通過工作匯報，可以及時了解自己的工作進展，發現問題并提出改進措施。針對上一階段的工作，我做了充分的數據分析和總結，提出了一些針對性的改進措施和建議。
最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇一
為貫徹落實省市醫改工作會議和文件精神，確保醫改各項工作的落實，醫院成立工作領導小組，院長擔任組長，下設辦公室負責醫改日常工作。現就我院醫改工作情況作簡要匯報：
一、落實醫藥服務價格改革，保證醫院正常運轉
（一）取消藥品加成，調整醫療服務價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售，醫院所有藥品取消藥品加成，按實際進價“零差率”銷售，“零差率”達100%。
按照“總量控制，結構調整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫療技術、服務價格，降低大型設備檢查費用。以市物價局批準的有關縣級公立醫院改革合理調整醫療、護理和手術等醫療服務價格及床位收費標準，調整部分醫療服務項目收費價格。其中，護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天，調整為24元/天、16元/天和6元/天，手術費價格在原有價格基礎上上浮22%，體現醫務人員醫療技術和醫療服務的價值，有利于提升醫院的醫療服務質量。
（二）規范藥品采購供應。我們嚴格按照省有關規定，將基本藥物作為首選藥物，醫院配備、使用基本藥物比例穩步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執行藥物招標采購政策，在省集中采購平臺采購達100%。
（三）加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理
1
使用培訓，規范醫務人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制，制定超常預警制度，完善醫囑處方點評，定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況，強化用藥行為的監督評價，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
二、加強醫院服務能力建設，落實縣級醫院醫改疾病治療評價目標
（一）加強專科化建設。（1）新增呼吸內科二區，對原來的臨床科室進行專科更名，把一級科室細化到二級專業科室，全院臨床專科增至28個。（2）利用xx市第一人民醫院技術幫扶的契機，加強我院消化內科、神經內科、呼吸內科、肝膽外科和b超診斷的專科建設。（3）加強放射診療大型設備安全管理。
（二）加大醫療設備的投入。由于我院近10年極少新購置設備，大部分醫療設備長期使用導致老化、破損，有的設備已經到報廢期限，精準度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產，設備難于得到維修，嚴重影響臨床診斷及手術治療，阻礙了醫療技術的提高和醫院的建設發展。經過我院的多次論證和申報，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫療設備，新設備的使用將有力地促進醫療技術的提高和新技術的開展。
（三）加強醫院信息化建設。設立了網絡控制機房，建立完善醫院局域網，對醫院his系統進行升級改造，新安裝軟件，對接xx市醫保報銷系統。對醫務人員進行his操作系統培訓。醫院實現了電子處方、電子病歷運行。
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（四）實行績效工資考核和醫院保潔社會化（1）進一步實行績效工資考核。結合職工工資調整，在保證職工基礎工資的前提下，加大績效考核部分，對臨床一線傾斜，實施有效的績效管理，充分調動干部職工的工作積極性。（2）推進醫院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同，試行內科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理，并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
（五）發揮對口支援醫院技術協作優勢。落實《關于印發進一步開展縣人民醫院對口支援工作實施方案的通知》（粵衛辦〔2017〕15號），我院與xx市第一人民醫院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫院對口支援工作責任書》，xx市第一人民醫院在我院設立xx消化中心xx診療基地，派出駐點醫療隊x位專家到我院進行駐點幫扶，帶動我院的醫療技術、服務的提升。
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最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇二
為貫徹落實省市醫改工作會議和文件精神，確保醫改各項工作的落實，醫院成立工作領導小組，院長擔任組長，下設辦公室負責醫改日常工作。現就我院醫改工作情況作簡要匯報：
一、落實醫藥服務價格改革，保證醫院正常運轉
（一）取消藥品加成，調整醫療服務價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售，醫院所有藥品取消藥品加成，按實際進價“零差率”銷售，“零差率”達100%。
按照“總量控制，結構調整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫療技術、服務價格，降低大型設備檢查費用。以市物價局批準的有關縣級公立醫院改革合理調整醫療、護理和手術等醫療服務價格及床位收費標準，調整部分醫療服務項目收費價格。其中，護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天，調整為24元/天、16元/天和6元/天，手術費價格在原有價格基礎上上浮22%，體現醫務人員醫療技術和醫療服務的價值，有利于提升醫院的醫療服務質量。
（二）規范藥品采購供應。我們嚴格按照省有關規定，將基本藥物作為首選藥物，醫院配備、使用基本藥物比例穩步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執行藥物招標采購政策，在省集中采購平臺采購達100%。
（三）加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理
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使用培訓，規范醫務人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制，制定超常預警制度，完善醫囑處方點評，定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況，強化用藥行為的監督評價，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
二、加強醫院服務能力建設，落實縣級醫院醫改疾病治療評價目標
（一）加強專科化建設。（1）新增呼吸內科二區，對原來的臨床科室進行專科更名，把一級科室細化到二級專業科室，全院臨床專科增至28個。（2）利用xx市第一人民醫院技術幫扶的契機，加強我院消化內科、神經內科、呼吸內科、肝膽外科和b超診斷的專科建設。（3）加強放射診療大型設備安全管理。
（二）加大醫療設備的投入。由于我院近10年極少新購置設備，大部分醫療設備長期使用導致老化、破損，有的設備已經到報廢期限，精準度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產，設備難于得到維修，嚴重影響臨床診斷及手術治療，阻礙了醫療技術的提高和醫院的建設發展。經過我院的多次論證和申報，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫療設備，新設備的使用將有力地促進醫療技術的提高和新技術的開展。
（三）加強醫院信息化建設。設立了網絡控制機房，建立完善醫院局域網，對醫院his系統進行升級改造，新安裝軟件，對接xx市醫保報銷系統。對醫務人員進行his操作系統培訓。醫院實現了電子處方、電子病歷運行。
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（四）實行績效工資考核和醫院保潔社會化（1）進一步實行績效工資考核。結合職工工資調整，在保證職工基礎工資的前提下，加大績效考核部分，對臨床一線傾斜，實施有效的績效管理，充分調動干部職工的工作積極性。（2）推進醫院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同，試行內科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理，并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
（五）發揮對口支援醫院技術協作優勢。落實《關于印發進一步開展縣人民醫院對口支援工作實施方案的通知》（粵衛辦〔2017〕15號），我院與xx市第一人民醫院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫院對口支援工作責任書》，xx市第一人民醫院在我院設立xx消化中心xx診療基地，派出駐點醫療隊x位專家到我院進行駐點幫扶，帶動我院的醫療技術、服務的提升。
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最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇三
同志們：
今天，我們召開全縣深化醫療衛生體制改革工作會議，主要目的就是推動全縣醫改工作深入發展，確保全面完成三年醫改各項任務，確保人民群眾得實惠、醫務人員受鼓舞、醫療機構增活力、經濟社會促發展。剛才醫改辦總結了三年來我縣的醫改工作，對進一步深化全縣醫藥衛生體制改革工作作了全面安排部署，很及時、也很重要，請各鄉鎮、相關部門、各衛生院認真貫徹落實。下面，我講三點意見。
醫改工作積累了經驗、奠定了基礎。但隨著全縣醫改工作的深入推進和長足發展，一些人事管理、收入分配等方面的新問題逐漸顯現，醫療衛生保障總體水平不高；基層醫療衛生人才短缺、服務能力不強；服務效能和服務熱情不高；群眾“看病難、看病貴”的問題依然沒有從根本上得到解決。只有持續深入地推進醫藥衛生體制改革，才能有效解決這些問題，才能鞏固和發展已經取得的成果。因此，我們要繼續保持清醒頭腦，繼續提高思想認識，繼續保持攻堅克難的信心，深刻認識醫改對提高群眾福祉的重要性，深刻認識通過醫改解決突出矛盾和問題的緊迫性，深入扎實地推進醫改工作。
二、突出重點，不斷把醫改工作推向深入
全縣深化醫藥衛生體制改革，要堅持“保基本、強基層、建機制”的總體原則，以進一步緩解群眾“看病難、看病貴”的問題為目標，加快推進醫改工作。
等9類基本公共衛生服務項目，使基本公共衛生服務均等化得到全面落實。
（二）把握重點，全力提升軟硬件設備。以實施國家基本藥物制度為切入點，著力構建新的藥品采購、補償以及用人和收入分配制度改革，提高服務能力。通過培訓、引進、交流等途徑，抓好以全科醫生為重點的基層醫療衛生人才隊伍建設，努力解決人才短缺、技術薄弱的問題，特別要注重大幅提升村醫素質，通過對口幫扶等渠道強化隊伍建設。加大衛生項目爭取力度，加快標準化建設步伐，努力提升縣級醫院服務能力和輻射能力，各鄉鎮衛生院要達到標準化水平，村衛生室標準化率達到100%，逐步配齊常規診療設備。全面推行鄉村衛生服務一體化管理，進一步增強鄉鎮衛生院對村衛生室的技術指導和管理職能。
質量、效果和群眾滿意度考核評價機制，加強服務管理，落實便民利民措施，全面提升醫療衛生機構精細化管理水平。總之，要堅持統籌兼顧，正確處理公平與效率、激勵與約束等關系，找準工作切入點，大膽突破體制機制障礙，建立完善有利于增強服務、提高效率的長效機制。
三、強化措施，積極穩妥地推進醫改工作
醫藥衛生體制改革是一項影響深遠、難度很大的社會系統工程，社會各方面高度關注，人民群眾充滿期盼。各鄉鎮、相關部門、各衛生院要按照、縣政府的統一安排部署，切實提高抓落實的.能力，強化抓落實的措施，加快抓落實的進度，確保完成各項任務。
進一步加強組織領導。各鄉鎮、相關部門、各衛生院要高度重視、加強領導，落實責任，各司其職、各負其責，密切配合，保障醫改工作順利推進。醫改領導小組要結合專題工作會議精神，與醫療衛生服務質量提高年有機結合起來，定期向、縣政府報告工作進展情況，及時協調解決工作中出現的問題。
級領導和參與醫改工作的同志們要在組織實施過程中，了解掌握醫改推進過程中各個層次、各個方面的情況，密切關注出現的新情況、新問題，進一步完善推進改革的思路措施。 進一步保障投入到位。醫改和群眾切身利益密切相關，保障投入責任重大。要積極爭取落實各級財政補助資金，按政策規定及時足額落實。同時，要加強資金監管，杜絕醫改資金使用上出現違法違紀行為。
進一步堅持穩步推進。醫改政策性強、涉及面廣，我們要牢固樹立大局意識、穩定意識和責任意識，要不折不扣地貫徹執行自治區、地區有關政策法規，創新管理模式，維護醫務人員利益和長遠發展，注重體現公平，注重有序推進，確保不影響正常的醫療工作秩序，做到在穩定中推進改革，在改革中保持穩定。
進一步重視宣傳教育。要廣泛宣傳醫改政策，準確及時解答群眾尤其是改革試點醫院醫務人員關心的問題，消除疑慮。要密切關注輿情，提高醫改宣傳的針對性和實效性，爭取社會各界的理解、支持與參與。
同志們；深化醫藥衛生體制改革工作意義重大、任務艱巨。我們一定要堅定信心、攻堅克難，切實把這項惠民工程辦實辦好，為不斷提高人民群眾健康水平，為建設日喀則“西部中心”，為促進全縣經濟社會跨越式科學發展作出新的更大的貢獻！
最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇四
自醫改工作啟動以來，我縣醫改工作在、縣政府的正確領導下，在省市衛計部門的悉心指導和大力支持下，全縣上下緊緊圍繞上級關于醫改工作要求，精細謀劃，精確舉措，精準發力，扎實有序推進醫改工作，取得了明顯工作成效。現將工作開展情況匯報如下：
一、主要工作措施
強化監督檢查。嚴格執行國家、省、市關于深化醫藥衛生體制改革的相關方針政策，把醫藥衛生體制改革工作納入各單位年終目標考核責任狀中，成立醫藥衛生體制改革檢查監督組織，與財政、社保、審計部門聯系，定期對改革單位進行檢查督導，確保醫藥衛生體制改革工作平穩、有序運行。
2、鞏固基層醫改，突顯改革成效。一是進一步深化基層綜合改革。2011年5月31日和10月31日，鄉鎮衛生院及村衛生室藥品實行零差價銷售，全面實施基本藥物制度。通過深化基層醫療衛生機構管理、人事、分配、補償改革，增強了運行活力，建立完善了基本醫療與公共衛生體系，實現了群眾滿意度上升、職工工資待遇上升，門診住院次均費用下降的“兩升一降”，基層醫療衛生得到了發展。二是著力提高基層服務能力。全縣鄉鎮衛生院全部實現了標準化建設和“國醫堂”建設，有8家鄉鎮衛生院完成了創“四化”建設，172個村級衛生室已全部實現了標準化建設，完成了“五化”建設共有155個。三是繼續增強公共衛生服務可及性。基本公共衛生服務項目擴大到12類45項，財政人均補助標準提高到45元，其中中央財政34元，省級財政6元，縣級財政補助5元。截止目前為止，我縣居民電子健康檔案建檔率達到92.3 %，高血壓和糖尿病規范管理率分別達到79.6%和65%。
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3、改革醫保支付，提高保障水平。一是基本醫保提標擴面。2017年新型農村合作醫療參合人數36.47萬人，參合率達到100%。2017年新農合人均籌資標準提高到人平564元，其中：中央財政300元，省級財政98.4元，縣級財政45.6元，全縣集資金2.08億元。新農合住院患者政策范圍內報銷比例達到75 %。二是改革醫保支付方式。在開展醫保付費總額控制的同時，推進按病種、按人頭付費等為主的付費方式改革，科學合理測算和確定付費標準，2017年新農合住院病人單病種定額付費的種類已達到81種，同時將服務性收費調整部分納入了醫保報銷范圍。三是大病保障機制基本建立。重特大疾病保險覆蓋兒童白血病、先心病等22個病種，截止目前共補償103人,賠付金額120.75萬元，大病保險補償1399人，賠付金額893萬元。居民個人衛生支出衛生總費用的比重持續下降。
門直接管理醫院為行業管理，真正當好裁判員。三是促進醫藥分開。取消藥品加成、破除以藥養醫，調整醫療服務價格。截止目前，縣人民醫院取消藥品加成減少藥品差價收入914.02萬元，降低大型儀器設備檢查費用減少醫療服務收入269.58萬元，全面破除逐利機制。切實減輕了群眾“看病貴”問題。同時縣級公立醫院嚴格執行藥品高值醫用耗材網上集中采購，采購率達100%。
《2017醫改工作匯報》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇五
