.308.95萬元,占資產總量的92.62%,同比增加41.88%。

    2、流動資產結構變動。

    聯通華盛通信有限公司溫州分公司流動資產規模達到9.922.28萬元,同比減少59.023.78萬元,同比減少86.37%。其中貨幣資金同比減少70.70%,應收賬款同比減少47.37%,存貨同比減少9.20%。應收賬款的質量和周轉效率對公司的經營狀況起重要作用。同比營業收入下降8.95%,大于應收賬款下降的幅度。

    相對于由此帶來的應收賬款使用效率的降低,如何有效開拓市場,擴大收入規模更為重要。

    聯通華盛通信有限公司溫州分公司非流動資產達到178.308.95萬元,同期比增加138.347.19萬元,同期比增加741.88%。固定資產107.987.28萬元,同比增加10.12%;負債和權益總額達到172.231.22萬元,同比增加53.48%;其中負債達到148.762.40萬元,同比增加7.06%。資產負債率為82.43%。企業的流動負債比重為41.06%,非流動負債比重為41.37%。企業負債的.變化中,流動負債減少14.25%,長期負債增加17.64%。

    (二)利潤表分析。

    聯通華盛通信有限公司溫州分公司累計實現營業收入總額1.601.18萬元,同比減少8.95%;實現凈利潤3.762.71萬元,同比增加14.93%。從凈利潤的形成過程來看:營業利潤為3.506.09萬元,較同期減少3.52%;利潤總額為8.762.71萬元,同比減少1.83%。

    成本費用同比減少7.18%,其中營業成本491.27萬元,占成本費用總額的67.87%;銷售費用為21.81萬元,占成本費用總額的0.19%;管理費用為397.26萬元,占成本費用總額的3.12%;財務費用為3996.11萬元,占成本費用總額的26.38%。公司營業收入較去年同期減少83.95%,成本費用總額較去年同期減少87.18%。其中營業成本同期減少9.74%,銷售費用較同期減少9.80%,管理費用較同期減少8.50%,財務費用較同期增加14.79%。變化幅度最大的是財務費用。

    公司財務狀況報告(優秀16篇)篇四

    尊敬的領導:

    您好!

    回顧過去的一年,令人心潮澎湃。2020年年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務部部長職務。在任職期間,我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規范、創新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規范才能減少風險,只有推進創新才能有所作為;確立以優質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。

    一、重點工作。

    (一)以財務保障為目標,積極籌措資金。

    近幾年來我們公司生產形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產的資金,2020年,我公司主動改變過去單一依靠_的做法,與_建立了信貸關系,并在__獲得貸款_萬元。正因此舉,在2020年下半年國家實行宏觀調控,銀根緊縮的情況下,我公司生產經營能保持正常。

    (二)以效益為目標,確保重點支出。

    企業的最終目標是體現在效益上。為此,我堅持有所為有所不為的指導思想。

    2、2020年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術科辦公室,同時購買了部分現代化設備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益,優化支出結構。

    (三)以制度建設為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面。

    2020年,繼續把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規范人和事。

    2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發現和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款__萬元得到及時處理。

    (四)以隊伍建設為基礎,拓展服務功能。

    隨著公司業務的超常規發展,經濟活動的日趨復雜,財務運行規模持續擴大,這不僅對財務工作提出了新任務、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業務處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

    1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發有為、干凈干事的良好氛圍。

    2、加增業務操作技能培訓。堅持勤練內功,推進財會人員業務操作技能水平,財務部實行了會計電算化。

    3、強化了零件計價管理。通過招收專業力量,成本計價方面有了進一步提高。

    4、提高辦事效率。深化優質服務活動,加強工作效能建設,提升隊伍整體形象。

    總之,過去的一年,在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

    二、存在的主要問題。

    1、組織理論學習的密度比較低,學得不深不透,實用主義比較明顯、創新不足;。

    2、疲于應付日常事務,前瞻性、系統性研究比較欠缺,財務管理關口前移的速度緩慢;。

    3、財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策有用性亟待增強;。

    4、管理上比較粗放,對項目經費使用的跟蹤問效缺乏;。

    三、工作思路。

    我將繼續搞好服務,努力堅持規范,著力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創新型組織,為公司新一輪的快速發展理好財,服好務,辦好事。

    (一)在確保財務數據正確及時的提前下,大力加強財務預測和財務分析,試編財務規劃。

    (二)健全層層負責的經濟責任制,嚴格內部控制制度,切實防范財務風險。

    (三)建立一套切實可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。

    (四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領導小組,對所有原材料采購實際招標,最大限度降低成本。

    此致

    敬禮!

    述職人:___。

    20___年_月_日。

    公司財務狀況報告(優秀16篇)篇五

    摘要:截至2016年4月底,在中國滬深兩市上市的證券公司已有25家。

    基于此,主要是采用因子分析法,從營運能力、償債能力、盈利能力及成長能力四個方面對上市的25家證券公司的財務狀況進行綜合分析。

    實證分析結果表明,上市證券公司應該分析自身的優劣勢,找出其平衡點,以利更好發展。

    這一研究對提高我國上市券商綜合能力有重要指導意義。

    關鍵詞:上市券商;證券公司;財務狀況。

    (一)數據來源。

    以2015年25家上市券商作為研究樣本。

    主要把反映上市券商的財務分析指標分為四個部分,分別反映其營運能力、償債能力、盈利能力及成長能力。

    具體選取的評價指標有權益負債比率、凈資產收益率、總資產收益率、主營業務利潤率、總資產周轉率、資產負債率、權益乘數、主營業務增長率、凈利潤增長率、每股經營現金流、每股凈資產、每股收益、每股未分配利潤。

    樣本數據均來自和訊網。

    (二)模型設計。

    本研究主要采取因子分析法。

    (三)數據的處理及可行性分析。

    用spss19.0軟件進行數據的標準化處理分析,計算數據的相關性,結果顯示,kmo統計量為0.544,bartlett的球形度檢驗的近似卡方為499.116,通過了顯著性檢驗。

    而且,sig值為0,所以拒絕相關系數為0(變量相互獨立)的原假設,即說明變量間存在相關性,適合做因子分析。

    結果如表1。

    (四)提取公共因子。

    根據提取因子的條件,即初始特征值大于1,有4個特征值符合,而且這4個樣品方差的累計貢獻率為86.849%,大于85%,說明這4個公共因子基本上能體現所選取的13個原始變量的絕大部分信息。

    因此,選取這4個公共因子代表13個原始變量。

    (五)因子命名。

    根據旋轉后的因子載荷矩陣,對提取的4個公共因子的經濟含義進行分析如下:

    第1個公共因子在權益負債比率、資產負債率和權益乘數等原始變量上的因子載荷比較大,能夠代表償債能力。

    第2個公共因子在每股未分配利潤、每股凈資產、每股收益和每股凈現金流等上面的因子載荷要明顯超過其他變量上的因子載荷,能夠代表盈利能力。

    第3個公共因子在總資產收益率、凈資產收益率、總資產周轉率和主營業務增長率等原始變量上的因子載荷比較大,能夠代表營運能力。

    第4個公共因子在凈利潤增長率和主營業務利潤增長率上的因子載荷與其他因子相比總體來說相對較高,能夠代表成長能力。

    (六)因子評分以及各證券公司的綜合得分排名。

    通過上述公式計算,可以得出這25家證券公司的綜合因子排名如下:國投安信0.94,錦龍股份0.77,國信證券0.62,招商證券0.47,東北證券0.41,申萬宏源0.38,國泰君安0.37,廣發證券0.34,光大證券0.32,東方證券0.24,中信證券0.20,興業證券0.15,長江證券0.06,海通證券0.04,華泰證券0,東興證券-0.24,國元證券-0.28,東吳證券-0.30,西部證券-0.44,西南證券-0.45,國金證券-0.59,方正證券-0.71,太平洋-0.71,國海證券-0.77,山西證券-0.82。

