寫心得體會可以使我們更好地開啟自己對于學習和工作的思考之路。小編整理了一些有關學習和工作的心得體會，希望能為大家的寫作提供一些思路和素材。
倉庫管理的周記和心得體會（通用14篇）篇一
倉庫管理主要是負責倉庫消費品進庫，出庫登記，根據用途，性質，類型進行分類，確保各類消費品的出售效率，為娛樂場所提供優質服務。另外需要維護庫房和貨物安全，做好防潮防霉變質的工作。現在將其寫出來，為今后的工作奠定基礎。
倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。管理公司內酒水，飲料等消費物品。統計每日管理物品的結存情況，便于公司對相關消費物品的采購。
做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄，如有變動及時向營業部、財務部反映，以便及時調整。
各營業部必須根椐營業計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業部領導及財務人員，營業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現貨物失少或質量上的問題（如過期、受潮、變質或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
我于xx年1月份到藍天駕校工作，在近10個多月的時間里，通過領導及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的.認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”，任何時候，都來不行辦點“馬虎”，唱不得半點“高調”，來不得絲毫“僥幸”。
作為倉庫保管員的一員，我深感自身責任重大，以下是我結合工作的一點想法：
小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來，我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應該嚴格要求自己。
在實際工作中，我發現自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙，但是仍要增強學習的自覺和緊迫感，向領導請教，向身邊的同事學習，抓住每一次學習的機會，不斷擴充知識存量，全面提高業務能力。
真正參與到倉庫的實際工作中，我才發現經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：
1、要沉著應付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進行分析，穩定場面后再報告相關領導，并按領導要求協調相關部門，組織力量處理。
2、要胸有主見，不能唯唯喏喏。面對急事或發現事件，不能退縮。
3、要認真負責，絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題，不能因為事情已過，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志，及時查找出未完成的工作，在“查不落實”中求以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現在最基本的工作任務，是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務，發錯貨、賬目錯亂，會給后續工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼，提高注意力，確保在第一個環節上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品，多關注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
3、要用為公司服務的理念去工作，把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經營好這個場所。
4、單純的揀貨，包貨，發貨，好像沒有什么技術含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當然在實訓中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富，相信對我以后的生活也會有很大的幫助。
經過這次實訓，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態與斗志，積極向上，我的人生一定會有更大的收獲。
倉庫管理的周記和心得體會（通用14篇）篇二
炎炎夏日列日當頭。正是因為有這樣的環境，正激起了我要在暑假參加社會實踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環境中有能力依靠自己的又手和大腦維持自己的生存，同時，也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會，在實踐中增長見識，鍛煉自己的才干，培養自己的韌性，更為重要的是檢驗一下自己所學的東西能否被社會所用，自己的能力能否被社會所承認。想通過社會實踐，找出自己的不足和差距所在。