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
受市人民政府委托，我謹在此向市人大常委會報告近年來全市扶貧開發工作情況，請予審議。
扶貧開發工作，是事關全市經濟發展和社會穩定的一件全局性大事，是落實科學發展觀、加快建設幸福宜春、全面建成小康社會的一項艱巨性歷史任務。近年來，全市扶貧開發工作在市委的堅強領導下，在市人大常委會的監督指導下，始終將其作為實現好、維護好、發展好人民群眾根本利益的重要途徑，創新思路，強化措施，扶貧開發工作取得明顯成效。截至20xx年底，全市貧困地區農民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元，增幅達69.3%，絕對貧困人口由20xx年的52.54萬人減少到38.5萬人，有13.95萬人擺脫貧困。20xx年，袁州區飛劍潭鄉被國務院扶貧開發領導小組授予全國扶貧開發工作先進單位稱號，20xx年市本級被評為全省財政扶貧資金績效考評a級設區市，靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進縣。
我市貧困人口分布呈現大分散、小集中的特點，絕大多數貧困戶集中在偏僻偏遠、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富，是宜春市政府的責任和共識，宜春市政府深刻認識到，只有切實做好扶貧開發工作，才能統籌城鄉發展，才能推動富民強市進程。為此，市政府高度重視扶貧開發工作，積極推進，全力實施。
一是工作組織有力。按照《中國農村扶貧開發綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農村扶貧開發綱要(20xx—20xx年)》要求，結合我市實際，以市委、市政府名義出臺《宜春市農村扶貧開發工作實施意見》等一系列推進扶貧開發工作的政策性文件。市、縣兩級分別建立由常務副市(縣)長為總召集人，分管副市(縣)長為召集人的扶貧濟困助殘聯席會議制度，定期研究扶貧濟困助殘工作。20xx年，市政府根據全市農村貧困狀況和市財政扶貧專項資金預算安排，批準銅鼓縣永寧鎮順化村等10個村委會為“”市級扶持貧困村，給予每個村每年6萬元資金扶持。
二是資源整合有序。據統計，20xx—20xx年，全市共投入財政扶貧開發資金8197.78萬元，整合各類社會扶貧資金4000多萬元，扶持龍頭企業貸款貼息65萬元，落實省、市、縣(市、區)三級定點扶貧單位170多個，組織動員全市黨員干部參與扶貧幫困活動人數1.6萬余人。
三是爭取支持有方。為使我市扶貧開發工作贏得寬松的政策環境和更多的資金支持，市政府多次向上級匯報我市新階段扶貧開發工作，同時請求上級根據我市農村貧困狀況適當擴大扶貧范圍，增加省定重點貧困村名額。由于工作主動，20xx年3月，經省政府批準，我市袁州區慈化鎮石嶺村、花園村等87個村委會被列為“”省級扶持貧困村，由中央和省級財政扶貧資金予以重點扶持，比“”期間增加29個。
緊緊圍繞移民扶貧、整村推進、貧困地區勞動力轉移培訓、社會扶貧等重點內容，全面推進貧困地區扶貧開發工作。
一是以實施扶貧移民搬遷為抓手，致力改善貧困地區群眾生存環境。據調查統計，全市居住在深山區、地質災害頻發區、重點污染和地質沉陷區的貧困群眾達16.2萬人，且面臨“一方水土養不活一方人”的困境和地質災害威脅生命財產安全的險境。為保障貧困群眾生命財產安全，讓符合搬遷政策的貧困戶搬得出、穩得住、能致富，全市扶貧系統干部深入一線，認真調研，反復論證，采取農戶申請、鄉村復核、縣級審定的方式確定移民扶貧對象。20xx—20xx年，完成地質災害避災移民1998戶、8359人，建設集中安置點66個、安置5936人，分散安置2423人。集中安置點已基本實現水電路三通，其中13個集中安置點已列入新農村建設示范點，新修公路33.3公里，解決飲水3109人，架設輸電線路19.54公里。完成扶貧移民1205戶、4820人，建成集中安置點53個、安置3250人，分散安置1570人。移民安置區新修公路26.9公里，架設輸電線路16.4公里，1765人用上了自來水。完成地質沉陷及污染區域移民整體搬遷980人，生態移民344人。通過實施移民搬遷，貧困群眾生存環境和生產條件得到明顯改善，據初步統計，搬遷后居住地與搬遷前相比，距離最近公路平均減少4.5公里，距離小學平均減少4.3公里，距離醫院平均減少6公里。居住在地質災害高發區的群眾，徹底消除了災害隱患，群眾增收致富、自我發展能力明顯增強。
二是以開展整村推進為依托，著力優化貧困地區生產生活條件。20xx年以來，全市共投入整村推進財政扶貧資金1740萬元，實施扶貧開發項目296個。其中，公路橋梁維修改造等交通設施建設項目150個、農田水利建設項目63個、種植業項目26個、文衛科教項目34個、“三清三改”等其它項目23個，所有項目均已竣工驗收，取得了明顯成效。基礎設施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條，總長達205.5公里(其中水泥路133條，174.82公里)，修橋6座，解決了22.36萬群眾行路難問題;新建飲水工程19處，新修、維修渠道64千米，水圳25.7千米，整修河壩18千米，解決了3.5萬群眾飲水問題，新增有效灌溉面積20xx多畝。產業發展初具規模。扶持實施低產油茶林改造3350畝，幼林撫育4300畝，百合高產示范40畝，高產油茶、毛竹、有機農業等主導產業規模逐步發展，輻射帶動面積超過一萬畝。文化教育設施逐步完善。扶持重點村新建小學教學樓一幢，面積達3177平方米;幫助學校建設運動場、食堂、廁所等附屬設施，改善了學校教學環境。扶持新建村級衛生所一個，面積達120平方米，方便了20xx多群眾就近就醫，基本實現村民小病就醫不出村。結合新農村建設，共改水14處、受益農戶2501戶，改路1.35公里，改廁17座，清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米，重點村村容村貌明顯改觀，生活質量逐步提高，人居環境有效改善。
三是以實施“雨露計劃”培訓為先導，有效提升貧困農民科技文化素質和務工技能。著力抓好貧困地區的農村勞動力培訓，是增加貧困農民收入、提高素質的重要舉措。20xx年以來，全市共投入雨露計劃專項培訓資金127.26萬元，完成培訓人員2267人。其中，貧困青壯年勞動力技能培訓934人，農村實用技術培訓951人，中高級技工培訓359人，“一村三師”項目培訓23人。為切實提高培訓效果，我市在實施過程中，一方面，緊貼市場需求，拓寬培訓項目，增強培訓的針對性。比如，依托南昌女子職業技術學院，選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務師培訓，進一步拓寬了培訓就業渠道;另一方面，瞄準貧困農民需求，將現代農民急需掌握的有機種養技術、優質高效農產品栽培技術等，采取送教進村入戶的方式，在田間地頭開展現場培訓，極大地提高了貧困農民參加培訓的積極性，增強了培訓效果。通過雨露計劃的有效實施，農民的科技素質和務工技能明顯提高，務工能手、種養大戶、兩棲農民紛紛涌現，其中轉移就業896人，占務工技能培訓人數的96%，既充實了貧困農民的錢袋子，又更新了理念，增長了才干，大大增強了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。
四是以整合三類專業扶貧為補充，進一步健全完善扶貧開發工作大格局。積極整合各類資源參與扶貧濟困工作，采取多種方式開展扶貧濟困活動，實現了三類專業扶貧工作的平穩有效推進。行業扶貧全面啟動。全市農業、林業、水利、交通、衛生、教育、文化、金融、科技等行業，充分發揮政策、項目、資金優勢，在政策許可范圍內，全力向貧困地區傾斜，促進了貧困地區經濟社會健康發展。貧困地區基礎設施明顯增強，村委會公路通達率達100%，村村建有衛生所，學前教育和小學入學率均達100%，農家書屋和村級文化站普及率均達到全市平均水平，農田水利排灌條件進一步改善。社會扶貧蓬勃開展。組織開展單位定點扶貧和黨員干部結對幫扶活動。20xx年—20xx年，全市59個市直單位和87個縣(市、區)直單位開展了定點扶貧，自籌資金200余萬元，爭取各類項目資金500多萬元，各項捐贈達100多萬元;全市有1.65萬名黨員干部參與扶貧幫困，結對幫扶貧困戶1.66萬戶，幫扶資金達1300多萬元，捐贈達400多萬元。加強與上級掛點扶貧單位的溝通聯系。28個省直駐宜定點幫扶單位籌集資金800多萬元，爭取項目扶持資金1000多萬元，各項捐贈價值近百萬元。積極引導非公有制企業參與扶貧。全市參與扶貧開發的非公有制企業達140個，捐資832.4萬元，捐贈物品價值205.1萬元。上級單位、廣大黨員干部、非公有制企業的傾情幫扶，形成了全市“大扶貧”的可喜格局，兩年來共扶持高效種植項目1300個、特色養殖項目1156個、基礎設施類項目670個，資助貧困學生1857人次，幫助153個受扶村修建公路50.1公里，修繕學校8所，援建飲水工程30個，有力支持了全市扶貧事業。科技扶貧穩步推進。20xx—20xx年度科技扶貧項目順利實施，總投資200多萬元的銅鼓縣毛竹林低產改造項目，實施低改面積10000畝，輻射帶動農戶20xx多戶，項目實施區域農民人均年增收1500元以上;累計投入科技扶貧專項資金33萬元的萬載縣白水百合良種繁育項目，建立良種繁育基地100畝，解決了全鄉400多畝大田百合生產種源需求，帶動全鄉上百戶農戶發展百合生產，百合種植戶人均年收入達5000多元，實現了項目預期目標。同時，結合市、縣兩級農業、科技、衛生“三下鄉”活動，共舉辦各類培訓班400多期，培訓人員達8510人次。全市共安排種養業財政扶貧資金87.9萬元，扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產業發展項目26個，輻射帶動面積超萬畝，部分重點村“一村一品”已初具規模。
加強扶貧開發組織建設，完善各項監管制度，切實保障扶貧開發工作順利推進。
一是完善工作機制。市縣兩級分別調整充實了扶貧開發工作領導小組，由政府主要領導任組長，副書記、常務副市(縣)長、分管副市(縣)長任副組長，30多個部門單位為成員，全面落實扶貧開發領導責任制。同時，市政府常務會議專題研究扶貧和移民工作機構事宜，要求務必進一步整合扶貧工作機構，切實做到有人做事，有機構辦事。
二是加強資金管理。根據工作實際，制定印發《宜春市貧困地區勞動力轉移培訓項目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項目管理暫行辦法》，進一步規范項目資金管理;嚴格執行扶貧資金縣級財政報賬制、重大項目招投標制、項目資金使用情況公告公示制度。切實把有限資金用在刀刃上，用在困難群眾上。
三是強化監督檢查。及時組織各級紀檢監察機關和審計部門建立監督投訴機制，鄉、村兩級公布舉報電話。開展扶貧開發工作綜合和財政扶貧資金績效考評，加強“雨露計劃”、移民搬遷和部門定點扶貧等重點工作的監督檢查，發現工作不力的，督促相關部門立即整改糾正。多年來，我市扶貧開發工作連續保持“零信訪”記錄。
我市的扶貧開發工作雖然取得了一定成績，但與建設幸福宜春和全面建成小康社會的要求相比，與廣大群眾的新期盼相比，還存在不小差距，主要體現在三個方面：一是國家和省級層面的政策支持力度嚴重不足，20xx—20xx年，我省列入國家和省級重點扶持的國定貧困縣、羅霄山區連片特困縣和原中央蘇區縣38個，宜春沒有一個縣列入;二是部分縣(市、區)由于底子薄、財力弱，有些配套資金難以足額落實到位;三是上級給予移民搬遷對象財政扶貧建房補助資金標準每人僅3500元，導致移民整體搬遷率不高，等等。
對于上述問題，我們將一一梳理，查找原因，制定措施，切實加以解決。我們也將以這次向市人大常委會匯報工作為契機，在以下幾個方面加以努力：
一是加大扶貧開發工作宣傳力度。通過堅持不懈的宣傳，引導社會各界更加積極參與扶貧開發工作;鼓勵貧困群眾克服“等、靠、要”的思想，增強其參與扶貧工作的信心，激發其立足自身脫貧致富的內生動力。同時，增強各級政府責任，進一步研究解決扶貧開發工作中的困難和問題。
二是爭取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報宜春扶貧開發工作情況和面臨的困難，加強與省扶貧和移民辦的溝通協調，爭取上級有關政策和更多的項目資金支持;督促有關縣(市、區)加大投入，落實上級有關規定要求，確保配套資金足額落實到位。
三是加強村莊整治建設。轉變村莊整治模式，以自然村為單位穩步改善貧困村條件，集中資金，加大投入，確保當年投入、當年實施、當年見效。20xx年在整治建設87個自然村的基礎上，對其中28個列入省級新農村建設點的自然村，每個村整合新農村建設資金30萬元，投入財政扶貧資金20萬元，集中50萬元資金投入，徹底改變自然村貧困面貌。
四是繼續實施搬遷移民扶貧。按照工業化、信息化、城鎮化和農業現代化同步推進的要求，積極探索扶貧移民搬遷進城進園的新方式，推進人口向城鎮集中、工業向園區集中、土地向規模化經營集中。積極整合國土、民政、城建、衛生、教育等有關部門政策、資金，加大移民建房扶持力度，促進整體搬遷落到實處。20xx年確保完成搬遷移民3661人，到20xx年力爭完成搬遷移民1.5萬人。
五是深化“雨露計劃”培訓改革。支持貧困戶子女職業教育學歷培訓，對參加宜春職業技術學院和江西技師學院上高分院中高級技工培訓以及南昌女子職業學院“一村三師”培訓的學員，在國家免除學費的基礎上，每人每年再補貼1500元。對符合扶貧工作對象認定要求，經培訓獲得政府主管部門頒發的職業技能證書或資格證書的，給予每人600元補貼。20xx年確保完成培訓人員800人，其中中高級技工200人，轉移就業技能培訓600人。
六是扶持貧困群眾發展優勢產業。依托農民專業合作組織，集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項目資金和定點扶貧部門幫扶資金等，20xx年力爭籌措產業化扶貧資金100萬元，集中扶持一批優勢高效產業和扶貧龍頭企業，輻射帶動貧困農民發展生產，增收致富。
七是統籌提升社會化大扶貧工作水平。積極探索行業扶貧工作機制，健全部門定點扶貧工作機制，完善社會力量參與扶貧工作長效機制;引導民營企業和非公有制經濟組織參與扶貧開發;結合全市干部下基層活動，積極開展扶貧幫困。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員，扶貧開發工作是一項長期的工作，機遇和挑戰并存。在今后工作中，我們要在市委的堅強領導下，在市人大常委會的關心支持和監督指導下，認真按照市人大常委會的審議意見要求，進一步創新工作思路，強化工作舉措，迎難而上，主動作為，推動全市扶貧開發工作快速發展，為建設幸福宜春、全面建成小康社會而不懈努力。
最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇六
20xx年，在市紀委和工業新區兩委的正確領導下，我們認真貫徹落實中央和省市紀委全會精神，嚴格按照省推進“三轉”電視電話會議要求，聚焦黨風廉政建設和反腐敗斗爭，明確職責定位，突出主業主責。上半年，我們圍繞“轉職能、轉方式、轉作風”，積極變角色、移重心、樹形象，改進工作方法、創新工作機制，有效地推動了我區黨風廉政建設和反腐敗工作。
(一)變角色，促進職能歸位。
完善紀檢組織機構。今年上半年，為實現監督執紀問責主業提供組織保障，我們對剛剛整合后的工業新區紀檢組織機構建設情況進行了摸底調查;發現基層機構不健全，人員配置不到位，兼職較多，與日趨繁重復雜的工作任務極不適應，致使一些工作只能疲于應付，嚴重影響了工作開展和職能的發揮。針對以上問題，上半年我們把抓組織建設作為落實職能頭等大事，認真謀劃、深入調研，爭取黨工委支持。出臺了《關于進一步加強紀檢監察組織和村級監督機構建設的實施意見》，進一步規范和完善區、兩園一鄉、村級紀檢組織建設，將監督觸角延伸到各行政村，真正實現監督工作區、鄉、村三級聯動，為落實監督執紀問責職能提供了組織保障。
優化機構人員配置。突出辦案力量、強化監督力量，將力量向辦案一線傾斜。今年，區紀委增加工作人員3名，并對區紀工委職能科室進行了重新調整，充實了辦案力量，加大了辦案工作領導力度。
歸還“責任田”突出主業。針對各基層紀檢組織擔心權力削弱、利益受損不愿放，擔心失去監督抓手不敢放，不知道哪些該放哪些該留不會放等顧慮，我們及時統一認識，厘清職責，堅決把別人的“責任田”還回去，堅決把不該管的工作交還給主責部門。對有紀委監察局參與的議事協調機構進行了清理，共清理議事協調機構19個，目前正在與新區兩委協調退出機制。出臺了《關于進一步規范鄉鎮、園區紀委(紀工委)書記區垂直部門紀檢組長(紀委書記)職責分工的通知》，進一步清理規范基層紀委書記在黨委(黨組)內部的分工，切實解決其身兼數職的問題，確保他們把主要精力轉移到執紀辦案和監督檢查上來。
(二)移重心，強化執紀監督。
加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置，保持懲治腐敗高壓態勢。上半年，我們克服人員少、案件多、設施不齊全等困難，推行全員辦案制，注重辦案質量。截止目前，查辦案件6件，已辦結5件，有3人分別受到開除黨籍和黨內嚴重警告處分，有6人受到告誡批評和誡勉談話。
開展明察暗訪。圍繞落實中央八項規定精神，加大對嚴禁公務用車、公款招待，工作作風等情況的明察暗訪力度。上半年，組織作風紀律專項檢查2次，開展明察暗訪4次，發現問題11個，發通報2期，對6人進行了談話批評。進一步促進了中央八項規定和六條禁令的落實，干部作風有了明顯好轉。