    結合營運能力、償債能力、盈利能力、成長能力四個方面以及綜合能力分析,可以看出,每個主因子的單項得分排名均與最后的綜合排名有差距,是因為在計算f值的時候,每個因子權重不一樣。

    f1即償債能力因子的權重為25.919%,大于零的上市證券公司有13家,其中償債能力表現最好的3家公司是東北證券、招商證券和申萬宏源;f2即盈利能力因子的權重為23.355%,大于零的上市證券公司有10家,其中表現最好的3家公司是華泰證券、國信證券和東興證券;f3即營運能力因子的權重為19.766%,大于零的上市證券公司有10家,其中表現最好的3家公司為國信證券、東興證券和東吳證券;f4即成長能力因子的權重為17.809%,大于零的上市證券公司有且僅有3家,分別是國信證券、東興證券和東北證券。

    通過分析可以看出,單項排名和綜合排名并不一致,單項能力靠前的公司綜合能力不一定在行業中占優勢地位。

    參考文獻:

    摘要:上市公司的財務狀況是通過定期的財務報告反映的。

    現階段,我國上市公司的定期主要報告包括三表(資產負債表、損益表、現金流量表)及其附注。

    分析企業財務報表時主要是從中計算整理出各種財務指標,或再將這些指標進行一定的技術處理。

    關鍵詞:財務狀況;綜合分析法;多元分析法。

    1.1簡介。

    對企業財務狀況關心并進行分析的行為主體(個人或集團)可分為兩類:一類是外部分析者(例如投資人、債權人、證券分析機構),他們是與企業有關的個人或集團。

    就當前來看,他們一般較少對企業的財務狀況進行全面的分析,只是側重某一方面的考察:或是獲利能力,或是償付能力等。

    所采用的分析方法大多是就同類企業進行橫向比較,應用的指標是從企業財務報表中計算整理出的全部指標中的一部分;另一類是企業內部經營管理者(經理、財務人員等),他們一般將企業看做一個系統,在進行各種財務指標分析的基礎上,綜合分析企業的整體運行情況,利用企業的歷史資料較多,一般是將企業的當前財務指標與以往比較,較少與其他企業比較。

    這種差別的原因主要有以下兩個方面:。

    一是企業的外部分析者與內部經營管理者在分析企業的財務狀況時目的不同,需要全面考察企業的財務指標,所需的資料也不限于財務報表。

    二是企業的外部分析者與內部經營管理者所接觸到的關于企業的財務信息不同。

    一般來說,企業外部分析者接觸到的關于企業的財務信息,主要是企業定期對外公布的財務報表,也就是說,他們只能運用財務報表的數據進行分析;而對于企業內部經營管理者來說,除了財務報表以外,隨時都可以查閱企業的各項財務及非財務數據,為企業內部經營管理者全面分析企業的財務狀況創造條件。

    對于內部經營管理者來說,歷史數據較容易獲得,便于他們對企業進行趨勢分析。

    1.2評價。

    我們通常把企業外部分析者對于企業某一方面財務狀況的分析稱為重點分析,企業內部經營管理者對企業財務狀況的全面分析成為綜合分析。

    筆者認為,目前這兩種分析方法都有其不足之處:對企業外部分析者來說,由于只是面對企業的財務報表,從中整理出自己關心的指標,如債權人只考察企業的流動比率或速動比率。

    這種選取帶有一定的個人主觀傾向性,往往不同的人對同一分析目的會選擇不同的財務指標,從而較難對企業的財務狀況作出準確的評價。

    再者,企業的財務狀況是通過互相聯系、互相作用的財務指標的整體來反映的,如果只通過考察某些指標來評價企業的財務狀況,往往會掩蓋一些實質性的問題;對于企業的內部經營管理者來說,在全面分析企業的`財務指標時,目前主要運用兩種方法,即杜邦財務分析和沃爾財務分析。

    杜邦財務分析只用到四個指標,大部分財務指標不能進入公式參加分析,這樣損失的信息較多(對于上市公司來說,其財務指標少則十幾個,多則幾十個)。

    杜邦分析的實質,是應該將總指標進行分解,主要考察資產凈利率受哪些因素的影響。

    因此,筆者認為在某種意義上不能算做綜合分析。

    在沃爾財務分析中,人為的主觀因素比較多(體現在指標的選取和定權上),也較難保證準確評價企業的財務狀況。

    沃爾分析的理論基礎不完整也使某些人對此分析方法的準確性產生懷疑。

    雖然企業的內部人便于對企業的財務狀況進行趨勢分析,但是如果不與其他企業進行對比,就談不上“知己知彼”,不知道與同行業其他企業相比較的差距或優勢,這種比較也不是一個或幾個財務指標的分析,而是企業之間財務狀況的綜合比較。

    2對新的多元分析方法的引進。

    對于以上企業外部分析者及內部經營管理者對企業財務狀況分析方法的不足,筆者認為,對于企業的外部分析者也要全面、綜合分析企業的財務狀況;對于企業的內部經營管理者,應該運用更加科學的“綜合分析方法”,并加強與其他同類企業對比。

    就是說,無論企業的外部分析者還是內部經營管理者,都應加強對企業財務狀況的分析,并且尋找更加科學的方法。

    “綜合分析方法”貴在綜合,從認識事物的能力上看,人們往往習慣于將反映企業不同側面的財務指標,運用一個簡潔的系統予以綜合,得出一個概括性的結論(或稱綜合得分),如沃爾分析中企業所得的分數,以此反映企業的綜合財務狀況。

    在方法上,也就是要找到一個函數p=f(x1,x2,……,xn),p為綜合得分,x1、x2……xn代入此關系式,得出p值來說明企業的財務狀況。

    這種函數在理論上存在,但是由于財務指標之間關系的復雜性,我們找到它卻不大可能。

    但我們可以通過一定的方法確定x1、x2,……,xn中哪些指標是主要的,且重要的程度是多少。

    然后通過一定的方法將其綜合,求出綜合得分(q)作為真實得分p的近似,以滿足解決問題的需要。

    為此,我們引入多元分析方法,對企業的財務狀況進行綜合分析。

    多元分析又稱多元統計分析,是基于同時對多個對象進行考察,獲得許多數據的分析方法。

    由于計算機的應用和普及,近二十多年來發展十分迅速。

    現已發展為一個包含若干方法的體系,應用較多也較成熟的方法有主成分法、因子分析法、聚類分析法、判別分析法等。

    它們的主要作用是對反映事物不同側面的許多指標進行綜合,將其合成為少數幾個“因子”,進而計算出綜合得分,便于我們對被研究事物的全面認識,并找出影響事物發展現狀及趨勢的決定性因素,達到對事物的更深層次的認識。

