我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
強(qiáng)化督導(dǎo)心得體會篇一
強(qiáng)化督導(dǎo)是現(xiàn)代社會中非常重要的一項(xiàng)工作，它不僅可以促進(jìn)工作效率的提高，還可以有效消除企業(yè)、組織中的不合規(guī)行為。然而，針對督導(dǎo)工作存在的問題并不少見，例如督查的不嚴(yán)格、追蹤的不到位、監(jiān)管的不規(guī)范等等。為了更好地在工作中做好督導(dǎo)工作，本人近來進(jìn)行了一些總結(jié)和思考，分享自己的督導(dǎo)心得體會。
第二段：提高督查力度
督查的力度是督導(dǎo)過程中不可或缺的一環(huán)，針對督查力度不夠的情況，我們可以采取措施進(jìn)行強(qiáng)化。首先，建立明確的監(jiān)管要求，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，確保每位負(fù)責(zé)督導(dǎo)的人員都了解其職責(zé)以及應(yīng)該遵循的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，采取多種監(jiān)督手段，例如定期進(jìn)行現(xiàn)場督查、大量走訪調(diào)查，以及利用新科技進(jìn)行數(shù)據(jù)分析等等。
第三段：細(xì)化追蹤問題
在督導(dǎo)工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題是至關(guān)重要的。因此，我們需要著重對每個(gè)問題進(jìn)行詳細(xì)的追蹤，并制定出解決方案。這些方案必須精心設(shè)計(jì)，以確保問題能夠得到徹底的解決，并避免出現(xiàn)類似問題。在解決問題的過程中，應(yīng)給予當(dāng)事人足夠的幫助和支持，讓他們對該問題的原因以及解決方案有更加深刻的理解。
第四段：規(guī)范監(jiān)管流程
對于督導(dǎo)工作存在的規(guī)范不足的情況，我們需要規(guī)范監(jiān)管流程，使得督導(dǎo)工作更加規(guī)范、有序。這要求規(guī)范每一項(xiàng)工作流程，明確每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的職責(zé)和步驟，確保每個(gè)督導(dǎo)部門都能依據(jù)正確的程序進(jìn)行工作。同時(shí)，建立完善的檔案管理系統(tǒng)，促進(jìn)信息共享，還要進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，及時(shí)跟進(jìn)解決存在的困難和問題。
第五段：加強(qiáng)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
督導(dǎo)工作的質(zhì)量不能僅僅依靠技術(shù)手段和流程規(guī)范。相反，強(qiáng)大的督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)才是工作質(zhì)量和效率的重要保證。要加強(qiáng)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)督導(dǎo)人員和管理人員的專業(yè)技能和素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，形成高效率，有序的工作模式。同時(shí)，根據(jù)督導(dǎo)工作的實(shí)際需要，積極吸納各類人才，補(bǔ)充人力資源，才能取得更好效果。
結(jié)語：
強(qiáng)化督導(dǎo)工作是一個(gè)復(fù)雜、系統(tǒng)的過程，需要我們從督查力度、問題追蹤、監(jiān)管流程規(guī)范、督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)幾個(gè)方面分別入手，推進(jìn)改革創(chuàng)新，落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)。只有這樣，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代化需求，促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展，為人民生活和社會進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。
強(qiáng)化督導(dǎo)心得體會篇二
20xx年8月2日至8日，督導(dǎo)室組織的2015年臨泉縣責(zé)任督學(xué)組長優(yōu)秀責(zé)任督學(xué)赴無錫集中培訓(xùn)活動，本人有幸參加，通過學(xué)習(xí)深有感觸；感謝督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)提供本次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，對本次學(xué)習(xí)活動有以下認(rèn)識：
