這個時候，我們需要對自己的工作和學習進行一個深刻而全面的反思，找出問題，總結經驗，為新的一年制定更好的計劃。如果你正在為寫年終總結而發愁，不妨看看下面這些范文，或許能給你帶來幫助。
精選年終復盤總結講話（通用18篇）篇一
20xx年度、我校在市縣教育局的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，全面貫徹黨的教育方針，滿懷教育理想，傾注教育感情，得泗洪之靈氣，秀教育之華章，學校整體工作已呈現出“持續、高位、走強”的發展態勢。辦學條件逐步改善，教師隊伍持續優化，管理水平與時俱進，素質教育成果豐碩，辦學品位迅猛提升，已成為一所縣內領先、市內有位的民辦教育集團?，F將上學年度我校整體工作向領導匯報：
以《民辦教育促進法》為指導，倡導“創新報國、塑星為民”八字校訓，遵循“教育的本質是培養人，讓學生在優質的教育服務中得到更好的發展”的教育規律，實施“重基礎課程，創學校特色，出一流質量，育特長人才”的治校方略，確立“創新求實、管理求精、高位求進”的工作思路，堅持“規范+特色”、“合格+特長”為辦學理念，以規范的辦學行為、端正的辦學思想、扎實的教育管理的實施措施，注重學生良好思想品德的形成和培養，使學生綜合素質全面提高。
創辦于1999年4月，20xx年3月創建成為江蘇省三星級學校，校區坐落于泗洪縣城長江路223號，交通便利，環境幽美。校園占地120畝，建筑面積56000平方米，綠化率達50%，學?？傎Y產9000萬元。目前，學校有理、化、生標準實驗室各4、4、3口，電腦網絡教室4口，通用技術室2口，電腦人機比10：1，圖書生均30冊，教師人人配備筆記本電腦，學校裝備91口多媒體教室和會議室，各專用教室配置齊全，有圖書電腦管理系統、dvd刻錄系統、音像視頻編輯系統，教學裝備、消防、防盜等安全設施一應俱全。
學校下設初中部、高中部，初中45個班、高中39個班，共84個教學班，在校學生5150人，初中學生鞏固率達99.8%、畢業升學率達98.5%。全校有教師245人，初中教師120人，高中教師125人，另聘美國愛德華夫婦二人。初中教師本科學歷達70%，高中教師本科學歷達100%，具有研究生學歷達5%以上，他們師德精忠、師能精湛、師藝精良、師愛精細，特別能吃苦、特別能鉆研、特別能奉獻。全體教師在教育教學過程中始終與學校在思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同行。
學校依法設立黨支部、股東會、董事會、監事會、校委會、辦公室、教務處、教科室、政教處、招生辦、總務處、會計室、工會、團委、學生會15個處室，以承擔依法辦學，規范管理的各項任務。并按照“精干、多能、高效”的原則配備各科室工作人員，學校管理實施科學運作機制：董事會決策、校長負責、年級管理，處室調控，工會協調，全員參與。領導班子成員政策水平高，工作能力強，是一支思想過硬、業務精良、作風扎實、群眾滿意的戰斗集體。
學校以“規范為根本、育人為宗旨、德育為首位、教學為中心為辦學理念，以民主、科學、嚴謹、務實、精細的管理和高質量、低收費、多形式、全方位為辦學特色。近年來，學校主要是完善德育內容和加強德育隊伍建設，完善法制副校長工作機制，(法制副校長是聘任青陽鎮橋北派出所所長饒進波同志)，同時強調班主任工作職責，對學生加強愛國主義教育、加強法制教育、安全法規和防傳染病常識教育、安全教育、心理健康教育和基礎道德教育與基礎文明養成教育，加強學生心理教育和后進生轉化工作。做到重點清、要求明、措施實、由知到行。
我校多年來一直都認真學習和貫徹《民辦教育促進法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規，堅持依法辦學，我校辦學許可證、收費許可證、民辦非企業登記證等證件年年驗證、要求規范，學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時，學校建立健全各類工作崗位制度，并確立了近期和中長期發展規劃。
四是能自覺接受教育行政部門指導監督。
我校一直能自覺接受教育部門管理，積極主動地匯報學校教育教學工作，認真貫徹落實上級有關文件精神，按時完成上級布置的有關工作任務。招生廣告內容實事求是，都是經教育部門審查后刊登的。
政教、教導、團委、工會、班主任緊密配合，形成了德育工作網絡體系。堅持每周六行政會，周一學生主題班會、國旗下講話，已成為我校德育教育的傳統。周一早升旗，是向學生開展愛國主義教育、人生觀教育，從未間斷。中學生正處于心理、性格發展形成時期，因勢利導，潛移默化，循循善誘尤為重要，我們堅持德育工作的針對性和實效性，遵循“小一點、近一點、實一點”的原則，做到積極組織開展形式多樣的主題班會活動，不斷提高中學生的自主教育意識。通過國旗下的講話、班會課、團員活動等形式，強化學生的法制觀念和安全意識，使學生學法、知法、懂法、守法、用法。政教處還舉行了歌詠、書畫、跑操、安全知識競賽等一系列比賽活動，既豐富學生的課余生活又提高學生的綜合素質，做到嚴格規范要求學生，優良校風影響學生，豐富活動提高學生，現代理念武裝學生。
加強安全教育、提高安全意識，健全安全管理制度及日常規檢查、督查制度，如《學生離校審批制度》、《門衛安全制度》、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》、《飲食衛生安全制度》等，學校成立安全領導小組、制定學校安全，樹立“預防為主，安全第一”的管理理念，加強學校安全護導工作，實行安全工作責任制，學校與各個崗位工作責任人簽訂了《安全目標管理工作責任書》提高安全意識，杜絕安全麻痹思想等不良現象的發生，確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規守法，無違法違規現象，全年無一起安全責任事故。
校園綠樹成蔭，室內布置體現個性特色，名人畫像、警示名言，櫥窗展板與潔凈的環境，朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止，甜甜的笑臉有機結合，彰顯校園文化育人和諧氛圍。
自行車，慢步輕聲、文質彬彬的學生。
走進新星的餐廳，你看到的是干凈的就餐環境、有序的就餐隊伍。
走進新星的.宿舍，你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息。
走進新星圖書館，你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書，還有安靜讀書的學子。新星的大課間跑操早已名聲在外，全體學生一絲不茍，學生們的腳步整齊劃一，不少兄弟學校領導來我校參觀這樣說：“新星學生的自我管理已經到了這種高度，學生跑步的場面讓人震撼?！边@就是我校德育工作成效。
低起點，小步子，慢節奏，緩坡度。達到題題過關，人人過關。不求出類拔萃，但求日有所進，學生們在這里學得舒心，都把新星當作自己理想的家園。
教導處不定期對教師的“備、教、輔、考”等教學情況進行抽查，每次都有記錄，有評定，并把評定的結果與月考核獎金掛鉤，一是能注重杜絕教學隨意性，加大隨堂聽課制度的實施，深入課堂，了解課堂教學情況，還對有針對性的問題找出解決的辦法，要求教師對自己的教學行為進行反思，及時調整教學方法，使教學秩序井然。二是能認真組織每次考試，教務處為此下發了《學生考試規則》及《教師監考守則》。從制卷、封裝、布置考場、監考、閱卷、統計等，周密安排、一絲不茍，做到考風嚴，成績真，有利地促進了教風與學風建設。
我們牢牢抓住課堂教學改革這一中心，大面積提高了質量。學校目標明確，管理科學，向課堂要質量，不斷完善領導干部兼課、聽課制度。全校形成了“領導上先行課，骨干上示范課，能手上優質課，新手上匯報課”的齊抓共管的良好態勢。通過匯報課、研究課、達標課、觀摩課、示范課、公開課等活動，開展聽、評、議、思相互交流，使教師在活動中提升自身素質、達到資源共享、整體共進，從而提高教學效率。在各項教研活動中以探究課堂教學為重點，堅持“問題就是課題”的策略，實施課題帶動，大力推進教學創新，努力提高課堂教學效果。各科教研組，組織本學科教師根據新形式的要求，結合本學科的特點和教學現狀，研究總結適合本學科教學的課堂教學模式。全校課堂教學現已基本形成新星特色課堂教學五步教學法:展示目標、自學交流、展現提升、教師講解、練習反饋。
全面推行素質教育，廣泛開展各類音體美教育活動。學校每學期都舉行籃、書畫展、演講比賽、慶“節日”文藝匯演等等，學生陽光體育訓練活動每天不少于1小時，藝術訓練每周不少于40分鐘。音樂、舞蹈、繪畫、書法等興趣小組除每天自主訓練外，學校還定期請專職教師進行藝術指導，提高學生2+1實際水平。陽光體育藝術活動豐富多彩，在這些活動中我校學生有不俗表現。由于我校高度重視體衛藝工作，上年度我校體藝工作創建顯著：在參加泗洪縣第三十二屆中小學生田徑運動會比賽中獲團體總分第一名;在代表宿遷市中小學參加江蘇省第三屆中學生陽光體育節比賽中，我校獲集體表演賽第二名;團體總分三等獎;實心球比賽團體第一名;女子組踢毽子比賽團體第五名;初中組800米接力賽團體第六名;還有22位學生獲分別單項獎。成績顯著、受到市縣領導的好評。
建設一流的學校固然需要一流的物質條件，但更重要的是一流的師資隊伍。我們學校所取得的成績，都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。為了穩定教師隊伍，面對市場經濟負面影響和沖擊，單純依靠感情留人、待遇留人是不夠的，也是不能持久的。我們充分認識到必須在感情留人、待遇留人的同時，更要強調事業留人，要讓教師感到更有尊嚴。如學校關心教職工福利的各個方面做到：
一是教工工資正常增長不拖欠;。
二是教工福利想周全;。
三是堅持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎。同時、幾年來，我們一直積極開展校內的“述職”、“評優”、考核等活動，從黨內到黨外，從干部到群眾，比思想，比干勁，比作風，比業績，對教師始終奉行“尊重、理解、賞識、激勵、培訓”的原則，建立健全切實可行的各項工作;有科學規范的考核評價細則;有完善合理優惠的工資、福利報酬，有和諧的工作環境，因此、全體教工在崗位工作中都能點燃激情、提升工作效能，出心、盡心、安心、放心，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流。
上年度、學校加大經費投入，保障教育教學物質供給，后勤處健全完善各類服務管理制度，做到責任到人、服務育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、細致、規范：一是財務管理規范，學校建有財經專戶，財務和資產管理制度健全，配備了專職的、具有會計資格的財務人員，會計帳目清楚，學校辦理了收費許可證，收費項目和標準符合規定，票據管理較為規范;學校收取學費全部用于學生生活、學校建設和發展，開支符合規定;二是學生宿舍實施軍事化管理，學生食堂、小店管理、服務到位;三是我們以“以文化引領為內涵，全力打造書香校園”。磅礴大氣而豐富細膩的校園優質文化，滋養的是道德生命成長的精神力量。我們首先營造一個良好的育人環境。校園建筑錯落有致，“燎原樓”、“星火樓”、“昆侖樓”、“勵志樓”掩映在綠樹叢中，相映成輝。校園內名人畫像、名人名言隨處可見，從而使新星校園成為修身養性、陶情冶志的教育磁場;四是定期給師生體檢，宣講防病、治病常識;五是安全保衛全天候，常規管理全過程，讓“平安”意識深入人心，后勤各項服務指標落到實處。四是投入260萬元建教學綜合樓，現已投入使用。
精選年終復盤總結講話（通用18篇）篇二
親愛的各位領導、各位嘉賓、各位同事:。
大家晚上好！今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業績取得了新的突破，公司規模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。
就目前情況而言，我們已經占領了本地市場，可以說是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業，我們是綜合型企業，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡，這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網絡，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。
鑒于在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門戶網站（如新浪、網易、搜狐等）。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業，要透露出我們的企業精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。
產品研發是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發出先進的、優質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費，引進優秀的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態、行業動態，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
一個優秀企業必須建立健全企業制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標，必須重視。
做好公司的環境保護工作，建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。
最后要說的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展，同時也希望大家能借公司得到發展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟,共創輝煌!
