通知是一種用于傳達(dá)信息、通告事件或活動(dòng)的書面材料，它可以確保信息被準(zhǔn)確地傳達(dá)給受眾。請您仔細(xì)閱讀以下通知，以便及時(shí)作出相應(yīng)的回復(fù)和行動(dòng)。
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇一
我入職到崗后會(huì)仔細(xì)閱讀并嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對(duì)于因個(gè)人原因未能及時(shí)依據(jù)公司各項(xiàng)制度執(zhí)行而引起的一切損失由本人承擔(dān)全部責(zé)任。
1.試用期解除勞動(dòng)合同通知書范本。
2.錄用通知書的法律效力。
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇二
__先生/小姐：
感謝您應(yīng)聘本公司職位，經(jīng)初審合格，現(xiàn)根據(jù)本公司員工錄用規(guī)定給予錄取，歡迎您加入本公司行列。有關(guān)報(bào)到事項(xiàng)如下，請參照辦理。
一、報(bào)到時(shí)間：
報(bào)到日期：年月日時(shí)分。地點(diǎn)：
二、攜帶資料：
(一)錄用通知書;。
(二)居民身份證(原件及復(fù)印件);。
(三)學(xué)歷證書(原件及復(fù)印件);。
(四)資歷、資格證書(或上崗證);。
(五)原工作單位解除勞動(dòng)合同證明;。
(六)體檢合格證明;。
(七)非本市戶口需攜帶暫住證;。
(八)近期一寸彩色照片二張。
三、根據(jù)公司的規(guī)定，新員工簽勞動(dòng)合同年，試用個(gè)月，試用期薪資元/月。
四、以上事項(xiàng)若有疑問或困難，請與本公司人力資源部聯(lián)系。
___。
日期：
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇三
上饒銀行20xx年2月新員工入職培訓(xùn)將于2月13日開班，現(xiàn)將培訓(xùn)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年2月13日―20xx年3月3日
二、報(bào)到時(shí)間：20xx年2月12日下午2:30
三、培訓(xùn)及報(bào)到地點(diǎn)：上饒銀行濱江支行5樓培訓(xùn)中心
具體地址：江西省上饒市信州區(qū)葉挺大道280號(hào)(上饒市郵政局對(duì)面，三江客運(yùn)站北800米)。
乘車路線：a：從上饒市火車站乘坐7路公交車到市郵政局站下車;從帶湖路汽車站乘坐11路公交車到市郵政局站下車;b:從上饒火車站乘坐出租車到上饒銀行濱江支行下車，打車費(fèi)約20元。
四、培訓(xùn)攜帶物品：
1. 學(xué)員本人身份證原件。
2. 學(xué)員本人畢業(yè)證、學(xué)位證(含雙學(xué)位)原件和復(fù)印件(應(yīng)屆畢業(yè)生攜帶報(bào)到證原件，應(yīng)屆雙學(xué)位畢業(yè)生須提供教務(wù)處雙學(xué)位學(xué)習(xí)證明及學(xué)分成績單)。
3.攜帶《上饒銀行新員工入職培訓(xùn)基本情況表》(見附件)，要求填寫完整，并附上個(gè)人1寸免冠彩色照片。
4.家庭居住地在上饒市中心城區(qū)(不含三鄉(xiāng)一鎮(zhèn))、上饒縣旭日街道以外的學(xué)員，培訓(xùn)期間由我行安排集中住宿，無需自帶床上用品，請同學(xué)們帶足換洗衣物，自備日用品即可。
五、注意事項(xiàng)：
1. 請回復(fù)確認(rèn)參加本期培訓(xùn)的學(xué)員攜帶好上述材料，提前做好行程安排，準(zhǔn)時(shí)報(bào)到參加培訓(xùn);學(xué)員提供的材料須真實(shí)有效，如弄虛作假或與事實(shí)不符的，我行將按照有關(guān)規(guī)定取消當(dāng)事人錄用資格，相關(guān)責(zé)任由學(xué)生本人自行承擔(dān);因每期培訓(xùn)名額有限，未回復(fù)確認(rèn)參加本期培訓(xùn)的學(xué)員請勿自行前來報(bào)到，以免造成場地?fù)頂D，影響培訓(xùn)正常進(jìn)行。
2.回復(fù)確認(rèn)參加本期培訓(xùn)的學(xué)員如因突發(fā)事件，無法按時(shí)參加入職培訓(xùn)的，請于2月12日前致電我行人力資源部說明具體原因。如無故不參加入職培訓(xùn)的，視同本人主動(dòng)放棄培訓(xùn)錄用資格，相關(guān)責(zé)任由學(xué)生本人自行承擔(dān)。
3.本次培訓(xùn)時(shí)間約20天，全程無休，培訓(xùn)結(jié)束后即安排全職上崗實(shí)習(xí)，請入職人員提前處理好相關(guān)畢業(yè)事宜。
六、其他未盡事宜由上饒銀行人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇四
集團(tuán)公司各部門：
自2017年7月份至今，公司入職一批新員工，為使新員工更好的`了解公司的規(guī)章制度，更快地融入公司這個(gè)大家庭，現(xiàn)特于本周六組織新員工入職培訓(xùn)?，F(xiàn)將具體安排通知如下：
一、培訓(xùn)對(duì)象：詳見附表;。
二、培訓(xùn)時(shí)間：12月22日(周六)下午15：00開始;。
三、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司二樓會(huì)議室;。
四、培訓(xùn)由副總裁主持，行政人事部趙元煜主講;。
五、新員工都應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，如有特殊情況不能參加培訓(xùn)的，應(yīng)事前請假，事后補(bǔ)訓(xùn);。
六、本次培訓(xùn)效果由人事部進(jìn)行跟蹤，各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督測試;。
七、請參加培訓(xùn)人員注意培訓(xùn)時(shí)間并安排好相關(guān)工作。
特此通知!
