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    年度計劃書與目標(精選21篇)

    時間:2025-05-23 作者:筆塵

    在年度總結中,我們可以感受到時間的流逝和成長的腳步,更好地理解自己和他人。在這里,小編為大家匯總了一些優秀的年度總結樣本,希望對你寫作有所幫助。

    年度計劃書與目標(精選21篇)篇一

    xx年我將以黨的會議精神為指引,以創建省級園林縣城為主線,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,為確保各項工作落到實處,再回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯系實際的基礎上,特制定本計劃:

    一、指導思想。

    以黨的十八會議精神為指導,以實現個人價值與單位價值的和諧統一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入單位和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。

    二、工作目標。

    俗話說“意識反應態度”、“態度決定一切”,心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。因此,面對園林縣城創建工作,今年我要做好的就是園林縣城創建驗收的后勤保障工作。目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。

    三、加強學習,提升個人素質。

    學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。

    四、強化黨風廉政建設,切實轉變工作作風。

    堅持從抓制度入手,貫徹執行民主集中制,全面貫徹中央和省關于加強黨的作風建設和反腐倡廉建設的新部署新要求,加強黨風黨紀宣傳教育和廉政文化建設,注重加強個人自身建設,把黨風廉政教育列入干部職工教育培訓計劃,進一步提高自身的整體素質。

    年度計劃書與目標(精選21篇)篇二

    新的一年,新的開始,企業如何制定。

    呢?下面是本站小編收集整理關于企業年度計劃的資料,希望大家喜歡。

    20xx年的工作已經在我行嚴格要求的三抓政策中結束。根據我行20xx年一年來會計結算工作的實際情況,明年的工作將繼續以三個方面著手:抓服務、抓質量、抓素質。為將工作順利進行,根據實際情況制定我銀行營業部工作計劃。

    一、一切以客戶為中心是銀行工作計劃的宗旨,做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源,作為營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽.

    1、我行一直提倡的首問責任制、滿時點服務、站立服務、三聲服務我們將繼續執行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

    2、隨著金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

    3、主動加強與個人業務的聯系,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

    4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

    5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

    二、強內控制度管理,防范風險,保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求.

    1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

    2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

    3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

    4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。

    5、規范業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

    6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

    7、做好會計核算質量的定期考核工作。

    1、把好進人用人關,使銀行員工工作計劃明細,且每個員工都有自己的目標,有沖勁。銀行業聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

    2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

    3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

    4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。

    5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

    今年我們經營公司新一屆領導班子,愿在局領導的正確領導和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領導交給我們的任務,做好我們的本職工作,特制定工作計劃如下:

    今年計劃總收入40.75萬元,計劃支出35.75萬元,實現經濟效益5萬元。

    在計劃經濟收入中有以下幾項收入:

    (1)賓館計劃收入10萬元。

    (2)旅游船只收入5萬元。

    (3)上壩收費3萬元。

    (4)綠化收入7.5萬元。

    (5)房屋出租收入3萬元。

    (6)果園收入1.25萬元。

    (7)勞務輸出收入11萬元。

    總計收入40.75萬元。

    計劃支出費用有以下幾項:

    (1)工資支出總額為15萬元。

    (2)提取三金3.2萬元。

    (3)勞動保險4.3萬元。

    (4)勞動保護0.65萬元。

    (5)電話費0.5萬元。

    (6)差旅費0.8萬元。

    (7)辦公費0.3萬元。

    (8)折舊及攤消6萬元。

    (9)稅金3.5萬元。

    (10)招待費1.5萬元。

    總計劃支出為35.75。

    二.總計劃的詳細說明和工作部署。

    1.金湖賓館。

    為了鼓勵整個經營公司的全體員工具有競爭意識,對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包,在現有狀態下,標底為10萬元人民幣。若局里作出計劃,對賓館投資,進行一定程度的改造,或填補一些用品、設備及線路改造的情況下,標底為12萬元人民幣。首先,我們先開一個全體員工參加的動員大會,讓全體員工看清當前充滿競爭的形式,讓全體員工具有競爭意識,發揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨立起來。

    如公司內部沒有人承租金湖賓館,我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對社會招標,用社會的力量來管理金湖賓館。

    賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費用由賓館承擔。

    雖然我們計劃采用的機制為承包責任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經理部決定讓副經理深入到管理中去,掌握賓館的經營情況,及時回流資金,為金湖賓館的經營當好參謀把好關。

    在安全上,做到每周一次安全會,一周進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預防為主。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,為公司的安定團結而努力。

    2.船只管理。

    今年我們實行的政策,還是像以往一樣,實行公開競標。先對公司內部員工公開招標,實行競標上崗,競標底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內)。如公司內部沒有人競標或沒有完全競標,再對局內職工招標,如局內沒有人競標,再對離退休人員招標。

    對船只的管理上,尤其在安全上,必須遵守國家、省、市有關條文規定,必須按照局安委會對船只的要求規定執行。在公司的管理上,雖然屬承包性質,在簽。

    合同。

    上對各項要求都得嚴格,公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭取把隱患消滅在萌芽中。

    3.上壩收費。

    在上壩收費上,我們想延續原有的方式,對全局進行公開招標,競標上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價為3萬元人民幣。

    4.綠化工作。

    今年在綠化上實施的辦法是分片劃分,分配到人,依據工作量掛牌管理,做到經常檢查、經常督促,根據工作的質量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計劃的所有任務。

    5.房屋出租。

    今年的房屋出租,已經簽合同的沒有到期的繼續履行合同,把到期的合同全部重新招標租賃,尤其是飯店那一棟房子,以前有的租房者拖欠房租很長時間,有的現在還沒有還清,所以重新招租,簽字交錢。

    在管理上,計劃列出一個大表格,標明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等,及時管理到位。對租房者及房屋進行定期、不定期的檢查,預防不安全事故的發生。

    6.果園管理。

    今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗,以保證果園樹木的完整度,抓好冬春的修剪工作,認真修剪,調節結果量,抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,來保證湯河果園工作的正常進行,使收入有保證,也使果園生產有后勁。

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    年度計劃書與目標(精選21篇)篇三

    一、加強業管工作,構建優質、規范的承保服務體系。

    承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

    1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

    2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業務計劃。

    3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。

    二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。

    隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,xx公司在xx年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

    1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。

    2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

    3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

    4、在xx年6月之前完成營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

    三、加快業務發展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。

    根據20xx年中支保費收入x萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。xx年度,中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入x萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

    1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20xx年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

    2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在xx年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

    3、積極做好與銀行的代理業務工作。xx年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議,xx年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

    在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創造新的業績,為做大做強公司保險事業而奮斗。

    年度計劃書與目標(精選21篇)篇四

    1.在20__年區教育寬帶網絡一期建設的基礎上,繼續做好二期接入學校方案的規劃、設計工作,力爭在年底完成15所學校的寬帶接入。并逐步規范各級網絡的管理工作,保障網絡的正常運行。

    2.與教育科、裝備站和教研室等組成聯合檢查組,不定期下校對各校信息技術設備的裝備、管理、應用情況進行調研、督導,促進各校對現有的設備具有相應的管理措施、激勵一線教師的應用等工作的落實,同時對基層單位應用信息技術等方面的工作給予及時的指導和幫助,保證使已經投入的資金發揮更大的效益。

    二、網絡應用平臺建設。

    1.全面整合全區的教育科研、教學研究、師資培訓和教育技術等方面的教育信息資源,發揮北辰教育網對指導全區教育教學工作的作用。網站改版后,突出四大版塊:“工作動態”是進修學校、教科室、教研室和電教中心等業務部門的活動安排;“活動簡報”要發揮各校通訊員的作用,成為全區教育信息多媒體化的交流窗口;“學科教研”是中小學各學科教學指導、經驗交流和資源建設的主渠道;“教育資源”是在各學科資源的基礎上,進一步完善的、包括多媒體素材、案例和課件等在內的教育教學資源庫。網站信息要實現提交、審核和發布的全動態管理,教學資源的編目要逐步符合國家基礎教育庫元數據規范,網站信息能夠實現主題詞檢索,使北辰教育網真正成為指導全區教育教學工作的特色網站。

    2.發揮教研員和學科骨干教師的作用,帶動全區各學科教師積極參與,搞好本站站資源建設工作,使其發揮對各學科教學的全程指導作用,今年要以中學語文、化學、數學等學科為試點,探索網絡環境下開展教研活動的研究,力爭年內建成1~2個學科教研特色網站。

    3.要進一步完善教學資源庫的平臺建設,通過多媒體的教學案例網絡在線征集、在線和專家評審等必要的機制促進資源建設的良性循環,創造一個資源大家建、資源大家用的良好環境,使網絡資源在教育教學過程中真正發揮作用。

    4.在原有教育局辦公自動化平臺的基礎上,進一步完善平臺的功能,充實學籍管理、教師隊伍管理和辦公文件的流程管理等模塊,更加充分的發揮網絡辦公的優勢,逐步實現教師隊伍的動態管理、學生基本情況的實時匯總,完善教育行政辦公網絡化,帶動教育信息化工作的普及和深入。

    5.區網管中心開通電子郵件和網絡存儲服務服務,首批為教學管理人員和校級以上骨干教師提供免費電子信箱,逐步實現全區教育系統職工每人提供一個免費電子信箱。網絡存儲能夠幫助教師實現學校與家庭之間、辦公地點與教學地點之間的資源共享。使其能夠在實現網絡環境下的教學、遠程教研和交流、擴大師生交流的時空等方面發揮應有的作用。

    三、信息技術教學的研究和指導。

    1.做好5月中旬的高一年級信息技術學科的會考和6月初七年級信息技術合格證考試的各項工作。

    2.在教研活動中抓緊對于中小學信息技術教師,特別是新教師進行信息技術新課程標準的培訓,通過研究課和專題培訓等形式進行,推進新課程標準的實施。

    3.積極探索基于網絡的教研和校本教研等新的教研模式,校本教研以四十七中學作為試點抓出具有面上普遍指導意義的經驗,以適應新課程改革的需要。

    4.繼續組織好全區學生電腦作品的組織、發動和參賽指導活動,為第五屆電腦作品的參賽提供優質作品。

    5.做好市級”雙優課”的各項參賽準備工作,在選拔的參賽課程中要注重體現新課標的新理念,體現培養學生的創新精神和實踐能力,體現學科整合。

    6.嘗試舉辦青少年信息學奧林匹克競賽培訓活動,做報名和參賽的組織工作。從信息學奧林匹克分區聯賽入手,嘗試抓好信息學尖子生的培養、選拔工作,力爭用2~3年的時間使信息技術學科的教學工作既能適應普遍需求,也能滿足特長生的發展需要。

    年度計劃書與目標(精選21篇)篇五

    1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20__年2月底做好__上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

    2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。

    3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發新品去適應市場的需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。

    5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調整。

    二、關于__店。

    1,通過對一些和__x路店地理位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!

    3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓!