精選年終復盤總結講話（通用18篇）篇三
各位領導，各位老師、同學，大家好！
剛才，xx部長對我校20xx年度藝術惠民工作進行了全面的總結。一年來，各單位在藝術惠民工作中積累的好經驗、好做法非常多，由于會議時間所限，不能面面俱到。我們可以通過其他方式進行交流學習。下面，我就學校五年來藝術惠民工作的感受和做好20xx年藝術惠民工作講點體會和建議。
20xx年4月，xx市藝術惠民“雙百萬”工程實施以來，至今已經整整五年。五年來，我校藝術惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和學校黨委的領導下，經過參與單位師生的共同努力下，藝術惠民工作取得了顯著成果。
五年來，學校藝術惠民培訓累計投入教師528名；投入學生2337名；開設教學班276個；培訓科目182門；完成課時18154個；教學周194周；舉辦大講堂220次；開設精品課48門；展覽17次；演出224場；直接培訓277，002人次；展演受眾人數904，352人（次）。共享人數1181,354人（次）。惠民成果多次受到了中央、省市各大主流媒體、網站的廣泛關注和宣傳報道。學校也多次獲xx市委宣傳部和市委教科工委授予的“突出貢獻單位”、“特殊貢獻單位”和“十大新聞”、“十大社會服務貢獻獎”等榮譽稱號。
可以說，這些成績的取得與我校廣大師生付出的辛勤努力是分不開的，與市委和教科工委的正確領導和指導更是分不開的。在此，我代表學校向參與惠民工作的廣大師生表示親切的問候，向給予我們指導、信任、支持和幫助的市委和教科工委表示衷心的感謝。
五年來的惠民工作實踐，體會很多，收獲不少。概況起來，主要體現在以下幾個方面：
一是藝術惠民工作給學校提供了為區域經濟社會發展服務的良好機遇。學校黨委認為，作為擔負文化傳承職能、又以文科和藝術學科、專業見長的綜合類師范大學，在服務區域經濟社會發展建設中具有得天獨厚的條件，特別是在提升xx的文化軟實力，推進區域文化大繁榮大發展方面，學校更是責無旁貸。藝術惠民為學校在服務區域經濟社會發展和提升軟實力上，釋放了空間，帶來了機遇，必須扭住不放，發揮作用。
二是藝術惠民工作為學校提供了創建xx文化強市的有效載體。如何在創建xx文化強市中讓高校注入智力資源，積極為文化強市做出貢獻，是學校領導不斷探討和思考的問題。藝術惠民工作的開展，給學校破解了難題，在服務文化強市中，思維的方式方法上有了新的認識和提高。學校認為，藝術惠民工作既是一項惠及百姓的民生工程，也是高校智力資源在文化強市中發揮效能的有效載體，是藝術惠民打開了思路，開闊了視野，提供了參與的先決條件。
三是藝術惠民工作為學校提供了教學實踐展示平臺。學校認為，藝術惠民工作不是簡單的為市民培訓活動而活動，而且需要協調多方力量共同打造、一起完成。特別是相關專業教學實踐水平的展示，需要搭建一個平臺做檢驗、去衡量。而藝術惠民工作，恰恰滿足了這種需求，在實踐平臺上為學校教學實踐，開辟了新的天地。
四是藝術惠民工作促進了學校內涵建設和專業發展。著眼學校內涵建設和專業發展，是我校在藝術惠民工作中體會較深的一個方面。首先，引領了學術研究。為探討藝術惠民在提升xx文化軟實力、推進區域經濟社會發展、促進學校內涵建設和專業發展中的作用，申報的市委教科工委“高校藝術惠民長效機制研究”獲重大科研項目，撰寫的學術論文，先后在《理論界》等省級刊物上公開發表；編寫的《合唱指揮》、《民樂教程》、《書法入門》等6部系列培訓教材，在藝術惠民工作中得到了廣泛應用與實踐。其次，促進了專業發展。我們把藝術惠民工作與專業建設緊緊的捆綁在一起，一同設計教學方案，一同選派授課教師，一同進行檢查評估，一同進行總結講評，實現了藝術惠民培訓課程化，一體化，卓有成效的保證了專業建設質量。第三，培養了優秀人才。藝術惠民工作在推進學校人才培養戰略，在發現人才、培養人才、使用人才和推薦人才等方面，發揮了積極作用、形成了獨特優勢。五年來，一大批優秀人才在藝術惠民工作中應運而生。就畢業生而言，通過藝術惠民提升綜合素質的畢業生，成為各用人單位的“搶手貨”，帶來了就業率逐年攀升。
五是藝術惠民工作提升了學校在社會上的影響力。五年多的藝術惠民工作實踐，不僅活躍了市民的文化生活，提升了市民的文化品位，樹立了沈城的良好文化形象，而且對沈師大的社會知名度、美譽度、社會影響力也有顯著的提升。僅20xx年7月，國家級45家網絡媒體的新聞記者來到我校，對藝術惠民工作情況進行實地采訪報道，不到一周時間有關沈師大藝術惠民培訓活動的報道被各大網站轉載近萬條。這些年來，中央電視臺、遼寧電視臺和xx電視臺以及光明日報、中國教育報、遼寧日報、xx日報、遼沈晚報等多家主流媒體多次報道我校藝術惠民培訓情況，較好地提升了我校的社會知名度和美譽度。
第一，要夯實服務基礎。經過五年的藝術惠民實踐，我們積累了很多工作經驗和做法，無論是校內組織還是校外的培訓，都打下了良好基礎。今后，我們就是要把服務基礎的工作打牢夯實。一是要把隊伍建設好。做到隨缺隨補，讓隊伍始終成型。二是要把基地固定好。要做到開辟一個，發揮作用一個，成為精品一個，不能隨建隨丟，甚至出現“失聯”現象。三是要把課程設置好。一定要把市民的需求作為我們服務的第一目標，要根據市民學員的意愿，最大限度地滿足要求。今年，我們的梅蘭芳藝術研究所也要加入藝術惠民的行列，現正積極與北市劇場協商簽訂演出協議。這樣，我們的藝術惠民培訓培訓單位，從基礎上就增加到了6個。
第二，要拓寬服務領域。20xx年我們開設了很多專業，但從實際情況看，還不能完全滿足市民的需求。因此，我們大家要多動腦筋，挖掘潛力，再開發一些市民喜歡、容易接受的教學領域，要讓我們的藝術專業達到全覆蓋。這樣，不僅能夠滿足市民的需求，而且還能為我們的師生在教學實踐、施展才華等方面創造新的空間，在服務xx文化繁榮與發展上，做出我們的新貢獻。
第三，要提升服務品味。藝術惠民不能僅僅停留在藝術知識傳授、動作技巧指導、學會一技之長上，要注重提升廣大市民的藝術修養和文化品味。通過藝術惠民培訓活動，弘揚主旋律，傳播正能量，使廣大市民學會欣賞什么是藝術、什么是美，潛移默化地影響并提升廣大市民的品味。
第四，要創新服務載體。20xx年，學校實施了“四走進”戰略，各單位也采取了“請進來、走出去”等不同形式載體，豐富了藝術惠民培訓活動。今年，我們還要集思廣益，創新服務載體，調動和鼓勵廣大師生積極參與藝術惠民社會實踐活動。通過培訓，讓教師在教育教學中不斷釋放能量，讓學生在實踐中擁有更加廣闊的施展空間，努力提升我校藝術惠民培訓和藝術實踐工作水平，力爭把我校的學科發展好、專業提升好、人才培養好，真正達到“雙贏”的目標，進一步推動我校藝術惠民培訓工作再上新臺階。
第五，要明確服務目標。今年，藝術惠民培訓任務已經明確，我們除了要設立60個“結對子，種文化”基層聯系點；明確100名藝術惠民骨干志愿者；進行35場次的演出、展覽；培訓20萬人次的目標任務外，還要錄制10個藝術惠民培訓精品課程，編寫6部藝術惠民普及教材，公開發表6篇有關藝術惠民工作的學術論文。希望各單位結合培訓方案和學校整體教學計劃，統籌兼顧，搞好銜接，抓好目標落實，高標準地完成藝術惠民工作任務。尤其是理論研究工作，大家要高度重視，學校將采取課題立項的辦法引領理論研究。各單位要按照學校分配的研究任務，選定研究課題負責人，組成理論研究攻關團隊，做到責任到人。11月底前要拿出研究成果。
精選年終復盤總結講話（通用18篇）篇四
在這金秋十月，丹桂飄香的季節，當我們國人還沉浸在“兩個奧運，同樣精彩”，“神七成功問天”的喜悅中，我們又一次迎來了九月份“6s”總結暨頒獎大會。
首先我代表“6s”小組感謝各位管理和全體同仁在“6s”運動中付出的汗水和努力！正是有了你們的積極參與，“6s”才得如火如荼，生機盎然，正是有了你們的不懈支持，我們對“6s”運動充滿了信心！
9月份參加“6s”考評的有20個單位，以車間為單位的成型一車間在9月份“6s”考評中榮獲“團體第一名”，主任陳新華；以線（組）為單位的成型一車間包邊線榮獲線（組）第一名，線長羅潤生；成型一車間c線榮獲線（組）第二名，線長龍勇；成型二車間e線榮獲線（組）第三名，線長鄭權。我們用最熱烈的掌聲祝賀以上獲獎單位！最值得一提的是成型一車間和包邊線成功衛冕“團體第一名”“線（組）第一名”的殊榮，都說“江山易攻不易守”，在考評分數懸殊不是很大的情況下，能再次登上這光榮的寶座，我們再次把掌聲獻給他們，謝謝他們對“6s”運動的大力支持。
在9月份，公司進入棉鞋生產高峰期，各位管理人員和員工忙于新品試樣與生產，不免對“6s”運動產生疏忽，造成考評成績整體不是很高，在這里我希望在9月份“6s”運動考評中成績不是很理想的線（組）、車間，不要氣餒，要打起精神，鼓起勇氣，不能被一時的落后消磨了你們的銳氣，在“6s”面前我們戈美其人是不會低頭的！
借這個機會，我覺得還是有必要把“6s”運動的意義跟在座的各位講講：“6s”運動是一項全方位、全過程、全員參與的系統工程，是一項長期的工作，是與生產相輔相成的活動，它既能服務于生產，也能監督生產，想必這一點，各位已體會至深，我們要把“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”融入到我們工作的每一個細節中。
為了改善和增加作業面積，做到現場無雜物，安全通道暢通，從而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差錯事故。我們就應該徹底地將要與不要的東西歸類，并將不要的東西加以處理，需對“留之無用，棄之可惜”的觀念予以突破。
為了最終能實現目視管理，把經過整理出來的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。
為了讓我們有一個舒適、安全的工作環境，就得要求全員參與，排除隱患，重視預防，徹底地將自己的工作環境四周打掃干凈，設備異常時馬上維修，以維護人身與財產安全，實現一個零故障，無意外事故發生的工作場所。千萬不要因小失大，對操作人員的操作技能進行訓練，要持證上崗，讓“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的理念深入到每一位員工的思想中。
為了使現場保持完美和最佳狀態，我們需要秉持三個觀念：（1）只有在整齊、干凈的工作場所才能產生出高效率、高品質的產品；（2）6s是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；（3）6s是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。
最后只有不斷努力提高人員的素養，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，我們的“6s”活動就能順利開展，就能堅持下來。
謝謝大家！
精選年終復盤總結講話（通用18篇）篇五
老師們、同學們:。
大家好!今天，我校在這里召開本學期總結大會。在此，我代表學校領導向全體師生表示深深地感謝!
20xx年度，宿州保全中等職業學校翻開了歷史上嶄新的一頁，在上級部門的正確領導和關懷下，學校堅持“立德樹人”的總要求，以“建一流學校，創特色品牌”為總體目標，深化內部管理，將“至誠，至精，專業，專注”的保全企業文化理念融入到教育教學工作中，積極開展保全式綜合平臺教學試點工作，提高教育教學和人才培養質量，增強服務保全公司發展能力，全面完成年初制定的各項工作任務，為不斷向保全公司輸送人才提供了有力的保證。學校已有117名全日制學生完成學業和實習，于20xx年8月正式畢業取得中專文憑后就業，153名培訓生取得成人中專學歷。學校在20xx級學生中積極開展保全式綜合安防平臺教學試點工作，組建保全式聯網報警系統安裝實訓室，緊跟公司發展的步伐，進一步完善了校企合作育人模式。初步學會了保全式綜合平臺和新型安防技術產品的安裝使用，為赴各分公司實習打下了堅實的基礎，實現了學校到企業的平穩過渡。20xx級101名學生主要在北京公司總部和合肥分公司進行頂崗實習，另外根據公司快速發展的急需人才的要求，組織了20xx級40名學生在北京和合肥進行輪訓見習。在積極參與社會活動，提高學校知名度中，學校積極配合地方政府及教育局的工作，憑借完善的設備設施，雄厚的師資力量，順利通過了宿州市教育局年檢工作;學校精心組織了90余名學生志愿者參加蕭縣中考體育理化加試服務保障，得體的舉止、熱情的服務，得到了縣教育主管部門領導、各校師生的一致贊許;學校組織開展了豐富多彩的活動，有效促進了學生的身心和諧發展。今年，我校學生在市縣征文演講大賽中喜獲1個二等獎，2個二等獎，2個三等獎的驕人成績，受到教育局領導和同行的高度認可和關注。過去的一年里我校取得的這些優異成績，與全校師生的努力奮斗是分不開的，在此我向全體教師表示衷心的感謝!
在20xx新的一年里，我希望全體師生繼續根據保全公司新的發展戰略，持續改革和創新人才培養模式、完善課程體系建設，全面提升教育教學質量，強化教師隊伍建設，重點加強專業帶頭人、雙師型教師、骨干教師等團隊建設。重點加強互聯網+保全式綜合平臺應用人才的培養，積極完善校企合作、工學結合的人才培養模式，進一步和公司溝通完善學生實習工作，爭取讓用人單位和學校及學生本人滿意。
親愛的同學們，時光催人，事不我待。希望你們倍加珍惜這個讀書學習的大好機會，努力做到以下幾點：
一、專心學習，勤于思考，扎扎實實地上好每一堂課，進行好每一次實訓，真正掌握專業知識和技能，培養自己的崗位任職能力。
二、珍惜機會，嚴守紀律。把自己融入到保全集團濃厚的企業文化當中，當好一名學生，恪守學生的本份，維護好學校的形象，遵守班級的紀律，為自己留下一筆寶貴的人生財富。
三、加強交流，增進友誼。保全學校是我們所有學員的大家庭，在這里，我們要熱愛我們的家，加強交流，互補優勢。唯有交流和碰撞方能產生火花，方能得到新的收獲。相信我們在這段時間里能夠在學習、生活和交流當中，相互幫助、相互學習、共同提高。
我相信在大家的共同努力下，今年學校的教育教學工作將會呈現新氣象、形成新氛圍、實現新突破、創造新輝煌!我們宿州保全中等職業學校的明天必將更加燦爛，更加美好!
寒假生活到來了，希望大家在濃濃親情的滋潤下，惜福感恩度寒假，快樂平安過春節，并能以飽滿的精神迎接新學期的到來。(寒假時間為20xx年元月20日至2月23)最后，衷心祝愿全體教職員工及全體同學身體健康、萬事如意!春節愉快、家庭幸福!
謝謝大家!
精選年終復盤總結講話（通用18篇）篇六
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家下午好!