同曦集團(tuán)有限公司。
行政人事部。
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇五
上饒銀行20xx年2月新員工入職培訓(xùn)將于2月13日開班，現(xiàn)將培訓(xùn)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年2月13日—20xx年3月3日。
二、報(bào)到時(shí)間：20xx年2月12日下午2:30。
三、培訓(xùn)及報(bào)到地點(diǎn)：上饒銀行濱江支行5樓培訓(xùn)中心。
具體地址：江西省上饒市信州區(qū)葉挺大道280號(hào)(上饒市郵政局對(duì)面，三江客運(yùn)站北800米)。
乘車路線：a：從上饒市火車站乘坐7路公交車到市郵政局站下車;從帶湖路汽車站乘坐11路公交車到市郵政局站下車;b:從上饒火車站乘坐出租車到上饒銀行濱江支行下車，打車費(fèi)約20元。
四、培訓(xùn)攜帶物品：
1.學(xué)員本人身份證原件。
2.學(xué)員本人畢業(yè)證、學(xué)位證(含雙學(xué)位)原件和復(fù)印件(應(yīng)屆畢業(yè)生攜帶報(bào)到證原件，應(yīng)屆雙學(xué)位畢業(yè)生須提供教務(wù)處雙學(xué)位學(xué)習(xí)證明及學(xué)分成績單)。
3.攜帶《上饒銀行新員工入職培訓(xùn)基本情況表》(見附件)，要求填寫完整，并附上個(gè)人1寸免冠彩色照片。
4.家庭居住地在上饒市中心城區(qū)(不含三鄉(xiāng)一鎮(zhèn))、上饒縣旭日街道以外的學(xué)員，培訓(xùn)期間由我行安排集中住宿，無需自帶床上用品，請同學(xué)們帶足換洗衣物，自備日用品即可。
五、注意事項(xiàng)：
1.請回復(fù)確認(rèn)參加本期培訓(xùn)的學(xué)員攜帶好上述材料，提前做好行程安排，準(zhǔn)時(shí)報(bào)到參加培訓(xùn);學(xué)員提供的材料須真實(shí)有效，如弄虛作假或與事實(shí)不符的，我行將按照有關(guān)規(guī)定取消當(dāng)事人錄用資格，相關(guān)責(zé)任由學(xué)生本人自行承擔(dān);因每期培訓(xùn)名額有限，未回復(fù)確認(rèn)參加本期培訓(xùn)的學(xué)員請勿自行前來報(bào)到，以免造成場地?fù)頂D，影響培訓(xùn)正常進(jìn)行。
2.回復(fù)確認(rèn)參加本期培訓(xùn)的學(xué)員如因突發(fā)事件，無法按時(shí)參加入職培訓(xùn)的，請于2月12日前致電我行人力資源部說明具體原因。如無故不參加入職培訓(xùn)的，視同本人主動(dòng)放棄培訓(xùn)錄用資格，相關(guān)責(zé)任由學(xué)生本人自行承擔(dān)。
3.本次培訓(xùn)時(shí)間約20天，全程無休，培訓(xùn)結(jié)束后即安排全職上崗實(shí)習(xí)，請入職人員提前處理好相關(guān)畢業(yè)事宜。
六、其他未盡事宜由上饒銀行人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇六
優(yōu)秀作文推薦！各科室：
為了使新入職的員工盡快了解醫(yī)院文化，熟悉醫(yī)院環(huán)境，使他們在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)我院文化及工作有一個(gè)細(xì)致、全面的了解，盡快產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感，近期將對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，要求各科室積極組織新員工按時(shí)參加。
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇七
1、請參加人員著正裝參加培訓(xùn)。
2、請參加人員自帶筆和筆記本，培訓(xùn)部門不再另行提供。
3、參訓(xùn)人員于8:30準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議室簽到，禁止出現(xiàn)無故不參加培訓(xùn)、無故遲到的現(xiàn)象，如無事前請假、在點(diǎn)名時(shí)間仍未到達(dá)的.員工將按缺崗處理。
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇八
________先生/女士：
您好，很高興通知您被智宇科技有限公司錄用，歡迎您加入我們公司，現(xiàn)將入職相關(guān)內(nèi)容通知如下：
1、入職時(shí)間：___年___月___日（星期__）上午/下午______。
2、入職崗位：______________部門___________________職位。
3、報(bào)道地址：_________________________________________。
4、上班地址：_________________________________________。
5、上班時(shí)間：每天7.5小時(shí)，實(shí)行五天半工作制，星期六下午和星期日屬于公休時(shí)間，具體辦公時(shí)間如下：
6、福利待遇：試用期1-3個(gè)月，社保入職后次月開始購買。工資發(fā)放日為每月20日。其他福利待遇按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7、入職需攜帶的資料：身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、離職證明、職稱證書、其他證書原件或掃描件，電子版?zhèn)€人一寸照片，以及農(nóng)業(yè)銀行卡號(hào)（省外銀行卡需提供開戶行信息）。
8、入職后將進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)和領(lǐng)取《員工手冊》，讓您更深入的'了解公司和相關(guān)規(guī)章制度，并請嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
請知悉以上內(nèi)容，如有問題及時(shí)與我們聯(lián)系。
歡迎您成為我們的新伙伴，一起為公司共創(chuàng)佳績！
智宇科技有限公司人事部。
____________年____________月____________日。
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇九
為培養(yǎng)新員工認(rèn)同感、歸屬感和使命感，加強(qiáng)員工職業(yè)化訓(xùn)練和公司制度規(guī)范宣貫，根據(jù)《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃》，公司將于3月組織兩期新員工入職培訓(xùn)。請各部門組織員工準(zhǔn)時(shí)參加，在崗應(yīng)參訓(xùn)員工請?zhí)崆白龊霉ぷ靼才?，具體如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間。
3月3-4日(周四至周五)。
二、培訓(xùn)地點(diǎn)。
辦公樓一樓多功能廳。
三、培訓(xùn)安排。
四、相關(guān)信息。
(一)每次培訓(xùn)參訓(xùn)人員包括：截止培訓(xùn)前一天入職且未參加新員工入職培訓(xùn)的員工、往期轉(zhuǎn)訓(xùn)的員工及合作商家預(yù)約參加新員工入職培訓(xùn)的人員。
(二)請參加人員自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律，如因特殊情況無法參訓(xùn)者需提前三天向組織單位提交書面《培訓(xùn)請假單》，無故缺訓(xùn)者按曠工處理，培訓(xùn)遲到、早退者按公司相關(guān)考勤制度處理，并與個(gè)人考核成績掛鉤。
(三)本期因故無法參訓(xùn)人員轉(zhuǎn)至下期參訓(xùn)，僅提供一次轉(zhuǎn)訓(xùn)機(jī)會(huì)，未參訓(xùn)新員工培訓(xùn)的人員一律不予轉(zhuǎn)正。
(四)新員工培訓(xùn)考核不合格者提供一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，缺考者與不合格者統(tǒng)一安排時(shí)間補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格或無新員工培訓(xùn)考核成績者一律不予轉(zhuǎn)正。
(五)請參訓(xùn)人員培訓(xùn)期間統(tǒng)一著工服和黑色平底鞋。
(六)聯(lián)系人及聯(lián)系方式。
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇十
各部門：
為使公司新進(jìn)員工能夠詳盡地了解到公司的歷史背景、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度，更好的融入新環(huán)境，適應(yīng)公司的發(fā)展需要，并能為公司的目標(biāo)而積極的工作。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將組織自六月份新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)在有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)。
20xx年7月28日（周四）下午15：00—16：30，公司行政會(huì)議室。
二、培訓(xùn)內(nèi)容。
三、培訓(xùn)主講。
人力資源部：馬經(jīng)理。
四、其他事項(xiàng)。
請各有關(guān)部門接到通知后，合理安排好部門工作，并按時(shí)組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)。請辦公室安排好投影、座位等，并做好后勤接待工作。
xx。
日期：
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇十一
入職培訓(xùn)，主要是公司對(duì)每一個(gè)初入公司的新員工介紹公司歷史、基本工作流程、行為規(guī)范，組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和處理同事關(guān)系等活動(dòng)的總稱，目的是為了使員工融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。下面本站小編給大家?guī)硇聠T工培訓(xùn)入職。
通知書。
范文，供大家參考!
