我們在一些事情上受到啟發后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養成良好的總結方法。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？下面小編給大家帶來關于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
強化督導心得體會篇一
強化督導是現代社會中非常重要的一項工作，它不僅可以促進工作效率的提高，還可以有效消除企業、組織中的不合規行為。然而，針對督導工作存在的問題并不少見，例如督查的不嚴格、追蹤的不到位、監管的不規范等等。為了更好地在工作中做好督導工作，本人近來進行了一些總結和思考，分享自己的督導心得體會。
第二段：提高督查力度
督查的力度是督導過程中不可或缺的一環，針對督查力度不夠的情況，我們可以采取措施進行強化。首先，建立明確的監管要求，制定嚴格的規章制度，確保每位負責督導的人員都了解其職責以及應該遵循的標準。同時，采取多種監督手段，例如定期進行現場督查、大量走訪調查，以及利用新科技進行數據分析等等。
第三段：細化追蹤問題
在督導工作中，及時發現和解決問題是至關重要的。因此，我們需要著重對每個問題進行詳細的追蹤，并制定出解決方案。這些方案必須精心設計，以確保問題能夠得到徹底的解決，并避免出現類似問題。在解決問題的過程中，應給予當事人足夠的幫助和支持，讓他們對該問題的原因以及解決方案有更加深刻的理解。
第四段：規范監管流程
對于督導工作存在的規范不足的情況，我們需要規范監管流程，使得督導工作更加規范、有序。這要求規范每一項工作流程，明確每一個工作環節的職責和步驟，確保每個督導部門都能依據正確的程序進行工作。同時，建立完善的檔案管理系統，促進信息共享，還要進行科學的數據統計和分析，了解各項工作的進展情況，及時跟進解決存在的困難和問題。
第五段：加強督導團隊建設
督導工作的質量不能僅僅依靠技術手段和流程規范。相反，強大的督導團隊才是工作質量和效率的重要保證。要加強督導團隊建設，培訓督導人員和管理人員的專業技能和素質，增強團隊凝聚力，形成高效率，有序的工作模式。同時，根據督導工作的實際需要，積極吸納各類人才，補充人力資源，才能取得更好效果。
結語：
強化督導工作是一個復雜、系統的過程，需要我們從督查力度、問題追蹤、監管流程規范、督導團隊建設幾個方面分別入手，推進改革創新，落實各個環節。只有這樣，才能更好地適應現代化需求，促進各項工作的發展，為人民生活和社會進步作出更大的貢獻。
強化督導心得體會篇二
20xx年8月2日至8日，督導室組織的2015年臨泉縣責任督學組長優秀責任督學赴無錫集中培訓活動，本人有幸參加，通過學習深有感觸；感謝督導室領導提供本次難得的學習機會，對本次學習活動有以下認識：
1、安排嚴謹，嚴格學習紀律，學員按時點名，一掃以往松散之風；
2、內容充實，既有督導方面的專家孟曉東、華文達、周漢軍、徐小華、英佩昌、于家太在督導發展、政策、形式上的宏觀引領；又有東亭小學副校長和格致中學校長分別就學校管理工作對學員進行具體指導，展示了工作中得實際做法，經驗，難得可貴。
3、在無錫實地看了東亭小學、格致中學兩所學校，開拓了眼界，找到了差距。整個活動務實高效，為今后積累經驗，總結教訓，不辜負領導期望，更好的做好工作，寫心得體會匯報如下：
以往認為督導工作就是一月一、二次的督導評估檢查，照章索驥，按條辦理就是了。事實上，工作需要指導：