開展專項整治，切實解決損害群眾利益問題。上半年，結合群眾路線教育實踐活動，圍繞正風肅紀、還利于民，切實解決損害群眾利益的突出問題。督促指導各部門、各單位對照《關于集中開展清還群眾利益專項行動的實施方案》、《關于深化正風肅紀開展“四風”突出問題專項整治的實施方案》開展了自查自糾和監督檢查活動，共清理拖欠群眾資金164.1460萬元;牽頭組織綜合辦公室對機關辦公用房進行了檢查，共清騰超標辦公用房225.93平方米。上半年，我們還對學校教師違規辦班情況開展了專項監督檢查，對違規教師給予了全校通報批評、退還所收違規費用的處理。并責成主管部門和有關學校加強對在崗教師加強師德師風教育，嚴格執行教育部《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》的規定，進一步規范了教師行為。
加強對政府投資工程項目的監督檢查。上半年，我局先后春季綠化苗木采購、西區路面維修物資采購、循環經濟園區道路招標等重大工程招標活動進行了監督，保證投標人公開、公正參與投標活動，較好的發揮了監督作用。
(三)樹形象，不斷自我完善。
開門納諫催生作風轉變。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅持開門納諫。通過基層蹲點、上門走訪、個別談話以及設置意見箱、召開座談會、發放征求意見函等途徑，征求到各方面的意見建議16條。針對群眾反映和自查出來的監督不力、執紀不嚴等突出問題，我們不等不靠、立行立改，強化措施和制度保障，并在今后認真踐行。
完善制度規范工作行為。先后規范了信訪、案查、審理工作程序，修訂完善了紀委監察局5項制度，進一步規范了紀檢監察干部的工作行為。
加強學習注重素質提高。我們結合群眾路線教育活動，利用集中學習日，加強對反腐倡廉組織和紀檢監察業務的學習，先后集中學習領導重要講話及法律、經濟、金融等方面的知識，共計16個篇目。通過學習，使工作人員進一步把握紀檢監察工作特點和規律，提高了工作能力和水平，堅定了做好紀檢工作的信念，增強了干部責任意識、服務意識，樹立了“為民、務實、清廉”的良好形象。
近幾年，隨著我區經濟社會的發展，工作任務也越來越重，紀檢監察機關領導參加的會議多,參加的議事機構多,參加的監督檢查多。甚至有的部門和領導認為紀檢監察機關有權威,一些難度大的工作讓紀檢監察機關去牽頭,復雜的矛盾讓紀檢監察機關去化解,棘手的問題讓紀檢監察機關去處理,習慣于借助紀檢監察機關的權威和手段去推動工作、掃清障礙。久而久之,紀檢監察機關在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺地適應了這樣的工作局面,導致職能泛化、主業弱化，力量分散。在落實“三轉”過程中，開發區黨工委曾二次聽取關于“三轉”工作情況的匯報。并對有關問題進行了研究，清理了協調議事機構和一些不必要的活動，黨工委的主體責任意識得到了進一步增強。但目前看轉職能還不到位，還存在一些問題：
1、思想認識不到位，存在“不好轉”的問題。有些領導同志和部門多年借助紀檢監察機關推動工作的依賴思想還沒有徹底改變，造成“三轉”有一定的難度，有些工作存在“不好轉”的問題。下步我們將加強與黨工委班子成員的溝通，進一步解決慣性思維、依賴思想，強化對部門的教育引導和監督檢查，促進部門責任落實，真正實現各負其責，職能到位。
2、部門職能不健全，存在“無處轉”的問題。多年來，省、市政府和相關部門對開發區管委會下放了一定的管理權限，但由于組織機構和部門職能不健全，缺乏與上級單位相對應的部門，致使有些工作不能移交出去，依然需要紀委監察局去組織協調。例如：審改辦的職能過去由監察局負責，轉職能后改為由編辦負責，而開發區不具有編制管理職能，也沒有這種機構，因此此項工作轉不出去，仍由監察局負責。
3、紀檢干部素質不高，存在“不會轉”的問題。在執紀監督上能力不足，監督方式、方法需要進一步研究和改進，尤其是在對需要全過程監督工作事項中，工作方式、工作方法把握處理的不夠好，容易出現在監督中具體參與事務性工作的問題。比如：在工程招投標等監督工作中，由于監督方法把握不好，沒有行使對“監督者的監督”，工作中不經意就充當了辦事幫手，而沒有真正起到監督作用。
下半年，我們將在市紀委和區兩委的正確領導下，緊緊圍繞全區中心工作和黨的群眾路線教育實踐活動，以轉職能、轉作風、轉方式為導向，全面履行紀檢監察職能，明確任務目標，強化硬性措施，突出抓好四個方面：一是選準教育載體，力求在廉政教育上有新成果。二是加強監督檢查，力求在落實黨風廉政建設主體責任上有新成效。三是嚴肅懲治腐敗，力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強隊伍建設，力求在提高履職水平上有新提升。
最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇七
進一步完善，醫院改革逐步推進”五個方面，積極開展各項工作，現就我市醫改工作情況匯報如下：
一、 加強領導，落實責任
（一）高度重視，建立扎實有效的組織保障機制。一是強化組織領導，成立專門機構。為保證醫改工作在推動衛生事業健康發展的前提下有序開展，我市按照上級要求，根據醫改精神，成立了由、副為組長，政府辦主任、發改委、衛生局、財政局局長為副組長，相關成員單位局長為成員的深化醫藥衛生體制改革領導組，全面協調醫改工作。領導組對醫改相關工作周密部署，統籌安排，明確了改革的程序步驟和各相關部門的職責，擬定了行事歷，確立了時間表，有序推動了基層醫改工作。二是認真制定方案，出臺相關文件。根據山西省醫改1+10配套文件的精神，潞城市人民政府出臺了《潞城市人民政府關于基層醫藥衛生體制綜合改革的實施意見》及《潞城市人民政府辦公廳關于印發在全市鄉村醫療機構推行基本藥物制度實施方案的通知》等10部文件，為基層醫療衛生機構綜合改革提供了理論支持。同時衛生局印發了《潞城市深化醫藥衛生體制改革工作主要任務責任分解》，并按照醫改任務，將各項任務分解落實到相關科室及個人，責任到人，保證了醫改工作的順利進行。
（二）大力宣傳，讓廣大群眾和醫務工作者知根知底。
各鄉（鎮、區）政府及各級部門和醫藥衛生單位充分利用各種媒體采用多種形式在全社會營造良好的宣傳氛圍，讓廣大群眾和醫務工作者充分認識建立國家基本藥物制度的重要意義，真正讓廣大醫務工作者從思想上、認識上、實際行動上到位，確實讓廣大百姓得到實惠。
（三）精心組織，穩步推進基層醫療衛生機構體制綜合改革工作。一是加強學習培訓。醫療衛生單位和醫務人員是基本藥物制度直接的執行者，因此我們特別注重抓好基層醫務人員的學習，了解制度內容，把握任務要求，按照臨床藥物應用指南和處方集，優先使用基本藥物。同時加強醫德醫風建設，充分調動廣大醫務人員的積極性、主動性和創造性，為人民群眾提供優質的醫療服務。。二是加強督查工作。加強對醫療衛生單位實施基本藥物制度督查指導，確保醫療機構按規定配備基本藥物，醫務人員規范使用基本藥物。
二、精心組織，穩步推進
（一）衛生體系建設進一步加強
市人民醫院醫技樓、潞華中心綜合樓建設項目主體工程已全部完工。按照醫療機構上等達標要求，等級醫院創建工作有序進行，目前市醫院通過初評，中醫院完成自評并申報初評。
（二）公共衛生服務質量逐步提升
據基本公共衛生服務經費增加情況及2011年版全國基本公共衛生服務規范要求，討論通過了2011年基本公共衛生服務計費標準；組織全市鄉鎮衛生院院長、公共衛生服務信息員參加長治市衛生局舉辦的基本公共衛生服務信息管理培訓；同時加大督導檢查力度，分別在5月中旬、7月下旬組織業務單位對全市9個鄉鎮衛生院和社區服務中心進行了督導，通過督導，各鄉鎮衛生院及村衛生室均能按照規范要求開展體檢和重點人群隨訪工作。截止目前，公共衛生服務各項指標完成情況如下：
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最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇八
一年來，我局按照區委、區政府的工作部署和銀海區扶貧攻堅工作方案要求，認真履職，扎實工作，全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務;重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉居民最低生活保障、五保供養上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持，活用政策，重點向扶貧對象傾斜，爭取早日脫貧。現將有關工作情況匯報如下：
自區政府召開全區扶貧攻堅動員會后，我局3次召開全局人員會議，研究部署民政系統扶貧攻堅工作，局領導多次進村入戶調查，了解真實情況，有序地推進扶貧攻堅工作的開展。
按照區政府的扶貧攻堅方案要求，認真做好幫扶掛鉤村福成鎮平新村、城鄉居民最低生活保障、五保供養、倒房重建等相關工作，有效地推進扶貧開發工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮平新村的情況。
我局的掛鉤村是福成鎮平新村。為切實做好該村的扶貧開發工作，今年，我局想方設法多方面積極幫扶平新村，通過調查摸底，爭取多方支持，為該村解決了許多實際問題，促進了村民增收。一是協助平新村委多方爭取上級部門的大力支持，把土地整治整村推進項目2600萬落戶到該村，現該項目已完成50%;二是多方協調，爭取到25萬元資金為15戶農民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭取到區農業水利局的支持，免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區衛生局支持，投入資金10萬元建設村衛生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學種養技術培訓;八是組織該村委種養骨干20人到福成鎮寧海村、平陽鎮孫東村參觀學習，借鑒他人種養的成功經驗，提高平新村民的種養技術水平，帶動村民致富。
2、城鄉居民最低生活保障工作情況。
今年，我局加大了城鄉低保的工作力度，把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認真執行政策;三是建立健全監督機制;四是做到應保盡保。截至11月，我區共有低保戶1963戶4614人。發放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對象57156人次;其中發放農村低保金285.16萬元，救助農村低保對象38535人次，每人每月在去年的基礎上增加12元，月人均補差達到74元;發放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對象18621人次，城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區下達城鄉低保對象月人均補差標準。我局通過積極開展城鄉居民最低生活保障工作，實現應保盡保，大大減輕了村(居)委會的負擔，也為銀海區開展扶貧開發工作圓滿完成各項任務奠定了堅實基礎。
3、農村五保供養工作情況。
我區共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區各自然村居住240人。集中供養的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持，首先投入資金15萬元對轄區福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進行維修現在在向市政協和市民政局爭取25萬元資金，對平新五保村進行擴建，對竹林五保村進行維修，進一步改善我區五保老人的居住環境。其次在分散供養上也加大投入，進一步提高五保老人的生活水平。按照自治區要求，我區從20xx年1月1日起，提高了農村五保的供養標準，達到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標要求，適時還發放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養。為銀海區開展扶貧開發工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況。
今年我區受第十三號臺風“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產受到了嚴重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創。因災全區倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區20xx年因災倒房重建實施方案》，采取“三個一點”的方法，即個人自籌一點，政府補助一點，農房統保賠償一點，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實現重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭取到上級部門的支持，投入資金29萬元對轄區29戶倒房農戶進行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員，導致對五保村的管理被動;三是因本局專項經費多，工作經費少，難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實際情況出發，依據上級民政政策，按區委、區政府的工作要求，更加扎實地做好各項扶貧工作，為我區早日完成扶貧攻堅任務作出微薄之力。
最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇九
為貫徹落實省市醫改工作會議和文件精神，確保醫改各項工作的落實，醫院成立工作領導小組，院長擔任組長，下設辦公室負責醫改日常工作。現就我院醫改工作情況作簡要匯報：
一、落實醫藥服務價格改革，保證醫院正常運轉
（一）取消藥品加成，調整醫療服務價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售，醫院所有藥品取消藥品加成，按實際進價“零差率”銷售，“零差率”達100%。
按照“總量控制，結構調整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫療技術、服務價格，降低大型設備檢查費用。以市物價局批準的有關縣級公立醫院改革合理調整醫療、護理和手術等醫療服務價格及床位收費標準，調整部分醫療服務項目收費價格。其中，護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天，調整為24元/天、16元/天和6元/天，手術費價格在原有價格基礎上上浮22%，體現醫務人員醫療技術和醫療服務的價值，有利于提升醫院的醫療服務質量。
（二）規范藥品采購供應。我們嚴格按照省有關規定，將基本藥物作為首選藥物，醫院配備、使用基本藥物比例穩步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執行藥物招標采購政策，在省集中采購平臺采購達100%。
（三）加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理
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使用培訓，規范醫務人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制，制定超常預警制度，完善醫囑處方點評，定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況，強化用藥行為的監督評價，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
二、加強醫院服務能力建設，落實縣級醫院醫改疾病治療評價目標
（一）加強專科化建設。（1）新增呼吸內科二區，對原來的臨床科室進行專科更名，把一級科室細化到二級專業科室，全院臨床專科增至28個。（2）利用xx市第一人民醫院技術幫扶的契機，加強我院消化內科、神經內科、呼吸內科、肝膽外科和b超診斷的專科建設。（3）加強放射診療大型設備安全管理。
（二）加大醫療設備的投入。由于我院近10年極少新購置設備，大部分醫療設備長期使用導致老化、破損，有的設備已經到報廢期限，精準度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產，設備難于得到維修，嚴重影響臨床診斷及手術治療，阻礙了醫療技術的提高和醫院的建設發展。經過我院的多次論證和申報，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫療設備，新設備的使用將有力地促進醫療技術的提高和新技術的開展。
（三）加強醫院信息化建設。設立了網絡控制機房，建立完善醫院局域網，對醫院his系統進行升級改造，新安裝軟件，對接xx市醫保報銷系統。對醫務人員進行his操作系統培訓。醫院實現了電子處方、電子病歷運行。