各科室：
為了使新入職的員工盡快適應(yīng)、熟悉我院環(huán)境，使其在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)我院有一個(gè)細(xì)致、全面的了解，對(duì)我院文化盡快產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感，我院將對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，要求各科室積極組織新員工按時(shí)參加培訓(xùn)。
1、醫(yī)院發(fā)展愿景及學(xué)科建設(shè)。
2、醫(yī)院文化建設(shè)。
3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德規(guī)范。
4、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范。
5、公共場所安全消防及個(gè)人安全防護(hù)。
6、醫(yī)院。
規(guī)章制度。
;工資結(jié)構(gòu)、福利待遇。
7、院感及手衛(wèi)生。
8、醫(yī)保合療政策。
9、醫(yī)患關(guān)系中服務(wù)意識(shí)的樹立及溝通能力的培養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)防范。
10、醫(yī)院信息化建設(shè)。
11、健康教育;疫情及死亡病例報(bào)告知識(shí)。
12、醫(yī)療法規(guī)知識(shí)，醫(yī)療專業(yè)知識(shí)，十五項(xiàng)核心制度。
13、護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、
應(yīng)急預(yù)案。
護(hù)理文件書寫規(guī)范。
二：培訓(xùn)地點(diǎn)：五樓會(huì)議室。
三：培訓(xùn)時(shí)間：20xx年8月26日---9月5日2：30—6：00。
(星期六、星期日不培訓(xùn))。
報(bào)到時(shí)間：20xx年8月26日上午9時(shí)—12時(shí)。
四、參加培訓(xùn)人員。
醫(yī)療人員：
護(hù)理人員：
職能科室人員：
五、培訓(xùn)要求：
為了確保培訓(xùn)的嚴(yán)肅性、規(guī)范性，提高培訓(xùn)質(zhì)量，參加培訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)管理和要求，培訓(xùn)時(shí)準(zhǔn)時(shí)簽到，不得遲到、早退或無故缺課，必須外出時(shí)需要請假，培訓(xùn)時(shí)請關(guān)閉手機(jī)或調(diào)到振動(dòng)。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考試，考試不合格人員將延長試用期。
二0xx年八月十六日。
各位親愛的同事，近期我們公司有許多新同事的加入，為咱們公司發(fā)展注入了新鮮血液，增添了企業(yè)活力。為了使新入職同事更深刻的了解公司企業(yè)文化，更快的融入工作環(huán)境、適應(yīng)工作崗位，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感與責(zé)任感，企業(yè)也會(huì)經(jīng)常不定期的推出系列培訓(xùn)，此次新員工入職培訓(xùn)，具體培訓(xùn)工作安排如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間：
二、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司中會(huì)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、企業(yè)文化及發(fā)展史。
2、公司獎(jiǎng)懲制度。
3、考勤管理制度。
4、公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。
5、人事管理制度。
6、行政管理制度。
四、培訓(xùn)講師：
五、培訓(xùn)時(shí)間：
六、培訓(xùn)對(duì)象：
本次培訓(xùn)參訓(xùn)人員為xx月日-xx月日新入職員工，詳單請見附件。
七、培訓(xùn)要求：
1、請參加人員著正裝參加培訓(xùn)。
2、請參加人員自帶筆和筆記本，培訓(xùn)部門不再另行提供。
3、參訓(xùn)人員于8:30準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議室簽到，禁止出現(xiàn)無故不參加培訓(xùn)、無故遲到的現(xiàn)象，如無事前請假、在點(diǎn)名時(shí)間仍未到達(dá)的員工將按缺崗處理。
八、考核安排:。
1、考核方式：現(xiàn)場筆試，滿分為100分，60分為及格分。
2、補(bǔ)考：一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，80分為及格分。
期望公司各部門新入職同事認(rèn)真對(duì)待此次培訓(xùn)。待培訓(xùn)結(jié)束后，能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、飽滿的工作熱情投入到工作崗位中。希望我們的培訓(xùn)對(duì)您有所幫助，祝您工作順利!
人力資源部。
上饒銀行20xx年2月新員工入職培訓(xùn)將于2月13日開班，現(xiàn)將培訓(xùn)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年2月13日—20xx年3月3日。
二、報(bào)到時(shí)間：20xx年2月12日下午2:30。
三、培訓(xùn)及報(bào)到地點(diǎn)：上饒銀行濱江支行5樓培訓(xùn)中心。
具體地址：江西省上饒市信州區(qū)葉挺大道280號(hào)(上饒市郵政局對(duì)面，三江客運(yùn)站北800米)。
乘車路線：a：從上饒市火車站乘坐7路公交車到市郵政局站下車;從帶湖路汽車站乘坐11路公交車到市郵政局站下車;b:從上饒火車站乘坐出租車到上饒銀行濱江支行下車，打車費(fèi)約20元。
四、培訓(xùn)攜帶物品：
1.學(xué)員本人身份證原件。
2.學(xué)員本人畢業(yè)證、學(xué)位證(含雙學(xué)位)原件和復(fù)印件(應(yīng)屆畢業(yè)生攜帶報(bào)到證原件，應(yīng)屆雙學(xué)位畢業(yè)生須提供教務(wù)處雙學(xué)位學(xué)習(xí)證明及學(xué)分成績單)。
3.攜帶《上饒銀行新員工入職培訓(xùn)基本情況表》(見附件)，要求填寫完整，并附上個(gè)人1寸免冠彩色照片。
4.家庭居住地在上饒市中心城區(qū)(不含三鄉(xiāng)一鎮(zhèn))、上饒縣旭日街道以外的學(xué)員，培訓(xùn)期間由我行安排集中住宿，無需自帶床上用品，請同學(xué)們帶足換洗衣物，自備日用品即可。
五、注意事項(xiàng)：
1.請回復(fù)確認(rèn)參加本期培訓(xùn)的學(xué)員攜帶好上述材料，提前做好行程安排，準(zhǔn)時(shí)報(bào)到參加培訓(xùn);學(xué)員提供的材料須真實(shí)有效，如弄虛作假或與事實(shí)不符的，我行將按照有關(guān)規(guī)定取消當(dāng)事人錄用資格，相關(guān)責(zé)任由學(xué)生本人自行承擔(dān);因每期培訓(xùn)名額有限，未回復(fù)確認(rèn)參加本期培訓(xùn)的學(xué)員請勿自行前來報(bào)到，以免造成場地?fù)頂D，影響培訓(xùn)正常進(jìn)行。
2.回復(fù)確認(rèn)參加本期培訓(xùn)的學(xué)員如因突發(fā)事件，無法按時(shí)參加入職培訓(xùn)的，請于2月12日前致電我行人力資源部說明具體原因。如無故不參加入職培訓(xùn)的，視同本人主動(dòng)放棄培訓(xùn)錄用資格，相關(guān)責(zé)任由學(xué)生本人自行承擔(dān)。
3.本次培訓(xùn)時(shí)間約20天，全程無休，培訓(xùn)結(jié)束后即安排全職上崗實(shí)習(xí)，請入職人員提前處理好相關(guān)畢業(yè)事宜。