都說20xx年是一個寒冬，不光是經濟冷，天氣更冷，剛發生在海地的大地震又讓我們再次看見生命脆弱的一面，但是我看今天我們這里確是格外的溫暖，房務口的兄弟姐妹們能共同坐在一起分享20xx年的收獲與成長，展望來年的美好愿景，真是一次難得的機會。
今天站在這里我最想說是感謝臺下的各位同事們，因為在這一年中我們崗位住客率高，人手不足，大家能齊心協力，互幫互助，順利圓滿地完成各項接待任務。8月份，柯林公司的加盟，通過這幾個月來的配合，衛生和服務質量得到一致的好評，在這里也要感謝他們。在日常工作中能注重與班組員工溝通，通過各種團隊活動的開展，使得我們的工作氛圍越來越融洽，團隊凝聚力得到了提升。全員銷售意識強，超額完成月餅銷售指標，房餐收達25萬。
在20xx年我們的服務質量得到穩步提升，賓客問卷得分呈現明顯上升趨勢，在總經理密函和網評中也經?？匆娢覀兊膬炐惴瞻咐?。9.8的接待工作也得到了眾多賓客的好評和贊譽，收到的密函和表揚信達63封。甚至還有賓客向我們詢問誰是客房掌門人，能夠帶領如此出色的團隊?！皶h管家”的設立，是今年的一個新亮點，管家們起早摸黑，竭盡全力的為客人服務，在接待中做好溝通協調，完成會議接待的同時自身也得到了鍛煉和提升。崗位的個性化服務已成為一種常態化的工作，一杯水，一張寫著有溫馨話語的留言條雖然簡單，但是卻能代表我們的一片真心和熱情。
在20xx年我們同樣還存在很多的遺憾，暗訪成績雖有達標，但是還存在很多不足，比如服務意識方面，我們的對客禮節禮貌，規范化操作，流程的執行，以及對商務客人的關注還很欠缺，這也給我們敲響了警鐘，這與酒店的專業，職業，敬業的目標還有一定的差距。管理者的檢查和控制的標準還要加強，現場督導能力有待提高。
俗話說“不進則退”，在新的一年我們將會以酒店20xx年的大綱為要求，全面培訓和提升自己，適應賓館的不斷發展，為賓客提供滿意加驚喜的服務。不久8號樓就要改造裝修了，讓我們一起期盼它的一個全新模樣，也一起期盼酒店的美好明天!
最后在這里祝大家新年快樂，家庭幸福!
謝謝大家!
精選年終復盤總結講話（通用18篇）篇七
各位領導,各位同事：
大家好!轉眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理柳生及各位經理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
精選年終復盤總結講話（通用18篇）篇八
同志們：
今天我們在這里隆重召開xxx會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導意義。剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解?；厝ズ?，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創xxx工作新局面。
對于xxx工作，我提幾點補充意見：
一、對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xxx工作的重要性和必要性。目前，xxx工作已經開創了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xxx工作的重要性和必要性，各級組織要加強關于xxx工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
二、對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對xxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要加大力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執行。各級領導要為xxx工作，創造必要的物質條件和輿-論環境，扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協調工作。我們的經驗一再證明：團結，是我們克服一切困難的有力武器。關于xxx工作也一樣，各級領導要加強協調工作，調動一切可以調動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環節有機結合起來，步調一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索xxx工作與yyy有機結合的新路子。yyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xxx工作也不例外，它必然會受yyy的'影響。因此，如何適應yy的要求，如何和yyy有機結合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與xxx工作的同志，要有使命感和責任感。同志們，對于xxx工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設社會主義市場經濟全面實現小康添磚加瓦!(鼓掌)
以上五點，供各位同志們參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創xxx工作的新局面(熱烈鼓掌)。
精選年終復盤總結講話（通用18篇）篇九
各位同志：
子夜歲交替，鼠年春更新。值此新春佳節即將來臨之際，我謹代表鄉黨委、政府向辛勤戰斗在一線的全體村干部、企事業單位員工及其家人表示衷心的感謝和誠摯的敬意，并致以節日的問候和良好的祝愿!下面，根據黨委(擴大)會議研究的總體精神，講二個方面內容：
一、勵精圖治、奮力前行，全鄉經濟社會發展取得新業績
“歲月崢嶸，艱辛相伴”。剛剛過去的2007年，是我鄉建設和發展取得重要跨越的一年。一年來，在區委、區政府的正確的領導下，我們緊緊依靠和帶領全鄉人民，認真貫徹落實區委、區政府“三年大跨越”的決策部署，緊密結合白澤湖實際，牢牢把握牽動全局的重點工作和重要環節，謀全局，把方向，抓重點，克難攻堅，開拓進取，較好地完成年初確定的各項目標任務。去年全鄉實現工業總產值68500萬元，比上年增長42.9%，占年任務105.3%，全社會固定資產投資30923萬元，占年度任務134.4%，財政收入581.57 萬元。在加快經濟發展的同時，鄉黨委、政府堅持總攬全局，加強統籌，順時應勢，提速增效，全鄉呈現經濟、政治、文化、社會和黨的建設協調共進的良好局面。主要表現在：
一是園區建設穩步推進。積極創新園區發展理念，激發園區發展活力。加快供水、供電、通訊等基礎設施建設，橋北工貿服務區全面啟動;區委、區政府冠名的4.06平方公里白澤湖經濟園規劃設計方案已進入專家評審階段。目前，入駐白澤湖經濟園企業已達28家，完成征地1267畝，其中12家企業建成投產，16家企業開工建設，初步形成了以線纜、家電、服裝、食品、農副產品加工等產業相對聚集區。
二是工業經濟推進快速。以工業為抓手，推動精力向工業集中，資源向工業匯聚，政策向工業傾斜，通過內涵改造，外延擴張和扶優扶強，大力扶持一批骨干企業，促其上規模、上檔次，穩妥推進白澤紙廠等老企業改制和技改步伐，做大做強金隆工貿、華鑫線纜、怡蔓制衣等企業，積極打造“華鑫”電線品牌。目前，500萬元以上規模工業增至9家，基本實現骨干企業翻番計劃。
三是招商引資加速增質。轉變招商理念，完善招商機制，不斷優化環境，制定了《招商引資實施辦法》、《招商引資項目建設管理辦法》和新版《招商畫冊》，召開了落戶客商和沿桐安線村經濟發展座談會，繼續推行招商引資責任制。與福州京鵬等14家單位簽約，并實現交地，其中7家單位已進入規劃建設階段，目前接洽在談的有11家，解決了天下第一福門業用水用電問題，以及云峰紙業污水排放問題，加大督促企業開工力度，扎實推進項目建設，新增廠房等建筑面積5.95萬平方米。實施項目進度月報制、項目備案制，對落戶的56個項目進行了全程跟蹤服務，其中3個區級重點項目強勢推進。浙江海虹家電有限公司在去年10月份召開的首屆中國(安徽合肥)國際家電博覽會得到一致好評。
四是城鄉統籌整體推進。按照“突出特色、分類指導、以點示范、整體推進”的工作思路，抓好高塘、永安、光明三個樣板區康居新村建設，現已啟動建設20戶入駐的永安一期康居新村。與此同時，著力培育現代農業，逐步形成“一村一品”特色農業格局。實施五大工程，加快城鄉統籌發展進程。一是道路硬化，美化工程。狠抓鎮容村貌整潔，通過改水、改廁和村鎮規劃，集鎮及鄉村主干道的建設和管理力度不斷加大?；I集資金159萬元，完成了躍進渡改橋工程，完成了楓龍公路西側光明十字路口1.5公里澆油，對宣午公路進行了招投標，投資27萬元完成道路砂石找平基礎工程，同時對躍進、先鋒等村的道路進行拓寬和改造。此外，投資60多萬元，對光明集鎮建設進行了集中整治，安裝了排水道，規范了經營攤點等，徹底改變了過去的臟、亂、差的面貌。二是人畜飲水工程。中志自來水廠在黃花村順利建設，使全鄉部分農戶用上了純凈的自來水。三是生態沼氣工程。為了大力發展循環經濟，芭茅、張圩等村爭取到了國家沼氣項目修建資金。其中芭茅村已完成100余戶沼氣建設，順利通過上級政府的檢查驗收。四是農民生活保障體系工程。先后開展了實施新型農村合作醫療、農村低保、城鎮居民醫保等項工作。將生活困難、需要救助的弱勢群體登記造冊，全面落實黨和國家的惠民政策。
五是社會事業全面進步。科技推廣網絡逐步健全，教育資源得到合理整合，兩基工作進一步夯實，東塘、東風、新光三校合并工作已經完成，新建了占地17畝，建筑面積1190平方米的三層明德教學樓;農電管理進一步規范，完成了園區內150多根桿線遷移，完成600萬元的農電技改，配合做好了110kv橋頭輸變電白澤段工程建設;土地修編工作扎實推進，出臺了村莊布點規劃征求意見稿，疏清了農用地置換點，500多畝的土地復墾項目已獲省批復，并得到市、區驗收，完成了村級土地權屬界限勘查確定工作，土地資源得到合理開發利用;完成了月形、白澤村村改居和15個村并村工作，民政優撫工作扎實有效，完成國家地名數據建設。完成了敬老院房屋維修，積極籌建光明五保老人之家，已完成征地、規劃工作;結合“健康快車光明行”活動，25人得以康復治療;計劃生育工作扎實有效，“村為主”機制不斷完善，流動人口管理力度得到加強，投資20多萬元的320平方米的計劃生育服務所已達標建設，全鄉各村計生服務室也已全面建設達標，建立了計生協會示范基地，2007年人口自然增長率7.33‰，出生人口政策符合率94.39%，于10月15日成功突破了1起“兩非”案件;發放失地農民保障金91人;精神文明建設和民主法制不斷加強，境內環境衛生狀況進一步改善，積極創建文明鄉鎮，“五五”普法全面啟動，法律“六進”活動深入開展。違法建設有效遏制，搶抓“雙百”城市建設的機遇，完成市、區重點工程征遷工作。
認真貫徹信訪條例，進一步加強信訪工作，成功接訪9起，認真落實包保責任制，切實把矛盾和問題解決在基層，消除在萌芽狀態，未發生一起越級訪現象;安全生產警鐘長鳴，關停芭茅采石廠，取消了光明、新光、躍進渡口，全年未發生一起安全生產事故;“平安白澤湖”創建力度日益加大，治安防范能力得到加強，妥善處置了3起非正常死亡事件;社區矯正工作扎實全面，全鄉社會政治秩序穩定;完成民兵整組工作，民兵訓練榮獲佳績，武裝部規范化建設走在全市前列，國防教育深入開展;衛星轉星工作全面完成;農產品質量安全工作得到有效整治;圓滿完成了團委、工會、婦聯、殘聯換屆選舉工作，共青團、婦聯、工會等群眾團體、文化、衛生、體育、廣播電視、關心下一代等各項事業都有新的發展和進步。
六是黨的建設得到加強。加強鄉黨委自身建設，以提高鄉黨委執政能力為重點，以促進領導班子核心作用發揮為關鍵，堅持內強素質、外樹形象，黨政班子一班人始終保持心往一處想、勁往一處使的團結和諧、奮力拼搏的精神風貌。健全村級班子隊伍建設，完善了教育培訓機制，開展了建黨86周年紀念活動，表彰了7個先進黨組織和39名優秀共產黨;開展4對“結對共進”活動，加強“整鄉鎮推進”工作，規范村兩委運行機制，嚴格村級事務管理制度，力抓選派工作，建立健全選派干部管理制度，使選派村建設成為常規工作先進村、組織建設亮點村;進一步夯實了“雙向承諾制”等五大載體建設。
同志們，2007年的發展，為我鄉“一年起好步，兩年翻一番，三年大跨越”劃上了圓滿的句話?；厥淄?，我們體會了工作的艱辛，也收獲著勝利的喜悅。我們始終把加快發展作為最鮮明的主題，堅持在探索中謀化發展思路，在謀化工作、凝聚發展合力上，找準用力方向，實施重點突破;堅持在開拓創新中提升發展內涵，以創新的理念引領發展，以創新的舉措破解難題;堅持在苦干實干中打開工作局面，以精神的強勢鑄就發展的強勢。
過去一年取得的成績來之不易，這是全鄉上下凝心聚力、共同奮斗的結果，這為我們做好今年的工作，實現新的發展打下了堅實的基礎，在肯定成績的同時，我們也清楚地看到，在日趨激烈的“2+6”發展平臺中，經濟總量不夠大，經濟運行質量不高，財政壓力較大，工業支撐不強，少數困難村局面仍未扭轉，農民收入有待提高等問題。為此，我們要以“不輕言成功、不輕言困難、不輕言辛勞”的精神強勢引領各項工作深入開展，逐步解決這些問題。
黨的十七大對全面建設小康社會作出了全面部署，中央經濟工作會議指導方針已經明確，2008年是深入貫徹黨的十七大精神，全面建設小康社會的關鍵之年。我們要在區委、區政府的堅強領導下，堅定不移地用十七大精神統一工作方向，統領全局，全面貫徹落實科學發展觀，按照在全區多占份額、多做貢獻的總體要求，牢牢把握第一要務，準確把握當前白澤湖發展的階段性特點，圍繞“1234”工程，提高發展標桿，為實現“十一五”規劃，加快追趕跨越、開創白澤湖崛起新局面。
二、突出重點，強化支撐，奮力實現一季度工作開門紅
“應天下之務，必審天下大勢”。一年一度的春節即將到來，為確保一季度我鄉各項工作實現開門紅，下面，我就當前的各項工作強調幾點，大家務必做到放假不放松，工作掛心中。
——瞄準總體標尺，準確把握今年工作導向
一是十七大報告中提出“重大項目布局要充分考慮支持中西部發展”這一蘊含的政策機遇，以及十七大釋放出的結構優化、城鄉統籌發展和區域協調發展的政策導向，另一方面，2007年6次加息，10次上調存款準備金率的政策，導致國家2008年貨幣政策實行從緊的調控政策，自此，實施三年多的“穩”字當頭的貨幣政策正是“改弦擴張”。預示著國家以信貸為主要對象的金融宏調將再“加碼”，將進一步發揮貨幣政策在宏觀調控中的重要作用，嚴格控制貨幣信貸總量和投放節奏。這就要求我們要認真學習十七大報告精髓，提高貫徹中央政策的能力和水平，二是區委、區政府要求各鄉鎮街道今年工業總產值增幅30%，財政收入增幅40%，固定資產投資增長50%，我鄉完成遞增速度壓力巨大;三是區委、區政府確定了今后三年是新一輪“三年翻番”之年，確立了在宜城板塊“總量追趕、速度率先”工作總要求，并把今年定位為“項目建設突破年”，要求我們以此為主調，努力實現經濟社會發展“四個全面提升”。因此，全鄉上下要以更加昂揚的姿態，奮力追趕不停步，勇攀高峰爭上游，朝著新一輪三年翻番目標奮力前行，真抓實干。
——堅持從頭抓緊，努力實現今年良好開局
今年是全面落實黨的十七大精神的開局之年，也是我鄉實現新一輪三年翻番的首戰之年。各村(社區)、各單位、機關各部門要抓緊做好今年經濟社會發展的各項準備工作，掌握新一年開局的主動權。經濟工作始終是各項工作的基礎，從現在開始，要做到早安排、早動手，進一步完善發展思路，落實有力措施，加大推進力度，努力實現開門紅。一要確保工業經濟開門紅。強勢抓工業，鼓勁促發展，扭住具體工作，抓好工作落實，推進工業經濟快速發展。當前，經貿活動日趨活躍，市場銷售進入旺季，要引導企業拓市嘗搶訂單，擴大銷售，增加效益。完善激勵政策，扶持重點企業，充分發揮重點企業的支撐和帶動作用。強化協調服務，引導企業及時解決能源、原材料、資金等生產要素供應問題，確保企業多產多銷，推動工業經濟高開高走。二要務求項目建設開門紅。加大策應宜秀區投資說明會工作力度，推動項目早落地、早開工、早實施。進一步提高項目幫辦服務水平，加大推進力度，確保在建項目早竣工，竣工項目早投產。牢固樹立工業是主導項目，是一切的思想，全面實施“工業強鄉”，按照走一步、看兩步、想三步的思想，形成投產一批、建設一批、儲備一批、謀劃一批的滾動發展格局，在項目的數量和質量上取得新的突破。一是抓在建項目快投資，切實做好項目建設的.跟蹤服務，嚴格項目建設程序，加快工作進度，保證項目建設質量，使企業盡快投產達效。二是抓簽約項目的早開工，實行項目督辦制度，落實領導班子成員聯系項目責任制，對簽約的項目下壓責任，明確到人，確保工作快節奏、高效率，使簽約項目早日開工建設。三是抓老企業的挖潛改造，支持現有企業繼續引進技術，擴規模、上項目、增效益。三要力促招商引資開門紅。認真謀劃今年招商引資工作，有針對性排定今年招商計劃和重點跟蹤項目，按照“大小齊抓、各類并舉、拓寬視野、多路并進”的總體要求，突出產業招商、專業招商，實施“鳳還巢”工程，確保完成目標任務。黨委、政府將在臘月二十九日前，組織主要領導班子分頭慰問客商和知名人士，各村也要組織力量做好慰問和聯系工作，以此來達到以商招商，以情招商的目的。要抓住春節期間的有利時機，多接觸、多走訪大客商、大老板，主動推介，加強交流，挖掘線索，積極跟蹤。與時同時，要努力把新農村建設不斷向前推進，圍繞農業增效和農民持續增收，突出抓好在田作物管理，水利興修、植樹造林、春耕備耕等工作。今年財政收入目標是814萬元，壓力非常大，區里撥付到鄉工資和公用經費只有100多萬元，所以需要在坐的都要開源節流，廣泛聯系稅源，要大力組織財稅收入，確保稅收均衡入庫，確保今年各項經濟工作都有一個良好開端。