1、安排嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，學(xué)員按時(shí)點(diǎn)名，一掃以往松散之風(fēng)；
2、內(nèi)容充實(shí)，既有督導(dǎo)方面的專家孟曉東、華文達(dá)、周漢軍、徐小華、英佩昌、于家太在督導(dǎo)發(fā)展、政策、形式上的宏觀引領(lǐng)；又有東亭小學(xué)副校長和格致中學(xué)校長分別就學(xué)校管理工作對學(xué)員進(jìn)行具體指導(dǎo)，展示了工作中得實(shí)際做法，經(jīng)驗(yàn)，難得可貴。
3、在無錫實(shí)地看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，開拓了眼界，找到了差距。整個(gè)活動務(wù)實(shí)高效，為今后積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，更好的做好工作，寫心得體會匯報(bào)如下：
以往認(rèn)為督導(dǎo)工作就是一月一、二次的督導(dǎo)評估檢查，照章索驥，按條辦理就是了。事實(shí)上，工作需要指導(dǎo)：
1、是方向性的，能夠使工作沿著正去正確的方向進(jìn)行，而不是我行我素，比如讓你實(shí)施素質(zhì)教育，你卻加班加點(diǎn)搞應(yīng)試，需要領(lǐng)導(dǎo)來督促指導(dǎo)。
2、工作過程中的督促指導(dǎo)，教育局或上級部門安排工作，學(xué)校要貫徹執(zhí)行。通過督導(dǎo)可以修訂執(zhí)行過程中的存在的問題，利于工作的開展。
3、工作后的總結(jié)驗(yàn)收，比如督導(dǎo)評估檢查，對學(xué)校工作的整體作出評價(jià)，肯定成績，指出不足，提出希望要求。所以我們的工作離不開督導(dǎo)。
1、工作要高標(biāo)準(zhǔn)，看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，學(xué)校制度建設(shè)、校園文化、學(xué)生宿舍、安全管理及學(xué)校辦學(xué)特色等現(xiàn)場之后，認(rèn)為我們的工作不是做不好，而是要求標(biāo)準(zhǔn)低，自我感覺良好，這樣就行，這就差不多了等，自我滿足，不是做不到，而是想不到。比如衛(wèi)生兩個(gè)學(xué)校都非常衛(wèi)生干凈，條件建設(shè)我們跟不上，軟的方面可以做的到。
2、管理的精細(xì)化，我們看的兩所學(xué)校的管理都非常用心精細(xì)，從材料的積累整理，文化氛圍（處處都有名人、名言，警示標(biāo)識）的創(chuàng)設(shè)等都突出了這一思想。特別是東亭小學(xué)、顯示出學(xué)校管理的高層次，高水平，學(xué)生的高素質(zhì)。
3、體現(xiàn)了以人為本的理念，學(xué)生的作品大量展示，學(xué)生家長聯(lián)系密切，體現(xiàn)了一切為了學(xué)生，以人為本的理念。管理學(xué)生不能單純的靠學(xué)校自身，而要積極主動地發(fā)揮家長、社會的力量，兩個(gè)學(xué)校都充分利用了這一點(diǎn)。
（1）不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的履職能力。
（2）強(qiáng)化校內(nèi)督查，定人，定時(shí)督查和不定時(shí)抽查，查反復(fù)，反復(fù)查，抓好落實(shí)，幫助學(xué)校提升整體工作水平。
（1）督導(dǎo)室要建立評估標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對學(xué)校的評估。
（2）每年舉行一至二次責(zé)任督學(xué)交換區(qū)域督導(dǎo)。
（3）加強(qiáng)投入，確保責(zé)任督學(xué)的履職需要。
（4）強(qiáng)化督學(xué)的安全保障。
強(qiáng)化督導(dǎo)心得體會篇三
強(qiáng)化督導(dǎo)已經(jīng)成為現(xiàn)代管理領(lǐng)域中不可或缺的一步。督導(dǎo)是管理人員在日常工作中經(jīng)常要面臨的一個(gè)重要問題，并且是一門高難度的課程。不管是對于公共部門還是私營企業(yè)來說，督導(dǎo)都是非常重要的環(huán)節(jié)。強(qiáng)化督導(dǎo)是提升督導(dǎo)效能的一種方法，今天，我來分享一下我在督導(dǎo)方面的心得體會。
第二段：了解員工
督導(dǎo)員必須了解員工，尤其是他們的才能和能力。這樣，他們才能夠在督導(dǎo)工作中更加有針對性和有效性。如果您不了解員工，那么您可能無法從他們的角度來審視督導(dǎo)問題。但是，在了解員工時(shí)，要尊重他們的隱私，不要過分干涉他們的私人生活。要理性評估員工的能力，并將其與他們的職位要求相匹配。
第三段：與員工建立良好關(guān)系