那么，我的社會實踐活動就從我的找工作拉開了序幕。一開始，對自己手工藝期望很高，沒有月薪一千不干。經過艱苦的找尋工作，很多的地方的招聘都要有工作經驗的優先，一聽說我沒有經驗就跟我說“這樣吧，你回去等消息吧，如果需要的詳，我會通知你的”。經過多次面試的失敗，我總結了自己失敗的原因。主要有兩個方面的原因。一個方面是自己眼高手低，自己根本自身素質沒有達到一定的水平，五個方面是自己沒有給自己一個很好的定位，沒有找準自己的位置。總結了以前的失敗的教訓，擺正好自己的位置，社會實踐只要有工作，能供飯吃，任何苛刻都干。最后終于在家附近的一個倉庫找到了一個清書的工作，工資才700每月。
剛開始的時候心理極不平衡。心想從小到大讀了這么多的書，家里花了那么多的錢把我培養長大成人，就去幫人家做雜工，心理及不平橫。本來就是嗎？我怎么著也是個大學生，被一些只有小學文話的人指喚過來指喚過去的，確實心理上很不舒服。但是，人總是要適應自己自下而上的環境，我不想一開始就干不下去了，不行，我一定要堅持下去。要在自己的工作的環境中讓自己的工作做的很輕松，首先行把自己同領導和同事之間的關系搞好。因此我只好暫時避其鋒芒。盡快地熟悉自己所在的工作環境。
在打工的這段時間里工作非常的單調，每天都是清書，搬書，沒任何變化，我只好苦中作樂，和同事們一起聊天，聽聽他們的生活瑣事，學習他們怎么做這單調的工作，很快我就適應了這里的工作和這里的生活，那些同事大都是大叔大伯級人物都很照顧我，雖說都是很簡單的工作，他們都認真的教我，很快和他們都處得很好了，我也應為做事很勤快，肯動腦子，得到了主管的好評，心里有種說不出的舒服，在這日子單調但是真的很充實，這些處世之道是在我學習生活中無法體會到的。
休息的時候，我也主動找我們的領導和同事虛心地向他們請教和學習，工作的大師傅和我說：“我知道你是大學生有大志向，想做大事，但是你千萬不要小看做小事，大事都是由小事積累起來的，做大事的本領也是由做小事的本領不斷地積累而成的，不積小流無以成江海；不積跬步無以致辭千里。”他為我指出了工作中的很多錯誤和缺點，我也一直很虛心地請教大師傅還對我說：“我看一個人怎么樣并不是看他學歷、文憑怎么樣，關鍵是看此人做事是否勤快踏實。年輕人不要怕吃苦，年輕人就行能挑大梁，年輕人的時候不吃苦，難道到老了再吃苦嗎？”
打工結束后，倉庫主管給了我一些指點，他說：“一個人在他的學生時代最重要的是學習東本，增長見識，鍛煉能力，尤其在大學學習時候，選用暑期時間參于社會實踐活動是一個很好的鍛煉機會，賺錢不是主要的，作為學生，能賺多少錢，等你畢業了有的是賺錢的機會，然后他給我說了他讀書時的事，他說他讀書的時候，也是求知欲非常強烈，想方設法地想多學點知識，放假的時候，經常往全國各地跑，不為別的，就為了增長見識。”
我分公司歷來對人事行政及倉庫管理工作都非常重視，開業伊始，就成立了專有倉庫及專人人事行政工作，幾年來，我公司人事行政工作在集團總部領導下，在店總的指導下，管理工作一步一個臺階，逐步走向科學化、規范化管理，現將有關情況匯報如下。
我公司人事檔案及倉庫管理工作的發展與建設，既有上級主管部門的支持，又有店總的關心和重視，更有全店員工的努力。首先是明確了人事及倉庫工作的人事專員，確定了崗位責任制，劃定階段性任務、目標，實現了檔案管理制度化、規范化。同時，店總和總經辦會把學習貫徹《員工手冊》，提高員工的企業文化認知水平，列入了培訓工作的重要日程，對培訓工作進行了專題研究，重點查找了檔案及倉庫管理工作中存在的薄弱環節，制定整改措施，研究探討進一步做好檔案及倉庫管理的辦法措施，對相關工作進行認真的部署安排，促進工作的落實。確保人事及倉庫管理的正常運轉和部門之間的溝通。
在繼續鞏固和完善人事檔案管理標準的基礎上，我進一步提高人事檔案管理工作標準，增大在培訓和招聘方面的投入，解決招聘工作中的實際困難，嚴格依公司制度建立人事檔案，加快檔案信息化進程。
1、及時完成文件歸檔入庫和分類整理工作。對于各類檔案，我都嚴格按照公司有關檔案工作的規章制度，對應歸檔的文件材料，做好文件的收集、歸檔工作，對檔案文件嚴格按照程序做好銷毀、歸檔工作。同時，將人事檔案與公司檔案分離，由人事專員負責，加強檔案的保密性。隨著電子文件檔案管理系統開展，在單位領導的重視下，我公司將計算機運用于檔案整理工作，為單位檔案管理專門配備了計算機一臺，落實專人負責。做到規范操作，有序利用，設立了信息的防火墻、密碼訪問控制，不斷完善檔案信息安全管理制度，確保檔案信息安全。在管理上建立了電子歸檔制度和文件管理的記錄，嚴格執行保管制度，從技術要求和管理措施兩方面有效地保證了檔案信息的安全管理。經過多年的建設，我公司基本實現了檔案管理工作現代化、整理規范化、排列標準化、檢索科學化。
2、加大投入，嚴肅紀律，確保檔案安全。檔案安全是檔案工作的重中之重，我們要求檔案工作者要從對公司、對員工負責的高度，深刻認識檔案安全的重要性，自覺從思想上、行動上確保把檔案安全放在首位，要求時刻牢記“檔案安全，責任重于泰山”，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅決防止和克服松懈、僥幸心理，確保檔案安全萬無一失。把安全工作重點從事后處理轉到事前防范上來。在自查的基礎上，對重點檔案和可能存在隱患的進行重點檢查。對檢查中發現的問題和隱患，采取了有力措施，及時整改，堅決堵塞危及檔案安全的'漏洞，防止各種危害檔案安全事故的發生。建立健全檔案安全規章制度。把建立健全檔案保管、編目、利用、編研、保護、保密等方面的規章制度，真正做到責任到人，措施到位。盡管現用辦公地點為公用電腦，但我還是克服困難，設立了專門檔案管理系統，采取切實有效措施，確保了檔案的安全。正確處理好檔案安全保管和方便利用的關系，既保證檔案不丟失、不損壞，又保證了檔案信息不失密、不泄密。
3、加強人員招聘工作。招聘工作是一項基礎性工作，許多人對本公司比較陌生，不夠了解，為此，我在各個街道張貼、路邊設立攤點、網絡招聘等渠道進行招聘工作，并詳細全面的學習了《員工手冊》，取得的效果不算明顯，招聘工作有待加強。