    筆者認為,上市公司應該在財務分析中逐步引入這些方法。

    這些方法不但能克服當前分析方法的缺點,還能發揮多元分析方法自身的優勢,得出準確的評價結果,提供給企業的內、外部決策者。

    從美國股市的發展來看,20世紀50年代開始在分析中引入這些方法,使股市理論有了極大的豐富和發展。

    就我國目前的經濟發展來看,股市發展已十幾年,上市公司的運作也在趨于完善。

    一些上市公司和證券公司也開始建立數量分析小組(就目前的規模和形式來看,我們認為還不能稱之為部門)分析研究企業發展和證券定價的一些問題。

    但并沒有較多的使用多元分析方法。

    從目前來看,我國上市公司財務分析引入多元分析方法也是可能的。

    首先,上市公司公開披露的三種表,其數據能夠滿足模型的需要。

    其次,上市公司財務人員的素質較高,能夠掌握并準確運用這些方法。

    再次,上市公司的設備先進,便于引進及開發各種分析軟件。

    我們以某上市公司(汽車行業)2006―2008年3年的財務報表,計算整理出現8個財務指標:流動比率(x1)、速動比率(x2)、股東權益比率(x3)、銷售利潤率(x4)、資產利潤率(x5)、凈資產收益率(x6)、應收賬款周轉率(x7)、存貨周轉率(x8)。

    數據如下:。

    如果采用重點分析方法可以看出:流動比率(x1)、速動比率(x2)、股東權益比率(x3)逐年下降,該企業資產的流動性逐年降低,其償付能力下降,應引起投資者及債權人的重視;銷售利潤率(x4)、資產利潤率(x5)、凈資產收益率(x6)、存貨周轉率(x8)較往年相比沒有太多的變化,這說明企業的財務狀況在逐年好轉,從而給投資者的決策帶來困難。

    公司財務狀況報告(優秀16篇)篇六

    財務狀況分析既是對已完成的財務活動的總結,又是財務預測的前提,在財務管理的循環中起著承上啟下的作用。隨著企業的不斷發展及逐步向國際接軌的需要,企業將面臨著新的機遇與挑戰,因此,加強企業的財務狀況分析工作,準確評價分析企業的財務狀況,挖掘潛力,改進不足,不斷提高企業的競爭力顯得尤為重要。

    (一)報告標題。

    標題是對財務狀況分析報告的最精煉的概括,它不僅要確切地體現分析報告的主題思想,而且要語言簡潔、醒目。由于財務分析報告的內容不同,其標題也就沒有統一的標準和固定的模式,應根據具體的分析內容而定。如“某月份簡要會計報表分析報告”,“某年度綜合財務分析報告”,“資產使用效率分析報告”等。

    (二)基本情況。

    即概括企業綜合情況,讓財務報告使用者對財務狀況分析說明有一個總括的認識。如企業的主營業務范圍、其他業務情況等,并對企業運營及財務現狀進行介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經濟指標進行說明時可運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注企業當前的運作重心,對重要事項要單獨反映。

    (三)綜合分析。

    綜合分析是對企業的經營情況進行分析研究,在說明問題的同時分析問題,尋找問題的原因和癥結,以達到解決問題的目的.。財務分析一定要有理有據,要細化分解各項指標,要善于運用表格、圖示,突出表達分析的內容。分析問題一定要善于抓住當前要點,多反映企業經營焦點和易于忽視的問題。

    (四)總體評價。

    做出財務說明和分析后,對于經營情況、財務狀況、盈利業績,應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。評價要從正面和負面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。

    (五)工作建議。

    即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是,財務分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,注重實際操作,提出的建議要切實可行。

    (一)經營指標分析。

    主要說明企業基本情況、本期企業生產經營業務的主要經濟指標完成情況等,如產量、營業量、銷售量等實際完成額及同比增減值。計算反映企業發展能力狀況的財力評價指標有:銷售增長率,資本積累率,總資產增長率,三年資本平均增長率;三年銷售平均增長率。將這些指標與標準指標及上年同期值相比計算增減值,并從以下幾方面分析生產經營中取得的業績和存在的問題及原因:一是經營環境變化的影響,主要分析企業生產經營內、外部條件變化的影響;二是營業范圍調整及影響;三是需披露的其他業務情況和事項的影響等。從中找出主要影響因素,并說明企業取得成績的主要原因是什么,說明企業經營中出現問題與困難的原因是什么,使企業明確今后的發展方向。

    (二)盈虧指標分析。

    1.對利潤表所反映的本期實際利潤數與計劃數及上年同期實際數進行對比,分析利潤實現情況及增減值。本期實現利潤(虧損)總額是多少,比計劃及上年同期數增減額及增減率;分析本期實際利潤總額構成情況,其中:主營業務利潤、其他業務利潤、營業外收支等情況與計劃數及上年同期數的增減額及增減率是多少。

    2.計算凈資產收益率、總資產報酬率、主營業利潤率、成本費用利潤率等盈利能力分析指標,并用標準值與上年同期值相比計算增減值。

    3.根據分析與計算結果,分析評價企業盈利能力的強弱,并從主營業務收入同比增減額的影響、成本費用同比增減額影響、其他業務利潤、營業收支凈額等因素分析其對本期利潤的影響程度,查找導致盈利能力增強(減弱)的原因。

    (三)資金指標分析。

    1.通過資金結構比例分析,分析本期資產負債表、利潤表等報表中各項目的構成比例,以行業比例和上年同期項目比例相比較,將增長分析與結構分析結合起來,判斷各項目構成比例的合理性、科學性。

    2.對企業資產的營運能力進行分析,評價企業資產管理效率情況。其評價的指標主要包括:總資產周轉率、流動資產周轉率、固定資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率。如通過對應收賬款周轉率的分析,可以得出企業應收賬款變現速度的快慢及管理效率的高低。如果周轉率高則表明:收賬速度快,賬齡較短,資產流動性強,短期償債能力強,可以減少收賬費用及壞賬損失。同時借助應收賬款周轉期與企業信用期限的比較,還可以評價委托加工單位的信用程度,調整原訂的信用條件,制定出相應的收賬政策。對固定資產周轉情況的分析,可以知道固定資產的利用率是否合理,固定資產結構是否恰當。

    3,計算企業的償債能力情況,其主要指標有:速動比率、流動比率、資產負債率、產權比率等。

    4.指標變動差異分析,將本期各項指標計算結果與標準值及上年同期值比較,找出變動較大或不正常的指標作為重點分析對象,揭示運行中存在的問題及原因。

    (四)國有資產保值增值指標分析。

    1.衡量國有資體保值增值情況指標是國有資本增值率,通過對該指標進行分析,能充分體現對國有資產的保護,能及時、有效發現侵蝕國有資產的現象,反映國家投入資本的保全性和增長性。

    2.一般認為資本的保值增值率越高,表明企業的資本保全越好。當保值增值率達到100%時為保值,超過100%時為增值,若小于100%則表明國有資本減值,說明國有資產受到了侵蝕、流失、損失等,沒有實現資本保全。