    6,在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

    年度計劃書與目標(精選21篇)篇六

    保護環境是我國的一項基本國策,20xx年是“”規劃第二年,是我鄉經濟和發展的重要之年,也是我鄉環境保護和生態鄉鎮建設的重要之年。根據鄉黨委、政府的工作部署,在縣環保局的大力指導下,緊緊圍繞經濟建設為中心,堅持環保國策,實施可持續發展戰略,促進經濟、社會與環境協調發展,以環保治本,改善環保質量和保護人民健康為根本出發點,以改造城鎮環境和村莊整治為抓手,努力做好瑤圩鄉環境保護工作,全力推進我鄉生態環境建設。

    一、指導思想和目標。

    面對嚴峻的環境形勢,必須堅持環境保護基本國策;以經濟建設為中心,緊密結合經濟結構戰略性調整,貫徹污染防治與生態保護并重的方針,統籌規劃,因地制宜,突出重點,預防為主,保護優先,改善生態,治理污染,努力打造“生產發展、生活富裕、生態良好”的生態鄉鎮。

    1、指導思想。

    以“三個代表”重要思想為指導,用科學發展觀統領環保工作,堅持“以人為本,規范管理,依法治理”的原則,按照“條塊結合、專群結合、全民參與”的工作方針,以控制污染物排放總量為主線,以防治環境污染和遏制生態破壞為重點,以強化執法監督和提高環境管理能力為保障,以改善環境質量和保護人民群眾健康為根本出發點,全面推進經濟、社會、環境協調發展。

    2、總體目標。

    以促進可持續發展,構建和諧社會為目標,以發展生態農業和生態旅游業為主線,積極培植推廣無公害和綠色生態產業;改善鄉容鄉貌,開展生態文化建設,提高全社會的生態意識,加強環境質量監測和環境管理體系建設,確保轄區內環境質量穩定達標。各村環境保護不斷加強,農村飲用水源地基本達標,規模化畜禽養殖場污水達標排放,農村面源污染得到有效控制,農村生態環境顯著改善,生態文化建設持續實施,社會文明取得長足進步,各項指標達到國家級生態鄉驗收標準,創建一批生態村,實現社會效益、經濟效益和環境效益穩步提升。

    二、強力推進環保實事工程。

    1、加強城鎮生態環境綜合整治,改善鄉容鄉貌,使城鎮布局合理,管理有序,街道整潔,環境優美,城鎮建設與周圍環境協調一致。

    2、狠抓農村環境整治工作,實施“三清六改”,整治“十亂”現象,改變村容村貌,促進農村經濟健康持續發展。

    3、搞好綠化美化,保護生態環境。

    4、加強宣教工作,提高鄉村居民生態意識,執行環保制度,落實“門前三包”責任制。

    5、結合本地區“”規劃,推進產業結構調整,配合做好引進項目的環保準入工作。

    6、做好對建設項目的環保“三同時”項目審查,督促未驗收的單位盡快辦理驗收手續。

    7、完善水利設施綜合治理工程、居民安全飲用水工程和新農村建設工程,增強居民保護水源的意識,建立飲用水安全保障應急機制,保護綠化生態環境。

    8、加大城鎮基礎設施建設,加強城鎮衛生管理,消滅環境污染現象。

    9、組織召開環保會議及環保相關培訓,提高居民生態意識和環保素養,營造良好的社會氛圍。

    10、建立無公害、綠色、有機農產品基地建設工程,積極推廣綠色消費,倡導綠色環保。

    三、全力開展國家級生態鄉鎮創建工作。

    1、建立“政府主導、環保監管、部門負責、群眾參與”的工作機制,整合全鄉各部門和社會力量,支持及配合國家級生態鄉創建工作。

    2、明確責任,按規劃要求和職能分工,各司其職,各負其責,通力合作。建立環保目標責任制,實行政府主要領導親自抓、負總責,完善各項制度和措施,做到責任到位、措施到位、投入到位。

    3、落實資金,推進重點項目實施,進一步加快農村生活污水治理和集鎮環境綜合整治,加大企業環境監管力度,落實相應資金保障。

    四、積極推進生態環境保護。

    1、加強國土和礦產資源開發的環境保護,搞好土地利用總體規劃和實施,合理調整土地利用結構和布局,保證生態功能用地需求,優先保護具有重要生態功能的林地;加快水流域治理,減少水土流失,確保瑤河環境的安全。

    2、加強旅游業的環境保護,積極推進生態環境整治,保護自然景觀、人文景觀和生態環境;建立完善的環保管理體系,嚴格旅游設施建設項目的環境管理,促進旅游業健康、持續發展。

    五、積極開展生態鄉、村宣傳和創建工作。

    1、開展創建國家級生態鄉、村工作,努力實現80%的行政村創建國家級生態村。

    2、深入開展“綠色小區”、“環境優美村莊”、“綠色家庭”等系列綠色創建活動。

    3、廣泛開展環保宣傳教育,針對不同領域不同層次的人群,從學校、企業、政府及社會等多層次,開展形式多樣、針對性強的宣傳活動,我鄉將利用“6、5世界環境日”為契機,舉辦以“環保”為主題的宣傳活動,努力將環境保護、合理利用與節約資源的意識和行動滲透到廣大群眾日常生活中,倡導綠色文明的生活習慣、消費觀念和環境價值觀念。

    六、提高環境監管能力建設。

    1、建立和健全環境保護監管機構,并落實職能、職責和工作經費,實行環保爭先創優工作。

    2、配合開展重點工程建設項目和環境熱點問題的信仿維穩工作,確保環保信訪調處率達到100%。

    3、完善各企事業單位的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結合的方式,及時掌握環保處理設施運行情況。

    4、強化環境應急能力建設,完善《突發污染事件應急預案》,落實應急人員及應急物資儲備,加強應急演練。及時上報環境污染和生態破壞事故信息,確保不發生重大環境事件。

    5、管理好環保協管員隊伍,加強對環境的檢查監督力度,真正發揮協助管理環保事務的職能,推進全鄉環保管理工作。

    年度計劃書與目標(精選21篇)篇七

    工作計劃的重要性大家都知道,凡事預則立,不預則廢。有計劃,就等于明確了工作的方向和方法,就等于工作有一個好的開始。今天小編在這分享一些個人年度計劃范本給大家,歡迎大家閱讀!

    20xx年是我們廣告部業務開展的開局之年,做好20xx年廣告創收工作,對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的意義,做好20xx年廣告創收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創收工作。

    通過20xx年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題,我計劃xx年做到如下幾點:

    一、制定每月、每季度的工作計劃。

    充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

    1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大*公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

    2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

    4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

    我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

    二、制訂。

    學習計劃。

    做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

    另外,在2020xx年末的時候,我報考了*大學的專業,因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

    三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

    以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。

    為密切配合學校工作計劃的開展,在校黨委的領導和校團委的指導下,以培養良好的學風、校風為重點,以提高廣大同學的綜合素質為目的,本著"團結、奉獻、求實、創新"的精神,堅持走群眾路線,為學校和同學服務。結合學生會的實際情況,特制定本學期的學生會。

    如下:

    一、思想政治工作計劃。

    (1)理論聯系實際地進行教育和引導,逐步提高同學們的政治覺悟。

    2、組織廣大同學理論聯系實際,認真學習"三個代表"的重要思想;。

    3、大力宣傳和貫徹西部大開發戰略思想,號召同學們積極投身于西部大開發。

    (2)以開展各類課外活動的形式進行思想素質教育,促進校風的建設。

    1、弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神;。

    2、通過開展公益活動,弘揚中華傳統美德,提高同學們的思想道德品質。

    1、強在校學生會各部、各系學生會的交流與合作,不斷提高學生會的凝聚力和戰斗力;。

    3、做好"優秀學生會干部"、"優秀學生會工作者"等稱號的評定,表彰工作;。

    5、組織好校(系)的紀律和宿舍的檢查小組,加大檢查力度,幫助和引導同學們提高自我管理能力。

    三、搞好第二課堂,推動校園文化建設。

    1、組織同學開展各類體育健身活動,拓展自身的綜合素質;。

    2、開展以科技為主的小型多樣的競賽和講座等活動,營造濃厚的學術氛圍;。

    3、及時做好各系英語四、六級和其他學科活動的經驗總結和推廣;。

    4、總結暑假社會實踐活動。

    5、五樓會議室開放時間的安排。

    6、大學生活動中心的具體問題。

    7、大學生活動中心所需碟片的購買。

    年度計劃書與目標(精選21篇)篇八

    本學期,我擔任的是二年段的音樂教學,學生的基本情況了解得比較透徹,畢竟相處一年了,大部分學生在的姿勢上,習慣較好,而且表情也較豐富,能根據歌曲情緒進行表達,部分班級還能識讀簡單樂譜.還能即興創編同歌曲情緒一致的舞蹈,并參與表演。但在讀譜知識的運用上較弱,咬字,吐字也不夠清晰,特別是男生好勝心強,愛表現自己,常會出現喊歌現象,導致缺乏對聲音美感的正確認識,缺乏氣息的支撐.

    1、突出音樂學科的特點,把“五愛”的和活潑樂觀情緒,集體主義精神的培養滲透到音樂教育中,使學生成為“四有”的社會主義接班人和建設著。

    2、啟迪智慧、陶冶、培養審美情趣使學生身心得到健康的發展。

    3、培養學生對音樂的,掌握淺顯的音樂基礎知識和簡單的音樂技能,使學生具有認識簡單樂譜的能力。

    4、了解我國各民族民間音樂,培養學生對祖國音樂藝術的感情和民族自豪感、自信心,使學生具有初步的感受音樂,表現音樂的能力。

    (一)創設情境,培養興趣,充分發揮學生的主體作用。

    要想充分發揮學生的“主體作用”,挖掘每個學生的潛能和智慧,教師就要創設一定的情境,使他們獲得直接的體驗,并激發其創造的欲望,從而培養他們的。

    1、創設情境,激趣導入。

    黑格爾說過:“音樂是情感的藝術。”只有使學生處在形象活潑的音樂氛圍中,才能受到良好的音樂熏陶,達到的教學效果。教育家杜威也提出:“為了激發學生的思維,必須有一個實際的情境,作為思維的開始階段。”在教學過程中,教師應根據教學需要,創設適于實際的教學情境,引導不同層次的學生通過動腦、動口等多種途徑積極參與教學過程,把學生帶入情境之中。低年級學生好奇心強,注意力容易分散,采用電教媒體創設情境,直觀形象,極易吸引學生的注意力。因為電教媒體能產生活躍的動態畫面,使內容更充實、更形象、更生動、更具有吸引力,從而給學生以思維上的啟迪,觸發學生思維的靈感,為學生插上想象的翅膀,為積極、主動地學習創造條件。例如:我在教歌曲“祖國祖國多美麗”一課時,先用幻燈片放出祖國的美景,配上悅耳的音樂,讓學生欣賞,學生如身臨其境,感覺到了祖國的山河美,激發了熱愛祖國的情感。這既是以形象激起學生的思維活動,體驗到了祖國的壯麗和偉大,產生愛國的激情,同時也是一種對學生形象思維的訓練。導入就是引發學生對音樂產生興趣及熱情的導火線,也是學生體驗音樂和參與音樂活動的第一個重要步驟。

    2、利用教具,培養興趣。

    烏申斯基說:“沒有興趣,被迫進行學習會扼殺學生掌握知識的意愿。”科學家愛因斯坦也曾講過:“興趣是的老師”。教學中如何吸引學生的注意力,引發好奇心,這是一門技巧。如:利用美麗的畫面,動聽的歌聲去看、去聽,充分調動學生的視覺和聽覺器官,更形象直觀地感受音樂、理解音樂,讓學生充分發揮,擴大音樂視野。教師隨時抓住學生的注意力,善于摸索、分析學生心理,了解學生的心態,這樣才能不斷激發學生的學習熱情。所以,我們在音樂教學中應努力營造音樂氛圍,引導學生抓住音樂特點,“讀”懂音樂,感受音樂。

