通過月工作總結，我們可以及時發現并改進工作中存在的問題，提高工作效率和質量。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，供大家參考和借鑒。
最優出版工作總結（案例17篇）篇一
2022年，出版社在教育部、x省新聞出版局的指導下、在學校黨委和行政的正確領導和上級管理部門的關心支持下，極開展思想政治學習及保持共產黨員先進性教育活動，以建設相稱于x大學發展規模和地位的高水平大學出版社為目標，著力優化選題、強化管理、拓展圖書市場，社會效益和經濟效益顯著提高，出版競爭力全面增強，出版社的建設得到進一步發展.
2022年，出版社堅持為教學科研服務，大力實施精品戰略，深入開展＂學術精品＂、＂創新教材＂、＂大眾精品＂三大工程建設，按照＂做專做特、做實做精＂的出版理念，朝著＂做優做強＂的目標，以人為本，開拓創新，全面挖掘、優化整合出版資源，全年出書x種，其中初版書x種，重印（版）書x種，重印率（版）70%，教材和學術著作占90%，比去年同期增長x%.以上數據可見教材和學術著作的出版比率穩步提高，＂學術精品工程＂、＂創新教材工程＂的建設見成效，先后形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學術著作，在大學出版社中優勢突顯。
二、強化管理，拓展營銷，經濟效益持續增長。
一年來，出版社從實際出發，按科學發展觀要求，提出＂做專做特、做實做精、做優做強＂的出版理念，著力提高營銷效益和經營效益.預測全年發書碼x萬元，銷售碼洋x萬元，銷售實洋x多萬元，比去年同期增長x%，交納國家稅金x萬元，返納工資x萬元，上繳學校利稅x萬元，國有資產保值增值，經濟實力持續增長，全社經營呈良性發展態勢.
1.進一步細化責任，強化管理，量化考核.2022年，我社繼續優化組織機構，按需定崗、定編、定責，嚴格執行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規定》，按照學校有關規定和《x集團管理文件》要求，對出版社有關內部控制制度和各環節工作制度進一步修訂和完善，加強管理、規范操作；進一步完善社長負責制和＂出版社目標責任考核體系＂，工作效率顯著提高；嚴格執行＂圖書質量保障系統＂，在2022年x省新聞出版局的質量檢查中未發現不合格產品；進一步完善編、印、發各個過程控制，細化編、校、發等各環節的崗位職責，守法經營，限度保證質量，降低成本，增加效益.
2.繼續優化資源，深化營銷，創新發展.
（1）進一步全方位拓展、深入挖掘、優化整合各項出版資源，包括選題資源、作者資源等.一年來，出版社組織人員對＂機電工程＂、＂土木工程＂、＂會計系列＂、＂旅游管理＂等各類產品開發方向進行調研和分析，按照＂有所為，有所不為＂原則，全力打造圖書品牌，至2022年已出版近x個系列x多種精品教材，常備書達x多個品種.
（2）繼續強化全程營銷理念，大力培育圖書市場，擴大了市場份額.2022年，出版社組織人員展開多種形式營銷活動，先后走進x及鄰近省市高校x多所，對各高校的學科建設及教材使用情況進行調查，將教材直接推向終端用戶，擴大了銷售，建立遍及全國各省市的銷售網點x多個.同時，還針對市場變化及實際需求，加強圖書館配書等直銷業務.
（3）繼續加大宣傳力度，在中國高校教材網、各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學出版社訂貨會等各類出版行業活動中進行全方位宣傳，全面展示了出版社良好形象，擴大了社會影響.
三、加強思想教育工作，加強和諧建設，出版競爭力全面提升。
1.重視黨建和政治思想教育工作，不斷提高職工的政治敏感度和社會責任感，職工職業道德和綜合素質有進一步提高.注重員工知識更新和業務學習，鼓勵員工進行學術研究和交流，組織和參加不同形式的研討會，業務素質不斷提高.加強團隊建設，充分發揮職工主人翁精神和互助協作精神，企業凝聚力增強，形成團結向上、嚴謹實干、開拓創新、充滿生機的和諧企業文化氛圍.
2.進一步加強廉政建設，建立黨政聯席會議制度，健全廉潔防腐的長效機制，為出版社健康穩步發展提供可靠的制度保障.認真開展反商業賄賂活動，定期組織全社人員圍繞這一主題進行學習討論，進一步加強了職工的政治敏感度和社會責任感，促進了各項業務活動的規范化運作和出版社的健康發展.
3.注重出版社的后續發展，花大力氣優化出版社軟硬環境，進一步改善出版條件；加強出版管理系統政務信息化建設，逐步實現了出版編輯工作自動化、圖書發行信息化、出版事務管理網絡化，進一步增強出版競爭力；全面開拓電子出版和網絡出版業務x2022年，我社被授予電子出版權.
最優出版工作總結（案例17篇）篇二
20xx年，對##出版社來說，是度過xx年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發行部門的大力開拓下，截止目前發行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本;另一個是《探索與發現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業務培訓，特別是自我培訓，定期召開業務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了##出版社，我們的命運就與出版社聯系在了一起，大河水滿小河才能滿水。##社做市場書需要我們自己創業，需要我們發掘##社的優勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石;而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發行情況，協助發行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發行8000多冊。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發行可以說都盡力了。我們與發行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發行部的意見，我們還經常請發行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發行也大有幫助。
二、工作體會和存在的不足。
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。
首先，我的體會是##社潛力巨大。
其次，是全社求發展、盼發展、千方百計想發展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮。現在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼##出版社進入一個新的戰略機遇期。在這樣的環境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點，就是在大環境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。
我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀，特別是出版社現有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優勢)等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發各環節齊心協力去為之努力。
最優出版工作總結（案例17篇）篇三
2020年以來，我局外宣工作堅持以黨的精神為指導，深入貫徹落實科學發展，做大做強全市新聞出版產業為主線，大力宣傳新聞出版、版權的法律、法規和“掃黃打非”的工作成果，努力促進全市新聞出版產業大發展、大繁榮。
結合我局的工作職能情況，把外宣工作作為宣傳新聞出版、版權工作的主要載體抓緊抓實，一是成立工作領導小組，局長任組長，兩位副局長為副組長，各科室負責人為成員，形成了“一把手”負總責，分管領導具體抓，各科室共同參與的工作格局，確保了外宣工作的順利開展。二是把外宣工作列入年度中，并在局務會議上多次研究解決在實際工作中的問題。三是總體規劃，分階段落實切實做好外宣的各項工作。
今年，我局按照市委、市政府的工作部署和市委外宣辦的工作要求，認真做好對外宣傳工作。
一是積極開展市委、市政府“項目建設年”、“企業服務年”和“保增長、保民生、保穩定、保發展”的宣傳工作，對所管屬行業做好規劃，主動深入到企業當中，為企業排憂解難，增強企業做大做強的信心和決心。
二是深入開展新聞出版、版權法律法規的宣傳工作，通過設立新聞出版、版權法律、法規服務咨詢點，發放宣傳資料，現場講解等辦法，大力宣傳新聞出版、版權的法律法規，引導廣大人民群眾自覺“拒絕盜版，維護正版”的良好氛圍。
三是大力宣傳“掃黃打非”工作成果，采取舉辦集中銷毀盜版及非法出版物活動，爆光侵權盜版及銷售盜版及非法出版物的案件、設立舉報版、開設舉報熱線電話等辦法，促進了“掃黃打非”工作的深入開展。
1.積極配合市委外宣辦繼續做好對外宣的各項工作。
2.開展多種多樣的活動，大力宣傳市委、市政府關于開展“項目建設年”、“企業服務年”以及“保增長、保民生、保穩定”等宣傳，促進我市經濟發展。
3.繼續做好新聞出版、版權的法律法規的普法宣傳以及大力宣傳“掃黃打非”工作成果。
最優出版工作總結（案例17篇）篇四
公司企業內刊xxxx即xxx20xx年度共出版10期，基本完成了企業內刊既定出版任務，為公司企業文化建設貢獻了一份力量。但總結起來存在的問題很多，亟待解決的細節缺陷也不少。茲以以下五點予以初步概括：
內刊的定位應該是傳達企業經營發展的戰略和目標、重點闡釋企業近期工作重點和亮點的成效和困難、展現企業現代文明和管理水平、激發和表現員工生產生活風采，同時把握行業內和國家重大政策信息與企業之間的關系。
企業內刊的編輯工作多囿于組稿和拼湊，在選題策劃上均著力不多。然而刊物有別于報紙的優勢就在于能夠將最有價值的一個問題的某一方面或者焦點進行深度挖掘，以思想的深度和內容的宏大沖淡時效性的缺失，這一點是一本刊物能否長期存在并得到普遍關注的生命線。公司內刊的選題策劃功夫需要主管領導和董事長的躬親支持，需要花費大量的硬件和軟件支撐，同時，得到的回報即是收獲了一本內刊真正的核心、真正的有價體和真正的靈魂。還有內刊工作流程上上下銜接的問題突出，鑒于此，經常頻繁的有效溝通和相互支持是不可或缺的，關乎企業發展戰略等核心問題必須第一時間在企業內刊上予以深度剖析和刊載，這就牽扯到企業某些管理透明化的問題，也就是管理層與普通員工平等對話、溝通，尋求相互諒解的優質企業文化建設的一面，也就是如何發揮好內刊作為溝通高層意志與員工訴求之間的柔性“橋梁”作用，這同樣也是企業內刊的靈魂，是企業文化的靈魂，更是企業管理的靈魂。
重點是加強通訊員隊伍的整體協作水平，加深對企業內刊定位側重點的認識和體悟，全面進行消息寫作、新聞通訊寫作、個人創作等理論學習和實踐練習，特別要將學習傾向于攝影尤其是新聞攝影的技巧培訓與練習，確認長效溝通對企業內刊出版編輯工作的整體質量和內容提升的基礎性作用。
有必要制定每一期策劃選題及至最后的編輯出版定稿的編審委、編委和通訊員定期會議研討機制，集思廣益方能有所作為。企業內刊作用的持續有效離不開每一位員工的大力支持，更離不開公司高層管理者的有力擘劃和建設性指導。
企業內刊責任編輯的職責和權限受責任編輯個人工作、協調和溝通能力的影響，未切實落到實處，對內刊的前期選題策劃、約稿征稿及后期的組稿、編輯、編排和出版印刷造成了或多或少的不利影響和少數負面評價，需要責任編輯不斷加強自身工作業務能力和對職責內事務的主動性和熱情。同時，專職責任編輯要利用好自己企業文化專員或主管的工作便利，以員工同企業關系這一職責任務為切入點廣泛做好員工意見與企業管理制度之間的雙向反饋互動調查，建立和健全員工與企業高層管理者之間的上下溝通渠道，在調查中和渠道內尋找企業發展進程中的內刊可采價值點，為企業內刊質量和內容的拔高多所助益。
最優出版工作總結（案例17篇）篇五
20xx年，出版社在教育部、x省新聞出版局的指導下、在學校黨委和行政的正確領導和上級管理部門的關心支持下，極開展思想政治學習及保持共產黨員先進性教育活動，以建設相稱于x大學發展規模和地位的高水平大學出版社為目標，著力優化選題、強化管理、拓展圖書市場，社會效益和經濟效益顯著提高，出版競爭力全面增強，出版社的建設得到進一步發展.
20xx年，出版社堅持為教學科研服務，大力實施精品戰略，深入開展＂學術精品＂、＂創新教材＂、＂大眾精品＂三大工程建設，按照＂做專做特、做實做精＂的`出版理念，朝著＂做優做強＂的目標，以人為本，開拓創新，全面挖掘、優化整合出版資源，全年出書x種，其中初版書x種，重印（版）書x種，重印率（版）70%，教材和學術著作占90%，比去年同期增長x%.以上數據可見教材和學術著作的出版比率穩步提高，＂學術精品工程＂、＂創新教材工程＂的建設見成效，先后形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學術著作，在大學出版社中優勢突顯。
一年來，出版社從實際出發，按科學發展觀要求，提出＂做專做特、做實做精、做優做強＂的出版理念，著力提高營銷效益和經營效益.預測全年發書碼x萬元，銷售碼洋x萬元，銷售實洋x多萬元，比去年同期增長x%，交納國家稅金x萬元，返納工資x萬元，上繳學校利稅x萬元，國有資產保值增值，經濟實力持續增長，全社經營呈良性發展態勢.
1.進一步細化責任，強化管理，量化考核.20xx年，我社繼續優化組織機構，按需定崗、定編、定責，嚴格執行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規定》，按照學校有關規定和《x集團管理文件》要求，對出版社有關內部控制制度和各環節工作制度進一步修訂和完善，加強管理、規范操作；進一步完善社長負責制和＂出版社目標責任考核體系＂，工作效率顯著提高；嚴格執行＂圖書質量保障系統＂，在20xx年x省新聞出版局的質量檢查中未發現不合格產品；進一步完善編、印、發各個過程控制，細化編、校、發等各環節的崗位職責，守法經營，限度保證質量，降低成本，增加效益.
2.繼續優化資源，深化營銷，創新發展.
（1）進一步全方位拓展、深入挖掘、優化整合各項出版資源，包括選題資源、作者資源等.一年來，出版社組織人員對＂機電工程＂、＂土木工程＂、＂會計系列＂、＂旅游管理＂等各類產品開發方向進行調研和分析，按照＂有所為，有所不為＂原則，全力打造圖書品牌，至20xx年已出版近x個系列x多種精品教材，常備書達x多個品種.