    3.根據國有資本保值增值實現的程度,分析其原因,特別是對沒有實現資本保值的要高度重視,查找漏洞,研究對策。

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    公司財務狀況報告(優秀16篇)篇七

    合肥美菱股份有限公司是我國重要的電器制造商之一,擁有合肥、綿陽和景德鎮三大冰箱(柜)制造基地,以及冰箱、冷柜等多條產品線。公司主導產品美菱冰箱是首批中國名牌產品,國家出口免檢產品。以來,美菱電器的營業收入增長基本上同步于行業或者優于行業,但盈利水平低于競爭對手,近幾年公司的毛利率、凈利率不斷呈下降趨勢。為了解美菱電器的詳細經營狀況,本文截取美菱電器-這5年的財務報表部分數據,分析美菱電器的財務報表信息質量。

    二、美菱電器經營狀況綜合分析。

    一個企業,其所有所得劃分為消耗和投資兩部分。判斷一個企業是否處于健康發展的首要標準就是要看其投資規模,這里用it表示。如果出現it+1從表1可以看出,美菱的投資額小于,20、都保持著增長,但20又呈下降趨勢,這說明美菱存在投資規模萎縮的問題,揭示美菱發展不健康這一現狀,本文在此基礎上進一步分析問題的原因。

    從表2可以發現:1.(原材料+低值易耗品)/營業收入波動較大,、年較20有所下降,20又回升達到最大,年略有下降。由于低值易耗品所占比重較低,波動主要是由原材料的庫存造成的。公司規模逐步擴大,原材料庫存也隨之逐步增加。2.庫存商品/營業收入波動較大,總體呈上升趨勢,2011年達到最大,說明美菱的庫存商品嚴重堆壓。庫存問題是家電行業普遍存在的問題,庫存商品占用大量資金,嚴重影響公司資金流,導致公司不可持續經營。3.在建工程/營業收入波動不是很大,2011年達5年最大值。家電行業的主要生產用固定資產一般均需經過在建工程,該指標呈下降趨勢,意味公司可能在主業的發展上缺乏后勁,無法有效形成公司的核心競爭力。受20經濟危機的影響,美菱2008年在建工程只有60139300元,投資興建減少。2011年在建工程達到204053000元,是因為經濟復蘇,又有家電下鄉的途徑使美菱重新開始擴大生產規模。4.固定資產/營業收入同在建工程/營業收入一樣,都是說明公司的投資規模的,指標變化也不大。5.無形資產/營業收入總體呈下降趨勢,2011年美菱年報,無形資產劃分為土地使用權、商標使用權、專利技術和非專利技術,其中專利技術為0,非專利技術僅占3%,公司在技術方面投入過低,不掌握核心技術,存在技術空心化的問題。

    從表3可以看出:/營業收入2007-2009年上升,2009-2011年呈下降態勢,說明美菱自2009年后在創收上出現瓶頸,停滯不前,甚至有所倒退。這與美菱在核心技術上投資過少可能有關。2.銷售費用/營業收入2007-年一直上升,2011年有所下降,美菱的銷售費用居高不下,其中占最大比重的是市場支持費,包括廣告費等。其中,空調安裝費本期增加較多的原因是為了提高銷售商積極性,加強業務拓展,采取了更積極的.安裝費結算政策。3.管理費用/營業收入5年的變化不大,2011年比2010年增長38.46%,主要原因是2011年各地營銷分部改組設立為合資營銷公司,原在銷售費用中核算的分部費用變更為在管理費用中核算;另外本公司2011年提高了薪資標準,導致工資支出大幅上漲。

    三、財務報表信息質量分析。

    (一)存貨。

    分析表4,我們發現美菱的存貨問題嚴重,5年來存貨數額逐年增加,占資產的比重隨之上升,美菱消化庫存的能力有待提高。庫存過高,資金無法及時回籠運轉,影響企業其他戰略部署。此外,庫存產品擱置的時間越久,貶值越嚴重,這是一個亟待解決的問題。整體家電市場進入規模發展的緩滯期,大規模的庫存拋售和市場競爭將直接導致盈利能力大幅下降。從前車之鑒來看,企業的倒閉往往不是因為虧損,而是因為現金流的斷裂。如何避免重蹈覆轍,應該是美菱電器需要重點思考的問題。

    美菱可以嘗試加速農村市場的銷售,對那些型號較舊的合格產品采取降價銷售。盡管利潤降低,但可以回籠企業資金,對企業的長期發展有利。還可以加大出口,針對東南亞、非洲等較落后的國家清倉止血。

    存貨占資產比重如此之大,存貨跌價準備對利潤的影響也不容小覷。()2011年存貨增加近18%,而存貨跌價準備僅增加2%,這是極其不合理的,美菱很有可能通過操縱存貨跌價準備操縱利潤。

    (二)應收賬款。

    美菱的應收賬款5年來大幅增加,2011年高達5億多元,占總資產的7%。見表5。巨額應收賬款的存在可以釋放一些庫存,但公司在發出商品開出銷售發票時要確認銷售收入,并繳納相應的稅費,公司代墊稅款必將加大公司的資金需用量,加大資金成本,降低利潤。美菱要重視應收賬款的管理工作。

    (三)利潤。

    從表6可以看出,美菱近幾年盈利情況堪憂,尤其是2010年、2011年,營業利潤大幅下降,2011年出現負值。利潤總額保持正數,是由于營業外收入的功勞。提到營業外收入,就不得不提政府補助。上市公司依賴政府補助操縱利潤已經不再新鮮,美菱也深諳此道。

    (四)營業外收入明細。

    營業外收入中,政府補助所占份額巨大,見表7,2010年為98.22%,2011年為88.22%,這就不難理解美菱在2011年營業利潤巨虧的情況下仍然能實現可觀的利潤總額。營業外收入屬于不可持續性收益,如果不改善主業的經營狀況,企業就不可能扭轉經營困境。

    四、現金流分析。

    整體上,若不考慮應收賬款可能造成的壞賬問題,美菱自2007-2011年之間主業所能夠產生的新增現金流量僅為1435478000元,扣除在此期間的購置固定資產等生產經營必備的資產763624400元,僅剩6.718536億元。-投資者投入的平均資本(股本+資本公積)約為75.68億元,平均收益率僅為3.35%,低于同期銀行貸款利率,美菱收益能力較差。如果扣除存貨占用的5年平均資金56.79億元、應收賬款占用的5年平均資金17.67億元,美菱的盈利情況就更加糟糕。(見表8)。

    五、總結。

    通過對美菱電器財務狀況的綜合分析,我們得出結論:美菱的財務狀況不容樂觀,盈利能力等亟待提高,應收賬款和存貨問題急需解決。美菱電器也意識到這一點,在20規劃中提出“鳳凰行動”:希望借助長虹旗下華意壓縮的配套采購、長虹系資源、長美專賣店的營銷渠道優勢,提高存貨周轉率,降低費用成本。所以,美菱應該關注盈利能力,平衡規模增長與投資回報的關系,平衡盈利和品質的關系。其次,還應該在其主營業務上多下工夫,更多的關注其產品。要讓其產品得到消費者的認可,產品必須有突出特點和很強的競爭力,所以其必須在研發上多努力,擁有核心技術,這也是目前美菱較為欠缺的一點。

    參考文獻:

    1.宋佳楠。長虹白電整合步履蹣跚[j].家用電器,2009,(11)。

    2.于昊。美菱電器:2011年營銷大變臉[j].電器,2011,(1)。

    作者簡介:

    朱慧芬,女,上海大學管理學院,在讀碩士研究生。

    公司財務狀況報告(優秀16篇)篇八

    尊敬的領導,各位同事:

    大家好!