與員工建立良好關(guān)系是督導(dǎo)員成功的關(guān)鍵之一。良好的關(guān)系可以讓員工更加愿意接受督導(dǎo)員的建議或意見，并為他們的工作效率做出貢獻(xiàn)。要建立良好關(guān)系，您應(yīng)該對員工表現(xiàn)出關(guān)心和尊重，并與他們保持充分的溝通。了解員工的需求和關(guān)注點(diǎn)，同時(shí)也要確保員工了解公司和部門的目標(biāo)和期望。在實(shí)踐中，要學(xué)會與員工建立一種信賴的關(guān)系。
第四段：督導(dǎo)時(shí)的技能
督導(dǎo)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，在督導(dǎo)員對員工進(jìn)行評估時(shí)，督導(dǎo)員必須使用一些專業(yè)技能。這包括了解如何與員工對話和引導(dǎo)員工改進(jìn)他們的工作表現(xiàn)。這也意味著要?jiǎng)?chuàng)建及時(shí)、有建設(shè)性的反饋環(huán)境，鼓勵(lì)員工改進(jìn)，并提供必要的培訓(xùn)和資源幫助他們做得更好。督導(dǎo)員應(yīng)該對每個(gè)員工的需求進(jìn)行個(gè)性化批評，并且必須充分了解員工的工作情況。
第五段：總結(jié)
對于督導(dǎo)員而言，強(qiáng)化督導(dǎo)仍然是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。但是，在加強(qiáng)督導(dǎo)工作的過程中，我們可以提供更好的管理和服務(wù)，改善組織整體績效，同時(shí)幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要取得成功，督導(dǎo)員必須了解員工，建立良好關(guān)系，掌握督導(dǎo)技能，并且始終保持專業(yè)態(tài)度。在強(qiáng)化督導(dǎo)過程中，了解員工是最重要的一步。如果您與員工建立了信任和良好關(guān)系，您的督導(dǎo)工作將更加順利。最終，實(shí)踐督導(dǎo)能力是不斷提高和完善的過程，我們應(yīng)該在實(shí)踐中不斷地探索和總結(jié)。
強(qiáng)化督導(dǎo)心得體會篇四
好啦好啦小故事again： 督導(dǎo)e的受督者f是個(gè)新手督導(dǎo)師，f看起來很積極，對學(xué)習(xí)督導(dǎo)有很多熱情在，對e也有很多信任，但是f在咨詢中屢次犯錯(cuò)，比如會打破設(shè)置跟來訪者半夜聊電話，一起喝咖啡，跟朋友八卦來訪者的情況。督導(dǎo)e屢次勸說沒有幫助，f決定想申請新手咨詢師，需要督導(dǎo)e的推薦，e有些為難，一方面e覺得f很信任自己，也對咨詢有很大熱情，很希望滿足她的期待，另一方面覺得f的種種行為不符合咨詢的倫理和設(shè)置。當(dāng)e拒絕了f的邀請的時(shí)候，f非常生氣，覺得督導(dǎo)好無情，怎么可以這樣。
督導(dǎo)在咨詢中有一個(gè)非常重要的作用，就是評估和守門人的作用。一方面，作為督導(dǎo)。我們要一直給與受督者鼓勵(lì)、支持和接納。但是另一方面，我們也有要在某些階段行駛自己評估的權(quán)力。在我個(gè)人督導(dǎo)的生涯中，也遇見過受督者因?yàn)橐恍﹤惱碜h題不得不進(jìn)行一些處理。出于咨詢師的職業(yè)慣性，有很多的“不忍心”。但是與此同時(shí)，如果督導(dǎo)師不能好好做一個(gè)守門人，在這個(gè)期間把還沒有足夠的勝任力的咨詢師推進(jìn)咨詢師這個(gè)行業(yè)。那么對潛在的來訪者來說，這可能是非常嚴(yán)重的二次傷害，也讓其他人對咨詢行業(yè)失去信心。
中國注冊系統(tǒng)在推薦人申請的時(shí)候，明確表明“如果我所推薦的申請人在獲得中國心理理學(xué)會相應(yīng)注冊資格后3年的從業(yè)過程中出現(xiàn)了違反專業(yè)倫理守則或國家法律的問題，且被注冊工作組、倫理工作組審核核實(shí)并做出相應(yīng)處罰決定的，則我本人的推薦資格也將在為期3年的時(shí)間內(nèi)被停止”。在參加北師大督導(dǎo)培訓(xùn)的時(shí)候，robert （bob） protnoy說，一個(gè)督導(dǎo)師給受督者非常好的評價(jià)，這看起來是皆大歡喜的結(jié)局。受督者也會非常喜歡這樣的督導(dǎo)老師。但是，這樣的督導(dǎo)也許會成為一個(gè)“受人歡迎的”督導(dǎo)，但是不是好的督導(dǎo)。
在falender 和 shafranske （2004）研究認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的督導(dǎo)師必須具備的專業(yè)能力有以下幾項(xiàng)：
1、在個(gè)案情況理解部分能做好溝通，理論基礎(chǔ)扎實(shí)；
2、了解督導(dǎo)的各種形式，并精通各種形式的督導(dǎo)；
3、有能力示范并發(fā)展堅(jiān)固的督導(dǎo)同盟關(guān)系；
4、有能力通過支持、鼓勵(lì)及適宜的自主性增進(jìn)被督的自我信心；
5、有能力給予反饋及做有建設(shè)性的批評，能提供形成性與總結(jié)性評量；
6、有能力找出與被督之間的沖突，并提出來與被督溝通；
7、有適應(yīng)力及彈性；
