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    風險例會報告(熱門15篇)

    時間:2025-05-07 作者:夢幻泡

    作文是提高語言表達能力的有效途徑,我覺得范文范本很有必要。希望大家對以下范文范本進行仔細閱讀和學習,相信會對大家的寫作有所幫助。

    風險例會報告(熱門15篇)篇一

    鎮位于縣,幅員面積38.8平方公里,人口約14000人,轄8個行政村,85個村(居)民小組,全鎮農民承包地享受直接補貼(包括糧食補貼和農資綜合補貼)面積為15620.35畝,良種補貼31294畝,其中水稻補貼面積為9707畝,玉米補貼面積為5321畝,小麥補貼面積為2591畝,油菜補貼面積為13675畝。

    我鎮選擇了有代表性的村組干部、利益群體進行了問卷調查和座談,認真聽取群眾意見,形成了調查分析報告:

    1、干部調查情況(40人):種糧農戶補貼改革試點基層干部調查問卷顯示,90%以上的人認為《試點實施意見》不符合大多數農民群眾利益,且補貼面積也不能夠準確核實,會引發強烈連鎖反應,對較大范圍內利益群體造成影響,可能引發大規模矛盾沖突,不同意實施《試點實施意見》。

    2、農戶調查情況(80人,含土地轉出22人,土地轉入14人):通過對各類人群的調查,90%以上的群眾認為此次改革試點不符合自身利益,改革的時機和條件還不成熟,不同意本次改革試點。

    (一)項目合法性評估:試點方案的實施是否通過本屆人大或政府的審議和批準。

    (二)項目合理性評估:實施方案的出發點是好的,但現階段還缺乏操作條件。

    (三)項目可行性評估:現階段實施試點方案還不可行。

    (四)項目可控性評估:部分村組利益受損的群眾面較大,如果實施可能導致群訪事件發生,風險不可控。

    (一)各村均存在人口增長和土地面積調整不同步的問題。國家農村雙層經營承包責任制的政策規定土地經營權是30年不變,而村民自治制度中提及的每五年或十年根據家庭人口的增減調整土地面積的做法并沒有嚴格實施,核實種糧面積必定會導致農戶先提出對承包面積調整的要求。

    (二)第一輪承包時,田地的好壞、遠近等原因導致每個農戶承包面積計量不相同,雖然現在經過30年的基礎設施投入或者是土地調整等項目實施,影響土地等次的因素已不明顯,但如果進行重新調整,會導致部分農戶對土地面積確定產生異議,認為自身利益受損。

    (三)為加快災后重建項目進度,提升景區形象,按照縣委縣政府的安排,對建設景區所投入的相關項目所需土地均實行流轉,我鎮及景區開發而流轉土地面積達3000余畝,而且絕大部分土地納入糧食補貼范疇,已流轉土地主要用于景區內道路及其附屬設施、安置點、108沿線綠化、景區內道路沿線綠化、旅游景點環境打造等項目建設,這些流轉土地如按照該政策實施,上述項目涉及農戶將無法繼續享受糧食補貼,給本來就已很脆弱的景區開發環境造成更加不利的影響,嚴重挫傷群眾支持參與景區開發的信心,一定程度上加劇了干群關系的緊張,極有可能為景區下一步項目實施和開發推進造成嚴重阻力,使已持續了近六年的文化旅游產業發展功虧一簣,使舉全縣之力興起的第三輪開發建設陷入瓶頸,嚴重影響社會穩定和諧。

    (四)景區重點招商引資企業入駐進行文化旅游開發,在和村民協商土地流轉事宜時,簽訂協議以前就把糧食直補由原承包戶享受作為重點條件之一,企業也才能順利按照議定價格簽訂協議,如果按照擬實施政策,村民將不會同意土地按照現在價格進行流轉,極大打擊開發企業積極性,村民收回土地進行復耕也有難度,這將成為景區開發一大不可調和矛盾。

    (五)我鎮其他村組響應政府號召進行了產業結構調整,比如二酉精品村用于發展優質梨基地建設690畝,萬佛村用于發展貴妃棗基地1487畝等,按照糧食直補試點方案規定就不能享受國家直補,粗略計算涉及強農惠農資金為28.3萬元,如果實施試點方案,將對產業規模擴大是限制,也將挫傷村民進行結構調整的積極性,甚至對村組干部、對政府產生不滿情緒,形成不穩定因素。

    (六)招商引資工作流轉村組大面積土地,按照慣例,各村組、農戶與業主簽訂合同的時候都默認糧食直補費用還是由原承包地農戶享受,因此有些土地流轉費用比較低廉,老百姓也容易接受,項目引進比較容易成功。如果實施試點政策,大部分流轉土地用于苗木栽植、藥材種植等,已不能享受糧食補貼,但是應該繳納的水利費依然由老百姓自己承擔,對于老百姓來說就間接減少了土地流轉費用,而承包商也不可能提高土地流轉費用,涉及利益受損農戶人數有些村組少則幾十人,多則上百人,這是一個較大的利益矛盾和潛在火藥桶,有可能導致村民和承包業主的矛盾沖突,影響招商項目發展。

    (一)在對村組干部、群眾進行民意調查時注意掌握尺度,重點強調這次調查僅為試點前的摸底。

    (二)下村走訪,座談,廣泛了解群眾意見。

    這次試點工作較為突然,前期鋪墊工作做得還不夠全面,建議暫緩實施,可以考慮在第二輪土地承包期滿再行考慮或在土地流轉數量不大、開發區域面積較小的地方進行試點。

    風險例會報告(熱門15篇)篇二

    按照上級衛生部門對廉潔風險防控工作的總體要求,醫院積極推進廉潔風險防控工作,強化對權力運行的監督制約,提高醫院干部職工的廉潔風險防范意識和能力,認真落實廉潔風險防控工作實施方案,各項工作扎實有效推進。

    按照xx自查要求,以科室為單位積極開展自查自糾。各科室根據工作職責范圍,組織廣大干部職工對照《廉潔防控手冊》,從思想道德、崗位職責、業務流程等方面的存在的廉潔風險進行梳理,對廉潔風險措施落實情況進行檢查,并形成自查報告。針對找出的漏洞不足,分析薄弱環節,進一步完善防控措施。

    1、加強學習,增強認識。

    加強《廉潔防控手冊》學習。為把廉潔防控工作落實到位,讓廉潔公正深入人心,醫院黨總支制定了學習計劃。各黨支部、科室把《廉潔防控手冊》作為黨課教育和職工政治思想教育的主要內容,有計劃分步驟的抓好學習。對查找出的問題結合各自崗位職責,加強學習,熟悉《工作實施方案》和《考核辦法》,熟練掌握本崗位的風險點、風險表現、防控措施。

    求,印發了《衛生系統廉政法規制度宣傳教育讀本》xx余冊,做到醫院內干部職工人手一冊,并組織學習,確保人人參加學習、人人受到教育,人人提高認識。

    加強學習效果的督查。采取支部、科室匯報和廉潔風險防控辦公室督查相結合的辦法,對各崗位職工學習掌握《手冊》情況進行督查,對不能熟悉掌握崗位職責、風險點及本崗位防控措施的職工,給予教育指導,并由支部科室監督學習,直到完全掌握為止。同時把是否學習掌握《廉潔防控手冊》和《衛生系統廉政法規制度宣傳教育讀本》內容作為醫院考核科室廉潔風險防控管理工作的一項內容來抓,形成邊檢查邊督導邊落實的工作模式。

    2、加強運行考核,促進防控措施落實。

    按照《廉潔防控手冊》要求,醫院實行由黨政班子統一領導、一把手負總責,各科室共同參與的領導機制和工作機制。采取科室自查與醫院檢查相結合、民主測評與考核評價相結合、糾錯預防與責任追究相結合、崗位廉潔風險防控與落實黨風建設責任相結合的方式,對廉潔風險防控工作的開展情況進行考核評價。

    善情況;廉潔風險防控工作動態管理、修訂完善情況;綜合運用事前提醒、重要節日前學習等方式,及時進行預警。同時進行檢查評估,及時反饋到科室,提高了科室的積極性。充分發揮主觀能動性,克服形式主義,推動了廉潔風險防控體系的有效落實。

    1、開展衛生系統干部作風整頓暨行業作風專項整治活動。

    按照全市衛生系統干部作風整頓暨行業作風專項整治工作會議部署要求,認真落實《糾正醫藥購銷和辦醫行醫中不正之風專項治理工作方案》。制定了醫院專項整治工作方案,認真開展行業作風專項整治工作,并將專項整治工作與我院的廉潔風險防控工作緊密結合,緊緊圍繞整頓醫療秩序、規范醫療行為、整治亂收費行為、規范基本藥物集中采購和配備、規范高值醫用耗材臨床配備使用、查處醫療機構和醫務人員在醫藥購銷和醫療服務中的商業賄賂行為等六項重點工作開展查辦治理。

    份。實現了邊查邊改邊完善提升,有效推進了廉潔防控工作。

    2、開展“三增一禁”便民正風活動。

    結合黨的群眾路線要求,按照省衛生計生委和萊蕪市衛生局部署,認真開展“三增一禁”便民正風活動。專門制定活動方案,成立了由院長牽頭的活動小組,全面負責活動落實。自xx起,我院門診增設無假日門診,錯時門診和夏季夜間門診,嚴禁醫院工作人員帶熟人插隊加塞、掛人情號。活動的開展真正實現了便民惠民,促進了行業作風轉變,增加了患者的滿意度和醫院的美譽度。

    3、開展衛生系統處方檢查。

    x月份,進行衛生系統處方檢查,對我院x月份xx張xx元以上處方進行集中檢查評審,召開護士長以上管理人員會議,通報檢查評審情況。對檢查中發現的開具大處方、分解處方和不規范開具處方等問題進行了整改,對確定的大處方進行了公示,對相關責任人進行了逐級勉勵談話、通報批評、經濟處罰。要求全院以此次處方檢查為切入點,認真學習《處方管理辦法》、《xx市衛生行業不良行為查究辦法》等行業法律法規,加強了行業作風建設,進一步深化了廉潔防控工作。

    療服務行為。臨床診療以臨床路徑管理為抓手,強化對入徑標準、路徑管理和路徑變異的監控;臨床用藥要強化對非集中采購藥品、基本藥物、抗菌藥物使用和監控;醫用耗材強化對資質、采購、效期、出入庫、使用的監控;大型醫療設備檢查強化對重復檢查的監控;醫療收費強化對收費標準、項目執行情況和超標準超范圍收費、分解項目收費、重復收費的監控。

    2、突出供應商誠信管理重點,凈化醫院工作環境。

    實施誠信承諾制度。供應商與醫院簽訂業務承諾書,必須在合同中設置不得收、送商業賄賂的條款,并明確約定責任,接受干部職工監督。對供應商廉潔守信、依法經營情況,每年全面評估和分級排隊,作為是否續簽合同的重要依據。

    實施不良記錄制度。對經核實有商業賄賂行為的供應商,及時列入不良記錄,按規定不得以任何名義、任何形式購買其產品。

    3、發揮效能監查作用,促進醫保資金撥付。

    按照xx部署結合醫院實際,醫院開展落實中央八項規定和xxxx項規定及醫療保險付費情況效能監察。重點對今年x月份醫院xx年度決算情況進行了效能監察,查清了醫保費用差額原因,落實責任,追回xxx元醫保資金;針對此類情況,充分發揮效能監察作用,加強內部財務管理管理,完善考核制度,及時調整廉潔風險防控內容,提高抵御風險能力。

    通過持續開展廉潔風險防控工作,進一步增強了廣大醫。

    務人員依法執業意識,規范了醫藥購銷和醫療服務行為,做到合理診斷、合理治療、合理用藥、合理收費,切實糾正醫療衛生方面損害群眾利益的行為,有效解決了醫藥購銷和行醫中存在的突出問題和不正之風。提升了醫療衛生服務質量和水平,促進醫療衛生行業風氣明顯好轉。

    醫院廉潔風險防控工作開展總體效果令人滿意,實際工作還存在一些問題,個別職工對開展崗位廉潔風險防控工作認識不夠,對《廉潔防控手冊》、《衛生系統廉政法規制度宣傳教育讀本》和《xx市衛生行業不良行為查究辦法》等行業法律法規學習不夠深入;部分黨員干部對廉潔風險防控存在一些意識誤區和認識偏差,消極應對廉潔風險防控;廉潔風險防控措施的一些具體做法還需要在實踐工作中不斷完善。存在的問題為我們下一步工作指明了方向,我們將結合工作重點,繼續深入醫院廉政文化建設,有計劃、有目的地推進醫院廉潔風險防控工作。

    范文時光匆匆,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間以來的工作有成績也有不足,為此一定要做好總結,寫好自查報告喔。那么一份詳細的自查報告要怎么寫呢?以下是小編......