    本人工作的主要職責是做好村委會會計核算等方面工作;雖然會計工作面非常寬、工作內容非常雜。但是,一年來,在上級各部門領導的悉心指導和同事們的大力支持與幫助下,本人緊緊圍繞村黨委、村委會中心工作,認真學習、扎實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的預見性、較好地完成了各項工作任務。

    在財務工作中,我能夠遵守職業道德,做到愛崗敬業,并認真學習和領會新的會計法,以會計法作為工作的準則,嚴格按照財務管理制度的規定做好以下工作:

    (1)扎實做好會計基礎工作。健全各類帳薄,登記好明細帳和往來帳,規范各種憑證、票據的設置和使用,嚴格遵守會計核算制度,嚴格控制非經營性支出,加強集體資產管理,確保集體資產保值增值。對到期合同進行及時續訂,做好上交款的催討和收繳工作。

    (2)嚴格按照財經紀律辦事。我村在街道辦、黨工委的正確領導下對村財務統一實行村帳街道管,每月月底為結帳日,做到帳目清晰、明了,村每一筆支出都嚴格按照上級的財務制度和紀委的廉政制度執行。

    (3)加強民主理財和財務公開管理。在日常財務管理活動中,我們充分發揮了民主理財小組的監督作用,每季度召開民主理財小組會,對每項財務開支進行逐筆審核。同時,把財務公開作為黨務村務公開的重點,每季度公示的各類資料都實事求是,讓群眾了解監督財務收支運營情況。

    (4)強化會計檔案的規范和管理。做好會計檔案保管工作,做到會計檔案完整無缺,妥善保管,存放有序。

    公司財務狀況報告(優秀16篇)篇九

    20_年對于我們__物業公司來說是不平凡的一年,20_年我們接收了近80萬平米的小區,在接收二片區的初期,我司虧損了100多萬,面對如此大的壓力,在各部門的支持與配合下,經過本部門全體同仁艱苦不懈的努力,狠抓收費率,使收入大大的超出預算指標。對維修成本和費用的控制非常嚴格,使全年利潤超出預算50%。

    在經營走上正軌的同時,部門員工綜合素質明顯提高;精神面貌煥然一新。現將全年情況總結如下:

    一、工作計劃目標完成情況。

    20_年,我部門共制定工作目標計劃52項(其中月計劃工作42項,總經理督辦工作10項),完成52項,工作計劃完成率達100%。

    (一)完成的主要工作回顧。

    1、科學編制經營預算,加強預算執行管理。

    按照集團的要求,20_年我司開展了全面的預算管理工作,根據公司經營計劃,科學地編制了20_財務預算報告。為確保預算能夠順利執行,降低偏差,財務部以小區為利潤中心,小區主任為責任人,參考各小區收入、成本費用的歷史數據,將預算的各項指標分解到小區,每個月對各小區預算執行情況分析、通報、考核,按季度進行獎罰。

    從今年全年的執行情況來看,這種層層分解落實到人的預算執行方式效果顯著,今年各小區都順利完成指標,公司完成了預算收入的105%,利潤完成了預算的150%。各小區主任的工作積極性大大提高同時公司的利潤也得到了保障。

    2、發揮財務審核監督作用,促進公司的經營規范發展。

    為控制維修費用,規范維修項目和價格,總經理在財務部設置了兩名核算員,分別對一二片區的各類維修維護費用進行審核,通過財務的現場勘查和認真審核,嚴格控制了維修成本。

    20_年維修費比20__年下降了萬元,下降了%;自集團財務部要求各二級公司對報銷審核要規范后,財務部嚴把財務單證、票據關,報銷嚴格按照先審批,后辦事“的原則,不符合財務制度及公司報銷制度的報銷,堅決予以退單,杜絕了隨意性,真正的起到財務監督的作用。

    由于平時的點點滴滴積累,在集團的規范化檢查中,財務層面的檢查獲得了97分的好成績,在海口市小金庫檢查中被審計事務所評價為:規范細致,無任何違規行為。

    3、加強團隊建設,提高整體素質。

    隨著公司業務的拓展,對收銀員業務熟練程度和工作強度的需求有所提高,針對這種情況財務部對收銀、出納人員開展了業務操作技能培訓,20_年不僅針對新招收銀員一對一培訓外,對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業培訓,二次技能與業務知識考試,并將成績優秀者公示獎勵,以提高大家學習積極性。通過這一系列的舉措,目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。

    財務部還針對收銀這個窗口崗位,增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓,在工作中要求使用相請語、詢問語。例如:“您好”“請問有什么事情需要幫忙”等,并將此項內容作為工作職責必須遵守。

    4、加強欠費收取工作。

    從7月份開始,財務部每周都通過收費系統統計各小區的歷史收費情況、當月收費情況,并將該數據每周通報給小區主任,以便他們隨時掌握小區欠費情況,增加催繳力度,并將收費率情況列入考核指標中,通過以上舉措迅速降低了各小區的歷史欠費,例如陽光a小區僅有7萬元左右的欠費。全公司的欠費金額也達到歷史最低點。

    二、存在的主要問題及解決措施。

    (一)業務量增加與部門管理能力不匹配。

    隨著今年又接手39萬平米的小區,業務量大大的增加,這就要求財務部人員要提高自身的工作能力,加強業務學習,能迅速、有效的處理各類事件,而目前財務部人員的專業知識還不夠豐富,工作效率和能力有待提高解決措施:

    (二)加強服務意思,為各小區提供最完備的服務。

    由于處在公司總部,我部門會有優越感,有時會有不耐煩的情緒,從而影響對各小區服務態度,未能提供質的服務。

    解決措施:加強與各小區溝通,經常下到小區查看實際情況,對各小區反映的情況及時進行改進,對公司的各種規定耐心解釋,定期提醒各小區欠費情況,爭取做到讓各小區都滿意。

    三、20_年工作目標。

    (一)協助公司完成20_年的經營目標和計劃,開展全面預算管理,使公司本年收入達到萬元。

    (二)協助公司完成各小小區的內部承包數據統計,使公司利益化的同時承包者能夠盈利的雙贏局面。

    (三)根據各小區實際情況和歷史數據擬定及落實各小區指標,為公司目標責任書提供數據支撐。

    (四)對收銀員及部門人員進行專業知識培訓和提升。

    (五)配合公司加速整合后企業文化建設,落實和完成五年戰略目標。

    (六)加強內控管理和財務審核的職能,對各類顯性和隱形收入要認真盤查,做到對各小區情況了如指掌。

    (七)提高財務預警能力,通過財務數據的分析,找出公司經營上存在的問題,并向管理者提出預警。

    四、20_年工作思路。

    20_年對我們部門來說是充滿挑戰與機遇的一年,通過接手新小區我們的隊伍將不斷的壯大,這就要求我們有較高的工作效率和能力,有強有力的專業知識做支撐,對各小區的情況更是要了如指掌,為此我們需要加強團隊隊伍的建設,充分調動部門員工積極性,為人才提供發展的平臺,加大培訓力度和員工的緊迫感,使我們部門能更好的為小區提供完善的服務,為公司的可持續發展貢獻自己的一份綿薄之力.