    低年級學生的年齡小,思維能力弱,但感性認識相對較強,生動、鮮艷的教具格外被孩子們所喜愛。因此,在課堂教育中,運用與課文內容有內在聯系的直觀教具,既形象直觀,給學生留下清晰的表象,為感知、理解知識創造條件,又可激發學生學習新課的濃厚興趣,培養學生的觀察力和想象力。根據教材特點,我在上“顛倒歌”一課中制作了很多生動、形象的直觀教具來吸引孩子,有小老鼠、大獅子、小鳥、公雞、大象等等。整節課,學生的積極性一直很高,大家都爭著說,搶著回答,積極學唱。教具雖小,但作用甚大,合理的利用教具,讓學生在情境中掌握了知識,讓學生在妙趣橫生的教具中發展思維,提高了想象能力。實踐證明,在教學中根據學生的心理特點,借助實物、圖片、錄音設備等現代教學手段,能調動學生的多種感官,讓認識從無聲走向有聲,從單調走向多彩,從單一走向多元,極大地豐富學生的心理活動,獲得更為新奇、深刻的印象。

    教無定法,在教學過程中勤思考、勤,靈活運用各種,最主要的是抓住學生的興趣,以興趣為師,能有效提高學生的積極性,讓學生主動學習。

    (二)精選教法,快樂學習,提高音樂教學實效。

    如同一株花苗,要澆之以愛,灌之以鼓勵,她才能綻放美艷的花蕾。因此,音樂教師應有意營造一種非常寬松、活潑、自由的氛圍,以民主的態度,商量的口吻,指導學生進行音樂活動。放手給學生一個充分自由發揮的空間,為他們營造一個“自由王國”,使學生的思維始終處于一種積極的活躍狀態。這樣,就可以充分激發學生的主體意識,使他們學得主動、學得開心。

    1、創設舞臺,展示自我。

    心理學和教育學研究表明:“愛動”是兒童的天性。在學習和生活中,兒童總是喜歡親眼看一看,親耳聽一聽,親手試一試。因此,在教學過程中為學生設置一個展示自我的舞臺是非常重要的。在孩子們進行集體演唱時,我覺得老師應該為學生營造一個“自由王國”。因為低年級學生通常是活潑好動的,在教學教育活動中,應靈活地運用多種多樣的手段,為學生提供“動起來”的機會,從而發揮學生的主體作用,以獲得知識、掌握新技能。在順利完成歌曲教學任務后,我又設計開展了“課堂舞會”這一活動環節,放手讓學生盡情地唱、盡情地跳,把整堂課營造的喜悅氣氛推向潮,讓學生在無拘無束中展示自己的才能。順其自然,依據學生的認識天性,為學生留出課堂空間,就是為學生留出了快樂天地,為學生留出了主動學習的時空,有了學生展示自我的舞臺,課堂教學會張弛有度,教學效果也會事半功倍。

    2、趣味游戲,快樂學習。

    無論是什么樣的游戲對學生都具有極強的吸引力。學生愛玩的天性決定了他們愿意參與教師為他們精心設計的游戲。為了鞏固學過的歌曲,我設計了“開火車”這一游戲。由我做火車司機,唱歌曲中的任意一句,由學生接唱,只有唱正確的才能坐上我的小火車,孩子們個個熱情高漲,積極踴躍,不亦樂乎。“開火車”游戲的目的在于讓學生樂于開口,大膽演唱,讓學生感受到成功的喜悅。培養學生敢于表現的意識,讓學生在玩中學,學中玩。音樂課堂借助游戲,使得教師樂之教,教的新,學生樂之學,學的活。教育在發展,教學手段要革新,教學藝術要提高,我們教育工作者只有勤奮鉆研,投身教改,才能開拓一條成功的課堂教學之路!

    3、以“賽”激趣促學。

    好勝心強是學生的主要性格特點之一,而在激烈的競爭氛圍中,學生最易養成良好的學習習慣。讓孩子們在課堂上“表演唱”就是利用這一點,實現教學目的。在我每次上音樂課時總是給學生留出5—8分鐘時間,利用此方法要求學生進行表演唱,取得了事半功倍的效果。我還專門準備了很多小紅花、小五星等,并告訴大家:如果誰先會唱,唱得準確、流暢,表情動作好,誰就能得到它。學生們積極踴躍,他們分成兩人組、三人組或四人組,互相監督表演唱,以便及時查找自己的不足;部分平時基礎較差的學生,請班上的小組長幫助領著唱;更有的干脆和我一組,請我指導。現在全班學生對音樂課中所學過的歌曲、舞蹈等內容,都能很熟練地表演下來。值得強調的是,在這個過程中,老師從未做過任何要求,完全出于學生自己的意愿。

    (三)教學滲透,展開思維,培養學生的創造能力。

    1、開放的音樂教學。

    音樂是時間的、表現的藝術,在眾多藝術門類中,它的創作自由度是的。這就決定了音樂教學過程并不是封閉的、孤立的。它應是學生對音樂的認識與對音樂的實踐辯正統一的過程,是教師主帶作用的發揮、學生主體能力的生成和發展的過程,是動態、變化、發展的過程,是極具開放性的。開放音樂教學過程,應為學生拓展音樂學習空間,創設廣闊的自主創新的音樂學習環境。為此,我在教學實踐中進行了積極、大膽的探索。

    讓音樂與生活溝通起來,營造廣闊的音樂教學空間。音樂本來就是從生活中創造出來的。我們在音樂教學過程中根據教學需要,實現教師、學生、教材、教具、教學環境與生活的多方面橫向聯系,及他們之間的相互作用和影響。讓音樂回歸生活、回歸自然。如《搖籃曲》一課,我抓住小朋友很想做爸爸媽媽的特點,準備了很多娃娃,讓學生親身體驗做一天爸爸媽媽是多么辛苦,從而進行愛父母、尊敬長輩的教育,在活動中巧妙地將歌曲教學、創編表演、打擊樂器有機地結合在一起,讓學生親身體驗、主動參與,取得良好的教學效果。

    讓音樂與活動溝通起來,給予自由的音樂想象空間。音樂不確定性,解釋的自由度是的。所以,音樂可以讓每一位學生用自己獨特的方式想象、解釋,來宣泄自己的情感,它最能體現人的個性。而主題活動恰恰就能提供這樣的自由。游戲、表演等是小學生最喜歡的活動方式。我們在音樂教學過程中十分注重通過音樂活動過程的展開,來激發學生創新的潛能,給他們探究問題,探詢知識的空間,讓他們大膽想象,自由創造。

    讓音樂成為師生溝通的情感橋梁。在開放的音樂教學中,教師應營造一種民主、自由、輕松、愉快的氛圍,創設良好的師生關系。老師大多數時間可以走到學生中間,縮短和學生的距離。教師是導演,有序地領著孩子走進音樂的殿堂,不斷給孩子新的內容,讓他們有新的發展。教師又是演員,與孩子們一起歡歌跳躍。教育心理學認為,如果教師與學生之間能形成友好信賴的關系,那學生就可能更愿意和教師相處,接受老師的教誨。同時在這種平等、和諧、熱烈的氛圍中,就能更好地激發學生學習的主體和創造的積極性。我在課堂上經常鼓勵那些比較內向的同學大膽說、大膽想、大膽唱、大膽演。這種鼓勵支持的態度、期望性、肯定性的語言,能樹立學生進步的信心,讓學生在寬松友好的學習氛圍里感受美、體驗美。

    讓音樂走出狹小的課堂。隨著社會的不斷進步、科學日新月異地發展,音樂課再也不能是一架鋼琴,一臺錄音機就能對付得了的,在教學過程中,采用現代化的教育技術成了課堂中必要的手段,它信息量大,交互性強,快捷簡便,直觀形象。電視、廣播、internet各種媒體,開闊了學生的視野,拓展了音樂范疇,可以讓學生獲得古今中外各種音樂信息,也可以開展綜合實踐活動,把課堂延伸到更為廣闊的創新空間。

    2、開放的音樂。

    開放的音樂教學方法是指依據學生發展需要和教學內容設計采用不同的教學方法,而不是機械采用同一種教學方法。音樂教育家柯達伊認為:音樂教育首先要通過音樂與身體結合的節奏運動喚起人們的音樂本能,培養學生的音樂感受力和敏捷的反映能力。這一理論說明音樂具有動態的特征,應加強音樂運動與身體運動之間的聯系。通過學生的行、走、跑、跳、拍手、點頭等動作來感知和掌握音樂的節奏。

    如在教二分、四分音符時,一般教學只講二分音符唱二拍,四分音符長一拍。這些概念對于一二年級的小朋來說既抽象又枯燥。因此,我努力營造了一個讓學生自身感受、想象的音樂環境:首先,我讓學生們分辨出聲音的長短,如貓叫聲音長,狗叫聲音短;大鐘的聲音長,小鐘的聲音短等等。使學生得到感性認識,接著我再讓學生閉眼聆聽老師發出的不同節拍的走步聲和跑步聲,由學生用拍手、跺腳的方式把聽到的模仿出來,從而完成由聲音感知到動作感知的過渡。

    在音樂教學中,我還經常采用非音樂的教學方法,把音樂與舞蹈、音樂與戲劇、音樂與文學、音樂與身體運動等很好地結合起來,把這些多樣的方法統一于學生綜合素質的培養和提高上。如我在教完《歌唱二小放牛郎》這手歌曲時,我放手讓學生以小組為單位,對這首歌曲進行改編。為了完成改編的任務,各組都展開了激烈的討論,并紛紛根據歌曲的主題、內容、情感特色來編排舞蹈動作、創作旁白、制作道具、設計人物造型等。在各組的匯報演出中,每位學生盡管在其中擔任了不同的角色,獲得了不同經驗,但都能自己去感受、去理解、去想象,程度地接受藝術的熏陶。學生在這種自編、自導、自演的實踐活動中,既激發了對音樂的濃厚興趣、樹立了自信心,又發展了創造性思維。雖然學生們的作品質量高低參差不齊,重要的是學生已能在課堂中自主地獲取知識,真正成了學習的主人。教師這時則變成了整個活動的組織者、引導者和服務者(伴奏、放音樂、組織評比等)。長期進行這樣的引導和鼓勵,我相信在學生心中播下的音樂的種子總有一天會生根、發芽、開花。

    總之,在音樂教學中實施自主學習,要堅持從培養學生興趣出發,精選一些妙趣橫生、有趣味的教法,讓學生多聽多唱,放手讓學生在音樂的環境中學習音樂、理解音樂、感悟音樂、表現音樂。真正給學生一個展示的舞臺,一個鍛煉的機會,一個成功的體驗。讓學生由教育教學的“被動角色”躍為“主動角色”,成為學習活動的主體。

    年度計劃書與目標(精選21篇)篇九

    xx年,中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下,完成了籌建工作并順利開業,在業務的發展上也取得了較好的成績,占領了必須的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,在此基礎上,公司總結xx年的工作經驗并結合地區的實際狀況,制定如下工作計劃:

    一、加強業管工作,構建優質、規范的承保服務體系。

    承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業管工作,提高風險管控潛力。1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業務的嚴格承保。2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,透過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業務計劃。3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險狀況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展帶給良好的保障。

    二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。

    隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心資料納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xx年的努力,我司已在市場占有了必須的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xx年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。4、在xx年6月之前完成xx營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客戶帶給高效、便捷的保險售后服務。

    三、加快業務發展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。

    在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

    年度計劃書與目標(精選21篇)篇十

    xx防護用品有限公司是一家集生產加工、經銷批發、出口貿易于一體的工貿結合加工貿易公司,目前主要生產經營產品有杯型口罩、鴨嘴口罩、折疊口罩、平面口罩、3m口罩、3層平面口罩、ffp2口罩、n95口罩、無紡布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防護服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等,同時代理肝素帽、三通閥,實現了多元化經營。