在督導(dǎo)漫長的學(xué)習(xí)道路，我們可能都會一直無線接近或者成為這樣的督導(dǎo)。去年督導(dǎo)結(jié)束的時(shí)候，我跟大家說，也許在大家眼里我是在幫助大家成長，其實(shí)我是跟大家一起在成長的。光榮在于艱巨，平淡在于漫長，大概是我和很多新手督導(dǎo)小伙伴們在督導(dǎo)之路的心得和體會。
強(qiáng)化督導(dǎo)心得體會篇五
隨著社會各行各業(yè)的快速發(fā)展，各大企事業(yè)單位面臨的挑戰(zhàn)也愈發(fā)復(fù)雜多樣化。因此，強(qiáng)化督導(dǎo)已成為確保企業(yè)運(yùn)營有序、推進(jìn)工作順利開展的重要手段。在我的工作中，也經(jīng)歷了多次督導(dǎo)的過程，通過積極總結(jié)反思，不斷完善自身督導(dǎo)能力，下面我將分享我的一些心得與體會。
第二段：規(guī)劃督導(dǎo)計(jì)劃
督導(dǎo)工作雖然重要，但是若沒有周密的計(jì)劃，就難以順利執(zhí)行。強(qiáng)化督導(dǎo)首要的工作就是規(guī)劃督導(dǎo)計(jì)劃，制定好督導(dǎo)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)和注意事項(xiàng)，要提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，定好督導(dǎo)方向和目標(biāo)，理清工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確考核指標(biāo)。在計(jì)劃制定好后，督導(dǎo)工作的進(jìn)行就需要根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行有序地執(zhí)行，不斷監(jiān)測整個(gè)過程的進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和追蹤，確保計(jì)劃的順利開展。
第三段：堅(jiān)守職責(zé)，加強(qiáng)溝通
強(qiáng)化督導(dǎo)的過程中，作為督導(dǎo)人員首要職責(zé)就是責(zé)任到位，堅(jiān)守職責(zé)，按照制定好的計(jì)劃執(zhí)行工作。同時(shí)要加強(qiáng)與被督導(dǎo)人員的溝通和協(xié)調(diào)，多關(guān)注生產(chǎn)操作方式、管理方法、實(shí)施措施等方面，要善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)糾正，確保工作的順暢開展。在整個(gè)過程中，督導(dǎo)人員還要注重挖掘被督導(dǎo)人員的實(shí)際需求和反饋，盡量減少工作效率浪費(fèi)和不必要的信息傳遞，無效的信息會分散眼球和精力。
第四段：注重結(jié)果，適時(shí)反饋
強(qiáng)化督導(dǎo)的目的不僅是要監(jiān)察工作過程，更是為了優(yōu)化工作流程、改進(jìn)方式方法，提高工作質(zhì)量和效率。正因如此，督導(dǎo)人員要非常注重結(jié)果，要及時(shí)反饋被督導(dǎo)人員的績效表現(xiàn)、工作量、工作成效等。督導(dǎo)結(jié)果和反饋信息要真實(shí)準(zhǔn)確，必須針對性強(qiáng)，并協(xié)助被督導(dǎo)人員掌握好業(yè)務(wù)的關(guān)鍵領(lǐng)域及業(yè)務(wù)目前的重點(diǎn)方向，以確保被督導(dǎo)人員不斷自我調(diào)整、提升工作水平和效能。
第五段：總結(jié)體會，開展微調(diào)
強(qiáng)化督導(dǎo)工作不是一蹴而就的，要有不斷總結(jié)的能力。督導(dǎo)結(jié)束之后都要進(jìn)行評估，對比督導(dǎo)計(jì)劃和實(shí)際工作情況，反思工作上存在的問題，對完成情況進(jìn)行評估、總結(jié)并提出可行的改進(jìn)方案，對工作進(jìn)行微調(diào)，不斷提升督導(dǎo)效果和工作質(zhì)量。同時(shí)也可以讓被督導(dǎo)人員評價(jià)督導(dǎo)人員的表現(xiàn)，以不斷改進(jìn)自己的督導(dǎo)方式和方法，提高督導(dǎo)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
總之，強(qiáng)化督導(dǎo)不僅僅是所謂的“看崗”，更是一個(gè)幫助被督導(dǎo)人員提高工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的過程。督導(dǎo)人員不可止步于提出問題，更要跟蹤實(shí)際的問題解決情況，并為被督導(dǎo)人員在實(shí)際工作中提供有效的支持和幫助。循此路徑，不斷完善自身督導(dǎo)能力，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
強(qiáng)化督導(dǎo)心得體會篇六
20xx年8月，接到教委的學(xué)習(xí)通知后，全區(qū)的教育督導(dǎo)工作干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過這樣的學(xué)習(xí)活動，我對教育督導(dǎo)從陌生到熟悉，有了比較深刻的認(rèn)識，現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會總結(jié)以下四點(diǎn)匯報(bào)如下：