（2）繼續強化全程營銷理念，大力培育圖書市場，擴大了市場份額.20xx年，出版社組織人員展開多種形式營銷活動，先后走進x及鄰近省市高校x多所，對各高校的學科建設及教材使用情況進行調查，將教材直接推向終端用戶，擴大了銷售，建立遍及全國各省市的銷售網點x多個.同時，還針對市場變化及實際需求，加強圖書館配書等直銷業務.
（3）繼續加大宣傳力度，在中國高校教材網、各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學出版社訂貨會等各類出版行業活動中進行全方位宣傳，全面展示了出版社良好形象，擴大了社會影響.
1.重視黨建和政治思想教育工作，不斷提高職工的政治敏感度和社會責任感，職工職業道德和綜合素質有進一步提高.注重員工知識更新和業務學習，鼓勵員工進行學術研究和交流，組織和參加不同形式的研討會，業務素質不斷提高.加強團隊建設，充分發揮職工主人翁精神和互助協作精神，企業凝聚力增強，形成團結向上、嚴謹實干、開拓創新、充滿生機的和諧企業文化氛圍.
2.進一步加強廉政建設，建立黨政聯席會議制度，健全廉潔防腐的長效機制，為出版社健康穩步發展提供可靠的制度保障.認真開展反商業賄賂活動，定期組織全社人員圍繞這一主題進行學習討論，進一步加強了職工的政治敏感度和社會責任感，促進了各項業務活動的規范化運作和出版社的健康發展.
3.注重出版社的后續發展，花大力氣優化出版社軟硬環境，進一步改善出版條件；加強出版管理系統政務信息化建設，逐步實現了出版編輯工作自動化、圖書發行信息化、出版事務管理網絡化，進一步增強出版競爭力；全面開拓電子出版和網絡出版業務x20xx年，我社被授予電子出版權。
最優出版工作總結（案例17篇）篇六
xxxx年,出版社在教育部、廣東省新聞出版局的指導下、在學校黨委和行政的正確領導和上級管理部門的關心支持下,以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發展觀為指導,堅持馬克思主義新聞出版觀,堅持正確出版導向,深入學習并貫徹落實黨的"十六"、"十七"大精神,積極開展思想政治學習及保持共產黨員先進性教育活動,以建設相稱于華南理工大學發展規模和地位的高水平大學出版社為目標,著力優化選題、強化管理、拓展圖書市場,社會效益和經濟效益顯著提高,出版競爭力全面增強,出版社的建設得到進一步發展.
xxxx年,出版社堅持為教學科研服務,大力實施精品戰略,深入開展"學術精品"、"創新教材"、"大眾精品"三大工程建設,按照"做專做特、做實做精"的出版理念,朝著"做優做強"的目標,以人為本,開拓創新,全面挖掘、優化整合出版資源,全年出書520種,其中初版書169種,重印(版)書351種,重印率(版)70%,教材和學術著作占90%,比去年同期增長2%.以上數據可見教材和學術著作的出版比率穩步提高,"學術精品工程"、"創新教材工程"的建設見成效,先后形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學術著作,在大學出版社中優勢突顯。
一年來,出版社從實際出發,按科學發展觀要求,提出"做專做特、做實做精、做優做強"的出版理念,著力提高營銷效益和經營效益.預測全年發書碼洋6500萬元,銷售碼洋6100萬元,銷售實洋3600多萬元,比去年同期增長14.6%,交納國家稅金350萬元,返納工資210萬元,上繳學校利稅134.8萬元,國有資產保值增值,經濟實力持續增長,全社經營呈良性發展態勢.
1.進一步細化責任,強化管理,年,我社繼續優化組織機構,按需定崗、定編、定責,嚴格執行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規定》,按照學校有關規定和《華工大集團管理文件》要求,對出版社有關內部控制制度和各環節工作制度進一步修訂和完善,加強管理、規范操作;進一步完善社長負責制和"出版社目標責任考核體系",工作效率顯著提高;嚴格執行"圖書質量保障系統",在xxxx年廣東省新聞出版局的質量檢查中未發現不合格產品;進一步完善編、印、發各個過程控制,細化編、校、發等各環節的崗位職責,守法經營,限度保證質量,降低成本,增加效益.
2.繼續優化資源,深化營銷,創新發展.(1)進一步全方位拓展、深入挖掘、優化整合各項出版資源,包括選題資源、作者資源等.一年來,出版社組織人員對"機電工程"、"土木工程"、"會計系列"、"旅游管理"等各類產品開發方向進行調研和分析,按照"有所為,有所不為"原則,全力打造圖書品牌,至xxxx年已出版近50個系列300多種精品教材,常備書達500多個品種.(2)繼續強化全程營銷理念,大力培育圖書市場,年,出版社組織人員展開多種形式營銷活動,先后走進廣東及鄰近省市高校60多所,對各高校的學科建設及教材使用情況進行調查,將教材直接推向終端用戶,擴大了銷售,建立遍及全國各省市的銷售網點1500多個.同時,還針對市場變化及實際需求,加強圖書館配書等直銷業務.(3)繼續加大宣傳力度,在中國高校教材網、各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學出版社訂貨會等各類出版行業活動中進行全方位宣傳,全面展示了出版社良好形象,擴大了社會影響.
1.重視黨建和政治思想教育工作,深入學習并貫徹執行黨的"十六"、"十七"大精神,樹立和落實科學出版發展觀.加強思想政治學習,不斷提高職工的政治敏感度和社會責任感,職工職業道德和綜合素質有進一步提高.注重員工知識更新和業務學習,鼓勵員工進行學術研究和交流,組織和參加不同形式的研討會,業務素質不斷提高.加強團隊建設,充分發揮職工主人翁精神和互助協作精神,企業凝聚力增強,形成團結向上、嚴謹實干、開拓創新、充滿生機的和諧企業文化氛圍.
2.進一步加強廉政建設,建立黨政聯席會議制度,健全廉潔防腐的長效機制,為出版社健康穩步發展提供可靠的制度保障.認真開展反商業賄賂活動,定期組織全社人員圍繞這一主題進行學習討論,進一步加強了職工的政治敏感度和社會責任感,促進了各項業務活動的規范化運作和出版社的健康發展.
3.注重出版社的后續發展,花大力氣優化出版社軟硬環境,進一步改善出版條件;加強出版管理系統政務信息化建設,逐步實現了出版編輯工作自動化、圖書發行信息化、出版事務管理網絡化,進一步增強出版競爭力;全面開拓電子出版和網絡出版業務,xxxx年,我社被授予電子出版權.
最優出版工作總結（案例17篇）篇七
在市委、市政府的正確領導下，我們以“三個代表”重要思想為指導，堅持“兩為”方向和“三貼近”原則，認真落實工作任務，不斷推動文化事業發展，取得了一定成績，但也還存在不少問題，現將上半年工作情況總結如下。
一是賽事活動。今年上半年我們先后承辦了湖南省第四屆“三湘群星獎”舞蹈大賽、第九屆湖南戲劇芙蓉獎頒獎晚會、組織了全市第四屆“三湘蒲公英”少兒舞蹈大賽的選拔并送省參賽、進行了xx市首屆民間歌舞大賽的籌備、主辦了xx市“大富豪杯”卡拉0k大獎賽等多項重大賽事活動。其中湖南省第四屆“三湘群星獎”舞蹈大賽共有來自全省14個市(州)代表隊的400多名舞蹈演員齊聚xx，進行最后的決賽。我們克服了活動經費少，接待任務重，演出要求高等困難，圓滿地完成了承辦任務，得到了省文化廳領導和評委、演員們的高度贊賞，同時我市選送的參賽節目也取得了很好的名次，獲得老年組金獎一名，成人組金獎一名，銀獎一名，其中老年組舞蹈《湘南烽火》還將代表我省參與全國舞蹈大賽的角逐。湘昆的王荔梅、雷鈴、夏國軍3名演員則榮獲第九屆湖南戲劇芙蓉獎，傅藝萍還獲得了本屆芙蓉獎唯一芙蓉榮譽獎。
二是群文活動。今年上半年除組織了華鶴之春元旦晚會、兩會文藝專場。國際小水電南南合作文藝晚會等大型文藝演出活動外，還廣泛開展了送戲下鄉活動。市歌舞團加強了與省武警消防總隊的合作，同時整合留守演藝人員重建了輕音樂團，實現省武警消防文工團與市輕音樂團同時活動，在外演出與在家演出共同開展的目標，今年已演出79場。其中1月31日—2月1日，市歌舞團和湘昆劇團來到嘉禾縣行廊鎮鄺家村開展春節送戲下鄉活動，共演出6場，贏得了群眾的熱烈歡迎，反響強烈。除此以外，我們還廣泛開展了多次群眾文化活動，組織了京劇戲迷、票友“想唱就唱”活動，舉辦了“xx—錦州”書法展覽、“周華剛xx東江湖風情畫展”。
三是對外交流活動。今年5月我們成功地承辦了湖南非洲藝術節xx活動區的演出活動，接待了來自埃塞俄比亞、剛果(金)、南非的藝術家，組織在xx城區、資興、宜章等地演出6場，并與湘昆進行了友好的藝術交流，促進了中非之間的文化交流，加強了相互間的了解。昆劇團也派出劇目，參加“飛燕藝術團”赴英國倫敦演出，一折“金猴鬧春”，在倫敦女皇劇院、中英文學校、唐人街及倫敦周邊的市鎮演出26場，唱紅了倫敦。同時我們還加強了與省內外藝術團體的交流，今年已先后組織了湖南省雜技團，湖北省青年歌舞團等來郴演出。
2、以凈化未成年人成長環境為重點，全面開展網吧等互聯網上網服務場所的專項整治。今年3月以來，聯合公安、工商、通信等職能部門，深入開展了對網吧的專項整治活動，截至6月份，共查處違規經營網吧160余家次，停業整頓24家，取締網吧7家。有效遏制了接納未成年人上網、超時營業等違規現象。同時引入高科技技術手段加強對網吧的監控也進入了實質階段，網絡監控平臺的建設已正式啟動，正逐步向全市鋪開。
3、以規范文化市場為目標，深入開展“掃黃打非”工作。先后開展了稽查政治性非法出版物，連續性內部資料出版物，記者站的清理整頓，打擊盜版軟件等專項治理活動，收繳各種非法出版物15375件(本、盤)，其中政治性非法出版物35本(盤)，盜版出版物147200件(本、盤)，淫穢色情出版物4310本（盤)，盜版計算機軟件35000盤(套)。對利用電子游戲機從事賭博活動的電子游戲經營戶進行了全面清查，收繳賭博型電路板30余塊，對20家無證照或嚴重違規的電子游戲經營戶去函工商行政部門，要求予以取締。同時，加強了對演出市場的管理。對娛樂場所的歌樂手進行了全面考核，對違規經營的錄像廳和歌舞娛樂場所進行了查處，對“草臺班子”及無證照演藝人員進行了嚴厲的打擊，杜絕了草臺班子在郴演出。
4、以東漢、西晉簡牘的出土保護為突破口，切實開展文物保護工作。自去年12月20日在華鶴花園土地出土東漢·吳簡后，今年2月10日在該地又出土了近千枚西晉簡牘，經專家初步認定為西晉地方政府檔案。晉簡的出土，填補了我國晉代簡牘史上的空白，為晉史研究提供了證史、補史的依據。這批東漢西晉簡牘的出土引起了社會的極大關注，市委、市政府也高度重視，專題研究撥出專款，加強保護。目前所有簡牘已全部調往省考古研究所進行資料清理整理，我們以此為契機，廣泛開展了文物保護“五納入”的宣傳，并著手開展文物事業“十一·五”發展規劃和項目規劃的編制工作。
一是基礎設施項目，今年5月我們對全市11個縣市區的圖書館建設和使用情況進行了摸底調查，組織了圖書館的評估定級活動。同時，組織各縣市區認真開展“文化館、圖書館”和“農村公共文化”基礎設施的建設規劃工作。
二是文化保護項目。為認真做好民間傳統文化的普查、搶救工作，我們開展了xx市首屆民間歌舞大賽的籌備工作，擬于今年11月從11個縣市區挑選一些具有鮮明地域特點的民俗歌舞、民間工藝等藝術作品和表演形式，在五嶺廣場進行展演。為了進一步做好保護和振興昆曲工作，成立了出版“中國昆曲經典劇目曲譜大成·湖南卷”編輯小組，整理了《荊釵記》、《彩樓記》、《霧失樓臺》、《白兔記》、《蘇仙嶺傳奇》、《漁家樂》、《一天太守》、《義俠記》、《連環記》、《黨人碑》等十個大戲劇本曲譜，目前已交付出版社印刷，預計年底可出書。同時啟動了湖南昆劇傳統折子戲第一期教學活動，傳承劇目有《醉打山門》、《出塞》、《摘梅》、《見娘》、《議劍》、《游街》等六折戲。
三是文化產業項目。為充分挖掘開發xx豐富的礦物晶體資源，按照市委、市政府的部署，今年我們著力進行了xx(國際)礦物晶體奇石市場的建設項目，該項目占地50余畝，分設了奇石展覽館(規劃用地面積12360平方米)和文化旅游商品專業市場(規劃用地面積32020平方米)兩大部分，預計建設投資5000萬元，加上奇石價值共計投入1．5億元。該奇石市場要建成為全國乃至全世界有名的奇石市場，目前該項目已完成用地規劃，正在緊張的建設當中。
6、以隊伍建設為依托，努力實現工作作風的轉變。一是加強崗位學法，不斷強化依法行政。今年以來我們著力加強了《行政許可法》等法律法規知識的學習和培訓，除組織參加上級各類培訓以外，我們還組織了全市文化市場、文物、新聞出版、版權戰線執法人員，分別于4月26日和6月18日參加了全省文化市場及文物行政執法人員考試，和全省新聞出版版權行政執法崗位學法統一考試。二是認真開展機關干部作風整頓活動。按照市委的統一部署，我們組織了市直文化系統干部職工開展了作風整頓活動，努力加強學習，認真查擺問題，切實進行整改，解決實際問題，從而增強了服務意識，提高了服務質量，實現了工作作風的轉變。
