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    熱門物資盤點報告總結(模板15篇)

    時間:2025-06-21 作者:雨中梧

    報告范文要求我們結合實際情況,用科學的方法和方式進行敘述和闡釋。如果您正準備寫一篇報告,不妨先來看看下面的報告范文,或許能找到一些有用的寫作方法。

    熱門物資盤點報告總結(模板15篇)篇一

    xxxx年10月,我加入了xxxx,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發登記一下備件。

    所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。

    但是,現實與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。

    剛開始的時候,收發、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我曾經想放棄。

    因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的`事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節都不可忽視,都必須執行所規定的流程以免發生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。

    那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。

    但是,隨著時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。

    它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。

    熱門物資盤點報告總結(模板15篇)篇二

    (以下簡稱買方)和x(以下簡稱賣方)就買方新建的x項目x供貨范圍、施工圖紙設計、制造、檢驗和試驗、資料圖紙交付、設備交付、運輸和服務等方面進行了充分協商,雙方達成共識,并簽訂本合同,本合同簽字蓋章后即行生效。

    2.本合同附件經過雙方簽字后作為采購合同的附件,與之同時生效,并具有同等法律效力。

    3.合同的組成。

    本訂貨合同由以下部分組成:

    合同正文;

    等技術協議為本合同不可分割的組成部分,具同等法律效力。

    設備制造、安裝節點控制圖。

    5.本合同的詳細供貨范圍、主要技術參數、規格、技術要求、驗收等詳見附件《技術協議》。

    6.本合同設備的缺項、漏項均由賣方承擔。本合同設備需符合x的技術參數,并符合現場施工要求。

    二。合同價格。

    2.本合同為固定總價,總價含設計費、設備費、設備安指導裝費、調試費、全額增值稅費、設備安裝監檢費、包裝費、運雜費、保險費等一切費用,包含開車備品備件、兩年備品備件。

    3.本合同價格為最終交貨價。

    三、支付和支付條件。

    合同生效后15個工作日內賣方開具合同總價30%的銀行履約保函(保函期限為所有設備交付驗收完畢后,若賣方延遲交貨的保函履約期順延),買方接到保函后15個工作日內支付給賣方合同總價的30%,計人民幣萬元(大寫:元整)。

    進度付款:

    金額為合同總價的20%,計人民幣萬元(大寫:元整),在賣方將合同供貨范圍設備主要材料采購至賣方制作現場后,書面通知買方實地查看,經買方初步查驗無誤(本次驗收并不代表買方對賣方產品最終認可,賣方也不能免除產品本身的質量責任)后10個工作日內,支付前賣方向買方提供合同總價的50%的增值稅專用發票。

    設備交付款。

    金額為合同總價的20%,計人民幣萬元(大寫:元整),在本合同內所有設備到達買方施工現場后,經買方初步驗收(本次驗收并不代表買方對賣方產品最終認可,賣方也不能免除產品本身的質量責任)合格后,15個工作日內由買方向賣方支付。

    設備性能考核款。

    合同總價的10%,計人民幣萬元(大寫:元整)為質保金,質保期滿15個工作日內支付給賣方。

    四、交貨與完工條件。

    1.合同設備的交貨時間:

    本合同內所有設備分兩次交貨:第一批應于合同簽訂后x個日歷天內到達買方。

    3.合同簽訂之日起x個日歷天內將基礎條件圖等資料返給設計院。技術資料交付按合同附件規定執行,交付日期以買方簽收日期為準。

    4.收貨、收件人:x。

    收貨地點:x。

    五、標準、檢驗和試驗。

    1.設備驗收標準按國家有關標準和技術協議進行。

    2.買方在賣方加工制造過程中進行不定期中間檢驗。設備發運前賣方應提前10個日歷天通知買方進行出廠前檢驗,買方將視具體情況到賣方制造廠進行監造。賣方應在設備運輸前一周以書面形式通知買方該批物資的名稱、數量、重量、外型尺寸等基本情況,以便買方作好準備工作。

    3.買方在參加出廠前檢驗和試車時不負責簽署任何文件,但可對上述過程中發現不符合質量標準及規范等問題提出意見,賣方應充分考慮做出修改或解釋,以保證設備的質量。

    六、性能考核、最終驗收及服務。

    1.其性能達到本合同附件技術協議相關條款要求,并應符合國家、行業相關規定。2.性能考核應達到本合同附件技術協議規定的設備技術指標。

    3.按合同的有關規定或一旦買方有要求時,賣方應派遣服務人員到現場進行安裝、調試、培訓和維修的服務工作。如果買方認為服務人員不能勝任所做的相關工作和服務,買方有權要求賣方重新派遣服務人員。

    4.賣方應購買本款項下賣方服務人員一切保險。買方對賣方服務人員在現場發生的任何事故或傷亡不承擔任何責任。

    七、質量保證。

    1.賣方保證產品是使用優質材料和一流工藝制成、全新的,并在各方面與合同規定的質量、規格和性能相一致。設備質保期為設備投用后18個月。在質保期內,由于賣方原因造成損壞,賣方免費維修或更換,更換部件質保期自維修之日起順延。2.在設備質保期內,如因買方的責任造成設備損壞,賣方仍有責任負責修復、更換,并只收成本費。

    3.如果發現設備質量和規格與合同、技術協議規定不符,或設備在合同保證期內有缺陷,包括內在的缺陷或使用不良的原材料,買方將組織x省技術監督局指定的檢驗單位和專家進行檢驗,并有權根據檢驗結論向賣方進行索賠。

    八、違約責任。

    1.賣方交付的設備,如買方無正當理由拒絕接貨,買方應承擔因此而造成的損失和運輸費用。

    2.產品品種、規格、質量不符合本合同規定時,賣方應負責保修、保退、保換。如賣方不按合同附件制造的,買方有權終止合同,賣方除應向買方返還不符合合同要求設備的已付款項外,還應承擔給買方帶來的相關損失。

    3.如果賣方在收到買方通知后,在規定時間內沒有以合理的速度彌補缺陷,買方可采取必要的補救措施,但其風險和費用將由賣方承擔,買方根據合同規定對賣方行使的其它權利不受影響。