——高度關注民生，妥善安排群眾生產生活
時值年關歲尾，各村(社區)、各單位要充分認識到關心群眾生活問題的極端重要性，將其作為一項重大政治任務，作為農村黨員干部主題教育活動聯系實踐的重要舉措，要強化責任意識，切實抓緊抓好。鄉對五保戶供養、低保戶待遇問題都作了安排，特別是拿出1.9萬元錢分發到各村，解決部分特困戶生活困難問題，各村要把此項資金切實用在刀刃上，同時鄉44名機關干部將在近期下村慰問58戶困難戶，要求每名機關干部慰問每戶不少于100元，各村要積極引導好。各村、企事業單位領導干部也要慷慨解囊，拿出一定資金，切實解決弱勢群體生產生活問題，讓我們大家親自體驗、切實感受一下弱勢群體困境，提高心靈境界，提升人格魅力;要堅持從人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，切實發展民生，改善民生，保障民生，維護民生。要做好扶貧濟困工作，組織開展各種形式的“送溫暖、獻愛心”活動，通過結對幫扶和走訪慰問等形式，切實為困難群眾排憂解難，把黨和政府的關懷和溫暖送到千家萬戶;要認真做好節日期間的雙擁工作，走訪慰問軍烈屬、傷殘軍人。要精心安排好節日期間群眾生活，配合開展文化、科技、衛生“三下鄉”活動，繁榮文化市場，豐富節日生活;要大力整頓和規范市場秩序，保持節日期間市場價格穩定和食品安全，確保全鄉人民過一個歡樂祥和的節日。
——強化領導責任，積極促進社會和諧穩定
年度交替之際，各種矛盾將會集中顯現。各村(社區)、各單位務必強化責任意識，維護穩定大局。要高度重視信訪工作。嚴格落實信訪工作責任制，積極主動地做好接訪處理工作。近期要對當前矛盾糾紛進行一次認真梳理，扎扎實實地解決一批突出矛盾，平息一批復雜糾紛。對當前一些信訪重點問題，要嚴格實行領導包案制和責任追究制，嚴控集體訪、越級訪和群體事件，堅決控制赴省進京上訪。要切實抓好安全生產工作。針對冬季安全生產工作特點，繼續深入開展“三再查”，進一步加大渡口、煙花爆竹、危險品等方面的隱患排查，確保不留死角和漏洞，堅決防止群死群傷的重特大安全事故。尤其要根據節日期間的特點，對煙花爆竹的儲運、人群聚集場所的消防、交通事故的防范等，周密部署，全面排查，做到責任到位、措施到位、整改到位。要加強社會治安綜合治理。加大社會治安防控力度，讓投資更安全，百姓更安寧，社會更安定。要堅持重心下移，工作前移，繼續加強對違法建筑的整治工作，嚴防違法建筑出現反彈。要早抓計劃生育工作，新的計生年度已開始，當前要抓住外出務工人員春節返鄉的有利時機，集中精力做好流動人口的計劃生育工作。各村、駐點干部要緊繃計生這根弦，集中開展宣傳教育，抓好常規結扎、上環、查孕對象的落實，抓緊落實孕環檢等常規性工作，加大工作力度，摸清返鄉人員底數，及時落實節育措施，主動聯系，主動出擊排查清理手術余量，主動做好流動人口信息管理臺帳。
——著眼發展全局，統籌抓好其他各項工作
年末歲底，各項工作頭緒多、任務重，越是這種時候，在座的各位越要頭腦清醒，統攬全局，突出重點，彈好“鋼琴”。要加強黨風廉政建設。各村(社區)、各單位要切實增強廉潔自律意識。要圍繞學習宣傳貫徹十七大精神，認真組織農村黨員春訓班。當前尤其要突出主題抓學習，聯系實際抓貫徹，注重實效抓結合，精心組織好、開展好“踐行科學發展觀、建設美好新家園”主題教育活動，不斷提高春訓質量，增強基層組織的凝聚、戰斗力和號召力。各村(社區)要抓好村組道路整修工作，給老百姓和回鄉人員留下一個好的印象，方便群眾出行。要加強節日期間用電安全，鄉供電部門要集中一定人力、物力，加大電力檢修力度，安排好人員值班巡查工作。各村、社區要高度重視降溫降雪天氣防范應對工作，努力維護交通運輸安全暢通，妥善做好災害救助和農牧業生產工作。各村(社區)黨組織負責人要嚴格執行首長負責制，積極做好防災避險準備，采取有力措施，確保全鄉正常的生產生活秩序。各支部要利用春節期間將黨員集中起來，認真開展農村黨員干部主題教育活動，統一思想認識，謀劃工作，同時做好流動黨員主動銜接工作;會后各單位要將春節值班表報鄉辦公室，各單位春節期間值班人員要到崗到位，手機保持24小時暢通，明確交接-班時間，落實帶班領導，鄉機關值班人員要督查各村、企事業單位值班情況，防止值班出現漏檔現象。
“云運勢而風起，龍應時而騰淵”。十七大精神對我們工作的能力和素質提出了更高的要求，我們要以只爭朝夕、永不懈怠的熱情，以臥薪嘗膽、聞雞起舞的激情，以克難攻堅、趕超崛起的豪情，抓好年底各項工作的收尾和今年工作的謀劃啟動，為構建和諧白湖湖目標而努力奮斗。
最后，我同黨政班子一班人給大家拜個早年，祝大家身體健康、春節愉快、闔家幸福、萬事如意!
精選年終復盤總結講話（通用18篇）篇十
x年，在省、市扶貧部門的關心指導下，在縣委、縣政府主要領導的親自謀劃、親自指揮下，在全縣各級各部門干部的積極參與下，x縣精準扶貧工作在探索中前行，在創新中提升，主要扶貧指標任務均已完成。x縣整縣推進、掛圖作戰、金融創新、清理核查等工作創新模式在全省、全市被廣泛復制和推廣。省委、省政府主要領導親自蒞臨調研指導扶貧工作，縣委全會一致通過《關于整縣推進精準扶貧工作的決定》，省委、省政府在召開精準扶貧現場會，市委、市政府在相繼召開金融扶貧創新現場會、精準扶貧培訓會、全省千村書記培訓會。與此同時，全省各市州縣紛紛派出代表團到考察調研，中央、省、市各級各類主要新聞媒體，持續聚焦x縣精準扶貧工作。成績來之不易，經驗彌足珍貴，脫貧任務艱巨，攻堅不容松懈。
一、x年工作完成情況。
1、片區開發。按照“縣域發展帶動扶貧開發，扶貧開發促進縣域發展”基本思路和“雪中送炭、突出重點”的原則，突出產業扶貧、專項扶貧、項目扶貧、社會扶貧、智力扶貧。全縣實施了一大批交通、水利等基礎設施和教育、文化體育等基本公共服務項目，啟動實施了500萬元的片區產業發展項目，進一步夯實了全縣精準脫貧的底盤。
2、整縣推進。x年，我縣瞄準貧困戶，以產業為支撐，對全縣建檔立卡的3.35萬戶11.1萬貧困人口和73個重點貧困村，實行同步規劃、同步享受扶持?？h委、縣政府下發了《關于整縣推進精準扶貧工作的決定》。成立了精準扶貧作戰指揮部，制定了作戰指揮系統示意圖、指揮圖及目標任務規劃圖，進行掛圖作戰、軍事化管理，全縣劃分為25個戰區、310個作戰單位，分類型分區域下達脫貧目標，層層簽訂。
責任書。
壓實了脫貧責任。
3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風險基金增加到3000萬元，全年幫扶1萬多貧困人口發展創業項目，實現脫貧致富。全縣當年新增融資擔保額4.2億元，融資擔?？傤~達10億元，在保余額5.6億元。
4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”，已經建立起縣、鄉、村“三級聯動”、機關事業單位、企業、科技特派員“三位一體”、政府、市場、社會共同參與的“大扶貧”工作格局。
5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實事，協調安排1392戶扶貧搬遷任務，重點支持重點村和竹房城鎮帶建設，同時在匯灣鎮和龍壩鎮創辦2個示范點，每個示范點集中安置搬遷戶20戶，并按統一規劃建設、水電路配套、小區功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區。目前全年1392戶扶貧搬遷任務已經完成。
6、國煙扶貧。積極爭取國煙定點扶貧支持，全年共爭取國煙扶貧項目15個，資金1050萬元。項目覆蓋全縣10個鄉鎮40多個村2萬多人。
7、雨露計劃。x年，制定了《x縣雨露計劃信息化申報管理工作實施方案》，通過網站、報紙、微信、印發宣傳資料等方式，對雨露計劃政策進行宣傳，全年已培訓符合雨露計劃政策的學員有1021人，實現了應補盡補。
8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環境差”的問題上。全縣利用彩票公益金項目資金建設濕地x個，建設污水管道6000米，改欄改廁270戶，建設公共廁所15個，建垃圾收集站1個，配備垃圾池(箱)50個，項目已完工并通過省市驗收。
9、互助資金。全縣26個扶貧互助社，國家無償扶持資金達到420萬元，社員總戶數x06戶，其中入社貧困戶社員1402戶;社員累計借款447.9萬元，其中貧困戶社員借款307.1萬元，借款主要用于種植、養殖業和農業生產，產生了良好的扶貧效果。
二、主要做法。
(一)精心謀劃頂層設計。黨的以來，中央把扶貧開發工作納入“四個全面”戰略布局，作為實現第一個百年奮斗目標的重點工作，擺在更加突出的位置，大力實施精準扶貧。為實現與全國同步建成小康社會目標，縣委、縣政府主動擔當、順勢而為、集中智慧、精心謀劃精準扶貧的頂層設計工作。今年7月18日，縣委十三屆十二次全體會議通過《關于整縣推進精準扶貧工作的決定》，按照“精準扶貧，不落一人”的思想理念，按照“1234567”的思路確定了精準脫貧時間表和路線圖。
(二)縱深推進金融扶貧。x縣是湖北省首個金融扶貧創新試點縣。我縣初步建立了“政策引導、銀行參與、農戶貸款、政府貼息”的金融扶貧機制，政府統籌安排3000萬元，擔保公司融資1億元作為扶貧貸款風險基金，安排1500萬作為扶貧貸款貼息資金，銀行分別按貧困戶1：5、企業1:10的比例，放大倍數發放扶貧貸款，對共同認定的不良扶貧貸款，政府風險基金、銀行各承擔50%。截至目前，已累計發放貸款3億元，惠及6000貧困戶、111家農業專業合作社、家庭農場及6家扶貧龍頭企業。同時，我縣積極鼓勵眾籌扶貧和互聯網+精準扶貧模式。重點支持旅游和特色農產品生產、加工;堅持互聯網和人脈資源并重;堅持培育本地人才與外地人才相結合;堅持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓，促進眾籌扶貧工作有序穩步推進。
(三)逐步完善體制機制。一是縣委、縣政府組建了高規格的“精準扶貧作戰指揮部”，下設辦公室，抽調干部10多名，具體負責全縣整體工作的檢查指導、協調督辦等日常工作，形成全縣上下合力攻堅精準扶貧的大格局。二是通過建立1+n的扶貧政策支撐體系，逐步建立完善了督査考核、扶貧問責、社會幫扶、脫貧激勵、資金整合等有關機制，相關政策機制辦法已經制定出臺，全縣精準扶貧工作活力逐步增強。
(四)努力夯實基礎工作。扶貧對象精準是精準扶貧工作基礎和關鍵。為找準全縣農村貧困對象，縣委、縣政府主要領導牽頭，親自謀劃、精心設計了一套認定農村貧困對象的指標評價體系。從10月26日開始，組織各級干部，按照入戶率100%、簽字率100%的要求，對全縣農村貧困對象進行了一次全面徹底的清理與核查。對每個農戶的家庭現狀進行了客觀的評估打分;對x年脫貧對象進行了認真的評估;對x6年度預脫貧對象進行了初選。核查工作清理了對象，幫助農戶找準了致貧原因，規劃了發展項目，夯實了全縣精準扶貧精準脫貧工作的基礎。
(五)層層壓實扶貧責任。縣委書記與縣級領導、縣委、縣政府與各鄉鎮場、縣直各單位、各鄉鎮場與各村(分場)、鄉鎮直單位層層簽訂了精準扶貧責任書，制定了精準扶貧考核辦法，縣紀委還制定了《x縣精準扶貧問責暫行辦法》，進一步壓實了各級干部扶貧責任。
(六)穩步推進扶貧項目。扶貧搬遷、雨露計劃、金融扶貧、中彩項目、互助資金、產業扶貧、國煙扶貧等扶貧項目穩步推進實施。
(七)廣泛動員社會扶貧。已經建立起縣、鄉、村“三級聯動”，政府、市場、社會共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級領導建立了扶貧聯系點。省、市、縣共123支工作隊，結對幫扶117個村，各級幫扶工作隊全年直接投入幫扶資金2705萬元，物資折款317萬元;幫助引進各類資金1630萬元，幫助引進項目111個，組織勞務輸出4625個，資助貧困學生516人。
(八)全面完成脫貧任務。x年通過廣泛開展農村貧困對象清理核查，以及通過金融扶貧、雨露計劃、扶貧搬遷、結對幫扶等方式，全年完成減貧人口3.82萬人(含x4年脫貧1.32萬人)。
三、x6年。
工作計劃。
x6年全縣精準扶貧工作基本思路是：以黨的、xx屆五中全會以及中央扶貧工作會議精神為指導，牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，牢牢把握精準扶貧、精準脫貧基本方略，堅決貫徹落實縣委《決定》文件精神，確保全年實現一個減貧目標、堅持兩個并重、落實三萬行動、突出四大工程、完善五大機制、規劃六個一批、夯實七大基礎的計劃全面落實。
一是實現“一個目標”。就是要實現扶貧項目資金有增加，貧困人口有減少的目標。一是爭取各類扶貧資金不少于1.5億元(含國煙扶貧資金)，二是確保完成年度2.5萬貧困人口脫貧任務。
二是堅持“兩個并重”。在推動整縣推進精準扶貧戰略中，要始終堅持扶貧開發與生態保護并重;堅持區域發展與精準扶貧到戶并重;堅持政府主導與市場參與并重;堅持動員社會幫扶與激發貧困戶內生動力并重;要創新文化扶貧方式方法，要加大對各類脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過采取群眾喜聞樂見的方式，讓農村廣大貧困對象脫貧信心不斷提增，貧困戶內生動力不斷加強。
三是落實“三萬行動”。x6年要以“三嚴三實”的精神，深入開展萬名黨員干部包戶、萬戶貧困對象搬遷(或房屋改造)、萬個貧困人口脫貧行動。1、要加大考核督查力度，進一步落實黨員干部結對幫扶貧困戶責任，全縣各級黨員干部1萬人以上，結對幫扶1萬戶預脫貧的貧困戶，要確保每個預脫貧對象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導，群眾自愿;統籌規劃，突出特色;鄉為主體，合力推進;先急后緩，試點先行;公平公正，陽光操作”的原則，充分學習借鑒全國各地易地扶貧搬遷先進經驗，舉全縣之力，通過采取集中統建、分散自建、分戶購房、集中購房等方式搬遷改造安置5000戶貧困戶。3、要通過落實制定幫扶規劃、落實扶貧項目，確保全年完成2.5萬貧困人口的脫貧目標。
四是突出“四大工程”。保持工作定力，堅決貫徹縣委《決定》精神不動搖。持續抓好扶貧安居、產業增收、就業創業、解難幫困“四大工程”。
五是完善“五大機制”。x6年，要在完善指揮機制，激發工作活力上下功夫。要通過建章立制、加強考核，確保指揮部辦公室高效運轉，參謀作用充分發揮。重點要完善指揮協調、資金整合、督查考核、追責問責、脫貧激勵等五大機制。指揮協調要更加順暢有力，資金整合要落地實施，督查考核指標體系要更加科學合理，追責問責要有典型，脫貧激勵要見實效。
六是規劃“六個一批”。全縣貧困對象已經得到全面的清理核查，x6年，落實脫貧措施、分戶精準施策至關重要。為此，要強化鄉鎮黨委、政府及駐村幫扶工作隊的責任，認真制定切實可行的精準扶貧精準脫貧規劃。要確保中央確定的“五個一批”和我縣確定的“六個一批”到戶到人，要確保每個貧困對象都有脫貧項目支持。
七是夯實“七大基礎”。強化對行業部門扶貧責任的考核督查，大力夯實道路、飲水、供電、教育、衛計、文化、信息“七項基礎”。為貧困村、貧困戶脫貧夯實硬件基礎，確保貧困對象持續穩定脫貧。
我鎮認真貫徹落實上級防火有關要求，做到早安排，早部署，在全鎮范圍內廣泛宣傳護林防火知識，認真落實防火責任制，做好各項保障工作，確保了森林資源和人民生命財產的安全，取得了一定的成績，現將20xx年度森林防火。
工作總結。
如下：
一、加強領導，明確職責。
為有效預防和撲救森林火災，保護本鎮森林資源和人民生命財產安全，根據上級防火要求，結合本鎮實際，鎮政府制定了可行的防火。
應急預案。
實行鎮干部包村聯系制度納入干部年終考核指標。做到：一是積極宣傳、預防;二是加強。
對聯。
系村森林防火工作的領導和督導;三是一旦發生火情，及時組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮森林資源和人民生命財產的安全。鎮指揮部下設撲火應急總隊、后勤保障組、醫療救護組、督查工作組，鎮政府與5個行政村負責人簽訂了防火責任書，并納入了村干部年終考核重要指標。村與農戶都簽訂了責任書，一旦發生森林火災，各村委會負責人應迅速組織撲救，要在第一時間趕赴現場，先調動本村應急分隊進行撲救，必要時報請鎮森林防火指揮部調集其他分隊支援。
二、加強宣傳，嚴防森林火災。
3月18日鎮政府在三樓會議室召開了森林防火工作會。就今年防火工作如何落實，存在哪些困難，如何解決做了安排，一是傳達了上級防火會議精神;二是安排部署了我鎮的森林防火工作。各村委會迅速成立防火領導小組，明確責任，搞好防火宣傳，組建好一支義務撲火隊，確定火情監測人員及報告人員;三是強調發生火情嚴禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學生進山撲火。自進入森林防火期以來，我鎮充分利用廣播宣傳護林防火，播放防火條例，增強全鎮人民森林防火的責任感。在全鎮學校開展防火知識授課培訓，購置森林防火教材，對近150名學生進行宣傳教育，一是要求不要放火;二是發現火情及時報告;三是告訴家人注意防火。我鎮專、兼職護林員7人，護林員在森林防火期內一是加強對森林資源的管護;二是走到哪，就把護林防火宣傳到哪，在交通主干道，顯眼處刷寫標語100余幅;三是加強對往年火情多發區的監控。