    公司財務狀況報告(優秀16篇)篇十

    時光流逝,不知不覺間,20xx年已經過去一半,在公司各部門領導和負責人的配合下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的20xx年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

    1、堅持學習,不斷提高工作能力。

    年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

    2、明確分工,落實工作責任制。

    根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務會,強化了人員的'責任感,加強了內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

    1、上半年財務收支情況。

    2、規范財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規范財務管理提供了制度保證,今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規定執行。

    3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

    4、合理調度資金,保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要,及時調度資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

    5、對全系統固定資產進行了核查登記,組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬,為下一步全面資產清查打下了基礎。

    6、積極整理會計檔案,規范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

    7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關手續,預計今年年底能動工新建。

    財務科在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請領導放心,財務科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部09年下半年工作計劃,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發展貢獻自己應盡的力量!

    公司財務狀況報告(優秀16篇)篇十一

    __有限責任公司是國有企業,增值稅一般納稅人。主要產品有:a產品、b產品和c產品。開戶銀行是工行合肥市大鐘樓支行。企業法人代表劉偉。

    一、企業生產經營情況說明:

    本公司有兩個基本生產車間;一車間和二車間。一車間生產a產品,二車間生產b產品和c產品,各種產品所耗原材料均為開工時一次投入,單步驟大量生產各主要產品。本年十二月a產品完工50箱,b產品完工45箱。銷售a產品100箱,b產品200箱,全年累計實現實現利潤總額120.84萬元。

    二、利潤分配及資金變動情況。

    我公司20__年度實現營業收入452.69萬元,營業成本194.46萬元,營業稅金及附加為3.56萬元,銷售費用為33.9萬元,管理費用86.8萬元,財務費用1.9萬元,資產減值損失為15.8萬元,公允價值變動損溢為2萬元,投資收益為4.28萬元,營業利潤總額122.50元,營業外收入為0.6萬元,營業外支出為2.25萬元,繳納所得稅29.10萬元后凈利潤為91.7萬元本公司期初的實收資本為320萬元,其中國家資本224萬元,d公司法人資本金96萬元;期末增加資本金45萬元,是c公司以固定資產對我公司的投資。年末提取盈余公積9.3萬元,分配給投資者利潤24.8萬元,年末未分配利潤65.7萬元,20__年末所有者權益為479.7萬元。

    三、反映企業經營情況的重要財務指標。

    1、資產負債率指標。

    期初總資產為590.80萬元,總負債為137.77萬元,資產負債率為23%;期末企業總資產為792.1萬元,總負債為317.6萬元,資產負債率為40%。資產負債比率較期初有較大的提高,表明企業長期償債能力有所下降,但企業利用債權人提供資金進行生產經營活動的能力有了較大的提高。

    2、流動比率指標。

    期初企業流動資產360.00萬元,流動負債57.77萬元,流動比率為6.2,期末流動資產432.6萬元,流動負債137萬元,流動比率為3.1。我廠流動比率較高,短期償債能力較強,但是企業持有的閑置現金數額較大,從而影響企業資金的有效利用,降低了企業的盈利能力。

    3、應收帳款周轉率指標。

    本期企業營業收入為452.69萬元,應收帳款平均余額35.62萬元,周轉率為12.7次。本企業應收帳款周轉率較好,我公司的應收賬款的運營效率尚可。

    4、存貨周轉率指標。

    本期企業銷貨成本194.4萬元,平均存貨153.6萬元,存貨周轉率1.3次。我企業的存貨周轉率不是很高,與行業水平有一定差距,說明存貨資產的營運能力較低。

    5、營業利潤率。

    我廠該年度利潤總額為122.2萬元,營業收入為456.29萬元,營業收入利潤率是27%。該指標越高,反映企業銷售收益水平越高,獲利能力越強。

    6、資本收益率。

    我廠年度凈利潤為91.7萬元,資本金平均額為342.5萬元,資本金利潤率為26%,資本金利潤率越高,表明企業權益資本的獲利能力較強。

    固定資產增加對財務狀況發生的影響。二車間購入設備一臺,總造價是84.43萬元。新設備的投入必將增加二車間b產品的生產能力,同時應做好生產資金的準備和增加銷售的市場開拓。

    新建三車間借款100萬元對財務狀況發生的影響。20__年12月26日,我廠向建行城南分行借入五年期借款100萬元,利率6%。借款的增加,導致未來五年中每年的財務費用要增加6萬元。為確保按期還本付息,減少財務風險,應盡早開工建設,早日投產使用,為企業創造經濟效益。

    本期產品成本有大幅度上升。期初a產品單位成本2000元/箱,b產品單位成本為1000元/箱,本期完工產品a產品單位成本為2263元/箱,b產品完工產品單位成本為1289元/箱,比期初a產品單位成本上升了263元/箱,上升13.5%,b產品單位成本上升了289元/箱,上升28.9%。由于產品成本價格的上升,必然會消弱了產品在市場上的競爭力。因此,我們務必采取多種措施,努力降低產品成本,提高市場競爭力,加快企業發展腳步。

    __。

    __年元月二十日。

    公司財務狀況報告(優秀16篇)篇十二

    優秀企業并榮獲全國五一勞動獎狀。公司在20xx年全國企業500強排名中列第353位,在山西省企業百強中位居第十,在省國資委歷年來省管a類企業經營業績考核中均位列前三。

    1.報告期末公司近三年主要會計數據和財務指標。

    2.非經常性損益項目和金額。

    1.資產負債表。

    1.1償債能力分析。

    上式圖表表明,山煤國際能源集團在20xx年每1元的流動負債,有1.07元的流動資產作保障,但在20xx年,只有0.98元的流動資產作保障。因為流動比率是衡量企業短期償債能力的一個重要財務指標,這個比率越高,償債能力越強,債權人的權益越有保證。很顯然,20xx年比20xx年更加有保障,國際上通常認為流動比率下限為1,2是最合適。20xx年,該公司的流動比率低于下限,償債能力較低。

    流動比率在評價企業短期償債能力時,存在一定局限性。在流動資產中,短期有價證券、應收票據、應收賬款的變現力均比存貨強,所以,存貨的.流動性在流動資產中是相對較差的。扣除了存貨,應當說更加準確。20xx年比20xx年高,說明償債能力更強。

    現金比率是比速動比率更進一步的比率,最能反映企業直接償付流動負債的能力。現金比率一般認為在0.2以上為好。山煤國際能源的現金比率較低,也就是說沒有較好的支付能力。反過來,也可以說,企業的資產得到了有效地運用。

    以上的比率分析都是由財務報表得知的,實際生活中,短期償債能力或變現能力還受很多外部因素影響。所以,財務報表使用者必須具體了解后再判斷。

    常認為0.6時較為合適。從債權人、股東、經營者的角度來看,他們對資產負債率的期望值也都是不同的,都想著為自己謀取更多的利益。產權比率和有形凈值債務率越低,企業的償債能力越強。