1、加強學習，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，用“三個代表”重要思想統領文化建設，用科學的發展觀指導文化工作。
2、實施精品戰略，大力繁榮藝術事業。認真組織好一批重點劇(節)的加工、修改、演出、推薦和申報參評工作。通過實施精品工程以及舉行會演等活動，逐步建立起多出優秀作品的激勵機制。支持、鼓勵文藝工作者深入基層，深入生活。繼續組織開展好“文化下鄉”活動、廣場文化活動、社區文化活動和農村文化活動。
3、大力推進基層文化建設，活躍群眾文化生活。以農村鄉鎮和城市社區為重點，積極推進基本文化陣地、基本文化隊伍、基本文化活動內容和基本文化活動方式(簡稱“四基”)的建設。
4、提高文化市場管理水平，促進文化市場健康發展。以繁榮和發展文化市場為中心，完善文化市場監控體系，健全文化市場管理機制。以音像市場、網絡文化市場、娛樂市場、演出市場為重點，繼續做好整頓和規范文化市場經營秩序工作，加強對文物、工藝藝術品市場和藝術培訓市場的監管，全面加強農村文化市場監管機制。
5、加強文化遺產保護工作，促進文博事業全面發展。繼續學習、宣傳、貫徹《文物保護法》，加大對重要文化遺產和優秀民間藝術保護工作的扶持力度。
6、大力發展文化產業，提高文化綜合競爭力。在廣泛調研的基礎上，提出推動全市文化產業發展的整體思想和工作計劃，緊緊抓住娛樂業、電影業、演出業、音像業、藝術培訓業、文化旅游業等文化產業骨干項目。重點抓好“中國xx(國際)礦物晶體奇石市場”的建設工作。
7、積極、穩步推進改革，不斷增強文化事業的活力。制定切實可行的文化體制改革方案，逐步建立有利于調動文化工作者積極性、推動文化管理體制和運行機制。
8、加強黨的建設和干部隊伍建設，全面提高文化隊伍的素質。加強對干部職工的政治思想和崗位業務培訓，提高隊伍的整體素質。進一步優化人才成長環境，建立健全各類文化藝術人才的評估、激勵和培養選拔機制，抓緊培養一批熟悉市場經濟規律、懂經營會管理的專門人才。
1、貫徹“十六大”精神，抓好法規宣傳和隊伍建設。主要工作內容為：《著作權法》的學習、宣傳；舉辦圖書、印刷從業人員的培訓班各一期；組織全市新聞出版執法人員培訓并進行考試；積極參加上級主管部門的各類培訓。
2、加強管理，推進結構優化。規范經營單位的審批、發證；加強內部資料性出版物和印刷行業的管理。
3、繼續加大“掃黃打非”力度。查繳政治類非法圖書，非法教材、教輔，淫穢“口袋本”。
4、加強綜合管理及行業協會工作。繼續認真實施信息、調研和統計工作制度；規范圖書、音像制品、電子出版物的鑒定工作。
最優出版工作總結（案例17篇）篇八
公司企業內刊xxxx即2022年度共出版xx期，基本完成了企業內刊既定出版任務，為公司企業文化建設貢獻了一份力量。但總結起來存在的問題很多，亟待解決的細節缺陷也不少。茲以以下五點予以初步概括：
一、企業內刊的定位不明確，直接導致了內容整體水平不高。
內刊的定位應該是傳達企業經營發展的戰略和目標、重點闡釋企業近期工作重點和亮點的成效和困難、展現企業現代文明和管理水平、激發和表現員工生產生活風采，同時把握行業內和國家重大政策信息與企業之間的關系。
二、企業內刊的工作思路和流程有待進一步改進。
企業內刊的編輯工作多囿于組稿和拼湊，在選題策劃上均著力不多。然而刊物有別于報紙的優勢就在于能夠將最有價值的一個問題的某一方面或者焦點進行深度挖掘，以思想的深度和內容的宏大沖淡時效性的缺失，這一點是一本刊物能否長期存在并得到普遍關注的生命線。公司內刊的選題策劃功夫需要主管領導和董事長的躬親支持，需要花費大量的硬件和軟件支撐，同時，得到的回報即是收獲了一本內刊真正的核心、真正的有價體和真正的靈魂。還有內刊工作流程上上下銜接的問題突出，鑒于此，經常頻繁的有效溝通和相互支持是不可或缺的，關乎企業發展戰略等核心問題必須第一時間在企業內刊上予以深度剖析和刊載，這就牽扯到企業某些管理透明化的問題，也就是管理層與普通員工平等對話、溝通，尋求相互諒解的優質企業文化建設的一面，也就是如何發揮好內刊作為溝通高層意志與員工訴求之間的柔性“橋梁”作用，這同樣也是企業內刊的靈魂，是企業文化的靈魂，更是企業管理的靈魂。
三、企業內刊面臨的通訊員隊伍建設和相關培訓活動等較棘手的問題。
重點是加強通訊員隊伍的整體協作水平，加深對企業內刊定位側重點的認識和體悟，全面進行消息寫作、新聞通訊寫作、個人創作等理論學習和實踐練習，特別要將學習傾向于攝影尤其是新聞攝影的技巧培訓與練習，確認長效溝通對企業內刊出版編輯工作的整體質量和內容提升的基礎性作用。
四、企業內刊編輯工作的專業性問題。
有必要制定每一期策劃選題及至最后的編輯出版定稿的編審委、編委和通訊員定期會議研討機制，集思廣益方能有所作為。企業內刊作用的持續有效離不開每一位員工的大力支持，更離不開公司高層管理者的有力擘劃和建設性指導。
五、上下溝通渠道問題。
企業內刊責任編輯的職責和權限受責任編輯個人工作、協調和溝通能力的影響，未切實落到實處，對內刊的前期選題策劃、約稿征稿及后期的組稿、編輯、編排和出版印刷造成了或多或少的不利影響和少數負面評價，需要責任編輯不斷加強自身工作業務能力和對職責內事務的主動性和熱情。同時，專職責任編輯要利用好自己企業文化專員或主管的工作便利，以員工同企業關系這一職責任務為切入點廣泛做好員工意見與企業管理制度之間的雙向反饋互動調查，建立和健全員工與企業高層管理者之間的上下溝通渠道，在調查中和渠道內尋找企業發展進程中的內刊可采價值點，為企業內刊質量和內容的拔高多所助益。
最優出版工作總結（案例17篇）篇九
x年,出版社在教育部、廣東省新聞出版局的指導下、在學校黨委和行政的正確領導和上級管理部門的關心支持下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,堅持馬克思主義新聞出版觀,堅持正確出版導向,深入學習并貫徹落實黨的“十六”、“十七”大精神,積極開展思想政治學習及保持共產黨員先進性教育活動,以建設相稱于華南理工大學發展規模和地位的高水平大學出版社為目標,著力優化選題、強化管理、拓展圖書市場,社會效益和經濟效益顯著提高,出版競爭力全面增強,出版社的建設得到進一步發展.
x年,出版社堅持為教學科研服務,大力實施精品戰略,深入開展“學術精品”、“創新教材”、“大眾精品”三大工程建設,按照“做專做特、做實做精”的出版理念,朝著“做優做強”的目標,以人為本,開拓創新,全面挖掘、優化整合出版資源,全年出書520種,其中初版書169種,重印(版)書351種,重印率(版)70%,教材和學術著作占90%,比去年同期增長2%.以上數據可見教材和學術著作的出版比率穩步提高,“學術精品工程”、“創新教材工程”的建設見成效,先后形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學術著作,在大學出版社中優勢突顯.
1.全力為學校教學科研服務,促進“文化興校”活動,高質量出版一大批本校精品教材、專著.(1)針對學校教學科研工作,全年策劃組織并資助出版本校作者圖書115種,其中教材93種、專著22種,為學校學科及教材建設做出積極貢獻.(2)緊密結合學校評建工作,組織人員大力抓好《春華秋實》、《只問耕耘》、《他山之石》、《路在何方》等4種6本書的編輯出版工作,為學校評估工作做出積極貢獻;(3)精心出版、發行“廣州地區石牌六校國家大學生文化素質教育基地系列叢書”,這套書由我校牽頭,聯合華南師范大學、暨南大學、華南農業大學、廣東工業大學、廣東技術師范學院落等六校編寫而成,它的出版發行對于提高大學生的文化素養、豐富校園文化、構建和諧社會及和諧校園起到積極的推動作用,產生良好的社會反響.
2.精心組織國家重大圖書項目及國家“”規劃教材,全年60多種圖書獲獎,社會影響力繼續擴大.(1)組織人員精心策劃組織、拓展國家“”規劃項目:召開《新型材料科學與技術》編委會議,重點推動其編著、統稿工作;進一步策劃拓展“客家研究文叢”的選題近10種;出版國家“”規劃教材16種.(2)在“x年度全行業優秀暢銷品種”評選活動中,我社有《機械制造工程訓練》、《廣東省公務員錄用考試系列教材——行政職業能力測驗》等兩種獲“全國優秀暢銷書”獎.(3)x年揭曉的中南地區大學出版社協會圖書評獎活動中,我社取得優異成績,共有58種教材獲獎,為廣東省獲獎數量最多的出版社,在華南地區高校出版社中也名列前茅,其中《廣州泛十三行商埠文化遺址開發研究》等9種圖書獲優秀專著一等獎;“21世紀高等院校法律專業通用教材”、“21世紀高等院校旅游管理專業聯編教材”、“21世紀高職高專汽車技術服務與營銷系列教材”等23種圖書獲優秀教材一等獎;《粉體科學與工程》等3種圖書獲優秀學術專著二等獎;《英美文學名著賞析》等18種圖書獲優秀教材二等獎;《機械制圖》等5種圖書獲優秀暢銷書獎.(4)經廣東省新聞出版局組織有關領導和專家組成的重點出版物選題評審委員會的評審,我社有4種8本圖書入選“廣東省四類重點選題”,分別是《新型材料科學與技術》、《企業社會責任在中國——廣東企業社會責任建設前沿報告》、《全球視野下的道德教育》、“社會學叢書”(5本),入選數量居廣東省23家出版社前三位.
3.積極開發選題,系列創新教材建設成績喜人.x年,出版高水平系列教材100多種:一年來,出版社圍繞“三大工程”,進一步更新和拓展了長期以來形成的優勢學科教材,主要有“自動化工程系列”、“工程圖學系列”、“機電工程系列”等;完善了近兩年出版的“21世紀公共管理系列教材”、“21世紀電子商務系列教材”、“21世紀高職高專汽車技術服務與營銷系列教材”、“21世紀高職高專機電類系列教材”等;精心組織策劃了“21世紀高職高專旅游與酒店管理系列教材”、“21世紀高職高專汽車電子技術系列教材”、“21世紀財經類雙語系列教材”、“21世紀高等學校藝術教育系列叢書”等近百種選題.教材出版以其系列化、規模化、質量好、上檔次等明顯特色,被全國幾百所大專院校選用,影響深遠.
4.電子網絡出版取得重大突破.x年,我社依托學校豐富的電子與網絡資源,積極開拓電子出版和網絡出版業務,爭取電子和網絡出版權取得突破,于x年7月,被國家新聞出版總署授予“電子出版權”,在眾多的申報單位中,我社是今年廣東省唯一獲批電子出版權的出版社,拓展了我社的發展方向,為進一步擴大規模、加快發展打下良好的基礎.
二、強化管理,拓展營銷,經濟效益持續增長。
一年來,出版社從實際出發,按科學發展觀要求,提出“做專做特、做實做精、做優做強”的出版理念,著力提高營銷效益和經營效益.預測全年發書碼洋6500萬元,銷售碼洋6100萬元,銷售實洋3600多萬元,比去年同期增長14.6%,交納國家稅金350萬元,返納工資210萬元,上繳學校利稅134.8萬元,國有資產保值增值,經濟實力持續增長,全社經營呈良性發展態勢.
1.進一步細化責任,強化管理,量化考核.x年,我社繼續優化組織機構,按需定崗、定編、定責,嚴格執行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規定》,按照學校有關規定和《華工大集團管理文件》要求,對出版社有關內部控制制度和各環節工作制度進一步修訂和完善,加強管理、規范操作;進一步完善社長負責制和“出版社目標責任考核體系”,工作效率顯著提高;嚴格執行“圖書質量保障系統”,在x年廣東省新聞出版局的質量檢查中未發現不合格產品;進一步完善編、印、發各個過程控制,細化編、校、發等各環節的崗位職責,守法經營,最大限度保證質量,降低成本,增加效益.
2.繼續優化資源,深化營銷,創新發展.(1)進一步全方位拓展、深入挖掘、優化整合各項出版資源,包括選題資源、作者資源等.一年來,出版社組織人員對“機電工程”、“土木工程”、“會計系列”、“旅游管理”等各類產品開發方向進行調研和分析,按照“有所為,有所不為”原則,全力打造圖書品牌,至x年已出版近50個系列300多種精品教材,常備書達500多個品種.(2)繼續強化全程營銷理念,大力培育圖書市場,擴大了市場份額.x年,出版社組織人員展開多種形式營銷活動,先后走進廣東及鄰近省市高校60多所,對各高校的學科建設及教材使用情況進行調查,將教材直接推向終端用戶,擴大了銷售,建立遍及全國各省市的銷售網點1500多個.同時,還針對市場變化及實際需求,加強圖書館配書等直銷業務.(3)繼續加大宣傳力度,在中國高校教材網、各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學出版社訂貨會等各類出版行業活動中進行全方位宣傳,全面展示了出版社良好形象,擴大了社會影響.