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（四）實行績效工資考核和醫院保潔社會化（1）進一步實行績效工資考核。結合職工工資調整，在保證職工基礎工資的前提下，加大績效考核部分，對臨床一線傾斜，實施有效的績效管理，充分調動干部職工的工作積極性。（2）推進醫院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同，試行內科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理，并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
（五）發揮對口支援醫院技術協作優勢。落實《關于印發進一步開展縣人民醫院對口支援工作實施方案的通知》（粵衛辦〔2017〕15號），我院與xx市第一人民醫院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫院對口支援工作責任書》，xx市第一人民醫院在我院設立xx消化中心xx診療基地，派出駐點醫療隊x位專家到我院進行駐點幫扶，帶動我院的醫療技術、服務的提升。
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最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇十
尊敬的崔廳長、各位領導：
歡迎蒞臨杞鄉調研督導醫改及民生工作，按照督導內容，我就中寧縣醫改、民生工作的開展情況簡要匯報如下。不妥之處，請批評指正。
一、狠抓落實，醫改各項工作任務扎實推進。
區、市醫改會議召以來，衛生局及時召開了全系統醫藥衛生體制改革工作會議，對2011年醫改工作進行了再安排、再部署，將自治區衛生廳下達的2011年度醫改重點任務進行了細化分解，與各醫療衛生單位簽訂了目標管理責任書。同時，制定了《中寧縣衛生系統2011年度醫改重點工作方案》，明確責任領導、責任科室、責任單位、責任人、責任時限和獎罰措施，將醫改任務完成情況與單位年終考核和院站所長績效考核直接掛鉤，同時圍繞“基層、基本、基礎”衛生局重點強化了以下工作。
傳普及政策，對醫務人員進行了基本藥物知識培訓，督促執業醫師規范用藥、合理用藥、因病施治。三是將基本藥物全部納入了城鎮職工、城鎮居民醫保和新農合報銷范圍，嚴格按照政策規定比例進行報銷。
（二）搶抓機遇，基層醫療衛生服務體系日益健全。一是多方籌措資金，積極爭取立項，擬規劃建設監督所辦公樓，與燕寶慈善基金會合作建設寬口井移民衛生院，遷建徐套衛生院，目前以上項目尚在積極立項與洽談中。爭取專項資金60萬元，新建了大戰場村等10個村衛生室，計劃6月底投入使用，為全縣農村衛生室配置小型醫療設備132套，農村衛生硬件設施水平進一步提升；二是加強人才隊伍建設，逐步提升服務水平。從全縣基層醫療衛生機構在崗人員中挑選了6名醫務人員到寧夏醫科大學參加全科醫師轉崗規范化培訓，從縣人民醫院選派4名醫務人員到廈門市第二人民進修學習。先后制定了《中寧縣農村衛生人員培訓項目實施方案》和《中寧縣社區衛生人員培訓項目實施方案》，對132名村級衛生人員、22名鄉鎮衛生院人員和18名社區衛生人員進行了規范化培訓。
（三）規范服務，基本公共衛生服務全面展開。結合實際，在認真學習自治區衛生廳相關文件的基礎上，深入調研，統一編制了《中寧縣推進基本公共衛生服務逐步均等化服務規范》，將9類33項基本公共衛生服務項目進行細化分解，落實責任主體，制定了具體的考核指標，達到績效的統一。目前，我縣農民健康教育普及率達100%，核心知識知曉率達91.3%，干預行為形成率71.4%，為96%的城鄉居民建立健康檔案。大力開展以公民健康知識、技能和重點健康問題為基本內容的健康教育。為0～3歲嬰幼兒和所有孕產婦建立保健管理手冊，對新生兒、孕產婦開展訪視、健康檢查等免費保健服務。
二是按照就近和自愿的原則，指導各基層醫療衛生機構與縣級醫院建立了雙向轉診協作關系，引導重癥患者到二級醫院診療，分流輕癥患者回社區和轄區鄉鎮衛生院康復調養，提高現有醫療資源的使用效率。三是在各級醫療機構設立了院務公開欄，增添了led顯示屏，及時、準確、動態地公布專家門診、藥品耗材價格、醫療服務收費等主要醫療信息，方便患者就診服務，動員社會各界參與監督改進診療質量。四是按照《寧夏回族自治區醫院臨床路徑管理試點工作方案》要求，在縣人民醫院實施了臨床路徑管理試點。目前，臨床路徑試點已覆蓋24個常見病種，診療患者254例，為進一步規范診療行為起到了積極的示范帶動作用。
二、關注民生，衛生惠民政策全面落實
住院分娩2182人，住院分娩率98.69%；高危孕產婦515人，管理515人，管理率100%；孕產婦死亡0人；圍產兒死亡26人，圍產兒死亡率11.69‰。
（二）嚴格把關，白內障復明手術項目全面完成。以鄉鎮為單位，組織人員，進村入戶篩查病員，嚴格貧困標準，落實救助政策，科學計劃，成熟一例完成一例，截止目前，2011年50例貧困白內障手術任務全面完成且術后效果良好。
（三）全面篩查，積極對接，為貧困精神病患者免費治療奠定基礎。根據重性精神疾病管理治療項目工作方案，按照中央補助寧夏重性精神疾病管理治療項目工作實施方案的年度工作要求，抽調專業人員成立了領導小組和技術指導小組，舉辦了中寧縣重性精神疾病項目鄉村醫生培訓班，安排全縣各鄉鎮衛生院防保科大夫、村醫，以街道、社區、鄉村為單位對精神疾病患者進行線索調查，走村入戶做到逐人見面、逐人篩查、建檔、摸清底數，共登記重性精神疾病患者并建檔立卡197人，其中危險評估三級以上122人。積極與自治區寧安醫院對接近期安排免費治療事宜。
（四）全力推進鄉鎮衛生院專科人員公招工作
抽調專人負責鄉鎮衛生院專科人員公開招考工作，截至目前網上報名320人 ，通過審核160人，后續面試等工作正在籌備之中。
三、存在的問題及建議
例我縣二級醫療機構藥品配送到位率僅為78.32%，配送率偏低，而且部分臨床常用低價、急救藥品不能按需求配送到位，嚴重影響了醫療機構用藥。
幾點建議：一是盡快總結醫改試點經驗，以自治區層面出臺具體的，可操作性較強的醫改補償機制，加快醫改進度。二是以落實醫改為契機，加強與自治區編制部門的聯系與溝通，科學制定符合我區區情的醫療衛生人員編制指數，盡快完善衛生專業技術人員層次梯隊，保證醫療衛生事業持續健康發展。三是加強藥品招標采購與配送環節的管理，嚴格落實獎優罰劣措施，確保招標到位，配送及時，院有藥用。
最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇十一
尊敬的xx-x局長及各位領導：
為認真貫徹落實國家、省、市、區深化醫藥衛生體制改革有關文件及會議精神，將深化醫改工作作為重要的民生工程、民心工程和德政工程，切實解決廣大群眾“看病難、看病貴”的問題，使醫改各項任務不斷推進，取得了積極的成效。我院在各級委、政府的關心支持下，在各級衛生及相關部門正確領導下，全面落實新醫改的各項工作，現將情況匯報如下：
一、基本情況：
xx鄉位于xx區的北部，距離城區xx公里，全鄉轄9個行政村，1個社區，總人口xx-xxx人。衛生院1所，一體化標準村衛生室x所，現有醫護人員xx名，在職鄉村醫生x名。
二、加強領導，擴大宣傳
我鄉在改革初期即成立了相應的領導小組，由鄉政府主要領導擔任組長，政府相關部門及衛生院為成員。設立辦公室在衛生院，負責日常事務，為我鄉順利開展醫藥衛生體制改革工作奠定了堅實的組織基礎。我們通過定期對全院職工、各村鄉村醫生進行醫改政策的學習和制作關于醫改的橫幅，宣傳畫及電子滾動屏等加強新醫改工作的廣泛宣傳，使醫改工作深入人心。
三、全面實施基本藥物制度
我院（包括x個一體化管理的村衛生站）從2011年1月1日起，全面實施基本藥物制度，并且進行零加成銷售。我們一直做到了“四個百分之百”（即衛生院和村衛生站百分之百實施基本藥物制度，百分之百執行基本藥物零加成銷售，百分之百實行省網集中招標采購配送，百分之百實施基本藥物集中支付）工作。同時通過醫務人員的業務培訓，確保其正確引導人民群眾優先，合理使用基本藥物。經統計，實施藥品零差率銷售后，藥品費用大幅下降，其所占比例下降約30%左右，醫院收入受到一定影響，但老百姓真真切切的感受到了新醫改帶來的實惠，基層醫改初現惠民性。
四、新農合工作穩步推進
際補償比達到了75%。通過嚴格按照農合目錄用藥及診療行為的規范，努力提高補償比例，有效緩解了農民“看病難、看病貴”的問題。
五、基本公共衛生服務穩步推進
給村醫務人員，指出其存在的問題并提出整改措施，督促其進行認真整改。
六、全員聘用，績效考核
我們嚴格按照衛生局人事及分配制度改革方案的要求，在科學設崗，合理定崗的基礎上，實行全員聘用，人員競聘上崗，實行合同管理。我院現有全科醫生兩名，全科護士1名，每年我們還安排有3-5名醫護人員到上級醫院進修學習。現在我院競爭上崗、全員聘用、能上能下、能進能出的用人機制初具競爭性。我們每年還通過科學核定本院所承擔的公共衛生服務和基本醫療服務任務，同時把核定的任務數納入每月及年度績效考核，根據每個崗位的技術含量、責任風險、工作量等，制定相應的崗位系數，適當向臨床等重點崗位傾斜，增加了職稱、中層干部、兼職人員等加分因素，通過計算個人考核得分系數，直接把績效考核結果與兌現獎勵性績效工資掛鉤。人事及分配制度初展激勵性。
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最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇十二
中共子長縣委子長縣人民政府。
（2013年10月21日）。
子長縣位于黃土高原中部、延安市北部，是民族英雄謝子長將軍的故鄉，中央紅軍萬里長征的落腳點和抗日東征的出發地，著名的瓦窯堡會議就在這里召開，先后有9名子長籍軍人被授予少將以上軍銜，素有中國革命的“紅都”和陜西“將軍縣”之美譽。全縣總面積2405平方公里，設9鎮1鄉5個中心社區1個街道辦事處，轄358個村委會、6個社區居委會，總人口27.3萬人，其中縣城人口11萬人。2012年實現生產總值74.6億元，完成固定資產投資76.4億元，地方財政收入6.4億元，城鎮居民人均可支配收入26387元，農民人均純收入7357元，社會消費品零售總額9.7億元。全縣現有公立醫療機構17個，其中，公立醫院2個、鄉鎮衛生院15個、民營醫院3個。
政府創新獎”最高獎—優勝獎和陜西省深化醫藥衛生體制改革工作先進縣。
一、主要做法及工作進展情況。
子長縣既是革命老區，也是貧困山區，群眾看病難、看病貴問題較為突出。2008年，為了解決群眾“看病難、看病貴”問題，縣委、縣政府本著“寧肯少上幾個項目，也要把這件事關老百姓切身利益的事辦實辦好”的決心，在縣醫院率先啟動了“以確保醫院公益性質為核心、以強化政府投入為抓手、以建立平價醫療服務體系為重點、以改革創新醫院管理體制機制為動力”的公立醫院改革試點。隨后，又在藥品集中采購、人事制度和分配制度改革、縣鎮一體化管理等方面全面跟進，主要采取了九項措施全面推進醫改工作。1、加大投入，建立凸顯公益性質的醫療衛生服務體系。明確了政府舉辦衛生事業的主體責任，加大財政投入力度，努力維護公立醫療機構的公益性質。一是取消了15%的藥品加成，實行零差率銷售，醫院因此形成的減收由財政補貼。按照“總量控制、結構平衡”的原則對全縣醫療機構的收費價格進行了全面調整，把體現醫務人員技術勞務的項目上調50%，對大型檢查和檢驗項目分別下調15%—30%。二是全縣公立醫院由差額單位改為全額預算單位，把過去財政對公立醫院只核發70%的工資改為100%核發。三是醫務人員津貼績效工資和人才培養費用納入財政預算，縣財政每年為公立醫院安排130萬元的專項資金，獎勵優秀人才。四是把公立醫院的歷史債務1941萬元經過審計后，由縣財政統一打包，現已全部還清。五是醫院基本建設和大型設備更新由縣財政負擔。六是鄉鎮衛生院的運轉經費由財政每院每年定額補貼8—10萬元。醫改五年來，縣財政累計投入5億元，占財政總支出的比例年均為8.7%，年增幅29.2%。全縣三級醫療機構年均用于推進醫改增加的經常性支出2012年為2900萬元，占當年醫療衛生總支出的20.9%，占縣財政總支出的1.8%。
2、實行全員聘用，建立良性競爭的選人用人機制。堅持總量、比例、結構“三不突破”原則，合理設置衛生崗位，推行全員聘用制和院長任期目標責任制。對醫院院長公開選任，對專業技術人員實行競爭上崗、合同聘用、崗位管理，建立了能上能下、能進能出的用人新機制。采取專兼職相結合、提前離崗等方法，壓縮管理和工勤崗位，給予落聘和提前離崗人員較為合理的待遇保障，實現了身份管理向崗位管理的轉變。定編定崗后，全縣共聘用醫務人員860人，其中專業技術人員占84%，較改革前提高15個百分點。
分。崗位工資占基礎工資總量的40%，按崗位考勤結果發放；績效工資占基礎工資總量的60%，按崗位工作數量、質量、醫德醫風和群眾滿意度等績效考核發放；把醫院收支結余的30%和財政補貼收益作為效益工資，按績效考核發放，使醫務人員可變動工資占到工資總量的80%以上，有效打破了平均主義的大鍋飯，充分調動了各級各類人員的工作積極性。縣醫院同科室醫務人員月績效工資相差7000多元。設立了3—5萬元的鄉鎮衛生院院長獎勵基金，使鄉鎮衛生院院長年收入達到8—10萬元以上。
內部評科室和就醫患者評醫務人員的“三評一考”制度和患者“五知道五明白”等制度，開展醫院文化建設和臨床路徑管理試點工作，努力提高醫療服務質量，改善患者就醫感受。
自醫改革工作啟動以來，我院按照上級醫改會議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫院改革的重點工作目標，以解決廣大人民群眾基本醫療服務為出發點，積極創新工作模式，扎實開展工作。現將醫改工作開展情況匯報如下。
一、醫院基本情況。
我院是xx周邊縣域內首家集醫療、保健、科研。
教學。
為一體的二級甲等綜合性醫院，擔負著全縣15萬人口的疾病救治、醫療報銷、公共衛生、急診急救等任務。醫院核定人員編制169人，實際在崗職工312人（編內職工164人，編外職工148人），其中衛生技術人員247人，占全院職工79.2%；醫院核定床位編制數230張，設有職能科室12個、臨床及醫技科室30個。2014年1—8月份業務收入1805萬元，門診人數35300人次，住院人數2120人次。目前，醫院負債2244.55萬元。其中，人員工資17.18萬元，藥品采購892.9萬元，基礎建設639.53萬元，設備購置217.6萬元，其他477.34萬元。
行零差價銷售，切實減輕了患者看病負擔。
（二）加大基礎設施建設，滿足患者“大病不出縣”就醫需求。我院于2012年12月份正式建成了門診、住院綜合大樓，建筑總面積15976.82平方米；新增重癥醫學科、臨床心理科、康復醫學科、疼痛科、中西醫結合科；將核定床位數由以前的100張增加到230張，有效的解決了患者“看病難”問題。
（三）調整醫療服務項目收費，真正做到讓利于民。我院嚴格按照《黑龍江省縣級試點公立醫院醫藥價格改革方案》的文件要求，將診查費、護理費、床位費、手術費、治療費等進行相應調整，并已上報縣政府相關部門審批。
（四）改革人事和收入分配制度，激發員工工作熱情。醫院有效建立了以服務質量、服務數量和服務對象滿意度為核心，以崗位職責和績效為基礎的考核、激勵機制。采取多勞多得、優勞優酬的分配制度，加大向臨床一線、醫技等創收科室，技術含量高、醫療風險大、工作量大的工作崗位以及醫技衛生人員的傾斜力度，充分調動廣大醫務人員的工作積極性。
程活動，在取得良好的社會反響之后，醫院將此項工作全面鋪開，實現優質護理全覆蓋，通過不斷改善住院服務設施、加強護理三基三嚴培訓、延伸護理服務內涵等措施，使我院護理服務質量得到顯著提升，患者滿意度逐年提高。
（七）扎實開展臨床路徑管理，優化診療救治流程。目前，我院已開展28個病種的臨床路徑，10余種疾病的限價服務，嚴格將抗菌藥物控制在35種之內。通過臨床路徑的實施，進一步優化了醫療流程，規范了醫護人員的醫療行為，提高了整體醫療質量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數。同時也增進了醫患溝通，密切了醫患關系，減少了醫療投訴和糾紛。
（八）發揮縣級醫院城鄉紐帶作用，帶動農村醫療快速發展。醫院積極開展對口支援活動，并與受援單位簽訂了長期合作協議。在對農村常見病、多發病、疑難病癥的提供優質的診療服務的同時，開展業務和技術培訓；幫助受援的鄉鎮衛生院制定、落實衛生事業發展規劃、規范醫療，護理、醫技等管理制度、完善醫院整體功能，帶動受援鄉鎮衛生院的快速發展。醫院每年開展巡回義診10余次，無償送藥品1萬余元；免費接收鄉鎮衛生院進修人員10余人次，培養鄉村醫生40余人次。
三、
亟待解決的問題。
隨著醫改工作的逐步推進，在取得了良好的經濟、社會效益的同時，一些人員、經費等方面的問題也隨之而來，極大的阻礙了我院醫改工作的前進步伐。
（一）醫院在取消藥品加成，將全部藥品實行零差價銷售后，仍未得到相應補償，資金缺口不斷擴大。
xx人民醫院。
自醫改工作啟動以來，我院按照上級醫改會議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫院改革的重點工作為目標，以解決廣大人民群眾基本醫療服務為出發點，積極創新工作模式，扎實開展工作。現將醫改工作開展情況匯報如下。