六、其他未盡事宜由上饒銀行人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
上饒銀行人力資源部。
20xx年1月24日。
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇十二
1、請相關(guān)部門提前做好工作安排，按照后附名單組織新員工參加培訓(xùn)；如有特殊原因不能參加，請?zhí)崆巴ㄖC合辦。
2、要求參訓(xùn)員工在8：50準(zhǔn)時(shí)在大會(huì)議室簽到，培訓(xùn)期間不得請假、遲到、早退；培訓(xùn)開始仍未簽到者，將按缺崗處理。
3、請參訓(xùn)人員自帶筆和筆記本，培訓(xùn)當(dāng)天不再另行提供。
河南方大建設(shè)工程管理有限公司。
綜合辦。
20xx年8月19日。
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇十三
短信群發(fā)平臺(tái)是基于中國移動(dòng)、聯(lián)通、電信直接提供的短信端口與互聯(lián)網(wǎng)連接實(shí)現(xiàn)與客戶指定號(hào)碼進(jìn)行短信批量發(fā)送和自定義發(fā)送的，它分為軟件單機(jī)版（帶客戶端）cs結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)共享版bs結(jié)構(gòu)。
短信群發(fā)的宗旨是為企業(yè)發(fā)展、節(jié)約開支、提高效益而產(chǎn)生的，它將“打折信息”、“促銷活動(dòng)”、“新品發(fā)布”等相關(guān)信息發(fā)布到目標(biāo)客戶的手機(jī)上，為企業(yè)樹立品牌形象或占有市場創(chuàng)造了無限商機(jī)，也能為企業(yè)大幅降低廣告開支。
二、功能特點(diǎn)。
支持向全國移動(dòng)、聯(lián)通手機(jī)用戶發(fā)送！用戶界面友好，無須培訓(xùn)即可使用。
高效：信息群發(fā)群收，瞬間到達(dá)。支持gsmgprscdma。
經(jīng)濟(jì)：最便宜的通訊方式，不受時(shí)間地域限制！
實(shí)用：人性化界面設(shè)計(jì)，簡單操作，有單機(jī)版本和網(wǎng)絡(luò)版本。
安全：無須經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)和短信平臺(tái)，因而不會(huì)受到網(wǎng)絡(luò)上安全威脅，具有完全的獨(dú)立性。
投資?。簭V告主定好自己的支出預(yù)算，定向定條發(fā)送給目標(biāo)客戶，百元、千元、萬元，隨心所欲。其費(fèi)用是傳統(tǒng)媒體的十分之一，可以為您省下大筆的廣告宣傳費(fèi)用。
三、短信平臺(tái)優(yōu)勢。
（1）速度快：短信廣告的傳播不受時(shí)間和地域的限制，全國任意一個(gè)省市都一樣；發(fā)送數(shù)百萬手機(jī)用戶，勻可在發(fā)送完畢后馬上接收到廣告信息。發(fā)布廣告內(nèi)容可以隨時(shí)更改，保證最新信息在最短的時(shí)間內(nèi)傳播給消費(fèi)者。
（2）分眾性、回報(bào)高：短信廣告直接影響到最有消費(fèi)力的一族，且同一產(chǎn)品可根據(jù)不同的接收對(duì)象輕松傳遞不同的廣告信息，以求最大限度提供客戶的購買欲。
（3）投資省：短信廣告打破傳統(tǒng)廣告媒體定價(jià)的行規(guī)，廣告主定好自己的支出預(yù)算，定向定條發(fā)送給目標(biāo)客戶。傳播形式時(shí)尚、新穎。
（4）精確性：短信廣告最大的特性就是直達(dá)接收者手機(jī)，“一對(duì)一”傳遞信息，強(qiáng)制性閱讀，時(shí)效性強(qiáng)，100%閱讀率！在媒介與人接觸的有限時(shí)間中，能提高人與廣告的接觸頻率。
（5）蔓延性：短信廣告具有很強(qiáng)的散播性，速度快，一分鐘即時(shí)發(fā)送，一瞬間萬人傳播！接收者可將信息隨身保存，隨時(shí)咨詢廣告主，需要時(shí)可反復(fù)閱讀，并可隨時(shí)發(fā)送給感興趣的朋友。
（6）靈活性：短信廣告發(fā)布時(shí)間極具靈活性，廣告主可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)彈性選擇廣告投放時(shí)間，甚至具體到某個(gè)具體的時(shí)間段內(nèi)發(fā)布。
（7）互動(dòng)性：短信廣告可以讓機(jī)主與銷售終端互動(dòng)，與大眾媒體互動(dòng)，通過這些使短信用戶參與到商業(yè)互動(dòng)中，短信廣告使人們參與互動(dòng)的機(jī)會(huì)大增。
（8）低成本：短信廣告的發(fā)布費(fèi)用非常低廉，與傳統(tǒng)媒體動(dòng)輒上十萬甚至上百萬的廣告費(fèi)用相比，短信廣告的成本幾乎可以忽略不計(jì)。而通過短信平臺(tái)提交短信廣告，比直接用手機(jī)發(fā)短信息更便宜，大大降低了廣告主的廣告發(fā)布成本。
（9）瞬時(shí)轟動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)：它具有其它任何一個(gè)廣告媒體無法比擬的瞬時(shí)轟動(dòng)效果！
（10）形式新穎：短信是基于現(xiàn)代移動(dòng)通訊的一種富于創(chuàng)意的全新直投式廣告形式，相對(duì)電話營銷是一種非語音通訊方式，內(nèi)容時(shí)尚。
四、應(yīng)用領(lǐng)域。
房產(chǎn)領(lǐng)域。
樓盤信息宣傳、優(yōu)惠活動(dòng)發(fā)布、物業(yè)收費(fèi)通知、節(jié)日祝福等。
金融領(lǐng)域。
費(fèi)用代收代扣通知、費(fèi)用代收代扣通知、電子匯款成功結(jié)果通知等商場領(lǐng)域。
會(huì)員、促銷、打折信息發(fā)布、新品上市通知、特價(jià)商品提醒、節(jié)日祝福等。
it領(lǐng)域。
短信平臺(tái)嵌入軟件系統(tǒng)提供接口，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)提供接口程序等銷售零售領(lǐng)域。
促銷、打折信息發(fā)布、發(fā)貨通知、回款提醒、活動(dòng)促銷活動(dòng)等物流領(lǐng)域。
定單處理、消息發(fā)布、內(nèi)部人員管理等。
教育領(lǐng)域。
促銷、打折信息發(fā)布、短信訂餐、會(huì)員管理，短信服務(wù)等。
五、銷售技巧。
第一、成功業(yè)務(wù)員心態(tài)：
1.千萬不要把自己定位在一個(gè)小業(yè)務(wù)員的身份上，做業(yè)務(wù)員必須內(nèi)心強(qiáng)大，但不能有傲氣。
2.業(yè)務(wù)員代表的是公司，雙方是相互合作的關(guān)系，他可以不做你的項(xiàng)目，但你一樣有權(quán)利不把這個(gè)項(xiàng)目給他做。
3.今天的市場很殘酷，明天的市場很殘酷。后天很每好。
4.最大的失敗就是放棄。
5.你不是在完成公司任務(wù)，你自己就是老板，是你自己在拓展市場。這些客戶將來都是你的。
6.不要在乎工資，工資只是一種結(jié)果，在乎的是鍛煉自己的能力。
7.每天最少拜訪5個(gè)客戶。
8.每天早上7點(diǎn)起床。
9.要細(xì)致，在小的老板也可能成為你的客戶。
10.要真誠，要更真誠，要絕對(duì)的真誠。
11.要在乎自身的形象，也許你的一根頭發(fā)就可能影響一次合作，舉止言行要注意細(xì)節(jié)。
12.最后一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，進(jìn)門千萬不要哈腰，說話要厚重，不要快，但要連貫。
第二、電話話術(shù)：
相信所有的業(yè)務(wù)員都遇到這種問題，給客戶打電話的時(shí)候，客戶都會(huì)說自己很忙，那么這種情況怎么把話接下去：
1.失敗案例：嗯，那么我稍后打給您，您大概什么時(shí)候會(huì)有時(shí)間？
客戶回答：哦，那這樣吧，待會(huì)我有空了打給你，好吧？
2.成功案例：哦，張總，你生意這么忙，當(dāng)然很少有空，這樣吧，我現(xiàn)在的確有個(gè)好的項(xiàng)目想介紹給您，你給約個(gè)時(shí)間，下午您看合適不？那要不明后天都行。