3.重視開展維權工作,深入打擊圖書盜版活動,提高員工防范意識,維護出版社收益.x年,我社針對圖書市場盜版泛濫現象,成立維權打盜工作組并對全社員工進行宣教,大大提高了出版社防盜維權意識;同時,組織人員深入廣東省圖書批發市場、廣州市圖書批發市場、湛江、茂名、陽江、清遠等地圖書市場調查研究、分析,充分利用法律、法規手段對查出的不法書商和盜版書使用者進行查處.x年,我社查處不法書商多起,其中重點對陽春某中學使用盜版書現象進行查處,為出版社挽回近10萬元損失.
三、加強思想教育工作,加強和諧建設,出版競爭力全面提升。
1.重視黨建和政治思想教育工作,深入學習并貫徹執行黨的“十六”、“十七”大精神,樹立和落實科學出版發展觀.加強思想政治學習,不斷提高職工的政治敏感度和社會責任感,職工職業道德和綜合素質有進一步提高.注重員工知識更新和業務學習,鼓勵員工進行學術研究和交流,組織和參加不同形式的研討會,業務素質不斷提高.加強團隊建設,充分發揮職工主人翁精神和互助協作精神,企業凝聚力增強,形成團結向上、嚴謹實干、開拓創新、充滿生機的和諧企業文化氛圍.
2.進一步加強廉政建設,建立黨政聯席會議制度,健全廉潔防腐的長效機制,為出版社健康穩步發展提供可靠的制度保障.認真開展反商業賄賂活動,定期組織全社人員圍繞這一主題進行學習討論,進一步加強了職工的政治敏感度和社會責任感,促進了各項業務活動的規范化運作和出版社的健康發展.
3.注重出版社的后續發展,花大力氣優化出版社軟硬環境,進一步改善出版條件;加強出版管理系統政務信息化建設,逐步實現了出版編輯工作自動化、圖書發行信息化、出版事務管理網絡化,進一步增強出版競爭力;全面開拓電子出版和網絡出版業務,x年,我社被授予電子出版權.
x年工作要點。
1.繼續加強黨建工作,深入學習、全面貫徹黨的“xx大”精神,加強中國特色社會主義理論學習,進一步樹立和落實科學發展觀.認真執行學校和產業集團關于出版社的各項要求,堅持正確出版導向和為教學科研服務的出版宗旨,全面提高出版水平,努力建設一支政治強、業務精、作風正、紀律嚴的出版隊伍,自覺為文化興校和學校高水平大學建設、為廣東文化大省建設服務.
2.圍繞學校“”發展計劃和文化大省建設要求,繼續重點推動國家“”規劃重點圖書項目《新型材料科學與技術》、“客家研究文叢”后續圖書等和教育部“”規劃教材項目的編著和出版工作.圍繞廣東省紀念改革開放30周年這一主題,大力組織策劃和出版一批精品選題,力爭成為有影響力的文化大作,爭取10種左右被列入省委宣傳部、省新聞出版局的重點、3-5種獲獎.結合奧運會的召開,組織策劃出版一批奧運選題,緊密配合奧運宣傳,為其在我國的勝利召開做出積極貢獻.
最優出版工作總結（案例17篇）篇十
20__年，對##出版社來說，是度過60年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20__年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的_8條軍規》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發行部門的大力開拓下，截止目前發行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本;另一個是《探索與發現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業務培訓，特別是自我培訓，定期召開業務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了##出版社，我們的命運就與出版社聯系在了一起，大河水滿小河才能滿水。##社做市場書需要我們自己創業，需要我們發掘##社的優勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石;而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發行情況，協助發行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
20__年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發行8000多冊。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發行可以說都盡力了。我們與發行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發行部的意見，我們還經常請發行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發行也大有幫助。
二、工作體會和存在的不足。
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。
首先，我的體會是##社潛力巨大。
其次，是全社求發展、盼發展、千方百計想發展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮。現在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼##出版社進入一個新的戰略機遇期。在這樣的環境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點，就是在大環境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀，特別是出版社現有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優勢)等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發各環節齊心協力去為之努力。另外，還不能關起門來談發展方向，作為市場的新進入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。，我們還需要在新一屆社黨委班子的領導下把這一點當成重點來做。
2、營銷觀念有待加強，渠道建設迫在眉睫，發行回款周期需要盡量縮短。網點的建設要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時，應加強市場信息的反饋，以便進一步策劃更多的好選題。
三、明年的工作思路。
3、健全圖書論證、市場調研機制，嚴格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經濟效益;。
4、加強與強勢媒體的互動，加大圖書的宣傳力度，對重點圖書進行嘗試性的炒作;。
7、加強內部培訓，提高綜合素質和專業技能，把每一個編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發行業務的“全能手”。
20__年，我室按照《關于在全國出版行業深入開展“三項學習教育活動”的通知》精神，認真深入開展了“三個代表”和“科學發展觀”重要思想、馬克思主義新聞出版觀、職業精神職業道德等三項學習教育活動，并且有效地聯系實際，在實際工作中貫徹執行，落實黨風廉政建設責任制，本人和文室其他同志沒有違規違紀行為。
最優出版工作總結（案例17篇）篇十一
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發行部門的大力開拓下，截止目前發行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本;另一個是《探索與發現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業務培訓，特別是自我培訓，定期召開業務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了##出版社，我們的命運就與出版社聯系在了一起，大河水滿小河才能滿水。##社做市場書需要我們自己創業，需要我們發掘##社的優勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石;而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發行情況，協助發行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
2012年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發行8000多冊。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發行可以說都盡力了。我們與發行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發行部的意見，我們還經常請發行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發行也大有幫助。
最優出版工作總結（案例17篇）篇十二
是實施“十一五”規劃的第一年。全省新聞出版戰線廣大干部職工在省委、省政府的堅強領導下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，堅持以科學發展觀為統領，服從和服務于全黨、全國和全省工作大局，緊緊圍繞建設文化強省、實現中原崛起的宏偉目標，改革創新、奮發有為、爭創一流，把握導向、深化改革、加強監管，大力促進新聞出版事業繁榮和產業發展，突出重點、創新亮點、破解難點，各項工作都取得了新的進展、新的成效，全省新聞出版業繼續保持蓬勃發展、穩步前進的良好態勢。各省轄市新聞出版局做了大量艱苦的、卓有成效的工作，為新聞出版業的繁榮發展做出了重要貢獻。
一、牢牢把握正確的新聞出版方向和輿論導向，努力為全國、全省工作大局服務。
1、堅持用先進文化占領新聞出版陣地，唱響主旋律、打好主動仗。
圓滿完成了《江澤民文選》的出版、印制、發行任務。推出了一批宣傳“三個代表”重要思想和科學發展觀的理論專著以及宣傳社會主義榮辱觀的通俗讀物，較好地滿足了人民群眾學習的需要。針對慶祝建黨85周年和紅軍長征勝利70周年等重大活動，組織策劃出版有關重點出版物7種，其中3種被列入國家重點選題。全省100多種報紙、200多種期刊，牢固堅持正確的輿論導向，圍繞中央和省委、省政府工作大局，組織了一系列聲勢大、影響廣、效果好的宣傳報道活動，營造了團結穩定、和諧奮進的輿論氛圍，為全面建設小康社會、加快中原崛起提供了強有力的思想保證、精神動力和良好的輿論環境。
2、加大監管力度，牢牢把握正確出版導向。
20，重大歷史事件和紀念日非常集中，針對可能出現的出版導向問題，始終堅持把導向管理擺上重要位置，努力做到“關口前移”，防患于未然。兩次召開全省新聞出版單位負責人通氣會，傳達全國出版本站工作專題會議精神，分析通報我省新聞出版工作中存在的傾向性和苗頭性問題，提出了加強管理、確保導向的明確要求和工作措施，收到了良好效果。嚴格執行重大選題備案制度，加強對出版物政治導向、整體基調的審讀把關力度，審核上報重大選題18種，審讀書稿及成品66種，還對以來的圖書選題、成品和在制品進行了全面清查，有效防止了不良內容的出版和傳播。加強報刊導向管理，嚴厲查處了《大河文摘報》擅自刊登“江青老照片”問題并通報全省，有效增強了報刊出版單位對重大選題和敏感內容的把關意識。在大事多、熱點多，意識形態領域不平靜的情況下，確保了全省新聞出版工作導向正確，基調鮮明，主旋律突出，較好地服務了黨和國家的工作大局。
3、積極為新農村建設和未成年人思想道德建設提供新聞出版支持。
認真做好服務“三農”和未成年人出版物的出版及推薦工作，全年推出有關出版物400多種，其中中原農民版的《建設農村小康社會書系》、《農民科普叢書》和河南科技版的《獸醫門診技術叢書》被中宣部等部門評為“三農”優秀圖書;海燕版的《中國科學家探險手記叢書》(九冊)被選入青少年百種優秀圖書目錄，《小學生經典背誦》“口袋書”被列入中宣部“口袋書”出版工程。新華書店讀者俱樂部會員總數突破140萬人，網點達859個，其中60個被命名為未成年人思想道德教育基地。繼續認真抓好與周口市川匯區永光社區共同創建“未成年人零犯罪社區”工作，為社區青少年捐贈了1萬余元的優秀出版物。
繼續對“三農”出版物實行傾斜政策，指導報刊出版單位開辟“三農”專版、專欄，在全國書號嚴格控制的情況下，我省爭取總署增撥書號500個，其中“三農”書號200個，保證了“三農”出版物的順利出版;在河南省優秀圖書獎評選中，專門增加5種圖書獎獎勵優秀“三農”圖書。河南出版集團對農村出版發行工作進行認真規劃，直接服務“三農”的出版物選題大幅度增長，“社會主義新農村書屋”工程引起全國關注并受到總署領導的好評。認真開展駐村幫扶工作和“三下鄉”活動，捐贈出版物碼洋達3萬多元。在上蔡縣舉辦第四屆重陽文化節之際，組織開展送文化下鄉大型文藝演出活動，著名藝術家范軍等名家名角登臺獻藝，豐富活躍了當地群眾的文化生活。