1、加強倉庫管理，做好物資的收發和保管工作。做到保質、保量、及時地完成物資的收發任務。
保質就是要把質量好的物資收進來并發給部門；保量就是按出入庫開具的數量，及時縮短驗收和配發時間，做到快收快發，按照物資的供應計劃，及時地把物資發放到需求部門。
2、做好倉庫管理是加強物資管理的一項重要任務，為此倉庫管理人員必須根據儲存物資的特點，做好“五無”無霉爛變質、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠；做好“六防”防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。
3、保證物資管理的安全，嚴防貪污盜竊，嚴防一切事故發生，嚴禁無關人員進入倉庫，不準在倉庫內吸煙、燒電。
4、物資進倉須有嚴格驗收手續，對物資的數量、規格、質量、名稱等做到準確無誤，同時做好進倉的登記手續。
5、物資出庫發放必須嚴格執行發料規定，須有領料憑證，并且手續完備、齊全，否則倉庫管理人員有權拒發物資。
6、開展技術革新，不斷改善倉庫的物資管理工作，做到科學管理倉庫，提高工作效率，使物資盡快地投入使用，充分發揮物資的作用。
7、嚴格遵循“先進先出原則”。
設想通過自查，我對人事行政管理工作進行了進一步的明確，同時，也發現了一些存在的薄弱環節，比如：未及時向集團總部報送新入職人事檔案及調職人員檔案的報送，倉庫未及時整理，保密觀念還有待進一步強化等等。針對以上問題，今后人事行政工作的目標是，以《員工手冊》為指導，貫徹執行集團總部及店總下發的各類通知及指示；立足現實，著眼未來，強化服務意識，創新服務機制；積極跟進人員招聘工作，充分利用現有條件，為招聘工作提供更方便、快捷的服務。重點做好以下幾項工作：
1、繼續學習宣傳、貫徹培訓執行《員工手冊》，堅持依公司制度管理檔案。
2、做好檔案日常管理工作。采用科學先進的管理手段管理檔案，逐步實現檔案管理、檢索微機化。
3、加大人員招聘的實施力度。
4、做好倉庫物資的合理利用工作，督促監督各部門的物資領用及申購工作。
5、進一步加強培訓，抓好培訓的落實工作。
通過此次自檢自查，我增強了檔案及物資的安全意識，牢固樹立了安全防范意識，并在檢查中進一步消除了隱患。今后，我將繼續按照此次檢查的要求，把檔案及物資管理體現在實際工作中，落在實處，認真堅持下去，時刻確保檔案的安全和完整及物資的儲備、發放、申購管理。
倉庫管理的周記和心得體會（通用14篇）篇三
1.倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，企業倉庫管理是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向生產，降低費用，加速資金周轉。
2.置要根據工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃，合理布局;內部要加強經濟責任制，企業倉庫管理進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系;業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。
4.物資入庫存，應先入待驗區，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。
5.材料驗收合格，保管員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志，入庫存單各欄應填寫清楚，并隨同托收單交財務科記賬。
6.不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職的責任。
8.物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的貨架存放，落地堆放以分類和規格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。
9.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點，必須做到過目見數，檢點方便，成行成列，文明整齊。
10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。
11.保管物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達到“十不”要求，勿使國家財產發生保管責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發貨方便，留有回旋余地。
12.保管物資，未經科長同意，一律不準擅自借出。總成物資，一律不準折件零發，特殊情況應經科長批準。
13.倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業需經保衛科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。物資發放。
14.按“推陳儲新，先進先出，按規定供應，節約用料”的原則發放材料。發料堅持一盤底，二核對，三發料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優料劣用以及差錯等損失，保管員應負經濟責任。
15.領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、圖號、零件名稱和材料用途，核算員和領料人簽字。