1、是方向性的，能夠使工作沿著正去正確的方向進行，而不是我行我素，比如讓你實施素質教育，你卻加班加點搞應試，需要領導來督促指導。
2、工作過程中的督促指導，教育局或上級部門安排工作，學校要貫徹執行。通過督導可以修訂執行過程中的存在的問題，利于工作的開展。
3、工作后的總結驗收，比如督導評估檢查，對學校工作的整體作出評價，肯定成績，指出不足，提出希望要求。所以我們的工作離不開督導。
1、工作要高標準，看了東亭小學、格致中學兩所學校，學校制度建設、校園文化、學生宿舍、安全管理及學校辦學特色等現場之后，認為我們的工作不是做不好，而是要求標準低，自我感覺良好，這樣就行，這就差不多了等，自我滿足，不是做不到，而是想不到。比如衛生兩個學校都非常衛生干凈，條件建設我們跟不上，軟的方面可以做的到。
2、管理的精細化，我們看的兩所學校的管理都非常用心精細，從材料的積累整理，文化氛圍（處處都有名人、名言，警示標識）的創設等都突出了這一思想。特別是東亭小學、顯示出學校管理的高層次，高水平，學生的高素質。
3、體現了以人為本的理念，學生的作品大量展示，學生家長聯系密切，體現了一切為了學生，以人為本的理念。管理學生不能單純的靠學校自身，而要積極主動地發揮家長、社會的力量，兩個學校都充分利用了這一點。
（1）不斷學習，不斷提高自己的履職能力。
（2）強化校內督查，定人，定時督查和不定時抽查，查反復，反復查，抓好落實，幫助學校提升整體工作水平。
（1）督導室要建立評估標準，強化對學校的評估。
（2）每年舉行一至二次責任督學交換區域督導。
（3）加強投入，確保責任督學的履職需要。
（4）強化督學的安全保障。
強化督導心得體會篇三
強化督導已經成為現代管理領域中不可或缺的一步。督導是管理人員在日常工作中經常要面臨的一個重要問題，并且是一門高難度的課程。不管是對于公共部門還是私營企業來說，督導都是非常重要的環節。強化督導是提升督導效能的一種方法，今天，我來分享一下我在督導方面的心得體會。
第二段：了解員工
督導員必須了解員工，尤其是他們的才能和能力。這樣，他們才能夠在督導工作中更加有針對性和有效性。如果您不了解員工，那么您可能無法從他們的角度來審視督導問題。但是，在了解員工時，要尊重他們的隱私，不要過分干涉他們的私人生活。要理性評估員工的能力，并將其與他們的職位要求相匹配。
第三段：與員工建立良好關系
與員工建立良好關系是督導員成功的關鍵之一。良好的關系可以讓員工更加愿意接受督導員的建議或意見，并為他們的工作效率做出貢獻。要建立良好關系，您應該對員工表現出關心和尊重，并與他們保持充分的溝通。了解員工的需求和關注點，同時也要確保員工了解公司和部門的目標和期望。在實踐中，要學會與員工建立一種信賴的關系。
第四段：督導時的技能
督導是一項具有挑戰性的工作，在督導員對員工進行評估時，督導員必須使用一些專業技能。這包括了解如何與員工對話和引導員工改進他們的工作表現。這也意味著要創建及時、有建設性的反饋環境，鼓勵員工改進，并提供必要的培訓和資源幫助他們做得更好。督導員應該對每個員工的需求進行個性化批評，并且必須充分了解員工的工作情況。
第五段：總結
對于督導員而言，強化督導仍然是一個具有挑戰性的任務。但是，在加強督導工作的過程中，我們可以提供更好的管理和服務，改善組織整體績效，同時幫助員工實現個人職業發展和目標實現。要取得成功，督導員必須了解員工，建立良好關系，掌握督導技能，并且始終保持專業態度。在強化督導過程中，了解員工是最重要的一步。如果您與員工建立了信任和良好關系，您的督導工作將更加順利。最終，實踐督導能力是不斷提高和完善的過程，我們應該在實踐中不斷地探索和總結。