三、檢查督導，確保防火工作落到實處。
我鎮防火工作督查組于20xx年3月18日開始，對全鎮5個行政村的防火工作進行了檢查，檢查內容包括防火領導小組，撲火隊的組建，防火宣傳，責任書的簽發等。對各村的防火工作落實情況進行檢查時，看組織機構是否落實，宣傳是否到位，責任、制度是否上墻，責任書是否簽發，防火物資是否購置，值班是否安排到位。
四、防火值班，責任到人。
森林防火期內，鎮森林防火指揮部實行24小時值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時開通，各行政村值班電話、負責人電話一律24小時開通，確保發生火情能及時聯絡，組織人員進行撲救。鎮政府防火指揮部安排了值班表，節假日不休息，鎮林業站、各行政村防火值班安排到人，責任到人。護林員負責對天然林保護區內森林火災實施監測，各行政村都確定了以村民小組長、村民代表為火情監測人員，所有村民為義務監測人。
五、防火工作中存在的問題。
20xx年的防火工作，全鎮上下認真落實責任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實，加大對火災案件的查處力度，取得了一定的成績，同時也存在以下問題。
一是防火經費不充足，防火器材購置數量有限，無法應對緊急特殊情況。
二是外出務工人員多，一旦發生火災，組織大量撲火人員有難度。
三是農村陋習一時無法轉變，祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。
今后在防火工作中，我鎮將以上級的森林防火會議精神為指導，認真履行防火工作職責，建立健全森林防火應急處理機制，提高撲救火災的能力，全面落實森林防火措施，保障森林資源和人民生命財產的安全，維護社會穩定，促進經濟發展。
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精選年終復盤總結講話（通用18篇）篇十一
首先在這里我非常感謝20__年為辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用戶，每一個客戶；20__對于我們，對于，對于行業都是很艱難很困難的時光，感謝大家和一起度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝!謝謝!
一年又過去了，翻過20__年的一篇，有很多事情需要總結和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規劃，我總結了六個字：思過、思變、出發。
一、思過；
在創業和發展的道路上，尤其是在20__年，我們所犯過的錯誤和失敗的經驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評；把這些東西總結起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母；同志們，我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進步嗎？進步了多少？學習了多少新的知識？增加了多少能力？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術水平提高了嗎？我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執行力提高了嗎？我們的戰斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會和行業都在高速發展，我們前進和發展了多少？我們每個人又在工作中犯過多少錯誤？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續犯低級錯誤，就害怕不總結，不提高；我們也不怕你們離開，就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的優秀人才就放棄；我們應該思考過去，開創未來；我經常和大家一起談夢想、理想、目標，人生最大的價值和意義，要么去實現自己的理想，要么就是走在夢想的路上!
二、思變；
互聯網的發展，猝不及防；行業的變化，防不勝防；在現在這個快節奏的社會，落后不僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不領先就沒有發展；不變革，不創新就沒有競爭力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進則退；時代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩；怎么變，我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想；把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮；總結過去，思考未來；認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的、先進的發展思想理念，學習和開創新的方法；甚至是推倒重來，磨刀不費砍柴功；把我們變成一個真正的強者，一個行業的領頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領，從白領錘煉成金領和精領；新年新貌新，思過思變思未來!同志們，讓暴風雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創造新的佳績!唱出新的青春之歌!
三、新我們一起出發!
同志們，既然我們都有夢想，我們已經設計好新的發展大計，我們就一起出發，風雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想；夢想是用來實現的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,平臺永遠屬于干事人的平臺；；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創新的篇章；有夢想就有未來，有行動就會更精彩!自強不息__人，全力以赴創奇跡!
最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接20__!
精選年終復盤總結講話（通用18篇）篇十二
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰的xxxx年已經過去，充滿希望的xxxx年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
xxxx年是明麓公司全面總結以往的經驗，不斷探索發展新路，努力尋求新的發展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發展”，為盡快實現走上大發展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續深化和完善企業內部改革，強化施工現場項目管理，提高企業管理水平，增強企業核心競爭力;對外根據市場形勢的變化，積極調整經營發展戰略，走多種經營化道路，使企業得到了較好較快的發展。
下面，將xxxx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
一、全年完成指標情況：
截止xxxx年12月底，公司累計完成產值19712.61萬元(未包含海外分公司產值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區完成產值14458.44萬元，連云港公司完成產值2080萬元，裝飾公司完成產值744萬元，聯營單位完成產值2430.17萬元。
工程創優方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲xxxx年南京市“金陵杯”優質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創“南京市優質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質升級工作，為企業發展提供更高的平臺。
xxxx年上半年，在公司的積極努力下，在區建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業承包三級資質晉升為二級資質，為公司的快速發展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經營思路，強化經營工作。
xxxx年，在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經營局面，加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxxx年的工作創造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經營，尋求新的經濟增長點，在xxxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業績和經濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。
xxxx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對xxxx年新開工程施工現場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產意識，將質量管理與創建優質工程工作結合起來，將安全管理和創建文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發現的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協調、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業生存空間，也為企業爭創了經濟效益。值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創新在企業發展中的作用。
xxxx年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內部推薦、老職工回任，網上招聘，現場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發展壯大和提升企業的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環環相扣、哪一個環節都不能忽視，不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創建一個良性的軟環境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發人才潛能的發揮，建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。
xxxx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發現人才、培養人才。在培養人才過程中不僅著重于專業技能培養教育，更注重素質培養教育，同時，大膽發現，培養、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業發展、完成企業使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發其潛能。
二是加快對人才的引進，培養和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養為主，引進畢業生。提倡“團結、啟發、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一，我們不僅要對人才的穩定工作做思想工作，更要強調各級業務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。xxxx年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協調會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。
三、雖然xxxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司xxxx年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調整企業產業結構，建立施工總承包運作機制和相關企業，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯起來，提高企業的綜合競爭力。同時，大力發展高技術含量，符合國家政策導向的企業，為企業做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業不相匹配。所創造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。
3、資金流短缺。xxxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發展。
4、項目施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監管不力、監督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環節。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
四、xxxx年工作計劃。
一、改革內部機制，搭建集團平臺。
xxxx年，公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業分工，突出團隊合作和綜合部門的協調能力和作用。
同時，公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實現優勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發展。
二、依據市場變化，創新經營模式。
xxxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產值，創造品牌和效益的主“戰場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續實行和完善總承包、自營、專業分包、勞務分包，尋多種經營模式并存的方法，擴大市場份額和規模，提高項目資金，工程技術和工程管理的集成能力。
三、強化企業管理、創建公司品牌效益和經濟效益雙豐收。
xxxx年，公司將在提高管理運行質量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內部管理，提升管理水平，提高執行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩健康的發展，推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。
四、繼續抓好人才建設。
xxxx年，公司將進一步突出以人為本的發展理念，通過各種渠道，引進公司發展所需要的各類人才，培養和儲備后續人才資源，增強公司發展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業職業資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續教育和人才培訓有機結合，做好企業人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作。
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執行，實現成本管理目標，體現項目施工中責、權、利相結合的原則，體現項目部優化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六、強化各項創優工作和科技創新工作。
設定創優工作和技術人員科技創新的硬性指標，加大創優和科技創新的激勵機制，調動全員創優和科技創新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務公司。
以上是xxxx年年終工作總結，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!