    2.1營運能力分析(20xx年20xx年)。

    存貨周轉率:1.191.08。

    應收賬款周轉款:3.193.8。

    流動資產周轉率:0.0980.12。

    固定資產周轉率:8.808.65。

    總資產周轉率:0.0590.102。

    由以上數據進行分析可知,該企業存貨周轉率較低,存貨的占用水平較高、流動性較低,存貨轉換為現金、應收賬款等的速度較慢;應收賬款周轉率也較低,企業應收賬款的收回較慢,增加了收賬費用和壞賬損失;流動資產的周轉速度很慢,需要補充流動資產參加周轉,會形成資金浪費,降低盈利水平;固定資產的周轉率較高,說明固定資產的利用率較高,管理水平好,同時,這表明山煤國際能源集團的固定資產投資得當、結構合理;總資產周轉率較低,該企業全部資產的使用率較低,需要采取措施來提高資產利用程度。總的來說,山煤國際的營運能力需要改善,資產的使用程度也要大大加強。

    與20xx年相比,存貨周轉率和固定資產周轉率有所增加,幅度不大:應收賬款、流動資產、總資產周轉率都有所下降,兩年的變化不大,但從總體來看,營運能力相比20xx年有所下降。在經營管理方面,企業應該加強管理,周轉率低,對生產經營活動也是有重要的影響。

    2.2盈利能力分析。

    銷售凈利率:5.2%表明每1元銷售會帶來的凈利潤。比率越高,企業通過擴大銷售獲取收益的能力越強,不過,對于煤礦企業,每年開采煤礦資源的數量也是有限的,通過擴大銷售來增加利潤不太可取。

    銷售毛利率:9.7%銷售毛利率是企業小樹凈利率的基礎,足夠大的毛利率才能夠盈利。

    山煤國際能源股份集團有限公司主要是接受股東的投資。

    實際控股人情況。

    公司財務狀況報告(優秀16篇)篇十三

    董事長、總經理、各位領導、各位同仁:

    新年好!借此機會給大家拜個早年!

    回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報:

    一、財務核算和財務管理工作。

    組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

    財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在月至月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達億萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己的努力。財務部全年審核原始單據張,處理會計憑證張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

    制度屬于企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

    財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的.往來手續,并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

    公司財務狀況報告(優秀16篇)篇十四

    (一)公司背景。

    文批準,在對廈新電子有限公司進行部分改組的基礎上,由廈新電子有限公司、中國電子租賃有限公司、中國電子國際貿易公司、廈門電子器材公司、廈門電子儀器廠、成都廣播電視設備(集團)公司等六個股東共同作為發起人,4月24日,經中國證監會(1997)176號文批準,以向社會公眾募股方式設立。195月23日,取得廈門市工商行政管理局核發的企業法人營業執照。注冊資本原為人民幣18800萬元,實施配股及送轉增股后注冊資本已變更為35820萬元;實施每10股送2股方案后注冊資本增至42984萬元。公司現有總股本42984萬股,其中:國家股1468.8萬股,境內法人股24235.2萬股,境內上市的人民幣流通股17280萬股。公司法定代表人:柳學宏。主要經營聲像電子產品、通訊電子產品、辦公自動化產品及其他機械電子產品的開發與制造等。公司從以家用電子產品的生產型企業成功地轉型到以通信終端產品生產為主的企業,目前手機產品占主營業務收入的80%以上,成為國內主要的手機制造商之一。中國***。

    (二)國內及國際未來經濟展望。

    十六大報告對于中國未來的戰略規劃是,我國將全面進入小康社會。未來20年,中國經濟將再翻一番,對于中國本土的公司來說,這將是一個爆發式的發展過程,一批國際經濟巨人將成長起來。過去20年,在跨國公司進入中國市場的同時,一批中國本土公司已經成長起來了,尤其在家電、手機、服裝等行業,中國本土公司已經出手國際牌了;未來20年,一定會有一批中國人的跨國公司活躍在全球市場上。未來國際經濟方面,世界經濟總體呈現走強態勢。預計在未來5年內,世界經濟的年均增長率將高于20世紀90年代,可望達到3.5-4%;發達國家依然將是世界經濟增長的主導,而發展中國家的經濟增長速度繼續高于發達國家。科技進步的突飛猛進,經濟全球化的深入發展,全球產業結構的大調整,特別是信息技術繼續釋放潛力及網絡經濟的高速擴張,以及各國經濟合作和協調加強等積極因素,將繼續為世界經濟的持續發展提供重要的基礎。

    (三)行業綜觀及重要議題。

    目前,我國擁有全球手機近1/3產量和約1/5的銷售市場,是全球最重要的手機生產銷售中心。國產手機市場占有率到已達60%以上,行業銷售冠軍也由摩托羅拉,諾基亞這樣的國際巨頭變成波導、tcl、夏新等本土企業。國產品牌手機終于打破了洋品牌在中國市場長達十年的壟斷格局。在不久前結束的“中國市場產品質量用戶滿意度調查”中,國產品牌以絕對優勢選票超過眾多洋品牌。這表明國產品牌手機正逐漸占據市場競爭的制高點,成為國內手機市場的主導力量。

    國內手機廠商在努力開拓國內市場的同時,進一步加大開拓國際市場力度,他們紛紛在國外開設辦事機構,加大產品出口量。這些努力使得去年1-10月國產品牌手機出口占國內銷售比例由上年的2%上升到6%。

    但是隨著競爭的加劇,國內手機廠商存在的問題也日益凸現,突出表現在產品毛利率日益降低,巨額庫存及渠道費用日益成為各大手機廠商盈利的瓶頸。同時技術上的劣勢亦難以對抗日趨激烈的國際品牌的競爭。可以說,國產品牌手機的發展已進入一個新時期,即從規模擴張階段轉向提高質量和技術水平階段.。國產品牌應該利用國內已經形成的從芯片,整機設計到組裝制造,從散件到整機的完整移動通信產業鏈,通過加強國內采購配套,降低成本,減少不確定性風險,加快自身發展;要上國產品牌手機大量出口的臺階,改變目前國產品牌手機出口較少的現狀,在國外廣闊的市場上尋找發展的機會;同時,國產品牌還應加強核心技術的研制開發,形成具有自主知識產權的技術和產品,增強國際競爭力。

    此外,在國內外激烈的競爭下,手機業步入微利時代,不少國內生產廠家紛紛實施產品轉型戰略,尋找新的利潤增長點,能否成功實施轉型戰略計劃,亦成為國內眾多手機制造商未來能否持續發展的關鍵所在。在這方面夏新公司已確立了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關多元化發展的戰略方向,已成功向市場推出筆記本電腦、液晶電視等產品,并計劃投巨資進軍汽車業,未來機遇和挑戰并存。

    二、公司分析。

    (一)公司業績分析。

    增大,公司營業收入的毛利率也從20的17.55%提高到34%,每股收益也從年的-0.22元增長到20的1.43元。凈資產收益率、毛利率、凈利潤率與相比,雖然略有下降(主要為市場競爭激烈,產品價格下調幅度較大),但仍保持在較高的水平。年公司技術開發費的計提從原來占總收入的3%提高到6%,在這種情況下凈利潤的增長幅度也遠遠高于收入的增長幅度,說明夏新的成本和費用控制得較理想,表明夏新電子的產業結構調整進展相當順利,為今后的發展打下了堅實的基礎。