倉庫管理的周記和心得體會（通用14篇）篇四
倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。管理公司內酒水，飲料等消費物品。統計每日管理物品的結存情況，便于公司對相關消費物品的采購。
做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄，如有變動及時向營業部、財務部反映，以便及時調整。
各營業部必須根椐營業計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業部領導及財務人員，營業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現貨物失少或質量上的.問題(如過期、受潮、變質或損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
倉庫管理的周記和心得體會（通用14篇）篇五
1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。管理公司內酒水，飲料等消費物品。統計每日管理物品的結存情況，便于公司對相關消費物品的采購。
2、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄，如有變動及時向營業部、財務部反映，以便及時調整。
3、各營業部必須根椐營業計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業部領導及財務人員，營業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。
1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發票的正確性和有效性。
4、入庫貨物在未收到相應發票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。
5、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。
6、因質量等原因而發生的退回貨物，必須由營業部財務部部相關人員填寫退回處理單，辦妥手續后方可辦理入庫手續。
1、各類材料的發出，原則上采用先進先出法。酒水等出庫時必須辦理出庫手續，并做到限額領貨，各部門領用的物料必須由各部門長統一領取，領貨人員憑各部門長開具的流程單或相關憑證向倉庫領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確后方可發料；倉管員應開具領料單，經領貨人簽字，登記入卡、入帳。
1、倉管員在月末結賬前要與各部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時報送規定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現貨物失少或質量上的問題（如過期、受潮、變質或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
4、倉庫現場管理工作必須嚴格按照6s要求、iso9000標準及各事業部分廠的具體規定執行。
倉庫管理的周記和心得體會（通用14篇）篇六
在這短短一個月的實習時間里，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責任重大，通過工作，我認識到幾點：
小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯，只有。
小事做好了，大事才能更好的完成，進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數量搞錯了，也有把價錢弄錯的，導致收銀員沒法收錢，數量上出現錯誤供貨商把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我出現過很多，在今后的工作中應該嚴格要求自己。
倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。
要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會埋怨我，不擺完貨就走留個爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時也要認真負責，絕不能丟手不管。
不管做什么事都要主動，主動幫忙才顯示出人的品德與素質，彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。
我深刻認識到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經過，都要有失敗，經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的`實習，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。
不管在哪個行業，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業心和責任感。這是最基本的職業道德，也是企業對員工最基本的要求。