精選年終復盤總結講話（通用18篇）篇十三
20xx，新教學樓投入使用第一年，我校就完成了由外延擴張向內涵發展的轉變，30個教學班、1680名學生，已經是在超負荷運轉。這一年的發展，可用三句話概括：教育科研興校、素質教育立校、活動開展強校。
一、教育科研異軍突起，初步唱響學校品牌。
自97年建校至今，我校所有62名教師都是從全縣范圍內考選來的，其中近四年新進小學教師35人。20xx新分四名幼師分列全縣第3、4、6、8位，20xx新分兩名幼師是全縣的冠亞軍。
為使這些青年教師盡快成才，我校承擔了三項省級實驗課題，實施了“倒逼機制、捆綁獎懲、活動推動”等培養模式，一年來共獲得論文、公開課達56項，其中有6篇論文獲國家級評選一二等獎，7篇論文在《山東教育》上發表。教導主任劉秀山有兩篇國家級論文獲獎，20xx年第11期《山東教育》，發表了我校的三篇論文。4月2日，縣電視臺介紹了教科室主任張志英教科研方面的先進事跡，6月29日，縣電視臺又用長達15分鐘的時間專題介紹了我校的青年教師培養模式。9月，全縣教學工作表彰會上，我校播放了視頻、制作了展板、展出了常規資料，三項俱全，全縣僅有三個學校獲此殊榮。
教育科研的最大收獲是青年教師的迅速成長，張艷玲、王麗是其中的典型代表。張艷玲，三篇論文分別發表于《山東教育》20xx年第4、11、12期上，她還有一篇國家級論文獲獎。她20xx年編排的校本劇《丑小鴨》和20xx年指導的腰鼓表演《開門紅》都參加了慶祝教師節的匯報演出。縣電視臺《教壇擷英》欄目，她又成為全縣小學音樂教師中唯一的一名候選人(全縣小學共5人)。
20xx年11月，縣組織部、教育局、團縣委要從全縣教師中選拔一名少先大隊總輔導員。經過三輪選拔，我校教師王麗脫穎而出。組織部領導到學校找她座談時，她談了五點：獲市優質課評選一等獎;獲國家級論文一等獎;設計全縣幼兒園園標(局、校各獎一千元);設計縣“十佳師德標兵”獎杯;設計20xx年全縣中小學生校服。12月，按省里要求，團市委從全市選一名輔導員，只有她符合條件。
二、素質教育亮點紛呈，著力打造學?！懊?/p>
素質教育，是我校的另一大亮點。在實施素質教育過程中，我們統籌安排，分層推進，很好地處理了素質教育與應試教育的關系。
幼兒部，就用近兩年新分的列全縣第1、2、3、4、6、8的這六名幼師擔任六個班的班主任，獲得家長高度認可。家長在家長會上說：孩子家中想鬧，一句“不聽話就不送你上幼兒園了”，孩子馬上就會變乖。
一二年級，重點培養學生的日常行為規范。我們制定了《縣第二實驗小學小學生一日常規》。我校的路隊教育很有特色。
三四年級，重點抓了狹義的“素質教育”。安排專職教師上音體美課，尤其是腰鼓表演特色鮮明，三、四年級人人都會表演腰鼓。20xx年六一，近400名學生參加的腰鼓表演，場面蔚為壯觀，在縣電視臺播出后，反響強烈;20xx年教師節慶祝大會上，我校40名學生組成的腰鼓方隊表演的《開門紅》，也引起了不小的反響。在20xx年全縣教學工作表彰大會、師德建設提升年動員大會上，楊局長兩次提到了有鮮明辦學特色的城鄉三處學校，每一次都表揚了我校。
五六年級，重點抓了狹義的“應試教育”。所選教師都是帶過初中畢業班的，就象抓中考、高考一樣抓五六年級的教學。20xx年五升六全縣統考，教育局安排育新中學的老師來校監考閱卷，我校各班數學平均分都超過88分;縣一中高一前80名免費生中，從我校畢業的學生占到了16名。
三、活動推動扎扎實實，活動成果捷報頻傳。
一年來，我校開展的大量的活動，基本上是一周一活動，同時積極參加上級組織的各項活動：教育局所編《寧津師韻》一書共收錄百篇獲獎征文，我校占到10篇，張玉香就有兩篇，她還有兩篇教學感悟發表在《山東教育》上;縣委組織部、縣機關工委一共舉辦了兩屆演講大賽，我校教師柴曉美和高天連續兩屆都闖進決賽并獲獎，這在全縣各鄉鎮科局中也不多見;10月30日，我校被評選為20xx年度山東省校園安全管理先進單位，副校長劉同智被推選為省先進個人;在縣委、縣教育局組織的“誠信十佳”創建活動中，我校于20xx年1月9日被推選為全縣“誠信十佳學?！?在德州市關工委、文明委、教育局、團市委舉行的“三項活動”評選中，我校奪得先進學校、先進幼兒園、先進班級三項桂冠，耿發令因此被推選為全國優秀少先隊輔導員，學生遲潤奇、王澤被推選為全國優秀少先隊員。
20xx年，我校將力爭做好兩項工作：
第一，硬件建設：以“薄改”為契機，力爭將學校的操場塑膠化;利用暑假時間，將各功能室尤其是校史館裝修完畢，力爭將其打造成我校的另一亮點。
第二，軟件建設：將教育科研與素質教育向縱深發展，20xx力爭在《中國教育報》等國家級報刊上發表論文。昨天，我的這篇總結已經接到《中國教師報》的刊用通知。
最后，擔一條建議，就是期待著教育局領導繼續加大對我校的支持力度。20xx年，教育局對我校投入超過了前十幾年的總和：3600平新樓投入使用后，又對原樓進行內外裝修，學校面貌煥然一新。20xx，我們期待著繼續多投錢、多給人。
昨天，我校屢創佳績，今天，我們將再續輝煌，實驗二小的明天將會更加美好!
我們的目標是：到20xx年即建校20周年時，將實驗二小辦成“品牌+特色”的全縣名校!
精選年終復盤總結講話（通用18篇）篇十四
各位同事：
大家下午好!光陰似箭，日月如梭。明天就是20xx年元旦，歷史將揭開嶄新的一頁。在這辭舊迎新的幸福時刻，我非常高興與大家在這里歡聚一堂，一起分享昨天的喜悅，謀劃明天的發展。
20xx年是不平凡的一年。盤點******的各項工作，都取得了可喜的成績。一年來我們比較圓滿地完成了年初制定的工作目標，實現了政治、經濟、社會效益的全面豐收。這些成績的取得，得益于各級領導的關心和支持，與全體職工團結奮斗是分不開的。為了總結過去，規劃未來，更好地做好明年各項工作，我代表管委會向大家作20xx年工作總結，并對明年工作提出初步設想，請大家多提寶貴意見。
20xx年工作回顧。
一、經濟發展方面。
(一)工業園基礎設施建設有序推進。
區新牛公路沿線及門前景觀帶建設有序推進并取得了良好的社會效益，同時占地40畝的會所項目主體工程已基本完工，不銹鋼廠房及玖信橋邊高炮均已交付使用。
(二)重點項目建設成效明顯。
20xx年園區被江蘇省科技廳確認為省級高新技術創業服務中心，完成了與***合作開發的大學科技園項目及團市委青年就業創業見習基地的建設，與**集團合作的汽車城項目正在做落地的前期準備工作，蘇園一期項目順利啟動建設，種植園項目社會效益日益顯著，明泉房地產公司的項目得到了有效梳理。
(三)征地工作扎實有效推進。
切實加大征地工作力度，確保工業項目和基礎設施建設用地需要。根據園區建設規劃，20xx年工業園扎實推進征地工作。一是全力以赴推進土地征購工作。積極與包莊管理區9戶農民進行協商，簽定協議，征用土地245畝。與夏禾村5戶農民協商，簽定協議，征用土地9.56畝。保證工業園內項目順利實施和招商項目正常落戶。二是完成了農場閑置的七所中小學土地復墾工作，共計征收土地70畝(已拆除復墾17畝)。三是完成了與省**的土地回購協議，共回購土地500畝。
(四)招商引資工作全面展開。
20xx年，工業園共引進宇光科技、隆泰鎂業、地賜飼料廠、世杰印染、廣義敷料等項目，協議引資5000萬元。***大學科技園項目及**集團汽車城項目即將入駐園區，這兩個項目將有效提升園區品質。同時我們還對園區現有入駐企業進行梳理，規范管理，工業區發展步入健康的發展軌道。
(五)項目資金申請工作有序進行。
在招商部門、經濟發展部門、綠化公司及其他相關部門的共同努力下，園區各項目資金申請工作有序進行，取得了較好的效果。20xx年，科技局、農發局、交通局、國土局及**開發區等部門共給予園區項目資金補助200余萬元，為項目的可持續發展提供了一定的資金保障。
(六)土地變性已基本完成。
目前園區規劃范圍內的土地已由基本農田調整成為建設預留地，園區20xx年之前的土地利用總體規劃已報省國土部門批準，符合土地建設政策。土地的變性將為園區項目的可持續性發展打下堅實的基礎。
二、對外關系協調方面。
(一)政府政策扶持力度加強。
20xx年區委、區政府多次召開專題會議，討論研究******相關政策問題，在土地出讓金返還及稅收返還等方面給予了政策扶持。同時，區各部委辦局在區委區政府的領導下，也對園區的工作給予了大力的支持與幫助。
(二)原在東海遺留問題得到基本解決。
20xx年3月，因區劃調整，農場行政區域由東海縣劃歸**區管轄。當時考慮我單位相關手續正在辦理過程中，為保持企業發展的連續性，市政府市長辦公會議紀要明確園區未盡事宜(規劃、土地出讓、權證辦理等事項)暫由東?？h政府負責辦理。經過三年來的過渡發展，目前工業園原在東海辦理的相關手續已基本結束。明年工業園發展的規劃、開發、建設、土地出讓、權證辦理將在**區辦理。
(三)著力進行規劃修編，融資工作初見成效。
按照區委、區政府對工業園規劃修編的要求，認真做好園區控制性詳細規劃的修編工作，為園區土地整理儲備前期準備工作，積極打造項目承載和經濟發展平臺，推動工業園新一輪開發建設。
同時為推進園區基礎設施建設，加速園區產業經濟的造血功能，我單位積極與各大銀行金融機構進行溝通，保持良好的合作關系，為工業園各項建設工程的順利推進提供了資金保障。
三、內部管理及文化活動方面。
(一)工業園自身建設不斷加強。
20xx年園區進行有效整合，從工作需要出發，調整了機構設置，建立了黨支部，規范健全了內部管理制度，理順了工作關系，使自身建設得到進一步加強，有效促進了工作作風、思想作風的轉變。各部門辛勤工作，團結協作，取得了卓有成效的工作實績。與此同時，園區專門成立了城管隊，有效維護了園區的相關利益，保證了園區工作的正常運轉。
(二)職工的文化活動豐富多彩。
今年9月園區成功的舉辦了“走進******大型文藝演出”，江蘇省女子民族樂團、連云港藝術學校展示了精彩紛呈的節目，并以文藝形式全面回顧了園區的發展歷程，展示了園區上下團結奮進、創先爭優的精神面貌，大大提升了園區的品牌效益與社會影響力。
同時，在今年的4月、11月，為了豐富職工的文化生活，我們組織了兩次旅游活動，讓員工在工作之余享受大自然的怡人風光，拉近了彼此間的感情，營造了園區團結向上的氛圍，增強了單位的凝聚力和向心力。
20xx年，工業園的各項工作都取得了顯著的成績，這些成績的取得，離不開在座各位的共同努力。在此，我對大家一年來的辛勤工作表示衷心的感謝。同時，我們也要看到我們的工作離區委、區政府的期望還有較大的差距，在工作中還存在不少的困難和問題，比如：征地拆遷進展慢，項目推進困難，道路及基礎設施建設、項目建設資金壓力較大，招商引資力度不夠，入區項目少等。對此，我們要高度重視，采取有力措施，在今后的工作中逐步加以解決。
20xx年工作設想。
20xx年，******的總體工作思路是：努力營造工業園“團結、奉獻、求實、創新”的工作氛圍，突出抓好基礎及配套設施建設、服務軟環境建設、招商引資及項目落地等工作重點，完善園區功能，優化投資環境，創新招商方式、拓展招商領域，著力把******建設成為全市成長型特色產業園區。
一、基礎設施及項目建設方面。
(一)突出抓好基礎設施及配套要素建設，打造良好投資環境。
20xx年是落實“十二五”規劃的關鍵一年。為此，我們將按照“建大園區、引大項目、興大產業、育大品牌”的思路，以建設功能合理，條件優越，環境優美，產業集聚的高標準生態園區，全面提升工業園承載重大項目的能力和空間，真正使工業園成為全區工業發展的主陣地，經濟騰飛的“助推器”。
明年我們將加快工業園基礎設施及配套建設，加快推進二期道路以及電力、燃氣、給水、排水、光纖、通訊等配套要素建設，力爭20xx年使園區內二期道路基本竣工達到通車能力。同時推進園區新牛公路沿線環境綠化改造及園區規劃范圍內的環境建設，使園區要素功能進一步完善，投資環境大大改善。
(二)改善職工工作生活條件，加快在建項目建設進度20xx年，我們將進行職工宿舍樓的建設，改善單位員工工作生活條件，滿足各位的居住需求。
2、完成蘇園小區一期項目的建設并進行二期項目手續的辦理;3、會所交付使用并對外經營;4、做精、做優種植園二期項目，爭取社會效益與經濟效益的雙豐收;5、有計劃的進行顧莊的拆遷;6、為崗埠中小學遷移進園區進行積極的準備工作。
二、招商引資及項目資金申請方面。
(一)切實加強招商引資工作，確保招商引資實效扎實抓好招商引資工作，進一步加大招商引資力度，增強園區發展后勁。依托省級科技創業服務中心這個平臺，進一步對有意向******投資的企業加強回訪和跟蹤，特別是要加強與省**集團、***的全面合作。
一要宣傳工業園的投資環境、招商政策、規劃建設等情況，進一步增強企業在工業園投資的信心，促成項目盡快入園;二要不斷創新招商形式，全面推行開放式招商，強化產業鏈招商，促進以商引商和中介招商，突出重點區域(“長三角”、“珠三角”等重點地區)招商，著力引進產業關聯大、帶動性強的龍頭項目;三要認真做好項目的策劃和包裝，加大項目的收集、篩選、整理和編制，同時尋求重大項目的突破，努力做到儲備一批、在談一批、簽約一批、開工一批項目。
(二)抓好優質服務，促進項目盡快落地。
從項目洽談、簽約、建設到投產，積極為企業提供全方位、“一站式”優質服務，促進在談項目早簽約、簽約項目早開工、開工項目早投產。
同時要做好已入駐企業的跟蹤服務工作，積極做好與明泉公司(房產)、**集團蘇舜公司(汽車城)的協調服務工作。根據項目建設進展，落實專人負責，為企業做好開工前、中、后各個環節的協調服務工作，切實為企業解決入駐過程中的各種困難和問題，確保項目順利開工建設，快速竣工投產。
(三)加大項目資金申請力度，緩解項目建設資金壓力在今年項目資金申請工作的基礎上，繼續加大項目資金申請力度，爭取在科技、財政、交通、國土、環保、綠化等各部門申請不低于200萬元的項目資金補助，緩解項目建設資金壓力。
三、土地相關問題。
加快征地工作進度，確保各建設項目按時順利實施。積極穩妥地推進征地工作，保證征地工作的順利進行。20xx年力爭申請不少于200畝的土地指標，同時適時進行顧莊的拆遷及農場閑置中小學的復墾工作，嚴格拆遷補償方案報批，妥善處理征地拆遷過程中的各種矛盾。
四、對外關系協調方面。
梳理與上級單位及相關部門的關系，營造和諧的工作環境。加強與省**集團、農場，區委、區政府、區各部委辦局、開發區及相關單位的溝通協調，為園區各項工作的順利展開營造良好的外部環境，保證園區健康穩定的建設發展。
五、內部管理方面。
加強內部管理，加大宣傳力度，提升園區品牌效益。明年，我們將在今年的基礎上調整單位的組織架構，健全內部管理制度，更合理有效的開展工作，讓單位的管理更加規范、有序。同時我們將繼續加大宣傳力度，豐富園區品牌內涵，提升園區在更大范圍內的影響力。
總之，20xx年是成功的一年，奮斗的一年，也是經驗與教訓并學的一年。在這一年里，有壓力、有阻力，但我們通過在座各位的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。20xx年我們面臨的工作更加繁重，面臨的任務更加艱巨。我們一定要增強憂患意識，居安思危，艱苦奮斗，勇于面對挑戰，善于抓住機遇，以高度的使命感和責任感開創******發展的新局面!為早日把******真正建成未來我市經濟發展的主戰場、城市建設的新亮點和工業經濟新的增長點而努力奮斗!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂,萬事如意!