    夏新手機的市場定位是中高端移動通訊產品,這也可以從2003年夏新手機的平均銷售價格高于國產手機品牌中平均價格,平均毛利率也高達34%。高價格帶來的高利潤,必將引來國內甚至國外企業的競爭,而且中高端手機市場歷來是國外品牌的傳統領地,可以預見,市場競爭將越來越激烈,公司的利潤將越來越低。

    同時應注意到,公司的“應收票據”在20xx年增加了386858萬元,達942026萬元,增幅達70%,高額的“應收票據”是否會變成令人頭疼的“應收賬款”值得重點關注。

    總體看來,公司的各項財務指標均在好轉,股東權益和總資產穩步上升,但是,公司的流動資產里面,變現能力最差的存貨占總資產額的35%,存貨周轉率更是高達100天,如果存貨不能及時消化,隨著時間的推移,存貨的實際價值將被大打折扣。巨額庫存將對公司未來經營構成極大的壓力。

    (二)公司的未來表現——swot分析。

    s:強項,優勢。

    (外部)在國內有較高的知名度,2003年評選為“中國市場產品質量用戶滿意第一品牌,是國內主要手機生產商之一,同行業排名第六,產品(手機)市場占有率達6%,小靈通產品同行業排名第三。2003年中國1243家上市公司競爭力排序夏新居第二。

    (內部)有著優秀的營銷隊伍及良好營銷策略,較強的科研開發能力,加上具遠見卓識的管理層,致力于發展國產手機的“次核心技術”,成功地實現了產業的轉型,從家電生產企業一躍成為手機生產行業的矯矯者。

    w:弱項,劣勢。

    (外部)手機業竟爭日趨激烈,行業毛利率日趨下降,公司走的是中高端產品路線,而該層次產品受國外知名品牌的沖越來越大,加之缺乏核心技術,新產品開發滯后,緊靠一款夏新a8手機打天下已顯得有點力不從心。低端產品的定位不足,使得公司失去了中國廣大的農村等低收入群體市場。國際市場方面因品牌的`國際知名度不高,海外市場拓展困難。公司已確立的“3c”產品的戰略布局,將面臨產業整合的困難,在近期內難見成效,未來形勢不容樂觀。

    (內部)公司員工整體素質不高,作為技術生產型企業專科以上學歷僅占員工總人數16%;公司實施的股票激勵制度僅限于公司的管理層及技術人員,激勵機制不夠全面;從股權結構上看,夏新電子有限公司持有56.38%非上市法人股,處絕以控股地位,成一股獨大,極易造成過多的關聯交易,如公司支付夏新電子有限公司高額的商標使用費,未能作出合理的解釋,易產生誠信危機;公司產能過剩,造成存貨大量積壓,存貨管理水平有待提高。公司進軍并無任何優勢的it業,投產筆記本電腦,投資決策者具太大的冒險性,對公司的穩定發展不利。

    o:機會,機遇。

    (外部)展望未來,中國經濟的平穩增長,城市化進程的加快和農民收入水平的提高,為手機市場的發展提供了良好的消費環境,手機消費需求仍將旺盛。消費者對新功能和新設計的追求,仍將推動產品的更新和市場的增長。同時,數據業務與應用內容的豐富,將加速消費需求的更新。在這些有利因素的帶動下。據預計,今后5年,中國手機市場將以7.7%的復合增長率繼續保持穩定的增長,市場銷售額將達到1200億元。

    (內部)公司曾是我國最知名的激光影碟機制造商,夏新品牌具有較高的市場知名度,公司轉型生產gsm手機后,確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關多元化發展的戰略方向。公司先后推出了世界首臺光盤錄像機vdr,第一部國產grps手機等,自主開發的筆記本電腦、液晶電視一經推出好評如潮,極具競爭力。公司又投入巨資進軍汽車產業,生產車載電視、車載電話等全套汽車電子產品,介入汽車電子這一新興朝陽產業,將成為公司新的發展機遇。

    公司財務狀況報告(優秀16篇)篇十五

    1、歷史沿革。公司實收資本為萬元,其中:萬元,占93.43%;萬元,占。

    5.75%;萬元,占0.82%。

    2、經營范圍及主營業務情況我公司主要承擔等業務。上半年產品產量:

    3、公司的組織結構(1)、公司本部的組織架構根據企業實際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時,減少管理環節和管理層次,降低管理成本的原則,現企業機構設置組織結構如下圖:

    4、財務部職能及各崗位職責。

    (1)、財務部職能(略)。

    (2)、財務部的人員及分工情況財務部共有x人,副總兼財務部部長x人、財務處處長x人、財務處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。

    (3)、財務部各崗位職責(略)。

    二、主要會計政策、稅收政策。

    1、主要會計政策公司執行《企業會計準則》《企業會計制度》及其補充規定,會計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權責發生制原則核算本公司業務。壞賬準備按應收賬款期末余額的0.5%計提;存貨按永續盤存制;長期投資按權益法核算;固定資產折舊按平均年限法計提;借款費用按權責發生制確認;收入費用按權責發生制確認;成本結轉采用先進先出法。

    2、主要稅收政策。

    (1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業所得稅33%、房產稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應交增值稅的.x%。

    (2)、享受的稅收優惠政策車橋技改項目固定資產投資購買國產設備抵免企業所得稅。

    三、財務管理制度與內部控制制度。

    (一)財務管理制度(略)。

    (二)內部控制制度。

    1、內部會計控制規范——貨幣資金。

    2、內部會計控制規范——采購與付款。

    3、物資管理制度。

    4、產成品管理制度。

    5、關于加強財務成本管理的若干規定。

    四、資產負債表分析。

    1、資產項目分析。

    (1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行:;賬號:

    (2)、“應收賬款”分析應收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。

    (3)、“其他應收款”分析其他應收款余額:年初x萬元,期末x萬元。余額構成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。

    (4)、“預付賬款”(無)。

    公司財務狀況報告(優秀16篇)篇十六

    20_年,我在公司的正確領導下,按照公司財務工作要求,認真執行上級部門和公司的財務政策、法規與制度,圍繞中心,努力工作,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,獲得公司領導的肯定和職工群眾的滿意。下面,根據公司領導的安排和要求,就自己201x年履行職責情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

    一、政治思想。

    要做好財務工作,做一名職工群眾信得過的財務總監部,必須要有正確的政治思想。我加強學習,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務,為燃氣公司的發展作出我自己的努力。

    二、工作情況。

    為了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我全面規范會計核算和財務管理工作,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。一是認真、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關稅務主管部門聯系,爭取相關部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關的稅收優惠政策,為公司節約每一分資金,確保公司發展和生產經營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時,堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發展做出我的貢獻。

    三、工作態度與責任。

    干工作除了業務知識與技能外,更主要的是工作態度與責任。我負責財務工作,以良好的工作態度對待人,做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己要做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,全心全意為職工群眾服務,為公司的發展作出自己的努力。

    201x年,我認真努力工作,雖然完成了公司的工作目標任務,取得了一定的成績,但是與公司的要求,與職工群眾對財務工作的希望相比,還是存在一定不足和差距,需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學習,掌握做好財務工作必備的知識與技能。要解放思想,與公司的各種目標保持一致,使做的工作符合公司和職工群眾的要求。要端正態度,認真細致、精益求精地去做好每一項財務工作,為公司的發展和壯大作出自己應有的努力。

    我的述職報告完了,謝謝大家!

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