倉庫，是企業核心的一部分。客戶貨源的供應管理以及生產原材料的供給，都在于倉庫的運作及數據，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據入庫單據，將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統備份。要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產部門的溝通。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數據不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況，預測計劃期的原料需求量規律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會影響到企業的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關信息。
平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經驗是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學習，提升自我，不管在哪個行業，哪個崗位都能做得出色。
倉庫管理的周記和心得體會（通用14篇）篇七
剛開始公司的人并沒有明確安排我做什么，而是拿一份倉庫所有產品的資料給我，讓我先在一號倉的各樓層熟悉產品并了解倉庫產品的擺放規律。那幾天我一直拿著那份資料在倉庫里轉著，遇到不懂得地方就問同事，她們也都挺樂意教的。就這樣對倉庫有了一定的認識，但對于倉庫具體的運作流程還是一團云霧。看她們操作著nc系統，心里想著有些復雜，要學的`東西還很多。偶爾也會向同事請教nc操作的方法，但沒有實際操作過總是會忘記的。那不是一朝一夕就能學會的，只能慢慢學。初步了解nc系統是我實習第二周的收獲。
倉庫管理的周記和心得體會（通用14篇）篇八
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在經歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪!時光飛逝，轉眼間一年又過去了。回想這一年的工作，心中感慨萬千。在公司領導和各部門主管的指導和關心培養下，在同事的支持幫助下，在自己的努力下，我不斷加強學習，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人業務工作能力都取得了一定程度的進步，現將工作學習情況總結如下：
短缺物料做到及時請購;來貨后清查物料規格數量及送檢;經檢驗合格碼放到指定庫區，不合格直接退廠處理;根據生產指令仔細核對物料規格數量批次經行發放。若在生產過程中發現有影響成品質量的物料，追蹤到具體的批次經行退庫手續辦理。整個出入退庫工作在u8系統中錄入，實現帳物卡一致;每月定期盤點，發現盤盈或盤虧現象及時找出的原因并解決。
庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產不受損失，我嚴格遵守崗位安全職責，防止一切不安全的'事故發生。按照公司庫房的規定，我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀，消防用具是否完好，有無不安全因素，庫房場地是否整潔。每天下班前，再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關閉。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內違章用電用火及吸煙，更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房，每天不定時對所管轄庫房記錄溫濕度情況。
1.用友系統。
要完成某一物料入庫手續過程繁瑣效率低下，首先用友客戶端少;其次就是各部門協調不完善，往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。
2.庫房面積難以容納繁多的物料。
下面是優生、膠體金、乙肝產品的其中每個系列某種酶聯或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需：
以上僅是公司部分成品所需的盒子，可見相應所需物料之多。庫房面積已經超負荷運載，適應不了公司的發展。因此帶來的后果可想而之。如：庫房面積小，再加上gmp認證考核，不得已將不能體現的物料集中堆放在一起，不能體現的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距，有時為了節省空間會把不同規格的物料碼放一起，同一規格不同批次碼放一起等，物料堆放過高，都會導致日后發貨困難，體考多余的小零頭用時不好翻，每次發貨都要爬上爬下的，嚴重影響工作效率。最嚴重的就是如果某種物料在生產過程中發現影響成品質量的要追蹤到具體的某一批次，由于節省空間或滿足體考所需回頭重新去找，很難一個不漏的找全。
帳做的不完善。
深受影響的就是標簽，未按正常的發貨數量走，導致現場無法著手準備。像一些物料不能拆包的為了應付gmp不得已在沒有任何清潔安全的工作環境中經行拆包，一方面影響物料本身質量一方面增加了零碎物料的出現。
4.退貨不及時。
遇到生產中不合格物料需要退廠時，退廠前期的整理打包工作做完以后等待退貨時，采購部門遲遲不能把貨物及時退走，有時所退物料要積壓兩到三個月，一方面區面造成庫區面積更加緊張，一方面影響正常的生產物料所需。
5.非庫房工作人員私自進入庫房。