    風險例會報告(熱門15篇)篇三

    (1)特殊業務處理情況。掛失、大額存取等特殊業務的辦理按規定進行身份核查;授權操作時,授權人員認真履行審核職責。

    (2)特殊時間段業務操作情況。早上8點10分左右開始工前準備并且調撥現金,準備完畢后進行每日晨會。日終嚴格執行換人復點、雙人鎖箱制度;日終換人勾對流水較為認真仔細,目前柜面新人較多,憑證的差錯率還較高,這個方面最近要嚴抓,事后稽核力度要加大,爭取減少差錯率。

    風險例會報告(熱門15篇)篇四

    本項目建設地點位于桂陽縣流峰鎮松市村,項目總投資5000萬元,建設投資2500萬元(包括基礎工程建設投資萬元和設備購置及安裝投資20xx萬元)。該項目新征土地總用地面積約23690平方米,建筑占地面積11070平方米,建設3座廠房,占地9000平方米,建設面積12000平方米;建1座倉庫,占地1000平方米,建設面積1000平方米;建設一棟綜合樓占地面積700平方米,建筑面積2100平方米;建設一棟宿舍樓占地面積350平方米,建筑面積1750平方米;配套用房20平方米,總建設面積16870平方米。建設工期為36個月,自20xx年04月至20xx年04月,分三期建設。

    (一)項目的合法性。

    《產業結構調整指導目錄(20xx年本)》的機會,中國無機鹽工業協會配合國家發改委,根據碳酸鈣行業現狀提出了多條修改意見。首次在《目錄》中增加了碳酸鈣產業調整的條目,規定今后對新建的普通級碳酸鈣項目,不論規模大小一律列為限制類項目,對現有2萬噸/年以下普通級碳酸鈣生產企業和裝置,列為必須淘汰的項目。

    產業結構調整指導目錄是政府引導投資方向、管理投資項目、制定和實施各項經濟政策的重要依據,并配套財稅、金融、土地、進出口等各個環節的具體措施。碳酸鈣的限制和淘汰政策列入該目錄,預計將對行業即將開展的結構調整產生重要推進作用。“十二五”期間碳酸鈣行業要把產業結構調整作為首要工作來抓。

    一是要控制總量。由于產品價值所限,國際碳酸鈣進出口貿易量有限,基本每年只有70萬噸左右,我國不能把碳酸鈣作為創匯產品來發展,產能過剩已擺在面前,必須控制總量。

    二是要優化企業結構,通過淘汰落后、兼并重組、資產整合等措施,提高產業集中度,改變目前生產廠點多、企業規模小的現狀。尤其是冠有“產業基地”稱號的市縣,更要促進規?;?、集約化發展,把產業做大做強。到20xx年,形成若干個具有資源優勢和核心競爭力的大型企業集團和產業集聚區。

    三是要注重發展節能環保的重質碳酸鈣。

    四是要在精細化產品等方面下功夫,特別是納米級碳酸鈣及助劑生產單位,要加大生產塑料、橡膠、涂料、日化等不同應用領域、不同性能的專用料的力度,提升精細化程度,提高產品附加值,推動行業向高端發展。

    國家發展和改革委員會與國土資源部聯合發布實施的《限制用地項目目錄(20xx年本)和禁止用地項目目錄(20xx年本)》對該項目均未作出禁止和限制。因此本項目符合國家土地產業政策。

    (二)項目的合理性。

    項目區域位于桂陽縣境內衡武高度流峰出口處。項目區域所在區位優勢明顯,并伴隨著區位優勢向經濟社會發展優勢的轉變,各項事業、各類基本建設相應快速發展起來。項目正是利用這一區位優勢和發展階段優勢,利用與這些區域的經濟聯系來展開項目,謀求發展。在這一區域經濟的帶動下,該地區的經濟區位優勢會日益釋放出來,環保型膠合板產品的市場空間會越來越廣闊,市場空間也將越來越活躍水平和層次會逐步提升,經濟的外向型程度會越來越高。

    全球非金屬礦產業隨著應用領域的拓展,現已進入蓬勃發展時期。目前全世界已被利用的非金屬礦產資源約250種,年開發總量250億噸以上。非金屬礦工業的產值、產量和消費量的增長速度已遠遠超過金屬和石油,發達國家的非金屬礦材料產值已是金屬礦材料產值的2—3倍,消費量的增長比金屬礦產和石油高出一倍以上。從需求領域看,僅以20xx年為例,美國當年輕鈣超細粉用量是300萬噸,歐洲當年輕鈣超細粉用量是180萬噸。西方國家輕鈣超細粉年用量在550萬噸以上,大部分依靠進口。自20xx年以來,超細粉鈣用量年均增長率為10%。據20xx年資料分析,僅以我國造紙業為例,年需碳酸鈣550萬噸以上,高檔碳酸鈣300萬噸以上,納米碳酸鈣40萬噸。目前國內高檔碳酸鈣的年產量不足50萬噸,納米級碳酸鈣不足10萬噸,每年需從國外進口150萬噸以上。隨著我國對外開放的進一步發展,國內的碳酸鈣工業及其相關工業面臨國際市場的嚴峻挑戰,產品升級換代成為當務之急。我國鼓勵和支持碳酸鈣的生產,尤其是高檔碳酸鈣的研發,扶持開發具有世界先進技術水平的產品,盡早進入市場,形成規模,降低行業成本、提高相關產品質量,提升行業競爭力。因此,本項目的建設,無論對促進湖南省桂陽地區碳酸鈣行業的發展,還是對提高和加快我國碳酸鈣產品的質量及鈣產品的應用,都是十分必要的。還有在桂陽境內資源豐富,在桂陽蓮塘鎮、歐陽海鄉境內碳酸鈣源礦存量大,原料問題基本解決。

    (一)成立預防和化解涉穩工作領導小組。

    由分管工業副縣長鄧大梁任組長,縣信訪局局長鄧富榮、經信局局長周機關和流峰鎮黨委書記黃大武為成員,辦公室設縣經信局,周機關兼任辦公室主任。具體負責協調、督辦工作。流峰鎮成立專門項目預防和化解涉穩工作小組,由劉振華為組長,陳文東為副組長,劉慧平、唐灼國、李忠秀、譚文軍、寧小和為成員,具體負責預防和化解事件處理工作。

    (二)防范化解涉穩問題的具體措施。

    1、充分發揮基層組織的作用。及時了解群眾的思想動態,做好政策宣傳與解釋工作,盡量化解不和諧因素,為項目建設營造良好的外部環境。

    2、加強政府服務職能,配合項目業主,為企業業主辦理各項手續。

    經評估小組按照客觀公正、注重時效、社會認可、尊重民意的原則,對該重點工程的合法性、合理性、安全性、適時性、可控性進行評估,社會穩定風險評估總分為80分,穩定風險等級為三級、有一定風險但可控范圍,建議準予完善后實施。

    風險例會報告(熱門15篇)篇五

    按照學校的統一部署,動畫學院把風險預警防控作為黨風廉政建設的一項首要工作來抓,精心組織,認真部署,扎實推進風險預警防控工作。

    根據要求,我們認真組織學習了學校關于推進風險預警防控工作的有關文件精神,把建立風險預警防控機制工作作為一項重要的政治任務來抓,列入重要的議事日程,動畫學院黨總支及時召開了黨員專門會議,對風險預警防控工作進行了認真的組織部署。要求全體教師黨員干部、學生黨員要統一思想,提高對風險預警防控工作重要性的認識,不斷增強自我防控意識20xx干部作風整頓自查報告20xx干部作風整頓自查報告。

    為加強動畫學院風險預警防控工作的組織領導,成立了動畫學院風險預警防控體系建設領導小組,黨為第一責任人,負責風險預警防控機制工作的組織領導,領導小組下設辦公室,由輔導員、辦公室秘書負責具體工作。另外,輔導員負責領導學生黨支部建設,在學生黨員中宣傳黨風廉政建設,培養學生黨員的廉潔自律意識20xx干部作風整頓自查報告文章20xx干部作風整頓。

    為了進一步推進動畫學院風險預警防控工作,組織全體黨員干部學習有關文件精神,認真研究分析當前反斗爭的嚴峻形勢,從工作實際出發,認真查找崗位職責風險,要求全體黨員干部要自覺接受監督,增強黨員干部的風險防范意識,制定有效防范措施,積極化解風險。

    在排查過程中,重點突出一個“細”字,圍繞崗位權力以及權力運行過程中可能出現問題進行查找,抓住重點部位和環節,從思想道德、崗位職責、外部環境等方面,認真查找系部領導崗位、輔導員崗位、辦公室崗位等三個層次的風險,確保查找風險點無遺漏。

    總之,動畫學院在開展風險預警防控工作中,從實際出發,認真工作,取得了一定的成效,全體教職工防腐拒腐意識明顯增強、工作作風明顯改進、教學、管理效率不斷提高。在今后的工作中,我們將繼續努力,總結經驗,找出工作中的不足,邊學邊查,邊查邊改,查缺補漏,逐步完善,把風險預警防控工作抓緊抓好、落實20xx干部作風整頓自查報告工作報告。

    風險例會報告(熱門15篇)篇六

    xx村位于瓊海市xx鎮南面,坐落于金牛嶺腳下,距xx鎮亞洲論壇永久會址4.6公里,距xx鎮機場11公里,面朝生態優美的xx內海,遠眺煙波浩瀚的南中國海,被九曲江、龍滾河環繞,同時擁有山巒林野風貌、南國田園風光、丘陵村落景觀和海河湖泉景色,集“山水林田湖”的生態景觀為一體,地理位置優越獨特,自然稟賦得天獨厚。全村轄10個村小組,301戶,1075人,村域總面積631公頃(9469畝)。

    (一)無煙環境建設。xx村委會主動開展禁煙控煙工作,在村委會、衛生室及民宿等公共場所全面禁止吸煙,并張貼禁煙標志。對村內小賣店要求店家嚴禁售賣香煙給未成年人,同時村內黨員干部發揮先鋒作用,帶頭戒煙,為群眾提供良好的無煙環境。

    (二)健康村促進場所建設。xx村建有閱覽室,并為村民提供健康教育書籍、宣傳冊等。村內設有籃球場,以及供群眾鍛煉、跳廣場舞、散步休閑等活動的場地。村內垃圾桶數量充足,布局合理,村內垃圾每天集中統一及時清運處理,做到日產日清。

    (三)健康村環境。xx村委會定期開展大掃除、病媒生物防制等活動,發動村民人人參與,清潔家園。村內還設有保潔員制度,確保做到垃圾日產日清,避免病媒生物滋生。

    (一)健康村制度。xx村大力開展美麗鄉村建設,繼續推進鄉村道路硬板化及綠化建設工作中。xx村環境衛生整治形成長效機制,保潔員定期做好保潔,村委會定期發動群眾清理衛生死角,倡導家禽家畜實行圈養。并為村民提供文化室、運動場所及器械等公共基礎設施。