客戶回答：哦，那你有什么事情，現(xiàn)在就說吧。
如果在客戶沒有拒絕你的情況下，就一定要在一分鐘之內(nèi)說清楚重點(diǎn)。
第三、一分鐘交談：
張總您好，我是某公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理，我叫某某，今天有個(gè)好的項(xiàng)目想跟您聊一下，看能不能引起您的興趣，那您現(xiàn)在有時(shí)間么？如果您很忙，我們可以約個(gè)時(shí)間見面談。
那么這個(gè)時(shí)候無論是客戶回答有時(shí)間或者是沒時(shí)間，都留下了機(jī)會(huì)。如果有時(shí)間。
也期待跟您合作。
迅速的把自己的產(chǎn)品推銷出去，多用公司品牌，少用我們公司這幾個(gè)字，切忌不要在電話里面大談自己產(chǎn)品的優(yōu)勢，電話里面講得也聽不清楚，客戶也記不清楚。這次目的主要是讓客戶記住你們的產(chǎn)品。
產(chǎn)品介紹完后的對(duì)話：
這樣，首先客戶就會(huì)覺得你非常專業(yè)，那么多引導(dǎo)他，談下去的可能就非常大了。
第四、見面話術(shù)。
見面一定要見到企業(yè)的決策者，不要進(jìn)到一家公司或者是店面的時(shí)候，就迅速的告訴他自己是做什么的？有很多人在跟別人滔滔不絕一兩個(gè)小時(shí)話才發(fā)現(xiàn)對(duì)方是導(dǎo)購員，那么這就是純屬浪費(fèi)時(shí)間，有的導(dǎo)購員的確很有氣質(zhì)，看上去向老板，但當(dāng)別人問你是推銷什么的時(shí)候，你一定要問清楚哪位是老板，在亮明自己的身份。
還有很多業(yè)務(wù)員有一個(gè)通病，一見面之后寒暄兩句后就立馬從自己的包里掏出自己公司的產(chǎn)品給客戶看，然后就開始介紹自己的產(chǎn)品，那么這樣客戶會(huì)很反感，有的客戶或許沒時(shí)間跟你聊，只是禮貌性的跟你打個(gè)招呼。
見面交談話術(shù)：
再時(shí)候也會(huì)發(fā)生意外，比如說老總會(huì)說，哦，這個(gè)，你找我們某某經(jīng)理聊就好了。
很多人立馬就哦，沖出去找某經(jīng)理了，其實(shí)這種情況跟經(jīng)理談成功的可能性幾乎等于零。
這時(shí)候，一般老總都不會(huì)拒絕，一個(gè)是給他戴了高帽，讓他覺得這種事情也必須由自己來做決策，同時(shí)也顯出了你的身份，你不是一個(gè)小業(yè)務(wù)員，在外面也見過了很多的老板。
如果他這個(gè)時(shí)候再次說自己很忙，那么這時(shí)候的交談應(yīng)該為：呵呵，其實(shí)我早就聽您的員工說了，您是個(gè)非常敬業(yè)的人，每天都安排的很滿，但是請您相信我是誠心來跟您談這個(gè)項(xiàng)目的，您只要給我五分鐘的時(shí)間，我一定能讓您對(duì)這個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生興趣。
到這里，基本上就不只五分鐘了。繼續(xù)交談，最后確定對(duì)方意向是否明確，如果不明確，就不要在抓住不放了。
最后句是：好的好的，下次我再來您公司的時(shí)候，給您打個(gè)電話。但是記得一定要來！
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇十四
各部門：
為使公司新進(jìn)員工能夠詳盡地了解到公司的歷史背景、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度，更好的融入新環(huán)境，適應(yīng)公司的'發(fā)展需要，并能為公司的目標(biāo)而積極的工作。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將組織自六月份新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)在有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)。
20xx年7月28日（周四）下午15：00—16：30，公司行政會(huì)議室。
二、培訓(xùn)內(nèi)容。
三、培訓(xùn)主講。
人力資源部：馬經(jīng)理。
四、其他事項(xiàng)。
請各有關(guān)部門接到通知后，合理安排好部門工作，并按時(shí)組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)。請辦公室安排好投影、座位等，并做好后勤接待工作。
人力資源部。
xxxx年七月二十七日。
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇十五
1、讓新員工熟悉崗位職責(zé)和所在崗位的有關(guān)公司的規(guī)章制度。
2、讓新員工熟悉崗位的工作流程和與工作崗位相關(guān)的操作、安全、衛(wèi)生知識(shí)以及應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
三、新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容及要求1、崗前培訓(xùn)內(nèi)容。
(1)《崗位職務(wù)說明書》、所在部門的有關(guān)規(guī)章制度、崗位安全、崗位基本要求等。
(2)部門崗位專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)與工作技能。包括《設(shè)備操作規(guī)程》，《作業(yè)指導(dǎo)書》等。
(3)部門崗位業(yè)務(wù)及操作流程以及與公司其他各部門之間的工作關(guān)系等。
(4)熟悉公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)。(5)部門需要崗前培訓(xùn)的其它內(nèi)容。2、崗前培訓(xùn)的要求(1)各部門具體培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)教材等需填寫《培訓(xùn)計(jì)劃表》見附表(2)所有培訓(xùn)資料要形成書面教材，培訓(xùn)時(shí)讓新員工簽字學(xué)習(xí)，并在《培訓(xùn)人員簽到記錄表》上簽字(見附表后交回公司以便今后繼續(xù)使用。
并做為。
(附表2)，如實(shí)評(píng)價(jià)員工。
的表現(xiàn)。
1、培訓(xùn)計(jì)劃表(附表1)2、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表(附表2)3、培訓(xùn)人員簽到記錄表(附表3)。
附表1：
培訓(xùn)計(jì)劃表。
部門：日期：年月日制表人：審核人：
附表2。
培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表。
附表3。
培訓(xùn)人員簽到記錄表。
2、培訓(xùn)類別分為入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、公司組織的其它類別培訓(xùn)。
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇十六
開始一項(xiàng)新的工作對(duì)新員工來說是充滿壓力的，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實(shí)、做事的程序、公司對(duì)自己的期望以及公司的價(jià)值觀。新員工也可能還會(huì)因?yàn)檫^低地估計(jì)了新的工作責(zé)任所帶來的情緒影響和適應(yīng)新環(huán)境的難度而感到吃驚。此外，新員工也許還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功的而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。