謝謝大家!
精選年終復盤總結講話（通用18篇）篇十五
年終總結會上首先要對工作情況進行概述，然后總結從過去工作中得到的經驗教訓，最后要說明對今后工作的打算。下面是本站小編給大家整理的年終總結會議講話材料，僅供參考。
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年。
工作總結。
20xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實現產值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實現銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。
從上面的數據可以清楚的看出，我們的產值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產品的差價降低了。我們的百元銷售創純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰爭結束后，即四月份就出現了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業內部存在的問題。只有扎實的練好“內功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質量方面。
產量是生存之本、質量是發展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：
一是質量的不穩定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。
三、混批現象相當嚴重，全年發生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質量有放松現象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現象，銷售出去的產品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產品質量，就談不上占領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才能占領市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面。
20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個數據，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業的正常運作就帶來了困難?；谶@一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產，也不能讓應收款繼續增加。
在銷售方面，陸永其經理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業務水平：
第一、業務滯留在舊客戶上，比較安于現狀。
第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發幾個區域市場。
第四、沒有真正鞏固發展到上2-3000噸的大客戶。
三、安全方面。
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提?？墒窃?0xx年依然發生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發生的原因主要有以下幾點：
第一、有些員工沒有按照操作規程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規程來操作。保證安全、才能保證生產，希望在新的一年里不會再有安全事故發生。
四、現場管理方面。
對于現場管理方面，我主要講的就是衛生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應該有數。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
衛生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產衛生問題，嚴重的影響著產品的質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因為在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛生搞好，絕對不能放松。
五、技改方面。
我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現有的設備，希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發展。明年對在技改上發明有成效的工段或部門一律按所節約的資金30-50結算獎勵現金。
六、素質修養方面。
我們的企業已經不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業，我們公司已經逐步走向現代化?，F代化的企業就必須要求我們在管理上現代化、技術設備上現代化、人的思想觀念現代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業不斷的進步、不斷的發展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養，不用現代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應時代的發展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養，用知識來武裝自己。
七、管理不規范，人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
在《20xx年企業經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關，絕不手軟。
八、勞動紀律。
俗話說：“無規矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經過專門的質量、操作規程、廠紀廠規等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規，遲到、早退、打架、曠工等現象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規、廠紀廠規的認識。
以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們任何一個人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班里的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統計產量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學習的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發光發熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續發揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發揮出自己的能量，爭當先進。
以上是結合20xx年企業的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質量管理、安全衛生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決20xx年存在的問題。
同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰，相信成功依然屬于我們。
同志們，發展要有新的思路，工作要有新的目標，20xx年已經來臨，新的一年的工作已經逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規劃布置如下：
一、20xx年各項指標：
1、實現工業產值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發并線30萬元。
2、實現銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;。
3、實現純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發加工100萬元。
4、技改投入4000萬元。
5、20xx年度應收款回收率達98。
6、開發新產品3項。
7、完成技術改造2-3項，引進大專以上學歷人才10名。
8、創一流工廠,重振“棉老大”雄風，繼續當好排頭兵。
二、為了實現以上目標，具體有以下措施：
1、改革企業運作機制。
在20xx年改革的基礎上，20xx年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經濟責任承包，生產的產品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份的10‰，2)實際完成凈利潤部門的5.7，3)實現產值、安全生產、精神文明三達標得1萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產量、產品質量，自覺降本節支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。
另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定。
合同。
他們工資也都參照合同規定的發放。擋車工按操作等級工資產量工資質量工資的方式結算。值班長工資則要看班里的產量、質量然后按基本工資產量工資質量工資精神文明工資衛生工資結算在合同還要規定出質量問題后各責任人所承擔的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐。
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初設備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。
3、提高產品質量。
質檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以于出現的質量問題，質檢科要承擔一定責任，希望質檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產品質量提升到一個新的層次。
4、嚴格抓好管理環節、控制生產流程。
抓好管理上的產、供、銷各個環節。特別是對生產流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節現象，因為有每一個環節脫節直影響到全盤的生產，只有做到每個生產環節配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內部管理，將管理抓到每一個細節、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴格的部門負責制。
20xx年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠的作業指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產方面、衛生方面以及產品的產量、質量等方面進行考核。發揮群體作用，通過評分考核來調動全體干部員工的積極性和創造性，理順各分廠的關系，強化質量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規范化，使制度執行更為得力、有效。
6、“降本節支”發揚艱苦奮斗的優良傳統。
“節約”一直以來都是我們中華民族的優良傳統，而“降本節支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節約。
另外在用工方面，更要節約。我們棉紡類企業屬于勞動密集性產業。需要用工的人數比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃?！币粋€人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關，把工作重心放在穩定現有人員和提高人員素質上，不要一缺人就招工。
7、加大技改力度。
計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進5000錠全新一流精梳設備生產精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助于提升產品質量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統一管理，對他們的工資采用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發力度，開發出適應市場要求，技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產計劃安排由生技科研成果統一進行，發揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機械設備完好率提高。
沒有好的設備，就生產不出好的產品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產過程由于機械設備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產量和質量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設備科在20xx年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質量只達到了標準的確良1/5，平車談不上質量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設備科把好揩平車這一關。要強調的是：20xx年一二三分廠揩平車計劃由設備科統一制訂，統一檢查，統一考核，對揩平車質量不過關，不按計劃落實的分廠進行處罰。
9、銷售方面。
一、是走外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿方面要做大做強。
三、是優先安排差價高，數量大，效益好(無欠款)的訂單生產，并相應提高高質量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產。
四、發展新客戶，開發大客戶，接大單常單，培養招收一批特別能吃苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經濟指標有新的突破。
五、20xx年銷售的主導產品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發展，目標是銷售5000噸這樣的產品，銷售額達到8000萬左右。
10、加強管理層以及員工的素質教育。
20xx年，繼續組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，并且我們將對公司全體管理人員進行系統地培訓。培訓內容以管理實務為主，以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質和管理水平。使我們的企業逐步走向現代化的管理模式。
20xx年，繼續組織員工學習大地脊梁的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學到規范、標準的操作動作。
11、人才戰略要進一步實施。
一、是要加快人才引進步伐，20xx年引進5名大學生，目前都已經在公司的生產、營銷等崗位上發揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續引進10名大學生，3-4名安排在生產一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業核心競爭力，提高企業管理水平。
二、引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去，并有計劃的從棉紡總廠抽調一部分技術骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術力量。
三、是加強人才的培養，對招進來的大學生，應當充分給他們發揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期，讓他們在生產第一線去實踐。并給他們制定了。
實習計劃。
安排了專人負責、專人指導從目前看來效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續在人才的培養方面下功夫。
12、繼續執行五年規劃的思想。
圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內實現全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導企業走上規范化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業發展。五年之內一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發加工的生產能力，具有雄厚經濟實力的規模型企業，辦成一個檔次高、技術領先、以產品經營為主，資本經營為輔的，在國內同行業具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現代型企業。
同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發現問題并解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業的效益，來搞好企業的發展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業的強者。
20xx年春節即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發。
謝謝大家。
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精選年終復盤總結講話（通用18篇）篇十六
20xx年，支行緊緊圍繞省行、市分行的工作思路，以建設銀行的戰略愿景和市場定位為指引，堅持科學發展觀，落實“zzzz”的發展要求，落實“以客戶為中心”的經營理念,在確保安全的前提下，提高市場份額，完善機構，優化結構，加快轉型，各項業務取得了突破性發展。
一、各項業務指標完成情況。
----風險控制得到加強。全年無案件、無重大責任事故，全面實現“安全年”目標。
----經營效益顯著提高。實現年度考核利潤8256萬元，完成計劃的130.25%，經濟增加值4063.88萬元，完成計劃的144.18%。
----信貸資產業務持續發展。貸款余額16.78億元，比年初增加3.82億元，新增占比在當地四大行中排名第二;其中：對公信貸余額11.97億元，比年初新增1.6億元，個人住房貸款新發放2.28億元，完成計劃的136.18%;公積金貸款新發放13787.6億元，完成全年任務的393.93%。
----戰略性業務跳躍發展。
2.35萬元，結算量14069.94萬美元，貼現辦理量和貿易融資發生量23656.37萬元;代理保險收入147.45萬元，基金銷售收入1620.32萬元。
銀行卡業務：貸記卡新增發卡6021張，完成計劃的112.04%;儲蓄卡新增發卡40867張，完成計劃的117.56%;理財卡客戶新增1909人，完成計劃的132.11%。銀行支行工作總結電子銀行業務：新增電子銀行標準戶6076.60戶，完成計劃的105.28%;電銀交易替代率40%。