    4.買方如對工期有變更要求,應提前1個月通知賣方,以便雙方協商解決。除買方原因造成延遲完工外,由于賣方原因造成延遲完工,扣除按期交貨獎勵金x萬元(大寫:x萬元整),并從延遲交付開始,每延遲1個日歷天,賣方支付合同總額的給買方作為違約金,最高不超過合同總額的20%。

    5.除買方原因造成延遲完工外,由于賣方原因造成的延遲完工超過2個月,買方有權撤銷合同,所有已付款項全部退回給買方,并造成的相關損失由賣方賠償。6.合同附表中賣方提供詳細的設備制作節點,買方可隨時派員現場督查、監造,如與設備的制造節點不符,買方有權拒絕付款,帶來的相關損失由賣方承擔。

    九、分包與外購。

    1.賣方未經買方同意不得將本合同技術附件規定的設備/部件外的廠家進行分包。賣方需分包的內容和比例應征得買方書面同意,否則不得分包。接受分包的單位(分包商)不得再次分包。

    2.分包(外購)設備/部件的技術服務、技術配合按本合同技術服務條款的約定執行。

    3.賣方對所有分包設備、部件承擔本合同項下的全部責任。

    十、變更和中斷。

    1.由于國家政策或其他重大原因,買、賣任何一方要求全部或部分撤銷合同,必。

    2.本合同所有條款,買賣任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨變更、修改本合同,對方有權拒絕生產或收貨,并要求單獨變更、修改合同一方賠償一切損失。3.不可抗力參照國家相關要求執行。

    十一、知識產權及保密。

    1.買方保留其提供給賣方的所有資料、圖紙和設計中的知識產權的所有權,在買方提出要求時這些項目均應由賣方全部歸還給買方。

    2.當設備是根據買方提供的規格、模式、計劃進行制造的時候,所制造出來的設備里所包含的與規格、模式、計劃相關的知識產權都為買方的知識產權。3.如果賣方提供的設備或服務中對第三方構成了侵權,賣方承擔全部責任。4.雙方應該保證其雇員和其分包商都對于在合同下的知識產權以及其他商業性質和技術性質的信息保守秘密,有責任在未經對方的事先書面同意的情況下不使用這些信息用于本合同以外的用途,也不將這些信息透露給任何第三方。未經對方的事先書面同意,不得將現有合同或者任何與合同有關的信息進行復制、公開。5.雙方的保密期限為合同生效后20x年。

    十二、索賠。

    1.如因賣方產品質量問題,買方有權根據買方當地^v^或有關部門出具的檢驗證書向賣方提出索賠,在質量保證期內提出索賠時,賣方在征得買方同意后,可按下列方法之一種或幾種進行賠償:

    同意買方退貨,所退貨物金額由雙方協商確定,賣方將所退貨物金額用合同規定的貨幣償還買方,并承擔買方因退貨而蒙受的損失和費用,包括利息、銀行費用、檢驗費、倉儲、及監管保護所退設備的一切其他必要的費用。

    按照貨物的質量低劣程度、損失程度和買方蒙受損失的金額將貨物貶值。用符合合同規定的質量和性能的部件替換有瑕疵部件,并承擔買方損失和費用,新替換部件的質保期從更換之日起重新計算。

    2.賣方在收到買方索賠書后2周之內不予答復,則視為賣方接受索賠,買方有權從后續付款中扣除相關費用或另行向賣方主張權利。

    3.因賣方設計、制造質量原因造成合同設備不能正常連續使用的,賣方應承擔相應責任,責任界定和損失賠償由雙方協商解決。

    十三、訴訟。

    1.雙方對執行合同時發生的一切爭執均應通過友好協商解決,協商不成,向買方公司當地人民法院提起訴訟。

    2.訴訟期間,雙方須繼續執行合同中除爭議部分之外的其他條款。

    十四、合同生效及其它。

    1.本合同經買賣雙方簽字蓋章后之日起生效。

    2.本合同在執行期間,如有未盡事宜,由雙方協商并簽訂補充條款。

    3.本合同正本一式五份,買方三份,賣方二份。

    甲方:乙方:年月日:

    熱門物資盤點報告總結(模板15篇)篇三

    (參會部門:倉庫、生產中心)。

    系統數據導出日期:20xx年8月31日

    盤點前確定基準日:20xx年9月1日——20xx月9月2日盤點范圍:產成品、半成品、返修品、物料庫。

    盤點前確定盤點參與部門:倉庫、財務部、生產部門。

    盤點直接負責人:方育嬌。

    盤點人員:楊林、方育嬌、生產部門同事。

    (具體見excel第二份報表“庫存帳實匯總金額對比”)。

    本次盤點,賬面數量與盤點的實際數量存在差異,本次盤點帳面庫存金額為元,實際盤點金額為元,暫時盤虧金額為元,盤盈金額為元,未盤點金額為元,差異金額占盤點帳面金額約5%,差異率比較大。

    差異原因:

    (1)差異金額主要體現在半成品和返修品庫上,主要還是歷史返修品管理不善導致,對于返修品沒及時處理,很多返修品和流動性不大的產品都是在以前羅軍抽屜里找到,而且存放非常混亂。其中半成品和產成品的差異主要是流動性不大、價值高的fdt200的硬盤盒半成品和fkt160的u盤,金額高達元和元。

    (2),另外一個差異就是已調到返修庫品的包材物料,512m、1g的flash和40g、80g硬盤沒有全部找到,導致返修品庫差異達到元左右。

    (3),未盤點金額約元,主要為標貼、銘牌、說明書、條碼、包裝盒。

    存貨作為公司重要的資產,其管理的好壞直接影響到公司的利益,優化存貨管理,不僅能夠盤活資金,提高資金的周轉利用率,間接上也有利于拉動銷售,提高公司業績。上次楊林已經把我們在盤點時部分出現的問題反映了,在這里,我本著對事不對人的原則,把我在盤點時所遇到的問題總結一下,希望能夠得到領導的重視,把存貨管理倉庫管理進一步完善,把存貨管理科學化、制度化。

    問題所在:

    1,大部份的原材料包裝上沒有標貼,相似類別很難區分,提高了盤點差錯率。

    2,已成呆料的物料沒有及時處理,和正常流動的物料混淆在一起,生產已報廢的物料沒有及時進行處理,和返修品再次混淆在一起,盤點時區分不開來又再次納入盤點范圍,再由技術人員重新測試,重新調整進入系統上數據,然后再重新報損,不但增加工作量,也浪費時間,浪費人力資源。

    3,返修品沒及時退還供應商或工廠維修。

    4,以前盤點寫上的存貨卡片,沒有執行每次進出庫數量進行結余,降低了盤點的效率。

    5,由于空間的限制,存貨分區不明確。

    6,分工不明確,部門間協作性非常差。

    7,盤點工作得不到相關部門的重視,很多時候就像抽皮影戲,缺乏積極性。

    8,盤點跨時長。存貨盤點要求的是一個時點上的數據,而不是一個期間的數據,盤點拖的時間太長,為不影響銷售,又繼續在出貨,這樣也會導致帳實不符的問題。

    9,盤點流程不明確,責任不明確,缺少復查復核人員。比如說我和楊林參加了盤點,登記、統計方面還是由我來登記、統計,有出入的數據,最后由我和楊林來復查,特別是涉及數量非常大的物料,我不敢保證數量是100%的準確,這時候復查應該由另外的同事來執行,保證數據準確性,保證帳實一致。

    10,對于帳實不一致的產品,最終又找到實際產品的數據,應該由生產或者倉庫說明原因制作調整表格,最終才能在管理系統上調帳。

    針對公司盤點的情況,以及在盤點遇到的問題,我提幾點盤點方面的意見:

    (一),完善倉庫管理,做到制度化、標準化。根據公司倉庫管理制度,做好收發管理、品質管理、安全管理。

    (二),明確盤點流程。

    1,盤點前。

    (1),倉庫管理員需將還未有編碼的存貨通知生產中心及時補編編碼,做好物料標識。

    (2),盤點前倉庫人員需對貨品先進行分區擺放確定盤點區域,存貨以產品區、半成品區、返修品待檢區、物料區、電子類區、包材區分成幾個區域,提高盤點進行時的效率。

    (3),由領導指定一個盤點統籌者,其他參與盤占人員必須服務統籌者的工作安排。

    (4),制定盤點計劃,進行人員分工,確定盤點人員,復查人員,登記人員、統計人員,可以2個人一個盤點小組,確定復查比例,盤點差錯率,并由相關人員簽字明確責任。

    (5),明確關于盤點獎罰制度。對于已簽字確認的盤點人員、復查人員無故缺席的有明確的獎罰制度。

    (6),確定盤點時限,嚴格按時進行盤點。個人覺得為了不影響銷售和進貨,可以利用周末兩天不進貨不出貨的時間進行盤點,如果人員安排方面合理,一次盤點兩天基本可以完成,至于占用到大家休息的時間,相關參與盤點人員也可以進行調休。

    2,盤點開展時。

    (1),盤點人員一經簽名確認,就必須按計劃行事,認真負責,規范統一;不出現重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數據不真實,相關盤點人和復查人要負責任。

    (2),盤點登記人員認真填寫存貨卡片,名稱、貨號、規格必須明確,數量一定是實物數量,真實準確。

    (3),復查人員應以金額大、單價高、容易出差錯的產品及物料進行抽取,并在抽查欄簽名確認,。

    (4),復查人員根據初盤數據,抽取時發現差異的應該由倉庫主管參與重新盤點并更正初盤數據,對于高于確定差錯率的區域貨品進行重新全盤。

    (5),倉庫主管將初盤數據以及簽字更正過后的初盤數據輸入電腦形成電子文檔,匯總打印《盤點清單》簽字后提供給財務部,由倉庫主管、財務主管簽字后才能進行帳實對比。

    3,盤點后統計數據。

    (1),財務部以已審核過《盤點清單》為依據,以及倉庫主管提交的電子文檔,與存貨系統賬面數量,匯總《庫存盤點帳實匯總表》,計算出盤盈盤虧數,生成《盤盈單》和《盤虧單》。

    (2),倉庫主管根據財務部的《盤盈單》和《盤虧單》查找盤盈盤虧的原因,并將和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經理審批。

    (3),財務部根據審批結果審核《盤盈單》和《盤虧單》調整庫存帳。導出調帳后數據,以便查看。

    4、盤點后續工作。

    (1),嚴格執行存貨卡片進出登記,結余存貨數量,有利于隨時掌握存貨數量,也有利于下次盤點工作。

    (2),生產部門根據盤點審批調帳后的《庫存盤點帳實匯總表》及時進行物料相關處理,對于已經過期成呆滯物料的及時調出重點管理區域,分開管理;對于返修的產品及時進行維修,及時盤活資金。

    (3),對于涉及數量非常大、價值小、易耗的標貼、銘牌進行分開管理。以上是我對參與盤點統計工作后存在問題的看法,因為自己不是專業倉庫管理人員,看法難免比較片面,但是相信只要部門之間協調好了,大家一起合作,把發現的問題提出來,及時把問題解決,形成標準,就達到每次盤點所要目的。

    熱門物資盤點報告總結(模板15篇)篇四

    xx會計師事務所:xxxxxxxxx有限公司財務人員及柜臺人員。

    xx有限公司的全部存貨。

    1、我們根據盤點日客戶各部門實際存貨情況,選取存貨余額所占比重最大的采購六部()、采購七部()和采購五部()進行監盤。

    2、以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組:六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫房(21%)和前臺的戒指項鏈組(38%)、五部的家電采購組(58%)等,對以上小組中的全部或部分商品進行抽盤;抽盤過程中,我們執行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。

    3、將盤點結果與盤點日財務賬面記錄進行核對,尋找并分析差異原因,判斷盤點結果是否可以接受。

    1、原計劃選取的采購一部,因盤點日總體存貨余額下降,實際監盤時不再選取;