適應(yīng)新組織的過程被稱為組織社會(huì)化。社會(huì)化是一個(gè)復(fù)雜而又漫長的過程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織對(duì)自己的期望并被新組織的成員所接納，需要花數(shù)周甚至數(shù)月的時(shí)間。成功的組織社會(huì)化對(duì)員工個(gè)人和組織都很重要，它將關(guān)系到新員工的滿意度、績效；投資在新員工身上的啟動(dòng)成本（如招聘、甄選、培訓(xùn)、員工達(dá)到工作熟練所需的時(shí)間）；員工繼續(xù)留任組織的可能性；替代離職員工的費(fèi)用幾個(gè)方面。
盡管組織社會(huì)化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然通過這種“自生自滅”式的學(xué)習(xí)適應(yīng)了新的環(huán)境，但他們在入職的早期有可能經(jīng)歷焦慮和挫敗感。因此，認(rèn)識(shí)組織社會(huì)化的重要性并采取措施幫助新員工在組織中順利過渡是必要的。除了招聘階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽外，入職培訓(xùn)是普遍使用的一種方法。
新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級(jí)主管、同事以及組織的情況而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)計(jì)劃。該計(jì)劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開始實(shí)施。一般是新員工到崗的第一天開始。新員工到崗首日所受到的問候及待遇將給其留下深刻而長久的印象。然而，與著重于組織社會(huì)化的預(yù)備階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽不同的是，入職培訓(xùn)計(jì)劃重視社會(huì)化過程的遭遇階段，新員工在本階段將會(huì)認(rèn)識(shí)組織中的工作與生活情況。
入職培訓(xùn)的目的包括以下幾方面：
1、減少新員工的壓力和焦慮；
2、減少啟動(dòng)成本；
3、降低員工流動(dòng)；
4、縮短新員工達(dá)到熟練精通程度的時(shí)間；
5、幫助新員工學(xué)習(xí)組織的價(jià)值觀、文化以及期望；
6、協(xié)助新員工獲得適當(dāng)?shù)慕巧袨椋?/p>
7、幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范；
8、鼓勵(lì)新員工形成積極的態(tài)度。
入職培訓(xùn)在各種規(guī)模的組織中都被廣泛采用。不同的組織使用不同的入職培訓(xùn)方法。
二、入職培訓(xùn)內(nèi)容的評(píng)估和決定。
從理想的角度來說，入職培訓(xùn)應(yīng)該遵守評(píng)估-設(shè)計(jì)-實(shí)施-評(píng)估的框架結(jié)構(gòu)。組織代表應(yīng)在培訓(xùn)之前進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法的精心評(píng)定。培訓(xùn)完成之后，再對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)地評(píng)估，以評(píng)定培訓(xùn)項(xiàng)目的成功程度。
入職培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括如下信息：公司的整體信息，通常由負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)的員工提供；與工作緊密相關(guān)的信息，通常由新員工的直接上級(jí)主管提供；公司信息可包括公司總體概況、關(guān)鍵政策和程序、使命宣言、公司目標(biāo)和戰(zhàn)略，也包括薪酬、福利、安全和事故防止、員工關(guān)系以及各種物理設(shè)施。工作信息包括部門或工作小組的功能、工作職責(zé)和責(zé)任、政策、規(guī)則、程序、部門參觀，以及部門成員介紹。
鑒于組織社會(huì)化的本質(zhì)，組織應(yīng)該清楚地向新員工傳達(dá)組織對(duì)其的期望。應(yīng)該向新員工講明諸如工作職責(zé)、任務(wù)、報(bào)告關(guān)系、責(zé)任和績效標(biāo)準(zhǔn)等。雖然有工作說明書，但一些重要的工作特征信息并沒包括在內(nèi)。因此，構(gòu)成員工期望的要素，工作規(guī)則、工作條件、同事關(guān)系、客戶關(guān)系、顧客關(guān)系等都應(yīng)納入討論之列。
組織應(yīng)讓新員工從總體上了解組織的使命、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、文化、產(chǎn)品等關(guān)鍵要素。組織的使命宣言起著強(qiáng)化基本價(jià)值觀和組織在行業(yè)和社會(huì)中的地位的作用。懂得使命重要性的員工更有可能產(chǎn)生符合組織使命的行為。有的組織使用信條來傳達(dá)核心使命并在公司政策和目標(biāo)中加以強(qiáng)化。許多組織試圖簡化這些宣言而只通過正式文件，如員工手冊和業(yè)務(wù)報(bào)告等來傳達(dá)。
入職培訓(xùn)中還應(yīng)向新員工解釋清楚薪酬和福利政策。有些組織在入職培訓(xùn)中安排填寫薪酬和福利表，以使員工知道他們應(yīng)該得到的薪酬和已參加的福利計(jì)劃。
1、公司歷史、哲學(xué)、公司業(yè)務(wù)；
2、組織結(jié)構(gòu)圖；
3、組織所在行業(yè)概覽；
4、福利組合概覽（如健康保險(xiǎn)、休假、病假、費(fèi)用報(bào)銷、退休等）。
5、業(yè)績評(píng)估或績效管理系統(tǒng)，即績效評(píng)估的方式，何時(shí)，由誰來評(píng)估，總體的績效期望。
6、薪酬程序：發(fā)薪日，如何發(fā)放；
7、職位或工作說明書和具體工作規(guī)范；
8、員工體檢日程安排和體檢項(xiàng)目；
9、職業(yè)發(fā)展信息（如潛在的晉升機(jī)會(huì)，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息）。
10、基本的人與機(jī)械控制和安全培訓(xùn)；
11、員工手冊、政策、程序、財(cái)務(wù)信息；
13、參觀設(shè)施和公司周圍相關(guān)服務(wù)，如餐廳、購物場所、干洗店、散步空間等的地圖；
15、著裝（如周五可便裝上班）；
16、工作外的活動(dòng)（如運(yùn)動(dòng)隊(duì)、特殊項(xiàng)目等）。
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇十七
各科室：
為了使新入職的員工盡快了解醫(yī)院文化，熟悉醫(yī)院環(huán)境，使他們在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)我院文化及工作有一個(gè)細(xì)致、全面的'了解，盡快產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感，近期將對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，要求各科室積極組織新員工按時(shí)參加。
一、崗前培訓(xùn)內(nèi)容。
醫(yī)院文化建設(shè)、規(guī)章制度，醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范，醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)，院感及傳染病防控，醫(yī)院信息化建設(shè)，個(gè)人安全防護(hù)，公文書寫等內(nèi)容。
二、培訓(xùn)報(bào)到地點(diǎn)、時(shí)間。
培訓(xùn)地點(diǎn)：五樓會(huì)議室。
培訓(xùn)時(shí)間：20xx年9月1日-9月14日2：00-6：00。
報(bào)到地點(diǎn)：人力資源部。
三、各科室參加培訓(xùn)人員。
神經(jīng)內(nèi)科：楚瑞、李蒙。
兒科：李蓓、孫慧、喬佳瑤、鄭麗。