    (二)加大宣傳力度,號召人人參與。通過邀請專家講解健康知識,利用宣傳長廊、宣傳手冊、宣傳橫幅等宣傳造勢,營造人人參與健康村建設的良好氛圍。

    xx村委會設有衛生室,并配備較充足的鄉村醫生,農村醫療環境較好。xx村村民積極響應參加新農合,村民就醫得到保障。鎮衛生院和鎮計生辦還經常組織義務就診活動,村民滿意度較高。

    xx村委會村民主要從事種植業和漁業,長時間接受高強度的陽光照射,同時農村蚊蟲較多,易發傳染病,村民對于四害防治意識不強,對相應政策需要更多了解和宣傳。

    (一)存在的問題。

    根據調查發現,“四害”密度較大,防制力度有待加強,部分村民對四害防治意識淡薄,農村雜物堆放過多以及盆盆罐罐積水的現象都易滋“四害”。控煙禁煙力度需進一步加強。農民業余生活不夠豐富,活動種類較少,缺少相應的健身器械。

    (二)下步做法。

    (1)加大病媒生物防制力度。配合好瓊海凈潔四害防治有限公司的工作,積極投放鼠藥,做好滅蟑滅蚊工作。并準備開展秋季滅鼠活動,號召群眾清潔衛生死角,清除堆放垃圾,翻盆倒灌等,做好病媒生物防制工作。

    (2)加大控煙禁煙工作力度。對于小賣店加大巡查力度,禁止其售賣香煙給未成年人。在村委會公共場所設置好禁煙標志,并在宣傳欄做好禁煙控煙宣傳教育,提倡健康生活。

    (3)豐富村民業余活動。開展多種形式的文化娛樂活動如廣場舞、競走、籃球賽等,為群眾提供更豐富的業余活動。購置一批健身器械,號召群眾參與體育鍛煉,健康生活。

    我村正在大力打造美麗鄉村,接下來將嚴格按照健康村試點單位的要求來打造xx美麗鄉村,對本次評估報告中發現的問題,我村將馬上開始整改,并發動群眾參與其中,促成人人參與的健康村建設工作。

    風險例會報告(熱門15篇)篇七

    xx銀監分局:

    按照xx銀監局《關于進一步做好案件風險排查工作的通知》要求,我行對全轄內控制度執行情況、賬戶管理情況、大額存款進出情況、現金管理情況等業務開展情況進行了全面的風險排查?,F就有關情況報告如下:

    了全行案件風險排查工作《自查方案》,明確由財會信息部牽頭,抽調客戶業務部、信貸與風險管理部業務主干開展案件風險排查工作。

    二、認真開展自查。本次共有xx人參加了案件風險排查,共核查開戶企業xx戶,查閱各類憑證、賬簿xx本;查閱大額現金登記簿xx本,查閱賬戶資料xx份。

    (一)內控制度執行情況。我行制定了xx制度、xx制度、xx制度、xx制度、定期審計制度、現場和非現場監管制度等內控制度。按照人民銀行和上級行的要求,安裝了公民身份核查系統、反洗錢系統、會計遠程監控等防控系統,加強了客戶身份核查工作,加大了對大額和可疑交易進行登記、監測、分析的力度,進一步提高了我行案件風險排查的工作質量。

    (二)賬戶管理情況。我行嚴格按照《中國人民銀行蘭州中心支行關于開展人民幣單位結算賬戶年檢的通知》要求,在組織財會人員認真學習《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》、《人民幣銀行結算賬戶管理辦法實施細則》、《人民幣銀行結算賬戶管理系統業務處理辦法》、《中國農業發展銀行電子驗印系統管理暫行辦法》、《反洗錢法》、《金融機構身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》、《中國農業發展銀行反洗錢客戶風險等級分類管理暫行辦法》等制度辦法的基礎上,循序漸進對所有賬戶進行全面、徹底的清理,對我行綜合業務系統中客戶信息、反洗錢系統中客戶風險等級功能模塊開戶企業信息、電子驗印系統中開戶信息及預留印鑒卡信息進行核對、維護更新,與人民幣銀行結算賬戶管理系統中相關信息和留存賬戶資料中的客戶信息核對一致,確保了我行開立的賬戶合規合法,保存的客戶身份資料及交易信息準確、連續、有效和完整。

    x季度我行新增客戶x戶,變更賬戶信息xx戶,撤銷賬戶x戶,在我行開戶的企業總數為xx戶,開立賬戶總戶數為xx戶,其中:基本戶xx戶、一般戶xx戶、臨時戶xx戶、專用賬戶xx戶,在為企業開立賬戶時均進行了企業身份認證和法人身份認證,辦理的結算業務逐筆通過電子驗印系統對客戶預留印鑒的真實性進行了驗證,沒有發現違規辦理業務的問題;我行按月與開戶企業核對賬戶余額、資金往來情況,并由開戶單位在對賬回執上蓋章確認,x季度累計發出存、貸款對賬單xx份,收回xx份,收回率達到了100%。

    (三)大額存款進出情況。此次案件風險排查共核查xx年x月x日至x月x日發生的金額在xx萬元(含)以上的大額存款匯劃業務xx筆、金額xx萬元,其中:匯入xx筆、金額xx萬元,匯出業務xx筆、金額xx萬元。通過清理核查,未發現無相關憑證的大額收付存款,整收零付和零收整付且金額達到相當數額的存款業務;未發現賬戶所有者與無業務往來者劃轉大額款項問題,未發現他行匯入資金用途缺失問題。

    (四)現金管理情況。按照上級行關于加強現金管理的有關要求,各支行都建立了大額現金備案登記簿、現金出入庫登記簿、現金收付登記簿、庫存現金登記簿、長短款登記簿、殘幣兌換登記簿、假幣收繳登記簿、現金查庫登記簿、庫箱交接登記簿等登記簿。通過自查,沒有發現違規辦理大額取現的問題。

    三、今后工作打算。

    (一)加強案件風險排查工作。進一步加強對風險防控的組織領導,協調各個工作環節,做好反洗錢工作,嚴格落實大額和可疑交易登記、報告制度,對大額現金存取、轉賬業務進行聯網核查,嚴格按照《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》有關規定審核、開立各類存款賬戶,保管賬戶和交易記錄資料。

    (二)強化各項規章制度的學習。繼續堅持每周二、四集中學習制度,進一步增強業務人員的工作責任心、內控制度的執行力及風險防范意識,消除麻痹大意思想,堵塞漏洞,從源頭上遏制案件風險的發生。

    (三)強化各應用系統管理。落實系統管理制度,切實加強公民身份核查系統、電子驗印系統、賬戶管理系統、反洗錢監控系統、綜合業務系統的管理。嚴格人員配臵、職責履行、操作管理和密碼使用,規范系統操作行為,切實提高系統運行管理水平,防范操作風險,保證系統安全、穩定、高效的運行。

    (四)切實構筑風險控制防線。認真履行柜面會計監督職責,嚴格貸款資金的支付審批手續,建立監督信息反饋機制;運用遠程監控系統加強對業務處理關鍵環節和重要時段的實時監控;將案件風險排查工作納入財會、信貸工作的考評范圍,加大對財會、信貸人員履職盡責的考核力度;加強與武威銀監分局、人民銀行和上級行的溝通與聯系,配合各部門做好與案件風險排查有關的檢查工作,有效控制案件風險,確保資金安全。

    風險例會報告(熱門15篇)篇八

    本文主要針對軟件開發涉及到的風險,包括在軟件開發周期過程中可能出現的風險以及軟件實施過程中外部環境的變化可能引起的風險等進行評估。在文中對所提到的風險都一一做了詳細的分析,并提出了相應的風險回避措施。

    由于風險是在項目開始之后才開始對項目的開發起負面的影響,所以風險分析的不足,或是風險回避措施不得力,都很有可能造成軟件開發的失敗。風險分析是在事前的一種估計,憑借一定的技術手段和豐富的經驗,基本能夠對項目的風險做出比較準確的估計,經過慎重的考慮提出可行的風險回避措施,是避免損失的重要環節。

    主要風險綜述

    任何軟件的開發,其主要風險均來自于兩個方面,一是軟件管理,二是軟件體系結構。軟件產品的開發是工程技術與個人創作的有機結合。軟件開發是人的集體智慧按照工程化的思想進行發揮的過程。軟件管理是保證軟件開發工程化的手段。軟件體系結構的合理程度是取決于集體智慧發揮的程度和經驗的運用。

    軟件管理將影響到軟件的下列因素:

    軟件是否能夠按工期的要求完成:軟件的工期常常是制約軟件質量的主要因素。很多情況下,軟件開發商在工期的壓力下,放棄文檔的書寫,組織,結果在工程的晚期,大量需要文檔進行協調的工作時,致使軟件進度越來越慢。軟件的開發不同于其他的工程,在不同的工程階段,需要的人員不同,需要配合的方面也不同,所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。

    軟件需求的調研是否深入透徹:軟件的需求是確保軟件正確反映用戶的對軟件使用的重要的文檔,探討軟件需求是軟件開發的起始點,但軟件的需求卻會貫穿整個軟件的開發過程,軟件管理需要對軟件需求的變化進行控制和管理,一方面保證軟件需求的變化不至于造成軟件工程的一改再改而無法按期完成;同時又要保證開發的軟件能夠為用戶所接受。軟件管理需要控制軟件的每個階段進行的成度,不能過細造成時間的浪費,也不能過粗,造成軟件缺陷。

    軟件的生產構成巨大的風險。而制定卓有成效的軟件質量監督體系,是任何軟件開發組織必不可少的。軟件質量保證體系是軟件開發成為可控制過程的基礎,也是開發商和用戶進行交流的基礎和依據。

    軟件體系結構影響到軟件的如下質量因素:

    軟件的可伸縮性:是指軟件在不進行修改的情況下適應不同的工作環境的能力。由于硬件的飛速發展和軟件開發周期較長的矛盾,軟件升級的需要顯得非常迫切。如果軟件的升級和移植非常困難,軟件的生命期必定很短,使得化費巨大人力物力開發出的軟件系統只能在低性能的硬件或網絡上運行,甚至被廢棄不用,造成巨大的浪費。

    軟件的可維護性:軟件的維護也是必然的事情,為了保證軟件的較長使用壽命,軟件就必須適應不斷的業務需求變化,根據業務需求的變化對軟件進行修改。修改的成本和周期都直接和軟件的體系結構相關。一個好的軟件體系結構可以盡可能地將系統的變化放在系統的配置上,即軟件代碼無需修改,僅僅是在系統提供的配置文件中進行適當的修改,然后軟件重新加載進入運行狀態,就完成了系統部分功能和性能要求的變化。對于重大改動,需要打開源代碼進行修改的,也僅僅是先繼承原先的代碼,然后用新的功能接替原先的調用接口,這樣將把軟件改動量減小到最低。

    軟件易用性:軟件的易用性是影響軟件是否被用戶接受的關鍵之關鍵因素。在軟件產品中,設計復雜,功能強大而完備,但因為操作繁復而被擱置者屢見不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件開發中軟件體系結構的宏觀把握能力。另一方面,缺乏有效的手段進行軟件需求的確定和對潛在需求的挖掘。

    項目管理的風險

    軟件項目管理的風險來自于軟件項目自身的特點:

    軟件產品不可見:開發的進展以及軟件的質量是否符合要求難于度量,從而使軟件的管理難于把握。

    軟件的生產過程不存在絕對正確的過程形式:可以肯定的是不同的軟件開發項目應當采用不同的或者說是有針對性的軟件開發過程,而真正合適的軟件開發過程是在軟件項目的開發完成才能明了的。因此項目開發之初只能根據項目的特點和開發經驗進行選擇,并在開發過程中不斷的調整。