    公司成立于2000年,自創建以來,始終堅持“卓越品質、服務社會”的經營理念,致力于國內外防護用品市場開發,在全體員工的共同努力下,公司的規模不斷擴大,實力不斷增強,管理科學,經營業績不斷攀升,2007年產值突破1000萬,2008年實現產值1200萬,2009年實現產值1500萬,實現了快速、健康、可持續發展,展示出勃勃生機與活力,成為全國防護用品行業的一顆正在躍起的璀璨明星。

    公司堅持以人為本的管理理念,尊重員工的選擇,尊重員工物質文化需要,開展豐富多彩的文化娛樂活動,積極進行企業建設,吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創造優厚的物質生活條件,工資福利水平不斷提升,員工教育培訓如火如荼,創設員工發揮聰明才智、展示能力的平臺,激發了廣大員工為企業盡智盡力的積極性和主動性,打造了一支誠信、負責、創新、高效、務實的企業團隊。

    公司以“長期合作、互惠共贏、誠信服務”為市場宗旨,引進先進技術和設備,開發多種品種,大力挺進國內外高端市場,贏得了國內外客戶的廣泛贊譽。目前,公司在全國30多個省區196個大中城市建立了完善的銷售網絡,同時積極擴展國外市場,與美國、法國、日本、德國、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關系,有力地促進了公司擴張與發展。

    武漢中宜新防護用品有限公司實力雄厚,服務優良,生產訂單應接不暇,國內外市場潛力無限,客觀上需要調整經營戰略,擴大生產規模,創建知名品牌,實現永續發展。為適應不斷蓬勃發展的新形勢,公司擬擴大投資規模,在武漢市江漢北路九運賞荷居1304征地15畝,特制定此投資計劃書。

    公司將秉承“為出資人創利,為員工謀利,為社會服務”的投資理念,本著對每一位投資者極端負責的態度,繼續保持艱苦創業、勤儉節約的優良作風,繼續發揚開拓創新、團結奮進、銳意進取的拼搏精神,把每一分錢都花在刀刃上,以最小的投資爭取最大的收益,創造豐厚的社會財富和企業利潤,讓投資方滿意,讓消費者放心,讓員工得利,服務企業與社會的和諧發展。

    根據公司目前的發展需要,需要用地面積15畝,地址在武漢市江漢北路九運賞荷居1304;根據武漢的土地、設備、薪資水平等市場價格,預計投資整個規模3000萬,其中,機器設備800萬,基建投資1500萬,流動資金700萬。

    由于目前的口罩、棉簽、濕巾市場前景廣闊,我公司擁有成熟的市場渠道和經營管理經驗,因此新建企業仍以類產品為主要方向,順利投產后可以根據市場的需要和社會的發展,科學調整產品經營戰略方向,以便與時俱進,實現永續經營和可持續發展。

    本計劃主要介紹了包含征地、基礎設施建設、設備投資、人員配置、運行方式等方面的投資預期以及市場分析、風險評估等。

    經濟學原理認為,在市場經濟條件下,面臨這激烈的市場競爭和瞬息萬變的內外部市場環境,必須堅持以最小投入獲取利益最大化的原則,從而規避風險,有效控制資金安全。也就是說,在保持企業正常運轉、資金周轉健康的情況下,投資越小,資金越安全;利潤越大,受益越大;資金越節約,風險越小。基于這樣的認識,擬采取以下投資運行模式。

    據武漢土地市場價格,擬投資1500萬購置15畝土地;在辦理好土地使用證以及所有權證書后,將土地抵押給銀行,銀行貸款主要用于建設廠房、車間、辦公室、廠區鋪路、綠化等基礎設施建設;然后將廠房等資產抵押,銀行貸款再用來購置機器設備;最后將固定資產設備抵押,用來購置生產原料、招聘人員、開發市場等,在此基礎上實現正常生產與資金周轉。

    如此只需先期注入足夠資金,層層抵押,最終實現正常運轉,一次投資,實現連鎖反應,推動良性發展。既有利于節約資金,提高有限資金的利用率,也能夠有效規避風險。假如土地、廠房、設備、人力資源、原料等分別從外部注入資金,不但增加了企業的運營成本,造成融資壓力過重,而且加大了風險,不利于企業長期發展。因此先期的土地投資是關鍵中的關鍵,重點中的重點,解決好這個問題,其他難題將迎刃而解,務必加大投資管理,確保資金安全到位。

    公司擬將各類型口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產品作為主要生產經營對象,其面臨市場環境及競爭態勢分析如下。

    1政治法律環境良好。改革開放三十多年來,隨著經濟的繁榮發展,人們的生活質量和生活水平有了顯著提高。在科學發展的二十一世紀,越來越多人們注重生活品質和健康防護,對日用生活品和健康防護產品的需求量越來越大。公司把口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產品作為戰略經營方向,適應了這種社會發展的大趨勢,滿足人民群眾日益增長的多元化需要。與房地產、化工、農藥、日用化工行業不同,我公司屬于與人民群眾生活休戚相關的日用生活輕工產品,具有綠色生態產業的顯著特點,不但無污染無輻射無工業垃圾,而且對于促進人們健康生活,提高生活品質有著重要的意義,同時能為國家創造大量外匯,增強國家在國際經濟博弈中的競爭力。企業需要吸收大量的社會人員,緩解了社會就業壓力,促進了社會和諧,屬于國家一貫鼓勵和支持的重點行業。因此,國家不會出臺限制性政策,行業和企業也不會成為國家限制與控制的對象,將面臨長期的良好的寬松政治法律環境。

    2國內消費市場潛力無窮。我國是一個13多億人的大國,口罩、棉簽、濕巾等類產品有著巨大的需求量,可以說不分性別、不分年齡、不分地域都有一定得實際需求。產品的應用的范圍廣泛,眾多的醫院、防疫站等衛生部門有大量的需求,食品行業、紡織服裝行業、化工行業等諸多企業也可以作為勞動防護用品和福利待遇發放;作為生活必需品,賓館飯店、眾多的家庭和個人也是主要的消費者。另外,濕巾、棉簽屬于一次性消費品;口罩的使用周期較短,一個醫生或者企業的工人一年至少使用四個,消耗快,使用量大,因此廣義上講,此類產品具有無窮的市場潛力。有關專家統計,僅口罩一項,全國一年要消費200多億個,而棉簽、濕巾等消耗量更是多的驚人,只能以天文數字計算。

    3國外市場生機勃勃。隨著全球經濟一體化趨勢的日漸明顯,尤其我國加入世界貿易組織后,改革開放進一步深化,國外市場對國內日用產品企業的拉動能力越來越大。更多的國外貿易公司看準了中國巨大而廉價的勞動力市場,紛紛到中國尋求合作伙伴,把大量的訂單放給了中國企業。武漢中宜新防護用品有限公司的系列產品早已走出了國門,遠銷東南亞和歐美,搶占了國外市場的一席之地,為以后加速發展、拓寬銷售領域奠定了良好的基礎。可以預見,訂單加工和自主品牌系列產品的出口將顯示出生機勃勃的活力,成為中國出口創匯的主要途徑之一。

    4產品市場穩定。由于自身特殊的使用性能,口罩、濕巾系列產品市場穩定,受外部環境的影響較小。一年四季,世界各地,包括中國總有一些流行病發生,2003的非典型性肺炎、后來的口蹄疫、瘋牛病、流行性感冒等,這些情況不但不會壓縮口罩、濕巾等系列產品市場,而且市場需求量會快速增大。地震、洪水等自然災害也不會影響些列產品的市場穩定,反而加大了需求,在2009年汶川大地震和2010年的青海玉樹抗震救災中,大量的系列產品源源不斷運往災區,為保護災區人民生命健康與安全發揮了重大作用。總體來看,無論自然災害還是戰爭人禍都不會給系列產品市場帶來負面影響,市場穩定性較強。

    5競爭生存的空間較大。防護用品生產經營屬于勞動密集型行業,投資少,占有資金少,一些財力雄厚的企業集團往往喜歡投資房地產、石油、煤炭等資金密集型行業,因此雖然目前中國大大小小的防護用品企業有幾千家家,但絕大多數數規模較小,以家庭作坊式經營為主,沒有形成核心競爭力量和龍頭企業,所以市場生存空間很大。新投資的公司將形成規模效益,成為引領行業發展的大型公司。

    1成熟的市場渠道。武漢中宜新防護用品有限公司在長期的發展中與全國各地客戶建立了良好的合作關系,為新的投資項目健康快速發展奠定了堅實的基礎,在此條件下,新投資項目能夠在原有銷售渠道基礎上,建立新的客戶網點,不斷拓展市場空間,實現跨越式大發展。目前公司銷售渠道如下:

    a建立了完善的國內銷售網絡。近幾年來,公司加大了國內市場營銷網絡建設,積極發展經銷商和代理商體系,不斷拓寬業務范圍。目前公司已經在湖北各市、江蘇、江西等地發展了多家經銷商和加盟商,業務范圍幾乎覆蓋全國各大重點城市,系列產品走進各地主要大商場,成為消費者喜愛的產品,擁有了一定的知名度和美譽度。

    b國外市場不斷拓寬。公司與武漢、廣州、杭州、上海、香港等地大型外貿公司建立了穩定的合作關系,利用貿易平臺,積極發展對外貿易,將產品推向國外,深受歐美等地客商重視。出口外貿在公司發展中占有重要地位,新投資項目在發展外貿加工中具有明顯優勢。

    c團購客戶逐步增多。公司已經與武漢、公安、江西等地大型醫院和企業簽訂了定向加工合同,每年定期為他們量身定做系列產品,拓寬了團體采購的面積,發展團體采購,將是一個重點的戰略方向之一。

    2豐富的管理經驗。多年的市場磨礪,公司積累了先進的管理經驗,注重以人為本,關愛員工,積極為員工創設良好的發展環境,每年的重大節日,不但組織豐富多彩的文化娛樂活動,而且都要為員工發放福利,滿足員工日益增長的物質和文化精神需要。公司擁有一套健全的管理制度體系,對日常管理、財務管理、營銷管理、質量管理、生產管理等諸多方面都有自己的特色。

    3技術實力雄厚,品牌優勢明顯。目前我們有專業技術人員與管理人員15人,而且與相關產品技術研究所建立了長期的合作關系,隨時跟蹤市場花色品種潮流,不斷進行技術革新和產品創新,能夠適應快速變化的市場需要。此外公司獨立注冊###品牌,以高品質、高品位和良好的服務贏得了消費者的青睞,品牌的優勢逐步顯現出來。自主品牌不但能夠提高企業的知名度,而且還能增加產品附加值,創造優厚的利潤。

    所征地基在在武漢市江漢北路九運賞荷居1304號,位置優越,土地升值空間較大。在市場經濟不斷發展的今天,土地作為一種最主要的生產力要素,成為寶貴的資源。隨著全球人口的劇增,全世界對土地的開發越來越多,耕地等需要保護的自然資源越來越多,凸顯土地價值的昂貴,以目前的形式分析,土地只有增值的趨勢,而沒有下降的可能。公司所征土地,位于繁華的江漢北路邊沿,處于城鄉結合地帶,隨著城市規模的擴展,價值攀升的機會很大。目前雖然每畝7萬元,15畝總計1000萬元,但五年以后,預計價值高達2000萬,其升值的形勢對于規避投資風險有著重大意義。而且以后土地亦可做房地產開發之用,其孳生價值更加昂貴。