強化督導心得體會篇四
好啦好啦小故事again： 督導e的受督者f是個新手督導師，f看起來很積極，對學習督導有很多熱情在，對e也有很多信任，但是f在咨詢中屢次犯錯，比如會打破設置跟來訪者半夜聊電話，一起喝咖啡，跟朋友八卦來訪者的情況。督導e屢次勸說沒有幫助，f決定想申請新手咨詢師，需要督導e的推薦，e有些為難，一方面e覺得f很信任自己，也對咨詢有很大熱情，很希望滿足她的期待，另一方面覺得f的種種行為不符合咨詢的倫理和設置。當e拒絕了f的邀請的時候，f非常生氣，覺得督導好無情，怎么可以這樣。
督導在咨詢中有一個非常重要的作用，就是評估和守門人的作用。一方面，作為督導。我們要一直給與受督者鼓勵、支持和接納。但是另一方面，我們也有要在某些階段行駛自己評估的權力。在我個人督導的生涯中，也遇見過受督者因為一些倫理議題不得不進行一些處理。出于咨詢師的職業慣性，有很多的“不忍心”。但是與此同時，如果督導師不能好好做一個守門人，在這個期間把還沒有足夠的勝任力的咨詢師推進咨詢師這個行業。那么對潛在的來訪者來說，這可能是非常嚴重的二次傷害，也讓其他人對咨詢行業失去信心。
中國注冊系統在推薦人申請的時候，明確表明“如果我所推薦的申請人在獲得中國心理理學會相應注冊資格后3年的從業過程中出現了違反專業倫理守則或國家法律的問題，且被注冊工作組、倫理工作組審核核實并做出相應處罰決定的，則我本人的推薦資格也將在為期3年的時間內被停止”。在參加北師大督導培訓的時候，robert （bob） protnoy說，一個督導師給受督者非常好的評價，這看起來是皆大歡喜的結局。受督者也會非常喜歡這樣的督導老師。但是，這樣的督導也許會成為一個“受人歡迎的”督導，但是不是好的督導。
在falender 和 shafranske （2004）研究認為，一個優秀的督導師必須具備的專業能力有以下幾項：
1、在個案情況理解部分能做好溝通，理論基礎扎實；
2、了解督導的各種形式，并精通各種形式的督導；
3、有能力示范并發展堅固的督導同盟關系；
4、有能力通過支持、鼓勵及適宜的自主性增進被督的自我信心；
5、有能力給予反饋及做有建設性的批評，能提供形成性與總結性評量；
6、有能力找出與被督之間的沖突，并提出來與被督溝通；
7、有適應力及彈性；
在督導漫長的學習道路，我們可能都會一直無線接近或者成為這樣的督導。去年督導結束的時候，我跟大家說，也許在大家眼里我是在幫助大家成長，其實我是跟大家一起在成長的。光榮在于艱巨，平淡在于漫長，大概是我和很多新手督導小伙伴們在督導之路的心得和體會。
強化督導心得體會篇五
隨著社會各行各業的快速發展，各大企事業單位面臨的挑戰也愈發復雜多樣化。因此，強化督導已成為確保企業運營有序、推進工作順利開展的重要手段。在我的工作中，也經歷了多次督導的過程，通過積極總結反思，不斷完善自身督導能力，下面我將分享我的一些心得與體會。
第二段：規劃督導計劃
督導工作雖然重要，但是若沒有周密的計劃，就難以順利執行。強化督導首要的工作就是規劃督導計劃，制定好督導計劃的關鍵點和注意事項，要提前做好相關準備工作，定好督導方向和目標，理清工作重點和難點，明確考核指標。在計劃制定好后，督導工作的進行就需要根據計劃進行有序地執行，不斷監測整個過程的進展情況，及時進行調整和追蹤，確保計劃的順利開展。
第三段：堅守職責，加強溝通