通過學(xué)習(xí)，我了解到了我們國家實(shí)行督學(xué)制度，以及各級督學(xué)和學(xué)校督導(dǎo)室工作的具體職責(zé)。認(rèn)識到了教育督導(dǎo)工作的重要性，了解到了教育督導(dǎo)工作是保證各級黨委、政府教育工作和學(xué)校教育落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。長期以來，各級教育督導(dǎo)工作通過各種方式推動兩基工作和素質(zhì)教育的實(shí)施，成為現(xiàn)代化教育管理體系的重要手段，教育督導(dǎo)的重要性越來凸顯出來，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的現(xiàn)代化的教育行政管理迫切需要教育督導(dǎo)。
通過學(xué)習(xí)，了解到了教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)對哪些事項(xiàng)實(shí)施教育督導(dǎo)，以及督導(dǎo)的方式，讓我明白了我們學(xué)校要做好哪些方面的工作，不管是老師的日常教學(xué)，還是后勤財(cái)務(wù)工作，都要一絲不茍的完成，才能更好地完成上級交給我們的教育教學(xué)任務(wù)，為學(xué)生發(fā)展服務(wù)，為家庭服務(wù)，為社會服務(wù)。
學(xué)習(xí)中還了解到，被督導(dǎo)單位及其工作人員，督學(xué)或者教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。任何人員或相關(guān)機(jī)構(gòu)違反了督學(xué)的相關(guān)規(guī)定，都要受到處分，構(gòu)成犯罪的，將依法追究刑事責(zé)任。所以，作為學(xué)校督導(dǎo)室工作的一員，我們要遵守規(guī)定，認(rèn)真做好本職工作，虛心接受督導(dǎo)部門對我們學(xué)校工作的督導(dǎo)，不斷地改進(jìn)我校的工作，不斷提高教育質(zhì)量。
學(xué)習(xí)中讓我感受最深的就是，對學(xué)校督導(dǎo)工作的認(rèn)識。以往我校的督導(dǎo)工作，一般都集中于檢查與驗(yàn)收，工作中主要研究的是評估方式和方法，獲取的只是評估結(jié)果。然而通過學(xué)習(xí)才得知，我校以前的教育督導(dǎo)工作僅僅督導(dǎo)工作的一部分，教育督導(dǎo)的最終目的應(yīng)當(dāng)是促進(jìn)教育工作的發(fā)展，如果只去檢查、評估、獲得結(jié)果，雖能發(fā)現(xiàn)問題，但時(shí)間已經(jīng)過去，改進(jìn)則要等下個(gè)周期。所以督導(dǎo)工作最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是強(qiáng)化指導(dǎo)與調(diào)節(jié)作用，不斷在檢查過程中去指導(dǎo)，將會更有利于提高學(xué)校的教育教學(xué)水平。
總之，通過這次的學(xué)習(xí)，我更加明確了教師和學(xué)校的責(zé)任、教育督導(dǎo)的目的任務(wù)、督導(dǎo)內(nèi)容、工作原則、工作程序、機(jī)構(gòu)設(shè)置、法律責(zé)任等。今后我將努力做好學(xué)校督導(dǎo)工作，為提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量做貢獻(xiàn)。
強(qiáng)化督導(dǎo)心得體會篇七
20--年8月2日至8日，督導(dǎo)室組織的20--年臨泉縣責(zé)任督學(xué)組長優(yōu)秀責(zé)任督學(xué)赴無錫集中培訓(xùn)活動，本人有幸參加，通過學(xué)習(xí)深有感觸;感謝督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)提供本次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，對本次學(xué)習(xí)活動有以下認(rèn)識：
1、安排嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，學(xué)員按時(shí)點(diǎn)名，一掃以往松散之風(fēng)。
2、內(nèi)容充實(shí)，既有督導(dǎo)方面的專家孟曉東、華文達(dá)、周漢軍、徐小華、英佩昌、于家太在督導(dǎo)發(fā)展、政策、形式上的宏觀引領(lǐng);又有東亭小學(xué)副校長和格致中學(xué)校長分別就學(xué)校管理工作對學(xué)員進(jìn)行具體指導(dǎo)，展示了工作中得實(shí)際做法，經(jīng)驗(yàn)，難得可貴。
3、在無錫實(shí)地看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，開拓了眼界，找到了差距。整個(gè)活動務(wù)實(shí)高效，為今后積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，更好的做好工作，寫心得體會匯報(bào)如下：