    目前我公司已經與賣方簽訂協議,積極預備正式手續辦理。只要資金到位,三五個月之內可辦理土地使用證等。

    本著節約的原則,擬建設鋼架結構生產車間3個,分別為制作車間、整理包裝車間內等;擬建設小型倉庫3個,分別用于存放原料、成品等;擬建設辦公室業務洽談室以及員工臨時休息室等12間,用作正常辦公場所,總共建筑面積5000平方米左右。

    企業形象對于企業發展具有重要意義,客戶來公司的第一印象就是企業的外在建設規劃與廣告設計等,因此需要在廠區鋪好柏油路面,另據實際建設布局安排綠化帶、花園等,設置明顯的廣告標示。

    對于基礎設施建設初步打算分成兩塊外包給施工單位,一是廠房辦公室類外包給一家;二是地面綠化以及鋪路等外包給另外一家。基礎設施三個月即可完工建成,初步預算資金1000萬。

    公司現有的設備具備以下幾個特點:1設備品種齊全,主要有##機,多少臺;有##機多少臺,主要設備總計56臺;但是數量較少,遠遠不能滿足新投產項目需要,因此需要增加設備數量,根據市場需求和項目的規模,預計增加240臺,使主要中大型設備總數達300臺。2設備老化,性能較差。現有設備已經平均使用了3———5年,部分設備經常維修,性能較差,與當今的同類設備相比有著一定差距,擬選擇當今最為先進的同類產品,提高勞動效率,增加人均產量,提升經濟效益。預計新設備投資。3運輸物流能力不足,需要增加運輸車輛,購置貨運汽車3臺。設備總投資預計200萬。

    1規模及部門設置。新投資項目預計主要機器設備300臺以上,員工規模在400—600人之間,第一年預計實現產值6000萬,稅金400元,利潤600萬。根部需要設定以下部門:技術部、生產部、質檢部、市場部、供應部、外貿部(負責報關、外協、外貿訂單等事宜)等。投資后的新公司將發展成為同類行業的中大型企業,具有強大的市場競爭力,形成規模化生產,具有搏擊市場風浪大強大能力。

    2幾項應當提前準備的工作。在投資過程中,生產啟動工作應注意堅持以下“幾個提前”:一是招聘以及新員工培訓提前。在廠房落成、地面建設開展期間,亦應提前招聘員工,進而進行職業技能和職業道德培訓,讓員工充分學習企業文化與規章制度,培養新員工的愛廠、愛崗與敬業意識,初步提高職業技能。新員工一般專門培訓15天即可上崗實習鍛煉,培訓費用以及培訓期間基本生活費用,初步預算300人*15天*60元=27萬。二是市場開發提前。市場開發要先行一步,在基礎設施建設期間,市場開發亦應提前起步,充分利用以前的銷售渠道和外貿加工渠道,不斷拓寬市場領域,積極尋找適合新項目規模的客戶群。特別注意加大外貿工作的力度,滿足生產的需要。一般來說,規模越大的企業,也容易贏得客戶信任,外貿訂單越容易簽訂,新投資項目必定帶來新的市場和新的發展給機遇。兩項工作提前的情況下,一旦條件成熟,可快速投入正常生產,節約運行周期,提高資金運行速度,創造良好效益。

    武漢中宜新防護用品有限公司屬于蓬勃發展中的新生市場力量,優勢明顯,在新的投資資金及時到位的情況下,公司面臨兩大發展重點,兩個問題如果不能很好解決,將影響可持續發展。也就是隨著投資規模擴大和企業實力的增強,必須創建自主品牌和企業文化建設。

    1強化對自主品牌的投資。自主品牌是現代企業生存發展的必由之路,在本行業目前發展的形勢下,一方要強調外貿加工,開足馬力,滿足人員與設備的生產需要;另一方面要強化自主品牌建設,使企業擁有自己的知識產權。市場上,往往知名品牌產品價格較為昂貴,比如服裝,一件名牌服裝的市場價格要比普通服裝高出5—10倍,有的甚至高達20倍以上,究其原因是品牌的力量使產品的附加值成倍增加,通俗地講,也就是品牌的產品賣價高,利潤高。因此要強化對品牌建設的投資,創建同類產品的知名品牌,既有利于拓展國內市場,也有利于發展對內貿易,在中國企業國際競爭能力日漸增強的大背景下,在未來的幾年中,公司產品完全有可能貼上自己的商標,推向國外市場,以較高價格出賣。

    2增加對企業文化和員工薪資的投資。隨著各行各業的繁榮發展,我國的催生的大量的中小企業,據國家統計局統計,2009年,全國注冊的大中小公司高達1000萬家,再加上以個體經營形式的商戶或者家庭經營戶,數目不可勝數,平均13個人擁有一家公司,創造大量的就業機會,造成沿海地區和眾多大城市“民工荒”的局面,全國目前的總體局勢是缺乏大量的勞動力。而作為勞動力市場新生力量的大中專畢業生,往往對賓館、飯店、旅游等第三產業情有獨鐘,客觀上使生產加工企業的勞動力更加匱乏,因此必須全盤考慮人力資源要素,加大對企業文化和員工薪資的投資,增加企業的吸引力和凝聚力,匯集更多的人才,實現飽和生產,促進資金的良性運轉。

    解決好品牌建設和確保充足人力資源,是關系到公司長期發展和健康運行的基本保障,也投資計劃需要必須考慮的要素。

    1市場風險較小。第四章市場分析中已經說明,無論和平環境還是天災人禍、戰爭等環境,對口罩、棉簽、濕巾等系列產品市場影響不大,甚至越是災亂環境市場需求量越大,越能提供新的發展機遇,因此市場風險較小;主要的市場風險因素在于如何快速、全面回籠資金,在法律日漸完善的社會條件下,欠賬變成死賬的可能性極小,市場風險幾乎為零。

    2經營風險可以控制。經營風險主要在于三個方面:一是可能面臨勞動力的缺乏,也就是說有資金、有設備、有訂單,但是缺乏勞動力,招聘人數達不到預定計劃,難以實現飽和生產,從而影響資金正常周轉。在全國鬧民工荒的形勢下,這將是投資需要直面的現實問題。但是這個問題是可以控制的。加大宣傳與招聘工作的力度,提高薪資水平,完善保險福利待遇,積極進行企業文化建設,極力為員工的生活和發展提供良好的平臺,讓員工找到歸屬感和實現人生價值的途徑,完全能夠增強企業的吸引力,建立穩定和諧的人員隊伍,解決人力資源匱乏的難題。二是產品花色品種可能不適應市場需求,出現生產與銷售市場脫節現象,也是完全可以控制的。推進技術革新,學習先進潮流,發展定向加工,先預定款式后進行生產等辦法可以解決類似難題。三產品附加值低,利潤微薄。在勞動密集型行業,這種現象經常遇到。尤其的是外貿加工訂單,部分是國外中間商轉手沿海城市貿易公司,沿海公司再轉手內地,內地貿易公司在轉手給大型加工企業,大型企業再分派給小加工企業,造成利潤層層減少,中小企業出現“忙而不賺”的現象。這個問題也可以有效控制,創建自主品牌,擴大內銷市場,調整經營方向,內貿為主,外貿為輔等手段都可以解決這個問題。此外,新投資的項目具備直接與國外或者沿海貿易公司發展合作的實力,可以主動尋求新的中間商,拓展利潤空間。

    因此,從市場、經營、管理等方面綜合分析評估,投資風險較小,某些方面的風險完全可以提前控制。

    1擬新的投資項目發展目標為“一年盈利,二年回本,三年創建知名品牌,五年實現跨越式發展”。

    2以600人規模計算,本行業一般一個人一年能創造純利潤(除去原料、工資、稅收等生產成本后的純利潤)1萬———1、9萬元之間,以最保守人均年創造利潤1萬元算:

    600人*10000萬*1年=600萬(即第一年實現純利潤);

    3以此保守推算,假如第二年仍然維持第一年的現狀,(實際規模擴大,品牌知名度的提高,直接客戶的增多,產品附加值增多,利潤完全會更高)。

    600萬/年*2年=1200萬。

    這個保守2年的盈利結果,完全可以補償先期購買15畝土地的所有投資,也就是說新的投資項目運營2年后,所有投資成本都已經賺回,投資風險幾乎降低到零。對于投資方來說,由于從第三年開始,所有的利潤都將是新增的投資收益。縱觀房地產、機械等眾多行業,投資回本周期較長,往往十年、八年才能賺回投資本金,資金處于長期高風險狀態,十年的時間,隨時可能發生不可預料的變故,危害資金安全;相對比而言,此項投資回本快,資金周轉快,投資收益豐厚,利潤可觀,資金風險較小,安全穩定。

    4隨著公司規模擴張和市場競爭發展,企業的自主品牌也逐步建立,三年的時間完全能夠打造一個省級知名品牌,產品的價格也將隨產品知名度的提高而提升,同樣的生產效率,人均創造的利潤也會必然增加,以保守的人均年創造1。6萬元純利潤算,全年利潤總數如下:

    600人*1。6萬=960萬。

    在此基礎上,五年之后,整合各種資源,調整發展方向,不斷與時俱進,適應新的市場形勢,公司完全可以實現跨越式發展,甚至可以實現多種經營,建立涉足多個領域的集團公司。

    綜合分析,此項目投資擁有成熟穩定的市場,擁有一定的經營管理經驗,市場前景廣闊;采用“前期注入資金,層層抵押,實現正常運轉”的投資模式,大大減少了風險,確保了資金安全,實現了“一次投資,多年受益”的目的;口罩系列、棉簽系列、濕巾系列等特色項目回本快,資金周轉快,收益豐厚,利潤可觀,投資回報率高,是切實可行的投資方向。

    年度計劃書與目標(精選21篇)篇十一

    財務年度計劃書,年初的時候就要寫年度計劃書了,下面是整理了財務年度計劃書范文,歡迎大家閱讀。

    一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作

    1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程

    今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結合省聯社下發的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。

    在財務管理和支付結算上,優化會計、出納操作的各個環節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。

    另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規范化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。

    2、建立信用社業務操作考核辦法,完善獎罰制度

    為進一步加強信用社措施落實力度,提高內勤員工業務操作能力,切實促進員工按操作規程辦理業務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法,將日常業務和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識,確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。

    3、建立信用社內勤各崗位職責

    二、搞好信用社費用核定,繼續做好信用社各項常規檢查

    1、科學核定信用社財務費用

    信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理,直接關系到信用社全年目標計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯社辦公會要求,認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此,我們財務科將著重從三方面入手:

    (1)以年終決算報表數字為基礎,認真分析上年財務數據,合理核定當年各單位費用支出。

    (2)組織信用社進行一次全年經營情況預測,并結合有關金融。

    20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年財務工作計劃:

    一、參加財務人員繼續教育

    每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。

    全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

    二、加強規范現金管理,做好日常核算

    1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

    5、完成領導臨時交辦的其他工作。

    三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

    總之在新的`一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

    20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。

    一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是xx年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。

    首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

    參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

    二、加強規范現金管理,做好日常核算

    1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.