    項目經理1人

    主要職責:進行全局把握,側重于項目的商務方面,充當項目組同客戶正式交流的接口環節。

    項目負責人1人

    主要職責:制定項目開發計劃和開發策略,參與項目核心系統的分析設計,同時努力保證開發計劃的按時完成和開發策略的真正貫徹落實。

    領域專家1或2人

    主要職責:在軟件分析階段幫助分析人員界定系統實現邊界和實現的功能,對特定檢測點進行算法審核,同時對測試策略和軟件操作界面提出參考意見。

    質量監督組1或2人

    主要職責:編制軟件質量控制計劃,并負責落實;控制必要文檔的生產,通過文檔,監督項目實施過程中軟件的質量,并產生軟件質量報告,提請項目經理和項目負責人審閱;對于項目中出現的質量問題,主持召開質量復審會議。

    系統分析員1或2人

    主要職責:協同項目負責人進行軟件系統的分析和設計工作,書寫軟件需求分析和系統設計相關文檔。在軟件實現階段進行測試策略的編制和對性能測試的指導。

    程序員2或3人

    主要職責:協助分析人員進行詳細設計,和軟件系統的代碼實現,并進行適當的白盒測試。

    測試員2或3人

    主要職責:已經實現的軟件組件、構件或系統進行正確性驗證測試,整合后的系統的性能測試等。書寫測試報告和測試統計報告提請質量監督組復審。

    技術支持2或3人

    主要職責:協同系統分析人員聽取用戶需求,對需求分析進行參考性復審。協同測試人員進行測試,書寫操作手冊和在線幫助,在項目交付用戶之后進行跟蹤服務。

    文檔組1或2人

    主要職責:對各部門產生的文檔進行格式規范、版本編號和控制、存檔文件的檢索;協助質量監督組進行軟件質量監督。 通過適當的人員配備和職責劃分,能有效的降低軟件開發在后期的失控的可能性,和軟件對關鍵人員的依賴性。

    軟件技術風險

    熟度上說不存在風險,但為了實現良好的軟件構架和穩定的組件,與傳統開發方法比較,有相當的多的額外工作需要做,這會給項目工期帶來較大的風險。

    回避和控制這部分風險的辦法是在項目進行的過程不斷的對該階段進行風險估計和指定有效的里程碑。同時采用"范例"方式提高開發人員的構件組件的分析識別能力,適時調整構件組件的數量和粒度。

    軟件過程風險

    軟件需求階段的風險

    軟件的開發是以用戶的需求開始,在大多數情況下,用戶需求要靠軟件開發方誘導才能保證需求的完整,再以書面的形式形成《用戶需求》這一重要的文檔。需求分析更多的是開發方確認需求的可行性和一致性的過程,在此階段需要和用戶進行廣泛的交流和確認。需求和需求分析的`任何疏漏造成的損失會在軟件系統的后續階段被一級一級地放大,因此本階段的風險最大。

    設計階段的風險

    設計的主要目的在于軟件的功能正確的反映了需求??梢娦枨蟮牟煌暾蛯π枨蠓治龅牟煌暾湾e誤,在設計階段被成倍地放大。設計階段的主要任務是完成系統體系結構的定義,使之能夠完 成需求階段的即定目標;另一方面也是檢驗需求的一致性和需求分析的完整性和正確性。

    設計本身的風險主要來自于系統分析人員。分析人員在設計系統結構時過于定制,系統的可擴展性較弱,會給后期維護帶來巨大的負擔,和維護成本的激增。對用戶來說系統的使用比例會有明顯的折扣,甚至造成軟件壽命過短。反之,軟件結構的過于靈活和通用,必然引起軟件實現的難度增加,系統的復雜度會上升,這又會在實現和測試階段帶來風險,系統的穩定性也會受到影響。從另一個角度上看,業務規則的變化,或說用戶需求和將來軟件運行環境的變化都是必然的情況,目前軟件設計的所謂"通用性"是否就能很好的適應將來需求和運行環境的的變化,是需要認真折衷的。這種折中也蘊涵著很大的風險。

    設計階段蘊涵的另一種風險來自于設計文檔。文檔的不健全不僅會造成實現階段的困難,更會在后期的測試和維護造成災難性的后果,例如根本無法對軟件系統進行版本升級,甚至是發現的簡單錯誤都無從更正。

    實現階段引入的風險

    軟件的實現從某種意義上講是軟件代碼的生產。原代碼本身也是文檔的一部分,同時它又是將來運行于計算機系統之上的實體。源代碼書寫的規范性,可讀性是該階段的主要風險來源。規范的代碼生產會把屬于程序員自身個性風格的成分引入代碼的比例降到最低限度,從而減小了系統整合的風險。

    維護階段的風險

    軟件維護包含兩個主要的維護階段,一個是軟件生產完畢到軟件試運行階段的維護,這個階段是一種實環境的測試性維護,其主要目的是發現在測試環境中不能或未發現的問題;另一個階段是當軟件的運行不再能適應用戶業務需求或是用戶的運行環境(包括硬件平臺,軟件環境等)時進行的軟件維護,具體可能是軟件的版本升級或軟件移植等。

    從軟件工程的角度看,軟件維護費用約占總費用的55%~70%,系統越大,該費用越高。對系統可維護性的輕視是大型軟件系統的最大風險。在軟件漫長的運營期內,業務規則肯定會不斷發展, 科學的解決此問題的做法是不斷對軟件系統進行版本升級,在確??删S護性的前提下逐步擴展系統。

    在軟件系統運營期間,主要的風險源自于技術支持體系的無效運轉??茖W的方法是有一支客戶支持隊伍不斷收集運行中發現的問題,并將解決問題的方法傳授給軟件系統的所有使用者。

    項目風險表

    風險評估表中所提到的風險是一般項目在開發過程中都客觀存在的,表中所列出的風險系數是指在不對風險進行深入的分析和有效的規避的情況下,該風險項發生的概率。比如軟件產品的設計目標是運行十年,體系結構不合理的風險是40%的含義是,如果不對系統進行深入的分析,未采用最合理的軟件技術進行設計,則生產出一個不具備可擴展性的軟件系統的概率是40%。由于客戶公司是仍將不斷發展的,在十年內,該軟件系統都能滿足公司運營要求的可能性極低。由此而可能產生的災難性后果是公司在業務發展的時候,必須重新開發新系統。

    向客戶提供風險評估,是按照國際慣例進行的例行操作,一方面讓客戶對潛在的風險有更充分的了解,表明公司誠信 為本的態度,另一方面也用以鞭策和激勵全體開發人員嚴格執行開發標準,共同監督項目開發過程,努力避免風險的發生。

    附件二:

    * * * * 重大決策(項目)

    社會穩定風險評估報告通用文本格式

    單位名稱:

    時 間:

    一、重大決策基本情況

    包括重大決策名稱、重大決策類別(指重大政策、重大改革、重大項目、重大活動和其他重大事項),主管部門、承辦單位等。重大決策背景、重大決策基本情況和主要內容。

    二、組織開展情況

    包括評估小組組成人員、評估過程及主要開展的工作情況。

    三、社會穩定風險評估情況

    (一)重大決策的合法性分析

    圍繞重大決策內容是否符合現行相關法律、法規、規章和國家有關政策規定;實施重大決策的責任主體資格是否符合相關法律、規章和國家有關規定;所涉及政策調整、利益調節的對象和范圍是否界定準確;調整、調節的依據是否合法;涉及的立項、審批等程序是否符合相關法律、法規、規章和國家有關規定。

    (二)重大決策的合理性分析

    訴求,相關補償標準和其他救助標準依據是否充分,是否合理、公平、公正;是否保持了政策、措施的連續性、相對穩定性、嚴密性以及與相關政策、措施的協調性,是否會導致地區、行業、群體間的相互攀比;擬采取的措施和手段是否必要、充分、適當,所選擇的措施和手段對所涉及利益群體權益的損害是否最小。

    (三)重大決策的可行性分析

    決策或項目出臺的時機是否成熟,相應的主、客觀條件是否具備;能否為重大事項責任主體或實施主體財力所承受;是否超越大多數群眾的承受能力,是否得到大多數群眾的支持、認可、理解。

    (四)重大決策的可控性分析

    是否可能引發較大規?,F實社會和虛擬社會群體性事件、較大規模集體上訪、重大社會治安問題和其他社會穩定問題;可能引發的社會穩定風險是否可控,能否得到有效預防和化解,是否制定了相應的防范化解措施和應急處置工作預案。

    四、預防化解穩定風險的對策建議(或應急處突預案)

    五、穩定風險綜合評價

    對重大決策可能產生的社會穩定風險,進行全面分析、系統論證,作出客觀觀測,作出無風險、有較小風險、有較大風險和有重大風險四個等級的風險評估結論,并據此提出可實施、暫緩實施、不實施的建議。

    2

    風險例會報告(熱門15篇)篇九

    xxx公司經xx批準,于20xx年3月25日注冊成立,注冊資本9億元,屬國有控股的政策性擔保機構,控股股東為xx。主要經營范圍為:融資擔保,投資擔保,咨詢服務。

    根據國家融資性擔保業務監管部際聯席會議《關于部分融資性擔保機構違法違規經營的提示和開展風險排查的函》(融資擔保函20123號)要求,我公司高度重視,對20xx年3月31日至20xx年8月31日發生的所有經營業務和資本金情況進行了全面自查,現將自查情況報告如下:

    風險例會報告(熱門15篇)篇十

    (一)完善會計結算管理制度,本部堅定執行分工明確、職責清晰、相互制衡、運行高效的風險防范管理制度,制定了《掇刀包商村鎮銀行柜面業務操作規范作業標準》、《掇刀包商村鎮銀行現金出納管理制度》、《掇刀包商村鎮銀行防范及化解資金支付風險預案》等,通過程序約束、機制保障,從源頭上強化了對會計業務操作運行的監督制約。

    (二)完善員工行為管理制度,我部有針對性地對員工日常工作、生活各環節的行為管理制度進行了修訂和完善,先后制定了《掇刀包商村鎮銀行員工行為守則》、《重大事項登記報告制度》、《掇刀包商村鎮銀行考勤管理辦法》等。

    (三)完善員工服務規范管理制度。“優秀的銀行源于優秀的服務,優秀的服務源于優秀的員工”。我部在制定《掇刀包商村鎮銀行服務規范實施細則》的同時,又分別制定了《掇刀包商村鎮銀行營業部服務規程》、《柜員服務考評管理辦法》等,進一步有效地規范了服務質量的管理。

    (四)完善安全保衛制度,先后制定了《掇刀包商村鎮銀行安全保衛工作管理辦法》、《掇刀包商村鎮銀行安全防范應急預案》、《掇刀包商村鎮銀行案件(風險)信息報送及登記辦法》、《掇刀包商村鎮銀行計算機安全運行管理規定》等,做到安保處處有制度、安防事事有人管。

    風險例會報告(熱門15篇)篇十一

    隨著“三化”(工業化、國際化、市場化)進程的加快和地方各級政府“工業突破”戰略的實施,小企業在新的經濟環境下得以迅猛發展,而融資難、貸款難成為制約小企業發展主要瓶頸,曾一度成為社會多方關注的焦點,近年來,銀監會相繼出臺了銀行開展小企業貸款指導意見和小企業貸款的“六項機制”,在機制的推動下,農村信用社不斷調整市場定位,轉變經營思路,積極開辟小企業信貸市場,主動加強小企業貸款的營銷與服務,而小企業自身特點以及復雜多變的市場環境等都可能成為影響小企業發展的諸多因素,農村信用社如何加強對小企業的財務風險防范,有效規避小企業的信貸風險,是值得研究的重要課題,本文試從規避農村信用社小企業信貸風險的角度,對小企業的財務風險的防范與對策作幾點粗淺的探討。

    在任何形態的國家經濟中,小企業都占據著非常重要的地位,在西方國家小企業被稱為“沉默的巨人”,小企業不僅在數量上遠遠超過大企業,對整體經濟的影響也日顯突出。小企業在促進市場競爭、增加就業機會、方便群眾生活、推進技術創新、推動國民經濟發展和保持社會穩定等方面發揮著重要作用,但小企業也存在長不大、壽命短等問題。小企業普遍具有如下自身特點:

    一是經營規模小,經營方式靈活,具有較強的市場應變能力。與大中型企業相比,小企業普遍經營規模較小,職工人數少,資產總額不大,依靠其靈活的經營機制和創新能力可選擇適合自己的戰略,具有較強的市場應變能力。

    二是起步較晚,總體實力不強,抵御風險能力相對較弱。我國小企業大多起步較晚,資本實力不強,小企業往往產品或業務較為單一,在市場上占有份額相對較小,不占統治地位,其業務流程相對簡單,在發展中面臨著管理、技術和市場的種種不確定風險較大,競爭力較弱,抵御風險能力相對較弱,經營失敗的可能性較大。

    三是經營管理不規范,財務制度不健全,管理水平不高。小企業的業主和管理人員普遍素質不高,沒有經過科學化管理培訓,管理不夠規范,缺乏制度化、規范化和程序化,缺乏健全的財務核算制度,無專職會計人員,為節約成本,所聘用的代賬會計往往一兼多家,報表信息數據失真現象較為嚴重,給金融機構的信貸決策帶來障礙。

    四是組織結構簡單,組織制度缺失,人才匱乏。大部分小企業組織形式停留在比較原始的非公司制形式,表面上是公司而實質上屬夫妻、家族作坊式的經營,小企業的機構設置和管理模式較簡單,決策的民主化程度較低,受個人影響較大,重經營成本核算,因人設崗,體制不全,忽視人才隊伍建設,沒有從人力“資源”的角度,吸引和管理人才。

    五是只顧眼前,忽視未來,缺少對企業發展的長遠戰略構想。目前,國內很多小企業都重短期利益,大多只是考慮眼前賺不賺錢,很多創始人在創立企業的時候,并沒有認真思考過企業的未來,缺少對企業長遠發展的戰略構想。多數小企業在完成了原始積累,迅速地崛起之時,卻停了下來,不斷地上演著“創立、崛起、衰敗”的三步曲。據相關報道,目前全國私營企業的平均壽命只有7.02歲,其中,約有70%的企業在第一個5年內倒閉,在剩余的企業中,又有70%的企業在第二個5年內倒閉。

    當前,農村信用社對小企業貸款的狀況:

    一是小企業融資難、貸款難的問題有所緩解。為解決小企業融資難、貸款難問題,在銀監會指導意見和多項機制的推動下,金融機構對扶持小企業發展都相應作出了戰略性調整,通過多方努力,當前小企業貸款難的問題初步得到緩解,資料表明,目前,農村信用社的小企業貸款規模增速達1.02倍,部分發達地區小企業已成為當地農村信用社的主要信貸服務對象。

    二是信息不對稱導致“逆向選擇”。由于對小企業借款的真實情況難以全面掌握,小企業提供的財務報表數據資料、資產負債等相關信息失真,造成小企業和信用社之間的信息不夠對稱,這種信息不對稱和企業道德風險的存在,往往給信用社的貸款決策造成“逆向選擇”,形成事實上好的企業而得不到最優的貸款扶持,影響其快速成長壯大,相反差的企業能得到信貸扶持,造成金融機構對小企業“慎貸”、“懼貸”,最終將會導致信貸市場不同程度地萎縮。

    三是小企業違約成本較低,逃廢債現象仍然存在。少數地區沒有建立起良好的金融生態環境,相應的小企業違約長效制約機制尚未建立,部分小企業信用觀念和法制觀念淡薄,惡意逃廢銀行債務,而目前的征信體系還不完備,失信行為沒有得到應有懲戒,金融機構勝訴后案件執行難的問題未得到根本解決,在一定程度上打擊了金融機構對小企業放貸的積極性。

    四是小企業融資擔保難的問題突出,影響信用社對小企業的貸款支持。小企業擔保難主要體現在兩方面:一是抵押難。部分企業規模小,經營場所多為租賃,無資產抵押,有的企業可供抵押的資產變現能力弱。二是保證擔保難。大企業一般不愿為小企業提供擔保,小企業自身擔保能都相對較弱,另一方面目前的擔保機構,大多規模較小,運作不夠規范。保證措施的不完善,直接制約小企業的貸款投放。

    財務風險是企業經營的財務成果與其財務目標相偏離的狀況。企業的財務風險是由于多種因素的作用,使企業不能實現預期財務收益,從而產生損失的可能性。包括企業在進行財務活動過程中的融資風險、投資風險、資金收回風險和收益分配風險等,從而使企業負債經營時面臨的到期無法還本付息的財務危機及資不抵債的破產危機。

    就財務風險而言,具體說來,表現為以下幾個方面:

    (一)高負債的融資風險。小企業的起步資金大多較少,固定資產投入后,流動資金往往靠向親朋好友東借西挪、民間借貸或向金融機構貸款,形成事實上的高負債經營,企業一旦因市場變化或經營不良,極易形成對負債的本息難以償還,而農村信用社在對小企業的調查中很難弄清其真實的融資狀況,造成融資風險。

    (二)資產的流動性風險。小企業的特性決定著其經營管理的局限性,資產結構不夠合理,易形成資產流動性風險。由于資金量少,大部份投資都用于固定資產,一般來說,小企業資產的公允價值不高,可變現的能力就不強,因剛進入市場易形成較多的應收帳款,如果銷售不暢或雖然銷售狀況良好但貨款回收不力,依然會導致企業現金流的不暢或中斷,造成還款困難。

    (三)財務成果的不確定風險。企業的經營目標,無。

    論是股東價值最大化,還是企業價值最大化,盈利是企業的硬道理,而企業通過實現利潤完成原始積累需要一個過程,而企業最初的財務成果由于受多種因素的影響,往往難以真正實現,只有擴大再生產,并實現企業價值的不斷增值,才能提高企業債務償還能力,部分企業在這一過程未完成之前就已經倒下了。

    (四)信息不對稱風險。企業財務制度不健全,財務管理不規范,會計信息不真實,提供給信用社的財務數據資料難以反映企業真實的資產負債及經營狀況,是小企業財務風險大的集中表現。

    (五)資信度不高的風險。企業規模小,經營能力和獲利能力不大,各種風險抵御能力較差,少數企業信用觀念差,還款意愿不強,甚至惡意逃廢債。

    1、企業主的經營理念、風險管理意識是小企業形成財務風險的根本原因。觀念決定行動,經營思想主要體現為企業領導者的風險意識和管理態度,大部分企業領導者都傾向于高負債、快發展管理方式,在內外部環境較好的情況下,它能給企業帶來高收益,一旦內外部環境惡化,則很容易使企業陷入困境,形成高風險。

    2、舉債規模過大或負債結構不合理是形成企業財務風險的重要原因。企業的債務比例過高、舉債規模過大易導致企業背上沉重的本息費用負擔,給企業的經營業績帶來壓力,導致小企業處于頻繁的債務借還困境中。負債結構不合理給企業造成資金上的困難,大多用短期借款來滿足長期的資金需求,無法償還到期債務,從而使企業陷入財務困境之中。在企業經營狀況較差的情況下還會導致企業資不抵債,面臨破產清算的危險。

    3、資產流動性弱,現多流量不足是形成企業財務風險的動態原因。企業在經營活動過程中必須保證有足夠的現金流以維持正常經營和償還到期的債務及利息,如果企業的資金流動狀況較差或變現能力不強而無法保證支付需求,甚至出現資金中斷,就會導致企業財務風險由潛在的變成現實的,從而使企業陷入財務危機,最終導致企業經營的失敗。

    4、財務決策失誤,企業經營管理不善是企業財務風險產生的最直接原因。由于企業財務決策缺乏科學性,財務決策失誤導致企業投資收益低于企業的成本,企業經營管理不善,業績不明顯,甚至出現虧損,使得企業的財務狀況惡化,直接威脅到企業到期債務的償還。

    5、財務制度不健全,財務信息失真,財務專職人才匱乏,素質偏低,是給小企業貸款帶來風險的又一財務風險。

    (一)提高認識,增強業主或管理者的財務風險管理意識。隨著經濟市場化進程的加快,社會經濟環境的變化,企業間的競爭越來越激烈,企業財務風險、經營風險發生的可能性加大,也給農村信用社的小企業貸款的償還帶來風險,小企業業主或管理者應充分認識到,企業要想在日益激烈的市場上中立于不敗之地,必須增強財務人員的風險管理意識,注重財務風險的分析與防范,充分發揮財務人員的積極性,讓他們參與到企業的經營管理中去,并享有充分的發言權,對他們提出的關于改善經營管理的意見應給予充分的重視,提高財務人員對財務風險的敏感性、判斷力、綜合分析能力和風險管控能力,農村信用社在向小企業貸款的過程中要主動幫助企業主樹立風險管理意識,積極為企業提供信息服務和管理上的建議,提高企業風險決策和經營管理水平。

    (二)健全和完善組織結構控制。小企業要發展狀大,想走的遠,就必須按現代企業制度要求,健全組織管理體系,做到有所為,有所不為。推行產權多元化,增加企業融資渠道,吸收更多股東參與決策,使董事會成員能力互補,決策科學,減少失誤,從根本上改變由投資者個人或家族組成。要改變既當業主,又當總經理,還負責監督工作的傳統管理模式。健全合理的組織結構,一是由主要投資者組成董事會,決策企業重大經濟事項;二是全部投資者組成股東大會,設立監事會,監督審議企業重大決策;三是企業部門經理實行公開招聘,錄用具有管理技術和管理經驗的優秀人員對本企業實施全面管理。按照權職分工明確、相互制衡、協調運作的公司治理架進行運作。

    (三)強化資金流量管理,保持良好的財務狀況。資金是企業的血液,保持穩定的現金流是企業賴以生存和健康發展的基礎。在融資管理方面:企業要加強與金融機構之間的合作,充分利用資本市場及金融工具等多條途徑籌集企業經營所需的資金,同時努力降低資產負債比率,增加經營中自有資金的比重。在流動資金管理方面:一是加大應收款催收力度,縮短應收賬款的回收期,落實回款責任,減少壞賬損失;二是合理降低存貨,加快存貨的周轉;三是加強流動資金貸款管理,實行流動資金貸款指標考核;四是加強信用管理,合理確定客戶的信用等級標準,增強企業的信用意識;五是建立合理的收益分配制度;五是增加透明度,主動接受信用社等金融機構的檢查監督。

    (四)加強企業財務制度建設,提升財務管理水平,提高農村信用社對小企業貸款的信心。由于受規模、財力、人力等限制,小企業內部控制機構的設置和職責劃分容易產生交叉重疊現象,應根據企業自身的特點和經營管理的需要,從經濟性、實用性、規范性出發,強化小企業財務制度建設,增強財務核算和財務分析決策的科學性,提高會計信息質量,降低財務風險,提高企業經濟效益,通過對企業的真實財務狀況分析,實現信息對稱,進一步增強農村信用社對小企業的貸款信心。促進企業規范管理,加快企業發展。對運行不規范的家族制企業,引導其建立規范的內部管理制度和財務制度,使之成為先進的現代企業,通過加大自主創新等措施,提高市場競爭能力、可持續發展能力和盈利能力,降低銀行貸款風險。

    (五)創新小企業融資方式,協調地方政府和企業自身做好配套工作,從保證措施上降低小企業的信貸風險。一是采取有效措施,解決小企業擔保難。主要通過四方面:第一,做好與政府的溝通,使其對小企業進行正確引導,促使他們進一步轉變經營理念,辦齊土地證、房產證,并對小企業抵押收費予以減繳的優惠,解決抵押難的問題。第二,建議由政府及有關部門牽頭,金融部門配合,建立起政府引導型、企業互助型和商業盈利型等多種形式的信用擔保機構,拓寬小企業的融資渠道。第三,建立企業信用評級體系,規范企業行為,提升金融服務檔次。第四,農村信用社可利用點多、面廣、機制靈活的優勢,創新小企業貸款服務品種和擔保方式,從服務方式上解決小企業貸款難問題,可適當開辦存貨質押、應收帳款質押、整貸零還、零貸整還等信貸品種,在抵質量手續難以辦理的情況下,在企業自愿的前提下,可選擇小企業之間相互聯保。第五,加強金融生態環境建設,建設誠信網絡。打造一個由個人信用,企業信用和政府信用三位一體的信用體系。同時,建立小企業失信長效制約機制,加大違約成本,與執法部門搞好對接,加強執法環境建設,打擊惡意逃廢金融債務行為,解決逃廢債案件執行難的問題。