公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食，其實這些都是人之常情可以理解，但是要自覺遵守起碼的道德標準不要亂仍糖果紙屑，每次我看到后都會撿起來扔到垃圾桶，還是希望公司部分員工以身作則防止類似現象發生。
倉庫管理的周記和心得體會（通用14篇）篇九
倉庫管理是一項重要而又復雜的工作，它關乎著企業的運作效率和利潤。通過一段時間的學習和實踐，我逐漸積累了一些關于倉庫管理的心得體會。下面我將結合自己的學習和實際工作經驗，分析倉庫管理的關鍵要點，并分享一些有效的管理方法。
第一段：明確管理目標和流程。
倉庫管理的第一個關鍵要點是明確管理目標和流程。一個好的倉庫管理應該以提高運作效率和降低成本為目標，同時要清晰明了地定義工作流程。首先，需要明確每個倉庫的定位和功能，例如是否作為存儲中心、分撥中心還是配送中心。其次，要明確每個崗位的職責和工作流程，以確保工作的高效有序。
第二段：合理規劃倉庫布局和貨物存放。
倉庫的布局和貨物存放是倉庫管理的核心要素之一。合理的倉庫布局可以提高貨物的流轉效率，減少等待時間和運輸成本。首先，需要合理劃分倉庫的區域，包括收貨區、存儲區、揀貨區和發貨區等。同時，要根據貨物屬性和庫存量進行合理的貨物存放，例如將相同屬性和使用頻率高的貨物放在相鄰的區域，以便于快速揀選和發貨。
第三段：建立有效的入庫和出庫管理制度。
入庫和出庫是倉庫管理中最常見也是最重要的環節之一。建立有效的入庫和出庫管理制度可以保證貨物的準確、及時的收發。首先，要明確入庫和出庫的審批流程，以確保每個環節的責任人和流程。其次，要建立嚴格的貨物標識和記錄制度，保證貨物的追溯和核對。同時，要加強對貨物數量和質量的檢驗和把關，確保貨物的準確性和安全性。
第四段：運用科技手段提升管理效率。
隨著科技的發展，倉庫管理也得以智能化和自動化。運用科技手段可以提升倉庫管理的效率和精確度。例如，可以采用倉庫管理系統，通過條碼掃描和數據對接，實現貨物的自動入庫和出庫，減少人為操作和人為錯誤。同時，還可以利用物聯網技術，實時監控貨物的位置和狀態，保證貨物的安全和追溯。
第五段：持續改進和優化倉庫管理。
倉庫管理是一個不斷改進和優化的過程。通過持續改進，可以提高倉庫管理的效率和質量。首先，要加強對倉庫管理人員的培訓和學習，使其掌握最新的管理理念和技術。其次，要積極收集和分析倉庫管理過程中的問題和反饋，不斷優化工作流程和管理制度。同時，還要開展定期的倉庫管理評估和現場巡檢，及時發現問題和提出改進方案。
綜上所述，倉庫管理是一項復雜但又至關重要的工作。通過明確管理目標和流程、合理規劃倉庫布局和貨物存放、建立有效的入庫和出庫管理制度、運用科技手段提升管理效率和持續改進和優化倉庫管理，可以提高倉庫管理的效率和質量，從而為企業帶來更好的運作效益。我相信，只要我們不斷學習和總結經驗，結合實際情況靈活運用這些管理方法，就能夠成為一名優秀的倉庫管理人員。
倉庫管理的周記和心得體會（通用14篇）篇十
倉庫管理是企業發展中不可或缺的一部分。它關系到企業的成本、效率和客戶滿意度。正確的倉庫管理可以提高企業的效率、降低成本、優化庫存等多方面。我曾在一個大型倉庫工作過，從實踐中學到了很多倉庫管理的實用技巧，也體會到了倉庫管理的重要性。
2.現實體驗。
倉庫管理需要做的第一個事情是細致入微地規劃進出貨流程，為此，我們必須從頭開始深入實踐。首先，我們要規劃貨物的分類和存儲，不同的貨物需要分配不同的儲存空間。其次，貨物的區域應該合理分配，要體現區域的效益。也不可忽略貨物到達倉庫之后的清點處理，要確定貨物規格、數量和特殊需求。這些細節的處理會為倉庫管理創造價值，并且會節省很多時間和成本。
3.監管流程。
在倉庫管理中，監管流程是非常重要的。監管流程又可以分為入庫、出庫、清點和庫存盤點。我們必須保持仔細細致的監管流程，確保每一步都能妥善處理。為此，追蹤記錄是非常必要的。實時記錄貨物狀態、條碼、位置等等，會使監管工作變得更加容易，也能避免無法找到貨物的情況。
4.信息化管理。
現在許多倉庫管理已經實現了信息化，可以通過軟件來實現更加便捷的管理。利用倉庫管理軟件可以輕松實現進行快速的區域管理、貨物記錄等工作，也能與倉庫內部的人員進行更高效的交流協作。信息化管理能夠提供更為便捷的管理方式，良好的軟件對于提升倉庫管理水平能夠起到非常重要的作用。
5.分析優化。
即使倉庫管理做得很好，還可以通過對數據的“智能管理”來發掘更多的潛在優化點，從而取得更好的效益。分析存儲點布局，根據貨物特性進行優化；可以根據監管流程的數據分析來優化流程，用更少的事情來完成更多的工作。通過數據分析，我們不僅可以發現問題，提高管理效率，還可以優化人員和設備的使用，從而降低成本，提升倉庫管理的效益。
6.結語。
以上是我在倉庫管理方面的一些個人體會和經驗。作為現代企業發展中的重要部分，倉庫管理的重要性越來越受到重視。要想提高企業的競爭力，優化倉庫管理效率，我們需要切實做到細致入微的監管流程和信息化管理，分析數據并進行優化，這些都是需要不斷實踐和總結的。在這個APRIL聯賽中我們團隊的倉庫管理水平也是需要不斷優化的，我們將繼續探尋更好的管理方式和方法，努力做好倉庫管理，為連明眼科醫院發展貢獻自己的力量。
倉庫管理的周記和心得體會（通用14篇）篇十一
倉庫管理是現代企業生產與物流管理中不可或缺的一環，良好的倉庫管理可以提高企業的效率、降低成本、保證產品質量。在我工作的這段時間里，我深刻體會到了倉庫管理的重要性，并總結出了一些學習倉庫管理的心得體會。
首先，建立科學合理的倉庫布局是關鍵。倉庫布局直接影響到倉庫的物品存放、取放速度以及員工工作效率。一個科學合理的倉庫布局應該充分考慮到貨物的種類、儲存需求和流動性等因素。例如，我們可以將貨物分類儲存，按照貨物的種類和流動性，將常用的貨物放在離出口近的地方，以便提高取貨速度。此外，合理使用儲存空間、保證通道暢通無阻，也是倉庫布局設計的重要方面。通過合理的倉庫布局，能夠提高倉庫的工作效率、減少人力物力的浪費。