    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

    5、完成領導臨時交辦的其他工作。

    三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

    總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

    年度計劃書與目標(精選21篇)篇十二

    __年某單位工作的指導思想是:深入貫徹落實科學發展觀,認真學習貫徹黨的xx大精神,圍繞上級單位本年度的中心工作,努力推進單位各項事業又好又快發展。__年工作計劃如下:

    一、__年單位重點工作:

    1、深入開展學習實踐科學發展觀活動;認真學習中央、上級單位有關會議和文件精神;積極配合上級單位黨建會議的召開,組織有關學習活動。

    2、組建工作領導小組,集中精力,想法設法,調動一切有利因素做好博士點申報工作。

    3、加強組織和教育,從嚴治考,扎實做好__年單位類招生工作。

    4、加強對外交流,開展合作辦學,積極推動對臺合作與交流。

    二、__年單位日常工作計劃要點:

    (一)精心組織理論學習,進一步加強單位黨的建設工作。

    1.結合單位實際,精心組織形式多樣的學習活動,繼續深入學習貫徹黨的xx大精神;按照上級單位黨委的部署,深入開展學習實踐科學發展觀活動;緊跟形勢,積極學習領會“兩會”精髓,配合上級單位黨建會議的召開,邀請校內外思政專家到單位講座,提高教職工理論和思想水平,結合工作實際,將學習成果轉化為工作動力,扎實推進單位各項工作的開展。

    2.認真貫徹落實第十六次全國高校黨建工作會議精神,加強單位基層黨組織建設。繼續開展黨支部工作“立項活動”;貫徹落實黨員發展規劃,切實做好青年大學生的黨員發展工作。

    3.加強作風建設和廉政建設。加強單位領導干部作風建設;建立督促檢查工作制度和黨風廉政建設責任制;深入開展反腐倡廉建設。

    4.加強對黨員的宗旨教育,使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,處處發揮黨員先鋒模范作用,在單位形成積極上進的氛圍。單位在“七一”節進行單位單位優秀共產黨員表彰活動。

    (二)加強思想政治工作,扎實推進和諧單位建設。

    1.做好安全穩定工作。增強安全意識,加強對師生安全教育的力度和強度;修訂《單位單位突發公共事件應急預案》,提高應對突發公共事件和自然災害的能力和水平;提高維穩意識,加強敏感時期的各項穩定工作。

    2.加強學生思想政治工作。進一步加強校園文化建設,積極開展內容豐富、受學生歡迎、有單位單位特色的各類文體活動;組織好大學生暑期“三下鄉”等社會實踐活動;加強對外合作交流,建立一些與單位長期合作的社會實踐基地;加強單位勤工儉學和特困生服務工作;加強學生心理健康教育和咨詢工作,培養學生良好的心理品質;加強學生校史、院史教育,輔導員、班主任、任課教師要與學生進行經常性的溝通與指導,培養學生愛校愛院的情感。

    3.加強宣傳工作。加強對宣傳報道隊伍的培訓和管理,利用好院刊及網站等宣傳陣地,加大宣傳報道力度;積極宣傳單位優秀教學成果和工作業績,樹立先進典型。

    (三)加強學科建設,擴大對外交流。

    1.認真做好調研,調動、整合一切有利因素,努力做好單位單位博士點申報工作。

    2.召開單位科研工作會議,分析原因,尋找對策,調動教師積極性,多渠道爭取科研項目,努力提高科研經費額度。

    3.采取“走出去、引進來”的辦法,加大對科研隊伍的人才培養,盡可能創造條件,鼓勵師生參加國內外學術活動。

    (四)抓好師德師風建設,強化教學過程管理。

    1.根據“上級單位本科教學質量與教學改革工程”要求,認真開展教學計劃修訂工作,探索以能力培養為核心的教學模式,切實提高學生創新能力、實踐能力和綜合素質;加強教學團隊建設,扎實推進本科生導師制,落實教授為本科生講授基礎課制度,努力加強實踐教學。

    2.加強對師德師風建設的教育和宣傳,樹立“教書育人、服務育人、管理育人”的教育理念,不斷提高單位教育教學質量,全面關心學生成長,熱愛學生,尊重學生,嚴格要求學生,促進學生全面發展。

    3.加強對教師教學工作的管理和監督,繼續推行單位黨政領導聽課制度,由單位黨政領導、兩系領導、教研室主任不定期進行教學巡視和隨堂聽課,對教師教學情況進行檢查。嚴格實行打卡制度,杜絕上課遲到或缺課現象的發生。

    4.加強研究生的教學管理,提高研究生培養質量。加強研究生教學經費管理,加強中期檢查,規范畢業論文設計,提高論文質量。通過激勵機制,進一步調動研究生導師的積極性。

    5.嚴格按照教育部學位辦上級部門的政策要求進行單位碩士的招生、培養、管理工作。加大對單位的教學投入,加強培養過程的管理,做好服務工作,提高培養質量,不斷增強社會影響力。

    (五)抓好學風建設,認真做好學生管理各項工作。

    1.加強學生公民道德教育,結合繳納學費、誠信還貸及嚴肅考風考紀等工作,加強學生的誠實守信、勤儉自強、發奮學習、愛校守紀、敬業創業教育。

    2認真做好畢業生就業工作,以鞏固和保持就業率為目標,不斷提高就業指導水平。

    3.加強對學生的思想動態調查,通過開展心理健康調查、個別咨詢等方式做好心理健康教育工作;做好畢業生的調研工作,了解他們的所思所想,及時把握畢業生的思想狀況,認真做好畢業生教育管理工作,確保畢業生文明安全離校;以穩定為大局,制定預案,分解責任,定期檢查,做好單位日常安全穩定工作。

    年度計劃書與目標(精選21篇)篇十三

    隨著河北區市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,作為我山東區銷售經理,我創業激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。

    著眼公司當前,兼顧未來發展。20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。

    一、銷量指標:

    二、計劃擬定:

    1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

    2、年終擬定《年度銷售總結》;

    3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

    4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

    三、客戶分類:

    根據06年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

    四、實施措施:

    1、技術交流:

    (1)本年度針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;

    (2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

    2、客戶回訪:

    目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。

    (2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我07年工作重點。

    3、網絡檢索:

    充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。

    4、售后協調:

    目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。

    用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

    本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

    20xx年,將繼續嚴格遵守這樣的工作思路:在公司領導的帶領下,參與公司戰略性持續改進活動,及時準確做好銷售部的日常工作,對訂單和發貨計劃的執行情況進行協調、平衡、監督和跟蹤;參與完成對客戶的產品按時交付和后續對客戶的跟蹤,繼續開發新客戶和新產品,配合各部門及時完成公司產銷的各項任務。

    在20xx年的工作中,預計主要完成工作內容

    1、根據客戶訂單及時制定和修改發貨計劃;負責發貨計劃的過程監控和具體實施;發貨訂艙以及相關事務的協調,保證產品的正常發貨,并及時向領導反映過程情況。

    2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發展壯大提供信息支持。

    3、按時完成全部發貨所需要單據的繕制和交付和給客戶單據的交付,包括發貨單、裝箱單、商業發票、運輸合同、運輸聲明、原產地證等等。

    4、及時就發貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。

    5、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監控。如發放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤。

    6、準確完成統計月度出口明細、月度應收匯明細,并和財務對帳。

    7、向國外客戶催要應付款項,包括在webedi生成asn和發票,制作紙質收匯單據等,及時回款,對未達帳項積極負責。

    年度計劃書與目標(精選21篇)篇十四

    大家了解過計劃書怎么寫嗎?做一件事情之前我們都應該做好計劃!以下是年度計劃書范文,歡迎大家閱讀!

    隨著新學期的到來,撫順職業技術學院工商系生活部也面臨著新的挑戰,我部也要繼續發揚生活部的優良傳統,在繼續做好本職工作的同時,極力配合好其它部門的工作。

    信息學院生活部一直以“服務同學,宣傳自己”為工作原則,在全心全意為學院同學們服務的同時,努力將生活部由幕后推向前臺,打造自己的精品活動,以嶄新的姿態迎接挑戰,以積極的態度做好自己的本職工作。

    基于以上情況,現對撫順職業技術學院工商系生活部本學期的工作計劃做如下安排:

    一.自身建設

    1.加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。

    在院領導和主席團的指導下,我部要根據自身的特點,優化自身機構,團結共進,使生活部的運作更規范更有效率。

    明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。

    2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。

    3.嚴格擺正工作,學習,生活三者關系。

    工作態度積極端正,做到任務落實到位,責任落實到人。

    工作中應當注重效率,質量和可操作性。

    在可操作性強,保證質量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。

    4.注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應及時向上級匯報,以免耽誤工作。

    二.工作制度:

    1.遵守學校的各項規章制度,遵守學生會的章程及各項規章制度。

    2.本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務同學”的宗旨,為信息學院盡自己最大的努力。

    3.生活部的每位成員都要養成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。

    4.生活部要繼續作好學生同學校后勤方面的聯系人,協調好二者之間的關系,廣泛收集同學們對學校飲食,安全等方面的相關意見和建議,并及時傳達給相關的部門。

    5.維護同學們的基本利益,確保同學們生活愜意有序進行的基礎上,努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。

    6.生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻注意在同學們心目中的形象,不得做出有損信息學院學生會的事情,應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。

    7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,應提前向部長請假。

    三.常規工作:

    1.宿舍管理

    每周定期檢查宿舍衛生(每周四下午5:30)。

    不定期抽查宿舍衛生,以及日后跟蹤調查。

    2.宿舍衛生知識教育

    在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。

    3.開展豐富的校園活動

    “和諧校園,你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比,作為撫順職業技術學院工商系生活部優秀的校園活動,一直得到老師以及同學們的好評。

    我們這學期在按照以往評比原則的基礎上將力求有所創新,新的學期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。

    四.其他工作的開展

    1.在即將到來的第10屆撫順職業技術學院運動會期間做好后勤保障工作。

    為工商系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為工商系取得更好的成績。

    同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。

    2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作,在學生會內部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。

    和各個部門緊密合作,共同為撫順職業技術學院美好的明天貢獻自己的一份力量。

    3.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。

    以上是本學期的工作計劃。

    生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態度投入到工作中,積極配合信息學院其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。

    為學校的迎評促建工作添磚加瓦,貢獻出最大的力量。

    在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。

    對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。

    為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

    一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:

    1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

    3、完成日常人力資源招聘與配置

    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

    5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

    6在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。

    從而提高績效考核的權威性、有效性

    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

    8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。

    集思廣益,為企業發展服務。

    9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。

    既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

    二、增加人員配置:

    (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

    (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

    三、強化人員素質培訓

    春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。

    認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

    四、加大人員考核力度

    在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。

    并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

    五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。

    通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

    六、品牌推廣

    1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

    2、進一步做好內部管理及宣傳工作。

    3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

    七、客戶接待

    客人接待工作仍是業務部工作的'重點之一。

    做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。

    按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。

    表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。

    不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。

    因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。

    為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。

    仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。

    把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。

    從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。

    轉眼間又要進入新的一年-2017年了,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。

    也是我非常重要的一年。

    出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創造一個美好的未來。

    在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

    一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。

    公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

    1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

    4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

    5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)

    二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。

    我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。

    征取更好的工作成績。

    以上是我針對2017年的工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。

    年度計劃書與目標(精選21篇)篇十五

    編制審核。

    總經辦企管部營銷管理中心戰略發展中心技術工程中心。

    批準日期

    供應鏈管理中心財務管理中心制造事業部各地分支機構總經理。

    董事長。

    20xx年02月15日。

    在認真審視公司經營的優勢和劣勢、強項和弱項的基礎上,公司對當前天然氣汽車汽車行業的競爭形勢和趨勢作出基本分析判別,將20xx年的經營方針確定為:

    開拓市場、推進項目、提高管理、招攬人才。

    經營方針是公司階段性經營的指導思想;各部門和各級員工的各項經營、管理活動,包括政策制訂、制度設計、日常管理,都必須圍繞經營方針展開、貫徹和執行。

    (一)核心經營目標。

    20xx年,公司的核心經營目標是:

    年度銷售汽油車系統0套,柴油車系統00套,單個改裝工廠月度盈利能力提高0%,新增渠道代理商和經銷商00家。推進和落實四大重點在途項目(包括內蒙、貴州、xx、云南)以及其他在途項目。

    (二)各部門年度目標明細。

    (三)銷售目標分解。

    (一)市場策略。

    要實現銷售收入的大幅度增長,擴大市場覆蓋面、擴大實質客戶群,進而大幅提升銷量,是必然選擇。因此,公司將20xx年確定為“市場推廣年”,全力以赴開拓市場,發展客戶、提高銷量。對此,應采取下列措施:

    1.全公司必須以市場為導向,以營銷為重點開展經營和管理活動。公司制訂相關制度、流程、政策,規范、鼓勵全體員工參與營銷及管理工作。提供合理、有利的投入,支持、促進營銷工作的開展、實施。

    2.營銷管理中心必須整合各項資源,在20xx年上半年,構建完整的銷售體系、搭建合理的組織架構、制定清晰的、實際的、符合公司發展戰略的銷售目標、銷售計劃、銷售策略,招攬、啟用、培養優秀的銷售人才。采取一切措施,集中精力做好經銷商的開發、終端客戶的普及、新區域的業務鋪設。

    3.國內市場的主攻方向是西北、華南、華北、華中地區,以發展代理商、經銷商、加盟商等主要手段打開市場,并在重點區域建立辦事處、分公司等作為根據地對區域內的市場進行維護和深度開發。

    4.全國市場應以“強勢推進、快速占領”的策略,集中力量發展渠道經銷商100家,應以“品牌分級、產品多元”的策略發展直營市場。

    (二)產品策略。

    市場策略需要產品策略和價格策略的強力支撐和支持。

    戶需求,以客戶需求為出發點和歸屬點,以適銷對路為原則,提升總體銷量,實現利潤總量最大化。為此,應采取下列措施:

    1.營銷管理中心調整主打產品,以柴油車系統為主打,汽油車系統作為鋪設,樹立自我品牌。2.對國內市場實行差異化的銷售策略:

    1)產品差異:使我公司產品與競爭對手產品相比具有獨特優點。2)服務差異:服務模式,服務理念不同與競爭對手。

    3)人員差異:系統對公司營銷人員進行培訓,使公司營銷人員比競爭對手更加具有戰斗力。4)形像差異:建立有別于競爭對手的品牌識別形像,包括商標,產品包裝,人員著裝等。

    品牌是產品營銷的催化劑和拉動力。

    公司發展至今,xx品牌尚需進一步鍛造,因此需要加強品牌推廣力度、提高知名度、鑄造品牌效應。具體措施如下:

    1.軟文宣傳:在各類報紙、網站發布廣告;郵寄或派發各類宣傳資料給目標客戶;更新和改良公司網站。

    2.展會宣傳:參加行業內的知名展會、商會、交流洽談等活動,進一步體現公司實力。3.電話銷售:組建電話銷售團隊,對目標客戶進行電話推銷,擴大知名度。4.重點客戶拜訪:對重要的客戶和意向較大的客戶進行拜訪,現場銷售。5.分銷商借力:借助分銷商的影響力,在全國各個區域內進行宣傳和推廣。

    1.制造事業部、供應鏈中心和技術工程中心作為二線部門,理應成為營銷管理中心的堅強后盾,必須始終圍繞客戶要求運轉,必須按照一線部門的產品策略規劃和實際訂單需求,組織設計開發、物料采購、產品生產和品質控制等各項生產管理活動。

    3.按時交付合格產品,是制造事業部不容置疑的核心任務。制造事業部訂立適宜的品質保障體系和品質目標,采取適宜的控制措施,以適宜的品質成本,為經營一線準時提供合格產品。

    4.生產成本特,別是材料成本的控制,是制造事業部、供應鏈中心、技術工程部重點控制和關注的事項,必須克服和消化各類漲價因素,以降低材料采購成本為突破口,以提升生產速度、提升單位時間產量,帶動人工成本、能耗成本等在內的各項產品成本的降低,確保公司產品的成本不高于市場同類產品的成本。

    5.組建線束生產線,為滿足自身的生產需求和降低采購成本,拓展衍生產品,需要由制造事業部和技術工程中心合作,組建線束生產線。

    年度計劃書與目標(精選21篇)篇十六

    為使公司能有計劃地開展各項內外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。

    一、20__年度工作的指導思想。

    堅定不移地貫徹在物業管理方面的政策、法規、著力抓好公司的內外部管理,積極參與“同建同治”,創建文明和諧小區,打造物業小區亮點,堅持“文明、和諧、健康、發展”的小區建設理念,謀求公司的長足發展。

    二、加強公司內部管理,完善各項規章制度。

    1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

    2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。

    三、搭架子、建班子、明確職責。

    1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。

    2、選定各部、處、中心的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。

    3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。

    四、加強員工隊伍建設,提高全員職工的思想業務素質。

    1、新招員工必須按招聘條件擇優錄用。

    2、新招員工實行一星期的崗前培訓,崗前培訓合格轉入試用期,試用合格正式錄用,簽訂勞動合同。

    3、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

    4、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。

    五、夯實基礎、打造亮點、取信業主、長足發展。

    1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務理念,一切以業主的利益為重。

    2、堅持“以人為本”的做事理念,關心、愛護公司的每一位員工,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,激發全員職工的工作熱忱,增強公司的凝聚力。20__年,公司員工總數增加到24人:(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。

    3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監控等設備設施的維護維修和改造工作。20__年,公司計劃上述費用列支7萬元。

    4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理,節能降耗。20__年,公司計劃上述費用列支4.5萬元。

    5、加強低值易耗品和辦公用品、業務費用的管理,勵行節約、反對浪費。20__年,公司計劃上述費用列支1.5萬元。

    6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。20__年,公司計劃上述費用列支4800元。

    7、做好園林綠化的養護,并將小區綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業主打造一個個世外桃園。20__年,公司計劃上述費用列支2萬元。

    8、把書香苑打造成物業小區真正的亮點,改善1-5棟業主的居住環境:

    一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區內的嚴重污染。二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,擴展小區業主的停車空間和活動空間,亦可起到凈化環境、防盜作用。三是著力辦好小區宣傳欄,每季度出刊一次;同時開展小區內的文體活動,活躍業主的文化生活,增強業主的身體素質。20__年,公司計劃上述費用列支5.5萬元;20__年再投入5.5萬元,完成書香苑的上述改造工程,打造保靖物業小區真正的亮點。把金域龍灣的物業小區都變成亮點,這是公司為之奮斗的目標。

    9、調整人員結構,提高公司的管理水平和服務質量。

    20__年,公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20__年的基數上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數的百分之四十;公司配備專業的電梯、電工維修人員,為小區業主提供全方位的日常服務,改善服務態度,提高服務質量,杜絕安全事故的發生。

    公司對管理人員的基本要求是:必須具備高中以上學歷,具有獨立解決和處理問題的能力,大公無私,能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是:必須具備愛崗敬業精神,勤勞奉獻,具有較好的思想業務素質,服從安排,聽從指揮。

    10、團結奮進,謀求發展。

    20__年,公司計劃在現有物業小區的基礎上,再按管2到3個物業小區,創辦一個實體,抓好有償服務(業主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業務等),著力鞏固現有物業小區的成果,謀求公司的長足發展。

    以上年度工作計劃,經業主委員會審定,再交公司管理人員會議討論通過后實施。

    年度計劃書與目標(精選21篇)篇十七

    新的一年開始了,為了提高工作效率,部門是如何制定。

    工作計劃。

    的?下面是本站小編收集整理的部門年度計劃,歡迎閱讀。

    xx年一月份,在公司領導的栽培和自己的努力下,競聘為公司的行政主管,作為工作才一年的我,既興奮,但更多的是壓力。領導這么器重你,總要在今年拿出點成績出來吧,但是如何創成績是我這幾天來一直想的一個問題。現在將自己今年的幾個重點工作羅列了下:

    一是將績效考核真正落到實處。說歸說,但真正落實起來我想難度將是很大,最大的問題在于工程人員,因為他們都是現場出身,對文字這些東西都是非常厭煩的,要讓他們配合確實一件非常困難的事。我想我應該從計劃這個源頭入手,在制訂計劃時要求量化,并制訂相關獎罰措施。

    二是自己的創新工作,即墻報和內部參考,要如期保質保量完成,這兩份是我獨自創辦也是我的獨特之處,我必須全力以赴做好。

    三是編制員工手冊。這在我競聘演講過程中已經明確表態,初步打算在上半年要完成,要求實用和有我自己的特色。

    四是完善員工。

    崗位職責。

    這工作我已經在做,估計在一季度就能完成,代員工核對修改后就頒發實行。

    為全面搞好年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

    (一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

    (二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

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    年度計劃書與目標(精選21篇)篇十八

    大家了解過計劃書怎么寫嗎?做一件事情之前我們都應該做好計劃!以下是年度計劃書,歡迎大家閱讀!

    今年,黨的xx大召開的二年。

    我們社區黨支部在街道黨工委的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,進一步學習貫徹xx大精神,認真貫徹落實黨的基本原則和方針政策。

    充分發揮社區黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,樹立黨在社會各基層中的良好形象影響力,達到形成一股凝心力到深入群眾,宣傳群眾,組織群眾,永葆黨的先進性目的。

    一、積極發揮社區黨組織的核心作用。

    1、宣傳、貫徹執行黨各項方針政策,深入貫徹落實黨的xx大精神和區黨代會提出的加強黨建工作的各項任務。

    在街道黨工委的領導下,開展社會主義三個文明的建設,在社區中著重抓好愛國主義、集體主義和社會主義思想建設。

    2、健全黨組織網絡,重視加強班子的思想建設、組織建設和作風建設。

    黨支部和支部成員要有全局觀,團結協作,加強黨組織凝聚力與戰斗力。

    本著民主協商原則,充分發揮黨組織的堡壘作用。

    解決社區各項事務。

    3、加強黨建工作,使黨員走在社區創建的前沿,繼續開展黨員一人一崗活動和黨員責任區制度,做好社區困難居民幫困、助困工作,把黨的溫暖送到千家萬戶。

    二、加強黨員的教育管理。

    1、以學習貫徹黨的xx大精神為主線,結合學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,加強對黨員隊伍的思想政治教育。