一、提高了對督導(dǎo)工作重要性的認(rèn)識。
以往認(rèn)為督導(dǎo)工作就是一月一、二次的督導(dǎo)評估檢查，照章索驥，按條辦理就是了。事實(shí)上，工作需要指導(dǎo)：
1、是方向性的，能夠使工作沿著正去正確的方向進(jìn)行，而不是我行我素，比如讓你實(shí)施素質(zhì)教育，你卻加班加點(diǎn)搞應(yīng)試，需要領(lǐng)導(dǎo)來督促指導(dǎo)。
2、工作過程中的督促指導(dǎo)，教育局或上級部門安排工作，學(xué)校要貫徹執(zhí)行。通過督導(dǎo)可以修訂執(zhí)行過程中的存在的問題，利于工作的開展。
3、工作后的總結(jié)驗(yàn)收，比如督導(dǎo)評估檢查，對學(xué)校工作的整體作出評價(jià)，肯定成績，指出不足，提出希望要求。所以我們的工作離不開督導(dǎo)。
二、為今后的工作提供了目標(biāo)和方法。
1、工作要高標(biāo)準(zhǔn)，看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，學(xué)校制度建設(shè)、校園文化、學(xué)生宿舍、安全管理及學(xué)校辦學(xué)特色等現(xiàn)場之后，認(rèn)為我們的工作不是做不好，而是要求標(biāo)準(zhǔn)低，自我感覺良好，這樣就行，這就差不多了等，自我滿足，不是做不到，而是想不到。比如衛(wèi)生兩個(gè)學(xué)校都非常衛(wèi)生干凈，條件建設(shè)我們跟不上，軟的方面可以做的到。
2、管理的精細(xì)化，我們看的兩所學(xué)校的管理都非常用心精細(xì)，從材料的積累整理，文化氛圍(處處都有名人、名言，警示標(biāo)識)的創(chuàng)設(shè)等都突出了這一思想。特別是東亭小學(xué)、顯示出學(xué)校管理的高層次，高水平，學(xué)生的高素質(zhì)。
3、體現(xiàn)了以人為本的理念，學(xué)生的作品大量展示，學(xué)生家長聯(lián)系密切，體現(xiàn)了一切為了學(xué)生，以人為本的理念。管理學(xué)生不能單純的靠學(xué)校自身，而要積極主動地發(fā)揮家長、社會的力量，兩個(gè)學(xué)校都充分利用了這一點(diǎn)。
三、今后具體工作。通過這次學(xué)習(xí)，有以下打算：
(1)不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的履職能力。
(2)強(qiáng)化校內(nèi)督查，定人，定時(shí)督查和不定時(shí)抽查，查反復(fù)，反復(fù)查，抓好落實(shí)，幫助學(xué)校提升整體工作水平。
四、建議與思考。
(1)督導(dǎo)室要建立評估標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對學(xué)校的評估。
(2)每年舉行一至二次責(zé)任督學(xué)交換區(qū)域督導(dǎo)。
(3)加強(qiáng)投入，確保責(zé)任督學(xué)的履職需要。
(4)強(qiáng)化督學(xué)的安全保障。
強(qiáng)化督導(dǎo)心得體會篇八
我自本月1號開始就走上了督導(dǎo)的體驗(yàn)崗位，雖說是代督導(dǎo)，但通過這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)，我深深的意識到要做好一位好督導(dǎo)必須同時(shí)具備情商、智商以及責(zé)任感。
本以為會督導(dǎo)工作會很輕松，但沒想到實(shí)際工作中自己的壓力會那么大，要學(xué)的東西還很多。剛開始時(shí)，不管做什么都不懂，每一項(xiàng)工作其他督導(dǎo)講解指導(dǎo)。但一天下來，自己覺得很充實(shí)，因?yàn)槟軐W(xué)到許多書本上沒有的知識與技能。我本月帶的是操作期的員工，他們的業(yè)務(wù)知識很薄弱，服務(wù)技巧很差，所以產(chǎn)生的問題就會很多，雖說有園丁的協(xié)助，但一天下來總有做不完的事情。記得有一次，同時(shí)有四五位員工舉手示意有疑問需要幫助時(shí)，一時(shí)間我忙的不可開交，我來回跑了好幾次。
我知道他們在遇到不懂的問題時(shí)心里是非常著急的，回想當(dāng)時(shí)我在操作期時(shí)遇到不懂的問題時(shí)多希望有師兄師姐站在我的旁邊為我解答。對于每一位員工的問題，我都會給他們一一詳解。每當(dāng)他們的疑問解除露出笑容時(shí)，我就會感到一絲成就。督導(dǎo)的工作遠(yuǎn)不止這些，每天的數(shù)據(jù)分析、員工幫輔、班前會、周報(bào)制作等等，我都會用心完成。因?yàn)樗麄兊某煽儠绊懙剿麄兡懿荒芡ㄟ^操作期。督導(dǎo)工作除了幫助員工解決問題以外，自己還能學(xué)到很到東西，比如說周報(bào)的制作把我以前學(xué)的知識又從新?lián)炝嘶貋恚瘮?shù)的應(yīng)用有了進(jìn)一步的了解，讓我受益匪淺。忙，卻忙的有意義；累。卻累的有價(jià)值！