二、加強政策調節和規劃指導，促進新聞出版事業、產業快速協調發展。
1、加強對新聞出版業的規劃指導。
認真開展事關新聞出版發展的全局性、戰略性、前瞻性重大問題專題研究，在此基礎上制定了河南省新聞出版業“十一五”發展規劃，同時還完成了圖書、印刷、發行等子規劃的制定工作。鄭州市、開封市制定了全市新聞出版業“十一五”發展規劃。加強對重點出版項目的組織策劃和科學指導，全面完成我省“十一五”出版規劃工作，其中89種選題被列入國家重點出版規劃;認真組織落實新聞出版總署“三個一百”出版工程，組織上報有關選題26種;認真抓好重點選題管理，申報全國古籍出版補貼項目3種，確定省定重點圖書選題62種(套)，“五個一工程”選題11種。同時，加強扶持政策研究，制定下發了《河南省重點圖書選題管理辦法》，擬訂了設立“河南省重大工程、重點出版物專項資金”和“河南省古籍整理出版規劃領導小組”方案，努力為重點出版項目創造良好環境。
2、認真抓好重點出版項目和重大出版活動。
全面檢查總結《233精品工程〃河南省“十五”重點圖書出版規劃項目》完成情況，據檢查，已出版的重點規劃圖書大多具有較強的市場競爭力，收到了較好的社會效益和經濟效益。其中，河南人民版的《社會主義義利觀――面向21世紀的價值選擇》榮獲中宣部“五個一工程”獎，海燕版的“從小愛家園”叢書榮獲第十三屆中國圖書獎。認真組織開展河南省優秀出版物評獎工作和國家級獎項的推薦工作，我省1種圖書、2篇論文獲首屆中華優秀出版物獎(圖書獎和論文獎)，4種圖書獲省“五個一工程”一本好書獎，35種圖書被評為省優秀圖書，2種圖書被評為“中國最美的書”。認真組織《中華大典〃農業典》的編纂出版工作。《中華大典》是國務院批準的重大文化出版工程，被列為“十一五”國家重大工程出版規劃之首。
我省能夠承擔《中華大典〃農業典》的編纂任務，充分體現了我省新聞出版的綜合實力。省局將該項工程列入“十一五”重點出版項目，建立專項檔案實施跟蹤管理，目前各項工作進展順利。我省標志性出版工程――《中原文化大典》多數分典都取得了階段性成果，底將全部付梓出版。教材研發工作進展較快，豫版教材體系已具雛形，已出版的品種表現出了較強的市場競爭力，有的還打入了外省市場。成功舉辦“中原文化港澳行――河南圖書音像精品展”活動，組團參加了第十六屆全國書市、北京國際圖書博覽會等大型展銷展覽活動，充分展示了河南新聞出版界的風采和實力。鄭州市組織舉辦了第三屆“綠城讀書節”，開封市舉辦了第24屆菊花花會書市，營造了濃濃的讀書、購書氛圍。首次組團參加法蘭克福書展，達成版權貿易項目95種，正式簽訂合同11種，“走出去”戰略邁出了新步伐。
3、大力調整新聞出版結構。
積極向總署申請成立鄭州出版社、開封木版年畫出版社、洛陽“河洛文化”出版社，為擴大我省新聞出版業的整體規模做出了積極努力。扶持、促進音像電子出版和光盤復制業發展，我省第一家網絡期刊《e動時尚》成功創刊，市場前景看好;河南教育音像出版社增加電子出版業務順利通過總署審批;鄭州市籌建“鄭州嵩岳網絡出版有限公司”已向總署上報了申辦材料;安陽凱瑞公司二期工程土建工程已經完工，已批準的10條光盤生產線正在引進之中。
卡通動漫等新型媒體開發步伐加快，海燕出版社策劃的動漫選題《少林小子》被列入國家“十一五”出版規劃，省屬第四家媒體――新“大河網”于7月6日正式開通，隨之創辦的《河南手機報》成功面世;鄭州“中原小櫻桃動漫城”已經鄭州市發改委批準立項，小櫻桃卡通公司對外合作和版權出口邁出新步伐，在深圳文博會上達成項目合作金額3500萬元，“小櫻桃”飲品公司和動漫產品出口也與合作方簽訂了協議，“小櫻桃”品牌產業鏈進一步拓展。鄭州、安陽等印刷基地建設進展明顯，鄭州有十幾家印刷包裝企業入駐，安陽有40家中小印刷企業入駐，鶴壁市新聞出版圖書印務中心二期工程順利完工。大力支持外向型印刷加工業務，為印刷企業辦理進省印刷1882件、出省印刷26件，進省印刷遠遠超過出省印刷，充分說明我省印刷業的市場競爭能力進一步提高。大力實施“走出去”戰略，促進版權貿易和版權相關產業健康發展，全省共達成版權貿易合同45種，其中引進37種，輸出8種。
4、加大政策扶持力度，新聞出版事業和產業快速協調發展。
積極支持河南日報報業集團、河南出版集團加快改革步伐。兩家集團緊緊抓住全國和我省深化文化體制改革的有利時機，加緊推進體制機制創新，切實增強內部活力和核心競爭力。河南日報報業集團采編與經營業務“兩分開”取得實質性突破，(集團)有限公司4月26日正式掛牌運營，宣傳報道和輿論引導水平進一步提高;河南出版集團系統著力深化“三項制度”改革和“轉企改制”工作，除河南人民出版社之外的11家事業單位“三項制度”改革全面完成，大象出版社、河南美術出版社和《銷售與市場》雜志社的“事轉企”改革試點工作、河南第一第二新華印刷廠的戰略整合工作、新華書店發行體制改革都取得了階段性成果。
出版基地、印制基地、發行基地“三大基地”建設步伐加快，已開工的重點基礎設施項目進展明顯，其中北京出版策劃中心一期工程已投入使用，河南出版集團物流配送中心工程即將建成交付使用。積極探索新聞出版單位準入和退出機制，努力解決“優不勝劣不汰”問題，指導支持省地方志主辦的'《中州今古》劃轉到河南出版集團所屬的《銷售與市場》，為盤活不良出版資源進行了積極嘗試。鄭州、安陽等省轄市積極創新服務措施，實行管理例會制度，定期研究、及時解決新聞出版行業發展中出現的問題。
最優出版工作總結（案例17篇）篇十三
編號：
甲方(權利人)：____________________。
甲方：
身份證號：41x6xx40。
地址：河南省鄭州市二七區候寨鄉南崗劉295號。
聯系電話：13x8x1。
乙方(出版者)：出版社。
地址：北京市安定門外安華里504號e座。
作品名稱：
作者署名：
甲乙雙方就上述作品的出版、發行達成如下協議：
第一條甲方授予乙方在合同有效期內，在國內及世界各地區以圖書形式出版、發行上述作品的中文簡體版、繁體版、外文版、修訂版和縮編本的專有使用權。
第二條甲方保證上述作品不得含有《出版管理條例》第二十六條規定的禁止內容。
第三條甲方保證擁有第一條授予乙方的權利。因上述權利的行使侵犯他人著作權及名譽權、肖像權、署名權等人身權內容的，甲方承擔全部責任并賠償因此給乙方造成的經濟損失，乙方可以終止合同。
第四條在本合同有效期間，未經乙方同意，甲方不得將本書稿的全部或一部分，或將其內容稍加修改后以原名或更換名稱授權第三者出版。若違反本規定，甲方應承擔全部責任并賠償因此給乙方造成的經濟損失，乙方可以終止合同。
第五條甲方應確保書稿質量，文責自負。并按雙方約定的版面數按期交稿。稿件質量未達出版要求的，且甲方拒絕修改的，乙方有權終止合同;如經反復修改仍未達到出版要求的，乙方可以終止合同。經乙方三審通過的樣稿，一式兩份，雙方各執一份。雙方簽確認，雙方加蓋騎縫章(公司)或騎縫簽(自然人)。
第六條作品的署名方式和著作方式由甲方確定。合作作品的署名順序，以甲方提交并保證其真實性的全體合作作者親筆簽名(個人作者應附身份證復印件)的書面信函為準。
第七條交稿時間和審稿費用及稿酬支付方式：
交稿時間為年8月。全部稿件數為200千，甲方同意首次出版的稿件按每千5元的標準向乙方支付審稿費用，審稿費用共為1000元;每年重版重印圖書審稿費用按每千1.5元的標準向乙方支付審稿費用。
第八條圖書起印數為5000冊。作者自動放棄5000冊以下印數的稿酬;超過5000冊應按國家有關規定支付給甲方版權所得。如有他人需要改編劇本或是其它形式改編等須經甲方同意，并付給甲方稿酬，與乙方無關。
第九條本合同自簽訂之日起生效，有效期為五年。
第十條本合同一式四份，雙方各執兩份為憑，具有同等法律效力。合同的變更、續簽及其他未盡事宜，由雙方另行商定。
甲方代表(簽、蓋章)乙方代表(簽、蓋章)。
簽日期：年月日簽日期：年月日
最優出版工作總結（案例17篇）篇十四
20xx年，出版社在學校的正確領導下，把握正確的出版方向，優化圖書出版結構，提高圖書出版質量，在社會效益和經濟效益等方面上了一個新臺階。
一、優化選題、提高策劃能力。
選題策劃是出版社的核心競爭力，作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源，利用大學出版社貼近教學的優勢，在為大學教育和科研的服務過程中，堅持特色、樹立品牌、實施精品戰略是出版社提高核心競爭力、實現可持續發展的重要工作。20xx年中，我們進一步挖掘我社特色出版領域的選題資源，努力在學術專著出版、教材出版上下工夫。
1、xx教授的《紡織品藝術全集》一書被列為國家重點圖書項目，這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。
2、通過積極組織申報普通高等教育教材規劃，已有x種x本教材被列為規劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務》已經出版，其余的教材將根據教育部的要求保證高質量的按時出版。
3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科，在全國有較大的影響力，但就服裝類專業的本科教學而言，體現重點學科教學水平和質量的重要因素之一的是教材的出版，目前國內雖然服裝類教材出版的不少，但成系列的、體現最新教學內容、符合社會需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學院的老師聯系，計劃用x到x年的時間，編寫出一套真正能體現xx大學服裝教育水平的系列教材，內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次，為學校的增實力、上水平作實事，當然這也需要學校和學院領導的支持。
二、圖書和學報出版的主要成績。
1、20xx年出版了《21世紀的服裝產業—世界動向和中國實施戰略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》x本上海市重點圖書和《時裝評論教程》x本部級十五規劃教材。
2、20xx年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版，英文版ei收錄率穩步上升。收錄率保持在xx%以上。
3、20xx年共有x種圖書分別獲國家和xx市的出版資金資助。
20xx年，出版社的領導班子在學校的領導和主持下進行了換屆，新的班子成立后認真總結了這幾年出版社在發展過程中取得的成績和存在的問題，探討今后如何進一步保證出版社在學校的領導下保持可持續發展的思路：首先明確職責，規范管理，制定出版社所有崗位的職責，進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度，增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案，使之更適合我們的實際情況;根據新的國家圖書質量管理辦法，制定社內保證圖書質量的規定等。
四、主要指標的增長情況。
自主策劃圖書碼洋達xx萬，比去年增長xx%;銷售碼洋達xx萬，比去年增長xx%;銷售收入達xx萬，增長xx%;實際回款數可達xx萬左右，增長xx%;圖書的重印率達到了xx%。
五、存在的問題和不足。
1、出版特色不夠鮮明，不僅出版特色領域圖書的總量少，涉及的面窄，占全社出版圖書的比重低，而且在圖書內容質量上缺乏精品之作。
2、出版社總體規模偏小，承擔較大項目的能力弱，社會效益和經濟效益不夠理想。
3、隊伍建設、管理制度建設以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發展還不同步。
最優出版工作總結（案例17篇）篇十五
中國_________公司，地址：_________（以下稱：甲方）與_________公司，地址：_________（以下稱：乙方）為促進兩國文化，就合作出版《_________》取得一致意見，協議如下：
出版者：_________________，以下簡稱甲方。
甲方：
乙方：
甲、乙雙方經過友好協商，就圖書(音像)出版事宜自愿達成如下協議：
一、委托事項：甲方委托乙方辦理甲方作品《》的正式出版。
手續。作者(編者)署名為：
二、作品要求：甲方應向乙方提供齊、清、定書稿。內容不得違反我國憲法、法律和行政法規的規定，不得侵害他人的姓名權、肖像權、著作權等合法權益。不得違規操作，否則，由此帶來的一切責任由甲方承擔。
三、出版時間：本作品定于年月日前出版。乙方必須在甲方書稿、資金到位后迅速為甲方辦妥出版事宜。
四、出版物的印刷及質量：甲方不得擅自印刷出版物，應由乙方聯系具有合法印刷資格的印刷廠家。印刷質量要求：
五、出版物的規格、印張、印數。該書為開本，計印張，萬，圖數，彩頁。每套(本)定價元，印數冊。
六、費用的承擔：出版物的印刷、審稿及其他出版社需收取的費用概由甲方承擔，并于簽訂本合同時一次性支付。如因甲方應交費用未按時到位，造成本合同委托出版物不能按時出版，其責任概由甲方負責。