一、醫院基本情況我院是絳縣周邊縣域內唯一一家集醫療、保健、科研教學為一體的二級甲等綜合性醫院，擔負著全縣近30萬人口的疾病救治、醫療報銷、公共衛生、急診急救等任務。醫院核定人員編制292人，實際在崗職工363人（編內職工194人，編外職工169人），缺編人數98人。我院在編人員年基本工資264.76萬元，縣財政給我院撥款195.32萬元，撥款額占在編人數基本工資的73.78%。目前，醫院負債2290.82萬元。今年1—8月份基本工資176.51萬元，縣財政給我院撥款176.3968萬元（其中減去調資補助10個月工資的66.67萬元，實際補助109.72萬元），撥款額占在編人數基本工資的62.2%。
今年1-8月份，我院門診次均費用170元（去年是269元，減少99元，降幅36.8%），住院次均費用4785元（去年是4168元，增加617元，漲幅14%）。隨著現代醫學高新技術1的應用，優質服務項目的增多，醫療費用也勢必不斷增長，建議醫保、新農合管理部門上調縣醫院的住院次均費用標準。
我院自接到醫藥價格改革的文件之后，就立即組織各相關科室，按照文件的規定和要求去逐條落實。將國家基本藥物目錄和山西省新增基本藥物目錄中的藥品全部實行零差價銷售，并進行網上集中招標采購。首先藥劑科統計我院總藥物品種數716種，其中國家基本藥物品種數284種，省級基本藥物品種數88種，基本藥物占總藥品種數的52%。今年1-8月份藥品銷售額1278.5693萬元，其中基本藥物銷售金額654.6065萬元，基本藥物銷售額占總藥品銷售額的51.2%。其次我院在門診大樓前懸掛了推進公立醫院醫藥價格改革，實行藥品零差價銷售的橫標，做到顯眼、美觀、公開、透明，既讓患者知曉，也便于廣大群眾監督，促使藥品零差價銷售真正落到實處。
三、醫療服務價格調整情況。
讓醫務工作人員嚴格按調整后的醫療服務價格收費；二是讓就診患者明白錢是怎么花的；三是便于廣大患者監督我們醫院的醫療服務收費。四、人事分配制度改革情況我院根據人社局與衛生局的規定要求核定單位人員編制，科學設置崗位，按照管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位三種類別，科學設置崗位，實現了崗位、責任、目標、管理的統一。實行全員聘任、公開招聘、競爭上崗與崗位管理，對全院干部、職工實行以崗定編、按勞取酬，并制訂了成本核算與績效考核的實施方案，合理確定醫務人員薪酬水平。采取多勞多得、優勞優酬的分配制度，加大向臨床一線、醫技等創收科室，技術含量高、醫療風險大、工作量大的工作崗位以及醫技衛生人員的傾斜力度，充分調動廣大醫務人員的工作積極性。
五、對口幫扶鄉鎮醫院，推動分級診療工作。
2013年底，我院通過公開招標，購置了“醫院信息管理系統”，將醫學檢驗、電子病歷、臨床路徑管理、用藥監測、抗菌素分級以及醫院各部門的管理有效的結合在一起，全面提高了醫院現行工作的運轉效率。根據省衛計委關于縣級醫院必須開展血液透析業務的要求，經過一年多的精心籌備，我院血液透析室于今年8月底正式運行了。透析業務的開展，添補了我縣腎病治療的一項空白，解決了我縣患者需外出血透的困難，滿足了廣大患者的迫切需求。
缺氧性腦病、腦瘤、小兒先天性心臟病、肺栓塞、格林巴利綜合癥、頸椎管狹窄），我院需要購置檢驗及檢查設備（如核磁）。
與此同時，我院加強臨床路徑管理，制定了臨床路徑管理制度與實施方案，并將開展臨床路徑管理的相關文件下發到各臨床科室，組織專業人員對各相關科室的臨床路徑工作進行定期檢查、指導，對發現的問題及時提出指正建議，限期予以整改。
最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇十三
根據市衛生局《2015年棗莊市衛生系統“三好一滿意”活動工作方案》文件精神，在我院第一階段活動學習宣傳環節落實的基礎上，進行了第二階段的查找問題環節落實活動，現將活動具體開展情況匯報如下：
我們結合我院實際，深入開展“三好一滿意”活動，以“醫德好、服務好、質量好，群眾滿意”為目標;以保證醫療質量和醫療安全，保障患者合法權益，改善就醫環境，優化服務流程，構建和諧醫患關系，提升衛生行業形象為內容;以人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線;深化醫藥衛生體系改革和創先爭優活動，以人為本，以病人為中心，以群眾滿意為出發點和落腳點，著力提升醫療服務水平，持續改進醫療質量，大力弘揚高尚醫德，加強行業作風建設，進一步解決醫療衛生服務和行業作風中存在的突出問題，推動醫改順利進行，促進社會和諧。
(一)實行院長查房制度，改善就醫環境，優化服務流程，改善服務態度，不段提升服務水平，，努力做到“服務好”。
1.院長查房制度
(1)每周確定半天為院長查房時間。
(2)由院辦公室負責召集和組織。參加人員包括：院長、副院長、書記、副書記，院辦公室、醫務科、護理部等職能科室負責人。
(3)院長查房必須事先通知擬查房單位，有計劃，有的'放矢地解決實際問題。深入臨床一線，重點了解督促各科室執行制度的情況，避免流于形式。
(4)查房時主要聽取科室工作匯報，檢查各項行政、業務規章制度執行情況，督促科室抓好醫療、護理質量和醫德醫風建設等方面的工作，同時也為科室解決存在的問題和困難。
2、優化醫院環境和服務流程，院容院貌整治、供應室搬遷
為貫徹落實《2015年棗莊市衛生系統“三好一滿意”活動工作方案》文件精神，將改善人民群眾看病就醫感受作為加強醫療服務工作的創新點和突破點。實行窗口工作人員提前十分鐘掛牌上崗、取藥等情況一般不超過5分鐘。加強門診服務窗口和診室彈性排班;實行窗口、出院、電話、入戶等多種預約方式，方便患者檢查，力爭做到隨到隨查;全面推行檢驗檢查報告及時發放制度，在確保患者隱私的前提下，合理安排節假日門急診和住院醫療服務，完善醫院標識和就診流程引導系統;推進醫院信息化建設，減少不必要的重復檢查。
4、改進住院服務。全面實施以合理配置護士人力、實行責任護士制度、規范提供分級護理和整體護理服務為核心的優質護理服務示范工程活動，要以“技能好、會溝通”為重點，盡快提升年輕護士技術操作能力和人性化服務水平。加強病區規范化建設，嚴格探視和陪護管理，為住院患者創造整潔、安寧的住院環境。推行住院服務中心化，為住院患者提供陪檢等服務，方便住院患者。認真落實出院患者電話隨訪制度，出院患者一周內電話隨訪率應達到95%以上。
3、優化急救服務。完善院前急救，加強院前、院內急救醫療服務的協調配合，確保急救醫療服務無縫銜接。加強醫院急診科標準化、規范化建設，完善急診綠色通道。對急危重癥病人應先搶救、后結算，確保及時施治;根據急診流量，合理調配急診力量，適時配備急診加強班。
最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇十四
尊敬的各位領導：
熱烈歡迎吳書記、張來我院調研醫改工作，下面我就大瑤鎮中心衛生院醫藥衛生體制改革工作向各位領導做個簡要匯報。
一、大瑤鎮中心衛生院基本情況
尾切除、子宮切除、宮外孕以及經皮腎鏡下行腎及輸尿管膀胱結石等手術。
2011年，醫院完成醫療業務收入2820萬元，其中醫療業務收入1470萬元，公共衛生業務收入120萬元，完成藥品收入1230萬元，占總收入44%，較去年下降了13%。共接診門診病人53752人次，較去年增長14.4%，收治住院病人11320人次，較去年增長7.3%，完成手術1180例。醫院環境優美，設備齊全，完全達到了二級醫院的標準，在這治療的每位患者均享受到了鄉鎮醫院的收費標準，市級醫院的服務質量！
二、醫改工作情況
1、實施國家基本藥物制度。字2011年6月20日起，我院按照國家醫藥衛生體制改革方案實施基本藥物制度，全部藥品實行了零差率銷售。政策實施以來， 醫院的門診患者、住院人次均較前增加，老百姓治病費用下降了（門診次均費用為182元，下降了58元，住院日均費用為277元，下降了50元，住院次均費用1185元，下降了218元），醫院的收入結構也趨向打破以藥養醫的格局（醫院藥品月均收入下降了45萬元，診療收入增加了10萬元），醫改政策的實施真正為廣大老百姓減輕了經濟負擔，大大解決了老百姓看病貴的問題。
合到縣級醫院，也可以對其承擔的基本公共衛生服務和基本醫療服務采取購買服務的方式進行補償，具體辦法由省級衛生行政部門會同有關部門制定。鼓勵基層醫療衛生機構提供中醫藥等適宜技術和服務”的政策要求，將醫院分瀏陽市第六醫院和瀏陽市大瑤鎮中心衛生院兩個醫療機構，瀏陽市第六醫院屬一級甲等公立性醫院，瀏陽市大瑤鎮中心衛生院屬公益性一般衛生院。兩院完全分開，人員相對獨立，財務分開核算，按政府舉辦的基層醫療衛生單位相關政策規定執行。上述兩個單位實行一個法人，二塊牌子，二套人馬，分開核算，統一管理，衛生院經費不足部分，由瀏陽市第六醫院按照支付租賃中心衛生院房屋租金的方式逐月補充，形成統籌結合、資源共享、相互促進、共同發展的格局。
3、加強公共衛生均等化服務工作
我們新成立了20多人的公衛隊伍，集慢病管理、健康教育、預防保健、疾病控制等11大類公共衛生均等化服務項目為一體的社區服務隊伍，采取聯點分片的方式，專職負責公共衛生均等化服務工作的落實，下基層，走村入戶，進行健康保健、健康宣教、健康干預等健康促進工作。同時通過參與政府的網格化管理、“百千萬工程”管理以及動用鄉村社區、醫院志愿者、中層骨干力量，將公共衛生均等化服務項目參與其內，將醫療與公衛有機的結合起來，這樣既搞好了工作，又得到社會認同、理解和參與，同時也增進醫院與社會的了解，可大大避免了不必要糾紛的出現。
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最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇十五
我們阿戛小學是一所鄉中心小學，位于阿戛鄉的中心，是阿戛鄉政治、經濟的中心地域。現有14個教學班，有教職工38人，1位工人。其中小學高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學歷28人，中師學歷9人，學歷合格率為100﹪。現有學生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領導下，勤奮工作，積極推行素質教育和新課程改革工作，努力改善辦學條件，重點在教育教學和教研教改的質量上下功夫，取得了很好的效果。我們學校領導班子團結協作，認真負責，狠抓學校內部管理，深受社會的廣泛好評。現就我校的各項工作情況匯報如下：
近年來，我們認真學習和執行了教育法律法規及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區內的適齡兒童全部入學;我們每學期制定了轉化和幫助學習有困難的學生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學生思想教育工作，學生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學進步很快。各年級各班的輟學率均為零。
學生全面平衡發展，在實施素質教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發展。我們做到了因材施教，注重了培養學生的興趣愛好，我校根據學生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導老師的輔導下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關設備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關設備各1套，基本能滿足教師和學生的實驗需要，教師的演示實驗率和學生的分組實驗率均達95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設備1套;有遠教室、微機室各一間，配有相關設備各一套。有符合標準的男女廁所。
走進校園，環境舒適幽靜，內設四層教學樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學歷均合格，其中大專以上學歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學習，有的即將畢業。教師班均2人，每班學生達到國家規定的開班人數以上。
我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發揮了作用，促進了師生的學習和老師的教學，做到了開放率高、制度嚴明、管理規范。教學儀器設備根據省級頒發的二類標準配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現有儀器設備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達到了95﹪以上，且各類媒體教學有詳細記載，借用設備手續齊全。
我校辦學經費情況較好，年均教育事業費逐年有所增長，校外沒有向學校攤派費用的現象，沒有發生由學校承擔或向學生收取應由財政撥款的經費現象。
我們深刻認識到要搞好學校工作，必須有規范、嚴格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學校各項工作井然有序，平穩辦學。
領導班子成員素質好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重擔。每個成員都擔任了高年級課程，經常深入課堂聽課，帶領教師開展教研活動。
校長經過崗位培訓，已發合格證書，能認真抓管理工作，關心愛護每一個教職工，能深鉆業務，重視積累和總結辦學經驗，學校領導班子配備合理，有健全的崗位責任制，分工明確，團結協作，作風民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀現象。
各位專家﹑各位領導，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導。謝謝﹗。
最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇十六
深化醫藥衛生體制改革是黨中央、國務院作出的重大決策，是惠及廣大人民群眾的重大民生工程。自從20xx年我市醫藥衛生體制改革全面實施以來，西張莊鎮衛生院高度重視，按照上級部署上下一心、積極行動、穩妥實施、扎實推進，確保醫改各階段任務圓滿完成，取得了群眾滿意、職工支持、政府肯定的良好效果，現將我院實施醫改以來的各項工作開展情況匯報如下：
西張莊鎮衛生院始建于1988年，是一所集醫療、預防、保健、康復、基本公共衛生服務為一體的綜合性醫療機構。為新型農村合作醫療和城鎮醫療保險定點單位。醫院占地面積6000余平方米，總建筑面積3000余平方米，其中在職人員38人，專業技術人員36人，退休人員7名，其中中級職稱11人，初級職稱25人，內設內科、外科、中醫科、公共衛生科、婦產科、放射科、心電圖室、b超室、生化室等16個科室，病區設床位20張，為轄區28個行政村4萬余人提供優質的醫療保健服務。
（一）嚴格執行藥物零差價政策，讓利于人民群眾。
自20xx年3月15日起，我院按上級部署正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中招標采購，零差價銷售后藥品價格下降30%左右，讓廣大農民群眾減輕了就醫經濟負擔、得到了真切的實惠，醫改工作也得到了廣大農民群眾的真心擁護。
（二）加強農村醫療保障制度建設。
年6月份正式推行“先診療，后付費”就診新模式，進一步簡化就診程序，優化服務流程，創新醫療收費管理，改革新農合支付方式，切實解決群眾“看病難、看病貴”問題。實行基本公共衛生服務項目慢病管理與新農合補償協同的新機制，擴大了慢性病的補償范圍，其門診醫藥費用納入慢性病門診費用補償范圍。開展新農合住院醫藥費用單病種限價付費管理，對單病種進行最高限價，并公示。
（三）全面推進公共衛生服務均等化工作。
我院除確保正常的基本醫療服務外，花大氣力，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛生服務工作。截止目前，11項基本公共衛生服務均走上正軌化。今年，準備建設泰安市級標準化“孕產婦學校”，對孕產婦進行指導培訓，集中進行孕產婦保健、嬰幼兒生長發育規律等方面的宣傳教育。
（四）加強衛生服務體系建設、推進人事和分配制度改革。
完善績效考評機制，提高服務質量和效率，認真制定了《西張莊鎮衛生院績效考核方案》及《內部考核實施細則》。于20xx年8月順利完成了全院職工的競聘上崗工作，其中2人按照上級文件規定離崗退休，定編定崗后及時實施績效工資的考核及發放。
（五）、加強村衛生室一體化管理。
按照全市要求于20xx年3月份對全鎮村衛生室中全面實施基本藥物制度，實行藥品網上統一招標采購、配送、零差價銷售，并按照相關鄉醫配備比例，擇優錄用78名鄉醫，并采取績效考評機制，依據考核結果發放補助。
在今后的工作中，我們決不辜負各級領導的重托，有信心、有決心、也有能力按照確立的目標，不斷總結經驗，查找不足，繼續扎實推進醫藥衛生體制改革，爭取衛生院進入科學發展、和諧發展、又好又快發展的良好軌道！
最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇十七