一位好的督導(dǎo)不只是要業(yè)務(wù)知識豐厚，最重要的是要有較高的情商，和同事的關(guān)系的好壞將會影響到你的工作的開展。為此我經(jīng)常和他們走在一起，去了解他們的想法、建議以及在工作中出現(xiàn)的問題，這讓我的工作在開展起來得心應(yīng)手。不管是做一名督導(dǎo)還是一名普通的客服代表最重要的基本素質(zhì)就是要具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。有了責(zé)任感一切消極的思想觀念都會轉(zhuǎn)變，這是積極的，也是向上的。只要還是公司的一員，就應(yīng)該拋棄借口，丟掉腦中的消極懶散的思想，以全部身心投入到自己的工作之中，以勇于負(fù)責(zé)的精神去面對自己的工作。才能取得更高的進(jìn)步。
回想近期的工作我還是有很多的不足之處，我對表格的制作不是很熟練，對督導(dǎo)工作的流程和分工還有些模糊。但我相信這不會影響我以后的工作，因?yàn)槲視粩嗟耐晟谱约海鲆幻细竦亩綄?dǎo)。
通過我的不斷努力，員工接受了我也信任了我，因?yàn)槲揖拖褚晃弧案赣H”一樣傳授于他們技能，照顧好他們的“生活”，解決他們在工作中遇到的任何問題。我相信，我能成為一名合格的督導(dǎo)！
強(qiáng)化督導(dǎo)心得體會篇九
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，其次感謝社工協(xié)會的精心組織。通過兩期的助理督導(dǎo)相關(guān)知識學(xué)習(xí)，讓我從更廣的視野感受到助理督導(dǎo)這個(gè)職業(yè)的魅力。
我從三個(gè)方面感悟了許多心得：
肖處長講解國家頒布的各種關(guān)于社工行業(yè)政策，讓我深深感受到國家對社工職業(yè)的重視，我們需要不斷提升自身專業(yè)化水平，讓社工崗位在社區(qū)本土化，打造有特色的社區(qū)項(xiàng)目品牌。
我們現(xiàn)在就是要抓住機(jī)遇，不斷學(xué)習(xí)，面臨問題和挑戰(zhàn)的時(shí)候不退縮，多反思，明確一個(gè)前提：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)；落實(shí)兩方面職責(zé)：那些工作是社工牽頭主抓的，那些工作是社工配合支持的。還要堅(jiān)持三個(gè)思維：法治、創(chuàng)新、合作，要依法辦事，社工工作不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)部門合作、校社合作、跨界合作。
郭小建老師引導(dǎo)理清關(guān)于政府、服務(wù)對象、社工三方的需求和關(guān)系，讓我明白社區(qū)社工比機(jī)構(gòu)社工的優(yōu)勢。比如社區(qū)社工了解惠民政策更方便，與居民接觸更多，比較了解居民的需求，民政局給予了更多培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓社區(qū)社工成長更快，能夠給居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（一）個(gè)案方面
進(jìn)一步理解社會工作價(jià)值觀，從內(nèi)心接納服務(wù)對象，他們是工作中的重要伙伴。對服務(wù)對象的價(jià)值偏好、習(xí)慣、信仰等都應(yīng)保持寬容與尊重的態(tài)度。不能因?yàn)榉?wù)對象的生理、心理、種族(或民族)、性別、年齡、職業(yè)、社會地位、信仰等因素對他們有任何歧視，更不能因?yàn)樯鲜鲈蚨芙^為服務(wù)對象提供社會服務(wù)。
尊重對方的價(jià)值觀，不得直接或間接迫使服務(wù)對象接受提出的意見或建議，對服務(wù)對象文化、生活習(xí)性等存在方式的不批判，這些知識的學(xué)習(xí)都讓我從不同角度進(jìn)一步認(rèn)識價(jià)值觀。
社會工作者的義務(wù)是向服務(wù)對象提供必要的信息，讓服務(wù)對象在充分知情的情況下做出選擇，沒有能力進(jìn)行選擇和決策的，把決策權(quán)力交監(jiān)護(hù)人，讓服務(wù)對象能夠獨(dú)立自主的生活，而不是長期依賴社會工作者或者其他人。
社會工作者應(yīng)當(dāng)保護(hù)服務(wù)對象的隱私，可以放棄保密原則的情形：服務(wù)對象的生命處在危險(xiǎn)邊緣時(shí)；服務(wù)對象問題涉及刑事案件時(shí)；服務(wù)對象未滿16周歲又是受害者時(shí)；服務(wù)對象有犯罪意向，或工作者評估會危及自身或社會時(shí)；服務(wù)對象心理失常時(shí)；服務(wù)對象有自殺傾向時(shí)。向服務(wù)對象聲明保密原則的時(shí)候，需要同時(shí)聲明保密原則的相對性。
個(gè)案情境的模擬，特別是每句話怎樣詢問，社工技巧怎樣運(yùn)用，都需要不斷在實(shí)踐中運(yùn)用，尋找自己獨(dú)特的風(fēng)格，讓個(gè)案輔導(dǎo)達(dá)到解決社會問題的成效。
（二）小組方面
1、提升小組控制能力