七、報送樣書：屬自費出版的樣書，由甲方按出版社規定報樣書套(冊)。限在正式出版三個月內發至乙方單位或出版物出版單位。
九、合同的解除：在出版社未進行審稿以前，雙方協商同意可解除合同;已進行審稿后不能解除合同。若一方違約，另一方有權解除合同，但應以書面形式提前10天通知另一方。
十、合同的終止：乙方完成甲方委托出版事務后，本合同自然終止。
十一、違約管轄：若發生糾紛而引起訴訟由乙方所在地法院管轄。圖書委托出版合同。
十二、附加條款：
甲方：乙方：北京靜遠思維商務顧問有限公司。
簽署：簽署：
地址：地址：北京市朝陽區東三環北路30號紫荊豪庭1座10a。
日期：xx年月日日期：xx年月日
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最優出版工作總結（案例17篇）篇十六
xx年內蒙古新聞出版工作堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實十四大、十x屆精神和國家新聞出版方針政策及新聞出版總署的重大工作部署，牢牢把握正確的出版導向，堅持為全黨全國和自治區工作大局服務，抓住機遇，深化改革，強化監管，新聞出版事業有了很大發展，取得了一定的成績，為建設民族大化大區，為推動自治區各項事業的發展做出了應有的貢獻。具體講，我們突出抓了以下幾項工作：
為貫徹落實黨的十四大提出的大力發展文化事業和文化產業的精神，根據自治區第三產業工作會議精神，我們從自治區新聞出版業的實際出發，認真研究制定了《內蒙古新聞出版產業20xx年發展規劃》，根據自治區經濟發展速度，提出了內蒙古新聞出版產業的發展總目標、發展重點和建設項目，制定了具體的政策措施，確定了發展思路，力爭到20xx年，全區新聞出版產業的總產值達到73億元，總資產達到101億元，總利潤達到1.2億元，解決就業人員1萬多人，實現新聞出版業跨越式發展，實現建設民族文化大區的目標。
加快組建內蒙古出版集團步伐。根據黨的十四屆關于文化體制改革的精神和內蒙古黨委政府《關于進一步加快文化發展的決定》，進一步研究討論、修改完善《關于組建內蒙古出版集團公司的》，明確了集團的企業性質、范圍、目標、原則和運行體制機制及有關配套政策，突出了可行性和可操作性，目前，正在征求自治區有關領導對的意見。
制定了區直機關報刊結構調整和實行分類財政補貼的方案。在對全區區直機關報刊主辦單位性質和財政撥款方式進行分類分析的基礎上，對全區報刊的結構調整和財政補貼方式提出了建議并形成了《方案》。方案的提出對調整優化自治區報刊結構，突出民族和地區特色，對推進文化事業和文化產業體制改革，增強發展活力，具有非常重要的意義。方案已上報自治區政府。
加快發行體制改革。局機關和新華書店聯合組成調研組，赴區外發達省區對新華書店進行股份制改造和組建發行集團情況進行考察調研，初步形成了《內蒙古新華書店集團有限責任公司進行股份制改革的方案》和《關于組建內蒙古發行集團的方案》討論稿。完成了包頭外文書店的轉制工作。
調整報刊結構。為適應市場需求，全年有8種報刊調整變更刊名，調整了業務范圍，如：《內蒙古工商報》更名為《財會信報》、《黨的教育》(城市版)更名為《漫畫世界》、《蒙古語言文學》更名為《中國蒙古學》等。創辦了期刊《內蒙古大學藝術學院學報》，填補了內蒙古報刊結構中的空白。
投資興建內蒙古只讀類光盤生產線。經國家新聞出版總署批準，同意進口2條只讀類光盤復制生產線。主要經營vcd、dvd復制及電腦軟盤和只讀類光盤生產。目前，內蒙古新聞出版局正在與合作方聯系，啟動項目建設。該項目填補了內蒙古沒有光盤生產的空白，對發展邊疆民族地區科技文化，實現新聞出版業跨越式發展，具有劃時代意義。
搶救對勘出版蒙古文中華大藏經。對勘出版蒙古文中華大藏經是國家“自治區十五”重點出版規劃圖書，是建設民族文化大區的.重點工程之一，涉及面廣，資金投入大，*、劉云山等中央領導曾做出重要批示。根據自治區黨委政府的決定，內蒙古新聞出版局及時牽頭成立了搶救對勘出版蒙古文中華大藏經工作領導小組，擬定出版，并多渠道籌措資金，目前從國家財政部爭取資金200多萬元，已啟動編輯出版工作，后續經費仍在籌備中。
編纂綏遠通志稿。《綏遠通志》始修于民國19年(1931年)，是一部全面志述內蒙古中西部地區的非常珍貴的地方文獻稿，列入向自治區成立六十周年的重點獻禮圖書，字數240多萬，共12冊，出版經費基本落實。
內蒙古出版大廈主體竣工。經過一年多的努力，投資1億多元的內蒙古出版大廈今年上半年主體竣工，明年投入使用，該大廈建筑面積3萬多平米，集辦公、銷售、信息服務于一體，為自治區發行業走集團化之路，實現規模化經營，打下了堅實的基礎。
內蒙古維力斯圖書大廈主體竣工。維力斯圖書大廈由內蒙古教育出版社籌建，建筑面積2萬多平米，今年下半年主體竣工，明年投入使用，該大廈的建成對實現圖書銷售、信息、商貿一體化服務，擴大內蒙古一般圖書的市場規模，具有重要的作用。
最優出版工作總結（案例17篇）篇十七
本文目錄。
一、加快角色轉換，確定工作思路。
xx年是我到文化新聞出版管理局工作的第一個年頭。由于自己長期從事組織和黨務工作，對文化新聞出版業務方面的知識知之甚少，再加上生性喜靜，行為沉穩，與文化工作這一行當的特點很不適應，心理上有很大壓力。
為了盡快進入角色，熟悉新的工作，我首先下氣力對文化領域的知識進行研究性的學習，同時進行了認真的調查研究，在學習、實踐的過程中，我感當前，從全國到我市文化工作適逢一個好的發展良機，尤其是我市從“八五”期間到期間，市委、市政府逐漸加大了對文化事業的投入，先后修建、創辦了下藝校、婦女兒童活動中心、博物館和幾個較大的市區廣場，文化事業的發展奠定了基礎。期間，隨著市場經濟體制的完善，產業結構的成功調整，地方財力的逐年增長，政府對文化的投入也將逐年加大，文化事業將形成一個很好的發展態勢。但用發展的視角審視全市文化工作的現狀，要實現文化繁榮的戰略目標，還存在著諸多的困難和矛盾，與先進地區相比，突出表現為三個滯后，一是文化基礎設施滯后，尤其是鄉鎮和農村，文化基礎設施數量偏少，檔次偏低。二是文化隊伍建設滯后，門類短缺，青黃不接。三是文化產業發展滯后，過度零散，難成規模。造成落后的原因，既有晉城建市時間短，基礎設施建設需要時間的問題，也有經濟發展內在規律的反映；既有體制轉軌，結構調整不到位的癥結，也有政策不得力的問題。因而，應當樹立沒有發展就沒有希望的意識，應當蕩滌保守僵化的思維模式，應當確立與時俱進的工作理念，應當抱定在建設一流文明城市的進程中有所作為的決心，促使文化事業的發展形成一個蓬勃之勢。
我把個人在學習、調研中所形成的思考多次反復地在領導班子和全體工作人員中講述，使大家增強自信心，充滿希望。年初，根據市委、市政府“一爭兩轉五突破”的工作目標，結合貫徹全省文化工作、新聞出版工作會議精神，確定了xx年全市文化新聞出版工作的總體思路，即以“三個代表”重要思想為指導，以文化體制創新為動力，活躍城鄉文化，最大限度地滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求為目標，抓住機遇，知難而上，“四事并舉”(專業文化、群眾文化、文化市場、文化產業)，二次創業，使全市文化新聞出版事業取得一定發展。
二、整合全市專業文藝隊伍，專業文化取得突破。
在謀求和促進文化事業發展的實踐中，我深刻認識到：作為一個新興的城市，隨著經濟發展和城市功能的日益完善，必須借勢而起，拓展專業文藝隊伍的發展空間，提高整體實力，以利更好的經營城市，經營文化，滿足廣大市民的精神需求。作為主管部門的領導，我深知任重道遠。為了打開專業文化發展的新局面，我和班子成員采取措施，統籌考慮，多方面著手，積極努力。
一是上黨戲劇院演出一團和二團合并重組，組建成晉城市上黨梆子劇團。除團領導由上級任命外，所有演職人員全部競爭上崗。組團以來，較好的完成了上級交給的演出任務。重組期間，還整理改編了傳統戲《柴夫人》，并且由山西電視臺完成了錄音錄像。7月4日在晉城影劇院舉行的老、中、青三代演員聯文章袂演出中，充分展示了上黨梆子劇團的強勢陣容和精湛的表演藝術。
二是組建市歌舞團、少兒藝術團，并走上舞臺。根據我局建議，市政府第九次常務會議討論決定，同意成立市歌舞團和少兒藝術團。6月份，市歌舞團完成了對本省和河北、河南、山東、北京等地市級歌舞團、藝術院校的考察和人員初選工作。經過初試、復試，初步完成了歌舞團人員招收工作。7月份，市少兒藝術團完成了對太原；大同、北京宣武區少年宮、少兒藝術團和少兒培訓部門的考察工作。進行了應聘教師專業技能測試和招收演員、演奏員專業技能測試，形成兩團的初步陣容。
新成立的歌舞團、少兒藝術團為鳳西廣場落成典禮、全省三年實施飲水解困工程總結表彰晉城現場會準備了兩臺精彩的文藝晚會，市歌舞團還到臨汾曲沃縣為全省基層文化工作會議演出、為下人大會議、全國法制宣傳日、澤州縣工會現場會演出，受到全市廣大干部群眾的好評。
三、開展多種形式的活動，并取得一定成果。
我和全局同志以為人民服務、為社會主義服務的“二為”方向和百花齊放、百家爭鳴的“雙百”方針，來指導群眾文化工作，開展群眾文化工作，弘揚主旋律、提倡多樣化，大大豐富了群眾文化生活。
1、舉辦“三小”調演活動。為紀念毛澤東同志《在延安文藝座談會上的講話》發表60周年和迎接黨的xx大召開，我局和市委宣傳部、市廣播電視局、白云商貿有限公司聯合共同主辦了“白云杯”小戲、小品調演。評選出的部分優秀節目代表我市參加了全省“小戲、小品、小劇種”調演，共獲各類獎項24個。
2、組織全市民間、農民歌手大賽，參加全省“民間、農民歌手大賽”。7月份，我局與市廣電局、晉城煤運分公司聯合主辦了“煤運杯”全市民間歌手大賽，經過縣(市、區)、市直基層單位初賽選拔出60余名歌手參加市里的復賽，20名選手進入了決賽，并代表我市參加了全省“民間、農民歌手大賽”。這20名參賽選手全部獲獎，其中兩名選手獲得“山西省十佳民間歌手”稱號；“農民歌手大賽”選送4名歌手參加，也是全部獲獎。其中，一名歌手獲“山西省優秀農民歌手”稱號。
3、群眾藝術館創作一批喜聞樂見的精品劇目。在慶祝建黨81周年之際，市直機關工委牽頭主辦的市直機關第三次文藝匯演，市群眾藝術館的2個小品《秋葉》《互助》，代表我局參加了此次活動，小品《秋葉》在推薦參加了組臺文藝晚會中還榮獲“演出一等獎”。
4、市博物館落成并開館剪彩。博物館是我市提高城市文化品位的公益性建筑，該項目于200土年5月正式開工建設，于xx年12月28落成。總投資3000多萬元，占地24.8畝，建筑面積9868平方米。它作為城市文化的一個窗口，不僅展示了我市博大精深的悠久歷史，而且體現了我市古代人文薈萃，古建筑與石刻藝術的精湛，并從中提示出我市輝煌燦爛的明天。開館之后，我們舉辦了晉城書畫展、晉城.運城書法聯展、館藏文物展、文物精華圖片展，特邀天津自然博物館開展了人體健康奧秘展、海洋珍稀動物展，供廣大市民觀賞。可以說，博物館的建成彌補了我市文化硬件設施的不足，對活躍群眾精神生活，做大做強文化產業，創建一流文明城市必將起到積極的作用。
5、上黨梆子劇團和書畫院順利南遷。在市政府和市委宣傳部的關心和支持下，我們想方設法創造條件，選定地址，將上黨梆子劇團遷至太行日報社舊址。上黨書畫院遷至市博物館辦公，為兩個單位的文藝工作者發揮作用創造便利，結束了建市17年來文化系統仍是兩地辦公的歷史。
四、對我市文化市場進行專項整頓、規范。
xx年，我把整頓和規范文化市場秩序放在重要位置，成立了以局長為組長，分管局長為副組長的專項治理整頓領導組，制定了實施方案。以網吧、電子游戲、音像為重點，通過堵源與截流相結合，日常管理與集中行動相結合的方式，對我市文化市場進行了全面的清理整頓，有效地凈化了我市的文化市場。
1、網吧初步走向規范化經營道路。針對我市網吧登記制度不健全、消防安全不合格、瀏覽黃色網站現象屢禁不止、超時營業等問題，我們組織開展了一系列的專項整治斗爭。對距離中小學校不足200米的網吧下達了限期搬遷通知書11份；處罰違規接待未成年人，瀏覽黃色網頁的網吧4家；配合消防部門為市區90余家“網吧”及時配備消火栓、應急照明和疏散指示標志，對存在固定封閉門窗柵欄已限期作了拆除，對在地下室及商住樓(院)內的“網吧”下達了限期搬遷通知書，并于6月底已全部搬遷；配合市公安局開展了互聯網有害信息專項清理整治工作，及時清除了有害信息142條。同時，不斷推進網吧法制化進程，建立長效管理機制。全年共舉辦培訓班3次，參加人員達1000余人次；經驗收、重新審核登記，網吧總量由原來的90余家縮減到現在的63家；與網吧業主簽訂守法經營。
責任書。
；籌備成立了晉城市網吧協會。
2、理順音像市場管理體制，加大查處違法音像制品的力度。