    (六)強化小企業貸款“三查”制度執行,提高小企業財務風險分析水平,增強小企業貸款信貸風險的管理能力。農村信用社要認真貫徹落實銀監會小企業貸款指導意見和六項機制,成立小企業貸款專職隊伍和獨立運行機構,實行分別核算,建立小企業信用評級體系,做好小企業的信用等級評定工作,幫助小企業規范財務管理,建立小企業財務報表識別系統,提高企業財務報表分析水平,強化小企業貸款貸前調查、貸時審查、貸后檢查,做到事前防范、事中控制、事后監督,從信貸流程上控制小企業信貸風險。

    風險例會報告(熱門15篇)篇十二

    會計結算專業作為銀行業務操作、資金流動的基礎平臺,改革壓力隨之增大,管理要求更加嚴格。在當前和今后一段時間內,建立完善操作風險管理控制體系,增強防范和識別風險的能力,是會計結算專業必須面對和解決的重要課題?,F針對基層行操作風險管理中存在的問題提出一些思路和建議。

    近幾年,隨著銀行綜合業務和全功能銀行系統的投產運行,以及全行核算一體化格局的初步形成,通過有效的事權劃分、重要崗位分離、事后監督、銀企對帳、支付密碼、參數表硬控制等手段,全行柜面服務質量和風險控制能力明顯增強。但由于受業務處理流程、業務管理流程的限制,以及部門間職能分工上存在一些交叉,造成一些風險隱患存在。主要表現在五個方面:

    一是支行會計核算管理機構設置不科學,部分職能弱化,一些風險隱患未能及時發現和糾正。核算一體化以后,會計核算風險日趨集中,但沒有明確統一的部門來承擔日益繁重的會計核算管理任務,絕大部分支行包括基層物理網點的會計核算與風險控制職能是由支行營業部代理行使的,這種機構設置的缺陷,造成了部分管理職能弱化。一方面,支行營業部作為一級支行的對外營業網點,既承擔著本網點的核算管理職能,又承擔著支行所屬分支機構的核算業務的管理、監督、指導職能,同時還承擔著一級支行的計劃財務、資金營運、統計、營銷等任務,日常工作十分繁雜,其管理人員沒有足夠的時間和精力來指導、監督、管理轄屬網點的會計核算與風險防范工作;另一方面,支行內控人員的上收,檢查、監督人員的嚴重不足,導致支行對轄屬營業網點管理和控制力度弱化,部分網點發生風險隱患也無法及時發現和糾正。

    二是忽視對支行以下物理網點負責人的監督和管理,導致風險關口前移?;鶎泳W點負責人在現階段具有雙重身份,既是一個對外營銷的客戶經理,又是該網點承擔核算管理任務的業務主管,承擔著大量的核算業務授權工作。由于網點人員較少,業務主管一般只配兩人,而且多為倒班,如果外出營銷就無法授權。一些網點負責人為了營銷業務,放棄了主管職責,或不認真審查憑證,或將授權卡交于經辦柜員,使主管的授權與監督形同虛設,客觀上形成了核算管理和案件防范上的一些漏洞。一些網點負責人重任務指標、輕核算管理,重既得利益、輕案件防范,有的網點負責人甚至為了完成某項任務指標,不惜以違反制度規定來迎取客戶。

    三是未將風險管理納入柜員、網點考核體系,柜員的積極性受到影響,操作風險誘發因素上升。目前我行對基層前臺柜員的績效考核存在多頭管理,多頭考核,考核體系不盡合理等現象。很多業務和產品指標是通過各級行的業務部門下達到支行營業部及其以下網點,而這些業務發展指標均與柜員收入掛鉤,如完成多少存款、發一張卡或推銷一筆保險等兌現多少收入,而對堵住各類差錯和事故或無違章、無案件的柜員則沒有明確的考核獎勵標準,沒有體現出風險防范的價值,在趨利導向上形成了柜員重任務指標,輕核算質量、輕風險防范的現狀。對營業網點的考核機制也沒有充分體現出內部服務與風險防范的價值。如已經實行核算一體化的營業部和綜合網點,其辦理的業務范圍擴大,風險責任加大,但在大多數支行的考核辦法中,與辦理單一業務的網點實行同一考核標準,面對眾多與收入掛鉤的考核指標,因其人員基數大,不僅包括前臺具體核算的柜員,還包括管庫員、憑證管理員,銀企對帳員等,所以人均收入必然降低,這樣很多市地單一網點的收入遠高于綜合網點,從而造成綜合柜員收入低于單一柜員,風險大的柜員收入低于風險小的柜員。加上實行核算一體化改革后,我行沒有建立相應的風險補償機制,對綜合柜員絕大部分行沒有相應的風險津貼或補貼很低,造成前臺操作人員普遍對辦理綜合業務的響應度不高。

    四是相關部門對基層網點管理缺乏統一協調,形成風險管理的空白點。核算一體化前,原有的核算管理包括對基層網點和核算人員的管理均自成體系,各專業從制訂制度、業務辦法、培訓、監督檢查,風險防范等各司其責。核算一體化后,原有的按專業垂直對下管理的模式被打破,但各業務部門對基層管理的職能卻一直模糊不清,相關業務部門在一些新產品、新業務的推廣過程中往往是只制訂業務管理辦法、操作流程,并以操作流程替代會計核算手續,而對這些業務和產品在推廣使用過程中的監督檢查、風險防范、柜臺服務、客戶反響等過問不多,這就把業務發展和風險防范割裂開來,形成業務大家做,風險一家擔的局面。一些新興業務在業務和核算管理上的歸屬也不夠明確,導致有關文件、制度的執行和落實不到位,對柜員的培訓、指導力度不足,基層網點出現問題無法及時得到解決。

    五是制度建設相對滯后,一些操作系統存在漏洞。近年來,我行各項業務發展較快,特別是電子銀行、代理業務等發展迅猛,但管理、核算、制度建設卻沒有及時跟上,特別是對代理業務憑證的使用、管理和控制上,沒有嚴密的流程、辦法,形成一些風險點。同時部分代理業務項目屬我行自行開發,在業務需求與開發過程中未能利用全功能系統的、先進的參數管理功能,而是在代理業務平臺上自行設定參數,造成我行外圍系統參數管理的分散、混亂,部分代理業務中新增的交易未納入全功能系統統一管理,系統通過崗位權限表對柜員的剛性控制不能充分實現,前臺人員隨意使用代理業務交易,加大柜面操作風險。一些新業務在開發過程中,過多地考慮客戶需求,沒有更好的與我行先進的.系統銜接,大部分代理業務采用的是簡單的柜臺現金代理方式,我行系統的電子、批量處理優勢沒有充分展現。如代發工資業務系統在處理上不夠嚴密,對上傳的文件只識別賬號,不識別戶名,容易造成串戶現象;代理保險業務,系統在設定代扣投保人保費程序時,未能有效限定扣劃范圍,出現從內部戶或其他客戶賬戶扣款現象,風險隱患很大。很多代理業務都要求納入事后監督,但我行中間業務平臺無法向事后監督部門提供具體的代理業務流水,也無相關的監督資料。實際上根本無法做到有效、全面的監督。

    一是管理型會計體系推行過程上遇到一些困難和阻力。目前,我行已初步建立起了以“集約、高效”為主要特征的管理型會計體系,業務業務風險控制能力不斷增強。但是隨著網點職能和業務整合步伐全面加快,出現了支行及其以下網點業務管理的職能弱化,職責不清,個別行處程度不同地存在著制度落實不到位、執行不力等現象,有章不循,違章操作的問題時有發生,從不同程度上影響了我行風險控制職能和作用的有效發揮,影響了會計改革的進一步深化和發展。

    三是管理人員思想認識存在偏差。一些領導干部不能正確認識業務發展與內控管理的關系,缺乏內控意識和風險意識,只強調業務的開拓與發展,把主要精力用于本單位所承擔的各項目標及臨時性營銷任務方面,忽視規章制度和操作規程的嚴格執行,使制度在執行落實過程中大打折扣,信任、情面代替了管理和紀律,導致一些問題屢查屢犯,得不到徹底根治。

    四是人員培訓沒有做到制度化、經?;?。近年來各項業務發展較快,但對新的規章制度、業務流程的學習、貫徹上,沒有形成制度化和經常化。一些行忽視對員工政治思想和安全防范意識的教育,致使個別員工法律意識淡薄,思想道德素質低下,行為隨意,在執行制度方面存在著以習慣做法代替規章制度的現象,給會計管理工作帶來一定的難度。

    五是監督管理不到位。一些機構負責人對會計監管不到位、對員工行為疏于管理,有些職能部門監管手段主要局限于檢查,沒有在監管效率、風險控制弱點分析、制度缺失剖析上做深入研究,不能有效防范風險。

    要以科學的,發展觀為指導,以深化改革為手段,加快會計業務經營平臺、支持平臺和管理平臺的建立,加大前后臺業務分離力度,提高管理效能,實現業務的集約化管理和風險的集中控制,形成“三大平臺”有機結合、互為補充、協調發展的局面。一是將營業網點所有能夠集中處理的業務,都要通過標準化和流程再造,全面實現集中處理。二是要建立操作風險的集中管理體系,將事后監督職能前移,變為事中實時監督,利用現代信息技術對各項業務處理的全過程進行同步監控、實時預警,形成識別、計量、緩釋、控制和處置風險的系統性操作鏈條,強化對操作風險的有效識別,提高監督效率和監督效果。三是切實做好銀企對帳管理工作,實現對賬工作的集約化和多元化運作,與所有開戶企業簽定賬戶管理協議,增強對賬工作的約束力,增強銀企對賬工作的全面性和有效性。四是強化現金營運中心的管理和監控職能,實時掌握和監控轄屬機構網點、柜員的現金動態信息,對柜員超限額現金進行實時有效控制。

    (二)按照職能分工的要求,理順組織機構設置和管理職能。

    各業務部門對基層網點的管理職能應不僅僅包括業務的管理、發展,還應該包括業務的檢查監督、風險防范。營業網點是我行所有對外業務的一個支持平臺,柜員是在這個平臺進行服務的操作人員。網點是支行的網點,柜員是支行的柜員,柜員不隸屬任何一個專業。各級行在制度的制定、執行、檢查上要加強各部門之間協調,明確分工,形成統一意見后向下安排。對一些新興業務,各牽頭部門應該首先在相關部門之間溝通后,明確部門職責,避免出現管理真空,并應該提前或同步對所有相關部門和網點人員進行培訓,確保網點辦理新業務遇到疑難問題可以及時得到解決。

    (三)重新規劃和引導基層網點的發展建設。

    一是要繼續深化前臺業務流程再造,加快業務處理中心的業務集中步伐,不斷擴大業務集中處理的范圍,進一步加大前后臺機構、人員的分離力度。積極探索和逐步實施將網點前臺除現金、匯票業務外,全部分離到后臺業務處理中心集中辦理,最大限度地簡化柜面業務操作流程,提高前臺業務處理效率,降低前臺操作風險。二是要依托全功能銀行系統平臺,不斷完善擴大自助銀行服務,加快發展網上銀行,電話銀行等離柜業務服務,有效地分流網點柜面業務,使網點柜面騰出更多的精力和時間處理客戶個性化高端業務,提升營業網點的營銷功能、服務功能和綜合競爭力,使營業網點成為全行業務經營平臺的載體和基礎。三是要進一步理順部門關系,整體規劃和統一產品的開發、管理、核算和營銷。同時要整合業務管理資源,整合人才培養資源,探索高效的業務管理模式,加強業務經營分析和考核,以高水準的管理促進基層行業務發展。