    4、差異原因主要為:

    a、超市商品一般失竊現象比較嚴重,這是造成差異的主要原因;

    b、盤點中商品編碼記錄有誤,造成漏盤、誤盤等;

    c、盤點時計量、記錄出現錯誤;

    d、盤點結果錄入時出現差錯。

    5、客戶已組織人員對出現差異的部門進行復盤,最終盤點結果將于近期得出。

    我們認為,客戶的盤點差異較小,盤點結果基本可靠,存貨管理基本可以信賴。

    熱門物資盤點報告總結(模板15篇)篇五

    緊張而有序的20xx年年終盤點工作已全部結束。盤點工作的順利完成是大家共同努力的結果,從而進一步體現了各位同事對該項工作的的重視和用心主動的配合,在那里表示感謝。而且盤點工作到達了預期的目標與要求以及到達了盤點的真實目的!在這次盤點中,很多同事對自我所負責的區域或范圍用心主動的去清查和整理,他們的這種用心主動的態度值得表揚,而且更值得各位同事向其學習!在盤點過程中,康生給予了很多的指導,盤點進度得到了很好的控制。

    如:行政部、總經辦等所負責的區域,及時準確的完成了任務。對一些問題他們及時的溝通,很好地解決了遇到的問題;還有其他部門也相當順暢,記得他們多次打電話來詢問盤點的一些細節,也正是他們這樣的態度,使得我們盤點的工作才得以很好的完成。

    自從年初提出“專單專訂,專單專用”成本控制的這一要求以后,在這一次盤點中得到了很好的體現,與去年同期相比:主要體此刻總金額的下降及大部分類別金額的降低,而庫存量的降低占了很大一部分(這方面我們繪制了表格,能夠更形象的表現這一點)。采購部門和生產部門在控制要求上也做了很多的工作,倉庫與車間的庫存量有了明顯的降低。

    倉庫的部分庫存得到了妥善的處理和再利用,這一塊雖是倉庫主要帶給相關庫存資料與信息,但更離不開相關部門的用心配合。

    如:庫存的成品,化工料,紙箱,膠袋等,都有合理的再利用。r&d部為了利用庫存的化工料,調整了相關的配方。其他部門用各種方法對相關的庫存加以再利用。這樣不僅僅降低了庫存而且節約了成本。在那里不僅僅要感謝相關部門的努力,也期望大家在以后的工作中提高利用庫存的意識,主動地利用。這次盤點在得以肯定的同時,也存在著一些不足。那里提出來,相關的部門需要及時的改善盒改善。

    第二在處理生產余料的時候,沒有及時的退回,造成不必要的擠壓與損耗,會影響到產品成本核算的真實性。

    第三庫存雖有利用,但還是遠遠不夠。一方面要及時地利用現有的庫存,另一方面在采購時嚴格執行“專單專訂”的規定,減少產生庫存的機率。

    熱門物資盤點報告總結(模板15篇)篇六

    九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們去聽了別的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂、三會”發展到“四個能力,四懂,四會”讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,我們在商場消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領導看了之后很贊同認可!

    回顧大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

    在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意!

    以上是我來一年的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

    熱門物資盤點報告總結(模板15篇)篇七

    為了貫徹落實*安委會《關于深入開展安全生產大檢查、切實做好第四季度安全生產工作的通知》,我院積極圍繞“安全生產、重在落實”為主題的安全生產活動。落實責任、加強協調,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針。堅持科學發展觀,牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念。我院領導對安全生產工作統一的部署和安排,結合實際,突出重點,認真開展安全生產專項整治工作,做到了責任明確,措施到位,有效預防和減少了安全事故的發生,取得了顯著成效,現將安全生產活動情況總結如下:

    一、加強領導,提高認識,統一部署:

    為全面落實第四季度安全生產工作,院成立以xxx院長為組長,xxx副院長為副組長,有關部門領導為組員的安全生產大檢查領導小組,全面負責我院的安全生產工作。領導小組成立后召開了關于“開展安全生產大檢查”活動的部署大會,建立了監督、監管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解。讓全院職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。

    二、大力開展宣傳教育,提高安全生產意識和技能:

    為了加強安全生產工作的宣傳教育力度,領導小組首先在院內營造起“安全生產”的濃郁氛圍。在我院各生產所、部門辦公室外墻的顯目位置廣泛宣傳“安全是效益、安全是品牌”等各種安全生產標語橫幅,并充分利用宣傳欄、宣傳海報,進行安全生產知識的宣傳教育活動。樹立了正確的安全觀念,使安全文化深入人心,得到廣大員工的理解和認同,成為每位員工共同的安全需求和價值取向,促進安全生產由“全員參與”向“全員責任”轉變,通過這次大力宣傳,在全院形成了濃厚的輿論氛圍,提高了員工安全生產素質、強化安全責任意識,形成了較好的成績。

    為了加強我院安全生產工作教育力度的管理,高度重視安全生產工作,組長潘必勝召集各所、各辦公室有關人員,結合我院實際情況開展了安全生產工作專項會議。會議指出:對于我們設計企業來說,實施好質量管理,保證設計質量,做好合理、科學、全面、安全的施工設計,是一個單位健康發展的基礎,搞好安全生產將對減少損失、增加效益,正常開展各方面工作起到積極作用,同時也是提升我院競爭力的關鍵和根本所在。會上,各所負責人對目前的項目做出匯報。鐵道所11月17號由王可群總工程師帶領,在南京曙光國際飯店參加對蕪湖地方鐵路有限公司鐵路專用線技術工程和蕪湖新興鑄管有限公司鐵路專用線的初步設計的評審活動。本次評審活動,基本圓滿,并未發現較大的設計質量問題。建筑所x月x號由鄭所長帶領測量人員,前往滁州對滁州市上海路供水管道穿越京滬鐵路工程的設計項目進行測量,并深入探討研究,保證了安全生產。此外,并對院當前及今后一段時間安全生產工作做出了重要安排。

    我院從年初至今整體安全形勢較好,未出現大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心,為我院的長遠發展奠定堅實得基礎。

    三、開展安全檢查,消除事故隱患:

    我院本著“穩定壓倒一切“和“以人為本,預防為主”的原則,為打造*安單位,消除安全隱患,提高防患意識。領導小組在全院范圍內開展了安全生產大檢查,通過全面、深入的檢查,進一步落實企業安全生產主體責任和安全監管責任,認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節,有效防范和堅決遏制事故的發生,把安全生產工作做好。我院重點排查范圍及要求如下:

    1.對公司所有自有及租用的機動車車輛進行了檢查。要求機動車駕駛員要嚴格遵守交通管理規定,不違章駕駛,定期檢查車輛運行狀況,發現問題及時解決,消除事故隱患,確保車輛安全行駛,并及時向辦公室和分管領導匯報車輛使用情況。

    2.對所有辦公室設備進行了檢查。要求復印機、裝訂機等各類辦公室設備由專人管理和使用,使用者要按操作程序工作,結束后立即切斷電源,工作場所嚴禁違章用電,以免發生觸電及火災事故。

    3.對勘察人員的防護措施和安全管理進行了檢查。要求勘察人員外測工作時,必須穿戴標志服、標注帽,并按規定配備防護人員,在儀器周圍設置標志墩。儀器人員必須嚴格執行儀器操作規程,對所有儀器做到工前、工后認真檢驗。

    同時要求從自身做起,做好防火、防觸電、防人身傷害。通過此次大檢查,對安全隱患設施該添置的添置、該更換的更換、該維修的維修,以及管理處上下的共同努力,發現消除隱患,夯實了安全生產基礎。通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動,使全體員工進一步提高安全防患意識,堅持“以人為本、牢固樹立安全發展”的理念更加深入人心,促進了企業提高安全生產管理水*,并在工作中得到了很好的貫徹和加強,遏制了各類事故的發生。

    總之,在我院領導小組和全體員工的共同努力下,“安全生產”活動大大提高了員工對安全生產重要性的認識,增強了全體員工的安全意識和安全責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產工作。

    xxx設計院。

    20xx年x月x日。

    熱門物資盤點報告總結(模板15篇)篇八

    盤點方式:靜態盤點。

    盤點人:各子公司倉庫庫管。

    監盤人:各子公司財務主管。

    1.了解現有的庫存實際情況;

    2.檢驗20xx年來對庫存管理各項工作的落實和執行情況;

    3.為了20xx年有效改進倉庫管理弊端,促進內部員工庫存管理能力的.提高;

    4.提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結;

    5.檢驗貨架管理的規范、標準度的執行情況。

    1)公司賬面庫存數量合計xxx,金額合計xxx元,實際盤點數量xxx,金額合計xxx元,盤盈/虧數量合計xxx,盤盈/虧金額合計xxx元。明細如下表所示:

    2)列示實盤數量及金額,其中,列示正常品數量及金額,列示殘次品數量及金額,列示積壓品數量及金額,列示滯銷品數量及金額。

    1.盤點情況概述:

    進行概述說明。

    2.抽盤情況:

    是否進行抽盤,xxx類主材進行盤點。

    整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。有存在工長已領貨,已做出庫,暫時寄存的現象。

    4.特殊事項:

    地震、海嘯、河流決口、庫房地下發現漢代古墓等。

    1.公司賬面庫存金額合計xxx元,占公司總資產的xxx%,庫存周轉率為xxx%。

    2.主材類賬面庫存金額合計xxx元,占公司存貨的xxx%,庫存周轉率為xxx%。

    3.基材類賬面庫存金額合計xxx元,占公司存貨的xxx%,庫存周轉率為xxx%。

    熱門物資盤點報告總結(模板15篇)篇九

    盤點為了全面確認真實的商品實物數量,夠熟練掌握規范的盤點程序是衡量門店營運狀況的重要指標,是對營運管理的綜合考核和回顧,通過盤點數據反映營運過程中的各種損耗以及門店營運上的失誤和管理上的漏洞,及時發現問題,改善管理,降低損耗是盤點的.最終目的。針對上次門店首次使用手持終端盤點存在的主要問題點如下:

    垂直陳列商品價簽豎置插放,最后一層價簽正常放置。

    1、盤點人員按規定區域在每張價簽右側或背后插放初盤,計數卡。

    2、人員操作不熟練。

    同一背同品嚴謹多點陳列,每個背的第一和最后一張庫存單須填盤點人員的工號垂直陳列商品原則上嚴禁相互移動,但排面陳列數量較少時,為方便點數及錄入可以適當集中碼放,盤點完后必須恢復陳列。

    垂直陳列商品價簽豎置插放,最后一層價簽正常放置。

    所有排面、地堆商品必須放置價簽。

    地堆商品需放置價簽卡,方便價簽和計數卡的插放。

    逐一檢查價簽,確保價簽信息與實物一致。

    如一個背的錄入全部完畢時需按確定鍵結束本背錄入。

    每完成一個單品三錄應及時拔掉三盤計數卡。

    3、盤點準備工作不足,貨架空間陳列、商品整理有待加強(如:每個單品需擺放一個商品國際條碼面向錄入員的單品,目的是方便錄入員掃碼提高錄入速度。)。

    x盤點前部分商品庫存量沒有合理控制。

    x部分盤點人員對手持終端盤點流程不熟練。

    計數卡填寫不規范(如:同一背同品嚴謹多點陳列,每個背的第一和最后一張計數卡須填盤點人員的工號)。

    垂直陳列商品的注意事項。

    x不計入盤點的商品標識建議更為明顯些。

    x點數錯誤或串盤、漏盤有待加強。

    x盤點數據錄入錯誤、數據錄入效率有待提高。

    現場盤點人員控管,對盤點進度,機動調動人員支援,可以更為合理利用起來以縮短盤點時間。

    要確保大盤點的準確性和真實性,需從以下方面控制:

    盤點前控制:

    x商品陳列準備嚴格遵守盤點流程的要求。

    熱門物資盤點報告總結(模板15篇)篇十

    5月18日,對于自己來說是一個特殊的、有意義的并值得留戀的日子。因為這天是我第一次真正的走出學校,邁向社會,進入職場,也是我人生中一個大的轉折點。轉眼間,來到恒瑞實習已有半年多之久,在此期間,收益頗豐。在領導的認真帶領下,同事們的關心支持下,我將完成了由學校到公司,由一名在校大學生到一線工人,環境和角色之間的轉換和變化。實習期間,從開發區的抗腫瘤注射劑車間調到大浦環磷酰胺車間,從原先的包裝崗位到如今的分裝崗位,對于這種變動我想是一次很好的學習機會,益于發展。如今的新車間不遜于原先的老車間,在我的字典里,新車間,新規劃,新技術,新設備,一切從新開始,從零開始,更利于學習,原先的車間已進入正軌,更多的采取老的生產模式,太夠成熟,對于一個新人很難融入其中。

    在這年終歲首的日子,我靜下心來,回望過去,認真的總結一下在這半年多的工作情況:

    1、基本了解新車間的生產流程和工藝規程;

    2、基本掌握新車間相關文件的學習、起草和修改;

    3、熟練掌握分裝崗位的一般性操作;

    4、基本掌握新車間內其他新設備的操作和維護情況。

    事物是有雙面性的,有的也有失。作為一個新人,很多地方做的還不夠到位,工作態度不夠嚴謹,細節方面的意識不太重視,有失完善。希望在以后,注意并改善這些問題,認真的糾正自身的不足,才能更好的做下步的打算和計劃,只有這樣才能在錯誤摸索中求發展。

    但是,自身問題的存在,是有一定的前提和基礎的'。對于新車間來說,領導之間的管理分配方面有些混亂,部分的細節問題未能及時處理,工作計劃的安排不夠嚴謹詳細,變動頻率頻繁,與員工之間的溝通不足,人員培訓方面不夠嚴格。希望領導能夠加大管理力度,合理分配,細化工作計劃,落實實處,加大交流,強化培訓。

    以上是我這半年來的總結。在這里,預祝大家在新的一年里好好的工作,好好的配合領導,通過努力,團結一致,將新車間送入正軌。同時,提前祝各位領導和同事新年快樂!

    我的總結報告完畢。以上總結僅代表本人觀點,不代表官方言論,如有雷同,純屬胡鬧。

    熱門物資盤點報告總結(模板15篇)篇十一

    在本月盤點工作總結,現就盤點中出現的一些問題反映如下:

    1、倉庫物料放置不規范,物料擺放零亂;鍍銀產品裸露在外,a類物料無包裝箱,尾數箱標識不清。

    2、倉庫的帳、物、卡不符,而且很多物料都物料卡片無庫位。

    3、產線退料倉管員接收物料,沒有正確擺放在指定的庫位。

    4、盤點人對物料所管物料責任心不強,發現問題不會主動尋找原因。

    采取措施:

    2、對帳、物、卡不符的問題,我們通過此次盤點進行糾正,杜絕漏填卡問題的發生,以保證帳物卡的一致;物料卡應建立庫位,做到隨時可填寫,倉庫帳務應做到當日清理完畢。

    3、發料退料一律按正規手續辦理,未按要求執行者,倉庫有權拒絕發料。生產領退發料一律憑領料單或其他正常手續。

    4、由于公司物料多屬于電子器物,物料細小,數量大,盤存時部份物料存在數量上不準確性,致使盤存的差異存在。但是針對一些大件的、易清點數量的物料在今后的盤點中一定要做到準確,存在差異數的必須查明其差異原因。

    熱門物資盤點報告總結(模板15篇)篇十二

    3.為了2014年有效改進倉庫管理弊端,促進內部員工庫存管理能力的提高;4.提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結;5.檢驗貨架管理的規范、標準度的執行情況。

    1)公司賬面庫存數量合計,金額合計元,,金額合計元,盤盈/虧數量合計,盤盈/虧金額合計元。明細如下表所示:

    2)列示實盤數量及金額,其中,列示正常品數量及金額,列示殘次品數量及金額,列示積壓品數量及金額,列示滯銷品數量及金額。

    三、盤點實施情況1.盤點情況概述:

    進行概述說明2.抽盤情況:

    是否進行抽盤,xxx類主材進行盤點。3.存貨的管理情況:

    整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。有存在工長已領貨,已做出庫,暫時寄存的現象。4.特殊事項:

    地震、海嘯、河流決口、庫房地下發現漢代古墓等。

    四、公司存貨的庫存結構介紹。

    1.元,占公司總資產的'%,庫存周轉率為。

    %。

    2.元,%,庫存周轉率為。

    %。

    3.基材類賬面庫存金額合計元,%,庫存周轉率為。

    %。

    四、結論。

    熱門物資盤點報告總結(模板15篇)篇十三

    在過去的十個月里,我在兩個不同的工作崗位上做了大量具體的工作,簡要歸納為以下幾點:

    (一)不畏艱險、克服困難,全力做好監管執法工作。

    (二)無私奉獻、高效服務,全力做好服務發展工作。

    發展是主旋律,我們的一切工作必須圍繞經濟發展而展開。

    一是創新服務舉措,提高了辦事效率。

    推行了預約服務制、電話聯系制、延時服務制、代辦服務制等一系列便民服務措施。

    簡化了辦事流程,無論是申辦企業還是個體營業執照,只要不是法律規定必須要的材料,一律從簡,能省的堅決省掉,從不人為設置障礙,故意習難服務對象。

    縮短了辦事流程,只要是服務對象來辦事,一律先行受理,在政策允許的范圍內盡可能代辦有關事務,省去了他們東奔西跑的麻煩,提高了辦事效率。

    二是加強與服務對象的聯系。

    經常深入服務對象,與他們拉家常,了解他們生產經營過程中遇到的問題,解決一些力所能及的實際困難,取得了他們的信任和支持。

    三是建立便民服務聯系制度。

    我將自己的聯系電話向服務對象公布,承諾全天候為他們保持通訊暢通,只要他們與我聯系,保證做到及時趕到,幫助解決力所能及的問題。

    同時,也記錄下了服務對象的聯系電話和基本情況,做到心中有數,科學管理。

    (三)不辭勞苦、默默無聞,全力做好機關文字工作。

    二、幾點粗淺體會。

    在十多年的工商生涯中,有過成功,也有過失敗,回顧過去,我對做好工商行政管理工作有以下幾點體會:

    (一)敬業奉獻是做好工作的堅實基礎,做好個人工。

    工商行政管理部門是國家行政機關,作為一名公務員,自己的一言一行代表是國家,是政府。

    我們的工作是為了國家的利益,為了人民的利益。

    所以必須要有高度的敬業精神,才能把我們的各項工作做好;只有大家具有高度的敬業精神,心往一處想,勁往一處使,才能為做好我們各項工作提供堅實基礎。

    (二)勤奮學習是做好工作的動力源泉。

    我們做為執法者,只有自己具備較高的素質,才能很好地行使管理的職能,才能有效地服務經濟發展,服務人民群眾。

    自己不懂從何談管理,從何談服務。

    所以必須加強學習,不斷提高自己的政治修養和業務素質,增強自己識案的能力和服務的水平,才能無愧于我們的使命,才能保持做好工作的不竭動力。

    (三)認真負責是做好工作的有力保障。

    做什么事都要有高度的責任心,工作才能不出差錯,才能取得好的成績。

    執法辦案如此,服務發展如此,文字工作亦是如此,任何工作,任何時候都來不得半點馬虎,粗心大意,應付了事,是做不好任何工作的。

    只有認真負責才能為做好工作提供有力保障。

    熱門物資盤點報告總結(模板15篇)篇十四

    在過去的十個月里,我在兩個不同的工作崗位上做了大量具體的工作,簡要歸納為以下幾點:

    (一)不畏艱險、克服困難,全力做好監管執法工作。

    (二)無私奉獻、高效服務,全力做好服務發展工作。

    發展是主旋律,我們的一切工作必須圍繞經濟發展而展開。

    一是創新服務舉措,提高了辦事效率。

    推行了預約服務制、電話聯系制、延時服務制、代辦服務制等一系列便民服務措施。

    簡化了辦事流程,無論是申辦企業還是個體營業執照,只要不是法律規定必須要的材料,一律從簡,能省的堅決省掉,從不人為設置障礙,故意習難服務對象。

    縮短了辦事流程,只要是服務對象來辦事,一律先行受理,在政策允許的范圍內盡可能代辦有關事務,省去了他們東奔西跑的麻煩,提高了辦事效率。

    二是加強與服務對象的聯系。

    經常深入服務對象,與他們拉家常,了解他們生產經營過程中遇到的問題,解決一些力所能及的實際困難,取得了他們的信任和支持。

    三是建立便民服務聯系制度。

    我將自己的聯系電話向服務對象公布,承諾全天候為他們保持通訊暢通,只要他們與我聯系,保證做到及時趕到,幫助解決力所能及的問題。

    同時,也記錄下了服務對象的聯系電話和基本情況,做到心中有數,科學管理。

    (三)不辭勞苦、默默無聞,全力做好機關文字工作。

    二、幾點粗淺體會

    在十多年的工商生涯中,有過成功,也有過失敗,回顧過去,我對做好工商行政管理工作有以下幾點體會:

    (一)敬業奉獻是做好工作的堅實基礎,做好個人工。

    工商行政管理部門是國家行政機關,作為一名公務員,自己的一言一行代表是國家,是政府。

    我們的工作是為了國家的利益,為了人民的利益。

    所以必須要有高度的敬業精神,才能把我們的各項工作做好;只有大家具有高度的敬業精神,心往一處想,勁往一處使,才能為做好我們各項工作提供堅實基礎。

    (二)勤奮學習是做好工作的動力源泉。

    我們做為執法者,只有自己具備較高的素質,才能很好地行使管理的職能,才能有效地服務經濟發展,服務人民群眾。

    自己不懂從何談管理,從何談服務。

    所以必須加強學習,不斷提高自己的政治修養和業務素質,增強自己識案的能力和服務的水平,才能無愧于我們的使命,才能保持做好工作的不竭動力。

    (三)認真負責是做好工作的有力保障。

    做什么事都要有高度的責任心,工作才能不出差錯,才能取得好的成績。

    執法辦案如此,服務發展如此,文字工作亦是如此,任何工作,任何時候都來不得半點馬虎,粗心大意,應付了事,是做不好任何工作的。

    只有認真負責才能為做好工作提供有力保障。

    一、圍繞服務“三農”,大力支持糧食收購、儲備、加工,進一步保護農民的種糧積極性。

    糧食安全問題始終是關系國計民生的大問題,經濟發展糧為先,沒有足夠的糧食作后盾,其他發展就無從談起。

    糧食安全實行政府首長負責制。

    為完成政府領導交給農發行的光榮任務,確保當地糧食安全,我們主動配合財政、糧食等部門,科學認定糧食購銷企業的貸款資格,積極向上級行爭取資金,充分保證了我市糧食收購資金的需要。

    止20xx年底,我們發放了糧食收購、儲備、調控貸款2437萬元,支持收購地方儲備糧1000萬公斤、調控糧121萬公斤,支持xx市康利源面粉廠收購小麥587萬公斤,較好地保護了種糧農民的利益。

    企業科學發展觀心得

    二、立足農村基礎設施,積極支持新農村建設,為xx經濟跨越發展提供后勁。

    要想富,先修路。

    xx是一個縣級農業市,也是一個旅游城市,農產品進城、工業品下鄉和發展生態旅游,都需要公路作基礎;新農村建設、全面實現小康的奮斗目標,也需要良好的農村公路建設。

    為此,從去年第四季度起,我們積極與財政局、交通局、方興公司等部門配合,對xx市的農村道路、橋涵等基礎設施進行了全面考察,形成了科學、翔實的考察報告上報省分行。

    今年5月份,省行批復了我行農村道路維修項目貸款2億元。

    今年9月份先發放了1億元,明年初再發放1億元。

    該項目總投資3.3336億元,竣工后改建農村道路510公里,修建橋梁12座,基本實現村村通公路的目標,為我市實現跨越式發展奠定了扎實的基礎。

    三、突出重點,努力支持產業化龍頭,確保我市產業化龍頭企業健康發展。

    產業化龍頭企業是帶動經濟發展的發動機。

    在支持產業化龍頭企業中,我們突出做好了兩方面的工作:一是積極支持玉米加工產業化龍頭企業發展。

    xx市圣地嘉禾油脂有限公司是濟寧市產業化龍頭企業,2011年3月,我們發放了400萬元貸款,支持該企業累計購進300萬公斤玉米胚芽,拉動銷售玉米5000萬公斤,解決了農民賣糧難問題,保護了農民利益。