其次，高效的庫存管理是倉庫管理的核心。庫存管理是指根據需求和供應情況，合理控制和管理庫存數量，目的是保證供應鏈的連續性并減少庫存風險。在我學習倉庫管理的過程中，我意識到有效的庫存管理對企業來說至關重要。首先，我們需要定期進行庫存盤點，及時了解庫存數量和種類，以便核實庫存是否準確。其次，我們需要建立準確的庫存預警機制，根據歷史銷售數據和市場需求，預測未來的需求量，從而合理安排采購和出貨計劃，避免庫存過剩或缺貨。此外，我們還可以通過優化供應鏈，與供應商建立緊密的合作關系，共享信息，減少庫存和運輸成本。庫存管理的核心是準確預測和合理調配，只有做到這一點，才能避免庫存積壓或缺貨，保持庫存的平衡。
再次，高效的倉庫操作是保證倉庫管理順利進行的前提。倉庫操作包括貨物入庫、出庫、調撥等一系列操作，這些操作的高效進行對保證倉庫管理的順利進行至關重要。我們可以通過合理指定倉庫操作流程，規范倉庫操作規范，簡化操作流程，提高效率。例如，我們可以通過標識貨物的位置或采用自動化技術，提高倉庫操作的準確性和速度。此外，培訓和提高員工操作技能也是倉庫操作高效進行的重要保障。通過培訓，我們可以提高員工操作技能，增強員工的責任心和工作積極性，進一步提高倉庫操作效率。
最后，高效的信息管理和技術支持是倉庫管理的重要手段。隨著信息技術的發展，現代化倉庫管理不僅需要高效操作，還需要建立起信息化管理系統。這樣可以實現對倉庫信息流、物流流程和庫存狀況的實時監控和分析。通過信息管理系統，我們可以及時了解倉庫狀況、庫存變動和銷售情況，從而做出科學決策，優化倉庫管理。同時，我們還可以借助人工智能和大數據技術，分析客戶需求和市場趨勢，進一步優化倉庫管理。高效的信息管理和技術支持不僅提高了倉庫管理的效率和準確性，還為企業提供了更好的戰略決策依據。
總之，學習倉庫管理需要全面考慮倉庫布局、庫存管理、倉庫操作、信息管理和技術支持等各個方面。通過合理布局倉庫，高效管理庫存，簡化倉庫操作流程，建立信息化管理系統，我們可以提高倉庫管理的效率和質量，實現企業的高效運作和可持續發展。
倉庫管理的周記和心得體會（通用14篇）篇十二
由于不適應也不熟悉倉庫管理的工作，在工作中遇到一些困難，如對于產品編碼的不夠熟悉，在查找貨物時花費不少時間，加上每批入庫的貨物編碼方式本來就不一樣，貨物分類不細致，使得一開始我就覺得腦袋有點混亂，轉不過來。后來跟其他兩位倉庫管理員進行商量，重新對倉庫所有貨物進行分類，使其更加直觀，方便產品出庫。同時，又重新編制產品庫存登記表，方便日后管理貨物!在這一周，與同事有一點小小摩擦，不過最后還是和諧收場，剛開始一起工作是需要時間來磨合。
實習的第二周。
對于倉庫管理工作有了頭緒，操作熟悉了，我就有點急地加快工作速度，不過就因為這樣，在第一個工作日就犯了錯誤，導致交到財務的明細賬不正確，反復核查后才最終發現問題。由此我得到一些反思，倉庫管理工作甚至是許多工作都是欲速則不達，必須踏踏實實地做好每一步。在這周，我只是進行了一些理貨操作。雖然比較耗費時間和精力，但我覺得這是一個鍛煉耐性的好機會。經過倉庫主管視察后，對我們近期工作予以肯定，我開始著手學習出庫的操作。
實習的第三周。
我還是如常進行貨物整理工作，同時繼續觀察學習出庫操作。本周沒有什么訂單，但來過一個客戶來查看產品，我從該客戶與我們其中一個倉庫管理員的對話學習到不少東西。從倉庫管理員身上我學一樣東西，那就是介紹產品時所應該提及甚至是突出的產品信息、特點。我慢慢感受到一個企業或者說一個企業分支中各部門聯系對于整體運作的重要性!
實習的第四周。
第一天就開始進行一些簡單的訂單出貨工作。市場部來了一張小批量的產品訂單，我按照其中提及的規格、數量進行揀貨，記錄好相關的出庫數據以及物流單據，然后進行貨物包裝。接下來兩天都有一些訂單要處理，有的產品量大、種類多，有的訂單甚至是英文，像是全面考驗我的工作能力。對于復雜的訂單，我并沒有馬上進行揀貨，而是先把每張訂單產品先分類，這樣不僅我容易查找，也降低漏發貨的機會;至于英文訂單，我只能憑著一般的英語水平勉強看懂，細節需要查字典。鑒于我對于英文訂單的處理能力的不足，我決定在工作閑暇之時多看一些產品的中英文翻譯。
實習的第五周。
也是最忙碌的。對于貨物出庫操作已經有一定能力的我感覺比以前熟練一些了。雖然沒怎么犯錯，我還是步步為營，不敢大意，畢竟自己還是個新人，而且有時候還需要別人協助才能完成工作，還沒有能力獨立完成一筆出庫的操作。而第二天更加棘手，來了五張訂單，工作量一下子翻倍了，我很艱難地把貨一張一張備好發出去，勉強完成任務。不過在后來庫存記錄核對時弄了三次才完全無誤，看來我是犧牲了工作質量了。
實習的第六周。
本周只有三天的工作量。公司沒有接到什么訂單。在倉庫，我們這些管理員只是梳理一下貨物，看是否有短缺的貨物，或者有殘損的貨物，準備迎接新的訂單。而在新時期，我覺得最重要的是繼續提高工作中每一個環節的效率，包括驗貨、入庫登記、貨物分類整理上架、訂單揀貨、出庫登記、貨物包裝等等。當然日常還要注重貨物的保養、倉庫環境的保潔。同時要保持與采購部和市場部的密切聯系，努力解決與其他部門之間的瓶頸問題，使得貨物流通暢順。還有一點就是庫存最優的繼續實施，降低成本也是盈利的手段之一。
實習的第七周。
和以往一樣進行貨物整理工作。雖然我只是在這里工作了一個也的實習生，但是也十分感概。要經營好一個企業其實并不容易，對于員工而言，做不好工作只是一件產品的問題;但對于領導、決策者而言，做不好一個決定則是眾人的生計問題，所以作為基層人員的我們應該努力配合上級決策，共同創造企業的價值!