根據省有關部門的意見，我局與廣播電視局就音像制品管理職能交接問題于5月13日完成。接過管理職能后，我們首先組織對全市音像制品經營單位進行了摸底清查，組織有關人員認真學習音像市場管理的法律、法規和政策，提高認識，明確任務，落實責任，加強市場監管，積極組織協調，于5月底理順了所轄縣(市)音像市場的管理職能。其次，積極開展調研，現已制定出全市音像市場的初步發展規劃。基本思路是：發展大型超市土家；有計劃地發展中型超市和小型超市30家；大力發展連鎖經營和電子商務；鼓勵經營正版音像制品的公司兼并零售、出租音像店，發展直營連鎖或特許連鎖，并逐步向全市覆蓋。對其它音像制品集中經營場所和出租單位實行萎縮性管理，確保音像市場健康有序發展。與此同時，加大了違法音像制品的查處力度。僅xx年11月6日至14日，在全市開展打擊違法音像制品“金風行動”以來，對新市街、南大街、市運車站等重點街區和場所的清查中就累計查繳盜版音像制品10000余盤。還籌備成立了市音像協會。
五、為文化事業發展營造良好環境。
良好的環境是文化事業繁榮發展的基礎、前提。為此我們從多方面著手，積極為文化事業的發展營造良好的環境。
1、根據全國、全省基層文化工作會議的要求，我們狠抓了農村基礎文化設施的建設，以創建先進文化鄉鎮、特色文化村為載體，總結了澤州縣下村鎮狠抓文化設施建設，豐富農民文化生活的經驗，典型引路，鼓勵創建、恢復鄉鎮文化中心，創建村級文化大院、農民書屋、農民樂隊等，使全市60％的鄉鎮有文化活動中心，70％左右的行政村有文化活動場所。
2、積極培育圖書市場，健全圖書發行功能。為開發圖書市場，充分挖掘潛力，我們制定了xx年前圖書市場發展規劃：一是在現有市場的基礎上，重點發展規模較大、品味較高且具市場競爭力的大中型圖書發行點和國內連鎖店。一般性的書店要向專業化、特色化、個性化的方向發展。二是在圖書發行的形式上向俱樂部、閱覽、租賃、社區服務和農村發行的方向發展，力爭發展1個二級批發，5個讀者俱樂部，40個社區閱覽室，新增30個街頭書報亭，在5縣13個鄉鎮新增30個農村圖書發行網點，建成區域性城市，縣城、鄉(鎮)圖書發行體系，健全圖書發行功能。三是在圖書發行服務上，向規范型、服務型和品牌型方向發展，變銷售為服務，文明經營，建立行業服務標準，逐步形成地方特色，打造地方品牌，提高知名度。根據規劃，xx年，我們與市新華書店、市郵政局聯合，新建了鳳展購物中心400m2圖書超市、南大街200m2郵政圖書超市、白云超市400m2華拓圖書超市，新增20個報刊零售亭，極大地方便了讀者，使城市的文化品位得到了提升，并協助新華書店成功舉辦了晉城市第二屆書市，創造了良好的社會效益和經濟效益。
3、狠抓“掃黃打非”，創造有序發展環境。在黨的xx大召開期間，為使文化市場干凈，杜絕不和諧音符，我們重點抓了幾件事。一是集中全市的報、期刊、內部資料的主編，就做好迎接xx大召開的宣傳工作進行了部署。二是組織印刷企業的廠長、經理認真學習了《出版管理條例》、《印刷業管理條例》。在此基礎上，我們還不定時地對印刷企業進行抽查，不放過任何環節，僅xx大前和xx大期間就對印刷廠檢查土0余次，查獲非法印制的內部資料12起，并依照有關規定對違規的印刷企業和相關責任人作了調離崗位和罰款處罰。做到了沒有一份有問題的印刷品從我們的印刷廠流向社會。三是加大“掃黃打非”的力度。針對流動書攤兜售政治性非法出版物猖獗的情況，我們配合市政府整頓市容取消占道經營的行動，對市區街道的流動書攤進行了集中整治，共出動檢查人員xx余人次，清理不法圖書攤販30余個，查獲政治性非法出版物800余冊，盜版圖書3000余冊，封建迷信、淫穢出版物400余冊。
六、加強機關建設，搞好機關管理。
我到任時間不長，市委、市政府就確定了市直機關進行機構改革的部署，按照要求，我協同新老班子成員一道對機關科級干部實行競爭上崗，工勤人員實行雙向選擇，積極穩妥地完成了局機關機構改革的任務。我們還于xx年3月調整充實了黨風廉政建設領導組，對局機關干部職工競爭上崗進行了全過程監督，組織機關全體人員及直屬單位領導觀看了紀實電視片《懺悔》。9月份，完成了市扶貧辦下達的扶貧任務，為沁水縣柿莊鎮海則村修整了兩條村級道路，為三個自然村小學校購置了45套課桌椅，受到當地干部群眾一致好評。年終，我們對局直屬單位黨風廉政責任制落實情況認真進行了民主測評，針對存在問題制定了整改措施。
在抓黨風廉政責任制的同時，機關管理也逐步走上正軌。1、加強領導班子建設，堅持了民主生活會制度、例會制度、學習制度。新領導班子成員分工協作，盡職盡責；2、健全了崗位目標責任制，公之于眾，實行半年一考核，年終全面考評制度；3、完善了各項。
規章制度。
保證了機關各項工作有序地開展；4、加強了黨組織建設。認真學習xx大報告精神及各項政策法規要求黨員撰寫學習體會和理論文章。
綜觀全年工作，用“一分為二”的觀點看，我感到還存在以下不足，即對群眾文化的“四基”建設(基礎活動設施，基本活動陣地，基本活動方式，基本工作者隊伍)抓的力度還不夠，文藝隊伍建設還缺乏切實有效措施，文化市場管理還存在不到位現象，文化產業的發展還有待于尋求更為有效的途徑等。
各位領導、各位委員，以上是我和局領導班子及全體工作人員xx年所做的一些工作。我感覺，如果說，去年一年，我們的工作取得了一些成績的話。那便是與市委的正確領導、市人大的有效監督、市政府的直接指導、市政協的大力支持緊緊聯系在一起的。特別是此期間市人大的分管領導及部分委員，多次出席和參加我們的各項活動，視察我們的一些下屬單位，并多次指出有利于我們工作的指導性意見。一些委員還多次撰寫支持文化事業發展的提案，引起了市委和政府的關注和重視，使我們倍受鼓舞，借此機會，我本人并代表文化新聞出版局全體公務員向您們表示誠摯的謝意，并懇請大家繼續關心和支持我們的工作。
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一、加快角色轉換，確定工作思路。
xx年是我到文化新聞出版管理局工作的第一個年頭。由于自己長期從事組織和黨務工作，對文化新聞出版業務方面的知識知之甚少，再加上生性喜靜，行為沉穩，與文化工作這一行當的特點很不適應，心理上有很大壓力。
為了盡快進入角色，熟悉新的工作，我首先下氣力對文化領域的知識進行研究性的學習，同時進行了認真的調查研究，在學習、實踐的過程中，我感當前，從全國到我市文化工作適逢一個好的發展良機，尤其是我市從“八五”期間到“九五”期間，市委、市政府逐漸加大了對文化事業的投入，先后修建、創辦了下藝校、婦女兒童活動中心、博物館和幾個較大的市區廣場，文化事業的發展奠定了基礎。期間，隨著市場經濟體制的完善，產業結構的成功調整，地方財力的逐年增長，政府對文化的投入也將逐年加大，文化事業將形成一個很好的發展態勢。但用發展的視角審視全市文化工作的現狀，要實現文化繁榮的戰略目標，還存在著諸多的困難和矛盾，與先進地區相比，突出表現為三個滯后，一是文化基礎設施滯后，尤其是鄉鎮和農村，文化基礎設施數量偏少，檔次偏低。二是文化隊伍建設滯后，門類短缺，青黃不接。三是文化產業發展滯后，過度零散，難成規模。造成落后的原因，既有晉城建市時間短，基礎設施建設需要時間的問題，也有經濟發展內在規律的反映；既有體制轉軌，結構調整不到位的癥結，也有政策不得力的問題。因而，應當樹立沒有發展就沒有希望的意識，應當蕩滌保守僵化的思維模式，應當確立與時俱進的工作理念，應當抱定在建設一流文明城市的進程中有所作為的決心，促使文化事業的發展形成一個蓬勃之勢。
我把個人在學習、調研中所形成的思考多次反復地在領導班子和全體工作人員中講述，使大家增強自信心，充滿希望。年初，根據市委、市政府“一爭兩轉五突破”的工作目標，結合貫徹全省文化工作、新聞出版工作會議精神，確定了xx年全市文化新聞出版工作的總體思路，即以“三個代表”重要思想為指導，以文化體制創新為動力，活躍城鄉文化，最大限度地滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求為目標，抓住機遇，知難而上，“四事并舉”(專業文化、群眾文化、文化市場、文化產業)，二次創業，使全市文化新聞出版事業取得一定發展。
二、整合全市專業文藝隊伍，專業文化取得突破。
在謀求和促進文化事業發展的實踐中，我深刻認識到：作為一個新興的城市，隨著經濟發展和城市功能的日益完善，必須借勢而起，拓展專業文藝隊伍的發展空間，提高整體實力，以利更好的經營城市，經營文化，滿足廣大市民的精神需求。作為主管部門的領導，我深知任重道遠。為了打開專業文化發展的新局面，我和班子成員采取措施，統籌考慮，多方面著手，積極努力。
一是上黨戲劇院演出一團和二團合并重組，組建成晉城市上黨梆子劇團。除團領導由上級任命外，所有演職人員全部競爭上崗。組團以來，較好的完成了上級交給的演出任務。重組期間，還整理改編了傳統戲《柴夫人》，并且由山西電視臺完成了錄音錄像。7月4日在晉城影劇院舉行的老、中、青三代演員聯文章袂演出中，充分展示了上黨梆子劇團的強勢陣容和精湛的表演藝術。
二是組建市歌舞團、少兒藝術團，并走上舞臺。根據我局建議，市政府第九次常務會議討論決定，同意成立市歌舞團和少兒藝術團。6月份，市歌舞團完成了對本省和河北、河南、山東、北京等地市級歌舞團、藝術院校的考察和人員初選工作。經過初試、復試，初步完成了歌舞團人員招收工作。7月份，市少兒藝術團完成了對太原；大同、北京宣武區少年宮、少兒藝術團和少兒培訓部門的考察工作。進行了應聘教師專業技能測試和招收演員、演奏員專業技能測試，形成兩團的初步陣容。
新成立的歌舞團、少兒藝術團為鳳西廣場落成典禮、全省三年實施飲水解困工程總結表彰晉城現場會準備了兩臺精彩的文藝晚會，市歌舞團還到臨汾曲沃縣為全省基層文化工作會議演出、為下人大會議、全國法制宣傳日、澤州縣工會現場會演出，受到全市廣大干部群眾的好評。
三、開展多種形式的活動，并取得一定成果。
我和全局同志以為人民服務、為社會主義服務的“二為”方向和百花齊放、百家爭鳴的“雙百”方針，來指導群眾文化工作，開展群眾文化工作，弘揚主旋律、提倡多樣化，大大豐富了群眾文化生活。
1、舉辦“三小”調演活動。為紀念毛澤東同志《在延安文藝座談會上的講話》發表60周年和迎接黨的xx大召開，我局和市委宣傳部、市廣播電視局、白云商貿有限公司聯合共同主辦了“白云杯”小戲、小品調演。評選出的部分優秀節目代表我市參加了全省“小戲、小品、小劇種”調演，共獲各類獎項24個。
2、組織全市民間、農民歌手大賽，參加全省“民間、農民歌手大賽”。7月份，我局與市廣電局、晉城煤運分公司聯合主辦了“煤運杯”全市民間歌手大賽，經過縣(市、區)、市直基層單位初賽選拔出60余名歌手參加市里的復賽，20名選手進入了決賽，并代表我市參加了全省“民間、農民歌手大賽”。這20名參賽選手全部獲獎，其中兩名選手獲得“山西省十佳民間歌手”稱號；“農民歌手大賽”選送4名歌手參加，也是全部獲獎。其中，一名歌手獲“山西省優秀農民歌手”稱號。
3、群眾藝術館創作一批喜聞樂見的精品劇目。在慶祝建黨81周年之際，市直機關工委牽頭主辦的市直機關第三次文藝匯演，市群眾藝術館的2個小品《秋葉》《互助》，代表我局參加了此次活動，小品《秋葉》在推薦參加了組臺文藝晚會中還榮獲“演出一等獎”。
4、市博物館落成并開館剪彩。博物館是我市提高城市文化品位的公益性建筑，該項目于200土年5月正式開工建設，于xx年12月28落成。總投資3000多萬元，占地24.8畝，建筑面積9868平方米。它作為城市文化的一個窗口，不僅展示了我市博大精深的悠久歷史，而且體現了我市古代人文薈萃，古建筑與石刻藝術的精湛，并從中提示出我市輝煌燦爛的明天。開館之后，我們舉辦了晉城書畫展、晉城.運城書法聯展、館藏文物展、文物精華圖片展，特邀天津自然博物館開展了人體健康奧秘展、海洋珍稀動物展，供廣大市民觀賞。可以說，博物館的建成彌補了我市文化硬件設施的不足，對活躍群眾精神生活，做大做強文化產業，創建一流文明城市必將起到積極的作用。
5、上黨梆子劇團和書畫院順利南遷。在市政府和市委宣傳部的關心和支持下，我們想方設法創造條件，選定地址，將上黨梆子劇團遷至太行日報社舊址。上黨書畫院遷至市博物館辦公，為兩個單位的文藝工作者發揮作用創造便利，結束了建市17年來文化系統仍是兩地辦公的歷史。
四、對我市文化市場進行專項整頓、規范。
xx年，我把整頓和規范文化市場秩序放在重要位置，成立了以局長為組長，分管局長為副組長的專項治理整頓領導組，制定了實施方案。以網吧、電子游戲、音像為重點，通過堵源與截流相結合，日常管理與集中行動相結合的方式，對我市文化市場進行了全面的清理整頓，有效地凈化了我市的文化市場。
1、網吧初步走向規范化經營道路。針對我市網吧登記制度不健全、消防安全不合格、瀏覽黃色網站現象屢禁不止、超時營業等問題，我們組織開展了一系列的專項整治斗爭。對距離中小學校不足200米的網吧下達了限期搬遷通知書11份；處罰違規接待未成年人，瀏覽黃色網頁的網吧4家；配合消防部門為市區90余家“網吧”及時配備消火栓、應急照明和疏散指示標志，對存在固定封閉門窗柵欄已限期作了拆除，對在地下室及商住樓(院)內的“網吧”下達了限期搬遷通知書，并于6月底已全部搬遷；配合市公安局開展了互聯網有害信息專項清理整治工作，及時清除了有害信息142條。同時，不斷推進網吧法制化進程，建立長效管理機制。全年共舉辦培訓班3次，參加人員達1000余人次；經驗收、重新審核登記，網吧總量由原來的90余家縮減到現在的63家；與網吧業主簽訂守法經營責任書；籌備成立了晉城市網吧協會。
2、理順音像市場管理體制，加大查處違法音像制品的力度。