    提高黨員的'馬克思主義理論素養。

    2、開展形式多樣、內容豐富的黨員活動。

    并把每月的第一個星期三定為黨員活動日,使黨的活動為社區居民所需要,為群眾所支持,為黨員所歡迎。

    3、每年至少二次有針對性、時事性對黨員進行培訓。

    今年,我們以黨的xx大為主線,全面落實區黨代會提出的加強黨建工作的各項任務。

    4、繼續做好黨員的民主評議制度。

    加強對黨員的監督,對不合格黨員要落實責任人,做好幫教工作,并做好黨費收繳工作。

    5、發揚黨員全心全意為人民服務的思想。

    關心年老、體弱和生活有困難的黨員,及時上門進行慰問,排憂解難。

    并開展黨員助殘、扶貧活動。

    樹立共產黨員“吃苦在前,享樂在后”的共產主義精神。

    6、做好組織發展工作,吸收優秀群眾加入黨組織,使我黨永保活力。

    三、落實各項規章制度。

    1、堅持集體領導的原則,重大事情集體討論決定,充分發揚民主。

    發揮集體的作用和智慧。

    2、健全“三會一課”制,定期召開支委會、支部會和小組會。

    黨課年不少于四次。

    3、開辟黨員責任區,健全黨員聯系戶,有黨員的墻門黨員和小組長一起管理。

    4、每年一次民主評議會,對黨員進行考核,半年一次民主生活會。

    5、支部委員定期向支部匯報情況,支部一年一次向黨員大會匯報一年的工作情況,并定期向街道黨工委呈報工作情況。

    四、促進社區精神文明建設。

    1、牢固樹立“兩手抓”,兩手都要硬的思想。

    做到年初有計劃,年中有檢查,年終有總結。

    2、以創文明社區、平安社區為載體,以“讓家園更溫馨,黨員怎么辦為主題。

    ”全體黨員積極參加,獻計獻策,形式多樣。

    改善社區環境,實現社區安定,營造一個溫馨、和諧的丹鳳家園。

    3、加強宣傳力度,充分利用市民學校、黨員學校,開展公民道德教育,學習身邊的楷模。

    4、利用社區資源,開展多層次的群眾性文化娛樂活動,豐富社區文化。

    5、加強對青少年的教育,開展兩個假期青少年教育活動。

    并進行大規模科普宣傳活動。

    對社區內的兩勞回歸和吸毒青年進行幫教,樹立他們對生活的信心。

    6、以“為民、便民、利民為宗旨,開展黨員愛心服務,發揚共產黨員的無私奉獻精神。

    鞏固黨在群眾中的領導地位,能使黨員的為群眾辦實事,辦好事。

    20xx年安監局黨建工作總體思路是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨的十八大和區十一屆三次會議精神,緊緊圍繞區委確定的工作部署,以加強黨的先進性、純潔性建設為目標,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,努力做好機關黨員干部思想政治建設、機關黨的基層組織建設、機關作風建設、機關文化建設和支部自身建設“五項重點工作”,為推進局機關黨建工作再上新臺階,建設幸福宜居的新嶗山作出積極貢獻。

    一、深入學習貫徹黨的十八精神,加強黨員干部思想政治建設

    1.組織好學習貫徹十八大精神。

    結合區委十一屆三次全體(擴大)會議確定的發展思路和重點工作,充分發揮黨員活動室、支部書記上黨課、讀書會、演講會等學習活動,組織好黨的十八大精神的學習貫徹,營造濃厚的學習氛圍。

    要挖掘、培育、宣傳先進典型,發揮典型引領示范作用。

    年內,組織“島城先鋒”杯學習黨的十八大報告和黨章網上答題、知識競賽等活動。

    2.加強學習型、服務型、創新型黨組織建設。

    以貫徹黨的十八大精神為主線,結合大講堂、讀書會、大討論等活動形式,動員機關黨員干部帶頭講黨性、重品行、作表率;積極打造服務型黨組織,以服務群眾、做群眾工作為主要任務,建立健全工作項目管理、目標責任追究和責任考評督查等工作機制,提高基層黨組織服務群眾的水平;積極推進創新型黨組織建設,要進一步解放思想、創新思路、破解難題,不斷提高各級干部應對復雜局面和處理復雜問題的能力。

    3.深入推進黨風廉政建設。

    督促落實中央和市、區委關于改進工作作風、密切聯系群眾的有關規定。

    落實領導干部“一崗雙責”,執行黨風廉政建設責任制。

    強化崗位廉政教育、示范教育特別是反面警示教育,不斷提高黨風廉政教育的針對性,進一步筑牢黨員領導干部拒腐防變的思想防線。

    繼續深入推進黨務公開工作,進一步完善黨內選舉、黨內民主決策、黨內民主監督、黨員定期評議等制度,暢通黨員行使民主權利、發揮主體作用的渠道,切實保障黨員知情權、參與權和監督權。

    二、按照常規工作抓規范、重點工作抓創新,扎實推進黨的基層組織建設

    4.抓黨建、帶隊伍、促業務。

    不斷創新和完善“一述三評兩公示”制度,注重與實際工作的結合,創新活動方式,組織引導基層黨組織和廣大黨員在全區“尋標、對標、達標、奪標、創標”活動中,履職盡責創先進、立足崗位爭優秀。

    要大力抓好窗口服務單位“三進三亮三比三評三創”活動,總結并推廣先進經驗,落實公開承諾、領導點評、群眾評議等措施。

    年內,組織有關科室開展爭創“三優”(服務效率優、服務質量優、服務滿意優)標兵示范窗口活動。

    5.加強機關黨支部自身建設。

    加強和規范“三會一課”制度和黨員調入調出、黨費收繳等組織管理制度建設,對所屬黨員實有情況進行全面核對,實施動態管理。

    進一步明確機關黨建工作責任制,不斷完善和規范機關黨建工作考核辦法,制定規范化的文本格式,提高考核效果。

    6.提升黨員干部隊伍素質。

    通過黨課教育、讀書活動、新老黨員談入黨感受、主題黨日和自主選學等形式,不斷創新黨員干部隊伍教育、管理、監督和服務的新途徑。

    嚴格黨內組織生活,做好民主評議黨員。

    嚴把黨員“素質關”、“程序關”和“監督關”,注重從基層崗位、生產一線發展黨員,切實執行發展黨員“2233”機制,從程序上確保黨員的好中選優,抓好入黨積極分子和發展對象隊伍建設。

    7.完善群團組織建設。

    堅持黨建帶工建、帶團建、帶婦建,充分發揮群團組織的優勢和作用,動員和組織機關干部職工青年婦女圍繞全區中心工作獻智獻力、創造一流業績。

    積極開展“獻愛心、送溫暖”活動,組織走訪慰問和幫扶困難職工等活動;不斷增加基層青年工作委員會的數量,拓展工作覆蓋面,積極開展青年志愿活動。

    三、努力營造干事創業氛圍,切實抓好機關作風建設

    8.推進機關作風轉變。

    認真貫徹落實中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定和市委、區委有關規定,大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的作風,反對鋪張浪費和奢侈享樂行為。

    在局機關倡導說話辦事有灼見有效率、對上對下實實在在、行為品行為民務實清廉,努力營造風清氣正的黨風、政風。

    結合深入開展為民務實清廉為主要內容的群眾路線教育實踐活動,切實加強對“三聯三促”工作和機關干部下基層密切聯系群眾活動的指導,提倡“主意來自基層,決策源于實踐”,切實轉變機關工作作風。

    9.積極組織引導“優秀工作成果”評選和“先進科(處)室”創評活動。

    年度計劃書與目標(精選21篇)篇十九

    作為一個生產主管,要負起應有的責任,在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、鍥而不舍、認真學習、研究、實踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產管理這個崗位上兢兢業業,克已奉公,對領導分配的工作要無條件的完成,只有企業發展了才會有個人的發展。

    從他人的成功和錯誤中學習,把企業的發展和個人的成功聯系起來,使自己工作目標超出財富和地位之上。結和實際工作制定以下20xx年工作計劃:

    (1)質量方面:滿足用戶要求,優一等品率不低于98%。

    (2)產量方面:用最少的能耗用度生產出適可銷售行情的量。

    (3)安全生產:安全生產是紡織企業得以生存發展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產應知應會操縱要領,安全演習等,警鐘常鳴、防患于未然。

    (4)節能降耗:公道用工、公道配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

    (5)穩定員工:管理中制度是必不可少的權威,但制度的氣力是有限的,制度只能使部份人怕出錯誤,要想員工有凝聚力、與企業同心同德、還要靠情感、用執著和人品換取人心。

    (6)執行力:我做為生產主管要做到嚴格執行和組織實施。做到執行和決策方案相匹配,帶動員工把企業戰略規劃轉變成效益。

    目前紡織疲軟,跟本題目在于大部份企業難以適應新行勢要求,最大的題目不是勞動力本錢上漲,也不是生產經營不力,而是人民幣的加速升值引發的定單大幅減少、出口困難,使企業限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,誰把握了新的技術上風、培養新的利潤來源誰就會贏得更多的發展空間。假如我們總是停留在低端產品生產節段,就永久沒有竟爭力,在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必定了。

    在公司領導引導我們、“不可閉門造車,要認真分析國內國際行勢,做好行業調研,把握行情動態,對行業做好猜測,為明年做好規劃”的理念下,我們務必練好內功,等待紡織春天的到來。

    年度計劃書與目標(精選21篇)篇二十

    一、大學里,學習是最基本的任務,無論何時,都應該放在第一位。所以要抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,抓好早自習考勤及紀律,提高學習效率。

    二、通過各種方式促進老師和同學之間的交流溝通,隨時隨地把班里的學習請況反映給老師,以便老師針對具體情況采取具體的教學方案,使老師達到多樣教學,同學樂于積極參與,并做好課前預習、課后復習,以此提高課堂聽課效率.

    三、班委要以身作則,帶頭做好領導同學認真學習的工作。配合學校開展各項工作,使班級工作能夠更好的執行下去。對學校布置的突擊性工作,調動各方力量,全力以赴,按時完成。

    四、積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動,比如說羽毛球比賽、元旦晚會等。還有,在期中組織一次集體出游,以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。

    五、培養良好的工作作風,建立完善的工作制度。明確各個班委的職責,各司其職,當然在有些時候還需要大家的通力配合。深入廣大同學中,認真聽取同學的建議、意見和要求,為同學服務。班委有責任在課堂和活動中積極表現,做好帶頭作用,為班級營造一個良好的競爭學習氛圍。

    六、為了大家能夠更好的溝通,定期召開班會,在班會之前要提前召開班委會。班委會在每個月初舉行,所有班委必須準時參加,如有事必須請假,不請假者,按曠課處理。

    七、加強班費的管理,使各項收入和支出透明化,在班會中向大家說明班費的用處,并規定班費的報銷制度,使大家了解班費支出情況。

    年度計劃書與目標(精選21篇)篇二十一

    大家了解過計劃書怎么寫嗎?做一件事情之前我們都應該做好計劃!以下是年度計劃書模板,歡迎大家閱讀!

    一、根據2012年酒店年度總計劃,酒店將在淡季對酒店內部進行裝修,為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃:

    1、根據倉庫所出具的庫存單,要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據此進行物品、食品及調料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。

    2、裝修期間合理進行工作安排,確保即使性物品的及時采購,裝修期間配合各部門車輛使用。

    二、貨品采購渠道問題

    1、定點供貨商

    加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督,提高供貨商所供貨物品的品質,加強食品衛生、保質期等方面的檢查,確保食品衛生安全。

    2、零售店采購

    所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

    3、主打羔羊肉產品采購

    做好每年一次去內蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦,制定周密、詳細的采購計劃,及時與內蒙羔羊肉供應商保持聯系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質優價廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質在南陽餐飲行業的龍頭地位。

    三、關于新品的發現和采購計劃

    主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現新菜品經過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進行調查,通過調查,對采購工作進行監督并多提寶貴意見。

    四、對采購員的管理制度

    1、對駐鄭采購員加強貨品質量、價格的監督管理;對駐鄭州發的'海鮮類貨品要盡量提高存活率,對鄭州多發的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現象并提高駐鄭采購員的工作效率。

    2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。

    3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現金流通順暢。

    急診科護理在院領導及護理部的正確領導下,認真執行醫院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務主題,為更好地適應急診醫學的發展需要和社會的需要,為進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作計劃。

    一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力

    1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業務目標訓練,培養急診專業合格的護理人員。

    2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度,加強人員衛生行政法律、法規的學習,增強人員的法律意識。

    3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

    二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業素質。

    1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

    2、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。

    3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

    4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能,要求準確及時到位。

    三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機

    1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

    2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

    3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

    四、嚴格執行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

    1、嚴格執行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發生。

    2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關心體貼病人,推行人性化服務。

    3、嚴格執行“十二項核心制度”

    4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發生。

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