泌尿外科：孟軍、李翠、石秀秀、
心血管內(nèi)科：劉博強(qiáng)、劉雨欣。
口腔科：劉孟達(dá)。
婦產(chǎn)科：王欣、石琛。
骨外科：徐靈芝。
普外科：楊勛。
胸肝膽外科：楊依婷、張艷。
腎臟病內(nèi)科：王佳瑩。
腫瘤科：李雯秀。
感染科：劉曉。
icu:李歡歡、史瑜、田冰潔、田華亭、南凡迪。
急診：趙陽陽、王博、董龍浩。
藥劑科：曹安星、郭羅楠、徐亞菲、楊強(qiáng)、李夢輝。
b超室：孟倩、李盼、劉穎香。
檢驗(yàn)科：宋丹丹、仝慧、劉一凡、孔雪。
ct室：向云濤、孟宇星。
病理科：王艷。
功能科：韓笑。
門診部：竇夢琪、彭麗微。
設(shè)備科：黑強(qiáng)強(qiáng)、楊詳。
財(cái)務(wù)科：張倩、林益?zhèn)ァ?/p>
醫(yī)務(wù)科：惠雨萌。
護(hù)理部：史文婷、唐爽、李娟。
科教科：魏月娟。
人力資源部：王孟琪。
四、培訓(xùn)要求：
為了確保培訓(xùn)的嚴(yán)肅性、規(guī)范性，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，醫(yī)院希望各科室及個(gè)人要重視崗前培訓(xùn)工作，科室積極安排培訓(xùn)人員參加。培訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)管理和要求，按時(shí)參加，不得遲到、早退或無故缺課，有事外出需請假。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考試，對(duì)考試不合格和培訓(xùn)缺課、遲到人員將延長試用期及推遲辦理人事代理手續(xù)。醫(yī)院希望通過系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)工作，使我們每一位新職工盡快的了解醫(yī)院、熟悉工作環(huán)境、掌握工作流程，成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者。
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇十八
各科室：
為了使新入職的員工盡快了解醫(yī)院文化，熟悉醫(yī)院環(huán)境，使他們在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)我院文化及工作有一個(gè)細(xì)致、全面的了解，盡快產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感，近期將對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，要求各科室積極組織新員工按時(shí)參加。
一、崗前培訓(xùn)內(nèi)容。
醫(yī)院文化建設(shè)、規(guī)章制度，醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范，醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)，院感及傳染病防控，醫(yī)院信息化建設(shè)，個(gè)人安全防護(hù)，公文書寫等內(nèi)容。
二、培訓(xùn)報(bào)到地點(diǎn)、時(shí)間。
培訓(xùn)地點(diǎn)：五樓會(huì)議室。
培訓(xùn)時(shí)間：20__年9月1日-9月14日2：00-6：00。
報(bào)到地點(diǎn)：人力資源部。
三、各科室參加培訓(xùn)人員。
神經(jīng)內(nèi)科：
兒科：?。
泌尿外科：
心血管內(nèi)科：?。
口腔科：
婦產(chǎn)科：
骨外科：
普外科：
胸肝膽外科：
腎臟病內(nèi)科：?。
腫瘤科：?。
感染科：
icu:。
急診：
藥劑科：
b超室：
檢驗(yàn)科：
ct室：?。
病理科：
功能科：
門診部：
設(shè)備科：
財(cái)務(wù)科：
醫(yī)務(wù)科：
護(hù)理部：
科教科：
人力資源部：
四、培訓(xùn)要求：
為了確保培訓(xùn)的嚴(yán)肅性、規(guī)范性，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，醫(yī)院希望各科室及個(gè)人要重視崗前培訓(xùn)工作，科室積極安排培訓(xùn)人員參加。培訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)管理和要求，按時(shí)參加，不得遲到、早退或無故缺課，有事外出需請假。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考試，對(duì)考試不合格和培訓(xùn)缺課、遲到人員將延長試用期及推遲辦理人事代理手續(xù)。醫(yī)院希望通過系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)工作，使我們每一位新職工盡快的了解醫(yī)院、熟悉工作環(huán)境、掌握工作流程，成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者。
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇十九
各位同事：
為輔助新入職的同事全面了解公司成長歷史、經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略，更系統(tǒng)的熟悉公司的'組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度與企業(yè)文化，幫助大家快速融入并順利開展工作，本所將組織20xx年度第一期新員工入職培訓(xùn)，希望大家積極配合。在此將相關(guān)事宜通知如下：
二、培訓(xùn)地點(diǎn)：3樓大會(huì)議室。
三
參加培訓(xùn)人員：20xx年1月1日以后入職人員，如有其他人員有意參與，請自行安排時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)會(huì)議。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1、盈科深圳分所業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會(huì)授牌儀式;。
2、律所基本情況介紹;。
3、相關(guān)制度宣講;。
4、風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)宣講;。
5、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度宣講;。
6、企業(yè)微信和會(huì)議系統(tǒng)的應(yīng)用操作。
五、要求與說明：
1、請大家提前安排好工作，按時(shí)參加培訓(xùn)并簽到;。
2、本次培訓(xùn)記所內(nèi)年檢考核分?jǐn)?shù)5分(包含在律師年檢考核分?jǐn)?shù)內(nèi))。
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇二十
各窗口：
為提高窗口工作人員的`綜合素質(zhì)，我中心擬對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，有關(guān)培訓(xùn)事宜通知如下：
1、培訓(xùn)對(duì)象：未參加過行政服務(wù)中心組織崗前培訓(xùn)的。
窗口工作人員。
2、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年3月13日至3月16日共四天。
3、培訓(xùn)內(nèi)容：詳見《二0xx年新上崗人員培訓(xùn)方案》。
4、培訓(xùn)要求：崗前培訓(xùn)工作是我中心學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中。
的一項(xiàng)重要工作，要求窗口新上崗人員必須參加，不得缺席。
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇二十一
各位新學(xué)員：
大家好！