    (四)建立柜員服務計價績效考核體系。

    建立科學的風險津貼與業績相結合的績效考核機制,合理分配員工薪酬,可以將柜員的業績分為柜面業績(柜面的聯機交易為主的業務)、手工業績(營銷項目、特殊業務、國際業務等以手工操作為主的業務)、質量業績(業務差錯、服務態度和被客戶投訴等情況)三個方面,按業務的復雜度和貢獻度設定權重,計算柜員的業績積分,對柜員的業績進行全面考核。通過考核以崗定酬、升崗升區,充分調動柜員工作積極性,有效利用資源,提升網點綜合競爭力。由于核算一體化后會計結算專業是全行風險較為集中的專業,為穩定會計結算隊伍,有效防范風險,對于重要崗位和案件多發部位的會計人員,建議根據其風險和責任,適當發放崗位津貼,以調動其工作積極性。各部門在向基層機構下達各項任務指標時,也應充分考慮和尊重各行實際,鼓勵其向特色和專長業務方向發展,不應片面追求指標,誘發不正當競爭。在推出各種業務與產品時,堅持風險防范與業務發展相結合的原則,誰主管的業務誰負責風險防范,以發揮全行在風險防范上的整體聯動作用,達到有效防范各種風險的目的。

    (五)加強對基層網點負責人的管理和監督。

    我們應當辨證的看待市場營銷與風險風范的關系,明確風險防范是業務順利發展的前提和基礎,隨著核算一體化的實施,網點的營業功能進一步拓寬,網點市場營銷的范圍也進而增大,就更需要營業網點強化核算管理,加強內控建設。要全面實行在支行以下網點營業經理委派制,建立網點營業經理直接對二級分行或支行行長負責的體制,增強核算工作的獨立性,有效地遏制基層網點負責人利用職權作案的現象。

    (六)有計劃、有重點地開展人員培訓。

    文化,形成一種風險管理人人有責的內控氛圍。要加大對員工的培訓力度,全面提高柜員的理論水平、業務技能和風險識別能力。要改進柜員培訓方式,大力拓展培訓途徑,積極利用網上培訓系統,統一對包括管理層和一線人員進行業務培訓,使其在較短的時間內能夠盡快熟悉掌握新的制度辦法及業務流程,盡快提高柜員的整體業務素質。要不斷完善柜員的更新、補充機制。根據前臺柜員合同到期(退休)時間,提前培訓一定數量的后備人員,減少人員交接后由于不熟悉業務造成對外服務的不良影響和相應的操作風險。

    (七)堅持組織開展不間斷的檢查活動。

    檢查監督是控制操作風險最有效的一種方法。檢查監督在形式上要制度化和多樣化,無論是全面的還是專項的、集中的還是分散的、定期的還是突擊的,都要有計劃、有安排、有方案、有總結、有分析,有跟蹤整改措施,確保檢查監督的連貫性。檢查監督的內容要格式化和規范化,檢查監督的內容在不同層次的檢查監督部門或人員中要盡量給予明確,劃定范圍和要點,避免檢查監督的內容涉及面太泛、太多、太雜而形成走過場。檢查監督的手段和方法既要注重科學和規律,也要體現靈活多樣和有針對性,把檢查監督過程中形成的經驗、教訓、心得、技巧,進行總結、提煉、歸納、整理,形成檢查方法手冊,供檢查人員使用,提高業務素質和檢查監督水平,從而增強檢查監督的效果。同時要提高檢查監督方法和手段的科技含量,形成以計算機監測和總會計、會計主管和內控人員監督相結合的“人機”雙控形式的風險實時控制網絡,提高風險反應速度,增強預警能力。

    風險例會報告(熱門15篇)篇十三

    為及時掌握全市國稅系統稅收風險評估工作開展情況,確保順利完成省局下發的稅收風險評估任務,8月10日,市局召開稅收風險評估應對工作匯報會。市國稅局黨組書記、局長吳俊明同志出席會議,市局其他領導、各風險團隊組長、副組長及部分縣(市、區)局分管領導參加會議。

    會議由市國稅局副局長邵文政同志主持。會上,首先,各稅收風險評估團隊副組長及參會的縣(市、區)局分管領導,分別就工作開展情況、方法措施、取得成效以及工作建議等方面做專題匯報;其次,市局相關領導分別就稅收風險評估工作發表意見和看法。據統計,截止xx月10日,我市6個風險評估團隊接受評估任務74戶,已評估53戶(含正在稽查戶數,下同),占總戶數的72%;發現問題戶45戶,占已評估戶數的85%;評估稅款2309萬元,已入庫457萬元,加收滯納金25萬元;核減進項稅留抵稅額42萬元;調減企業所得稅虧損額123萬元。縣(市、區)局接受評估任務60戶,已評估42戶,占總戶數的70%;發現問題戶23戶,占已評估戶數的54%;評估稅款61萬元,已入庫56萬元,加收滯納金5萬元;調減企業所得稅虧損額22萬元。

    最后,吳俊明局長充分肯定稅收風險評估工作取得了成效,積累了經驗,培訓了人才,并對下一步工作的開展,提出具體要求:

    二是對已完成評估的納稅人,要及時組織人員錄入工作流系統,征管科負責督查提醒;。

    四是要認真總結評估中的經驗做法、方法措施等,為下一步工作開展提供借鑒;。

    五是要編寫評估中具有代表性的典型案例,認真研究分析,供評估人員交流學習;。

    八是此次稅收風險評估工作結束后,市局將組織人員對已評估納稅人(特別是經評估無問題的納稅人)開展交叉復查,檢驗評估的質量;九是要進一步配優稅收風險評估團隊人員,提高評估團隊人員整體素質。市局抽調各單位人員時,各單位要給予大力支持。

    風險例會報告(熱門15篇)篇十四

    根據《河南省農村信用社聯合社關于在全省農信社開展眼里打擊非法集資專項整治活動有關工作的通知》要求,總行高度重視,按照通知要求,結合我縣實際,持續組織開展了打擊非法集資排查工作,現將20xx年第季度工作開展情況報告如下:

    為確保非法集資專項整治工作扎實開展,總行成立以為組長,為副組長,為成員的的非法集資風險專項整治工作領導小組。

    領導小組下設辦公室,辦公室設在稽核監察部,由稽核監察部經理兼任辦公室主任,負責排查工作的組織、檢查、協調和匯總上報工作。

    為了使排查工作取得實效,與日常業務相結合,建立了定期非法集資排查制度,抽調相關的稽核監察部、信貸管理部、安全保衛部及綜合部人員組成排查小組于本季度開展了以下排查工作:

    一是將非法集資專項整治活動與柜面業務及員工日常。

    行為風險排查工作緊密結合,堅持全覆蓋、抓重點,橫到邊、縱到底,確保排查到每一個網點、每一項業務、每一個環節、每一位員工。讓每位員工知曉非法集資帶來的危害,摸清聯社當前非法集資風險底子,教育員工遠離非法集資,不參與非法集資。

    二是加強營業場所宣傳教育。認真落實營業場所管理規定,嚴禁外部人員在信用社營業場所進行正常業務之外的商品營銷和資金交易活動;加強對客戶不參與和遠離非法集資教育,提醒客戶保護賬戶信息和資金安全。

    三是建立貸前涉非調查承諾制度。對現有的`授信客戶名單進行排查,將涉非客戶從授信名單中剔除;對新增的授信客戶,在貸前調查中加入民間借貸的調查內容,與客戶簽訂嚴禁將信貸資金用于非法集資承諾書。

    通過以上各類方式排查,未發現員工參與非法集資活動;未發現銀行賬戶涉嫌非法集資活動;未發現信貸資金用于非法集資。

    通過開展多種形式的社會宣傳活動及內部員工排查,及時向社會公眾、員工、信貸從業人員提示了因非法集資給員工的家庭和農信社資金帶來的各項風險。通過扎實排查,及時了解員工風險隱患,規范員工行為,加強營業場所和銀行賬戶管理監測及信貸資金風險管理監測,避免員工及其家人因參與非法集資帶來的巨大經濟損失,收到了很好的警示效果。

    持續加強員工思想教育工作,深入貫徹落實銀監會要求,使員工深刻認識非法集資的危害性。

    持續關注員工涉嫌非法集資問題苗頭,對發現問題,要按照打早打小打苗頭原則,積極妥善處置。

    持續建立排查工作長效機制,時刻關注員工動向,將員工參與非法集資排查工作貫穿到日常業務發展之中。

    持續建立處非內控防范監測機制,加強賬戶資金監測和貸前涉非調查。

    持續建立類金融機構合作準入機制,加強對各類有合作關系的類金融機構的調查,對于不符合規定的機構不予進行業務合作。

    持續建立員工涉非內部約束機制,將涉非案件及涉非行為納入考核中,明確責任追究辦法,加大處罰力度。

    風險例會報告(熱門15篇)篇十五

    上半年,根據縣委、縣政府經濟工作總體要求和省市銀行業監管會議精神,在縣委、縣政府的關心支持下,我縣銀監辦圍繞我縣經濟發展戰略積極引導轄內銀行機構轉變經營理念、加大信貸投入、防范金融風險、推進金融,取得了一定成效。現將轄內銀行業經營特點及風險情況報告如下:

    目前,我縣有工行、農行、建行、郵儲銀行、銀行、農聯社和村鎮銀行7家機構,營業網點37個,自助銀行12個,其運行特點:

    (一)存款增幅很小,結構也不合理。上半年,我縣銀行機構各項存款增幅是歷史上同比最少的,全縣銀行機構各項存款610395萬元,比年初僅增加604萬元,存款結構也不盡合理。一是以儲蓄增加為主,而企業存款少。截至6月末,全縣銀行機構儲蓄存款352892萬元,比年初增加2298萬元,而企業存款247810萬元,比年初只增加1140萬元。主要原因:我縣果業面積大,資金需求量劇增,大量資金投向于果業;銀行信貸資金吃緊,果農不得不求助于私人借貸,誘發民間借貸活躍;去年加強打擊非法開采稀土力度,一部分人因怕露富或被引起注意,將部分資金存入附近的廣東平遠和梅州等縣市,異地存款分流突出;全縣工業企業少,工業企業237家,其中規模以上企業30家,工業規模小。二是以農村信用社增加為主,而其它機構增長不一。在七家銀行機構中,農信社增幅最大。截至6月末,農信社各項存款306329萬元,比年初增加12497萬元,工行、建行和銀行分別比年初增加5226萬元、3947萬元和6206萬元,而農行、郵儲行和村鎮銀行分別比年初減少17771萬元、9033萬元和468萬元,農行成為歷史上同比減少最多的,全縣出現了不平衡發展格局,不利于我縣銀行業整體發展。

    (二)貸款總體增加,但發展不平衡。一是從貸款總額看,農信社多而其他銀行少。截至6月末,我縣銀行機構貸款386244萬元,比年初增加34964萬元,總體呈穩步增長,但從各行社情況看,呈現農社“一枝獨秀”態勢,農村信用社貸款194042萬元,比年初增加15706萬元,占上半年全縣貸款凈增額的45%,工行、農行和村鎮銀行分別比年初增加4473萬元、5340萬元和4474萬元。農社貸款較多,有點孤立難支,無法滿足全縣信貸資金需求。二是從貸款對象看,個體及農戶多而中小企業少。截至6月末,全縣銀行機構個體及農戶貸款308995萬元,占貸款總額的80%,而中小企業貸款僅有47743萬元,占貸款總額的12.4%。個體及農戶貸款明顯高于中小企業貸款87.6個百分點,表明我縣銀行機構支持中小企業發展力度仍然不足,中小企業貸款難未得到根本解決。三是從貸款行業看,涉農貸款多而工業貸款少。我縣銀行機構結合本地果業優勢,加大了信貸支農力度,特別是農村信用社根據自身行業特點,以支持和服務“三農”為宗旨,不斷增加支農貸款,促進農村經濟發展。截至6月末,全縣銀行機構涉農貸款370427萬元,占貸款總額的95.9%,其中農信社涉農貸款182018萬元,占涉農貸款總額的49%,有力解決了農業生產及果業開發等資金需求,而全縣工業貸款只有30155萬元,占貸款總額的7.8%,低于涉農貸款88.1個百分點,說明我縣銀行機構貸款以農業為龍頭,工業后勁明顯不足,加強工業信貸扶持、促進工業發展勢在必行。