強化督導的過程中，作為督導人員首要職責就是責任到位，堅守職責，按照制定好的計劃執行工作。同時要加強與被督導人員的溝通和協調，多關注生產操作方式、管理方法、實施措施等方面，要善于發現問題并及時糾正，確保工作的順暢開展。在整個過程中，督導人員還要注重挖掘被督導人員的實際需求和反饋，盡量減少工作效率浪費和不必要的信息傳遞，無效的信息會分散眼球和精力。
第四段：注重結果，適時反饋
強化督導的目的不僅是要監察工作過程，更是為了優化工作流程、改進方式方法，提高工作質量和效率。正因如此，督導人員要非常注重結果，要及時反饋被督導人員的績效表現、工作量、工作成效等。督導結果和反饋信息要真實準確，必須針對性強，并協助被督導人員掌握好業務的關鍵領域及業務目前的重點方向，以確保被督導人員不斷自我調整、提升工作水平和效能。
第五段：總結體會，開展微調
強化督導工作不是一蹴而就的，要有不斷總結的能力。督導結束之后都要進行評估，對比督導計劃和實際工作情況，反思工作上存在的問題，對完成情況進行評估、總結并提出可行的改進方案，對工作進行微調，不斷提升督導效果和工作質量。同時也可以讓被督導人員評價督導人員的表現，以不斷改進自己的督導方式和方法，提高督導人員的專業素質和業務水平。
總之，強化督導不僅僅是所謂的“看崗”，更是一個幫助被督導人員提高工作質量和效率，實現個人目標和企業發展的過程。督導人員不可止步于提出問題，更要跟蹤實際的問題解決情況，并為被督導人員在實際工作中提供有效的支持和幫助。循此路徑，不斷完善自身督導能力，不斷提高工作質量和效率。
強化督導心得體會篇六
20xx年8月，接到教委的學習通知后，全區的教育督導工作干部進行了集中培訓學習。通過這樣的學習活動，我對教育督導從陌生到熟悉，有了比較深刻的認識，現將我的學習體會總結以下四點匯報如下：
通過學習，我了解到了我們國家實行督學制度，以及各級督學和學校督導室工作的具體職責。認識到了教育督導工作的重要性，了解到了教育督導工作是保證各級黨委、政府教育工作和學校教育落實的重要環節。長期以來，各級教育督導工作通過各種方式推動兩基工作和素質教育的實施，成為現代化教育管理體系的重要手段，教育督導的重要性越來凸顯出來，社會主義市場經濟體制下的現代化的教育行政管理迫切需要教育督導。
通過學習，了解到了教育督導機構應對哪些事項實施教育督導，以及督導的方式，讓我明白了我們學校要做好哪些方面的工作，不管是老師的日常教學，還是后勤財務工作，都要一絲不茍的完成，才能更好地完成上級交給我們的教育教學任務，為學生發展服務，為家庭服務，為社會服務。
學習中還了解到，被督導單位及其工作人員，督學或者教育督導機構工作人員應當承擔的責任。任何人員或相關機構違反了督學的相關規定，都要受到處分，構成犯罪的，將依法追究刑事責任。所以，作為學校督導室工作的一員，我們要遵守規定，認真做好本職工作，虛心接受督導部門對我們學校工作的督導，不斷地改進我校的工作，不斷提高教育質量。
學習中讓我感受最深的就是，對學校督導工作的認識。以往我校的督導工作，一般都集中于檢查與驗收，工作中主要研究的是評估方式和方法，獲取的只是評估結果。然而通過學習才得知，我校以前的教育督導工作僅僅督導工作的一部分，教育督導的最終目的應當是促進教育工作的發展，如果只去檢查、評估、獲得結果，雖能發現問題，但時間已經過去，改進則要等下個周期。所以督導工作最重要的一個環節就是強化指導與調節作用，不斷在檢查過程中去指導，將會更有利于提高學校的教育教學水平。
總之，通過這次的學習，我更加明確了教師和學校的責任、教育督導的目的任務、督導內容、工作原則、工作程序、機構設置、法律責任等。今后我將努力做好學校督導工作，為提升我校的教育教學質量做貢獻。
強化督導心得體會篇七