根據省有關部門的意見，我局與廣播電視局就音像制品管理職能交接問題于5月13日完成。接過管理職能后，我們首先組織對全市音像制品經營單位進行了摸底清查，組織有關人員認真學習音像市場管理的法律、法規和政策，提高認識，明確任務，落實責任，加強市場監管，積極組織協調，于5月底理順了所轄縣(市)音像市場的管理職能。其次，積極開展調研，現已制定出全市音像市場的初步發展規劃。基本思路是：發展大型超市土家；有計劃地發展中型超市和小型超市30家；大力發展連鎖經營和電子商務；鼓勵經營正版音像制品的公司兼并零售、出租音像店，發展直營連鎖或特許連鎖，并逐步向全市覆蓋。對其它音像制品集中經營場所和出租單位實行萎縮性管理，確保音像市場健康有序發展。與此同時，加大了違法音像制品的查處力度。僅xx年11月6日至14日，在全市開展打擊違法音像制品“金風行動”以來，對新市街、南大街、市運車站等重點街區和場所的清查中就累計查繳盜版音像制品10000余盤。還籌備成立了市音像協會。
五、為文化事業發展營造良好環境。
良好的環境是文化事業繁榮發展的基礎、前提。為此我們從多方面著手，積極為文化事業的發展營造良好的環境。
1、根據全國、全省基層文化工作會議的要求，我們狠抓了農村基礎文化設施的建設，以創建先進文化鄉鎮、特色文化村為載體，總結了澤州縣下村鎮狠抓文化設施建設，豐富農民文化生活的經驗，典型引路，鼓勵創建、恢復鄉鎮文化中心，創建村級文化大院、農民書屋、農民樂隊等，使全市60％的鄉鎮有文化活動中心，70％左右的行政村有文化活動場所。
2、積極培育圖書市場，健全圖書發行功能。為開發圖書市場，充分挖掘潛力，我們制定了xx年前圖書市場發展規劃：一是在現有市場的基礎上，重點發展規模較大、品味較高且具市場競爭力的大中型圖書發行點和國內連鎖店。一般性的書店要向專業化、特色化、個性化的方向發展。二是在圖書發行的形式上向俱樂部、閱覽、租賃、社區服務和農村發行的方向發展，力爭發展1個二級批發，5個讀者俱樂部，40個社區閱覽室，新增30個街頭書報亭，在5縣13個鄉鎮新增30個農村圖書發行網點，建成區域性城市，縣城、鄉(鎮)圖書發行體系，健全圖書發行功能。三是在圖書發行服務上，向規范型、服務型和品牌型方向發展，變銷售為服務，文明經營，建立行業服務標準，逐步形成地方特色，打造地方品牌，提高知名度。根據規劃，xx年，我們與市新華書店、市郵政局聯合，新建了鳳展購物中心400m2圖書超市、南大街200m2郵政圖書超市、白云超市400m2華拓圖書超市，新增20個報刊零售亭，極大地方便了讀者，使城市的文化品位得到了提升，并協助新華書店成功舉辦了晉城市第二屆書市，創造了良好的社會效益和經濟效益。
3、狠抓“掃黃打非”，創造有序發展環境。在黨的xx大召開期間，為使文化市場干凈，杜絕不和諧音符，我們重點抓了幾件事。一是集中全市的報、期刊、內部資料的主編，就做好迎接xx大召開的宣傳工作進行了部署。二是組織印刷企業的廠長、經理認真學習了《出版管理條例》、《印刷業管理條例》。在此基礎上，我們還不定時地對印刷企業進行抽查，不放過任何環節，僅xx大前和xx大期間就對印刷廠檢查土0余次，查獲非法印制的內部資料12起，并依照有關規定對違規的印刷企業和相關責任人作了調離崗位和罰款處罰。做到了沒有一份有問題的印刷品從我們的印刷廠流向社會。三是加大“掃黃打非”的力度。針對流動書攤兜售政治性非法出版物猖獗的情況，我們配合市政府整頓市容取消占道經營的行動，對市區街道的流動書攤進行了集中整治，共出動檢查人員xx余人次，清理不法圖書攤販30余個，查獲政治性非法出版物800余冊，盜版圖書3000余冊，封建迷信、淫穢出版物400余冊。
六、加強機關建設，搞好機關管理。
我到任時間不長，市委、市政府就確定了市直機關進行機構改革的部署，按照要求，我協同新老班子成員一道對機關科級干部實行競爭上崗，工勤人員實行雙向選擇，積極穩妥地完成了局機關機構改革的任務。我們還于xx年3月調整充實了黨風廉政建設領導組，對局機關干部職工競爭上崗進行了全過程監督，組織機關全體人員及直屬單位領導觀看了紀實電視片《懺悔》。9月份，完成了市扶貧辦下達的扶貧任務，為沁水縣柿莊鎮海則村修整了兩條村級道路，為三個自然村小學校購置了45套課桌椅，受到當地干部群眾一致好評。年終，我們對局直屬單位黨風廉政責任制落實情況認真進行了民主測評，針對存在問題制定了整改措施。
在抓黨風廉政責任制的同時，機關管理也逐步走上正軌。1、加強領導班子建設，堅持了民主生活會制度、例會制度、學習制度。新領導班子成員分工協作，盡職盡責；2、健全了崗位目標責任制，公之于眾，實行半年一考核，年終全面考評制度；3、完善了各項規章制度，保證了機關各項工作有序地開展；4、加強了黨組織建設。認真學習xx大報告精神及各項政策法規，要求黨員撰寫學習體會和理論文章。
綜觀全年工作，用“一分為二”的觀點看，我感到還存在以下不足，即對群眾文化的“四基”建設(基礎活動設施，基本活動陣地，基本活動方式，基本工作者隊伍)抓的力度還不夠，文藝隊伍建設還缺乏切實有效措施，文化市場管理還存在不到位現象，文化產業的發展還有待于尋求更為有效的途徑等。
各位領導、各位委員，以上是我和局領導班子及全體工作人員xx年所做的一些工作。我感覺，如果說，去年一年，我們的工作取得了一些成績的話。那便是與市委的正確領導、市人大的有效監督、市政府的直接指導、市政協的大力支持緊緊聯系在一起的。特別是此期間市人大的分管領導及部分委員，多次出席和參加我們的各項活動，視察我們的一些下屬單位，并多次指出有利于我們工作的指導性意見。一些委員還多次撰寫支持文化事業發展的提案，引起了市委和政府的關注和重視，使我們倍受鼓舞，借此機會，我本人并代表文化新聞出版局全體公務員向您們表示誠摯的謝意，并懇請大家繼續關心和支持我們的工作。
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今天下午，班子成員在中層干部和職代會代表會上述職，時間關系，照本宣科。現掛出，供大家批評指正。
清華的校訓：行勝于言。我一向不喜歡為了總結而總結的走過場，總結不僅僅是回顧一年中做了些什么，更重要的是要明白自己是怎么做的，為什么會這樣做，以后又該怎樣做，唯有如此，總結才會變得有些意義。
就工作的分工來說，我作為一個總編輯，還是：
一抓結構優化、板塊建設與重點工程。去年獲得兩個國家出版基金項目，現已基本按時結項完成；申報的今年的兩個，入選一個，有些無奈；申報參評獎項，雖結果未出，但覺中氣不足，總覺得我們儲備不夠；國家規劃項目和教育部規劃項目入選情況不錯；我社零售圖書出版量的增長，營銷的問題是我越來越關注的問題，《大幕拉開》作為重點暢銷書運作的試水，我基本全程參與了，收獲頗多，積累了經驗，看到了不足；組建少兒分社，少兒板塊開啟了真正意義上的起步，期望3年一個周期，能有一個比較好的開局；牽線搭橋，促成了我社與上海中銳教育集團的全面戰略合作的開始，期望在圖書出版、平臺建設上能為我社的發展添磚加瓦。
二抓生產流程的優化，目的在于提高效率，規范流程，召開了多次座談會，雖有所改進，但是問題依然頗多，也常常為推進的緩慢煩惱，也理解管理崗位與編輯崗位各自的苦衷；一本新版的《著譯者須知》的修改出臺，就經過了近一年的時間，可見效率與諸多無法言表的問題。
三抓質量管理。雖然有分管的領導，但是作為總編輯，質量問題依然是我最為關注的工作重心之一，也是最令我提心吊膽的事情，所以逢會必講。xx年我親自經手了幾次質量事故的處理，鎖庫、下架、召回、退廠、應急處理，由于處理及時，未造成更大的負面影響，這是尚可自我安慰的，甚至由于反應迅速，還反而獲得讀者的認可，可這種狀況不從根本上解決，消防隊員的處境將無法擺脫。
四抓隊伍建設。社內外的講座、培訓應該常抓不懈，去年的新編輯的職業資格考試的優異成績和高級職稱評定全部獲得通過，是我十分欣慰的。
此外，我還主管宣傳，社里對外的宣傳報道以及有關材料的審讀修改也占用了不少的精力與時間；出席業內的會議、典禮、論壇、活動，積累和運用人脈資源，也是我們開展工作的重要支撐，我也建議和希望我們的編輯、員工能多在業內露面，這不僅是個人的事情，也是在提升我們出版社的形象，在這個意義上，言與行同樣重要。
時間匆匆，來清華已過三年，隨著介入越來越深，總感覺時間不夠用，壓力越來越大。近期和xx年的思考與壓力主要體現在以下四個方面，與大家共享：
一是店銷書的營銷問題。這個問題不解決、不推進，我們很多板塊將永遠成不了氣候。二是專業板塊與產品群的問題。有的板塊在成長，但也有的板塊發展很不理想，成了我的心病，有的公司毫無規劃，什么都做，違背了其存在的初衷。三是隊伍建設發展不平衡，梯隊問題、流動問題、提高問題，這些都需要制度與政策去保障的。四是“三控制”問題：控制選題，壓縮無效品種；控制質量，全員質量意識的提高；控制成本，向管理要效益。
回顧一年的工作生活，感覺是充實的，也是欣慰的。這倒不在于出版社取得了多少榮譽，入選了多少項目，業績提升了多少，其實我更關注的是出版理念的提升、出版結構的優化調整、發展模式和發展規劃的制定，更關注的是隊伍的建設、素質的提高，有了這些，就有了提升的基礎，發展的后勁。因為，無論是社長、總編、分社長、部主任，我們都是過客——一個企業發展史上的匆匆過客。今年bibf期間在開卷高層論壇上我的演講《從來就沒有什么救世主——傳統出版必須在堅守和變革中前行（以清華為例）》就是我的一次系統思考。
作為一個編輯，希望能在自己的職業生涯留下比自己人長壽的書，應該是自己追求的目標；作為一個企業的經營者、管理者，就不能僅僅停留在有一些好的產品，而應該為更多好產品的產生提供條件和基礎，那就是企業的遠景目標、發展規劃、發展模式。我們不應該是一個短視的過客，應該拓寬我們的視野，提升我們的理念，創新我們的思維。我們還能干幾年？但是我們的企業有明天，還有后天，如果我們只是一個短視者，那就不配待在目前的崗位上。所以我經常說我們必須克服小農思想和小富即安的意識。我愿意與全社員工一起努力，一為清華社的發展打下更扎實的基礎，二為清華社的發展打造一支隊伍，三為自己的職業生涯的句號畫得更圓一些。
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一加強思想政治理論學習，提高思想覺悟。
xx屆三中全會的召開，是新時期中央進一步加大農業建設的重要戰略部署，是面向新世紀，解決新問題的偉大行動綱領，為我黨在新時期、迎接新挑戰、創立新局面，提供了強大的思想武器，偉大的理論源于實踐，在實踐中尋找新方法，開創新思路、解決新問題。
今年以來，從中央到地方，都在開展新一輪解放思想大學習、大討論活動。我辦通過按時收看電視新聞、報刊、雜志、印制學習材料等方式，采取集中學習，輪流輔導、討論，記筆記，寫總結，自覺而主動地接受一次思想洗禮，進一步在解放思想中，更新觀念，凝聚力攻堅克難、實現跨越，用發展著的馬克思主義理論指導實踐，用奮發有為，與時俱進的精神狀態創新思路。
二扎實勤奮工作，為自己交一份滿意答卷。
辦公室的工作，鎖碎而雜亂。須有一顆細致的心。比如打掃衛生、打印資料、收送文件等我都爭著去做，不管刮風下雨，我都按時完成領導交予的任務。當然，我也能及時把各種信息或是問題及早反映給領導。用心做好每一件事是我工作的宗旨，讓大家滿意是我工作的目的。
地圖關系著一個城市經濟發展、道路信息等最新狀況。xx年，我單位爭取到這一工作，擔負著地圖編制、出版、銷售任務，無疑對提升單位知名度起到舉足輕重的作用。在這次地圖銷售過程中，我也積極參與，從小事做起，提高業務水平。遙感監測也是今年我單位的一項重要工作任務，陪同一些前輩下鄉、深入田地里、監測糧食品種、產量、估計年收入等關系農民切實得利益的問題。農民問題也是近年來黨和國家最關注的問題，及時把最新、新準確的數據、樣方等反映給上級有關領導部門。不怕苦，不怕累，做好自己的本職工作。
三學習業務知識，提高綜合素質。
利用閑暇時間，閱讀書籍、報刊等雜志，提高自身綜合素質。俗話說：“書籍是人類進步的階梯。”自身素質提高了，才能更好更快地工作，服務人民。隨著中央政策的不斷深入，需要的專業知識也會更多，必須加強業務能力方面的知識學習，從小事做起，從最基層做起，才能學到新知識。遵章守紀，團結同事。面對不懂的問題隨時虛心向前輩請教，不把問題遺留到明天，努力做好自己的份內事。
四熱情接待群眾來訪，爭作一名優秀工作人員。
在接待群眾來訪的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待群眾，認真聽取來訪者的問題并及時反饋給領導，科學安排時間，按時、按質、按量解決問題，讓領導放心，讓群眾滿意。。
新的一年即將來臨，一切都將過去，從零開始，重新制定自己新時期的任務：
1繼續加強政治理論學習，始終跟隨黨的新時期指導方針，用開創性的思維來工作，敢想、敢說、敢干，用最新的理論成果武裝頭腦。另外，在新的一年中，我打算申請入黨，雖然會有些困難，但我會繼續努力，用行動來證明一切。
2加強專業方面知識的學習，農業問題是新時期的一個最顯著問題，在新的一年里，單位的工作會不斷增多，對我們的要求也會更多，需要我們不斷充電，用最科學的理論來支持工作，更好地為人民服務。
3繼續努力學習業務知識，不斷提高自己的綜合素質，與時俱進，爭做一名優秀的工作人員。