及時成立以為組長，常務副和主管副為副組長，30個相關部門主要負責人為成員的醫改工作領導小組，并在工作經費上給予全力保障。4月20日和4月25日分別召開政府常務會議和會議，會上明確了領導責任和部門職責，認真研究了我縣基層綜合醫改面臨的困難和問題，對各項工作做出了具體的安排部署。啟動并實施了領導干部包保責任制，從政策宣傳、藥品零差率銷售、競聘上崗、社會穩定等工作，一包到底直至醫改結束，為全縣醫改工作整體推進奠定了堅實的基礎。
二、協調聯動，形成合力
從發改、衛生、人社、財政、編辦等部門抽調專門人員組成三個小組，分別對鄉鎮衛生院和村衛生室機構運行狀況、現有人員總數、人員編制和崗位設置、三年來收支情況等進行了調查摸底，徹底摸清了基層醫療衛生機構底數。在充分調研，召開不同形式的座談會，在借鑒外地先進經驗、廣泛征求意見的基礎上，制定出臺了《基層醫藥衛生體制綜合改革實施方案》、《推行鄉村衛生服務一體化管理的實施意見》。實踐證明，我縣基層醫改實施方案既符合上級政策，又符合我縣實際，具有很強的針對性和可操作性。
三、創新機制，明確重點
1
在穩步推進五項重點改革的同時，把實施基本藥物制度，推進基層醫藥衛生體制綜合改革列為今年醫改工作重點。
（一）從2017年12月30日零時起，全縣所有基層醫療衛生機構全部取消藥品加成，實行了藥品零差率銷售。成立了采購辦，由采購辦對全縣藥品實行網上統一采購，配備使用國家規定的`307種基本藥物和河北省增補的174種非基本藥物。今年1—5月份與去年同期相比，門診人次增加xx%，住院人次下降xx%；門診次均費用下降xx%，住院次均費用下降xx%；藥價平均降幅xx%。
（二）扎實做好院長選拔競聘工作。根據自愿報名情況，競聘人員由縣衛生局、縣人社局進行審核，將符合條件的人員進行張榜公示。競聘者通過公開演講和答辯展示自己的綜合素質和才華，并在德、能、勤、績、廉五個方面，對其進行綜合整體測評。經過幾輪篩選，最終從xx名參加競選的人員中，為xx所鄉鎮衛生院選拔聘用了xx名院長和xx名副院長。競聘上崗的xx名院長、副院長都具有執業資質，其中本科xx人、大專xx人，主治醫師xx人，平均年齡xx歲。
人自愿選擇崗位實行全員競聘，其中專業技術崗位采取理論技能測試和組織考核的形式進行量化打分；工勤崗位采取民主測評和組織考核的形式進行量化打分，將工作年限、學歷、職稱、執業資質和在崗情況列入考核內容，最后由高分到低分排序擇優聘用，并在全縣范圍內統籌調劑。
（四）合理安排人員分流工作。制定出臺《鄉鎮衛生院人員分流安置辦法》。全縣所有衛生院共有職工xx人，超編xx人。經過充分醞釀，決定采取提前退休、自謀職業、鄉村醫生回村執業、無資質人員待聘，鼓勵參加資格考試或上學深造等四種途徑，分三年進行逐步分流。其中勸退xx人，勸離xx人，回村執業xx人，待聘xx人。經過妥善安置，既解決了超編問題，又優化了隊伍結構，還確保了基層穩定。
（五）積極推行了鄉村衛生服務一體化管理試點工作。按照“一村一室”的建設要求，按每xxx人一名鄉村醫生的編制設置，對全縣xxx名鄉村醫生采取村民代表推薦、理論測試、技能考核等程序，進行了公開競聘，最終聘用上崗xxx人，裁減xx人。同時村衛生室的業務用房由村委會提供和建設，縣財政每年拿出xx萬元資金，每月對每名鄉村醫生補助xx元，衛生局制定出臺了“三制、四有、五統一”的管理辦法，實現了真正意義上的村辦鄉管縣統的管理模式，將村衛生室納入規范化的管理軌道。
（六）由人社、財政牽頭，制定了鄉鎮衛生院績效工資分配方案，在充分測算的基礎上，今年上半年縣財政已預撥補助資金xx萬元，分發到各鄉鎮衛生院。
3
雖然我縣在推進基層綜合醫改積累了許多成功經驗，但仍存在不少困難和問題，如：管理體制尚需進一步理順，鄉村兩級藥品采購需要規范，人員分流安置需要進一步完善，財政保障機制和績效考核機制需要建立。在今后工作中，我們將堅定信心、大膽探索，按照時間節點要求，堅決完成各項醫改任務。
4
最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇十八
為了加強經營管理，完成今年的節支降耗經營管理目標，我們材料科在外部條件欠佳的情況下，著力從加強內實基礎管理上下功夫，在確保物資供應，滿足生產需求的前提下，主要做了以下兩方面工作。
一、實施集中采購，降低采購成本
物資采購供應，規章是基礎，制度是保證。為加強物資準入管理，凈化采購渠道，保證物資質量，從源頭上防止腐敗現象的發生。在2017年8月份，我們對我段自購料統一進行了招標，此次招標共有80家單位中標，招標物資最高降價幅度達到30.67%，降價幅度超過20%的有9項，降價幅度在10%—20%的有87項，降價幅度在10%以下的有866項。我們當即向中標供應商發放中標通知書，簽定供貨合同，并在段辦公網上公布中標價格，要求業務員嚴格按招標的廠家及價格組織物資供應。為對集中采購執行情況進行有效監督，我們實行合格供應商管理，定期對供應廠商進行綜合考評；我們還建立了價格浮動機制，對市場價格需要浮動的物資，由材料科和紀檢監察部門會商一致后，由集中采購辦公室研究確定浮動價格，及時進行公示。
我們的物資招標采購工作不但受到了上級領導的肯定和兄弟單位的好評，而且通過招標活動的順利實施，我們還取得了明顯的經營效益，招標活動結束后，當年就節約資金30萬元，去年物資采購又為段上節約資金47萬元。理順了供應渠道，提高了供應效率。
二、加強物資管理，壓縮庫存資金
對于我們材料科來說，努力壓縮庫存，控制好物資采購
成本，加快資金周轉，配合段完成節支降耗經營管理目標是頭等大事。我們壓縮庫存具體做法是：
一是嚴格執行交舊領新制度，開展修舊利廢活動。加大廢舊物資管理力度，回收上交廢舊物資，從而降低生產成本。截至10月底，我們已經完成廢鋼鐵上交897噸，超額完成了上級下達的全年上交廢鋼鐵任務。
二是堅持“深入現場、摸清用料、熟悉庫存、常備少備”的十六字供應法，加強對物資庫存儲備量的監管監控。堅持月度經濟活動分析，進行月度物資清點、結算，通過對物資卡片一覽表檢查、分析、審核，掌握物資庫存動態，從而科學合理的編制物資采購申請計劃，防止重復進料儲備，從源頭上預防出現物資超儲現象。
三是利用物資信息化平臺，實現物資儲備信息共享。通過計算機網絡查閱各倉庫的物資儲備情況。多余超儲物資互相調劑，今年共辦理庫間調撥51萬元，這樣不但大力減少屬地的庫存，同時省去了庫存物資保管保養的大量費用，減低了我們整個材料科倉庫庫存資金。
通過以上措施的.落實，在前年降低庫存資金102萬元的基礎上，去年庫存資金又由年初的1788萬元，降低到年底的 1432萬元，為段完成經營管理目標創造了有利的條件。
在今后的工作中，我們將以“建設精品倉庫、創建標準化材料科”為目標，將進一步加強物資管理，著重抓好集中采購、修舊利廢、交舊領新、壓縮庫存等工作，堅持物資經營管理的月度分析制度，完善經營管理長效機制，為段經營管理工作做出不懈努力。
一、2017年市場開發主要工作思路
1、以重點開發土建市場為中心，兼顧拓展其他建筑領域。
2017年，國家推行“新型城鎮化”政策，這一政策的推行必然帶動城市更新以及城市擴張，相應產生的房屋建設、基礎設施建設、市政配套建設都將形成龐大的建筑需求潛力，為建筑企業發展提供了更大的業務發展空間。我們將以實力較強房屋開發建設為中心，集中整合資源，著力開發土建項目，并兼顧拓展其他建筑領域，形成分公司在建筑市場的全面發展。
2、主動探索開發新市場，做“綠色建筑”的先行者。 近年來，國家大力推廣綠色建筑，各地方甚至采用強制措施，以補貼方式引導企業進入綠色建筑領域。目前，普通住宅綠色技術應用沒有形成趨勢，我們應把握綠色建筑方向，從建筑材料、施工工藝、現場管理等方面進行探索，即能集中資源、提高效率，又能保證工程質量，節約成本。“綠色建筑”市場，將是中小企業專業化發展的必然之選。
二、市場開發量的預測
今年市場開發目標為1.5億。
三、市場經營管理主要措施及計劃
1、嚴格規范經營合同管理，加強合同風險意識
按照公司規定，結合分公司實際，制定切實可行的合同管理辦法，對合同的各項內容進行詳細評審，對分包合同從隊伍篩選、考察到簽訂分包合同的相關條款、格式、合同評審等程序進行詳細的規定。嚴格施工系列合同備案管理。合同中要明確工程項目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時間，備案的施工系列合同作為確定雙方當事人權力、義務關系的最終依據；每個項目都要建立施工系列合同的履約檔案，合同履約檔案中要包含合同款撥付票據情況。
2、全面調動市場經營人人參與的積極性
針對近年來建筑行業進入低增長的這一情況，要求分公司各部門人員依據計劃對經營活動進行了解、深入，增加市場開發意識、經營意識，制定獎勵制度，激發全體員工積極主動的市場開發工作，完成整體目標，為企業更為自己工作，為企業也為自己盈利，為分公司的項目經營管理提供合理化建議，識別我們周邊的經營風險源，增強員工風險防范意識，集思廣益，相互探討，采取有效措施最大限度規避風險。
3、加強專業知識培訓
政府新的政策不斷出臺，各項法規不斷完善，各業務人員要改變傳統的執業觀念，除提升自己專業素養外，還需掌握與招投標、造價等相關的法律、政策，掌握施工過程、施工技術、相關施工規范及市場的新業態等，更好的完成經營工作。
四、現階段重點跟蹤項目的情況、進展程度以及人員情況
1、現階段開發建設項目：長安金座項目
重點跟蹤項目：孝義市人民醫院
2、人員情況：由于分公司成立不久，分公司各部門及項目管理人員正在吸收組建當中。
最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇十九
一年來，在縣委的堅強領導下，結合黨的群眾路線教育實踐活動，本人認真落實黨建第一責任人職責，扎實推進基層黨建工作，黨員整體素質進一步增強，黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力進一步提高，具體工作匯報如下。
1、抓班子，提高黨委班子整體功能。認真履行黨建工作第一責任人職責，堅持把履行基層黨建工作責任制作為首要職責，以打造“三型五好”班子為核心，健全完善了黨委議事、“三會一課”等制度，凡屬“三重一大”問題，在充分征求多方意見后提交黨委會、班子會議討論決定，保持了黨委班子團結和諧的工作狀態。
2、抓教育，發揮黨員模范帶頭作用。通過認真落實黨委中心組學習和干部學習制度，抓好干部常態化教育，圍繞三貼近原則，通過黨員干部專題演講、領導宣講等多種形式，打造了一支一專多能的黨員干部隊伍;堅持“三會一課”等組織生活制度，強化了黨員教育管理。
3、抓規范，提升支部的服務水平。針對我鎮各黨支部黨建工作發展不平衡的問題，重點解決了個協支部凝聚力發揮不夠，社區支部陣地建設不規范等問題，使支部戰斗堡壘作用得到有效發揮;通過多種方式，投入資金125萬元，完成了公園路社區、團結巷社區辦公樓改造裝修;新建了鎮為民服務中心，實現了政府服務窗口前移。
4、抓保障，激發黨建工作活力。制定了《柳園鎮領導干部“4+1”績效考核辦法》，細化、量化了考核內容，達到了預期目的;為2個社區增加工作人員4名，落實了社區主任養老保險;鎮財政每年為每個社區撥付5萬元專項經費，人員經費保障了，社區干部干事創業的信心更強了。
5、抓作風轉變，樹立良好形象。扎實推進先鋒引領和“雙聯”結對共建活動，結合柳園實際，完善了“三入三聯”干部包抓聯系辦法，“一辦三中心”干部入鎮區聯系商戶、入社區聯系群眾，入園區聯系企業，目前與15個居民小組、24家企業、218戶個體戶和31個駐鎮單位建立了包抓關系，切實解決了服務群眾最后一公里的問題。
一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書記，在經濟建設和項目建設上投入精力過多，無形中擠占了抓黨建工作的時間，有時對黨建工作安排部署的多，跟蹤問效的少，責任不到位，影響了實際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮有2個非公企業黨支部，3個非公企業生活支部，由于企業生產經營狀況各不相同，部分黨員因企業改制到外地自主創業，黨員流動性比較大，自己在如何組織非公企業開展黨組織活動，特別是對聯合建立黨組織的企業如何管理教育黨員上思考研究得不深，采取的措施辦法不活，致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”，沒有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對黨組織活動陣地建設重視不夠，除機關支部外，其他6個支部黨員活動陣地均不夠規范，健身活動器材和學習設備簡陋，黨員意見較多。作為黨委書記，在這些問題面前想的辦法不多、措施不實，影響了基層黨組織的活力和戰斗力。四是監督管理制度落實不到位。圍繞履行黨建工作責任制，鎮黨委雖然建立了一系列工作制度，但實際運行過程中放松了監管，造成個協支部對制度落實不到位、黨員獎懲不分明等問題。
存在上述問題的主要原因：一是思想認識不到位。“重業務、輕黨建”的思想還根深蒂固，黨建工作擺不上應有的位置;對非公黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象。二是抓黨建的“主責”意識不夠強。作為黨委書記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發揮的不好，自己對班子思想政治建設、基層組織建設、黨風廉政建設等調查研究不夠，有時就放手給副書記和職能辦室，有當“甩手掌柜”的現象，缺乏搞好黨建工作的責任和激情。三是工作創新力度不夠。作為第一責任人，對黨建工作深入思考謀劃的少，組織生活缺少創新，存在流于形式的現象，吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上，方式方法單一，教育內容枯燥，在活動載體的創新上下的功夫不夠，致使黨建工作無特色。四是對黨內監督制度落實不力。黨內監督機制缺乏抓手，渠道不暢通;個別黨員對黨內監督的認識不夠，接受監督自覺性不高，黨組織的管理、監督職能沒有能夠得到充分發揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠，黨建工作經費、工作人員等保障措施落實不到位，由于缺少經費，造成了支部學習教育難、開展活動難、推進工作難。
1、提高認識，創新黨建工作形式。切實樹立發展為第一要務的觀念，要圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展，把基層黨建工作做到干部職工關心的熱點上、放到作風的改進上，體現在各項業務工作的落實上，形成與業務工作相互滲透、促進的局面。堅持“好中選優、優中選強”的原則，通過黨支部自評、群眾評議和黨委考評的方式對全鎮9個黨支部進行分類定級，重點提升打造團結巷社區黨支部、公園路社區黨支部、軍供站黨支部和輝銅山黨支部等4個黨建示范點，最終經摸底篩選、創建達標、考評驗收三個階段培樹3個黨建示范點。
2、強化管理，健全黨建工作機制。堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實基層黨建工作機制。一方面健全黨建工作責任制。書記要負起黨建第一責任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統籌安排;分管領導也要按“一崗雙責”的要求，積極支持和配合做好分管業務的黨建工作，形成黨建與業務工作齊抓共管的責任機制。另一方面要建立績效考核評價機制，引導基層黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作，提高服務發展、服務基層、服務群眾的能力。
3、加強教育，完善落實監督、管理制度。深化黨的群眾路線教育實踐活動，提高黨員干部抵御“四風”的能力，強化黨組織的紀檢監察職能，大力推進黨務公開，對黨員干部實行全方位監督，切實加大對違法違紀黨員干部的處置力度。進一步完善黨員干部量化考核辦法，嚴格落實在職黨員到社區報到、無職黨員設崗定責工作，進一步加強流動黨員管理;完善黨務干部的學習培訓制度，每年為黨務干部提供3次學習、考察、參觀的機會，使黨務干部成為“專黨務、懂業務”的復合型人才。建立經費保障制度，制訂基層黨建年度經費計劃，每年預算20萬元納入黨建工作開支，為保證基層黨建工作的順利推進提供經費保障。
最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇二十
望城縣總面積1361平方公里，轄19個鄉鎮，總人口70萬。全縣從南、西、北三面環繞長沙市區，縣域全境已列入長沙市中長期發展總體規劃，高塘嶺等7個鄉鎮列入省會都市區范圍，望城已經成為省會長沙的重要功能組團。
一、近年縣域經濟發展情況。
近幾年來，在省、市的正確領導下，我們深入實施“融城強縣”發展戰略，始終堅持“工業興縣、園區興工”發展方針，突出“一點(縣城)兩線(金星大道、雷鋒大道)”，激活“三大板塊(高星板塊、含坪板塊、河東板塊)”，縣域經濟保持良好的發展態勢。2000—2003年，全縣gdp由49.7億元增加到67.2億元，年均增長10.6%;全社會固定資產投資由13.3億元增加到39.2億元，年均增長43.5%;工業總產值年均增長10.3%，規模工業年均增長15.6%;農民人均純收入年均增長8.1%。今年1—10月份，gdp達59.6億元，同比增長13.5%;一、二、三產業比為18.3：48.1：33.6;全社會固定資產投資達42.8億元，同比增長30.3%。回顧近幾年我縣經濟工作，有以下幾個方面比較突出。