20--年8月2日至8日，督導室組織的20--年臨泉縣責任督學組長優秀責任督學赴無錫集中培訓活動，本人有幸參加，通過學習深有感觸;感謝督導室領導提供本次難得的學習機會，對本次學習活動有以下認識：
1、安排嚴謹，嚴格學習紀律，學員按時點名，一掃以往松散之風。
2、內容充實，既有督導方面的專家孟曉東、華文達、周漢軍、徐小華、英佩昌、于家太在督導發展、政策、形式上的宏觀引領;又有東亭小學副校長和格致中學校長分別就學校管理工作對學員進行具體指導，展示了工作中得實際做法，經驗，難得可貴。
3、在無錫實地看了東亭小學、格致中學兩所學校，開拓了眼界，找到了差距。整個活動務實高效，為今后積累經驗，總結教訓，不辜負領導期望，更好的做好工作，寫心得體會匯報如下：
一、提高了對督導工作重要性的認識。
以往認為督導工作就是一月一、二次的督導評估檢查，照章索驥，按條辦理就是了。事實上，工作需要指導：
1、是方向性的，能夠使工作沿著正去正確的方向進行，而不是我行我素，比如讓你實施素質教育，你卻加班加點搞應試，需要領導來督促指導。
2、工作過程中的督促指導，教育局或上級部門安排工作，學校要貫徹執行。通過督導可以修訂執行過程中的存在的問題，利于工作的開展。
3、工作后的總結驗收，比如督導評估檢查，對學校工作的整體作出評價，肯定成績，指出不足，提出希望要求。所以我們的工作離不開督導。
二、為今后的工作提供了目標和方法。
1、工作要高標準，看了東亭小學、格致中學兩所學校，學校制度建設、校園文化、學生宿舍、安全管理及學校辦學特色等現場之后，認為我們的工作不是做不好，而是要求標準低，自我感覺良好，這樣就行，這就差不多了等，自我滿足，不是做不到，而是想不到。比如衛生兩個學校都非常衛生干凈，條件建設我們跟不上，軟的方面可以做的到。
2、管理的精細化，我們看的兩所學校的管理都非常用心精細，從材料的積累整理，文化氛圍(處處都有名人、名言，警示標識)的創設等都突出了這一思想。特別是東亭小學、顯示出學校管理的高層次，高水平，學生的高素質。
3、體現了以人為本的理念，學生的作品大量展示，學生家長聯系密切，體現了一切為了學生，以人為本的理念。管理學生不能單純的靠學校自身，而要積極主動地發揮家長、社會的力量，兩個學校都充分利用了這一點。
三、今后具體工作。通過這次學習，有以下打算：
(1)不斷學習，不斷提高自己的履職能力。
(2)強化校內督查，定人，定時督查和不定時抽查，查反復，反復查，抓好落實，幫助學校提升整體工作水平。
四、建議與思考。
(1)督導室要建立評估標準，強化對學校的評估。
(2)每年舉行一至二次責任督學交換區域督導。
(3)加強投入，確保責任督學的履職需要。
(4)強化督學的安全保障。
強化督導心得體會篇八
我自本月1號開始就走上了督導的體驗崗位，雖說是代督導，但通過這段時間的工作學習，我深深的意識到要做好一位好督導必須同時具備情商、智商以及責任感。
本以為會督導工作會很輕松，但沒想到實際工作中自己的壓力會那么大，要學的東西還很多。剛開始時，不管做什么都不懂，每一項工作其他督導講解指導。但一天下來，自己覺得很充實，因為能學到許多書本上沒有的知識與技能。我本月帶的是操作期的員工，他們的業務知識很薄弱，服務技巧很差，所以產生的問題就會很多，雖說有園丁的協助，但一天下來總有做不完的事情。記得有一次，同時有四五位員工舉手示意有疑問需要幫助時，一時間我忙的不可開交，我來回跑了好幾次。