以前有組員離開，我就小組結(jié)束后入戶詢問原因，居民也拿各種借口搪塞，學(xué)習(xí)后，開始思考不同的居民有不同的性格，前期小組需求調(diào)查非常重要，因?yàn)榫用裼行枨螅运麄儠韰⒓有〗M活動。組員們打岔、或者組員討論偏題，我都知道怎樣進(jìn)行控制，這樣提升我在開展小組中的控制能力，預(yù)防組員流失。
2、提升小組觀察能力
以前不知道小組開展中還要設(shè)置觀察員，通過小組情景劇的學(xué)習(xí)，讓我明白觀察員能從不同的角度給自己提供專業(yè)意見，也有利于小組滿意度評估。
3、評估反思做得更深入
以前小組游戲就是讓居民參與，讓氣氛熱烈，沒有考慮過熱身游戲和主題游戲的區(qū)別，通過學(xué)習(xí)，讓自己的反思能力提升，以后小組活動開展更有質(zhì)量。
社工是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活動，我們需要不斷相互學(xué)習(xí)成長，我要把學(xué)習(xí)的知識運(yùn)用到團(tuán)建工作中，運(yùn)用讀書會、觀看電影、討論會、個(gè)案展示、小組情境模擬會，不同的學(xué)習(xí)方式，建設(shè)一個(gè)凝聚力強(qiáng)的社工團(tuán)隊(duì)，同時(shí)不斷嚴(yán)格要求自己，做一名合格的助理督導(dǎo)。
強(qiáng)化督導(dǎo)心得體會篇十
黨的十八大以來，總書記發(fā)表了一系列內(nèi)涵極其豐富的重要講話。這一系列重要講話，集中了全黨和全國人民的智慧，深刻回答了在新的歷史條件下黨和國家發(fā)展的一系列重大理論和現(xiàn)實(shí)問題，提出了許多富有創(chuàng)見的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新要求，其中有多次是關(guān)于如何搞好安全生產(chǎn)的重要論述。總書記的系列重要講話，尤其是關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，是我們搞好安全生產(chǎn)工作的行動指南，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好。現(xiàn)就學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述談以下個(gè)人體會。
強(qiáng)化紅線意識，敬畏人的生命。
20xx年6月6日，針對當(dāng)時(shí)全國多個(gè)地區(qū)接連發(fā)生多起重特大生產(chǎn)安全事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，為此，總書記作出重要指示。總書記指出，人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的`紅線;總書記要求，要吸取血的教訓(xùn)，痛定思痛，舉一反三，開展一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查，堅(jiān)決堵塞漏洞、排除隱患;總書記強(qiáng)調(diào)，要始終把人民生命安全放在首位，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，切實(shí)防范重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線，是對安全生產(chǎn)工作的基本要求，也是安全生產(chǎn)的根本目標(biāo)。安全不是發(fā)展的犧牲品，“安全紅線”只有成為發(fā)展堅(jiān)守的底線，“發(fā)展為了人民”才能變成美好的現(xiàn)實(shí)。要將總書記的指示精神真正落到實(shí)處，我們就必須在日常工作中強(qiáng)化“紅線”意識，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，為全面深化改革和經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體做法主要是：
一要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)貫徹。把深入學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，作為全市安全生產(chǎn)工作的中心任務(wù)來抓。各級安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子要作出表率，率先深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，率先用于指導(dǎo)工作實(shí)踐，率先抓好貫徹落實(shí)。
二要依法督促搞好安全生產(chǎn)。通過嚴(yán)格依法安全監(jiān)管，督促企業(yè)始終牢記“科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，以人為本首先要保障人的生命安全”，把安全生產(chǎn)作為事關(guān)企業(yè)存亡的大事，擺上重要議事日程，定期召開安全形勢分析研判會，及時(shí)研究解決企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問題。