    (三)信貸質量提升,但潛在風險還有。我縣銀行機構積極采取措施加強不良貸款清收和管理,取得了一定成效。截至6月末,全縣銀行機構不良貸款7560萬元,比年初減少41萬元,不良率1.96%,比年初下降了0.2個百分點,主要是農村信用社不良率比年初下降0.35個百分點,農行和郵儲銀行不良貸款也較低,分別為0.94%和0.24%,建行、銀行和村鎮銀行沒有不良貸款,全縣銀行業機構信貸資產質量明顯看好。但從我縣經濟金融發展狀況看,我縣銀行業不良貸款仍面臨一些潛在隱患和風險,如工行上半年新增不良貸款90萬元,不良貸款占比較年初上升0.14個百分點。一是有的涉農貸款會產生不良。目前,我縣涉農貸款占全縣貸款總額的95%,而涉農貸款的90%以上又是果業貸款,這些果業貸款隨著黃龍病危害程度不斷加深將會出現一些不良,給涉農貸款帶來影響。從去年黃龍病災害情況看,全縣因黃龍病被砍的果樹達到果樹總量的10%左右,大概有310萬株(全縣果樹面積52萬畝,按60株/畝計算共3120萬株),直接影響了部分果農今年的收成,將會在一定程度上帶來今年還本付息的困難。二是有的房地產貸款可能斷供。由于受果業黃龍病和稀土產業限制性開采的影響,導致大量果農和個體私營者無力購買,我縣房地產市場不太景氣。房地產價格由原來每平米5000-6000元降為4000-5000元,銷售量也明顯下降,可能會帶來一部分銀行房地產貸款月供問題,住房按揭貸款不能按時月供或者不月供的情況將會不同程度地顯現。

    (四)經營效益見好,但不能過于樂觀。我縣銀行機構經營效益不斷提升,上半年,實現利潤4236萬元。第三、四季度是利息清收旺季,預測今年利潤億元以上。但據分析,我縣銀行業經營面臨兩大問題:一是中間業務收入少。上半年,全縣銀行機構業務收入16563萬元,貸款利息收入15522萬元,占收入總額93.7%,而中間業務收入僅有1041萬元,占收入總額6.3%,少于貸款利息收入87.4個百分點。二是集約化程度不一。上半年,全縣銀行機構人均利潤11.7萬元,從總體上看,集約化程度不低,但從各行情況看,國有商業銀行集約化程度相對高于農村中小金融機構,工行和農行人均利潤分別為13.9萬元和27.3萬元,而農信社3.1萬元,遠遠低于這兩家老牌國有商業銀行。加強農村中小金融機構集約化管理是我縣銀行業經營面臨的一個突出課題。

    當前,因受國家政策調整、經濟發展速度快慢等主客觀因素的影響,我縣銀行業經營發展仍面臨不少風險和問題。主要有:

    (一)資金供求矛盾突出。目前,我縣經濟主要以蜜桔、臍橙的種植業作為龍頭產業,全縣90%以上的資金投向于果業,但由于果業生產周期長,特別是去年受黃龍病災害影響,收入明顯減少,需要大量資金投入。據統計,全縣共有果園面積約有52萬畝,按每年0.3萬元/畝計算,每年全縣果業資金需求量為15.6億元,如果從貸款增量來分析,上半年全縣銀行機構凈增貸款3.5億元(不剔除其他因素),與果業資金需求量相比,資金缺口達12.1億元,遠遠滿足不了果業資金需求。同時,我縣工業基礎薄弱,今年又提出發展83個重點項目,需要大量資金啟動,導致資金供求更加吃緊,矛盾也更為突出。

    (二)信貸結構過于單一。由于受產業結構的影響和信貸資金的限制,我縣信貸結構較為單一,全縣銀行機構大部分資金投向于果業,特別是近幾年全縣掀起種果熱潮,90%以上的貸款投向于果業,而工業貸款明顯不足,信貸結構極為單一,給我縣銀行機構經營帶來貸款集中度風險,將會出現一損俱損、一榮俱榮的畸形局面,如去年因受黃龍病影響,一部分果農收入減少,無法接濟,導致我縣房地產市場疲軟。

    (三)信貸權限過于集中。多年來,國有商業銀行實行了集約化管理。我縣國有商業銀行屬低類機構,信貸權大多集中于上級分行,基層支行要發放貸款需要層層申報和諸多環節,一些好的項目也因為權力過于集中帶來的時效滯后而未能及時得到貸款支持。同時,因我縣屬山區小縣,經濟總量小,相對于其他大縣(市),上級下達的信貸規模相對更小,如農村信用社本是法人機構可以資產負債比例管理,但因上半年人民銀行下達的信貸規模1.56萬元限制而無法發放貸款,滿足農村強大的資金需求,一定程度上抑制了我縣銀行機構信貸業務拓展。

    (四)民間借貸異常活躍。近年來,隨著國家實行穩健貨幣政策,國有商業銀行貸款投入相對趨緩,信貸投放量愈來愈少,結果助長了我縣民間借貸的活躍,主要以賒銷物資為基礎的間接資金融通和以信用為基礎的直接資金融通兩種方式,集中在果業發展較快的中心鄉鎮,如吉潭和澄江,均在1000萬元以上。據測算,目前我縣民間借貸資金約有3億元,利率高達25‰不等。

    (五)準金融機構沖擊大。目前,我縣已經批準設立的小額貸款公司有1家,資本金0.6億元,另有一家在申報籌建之中,其注冊資本1.3億元,而擔保公司、典當公司等卻有20多家,不同程度地從事地下融資活動,高利率回報吸引了大量民間資金從銀行體內分流到體外,銀行存款上不了,信貸資金趨于吃緊。同時,一部分信貸資金也通過不同方式流入到這些從事融資的準金融機構之中,融資風險也會轉嫁到銀行機構。

    (六)資金異地分流突出。我縣毗鄰廣東和福建,交通便利,資金分流現象較為明顯。據估計,近幾年,我縣資金分流達到15億元之多,約占全縣銀行存款24.6%。一是因日常生活而分流。我縣緊鄰廣東梅縣,大多群眾看病、購買日常物品等直接到梅縣而不去,以致一部分日常生活資金流入廣東。二是因購置房屋而分流。多年來,我縣群眾到廣東梅縣購買的房屋達到20xx多套,如果按每套房屋50萬元計算,因購買房屋流入廣東的資金達10多億元。三是因購買小車而分流。近幾年,我縣群眾購買小車的熱情逐年高漲,到廣東購車并掛牌的達20xx多輛,如果按每輛小車15萬元計算,因購車分流的資金也達到3億多。四是因受執法嚴打而分流。去年,因當地政府加大打擊無證開采稀土的力度,有部分人因怕露富或被引起注意,將部分資金轉移到附近廣東平遠和梅州、福建武平等縣市,分流到廣東、福建等地的資金達到1億多。

    當前,要盡快走出經濟金融低位運行困境,難達預期發展目標,關鍵要結合我縣銀行業經營風險和問題加以分析研究。為此,擬提出如下意見建議:

    (一)加大信貸支持力度。一是力促爭取更大信貸規模。在第三季度對各銀行機構執行信貸規模管理情況進行督查,對未按時間進度用足用好信貸規模的機構提出監管意見,并要求各銀行機構主動向上級行反映當地實際,爭取更多信貸規模調劑到當地,以解決我縣有信貸資金而無規模發放的問題。二是推動信貸政策有效落實。當前,國家已出臺“降準”、“微刺激”政策,督促轄內銀行機構盡快制定執行微刺激政策的方案與措施,進一步增強對地方經濟發展的信貸支持力度,對落實不到位或執行流于形式的機構,將實行監管談話,約見其高管人員說明和表態,以推動國家微刺激政策在我縣有效落實。

    (二)強化信貸有效管理。一是做精信貸產品。督促各銀行機構全面調查分析我縣優勢產業項目,篩選好信貸支持項目,并給以積極的信貸支持,把有限的信貸資金投入到精品項目上,以提高信貸資金使用效率。二是優化投向結構。要求各銀行機構根據當前我縣產業優勢和縣委、縣政府經濟發展思路,特別要緊扣政府今年83個項目做文章,協同政府尋找工業發展和農業結構調整的新路子,使信貸結構與產業結構相適應。三是搞好銀企對接。要求各銀行機構加強銀企信息交流,特別是加強與中小企業信息溝通,充分了解企業經營困難,對一些有潛力的中小企業給予信貸支持,并不折不扣地落實今年兩次銀企簽約資金到位,切實幫助中小企業解決貸款難,減少社會不穩定因素,以促進地方經濟發展。

    (三)拓寬政府融資渠道。一是提供有利條件協助政府融資。不管是銀行機構,還是政府部門,要以當地經濟發展戰略目標為中心,立足自身特點,調整工作思維,充分運用各自功能優勢為政府融資創造有利條件。銀行機構要爭取規模和資金,在風險可控的前提下加大對當地重點項目的信貸支持,而監管部門要在合規合法的前提下利用監管資源,為政府融資提供優質服務,如上半年在個別指標不達標的情況下通過部門優勢,協助政府將縣土地儲備中心納入名單制管理,為政府融資平臺貸款提供了條件。二是靈活運用政策助推政府融資。正確引導轄內銀行機構在不違反金融法規的前提下靈活運用各類金融政策,創新各類融資渠道,以注入信貸資金血液。如引導銀行辦理銀行承兌匯票敞口、票據貼現等業務,增加農資、家電等企業資金融通;開辦委(信)托貸款,采取借雞生蛋辦法為企業融資和擴大消費提供資金扶持;指導企業發行債券,直接為企業融資提供條件等。三是完善擔保機制推動政府融資。建議政府部門建立健全各類擔保基金機制,激足基金數額,讓基金發揮最大倍數幅射作用,如“財園信貸通”業務可以8倍地放大基金效應,同時,可發揮土地儲備中心作用,以有效土地抵押擔保融資,增加信貸資金投放量,從而激活我縣經濟內在潛力和活力。

    (四)深入推進金融。一是加大金融知識宣傳。組織各銀行機構開展“送金融知識下鄉”活動,特別是加大對偏遠山區金融知識宣傳,幫助他們釋疑解難,讓廣大農戶更多地了解金融,懂得金融,以提高社會公眾維權意識和金融知識水平。二是完善銀行組織體系。積極策應政府號召,多呼聲、多形式地向上要政策,恢復農發行和中國銀行,并要求各銀行機構積極向農村中心村延伸機構,進一步完善我縣銀行機構體系,提升和拓展銀行業服務功能。三是推進“三大工程”建設。督促和指導農村信用社按照上級要求加大農村金融服務“三大工程”建設,充分發揮分局掛點示范作用,為廣大農民提供更優金融服務。四是加快農商行組建步伐。督促農村信用社落實各項政策措施,爭取各方支持與配合,充實各項指標和條件,規范股權結構,提高撥備覆蓋率,不斷加大改制力度,為明年改制創造條件。

    (五)協助整治金融環境。一是整治各類融資公司。建議政府有關部門組織力量加大對轄內擔保公司等融資性公司的整治力度,對不合規的擔保公司、典當行、寄賣行等堅決予以取締,而對那些已發營業執照的擔保公司應督促其規范管理,并限期整改,不按期整改的予以取締,以維護轄內金融秩序穩定。二是規范引導民間借貸。加大金融知識宣傳,澄清對民間借貸的認識,增強客戶維權意識,合理引導民間資金歸流,對一些發展為地下的錢莊的將組織力量予以打擊,以規范民間融資行為。

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