今天是**證券股份有限公司客戶營銷中心新員工入職培訓(xùn)的第一天，在培訓(xùn)正式開始前，我代表**證券股份有限公司向在座各位朋友的到來表示歡迎。
之所以稱大家為朋友們,是因?yàn)槿撕ＣＣＶ邢嘤鰧?shí)在不易,朋字在易經(jīng)有一種說法:一個(gè)月又一個(gè)月,走在一起就是朋友,聚本是緣，所以我希望今天相聚的各位珍惜這份緣分，珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。我更加期待新學(xué)員能順利通過培訓(xùn)和考核流程，加入我們的隊(duì)伍與大家同舟共濟(jì),共同創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值，展現(xiàn)自身的價(jià)值！
xx年10月-我們通過證監(jiān)會(huì)創(chuàng)新試點(diǎn)類證券公司客戶資金獨(dú)立存管評(píng)審
xx年5月-我們成為西南地區(qū)第一家創(chuàng)新試點(diǎn)類證券公司
xx年6月-我們正式啟動(dòng)ipo上市工作。
展望未來，隨著我國城市化、工業(yè)化建設(shè)不斷深入，隨著人口紅利的社會(huì)財(cái)富積累效應(yīng)，我們相信國民經(jīng)濟(jì)已經(jīng)處于一個(gè)高速發(fā)展的路口。根據(jù)xx年中國資本市場論壇觀點(diǎn)，在未來20 年內(nèi)，人民幣將取代美元，成為世界主要貨幣、a股市值將達(dá)到80萬億，成為全球最大的股市、中國的資本市場將會(huì)成為規(guī)模最大、流動(dòng)性最好、最具有投資價(jià)值的全球金融中心。在資本市場的發(fā)展和完善過程中，**證券將緊抓機(jī)遇，謀求發(fā)展，夯實(shí)基礎(chǔ)，通過先進(jìn)務(wù)實(shí)的內(nèi)部管理和積極有效的市場開拓等行為提升行業(yè)定位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
在積極謀劃未來的同時(shí)，我們也清醒地看到自身存在的一些問題，具體來說就是優(yōu)越感太強(qiáng)，學(xué)習(xí)太少，沉迷成績，耽于現(xiàn)狀。尤其在傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，我們沒有充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢，在市場開拓中沒有形成一套科學(xué)的方法體系，被動(dòng)挨打多，主動(dòng)出擊少，如果任由這樣發(fā)展下去，我們會(huì)逐漸被競爭對(duì)手拉大距離，最終影響到公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
中國的證券市場成立和發(fā)展不過15年，但美國等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。美國在1975年以后取消固定傭金制，突破傭金堡壘后，整個(gè)市場上手續(xù)費(fèi)收入水平迅速跳水，取而代之在專業(yè)領(lǐng)域激烈競爭。美林證券能占據(jù)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的絕大部分份額，其主要原因是因?yàn)槊懒謸碛凶顑?yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)，從這個(gè)意義上來說，未來證券公司的競爭必然是人才的競爭，得人才者得天下。因此我真誠勉勵(lì)在座諸位，勤于學(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐，在為公司作出積極貢獻(xiàn)同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)理想。
1、證明一種方法；
2、培養(yǎng)一支隊(duì)伍。營銷中心將向全公司展示新的方法，從理論到細(xì)節(jié)。當(dāng)然實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我衷心希望無論是曾經(jīng)作出過巨大貢獻(xiàn)的老員工，還是剛進(jìn)入的新學(xué)員，都要以全新的姿態(tài)，清零的思想來對(duì)待這個(gè)新生事物，在學(xué)習(xí)中開誠布公，互通經(jīng)驗(yàn)，和諧發(fā)展，在實(shí)踐中共同提煉出先進(jìn)的方法，成長出一大批市場的中流砥柱，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
荀子《勸學(xué)》篇有這樣的話：君子曰：學(xué)不可以已。青，取之于藍(lán)，而青于藍(lán)；冰，水為之，而寒于水。韓愈在《師說》中說：“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，如是而已”
這兩段話都是講述學(xué)習(xí)的作用。學(xué)習(xí)沒有先后之分，只要不恥下問，善于學(xué)習(xí)，任何人都可以獲得顯著的進(jìn)步。我希望從這次培訓(xùn)開始，在**證券內(nèi)形成重視學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。
最后，對(duì)為這次培訓(xùn)付諸辛勤努力的教員表示感謝，并預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功。
最熱新員工入職培訓(xùn)的通知（案例22篇）篇二十二
有人參加過數(shù)次新員工培訓(xùn)會(huì)議，有人組織過數(shù)次新員工培訓(xùn)會(huì)議，從新員工培訓(xùn)大會(huì)上，你能學(xué)到什么?看看下面此篇文章。
迪羅先生經(jīng)營著一家五金公司，由于業(yè)務(wù)拓展的需要，公司招聘一批新員工。在新員工培訓(xùn)的大會(huì)上，他給這些新員工講了這樣一個(gè)故事：
有一家公司淘汰了一批落后的設(shè)備。
董事長說：“這些設(shè)備不能扔，找個(gè)地方放起來。”于是專門為這批設(shè)備修建了一間倉庫。
董事長說：“防火防盜不是小事，找個(gè)看門人。”
于是找了個(gè)看門人看管倉庫。
董事長說：“看門人沒有約束，玩忽職守怎么辦?”
于是又派了兩個(gè)人過去，成立了計(jì)劃部，一個(gè)負(fù)責(zé)下達(dá)任務(wù)，一個(gè)負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃。
董事長說：“我們必須隨時(shí)了解工作的績效。”
于是又派了兩個(gè)人過去，成立了監(jiān)督部，一個(gè)負(fù)責(zé)績效考核，一個(gè)負(fù)責(zé)寫總結(jié)報(bào)告。
董事長說：“不能搞平均主義，收入應(yīng)拉開差距?！?/p>
于是又派了兩個(gè)人過去，成立了財(cái)務(wù)部，一個(gè)負(fù)責(zé)計(jì)算工時(shí)，一個(gè)負(fù)責(zé)發(fā)放工資。
董事長說：“管理沒有層次，出了岔子誰負(fù)責(zé)?”
于是又派了四個(gè)人過去，成立了管理部，一個(gè)負(fù)責(zé)計(jì)劃部工作，一個(gè)負(fù)責(zé)監(jiān)督部工作，一個(gè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作，一個(gè)總經(jīng)理——管理部總經(jīng)理對(duì)董事長負(fù)責(zé)。
董事長說：“去年倉庫的管理成本為35萬，這個(gè)數(shù)字太大了，你們一周內(nèi)必須想出解決辦法?！?/p>
于是，一周之后，看門人被解雇了……
看了上面的案例，是不是有種本末倒置的感覺，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)愈發(fā)膨脹，繁瑣的制度和文件，導(dǎo)致工作效率越來越差。作為一個(gè)管理者，不能夠警醒，反而陶醉在其中，沾沾自喜，這種狀況下，當(dāng)意識(shí)到問題時(shí)，就應(yīng)該及時(shí)解決，以免到了不可收拾的地步時(shí)，再自行解決。