    二是積極支持麻類產業化龍頭企業發展。

    xx市錦繡紡織有限公司是長江以北最大的麻紡企業,是xx的利稅大戶。

    20xx年初,我們發放了貸款2000萬元,支持該公司累計購進亞麻等原料3200萬公斤,保證了企業正常流動資金周轉需要,促進了企業健康發展。

    在國際國內經濟環境極端惡劣的情況下,保證了3000名職工的'吃飯問題,為確保xx市社會穩定作出了積極貢獻。

    四、不斷提高服務水平,打造現代農業政策性銀行。

    我行致力于打造現代農業政策性銀行,全行上下牢固樹立客戶就是上帝的觀念,在信貸產品的種類、方式、額度、期限、利率、等方面充分考慮客戶的資金需求,與政府部門及企業加強溝通,密切配合,努力提高辦貸效率。

    一是運用cm2011信貸管理系統,進一步加大了貸后信貸營運綜合管理與分析,提高了信貸管理的精細化水平。

    二是依托綜合業務系統處理平臺,保證了業務操作安全及時、準確運行,賬務核算質量顯著提高。

    三是加強了與工商銀行開展網銀業務合作,滿足了企業離柜業務需求,提高了企業資金使用效益。

    四是完善了營業服務設施,規范了服務標準和行公\:文有x約為,提高了服務質量和服務效率。

    五是積極穩妥地運行了大小額支付系統,為我行搭建了快捷、高效、安全的支付結算平臺,極大的提高了我行跨行支付結算業務的速度。

    六是加快了銀行卡及網銀業務等服務手段的推廣應用,開通了電子銀行,通過互聯網為客戶提供快捷、統一、安全的服務,加速了企業的資金周轉。

    雖然我們在支持xx經濟發展、特別是支持新農村建設中做出了積極貢獻,但由于受業務范圍和自身管理水平的限制,在一些方面還沒有達到xx各界的要求。

    我們將以這次評議為契機,在市委、市政府的正確領導下,在市人大的有效監督下,在社會各界的關心幫助支持下,在今后工作中認真履行職責,用足用好國家的“支農”政策,一如既往地做好金融服務工作,為xx市實現新跨越做出新的更大貢獻。

    這一個學期里我在宣傳部可以說呆得還不錯吧,我是很喜歡這些工作的,設計,畫畫,做圖,呵呵,以后或許不是我自己往做機會或許就未幾了吧,所以,我想說還在宣傳部呆的孩子,假如你真的喜歡的話,就不要把它當成一項任務或負擔,把還剩下的時間好好玩好。

    我覺得不管我往到哪個部分,他們都會對我很好,所以我會盡量參加好多活動,只要我喜歡。

    說實話,我的做圖,還有畫板真的是***會的。

    不管是我自己逼自己,還是分配的任務要求我必須會,總之就是這樣我慢慢地會了好多東西。

    也有過一整天在外面跑著打印噴繪,也有過中午不吃飯坐在活動中心畫板,設計板報想到晚上做夢都夢到,還有過坐在學姐宿舍邊做圖邊看視頻學習到十二點才回來,我覺得這些都是值得回憶的。

    固然有時候會累的回宿舍倒頭就睡,也會心情煩躁,但是我覺得沒有經歷過這些的孩子應該感到惋惜。

    岳躍真的是個不錯的部長,好多東西她真的都自己不停的在干,相信你們好多都不知道。

    昨天不好意思由于忘記寫這個工作總結惹她生氣了,我在這里道歉。

    大家以后能幫她分擔就分些吧,別讓她太累了,盡量別惹她生氣,究竟她還是一個小孩子。

    有什么想法就說出來,大家在一起干活了這么長時間,沒什么不能說的。

    想學畫畫就跟部長說自己也想上手畫板,鍛煉鍛煉;想表演的就自己練的勤一點,相信他們都能看到的。

    有時候題目說出來后就不是題目了。

    辦活動的時候不管需要你干什么,眼里要有活,不要在那里閑著聊天,這樣的話我們的效率總是很低,總是提不上往。

    其主要原因就是閑著的人太多,真正一直在干活的人太少。

    不要說你不能干,不要說干不了,那么多活總有你能干的,只要有你能干的,就閑不下來。

    不是我說的不好聽,但是這種工作效率真的是不行的,什么都費時且干不好。

    這是我進院會發現的最大題目:沒有時間觀念。

    大家站在那里一大堆人聊天,不僅沒用,還擋路,假如那樣不如不往。

    大家分工好做的事情不一樣,很快就能把事情做好還井井有條,不是很好么?

    熱門物資盤點報告總結(模板15篇)篇十五

    為提高公司資產的使用效率,防止資產的損壞和流失,公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范圍內進行了一次全面盤點、清查.在參與盤點人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點工作,現對本次盤點工作總結如下:

    是以現場實物盤點為依據,對公司范圍內的存貨、財產盤點、財務清查、保管品盤點、配件等資產進行實地盤查;全面落實了公司關于資產管理的各項規章制度、管理流程;確認資產存放地點、資產狀況以及具體使用人和監管人等,做到賬實、賬賬相符,盤點清查報告。

    3、樹立資產有償占用和使用的觀念。通過盤點進一步摸清公司閑置、報廢固定資產的數量及布局,為公司有效地提高設備利用率提供了依據。

    1、加強管理。把資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作,把好出入關,規范程序,常抓不懈;明確辦公用固定資產、公用電子產品的管理責任,確保資產的完好無損。

    2、嚴格檢查。對公司債權、債務要定期清查,發現問題,及時反饋,妥善處理。

    3、抓好落實。重點是做好公司資產管理流程、制度的落實。在加強日常管理的同時,做好信息的反饋和技術鑒定,努力把公司資產管理工作提高到一個新水平。

    ********公司盤點領導小組。

    20xx年10月31日。

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