1、財政收入大幅攀升。我們堅持把財稅作為全部工作的主線，抓大而不放小，既抓長效財源的培植，又抓當前財稅的增長;既強化征收的力度，又合理調整財政支出結構，財政收入連年保持高位增長。2000—2003年，財政總收入由2.11億元增加到5.18億元，增長146.1%，其中地方財政收入由1.41億元增加到4.19億元，增長197.8%，年均增長分別為35%和43.9%，連續三年增幅居長沙地區之首。今年1—10月，全縣完成財政總收入4.9億元，同比增加1.2億元，增長32.47%。其中：完成地方財政收入4億元，同比增加1.1億元，增長36.98%。預計今年可完成財政收入6.5億元。
2、工業興縣成效顯著。著眼于打造全省一流工業園區，完成了總計83平方公里的工業園區規劃編制，精心構筑以工業園區為依托的縣域“三大板塊”。縣域中部以高塘嶺鎮、星城鎮為重點，以省高科技食品工業基地為依托，對接長沙高開區，重點發展食品加工、生物制藥、電子信息等產業，打造“高星板塊”。縣域南部以含浦鎮、坪塘鎮為重點，以含浦科教產業園為依托，對接岳麓山大學城，主攻精細化工、教育科研、傳統建材等產業，打造“含坪板塊”。縣域東部以河東工業園區為依托，對接長沙經開區和新港城，加快建設長沙電廠和抽水蓄能電站，打造“河東板塊”。目前“三大板塊”與省會長沙全面融合，形成了“多點對接、分而富之”的發展格局。“三大板塊”的迅猛發展，推動了望城工業經濟的快速增長。今年1—10月，全縣完成工業總產值57.9億元，同比增長21.3%，實現工業增加值18億元，同比增長20.5%。其中規模企業達128家，比去年凈增33家，實現工業總產值27.5億元，同比增長34%，是望城近五年增長最快的一年。
3、招商引資來勢喜人。近年來，我們把招商引資作為經濟工作的“第一菜單”，用開放的理念、開放的思路、開放的舉措，加速資本積累，吸納創業人才，集聚發展能量，使縣域經濟在更大的空間加速發展。近三年來，全縣累計引進項目528個，協議引進資金約379.2億元，實際到位市外境內資金62.4億元，到位外資9546.2萬美元。目前已有中聯重科、旺旺公司等16家上市公司及世界500強企業比利時優美科公司投資望城。目前總投資150億元的長沙電廠、靜態投資近30億元的黑麋峰抽水蓄能電站、計劃投資近20億元的長沙印刷包裝科技示范基地正在建設之中;投資28億元的晟通科技、首期投資5億元的中材水泥和南山集團、百富瑞公司等一批過億元的項目成功簽約;首期投資2億美元的月亮島開發項目和投資近2億元的洞庭水殖加工項目已簽訂意向協議。
4、大力培育特色農業。我們按照“服務城市、富裕農民”的發展方針，以國家級農業科技園區為載體，大力發展龍頭加工企業，推進農業產業化進程，形成了城郊型農業經濟發展格局。一是做“城”字文章。充分發揮鄰近省會長沙的優勢，利用岳麓山大學城的智力資源，聘請了袁隆平、劉筠等一批院士和專家擔任農業科技園區顧問，加速科技成果轉化為現實生產力，成功引進了隆平高科等13個種養項目，引進和扶持了旺旺、沐林等12家龍頭企業，目前年產值達20多億元。依托廣闊的長沙居民消費市場，培植了雷鋒真人橋村的苦瓜、白箬光明村的辣椒、坪塘靳江的韭菜、星城湘江的榨菜等10多個千畝以上基地，建成了以千龍湖休閑度假山莊、興隆山莊、百果園等為代表的一批“農家樂”。二是做“奶”業文章。依托光明派派等龍頭企業，建成奶牛示范場13個，推進萬頭奶牛基地建設。三是做“水”字文章。充分發揮水資源優勢，化水患為水利，將退田還湖、還水工作與農業結構調整有機結合起來，統籌考慮，大力發展避災農業。去年我縣特種水產養殖達2.6萬畝，正逐步成為“長沙百里特種水產養殖走廊”的核心區。2000—2003年農民人均純收入由2946元增加到3700元。預計今年農民人均可支配收入將比去年凈增450元，增幅為望城近十年之最。
5、發展環境不斷優化。在城鎮建設上，以食品工業園區開發建設帶動縣城擴容提質，縣城擴張架勢已經拉開，丁字、星城、雷鋒三鎮躋身全省首批小城鎮建設試點鎮行列，坪塘、含浦、橋驛、黃金等鄉鎮步入城鎮建設快車道，形成了環繞省會、多點對接、眾星拱月的小城鎮建設格局。在公路建設上，縣本級公路建設投入10多億元，新修改造61條636公里。100%的鄉鎮和40%的村拉通了水泥路，公路路網密度超全省平均水平40個百分點，好路率居全省前列。我們堅持按未來城市標準加快縣域主干道路建設，投資7000萬元的高喬大道南接線和投資4000萬元的站前路已于去年順利通車，投資3.2億元的金星大道將在今年底實現通車，隨著這三條重要干道的打通，全縣初步形成了以雷鋒大道(高喬大道)、金星大道、長湘線、市三環線、319國道等融城主干道為骨架，縣鄉公路四通八達、園區路網縱橫交錯的交通網絡，區位優勢明顯提升。在狠抓硬環境建設和經濟工作的同時，我們大力推進行政審批制度改革，努力清除環境問題的體制根源。較早建立了政務公開服務中心，實行“一站式審批，一條龍服務，一個窗口收費”。開通經濟發展環境110投訴熱線，建立重點企業掛牌保護制度，聘請50名企業負責人、人大代表、政協委員作為經濟發展環境監督員和糾風評議員，強化對執收、執法單位的監督管理。充分發揮雷鋒家鄉的政治優勢，堅持以雷鋒精神興縣育人，統籌發展各項社會事業，全力維護社會大局穩定，著力打造“誠信望城”、“平安望城”，樹立了對外開放的良好形象，為經濟社會發展進一步創造了有利條件。
二、來年工作思路和措施。
根據中央、省市近期有關會議和政策精神，結合望城實際，我們確定明年總的工作思路為：全面貫徹落實黨的十六屆四中全會和省市加快發展縣域經濟暨要素市場改革工作會議精神，牢固樹立科學發展觀，繼續深入實施“融城強縣”發展戰略和“工業興縣、園區興工”發展方針，堅持突出“一點兩線”(縣城和雷鋒大道、金星大道)、激活“三大板塊”(河東板塊、高星板塊、含坪板塊)，以招商引資為突破口，以項目建設為著力點，統籌社會各項事業，增創新優勢，謀求新突破，為推進我縣新一輪高速高效發展而努力奮斗!各項主要預期指標是：國民生產總值增長13%以上;規模工業總產值增長25%以上;財政總收入完成7.5億元，其中地方財政收入完成6億元;農民人均可支配收入增長7%以上。
為確保預期目標實現，突出做好以下幾個方面的工作：
1、致力于園區開發建設，壯大工業經濟實力。工業經濟是富民強縣的重要支撐，也是縣域經濟發展的龍頭。實踐證明，望城工業發展的突破口在園區。我們將以食品工業基地合并升格為契機，進一步加大基礎設施投入，提高項目承載能力;加大項目引進力度，提高經濟實力;加大對外宣傳力度，擴大園區影響力;優化發展環境，提升園區的行政效率，力爭在長沙“兩區六園”的競爭中搶得先機，率先發展。園區圍繞“一年一大變，三年有巨變”的目標，力爭在三年內新引進40個項目，投入60億元，新開發5平方公里，實現產值100億元，打造全國一流的生態型、開放型、效益型工業園區。并以食品工業園區為核心，以“三大板塊”為重點，帶動縣域工業發展。在抓好引進工業企業的同時，強化產業布局，加大工業技改力度，著力開發麻石、陶瓷、水泥、粉絲等傳統產品，力爭到2008年，全縣實現工業總產值200億元，工業增加值60億元，工業對財政和gdp的貢獻率分別達50%以上。
2、致力于基礎設施建設，不斷提升區位優勢和縣域競爭力。區域的競爭，在很大程度上就是發展環境的`競爭。望城雖然有得天獨厚的近城優勢，但隨著泛珠三角的廣泛合作，長株潭一體化的加速推進，以及長沙城市拓城步伐的加快，給望城提出了更新、更高的要求，明年我們將以新修改造縣鄉公路超100公里，全社會固定資產投資超100億元的手筆增創新優勢，實現大發展。在城鎮建設上，按照“東拓西連、南進北延”的整體思路，將縣城建設同園區開發、輻射帶動周邊鄉鎮發展結合起來，拉開縣城新一輪擴張的架勢，既使周邊鄉鎮充分承受縣城輻射，也使縣城聚集更多人流、物流，實現縣城與周邊鄉鎮的互動發展。在道路建設上，縣域南部緊緊抓住修建國道繞城高速和長潭西線的契機，啟動學蓮公路、坪九線等公路建設;中部地區對接長沙市二環線，加快金星大道、銀星大道、黃金大道等骨干道路建設步伐;河東地區牢牢把握長沙電廠、蓄能電站落戶的歷史性機遇，依托長湘公路、電廠專用通道，加快兩廂開發，特別是隨著明年湘江航電樞紐工程的啟動，兩岸將融為一體，實現東西互動;籌劃喬口撇洪河大橋建設，打通西北門戶。力爭用3—5年時間構筑起全面對接長沙乃至長株潭城市群的、更為完善的大交通網絡，主動融入城市經濟圈。
3、致力于項目引大引強，擴大招商引資效果。一方面，我們繼續把招商引資作為推進“三化”的首選戰略，進一步落實招商責任，實施“飛地戰略”，充分調動各個方面的積極性，推動全縣更大范圍、更廣領域、更深層次的開放。特別注重大項目、強項目的引進，用大項目、強項目帶動縣域經濟，增強發展后勁，力爭在引進世界500強企業、跨國公司、著名品牌企業、上市公司和高新技術產業上取得重大突破。尤其是在談的百事可樂、頂新食品、統一集團等這類特大型企業，我們將全力以赴，采取一切行之有效的措施，確保引得進，留得住。另一方面，縣委確定明年為“項目建設年”，將下最大力氣推進項目建設，以項目建設帶動縣域經濟的發展。
4、致力于促進農民增收，加快農業產業化步伐。大力發展生態農業、休閑農業、城郊農業等切合望城實際的特色產業。明年還要重點建設“百里優質水產養殖走廊”。按照“政府引導、市場推動、整體規劃、突出重點、分期實施”的思路，綜合考慮資源條件、生產基礎等方面因素，高起點做好河蚌育珠等功能區規劃，大力推進各產區產品生產和加工，力爭通過5年的努力，使特種水產養殖面積達到15萬畝，水產品年產量達到8萬噸，總產值達到8億元，農戶每戶增收1000元以上。
5、致力于培育新的經濟增長點，加快第三產業發展。充分發揮我縣區位優越、交通便利的優勢，大力促進第三產業發展。重點是房地產業和休閑旅游業。房地產業方面。加快凱達財信、武漢高科、廣東玫瑰園、南山集團、聯誠花園等樓盤開發建設步伐，扮靚城鎮，旺盛人氣，提高居民生活質量，提升城鎮品位。休閑旅游方面。完善黑麋峰森林公園景區設施配套，加快千龍湖二期開發，推動泉水沖、團頭湖開發，做足“山水”文章;積極改進雷鋒紀念館、郭亮墓廬經營管理策略，啟動長沙銅官窯博物館和曾國藩墓廬文化園建設，策劃推介并著手開發銅官古鎮、靖港古鎮，做足“人文”文章;集中開發洗心禪寺、戴公廟、六合寺等廟宇，做足“宗教文化”文章;充分吸引長沙市區游客前來普瑞國際溫泉大酒店、龍湖高爾夫、農家樂等場所休閑度假娛樂，做足“會展休閑”文章。不斷增強望城旅游輻射力，用3—5年，打造省會高尚、典雅的旅游休閑文化娛樂區。
三、請求解決的幾個問題。
1、關于項目用地的問題。隨著國家宏觀調控的加強，項目建設用地日趨緊張。今年省市下給望城的計劃用地指標只有170公頃，而今年實際項目用地310公頃，尚有140公頃用地指標的缺口。在工業項目用地方面，我縣近四年來共引進工業項目231個，還有一批項目即將進入，土地年需求量均在400公頃左右，一大批的工業項目在排隊等候用地指標;在房地產業用地方面，望城作為省會長沙的“后花園”，具有強大的房地產開發潛能，目前已有凱達財信、廣東玫瑰園、武漢高科等十大樓盤在縣境內陸續開工，用地指標與實際項目用地需求矛盾十分突出。請省市領導根據望城的實際情況，適當增拔用地指標。同時，請省市領導考慮望城縣域全境已列入長沙市中長期發展規劃的實際，按城區的標準調整耕地保護率，建議調整到80%以下。
2、關于基礎設施建設問題。望城已有6個鄉鎮屬于長株潭城市群功能組團，7個鄉鎮進入長沙都市區范圍，加快基礎設施建設步伐既有利于望城融城，更有利于長沙拓城，對長株潭一體化的加速推進十分重要。請省市在資金方面對我縣重點區域的基礎設施建設給予適當傾斜，具體請求省市將我縣勝利垸城市防洪工程、污水處理廠、高烏大道、坪塘大道和銅官窯對外通道(書堂大道)納入明年國債資金支持項目，同時協調上級金融信貸部門予以支持。
3、關于重點工程的問題。一是長沙電廠和黑麋峰抽水蓄能電站的批復問題。目前兩個項目主廠區范圍已全部拆遷，而項目尚未得到國家發改委批復。工程未按期開工，人民群眾對此疑慮重重(特別是長沙電廠建設)。我們懇請省市領導一如既往關心、支持電廠建設，力促項目早日批復、早日動工。二是晟通鋁材加工和中材水泥項目。兩個均為高科技環保型項目，對推進我縣工業化關系重大，投資方動工建廠心情迫切，但目前用地手續尚未批復，請予大力支持。三是喬口撇洪河大橋立項問題。喬口撇洪河大橋是望城與湘陰連接的紐帶，也是省會長沙與洞庭湖地區連接的重要橋梁，對統籌區域發展具有重要意義。目前隨著望城、湘陰兩邊線路的拉通，建設喬口撇洪河大橋已經十分迫切，請求省市協調省發改委、省水利廳和交通廳等部門將其納入洞庭湖水系橋梁工程，盡快啟動建設。
4、關于食品工業園區發展的問題。湖南省高科技食品工業基地、省臺商投資區、望城國家農業科技園區今年“三園合一”后，在如何進一步做大做強上還面臨一些具體問題。請求省市安排工業發展資金3000萬元給予扶持，對園區用地指標實行單列，并在稅費政策、舉辦兩岸經貿洽談會等方面給予支持。請求省市領導出面協調省國土、國稅部門解決園區已引進項目用地報批和享受高新技術產業優惠政策的問題。同時懇請于省長在方便的時候到園區進行現場辦公，指導工作。
5、月亮島開發問題。月亮島是1992年12月25日由市國土局與臺灣承安企業簽訂的土地開發協議和土地出讓合同，涉及總面積166.6萬平方米。由于承安公司應付土地拆遷費和土地出讓金未能及時到位，以及公司法人代表受臺灣當局羈押等諸多因素影響，月亮島開發一直未能取得實質性進展，土地長期閑置，不利于周邊地區的引進開發。全島1000多名拆遷群眾近600名勞力未能安置，嚴重影響我縣社會穩定。同時在原來的拆遷工作中，由于資金沒有到位，使我縣在該項目上背上了1300余萬元的資金包袱。經多方努力，目前，我縣已與香港帝光發展有限公司簽訂投資開發月亮島的意向協議，首期投資2億美元，請省、市給予大力支持，促其盡快啟動。
6、原長沙電廠(省bot)的處置問題。1996年，長沙電廠(省bot)落戶望城，我縣集中精力配合，完成了征地拆遷和電廠大道的建設，并把該項目作為縣城拓展的重心來規劃。但該項目因種種原因，遲遲未能啟動，征拆地多年來依然是一塊空坪，沒有產生任何效益，只有消極影響。為防止土地長時間閑置，請求省政府盡快把電廠拆遷地的開發建設提上議事日程，盡早發揮其經濟效益。
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最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇二十一
按照縣委《關于在全縣開展“落實鄉鎮紀委‘三轉’”專項整治工作的實施方案》要求，鎮黨委認真組織實施，對照存在的問題列出整改清單、細化責任、明確時間、強化措施，確保“三轉”專項整治工作落到實處。現將我鎮“三轉”整治情況匯報如下：
(一)高度重視，迅速安排。
鎮黨委開展“落實鄉鎮紀委三轉”專項整治工作。提出了具體要求。一是要求鎮紀委成員積極學習精神，明確“三轉”的具體涵義，從自身進行“三轉”，黨委進行“三轉”;二要求鎮紀委在20xx年一定要“種好自己的責任田”，制定好工作計劃，強化執紀監督和查辦案件，做好不越位、不缺位、不錯位。
(二)徹底轉轉徹底。
結合開展“落實鄉鎮紀委三轉”專項整治工作方案，經鎮黨委的研究，根據我鎮實際，制定了《連江鎮開展“落實黨委主體責任”專項整治工作的實施方案》，方案中明確了活動的目標任務、參加對象、活動步驟和工作要求，我鎮紀委書記早已退出鎮黨政班子成員工作分工，專司紀檢監察工作。
(三)加強紀檢干部隊伍建設，配齊紀檢干部。
結合鎮3月28日黨委換屆工作，鎮紀委班子全部配備到位，配備了1名書記、1名副書記和3名鎮紀委委員。3月29日下發《關于調整鎮領導班子成員分工的通知》，明確鎮紀委書記主抓本職工作，不分管鎮其他中心工作，回歸執紀問責主業。鎮紀委書記和副書記參加了全市紀檢業務培訓，強化理論和業務學習，不斷提高辦案能力和水平;嚴格依法依規履行職責，堅持不斷查處發生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題。
(四)強化監督和問責職能。
1、抓查辦違紀案件力度，建立“不敢為”的懲處機制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”方針的重要體現，是加強黨風廉政建設和反腐敗工作的基本要求，也是加強黨風廉政建設有效手段，是紀委的主業。從年初到現在鎮紀委已立案4例，黨紀處分4人。通過上述案件的辦理，既懲處了違紀人員，又教育了其他黨員干部，建立“不敢為”的懲處機制。
2、狠抓作風建設。鎮紀委協助黨委制定了《黨風廉政建設工作計劃》，《連江鎮效能督查制度》、《連江鎮政務周督查通報》等一系列干部督查制度，每周由紀委督查鎮村干部的工作實績，工作作風，每周一早會通報。進一步鞏固和擴大黨風廉政建設成果，轉變干部工作作風。同時，重點發生在群眾身邊的四風和腐敗問題，采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創建，加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財”、“管事”入手，切實抓好各項管理制度建設。
二是突出抓好財務監督制度建設，開展陽光村務內部審計。鎮紀委牽頭組織財政、農經等部門對各村陽光村務進行內部審計。進一步規范農村財務管理，完善鎮村財務審批規定、農村集體財務審計、村級費用收繳管理辦法等;建立專項資金使用發放監督機制，確保補貼資金足額、及時發放到農戶，從源頭上遏制農村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監督制度建設。以群眾關心的熱點事項為重點，全面實行政務、村務、黨務公開，做到每月公開一次。