我知道他們在遇到不懂的問題時心里是非常著急的，回想當時我在操作期時遇到不懂的問題時多希望有師兄師姐站在我的旁邊為我解答。對于每一位員工的問題，我都會給他們一一詳解。每當他們的疑問解除露出笑容時，我就會感到一絲成就。督導的工作遠不止這些，每天的數據分析、員工幫輔、班前會、周報制作等等，我都會用心完成。因為他們的成績會影響到他們能不能通過操作期。督導工作除了幫助員工解決問題以外，自己還能學到很到東西，比如說周報的制作把我以前學的知識又從新撿了回來，并對函數的應用有了進一步的了解，讓我受益匪淺。忙，卻忙的有意義；累。卻累的有價值！
一位好的督導不只是要業務知識豐厚，最重要的是要有較高的情商，和同事的關系的好壞將會影響到你的工作的開展。為此我經常和他們走在一起，去了解他們的想法、建議以及在工作中出現的問題，這讓我的工作在開展起來得心應手。不管是做一名督導還是一名普通的客服代表最重要的基本素質就是要具備強烈的責任感。有了責任感一切消極的思想觀念都會轉變，這是積極的，也是向上的。只要還是公司的一員，就應該拋棄借口，丟掉腦中的消極懶散的思想，以全部身心投入到自己的工作之中，以勇于負責的精神去面對自己的工作。才能取得更高的進步。
回想近期的工作我還是有很多的不足之處，我對表格的制作不是很熟練，對督導工作的流程和分工還有些模糊。但我相信這不會影響我以后的工作，因為我會不斷的完善自己，做一名合格的督導。
通過我的不斷努力，員工接受了我也信任了我，因為我就像一位“父親”一樣傳授于他們技能，照顧好他們的“生活”，解決他們在工作中遇到的任何問題。我相信，我能成為一名合格的督導！
強化督導心得體會篇九
首先感謝領導對我的栽培，其次感謝社工協會的精心組織。通過兩期的助理督導相關知識學習，讓我從更廣的視野感受到助理督導這個職業的魅力。
我從三個方面感悟了許多心得：
肖處長講解國家頒布的各種關于社工行業政策，讓我深深感受到國家對社工職業的重視，我們需要不斷提升自身專業化水平，讓社工崗位在社區本土化，打造有特色的社區項目品牌。
我們現在就是要抓住機遇，不斷學習，面臨問題和挑戰的時候不退縮，多反思，明確一個前提：堅持黨的領導；落實兩方面職責：那些工作是社工牽頭主抓的，那些工作是社工配合支持的。還要堅持三個思維：法治、創新、合作，要依法辦事，社工工作不斷創新，加強部門合作、校社合作、跨界合作。
郭小建老師引導理清關于政府、服務對象、社工三方的需求和關系，讓我明白社區社工比機構社工的優勢。比如社區社工了解惠民政策更方便，與居民接觸更多，比較了解居民的需求，民政局給予了更多培訓學習的機會，讓社區社工成長更快，能夠給居民提供優質服務。
（一）個案方面
進一步理解社會工作價值觀，從內心接納服務對象，他們是工作中的重要伙伴。對服務對象的價值偏好、習慣、信仰等都應保持寬容與尊重的態度。不能因為服務對象的生理、心理、種族(或民族)、性別、年齡、職業、社會地位、信仰等因素對他們有任何歧視，更不能因為上述原因而拒絕為服務對象提供社會服務。
尊重對方的價值觀，不得直接或間接迫使服務對象接受提出的意見或建議，對服務對象文化、生活習性等存在方式的不批判，這些知識的學習都讓我從不同角度進一步認識價值觀。
社會工作者的義務是向服務對象提供必要的信息，讓服務對象在充分知情的情況下做出選擇，沒有能力進行選擇和決策的，把決策權力交監護人，讓服務對象能夠獨立自主的生活，而不是長期依賴社會工作者或者其他人。
社會工作者應當保護服務對象的隱私，可以放棄保密原則的情形：服務對象的生命處在危險邊緣時；服務對象問題涉及刑事案件時；服務對象未滿16周歲又是受害者時；服務對象有犯罪意向，或工作者評估會危及自身或社會時；服務對象心理失常時；服務對象有自殺傾向時。向服務對象聲明保密原則的時候，需要同時聲明保密原則的相對性。