其他戰略性業務：公積金、補助金歸集額19089萬元，完成計劃的109.25%;cts新增簽約客戶10076戶，完成計劃的209.92%。
二、主要工作情況。
20xx年，主要抓了以下幾方面的工作：
(一)、強化內控管理，夯實發展基礎，確保實現“安全年”目標。
1、注重實效，扎實推進“安全年”各項工作。
一是認真開展“安全年”活動。支行制定實施方案，定期召開“安全年”工作會議，加強員工思想教育，抓好排查工作，嚴格執行崗位輪換制度、強制休假制度，積極開展各項業務檢查、敦促問題整改，層層推進，確保安全年的各項工作落到實處。
二是切實抓好案件防控及整改方案工作。加強組織管理、落實各項檢查、嚴格責任追究、積極維護穩定，認真落實《中國建設銀行案件防控及整改方案》，通過落實案件防控與整改，強化“三基”管理，提高制度執行力，努力建立案件防控與整改的長效機制，較好地維護了全分行安全穩定的局面。
三是認真落實銀監要求和總行“九項嚴禁”規定。積極響應上級行的要求認真組織開展員工排查工作，開展監控檢查基層機構關鍵風險點工作，查深查細查透，充分揭露問題，不留任何風險隱患。有效防止了利用信貸資金炒股等風險投資行為，以個人名義擅自接受客戶委托代客理財等行為。增強內控管理能力，嚴防各類案件發生。
四是積極開展反洗錢工作。不斷提高全體員工對反洗錢工作的認識，加強反洗錢業務培訓，加強各方溝通聯系，定期組織反洗錢工作的專項檢查，強調標準要求，狠抓客戶身份識別工作，及時上報大額可疑交易報告。
2、加強內部管理，提高執行力。年初制訂《支行20xx年綜合管理考核辦法》，建立支行安全保衛、會計綜合管理、優質服務建設、日常行務工作、計算機設備管理等方面的支行綜合管理體系文件，強化內部管理，加強信息溝通匯報機制，有效提高全行工作效率和管理水平。成立綜合管理考核檢查組，每月對各個單位進行綜合檢查，監督各職能部門執行情況，定期通報，加大獎勵和扣罰力度。對支行機關部室重新整合，對部室員工進行業務技能考核，促進部門辦事效率，有效提高全行執行力。
3、努力構建會計管理的堅實基礎。
一是加強會計基礎管理。針對支行會計管理水平的現狀，今年支行堅持不懈抓落實，促規范,加強員工的風險防范意識育，強化業務技能練和業務知識學習。重點加強支行會計部、會計主管等會計管理人員的業務素質的提高，梳理業務流程，加大考核激勵力度，將網點的風險控制水平，業務的差錯率，個人的業務能力與員工的收入掛鉤，敦促員工養成主動學習、按流程操作的良好習慣。會計管理水平得到了加強。
二是抓好賬戶管理。利用人行賬戶管理系統升級，省行賬戶管理系統上線和零售網點轉型的契機，加大人民幣銀行結算帳戶清理工作，進上步提高了賬戶的合規性，清除無效益賬戶和不動戶。加大對賬回收業務管理力度，制定《支行對賬回收管理工作操作規程》，一戶一策，使支行對賬單回收率大幅提高，各月回收率均在市分行排前五名，有效控制賬戶管理風險。
三是開展“會計技能大練兵”活動。實行全員大練兵，組織全行網點負責人、客戶經理、會計主管、柜員，通過以考代練、以考促練提高技能水平，有重點地對后進員工進行輔導、練習、考核。通過大練兵活動，有效提高了員工的業務技能水平和業務知識水平。在參加市分行的考核中，支行的綜合成績排第三名，合格率排第五名，比20xx年有了較大的進步，員工的業務水平得到明顯提高。
(二)爭客戶，強儲備，加速發展公司業務。
1、方案推動，整合存量資源，提升客戶綜合貢獻度。
美譽度，提升重要公司客戶的維護和服務層次，有效挖掘客戶資源。另一方面，重點抓住等房地產信貸項目，加強信貸項目的流程控制，強儲備，早審核，早申報，早發放，落實貸后跟蹤，實現對公貸款的良性發展，進一步確立和提升了行在當地銀行的領頭地位。
2、加大外匯業務營銷，提升外匯市場占比。
隨著當地政府招商引資力度的加大，外資企業的不斷增加，支行積極響應上級行提出“加大外匯業務營銷，提高市場份額”的業務指引，不斷推出新業務品種，加大營銷力度，并取得了較好效果。包括成功穩定了mmm有限公司在我行的結算業務;成功爭取了增資業務;爭取了等一批新公司的資本金帳戶。在國際保理業務，以貿易融資業務帶動，和為客戶提供出口議付等多種服務渠道，不斷提升了外匯市場占比。
(三)加強營銷，拓寬渠道，穩步發展個人業務。
1、階段營銷，穩定個人存款業務。
銷，制定“一點一策”措施，從營業網點一千米范圍內的區域入手，挖掘更多的新客戶。同時加強同業對比分析，向同行爭存款。通過多方拓寬渠道，穩定存款。
2、搶占先機，擴大個人貸款業務。
年初支行緊緊抓住等幾個高尚住宅樓盤，派駐客戶經理，加強營銷力度，進一步擴大個人住房貸款市場的份額。年中面對逐步收縮投放的個貸政策，支行重組個貸流程，將個貸前端業務下沉到網點，提高每筆個貸業務的辦理速度，集中人力加班加點，贏得先機，搶占放款額度。并堅持不懈抓好不良資產壓縮工作，優化資產質量。
(四)把握形勢，全員營銷，推動戰略性業務超常發展。
了客戶的忠誠度和對我行理財產品的向心力。在全行員工努力下，全年基金銷售9.78億元，創歷史新高。
2、加強引導，實行業務指標消“零”行動。為促進中間業務的發展，支行制定了各種個人產品和中間業務的營銷獎勵辦法，網點利用班前會時機，強化客戶經理和柜員保險、基金知識和營銷技巧的培訓，轉變營銷觀念，加大營銷力度。同時，實行業務指標消“零”行動，重點抓住保險營銷，在全行上下的共同努力下，實現了支行15個網點均每月成功出單，首次消滅零出單網點;全年保險銷售額5486萬元，創支行歷史新高。
3、努力攻堅，快速發展電銀業務。網點因地制宜，積極拓展電銀業務，尤其在電銀業務替代率方面，重點抓住月均代扣量等代收代發項目，與市分行合作努力攻克技術難關，加大對企業營銷力度，使支行電銀業務替代率取得了突破性的發展。
4、銀企聯動，大力營銷信用卡。
支行抓住大型企事業單位，利用等特色卡推出的有利時機，實行銀企聯動促銷信用卡。分別與xx集團等大型企業聯手，上門設攤，向其員工營銷信用卡;多次到講解信用卡業務知識并營銷卡，并組織“卡杯”籃球賽，提高卡的知名度。組織到分行信用卡中心進行電話營銷，多種途徑，廣撒網，多收獲。
(五)注重實效，加快轉型步伐，零售網點建設初見成效。
1、有所則重，重塑網點功能。以此為契機，重新分配資源，優化客戶結構，網點功能有所則重，重新規劃，進一步提高支行的整體競爭能力。
2、加大投入，著力打造零售網點。今年年初，,通過多次組織員工到外地參觀學習，轉變觀念，提高營銷水平，加大投入，改造網點環境設施，開展轉型pk大賽，營造集體精神，提高團隊戰斗力，轉型后網點營銷業績大幅提高，員工精神面貌、營銷水平有所進步，轉型工作初見成效。
(六)講團結，創和諧，大力加強員工隊伍的建設。
1、加強黨建工作，提高黨員干部的綜合素質。積極創建“四好班子”，加強支行班子的建設，支行黨總支認真制定學習計劃，以身作則，堅持每月理論學習，發揮保持共產黨員先進性教育活動的長效機制。組織開展民主生活會，深入開展批評和自我批評活動，將黨的xx大精神深入貫徹到員工中。
2、加強員工隊伍建設。狠抓員工的教育培訓工作，分別有信用卡、基金業務的全員培訓，柜員的會計業務大練兵，營銷技巧、業務上線的定期培訓，網點轉型的外出學習等，共舉辦培訓班84期，參加人員達2883人次。同時加強機關與網點之間、各網點之間和網點內不同崗位之間的員工輪崗，進一步提高員工的綜合能力。
(七)、積極推進工會和企業文化建設工作，創造和諧的發展氛圍。
一是設立專欄，為員工傳播身邊的好人好事，弘揚積極向上的企業文化提供了平臺。二是豐富廣大職工業余文體活動，通過“活力周一”、足球、籃球等俱樂部開展全民健身運動，增強員工身體素質，參加x行舉辦的員工羽毛球比賽勇奪男雙冠軍等8個獎項。三是關心和體貼員工的生活，重開支行飯堂早餐供應，改善正餐伙食質量。四是實施員工子女學業成績優異獎勵，增強企業凝聚力。五是實施人文關懷，組織看望慰問生病、住院員工，為生活困難的員工申請互助基金，員工生日繼續送上慰問金和慰問卡，每月組織老干活動等等，為員工多辦實事，營銷良好的家園文化。
(八)。
三、經營管理主要存在問題。
1、經營管理工作仍需持之而恒。今年雖然實施了《支行綜合考核辦法》，但個別制度未落到實處，信息溝通機制未有效形成，執行力仍需進一步提高。
2、業務穩定性不足。受到資本市場的影響，我行存款余額出現了大幅波動，對工作開展帶來了一定的沖擊。如何保持穩定性是新的課題。
3、網點間業務發展不平衡。今年出現產品亮點型網點比較多，如個人存款，企業存款，基金銷售，保險銷售，貸記卡營銷。但也有個別網點指標在分行排名后十名內。
4、會計基礎較為薄弱。與市分行整體的會計管理水平存在差距。網點的會計稽核差錯率仍然偏高，柜臺結算屢查屢犯現象未能得到根本上的杜絕，員工規范操作的良好習慣未能形成。
5、個貸流程有待優化。個貸業務下沉到網點直接經營的改革，總體上是比較成功的，個貸客戶的捆綁營銷得到有效的體現，但整個流程仍存在不少問題，放款時間過長，導致市場競爭力不斷下降。
(一)繼續加強內控管理，確保安全運行。
1、以提高執行力為重點，加強內部管理。嚴格慣徹執行《支行綜合管理考核辦法》，加強安全檢查，提高員工風險防范意識，促進員工逐步養成按遵章守法，按流程辦事良好的習慣，確保全年安全運行。
2、注重實效，強化會計基礎管理。重點抓好賬戶管理、現金及重要單證管理、稽核質量、流程優化等，通過分類培訓、輪崗交流、考核引導等措施，結合“業務技能大練兵”等活動，提高會計人員的綜合業務素質。
(二)保持公司業務競爭優勢。公司業務以效益、安全為中心，立足于存量維護及挖潛，戰略性地對新項目進行培植和儲備。繼續加強信貸基礎管理，建設良好的信貸文化，真正實現“公私聯動”、本外幣一體化營銷。
(三)搶占個人業務市場份額?！跋蛲瑯I要客戶，向市場爭份額”，充分調動員工營銷的積極性，全行聯動，交叉營銷，實現個人業務健康、快速發展。
(四)大力發展戰略性業務。把握證券市場高速發展的契機與及客戶理財觀念的初步形成，利用“cts”業務的良好平臺，不斷挖掘中間業務的潛力，積極尋找對象，大力發展電銀業務。
(五)建立健全一系列科學有效的激勵約束機制。以經濟增加值為核心，強化價值創造，充分發揮資源導向作用，促進各項業務的快速發展。
(六)加強人力資源調配和管理。不斷充實營銷隊伍，進一步提升網點負責人的管理水平，增強部門的綜合服務職能，充分調動全體員工的積極性、主動性和創造性。
(七)完善網點建設。進一步優化網點布局，加快網點裝修改造建設。繼續抓好零售網點轉型工作，“以客戶為中心”，深入推進網點服務基礎工作，再造服務、業務流程，真正實現每個環節規范化、標準化，提升服務水平，提高客戶滿意度。
(八)加強企業文化建設。充分發揮黨支部、工會、團委組織的作用，增強團隊的凝聚力和向心力，努力營造團結向上、健康和諧的企業文化氛圍。
精選年終復盤總結講話（通用18篇）篇十七
各位領導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發展。
首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。
如果總結得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規范化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。
這幾個月以來收發文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。
二是健全了人事資料，各類報表及總結。
三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。
對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范;對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。
當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。
在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。
工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。
把行政部職能工作發揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位xx家人、大家好!
感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。
在這里能與各位領導及家人一起學習、我非常高興!
首先向大家介紹一下，我叫古xx，來自四川一個美麗的旅游城市---西昌。
我認識xx公司有一年多了，在這段時間里沒有什么業績，非常慚愧、愧對公司領導--周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務酒店董事長---陳文斌先生，謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。
成功老師的分享，讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的xx公司合作，跟對領導、跟對老師。
希望在短時間獲得最多的幫助、支持。
把握好的發展機遇，借力成就我們的事業。
孝道、百善孝為先。
父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風的港灣。
她們的關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。
感謝父母，盡自己微薄之力。
讓他們過上幸福的晚年。
之前最大的錯誤在于沒有自用產品，基本上沒有學習。
在向別人介紹產品時，客人一句話你用過嗎?沒有那你怎么知道呢!一句話問的啞口無言，無言以對，在沒有自用產品的情況下是吃盡苦頭，要從消費者做起，總結經驗，經常學習，知道付出，懂得感恩，學會謙卑。
做到一個受人尊敬，受人喜歡的人。
要懂得直銷的九字箴言：簡單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到：每會必到。
學會自我反思，懂得大與小、知道對與錯。
不斷努力學習、總結經驗。
希望在領導的關心與支持下，相信自己能把xx做好。
我門先前的失敗，基本上是以守舊的眼光，無知的了解，消極的心態，懷疑的感覺，沒有堅持對會員中途放棄，沒有跟進造成失敗的結果。
在信息時代的今天，互聯網的出現，一臺電腦一根網線，一杯咖啡，一種智慧，一份堅持,一生精彩。
談笑間輕松成交全球生意。
化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，教長河為疏落，讓大地為黃金!以堅定的信念，正確的想法，來實現我們的理想，讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛!
讓我們共同創造的事業---xx更加輝煌!
尊敬的各位領導、各位同事： 大家下午好!
馬躍豐稔歲，羊迎吉慶年。
又是一年一度的.年終總結大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發言。
在此，我要感謝各位領導的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越!我依然記得，從學校步入社會的那一刻，從走進a公司的第一天起，公司的領導和同事讓我逐漸熟悉a這個大家，讓我漸漸的融入了a的工作氛圍，讓我知曉了a發展的歷程，讓我感受到了a飛速發展的勃勃生機。
從此，我們將進入新的角色，適應新的崗位，在a這個精彩的舞臺開啟新的征程，放飛新的夢想!
為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司的各位領導、各位經驗豐富的同事，無私、耐心的傳授給我們豐富經驗，讓我們在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適應新的工作環境。
在領導的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題，而且對公司的發展方向、未來規劃以及公司的業務開展等各方面有了進一步的了解。
我們逐漸融入a大家庭，沐浴著勤勉細致和愛崗敬業的工作作風，學習著誠實謙遜的處事之道，感受著千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。
20xx年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領導的正確指導，有全體員工同心同德、扎實工作，我們a一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!
最后，我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福! 謝謝!
精選年終復盤總結講話（通用18篇）篇十八
x的全體員工們、伙伴們：
你們好，工作辛苦了!
春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。首先，我謹代表x這個團隊和兩位董事向為x辛勤工作全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過去的20x年里，x經歷了從創建到初步發展的孕育階段，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意成績，傳統部和網絡部各展所長，相互配合，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個新生的公司來說，實屬不易。同時各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為x致力于打造深圳婚介知名品牌的企業愿景作出了應有貢獻，我們的這些努力將在x的發展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠深深感謝兩位董事的傾情關注和各位同事們為x的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。
具體來說，20x年，我們的年度工作成績主要有以下四點：
1、公司起步階段平穩過渡，運營管理漸入正軌;。
2、日常規劃按部就班，人事管理初具雛形，部門職責細化清晰;。
3、傳統部業績初步達到既定目標，網絡部相關工作穩扎穩打;。
4、創業團隊基本成型，未來工作規劃有條不紊。
當然新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇，我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前婚介產業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，加大宣傳運作力度，千方百計打造品牌效應，爭取在經營業績上取得更大的突破，并努力以市場為導向，強力推進相關項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設、服務銷售及市場開發工作，并力爭運作出幾個經營亮點出來，打造幾場有影響力的公關活動，使x品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。
在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家新成立的公司，我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體自主意識不夠突出。因此，未來的20x年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營管理班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，發揮后來居上的霸氣，實現x20x年質的飛躍。
總之，20x年的工作，時間緊、任務重。但我相信，只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務，我們也一定可以在x這個舞臺上綻放人生的精彩。
最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、新春愉快!謝謝大家!