四是突出抓好“三重一大”事項報告制度的落實，按照上級要求，堅持重大事項報告制度，每月向縣紀委第七工作室報告一次，并在鎮政府公開欄公示，接受社會監督。
五是突出抓好“陽光村務”工程，堅持群眾關心的熱點事項進行“四議三公開”程序。加強三資管理，做到每季度報賬一次，并張榜公示。
4、抓監督檢查，解決影響經濟發展和損害群眾利益的突出問題。結合推進美好鎮村建設重點工作，開展監督檢查。對支農惠農政策落實和美好鎮村建設資金，農村基礎設施建設資金進行監督檢查，保證了農村經濟穩步發展和美好鎮村建設有序進行，維護了群眾利益。
5、抓服務，改進工作作風，搭建便民利民服務平臺。一是規范辦事程序。本著“把方便讓給群眾，一切為群眾著想”的服務宗旨，我們要求機關工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認真辦理，對不屬職責范圍內或不能辦理的事要耐心解釋，幫助到上級代辦并將辦事結果主動送上門反潰。二是實施陽光操作。鎮紀委督促鎮相關部門將鎮內各項收費和補助款的項目統一公布上墻，嚴格做到服務內容、辦事程序、收費標準、服務電話、工作人員情況公開，使到鎮機關辦事的群眾一目了然，省心放心，消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強化教育預防和源頭治理。堅持做到思想教育與黨紀法規教育相結合;正面示范教育與反面警示教育相結合;集中學習與個人學習相結合;做好事前預防、事中監控、事后查處，鏟除滋生腐敗現象的土壤和條件。抓好制度建設做到用制度管權、管錢、管人、管事，建立健全決策權、執行權、監督權之間既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制，讓權力真正在制度的框架和監督的制約下運行。
(六)強化鎮紀委自身建設。嚴格按照“打鐵還需自身硬”的要求，帶頭守紀律、講規矩，不斷加強自我監督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀政紀教育。端正思想認識，牢記黨紀國法，做到秉公用權;牢記自己的身份和職責，做到忠誠于組織;牢記自己應盡的義務和責任，自覺接受組織安排和紀律規定;牢記為民服務宗旨，開門納諫，廣泛搜集民意，切實了解民情，真正服務民生。
二是注重安全文明辦案。強化自主學習意識，創新學習形式，探索實踐與案例相結合，延伸學習深度。認真執行規章制度，強化紀律約束，嚴明辦案的各項規定，準確把握案件的性質，打好查辦案件和監督檢查的“組合拳”。
三是注重轉變工作作風。“正人先正己”，轉變作風要從小做起，從早抓起。按照中央八項規定和省市縣有關規定要求，從自身帶頭做起，堅持厲行節約，反對浪費;堅持求真務實，強化廉潔意識，抵制“四風”，做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮紀委隊伍自身業務能力有待提高。主要表現在政策法規、黨章黨規學的不全面不深入、一知半解，在遇到新情況新問題時不知所措;二是監督職能發揮的不夠到位，主要表現在督查的次數較少，主動性不夠，怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動，覺得能夠完成任務就行，責任意識和擔當意識有待提高。
充分運用好巡察成果，克服“三轉”工作中存在的不足，聚集主業主責，發揮監督執紀職能，更好地促進全鄉經濟持續健康發展。
(一)結合“兩學一做”學習教育，提高鎮紀委隊伍業務水平。一是要原原本本的學，深刻掌握黨章黨規的實質內涵;二是堅持理論聯系實際，把學的知識指導工作。通過學習真正達到提高業務水平的效果。
(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設，針對黨員干部思想和作風方面存在的突出問題，開展理想信念教育、權力觀教育和黨紀國法教育。把黨員干部的思想教育、紀律教育與社會公德、職業道德、家庭美德教育結合起來，推動反腐倡廉教育的規范化、制度化。
(三)強化執紀問責，營造風清氣正的發展環境。一是充分運用好監督執紀“四種形態”。注重抓早抓小，動輒則咎，對典型案件做到舉一反三，真正做到查處一例，教育一大批，震懾一大片。二是著力解決發生在群眾身邊的四風和腐敗問題。重點圍繞扶貧資金發放、危房改造、低保、綜補等領域的違規違紀問題，切實維護群眾的合法權益，發現一例、查處一例，決不手軟，決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項制度的落實。鎮紀委要重點在檢查黨規黨紀和鎮政府制定的各項規章制度的執行和落實上下功夫，對于干部的在崗在位，對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅決抵制和打擊，營造良好的工作環境。
(五)扎實開展村級內部監督審計工作。以實際成效打造廉潔、高效、務實的鎮村組織。充分紀檢監督作用，嚴明紀律，嚴格規范，對鎮村財務進行常態化、制度化審計，對黨務、政務、財務實施有效監督，從根本上鏟除腐敗滋生土壤，提高黨委民主決策力、政府執行力、紀委監督力，推動黨務、政務、財務公開，權力在陽光下運行。
(六)充分運用好市縣兩級巡察成果，建立健全長效機制。規范權力運行、規范辦事程序，規范監督機制，讓權力在陽光下運行。
最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇二十二
20xx年，在縣委的堅強領導下，本人謀劃推進基層黨建工作，取得了一定成效。
1、理思路，傳導壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責任的基礎，落實鎮村班子分工負責制、民主集中制、黨建工作目標責任制，重點工作決策集體研究，形成了鎮村兩級周一例會總結、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運行體制。約談支部負責人11人次，黨組織負責人抓黨建第一責任有效履行，鎮村班子凝聚力、戰斗力不斷增強。
2、解難題，服務群眾。把解決好群眾關注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關鍵，帶領黨員干部完成投資9800萬元，實施集鎮樹溝整修、地下管網延伸等工程，面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目，行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解，先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體，助推發展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動，引導黨員廣泛參與產業培育、公益建設等工作。嚴格標準，發展黨員12名。在黨員的引領和示范帶動下，種草養畜規模顯著擴大，高效產業穩步推進，發展基礎得到夯實。開展以“躬行群眾路線，助力和諧發展”為主題的系列文化活動39場次，弘揚了社會正能量。
4、抓規范，完善機制。出臺《鎮村干部包村駐組例會制度》，干部捆綁搭配，圍繞落實產業任務、調處矛盾糾紛等工作，每兩月召開1次村民小組會，變“群眾上來”為“干部下去”，鍛煉了干部，密切了干群關系。出臺《村級財務管理辦法》，確保了村級財務管理規范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責任制》等17項制度，規范了工作運行。定期查作風，嚴格抓紀律，處理黨員干部6人，干部作風進一步轉變。
5、夯基礎，強化保障。堅持以活動陣地建設為抓手，完成投資550萬元，新建集社區辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院，新建村級文化中心1處、村級衛生室2個，組級文化室9個，高標準籃球場、羽毛球場各2個，標準化建設道德講堂5處，黨員和群眾活動陣地條件進一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責任人”，對加強基層黨建重要性認識不夠深刻，投入精力不足，領導指導不到位。如，抓產業任務和項目落實時間多，對各支部班子建設中的問題思考解決不夠，有以會議安排代替黨建責任落實和當“甩手掌柜”的現象，對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創新和落實不夠。對機關、農村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠，韌勁不足。如，雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體，但推進和落實不到位，考評機制不健全，黨員參加公益事業、帶領群眾增收致富、教育引導群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發揮到位，服務群眾、引領發展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊伍管理還不夠嚴格。作為黨委書記，對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬，導致部分黨員在履行黨員義務、遵守黨的紀律上有差距。如，機關年輕黨員業務不精，不會接地氣，流動黨員管理程序不規范，個別黨員拜金主義抬頭，奉獻精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解，但深入思考研究對策少，有差不多就行的想法，未能嚴格要求、動真碰硬予以解決。
4、農村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少，破解農村黨建難題方法單一。村、社區集體經濟收入非常薄弱，年集體經濟收入超過10萬元的僅2個村，占全鎮六村一社區的28、5%。
認真剖析存在問題的原因，主要有四個方面：一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解，抓重點工作和工程項目時間多，抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性，針對問題解決的多，預防問題思考的少，沒能處理好“顯績”與“潛績”的關系。二是在抓黨建責任監督落實上缺乏擔當。雖然層層簽訂了黨建目標管理責任書，但統籌兼顧、監督檢查和工作指導不到位;有時把黨建工作任務當做軟指標，主動性不強，方式方法簡單，對問題未能及時解決糾正，存在好人主義傾向。三是黨內生活制度執行不嚴。自己對黨內組織生活制度重視不夠，監督不嚴，導致個別黨組織組織生活流于形式，效果不明顯，部分黨員缺乏應有的鍛煉，不能很好的保持純潔性和先進性。四是對基層黨組織建設的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下，優先考慮基礎建設和民生保障問題，對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴格履行黨建工作第一責任人的職責，下大力氣研究解決存在的問題。
1、強化責任落實。認真組織學習黨的政治理論，遵守黨的政治紀律，牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，進一步健全黨建工作責任制，堅持民主集中制、分工負責制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮村領導班子成員“一崗雙責”，切實形成黨組織負責人抓班子帶隊伍的責任體系，確保黨建工作、黨風廉政主體責任落到實處。
2、加大創新力度。認真研究基層黨建工作責任的監督、檢查、考核工作機制，強化壓力傳導，形成規范有序的黨建責任落實局面。認真研究機關、農村黨員發揮作用的著力點，結合實際，謀劃創新黨員黨性實踐活動載體，抓住基層黨員干部服務群眾、引領發展等關鍵，從內容、要求、考核、獎懲等方面入手，細化工作措施，增強操作性和實效性，促使黨員干部立足各自實際發揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點，充分發揮典型的示范帶動作用。
3、嚴格黨員管理。嚴格落實“三會一課”等各項黨內生活制度，加強黨章黨紀、政治理論和法律法規的學習，堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機關各項紀律和首問負責制、鎮村干部包村駐組會議制等長效轉變作風的制度落實，進一步密切黨群干群關系。認真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》，嚴格黨員管理，切實提高黨員的組織紀律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項目和資金，積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務經費，引導各村黨支部發展集體經濟，加大黨組織活動經費投入，平均增加5000元以上。選撥德才兼備的年輕力量充實到基層班子任職，建好后備干部隊伍，形成各支部班子隊伍梯次結構。
最新醫改工作匯報材料大全（23篇）篇二十三
社區工會工作的開展一直堅持以開創社區工會工作新局面為要求，為了強化工會組織、制度、作風、文化、思想建設，積極開展形式多項、內容豐富的職工文體和群眾性文明創建活動，以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機制，xx社區工會在區總工會的指導下，努力推進社區工會工作群眾化和民主化進程，推進社區工會各項工作，取得了階段性成效。
一、社區積極做好關心職工生活，維護職工切身利益。
工的日常性工作。社區主任每月定時和企業負責人進行溝通交流，需要社區居委會提供幫助的，積極為企業服務。社區工會與企業聯合開展“建功立業保增長、同舟共濟促發展”勞動競賽活動，通過活動調動企業職工的勞動積極性，增強企業的向心力和凝聚力;社區計生部門送政策送服務;社區保障站及時將政府對困難企業的扶持政策宣傳到位;針對勞動爭議數較往年上升的情況，社區進一步增加對相關勞動法律法規的宣傳，對新落戶社區的企業，上門發放《勞動合同法》，指導企業和勞動者依法管理、依法用工、依法維權。切實保障職工各項利益。
二、開展喜聞樂見的活動，搭建職工文化平臺。
社區聯合新聯造船廠開展豐富多彩的節日活動，社區通過“文化進企業”、“法律進企業”等一系列的活動平臺，推進工會重點工作縱深發展，提高工會工作整體水平起著重要作用，定期開展適合外來務工人員文化層次、文化特點、文化需求的文體活動，不斷豐富外來務工人員精神文化生活，促進文化共享和文化認同。同時充分利用重大節日、重大活動開展有效的法制宣傳，開展形式多樣的有針對性的法制宣傳教育，以“3.8婦女節”、“3.15維權日”、“5.1勞動節”、“6.26禁毒日”等節日契機，集中開展外來務工人員法制宣傳和法律咨詢，引導他們樹立遵紀守法、依法開展生產生活和依法維權觀念。堅持“一月一法”的法制學校授課活動，增強其學法、懂法、用法、守法的自覺性。
今年年初開始社區就來到新聯造船廠和企業外來務工人員共度元宵佳節，給他們帶去精彩的節目，送上溫暖的元宵。以及開展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學，反對邪教”的警示教育宣傳，并發放有關宣傳教育資料。并且提供各項咨詢活動。成功解決以為外來務工人員子女轉學問題，今年及時報送給工會材料幫扶了困難職工2位。社區還成立了“外來務工服務基地”，切實保障轄區職工各項利益。開展“三色”服務即紅色志愿服務、黃色救援服務、綠色通道服務。社區將把為轄區職工服務工作常態化，讓社區成為外來務工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機制。
社區工會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生活問題為大事來抓，深入到家庭生活中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，解決切實問題。隨著社區網格化工作開展，社區主任定期來到困難職工家中進行慰問幫扶，解決其自身問題，了解具體情況。結合“五級書記大走訪”活動，在黨政配合下努力實施送溫暖工程，為職工排憂解難，為社區退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實際困難，提供幫助，解決實際困難，把社區和居民緊密的聯系起來。救助企業困難職工xx人，為xx人解決了實際困難。社區及時為轄區內居民開展各項幫扶，及時送去組織的關懷和溫暖，維護困難職工群體利益，轉變工作作風，千方百計為困難職工辦實事、辦好事。將積極挖掘社會力量，大力整合資源、積極創新幫扶方式、切實完善長效機制，推動各項幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區工會取得了一些成績，但是在肯定成績的同時，仍然存在一些不足，工會的工作作風和方法還有待加強，進一步發揮工會小組的職能，全面履行工會的各項職能，這些打偶需要認真總結，在工作中切實加以改進。今后，要再接再厲，不斷加強工會的自身建設，不斷提高工會工作水平，為全面完善各項工作而不斷努力。