個案情境的模擬，特別是每句話怎樣詢問，社工技巧怎樣運用，都需要不斷在實踐中運用，尋找自己獨特的風格，讓個案輔導達到解決社會問題的成效。
（二）小組方面
1、提升小組控制能力
以前有組員離開，我就小組結束后入戶詢問原因，居民也拿各種借口搪塞，學習后，開始思考不同的居民有不同的性格，前期小組需求調查非常重要，因為居民有需求，所以他們會來參加小組活動。組員們打岔、或者組員討論偏題，我都知道怎樣進行控制，這樣提升我在開展小組中的控制能力，預防組員流失。
2、提升小組觀察能力
以前不知道小組開展中還要設置觀察員，通過小組情景劇的學習，讓我明白觀察員能從不同的角度給自己提供專業意見，也有利于小組滿意度評估。
3、評估反思做得更深入
以前小組游戲就是讓居民參與，讓氣氛熱烈，沒有考慮過熱身游戲和主題游戲的區別，通過學習，讓自己的反思能力提升，以后小組活動開展更有質量。
社工是一個團隊的活動，我們需要不斷相互學習成長，我要把學習的知識運用到團建工作中，運用讀書會、觀看電影、討論會、個案展示、小組情境模擬會，不同的學習方式，建設一個凝聚力強的社工團隊，同時不斷嚴格要求自己，做一名合格的助理督導。
強化督導心得體會篇十
黨的十八大以來，總書記發表了一系列內涵極其豐富的重要講話。這一系列重要講話，集中了全黨和全國人民的智慧，深刻回答了在新的歷史條件下黨和國家發展的一系列重大理論和現實問題，提出了許多富有創見的新思想、新觀點、新論斷、新要求，其中有多次是關于如何搞好安全生產的重要論述。總書記的系列重要講話，尤其是關于安全生產的重要論述，是我們搞好安全生產工作的行動指南，必須認真學習貫徹落實好。現就學習領會總書記關于安全生產的重要論述談以下個人體會。
強化紅線意識，敬畏人的生命。
20xx年6月6日，針對當時全國多個地區接連發生多起重特大生產安全事故，造成重大人員傷亡和財產損失，為此，總書記作出重要指示。總書記指出，人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的`紅線;總書記要求，要吸取血的教訓，痛定思痛，舉一反三，開展一次徹底的安全生產大檢查，堅決堵塞漏洞、排除隱患;總書記強調，要始終把人民生命安全放在首位，以對黨和人民高度負責的精神，完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監管，把安全生產責任制落到實處，切實防范重特大生產安全事故的發生。
“發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，是對安全生產工作的基本要求，也是安全生產的根本目標。安全不是發展的犧牲品，“安全紅線”只有成為發展堅守的底線，“發展為了人民”才能變成美好的現實。要將總書記的指示精神真正落到實處，我們就必須在日常工作中強化“紅線”意識，大力實施安全發展戰略，為全面深化改革和經濟社會健康發展創造良好穩定的安全生產環境。具體做法主要是：
一要認真做好學習貫徹。把深入學習貫徹總書記關于安全生產的重要指示精神，作為全市安全生產工作的中心任務來抓。各級安監部門領導班子要作出表率，率先深刻領會精神實質，率先用于指導工作實踐，率先抓好貫徹落實。
二要依法督促搞好安全生產。通過嚴格依法安全監管，督促企業始終牢記“科學發展觀的核心是以人為本，以人為本首先要保障人的生命安全”，把安全生產作為事關企業存亡的大事，擺上重要議事日程，定期召開安全形勢分析研判會，及時研究解決企業存在的安全生產問題。