實習的第八周。
也是我這次實習的最后一周了。馬上就要離開這里了，有一點點不舍，但快要開學了，想到馬上可以去學校見到好久不見的同學，還是挺高興的。雖然是最后一周了，我還是認真完成了這周的工作，在最后交接完工作后，我算是圓滿完成了這次暑期實習任務。好高興!
倉庫管理的周記和心得體會（通用14篇）篇十三
倉庫管理是現代企業中非常重要的一環，它直接關系到企業的庫存、銷售、客戶滿意度以及企業的效益。倉庫作為企業儲存企業產品的重要場所，它直接涉及到企業產品的質量、數量、值錢程度和交貨時間等方面。因此加強倉庫管理，對于提升企業整體效益非常重要。
在倉庫管理中，最基本的職責就是儲存和組織托盤、貨物等物料的接收、分發、存放、位置管理、倉儲器具管理、貨物堆放、庫存管理、物料運輸、裝運、處理滯銷品以及統計跟蹤。此外，倉庫管理還需要掌握的技能包括組織人員、調配倉庫資源、制定計劃并實施、及時的信息反饋和風險管理等。
第三段：倉庫管理中要做好的事情。
對于倉庫管理人員來說，他們需要遵循一定的基本操作規范，準確、系統地開展各項工作。首先，倉庫管理人員需要對倉庫內所有的貨物種類、數量、品質、體積等信息進行記錄和管理，確保貨物存放與安全。其次，他們要隨時掌握庫存情況和貨物流向，及時進行補貨，確保貨物的及時出庫。最后，他們還應該注重倉庫的清潔、整潔，以及設施的維護、檢修，確保倉庫環境安全、衛生和整潔。
在實際工作中，倉庫管理人員會面臨一些較為困難的挑戰，如倉庫管理人員的年齡分層、管理對象的數量、技能水平、物資的品類量大等，都會為倉庫管理帶來一定難度。此外，倉庫管理人員還需要不斷地學習和提高自己的管理水平，以應對不同的管理挑戰。
要優化倉庫管理，必須合理利用人力和物力資源。首先需要合理安排倉庫管理人員的培訓和學習，確保管理人員具備一定的敬業精神和業務能力。其次，應該對倉庫物資信息進行管理和優化，通過有效的信息管理系統，實現物資情況的實時跟蹤和及時反饋。最后，應該綜合考慮倉庫場地、庫容、運輸和設備等方面的因素，通過增加自動化設備、合理利用場地等方式，實現倉庫管理的優化。
倉庫管理的周記和心得體會（通用14篇）篇十四
倉庫管理是現代物流體系中十分重要的一個環節，它涉及到倉庫內物品的入庫、出庫、存儲，以及庫存的管理等任務。在我工作的這幾年時間里，我接觸到了很多不同的倉庫管理模式，同時，也有了一定的心得體會，今天我想分享一下我的看法和體會。
第二段：合理的庫存管理。
首先，倉庫管理中最重要的就是庫存的管理，并且要盡量減少庫存堆積。在實際工作中，我發現不少企業常常過度采購，導致庫存堆積，甚至超過了企業的實際需求。如果不能及時處理，這些過多的庫存會占用大量的倉庫面積，并增加運營成本。所以，我們應該注重庫存水平的控制，在確保滿足業務需求的前提下，合理優化庫存水平。
第三段：注意安全規范。
另外，倉庫管理中也需要非常注意安全規范。由于存儲物資的種類多樣，需要做到合理的物品分類，切忌將易燃、易爆等物品放在一起，以免發生事故。同時，在操作上，也需要注意安全規范，減少操作人員的安全風險。為保證倉庫內的安全，定期進行安全演練和培訓，提高員工的安全意識。
第四段：采用科技手段。
除了以上兩點，我還認為在倉庫管理中應盡可能采用科技手段。尤其是當物流量大時，通過應用RFID、條碼掃描、自動化貨架等科技手段可以方便快捷地管理倉庫。科技手段不僅能夠提高準確率和速度，還能夠減少操作人員的工作量，提高工作效率。同時，科技手段能夠幫助企業更好地管理庫存，提高庫存周轉率，降低庫存成本。
第五段：總結。
綜上所述，倉庫管理需要注重庫存管理、注意安全規范，以及采用科技手段提高工作效率。當然，這些只是我個人的一些體會，還有很多需要我們在實際的工作中去探索和總結。無論是哪個行業，只有在管理上下足功夫，才能夠讓企業在激烈的市場競爭中占據更有競爭力的位置。